Núm. 5 Ciutadania i empresa

ciutadania
empresa
núm. 5
reinventem-nos
noves formes d’organització
del temps
tast d’oficis
estades a empreses
del jovent d’ESO
reure
cas d’èxit d’una
cooperativa
A CT I V A ’ T
conciliació
mesures per afavorir l ’ o cupacIo
la relació entre empreses per fer negoci
Ajuts atorgats 2009 per a l’empresariat
ajuts i subvencions
Cursos adreçats a persones en actiu 2009
Cursos adreçats a persones en atur 2009
28
Tast d’oficis. Una oportunitat per millorar aprenentatges i motivar l’alumnat a finalitzar la formació
formació
27
tast
29 30 31
32
26
Impuls de noves formes d’organització del temps
25
responsabilitat social
Persones que es formen al Punt Òmnia
compartir experiències
23
24
L’economia cooperativa a Barberà del Vallès
22
Reure transports. Més d’una dècada treballant com a cooperativa de transportistes
21
economia social
ac tiva’t !
destacats
19
20
Conjuntura laboral 1r semestre 2009
dades socioeconòmiques
16 17
18
13 14
15
comerç de qualitat
Visió emprenedora, oportunitat empresarial. Recull d’idees i experiències del Dia de l’emprenedor
VII Concurs d’iniciatives empresarials. Cerquem la millor iniciativa empresarial del municipi
emprenedors
10 11
12
Visual Merchandising. Millorem l’experiència de compra als comerços barbarencs
09
innovació i tecnologia
És empresa, és societat, és Barberà. Promoció econòmica presenta la seva nova imatge corporativa
estigues al dia
07
08
Reinventem-nos fent negoci! La innovació aplicada a les formes de relació entre les empreses
DonActiva’t. Treballem per afavorir l’ocupació de les dones del municipi
serveis per l’ocupació
05
06
Redacció, disseny i producció:
Fundació Barberà Promoció
Consulta les revistes a l’apartat de
publicacions de www.barpro.cat
04
Barberà Emprèn amb els universitaris
universitat i empresa
03
la revista de promoció
econòmica de Barberà del
Vallès
02
01
Ciutadania i empresa,
Novartis, cap a l’excel·lència Operacional
actualitat empresarial
editorial
Xavier Garcés
Regidor de l’Àrea de Promoció Econòmica
Aquest primer semestre de l’any no ha estat fàcil.
Malauradament, després d’un període d’estabilitat i
creixement, ens està tocant conviure amb un procés
d’ajustaments dins del món financer i econòmic que
està afectant de forma global a tot el món.
Per aquest motiu, des de l’Ajuntament s’ha donat
una especial prioritat a endegar diferents mesures
per dinamitzar l’economia i el treball, que permetin
fer front a aquesta nova situació econòmica en el
nostre municipi, i també per a facilitar recursos a
aquelles famílies que estan patint més de prop les
seves conseqüències.
Els Fons Estatals d’Inversió Local, els Plans d’Ocupació
del Departament de Treball de la Generalitat
de Catalunya i les contractacions municipals de
l’Ajuntament de Barberà del Vallès han permès
contractar un total de 116 persones al llarg de l’any
i que se’ls facilitin els recursos necessaris (formació,
mòduls de cerca de feina, borsa de treball, etc) per
millorar la seva ocupabilitat futura.
L’objectiu és aprofitar aquest moment per formarse, per tenir més i millors oportunitats per quan es
pugui superar aquesta situació.
A la nostra Ciutat, després d’arribar a uns dels
nivells més elevats de desocupació dels darrers anys,
arribat l’estiu, sembla que es comencen a intuir els
primers indicis de millora. Per primer cop, l’atur ha
començat a davallar, passant de 2.664 persones al
mes de maig a 2.540 en el mes de juny, la qual cosa
suposa un 4,7% de disminució.
Aquesta, és la revista per a la
ciutadania i l’empresariat de Barberà
del Vallès
Si desitges fer-hi aportacions,
comentaris o suggeriments,
pots fer-ho enviant un correu a
[email protected]
Per altra banda, en aquest número volem presentarvos la nova imatge corporativa que a partir d’ara
representarà l’Àrea de Promoció Econòmica.
Com veureu, sota el nom és barberà es dona gran
importància a les persones per les quals treballem,
l’empresa i la societat (és a dir tots vosaltres) del
nostre municipi.
Per acabar, conscients que serà un procés dur i
llarg, esperem que les primeres dades positives de
l’any en matèria d’ocupació, siguin l’impuls perquè
la ciutadania, l’empresariat conjuntament amb les
institucions públiques, puguem continuar treballant
amb la mateixa força i dedicació, posant les bases
que permetin traçar un nou model econòmic amb
millors perspectives de cara al futur.
Bones vacances,
Xavier Garcés
Novartis
Les plantes de
un procés de
per a convertircompetitius en
Treballem
per a millorar
els processos
productius i
fomentar les
habilitats dels
nostres collaboradors per
convertiR-nos en
referència dins
de la indústria
farmacèutica a
nivell mundial
cap a l’excel·lènc ia Ope rac iona l
producció de Novartis Pharma han iniciat
transformació operacional i d’organització
se en centres de producció molt més
flexibilitat, costos, servei, qualitat i persones.
Amb un pas
ferm i decidit per assolir la visió de convertirse en la Toyota de la indústria farmacèutica en el 2010.
No en va, la companyia automobilística ha destacat en tot el món per la seva filosofia de
treball, nivell de servei, qualitat i competitivitat que li ha permès convertir-se en líder
del seu sector. Imitant les passes de Toyota, Novartis pretén ser la referència dins de la
indústria farmacèutica a nivell mundial.
Ara ja fa 3 anys, l’organització d’Operacions Tècniques Globals de la divisió Pharma de
la multinacional farmacèutica va entendre la necessitat de redissenyar els processos
operacionals interns i l’estructura organitzativa dels seus centres de producció per a ser
molt més competitius i estratègics en el mercat global.
Després d’aquest període i a través de la implementació de LEAN Manufacturing i la
posterior implementació d’accions de Millora Continua estan sent capaços de reduir
significativament els seus temps de cicle, costos i inventari, i de millorar els seus processos
productius identificant i eliminant sistemàticament tot allò que no sigui el mínim absolut
de temps, recursos, persones, materials, espai i capital necessari per a produir els seus
productes i donar el servei necessari per satisfer les necessitats dels seus clients.
2
Entre aquestes plantes de producció es troba la fàbrica de Novartis que tenim a Barberà
del Vallès. Aquesta planta d’especialitats farmacèutiques i la més gran plataforma
tecnològica de formes sòlides orals en volum d’Espanya i un dels líders en producció
i exportació, es troba immersa actualment en un profund procés de gestió de canvi
després de 16 mesos des de la posada en marxa de LEAN/ POO.
Aquesta planta de gran volum i complexitat requeria
d’un model organitzatiu que fes més fàcil la seva gestió
i assegurés la seva productivitat i creixement futur. La
implementació de LEAN va forçar a alinear l’estructura
organitzativa al llarg dels processos de producció,
canviant la tradicional organització jeràrquica piramidal
per una matricial multifuncional, més coneguda com a
POO (Organització Orientada a Processos).
Una estructura organitzacional plana i una cultura de
empowerment i auto-direcció, basada en el producte
(i no en funcions o departaments), que requereix nous
rols de lideratge (Process Units Heads) i nous equips
multifuncionals i d’autodirecció (Unitats de Processos
o PU’s).
Jesús Corchero, director de la planta de producció de
Novartis Barberà ens comenta:
“Volem desenvolupar les habilitats dels nostres
col.laboradors i utilitzar metodologies d’excel.lència
operacional que ens ajudin a millorar els nostres
processos productius i eliminin sistemàticament tot allò
que no afegeixi valor als nostres processos productius.
I, tot plegat, gràcies a un rigorós desenvolupament
professional, treball en equip i empowerment. Aquests
són els tres punts clau per a millorar la motivació i el
clima laboral”.
Fotogràfia cedides per Novartis
Mitjançant una Organització Orientada a Procés no només es va canviar
el model organitzatiu, sinó també es va començar a influenciar de
forma dràstica en la cultura. Es va passar d’una organització funcional
on prima l’estructura jeràrquica a un model on l’empowerment és el
protagonista; de les decisions descendents a la autogestió; del disseny
funcional a l’enfocament al procés; dels fluxos de treball complicats a
processos senzills, d’un ambient on la informació hi flueix lentament a
una organització amb una comunicació àgil i eficaç.
Per això són múltiples els projectes IQP posats en marxa, després de
la implementació de LEAN, per entendre, per exemple, com fer que
una màquina compressora sigui molt més eficient, com augmentar els
rendiments, com aconseguir reduir els temps de canvi de format o com
aconseguir que el temps de cicle de producció sigui considerablement
més curt reduint passes que no afegeixen valor dins de la cadena.
Sens dubte, es tracta d’un viatge excitant, de llarg recorregut, que la
planta Novartis desitja fer-ho amb la mentalitat amb al que es corre
Les metodologies de millora continua es troben sota el paraigües del una marató per aconseguir que en el 2010 tingui més del 80% del seu
volum en LEAN, uns temps de cicle exemplars lligats a una
programa Innovació, Qualitat i
Productivitat (IQP) de Novartis.
optimització de costos i d’inventari que els permeti ser una
La utilització ineficient del temps
planta de producció encara més competitiva. Tot plegat per
dóna com a resultat l’estancament
La utilització ineficient del temps
a seguir “fent Medicines a temps tot el temps, garantint un
dona com a resultat l’estancament.
òptim Servei al client amb els màxims estàndards de Qualitat dels grup
Els materials, els productes, la informació i els documents romanen en Novartis”.
un lloc sense que s’agregui cap més valor.
En l’àrea de producció, el rebuig temporal pren la forma d’inventari.
On es vulgui que hi hagi estancament es produeix malbaratament.
Novartis
www.galenicanova.com
Ronda Santa María, 158
08210 Barberà del Vallès - Barcelona
Tel. 93 728 61 00
universitat
empresa
El context econòmic actual
requereix, més que mai, del
foment de noves idees, projectes
i esforços per part de tots
en la recerca d'oportunitats
empresarials.
Barb
amb
els
e rà e
Univ
m p rè
ersi
taris
La necessitat d'una nova cultura emprenedora entre
les noves generacions d’escolars i universitaris per
promoure el canvi econòmic i social és un fet
ineludible i apressant; un canvi que es caracteritzi per
l'assumpció de riscos i l’afebliment de l'individualisme
en front els valors associats al bé comú.
El mercat actual està sotmès a incessants
transformacions que demanden nous perfils
professionals. Avui dia, tant per a treballar
per compte propi com per compte aliè, cal
desenvolupar capacitats com: creativitat, presa
de decisions, assumpció de riscos, motivació,
responsabilitat, comunicació, constància,
treball en equip, planificació... un conjunt
de competències que integren la cultura
emprenedora.
Asse
Cal de
as
ssor
AER
LS
ió b
a rb
erà
pro
mo
ció
AER
d ac
4
fun
LS
ame
nt i
au to c re ac ió
d
cup
ac io ’e m p re
@ba
c. d e
s
0 82
10 r p ro e s
la
To
Barb
.c at
e r à d r re d ’ E n
Gor
e l Va
gs,
ll è s
4
Te l. 9 B a rc e lo 0
n
3 71
9 28 a
37
èn
AERLS
I és en aquest escenari on s’emmarquen les darreres
iniciatives que Barberà Promoció, des de la seva àrea
d’Assessorament Empresarial, està duent a terme
per afavorir l’apropament de les noves generacions
a la realitat socioeconòmica de l’entorn, com ara la
organització de la ‘I Jornada Barberà Emprèn amb els
Universitaris’; els ‘Seminaris de Generació d’Idees i
Creació d’Empreses’ i la celebració anual del ‘Concurs
d’Iniciatives Empresarials’.
Totes aquestes accions estan adreçades a tres grans
grups: població en general; estudiants de quart
d’ESO i Batxillerat, de cicles formatius de grau mig
i superior i de Formació Professional; i estudiants i
docents universitaris.
I a aquest últim grup va estar dirigida la ‘I Jornada
Barberà Emprèn amb els Universitaris’, que es va
celebrar al mes de març a l’Escola Universitària
d’Estudis d’Empresarials de Sabadell, i representa
l’afermament de l’entitat com a instrument per
promoure l’esperit emprenedor entre els joves
estudiants.
esenvolupar capacitats com: creativitat, presa de decisions,
ssumpció de riscos, motivació, responsabilitat, comunicació,
constància, treball en equip, planificació...
L’acte va ser inaugurat per Berta López, gerent de
Barberà Promoció, qui va destacar la importància
d’ aquesta primer acte a la Universitat per fomentar
la col·laboració i la cooperació de les dues entitats
en el desenvolupament socioeconòmic de Barberà.
Per a la gerent, l’organització d’aquesta Jornada
constitueix una oportunitat “perquè els futurs
professionals es formin en allò que realment
necessita el mercat local, doncs són els ajuntaments
qui millor i de més a prop coneixen les necessitats
del seu municipi. En aquest sentit, Berta López
va destacar la necessitat que tenen els municipis
d’aconseguir la retenció del talent universitari
vallesà per a les empreses del territori com a
mitjà d’assolir una major qualitat, sostenibilitat,
mobilitat i conciliació familiar en el treball. “Hem
d’aconseguir que aquest coneixement no marxi de
la comarca per tal que les nostres empreses puguin
beneficiar-se dels millors professionals”, va afegir.
Finalment, es va presentar la nova categoria de premis “Millor projecte
promogut per universitaris” en el Setè Concurs d’Iniciatives Empresarials de
Barberà del Vallès, animant als estudiants a presentar el seu projecte de Pla
d’ Empresa.
A continuació, Rocío Gutiérrez, formadora i consultora especialitzada en
Economia Social d’Aposta, SCCL, va oferir una conferència sobre les diferents
formes jurídiques emmarcades dins l’Economia Social, en concret les Societats
Cooperatives i Laborals, així com els valors que les caracteritzen i diferencien
d’altres formes d’organització.
En aquest sentit, Rocío Gutiérrez va destacar la importància que tenen
les persones dins l’organització i com aquestes empreses difícilment es
deslocalitzen, atès que mantenen un fort sentiment d’arrelament al municipi i
creen ocupació de qualitat.
