Memoria Anual 2014 Memoria Anual 2014 Contenido Presentación . . . . . . . . I. Filosofía Organizacional 1.1. Visión . . . . . . . . . . 1.2. Misión . . . . . . . . . . 1.3. Valores . . . . . . . . . Declaración de responsabilidades El presente documento contiene información veraz y suficiente con respecto al desarrollo del negocio de la EPS. SEDACUSCO S.A. durante el año 2014. Sin perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables. Dr. Luis Danilo Vilca Ochoa Presidente del Directorio Ing. José Luis Becerra Silva Gerente General Eco. M. Yanet Aragón Aedo Gerente de Planeamiento y Desarrollo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II. Organización . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Accionariado . . . . . . . . . . . 2.2. Junta General de Accionistas 2.3. Directorio . . . . . . . . . . . . . 2.4. Dirección Ejecutiva . . . . . . . 2.5. Organigrama Estructural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 10 10 10 10 ... ... .. ... ... ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 11 12 14 15 18 ................. ................. ................. ................. ................. de uso no domésticos ................. 21 21 22 23 24 26 26 III. Calidad de la prestación de los servicios . . . . . . . . . 3.1. Producción de agua potable . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Continuidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. Control de calidad de agua potable . . . . . . . . . . 3.4. Actividades de Mantenimiento . . . . . . . . . . . . . . 3.5. Implementación de valores máximos admisibles en 3.6. Tratamiento de aguas residuales . . . . . . . . . . . . ....... ....... ....... ....... ....... unidades ....... IV. Acceso a los servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 4.1. Cobertura de agua potable y alcantarillado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 V. Facturación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 5.1. Facturación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 5.2. Automatización de cobranza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 VI. Eficiencia Empresarial . . . . . 6.1. Desempeño Institucional 6.2. Micromedición . . . . . . . 6.3. Conexiones . . . . . . . . . 6.4. Inversiones Realizadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 33 36 37 39 VII. Sostenibilidad de los servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 7.1. Presupuesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 7.2. Resultados Económicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 7.3. Indicadores Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52 VIII. Estados Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 En blanco intensionalmente Entre los proyectos de inversión más importantes ejecutados en este periodo, debo destacar los siguientes: “Instalación Reservorio Zona Sur Este de la ciudad del Cusco”, ”Mejoramiento Redes de Alcantarillado Área de Influencia de los Interceptores Huatanay y General de la ciudad del Cusco”, ”Mejoramiento Interceptores y Colectores Principales Cusco”, “Mejoramiento de los Sistemas de Producción y Distribución de Agua Potable y Recolección de Aguas Residuales de la Ciudad del Cusco” y “Mejoramiento del Sistema de Distribución de Agua Potable Ciudad del Cusco”, entre otros. La obra “Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Jerónimo”, en el ejercicio 2014, ha concluido su ejecución física, dando inicio a la etapa de preoperación, puesta en funcionamiento y mantenimiento a cargo de la empresa COSAPI, responsable contractual de la ejecución de la obra. La generación tecnológica de alto nivel empleada en la PTAR San Jerónimo, ha permitido replicar está experiencia en la Universidad de Boyaca en Colombia. 6 Presentación La E.P.S. SEDACUSCO S.A., con el propósito de consolidar su participación y responsabilidad empresarial y social con la preservación del medio ambiente, para revertir los efectos negativos del cambio climático que se viene produciendo a nivel mundial, está participando en el programa Wacclim de adaptación al cambio climático. Señores Miembros de la Junta General de Accionistas: A nombre del Directorio, de conformidad con lo dispuesto por la Ley General de Sociedades y nuestro Estatuto Social, me complace presentar la Memoria Anual del ejercicio fiscal 2014 de la E.P.S. SEDACUSCO S.A. e informar los resultados más significativos de la gestión. En el ejercicio 2014, por resolución de Consejo Directivo de SUNASS N° 26-2013-SUNASS-OD se ha implantado en la E.P.S. SEDACUSCO S.A. el Plan Maestro Optimizado (PMO) para el periodo 2013-2018, instrumento de gestión que considera programa de inversiones, indicadores y metas empresariales de gestión y las tarifas aplicables por los servicios que presta la empresa; este PMO viene siendo atendido por la empresa de manera satisfactoria, lográndose cumplir las metas y objetivos que establece este documento. En el ejercicio 2014 la EPS SEDACUSCO S.A. ha ejecutado inversiones del orden de S/. 13 209 270 Nuevos Soles, que permitieron ampliar, mejorar y renovar las redes de agua potable y alcantarillado sanitario en la ciudad del Cusco, logrando incrementar la cobertura de servicio en 3 861 nuevas conexiones, lo que traduce nuestro esfuerzo en mejorar las condiciones de vida de más de 15 000 habitantes. En la gestión comercial se debe destacar que el importe recaudado tuvo un crecimiento respecto al año anterior del 14.9%, debido al incremento del número de usuarios y al reajuste en el año 2013 de las tarifas de los servicios de agua potable y alcantarillado, esto último con la puesta en vigencia del Plan Maestro Optimizado, permitiendo generar ventas por este rubro de S/. 42 649 607. EPS SEDACUSCO S.A. Memoria Anual 2014 7 Es importante mencionar, el afianzamiento de los procesos de captación y conducción que se han establecido en la empresa y acompañados estos procesos a una supervisión profesional del personal capacitado en estos procesos que permiten garantizar la prestación del servicio de agua potable con niveles de calidad, cumpliendo los estándares exigidos por la Organización Mundial de la Salud. Los resultados económicos obtenidos en este ejercicio son expectantes y satisfactorios, habiéndose logrado una utilidad operativa de S/. 7 168 367 y una utilidad neta de S/. 