?La gente empieza a entender los problemas de la dependencia?

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?La gente empieza a entender los problemas de
la dependencia?
No poner en el rotador
Página 12- Cultura Digital| Martes, 6 de septiembre de 2011
Uno de los creadores de Firefox en Buenos Aires, Chris Hofmann,
repasa la situación del navegador apoyado por la comunidad de software libre. Y se despacha contra
Google, principal socio y competidor. Por Mariano Blejman El navegador Firefox sigue siendo el segundo
navegador más usado del mundo (27,49 por ciento), después de Internet Explorer (41,89 por ciento) y
por encima del Google-Chrome (23,16 por ciento), según Statcounter. Pero mientras la curva de uso del
Explorer desciende raudamente y la curva del Chrome asciende a la misma velocidad, la de Firefox
prácticamente se mantiene.
Un poco baja, es cierto. Pero hay algo que diferencia a Firefox (que ya va por la versión 6.0) del resto: no
tiene modelo de negocio detrás. Es decir, Firefox está subvencionado por la Fundación Mozilla, apoyada
por una comunidad ferviente de defensores del software libre, entre la que se encuentran mil
programadores de forma fija y unos 400 millones de usuarios en el mundo.
La guerra de los navegadores está en un momento interesante: la incorporación de un nuevo lenguaje, el
html5, permitirá resignificar lo que los navegadores pueden hacer. La llegada de Chris Hofmann, uno de
los creadores del Firefox, ocurre en el marco de la Conferencia Internacional de Software Libre, en la
Biblioteca Nacional, los días 8 y 9 de septiembre, donde estará Richard Stallman como principal orador el
último día. Hofmann es el director de proyectos especiales de Firefox, estimulando la traducción del
navegador en 60 idiomas, y trabaja en la seguridad del navegador para ?hacerlo más estable?.
?¿Cuál es el futuro de Firefox?
?Han pasado muchas cosas interesantes en estos años y siguen sucediendo. En los años tempranos,
cuando estaba Netscape y luego con Mozilla, había una competencia muy grande para imponer nuevas
tecnologías, tener nuevos estándares. Entre 2000 y 2003, cuando Microsoft tuvo el monopolio, no hubo
demasiada evolución. Pero lo que vemos en los últimos años es que hay una gran competencia con la
llegada de Google y Apple. Hay nuevas herramientas para los desarrolladores de la web. Eso es lo que
nos empujó en estos 12 años de hacer el proyecto. Nos lleva a encontrar nuevos caminos para mantener
esta competencia, y mejorar esta tecnología, que es una herramienta de comunicación.
?¿Qué diferencia encuentra entre Firefox y los otros navegadores?
?El objetivo de Firefox es ofrecer privacidad y seguridad. Es que los usuarios tengan una experiencia
segura, otros navegadores no tienen esta motivación. No están interesados en la privacidad, porque
trabaja en contra de sus modelos de negocios de coleccionar información de los usuarios para ofrecerles a
los usuarios una experiencia mejor, pero con efectos negativos. Trabajamos fuertemente en encontrar
nuevas maneras para que el navegador no siga a los usuarios.
?¿Qué balance hace de la competencia?
?El problema antes era que mucha de la gente que usaba Internet Explorer 6 cuando era un monopolio,
como la tecnología de ese software no mejoraba, nada mejoraba. Nosotros vemos a la competencia como
un beneficio. Ahora están Google, Apple, Mozilla, toda esta tecnología está moviéndose, creando
aplicaciones más fáciles y eficientes. Nosotros nos concentramos en la seguridad de los usuarios,
queremos que los avances sean una mejora para los usuarios, estamos muy cerca de sus opiniones.
?Hay una batalla abierta por los estándares de videos también. ¿Cómo lo encara Mozilla?
?Hay batallas en varios frentes: para nuevos estándares de video, para la integración con el hardware,
para la integración con la geolocación, para el uso del audio. Hay unos 15 o 20 nuevos tipos de tecnologías
que han sido agregados hace un par de años y la mayoría de los usuarios no han visto el impacto todavía.
Recién los desarrolladores empiezan a entender de qué se trata el html5. Recién empieza a haber
buenas demos. Nuestra prioridad es demostrar las nuevas capacidades de los navegadores, pero el año
que viene muchos de los grandes sitios usarán estas características para sincronizar video y mostrar
contenido en 3D.
?¿Cómo es la relación con Google, unos de sus principales socios y competidores?
?Tenemos diferentes socios. La mayoría de ellos están en la interfaz de búsqueda, en ese menú donde
se pueden ver Google, Yahoo!, Bing, Amazon, Wikipedia, eBay. Con ellos tenemos una relación comercial
que se traduce en un porcentaje de las ganancias por haber hecho una búsqueda a través de ese menú
desplegable. Pero hay algo muy claro en el proyecto de Mozilla y es que los socios comerciales no
influyen en la forma en que nosotros pensamos y mantenemos nuestra misión de que sea una mejor
experiencia para nuestros usuarios. Cuando construimos cada acuerdo, sabemos que ninguna nueva
relación nos alejará de nuestra misión. ?¿Qué piensa de Chromebook, una notebook que sólo funciona con
Chrome? ?Nosotros trabajamos para asegurarnos de que haya una gran variedad y constantes mejoras
para la web, en sistemas abiertos. Google y Apple tratan de crear sistemas propios, y nosotros
proponemos una oferta de apertura a cada nivel. La gente está empezando a entender los problemas de
las dependencias y de construir cerrojos de acceso a la web, como también en relación al lugar donde se
guarda la música. La industria tiende a repetir los errores de años anteriores, como cuando existía el
monopolio del Internet Explorer. Si el Internet Explorer tenía un problema de seguridad, en ese momento
Firefox era el único que podía darle una experiencia de seguridad al usuario. Ahora la gente puede gastar
mucho dinero en un iPad y gastar mucho dinero en la música que lleva ahí y luego decide cambiar por un
Android y de esa manera tendrá que mover su música a otro entorno. Pero cuando intente hacerlo se
dará cuenta de que no puede cambiar de soporte. Entonces tiene que seguir con Apple. Vemos que lo
mismo está pasando con Google cuando quedás enganchado de su tecnología y empezás a perder la
posibilidad de elegir qué hacer con tu información. Ese es un problema que hay que resolver y la manera
de resolverlo es con estándares abiertos y la posibilidad de exportar la información a cualquier sistema
operativo. Hay que perseguir la elección de los usuarios. Nosotros estamos haciendo un experimento con
algo parecido a un sistema operativo, algo que integra mejor el navegador con una versión de Linux.
?También apostaron, a través de Drumbeat, a generar otro tipo de comunidades fuera del mundo
del software, ¿por qué lo hicieron?
?Hicimos Mozilla para construir comunidades en diferentes niveles. Cuando el proyecto empezó y sacamos
Firefox 1.0, muchos ingenieros sabían que teníamos un buen producto, pero no mucha experiencia en
marketing. Entonces abrimos nuestra idea a la comunidad y vino mucha gente a ofrecer cómo promocionar
Firefox 1.0. Vinieron con la idea de hacer una campaña en el diario The New York Times. Fue interesante
ver cómo juntamos 250 mil dólares en diez días, y eso mostró la fuerza y el poder de nuestra comunidad de
hacer no sólo desarrollo de software, sino también crear un proyecto interesante de marketing, buscando
maneras de que la gente se involucrara y usara la tecnología. Drumbeat pretende expandir el proyecto
detrás de la gente que escribe código. [email protected] [1] @cult_digital / @blejman
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Notas de interés [3]
Notas de interés
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