“Les empreses que tenen valors cooperatius, en moments de crisi com l’actual,
tenen més possibilitats de superar-la, atès que els treballadors tenen una major
implicació que fa que siguin més competitives(...) Tanmateix els valors que
aquestes aporten al municipi, (no només rendibilitat econòmica, sinó social,
mediambient o conciliació) li són retornats al territori, mitjançant la cohesió
entre les diferents entitats o les clàusules socials, entre d’altres”.
El programa de l’acte es va completar amb la presentació d’un cas d’èxit, a
càrrec de Joan Carles Zabala, gerent la Cooperativa d’Habitatge Lloc Nou
de Sabadell, qui va exposar la experiència, trajectòria i funcionament de
l’empresa. Joan Carles Zabala va aprofitar l’acte per presentar el nou projecte
de “Cessió d’Ús”, impulsat per la Federació de Cooperatives d’Habitatge de
Catalunya com a alternativa i forma d’accès a l’habitatge.
En l’exemple exposat per Lloc Nou es visualitza clarament el fet de que en
moments d’especulació immobiliària, els habitatges oferts per aquesta no
varen augmentar el preu, perquè el seu afany no és el de lucre, sinó satisfer
una necessitat bàsica de la societat.
Una altra de les finalitats d’aquesta convocatòria va ser oferir suport i orientació
als professionals del sector de l’arquitectura, construcció i immobiliari, doncs en
moments de crisi com l’actual és important que s’estableixin xarxes, s’associïn
o es plantegin alternatives englobades en l’ Economia Social. En aquest sentit,
Barberà Promoció compta amb un equip tècnic amb una llarga experiència en
assessorament a aquesta tipologia d’empreses.
La “I Jornada Barberà Emprèn amb els Universitaris” s’inscriu en un conjunt
d’actuacions que es contemplen dins el Pla Estratègic 2007-2013 de Promoció
Econòmica de l’Ajuntament de Barberà del Vallès. Aquest pla marca la línia de
promoure l’Economia Social al municipi i s’ha dut a terme amb la col·laboració
de la DIBA .
També, aquesta jornada s’emmarca dins del conveni que l’Ajuntament de
Barberà del Vallès té amb l’Escola Universitària d’Estudis Empresarials i
correspon a un entramat de jornades pel Foment del Desenvolupament
Local (FDL), subvencionades pel SOC (Serveis d’Ocupació de Catalunya) de la
Generalitat de Catalunya.
6
serveis per a
l’ocupació
donActiva’t
Treballem per
afavorir l’ocupació
de les dones del
municipi
AERLS
Recursos per afavorir l’ocupació de les dones
DonActiva’t és el servei de Barberà Promoció per atendre a les dones.
Aquest any, s’ha creat l’eina que porta el mateix nom i una imatge de
marca amb la qual es pugui identificar. L’eina té l’objectiu de facilitar que
les dones del municipi puguin contactar amb el servei per fer arribar les
seves demandes i aportacions per millorar la situació social i laboral de
les dones del municipi.
Aquest primer contacte serveix per citar-se amb la dona i realitzar un
acompanyament personalitzat. Per accedir al servei només cal prémer
el botó DonActiva’t que les usuàries poden trobar a les webs de
l’Ajuntament i de Barberà Promoció (www.bdv.cat / www.barpro.cat).
Per què cal una discriminació positiva cap a les dones?
Es fa necessari l’establiment de determinades polítiques que
afavoreixin els col·lectius que han patit algun tipus de discriminació
de forma reiterada fent que s’enfrontin al mercat de treball en
situació de desavantatge.
És el cas del col·lectiu de dones desafavorides en el seu itinerari
formatiu i laboral degut a un mercat laboral tradicionalment
dominat pels homes; com per haver estat tenint cura de la llar i la
família i en el moment que decideixen reincorporar-se al mercat
laboral es troben sense experiència laboral.
Un altra discriminació és l’atribució històrica de determinades
ocupacions segons gènere, basada en el supòsit que uns treballs són
més adequats per als homes i altres per a les dones.
En aquesta línia segueix sent una realitat la diferent presència en els
quadres de comandament de les empreses, on els homes ocupen
els nivells o càrrecs més elevats.
Les diferències en la tipologia de feines segons gènere així com
el càrrec que s’ocupa, dóna lloc a importants diferències a nivell
remuneratiu fent que molts cops les famílies segueixin mantenint el
sistema tradicional: la feina dels homes és “millor” per la qual cosa
aquests dediquen menys temps a tenir cura de la llar i la família.
Això últim pot donar lloc a un altre tipus de discriminació que és
que les empreses puguin preferir contractar un home vers una dona
donat que aquestes últimes tendeixen a assumir més càrregues
familiars.
És per tot això que calen accions de polítiques actives d’ocupació
que palïn aquestes diferències, tenint per objectiu arribar a la
igualtat d’oportunitats. Amb tot, cal tenir molta cura perquè les
diferents ocupacions i remuneracions depenguin sempre de les
capacitats i les habilitats de les persones treballadores i no de
qüestions de gènere.
Així mateix les polítiques públiques d’ocupació han de ser
complementàries i aminorin les causes de la discriminació. Si la causa
de la discriminació és, per exemple, la maternitat, calen incentius
fiscals perquè a les empreses no els suposin un cost afegit.
En quant a la manca de formació calen accions adreçades al
col·lectiu que necessita requalificar-se professionalment per millorar
les seves oportunitats de trobar feina.
Facilitar recursos per a què les dones puguin autocupar-se en la
creació d’un negoci també pot ser una bona opció que els permeti
conciliar vida laboral i vida personal a la mida que necessiten.
Uns altres tipus d’accions són les quotes per gènere en la
contractació, polítiques que porten més controvèrsia, però que
per determinats col·lectius una primera feina temporal pot ser un
trampolí per aconseguir-ne d’altres.
Les iniciatives de l’entitat per implementar les polítiques actives
d’ocupació i projectes que afavoreixen la situació social, laboral,
professional i econòmica de les dones s’emmarquen en els àmbits de
l’orientació específica, la conciliació de la vida laboral, el suport a dones
víctimes de violència domèstica i l’emprenedoria.
D’acord amb el conveni de col·laboració del Departament de Treball
de la Generalitat de Catalunya amb vuit empreses del nostre municipi,
l’Ajuntament de Barberà del Vallès ha elaborat un protocol municipal
d’actuació per contractar a dones que han patit o pateixen violència de
gènere.
Quant a la conciliació de la vida laboral, el polígon de Barberà del Vallès
mitjançant Actividades Integradas SA, conjuntament amb el polígon de
Rubí està duent a terme un projecte pilot que inclou diverses actuacions
i recursos per facilitar la implementació de mecanismes de conciliació
i noves formes d’organització del temps, com a mesura per afavorir la
igualtat d’oportunitats.
Des del programa “Dones emprenedores” es treballa per fomentar
l’economia social i l’esperit emprenedor entre les dones. Doncs són
les dones les que tot sovint troben en la autocupació o l’emprenedoria
una bona sortida laboral que els permeti conciliar millor amb la seva
vida personal. El conveni de col·laboració entre la Generalitat i Barberà
Promoció, pel qual passa a formar part de la “Xarxa Anem”, s’encamina
a donar suport a les dones emprenedores que decideixen tirar endavant
un projecte empresarial o que, havent-lo iniciat, vulguin desenvolupar-ne
la seva consolidació.
Darrerament s’ha realitzat dues jornades adreçades específicament a les
dones i que es preveu anar fent cada any.
La primera va tenir lloc el 4 de març anomenada “I Jornada de Dones
i Mercat de Treball”. La conferència “El talent femení a l’empresa: un
valor afegit” a càrrec del Sr. Josep Pau, director de Relacions Exteriors
del Grup Pujol, va exposar una experiència pionera de l’empresa
Ferrofet en la implantació d’un programa de conciliació familiar i laboral
i com el talent femení ha reportat a l’empresa una alta rendibilitat tant a
nivell econòmic com a nivell públic i de reconeixement social
La segona jornada sota el lema “Conciliar i avançar”va tenir lloc el 18
d’abril. La Sra. Mònica Geronès subdirectora de general de política de
dones, de la Direcció General d’Igualtat d’oportunitats en el treball, del
departament del Treball va exposar la conferència “Conciliació i igualtat
d’oportunitats”.
Finalment el passat mes de maig una delegació de directius i tècnics del
Ministeri de Treball i de Política Social d’Itàlia va visitar Barberà Promoció
per conèixer l’experiència en matèria d’inserció laboral de les dones.
Aquesta reunió, organitzada pel COPEVO (Consorci per l’Ocupació i
la Promoció Econòmica del Vallès Occidental) ha estat molt profitosa
per compartir experiències, així com reforçar la imatge del Consistori a
l’àmbit europeu; per al desenvolupament econòmic i social del territori,
i per obrir possibilitats per a nous contactes i projectes de caràcter
transnacional.
estigues al dia
és empresa, és societat
és barberà
Promoció Econòmica presenta la seva
nova imatge corporativa
L'àrea de Promoció Econòmica de l'Ajuntament de Barberà del Vallès
llença una nova imatge corporativa integra la tasca que desenvolupa
en la doble vessant econòmica i social, alhora que simbolitza el seu
compromís de servei i la voluntat d’afrontar els nous reptes que es
planteja per al futur.
Els inicis
L'any 1988 va sorgir la Iniciativa de Promoció Econòmica i Social
(IPES), dins l'àrea de Promoció Econòmica de l'Ajuntament de
Barberà del Vallès. Dos anys més tard, es va crear l'empresa
municipal Activitats Integrades, S.A. (AISA), situada a la zona dels
polígons industrials, amb l'objectiu d'ocupar-se tant de les activitats
de formació de les empreses com de promoció de l'habitatge i del
sòl industrial.
Al juliol de 1998 es decideix crear la Fundació Barberà Promoció per
encarregar-se, exclusivament, del desenvolupament d'accions que
afavorissin l'ocupació al municipi.
Des de llavors, AISA i Barberà Promoció són dues entitats
diferenciades que es troben sota la responsabilitat de la Regidoria de
Promoció Econòmica.
Així doncs, les dues entitats comparteixen la voluntat de contribuir
al creixement i desenvolupament econòmic, social i local del
Barberà del Vallès, portant a terme actuacions que permetin
incrementar la riquesa i la qualitat de vida del municipi.
Una imatge més integradora i dinàmica
Amb la voluntat d’unificar i millorar la imatge i la projecció
d’ambdues entitats, a començaments d’any es posa en marxa un
estudi per a identificar aspectes relacionats amb la gestió de la
comunicació, de la imatge i dels valors que ambdues institucions
transmeten. Els resultats d’aquesta anàlisi han permès la creació
d’una única marca que integra les activitats, els serveis i els valors
que les defineixen.
és Barberà , esdevé a partir d’ara, la marca que representa les dues
entitats de l'Àrea de Promoció Econòmica de Barberà del Vallès.
La nova identitat pretèn vincular la marca als conceptes i activitats
que defineixen l’entitat: innovació, servei, dinamisme, formació
proximitat, activitat, impuls, oportunitat…
La Fundació Barberà Promoció té com a prioritat implementar totes
les polítiques actives d’ocupació, programes, projectes i actuacions
que afavoreixin la situació social, laboral, professional i econòmica de
la ciutadania del territori. És a dir, treballa en la vessant més social.
Per a la representació gràfica de la identitat corporativa s’han
utilitzat els colors de la bandera de la ciutat de Barberà del
Vallès i de les entitats que es troben dins l’àmbit de la gestió
socioeconòmica (vermell, groc i verd).
Per la seva banda, la tasca d’AISA, centrada en l’entorn empresarial,
s’encamina a fomentar la innovació i la competitivitat del territori,
fomentant la creació de xarxes empresarials i configurant un espai de
trobada i intercanvi entre el teixit empresarial i les administracions.
El color groc és el punt de connexió, d’intersecció entre ambdues
entitats. El concepte de fusió també es reflecteix en la unió de les
formes el·líptiques que composen el logotip, transmetent, a més,
les idees de dinamisme i moviment tan propis de l’activitat que
desenvolupa l’àrea de Promoció Econòmica de l’Ajuntament.
8
Dues iniciatives, un únic objectiu
Quant al nom és Barberà, sorgeix com a resultat de la creació de
l'acrònim d'empresa i societat (públic per als quals treballa l'Àrea de
Promoció Econòmica) i el nom de Barberà del Vallès.
En definitiva, nom, colors, formes que recullen la missió, la visió i els
valors que ambdues entitats han imprès al llarg de la seva dilatada
trajectòria.
L’acte de presentació de la nova marca va tenir lloc el passat
18 de juny en la “II Nit de l’empresa”. En els propers
mesos s’ha previst realitzar diferents accions per a
continuar donant a conèixer aquesta nova marca a tota
la ciutadania i a l’empresariat de Barberà del Vallès.
innovació
tecnologia
Getting
CONTACTS
El passat 5 de maig, va tenir lloc la primera jornada Getting contacts!
del municipi.
L’objectiu era refer la xarxa de treball a la comarca i generar negoci
mitjançant molts contactes de qualitat en poc temps.
Prèviament, les persones s’havien inscrit en una plataforma on-line
on indicaven quin tipus d’interessos tenien i amb quina tipologia
d’empreses els interessaria contactar. Aquesta informació va
permetre establir una agenda de cites que va marcar la seqüència
d’entrevistes de la jornada.
Després d’una interessantíssima conferència sobre la importància
d’establir networking entre empreses, realitzada per Juanjo Villalobos,
Gerent de Summa Systems, va començar la sessió d’entrevistes.
Resultats: 1.400 contactes empresari – empresari en 2 hores de
treball.
Mitjançant aquestes trobades 140 empresaris de tot el municipi
i altres poblacions van tenir una oportunitat única de donar-se a
conèixer i ampliar la xarxa de contactes (amb nous clients, proveïdors
i col·laboradors), d’una manera fàcil, directa, gratuïta i sense haver
de desplaçar-se, reforçant les relacions de confiança i proximitat.
Quin tipus d’interessos perseguia l’empresariat? Ampliar la xarxa de
vendes, compartir magatzems o logística, reduir costos financers o
energètics, oferir nous productes pel catàleg de serveis, trobar nous
socis...
