Rúbrica de la Actividad de Aprendizaje 4 Elemento de competencia ECT. Modelar procesos de las distintas áreas de la empresa para identificar las actividades e indicadores claves de los mismos, utilizando las herramientas digitales pertinentes. Indicador (es) de Logro IL4. Diferencia los principales indicadores para el seguimiento y control de procesos en las distintas áreas de la empresa de acuerdo al plan operativo de la empresa. Evidencia evaluativa Evidencia 4: Proyecto Final: Los estudiantes deben Modelar procesos de una empresa en el que establezcan los principales indicadores claves del proceso en relación directa del plan operativo anual. Criterios Operatividad de procesos e indicadores Diseño de los procesos Niveles Sobresaliente Logrado Identifica la operatividad de los procesos de las distintas áreas de la empresa mencionando sus componentes e indicadores de manera lógica. Asimismo, menciona la importancia de cada uno. Identifica la operatividad de los procesos de las distintas áreas de la empresa mencionando sus componentes e indicadores de manera lógica. 4 puntos 3 puntos Diseña más de 2 procesos de las distintas áreas de la empresa y sus indicadores de manera lógica. 4 puntos Plan operativo Identifica la operatividad de los procesos de Reconoce los procesos que se desarrollan en algunas áreas de la empresa mencionando las distintas áreas de la empresa. los principales indicadores de manera lógica. 2 puntos Diseña dos procesos de las distintas áreas de Diseña al menos un proceso de las distintas la empresa y sus indicadores de manera áreas de la empresa, sin identificar los lógica. indicadores. 3 puntos Inicio 1 punto Reconoce las actividades que forman parte de los procesos en las distintas áreas de la empresa. 2 puntos 1 punto Diseña el plan operativo con sus elementos y Diseña el plan operativo con sus elementos y Diseña el plan operativo con sus elementos y Diseña el plan operativo sin tomar en cuenta características, tomando en cuenta las características, tomando en cuenta las características, pero no lo relaciona con las sus elementos y la relación con las distintas distintas áreas de la empresa, demostrando distintas áreas de la empresa. distintas áreas de la empresa. áreas de la empresa. la validez del mismo. 4 puntos Principales indicadores para el seguimiento y control de procesos En proceso Propone indicadores para mejorar el seguimiento y control de procesos en las distintas áreas de acuerdo con el plan operativo de la empresa. 4 puntos Diagrama más de dos procesos de la empresa utilizando un software de Aplicaciones para diseño modelamiento pertinente y proponiendo de procesos mejoras. 3 puntos 2 puntos 1 punto Diferencia los principales indicadores para el Diferencia los principales indicadores para el Identifica los indicadores necesarios para la seguimiento y control de procesos de seguimiento y control de procesos sin estar gestión de los procesos en una empresa. acuerdo con el plan operativo de la empresa. alineado al plan operativo de la empresa. 3 puntos Diagrama dos procesos de la empresa utilizando un software de modelamiento pertinente y proponiendo mejoras. 2 puntos Diagrama un proceso de la empresa utilizando un software de modelamiento pertinente 1 punto Diagrama al menos un proceso de la empresa utilizando un software de modelamiento cualquiera, pero lo hace con dificultad. 4 puntos 3 puntos 2 puntos Nota: Si el estudiante no presenta, no participa, no asiste o no realizó la actividad o producto se coloca el puntaje de cero. 1 punto
