La diferencia entre lo económico y lo financiero

La diferencia entre lo económico y lo financiero
Por Leonardo F. Gargiulo
Es común que en un negocio, al momento de sacar números, se
confunda lo económico con lo financiero. Al final del día, y luego de
hacer la caja diaria, se suele escuchar: “Hoy me fue bien” u “hoy, me
fue mal”, todo en función a la cantidad de dinero que hay en el cierre
de la caja de ese día. Pero, cabe destacar, que el hacer la caja no
mide si me empresa gana o pierde. Sino que solo determina la
posición financiera (diaria en este caso) que tengo.
Vayamos por partes… Cuando nos referimos a “lo económico”
estamos haciendo alusión a si mi empresa gana o pierde. Y para
saber esto, debo hacer la siguiente ecuación:
Ventas
Menos: Costos
Más: otros ingresos
Menos: otros egresos
Resultado Económico (Pérdida o Ganancia)
Si al final de la ecuación mi resultado es positivo, entonces mi
empresa habrá ganado. En cambio si mi resultado es negativo mi
empresa habrá perdido. Pero no debe dejar de destacarse que este
análisis tiene que ver con las operaciones concretadas
independientemente del momento de pago o cobro de las mismas.
Se rige bajo el criterio de lo devengado (es decir, se computa una vez
perfeccionado el negocio, ya sea con la factura o el remito, NO
cuando se paga o se cobra). Esto quiere decir que un negocio puede
ser rentable pero financieramente inviable. Sigamos avanzando para
comprender esto mejor…
En cambio, en “lo financiero” estamos haciendo alusión a los ingresos
y egresos de caja, que está directamente ligado al momento en que
se realizan los cobros y los pagos. Lo que en definitiva, termina
mostrando la posición financiera de la empresa (ingresos menos
egresos).
Para despejar las inquietudes vayamos a un simple ejemplo:
Durante el mes 1, Vendo a un supermercado cosas de bazar por un
total de $ 1.000.- El costo total de ese producto para mi empresa fue
de $ 600.- Pero, se destaca que para poder efectuar esta operación,
en estos valores, mi empresa le paga al proveedor de contado y
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combinó con el supermercado cobrar esa venta a los 90 días. A partir
de esto surge lo siguiente en función a lo expresado:
Situación Económica
Mes
Ventas
Costo
Resultado
1
$ 1.000
($ 600)
$ 400
Rentabilidad 40% - Negocio económicamente viable por su margen /
rentabilidad.
Situación financiera
Mes
Ventas
Costo
Resultado
1
($
($
600)
600)
2
$ 0.$ 0.-
3
$ 1.000
$ 0.$ 1.000
Lo que me demuestra que para poder hacer el negocio tengo que
tener $ 600 disponibles el primer mes. Ahora la pregunta es: tengo
los $ 600 el primer mes como para poder vender los $ 1.000.- Si la
respuesta es NO y no puedo conseguir bajo ningún tipo de
financiamiento estos $ 600, por más que el negocio sea bueno
(rentable), no puedo hacer el negocio. A su vez, si contemplo que
previo a cobrar la primera vez en el supermercado, tengo que
reabastecerlo, debería tener en claro cuánto dinero debería disponer
para hacer el negocio, porque quizás me embarque en algo que
puede llevar a fundirme (insisto independientemente de que el
negocio sea rentable), porque para cubrir este desfasaje financiero
tengo que salir a cambiar cheques, mal vender mi mercadería, etc.
A partir de lo expuesto es de destacar la importancia que tiene para
cualquier empresario saber distinguir entre “lo económico” y “lo
financiero”.
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