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Laboratorio No 2 Ordenes de Fabricación y Costos por Procesos

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS. ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
QUINTO SEMESTRE. CURSO: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I. CÓDIGO 5203.
Titular: MADU Licda. Astrid Reina de Morales.
Auxiliar: Afner Tocay González
EJERCICIOS DE “SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE FABRICACIÓN”
Ejercicio No. 1
Una empresa dedicada a la fabricación de calzado para damas controla sus costos a través de órdenes de producción. El
proceso se realiza en un solo departamento y del último mes se tiene la siguiente información: El jefe de producción expide
la orden No.150 por 100 pares de zapatos color negro, la orden No.151 por 75 pares color café y la orden No.152 por 50
pares de zapatos color blanco. El inventario inicial de materia prima directa en existencia es de 160 unidades (pies de piel) a
Q.8.50 cada una. Se compraron 500 unidades de materia prima directa el día 5 del mes con un valor de Q.4,125.00. El
consumo de materia prima directa durante el mes fue el siguiente: El día 10 se requirieron 200 unidades para la orden
No.150, el día 15 se requirieron 150 unidades para la orden No.151 y finalmente, el día 27 se requirieron 100 unidades para
la orden No. 152. Aplique el método apropiado de valuación según gráfica de tendencia que presenten los precios. Del
costo de la mano de obra de todo el mes, se brinda un detalle de lo que corresponde únicamente “directa”.
Orden No.
150
151
152
Horas Hombre
250
175
150
Costo Mano de Obra Directa
Q.1,355.50
Q.815.50
Q.495.50
Se le informa que por material indirecto consumido se registraron Q.8,510.50, por energía eléctrica, depreciaciones de
máquinas y seguros del área de producción se registraron Q.18,530.90 y por mano de obra indirecta con su respectiva
provisión de prestaciones, un total de Q.7,550.80. Todos los costos indirectos deben ser distribuidos para cada orden
tomando como base las horas hombre. Al igual que ocurrió en el mes anterior, todas las órdenes fueron terminadas y
vendidas durante el mes.
Ejercicio No. 2
La “Fábrica Deportiva, S. A.” se dedica a la producción de playeras de diferentes tipos y controla sus costos por medio del
sistema de órdenes de producción específicas; el proceso productivo se efectúa en un solo departamento y para el mes de
febrero se registró la siguiente información: Al iniciar el mes se encuentra en proceso la orden No.1, que consiste en la
elaboración de 1,100 camisolas tipo MANCHESTER, teniendo la siguiente acumulación de costos: materia prima directa
Q.65,385.00 (según sistema de valuación aplicado a los movimientos del mes anterior), costo de la mano de obra directa
Q.18,455.70 (según planillas del mes anterior también) y costos indirectos de fabricación Q.13,575.00 (según prorrateo
efectuado también en el anterior mes). De acuerdo con el sistema de valuación de materiales implementado, los costos de
lo consumido en febrero son los siguientes:
Para orden No.
1
2
3
4
Material Directo consumido
Q.150,515.95
Q.140,520.95
Q.150,550.00
Q.120,850.55
Material Indirecto consumido
Q.14,500.75
Q.10,000.55
Q.10,525.00
Q.8,075.00
Durante el mes de febrero el jefe expide las siguientes órdenes, con las siguientes especificaciones:
Orden No.
2
3
4
Cantidad de Productos
1,200
950
875
Camisola Tipo
CHELSEA
ARSENAL
JUVENTUS
El total de sueldos y salarios del área de producción pagados en el mes según planillas, considerando también el valor de la
provisión de prestaciones laborales, fue de Q.413,733.42. Es importante mencionar que el valor que corresponde a mano
de obra indirecta con su respectiva provisión de prestaciones laborales aún no ha sido distribuido entre las órdenes. Ahora
bien, de dichas planillas, tomando únicamente la información concerniente al costo de la mano de obra directa (lo cual
incluye provisión de prestaciones laborales), el contador de la empresa le proporciona la siguiente información:
Orden
No.
