This is a Persian Translation of Steve Jobs, by Walter Isaacson Translated by Naser “Nima” Dadgostar: [email protected] Exclusively & Originally Web-Published by www.narenji.ir ®© All Rights Reserved for N.N.D & Narenji.ir Isaacson, Walter. ﺳﺮﺷﻨﺎﺳﻪ :آﻳﺰاﻛﺴﻦ ،واﻟﺘﺮ- 1959 ، ﻋﻨﻮان /ﻧﺎمِ ﭘﺪﻳﺪآور :اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ /واﻟﺘﺮ آﻳﺰاﻛﺴﻦ؛ ﺗﺮﺟﻤﻪ از ﻧﺎﺻﺮ دادﮔﺴﺘﺮ]- .وﻳﺮاﻳﺶ .[1 ﻣﺸﺨﺼﺎت اراﺋﻪ :اﻧﺤﺼﺎراً در 1390]- www.narenji.irه.ش ،ﺑﻬﻤﻦ[. ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻇﺎﻫﺮي 523 :ص :.ﻋﻜﺲ. ﻳﺎدداﺷﺖ :ﻋﻨﻮان اﺻﻠﻲ: ﻳﺎدداﺷﺖ :اﻳﻦ اﺛﺮ ،ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ ﺗﺮﺟﻤﻪي ﻛﺎﻣﻞِ اراﺋﻪ ﺷﺪه از اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﺑﻪ زﺑﺎن ﻓﺎرﺳﻲ اﺳﺖ. ﻣﻮﺿﻮع :زﻧﺪﮔﻴﻨﺎﻣﻪ. ﺷﻨﺎﺳﻪ اﻓﺰوده :دادﮔﺴﺘﺮ ،ﻧﺎﺻﺮ-1363 ، Steve Jobs By Walter Isaacson ،ﻣﺘﺮﺟﻢ. ﻋﻨﻮان: اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺆﻟﻒ: واﻟﺘﺮ آﻳﺰاﻛﺴﻦ ﻣﺘﺮﺟﻢ: ﻧﺎﺻﺮ دادﮔﺴﺘﺮ وﻳﺮاﺳﺘﺎر: اراﺋﻪ ﻛﻨﻨﺪه: ﺗﻴﺮاژ: وﻳﺮاﻳﺶ: ﺗﺎرﻳﺦ اراﺋﻪ: ﻗﻴﻤﺖ ):(Donate ﻋﻠﻲ اﺻﻐﺮ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ www.narenji.irﺳﺎﻳﺖ ﻧﺎرﻧﺠﻲ ﺑﻪ وﺳﻌﺖ ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ اول ﺑﻬﻤﻦ 1390 2.000ﺗﻮﻣﺎن ®© ﻛﻠﻴﻪي ﺣﻘﻮقِ ﻣﺎدي و ﻣﻌﻨﻮيِ ﻧﺸـﺮ) ،اﻋـﻢ از ﭼـﺎپ ،ﺻـﻮﺗﻲ ،دﻳﺠﻴﺘـﺎﻟﻲ و (...ﺑـﺮاي »ﻧﺎﺻـﺮ دادﮔﺴﺘﺮ« ﻣﺤﻔﻮظ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ .ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺳﻮءاﺳـﺘﻔﺎده ،دﺳـﺘﻜﺎري و ﺑﺎزﻧﺸـﺮ ،ﺗﻘﻠﻴـﺪ از واژهآراﻳـﻲ و اﺳﺘﻔﺎده از آن در ﺗﺮﺟﻤﻪﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ ،و ﻧﻴﺰ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاكﮔﺬاردن ﻣﻄﺎﻟﺐِ اﻳـﻦ ﺗﺮﺟﻤـﻪ در ﻫـﺮ ﻣﻜـﺎن دﻳﮕﺮي )ﻣﺠﺎزي ﻳﺎ واﻗﻌﻲ( »ﻣﻤﻨﻮع« اﺳﺖ و ﻧﻘﺾ ﺣﻘﻮق ﻣﺎدي و ﻣﻌﻨﻮيِ ﺻﺎﺣﺐ ﺗﺮﺟﻤﻪ ،و ﻧﻴﺰ ﻧﻘـﺾ ﺗﻮاﻓﻘﺎت رﺳﻤﻲ ﻣﻴﺎن وي و ﺳﺎﻳﺖ ﻧﺎرﻧﺠﻲ ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﻲرود ،و ﺗﺤﺖ ﭘﻴﮕﺮد ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ. ﺷﻤﺎ ﻣﺨﺎﻃﺐِ ﮔﺮاﻣﻲ ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ ﺑﺎ Donateﻛﺮدنِ اﻳﻦ اﺛﺮ در ، www.narenji.ir/steveﺑﻪ ﺳﻬﻢ ﺧﻮد ﻧﻘﺸﻲ ﻣﺆﺛﺮ در ﺣﻤﺎﻳﺖ از اﻳﻦ ﺣﺮﻛﺖ ﻧﻮ اﻳﻔﺎ ﻛﻨﻴﺪN.N.D . ﺗـﻘـﺪﻳـﻢ ﻣـﻲﻛـﻨـﺪ: زﻧﺪﮔﻴـﻨﺎﻣﻪي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲِ اﺛﺮي از واﻟﺘﺮ آﻳﺰاﻛﺴﻦ ﺗﺮﺟﻤﻪاي از ﻧﺎﺻﺮ دادﮔﺴﺘﺮ وﻳﺮاﺳﺘﺎر :ﻋﻠﻲ اﺻﻐﺮ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ واﻟﺘﺮ آﻳﺰاﻛﺴﻦ ،1ﻋﻜﺲ از ﭘﺎﺗﺮﻳﺲ ﮔﻴﻠﺒﺮت.2011 ،2 واﻟﺘﺮ آﻳﺰاﻛﺴـُﻦ ،اﻳﻨﻚ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞِ ﺑﻨﻴﺎد اَﺳﭙِﻦ 3اﺳﺖ و ﭘﻴﺶ ﺗﺮ ،رﺋﻴﺲِ ﺳـﻲ.ان.ان 4و ﺳـﺮدﺑﻴﺮِ ﻣﺠﻠﻪ ي ﺗﺎﻳﻢ 5ﺑﻮده .وي ﻧﻮﻳﺴﻨﺪه ي ﻛﺘـﺎب ﻫـﺎي “اﻳﻨﺸـﺘﻴﻦ :زﻧـﺪﮔﻲ و ﺟﻬـﺎنِ او“ ”،6ﺑﻨﺠـﺎﻣﻴﻦ ﻓﺮاﻧﻜﻠﻴﻦ :ﻳﻚ زﻧﺪﮔﻲِ اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ ”7و “ﻛﻴﺴﻴﻨﺠﺮ :ﻳﻚ زﻧﺪﮔﻴﻨﺎﻣﻪ ”8و ﻧﻴﺰ ،ﻫﻤﻜﺎرِ اﻳﻮان ﺗﻮﻣﺎس 9در ﻧﻮﺷﺘﻦِ ﻛﺘﺎبِ “ﺧﺮدﻣﻨﺪان :ﺷﺶ دوﺳﺖ و ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ ”10اﺳﺖ .وي و ﻫﻤﺴﺮش ﻫﻢ اﻛﻨـﻮن در واﺷﻴﻨﮕﺘُﻦ دي .ﺳﻲ 11زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ. WALTER ISAACSON PATRICE GILBERT ASPEN INSTITUTE CNN TIME MAGAZINE EINSTEIN: HIS LIFE AND UNIVERSE BENJAMIN FRANKLIN: AN AMERICAN LIFE KISSINGER: A BIOGRAPHY EVAN THOMAS THE WISE MEN: SIX FRIENDS AND THE WORLD THEY MADE WASHINGTON DC 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻘﺪﻣﻪ: ﻧﺎرﻧﺠﻲ1 ............................................................................................................................................. ﻣﺘﺮﺟﻢ2 ............................................................................................................................................. ﻧﻮﻳﺴﻨﺪه :اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﭼﮕﻮﻧﻪ ﭘﺪﻳﺪ آﻣﺪ7 ...................................................................................... ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎ12 ........................................................................................................................................ ﻓﺼﻞ :1دورانِ ﻛﻮدﻛﻲ؛ رﻫﺎ ﺷﺪه و ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه21 ................................................................................ ﻓﺼﻞ :2زوجِ ﻋﺠﻴﺐ؛ دو اﺳﺘﻴﻮ!39..................................................................................................... ﻓﺼﻞ :3ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ؛ ﺑﻪ ﭘﺎ ﺧﻴﺰ ،ﺧﻮدت را درﻳﺎب47 .......................................................... ... ، ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﭘﻴﺸﮕﻔﺘﺎر ﻓﺼﻞ :4آﺗﺎري و ﻫﻨﺪ؛ ذن و ﻫﻨﺮ ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺎزي56 .......................................................................... ﻓﺼﻞ :5اﭘﻞ I؛ ﺑﻪ ﺑﺮق ﺑﺰن ،راهاﻧﺪازي ﻛﻦ ،وارد ﺷﻮ67................................................................ ﻓﺼﻞ :6اﭘﻞ II؛ ﻃﻠﻴﻌﻪي ﻳﻚ ﻋﺼﺮ ﺟﺪﻳﺪ79 ................................................................................ ﻓﺼﻞ :7ﻛﺮﻳﺴﺎن و ﻟﻴﺴﺎ؛ او ﻛﻪ رﻫﺎ ﺷﺪ) ...اﻳﻨﻚ رﻫﺎ ﻣﻲﻛﻨﺪ(91 ................................................. ﻓﺼﻞ :8زﻳﺮاﻛﺲ و ﻟﻴﺴﺎ؛ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ96 ....................................................................... ﻓﺼﻞ :9ﻋﺮﺿﻪي ﺳﻬﺎم؛ ﻣﺮدي از ﺟﻨﺲ ﺛﺮوت و ﺷﻬﺮت105 ........................................................ ﻓﺼﻞ :10ﻣﻚ ﻣﺘﻮﻟﺪ ﻣﻲﺷﻮد؛ ﻣﻲﮔﻮﻳﻲ ﻛﻪ ﻳﻚ اﻧﻘﻼب ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ111 ........................................ ﻓﺼﻞ :11داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ؛ ﺑﺎزي ﻛﺮدن ﺑﺎ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﺷﺨﺼﻲ118.......................................... ﻓﺼﻞ :12ﻃﺮاﺣﻲ؛ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان واﻗﻌﻲ ﺳﺎدهﺳﺎزي ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ125 ...................................................... ﻓﺼﻞ :13ﺳﺎﺧﺘﻦِ ﻣﻚ :ﺳﻔﺮ ،ﺧﻮد ﭘﺎداش اﺳﺖ134....................................................................... ﻓﺼﻞ :14ورود اﺳﻜﺎﻟﻲ؛ ﭼﺎﻟﺶِ ﭘﭙﺴﻲ145........................................................................................ ﻓﺼﻞ :15ﻋﺮﺿﻪي ﻣﻚ؛ ﺛﺒﺖ ﻳﻚ اﺛﺮِ ﻛﻮﭼﻚ در ﺟﻬﺎن154 ......................................................... ﻓﺼﻞ :16ﮔﻴﺘﺲ و ﺟﺎﺑﺰ :وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﺪارﻫﺎ ﻗﺎﻃﻲ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ164...................................................... ﻓﺼﻞ :17اﻳﻜﺎروس؛ آﻧﭽﻪ ﺑﺎﻻ ﻣﻲرود ...ﻧﺎﮔﺰﻳﺮ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻣﻲآﻳﺪ172.................................................. ﻓﺼﻞ :18ﻧﻜﺴﺖ؛ ﭘﺮُﻣـﺘـﺌﻮس رﻫﺎ از ﺑﻨﺪ198................................................................................. ﻓﺼﻞ :19ﭘﻴﻜﺴﺎر؛ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻫﻨﺮ را ﻣﻼﻗﺎت ﻣﻲﻛﻨﺪ220 ............................................................... ﻓﺼﻞ :20ﻳﻚ آدم ﻋﺎدي؛ ﻋﺸﻖ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻛﻠﻤﻪي ﺳﻪ ﺣﺮﻓﻲ اﺳﺖ230 ..................................... ﻓﺼﻞ :21ﻣﺮد ﺧﺎﻧﻮاده؛ در ﺧﺎﻧﻪ ﺑﺎ ﻗﺒﻴﻠﻪي ﺟﺎﺑﺰ244 ...................................................................... ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻓﺼﻞ :22داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي؛ ﺑﺎز و وودي ﺑﻪ ﻛﻤﻚ ﻣﻲآﻳﻨﺪ259............................................... ﻓﺼﻞ :23ﺑﺎزﮔﺸﺖ؛ ﭼﻪ ﺟﺎﻧﻮرِ ﺧﺸﻨﻲ ،وﻗﺘﺶ رﺳﻴﺪه ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي اول ﺑﺮﮔﺮدي267 ................. ﻓﺼﻞ :24ﺑﺎزﺳﺎزي؛ ﺑﺎزﻧﺪهي ﻓﻌﻠﻲ ،در آﻳﻨﺪه ﺑﺮﻧﺪه ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد277 ........................................... ﻓﺼﻞ :25ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ؛ ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻘﺎم “ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﻗﺖ”295 ........................................... ﻓﺼﻞ :26اﺻﻮل ﻃﺮاﺣﻲ؛ اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﺟﺎﺑﺰ و آﻳﻮ306....................................................................... ﻓﺼﻞ :27آﻳـﻤﻚ؛ ﺳﻼم) ...دوﺑﺎره(313 ............................................................................................ ﻓﺼﻞ :28ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞ؛ ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﺳﺎل ،ﻫﻨﻮز دﻳﻮاﻧﻪ320...................................................... ﻓﺼﻞ :29ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ؛ ﭘﺎﺗﻮق ﻧﻮاﺑﻎ و ﺳﻨﮓﻣﺎﺳﻪﻫﺎي ﺳﻴـِﻨﺎ328 ...................................... ﻓﺼﻞ :30اﺳﺘﺮاﺗﮋيِ ﻗﻄﺐِ دﻳﺠﻴﺘﺎل؛ از آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺗﺎ آﻳـﭙﺎد337....................................................... ﻓﺼﻞ :31ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ؛ ﻣﻦ ﻓﻠﻮتزن رﻧﮕﺎرﻧﮕﻢ351.................................................................. ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﭘﻴﺸﮕﻔﺘﺎر ﻓﺼﻞ :32ﻣﺮد ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ؛ ﻗﻄﻌﻪي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ زﻧﺪﮔﻲ او366 ............................................................ ﻓﺼﻞ :33دوﺳﺘﺎنِ ﭘﻴﺴﻜﺎر؛ ...و دﺷﻤﻨﺎن379................................................................................ ﻓﺼﻞ :34ﻣﻚﻫﺎي ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺖ و ﻳﻚ؛ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﺳﺎﺧﺘﻦ اﭘﻞ394.................................................. ﻓﺼﻞ :35راﻧﺪ اول؛ ﻳﺎد ﻣﺮگ401 ....................................................................................................... ﻓﺼﻞ :36آﻳـﻔـُﻦ؛ ﺳﻪ ﻣﺤﺼﻮل اﻧﻘﻼﺑﻲ در ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل412 ....................................................... ﻓﺼﻞ :37راﻧﺪ دوم؛ ﺳﺮﻃﺎن ﻋﻮد ﻣﻲﻛﻨﺪ421.................................................................................. ﻓﺼﻞ :38آﻳـﭙﺪ؛ ﭘﻴﺶ ﺑﻪ ﺳﻮي دﻧﻴﺎي ﻣﺎوراء ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ433........................................................ ﻓﺼﻞ :39ﺟﻨﮓﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ؛ ...و ﭘﮋواك ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎ451.................................................................. ﻓﺼﻞ :40ﺑﻪ ﺳﻮي اﺑﺪﻳﺖ؛ اﺑﺮ ،ﺑﺸﻘﺎبﭘﺮﻧﺪه و ﻓﺮاﺗﺮ463 ................................................................ ﻓﺼﻞ :41راﻧﺪ ﺳﻮم؛ ﺟﺪال در ﺳﺎﻋﺖ ﮔﺮگ و ﻣﻴﺶ474 .............................................................. ﻓﺼﻞ :42ﻣﻴﺮاث؛ درﺧﺸﺎنﺗﺮﻳﻦ ﺑﻬﺸﺖ ﺧﻼﻗﻴﺖ491..................................................................... ﻋﻜﺲﻫﺎ501 ............................................................................................................................................ م ق د م ه | صـفـحــه١ : مقدمهی نارن ی اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ آن ﺷﺨﺼﻴﺖ و ﻧﮕﺎه ﻧﺎﻓﺬش ،در دﻧﻴﺎيِ ﻓﻨﺎوري ﺑﺮاي ﺧﻴﻠﻲﻫﺎ ﻳﻚ اﺳﻄﻮره اﺳﺖ .ﻣﺮدي ﻛﻪ اﻟﻬﺎمﺑﺨﺶ و ﻣﺮﺑﻲِ ﺑﺴﻴﺎري از ﻣﺪﻳﺮانِ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪي اﻣﺮوزي اﺳﺖ و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي زﻳﺎدي وﺟﻮد دارﻧﺪ ﻛﻪ ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﺑﺎ اﻟﻬﺎم ﮔﺮﻓﺘﻦ از اﭘﻞ )ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ او ﺗﺄﺳﻴﺲ و ﺳﭙﺲ ﺑﺎزﺳﺎزي ﻛﺮد (،ﻣﺴﻴﺮِ آﻳﻨﺪهي ﺧﻮد را ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻛﻨﻨﺪ .داﺳﺘﺎنِ زﻧﺪﮔﻲِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺗﻤﺎمِ ﻓﺮاز و ﻧﺸﻴﺐﻫﺎي ﻋﺠﻴﺐ و ﺟﺎﻟﺒﺶ ،از او ﻳﻚ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻣﺘﻔﺎوت و ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﺑﻪ وﺟﻮد آورده ﻛﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﻫﻤﻪي دﻧﻴﺎ را ﺑﻪ ﺧﻮد ﺟﻠﺐ ﻛﺮده اﺳﺖ. ﻣﺮگ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﺎل ،2011ﻳﻜﻲ از ﻏﻢاﻧﮕﻴﺰﺗﺮﻳﻦ روﻳﺪادﻫﺎي دﻧﻴﺎي ﻓﻨﺎوري ﻃﻲ ﺳﺎلﻫﺎي اﺧﻴﺮ ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﻲرود .ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ اﭘﻞ ﺑﺎ ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎي ﺧﺎصِ ﺧﻮد ،دوﺳﺘﺎن و دﺷﻤﻨﺎنِ زﻳﺎدي دارد ،اﻣﺎ ﻛﻤﺘﺮ ﻛﺴﻲ را ﻣﻲﺗﻮان ﻳﺎﻓﺖ ﻛﻪ از رﻓﺘﻦِ اﻳﻦ ﻧﺎﺑﻐﻪي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﺎ آن ﻧﮕﺎه آﻳﻨﺪهﻧﮕﺮش ،اﻇﻬﺎر ﻧﺎراﺣﺘﻲ ﻧﻜﺮده ﺑﺎﺷﺪ. ﺧﺒﺮِ ﺧﻮب ﺑﺮاي ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان ﺑﻪ او ،از راه رﺳﻴﺪنِ ﻳﻚ ﻛﺘﺎب ﺑﻮد :زﻧﺪﮔﻴﻨﺎﻣﻪي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲِ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ .اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﺗﻨﻬﺎ ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ از ﻓﻮت ﻣﺪﻳﺮ ﻓﻘﻴﺪ اﭘﻞ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ و ﻛﺎﻓﻲ اﺳﺖ اﻋﺘﺒﺎر ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهاي ﺑﻪ ﺳﺮﺷﻨﺎﺳﻲِ واﻟﺘﺮ آﻳﺰاﻛﺴﻦ را ﺑﻪ آن اﺿﺎﻓﻪ ﻛﻨﻴﺪ ،ﺗﺎ ﺑﺎ وﺟﻮد اﻧﺘﺸﺎر در ﻣﺎهﻫﺎي ﭘﺎﻳﺎﻧﻲِ ،2011ﺑﺪل ﺑﻪ ﭘﺮﻓﺮوشﺗﺮﻳﻦ ﻛﺘﺎبِ ﺳﺎل در ﺑﺰرگﺗﺮﻳﻦ ﻛﺘﺎبﻓﺮوﺷﻲِ ﺟﻬﺎن ،ﻳﻌﻨﻲ آﻣﺎزون ﺷﻮد. ﺣﺎﻻ زﻧﺪﮔﻴﻨﺎﻣﻪي اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺗﺮﺟﻤﻪاي ﻋﺎﻟﻲ و ﻧﺜﺮي روان ،ﺣﺎﺻﻞ ﻛﺎر دوﺳﺖ ﻋﺰﻳﺰم ،آﻗﺎي ﻧﺎﺻﺮ )ﻧﻴﻤﺎ( دادﮔﺴﺘﺮ ،در اﺧﺘﻴﺎر ﺷﻤﺎ اﺳﺖ .ﻛﺘﺎﺑﻲ ﻛﻪ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ زﻧﺪﮔﻴﻨﺎﻣﻪي “ﺑﺰرگﺗﺮﻳﻦ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺼﺮ ﻣﺎ” ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﻣﻲآﻳﺪ، ﺑﻠﻜﻪ داﺳﺘﺎنِ زﻳﺒﺎﻳﻲ از ﺗﺎرﻳﺦِ ﭼﻨﺪ دﻫﻪ ﺷﻜﻮﻓﺎﻳﻲِ دﻧﻴﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي را در ﺧﻮد دارد .ﻛﺘﺎﺑﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺧﻮاﻧﺪنِ ﭼﻨﺪ ﺻﻔﺤﻪاش ،ﻏﺮق در دﻧﻴﺎﻳﻲ ﺟﺪﻳﺪ و ﻣﺘﻔﺎوت ﺧﻮاﻫﻴﺪ ﺷﺪ. در ﭘﺎﻳﺎن ﻻزم اﺳﺖ از آﻗﺎي عباس واحدی ﻛﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪي وﻳﺮاﺳﺘﺎريِ ﻛﺘﺎب زﺣﻤﺎت زﻳﺎدي را ﻣﺘﻘﺒﻞ ﺷﺪﻧﺪ ،ﺗﺸﻜﺮ ﻧﻤﺎﻳﻢ. ع ی اصغر ه ﺮمند سایت نارن ی سردبـ ﺮ ِ [email protected] www.narenji.ir/ م ق د م ه | صـفـحـه٢ : مقدمهی م ﺮجم ﺳﺨﻨﻲ ﺑﺎ ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ ﺑﺰرﮔﻲ از ﺑﺰرﮔﺎن ﻓﺮﻣﻮده اﺳﺖ :ﻫﺮ ﻛﺎر و ﭘﻴﺸﻪاي ﻛﻪ داري ،آن را ﻃﻮري اﻧﺠﺎم ﺑﺪه ﻛﻪ اﻧﮕﺎر ﻗﺮار اﺳﺖ ﺗﺎ اﺑﺪ زﻧﺪه ﺑﺎﺷﻲ و ﺑﺎﺑﺖ ﻛﺮدهات ﭘﺎﺳﺨﮕﻮ. ﻫﺮ ﺗﺮﺟﻤﻪاي آﻳﻴﻨﻪي ﻋﻠﻢ ،ﺷﻮق و دﻏﺪﻏﻪي ﻣﺘﺮﺟﻢ آن اﺳﺖ .ﺗﺮﺟﻤﻪي ﻣﻦ ﻛﻪ اﻳﻨﻚ ﭘﻴﺶِ روي ﺷﻤﺎ ﻗﺮار دارد ،ﺑﺎ ﻧﻬﺎﻳﺖ ﻋﻼﻗﻪ ،ﻛﻨﺠﻜﺎوي ،ﺑﺎرﻳﻚﺑﻴﻨﻲ و وﺳﻮاس اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓﺘﻪ .ﻟﺤﻦِ دﻟﻨﺸﻴﻦ آن ،اﻳﻦ اﻣﻜﺎن را ﻣﻲدﻫﺪ ﺗﺎ ﺑﺪون از ﻫﻢ ﮔﺴﺴﺘﻦ اﻓﻜﺎرﺗﺎن ،ﺳﺮ ﺧﻂ داﺳﺘﺎن واﻗﻌﻲ زﻧﺪﮔﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ را دﻧﺒﺎل ﻛﻨﻴﺪ و ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻫﺴﺘﻢ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ را ﺑﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪي دوﺑﺎره و ﭼﻨﺪﺑﺎره ﺗﺮﻏﻴﺐ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد -ﭼﻴﺰي ﻛﻪ اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ آن را دارد. ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد در ﻣﺘﻦ اﺻﻠﻲ ﻣﺴﺘﻠﺰم آﺷﻨﺎﻳﻲ ﻧﺴﺒﻲ ﻣﺘﺮﺟﻢ ﺑﺎ ﺣﻮزهﻫﺎي ﻓﻨﺎوري ،اﻗﺘﺼﺎد و ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،و ﻧﻴﺰ ﻛﻨﺠﻜﺎوي ﺑﺮاي آﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺠﻬﻮﻻت ﺑﻮد .ﻣﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﺤﺼﻴﻞ در رﺷﺘﻪي اﻗﺘﺼﺎد ،آﺷﻨﺎﻳﻲ ﭼﻬﺎرده ﺳﺎﻟﻪ ﺑﺎ ﻋﺎﻟَﻢ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﻋﻼﻗﻪ ﺑﻪ دﻧﻴﺎي ﻓﻨﺎوري ،و ﺧﺼﻠﺖ ﺟﺴﺘﺠﻮﮔﺮ ﺑﻮدﻧﻢ ،از ﭘﺲ ﺳﺨﺘﻲﻫﺎ ﺑﺮ آﻣﺪم و ﺑﻪ ﻟﻄﻒ ﺧﺪا ،ﭼﻴﺰي از ﻣﺤﺘﻮاي اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﻓﺪاي داﻧﺶِ ﻛﻢ و ﻳﺎ ﻋﺪم ﭘﻴﮕﻴﺮي ﻣﺘﺮﺟﻢ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ .اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻣﻌﺮوف ﺧﻮد در ﻣﺮاﺳﻢ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲ داﻧﺸﺠﻮﻳﺎنِ اﺳﺘﻨﻔﻮرد ،از “ﻧﻘﺎط” ﻳﺎد ﻛﺮده؛ ﻧﻘﺎط زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻦ ،در ﺗﺮﺟﻤﻪي اﻳﻦ اﺛﺮ ﺑﻪ ﻛﻤﻜﻢ آﻣﺪﻧﺪ ،ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ ،و ﻟﺤﻦِ ﻛﺘﺎب را ﺷﻜﻞ دادﻧﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮلِ اﺳﺘﻴﻮ: »وﺻﻞ ﻛﺮدنِ ﻧﻘﺎط ﺑﺎ ﻧﮕﺎه ﺑﻪ آﻳﻨﺪه ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ،وﻟﻲ در ﺧﻮد آﻳﻨﺪه راﺑﻄﻪﺷﺎن ﺑﺴﻴﺎر واﺿﺢ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. دوﺑﺎره ﻣﻲﮔﻮﻳﻢ ،وﺻﻞ ﻛﺮدن ﻧﻘﺎط ﺑﺎ ﻧﮕﺎه ﺑﻪ آﻳﻨﺪه ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ،ﺷﻤﺎ ﻓﻘﻂ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ )ﭘﺲ از ﻃﻲ ﻣﺴﻴﺮ( ﺑﺎ ﻧﮕﺎه ﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﺘﺼﻞ ﻛﻨﻴﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻤﺎن داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ ﻛﻪ آﻧﻬﺎ روزي در آﻳﻨﺪه ﺑﻪ ﻫﻢ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﭘﻴﻮﺳﺖ .ﺷﻤﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﭼﻴﺰي اﻳﻤﺎن داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ؛ ﺧﺪا ،ﺳﺮﻧﻮﺷﺖ ،دﺳﺖ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﻳﺎ ﻫﺮ ﭼﻴﺰِ دﻳﮕﺮي .زﻳﺮا اﻳﻦ اﻳﻤﺎن و آن ﻧﻘﺎط ،ﻣﺴﻴﺮ آﻳﻨﺪه را ﺗﺮﺳﻴﻢ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻛﺮد و ﺑﻪ ﺷﻤﺎ اﻳﻦ اﻃﻤﻴﻨﺎن را ﻣﻲدﻫﻨﺪ ﺗﺎ ﻫﻤﻴﺸﻪ از ﻗﻠﺐﺗﺎن ﭘﻴﺮوي ﻛﻨﻴﺪ ،ﺣﺘﻲ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ را از ﻣﺴﻴﺮي ﮔﺮم و ﻧﺮم ﺑﻴﺮون ﻣﻲﺑﺮَد .ﻫﻤﻴﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﻤﺎم ﺗﻔﺎوتﻫﺎ را رﻗﻢ ﻣﻲزﻧﺪ«. م ق د م ه | صـفـحــه٣ : اﻳﻦ ﻛﺘﺎب در 2آﺑﺎن 1390در ﺳﻄﺢ ﺟﻬﺎن ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ .ﻣﻦ ﺑﻌﺪ از ﻣﻄﺎﻟﻌﻪي ﻣﺘﻦ اﻧﮕﻠﻴﺴﻲِ آن ،در 10 آﺑﺎن ﺗﺮﺟﻤﻪ را ﺷﺮوع و در 17آذر ﺗﻤﺎم ﻛﺮدم .ﺳﭙﺲ از 19آذر ﺗﺎ 12ﺑﻬﻤﻦ آن را ﻃﻲ ﺳﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ وﻳﺮاﻳﺶ ﻧﻤﻮدم ﺗﺎ از ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻋﺎﻟﻲ ﻛﺎرِ ﺧﻮد اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻛﻨﻢ .اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ اﻧﺘﻬﺎي ﻛﺎر ﻧﺒﻮد زﻳﺮا ﺑﺎﻳﺪ ﭼﺸﻢ دوﻣﻲ ﻣﻲآﻣﺪ و اﺛﺮ را ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ وﻳﺮاﻳﺶِ ﻧﻬﺎﻳﻲِ ﻣﻦ ،ﺑﺎزﺧﻮاﻧﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺎ ﻧﻜﺎﺗﻲ را ﻛﻪ از ﻧﻈﺮم دور ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد ،ﮔﻮﺷﺰد ﻛﻨﺪ .ﺑﺪﻳﻦ ﺻﻮرت ﺑﻮد ﻛﻪ وﻳﺮاﻳﺶ اولِ ﻛﺘﺎب ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺷﺪ ﺗﺎ اﻳﻨﻚ ﺑﻌﺪ از 92روز ﻛﺎرِ ﻃﺎﻗﺖﻓﺮﺳﺎ ،ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﺮﺳﺪ. ﺑﺎﺑﺖ ﺳﺨﺘﻲﻫﺎي اﻳﻦ ﻣﺴﻴﺮ ﺑﺮ ﻛﺴﻲ ﻣﻨّﺘﻲ ﻧﻴﺴﺖ ،زﻳﺮا ﺗﻤﺎﻣﺶ را ﺑﺪون ﭼﺮﺗﻜﻪ اﻧﺪاﺧﺘﻦ و ﺻﺮﻓﺎً ﺑﺮ اﺳﺎسِ ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ و دﻏﺪﻏﻪﻫﺎي ﺧﻮدم ﭘﺬﻳﺮا ﺷﺪهام؛ دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﺻﺎﺣﺐ ﻳﻚ ﺗﺮﺟﻤﻪي ﻓﺎرﺳﻲِ ﺑﻲﺑﺪﻳﻞ ﺷﻮد .و اﮔﺮ ﺧﻮدﺧﻮاﻫﻲ ﻧﺪاﻧﻴﺪ ،دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻧﺎم ﻣﻦ ﺑﺎ ﻧﺎم آن ﮔﺮه ﺑﺨﻮرد .ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﻫﻤﻴﻦ اﻧﮕﻴﺰهﻫﺎ ﺑﻮده ﻛﻪ ﺗﻔﺎوت اﻳﻦ ﺗﺮﺟﻤﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﺗﺮﺟﻤﻪﻫﺎ را رﻗﻢ زده ،و ﻣﺮا ﺗﺎ اﺑﺪ ﺑﺎﺑﺖ آن ﭘﺎﺳﺨﮕﻮ ﻛﺮده اﺳﺖ. ﻻزم اﺳﺖ ﻫﻤﻪي ﺷﻤﺎ ﻋﺰﻳﺰان ﺑﺪاﻧﻴﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﺑﻪ ﻃﻮر اﻧﺤﺼﺎري در ﺳﺎﻳﺖ نارن ی ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه و ﻫﺮﮔﺰ در ﻫﻴﭻ ﻣﺤﻞ دﻳﮕﺮي اراﺋﻪ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ،ﻟﺬا ﻗﺮار دادنِ آن در ﻓﻀﺎﻫﺎي اﺷﺘﺮاك ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﺳﺎﻳﺖﻫﺎ )ﺣﺘﻲ ﺑﺎ ﻗﺼﺪي ﻧﻴﻜﻮ (،ﻧﻘﺾ ﺣﻘﻮقِ ﻣﺎدي و ﻣﻌﻨﻮي ﻣﻦ و نارن ی اﺳﺖ .ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ دﺳﺘﻜﺎري در ﻓﺎﻳﻞ اﻳﻦ ﻛﺘﺎب اﻋﻢ از ﺣﺬف )ﻳﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮدن( ﻛﻮﭼﻜﺘﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰي از )ﻳﺎ ﺑﻪ( آن ،و ﻳﺎ ﺑﺎزﻧﺸﺮ ﻛﺘﺎب ﺑﻪ ﻧﺎم ﺷﺨﺺ ﻳﺎ اﺷﺨﺎﺻﻲ دﻳﮕﺮ، ﺑﻲاﺣﺘﺮاﻣﻲ آﺷﻜﺎر ﺑﻪ ﺣﻘﻮق ﻓﺮدي و ﻣﻴﻞ ﻗﻠﺒﻲ ﺻﺎﺣﺐِ ﺣﻘﻴﻘﻲ اﻳﻦ ﺗﺮﺟﻤﻪ ،ﻧﺎدﻳﺪه اﻧﮕﺎﺷﺘﻦ ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻣﻴﺎن او و نارن ی ،ﺑﻲارزش ﻛﺮدن زﺣﻤﺎت ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺮاي اراﺋﻪي اﺛﺮ ،و ﺑﺪﺗﺮ از ﻫﻤﻪ ،ﻧﻤﺎد ﺑﻲاﺧﻼﻗﻲ اﺳﺖ .ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﻦ ﺷﻤﺎ را از آن ﻣﺒﺮا ﻣﻲداﻧﻢ و ﻣﺒﺮا ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ .ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺧﻮاﻫﻢ ﺷﺪ ﻛﻪ در ﺻﻮرت ﻣﺸﺎﻫﺪهي ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺗﺨﻠﻔﻲ ،ﻣﻦ ﻳﺎ نارن ی را در ﺟﺮﻳﺎن ﻗﺮار دﻫﻴﺪ. ﻣﻌﺮﻓﻲِ ﻛﺘﺎب در ﺷﺒﻜﻪﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ،ﺳﺎﻳﺖﻫﺎ و وﺑﻼگﻫﺎ )اﻟﺒﺘﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﻟﻴﻨﻚ دادن ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺖ نارن ی( ﻣﻮﺟﺐِ ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻲ ﻣﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﻧﻘﺪ ﻣﺤﺘﺮﻣﺎﻧﻪي ﻟﺤﻦ و ﺳﺒﻚ ﺗﺮﺟﻤﻪ ﺗﻮﺳﻂ اﻓﺮاد ﺑﺎ داﻧﺶ ،ﻣﺎﻳﻪي اﻣﺘﻨﺎن ﺧﺎﻃﺮ ﺷﺨﺺِ ﻣﻦ اﺳﺖ .و ﻓﺮاﺗﺮ از اﻳﻨﻬﺎ Donate ،ﻛﺮدن اﻳﻦ اﺛﺮ ﻗﺮار دارد ﻛﻪ ﻧﻤﻮد ﻓﻴﺰﻳﻜﻲِ اﺣﺘﺮامِ ﺷﻤﺎ ﺑﻪ زﺣﻤﺎت ﺑﻨﺪه اﺳﺖ .اﻣﻴﺪوارم ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺗﺮﺟﻤﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﻮد ﻛﻪ در ﺣﻴﻦ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪي ﻛﺘﺎب ،ﺑﺎرﻫﺎ از ﺧﻮد ﺑﭙﺮﺳﻴﺪ: »ﭼﺮا Donateﻧﻜﻨﻢ؟« و ﺳﭙﺲ ﺑﻪ آدرس اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ و اﻧﺤﺼﺎري ﻛﺘﺎب www.narenji.ir/steveﺑﺮوﻳﺪ و از ﺻﻤﻴﻢ ﻗﻠﺐ و ﺑﺎ رﺿﺎﻳﺖ ﺧﺎﻃﺮ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﻨﻴﺪ. اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻛﺎري اﻧﺪﻛﻲ ﺑﻌﺪ از ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﭼﻨﺪ ﻧﺎﺷﺮ و ﻧﻴﺰ ﮔﺮﻓﺘﻦِ ﺑﺎزﺧﻮرد از دوﺳﺘﺎن ﻧﺰدﻳﻜﻢ در ﺷﺮوع ﺗﺮﺟﻤﻪ ،ﻣﻌﻴﺎر دﻳﮕﺮي ﺑﺮاي ﺧﻮد و اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻛﺮدم؛ از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﺘﺎبِ ﺣﺎﺿﺮ ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻮﺿﻮع و ﻧﺎم اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ، ﺧﻮد ﺑﻪ ﺧﻮد ﻣﺨﺎﻃﺐِ ﺑﺴﻴﺎر زﻳﺎدي ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ ،ﺣﺬف ﻣﻮاﻧﻊ ﻣﻴﺎن اﺛﺮ و ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ ،ﺑﺪل ﺑﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋي اﺻﻠﻲ ﻣﻦ ﺷﺪ؛ ﻛﻪ ﻗﻴﻤﺖ و زﻣﺎنِ اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺮاي دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﻛﺘﺎب ،اﺻﻠﻲﺗﺮﻳﻦِ اﻳﻦ ﻣﻮاﻧﻊ ﺑﻮدﻧﺪ .