6 900 523 cifra superior a los ejercicios anteriores, mejorando el nivel de apalancamiento empresarial y de rentabilidad de la empresa. Debo agradecer a los Señores miembros de la Junta General de Accionistas, a los miembros del Directorio, Gerente General, Gerentes, Jefes de Área, y Trabajadores en general, pues por su compromiso y empeño se ha logrado nuevamente consolidar a la E.P.S. SEDACUSCO S.A. como una empresa líder en el sector de saneamiento a nivel nacional. Atentamente, Dr. Luis Danilo Vilca Ochoa Presidente del Directorio 8 EPS SEDACUSCO S.A. Captaciones de agua en Piñipampa, ubicadas a orillas del río Vilcanota, el agua es extraída mediante sistemas de bombeo de pozos a 60 metros de profundidad. I. Filosofía Organizacional II. Organización 2.1. Accionariado 1.1. Visión Empresa de servicios de saneamiento líder a escala nacional y referente a nivel latinoamericano, que cuenta con el más alto grado de indicadores de calidad de servicio, financieramente sólida, orientada a una gestión empresarial con eficiencia hasta alcanzar la satisfacción del cliente, con responsabilidad socio-ambiental. El accionariado de SEDACUSCO, está conformado por las municipalidades en cuya jurisdicción opera la empresa y su participación es proporcional al número de habitantes de cada localidad, mostrándose en el siguiente gráfico y cuadro el detalle de las acciones. Poroy 1.2. Misión Somos la empresa prestadora de servicios de saneamiento en la Región del Cusco, nuestros servicios mantienen niveles de calidad exigidos por las normas nacionales e internacionales. SEDACUSCO está integrada por personal identificado y capacitado, con vocación de servicio a la comunidad; innovando y usando tecnología vigente, orientadas a la sostenibilidad empresarial y ambiental; de esta manera contribuimos a mejorar la calidad de vida de nuestros clientes. Cusco 35.06% San Sebastián 11.33% Wanchaq 19.92% Ccorca Accionista 1.3. Valores Servicio Honestidad Respeto socio-ambiental Perseverancia Cantidad Municipalidad Provincial del Cusco Lealtad con el cliente interno y externo Responsabilidad Eficacia 1 250 Municipalidad Distrital de Santiago 966 EPS SEDACUSCO S.A. Saylla Porcentaje 35.06% 27.10% Municipalidad Distrital de Wanchaq 710 19.92% Municipalidad Distrital de San Jerónimo 188 5.27% Municipalidad Distrital de San Sebastián Municipalidad Provincial de Paucartambo Total 10 San Jerónimo 5.27% Santiago 27.10% 404 47 3 565 11.33% 1.32% 100.00% Memoria Anual 2014 11 2.2 Junta General de Accionistas Presidente: Alcalde de la Municipalidad Provincial del Cusco Eco. Luis Arturo Flórez García. Desde el 08/05/2009 al 31/12/2014. Integrantes Alcalde de la Municipalidad Distrital de Santiago C.P.C. Fermín García Fuentes Desde el 01/01/2011 al 31/12/2014. Alcalde de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo Ing. Policarpo Ccorimanya Zúniga Desde el 01/01/2011 al 31/12/2014. Alcalde de la Municipalidad Distrital de Wanchaq Dr. Clodomiro Caparó Jara Desde el 01/01/2011 al 31/12/2014. Alcalde de la Municipalidad Distrital de San Sebastián Sr. Mario Teófilo Loaiza Moriano Desde el 29/04/2014 al 31/12/2014. Lic. Julián Incarroca Ninancuro Desde el 21/04/2010 al 28/04/2014. 12 EPS SEDACUSCO S.A. Alcalde de la Municipalidad Provincial de Paucartambo Sr. Marcial Mamani Ccallo Desde el 29/04/2014 al 31/12/2014. Ing. Mario Condori Huallpa Desde el 01/01/2007 al 28/04/2014. Memoria Anual 2014 13 2.3 Directorio Presidente Representante de los accionistas mayoritarios Dr. Luis Danilo Vilca Ochoa Desde el 30/03/2011 al 31/12/2014. Integrantes Representante de la Cámara de Comercio, Industria, Servicios, Turismo y de la Producción del Cusco. Ing. Frantz Luis Olazábal Ibáñez Desde el 24/07/2007 al 31/12/2014. Representante del Colegio de Ingenieros Consejo Departamental Cusco Ing. Roberto Valentín Durand López Del 24/07/07 al 31/12/2014. Representante del Gobierno Regional del Cusco Ing. César Paniagua Chacón Desde el 30 de Marzo del 2011 al 31/12/2014. 14 EPS SEDACUSCO S.A. 2.4 Dirección Ejecutiva Gerente General Ing. José Luis Becerra Silva Desde el 16/09/ 2013 al 31/12/2014 Gerente de Operaciones Ing. Álvaro Horacio Flores Boza Desde el 16/09/2013 al 31/12/2014. Gerente Comercial Ing. Héctor Pérez Camacho Desde el 11/11/2013 al 31/12/2014. Gerente de Administración y de Finanzas Ing. Edgar Rolando Zamalloa Bendezú Desde el 6/1/2014 al 31/12/2014. CPC Bernardo Puente de la Vega Corrales Desde el 7/5/2012 al 5/01/2014. Memoria Anual 2014 15 Gerente de Ingeniería y Proyectos Ing. Porfirio Corimanya Barrio de Mendoza Desde el 08/11/2013 al 31/12/2014. Jefe de la Oficina de Asesoría y Defensa Legal Abog. Juan Ernesto Figueroa Vargas Del 16/05/2013 al 31/12/2014. Jefe de la Oficina de Control Institucional CPC. Míriam Gamarra Contreras Desde el 09/06/04 al 31/12/2014. Gerente de Planeamiento y Desarrollo Eco. Yanet Aragón Aedo Del 14/10/2011 al 31/12/2014. Jefe de la Oficina de Imagen y Responsabilidad Social Lic. Lilian Zecenarro Rojas Del 06/01/2014 al 31/12/2014. 16 EPS SEDACUSCO S.A. Estación de bombeo de “Rumicolca”, componente del sistema Vilcanota, bombea el agua que llega de Piñipampa hacia la estación de bombeo de Collana, para finalmente ser bombeada a la ciudad del Cusco. Junta General de Accionistas 2.5 Organigrama Estructural Aprobado por Acuerdo de Junta General de Accionistas N° 02/JGAF-2014 de fecha 25 de marzo de 2014 Directorio Oficina de Control Interno Gerencia General Gerencia de Administración y Finanzas Oficina de Servicios de Personal Oficina de Logística y Servicios Oficina de Contabilidad y Costos Unidad de Control de Calidad y Pérdidas Oficina de Tesorería y Control Financiero Unidad de Seguridad Gerencia de Ingeniería y Proyectos Oficina de Supervisión de Obras Oficina de Asesoría y Defensa Legal Oficina de Formulación y Planificación de Proyectos Oficina de Planeamiento y Control de Gestión Gerencia de Operaciones Departamento de Producción de Agua Departamento de Aguas Residuales Departamento de Mantenimiento e Instalaciones Gerencia de Planeamiento y Desarrollo Oficina de Desarrollo Organizacional y Talento Humano Oficina de Imagen y Responsabilidad Social Oficina de Tecnologías de Información y Comunicaciones Oficina de Programación e Inversiones (OPI) Gerencia Comercial Departamento de Gestión de Pérdidas Departamento de Ventas y Catastro Departamento de Atención del Cliente Departamento de Gestión Comercial Administración Local de Paucartambo 18 EPS SEDACUSCO S.A. Memoria Anual 2014 19 III. Calidad de la Prestación de los Servicios 3.1. Producción de Agua Potable La producción de agua potable a nivel de la EPS SEDACUSCO durante el ejercicio 2014 alcanzó a 21 128 190 m3, representando una producción mayor en 3.31% con respecto al año anterior y con un promedio anual de 669,97 lts/seg. que nos permite atender la creciente demanda de la población manteniendo una alta continuidad de servicio. En la ciudad del Cusco se cuenta con seis sistemas de producción, de los cuales las fuentes Piuray y Vilcanota aportan el 88.2% de la producción total. Volumen de Producción de Agua Potable 2010-2014 (en miles de metros cúbicos) 25 000 20 000 17 995 19 359 20 445 21 128 17 369 15 000 10 000 5 000 0 Antiguo acueducto ubicado en el sector denominado “Fortaleza”, este conducía el agua de los manantes de KorKor a la ciudad de Cusco. 