1. Caso de Gestión: Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos 1.1. • David Arias Marcos 1.2. • Nombre y datos principales del ponente: Vanesa Lo Iacono Ferreira, PhD o AEIPRO IPMA Spain ExBo member 1.4. • • Título de la Conferencia: Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos 1.3. • Autores de la memoria: Índice de la exposición: IPMA Actividades de AEIPRO o Congresos o Editorial de publicaciones o SIGs (Grupos de Interés Específicos) o Certificaciones o Campeonatos de DP o AEIPRO Joven 2. Resumen de la Conferencia 2.1. Introducción: Breve introducción sobre el tema de la conferencia y su importancia. Durante la conferencia se habla sobre AEIPRO, que es la asociación española encargada de fomentar la gestión de proyectos, y que es la representante de IPMA desde 1996 en España. AEIPRO se dedica a impulsar el área de la dirección y gestión de proyectos a través de varias iniciativas como cursos, eventos para profesionales, webinars, un canal de YouTube y ofreciendo certificaciones para quienes lideran proyectos. Además, tienen grupos específicos para temas como la formación en gestión de proyectos. 2.2. • • Principales temas tratados: Enumeración y descripción de los temas principales abordados durante la conferencia. IPMA: Significado de la asociación y sus actividades generales. Actividades de AEIPRO o Congresos: Énfasis especial en el Congreso Internacional de Jaén de 2024. o Editorial de publicaciones: o SIGs (Grupos de Interés Específicos): ▪ Investigación. ▪ Formación en DP. ▪ “Margarita González” Mujeres en DP. ▪ PMOs. o Certificaciones. ▪ Se dedica a la certificación de profesionales según distintos estándares internacionales y nacionales. o Campeonatos de DP: ▪ Project Management Championship. ▪ GeCCO. o AEIPRO Joven 2.3. Conceptos expuestos: Descripción de los conceptos clave presentados. Conceptos clave como AEIPRO, IPMA, Certificaciones, iPMC, GeCCo, IPMA Young Crew. 2.4. Conocimientos impartidos: Resumen de los conocimientos compartidos por el ponente. En general que aporta AEIPRO e IPMA en España. 2.5. Ejemplos utilizados: Descripción de los ejemplos o casos de estudio mencionados para ilustrar los puntos clave. Congreso internacional de Jaén, Campeonatos como iPMC o GeCCo, entre otros. 3. Principales Resultados o Conclusiones Información sobre las actividades de AEIPRO con respecto a Dirección y Gestión de Proyectos y en especial sobre IPMA. 4. Análisis Crítico 4.1. Puntos fuertes: Mucho conocimiento detallado sobre las actividades de AEIPRO. 4.2. Puntos débiles: Poca claridad en cuanto a que ayuda a los socios fuera del networking. 4.3. Aspectos novedosos: Ninguno. 4.4. Aspectos conocidos: Casi todos ya que se han comentado en las asignaturas (Fundamentos especialmente).
