DIPLOMADO: ALTA DIRECCIÓN Módulo 4: “Desempeño y gestión del talento humano” Asesor: Mtro. Vicente Heredia Martínez Alumno: Huey Carbente Oscar Olaf ENSAYO 1 Febrero 2023 INTRODUCCIÓN De acuerdo con lo visto en los módulos anteriores, los estilos de liderazgo de una persona es un factor muy influyente para el desarrollo del capital humano. Si bien es un tema muy estudiado en la administración moderna, en ocasiones su aplicación práctica no resulta tan sencilla, por lo que es necesario reforzar la toma de conciencia en los dirigentes organizacionales. En el presente ensayo, abordaremos cinco de los puntos más trascendentales que se han abordado a lo largo del diplomado con el fin de distinguirlos para su aplicación en la organización 5 PUNTOS PRINCIPALES 1. La técnica SMART Considero que la técnica SMART nos permite definir los objetivos de manera precisa. A su vez, el tener objetivos definidos permite el desarrollo de las personas llevando al mínimo la subjetividad, ya que el determinar una meta clara a la cuál todos debemos llegar nos ayuda a dirigir de manera congruente un equipo de trabajo, sus esfuerzos y los recursos disponibles para la tarea. 2. Golden circle La comunicación entre los equipos de trabajo es fundamental para el logro de los resultados. Por lo tanto, resulta pertinente encontrar las formas adecuadas para aplicar una comunicación asertiva, y el Golden Circle (Why, How, What) es una herramienta valiosa para crear un discurso narrativo de persuasión para impulsar el trabajo colaborativo. 3. Liderazgo situacional de Hersey/Blanchard La promoción en los colaboradores es necesaria para crear toma de conciencia, compromiso laboral y sentido de pertenencia por la organización. Entonces, el coaching empresarial deberá enfocar sus esfuerzos para alcanzar la madurez psicológica y la madurez técnica para desarrollar líderes eficientes y eficaces que transmitan el empeño necesario en los diferentes equipos de trabajo. 4. La motivación y los factores de higiene En las organizaciones, la motivación es un concepto abstracto y complejo que a veces no se aterriza adecuadamente en el capital humano. Para ello, los factores de higiene son fundamentales como prestaciones empresariales adicionales a las prestaciones de ley, un concepto similar al salario emocional. Es cierto que estos factores por sí solos no generan satisfacción, pero su ausencia sí es motivo de insatisfacción laboral. 5. Pirámide de Maslow Considero que el conocimiento de las necesidades de las personas, y el grado de cumplimiento de las mismas, es un factor determinante para el manejo del capital humano. Me atrevo a decir que es la única forma de empatizar y buscar el bienestar del otro de manera genuina. Comprendiendo los niveles de satisfacción de dichas necesidades, podemos influir positivamente en nuestros equipos de trabajo. ¿Qué acciones tomarás a partir de ahora para desarrollar aún más las competencias de liderazgo para influir con tu ejemplo en una cultura de reconocimiento en tu entorno y mejorar resultados en la conducción de personas a objetivos comunes? A manera de conclusión, la aplicación del liderazgo efectivo en las organizaciones no es una tarea fácil. Las prácticas y los puntos antes mencionados requieren disciplina, conocimiento y, sobre todo, autoconocimiento. A partir, de ahora me comprometo a gestionar mi autoconocimiento activo y responsable para influir de manera positiva en mis equipos de trabajo. Ya que, en lo personal, creo que si nos conocemos adecuadamente, podemos mejorar nuestro feedback reconocimiento de los demás como impulso para el logro de los objetivos. y el
