PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2013

Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015
ÍNDICE
ÁREA
PÁGINA
Subsecretaría de Gobierno y Atención Ciudadana
Dirección del Registro Civil
2
Dirección General del Registro Público
8
Archivo General del Estado
17
Dirección de Notarías
29
Oficina Estatal de Atención a Coahuilenses en el Extranjero
38
Oficina Estatal de Enlace con la Secretaría de Relaciones Exteriores
44
Subsecretaría de Asuntos Políticos y Sociales
Dirección de Acción Cívica
47
52
Subsecretaría de Enlace Legislativo y Concertación Política
55
Agencia Estatal de Protección Civil
58
Subsecretaría de Prevención de la Violencia y el Delito
69
Secretariado Ejecutivo
76
1/84
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SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO
Y ATENCIÓN CIUDADANA
DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL
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PROGRAMA
MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL REGISTRO CIVIL
OBJETIVO
Administración eficiente y ordenada.
Mejorar la calidad de los procesos de la administración pública estatal y de los servicios que ofrece a las
personas.
Ofrecer servicios registrales de calidad que garanticen a las personas certeza en el asentamiento o
registro de los hechos y actos jurídicos en los que participen, así como en ejercicio profesional y apegado
a derecho de los fedatarios
METAS

Acercar los servicios propios del registro civil a las poblaciones y/o grupos vulnerables en el
Estado, otorgando así mismo calidad y eficiencia en el servicio

Tener una base de datos más completa de 1930 a la fecha

Contar con imágenes fieles de los diversos actos registrales

En fase de pruebas para interconexión entre RENAPO y otros estados del país, a través de
peticiones de consulta de RENAPO

Garantizar servicios de calidad a través de oficialías.

Determinar la necesidad de nuevas oficialías o su cierre definitivo.
ACTIVIDADES

Brigadas y Audiencias Públicas.

COMPPAS

Captura de actas

Regularización del Estado Civil

Base de Datos de Registro de Nacimientos

Capturas de Actas

Digitalización

Conexión Interestatal
3/84
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
Anexo de Transferencia

Sistema de Calidad

Actualización Tecnológica y Equipamiento de Oficialías

Visitas a Oficiales

Ventanillas Express

Cajeros Automáticos RCNet

Expedición de Copias Certificadas de los actos Registrales

Programa de Pago Electrónico

Servicio en Línea

Trámite y Obtención de Copias Certificadas a través de RENAPO

Control de Libros del Archivo Histórico

Reunión Nacional de Funcionarios del Registro Civil
4/84
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PROGRAMA
YO EXISTO, REGISTRAME!!
OBJETIVO
Cumplimiento de los objetivos de Desarrollo del Milenio.
Dar prioridad a los programas de las diversas dependencias estatales orientados hacia el cumplimiento de
los objetivos de desarrollo del milenio.
METAS
Abatir el subregistro
ACTIVIDADES

Módulos del Registro Civil en Hospitales

Registro Gratuito y Primera copia Certificada
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PROGRAMA
PROFESIONALIZACIÓN EN EL SERVICIO
OBJETIVO
Garantizar servicios de calidad a través de las Oficialías y de la propia Dirección.
Promover el desarrollo profesional de los servidores públicos.
Determinar la necesidad de incrementar el número de Oficialías
METAS

Poner en marcha el programa de capacitación y tener capacitados al mayor número de
funcionarios públicos.

Poner en marcha el programa de capacitación y tener capacitados al mayor número de
funcionarios públicos.
ACTIVIDADES

Elaborar el calendario anual de visitas

Mantener directorio actualizado

Unificar identidad de las Oficialías

Llevar a cabo cursos de capacitación
6/84
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PROGRAMA
PROYECTO DE LEY
OBJETIVO
Adecuar el marco normativo a la realidad social, que garantice el orden social y el adecuado
funcionamiento de las instituciones del estado.
Realizar un análisis integral de todas las disposiciones jurídicas vigentes y determinar aquellas que
requieren ser elaboradas, reformadas o en su caso, abrogadas.
METAS
Adecuar el marco normativo aplicado al Registro Civil a la realidad social.
ACTIVIDADES

Revisar, analizar, estudiar y proponer reformas a la Ley del Registro Civil, al Reglamento Interno
del Registro Civil y al Código Civil.
7/84
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SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO
Y ATENCIÓN CIUDADANA
DIRECCIÓN GENERAL DEL REGISTRO PÚBLICO
8/84
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PROGRAMA
CAMPAÑA ANTICORRUPCIÓN
OBJETIVO
Evitar las malas prácticas de las dádivas tanto de los servidores públicos como de los usuarios.
METAS
Distribuir por lo menos 100 poster en todo el Estado
ACTIVIDADES

Diseño de la publicidad en coordinación con la SEFIR.

Impresión de posters alusivos a la campaña.

Solicitar apoyo en el área de Comunicación Social del Gobierno del Estado.
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PROGRAMA
ASESORÍAS JURÍDICAS
OBJETIVO
Brindar Asesoría al Público en general que nos solicita los servicios, mismos que se dan de manera
gratuita prácticamente todas las ramas del derecho.
METAS
Elaboración de los proyectos de Ley de la Firma Electrónica, de la Ley del Registro Público y del
Reglamento Interior del Registro Público, demás normatividad que requiera de reformas, a efecto de
ser enviados a la Consejería Jurídica.
ACTIVIDADES

Supervisar, coordinar, llevar a cabo la retroalimentación constante con la empresa ganadora,
durante la elaboración de los proyectos de ley y reformas correspondientes al marco normativo.
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PROGRAMA
PROCESOS REGISTRALES
OBJETIVO
Diseñar nuevos procesos registrales, de modo que, de acuerdo al Modelo Integral de Registro Públicos y
al Modelo Colima, se apeguen al cumplimiento de los principios registrales.
METAS
Brindar servicios registrales en base al modelo de técnica registral de folio real
Brindar servicios en línea a través del portal web
•
•
ACTIVIDADES
Supervisar, coordinar, llevar a cabo la retroalimentación en las siguientes actividades:
•
Analizar la estructura ocupacional de las oficinas en las que se implemente el modelo
•
Sensibilizar al personal durante el cambio
•
Capacitar al personal de cada una de las oficinas de acuerdo a programa.
•
Implantar los nuevos procesos.
•
Adecuación de el proceso durante su aplicación
•
Diseño de los procesos para los servicios en línea
11/84
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PROGRAMA
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
OBJETIVO
Implementar un sistema registral integral diseñado para operar bajo el esquema de folio real y la
adquisición e instalación de la infraestructura tecnológica y de telecomunicaciones necesaria para que a
través de este sistema el RP pueda ofrecer los servicios incluso a través de Internet.
METAS
Migración de la base de datos del sistema actual al nuevo sistema. Oficina Torreón, Monclova,
•
piedras Negras, Sabinas y Acuña.
•
Adecuar Manuales de usuario y técnicos.
•
Capacitar a Usuarios en el uso del sistema.
•
Capacitar a los Administradores del sistema.
•
Brindar los servicios en línea, que garanticen un alto nivel de seguridad
ACTIVIDADES
•
Supervisar, coordinar y llevar a cabo la retroalimentación con la empresa ganadora, durante la
implementación del SIRGA
•
Adecuar el Sistema, para su mejor funcionamiento.
•
Migrar la información de la Base de Datos (Oracle 8i) actual a la propuesta (SQLServer 2012) en
la Oficina a implementar.
•
Capacitar al personal para el uso del nuevo Sistema.
•
Diseño del portal web para los servicios en línea
•
Firmar convenio con el Sistema de Administración Tributaria SAT para operar internamente la
firma electrónica dentro de los procesos Registrales como primera etapa.
•
Definir perfiles y políticas para la gestión de la firma digital.
•
Recibir, instalar y probar los equipos de cómputo
12/84
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PROGRAMA
PROFESIONALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN REGISTRAL
OBJETIVO
Brindar a los servidores adscritos al Registro Público herramientas para adquirir la capacidad para
realizar su trabajo de manera eficiente y con calidad.
METAS
• Cumplir la capacitación conforme a lo establecido en los Programas de Trabajo
• Capacitar a todo el personal de manera presencial o virtual.
ACTIVIDADES
•
Elaborar el Programa de Capacitación interna.
•
Dar cumplimiento al Programa de Capacitación establecido por la SEFIR, impartido por la Red de
instructores.
13/84
Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
PARTICIPACIÓN Y VINCULACIÓN CON OTROS SECTORES
OBJETIVO
Vincular al Registro Público con las instancias que impactan en la función registral.
METAS
Reuniones bimestrales de intercambio de información con el Colegio de Notarios.
ACTIVIDADES

