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PROGRAMA DE PEQUEÑAS DONACIONES
FONDO PARA EL MEDIO AMBIENTE MUNDIAL
PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO
UNOPS
"Fortalecimiento de capacidades locales para la producción y
comercialización de insecticidas naturales en la Cooperativa Rosa Elena
Simeón"
CPA Rosa Elena Simeón
Municipio Güines
Provincia de La Habana.
República de Cuba
2008
1
1. TÍTULO
"Fortalecimiento de capacidades locales para la producción y comercialización de
insecticidas naturales en la Cooperativa Rosa Elena Simeón"
2. RESUMEN.
El proyecto aspira a fomentar una agricultura agro-ecológica libre de sustancias químicas
con el fortalecimiento de las capacidades locales de la CPA Rosa Elena Simeón, que
permita el fomento de 153 hectáreas destinadas a plantaciones del Árbol del Nim, y que
satisfaga la demanda de la cooperativa de materias primas (hojas y semillas) que se
necesitan para la producción de 400 Toneladas anuales de bioinsecticidas (capacidad de
diseño de la planta) al quinto año de la plantación, que serán comercializadas a otros
agricultores y que permitirán disminuir el uso de agro tóxicos.
La Cooperativa se encuentra ubicadas en la llanura Habana – Matanzas, donde se
encuentran los acuíferos subterráneos mas importantes que abastecen a mas de 3
millones de habitantes y las tierras donde se desarrolla mas de un 15% de la producción
agrícola del país, por lo que la disminución de agro tóxicos tiene un importante impacto
sobre este ecosistema, altamente impactado.
El proyecto prevé rescatar y fortalecer un vivero de 1 hectárea para obtener unas 32 000
posturas de Nim al año, de igual manera fomentara una plantación de 153ha y realizar
mejoras con tratamiento silvocultural a las 47ha que se explotan en la actualidad. Además
se espera incrementar a 5t la producción de bioplaguicidas, desarrollar seis productos
derivados del aceite del Nim e incrementar las ganancias de la cooperativa en más de 60
000 pesos al año. Se desarrollarán acciones de capacitación y entrenamiento que
permitirán que unas 200 personas conozcan los beneficios de los productos derivados del
aceite del Nim, así como el manejo de esta especie.
Se creará un huerto demostrativo de 1 Ha. que será utilizado como área de referencia
para establecer y demostrar las buenas prácticas en el manejo integral de los cultivos con
el uso de bioinsecticidas y prácticas agroecológicas, que servirá como sistema de
capacitación y extensionismo para la apoyar el programa agroecológico y de intercambio
campesino a campesino.
También se desarrollarán talleres y charlas educativas que aborden la importancia de
desarrollar una agricultura sana y de calidad y talleres para la prevención y combate de
incendios forestales. El desarrollo del vivero posibilitará crear diez nuevas posibilidades
de empleo con lo que se espera aumentar la incorporación de más mujeres a las labores
de la cooperativa.
Los resultados de este proyecto contribuyen a los efectos previstos alcanzar en el Marco
de Asistencia de las Naciones Unidas para el Desarrollo 2008-2012 (MANUD), en
particular al 3.5 que se refiere a “Fortalecidas las capacidades nacionales para el manejo
ambientalmente seguro de los productos químicos”.
2
Tiempo de duración: 2 años (24 meses)
Monto solicitado:
$ 32 847.00 CUC
$ 13 138.80 MN
3. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
La Cooperativa involucrada en este proyecto se encuentra en el Municipio de Güines,
situado en la zona occidental de la isla, en la provincia de La Habana. Ocupa una posición
central, entre las alturas de Bejucal-Madruga-Coliseo y la llanura Cársica Meridional y es
uno de los principales centros agrícolas de Cuba. Colindando al norte con los Municipios
de San José y Madruga, al sur con la Ensenada de la Broa, al este con el Municipio de
San Nicolás y al oeste con el de Melena del Sur. Situado a los 22° 49’ de latitud norte y
82° 02’ de longitud oeste.
4. INSTITUCION, ORGANIZACIÓN
Institución
Responsable
Participantes
Contacto
CPA Rosa Elena Silvia Ibarra Alfonso, Presidenta CPA, 0-47-523693
Simeón
Radames Gonzáles, Administrador CPA
Acompañantes ANAP Nacional
Mario La O Sosa.
Director de Cooperación ANAP Nacional
Calle I No. 206 e/ Línea y 13. Vedado.
C.P 10400. Ciudad de la Habana. Cuba. Telf/Fax:
832 1727
Email: [email protected]
ANAP Provincial Rodobaldo González
de La Habana
 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El municipio de Güines se encuentra ubicado en la provincia de La Habana. Posee una
población total de 72 mil habitantes. Limita al norte con el municipio de San José de las
Lajas, al sur con San Nicolás, al oeste con Melena y al este con Madruga. Güines es un
municipio eminentemente agrícola donde el sector cooperativo y campesino representa el
75%.
 CPA ROSA ELENA SIMEÓN
3
La CPA Rosa Elena Simeón, fue fundada en el 2005, con el objetivo de producir
productos biológicos a partir del aprovechamiento de los frutos del árbol de Nim que
pudieran ser utilizados en el desarrollo de una agricultura libre de agro tóxicos.
En su fundación se contó con un proyecto de colaboración internacional que permitió la
construcción de la planta de procesamiento del fruto del Nim y de sus hojas, con las
cuales se producen un grupo de derivados de este árbol 1.
Sus cooperativistas han establecidos mecanismos para procesar semillas procedentes de
otras plantaciones del país, debido a no poseer suficiente plantación para su
autoabastecimiento, tal proceder limita las producciones al no tener la suficiente materia
prima y además encarecer los productos debido a los altos costos de transportación que
se requieren en el traslado de los insumos de la planta y los productos terminados.
La Cooperativa posee un patrimonio de 348 Ha., de las cuales, 200 Ha. se prevén
dedicar a las plantaciones de Nim, el resto están siendo utilizadas en áreas de la fábrica, y
otras actividades agrícolas
Se encuentran trabajando en la cooperativa un total de 44 socios, de ellos 15 son
mujeres, siendo una de ellas la Presidenta, representando un 34% mientras que los
hombres representan un 66%
5. ANTECEDENTES, CONTEXTO ACTUAL Y JUSTIFCACIÓN:
Actualmente la cooperativa tiene en fomento 47 ha con Nim, que no son suficientes para
desarrollar producciones de insecticidas naturales derivados del Nim a gran escala. Con el
proyecto, se pretende alcanzar las condiciones imprescindibles para, reforestar 153
hectáreas de Nim logrando un total de 200 hectáreas plantadas en la cooperativa, las que
se necesitan para llegar a producir las 400 toneladas de bio-productos obtenidos a partir
del procesamiento de hojas y semillas del Árbol del Nim. Si se tiene en cuenta que una
hectárea de Nim produce 2 toneladas de insecticidas naturales, las 200 hectáreas serán
suficientes para que la fábrica funcione a toda capacidad.