ﻟﺬا ﺑﻪ ﺟﺎي اﻳﻨﻜﻪ دﻧﺒﺎل م ق د م ه | صـفـحـه٤ : ﭼﺎپ رﺳﻤﻲاش را ﺑﮕﻴﺮم ﻳﺎ ﺧﻮدم ﺑﺮاي آن ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻛﻨﻢ ،ﭘﺲ از ﺗﻤﺎس و آﺷﻨﺎﻳﻲ و راﻳﺰﻧﻲ ﺑﺎ آﻗﺎي ه ﺮمند ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اراﺋﻪي ﻛﺘﺎب ﺑﻪ ﺻﻮرت دﻳﺠﻴﺘﺎل ﮔﺮﻓﺘﻢ .ﺑﺎﻳﺪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﺸﺎن ﻛﻨﻢ ﻛﻪ ﭼﺎپ رﺳﻤﻲ ﻛﺘﺎب، ﻗﻄﻌﺎً ﻣﺤﺘﻮاي آن را ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺘﻲ ﭼﻨﺪ ﺑﺮاﺑﺮِ ﻛﻒ ﻫﺰﻳﻨﻪي اﺧﺘﻴﺎريِ ﻓﻌﻠﻲ ،ﻣﺪت زﻣﺎنِ ﻃﻮﻻﻧﻲِ اﻧﺘﻈﺎر و ﺗﻴﺮاژي ﺑﺴﻴﺎر اﻧﺪك ﺑﻪ دﺳﺖ ﺷﻤﺎ ﻣﻲرﺳﺎﻧْﺪ و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺷﺎﻳﺪ اﺻﻼً ﻗﻴﺪ ﺧﺮﻳﺪش را ﻣﻲزدﻳﺪ و ﺑﻪ ﺗﺮﺟﻤﻪﻫﺎي ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ و ﻗﻄﺮهﭼﻜﺎﻧﻲِ ﻣﻮﺟﻮد در اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ﭘﻨﺎه ﻣﻲﺑﺮدﻳﺪ ،آﺛﺎري ﻛﻪ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ ﺑﻪ ﻣﺨﺎﻃﺐ ﺧﻮد اﺣﺘﺮام ﻛﺎﻓﻲ را ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ :ﻧﻪ از ﻟﺤﺎظ ﻛﻴﻔﻴﺖ ،و ﻧﻪ از ﻟﺤﺎظ ﺳﺒﻚ اراﺋﻪ. اﺗﺨﺎذ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻓﻮق ﺑﻪ ﭼﻨﺪ دﻟﻴﻞ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺖ؛ اوﻻً ﺑﻪ ﻗﻮل آﻗﺎي ه ﺮمند ،ﺷﻤﺎ ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ اﻳﻦ ﻛﺘﺎب اﻏﻠﺐ از ﭘﻴﮕﻴﺮان اﺧﺒﺎر ﺣﻮزهي ﻓﻨﺎوريﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻫﺴﺘﻴﺪ و ﻗﻄﻌﺎً ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي از ﺷﻤﺎ ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺤﺘﻮاﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻋﺎدت دارﻳﺪ و ﺧﻮاﻧﺪن اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﺑﺮ روي ﺗﺒﻠﺖ ،ﻟﭗﺗﺎپ ﻳﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲ را ﺑﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪي ﻧﺴﺨﻪي ﭼﺎﭘﻲ آن ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲدﻫﻴﺪ؛ ﺛﺎﻧﻴﺎً ﻛﺴﺐ ﺳﻮد ﻣﺘﻌﺎرف “ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ ﮔﺰاف ﺑﺮ روي ﺟﻠﺪ” از ﺗﻌﺪاد ﻛﻤﻲ از ﻣﺨﺎﻃﺐ ،ﻣﻄﻠﻮب ﻣﻦ ﻧﺒﻮده و ﻧﻴﺴﺖ ﺑﻠﻜﻪ ﻛﺴﺐ ﺳﻮد ﻣﺘﻌﺎرف “ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ روي ﺟﻠﺪ اﻧﺪك وﻟﻮ اﺧﺘﻴﺎري” از ﮔﺴﺘﺮهاي وﺳﻴﻊ از ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺮا ﺳﺮ ذوق ﻣﻲآورد زﻳﺮا اﻳﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﺎ ﺣﺬف واﺳﻄﻪﻫﺎي ﻏﻴﺮ ﺿﺮوري ،ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻣﺨﺎﻃﺐ ،ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻣﺘﺮﺟﻢ ،و ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻛﺘﺎب ﻣﻔﻴﺪ اﺳﺖ :ﺷﻤﺎ ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪي اﺧﺘﻴﺎري ،ﺻﺎﺣﺐ ﻛﺘﺎﺑﻲ ﺑﺎ ﺗﺮﺟﻤﻪي ﺧﻮب ﻣﻲﺷﻮﻳﺪ؛ ﻣﻦ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﺗﻜﻴﻪ ﺑﺮ ﻛﻴﻔﻴﺖ اﺛﺮم و درك ﺑﺎﻻي ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ، ﺻﺎﺣﺐِ دوﺳﺘﺎﻧﻲ از ﺷﻤﺎره ﻓﺰون ﻣﻲﺷﻮم ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻛﺎرم ارزش ﻗﺎﺋﻠﻨﺪ و اﺑﺎﻳﻲ از Donateﻛﺮدن اﻳﻦ اﺛﺮ ﻧﺪارﻧﺪ؛ و ﻛﺘﺎب ﻧﻴﺰ از ﺧﻴﻞِ ﻋﻈﻴﻢِ ﻣﺨﺎﻃﺐِ ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺟﺎ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ و ﻣﺤﺘﻮاي آن ﺗﻮﺳﻂ ﺗﺮﺟﻤﻪﻫﺎي ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ ،ﺑﻲارزش و ﺗﻜﻪ ﺗﻜﻪ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ اﻳﻦ ﻫﻤﻜﺎري ،ﻛﻪ در ﻧﻮع ﺧﻮد اوﻟﻴﻦ ﻫﻤﻜﺎري ﻳﻚ ﻣﺘﺮﺟﻢ ﺑﺎ ﻳﻚ ﺳﺎﻳﺖ ﭘﺮ ﺑﺎزدﻳﺪ در اﻳﺮان اﺳﺖ، ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺗﻤﺮﻳﻨﻲ ﺑﺮاي زﻧﺪﮔﻲ ﻣﺪرن و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﺧﻼقﻣﺪار ﺑﺎﺷﺪ :ﻧﻮﻋﻲ از زﻧﺪﮔﻲ ﻛﻪ در آن ،اﻧﺴﺎنﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻢ اﻋﺘﻤﺎد دارﻧﺪ ،دﺳﺖ در ﺟﻴﺐ ﻫﻢ ﻧﻤﻲﻛﻨﻨﺪ ،از روي ورقِ ﻫﻢ ﺗﻘﻠﺐ ﻧﻤﻲﻛﻨﻨﺪ ،و ﺑﻲاﺟﺒﺎر ﺣﻖِ ﺗﻼشِ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ را ﺑﻪ ﺟﺎي ﻣﻲآورﻧﺪ .ﺑﺎزﺧﻮردﻫﺎي ﺣﺮﻛﺖ اﻣﺮوزِ ﻣﻦ و نارن ی ،ﻗﻄﻌﺎً ﺑﺮاي ﻫﻤﻪي ﻣﺎ و ﺷﻤﺎ راﻫﮕﺸﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد و ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎ ﺧﻮدﻣﺎن آﺷﻨﺎ ﺷﻮﻳﻢ .اﻣﻴﺪوارم زﺣﻤﺖ ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻛﺘﺎب را، را ﺑﺎ Donateآن در آدرس اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ www.narenji.ir/steveﺑﻪ ﺟﺎي آورﻳﺪ) .ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻴﺪ اﻳﻦ ﻧﻮع از زﻧﺪﮔﻲ ﻛﻪ ﻣﺆﻟﻔﻪﻫﺎﻳﺶ را ﺷﺮح دادم ،آرﻣﺎنﮔﺮاﻳﺎﻧﻪ اﺳﺖ ،ﺣﺘﻤﺎً اﻳﻦ ﻛﺘﺎب را ﺑﺨﻮاﻧﻴﺪ ،زﻳﺮا ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﻮﺧﺖ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ “آرﻣﺎنﮔﺮاﻳﻲِ ﻋﻤﻠﻲ” اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮان ﺑﻪ رﺿﺎﻳﺖ ﺣﻘﻴﻘﻲ دﺳﺖ ﻳﺎﻓﺖ(. ﺳﺨﻨﻲ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮِ ﻣﺘﺮﺟﻤﻴﻦِ ﮔﺮاﻣﻲ؛ ﺷﻤﺎ ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﻛﺴﻲ ﺑﻪ ﺳﺨﺘﻲﻫﺎي ﻛﺎر ﺗﺮﺟﻤﻪ آﮔﺎﻫﻴﺪ .ﺳﺨﺘﻲﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ در دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻛﺘﺎب و ورق زدن آن ﺑﻌﺪ از ﺗﻼﺷﻲ ﻃﺎﻗﺖﻓﺮﺳﺎ ﺑﻪ ﻟﺬّت ﺑﺪل ﻣﻲﺷﻮد ،و ﺑﺎ درﻳﺎﻓﺖ ﺑﺎزﺧﻮرد ﻣﺜﺒﺖ )ﭼﻪ ﻣﺎﻟﻲ و ﭼﻪ اﺣﺴﺎﺳﻲ( ﺑﻪ ﺷﻮقِ ﺗﺮﺟﻤﻪي ﻛﺘﺎب ﺑﻌﺪي داﻣﻦ ﻣﻲزﻧﺪ .اﻣﺎ در اﻳﻦ ﺑِﻴﻦ ﺑﺮﺧﻲ رﻓﺘﺎرﻫﺎ اﻳﻦ ﻟﺬّت را ﺑﺎ ﺗﻠﺨﻲ ﻫﻤﺮاه ﻣﻲﻛﻨﺪ. م ق د م ه | صـفـحــه٥ : ﺗﺮﺟﻤﻪ و ﻫﺮ ﻛﺎر ﺧﻼﻗﺎﻧﻪي دﻳﮕﺮي ﻛﻪ ﺑﺎ ﻋﺸﻖ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﻮد ،ﺟﻮﺷﺸﻲ اﺳﺖ ،ﻧﻪ ﻛﻮﺷﺸﻲ! ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﻳﮕﺮ ﺗﻚﺗﻚ واژﮔﺎن ،آراﻳﻪﻫﺎ )و ﭼﻴﺪﻣﺎن اﻳﻨﻬﺎ( ،و اﺣﻴﺎﻧﺎً ﻣﻀﺎﻣﻴﻨﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺗﺮﺟﻤﻪي ﺗﺤﺖ اﻟﻠﻔﻈﻲ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ، ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ از درون ﻣﺎ ﺑﺠﻮﺷﻨﺪ و ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﺑﻨﺸﻴﻨﻨﺪ ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ آﻧﻬﺎ را از ﺑﻴﺮون )ﻣﺜﻼً از ﺗﺮﺟﻤﻪي ﻛﺲِ دﻳﮕﺮي( ﻗﺮض ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ .ﻣﻦ ﺗﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻟﺤﻈﻪ ﻛﻪ ﻛﺘﺎﺑﻢ در دﺳﺘﺮس ﻋﻤﻮم ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ،ﺟﺰ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﭼﻨﺪ ﭘﺎراﮔﺮاف از ﺗﺮﺟﻤﻪﻫﺎي اﻳﻦ ﻛﺘﺎب )ﻛﻪ ﺧﻮد ﻣﺘﺮﺟﻤﻴﻦ ﮔﺮاﻣﻲ ،آﻧﻬﺎ را در اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ﻗﺮار دادهاﻧﺪ( ﻧﻈﺮ دﻳﮕﺮي ﺑﻪ ﻛﺎر رﻗﺒﺎ )و رﻓﻘﺎ( ﻧﻴﺎَﻧﺪاﺧﺘﻪام و آن ﺗﻚ ﻧﮕﺎه ﻧﻴﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﺑﻮده ﻛﻪ ﺑﺪاﻧﻢ آﻳﺎ ﺗﺮﺟﻤﻪاي ﺑﻬﺘﺮ از اﺛﺮ ﻣﻦ اراﺋﻪ ﺷﺪه ﻳﺎ ﺧﻴﺮ )ﻛﻪ اﮔﺮ ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﺗﺮﺟﻤﻪام را ﺑﺮاي ﺧﻮد ﻧﮕﺎه ﻣﻲداﺷﺘﻢ و از آﺛﺎر دوﺳﺘﺎن ﺑﻬﺮه ﻣﻲﺑﺮدم( .ﻟﺬا ﺗﻨﻬﺎ ﺧﻮاﺳﺘﻪام از ﺷﻤﺎ ﻫﻤﻜﺎران» ،اﺣﺘﺮام« اﺳﺖ و ﺑﺲ! اﺣﺘﺮام ﺑﻪ روح ﻛﻠّﻲ و ﻟﺤﻦ ﺗﺮﺟﻤﻪي ﻣﻦ. از ﺷﻤﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻣﺠﺪّاﻧﻪ دارم ﻛﻪ از واژهآراﻳﻲِ اﺧﺘﺼﺎﺻﻲِ اﻳﻦ ﺗﺮﺟﻤﻪ )ﺣﺘﻲ ﺑﺎ ذﻛﺮ ﻣﻨﺒﻊ( ﺗﻘﻠﻴﺪ ﻧﻜﻨﻴﺪ زﻳﺮا ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ اﺛﺮ ﻣﺮا ﺧﺪﺷﻪدار ﻣﻲﻛﻨﺪ ،ﺑﻠﻜﻪ ﺻﺪﻣﻪاي ﺟﺪيﺗﺮ ﺑﻪ ﺧﻮد ﺷﻤﺎ ﻣﻲزﻧﺪ :از ﻟﺤﻈﻪاي ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﺗﻘﻠﻴﺪ را اﻧﺠﺎم دﻫﻴﺪ ،دﻳﮕﺮ ﺻﺎﺣﺐِ )ﺗﺎم و ﺗﻤﺎم( اﺛﺮﺗﺎن ﻧﺨﻮاﻫﻴﺪ ﺑﻮد؛ و آﻳﺎ اﻳﻦ ﻛﻢ ﭼﻴﺰي اﺳﺖ ﻛﻪ آدﻣﻲ ﺧﻮد ﺑﺪاﻧﺪ ﻛﻪ ﻛﺎرش ﻏﻞّ و ﻏﺶ دارد؟ ﺑﺸﺮ در اﻳﻦ واديِ ﭼﻨﺪروزهي دﻧﻴﺎ ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ از ﻛﻨﺎر اﻳﻦ ﮔﻮﻧﻪ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﻲﮔﺬرد ،اﻣﺎ ﻣﮕﺮ ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ آن ﺳﻮيِ دﻳﻮارِ ﻋﻤﺮ ،ﻣﺎ ﻣﻲﻣﺎﻧﻴﻢ و اَﻋﻤﺎلﻣﺎن؟ ﭘﺲ ﻟﺤﻈﻪاي ﺧﻠﻮت ﻛﻨﻴﺪ و از ﺧﻮد ﺑﭙﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﺧﻮاﺳﺖ ﻗﻠﺒﻲ »ﻣﻦ« ﺷﺎﻳﺴﺘﻪي اﺣﺘﺮام »ﺷﻤﺎ« ﻫﺴﺖ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ .ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ دوﺳﺘﻲ ،ﻫﻤﻜﺎري ،ﻳﺎ ﻋﺰﻳﺰي ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﮕﻮﻳﺪ» :ﺑﻲﺧﻴﺎلِ وﺟﺪان« و ﺷﻤﺎ را ﺗﺮﻏﻴﺐ ﺑﻪ ﺑﻬﺮهﮔﻴﺮي از اﻳﻦ اﺛﺮ ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ آن دوﺳﺖ ،ﻫﻤﻜﺎر ،ﻳﺎ ﻋﺰﻳﺰ، ﻋﺮض ﻣﻲﻛﻨﻢ» :وﺟﺪان در ﻋﺎﻟَﻢِ ﺧﻴﺎل ﺟﺎي ﻧﺪارد ،وﺟﺪان را ﺑﺎﻳﺪ در ﻋﺎﻟَﻢِ ﻣﻌﻨﺎ ﺟﺴﺘﺠﻮ ﻛﺮد ،زﻳﺮا از اﻣﻮري اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ وﺟﻮد ﺗﻚ ﺗﻚ ﻣﺎ ﻣﻌﻨﺎ ﻣﻲدﻫﺪ و ﺑﻲ آن ،ﺳﺎﻳﻪﻫﺎﻳﻲ ﺑﻲﻫﻮﻳﺖ ،ﺑﻴﺶ ﻧﻴﺴﺘﻴﻢ«. ﺳﭙﺎﺳﮕﺰاريِ وﻳﮋه در اﻳﻨﺠﺎ ،ﺑﺴﻴﺎر ﺷﺎﻳﺴﺘﻪ اﺳﺖ ﻛﻪ از ﺟﻨﺎب »ع ی اصغر ه ﺮمند« ﺑﺎﺑﺖ ﺗﻼشﺷﺎن ﺑﺮاي ﻓﺮاﻫﻢ آوردن زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﻓﻨﻲِ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،ﻛﻤﻚ ﺑﻲﺑﺪﻳﻞﺷﺎن در وﻳﺮاﺳﺘﺎري ﻣﺘﻦِ اﺛﺮ ،دﻗﺖ و ﺗﻴﺰﺑﻴﻨﻲﺷﺎن ﺑﺮاي رﺳﻴﺪنِ ﻣﺤﺘﻮايِ ﺑﺎ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺑﻪ ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ ،و ﻧﻴﺰ ﺻﺪاﻗﺖ و ﻫﻤﺪﻟﻲِ ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞِ وﺻﻒﺷﺎن ﺑﺎ ﺷﺨﺺ ﺑﻨﺪه ،ﺗﺸﻜﺮي وﻳﮋه ﻧﻤﺎﻳﻢ. N.N.D ناصر )نیما( دادگس ﺮ [email protected] م ق د م ه | صـفـحـه٦ : قلب اروپا به دنیا آمدند. میانی ویرایش این م ن ،دو برادرزادﻩی من در ِ در روز ِ ِ های ِ این ترجمه را تقدیم میکنم به آ ا... ِالیکا و ُرنیکا م ق د م ه | صـفـحــه٧ : مقدمهی نویسندﻩ اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﭼﮕﻮﻧﻪ ﭘﺪﻳﺪ آﻣﺪ اواﻳﻞ ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ،2004ﻳﻚ ﺗﻤﺎس ﺗﻠﻔﻨﻲ از اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮدم .ﻃﻲ آن ﺳﺎلﻫﺎ او ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎ ﻣﻦ رﻓﺘﺎر دوﺳﺘﺎﻧﻪاي داﺷﺖ ﻛﻪ ﮔﺎه ﺷﺪت ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص اﮔﺮ در ﺷُﺮُف ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﺑﺎزار ﺑﻮد و ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آن را روي ﺟﻠﺪ ﺗﺎﻳﻢ ﻳﺎ در ﺷﺒﻜﻪي ﺳﻲ.ان.ان -رﺳﺎﻧﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در آﻧﻬﺎ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ داﺷﺘﻢ -ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﻨﻢ .اﻣﺎ ﻫﻨﮕﺎم آن ﺗﻤﺎس ،دﻳﮕﺮ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﻲ در رﺳﺎﻧﻪﻫﺎي ﻓﻮق ﻧﺪاﺷﺘﻢ و ﭼﻴﺰ زﻳﺎدي ﻫﻢ از او ﺑﻪ ﮔﻮﺷﻢ ﻧﻤﻲﺧﻮرد .اﺑﺘﺪا ﻛﻤﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺑﻨﻴﺎد اَﺳﭙِﻦ ﺣﺮف زدﻳﻢ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﺎزﮔﻲ ﺑﻪ آن ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ ﺑﻮدم ،دﻋﻮﺗﺶ ﻛﺮدم در ﮔﺮدﻫﻢآﻳﻲ ﺗﺎﺑﺴﺘﺎﻧﻲ ﺑﻨﻴﺎد در ﻛُﻠُﺮادو ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻛﻨﺪ .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ از آﻣﺪن ﺧﻮﺷﺤﺎل ﻣﻲﺷﻮد وﻟﻲ »ﻧﻪ ﺑﺮاي رﻓﺘﻦ روي ﺻﺤﻨﻪ «،در ﻋﻮض ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻗﺪﻣﻲ و ﮔﭙﻲ ﺑﺰﻧﻴﻢ. اﻳﻦ ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ﻋﺠﻴﺐ آﻣﺪ .آن ﻣﻮﻗﻊ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻳﻚ ﭘﻴﺎدهروي ﻃﻮﻻﻧﻲ روش ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪاش ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﻳﻚ ﮔﻔﺘﮕﻮي ﺟﺪي اﺳﺖ .آﺧﺮ ﺳﺮ ﻓﻬﻤﻴﺪم ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪاش را ﺑﻨﻮﻳﺴﻢ .ﻗﺒﻼً زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪي ﺑﻨﺠﺎﻣﻴﻦ ﻓﺮاﻧﻜﻠﻴﻦ را ﻧﻮﺷﺘﻪ و در ﺣﺎل ﻛﺎر روي ﺳﺮﮔﺬﺷﺖ آﻟﺒﺮت اﻳﻨﺸﺘﻴﻦ ﺑﻮدم ،ﻧﺎﺧﻮدآﮔﺎه اوﻟﻴﻦ ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻠﻢ ﺣﻴﺮت ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺷﻮﺧﻲ ﻣﻲآﻣﺪ ،واﻗﻌﺎً در آن ﻣﻘﻄﻊ ﺧﻮدش را در اوج ﺷﻜﻮﻓﺎﻳﻲ ﻣﻲدﻳﺪ؟ ﻣﻦ ﻛﻪ ﻣﻲﭘﻨﺪاﺷﺘﻢ ﻫﻨﻮز در ﻣﻴﺎﻧﻪي ﻳﻚ راه ﻧﺎﻫﻤﻮار اﺳﺖ و ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﻳﻴﻦﻫﺎي ﺑﺴﻴﺎري ﭘﻴﺶ رو دارد .ﭘﺲ ﻣﻬﻠﺖ ﺧﻮاﺳﺘﻢ .ﮔﻔﺘﻢ »اﻵن ﻧﻪ .ﺷﺎﻳﺪ ده ﻳﺎ ﺑﻴﺴﺖ ﺳﺎل دﻳﮕﺮ ،وﻗﺘﻲ ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﻲ«. آﺷﻨﺎﻳﻲ ﻣﺎ ﺑﻪ ﺳﺎل 1984ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ ،زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻬﺘَﻦ 1آﻣﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﺳﺮدﺑﻴﺮان ﺗﺎﻳﻢ ﻧﺎﻫﺎر ﺻﺮف ﻛﻨﺪ و اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻧﻮﻇﻬﻮرش را ﺳﺘﺎﻳﺶ .ﺣﺘﻲ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻢ زودرﻧﺞ و ﺳﺘﻴﺰهﺟﻮ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﺧﺒﺮﻧﮕﺎرﻫﺎ ﭘﺮﺧﺎش ﻛﺮد ،ﭼﺮا ﻛﻪ ﺑﺎ ﮔﺰارﺷﻲ اﻓﺸﺎﮔﺮاﻧﻪ او را رﻧﺠﺎﻧﺪه ﺑﻮد .ﺑﻌﺪﻫﺎ در ﺻﺤﺒﺖﻫﺎﻣﺎن ﺧﻮد را ﺷﻴﻔﺘﻪي ﺗﻌﺎﻣﻼت ﭘﺮﺷﻮرش ﻳﺎﻓﺘﻢ ،ﻣﺜﻞ ﺧﻴﻠﻲﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﻛﻪ در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎي راﺑﻄﻪ ﺑﺎ او ﭼﻨﻴﻦ اﺣﺴﺎﺳﻲ داﺷﺘﻨﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪ از اﺧﺮاج از اﭘﻞ ﺗﻤﺎﺳﺶ را ﺑﺎ ﻣﻦ ﺣﻔﻆ ﻛﺮد .وﻗﺘﻲ ﭼﻴﺰ ﻧﻮﻳﻲ ﺑﺮاي ﻋﺮﺿﻪ ﺑﻪ دﻧﻴﺎ داﺷﺖ ،ﻣﺜﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ ﻳﺎ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﻧﺎﮔﻬﺎن ﺷﺎﺧﻚﻫﺎي اﻓﺴﻮﻧﮕﺮياش روﻳﻢ ﻗﻔﻞ ﻣﻲﺷﺪ .ﻣﺮا ﺑﻪ ﻳﻚ رﺳﺘﻮران ﺳﻮﺷﻲ در ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻣﻨﻬﺘَﻦ ﻣﻲﺑﺮد ﺗﺎ ﺑﮕﻮﻳﺪ ﻫﺮ آنﭼﻴﺰي ﻛﻪ در دﺳﺖ ﺗﻜﻤﻴﻞ دارد ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﺗﻤﺎم ﻋﻤﺮش ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﺮده .از او ﺧﻮﺷﻢ ﻣﻲآﻣﺪ. ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻛﻪ دوﺑﺎره ﺑﺮ ﺗﺨﺖ ﭘﺎدﺷﺎﻫﻲ اﭘﻞ ﺟﻠﻮس ﻛﺮد ،ﺗﺼﻮﻳﺮش را روي ﺟﻠﺪ ﻣﺠﻠﻪي ﺗﺎﻳﻢ ﻗﺮار دادﻳﻢ و او ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ اراﺋﻪي ﭘﻴﺸﻨﻬﺎداﺗﺶ ﺑﺮاي ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬارﺗﺮﻳﻦ اﻓﺮاد ﻗﺮن ،ﭘﺮوژهي آن روزﻫﺎي ﻣﺎ در Manhattan 1 م ق د م ه | صـفـحـه٨ : ﺗﺎﻳﻢ .ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﻣﺎ ،اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﻛﻤﭙِﻴﻦ آﮔﻬﻲﻫﺎي »ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ« را راه اﻧﺪاﺧﺖ ،ﺑﺎ ﺗﺼﺎوﻳﺮي ﻧﻤﺎدﻳﻦ از -ﺑﺮﺧﻲ از -ﻫﻤﺎن اﻓﺮادي ﻛﻪ ﻣﺎ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻓﻬﺮﺳﺖﻣﺎن ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه ﺑﻮدﻳﻢ .ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺗﻼش ﺑﺮاي ﺗﺠﻠﻴﻞ از ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬاران ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﺸﺮي را ﻣﺤﺸﺮ ﻣﻲداﻧﺴﺖ. ﺑﻌﺪ از رد ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدش ﺑﺮاي ﻧﻮﺷﺘﻦ زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪ ،ﻫﻤﻴﺸﻪ و ﻫﻤﻪﺟﺎ از او ﻣﻲﺷﻨﻴﺪم .در ﻳﻚ ﻣﻘﻄﻊ در اﻳﻤﻴﻠﻲ از او ﭘﺮﺳﻴﺪم ﻛﻪ آﻳﺎ آنﻃﻮر ﻛﻪ دﺧﺘﺮم ﻣﻲﮔﻔﺖ ،ﻟﻮﮔﻮي اﭘﻞ ﺑﺮاي ﻳﺎدﺑﻮد آﻻن ﺗﻮرﻧﻴﻨﮓ 1اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه .اﺳﺘﻴﻮ ﺟﻮاب داد ﻛﻪ آرزو ﻣﻲﻛﺮد اي ﻛﺎش ﺑﺎ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ ﻟﻮﮔﻮ را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮده ﺑﻮد وﻟﻲ ﻧﻪ ،ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻧﺪاﺷﺖ .ﻫﻤﻴﻦ ﻣﺎﺟﺮا ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺷﺮوع ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﺎرﻳﺨﭽﻪي اﭘﻞ از اﺑﺘﺪا ﺷﺪ .ﻳﻚﺑﺎره ﺧﻮدم را در ﺣﺎل ﺟﻤﻊآوري ﻣﻄﺎﻟﺒﻲ ﭘﻴﺮاﻣﻮن ﺳﺮﮔﺬﺷﺖ او ﻳﺎﻓﺘﻢ ،اﻟﺒﺘﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي آن روز ﻣﺒﺎداﻳﻲ ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﻧﻮﺷﺘﻦ زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪاش ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻢ .ﭘﺲ از ﭼﺎپ زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪي اﻳﻨﺸﺘﻴﻦ ،ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از روﻳﺪادﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻛﺘﺎب در ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ آﻣﺪ و ﻣﺮا ﺑﻪ ﻛﻨﺎري ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ دوﺑﺎره ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدش را ﺗﻜﺮار ﻛﻨﺪ و ﺑﮕﻮﻳﺪ ﻛﻪ زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪاش ﻣﻮﺿﻮع ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮاي ﻗﻠﻢﻓﺮﺳﺎﻳﻲ اﺳﺖ. اﺻﺮارش ﻣﺮا ﻧﺎراﺣﺖ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﺮاﻗﺒﺖ از ﺣﺮﻳﻢ ﺧﺼﻮﺻﻲاش ﺷﻬﺮه ﺑﻮد و ﻣﻦ ﻫﻴﭻ دﻟﻴﻠﻲ ﺑﺮاي ﺑﺎور اﻳﻨﻜﻪ ﺣﺘﻲ ﻳﻜﻲ از ﻛﺘﺎبﻫﺎﻳﻢ را ﺧﻮاﻧﺪه ،ﻧﺪاﺷﺘﻢ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻓﻘﻂ ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ ،ﺷﺎﻳﺪ ﻳﻚ روزي ﺑﻨﻮﻳﺴﻢ .وﻟﻲ در ﺳﺎل 2009ﻫﻤﺴﺮش ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل ،ﺑﺎ ﺻﺮاﺣﺖ ﮔﻔﺖ »اﮔﺮ واﻗﻌﺎً ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﻳﻚ روز ﻛﺘﺎﺑﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻨﻮﻳﺴﻲ ،ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﻫﻤﻴﻦ اﻵن ﺷﺮوع ﻛﻨﻲ «.او ﺑﻪ ﺗﺎزﮔﻲ دوﻣﻴﻦ ﻣﺮﺧﺼﻲ ﭘﺰﺷﻜﻲاش را ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد و ﻣﻦ ﭘﻴﺶِ ﻟﻮرﻳﻦ اﻗﺮار ﻛﺮدم ﻛﻪ وﻗﺘﻲ ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر ﺧﻮدش اﻳﻦ اﻳﺪه را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد ،از ﺳﺮﻃﺎﻧﺶ ﭼﻴﺰي ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻢ .او ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻪ و ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﺗﻤﺎس اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﻣﻦ درﺳﺖ ﺑﻪ ﻗﺒﻞ از ﺟﺮاﺣﻲ ﭘﺎﻧﻜﺮاﺳﺶ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮدد و ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺗﺎ ﻣﺪتﻫﺎ ﺑﻴﻤﺎرياش را از ﻫﻤﻪ ﻣﺨﻔﻲ ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﻮد. در ﭼﻨﻴﻦ وﺿﻌﻴﺘﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﻧﻮﺷﺘﻦ ﻛﺘﺎب ﮔﺮﻓﺘﻢ .وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻫﻴﭻ ﻛﻨﺘﺮﻟﻲ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﺣﺘﻲ ﻗﺒﻞ از اﻧﺘﺸﺎر آن را ﻧﺨﻮاﻧَﺪ ،ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮ ﺷﺪم .ﺟﻤﻼﺗﺶ ﭼﻨﻴﻦ ﺑﻮد» :اﻳﻦ ﻛﺘﺎبِ ﺗﻮ ﺳﺖ .ﺣﺘﻲ آن را ﻧﺨﻮاﻫﻢ ﺧﻮاﻧﺪ «.ﺳﭙﺲ در اﻧﺘﻬﺎي ﻫﻤﺎن ﭘﺎﻳﻴﺰ ،ﺑﻪ ﻧﻈﺮ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ روي ﻣﻮﺿﻮع ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﻛﺘﺎب ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮ ﻛﺮده ،او در ﺑﻲﺧﺒﺮي ﻣﻦ ،ﺑﺎ دور ﺗﺎزهاي از ﻣﺸﻜﻼت ﺳﺮﻃﺎن دﺳﺖ ﺑﻪ ﮔﺮﻳﺒﺎن ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﺗﺎ ﻣﺪﺗﻲ ﺗﻤﺎسﻫﺎﻳﻢ ﺑﻲﭘﺎﺳﺦ ﻣﺎﻧﺪ و ﻣﻮﻗﺘﺎً ﭘﺮوژه را ﺑﻪ ﺣﺎﻟﺖ ﺗﻌﻠﻴﻖ درآوردم. ﺳﭙﺲ در ﺷﺐ ﺳﺎل ﻧﻮي 2009ﺑﺎ ﺗﻤﺎﺳﺶ ﻣﺮا ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮ ﻛﺮد .در ﺧﺎﻧﻪي ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ ،ﺑﺎ ﺧﻮاﻫﺮ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهاش ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻮد .ﻫﻤﺴﺮ و ﺑﭽﻪﻫﺎﻳﺶ ﺑﺮاي اﺳﻜﻲ ﺑﻪ ﺳﻔﺮي ﻛﻮﺗﺎه رﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ ﺣﺎلِ او ﺑﺮاي ﻫﻤﺮاﻫﻲﺷﺎن ﻣﺴﺎﻋﺪ ﻧﺒﻮد .اﻧﺪﻳﺶﻧﺎك ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ،ﮔﻔﺘﮕﻮي آن ﺷﺐ ﺑﻴﺶ از ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ .در اﺑﺘﺪا ،ﻳﺎدي ﻛﺮد از زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺗﻨﻬﺎ 12ﺳﺎل داﺷﺖ و ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﻓﺮﻛﺎﻧﺲﺷﻤﺎر ﺑﺴﺎزد .ﻣﻲﮔﻔﺖ از داﺧﻞ ﻛﺘﺎﺑﭽﻪي ﺗﻠﻔﻦ ،ﺷﻤﺎرهاي از ﺑﻴﻞ ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ 2ﻣﺆﺳﺲ ،HPﭘﻴﺪا ﻛﺮده و ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﻮد ﻗﻄﻌﺎت را از او ﺑﮕﻴﺮد. 1 Alan Turning ﺑﺮﻳﺘﺎﻧﻴﺎﻳﻲِ ﻧﺎﺑﻐﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻛﻪ رﻣﺰﻫﺎي ﺟﻨﮕﻲ آﻟﻤﺎنﻫﺎ را ﺷﻜﺴﺖ و ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﻳﻚ ﺳﻴﺐ آﻏﺸﺘﻪ ﺑﻪ ﺳﻴﺎﻧﻮر ﺧﻮدﻛﺸﻲ ﻛﺮد.م Bill Hewlett 1 2 م ق د م ه | صـفـحــه٩ : آن ﺷﺐ ،ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ دوازه ﺳﺎل اﺧﻴﺮ زﻧﺪﮔﻲاش ،ﻳﻌﻨﻲ ﺳﺎلﻫﺎي ﭘﺲ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ رأس ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﭘﻞ ،ﺧﻼﻗﺎﻧﻪﺗﺮﻳﻦ دوران ﻛﺎري او از ﻣﻨﻈﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﻮآوراﻧﻪ اﺳﺖ .وﻟﻲ ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﻫﺪﻓﺶ ﭼﻨﺎن ﻛﻪ ﺧﻮد ﻣﻲﮔﻔﺖ ،اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ آﻧﭽﻪ ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ و دوﺳﺘﺶ دﻳﻮﻳﺪ ﭘﻜﺎرد 1اﻧﺠﺎم داده ﺑﻮدﻧﺪ را ﻣﺤﻘﻖ ﻛﻨﺪ؛ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻣﻠﻬِﻢ از ﺧﻼﻗﻴﺖ و ﻧﻮآوري ،ﭼﻨﺎن ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺧﻮد ﻣﺆﺳﺴﻴﻨﺶ ﻋﻤﺮ ﻛﻨﺪ. ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺧﻮدم را از ﻣﻨﻈﺮ ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ ،ﻛﻮدﻛﻲ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ از ﻗﻀﺎ از اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﺧﻮﺷﺶ ﻣﻲآﻳﺪ .ﺑﻌﺪ ﻣﻄﻠﺒﻲ ﺧﻮاﻧﺪم از ﻳﻜﻲ از ﻗﻬﺮﻣﺎﻧﺎﻧﻢ ،ﻳﻌﻨﻲ ادوﻳﻦ ﻟَﻨﺪ 2از ﭘﻼروﻳﺪ .3او از اﻫﻤﻴﺖ اﻓﺮادي ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻳﺴﺘﺎدن در ﺗﻘﺎﻃﻊ اﻧﺴﺎﻧﻴﺖ و ﻋﻠﻢ و ﺑﺮﻗﺮاري ﭘﻴﻮﻧﺪ ﻣﻴﺎن اﻳﻦ دو ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﺎ ﺧﻮاﻧﺪن آن ﻣﻄﻠﺐ، دلﻣﺸﻐﻮﻟﻲ ﺑﺎﻗﻲ ﻋﻤﺮم را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮدم «.اﻳﻦ ﺑﻮد ﺗﻢ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﺷﺨﺺ او ﺑﺮاي ﻧﮕﺎرش اﻳﻦ زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪ )و ﺣﺪاﻗﻞ در اﻳﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪي ﻛﺎري ،ﺑﻪ راﺳﺘﻲ اﻳﻦ ﺗﻢ ﻣﻠﻤﻮس ﺑﻮد (.وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻫﺮ دو ،ﻫﻢ اﻧﺴﺎﻧﻴﺖ و ﻫﻢ ﻋﻠﻢ ،در ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ ﻗﻮي ﺟﻤﻊ ﮔﺮدﻧﺪ ،آن ﻓﺮد ﻣﺴﺘﻌﺪ ﺑﺮوز ﺧﻼﻗﻴﺖ ﻣﻲﺷﻮد؛ ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ ﻛﻪ در ﻧﮕﺎرش زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻓﺮاﻧﻜﻠﻴﻦ و اﻳﻨﺸﺘﻴﻦ ﻫﻢ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي ﻣﻦ ﺑﻮد و ﻣﻌﺘﻘﺪم ﻛﻪ اﻳﻦ ﻛﻠﻴﺪ اﺻﻠﻲ ﺑﺮﭘﺎﻳﻲ ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي ﻣﺒﺘﻜﺮ و ﭘﻴﺸﺮو در ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺖ و ﻳﻜﻢ اﺳﺖ. از ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪم ﻛﻪ ﭼﺮا ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻣﻦ زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪاش را ﺑﻨﻮﻳﺴﻢ .ﺟﻮاب داد» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﺗﻮ ﺧﻮب ﺑﻠﺪي از ﻣﺮدم ﺣﺮف ﺑﻜﺸﻲ «.اﻧﺘﻈﺎر اﻳﻦ ﭘﺎﺳﺦ را ﻧﺪاﺷﺘﻢ .ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي از اﻓﺮاد ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ او ﺧﻮاﻫﻢ ﺷﺪ ،ﺣﺘﻲ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ از ﻛﺎر اﺧﺮاجﺷﺎن ﻛﺮده و ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺎراﺣﺘﻲﺷﺎن ﺷﺪه ﻳﺎ ﺑﻪ ﺣﺎل ﺧﻮد رﻫﺎ و ﻳﺎ ﺧﺸﻤﮕﻴﻦﺷﺎن ﻛﺮده ﺑﻮد .ﻣﻲﺗﺮﺳﻴﺪم ﻛﻪ ﺑﺎ ﺣﺮف ﻛﺸﻴﺪنِ ﻣﻦ از آﻧﻬﺎ راﺣﺖ ﻛﻨﺎر ﻧﻴﺎﻳﺪ .ﺑﻌﺪﻫﺎ وﻗﺘﻲ ﺧﺒﺮ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪي ﻣﻦ ﺑﺎ اﻓﺮاد ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ ﮔﻮﺷﺶ رﺳﻴﺪ ،ﻣﻌﻠﻮم ﺷﺪ ﻛﻪ اﺣﺴﺎﺳﻢ ﭘﺮ ﺑﻲراه ﻫﻢ ﻧﺒﻮده .وﻟﻲ ﺑﻌﺪ از ﻳﻜﻲ دو ﻣﺎه ،ﺧﻮدش ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﻣﺸﻮق اﻓﺮاد ﻣﺨﺘﻠﻒ )ﺣﺘﻲ دﺷﻤﻨﺎن ﻳﺎ دوﺳﺖدﺧﺘﺮﻫﺎي ﺳﺎﺑﻘﺶ( ﺑﺮاي ﺻﺤﺒﺖ ﺑﺎ ﻣﻦ .