2010 2011 2012 2013 2014 Memoria Anual 2014 21 3.3. Control de Calidad del Agua Potable Producción de Agua Potable por Fuentes Año 2010 Localidad / Fuente CUSCO 2011 m3 % m3 2012 m3 % 2013 2014 % m3 % m3 % 17 769 441 98.7% 17 101 664 98.5% 19 090 372 98.6% 20 191 012 98.8% 20 847 244 98.7% 7 607 698 42.3% 6 442 703 37.1% 9 253 167 47.8% 9 751 495 47.7% 9 831 293 46.5% Línea auxiliar Kor Kor 629 210 3.5% 559 121 3.2% 694 564 3.6% 788 383 3.9% 815 244 3.9% Salkantay 443 701 2.5% 560 267 3.2% 628 985 3.2% 656 687 3.2% 639 905 1.3% Jaquira 258 657 1.4% 272 954 1.6% 253 301 1.3% 242 341 1.2% 270 389 1.3% Hatun Huaylla 646 026 3.6% 695 389 4.0% 612 154 3.2% 772 078 3.8% 743 983 3.5% 8 184 149 45.5% 8 571 230 49.3% 7 648 201 39.5% 7 980 028 39.0% 8 546 430 40.5% 225 430 1.3% 267 688 1.5% 268 486 1.4% 254 044 1.2% 280 946 1.3% Piuray Vilcanota PAUCARTAMBO TOTAL SEDACUSCO 17 994 871 100.0% 17 369 352 100.0% 19 358 858 100.0% 20 445 056 100.0% 21 128 190 100.0% 3.2. Continuidad La continuidad promedio en el ámbito de operaciones de la empresa (Cusco y Paucartambo) con que el servicio de agua potable fue prestado durante el año 2014, alcanzó a 20,21 horas, nivel que se viene sosteniendo en los últimos cinco años. En la ciudad del Cusco la continuidad fue de 20,81 horas y en Paucartambo de 20,14 horas Es preocupación de la empresa trabajar con altos márgenes de profesionalismo para mantener los actuales niveles de continuidad, puesto que este indicador está directamente relacionado con el nivel de calidad de vida de nuestros usuarios. (en horas) 20,99 20,79 20,21 18 120% 60% 12 20% 6 0% Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Muestras con cloro residual mayor o igual a 0,5 ppm 2010 EPS SEDACUSCO S.A. Calidad Bacteriológica del Agua Potable Medido por Presencia de Cloro Residual 40% 0 22 Los valores obtenidos en turbiedad cumplen con los parámetros establecidos por la directiva emitida por la SUNASS. 80% 24 19,80 El siguiente cuadro, muestra que el porcentaje de muestras con cloro residual mayor o igual a 0.5 ppm es del 100%, superando lo establecido en la Directiva 190-97-SUNASS, donde el porcentaje mínimo tolerable es del 80% de las muestras. 100% Continuidad del Servicio de Agua Potable 21,26 El control de calidad de las aguas, se efectúa en todos los componentes del sistema de abastecimiento: captaciones, plantas de tratamiento, reservorios y redes de distribución, las que son controladas a través de parámetros como cloro residual, turbiedad, y todos los parámetros físico químicos y bacteriológicos, exigidos por las normas técnicas y de calidad de la SUNASS, que son cumplidas por la empresa en forma satisfactoria. 2011 2012 2013 2014 Límite tolerable Memoria Anual 2014 23 3.4. Actividades de Mantenimiento Mediante Convenio N° 973-2013- MVCS/PNSU el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento viene financiando a la EPS SEDACUSCO S.A. programas de mantenimiento para los sistemas de agua potable y alcantarillado, este convenio está siendo ejecutado por la Gerencia de Operaciones. Renovación Línea de Interconexión Ununchis Agua Potable: El objetivo principal fue la renovación de 1 765 m de tubería PVC de 160 mm C-10, por antigüedad. Dentro de las actividades más relevantes podemos destacar las siguientes: Mantenimiento Preventivo de Válvulas Compuerta de la Red de Distribución de la Ciudad del Cusco: Siendo el objetivo principal otorgar hermeticidad a los distintos sectores operacionales que la empresa gestiona, garantizando con ello una adecuada operación y sectorización de las redes. Se han intervenido en total 218 válvulas, donde por distritos tenemos: San Jerónimo 21 San Sebastián 58 24 EPS SEDACUSCO S.A. Wanchaq 36 Santiago 30 Cusco 73 Excavación de zanja manual Rotura pavimento rígido con maquinaria Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Colectores Zona Sur Este Ciudad Cusco: Cuyo propósito es liberar de obstrucciones las redes colectoras y los buzones de inspección. Así mismo, dentro de las actividades realizadas, debemos citar el acondicionado de las cajas de registro de desagüe de los usuarios no domésticos, con el fin de otorgar facilidades para la toma de muestra y análisis de laboratorio en la evaluación de los Valores Máximos Admisibles. Memoria Anual 2014 25 3.5. Implementación de Valores Máximos Admisibles en Usuarios No Domésticos aguas servidas, representando el 100% del volumen recolectado, obteniéndose un efluente que cumple con estándares exigidos por el Ministerio del Ambiente. El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, emite el Decreto Supremo N° 021-2009-VIVIENDA entrando en vigencia el 5 de septiembre de 2013, donde establece los Valores Máximos Admisibles (VMA) de las descargas de aguas residuales no domésticas, con la finalidad de garantizar la sostenibilidad de las redes colectoras de aguas servidas, así como disminuir los costos de tratamiento de las aguas residuales y garantizar el adecuado funcionamiento de la PTAR. La EPS SEDACUSCO S.A., dando cumplimiento a las disposiciones de la normativa, ha monitoreado los efluentes de las conexiones de usuarios no domésticos (UND) a fin de contar con una base de datos con resultados previos de la calidad de las descargas. Volumen Tratado de Aguas Residuales en el Año 2014 (en metros cúbicos) 1 400 000 1 200 000 1 000 000 Trabajos de monitoreo de las descargas de aguas residuales en usuarios no domésticos 3.6. Tratamiento de Aguas Residuales En el mes de abril del 2014 se ha iniciado la etapa preoperativa y puesta en funcionamiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Jerónimo, proceso a cargo de la empresa COSAPI. Durante el año 2014 se ha tratado un volumen de 11 996 246 m3 de 26 EPS SEDACUSCO S.A. 800 000 600 000 400 000 200 000 0 Ene Feb Mar Abr Mar Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Memoria Anual 2014 27 IV. Acceso a los Servicios 4.1. Cobertura de Agua Potable y Alcantarillado La zona urbana de la ciudad del Cusco, conformada por los distritos de Cusco, Santiago, Wanchaq, San Sebastián y San Jerónimo, a diciembre de 2014 cuenta con una población de 420 401 habitantes, según la proyección del INEI. La localidad de Paucartambo con 3 885 habitantes, haciendo una población total de 424 286 habitantes en la jurisdicción de la EPS SEDACUSCO. La población neta dentro del ámbito de operaciones de la empresa, es de 358 829 habitantes, excluyendo las zonas donde el servicio de agua es prestado por otras administraciones, frente al cual en el ejercicio 2014 la cobertura del servicio de agua potable alcanzó a 87.2%, mientras que en alcantarillado llegó a 84.6%, manteniendo un crecimiento sostenido durante los cinco últimos años. Quebrada Hatun Sirenayuc, ubicado en el Sector Jaquira, las aguas de esta quebrada conjuntamente que otras fuentes suministran de agua al sistema de Jaquira y que abastecen de agua potable a las zonas altas del distrito de Santiago. Estas aguas por ser superficiales sólo se utilizan en tiempo de estiaje. Memoria Anual 2014 29 V. Facturación 5.1. Facturación La facturación por los servicios de agua y alcantarillado y servicios colaterales, correspondiente al año 2014, alcanzó a S/. 42 649 607, mostrando un crecimiento de 14.9% con relación al ejercicio anterior, este resultado se debe al incremento del número de usuarios, así como al reajuste de las tarifas por los servicios que presta la empresa aplicado en setiembre del año 2013. Importe Facturado por Agua y Alcantarillado (en millones de nuevos soles) 45 42,65 40 37,12 35 30 32,31 29,60 25,69 25 20 15 10 5 Laguna de Piuray, ubicado en el kilometro 27 de la carretera al valle sagrado, a una altura de 3435 msnm, en el Distrito de Chinchero, Provincia de Urubamba; es la principal fuente de abastecimiento de agua de la ciudad del Cusco. 