Mantener comunicación eficaz con el Colegio de Notarios para mejorar la prestación de los
Servicios del Registro Público y apoyo en la Función Notarial.
14/84
Actualización: 24/09/15
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PROGRAMA
INDICADORES DEL DESEMPEÑO
OBJETIVO
Establecer un sistema de Medición del Desempeño
METAS
• Contar con la información mensual de indicadores y estadística de la operación.
ACTIVIDADES
• Homologación de la estadística básica de la operación con el modelo.
• Ajuste de procesos de obtención de información y emisión de estadística de operación.
• Emisión mensual de la estadística de operación de acuerdo al modelo.
• Implantar la estadística de operación dentro del sistema registral integral.
15/84
Actualización: 24/09/15
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PROGRAMA
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
OBJETIVO
Asegurar el cumplimiento de cada una de las metas planteadas para los componentes que integran el
Programa de Modernización del Registro Público.
METAS
•
Dar seguimiento adecuado a las acciones establecidas
ACTIVIDADES
•
Supervisar, coordinar y llevar a cabo la retroalimentación constante de cada uno de los
componentes del proyecto.
•
Elaborar un programa detallado del proyecto.
•
Llevar a cabo reuniones de trabajo para la toma de decisiones en caso de no cumplir las metas
•
Elaborar documentos de avances por proyecto.
16/84
Actualización: 24/09/15
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SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO
Y ATENCIÓN CIUDADANA
ARCHIVO GENERAL DEL ESTADO
17/84
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PROGRAMA
COAHUILA EN LA HISTORIA
OBJETIVO
Promover mediante Congresos y Conferencias el legado histórico de Coahuila que se encuentra en los
acervos del Archivo General del Estado.
METAS
•
Conferencias mensuales
ACTIVIDADES
•
Organizar y supervisar por lo menos 15 conferencias
•
Elaborar el programa de las conferencias
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PROGRAMA
CONFERENCIA BINACIONAL DE HISTORIA FAMILIAR
OBJETIVO
Promocionar a nivel Nacional e Internacional al Archivo General del Estado y al acervo con el que se
cuenta, en materia de Historia Familiar.
METAS
•
Reunir expertos en el tema de Historia Familiar
ACTIVIDADES
•
Organizar un Congreso Anual
•
Buscar apoyo de patrocinadores
19/84
Actualización: 24/09/15
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PROGRAMA
CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE DOCUMENTOS Y ARCHIVÍSTICA
OBJETIVO
Proporcionar técnicas y métodos de la Administración de Documentos y Archivística, que permita a los
Archivos Municipales y Dependencias Estatales la realización de la labor archivística.
METAS
•
Atender el total de las solicitudes de capacitación en los Archivos Municipales y Dependencias
Estatales,
evaluar
las
necesidades
en
cada
Institución,
proporcionar
material
para
el
Curso/Asesoría
ACTIVIDADES
•
Agendar solicitudes de capacitación
•
Elaborar programa y material
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PROGRAMA
CAPACITACIÓN EN INVESTIGACIÓN EN HISTORIA FAMILIAR Y PALEOGRAFÍA
OBJETIVO
Proporcionar técnicas, métodos y contexto de la Historia Familiar y escritura antigua a las personas
interesadas en los temas.
METAS
•
Atender el total de las solicitudes
ACTIVIDADES
•
Agendar solicitudes de capacitación
•
Elaborar programa y material
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Actualización: 24/09/15
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PROGRAMA
CATALOGACIÓN E INTEGRACIÓN DE DOCUMENTOS
OBJETIVO
Organizar y conformar los Fondos Documentales
METAS
•
Tener organizados los Fondos Documentales
ACTIVIDADES

Organizar, clasificar, paleografiar y sintetizar el contenido de los expedientes que conforman los
Fondos Documentales: Nava, Circulares, Decretos, Secretaría de Gobierno, Siglo XIX, Guerrero y
Purcell.

Reclasificar e integrar aquellos documentos que por errores en su interpretación se encuentren
fuera del lugar que les corresponde.
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Actualización: 24/09/15
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PROGRAMA
CAPTURA DE FONDOS DOCUMENTALES
OBJETIVO
Capturar la síntesis documental de los
Fondos Documentales, para facilitar el acceso, control y difusión
de los mismos
METAS
•
Capturar 30 mil expedientes
ACTIVIDADES

Analizar, Paleografiar y Capturar los fondos documentales de la Presidencia Municipal de Nava
(1925 a 1975), Presidencia Municipal Guerrero (1854 -1899), Registro Civil Matrimonios (18601899), Registro Civil Nacimientos (1900-1920), Circulares y Secretaría de Gobierno.
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
DIGITALIZACIÓN DE FONDOS DOCUMENTALES
OBJETIVO
Lograr la conservación y el acceso expedito de los documentos
METAS
Digitalizar el total de los documentos de las 27 cajas programas de los Fondos documentales Siglo
XIX, San Buenaventura y Guerrero
ACTIVIDADES



Digitalizar cada documento de 10 cajas del Fondo Siglo XIX, de 1866 a 1867; respaldar y revisar
cada imagen.
Digitalizar cada documento de 10 cajas del Fondo San Buenaventura de 1838 a 1842; respaldar y
revisar cada imagen.
Digitalizar cada documento de 7 cajas del Fondo Guerrero de 1893 a 1899; respaldar y revisar
cada imagen.
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
ELABORACIÓN DE RECURSOS INFORMATIVOS
OBJETIVO
Elaborar Bases de Datos con la información existente en el Archivo General del Estado de Coahuila, que
apoye al usuario en la búsqueda de información, en temas de interés.
METAS
Crear un disco compacto con módulos de búsqueda del Fondo Documental Registro Civil Matrimonios
ACTIVIDADES

Revisión de Bases de Datos de Registro Civil (Matrimonios)

Conversión de los archivos de word a archivos de texto

Generar el proceso necesario para elaborar el disco compacto
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS
OBJETIVO
Resguardar los documentos que cada Dependencia envía al Archivo General de Estado
METAS
Recibir los fondos documentales enviados por las diferentes dependencias del Gobierno del Estado
ACTIVIDADES

Recibir los fondos documentales

Cotejar inventarios

Etiquetar para identificación

Armar estantería

Asignación de espacios
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
ACTUALIZACIÓN DE LA PÁGINA DE INTERNET, TWITTER Y FACEBOOK DEL ARCHIVO
OBJETIVO
Mantener al investigador y público general, informados sobre las actividades del Archivo General del
Estado y atender las solicitudes de información. Guiar a los interesados en el acceso a la información
requerida.
METAS
Actualizar mensualmente la información de la página del Archivo del Estado
ACTIVIDADES

Actualización de la página web

Buscar información interesante para usuarios de redes sociales

Mantener informados a los usuarios de las actividades del Archivo General del Estado
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
ATENCIÓN A USUARIOS
OBJETIVO
Brindar atención a todos los usuarios (vía internet, teléfono o directo) en su búsqueda de información
METAS
Brindar de manera oportuna la atención solicitada
ACTIVIDADES

Brindar apoyo al usuario, en la búsqueda de información en las diferentes bases de datos de los
fondos documentales, asesorándolos en el uso de los módulos de búsqueda en los discos
compactos y en la búsqueda práctica en los Fondos que aún no se encuentran totalmente
automatizados.
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO
Y ATENCIÓN CIUDADANA
DIRECCIÓN DE NOTARÍAS
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA:
CONCENTRACIÓN Y DIGITALIZACIÓN DE LOS ÍNDICES NOTARIALES
OBJETIVO:
Unificar los Índices Notariales, en una sola concentración
METAS:
Desarrollar o Gestionar, conforme a la normatividad, un sistema electrónico para capturar e integrar los
Índices para su correcta conservación.
Solicitar los volúmenes de Índices pendientes de entrega conforme a derecho.
Consolidar el esquema de control archivístico del Área de Archivo.
Capacitar al personal de la Dirección en materia de conservación de documentos.
ACTIVIDADES:

Hacer un análisis del control digital y físico de Índices para su correcta conservación.

Hacer un requerimiento de un programa que resuelva y los conserve, de acuerdo a la normatividad
establecida.

Solicitar por escrito a los Notarios Públicos, los volúmenes de Índices pendientes de entrega.

Desarrollar un mecanismo o formato que nos permita tener un adecuado control archivístico del
Área de Archivo.

Organizar cursos de Capacitación al personal de la Dirección en materia de conservación de
documentos.
30/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA:
SEPTIEMBRE-MES DEL TESTAMENTO
OBJETIVO
Otorgar a la ciudadanía mayor certeza jurídica sobre sus bienes, al fallecer
METAS:
Ofrecer el programa a la mayor cantidad de ciudadanos en Coahuila
Tener una base de datos electrónica moderna y propia controlada por la Dirección de Notarías.
Tener un sistema conectado en tiempo real a SEGOB.
Promover la campaña en Universidades, Instituciones Públicas y con Organizaciones Civiles afines.
Tener un incremento de un 10% sobre los resultados del año anterior en Avisos de Testamento.
ACTIVIDADES:

Elaboración de propuesta de diseño.

Envío de los materiales requeridos a Coordinación Administrativa para su elaboración.

Coordinar el esfuerzo del evento de arranque 2015, con las autoridades Nacionales de
Gobernación y Notariado Coahuilense.

Desarrollar o Gestionar los sistemas que nos permitan el cumplimiento de las metas establecidas.