Los beneficios del Nim como insecticida natural demuestra que es una práctica que ayuda
a mejorar el medio ambiente que tan contaminado y afectado se encuentra y de esta
forma uno de los resultados más importantes que se lograrán, será la reducción de
aplicaciones de productos químicos contaminantes, que en la actualidad son utilizados en
las producciones agrícolas.
El Proyecto contribuirá además a la capacitación y demostración a los campesinos de los
beneficios del uso de bioinsecticidas en sus plantaciones, se trabajará además con los
niños de las escuelas enclavadas en el Consejo Popular y con las familias, sobre las
ventajas ambientales y económicas del uso de estos productos naturales.
Para tener un ejemplo más ilustrativo, una hectárea de Nim, compuesta por 208 árboles
aproximadamente y sembrados a una distancia de 8 x 6 m, se pueden obtener suficientes
1
-Insecticidas naturales derivados del Árbol del Nim para el control de insectos plagas.
(Cuba Nim SM, Cuba Nim T, Foliar Nim HM, Óleo Nim 80, Nim Estract 0,3%, Der Nim- P).
4
insecticidas en forma artesanal a base de semilla molinada capaz de proteger cultivos
como el fríjol y semillas almacenadas.
Con una hectárea de Nim, se pueden proteger contra el ataque de plaga más de 115
hectáreas cultivadas de fríjol. La producción de insecticidas mediante tecnologías
semindustrial garantiza la producción de más de 400 ha con OleoNim 80 CE (aceire
formulado) y 142,7 ha con CubaNim-T (torta molinada), habiéndose utilizado tan solo un
área de 1 hectárea de Nim; estos ejemplos demuestran las potencialidades atribuidas al
Nim como cultivo agrícola, otros ejemplos se pueden observar en la Tabla # 1.
6. CONTEXTO ACTUAL DE LA CPA ROSA ELENA SIMEON
La CPA Rosa Elena Simeón cuenta con una fábrica de producción de insecticidas
naturales a partir del Árbol del Nim. Tiene una capacidad instalada para producir 400
toneladas anuales. En la actualidad, la producción de dichos insecticidas no satisface la
demanda ni las necesidades que tienen el municipio de Güines de estos productos,
tampoco de la provincia de Cuidad de la Habana.
El principal problema que enfrenta la cooperativa es que no cuenta con las plantaciones
de Nim suficientes que abastezcan a la fábrica de las materias primas (hojas y semillas)
que se necesitan para producir tales productos naturales. El problema se ha agravado
porque la CPA no posee los recursos suficientes para echar andar la reforestación de las
áreas destinadas a plantar con este árbol.
 BENEFICIARIOS DIRECTOS DEL PROYECTO.
Se benefician directamente los 44 cooperativistas de la CPA Rosa Elena Simeón, de ellos
las 15 mujeres socias, las que representan un 34,10 % y los 29 hombres para un 65,90%,
elevando los ingresos económicos de la Cooperativa al proporcionarle el proyecto el
fomento de la plantación para la producción de la materia prima.
También serán beneficiados directamente las 25 cooperativas del municipio Güines, (8
CPA y 17 CCS) las que podrán utilizar los bioproductos para combatir las plagas y
enfermedades que afectan sus producciones disminuyendo las aplicaciones de químicos,
lo que tendrá un impacto sobre la biodiversidad, el acuifero subterráneo y la salud de la
población.
Otro beneficio es lograr suministrar los bioproductos que pueden complementar las
políticas de desarrollo de una agricultura orgánica.
7. OBJETIVO GENERAL
Potenciar el incremento de la producción de insecticidas naturales obtenidos a partir del
procesamiento del Árbol del Nim por parte de la CPA Rosa Elena Simeón, del municipio
Güines en la provincia de la Habana, contribuyendo a la disminución del uso de
compuestos químicos que afectan el medio ambiente.
5
8. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Fomentar en la CPA Rosa Elena Simeón, la siembra del Árbol del Nim para utilizar
sus hojas y frutos en la obtención de insecticidas naturales.
2. Incrementar la producción y comercialización de bioinsecticidas y otros productos
derivados del árbol del Nim.
3. Desarrollar huerto demostrativo donde se apliquen prácticas agroecológicas, con
aplicación de bioinsecticidas y otros productos derivados del árbol del Nim.
4. Desarrollar acciones de capacitación y divulgación sobre temas agro-ecológicos
y aspectos relacionados fundamentalmente con el uso de
bioinsecticidas
derivados del Árbol del Nim.
9. RESULTADOS Y ACTIVIDADES
OBJETIVOS
RESULTADOS
1.1-Se mejora y fortalece un
vivero forestal.
1.2-Producidas
unas
5000
posturas en el primer año y
unas 32000 en el segundo,
fundamentalmente de Nim y un
nivel de frutales.
1.3-Se plantan 153ha de Nim.
1. Fomentar en la CPA
Rosa Elena Simeón, la
siembra del Árbol del Nim
para utilizar sus hojas y
frutos en la obtención de
insecticidas naturales.
1.4-Se mejora el tratamiento
silvocultural de 47ha de Nim.
1.5-Se
crean
10
nuevos
empleos favoreciéndose la
participación de la mujer.
ACTIVIDADES
RESPONSABLES
1.1.1Establecido
un
programa de reforestación
que
garantice
el
cumplimiento de las 153ha
comprometidas.
1.1.2-Fortalecimiento
del
riego, los insumos de trabajo
y la mano de obra en el
vivero de la CPA.
1.1.3- Adquisición de la
maquinaria
agrícola
(chapeadota, Arado ADI-3).
Junta Directiva y miembros de la
CPA Rosa Elena Simeón.
1.1.4-Reparación del tractor
de
la
cooperativa
(remotorización del tractor,
juegos
de
neumáticos
delanteros y traseros y
batería).
1.1.5-Adquisición de equipos
y herramientas para la
prevención y combate de
incendios forestales.
2.