2010 2011 2012 2013 2014 Memoria Anual 2014 31 5.2. Automatización de Cobranza En el ejercicio 2014 la empresa, con el fin de prestar una atención óptima al usuario, ha implementado un sistema de consultas mediante módulos e internet, cuyo objetivo es VI. Eficiencia Empresarial facilitar y hacer transparente el proceso de facturación de los servicios, aprovechando las 6.1. Desempeño Institucional en línea, a través de las entidades bancarias o internet, para lo cual se implementó el recibo Benchmarking 2014 mejores aplicaciones que permite la tecnología. Ahora el usuario puede efectuar sus pagos electrónico, también puede efectuar reclamos, y solicitar nuevas conexiones. La EPS SEDACUSCO S.A., según el Benchmarking elaborado por la SUNASS, desde el en brindar estas facilidades a sus clientes. grandes empresas de saneamiento a nivel nacional, ubicandose en el cuadrante de mejores Convirtiéndose la EPS SEDACUSCO S.A. en una de las primeras empresas a nivel nacional año 2000, ha logrado consolidar su posicionamiento en los primeros puestos entre las puntajes en cuanto a competitividad y calidad de prestación del servicio. Competividad y Calidad de Prestación del Servicio Desempeño de SEDACUSCO, según el Benchmarking de SUNASS 100 2011 2009 2012 2008 2013 2007 2000 2006 2001 2005 2002 2004 32 EPS SEDACUSCO S.A. 2003 Calida de la prestación del servicio (%) 90 2010 80 Tacna 70 SEMAPACH EMAPICA SEDAJULIACA EMSAPUNO 60 SEDACUSCO EPSASA SEDACHIMBOTE HUÁNUCO HUANCAYO 50 ATUSA SEDALORETO 40 30 20 10 0 0 10 20 30 40 50 60 70 Competitividad (%) 80 90 100 Memoria Anual 2014 33 Premio a la Excelencia Empresarial Programa de Adaptación al Cambio Climático La E.P.S. SEDACUSCO S.A. fue reconocida a nivel nivel internacional por su desempeño (Programa Wacclim) empresarial y su orientación social, obteniendo la certificación de EXCELENCIA EMPRESARIAL, otorgado por World Confederation of Businesses. La EPS SEDACUSCO S.A., no está ajena a los cambios climáticos que se viene produciendo a nivel mundial, por tanto está comprometida con su participación en el programa WACCLIM de adaptación al cambio climático. Siendo el objetivo mejorar el balance de carbono mediante tecnologías de reducción de emisiones de GEI, a la vez que se mejoran los niveles de servicio y su rentabilidad. Esto nos ha permitido ser nominada y elegida como empresa piloto para el programa WACCLIM en la COP 20 realizada en el Perú. 34 EPS SEDACUSCO S.A. Memoria Anual 2014 35 6.2 Micromedición 6.3 Conexiones De 74 333 conexiones de agua, 67 346 cuentan con medidores operativos, lo que significa A diciembre de 2014 el número de conexiones totales fue de 74 333, y el número de domiciliaria de agua, garantiza al usuario una justa facturación, pues permite que el usuario gracias a las obras de ampliación de redes de agua y alcantarillado, lo que demuestra que un 90.6% de nivel de micromedición. La existencia de un medidor en una conexión pague únicamente por un consumo realmente efectuado, de allí la importancia de mantener un importante nivel de micromedición. conexiones activas es de 70 798, evidenciándose un incremento en el número de clientes, la cobertura de atención del servicio de agua potable también cada vez es mayor. Evolución del nivel de Micromedición Conexiones Totales (Porcentaje) 100.0% 90,000 96.0% 92.0% 80,000 89.7% 90.6% 88.9% 89.0% 89.1% 70,000 68,335 68,810 2011 2012 73,850 74,333 2013 2014 60,088 60,000 50,000 88.0% 40,000 30,000 84.0% 20,000 10,000 80.0% 2010 36 EPS SEDACUSCO S.A. 2011 2012 2013 2014 0 2010 Memoria Anual 2014 37 Conexiones Totales Clientes % Doméstica 63,506 85.43% Comercial 9,575 12.88% Social 177 0.24% Estatal 399 Industrial Categoría TOTAL 6.4 Inversiones Realizadas Conexiones Activas Clientes % Doméstica 60,486 85.43% Comercial 9,120 12.88% Social 168 0.24% 0.54% Estatal 380 0.54% 676 0.91% Industrial 644 0.91% 74,333 100.00% 70,798 100.00% Categoría TOTAL Los proyectos de inversión y adquisición de bienes de capital no ligados a proyectos de inversión, alcanza a la suma de S/. 7 423 310. Conexiones Activas 75,000 65,000 64,172 65,071 Inversión 67,803 70,798 11,224,505 12,000,000 59,553 8,545,432 55,000 8,709,344 9,145,267 7,423,310 9,000,000 45,000 6,000,000 35,000 25,000 3,000,000 15,000 5,000 38 EPS SEDACUSCO S.A. 2010 2011 2012 2013 2014 0 2010 2011 2012 2013 2014 Memoria Anual 2014 39 Proyectos de Inversión Adquisición de Bienes de Capital Los recursos asignados a proyectos de inversión tienen el objetivo de consolidar la gestión El cumplimiento de los fines institucionales, exige contar con el equipamiento necesario, y proyectos orientados a mejorar los procesos de captación, conducción, tratamiento y equipos y otros bienes de capital no relacionados con proyectos de inversión, destinados integrada de los recursos hídricos de las cuencas de Piuray y Piñipampa, mediante estudios distribución de agua potable, así como la recolección y tratamiento de las aguas servidas, estas últimas con la finalidad de devolver las aguas a la naturaleza cerca de las mismas condiciones de calidad, que cuando se captaron. a. Estudios La inversión en este rubro ascendió a S/. 154 877 y comprendió la ejecución de Estudios de investigación, Perfiles y Expedientes Técnicos para ampliar, mejorar y renovar los con este propósito, durante el año 2014, se han efectuado adquisiciones de maquinarias, principalmente a las áreas operativas de la empresa, cuyo costo asciende a la suma de S/. 1 251 040. Dentro de los más importantes equipos adquiridos tenemos: 1 máquina rompe pavimentos, 1 martillo eléctrico de demolición, 5 motobombas, 1 montacargas, 1 sensor de nivel de ultrasonido, 2 macromedidores, 2 árboles de descarga y diversos equipos para renovar los laboratorios de control de calidad de agua potable. sistemas de abastecimiento de agua potable, de aguas servidas e infraestructura administrativa, con el fin de brindar cada vez un mejor servicio. b. Ejecución de Obras Durante el año 2014, se han ejecutado proyectos, cuya inversión total llega a S/. 6 017 393. Estas obras permitieron contar con una nueva infraestructura para el tratamiento de las aguas servidas, así como renovar, mejorar y ampliar los sistemas de agua potable en el ámbito de operaciones de la empresa. 40 EPS SEDACUSCO S.A. Árbol de descarga Montacargas Memoria Anual 2014 41 Principales Proyectos Ejecutados Renovación de medidores con antigüedad mayor a cinco años en la ciudad del Cusco Tiene por finalidad renovar los medidores de consumo de agua, que debido a su Instalación Reservorio Zona Sur Este de la Ciudad del Cusco Este proyecto tiene por finalidad la construcción de un reservorio en la zona Sur Este de la ciudad del Cusco de 1830 m3 de capacidad, tiene un avance del 92%, una ejecución en el presente ejercicio de S/. 1 378 860. permanente funcionamiento y superado su vida útil disminuyen su capacidad de medición, el proyecto comprende la sustitución de 40 000 medidores, habiéndose iniciado en el año 2011. En el año 2014 se invierte S/. 234 017 con los que se consigue instalar 17 849 medidores, representando un avance físico de 70% con respecto a la meta anual. El monto total invertido hasta el 31 de diciembre de 2014 tiene un acumulado de S/. 