EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE NEGOCIO

PROCEDIMIENTO PARA LA SOLICITUD DE MICROCRÉDITOS DE
MICROBANK PARA MUJERES
1
PROCEDIMIENTO PARA LA SOLICITUD
El procedimiento para tramitar la solicitud es el siguiente:
Fase I: Cumplimentar el plan de Empresa, pudiendo utilizar el anexo I-Modelo de
plan de empresa facilitado por Microbank o cualquier otro de uso común.
Fase II: Una vez elaborado el plan de empresa, contactar con la Cámara (Begoña
Aranguren 985207575 [email protected]).
Si se considera que el proyecto es viable y que puede recibir el microcrédito 1 se
redactará el informe de viabilidad. El plan se enviará al Consejo junto los datos de
solicitud de la usuaria, el plan de empresa y un resumen ejecutivo (ESTA PARTE LA
GESTIONA LA CAMARA). El Consejo Superior de Cámaras emitirá un certificado de
viabilidad que remitirá a la Cámara para que sea firmado por la emprendedora o
empresaria.
Fase III: Cuando esté toda la documentación, se entrega a la usuaria que debe
comunicar a la Cámara en qué oficina va a entregar la solicitud. La Cámara se
pondrá en contacto con Microbank informando de la oficina donde se va a entregar
y Microbank se pondrá en contacto con la oficina para que cuando la usuaria acuda
a ella conozca todo el procedimiento.
Fase IV: La usuaria entregará en la oficina de la Caixa elegida el certificado de
viabilidad CSC, junto con la documentación que debe aportar (anexo VI.
Documentación necesaria). Allí se le entrevistará, se analizará la operación (anexo
VII. Evaluación de proyectos) y se remitirá la información a Microbank que es quién
aprueba o deniega la operación.
2
Anexo I. Modelo de
Plan de Empresa
Nombre de la beneficiaria:
Lugar y fecha de nacimiento:
Dirección:
Código postal y municipio:
Teléfono de contacto:
Tipo de negocio:
3
Índice
Resumen _________________________________________________________ 5
Persona emprendedora_____________________________________________ 6
Características personales ___________________________________________ 1
Motivación _______________________________________________________ 6
Forma jurídica ____________________________________________________ 6
Plan de Marketing _________________________________________________ 7
Necesidades a cubrir _______________________________________________ 1
Público objetivo ___________________________________________________ 7
El producto (o servicio) _____________________________________________ 7
Evolución del mercado _____________________________________________ 7
Identificación de la competencia ______________________________________ 7
Plan de Marketing _________________________________________________ 7
Plan de producción u operaciones ___________________________________ 8
Plan de operaciones _______________________________________________ 1
Localización, instalación y transporte __________________________________ 8
Compras ________________________________________________________ 8
Costes __________________________________________________________ 9
Plan de Organización _____________________________________________ 10
Personal y definición de puestos de trabajo. Organización y retribución de los
mismos. ________________________________________________________ 10
El Plan Jurídico – Fiscal ___________________________________________ 11
El Plan Económico – Financiero _____________________________________ 12
Plan inicial de inversiones __________________________________________ 12
Plan de financiación inicial__________________________________________ 12
Cuenta de resultados previsionales a tres años vista _____________________ 13
Plan de tesorería _________________________________________________ 14
Cálculo del punto de equilibrio ______________________________________ 15
Previsión del balance a tres años vista ________________________________ 15
4
Resumen
Breve resumen de una página como máximo en el que se explique la idea de negocio y
se destaquen los aspectos más relevantes del proyecto.
(escribir aquí)
5
Persona emprendedora
Características personales
Breve presentación de la emprendedora
(escribir aquí)
Puntos Fuertes
Puntos Débiles
Motivación
Explicación de la motivación y los objetivos personales de la emprendedora
(escribir aquí)
Forma jurídica
Exposición de la forma jurídica elegida y la justificación de la elección.
(escribir aquí)
6
Plan de Marketing
Necesidades a cubrir
Describir cuál es la necesidad que hemos detectado para poner en marcha nuestro
proyecto.
(escribir aquí)
Público objetivo
Determinar a quién va dirigido nuestro producto.
(escribir aquí)
El producto (o servicio)
Descripción del producto (o servicio) con el que se va a satisfacer la necesidad del
público objetivo.
(escribir aquí)
Evolución del mercado
Cuantificar el público objetivo en un ámbito geográfico concreto.
(escribir aquí)
Identificación de la competencia
Conocer cuál será la competencia y presentar las ventajas de nuestro producto o servicio
con respecto a la competencia.
(escribir aquí)
Plan de Marketing
Establecer la comunicación para dar a conocer nuestro producto (o servicio).
(escribir aquí)
7
Plan de producción u operaciones
Plan de operaciones
Describir con qué medios técnicos, humanos y materiales cuenta el proyecto.
(escribir aquí)
Localización, instalación y transporte
Describir la localización del local y explicar los motivos de la elección.
Describir las características físicas del local.
(escribir aquí)
Compras
Identificar a los proveedores.
(escribir aquí)
8
Costes
Cuantificar los costes de los apartados anteriores.
