Entrevista a Miguel Montesdeoca 2

Bucle
Entrevista
Decano del Colegio Oficial de Ingenieros de
Telecomunicación. Canarias
MIGUEL MONTESDEOCA
HERNÁNDEZ
Nació el 1 de octubre de 1961 en Santa Cruz de Tenerife. Es Ingeniero de Telecomunicación por la ETSIT
- Universidad Politécnica de Madrid (1987).
Actualmente es empresario y compatibiliza la gestión de sus empresas de ingeniería y consultoría con
la dirección de proyectos de I+D+i de los que ha dirigido más de una decena en los últimos años, en su
mayoría con financiación directa de la Comisión Europea. Con anterioridad, fue Director de la División
de Ingeniería del Instituto Tecnológico y de Energías Renovables. De 1987 a 1991 trabajó en Madrid como Director de Proyectos de HRM, Director Técnico de Eltecmatic, S.A, representante en España de
Plantronics Futurecomms y Politel, e Ingeniero de desarrollo en Alcatel.
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En tanto Decano del Colegio
Oficial de Ingenieros de Telecomunicación. Canarias, ¿cuáles
son los principales objetivos que
piensas aplicar en esta nueva etapa?
a completar la información disponible sobre nuestros colegiados y
su entorno profesional y socio-económico, como elemento necesario
para definir futuras líneas de actuación.
En el acto de creación de la Demarcación, asumimos un conjunto de compromisos que hemos comenzado a cumplir. Queremos poner en marcha la Demarcación Territorial de forma eficaz, procedimentar las relaciones con los órganos del Colegio en Madrid, y establecer un marco estable de cooperación y colaboración con la
Asociación Canaria de Ingenieros
de Telecomunicación (ACIT). Otro
objetivo es aumentar la presencia
y la influencia de nuestro colectivo en las instituciones y en el mundo empresarial. Entre nuestras
prioridades está mejorar la colaboración con la “Escuela” de Las
Palmas y diversificar las actividades que venía realizando la ACIT,
complementando las dirigidas a los
libre ejercientes con otras de más
amplia audiencia, o específicas para emprendedores y trabajadores
por cuenta ajena. Vamos también
¿Podrías facilitarnos alguna
información concreta acerca de
vuestra Demarcación? Cómo, por
ejemplo, el número de colegiados,
empresas, datos económicos y
estadísticos?
En Canarias hay aproximadamente unos 200 colegiados (el
78% con edades comprendidas
entre los 25 y 39 años, trabajando en su mayoría por cuenta ajena), y más de 240 asociados, incluyendo los estudiantes asociados.
Nuestros colegiados presentan
las siguientes características:
– Sus tasas de actividad y ocupación son similares a la media
nacional.
– Su remuneración media es de
36.000 euros anuales.
– El 16% realiza, aunque de sea
de forma compatibilizada, actividad por cuenta propia.
– Sólo el 40% trabaja en el sector TIC.
En tanto experto en I+D+i y
profundo conocedor de la dinámica de la empresa, ¿cuáles son las
peculiaridades de Canarias, tanto
desde el punto de vista de las salidas profesionales como del desarrollo del sector en general?
Son necesarias medidas de
apoyo a la creación de nuevas
empresas de base tecnológica,
que permitan a los Ingenieros de
Telecomunicación más emprendedores poner en práctica sus
nuevas ideas y acometer una
aventura empresarial. Estas medidas deben combinarse con
otras dirigidas a elevar el nivel
tecnológico de las empresas canarias, que les permitan encontrar en ellas un trabajo a la medida de sus capacidades, o clientes que hagan sostenible sus
actividades empresariales.
¿Cuáles son, a tu juicio, las necesidades más acuciantes del tejido empresarial en vuestra Región?