2 690 194 desde el inicio del proyecto. La renovación de medidores no tiene ningún costo para el cliente, garantizándole una facturación justa por el consumo de agua. Construcción del reservorio Zona Sur Este Mejoramiento de los Sistemas de Producción y Distribución de Agua Potable y Recolección de Aguas Residuales de la Ciudad del Cusco El proyecto tiene por finalidad mejorar los sistemas de producción y distribución de agua potable, así como los sistemas de recolección de aguas residuales de la ciudad del Cusco, ejecutándose en el presente ejercicio un monto de S/. 574 773. Sustitución de medidores de agua potable 42 EPS SEDACUSCO S.A. Memoria Anual 2014 43 Mejoramiento Redes de Alcantarillado Área de Influencia de los Interceptores Huatanay y General de la Ciudad del Cusco Con este proyecto se ha ejecutado la renovación del colector de la Av. Tupac Amaru, el mejoramiento de la red de desagüe del pasaje Príncipe del barrio de Santa Ana, la renovación de la red de desagüe de las calles: Bolivia, Venezuela, Argentina y Paraguay de la Urb. Parque Industrial en el distrito de Wanchaq, y el mejoramiento y profundización de redes de desagüe en diversas calles de la ciudad del Cusco, lo que significó la instalación de 6 342 m. de tuberías de desagüe, el monto ejecutado en el presente ejercicio es de S/. 1 438 718. Mejoramiento Interceptores y Colectores Principales El proyecto tiene el propósito de mejorar el funcionamiento de los interceptores y colectores de la ciudad del Cusco, en el presente ejercicio se continuó con la primera etapa de instalación de la red auxiliar al Interceptor Huatanay tramo Casuarinas Sur Pillao Matao, instalándose 2 089 m. de tubería, representado un avance físico del 91% de esta etapa, también se construyó la segunda etapa de la misma obra, donde se instaló 819 m. de tubería que representa el 100% de la etapa, la ejecución financiera en el presente ejercicio asciende a S/. 689 521. Mejoramiento del Sistema de Distribución de Agua Potable Ciudad del Cusco Con el proyecto se ha ejecutado la Ampliación de la red de agua potable en la Manzana “E” de la APV Huayracpunco del distrito del Cusco, Renovación de la Línea de Conducción KorKor - Sector Circunvalación – Ticatica - Puquin, la Reubicación de la línea de aducción y distribución del Reservorio Independencia – APV Villa El Sol, el Mejoramiento de agua potable del pasaje Príncipe del Barrio de Santa Ana, la Red de agua potable de la APV El Rosal del Valle Sur del distrito de San Jerónimo y Renovación y profundización de redes de agua potable en diferentes vías de la ciudad del Cusco, lo que ha significado la instalación de 6 124 m de tubería, demandando una ejecución en el presente ejercicio de S/. 529 013. Instalación de tuberías en la Av. Túpac Amaru – Wanchaq 44 EPS SEDACUSCO S.A. Memoria Anual 2014 45 Mejoramiento del Servicio Institucional de la Empresa Prestadora de Servicios SEDACUSCO S.A. en el distrito de Wanchaq – Cusco Durante al año 2014 se actualizó el expediente técnico con un costo de S/. 96 834, el inicio de la construcción está previsto para el año 2015. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales San Jerónimo – Cusco Esta obra se inició el 4 de junio de 2012, la construcción estuvo a cargo de la constructora COSAPI S.A. y la supervisión a cargo del consorcio NIPPON KOEI CO. LTDA. La nueva planta está diseñada para tratar un caudal promedio de 446 l/s y un caudal máximo de 802 l/s, recibiendo aguas con una Demanda Bioquímica de Oxigeno hasta de 410 mg/l y transformarlas en aguas con una Demanda Bioquímica de Oxigeno de acuerdo a LMP, aptas para la agricultura. Durante el año 2014 se ejecutó un avance físico del 7.2% con los cuales se consiguió el 100% del avance general, las actividades realizadas comprendieron obras complementarias como el edificio de administración, la sub estación eléctrica, el cerco perimétrico, las porterías, las casetas de vigilancia y caseta del grupo electrógeno. También se culminaron las cunetas y canaletas para la evacuación de aguas pluviales, el revestimiento del digestor, el montaje de los ablandadores de agua para el caldero, instalaciones en la Línea de Lodos y Línea de Gases, montaje del centro de control en las oficinas administrativas, así como trabajos para áreas verdes. Proyecto del local institucional de la EPS SEDACUSCO S.A. La puesta en marcha de la planta iniciada el 10 de diciembre de 2013, culminó como estaba previsto, el 28 de febrero de 2014, luego del cual se inició con la etapa de operación y mantenimiento a partir del 1 de marzo de 2014, a cargo de COSAPI S.A. En el aspecto financiero, durante el año 2014 se ejecutó S/. 5 645 078, comprendiendo gastos de obra y de operación de la planta, el avance financiero acumulado es de S/. 81 855 640 sin IGV. 46 EPS SEDACUSCO S.A. Memoria Anual 2014 47 VII. Sostenibilidad de los Servicios 7.1. Presupuesto Los ingresos, superó la meta en 6.3%; a nivel desagregado, en la fuente de financiamiento “Recursos Directamente Recaudados”. Vista general de la planta Presupuesto Ingresos Ingresos Reales Nivel de Ejecución I. Ingresos 54,293,788 57,712,593 106.3 % 1.1. Recursos Directamente Recaudados 54,293,788 57,712,593 106.3 % 44,553,232 46,763,123 105.0 % 9,740,556 10,949,470 112.4 % Rubros 1.1.1. Ingresos Corrientes 1.1.2. Saldos de Balance 48 Puesta en funcionamiento de la planta por parte del Excelentísimo Señor Masahiro Fukukawa, Embajador del Japón en el Perú. EPS SEDACUSCO S.A. Memoria Anual 2014 49 Los egresos alcanzó una ejecución del 78.6% con respecto a lo programado, en la fuente de financiamiento “Recursos Directamente Recaudados” esto explicado porque las adjudicaciones para los proyectos de inversión tuvieron un retraso fundamental en el inicio de su ejecución por aspectos netamente de procedimientos determinado por OSCE. 7.2. Resultados Económicos Al 31 de diciembre de 2014, los estados de gestión de la empresa revelan una utilidad operativa de S/. 7 168 367 y una utilidad total del ejercicio de S/. 6 900 523, superando los resultados de años anteriores, como puede apreciarse en el Estado de Resultados Integrales. Presupuesto Egresos Egresos Reales Nivel de Ejecución II. Egresos 54,293,788 42,695,312 78.6 % 2.1. Recursos Directamente Recaudados 54,293,788 42,695,312 78.6 % 34,368,720 31,939,752 92.9 % 12,977,824 12,951,899 99.8 % 44,488 44,203 99.4 % 18,478,277 16,101,119 87.1 % Patrimonio Empresarial 2,868,131 2,842,531 99.1 % (En miles de nuevos soles) 16,591,313 7,423,310 44.7 % 13,702,408 6,172,270 45.0 % 2,888,905 1,251,040 43.3 % Rubros 2.1.1. Gastos Corrientes 1 Personal y obligaciones sociales 2 Pensiones y otras prestaciones sociales 3 Bienes y servicios 4 Otros gastos 2.1.2. Gastos de Capital 1 Inversiones 2 Otros gastos de capital 2.1.3. Servicio de la Deuda 1 Amortización de la deuda 2 Intereses de la deuda 3,333,755 3,332,250 100.0 % 2,954,857 2,954,438 100.0 % 378,898 377,812 99.7 % En los últimos años se ha incrementado el patrimonio empresarial en 108.2%, registrándose un patrimonio de S/. 243 004 728. 