PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2011

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2011 - 2014
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 Principios y valores
Conocedores de la realidad de nuestro Distrito, nuestros principios y
valores se articulan a su visión y misión y se orientan a la construcción
permanente de su organización, su trabajo de promoción de desarrollo
humano y agrario y las relaciones con los múltiples actores políticos y
sociales del sector público y privado.
VISIÓN DEL DISTRITO: El Distrito de Marco cuenta con un gobierno local
que concierta con la población, sus organizaciones e instituciones en la
gestión del desarrollo local para lograr un nivel de vida más digno. Es un
vigoroso centro de producción agropecuario y ganadero con productos de
alto valor agregado a partir de sus potencialidades agropecuarias de sus
barrios y anexos con una infraestructura articulada al mercado local y
nacional. . Es un Distrito con un potencial atractivo con lugares turísticos y
con una población que vive en pobreza.
MISION: Construir el verdadero cambio en la gestión municipal con una
vocación de servicio a los más necesitados y trabajo indesmayable,
transparencia en la gestión atendiendo los problemas más básicos que
requiere nuestra población para generar mejores condiciones de vida, por
el cual decidimos postular en estas elecciones como candidato al gobierno
municipal a través del movimiento político regional Perú libre con quienes
desplegaremos desarrollo humano en nuestro Distrito, Provincia y la
Región.
Dentro de los principios consideramos:
a) Ejercicio de derechos y responsabilidades de os actores para el
fortalecimiento institucional.
b) Vigilancia ciudadana de los presupuestos asignados.
c) Fortalecimiento de la institucionalidad democrática.
d) Oportunidades para la población más vulnerable en el sector
agrario.
e) Preservación del medio ambiente y contribuir a garantizar la
seguridad alimentaria.
f) Hacer respetar los derechos de propiedad, agua, tierra de las
comunidades campesinas.
Dentro de los valores consideramos:
a) Democracia con respeto y tolerancia.
b) Libertad de opinión, autonomía, creatividad y responsabilidad en la
acción.
c) c) Promoción del desarrollo agrario con sostenibilidad ambiental y
seguridad alimentaria.
II. DIAGNOSTICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
1) Débil relación entre el gobierno local y sociedad civil por ineficiencia y
transparencia de la gestión municipal.
2) Bajos ingresos económicos de las familias a falta de la débil
organización para producir y comercializar sus productos de pan llevar.
3) Disminución del recurso forestal y escasez del agua.
 El Distrito de Marco Provincia de Jauja Región Junín fue creado el
16 de octubre de 1907 con altitud de 3820 msnm teniendo como
límite territorial lo siguiente. Norte: distrito de Tunanmarca, Sur:
distrito de Parco, Este: distrito de Acolla, Oeste: distrito de Janjaillo.
 Con una población de 1350 habitantes entre mujeres y varones el
distrito se encuentra distribuido en cuarteles, anexos también cuenta
con dos colegios, cinco centros primarios, dos pronoi, dos jardines
de niños, un instituto tecnológico público y un puesto de salud.
2.1.1 POTENCIALIDADES
1. El distrito de Marco cuenta con una extensión aproximada de 30
hectáreas de terreno agrícola para una buena producción agrícola y
ganadera.
2. En cuanto al turismo vivencia) cuenta con ruinas arqueológicas y su
humedal del anexo de Tragadero con infinidad de aves de distintas
especies que puedan promover la llegada de turistas extranjeros y
nacionales.
3. En cuanto al folklor Marco es considerado a nivel nacional como uno de
los cultores más significativos del carnaval maqueño danza autóctona
de nuestros antepasados.
2.1.2 PROBLEMAS
1) Ausencia de participación de los ciudadanos en los presupuestos
participativos por no existir mejoras sustantivas en el distrito y sus
anexos por parte del gobierno local, existe estancamiento o regresión.
2) A lo largo de estos últimos años se ha actuado desconociendo,
ignorando y pasando por alto la pobreza y sus efectos como la
desnutrición, migración de los jóvenes, disminución de alumnos en los
centros educativos, escasez del agua, inexistencia de desagüe,
enfermedades y el transporte.
3) Explotación de las tierras con poco beneficio y escaso valor agregado
para producir y comercializar con bajos ingresos económicos de las
familias.
III. VISION DE DESARROLLO
La aspiración de toda persona es el bienestar, una vida humana más
humana que la pobreza impide su logro y es nuestro deber emprender en
la lucha contra ella y en ese caminar convocar al gobierno Nacional,
Regional vincular e integrar el desarrollo de la persona con el de la familia,
la comunidad en la perspectiva solidaria de lucha contra la pobreza.
