5.6.1 Publicación de la memoria institucional del año 2014

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Memoria Anual 2014
Memoria Anual 2014
Contenido
Presentación . . . . . . . .
I. Filosofía Organizacional
1.1. Visión . . . . . . . . . .
1.2. Misión . . . . . . . . . .
1.3. Valores . . . . . . . . .
Declaración de responsabilidades
El presente documento contiene información veraz y suficiente con respecto al desarrollo
del negocio de la EPS. SEDACUSCO S.A. durante el año 2014. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su
contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
Dr. Luis Danilo Vilca Ochoa
Presidente del Directorio
Ing. José Luis Becerra Silva
Gerente General
Eco. M. Yanet Aragón Aedo
Gerente de Planeamiento y Desarrollo
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II. Organización . . . . . . . . . . . . . .
2.1. Accionariado . . . . . . . . . . .
2.2. Junta General de Accionistas
2.3. Directorio . . . . . . . . . . . . .
2.4. Dirección Ejecutiva . . . . . . .
2.5. Organigrama Estructural . . .
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de uso no domésticos
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26
III. Calidad de la prestación de los servicios . . . . . . . . .
3.1. Producción de agua potable . . . . . . . . . . . . . . .
3.2. Continuidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.3. Control de calidad de agua potable . . . . . . . . . .
3.4. Actividades de Mantenimiento . . . . . . . . . . . . . .
3.5. Implementación de valores máximos admisibles en
3.6. Tratamiento de aguas residuales . . . . . . . . . . . .
.......
.......
.......
.......
.......
unidades
.......
IV. Acceso a los servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
4.1. Cobertura de agua potable y alcantarillado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
V. Facturación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
5.1. Facturación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
5.2. Automatización de cobranza . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
VI. Eficiencia Empresarial . . . . .
6.1. Desempeño Institucional
6.2. Micromedición . . . . . . .
6.3. Conexiones . . . . . . . . .
6.4. Inversiones Realizadas .
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33
36
37
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VII. Sostenibilidad de los servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
7.1. Presupuesto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
7.2. Resultados Económicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
7.3. Indicadores Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .52
VIII. Estados Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
En blanco
intensionalmente
Entre los proyectos de inversión más importantes ejecutados en este periodo, debo
destacar los siguientes: “Instalación Reservorio Zona Sur Este de la ciudad del Cusco”,
”Mejoramiento Redes de Alcantarillado Área de Influencia de los Interceptores Huatanay y
General de la ciudad del Cusco”, ”Mejoramiento Interceptores y Colectores Principales
Cusco”, “Mejoramiento de los Sistemas de Producción y Distribución de Agua Potable y
Recolección de Aguas Residuales de la Ciudad del Cusco” y “Mejoramiento del Sistema
de Distribución de Agua Potable Ciudad del Cusco”, entre otros.
La obra “Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Jerónimo”, en el ejercicio 2014,
ha concluido su ejecución física, dando inicio a la etapa de preoperación, puesta en
funcionamiento y mantenimiento a cargo de la empresa COSAPI, responsable contractual
de la ejecución de la obra. La generación tecnológica de alto nivel empleada en la PTAR
San Jerónimo, ha permitido replicar está experiencia en la Universidad de Boyaca en
Colombia.
6
Presentación
La E.P.S. SEDACUSCO S.A., con el propósito de consolidar su participación y
responsabilidad empresarial y social con la preservación del medio ambiente, para revertir
los efectos negativos del cambio climático que se viene produciendo a nivel mundial, está
participando en el programa Wacclim de adaptación al cambio climático.
Señores Miembros de la Junta General de Accionistas:
A nombre del Directorio, de conformidad con lo dispuesto por la Ley General de
Sociedades y nuestro Estatuto Social, me complace presentar la Memoria Anual del
ejercicio fiscal 2014 de la E.P.S. SEDACUSCO S.A. e informar los resultados más
significativos de la gestión.
En el ejercicio 2014, por resolución de Consejo Directivo de SUNASS
N° 26-2013-SUNASS-OD se ha implantado en la E.P.S. SEDACUSCO S.A. el Plan Maestro
Optimizado (PMO) para el periodo 2013-2018, instrumento de gestión que considera
programa de inversiones, indicadores y metas empresariales de gestión y las tarifas aplicables
por los servicios que presta la empresa; este PMO viene siendo atendido por la empresa de
manera satisfactoria, lográndose cumplir las metas y objetivos que establece este documento.
En el ejercicio 2014 la EPS SEDACUSCO S.A. ha ejecutado inversiones del orden de
S/. 13 209 270 Nuevos Soles, que permitieron ampliar, mejorar y renovar las redes de agua
potable y alcantarillado sanitario en la ciudad del Cusco, logrando incrementar la cobertura
de servicio en 3 861 nuevas conexiones, lo que traduce nuestro esfuerzo en mejorar las
condiciones de vida de más de 15 000 habitantes.
En la gestión comercial se debe destacar que el importe recaudado tuvo un crecimiento
respecto al año anterior del 14.9%, debido al incremento del número de usuarios y al
reajuste en el año 2013 de las tarifas de los servicios de agua potable y alcantarillado, esto
último con la puesta en vigencia del Plan Maestro Optimizado, permitiendo generar ventas
por este rubro de S/. 42 649 607.
EPS SEDACUSCO S.A.
Memoria Anual 2014
7
Es importante mencionar, el afianzamiento de los procesos de captación y conducción que
se han establecido en la empresa y acompañados estos procesos a una supervisión
profesional del personal capacitado en estos procesos que permiten garantizar la prestación
del servicio de agua potable con niveles de calidad, cumpliendo los estándares exigidos
por la Organización Mundial de la Salud.
Los resultados económicos obtenidos en este ejercicio son expectantes y satisfactorios,
habiéndose logrado una utilidad operativa de S/. 7 168 367 y una utilidad neta de
S/. 6 900 523 cifra superior a los ejercicios anteriores, mejorando el nivel de
apalancamiento empresarial y de rentabilidad de la empresa.
Debo agradecer a los Señores miembros de la Junta General de Accionistas, a los
miembros del Directorio, Gerente General, Gerentes, Jefes de Área, y Trabajadores en
general, pues por su compromiso y empeño se ha logrado nuevamente consolidar a la
E.P.S. SEDACUSCO S.A. como una empresa líder en el sector de saneamiento a nivel
nacional.
Atentamente,
Dr. Luis Danilo Vilca Ochoa
Presidente del Directorio
8
EPS SEDACUSCO S.A.
Captaciones de agua en Piñipampa, ubicadas a orillas del río Vilcanota, el agua
es extraída mediante sistemas de bombeo de pozos a 60 metros de profundidad.
I. Filosofía Organizacional
II. Organización
2.1. Accionariado
1.1. Visión
Empresa de servicios de saneamiento líder a escala nacional y
referente a nivel latinoamericano, que cuenta con el más alto grado
de indicadores de calidad de servicio, financieramente sólida,
orientada a una gestión empresarial con eficiencia hasta alcanzar
la satisfacción del cliente, con responsabilidad socio-ambiental.
El accionariado de SEDACUSCO, está conformado por las municipalidades en cuya
jurisdicción opera la empresa y su participación es proporcional al número de habitantes
de cada localidad, mostrándose en el siguiente gráfico y cuadro el detalle de las acciones.
Poroy
1.2. Misión
Somos la empresa prestadora de servicios de saneamiento en la
Región del Cusco, nuestros servicios mantienen niveles de
calidad exigidos por las normas nacionales e internacionales.
SEDACUSCO está integrada por personal identificado y
capacitado, con vocación de servicio a la comunidad; innovando
y usando tecnología vigente, orientadas a la sostenibilidad
empresarial y ambiental; de esta manera contribuimos a mejorar
la calidad de vida de nuestros clientes.
