Información del programa Estimado aprendiz, el Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA le da una cordial bienvenida al programa de formación Especialización Tecnológica en Marketing y Modelos de Negocio Online. Presentación y justificación Varios factores han contribuido a la evolución del marketing a nivel mundial, los cuales han obligado a repensar la forma de estructurar las estrategias de comercialización y posicionamiento de los diferentes productos y servicios. entre éstos, el desarrollo de la internet y la significativa ampliación del ancho de banda; asimismo, la democratización de la tecnología ha permitido a un alto porcentaje de la población acceder a diversos medios electrónicos, y por supuesto a la información en tiempo real. La nueva generación M o multimedia se relaciona con el entorno personal, profesional y empresarial a través de comunidades virtuales, las cuales acumulan millones de usuarios. Los usos y costumbres de estos consumidores están modificando la manera en que las empresas se comunican y relacionan con su entorno, incidiendo directamente en la manera cómo se realizan los negocios. El marketing actual requiere que las ofertas y estrategias online presenten altos niveles de innovación y creatividad, para que así se acerquen cada vez más a las nuevas tecnologías y tendencias, permitiendo optimizar la labor comercial. El consumidor colombiano pasa ahora más tiempo frente a los medios electrónicos, lo que ha acrecentado las transacciones comerciales a través de éstos. El marketing electrónico se ha convertido en una manera efectiva de hacer negocios, pues, desaparece los límites del mercado tradicional, (económico, temporal y geográfico) forjando nuevas relaciones empresariales, las cuales facilitan y entregan mecanismos de interacción con los clientes. El número de formas en el que las marcas llegan a los consumidores está en plena expansión, siendo los medios sociales, una parte esencial para el logro de los objetivos comerciales y de posicionamiento de la organización. La oportunidad más importante para las empresas nacionales es la firma de tratados de libre comercio, porque motivan a las organizaciones a implementar nuevas estrategias de marketing y comercialización. Internet representa una gran opción de globalización, si se usa de manera creativa y recursiva podría servirle a las PYMES para promocionar sus productos o servicios a través de medios alternativos de comunicación como el correo electrónico, el chat, las redes sociales, los blogs, los foros, la telefonía celular, entre otros. La caracterización del sector comercial entregada por la mesa sectorial SENA, conformada por representantes de las empresas del país, señala que es importante tomar como referencia a la agenda interna para la competitividad y productividad (CONPES) y enfocar los esfuerzos hacia el aprovechamiento de los tratados comerciales. La especialización en Marketing y modelos de negocio online se crea para brindar a todos los sectores productivos y de servicios, una estrategia integral de venta y comercialización a través de medios electrónicos, que entregue a las empresas la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales. En este sentido, desde lo personal, el SENA potencia la formación de ciudadanos de libre pensamiento, con capacidad crítica, solidarios y emprendedores; y en lo laboral, un aprendiz con competencias en el manejo de las nuevas tecnologías. En otras palabras, una persona capaz de crear estrategias para el posicionamiento de una marca en internet, a través del uso correcto de herramientas como medios de comunicación alternativos. El egresado de la especialización debe entregar valor agregado a la estrategia comercial de la organización, por ello se plantea en la formación de los aprendices, actitudes creativas e innovadoras, que se abran a las posibilidades que entrega el panorama empresarial actual, enmarcado dentro del Plan Nacional de Desarrollo y particularmente de la Locomotora de Innovación, puesto que una mejor formación conlleva a mejoras significativas de los procesos comerciales. El SENA comprometido con el Plan Nacional de Desarrollo (PND), participa activamente en cada una de las líneas de acción definidas por el Gobierno Nacional, creando acciones de formación que responden a este proyecto. La Red de Comercio y Ventas con el diseño de la especialización, satisface las necesidades del mercado y la demanda laboral. Cada vez las empresas requieren más la vinculación de talento humano perfilado para solucionar los problemas de entornos reales. Actualmente las empresas encaran retos frente a la tecnología y su participación y adaptación a ella. En el nuevo ambiente competitivo, se han convertido en disciplinas vitales, la creación y gestión de comunidades virtuales y