Introducción En la actualidad estamos frente a un mundo lleno de globalización y es necesario que cada uno de nosotros realicemos una gran función que tenga buenos resultados que puedan satisfacer al mundo dependiendo en el que trabajemos. El presente ensayo consta de hacer referencia acerca del libro De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas. Autor: Robert Kriegel y Louis Patler Este libro pretende que las empresas se den cuenta de los nuevos programas, procesos y estrategias que existen para utilizarlos en los nuevos cambios del futuro ya que serán más grandes y vendrán mas pronto porque la velocidad del cambio crece a un ritmo exponencial, no porcentual y así eliminar las vacas sagradas. En cada tipo de vaca que describe el autor hace referencia de distintos subtemas que engloba aspectos de lo que debe tomar en cuenta un empresario para desarrollar mejor el nivel de su producción y no enfocarse en cuestiones sin importancia que pueden hacer demorar a nuestros objetivos laborales. El autor menciona unos pasos esenciales para poder crear personas dispuestas al cambio. Dentro de estos pasos se encuentran la identificación de las prácticas que sean útiles para la organización, la creación de un ambiente en el cual la gente esté más abierta a nuevas ideas, la preparación para reconocer y superar las resistencias al cambio, lograr que la gente siempre esté motivada y que actúe, además de cultivar las características personales de cada individuo dentro la organización para prosperar en un medio cambiante. Desarrollo El autor comienza desarrollando la definición de vaca sagradaPara poder comprender a lo largo de la lectura Vaca sagrada; animal bovino de paso lento y pesado, con varios estómagos y dudosa inteligencia, considerando en ciertos lugares como de origen santo y por tanto, exento del trato corriente. Vaca de papel: en este capitulo nos hace referencia cerca de como debemos de aprovechar el tiempo en cuestiones importantes para tener más productividad, debemos considerar el valor del cliente y mejorar el espíritu de trabajo. Y no encerrarnos en los términos de papeleras como lo era antes or eso en la actualidad ya existen distintos medios de comunicación que nos pueden ayudar para la rapidez de entendimiento de la información. La vaca de las reuniones; en tiempos pasados la mayoría de las empresas se enfocaban en solo juntas que duraban hasta una hora y media por lo cual era un tiempo perdido ya que hoy en día estamos frente aun mundo globalizado donde necesitamos mejorar las ideas de los proyectos para así tener una productividad mejorada y mas grande. Así que reduzca el tiempo de sus reuniones a la mitad y duplique la productividad. La vaca de la velocidad; debemos de entender que existen cuestiones donde no debemos tener gran velocidad al producir y esto a que se debe; en cuestiones las empresas producen rápidamente sin checar los productos que serán lanzados a la comercialización y esto es un grave error ya que pueden ir con defectos que afectarían a la demanda de este articulo por eso es mejor con tranquilidad ya que así se puede producir con calidad. Y si nos recitamos cometemos errores que ; -la velocidad mata la calidad, el servidor, la comunicación, la innovación. -un esfuerzo del 90 por cierto es mas productivo que un esfuerzo del 110 por cierto lleno de angustia. La vaca experta ; Son todos los directores, gerentes y supervisores que regularmente tienen mucho tiempo realizando el mismo trabajo dentro de la organización, los cuales se oponen al cambio, debido a su experencia dentro del área involucrada, experiencia que muchas veces ocasiona un obstáculo grande al cambio y a la innovación. Las organizaciones necesitan inyectar sangre nueva a sus procesos y actividades. Tenemos que tomar en cuenta lo que calca bien el autor -piense como principiante, no como experto. -se inteligente. Haga preguntas tontas para no cometer errores que puedan costar la productividad. La vaca comercial; la sabiduría popular dice que la manera de salir adelante es encontrar un nicho especial y adueñarse del mercado. es el estancamiento que se produce, cuando una empresa utiliza la misma estrategia sólo porque esta una vez fue exitosa, lo cual es un error debido a que los mercados están en constantes cambios, un producto que sale nuevo al mercado, ya se esta desarrollando un sucesor mejorado en alguna otra parte. Aplique su nicho antes que se convierta en un hoyo. La vaca competitiva; la única manera de aventajar realmente al competidor es cambiando las reglas, incline el campo de juego en favor d usted, no juegue según las reglas de otro; haga las suyas. La Vaca Cliente satisfacer al cliente es una vaca sagrada, es necesario diseñar