Cusco
35.06%
San
Sebastián
11.33%
Wanchaq
19.92%
Ccorca
Accionista
1.3. Valores
Servicio
Honestidad
Respeto socio-ambiental
Perseverancia
Cantidad
Municipalidad Provincial del Cusco
Lealtad con el cliente
interno y externo
Responsabilidad
Eficacia
1 250
Municipalidad Distrital de Santiago
966
EPS SEDACUSCO S.A.
Saylla
Porcentaje
35.06%
27.10%
Municipalidad Distrital de Wanchaq
710
19.92%
Municipalidad Distrital de San Jerónimo
188
5.27%
Municipalidad Distrital de San Sebastián
Municipalidad Provincial de Paucartambo
Total
10
San
Jerónimo
5.27%
Santiago
27.10%
404
47
3 565
11.33%
1.32%
100.00%
Memoria Anual 2014
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2.2 Junta General de Accionistas
Presidente:
Alcalde de la Municipalidad Provincial del Cusco
Eco. Luis Arturo Flórez García.
Desde el 08/05/2009 al 31/12/2014.
Integrantes
Alcalde de la Municipalidad Distrital de Santiago
C.P.C. Fermín García Fuentes
Desde el 01/01/2011 al 31/12/2014.
Alcalde de la Municipalidad Distrital de San Jerónimo
Ing. Policarpo Ccorimanya Zúniga
Desde el 01/01/2011 al 31/12/2014.
Alcalde de la Municipalidad Distrital de Wanchaq
Dr. Clodomiro Caparó Jara
Desde el 01/01/2011 al 31/12/2014.
Alcalde de la Municipalidad Distrital de San Sebastián
Sr. Mario Teófilo Loaiza Moriano
Desde el 29/04/2014 al 31/12/2014.
Lic. Julián Incarroca Ninancuro
Desde el 21/04/2010 al 28/04/2014.
12
EPS SEDACUSCO S.A.
Alcalde de la Municipalidad Provincial de Paucartambo
Sr. Marcial Mamani Ccallo
Desde el 29/04/2014 al 31/12/2014.
Ing. Mario Condori Huallpa
Desde el 01/01/2007 al 28/04/2014.
Memoria Anual 2014
13
2.3 Directorio
Presidente
Representante de los accionistas mayoritarios
Dr. Luis Danilo Vilca Ochoa
Desde el 30/03/2011 al 31/12/2014.
Integrantes
Representante de la Cámara de Comercio, Industria,
Servicios, Turismo y de la Producción del Cusco.
Ing. Frantz Luis Olazábal Ibáñez
Desde el 24/07/2007 al 31/12/2014.
Representante del Colegio de Ingenieros
Consejo Departamental Cusco
Ing. Roberto Valentín Durand López
Del 24/07/07 al 31/12/2014.
Representante del Gobierno Regional del Cusco
Ing. César Paniagua Chacón
Desde el 30 de Marzo del 2011 al 31/12/2014.
14
EPS SEDACUSCO S.A.
2.4 Dirección Ejecutiva
Gerente General
Ing. José Luis Becerra Silva
Desde el 16/09/ 2013 al 31/12/2014
Gerente de Operaciones
Ing. Álvaro Horacio Flores Boza
Desde el 16/09/2013 al 31/12/2014.
Gerente Comercial
Ing. Héctor Pérez Camacho
Desde el 11/11/2013 al 31/12/2014.
Gerente de Administración y de Finanzas
Ing. Edgar Rolando Zamalloa Bendezú
Desde el 6/1/2014 al 31/12/2014.
CPC Bernardo Puente de la Vega Corrales
Desde el 7/5/2012 al 5/01/2014.
Memoria Anual 2014
15
Gerente de Ingeniería y Proyectos
Ing. Porfirio Corimanya Barrio de Mendoza
Desde el 08/11/2013 al 31/12/2014.
Jefe de la Oficina de Asesoría y Defensa Legal
Abog. Juan Ernesto Figueroa Vargas
Del 16/05/2013 al 31/12/2014.
Jefe de la Oficina de Control Institucional
CPC. Míriam Gamarra Contreras
Desde el 09/06/04 al 31/12/2014.
Gerente de Planeamiento y Desarrollo
Eco. Yanet Aragón Aedo
Del 14/10/2011 al 31/12/2014.
Jefe de la Oficina de Imagen y
Responsabilidad Social
Lic. Lilian Zecenarro Rojas
Del 06/01/2014 al 31/12/2014.
16
EPS SEDACUSCO S.A.
Estación de bombeo de “Rumicolca”, componente del sistema Vilcanota,
bombea el agua que llega de Piñipampa hacia la estación de bombeo
de Collana, para finalmente ser bombeada a la ciudad del Cusco.
Junta General
de Accionistas
2.5 Organigrama Estructural
Aprobado por Acuerdo de Junta General de Accionistas
N° 02/JGAF-2014 de fecha 25 de marzo de 2014
Directorio
Oficina de
Control Interno
Gerencia
General
Gerencia de
Administración
y Finanzas
Oficina de
Servicios
de Personal
Oficina de
Logística y
Servicios
Oficina de
Contabilidad
y Costos
Unidad de Control
de Calidad
y Pérdidas
Oficina de
Tesorería y
Control
Financiero
Unidad de
Seguridad
Gerencia de
Ingeniería y
Proyectos
Oficina de
Supervisión
de Obras
Oficina de
Asesoría y
Defensa Legal
Oficina de
Formulación y
Planificación
de Proyectos
Oficina de
Planeamiento
y Control
de Gestión
Gerencia de
Operaciones
Departamento
de Producción
de Agua
Departamento
de Aguas
Residuales
Departamento de
Mantenimiento e
Instalaciones
Gerencia de
Planeamiento y
Desarrollo
Oficina de
Desarrollo
Organizacional y
Talento Humano
Oficina de Imagen
y Responsabilidad
Social
Oficina de
Tecnologías de
Información y
Comunicaciones
Oficina de
Programación
e Inversiones
(OPI)
Gerencia
Comercial
Departamento
de Gestión
de Pérdidas
Departamento
de Ventas y
Catastro
Departamento
de Atención
del Cliente
Departamento
de Gestión
Comercial
Administración
Local de
Paucartambo
18
EPS SEDACUSCO S.A.
Memoria Anual 2014
19
III. Calidad de la Prestación
de los Servicios
3.1. Producción de Agua Potable
La producción de agua potable a nivel de la EPS SEDACUSCO durante el ejercicio 2014
alcanzó a 21 128 190 m3, representando una producción mayor en 3.31% con respecto
al año anterior y con un promedio anual de 669,97 lts/seg. que nos permite atender la
creciente demanda de la población manteniendo una alta continuidad de servicio.
En la ciudad del Cusco se cuenta con seis sistemas de producción, de los cuales las
fuentes Piuray y Vilcanota aportan el 88.2% de la producción total.
Volumen de Producción de Agua Potable 2010-2014
(en miles de metros cúbicos)
25 000
20 000
17 995
19 359
20 445
21 128
17 369
15 000
10 000
5 000
0
Antiguo acueducto ubicado en el sector denominado “Fortaleza”, este
conducía el agua de los manantes de KorKor a la ciudad de Cusco.