entornos sociales; dicha especialización otorga al aprendiz conocimientos que le permiten ser parte activa en el incremento de la productividad empresarial en Colombia, de acuerdo a los tres ejes fundamentales con los que se soporta el plan con visión al 2020 de la institución: orientación al cliente, calidad, estándares internacionales, tecnología e innovación. Las competencias que integran la especialización están alineadas con la anterior visión estratégica, pues soporta tecnológicamente a las empresas y les da la posibilidad de proyectarse, rompiendo las barreras geográficas de la potencialización de los medios electrónicos, en este sentido, el cliente es el eje fundamental de todos los procesos comerciales. El país cuenta con capacidad productiva en todos los sectores económicos. El crecimiento de las empresas, depende en gran medida de un recurso humano cualificado y calificado, formado integralmente con la capacidad de responder a la dinámica de los nuevos mercados. El SENA ofrece el programa con todos los elementos de formación profesional, social, tecnológica y cultural, junto con metodologías de aprendizaje innovadoras y de última generación. El número de formas en el que las marcas llegan a los consumidores está plena expansión, y los negocios electrónicos son la base sobre la que fundamenta la interacción comercial en el mundo actual. Sin embargo, presencia en medios electrónicos no basta, es necesario generar estrategias marketing integrales que permitan potencializar los resultados comerciales. en se la de Las micro y pequeñas empresas en su mayoría carecen de un área comercial estructurada la cual les permita aprovechar las oportunidades que trae la globalización y la evolución de las TIC. La especialización permite profundizar en el manejo de la herramienta de marketing electrónico, posibilitando la creación de nuevos modelos de negocio online y optimizando los existentes. Población objetivo Técnicos o tecnólogos en: Dirección de ventas. Gestión de mercados. Comunicación comercial. Negociación internacional. Tecnologías afines. Requisitos de ingreso Requisitos académicos Certificado en una de las siguientes tecnologías: o Dirección de ventas. o Gestión de Mercados. o Comunicación Comercial. o Negociación Internacional. o Tecnologías afines de otras instituciones. Edad mínima de ingreso 18 años cumplidos. Experiencia laboral 6 meses en marketing electrónico, comercialización online o áreas afines. Proceso de selección Superar la entrevista personal con expertos del área. Beneficios Los beneficios que obtendrá el aprendiz al terminar el programa de formación son los siguientes: Laboral y profesional: o Se espera que a través de las herramientas tecnológicas se pueda mejorar el desempeño de las mipymes. o Generar estrategias de marketing que permitan potencializar los resultados comerciales. o Lograr impactar de manera directa las ventas de las micro y pequeñas empresas para que sean más competitivas en un mercado global haciendo uso creativo y recursivo de las redes sociales. Personal: mejorar el desempeño de los tecnólogos de manera que esto redunde en su desempeño laboral, profesional y en su calidad de vida. Duración y certificación El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) certificará el programa de formación Especialización Tecnológica en Marketing y Modelos de Negocio Online con una duración de 880 horas. Una vez finalice este programa, el sistema notificará al aprendiz a través de su correo electrónico el estado final; si su estado es “certificado” recibirá las indicaciones para realizar la descarga del certificado en línea desde el sistema dispuesto por la entidad. El proceso para generar el certificado se describe en el espacio Información del programa. Contenidos El programa consta de 9 actividades de aprendizaje y 4 proyectos integradores uno para cada una de las fases. Los temas que se desarrollan son: 1. Definir el modelo de negocio online para la empresa donde se labora teniendo en cuenta el macro y el microentorno, los objetivos, organizaciones y las especificaciones técnicas. 2. Compilar la información insumo del mercado para la construcción del plan de comunicación digital teniendo en cuenta la normatividad vigente, los objetivos empresariales y las necesidades del cliente. 3. Analizar la gestión de marca y de clientes para su aplicación en el modelo de negocio online de acuerdo a las necesidades empresariales. o Proyecto integrador fase I: Diagnóstico situacional modelo de negocio online. 4. Implementar el modelo de negocio online para la empresa elegida teniendo en cuenta las políticas de comercialización y tecnología existente. 5. Formular objetivos, estrategias y acciones del plan de comunicación digital para la empresa elegida de acuerdo con la normatividad vigente. o Proyecto integrador fase II: Articulación de las operaciones y las comunicaciones digitales. 