vapor solar

PROPUESTA DE PROYECTO
PROYECTO:
PRODUCCIÓN DE VAPOR DE USO INDUSTRIAL CON
ENERGÍA SOLAR EN AREQUIPA
RESUMEN (Español)
El presente proyecto busca introducir la primera experiencia de aplicación de energía solar
para uso industrial en el Perú, específicamente para reemplazar hasta un 80% del consumo
de diesel para la producción de vapor en el comedor universitario de la Universidad
Nacional San Agustín Arequipa. A partir de esta experiencia se espera implementar el
primer centro aplicativo de energía solar, como parte de una serie de acciones que buscan
sentar las bases de un futuro siste
sistema tecnológico productor de aplicaciones solares en
Arequipa. Este proyecto marca el inicio de un mayor impulso a la industria solar del medio,
que busca aprovechar su potencial solar, calificado como uno de loss mejores del mundo. El
proyecto consta de dos etapas fundamentales: (1) Un programa de transferencia
tecnológica a empresas locales (2) La implementación de la solución tecnológica. El monto
total del proyecto es US$ 587,000
587,000. Se espera alcanzar un co-financiamiento
financiamiento de 50% por
auspicio de cooperantes nacionales e internacionales; y de 36% como co-financiamiento
financiamiento de
una entidad financiera. La administra
administración
ción y ejecución del proyecto será realizada por el
Centro de Innovación para Adaptación y Sostenibilidad INCAinnova
INCAinnova.
SUMMARY (English)
This project seeks
ks to introduce the first experience of application of solar energy for
industrial use in Peru, specifically to replace up to 80% of diesel consumption for steam
production in the dining hall of Universidad Nacional San Agustin Arequipa. From this
experience, it is expected to implement the first application of solar energy center, as part
of a series of actions that will attempt to lay the groundwork for the formation of a
future solar applications system, producer of these technologies in Arequipa. The
project marks the beginning of a major boost to the solar local industry, which seeks to
tap solar potential, described as one of the best in the world. The project consists of two
main steps: (1) A program of technology transfer
transference to local firms (2) The
implementation of the technological solution. The total project is U.S. $ 587.000. It is
expected to reach a co-financing
financing of 50% by sponsoring national and international donors,
and 36% co-financing
financing
from a
financial
institution. The
administration
and
implementation of the project will be conducted by the Innovation Center for Adaptation
and Sustainability INCAinnova.
PRIMERA PARTE: INFORMACIÓN SOBRE EL PROYECTO
CATEGORÍA DEL PROYECTO: EFICIENCIA Y RECONVERSIÓN ENERGÉTICA
PAÍS: PERU
DEPARTAMENTO: AREQUIPA
ENTIDADES BENEFICIARIAS: Universidad Nacional San Agustín Arequipa, Micro y
Pequeñas empresas del sector metal mecánico en Arequipa
ENTIDAD DE IMPLEMENTACIÓN: Centro de innovación para adaptación y sostenibilidad –
INCAinnova
ENTIDAD EJECUTORA: INCAinnova, empresas consultoras locales, empresas
metalmecánicas locales.
PROYECTO: US$ 587,000.00 (favor revisar “gestión financiera” en la
MONTO TOTAL DEL PROYECTO
tercera parte del documento)
DURACIÓN DEL PROYECTO: 16 MESES
ANTECEDENTES Y CONTEXTO DEL PROYECTO
Arequipa, con una población de 1 millón de habitantes, es una de los centros urbanos con
mejores condiciones para el desarrollo de la energía solar en el mundo
mundo, registrando en los
últimos años, valores de radiación global entre 7500 MJ/m2 y 8500 MJ/m2 por año. Estos
valores son cercanos a los valores más altos de radiación global rec
recibida
ibida en el desierto de
Atacama, y por ende en el mundo.
Sin embargo, en la ciudad e inclusive en el país, no existen experiencias previas de uso de
energía renovable para reconversión energética, en ningún campo de la actividad
industrial, salvo el caso de uso de agua caliente.