1
2
3
4
Horas Hombre
Directas del mes
9100
9300
7500
5250
Costo Mano de Obra
Directa Semana 1
Q.19,335.55
Q.18,762.50
Q.17,937.50
Q.16,156.25
Costo Mano de Obra
Directa Semana 2
Q.18,760.35
Q.19,990.45
Q.17,250.50
Q.16,156.20
Costo Mano de Obra
Directa Semana 3
Q.20,414.95
Q.19,418.70
Q.18,937.50
Q.17,790.75
Costo Mano de Obra
Directa Semana 4
Q.16,839.05
Q.15,878.35
Q.16,624.50
Q.15,521.70
Los costos indirectos de fabricación en el mes concernientes a servicios (energía eléctrica y agua potable), seguro de las
instalaciones, fuerza motriz, alquiler del edificio, entre otros, totalizaron Q.225,100.00, todo lo cual está pendiente de
prorrateo y deberá hacerse utilizando las horas hombres directas del mes como base. Como se ha observado, el único costo
indirecto que se encuentra distribuido es el material indirecto. Durante el periodo se terminó la fabricación de las órdenes 1
y 2 (las cuales también fueron vendidas dentro del mes), quedando en proceso las órdenes 3 y 4.
Para los dos ejercicios anteriores se pide:
a. Elaborar la Hoja Técnica de las Órdenes de Fabricación, estableciendo el costo total incurrido por cada elemento
(materia prima, mano de obra y gastos de fabricación), el costo total por orden, así como los costos unitarios, tanto
por cada elemento del costo como totales, según sea el caso.
b. Redactar un informe en el cual dé a conocer su opinión con respecto a los resultados obtenidos. Por ejemplo,
indicar qué orden de fabricación en su totalidad resultó más costosa y cuál menos, qué costo unitario es el que se
observó más alto y más bajo, en qué número de orden y en qué elementos del costo.
EJERCICIOS DE “SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS CONTINUOS”
Ejercicio No. 1
El gerente de producción de una fábrica de bebidas gaseosas necesita que usted aplique el sistema de costos por procesos
continuos para conocer el costo total acumulado y el costo unitario de cada proceso, en relación a lo fabricado durante el
mes de marzo del presente año. Sus procesos son los siguientes:
Proceso de Mezclado: Se inicia el mes encontrándose el siguiente inventario de producto en proceso: materia prima directa
consumida Q.975.00, mano de obra directa empleada Q.650.75, costos indirectos de fabricación Q.1,905.00. Los costos en
los que se incurrió durante el mes son: Por materia prima directa, según el cuadro de valuación, se consumieron 15,000
litros de fórmula “X” a un precio de salida de Q.0.82 por litro; mano de obra directa, según planillas del mes Q.8,575.65,
costos indirectos de fabricación fijos Q.3,300.00 y costos indirectos de fabricación variables Q0.06 por cada unidad de
producto que se procesó en “Mezclado” durante el mes, sin importar si se haya terminado su proceso o no (se debe tener
un solo total de costos indirectos que incluya fijos y variables). El volumen de producción encontrado al inicio del mes es d e
4,500 unidades y se colocan en proceso a lo largo del mes 26,000 unidades más. Del total de esta producción se entregan al
proceso de Llenado 23,500 unidades, quedando el resto con un 60% de elaboración.
Proceso de Llenado: Se inicia el mismo mes encontrándose un inventario de 2,800 unidades en proceso de fabricación con
un costo unitario ya asignado por el proceso de Mezclado en el mes anterior de Q.1.75. Adicionalmente se reciben del
proceso de Mezclado durante todo el mes de marzo un total de 23,500 unidades, a un costo unitario asignado por usted en
el proceso o departamento anterior. Los costos acumulados encontrados en este proceso al inicio del mes fueron de
Q.750.80 por mano de obra directa; Q.500.00 por material indirecto consumido; Q.678.50 por mano de obra indirecta con
provisión de prestaciones y Q.798.60 por seguro de maquinaria y alquiler del local (usted deberá determinar cuál es el total
de costos indirectos de fabricación). Los costos incurridos durante el mes se registraron así: Por mano de obra directa según
planillas Q.7,340.85; por costos indirectos de fabricación Q.5,450.90. El informe de producción indica que se trasladan al
almacén de producto terminado 21,000 unidades (botellas de bebida gaseosa) quedando el resto todavía en proceso de
fabricación faltándoles un 35% para su llenado total.
