Revista Euro Entrevista a Fernando López Mera (director de Ageinco) 5 de Abril

EURO 5
DOMINGO, 5 DE ABRIL DE 2015
ENTREVISTA
FERNANDO LÓPEZ MERA, PRESIDENTE DE DE LA ASOCIACIÓN GALLEGA DE EMPRESAS DE INGENIERÍA Y CONSULTORÍA
“La inversión en
ingeniería supone
siempre un ahorro”
A. ESTÉVEZ. VIGO
[email protected]
Fernando López Mera
acaba de ser elegido presidente de la Asociación Gallega de Empresas de Ingeniería y Consultoría (Ageinco) . Ingeniero de Caminos,
Canales y Puertos por la Escuela Técnica Superior de
Ingeniería de Coruña, López dirige la empresa viguesa Aquática. Toma las riendas de Ageinco después de
que la anterior presidencia
(con la empresa Enmacosa al frente) no agotase al
mandato al ser liquidada,
un ejemplo de la difícil situación que sigue afrontando el sector.
nnn
¿Perciben la recuperación?
No, la crisis ha deteriorado
mucho nuestras condiciones laborales en España ya
que comparadas con otros
países son mucho peores.
Por el mismo trabajo, están
pagando el doble de honorarios en países de Latinoamérica que aquí.
¿Cómo af ronta este
mandato como presidente de Ageinco?
Estamos en un momento
bastante complicado para
nuestro sector, la consul-
toría de ingeniería y sobre
todo la ingeniería civil. La
crisis en la construcción tuvo muchos efectos adversos
sobre nosotros sobre todo
en la carga de trabajo nacional y en cuanto a los honorarios. La nueva junta
directiva tiene dos objetivos, por un lado defensa de
nuestro trabajo y hacer entender que el gasto en ingeniería tiene que entenderse
como una inversión porque
permite que en el conjunto de la obra se puede ahorrar y, por otra parte, queremos ser una plataforma
que ayude a las empresas a
la internacionalización.
Es la vía del escape del
sector, ¿no? ¿Cuánto
supone el mercado exterior en su carga de
trabajo?
En mi empresa más del
50% y, en líneas generales
en Ageinco hay apuesta por
el mercado exterior porque
ofrece más oportunidades
de trabajo y mejores condiciones.
¿Qué mercados resultan más atractivos?
Algunas de nuestras empresas asociadas están haciendo trabajos en Emiratos Árabes o Qatar, otras en
el norte de África y América
Latina y también en Estados Unidos. El número uno
es Latinoamérica y después
estaría Oriente Medio.
De España ya ni hablamos.
En España hay poca carga
de trabajo y tampoco se le
espera. El mercado adelgazó mucho y la única manera de sobrevivir es salir fuera. Las condiciones de contratación y de trabajo sobre
todo en el sector público se
han deteriorado mucho en
España.
¿Hay diversificación
en la ingenier ía y
apuesta por nuevos nichos de mercado?
Es otra de las salidas que tenemos ante el parón en España y la crisis, buscar alternativas.
Y las entidades financieras, ¿abren el grifo?
Parece que se empieza a
percibir. Trabajamos en dos
líneas, hemos hecho contactos con parlamentarios
para que pueda haber en
nuestros servicios un adelanto contra un aval. También trabajamos con algunas entidades bancarias
para poder tener un convenio marco con una línea de
avales. Queremos extender
esta línea al ámbito inter-
Fernando López Mora es el director de la empresa viguesa de ingeniería civil Aquática.
nacional porque lo que nos
está ocurriendo es que hay
una duplicidad de avales.
La junta directiva de
Ageinco mantuvo un
encuentro con la conselleira de Inf ra estructuras. ¿Qué le han
transmitido?
Que no tiene sentido tener
una ingeniería low cost porque así no se ahorra costes.
Invertir en ingeniería supone siempre un ahorro en el
coste final de la obra porque
ésta está más controlada y
con menos desviaciones.
También le transmitimos
que se siga cuidando el hecho de que no prime tanto
la base económica a la hora de adjudicar un contrato y que primen otros criterios como la metodología,
los plazos o la experiencia.
También le hemos pedido
que sea más comprensiva
con nosotros a la hora de
certificar nuestros trabajos y más ahora que estamos internacionalizando.
Nos encontramos, a nivel
internacional, que en otros
países se nos exige la certificación por parte de los
directores de los contra-
tos realizados que nos crea
ciertos problemas porque
muchas veces la nomblecatura que usamos aquí no es
la misma que se usa allí. En
definitiva, que nos ayuden
para que podamos internacionalizar. Por último, también le hicimos saber que
para nosotros puede suponer una competencia desleal las empresas públicas
de ingeniería porque ciertos trabajos se hacen con
una encomienda directa a
una empresa pública sin dejarnos participar a las privadas ni ir a concurso.n
DEL OTRO LADO
Buenas ampliaciones
T
elefónica y Banco Sabadell realizarán
próximamente sendas ampliaciones
de capital, por importe de 3.048 y
1.600 millones de euros respectivamente, lo
cual es una magnífica noticia por múltiples
motivos.
Una de las principales funciones de la bolsa
es proporcionar financiación a las empresas
cotizadas. Estas dos operaciones, que suponen un incremento del 5% para la compra
de GVT y un 27% del número de acciones
actual para la compra de TSB, demuestran
que dicha función se cumple.
El previsible éxito del cierre de ambas operaciones pondrá de manifiesto el interés sobre
las compañías españolas, y la inconveniencia de las grandes ampliaciones de capital
sin otorgar a los accionistas su derecho de
suscripción preferente.
Se incrementan los recursos propios, en
lugar de incrementar la deuda. En un entorno de sobreendeudamiento generalizado el
reforzamiento de los recursos propios y la
reducción de los ratios de deuda siempre es
una magnífica noticia.
Ambas ampliaciones de capital se realizan "respetando" el derecho de suscripción
de los accionistas antiguos. Los accionistas de ambas entidades que lo sean al inicio de las ampliaciones podrán adquirir las
nuevas acciones con un descuento significativo respecto a la última cotización (19%
en el caso de Telefónica y 36% en el caso de
Banco Sabadell).
A su vez, el accionista que no desee incrementar su posición podrá vender los derechos de suscripción en el mercado. Para los
no accionistas, no existirá descuento respecto a la cotización de la acción en el mercado.
Lo que debería ser lo lógico, ampliaciones de capital con derecho de suscripción a
favor de los accionistas antiguos, se ha convertido en algo extraordinario. En los últimos años han sido numerosas las empresas
del IBEX que han realizado cuantiosas ampliaciones de capital mediante colocaciones
aceleradas entre inversores institucionales,
con descuentos significativos respecto a las
cotizaciones de las acciones en el mercado
y sin que los acciones tuvieran derecho de
suscripción preferente.
El derecho de suscripción preferente sirve
para compensar al accionista antiguo en las
ampliaciones de capital realizadas por debajo del precio de cotización. Sin duda es una
magnífica noticia que dos entidades como
Telefónica y Banco Sabadell hayan utilizado el método tradicional de ampliación de
capital, con derechos de suscripción preferente, en lugar de realizar colocaciones institucionales que
perjudican a los accionistas
antiguos.
GUILLERMO ÁLVAREZ
REGOS
Economista