6. Identificar los tipos de indicadores de gestión y las causas de desviación de resultados esperados para el modelo de negocio online elegido según parámetros de medición establecidos en el plan de marketing. 7. Identificar los tipos de indicadores de gestión y las causas de desviación de resultados para el plan de comunicación digital teniendo en cuenta los indicadores de medición. o Proyecto integrador fase III: Medición de las operaciones y comunicaciones digitales. 8. Identificar acciones de prevención, corrección y mejora para que el modelo de negocio online sea pertinente de acuerdo a las políticas de comercialización y tecnología existente. 9. Identificar acciones de prevención, corrección y mejora para que el plan de comunicación digital sea exitoso con base en las mediciones de efectividad realizadas. o Proyecto integrador fase IV: Ajuste de las operaciones y comunicaciones digitales. Por cada actividad de aprendizaje se tienen disponibles materiales, documentos de apoyo y actividades. Las fechas para el desarrollo de estas son indicadas por el instructor de manera oportuna a través de anuncios y otros espacios que a bien considere, por ello se recomienda revisar diariamente la plataforma virtual. Competencia y resultados de aprendizaje Competencia: 260101044 Administrar proyectos de negocio online según políticas de comercialización y tecnología existente. Resultados de aprendizaje 260101044-01 Diagnosticar la viabilidad del negocio online, de acuerdo con el tipo de producto o servicio y el direccionamiento estratégico de la organización. 260101044-02 Estructurar el modelo de negocios online, con base en las necesidades de los clientes y los objetivos de marketing. 260101044-03 Evaluar la efectividad del modelo negocio online, según parámetros de medición establecidos en el plan de marketing. 260101044-04 Ajustar las estrategias del modelo de negocio, de acuerdo con los resultados obtenidos. Competencia: 260101045 Formular proyectos de comunicación web de acuerdo con normatividad vigente. Resultados de aprendizaje 260101045-01 Definir los lineamientos del plan de comunicación online, con base en el plan de marketing. 260101045-02 Diseñar estrategias de promoción online, de acuerdo con los objetivos de comunicación de la empresa. 260101045-03 Evaluar la viabilidad del plan de comunicación online, con base en los indicadores de medición. 260101045-04 Implementar acciones de mejora al plan de comunicación online, con base en mediciones de efectividad realizadas. Criterios de evaluación y promoción 260101044. Administrar proyectos de negocio online según políticas de comercialización y tecnología existente. Realiza el diagnóstico del negocio online la viabilidad del negocio, teniendo en cuenta el macro y micro entorno virtual, el plan de marketing, y los requerimientos legales. Realiza el modelo de negocios online según modelos digitales, rentabilidad y el tipo de e-business. Configura el negocio online, de acuerdo al plan de marketing y las características de dominio, hosting, plataformas tecnológicas, proveedores de servicios y costos de operación. Define las especificaciones técnicas del negocio online con los actores involucrados, los objetivos comerciales y los parámetros de administración y evaluación online. Estructura el negocio online, con base en la seguridad, legislación, lineamientos de accesibilidad y requerimientos técnicos. Diseña los mapas de navegación, teniendo en cuenta los flujos de información del negocio online. Precisa la estrategia de monitoreo, evaluación y control del negocio online a partir de los índices de conversión en internet e indicadores de medición de audiencia y los costos de adquisición y valor de los clientes. Estructura la gestión del sistema de seguimiento de clientes con base en objetivos comerciales y estrategias de social CRM. 260101045. Formular proyectos de comunicación web de acuerdo con normatividad vigente. Configura el negocio online, teniendo en cuenta la imagen corporativa, usabilidad, y la interacción con visitantes. Diseña el proyecto de comunicación para el negocio online, de acuerdo con lo establecido en el plan de marketing. Crea los metatags, según las condiciones de ranking y posicionamiento en el mercado. Desarrolla estrategias de posicionamiento en motores de búsqueda, teniendo en cuenta el plan de comunicación. Diseña los contenidos para el negocio online, de acuerdo con el modelo de negocios online. Diseña la campaña promocional del negocio online de acuerdo con las estrategias de posicionamiento en internet y los objetivos de marketing. Administra la información a visitantes y usuarios según indicadores de respuesta, principios éticos y Social CRM. Optimiza