INTEGRANTES OLIVIA VARGAS NARDY HERNANDEZ NATY CALLE ESTEBAN CARHUAPOMA MARIA FERNANDA JENNY MACALBY LIC. RIVAS HUAMAN PASCUAL La teoría científica de la Administración La teoría científica de la administración o administración científica es una teoría desarrollada con el fin de aumentar la eficiencia y productividad en las organizaciones y representa uno de los primeros intentos en aplicar los métodos de la ciencia a la administración de empresas . La teoría -ideada por el ingeniero de origen estadounidense Frederick Winslow Taylor- se centra en una serie de principios orientados a delinear con mayor precisión los objetivos y procedimientos de las organizaciones para que mejoren su productividad. El método empleado consiste en la observación, la experimentación y el análisis de las posibilidades o los resultados. En relación con el entorno organizacional, esto implica la observación del medio en el que se realiza el trabajo, la experimentación con distintas formas de completarlo y el análisis de los efectos de los cambios hechos. O rígenes de la administración científica A principios del siglo XX, Frederick W. Taylor crea la teoría científica de la administración. Debido a que es el padre del movimiento, también llega a conocérsele como taylorismo. Como parte de sus conclusiones al trabajar en una planta acerera, se dio cuenta de que había un bajo nivel de producción, un alto desperdicio de recursos y una utilización reducida de la capacidad potencial de los trabajadores. Indujo que eso se debía a la falta de estandarización en los procesos laborales y las tareas de los empleados. Taylor entonces se decidió a resolver estos problemas a través del diseño de instrumentos más especializados, la reorganización de los trabajadores en tareas para las cuales eran más aptos y la capacitación de los gerentes para que pudieran implementar sus principios dentro de las empresas. En 1911 publicó esas bases en su libro “Los principios de la administración científica” y marcó un paradigma al exponer cómo los métodos de la ciencia podían influir significativamente en los resultados de la organización y la estandarización de las actividades empresariales. La teoría científica de la administración, desarrollada por Frederick Winslow Taylor, pone un fuerte énfasis en varios aspectos clave para mejorar la eficiencia y productividad en las organizaciones. 1.Racionalización del Trabajo: A través de estudios de tiempos y movimientos, se busca eliminar movimientos innecesarios y optimizar cada tarea. 2.Selección y Capacitación del Personal: Se enfatiza la importancia de seleccionar a los trabajadores adecuados para cada tarea y proporcionarles la capacitación necesaria para mejorar su desempeño. . 3.División del Trabajo: Separar las tareas de planificación de las de ejecución para aumentar la eficiencia y especialización. 4.Incentivos Económicos: Proponer que los trabajadores sean remunerados en función de su productividad, incentivando así un mayor rendimiento. 5.Cooperación entre Gerencia y Trabajadores: Fomentar una relación colaborativa para alcanzar los objetivos de la empresa de manera más efectiva. Estos principios buscan transformar la producción industrial mediante la aplicación de métodos científicos, logrando así una mayor eficiencia y reducción de costos OBJETO DE ESTUDIO Su objeto de estudio incluye: 1.Análisis de Tareas: Estudio sistemático de las tareas laborales para identificar las mejores prácticas y eliminar movimientos innecesarios.. 2.Estandarización de Procesos: Desarrollo de procedimientos estandarizados para optimizar la producción y reducir el desperdicio. 3.Selección y Capacitación de Personal: Asignación de trabajadores a tareas específicas según sus habilidades y capacitación continua para mejorar su desempeño. 4.Incentivos y Remuneración: Implementación de sistemas de incentivos para motivar a los empleados a alcanzar mayores niveles de productividad. Estos principios buscan maximizar la eficiencia operativa y la productividad en las empresas mediante un enfoque científico y sistemático. FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS Principios 1.Estudio científico de cada tarea: Analizar cada tarea para encontrar la manera más eficiente de realizarla. 2.Selección y entrenamiento científico de los trabajadores: Seleccionar y capacitar a los empleados de manera científica para asegurar que sean aptos para sus tareas. 3.Cooperación entre administración y trabajadores: Fomentar una colaboración estrecha entre la administración y los empleados para asegurar que las tareas se realicen de manera eficiente. 4.Distribución equitativa de responsabilidades: Dividir las responsabilidades y el trabajo de manera justa entre la administración y los trabajadores. Estos principios buscan eliminar el desperdicio de tiempo y recursos, y asegurar la máxima prosperidad tanto para los empleadores como para los empleados. Fundamentos 1.Identidad de intereses: Busca alinear los intereses del patrón y del obrero para evitar conflictos y mejorar la cooperación. 2.Limitación de la producción: Establece límites para evitar la sobreproducción y el desperdicio. 3.Estudio científico de las condiciones de trabajo: Analiza y optimiza las condiciones laborales para mejorar la eficiencia. 4.Organización científica: Implementa métodos científicos en la organización del trabajo para maximizar la productividad. IMPORTANCIA DE LA TEORÍA CIENTÍFICA 2.Mejora de la productividad: Al aplicar métodos científicos para analizar y optimizar las tareas, se logra una mayor productividad. Esto incluye la observación y medición de los tiempos y movimientos necesarios para realizar cada tarea. Esta teoría tiene una gran importancia en el campo de la administración por varias razones: 1.Aumento de la eficiencia: La administración científica se centra en la división del trabajo y la especialización de tareas, lo que permite que los trabajadores se vuelvan expertos en sus funciones específicas y, por lo tanto, más eficientes. 3.Incentivos económicos: Taylor propuso que los trabajadores deberían ser remunerados según su rendimiento, lo que motiva a los empleados a ser más productivos y eficientes. 4.Desarrollo personal: La teoría fomenta el desarrollo personal de los trabajadores al proporcionarles un entorno estructurado y bien organizado, lo que puede llevar a una mayor satisfacción laboral. 5.Reducción de tiempos muertos: Al cronometrar y organizar las tareas de manera racional, se eliminan los tiempos muertos y se optimiza el uso del tiempo y los recursos. En resumen, la teoría científica de la administración ha sido fundamental para el desarrollo de prácticas administrativas más eficientes y productivas, y sigue siendo relevante en la gestión moderna. APORTES DE LA TEORÍA CIENTÍFICA La teoría científica de la administración, desarrollada por Frederick Winslow Taylor, ha hecho varios aportes significativos al campo de la administración 1.Racionalización del trabajo: Taylor introdujo el concepto de racionalización del trabajo mediante estudios de tiempos y movimientos, lo que permitió identificar y eliminar ineficiencias en los procesos productivos. 2.Selección y entrenamiento de trabajadores: Propuso que los trabajadores deben ser seleccionados científicamente y entrenados adecuadamente para realizar sus tareas de manera más eficiente. 3.División del trabajo: La teoría enfatiza la especialización de tareas, lo que permite a los trabajadores concentrarse en una sola tarea y volverse expertos en ella, aumentando así la productividad. 4.Incentivos económicos: Taylor sugirió que los trabajadores deberían ser remunerados en función de su productividad, lo que motiva a los empleados a mejorar su rendimiento.. 5.Cooperación entre directivos y empleados: Promovió la idea de que debe haber una cooperación estrecha entre la administración y los trabajadores para asegurar que las tareas se realicen de la manera más eficiente posible. Estos aportes han sido fundamentales para el desarrollo de prácticas administrativas más eficientes y siguen influyendo en la gestión moderna.