Incrementar
la
producción
y
comercialización
de
bioinsecticidas y otros
productos derivados del
2.1-Se
incrementa
en
1
tonelada la producción de
bioinsecticidas al primer año
del proyecto y en 5 al segundo
año.
2.2-Se producen unos 6
productos derivados del aceite
del Nim.
2.1.2
Se
crean
las
condiciones
para
el
incremento de la cosecha y
procesamiento
de
las
semillas del Nim.
2.1.2 Se incrementan
acciones
comercialización
y
garantiza un alto nivel
6
las
de
se
de
Junta Directiva y miembros de la
CPA Rosa Elena Simeón.
árbol del Nim.
ventas de las producciones
derivadas del procesamiento
de la semilla del Nim.
2.3
Se
incrementan
las
ganancias de la CPA en más
de 60 000 pesos al segundo
año.
3.
Desarrollar
huerto
demostrativo donde se
apliquen
prácticas
agroecológicas,
con
aplicación
de
bioinsecticidas y otros
productos derivados del
árbol del Nim
3.1
Establecido
demostrativo de 1 Ha.
3.2
Creado
monitoreo
y
fitosanitario.
3.1.1 Selección del área para
establecer el huerto
demostrativo.
huerto
sistema de
evaluación
3.1.2 Compra de insumos y
acondicionamiento del área.
3.2.1 Diseño del sistema de
monitoreo y evaluación
fitosanitaria.
3.3 Creado 3 nuevos empleos
favoreciendo a las mujeres de
la cooperativa.
Junta Directiva y miembros de la
CPA Rosa Elena Simeón
3.2.2 Capacitación del
personal.
3.3.1 Selección y
capacitación del personal.
4. Desarrollar acciones de
capacitación y divulgación
sobre
temas
agroecológicos
y aspectos
relacionados
fundamentalmente con el
uso de
bioinsecticidas
derivados del Árbol del
Nim.
4.1-Son capacitadas unas 200
personas
en
temas
relacionados con el manejo y
uso de la planta del Nim, así
como temas agroecológicos
en general.
4.2-Son
producidos
materiales divulgativos.
4.3-Se realizan
participativos.
6
4.1.1 Realización de 12
talleres
y
charlas
que
involucran
a
escuelas
primarias y secundarias, así
como a cooperativistas del
Consejo Popular III.
8
Junta Directiva y miembros de la
CPA Rosa Elena Simeón.
talleres
4.4-Elaborado un Manual de
Buenas Prácticas.
 ACTIVIDADES Y SUBACTIVIDADES QUE SE DEBEN REALIZAR PARA
AVIVERAR POSTURAS DEL ÁRBOL DEL NIM.
1. AVIVERAR 37 454 POSTURAS DE NIM.
Para comenzar a hacer el vivero la semilla no puede ser cosechada por más de tres
semanas. Para lograr una germinación uniforme en el vivero, la semilla no debe tener más
de 10 días de cosechada. Después de sembradas se debe regar cada dos días, después
de la germinación se mantendrá una frecuencia de una a dos veces por semana.
2. PREPARAR EL SUELO QUE SERÁ UTILIZADO EN LA SIEMBRA DEL ÁRBOL DEL
NIM.
•
•
•
Chapea
Limpia manual de obstáculos
Pase de picadora
7
3. Plantación de 37 454 posturas de Nim. Cuando la planta alcance una altura de 35-45
cm. debe plantarse por la característica que presente su raíz pivotante, la que no debe
sobresalir de la bolsa y mantenerse íntegra con todas las otras raíces. Deben de plantarse
en lugares secos, bien calientes e incluso pueden ser pedregosos y buscar el
esparcimiento característico 7x6m; 7x7m; 7x8m.
•
•
•
•
•
Marcar
Hollar
Transportar posturas
Rectificar hoyos
Riego y siembra
4. APLICACIÓN DE MATERIA ORGÁNICA.
•
•
Compra de Materia orgánica
Aplicación de materia orgánica
5. MANTENIMIENTO Y ATENCIÓN DE LA PLANTACIÓN. Después de pasar el primer
año se realizan trabajos de poda para lograr la arquitectura deseada del árbol, la fase
Terminal se debe cortar a los 3,5 y 4m de altura, lleva chapea hasta el tercer año y luego
se pude poner en ellos ganado ovino caprino para controlar la vegetación indeseables.
•
•
•
•
Chapea de calles
Riego con pipas
Limpia de terrenos
Poda
 EQUIDAD DE GÉNERO.
Desde la identificación del proyecto se puso especial interés en visualizar aquellas
necesidades que han sido manifestadas por las mujeres y por los hombres a fin de poder
dar una respuesta diferenciada en función de las necesidades planteadas.
Mediante las acciones del proyecto, la mujer cooperativista tendrá una participación activa
en las actividades productivas y sociales que se desarrollen y serán participes en todas
las acciones concebidas en el proyecto. Se velará, en todo momento, porque ninguna
mujer pueda llegar a sentirse al margen de la propuesta, situación que, por otro lado, no
se tiene previsto que suceda. Así mismo, se velará específicamente desde la FMC y
desde la junta directiva de la cooperativa porque la participación de la mujer aumente no
solo en la vida productiva también en la toma de decisiones, donde no sea omitido su
criterio.
La activa participación laboral y social de la mujer en Cuba, no ha ido siempre a la par con
una distribución compartida por el hombre y los hijos en las responsabilidades familiares y
domésticas, lo que trae consigo una sobrecarga de trabajo para la mujer, agudizada en el
8
“Período Especial”, donde se ha convertido en una heroína que día a día da prueba de su
creatividad.
Se ha identificado a la mujer campesina cubana como un grupo afectado que necesita
seguir profundizando en los resultados alcanzados a la fecha en cuanto a su posición y
estatus social. En la mujer campesina recaen las funciones reproductivas de la familia
apreciándose la desigual e injusta sobrecarga que representa para ella el desempeño del
rol ya tradicionalmente asignado.
La mujer en el contexto de la vida rural tiene posibilidades de continuar elevando su
participación en la vida económica y en los órganos directivos de la zona mediante el
incremento de fuentes de empleo adecuados y demostrando su capacidad e iniciativa
para emprender acciones de beneficio común y provecho para el desarrollo.
Se le da especial atención a la segregación ocupacional y la triple jornada de las mujeres,
considerando que existen vacíos de participación de las mujeres en cargos directivos de
niveles superiores. La triple jornada, por otro lado, debe ser tomada en cuenta porque lo
que ha sucedido hasta el momento es que las responsabilidades y labores domésticas y
comunitarias que realizan las mujeres no han disminuido, porque permanece invariable la
división del trabajo a nivel del hogar, dando lugar a la triple jornada femenina, por lo que
es importante lograr una sensibilidad con los problemas que presentan las mujeres.
 VIABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
Las acciones emprendidas serán viables desde el inicio del proyecto, ya que no se hará
uso de tecnologías de alta complejidad que el campesino desconozca, las mismas son
sostenibles por su contenido, forma y naturaleza, siendo compatibles con el medio
ambiente y favoreciendo su recuperación, mantenimiento y desarrollo.
Con la implementación de las acciones planificadas, se logrará, una vez terminado el
proyecto, un incremento considerable en la cantidad y calidad de las producciones
estableciendo así, bases firmes para un desarrollo creciente de la producción y capacidad
comercializadora de insecticidas naturales derivados del Árbol del Nim para combatir
insectos plagas, que ayude a incentivar y extender una cultura ecológica que ayude a
mejorar las condiciones negativas que está sufriendo el medio ambiente por las prácticas
irracionales de productos químicos altamente tóxicos para la fauna y la flora.
Todos los cooperativistas involucrados (hombres y mujeres), que estarán vinculados
directamente a la producción, estarán preparados para trabajar la tierra y conocen las
técnicas fundamentales, para optimizar su trabajo y la gestión de sus producciones para
que en un futuro no muy lejano lograr alcanzar los niveles de producción de insecticidas
naturales que tiene capacidad la CPA.
Concretamente, las acciones están dirigidas fundamentalmente, a la entrega de los
recursos materiales fundamentales para fortalecer las capacidades de la cooperativa y
garantizar una producción elevada y acorde a sus capacidades de productos naturales.
9
Cuando ya se cuente con los materiales, los propios beneficiarios serán los encargados
de comenzar las labores de aviveramiento y posteriormente de reforestación.
Los equipos necesarios se encuentran en el país o pueden ser adquiridas a través de las
empresas exportadoras especializadas en las mismas y con las que ya se tiene
experiencia de coordinación. Evitar en la medida de las posibilidades la dependencia de
elementos externos ha sido una de las preocupaciones en el momento de la formulación
de esta propuesta, por lo que se han buscado aquellas tecnologías que pueden ser
incorporadas con más rapidez por la población beneficiaria.
En cuanto al componente social del proyecto, muchas fueron las acciones de mejora
propuestas. Se hizo un análisis conducente y se le dio prioridad a aquellas necesidades
más apremiantes y que demandan de una rápida respuesta para solucionar los problemas
que existen.
 SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
Existe un plan de seguimiento por parte de la población beneficiaria, ANAP y PNUD para
velar porque el desarrollo del proyecto se realice adecuadamente y se afiancen los ejes
transversales planteados anteriormente.
Este plan está contemplado desde el inicio del proyecto con la implementación de las
actividades previas que generan las condiciones adecuadas para la ejecución del
proyecto, concretamente la
denominada “Coordinación, seguimiento, monitoreo y
evaluación de las actividades”.
En el marco del proyecto se empleará un sistema interactivo de monitoreo y evaluación
orientado al impacto para lo que se determinará una metodología específica y se
elaborará un plan con la participación de todas las personas involucradas bajo la
coordinación del equipo creado para la administración del proyecto.
La herramienta principal para el monitoreo serán las visitas de campo; éstas se realizarán
periódicamente; al menos una vez al mes por el comité gestor. En estas visitas, además
de comprobar in situ la evolución y alcance logrado en las distintas actividades, se
recogerán las opiniones y valoraciones de la población beneficiaria.
Los avances registrados y las impresiones recogidas serán analizados; en este análisis se
prestará especial atención a las dificultades enfrentadas para la búsqueda de vías y
soluciones a los problemas presentados. Toda la información alcanzada será la base para
la elaboración y presentación de informes de seguimiento.
El monitoreo y la evaluación periódica permitirán el grado de flexibilidad necesario que
permita realizar eventuales ajustes al programa para colocar a punto los estados de
avance del proyecto. Dentro del proceso de monitoreo y evaluación desempeñará un
importante rol el equipo de coordinación. De inicio, este proceso deberá comprender:
• Utilizar y perfeccionar los indicadores establecidos para los objetivos,
resultados y actividades desde la formulación del proyecto.
• Asegurar que se obtengan todos los datos que sean solicitados, de acuerdo a
un plan para efectuar los controles planificados.
10
• Realizar visitas periódicas a los lugares donde se realizan las actividades del
proyecto.
• Conversar y realizar talleres de análisis con las y los beneficiarios directos y
entidades participantes.
• Controlar que los gastos se realicen según lo establecido en los rubros del
presupuesto aprobado.
• Determinar acuerdos y medidas correctivas o modificar los procedimientos de
monitoreo.
Hay que tener en cuenta que monitoreo y evaluación también son parte del proceso
educativo por lo que su objetivo deberá centrarse, además de cómo se está comportando
el avance del proyecto, en orientar y sugerir algún aspecto que se estime conveniente
modificar o incluir durante la ejecución en cualquiera de sus etapas. Por ello, tanto
monitoreo, seguimiento como la evaluación forman parte del aprovechamiento de la
experiencia.
El proyecto deberá tener su propio sistema informativo que deberá contener los siguientes
instrumentos:
- Reuniones de coordinación: la dirección del proyecto confeccionará planes anuales y
mensuales de trabajo para traducir el documento del proyecto en términos operativos.
Garantizará que se disponen de los medios y recursos necesarios para la realización de
las actividades y que éstas se realizan en los tiempos programados.
- Reuniones operativas de chequeos: las reuniones se realizarán una vez al mes con el
objetivo de implicar a las y los productores en la evaluación de la evolución del proyecto y,
lo que es más importante, en el intento de resolver los problemas relacionados con él,
creando así un sentido de identificación con los mismos.
- Visitas de campo: se realizarán visitas sobre el terreno a intervalos periódicos. Además
de inspeccionar los lugares de ejecución, los productos físicos y los servicios del
programa, las visitas deben prestar especial atención a la interacción con los grupos
destinatarios para obtener sus opiniones sobre la forma en que el programa les está
afectando y las soluciones que proponen para los problemas percibidos. Las personas
que realicen visitas sobre el terreno van a preparar sus informes en el lugar de ejecución,
prestando especial atención a la pertinencia y el rendimiento, incluida las señales iniciales
de posibles problemas.
- Informes parciales de ejecución: se efectuará una presentación sistemática de un
informe semestral sobre los avances de las acciones del proyecto. Estos informes serian
también utilizados para las evaluaciones. Conjuntamente con los informes parciales de
ejecución se emitirán los informes financieros.
