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La reforma laboral y la estrategia
obstruccionista de la patronal
amenazan las condiciones laborales
de miles de trabajadores
La Negociación
Colectiva,
en la
diana
TRABAJADORES / ABRIL 2013
ABRIL 2013 / TRABAJADORES
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H
A bastado un año para
comprobar que uno de los
fines principales de la reforma
laboral era cargarse los
convenios sectoriales para
dejar a la gran mayoría de los trabajadores
en manos de la voluntad caprichosa de los
empresarios. En este momento, en Navarra
hay 18 convenios sectoriales paralizados
y más de 23.000 trabajadores amenazados
con quedarse en julio con el Estatuto de
los Trabajadores y el Salario Mínimo Interprofesional como única referencia de sus
derechos económicos y laborales.
Recientemente, el Secretario General
de la UGT de Navarra, Juan Goyen, denunciaba el devastador efecto que está teniendo el nuevo marco legal impuesto por el
PP con la complicidad parlamentaria de
UPN: “La reforma laboral ha desequilibrado
de manera radical la relación de cierto
La reforma laboral
ha pretendido dar
una estocada mortal a
la Negociación
Colectiva, rompiendo el
modelo vigente»
“
equilibrio de poder existente hasta ahora
entre el capital y el trabajo, entre empresarios y trabajadores, dotando a los empresarios de un poder casi absoluto en las
empresas”.
En opinión de Goyen, “la reforma ha
pretendido dar una estocada mortal a la
Negociación Colectiva, anulando la autonomía de las partes para establecer las
condiciones laborales y rompiendo el modelo de negociación articulada hasta ahora
vigente, desde el convenio marco estatal
hasta el convenio de empresa, pasando
por el convenio sectorial provincial, que
garantizaba unas condiciones mínimas
para todos los trabajadores y empresas de
un sector”.
Jugar en casa. En el argot futbolístico, la reforma laboral significa para los
empresarios jugar en casa, es decir, encarar
el partido con todo a favor, incluido el árbitro.
De crear ese escenario propicio para la
patronal y hostil para los trabajadores se
ha encargado la reforma al situar a la empresa como ámbito preferente a la hora de
negociar los convenios, relegando a un
segundo plano los convenios sectoriales
provinciales.
TRABAJADORES / ABRIL 2013
Como explica Juan Goyen, “con la excusa de fomentar la flexibilidad interna en
la empresa, se ha pretendido dar prioridad
absoluta al convenio de empresa sobre los
de ámbito superior, consciente el Gobierno
de que, dada la estructura empresarial
española, con más de un 90% de microempresas, en las que el dueño puede imponer la voluntad a su antojo a una plantilla
sometida a su poder, sin presencia de
sindicatos y sin representantes de los trabajadores en muchos casos, ése es el
ámbito más propicio para dejar la Negociación Colectiva en algo puramente residual”.
Así pues, la reforma estimula la fragmentación, la atomización y la desregulación de las condiciones de trabajo, ya que,
“además de imponer el ámbito más propicio
para consagrar el poder del empresario,
abre todas las puertas a la inaplicación por
parte de las empresas de las condiciones
establecidas por los convenios sectoriales”,
apunta el Secretario General de la UGT de
Navarra.
Según explica Juan Goyen, las tres
organizaciones coincidían en reconocer
que el marco navarro de relaciones laborales previo a la reforma, basado en la concertación social, había sido un instrumento
muy positivo para impulsar el crecimiento
económico y el empleo, así como para
establecer unas condiciones laborales satisfactorias y favorecer la competitividad y
la productividad de las empresas.
“Pretendíamos -señala Goyen- amortiguar los daños que la reforma laboral estaba
causando ya en nuestro mercado de trabajo, mediante la recuperación del diálogo
social y el desbloqueo de los convenios
colectivos pendientes. Se trataba de salvaguardar herramientas que nos habían sido
muy útiles a ambas partes en tiempos de
bonanza y que podían serlo también en
tiempos de graves dificultades para detener
los zarpazos más agresivos de la crisis”.
La concertación, en la
cuerda floja. Sin embargo, la actitud
La complicidad de ELA. Para
desgracia de los trabajadores, la reforma
laboral cuenta en este aspecto con la complicidad de ELA, sindicato que nunca ha
mostrado el mínimo entusiasmo por los
convenios sectoriales, centrando su actividad en el marco de las empresas en las
que tiene afiliación, anteponiendo su interés
particular de buscar la rentabilidad sindical
para sus siglas a la defensa de los intereses
generales de los trabajadores.
A juicio de Juan Goyen, esta actitud del
sindicato nacionalista es triplemente errónea: “Primero, porque abandona a su suerte
a la mayor parte de los trabajadores, que
se encuentran en empresas pequeñas, en
las que apenas hay afiliación y muchas
veces tampoco representación. Segundo,
porque divide y debilita al conjunto del
movimiento sindical, confundiendo a los
trabajadores y creando falsas expectativas
sobre nuevos marcos de negociación imposibles o inexistentes. Y tercero -apostilla
Goyen-, porque, además, se ha demostrado
completamente ineficaz”.
En este sentido, Goyen alude al grupo
de residencias Amma, cuyos trabajadores
y trabajadoras llevan años sin convenio
colectivo ante la incapacidad negociadora
de ELA, que hasta ahora ha sido el sindicato
mayoritario en esta empresa, o a Interesport
Irabia, comercio en el que ELA ha pactado
una rebaja salarial del 30% para la plantilla.
“Curiosa manera de defender a los trabajadores en el marco de la empresa”, afirma
el Secretario General de la UGT de Navarra.
07
Limitar la vigencia de los
convenios. El segundo misil lanzado
La limitación
temporal de la
vigencia del contenido
de los convenios es un
aspecto clave en la
ofensiva de la reforma
laboral contra la
Negociación Colectiva»
“
por la reforma laboral contra la Negociación
Colectiva es la limitación de la ultraactividad
de los convenios, es decir, su desaparición
en todos los aspectos, incluidas las llamadas cláusulas normativas y obligacionales,
en el plazo de un año desde la finalización
de su vigencia, si no se consigue un acuerdo de renovación o si el propio convenio
no garantiza la aplicación de su contenido
hasta que se firme un nuevo convenio.
La limitación temporal de la vigencia
del contenido de los convenios es, en opinión de Juan Goyen, un aspecto clave en
la ofensiva de la reforma laboral contra la
Negociación Colectiva, “ya que empuja a
la patronal a no negociar y esperar a que
el convenio decaiga, para iniciar un nuevo
proceso negociador desde cero, obligando
a volver a negociar todos los derechos y
condiciones laborales que recogía el convenio desaparecido. Se trata de crear un
escenario de negociación muchísimo más
favorable a la patronal, ya que los trabaja-
La actitud de la
CEN no ha sido
coherente con el
espíritu del Acuerdo
sobre relaciones
laborales y Negociación
Colectiva en Navarra»
“
dores han perdido la mayor parte de sus
derechos adquiridos por anteriores convenios, por lo que el objetivo no es tanto
mejorar, como recuperar lo perdido”.
Un acuerdo para amortiguar los daños. En julio del año
pasado, sólo unos meses después de la
imposición de la reforma y de la exitosa
huelga general de marzo, la patronal CEN,
UGT y CCOO suscribieron el Acuerdo sobre
relaciones laborales y negociación colectiva
en Navarra.
de la CEN no ha sido coherente con el
espíritu de aquel acuerdo, como lo demuestra el hecho de que todavía queden 18
convenios bloqueados y 30.805 trabajadores y trabajadoras en riesgo de quedar
totalmente desprotegidos. Y ello, a pesar
de que en estos últimos meses, y tras un
importante esfuerzo negociador desplegado básicamente por la UGT, se hayan conseguido acordar siete convenios sectoriales,
entre los que se encuentran el de la Industria
Siderometalúrgica y la Construcción, dos
de los principales convenios de Navarra.
Pero las recientes declaraciones del
Presidente de la CEN desdiciéndose de
los compromisos adquiridos en el acuerdo
de julio y defendiendo la prevalencia de
los convenios de empresa sobre los sectoriales, lo que significaría condenar a miles
de trabajadores a la desprotección más
absoluta y a miles de empresas a la competencia desleal y al dumping social, por
la inexistencia de un convenio sectorial de
obligada aplicación para todas las empresas, no auguran nada positivo.
“Si lo que busca el Presidente de la
CEN es dinamitar definitivamente la concertación social en Navarra -afirma Goyenno podía haber elegido un camino más
corto. Eso sí, debería analizar las consecuencias que, en forma de conflictividad
laboral e inestabilidad social, se pueden
derivar de una actitud tan irresponsable”.
La intromisión del Gobierno. Y por si no fuera suficiente la actitud
desleal de la patronal, el Gobierno presidido
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por Yolanda Barcina está ejerciendo una
especie de función de policía política de la
reforma laboral, negándose a publicar en
el Boletín Oficial de Navarra (BON) los
convenios cuyo contenido, en su opinión,
no se ajusta a lo establecido por el nuevo
marco legal.
“La patronal y los sindicatos de cada
sector -asegura Juan Goyen- somos quienes mejor sabemos qué necesitan los trabajadores y las empresas en cada caso, y
nos corresponde a nosotros, y sólo a noso-
No reconocemos al
Gobierno derecho
de intromisión en
nuestros acuerdos y,
menos aún, que
paralice la entrada en
vigor de los convenios»
“
tros, en el ejercicio de nuestra autonomía,
adaptar el marco legal vigente a la realidad
de nuestras empresas y sectores”. “Por
tanto -señala el Secretario General de la
UGT-, no reconocemos al Gobierno derecho
alguno de intromisión en nuestros acuerdos
y, menos aún, que se atribuya la facultad
de chantajearnos por la vía de paralizar la
entrada en vigor de convenios absolutamente legales y estatutarios, libremente
acordados por las partes legitimadas para
ello, negándose a publicarlos en el BON”.
Para Goyen, esta actitud supone, igualmente, “un torpedo a la línea de flotación
de la concertación social, todavía más
inexplicable procediendo de un Gobierno
que carece de mayoría parlamentaria y que
está sufriendo las consecuencias de haber
optado por quedarse en minoría, situación
que en nada beneficia a los intereses generales de nuestra Comunidad y que está
contribuyendo a deteriorar todavía más la
grave situación provocada por la crisis
económica”.
Más de 23.000
trabajadores
siguen sin
convenio
Balance del desarrollo
de la Negociación Colectiva
desde la implantación
de la reforma laboral
E
N Navarra, un total de 18
convenios sectoriales, que
afectan a 23.805 trabajadores, siguen en este momento
pendientes de negociación.
Ocho de estos convenios sectoriales,
que regulan las condiciones de 10.855
trabajadores, concluyeron su vigencia el
31 de diciembre de 2011, mientras que
los otros diez, que afectan a 12.950 trabajadores, llevan bloqueados entre 2 y
5 años.
La Negociación Colectiva ha dado
cobertura en nuestra Comunidad a un
Ocho convenios
sectoriales
concluyeron su vigencia
el 31 de diciembre de
2011, mientras que diez
llevan bloqueados entre
2 y 5 años
TRABAJADORES / DICIEMBRE 2004 /
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total de 33.226 trabajadores en 2012
frente a los 62.341 que lograron el amparo
de un convenio en 2011. Esta cifra supone una reducción del 46,7% en el número
de trabajadores regulados por convenios
colectivos.