Tenemos la responsabilidad histórica de construir espacio de concertación,
responsabilidad social, altruismo, promover liderazgo y redes sociales que
permitan lograr la visión que nos corresponde como ciudadanos. Un carbón
encendido basta para encender otros, el resto vendrá por añadidura.
IV. PROPUESTA DE DESARROLLO
4.1. ORIENTACIONES GENERALES
El gobierno local es llamado a enarbolar este proceso de construcción del
desarrollo humano y desarrollo local, la propuesta no es un asunto
cotidiano es verdaderamente difícil y compleja y como difícil y complicada
debe ser la vida de nuestros hermanos y parientes que viven en extrema
pobreza lleno de carencias, inequidades y desesperanzas, está en
nuestras manos intentar superar y dar vida o ser cómplices de la pobreza
por que el recurso mas importante de toda civilización no son sus
riquezas naturales sino sus hombres y mujeres que aceptan el desafío de
enfrentar la pobreza, construir un pueblo que atiende a sus niños, que los
arranque de las garras de la desnutrición para que sean ciudadanos
libres.
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES
A. DIMENSIÓN SOCIAL:
 EDUCACION:
1) Elaboración del proyecto educativo local (PEL) con la participación
de las mentes ilustradas, creativas y comprometidas en el desarrollo
humano de nuestros pueblos.
 VALORES:
1) Necesitamos un programa de formación de líderes en nuestro
Distrito y anexos.
 CULTURA:
1) Promover la revaloración y difusión de la cultura y tradición local con
la participación de organizaciones, instituciones y población en
general a través de la adquisición de una emisora radial Marco.
 SALUD:
1) Programa de promoción del uso y consumo de la medicina natural.
2) Mejoramiento de la infraestructura, equipamiento en el sector salud
e incremento de más áreas de servicios.
 SANEAMIENTO Y SALUBRIDAD:
1) Construcción de silos en el Distrito y anexos.
2) Construcción de una planta de tratamiento para el manejo de
residuos sólidos y líquidos.
 VIVIENDA:
1) Ordenamiento urbano para el diseño y planificación del territorio.
B. DIMENSIÓN ECONÓMICA:
 AGRICOLA:
1) Cultivo de pastos mejorados, sistema de riego tecnificado para el
mejoramiento de ganado, vacuno, ovino, etc.
 TURISMO Y SERVICIOS:
1) Habilitación y mejoramiento de los circuitos turísticos.
 CORREDORES ECONOMICOS:
1) Construcción y mejoramiento de carreteras a nivel del Distrito y sus
anexos y ampliación de la infraestructura vial interprovincial.
 COMERCIO:
1) Construcción de un campo ferial.
2) Construcción de un comedor popular municipal.
3) Construcción de un mini mercado.
4) Construcción e implementación de una planta de procesamiento de
papa seca y tarwi en Marco por su ubicación.
C. DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL:
 ECOSISTEMA:
1) Desarrollo de capacidades técnicas productivas orientadas a
generar valor agregado a los productos alternativos.
2) Mejorar los servicios de residuos sólidos y líquidos del ámbito
distrital y rural a través de una planta de tratamiento de residuos
sólidos.
 BIODIVERSIDAD:
1) Declarar zona intangible al humedal del Tragadero.
2) Gestión para el cambio y mantenimiento del sistema eléctrico de
postes y cables.
D. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
1) Promoción de capacidades comunitarias e institucionales con proyectos
articulados a nivel Regional, Provincial y local de reciclaje de basura.
2) Proyecto de fortalecimiento de capacidades en mujeres rurales.
3) Proyecto de ganadería lechera de riego tecnificado en pastos
cultivados.
4) Fortalecimiento de capacidades institucionales.
V. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
1) Necesitamos un programa de nutrición y practicas alimentarias en base
a productos regionales y locales con alto valor nutritivo.
2) Acceso a instalaciones de saneamiento.
3) Estrategias para retener o atraer la fuerza productiva.
4) Que sembramos para mejorar los ingresos familiares.
5) Como hacemos economía y valor agregado.
 Alianzas estratégicas para aceptar el desafío
Recordar al gobierno Regional para la asistencia y este comprometido
con sus pueblos de la región Junín como también buscar apoyo en las
universidades para la generación de proyectos y finalmente buscar
apoyo internacional, banco mundial, FAO, Banco interamericano de
desarrollo, CAF, OXFAM, GTZ, IAF y organismos no gubernamentales,
hay necesidad de doblegar arrogancia y el desdén el mundo necesita
oír e internamente los hijos donde estén, para desarrollar acciones
vinculadas a la lucha contra la pobreza y la desnutrición infantil.