ﻫﻴﭻ ﺗﻼﺷﻲ ﺑﺮاي وﺿﻊ ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﻧﻜﺮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﻛﺎرﻫﺎ ﻛﺮدهام ﻛﻪ اﻓﺘﺨﺎري ﺑِﻬِﺸﺎن ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ، ﻣﺜﻞ ﺣﺎﻣﻠﻪ ﻛﺮدن دوﺳﺖدﺧﺘﺮم در 23ﺳﺎﻟﮕﻲ و اﻳﻨﻜﻪ آن ﻣﺎﺟﺮا را ﺧﻮب ﺳﺮ و ﺳﺎﻣﺎن ﻧﺪادم «،اداﻣﻪ داد: »ﻫﻴﭻ اﺳﻜﻠﺘﻲ ﺗﻮي ﮔﻨﺠﻪ ﻧﺪارم ﻛﻪ ﻧﺸﻮد ﺑﻴﺮوﻧﺶ آورد «.4ﺑﻪ دﻧﺒﺎل اﻋﻤﺎل ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ آﻧﭽﻪ ﻣﻲﻧﻮﺷﺘﻢ ﻫﻢ ﻧﺒﻮد، ﻳﺎ ﺣﺘﻲ ﻧﺨﻮاﺳﺖ در ﺣﺎل ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻛﺘﺎب آن را ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻛﻨﺪ .ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺸﻐﻠﻪي ﻓﻜﺮياش زﻣﺎﻧﻲ رخ داد ﻛﻪ ﻧﺎﺷﺮم در ﺣﺎل ﮔﺰﻳﻨﺶِ ﻃﺮح روي ﺟﻠﺪ ﺑﻮد .اوﻟﻴﻦ ﻧﺴﺨﻪي ﻃﺮح روي ﺟﻠﺪ را ﻛﻪ دﻳﺪ ،ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻨﺰﺟﺮ ﺷﺪ ﺗﺎ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ از ﻣﺎ ﺧﻮاﺳﺖ در ﻃﺮاﺣﻲ ﻧﺴﺨﻪي ﺟﺪﻳﺪ دﺧﺎﻟﺘﺶ دﻫﻴﻢ .ﻣﻦ ،ﻫﻢ ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺷﺪم و ﻫﻢ راﻏﺐ .زود ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮدم. ﻛﺎر ﺑﺎ اﻧﺠﺎم ﺑﻴﺶ از ﭼﻬﻞ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ و ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺑﺎ ﺷﺨﺺ او ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن رﺳﻴﺪ .ﺑﻌﻀﻲ از آﻧﻬﺎ رﺳﻤﻲ ﺑﻮد و در اﺗﺎقﻧﺸﻴﻤﻦ ﺧﺎﻧﻪاش در ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ و ﺑﻘﻴﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﭘﻴﺎدهروي ﻳﺎ راﻧﻨﺪﮔﻲﻫﺎي ﻃﻮﻻﻧﻲ ﻳﺎ از ﭘﺸﺖ ﺗﻠﻔﻦ اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓﺖ. در ﻃﻮل ﻣﻼﻗﺎتﻫﺎي آن دو ﺳﺎل ﺑﻪ ﻃﻮر ﻓﺰاﻳﻨﺪهاي ﺑﺎ ﻣﻦ ﺻﻤﻴﻤﻲ و راﺣﺖ ﺷﺪ ،ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺑﻌﻀﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺷﺎﻫﺪ آنﭼﻴﺰي ﺑﻮدم ﻛﻪ ﻫﻤﻜﺎران ﻛﻬﻨﻪﻛﺎرش در اﭘﻞ ﺑﻪ آن ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ »داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ «.5ﺷﻚ ﻧﺪارم ﻛﻪ ﺑﺮﺧﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﭘﺎي اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت ﻏﻴﺮﻋﻤﺪي ﺳﻠﻮلﻫﺎي ﺣﺎﻓﻈﻪ در ﻣﻴﺎن ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﺑﺮاي ﻫﻤﻪي ﻣﺎ رخ ﻣﻲدﻫﺪ؛ David Packard Edwin Land Polaroid 4 5 ﻛﻨﺎﻳﻪ از اﻳﻦ ﻛﻪ رازِ ﻣﮕﻮ ﻧﺪارم.م ﻫﻤﻜﺎر ﻋﺰﻳﺰ ،اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از واژهآراﻳﻲﻫﺎﻳﻲ ﺷﺨﺼﻲ ﻣﻦ و ﺗﻘﻠﻴﺪ از آن ،ﻣﺴﺘﻮﺟﺐ ﮔﻴﻮﺗﻴﻦ اﺳﺖ.م 1 2 3 م ق د م ه | صـفـحـه١٠ : اﻣﺎ در ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮاﻗﻊ داﺷﺖ ﻧﺴﺨﻪي ﺷﺨﺼﻲاش از واﻗﻌﻴﺖ را ﺑﺮاي ﻣﻦ -و ﺣﺘﻲ ﺧﻮدش -ﺑﺎزﮔﻮ ﻣﻲﻛﺮد .ﭘﺲ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﺑﺮرﺳﻲ و ﻣﺪاﻗﻪي ﺑﻴﺸﺘﺮ در ﺳﺮﮔﺬﺷﺖ او ،ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎﻳﻲ را ﺑﺎ ﺑﻴﺶ از ﺻﺪ ﺗﻦ از دوﺳﺘﺎن ،آﺷﻨﺎﻳﺎن، رﻗﺒﺎ ،دﺷﻤﻨﺎن و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﺗﺮﺗﻴﺐ دادم. ﻫﻤﺴﺮش ﻧﻴﺰ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻫﻴﭻﮔﻮﻧﻪ اﻋﻤﺎل ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﻳﺎ ﻧﻈﺎرت و ﻧﻪ ﺣﺘﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪي ﻣﻘﻄﻊ ﺑﻪ ﻣﻘﻄﻊ آﻧﭽﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻛﻨﻢ را ﻧﺪاﺷﺖ .در ﺣﻘﻴﻘﺖ او ﻣﺸﻮق ﻣﻦ ﺑﺮاي رﻋﺎﻳﺖ ﺻﺪاﻗﺖ ﺿﻤﻦ ﺑﻴﺎن ﻧﻘﻄﻪﺿﻌﻒﻫﺎ و ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎي ﺷﻮﻫﺮش ﺑﻮد .ﻟﻮرﻳﻦ ﻳﻜﻲ از ﺑﺎﻫﻮشﺗﺮﻳﻦ و اﺻﻮﻟﻲﺗﺮﻳﻦ اﻓﺮادي اﺳﺖ ﻛﻪ دﻳﺪهام .در ﻫﻤﺎن اواﻳﻞ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺨﺶﻫﺎﻳﻲ از زﻧﺪﮔﻲ و ﺷﺨﺼﻴﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﻛﺎﻣﻼً آﺷﻔﺘﻪ ﺑﻮده و اﻳﻦ ﻋﻴﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ اﺳﺖ .ﺗﻮ ﻧﺒﺎﻳﺪ آﻧﻬﺎ را ﻻﭘﻮﺷﺎﻧﻲ ﻛﻨﻲ .او در ﮔﻴﺞ ﻛﺮدن آدمﻫﺎ ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل داﺳﺘﺎن زﻧﺪﮔﻲ ﺟﺎﻟﺒﻲ ﻫﻢ دارد ،ﺗﻨﻬﺎ اﻧﺘﻈﺎرم اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﻤﺎم داﺳﺘﺎﻧﺶ را ﺻﺎدﻗﺎﻧﻪ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﻨﻲ«. ﺑﻪ ﻋﻬﺪهي ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﻣﻲﮔﺬارم ﻛﻪ ﻣﻴﺰان ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻣﺮا در اﻳﻦ ﻣﻬﻢ ﺗﺸﺨﻴﺺ دﻫﺪ .ﺷﻜﻲ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ در ﺑﻴﻦ ﺑﺎزﻳﮕﺮان اﻳﻦ ﻗﺼﻪي واﻗﻌﻲ ،ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﺮﺧﻲ ﺣﻮادث را ﻃﻮر دﻳﮕﺮي ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورﻧﺪ ﻳﺎ ﺣﺘﻲ ﺷﺎﻳﺪ ﻓﻜﺮ ﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻫﻢ در داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻴﺮ اﻓﺘﺎدهام. درﺳﺖ ﻣﺜﻞ دوران ﻧﻮﺷﺘﻦ ﻛﺘﺎب ﻫﻨﺮي ﻛﻴﺴﻴﻨﺠﺮ ﻛﻪ از ﺑﺮﺧﻲ ﺟﻬﺎت آﻣﺎدﮔﻲ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﭘﺮوژه در ﻣﻦ ﺑﻪ وﺟﻮد آورد ،در ﻧﮕﺎرش زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪي اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ اﻓﺮادي را دﻳﺪم ﻛﻪ اﺣﺴﺎﺳﺎت ﻣﺜﺒﺖ ﻳﺎ ﻣﻨﻔﻲ ﺷﺪﻳﺪي ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ او داﺷﺘﻨﺪ ،ﻃﻮري ﻛﻪ اﺛﺮ راﺷﻮﻣﻮن 1ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺑﻮد .وﻟﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ ﺳﻌﻲ ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻛﺎر ﮔﺮﻓﺘﻢ ﺗﺎ ﺗﻨﺎﻗﺾﻫﺎ را ﺑﻪ ﻃﻮر ﻋﺎدﻻﻧﻪاي ﻣﻮازﻧﻪ و در ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﻣﻨﺎﺑﻊ ،ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ و ﺻﺪاﻗﺖ اﺗﺨﺎذ ﻛﻨﻢ. اﻳﻦ ،ﻛﺘﺎﺑﻲ اﺳﺖ راﺟﻊ ﺑﻪ زﻧﺪﮔﻲِ ﭘﺮ ﻓﺮاز و ﻧﺸﻴﺐ و ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺑﻪ ﻏﺎﻳﺖ ﻗﻮيِ ﻳﻚ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ ﺧﻼق ،ﻛﻪ اﺷﺘﻴﺎﻗﺶ ﺑﺮاي ﻛﻤﺎلﺟﻮﻳﻲ و ﻃﻐﻴﺎﻧﮕﺮي ﺷﺶ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺰرگ دﻧﻴﺎ را ﻣﺘﺤﻮل ﻛﺮد :ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ، ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ،ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﺗﻠﻔﻦﻫﺎي ﻫﻤﺮاه )ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ( ،ﺗﺒﻠﺖﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي و ﻧﺸﺮ دﻳﺠﻴﺘﺎل .ﺷﻤﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﺻﻨﻌﺖ ﻫﻔﺘﻢ ﻫﻢ ﺑﻪ اﻳﻨﻬﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﻛﻨﻴﺪ :ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﺧﺮدهﻓﺮوﺷﻲ؛ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ ﺟﺎﺑﺰ آن را ﻣﺘﺤﻮل ﻧﻜﺮد وﻟﻲ ﻣﻮرد ﺑﺎزﻧﮕﺮي اﺳﺎﺳﻲ ﻗﺮار داد .ﺑﻪ ﻋﻼوه ،او ﻣﺴﻴﺮي را ﺑﺮاي ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻳﻚ ﺑﺎزار ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﻣﺤﺘﻮاﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎل ﮔﺸﻮد ﻛﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻣﺤﻮر اﺳﺖ و ﻓﻘﻂ ﺑﺮ وبﺳﺎﻳﺖﻫﺎ ﺗﻜﻴﻪ ﻧﺪارد .ﺟﺎﺑﺰ در ﻃﻮل ﻣﺴﻴﺮ ﺧﻮد ،ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﻣﺘﺤﻮل ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻠﻜﻪ در ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﺗﻼش ﺣﺮﻓﻪاياش ،ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻣﻌﻈﻢ ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﺮد و دي.ان.اي ﺧﻮد را ﭼﻨﺎن در آن ﺑﻪ ودﻳﻌﻪ ﻧﻬﺎد ،ﻛﻪ اﭘﻞ اﻳﻨﻚ ﭘﺮ اﺳﺖ از ﻃﺮاﺣﺎﻧﻲ ﺧﻼق و ﻣﻬﻨﺪﺳﺎﻧﻲ رﻳﺴﻚﭘﺬﻳﺮ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻴﻨﺶ ﺟﺎﺑﺰ را در دﻧﻴﺎي اﻣﺮوز ﺑﻪ ﭘﻴﺶ ﺑﺮﻧﺪ .در آﮔﻮﺳﺖ ،2011درﺳﺖ ﺑﻌﺪ از اﺳﺘﻌﻔﺎي او از ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ روزي در ﮔﺎراژ ﺧﺎﻧﻪي واﻟﺪﻳﻨﺶ ﺑﻨﻴﺎن ﻧﻬﺎد ،اﭘﻞ ﺑﺪل ﺑﻪ ارزﺷﻤﻨﺪﺗﺮﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ دﻧﻴﺎ ﺷﺪ. در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺑﺴﻴﺎر اﻣﻴﺪوارم ﻛﻪ اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ،ﻛﺘﺎﺑﻲ ﺑﺎﺷﺪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻧﻮآوري و ﺧﻼﻗﻴﺖ .در زﻣﺎﻧﻪاي ﻛﻪ اﻣﺮﻳﻜﺎ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل راهﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﺣﻔﻆ ﻣﺮزﻫﺎي ﻧﻮآوري ﺧﻮد اﺳﺖ و ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺟﻮاﻣﻊ ﭼﻬﺎرﮔﻮﺷﻪي اﻳﻦ ﺟﻬﺎن ﭘﻬﻨﺎور در ﺗﻼش ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺘﻦ اﻗﺘﺼﺎدﻫﺎي ﺧﻼق ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻪي زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻫﺴﺘﻨﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان آﺧﺮﻳﻦ ﻧﻤﺎد 1 ﺗﺄﺛﻴﺮ ذﻫﻨﻴﺖ در ﺑﻪ ﻳﺎدآوري ﺧﺎﻃﺮات ،ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﻮد ﻣﻴﺎن ﻳﺎدآوري ﻳﻚ ﺧﺎﻃﺮه ﺗﻮﺳﻂ ﻧﺎﻇﺮان ﻋﻴﻨﻲ و واﻗﻌﻴﺖ رخ داده در ﺧﺎرج ،ﺗﻔﺎوتﻫﺎي ﻣﺸﻬﻮدي ﺑﺮوز ﻛﻨﺪ.م م ق د م ه | صـفـحــه١١ : راﺳﺘﻴﻦ ﻧﻮآوري ،ﺗﺨﻴﻞ و اﺑﺪاﻋﺎت ﻛﺎرﺑﺮدي ﻣﻄﺮح اﺳﺖ .او ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاي ﺧﻠﻖ ارزش در ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺘﻢ و ﺑﻌﺪ از آن ،ﺑﺮﻗﺮاري ﭘﻴﻮﻧﺪ ﻣﻴﺎن ﺧﻼﻗﻴﺖ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي اﺳﺖ؛ ﭘﺲ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻪ در آن ﺟﻬﺶﻫﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺑﺎ ﺷﺎﻫﻜﺎرﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ در ﻫﻢ ﻣﻲآﻣﻴﺰد .ﺟﺎﺑﺰ و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ در اﭘﻞ ﻗﺎدر ﺑﻮدﻧﺪ “ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ” ﻓﻜﺮ ﻛﻨﻨﺪ :آﻧﻬﺎ ﺻﺮﻓﺎً ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ ﺑﻲﭘﻴﺮاﻳﻪ و ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ ﺑﺮاي ﮔﺮوهﻫﺎي ﻫﺪف ﻧﺴﺎﺧﺘﻨﺪ ،ﺑﻠﻜﻪ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ و ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ اراﺋﻪ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ از اﺳﺎس ﻧﻮ ﺑﻮدﻧﺪ؛ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ ﻛﻪ ﺗﺎ ﭘﻴﺶ از ﻋﺮﺿﻪ ،ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺣﺘﻲ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻧﻴﺎز دارﻧﺪ. اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ رﺋﻴﺲ ﻳﺎ اﻧﺴﺎن ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﭘﺎﺳﺘﻮرﻳﺰه و ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي اﻟﮕﻮ ﺷﺪن ﺑﻪ ﻋﺮﺻﻪ آﻣﺪه ﺑﺎﺷﺪ. ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي اﺑﻠﻴﺴﻲ -ﻛﻪ در وﺟﻮد ﻫﻤﻪي ﻣﺎ ﻫﺴﺖ -ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻴﺰ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اﻃﺮاﻓﻴﺎﻧﺶ را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺧﺸﻢ و ﻧﺎاﻣﻴﺪي ﺳﻮق دﻫﺪ .ﺷﺨﺼﻴﺖ ،اﺷﺘﻴﺎق و ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ در ﭘﻴﻮﻧﺪ ﺑﺎ ﻫﻢ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار اﭘﻞ ،ﻫﻤﻪ اﺟﺰاء ﻳﻚ ﻛﻞِ ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﺑﻮدﻧﺪ .ﻣﺎﺟﺮاي زﻧﺪﮔﻲ او ﺗﻮأﻣﺎن ،اﻟﻬﺎمﺑﺨﺶ اﺳﺖ و آﮔﺎﻫﻲﺑﺨﺶ؛ ﭘﺮ از درسﻫﺎﻳﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻧﻮآوري ،ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻓﺮدي ،رﻫﺒﺮي و ارزشﻫﺎ. ﻧﻤﺎﻳﺸﻨﺎﻣﻪي ﻫﻨﺮي ﭘﻨﺠﻢ 1اﺛﺮ ﺷﻜﺴﭙﻴﺮ ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺷﺎه ﺧﻴﺮهﺳﺮ و ﻧﺎﺑﺎﻟﻎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭘﺮﺷﻮر اﻣﺎ زودرﻧﺞ، ﺳﻨﮓدل اﻣﺎ اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﻲ ،اﻟﻬﺎمﺑﺨﺶ اﻣﺎ ﭘﺮ از ﻋﻴﺐ و اﻳﺮاد اﺳﺖ .ﻛﺘﺎب ﺑﺎ اﻳﻦ ﺳﺮاﻳﺶ آﻏﺎز ﻣﻲﺷﻮد »ﺑﺮاي آن اﻟﻬﻪي آﺗﺸﻴﻦِ ﺷﻌﺮ و ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻛﻪ ﺟﻠﻮس ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد در درﺧﺸﺎنﺗﺮﻳﻦ ﺑﻬﺸﺖ ﺧﻼﻗﻴﺖ «.ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ، ﺻﻌﻮد ﺑﻪ درﺧﺸﺎنﺗﺮﻳﻦ ﺑﻬﺸﺖ ﺧﻼﻗﻴﺖ ﺑﺎ ﻗﺼﻪي دو ﺧﺎﻧﻮاده ﺷﺮوع ﺷﺪ ،ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﺑﺎﻟﻴﺪن در ﻳﻚ دره اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ ،درهاي ﻛﻪ در آن ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺖ ﭼﻄﻮر ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن 2را ﺑﻪ ﻃﻼ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﻨﺪ. Henry V 2 1 :Siliconﺑﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﺑﺴﻴﺎر زﻳﺎد ،اﻛﺜﺮ دوﺳﺘﺎن ﺑﻪ ﺑﻨﺪه اﻳﺮاد ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﭼﺮا در ﻛﻞِ ﻛﺘﺎب ،اﻳﻦ ﻛﻠﻤﻪ را ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ،و ﻧﻪ ﺳﻴﻠﻴﻜُﻦ ،ﻧﻮﺷﺘﻪام .ﺣﺘﻤﺎً ﻋﺒﺎرت» ﻛﺎﻧﻲﻫﺎي ﻣﻌﺪﻧﻲ« ﺑﻪ ﮔﻮشﺗﺎن ﺧﻮرده اﺳﺖ .در وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ذﻳﻞ ﻋﻨﻮان »ﻛﺎﻧﻲ« ﺑﻪ ﺗﻴﺘﺮ ﻓﺮﻋﻲ »ﻛﺎﻧﻲﻫﺎي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎت« ﺑﺮ ﺧﻮاﻫﻴﺪ ﺧﻮرد» :ﻛﺎﻧﻲﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ از ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺷﺪنِ ﺳﻴﻠﻴﺴﻴﻢ ،اﻛﺴﻴﮋن و ﻳﻚ ﻳﺎ ﭼﻨﺪ ﻓﻠﺰ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻲآﻳﻨﺪ «.ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ،ﻛﺎﻧﻲِ ﺳﻴﻠﻴﺴﻴﻢ اﺳﺖ .ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻛﻠﻤﻪي »ﻛﺎﻧﻲ« را »ﻛُﻨﻲ« ﻧﻨﻮﺷﺘﻪ و ﻧﺨﻮاﻧﺪه اﺳﺖ .ﭘﺲ ﭼﺮا ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن را ﺳﻴﻠﻴﻜُﻦ ﺑﻨﻮﻳﺴﻴﻢ و ﺑﺨﻮاﻧﻴﻢ؟ و اﮔﺮ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ ،ﭼﺮا »ﻛﺎﻧﻲ« را »ﻛُﻨﻲ« و »ﺳﻴﻠﻴﻜﺎت« را »ﺳﻴﻠﻴﻜُﺖ« ﻧﻨﻮﻳﺴﻴﻢ و ﻧﺨﻮاﻧﻴﻢ؟ از اﻳﻦ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻛﻪ ﺑﮕﺬرﻳﻢ ،ﺣﺘﻲ در ﺧﺎرج از ﻛﺸﻮر )ﺗﺎ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻪ ﺷﻨﻴﺪهام ﻻاﻗﻞ در ﭼﻨﺪﻳﻦ و ﭼﻨﺪ ﻟﻬﺠﻪي اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ( ﺗﻠﻔﻆ ﻏﺎﻟﺐ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻛﻠﻤﻪ ،ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن اﺳﺖ “o” .در اﻳﻦ ﻛﻠﻤﻪ »آ« ﻛﻮﺗﺎه ﺗﻠﻔﻆ ﻣﻲﺷﻮد ،ﻧﻪ »اُ«. در ﻃﻮل ﻣﻄﺎﻟﻌﻪي اﻳﻦ اﺛﺮ ﺑﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻣﻮاﺟﻪ ﺧﻮاﻫﻴﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ در ﺟﺎي ﺧﻮد ﺗﻮﺿﻴﺢ داده ﺷﺪهاﻧﺪ .در اﻳﻨﺠﺎ ﻓﻘﻂ ﺳﻌﻲ ﺑﺮ آن داﺷﺘﻢ ﻛﻪ ﺑﻪ زﺑﺎن اﺳﺘﺪﻻل ﺑﮕﻮﻳﻢ :ﺑﻪ ﻣﺘﺮﺟﻢ اﻳﻦ اﺛﺮ اﻋﺘﻤﺎد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ ،ﻛﺎرﺑﻠﺪ اﺳﺖ . ش خ ص ی ت ه ا | صـفـحـه١٢ : شخصیتها اَل اَﻟﻜُﺮن .1ﻣﻬﻨﺪس ارﺷﺪ در آﺗﺎري ،ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﺑﺎزي ﭘﻨﮓ را ﻃﺮاﺣﻲ و ﺟﺎﺑﺰ را اﺳﺘﺨﺪام ﻛﺮد. ﮔﻴﻞ آﻣﻠﻴﻮ .2در ﺳﺎل 1996ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اﭘﻞ ﺷﺪ ،ﻧﻜﺴﺖ را ﺧﺮﻳﺪ و ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪ. ﺑﻴﻞ اﺗﻜﻴﻨﺴﻦ .3از ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻗﺪﻳﻤﻲ اﭘﻞ ﻛﻪ راﺑﻂ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ را ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﻮﺳﻌﻪ داد. ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن .4دوﺳﺖدﺧﺘﺮ ﺟﺎﺑﺰ در ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي ،ﻣﺎدر دﺧﺘﺮش ﻟﻴﺴﺎ. ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺮﻧﺎن-ﺟﺎﺑﺰ .5دﺧﺘﺮ ﺟﺎﺑﺰ و ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن ،ﻣﺘﻮﻟﺪ 1978؛ وي در ﺷﻬﺮ ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺑﻪ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪﮔﻲ ﻣﺸﻐﻮل اﺳﺖ. ﻧُﻼن ﺑﻮﺷﻨﻞ .6ﻣﺆﺳﺲ آﺗﺎري و اﻟﮕﻮي ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ. ﺑﻴﻞ ﻛَﻤﭙﺒِﻞ .7رﺋﻴﺲ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﭘﻞ در دورهي اول ﺣﻀﻮر ﺟﺎﺑﺰ ،ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺄت ﻣﺪﻳﺮه و ﻣﺤﺮم اﺳﺮار ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ او در ﺳﺎل .1997 ادوﻳﻦ ﻛَﺘﻤﻮل .8ﻳﻜﻲ از ﻣﺆﺳﺴﻴﻦ ﭘﻴﺴﻜﺎر و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻳﻜﻲ از ﻣﺪﻳﺮان اﺟﺮاﻳﻲ دﻳﺰﻧﻲ. ﻛﻮﺑﻮن ﭼﻴﻨﻮ .9ﻳﻚ اﺳﺘﺎد ذن ﺑﻪ ﺳﺒﻚ ﺳﻮﺗﻮ در ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﻛﻪ ﻣﻌﻠﻢ ﻣﻌﻨﻮي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد. ﻟﻲ ﻛﻠﻮ .1ﺟﺎدوﮔﺮ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﻛﻪ آﮔﻬﻲ “ ”1984را ﺑﺮاي اﭘﻞ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﻪ دﻫﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻜﺎري ﻛﺮد. Al Alcorn Gil Amelio Bill Atkinson Chrisann Brennan Lisa Brennan-Jobs Nolan Bushnell Bill Campbell Edwin Catmull Kobun Chino 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ش خ ص ی ت ه ا | صـفـحــه١٣ : دﺑﻮرا “دﺑﻲ” ﻛُﻠﻤﻦ .2از ﻣﺪﻳﺮان ﺗﻴﻢ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در آﻏﺎز ﻛﻪ اﻛﻨﻮن در ﺑﺨﺶ ﺗﻮﻟﻴﺪ اﭘﻞ ﺑﻪ ﺳﺮ ﻣﻲﺑﺮد. ﺗﻴﻢ ﻛﻮك .3ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎت ،ﻣﺮدي ﻣﺘﻴﻦ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﺎل 1998اﺳﺘﺨﺪام ﻛﺮد؛ وي در آﮔﻮﺳﺖ 2011ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ. ادي ﻛﻴﻮ .4ﻣﺪﻳﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻳﻨﺘﺮﻧﺘﻲ اﭘﻞ ،ﻓﺮدي ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪه در ﻣﺬاﻛﺮات ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻛﻤﭙﺎﻧﻲﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺘﻮا. آﻧﺪرآ “اَﻧﺪي” ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم .5ﺗﺒﻠﻴﻐﺎتﭼﻲِ ﻣﺆﺳﺴﻪي رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ ،ﻛﺴﻲ ﻛﻪ در ﺳﺎلﻫﺎي اوﻟﻴﻪي ﭘﺮوژهي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎ اﭘﻞ ﻫﻤﻜﺎري ﻣﻲﻛﺮد. ﻣﺎﻳﻜﻞ اﻳﺴﻨﺮ .6ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺳﺨﺖﮔﻴﺮ دﻳﺰﻧﻲ ﻛﻪ ﻗﺮارداد ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢ ﺑﺎ ﭘﻴﺴﻜﺎر را ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﺮد و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ درﮔﻴﺮ ﺷﺪ. ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن .7ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اُراﻛﻞ و دوﺳﺖ ﺻﻤﻴﻤﻲ ﺟﺎﺑﺰ. ﺗﻮﻧﻲ ﻓﻴﺪل .8ﻳﻚ ﻣﻬﻨﺪس ﭘﺎﻧﻜﻲ 9ﻛﻪ در ﺳﺎل 2001ﺑﻪ اﭘﻞ آﻣﺪ ﺗﺎ آﻳـﭙﺎد را ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﺪ. اﺳﻜﺎت ﻓُﺮﺳﺘﺎل .10ﻣﺪﻳﺮ ﺳﺮوﻳﺲﻫﺎي ﻧﺮماﻓﺰاري ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ در اﭘﻞ. راﺑﺮت ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ .11داﻧﺸﺠﻮي ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ،ﻣﺪﻳﺮ ﻳﻚ ﻣﺰرﻋﻪي ﺳﻴﺐ ﺷﻬﺮي و ﺳﺎﻟﻚ ﻃﺮﻳﻘﺖﻫﺎي ﺷﺮﻗﻲ ﻛﻪ در ﺟﻮاﻧﻲ ﺟﺎﺑﺰ را ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺧﻮد ﻗﺮار داد .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﺪﻳﺮ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻌﺪﻧﻲ ﺷﺪ. ژان ﻟﻮﺋﻲ ﮔﺎﺳﻪ .12ﻣﺪﻳﺮ اﭘﻞ در ﻓﺮاﻧﺴﻪ ،ﺑﺎ اﺧﺮاج ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﺎل 1985ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ او در ﺗﻴﻢ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺷﺪ. Lee Clow Deborah "Debi" Coleman Tim Cook Eddy Cue Andrea "Andy" Cunningham Michael Eisner Larry Ellison 9 رﺟﻮع ﺷﻮد ﺑﻪ وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ،اﻳﺪﺋﻮﻟﻮژي ﭘﺎﻧﻚhttp://fa.wikipedia.org/ : Tony Fadell Scott Forstall Robert Friedland Jean-Louis Gassée 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 ش خ ص ی ت ه ا | صـفـحـه١٤ : ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ .1ﻧﺎﺑﻐﻪي ﻧﺮماﻓﺰاري ﻋﺼﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﻣﺘﻮﻟﺪ .1955 اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ .2ﻣﻬﻨﺪس ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻬﺮﺑﺎن و ﺑﺎﻣﺰه و ﻫﻤﻜﺎر ﺟﺎﺑﺰ در ﺗﻴﻢ اﺻﻠﻲ ﻣﻚ. ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ .3ﻋﻀﻮ اﺻﻠﻲ ﺗﻴﻢ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،داراي روﺣﻴﻪاي ﺳﺘﻮدﻧﻲ در ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ. اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ .4دوﺳﺖدﺧﺘﺮ داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗﻜﻲ در ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ و ﻛﺎرﻣﻨﺪ اﭘﻞ در آﻏﺎز. رد ﻫﺎﻟﺖ .5ﻳﻚ ﻣﺎرﻛﺴﻴﺴﺖ ﺳﻴﮕﺎري ﻛﻪ در 1976ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪ ﺗﺎ ﻣﻬﻨﺪس ﺑﺮق اﭘﻞ II ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﺎب اﻳﮕﺮ .6ﺟﺎﻧﺸﻴﻦ اﻳﺴﻨﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ دﻳﺰﻧﻲ در ﺳﺎل .2005 ﺟﺎﻧﺎﺗﺎن “ﺟﺎﻧﻲ” آﻳﻮ .7رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﻃﺮاﺣﻲ در اﭘﻞ ،ﻛﻪ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪ ﺑﻪ ﺷﺮﻳﻚ ﻛﺎري و ﻣﺤﺮم اﺳﺮار ﺟﺎﺑﺰ. ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح “ﺟﺎن” ﺟﻨﺪﻟﻲ .8ﺳﻮري ﺗﺒﺎر ،داﻧﺸﺠﻮي دورهي ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ ارﺷﺪ در وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ ﻛﻪ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ﭘﺪر ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺟﺎﺑﺰ و ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن اﺳﺖ .او در ﻛﺎزﻳﻨﻮ ﺑﻮمﺗﺎون ﻧﺰدﻳﻚ رﻳﻨﻮ ،ﻣﺪﻳﺮ ﭘﺬﻳﺮاﻳﻲ اﺳﺖ. ﻛﻼرا ﻫﺎﮔﻮﭘﻴﺎن ﺟﺎﺑﺰ .9دﺧﺘﺮ دو ﻣﻬﺎﺟﺮ ارﻣﻨﻲ ،ﻛﻪ در 1946ﺑﺎ ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ازدواج ﻛﺮد؛ آﻧﻬﺎ ﺑﻌﺪ از ﺗﻮﻟﺪ اﺳﺘﻴﻮ در 1955او را ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪي ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻨﺪ. ارﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ .10ﻓﺮزﻧﺪ دوم ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل و اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ. اﻳﻮ ﺟﺎﺑﺰ .11ﺳﻮﻣﻴﻦ و آﺧﺮﻳﻦ ﻓﺮزﻧﺪ ﻟﻮرﻳﻦ و اﺳﺘﻴﻮ. Bill Gates Andy Hertzfeld Joanna Hoffman Elizabeth Holmes Rod Holt Robert Iger Jonathan "Jony" Ive Abdulfattah "John" Jandali Clara Hagopian Jobs Erin Jobs Eve Jobs 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ش خ ص ی ت ه ا | صـفـحــه١٥ : ﭘﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ .1دﺧﺘﺮ ﭘﺎول و ﻛﻼرا ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ دو ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻨﺪ. ﭘﺎول رﻳﻨﻬﻮﻟﺪ ﺟﺎﺑﺰ .2ﻣﺘﻮﻟﺪ وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ ،ﻣﻠﻮان ﻧﻴﺮوي درﻳﺎﻳﻲ ﺳﺎﺣﻠﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﻤﺴﺮش ﻛﻼرا ،اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ. رﻳﺪ ﺟﺎﺑﺰ .3اوﻟﻴﻦ ﻓﺮزﻧﺪ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ و ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل. ران ﺟﺎﻧﺴﻦ .4در ﺳﺎل 2000ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪ ﺗﺎ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ را ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﺪ. ﺟِﻔﺮي ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ .5رﺋﻴﺲ اﺳﺘﻮدﻳﻮﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ ،ﻛﻪ ﺑﺎ اﻳﺴﻨﺮ ﺑﻪ ﻣﺸﻜﻞ ﺧﻮرد و در ﺳﺎل 1994اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻛﺮد ،ﺗﺎ اﺳﺘﻮدﻳﻮي درﻳﻢورﻛﺰ را ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﻨﺪ. داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗْﻜﻲ .6ﻧﺰدﻳﻚﺗﺮﻳﻦ دوﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ در ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ،ﻫﻤﺮاه ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﻫﻨﺪ و ﻛﺎرﻣﻨﺪ اﭘﻞ در آﻏﺎز. ﺟﺎن ﻟَﺴﺘﺮ .7ﻳﻜﻲ از ﻣﺆﺳﺴﻴﻦ و ﻣﻐﺰ ﻣﺘﻔﻜﺮ ﭘﻴﻜﺴﺎر. داﻧﻞ ﻟﻮﻳﻦ .8ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻛﻪ در اﭘﻞ و ﻧﻜﺴﺖ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد. ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ .9اوﻟﻴﻦ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬار ﺑﺰرگ و رﺋﻴﺲ اﭘﻞ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺜﻞ ﭘﺪر ﺑﻮد. رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ .10ﻧﺎﺑﻐﻪي ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت ﻛﻪ در اواﻳﻞ ﻛﺎر ،ﺟﺎﺑﺰ را راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﻣﻲﻛﺮد و ﻫﻤﻮاره ﻳﻚ ﻣﺸﺎور ﻣﻌﺘﻤﺪ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ. ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺮي .11ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در آﻏﺎز. Patty Jobs Paul Reinhold Jobs Reed Jobs Ron Johnson Jeffrey Katzenberg Daniel Kottke John Lasseter Dan’l Lewin Mike Markkula Regis Mckenna Mike Murray 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ش خ ص ی ت ه ا | صـفـحـه١٦ : ﭘﺎول اوﺗﻠﻴﻨﻲ .1ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اﻳﻨﺘﻞ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺎزﮔﺎري ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي اﻳﻨﺘﻞ ﻛﻤﻚ ﻛﺮد وﻟﻲ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ زﻣﻴﻨﻪي ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﭘﺮوژهي آﻳـﻔـُﻦ را ﻓﺮاﻫﻢ آورد. ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل .2ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﻓﻬﻤﻴﺪه و ﺧﻮشﺑﺮﺧﻮرد ﻛﺎﻟﺞ ﭘِﻦ ،ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﮔُﻠﺪﻣﻦ ﺳﺎﻛﺲ و ﺳﭙﺲ داﻧﺸﻜﺪهي ﺑﺎزرﮔﺎﻧﻲ اﺳﺘﻨﻔﻮرد رﻓﺖ .او در ﺳﺎل 1991ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ازدواج ﻛﺮد. ﺟﺮج راﻳﻠﻲ .3وﻛﻴﻞ و ﺣﻘﻮقدان ﻣﺘﻮﻟﺪ ﻣﻤﻔﻴﺲ ،دوﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ. آرﺗﻮر راك .4ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬار اﻓﺴﺎﻧﻪاي دﻧﻴﺎي ﻓﻨﺎوري ،ﻋﻀﻮ اوﻟﻴﻪي ﻫﻴﺄت ﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ و ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻳﻚ ﻳﻚ ﭘﺪر. ﺟﺎﻧﺎﺗﺎن “راﺑﻲ” راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ .5ﻫﻤﻜﺎر ﺟﺎﺑﺰ در ﻧﻜﺴﺖ ،در ﺳﺎل 1997رﺋﻴﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﺳﺨﺖاﻓﺰار اﭘﻞ ﺷﺪ. ﻣﺎﻳﻚ اﺳﻜﺎت .6در ﺳﺎل 1977ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎركﻛﻮﻻ دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺷﺪ ﺗﺎ در ﻣﻘﺎم ﻣﺪﻳﺮ اﭘﻞ ،اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ را ﻣﻬﺎر ﻛﻨﺪ. ﺟﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ .7ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ ﭘﭙﺴﻲ ﻛﻪ در ﺳﺎل 1983ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ اﭘﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪ، درﮔﻴﺮي اﻳﻦ دو در ﺳﺎل 1985ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﺧﺮاج ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺮدﻳﺪ. ﺟﻮآن ﺷﻴﺒﻞ ﺟﻨﺪﻟﻲ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن .8ﻣﺘﻮﻟﺪ وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ ،ﻣﺎدر ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻚ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ او را ﺑﺮاي ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻮادهي ﺟﺎﺑﺰ ﺳﭙﺮد .او ﻣﺎدر ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﻧﻴﺰ ﻫﺴﺖ و اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﻓﺮزﻧﺪش را ﻧﺰد ﺧﻮد ﺑﺰرگ ﻛﺮد. ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن .9ﺧﻮاﻫﺮ ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺟﺎﺑﺰ ،در ﺳﺎل 1986راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ را ﻛﺸﻒ ﻛﺮد و از آن ﻣﻮﻗﻊ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎ ﻫﻢ اُﻧﺲ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .وي رﻣﺎنﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮ اﺳﺎس زﻧﺪﮔﻲ ﻣﺎدرش ﺟﻮآن )ﻫﺮ ﺟﺎﻳﻲ ﻧﻪ اﻳﻨﺠﺎ( ،راﺑﻄﻪي ﺟﺎﺑﺰ و دﺧﺘﺮش ﻟﻴﺰا )ﻳﻚ آدم ﻋﺎدي( و ﻧﻴﺰ زﻧﺪﮔﻲ ﭘﺪرش ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح ﺟﻨﺪﻟﻲ )ﭘﺪر ﮔﻤﺸﺪه( ﻧﻮﺷﺖ. Paul Otellini Laurene Powell George Riley Arthur Rock Jonathan "Ruby" Rubinstein Mike Scott John Sculley Joanne Schieble Jandali Simpson Mona Simpson 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ش خ ص ی ت ه ا | صـفـحــه١٧ : اَﻟﻮي رِي اﺳﻤﻴﺖ .1ﻳﻜﻲ از ﻣﺆﺳﺴﻴﻦ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻛﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﺸﻜﻞ ﺑﺮﺧﻮرد و ﺟﺪا ﺷﺪ. ﺑﺎرِل اﺳﻤﻴﺖ .2ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺗﻴﻢ اﺻﻠﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻛﻪ در دﻫﻪي 1990ﺑﻪ اﺳﻜﻴﺰوﻓﺮﻧﻲ ﻣﺒﺘﻼ ﺷﺪ. اَوِدﻳﺲ “اَوي” ﺗﻮاﻧﻴﺎن .3ﻫﻤﻜﺎر ﺟﺎﺑﺰ و راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ در ﻧﻜﺴﺖ ﻛﻪ در ﺳﺎل 1997رﺋﻴﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﻧﺮماﻓﺰار در اﭘﻞ ﺷﺪ. ﺟﻴﻤﺰ وﻳﻨﺴﻨﺖ .4ﻳﻚ ﺑﺮﻳﺘﺎﻧﻴﺎﻳﻲ ﻋﺎﺷﻖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﻫﻤﻜﺎر ﻟﻲ ﻛﻠﻮ و داﻧﻜﻦ ﻣﻴﻠﻨﺮ در ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲاي ﻛﻪ ﻛﻪ اﭘﻞ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد. ران وِﻳﻦ .5ﺟﺎﺑﺰ را در آﺗﺎري ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮد ،اوﻟﻴﻦ ﺷﺮﻳﻚ ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك در اﭘﻞ ﻛﻪ ﻃﻲ ﻳﻚ اﻗﺪام ﻧﺎﺑﺨﺮداﻧﻪ ،ﻫﻤﺎن اﺑﺘﺪا ﺗﻤﺎم ﺳﻬﻤﺶ را واﮔﺬار ﻛﺮد. اﺳﺘﻴﻔﻦ وازﻧﻴﺎك .6ﻳﻚ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ و اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ در ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي .ﺟﺎﺑﺰ راﻫﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد ﺗﺎ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي را ﻛﻪ وازﻧﻴﺎك ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي و ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻛﻨﻨﺪ .اﻳﻦ دو در ﺗﺄﺳﻴﺲ اﭘﻞ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﺷﺮاﻛﺖ ﻛﺮدﻧﺪ. Alvy Ray Smith Burrell Smith Avadis "Avie" Tevanian James Vincent Ron Wayne )ﺗﻠﻔﻆ ﺻﺤﻴﺢ اﻳﻦ ﻧﺎم در اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﻧﻴﺰ اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﺎ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﭘﻴﺸﺘﺮ ﺷﻨﻴﺪهاﻳﺪ ﺗﻔﺎوت دارد.م( Stephen Wozniak 1 2 3 4 5 6 ش خ ص ی ت ه ا | صـفـحـه١٨ : ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ.1956 ، ش خ ص ی ت ه ا | صـفـحــه١٩ : ﺧﺎﻧﻪي ﭘﺪريِ ﺟﺎﺑﺰ در ﻟﻮسآﻟﺘﻮس و ﮔﺎراژي ﻛﻪ اﭘﻞ در آن ﻣﺘﻮﻟﺪ ﺷﺪ. ش خ ص ی ت ه ا | صـفـحـه٢٠ : ﻋﻜﺴﻲ از ﻛﺘﺎبِ ﺳﺎلِ دﺑﻴﺮﺳﺘﺎنِ ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي.1972 ، ف ص ل ی ک | صـفـحــه٢١ : فصل یک دورانِ ﻛـــــﻮدﻛـــــﻲ رهاشدﻩ و برگزیدﻩ ﻓـﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ﺑﻌﺪ از ﺟﻨﮓ ﺟﻬﺎﻧﻲ دوم و در ﭘﺎﻳﺎن ﺧﺪﻣﺖ در ﻧﻴﺮوي درﻳﺎﻳﻲ ﺳﺎﺣﻠﻲ ،ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﺷﺮﻃﻲ ﺑﺴﺖ .در ﺳﺎﻧﻔﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﻣﺤﻞ ﭘﻬﻠﻮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻛﺸﺘﻲﺷﺎن ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً ﻇﺮف دو ﻫﻔﺘﻪي آﻳﻨﺪه ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻫﻤﺴﺮي ﭘﻴﺪا ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد .او ﻳﻚ ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ ﻣﻮﺗﻮر ﺑﺎ ﺑﺪﻧﻲ ﺧﺎﻟﻜﻮﺑﻲﺷﺪه ،ﻗﺎﻣﺘﻲ ﺑﻪ ﺑﻠﻨﺪاي 183ﺳﺎﻧﺘﻲﻣﺘﺮ و ﭼﻬﺮهاي ﺷﺒﻴﻪ ﺟﻴﻤﺰ دﻳﻦ 1ﺑﻮد .اﻣﺎ اﻳﻦ ﻗﻴﺎﻓﻪاش ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻗﺮار ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﻛﻼرا ﻫﺎﮔﻮﭘﻴﺎن ،دﺧﺘﺮ ﺷﻴﺮﻳﻦﺧﻮي دو ﻣﻬﺎﺟﺮ ارﻣﻨﻲ ﺷﺪ .ﺑﻠﻜﻪ ﺗﻨﻬﺎ دﻟﻴﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ آن روز ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ ﭘﺎول و دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﺑﺮﺧﻼف ﮔﺮوه دﻳﮕﺮي ﻛﻪ ﻛﻼرا اﺑﺘﺪا ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺑﻴﺮون ﺑﺮود ،اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ داﺷﺘﻨﺪ .ده روز ﺑﻌﺪ در ﻣﺎرس 1946ﭘﺎول ﺑﺎ ﻛﻼرا ﻧﺎﻣﺰد ﻛﺮد و ﺷﺮﻃﻲ را ﻛﻪ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻮد ،ﺑﺮد .اﻳﻦ ازدواج رؤﻳﺎﻳﻲ ﺗﺎ ﭼﻬﻞ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻣﺮگ ﻛﻼرا را از ﭘﺎول ﮔﺮﻓﺖ ،ﭘﺎﻳﺪار ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ. ﭘﺎول رﻳﻨﻬﻮﻟﺪ ﺟﺎﺑﺰ ،در ﻳﻚ ﻣﺰرﻋﻪي داﻣﺪاري در ﺟﺮﻣﻦﺗﺎونِ 2وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ 3ﺑﺰرگ ﺷﺪ .ﮔﺮﭼﻪ ﭘﺪرش اﻟﻜﻠﻲ و ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺪزﺑﺎن -ﺑﻮد اﻣﺎ ﭘﺎول ﺗﺎ ﭘﺎﻳﺎن ﻋﻤﺮش ﻣﺘﻴﻦ و آرام ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ .ﺑﻌﺪ از ﺗﺮك دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ،در ﻏﺮبﻋﺎﻃﻞ و ﺑﺎﻃﻞ ﺑﻮد ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻪ ﻛﺎر ﺷﺪ و در ﻧﻮزده ﺳﺎﻟﮕﻲ ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺷﻨﺎ ﺑﻠﺪ ﻧﺒﻮد ﺑﻪ ﻧﻴﺮوي درﻳﺎﻳﻲ ﺳﺎﺣﻠﻲ ﭘﻴﻮﺳﺖ .روي ﻋﺮﺷﻪي ﻛﺸﺘﻲ ﻳﻮ.اس.اس .ژﻧﺮال ام.ﺳﻲ .ﻣﻴﮕﺰ 4ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺷﺪ و ﺑﻴﺸﺘﺮِ ﺟﻨﮓ را در ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻧﺘﻘﺎل ﻧﻴﺮوﻫﺎ ﺑﻪ اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ زﻳﺮ ﻧﻈﺮ ژﻧﺮال ﭘﺘُﻦ 5ﺧﺪﻣﺖ ﻛﺮد .ﺗﺒﺤﺮش ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ و آﺗﺶﻧﺸﺎن ﺗﻘﺪﻳﺮﻫﺎﻳﻲ را ﺑﺮاﻳﺶ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه آورد وﻟﻲ ﮔﺎه و ﺑﻲﮔﺎه دﭼﺎر ﻣﺸﻜﻼت ﺟﺰﺋﻲ ﻧﻴﺰ ﻣﻲﺷﺪ و ﺑﺪﻳﻦ ﺳﺎن ﻫﺮﮔﺰ از درﺟﻪي ﻣﻠﻮاﻧﻲ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻧﺮﻓﺖ. James Dean Germantown Wisconsin USS General M. C. Meigs Patton 1 2 3 4 5 ف ص ل ی ک | صـفـحـه٢٢ : ﻛﻼرا ﻫﺎﮔﻮﭘﻴﺎن ﻣﺘﻮﻟﺪ ﻧﻴﻮﺟﺮﺳﻲ ﺑﻮد؛ ﻳﻌﻨﻲ ﻣﺤﻞ ﻓﺮود ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي واﻟﺪﻳﻨﺶ ﺑﻌﺪ از ﺗﺮك ﺗﻮرﻛﺲ 1در ﻛﺸﻮر ارﻣﻨﺴﺘﺎن .آﻧﻬﺎ در ﻛﻮدﻛﻲِ او ﺑﻪ ﻣﺤﻠﻪي ﻣﻴﺸﻦِ 2ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ 3ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن ﻛﺮدﻧﺪ .ﻛﻼرا وﻗﺘﻲ ﺑﺎ ﭘﺎول ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮد ،رازي در دل داﺷﺖ ﻛﻪ ﻛﻤﺘﺮ ﻛﺴﻲ از آن ﻣﻄﻠﻊ ﺑﻮد :اﻳﻨﻜﻪ ﻗﺒﻼً ﻳﻚ ﺑﺎر ازدواج ﻛﺮده وﻟﻲ ﻫﻤﺴﺮش در ﺟﻨﮓ از دﺳﺖ رﻓﺘﻪ ﺑﻮد .از اﻳﻦ رو در آن ﺑﺮﻫﻪ ﻛﻪ ﻣﻼﻗﺎت اول ﺑﺎ ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاﻳﺶ ﭘﻴﺶ آﻣﺪ ،آﻣﺎدهي ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻳﻚ زﻧﺪﮔﻲ ﻧﻮ ﺑﻮد. آن دو ﻣﺜﻞ ﺑﺴﻴﺎري دﻳﮕﺮ ﻛﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻫﻴﺠﺎن و ﻏﻠﻴﺎن دوران ﺟﻨﮓ را داﺷﺘﻨﺪ ،ﺑﻌﺪ از اﻧﻌﻘﺎد ﻣﻌﺎﻫﺪهي ﺻﻠﺢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ آرام ﺑﺮوﻧﺪ ،ﺧﺎﻧﻮادهاي ﺗﺸﻜﻴﻞ دﻫﻨﺪ و ﻳﻚ زﻧﺪﮔﻲ ﺑﻲﻣﺨﺎﻃﺮه را آﻏﺎز ﻛﻨﻨﺪ. ﭘﻮلﺷﺎن ﻛﻢ ﺑﻮد ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﭼﻨﺪ ﺳﺎل آﻏﺎزﻳﻦ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﺸﺘﺮك را در وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ 4ﺑﺎ واﻟﺪﻳﻦ ﭘﺎول ﺳﺮ ﻛﺮدﻧﺪ. ﺳﭙﺲ ﺑﻪ اﻳﻨﺪﻳﺎﻧﺎ 5ﻛﻮﭼﻴﺪﻧﺪ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﭘﺎول ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ ﺑﻪ اﺳﺘﺨﺪام اﻳﻨﺘﺮﻧﺸﻨﺎل ﻫﺎروِﺳﺘﺮ 6در آﻣﺪ. ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ او ﺳﺮ ﻫﻢ ﻛﺮدن ﺧﻮدروﻫﺎي ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺑﻮد و در اوﻗﺎت ﻓﺮاﻏﺘﺶ ﺑﺎ ﺧﺮﻳﺪ و ﻓﺮوش و ﺗﻌﻤﻴﺮ آﻧﻬﺎ ﭘﻮﻟﻲ در ﻣﻲآورد .ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻫﻢ از ﺷﻐﻠﺶ اﺳﺘﻌﻔﺎ داد ﺗﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺗﻤﺎموﻗﺖ ﻓﺮوﺷﻨﺪهي ﺧﻮدروﻫﺎي دﺳﺖدوم ﺑﺸﻮد. ﻛﻼرا ﻛﻪ ﻋﺎﺷﻖ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﻮد ﺑﺎﻷﺧﺮه در ﺳﺎل 1952ﺷﻮﻫﺮش را راﺿﻲ ﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﺑﺮﮔﺮدﻧﺪ. روﺑﺮوي اﻗﻴﺎﻧﻮس در ﻣﺤﻠﻪي ﺳﺎنﺳﺖ 7درﺳﺖ در ﺟﻨﻮب ﭘﺎرك ﮔُﻠﺪنﮔﻴﺖ 8ﻳﻚ آﭘﺎرﺗﻤﺎن ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .ﭘﺎول در ﻳﻚ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺄﻣﻮر اﺳﺘﺮداد اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪ؛ ﺧﻮدروﻫﺎﻳﻲ را ﻛﻪ ﺻﺎﺣﺒﺎنﺷﺎن ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺑﺎزﭘﺮداﺧﺖ وامﻫﺎ ﻧﺒﻮدﻧﺪ ﻣﺠﺪداً ﺑﻪ ﺗﺼﺮف ﺷﺮﻛﺖ در ﻣﻲآورد و در ﻛﻨﺎر آن ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ و ﺗﻌﻤﻴﺮ و ﻓﺮوش ﺧﻮدروﻫﺎي دﺳﺖ دوم ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ ﺗﺎ ﻳﻚ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﻫﻤﺴﺮش ﻓﺮاﻫﻢ ﻛﻨﺪ. اﻣﺎ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﭼﻴﺰي در زﻧﺪﮔﻲﺷﺎن ﻛﻢ ﺑﻮد .ﺑﭽﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ،وﻟﻲ ﻛﻼرا از ﻣﺸﻜﻞ ﺑﺎرداري ﺧﺎرج از رﺣﻢ رﻧﺞ ﻣﻲﺑﺮد و ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺑﭽﻪدار ﺷﺪن ﻧﺒﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در 1955ﻳﻌﻨﻲ 9ﺳﺎل ﭘﺲ از ازدواجﺷﺎن ،ﺑﻪ ﻓﻜﺮ ﭘﺬﻳﺮش ﺳﺮﭘﺮﺳﺘﻲ ﻳﻚ ﺑﭽﻪ اﻓﺘﺎدﻧﺪ. ﺟﻮآن ﺷﻴﺒﻞ ﻧﻴﺰ ﻣﺜﻞ ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ اﻫﻞ وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ ﺑﻮد ،دﺧﺘﺮي از ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻮادهي روﺳﺘﺎﻳﻲ آﻟﻤﺎﻧﻲﺗﺒﺎر. ﭘﺪرش آرﺗﻮر ﺷﻴﺒﻞ ،ﺑﻪ ﺣﻮﻣﻪي ﺧﻠﻴﺞ ﮔﺮﻳﻦ 9ﻣﻬﺎﺟﺮت ﻛﺮد ،در آﻧﺠﺎ ﺑﺎ ﻫﻤﺴﺮش ﻳﻚ ﻣﺰرﻋﻪي ﭘﺮورش ﺳﻤﻮر را ﺗﻤﻠﻚ ﻛﺮدﻧﺪ و ﺑﻪ ﻃﻮر ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ وﻟﻲ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ،ﺑﻪ ﻓﺮوش اﻣﻼك و ﮔﺮاوِرﺳﺎزي 10ﭘﺮداﺧﺘﻨﺪ .آرﺗﻮر Turks Mission San Francisco Wisconsin Indiana International Harvester Sunset Golden Gate Green Bay 10 رﺟﻮع ﺷﻮد ﺑﻪ وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ،ﮔﺮاور ﺳﺎزيhttp://fa.wikipedia.org/ : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ف ص ل ی ک | صـفـحــه٢٣ : آدم ﺳﺨﺖﮔﻴﺮي ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ﻣﻮرد رواﺑﻂ دﺧﺘﺮش؛ ﺳﺮﺳﺨﺘﺎﻧﻪ ﻣﺎﻧﻊ از ﭘﺎ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻋﺸﻖ اول ﺟﻮآن ﺷﺪ، ﭼﺮا ﻛﻪ ﭘﺴﺮ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي او ﮔﺮﭼﻪ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﺑﻮد ،اﻣﺎ ﻛﺎﺗﻮﻟﻴﻚ ﻧﺒﻮد. ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح ﺟﻨﺪﻟﻲ ﺟﻮانﺗﺮﻳﻦ ﻓﺮد در ﺑﻴﻦ 9ﻓﺮزﻧﺪ ﺧﺎﻧﻮادهاي ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ در ﺳﻮرﻳﻪ ﺑﻮد .ﭘﺪرش ﭘﺎﻻﻳﺸﮕﺎه ﻧﻔﺖ و ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻛﺴﺐوﻛﺎر دﻳﮕﺮ داﺷﺖ ،داراي ﻣﺎﻳﻤﻠﻚ ﻓﺮاوان در داﻣﺎﺳﻜﻮس و ﺣﻤﺺ ﺑﻮد و ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﺶ ﺑﻪ راﺣﺘﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻗﻴﻤﺖ ﮔﻨﺪم را در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻨﺪ .ﻣﺎدر او ،ﻳﻚ زن ﻣﺴﻠﻤﺎن ﺳﻨﺘﻲ و ﻫﻤﺴﺮي ﺧﺎﻧﻪدار، ﻣﻄﻴﻊ و ﻣﺤﺎﻓﻈﻪﻛﺎر ﺑﻮد .ﻣﺜﻞ ﺧﺎﻧﻮادهي ﺷﻴﺒﻞ ،ﺟﻨﺪﻟﻲﻫﺎ ﻧﻴﺰ ﺗﻮﺟﻪ ﺧﺎﺻﻲ ﺑﻪ آﻣﻮزش داﺷﺘﻨﺪ .ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح ﺑﺎ وﺟﻮد ﻣﺴﻠﻤﺎن ﺑﻮدن ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪي ﺷﺒﺎﻧﻪروزي ﻣﺴﻴﺤﻴﺎن رﻓﺖ ،ﺑﻌﺪﻫﺎ در ﻣﻘﻄﻊ ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ از داﻧﺸﮕﺎه اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ ﺑﻴﺮوت ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﺷﺪ و ﺳﭙﺲ ﺑﺮاي اﺧﺬ ﻣﺪرك دﻛﺘﺮاي ﻋﻠﻮم ﺳﻴﺎﺳﻲ ﺑﻪ داﻧﺸﮕﺎه وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ آﻣﺪ. در ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ،1954ﺟﻮآن ﺑﺎ ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح ﺑﻪ ﺳﻮرﻳﻪ رﻓﺖ .آﻧﻬﺎ دو ﻣﺎه در ﺣﻤﺺ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺟﻮآن از ﺧﺎﻧﻮادهي ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح ﭘﺨﺖ ﻏﺬاﻫﺎي ﺳﻮري را ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺖ و ﺳﭙﺲ در ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ ،ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﺎردار ﺷﺪه اﺳﺖ .ﻫﺮ دو در ﺑﻴﺴﺖ و ﺳﻪ ﺳﺎﻟﮕﻲ ،ﻫﻨﻮز ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر رﺳﻤﻲ ازدواج ﻛﻨﻨﺪ .ﭘﺪر ﺟﻮآن آن زﻣﺎن در ﺣﺎل ﻓﻮت ﺑﻮد و ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ اﮔﺮ دﺧﺘﺮش ﺑﺎ ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح ازدواج ﻛﻨﺪ ،او را ﻃﺮد ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد. ﺳﻘﻂ ﺟﻨﻴﻦ ﻫﻢ اﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ در ﻳﻚ ﺟﺎﻣﻌﻪي ﻛﻮﭼﻚ ﻛﺎﺗﻮﻟﻴﻚ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در اواﻳﻞ ﺳﺎل 1955ﺟﻮآن ﺑﻪ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﻣﺴﺎﻓﺮت ﻛﺮد ،ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﺤﺖ ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﻳﻚ ﭘﺰﺷﻚ ﻣﻬﺮﺑﺎن ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ؛ آن ﭘﺰﺷﻚ ﺣﺎﻣﻲ ﻣﺎدراﻧﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻧﺎﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺣﺎﻣﻠﻪ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .ﺑﭽﻪﻫﺎ را ﺑﻪ دﻧﻴﺎ ﻣﻲآورد و ﺑﻲ ﺳﺮ و ﺻﺪا ﻣﺮاﺣﻞ ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ را اﻧﺠﺎم ﻣﻲداد. ﺟﻮآن ﻳﻚ ﺷﺮط اﺻﻠﻲ داﺷﺖ :ﺳﺮﭘﺮﺳﺘﻲ ﻓﺮزﻧﺪش را ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻣﻲﺳﭙﺮد ﻛﻪ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﻛﺎﻟﺞ ﻣﻲﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ دﻛﺘﺮ اوﺿﺎع را ﻃﻮري ﺳﺎﻣﺎن داد ﻛﻪ ﻛﻮدك ﺑﻪ ﻳﻚ وﻛﻴﻞ و ﻫﻤﺴﺮش داده ﺷﻮد .وﻟﻲ ﺑﺎ ﺗﻮﻟﺪ آن ﭘﺴﺮ در 24ﻓﻮرﻳﻪي ،1955آن زوج ﻣﻨﺘﺨﺐ ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ دﺧﺘﺮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻪاﻧﺪ و از ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﺪول ﻛﺮدﻧﺪ. ﻫﻤﻴﻦ ﺷﺪ ﻛﻪ آن ﻛﻮدك ،ﭘﺴﺮ ﻳﻚ وﻛﻴﻞ ﻧﺸﺪ ﺑﻠﻜﻪ ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪي زن و ﻣﺮدي در آﻣﺪ ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﺮده و ﻋﺎﺷﻖ ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ و دﻳﮕﺮي ﺑﺎﻧﻮﻳﻲ ﺑﺴﻴﺎر ﻣﻬﺮﺑﺎن و دوﺳﺖداﺷﺘﻨﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺎر ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﻣﻲﻛﺮد .ﭘﺎول و ﻛﻼرا ﻓﺮزﻧﺪﺷﺎن را »اﺳﺘﻴﻮن ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ« ﻧﺎﻣﮕﺬاري ﻛﺮدﻧﺪ. ﺑﺎ آﮔﺎﻫﻲ از اﻳﻨﻜﻪ زوج ﻣﺬﻛﻮر ﺣﺘﻲ دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن را ﺗﻤﺎم ﻧﻜﺮدهاﻧﺪ ،ﺟﻮآن از اﻣﻀﺎ ﻛﺮدن اﺳﻨﺎد ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺳﺮ ﺑﺎز زد .ﻣﺎﺟﺮا ﻫﻔﺘﻪﻫﺎ ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ ،ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪ از اﻧﺘﻘﺎل ﻛﻮدك ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺟﻮآن راﺿﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﻌﻬﺪ ﻛﺘﺒﻲ آن زوج ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ اﻓﺘﺘﺎح ﻳﻚ ﺣﺴﺎب ﺑﺎﻧﻜﻲ ﺑﺮاي ﭘﺲاﻧﺪاز ﻛﺮدن ﻫﺰﻳﻨﻪي ﻛﺎﻟﺞ ﭘﺴﺮش ،ﺑﺮﮔﻪﻫﺎ را اﻣﻀﺎ ﻛﻨﺪ. اﻣﺎ دﻟﻴﻞ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﺑﺮاي اﻣﺘﻨﺎع ﺟﻮآن وﺟﻮد داﺷﺖ .ﭘﺪرش در ﺣﺎل ﻓﻮت ﺑﻮد و او ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻌﺪ از آن ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﺎ ﺟﻨﺪﻟﻲ ازدواج ﻛﻨﺪ ،ﭘﺲ اﻣﻴﺪش را زﻧﺪه ﻧﮕﻪ داﺷﺖ .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﺎﻫﻲ در ﺑﺎزﺧﻮاﻧﻲ ﺧﺎﻃﺮات ،ﺑﻪ اﻋﻀﺎي ﺧﺎﻧﻮادهاش ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از ازدواج ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﭘﺴﺮش را ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪ. ﻓﻮت آرﺗﻮر ﺷﻴﺒﻞ در آﮔﻮﺳﺖ 1955رﻗﻢ ﺧﻮرد ،ﻳﻌﻨﻲ ﺑﻌﺪ از ﻧﻬﺎﻳﻲﺷﺪن ﻣﺮاﺣﻞ واﮔﺬاري ﻛﻮدك .در ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ روزﻫﺎي ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ آن ﺳﺎل ،ﺟﻮآن و ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح در ﻛﻠﻴﺴﺎي ﺳﻨْﺖ ﻓﻴﻠﻴﭗ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻓﺮﻗﻪي ﻛﺎﺗﻮﻟﻴﻚ آﭘﻮﺳﺘﻞ 1واﻗﻊ در ﺧﻠﻴﺞ ﮔﺮﻳﻦ ازدواج ﻛﺮدﻧﺪ .ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح دﻛﺘﺮاي ﺳﻴﺎﺳﺖ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻞ ﺧﻮد را ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از آن St. Philip The Apostle Catholic Church 1 ف ص ل ی ک | صـفـحـه٢٤ : ﮔﺮﻓﺖ و ﻫﻤﺎن ﺳﺎل ﻓﺮزﻧﺪ دﻳﮕﺮﺷﺎن ﺑﻪ دﻧﻴﺎ آﻣﺪ ،دﺧﺘﺮي ﻛﻪ ﻧﺎﻣﺶ را ﻣﻨﺎ ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ .ﺑﻌﺪ از ﻃﻼق ﺟﻮآن و ﺟﻨﺪﻟﻲ در ﺳﺎل ،1962ﺟﻮآن وارد ﻳﻚ زﻧﺪﮔﻲ رؤﻳﺎﻳﻲ-ﻓﻠﺴﻔﻲ ﺷﺪ و دﺧﺘﺮش ﻣﻨﺎ ﻧﻴﺰ در ﭼﻨﻴﻦ ﺟﻮي رﺷﺪ ﻛﺮد و ﺑﺪل ﺑﻪ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﺗﺤﺴﻴﻦﺷﺪهي روزﮔﺎر ﻣﺎ ﺷﺪ ،وي ﺑﻌﺪﻫﺎ آن دوران را در ﻛﺘﺎﺑﺶ “ﻫﺮ ﺟﺎﻳﻲ ﻧﻪ اﻳﻨﺠﺎ” ﺑﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺸﻴﺪ .اﻣﺎ از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ واﮔﺬاري اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻮادهي ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد 20 ،ﺳﺎل زﻣﺎن ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻲﮔﺬﺷﺖ ﺗﺎ اﻳﻦ دو ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ را ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻨﺪ. اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ از ﺳﻨﻴﻦ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه .ﻣﻲﮔﻔﺖ »واﻟﺪﻳﻨﻢ راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮرد ﺑﺎ ﻣﻦ ﺧﻴﻠﻲ رو راﺳﺖ ﺑﻮدﻧﺪ «.ﺧﺎﻃﺮهاي واﺿﺢ داﺷﺖ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﺶ ﻳﺎ ﻫﻔﺖ ﺳﺎﻟﮕﻲ ﺧﻮد؛ روزي روي ﭼﻤﻦﻫﺎي ﺟﻠﻮي ﺧﺎﻧﻪﺷﺎن ﺑﺎزي ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﻢﺑﺎزياش ،دﺧﺘﺮك ﻫﻤﺴﺎﻳﻪ ﻛﻪ ﺧﺎﻧﻪاش آنﻃﺮف ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺑﻮد، ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺧﺐ ﻳﻌﻨﻲ واﻟﺪﻳﻦ واﻗﻌﻲات ﺗﻮ را ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ؟« ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮد اﺳﺘﻴﻮ» :ﭼﺮاغﻫﺎي داﺧﻞ ﺳﺮم ﺧﺎﻣﻮش ﺷﺪﻧﺪ .ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﮔﺮﻳﻪﻛﻨﺎن دوﻳﺪم داﺧﻞ ﺧﺎﻧﻪ .واﻟﺪﻳﻨﻢ ﮔﻔﺘﻨﺪ “ﻧﻪ ،ﺗﻮ ﺑﺎﻳﺪ درك ﻛﻨﻲ ”.ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺪي ﺑﻮدﻧﺪ ،درﺳﺖ ﺗﻮي ﭼﺸﻤﻢ زل زدﻧﺪ و ﮔﻔﺘﻨﺪ “ﻣﺎ ﺗﻮ را ﻣﺨﺼﻮﺻﺎً اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮدﻳﻢ ”.ﻫﺮ دوﺷﺎن اﻳﻦ را ﮔﻔﺘﻨﺪ و ﺧﻴﻠﻲ آرام ﺑﺮاﻳﻢ ﺗﻜﺮار ﻛﺮدﻧﺪ .روي ﺗﻚﺗﻚ ﻛﻠﻤﺎتﺷﺎن ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ«. رﻫﺎﺷﺪه .ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه .ﻣﺨﺼﻮص .اﻳﻦ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺑﺨﺸﻲ از وﺟﻮد ﺟﺎﺑﺰ و ﺧﻮدﺷﻨﺎﺳﻲاش ﺷﺪ و ﻧﺰدﻳﻚﺗﺮﻳﻦ 1 دوﺳﺘﺎﻧﺶ اﻋﺘﻘﺎد دارﻧﺪ آﮔﺎﻫﻲ از رﻫﺎﺷﺪﮔﻲ در ﺑﺪو ﺗﻮﻟﺪ ،زﺧﻢﻫﺎﻳﻲ در ﻛﺎﻣﺶ ﺑﻪ ﺟﺎ ﻧﻬﺎده ﺑﻮد .دل ﻳﻮﻛﺎم ﻫﻤﻜﺎر ﻗﺪﻳﻤﻲاش ﻣﻲﮔﻔﺖ »ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﻋﻼﻗﻪاش ﺑﻪ داﺷﺘﻦ ﻛﻨﺘﺮل ﻛﺎﻣﻞ روي ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ، ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً ﻧﺎﺷﻲ از ﺷﺨﺼﻴﺖ او و رﻫﺎﺷﺪﮔﻲاش در ﺑﺪو ﺗﻮﻟﺪ ﺑﻮد «.