el negocio online, con base en la conversión de usuarios, los objetivos del plan de mercadeo y estándares de calidad. Determina el impacto de la campaña promocional del negocio online, a partir del nivel de respuesta de los visitantes. Metodología Centrada en la construcción de autonomía para garantizar la calidad de la formación en el marco de la formación por competencias, el aprendizaje por proyectos o el uso de técnicas didácticas activas que estimulan el pensamiento para la resolución de problemas simulados y reales; soportadas en la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación, integradas en ambientes virtuales de aprendizaje, que en todo caso recrean el contexto productivo y vinculan al aprendiz con la realidad cotidiana y el desarrollo de las competencias. Igualmente, debe estimular de manera permanente la autocrítica y la reflexión del aprendiz sobre el quehacer y los resultados de aprendizaje que logra a través de la vinculación activa de las cuatro fuentes de información para la construcción de conocimiento: El instructor – Tutor. El entorno. Las TIC. El trabajo colaborativo. Horas de estudio El programa está diseñado para que el aprendiz dedique alrededor de 8 horas diarias. En total son 880 horas distribuidas a través de las actividades de aprendizaje. La metodología de trabajo está sustentada en la interacción permanente entre los integrantes del programa. Esto implica que es importante la lectura y análisis de los materiales de formación (de manera individual), así como la activa participación en los foros de discusión y las distintas evidencias que permiten la interacción e intercambio de experiencias entre todos los participantes (trabajo grupal). El aprendiz virtual tendrá fechas establecidas para enviar las evidencias de las actividades de aprendizaje, las cuales serán publicadas oportunamente por el instructor en los anuncios del programa. Espacios de comunicación con el instructor La comunicación con el instructor se realizará a través de las diferentes herramientas que ofrece la plataforma como son: foros de discusión, correo electrónico, mensajería interna, sesiones en línea, entre otros. Software requerido Para visualizar todos los contenidos del programa de forma óptima, es necesario que descarguen e instalen los siguientes programas en su computador: Adobe Reader: programa que permite visualizar todos los archivos en formato PDF. Java: lenguaje de programación que le permitirá ver todas las aplicaciones diseñadas con este programa. Adobe Flash Player: aplicación multimedia que es necesaria para visualizar las animaciones, videos y todas las partes interactivas que tiene el programa. Adobe Shockwave Player: plugin para la reproducción de contenido multimedia en el navegador de internet. Adobe Authorware Player: necesaria para visualizar archivos multimedia. WinZip: programa para comprimir archivos sin perder calidad ni velocidad en ellos. WinRar: algunos archivos están comprimidos con este programa y para acceder a ellos se requiere el programa instalado. Se recomienda verificar muy bien si el computador en el que desarrollará su labor como aprendiz tiene el software mencionado, de lo contrario debe dirigirse al botón del menú principal del programa de formación: Información del programa / Software requerido para trabajar en la plataforma; en donde se encuentran los enlaces a los sitios web para su descarga. Si tiene dudas consulte al instructor, él está en capacidad de guiarlo a través del espacio “Foro de dudas e inquietudes”. Importante: se recomienda utilizar el navegador Google Chrome; de igual manera se aconseja Internet Explorer 11 si usa Windows 8. Si maneja Windows Vista o Windows 7 puede emplear Internet Explorer 9, esto con el fin de garantizar una correcta visualización y navegación del programa. Normas de convivencia Este programa de formación virtual que ofrece el SENA tiene como eje central el desarrollo humano integral, es decir, está centrado en el saber y en el ser, por esta razón se entiende la convivencia como la armonía social que se logra con el bienestar individual y colectivo. A continuación se da a conocer el decálogo de convivencia de formación virtual SENA: 1. El respeto, la tolerancia, dignidad y responsabilidad son los principios que deben guiar el desarrollo de este proceso de formación y las distintas formas de interacción entre sus integrantes. 2. Este es un espacio de aprendizaje en el que las diferencias ideológicas, políticas, culturales, raciales y religiosas no tienen relevancia. Por ello es impropio dejar en los foros mensajes que inciten a abordar estos temas. 3. La puntualidad es parte del éxito en el ámbito personal y laboral, por ello el aprendiz es responsable de realizar y enviar las evidencias de las actividades en el tiempo establecido y el instructor informar oportunamente de los avances en el programa. Para esto es necesario tener en cuenta el cronograma del programa. 