El Periódico de Catalunya, referint-se a la jornada, va titular el seu
article publicat el 7 de maig “Contra la crisi, ràpidament”. Per la
seva banda el Diari de Sabadell s’hi va referir com “Cambalache
empresarial”.
Aquestes publicacions, juntament a les sensacions rebudes per
part dels empresaris participants, no fan més que pensar que amb
jornades com aquesta siguem capaços de sortir reforçats de la crisi
econòmica.
reinventem-nos!
fent negoci!
La
entrinnovac
e l e ió a
s e m p lic
L’ àre
p re s ad a a
l’aba a de P
es
le s f
or m
cone s t dife romo
es d
i l’es ixeme rents f ció Eco
e re
l ac ió
fron tablim nt de órmule nòmic
t a la e n t d l e s e s p e a p o
cr is i e n e m p r e r p o t s a a
xes
comses sob enciar e
a m re l’en l
e su r
a petorn
r fer
Actividades Integradas, S.A.(AISA)
és l’empresa municipal de l’àrea de
promoció econòmica que té com
objectiu la dinamització del teixit
empresarial del municipi.
10
Com entitat que informa, assessora
i ajuda a millorar la gestió de les
empreses va reflexionar sobre
les eines que podien ser més útils
per a les empreses, en un entorn
de crisi econòmica com l’actual.
Un factor clau és la generació
de sinergies i aliances entre les
empreses de la zona, ja que poden
suposar un important estalvi de
costos per la seva proximitat
i d’aquesta manera millorar la
competitivitat. Si confiem en el
que coneixem i és afí als nostres
interessos, l’objectiu era clar:
el foment del networking, que
és el terme anglès per a definir
l’establiment de xarxes socials
o professionals amb interessos
compartits.
Getting
CONTACTS
NIT DE
La unió fa la força, per això cal
conèixer l’entorn i fomentar la
col.laboració i la cooperació entre
les empreses.
Els objectius de cada empresa
varien però són totalment
compatibles. I les empreses de
Barberà ofereixen un munt de
possibilitats. L’aproximació entre
elles potser cabdal per a generar
noves formes de fer negoci.
Amb l’objectiu de fomentar
aquest tipus de relació entre les
empreses (relacions virtuals i
presencials), Actividades Integradas
SA va organitzar la jornada “Getting
contacts!” i la “Segona Nit de
l’Empresa de Barberà del Vallès”,
dos importants esdeveniments
que van servir per premetre el
coneixement mutu, aprendre uns
d’altres i reconèixer la feina ben
feta del teixit empresarial.
L’EMPRESA
NIT DE
L’EMPRESA
El 18 de juny va ser el dia de les empreses grans, mitjanes i
petites de tots els sectors d’activitat presents al municipi de
Barberà del Vallès.
La Segona Nit de l’Empresa de Barberà del Vallès, que es
va realitzar a les instal·lacions del Centre de Negocis Nodus
Barberà, va comptar amb la participació de més de 170
assistents del món de l’empresa i destacades figures del món
de la política, així com dels agents socials.
L’acte institucional va comptar amb les intervencions de la
Sra. Mar Serna, Consellera de Treball de la Generalitat de
Catalunya, la Sra. Ana del Frago, Alcaldessa de Barberà del
Vallès i el Sr. Xavier Garcés, Tinent d’Alcalde de Promoció
Econòmica del municipi. A l’acte també van assistir altres
representants polítics com la Sra. Carme San Miguel,
Delegada Territorial del Govern de la Generalitat i diversos
regidors de la nostra localitat.
Amb l’objectiu de visualitzar bones pràctiques i estratègies
que funcionen es va fer un reconeixement públic a les 24
empreses barberenques que han participat en el projecte
pilot “Impuls de noves formes d’organització del temps a les
empreses catalanes: prova pilot a dos polígons industrials”.
La presentació de la nova imatge de marca que representarà
l’àrea de promoció econòmica “és Barberà”, és un esforç
més per optimitzar recursos i evidenciar l’esforç i el treball
que es fa per orientar i reforçar la tasca cap a l’empresariat i
la societat del municipi.
En la presentació de l’informe de conjuntura socioeconòmica
de Barberà del Vallès corresponent a l’any 2008 es va oferir
informació detallada sobre població, estructura empresarial,
mercat laboral, mobilitat i transport, habitatge, economia
conduïda pel coneixement, consum, educació i formació i
macro magnituds econòmiques.
El sopar, a la sala d’exposicions, va ser un moment excel·lent
per de forma distesa i propera establir relacions.
AISA en ambdues jornades va fer de nexe, punt de trobada
de les empreses, perquè són aquestes, les que aprofiten i
apliquen les eines al seu dia a dia i les adeqüen a les seves
necessitats.
Actes com “Getting contacts!” i “La Segona Nit de l’Empresa”
de Barberà del Vallès són necessaris, ara més que mai,
per conèixer de primera mà el nostre entorn, fer un
reconeixement de la feina ben feta per part les empreses,
així com per establir un networking que pot resultar molt
positiu, especialment en moments difícils per a l’economia.
empre
edors
CONCUR S
D’I N IC IAT IV E S
E M P R E S A R IA L S
Cerquem la
MILLOR INICIATIVA EMPRESAR
IAL
del municipi
Si tens un projecte, una empresa o ets
estudiant i tens una idea,
“no t’ho pensis més i par ticipa!“
L’Ajuntament de Barber
à del Vallès, mitjançant
la Fundació
Barberà Promoció, conv
oca la VII edició del “C
oncurs
d’Iniciatives Empresarials
” amb l’objectiu de ser
un impuls
per a la creació i desenv
olupament d’iniciatives
empresarials
viables, generadores d’o
cupació, i contribuir al
desenvolupament
socioeconòmic del munic
ipi.
ES VALOR A
CRITERIS DE PARTICIPACIO
Poden participar al concurs tots aque
lls projectes empresarials o emprese
s que,
amb independència de la seva forma
jurídica, sector d’ac tivit at o nombre
de
persones que el promouen, realitzin
un pla d’empresa i compleixin els segü
ents
requisits:
Projectes empresarials i empreses
de rece nt constitució o consolidades
, i que
tinguin el seu domicili social i fiscal
sigui Barberà del Vallès.
Estudiants de secundària i universitaris
que tinguin una idea de negoci.
CRITERIS DE SELECCIO
12
••
••
••
••
••
••
••
••
sa
Grau de definició del producte o servei i desenvolupament del pla d’empre
i
ó
formaci
iència,
d’exper
nivell
:
concurs
al
a
Qualitat de l’equip que es present
capacitats mostrades
Grau d’innovació o de diferenciació del producte o servei
Creació de nous llocs d’ocupació i qualitat d’aques ts
Coneixement del mercat al qual es dirigeix el producte o servei i nivell
d’adequació a les seves necessit ats i demandes
Viabilitat tècnica, econòmica i financera del projecte empresarial
Gestió dels processos de qualitat
Potencial creixement del projecte
••
••
••
••
••
Promogudes per dones i homes majo
rs de 45 anys
Més innovadores
Amb més alt respecte pel medi amb
ient
Amb el millor sistema de gestió de la
qualitat
Amb major responsabilitat social en
les condicions de treball i impacte socioeconòmic
CATEGORIES
••
••
••
••
••
Millor Trajectòria
Empresarial
Millor Projecte o Em
presa
Millor Projecte o Em
presa Socialment Re
sponsable
Joves Universitaris
Joves Es tudiant s
Les bases del concurs s’h
an fet públiques el mes de
juny
del 20 09.
Les persones que guanyi
n el concurs es donaran
a
conèixer en un acte públic
que se celebrarà a la seu
de
la Fundació Barberà Pro
moció el dia 4 de novem
bre
de
20 09.
Si esteu interessats en ins
criure-us al concurs o en
rebre informació sobre
altres accions d’a ssessoram
ent
empresarial, no dubteu
en posar-vos en contac te
amb
nosal tres al telèfon 93 719
28 37 o enviant-nos un cor
reu
electrònic a: autocupacio@
barpro.cat
lloc la vuitena edició del Dia de
u de Congressos de Barcelona va tenir
Pala
al
,
maig
de
21
i
20
dies
ats
pass
Els
a Activa l’any 2001 que, pel seu
” és una iniciativa ideada per Barcelon
l’Emprenedor. El “Dia de l’Emprenedor
rebu t el reconeixement de les
ha
s,
rese
emp
ció i el creixement de les
crea
la
de
uls
l’imp
a
ció
ribu
cont
i
r
valo
renedors .
màximes instàncies de suport a emp
per un Comitè Promotor format
el “Dia de l’Emprenedor” està recolzat
ió
edic
na
vuite
seva
la
en
nt,
alme
Actu
de Barcelona; la Cambra de
envolupament Local de l’Ajuntament
per Barcelona Activa, l’Agència de Des
lupament Empresarial (CIDEM)
envo
Des
i
elona; el Centre d’Innovació
Barc
de
ió
egac
Nav
i
stria
Indú
erç,
Com
de la Pequeña y Mediana Empresa
a, i la Dirección General de Política
de la Generali tat de Catalunya, La Caix
ca, IKEA BUSINESS i Google
Fran
a
ercio. El Consorci de la Zon
Com
y
smo
Turi
,
stria
Indu
de
io
ster
del Mini
ada de les visions i les persones
de l’emprenedor” és el punt de trob
són entit ats patrocinadores. El “Dia
riències, establir relacions de
expe
iar
partir coneixements, intercanv
com
a
per
i
espa
un
És
s.
dore
rene
emp
negoci...
a eina de canvi” dins de l’acte
erència “La creació d’empreses com
conf
la
ir
ofer
va
o
Frag
del
Ana
ssa
L’alcalde
ions de l’Hble. Sr. Jordi William
e va comptar, també, amb les inter venc
elona i la presència de
“Inicia”, celebrat el dia 20 de maig. L’act
Barc
de
Promoció Econòmica de l’Ajuntament
Carnes, tinent d’alcalde d’Hisenda i
Treball.
l’Hble. Sra. Mar Serna, conseller a de
INICIA per la creació d’empreses”
forma part i col·labor a amb la “Xar xa
Va explicar que Barberà Promoció,
ament, formació, facili tats de
ssor
asse
ió,
oferir informació, orientac
de la Generali tat que té per finalitat
é es va fer un especial esment a les
emprenedores. Com a cloenda, tamb
finançament i suport a les persones
així com difondre l’economia social.
s,
done
les
de
rt a l’emprenedoria
tasques desenvolupades per donar supo
RECULL D’IDEES
I EXPERIÈNCIES
DEL DIA DE
L’EMPRENEDOR
Més de 120 activitats i 336 ponents dels quals varen sorgir idees molt interessants.
Un equip de Barberà Promoció va assistir al “Dia de l’Emprenedor” i aquestes són algunes de
les cites i idees que ens han semblat interessants per les persones que han emprès o desitgen
emprendre un negoci.
LLISTAT D’IDEES, GUIA D’AJUDA PER A L’EMPRENEDORIA
EL PAPER DE LES IDEES
>>Per a crear cal fer-se preguntes provocadores enlloc de buscar idees
>>Els bloquejos en l’obtenció d’idees són normals
>>Tenir idees és un procés senzill. La dificultat està en posar els mitjans per a dur-
les a terme
>>Les empreses han de tenir una cultura de generació d’idees, fomentar la imaginació i han de despertar l’esperit crític
L’EQUIP
plegats es puguin assolir els objectius fixats
factor constant a tenir en compte, per la qual cosa cal estar-hi molt atents
>>“Ser líder”. Cal tenir capacitat de seduir continuament
>>“Ser visionari”. Per assolir l’èxit primer s’ha visualitzar, s’ha de creure que fer-
>>S’ha de tenir una estratègia molt clara, senzilla i sostenible
ho és possible
>>“Intel.ligència creativa”. Aquest és el repte diari per a tot emprenedor-a
>>És necessari saber liderar i motivar l’equip perquè >>L’entorn és molt canviant. El canvi és l’únic >>“Ser persistent”. És bàsic creure i perseguir la idea que tenim al cap
hem d’envoltar “dels millors”
L’ESTRATÈGIA
EL PERFIL I L’ACTITUD DE L’EMPRENEDOR
>>El factor humà és molt important. Per això ens >>En cas de crisi o dubtes, cal tornar a la il.lusió del començament per a agafar >>Cal anticipar-se a les necessitats dels clients
>>Cal imaginar escenaris diferents, en positiu i en negatiu per planificar solucions
forces i seguir endavant
>>És necessari aprofitar les experiències preèvies de treball, això permet veure oportunitats i poder aportar-hi un estil propi
>>Si un producte es pot fer a la Xina, no té futur.
Nosaltres hem d’aportar-hi innovació i creativitat
fent tot allò que allà no se sap fer
DISSENY I INNOVACIÓ
>>Per tal de ser diferent s’ha d’arriscar i incorporar noves maneres de fer que ens facin ser únics
CREAR MARCA I
POSICIONAR-SE EN EL MERCAT
>>Si vols vendre, comunica
>>S’ha de ser creatiu a tots els nivells: producte, màrqueting, transport, els processos interns...
>>Cal definir un codi, un estil propi de fer les coses
>>S’ha d’aprofitar la marca Barcelona
>>S’ha de creure molt en el propi projecte i treballar amb molt d’esforç però fent-ho amb humilitat
>>Es pot ser innovador aprofitant les sinergies que han obert prèviament altres emprenedors-es
>>S’ha de conèixer el nostre públic/client objectiu i utilitzar els mitjans que aquest utilitza per arribar-hi
>>Cal innovar per a poder ser diferenciadors de la resta. De vegades és
en el producte; d’altres en el servei colateral que s’ofereix al client per l’adquisició del producte
APROFITAR LES
NOVES TECNOLOGIES
14
>>La pàgina web, un nou canal de venda per arribar allà on no arribaria el mercat tradicional
>>És necessari tenir una pàgina web de qualitat per a donar-se a conèixer i que aquesta estigui referenciada en altres pàgines afins
>>La pàgina web, un nou canal de venda per arribar allà on no arribaria el mercat tradicional
>>És important aprofitar les plataformes de networking o les xarxes socials per donar-se a conèixer entre els/les professionals
ALGUNES EXPERIÈNCIES D’ÈXIT D’EMPRENEDORS
>>Cooked in Barcelona. Empresa de Sabadell que incorpora les noves tecnologies a les peces de roba.