Aunque entre enero y diciembre de
2012 se firmaron en Navarra 66 convenios
colectivos, 14 más que en el mismo periodo del año anterior, el descenso del
número de trabajadores amparados por
un convenio se debe a la significativa
reducción de los convenios sectoriales
(43,7%) y los trabajadores afectados por
estos (63,9%).
Más convenios de empresa y menos sectoriales.
En 2012 se han negociado 57 convenios
de empresa, 21 más que en 2011, que
afectan a 12.427 trabajadores frente a
los 4.769 trabajadores regulados por este
tipo de convenio en 2011, y 9 convenios
sectoriales que amparan a 20.799 trabajadores frente a los 16 convenios y 57.572
trabajadores de 2011.
En el ejercicio 2011 los convenios de
empresa suponían el 69,2% del total y
afectaban al 7,6% de los trabajadores,
mientras que hasta diciembre de 2012
representan el 86,4% del total y cubren
al 37,4% de los trabajadores. Los convenios de empresa han aumentado, por
tanto, en 17 puntos porcentuales en 2012
respecto a 2011 y el número de trabajadores a quienes afecta se ha duplicado.
Por su parte, los convenios de ámbito
superior representaban el 30,8% del total
y afectaban al 92,3% de los trabajadores
en 2011, frente al 13,6% y el 62,6%,
respectivamente, de 2012.
Así pues, el descenso del número de
trabajadores amparados por un convenio
se debe a la significativa reducción de
los convenios sectoriales (43,7%) y los
trabajadores afectados por estos (63,9%).
Trabajadores
Convenios
TRABAJADORES / ABRIL 2013
Aumento salarial
2012
2011
Dif.
2012
2011
Dif.
2012
2011
Dif.
Convenios
de empresa
57
36
21
12.427
4.769
7.658
2,04
2,71
-0,67
Convenios
sectoriales
9
16
-7
20.799
57.572 -36.773
2,82
4,04
-1,22
66
52
14
33.226
62.341 -29.115
2,53
3,94
-1,41
Convenios, trabajadores afectados y aumento salarial pactado
Por sectores, en Navarra
Trabajadores
Convenios
Industria
Construcción
2012
2011
Dif.
2012
27
20
7
11.670
2
2
-
38
2011
Aumento salarial
Dif.
31.956 -20.286
2.030
-1.992
01/01/2006-31/12/2008
Comercio Vario
01/01/2006-31/12/2008
Comercio de la Piel
01/01/2005-31/12/2008
Comercio Textil
01/01/2007-31/12/2009
Transporte de Mercancías por carretera
01/01/2007-31/12/2008
Derivados del Cemento
01/01/2007-31/12/2009
Industria de la Madera
01/01/2008-31/12/2009
Industria Textil
01/01/2009-31/12/2010
Oficinas y despachos
01/01/2007-31/12/2009
Almacenistas de Frutas
01/01/2009-31/12/2011
Comercio de Ganadería
01/01/2010-31/12/2011
Comercio de Ópticas
01/01/2008-31/12/2011
Servicios auxiliares
01/01/2008-31/12/2011
Comercio de la Madera y el Corcho
01/01/2008-31/12/2011
3,64
-1,33
Transporte de viajeros por carretera
01/01/2008-31/12/2011
1,18
1,99
-0,81
Talleres de reparación de vehículos
01/01/2010-31/12/2011
Empresas instaladoras de fontanería, calefacción
01/01/2008-31/12/2011
21.518
28.355
-6.837
2,66
4,42
-1,76
T O TA L
66
52
14
33.226
62.341 -29.115
2,53
3,94
-1,41
Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Datos de convenios recogidos entre los meses de enero
y diciembre de cada año con efectos económicos sobre el propio año.
últimos meses, se ha logrado desbloquear siete convenios sectoriales, como
los importantes convenios de la Industria
Siderometalúrgica y la Construcción, junto
con los de Comercio de Alimentación,
01/01/2005-31/12/2007
Comercio de Metal
2,31
7
Siete convenios sectoriales desbloqueados. En los
Comercio mixto de productos químicos
Dif.
30
incremento de salarios (1,18% en 2012
y 1,99% en 2011), seguido por la Industria (2,31% y 3,64%, respectivamente) y
los Servicios (2,66% y 4,42%, respectivamente).
VIGENCIA
2011
37
En los últimos
meses se han
logrado desbloquear
siete convenios
sectoriales, como el
de la Industria
Siderometalúrgica
CONVENIOS VENCIDOS Y PARALIZADOS
2012
Servicios
Menor aumento salarial
En cuanto a los salarios, han seguido
cayendo los incrementos salariales pactados. Así, el aumento salarial medio en
los convenios negociados en 2012 ha
sido del 2,53%, frente al 3,94% del mismo
periodo del año anterior.
Los convenios de empresa han establecido el incremento medio en el 2,04%
(2,71% en 2011), mientras que los convenios sectoriales lo hicieron en el 2,82%
(4,04% el año anterior).
Por sectores, el de la Construcción
y afines es el que ha registrado el menor
Convenios sectoriales pendientes de negociación
Convenios, trabajadores afectados y aumento salarial pactado
Según ámbito funcional, en Navarra
T O TA L
11
Droguerías y Perfumerías, Empresas de
Gestión Deportiva, Almacenistas de Alimentación, y Limpiezas de Edificios y
Locales.
En estos convenios se han introducido cláusulas para amortiguar los efectos
más nocivos de la reforma laboral en esta
materia, como, por ejemplo, los límites a
la ultraactividad de los convenios, es
decir, al mantenimiento de la vigencia de
sus contenidos normativos y obligacionales más allá de los cortos plazos impuestos por la nueva normativa laboral,
o el intento de hacer prevalecer los convenios de empresa sobre los sectoriales.
En algunos casos, el Gobierno de
Navarra, invadiendo la autonomía de las
partes para regular las condiciones laborales, está actuando para evitar que
los convenios entren en vigor, negándose
a su publicación en el Boletín Oficial de
Navarra, en una sorprendente e incomprensible extralimitación competencial,
que pone en tela de juicio su pretendida
apuesta por la concertación social.
TOTAL DE TRABAJADORES AFECTADOS
TRABAJADORES AFECTADOS
500
2.500
500
225
1.350
975
400
2.500
1.000
3.000
1.100
680
300
300
1.200
975
4.500
1.800
23.805
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Los convenios desbloqueados
INDUSTRIA
SIDEROMETALÚRGICA
CONSTRUCCIÓN
TRABAJADORES / ABRIL 2013
Se blindan unas condiciones mínimas para todos los trabajadores
posibilitando la negociación en la empresa de
un incremento de 40 horas, con condiciones
y compensaciones.
Ultraactividad: mantenimiento de las cláusulas
normativas durante 2 años, una vez finalizada
la vigencia, prorrogable un año más por acuerdo
mayoritario de cada una de las partes de la
mesa negociadora del convenio.
Modificación sustancial de las condiciones
de trabajo: la empresa tendrá que demostrar
la justificación y proporcionalidad de las medidas, así como que contribuyen a la supervivencia
de la empresa y al mantenimiento del empleo.
DROGUERÍAS,
HERBORISTERÍAS,
ORTOPEDIAS
Y PERFUMERÍAS
Se recupera el poder adquisitivo y se limita la reforma laboral
ALMACENISTAS
DE ALIMENTACIÓN
Un dique contra la reforma, con mejora de aspectos sociales
LIMPIEZAS
DE EDIFICIOS
Y LOCALES
Se salva el convenio y se frenan las pretensiones de la patronal
El convenio garantiza todos los derechos sociales y económicos
Se ha conseguido salvar la Negociación Colectiva,
que era la prioridad sindical, así como garantizar
todos y cada uno de los derechos sociales y económicos conquistados en los últimos 30 años por los
trabajadores.
Vigencia: 2011 - 2016.
Sindicatos firmantes: UGT y CCOO.
Trabajadores afectados: 15.000.
Incrementos salariales: en 2012, un 1% más
cláusula de revisión, que operará si el IPC real
supera el 2%. Para el resto de los años, los
incrementos se negociarán anualmente.
EMPRESAS
DE GESTIÓN DEPORTIVA
COMERCIO
DE ALIMENTACIÓN
Negociación y convenio frente a imposición y reforma laboral
El acuerdo alcanzado significa una apuesta por la
negociación como método y el convenio colectivo
sectorial como instrumento frente a la tentación de
la imposición empresarial y a la reforma laboral que
la ampara legalmente.
Vigencia: 2012 - 2014.
Sindicatos firmantes: UGT y CCOO.
Trabajadores afectados: 26.200.
Incrementos salariales: en 2012, 0,5% a tablas
y 0,25% a salarios reales; en 2013, 0,6%, y en
2014, según consecución de objetivos de PIB,
desde el 0,6% al 1,5%.
Jornada laboral: se mantiene en 1.695 horas.
Se incorpora un acuerdo excepcional por la
situación de crisis para mejorar la competitividad,
Jornada laboral: se establece en 1.728 horas para
la vigencia del convenio, 8 horas por debajo del
Convenio General.
Ultraactividad: se garantiza la vigencia de sus
contenidos normativos hasta que se firme un
nuevo convenio.
Derechos sociales: se mantiene el contrato de
relevo, obligatorio a partir de los 63 años, así
como los complementos en IT y mejoras en
permisos y licencias.
Se ponen a salvo los derechos y condiciones laborales
Tras una dura y larga negociación a lo largo de
catorce meses, el convenio pone a salvo las condiciones laborales, económicas y sociales de los
trabajadores, impidiendo la pretensión inicial de la
patronal de rebajar salarios y aumentar jornada, al
amparo de la reforma laboral.
Vigencia: 2012.
Sindicatos firmantes: UGT y CCOO.
Trabajadores afectados: 1.700.
13
Salarios y jornada: se mantienen las condiciones vigentes.
Ultraactividad: se garantiza más allá del periodo
establecido por la reforma laboral.
Otros aspectos: no se contemplan fórmulas de
flexibilidad y la cláusula de descuelgue sólo
operará con el acuerdo del 75% de la Comisión
Paritaria del Convenio.
El convenio ha plasmado el objetivo sindical de establecer unas condiciones mínimas para todos los trabajadores del sector, en la línea del acuerdo suscrito en
julio por la CEN y los sindicatos UGT y CCOO para
salvaguardar los convenios sectoriales como pieza
clave en las relaciones laborales.
Vigencia: 2010 - 2014.
Sindicatos firmantes: UGT y CCOO.
Trabajadores afectados: 1.750.
Incremento salarial: un 7,1% durante el conjunto
Los principales aspectos de este convenio son el
establecimiento de límites a la aplicación de la reforma
laboral en el sector y la recuperación del poder adquisitivo
perdido por los trabajadores desde el año 2009.
Vigencia: 2009 - 2012.
Sindicatos firmantes: UGT y CCOO.
Trabajadores afectados: 400.