2010
2011
2012
2013
2014
Memoria Anual 2014
21
3.3. Control de Calidad del Agua Potable
Producción de Agua Potable por Fuentes
Año
2010
Localidad / Fuente
CUSCO
2011
m3
%
m3
2012
m3
%
2013
2014
%
m3
%
m3
%
17 769 441
98.7%
17 101 664
98.5%
19 090 372
98.6%
20 191 012
98.8%
20 847 244
98.7%
7 607 698
42.3%
6 442 703
37.1%
9 253 167
47.8%
9 751 495
47.7%
9 831 293
46.5%
Línea auxiliar Kor Kor
629 210
3.5%
559 121
3.2%
694 564
3.6%
788 383
3.9%
815 244
3.9%
Salkantay
443 701
2.5%
560 267
3.2%
628 985
3.2%
656 687
3.2%
639 905
1.3%
Jaquira
258 657
1.4%
272 954
1.6%
253 301
1.3%
242 341
1.2%
270 389
1.3%
Hatun Huaylla
646 026
3.6%
695 389
4.0%
612 154
3.2%
772 078
3.8%
743 983
3.5%
8 184 149
45.5%
8 571 230
49.3%
7 648 201
39.5%
7 980 028
39.0%
8 546 430
40.5%
225 430
1.3%
267 688
1.5%
268 486
1.4%
254 044
1.2%
280 946
1.3%
Piuray
Vilcanota
PAUCARTAMBO
TOTAL SEDACUSCO
17 994 871 100.0%
17 369 352 100.0%
19 358 858 100.0%
20 445 056 100.0%
21 128 190 100.0%
3.2. Continuidad
La continuidad promedio en el ámbito de operaciones de la empresa (Cusco y
Paucartambo) con que el servicio de agua potable fue prestado durante el año 2014,
alcanzó a 20,21 horas, nivel que se viene sosteniendo en los últimos cinco años.
En la ciudad del Cusco la continuidad fue de 20,81 horas y en Paucartambo de 20,14 horas
Es preocupación de la empresa trabajar con altos márgenes de profesionalismo para
mantener los actuales niveles de continuidad, puesto que este indicador está directamente
relacionado con el nivel de calidad de vida de nuestros usuarios.
(en horas)
20,99
20,79
20,21
18
120%
60%
12
20%
6
0%
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Muestras con cloro residual mayor o igual a 0,5 ppm
2010
EPS SEDACUSCO S.A.
Calidad Bacteriológica del Agua Potable
Medido por Presencia de Cloro Residual
40%
0
22
Los valores obtenidos en turbiedad cumplen con los parámetros establecidos por la
directiva emitida por la SUNASS.
80%
24
19,80
El siguiente cuadro, muestra que el porcentaje de muestras con cloro residual mayor o
igual a 0.5 ppm es del 100%, superando lo establecido en la Directiva 190-97-SUNASS,
donde el porcentaje mínimo tolerable es del 80% de las muestras.
100%
Continuidad del Servicio de Agua Potable
21,26
El control de calidad de las aguas, se efectúa en todos los componentes del sistema de
abastecimiento: captaciones, plantas de tratamiento, reservorios y redes de distribución,
las que son controladas a través de parámetros como cloro residual, turbiedad, y todos
los parámetros físico químicos y bacteriológicos, exigidos por las normas técnicas y de
calidad de la SUNASS, que son cumplidas por la empresa en forma satisfactoria.
2011
2012
2013
2014
Límite tolerable
Memoria Anual 2014
23
3.4. Actividades de Mantenimiento
Mediante Convenio N° 973-2013- MVCS/PNSU el Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento viene financiando a la EPS SEDACUSCO S.A. programas de mantenimiento
para los sistemas de agua potable y alcantarillado, este convenio está siendo ejecutado
por la Gerencia de Operaciones.
Renovación Línea de Interconexión Ununchis Agua Potable:
El objetivo principal fue la renovación de 1 765 m de tubería PVC de 160 mm C-10,
por antigüedad.
Dentro de las actividades más relevantes podemos destacar las siguientes:
Mantenimiento Preventivo de Válvulas Compuerta de la Red de Distribución de la
Ciudad del Cusco:
Siendo el objetivo principal otorgar hermeticidad a los distintos sectores operacionales
que la empresa gestiona, garantizando con ello una adecuada operación y sectorización
de las redes.
Se han intervenido en total 218 válvulas, donde por distritos tenemos:
San Jerónimo 21
San Sebastián 58
24
EPS SEDACUSCO S.A.
Wanchaq 36
Santiago 30
Cusco 73
Excavación de zanja manual
Rotura pavimento rígido con maquinaria
Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Colectores Zona Sur Este Ciudad Cusco:
Cuyo propósito es liberar de obstrucciones las redes colectoras y los buzones de
inspección.
Así mismo, dentro de las actividades
realizadas, debemos citar el acondicionado
de las cajas de registro de desagüe de los
usuarios no domésticos, con el fin de
otorgar facilidades para la toma de muestra
y análisis de laboratorio en la evaluación de
los Valores Máximos Admisibles.
Memoria Anual 2014
25
3.5. Implementación de Valores Máximos Admisibles en
Usuarios No Domésticos
aguas servidas, representando el 100% del volumen recolectado, obteniéndose un efluente
que cumple con estándares exigidos por el Ministerio del Ambiente.
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, emite el Decreto Supremo
N° 021-2009-VIVIENDA entrando en vigencia el 5 de septiembre de 2013, donde establece
los Valores Máximos Admisibles (VMA) de las descargas de aguas residuales no
domésticas, con la finalidad de garantizar la sostenibilidad de las redes colectoras de aguas
servidas, así como disminuir los costos de tratamiento de las aguas residuales y garantizar
el adecuado funcionamiento de la PTAR.
La EPS SEDACUSCO S.A., dando cumplimiento a las disposiciones de la normativa, ha
monitoreado los efluentes de las conexiones de usuarios no domésticos (UND) a fin de
contar con una base de datos con resultados previos de la calidad de las descargas.
Volumen Tratado de Aguas Residuales en el Año 2014
(en metros cúbicos)
1 400 000
1 200 000
1 000 000
Trabajos de monitoreo de las descargas de aguas residuales en usuarios no domésticos
3.6. Tratamiento de Aguas Residuales
En el mes de abril del 2014 se ha iniciado la etapa preoperativa y puesta en funcionamiento
de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de San Jerónimo, proceso a cargo de la
empresa COSAPI. Durante el año 2014 se ha tratado un volumen de 11 996 246 m3 de
26
EPS SEDACUSCO S.A.
800 000
600 000
400 000
200 000
0
Ene
Feb
Mar
Abr
Mar
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Memoria Anual 2014
27
IV. Acceso a los Servicios
4.1. Cobertura de Agua Potable y Alcantarillado
La zona urbana de la ciudad del Cusco, conformada por los distritos de Cusco, Santiago,
Wanchaq, San Sebastián y San Jerónimo, a diciembre de 2014 cuenta con una población
de 420 401 habitantes, según la proyección del INEI. La localidad de Paucartambo con
3 885 habitantes, haciendo una población total de 424 286 habitantes en la jurisdicción
de la EPS SEDACUSCO.
La población neta dentro del ámbito de operaciones de la empresa, es de 358 829
habitantes, excluyendo las zonas donde el servicio de agua es prestado por otras
administraciones, frente al cual en el ejercicio 2014 la cobertura del servicio de agua
potable alcanzó a 87.2%, mientras que en alcantarillado llegó a 84.6%, manteniendo un
crecimiento sostenido durante los cinco últimos años.
Quebrada Hatun Sirenayuc, ubicado en el Sector Jaquira, las aguas de esta quebrada conjuntamente
que otras fuentes suministran de agua al sistema de Jaquira y que abastecen de agua potable a las zonas
altas del distrito de Santiago. Estas aguas por ser superficiales sólo se utilizan en tiempo de estiaje.
Memoria Anual 2014
29
V. Facturación
5.1. Facturación
La facturación por los servicios de agua y alcantarillado y servicios colaterales,
correspondiente al año 2014, alcanzó a S/. 42 649 607, mostrando un crecimiento de
14.9% con relación al ejercicio anterior, este resultado se debe al incremento del número
de usuarios, así como al reajuste de las tarifas por los servicios que presta la empresa
aplicado en setiembre del año 2013.
Importe Facturado por Agua y Alcantarillado
(en millones de nuevos soles)
45
42,65
40
37,12
35
30
32,31
29,60
25,69
25
20
15
10
5
Laguna de Piuray, ubicado en el kilometro 27 de la carretera al valle sagrado, a
una altura de 3435 msnm, en el Distrito de Chinchero, Provincia de Urubamba;
es la principal fuente de abastecimiento de agua de la ciudad del Cusco.
