Concepto, teorías y evolución. “La La alteración de lo que está establecido, algo presentado de forma novedosa” (Oxford) El Diccionario de la Real Academia Española define la innovación como “creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado” Etimológicamente la palabra innovación, se deriva del latín, innovatus que a su vez es el sustantivo del verbo innovare, innovare que significa renovación o cambio. Para el Manual de Oslo (2005) la innovación es “La concepción e implantación de cambios significativos en el proceso, el producto, el proceso marketing o la organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados. Los cambios innovadores se realizan mediante la aplicación de nuevos conocimientos y tecnología que pueden ser desarrollados internamente, en colaboración externa o adquiridos mediante servicios de asesoramiento o por compra de tecnología”. Las actividades de innovación incluyen todas las actuaciones científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales que conducen a la innovación. Se consideran tanto las actividades que hayan producido éxito, como las que estén en curso o las realizadas dentro de proyectos cancelados por falta de viabilidad. Innovación vs. Invención: Innovación vs. Mejora: El manual de Oslo contiene una de las muchas clasificaciones que existen sobre los principales tipos de innovación. • Innovación de producto: producto Aporta un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus características técnicas o en cuanto a su uso u otras funcionalidades, la mejora se logra con conocimiento o tecnología, con mejoras en materiales, en componentes o con informática integrada. Para considerar un producto innovador debe presentar características y rendimientos diferenciados de los productos existentes en la empresa, incluyendo las mejoras en plazos o en servicio. Concepto aplicado tanto a los sectores de producción como a los de distribución. Se logra mediante cambios significativos en las técnicas, los materiales o en los programas informáticos empleados, que tengan por objeto, la disminución de los costos unitarios de producción o distribución, la mejora de la calidad, o la producción o distribución de productos nuevos o sensiblemente mejorados. Consiste en utilizar un método de comercialización no utilizado antes en la empresa que puede consistir en cambios significativos en diseño, envasado, posicionamiento, promoción o tarificación, siempre con el objetivo de aumentar la ventas. La variación en el método tiene que suponer una ruptura fundamental con lo realizado anteriormente. Los cambios de posicionamiento pueden consistir en la creación de nuevos canales de venta como el desarrollo de franquicias, la venta directa, las modificaciones en la forma de exhibir el producto o la venta de licencias de uso. Son los cambios en las prácticas y procedimientos de la empresa, modificaciones en el lugar de trabajo, en las relaciones exteriores como aplicación de decisiones estratégicas con el propósito de mejorar los resultados mejorando la productividad o reduciendo los costos de transacción internos para los clientes y proveedores. La actualización en la gestión del conocimiento también entra en este tipo de innovación, al igual que la introducción de sistemas de gestión de las operaciones de producción, de suministro y de gestión de la calidad. Todas las actividades científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales, incluida la inversión en nuevos conocimientos, encaminados a la introducción de innovaciones. Toda actividad de Investigación y Desarrollo financiada o efectuada por la empresa. La construcción y prueba de un prototipo o modelo original destinado a la realización de ensayos que presente todas las características técnicas del nuevo producto o proceso. Adquisición de tecnologías y conocimientos técnicos mediante compra de patentes, invenciones no patentadas, licencias, know-how, y diseños. Adquisición de máquinas, equipos y bienes de capital con fines innovadores que aporten mejores rendimientos o que sean necesarios para la realización de la innovación. Las actividades de diseño industrial, ingeniería y puesta a punto y ensayos de producción. Actividades de planificación y desarrollos no considerados I+D pero destinados al proceso de investigación. Planificación y elaboración de procedimientos, especificaciones técnicas, y otras características como puestas a punto y modificaciones posteriores Ensayos y test de productos y procesos, incluyendo los ensayos destinados a mostrar su funcionamiento. Estudios de mercado y la publicidad en torno al lanzamiento de bienes y servicios nuevos o significativamente mejorados. La formación cuando sea necesaria para la introducción de una innovación de producto o de proceso. Diseño, planificación e implantación de nuevos métodos de organización. Teorías de la Innovación. . . “una idea, práctica u objeto que es percibido como nuevo” (Rogers 1995: 11) La teoría de la difusión de la innovación se basa en la idea de que la adopción de una innovación implica propagación espontánea o prevista de nuevas ideas y subraya que es la percepción de que el cambio es importante, si la idea parece nueva para el potencial adoptante entonces debe ser considerada como una innovación. En la teoría de la difusión , la existencia de una innovación es vista como la causa de una incertidumbre en la mente de potenciales adoptantes. Esta incertidumbre implica una falta de previsibilidad y de información. La difusión es considerada como un proceso de intercambio de información entre los miembros de una red social, impulsada por la necesidad de reducir la incertidumbre* *(Rogers 1995). Rogers afirma que los atributos y características de la propia innovación son determinantes de la forma en que es difundida . Lo más importante son los atributos que perciben los potenciales adoptantes de la innovación. En el caso de la innovación tecnológica, Rogers describe dos componentes a considerar: un aspecto hardware que consiste en una herramienta que incorpora la tecnología como un objeto físico, y un aspecto de software que comprende la base de información de dicha herramienta. Rogers describe cinco características de una innovación que afectan su difusión: • Ventaja relativa • Compatibilidad • Complejidad • Trialability o capacidad de experimentación. • Posibilidad de observación. Los atributos del potencial adoptante también son considerados importantes en la aprobación de una innovación. Rogers sostiene que estos atributos incluyen A. B. C. El estatus social. El nivel de educación. El grado de cosmopolitismo. Rogers argumenta que el tiempo está involucrado en tres aspectos de la difusión de la innovación: el proceso de decisión, decisión el grado de innovación, innovación y la velocidad con la que una innovación es a adoptada. adoptada. Él describe, igualmente, cinco etapas que dependen del tiempo en el proceso de decisión por las que adoptante debe pasar como: • Conocimiento • Persuasión • Decisión • Implementación • Confirmación En su libro Schumpeter desarrolla el concepto de “entrepreneurship” entrepreneurship” y lo desarrolla a través de dos temas principales: El concepto y la importancia de la actividad innovadora (Innovación) como forma de asumir riesgos y de obtener beneficios extraordinarios. El proceso de Destrucción Creadora como un proceso a través del cual las innovaciones empresariales van rompiendo sucesivamente equilibrios en un sistema económico. Para Schumpeter el beneficio extraordinario es el premio o recompensa a la innovación pues en la ella se halla la esencia de la función empresarial. Para Schumpeter la creación comprende tres fases: La invención. La innovación. La imitación. El no haber incluido como factor de cambio social, las circunstancias políticas y económicas de los países, pues se concentra en la iniciativa de los individuosindividuos- empresarios como la principal fuente de innovación. En la actualidad los investigadores del fenómeno de la innovación desde todas sus perspectivas, tanto económica, como un factor de ventaja competitiva para los países, se concentran en enfatizar la importancia de un entorno adecuado para que esta surja, en el marco de la denominada, tercera revolución industrial o escuela neoschumpeteriana. ……A continuación: Las patentes de invención y los secretos empresariales.