La oficina de Bienestar Social de la Universidad Nacional San Agustín de Arequipa brinda el
servicio de alimentación a más de 2000 eestudiantes
studiantes de bajos recursos económicos, a
través del comedor universitario. El comedor universitario, de una antigüedad de más de
30 años, cuenta con una cocina industrial que utiliza vapor generado a partir de
combustible DIESEL para sus operaciones nor
normales. Actualmente la universidad, a través
de la oficina de Bienestar Universitario, y la oficina de Planificación, se encuentra
realizando el proyecto de ampliación del comedor, teniendo como objetivo duplicar la
capacidad de comensales para el inicio ac
académico del año 2012.
INCAinnova, Centro de Innovación para Adaptación y Sostenibilidad, es una organización
sin fines de lucro que tiene como uno de sus principales fines, la masificación del uso de
energía renovable no convenciona
convencional en países en desarrollo. INCAinnova firmará un
convenio de transferencia tecnológica con la empresa Simply Solar, empresa Alemana que
reúne profesionales con larga trayectoria en la instalación de proyectos de energía solar
en países en desarrollo de todo el mundo.
Es así como en julio del año 2011, se plateó un proyecto para reconversión energética del
comedor universitario de Arequipa
Arequipa,, con uso de energía solar, proyecto que ha recibido
completa aceptación por parte de la universidad.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
-
Demostrar la factibilidad técnica de la tecnología, asegurando la escalabilidad del
proyecto.
Dinamizar la formación de un sistema de innovación
innovación,, liderado por empresas
locales, a partir de la experiencia de transferencia tecnológica.
Implementar la solución tecnológic
tecnológica y medidas de eficiencia energética, que
permitan reducir hasta el 80% de costos de consumo de energía en el comedor
universitario
o de la UNSA.
COMPONENTES Y FINANCIMIANTO DEL PROYECTO
Los componentes del proyecto se dividen en 2 áreas principales, la p
primera
rimera corresponde a
actividades de transferencia tecnológica, la segunda a actividades de implementación de
la solución tecnológica.
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA
COMPONENTES
PRODUCTOS
DEL PROYECTO CONCRETOS PREVISTOS
Elaboración y
difusión del
Proyecto técnico a nivel
proyecto a nivel
de detalle
detalle ( 3
MESES)
Misión tecnológica de
grupo consultor a
Demostración Arequipa
de factibilidad
Formación grupo
técnica de la
experto local
tecnología,
levantar
capacidad de
transferencia (4 Sistema de generación
MESES)
de vapor instalado
(etapa demostración)
Programa capacitación
para pequeñas empresas
(mínimo 3 empresas
capacitadas)
1 propuesta para centro
tecnológico de aplicación
solar
Programa básico 3 publicaciones de
de construcción trabajos científicos gestión tecnológica
de sistema
tecnológico de 1 congreso / evento de
innovación
difusión
(6 MESES)
1 propuesta de
programa piloto de
financiamiento con 2
entidades financieras
1 publicación de
propuesta de una
política regional para
fortalecer el sistema de
innovación alrededor de
esta tecnología
RESULTADOS PREVISTOS
MONTO
(US$)
Aprobación técnica por la oficina de
planificación UNSA / Desarrollo de
estrategia de implementación /
compromiso co-financiamiento de
fuentes cooperantes
$10,000.00
0,000.00
Validar la tecnología y transferir el
know how de fuente directa
$30,000.00
Capacitar consultores de INCAinnova
como facilitadores de transferencia
tecnológica / incluye misión
tecnológica a INDIA
Reemplazo de uso de diesel entre 10 y
30% respecto a condiciones actuales /
Validar la tecnología para proseguir
con siguientes etapas de
implementación.