Ejercicio No. 2
Una fábrica de cereales cuenta con dos departamentos productivos para la fabricación de sus productos, identificados como
departamentos “Triturado” (en el cual se fabrica el cereal además de agregar vitaminas y minerales) y “Recubrimiento” (en
el cual se agregan saborizantes y edulcorantes así como se empaca el producto). Los datos del mes de marzo son los
siguientes:
Departamento “Triturado”: Se inicia el mes dándole continuidad a una producción de 3,500 unidades (kilos de producto),
las cuales ya se vienen elaborando en este departamento desde el mes anterior, que han hecho un total acumulado de
materia prima consumida de Q.10,830.90; por costo de mano de obra directa Q.6,900.80 y por costos indirectos de
fabricación Q.5,480.00. Los costos en los que se incurrió durante el mes fueron: Materia prima, según cuadros de valuación,
Q.12,100.50, mano de obra directa Q.9,300.00 y costos indirectos de fabricación Q.1,300.90. A lo largo del mes se colocan
en la línea de producción 26,000 unidades más. De toda esta producción se entregan al departamento “Recubrimiento”
23,000 unidades, quedando el resto en proceso de fabricación, a un 35% de poder completarse (lo cual significa que lo
elaborado corresponde a un 65%).
Departamento “Recubrimiento”: Se cuenta con un inventario al inicio del mes de 2,900 unidades en proceso, (kilos de
producto) con un costo unitario de Q.1.95 asignado por el departamento de “Triturado” en el mes anterior y se reciben
durante marzo 23,000 unidades más, a un costo determinado por usted. Los costos acumulados encontrados al inicio del
mes fueron: Mano de obra directa Q.3,785.00 y costos indirectos de fabricación Q.1,696.78. Los costos incurridos en el mes
de marzo fueron: Mano de obra directa Q.7,305.90; costos indirectos que incluyen material indirecto (colorante amarillo
“Tartrazina”), mano de obra indirecta con provisión de prestaciones, alquiler y seguros de fábrica y fuerza motriz
Q.12,150.00. Se trasladan al Almacén de Producto Terminado 21,000 unidades (cajas de cereal de un kilo) quedando el
resto en proceso con un 80% de elaboración. Según los socios de la empresa, el precio de venta por unidad se determinará
considerando que el costo unitario acumulado asignado al producto totalmente terminado es el 15% de dicho precio de
venta. El gerente de producción desea saber ¿A cuánto ascenderá el total de ingresos por ventas, al venderse las 21,000
cajas (de un kilo cada una) de cereal fabricadas?
Ejercicio No. 3
Al iniciarse el mismo mes de marzo, en un departamento productivo llamado “Diseño de vestuario” se observa un
inventario de producto en proceso de 1,200 unidades. Durante el mes de marzo se colocan en la línea de producción 16,000
unidades más. Los costos encontrados de manera acumulada, el día uno del mes son los siguientes: Por materia prima
directa Q.1,355.60, por costos indirectos de fabricación Q.1,450.25 y por mano de obra directa Q.780.75. Los costos
incurridos durante el mes se registraron así: materia prima directa Q.1,500.50, mano de obra directa Q.2,350.50, costos
indirectos de fabricación Q.4,380.35. El informe de producción indica que se trasladan al almacén de producto terminado
9,500 unidades y quedan en proceso el resto con ¾ de su elaboración. El gerente de producción necesita de su asesoría para
determinar el costo total que se obtuvo y el costo unitario, así como el precio de venta por unidad (por pañoleta de seda
árabe). Este último se determina tomando en cuenta qué, según política de la empresa, el costo unitario para el producto
totalmente terminado debe corresponder al 50% de dicho precio de venta. ¿Cuál sería el ingreso por vender las 9,500
unidades? (Tomar como base para su solución el ejercicio de las páginas 266 y 267 del libro de texto).
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