4. Las evidencias de las actividades deben ser enviadas a través del botón Actividades. No deben utilizarse los foros ni el correo electrónico del instructor para enviar trabajos, ya que por estos medios no serán calificados. 5. Es indispensable leer cuidadosamente el material de cada actividad de aprendizaje, ya que es el insumo para el desarrollo de las actividades del programa. 6. La sinceridad es un principio de vida y también de este programa, por ello no se aceptan copias de trabajos, ni textos bajados totalmente de internet, es válida la referencia, ya que sirve para contextualizar, pero el propósito de este proceso es crear e innovar, no copiar y pegar. 7. Cuando se tomen ideas textuales de autores se deben respetar sus derechos, haciendo las respectivas citas y referencias bibliográficas, según las normas establecidas. 8. El aprendiz que copie actividades será sancionado con una calificación de 0 (cero) en la evidencia entregada y además, se hará acreedor a la sanción que el instructor le imponga. 9. El aprendiz debe leer diariamente los anuncios del programa, para enterarse de las novedades del mismo. 10.El aprendiz debe dedicar al menos las horas indicadas en cada actividad de aprendizaje para cubrir el contenido de estas. 11.Si se presenta cualquier problema de ingreso a la plataforma, es fundamental la comunicación con el instructor a través del correo electrónico. 12.El aprendiz debe participar constantemente en los foros de discusión, utilizando un lenguaje respetuoso y cortés al referirse a sus compañeros e instructor, teniendo en cuenta que no es adecuado escribir en mayúscula sostenida, ya que en internet esto equivale a gritar. A cambio, se puede utilizar asteriscos y guiones para enfatizar y subrayar. 13.El aprendiz debe revisar las respuestas a las dudas enviadas al instructor. 14.Antes de preguntar algo en el foro de dudas e inquietudes se recomienda leer los interrogantes de sus compañeros y las respuestas dadas por el instructor, es posible que ya se haya formulado y se da respuesta a esa pregunta. 15.Cuando solicite o pregunte algo, use “por favor” y “gracias”, nunca dé órdenes. Buenas palabras y buenos modos cuestan poco y agradan a todos. 16.Respetar las opiniones de los demás y realizar aportes constructivos que enriquezcan el aprendizaje que aporta al proceso formativo, de lo contrario, se pierde la oportunidad de aprender colaborativamente y compartir conocimientos, experiencias o percepciones. 17.Respetar el tema del foro. Si se publican contenidos de un tema diferente al propuesto, se añade ruido al diálogo, ya que los demás notan que se está descontextualizado del tema y dinámica planteada. 18.Ser educado en las discusiones. Fundamentar las opiniones con argumentos, y no con groserías o descalificaciones y respetar las opiniones de los demás, aunque no se compartan, por ello se invita a ser constructivo. 19.El uso de esta plataforma es académico, por ello es impropio utilizar alguno de sus espacios para hacer publicidad de algún producto, persona o entidad. 20.Si alguien no respeta las normas de convivencia aquí mencionadas notifique al instructor. Etiqueta en internet La etiqueta en internet está constituida por una serie de reglas que garantizan una comunicación efectiva, optimizando el tiempo y los recursos; su creación se debe a la comunidad que navega en internet. A continuación se destacan algunas reglas que recopila Quique1 (2002) en el texto “La Netiquette” y que deben tenerse en cuenta al momento de establecer comunicación a través de un ambiente virtual: Cuando se ingresa a una nueva cultura (y el internet tiene su propia cultura) se corre el riesgo de cometer algunos errores sociales. Quizás se pueda ofender a personas sin querer hacerlo, o tal vez se llegue a malinterpretar lo que otros dicen. Por eso, se invita a tener siempre en mente que al otro lado de la pantalla hay un ser humano real, con sus propias ideas y sentimientos. Se recomienda no escribir nada que no diría frente a frente a otra persona. Ser cortés y amable en la comunicación aunque no se esté de acuerdo con las ideas del otro. No tiene sentido volver personal una argumentación; siempre es 1 Quique (2002) La Netiquette. Sindominio.net. Consultado el día 15 de noviembre de 2011, en http://sindominio.net/quique/Textos/netiquette.pdf posible dar una retroalimentación acerca de las ideas, sin necesidad de agredir a los demás. Perdonar los errores de otras personas. No todos son expertos en internet y quizás cometan faltas o hagan demasiadas preguntas, por ello es trascendental ser tolerante. No usar mayúsculas. En la red esto equivale a gritar. Reconocer siempre los derechos de