DEPENDENCIA / ENTIDAD SECRETARIA DE MARINA-ARMADA DE MÉXICO B ACCIÓN Aumentar la transparencia y prevenir actos irregulares en Obra Pública CONTEXTO (ANTECEDENTES / PROBLEMA) La posibilidad de que el marino militar acepte dadivas de los contratistas para: i) Alterar los costos indirectos de las obras; ii) Que la obra no se cumpla con las normas y especificaciones técnicas establecidas; iii) Acelerar indebidamente o empantanar los trámites de pago de las obras, y/o iv) Influir indebidamente en los criterios de selección del contratista. La Secretaria de Marina asignó en el año 2001, 16 contratos para obra pública por un monto de $121,939,704.27 pesos y ejecuta 47 obras por administración directa por un monto de $43,801,058.00 pesos. ACCIONES: TIPO DE ACCIÓN REALIZADA / LÓGICA DE TRABAJO 1.- Mejora de procesos de la Dirección General Adjunta de Obras y Construcción. 2.- Instalación de información visual a través de carteles sobre los trámites, requisitos, tipo de formato a utilizar en cada trámite así como los nombres de los responsables de cada área. 3.- Difusión de información electrónica a través del sistema Compranet. RESULTADOS LOGRADOS CON LA IMPLANTACIÓN DE ACCIONES (CONTEXTUALIZADO) Mayor transparencia en los procesos de obra pública, ajustándose a las normas jurídicas de la Administración Pública Federal. CAMBIO LOGRADO Aumentar la percepción positiva de los contratistas ante los procesos de contratación de obra pública de la Secretaría de Marina BENEFICIOS: INSTITUCIÓN / SOCIEDAD / USUARIOS ESPECÍFICOS La Secretaría no tiene inconformidades derivadas de los procesos de contratación. La sociedad puede percibir una correcta utilización de los recursos asignados a la Secretaría de Marina. Los proveedores tienen mayor información antes de iniciar los procesos de contratación, por lo que tienen mayor confianza en que dichos procesos se llevan con base en reglas claras. PROBLEMAS PERSISTENTES Falta de homogeneidad en la capacitación de servidores públicos relacionados con los procesos de obra pública RETOS ACTUALES Homogeneizar el conocimiento de la normatividad sobre obra pública en los servidores públicos ACCIONES PARA PROBLEMAS FUTUROS (POTCC) Diseñar un sistema para el control de los contratistas de la Secretaría de Marina. Regular la obra pública que ingresará al sistema Compranet, por medio de una norma para su clasificación. Fortalecimiento del programa de capacitación de los servidores públicos de nivel de mandos medios del área de obra pública. Elaboración de un Código de Ética para los servidores públicos del área de obra pública. Realizar exámenes de confianza a los funcionarios del área de obra pública. Verificar el resultado de las acciones e implementar nuevas en caso de ser necesario de acuerdo a la realización de un diagnóstico actualizado.