Incremento salarial: un 5,2%, con efecto retroactivo
al 1 de enero de 2009.
Jornada laboral: reducción en 8 horas, que deja la
Este convenio ha puesto a salvo al sector de los aspectos
más nocivos de la reforma laboral, al dotarlo de prioridad
aplicativa y garantizar la ultraactividad de los aspectos
normativos, además de suponer avances en algunos
aspectos sociales.
Vigencia: 2011- 2014.
Sindicatos firmantes: UGT y CCOO.
Trabajadores afectados: 1.100.
Incremento salarial: 1,5% para cada uno de los
años 2012, 2013 y 2014.
Ultraactividad: 3 años y un año adicional más por
acuerdo de la mesa negociadora.
Descuelgue: se establece un procedimiento con
Se ha logrado el objetivo principal, que era mantener
el convenio, mejorar o conservar las condiciones
laborales y regular los aspectos más regresivos que
plantea la reforma laboral.
Vigencia: 2012 - 2014.
Sindicatos firmantes: UGT y CCOO.
Trabajadores afectados: 7.000.
Incremento salarial: 0,56% en 2013 y 0,64% en
2014.
Vacaciones: 35 días laborables.
del periodo de vigencia.
Ultraactividad: 4 años y, en caso de no llegar a
acuerdo para un nuevo convenio, se activará un
procedimiento para garantizar la existencia del
convenio sectorial.
Flexibilidad: se regula su uso, limitando la aplicación
arbitraria que la reforma otorga a los empresarios.
Otros aspectos: se mantienen la jornada, las licencias
retribuidas, las medidas de conciliación, etc.
jornada anual en 1.776 horas.
Ultraactividad: se garantiza el mantenimiento de los
contenidos normativos al finalizar la vigencia del
convenio.
Flexibilidad: el convenio excluye cualquier fórmula
de flexibilidad horaria.
Modificación de las condiciones de trabajo: se
establece un procedimiento para evitar la modificación unilateral por parte de las empresas.
proporcionalidad y arbitraje voluntario cuando no
exista acuerdo.
Garantía de mínimos:las condiciones pactadas
tienen la consideración de mínimas para todas las
empresas del sector.
Antigüedad: se mantiene como hasta ahora, a pesar
de la pretensión empresarial de eliminarla.
Licencias: se aumentan a 18 horas los permisos para
acompañamiento a parientes de primer grado a
consulta médica y se establece que los días por
hospitalización los pueda elegir el trabajador
mientras dure el ingreso.
Jornada: se mantiene la actual de 1.673,33 horas.
Flexibilidad: 5% de la jornada, con un preaviso de
7 días.
Jubilación parcial: se recoge conforme a la legislación
anterior, más favorable al trabajador.
Descuelgue: habrá de ser pactado con el Comité de
Empresa y, en caso de desacuerdo, se irá a un
arbitraje voluntario.
Ultraactividad: 3 años más allá de la vigencia del
convenio.
ABRIL 2013 / TRABAJADORES
TRAB 89_14-17OK 12/4/13 11:11 P gina 1
14
ENTREVISTA
ENTREVISTA
D
ESPUÉS de cinco años
de crisis, ¿cuál es tu
diagnóstico de la situación industrial de
Navarra?
R. La situación de la
Industria está muy determinada por el contexto económico y por
las políticas que están desarrollando los
Gobiernos. En este momento se está transmitiendo que hay una crisis de costes en
el sector Industrial, cuando realmente lo
que hay es una crisis de demanda, de
consumo, de financiación gravísima, como
consecuencia de las políticas económicas,
que están produciendo una auténtica devastación del sector Industrial. Los sectores
exportadores, que hasta ahora se estaban
salvando, ya empiezan a notar los síntomas
de agotamiento del mercado europeo por
las políticas de ajustes que están impulsando los Gobiernos: siguen una estrategia
intencionada e interesada ideológicamente
para, a través de la reforma laboral y, a
través de la neutralización de los sindicatos
y de la Negociación Colectiva, llevar a cabo
un proceso de devaluación en frío de las
condiciones de trabajo, también en el sector
Industrial, que nos puede llevar en Navarra,
en no mucho tiempo, a una situación casi
preindustrial y de pérdida de peso y de
competitividad del sector Industrial.
P. ¿Está perdiendo competitividad la
Industria navarra?
R. La competitividad del sector Industrial,
como en otros sectores, depende de varios
factores. Primero, del entorno socioeconómico, es decir, del papel de las autoridades
y de las políticas económicas e industriales.
En estos momentos, se ha abandonado a
la Industria a su suerte. Segundo, del papel
del capital y de las empresas, que deben
invertir y generar condiciones a partir de
la formación y de la apuesta por la investigación, el desarrollo y la modernización del
aparato productivo. Y tenemos un problema
de falta de inversión y de liquidez, ya que
el sistema financiero ha abandonado también al sistema productivo. Todo esto está
provocando la destrucción de tejido industrial, que luego va a ser muy difícil de recuperar.
P. Da la sensación de que sólo la planta
de Volkswagen está aguantando el impacto de la crisis.
R. Este es un ejemplo de lo que decía
anteriormente. La fábrica de Volkswagen
es una de las más competitivas en el sector
de Automoción a nivel mundial. Y tiene una
singularidad importante, que es el grado
de intervención sindical en este grupo, la
denominada cogestión. Un funcionamiento
exactamente contrario al que preconiza la
política laboral del PP, consistente en neu-
TRABAJADORES / ABRIL 2013
LORENZO RÍOS
SECRETARIO GENERAL DE LA MCA-UGT DE NAVARRA
«Navarra se
encamina, si no lo
remediamos, a
una situación casi
preindustrial»
tralizar a los sindicatos. Esto en Alemania
sería imposible; a nadie se le ocurriría
intentar cargarse la Negociación Colectiva,
aunque el Gobierno fuera conservador. Las
claves del desarrollo de esta planta son la
inversión tecnológica, la cualificación y la
formación, y hacer del acuerdo con los
sindicatos una de las señas de identidad
más importantes de las relaciones laborales.
Sin ninguna duda, Volkswagen no sería lo
que hoy es sin la decisiva contribución, en
la consolidación y desarrollo industrial y
social, de la Sección Sindical de la UGT a
lo largo de décadas.
P. ¿Crees que la Construcción como
motor de la economía que fue en otro
tiempo ha muerto?
R. Sabemos que el modelo de crecimiento
económico que hemos tenido en los últimos
20 años, en el que la Construcción tenía
un peso sobredimensionado, no va a volver.
La Construcción, como consecuencia de
aquel modelo y de la especulación, tuvo
un excesivo peso y obviamente ha habido
un ajuste, que en Navarra ha supuesto
pasar de contar en el año 2007 con 39.700
trabajadores a estar ahora por debajo de
los 15.000. La construcción residencial está
absolutamente parada y sin perspectivas;
la inversión pública en infraestructuras, que
son fundamentales para el crecimiento
económico y para la competitividad del
sector Industrial, también se ha reducido
al mínimo. El sector ha padecido un ajuste
muy fuerte en lo relativo a la construcción
de viviendas y obras públicas, pero hay
otras estrategias que se pueden y deben
desarrollar, como la rehabilitación de viviendas (que puede ser una alternativa
anticíclica que permita crear empleo), mejorar cuestiones medioambientales de la
edificación, renovar las infraestructuras de
determinados servicios, etc.
P. ¿Qué incidencia está teniendo la reforma laboral en el sector Industrial?
R. El problema de fondo es que hay un
modelo oculto, una estrategia ideológica
interesada, que no va a dar resultado y sus
patrocinadores lo saben, que sostiene que
el futuro del sector Industrial está en la
capacidad de exportación y que la competitividad se tiene que mejorar no a través
de hacer un sector Industrial competitivo,
con inversiones en tecnología, con formación, con cualificación, en definitiva, que
tenga como referente los modelos industriales que han sido capaces de sostener
la economía y el empleo en Europa, sino
Las consecuencias de la dureza con que la crisis está azotando
al sector Industrial, la incidencia que la reforma laboral está
teniendo en el deterioro de las condiciones laborales del sector,
las dificultades para sacar adelante la Negociación Colectiva
sectorial, el papel que la UGT está jugando en la salvaguarda
del tejido industrial y del empleo, especialmente de empresas
que atraviesan serias dificultades, y los desafíos que en esta
situación afronta el sindicato, son algunas de las cuestiones
que aborda el Secretario General de la MCA-UGT, Lorenzo
Ríos, en esta entrevista.
trasladando toda la tensión del mercado
de precios a la devaluación de las condiciones sociolaborales. No se dan cuenta
de que con esa política lo que están haciendo es generar una crisis de consumo
y de demanda. Muchas empresas navarras
dependen de la exportación a Europa y si
las políticas de austeridad se siguen man-
teniendo de esta manera tan fundamentalista, lo que van a provocar es que no sea
posible producir en las fábricas por una
cuestión de economía casera: si no hay
consumo, no hay producción, y si no hay
producción, habrá más desempleo..........
P. Da la impresión de que el movimiento
sindical está asistiendo con una cierta
15
impotencia a este deterioro de las condiciones laborales.
R. El problema es que en España, y también
en Navarra, se están impulsando unas
políticas económicas que nos han llevado
a una reforma laboral que se está cargando
literalmente la Negociación Colectiva, que
es una forma de poder distribuir la renta,
de crear equilibrio a través de un pacto en
el que los trabajadores aportan su esfuerzo
para contribuir al crecimiento económico y
que se compensa con unas condiciones
laborales dignas y a través del Estado de
Bienestar. El problema es que en España
el Gobierno ha tomado el camino de consagrar unas políticas neoliberales para
neutralizar el derecho constitucional que
tenemos reconocido para la legítima defensa de los intereses que representamos; no
son medidas económicas, son medidas
ideológicas.
P. ¿Y no crees que la opinión pública
tiene la percepción de que las organizaciones sindicales no están siendo capaces de hacer frente con eficacia a las
consecuencias de las crisis y de esas
políticas neoliberales?
R. Pienso que sindicalmente se está haciendo un trabajo muy importante en defensa de los intereses de los trabajadores,
luchando y peleando contra las injusticias
y desigualdades que está generando la
crisis. Y lo estamos haciendo día a día
también, a través de los convenios sectoriales, defendiendo a los trabajadores en
los ERE, intentando preservar el derecho
constitucional de la Negociación Colectiva,
las industrias y el empleo, tratando de
minimizar el impacto de las crisis en los
trabajadores. Es un trabajo que, a veces,
no se percibe socialmente y no es suficientemente valorado. Hay cientos de delegados del sindicato que todos los días están
asumiendo la responsabilidad de defender
el empleo, los derechos laborales y las
industrias, comprometiendo planes industriales e inversiones, defendiendo un modelo
que permita que los trabajadores podamos
salir adelante, teniendo en cuenta que lo
que nos estamos jugando en esta crisis es
cómo salimos de ella, buscar una salida
en la que la economía no siga determinando
absolutamente la política. En nuestra acción
sindical diaria estamos permanentemente
combatiendo la crisis, las políticas agresivas
del PP, que tienen carácter de permanencia
más allá de la crisis y que perjudican irreparablemente a los colectivos más débiles;
estamos también intentando dar solución
a estos problemas que tenemos preservando los sistemas de Negociación Colectiva.