Impulsar difusión y eventos en las diversas dependencias gubernamentales, asociaciones civiles,
instituciones educativas y ciudadanía en general sobre los beneficios de tener un testamento.
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA:
CONTROL NOTARIAL
OBJETIVO
Contar con un programa que nos permita estar enlazados con los Notarios del Estado, y tener un control
de sus actividades, información de su Notaría, índices, actas fuera de protocolo, comunicación con los
Notarios.
METAS:
Tener una base de datos electrónica moderna y propia controlada por la Dirección de Notarías.
Tener un control electrónico de las actas fuera de protocolo.
Tener un control notarial de los Índices.
Tener un sistema de comunicación con los Notarios y autoridades afines.
Tener un control de la información de la Notaría, así como estar enlazada a cada notaria para cumplir con
los requerimientos establecidos por la Ley de Transparencia del Estado de Coahuila de Zaragoza.
ACTIVIDADES:

Elaboración y detección de necesidades.

Cotización del sistema apegado a la normatividad establecida para el efecto.

Pago del mantenimiento en su caso del sistema para su adecuado funcionamiento.
32/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA:
VISITAS ORDINARIAS
OBJETIVO
Revisar y Supervisar la función notarial. Realizándose una revisión de protocolos de forma aleatoria,
composición de libros, firmas y otros aspectos estipulados en la norma.
METAS:
Realizar visitas ordinarias a los Notarios Públicos activos establecidos en los 8 distritos notariales, por los
visitadores autorizados en el Acuerdo que en su momento expida y publique en el Periódico Estatal el
Ejecutivo Estatal.
ACTIVIDADES:

Proponer al Secretario de Gobierno los visitadores para el Ejercicio 2015.

Generar el Acuerdo para designación de visitadores por parte del Ejecutivo del Estado.

Generar la programación de visitas ordinarias a los 8 distritos.

Generar y coordinar la propuesta de viáticos para las visitas foráneas.

Asignar las visitas ordinarias por visitadores del área.

Practicar las visitas ordinarias en tiempo y forma.

Emisión de informes a la Secretaría de resultados de las visitas realizadas.
33/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA:
VISITAS ESPECIALES
OBJETIVO
Practicar visitas especiales para la revisión y supervisión de la función notarial. Realizándose una revisión
de índices, protocolos y apéndices, de acuerdo con los requerimientos de autoridades civiles, penales o
judiciales.
METAS:
Realizar visitas especiales a los Notarios Públicos en los 8 distritos notariales, por los visitadores
autorizados en el Acuerdo que en su momento expida y publique en el Periódico Estatal el Ejecutivo
Estatal, en el momento que seamos requeridos por dichas autoridades.
ACTIVIDADES:

Programar, cuando así se requiera las visitas especiales en los 8 distritos.

Generar y coordinar la propuesta de viáticos para las visitas foráneas.

Asignar las visitas especiales a los visitadores del área.

Practicar las visitas especiales en tiempo y forma.

Emisión de informes a las autoridades competentes o que lo requieran de los resultados de las
visitas.
34/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA:
CAMPAÑAS DISPOSICIONES PREVISORAS
OBJETIVO
Concientizar sobre la importancia de las Disposiciones Previsoras.
METAS:
Que los ciudadanos conozcan la importancia de las Disposiciones Previsoras como un medio que garantiza
la voluntad de las personas, para que dispongan en vida sobre su situación médica en casos de no tener
medicamente alternativas viables de vida.
ACTIVIDADES:

Generar la estrategia de la campaña 2015

Coordinar el esfuerzo del evento de arranque 2015.

Impulsar difusión y eventos en las diversas dependencias gubernamentales, asociaciones civiles,
instituciones educativas y ciudadanía en general sobre los beneficios de tener un testamento.

Promover en el portal de la Dirección la difusión de la información sobre las disposiciones
previsoras para llevar un registro más actual.
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA:
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN NOTARIAL Y PARTICIPACIÓN EN EVENTOS NACIONALES
OBJETIVO
Actualización en materia del Notariado Nacional y de la Secretaría de Gobernación.
METAS:
Asistir a los cursos de capacitación organizados por la Secretaría de Gobernación
Asistir a los cursos de capacitación organizados por el Colegio Nacional del Notariado
Asistir en reuniones Nacionales Organizadas por SEGOB
ACTIVIDADES:

Participar de manera activa en cursos y reuniones nacionales del Notariado Nacional

Participar de manera activa en cursos y reuniones nacionales de Archivística

Participar en Cursos y reuniones nacionales de SEGOB

Participar en Cursos y reuniones nacionales e internacionales organizados por Organismos
Internacionales.
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA:
MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN DEL ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN DE NOTARÍAS
OBJETIVOS
Contar con un Archivo que cumpla con los estándares nacionales e internacionales en la conservación de
libros y documentos, así como con espacio para poder crecer y en su caso ofrecer las condiciones de un
adecuado resguardo de libros y documentos históricos, habilitando un área de reparación de libros y sus
materiales para el efecto.
METAS:
Crecer en un 100% el espacio que actualmente tiene el Archivo de la Dirección de Notarías.
Contar con 120 anaqueles que soporten cada uno una tonelada y media de peso.
Contar con materiales para la reparación y conservación de libros históricos.
Contar con 20 extinguidores.
Reparación de goteras del archivo.
Acondicionamiento de cubículos para la gente de archivo.
ACTIVIDADES:

Solicitar la ampliación del archivo notarial.

Cotización y compra de 120 anaqueles por parte de la Coordinación Administrativa.

Cotización y compra de 20 extinguidores por parte de la Coordinación Administrativa.

Cotización y solicitud de trabajo para reparación de goteras y adecuación de espacios para que el
personal de archivo cuente con espacios dignos para trabajar.
37/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO
Y ATENCIÓN CIUDADANA
OFICINA ESTATAL DE ATENCIÓN
A COAHUILENSES EN EL EXTRANJERO
38/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
PROCESAMIENTO DE VISAS HUMANITARIAS
OBJETIVO
Lograr que las personas estén en condiciones de apoyar a sus familiares ante una situación de extrema
necesidad como asistir a un funeral, brindar atención y apoyo moral a un enfermo(a) delicado, en fase
terminal de su enfermedad o bien si requiere asistir a tratamientos en hospitales en Estados Unidos. Para
tramitar pensiones alimenticias, acudir a una cita cuando son requeridos por alguna autoridad para
trámite legal, para realizar trámites de traslados de restos mortuorios, trámites testamentarios o
invitaciones a eventos especiales.
METAS

Mantener la credibilidad y la buena relación que existe entre esta oficina y el Consulado General
Americano en Monterrey, N. L. para lograr el otorgamiento de las visas solicitadas.
ACTIVIDADES

Brindar información

Solicitar la justificación a los Hospitales y oficinas involucradas según sea el caso

Llenado de Solicitudes de Visa en forma electrónica DS-160 para el Centro de Atención a
Solicitantes

Generar recibos MRV para el pago de derecho a visa vía Internet

Solicitar cita para el trámite de visa en el Consulado General Americano vía Internet
39/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
ASESORÍAS Y APOYO
OBJETIVO
Servir a nuestros connacionales que se encuentran fuera del país y sus familias que permanecen en la
entidad.
METAS
Brindar cada día el mejor servicio a todas las personas que se acerquen a solicitar el apoyo en esta
oficina.
ACTIVIDADES

Obtener información sobre el status legal de personas detenidas fuera del país para informar a
sus familiares.

Apoyo en pensiones alimenticias.

Traslados de restos mortuorios.

Apoyo para personas deportadas y repatriadas.

Personas atendidas que acuden a esta oficina, a través de internet y por medio de llamadas
telefónicas.

Solicitar y brindar apoyo a Instituciones Gubernamentales y particulares dentro y fuera del país.

Enviar y recibir fax, correos electrónicos u oficios a las diferentes Embajadas y Consulados en el
Extranjero e Instituciones Gubernamentales dentro y fuera del país.

Recibir y realizar llamadas telefónicas.

Dar seguimiento a los casos
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
LLENADO DE LA SOLICITUD DE VISA EN FORMA ELECTRÓNICA DS-160 PARA TRÁMITE DE VISA
DE TURISTA
OBJETIVO
Apoyar a los adultos mayores en realizar las gestiones necesarias vía Internet ya que es la única forma
de realizar el trámite de sus visas por primera vez o renovación
METAS
Ofrecer atención personalizada, amable y eficiente a todas las personas que se acerquen a realizar el
trámite de su visa.
ACTIVIDADES
 Llenado de Solicitudes de Visa en forma electrónica DS-160 para el Centro de Atención a
Solicitantes.
 Generar recibos MRV para el pago de derecho a visa vía Internet
 Solicitar cita para el trámite de visas de turistas en el Consulado General Americano vía Internet
 Rastrear números de guía
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
TRÁMITE DE DOCUMENTOS OFICIALES A COAHUILENSES QUE RESIDEN EN ESTADOS UNIDOS.
OBJETIVO
Apoyar a las y los Coahuilenses residentes en el Extranjero en el trámite de documentos oficiales
METAS
Brindar un mejor servicio a nuestros(as) paisanos(as) en el trámite de documentos oficiales y llegar a
mas población coahuilense en el extranjero para que conozcan del servicio que brinda la oficina.
ACTIVIDADES

Brindar información para el trámite de documentos oficiales.