- Informe final del proyecto: una vez concluido el proyecto, se preparará un informe final
en el que se considerarán ante todo las enseñanzas aprendidas en lo que respecta a las
mejores y peores prácticas, en base a las cuales se elaborarán recomendaciones para el
futuro.
Mensualmente se realizarán reuniones del equipo de proyecto para el control de todas las
actividades y la adopción de nuevas acciones que posibiliten alcanzar los objetivos del
proyecto. Cada tres meses se elaborará un informe de avance por la dirección del equipo
11
de proyecto con la participación de las productoras y productores y las instituciones
involucradas, según la metodología que se establezca.
Desde Programa de Pequeñas Donaciones, plantea un seguimiento y evaluación a través
de:
•
Coordinador Nacional del PPD en Cuba, participará en las diferentes actividades
que se realizan en el proyecto desde la planificación y coordinación de las mismas; en su
desarrollo prestará especial interés a promover la participación tanto de hombres como de
mujeres reforzando la sensibilización de la población hacia el logro de unas relaciones
genéricas más equitativas. La participación en las diferentes actividades le proporcionará
información para colaborar en la elaboración de la memoria de las diferentes experiencias,
actividad en la cual tendrá un papel activo. Así mismo, servirá de referencia para la
identificación de nuevas acciones que conduzcan y continúen fortaleciendo los objetivos
del proyecto.
•
Así mismo, desde el equipo de coordinación se dará seguimiento al
funcionamiento administrativo del proyecto.
También se realizaran visitas al terreno por parte del Coordinador Nacional del PPD.
Se contempla la participación de los diferentes grupos articulados en el proyecto en el
monitoreo, seguimiento y evaluación de la evolución del proyecto. Este seguimiento
continuo permitirá, caso de ser necesario, la inclusión de actividades de refuerzo que
conlleve al logro de los resultados alcanzados. Entre los diferentes actores se
establecerán canales de comunicación periódicos y fluidos que faciliten compartir las
impresiones y valoraciones de cada quien.
A su vez, desde la oficina del PPD/PNUD se mantendrá una comunicación constante y
fluida con ANAP a través de correo electrónico, teléfono y fax que permita conocer la
evolución del proyecto.
 PLAN DE ACTIVIDADES
•
PRIMER AÑO DEL PROYECTO (2009)
ACTIVIDADES ENE FEB
Adquisición
de insumos y
herramientas
de
Trabajo
agrícola.
Adquisición de
la maquinaria
agrícola
necesaria
Para el
fomento de las
MAR
MAY JUN
12
JUL
AGO SEP OCT NOV DIC
plantaciones
de Nim.
Adquisición de
una
bomba
sumergible de
7
litros/segundo
para el riego
de
las
posturas
De Nim.
Reparación
del tractor de
la cooperativa
Adquisición y
Montaje de un
vivero con uso
de
tubetes para
una hectárea
de posturas
De Nim y
frutales.
Adquisición de
equipos
y
herramientas
para
la
prevención y
combate
de
incendios
forestales.
Aviverar
37
454 posturas
de Nim para
reforestar 153
hectáreas.
•
SEGUNDO AÑO DEL PROYECTO (2011)
ACTIVIDADES
Preparación
del terreno
donde se va a
reforestar las
153 hectáreas.
Reforestar 153
hectáreas con
Árbol del Nim
Impartir
ENE
FEB MAR MAY JUN JUL
13
AGO SEP OCT NOV DIC
talleres,
conferencias,
charlas
referidos
a
temas
agroecológicos
a
campesinos,
productores y
estudiantes
del
consejo
Popular III.
14
10. PRESUPUESTO.
CATEGORIA DE
PRESUPUESTO
UM
Precio
Unitario
CUC
Cantidad
Valor CUC
Valor MN
Sistema de riego para el vivero
Bomba sumergible con pizarra
(Q=7 lts/seg ; H= 50mm)
2,000.00
1
2,000.00
800.00
rollo de 50
metros
90.00
6
540.00
216.00
válvulas de globo de 32 mm
u
20.00
3
60.00
24.00
válvulas de globo de 50 mm ( 2
¨)
u
40.00
1
40.00
16.00
T de 50mm ( 2 ¨ )
u
4.00
3
12.00
4.80
T de 50x50x32 mm
u
4.00
1
4.00
1.60
Tanque de agua de 1200 litros
u
84.00
3
252.00
100.80
Niples
u
5.00
50
250.00
100.00
3,158.00
1,263.20
manguera de 50 mm ( 2¨ )
u
Sub-total
Adquisición y montaje del
vivero
Tubetes plásticos
Mu
50.00
15
750.00
300.00
bandeja de tubetes de 24
tubetes
U
2.00
600
1,200.00
480.00
Malla metálica soportante
m2
2.00
300
600.00
240.00
Clavos
Kg
2.00
200
400.00
160.00
Grampas
Kg
2.00
200
400.00
160.00
Hilo de costura p/malla
Mts
0.07
7,000
490.00
196.00
u
35.00
3
105.00
42.00
3,945.00
1,578.00
Mochila de fumigar
Sub-total
Insumos y herramientas de
trabajo para el vivero y otros
Palas cuadradas
u
5.00
6
30.00
12.00
Palas de punta
u
4.00
6
24.00
9.60
Guatacas
u
4.00
6
24.00
9.60
Carretillas
u
50.00
6
300.00
120.00
Hachas
u
10.00
3
30.00
12.00
Cuchillos
u
5.00
3
15.00
6.00
Sogas fina 3/8
metros
0.20
200
40.00
16.00
Sogas (tiradera)
metros
0.35
200
70.00
28.00
yugos
u
60.00
5
300.00
120.00
frontiles
u
60.00
5
300.00
120.00
pares
12.00
44
528.00
211.20
u
2.00
10
20.00
8.00
Botas de trabajo
Cubos de 16 litros
15
Cavadora para hacer hoyos
Cajas plásticas
Podadoras manuales
u
5.00
2
6.00
1,200.00
u
juego de 3
10.00
4.00
50
300.00
120.00
1
1,200.00
480.00
3,191.00
1,276.40
Sub-total
Huerto Demostrativo
Sistema huerta familiar 500 m
manguera+valvula
u
220.00
4
880.00
352.00
Malla de sombra negra 50% de
8m x 100 m largo
rollo
745.00
2
1,490.00
596.00
Carretillas
u
60.00
4
240.00
96.00
Rastrillo
u
6.50
6
39.00
15.60
palas
u
8.00
6
48.00
19.20
electrobomba horizonal 5 litros
/seg
u
1,500.00
1
1,500.00
600.00
machetes
u
4.50
6
27.00
10.80
limas
u
3.00
6
18.00
7.20
azadón
u
5.00
6
30.00
12.00
guantes
u
2.00
12
24.00
9.60
rollo de 400
metros
38.00
20
760.00
304.00
rollo de
100
metros
62.00
2
124.00
49.60
cajas plásticas
u
6.00
20
120.00
48.00
camisa
u
11.00
10
110.00
44.00
pantalón
u
5.20
10
52.00
20.80
par
12.00
10
120.00
48.00
mochila para asperjar
u
57.00
2
114.00
45.60
lámparas fluorescentes
u
62.00
3
186.00
74.40
chapeadora manual
u
450.00
1
450.00
180.00
reparación de moto
u
800.00
1
800.00
320.00
bloque
u
0.30
200
60.00
24.00
cemento
tn
60.00
1
60.00
24.00
puntillas
kg
1.00
40
40.00
16.00
caja
32.00
1
32.00
12.80
7,324.00
2,929.60
alambre de púa
manguera flexible
botas de goma
grapas
Sub-total
Equipos/Herramientas
prevención/combate incendios
forestales.
