Entrevista por parte de LBx Journal a André Parris, el... Commodities Group en la idea de convertir una base de...

El Análisis Financiero basados en la localización
Entrevista por parte de LBx Journal a André Parris, el cual trabaja para Energy and
Commodities Group en la idea de convertir una base de datos de activos básica y de
múltiples fuentes de información en una información sobre el mercado integrado y potente
herramienta de análisis. BMAP se puso en marcha en el año 2009 y fue un proyecto de dos
años desde el inicio de la implementación.
LBx:
Háblenos de BMAP.
Parris:
Todo comenzó con una base de datos de activos que no se mostraban muy activos. Lo que
hacemos todos los días a Bloomberg se trata de "búsqueda" e "información" - lo que
hacemos es permitir a nuestros clientes interrogar y analizar los datos en lugar de tener que
buscarlo. Fundamentalmente, tenemos que preguntarnos: "¿Cuál es la mejor manera de ver
los datos?"Antes de petróleo de Bank of America, y ser capaz de visualizar los datos como
los activos de energía y una pista de huracanes, así como en una sola vista, es importante.
Para este tipo de cosas, el mapa es el vehículo clave para mostrar esta información. Hemos
creado un medio visual para que nuestros clientes realicen un análisis de varios datos en un
solo lugar.
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LBx:
¿Cómo se decidió a la construcción de esta plataforma?
Parris:
Nuestra verdadera pregunta era si era para construir o comprar. Se evaluó a tradicionales
vendedores SIG - ESRI, Intergraph, lonic, y Microsoft y Google Earth. Nos quedamos lejos de
los proveedores tradicionales de SIG, porque decidimos que sería demasiado largo para
ponerse al día sobre su tecnología. No teníamos ningún modelo SIG personal que nos
ayude, también encontramos que los mapas producidos por el SIG tradicional no eran
visualmente agradables y por lo tanto no es apropiado para el analista financiero o de
negocios.
Finalmente, nos decidimos a construir nuestra propia plataforma y elegimos a Microsoft
porque nuestros desarrolladores estaban más cómodos con sus tecnologías y tenían grandes
API’s de negocios, servicio al cliente, y la combinación de Silverlight y la tecnología Deep
Zoom nos permitió acceder a los datos de una forma flash. Tenemos más de 100.000 activos
energéticos en nuestra base de datos y sabíamos que necesitábamos algo que permitiera la
fácil prestación.
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Figura
3: La historia del buque destino - últimos seis meses
LBx:
Ahora está la pregunta de aplicación y costos.
Parris:
Nos tomó dos años la construcción, y yo
realmente no puedo comentar sobre los costos.
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Unidos
Figura
4: El huracán Ike con bloques de encallamiento en el Golfo de
LBx:
¿Ha usado los integradores de sistemas y servicios profesionales
México, Estados
para la aplicación?
Parris:
No. Bloomberg tiene un personal muy talentoso de R&D, que integra totalmente el uso de
negocios en toda la casa. Investigaron tecnologías aceptables que les permitan generar la
aplicación para satisfacer nuestras necesidades de negocio y cliente, y luego aprovechamos
estas tecnologías para crear BMAP. Mientras el Grupo de Energía y Productos Básicos
financió la creación y el desarrollo de BMAP, fue construida de manera que compartiésemos
con otros grupos para poder usarlo. Se está moviendo en las ventas, el equipo de servicio de
red lo está usando, el equipo de renta variable lo está utilizando mirando las rutas de vuelo
de avión, el equipo de hipotecas lo está utilizando para los préstamos impagos. Así BMAP
está recibiendo mucha atención.
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Figura
5: El huracán Ike con cono de viento con bloques de arrendamiento
LBx:
y refinerías
¿Qué beneficios has visto de BMAP?
Parris:
BMAP está disponible en todas las terminales Bloomberg (unos 250.000 - 300.000
terminales). Alrededor de un tercio de nuestra energía y los clientes con productos básicos ya
están utilizando BMAP. El equipo de ventas ha encontrado en BMAP una ventaja competitiva
crítica en el mercado, lo que les permite la entrada a las empresas que antes no estaban
abiertos a Bloomberg, ha acortado el ciclo de ventas, y mejora la marca Bloomberg. Así que,
como resultado hemos tomado participación en el mercado de nuestros competidores.
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Figura
6: Daño potencial del huracán Ike e impacto gráfico
LBx:
del pronóstico y tablas
¿Cuáles son sus pensamientos sobre el tiempo real de datos que BMAP ahora pone en
manos de sus clientes y el impacto que tiene sobre sus actividades del día a día?
Parris:
Ahora hay toneladas de información en "tiempo real" flotando por ahí, pero en realidad, en
"tiempo real" es tan real como cuando llega a los usuarios. Es cierto, información en "tiempo
real" es acerca de tener acceso a esa información, que a menudo se encuentra en diferentes
lugares. Dado que esta información no va a aparecer por arte de magia frente a ellos, los
primeros usuarios que saben lo que necesitan y dónde encontrarlo. Todo esto toma tiempo.
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comercial.
Figura
8: Demostración del impacto del huracán en el precio
LBx:
del petróleo y el impacto
¿Cuáles son los objetivos en relación con BMAP?
Parris:
Nuestro objetivo es hacer una terminal Bloomberg pegajosa que la gente no puede vivir sin
él. Así que una de las cosas que hemos hecho es lanzar un componente generado por el
usuario que permite a nuestros clientes subir sus propios datos en BMAP y compartirlo a
nivel global con cualquier persona en su empresa. Utilice sus datos o los datos, su análisis o
los nuestros. En este momento el soporte personalizado de carga de archivos generados
por los usuarios (puntos, líneas o polígonos) y delimitados por tabuladores en archivos de
texto (puntos). Esto hace que la plataforma Bloomberg sea indispensable. Se invirtió un
montón de dinero en la construcción de esta herramienta, ahora queremos permitir a
nuestros clientes utilizarla como si fuera un instrumento de la infraestructura que ellos
mismos construyeron, para responder a cualquier pregunta que puedan tener.
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Figura
9: Demostración del impacto del huracán en el precio del petróleo y el impacto
Fuente:
Imagingnotes
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