ﮔﺮِگ ﻛَﻠﻬﻮن 2ﻛﻪ درﺳﺖ ﺑﻌﺪ از ﻛﺎﻟﺞ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺰدﻳﻚ ﺷﺪ ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﻤﺎﻳﻞ داﺷﺖ ﻣﺤﻴﻂ ﭘﻴﺮاﻣﻮﻧﺶ را ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻨﺪ و ﻣﺤﺼﻮﻻت را درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺗﻌﻤﻴﻤﻲ از وﺟﻮد ﺧﻮدش ﻣﻲدﻳﺪ« وي ﻣﻮرد دﻳﮕﺮي را ﻫﻢ ذﻛﺮ ﻛﺮد» :ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻮاﻗﻊ از واﮔﺬار ﺷﺪن ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻮادهاي دﻳﮕﺮ و دردﻫﺎي ﻧﺎﺷﻲ از آن ﺣﺮف ﻣﻲزد .اﻳﻦ ﺣﺮفﻫﺎ ﺑﻪ او ﺣﺲ اﺳﺘﻘﻼل ﻣﻲداد .اﺳﺘﻴﻮ روش ﺷﺨﺼﻲ ﺧﻮدش را ﺑﺮاي زﻧﺪﮔﻲ ﻛﺮدن داﺷﺖ و اﻳﻦ از آن ﻧﺎﺷﻲ ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ از دﻧﻴﺎﻳﻲ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎ ﻣﺤﻞ ﺗﻮﻟﺪش ﻣﻲآﻣﺪ«. ﺑﻌﺪﻫﺎ در زﻧﺪﮔﻲ ،وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﺳﻨﻲ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﺟﻨﺪﻟﻲ در زﻣﺎن ﺗﻮﻟﺪ او داﺷﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﭘﺪر ﺷﺪ و ﻓﺮزﻧﺪش را از ﺧﻮد راﻧﺪ )اﻟﺒﺘﻪ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ او را ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ (.ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن ﻣﺎدرِ آن ﻛﻮدك ﻣﻲﮔﻔﺖ واﮔﺬار ﺷﺪن اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻮادهي دﻳﮕﺮ “ﺗﻤﺎم ﺷﻴﺸﻪﻫﺎي ﻗﻠﺐ او را ﺷﻜﺴﺘﻪ ﺑﻮد” و اﻳﻦ در ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺑﺮﺧﻲ از رﻓﺘﺎرﻫﺎي او در اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﺑﻪ ﻛﻤﻚ ﻣﻦ آﻣﺪه اﺳﺖ .ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد» :ﻛﺴﻲ ﻛﻪ راﻧﺪه ﺷﺪه ،دﻳﮕﺮان را از ﺧﻮد ﺧﻮاﻫﺪ راﻧﺪ «.اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻛﻪ در اﺑﺘﺪاي دﻫﻪي 1980در اﭘﻞ زﻳﺮ ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد ،ﺟﺰو ﻣﻌﺪود ﻛﺴﺎﻧﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﺮ دوي آﻧﻬﺎ -ﺟﺎﺑﺰ و ﺑﺮﻧﺎن -رواﺑﻂ ﻧﺰدﻳﻜﺶ را ﺣﻔﻆ ﻛﺮد .او ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﺆال اﺳﺎﺳﻲ درﺑﺎرهي اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﺮا ﺑﻌﻀﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺧﻮدش را ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻨﺪ و ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ دﻳﮕﺮان آﻧﻘﺪر ﺑﻲرﺣﻢ و ﮔﺰﻧﺪه ﻧﺒﺎﺷﺪ؟« و اداﻣﻪ ﻣﻲداد» :اﻳﻦ ﺑﻪ رﻫﺎﺷﺪﻧﺶ در اﺑﺘﺪاي ﺗﻮﻟﺪ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮدد .ﻣﺸﻜﻞ اﺳﺎﺳﻲ ،وﺟﻮد آن ﺣﺲ راﻧﺪهﺷﺪﮔﻲ در زﻧﺪﮔﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ را رد ﻣﻲﻛﺮد» :ﭼﻨﻴﻦ ﺗﺼﻮري وﺟﻮد دارد ﻛﻪ ﭼﻮن ﻣﻦ رﻫﺎ ﺷﺪهام ،اﻳﻨﻘﺪر ﺳﺨﺖ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺗﺎ ﻧﺸﺎن دﻫﻢ ﻋﺎﻟﻲام و واﻟﺪﻳﻨﻢ را ﺑﻪ اﻳﻦ آرزو دﭼﺎر ﻛﻨﻢ ﻛﻪ ايﻛﺎش ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ دوﺑﺎره ﻣﺮا داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﻳﺎ ﻳﻚ Del Yocam Greg Calhoun 1 2 ف ص ل ی ک | صـفـحــه٢٥ : ﭼﻨﻴﻦ ﻣﺰﺧﺮﻓﺎﺗﻲ .وﻟﻲ اﻳﻨﻬﺎ واﻗﻌﺎً ﭼﺮﻧﺪ اﺳﺖ «.ﻣﺆﻛﺪاً ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺷﺎﻳﺪ اﻃﻼع از اﻳﻨﻜﻪ واﻟﺪﻳﻨﻢ ﻣﺮا واﮔﺬار ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺣﺲ اﺳﺘﻘﻼل ﺑﻴﺸﺘﺮي داده ﺑﺎﺷﺪ وﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ اﺣﺴﺎس راﻧﺪهﺷﺪﮔﻲ ﻧﻜﺮدهام .ﻫﻤﻴﺸﻪ اﺣﺴﺎس ﺧﺎص ﺑﻮدن داﺷﺘﻪام ،واﻟﺪﻳﻨﻢ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪﻧﺪ اﻳﻦ اﺣﺴﺎس را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻮاره وﻗﺘﻲ ﻛﺴﻲ ﭘﺎول و ﻛﻼرا را ﭘﺪرﺧﻮاﻧﺪه و ﻣﺎدرﺧﻮاﻧﺪهاش ﺧﻄﺎب ﻣﻲﻛﺮد ﻳﺎ ﺣﺘﻲ ﻓﻘﻂ اﺷﺎره ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ آﻧﻬﺎ واﻟﺪﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﻲاش ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ، وﺣﺸﺘﻨﺎك ﺑﺮاﻓﺮوﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آﻧﻬﺎ ﻫﺰار در ﺻﺪ واﻟﺪﻳﻦ ﻣﻦ ﻫﺴﺘﻨﺪ« و در ﻣﻘﺎﺑﻞ از واﻟﺪﻳﻦ ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻜﺶ اﻳﻦﻃﻮر ﻳﺎد ﻣﻲﻛﺮد» :آﻧﻬﺎ ﻓﻘﻂ اﺳﭙﺮم و ﺗﺨﻤﻚ ﻫﺴﺘﻨﺪ .اﻳﻦ ﺣﺮف اﺻﻼً ﺑﻲرﺣﻤﺎﻧﻪ ﻧﻴﺴﺖ ،ﻋﻴﻦ واﻗﻌﻴﺖ اﺳﺖ؛ ﻣﻨﺸﺎء ﺣﻴﺎت ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻚ و ﻧﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﻴﺸﺘﺮ«. درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن 1 دوران ﻛﻮدﻛﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﭘﺎول و ﻛﻼرا ،از ﺧﻴﻠﻲ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ ﺷﺒﻴﻪ ﻫﻤﺎن ﻛﻠﻴﺸﻪﻫﺎي اواﺧﺮ دﻫﻪ 1950ﺑﻮد .وﻗﺘﻲ اﺳﺘﻴﻮ دو ﺳﺎﻟﻪ ﺷﺪ ،دﺧﺘﺮي ﺑﻪ ﻧﺎم ﭘﺘﻲ را ﻫﻢ ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪي ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻨﺪ و ﺳﻪ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از آن ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ 2در ﺣﻮﻣﻪي ﺷﻬﺮ ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن ﻛﺮدﻧﺪ .ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري CITﭘﺎول را ﻛﻪ ﻣﺄﻣﻮر اﺳﺘﺮداد ﺑﻮد ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺧﻮد در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ 3ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻛﺮد وﻟﻲ او اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ زﻧﺪﮔﻲ در آﻧﺠﺎ را ﻧﺪاﺷﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﺎﻧﺘﻴﻦوﻳﻮ 4رﻓﺘﻨﺪ؛ ﻣﻨﻄﻘﻪاي ارزانﺗﺮ در ﺟﻨﻮب. آﻧﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺎول ﺳﻌﻲ ﻛﺮد ﺗﺎ ﻋﻼﻗﻪاش ﺑﻪ ﺧﻮدروﻫﺎ و ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ را ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ اﻧﺘﻘﺎل دﻫﺪ .ﻳﻚ روز در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺑﺨﺸﻲ از ﻣﻴﺰ ﻛﺎر داﺧﻞ ﮔﺎراژ را ﺑﻪ ﭘﺴﺮش ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ،ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ،از ﺣﺎﻻ اﻳﻨﺠﺎ ﻣﻴﺰ ﻛﺎر ﺗﻮ ﺳﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﻲآورد ﻛﻪ ﭘﺪرش او را ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت دﺳﺖﺳﺎز ﻋﻼﻗﻪﻣﻨﺪ ﻣﻲﻛﺮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﻛﻪ ﻫﻮش ﻃﺮاﺣﻲ ﭘﺪرم ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب اﺳﺖ .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻄﻮر ﻫﺮ ﭼﻴﺰي را ﺑﺴﺎزد .اﮔﺮ ﻗﻔﺴﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﻢ ،ﻳﻜﻲ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ .ﺣﺼﺎر ﺧﺎﻧﻪ ﻛﻪ ﺷﻜﺴﺖ ،ﻳﻚ ﭼﻜﺶ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﻦ داد ﺗﺎ ﻛﻨﺎرش ﻛﺎر ﻛﻨﻢ«. ﭘﻨﺠﺎه ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﻫﻨﻮز آن ﺣﺼﺎر ،ﺣﻴﺎطﻫﺎي ﭘﺸﺘﻲ و ﻛﻨﺎري ﺧﺎﻧﻪي ﻣﺎﻧﺘﻴﻦوﻳﻮ را اﺣﺎﻃﻪ ﻛﺮده اﺳﺖ .ﺟﺎﺑﺰ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ آن را ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ،دﺳﺘﻲ ﺑﻪ ﺗﺨﺘﻪﻫﺎي ﺣﺼﺎر ﻛﺸﻴﺪ و درﺳﻲ را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ آورد ﻛﻪ از ﭘﺪر ﺑﻪ ارث ﺑﺮده ﺑﻮد .درﺳﻲ ﻛﻪ ﭘﺎول ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻬﻢ اﺳﺖ :ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺑﺨﺶ ﭘﺸﺘﻲ ﻗﻔﺴﻪﻫﺎ و ﺣﺼﺎرﻫﺎ ﻳﻌﻨﻲ ﻗﺴﻤﺖﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ از ﻧﻈﺮ ﭘﻨﻬﺎن ﻫﺴﺘﻨﺪ» .ﭘﺪرم ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺎرﻫﺎ را درﺳﺖ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻇﺎﻫﺮِ ﺑﺨﺸﻲﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻲ ﺑﺒﻴﻨﻲ ﻫﻢ اﻫﻤﻴﺖ ﻣﻲداد«. ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺗﻌﻤﻴﺮ و ﻓﺮوش ﺧﻮدروﻫﺎي دﺳﺖ دوم اداﻣﻪ داد و اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺎراژ را ﺑﺎ ﻃﺮحﻫﺎي ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪاش ﻧﻘﺎﺷﻲ ﻛﺮد .ﭘﺪر ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻃﺮاﺣﻲ داﺧﻠﻲ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞﻫﺎ را ﻧﺸﺎن ﭘﺴﺮ ﻣﻲداد :ﺧﻄﻮط ،درﻳﭽﻪﻫﺎ ،ﻧﻮارﻫﺎي ﺑﺎرﻳﻚ ﻓﻠﺰي و ﺗﻮدوزي ﺻﻨﺪﻟﻲﻫﺎ .ﻫﺮ روز ﺑﻌﺪ از اﺗﻤﺎم ﻛﺎر ،ﻟﺒﺎس ﻛﺎرش را ﻋﻮض ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﻪ ﮔﺎراژ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ، اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ دﻧﺒﺎﻟﺶ ﻣﻲرﻓﺖ .ﭘﺎول ﺑﻌﺪﻫﺎ در ﺟﺎﻳﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﻛﻪ ﺑﺸﻮد او را ﺑﺎ آﻣﻮزش ﻓﻨﻮن ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ Silicon Valley 2 1 ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﻳﻚﺷﻜﻞ ﻛﻪ در ﻗﻄﻌﻪ زﻣﻴﻦﻫﺎي ﻣﺴﻄﺢ و ﻫﻢاﻧﺪازه ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ.م Palo Alto Mountain View 3 4 ف ص ل ی ک | صـفـحـه٢٦ : درﮔﻴﺮِ ﻛﺎر ﻛﻨﻢ وﻟﻲ دوﺳﺖ ﻧﺪاﺷﺖ دﺳﺖﻫﺎﻳﺶ ﻛﺜﻴﻒ ﺷﻮد .واﻗﻌﺎً ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﺑﻪ ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ ﻋﻼﻗﻪ ﻧﺸﺎن ﻧﺪاد«. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﺑﻪ ﺗﻌﻤﻴﺮ ﺧﻮدرو ﻋﻼﻗﻪاي ﻧﺪاﺷﺘﻢ وﻟﻲ ﺑﻪ ﺑﻮدن ﺑﺎ ﭘﺪرم ﭼﺮا «.ﮔﺮﭼﻪ در ﮔﺬر زﻣﺎن، ﺑﻴﺶ از ﭘﻴﺶ ﻣﻔﻬﻮم ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ را درك ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺑﻪ ﭘﺪرش ﻧﻴﺰ ﺑﻴﺸﺘﺮ واﺑﺴﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻚ روز وﻗﺘﻲ ﻫﺸﺖ ﺳﺎﻟﻪ ﺑﻮد ،ﻋﻜﺴﻲ از دوران ﺧﺪﻣﺖ ﭘﺪرش در ﻧﻴﺮوي درﻳﺎﻳﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد» :داﺧﻞ ﻣﻮﺗﻮرﺧﺎﻧﻪ، ﭘﻴﺮاﻫﻨﺶ را در آورده ﺑﻮد و ﺷﺒﻴﻪ ﺟﻴﻤﺰ دﻳﻦ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ .اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از آن ﻟﺤﻈﺎت “واي ﺧﺪا” ﮔﻔﺘﻦ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻛﻮدك ﺑﻮد؛ واي ﺧﺪا ،واﻟﺪﻳﻨﻢ ﺳﺎﺑﻘﺎً ﺧﻴﻠﻲ ﺟﻮان و ﺧﻮشﻗﻴﺎﻓﻪ ﺑﻮدهاﻧﺪ«. از ﻃﺮﻳﻖ ﻛﺎر روي ﺧﻮدروﻫﺎ ،اوﻟﻴﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﺑﺮاي او ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪ» :ﭘﺪرم داﻧﺶ زﻳﺎدي راﺟﻊ ﺑﻪ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﻧﺪاﺷﺖ وﻟﻲ در ﺗﻌﻤﻴﺮ ﺧﻮدروﻫﺎ و ﺳﺎﻳﺮ ﭼﻴﺰﻫﺎ ،ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎ آن )اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ( ﺳﺮ و ﻛﺎر داﺷﺖ .ﭼﻴﺰﻫﺎي اﺑﺘﺪاﻳﻲ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ را ﻛﻪ ﺑﺮاﻳﻢ ﮔﻔﺖ ،ﺧﻴﻠﻲ ﻋﻼﻗﻪﻣﻨﺪ ﺷﺪم «.اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺎﻟﺐ ﺑﻮد ،ﺣﺘﻲ ﺟﺎﻟﺐﺗﺮ از ﺳﻴﺎﺣﺖ داﺧﻞ آﺷﻐﺎلﻫﺎ ﺑﺮاي ﻳﺎﻓﺘﻦ ﻗﻄﻌﺎت» .آﺧﺮ ﻫﺮ ﻫﻔﺘﻪ ،ﺳﻴﺎﺣﺘﻲ ﺗﻮي ﻗﺮاﺿﻪﻓﺮوﺷﻲ داﺷﺘﻴﻢ. دﻧﺒﺎل ژﻧﺮاﺗﻮر ،ﻛﺎرﺑﺮاﺗﻮر و از اﻳﻦ ﺟﻮر ﻗﻄﻌﻪﻫﺎ ﻣﻲﮔﺸﺘﻴﻢ «.ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ ﭘﺪرش در ﭘﻴﺶﺧﻮان ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﭼﺎﻧﻪ ﻣﻲزد »ﺗﺎﺟﺮ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻮد ،ﭼﻮن ﻗﻴﻤﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪاي را ﺑﻬﺘﺮ از آدمﻫﺎي ﭘﺸﺖ ﺑﺎﺟﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ«. دﻳﺪن اﻳﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎ ﺑﻪ درك ﺗﻌﻬﺪي ﻛﻪ واﻟﺪﻳﻨﺶ در زﻣﺎن ﭘﺬﻳﺮش او داده ﺑﻮدﻧﺪ ،ﻛﻤﻚ ﻛﺮد» .ﻫﺰﻳﻨﻪي ﻛﺎﻟﺞ ﻣﻦ اﻳﻦﻃﻮري ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻲآﻣﺪ ﻛﻪ ﭘﺪرم ﻳﻚ ﻓﻮرد ﻓﺎﻟﻜُﻦ ﻳﺎ ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي ﺗﺼﺎدﻓﻲ دﻳﮕﺮ را ﻛﻪ راه ﻧﻤﻲرﻓﺘﻨﺪ 50دﻻر ﻣﻲﺧﺮﻳﺪ ،ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪاي روي آﻧﻬﺎ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﻌﺪ 250دﻻر ﻣﻲﻓﺮوﺧﺖ و ﺑﻪ ادارهي درآﻣﺪ داﺧﻠﻲ 1ﻫﻢ ﭼﻴﺰي ﻧﻤﻲﮔﻔﺖ«. 2 ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ و ﻣﻨﺎزل آن ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺑﺴﺎز-ﺑﻔﺮوﺷﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم ﺟﻮزف اﻳﺸﻠﺮ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺘﺒﻮع او ﺑﻴﻦ ﺳﺎلﻫﺎي 1950ﺗﺎ 1974ﺑﻴﺶ از 11.000ﺧﺎﻧﻪ در ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﺳﺎﺧﺖ .اﻳﺸﻠﺮ ﺑﺎ اﻟﻬﺎم از ﻧﮕﺮش ﺧﺎص ﻓﺮاﻧﻚ ﻟﻮﻳﺪ راﻳﺘﺰ 3در ﺳﺎﺧﺖ ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﺳﺎدهي ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ ﺑﺮاي ﺗﻤﺎم اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲﻫﺎ ،ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﻛﻢﺧﺮﺟﻲ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ ﻛﻪ داراي وﻳﮋﮔﻲﻫﺎﻳﻲ ﺑﻮدﻧﺪ از ﻗﺒﻴﻞ؛ دﻳﻮارﻫﺎي ﺷﻴﺸﻪاي از ﺳﻘﻒ ﺑﻪ ﻛﻒ ،ﻃﺮحﻫﺎي ﻃﺒﻘﻪ ﺑﺎز ،4ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺑﻲﭘﻮﺷﺶ ﺗﺨﺘﻪ و اﻟﻮار ،5ﻛﻒﻫﺎي ﺑﺘﻨﻲ و درﻫﺎي ﺷﻴﺸﻪاي ﻛﺸﻮﻳﻲ .در ﻳﻜﻲ از ﭘﻴﺎدهرويﻫﺎﻣﺎن در اﻃﺮاف آن ﻣﺤﻠﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :اﻳﺸﻠﺮ ﻛﺎر ﺑﺰرﮔﻲ اﻧﺠﺎم داد .ﺧﺎﻧﻪﻫﺎﻳﺶ ﺷﻴﻚ و ارزان و ﺧﻮب ﺑﻮدﻧﺪ .ﻃﺮاﺣﻲ ﺗﻤﻴﺰ و ﺣﺲ و ﺣﺎل ﺳﺎدهاي را ﺑﺮاي ﻣﺮدم ﻛﻢدرآﻣﺪ ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن ﻣﻲآوردﻧﺪ .وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ وﻟﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي ﻫﻢ داﺷﺘﻨﺪ ،ﻣﺜﻞ ﮔﺮﻣﺎﻳﺶ از ﻛﻒ؛ ﻳﻚ ﻗﺎﻟﻲ ﭘﻬﻦ ﻣﻲﻛﺮدي و آنوﻗﺖ ﻛﻒ ﮔﺮم ﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮاي ﻣﺎ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮشآﻳﻨﺪ ﻣﻲﺷﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ درك ارزش ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي اﻳﺸﻠﺮ ﻛﻢﻛﻢ در او اﺷﺘﻴﺎﻗﻲ را ﺷﻜﻞ داد ﺗﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲ زﻳﺒﺎ ﺑﺮاي ﻋﻤﻮم ﻣﺮدم ﺑﺴﺎزد »ﻣﻦ ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻨﻢ ﻛﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻋﺎﻟﻲ و ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي ﺳﺎده را در ﭼﻴﺰي ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﻛﻨﻢ ﻛﻪ IRS: Internal Revenue Service Joseph Eichler 4 5 1 2 3 Frank Lioyd Wright اﻟﮕﻮﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري داﺧﻠﻲ ﻛﻪ در آﻧﻬﺎ ﻃﺒﻘﺎت ﺑﺎﻻﻳﻲ ،ﻣﺴﺎﺣﺘﻲ ﻛﻤﺘﺮ از ﻃﺒﻘﻪي ﻫﻤﻜﻒ دارﻧﺪ و اﻳﻮانﻫﺎي داﺧﻠﻲِ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﻃﺒﻘﻪي اول و ﺳﺎﻟﻦِ ﻣﺸﺮف ﻫﺴﺘﻨﺪ.م ﺑﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ از ﺳﺒﻚﻫﺎي ﻃﺮاﺣﻲ ﭘﺴﺖﻣﺪرن ﻛﻪ در آﻧﻬﺎ اﺟﺰاء ﺳﺎزﻧﺪهي ﺧﺎﻧﻪﻫﺎ )ﻣﺜﻼً اﻟﻮارﻫﺎ و ﺗﺨﺘﻪﻫﺎ( ﭘﻮﺷﺎﻧﺪه ﻧﻤﻲﺷﻮﻧﺪ.م ف ص ل ی ک | صـفـحــه٢٧ : زﻳﺎد ﮔﺮان ﻧﺒﺎﺷﺪ« اﻳﻦ را ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ وﻗﺎر و ﺳﺎدﮔﻲ آن ﺧﺎﻧﻪﻫﺎ ﮔﻔﺖ و اﻓﺰود» :اﻳﻦ ﺑﻴﻨﺶ اﺻﻠﻲ اﭘﻞ اﺳﺖ؛ ﻛﺎري ﻛﻪ در ﺳﺎﺧﺘﻦ اوﻟﻴﻦ ﻣﻚ ﺳﻌﻲ در اﻧﺠﺎﻣﺶ داﺷﺘﻴﻢ و ﻫﻤﺎن ﭼﻴﺰي ﻛﻪ در ﺣﻴﻦ ﺳﺎﺧﺖ آﻳـﭙﺎد ﻫﻢ ﻣﺪ ﻧﻈﺮﻣﺎن ﺑﻮد«. آن ﻃﺮف ﺧﻴﺎﺑﺎن ،ﻳﻚ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪهي ﺑﻨﮕﺎه ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻣﻼك زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد؛ ﻣﺮدي ﻣﻮﻓﻖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »آﻧﻘﺪرﻫﺎ زرﻧﮓ ﻧﺒﻮد وﻟﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ دارد ﺛﺮوﺗﻲ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﻲزﻧﺪ .ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﭘﺪرم ﻓﻜﺮ ﻛﺮد ﻛﻪ “ﻣﻦ ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ اﻧﺠﺎﻣﺶ دﻫﻢ” و ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺨﺖ ﻛﺎر ﻛﺮد ،اﻳﻦ را ﻛﺎﻣﻼً ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ دارم؛ ﺑﻪ ﻛﻼسﻫﺎي ﺷﺒﺎﻧﻪ رﻓﺖ ،آزﻣﻮن ﻣﺠﻮز ﺷﻐﻠﻲ را ﮔﺬراﻧﺪ و وارد ﻛﺎر ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻣﻼك ﺷﺪ .درﺳﺖ ﻫﻤﺎن روزﻫﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎزار اﻣﻼك از روﻧﻖ اﻓﺘﺎد«. در ﻧﺘﻴﺠﻪ ،ﺧﺎﻧﻮاده از ﻧﻈﺮ ﻣﺎﻟﻲ ﻳﻚ ﺳﺎل ﺑﺪ را ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﮔﺬاﺷﺖ؛ آن زﻣﺎن اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪي اﺑﺘﺪاﻳﻲ ﻣﻲرﻓﺖ. ﻣﺎدرش ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﻛﻤﭙﺎﻧﻲ ﺷﺮﻛﺎي وارﻳﺎن) 1ﺳﺎزﻧﺪهي ادواﺗﻲ ﺑﺎ ﻛﺎرﺑﺮد ﻋﻠﻤﻲ( را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﮔﺮﻓﺖ ،ﻳﻚ وام ﺑﺎﻧﻜﻲ ﺛﺎﻧﻮي ﻫﻢ اﺧﺬ ﻛﺮدﻧﺪ .ﻳﻚ روز ﻣﻌﻠﻢ ﻛﻼس ﭼﻬﺎرم از اﺳﺘﻴﻮ ﭘﺮﺳﻴﺪه ﺑﻮد »ﭼﻪ ﭼﻴﺰي راﺟﻊ ﺑﻪ ﺟﻬﺎن ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﺗﻮ درﻛﺶ ﻧﻤﻲﻛﻨﻲ؟« او ﺟﻮاب داد» :درك ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ ﻛﻪ ﭼﺮا ﻳﻚﺑﺎره ﭘﺪرم اﻳﻨﻘﺪر ورﺷﻜﺴﺘﻪ ﺷﺪه«. اﻓﺘﺨﺎر ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﭘﺪرش ﻫﺮﮔﺰ رﻓﺘﺎر ﺣﻘﻴﺮاﻧﻪ ﻳﺎ ﻣﺰوراﻧﻪاي را ﺑﺮاي ﺑﺪل ﺷﺪن ﺑﻪ ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﻨﺪهي ﺑﻬﺘﺮ در ﭘﻴﺶ ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ »ﺑﺮاي ﻓﺮوش اﻣﻼك ﺷﻤﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻴﺶ ﻣﺮدم ﭼﺎﭘﻠﻮﺳﻲ ﻛﻨﻴﺪ وﻟﻲ ﭘﺪرم اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻠﺪ ﻧﺒﻮد .اﺻﻼً در ﺧﻮﻧﺶ ﻧﺒﻮد .از اﻳﻦ ﺑﺎﺑﺖ ﺗﺤﺴﻴﻨﺶ ﻣﻲﻛﻨﻢ «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺳﺮ ﻛﺎر ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ ﺧﻮدش. ﭘﺎول ﻓﺮد آرام و ﻣﻮﻗﺮي ﺑﻮد ،ﺻﻔﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﭘﺴﺮش ﺑﻴﺶ از آﻧﻜﻪ از آﻧﻬﺎ اﻟﮕﻮﺑﺮداري ﻛﻨﺪ ،ﻣﻲﭘﺮﺳﺘﻴﺪﺷﺎن .وي در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل آدم ﺑﺎارادهاي ﺑﻮد .ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪ از ارادهاش را اﻳﻦﻃﻮر ذﻛﺮ ﻣﻲﻛﺮد: »در ﻧﺰدﻳﻜﻲﻣﺎن ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ در وﺳﺘﻴﻨﮓﻫﺎوس 2ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﻳﻚ ﻣﺮد ﻣﺠﺮد ،از آن ﺗﻴﭗ آدمﻫﺎي ژوﻟﻴﺪه .دوﺳﺖدﺧﺘﺮي ﻫﻢ داﺷﺖ ﻛﻪ ﮔﺎﻫﻲاوﻗﺎت از ﻣﻦ ﻧﮕﻬﺪاري ﻣﻲﻛﺮد .آن ﻣﻮﻗﻊ واﻟﺪﻳﻨﻢ ﻫﺮ دو ﺷﺎﻏﻞ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﻦ ﺑﻌﺪ از ﻣﺪرﺳﻪ ﻳﻚ راﺳﺖ ﻣﻲرﻓﺘﻢ آﻧﺠﺎ و ﻳﻜﻲ دو ﺳﺎﻋﺘﻲ ﺧﺎﻧﻪي آﻧﻬﺎ ﻣﻲﻣﺎﻧﺪم .ﻣﺮدك ﭼﻨﺪﻳﻦ ﺑﺎر ﺑﺪﻣﺴﺘﻲ ﻛﺮد و دوﺳﺖدﺧﺘﺮش را ﻛﺘﻚ زد .ﻳﻚ ﺷﺐ دﺧﺘﺮه آﻣﺪ ﺧﺎﻧﻪي ﻣﺎ ،از ﻓﺮط ﺗﺮس ﻋﻘﻞ از ﺳﺮش ﭘﺮﻳﺪه ﺑﻮد ،آن ﻣﺮدك ﻫﻢ ﻣﺴﺖ و آوﻳﺰان دﻧﺒﺎﻟﺶ آﻣﺪ ،اﻣﺎ ﭘﺪرم ﺳﺮراﻫﺶ اﻳﺴﺘﺎد و ﮔﻔﺖ“ :او اﻳﻨﺠﺎ اﺳﺖ وﻟﻲ ﺗﻮ ﻗﺮار ﻧﻴﺴﺖ وارد ﺷﻮي” و ﻳﺎرو ﻫﻤﺎﻧﺠﺎ ﻣﺎﻧﺪ .ﻫﻤﮕﻲ دوﺳﺖ داﺷﺘﻴﻢ از دﻫﻪي 1950ﺷﺎﻋﺮاﻧﻪ ﻳﺎد ﻛﻨﻴﻢ ،وﻟﻲ اﻣﺜﺎل آن ﻣﺮدك زﻧﺪﮔﻲ اﻓﺮاد ﻣﺤﻠﻪ را ﺧﺮاب ﻛﺮده ﺑﻮد«. ﭼﻴﺰي ﻛﻪ آن ﻣﺤﻠﻪ را ﻣﺘﻔﺎوت از ﻫﺰاران ﻣﺤﻠﻪي ﭘﺮ از درﺧﺖﻫﺎي دوﻛﻲ ﺷﻜﻞ در ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ اﻣﺮﻳﻜﺎ ﻣﻲﻛﺮد اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺣﺘﻲ وﻟﮕﺮدﻫﺎﻳﺶ ﻫﻢ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﻣﻬﻨﺪس ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ »وﻗﺘﻲ ﺑﻪ اﻳﻨﺠﺎ آﻣﺪﻳﻢ ،در ﻫﺮ ﮔﻮﺷﻪﻛﻨﺎري درﺧﺖﻫﺎي آﻟﻮ و زردآﻟﻮ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ارﺗﺶ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺷﺮوع ﺷﺪ «.اﺳﺘﻴﻮ ﺗﺎرﻳﺦ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن را ﻓﺮاﮔﺮﻓﺖ و ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﭘﻴﺸﺒﺮد آرزوﻫﺎﻳﺶ را ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻧﻘﺶ ﺧﻮد را در ﺗﺎرﻳﺦ اﻳﻔﺎ ﻛﻨﺪ .ﺑﻌﺪﻫﺎ ادوﻳﻦ ﻟَﻨﺪ از ﭘﻼروﻳﺪ ﺑﺮاﻳﺶ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد ﻛﻪ ﭼﻄﻮر از ﻃﺮف آﻳﺰﻧﻬﺎور دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺷﺪه ﺑﻮد ﺗﺎ در ﺳﺎﺧﺖ دورﺑﻴﻦﻫﺎي ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻫﺎي ﺟﺎﺳﻮﺳﻲ U-2ﺷﺮاﻛﺖ ﻛﻨﺪ، ﭼﻮن ارﺗﺶ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻔﻬﻤﺪ ﻛﻪ ﺗﻬﺪﻳﺪﻫﺎي ﻣﺘﻮﺟﻪ اﻣﺮﻳﻜﺎ از ﻃﺮف ﺷﻮروي ﺗﺎ ﭼﻪ اﻧﺪازه واﻗﻌﻴﺖ دارد .ﻓﻴﻠﻢ Varian Westinghouse 1 2 ف ص ل ی ک | صـفـحـه٢٨ : ﺗﻬﻴﻪ ﺷﺪه را در ﺟﻌﺒﻪي ﻣﺤﺎﻓﻆ ﺑﻪ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﻧﺎﺳﺎ در ﺳﺎﻧﻲوﻳﻞ ،1در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻣﺤﻞ ﺳﻜﻮﻧﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮﺳﺘﺎده ﺑﻮدﻧﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اوﻟﻴﻦ )ﭘﺎﻳﺎﻧﻪي( ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻛﻪ دﻳﺪم ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻲﺷﻮد ﺑﻪ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﭘﺪرم ﻣﺮا ﺑﻪ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ اﻳﻤﺰ 2ﺑﺮد .واﻗﻌﺎً ﻋﺎﺷﻘﺶ ﺷﺪم«. در دﻫﻪي 1950ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران دﻓﺎﻋﻲ ﻳﻜﻲﻳﻜﻲ در آن ﺣﻮاﻟﻲ ﭘﺎ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .در ،1956ﺑﺨﺶ ﻣﻮﺷﻚﺳﺎزي ﻻﻛﻬﻴﺪ 3ﻛﻪ ﻣﻮﺷﻚﻫﺎي ﺑﺎﻟﺴﺘﻴﻚ زﻳﺮدرﻳﺎﻳﻲﻫﺎ را ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ در ﻛﻨﺎر ﻣﺮﻛﺰ ﻧﺎﺳﺎ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪه ﺑﻮد؛ ﻳﻌﻨﻲ ﭼﻬﺎر ﺳﺎل ﻗﺒﻞ از آﻣﺪن ﺧﺎﻧﻮادهي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ .اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ 20.000ﻧﻔﺮ را در اﺳﺘﺨﺪام ﺧﻮد داﺷﺖ .ﭼﻨﺪ ﺻﺪ ﻣﺘﺮ آنﻃﺮفﺗﺮ ﻧﻴﺰ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﺗﺠﻬﻴﺰات وﺳﺘﻴﻨﮓﻫﺎوس ﺑﻮد ﻛﻪ اﻧﻮاع ﻟﻮﻟﻪﻫﺎ و ﺗﺮاﻧﺴﻔﻮرﻣﺎﺗﻮرﻫﺎي ﺑﺮﻗﻲ را ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻣﻮﺷﻜﻲ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ .اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد» :ﺷﻤﺎ ﻫﻤﻪي اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻧﻈﺎﻣﻲ را در ﺣﺎﺷﻴﻪي ﺷﻬﺮ داﺷﺘﻴﺪ و اﻳﻦ اﺳﺮارآﻣﻴﺰ و ﻓﻮقﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ،زﻧﺪﮔﻲ در اﻳﻨﺠﺎ را ﻫﻴﺠﺎناﻧﮕﻴﺰ ﻣﻲﻛﺮد«. در دوران اﺣﻴﺎي ﺻﻨﺎﻳﻊ دﻓﺎﻋﻲ ﻳﻚ اﻗﺘﺼﺎد ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ و ﭘﺮ روﻧﻖ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﭘﺎ ﮔﺮﻓﺖ .رﻳﺸﻪﻫﺎي ﭼﻨﻴﻦ ﺗﺤﻮﻟﻲ ﺑﻪ ﺳﺎل 1938ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ ،ﻳﻌﻨﻲ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ دﻳﻮﻳﺪ ﭘﻜﺎرد و ﻫﻤﺴﺮ ﺟﺪﻳﺪش ﺑﻪ ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن ﻛﺮدﻧﺪ .ﺧﺎﻧﻪي آﻧﻬﺎ ﻳﻚ ﮔﺎراژ داﺷﺖ ﻛﻪ دوﺳﺖ ﻧﺰدﻳﻚ ﭘﻜﺎرد ،ﺑﻴﻞ ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ ﺑﻪ زودي در آن ﺳﻜﻨﻲ ﮔﺰﻳﺪ .آﻧﻬﺎ در ﮔﺎراژ -ﻛﻪ ﺗﺎرﻳﺦ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن اﺛﺒﺎت ﻛﺮد ﺑﺨﺸﻲ ﻣﻔﻴﺪ و ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﺎﻧﺪﻧﻲ در ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﻪ اﺳﺖ- وﺳﺎﻳﻠﻲ را ﺳﺮﻫﻢﺑﻨﺪي ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎﻷﺧﺮه اوﻟﻴﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺷﺪ؛ ﻳﻚ ارﺗﻌﺎشﺳﻨﺞ ﺻﻮﺗﻲ .در دﻫﻪي ،1950ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ-ﭘﻜﺎرد ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﭘﻴﺸﺮو در ﺳﺎﺧﺖ اﺑﺰارﻫﺎي ﻓﻨﻲ ﺑﻮد. ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ در ﻫﻤﺎن ﻧﺰدﻳﻜﻲ ،ﻣﺤﻠﻲ ﺑﺮاي ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﮔﺎراژ ﺧﺎﻧﻪﻫﺎﺷﺎن ﮔﻨﺠﺎﻳﺶ دﻳﮕﺮ ﻛﺎر ﻧﺪاﺷﺖ ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪ .در ﺣﺮﻛﺘﻲ ﺳﺘﻮدﻧﻲ ﻛﻪ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن را ﺑﻪ ﻣﻬﺪ اﻧﻘﻼب ﻓﻨﺎوري ﺑﺪل ﻛﺮد ،ﻓﺮدرﻳﻚ ﺗﺮﻣﻦ 4رﺋﻴﺲ داﻧﺸﻜﺪهي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ اﺳﺘﻨﻔﻮرد ،در زﻣﻴﻦﻫﺎي ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ داﻧﺸﮕﺎه ﻳﻚ ﭘﺎرك ﺻﻨﻌﺘﻲ 700ﻫﻜﺘﺎري ﺑﺮاي ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺧﺼﻮﺻﻲ اﺣﺪاث ﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ آﻧﻬﺎ اﻳﺪهﻫﺎي داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن را ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪي ﺗﺠﺎري ﺑﺮﺳﺎﻧﻨﺪ. اوﻟﻴﻦ ﻣﺴﺘﺄﺟﺮ اﻳﻦ ﭘﺎرك ﻛﻤﭙﺎﻧﻲ ﺷﺮﻛﺎي وارﻳﺎن ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﻼرا ﺟﺎﺑﺰ در آن ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﺮﻣﻦ ﺑﺎ اﻳﻦ اﻳﺪهي ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاش ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﻛﺲ دﻳﮕﺮي ﻣﻮﺟﺒﺎت رﺷﺪ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻓﻨﺎوري را در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻓﺮاﻫﻢ آورد «.در ده ﺳﺎﻟﮕﻲ ﺟﺎﺑﺰ HP ،ﺣﺪود 10.000ﻛﺎرﻣﻨﺪ داﺷﺖ و ﻳﮕﺎﻧﻪ ﻛﻤﭙﺎﻧﻲ ﭘﻴﺸﺮو و ﺑﻬﺸﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﺟﻮﻳﺎي ﺛﺒﺎت ﻣﺎﻟﻲ ﺑﻮد. ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﻓﻨﺎوري ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ رﺷﺪ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻓﻨﺎوري ﻧﻴﻤﻪﻫﺎديﻫﺎ ﺑﻮد .وﻳﻠﻴﺎم ﺷﺎﻛﻠﻲ 5ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از ﻣﺨﺘﺮﻋﻴﻦ ﺗﺮاﻧﺰﻳﺴﺘﻮرﻫﺎ در آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎي ﺑِﻞ در ﻧﻴﻮﺟﺮﺳﻲ ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻣﺎﻧﺘﻴﻦوﻳﻮ ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن و ﺑﻪ ﺳﺎل ،1956ﺷﺮﻛﺘﻲ را ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺟﺎي اﺳﺘﻔﺎده از ژرﻣﺎﻧﻴﻮم ﮔﺮانﻗﻴﻤﺖ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﺗﺮاﻧﺰﻳﺴﺘﻮرﻫﺎ از ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ﺑﻬﺮه ﻣﻲﺑﺮد. اﻣﺎ ﺷﺎﻛﻠﻲ ﺑﻪ ﻃﺮز ﻓﺰاﻳﻨﺪهاي ﺑﻲاﻧﻀﺒﺎط و دﻣﺪﻣﻲﻣﺰاج ﺷﺪ و ﺑﺎ رﻫﺎ ﻛﺮدن ﭘﺮوژهي ﺗﺮاﻧﺰﻳﺴﺘﻮرﻫﺎي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎﻧﻲ Sunnyvale Ames Lockheed Frederick Terman William Shockley 1 2 3 4 5 ف ص ل ی ک | صـفـحــه٢٩ : ﻣﻘﺪﻣﺎت ﺧﺮوج ﻫﺸﺖ ﻧﻔﺮ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻨﺶ ،از ﺟﻤﻠﻪ راﺑﺮت ﻧُﻴﺲ 1و ﮔﻮردون ﻣﻮر 2را ﻓﺮاﻫﻢ آورد ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻴﻤﻪﻫﺎدي ﻓﺮﭼﺎﻳﻠﺪ 3را ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮدﻧﺪ .ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺰﺑﻮر ﮔﺮﭼﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ 12.000ﻛﺎرﻣﻨﺪ را ﺑﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﺧﻮد در آورد وﻟﻲ در ﺳﺎل 1968ﻳﻌﻨﻲ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻧُﻴﺲ ﺟﻨﮓ ﻗﺪرت ﺑﺮ ﺳﺮ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ را ﺑﺎﺧﺖ ،از ﻫﻢ ﭘﺎﺷﻴﺪ. او ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﮔﻮردون ﻣﻮر را ﺑﺮداﺷﺖ و ﺑﺎ ﻫﻢ ﺷﺮﻛﺖ دﻳﮕﺮي ﺑﻪ ﻧﺎم ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺠﺘﻤﻊﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﺗﺄﺳﻴﺲ 5 ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ زود و ﺑﺎ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪي ﻧﺎﻣﺶ را )ﺑﻪ اﺧﺘﺼﺎر( ﺑﻪ اﻳﻨﺘﻞ 4ﺗﻐﻴﻴﺮ داد .ﺳﻮﻣﻴﻦ ﻛﺎرﻣﻨﺪﺷﺎن اﻧﺪرو ﮔﺮُو ﮔﺮُو 5ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﻤﺮﻛﺰِ ﺗﻮﻟﻴﺪات از ﺳﺎﺧﺖ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي ﺣﺎﻓﻈﻪ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهﻫﺎ ،ﺑﺎﻋﺚ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ روز اﻓﺰون ﺷﺮﻛﺖ ﺷﺪ .در ﻃﻮل ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﺣﺪود 50ﺷﺮﻛﺖ ﻓﻌﺎل در ﺣﻮزهي ﻧﻴﻤﻪﻫﺎديﻫﺎ در ﻣﻨﻄﻘﻪ ﭘﺎ ﮔﺮﻓﺖ. رﺷﺪ ﻓﺰاﻳﻨﺪهي اﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﻫﻤﺒﺴﺘﮕﻲ زﻳﺎدي داﺷﺖ ﺑﺎ ﻗﺎﻋﺪهاي ﻛﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻮر ﻛﺸﻒ ﺷﺪ؛ او در ﺳﺎل 1965ﻧﻤﻮداري ﺑﺮاي ﺳﺮﻋﺖ ﻣﺪارﻫﺎي ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻛﻪ ﻣﺘﺸﻜﻞ از ﺗﻌﺪادي ﺗﺮاﻧﺰﻳﺴﺘﻮرِ ﻧﺼﺐ ﺷﺪه روي ﻳﻚ ﺗﺮاﺷﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻧﻤﻮد و ﻧﺸﺎن داد ﻛﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﻣﺬﻛﻮر ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮ دو ﺳﺎل ﻳﻚﺑﺎر دو ﺑﺮاﺑﺮ ﻣﻲﺷﻮد ،ﺧﻂ ﺳﻴﺮي ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ اﻧﺘﻈﺎر داﺷﺖ ﺑﺮاي ﻣﺪتﻫﺎ اداﻣﻪ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ .اﻳﻦ ﻣﻮرد در ﺳﺎل 1971ﻣﻮرد ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻣﺠﺪد ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ؛ ﻳﻌﻨﻲ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ اﻳﻨﺘﻞ ﻣﻮﻓﻖ ﺷﺪ واﺣﺪ ﭘﺮدازش ﻣﺮﻛﺰي ﻛﺎﻣﻠﻲ را روي ﻳﻚ ﺗﺮاﺷﻪ ﻗﺮار دﻫﺪ ،ﭘﺮدازﺷﮕﺮي ﺑﺎ ﻧﺎم اﻳﻨﺘﻞ 4004ﻛﻪ ﺑﻪ آن ﻟﻔﻆ “رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪه” را اﻃﻼق ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻗﺎﻧﻮن ﻣﻮر ﺑﻪ ﻃﻮر ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺗﺎ ﺑﻪ اﻣﺮوز درﺳﺖ ﺑﻮده و ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل آن در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﻛﺎراﻳﻲ ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ ،ﺑﺮاي دو ﻧﺴﻞ از ﻧﻮآورانِ ﺟﻮان از ﺟﻤﻠﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ و ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ،اﻳﻦ اﻣﻜﺎن را ﻓﺮاﻫﻢ آورد ﻛﻪ ﺑﺮآورد ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺑﺮاي ﻣﺤﺼﻮﻻت آﺗﻲ ﺧﻮد را ﭘﻴﺸﺎﭘﻴﺶ اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪ. 6 ﺻﻨﻌﺖ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ ﻣﻮﺟﺐ ﺷﺪ اﻳﻦ ﻣﻨﻄﻘﻪي ﺟﻐﺮاﻓﻴﺎﻳﻲ ﻳﻚ ﻧﺎم ﺟﺪﻳﺪ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ ،ﻧﺎﻣﻲ ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر دان ﻫﺎﻓﻠﺮ ﻫﺎﻓﻠﺮ 6در ﻫﻔﺘﻪﻧﺎﻣﻪي اﺧﺒﺎر اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ ﺗﺎ از ژاﻧﻮﻳﻪي ،1971ذﻳﻞ اﻳﻦ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺳﺮي ﻣﻘﺎﻟﻪ را ﺑﻪ ﻧﮕﺎرش درآورد؛ “درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن اﻣﺮﻳﻜﺎ ”.درهي 64ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮي ﺳﺎﻧﺘﺎ ﻛﻼرا از ﺟﻨﻮب ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ و ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﺗﺎ ﺳﻦﺧﻮزه اﻣﺘﺪاد ﻳﺎﻓﺘﻪ و در ﻣﺮﻛﺰ ﺳﺘﻮن ﻓﻘﺮات ﺗﺠﺎرت ﺧﻮد ،الﻛﺎﻣﻴﻨﻮ رﺋﺎل را دارد؛ ﺟﺎدهاي ﺳﻠﻄﻨﺘﻲ ﻛﻪ در آن روزﮔﺎر ﻣﺴﻴﺮ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ ﻛﻠﻴﺴﺎﻫﺎي 21ﻣﻴﺸﻦ 7ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﺑﻮد و اﻛﻨﻮن ﻳﻚ 8 ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺷﻠﻮغ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﺘﺼﻞ ﻣﻲﻛﻨﺪ و ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺛﻠﺚ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري رﻳﺴﻜﻲ اﻣﺮﻳﻜﺎ در آن ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻣﻲﺷﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﻃﻮل دوران رﺷﺪم ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺗﺎرﻳﺦ آﻧﺠﺎ ﻗﺮار داﺷﺘﻢ و ﻫﻤﻴﻦ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﻢ ﺑﺨﺸﻲ از آن ﺑﺎﺷﻢ«. Robert Noyce Gordon Moore Fairchild INTEL: Integrated Electronics Corporation Andrew Grove Don Hoefler Twenty-One Mission Churches 8 ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﺑﺮ روي اﻳﺪهﻫﺎي ﻧﻮ.م 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل ی ک | صـفـحـه٣٠ : ﻣﺜﻞ اﻛﺜﺮ ﺑﭽﻪﻫﺎ ،او ﻧﻴﺰ ﺑﺎ دﻳﺪن اﺷﺘﻴﺎق ﺑﺰرﮔﺘﺮﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﭘﻴﺮاﻣﻮﻧﺶ ﺑﻮدﻧﺪ ﺗﺸﻮﻳﻖ و ﺑﺮاﻧﮕﻴﺨﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ. ﺧﻮدش ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﻲآورد ﻛﻪ »اﻛﺜﺮ ﭘﺪرﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﻫﻤﺴﺎﻳﮕﻲ ﻣﺎ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﺎر و ﺑﺎر ﺗﻤﻴﺰي داﺷﺘﻨﺪ ،ﻣﺜﻞ ﺳﺎﺧﺖ ﻃَﻠْﻖﻫﺎي ﺣﺴﺎس ﺑﻪ ﻧﻮر ،ﺑﺎﺗﺮي ،رادار و از اﻳﻦﺟﻮر ﭼﻴﺰﻫﺎ .ﻣﻦ وﺳﻂ ﻳﻚ ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﺑﺰرگ ﺷﺪم و ﻣﺪام راﺟﻊ ﺑﻬﺸﺎن ﺳﺆال ﻣﻲﻛﺮدم «.ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﻫﻤﺴﺎﻳﻪ ،ﻟَﺮي ﻟَﻨﮓ ،1ﻫﻔﺖ ﭘﻼك آنﻃﺮفﺗﺮ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد »اﻟﮕﻮي ﻣﻦ ﺑﻴﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ HPﺑﻮد :ﻳﻚ ﻣﺘﺼﺪي رادﻳﻮﻫﺎي ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﻲ ﺑﺰرگ و ﻳﻚ ﻣﻬﻨﺪس اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ درﺳﺖ و ﺣﺴﺎﺑﻲ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻳﺎدآوري اﻳﻦ ،ﮔﻔﺖ» :ﺑﺮاﻳﻢ ﺧﺮت و ﭘِﺮتﻫﺎﻳﻲ ﻣﻲآورد ﺗﺎ ﺑﺎﻫﺎﺷﺎن ﺳﺮﮔﺮم ﺷﻮم «.در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ از ﺟﻠﻮي ﺧﺎﻧﻪي ﻗﺪﻳﻤﻲ ﻟَﻨﮓ ﻗﺪمزﻧﺎن رد ﻣﻲﺷﺪﻳﻢ ﺑﻪ ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ اﺷﺎره ﻛﺮد و اﻓﺰود» :ﻳﻚ ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮن ذﻏﺎﻟﻲ ﺑﺎ ﺑﺎﺗﺮي و ﺑﻠﻨﺪﮔﻮ آورد و ﺟﻠﻮي ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﮔﺬاﺷﺖ .ﮔﻔﺖ داﺧﻞ ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮن ﺣﺮف ﺑﺰﻧﻢ و ﺑﻌﺪ ،ﺻﺪاي ﺗﻘﻮﻳﺖﺷﺪهام از ﺑﻠﻨﺪﮔﻮ ﭘﺨﺶ ﺷﺪ «.ﭘﺪر اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮنﻫﺎ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻪ ﺗﻘﻮﻳﺖﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ اﺣﺘﻴﺎج دارﻧﺪ »ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ رﻓﺘﻢ ﺧﺎﻧﻪ و ﺑﻪ ﭘﺪر ﮔﻔﺘﻢ ﻛﻪ اﺷﺘﺒﺎه ﻣﻲﻛﻨﺪ«. ﭘﺪرش ﺑﻪ او اﻃﻤﻴﻨﺎن داد ﻛﻪ »ﻧﻪ ،ﺣﺘﻤﺎً ﺑﻪ ﻳﻚ ﺗﻘﻮﻳﺖﻛﻨﻨﺪه ﻧﻴﺎز دارد« و وﻗﺘﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮ ﺧﻼف ﻧﻈﺮ او اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﻧﺪارد ،ﭘﺪرش ﮔﻔﺖ ﺧُﻞ ﺷﺪه »اﻣﻜﺎن ﻧﺪارد ﺑﺪون ﺗﻘﻮﻳﺖﻛﻨﻨﺪه ﻛﺎر ﻛﻨﺪ .ﺣﺘﻤﺎً ﺣﻘﻪاي در ﻛﺎر ﺑﻮده«. اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻫﻢﭼﻨﺎن ﺑﻪ ﭘﺪر ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ ﻧﻪ و اﺻﺮار ﻣﻲﻛﺮدم ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ آن را ﺑﺒﻴﻨﺪ .دﺳﺖآﺧﺮ ﺑﺎ ﻣﻦ آﻣﺪ و دﻳﺪ ،ﺑﻌﺪش ﮔﻔﺖ“ :ﺧﺐ ،ﺑﺎﻳﺪ زودﺗﺮ ﺑﺮﮔﺮدم ﺳﺮ ﻛﺎرم”«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ وﺿﻮح اﻳﻦ اﺗﻔﺎق را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ زﻳﺮا اوﻟﻴﻦ ﺑﺎري ﺑﻮد ﻛﻪ درك ﻣﻲﻛﺮد ﭘﺪرش ﻋﻘﻞِﻛُﻞّ ﻧﻴﺴﺖ. ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﻛﺸﻒ ﻧﮕﺮانﻛﻨﻨﺪهي دﻳﮕﺮ ﻫﻢ رخ داد :او ﺑﺎﻫﻮشﺗﺮ از واﻟﺪﻳﻨﺶ ﺑﻮد .ﻫﻤﻴﺸﻪ زرﻧﮕﻲ و ﭼﻴﺮهدﺳﺘﻲ ﭘﺪرش را ﻣﻲﺳﺘﻮد» :آدم ﺗﺤﺼﻴﻞﻛﺮدهاي ﻧﺒﻮد وﻟﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﻛﻪ ﻟﻌﻨﺘﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎﻫﻮش اﺳﺖ .زﻳﺎد ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﺪاﺷﺖ وﻟﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً از ﻋﻬﺪهي ﺗﻤﺎم ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ ﺑﺮ ﻣﻲآﻣﺪ «.ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش ،ﺑﻌﺪ از ﻣﺎﺟﺮاي ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮن زﻏﺎﻟﻲ ،ﻳﻚ دورهي ﻧﺎﻣﻄﻠﻮب را ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﮔﺬاﺷﺖ ﻛﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺷﺪ ﺑﻪ ﻓﻬﻢ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎﻫﻮشﺗﺮ و ﺳﺮﻳﻊاﻻﻧﺘﻘﺎلﺗﺮ از واﻟﺪﻳﻨﺶ اﺳﺖ» :اﻳﻦ واﻗﻌﺎً ﻟﺤﻈﻪي ﺑﺰرﮔﻲ ﺑﻮد و در ذﻫﻨﻢ ﺛﺒﺖ ﺷﺪ .وﻗﺘﻲ ﻓﻬﻤﻴﺪم ﻛﻪ از آﻧﻬﺎ ﺑﺎﻫﻮشﺗﺮم ،ﺧﻴﻠﻲ از اﻳﻦ ﻓﻜﺮ ﺷﺮﻣﻨﺪه ﺷﺪم .ﻫﺮﮔﺰ آن ﻟﺤﻈﻪ از ﻳﺎدم ﻧﻤﻲرود «.آنﻃﻮر ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﮔﻔﺖ ،اﻳﻦ ﻛﺸﻒ در ﻛﻨﺎر اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻛﻪ ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪهي آﻧﻬﺎ ﺑﻮد ،ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ اﺣﺴﺎس ﻛﻨﺪ ﻫﻢ از ﺧﺎﻧﻮاده و ﻫﻢ از ﺟﻬﺎن ﭘﻴﺮاﻣﻮن ﺟﺪا -و ﻣﻨﻔﺼﻞ و ﺑﺮﻳﺪه -اﺳﺖ. ﻛﻤﻲ ﺑﻌﺪﺗﺮ ﻻﻳﻪاي دﻳﮕﺮ از آﮔﺎﻫﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ آن ﻗﺒﻠﻲﻫﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪ .ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻓﻬﻤﻴﺪ از واﻟﺪﻳﻨﺶ آﮔﺎهﺗﺮ اﺳﺖ، ﺑﻠﻜﻪ ﭘﻲ ﺑﺮد ﻛﻪ آﻧﻬﺎ ﻫﻢ از اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع آﮔﺎﻫﻨﺪ .ﭘﺎول و ﻛﻼرا واﻟﺪﻳﻦ ﺑﺎﻣﺤﺒﺘﻲ ﺑﻮدﻧﺪ و زﻧﺪﮔﻲﺷﺎن را ﻃﻮري وﻓﻖ ﻣﻲدادﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﻨﺎﺳﺐ آن ﭘﺴﺮك ﺑﺎﻫﻮش و ﺧﻮدرأي ﺑﺎﺷﺪ .ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ از ﺧﻮدﮔﺬﺷﺘﮕﻲ زﻳﺎدي ﺑﻮدﻧﺪ ﺗﺎ او ﻫﻤﻴﺸﻪ از ﺣﻤﺎﻳﺖﺷﺎن ﺑﺮﺧﻮردار ﺷﻮد و ﺑﻪ زودي اﺳﺘﻴﻮ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﭘﻲ ﺑﺮد »ﻫﺮ دوﺷﺎن ﻫﻮاي ﻣﻦ را داﺷﺘﻨﺪ .وﻗﺘﻲ ﻓﻬﻤﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﭽﻪي ﺧﺎﺻﻲ ﻫﺴﺘﻢ ،در وﺟﻮدﺷﺎن اﺣﺴﺎس ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ زﻳﺎدي ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ. راهﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺧﺮت و ﭘﺮتﻫﺎي ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي ﻣﻦ ﻳﺎﻓﺘﻨﺪ و در ﻣﺪارس ﺑﻬﺘﺮي ﺛﺒﺖﻧﺎﻣﻢ ﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﺮاي ﻧﻴﺎزﻫﺎي ﻣﻦ اﺣﺘﺮام و اوﻟﻮﻳﺖ زﻳﺎدي ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮدﻧﺪ«. Larry Lang 1 ف ص ل ی ک | صـفـحــه٣١ : ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ او در آن دوران ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ ﺣﺲ رﻫﺎﺷﺪﮔﻲ در ﺑﺪو ﺗﻮﻟﺪ ،ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎ ﺣﺲ ﺧﺎص ﺑﻮدن ﻧﻴﺰ ﺑﺰرگ ﺷﺪ .در ذﻫﻦ ﺧﻮدش ،دوﻣﻲ در ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ اﻫﻤﻴﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮي داﺷﺖ. ﻣﺪرﺳﻪ ﺣﺘﻲ ﻗﺒﻞ از رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪي اﺑﺘﺪاﻳﻲ ،ﻣﺎدرش ﺑﻪ او ﺧﻮاﻧﺪن ﻳﺎد داد .اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ در ﻣﺪرﺳﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺮوز ﺑﺮﺧﻲ ﻣﺸﻜﻼت ﺷﺪ »ﺳﺎلﻫﺎي اول ﻳﻚ ﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ ﺣﻮﺻﻠﻪام ﺳﺮ ﻣﻲرﻓﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺳﺮم را ﺑﺎ ﺷﻴﻄﻨﺖﻫﺎ ﮔﺮم ﻣﻲﻛﺮدم «.ﺧﻴﻠﻲ زود ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺎﻳﻞ ﻧﻴﺴﺖ ﺗﺤﺖ ﺗﺴﻠﻂ دﻳﮕﺮان ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ،ﻫﻢ ﺑﻪ ﺳﺮﺷﺘﺶ ﺑﺮﻣﻲﮔﺸﺖ و ﻫﻢ ﺑﻪ ﻧﻮع ﭘﺮورﺷﺶ» .ﻛﻢﻛﻢ ﺑﺎ اﻧﻮاع دﻳﮕﺮي از اﺟﺒﺎر ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪم ﻛﻪ ﺑﺎ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺮده ﺑﻮدم ،ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﻮد و اﻳﻦ واﻗﻌﺎً ﻣﺤﺪودم ﻣﻲﻛﺮد .آﻧﻘﺪر ﻫﻢ ﻓﺮاﮔﻴﺮ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﺮ ﻧﻮع ﺣﺲ ﻛﻨﺠﻜﺎوي را در دروﻧﻢ ﻣﻲﻛُﺸﺖ«. ﻣﺪرﺳﻪي اﺑﺘﺪاﻳﻲاش ﻣﻮﻧﺘﺎﻟﻮﻣﺎ 1ﻳﻜﻲ از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎي ﻛﻢارﺗﻔﺎع دﻫﻪي ،1950ﭼﻬﺎر ﺧﻴﺎﺑﺎن دورﺗﺮ از ﺧﺎﻧﻪﺷﺎن ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺤﻴﻂ ﻣﻼﻟﺖﺑﺎر آﻧﺠﺎ را ﺑﺎ ﺷﻮﺧﻲﻫﺎي ﺧﺮﻛﻲ ﺗﺤﻤﻞ ﻣﻲﻛﺮد »دوﺳﺖ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم رﻳﻚ ﻓﺮﻧﺘﻴﻨﻮ 2داﺷﺘﻢ .اﻧﻮاع دردﺳﺮﻫﺎ را ﺑﺮاي ﺧﻮدﻣﺎن درﺳﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ .ﻣﺜﻼً ﻳﻚ ﭘﻮﺳﺘﺮ زدﻳﻢ ﺑﻪ ﺗﺎﺑﻠﻮي اﻋﻼﻧﺎت ﺑﺎ اﻳﻦ ﻣﻀﻤﻮن “ﺣﻴﻮان ﺧﺎﻧﮕﻲات را ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪ ﺑﻴﺎور ”.واﻗﻌﺎً دﻳﻮاﻧﻪﻛﻨﻨﺪه ﺑﻮد .ﺗﻮي ﻣﺪرﺳﻪ ﺳﮓﻫﺎ دﻧﺒﺎل ﮔﺮﺑﻪﻫﺎ ﮔﺬاﺷﺘﻪ و ﻣﻌﻠﻢﻫﺎ ﻫﺎج و واج ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ «.ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﺑﻌﻀﻲ از ﺑﭽﻪﻫﺎ را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ رﻣﺰ ﻗﻔﻞ دوﭼﺮﺧﻪﺷﺎن را ﺑﻪ آن دو ﺑﮕﻮﻳﻨﺪ» .ﺑﻌﺪ رﻓﺘﻴﻢ ﺑﻴﺮون و ﻫﻤﻪي رﻣﺰﻫﺎ را ﻋﻮض ﻛﺮدﻳﻢ ،ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ دوﭼﺮﺧﻪاش را ﺑﺎز ﻛﻨﺪ .ﺗﺎ آﺧﺮ ﺷﺐ ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ ﻗﻀﻴﻪ ﺣﻞ ﺷﺪ «.ﺑﺎ رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻛﻼس ﺳﻮم ،ﺷﻮﺧﻲﻫﺎ ﻛﻤﻲ ﺧﻄﺮﻧﺎك ﺷﺪﻧﺪ »ﻳﻚ ﺑﺎر ﻣﻮاد ﻣﺤﺘﺮﻗﻪ زﻳﺮ ﺻﻨﺪﻟﻲ ﻣﻌﻠﻢﻣﺎن ﺧﺎﻧﻢ ﺗُﺮﻣﻦ ﮔﺬاﺷﺘﻴﻢ .ﻳﻚ ﺷﻮك اﺳﺎﺳﻲ ﺑﻬﺶ دادﻳﻢ«. ﻋﺠﻴﺐ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻗﺒﻞ از اﺗﻤﺎم ﻛﻼس ﺳﻮم ،ﺳﻪ ﻳﺎ ﭼﻬﺎر ﻣﺮﺗﺒﻪ از ﻣﺪرﺳﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﻓﺮﺳﺘﺎده ﺷﻮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل، ﭘﺪرش ﺷﻴﻮهي اﺻﻼح ﺧﺎص ﺧﻮد را در ﭘﻴﺶ ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ژﺳﺖ آرام وﻟﻲ ﭘﺮﺻﻼﺑﺘﺶ از ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﻣﺪرﺳﻪ ﻫﻢ ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪ .ﭘﺎول ﺑﻪ ﻣﻌﻠﻤﻴﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺒﻴﻨﻴﺪ ،اﻳﻦ اﺷﺘﺒﺎه او ﻧﻴﺴﺖ!« اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻮب ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ» :اﮔﺮ ﺷﻤﺎ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ او را ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﻧﮕﻪ دارﻳﺪ ،ﭘﺲ اﺷﺘﺒﺎه از ﺷﻤﺎ اﺳﺖ «.واﻟﺪﻳﻨﺶ ﻫﺮﮔﺰ او را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﻴﻄﻨﺖﻫﺎي زﻣﺎن ﻣﺪرﺳﻪ ﺗﻨﺒﻴﻪ ﻧﻜﺮدﻧﺪ» :ﭘﺪرِ ﭘﺪرم ﻳﻚ اﻟﻜﻠﻲ ﺑﻮد و او را ﺑﺎ ﻛﻤﺮﺑﻨﺪ ﻣﻲزد وﻟﻲ ﻣﻦ ﻳﺎدم ﻧﻤﻲآﻳﺪ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﻳﻚﺑﺎر ﭘﺸﺖدﺳﺘﻲ ﺧﻮرده ﺑﺎﺷﻢ« و اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﺮ دوي واﻟﺪﻳﻨﺶ »ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺗﻘﺼﻴﺮ از ﻣﺪرﺳﻪ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺟﺎي ﺑﺮاﻧﮕﻴﺨﺘﻦ اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ ،ﻣﺮا ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﺣﻔﻆ ﻛﺮدن ﭼﺮت و ﭘﺮتﻫﺎي ﺑﻪ درد ﻧﺨﻮر ﻣﻲﻛﻨﺪ «.از ﻫﻤﺎن زﻣﺎن ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﻧﺸﺎن دادن ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ از “ﺣﺴﺎﺳﻴﺖ و ﺑﻲﻋﺎﻃﻔﮕﻲ” و “واﺑﺴﺘﮕﻲ و ﺗﻨﺪﻣﺰاﺟﻲ” ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺑﺎﻗﻲ ﻋﻤﺮ ﺟﺰﺋﻲ از ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ ﺷﺪ. Monta Loma Rick Ferrentino 1 2 ف ص ل ی ک | صـفـحـه٣٢ : ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ ﻛﻼس ﭼﻬﺎرم ﻛﻪ رﺳﻴﺪ ﻣﺪرﺳﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ داد ﻛﻪ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ او و ﻓﺮﻧﺘﻴﻨﻮ را در دو ﻛﻼس ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ ﻗﺮار دﻫﺪ .ﻣﻌﻠﻢ ﻛﻼس ﺑﺎﻻﺗﺮ زﻧﻲ ﻣﺼﻤﻢ و ﺟﺪي ﺑﻪ ﻧﺎم اﻳﻤﺠﻴﻦ ﻫﻴﻞ 1ﺑﻮد ،ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ ﺗﺪي و ﺑﻪ ﻗﻮل ﺟﺎﺑﺰ »ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻗﺪﻳﺴﻴﻦ ﻣﻦ «.ﺑﻌﺪ از زﻳﺮ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ،ﺧﺎﻧﻢ ﻫﻴﻞ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاي ﻫﺪاﻳﺖ او ﺟﺎﻳﺰه دادن اﺳﺖ» .ﻳﻚ روز ﺑﻌﺪ از ﻛﻼس ،ﻳﻚ ﻛﺘﺎﺑﭽﻪ ﭘﺮ از ﻣﺴﺎﺋﻞ رﻳﺎﺿﻲ ﺑﻪ ﻣﻦ داد و ﮔﻔﺖ “ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ اﻳﻦ را ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﺒﺮي و ﺣﻠﺶ ﻛﻨﻲ ”.ﺑﺎ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ “دﻳﻮاﻧﻪ ﺷﺪي زن؟” ﺑﻌﺪ ﻳﻜﻲ از آن آبﻧﺒﺎتﭼﻮﺑﻲﻫﺎي ﮔﻨﺪه ﻛﻪ ﺑﻪ ﺑﺰرﮔﻲ ﻛﺮهي زﻣﻴﻦ ﺑﻮد در آورد و ﮔﻔﺖ “وﻗﺘﻲ ﻛﺎرت ﺑﺎﻫﺎش ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ،اﮔﺮ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً درﺳﺖ ﺣﻠﺶ ﻛﺮده ﺑﺎﺷﻲ ،اﻳﻦ را ﺑﻪ ﻋﻼوهي ﻳﻚ ﭘﻨﺞ دﻻري ﺑﻬﺖ ﻣﻲدﻫﻢ” و ﻣﻦ دو روز ﺑﻌﺪ ﻛﺘﺎﺑﭽﻪ را ﺗﺤﻮﻳﻠﺶ دادم «.ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ،اﺳﺘﻴﻮ دﻳﮕﺮ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ ﺗﻄﻤﻴﻊ ﻧﺪاﺷﺖ »ﻓﻘﻂ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻳﺎد ﺑﮕﻴﺮم و او را ﺧﻮﺷﺤﺎل ﻛﻨﻢ «.ﺧﺎﻧﻢ ﻣﻌﻠﻢ ﻧﻴﺰ ﺑﺎ اﻫﺪاي ﻳﻚ ﺑﺴﺘﻪي ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ ﺳﺎﺧﺖ دورﺑﻴﻦ ،ﻛﺎري ﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ﺑﮕﻮﻳﺪ» :ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﻣﻌﻠﻢ دﻳﮕﺮي از ﻫﻴﻞ ﭼﻴﺰ ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻢ و اﮔﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ او ﻧﺒﻮد ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ ﺳﺮ و ﻛﺎرم ﺑﻪ زﻧﺪان ﻣﻲاﻓﺘﺎد «.اﻳﻦ راﺑﻄﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﺣﺲ ﺧﺎص ﺑﻮدن در اﺳﺘﻴﻮ ﺷﺪ» .در ﻛﻼسﻣﺎن ،ﻓﻘﻂ دﻟﻮاﭘﺲ ﻣﻦ ﻳﻜﻲ ﺑﻮد .اﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﭼﻴﺰ ﺧﺎﺻﻲ در وﺟﻮدم ﻣﻲدﻳﺪ«. اﻳﻦ ﺗﻨﻬﺎ ذﻛﺎوت ﻧﺒﻮد ﻛﻪ او دﻳﺪه ﺑﻮد .ﺗﺎ ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ﺧﺎﻧﻢ ﻫﻴﻞ ﻋﻼﻗﻪ داﺷﺖ ﻋﻜﺴﻲ از ﻛﻼس آن ﺳﺎل ﻛﻪ در روز ﻫﺎواﻳﻲ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد را ﺑﻪ دﻳﮕﺮان ﻧﺸﺎن دﻫﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪون ﭘﻮﺷﻴﺪن ﭘﻴﺮاﻫﻦ ﻫﺎواﻳﻲ آﻣﺪه ﺑﻮد ،وﻟﻲ در ﻋﻜﺲ در وﺳﻂ و ﺟﻠﻮي ﻫﻤﻪ ،ﻳﻜﻲ از ﻫﻤﺎن ﭘﻴﺮاﻫﻦﻫﺎ ﺑﺮ ﺗﻦ داﺷﺖ .ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي واﻗﻌﻲ ﻋﺒﺎرت او ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﻮد “ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﭼﺮبزﺑﺎﻧﻲ” ﭘﻴﺮاﻫﻦ ﻳﻜﻲ از ﺑﭽﻪﻫﺎ را از ﺗﻨﺶ در ﺑﻴﺎورد ﺗﺎ ﺑﺎ آن ﻋﻜﺲ ﺑﻴﺎﻧﺪازد! ﺧﺎﻧﻢ ﻫﻴﻞ در اﻧﺘﻬﺎي ﻛﻼس ﭼﻬﺎرم از اﺳﺘﻴﻮ اﻣﺘﺤﺎن ﮔﺮﻓﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻧﻤﺮهاي در ﺳﻄﺢ داﻧﺶآﻣﻮزان ﻛﻼس دﻫﻢ ﻛﺴﺐ ﻛﺮدم «.ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﺧﻮد او و واﻟﺪﻳﻨﺶ ،ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺮاي ﻣﻌﻠﻢﻫﺎ ﻫﻢ روﺷﻦ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ از ﻟﺤﺎظ ﻫﻮش اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﻲ اﺳﺖ .ﻣﺪرﺳﻪ در ﻃﺮﺣﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺟﻬﺸﻲ دو ﻛﻼس را رد ﻛﺮده و ﺳﺮ ﻛﻼس ﻫﻔﺘﻢ ﺑﻨﺸﻴﻨﺪ؛ اﻳﻦ ﺳﺎدهﺗﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاي ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻛﺸﻴﺪن و درﮔﻴﺮ ﻧﮕﺎه داﺷﺘﻦ ﻫﻮش ﺳﺮﺷﺎر او ﺑﻮد وﻟﻲ واﻟﺪﻳﻨﺶ ﺑﺎ ﺣﺴﺎﺳﻴﺘﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻛﻼس را ﺟﻬﺸﻲ رد ﻛﻨﺪ ،ﭘﺲ ﻗﺮار ﺷﺪ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻛﻼس ﺷﺸﻢ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﻮد. اﻳﻦ اﻧﺘﻘﺎل ﺗﺎ ﺣﺪودي آزاردﻫﻨﺪه ﺷﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻪ از ﻟﺤﺎظ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻳﻚ اﻧﺰواﻃﻠﺐِ دﺳﺖ و ﭘﺎ ﭼﻠُﻔﺘﻲ ﺑﻮد ﻧﺎﮔﻬﺎن ﺧﻮدش را ﻣﻴﺎن ﺑﭽﻪﻫﺎﻳﻲ ﻳﺎﻓﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺳﺎل از او ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﺪﺗﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻛﻼس ﺷﺸﻢ در ﻣﺪرﺳﻪي دﻳﮕﺮي ﺑﻮد؛ ﻛﺮﻳﺘﻨﺪنﻣﻴﺪل 2ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﻫﺸﺖ ﺧﻴﺎﺑﺎن از ﻣﺪرﺳﻪي اﺑﺘﺪاﻳﻲ ﻣﻮﻧﺘﺎﻟﻮﻣﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ داﺷﺖ وﻟﻲ از ﺧﻴﻠﻲ ﺟﻬﺎت ﺑﺮاي ﺧﻮدش دﻧﻴﺎي دﻳﮕﺮي ﺑﻮد و در ﻫﻤﺴﺎﻳﮕﻲ آن ،ﮔﺮوهﻫﺎي ﻗﻮﻣﻴﺘﻲ ﺑﻲداد ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .روزﻧﺎﻣﻪﻧﮕﺎر ﺳﺎﻛﻦ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ،ﻣﺎﻳﻜﻞ اس .ﻣﺎﻟﻮن 3ﻧﻮﺷﺘﻪ »زد و ﺧﻮرد و ﻧﺰاع ﻳﻚ روﻳﺪاد ﻫﺮ روزه ﺑﻮد؛ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ زورﮔﻴﺮي در ﺗﻮاﻟﺖﻫﺎ .ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل ،زﻳﺎد ﭼﺎﻗﻮ ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪ آورده ﻣﻲﺷﺪ ،ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي اﻳﻨﻜﻪ واﻧﻤﻮد ﻛﻨﻨﺪ ﻗﻮي و ﺧﺸﻦ ﻫﺴﺘﻨﺪ «.