Acudir a las dependencias para obtener los documentos oficiales.

Enviarlos por medio de paquetería.
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
PARTICIPACIÓN EN EL PROGRAMA PAISANO
OBJETIVO
Colaboración en el desarrollo del Programa Paisano
METAS
Apoyar a nuestros connacionales durante su ingreso, estadía o transito por nuestro estado y al regresar a
su lugar de residencia lo hagan sin contratiempos y en caso de necesidad canalizarlo a la dependencia
que esté en condiciones de resolver sus necesidades.
ACTIVIDADES

Permanecer en los módulos instalados por el Instituto Nacional de Migración.

Entregar Guías Paisano.

Orientar y levantar quejas sobre posibles violaciones a sus derechos.

Realizar guardias del Programa Paisano en esta oficina.
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO
Y ATENCIÓN CIUDADANA
OFICINA ESTATAL DE ENLACE CON SECRETARÍA
DE RELACIONES EXTERIORES
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
SOLICITUDES DE PASAPORTES
OBJETIVO
Recibir solicitudes y documentos necesarios de quien desea tramitar un pasaporte ordinario, ante la
Secretaría de Relaciones Exteriores, aplicando única y exclusivamente lo requisitos que señalen los
respectivos Reglamentos para la expedición de pasaportes; así como, entregar los pasaportes
procesados.
METAS
•
Atender 9,000 llamadas
•
Entregar 16,000 trípticos
•
Integrar 12,000 expedientes
•
Entregar 11,000 pasaportes
ACTIVIDADES
•
Proporcionar atención personalizada y amable vía telefónica, a quien solicite información
sobre requisitos para trámite de pasaporte ordinario.
•
Proporcionar gentil información en el módulo, sobre requisitos y trámites necesarios para la
obtención de pasaporte ordinario.
•
Integrar expeditamente los expedientes para trámites de pasaporte ordinario, de acuerdo con
los reglamentos respectivos y de los manuales e instructivos que señala la S.R.E.
•
Entregar los pasaportes a su titular, y en caso de trámite de menores, al padre o madre de
estos.
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
ASESORÍA JURÍDICA
OBJETIVO
Proporcionar asesoría en materia de nacionalidad y naturalización; y dar el debido seguimiento a los
casos de protección de connacionales en el extranjero.
METAS
•
Atender a 130 personas
•
Atender 10 casos
ACTIVIDADES
•
Proporcionar atención personalizada vía telefónica a quien solicita asesoría en materias como:
nacionalidad y naturalización.
•
Atender y dar seguimiento a los casos de protección preventiva y operativa que se presenten, en
apoyo a connacionales en el extranjero.
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
SUBSECRETARÍA DE ASUNTOS POLÍTICOS Y SOCIALES
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
OPERACIÓN POLÍTICA
OBJETIVO
Atender y dar soluciones a los problemas y situaciones políticas que son turnados para su atención a la
dependencia y/o canalizados a otras áreas o instancias de Gobierno para resolver su problema.
METAS
Atención a solicitantes de audiencia para planear su situación y buscar los mecanismos idóneos para
llegar a la solución del asunto.
ACTIVIDADES

Atender la audiencia
gubernamentales.
al
problema
que
requieran
la
participación
de
las
instituciones

Establecer vínculos institucionales con funcionarios y funcionarias de los tres órdenes de gobierno
y con distintas instancias de la sociedad y dependencias que contribuyan al logro de sus
objetivos.

Coordinar la acción de las dependencias adscritas de la Subsecretaría, propiciando el
establecimiento de programas y la realización de actividades en forma conjunta y con visión
integral.

Participar, a nombre de la Secretaría de Gobierno, en reuniones y eventos a los que se le
convoque oficialmente.

Mantener contacto permanente con organizaciones políticas y ONG's, así como conocer el
desarrollo de sus acciones en beneficio de los sectores de población que apoyan.

Tener comunicación permanente con el Secretario de Gobierno y las dependencias adscritas a
ésta, con el fin de mantener coordinación institucional.

Verificar periódicamente la adecuada funcionalidad de las áreas a cargo e informar al Secretario
sobre el avance de los programas.

Detectar situaciones que pudieran presentar posibles conflictos políticos y atenderlas antes de
que se conviertan en problemáticas.

Consultar los programas de las dependencias federales, estatales y municipales, a fin de atender
a la ciudadanía y a las organizaciones para orientarlas en la solución de sus planteamientos.

Mantener relación con los partidos y organizaciones políticas y contacto permanente con los
líderes y representaciones.

Implementar, conjuntamente con funcionarios y funcionarias de los distintos órdenes de
gobierno, acciones que conduzcan a la solución de los problemas planteados por ciudadanos,
organizaciones políticas y liderazgos diversos.

Observar la situación política del Estado, a fin de prever los problemas políticos que pudieran
manifestarse en la entidad.

Coordinar la información de carácter electoral, a fin de conocer su comportamiento en los
municipios, distritos locales, federales y estatales.
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
SEGUIMIENTO DE PROGRAMAS Y GESTIÓN DE AUDIENCIA.
OBJETIVO
Dar seguimiento a los asuntos que indique el C. Subsecretario y que se presenten para su gestión en
atención personal o en las audiencias públicas.
METAS
Integrar y llevar el seguimiento y los reportes del Programa de Trabajo de la Subsecretaría.
Coadyuvar en diversas labores de la operación de la Subsecretaría.
ACTIVIDADES

Recabar de las distintas áreas su programa de trabajo, integrarlos en el Programa de Trabajo de
la Subsecretaría y ponerlos a consideración del C. Subsecretario.

Llevar el seguimiento del Programa de Trabajo de la Subsecretaría y elaborar mes con mes los
reportes que sobre el mismo se presentan a la Secretaría Técnica.

Recibir peticiones solicitadas al Gobernador o al Secretario de Gobierno, y proceder a elaborar los
oficios a los que haya lugar para su envío a las dependencias correspondientes.

Revisar periódicamente las respuestas a los oficios enviados, con la finalidad de conocer cuáles
asuntos están resueltos y de cuales es necesario hablar telefónicamente o reenviar nuevos
oficios.

Elaborar tarjetas informativas que habrán de turnarse al C. Secretario de Gobierno u otro servidor
público, de asuntos de urgente resolución.

Coadyuvar en la integración de documentos necesarios para la operación de la Subsecretaría,
tales como minutas, documentos diversos, propuestas, etc.; así como en diversas acciones que
sean necesarias.

Mantener actualizada la base de datos de los asuntos tratados por la Subsecretaría que le hayan
sido encomendados.
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Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
ATENCIÓN DE ASUNTOS Y CONFLICTOS AGRARIOS.
OBJETIVO
Realizar labores de atención a problemas y conciliación entre diferentes grupos del sector campesino o
propietarios y propietarias rurales relacionados con diversas situaciones vinculadas al agro coahuilense.
METAS
Dar atención a la totalidad de las demandas y conflictos presentados, solicitando la intervención de las
autoridades competentes, así como a las peticiones más sentidas que se presentan en las giras o eventos
públicos a los que acuden el Sr. Gobernador, el Secretario de Gobierno o el Subsecretario.
ACTIVIDADES

Actualizar el directorio de las organizaciones agrarias en el Estado de Coahuila y mantener
contacto permanente con ellas.

Atender a la ciudadanía que presenta demandas de carácter agropecuario y coadyuvar a su
solución ante las instituciones gubernamentales correspondientes.

Participar en reuniones y eventos de carácter agropecuario a que sea invitada la Secretaría de
Gobierno, representando a la misma.

Detectar situaciones que pudieran presentar posible conflictos agrarios y atenderlas, a fin de
evitar que se conviertan en problemáticas.

Acudir a las audiencia públicas convocadas por el Gobierno del Estado y atender los asuntos
agrarios que se presenten en las mismas.

Elaborar un compendio que contenga todos los programas y su normatividad (reglas de
operación) que las dependencias de los tres órdenes de gobierno tienen para el campo
coahuilense.
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
DESARROLLO POLÍTICO.
OBJETIVO
Consolidar la Gobernabilidad y el Desarrollo Político en el Estado de Coahuila.
METAS
Integrar el Programa General de Desarrollo Político.
ACTIVIDADES

Atender por parte del Gobierno del Estado a los municipios, partidos y organizaciones
políticas, y escuchar sus planteamientos para el desarrollo político de la entidad.

Formular y actualizar un directorio de instituciones, partidos y organizaciones políticas.

Coadyuvar en la realización de foros, paneles y encuentros de los partidos políticos.

Apoyo a partidos y organizaciones para realizar eventos de divulgación política e
ideológica que incrementen la cultura política de la ciudadanía.