autor, dando el crédito a quien generó la idea, a la fuente que se consultó o al recurso en el que se basó la información. Evitar el envío de correo comercial no solicitado. Si se hace, el servidor de correo puede ser incluido en las listas negras, y muchos servidores de internet se niegan a aceptar mensajes que procedan o hayan pasado por él. Incluso, si no se tiene carácter publicitario, los envíos masivos y no solicitados de convocatorias, noticias, entre otros, también se consideran Spam (correo basura). No reenviar mensajes en cadena, falsas alarmas de virus. Foros de discusión Existen tres tipos de foros: Foro temático: espacio para reflexionar, argumentar y contra-argumentar sobre una cuestión específica. Foro social: zona de encuentro y esparcimiento que le da la posibilidad de conocer a sus compañeros. Foro de dudas e inquietudes: ideal para plantear al instructor dudas en relación a los materiales, calificaciones y actividades, así como las dificultades para acceder a un documento o espacio de la plataforma. Los dos últimos foros están disponibles durante todo el proceso de formación. Para conocer los aspectos a tener en cuenta en el contenido y presentación de sus intervenciones en el foro, es importante descargar el documento Guía buen uso de foros y pasos para participar, el cual está disponible en el botón Información del programa. Aprobación Para aprobar el programa y obtener la respectiva certificación, el aprendiz debe alcanzar todos los resultados de aprendizaje definidos para la formación. Cronograma de actividades La información contenida en este espacio es vital para el desarrollo del programa de formación, ya que sirve para organizar la agenda personal, planear la participación, adquirir las competencias necesarias, garantizar el cumplimiento y aprobación de los resultados de aprendizaje (RAP) y obtener la certificación. Las fechas de cada una de las actividades de aprendizaje serán informadas por el instructor oportunamente a través de anuncios, correos, entre otros. Actividad de aprendizaje Resultado de aprendizaje a alcanzar Tipo de evidencia Tiempos de entrega Duración Actualización de los datos personales. Respuestas al Sondeo de conocimientos previos. Presentación ante el Actividades No aplica. instructor y los Semana 1. previas compañeros en el Foro social. Participación en el Foro reconocimiento de la plataforma. Fase I: Planeación y análisis de modelos de negocio online y estrategias de comunicación digital. Actividad de reflexión: Actividad de 260101044-01 "Factores importantes en aprendizaje 1 Diagnosticar la un modelo de negocio 150 horas. Definir el modelo de viabilidad del online". negocio online para negocio online, Evidencia 1: la empresa donde de acuerdo con “Autodiagnóstico”. se labora teniendo en cuenta el macro y el microentorno, los objetivos, organizaciones y las especificaciones técnicas. el tipo de producto o servicio y el direccionamiento estratégico de la organización. Evidencia 2: Foro "Modelo de negocios online". Evidencia 3: Evaluación “Análisis del macro y microentorno”. Evidencia 4: Blog "Componentes de un plan de marketing". Evidencia 5: Actividad interactiva "Los componentes de un plan de mercadeo y su importancia". Evidencia 6: Wiki "Elección del modelo de negocio en internet". Evidencia 7: "Presupuesto del modelo de negocio". Evidencia 8: "Análisis descriptivo de variables del macro y el microentorno". Evidencia 9: "Matriz comparativa de modelos de negocios online". Evidencia 10: Lista de verificación “Requerimientos legales del negocio online”. Evidencia 11: Informe "Revisión de objetivos del plan de marketing". Evidencia 12: "Diagnóstico del grado de viabilidad para el modelo de negocio online". Evidencia 13: "Estudio de protección de datos”. Evidencia 14: "Definición Actividad aprendizaje 2 de 260101045-01 Compilar la información insumo del mercado para la construcción del plan de comunicación digital teniendo en cuenta la normatividad vigente, los objetivos empresariales y las necesidades del cliente. Definir los lineamientos del plan de comunicación online, con base en el plan de marketing. de plataforma". Evidencia 15: Presentación digital “Proceso de análisis para determinar el modelo de negocio online”. Actividad de reflexión: "Análisis de conectividad". Evidencia 1: Blog "Diagnóstico y compilación". Evidencia 2: Foro "Análisis de la información de los modelos de negocios online" Evidencia 3: Actividad interactiva "Información relevante en los modelos de negocios online". Evidencia 4: Mapa conceptual "Flujo de información del modelo de negocio online". Evidencia 5: Informe "Insumo para el plan de comunicación digital". 50 horas. Evidencia 6: Análisis de caso "Tienda de accesorios online". Actividad aprendizaje 3 de Analizar la gestión de marca y de clientes para su aplicación en el modelo de negocio online de acuerdo a las necesidades empresariales. 