El movimiento sindical, y concretamente la
UGT, está desarrollando una estrategia
responsable y un trabajo muy importante,
sin el cual la situación sería mucho peor.
ABRIL 2013 / TRABAJADORES
TRAB 89_14-17OK 12/4/13 11:11 P gina 2
16
ENTREVISTA
P. Una de las consecuencias de la crisis
está siendo la destrucción masiva de
empleo y esto en muchas empresas plantea el dilema de elegir entre mantener el
empleo o las condiciones laborales. ¿No
crees que al final se están perdiendo
ambas cosas?
R. El trabajo que estamos desarrollando
como sindicato tiene como objetivo fundamental preservar la Negociación Colectiva,
las estructuras industriales y el empleo; sin
embargo, el Gobierno tiene que asumir la
responsabilidad de desarrollar políticas
industriales que garanticen el futuro de la
Industria, pero no a través de la reducción
de los costes laborales, sino mediante un
cambio de modelo productivo, y una política
industrial efectiva. El problema es que para
que la Industria pueda tener futuro se necesitan políticas públicas, como la política
industrial, que permitan que las industrias
sean competitivas. Por ejemplo, el precio
de la energía es un problema en este país,
ya que su coste alcanza en muchas industrias el 40% del total de los costes, un 20%
del coste en otros países con los que competimos directamente, y esto es más determinante que los costes laborales, por ejemplo. Cuando negociamos en las empresas,
en este contexto de crisis, nuestra prioridad
es evitar la destrucción de empleo y nos
encontramos en situaciones muy difíciles,
porque en estos momentos, a los trabajadores lo que les permite ser ciudadanos
con derechos es tener un puesto de trabajo.
Con la reforma laboral han intentado movernos el suelo y llevarnos a una devaluación de condiciones sociolaborales, y lo
que estamos haciendo es intentar establecer unos marcos de referencia que garanticen unas condiciones mínimas para los
trabajadores de todos los sectores, pero
defendiendo a la vez planes de viabilidad
que nos permitan evitar que las empresas
cierren. Si conseguimos mantener abiertas
empresas en crisis, aunque sea con menos
volumen, estaremos sacando adelante parte
del tejido industrial que el día de mañana
puede seguir dándonos un peso importante
en el conjunto de la economía.
P. ¿Pero no te da la sensación de que
las empresas utilizan el mantenimiento
del empleo como chantaje para rebajar
las condiciones laborales, para una vez
conseguido el objetivo destruir puestos
de trabajo?
R. Algo de eso puede producirse en algunos casos, pero la situación es muy difícil.
Nos estamos encontrando empresas que
son viables, pero que necesitan que el
sistema financiero les apoye, que les dé
liquidez. Sin embargo, no llega el crédito,
se crean tensiones y el siguiente paso es
que nos viene el jefe de personal y nos
plantea un expediente de extinción de
contratos. Y ante eso, a veces, intentamos
TRABAJADORES / ABRIL 2013
ENTREVISTA
superar los problemas de corto plazo buscando soluciones, porque no hacerlo sería
perjudicar los intereses que representamos.
No podemos negar que, en estos momentos, la crisis económica, la crisis de demanda, la crisis de consumo, la crisis financiera
están dejando la economía productiva absolutamente abandonada. Y eso es un
problema gravísimo. La situación que tenemos es negativa y, además, hay quien
intenta aprovecharse de una normativa
laboral que le beneficia. Incluso hay presiones del Gobierno del PP para que grupos
industriales fuertes se acojan a la reforma
laboral aun no siendo necesario. Es verdad
que hay una estrategia de la derecha
económica y política para devaluar las
condiciones laborales y salariales en el
conjunto del país, pero no podemos decir
que todas las empresas están planteando
reducciones salariales porque sí. Sin embargo, hay quien intenta abusar y ese
abuso, desgraciadamente, está amparado
por la nueva normativa impuesta por la
reforma laboral.
P. Una de las empresas que está sufriendo problemas importantes es Sunsundegui. ¿Qué valoración haces de la solución adoptada?
R. Creíamos que merecía la pena sacar
adelante Sunsundegui, primero, porque es
una empresa que, con determinados
volúmenes de producción, puede ser viable.
Segundo, porque es una actividad industrial
fundamental de la cual dependen, como
mínimo, otras catorce empresas subcontratadas que dan empleo a otros 200 trabajadores. Por tanto, estamos hablando
de 400 empleos en una comarca muy castigada por la crisis, que podría transformarse
en un desierto industrial. El Gobierno de
Navarra había tomado la decisión de no
seguir tirando del carro de esta empresa,
una decisión que abocaba al cierre. En
estas circunstancias, con problemas muy
serios de demanda y de apoyo financiero,
lo que hemos hecho ha sido apostar por
un plan de viabilidad que, a corto plazo,
implica sacrificios, incluso los trabajadores
pasan a ser titulares de la empresa con un
49% de las acciones, pero que hacia los
años 2016 o 2017 podría permitir recuperar
e incluso superar los actuales niveles de
empleabilidad. Es un ejemplo de lo que
Los sindicatos
nacionalistas han
demostrado que no
están dispuestos a
buscar soluciones a los
problemas reales»
“
decía antes. Ha habido que hacer acuerdos
difíciles para mantener la actividad mirando
al futuro.
P. ¿Qué opinión te merece la actitud de
los sindicatos nacionalistas?
R. Bueno, los sindicatos nacionalistas, en
Sunsundegui y fuera de esta empresa, han
dejado patente que no están dispuestos a
comprometerse a buscar soluciones a los
problemas reales y a defender los intereses
de los trabajadores. Tengo la sensación de
que ELA y LAB, en la comarca, están más
centrados en generar un caldo de cultivo
para cuestionar el modelo político e institucional de Navarra. Al igual que nosotros,
han tenido la oportunidad de hacer propuestas, defenderlas y negociar, y no han
hecho ninguna de las tres cosas. Han ido
a las mesas de negociación sin propuestas
y no se han comprometido a buscar soluciones; su único interés estaba en golpear
el actual marco institucional y al Gobierno
de Navarra con estrategias de comunicación externas. Cuando el Gobierno de Navarra decide que Sunsundegui tiene que
salir adelante por sí sola, la opción de estos
sindicatos es el cierre de la empresa. No
había más que dos alternativas: el cierre o
la continuidad, y la continuidad pasaba por
un plan de viabilidad que no apoyaban,
sabiendo que la falta de acuerdo nos llevaba al derribo de una infraestructura industrial
esencial para la comarca. Su apuesta ha
sido no negociar y culpar de todo al Gobierno de Navarra, anteponiendo sus intereses político-sindicales nacionalistas a los
intereses de los trabajadores de Sunsundegui y de la comarca. El tiempo pondrá
a cada uno en su sitio.
P. ¿Y la situación de TRW?
R. TRW es una empresa que compite en
el sector de Automoción, que en estos
momentos está sufriendo síntomas de agotamiento e incluso de recesión en la economía europea. Tenemos las mismas fábricas con menor volumen de producción y
los productos de la industria del automóvil
tienen un ciclo de vida. Lo que hemos
hecho en esta empresa es comprometer
al grupo industrial a realizar las inversiones
necesarias y a sustituir los actuales productos en un plan a diez años. Para ello, hemos
tenido que asumir una contención de los
costes salariales, que es un ingrediente al
que hay que añadir el esfuerzo inversor de
la multinacional y el desarrollo de una gestión empresarial que permita que los sacrificios sean compartidos por todos. Creo
que es un acuerdo equilibrado, porque nos
da un plan industrial para los próximos diez
años. Si conseguimos pasar el ciclo depresivo, manteniendo las inversiones y sustituyendo los actuales productos, cuando llegue la etapa expansiva tendremos una
planta tecnológicamente mejor dotada y
con una diversificación de productos, ya
«En el Convenio del Metal hemos recuperado la garantía
de la negociación en los procesos de reestructuración»
R
ecientemente se ha logrado un preacuerdo
en el Convenio del Metal. ¿Qué destacarías
de este convenio?
R. Como ya he dicho, una de las prioridades
más importantes de la MCA-UGT es preservar
el empleo a través de la Negociación Colectiva.
En ese contexto de crisis, es muy difícil evitar
que, con la facilitación y el abaratamiento del
despido, muchas empresas no sigan haciendo los
ajustes a través del empleo, en vez de recurrir a
otras alternativas. La reforma laboral no sólo
facilita y abarata el despido sino que ha dejado al
conjunto de las empresas, en un altísimo porcentaje, en condiciones de poder despedir a su antojo.
Cuando se dice que una empresa puede despedir
con tres trimestres consecutivos de disminución
en las ventas y en los beneficios, la pregunta es
qué empresa no está en estos momentos en esas
circunstancias. En este sentido, en el Convenio
del Metal de Navarra hemos recuperado algo que
nos parece absolutamente fundamental: garantizar
la negociación en los procesos de reestructuración,
de forma que los empresarios no puedan despedir
de forma desproporcionada sin causas justificadas.
Lo que hemos acordado es que las empresas que
tengan que reestructurar plantilla tengan que
demostrar que las medidas que plantean son
justificadas, razonables y
proporcionales. Así que hemos
recuperado el derecho a la
negociación que la reforma
nos había arrebatado.
materia de derechos?
R. Por un lado, hemos conseguido que los procesos de
modificación de condiciones
y de descuelgue, la movilidad
geográfica y la movilidad
funcional sean susceptibles de
capacidad de intervención
sindical. Hemos dado competencias a la Comisión Mixta
para poder negociar e intervenir en los conflictos del
sector frente a los que defienden de manera soterrada
una individualización en las
relaciones laborales y una capacidad de imponer
decisiones por parte de los empresarios. Hemos
evitado la devaluación salarial a través del compromiso de defender un suelo salarial para todo
el sector plasmado en las tablas del convenio, de
forma que si alguna empresa se descuelga por
problemas, si al año se superan esos problemas,
podremos negociar la convergencia y volver a
los salarios del convenio. Y, sobre todo, lo que
hemos hecho ha sido generar una caja de herramientas para que nuestros delegados puedan hacer
frente en las empresas a un modelo de imposición,
como el que recoge la reforma laboral, mediante
alternativas negociadas. Finalmente, garantizamos
en el Convenio Provincial aspectos que no pueden
asegurarse en las unidades de negociación inferiores, como es, por ejemplo, la jornada máxima,
intentando también defender una clasificación
profesional vinculada a un salario mínimo garantizado para evitar que el sector se convierta en un
terreno de competencia desleal entre las empresas
y en una barra libre para degradar las condiciones
laborales. Y si en alguna empresa hay dificultades,
y en aras de conseguir la competitividad y de
manera negociada, que se puedan hacer planteamientos de flexibilidad en la jornada, pero a
cambio de proyectos industriales, inversiones y
estabilidad en el empleo.
P. En este marco que define la reforma laboral,
dando prioridad al convenio de empresa, ELA
defiende curiosamente este tipo de convenios
como trinchera frente a la propia reforma. ¿Tú
crees que, a la vista del tejido empresarial de
Navarra, la empresa puede ser el ámbito referente de la Negociación Colectiva?
