INTRODUCCIÓN A LA PONENCIA DR REPULLO EN LA PÁGINA WEB
Sumidos en esta larga y grave crisis, la Sanidad y su Gestión han estado en el ojo del huracán. El incremento incesante de los costes sanitarios, ya preocupante antes de comenzar el ciclo de la crisis, exige en plena vorágine de recortes, medidas urgentes de contención del gasto.
En la Comunidad de Madrid, con 8 nuevos Hospitales inaugurados en un brevísimo período de tiempo, irrumpe inesperadamente la decisión de “externalizar” la gestión de los mismos, como solución económica o “contable” a una situación de déficit grave no asumido por el Estado. Las nuevas formas de gestión sanitaria son presentadas como la panacea ante ese gasto que se estima inasumible, aunque la poca claridad de los datos, la “unilateralidad” de la decisión y la irreversibilidad del cambio de modelo, provoca una fuerte y casi unánime contestación por parte de los profesionales, en movilizaciones sin precedentes, que ha llevado a la paralización judicial cautelar de las medidas externalizadoras. En la Comunidad de Madrid se habían puesto en marcha ya en los últimos 15 años diferentes nuevas fórmulas de Gestión de Hospitales sin que los profesionales tuviéramos una clara opinión de su eficacia. En todo caso, somos conscientes de estar sumidos en una complejísima y difícil situación, ante la cual, nuestra responsabilidad nos empuja a mirar de frente, comprometernos en la gestión , reclamar nuestra participación como interlocutores y a ofrecer el diálogo más constructivo a todas las personas con responsabilidades institucionales en la sanidad. La Política sanitaria con mayúsculas no debe contaminarse de la política partidista con minúsculas. La escasez de diálogo con los médicos y la aparente desproporción de algunas medidas y sus imprevisibles consecuencias está siendo muy inquietante.
Por ello nos pareció procedente y muy urgente comenzar en nuestros Congresos una línea de conocimiento y reflexión en torno a la Gestión Sanitaria, convencidos de que la participación activa de los profesionales es imprescindible para aligerar el coste , minimizar las consecuencias de la crisis y no resquebrajar tanta voluntad y esfuerzo puesto a favor de la sanidad universal. Para ello, necesitábamos de expertos que arrojen luz sobre todos estos procesos. La experiencia y solvencia del Dr José Ramón Repullo ha sido la mejor inauguración de esta línea de conocimiento.
¿QUIÉN ES EL DOCTOR JOSE RAMÓN REPULLO?
El doctor José Ramón Repullo es un gran y polifacético profesional, de larga experiencia en la Administración Sanitaria. Tras terminar la licenciatura en la Universidad Complutense de Madrid, inicia la especialidad de psiquiatría que abandona poco después para formarse y dedicarse a la Administración y Gestión Sanitaria. Ha sido director del Hospital de Móstoles, Subdirector del Insalud, Jefe de Servicio de Hospitales en el Ministerio de Sanidad, y Director General de Planificación –
Formación e Investigación en la Comunidad de Madrid. Tras completar su formación en Economía y Planificación Sanitaria en Londres, se incorpora en 1992 a la Escuela Nacional de Sanidad (Instituto Carlos III, Ministerio de Sanidad),donde actualmente es Jefe del Departamento de Planificación y Economía de la Salud.
Su gran experiencia y su capacidad de comunicación le han convertido en ponente imprescindible en Reuniones, Congresos o Simposios que abordan el candente problema de la Administración y la Economía de la Salud. Su amplísima cultura y su claridad de exposición le convierten en un conferenciante de máxima calidad.
Para nosotros ha constituído un lujo y un placer contar con él en el XII Congreso de nuestra Sociedad. Su éxito ha sido enorme, tal como han manifestado gran parte de los asistentes. El mejor 1
agradecimiento a su aportación es explicitar dicho éxito hasta el punto de que algunos asistentes han considerado su aportación como la mejor de un Congreso, cuyas cotas de satisfacción global han sido altísimas. Vaya este reconocimiento y esta pequeña reseña biográfica como introducción a su ponencia.
Clotilde Vázquez Presidenta SENDIMAD 2
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