>>Moritz. Empresa de Barcelona amb més d’un segle de tradició cervesera. Després d’haver estat vint-i-tres anys tancada retorna renovada al mercat amb alts estàndards de qualitat i gran xarxa de distribució
>>Tres tintas. Barcelona. Des de trenta anys fent papers pintats i teles per a la paret, es reinventen el negoci, oferint una nova visió en el món de la decoració d’interiors. Exclussives colecions de papers pintats i teles dissenyats per diferents autors.,
>>Easy Cut. Empresa de perruqueria “low cost”. Una oferta de preus tancats, servei de qualitat i una bona gestió dels costos del negoci.
>>Aldo Mistrali, Teixidors i Catalunyam!, han descobert nous camins per optimitzar els seus recursos mitjançant una correcta gestió del disseny. Aprofita els recursos de les empreses i crea un valor diferencial que els permet competir en el mercat global.
>>Muji. La importació d’una empresa japonesa, de productes de qualitat sense marca que està
tenint molt bona rebuda en el mercat català.
>>XOP – Conserves de Ponent. El cultiu professionalitzat de bolets que ha delimitat la seva estratègia, actualment els seus productes es venen a grans cadenes de distribució i aterrant a diversos mercats estrangers, fins i tot a Japó.
>>Ikea. Empresa d’origen suec, que entra en el mercat tradicional del mobiliari i decoració amb una idea totalment nova. Ha aconseguit preus molt més econòmics i arribar a molta més quota de mercat trencant amb la idea que el client desitja un producte per a tota la vida i que ja li portin el mobiliari ja muntat a casa.
comerç
de qualitat
a r ti v i
Av. de la Generalitat, 33
08210 Barberà del Vallès - Barcelona
Tel. 93 729 94 76
VISUAL MERCHANDISING
lla rgu
és
Passeig Dr.Moragas, 157
08210 Barberà del Vallès - Barcelona
Tel. 93 729 44 98
m o re
AERLS
Ctra. de Barcelona, 233 N-150
08210 Barberà del Vallès - Barcelona
no a
n to l i
Tel. 93 718 91 63
nos
MILLOREM L’EXPERIÈNCIA DE COMPRA
EN ELS COMERÇOS BARBARENCS
EL CLIENT
VOL VEURE,
ESCOLTAR,
OLORAR,
PROVAR,
TOCAR,
DESCOBRIR...
AERLS
Dins del programa “A Barberà, per un
comerç de qualitat”, que es desenvolupa
des de l’Ajuntament de Barberà del
Vallès, us proposem la participació a les
VII Jornades del “Comerç Urbà” amb
l’objectiu de promoure, impulsar i millorar
la competitivitat del nostre comerç.
En aquesta edició, que es celebrarà al
novembre, el tema central és el “Visual
merchandising”.
Un comerç de qualitat on s’apliquin tècniques de marxandatge
visual permet que els consumidors es deixin dur per l’exposició
dels productes, per les sensacions... D’aquesta manera,
s’aconsegueix incrementar les vendes de manera exponencial.
Les botigues han d’explicar històries als seus clients ajudantse d’una organització estratègica i plena d’imatge, llum, color,
moviment, música, aroma... que impacta en la ment del nostre
client i provoca records memorables que potencien l’impuls de
compra i la fidelització.
LA IMPORTÀNCIA DELS SENTITS:
Com crear botigues “sensacionals”
16
Una botiga plena de sensacions ven més. El client vol veure,
escoltar, olorar, provar, tocar, descobrir... vol, sobretot, viure
sensacions, bones sensacions!
En el procés de compra hi intervenen tants factors que els compradors
necessiten ser guiats en aquest acte. Dirigir la intenció de compra dels teus
clients requereix d’una sèrie d’estratègies, algunes de les quals recomanem a
continuació:
Recrear ambients: Els productes o famílies de productes han de tenir
sempre una espècie d’aparador propi (anomenat “ambient”) que els
presenten en l’entorn amb el qual se’ls relaciona, on s’utilitzen. Per exemple,
una botiga de flassades pot vestir íntegrament un llit i envoltar l’espai
d’imatges relacionades (fins i tot, imatges d’ambients similars). És important
que el client visqui experiències positives dintre de la botiga. Amb això es
demostra que creant ambient és una bona forma d’aconseguir-ho.
Per a potenciar la venda és necessari col.locar els productes de colors
càlids al principi del passadís, i els de colors freds al fons.
Cal millorar l’aspecte del producte o de les diferents zones, mitjançant
un reforç puntual de llum o color. Això ajuda a ressaltar-lo, facilita la
seva localització i incita a la compra.
Per exemple es pot posar una llum vermella per als embotits i carns;
groga per a formatges; blava per a productes freds o lactis; verd com a
relaxant i associada amb la naturalesa, o una columna de llum sobre un
fons negre i fosc per tal de ressaltar una joia brillant.
El tacte és molt important,
sobretot en el sector dels tèxtils,
però també en els envasats de tot
tipus de productes. Més que el
contingut es compra una sensació
o un entramat de sensacions.
El client vol tocar!
L’olfacte genera un índex de record del noranta
per cent. Per això, una bona estratègia és
aconseguir una aroma exclusiva de l’agrat del
nostre i que el nostre client ens identifiqui per
aquesta olor. Recordeu: objectiu, fidelitzar.
És imprescindible que hi hagi l’aire
condicionat a l’estiu i calefacció a l’hivern
per a crear una sensació agradable i, així,
retenir al nostre client.
Observeu la climatització, fins i tot
de les zones d’aparador, que estimula
l’entrada a l’establiment. En aquest sentit,
és imprescindible tenir en compte la
sostenibilitat i l’estalvi energètic.
El terra és, en general, un element de la nostra botiga poc explotat. Amb l’arribada de
les noves tecnologies (impressió digital en gran format sobre suports especials), els canvis
visuals en el paviment serveixen per a dirigir al nostre client cap a aquelles zones a les que
volem dur-los. Per exemple podem col·locar recursos com unes petjades en vinil adhesiu
o una imatge de gespa en les zones de productes frescos.
En un establiment ben organitzat, la presentació dels productes/serveis segueix un esquema
magnètic-impulsiu. És a dir, un espai en el qual s'alternen zones de magnetisme seguides d’altres
impulsives, i així successivament. Això provoca que el nostre client recorri gran part de l’establiment.
L’experiència demostra que el client que més compra és el que recorre més metres d’una botiga.
Els productes “magnètics” són aquells productes o serveis que el client necessita gairebé diàriament
amb una alta freqüència de compra, o que pel seu disseny o finalitat desperta una especial atracció.
Els productes “impulsius” són aquells que el client compra com un caprici o plaer personal.
Encara que disposem d’un producte o servei de gran excel·lència, si el nostre client no percep un conjunt de sensacions i/o experiències
positives (professionalitat, eficàcia, atenció i una ambientació perfectament estudiada), probablement no el compraran.
Recordeu que vendre millorant l’experiència de compra compleix dos objectius fonamentals: fidelitzar el nostre client i, sobretot, vendre més!
des Integradas SA
Depenent del tipus de negoci i
campanyes és interessant oferir a tots
els clients el tast d’un dels nostres
productes; per poder-los captar.
Una altra estratègia interessant és
proposar al nostre target una activitat
de tast radicalment diferent a la
del nostre negoci per tal de crear
experiències diferents i fidelitzar-los.
Les aromes s’utilitzen mitjançant ambientadors
o vaporitzadors que poden arribar a canviar la
fragància en funció de l’ambientació que li hàgim
donat al nostre negoci o a la temporada de
l’any en la qual ens trobem. Existeix una gamma
enorme d’aromes artificials: a nou, a cos, a net, a
fresc, a fumat, a fusta...
rcats. Ac tivida
Àrea de Comerç i Me ra.com
mrodriguez @nodusbarbe
Tel.: 93 729 72 72
La música dóna ritme al procés de compra: una
música viva i intensa provoca que el client camini
més ràpid, mentre que lenta i suau indueix a una
compra més pausada. D’aquesta forma, es pot
arribar a incrementar o reduir l’estada d’un client
en el nostre establiment i, el més important, una
bona ambientació musical ajuda a fidelitzar al nostre
públic objectiu.
dades
socioeconòmiques
Conjuntura laboral
1r semestre 2009
El segon trimestre ha tancat amb un balanç d’atur positiu, en un context
general nacional i internacional de decreixement de l’economia, nacional i
internacional, que es va fer notar força a nivell local en el primer trimestre
de l’any. Del primer s’espera que hagi estat el punt més baix del cicle,
punt d’inflexió a partir del qual es suavitzi la tendència.
G1 - Empreses i
assalariats
Fa un any i mig s’observaven alguns indicadors que
mostraven un alentiment de l’activitat econòmica i fa
mig any s’entrà en un període de clara disminució de
llocs de treball, que s’aguditzà en el primer trimestre
de 2009. Atenent-nos a les previsions nacionals de
variació del PIB, aquest primer trimestre s’espera
que hagi estat el punt més baix del cicle econòmic, a
partir del qual s’alenteixi la reducció d’ocupació. De
fet, atès l’evolució de les dades d’atur de juny a nivell
local, s’ha tancat el segon trimestre amb un balanç
positiu.
18
La mesura de l’evolució de l’ocupació que hi va
haver en el primer trimestre de 2009 es visualitza
amb uns índexs força negatius a Barberà del Vallès
tant en termes d’empreses amb assalariats, -2,5%,
de treballadors assalariats, -4,3%, així com en el
cas d’autònoms , -3,6%. Aquesta informació, sobre
la filiació a la seguretat social, no està disponible a
escala local a tancament d’edició d’aquesta revista,
però de ben segur tenen un caire més positiu, atès la
informació més recent sobre contractació i atur. G1
Aquesta evolució local del primer
trimestre no va diferir pas, però,
del que va succeir en el nostre
entorn més proper. De fet les taxes
de decreixement esmentades es
van situar a mig camí del que va
succeir a la comarca i a Catalunya.
En aquests dos territoris també
van disminuir tant les empreses
amb assalariats, -2,1% a Catalunya
i –2,7% al Vallès Occidental; els
treballadors assalariats, -2,3% i
–3,2%, respectivament; així com en
el cas d’autònoms, -2,2% i –2,6%.
En l’àmbit dels sectors d’activitat
econòmica, la tendència va afectar
als tres sectors majoritaris. Mentre
les empreses industrials es van
mantenir estables, no així els seus
treballadors, -2,8%. En el cas dels
serveis la disminució va ser més
incipient, tant d’empreses, -2,6%,
com d’assalariats, -5,7%. En el cas
de la construcció la disminució de
l’activitat va continuar al primer
trimestre, més encara entre els
treballadors autònoms.
Com a signe positiu del període
cal destacar l’increment de
les activitats relacionades
amb l’educació, les activitats
administratives i l’administració
pública. G2-3
G3 - Assalariats segons sector
d’activitat
Empreses i Treballadors
G2 - Empreses segons sector
d’activitat
Font de dades: Observatori del Treball. Departament de Treball. Generalitat de Catalunya
G4 - Contractes indefinits,
temporals i % indefinits/total
La contractació laboral ha tingut un signe força diferent en els
dos darrers trimestres. Si en el primer havia patit un important
retrocés, menor, però, del que havia succeït a la comarca i arreu
de Catalunya, en el segon trimestre la disminució s’ha suavitzat,
situant-se en el –2,4%. Per contra a la comarca i Catalunya ja hi
ha tingut un signe positiu, motivat per la contractació temporal,
tipologia de relacions laborals que han assolit a Barberà també
un valor moderadament positiu, 1,3%. En els indefinits, tot i
suavitzar-se la caiguda, ha estat del 19,9%, el que mostra la
precaució a l’hora de fer contractes fixes en temps d’incertesa.
En els primers mesos de la crisi succeïa el contrari, eren els
contractes temporals els que van disminuir més, primera
reacció a l’alentiment de l’activitat econòmica: deixar de renovar
relacions laborals temporals. Ara, en un context més difícil
també la contractació fixa se’n ressenteix, tot i el foment de la
contractació indefinida.
En resum l’evolució local no és aliena ni significativament diferent a la del context territorial
que ens envolta. G4
G5 - Total Contractes / Sexe i edat
Contractació Laboral
En resum en aquest segon trimestre s’ha moderat el retrocés en la contractació laboral,
amb encara un important caiguda en la contractació indefinida, però un repunt positiu en
la temporal. Aquest creixement s’ha concentrat bàsicament al sector de la construcció, i per
ocupacions, a treballadors qualificats de la indústria i la construcció.
Atur registrat
G7 - Taxa d’atur
(actius estimats)
Després d’un important creixement de l’atur al primer trimestre a Barberà del Vallès,
similar al que va succeir a la comarca i a Catalunya, hi ha hagut aixímateix una disminució
important al juny, 124 persones, que compensa els increments d’abril i maig, fet pel qual el
segon trimestre tanca amb un balanç positiu, -2,9%.
La taxa d’atur ha assolit, doncs, a finals de juny, el 14,8%. Ha estat calculada en funció de la
població activa estimada a 1 de gener de 2008, en consens amb la Diputació de Barcelona.
En el mateix sentit la taxa d’atur de la comarca estaria unes dècimes per sota, 14,2%, i la de
la província de Barcelona es situaria en el 12,8%.
G6 - Atur i taxa d’atur segons
col·lectius per sexe i edat
El semestre començà amb la mateixa tònica que en 2008 quant a un major augment en
l’atur dels homes, però de fet amb importants creixements en tots els col·lectius per gènere
i grans grups d’edat, entre el 12% i el 21%. Així mateix no s’observaven col·lectius per nivell
d’estudis o grup d’ocupació que es salvessin d’aquesta tendència, que alhora afectava als tres
grans sectors d’activitat.
G8 - Atur registrat
Fent l’anàlisi aquestes dades per gènere i edat, la davallada contractual entre els homes
ha estat força més important respecte el que succeïa l’any precedent, fins al punt que la
contractació a dones, tot i també haver disminuït força, està sent superior a la dels homes, un
41% en el primer trimestre i 24% en el segon.