R. Yo creo que cuando la reforma laboral dice
que hay que acercar la Negociación Colectiva al
marco de la empresa, con un tejido industrial
donde el 90% son pequeñas y medianas empresas
en las que no hay posibilidad de Negociación
Colectiva, porque no se da el principio de igualdad
efectiva entre las partes, los marcos solidarios de
referencia tienen que ser los convenios sectoriales,
en los que, a través de la representatividad que
legítimamente conseguimos en las elecciones
sindicales, dotamos al sector de unas reglas de
juego que son básicas para poder garantizar unas
condiciones mínimas al conjunto
de los trabajadores del sector.
P. Entonces, ¿qué función debe
tener el convenio de empresa?
R. Lo primero, hay que aclarar
que nosotros no estamos en
contra de los convenios de empresa. Lo que defendemos es el
proceso de negociación en cascada, en el que se puedan hacer
convenios de empresa, pero no
para empeorar las condiciones
mínimas de los trabajadores, sino
para mejorarlas. El sindicato
ELA, en estos momentos, está
sin alternativa sindical, porque
durante muchos años ha defendido el principio de los convenios de empresa, teniendo en
cuenta que las reglas de concurrencia y complementariedad de los convenios
garantizaban unos mínimos. En estos momentos,
tener como única referencia la negociación de
convenios de empresa, sin respetar los mínimos
del convenio sectorial, es hacer una propuesta a
los trabajadores en la que, a corto plazo, en una
empresa se puede llegar a algún tipo de acuerdo,
pero a medio plazo estás dejando a los trabajadores
absolutamente indefensos, porque si los sacas del
convenio sectorial, se pueden encontrar con que,
posteriormente, las empresas les intenten arrebatar
su salario, su jornada y les impongan condiciones
muy precarias. El planteamiento de ELA, sindicato
mayoritario en el País Vasco, puede dejar a miles
de trabajadores abandonados a su suerte con la
única protección del Estatuto de los Trabajadores.
Por tanto, es un planteamiento absolutamente
insolidario, que les acabará pasando factura.
17
que el acuerdo contempla la fabricación
de piezas para todas las plantas europeas
de TRW. Ha sido una gran labor de la
sección sindical de la UGT, que ha sabido
establecer prioridades, asumiendo una
contención salarial a cambio de un plan
industrial con compromisos a medio y largo
plazo, que entre otras cosas garantiza el
empleo hasta más allá de 2015 y preserva
un modelo en el que las condiciones se
negocian entre los trabajadores y la dirección de la empresa, rechazando una reforma laboral que tampoco les sirve a los
empresarios.
P. ¿Qué papel debe jugar la UGT en este
momento?
R. Somos una organización centenaria, que
en cada momento de la historia ha sabido el
papel que tenía que jugar de acuerdo con
el contexto y con el compromiso permanente
de defender los derechos e intereses de los
trabajadores. Yo creo que el sindicato debe
recuperar, porque tiene mucha vigencia hoy,
algo que era esencial en el momento de su
fundación y es que los trabajadores no podemos defendernos con eficacia si no contamos con marcos legislativos que nos permitan avanzar como trabajadores y como
ciudadanos. El sindicato debe trabajar en la
creación de una conciencia política y social
transformadora y debe jugar un papel activo
en la exigencia de políticas que favorezcan
la justicia y la igualdad. En este contexto que
estamos viviendo, ha quedado claro que el
relajamiento que teníamos los trabajadores,
que nos creíamos parte de una clase media
con unos derechos conquistados y consolidados con grandes esfuerzos y sacrificios,
ha desaparecido, y que solamente mediante
el compromiso, el trabajo y la lucha recuperaremos esos derechos en el futuro. Para
ello, el sindicato debe seguir desarrollando
esa estrategia acertada de crear una alternativa sindical más allá de nuestras fronteras,
porque la fuerza del trabajo es fundamental
para el desarrollo de la economía y del crecimiento económico. Como trabajadores,
está en nuestra mano impulsar alternativas
políticas que permitan que los mercados no
sigan gobernando y sacrificando nuestros
derechos. A día de hoy, mucha gente se ha
dado cuenta de que el problema de fondo
que estamos viviendo en esta crisis es que
hay quien quiere arrebatarnos un sistema de
bienestar social y unos derechos que teníamos como ciudadanos, anteponiendo la
mano invisible de los mercados y las teorías
neoliberales. La única forma de acabar con
todos estos problemas es echar al Partido
Popular del Gobierno cuando acabe este
ciclo político, derogar la reforma laboral y
restablecer los derechos que garantizaba
hasta ese momento el Estatuto de los Trabajadores, devolviendo a la Negociación
Colectiva sectorial el protagonismo que
nunca debió perder.
ABRIL 2013 / TRABAJADORES
TRAB 89_18y19 OKnuevo.fh 12/4/13 11:20 P gina 1
18
INFORME
INFORME
REFORMA LABORAL
REFORMA LABORAL
Caen
Balance sobre los
efectos de la reforma
laboral desde su
implantación
la contratación
y el empleo,
se disparan
los ERE
Desde la entrada en vigor de la reforma laboral, la contratación total ha
disminuido en Navarra un 3,6%, se han destruido 11.100 puestos de
trabajo, el desempleo se ha incrementado un 23,8%, hasta alcanzar a
52.600 personas, y los Expedientes de Regulación de Empleo se han
disparado. Este es el balance en cifras de una reforma impuesta por el
Gobierno con el argumento de que iba a generar empleo y dar estabilidad
a los puestos de trabajo.
A pesar de que han aumentado los contratos indefinidos ordinarios en un 21,5%
en el periodo de vigencia de la reforma
laboral (desde marzo de 2012 a enero
de 2013), respecto al periodo comprendido entre marzo de 2011 y enero de
2012, esta modalidad sigue escondiendo
el contrato de apoyo a emprendedores
establecido en el RDL 3/2012, aún sin
estadísticas propias en las publicaciones
oficiales.
Así pues, si comparamos el total de
contratos indefinidos iniciales (ordinarios,
de fomento y de personas con discapacidad) en los periodos señalados, los
contratos indefinidos se han reducido en
un 0,6% (7.614 contratos de marzo de
2012 a enero de 2013 frente a los 7.658
TRABAJADORES / ABRIL 2013
19
contratos de marzo de 2011 a enero de
2012).
En cuanto al contrato estrella de la
reforma laboral, el denominado contrato
de emprendedores, la única aproximación
posible para conocer sus datos es a partir
del número de contratos que se realizan
cada mes acogidos a medidas de fomento, según colectivo bonificado y en empresas de menos de 50 trabajadores,
acorde con su configuración.
La comparación de estos datos con
el número total de contratos indefinidos
realizados a cada uno de esos colectivos,
muestra su escasa utilización, especialmente en los dos colectivos femeninos:
sólo el 13,7% del total de contratos indefinidos ordinarios realizados entre marzo
y diciembre de 2012 se han acogido a
las medidas de fomento establecidas en
la reforma laboral para la modalidad del
contrato de emprendedores.
Cabe recordar que sólo los contratos
que utilizan las bonificaciones y los incentivos fiscales se comprometen a mantener
el puesto de trabajo durante tres años.
Contratación temporal
Entre marzo de 2012 y enero de 2013 se
han realizado 7.084 contratos temporales
menos que entre marzo de 2011 y enero
de 2012, lo que significa un 3,7% menos.
El porcentaje de los contratos temporales sobre el total de contratos iniciales
supera el 96% en ambos periodos.
Han disminuido espe cialmente los contratos de prácticas (-21,5%) y los de formación (-9,9%), que pueden estar siendo
sustituidos por el
contrato de emprendedores, utilizando el
periodo de prueba de
un año con despido
gratis.
También los contratos por interinidad
muestran un descenso
importante (8,06%),
debido a la política de
menor contratación en
las Administraciones.
Cifra récord de ERE en 2012
L
A reforma laboral ha facilitado el uso
de los despidos como forma de
flexibilización ante la crisis, al relajar
las condiciones que suponen una causa
de despido, a pesar de favorecer otras formas
de flexibilización como la suspensión
temporal o la reducción de la jornada.
Por número de ERE en Navarra, el año
2012 marcó la cifra récord, con un total de
949 Expedientes de Regulación de Empleo,
superando a 2009, año en el que se aprobaron
743 expedientes. La mayor parte han sido
de suspensión de contratos, 617 ERE (65%
del total); 176 han supuesto la reducción de
jornada (18,5%); 90, la rescisión de contratos
(9,5%), y 66 han sido expedientes mixtos,
es decir, que combinan, de una manera u
otra, la rescisión, la suspensión de contratos
y/o la reducción de la jornada (6,9%).
Así pues, la reforma laboral aprobada
por el Gobierno del PP ha facilitado un
aumento de la flexibilidad en materia de
jornada, mediante los ERE de reducción de
jornada, pero no ha logrado frenar su uso
para destruir empleo, ya que 111 expedientes
de rescisión (incluidos los mixtos que
mezclan este y otro tipo de expediente) han
dejado en desempleo en el año 2012 a 2.131
personas, un 8,4% más que el año anterior
(1.965 personas).
A la vista de los datos, el Secretario
General de la UGT de Navarra, Juan Goyen,
ha afirmado: “Tras un año de vigencia,
podemos afirmar con rotundidad que la
Reforma Laboral del Gobierno del PP,
redactada al dictado de la patronal CEOE,
es injusta con los trabajadores, ineficaz para
la economía e inútil para el empleo”.
Aumentan los
desempleados. La reforma laboral ni genera empleo
ni reduce el paro. Así,
según la Encuesta de
Población Activa (INE),
el número de ocupados
se ha reducido en un
4,1% en el último trimestre de 2012 respecto al mismo periodo
de 2011, es decir, se
han destruido 11.100
puestos de trabajo, casi
el doble de los destruidos un año antes
(5.800, entre diciembre
de 2011 y diciembre de
2010).
Por otro lado, el número de desempleados en Navarra ha aumentado en
10.100 en el último trimestre de 2012
respecto al mismo periodo de 2011
(23,8% más) y ha alcanzado la cifra de
52.600 personas.
Contra el paro y por la regeneración de la democracia. Miles
de personas en Pamplona y más de un millar en Tudela se manifestaron el 10 de marzo para mostrar
su rechazo al paro y reivindicar la regeneración de la democracia. Las manifestaciones, bajo el
lema “Contra el paro. 6 millones de razones. Por una democracia social y participativa”, se
enmarcaron en la jornada de movilizaciones convocada por la Confederación Europea de Sindicatos,
a nivel europeo, y por la Cumbre Social, en Navarra y España.
ABRIL 2013 / TRABAJADORES
TRAB 89_20y21OK.fh 12/4/13 11:21 P gina 1
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REPORTAJE
REPORTAJE
8 DE MARZO
8 DE MARZO
La crisis económica que ha caracterizado los últimos años ha provocado
que más mujeres en Navarra se hayan sumado a la búsqueda activa de
empleo. Sin embargo, siguen sufriendo, por un lado, las tasas más
elevadas de paro y, por otro, ocupando las categorías profesionales más
bajas, en los sectores más feminizados, como el de los Servicios, con
contratos temporales, a jornada parcial y con la mayor brecha salarial de
todas las Comunidades Autónomas españolas.