Preparar el informe de resultados a presentarse al C. Secretario.

Registrar actividades de las instituciones y organizaciones políticas que se desarrollen
en el marco de las disposiciones legales.
51/84
Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
SUBSECRETARÍA DE ASUNTOS POLÍTICOS Y SOCIALES
DIRECCIÓN DE ACCIÓN CÍVICA
52/84
Actualización: 24/09/15
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Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
PROGRAMA CÍVICO
OBJETIVO
Fortalecer la identidad patriótica, reforzar los valores y promover una cultura cívica entre las autoridades
y la población coahuilense, fomentando un estado de respeto a la historia y símbolos patrios.
METAS

Enaltecer y honrar el nombre de nuestros Héroes y Heroínas nacionales que nos dieron Patria y
Libertad, que lograron y defendieron nuestros derechos como ciudadanos mexicanos; además de
fortalecer la confianza en las instituciones.

Fomentar con cada ceremonia la participación ciudadana y hacer del conocimiento público la
importancia de las conmemoraciones históricas.

Fortalecer los valores y principios patrióticos y éticos que como ciudadanos habrán de desarrollar
nuestros niños y niñas que son el futuro de la Nación.
ACTIVIDADES
Celebración de las siguientes ceremonias cívicas:

100 Aniversario de la Promulgación de la Ley Agraria.

158 y 98 Aniversarios de la Promulgación de las Constituciones Políticas de 1857 y 1917.

102 Aniversario de la Marcha de la Lealtad.

102 Aniversario del Ejército Mexicano.

102 Aniversario Luctuoso de Don Francisco Ygnacio Madero González.

“Día de la Bandera”

77 Aniversario de la Expropiación Petrolera.

209 Aniversario del Natalicio del Lic. Don Benito Juárez García.

185 Aniversario del Natalicio del Gral. Ignacio Zaragoza Seguín.

153 Aniversario de la Batalla de Puebla.

Protesta de Bandera clase 1993.

262 Aniversario del Natalicio de Don Miguel Hidalgo y Costilla,

98 Aniversario Luctuoso de Don Venustiano Carranza Garza..

143 Aniversario Luctuoso del Lic. Benito Juárez García.

204 Aniversario Luctuoso de Don Miguel Hidalgo y Costilla.

Jornadas Cívicas por la Identidad Coahuilense “Septiembre, Mes de la Patria”.
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión

168 Aniversario de la Gesta Heroica de los Niños Héroes.

205 Aniversario del Inicio del Movimiento de la Independencia Nacional.

250 Aniversario del Natalicio de Don José María Morelos y Pavón, “El Siervo de la Nación”.

523 Aniversario del Descubrimiento de América

70 Aniversario de la Fundación de la Organización de las Naciones Unidas.

142 Aniversario del Natalicio de Don Francisco Ygnacio Madero González.

104 Aniversario del inicio de la Revolución Mexicana.

200 Aniversario Luctuoso de Don José María Morelos y Pavón.

156 Aniversario del Natalicio de Don Venustiano Carranza.
54/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
SUBSECRETARÍA DE ENLACE LEGISLATIVO
Y CONCERTACIÓN POLÍTICA
55/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
ENLACE LEGISLATIVO
OBJETIVO
Establecer y Desarrollar Vínculos Políticos Institucionales con el Poder Legislativo, con sus Órganos y los
Grupos Parlamentarios que lo Integran, para Impulsar Iniciativas y Proyectos Legislativos de Interés del
Ejecutivo.
METAS
Coadyuvar Efectivamente con el Titular de la Secretaría en la Conducción de las Relaciones entre el Poder
Ejecutivo y el Legislativo, para la Gobernabilidad Democrática del Estado.
ACTIVIDADES

Apoyar a la Secretaría de Gobierno en el seguimiento de las relaciones que se establezcan con el
Poder Legislativo Local y Federal;

Seguir los procedimientos y acuerdos que se deriven de la relación del Poder Ejecutivo con el
Legislativo;

Promover vínculos políticos institucionales con el Poder Legislativo, los grupos parlamentarios que
lo integran y sus órganos;

Levar a cabo reuniones para la toma de acuerdos políticos y establecimiento de la agenda
legislativa;

Dar seguimiento a los acuerdos tomados;

Instrumentar líneas de acción para proseguir los consensos y acuerdos con los grupos
parlamentarios del Poder Legislativo, con la finalidad de estar en conocimiento de las etapas del
proceso legislativo en asuntos que sean interés del Ejecutivo;

Presenciar las sesiones del Congreso del Estado para documentar el trámite dado a las iniciativas
del Ejecutivo;

Conocer e informar el estatus de las iniciativas del Ejecutivo en el Congreso del Estado;

Tramitar correspondencia y documentación diversa turnada al Ejecutivo del Estado, que sean
formulados por el Congreso del Estado o ambas Cámaras del Congreso de la Unión, y

Realizar las tareas y acciones que sean conferidas por la Secretaría de Gobierno.
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
CONCERTACIÓN POLÍTICA
OBJETIVO
Promover consensos y acuerdos entre el Ejecutivo, Partidos Políticos y Asociaciones, así como fomentar y
promover la relación interinstitucional del Gobierno del Estado con los municipios, en el fortalecimiento de
los mismos.
METAS
Coadyuvar Efectivamente con el Titular de la Secretaría en la Conducción de las Relaciones Políticas del
Poder Ejecutivo para alcanzar la Gobernabilidad Democrática del Estado.
ACTIVIDADES

Apoyar a la Secretaría de Gobierno en el seguimiento de las relaciones que se establezcan con los
Partidos Políticos, Asociaciones y Municipios;

Seguir los procedimientos y acuerdos que se deriven de la relación del Poder Ejecutivo con los
actores;

Atención a grupos;
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
AGENCIA ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL
58/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
PLAN OPERATIVO ANUAL
OBJETIVO
Proteger a la población, sus bienes y el medio ambiente ante la eventualidad de desastres, atendiendo
con efectividad las emergencias que se presenten en el Estado, dentro de un marco de legalidad,
promoviendo la cultura de la Protección Civil
METAS
Prevenir situaciones de emergencia, calamidades y la eventualidad de un desastre, mediante la aplicación
de los diferentes planes de respuesta para temporadas específicas y llevar a cabo trabajos de inspección
y verificación de establecimientos durante el año
ACTIVIDADES

Elaboración de catálogos de refugios temporales

Adquisición y reserva de insumos para emergencias

Comunicación permanente con Unidades Municipales de Protección Civil

Desarrollo de mecanismos de respuesta

Inspección y verificación de establecimientos

Monitoreo permanente de condiciones meteorológicas

Promoción de la cultura de protección Civil

Insertos en prensa y anuncios radiales y televisivos con recomendaciones para cada temporada.
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
PLAN DE RESPUESTA PARA TEMPORADA INVERNAL
OBJETIVO
Establecer y difundir las medidas de prevención necesarias para que la población del estado, cuente con
un alto nivel de seguridad y tranquilidad durante la temporada.
METAS
Proteger a la población, sus bienes y el medio ambiente
ACTIVIDADES PREVENTIVAS

Desarrolla los mecanismos de respuesta establecidos en el plan de respuesta que corresponda,
según la temporada.

Se fomenta la cultura de autoprotección personal a través de la capacitación y concientización de
la población, con el apoyo de difusión en medios y entrega de información preventiva
(folletos, posters, etc).

Realiza la actualización de inventarios de recurso humano, materiales, equipamiento y
consumibles.

Da seguimiento continuo al monitoreo meteorológico sobre el pronóstico del tiempo y genera
boletines informativos a la población y municipios.

Realiza simulaciones de contingencia para evaluar las acciones y tiempos de respuesta de
personal involucrado en atención a emergencias.

Verifica y actualiza los directorios de involucrados involucrados en acciones de respuesta a
emergencias.

Verifica las condiciones y disponibilidad de los refugios temporales en todo el territorio estatal.

Genera boletines informativos a la población sobre la ubicación de los refugios disponibles
para la atención de la emergencia.

Establece los lineamientos y acciones marcadas en el plan de respuesta correspondiente.

Genera boletines informativos de las acciones a seguir por la población afectada.

Realiza monitoreo continuo del comportamiento de las condiciones climatológicas generando
boletines de información a la población y municipios.

Organiza y administra los recursos humanos y materiales apegándose a los parámetros marcados
en el esquema de matriz de respuesta declarado en el plan de respuesta.

Realiza acciones de búsqueda y rescate.
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión

Coordina la instalación de refugios temporales y vela por que reciba los apoyos, víveres y
suministros necesarios.

Acude a prestar ayuda y apoyo a las unidades municipales que así lo soliciten.

Clasifica la información generada durante la contingencia y la integra en historiales para su
registro en el Atlas estatal de Riesgos.

Realiza recorridos por las zonas afectadsa para llevar acabo una evaluación primaria de los daños
causados por la presencia del fenómeno perturbador.

Activa los recursos disponibles para la regeneración y reconstrucción de los daños provocados por
la presencia del fenómeno perturbador.

