Subido por JOSE ALBERTO QUISPE ZEA

Sistemica VI (2)

Anuncio
SISTÉMICA
Metodología de Sistemas Suaves
VI Etapa: Cambios factibles y deseables.
VII Etapa: Acciones para mejorar la situación problema.
DOCENTE: Alvites Rojas, Clemente Angel
Logro
•Al finalizar la sesión, el estudiante aplica las 2
últimas etapas de la metodología de sistemas
suaves para el análisis de un problema
empresarial o social.
Importancia
•Es de vital importancia que el estudiante aplique
las 2 últimas etapas de la metodología de
sistemas suaves, lo que le permitirá analizar un
problema empresarial o social.
Contenido General
Metodología de Sistemas Suaves
• VI Etapa: Cambios factibles y deseables.
• VII Etapa: Acciones para mejorar la situación problema.
Metodología de Sistemas Suaves
Metodología de Sistemas
Suaves
• Metodología de Sistemas Blandos
• Metodología de Checkland
• Soft Systems Methodology (SSM)
Fuente: http://www.ingenieria.unam.mx/javica1/planeacion/CalgarySSM/Calgary.html
Peter Checkland
1992
Metodología de Sistemas Suaves (SSM)
Ob.J
Ob.K
Ob.L
A
B
C
Ob.J
SSM
El mundo real
percibido por el
observador.
Ob.K
M
Situación
problema
mejorada
Ob.L
Metodología de Sistemas Suaves (SSM)
7. Acciones para
mejorar la
situación
6. Cambios
factibles y
deseables
1. Situación no
estructurada
5. Comparación
de 2 y 4
2. Situación
expresada
4. Modelos
Conceptuales
4B. Otros
pensamientos
sistémicos
3. Definiciones
básicas o raíces
4A. Modelo formal
de sistema
Metodología de Sistemas Suaves
VI Etapa: Cambios factibles y deseables.
VII Etapa: Acciones para mejorar la situación problema.
Metodología de Sistemas Suaves (SSM)
6. Cambios
factibles y
deseables
Luego de tener todas las actividades se
consensa con todos los involucrados para
poder seleccionar cuáles serán los
cambios factibles pero además deseables
para mejorar la problemática en acción.
Metodología de Sistemas Suaves (SSM)
7. Acciones para
mejorar la
situación
En esta etapa se realizará acciones de
mejora o para minimizar la complejidad
del problema estudiado luego de haber
analizado las etapas anteriores.
• Esto no termina con la etapa 7 sino que es
una retroalimentación que permitirá refinar
nuevamente las etapas anteriores.
Aplicación de los 2 últimos
estadios
Educación superior universitaria en el Perú
Metodología de Sistemas Suaves (SSM)
6. Cambios
factibles y
deseables
ACTIVIDADES
EXISTE
MECANISMOS
MEDIDAS
DE RENDIMIENTO
CAMBIOS FACTIBLES Y DESEABLES
NO
Formar un comité con los
coordinadores de cada facultad y 1 semana para la revisión y
verificar el estado de las distribución para las facultades.
observaciones.
2) Levantar
observaciones
NO
Comité
creado
con
los
coordinadores de cada facultad.
Serian en un plazo de 3
meses (reuniones a cada
15 días).
3) Licenciar a
la universidad
NO
El comité encargado para el
licenciamiento de la universidad.
Periodo
que
acreditación.
continúe
la
Se formara un comité con los responsables, para licenciar
a la universidad.
NO
El comité encargado para la
acreditación.
Periodo
que
acreditación.
continúe
la
El comité encargado de la acreditación estará a
disponibilidad de la SUNEDU para futuras observaciones.
1) Revisar
documentos
SUNEDU
4) Acreditar
universidad
Con el comité creado se revisaran las observaciones y se
procederá a realizar un cronograma de actividades.
Con el comité organizador se procederá a regular las
observaciones emitidas por la SUNEDU.
Metodología de Sistemas Suaves (SSM)
7. Acciones para
mejorar la
situación
Acciones de Mejora:
• Con el comité creado con los coordinadores de cada
facultad se
tendrá un mejor manejo de las
observaciones realizadas por la SUNEDU indicando
cuales son las falencias para la acreditación.
• Se debe elaborar un informe sobre las carreras que se
van licenciar, el cual estará a cargo de un comité, y
estará dentro de los documentos presentados a
SUNEDU para lo cual el comité estará alerta para
resolver las observaciones que afloran.
Conclusiones
• En el sexto estadio se realiza los cambios necesario pero a la vez
deseados, esto permite disminuir el rechazo al cambio de algunos de
los actores.
• En el séptimo estadio no es necesariamente el último, debido a que
es una retroalimentación que permitirá refinar nuevamente las etapas
anteriores.
• La metodología de Sistemas Suaves nos permite hacer un análisis fino
y contribuye a resolver la problemática.
Gracias
Descargar