2010
2011
2012
2013
2014
Memoria Anual 2014
31
5.2. Automatización de Cobranza
En el ejercicio 2014 la empresa, con el fin de prestar una atención óptima al usuario, ha
implementado un sistema de consultas mediante módulos e internet, cuyo objetivo es
VI. Eficiencia Empresarial
facilitar y hacer transparente el proceso de facturación de los servicios, aprovechando las
6.1. Desempeño Institucional
en línea, a través de las entidades bancarias o internet, para lo cual se implementó el recibo
Benchmarking 2014
mejores aplicaciones que permite la tecnología. Ahora el usuario puede efectuar sus pagos
electrónico, también puede efectuar reclamos, y solicitar nuevas conexiones.
La EPS SEDACUSCO S.A., según el Benchmarking elaborado por la SUNASS, desde el
en brindar estas facilidades a sus clientes.
grandes empresas de saneamiento a nivel nacional, ubicandose en el cuadrante de mejores
Convirtiéndose la EPS SEDACUSCO S.A. en una de las primeras empresas a nivel nacional
año 2000, ha logrado consolidar su posicionamiento en los primeros puestos entre las
puntajes en cuanto a competitividad y calidad de prestación del servicio.
Competividad y Calidad de Prestación del Servicio
Desempeño de SEDACUSCO, según
el Benchmarking de SUNASS
100
2011
2009
2012
2008
2013
2007
2000
2006
2001
2005
2002
2004
32
EPS SEDACUSCO S.A.
2003
Calida de la prestación del servicio (%)
90
2010
80
Tacna
70
SEMAPACH
EMAPICA
SEDAJULIACA
EMSAPUNO
60
SEDACUSCO
EPSASA
SEDACHIMBOTE
HUÁNUCO
HUANCAYO
50
ATUSA
SEDALORETO
40
30
20
10
0
0
10
20
30
40
50
60
70
Competitividad (%)
80
90
100
Memoria Anual 2014
33
Premio a la Excelencia Empresarial
Programa de Adaptación al Cambio Climático
La E.P.S. SEDACUSCO S.A. fue reconocida a nivel nivel internacional por su desempeño
(Programa Wacclim)
empresarial y su orientación social, obteniendo la certificación de EXCELENCIA
EMPRESARIAL, otorgado por World Confederation of Businesses.
La EPS SEDACUSCO S.A., no está ajena a los cambios climáticos que se viene
produciendo a nivel mundial, por tanto está comprometida con su participación en el
programa WACCLIM de adaptación al cambio climático. Siendo el objetivo mejorar el
balance de carbono mediante tecnologías de reducción de emisiones de GEI, a la vez que
se mejoran los niveles de servicio y su rentabilidad.
Esto nos ha permitido ser nominada y elegida como empresa piloto para el programa
WACCLIM en la COP 20 realizada en el Perú.
34
EPS SEDACUSCO S.A.
Memoria Anual 2014
35
6.2 Micromedición
6.3 Conexiones
De 74 333 conexiones de agua, 67 346 cuentan con medidores operativos, lo que significa
A diciembre de 2014 el número de conexiones totales fue de 74 333, y el número de
domiciliaria de agua, garantiza al usuario una justa facturación, pues permite que el usuario
gracias a las obras de ampliación de redes de agua y alcantarillado, lo que demuestra que
un 90.6% de nivel de micromedición. La existencia de un medidor en una conexión
pague únicamente por un consumo realmente efectuado, de allí la importancia de mantener
un importante nivel de micromedición.
conexiones activas es de 70 798, evidenciándose un incremento en el número de clientes,
la cobertura de atención del servicio de agua potable también cada vez es mayor.
Evolución del nivel de Micromedición
Conexiones Totales
(Porcentaje)
100.0%
90,000
96.0%
92.0%
80,000
89.7%
90.6%
88.9%
89.0%
89.1%
70,000
68,335
68,810
2011
2012
73,850
74,333
2013
2014
60,088
60,000
50,000
88.0%
40,000
30,000
84.0%
20,000
10,000
80.0%
2010
36
EPS SEDACUSCO S.A.
2011
2012
2013
2014
0
2010
Memoria Anual 2014
37
Conexiones Totales
Clientes
%
Doméstica
63,506
85.43%
Comercial
9,575
12.88%
Social
177
0.24%
Estatal
399
Industrial
Categoría
TOTAL
6.4 Inversiones Realizadas
Conexiones Activas
Clientes
%
Doméstica
60,486
85.43%
Comercial
9,120
12.88%
Social
168
0.24%
0.54%
Estatal
380
0.54%
676
0.91%
Industrial
644
0.91%
74,333
100.00%
70,798
100.00%
Categoría
TOTAL
Los proyectos de inversión y adquisición de bienes de capital no ligados a proyectos de
inversión, alcanza a la suma de S/. 7 423 310.
Conexiones Activas
75,000
65,000
64,172
65,071
Inversión
67,803
70,798
11,224,505
12,000,000
59,553
8,545,432
55,000
8,709,344
9,145,267
7,423,310
9,000,000
45,000
6,000,000
35,000
25,000
3,000,000
15,000
5,000
38
EPS SEDACUSCO S.A.
2010
2011
2012
2013
2014
0
2010
2011
2012
2013
2014
Memoria Anual 2014
39
Proyectos de Inversión
Adquisición de Bienes de Capital
Los recursos asignados a proyectos de inversión tienen el objetivo de consolidar la gestión
El cumplimiento de los fines institucionales, exige contar con el equipamiento necesario,
y proyectos orientados a mejorar los procesos de captación, conducción, tratamiento y
equipos y otros bienes de capital no relacionados con proyectos de inversión, destinados
integrada de los recursos hídricos de las cuencas de Piuray y Piñipampa, mediante estudios
distribución de agua potable, así como la recolección y tratamiento de las aguas servidas,
estas últimas con la finalidad de devolver las aguas a la naturaleza cerca de las mismas
condiciones de calidad, que cuando se captaron.
a. Estudios
La inversión en este rubro ascendió a S/. 154 877 y comprendió la ejecución de Estudios
de investigación, Perfiles y Expedientes Técnicos para ampliar, mejorar y renovar los
con este propósito, durante el año 2014, se han efectuado adquisiciones de maquinarias,
principalmente a las áreas operativas de la empresa, cuyo costo asciende a la suma de
S/. 1 251 040.
Dentro de los más importantes equipos adquiridos tenemos: 1 máquina rompe pavimentos,
1 martillo eléctrico de demolición, 5 motobombas, 1 montacargas, 1 sensor de nivel de
ultrasonido, 2 macromedidores, 2 árboles de descarga y diversos equipos para renovar
los laboratorios de control de calidad de agua potable.
sistemas de abastecimiento de agua potable, de aguas servidas e infraestructura
administrativa, con el fin de brindar cada vez un mejor servicio.
b. Ejecución de Obras
Durante el año 2014, se han ejecutado proyectos, cuya inversión total llega a
S/. 6 017 393.
Estas obras permitieron contar con una nueva infraestructura para el tratamiento de las
aguas servidas, así como renovar, mejorar y ampliar los sistemas de agua potable en el
ámbito de operaciones de la empresa.
40
EPS SEDACUSCO S.A.
Árbol de descarga
Montacargas
Memoria Anual 2014
41
Principales Proyectos Ejecutados
Renovación de medidores con antigüedad mayor a cinco años
en la ciudad del Cusco
Tiene por finalidad renovar los medidores de consumo de agua, que debido a su
Instalación Reservorio Zona Sur Este de la Ciudad del Cusco
Este proyecto tiene por finalidad la construcción de un reservorio en la zona Sur Este de la
ciudad del Cusco de 1830 m3 de capacidad, tiene un avance del 92%, una ejecución en
el presente ejercicio de S/. 1 378 860.
permanente funcionamiento y superado su vida útil disminuyen su capacidad de medición,
el proyecto comprende la sustitución de 40 000 medidores, habiéndose iniciado en el año
2011. En el año 2014 se invierte S/. 234 017 con los que se consigue instalar
17 849 medidores, representando un avance físico de 70% con respecto a la meta anual.