16
0431.10.10 Bomba Dorsal Anti
Incendio
u
55.00
6
330.00
132.00
FA-109 Pala de incendios
u
30.00
6
180.00
72.00
FA-106 Rastrillo para Incendios
u
45.00
6
270.00
108.00
0467.01 Bate fuego
u
44.00
6
264.00
105.60
Camisa para Incendios
u
15.00
6
90.00
36.00
Pantalón para Incendios
u
20.00
6
120.00
48.00
par
20.00
6
120.00
48.00
Cascos
u
5.00
6
30.00
12.00
Guantes
par
3.00
6
18.00
7.20
Espejuelos
u
2.00
6
12.00
4.80
Botiquín primeros auxilios
u
38.00
4
152.00
60.80
1,586.00
634.40
Botas para Incendios
Sub-total
Maquinaria Agrícola
Chapeadora
u
4,500.00
1
4,500.00
1,800.00
Arado ADI-3
u
1,100.00
1
1,100.00
440.00
Remotorización de tractor
Jumz
u
3,500.00
1
3,500.00
1,400.00
juego de 6
1,100.00
1
1,100.00
440.00
190.00
1
190.00
76.00
10,390.00
4,156.00
Juego de neumáticos
delanteros y traseros de tractor
Batería de 12 Volts y 175 Amp
u
Sub-total
Capacitación
papel A4
paquete
5.00
12
60.00
24.00
libretas
u
3.00
250
750.00
300.00
bolígrafos
u
2.00
250
500.00
200.00
rollo
17.00
15
255.00
102.00
paquete
6.00
24
144.00
57.60
caja
8.00
6
48.00
19.20
pegatinas
u
4.00
24
96.00
38.40
edición manual buenas
prácticas
u
500.00
1
500.00
200.00
2,353.00
941.20
900.00
360.00
Sub-total
900.00
360.00
TOTAL
32,847.00
13,138.80
papelógrafos
plumones
CD
Sub-total
Monitoreo y Seguimiento
Servicio de Transportación
17
11. PLAN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN:
Se ejecutará un Sistema Integrado de Seguimiento y Evaluación propuesto por el
Programa de Pequeñas Donaciones PPD. En este caso se prevé:
• Visitas de campo y consultas públicas, previas a la aprobación de la propuesta de
los proyectos, con el objetivo de verificar los planteamientos del mismo y/o
encontrar elementos adicionales que pudiesen reforzar la propuesta.
• Visitas de campo y consultas públicas durante la ejecución del proyecto para
verificar si se está ejecutando adecuadamente; verificar resultados e informes
parciales de ejecución del proyecto.
• Visita de campo y consultas publicas una vez concluido el proyecto, para evaluar
sus resultados; verificar en el terreno el informe final de ejecución de este.
• Informes y estadísticas del Órgano del Gobierno local y sus dependencias.
• Auditorias sobre los mecanismos de compra, contabilidad y control.
• La consulta pública y discusión de informes parciales y finales del proyecto.
• Secuencia fotográfica y/o fílmica del proceso de intervención: antes, durante y
después.
Indicadores de monitoreo y seguimiento.
Resultado
1.1-Se mejora y fortalece un
vivero forestal.
1.2-Producidas
unas
5000
posturas en el primer año y
unas 32000 en el segundo,
fundamentalmente de Nim y un
nivel de frutales.
Línea Base
Indicador de monitoreo y
seguimiento
Existe un vivero forestal pero
Mejorado y fortalecido un vivero
no se explota
forestal
adecuadamente.
En la actualidad solo se
producen en el vivero unas
1000 posturas al año
Número de posturas
producidas/año
1.3-Se plantan 153ha de Nim.
Solo se cuenta con 47 ha
plantadas de Nim.
Número de ha plantadas de
Nim/año
1.4-Se mejora el tratamiento
silvocultural de 47ha de Nim.
No es adecuado el
Número de ha en producción con
tratamiento silvocultural de la tratamiento silvocultural
plantación de Nim.
crean
10
nuevos
1.5-Se
empleos
favoreciéndose
la
participación de la mujer.
En la actualidad solo dos
personas trabajan en el
vivero
18
Número de empleos creados a
partir del desarrollo del proyecto
2.1-Se
incrementa
en
1
tonelada la producción de
bioinsecticidas al primer año del
proyecto y en 5 al segundo año.
2.2-Se
producen
unos
6
productos derivados del aceite
del Nim.
2.3
Se
incrementan
las
ganancias de la CPA en más de
60 000 pesos al segundo año.
3.1
Establecido
demostrativo de 1 Ha
3.2
Creado
monitoreo
y
fitosanitario.
huerto
sistema de
evaluación
3.3 Creado 3 nuevos empleos
favoreciendo a las mujeres de la
cooperativa.
4.1-Son capacitadas unas 200
personas
en
temas
relacionados con el manejo y
uso de la planta del Nim, así
como temas agroecológicos en
general.
4.2-Son producidos 8 materiales
divulgativos.
4.3-Se realizan
participativos.
6
talleres
4.4-Elaborado un Manual de
Buenas Prácticas.
En la actualidad solo se logra Número e t de bioinsecticidas
producir 1 t de bioinsecticida producidas/año
Producción limitada de
productos derivados
Número de productos derivados
del aceite del Nim producidos.