Observant la gràfica de la piràmide de contractes per sexe i edat es pot comprovar que fa
un any els contractes a homes eren superiors en cadascun dels grups d’edat. En aquest segon
trimestre de 2009, a més d’una davallada que ha afectat tothom, s’observen més contractes
a dones en gairebé tots els grups. El factor explicatiu principal és la pròpia distribució de
l’ocupació per gènere. La disminució de la contractació s’inicià de forma més forta a la
construcció (molt associada a ocupacions cobertes majoritàriament per homes) i després a
diverses ocupacions i activitats industrials. Per contra trobem algunes activitats i ocupacions
dels serveis que han augmentat, si més no mantingut, la contractació. Es tracta de serveis
vinculats a l’educació, a la sanitat i als serveis socials, ocupacions més cobertes per dones. G5
El balanç del segon trimestre, però, és positiu i similar en homes,
-2,4%, i dones, -3,3%. No així per edats, on ha augmentat entre
els majors de 45 anys i disminuït a la resta, més quant més joves.
La reducció de l’atur s’ha concentrat a la construcció i a
determinats serveis com l’hosteleria, el transport i els serveis
auxiliars. Per contra ha augmentat a la indústria. G6-G7-G8
En resum sembla que el ritme de caiguda de l’activitat
econòmica va tocar fons en el primer trimestre. Ara bé, que
s’alenteixi el ritme no vol dir que s’hagin acabat les dificultats en
la generació d’ocupació, si fem cas a les previsions de variació
del PIB o de producció industrial per a Espanya, per posar dos
indicadors que s’hi relacionen.
Si més no la combinació de mesures nacionals i locals, com la
dels Fons Estructurals d’Inversió Local, han pogut esmorteir la
tendència, i les mateixes previsions apunten a que s’ha superat
el punt més baix del cicle econòmic.
destacats
20
a ct i v a ’ t
M es ur es pe r pa l·l ia r i
el s ef ec te s de la cr is
i af avor ir l’o cu pa ci ó
Els contractes
inclouen
una clàusula en
la qual es fa
cons tar que el
nou personal
contract at per
la empresa
adjudicatària ha
de trobarse en situació le
gal d'atur.
Així mateix, es
valorava el
compromís de
l'adjudicat ari
per contract ar
personal
pert anyent a co
l·lec tius de
difícil inserció.
Des de fa més
d’un any
l’Ajunt ament ha
es tat
treballant mitjan
çant l’àrea
de Promoció Ec
onòmica
per aconseguir
recursos
que permetin
dinamitzar
Els projec tes de
l’economia i el
ls quals es
treball per
beneficiarà el m
tal de fer front
unicipi són la
a la crisi
cons trucció de
econòmica al no
l'edifici de la
stre municipi.
planta de reco
llida pneumàtic
a
El Fons Es tatals
(que inclou l’exe
d’Inversió
cució i
Local (FEIL) es
in
st
al
·la
ció dels equips
tan destinat s
a finançar la re
de recollida pn
alització
eumàtica
d'ac tuacions ur
i la cons trucció
gent s en
de
l'àmbi t municip
canalit zacions de les
al en matèria
recollida en
d'inversions es
diferent s carrer
pecialment
s); urbani tzació
generadores d'
de l’aparcamen
ocupació.
t públic al barr
i
Aques ta mesur
de
Can Serra; urba
a, aprovada
ni tzació
pel Govern de
de
l
ca
rrer Cerdanyol
l’Est at, pretén
a;
aconseguir una
reforma del C
asal de Cul tura
mobili tzació de
,
treballadors i re
i adequació i re
cursos que, en
urbani tzació
gran mesura, pr
dels carrers Sa
n Pe
ocedien dels
excedent s de l'a
El terme d'exec re i Ripoll.
just ament del
ució dels
sector de la co
diferent s projec
ns trucció.
tes oscil·la
entre els 3 i els
7
mesos.
Al nostre mun
icipi s’han
atorgat un tota
El
s plans d’ocupac
l de vuit
ió
projec tes FEIL
pel Depar tamen , impulsats
que han donat
t de
feina a 91 treb
Treball, mitjança
alladors, 42
nt el Servei
dels quals es tr
d’
Ocupació de C
obaven en
at alunya , són
situació d’atur.
programes de
La categoria
contract ació
professional d’
de treballadors
aquestes
aturat s per a
persones eren
la
realització d’ob
peons i oficials.
re
d’interès genera s i serveis
l i social.
Per a les person
es
un bon momen que es tan en situació d’atur ta
t per a aprofit ar
mbé pot ser
a formar-se, m
les opor tuni tats
illorant així
d’ocupació fu tu
ra . Actualment,
àmplia ofer ta de
teni
cu
Els contractes tene
persones aturad rsos per a la requalificació i re m una
n una duració de 6
es
col·locació de
m
.
esos i es tan subven
pel Servei d’Ocupa
cionats
ció de Catalunya .
En especial es prior
persones en situació
Les especialitats
itza les
de risc social; amb
dels cursos són
més de 6 mesos en
d’atur; majors de 45
de sectors em
més demanda
situació
anys; joves amb difi
ergent s on hi ha
d’
oc
upació com les
cultat d’inserció lab
en ocupacions que
i
la
tecnologies de
comunicació, ci
oral; dones
es tan subrepresent
la informació
èn
ci
es
de
ad
es; i amb dificultats
per inserir-se en el
la salu t, l’atenció
persones depe
especials
mercat de treball.
i els serveis a le
ndents i les en
s
er
gies renovables
Junt ament amb
, entre d’al tres
aquest s sector
Mitjançant el Serv
.
s
de
ac
tivitats tradicio
ei d’Ocupació de Ca
fu tur també es
nals del sector
potencien
talunya dins la conv
20 09 de Plans d’O
financer o la in
manteniment d’
ocatòria
cupació han perm
st al·lació i del
equips que segu
ès, fins ara, la cont
persones aturades
ract ació de 12
eixe
demanda per pa
.
rt de l’empresar n mantenint una elevada
iat.
Els perfils contract
Els cursos es ta
at s han es tat tan div
n
to
ta
er
lm
sos com conserges
recepcionistes, din
ent subvencion
de Treball i Indú
amitzador de joves
i
at s pel Depar ta
stria (Ser vei d’
i dinamitzador de
ment
tecnologies, auxiliar
Ocupació de C
la
no
G
ve
eneralitat de C
s
d’informàtica , peó
at alunya) de
at
de manteniment, ofi
de jardineria, així co
al
un
ya
i el Fons Social
consul tar tota
cial i peó
m un auxiliar de co
Euro
l’ofert a format
merç.
iva a l’apart at de peu. (Pot s
de
la
vi
da
, d’aquest a revi
Formació al Llar
En el darrer semes
st a).
tre del 20 09
g
s’incorporarà una
Aques t conjun
persona més
t de mesures se
... s’intueixen “brots
com a tècnic d’inter
mbla que també
Vallès han com
mediació,
a Ba
ençat a donar
davallada de l’atur verds”, la primera
sumant un total de
els primers “bro rberà del
produint-se la
13 persones
dels darrers mesos
ts verds”,
primera davalla
contract ades al lla
da de l’atur de
rg de l’any.
ls darrers mesos
El mes de juny
.
el nombre de pe
A nivell municipal
rsones aturades
també s’han aprova
les oficines de
l'Ins titut Nacio
, registrades a
t una sèries de mes
encaminades a reac
nal d'Ocupació
ures
una davallada ,
tivar l'economia i ta
(Inem), ha sofe
per primera ve
mbé per facilit ar re
socials a les person
rt
gada en el darr
cursos
es / famílies que es
er any.
tan patint les cons
la crisi de forma m
A Barberà del
eqüències de
és direc ta . Mesur
Vallès l'atur regi
es com la reducció
a les famílies amb
strat ha baixat
(73 homes i 51
d’impostos
especials dificultats,
en 124 person
dones), en pa ss
l’accés a vivendes pr
es
l’acompanyament
ar dels 2.664 de
ju
ny
,
la
qu
otegides,
al cosa suposa
en el procés de ce
maig als 2. 540
un 4,7% de dism
rca de feina ...
al
inució.
Quant a l’activi tat
A
qu
es
ts
pe
econòmica i dinam
rcentatges impl
ització del mercat
iquen una dava
aprovat la creació
mitjana catalana
laboral s’ha
llada superior qu
de 12 llocs de treba
, del 3, 3 % o de
e la
ll per a la contract
ciu tadans-es de Ba
la província de
%
,
sit
uant-se la ta xa
ació de
rberà del Vallès qu
Barcelona, del
d’
at
ur
e
de
es
2,0
no es tiguin cobran
tiguin en situació d’a
la nostra ciut at
t cap altre tipus de
en el 14,8% .
tur i que
A nivell de gène
pres tació.
re, entre les do
En un període de
nes ha baixat un
homes un 5,7%
contract ació de 12
3,7% i en els
.
mesos s’encarrega
serveis d’arranjam
ran de fer
ent i millora de la
ciu tat i els seus po
Aques ta remun
lígons.
tada , provocad
Mitjançant els FEIL,
a en part per le
de la temporada
els Plans d’Ocupació
s contract acions
d’es tiu, també
i les mesures mun
més de la contract
són el resultat
re
al
itz
ada en els darr
icipals a
ació direc ta de pe
de la feina
ers mesos per
rsones en situació
els permetrà cobr
d’ocupació.
l’ajunt ament en
d’atur que
ar una pres tació d’o
matèria
cupació pa ssat el pe
de contract ació, ta
ríode
mbé se’ls faciliten
recursos que millo
ocupabilit at fu tura
rin la seva
.
Els participant s d’a
ques ts programes
reben mòduls d’orie
formació en tècniqu
nt ació i de
es de recerca de fe
ina que els permet
les opcions fu ture
in millorar
s de trobar feina . Els
seus currículums pr
seran introduïts a
ofessionals
la Borsa de treball
de la Fundació Barb
Promoció,. En aque
erà
sta borsa es tan int
roduïdes totes les
laborals del munici
ofer tes
pi i rodalíes amb l’o
bjectiu de ca sar les
les empreses amb
ofer tes de
les persones deman
dant s d’ocupació.
economia
social
TR ANSPORTS
Reure
Més d’una dècada treballant com
a cooperativa de tranportistes
Ens distingim per
donar un servei
de transport
personalitzat.
El nostre lema:
“trobem la solució”
José Torres Garcia
AERLS
Treballaven per Cualladó, una empresa valenciana
de transports que va ser absorvida per UPS
(United Parcel Service Inc), una important empresa
de transport. Als inicis els garantien un contracte
laboral de 5 anys, però passat aquest termini la
relació laboral es va fer complicada doncs ja
tenien uns drets adquirits, per la qual cosa els
nous empresaris preferien contractar el seu propi
personal.
Al final van arribar a un acord i amb la indemnització
que els donaven, 10 treballadors que rondaven els
40-50 anys, varen decidir muntar una cooperativa
de transport. Els primers mesos no van ser fàcils i
va ser necessari estar sense cobrar per invertir-ho
tot a l’empresa.
I per què no decideixen muntar una SL?
“La iniciativa no provenia d’un empresari sinó
que volíem muntar l’empresa conjuntament i
que tots hi treballéssim i hi participéssim per
un igual”, comenta el Sr. José Torres.
Actualment són 10 socis (els mateixos des del començament) i un assalariat i disposen d’una
flota de 12 vehicles entre furgonetes i camions.
Des de llavors estan treballant per oferir un transport directe, de servei personalitzat a les
empreses, ajuden en la càrrega i descàrrega i s’adapten a tot allò que necessita el client per
garantir la bona qualitat del servei que ofereixen.
Habitualment les empreses subcontracten els seus serveis per fer transports puntuals, per
exemple per transportar el mobiliari d’una fira, o per completar transports en moments de
gran volum de feina que no poden assumir...
“El més important per una empresa d’aquest tipus és que treballem sempre amb la
màxima eficiència i eficàcia, perquè els
clients no notin si som una empresa
Quan el soci està al carrer ha de complir
cooperativa o de qualsevol altre tipus”.
igual que un treballador
En una organització en forma de cooperativa tothom és soci alhora per la qual cosa les
decisions importants es prenen de forma conjunta en les assemblees.
Donat que oferien un servei de transport varen
veure clara la necessitat d’ubicar-se al polígon de
Barberà donat que l’alta concentració d’empreses
i la ubicació en un creuament d’autopistes, al costat
de Barcelona feia que resultés estratègica.
22
Al començament tots feien de comercial, de transportista, ... poc a poc es van anar
especialitzant les tasques, de manera que un s’encarregués de la logística i la presidència, un
altre de les tasques més administratives i de gestió...
Com diu el Sr. Torres “En sentim satisfets amb aquesta forma d’empresa però és cert que s’han
de donar unes circumstàncies com les nostres, de persones que provenen d’una mateixa necessitat
i que el que volen és treballar, no ser empresaris per muntar una cooperativa. Nosaltres ja veníem
treballant plegats des dels anys 80, coneixíem com treballàvem i ens teníem una confiança
absoluta. E factor humà és essencial per poder treballar com un equip.”
Estar sanejats a nivell econòmic i el fet que tots tinguin la mateixa retribució salarial
també facilita les bones relacions entre treballadors. De cara al futur, esperen superar
satisfactòriament la crisi actual i poder seguir treballant com hem fet sempre fins ara.
Transportes Reure SCL
C. Mogoda, 1-5 Pol.Ind. Can Salvatella
08210 Barberà del Vallès
Telf: 902 184 185 - Fax: 93 580 38 40
[email protected]
www.reure.com
L’economia cooperativa a
Barberà del Vallès
Barberà
Promoció ha
iniciat una
sèrie d’accions
encaminades
a donar a
conèixer el
cooperativisme,
oferint suport
per a la
constitució
d’aquest model
d’empresa al
municipi
En el marc del projecte pilot per al
Desenvolupament de Plans de Dinamització
Territorials, la Fundació Barberà Promoció
ha iniciat un nou projecte per a fomentar
el cooperativisme al territori. La proposta,
impulsada des de la Direcció General
d’Economia Cooperativa i Creació d’Empreses,
compta amb la participació de diverses entitats
locals que mostren un especial interès vers la
difusió d’aquest model d’empresa.
En el municipi de Barberà del Vallès es troben
encara alguns vestigis de la importància
que va tenir en el seu moment el moviment
cooperatiu. Són un exemple el Teatre
Cooperativa, que avui només en conserva el
nom, o la empresa Mol Matric, SCCL, tot un
referent a Catalunya quant a la reconversió
de plantes de producció industrial durant el
període de transició democràtica.
