Interacción con Otros Dominios de Desempeño 1. Interactúa con y habilita otros dominios de desempeño permitiendo y apoyando la planificación, entrega y métricas eficientes y efectivas. 2. Proporciona interacciones eficaces entre los equipos e interesados del proyecto. 3. Ayuda a equilibrar el impacto que pueda tener la incertidumbre, la ambigüedad y complejidad con restricciones que se puedan presentar durante el proyecto. Este punto se interrelaciona con Interesados: Los entregables del proyecto son utilizados por los interesados durante toda la vida del proyecto o en la fase de cierre. Los interesados también influyen en el logro de los resultados del proyecto al definir y priorizar los requisitos y el alcance. Equipo: El equipo debe comprender claramente los requisitos y expectativas para asegurar que los entregables cumplan con los estándares de calidad y valor esperados. Planificación: La planificación efectiva asegura que todos los aspectos del proyecto estén alineados con los objetivos de entrega. Trabajo del Proyecto: Las actividades del proyecto deben ser monitoreadas y controladas para asegurar que los entregables se produzcan según lo planificado. Métricas: Las métricas ayudan a identificar áreas de mejora y asegurar que los entregables cumplan con los estándares de calidad. Incertidumbre: Identificar y mitigar los riesgos asegura que los entregables no se vean comprometidos por eventos imprevistos.