El monto total invertido hasta el 31 de diciembre de 2014 tiene un acumulado de
S/. 2 690 194 desde el inicio del proyecto. La renovación de medidores no tiene ningún
costo para el cliente, garantizándole una facturación justa por el consumo de agua.
Construcción del reservorio Zona Sur Este
Mejoramiento de los Sistemas de Producción y Distribución de
Agua Potable y Recolección de Aguas Residuales de la Ciudad
del Cusco
El proyecto tiene por finalidad mejorar los sistemas de producción y distribución de agua
potable, así como los sistemas de recolección de aguas residuales de la ciudad del Cusco,
ejecutándose en el presente ejercicio un monto de S/. 574 773.
Sustitución de medidores de agua potable
42
EPS SEDACUSCO S.A.
Memoria Anual 2014
43
Mejoramiento Redes de Alcantarillado Área de Influencia de los
Interceptores Huatanay y General de la Ciudad del Cusco
Con este proyecto se ha ejecutado la renovación del colector de la Av. Tupac Amaru, el
mejoramiento de la red de desagüe del pasaje Príncipe del barrio de Santa Ana, la
renovación de la red de desagüe de las calles: Bolivia, Venezuela, Argentina y Paraguay
de la Urb. Parque Industrial en el distrito de Wanchaq, y el mejoramiento y profundización
de redes de desagüe en diversas calles de la ciudad del Cusco, lo que significó la
instalación de 6 342 m. de tuberías de desagüe, el monto ejecutado en el presente ejercicio
es de S/. 1 438 718.
Mejoramiento Interceptores y Colectores Principales
El proyecto tiene el propósito de mejorar el funcionamiento de los interceptores y colectores
de la ciudad del Cusco, en el presente ejercicio se continuó con la primera etapa de
instalación de la red auxiliar al Interceptor Huatanay tramo Casuarinas Sur Pillao Matao,
instalándose 2 089 m. de tubería, representado un avance físico del 91% de esta etapa,
también se construyó la segunda etapa de la misma obra, donde se instaló 819 m. de
tubería que representa el 100% de la etapa, la ejecución financiera en el presente ejercicio
asciende a S/. 689 521.
Mejoramiento del Sistema de Distribución de Agua Potable
Ciudad del Cusco
Con el proyecto se ha ejecutado la Ampliación de la red de agua potable en la Manzana
“E” de la APV Huayracpunco del distrito del Cusco, Renovación de la Línea de Conducción
KorKor - Sector Circunvalación – Ticatica - Puquin, la Reubicación de la línea de aducción
y distribución del Reservorio Independencia – APV Villa El Sol, el Mejoramiento de agua
potable del pasaje Príncipe del Barrio de Santa Ana, la Red de agua potable de la
APV El Rosal del Valle Sur del distrito de San Jerónimo y Renovación y profundización de
redes de agua potable en diferentes vías de la ciudad del Cusco, lo que ha significado la
instalación de 6 124 m de tubería, demandando una ejecución en el presente ejercicio de
S/. 529 013.
Instalación de tuberías en la Av. Túpac Amaru – Wanchaq
44
EPS SEDACUSCO S.A.
Memoria Anual 2014
45
Mejoramiento del Servicio Institucional de la Empresa
Prestadora de Servicios SEDACUSCO S.A. en el distrito de
Wanchaq – Cusco
Durante al año 2014 se actualizó el expediente técnico con un costo de S/. 96 834, el
inicio de la construcción está previsto para el año 2015.
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
San Jerónimo – Cusco
Esta obra se inició el 4 de junio de 2012, la construcción estuvo a cargo de la constructora
COSAPI S.A. y la supervisión a cargo del consorcio NIPPON KOEI CO. LTDA.
La nueva planta está diseñada para tratar un caudal promedio de 446 l/s y un caudal
máximo de 802 l/s, recibiendo aguas con una Demanda Bioquímica de Oxigeno hasta de
410 mg/l y transformarlas en aguas con una Demanda Bioquímica de Oxigeno de acuerdo
a LMP, aptas para la agricultura.
Durante el año 2014 se ejecutó un avance físico del 7.2% con los cuales se consiguió el
100% del avance general, las actividades realizadas comprendieron obras complementarias
como el edificio de administración, la sub estación eléctrica, el cerco perimétrico, las
porterías, las casetas de vigilancia y caseta del grupo electrógeno. También se culminaron
las cunetas y canaletas para la evacuación de aguas pluviales, el revestimiento del digestor,
el montaje de los ablandadores de agua para el caldero, instalaciones en la Línea de Lodos
y Línea de Gases, montaje del centro de control en las oficinas administrativas, así como
trabajos para áreas verdes.
Proyecto del local institucional de la EPS SEDACUSCO S.A.
La puesta en marcha de la planta iniciada el 10 de diciembre de 2013, culminó como
estaba previsto, el 28 de febrero de 2014, luego del cual se inició con la etapa de operación
y mantenimiento a partir del 1 de marzo de 2014, a cargo de COSAPI S.A.
En el aspecto financiero, durante el año 2014 se ejecutó S/. 5 645 078, comprendiendo
gastos de obra y de operación de la planta, el avance financiero acumulado es de
S/. 81 855 640 sin IGV.
46
EPS SEDACUSCO S.A.
Memoria Anual 2014
47
VII. Sostenibilidad de los
Servicios
7.1. Presupuesto
Los ingresos, superó la meta en 6.3%; a nivel desagregado, en la fuente de financiamiento
“Recursos Directamente Recaudados”.
Vista general de la planta
Presupuesto
Ingresos
Ingresos
Reales
Nivel de
Ejecución
I. Ingresos
54,293,788
57,712,593
106.3 %
1.1. Recursos Directamente Recaudados
54,293,788
57,712,593
106.3 %
44,553,232
46,763,123
105.0 %
9,740,556
10,949,470
112.4 %
Rubros
1.1.1. Ingresos Corrientes
1.1.2. Saldos de Balance
48
Puesta en funcionamiento de la planta por parte del Excelentísimo
Señor Masahiro Fukukawa, Embajador del Japón en el Perú.
EPS SEDACUSCO S.A.
Memoria Anual 2014
49
Los egresos alcanzó una ejecución del 78.6% con respecto a lo programado, en la fuente
de financiamiento “Recursos Directamente Recaudados” esto explicado porque las
adjudicaciones para los proyectos de inversión tuvieron un retraso fundamental en el inicio
de su ejecución por aspectos netamente de procedimientos determinado por OSCE.
7.2. Resultados Económicos
Al 31 de diciembre de 2014, los estados de gestión de la empresa revelan una utilidad
operativa de S/. 7 168 367 y una utilidad total del ejercicio de S/. 6 900 523, superando
los resultados de años anteriores, como puede apreciarse en el Estado de Resultados
Integrales.
Presupuesto
Egresos
Egresos
Reales
Nivel de
Ejecución
II. Egresos
54,293,788
42,695,312
78.6 %
2.1. Recursos Directamente Recaudados
54,293,788
42,695,312
78.6 %
34,368,720
31,939,752
92.9 %
12,977,824
12,951,899
99.8 %
44,488
44,203
99.4 %
18,478,277
16,101,119
87.1 %
Patrimonio Empresarial
2,868,131
2,842,531
99.1 %
(En miles de nuevos soles)
16,591,313
7,423,310
44.7 %
13,702,408
6,172,270
45.0 %
2,888,905
1,251,040
43.3 %
Rubros
2.1.1. Gastos Corrientes
1 Personal y obligaciones sociales
2 Pensiones y otras prestaciones sociales
3 Bienes y servicios
4 Otros gastos
2.1.2. Gastos de Capital
1 Inversiones
2 Otros gastos de capital
2.1.3. Servicio de la Deuda
1 Amortización de la deuda
2 Intereses de la deuda
3,333,755
3,332,250
100.0 %
2,954,857
2,954,438
100.0 %
378,898
377,812
99.7 %
En los últimos años se ha incrementado el patrimonio empresarial en 108.2%, registrándose
un patrimonio de S/. 243 004 728.