En la actualidad las
ganancias son de unos
30,000 pesos al año.
Números de pesos obtenidos por
la comercialización del Nim/año
No existe huerto
Demostrativo.
Creado huerto demostrativo de 1
hectárea
No existe sistema de
monitoreo y evaluación.
Creado sistema de monitoreo y
evaluación fitosanitario
No existen empleos
Creado 3 nuevos empleos
favoreciendo a las mujeres de la
cooperativa.
La CPA es de referencia
nacional y juega un rol en la Número de personas
capacitación a nivel provincial capacitas/año
y nacional
Se requiere divulgar por
diferentes soportes la
lecciones y conocimientos
acumulados por la
cooperativa
Se
requiere
desarrollar
talleres participativos con la
comunidad y miembros de
la CPA.
Es necesario contar con un
manual de buenas prácticas
que permita compartir la
experiencia.
19
Número de productos
divulgativos/año
Número de talleres
participativos/año
Elaborado un Manual de Buenas
Prácticas.
ANEXO 1. Descripción de algunas de inversiones más importantes a desarrollar
para garantizar el éxito del proyecto.
•
Montaje de un vivero con uso de tubetes plásticos
Dentro del proyecto está planificado el montaje de un vivero con uso de tubetes. Este
nuevo sistema de aviveramiento busca la eficiencia productiva acompañada de la
reducción de los costos de producción para una mayor competitividad. Algunas de estas
ventajas son:














Ausencia de plantas arvenses;
Menor cantidad de substrato;
Menor período de producción (ciclo de las posturas);
Mayor vigor de las posturas;
Reducción del control fitosanitario y mejor sanidad de las
posturas;
Obtención de plántulas con un sistema radical bien desarrollado, con mayor vigor
vegetal, libre de plagas, enfermedades y plantas dañinas, situación tan indeseable y
frecuente en los plantines convencionales;
Posibilidad de que los plántulas permanezcan en el vivero por más tiempo a la espera
de la mejor época da plantación sin ningún perjuicio en su calidad;
Mayor rendimiento en la plantación;
Mejor acondicionamiento de los plántulas en cajas para el transporte, el volumen de
plántulas transportados en un camión es de aproximadamente cuatro a seis veces
mayor que la cantidad transportada por el sistema tradicional, dependiendo del
tamaño de la planta;
Practicidad en la carga y descarga;
Reducción de mano de obra;
Re-utilización de los tubetes;
No existe desperdicio de plántulas en el proceso de plantación con tubetes por estar
envueltas
por
polipropileno
rígido
hasta
minutos
antes
de
la
ejecución de la plantación;
Producción de plántulas todo el año.
Con el montaje del vivero y el uso de tubetes plásticos, se eliminaría el uso de bolsas de
polietileno negro lo que ayudaría a eliminar una serie de inconvenientes que presenta este
sistema tradicional, como son:
1. Enrollado del sistema radical en la periferia de la maceta con afectación al
crecimiento posterior de las plantas en el campo.
2. Las posturas se pegan al suelo cuando sus raíces traspasan las bolsitas, por lo
cual se requiere removerlas periódicamente con el consecuente gasto y afectación
biológica.
3. Mayores costos en la producción de las plantas en el vivero y de transportación al
campo, sobre todo de portadores energéticos.
4. Más gasto de agua.
5. Riesgos de pérdidas por eventos climatológicos extremos (inundaciones,
huracanes, etc.).
6. Condiciones de trabajo más difíciles para la mano de obra femenina que
normalmente se utiliza.
7. La bolsa plástica hay que romperla al momento de plantar.
8. Los plantadores tienen menor productividad en el campo.
20
Por las razones apuntadas, es que este sistema de producción de plantas se está
desechando actualmente en el mundo y se emplean tecnologías más modernas
consistentes como la de sustituir las bolsas por tubetes plásticos estriados montados
sobre estructuras y bandejas o malla soportantes, situados a la altura de trabajo de los
obreros. En el caso específico del Nim, los tubetes deben ser de 140 a 200 cm3.
Después que se logren plantar en la CPA Rosa Elena Simeón las 153 hectáreas con Nim
a partir de la utilización de las posturas logradas, el vivero se seguirá utilizando para la
propia producción de posturas de Nim las que podrán ser comercializadas con las
cooperativas del municipio y de la provincia, las que tienen interés de utilizar las
propiedades insecticidas del Nim utilizándolo como barrera viva, para proporcionarle
sombra al ganado. Además, podrán ser comercializadas con otras CPA y CCS que en el
futuro tiene planificado contar con su propia mini fábrica para la obtención de productos
naturales a partir del Árbol del Nim.
Otros de los beneficios que traerá la puesta en marcha del vivero para la cooperativa y
para la comunidad es el aumento de la fuente de trabajo, fundamentalmente del sexo
femenino, para un total aproximado de 9 plazas de trabajo. Las féminas serán las
encargadas de realizar todas las atenciones culturales a las posturas de Nim.
•
Adquisición de una bomba sumergible
A pesar de contar con una fuente de agua cercana a la cooperativa (pozo), otro de los
problemas que enfrenta la producción de posturas del Árbol del Nim, es la carencia de un
sistema de riego que permita satisfacer las necesidades hídricas de las plántulas.
La falta del sistema de riego, dificulta una de las atenciones culturales más importantes en
el desarrollo de una planta: el riego. Al no regar, no se respeta el régimen hídrico que
necesitan las plantas para crecer y desarrollarse de la forma adecuada en este período
tan importante que garantizará después, la óptima adaptación en el terreno.
Para lograr extraer el agua del pozo con el fin de utilizarla para el riego de las posturas en
el vivero, es necesaria la adquisición de una bomba sumergible de 7 litros por segundo
que permita obtener el agua del pozo que existe en la cooperativa y de esta forma se
garantizará darle los riegos suficientes a las posturas en la fase de vivero. Con lo cual se
estaría influyendo positivamente, ya que el agua, en la vida de las plantas como en la de
los animales, es de suma importancia representando una parte considerable en la
anatomía del vegetal, ya que transporta hacia todas las partes de la planta, los nutrientes
minerales indispensables para que ocurran en el interior de las mismas, todos los
procesos químicos fundamentales.
•
Suministro de herramientas e insumos agrícolas.
Con el proyecto se dotará a la cooperativa de herramientas e insumos de trabajo, que hoy
día no posee y que sin ellos no sería posible fomentar las plantaciones del Árbol del Nim.
