Maestría en Consultoría Empresarial, Año 2018. UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE POSGRADO MAESTRÍA EN CONSULTORÍA EMPRESARIAL PROGRAMA Fundamentos de la Administración de Proyectos A. Generalidades Número Correlativo 19 Código FUP041 Módulo IV Gestión de Proyectos Área de Formación Gestión de Proyectos Prerrequisitos N/A Número de Horas por Ciclo 50 horas Duración del ciclo 20 semanas Horas Teóricas Semanales 12 horas Horas Prácticas Semanales 5 horas Duración de la Hora Clase 50 minutos Unidades Valorativas 2.5 UV Identificación del Ciclo y Año Académico Ciclo II/ Segundo Año B. Descripción La asignatura permite al maestrante conocer la definición de proyecto y sus características, las habilidades del gerente del proyecto, el papel de la estructura de la organización en la gestión de los proyectos; así como la identificación y análisis de los interesados en el proyecto. Maestría en Consultoría Empresarial, Año 2018. C. Objetivos General Que el alumno comprenda los términos generales sobre proyectos, las necesidades de habilidades y conocimientos para gestionar sus proyectos y la influencia que los interesados pueden llegar a tener en la gestión del mismo. Específicos Que los maestrantes sean capaces de: Conocer las generalidades de los proyectos Identificar los conocimientos y habilidades necesarias para el gerente del proyecto Comprender el impacto de la estructura de la organización en la gestión de los proyectos Conocer como es el ciclo de vida de un proyecto Conocer los grupos de procesos y áreas de conocimiento en la gestión de proyectos Comprender la importancia de los interesados en la gestión de los proyectos D. Contenidos Unidad I. Generalidades de los Proyectos - Que es y que no es un Proyecto - Conocimientos y Habilidades del Gerente del Proyecto - Estructuras Organizacionales y su Relación con los Proyectos - Ciclo de Vida de un Proyecto Maestría en Consultoría Empresarial, Año 2018. Unidad II. Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento - Grupos de Procesos de la Gestión de Proyectos - Áreas de Conocimiento - Definición del Alcance del Proyecto - Gestión del Tiempo del Proyecto Unidad III. Gestión de Interesados - Quienes son los Interesados - Análisis de los Interesados - Matriz de Interesados - El registro de Interesados Unidad IV. Resolución de Casos Prácticos - Caso Definición del Proyecto y Habilidades del Gerente - Caso Interesados del Proyecto E. Metodología La asignatura estará dividida en dos partes principales: un componente teórico que será el 65% de la cátedra y otro práctico que será el 35% de la cátedra aproximadamente. Dichos componentes serán desarrollados utilizando los siguientes recursos: o o o o Clases magistrales Publicación de recursos Resolución y discusión de casos Controles de lectura Maestría en Consultoría Empresarial, Año 2018. F. Evaluación o o o o o Asistencia y Participación Laboratorios Trabajo final Tareas Exámenes Total 10 % 25 % 30 % 10 % 25 % 100 % G. Bibliografía Lledo, P. (2015). Administración de proyectos: El ABC para un director de proyectos exitoso (5ª. ed.). Canadá: Pablolledo. Haren, V. (2014). El compañero de bolsillo de la guía del pmbok (5ª. ed.). México: Van Haren Publishing. Guido, G., Gadze, J., Wehbe, R. (2014). Fundamentos de la dirección de proyectos (1ª. ed.). Argentina: Temas Grupo Editorial. Project Management Institute. (2013). Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®) (5ª. ed.). Estados Unidos: Project Management Institute, Inc. Caamaño, J. (2013). Project Management Práctico: Técnicas, Herramientas y Documentos (1ª. ed.). España: Publicaciones vértice Hurtado, F. (2011). Dirección de Proyectos: Una Introducción con base en el marco del PMI (1ª. ed.). Estados Unidos: Palibrio. Martín, D. (2011). Dirección de proyectos. Experiencia, arte y excelencia (1ª. ed.). México: Ra-ma. Rivera, F., Hernandez, G. (2011). Administración de proyectos (1ª. ed.). México: Pearson. Martin, A. (2010). El arte de dirigir proyectos (3ª. ed.). México: Ra-ma. Gray, C., Larson, E. (2009). Administración de proyectos (4ª. ed.). México: Mc Graw Hill.