260101045-01 Definir los lineamientos del plan de comunicación online, con base en el plan de marketing. Actividad de reflexión: “El cliente y el modelo de negocio e-commerce”. Evidencia 1: Wiki “Pasos para gestión de marca y clientes”. Evidencia 2: Sesión Blackboard Collaborate “Gestión de marca y clientes”. Evidencia 3: Foro 40 horas. “Análisis de la gestión de marca y clientes”. Evidencia 4: Video “Marca digital”. Evidencia 5: Evaluación “Conceptos”. Evidencia 6: Informe “Adaptación de marca y segmentación”. Evidencia 7: Mapa conceptual “Elementos de la gestión de marca”. Proyecto integrador fase I 260101044-01 Diagnosticar la Diagnóstico viabilidad del situacional modelo negocio online, de negocio online. de acuerdo con el tipo de producto o servicio y el direccionamiento estratégico de la Evidencia 1: Blog organización. “Dictamen situacional”. 20 horas. 260101045-01 Definir los lineamientos del plan de comunicación online, con base en el plan de marketing. Fase II: Ejecución del planteamiento del modelo de negocio online y elaboración del plan de comunicación digital. Actividad de reflexión: Actividad de 260101044-02 “Recursos del modelo aprendizaje 4 165 horas. Estructurar el online”. Implementar el modelo de Evidencia 1: Foro modelo de negocio online para la empresa elegida teniendo en cuenta las políticas de comercialización y tecnología existente. Actividad aprendizaje 5 de Formular objetivos, estrategias y acciones del plan de comunicación digital para la empresa elegida de acuerdo con la negocios online, con base en las necesidades de los clientes y los objetivos de marketing. "Implementación modelos de negocio online". Evidencia 2: "Juego de roles Benchmarking". Evidencia 3: Evaluación "Benchmarking". Evidencia 4: Actividad interactiva “CRM”. Evidencia 5: Ensayo “Ofimática online”. Evidencia 6: "Cronograma operativo". Evidencia 7: Manual digital "Políticas comerciales". Evidencia 8: Esquema gráfico “Proceso operacional”. Evidencia 9: "Análisis descriptivo de las operaciones". Evidencia 10: "Mapa plataforma web". Evidencia 11: "Simulación plataforma web". Evidencia 12: "Validación plataforma web". Evidencia 13: "Cartilla virtual SIM". Actividad de reflexión: 260101045-02 "Plan de comunicación digital y su resultado Diseñar estrategias de comercial". Evidencia 1: Foro promoción "Comunicación digital". online, de acuerdo con los Evidencia 2: Taller objetivos de "Comunicaciones comunicación de digitales". la empresa. Evidencia 3: Video foro 175 horas. "Reputación online”. Evidencia 4: Actividad interactiva “Concurso internacional de destrezas”. Evidencia 5: Evaluación “Comunicación digital”. Evidencia 6: Artículo arbitrado “Presencia web”. Evidencia 7: Estudio de caso “Gallina blanca”. Evidencia 8: "Entrevista empresarial". Evidencia 9: "Investigación de comunicaciones digitales". Evidencia 10: "Muro digital conversión web". Evidencia 11: "Plan de comunicaciones digitales". normatividad vigente. Evidencia 12: "Briefing". Evidencia 13: "Práctica redes sociales". Evidencia 14: "Parrilla social media". Proyecto integrador fase II 260101044-02 Estructurar el Articulación de las modelo de operaciones y las negocios online, comunicaciones con base en las digitales. necesidades de los clientes y los objetivos de marketing. 260101045-02 Diseñar Evidencia 1: “Presentación de las operaciones y las comunicaciones digitales”. 20 horas. estrategias de promoción online, de acuerdo con los objetivos de comunicación de la empresa. Fase III: Seguimiento y evaluación del modelo de negocio online y del plan de comunicación digital. Actividad aprendizaje 6 de 260101044-03 Actividad de reflexión: "Métricas e indicadores". Evidencia 1: Foro "Medición de efectividad". Evidencia 2: Evaluación "Seguimiento del modelo de negocio online". Evidencia 3: Actividad interactiva "Indicadores de gestión". Evidencia 4: Coevaluación "Valor del cliente". Evidencia 5: Ensayo "Seguimiento del modelo de negocio online". Evidencia 6: Informe "Costo de adquisición de clientes". Evidencia 7: "Análisis de metodologías". Evidencia 8: "Cuadro de mando". 