Anexo 2 - Ficha Idea de Negocio

FICHA DE IDEA DE NEGOCIO
Nombre del proyecto
Equipo
promotor
Foto
Foto
Foto
Foto
Nombre
Apellidos
Lugar de residencia
Nacionalidad
Tfno Contacto
E-mail
DNI/Pasaporte
Aspectos importantes a tener en cuenta antes de comenzar a completar la ficha de Idea de Negocio:
Se deberán respetar los formatos señalados: tipo de letra (verdana 8pt), longitud del texto
(señalado en cada apartado)
Deberán rellenarse TODOS los apartados
La información aportada debe ser clara y concisa
Deberán aportarse los datos cuantitativos previstos señalados en algunos de los apartados
Es obligatorio anexar el Curriculum Vitae del equipo emprendedor
Descripción de la idea de negocio:
En el recuadro siguiente describe la ACTIVIDAD que desarrollará la empresa en máximo dos líneas.
1. Descripción de la compañía, productos o servicios
Concepto de Negocio
Breve explicación del negocio, en qué consistiría, cuáles serán los productos y/o servicios que se ofrecerán. (20 líneas
máx.)
420305195.DOC
15
1.a Innovación y tecnología
Por qué consideras qué es innovador tu proyecto. Cuáles son los principales diferenciales respecto a lo que ya existe.
Especifica si has creado y testado una nueva tecnología para aplicarlo o si se utilizarán las existentes en el mercado. Señala si
tienes previsto patentar tu producto, servicio o tecnología o utilizar alguna otra herramienta para proteger tu innovación.
(20 líneas máx.)
1.b Estado de desarrollo del proyecto
Cuánto tiempo llevas desarrollando tu idea de negocio. Señala los contactos que has establecido con empresas, organismos o
personas del sector. Indica si has elaborado un estudio de mercado, test de producto, análisis económico financiero, plan de
empresa… (10 líneas máx.)
1.c Factores críticos de éxito
Piensa en cuáles son los elementos que te van a permitir alcanzar los objetivos que te has planteado para tu empresa y que
además la distinguen de tu competencia. (10 líneas máx.)
Por ejemplo, si ponemos en marcha una empresa dedicada a la biomedicina quizás sus principales factores de éxito sea el conseguir alianzas
estratégicas con centros de investigación y hospitales con el objetivo de compartir y optimizar infraestructuras y acceder a financiación pública. Un
proyecto que nace desde la universidad un factor clave de éxito podría ser el complementar el equipo promotor, inicialmente formado por directivos
con formación científica, con directivos en formación empresarial. En una empresa que quiera internacionalizarse pero no disponga de canales
propios puede ser clave la firma de una alianza comercial con empresas líderes en la distribución de sus productos.
420305195.DOC
25
1.d Inversiones, gastos y recursos necesarios para la puesta en marcha del negocio
Señala en los siguientes cuadros las inversiones, gastos para la puesta en marcha y cómo vas a financiarlos.
Inversiones
Concepto inversión
Detalle de la inversión
(sólo en el caso de los conceptos de inversión que se vayan a acometer)
Importe estimado
(sin IVA)
Compra locales
€
Adecuación instalaciones
€
Maquinaria
€
Mobiliario
€
Equipamiento informático
€
Otras inversiones
€
Aplicaciones informáticas
€
Total inversión
€
Gastos para la puesta en marcha
Concepto gasto
Detalle del gasto
(sólo en el caso de los conceptos de gasto que se vayan a acometer)
Importe estimado
(sin IVA)
Constitución empresa
€
Plan de comunicación
€
Investigación mercado
€
Gastos de desarrollo de
producto/tecnología
€
Otros conceptos
€
Total inversiones
€
Total gastos
€
Financiación inversiones y gastos de puesta en marcha
Vías financiación
Detalle financiación
Importe estimado
Aportación promotores
€
Capital riesgo
€
Solicitud financiación
€
Subvenciones
€
(préstamos, créditos, leasing….)
2. Sector
Sector en el que se encuadra tu proyecto. (1 líneas máx.)
Por ejemplo, una empresa que realice estudios e instalaciones de biomasa, se encuadraría en el sector de Energías Renovables y una empresa que
investiga y desarrolla un medicamento, en el sector de la Biomedicina.
420305195.DOC
35
3. Mercado
3.a Mercado al que se dirige (15 líneas máx.)
-
-
En qué países tienes previsto introducir tus productos/servicios, a quién vas vender y en qué se caracterizan tus
clientes.
Señala si existen empresas que desarrollan tu misma actividad en los mercados geográficos a los que te vas a dirigir,
incluyendo aquellas empresas que desarrollen una actividad similar, aunque no sea la misma. Indica dónde se encuentran
estas empresas competidoras.
Indica si es posible que puedan aparecer nuevos competidores en un corto plazo de tiempo (entre uno y tres años). Si es
negativo, señala los motivos.
3.b Barreras de entrada
Dificultades existentes en el mercado en el que se encuadra tu proyecto para permitir la entrada de nuevos competidores
que desarrollen la misma actividad: factores legislativos, alto nivel de inversiones, dificultad a la hora de acceder a personal
cualificado,… (10 líneas máx.)
4. Equipo del Proyecto
4.a Equipo Promotor
Nota: Por equipo promotor se entiende a aquellas personas que desarrollan, impulsan y ponen en marcha la empresa. Cuando
se crea la empresa pasan a ser socios.)
Indica quién compone el equipo promotor y qué funciones va a desempeñar en la empresa cada uno de los integrantes del
equipo. Señala la dedicación que van a tener en la empresa y qué personas se incorporarán en un 100% de su tiempo. (15
líneas máx.)
420305195.DOC
45
4.b Equipo Directivo
Nota: Por equipo directivo se entiende a aquellas personas que se incorporan a posteriori en la empresa para ocupar puestos
directivos y estratégicos.
Indica si tienes previsto ampliar el equipo con más personas externas al proyecto que desarrollen funciones
directivas en la empresa (gerencia, financiero, comercial, producción,…). En caso afirmativo, señala si contratarías a estas
personas o entrarían a formar parte como socios en la empresa. (15 líneas máx.)
5. Potencial de crecimiento
¿Dónde quieres que esté tu proyecto dentro de TRES AÑOS en referencia a:
(4 líneas máx. por cada área)
Líneas de negocio (dentro de 3 años)
Aparte de los productos y servicios que lanzarás en la puesta en marcha de tu empresa, señala si te planteas lanzar nuevas
líneas en los próximos 3 años. (máx. 4 líneas)
Mercados geográficos (dentro de 3 años)
Señala si tienes intención de ampliar los mercados geográficos a los que te dirigías en un primer momento. (máx. 4 líneas)
Por ejemplo, si inicialmente te vas a dirigir al mercado nacional, si en años posteriores te planteas introducirte en Europa u otro continente.
Personal (dentro de 3 años)
Cuántas personas necesitas contratar para el desarrollo de tu proyecto y qué formación y experiencia necesitarían. (máx. 4
líneas)
Datos clave
Señala los siguientes indicadores (previsiones).
Momento
creación
empresa
Año1
Ventas
Inversiones
€
Número de empleados
Obligatorio Anexar Curriculum Vitae del equipo promotor
420305195.DOC
55
Año 2
Año 3
€
€
€
€
€
€