GUIA DEL PMBOK® 6ª EDICIÓN FLUJO DE PROCESOS INICIO 4.1 13.1 INTEGRACIÓN Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto INTERESADOS Identificar a los Interesados Basado en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sexta Edición. Copyright: Project Management Institute, Inc., (2017). Todos los derechos reservados. PLANIFICACIÓN 5.1 ALCANCE 6.1 Planificar la Gestión del Alcance 5.2 Planificar la Gestión del Cronograma ALCANCE 6.3 Recopilar Requisitos 5.3 6.4 6.5 CRONOGRAMA 12.1 9.5 Gestionar la Calidad 13.2 COMUNICACIONES Planificar la Gestión de las Comunicaciones 11.2 Planificar la Gestión de los Riesgos INTERESADOS 11.3 Planificar el Involucramiento de los Interesados RIESGOS Identificar los Riesgos 11.4 RIESGOS Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos RIESGOS Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos RECURSOS 11.5 RIESGOS Planificar la Respuesta a los Riesgos INTEGRACIÓN Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto 4.4 MONITOREO Y CONTROL 5.5 INTEGRACIÓN Gestionar el Conocimiento del Proyecto Gestionar el Involucramiento de los Interesados COMUNICACIONES Gestionar las Comunicaciones 11.6 RIESGOS Implementar la Respuesta a los Riesgos Efectuar las Adquisiciones CIERRE INTEGRACIÓN Cerrar el Proyecto o Fase ALCANCE Controlar el Alcance 6.6 INTERESADOS Monitorear el Involucramiento de los Interesados 12.3 ADQUISICIONES 5.6 ALCANCE Validar el Alcance 13.4 10.2 INTERESADOS 4.7 Estimar los Recursos de las Actividades 10.1 RIESGOS Dirigir al Equipo 4.3 12.2 11.1 RECURSOS RECURSOS Desarrollar el Equipo CALIDAD ADQUISICIONES RECURSOS Planificar la Gestión de Recursos 9.2 COSTOS INTEGRACIÓN Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto 9.4 RECURSOS Adquirir Recursos 13.3 9.1 COSTOS Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto EJECUCIÓN 8.2 7.2 Determinar el Presupuesto 4.2 Crear la EDT/WBS 9.3 Planificar la Gestión de la Calidad 7.3 Desarrollar el Cronograma CALIDAD Planificar la Gestión de los Costos Estimar los Costos CRONOGRAMA ALCANCE 8.1 COSTOS Estimar la Duración de las Actividades Secuenciar las Actividades ALCANCE 7.1 CRONOGRAMA Definir las Actividades CRONOGRAMA Definir el Alcance 5.4 6.2 CRONOGRAMA Controlar el Cronograma 4.5 INTEGRACIÓN 7.4 Controlar las Adquisiciones Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto 11.7 4.6 8.3 ADQUISICIONES RIESGOS Monitorear los Riesgos 10.3 CRONOGRAMA INTEGRACIÓN Realizar el Control Integrado de Cambios COMUNICACIONES Monitorear las Comunicaciones COSTOS Controlar los Costos CALIDAD Controlar la Calidad 9.6 RECURSOS Controlar los Recursos PMBOK® GUIDE 6ª EDICIÓN – 49 PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Copyright: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., (2017). Derechos de autor y todos los derechos reservados. Nota explicativa: El flujo de proceso representado se basa en los gráficos de la Guía PMBOK. Sólo las conexiones presentadas en los gráficos citados se representan en el flujo. Para ver las relaciones detalladas, por favor compruebe los diagramas de flujo de procesos de datos de la Guía PMBOK®. Adaptado por: Ricardo Viana Vargas Diseño Gráfico: Sérgio Alves Lima Jardim ricardo-vargas.com Descargue este flujo en http://rvarg.as/pmbok6es Conviértase en un miembro del PMI y descarga la Guía del PMBOK® y todas las demás normas de PMI en: www.pmi.org