Assessorament empresarial i creació d’empreses
93 719 28 37 [email protected]
L’actual conjuntura econòmica obliga a
haver d’aguditzar l’enginy per a poder
afrontar les problemàtiques concretes
de cada sector i introdueix la necessitat
d’impulsar canvis en algunes de les formes
d’organització empresarials. Des de les
diferents administracions i àrees de foment
econòmic, es considera que el moment és
idoni per comprometre’s amb el suport a les
cooperatives de treball, tan pel seu valor social
afegit, inherent a la fòrmula de gestió, com pel
seu arrelament a l’entorn i capacitat de generar
ocupació estable i de qualitat.
En la diagnosi inicial de territori s’ha detectat
que les empreses es mostren sensibles a
l’adaptació de noves formes de gestió d’empresa
que resultin més àgils i rendibles. Amb tot,
actualment aquest teixit és significatiu però
escàs, motiu pel qual s’ha començat a treballar
amb gestories i assessories del municipi, per tal
de transferir-hi competències.
Recentment s’ha publicat la nova línia de
subvencions cofinançada pel Fons Social
Europeu i la Direcció General d’Economia
Cooperativa -Ordre TRE/199/2009, de 8
d’abril- per la qual s’estableixen les bases de
les subvencions per al desenvolupament de
les empreses d’economia cooperativa i per a
fomentar, promoure i divulgar les cooperatives
i societats laborals. A més, s’inclouen diverses
línies que representen una novetat i amplien
la dotació dels fons, tractant de fomentar la
intercooperació, la transformació d’empreses
mercantils a Societats Cooperatives o Laborals,
i les accions i Plans de promoció local.
A inicis de juliol, l’entitat va participar a
la ”Setmana de l’Economia Cooperativa”,
promoguda per la Direcció General d’Economia
Cooperativa i Direcció d’Empreses de la
Generalitat de Catalunya, sota el lema “El futur
és cooperatiu”; amb l’objectiu de portar el
model de Barberà Promoció a la sensibilització i
la creació d’empreses d’economia cooperativa.
El passat 30 de març Barberà Promoció va
celebrar la “I Jornada Barberà Emprèn amb
els Universitaris”, amb l'objectiu de fomentar
l'Economia Social i l'esperit emprenedor entre
els joves estudiants.
D’aquesta manera, Barberà Promoció assoleix
el repte endegant accions encaminades a donar
a conèixer el model i oferir, el suport necessari
per a la constitució i creixement del teixit
cooperatiu.
compartir s
experièncie
parlem de
Persone
el
na activitat d
u
lg
a
r
fe
a
r
s apunta
Per què et va
s?
è hi has aprè
u
q
/
s
fa
è
u
Q
l’experiència?
s
re
lo
a
v
m
o
C
2
24
1
ia
n
m
Ò
t
n
u
lP
a
n
e
m
r
o
f
s qu e e s
3
1
Punt Òmnia?
, per això
e era gratuïta
qu
i
t
an
ss
re
ar ta de 7 i la
ava inte
rs que sembl
nebodes, la M
la
o
es
sc
ev
ae
anys
m
tr
s
le
ex
a
anys; i
Maria de 11
ac tivitats
Carlos, de 11
una ofer ta d’
el
a
,
vi
à
ha
itj
m
hi
l
e
fil
ure qu
al meu
bujos :
Mare: Vaig ve
tit, el Víc tor;
y he hecho di
al meu fill pe
ar
nt
hi
pi
rta
sé
un
ra
ap
vaig
sas. Aho
o día hicimos
ibo muchas co simos muchas bolas, otr
cr
es
y
or.
r
o
ad
l y pu
r el ordenad
el orden
cimos un árbo
scar cosas po
hi
nombre con
i
bu
d
m
a
da
o
vi
ho
ib
na
uc
cr
m
Es
Víc tor:
rendido
es toltes ... En
seva
mbién he ap
dre, de carn
el pare per la
un robot... Ta
del día del pa
rtàtil l’utilit za
seus
po
s
el
el
m
uè
co
rq
ja pot fer
inador pe
...
rd
m
l’o
r
no
u
ca
se
to
nt
el
olt co ent.
deixat
i escriu
grans i es tà m
ra no l’havíem massa . Ara ja juga, pinta
s
ca
an
en
rm
r
ge
to
íc
V
Mare: Al
es ens agrada
or
a tots els altr
a un ordenad
feina i el PC
ocos. Yo tení
i”
ec
ua
m
“g
co
ás
al
m
o
rdad es
nto y jueg
enador de ve
ar .
ra en casa pi
rd
nt
o
ho
pi
A
el
.
es
o,
en
ed
gr
bi
pu
ás
co y ne
paso muy
lores y adem
taba en blan
Víc tor: Me lo
ne muchos co
la pantalla es
tie
ro
ue
pe
rq
e
ra
et
po
gu
de ju
rdinador alho
çar a tocar l’o
A
en
.
m
sa
ca
co
a
et
s perm
rdinador
tiva perquè el
e no tenen o
és
si
m
qu
po
e
s
lt
-e
qu
o
s
ns
m
se
a
ne
es co
uells
riènci
rendre d’altr
ment per aq
e és una expe
ola .
més especial
partida per ap
ures de l’esc
lt
o
Mare: Crec qu
de
de
m
r
,
nt
fe
bé
r
pu
a
pe
en
ss
ir
m
rv
pa
co
o
se
bé
t
s’h
lt
i
po
o
s
ar m
que juguen
endavant el
os poden an
mena de curs
més aquesta
ats
2
3
tivit
t del taller d’ac
n
a
ip
c
ti
r
a
P
s.
- 09
an y
s. any 2008
Bor rallo, 6
-e
z
s
e
n
p
e
ó
n
L
a
s
r
e
d
to
a
Víc
tiques adreç
lúdico-informà
rsa de
tar-me a la bo
ció per apun
o
m
o
de
a
Pr
rc
rà
arbe
a la ce
la Fundació B
racionals per
i vaig anar a
recursos ope
ria més
ur
b
at
na
d’
am
do
a
ió
al
ac
em
(s
tu
e
a
en si
àtica qu
Feinatec
rm
de
fo
ra
.
in
Em trobava
do
se
ta
ba
ve
en
a
hi es tic nint
tenir un
ar feina. L’ori
es d’abril que
necessitat de
m
l
la
treball i cerc
r
de
ta
s
en
de
i
m
a;
ació) em va co ts per poder buscar fein
ió
feina o form
tenir la sensac
possibilita
del curs vaig
t
lt
en
o
m
m
o
ar
m
en un
van anim
l’ordinador i
it zadors em
.
via tocat mai
rò els dinam
ha
pe
tava aprenent
no
o
es
-h
hi
e
rar
qu
ni
ix
sí
ve
de
t
de
en
de
r
m
ns
ja
al
ba
te
re
A
plan
onés
çava . Em vaig
e no me n’ad
més per
que no avan
doncs tot i qu
s,
ué
in
nt
domino molt
co
ja
a,
rç
a que
fo
t
ra
millo
t a casa puc
’adono que he nt moltes coses. Fins i to
m
s
nc
ho.
do
,
ta
lt conten
no podia fertic aprene
Ara es tic mo
or que abans
r internet, es
ad
pe
in
s
rd
ue
l’o
rq
b
ce
s, fer
a fer coses am
cia i fan
escriure tex to
fill de 10 anys
molta pacièn
n
ne
te
rs
ajudar al meu
do
dinamit za
ens ho passem
olt maca, els
cop de mà i
m
un
nt
m
ge
a
ne
molt bé.
un
do
pre ens
obat amb
mpanys sem
Aquí m’he tr
co
s
el
e
tr
en
va feina,
per trobar
molt bé la se
r més opcions m’agradaria
ni
te
r
pe
e
arar-m
or, ara
de casa i prep
per l’ordinad
renent.
udat a sortir
strat interès
aj
o
a
ara i seguir ap
m
s
’h
a
m
fin
vi
l
t
ha
na
fe
o
no
rs
he
ai
e
pe
m
ll
qu
s
ve
el
an
ni
e
A
r qu
t i que ab
nivell superio
ra al futur, to
r un curs de
fe
feina. De ca
r
pe
e
m
rapunta
1
2
3
Par ticipant d
s.
en te, 37 any
m
le
C
n
e
m
r
M ª Ca
al, any 2009
it
ig
d
ió
c
a
tz
ti
e
el taller d’alfab
les noves
i, a partir de
tecnologies
ser inclòs a la
rsona pugu
qualsevol pe
de
garantir que
és
te
ec
oj
epar tament
pr
rmació del D
finalitat del
fo
La
In
.
la
om
de
th
at
to
e vol dir
gi tal.
ions i Societ
te rm e llatí qu
lecomunic ac
lfabetisme di
et aria de Te
ac tura i l’ana
Ò m nia és un
cr
fr
la
Se
la
nt
r
ita
pe
ev
i
cial,
Ciu tadana
comunitat so
aria d’Acció
per la Secret
ut
og
un
om
pr
cnologies és
mnia es tà
s en noves te
El projec te Ò
o
ns Públiques.
m.
io
-n
ac
ar
be
tr
re
is
rm
in
e
fo
i
qu
i Adm
formació
e del 20 08
la
br
G overnació
ta
m
to
ve
de
no
més
s de
1
ller de forest
al de
mòdul
aprenent a
cta havia anat
da
di
to
au
a
form
ar informació
a bàsic que de per enviar correus, busc
ic
àt
et...
rm
fo
in
d’
vell
ícules d’intern
rdinador
Jo tenia un ni
música i pel·l
feia servir l’o
e
sa
-m
ca
ar
A
ix
r.
ba
o
i
inad
i hem
fer anar l’ord
criure tex tos
he après a es
a fer
uí
at
aq
ny
s,
se
to
x
en
bé ens han
ssador de te
m
ce
ta
o
...
,
pr
es
el
afi
ul
ai
íc
gr
i foto
un curr um
via utilitzat m
ió dels arbres
pc
ri
Abans no ha
sc
de
b
arbres am
’havia
fet un llibre d’
fins ara no m
tat realit zant
es
altres
d’
he
ir
e
br
qu
o
e m’haig d’
r les feines
qu
Pe
t.
ec
.
en
cr
am
rò
àtica pe
itats laborals
Molt positiv
ents d’inform
més oportun
ir
em
er
ix
of
ne
t
co
po
r
calgut teni
ofimàtica em
r cert nivell d’
portes i teni
Es tic en un ta
2
3
Par ti
1
, 38 any s.
o
r
e
ll
a
b
a
C
s
Po sada
09
Juan Carlo s
. any 2008ls
ta
s
e
r
fo
e
d
ió
d’ocupac
cipant del taller
panyar una
nir per acom
ve
ig
va
t
en
m
sual
tema, però ca
ica.
s per aquest se als cursets d’informàt
rè
te
in
d’
a
en
rm
ta
p
un
ca
a
ap
ni
ia
te
ia gràc
inador ni
blava que li fe
tocat un ord
per fer anar
ar vídua i sem
ed
Mai no havia
qu
de
el més bàsic cursos.
va
n
ba
ye
ca
en
s’a
ns
e
t’e
altres
amiga qu
gital on
apuntant a d’
betit zació di
un curs d’alfa després ens hem seguit
a
r
ta
un
ap
m
et,...
l’ordinador;
Llavors ens va
ar per intern
trònics, busc untàvem les
ec
el
s
eu
rr
r co
s preg
l’ordinador, fe
s.
ençament el
escriure amb ciència infinita”; al com plicar els cops que calgué
a
at
ny
se
en
pa
ex
a
a
un
en
Ens han
en
av
en
torn
dors “t
s
des i ens ho
els dinamit za
s vàries vega
nc de les cose
ra em sorpre tals... Vaig fer
mateixes cose
ca
en
e
qu
és
ms digi
veritat
de les
cés lliure i la
rnet, fem àlbu
ps venim a ac tem informació per inte uns calendaris amb fotos sats.
m
te
fa
de
r
ul
ca
Des
fe
ns
de
ig
co
:
va
ys
r
s,
an
ços de fe
s antigue
nquanta
que som capa de la meva vida amb foto per la celebració dels ci
ll
ta
ri
de
to
de
la
pi
un
un reco
ent la ciutat
allant en
m era antigam de tota la vida .
ara es tic treb
s,
co
te
de
ne
re
es
iu
ev
cr
m
ig es
s jo hi visc
g, un cop hi va
Barberà, donc
im en un blo
iv
cr
es
iquen a
bé
m
Ta
i sempre expl internet
ó
si
lu
il·
a
lt
o
s fa m
s per
netes a qui el rreus i ens enviem cose ar l’ordinador.
b les meves
co
tz
c
ili
am
ri
s
ut
sc
n
eu
’e
rr
be
m
sa
co
bé
c
’escri
ador. Tam
que també
in
an
rd
gr
l’o
.
Tot sovint m
nt
ar
ge
an
a
obem i passem
molt la pena
la seva àvia fa ues, doncs ara hi ha molt
sopars, ens tr s que vinguin doncs val
m
fe
tothom que
ig
rs
am
cu
b
am
s de
one
els que a final
a d’altres pers
ns amics amb s. Jo sempre recomano
bo
c
tin
hi
uí
lt venir., aq
bones es tone
i Vilardell,
M’agrada mo
2
3
71 any s.
s
n
la
P
an ,
Au rèlia
per a la gent gr
l
a
it
ig
d
ió
c
a
tz
9
ller d’alfabeti
an y 2 0 0 5 - 0
,
e
r
iu
ll
s
E x alumna del ta
é
c
c
’a
ària d
actualment usu
llès.
Barberà del Va
tur.
la ciutadania de
a
d’a
s
ie
ció
og
ua
ol
sit
cn
s que estan en
ar les noves te
le
op
de
pr
t
d’a
en
tiu
lm
ec
s amb l’obj
ones, especia
nt gran, entitat
litat de les pers
rpro/
joves, adults, ge òduls per millorar l’ocupabi
,
ns
ne
s:
iu
omnia.org/ba
ct
és un dels m
a http://xarxat tipus de col·le
ió
bé
to
a
m
ac
ta
es
rm
s
id
ie
fo
rig
in
og
di
ol
noves tecn
eix activitats
Consulta més
La formació en
Promoció ofer
a de Barberà
ni
m
Ò
nt
Pu
El
26
responsabilitat
social
Impuls de
noves
Les empreses del polígon de Barberà participen un
projecte pilot, de referència per tot Catalunya
Avui en dia, totes les persones som conscients de la necessitat de compatibilitzar el temps dedicat a
l’àmbit laboral amb el temps personal però, la realitat avui encara està lluny d’aquest equilibri.