Genera los reportes necesarios entre ellos los informativos, descriptivos y económicos.

La Subsecretaría de Protección Civil, al implementar el Plan de Respuesta para las contingencias
de la temporada 2014-2015, incluye la participación de diversas dependencias oficiales y grupos
voluntarios que apoyan en las tareas, que para tal efecto se llevan a cabo, con acciones que
permitan
una
respuesta
oportuna, manteniendo una comunicación y coordinación constante
con:

Secretaria de Medio Ambiente de Coahuila SEMA,

Comisión Nacional Forestal CONAFOR,

Comisión Nacional del Agua CONAGUA,

Cruz Roja,

Grupos Voluntarios,

H. Cuerpo de Bomberos,

Policía Estatal Operativa,

Policía Federal Preventiva,

Secretaría de Educación Pública,

Secretaría de Salud,

Secretaría de Desarrollo Social,

Secretaría de la Defensa Nacional, SEDENA,

Seguridad Publica Municipal,

Sistema DIF,

Unidades Municipales de Protección Civil y

estructuras Municipales.
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
PLAN DE RESPUESTA PARA VACACIONES SEGURAS
OBJETIVO
Prevenir y en su caso, controlar situaciones potenciales de riesgo en el territorio Coahuilense.
Principalmente donde se vea comprometida la integridad física de la población y de los visitantes a
lugares y regiones que cuentan con presas, ríos, lagunas, bosques, áreas recreativas, de descanso, etc.
Así como también evitar accidentes automovilísticos, incendios forestales y accidentes en el hogar.
METAS
Proteger a la población, sus bienes y el medio ambiente
ACTIVIDADES

Desarrolla los mecanismos de respuesta establecidos en el plan de respuesta que corresponda,
según la temporada.

Se fomenta la cultura de autoprotección personal a través de la capacitación y concientización de
la población, con el apoyo de difusión en medios y entrega de información preventiva
(folletos, posters, etc).

Realiza la actualización de inventarios de recurso humano, materiales, equipamiento y
consumibles.

Da seguimiento continuo al monitoreo meteorológico sobre el pronóstico del tiempo y genera
boletines informativos a la población y municipios.

Realiza simulaciones de contingencia para evaluar las acciones y tiempos de respuesta de
personal involucrado en atención a emergencias.

Verifica y actualiza los directorios de involucrados involucrados en acciones de respuesta a
emergencias.

Verifica las condiciones y disponibilidad de los refugios temporales en todo el territorio estatal.

Genera boletines informativos a la población sobre la ubicación de los refugios disponibles
para la atención de la emergencia.

Establece los lineamientos y acciones marcadas en el plan de respuesta correspondiente.

Genera boletines informativos de las acciones a seguir por la población afectada.

Realiza monitoreo continuo del comportamiento de las condiciones climatológicas generando
boletines de información a la población y municipios.

Organiza y administra los recursos humanos y materiales apegándose a los parámetros marcados
en el esquema de matriz de respuesta declarado en el plan de respuesta.

Realiza acciones de búsqueda y rescate.
62/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión

Coordina la instalación de refugios temporales y vela por que reciba los apoyos, víveres y
suministros necesarios.

Acude a prestar ayuda y apoyo a las unidades municipales que así lo soliciten.

Clasifica la información generada durante la contingencia y la integra en historiales para su
registro en el Atlas estatal de Riesgos.

Realiza recorridos por las zonas afectadsa para llevar acabo una evaluación primaria de los daños
causados por la presencia del fenómeno perturbador.

Activa los recursos disponibles para la regeneración y reconstrucción de los daños provocados por
la presencia del fenómeno perturbador.

Genera los reportes necesarios entre ellos los informativos, descriptivos y económicos.

La Subsecretaría de Protección Civil, al implementar el Plan de Respuesta para las contingencias
de la temporada 2014-2015, incluye la participación de diversas dependencias oficiales y grupos
voluntarios que apoyan en las tareas, que para tal efecto se llevan a cabo, con acciones que
permitan
una
respuesta
oportuna, manteniendo una comunicación y coordinación constante
con:

Secretaria de Medio Ambiente de Coahuila SEMA,

Comisión Nacional Forestal CONAFOR,

Comisión Nacional del Agua CONAGUA,

Cruz Roja,

Grupos Voluntarios,

H. Cuerpo de Bomberos,

Policía Estatal Operativa,

Policía Federal Preventiva,

Secretaría de Educación Pública,

Secretaría de Salud,

Secretaría de Desarrollo Social,

Secretaría de la Defensa Nacional, SEDENA,

Seguridad Publica Municipal,

Sistema DIF,

Unidades Municipales de Protección Civil y

estructuras Municipales.
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Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión
PROGRAMA
PLAN DE RESPUESTA PARA PREVENCIÓN DE INCENDIOS FORESTALES
OBJETIVO
Intensificar la vigilancia y monitoreo por parte de los municipios e instancias participantes para prevenir los
incendios forestales que se originen en el territorio del estado.
METAS
Proteger a la población, sus bienes y el medio ambiente
ACTIVIDADES

Desarrolla los mecanismos de respuesta establecidos en el plan de respuesta que corresponda,
según la temporada.

Se fomenta la cultura de autoprotección personal a través de la capacitación y concientización de
la población, con el apoyo de difusión en medios y entrega de información preventiva
(folletos, posters, etc).

Realiza la actualización de inventarios de recurso humano, materiales, equipamiento y
consumibles.

Da seguimiento continuo al monitoreo meteorológico sobre el pronóstico del tiempo y genera
boletines informativos a la población y municipios.

Realiza simulaciones de contingencia para evaluar las acciones y tiempos de respuesta de
personal involucrado en atención a emergencias.

Verifica y actualiza los directorios de involucrados involucrados en acciones de respuesta a
emergencias.

Verifica las condiciones y disponibilidad de los refugios temporales en todo el territorio estatal.

Genera boletines informativos a la población sobre la ubicación de los refugios disponibles
para la atención de la emergencia.

Establece los lineamientos y acciones marcadas en el plan de respuesta correspondiente.

Genera boletines informativos de las acciones a seguir por la población afectada.

Realiza monitoreo continuo del comportamiento de las condiciones climatológicas generando
boletines de información a la población y municipios.

Organiza y administra los recursos humanos y materiales apegándose a los parámetros marcados
en el esquema de matriz de respuesta declarado en el plan de respuesta.

Realiza acciones de búsqueda y rescate.
64/84
Actualización: 24/09/15
Responsable de Actualización:
Lic. Juan Francisco Paredes Flores, Unidad de Control de Gestión

Coordina la instalación de refugios temporales y vela por que reciba los apoyos, víveres y
suministros necesarios.

Acude a prestar ayuda y apoyo a las unidades municipales que así lo soliciten.

Clasifica la información generada durante la contingencia y la integra en historiales para su
registro en el Atlas estatal de Riesgos.

Realiza recorridos por las zonas afectadas para llevar acabo una evaluación primaria de los daños
causados por la presencia del fenómeno perturbador.

Activa los recursos disponibles para la regeneración y reconstrucción de los daños provocados por
la presencia del fenómeno perturbador.

Genera los reportes necesarios entre ellos los informativos, descriptivos y económicos.

La Subsecretaría de Protección Civil, al implementar el Plan de Respuesta para las contingencias
de la temporada 2014-2015, incluye la participación de diversas dependencias oficiales y grupos
voluntarios que apoyan en las tareas, que para tal efecto se llevan a cabo, con acciones que
permitan
una
respuesta
oportuna, manteniendo una comunicación y coordinación constante
con:

Secretaria de Medio Ambiente de Coahuila SEMA,

Comisión Nacional Forestal CONAFOR,

Comisión Nacional del Agua CONAGUA,

Cruz Roja,

Grupos Voluntarios,

H. Cuerpo de Bomberos,

Policía Estatal Operativa,

Policía Federal Preventiva,

Secretaría de Educación Pública,

Secretaría de Salud,

Secretaría de Desarrollo Social,

Secretaría de la Defensa Nacional, SEDENA,

Seguridad Publica Municipal,

Sistema DIF,

Unidades Municipales de Protección Civil y

estructuras Municipales.
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SUBSECRETARÍA DE PREVENCIÓN
DE LA VIOLENCIA Y EL DELITO
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PROGRAMA
PROGRAMA NACIONAL DE PREVENCIÓN DEL DELITO 2015
OBJETIVO
Apoyar a las entidades federativas en el desarrollo y aplicación de programas y acciones en materia de
seguridad ciudadana misma que prioriza un enfoque preventivo en el tratamiento de la violencia y la
delincuencia.
METAS
Cubrir 4 Municipios (Saltillo, Torreón, Matamoros y Acuña), que contemplan 12 polígonos de alta
incidencia delictiva, abarcando 96 colonias en el Estado.
ACTIVIDADES
•
Gestión del ejercicio fiscal 2015.
•
Elaboración del Anexo Técnico (Acciones dirigidas hacia la infancia, juventudes, género y
comunidad. En el ejercicio fiscal 2014 se implementaron 97 acciones)
•
Alineación e implementación de acciones en los municipios demarcados.
•
Seguimiento, evaluación y documentación probatoria al cierre.
•
Atención de las auditorías en el ámbito estatal y federal.
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PROGRAMA
SUBSEMUN
OBJETIVO
Fortalecer el desempeño de las funciones que en materia de seguridad pública, ejerzan los municipios
y, en su caso, los estados cuando tengan a su cargo la función o la ejerzan coordinadamente con los
municipios, así como al Gobierno del Distrito Federal para salvaguardar los derechos e integridad de
sus habitantes y preservar las libertades, el orden y la paz públicos.
Profesionalizar y equipar a los cuerpos de seguridad pública en los municipios y demarcaciones
territoriales del Distrito Federal, mejorar la infraestructura de las corporaciones, en el marco de las
disposiciones legales aplicables, así como para el desarrollo y aplicación de políticas públicas para la
prevención social del delito.
Fortalecer los niveles de seguridad y confiabilidad que demanden las instituciones de seguridad
pública, mediante la aplicación de evaluaciones de control de confianza homogéneas.
Promover una política preventiva que incida sobre los contextos socioculturales en donde se
desarrollan los factores de riesgo que propician la violencia y la delincuencia, desde antes que ocurran
los eventos que las detonan.
METAS
Cumplimiento con los objetivo del Programa
LÍNEAS DE ACCIÓN

Vinculación. Con los 11 R. Ayuntamientos que participan en el Subsidio: Acuña, Frontera,
Matamoros, Monclova, Múzquiz, Piedras Negras, Ramos Arizpe, Sabinas, Saltillo, San Pedro y
Torreón.

Asesoría, seguimiento y evaluación del Subsidio para la Seguridad en los Municipios SUBSEMUN
2015 en materia de prevención social de la violencia y la delincuencia.
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PROGRAMA
PROGRAMA ESPECIAL DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y LA DELINCUENCIA
OBJETIVO
Fortalecer las capacidades institucionales al interior del gobierno para la generación de un trabajo
coordinado e interinstitucional de prevención social de la violencia y el delito.
Incorporar la participación de la ciudadanía y actores sociales en el diseño e implementación de las
acciones de prevención social y de seguridad ciudadana así como en su monitoreo y evaluación.
Reducir y atender los factores generadores de violencia en grupos vulnerables a través de generar
entornos que favorezcan la igualdad y no discriminación.
Fortalecer acciones de sensibilización sobre los factores de riesgo y protección de las violencias
impulsando iniciativas comunicacionales que combatan estereotipos y prejuicios que favorecen las
prácticas que las detonan para contribuir a una cultura de la igualad y la equidad.
METAS
Contribuir a la seguridad y al bienestar de las y los coahuilenses mediante una política pública basada en
la prevención social de la violencia y la delincuencia, con intervenciones multisectoriales que articulen de
manera integral y transversal programas y acciones tendientes a evitar los factores de riesgo y atender a
los grupos más vulnerables de la población, contando con la activa participación de la ciudadanía.
LÍNEAS DE ACCIÓN
•
Programa “Yo Soy Acuña”. Acompañamiento y evaluación de las acciones programadas e
implementadas
a través de la matriz transversal mediante el Grupo Operativo Local y el
Grupo Ejecutivo Intergubernamental; acciones para implementarse a través de los Comités
Ciudadanos y Vecinales de Prevención.
•
Centros Integrales de Prevención del municipio de Saltillo. Con el objetivo de
contribuir al fortalecimiento de la cohesión social, el desarrollo humano y la seguridad
ciudadana, a partir de la oferta de diversos servicios de orientación, prevención e
intervención así como de acciones que coadyuven al empoderamiento y convivencia de las y
los habitantes de las comunidades de mayor riesgo y vulnerabilidad del Estado. Se cuenta
con cinco centros ubicados la colonia Diana Laura Riojas de Colosio, colonia Valle Verde,
colonia Nueva Tlaxcala, colonia Omega y colonia Pueblo Insurgentes. Se elabora el Plan
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Mensual de actividades en el cual participan las instituciones estatales así como las acciones
derivadas del PRONAPRED.
•
Operativo de Intervención Estratégica en Prevención Social. Elaboración de un plan de
acción de acuerdo a los requerimientos sociales, demográficos y contextuales en relación a
situaciones ligadas a la prevención social de la violencia y delincuencia, atendiendo los
factores de riesgo e incrementando las medidas de protección de la población.
•
Comisión
Interinstitucional
para
la
Prevención
Social
de
la
Violencia
y
la
Delincuencia. Agenda de Acciones Interinstitucionales en Polígonos en Estado.
Realizar reuniones bimestrales de seguimiento, intervención y evaluación de acciones en la
materia.
•
Protocolo de Intervención de Adicciones. Cuyo objetivo es ofrecer a la comunidad un
Modelo de Intervención Temprana, contra las adicciones, que contemple desde la
prevención del consumo de sustancias psicoactivas y la promoción de la salud mental, hasta
el tratamiento breve; ambulatorio, accesible y de calidad.
•
Observatorio Estatal. Para dar seguimiento a los indicadores de las acciones de prevención
social de la violencia y la delincuencia, así como monitorear
y evaluar el impacto de los
programas.
•
Difusión y cohesión social. Conformar la Red de Voceros Comunitarios para realizar
acciones de prevención y cohesión comunitaria, así mismo difundir entre la población las
buenas prácticas en la materia a través de las experiencias a través de la Radio Comunitaria.
•
Seguimiento y Conformación de Comités Vecinales de Prevención.
•
Migrantes. Elaborar programa de trabajo el cual contenga acciones de prevención de la
violencia mediante la elaboración del diagnóstico y programa de trabajo para la región
sureste y norte del estado (Saltillo y Acuña).
•
Campañas en medios masivos de comunicación en temas de prevención de bullying,
prevención del suicidio, Policía de Proximidad y Prevención Social/ Buenas Prácticas
"Conexiones".
•
Capacitación (Talleres, cursos, seminarios y diplomados). Realización del III Seminario
Internacional de Seguridad Ciudadana y Prevención del Delito; talleres y capacitaciones en Prevención
Social, Seguridad Humana y Seguridad Ciudadana.
•
Convenios con Instituciones/Municipios/Universidades/Empresas/OSC).
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PROGRAMA
PROGRAMA ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA
OBJETIVO
(Objetivo 4.7 Prevención social de la violencia y la delincuencia)
Implementar una política pública transversal en materia de prevención social de la violencia y la
delincuencia, que articule los distintos programas y acciones de las dependencias y entidades, con la
finalidad de reducir los índices de violencia, delincuencia y victimización en el estado.
METAS
Cumplimiento con el objetivo del Programa Estatal
ACTIVIDADES

Crear un personaje que llame la atención de los niños (niño policía), con el cual se gane su
confianza, credibilidad e identifiquen a la secretaría.

Crear un video donde a los niños se les inculquen medidas de auto cuidado y sepan identificar a
la secretaría de otras dependencias.

Visitar escuelas para darles a conocer programas de prevención.

Crear página de internet del área en la cual se mantenga al tanto a la ciudadanía de la situación
de violencia que prevalece en la ciudad y de las acciones que se están realizando en la
dependencia.

Realizar convenios con las distintas instituciones que traten a personas que hayan sufrido de
algún abuso físico, sexual o psicológico, a fin de que sean canalizadas y se les brinde la atención
adecuada

Desarrollar convenio, de proyectos productivos en coordinación con el Servicio Estatal del Empleo
en comunidades en situación de riesgo o vulnerabilidad con el fin de que conozcan los programas
que tienen para crear su propia fuente de trabajo.

Apoyar en el área rural a las familias de escasos recursos para la siembra de huertas familiares
con productos de autoconsumo, de paquetes de gallinas.

Rescatar espacios públicos con la finalidad de convertirlos en áreas recreativas y deportivas
seguras.

Realizar convenio con INEDEC con la finalidad de llevar a cabo torneos deportivos en colonias
conflictivas y con alto índice de drogadicción y delincuencia para fomentar en los habitantes la
cultura del deporte.
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
Realizar convenio con SEC, para llevar a cabo eventos culturales y recreativos en las colonias.

Realizar convenio con la SEDU y Comisión Estatal de Derechos Humanos para la colaboración en
campañas de difusión contra el bullying o acoso escolar.

Realizar campañas y talleres de prevención en los cuales se invite a los padres de familia a
revisar los programas de televisión que ven sus hijos así como los sitios que visitan en internet,
ya que hoy en día los medios de comunicación son los principales promotores de violencia.

Sensibilizar y capacitar a los elementos policiales en materia de derechos humanos.

Implementar campañas permanentes de difusión en contra de las adicciones y a favor de una
convivencia familiar, sana, con valores, ciudadanos responsables y fomento del deporte.

Fomentar campañas contra las adicciones a fin de prevenir la aparición de conductas antisociales.

Difundir campañas en la sociedad contra las adicciones sobre las medidas de prevención, riesgos
y consecuencias a través de medios masivos de comunicación.