(escribir aquí)
9
Plan de organización
Personal y definición de puestos de trabajo. Organización y retribución de
los mismos.
Detallar el número de personas que trabajará en el negocio y determinar qué tareas
realizará cada uno.
Definir cuál será la organización del negocio y la retribución de los trabajadores.
(escribir aquí)
10
El Plan Jurídico – Fiscal
Especificar la forma jurídica que tendrá el negocio y detallar los aspectos relativos a su
constitución.
(escribir aquí)
11
El Plan Económico – Financiero
Plan inicial de inversiones
(hacer doble clic en el cuadro para editar)
Instalaciones
Elementos de transporte
Mobiliario y útiles de oficina
Maquinaria y herramientas
Existencias
Equipos y aplicaciones informáticas
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
Inmovilizado inmaterial
Derechos de traspaso
Marcas y patentes
Depósitos y fianzas
Estudios previos
Gastos de constitución (licencias, permisos,…)
Otros gastos
Provisión de fondos / Tesorería
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
Total
0
#¡DIV/0!
Plan de financiación inicial
(hacer doble clic en el cuadro para editar)
Plan de financiación
Concepto
Recursos propios (Mínimo el 5 % de la inversión)
Microcrédito
Total
Importe
0
%
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
#¡DIV/0!
12
Cuenta de resultados previsionales a tres años vista
(hacer doble clic en el cuadro para editar)
Cuenta de resultados
Concepto
Mes 1
Ingresos
Ventas (clientes)
Otros ingresos
Ingresos financieros
Total ingresos
Costes
Compras
Alquiler local
Suministros (agua, luz, gas,…)
Variación existencias
Servicios externos
Tributos
Costes de personal
Costes financieros
Amortizaciones
Provisiones
Total costes
Beneficios /Pérdidas
0
Mes 2
0
Mes 3
0
Mes 4
0
Mes 5
0
Mes 6
0
Saldo
Mes 7
0
Mes 8
0
Mes 9
0
Mes 10 Mes 11 Mes 12
0
0
0
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13
Plan de tesorería
(hacer doble clic en el cuadro para editar)
Previsión de Tesorería
Saldo
Concepto
Mes 1
Cobros
Cobros
Total Cobros
Pagos
Retribciones propias
Seguridad Social
Suministros
Gastos exteriores
Transporte
Gastos diversos
Alquileres
Seguros
Cuota microcrédito
Gastos variables
Total Pagos
Saldo Mes
Saldo Anterior
Saldo Acumulado
0,00
Mes 2
0,00
Mes 3
0,00
Mes 4
0,00
Mes 5
0,00
Mes 6
0,00
Mes 7
0,00
Mes 8
0,00
Mes 9
0,00
Mes 10
0,00
Mes 11
0,00
Mes 12
Total
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
14
Cálculo del punto de equilibrio
Punto de equilibrio = Ventas – (Compras + Gastos Estructura + Gasto de personal + Impuestos +
financieros + Otros)
Gastos
Previsión del balance a tres años vista
(hacer doble clic en el cuadro para editar)
15
Balance de situación
Activo
Cuenta
Año 1
INMOVILIZADO
Gastos de establecimiento
Gastos de constitución
INMATERIAL
Derechos de traspaso
Aplicaciones informáticas
Amortización acumulada
inmovilizado
MATERIAL
Construcciones
Maquinaria
Año 2
Año 3
Cuenta
Pasivo
Año 1 Año 2
NO EXIGIBLE
Año 3
Capital social
Reserva Estatutaria
Reserva Legal
Pérdidas y ganancias
EXIGIBLE A LARGO PLAZO
Otras instalaciones
Deudas a largo plazo
con entidades de
crédito
Mobiliario
Equipos de proceso
información
Elementos de transporte
Otros inmovilizados
Amortización acumulada
inmovilizado material
Proveedores
Efectos a pagar
CIRCULANTE
EXIGIBLE A CORTO PLAZO
Existencias
Anticipos proveedores
Clientes
Efectos a cobrar
Proveedores
Efectos a pagar
Acreedores
Anticipos a clientes
Remuneraciones
pendientes de pago
Hacienda Pública
Acreedora
Organismos de
Seguridad Social
Deudas a corto plazo
con entidades de
crédito
Deudores varios
Hacienda Pública deudora
Caja en efectivo
Bancos
SUMA TOTAL ACTIVO
0
0
0 SUMA TOTAL PASIVO
0
0
0
16
Anexo VI. Documentación necesaria
DOCUMENTACIÓN QUE DEBE ACOMPAÑAR A LA SOLICITUD
1. Plan de empresa + Resumen ejecutivo
2. Certificado de viabilidad
3. Currículum del solicitante
4. Presupuestos o facturas proforma
5. Contrato, precontrato de alquiler o título de propiedad
6. Justificación de la aportación de fondos propios
 Facturas pagadas
 Saldos en depósitos
 Inversiones en Sociedades o Cooperativas
7. Solicitud de alta Autónomos (RETA)
8. Otra documentación complementaria
 Solicitud y/o concesión de subvenciones
 Solicitud y/o concesión de la capitalización del subsidio Desempleo
 Contratos de franquicias
 Licencia de actividades
 Titulación académica
17