Trabajo a tiempo parcial,
contrato temporal, menor
salario y empleada
en el sector Servicios, perfil
de la mujer ocupada navarra
La
crisis
femenina
E
STAS son algunas de las
conclusiones del informe
realizado por el Gabinete
de Estudios de la UGT de
Navarra, con motivo del Día
Internacional de la Mujer Trabajadora.
Menos actividad y más
paro. Varios son los indicadores
laborales fundamentales a la hora de
posicionar a las mujeres en el mercado
laboral. En primer lugar, la tasa de actividad de los hombres (65,80%) sigue siendo muy superior a la de las mujeres
(54,28%), si bien la diferencia de 11,52
puntos entre la tasa masculina y femenina
en el cuarto trimestre de 2012 es inferior
a las observadas en los últimos trimestres
de 2011 (11,66), 2010 (14,54), 2009
(15,07) y 2008 (17,13).
Así, la distancia entre la actividad de
hombres y mujeres ha ido acortándose,
si bien esta tendencia pueda deberse a
TRABAJADORES / ABRIL 2013
una estrategia de muchos hogares afectados por el desempleo del hombre: las
mujeres, antes inactivas, se incorporan
a la búsqueda de empleo.
A pesar de ello, muchas de estas
mujeres se encuentran en desempleo. En
el último trimestre de 2012, 116.200 mujeres del total de activas (141.200) están
ocupadas y 25.000 en paro, lo que conlleva una tasa de paro del 17,68%, un
punto por encima de la masculina
(16,70%).
La evolución de los datos muestra que
la crisis económica ha recaído más en los
hombres, muchos provenientes de los
sectores más afectados inicialmente, como la Construcción y la Industria. Sin
embargo, el haber multiplicado por cuatro
sus tasas de paro entre 2007 y 2012 es
el motivo por el que las tasas de hombres
y mujeres se han aproximado y no una
mejora en la situación de las mujeres en
desempleo.
Entre otros datos, destaca que el 52%
del total de las paradas tiene menos de
35 años, frente al 44% de los hombres, lo
que parece indicar que las mujeres jóvenes, aun con mayor formación que ellos,
se encuentran con mayores dificultades
para incorporarse al mercado laboral.
Estas dificultades, unidas a la mayor
inactividad a partir de los 55 años y a otros
factores de precariedad laboral, como la
parcialidad y la temporalidad, que afectan
en mayor medida a las mujeres, influirán
decisivamente en el futuro de sus pensiones, más si cabe con la reforma que aumenta los años de cotización tanto para
el derecho de pensión como para su cálculo y, por tanto, incidirán en la consolidación de la feminización de la pobreza.
Segregación de género
Una de las características del mercado
laboral es la segregación de género: las
mujeres no ocupan los mismos puestos de
trabajo que los hombres, es decir, existe una
importante segregación
ocupacional, tanto sectorial
como en las categorías
profesionales.
Así, la mayoría de las
mujeres trabajan en el
sector de los Servicios
en categorías generalmente más bajas que los
hombres: según los datos de la EPA del último
trimestre de 2012, 82 de
cada 100 mujeres que
trabajan en Navarra lo
hacen en el sector de los
Servicios, 15 en la Industria, 2 en la Agricultura y 1 en la Construcc i ó n ; l o s h o m b re s
presentan un reparto
sectorial más equitativo
y 48 de cada 100 hombres que trabajan lo hacen en los Servicios, 34
en la Industria, 12 en la
Construcción y 6 en la
Agricultura.
Si analizamos los
datos de la situación
profesional, 13 de cada 100 mujeres ocupadas son empresarias; 20, asalariadas
públicas; 66, asalariadas privadas, y 1,
cooperativista, ayuda familiar u otros. En
el caso de los hombres, 21 de cada 100
ocupados son empresarios, casi el doble
que las mujeres; 12 son asalariados
públicos, casi la mitad que las mujeres;
Brecha salarial
C
OMO denunciamos con motivo de
la celebración del Día por la Igualdad
Salarial, Navarra sigue siendo la
Comunidad con las mayores
divergencias de ganancias entre mujeres y
hombres, ya que la ganancia media anual
femenina supuso en 2010 el 73,8% de la
masculina, frente al 77,4% nacional, según
el informe realizado por la UGT, a partir
de los últimos datos de la Encuesta de
Estructura Salarial publicada por el Instituto
Nacional de Estadística.
66 asalariados privados y 1 cooperativista, ayuda familiar u otros.
Jornada parcial y contratación temporal. Otro aspecto
que refleja claramente las peores condiciones laborales de las mujeres con
respecto a los hombres son los tipos
de contratos que se les realizan. Según
los datos del cuarto trimestre de 2012,
21
76 de cada 100 mujeres ocupadas tienen un contrato indefinido y 24, temporal, frente al 84% y el 16%, respectivamente, en el caso masculino. Por otro
lado, solo 39 de cada 100 contratos a
tiempo completo pertenecen a mujeres,
mientras que el 79% de los contratos a
tiempo parcial corresponden a mujeres.
Esta realidad se debe, por una parte, a la discriminación empresarial que
lleva a ofrecer en mayor medida los
contratos a tiempo parcial a las mujeres
(en este caso, las mujeres no deciden
este tipo de contrato) y, por otra, a que
la mujer sigue siendo fundamentalmente
quien se encarga de la esfera privada
(cuidado de dependientes, del hogar,
etc.), lo cual les obligaría a optar por
este tipo de contrato para realizar ambos trabajos y tratar de reducir el estrés
de la doble jornada. No hay que olvidar
la importancia de la falta de corresponsabilidad por parte de los hombres en
las tareas del hogar y el cuidado familiar.
Día Internacional de la Mujer Trabajadora. Marisol Vicente, Secretaria para la
Igualdad de la UGT de Navarra, comenzó el acto organizado por el sindicato en conmemoración del Día
Internacional de la Mujer Trabajadora recordando que la celebración se producía en un contexto "marcado
por el protagonismo de la crisis económica y financiera y su fuerte impacto en el desempleo". En el acto
sindical se homenajeó a todas las mujeres, a través de un vídeo, y en particular a la maestra republicana,
natural de Villafranca, Julia Navarro. Al finalizar, delegados y afiliados de la UGT se concentraron ante la puerta
del sindicato donde se leyó un manifiesto.
ABRIL 2013 / TRABAJADORES
TRAB 89_22y23 12/4/13 11:29 P gina 1
22
ACTIVIDAD SINDICAL
ACTIVIDAD SINDICAL
JUBILADOS
JUBILADOS
Real Decreto-ley 5/2013
Un hachazo
al sistema
de pensiones
M
EDIDAS para favorecer la
continuidad de la vida laboral de los trabajadores
de mayor edad y promover el envejecimiento
activo. Envolver con ese celofán un
paquete de medidas que suponen un
recorte sin precedentes a los derechos
de los pensionistas no puede tener más
que un calificativo: cinismo.
La UGT pide la retirada de este real
decreto que impone medidas de recorte
al conjunto de las pensiones de los trabajadores y ha remitido a la Ministra de
Empleo y Seguridad Social, Fátima
Báñez, un informe en el que se detalla
por qué el sindicato rechaza esta medida.
La Secretaria de Política Social de
la UGT, Carmen López, que participó
en una jornada organizada por la UGT
de Navarra, ha denunciado que “el Gobierno no ha contado con la comisión
del Pacto de Toledo, por lo que se ha
vulnerado el acuerdo político y social”.
“Nunca en la historia de España habíamos conocido que, en un tema tan importante como la garantía de las pensiones, un Gobierno se atreviera a tanto”.
Rajoy ha incumplido, al menos, tres
de sus promesas electorales, recuerda
López: “Dijo que no iba a tocar la Sanidad y ahora la pagamos dos veces, vía
impuestos indirectos y con repagos y
copagos; dijo que no iba a tocar la
Educación y ha roto la posibilidad de
igualdad de oportunidades en la enseñanza, y enfatizó en que no iba a
tocar las pensiones y no sólo no las ha
revalorizado, sino que, además, ha cam-
TRABAJADORES / ABRIL 2013
23
biado la Ley del Fondo de Reserva”.
“Durante cuatro años el Gobierno tiene
manos libres para utilizarlo en caso de
necesidad y nosotros entendemos, y
así lo dice la ley, que el fondo sólo había
que utilizarlo si el sistema tenía un problema estructural y no coyuntural. En
cualquier caso, el Gobierno tendría que
haberlo utilizado, de hacerlo, para revalorizar las pensiones y no para temas
de gestión de la propia Administración”,
señala.
Carmen López ha reconocido que
el sistema público de pensiones tiene
tensiones, pero porque tiene menos
ingresos, algo que atribuye a que "el
Gobierno se obceca en las medidas de
recorte, como la disminución del salario
de los trabajadores, la congelación del
Salario Mínimo Interprofesional en 2012,
y la aplicación de la reforma laboral,
con la destrucción de un millón de
afiliados en un año". "Nuestro sistema
de pensiones necesita la retirada automática del real decreto y de la reforma laboral”, asevera.
Jubilados y trabajando
Según Carmen López, el real decreto
propone compatibilizar jubilación y trabajo, una medida que la UGT rechaza:
"No podemos entender cómo, sobre
todo en un momento de crisis, se puede
permitir que un Gobierno potencie que
nuestros mayores, cuando lleguen a los
65 ó 67 años, puedan seguir trabajando
al 50% y los jóvenes sigan en casa”.
Otra justificación que ofrece el Gobierno a la hora de plantear la “reforma”
es que va a suponer un ahorro importante, una media de unos 570 millones,
“pero eso no es cierto”, afirma López,
“porque si el trabajador se jubila anticipadamente se le aplican unos coeficientes reductores importantes, hasta un
8% por cada año, una barbaridad”.
La Secretaria de Política Social ha
rechazado también "la excusa del Gobierno de que ahora hay una ratio de
afiliados por pensionista muy bajo, porque, a pesar de que hemos perdido un
millón de cotizantes en un año, estamos
en una ratio de 2,32 afiliados por cada
pensionista”.
Además, ha resaltado que "España
cuenta con unas pensiones de las más
bajas, por debajo de la media europea,
por lo que no tiene justificación acometer
ninguna medida que suponga lesionar
aún más a los pensionistas".
Diálogo Social.
La UGT ha
llamado al Gobierno de Mariano Rajoy
a "sentarse con los agentes sociales,
abrir el proceso de diálogo social y
respetar el Pacto de Toledo, que es una
pieza clave para que el sistema sea
sostenible y viable. El Gobierno sabe
que el sistema público de pensiones es
el único garante para aportar una economía al conjunto de los pensionistas
que, además, están soportando actualmente importantes cargas familiares"
Los pensionistas
de la UGT reclaman
lo que es suyo
L
A Unión de Prejubilados, Jubilados y Pensionistas (UPJP)
de la UGT de Navarra ha
presentado ante la Seguridad
Social las reclamaciones de
2.500 pensionistas, para la revalorización
de las pensiones correspondiente a los
años 2012 y 2013. Este es el resultado
de un gran trabajo de concienciación y
movilización realizado desde que en
noviembre se presentase el decreto que
eliminaba la revalorización de las pensiones. Ante el recurso de inconstitucionalidad interpuesto unitariamente por el
conjunto de grupos parlamentarios de
la oposición, las Uniones de toda España
van a paralizar la campaña emprendida
para reclamar la revalorización, hasta
conocer el dictamen del Tribunal Constitucional.