Realizar operativos de verificación al cumplimiento de la Ley para la regulación de la venta y
consumo de alcohol.

Realizar un censo estatal de los lugares donde se vende alcohol y de los empleados de
establecimientos de bebidas alcohólicas

Fortalecer la coordinación y cooperación entre los tres órdenes de gobierno para la prevención del
delito.

Incrementar la seguridad de las personas y sus bienes, mediante acciones preventivas que
involucren la participación de la sociedad.
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SECRETARIADO EJECUTIVO
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PROGRAMA
CONSEJO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA
OBJETIVO
Analizar el comportamiento de la incidencia delictiva en el estado, por región y municipio, así como
indicadores de seguridad estatal, para establecer las líneas de acción en materia de seguridad pública
estatal y municipal.
METAS
Realización de dos consejos durante el año (como mínimo).
ACTIVIDADES

Logística.

Convocatoria

Desarrollo de la sesión

Validación jurídica de la sesión

Seguimiento y reporte del estatus de los acuerdos.
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PROGRAMA
REUNIONES REGIONALES DE SEGURIDAD PÚBLICA
OBJETIVO
Analizar la incidencia delictiva en las diferentes regiones del estado, para determinar las acciones que
disminuyan los índices delictivos, de acuerdo a sus características y necesidades específicas.
METAS
Realizar una reunión mensual por región (5 reuniones mensuales, 60 reuniones en el año
ACTIVIDADES

Logística

Convocatoria

Desarrollo de las reuniones
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PROGRAMA
HOMOLOGACIÓN SALARIAL DE POLICÍAS
OBJETIVO
Verificar y elaborar el reporte sobre el avance de nivelación salarial de policías municipales.
METAS
Contar con un reporte mensual actualizado sobre los avances en homologación salarial en los municipios,
definiendo el sueldo medio, y el avance de cada municipio respecto a la meta.
ACTIVIDADES

Mantener actualizados los rangos salariales de las corporaciones municipales.

Gestión oficial (física y electrónica) de la información ante los municipios o instancias
correspondientes.
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PROGRAMA
ESTADO DE FUERZA.
OBJETIVO
Verificar y elaborar el reporte sobre el avance de contratación de elementos en los municipios, y su
estado de fuerza frente a las metas establecidas por la Secretaría de Gobierno estatal para el año 2017.
METAS
Contar con un reporte mensual actualizado sobre el estado de fuerza municipal, y el avance porcentual
respecto a la meta 2017 de cada municipio.
ACTIVIDADES

Gestión oficial (física y electrónica) de la información ante el Centro de Cómputo Control y
Comando.

Actualización mensual del reporte de estado de fuerza.
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PROGRAMA
REUNIONES MUNICIPALES DE SEGURIDAD PÚBLICA
OBJETIVO
Realizar reuniones municipales de seguridad pública por semana, para analizar la incidencia delictiva en
cada municipio del estado y determinar las acciones que disminuyan los índices delictivos, de acuerdo a sus
características y necesidades específicas
METAS
Reporte mensual de la realización de reuniones municipales de seguridad.
ACTIVIDADES

Entrega de información de seguridad pública elaborada por Procuraduría General de Justicia del
Estado y Centro de Cómputo Control y Comando.

Monitoreo de la realización de las reuniones.

Recopilación electrónica de las actas de las reuniones municipales.
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PROGRAMA
SUBSIDIO PARA LA POLICÍA ACREDITABLE.
OBJETIVO
Fortalecer en las Instituciones Policiales del Estado en materia de mando policial, sentando los cimientos
de una nueva Policía Estatal que se distinga por su confiabilidad y eficacia, en el marco de un nuevo
modelo policial.
METAS
Ejercicio total del recurso para los rubros establecidos en la concertación.
ACTIVIDADES

Adquirir la totalidad de los bienes y servicios estipulados

Concertación de los recursos del subsidio
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PROGRAMA
SEGUIMIENTO A ACUERDOS DE GRUPO DE COORDINACIÓN COAHUILA
OBJETIVO
Gestionar y dar seguimiento al cumplimiento de los acuerdos de las reuniones del Grupo de Coordinación
Coahuila, gestionando con las dependencias responsables los estatus respectivos y en su caso los anexos
que correspondan.
METAS
Entrega electrónica y física de un reporte del estatus de los acuerdos del Grupo de Coordinación Coahuila.
ACTIVIDADES

Notificación oficial de los acuerdos de Grupo de Coordinación a cada responsable.

Seguimiento y recopilación de estatus y anexos de cada acuerdo.

Integración de documento con reporte del cumplimiento de los acuerdos.

Entrega de documentos, previa al inicio de cada reunión de Grupo de Coordinación Coahuila.
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PROGRAMA
FONDO DE APORTACIONES PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA DE LOS ESTADOS Y EL DISTRITO FEDERAL.
OBJETIVO
Fortalecer las capacidades del Estado en materia de Seguridad Pública, mediante el financiamiento,
conjunto estado-federación, en las áreas de profesionalización, equipamiento, infraestructura, así como
evaluación y seguimiento en los Programas de Prioridad Nacional para las fuerzas de seguridad en la
Entidad.
METAS
Ejercicio total del recurso para los rubros establecidos en la concertación.
ACTIVIDADES

Concertación de los recursos para cada uno de los 17 Programas de Prioridad Nacional.

Adquirir la totalidad de los bienes y servicios estipulados.
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PROGRAMA
REGISTRO PÚBLICO VEHICULAR.
OBJETIVO
Otorgar seguridad pública y jurídica a los actos que se realicen con vehículos que circulen en el Estado,
mediante la identificación y control vehicular; además de brindar servicios de información al público.
METAS
Pegar 25,000 chips
ACTIVIDADES

Difusión permanente.

Instalación de módulos de registro en las regiones centro y norte
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PROGRAMA
PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN SEGURIDAD PÚBLICA DE LOS MUNICIPIOS.
OBJETIVO
Con apego a lo dispuesto en el Eje Rector 4 denominado UN NUEVO PACTO SOCIAL del Plan Estatal de
Desarrollo 2011 – 2017, en el que la propuesta del gobernador Rubén Moreira Valdez es que el “gobierno
escuche el mandato de la sociedad y regrese a ella para refrendar sus decisiones… y juntos asumir la
responsabilidad de construir una sociedad mejor”, pero además cumpliendo con la Ley del Sistema de
Seguridad Pública del Estado, y con los Acuerdos del Consejo Estatal de Seguridad Pública en materia de
Participación Ciudadana; se programa la continuación de la gestión administrativa entre el Secretariado y
los treinta y ocho municipios de la entidad, para que continúen sesionando una vez al mes los
CONSEJOS CIUDADANOS DE SEGURIDAD PÚBLICA MUNICIPAL, cuyas Ac tas o minutas deberán
ser analizadas por el Secretariado a efecto de emitir recomendaciones de opinión técnica y asesoría legal,
y para el caso de que al término del ejercicio administrativo 2014, no se hubiese integrado dichos
consejos en la totalidad de los Ayuntamientos, se deberá cumplir con dicho objetivo.
METAS
Realización de doce sesiones de trabajo con el levantamiento de sus respectivas minutas, en cada uno de
los treinta y ocho municipios del Estado.
Asesoría y Orientación Técnica en materia de Participación Ciudadana en la Seguridad, a efecto de que se
pueda y deba atender las necesidades en la Materia para cada Municipio, sugiriendo pro actividad de sus
miembros a fin de que cada Ayuntamiento apruebe oportunamente los Proyectos que le sean presentados
por los Consejos Ciudadanos de Seguridad Pública Municipal (Consejos Consultivos), y los Alcaldes lo
propongan ante el Consejo Estatal de Seguridad Pública para su evaluación dentro de los primeros tres
meses del año de ejercicio.
ACTIVIDADES

Oficios para girar peticiones, contestaciones y seguimiento.

Comunicación mediante TICs.

Asesoría Vía digital o Personal a la Ciudadanía o Funcionarios Honorarios.

Análisis y Validación de las Actas o Minutas de trabajo, de cada sesión que realicen los Consejos
Ciudadanos de Seguridad Pública Municipal.
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PROGRAMA
FIDEICOMISO PÚBLICO PARA EL MANDO ÚNICO EN COAHUILA.
OBJETIVO
Concretar la formalización para la operatividad administrativa y financiera del Mando Único Coahuilense,
mediante la participación y aportaciones de cada uno de los treinta y ocho municipios, conforme al
Convenio de Coordinación celebrado el año 2014, y suscrito por el Gobierno del Estado con treinta y seis
Municipios de las siete regiones que conforman Coahuila de Zaragoza.
METAS
Convenio de Coordinación Administrativo que deberá celebrarse entre la Secretaría de Gobierno y la
Secretaría de Finanzas para la Constitución del Fideicomiso.
Operatividad administrativa, contable y financiera del fideicomiso, por parte del Secretariado Ejecutivo,
por conducto de sus Unidades Administrativas
ACTIVIDADES

Las necesarias para el cumplimiento del Programa.
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