Aquesta disfunció entre temps de treball i temps personal vigent a la nostra societat, condiciona la
qualitat de vida dels ciutadans i les ciutadanes i afecta negativament a la productivitat de les empreses,
alhora que genera una situació de desigualtat entre dones i homes.
Aquest desajust té importants repercussions socials i econòmiques i, en conseqüència, ha deixat de
ser una preocupació que, per tradició, es vinculava només a les dones i ha esdevingut un problema que
afecta a la societat en general. Aconseguir un major equilibri entre els diferents àmbits vitals, és també
un repte i una oportunitat de canvi per a millorar la qualitat de vida de les persones i la sostenibilitat
de les empreses.
Diversos estudis han demostrat que implantar noves formes d’organització del temps que afavoreixin
la conciliació de les persones que hi treballen, no nomes millora la qualitat de vida d’aquestes, sinó que
també significa un benefici per a les empreses ja que augmenta la satisfacció i la motivació de la plantilla
i en conseqüència es redueix l’absentisme, la rotació de personal i la pèrdua de persones qualificades.
Tot això redunda en una millor organització del treball i en molts casos en una major productivitat.
Tenint en compte aquesta realitat el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya ha
posat en marxa durant aquest any el projecte “Impuls de noves formes d’organització del temps a les
empreses catalanes: prova pilot a dos polígons industrials” cofinançat pel Fons Social Europeu i amb
la col•laboració dels ajuntaments de Barberà del Vallès i de Rubí, ambdues localitats amb un potent
teixit empresarial.
L’objectiu d’aquesta prova pilot és posar a l’abast de les empreses dels dos municipis, un conjunt
d’actuacions i recursos que els hi facilitin els canvis organitzatius necessaris per millorar la gestió del
capital humà a través de la implantació de mesures de conciliació i de noves organitzacions del temps.
En aquest projecte hi participen 33 empreses, que s’han adscrit voluntàriament al projecte, amb un
volum de més de 4.300 persones treballadores. D’aquestes empreses 24 són de Barberà del Vallès,
amb sectors d’activitat diversos i plantilles compreses entre els 6 i les 1.000 persones treballadores,
però totes tenen una cosa en comú: valoren enormement el seu capital humà.
formes
d’organització
del temps
Les empreses que aposten per una nova forma d’organització del temps a
Barberà del Vallès són: Sistemes de programari i maquinari (6 PM), ACS,
Actividades Integradas, S.A, Fundació Barberà Promoció, Baricentro,
Basi, S.A. Cartservice, Cetba, CCS Agresso , Clece, Embalajes Porta,
S.L. , Gabinete Técnico Neriz , Grupo CAT Logística Cargo , Sernal , Mol
Matric S.C.C.L., Pentatrans, Pinter, Prelab 2003, Provital , Quimihotelco,
Ternum cosmética i SCTA Louis Vuitton,S.A.
En què consisteix el projecte Pilot?
El projecte s’articula en tres fases:
La primera fase, l’anàlisi, es va realitzar durant l’últim trimestre de
2008. Aquest va consistiren una diagnosis per conèixer la situació de les
empreses: quines mesures s’estaven portant a terme i quines eren les
seves necessitats en matèria de conciliació. A grans trets es va detectar
que les companyies tenien implantades poques mesures de conciliació i
que la més utilitzada d’aquestes mesures era l’horari flexible.
Des del gener fins a desembre de 2009, es portarà a terme la segona
fase del projecte. Per començar cada empresa i en funció de la
diagnosis realitzada, ha dissenyant un pla d’acció individual, en funció
de les seves necessitats i dels recursos disponibles. Paral·lelament
s’estan realitzant sessions de formació i networking adreçades a personal
directiu i als representants de les persones treballadores. A més, també
s’ha posat en marxa un servei d’atenció a les persones treballadores de
les empreses participants en el projecte per a l’assistència personal i
familiar en els àmbits sanitari i social per a fomentar la conciliació.
Durant tot
aquest procés les empreses contaran amb
assessorament i acompanyament perquè puguin portar a terme amb
èxit totes aquestes actuacions.
Durant la última fase del projecte pilot , ja en el 2010, es realitzarà
una avaluació per conèixer com ha canviat la situació de les empreses i
quins han estat els aspectes que han millorat.
En definitiva el projecte “Impuls de noves formes d’organització del temps
a les empreses catalanes: prova pilot a dos polígons industrials” parteix
de la base que la conciliació de la vida laboral i personal representa un
benefici per a les empreses i un benefici per a les persones treballadores.
Per això des del Departament de Treball i dels ajuntaments de Rubí i
Barberà del Vallès s’està donant suport a aquelles empreses que aposten
per aquest canvi. L’adaptació a aquesta nova forma de treballar ofereix
a les empreses moltes possibilitats de millorar sense necessitat de grans
inversions. És el moment del canvi, aprofitem l’oportunitat.
La conciliació no és un cost per a l’empresa, encara que
és cert que en un principi s’ha de dedicar un temps per
a que la organització de l’empresa s’adapti. De fet, és un
avantatge competitiu que fa guanyar posicionament a
les empreses al seu sector i a la vegada és un excel·lent
motor d’igualtat entre les persones.
tast
d’oficis
Una oportunitat per a millorar els
aprenentatges i motivar l’alumnat a finalitzar
la formació bàsica d’ensenyament obligatori
En el marc dels programes de diversificació curricular, a
començaments d’any, l’Ajuntament de Barberà del Vallès,
mitjançant la Regidoria d’Educació, va signar un conveni de
col·laboració amb el Departament d’Educació de la Generalitat
de Catalunya que permet que alumnat de 3r i 4t d’ESO pugui
desenvolupar estades a empreses, combinant així l’escolaritat
ordinària amb estades a empreses.
Les empreses que han participat en aquest projecte, Top Bike Racing, S.C.P.,
Autosuspensión Barberà, ECO-CLIC Consumibles informáticos, Taller Mecánico
Jaume Fructuoso i Club Escola de futbol Barberà – Andalucía. Totes elles estan
ubicades a Barberà del Vallès i pertanyen a diferents activitats empresarials.
En les estades a les empreses es pretenia que poguessin observar i participar amb
els professionals de les empreses, dels quals rebien instruccions bàsiques. També
s’havien d’omplir uns quaderns de pràctiques que han estat revisats pel tutor
Aquest programa s’adreça a l’alumnat que presenta certes d’empresa i de Barberà Promoció.
dificultats d’aprenentatge, perquè pugui assolir els objectius i les
competències bàsiques de l’etapa i obtenir el títol de graduat Igualment, en el decurs del projecte s’han realitzat tutories grupals on ha participat
en Educació Secundària Obligatòria. Així es vol garantir una tot l’alumnat i han treballat l’autoestima, la motivació i la responsabilitat. Durant
formació bàsica d’ensenyament obligatori, alhora que es faciliten aquestes tutories s’han buidat les seves sensacions, l’aprenentatge, la motivació i
l’esperit de superació envers una tasca nova.
i es donen eines per a la integració professional de l’alumnat.
El Consistori, conscient de la importància de donar una resposta És important destacar que gràcies a aquestes estades i amb el suport dels tutors
de les empreses aquest jovent
a les necessitats educatives especials dels joves
ha aconseguit un augment
s’ha fet càrrec de la totalitat de les despeses que ...aquests nois han aconseguit un augment
de la seva motivació per continuar estudiant
de la seva motivació per
comporta la realització d’aquestes activitats.
així com major responsabilitat i millor
continuar estudiant així com
Barberà Promoció ha participat en el comportament
una major responsabilitat en
desenvolupament del programa, gestionant i
el comportament de la vida
coordinant les estades en empreses, així com
quotidiana.
aportant un tècnic tutor en l’acompanyament del jovent durant
En concret, quatre dels sis nois continuaran estudiant 4art d’ESO. Els altres dos
tota l’estada.
restants, que presentaven certa desorientació a nivell laboral i estaven altament
Mitjançant les pràctiques professionals es pretén que els desmotivats per continuar estudiant, se’ls ha orientat per tal que facin un PQPI
coneixements adquirits puguin ser un element motivador, com (Programa de Qualificació Professional Inicial) on a més de preparar-los en un
que la relació amb els adults pugui ser un factor potenciador ofici, de manera coordinada amb el curs, l'alumnat realitza el curs de Preparació
de comportaments madurs que els permeti assolir els objectius a la prova d'accés als cicles formatius de grau mitjà i/o Graduat d'educació
generals de l’Educació Secundària Obligatòria.
secundària a l'Escola d'Adults de Barberà del Vallès.
En concret l’alumnat que ha participat a les estades a empreses És important destacar el treball conjunt entre el psicopedagog de l’IES, els tutors
han estat 6 nois-es que han estat cursant 3er d’ESO a l’institut -es de les empreses i la tutora de pràctiques, coordinació que ha fomentat l’èxit
“IES La Románica”.
del projecte .
28
Aquests-es joves, de 15 i 16 anys, ja havien participat durant
l’any en l’acció COB - ESO (Coneixement d’Ocupacions de
Barberà) de Barberà Promoció, amb l’objecte de facilitar la
seva integració escolar, social i laboral. En la fase final de curs,
i després d’haver “tastat” diferents ocupacions amb el COB ESO, l’alumnat ha estat realitzant, des d’abril fins a juny, estades
pràctiques a empreses en l’ocupació que més els ha interessat.
9
O 20 0
O B - ES re s e s
C
ts
n
a emp
Estu d ia
stad e s
ac ió d ’e
z
lit
a
e
R
persones en atur
2009
Cursos adreçats a
30
Cursos
adreçats a
persones
en actiu
2009
Cursos a Mida
Són cursos per a donar resposta formativa a la
demanda concreta de cada empresa.
Realitzables a l’empresa o a les instal·lacions
de Barberà Promoció. Calendari i horaris
adaptables a les necessitats de l’empresa.
Cursos Propis
Cursos adreçats a persones que necessiten
millorar la seva qualificació per accedir a un
lloc de treball o requalificar-se en el propi.
1) Formació en manipulador d’aliments. Som centre
autoritzat pel Departament de Sanitat de la Generalitat
Catalunya.
Calendaris i horaris:
- 20 - 21 d’octubre’09 - 03 de novembre’09 - 19, 20 de gener’10 - 02 de febrer’10 - 20 - 21 d’abril’10 - 04 de maig’10 de 18:45 a 21:45
de 18:45 a 20:45 i observació
de 18:45 a 21:45
de 18:45 a 20:45 i observació
de 18:45 a 21:45
de 18:45 a 20:45 i observació
2) Altres cursos: comptabilitat informatitzada, nòmines i
Seguretat Social, processador de text (word), full de càlcul
(excel), base de dades (access)
25 h.
TIC - El que ningú t’ensenya
descripció
destinataris
Manteniment del PC, instal.lació de
programes, trucs, diferències entre
software lliure i de propietat, internet...
Persones
ocupades
calendari
19/10/09 - 30/11/09
Dilluns i dimecres de
19:30 a 21:30
25 h.
Gestió del temps i l’estrés
descripció
destinataris
S’ensenyen formes per a
rendibilitzar la gestió del temps en
el món laboral i la vida personal,
fòrmules per compatiblitzar millor
ambdues vessants de la nostra vida
Persones ocupades
calendari
13/10/09 - 12/11/09
Dimarts i dijous de
18:00 a 20:30
Prevenció de Riscos Laborals
descripció
destinataris
S’imparteixen els conceptes bàsics en
seguretat i salut en el treball, riscos
generals i específics, primers auxilis...
Persones ocupades
50 h.
calendari
06/10/09 - 15/12/09
Dimarts i dijous de
18:00 a 20:30
Ajudes per a la formació a les empreses 2009
FORMA I CONTRACTA
http://www.oficinatreball.net
descripció
destinataris
Línia de finançament per a la formació de persones en situació d’atur,
amb el compromís per part de l’empresa de contractar en finalitzar
com a mínim el 60% d’aquestes persones. El contracte haurà de ser de
sis mesos de durada en endavant i l’alta a la Seguretat Social s’ha de dur
a terme abans dels dos mesos des de la finalització de l’acció formativa.
Persones aturades
(previ procés de
selecció d’entitats
beneficiàries)
entitats beneficiàries
calendari
Organitzacions empresarials, empreses,
cooperatives i societats laborals o entitats
de formació vinculades a organitzacions
professionals, d’empreses o sindicats
Termini límit presentació
sol·licituds: 30/09/2009
FORMA'T
http://www.oficinadetreball.gencat.cat
descripció
destinataris
entitats beneficiàries
calendari
Oferta formativa totalment subvencionada de cursos on-line, amb l’objectiu de millorar Aquesta formació s’adreça fonamentalment a persones
les expectatives dels participants de trobar feina o requalificar-se. Competències: digitals treballadores en situació d’atur. Tot i així, algunes places
(informàtica i internet), lingüístiques (idiomes), professionals i de recerca de feina, logística podran destinar-se a persones treballadores en actiu.
i operacions, activitats socio-sanitàries, TIC i gestió de la informació i la comunicació,
turisme, empresa (competències TIC a l’empresa, relacions públiques, etc.)
Dates inici cursos:
de juny’09 a
desembre’09
SUBVENCIÓ DE LA FORMACIÓ PELS
CRÈDITS DE FORMACIÓ CONTÍNUA
descripció
Consisteix en el finançament públic
de les accions de formació contínua a les empreses,
inclosos els permisos individuals de formació
+
info
http://www.fundaciontripartita.org
destinataris
Persones ocupades
entitats beneficiàries
calendari
Totes les empreses que tinguin centres de treball en
el territori estatal, qualsevol que sigui la seva grandària
i ubicació, desenvolupin formació per als seus
treballadors-es i cotitzin per formació professional.
