1. Tecnología Las empresas colombianas necesitarán desarrollar habilidades digitales en su fuerza laboral para aprovechar al máximo la tecnología, lo que incluye el aprendizaje de nuevas habilidades y la redefinición de roles y responsabilidades. Es necesario que la ges�ón humana se adapte y adquiera las habilidades necesarias para asumir los retos futuros (Globalización y riesgo) . Desigualdad en el acceso a la tecnología: Según datos de la Comisión Económica para América La�na y el Caribe (CEPAL), solo el 59,9% de los hogares en Colombia �enen acceso a internet en 2020. Además, la brecha digital entre las áreas urbanas y rurales es significa�va, ya que solo el 23,5% de los hogares rurales �enen acceso a internet. La ges�ón humana debe enfrentar el desa�o de mejorar el acceso a la tecnología, especialmente en áreas rurales y para grupos vulnerables. 2. Formación y capacitación: Colombia �ene una brecha en la formación y capacitación en habilidades tecnológicas, lo que se refleja en el índice de habilidades digitales de la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), donde Colombia se ubica en el puesto 106 de 172 países en 2020. La ges�ón humana debe abordar este desa�o, promoviendo la formación y capacitación en habilidades digitales para mejorar la empleabilidad y la compe��vidad de los trabajadores colombianos. 3. Ciberseguridad: La seguridad en línea es un desa�o importante para Colombia. Según el informe de ciberseguridad global 2021 de la empresa de seguridad Kaspersky, Colombia ocupó el puesto 23 en el mundo en términos de ataques ciberné�cos en 2020. Además, el costo promedio de un ciberataque en Colombia es de $11,744 dólares. La ges�ón humana debe abordar este desa�o, promoviendo la educación y concien�zación sobre la seguridad en línea, y estableciendo medidas de seguridad efec�vas para proteger los datos y sistemas digitales de las empresas y ciudadanos colombianos. 2. Retención de talento Competencia global: Con el aumento de la globalización, las empresas enfrentan una mayor competencia por los talentos altamente calificados. Las empresas de todo el mundo están compi�endo por los mismos talentos, lo que significa que las empresas deben ser más atrac�vas para los empleados potenciales y ofrecer beneficios y compensaciones compe��vas para retenerlos. Cambios demográficos: Con el envejecimiento de la población y la disminución de la tasa de natalidad, habrá una menor can�dad de trabajadores jóvenes disponibles para el mercado laboral en los próximos 30 años. Esto significa que los empleados altamente calificados serán una mercancía cada vez más valiosa y las empresas tendrán que compe�r más intensamente para retenerlos. Cambio generacional: La generación del milenio y la generación Z tendrán una mayor presencia en la fuerza laboral en los próximos 30 años. Estas generaciones �enden a valorar la flexibilidad, el trabajo remoto y las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional más que la compensación monetaria. Las empresas deberán adaptarse a estas preferencias para retener a estos talentos altamente calificados. Transformación digital: La automa�zación y la tecnología están transformando la forma en que se realiza el trabajo, lo que significa que se necesitarán habilidades diferentes en la fuerza laboral. Las empresas deben ser proac�vas en la capacitación y el desarrollo de habilidades para mantener a los empleados altamente calificados relevantes y comprome�dos en el trabajo. Las empresas deben ser innovadoras y proac�vas en la creación de polí�cas y prác�cas que fomenten la retención de los empleados altamente calificados. 3. Reponsabilidad social y sostenibilidad Cambios en las expecta�vas de los empleados y los consumidores: Cada vez más, los empleados y los consumidores esperan que las empresas sean social y ambientalmente responsables. Esto significa que las empresas deben demostrar su compromiso con la RSE y ser transparentes sobre sus prác�cas para atraer y retener a los mejores talentos y clientes. Cambios en las regulaciones: Es probable que las regulaciones ambientales y sociales se vuelvan más estrictas en los próximos años. Las empresas deberán cumplir con estas regulaciones para evitar sanciones y mantener una buena reputación. Además, las empresas que operan a nivel internacional deben adaptarse a las leyes y regulaciones de diferentes países y regiones. Cambios en la disponibilidad de recursos: La sostenibilidad implica la ges�ón responsable de los recursos naturales y la minimización del impacto ambiental. En los próximos 30 años, es probable que aumente la presión sobre los recursos naturales y se vuelvan más costosos. Las empresas deberán adaptarse y encontrar formas innovadoras de reducir su consumo de recursos y maximizar su eficiencia. Cambios en la competencia y la reputación: Las empresas que se destacan en RSE pueden obtener una ventaja compe��va al atraer y retener a los mejores talentos y clientes. En los próximos años, la RSE se conver�rá en un factor cada vez más importante en la reputación de una empresa y su capacidad para compe�r en un mercado cada vez más exigente. En resumen, la Responsabilidad Social y Sostenibilidad es un desa�o para la ges�ón humana en los próximos 30 años debido a los cambios en las expecta�vas de los empleados y los consumidores, las regulaciones ambientales y sociales más estrictas, la presión sobre los recursos naturales y la competencia y la reputación empresarial. Las empresas deberán ser proac�vas en la implementación de prác�cas y polí�cas de RSE y demostrar su compromiso con la sostenibilidad para atraer y retener a los mejores talentos y clientes y compe�r en un mercado cada vez más exigente. Diversidad e inclusión: Promover la diversidad y la inclusión en la fuerza laboral es un desa�o importante en la ges�ón humana, ya que puede mejorar la cultura organizacional y la reputación de la empresa. En Colombia, aún existe una brecha en términos de género y etnia en el empleo. Según el DANE, en 2020, la tasa de desempleo de las mujeres en Colombia fue del 19,5%, en comparación con el 12,2% de los hombres. Además, según el informe de la Defensoría del Pueblo, la población afrodescendiente e indígena en Colombia enfrenta discriminación en el acceso al empleo y a oportunidades de desarrollo profesional. Salud y seguridad laboral: 2.Garan�zar la salud y seguridad de los trabajadores es un desa�o importante en la ges�ón humana y una responsabilidad social y sostenibilidad. Según el Ministerio de Trabajo de Colombia, en 2020 hubo 306 accidentes laborales fatales en el país. La ges�ón humana debe abordar este desa�o, promoviendo prác�cas seguras y saludables en el lugar de trabajo y cumpliendo con las normas y regulaciones de seguridad laboral. 3. É�ca y transparencia: La é�ca y la transparencia son fundamentales para la responsabilidad social y sostenibilidad de las empresas. La ges�ón humana debe promover una cultura é�ca y de transparencia en la organización, desde la contratación hasta la toma de decisiones y la comunicación con los stakeholders. En Colombia, aún existen desa�os en términos de corrupción y soborno. Según el índice de percepción de corrupción de Transparencia Internacional, Colombia ocupó el puesto 92 de 180 países en 2020
