PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 1 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 GENERALIDADES Con el objetivo de aportar al cumplimiento de los fines del Estado en cuanto a transparencia de la gestión en las instituciones de educación de naturaleza pública, la universidad de Cartagena asegura la eficiencia y la efectividad de su gestión por medio de instrumentos legales como el MECI (Modelo Estándar de Control Interno), la norma técnica Colombiana para la gestión pública (NTCGP1000:2009), la estrategia de Gobierno en línea, la Guía para la integración de la planeación y la gestión, la ley de archivo, la ley anti tramites, y la ley de transparencia y de acceso a la información, entre otros; comprometiéndose con el fortalecimiento de la cultura de la información, la cultura de la calidad y la de rendición de cuentas. Para ello, dispone de estrategias como la implementación del plan de acción institucional y el presente plan anticorrupción y de atención al ciudadano 2016, el cual, se ha desarrollado como un instrumento de tipo preventivo para el control de riesgos de corrupción, y para colocar en primera línea de interés a los ciudadanos en pro de su satisfacción con la prestación de los servicios educativos. La metodología de implementación del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2016, considera su estructuración a partir de seis componentes autónomos y a la vez interdependientes, sostenidos en los recursos legales anteriormente señalados, que contienen parámetros y soporte normativo propio. Estos componentes son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Riesgos de corrupción. Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano. Estrategia Anti tramites. Rendición de cuentas Transparencia y Acceso a la Información Código de ética 2 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 ANTECEDENTES En el marco de la Ley 1474 de 2011 y el Decreto 2641 de 2012 que adopta las Estrategias para la Construcción del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, desde el año 2013 la universidad de Cartagena implementa y mantiene el plan anticorrupción y de atención al ciudadano, dando cuenta de la aplicación institucional de los mecanismos legales utilizados para la modernización del sector Público colombiano; todo, orientado a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública. En ejercicio de la natural dinámica de un plan (ciclo PHVA), en el año 2015, se desarrollaron 3 seguimientos a cortes de 30 de abril, 31 de agosto y 31 de diciembre, los cuales fueron publicados en la página web de la institución http://www.unicartagena.edu.co, para la consulta y seguimiento de usuarios y grupos de interés. El cumplimiento de esta Ley expresada en el plan en mención, y de los demás recursos para la modernización: MECI, Ley Anti trámite, estrategia de Gobierno en Línea, NTC GP 1000:2009, Ley de archivo y Ley de transparencia y de acceso a la información, y los lineamientos para la acreditación institucional en busca de la mejora de la calidad de la educación impartida por el Alma Máter, la Universidad de Cartagena en 2014 recibió por parte del Ministerio de Educación Nacional la acreditación institucional en alta calidad por 4 años y la renovación de la certificación en calidad otorgado por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas (ICONTEC), en un esfuerzo colectivo que concitó los intereses de la comunidad por la mejora y crecimiento de la Universidad, que logró demostrar los niveles de calidad suficientes para adquirir tal reconocimiento nacional. Estos dos objetivos alcanzados, y su mantenimiento como compromiso de todos en la institución, buscan fortalecer mecanismos que permitan brindar una mejor atención y satisfacción a los usuarios y fomentar una cultura de la calidad y de la información. 3 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 COMPONENTES DEL PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 Gestión de Riesgos La universidad de Cartagena viene trabajando en la administración y gestión de sus riesgos organizacionales. Lo cual, se desarrolla de acuerdo a la política institucional declarada y con los aspectos metodológicos de seguimiento a la gestión del riesgo, establecido en el Sistema integrado de Gestión de la Universidad de Cartagena (SIGUC); esto sustenta las estrategias para la construcción del plan anticorrupción y de atención al ciudadano. En 2015 y según disposición del estatuto anticorrupción (Ley 1474 de 2011), se realizaron seguimientos, se identificaron, valoraron y establecieron mecanismos de control de riesgos para evitar la corrupción1. Rendicion de cuentas Desde el año 2010 la universidad de Cartagena ha llevado a cabo el proceso de audiencia pública y rendición de cuentas a la ciudadanía. En 2015, se llevó a cabo la actividad (del período 2013:2 a 2014:2). Para el 2016 se tiene programado realizar la rendición de cuentas del periodo de gestión 2015 durante el mes de abril, dando continuidad a esta política institucional. Para la organización de dicha actividad, se siguió el esquema que se presenta a continuación: 1 Para complemento de la información, ver mapa de riesgos en el siguiente link http://www.unicartagena.edu.co/index.php/mapa-de-riesgos-anti-corrupcion#.VMuiTWiG8kM 4 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 EVALUACIÓN DE LA AUDIENCIA RECOLECCIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN •Planear la rendición de cuentas CONVOCAR A RENDICION DE CUENTAS •Convocar a la ciudadania •Informe de rendición de cuentas COMUNICAR LA RENDICIÓN DE CUENTAS •Nivel de participación de Organizaciones Sociales en el proceso •Gestión administrativa •Espacios de interlocución con la ciudadanía, generada por la Universidad. •Estrategia de comunicación para la rendición de cuentas. •Establecimientos de contenido •Calidad de la información. Bajo este criterio este componente del plan anticorrupción y de atención al ciudadano 2016, se estructuró considerando el siguiente objetivo: Gestión estrategia anti trámite El mecanismo de optimización y racionalización de trámites de la universidad de Cartagena busca mejorar los servicios que presta la institución a la comunidad universitaria, al igual que la gestión dentro de cada una de sus dependencias, es por ello que se ha venido trabajando en simplificar, estandarizar, eliminar, y optimizar los tramites existentes. Esta actividad por naturaleza es de carácter permanente, por tanto, a pesar de los avances, tiene continuidad para el plan 2016. La intención del Comité de Buen Gobierno y de Gobierno en Línea es alcanzar un importante nivel de implementación online de trámites y formatos. 5 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 Mecanismos para mejorar la atención al ciudadano El fortalecimiento institucional a través del Buen Gobierno es un mecanismo complejo, pero indispensable en la búsqueda de la prosperidad democrática. En coherencia con las políticas nacionales que buscan propiciar procesos de participación ciudadana y responsabilidad social, la Universidad de Cartagena ha fortalecido los mecanismos de inspección, vigilancia y control. En este sentido, se consideran como instancias de participación los siguientes: las consultas para elegir rector, decanos, directores de programa, representantes ante el Consejo Superior y Consejo Académico; el procedimiento de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias; y la participación en comités en las facultades y en la gestión académico administrativas. Todos estos mecanismos fueron protagonistas de la gestión en 2015. Desde el 2010 se ha implementado el procedimiento de quejas, reclamos y sugerencias dentro de la comunidad universitaria, como una herramienta institucional de participación ciudadana para el control y mejoramiento continuo, ya que permite visualizar e informar la percepción, inquietudes, reclamos, quejas y sugerencias que tienen los usuarios internos y externos (estudiantes, personal docente, personal administrativo, y la ciudadanía en general) de los servicios prestados por la institución en sus diferentes procesos. Transparencia y Acceso a la Información La Universidad de Cartagena brinda diferentes canales de acceso a la información de interés ciudadana, acogiéndose a las directrices para la implementación de la Ley de Transparencia y Acceso a Información Pública Nacional 1712 de 2014 y los lineamientos del primer objetivo del CONPES 167 de 2013 “Estrategia para el mejoramiento del acceso y la calidad de la información pública”. Código de Ética La Universidad de Cartagena considera justo, necesario y oportuno la asunción de un Código de Ética a través del cual se tracen las normas o directrices sustanciales de conducta que conduzcan a garantizar la transparencia del ejercicio profesional académico y administrativo de los servidores públicos de la Institución. 6 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 Presentación Con el objeto de lograr una gestión más eficiente y transparente, la Universidad de Cartagena es consciente de la importancia de las medidas y mecanismos preventivos para una buena gestión pública de la entidad. De este modo, el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano de la Universidad de Cartagena, se convierte en una guía que coadyuva con el direccionamiento efectivo de la institución. Por diversas contingencias del cambiante contexto es probable que alguno de los objetivos propuestos en el plan no se logren, ello no significa que las metas previstas deban ser desechadas una vez terminado el periodo de vigencia del plan, sino todo lo contrario, debido a que fueron consideradas como importantes para la institución, éstas pueden ser incorporadas al plan de la siguiente vigencia. En este sentido, en el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2016, la Universidad de Cartagena se ha propuesto retomar lo pendiente del plan anterior y darle continuidad, como también, estructurar nuevos objetivos en función de los nuevos retos de contexto y las crecientes expectativas de los usuarios. A continuación se detallan las actividades y estrategias diseñadas por la Universidad de Cartagena para asegurar una gestión pública transparente y la satisfacción de los usuarios. 7 1827 ¡Siempre a la altura de los tiempos! UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CÓDIGO: FO-DE/GE-012 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN VERSIÓN: 00 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 FECHA: 15-03-2016 Fecha de Publicación: 31-03-2016 OBJETIVO: Asegurar una gestión pública trasparente, que por medio de la prevención de riesgos de corrupción, fortalezca la atención a los ciudadanos y por tanto su satisfacción frente a la efectividad en la prestación de los servicios misionales de la Universidad de Cartagena. Componente 1: Gestión del Riesgo de Corrupción - Mapa de Riesgos de Corrupción OBJETIVO ESPECIFICO:Fortalecer los criterios para la identificación y prevención de los riesgos de corrupción en el desarrollo de los procesos institucionales Subcomponente Actividades Meta o producto Responsable Fecha programada Subcomponente /proceso 1 Política de Administración de Riesgos de Corrupción 1.1 Actualización de la Politica de Riesgos de la Institución Politica de Riesgos Actualizada Comité de Buen Gobierno / Divisón de Calidad y Mejoramiento Institucional 03/06/2016 Contexto estratégico actualizado Oficina Asesora de Planeación /Divisón de Calidad y Mejoramiento Institucional 03/06/2016 Matriz de identificación de riesgos de corrupción actualizada División de Calidad y Mejoramiento Institucional 18/03/2016 2.1 Subcomponente/proceso 2 Construcción del Mapa de Riesgos de Corrupción Actulización y análisis del contexto estratégico de la Universidad de Cartagena Gestionar la revisión e identificación de los riesgos de corrupción de la Institución -Reunión por macro 2.2 procesos y procesos identificados 2.3 Analizar los Riesgos de corrupción 2.4 Valorar los Riesgos de corrupción Actualizar el mapa de riesgos de corrupción de la Institución Socializar y sensibilizar a los responsables de procesos Oficina Asesora de Planeación en estrategias de construcción del plan Evidencias Reuniones de socialización /División de Calidad y 3.1 anticorrupción, para la identificación de Riesgos de Mejoramiento Institucional Corrupción Socializar el ciclo de identificación de riesgos de División de Calidad y Evidencias de la Socialización 3.2 corrupción. aseguramiento / Oficina Asesora Publicación del mapa de de PlaneacIón / División de riesgo de Mapa de Riesgos Publicado 3.3 Calidad y aseguramiento corrupción 2.5 Subcomponente /proceso 3 Consulta y divulgación 18/03/2016 31/03/2016 1827 ¡Siempre a la altura de los tiempos! Subcomponente /proceso 4 Monitoreo o revisión UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CÓDIGO: FO-DE/GE-012 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN VERSIÓN: 00 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 4.1 Monitorear o Revisar el mapa de riesgos de corrupción Monitoreos Realizados FECHA: 15-03-2016 Responsables de procesos Informe de seguimiento con corte a abril Subcomponente/proceso 5 Seguimiento 5.1. Realizar seguimiento al mapa de riesgos de corrupción Informe de seguimiento con corte a septiembre Informe de seguimiento con corte a diciembre Permanente 16/05/2016 Oficina Asesora de Control Interno 14/09/2016 14/012017 Componente 2: Estrategia de Racionalización de Trámites OBJETIVO ESPECIFICO: Facilitar el acceso de los ciudadanos a los servicios que brinda la Universidad de Cartagena. N° 1 2 3 NOMBRE DEL TRÁMITE, PROCESO O PROCEDIMIENTO TIPO DE RACIONALIZACIÓN Certificado de paz y salvo Fraccionamiento de matrícula Matrícula a cursos de idiomas SITUACIÓN ACTUAL FECHA REALIZACIÓN INICIO dd/mm/aa FIN dd/mm/aa Oficina Asesora de Planeación / División Financiera Devolución y/o compensación de pagos en exceso y pagos de lo no debido por conceptos no tributarios N/A 4 ACCIÓN ESPECÍFICA DE RACIONALIZACIÓN DESCRIPCIÓN DE LA MEJORA A REALIZAR BENEFICIO AL DEPENDENCIA CIUDADANO Y/O AL TRÁMITE, RESPONSABLE ENTIDAD PROCESO O PROCEDIMIENTO Incluido en el inventario de trámites de la Registrar en el SUIT los Institución, Ofrecer atención Registrar información en el SUIT. trámites de procesos 04/07/2016 para el al Ciudadano Oficina Asesora misionales priorizados registro en la de Planeación plataforma /Facultad de SUIT Ciencias Humanas / Departamento de Idiomas 16/12/2016 1827 ¡Siempre a la altura de los tiempos! UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CÓDIGO: FO-DE/GE-012 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN VERSIÓN: 00 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 Condiciones 6 Certificados académicos Tecnologicas Emisión de certificados ácademicos virtuales Implementar el favorables para En proceso de servicio de Certificado realizar el trámite estudio por parte del en línea, usuario. 8 Certificado de notas 9 Reingreso a un programa académico FECHA: 15-03-2016 Centro de Admisiones, Registro y Control Académico 01/02/2016 16/12/2016 Oficina Asesora de Planeación / 11/07/2016 Administradore s de trámites 28/10/2016 10 Cancelación de la matrícula académica 12 13 14 15 16 17 18 Inscripción aspirantes a programas de posgrados Inscripción aspirantes a programas de pregrados Transferencia de estudiantes de pregrado Matrícula aspirantes admitidos a programas de posgrado Aplazamiento del semestre Matrícula aspirantes admitidos a programas de pregrado Movilidad académica 19 Inscripción y matrícula a programas de trabajo y desarrollo humano 20 21 Préstamo bibliotecario Carnetización 22 Matrícula aspirantes admitidos a programas de pregrado y posgrado N/A Tecnologicas Mantener actualizada la información referente a los trámites de la Universidad de Cartagena. Actualizar la información de los Trámites trámites inscritos en la Inscritos en la plataforma SUIT de a plataforma cuerdo a los cambios SUIT .V3 que hayan lugar a vigencia del año 2016 Mejora en el procediminto de matricula En proceso de implementaci ón Información oportuna al Ciudadano Realizar acuerdo con distintas entidades Facilidades en lo financieras para canales de pagos facilitar el pago de a los ciudadanos matrículas. División Financiera 01/02/2016 16/12/2016 1827 ¡Siempre a la altura de los tiempos! UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CÓDIGO: FO-DE/GE-012 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN VERSIÓN: 00 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 FECHA: 15-03-2016 Componente 3: Rendición de Cuentas OBJETIVO ESPECIFICO: Fortalecer la democratización y control social a la gestión pública de la Universidad de Cartagena mediante la realización de una audiencia de rendición de cuentas. Subcomponente Actividades Meta o producto Responsable Fecha programada Plan de Comunicaciones elaborado División de Comunicaciones y Relaciones Públicas 28/04/2016 Informe elaborado Oficina Asesora de Planeación 17/02/2016 Informe Publicado División de Comunicaciones y Relaciones Públicas 28/03/2016 Informe elaborado Oficina Asesora de Planeación 30/07/2016 Plan Publicado División de Comunicaciones y Relaciones Públicas 31/03/2016 Realización de Audiencia Pública Rectoría 28/04/2016 Actas e Informes de Gestión Rectoría Permanente Subcomponente 2 Uso de Redes Sociales y Fanpage Institucional para la Diálogo de doble vía con la captura de necesidades y expectativas de la 2.3 ciudadanía y sus organizaciones Informe Consolidado de Gestión de Redes Sociales División de Comunicaciones y Relaciones Públicas 16/12/2016 Generar espacios de diálogo entre la institución, la comunidad universitaria y la ciudadanía en general. Desarrollo de espacios de diálogo y participación ciudadana Secretaria General / Oficina Asesora de Planeación / Divición de Comunicación Permanente 1.1 Subcomponente 1 Información de calidad y en lenguaje comprensible 1.2 1.3 Aplicar una estrategia de comunicaciones de la rendición de cuentas. Consolidar y elaborar el Informe de Rendición de Cuentas. Publicar Informe de Rendición de Cuentas. Elaborar informe de avance en el cumplimiento del Plan Acción 2016. Divulgar Informe del Plan Anticorrupción y atención al 1.6 Ciudadano 1.5 2.1 Realizar la Audiencia Pública de Rendición de cuentas. 2.2 Reuniones del Rector con el máximo organo Institucional "Consejo Superior de la Universidad de Cartagena" ciudadania 2.4 Subcomponente 3 3.1 Incentivos para motivar la cultura de la rendición y petición Sensibilizar a la comunidad Universitaria en la realizacion de la Rendición de Cuentas Jornadas de Sensibilización Realizadas 1827 ¡Siempre a la altura de los tiempos! Subcomponente 4 Evaluación y retroalimentación a la gestión institucional UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CÓDIGO: FO-DE/GE-012 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN VERSIÓN: 00 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 Evaluar la audiencia pública de Rendición de cuentas, a través de un formato de evaluación en el cual el 4.1 ciudadano además depositar sus datos básicos, podrá emitir una valoración de la actividad en cuanto a forma y contenido. Realizar y tabular Informe Estadistico de los reesultados de la encuesta a los asistentes de la 4.2 Rendición de Cuentas Realizar informe de Evaluación al Proceso de 4.3 Rendición de Cuentas 4.4 Divulgar documento de la evaluación general de la estrategia de Rendición de cuentas. FECHA: 15-03-2016 Encuentas Realizadas 28/04/2016 Oficina Asesora de Planeación Informe Realizado Informe Realizado 13/05/2016 Oficina Asesorade Control Interno 20/05/2016 División de Comunicaciones 23/05/2016 Informe publicado Componente 4: Servicio al Ciudadano OBJETIVO ESPECIFICO:Mejorar la calidad y accesibilidad de los trámites y servicios de la Universidad de Cartagena dirigido a la satisfacción de las necesidades de la ciudadanía. Subcomponente Subcomponente 1 Estructura administrativa y Direccionamiento estratégico Subcomponente 2 Fortalecimiento de los canales de atención Actividades Meta o producto Responsable Gestionar la reingeniería funcional de la Sección de Archivo y Correspondencia con sistema de mensajería 1.1 con ruta vial y horarios del servicio, reubicación del procedimiento PQRS, Centro de Notificación, Centro de Información, Certificaciones, Reforma Locativa Reingenieria de la Sección Implementada Jefe Sección Archivo y Correspondencia 01/02/2016 16/12/2016 Fecha programada 1.2 Revisar y Actualizar la política de tratamiento de datos personales Política de datos personales actualizada Oficina Asesora de Planeación / División de Sistemas 01/08/2016 16/12/2016 2.1 Actualizar en la página web el módulo de servicio al ciudadano Modulo actualizado Division de Comunicaciones 04/07/2016 16/12/2016 2.2 Remodelar y adecuar las oficinas del Centro de Admisiones, Registro y Control Académico. Oficina del centro de Admisiones, Registro y Control Académico remodelado y adecuado. Centro de Admisiones, Registro y Control Académico 14/01/2016 16/12/2016 1827 ¡Siempre a la altura de los tiempos! OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN VERSIÓN: 00 Divulgar el Procedimiento de PQRS a través de las redes sociales (facebook, Twitter) oficiales de la Universidad Habilitar dentro del software las siguientes funciones: *Re direccionamiento de las PQRS. *Incluir los siguientes campos: Fecha de Remisión, plazo de respuesta y requerimientos hechos. 2.4 *Habilitar a Secretaría General para la realización de Back Up 2.5 Subcomponente 3 Talento humano CÓDIGO: FO-DE/GE-012 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 2.3 Subcomponente 2 Fortalecimiento de los canales de atención UNIVERSIDAD DE CARTAGENA Implementar un Botón PSA en la plataforma de sistemas. Desarrollar campañas de socialización de los procedimientos relacionados con el Plan Institucional 3.1 de Capacitación y Evaluación del Desempeño basado en Competencias Laborales para Empleados Públicos no Docentes y Trabajadores Oficiales 3.2 Incluir y desarrollar en el Plan Institucional de Capacitacion, acciones formativas sobre cultura del servicio al ciudadano, ética y valores del servidor público, competencias y habilidades personales FECHA: 15-03-2016 3 campañas durante el año Secretaria General 18/01/2016 16/12/2016 Jefe División de Sistemas/Jefe División Financiera 14/01/2016 16/12/2016 Funciones del Sofware PQRS habilitadas Boton PSA implementado Desarrollo de campañas de socialización durante el año Durante el transcurso del año División de Desarrollo Organizacional Desarrollo de las capacitaciones establecidas en el Plan Institucional de Capacitación durante del año 2016 01/04/2016 16/12/2016 1827 ¡Siempre a la altura de los tiempos! Subcomponente 4 Normativo y procedimental UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CÓDIGO: FO-DE/GE-012 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN VERSIÓN: 00 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 Mejorar la herramienta de Evaluación a los usuarios del procedimiento de PQRS para conocer su 4.1 percepción y grado de satisfacción con respecto al mismo. Realizar campañas de socialización en los Centros 5.1. Tutoriales de la Universidad Realizar encuestas de satisfacción a los usuarios y 5.2. conocer su percepción. Aplicar herramientas de medición de la satisfacción al ciudadano en relación con los trámites y servicios que 5.3. presta la institución, que resultaron priorizados desde la División Financiera, División de Calidad y el Centro de Admisiones, Registro y Control Académico. Subcomponente 5 Relacionamiento con el ciudadano 5.4 Desarrollar campañas para la divulgación de actividades nacionales e internacionales Aplicar herramientas de medición de la satisfacción a los estudiantes y egresados en relación con 5.5 los trámites y servicios que presta el Centro de Prácticas e Inserción Laboral. 5.6 Desarrollar campañas de socialización de información relacionada con los trámites y servicios prestados por la División Financiera. Herramienta de Evaluación optimizada Secretaria General FECHA: 15-03-2016 01/04/2016 16/12/2016 01/02/2016 16/12/2016 01/04/2016 16/12/2016 División Financiera/ Jefe Centro de Admisiones/ Registro y Control Académico/ Dicisión de Asuntos 01/02/2016 Laborales/ Jefe División de Calidad 16/12/2016 3 campañas durante el año Secretaria General Encuestas Realizadas Herramienta de medición aplicadas Desarrollo de campañas de socialización Herramientas de medición aplicadas Desarrollo de campañas de socialización Vicerrector de Relaciones y Cooperación 01/02/2016 16/12/2016 18/02/2016 01/11/2016 Director Centro de Prácticas e Inserción Laboral División Financiera 1827 ¡Siempre a la altura de los tiempos! UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CÓDIGO: FO-DE/GE-012 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN VERSIÓN: 00 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 FECHA: 15-03-2016 Componente 5: Transparencia y Acceso a la Información OBJETIVO ESPECIFICO: Garantizar el acceso a la información pública de la Universidad de Cartagena a la ciudadania en general. Subcomponente Actividades Subcomponente 1 Alimentar la información del botón de transparencia y 1.1 Acceso a la Información (GEL) Lineamientos de Transparencia Activa 1.3 Subcomponente 2 Lineamientos de Transparencia 2.1 Pasiva 3.1 3.2 Divulgación y promoción de datos abiertos. (GEL) Atender las solicitudes PQRS de acceso a la información en los términos establecidos en la Ley. Responsable Fecha programada Página Web Actualizada División Comunicaciones Y RR. PP Permanente Sitio Web GEL División Comunicaciones 16/12/2016 Solicitudes atendidas en los términos establecidos en la Ley. Secretaría General 16/12/2016 Oficina de Archivo 16/12/2016 Actualizar el registro de activo de información (GEL) Registro de activos de información actualizado Actualizar el esquema de publicaciones obligatoria (GEL) Esquema de publicaciones actualizado-información mínima obligatoria Subcomponente 3 Actualizar el esquema de publicaciones Elaboración los Instrumentos de 3.3 información que se publica de manera proactiva (GEL) Gestión de la Información 3.4 Meta o producto Elaborar el índice de información clasificada y reservada Analizar la información que está en poder o custodia de la entidad para identificar la clasificada y la reservada, de 3.5 conformidad con las tablas de retención documental. (GEL) 16/12/2016 División Comunicaciones Publicación esquema de publicaciones-información que se publica de manera proactiva 16/12/2016 Índice elaborado 16/12/2016 Índice de información clasificada y reservada Sección de Archivo y Correspondencia 16/12/2016 1827 ¡Siempre a la altura de los tiempos! Subcomponente 4 Criterio diferencial de accesibilidad Subcomponente 5 Monitoreo del Acceso a la Información Pública UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CÓDIGO: FO-DE/GE-012 OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN VERSIÓN: 00 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 4.1 Adecuar la página web institucional para que cumpla con las directrices de accesibilidad y usabilidad. (GEL) 5.1. Elaborar el informe de solicitudes de acceso a la información de la vigencia 2016. (GEL) Página web en cumplimiento de los estándares establecidos Informe de solicitudes de acceso a la información FECHA: 15-03-2016 División Comunicaciones 16/12/2016 División de Sistemas 16/12/2016 Componente 6: Código de ética OBJETIVO ESPECIFICO: Establecer las normas de conducta y las acciones que debe observar todo aquel funcionario que preste servicios bajo cualquier modalidad, en la Universidad de Cartagena Subcomponente Actividades Meta o producto Responsable Fecha programada Conformación de comisión para la revisión del código y comité de ética Revisión y actualización del código de ética 1.2 1.1 Comisión Conformada Comité de Buen Gobierno Comisión de revisión (Oficina Código de ética revisado Asesora de PlaneacIón/ División Comité de ética Revisado de Calidad y M.I, División de Sistemas, División de Resolución de aprobación Rectoría / Secretaria general Comisión de revisión (Oficina Asesora de PlaneacIón/ División Instrumentos de medición elaborados de Calidad y M.I, División de Sistemas, División de Comunicaciones y RR.PP) Subcomponente 1 Actualización del Código de ética 1.3 Revisión y actualización del comité etica 1.4 Aprobación del Código y comité de ética 2.1 Diseño de instrumentos de medición del código de ética 2.3 Aprobación deInstrumentos de medición Instrumentos de medición aprobados 3.1 Elaborar y distribuir una cartilla digital relacionada con el Régimen Disciplinario de los Servidores Públicos, Gestión Pública y Código de Ética 2 cartillas durante el año Desarrollar un programa de capacitación a funcionarios de la Universidad en Código de Ética y Buen Gobierno. 3 capacitaciones desarrolladas durante el año Subcomponente 2 Definición y diseño de parámetros de medición del códico de ética Subcomponente 3 Divulgación y Capacitación 3.2 29/02/2016 19/08/2016 Comité de Buen Gobierno Oficina Asesora de Control Disciplinario 16/12/2016 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO 2016 2