243,005
250,000
184,904
200,000
150,000
134,803
136,620
2010
2011
146,114
100,000
50,000
0
50
EPS SEDACUSCO S.A.
2012
2013
2014
Memoria Anual 2014
51
7.3. Indicadores Financieros
b. Prueba Ácida
a. Liquidez General
La empresa dispuso en el 2014 de S/. 8,37 de activo corriente por cada sol de pasivo
corriente, indicador que en el 2013 fue de S/. 1,55. Esta alta liquidez está influenciado por
los recursos recibidos del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento para la
construcción del proyecto Línea de Conducción Piuray que asciende a S/.47 192 447. Sin
La empresa contó a fines del 2014 con S/. 8,25 de activo corriente de inmediata realización
por cada sol de pasivo corriente, indicador que en el 2013 fue de S/. 1,49. En este
indicador influye también los fondos de las transferencias recibidas.
tomar en cuenta este fondo, la liquidez que cuenta la empresa, garantiza los pagos en el
corto plazo.
Liquidez general
Prueba ácida
(índice en nuevos soles)
(índice en nuevos soles)
8.37
10.00
10.00
8.00
8.00
6.00
6.00
4.00
4.00
2.00
2.00
0.00
0.00
2014
52
1.55
EPS SEDACUSCO S.A.
2013
8.25
1.49
2014
2013
Memoria Anual 2014
53
c. Capital de Trabajo
d. Rotación de Cuentas por Cobrar
El capital de trabajo al término del ejercicio 2014, es de S/. 63 850 505, capital que permite
Este indicador muestra el número de veces que los saldos de clientes se han recuperado.
Capital de trabajo
Rotación cuentas por cobrar
(en millones de nuevos soles)
(número de veces)
realizar las inversiones en el corto y mediano plazo.
63,85
7,08
7,06
11,68
2014
2013
12.00
100
10.00
80
8.00
60
6.00
40
4.00
20
2.00
0
0.00
2014
54
EPS SEDACUSCO S.A.
2013
Memoria Anual 2014
55
e. Endeudamiento Patrimonial
f. Rentabilidad de las Ventas Netas
Las obligaciones con terceros, tanto a corto como a largo plazo, están ampliamente
En el ejercicio 2014 se obtuvo una rentabilidad de 13.77%, lo que significa que por cada
respaldadas por el patrimonio de la empresa. Según el indicador, en el año 2014, la deuda
total equivale a un 22.28% del patrimonio total.
Endeudamiento patrimonial
Rentabilidad sobre ventas
(Porcentaje)
(Porcentaje)
22.28 %
32.47 %
100.0%
15.0%
80.0%
12.0%
60.0%
9.0%
40.0%
6.0%
20.0%
3.0%
0.0%
0.0%
2014
56
cien soles de ingresos, a la empresa le queda una utilidad de 13,77 nuevos soles.
EPS SEDACUSCO S.A.
2013
13.77 %
13.83 %
2014
2013
Memoria Anual 2014
57
VIII. Estados Financieros
Estado de Situación Financiera
Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013
(En Nuevos Soles)
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalente de efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales
Menos Prov. para Ctas.de Cob. Dud
Otras Cuentas por Cobrar
Menos Prov. Ctas. Por Cobrar Diversas
Existencias
Menos Prov.para Desval.de Existen
Gastos contratados por anticipado
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
Cuentas por Cobrar a largo Plazo
Otras Ctas. por Cobrar a largo Plazo
Inversiones Permanentes
Menos Fluctuación de Valores y Cob.
Inmuebles, Maquinarias y Equipo
Menos; Depreciación Acumulada
Activos Intangibles
Menos Amortización
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
CUENTAS DE ORDEN
60
31 de Diciembre
2014
65,078,670
7,102,580
(599,961)
206,043
859,195
(127,699)
7,776,317
80,295,145
325,316,525
(110,765,991)
10,894,092
(8,587,758)
216,856,868
297,152,013
8,453,925
31 de Diciembre
2013
15,973,036
3,452,473
(284,122)
215,155
796,000
(127,699)
10,952,816
30,977,659
314,539,069
(102,926,612)
10,616,604
(8,259,495)
213,969,566
244,947,225
81,664
PASIVO GANAN.DIFER. Y PATRIM.
PASIVO CORRIENTE
Sobregiros bancarios
Obligaciones financieras
Ctas. por Pagar Comerciales
Impuesto a la Renta y Particip.
Otras Ctas. por pagar
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones financieras
Provisiones
Otras cuentas por pagar
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital
Capital Adicional
Particip. Patrim. de Trabajo
Excedente Reval uación
Reservas
Resultados Acumulados
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
CUENTAS DE ORDEN
31 de Diciembre
2014
31 de Diciembre
2013
2,906,861
3,119,588
2,641,874
8,668,323
3,657,188
6,799,527
2,483,958
12,940,673
32,238,316
377,730
12,862,916
45,478,962
54,147,285
37,534,929
288,708
9,279,066
47,102,703
60,043,376
135,470,000
96,210,310
135,470,000
40,662,865
2,316,560
9,007,858
243,004,728
297,152,013
8,453,925
1,626,508
7,144,476
184,903,849
244,947,225
81,664
EPS SEDACUSCO S.A.
Estados Financieros
61
Estado de Resultados Integrales por Naturaleza
Estado de Resultados Integrales por Función
Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013
(En Nuevos Soles)
INGRESOS ACTIVIDADES ORDINARIAS
Prestación de Servicios
Al 31 de Diciembre
2014
2013
50,128,149
40,310,734
TOTAL INGRESOS ACTIVIDADES ORDINARIAS
Costos de Ventas
50,128,149
(30,281,123 )
40,310,734
(26,692,758)
GANANCIA (PÉRDIDA) BRUTA
19,847,026
13,617,976
Gastos de Ventas
Gastos de Administración
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
GANANCIA (PÉRDIDA) OPERATIVA
Ingresos Financieros
Diferencia de Cambio (Ganancia)
Gastos Financieros
Diferencia de Cambio (Pérdida)
RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO
A LAS GANANCIAS
Gasto por Impuesto a las Ganancias I.R.
GANANCIA (PÉRDIDA) NETA DEL EJERCICIO
Partidas Extraordinarias
RESULTADO INTEGRAL TOTAL DEL EJERCICIO
NETO DEL IMPUESTO A LA RENTA.
62
(5,871,427 )
(6,807,232 )
(4,181,359)
(6,385,568)
7,168,367
3,051,049
600,351
6,416,464
(307,359 )
(4,684,393 )
309,401
5,134,070
(625,684)
(1,271,399)
9,193,430
6,597,437
(2,292,907 )
6,900,523
(1,022,165)
5,575,272
6,900,523
5,575,272
Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013
(En Nuevos Soles)
Prestación de Servicios
MARGEN COMERCIAL
Variación de la producción almacenada
Producción de activo inmovilizado
CONSUMO
Compras Materias Primas
Compra de Materiales Aux., Suministros y Reptas
(+/-)VARIACIONES DE:
Materias Primas
Materiales Aux., Suministros y Repuestos
Gastos por Servicios Prestados por Terceros
VALOR AGREGADO:
Gastos de personal, directores y gerentes
Gastos por Tributos
EXCEDENTE (O INSUFICIENCIA) BRUTA DE
EXPLOTACION
Otros Ingresos de Gestión
Cargas cubiertas por provisiones
Otros gastos de gestión
Valuación y Deterioro de Activos y Provisiones
Al 31 de Diciembre
2014
2013
50,128,149
40,310,734
50,128,149
40,310,734
(6,036,933)
(537,442)
(5,743,646)
(181,071)
(10,584,098)
33,326,047
(134,354)
(7,378,375)
26,516,917
(13,755,724)
(970,456)
(12,792,114)
(785,942)
18,599,867
12,938,861
(2,022,139)
(9,409,361)
(1,103,497)
(8,784,315)
RESULTADO DE EXPLOTACION
Ingresos Financieros
Diferencia de Cambio (Ganancia)
Gastos Financieros
Diferencia de Cambio (Pérdida)
RESULTADO POR EXPOSIC. A LA INFLAC
RESUL TAPO ANTES DE IMPUESTO
A LAS GANANCIAS
7,168,367
600,351
6,416,464
(307,359)
(4,684,393)
3,051,049
309,401
5,134,070
(625,684)
(1,271,399)
9,193,430
6,597,437
Gasto por Impuesto a las Ganancias
GANANCIA (PERDIDA) NETA DEL EJERCICIO
(2,292,907)
6,900,523
(1,022,165)
5,575,272
EPS SEDACUSCO S.A.