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Entrevista
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El tejido empresarial de Canarias está formado principalmente
por autónomos y empresas pequeñas y el peso de los sectores
manufactureros de Alta y MediaAlta Tecnología (MAT, MMAT) y el
de los servicios de Alta Tecnología (SAT) no llega al 6% del promedio nacional. Es necesario equilibrar la estructura productiva de
Canarias, ya que en el año 2004,
la contribución del sector servicios
al VAB fue de un 80,3%, un 11,7%
de Construcción, un 6,6% de Industria y Energía, y un 1,5% del sector de Agricultura, Ganadería y Pesca. En el sector Servicios tiene especial relevancia el subsector turístico, que genera directamente
el 19% del PIB y el 21,8% del empleo de la región, y hasta el 32,6%
del PIB y el 37,3% del empleo.
También es necesario aumentar el gasto en I+D+i. En el año 2004
el gasto en I+D de Canarias fue de
199,3 millones de euros, que suponía el 2,2% del gasto total nacional. Este porcentaje se sitúa por
debajo de la referencia del 4,0%,
que es el peso de la Región en la
economía española, y refleja un menor esfuerzo de la zona con respecto al promedio nacional.
¿En qué medida puede contribuir el Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicación. Canarias al impulso de las
Telecomunicaciones en la Región
y a ayudar a los colegiados.
En Canarias somos conscientes de las barreras asociadas
con las características de nuestra Región, basadas principalmente en una situación geográfica alejada del territorio peninsular que la diferencian de la
mayoría de las regiones europeas, así como de su fragmentación territorial derivada de ser
un archipiélago. Estas características imponen una serie de
limitaciones y barreras intrínsecas reconocidas tanto en la le-
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“La existencia de la Demarcación del Colegio,
además de la proximidad al colectivo, ayuda a
compensar la doble barrera geográfica (región
insular alejada + archipiélago), proporciona la
necesaria capilaridad en las actuaciones y
contactos del Colegio ante los Agentes Económicos
y Sociales y los distintos niveles de la
Administración en Canarias, así como otras
entidades implicadas en la toma de decisiones”
gislación estatal como comunitaria, como son, por ejemplo:
obstáculos a la movilidad, sobre-costo operativo, necesidad
de esfuerzos adicionales para
garantizar la cohesión territorial
a todos los niveles, etc.
La existencia de la Demarcación del Colegio, además de la
proximidad al colectivo, ayuda
a compensar esa doble barrera
geográfica (región insular alejada
+ archipiélago), proporciona la
necesaria capilaridad en las actuaciones y contactos del Colegio ante los Agentes Económicos
y Sociales y los distintos niveles
de la Administración en Canarias
(Gobierno Autónomo, Cabildos
Insulares, Mancomunidades y
Ayuntamientos), así como otras
entidades implicadas en la toma
de decisiones como, por ejemplo,
Cámaras de Comercio, Organizaciones Empresariales, Foros de
la Sociedad de la Información,
Agencias de Desarrollo, Comités
Consultivos, etc.
Finalmente, ¿qué les pedirías a
las respectivas Administraciones Públicas?
Es necesario que Canarias fortalezca el sistema regional de innovación, como requisito para diversificar la actividad económica.
Los Ingenieros de Telecomunica-
ción somos un elemento necesario para la generación de conocimiento y su transformación en riqueza, para aumentar la Cultura
Tecnológica de nuestra sociedad
(incluyendo a nuestras empresas),
para guiar la innovación y el desarrollo de la Sociedad de la Información y del Conocimiento, y para satisfacer demandas concretas
de nuestra sociedad mediante acciones y proyectos orientados a necesidades tecnológicas horizontales y sectoriales.
Las estrategias implican la necesidad de seleccionar, priorizar y
tomar decisiones, en base a unas
opciones basadas en el conocimiento, las capacidades y el más
amplio consenso posible.
Al Gobierno de Canarias, entre
otras, le corresponde la responsabilidad de liderar estos procesos
y de ubicar los mecanismos necesarios y adecuados para que nuestro sistema de innovación sea óptimo y racional. Nuestro colectivo,
el de los Ingenieros de Telecomunicación, tiene en todos estos procesos unas responsabilidades que
asumir y unas valiosas contribuciones que hacer.
En la ACIT y en la demarcación
del COIT encontrarán siempre la
máxima colaboración.