$25
$25,000.00
$60,000.00
Fortalecer capacidad de
emprendedurismo en aplicaciones
solares / seleccionar empresas que
cumplen requisitos para adjudicar el
servicio de instalación de solución
tecnológica
Viabilizar el desarrollo de
conocimiento en aplicaciones solares
Legitimar técnicamente la tecnología
$40,000.00
Legitimar socialmente la tecnología
Viabilizar el desarrollo de
financiamiento de capital de riesgo
para proyectos tecnológicos solares
Catalizar un sistema de innovación
tecnológica de energía solar, a partir
de la aplicación solar para soluciones
industriales.
COSTO TOTAL
$165
65,000.00
INSTALACIÓN DE SOLUCIÓN TECNOLÓGICA
COMPONENTES
PRODUCTOS
DEL PROYECTO CONCRETOS PREVISTOS
Sistema de generación
de vapor instalado (1ra
etapa)
Sistema de generación
de vapor instalado (2da
Implementación etapa)
de solución
Sistema de agua caliente
tecnológica por
instalado
empresas
Programa de
locales con
capacitación de
apoyo de
operaciones en
consultores
referencia a consumo
expertos
energético
( 6 MESES)
Acondicionamiento de
equipos implementado
RESULTADOS PREVISTOS
Reemplazo de uso de diesel entre 50
y 80 % respecto a condiciones
actuales
Cubrir entre el 50 y 80% de la
demanda energética de vapor, del
proyecto de ampliación del comedor
Sustituir uso de vapor para calentar
agua de servicios en 70%
Reducir consumos innecesarios de
energía por operaciones no
adecuadas
Reducir consumo de vapor y agua
caliente en equipos actuales a través
del mejoramiento de tuberías,
empaques, válvulas y sistemas de
medición y control.
COSTO TOTAL
MONTO
RANGO
MENOR
(US$)
MONTO
RANGO
MAYOR
(US$)
$148,000.00
$208,000.00
$170,000.00
$238,000.00
$20,000.00
-
$5,000.00
-
$15,000.00
-
$358,000.00 $486,000.00
NOTA: Los costos de implementación de los sistemas de generación de vapor solar, están sujetos a cambios
debido a: radiación solar por zona geográfica (eficiencia de equipo),, costo de materiales, costo de mano de
obra local, costos de aprendizaje local
local, etc.
COSTO PROYECTO TRANSFERENCIA TECNOLÓG
TECNOLÓGICA: US$ 165,000.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO: US$ 508,000.00 (rango mínimo) // US$ 636,000.00 (El
monto será clarificado después de la demostración de factibilidad técnica de la tecnología)
ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN
Proyecto ingenieria detalle
y mision tecnológica
Demostración factibilidad
técnica
Construcción sistema
innovación
Implementación solución
tecnológica
CALENDARIO PREVISTO
HITOS PRINCIPALES
FECHAS PREVISTAS
Inicio de la ejecución del proyecto
01--sep-11
Examen de mitad de periodo
30--abr-12
Cierre del proyecto
30--nov-12
Fin evaluación
31--dic-12
TIEMPO TOTAL DE DURACIÓN
16 MESES
HITOS
FECHAS PREVISTAS
Finalización proyecto a nivel de detalle
30--nov-11
Misión tecnológica de 8 días
15--oct-11
Fin instalación sistema para demostración técnica
28--feb-12
Fin instalación 1ra
ra etapa sistema de generación vapor
30-may
may-12
Fin instalación 2ra
ra etapa sistema de generación vapor
30--ago-12
Fin instalación de equipos de mejora de uso de vapor
30--abr-12
Fin instalación sistema agua caliente
30--abr-12
congreso difusión
01--oct-12
fin programa de capacitación empresarial
31--ago-12
Fin ciclo de publicaciones y propuesta de política
30--nov-12
SEGUNDA PARTE: JUSTIFICACIÓN
BENEFICIOS AMBIENTALES
La instalación de la solución tecnológica perm
permitirá
itirá reemplazar entre un 50 y 80
8 % del
consumo diesel utilizado para las operaciones del comedor universitario, presentes y
futuras. Considerando un consumo de diesel de 1500 gal/mes para las operaciones
actuales (75 gal/día),, se estima que podrán ahorrarse 900 gal /mes. Esta cantidad es
similar para la etapa de ampliación del comedor, por lo que se estima se dejarán de
consumir 1800 gal/mes.