Estados Financieros
63
Estado de Cambios en el Patrimonio
Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013
(En Nuevos Soles)
CONCEPTO
SALDO AL 01 DE ENERO DEL 2013
Cambios en la políticas contables y Corrección de Errores
Aportes del Estado y otros Accionistas
Donaciones
Utilidad (Pérdida) de Ejercicio
Revaluación de Activos
Redención de Acciones de Inversión o Reducción Capital
Dividendos Declarados
Reservas
Capitalizaciones de Partidas Patrimoniales
Reducción de Capital o Redención de Accionistas de Inversión
Otros incrementos o Disminuc. en Partidas Patrimoniales
SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
SALDO AL 01 DE ENERO DEL 2014
Cambios en la politicas contables y Corrección de Errores
Aportes del Estado y otros Accionistas
Donaciones
Utilidad (Pérdida) de Ejercicio
Revaluación de Activos
Redención de Acciones de Inversión o Reducción Capital
Dividendos Declarados
Reservas
Capitalizaciones de Partidas Patrimoniales
Incrementos o Disminuciones por Fusiones o Ecisiones
Otros incrementos o Disminuc. en Partidas Patrimoniales
SALDO AL 31 de Diciembre de 2014
64
CAPITAL
135,470,000
CAPITAL
ADICIONAL
5,138,912
PART. PATR.
DEL TRAB.
EXCEDENTE
REVALUAC.
RESERVAS
1,068,981
35,523,953
557,527
135,470,000
135,470,000
40,662,865
40,662,865
-
-
1,626,508
1,626,508
55,547,445
690,052
135,470,000
96,210,310
-
-
2,316,560
RESULTADOS
TOTAL
ACUMULADOS
4,436,456
146,114,349
22,947
22,947
35,523,953
5,575,272
5,575,272
-557,527
-2,332,672
-2,332,672
7,144,476
184,903,849
7,144,476
184,903,849
-204,798
-204,798
55,547,445
6,900,523
6,900,523
-690,052
-4,142,291
-4,142,291
9,007,858
243,004,728
EPS SEDACUSCO S.A.
Estados Financieros
65
Tipón - Hidráulica Inca
Tipón, ciudad de hermosos recintos reales y admirables fuentes de agua,
muestra emblemática de la sabiduría hidráulica Inca,
distinguido por la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles - ASCE
como maravilla de la Ingeniería Civil.
Tipón:
Magia del conocimiento y creatividad
del manejo del agua
Tipón es un parque arqueológico que se extiende en un territorio de 240 has, entre los 3400 a
3800 msnm, este lugar estuvo totalmente amurallado con muros de piedra que en algunos
tramos llegan hasta los 15 m de altura y se extiende en una longitud de más de 06 km. El acceso
a esta Casa Real en por un camino que deriva del QapacÑan, a la entrada se encuentra un
conjunto de habitaciones llamado “Sinkunakancha” (Lugar esférico) con funciones de
almacenaje de granos y vivienda para quienes lo administraban.
Por Ing. Rubén Ángel Sierra Palomino
Una muestra de la ingeniería del hombre prehispánico es sin duda Tipón, recinto arqueológico
ubicado a 27 km de la ciudad del Cusco, al costado izquierdo del camino Inca (QapacÑan) que
va hacia el Collasuyo y a las faldas del cerro Pachatusan. Tipón que deriva de la palabra quechua
Timpuj (estar hirviendo) es el nombre más contemporáneo, en alusión a la forma como brota
el agua en el manante.
3800
3900
4000
4100
3600
3700
Tipón, está referido en las crónicas con el nombre de “Muyna” en referencia a la laguna de
Huacarpay, Esta Casa Real posiblemente fue habitada por el mismo Inca Pachakuteq, aunque
otros investigadores señalan que fue el Inca Yahuar Huacac. Lo cierto es que existen evidencias
de que la nobleza INCA residió en este lugar, referimos a las crónicas e investigaciones
sistematizadas y a elementos arquitectónicos encontrados, como las puertas de doble jamba
(elementos verticales que sostienen una puerta) o aposentos de triple jamba para la realeza
masculina y femenina.
Pucara
Cruzmoqo
3500
Canal de riego
Intiwatana
Complejo arqueológico
Sinkunakancha
Muralla
Camino de acceso
3400
200 m
3300
68
EPS SEDACUSCO S.A.
Memoria Anual 2014
69
Más allá están los 13 andenes agrícolas de Tipón, un Usno para el culto al agua, 03 recintos con un
acceso de doble jamba para los sacerdotes o consejeros que acompañaban al INCA, hacia el sur están
02 recintos, uno de ellos de dos plantas como almacén o lugar artesanal textil y alrededor de este
lugar se encuentra una estructura de piedra tipo horno de forma circular.
Hacia la parte alta, a la izquierda del camino de acceso se encuentra el Recinto del INCA junto a una
estructura tipo observatorio, probablemente un Intiwatana y a la espalda de este, terracerías agrícola
70
EPS SEDACUSCO S.A.
con agroforestería y canales de riego que vienen da la parte posterior desde la Zona de Pucara donde
existen más andenes de igual arquitectura a los de Tipón, y al fondo del recinto, está la entrada del
canal de riego que atraviesa la muralla pues el punto de captación del agua está fuera del Parque
arqueológico.
Hacia la parte más alta de Tipón está Cruzmoqo, hito de paso de la muralla que rodea el recinto,
donde existen petroglifos aun no estudiados.
Memoria Anual 2014
71
Tipón cumplió tres funciones estratégicas: Desarrollo tecnológico, Control Administrativo de la
producción y Religioso. Para ello desarrollaron una ingeniería sistémica (aprendida de la observación
de la naturaleza) e integral (aprovechamiento máximo de los recursos y conocimiento a partir de sus
múltiples usos) basada en el modelamiento (importante para replicar experiencias) o innovación
tecnológica de ensayo error (Investigación aplicada).
Memoria Anual 2014
73
Desde el punto de vista de la ingeniería, una de las primeras cosas que llama la atención de Tipón,
es su ubicación, pues este obedece a un planeamiento territorial tanto para su construcción como
para su funcionamiento. Tipón está allí y no en otro lugar por las ventajas que ofrece el lugar para el
acceso a las canteras necesarias para su construcción, el recinto se encuentra sobre una cantera de
piedras volcánicas andesiticas y calizas. Otra ventaja es el buen comportamiento hidrogeológico de
las rocas que conforman el cerro Pachatusan en cuyas fracturas y bolsones interiores se almacenan
las infiltraciones de aguas superficiales que discurren sobre este cerro, al cual el hombre prehispánico,
ha considerado, como sus verdaderos reservorios de agua para la vida y lo ha denominado, en
gratitud, APU principal del valle del río Huatanay.
pendientes menores al 1% (exigidos hoy por normas internacionales de riego) necesarios para un
riego eficiente y no erosivo del suelo, contrarrestando además los efectos de las heladas y así mejorar
el microclima necesario para la adaptación de cultivos a diferentes pisos ecológicos o controlar los
efectos de los cambios climáticos y prevenir sus riesgos.