Fernando Pérez Sola, Secretario Ge-
neral de la UPJP de Navarra, considera
que “la movilización de los pensionistas
ha hecho que los partidos políticos tomen
conciencia y hemos conseguido que se
trate el tema”. “Nosotros esperamos que
el Tribunal Constitucional nos dé la razón
porque no lo han hecho bien, no nos
pueden quitar nuestro dinero con carác-
ter retroactivo”, concluye.
La campaña de reclamaciones que
emprendió la UGT en el conjunto de
España tiene como fundamento exigir al
Gobierno el cumplimiento de la Ley General de la Seguridad Social, que garantiza la revalorización de las pensiones
en la cuantía correspondiente a la desviación del IPC real (2,9% entre noviembre de 2011 y 2012) respecto a la previsión oficial para dicho periodo (1%), es
decir, un 1,9%, que debe
abonarse en una paga única,
así como la aplicación de la
revisión de las pensiones para
2013 sobre la base de las
pensiones de 2012 previamente revalorizadas en la
cuantía señalada. Según Pérez
Sola, “estaríamos hablando de
un montante de 3.800 millones
de euros, éste es el importe
que se ha dejado de pagar a
los pensionistas”.
Como se sabe, el Gobierno suprimió el
abono de dicha paga compensatoria en
el Real Decreto-Ley 28/2012, de 30 de
noviembre, de medidas de consolidación
y garantía del sistema de la Seguridad
Social, en el marco de las políticas de
recorte puestas en marcha para cumplir
con el objetivo de déficit público.
Rajoy no sólo no ha
revalorizado las
pensiones, sino que,
además, ha cambiado la
Ley del Fondo de
Reserva”.
“
La UGT está preparando un estudio
para llevar ante la Defensora del Pueblo
y pedirle que solicite un recurso de
inconstitucionalidad ante este decreto.
“Esperemos que el Gobierno retire el
real decreto porque no es justificable
seguir recortando, ya que nuestro sistema público de pensiones ha tenido fortaleza incluso en momentos de crisis”.
“Entendemos que una ley de pensiones
no puede ser cambiada vía real decreto;
incluso la Unión Europea le ha dicho a
Rajoy que no es bueno legislar por esta
vía”, concluye Carmen López.
DICIEMBRE 2004 / TRABAJADORES
TRAB.89_24y25 12/4/13 11:26 P gina 1
24
ACTIVIDAD SINDICAL
AUTÓNOMOS
E
L Parlamento foral de Navarra ha aprobado la Ley
Foral de Apoyo a los Emprendedores y al Trabajo
Autónomo en Navarra, con
el objeto de “desarrollar y promover
(…) la creación de nuevas empresas, la actividad empresarial y de
generación de empleo a través del
apoyo a emprendedores, trabajadores autónomos y microempresas”.
La proposición de ley ha sido
presentada por el Grupo Socialista
a partir del borrador que la Unión
de Profesionales Trabajadores Autónomos de la UGT (UPTA-UGT) entregó a todos los Grupos Parlamentarios de cada Comunidad
Autónoma. Ainhoa Unzu, Presidenta
de UPTA-UGT de Navarra, señala
que “el mayor logro de esta ley es
que impulsa la creación de una estructura para ayudar y facilitar la
inversión, y la novedad, que la Administración se implica”.
Se salda una deuda. La
ley salda, en palabras de Unzu, “la
deuda que se tenía con los trabajadores autónomos y emprendedores”,
aunque afirma que “debe ir acompañada de unas medidas que cumplan los objetivos que se propone”.
Su impulso precisa, además, de que
se aprueben normas que dependen
de la legislación estatal, como la ley
de emprendedores; del cumplimiento
de otras, como la de morosidad, o
del cambio del régimen que permita
ingresar el IVA una vez cobradas
las facturas.
Otro de los grandes problemas
que debe solucionarse es la falta
de financiación, imprescindible para iniciar una actividad productiva:
“Los bancos y las cajas han cerrado completamente el grifo de la
liquidez”, recuerda Unzu, que añade que “se está acabando con la
viabilidad de muchas actividades”.
La Presidenta de UPTA-UGT de
Navarra pide a la Administración,
por último, que cuente con las asociaciones de autónomos y reitera
su ofrecimiento para colaborar en
el desarrollo del trabajo de autónomos y emprendedores, una apuesta
firme del sindicato.
TRABAJADORES / ABRIL 2013
El trabajo autónomo
ya cuenta con una ley
El Parlamento de Navarra aprueba una norma a
partir de una propuesta de la UPTA-UGT
Los accidentes y enfermedades
profesionales constituyen
el aspecto más negativo
y dramático de nuestra realidad
laboral.
Entre todos, empresarios
y trabajadores, podemos
y debemos acabar con esta
lacra social.
El Servicio de Salud Laboral de la UGT de Navarra trabaja para eliminar la
siniestralidad, a través de diversas líneas de actuación:
Las cifras del sector
E
L trabajo autónomo en Navarra, en
cifras
- En enero de 2013, un total de
45.137 autónomos están afiliados al
Régimen Especial de Trabajadores
Autónomos (RETA).
- Desde enero de 2008 a enero de 2013, se
han perdido 6.714 afiliaciones al RETA.
- En estos cinco años de crisis, se han
perdido 551 autónomos del Transporte. En
enero de 2008 el número de trabajadores
autónomos del Transporte dados de alta en
Navarra era de 3.882, frente a los 3.331 del
mismo mes de 2013.
- En el mismo periodo, se han perdido en
Navarra 1.686 autónomos del Comercio.
En el primer mes del año 2008 el número
de trabajadores autónomos del Comercio
era de 11.835, mientras que en el mismo
mes del año 2013 la cifra sólo llegaba a
10.149.
Perfil del autónomo en Navarra
E
L perfil del autónomo en Navarra
pertenece al sector Servicios, con una
sola actividad y sin asalariados a su
cargo; es varón, de entre 40 y 54 años
(aunque con una importante presencia
de mayores de 55 años), español, lleva 5 años
o más en su negocio, y cotiza por la base
mínima de cotización, según el Ministerio de
Empleo y Seguridad Social, a fecha 31 de
diciembre de 2012.
- 45.244 afiliados por cuenta propia en la
Seguridad Social, el 1,5% del total nacional.
- 28.075 autónomos propiamente dichos (no
están integrados en sociedades mercantiles,
cooperativas u otras entidades societarias, ni
son colaboradores familiares ni están
registrados como parte de algún colectivo
especial de trabajadores).
Entre estos 28.075 autónomos, encontramos
18.130 en Servicios, el 64,6% del total; 23.711
sin asalariados (84,5%); 19.097 varones
(68%); 13.619 de 40 a 54 años (48,5%);
26.751 españoles (95,3%); 20.552 que llevan
5 o más años en el negocio (73,2%) y 20.329
que cotizan por la base mínima (72,4%).
Visitas a empresas para asesorar en la prevención
de riesgos laborales.
Realización de escritos de alegaciones de los delegados
dirigidos a las empresas.
Asistencia a los Comités de Seguridad y Salud.
Investigación de accidentes.
Asesoramiento sobre los pasos que se deben seguir en materia de seguridad,
higiene, ergonomía, psicología, trabajos que entrañen riesgo para el embarazo...
Realización de escritos de solicitud de cambios de contingencias (contingencia
común a profesional).
Elaboración de denuncias dirigidas a la Inspección de Trabajo.
Realización de escritos para registrar ante el Instituto Navarro de Salud
Laboral.
Comunicación y reuniones con distintos organismos (INSS, INSL, Inspección
de trabajo, Mutuas, Servicios de Prevención).
Jornadas en centros de Formación Profesional, Escuelas Taller...
Asambleas informativas en empresas y sedes de la UGT.
Elaboración de folletos, guías,
carteles, etc., a propuesta de los
delegados, secciones sindicales,
federaciones, comarcas...
TRAB.89_26y27OK.fh 12/4/13 11:28 P gina 1
26
ACTUALIDAD
CULTURA
Colaboración literaria
La de Javier Asiáin
(Pamplona, 1970) es una
de las voces más
personales que hay en la
actual poesía española.
Desde que en 2002
publicara el primero de sus
libros, Efectos personales,
hasta el más reciente,
Unidad de Cuidados
Intensivos, Premio de
Creación Literaria, 2009,
Gobierno de Navarra, ha
publicado seis libros,
cinco de los cuales están
avalados con otros tantos
Premios, y su poética está
cimentada en una palabra
de compromiso estético y
moral como quien abre
una línea de futuro.
Incluimos tres poemas de
su reciente libro Unidad de
Cuidados Intensivos.
Nuestragente
Sección de transplantes
Graduación facultativa
Como los enfermos del corazón
dependo de tus latidos
para aferrarme al mundo
Oxford son tus ojos y tu mente
tus constantes y tus hipos
Oxford son tus manos licenciadas de ternura
y la manera niña que tienes de aprenderme
Oxford es tu credo vertical
y el encono de tus dudas
tus acentos y tu canto
Oxford eres tú
Facultad de Ciencias y de Ciencias
Oxford son tus pulpas jengibres
tu salitre y tus corales
y la barcaza torpe que a menudo
observo renqueante a la deriva
Abierto el pecho de par en par
me ayuda a creer desesperadamente
ante tanta insuficiencia
Ni el impulso de otras sangres
hasta mi centro
resucitó este ansia
Necesito de tu músculo
para seguir viviendo
Radiografía IV
Cuando reinaste aquella ínsula
perdida entre las ínsulas
todo sistema de navegación
quebró sus componentes
Hoy traídos y llevados
naufragan en tu boca
mis últimos remordimientos
Obituario
Oxford son tus calles en penumbra
y las noches transitadas muy de día
Oxford Yves Saint Laurent
tu carmín y tu alta cosmética
y el pan ardiente dentro en que comulgo
Oxford son tus polizones del sueño
las palabras cardinales que me arroban
y esas multitudes que hacen intemperie
al pie de tus deliquios
En memoria de
Basilio Martín Peña
Se nos fue la alegría
D
ICEN que la muerte es un acto insoportable, a la
que el ser humano no se acostumbra jamás. Para
unos es el fin de todo; para otros es el recuerdo, el
amor, el trabajo de toda una vida, el cariño, el respeto;
es la vida misma que sigue en el corazón de aquellos
que nunca le olvidarán.
Esa es la nueva vida de Basilio Montero Peña, esposo,
padre, abuelo, vecino, compañero y amigo y, como dice el
poeta Facundo Cabral: “No perdimos a nadie; el que murió
simplemente se nos adelantó, porque para allá vamos todos.
Además, lo mejor de él, el amor, sigue en nuestros corazones.