En la fase de vivero, son numerosas las atenciones culturales que se le deben de realizar
a las posturas pero que es necesario contar con herramientas tales como palas,
21
carretillas, podadoras manuales, botas de goma entre otros, que garanticen el crecimiento
adecuado que debe poseer la plántula en el momento de comenzar la reforestación.
•
Adquisición de equipos para la prevención y combate de incendios forestales.
Los bosques son muy propensos a sufrir afectaciones por incendios si no se toman las
medidas y precauciones pertinentes. Por tal motivo se necesita dotar a la cooperativa de
equipos y herramientas contra incendios forestales, previendo contar con tales equipos en
caso de que ocurran incendios forestales. De esta forma los trabajadores de la
cooperativa podrán enfrentar la situación de desastre, al menos en los primeros
momentos hasta la llegada de la brigada de bomberos del municipio, en caso de que
fuera necesario, contribuyendo a minimizar las pérdidas en las plantaciones.
•
Maquinaria agrícola
En la cooperativa no existe la maquinaria agrícola que se necesita para llevar a cabo una
producción del Árbol del Nim con resultados satisfactorios y que sea capaz de producir la
cantidad de insumos de esta plata, que se requieren para alcanzar la capacidad de
producción (400 toneladas) de la fábrica de procesamiento del Árbol en cuestión.
A pesar de que los cooperativistas de la CPA Rosa Elena Simeón mantienen la opinión de
que una agricultura con laboreo mínimo, siempre que sea posible, es la práctica más
favorable para evitar la degradación de los suelos, manifiestan que es indispensable, para
llevar a cabo las labores de reforestación con el Árbol del Nim, contar con una
chapeadota; un Arado ADI-3 y poner a funcionar un tractor que la cooperativa posee,
pero que no se encuentra en condiciones para ser utilizado en estas labores, ya que la
maquinaria manifiesta un elevado grado de depreciación al ser un equipo que nunca ha
contado con el mantenimiento adecuado.
En la actualidad y en los años anteriores, solo para llevar a cabo las labores de
preparación de suelo en las áreas de autoconsumo de la cooperativa, se han visto en la
necesidad de alquilar un tractor a la Empresa de Cultivos Varios del municipio, donde el
costo asciende a los 62 mil pesos anuales aproximadamente, y no se garantiza siempre
que se necesite por el nivel de trabajo de estos centros productores,
Para poner a funcionar el tractor, será necesario llevar a cabo una remotorización del
mismo, dotarlo de un juego de neumáticos delanteros y traseros, así como de una batería
de 12 Votl y 175 Amp. Es importante conocer, que esta maquinaria solo será utilizada
para realizar la limpia de las áreas, que en la actualidad se encuentran con un alto grado
de enyerbamiento, fundamentalmente aquellas que han sido invadidas por marabú, y que
están destinadas a la reforestación con Nim. Tanto el pase con Chapeadota como con el
Arado AD-3 se realizará solo en el momento de la limpia de estas áreas, mientras que
para las atenciones culturales, que serán necesarias realizarle a las plantaciones después
de establecidas, se utilizará la tracción animal. En este caso, se necesita de diferentes
insumos de trabajo como yugos, sogas, frontiles que permitan llevar a cabo estas labores
de forma óptima.
•
Contribuir a la capacitación del personal.
Por último se capacitará al personal de la cooperativa y a campesinos y cooperativistas
del Consejo Popular III, en el cual está enclavada la cooperativa objeto de proyecto.
También se realizarán talleres y charlas educativas en las primarias y secundarias del
22
mismo Consejo Popular, los temas abordarán la educación ambiental, el empleo de las
nuevas tecnologías y prácticas de agricultura ecológica y los beneficios y bondades del
uso de insecticidas naturales elaborados a partir del Árbol del Nim.
También se impartirán talleres para la prevención y combate de los incendios forestales.
De esta forma se desea capacitar a los cooperativistas, fundamentalmente de la CPA
Rosa Elena Simeón, para que sean capaces de enfrentar una situación de desastre que
pueda ocurrir en las plantaciones del Nim fundamentalmente, siendo además capaces de
poder replicar sus conocimientos en estos temas a cooperativas y campesinos que se
dediquen al cultivo de los forestales.
Estos talleres son impartidos por los propios promotores como principales protagonistas,
y se coordinan a través del facilitador de la zona y el Coordinador provincial de Proyecto.
ANEXO 2. Uso del Biplogacida del Nim en diferentes cultivos
CULTIVO
Aguacate
Ají
Ajo
Arroz
Berenjena
Cebolla
Cítricos
Col
Fríjol
Maíz
Melón
Pepino
Tabaco
Tomate
Aguacate
Ají
Ajo
Arroz
Berenjena
Cebolla
Cítricos
Col
Fríjol
Maíz
Melón
Pepino
Tabaco
Tomate
PLAGA A
COMBATIR
Selenothrips
rubrocintus
Bemisia tabaci
Eryphes tulipae
Nezara viridula
Trips palmi
Trips tabaci
Phyllocnistis citrella
Plutella xyostella
Empoasca fabae
PRODUCTO
NATURAL
OleoNim 80 CE
DOSIS
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
CubaNim-SM
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
CubaNim-SM
1.5 l/ha
1.5 l/ha
1.5 l/ha
6 kg/ha
1.5 – 3 l/ha
1.5 – 3 l/ha
1.5 l/ha
6 kg/ha
Spodoptera frugiperda
Diaphania hyalinata
Diaphania
nitidalis
Bemisia tabaci
Bemisia tabaci
Selenothrips
rubrocintus
Bemisia tabaci
Eryphes tulipae
Nezara viridula
Trips palmi
Trips tabaci
Phyllocnistis citrella
Plutella xyostella
Empoasca fabae
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
6 kg/ha
1.5 l/ha
1.5 l/ha
CubaNim-SM
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
1.5 l/ha
1.5 l/ha
3 l/ha
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
CubaNim-SM
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
CubaNim-SM
1.5 l/ha
1.5 l/ha
1.5 l/ha
6 kg/ha
1.5 – 3 l/ha
1.5 – 3 l/ha
1.5 l/ha
6 kg/ha
Spodoptera frugiperda
Diaphania hyalinata
Diaphania
nitidalis
Bemisia tabaci
Bemisia tabaci
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
OleoNim 80 CE
6 kg/ha
1.5 l/ha
1.5 l/ha
CubaNim-SM
OleoNim 80 CE
1.5 l/ha
1.5 l/ha
23
3 l/ha