estrategias de diferenciación para tener éxito, hay que sorprender a los clientes con conceptos innovadores que sobrepasen sus expectativas. Realmente en esta vaca se trata de que nos pongamos en el pellejo de ellos, conocerlos no como estadísticas si no como personas. -no siga los clientes; lidérelos usted -no satisfaga a los clientes; sorpréndalos. Vaca de los Precios Bajos, los clientes y consumidores quieren y esperan algo más que precios baratos, hay que tratar de forjar buenas relaciones con nuestros clientes, dándoles buenos servicios, calidad, comodidad, y así dándoles el suficiente valor agregado en el producto para que sean clientes leales, ya que el volumen de clientes no se mantiene solamente con precios bajos. El cliente busca precio y valor y servicio y calidad y comodidad. Y si no se lo damos, otro si se lo dará La vaca de reacción rápida; La experiencia demuestra que los de reacción rápida acaban tratando de darles alcance a los demás. Ya no sirve la reacción, sino la pro acción. Las empresas buenas reaccionan al cambio rápidamente, las empresas excelentes crean el cambio. Las vacas sin errores; la preocupación de los errores nos hace cometer mas errores, recordemos que de los errores se aprende por eso no demos olvidar los errores, si no esta cometiendo errores, no esta probando nada bueno. Vaca de las Reducciones, reduzca la grasa antes de reducir el musculo, la política de las reducciones es gastada e ineficaz para resolver los males corporativos. Este tipo de política se aplica en vez de formular una nueva visión de las metas de la empresa, en vez de prever las necesidades de los clientes, en vez de encontrar maneras más eficientes y baratas de proporcionar bienes y servicios, en vez de ofrecer un producto superior, y en vez de reinventar la empresa. Menos empleados no significan por lo general más ganancias. La tecnovaca; en cuestión de tiempo el humano debe de manejar bien los medios técnicos ara desarrollar su campo laboral y así enfocarse a lo que es en la actualidad el mundo cibernético. Ya que la alta tecnología exige alto toque. La vaca de los equipos;¸ darle a cada jugador su importancia dentro del equipo, tratar a todos con respeto, asegurándose de que cada persona tenga la oportunidad de aportar, valorar el aporte de todos, ya que una idea por más tonta que parezca puede generar una mejor, tender puentes de comprensión, poner las miras en las ideas no en las personas, los gerentes deben de ser dechados de buena conducta y hacer frente a los miembros del equipo que causen obstrucción, no empleé equipos para tareas que los individuos puedan cumplir mejor. Las vacas del trabajo hasta morir; el trabajar demasiado no funciona la realidad es que tenemos que trabajar bien realizando todo como debe de ser para mejorar nuestro productividad. Ya que si trabajamos demasiado nuestro limite llega y no tenemos mas convivencia con los demás factores independientes del trabajo para eso no debe de existir una discrimina con ante los obreros ya que son el funcionamiento de la productividad. Cacería de vacas; haciendo que los empleados estén dispuestos al cambio y librando a la organización de las teorías y las prácticas anticuadas, ya que estas no agregan valor al producto o al cliente, no mejoran la calidad, no nos hacen responder mejor al cliente, no mejoran la productividad, no suben la moral de los empleados, no promueven la innovación, no agilizan la toma de decisiones y no pasaría nada si estas no existiesen. Estas cacerías son un instrumento de recursos humanos que genera el sentimiento de estar facultado, hace subir la moral, fomenta el trabajo en equipo y la motivación. Las quejas regularmente apuntan hacia la ubicación de una vaca sagrada. Para poder forjar un medio dispuesto al cambio, es necesario que el personal confíe en el jefe y en el medio, y es necesario que sepan y entiendan que se les aprecia y se les reconoce. Nada es más destructivo para la confianza del personal que robarse el mérito ajeno. Hay que prestar atención, escuchando a los subalternos y finalmente hay que elogiar a alguien por su contribución, esto debe hacerse todos los días, no una vez al año. Conclusión Mas que ser un libro de estrategias, es de superación y éxito, pues muestra ejemplos claros de cómo otras personas o instituciones lo han logrado, e impulsa al lector a creer que si ellos pudieron levantarse de la nada o volverse más fuertes y competitivos nosotros también podemos. Para poder competir frente a este mundo globalizado debemos ser muy capaces para utilizar estrategias que lleven el control capaz de mejorar nuestro entorno productivo. Para ser un mejor líder frente al mando de la empresa no es necesario el poder si no la autoridad.