243,005 250,000 184,904 200,000 150,000 134,803 136,620 2010 2011 146,114 100,000 50,000 0 50 EPS SEDACUSCO S.A. 2012 2013 2014 Memoria Anual 2014 51 7.3. Indicadores Financieros b. Prueba Ácida a. Liquidez General La empresa dispuso en el 2014 de S/. 8,37 de activo corriente por cada sol de pasivo corriente, indicador que en el 2013 fue de S/. 1,55. Esta alta liquidez está influenciado por los recursos recibidos del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento para la construcción del proyecto Línea de Conducción Piuray que asciende a S/.47 192 447. Sin La empresa contó a fines del 2014 con S/. 8,25 de activo corriente de inmediata realización por cada sol de pasivo corriente, indicador que en el 2013 fue de S/. 1,49. En este indicador influye también los fondos de las transferencias recibidas. tomar en cuenta este fondo, la liquidez que cuenta la empresa, garantiza los pagos en el corto plazo. Liquidez general Prueba ácida (índice en nuevos soles) (índice en nuevos soles) 8.37 10.00 10.00 8.00 8.00 6.00 6.00 4.00 4.00 2.00 2.00 0.00 0.00 2014 52 1.55 EPS SEDACUSCO S.A. 2013 8.25 1.49 2014 2013 Memoria Anual 2014 53 c. Capital de Trabajo d. Rotación de Cuentas por Cobrar El capital de trabajo al término del ejercicio 2014, es de S/. 63 850 505, capital que permite Este indicador muestra el número de veces que los saldos de clientes se han recuperado. Capital de trabajo Rotación cuentas por cobrar (en millones de nuevos soles) (número de veces) realizar las inversiones en el corto y mediano plazo. 63,85 7,08 7,06 11,68 2014 2013 12.00 100 10.00 80 8.00 60 6.00 40 4.00 20 2.00 0 0.00 2014 54 EPS SEDACUSCO S.A. 2013 Memoria Anual 2014 55 e. Endeudamiento Patrimonial f. Rentabilidad de las Ventas Netas Las obligaciones con terceros, tanto a corto como a largo plazo, están ampliamente En el ejercicio 2014 se obtuvo una rentabilidad de 13.77%, lo que significa que por cada respaldadas por el patrimonio de la empresa. Según el indicador, en el año 2014, la deuda total equivale a un 22.28% del patrimonio total. Endeudamiento patrimonial Rentabilidad sobre ventas (Porcentaje) (Porcentaje) 22.28 % 32.47 % 100.0% 15.0% 80.0% 12.0% 60.0% 9.0% 40.0% 6.0% 20.0% 3.0% 0.0% 0.0% 2014 56 cien soles de ingresos, a la empresa le queda una utilidad de 13,77 nuevos soles. EPS SEDACUSCO S.A. 2013 13.77 % 13.83 % 2014 2013 Memoria Anual 2014 57 VIII. Estados Financieros Estado de Situación Financiera Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 (En Nuevos Soles) ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Efectivo y equivalente de efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales Menos Prov. para Ctas.de Cob. Dud Otras Cuentas por Cobrar Menos Prov. Ctas. Por Cobrar Diversas Existencias Menos Prov.para Desval.de Existen Gastos contratados por anticipado TOTAL ACTIVO CORRIENTE Cuentas por Cobrar a largo Plazo Otras Ctas. por Cobrar a largo Plazo Inversiones Permanentes Menos Fluctuación de Valores y Cob. Inmuebles, Maquinarias y Equipo Menos; Depreciación Acumulada Activos Intangibles Menos Amortización TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL ACTIVO CUENTAS DE ORDEN 60 31 de Diciembre 2014 65,078,670 7,102,580 (599,961) 206,043 859,195 (127,699) 7,776,317 80,295,145 325,316,525 (110,765,991) 10,894,092 (8,587,758) 216,856,868 297,152,013 8,453,925 31 de Diciembre 2013 15,973,036 3,452,473 (284,122) 215,155 796,000 (127,699) 10,952,816 30,977,659 314,539,069 (102,926,612) 10,616,604 (8,259,495) 213,969,566 244,947,225 81,664 PASIVO GANAN.DIFER. Y PATRIM. PASIVO CORRIENTE Sobregiros bancarios Obligaciones financieras Ctas. por Pagar Comerciales Impuesto a la Renta y Particip. Otras Ctas. por pagar TOTAL PASIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE Obligaciones financieras Provisiones Otras cuentas por pagar TOTAL PASIVO NO CORRIENTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO NETO Capital Capital Adicional Particip. Patrim. de Trabajo Excedente Reval uación Reservas Resultados Acumulados TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CUENTAS DE ORDEN 31 de Diciembre 2014 31 de Diciembre 2013 2,906,861 3,119,588 2,641,874 8,668,323 3,657,188 6,799,527 2,483,958 12,940,673 32,238,316 377,730 12,862,916 45,478,962 54,147,285 37,534,929 288,708 9,279,066 47,102,703 60,043,376 135,470,000 96,210,310 135,470,000 40,662,865 2,316,560 9,007,858 243,004,728 297,152,013 8,453,925 1,626,508 7,144,476 184,903,849 244,947,225 81,664 EPS SEDACUSCO S.A. Estados Financieros 61 Estado de Resultados Integrales por Naturaleza Estado de Resultados Integrales por Función Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 (En Nuevos Soles) INGRESOS ACTIVIDADES ORDINARIAS Prestación de Servicios Al 31 de Diciembre 2014 2013 50,128,149 40,310,734 TOTAL INGRESOS ACTIVIDADES ORDINARIAS Costos de Ventas 50,128,149 (30,281,123 ) 40,310,734 (26,692,758) GANANCIA (PÉRDIDA) BRUTA 19,847,026 13,617,976 Gastos de Ventas Gastos de Administración Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos GANANCIA (PÉRDIDA) OPERATIVA Ingresos Financieros Diferencia de Cambio (Ganancia) Gastos Financieros Diferencia de Cambio (Pérdida) RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS Gasto por Impuesto a las Ganancias I.R. GANANCIA (PÉRDIDA) NETA DEL EJERCICIO Partidas Extraordinarias RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL EJERCICIO NETO DEL IMPUESTO A LA RENTA. 62 (5,871,427 ) (6,807,232 ) (4,181,359) (6,385,568) 7,168,367 3,051,049 600,351 6,416,464 (307,359 ) (4,684,393 ) 309,401 5,134,070 (625,684) (1,271,399) 9,193,430 6,597,437 (2,292,907 ) 6,900,523 (1,022,165) 5,575,272 6,900,523 5,575,272 Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 (En Nuevos Soles) Prestación de Servicios MARGEN COMERCIAL Variación de la producción almacenada Producción de activo inmovilizado CONSUMO Compras Materias Primas Compra de Materiales Aux., Suministros y Reptas (+/-)VARIACIONES DE: Materias Primas Materiales Aux., Suministros y Repuestos Gastos por Servicios Prestados por Terceros VALOR AGREGADO: Gastos de personal, directores y gerentes Gastos por Tributos EXCEDENTE (O INSUFICIENCIA) BRUTA DE EXPLOTACION Otros Ingresos de Gestión Cargas cubiertas por provisiones Otros gastos de gestión Valuación y Deterioro de Activos y Provisiones Al 31 de Diciembre 2014 2013 50,128,149 40,310,734 50,128,149 40,310,734 (6,036,933) (537,442) (5,743,646) (181,071) (10,584,098) 33,326,047 (134,354) (7,378,375) 26,516,917 (13,755,724) (970,456) (12,792,114) (785,942) 18,599,867 12,938,861 (2,022,139) (9,409,361) (1,103,497) (8,784,315) RESULTADO DE EXPLOTACION Ingresos Financieros Diferencia de Cambio (Ganancia) Gastos Financieros Diferencia de Cambio (Pérdida) RESULTADO POR EXPOSIC. A LA INFLAC RESUL TAPO ANTES DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS 7,168,367 600,351 6,416,464 (307,359) (4,684,393) 3,051,049 309,401 5,134,070 (625,684) (1,271,399) 9,193,430 6,597,437 Gasto por Impuesto a las Ganancias GANANCIA (PERDIDA) NETA DEL EJERCICIO (2,292,907) 6,900,523 (1,022,165) 5,575,272 EPS SEDACUSCO S.A. Estados Financieros 63 Estado de Cambios en el Patrimonio Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 (En Nuevos Soles) CONCEPTO SALDO AL 01 DE ENERO DEL 2013 Cambios en la políticas contables y Corrección de Errores Aportes del Estado y otros Accionistas Donaciones Utilidad (Pérdida) de Ejercicio Revaluación de Activos Redención de Acciones de Inversión o Reducción Capital Dividendos Declarados Reservas Capitalizaciones de Partidas Patrimoniales Reducción de Capital o Redención de Accionistas de Inversión Otros incrementos o Disminuc. en Partidas Patrimoniales SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 SALDO AL 01 DE ENERO DEL 2014 Cambios en la politicas contables y Corrección de Errores Aportes del Estado y otros Accionistas Donaciones Utilidad (Pérdida) de Ejercicio Revaluación de Activos Redención de Acciones de Inversión o Reducción Capital Dividendos Declarados Reservas Capitalizaciones de Partidas Patrimoniales Incrementos o Disminuciones por Fusiones o Ecisiones Otros incrementos o Disminuc. en Partidas Patrimoniales SALDO AL 31 de Diciembre de 2014 64 CAPITAL 135,470,000 CAPITAL ADICIONAL 5,138,912 PART. PATR. DEL TRAB. EXCEDENTE REVALUAC. RESERVAS 1,068,981 35,523,953 557,527 135,470,000 135,470,000 40,662,865 40,662,865 - - 1,626,508 1,626,508 55,547,445 690,052 135,470,000 96,210,310 - - 2,316,560 RESULTADOS TOTAL ACUMULADOS 4,436,456 146,114,349 22,947 22,947 35,523,953 5,575,272 5,575,272 -557,527 -2,332,672 -2,332,672 7,144,476 184,903,849 7,144,476 184,903,849 -204,798 -204,798 55,547,445 6,900,523 6,900,523 -690,052 -4,142,291 -4,142,291 9,007,858 243,004,728 EPS SEDACUSCO S.A. Estados Financieros 65 Tipón - Hidráulica Inca Tipón, ciudad de hermosos recintos reales y admirables fuentes de agua, muestra emblemática de la sabiduría hidráulica Inca, distinguido por la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles - ASCE como maravilla de la Ingeniería Civil. Tipón: Magia del conocimiento y creatividad del manejo del agua Tipón es un parque arqueológico que se extiende en un territorio de 240 has, entre los 3400 a 3800 msnm, este lugar estuvo totalmente amurallado con muros de piedra que en algunos tramos llegan hasta los 15 m de altura y se extiende en una longitud de más de 06 km. El acceso a esta Casa Real en por un camino que deriva del QapacÑan, a la entrada se encuentra un conjunto de habitaciones llamado “Sinkunakancha” (Lugar esférico) con funciones de almacenaje de granos y vivienda para quienes lo administraban. Por Ing. Rubén Ángel Sierra Palomino Una muestra de la ingeniería del hombre prehispánico es sin duda Tipón, recinto arqueológico ubicado a 27 km de la ciudad del Cusco, al costado izquierdo del camino Inca (QapacÑan) que va hacia el Collasuyo y a las faldas del cerro Pachatusan. Tipón que deriva de la palabra quechua Timpuj (estar hirviendo) es el nombre más contemporáneo, en alusión a la forma como brota el agua en el manante. 3800 3900 4000 4100 3600 3700 Tipón, está referido en las crónicas con el nombre de “Muyna” en referencia a la laguna de Huacarpay, Esta Casa Real posiblemente fue habitada por el mismo Inca Pachakuteq, aunque otros investigadores señalan que fue el Inca Yahuar Huacac. Lo cierto es que existen evidencias de que la nobleza INCA residió en este lugar, referimos a las crónicas e investigaciones sistematizadas y a elementos arquitectónicos encontrados, como las puertas de doble jamba (elementos verticales que sostienen una puerta) o aposentos de triple jamba para la realeza masculina y femenina. Pucara Cruzmoqo 3500 Canal de riego Intiwatana Complejo arqueológico Sinkunakancha Muralla Camino de acceso 3400 200 m 3300 68 EPS SEDACUSCO S.A. Memoria Anual 2014 69 Más allá están los 13 andenes agrícolas de Tipón, un Usno para el culto al agua, 03 recintos con un acceso de doble jamba para los sacerdotes o consejeros que acompañaban al INCA, hacia el sur están 02 recintos, uno de ellos de dos plantas como almacén o lugar artesanal textil y alrededor de este lugar se encuentra una estructura de piedra tipo horno de forma circular. Hacia la parte alta, a la izquierda del camino de acceso se encuentra el Recinto del INCA junto a una estructura tipo observatorio, probablemente un Intiwatana y a la espalda de este, terracerías agrícola 70 EPS SEDACUSCO S.A. con agroforestería y canales de riego que vienen da la parte posterior desde la Zona de Pucara donde existen más andenes de igual arquitectura a los de Tipón, y al fondo del recinto, está la entrada del canal de riego que atraviesa la muralla pues el punto de captación del agua está fuera del Parque arqueológico. Hacia la parte más alta de Tipón está Cruzmoqo, hito de paso de la muralla que rodea el recinto, donde existen petroglifos aun no estudiados. Memoria Anual 2014 71 Tipón cumplió tres funciones estratégicas: Desarrollo tecnológico, Control Administrativo de la producción y Religioso. Para ello desarrollaron una ingeniería sistémica (aprendida de la observación de la naturaleza) e integral (aprovechamiento máximo de los recursos y conocimiento a partir de sus múltiples usos) basada en el modelamiento (importante para replicar experiencias) o innovación tecnológica de ensayo error (Investigación aplicada). Memoria Anual 2014 73 Desde el punto de vista de la ingeniería, una de las primeras cosas que llama la atención de Tipón, es su ubicación, pues este obedece a un planeamiento territorial tanto para su construcción como para su funcionamiento. Tipón está allí y no en otro lugar por las ventajas que ofrece el lugar para el acceso a las canteras necesarias para su construcción, el recinto se encuentra sobre una cantera de piedras volcánicas andesiticas y calizas. Otra ventaja es el buen comportamiento hidrogeológico de las rocas que conforman el cerro Pachatusan en cuyas fracturas y bolsones interiores se almacenan las infiltraciones de aguas superficiales que discurren sobre este cerro, al cual el hombre prehispánico, ha considerado, como sus verdaderos reservorios de agua para la vida y lo ha denominado, en gratitud, APU principal del valle del río Huatanay. pendientes menores al 1% (exigidos hoy por normas internacionales de riego) necesarios para un riego eficiente y no erosivo del suelo, contrarrestando además los efectos de las heladas y así mejorar el microclima necesario para la adaptación de cultivos a diferentes pisos ecológicos o controlar los efectos de los cambios climáticos y prevenir sus riesgos. Una segunda cosa y sin que exista un orden de importancia, llama la atención la ingeniería de caminos, pues el acceso no solo está debidamente protegido un empedrado de piedras duras, sino que obedecen a pendientes longitudinales y transversales diseñadas para no agotar a los transeúntes y evacuar las escorrentías de aguas respectivamente. A estas características del camino se agrega las obras de protección de drenes por debajo de los caminos y a los costados de estos, detrás de los muros de contención que han protegido esta infraestructura vial y como se observa, casi prácticamente sin mantenimiento alguno, se han conservado más 500 años Destaca por igual la Arquitectura de las edificaciones que se adecua a las condiciones paisajísticas del lugar