Esto significa que más de 15 Tm de CO2 dejarán de ser emitidas a la atmósfera.
BENEFICIOS ECONÓMICOS Y EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO
En un cálculo estático simple, el reemplazo de 1800
00 gal/mes de combustible diesel, puede
traducirse en un ahorro de US$ 7,000.00 / mes. (Precio diesel: s/. 11.8 /gal)
En condiciones normales, el retorno de la inversión en la solución tecnológica se realizaría
entre 3 y 6 años.. Sin embargo, a este cálculo deben considerarse el impacto de efectos
críticos, como la suba de precio de combustibles, la mayor exigencia de la regulación
ambiental, eventos
entos circunstanciales que limitan el abastecimiento (huelgas), costos de
mantenimiento, etc.
BENEFICIOS SOCIALES
El presente proyecto se convierte en el primer precedente de uso de aplicaciones solares
para la industria en el país, y uno de los primeros en Sudamérica. La estrategia del
proyecto incluye un programa de transferencia tecnológica que permita maximizar la
capitalización del conocimiento de esta experiencia pionera y construir las bases de un
futuro sistema de innovación de tecnologías solares en Arequipa. Con el desarrollo de este
programa se espera replicar el uso de estas aplicaciones a nivel local, a cargo de empresas
del medio y con un apoyo financiero adecuado. Esto contribuirá al nacimiento de un
nuevo sector económico.
CONCORDANCIA DEL PROYECTO CON ESTRATEGIAS NACIONALES Y REGIONALES
El proyecto guarda concordancia con distintos aspectos legislativos, entre otros:
- Ley general del ambiente: el Art. 82 recalca la necesidad del consumo racional y
sostenible de la energía y otros recursos.
- La ley N° 27345 declara de interés nacional la promoción de uso eficiente de la
energía para asegurar el suministro, aumentar la competitividad y reducir el
impacto ambiental.
- El decreto legislativo N° 1002, declara de interés nacional el uso de energía
renovable
enovable para generación eléctrica y otros fines.
DUPLICACIÓN DEL PROYECTO CON OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
No existe duplicación alguna
PROCESO CONSULTIVO Y LISTA DE CONSULTADOS
La elaboración del presente proyecto ha sido llevada a cabo por profesionales de
INCAinnova, con el apoyo de la jefatura de Bienestar Universitario, el Vice Rectorado
Administrativo y la Oficina de Planificación. Las personas involucradas son:
GRUPO CONSULTIVO Y CONTRAPARTE EJECUTORA
- Dra. Elisa Castañeda, Vicerrector Administrativo, UNSA.
- Dra. Lilia Calderón, jefe de oficina de Bienestar Universitario, UNSA.
- Ing. José Huanqui, Jefe oficina de Planificación y Proyectos, UNSA.
- Arq. Javier Boza,, Proyectista para ampliación del comedor universitario, UNSA.
- Ing. Eduardo Lazo, Jefe comedor universitario, UNSA.
GRUPO CONSULTOR EXPERTO
-
Grupo compuesto por profesionales de Simply Solar: Dr. Christoph Müller experto
en energía solar, otros expertos de Simply Solar.
GRUPO EJECUTOR Y FACILITADOR
- Arturo Alatrista,, profesional de INCAinnova, coordinador del proyecto, experto en
gestión de innovación.
- Eckhard Dietz, profesional de INCAinnova, miembro equipo técnico, experto de
energía solar.
- Tristan Sloan, profesional de INCAinnova,, miembro equipo técnico, experto en
sistemas sostenibles
stenibles de energía.
TERCERA PARTE: MECANISMOS DE EJECUCIÓN
MECANISMOS DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Los principales mecanismos son:
- Entidad responsable del proyecto: INCAinnova será encargada de la gestión
operativa y la administración de los recursos del proyecto de acuerdo
acuerd con el plan
financiero.
- Conformación de equipo técnico: Formado por 3 representantes de INCAinnova,
experto en el área tecnológica, 3 representantes de la universidad, y 2 consultores
expertoss (Simply Solar)
Solar). El equipo técnico
ico tomará decisiones en cuanto a la
estrategia de implementación de la solución tecnológica.
- Estructura funcional: El coordinador general del proyecto presentará un plan de
responsabilidades y comunicación, que será aprobado por el equipo técnico.
- El proyecto
ecto deberá ser incluido oficialmente en los planes fijados por la oficina de
planificación y proyectos de inversión de la UNSA.
GESTIÓN FINANCIERA
ETAPA
Transferencia
tecnológica
Instalación
solución
tecnológica
DURACIÓN
MONTO
TOTAL
1 año
$165,000
6
meses
FUENTE
FINANCIAMIENTO
MODALIDAD
PARTICIPARTICI
PACIÓN
MONTO
Fondos de colaboración
internacional o nacional
Financiamiento del
programa
100%
$165,000
Universidad San Agustín
Capital de inversión
20%
$84,400
50%
$211,000
30%
$126,600
Entidad financiera
internacional o local /
$422,000
Universidad San Agustín
Fondos de colaboración
internacional o nacional
Apalancamiento
financiero, a ser
amortizado por el
ahorro en costos de
combustible
Financiamiento capital
de riesgo
TOTAL
$587,000
Para el concurso de la entidad financiera, se espera contar con fondos financieros
especialistas en proyectos
tos solares con enfoque social, tales como los que provee la ONG
internacional GVEP.
ANÁLISIS Y GESTIÓN DE RIESGOS
1. Riesgos de costo
1.1 Sobrepasar los costos de desarrollo previstos
1.2 Cambios en el alcance y los requerimientos de la parte del cliente
1.3 Mala estimación de los costos durante la fase de inicialización
2. Riesgos de calendario
2.1 Sobrepasar el calendario previsto / Mala estimación del tiempo necesario
2.2 Incremento de esfuerzos en la resolución de problemas técnicos, operacionales o
externos.
2.3 Mala asignación de recursos / asignación de recursos no planeada
2.4 Pérdida de recursos humanos no prevista
3. Riesgos tecnológicos
3.1 Problemas con tecnologías no controladas / problemas para entender complejidad de
nuevas tecnologías requeridas por el proyecto.
3.2 Usar herramientas mal adaptadas
3.3 Usar herramientas no aprobadas o con fallas
3.4 Problemas de hardware/software (mal response en tiempos, errore
erroress internas)
3.5 Problemas de integración de las diferentes partes del proyecto desarrolladas en
paralelo.
4. Riesgos operacionales
4.1 Mala resolución de problemas no planeados
4.2 Falta de liderazgo en el equipo
4.3 Falta de comunicación
4.4 Falta de motivación del equipo
4.5 Riesgos de monitoreo y de implementación
Numero
Descripción
Respuesta si ocurre o Acción para
evitar
1.1
Sobrepasar los costos
de desarrollo previstos
Hacer une buena planeación
1.2
Cambios en el alcance
y los requerimientos
de la parte del cliente
1.3
Mala estimación de los
costos durante la fase
de inicialización
2.1
Sobrepasar el
calendario previsto /
Mala estimación del
tiempo necesario
2.2
Incremento de
esfuerzos en la
resolución de
problemas técnicos,
operacionales o
externos
Incluir “imprevistos” en el presupuesto
Hacer un bueno contrato / análisis
Planear un nuevo ciclo de análisis de
los cambios no previstos antes de
seguir. Esto se hará en la etapa de
demostración técnica de la tecnología
Utilizar la etapa de demostración
técnica de la tecnología como punto de
revisión media, y estimación real de la
etapa de implementación
Si ocurre, cambiar la asignación de los
recursos.
Punto de revisión media: demostración
técnica, para validar los tiempos de
implementación. // Negociar más
tiempo,
Entregar una versión beta del programa
Hacer una buena análisis
Cambiar la asignación de los recursos
según prioridades
Nivel de
impacto
(0-5)
4
Nivel de
probabilidad
(0-5)
1
3
2
4
1
3
2
3
4
2.3
Mala asignación de
recursos
2.4
Pérdida de recursos
humanos no prevista
3.1
3.2
3.3
Problemas con
tecnologías no
controladas /
problemas para
entender complejidad
de tecnología
Reorganizar asignación de recursos. /
Realizar un sistema de aprobación de
uso de recursos en cada etapa. La
aprobación debe ser por parte del ente
ejecutor y consultivo.
Emplear otra persona
Capacitar a más de 3 empresas
Repartir conocimientos /
responsabilidad entre varias personas
Se trabajará con tecnología que no
tiene barreras de propiedad intelectual,
pudiendo ser replicada con detalle. Se
empleará el concurso de profesionales
expertos y un consultor especializado.
4
3
2
4
4
1
4
2
5
2
5
2
4
3
Capacitar los personas antes de iniciar
el proyecto
3.5
4.2
4.3
4.4
4.5
Problemas de
integración de las
diferentes partes del
proyecto desarrolladas
en paralelo.
Falta de liderazgo en
el equipo
Monitoreo tecnológica continuo
Planear y buena comunicación,
Documentos de seguimiento del
proyecto accesibles para todos
Buena comunicación, reportes de
problemas, uso de comunicación
escrita.
Falta de motivación
del equipo
Si ocurre, tal vez cambiar de líder
Buena comunicación, reportes de
problemas…
Riesgos de monitoreo
y de implementación
Si ocurre, cambiar la asignación de las
tareas según las voluntades si es
posible
Reportes, seguimiento, control
documentario.
INDICADORES DE ÉXITO DEL PROYECTO
COMPONENTES
DEL PROYECTO
PRODUCTOS CONCRETOS PREVISTOS
Elaboración y
Proyecto técnico a nivel de detalle
difusión del
proyecto a nivel
detalle ( 3
Misión tecnológica a India (equipo)
MESES)
Demostración
de factibilidad
técnica de la
tecnología,
levantar
capacidad de
transferencia
(3 MESES)
INDICADORES
Ingeniería de detalle aprobada e
incluida en la planificación de la
universidad
Misión tecnológica de grupo consultor
Visita de expertos Simply Solar
Formación grupo experto local
Un equipo local capacitado para
"difundir" la tecnología
Sistema de generación de vapor instalado (etapa
demostración)
Aprobación por parte de las partes
interesadas de la etapa de
escalamiento / Reestructuración
de presupuesto para etapa de
implementación.
Programa capacitación para pequeñas empresas
(mínimo 3 empresas capacitadas)
1 propuesta para centro tecnológico de aplicación
Programa
Al menos un proyecto de
solar
básico de
replicabilidad
para aplicación de la
3 publicaciones de trabajos científicos - gestión
construcción de tecnológica
tecnología en otro ámbito
sistema
industrial // Interés formal de al
1 congreso / evento de difusión
tecnológico de
menos 2 empresas - clientes
innovación (6 1 propuesta de programa piloto de financiamiento
interesadas en el costo beneficio
con 2 entidades financieras
MESES)
de esta tecnología
1 publicación de propuesta de una política regional
para fortalecer el sistema de innovación alrededor de
esta tecnología
Sistema de generación de vapor instalado (1ra etapa)
Implementación Sistema de generación de vapor instalado (2da etapa)
de solución
Sistema de agua caliente instalado
tecnológica
( 6 MESES)
Programa de capacitación de operaciones en
referencia a consumo energético
Acondicionamiento de equipos implementado
Recuperación de la inversión
(solución tecnológica) menor a 6
años.