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Secretos
para
8 chaves para que as
acelerar
construtorasproyectos
sejam mais
competitivas
em
de
vivienda
en serie
2023
En el sector de la construcción en serie, la
optimización de los procesos constructivos
es necesaria para alcanzar los objetivos de
producción y entrega en los plazos
establecidos. Este documento presenta un
análisis
de
las
metodologías
y
herramientas de gestión de proyectos que
permiten incrementar la productividad sin
detrimento de los estándares de calidad y
seguridad. Se explorarán estrategias
específicas
para
la
planificación,
programación y ejecución de proyectos
residenciales a gran escala, con el fin de
maximizar la eficiencia en cada una de las
fases del ciclo constructivo, desde la
prefabricación hasta la entrega final.
1. La planificación meticulosa es el
cimiento
de
todo
proyecto
de
construcción exitoso. Existen diferentes
opciones de software para la gestión de
proyectos,
que
permiten
crear
cronogramas detallados con diagramas
interactivos, facilitando la visualización de
las tareas, dependencias y plazos. Además,
la integración de metodologías ágiles,
puede ser altamente beneficiosa en la
construcción, permitiendo una mayor
flexibilidad y adaptabilidad a los cambios
inevitables en el proyecto.
En conclusión, la planificación detallada no
solo ahorra tiempo, sino que también
reduce costos y mejora la comunicación
entre los equipos. Cada hora invertida en
una planificación robusta puede traducirse
en días de ahorro en la ejecución del
proyecto.
2. Tecnología de Punta / BIM y Realidad
Aumentada: La implementación de
tecnologías de vanguardia como el
Building Information Modeling (BIM) y la
Realidad
Aumentada
(RA)
está
transformando radicalmente la industria
de la construcción. El BIM, al crear un
modelo digital inteligente del proyecto,
permite una colaboración más eficiente
entre
arquitectos,
ingenieros
y
contratistas, facilitando la detección y
resolución de conflictos de diseño en
etapas tempranas. Por su parte, la RA
ofrece una experiencia inmersiva que
permite visualizar el proyecto en 3D en
tiempo real, directamente en el sitio de
construcción, lo que agiliza la toma de
decisiones
y
reduce
errores.
La
combinación de BIM y RA puede reducir
los costos de construcción y acelerar los
plazos de entrega. Invertir en la
capacitación de los equipos en estas
tecnologías
es
fundamental
para
aprovechar al máximo sus beneficios y
obtener un retorno de la inversión a corto y
largo plazo.
3. La optimización de la cadena de
suministro es clave para acelerar el
progreso de cualquier proyecto. Al
establecer
alianzas
sólidas
con
proveedores confiables y adoptando un
sistema de inventario “just-in-time”,
reducimos costos y minimizamos retrasos.
Implementando
tecnología
de
seguimiento en tiempo real, como
sistemas GPS y RFID, obtenemos una
visibilidad completa del movimiento de
materiales y equipos en todo momento.
Esto nos permite identificar cuellos de
botella, optimizar rutas y responder de
manera proactiva a cualquier imprevisto.
Además, un centro de acopio cercano a la
obra facilita la gestión de las entregas,
reduciendo el tráfico y mejorando la
eficiencia en el sitio de construcción.
4. Formaletas y Sistemas de Encofrado
Avanzados: La elección de los sistemas de
encofrado adecuados es un factor
determinante para optimizar los tiempos
de construcción. Los sistemas modulares y
reutilizables, especialmente diseñados
para proyectos de vivienda en serie,
agilizan notablemente las tareas de
montaje y desmontaje. Para estructuras de
varios niveles, los encofrados trepantes son
soluciones eficientes que permiten un
avance continuo de la obra. Asimismo, los
sistemas de aluminio ligero facilitan la
manipulación y reducen la carga de
trabajo. A pesar de una inversión inicial
mayor, la rentabilidad a largo plazo es
evidente gracias al ahorro en tiempo y
mano de obra. La versatilidad de los
sistemas de encofrado es clave para
adaptarse a las necesidades de cada
proyecto.
5. Optimiza tus procesos con la Gestión
Lean. La Gestión Lean es una metodología
que te permite eliminar desperdicios y
optimizar procesos. A través de reuniones
diarias y técnicas como el mapeo de flujo
de valor, podrás identificar y eliminar
actividades que no aportan valor al cliente.
Fomenta una cultura de mejora continua
donde todos los miembros del equipo
estén comprometidos con la búsqueda de
la excelencia.
6. Capacitación y Especialización del
Equipo: Un equipo bien entrenado y
altamente especializado puede trabajar a
una velocidad notablemente superior.
Invierte en programas de capacitación
continua para tu personal, enfocándote en
las últimas técnicas y tecnologías.
Considera
la creación de equipos
especializados para tareas repetitivas en
proyectos
de
vivienda
en
serie,
permitiendo que desarrollen una eficiencia
máxima en sus roles específicos. Recuerda:
la velocidad sin calidad no es una
verdadera aceleración, así que asegúrate
de que la capacitación incluya un fuerte
énfasis en los estándares de calidad.
Conclusión:
Acelerar proyectos de vivienda en serie
requiere
una
combinación
de
planificación
estratégica,
tecnología
avanzada y un enfoque en la eficiencia en
todos los niveles de la construcción. Al
implementar técnicas como el uso de BIM
(Building Information Modeling) para la
coordinación y la automatización de
procesos, no solo reducirás los tiempos de
ejecución, sino que también mejorarás la
calidad del producto final, optimizarás
costos y aumentarás la satisfacción del
cliente. Es fundamental recordar que la
verdadera aceleración en la construcción
es un proceso de mejora continua;
mantente actualizado con las últimas
innovaciones en materiales y métodos
constructivos, y no temas experimentar
con nuevas técnicas como la construcción
modular o la integración de sistemas de
construcción Lean. Con dedicación y el
enfoque adecuado, podrás llevar tus
proyectos de vivienda en serie a nuevas
alturas de eficiencia y éxito.
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