Una segunda cosa y sin que exista un orden de importancia, llama la atención la ingeniería de
caminos, pues el acceso no solo está debidamente protegido un empedrado de piedras duras, sino
que obedecen a pendientes longitudinales y transversales diseñadas para no agotar a los transeúntes
y evacuar las escorrentías de aguas respectivamente. A estas características del camino se agrega las
obras de protección de drenes por debajo de los caminos y a los costados de estos, detrás de los
muros de contención que han protegido esta infraestructura vial y como se observa, casi
prácticamente sin mantenimiento alguno, se han conservado más 500 años
Destaca por igual la Arquitectura de las edificaciones que se adecua a las condiciones paisajísticas
del lugar aprovechando el sistema de diaclasamiento geológico de las piedras (fractura de las piedras
no deslizadas) y conformación orográfica.
Pendientes transversales y longitudinales diseñadas para
la funcionalidad y conservación del camino Inca
Drenes detrás del muro de contención para
proteger los caminos
Otro aspecto a destacar es la ingeniería de manejo de suelos y agroecología para la producción
agrícola, pues el hombre prehispánico en Tipón construyó andenes para horizontalizar el suelo a
74
EPS SEDACUSCO S.A.
No siendo lo último, destaca de manera sobresaliente la ingeniería de riego e hidráulica de Tipón
que hoy ha sido distinguido por la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles (ASCE por sus siglas en
inglés) como maravilla de la Ingeniería Civil. En realidad estamos ante un centro de innovación
tecnológica pues los patrones de diseño se replican en la hidráulica de Machupicchu y los acueductos
de Nazca, lo que nos recuerda que el conocimiento de Tipón viene desde las culturas pre incas y
continuaron desarrollándose en la época Inca.
Memoria Anual 2014
75
Tipón es un sistema de riego de más de 2.8 km de canales, que conduce caudales de hasta
16 lps por pendientes que varían entre 1% a más de 100% que ha implicado el conocimiento de
los diferentes flujos de agua y su control a través del manejo de la rugosidad natural y artificial
de los canales, la primera que viene del propio material usado para el revestimiento de los canales
(Roca Volcánica andesiticas, una de las rocas más duras para evitar la erosión del canal) y la
segunda que viene del alineamiento zigzageante horizontal y curvas verticales de los canales, a
lo que se adiciona el sistema de almohadillado de colocación de las piedras en estos canales, que
hacen que el coeficiente de rugosidad (n) en la fórmula de Manning para el cálculo de la velocidad
en canales pase en este caso de un valor de 0.020 a 0.065, haciendo que la velocidad decrezca y
consecuentemente mejore el manejo de velocidades, flujos y caudal de agua en los canales.
Formula de Manning:
V=
2
3
1 Rh x S
n
1
2
Donde:
V = Velocidad
R = Radio Hidráulico
S = Pendiente
n = Coeficiente de Manning
En la hidráulica de canales prehispánicos
encontramos
pendientes
de
canal
ejecutados en relleno, es decir, que la
pendiente del canal está intencionalmente
ejecutado sobre la pendiente de la
topografía natural del suelo, conformando
curvas cóncavas y convexas para salvar
pendientes de canal de más del 100%,
donde la ingeniería convencional plantearía
rápidas para controlar la energía y el flujo
del agua en estos tramos. La idea de las Canales en relleno para asegurar pendientes de entrada y salida
y definir las curvas cóncavas y convexas en los canales
curvas verticales entre otras cosas, es evitar
el resalto hidráulico al pie de la pendiente, que se produce en una rápida convencional, el cual
requiere del diseño de una poza de disipación de energía al final de la misma.
76
EPS SEDACUSCO S.A.
A lo largo del canal principal de Tipón se
encuentra secciones de canal rectangular y
semicircular que se combinan en tramos de
flujo de agua Subcrítico y Supercrítico
respectivamente, definitivamente fue un
trabajo intencionado para alcanzar la mejor
eficiencia hidráulica de conducción del agua
producto del conocimiento de la hidráulica de
canales, a ello se suma el diseño de muros de
contención en diferentes tramos del canal que
obedecen
a
diseños
estructurales
de
estabilidad de muros, la construcción de
bermas a ambos lados del canal que son
estructuras muy importantes para el control en
Sección de Canal semicircular para logra máximas
eficiencias de conducción de agua
la distribución del agua o el mantenimiento de los canales (para el monitoreo del sistema de
riego), que hoy no son tomados muy en cuenta en el diseño y la gestión de los sistemas de riego
convencionales.
Memoria Anual 2014
77
Otras obras de arte no menos importantes que se agregan a las anteriores son: las tomas laterales
tipo orificio rectangular sumergido que controla eficientemente la distribución del agua en los
S = 0.23
0
0.5
1.0
Metros
Canal
N = 0.02
0.23
0.18
0.28
0.07
0.20
Canal base
0.31
0.28
Adyacente al Intiwatana
0.15
0.26
0.19
Sección canal de afluencia corriente arriba
0
0.25
0.50
Metros
Memoria Anual 2014
79
sistemas de riego, los saltos hidráulicos que están diseñados para diferentes caudales de agua y
pendientes de entrada al salto que permitan flujos de agua controlados haciendo que estas obras
requieran o no de pozas de disipación de energía y que no necesariamente siempre hayan sido
lugares de culto o baños del Inca, sino, lugares de medición y reparto del agua, donde el tomero
o distribuidor de agua se sentaba al frente del usuario o solicitante de agua, para entregar la
dotación de agua necesaria y suficiente.
Es de destacar también el enfoque de los usos del agua, en Tipón ha sido posible el uso múltiple
del agua ya que el sistema de riego también se usó para el consumo humano.
Entrada
Fuente
Agua que proviene
del canal de riego
Detalle de
la salida
Canal principal del Río Pukara
Canal
probable
Canal probable
Pasillo
Estructura
de la caída
Roca
dentada
Canal principal a Patallaqta
Intiwatana
Agua que regresa
al canal de riego
Detalle de las hornacinas
Memoria Anual 2014
81
El desarrollo del conocimiento de la hidráulica y su aplicación con creatividad y arte, ha tenido
en el USNO (infraestructura dedicada al culto del agua sobre el 12vo. Anden de Tipón), su
estrategia educativa para transmitir de generación a generación no solo los conocimiento de la
cosmovisión (sus 3 mundos espirituales) y la ética (sus cuatro conductas éticas) del hombre
prehispánico, sino también la forma de preservar, a un nivel incluso religioso, El respeto al uso
del agua y la convivencia armónica del hombre con la naturaleza.
Las enseñanzas de Tipón son varias para la actualidad. La Planeación territorial para la ubicación
de sus construcciones, la gestión y el manejo del agua en cuencas, el diseño y construcción de
caminos, el manejo de materiales de construcción, el manejo de suelos para la producción
agrícola, el riego a nivel de parcela, la adaptación climática y prevención de riesgos en cultivos,
la arquitectura paisajista, la estabilización de taludes, la recarga de acuíferos, la hidrogeología, el
diseño de sistemas de riego y la hidráulica de canales, son solo algunos temas que los ingenieros
prehispánicos dominaron adelantándose a su época o simplemente ingenieros totalmente
comprometidos con la tecnología como la capacidad creadora del hombre para adaptarse a su
medio y vivir en armonía con ella.
Memoria Anual 2014
83
Créditos
Elaboración:
Gerencia de Planeamiento y Desarrollo
Fotografías:
Archivo EPS SEDACUSCO S.A.
Adriana Peralta – [email protected]
Artículo Tipón:
Ing. Rubén Ángel Sierra Palomino
Cel. 984 697 138 – [email protected]
Diseño y diagramación:
Impresión:
84
EPS SEDACUSCO S.A.
Raúl Basurco Marroquín
Cel. 984 700 225 – [email protected]
Danny's Graff
Telf. 084 240 932 – [email protected]
EPS SEDACUSCO S.A.
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(+51 84) 244 424
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