در ﻫﻤﺎن زﻣﺎن ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ وارد ﻣﺪرﺳﻪ ﺷﺪ ،ﻳﻚ ﮔﺮوه از داﻧﺶآﻣﻮزان ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺧﻼف ﮔﺮوﻫﻲ ﺑﻪ زﻧﺪان اﻓﺘﺎده ﺑﻮدﻧﺪ و ﺑﻌﺪ از ﭘﻴﺮوزي ﺗﻴﻢِ ﺑﻮﻛﺲ ﻳﻚ ﻣﺪرﺳﻪي دﻳﮕﺮ ﺑﺮ ﺗﻴﻢِ ﻛﺮﻳﺘﻨﺪن ،اﺗﻮﺑﻮس آن ﻣﺪرﺳﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﺎﻣﻞ ﺗﺨﺮﻳﺐ ﺷﺪه ﺑﻮد. Imogene Hill Crittenden Middle Michael S. Malone 1 2 3 ف ص ل ی ک | صـفـحــه٣٣ : ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ اﻏﻠﺐ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﻗُﻠﺪرﺑﺎزي ﻣﻲﺷﺪ در وﺳﻂ ﻛﻼس ﻫﻔﺘﻢ ﺑﺎ ﭘﺪر و ﻣﺎدرش اﺗﻤﺎم ﺣﺠﺖ ﻛﺮد »اﺻﺮار ﻛﺮدم ﻛﻪ ﻣﺮا ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪي دﻳﮕﺮ ﺑﺒﺮﻧﺪ «.اﻳﻦ ﺧﻮاﺳﺘﻪ از ﻧﻈﺮ ﻣﺎﻟﻲ ﻣﺸﻜﻞ ﺑﻮد .دﺧﻞ و ﺧﺮجﺷﺎن ﺑﻪ ﻧﺪرت ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪ ،وﻟﻲ در آن ﻣﻘﻄﻊ ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ ﺷﻜﻲ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺧﻮاﺳﺘﻪاش ﺗﻦ ﺑﺪﻫﻨﺪ» .وﻗﺘﻲ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻛﺮدﻧﺪ ،ﺑﻬﺸﺎن ﮔﻔﺘﻢ اﮔﺮ ﻗﺮار ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻪ ﻛﺮﻳﺘﻨﺪن ﺑﺮﮔﺮدم ،ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ ﺧﻮاﻫﻢ ﻛﺮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﺪارس ﮔﺸﺘﻨﺪ و ﻫﻤﻪي ﭘﻮلﺷﺎن را روي ﻫﻢ رﻳﺨﺘﻨﺪ و ﺧﺎﻧﻪاي ﺑﻴﺴﺖ و ﻳﻚ ﻫﺰار دﻻري در ﻣﻨﻄﻘﻪاي ﺑﻬﺘﺮ ﺧﺮﻳﺪﻧﺪ«. اﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺧﺎﻧﻪ ﻓﻘﻂ 5ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺟﻨﻮب ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻳﻚ ﺑﺎغ زردآﻟﻮي ﺳﺎﺑﻖ در ﻟﻮسآﻟﺘﻮس ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﻠﻪاي ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﻫﻢ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺧﺎﻧﻪي آﻧﻬﺎ در ﺟﺎدهي ﻛﺮﻳﺴﺖ 2066ﺑﻮد ،ﺳﻪ اﺗﺎق ﺧﻮاب و از ﻫﻤﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮ ﻳﻚ ﮔﺎراژ ﭼﺴﺒﻴﺪه ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ داﺷﺖ ﻛﻪ درب ﻛﺮﻛﺮهاي آن رو ﺑﻪ ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺑﺎز ﻣﻲﺷﺪ .در ﮔﺎراژ ،ﻫﻢ ﭘﺎول ﺑﻪ ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲاش ﻣﻲرﺳﻴﺪ و ﻫﻢ ﭘﺴﺮش ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺎ ﻗﻄﻌﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﻛﺎر ﻛﻨﺪ. 1 دﻳﮕﺮ وﻳﮋﮔﻲ ﻣﻬﻢ ﺧﺎﻧﻪ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ درﺳﺖ آنﻃﺮف ﻗﻄﻌﻪ زﻣﻴﻦ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪي ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ-ﺳﺎﻧﻲوِﻳﻞ ﻗﺮار داﺷﺖ ،ﻳﻜﻲ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ و ﻣﻄﻤﺌﻦﺗﺮﻳﻦ ﻣﺪارس ﻣﻨﻄﻘﻪ .ﻳﻚ روز ﻛﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ از ﺟﻠﻮي آن ﺧﺎﻧﻪ رد ﻣﻲﺷﺪﻳﻢ ﺑﺎ دﺳﺖ اﺷﺎره ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :وﻗﺘﻲ ﺑﻪ اﻳﻨﺠﺎ آﻣﺪم در اﻳﻦ ﮔﻮﺷﻪﻫﺎ ﻫﻨﻮز ﺑﺎغﻫﺎﻳﻲ ﺑﻮد .ﻣﺮدي ﻛﻪ درﺳﺖ آﻧﺠﺎ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﺑﻪ ﻣﻦ آﻣﻮﺧﺖ ﭼﻄﻮر ﺑﺎ ﻛﻮدﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎﻏﺒﺎﻧﻲ ﻛﻨﻢ .او ﻫﺮ ﭼﻴﺰي را در ﺣﺪ ﻋﺎﻟﻲ ﭘﺮورش ﻣﻲداد .ﺗﺎ آن روز ﭼﻴﺰي ﺑﻬﺘﺮ از ﻣﻴﻮهﻫﺎي ﺑﺎغ او ﻧﺨﻮرده ﺑﻮدم .از ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻴﻮهﻫﺎ و ﺳﺒﺰﻳﺠﺎت ﺑﺮاﻳﻢ ﻣﻬﻢ ﺷﺪﻧﺪ«. واﻟﺪﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺮﭼﻪ در ﻣﻮرد اﻋﺘﻘﺎدات ﻣﺬﻫﺒﻲﺷﺎن ﺗﻌﺼﺐ ﺑﻪ ﺧﺮج ﻧﻤﻲدادﻧﺪ ،وﻟﻲ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﻛﻪ او از ﺗﺮﺑﻴﺖ دﻳﻨﻲ ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اﻏﻠﺐ ﻳﻚﺷﻨﺒﻪﻫﺎ او را ﺑﻪ ﻛﻠﻴﺴﺎي ﻟﻮﺗﺮان ﻣﻲﺑﺮدﻧﺪ .در ﺳﻴﺰده ﺳﺎﻟﮕﻲ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﻂ ﭘﺎﻳﺎن ﺧﻮد ﻧﺰدﻳﻚ ﺷﺪ .در ﺟﻮﻻي 1968ﻣﺠﻠﻪي ﻻﻳﻒ 2ﻳﻚ ﻃﺮح روي ﺟﻠﺪ ﺗﻜﺎندﻫﻨﺪه از دو ﻛﻮدك ﮔﺮﺳﻨﻪ در ﺑﻴﺎﻓﺮا) 3در اﻓﺮﻳﻘﺎ( ﻛﺎر ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ آن را ﺑﻪ ﻣﺮاﺳﻢ ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ﺑﺮد و در ﺑﺮاﺑﺮ ﭘﻴﺸﻮاي روﺣﺎﻧﻲ ﻛﻠﻴﺴﺎ ﮔﺮﻓﺖ .ﭘﺮﺳﻴﺪ» :اﮔﺮ ﺑﺨﻮاﻫﻢ اﻧﮕﺸﺘﻢ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮم ،آﻳﺎ ﺧﺪا از ﻗﺒﻞ ﻣﻲداﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻗﺼﺪ دارم ﻛﺪام ﻳﻜﻲ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮم؟« ﭘﺪر روﺣﺎﻧﻲ ﭘﺎﺳﺦ داد »ﺑﻠﻪ ،ﺧﺪاوﻧﺪ از ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ آﮔﺎه اﺳﺖ«. ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﺣﺮف ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺠﻠﻪ را درآورد و ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺧﺐ ،آﻳﺎ ﺧﺪا راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻋﻜﺲ و اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻪ ﺑﻼﻳﻲ ﺳﺮ آن ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ ﻫﻢ ﻣﻲداﻧﺪ؟« ﺟﻮاب ﺷﻨﻴﺪ» :اﺳﺘﻴﻮ ،ﻣﻲداﻧﻢ ﻛﻪ درﻛﺶ ﺑﺮاﻳﺖ ﺳﺨﺖ اﺳﺖ ،اﻣﺎ ﺑﻠﻪ ،ﺧﺪا راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻫﻢ ﻣﻄﻠﻊ اﺳﺖ«. Cupertino-Sunnyvale Life Biafra 1 2 3 ف ص ل ی ک | صـفـحـه٣٤ : ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎﻧﺠﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺘﺎﻳﺶ ﻳﻚ ﭼﻨﻴﻦ ﺧﺪاﻳﻲ اﺻﻼً ﻛﺎر ﻧﺪارد و دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ ﻛﻠﻴﺴﺎ ﻧﺮﻓﺖ .اﻣﺎ در ﻋﻮض ،ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻪ آﻣﻮزش و ﺗﻤﺮﻳﻦ اﺻﻮلِ ذن ﭘﺮداﺧﺖ .ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت آن ﺳﺎلﻫﺎ را ﺑﻌﺪاً ﺑﺎ ﺑﻴﺎن ﺣﺎﻻت ﻣﻌﻨﻮياش ﺑﺮوز داد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ دﻳﻦ و ﻣﺬﻫﺐ زﻣﺎﻧﻲ ﺧﻮب اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﻣﻌﻨﻮي ﺗﻜﻴﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺮ روي ﻋﻘﺎﻳﺪ ﺗﻌﺼﺐآﻣﻴﺰ» .ﺧﻮشﻧﺎﻣﻲ زﻣﺎﻧﻲ از ﻣﺴﻴﺤﻴﺖ ﭘﺮ ﻛﺸﻴﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ دﻳﻦ ﺑﻴﺶ از اﻧﺪازه ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻪي اﻳﻤﺎنِ ﺻﺮف ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ،ﺣﺎل آﻧﻜﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺟﺎي آن ،ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻪي ﻧﻮع زﻧﺪﮔﺎﻧﻲ ﻣﺴﻴﺢ و ﻧﮕﺮش او ﺑﻪ ﻫﺴﺘﻲ اﺳﺘﻮار ﻣﻲﺷﺪ «.ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻌﺘﻘﺪم ادﻳﺎن ﻣﺨﺘﻠﻒ ،درﻫﺎﻳﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ داﺧﻞ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪي واﺣﺪ .ﮔﺎﻫﻲ ﻣﻲﭘﻨﺪارم ﻛﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺴﺖ و ﮔﺎﻫﻲ ﮔﻤﺎن ﻣﻲﻛﻨﻢ ﻛﻪ ﻧﻴﺴﺖ .ﺑﺮاي ﻣﻦ اﻳﻦ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ راز اﺳﺖ«. ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ در آن زﻣﺎن داﺷﺖ در اﺳﭙﻜﺘﺮا-ﻓﻴﺰﻳﻜﺰ 1ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد ،ﺷﺮﻛﺘﻲ در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﺳﺎﻧﺘﺎﻛﻼرا ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﺤﺼﻮﻻت اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ و ﭘﺰﺷﻜﻲ ،ﻟﻴﺰر ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﻛﺮد .او ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎي اوﻟﻴﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت اﺑﺪاﻋﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ را ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ .ﭘﺴﺮش ﻣﺠﺬوب دﻗﺖ ﺑﺎﻻﻳﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺻﺤﻴﺢ ﻟﻴﺰر در ﮔﺮوي آن ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻟﻴﺰر ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻫﻢﺗﺮازي ﺑﺎ دﻗﺖ ﺑﺎﻻ اﺳﺖ .اﻧﻮاع ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪي آن ﺑﺎ ﻛﺎرﺑﺮدﻫﺎي ﭘﺰﺷﻜﻲ و ﻫﻮاﻧﻮردي ،داراي وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﻓﻮقِ دﻗﻴﻖ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﭘﺪرم ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ “اﻳﻦ ﭼﻴﺰي اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺎ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ و ﺑﺎﻳﺪ از ﻳﻚ ﻗﻄﻌﻪ ﻓﻠﺰ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ درﺳﺖ ﺷﻮد ﻃﻮري ﻛﻪ ﺿﺮﻳﺐ اﻧﺒﺴﺎط ﺗﻤﺎم ﻗﺴﻤﺖﻫﺎي آن ﻳﻜﺴﺎن ﺑﺎﺷﺪ” و او ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮد راﻫﻲ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم اﻳﻦ ﻛﺎر ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ «.اﻛﺜﺮ ﻗﻄﻌﺎت ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺗﺮاﺷﻜﺎري ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ و از اﻳﻦ رو ﭘﺎول ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮد اﺑﺰارﻫﺎ و وﺳﺎﻳﻞ اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﺑﺮاي آﻧﻬﺎ ﺑﺴﺎزد .ﭘﺴﺮش واﻗﻌﺎً ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻛﺎر او ﻗﺮار داﺷﺖ وﻟﻲ ﺑﻪ ﻧﺪرت ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﺎه ﺗﺮاشﻛﺎري ﭘﺪر ﻣﻲرﻓﺖ» .ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﻣﻲﺷﺪ اﮔﺮ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻳﺎد داده ﺑﻮد ﭼﻄﻮر از ﻣﺎﺷﻴﻦ و ﻣﻴﻠﻪي ﺗﺮاشﻛﺎري اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻢ .وﻟﻲ ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﻣﻦ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺮﻓﺘﻢ ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﻋﻼﻗﻪ داﺷﺘﻢ«. در آن ﺳﺎلﻫﺎ ﻳﻚ ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ،ﭘﺎول اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﻪ وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ ﺑﺮد ﺗﺎ ﻣﺰرﻋﻪي داﻣﺪاري ﭘﺪرياش را ﺑﻪ او ﻧﺸﺎن دﻫﺪ .زﻧﺪﮔﻲ روﺳﺘﺎﻳﻲ اﺳﺘﻴﻮ را ﺟﺬب ﻧﻜﺮد وﻟﻲ ﻳﻚ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎ او ﻣﺎﻧﺪ .آﻧﺠﺎ ﺗﻮﻟﺪ ﻳﻚ ﮔﻮﺳﺎﻟﻪ را دﻳﺪ و ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺘﺤﻴﺮ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺣﻴﻮان ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ دﻗﻴﻘﻪ ﺗﻘﻼ ،راه رﻓﺘﻦ را ﺷﺮوع ﻛﺮد» .اﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﻧﺒﻮد ﻛﻪ او ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻠﻜﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻃﺒﻴﻌﻲ در ﻏﺮﻳﺰهاش ﺑﻮد .ﺑﭽﻪي آدم ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﻛﻨﺪ .از ﻧﻈﺮ ﺷﻤﻦ اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺎﻟﺐﺗﻮﺟﻪ اﺳﺖ ،ﺣﺘﻲ اﮔﺮ ﺑﺮاي ﻫﻴﭻﻛﺲ دﻳﮕﺮي ﻣﻬﻢ ﻧﺒﺎﺷﺪ «.از ﻧﻘﻄﻪﻧﻈﺮ ﺳﺨﺖاﻓﺰاري-ﻧﺮماﻓﺰاري آن را اﻳﻦ ﻃﻮر ﺑﻴﺎن ﻛﺮد» :اﻧﮕﺎر ﺑﺪن ﺣﻴﻮان و ﻣﻐﺰش ﻃﻮري ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه ﻛﻪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺷﺮوع ﺑﻪ ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ اﺑﺘﺪا آن را ﺑﻴﺎﻣﻮزﻧﺪ«. در ﻛﻼس ﻧﻬﻢ ﺑﻪ ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي رﻓﺖ ﻛﻪ ﻓﻀﺎي ﺑﺴﻴﺎر ﺑﺰرﮔﻲ داﺷﺖ ﻣﺘﺸﻜﻞ از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎي دو ﻃﺒﻘﻪي ﺻﻮرﺗﻲ رﻧﮓ ﻛﻪ 2.000داﻧﺶآﻣﻮز را در ﺧﻮد ﺟﺎ ﻣﻲداد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺪرﺳﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻜﻲ از ﻣﻌﻤﺎران ﻣﺸﻬﻮر زﻧﺪانﻫﺎ ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد ﭼﻮن ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﻓﻨﺎﻧﺎﭘﺬﻳﺮ ﺟﻠﻮه ﻛﻨﺪ «.ﻋﺸﻘﺶ ﺑﻪ ﭘﻴﺎدهروي از ﻫﻤﻴﻦ دوره ﺳﺮ ﺑﺮ آورد ،ﻫﺮ روز ﺗﻨﻬﺎ از ﭘﺎﻧﺰده ﺧﻴﺎﺑﺎن دورﺗﺮ ﺗﺎ ﻣﺪرﺳﻪ ،ﭘﻴﺎده ﮔﺰ ﻣﻲﻛﺮد. Spectra-Physics 1 ف ص ل ی ک | صـفـحــه٣٥ : دوﺳﺘﺎن ﻫﻢﺳﻦوﺳﺎل ﻛﻤﻲ داﺷﺖ ،وﻟﻲ داﻧﺶآﻣﻮزان ارﺷﺪي را ﻣﻲﺷﻨﺎﺧﺖ ﻛﻪ در ﻓﻀﺎي ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮕﻲ آن دوران ﻏﻮﻃﻪور ﺑﻮدﻧﺪ .آن دوران آﻏﺎز ﻣﺘﻔﻖ ﺷﺪن دﻧﻴﺎي ﻫﻴﭙﻲﻫﺎ 1و ﮔﻴﻚﻫﺎ 2ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :دوﺳﺘﺎﻧﻢ واﻗﻌﺎً ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺑﺎﻫﻮﺷﻲ ﺑﻮدﻧﺪ .ﻫﻤﮕﻲ ﺑﻪ رﻳﺎﺿﻲ و ﻋﻠﻮم و اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ و اﻟﺒﺘﻪ ﻋﺎﺷﻖ آن ﻓﻀﺎي ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و ال.اس.دي ﺑﻮدﻳﻢ«. ﺷﻮﺧﻲﻫﺎي ﺧﺮﻛﻲ اﺳﺘﻴﻮ از آن ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻮارد اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﻣﻲﺷﺪ .در ﻳﻚ ﻣﻘﻄﻊ ﺑﺎ ﺳﻴﻢﻛﺸﻲ، در ﺗﻤﺎم ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻠﻨﺪﮔﻮ ﻧﺼﺐ ﻛﺮد .ﺳﭙﺲ از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﺑﻠﻨﺪﮔﻮﻫﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮن ﻫﻢ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ ،داﺧﻞ ﮔﻨﺠﻪي ﻟﺒﺎسﻫﺎي اﺗﺎﻗﺶ ﻳﻚ واﺣﺪ ﻛﻨﺘﺮل درﺳﺖ ﻛﺮد ﻛﻪ در آن ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻪ اﺗﻔﺎﻗﺎت ﺟﺎﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﮔﻮش ﻛﻨﺪ .ﻳﻚ ﺷﺐ ،وﻗﺘﻲ ﻫﺪﻓﻮنﻫﺎﻳﺶ را روي ﮔﻮش ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد و داﺷﺖ اﺗﺎق واﻟﺪﻳﻨﺶ را اﺳﺘﺮاق ﺳﻤﻊ ﻣﻲﻛﺮد ،ﭘﺪر ﻣﭽﺶ را ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﺎ ﻧﺎراﺣﺘﻲ و ﺧﺸﻢ ﻓﺮاوان دﺳﺘﻮر داد ﻛﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ را ﺟﻤﻊ ﻛﻨﺪ. اﺳﺘﻴﻮ ﻋﺼﺮﻫﺎي زﻳﺎدي را ﺑﻪ ﮔﺎراژ ﻟَﺮي ﻟَﻨﮓ ﻣﻲرﻓﺖ؛ ﻫﻤﺎن ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﻪ در ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺧﺎﻧﻪاي ﻗﺪﻳﻤﻲ داﺷﺖ .ﻟَﺮي ﺳﺮاﻧﺠﺎم آن ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮن زﻏﺎﻟﻲ -ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺠﺬوﺑﺶ ﺑﻮد -را ﺑﻪ او داد و ﺗﺸﻮﻳﻘﺶ ﻛﺮد روي ﻫﻴﺖﻛﻴﺖﻫﺎ 3ﻛﺎر ﻛﻨﺪ .ﻫﻤﺎن ﻛﻴﺖﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ رادﻳﻮﻫﺎي آﻣﺎﺗﻮري و ﺳﺎﻳﺮ ادوات اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﻛﻪ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي ﻟﺤﻴﻢﻛﺎرﻫﺎي آن زﻣﺎن ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﻤﺎم ﺻﻔﺤﺎت و ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻫﻴﺖﻛﻴﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت رﻧﮕﻲ ﻛﺪﮔﺬاري ﺷﺪه ﺑﻮد ،اﻟﺒﺘﻪ دﻓﺘﺮﭼﻪ راﻫﻨﻤﺎ ﻫﻢ ﻃﺮز ﻛﺎر را ﻛﺎﻣﻼً ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻲداد .اﻳﻦ ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﺪ ﻓﻜﺮ ﻛﻨﻲ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﺎ ﺗﻌﻤﻴﺮ ﻫﺮ ﭼﻴﺰي ﻫﺴﺘﻲ .وﻗﺘﻲ ﻳﻚ ﭼﻨﺪﺗﺎﻳﻲ رادﻳﻮ ﻣﻲﺳﺎﺧﺘﻲ ،ﻳﻚ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن در ﻛﺎﺗﺎﻟﻮگ ﻣﻲدﻳﺪي و ﺑﺎ ﺧﻮد ﻣﻲﮔﻔﺘﻲ “اﻳﻦ را ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺑﺴﺎزم” ﺣﺘﻲ اﮔﺮ ﻗﺒﻼً ﻳﻜﻲ ﻧﺴﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدي .ﻣﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮشﺷﺎﻧﺲ ﺑﻮدم ﭼﻮن در ﻧﻮﺟﻮاﻧﻲ ﻫﺮ دو ،ﻫﻢ ﭘﺪر و ﻫﻢ ﻫﻴﺖﻛﻴﺖﻫﺎﻳﻢ ،اﻳﻦ ﺑﺎور را ﺑﻪ ﻣﻦ ﺗﺰرﻳﻖ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﻫﺮ ﭼﻴﺰي را ﺑﺴﺎزم«. ﻟَﻨﮓ او را ﺑﻪ ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺟﻮﻳﻨﺪﮔﺎن HPﻫﻢ ﺑﺮد؛ ﮔﺮوه 15ﻧﻔﺮهاي از داﻧﺶآﻣﻮزان ﻛﻪ ﺷﺐﻫﺎي ﺳﻪﺷﻨﺒﻪ در ﻛﺎﻓﻪﺗﺮﻳﺎي ﺷﺮﻛﺖ دور ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ »ﻫﺮ ﺑﺎر ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ را از آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎه ﻓﺮا ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺮاي ﻣﺎ از ﭘﺮوژهاي ﻛﻪ ﻣﺸﻐﻮل ﻛﺎر روي آن ﺑﻮد ،ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﺪ .ﭘﺪرم ﺑﺎ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﻣﺮا ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ. ﺗﻮي ﺑﻬﺸﺖ ﺳﻴﺮ ﻣﻲﻛﺮدم HP .ﭘﻴﺸﮕﺎم ﺗﻮﻟﻴﺪ دﻳﻮدﻫﺎي ﻧﻮراﻓﺸﺎن ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺤﺚ ﻣﺎ ﺣﻮل اﻳﻦ ﻣﻲﭼﺮﺧﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﭼﻪ ﻛﻨﻴﻢ «.از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﭘﺪرش آن ﻣﻮﻗﻊ در ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﻟﻴﺰرﺳﺎزي ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻮد ،اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪي ﻛﺎري ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻬﺶ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .ﻳﻚ ﺷﺐ ﺑﻌﺪ از ﺑﺤﺚ ،ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻟﻴﺰر در HPرا ﻛﻨﺎر ﻛﺸﻴﺪ و ﺑﺎزدﻳﺪي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ از آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎه ﻫﻮﻟﻮﮔﺮاﻓﻲ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﺟﻮر ﻛﺮد .وﻟﻲ ﻣﺎﻧﺪﮔﺎرﺗﺮﻳﻦ ﺧﺎﻃﺮه ﺑﺎ دﻳﺪن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﻛﻮﭼﻜﻲ ﻛﻪ HPدر ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪي آﻧﻬﺎ ﺑﻮد ،در ذﻫﻨﺶ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ» .اوﻟﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ روﻣﻴﺰي را آﻧﺠﺎ دﻳﺪم. ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﻪ آن 9100Aﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ ،ﻣﺎﺷﻴﻦﺣﺴﺎب ﺑﺮﺟﺴﺘﻪاي ﻛﻪ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اوﻟﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ روﻣﻴﺰي ﻫﻢ ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲﺷﺪ .ﺟﺜﻪاي ﺑﺰرگ و ﺷﺎﻳﺪ 40ﭘﻮﻧﺪ ) 20ﻛﻴﻠﻮﮔﺮم( وزن داﺷﺖ وﻟﻲ از ﻧﻈﺮ زﻳﺒﺎﻳﻲ واﻗﻌﺎً ﭼﻴﺰ ﺧﺎﺻﻲ ﺑﻮد .ﻣﻦ ﻛﻪ ﻋﺎﺷﻘﺶ ﺷﺪم«. 1 رﺟﻮع ﺷﻮد ﺑﻪ وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ،ﻫﻴﭙﻲhttp://fa.wikipedia.org/ : 2 رﺟﻮع ﺷﻮد ﺑﻪ وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ،ﮔﻴﻚhttp://fa.wikipedia.org/ : Heathkit 3 ف ص ل ی ک | صـفـحـه٣٦ : ﻫﺮ ﻳﻚ از ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺟﻮﻳﻨﺪﮔﺎن ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﭘﺮوژهاي ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻣﻲﺷﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ داﺷﺖ ﻓﺮﻛﺎﻧﺲﺷﻤﺎر ﺑﺴﺎزد؛ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﻛﻪ ﺗﻌﺪاد ﭘﺎﻟﺲﻫﺎي ﻳﻚ ﺳﻴﮕﻨﺎل اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ )در ﻫﺮ ﺛﺎﻧﻴﻪ( را ﺷﻤﺎرش ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﺗﻌﺪادي از ﻗﻄﻌﺎت ﻣﻮرد ﻧﻴﺎزش را ﻓﻘﻂ HPﻣﻲﺳﺎﺧﺖ ،ﭘﺲ ﺗﻠﻔﻦ را ﺑﺮداﺷﺖ و ﺑﻪ ﺷﺨﺺ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ زﻧﮓ زد» .آن زﻣﺎن ﻣﺮدم ﺷﻤﺎره ﺗﻠﻔﻦﻫﺎي ﻓﻬﺮﺳﺖﻧﺸﺪه ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ دﻧﺒﺎل اﺳﻢ ﺑﻴﻞ ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﮔﺸﺘﻢ و ﺑﻪ ﻣﻨﺰﻟﺶ زﻧﮓ زدم .ﺧﻮدش ﮔﻮﺷﻲ را ﺑﺮداﺷﺖ و ﺑﻴﺴﺖ دﻗﻴﻘﻪ ﺑﺎ ﻣﻦ ﺣﺮف زد .ﻫﻢ ﻗﻄﻌﻪﻫﺎ را داد و ﻫﻢ ﺷﻐﻠﻲ در ﺑﺨﺶ ﺳﺎﺧﺖ ﻓﺮﻛﺎﻧﺲﺷﻤﺎر در ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي «.HPﺟﺎﺑﺰ ﺗﺎﺑﺴﺘﺎنِ ﺑﻌﺪ از ورود ﺑﻪ ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي را آﻧﺠﺎ ﻛﺎر ﻛﺮد» .ﭘﺪر ﺻﺒﺢﻫﺎ ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪم و ﻋﺼﺮﻫﺎ ﻫﻢ دﻧﺒﺎﻟﻢ ﻣﻲآﻣﺪ«. ﻛﺎرش ﻋﻤﺪﺗﺎً ﻋﺒﺎرت ﺑﻮد از »ﻗﺮار دادن ﻣﻬﺮهﻫﺎ و ﭘﻴﭻﻫﺎ روي ﻗﻄﻌﺎت« در ﻳﻚ ﺧﻂ ﻣﻮﻧﺘﺎژ .ﺑﻴﻦ ﻛﺎرﮔﺮان آن ﺧﻂ ،ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﭘﺴﺮك ﭘﺮروﻳﻲ ﻛﻪ از ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻤﺎس ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ راه ﺧﻮدش را ﺑﻪ داﺧﻞ ﺑﺎز ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﺣﺴﺎدت اﻳﺠﺎد ﺷﺪ» .ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻧﺎﻇﺮﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﮔﻔﺘﻢ “ﻣﻦ ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ ﻛﺎرم ،ﻣﻦ ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ ﻛﺎرم” و او ﮔﻔﺖ“ :ﺑﻪ درك ،ﺑﻪ درك” «.او در ﻧﺸﺴﺖ و ﺑﺮﺧﺎﺳﺖ ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻃﺒﻘﻪي ﺑﺎﻻ ،ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ »آﻧﻬﺎ ﻫﺮ روز ﺳﺎﻋﺖ ده ﺻﺒﺢ دوﻧﺎت و ﻗﻬﻮه ﺻﺮف ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻣﻦ ﻫﻢ ﻣﻲرﻓﺘﻢ ﺑﺎﻻ و ﺑﺎﻫﺎﺷﺎن ﮔﭗ ﻣﻲزدم«. ﺟﺎﺑﺰ از ﻛﺎر ﻛﺮدن ﻟﺬت ﻣﻲﺑﺮد .ﻫﻢزﻣﺎن ﺷﻐﻞ روزﻧﺎﻣﻪرﺳﺎﻧﻲ را ﻫﻢ داﺷﺖ -وﻗﺘﻲ ﺑﺎران ﻣﻲﺑﺎرﻳﺪ ﭘﺪر ﺑﻪ او ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﺮد .در ﻣﻘﻄﻊ ﺗﺤﺼﻴﻠﻲ ﻛﻼس دﻫﻢ ،آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪﻫﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر و در ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ﻫﻢ در ﺑﺨﺶ اﻧﺒﺎرداري ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻟﻮازم اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﻫﺎﻟﺘﻚ 1ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻮد .ﻣﺜﻞ ﺣﻴﺎطﭘﺸﺘﻲ ﻣﻨﺰل ﭘﺪرش ﻛﻪ ﭘﺮ ﺑﻮد از ﺧﺮت و ﭘﺮتﻫﺎي ﺧﻮدروﻫﺎ ،ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻏﺎرﻣﺎﻧﻨﺪ ﻫﺎﻟﺘﻚ ﻫﻢ اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ از اﻧﻮاع ﻟﻮازم اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ داﺧﻞ ردﻳﻒﻫﺎﻳﻲ از ﻗﻔﺴﻪﻫﺎ ﭼﭙﺎﻧﺪه ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ :ﺑﻬﺸﺘﻲ ﺑﺮاي ﺳﭙﻮرﻫﺎ در زﻣﻴﻨﻲ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻳﻚ ﺑﻠﻮك ﺷﻬﺮي ،ﭘﺮ از ﻗﻄﻌﺎت ﻧﻮ ،ﻛﺎرﻛﺮده، ﺗﻌﻤﻴﺮي و ﻣﺎزاد .ﻗﻄﻌﺎت ﺑﺪون ﺟﺪاﺳﺎزي داﺧﻞ ﺳﻄﻞﻫﺎي آﺷﻐﺎل رﻳﺨﺘﻪ و در ﺣﻴﺎط ﺑﻴﺮوﻧﻲ اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ. »ﭘﺸﺖ اﻳﻦ ﻣﺤﻮﻃﻪ ﻧﺰدﻳﻚ ﺳﺎﺣﻞ ،ﻳﻚ ﻣﺤﻮﻃﻪي ﺣﺼﺎرﻛﺸﻲﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﺟﺎﻟﺒﻲ در آن ﻧﮕﻪ ﻣﻲداﺷﺘﻨﺪ؛ ﻣﺜﻞ اﺟﺰاي داﺧﻠﻲ ﻳﻚ زﻳﺮدرﻳﺎﻳﻲ ﭘﻮﻻرﻳﺲ ﻛﻪ اوراق و ﺑﺮاي ﻣﺼﺮف ﻣﺠﺪد ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺗﻤﺎم ﻛﻠﻴﺪﻫﺎ و ﻛﻨﺘﺮﻟﺮﻫﺎﻳﺶ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد ﺑﺎ رﻧﮓﻫﺎي ارﺗﺸﻲِ ﺳﺒﺰ و ﺧﺎﻛﺴﺘﺮي .ﺳﻮﺋﻴﭻﻫﺎ و ﺣﺒﺎب ﭼﺮاغﻫﺎ ،ﻛﻬﺮﺑﺎﻳﻲ و ﻗﺮﻣﺰ ﺑﻮد .ﺳﻮﺋﻴﭻﻫﺎي اﻫﺮﻣﻲ ﻗﺪﻳﻤﻲ و ﺑﺰرﮔﻲ ﻛﻪ وﻗﺘﻲ ﺗﻜﺎنﺷﺎن ﻣﻲدادي ﺣﺲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي داﺷﺖ ،اﻧﮕﺎر ﻛﻞ ﺷﻴﻜﺎﮔﻮ 2را ﻓﺮﺳﺘﺎده ﺑﻮدي روي ﻫﻮا!« در ﺑﺨﺶ ﻗﻔﺴﻪﻫﺎي ﭼﻮﺑﻲ در ﺟﻠﻮي ﻓﺮوﺷﮕﺎه ،ﻛﺎﺗﺎﻟﻮگﻫﺎي ﺿﺨﻴﻤﻲ داﺧﻞ ﻛﻼﺳﻮرﻫﺎي ﻛﻬﻨﻪ ﻗﺮار داﺷﺖ و ﻣﺮدم ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ ﻗﻄﻌﺎت ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﭼﺎﻧﻪ ﻣﻲزدﻧﺪ؛ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﺳﻮﺋﻴﭻﻫﺎ ،ﻣﻘﺎوﻣﺖﻫﺎ ،ﺧﺎزنﻫﺎ و ﮔﺎﻫﻲ ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي ﺣﺎﻓﻈﻪ .ﭘﺪر اﺳﺘﻴﻮ ﻋﺎدت داﺷﺖ ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ ﻗﻄﻌﺎت ﺧﻮدرو ﭼﺎﻧﻪ ﺑﺰﻧﺪ و اﻏﻠﺐ ﻫﻢ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺗﺨﻔﻴﻒ ﻣﻲﺷﺪ ﭼﻮن ارزش ﻫﺮ ﻗﻄﻌﻪ را ﺑﻬﺘﺮ از ﻓﺮوﺷﻨﺪهي آن ﻣﻲداﻧﺴﺖ .اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ را ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﻃﻲ ﻛﺮد .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻋﻼﻗﻪاش ﺑﻪ ﻣﺬاﻛﺮه و ﻛﺴﺐ ﻣﻨﻔﻌﺖ -از ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﻲ ﻗﻄﻌﺎت -داﻧﺶ ﺧﻮد راﺟﻊ ﺑﻪ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ را اﻓﺰاﻳﺶ داد .ﺑﻪ ﺑﺎزارﭼﻪﻫﺎي ﻣﺨﺼﻮص ﻓﺮوش ﻗﻄﻌﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ دﺳﺖ دوم ﻣﺜﻞ ﺑﺎزار Haltek Chicago 1 2 ف ص ل ی ک | صـفـحــه٣٧ : ﻣﺒﺎدﻻﺗﻲ ﺳﻦﺧﻮزه ﻣﻲرﻓﺖ و ﺑﺮ ﺳﺮ ﻳﻚ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار 1ﻛﻪ ﺣﺎوي ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ و ﻗﻄﻌﺎت ﺑﻪدردﺑﺨﻮر ﺑﻮد ﻛﻠﻲ ﭼﺎﻧﻪ ﻣﻲزد و ﺑﻌﺪ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮ ﻫﺎﻟﺘﻚ ﻣﻲﻓﺮوﺧﺖ. ﺑﺎ ﻛﻤﻚ ﭘﺪرش ﺗﻮاﻧﺴﺖ در ﭘﺎﻧﺰده ﺳﺎﻟﮕﻲ اوﻟﻴﻦ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺧﻮد را ﺑﺨﺮد .ﻳﻚ ﻧَﺶﻣﺘﺮوﭘﻮﻟﻴﺘَﻦِ 2دو ﺗُﻨﻲ ﻛﻪ ﭘﺎول ﻳﻚ ﻣﻮﺗﻮر MGروي آن ﻧﺼﺐ ﻛﺮد .ﺧﻮد اﺳﺘﻴﻮ زﻳﺎد آن را دوﺳﺖ ﻧﺪاﺷﺖ وﻟﻲ ﻧﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ اﻳﻦ را ﺑﻪ ﭘﺪرش ﺑﮕﻮﻳﺪ و ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺨﺖ داﺷﺘﻦ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺷﺨﺼﻲ را از دﺳﺖ ﺑﺪﻫﺪ .راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد ﻳﻚ ﻧَﺶﻣﺘﺮوﭘﻮﻟﻴﺘَﻦ ﺑﺎﺣﺎلﺗﺮﻳﻦ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞِ ﺧﻼفﻛﺎرﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ وﻟﻲ آن ﻣﻮﻗﻌﻲ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻳﻜﻲ ﺧﺮﻳﺪم ،ﺿﺎﻳﻊﺗﺮﻳﻦ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ دﻧﻴﺎ ﺑﻮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﻫﻤﻴﻦ ﻛﻪ راه ﻣﻲرﻓﺖ ،ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد «.در ﻃﻮل ﻳﻚ ﺳﺎل از ﺷﻐﻞﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻔﺶ ﭘﻮل ﻛﺎﻓﻲ ﭘﺲاﻧﺪاز ﻛﺮد و ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻳﻚ ﻓﻴﺎت 850ﻛﻮﭘﻪ ﺑﺎ ﻣﻮﺗﻮر آﺑﺎرت ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ آن ﻛﻨﺪ» .ﭘﺪر ﻛﻤﻚ ﻛﺮد ﺑﺨﺮم و رو ﺑﻪ راﻫﺶ ﻛﻨﻢ .ﺣﺲ رﺿﺎﻳﺖ ﻧﺎﺷﻲ از ﻛﺴﺐ درآﻣﺪ و ﭘﺲاﻧﺪاز ﻛﺮدن آن ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ ﭼﻴﺰي ،واﻗﻌﺎً ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد«. ﻫﻤﺎن ﺳﺎل ﺑﻴﻦ ﻛﻼس دﻫﻢ و ﻳﺎزدﻫﻢ ،اﻋﺘﻴﺎدش ﺑﻪ ﻣﺎريﺟﻮآﻧﺎ آﻏﺎز ﺷﺪ »ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر ﺗﻮﻫﻢ زدم. ﭘﺎﻧﺰده ﺳﺎﻟﻢ ﺷﺪه ﺑﻮد و ﻣﺮﺗﺐ ﻋﻠﻒ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪم «.در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﭘﺪرش ﻣﻘﺪاري ﻋﻠﻒ داﺧﻞ ﻣﺎﺷﻴﻨﺶ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد. ﭘﺮﺳﻴﺪ »اﻳﻦ ﭼﻴﺴﺖ؟« اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ راﺣﺖ ﺟﻮاب داد» :ﻣﺎريﺟﻮآﻧﺎ «.اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از ﻣﻌﺪود دﻓﻌﺎﺗﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺧﺸﻢ ﭘﺪر روﺑﺮو ﺷﺪ» .آن ﻣﻮرد ،ﺗﻨﻬﺎ دﻋﻮاي اﺳﺎﺳﻲ ﺗﻤﺎم ﻋﻤﺮم ﺑﺎ او ﺑﻮد «.وﻟﻲ ﭘﺎول ﺑﺎز ﻫﻢ ﺑﺎ ﻧﺮمﺧﻮﻳﻲ ﺑﺎ ﭘﺴﺮش ﻣﺪارا ﻛﺮد» :از ﻣﻦ ﻗﻮل ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ ﻋﻠﻒ ﻧﻜﺸﻢ ،وﻟﻲ ﻗﻮل ﻧﺪادم «.در ﻣﻘﻄﻊ ﻳﺎزدﻫﻢ ﺗﺤﺼﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ از ال.اس.دي و ﺣﺸﻴﺶ ﻫﻢ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد و ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻳﻦﻫﺎ ،در ﺣﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺗﺄﺛﻴﺮات روانﻓﺮﺳﺎ و ﺗﻮﻫﻢاﻓﺰايِ ﺑﻲﺧﻮاﺑﻲ ﺑﺮ ذﻫﻦ ﻫﻢ ﺑﻮد» .ﻛﻤﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ در ﻋﻤﻖ اﻋﺘﻴﺎد ﻓﺮو رﻓﺘﻢ .ﺑﺎ رﻓﻘﺎ ال.اس.دي ﻗﻄﺮهاي روي زﺑﺎنﻣﺎن ﻣﻲﭼﻜﺎﻧﺪﻳﻢ و ﺗﻮﻫﻢ ﻣﻲزدﻳﻢ ،ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻫﻢ ﻳﺎ داﺧﻞ ﻛﺸﺘﺰارﻫﺎ ﻳﺎ ﺗﻮي اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ«. در دو ﺳﺎل آﺧﺮ دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ،از ﻧﻈﺮ ﻓﻜﺮي ﻫﻢ ﺷﻜﻮﻓﺎ ﺷﺪ و ﺧﻮدش را ﺑﺮ ﺳﺮ ﻳﻚ دوراﻫﻲ ﻳﺎﻓﺖ ،ﻛﻪ از دﻳﺪ او ﻳﻚ ﻃﺮﻓﺶ ورود ﺑﻪ ﺧﻴﻞ ﺗﻜﻨﻴﺴﻴﻦﻫﺎي ﺧُﻞوﺿﻊ ﺑﻮد و ﻃﺮف دﻳﮕﺮش ورود ﺑﻪ ﺟﺮﮔﻪي ﺗﻼشﮔﺮان ﺧﻼق و ﺑﺎاﺧﻼق» .ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻴﺶ از ﻗﺒﻞ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﮔﻮش ﻣﻲدادم و ﺑﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ در زﻣﻴﻨﻪﻫﺎﻳﻲ ﻏﻴﺮ از ﻋﻠﻢ و ﻓﻨﺎوري ﻫﻢ روي آورده ﺑﻮدم .ﻧﻤﺎﻳﺸﻨﺎﻣﻪﻫﺎي ﺷﻜﺴﭙﻴﺮ را ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪم ﻛﻪ از ﺑﻴﻦﺷﺎن ﺷﺎه ﻟﻴﺮ را واﻗﻌﺎً دوﺳﺖ دارم «.از دﻳﮕﺮ ﻛﺘﺎبﻫﺎي ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪاش ﻣﻮﺑﻲدﻳﻚ و اﺷﻌﺎر دﻳﻼن ﺗﻮﻣﺎس 3ﺑﻮد .ﻳﻚ ﺑﺎر از ﺧﻮدش ﭘﺮﺳﻴﺪم ﻛﻪ ﭼﺮا ﺑﺎ ﺷﺎه ﻟﻴﺮ و ﻧﺎﺧﺪا اَﻫﺐ ،دو ﺗﺎ از ﺧﻮدرأيﺗﺮﻳﻦ و ﻃﺮدﺷﺪهﺗﺮﻳﻦ ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎي ادﺑﻲ ارﺗﺒﺎط ﺑﺮﻗﺮار ﻛﺮده .وﻟﻲ او ﺑﻪ ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﻛﻪ ﺳﻌﻲ در ﺑﺮﻗﺮارياش داﺷﺘﻢ واﻛﻨﺸﻲ ﻧﺸﺎن ﻧﺪاد ،ﭘﺲ از ﺧﻴﺮش ﮔﺬﺷﺘﻢ» .در ﻛﻼس دوازدﻫﻢ ،ﻣﻌﻠﻢ ﻛﻼس ﻓﻮقﺑﺮﻧﺎﻣﻪي زﺑﺎن اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ ﻣﺮدي ﺑﻮد ﺷﺒﻴﻪ ارﻧﺴﺖ ﻫﻤﻴﻨﮕﻮي .ﻳﻚ ﻋﺪه از ﻣﺎ را ﺑﺮاي اﺳﻜﻲ در ﺑﺮف ﺑﻪ ﻳﻮﺳﻤﻴﺘﻲ 4ﺑﺮد«. Circuit Boards Nash Metropolitan Dylan Thomas Yosemite 1 2 3 4 ف ص ل ی ک | صـفـحـه٣٨ : ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از ﻛﻼسﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲرﻓﺖ ،ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺨﺸﻲ از ﻓﺮﻫﻨﮓ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ﺷﺪ :ﻛﻼس اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴ ﻚ آﻗﺎي ﺟﺎن ﻣﻚﻛﺎﻟﻮم1؛ ﻳﻚ ﺧﻠﺒﺎن ﺳﺎﺑﻖ ﻧﻴﺮوي درﻳﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﺗﻬﻴﻴﺞ ﺷﺎﮔﺮداﻧﺶ ﺑﺎ ﺗﺮﻓﻨﺪﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ آﺗﺶ زدن ﻳﻚ ﺳﻴﻢﭘﻴﭻ ﺗﺴﻼ ،اﺳﺘﻌﺪاد ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي داﺷﺖ .اﺗﺎق وﺳﺎﻳﻞ او ﻛﻪ ﻛﻠﻴﺪش را ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺷﺎﮔﺮدﻫﺎي ﻧﺠﻴﺐ ﻣﻲداد ،ﭘﺮ ﺑﻮد از ﺗﺮاﻧﺰﻳﺴﺘﻮرﻫﺎ و ﺳﺎﻳﺮ ﻗﻄﻌﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺮور زﻣﺎن ﺟﻤﻊ ﻛﺮده ﺑﻮد. ﻛﻼس ﻣﻚﻛﺎﻟﻮم در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﺳﻘﻒ ﺑﻠﻨﺪ ﻫﺸﺘﻲ ﺷﻜﻞ ،در ﮔﻮﺷﻪي ﻣﺤﻮﻃﻪي ﻣﺪرﺳﻪ )ﻛﻨﺎر ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ( ﺑﺮﮔﺰار ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻚ روز ﺟﺎﺑﺰ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ از ﭘﻨﺠﺮه داﺧﻞ آﻧﺠﺎ را ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮد ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :دﻗﻴﻘﺎً ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﻣﺎﻧﺪه .ﻛﻼس ﺗﻌﻤﻴﺮ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﻣﻌﻤﻮﻻً آﻧﺠﺎ ﻛﻨﺎر درب ﺑﺮﮔﺰار ﻣﻲﺷﺪ «.ﭼﻴﻨﺶ ﻛﻠﻤﺎت ﺟﻤﻠﻪي ﺑﻌﺪياش ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ دور ﺷﺪن او از ﻋﻼﻳﻖ ﻧﺴﻞ ﭘﺪرش ﺑﻮد »آﻗﺎي ﻣﻚﻛﺎﻟﻮم اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻛﻼس اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ،ﺟﺎﻧﺸﻴﻦ ﻛﻼس ﺗﻌﻤﻴﺮ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ«. ﻣﻚﻛﺎﻟﻮم ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻪ اﻧﻀﺒﺎط ارﺗﺸﻲ و اداي اﺣﺘﺮام ﺑﻪ ﻗﺪرت ﺑﻮد اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﻋﻜﺲ؛ ﻧﻔﺮت او از ﻗﺪرت ﭼﻴﺰي ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﭘﻨﻬﺎن ﻛﻨﺪ .ﻋﻼﻗﻪ داﺷﺖ ﺳﺨﺘﻲ و اﻧﻌﻄﺎف را ﺑﺎ ﺗﻤﺮدي ﺷﺎﻋﺮاﻧﻪ در ﻫﻢ آﻣﻴﺰد .ﻣﻚﻛﺎﻟﻮم ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻌﻤﻮﻻً در ﮔﻮﺷﻪاي ﻣﻲﻧﺸﺴﺖ و ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻣﻲﻛﺮد ،واﻗﻌﺎً دﻟﺶ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺎ ﻣﻦ ﻳﺎ ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎي ﻛﻼس ﺳﺮ و ﻛﺎر داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ «.وي ﻫﺮﮔﺰ اﻋﺘﻤﺎد ﻧﻜﺮد ﻛﻪ ﻛﻠﻴﺪ اﺗﺎق وﺳﺎﻳﻞ را ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪﻫﺪ. ﻳﻚ روز اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺤﺘﺎج ﻗﻄﻌﻪاي ﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﻮﺟﻮد ﻧﺒﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪي ﻣﺪرﺳﻪ ﺗﻤﺎﺳﻲ ﺑﺎ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎروز 2در دﻳﺘﺮوﻳﺖ ﮔﺮﻓﺖ و ﻣﺪﻋﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﺸﻐﻮل ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ و ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪاي از آن ﻗﻄﻌﻪ ﺑﺮاي ﺗﺴﺖ ﻣﺤﺼﻮل اﺳﺖ .ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ ﻗﻄﻌﻪ ﺑﺎ ﭘﺴﺖ ﻫﻮاﻳﻲ از راه رﺳﻴﺪ .وﻗﺘﻲ ﻣﻚﻛﺎﻟﻮم ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر آن را ﺧﺮﻳﺪه ،ﺟﺎﺑﺰ -ﺑﺎ ﻏﺮور و ﺗﻔﺎﺧﺮ -ﻣﺎﺟﺮاي آن ﺗﻤﺎس و داﺳﺘﺎﻧﻲ را ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎروز ﺑﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮد ،ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد. ﻣﻚﻛﺎﻟﻮم ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪم ﭼﻮن اﻳﻦ رﻓﺘﺎري ﻧﺒﻮد ﻛﻪ راﺿﻲ ﺑﺎﺷﻢ از ﺷﺎﮔﺮداﻧﻢ ﺳﺮ ﺑﺰﻧﺪ «.وﻟﻲ ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ »آﺧﺮ ﻣﻦ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺗﻤﺎس ﺗﻠﻔﻨﻲ ﭘﻮﻟﻲ ﻧﺪاﺷﺘﻢ .اﻣﺎ آﻧﻬﺎ -ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎروز -ﻛﻠﻲ ﭘﻮل در ﻣﻲآوردﻧﺪ«. ﻛﻼسﻫﺎي ﻣﻚﻛﺎﻟﻮم در ﺳﻪ ﻣﻘﻄﻊ اراﺋﻪ ﻣﻲﺷﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﻘﻂ در ﻳﻚ ﻣﻘﻄﻊ ﺳﺮ ﻛﻼس او ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺪ و ﭘﺮوژهي اﻧﺘﺨﺎﺑﻲاش ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ وﺳﻴﻠﻪي ﻣﺠﻬﺰ ﺑﻪ ﺳﻨﺴﻮر ﺣﺴﺎس ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ درﻳﺎﻓﺖ ﻧﻮرِ ﺗﺎﺑﺸﻲ ﻳﻚ ﻣﺪار را روﺷﻦ ﻣﻲﻛﺮد؛ ﭘﺮوژهاي ﻛﻪ از ﻋﻬﺪهي ﻫﺮ داﻧﺶآﻣﻮز دﺑﻴﺮﺳﺘﺎﻧﻲ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﺑﺮ ﻣﻲآﻣﺪ .اﺳﺘﻴﻮ آن روزﻫﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎ ﻟﻴﺰر ﺑﺎزي ﻣﻲﻛﺮد ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ از ﭘﺪرش آﻣﻮﺧﺘﻪ ﺑﻮد .ﺑﺎ ﭼﻨﺪﺗﺎ از رﻓﻘﺎ ،ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ رﻗﺺ ﻧﻮر ﻟﻴﺰري ﺑﺮاي ﭘﺎرﺗﻲﻫﺎ درﺳﺖ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻧﻮرﻫﺎي رﻧﮕﻲ را از روي آﻳﻨﻪﻫﺎي ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ ﺑﻠﻨﺪﮔﻮﻫﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺻﻮﺗﻲ ،ﺑﻪ اﻃﺮاف ﺑﺎز ﻣﻲﺗﺎﺑﺎﻧﺪ. John Mccollum Burroughs 1 2 ف ص ل د و | صـفـحــه٣٩ : فصل دو زوج ﻋﺠـﻴـﺐ دو ِاستیو! ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك در ﮔﺎراژ ،ﺳﺎل .1976 واز ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن ﺳﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺷﺎﮔﺮد ﻛﻼس ﻣﻚﻛﺎﻟﻮم ﺑﻮد ،ﺑﺎ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲ آﺷﻨﺎ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺷﺎﮔﺮد ﺑﺮﮔﺰﻳﺪهي ﺗﻤﺎم دوران اﻳﻦ ﻣﻌﻠﻢ ﻣﺸﺘﺮك و ﻧﺎﺑﻐﻪي اﻓﺴﺎﻧﻪاي ﻣﺪرﺳﻪ ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﻲآﻣﺪ .ﺑﺮادر ﻛﻮﭼﻜﺘﺮِ اﺳﺘﻴﻔﻦ وازﻧﻴﺎك ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ در ﻳﻚ ﺗﻴﻢ ﺷﻨﺎ و ﺧﻮدش ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﭘﻨﺞ ﺳﺎل از اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺰرﮔﺘﺮ و از ﻧﻈﺮ داﻧﺶ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﻣﻄﻠﻊﺗﺮ از او وﻟﻲ از ﻧﻈﺮ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻫﻨﻮز ﻳﻚ ﮔﻴﻚ دﺑﻴﺮﺳﺘﺎﻧﻲ ﺑﻮد. ﻣﺜﻞ ﺟﺎﺑﺰ ،وازﻧﻴﺎك ﻫﻢ ﭘﺪر را اﻟﮕﻮ ﻗﺮار داده وﻟﻲ درسﻫﺎي اﻳﻦ دو ﻣﺘﻔﺎوت از ﻫﻢ ﺑﻮد .ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ از دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﺮده و در ﺷﻐﻞ ﺗﻌﻤﻴﺮ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺑﻮد و ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﺑﺎ ارزان ﺧﺮﻳﺪن ﻗﻄﻌﺎت، ﺳﻮد ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﻛﺴﺐ ﻛﻨﺪ .ﻓﺮاﻧﺴﻴﺲ وازﻧﻴﺎك ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ ﺟﺮي ،ﻣﻬﻨﺪس ﻟﻴﺴﺎﻧﺴﻴﻪي درﺟﻪ ﻳﻚ ﻋﻠﻮم ﻣﻮﺷﻜﻲ از ﻛﺎلﺗﻚ 1و در ﻻﻛﻬﻴﺪ ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﻮد .او ﺷﻐﻞ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ را ﺗﺤﺴﻴﻦ و ﺑﻪ دﻳﮕﺮاﻧﻲ ﻛﻪ در ﻣﺸﺎﻏﻠﻲ ﻣﺜﻞ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش ﺑﻮدﻧﺪ از ﺑﺎﻻ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮد .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﺎﻻﺗﺮﻳﻦ ﺟﺎﻳﮕﺎﻫﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ در دﻧﻴﺎ ﺑﻪ آن ﺑﺮﺳﻲ .ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺟﺎﻣﻌﻪ را ﺑﻪ ﺳﻄﻮح ﺟﺪﻳﺪي ﺳﻮق ﻣﻲدﻫﻨﺪ«. Cal Tech 1 ف ص ل د و | صـفـحـه٤٠ : ﻳﻜﻲ از اوﻟﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮات اﺳﺘﻴﻮ وازﻧﻴﺎك رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﻛﺎر ﭘﺪرش در ﻳﻚ آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ و دﻳﺪن ﻗﻄﻌﺎت اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﺑﻮد »ﻣﺮا روي ﻳﻚ ﻣﻴﺰ ﮔﺬاﺷﺖ ﺗﺎ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺑﺎزي ﻛﻨﻢ «.آن روز ﻧﮕﺎه او ﺑﺎ ﺷﻴﻔﺘﮕﻲ ﺑﻪ ﭘﺪرش دوﺧﺘﻪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺳﻌﻲ در ﺻﺎف ﻛﺮدن ﺧﻂ ﻣﻮﺟﻲﺷﻜﻞِ روي ﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﻳﺶ داﺷﺖ ﺗﺎ ﺻﺤﺖ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻳﻜﻲ از ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي ﻣﺪاري ﺧﻮد را ﺑﻪ ﭘﺴﺮش ﻧﺸﺎن دﻫﺪ» .ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ ﺑﺒﻴﻨﻢ ﻛﻪ ﻫﺮ آﻧﭽﻪ ﭘﺪرم اﻧﺠﺎم ﻣﻲداد ،ﺧﻮب و ﻣﻬﻢ ﺑﻮد«. واز ﺣﺘﻲ آن زﻣﺎن ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﺼﻠﺖ ﻛﻨﺠﻜﺎوي ﺷﻬﺮه ﺑﻮد؛ ﻛﻒ ﺧﺎﻧﻪ دراز ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ و راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻘﺎوﻣﺖﻫﺎ و ﺗﺮاﻧﺰﻳﺴﺘﻮرﻫﺎ ﺳﺆال ﻣﻲﻛﺮد ،ﭘﺪرش ﻫﻢ ﻳﻚ ﺗﺨﺘﻪ ﺳﻴﺎه ﻣﻲآورد ﺗﺎ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻛﺎر ﺧﻮد و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ را ﺗﻮﺻﻴﺢ دﻫﺪ. »ﺑﺮاي ﺗﺸﺮﻳﺢ “ﻣﻘﺎوﻣﺖ اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ” ﺗﺎ ﺳﺮ ﺣﺪات اﺗﻢﻫﺎ و اﻟﻜﺘﺮونﻫﺎ رﻳﺰ ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻌﺪﻫﺎ وﻗﺘﻲ ﻛﻼس دوم ﺑﻮدم ﻃﺮز ﻛﺎر ﻣﻘﺎوﻣﺖ را ﺑﺮاﻳﻢ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ،آن ﻫﻢ ﻧﻪ ﺑﺎ ﻣﻌﺎدﻻت ﺑﻠﻜﻪ ﺧﻮدم را ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﻛﺸﻴﺪن ﺳﺎﺧﺘﺎرش ﻛﺮد«. ﭘﺪرِ واز ﺑﻪ او ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ آﻣﻮﺧﺖ ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺑﺎ ﺷﺨﺼﻴﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲاش -ﻛﻪ ﺑﻲآﻻﻳﺶ و ﺧﺎم ﺑﻮد -در ﻫﻢ ﺗﻨﻴﺪه ﺷﺪ :ﻫﺮﮔﺰ دروغ ﻧﮕﻮ! »ﭘﺪرم ﺑﻪ ﺻﺪاﻗﺖ ،اﻳﻤﺎن داﺷﺖ .ﺑﻪ ﺻﺪاﻗﺖ ﺣﺪاﻛﺜﺮي .اﻳﻦ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ آﻣﻮزهاش ﺑﻪ ﻣﻦ اﺳﺖ .ﺗﺎ ﺑﻪ اﻣﺮوز ﻫﺮﮔﺰ دروغ ﻧﮕﻔﺘﻪام «.ﺑﻪ ﻋﻼوه ،ﭘﺴﺮش را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺟﺎهﻃﻠﺒﻲ اﻓﺮاﻃﻲ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺑﺎر آورد، ﭼﻴﺰي ﻛﻪ در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺟﺪاﻳﻲ واز از ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ .در ﻳﻜﻲ از روﻳﺪادﻫﺎي اﭘﻞ ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﺳﺎل ،2010ﭼﻬﻞ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از اﻳﻨﻜﻪ آن دو ﺑﺎ ﻫﻢ آﺷﻨﺎ ﺷﺪﻧﺪ ،واز ﺗﻔﺎوتﻫﺎيﺷﺎن را اﻳﻦ ﻃﻮر ﺑﻴﺎن ﻛﺮد» :ﭘﺪرم ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد “ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺨﻮاه ﻛﻪ در ﻣﻴﺎﻧﻪ ﺑﺎﺷﻲ ”.ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ آن ﺑﺎﻻﻫﺎ در ﻛﻨﺎر آدمﻫﺎي ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻ ﻣﺜﻞ اﺳﺘﻴﻮ ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮم .ﭘﺪرم ﻳﻚ ﻣﻬﻨﺪس ﺑﻮد و اﻳﻦ ﻫﻤﺎن ﭼﻴﺰي اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺧﻮدم ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ .ﺧﻴﻠﻲ ﺧﺠﺎﻟﺘﻲﺗﺮ از آن ﺑﻮدم ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﻢ ﻣﺜﻞ اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ رﻫﺒﺮ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺑﺎﺷﻢ«. در ﻛﻼسِ ﭼﻬﺎرم ،وازﻧﻴﺎك ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش ﻳﻜﻲ از آن “ﻋﺸﻖ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚﻫﺎ” ﺷﺪ .اوﻗﺎت ﺧﻮﺷﺶ ﺑﺎ ﻧﮕﺎه ﻛﺮدن ﺑﻪ ﺗﺮاﻧﺰﻳﺴﺘﻮرﻫﺎ رﻗﻢ ﻣﻲﺧﻮرد ﻧﻪ ﺑﺎ ﭼﺸﻤﻚ زدن ﺑﻪ دﺧﺘﺮﻫﺎ .ﺗﺼﻮﻳﺮي ﻛﻪ از ﺧﻮدش ﺳﺎﺧﺖ ،اﻳﻦ ﺑﻮد: ﻣﻮﺟﻮدي ﺳﺮ ﺑﻪ زﻳﺮ و ﻣﻮﻗﺮ ﻛﻪ اﻏﻠﺐ اوﻗﺎت روي ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎ ﻗﻮز ﻛﺮده .در ﻫﻤﺎن ﺳﻨﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮﮔﺮم ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮن زﻏﺎﻟﻲ -ﻫﻤﺎن ﻛﻪ ﭘﺪرش ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻃﺮز ﻛﺎرش را ﺗﻮﺿﻴﺢ دﻫﺪ -ﺑﻮد ،وازﻧﻴﺎك داﺷﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﭼﻨﺪﻳﻦ و ﭼﻨﺪ ﺗﺮاﻧﺰﻳﺴﺘﻮر ،ﺗﻘﻮﻳﺖﻛﻨﻨﺪه ،ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪه ،ﭼﺮاغ و زﻧﮓ ،ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﻲ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ ﻛﻪ اﺗﺎق ﺧﻮاب ﺑﭽﻪﻫﺎي 6ﺧﺎﻧﻪ در ﻫﻤﺴﺎﻳﮕﻲ را ﺑﻪ ﻫﻢ وﺻﻞ ﻣﻲﻛﺮد .ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ ﻫﻴﺖﻛﻴﺖ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ، وازﻧﻴﺎك ﻣﺸﻐﻮل ﺳﺮ ﻫﻢ ﻛﺮدن ﻳﻚ ﮔﻴﺮﻧﺪه-ﻓﺮﺳﺘﻨﺪهي ﺳﺎﺧﺖ ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎﻟﻲﻛﺮاﻓﺘﺮز 1ﺑﻮد؛ ﻳﻌﻨﻲ ﭘﻴﭽﻴﺪهﺗﺮﻳﻦ رادﻳﻮي آن زﻣﺎن! واز ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺑﻪ ﺧﻮاﻧﺪن ﻣﺠﻼت اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﭘﺪرش و ﺷﻴﻔﺘﻪي داﺳﺘﺎنﻫﺎﻳﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ و ﭘﺮﻗﺪرت ،ﻣﺜﻞ اﻧﻴﺎك 2ﺑﻮد .وﻗﺘﻲ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺟﺒﺮ ﺑﻮﻟﻲ 3ﺑﻪ ﮔﻮﺷﺶ ﺧﻮرد ،ﺷﮕﻔﺖزده ﺷﺪ از اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻘﺪر ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﺳﺎدهاﻧﺪ و ﻧﻪ ﭘﻴﭽﻴﺪه .در ﻛﻼس ﻫﺸﺘﻢ ﻳﻚ ﻣﺎﺷﻴﻦﺣﺴﺎب ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻪ 100ﺗﺮاﻧﺰﻳﺴﺘﻮر 200 ،دﻳﻮد و 200ﻣﻘﺎوﻣﺖ ،ﺳﻮار ﺷﺪه ﺑﺮ روي 10ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار داﺷﺖ و در ﻳﻜﻲ از ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﻣﺤﻠﻲ ﻛﻪ ﻣﺘﻮﻟﻲ آن ﻧﻴﺮوي ﻫﻮاﻳﻲ ﺑﻮد ﺟﺎﻳﺰهي اﺻﻠﻲ را ﺑﺮد ،آن ﻫﻢ در ﺣﻀﻮر رﻗﺒﺎﻳﻲ از ﻛﻼس دوازدﻫﻢ. Hallicrafters Eniac 3 رﺟﻮع ﺷﻮد ﺑﻪ وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ،ﺟﺒﺮ ﺑﻮﻟﻲhttp://fa.wikipedia.org/ : 1 2 ف ص ل د و | صـفـحــه٤١ : واز ﺑﺎ دﻳﺪن ﭘﺴﺮﻫﺎي ﻫﻢﺳﻨﺶ ﻛﻪ ﺑﺎ دﺧﺘﺮﻫﺎ ﺑﻪ ﮔﺮدش و ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ ﺑﻴﺸﺘﺮ و ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻨﺰوي ﻣﻲﺷﺪ، اﻳﻦ ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﺮاﻳﺶ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺨﺖﺗﺮ از ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺪار ﺑﻮد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻛﻪ ﻗﺒﻼً ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺤﺒﻮب و ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺑﺮ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺳﻮار ﺑﻮدم ،ﻧﺎﮔﻬﺎن از ﻟﺤﺎظ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺗﻌﻄﻴﻞ ﺷﺪم .اﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻃﻮﻻﻧﻲﺗﺮﻳﻦ زﻣﺎن ﻣﻤﻜﻦ ﻛﺴﻲ ﺑﺎ ﻣﻦ ﺣﺮف ﻧﺰده ﺑﺎﺷﺪ «.راه ﺧﺮوج از ﺑﺤﺮان را در ﺷﻮﺧﻲﻫﺎي دوران ﻧﻮﺟﻮاﻧﻲ ﻳﺎﻓﺖ .در ﻛﻼس دوازدﻫﻢ ﻳﻚ ﻣﺘﺮوﻧﻮم 1اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﺳﺎﺧﺖ و ﺑﻌﺪ ﻛﻪ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﺻﺪاﻳﺶ ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻤﺐ اﺳﺖ ،ﭼﻨﺪ ﺑﺎﺗﺮي ﺑﺰرگ ﺑﻪ ﻫﻢ ﺑﺴﺖ و ﺑﻪ آن ﻣﺘﺼﻞ ﻛﺮد ،ﺳﭙﺲ داﺧﻞ ﻳﻜﻲ از ﻗﻔﺴﻪﻫﺎي ﻗﻔﻞدار ﻣﺪرﺳﻪ ﮔﺬاﺷﺖ و ﻃﻮري ﺗﻨﻈﻴﻤﺶ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺑﺎز ﺷﺪن دربِ ﻗﻔﺴﻪ رﻳﺘﻢ ﺗﻴﻚﺗﻴﻜﺶ ﺗﻨﺪﺗﺮ ﺷﻮد .اواﺧﺮِ آن روز ﻛﻪ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﻣﺪرﺳﻪ اﺣﻀﺎر ﺷﺪ ،ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد دوﺑﺎره ﺟﺎﻳﺰهي اﺻﻠﻲ ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت رﻳﺎﺿﻲ ﻣﺪرﺳﻪ را ﺑﺮده وﻟﻲ ﺧﻮد را ﺟﻠﻮي ﭘﻠﻴﺲ ﻳﺎﻓﺖ؛ ﻣﺎﺟﺮا از اﻳﻦ ﻗﺮار ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از ﭘﻴﺪا ﺷﺪن دﺳﺘﮕﺎه ،ﻣﺪﻳﺮِ ﻣﺪرﺳﻪ ﺷﺠﺎﻋﺎﻧﻪ آن را ﺑﺮداﺷﺘﻪ ،ﺑﻪ ﺳﻴﻨﻪ ﭼﺴﺒﺎﻧﺪه و دوﻳﺪه ﺑﻮد وﺳﻂ زﻣﻴﻦ ﻓﻮﺗﺒﺎل و آﻧﺠﺎ ﺳﻴﻢﻫﺎﻳﺶ را ﭼﻴﺪه ﺑﻮد .واز ﭘﺲ از ﺷﻨﻴﺪن ﻣﺎوﻗﻊ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد وﻟﻲ دﺳﺖآﺧﺮ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ ﺟﻠﻮي ﻗﺎهﻗﺎه ﺧﻨﺪﻳﺪن ﺧﻮد را ﺑﮕﻴﺮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ آن ﺷﺐ را در ﺑﺎزداﺷﺘﮕﺎه ﻧﻮﺟﻮاﻧﺎن ﺳﺮ ﻛﺮد .ﺗﺠﺮﺑﻪي ارزﺷﻤﻨﺪي ﺑﻮد .آﻧﺠﺎ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ زﻧﺪاﻧﻲﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﭼﻄﻮر ﺳﻴﻢ ﺑﺮق ﭘﻨﻜﻪي ﺳﻘﻔﻲ را ﺑﺎز و ﺑﻪ ﻣﻴﻠﻪﻫﺎي ﺳﻠﻮل وﺻﻞ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ و ﻫﺮ ﻛﺲ دﺳﺘﺶ ﺑﻪ آن ﻣﻲﺧﻮرد ،ﻳﻚ ﺷﻮك اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ -و ﻧﻪ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ -ﻧﺼﻴﺒﺶ ﻣﻲﺷﺪ. ﺷﻮﻛﻪ ﺷﺪن ،ﻣﺪالِ اﻓﺘﺨﺎر واز و ﻟﻘﺐ ﻣﻬﻨﺪسِ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﻣﺎﻳﻪي ﻣﺒﺎﻫﺎﺗﺶ ﺑﻮد .در ﻛﺎر او ﺷﻮكﻫﺎي اﺗﻔﺎﻗﻲ، ﻋﺎدي ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲﺷﺪ .زﻣﺎﻧﻲ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻳﻚ ﺑﺎزي روﻟﺖ 2اﺑﺪاع ﻛﺮد ﻛﻪ در آن ﭼﻬﺎر ﻧﻔﺮ اﻧﮕﺸﺖ ﺧﻮد را داﺧﻞ ﭼﻬﺎر ﺷﻜﺎف ﻗﺮار ﻣﻲدادﻧﺪ و وﻗﺘﻲ ﮔﻮي اﻧﺪاﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ ،ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺷﻮك اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﭘﺎﻳﻪي اﻳﻦ ﺑﺎزي ﻫﺴﺘﻨﺪ وﻟﻲ ﻧﺮماﻓﺰاريﻫﺎ ﺟﻮﺟﻪاﻧﺪ«. در ﺳﺎل دوازدﻫﻢ ﻳﻚ ﺷﻐﻞ ﻧﻴﻤﻪوﻗﺖ در ﺳﻴﻠﻮاﻧﻴﺎ 3ﭘﻴﺪا ﻛﺮد و اوﻟﻴﻦ ﺑﺨﺖ ﺑﺮاي ﻛﺎر ﺑﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﻳﺎﻓﺖ. ﺳﭙﺲ زﺑﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ ﻓﻮرﺗْﺮَن 4را ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺖ و دﻓﺘﺮﭼﻪ راﻫﻨﻤﺎي اﻛﺜﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي آن دوره را ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ اوﻟﻲ ﻣﺎل ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم PDP-8ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺷﺮﻛﺖ دﻳﺠﻴﺘﺎل اﻛﻮﻳﭙﻤﻨﺖ 5ﺑﻮد .ﺳﭙﺲ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي روز را آﻣﻮﺧﺖ و ﺳﻌﻲاش را ﺑﻪ ﺑﺎزﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻗﻄﻌﻪﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻌﻄﻮف ﻛﺮد؛ ﻳﻚ ﭼﺎﻟﺶ ﺧﻮدﺧﻮاﺳﺘﻪ :ﺑﻬﻴﻨﻪﺳﺎزي ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ ﻗﻄﻌﺎت ﻣﻤﻜﻦ .ﻫﺮ ﺷﺐ ﻃﺮاﺣﻲ دﻳﺸﺐ ﺧﻮد را ﺑﻬﺒﻮد ﻣﻲﺑﺨﺸﻴﺪ و در ﭘﺎﻳﺎن ﺳﺎل دوازدﻫﻢ ،ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻳﻚ ﭘﺎ اﺳﺘﺎد ﺷﺪه ﺑﻮد» :آنزﻣﺎن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ را ﺑﺎ ﻓﻘﻂ ﻧﺼﻒ ﺗﻌﺪاد ﺗﺮاﺷﻪاي ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎزﻧﺪه ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﺮده ﺑﻮد ﺑﺎزﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻲﻛﺮدم ،اﻟﺒﺘﻪ ﻓﻘﻂ روي ﻛﺎﻏﺬ«. ﻫﺮﮔﺰ از اﻳﻦ ﻛﺎر ﭼﻴﺰي ﺑﻪ دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﻧﮕﻔﺖ ﭼﻮن اﻛﺜﺮ ﻫﻔﺪهﺳﺎﻟﻪﻫﺎ وﻗﺖﺷﺎن را ﺻﺮف ﻛﺎرﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ. ﻫﻤﺎن ﺳﺎل در روز ﺷﻜﺮﮔﺰاري ،وازﻧﻴﺎك از داﻧﺸﮕﺎه ﻛﻠﺮادو دﻳﺪن ﻛﺮد ﻛﻪ ﮔﺮﭼﻪ ﺑﺮاي ﺑﺮﮔﺰاري ﻣﺮاﺳﻢ رﺳﻤﻲ ﺗﻌﻄﻴﻞ ﺑﻮد وﻟﻲ ﻳﻚ داﻧﺸﺠﻮي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ،ﺑﺎزدﻳﺪي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ از آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎ ﺑﺮاﻳﺶ ردﻳﻒ ﻛﺮد .ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﮔﺮدش ﻋﻠﻤﻲ ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺗﺤﺼﻴﻞ در ﺧﺎرج از اﻳﺎﻟﺖ ﻓﺮاﺗﺮ از ﺗﻮان ﺧﺎﻧﻮاده ﺑﻮد ،ﺑﺎ اﻟﺘﻤﺎس از ﭘﺪرش ﺧﻮاﺳﺖ او را ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﺑﻔﺮﺳﺘﺪ؛ ﻗﺮار ﺷﺪ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﺳﺎل ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﺑﺮود ،ﺑﻪ ﺷﺮط اﻳﻨﻜﻪ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ اﻧﺘﻘﺎﻟﻲ 1 رﺟﻮع ