Sanidad baraja privatizar la gestión del futuro hospital de Águilas (La Verdad, 20-10-09)
Jueves 22 de Octubre de 2009 15:38
El debate ya se ha abierto. El Servicio Murciano de Salud se plantea seriamente implantar la
gestión privada en el futuro hospital de Águilas. Así lo admiten diversas fuentes sanitarias. De
momento, la Consejería ha confirmado que va a encargar a una consultora un informe para
calibrar todas las opciones y valorar cuál podría ser la más adecuada.
Hay varias alternativas: por un parte, el modelo implantado en la Comunidad Valenciana, cuyo
máximo exponente es Alcira: una empresa privada controla por completo el hospital, incluido la
contratación de nuevos trabajadores. También ocurre así en el Hospital Fundación de Alcorcón,
en Madrid. Una segunda opción sería limitar la gestión privada a la explotación del centro y los
servicios no sanitarios, mientras que los médicos y enfermeros seguirían dependiendo
directamente de la Comunidad autónoma.
Cabe también la posibilidad de que, finalmente, el Servicio Murciano de Salud decida desechar
la privatización y mantenga para Águilas la fórmula que ya está desarrollando en los hospitales
que está construyendo en Cartagena y Mar Menor: la gestión a través de Giscarmsa, una
empresa completamente pública que, eso sí, subcontrata a sociedades privadas la gestión de
servicios no sanitarios, como la cocina, limpieza, celadores o vigilancia
Sanidad no quiere adelantar acontecimientos -el hospital de Águilas ni siquiera tiene fechas ni
plazos- pero admite que está barajando todas las opciones. «Analizaremos todos los posibles
modelos» porque «dada la situación en que se encuentra la financiación sanitaria, es lógico
buscar fórmulas que no generen más deudas», explica un portavoz. Son las únicas
declaraciones públicas que ofrece la Consejería. Quienes defienden la entrada de empresas en
la gestión de hospitales consideran que esto no significa privatizar, porque la sanidad seguirá
siendo un servicio público y universal para los ciudadanos.
La mayoría de sindicatos, sin embargo, lo ven de otra manera. Mientras unos, como UGT y
CC OO, se oponen frontalmente, otros -el CEMSATSE- se muestran cautos a la espera de que
la Consejería enseñe sus cartas.
El debate ha empezado a tomar fuerza en los últimos meses, y el Servicio Murciano de Salud
no ha desmentido los rumores. Es más, sus principales responsables siempre han reconocido
en público y en privado que la gestión privada es una posibilidad que no se descarta. Eso sí,
insisten en desligar estas opciones del modelo Giscarmsa, que ya se está aplicando y que es
una fórmula de gestión pública.
En realidad, Murcia ya ha vivido alguna experiencia de participación privada. Ahí está la
Fundación Hospital de Cieza, que terminó siendo rescatado por el Servicio Murciano de Salud.
«Fue una experiencia similar a lo que se ha hecho en Madrid, y claramente hubo que dar
marcha atrás», explica Francisco Miralles, presidente del sindicato médico CESM. «La
Fundación Hospital de Alcorcón no ha dado buenos resultados, y por eso apuesta ahora por
otra opción: la creación de una gerencia única para toda la Comunidad de Madrid con la idea
de racionalizar el gasto». Miralles cree que el futuro hospital de Águilas podría seguir más bien
los pasos de Alzira. Sin embargo, tampoco eso convence al CESM. «De entrada no nos gusta,
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Sanidad baraja privatizar la gestión del futuro hospital de Águilas (La Verdad, 20-10-09)
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porque no garantiza el régimen estatutario de los profesionales con plaza en el sistema de
salud. Médicos, enfermeros y auxiliares deben seguir siendo personal público», advierte
Miralles. En todo caso, el CESM no está en una oposición frontal a nuevos modelos de gestión.
«No estamos ni a favor ni en contra, para opinar necesitamos que nos muestren una propuesta
concreta».
UGT es más crítica. «La privatización es un disparate, un intento de ocultar la incapacidad de
gestión de la sanidad pública. Estaremos en contra de cualquier cosa que huela a
privatización», explica Vicente Llorca. En esta misma línea se ha situado CC OO, y también la
Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública, que nació con el objetivo de oponerse a las
nuevas fórmulas de gestión privada y que cuenta en la Región con una delegación que dirige el
médico de familia Juan Antonio Sánchez. «La entrada de empresas privadas no implica un
ahorro ni una mejora en la gestión», sentencia.
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