Oberta al llarg de
l’any
Barberà Promoció - C. Torre d’En Gorgs, 40 - 93 719 28 37
www.barpro.cat
a ju ts
i s u bve n c io n s
ajuts per empreses conso
lidades
ajuts a persones emprene
dores
CAPITALITZACIÓ DE LA PRESTACIÓ D’ATUR
VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ
www.inem .es - Serveis Territorials del Departament de Treball i Indústria
DESCRIPC IÓ: Capitalització de l’atur per: Inici activitat laboral com a
societat laboral o cooperativ a en funcionament o de nova creació (100%treballador per compte propi (fins a un 60% per inversió), incorporació com a soci treballador o de treball en
per a Capital Social) bonificació de la base de cotització per a nous treballado
rs/es autònoms
DESTINATARIS: Treballadors/es que tinguin reconegut el seu dret a rebre
la prestació de l’atur
IMPORT: Depèn de la modalitat de capitalització
SUBVENCIONS DESTINADES A FOMEN TAR L’ECONOMIA COOPER
ATIVA
VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ
Departament de Treball - Generalita t de Catalunya
DESCRIPC IÓ: Subvencions per a la incorporació de socis, subvencion
s per a la creació de noves copperatives i societats laborals o consolidac
empresarial - Inversions en immobilitz at material i immateria implement
ació d’estudis comercials -I+D- Plans de Formació, RSE...) subvencionsió i creixement (estudis, auditories i assessorament
l’economia social i subvencions per a la promoció d’activitats l,adreçades
per a actuacions d’entitats representa tives de
al foment de l’economia cooperativ a
DESTINATARIS: Cooperatives i Societats Laborals
IMPORT: De nova creació un màxim de 180.000 €; Creixement i consolidac
ió fins a un màxim de 170.000 €; entitats representa
foment de l’economia cooperativ a fins a 200.000 €; incorporació
de l’economia social fins a 100.000 €; activitats per al
de socis i/o treballadors-es ( 5.500€ per home, 7.000 € per dona,tives
d’exclusió social)
8.000 € persona discapacitada o 10.000 € persones amb risc
PROGR AMA DE L’OCUPACIÓ AUTÒNOMA
VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ
www.genc at.cat - Departament de Treball de la Generalita t
DESCRIPCIÓ: Subvencions que contribueixen al finançament dels projectes
destinats a la constitució en treballadors autònoms o per compte propi de
Facilitar a les persones desocupades l’inici de l’activitat com a treballador
persones aturades que figurin inscrites a les OTG.
s-es
DESTINATARIS: Persones físiques en situació d’atur que es vulguin constituir
com a autònoms
IMPORT: Depèn de cada cas.
32
Vine a Activitats Integrades SA - 93 729 72 72 , t’informarem!
Vine a Barberà Promoció - 93 719 28 37, t’informarem!
BONIFICACIÓ DE LA BASE DE COTITZACIÓ
VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ
Llei 20/2007. Estatut del Treball Autònom. BOE 166, 12-07-07
DESCRIPC IÓ: Bonificació de la base de cotització per a nous treballado
DESTINATARIS: Autònoms de 30 anys o menys i dones de 35 o menys rs/es autònoms
IMPORT: Reducció, durant els 15 mesos immediata ment següents
a la data d’alta, equivalent al 30% de la quota que resulti d’aplicar sobre
vigent en cada moment, en aquest Règim, i d’una bonificació, en els 15
la base mínima el tipus mínim de cotització
mesos següents
ASSESSORAMEN T I PRÉSTECS CONVENI AUTOEMPRESA
www.genc at.cat - Departament de Treball de la Generalita t
DESCRIPC IÓ: Servei gratuït d’assessor ament i Línia de Préstecs amb
DESTINATARIS: Persones en atur o en actiu que tinguin un projecte condicions preferents
de nova empresa
IMPORT: Assessora ment gratuït - Condicions de Préstec preferent
VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ
INCENTIUS A LA CREACIÓ DE MICROEMPRESES PER PART
DE DONES EMPRENEDORES
VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ
Departament de Treball i Indústria - Generalita t de Catalunya
DESCRIPC IÓ: Microcrèdits per a projectes de creació d’empreses
DESTINATARIS: Dones emprenedores i empresàries que
tinguin possibilitat d’aval individual ni incidències bancàries
IMPORT: L’import màxim podrà arribar a cobrir el 95% delnoprojecte
presentat, amb un màxim per operació de 15.000€ amb possibilitat d’arribar
als 25.000€ excepcionalment.
MICROCRÈDITS PER A EMPRENEDORS
VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ
Conveni Departament de Treball i Caixa Catalunya / Fundació Un Sol Món
DESCRIPCIÓ: Finançament de la compra de mercaderies, les eines necessàrie
DESTINATARIS: Persones i entitats que no tenen suficients avals ni garantiess per començar, obres per adequar el local, maquinària per fer créixer el negoci i altres
per demanar un préstec a les entitats financeres
IMPORT: L’import serà adaptat al negoci, amb un tipus d’interès
aplicable del 5% a retornar en un termini màxim de 60 mesostradicionals
MICROCRÈDITS PER A EMPRENEDORS
VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ
Conveni Departament de Treball i Caixa Catalunya , Fundació Un Sol Món
DESCRIPC IÓ: Finançament de la compra de mercaderies, les eines necessàrie
s per començar, obres per adequar el local, maquinària per fer créixer
DESTINA
a
TARIS: Persones i entitats que no tenen suficients avals ni garanties per
el negoci i altres…
demanar un préstec a les entitats financeres
IMPORT: L’import serà adaptat al negoci, amb un tipus d’interès
aplicable del 5% a retornar en un termini màxim de 60 mesostradicionals
ICO EMPRENDEDORS
www.ico.es - Instituto Crédito Oficial (Administr ación Central)
DESCRIPCIÓ: Línia de finançament en condicions preferents
DESTINATARIS: Nous emprenedors o de nova activitat
IMPORT: Import màxim finançable serà del 90%
ICF EMPRENEDORS
Institut Català de Finances - (Generalit at de Catalunya)
DESCRIPCIÓ: Concedir préstecs per al finançament d’inversions en immobilitz
at material (immobles, instal·lacions, mobiliaris i maquinària)i en R+D
DESTINATARIS: Empreses públiques i privades, entitats autònomes i
corporacions públiques i privades
IMPORT: Fins el 70% del projecte d’inversió a realitzar, a un tipus d’interès
fix o variable a elecció de l’empresa
VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ
VIGENT FINS A NOVA REGULACIÓ
Vine a Ac tivitats Integ
Vine a Barberà Promo
rades SA - 93 729 72 72
, t’infor ma
ció - 93 719 28 37, t’in
for marem!
rem!
ato rg ats 20 0 9 p e r a
l’e m p re s a riat
PRIMERA EXPORTACIÓ - www.accc10.cat
TERMINI: Vigent fins a nova regulació
DESCRIPCIÓ: Ajut i assessorament a empreses que no han exportat mai o molt poc i desitgin iniciar l’exportació
DESTINATARIS: Empreses que mai han exportat, amb una facturació superior a 100.000 €
IMPORT: 60 h d’assessorament, un col·laborador júnior 1 dia a la setmana i 1800 € en despeses de promoció
NEX - PIPE - www.accc10.cat
TERMINI: Vigent fins a nova regulació
DESCRIPCIÓ: Creació o consolidació d’un departament d’exportació
DESTINATARIS: Empreses amb certa experiència exportadora, amb una facturació superior a 100.000 €
IMPORT: 80 % de despeses de promoció en el pla internacional màxim 25.500 € i 100h d’assessorament per aplicar el pla
2BDIGITAL - www.accc10.cat
TERMINI: Vigent fins a nova regulació
DESCRIPCIÓ: Utilització de la pàgina web com a eina de màrqueting internacional, orientant-la cap als mercats exteriors
DESTINATARIS: Empreses que s’inicïn en l’exportació, amb una facturació superior a 100.000 €
IMPORT: 50 % del cost del professional contractat per l’empresa, màxim 10.000 €
NOVES ESTRATÈGIES D’INTERNACIONALITZACIÓ - www.accc10.cat
TERMINI: Vigent fins a nova regulació
DESCRIPCIÓ: Ajut i assessorament especialitzat per a necessitats específiques en el procés d’internacionalització, en àmbits com filials, e-NEI, expatriats; fusions,
propietat industrial i d’altres temes
DESTINATARIS: Empreses amb experiència internacional, amb una facturació superior a 100.000 €
IMPORT: 50 % del cost d’assessorament amb un màxim de 10.000 €
APRENDIENDO A EXPORTAR (APEX) - www.icex.es
TERMINI: Vigent fins a nova regulació
DESCRIPCIÓ: Programa adreçat a Pimes interessades en iniciar-se en el camí de l’exportació
DESTINATARIS: PIMES
IMPORT: Anàlisi gratuït del potencial exportador de l’empresa, assessorament en àrees on l’empresa pot millorar la seva competitivitat, línia de finançament fins a 100.000 € al 0 %
d’interès i línia d’assegurança de cobrament a cost zero
PLAN DE IMPLANTACIÓN EXTERIOR (PIEX) - www.icex.es
TERMINI: Vigent fins a nova regulació
DESCRIPCIÓ: Programa adreçat a la creació de filials i sucursals a països fora de la UE
DESTINATARIS: Empreses o grups d’empreses que vulguin crear filials i sucursals a l’estranger amb una participació superior al 50 %
IMPORT: Fins a 190.000 €
INNOEMPRESA - www.accc10.cat
TERMINI: Vigent fins a nova regulació
DESCRIPCIÓ: Introducció d’un nou producte, nou mètode de comercialització o millora que aporti avantatges competitius a l’empresa
DESTINATARIS: Petites i mitjanes empreses que operen a Catalunya de serveis a la indústria o activitat industrial
IMPORT: Mínim subvencionable: 30.000 € petita empresa i 60.000 € mitjana empresa
GÈNESI - www.accc10.cat
TERMINI: Vigent fins a nova regulació
DESCRIPCIÓ: Anàlisi de la viabilitat empresarial d’un projecte de base tecnològica
DESTINATARIS: Empreses de recent creació (de menys d’un any)
IMPORT: Fins al 100% de la despesa subvencionable amb un màxim de 20.000 € per projecte
INVERSIONS D’ALT IMPACTE - www.accc10.cat
TERMINI: Vigent fins a nova regulació
DESCRIPCIÓ: Noves activitats empresarials sòlides
DESTINATARIS: Projectes d’inversió de com a mínim 1 M d’€ / projectes que generin un mínim de 15 llocs de treball nous
IMPORT: Ajuts i assesorament
PLAN DE APOYO A MARCAS ESPAÑOLAS - www.icex.es
TERMINI: Vigent fins a nova regulació
DESCRIPCIÓ: Pla d’ajut a empreses que desenvolupin una política de creació i consolidació d’imatge de marca fora de la UE
DESTINATARIS: Empreses que desenvolupin la seva marca fora de la UE
IMPORT: Màxim de 66.000 €, per grups d’empreses 198.000 € (3 plans, 3 empreses)
C. Mogoda, 1. Pol. Ind Can Salvatella
Barberà del Vallès
Tel. 93 729 72 72
http://www.nodusbarbera.com
[email protected]
Activitats
Integrades S.A.
C. de la Torre d’En Gorgs, 40
Barberà del Vallès
93 719 28 37
http://www.barpro.cat
[email protected]
Fundació Barberà
Promoció
Seminaris / jornades / trobades tecnològiques de diferents sectors
d’activitat
Tallers Universitat Empresa. Fomentem la connexió de demandes
empresarials amb els avenços científics i tecnològics, R+D+i
Xarxa d’empreses i innovació
Espais per a activitats empresarials i càterings. Disposem de sala
d’actes / auditori amb capacitat per 250 assistents, espais per a la formació, locals
comercials i servei de restauració.
Lloguer de despatxos / locals. A partir d’un sol dia d’estada i des de 38 m2
ideal per a pimes i oficines de representació. Disposen de servei d’atenció al
client, serveis generals i serveis administratius i d’ofimàtica.
Centre d’empreses i trobades Nodus Barberà
Serveis i productes adreçats a pimes i empreses
consolidades
Borsa de treball: Posem en contacte les ofertes de les empreses del municipi
amb els professionals idonis (aturats i/o persones vulguin millorar lloc de treball)
Feinateca: Sala amb recursos ocupacionals (premsa, ordinadors, manuals per
fer currículums...) i orientació a treballadors-es o persones aturades per ajudar en
el procés de recerca de feina i/o formació.
Barberà Inserta, Tallers d’Ocupació i Pla d’ocupació: Mitjançant
els programes públics d’ocupació i els d’una empresa d’inserció s’afavoreix la
contractació d’aturats amb especials dificultats de col·locació.
Recursos per a la cerca de treball
Són sessions setmanals d’acollida a l’entitat adreçades a persones aturades i/o
ocupades que desitgen formar-se, trobar feina, autoocupar-se i/o millorar la
situació laboral. S’hi expliquen els serveis i programes que es realitzen a Barberà
Promoció. A partir de les sessions de recepció, les persones són derivades als
serveis i/o programes sol·licitats. Pots demanar una cita per l’acollida al centre.
Acollida al centre
Serveis i productes adreçats a la ciutadania,
emprenedors i pimes
empresarial
Catàleg de polígons industrials. Entorn empresarial de Barberà del Vallès
Directori Virtual d’empreses. Punt de trobada virtual de les empreses del
municipi per presentar-se a si mateixes, els seus productes i serveis
Eines de promoció i difusió empresarial
Naus disponibles als polígons de Barberà del Vallès (lloguer i venda)
Informació i suport a empreses sobre els ajuts i recursos disponibles que puguin
fomentar a millorar les seves capacitats competitives.
Línies de finançament, ajuts i subvencions R+D+i (assessorament i
acompanyament)
Informació
Fires i trobades: Fira Barberà Innova (aparador de la innovació tecnològica),
Nit de l’empresa.
És un espai obert amb equipament informàtic que fa possible l’accés a Internet i
disposa de la tecnologia multimèdia i els programes més actuals per alfabetització
digital, tallers per a nens-es, gent gran, gestió d’entitats, etc.
Punt Òmnia
A mida de la necessitat de les empreses.
Cursos propis
A persones en situació d’atur / Cursos de requalificació per treballadors-es /
Programes de Qualificació Professional inicial (PQPI) per a joves que no han
finalitzat l’ESO.
Formació subvencionada i pràctiques en empresa
Informació i suport als emprenedors, microempreses i pimes en diferents àmbits:
Línies de finançament i ajuts i subvencions / Fiscalitat i Laboral / Innovació,
qualitat, programes per millorar la competitivitat.
Suport a l’emprenedor. Creació d’empreses