No hay muerte, hay mudanza”.
No soy nadie para pretender ensalzar la vida de Basilio,
pero es de justicia decir que era una buena persona, un amigo
de todos, un buen ugetista, una persona comprometida con
todas las causas nobles de este mundo, las de su barrio, las de
sus gentes, las de su sindicato. Vivió, luchó, resistió, amó,
ayudó y combatió como los mejores, hasta el fin de sus días.
Muchos comités, jornadas, consejos estatales y allí estaba
el navarro sensato, del que nunca nos faltó su crítica constructiva,
su seriedad, su apoyo leal en los momentos difíciles, su trabajo
serio y responsable. Pero en los momentos de asueto y de
27
descanso, siempre teníamos al
sevillano alegre y risueño, jocoso,
bromista, ingenioso y generoso, de
quien nunca nos faltó su botella de
pacharán con la que acabar la jornada.
Por eso, cuando recibía la triste noticia de tu muerte, lo
primero que me vino a la cabeza fue eso de se nos fue la alegría.
Has muerto como has vivido, con discreción y sencillez,
luchando hasta el último momento, con el amor y el cariño de
tu familia y te aseguro que con la admiración y el resto de tus
compañeros, amando la vida, pero esperando la muerte con
serenidad.
Cuando te fui a visitar, después de tu regreso de Cuba, a tu
barrio de la Rochapea, en nombre de tus compañeros de la
UPJP-UGT de Asturias, te hice entrega de una lámpara minera.
Para los mineros de mi tierra, la lámpara es la compañera leal,
fiel, sufrida y solidaria, y es la luz que ilumina el duro trabajo
en la mina. Deseamos de corazón que la luz de esa lámpara
ilumine tu camino y lo haga más fácil.
Manuel Menéndez García
Secretario General de la UPJP-UGT de Asturias
OMAR PIZARRO
Cantante de Red Rooster Rebellion
y delegado sindical de Premosa
O
MAR Pizarro es el cantante,
compositor y uno de los
creadores del grupo Red
Rooster Rebellion, una firma
contundente para un proyecto que, seguro, no va a dejar indiferentes a los seguidores del rock en
Navarra. El grupo, que define su música
como una mezcla de hard rock y sonido
postgrunge, ha grabado su primer disco, Believe, íntegramente en inglés.
Omar Pizarro no es precisamente
nuevo en esto del rock: fue cantante
durante seis años de una de las bandas
de rock más fuer tes de Perú,
M.A.S.A.C.R.E., con la que dio conciertos por Sudamérica y Los Ángeles. Hace siete años decidió venir a España y
desde entonces combina su dedicación
a la música con su trabajo en la empresa
Premosa, en la que es delegado de la
UGT.
Durante un tiempo siguió como cantante, pero en orquestas; se mantuvo
alejado del mundo del rock “porque
estaba desilusionado”. “Pero cuando
nació mi hija me compré una guitarra y
volví a componer, y empezó a nacer
eso que siempre está ahí”. Se reconcilió
con el rock cuando conoció al guitarrista
Joserra Mitxelena, con el que comenzó
el proyecto del Red Rooster Rebellion. “Envié las
canciones a Germán Villacorta, un productor de
Los Ángeles que conocí
en mi época de
M.A.S.A.C.R.E, y que ha
grabado con gente de la
talla de los Rolling Stones,
se mostró muy interesado
y vino a Pamplona; grabamos en los estudios R5 en Pamplona y mezclamos el material
en Los Ángeles y masterizamos con
Dave Collins, que ha trabajado con
Madonna o The Police”.
Según Omar, el grupo, formado por
cuatro componentes, está a punto de
firmar con un sello discográfico para
comercializar su nuevo disco y tienen,
además, contacto con un sello de Perú
«Hay que ser
muy bueno para
vivir de esto»
con distribución en Argentina y Chile,
“por lo que seguro que haremos conciertos por ahí”. Por el momento tienen
previstos dos conciertos, el 18 de mayo
en la sala Big Star de Tótem y el 24 de
mayo en la sala Black Rose de Burlada.
El grupo cuenta, además, con un vídeo
promocional en el que aparece junto a
la actriz vasca Nerea Garmendia:
http://www.redroosterrebellion.com
Al ser preguntado sobre si se dedicaría a la música profesionalmente,
Omar sonríe, parece dudar, pero finalmente contesta con rotundidad: “Ya
tuve mi oportunidad en EE.UU.; ahora
tengo los pies en el suelo y sé que es
muy difícil vivir exclusivamente de esto;
hay que ser muy bueno y triunfar en las
grandes ciudades como Londres o New
York”.
Sin embargo, Omar se muestra muy
ilusionado con el nuevo proyecto de “la
rebelión del gallo rojo”, que sería la
traducción del nombre del grupo.
“Acabamos de fichar con un manager,
que es el de Sociedad Alkoholika, una
de las bandas signo de por aquí, y
pronto esperamos hacer muchos conciertos y promocionar nuestro disco”.
ABRIL 2013 / TRABAJADORES
TRAB.89_28_29.fh 12/4/13 11:31 P gina 1
28
CONTRAPUNTO
OCIO
LIBROS
Posteconomía.
Hacia un
capitalismo
feudal
Antonio Baños
Los Libros del Lince,
252 páginas.
29
Inés G. de Amezúa
La crisis no es una crisis, nos
viene a decir Antonio Baños con
ironía y humor: es un auténtico asalto
al poder absoluto por parte de las
élites del capitalismo global. Unas
élites financieras que utilizan el dogmatismo neoliberal de políticos y
economistas para llevar a sus máximos históricos la transformación de
la humanidad entera en millones de
siervos atemorizados y empobrecidos. La crisis es el arma fundamental
de lo que el autor de este libro llama
posteconom a, una nueva fase del
sistema en la que el capitalismo está
mutando hacia una forma inédita del
feudalismo: recorte de libertades y
prestaciones sociales, extensión sin
límites de la pobreza y sustitución
del pensamiento por la autoridad
teocrática de los economistas.
En el combate
por la Historia.
La República,
la Guerra Civil,
el Franquismo
Este “contradiccionario” coordinado por Ángel Viñas, por medio
de 50 entradas que han sido escritas por los especialistas más autorizados en su especialidad (Paul
Preston, Julián Casanova, Josep
Fontana, Hilari Raguer, José-Carlos
Mainer, etc.), aspira a presentar las
claves principales para comprender
la República, la Guerra Civil y el
Franquismo. Toda una historia del
siglo XX español escrita con amenidad y rigor.
Ángel Viñas, ed.
Ediciones de Pasado
y Presente,
976 páginas.
DVD
La Morte Rouge. De Víctor Erice. Exclusiva FNAC.
Víctor Erice, más que un cineasta, es un mito, un mito viviente del cine español,
Sobrevivir al mercado laboral
E
XTRAÑO patriotismo el de quienes, como Rajoy
y Cía., se dicen muy patriotas. Extraño patriotismo
que deja a una mayoría de jóvenes pocas más salidas
que la expatriación. Expatriarse, emigrar al extranjero
es el único horizonte del 55% de los jóvenes de entre
20 y 25 años que se encuentran en el paro. El otro 45% tiene
la suerte de verse sometido a unas condiciones de precariedad
y temporalidad como nunca antes se habían conocido en
nuestro país. Pero peor es lo de la población laboral entre
los 16 y los 19 años, donde la falta de empleo casi afecta a
las 3/4 partes, al 74%. Extraño patriotismo el de quienes
dilapidan los recursos públicos empleados en formación al
no dejar a una buena parte de los jóvenes otra salida que el
exilio laboral. Para buena suerte, la de los países extranjeros
necesitados de mano de obra cualificada que se encuentran
con las generaciones de jóvenes españoles mejor preparadas
que nunca, abocados a la expatriación forzosa. Ser joven en
España y entrar en el mercado laboral, no digamos ya con
unas condiciones dignas, es algo que no está al alcance de
nadie, por más y mejor preparación que se tenga. Ser joven,
con Rajoy, sus patriotas y su agotado sistema productivo,
conduce inevitablemente a tener que buscarse la vida fuera
de España.
P
ERO que nadie crea que llegar a viejo en España,
con los patriotas que nos gobiernan, los que
siguen al pie de la letra el dictado neoliberal de
la troika, va a resultar más fácil que ser joven.
Rajoy y sus patriotas, pasando por encima del
Parlamento de España, de la Comisión del Pacto de Toledo
y del más elemental diálogo social, acaban de promulgar el
Real Decreto Ley 5/2013, por el que no sólo se elimina la
posibilidad de jubilación anticipada para una mayoría de la
población laboral, sino que se pone en serio riesgo de caer
en la pobreza a todos aquellos trabajadores que en lo sucesivo
se vean forzados a anticipar su jubilación. La precarización
de las pensiones por parte de nuestros patriotas, la regresión
en el respeto a los derechos de los mayores ha alcanzado en
nuestro país cotas como para expatriarse. Sobrevivir a los
patriotas sin expatriarse es cada día más difícil en España.
tan admirado dentro como fuera de nuestro país. Sin embargo, el cine de Víctor
Erice es difícil de encontrar en las salas de exhibición cinematográfica: hay que
acudir a verlo a los museos y filmotecas. Por fortuna, su cine sigue siendo accesible
gracias a su difusión en soportes digitales. En esta edición en DVD de FNAC se
recogen, además de una larga entrevista con el realizador (53 minutos), sus dos
últimas obras: La Morte Rouge, un mediometraje encargado en 2006 por el Centro
de Cultura Contemporánea de Barcelona, y Alumbramiento, un cortometraje
inscrito dentro de un proyecto internacional junto a diversos directores.
Pina
De Wim Wenders
Avalon.
TRABAJADORES / ABRIL 2013
En su estreno en el Festival de Berlín,
escribía Carlos Boyero de esta película
dedicada a una de las más grandes
figuras de la danza contemporánea:
“Me parece un tributo hermoso, estético y profundo. Transmite admirablemente el universo de esa mujer que
utilizaba el baile para expresar sentimientos, frecuentemente relacionados
con la incomunicación y la soledad.
No disponiendo yo de la sensibilidad
adecuada para comprender y amar la
danza, descubro que me siento fascinado por lo que muestra en la pantalla
Wenders”.
ABRIL 2013 / TRABAJADORES
TRAB 89 30_31 12/4/13 08:44 P gina 1
30
EL PERRO DE IMENASA
Carlos García
Hay que joderse,
¿eh, abuelo?
¿Quién lo iba
a decir?
... tanto encendido
discurso de mentes
preclaras, tanto sudor
y tanta energía
invertidos en una
eterna contienda de
ideas...
... tanta batalla
dialéctica para
desmontar un sistema
de pensamiento
predemocrático...
Tantos esfuerzos para
razonar lo anacrónico
de una estructura
estatal obsoleta...
... tantos editoriales,
libros, pasquines,
libelos, panfletos...
... y resulta que la manera más
efectiva de acabar con la
monarquía es dejarles hacer
y emparentarlos con un puto
jugador de balonmano!
Ja, ja, ja
Parque Tomás Caballero nº 2
3ª planta , oficina 6
31006 Pamplona
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TRABAJADORES / ABRIL 2013