50 horas. Actividad de reflexión: "Resultados Evaluar la comunicacionales". Identificar los tipos viabilidad del 1: Blog de indicadores de plan de Evidencia "Métricas". gestión y las comunicación 60 horas. Identificar los tipos de indicadores de gestión y las causas de desviación de resultados esperados para el modelo de negocio online elegido según parámetros de medición establecidos en el plan de marketing. Actividad aprendizaje 7 Evaluar la efectividad del modelo negocio online, según parámetros de medición establecidos en el plan de marketing. de 260101045-03 causas de desviación de resultados para el plan de comunicación digital teniendo en cuenta los indicadores de medición. online, con base en los indicadores de medición. Proyecto integrador fase III 260101044-03 Evidencia 2: Evaluación "Indicadores de medición en comunicación". Evidencia 3: Sesión virtual "Audiencias digitales". Evidencia 4: Taller "Retorno de la Inversión (ROI)". Evidencia 5: Actividad interactiva "Medición de comunicaciones digitales". Evidencia 6: Wiki "Radio de conversión digital". Evidencia 7: "Análisis de métricas". Evidencia 8: Informe "Laboratorio de audiencias". Evaluar la Medición de las efectividad del operaciones y modelo negocio comunicaciones online, según digitales. parámetros de medición establecidos en el plan de Evidencia 1: “Informe de marketing. gestión de operaciones y comunicaciones digitales”. 260101045-03 Evaluar la viabilidad del plan de comunicación online, con base en los indicadores de medición. 20 horas. Fase IV: Implementación de medidas de ajuste al modelo de negocio online y al plan de comunicación digital. Actividad aprendizaje 8 de 260101044-04 Identificar acciones de prevención, corrección y mejora para que el modelo de negocio online sea pertinente de acuerdo a las políticas de comercialización y tecnología existente. Actividad aprendizaje 9 Ajustar estrategias modelo negocio, acuerdo con resultados obtenidos. las del de de los de 260101045-04 Identificar acciones de prevención, corrección y mejora para que el plan de comunicación digital sea exitoso con base en las mediciones de efectividad realizadas. Implementar acciones de mejora al plan de comunicación online, con base en mediciones de efectividad realizadas. Actividad de reflexión: “El rol del auditor”. Evidencia 1: Foro "Mejoramiento continuo". Evidencia 2: Evaluación "Implementación de medidas de ajuste". Evidencia 3: Actividad Interactiva "Auditoría de procesos". Evidencia 4: Ensayo “Acciones correctivas en el sistema de control interno”. Evidencia 5: Estudio de caso “Amazon”. Evidencia 6: "Auditoría de las operaciones". Evidencia 7: "Plan de mejora". Actividad de reflexión: “Integración entre la verificación y el ajuste de las comunicaciones digitales". Evidencia 1: Foro “Verificación de las comunicaciones digitales”. Evidencia 2: Evaluación “Medidas de ajuste en el plan de comunicación digital”. Evidencia 3: Actividad Interactiva "Decisiones de resultado de una auditoría". 55 horas. 55 horas. Evidencia 4: Encuesta “Satisfacción del cliente” Evidencia 5: Mapa conceptual “Estructura del proceso de auditoría de las comunicaciones”. Evidencia 6: "Auditoría de las comunicaciones digitales". Evidencia 7: "Plan de mejora". Proyecto integrador fase IV 260101044-04 Ajustar Ajuste de las estrategias operaciones y modelo comunicaciones negocio, digitales. acuerdo con resultados obtenidos. las del de de los 260101045-04 Implementar acciones de mejora al plan de comunicación online, con base en mediciones de efectividad realizadas. Evidencia 1: Foro “Proceso de mejora continua de las operaciones y las comunicaciones digitales”. 20 horas. Revisión de notas Una vez finalizada cada actividad de aprendizaje, el instructor dará un tiempo entre 2 y 3 días para que revise sus calificaciones y su estado dentro del programa, si tiene alguna duda u observación al respecto debe publicarla en el foro de dudas e inquietudes, donde se le dará una respuesta oportuna. Créditos Líder del equipo técnico pedagógico Eduard Darío Olarte Vásquez Centro de Comercio Regional Antioquia Expertos técnicos Ana Catalina Quirós Ramírez Centro de Comercio Regional Antioquia Samuel Pinilla Hurtado Centro de Comercio Regional Antioquia Juan Felipe Mejía Giraldo Centro de Comercio Regional Antioquia Equipo línea de producción Regional Quindío Líder Línea de Producción Juan Bautista Londoño Pineda Profesional G01 - Centro Agroindustrial Regional Quindío Líder de Planificación y Adecuación Didáctica Martha Lucia Giraldo Ramírez Contratista - Centro Agroindustrial Regional Quindío Integración de Contenidos y Actividades Andrés Felipe Velandia Espitia Contratista - Centro Agroindustrial Regional Quindío Guionista Luz Clarena Arias González Centro Agroindustrial Regional Quindío Asesora Pedagógica Gloria Amparo López Escudero Contratista - Centro Agroindustrial Regional Quindío Programación y Animación Web Eder Saya Castillo Contratista - Centro Agroindustrial Regional Quindío Diego Fernando Piedrahita Trujillo Contratista - Centro Agroindustrial Regional Quindío Heider Alejandro Castaño Gómez Contratista - Centro Agroindustrial Regional Quindío Diseño Gráfico Edwin Alexander Orrego Sánchez Contratista - Centro Agroindustrial Regional Quindío Laura Marcela Arias Gil Contratista - Centro Agroindustrial Regional Quindío Sergio Alfredo Morales Domínguez Contratista - Centro Agroindustrial Regional Quindío