aprovechando el sistema de diaclasamiento geológico de las piedras (fractura de las piedras no deslizadas) y conformación orográfica. Pendientes transversales y longitudinales diseñadas para la funcionalidad y conservación del camino Inca Drenes detrás del muro de contención para proteger los caminos Otro aspecto a destacar es la ingeniería de manejo de suelos y agroecología para la producción agrícola, pues el hombre prehispánico en Tipón construyó andenes para horizontalizar el suelo a 74 EPS SEDACUSCO S.A. No siendo lo último, destaca de manera sobresaliente la ingeniería de riego e hidráulica de Tipón que hoy ha sido distinguido por la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles (ASCE por sus siglas en inglés) como maravilla de la Ingeniería Civil. En realidad estamos ante un centro de innovación tecnológica pues los patrones de diseño se replican en la hidráulica de Machupicchu y los acueductos de Nazca, lo que nos recuerda que el conocimiento de Tipón viene desde las culturas pre incas y continuaron desarrollándose en la época Inca. Memoria Anual 2014 75 Tipón es un sistema de riego de más de 2.8 km de canales, que conduce caudales de hasta 16 lps por pendientes que varían entre 1% a más de 100% que ha implicado el conocimiento de los diferentes flujos de agua y su control a través del manejo de la rugosidad natural y artificial de los canales, la primera que viene del propio material usado para el revestimiento de los canales (Roca Volcánica andesiticas, una de las rocas más duras para evitar la erosión del canal) y la segunda que viene del alineamiento zigzageante horizontal y curvas verticales de los canales, a lo que se adiciona el sistema de almohadillado de colocación de las piedras en estos canales, que hacen que el coeficiente de rugosidad (n) en la fórmula de Manning para el cálculo de la velocidad en canales pase en este caso de un valor de 0.020 a 0.065, haciendo que la velocidad decrezca y consecuentemente mejore el manejo de velocidades, flujos y caudal de agua en los canales. Formula de Manning: V= 2 3 1 Rh x S n 1 2 Donde: V = Velocidad R = Radio Hidráulico S = Pendiente n = Coeficiente de Manning En la hidráulica de canales prehispánicos encontramos pendientes de canal ejecutados en relleno, es decir, que la pendiente del canal está intencionalmente ejecutado sobre la pendiente de la topografía natural del suelo, conformando curvas cóncavas y convexas para salvar pendientes de canal de más del 100%, donde la ingeniería convencional plantearía rápidas para controlar la energía y el flujo del agua en estos tramos. La idea de las Canales en relleno para asegurar pendientes de entrada y salida y definir las curvas cóncavas y convexas en los canales curvas verticales entre otras cosas, es evitar el resalto hidráulico al pie de la pendiente, que se produce en una rápida convencional, el cual requiere del diseño de una poza de disipación de energía al final de la misma. 76 EPS SEDACUSCO S.A. A lo largo del canal principal de Tipón se encuentra secciones de canal rectangular y semicircular que se combinan en tramos de flujo de agua Subcrítico y Supercrítico respectivamente, definitivamente fue un trabajo intencionado para alcanzar la mejor eficiencia hidráulica de conducción del agua producto del conocimiento de la hidráulica de canales, a ello se suma el diseño de muros de contención en diferentes tramos del canal que obedecen a diseños estructurales de estabilidad de muros, la construcción de bermas a ambos lados del canal que son estructuras muy importantes para el control en Sección de Canal semicircular para logra máximas eficiencias de conducción de agua la distribución del agua o el mantenimiento de los canales (para el monitoreo del sistema de riego), que hoy no son tomados muy en cuenta en el diseño y la gestión de los sistemas de riego convencionales. Memoria Anual 2014 77 Otras obras de arte no menos importantes que se agregan a las anteriores son: las tomas laterales tipo orificio rectangular sumergido que controla eficientemente la distribución del agua en los S = 0.23 0 0.5 1.0 Metros Canal N = 0.02 0.23 0.18 0.28 0.07 0.20 Canal base 0.31 0.28 Adyacente al Intiwatana 0.15 0.26 0.19 Sección canal de afluencia corriente arriba 0 0.25 0.50 Metros Memoria Anual 2014 79 sistemas de riego, los saltos hidráulicos que están diseñados para diferentes caudales de agua y pendientes de entrada al salto que permitan flujos de agua controlados haciendo que estas obras requieran o no de pozas de disipación de energía y que no necesariamente siempre hayan sido lugares de culto o baños del Inca, sino, lugares de medición y reparto del agua, donde el tomero o distribuidor de agua se sentaba al frente del usuario o solicitante de agua, para entregar la dotación de agua necesaria y suficiente. Es de destacar también el enfoque de los usos del agua, en Tipón ha sido posible el uso múltiple del agua ya que el sistema de riego también se usó para el consumo humano. Entrada Fuente Agua que proviene del canal de riego Detalle de la salida Canal principal del Río Pukara Canal probable Canal probable Pasillo Estructura de la caída Roca dentada Canal principal a Patallaqta Intiwatana Agua que regresa al canal de riego Detalle de las hornacinas Memoria Anual 2014 81 El desarrollo del conocimiento de la hidráulica y su aplicación con creatividad y arte, ha tenido en el USNO (infraestructura dedicada al culto del agua sobre el 12vo. Anden de Tipón), su estrategia educativa para transmitir de generación a generación no solo los conocimiento de la cosmovisión (sus 3 mundos espirituales) y la ética (sus cuatro conductas éticas) del hombre prehispánico, sino también la forma de preservar, a un nivel incluso religioso, El respeto al uso del agua y la convivencia armónica del hombre con la naturaleza. Las enseñanzas de Tipón son varias para la actualidad. La Planeación territorial para la ubicación de sus construcciones, la gestión y el manejo del agua en cuencas, el diseño y construcción de caminos, el manejo de materiales de construcción, el manejo de suelos para la producción agrícola, el riego a nivel de parcela, la adaptación climática y prevención de riesgos en cultivos, la arquitectura paisajista, la estabilización de taludes, la recarga de acuíferos, la hidrogeología, el diseño de sistemas de riego y la hidráulica de canales, son solo algunos temas que los ingenieros prehispánicos dominaron adelantándose a su época o simplemente ingenieros totalmente comprometidos con la tecnología como la capacidad creadora del hombre para adaptarse a su medio y vivir en armonía con ella. Memoria Anual 2014 83 Créditos Elaboración: Gerencia de Planeamiento y Desarrollo Fotografías: Archivo EPS SEDACUSCO S.A. Adriana Peralta – [email protected] Artículo Tipón: Ing. Rubén Ángel Sierra Palomino Cel. 984 697 138 – [email protected] Diseño y diagramación: Impresión: 84 EPS SEDACUSCO S.A. Raúl Basurco Marroquín Cel. 984 700 225 – [email protected] Danny's Graff Telf. 084 240 932 – [email protected] EPS SEDACUSCO S.A. Plaza San Francisco Nº 332 – 336 (+51 84) 244 424 [email protected] www.sedacusco.com WhatsApp 987 792 530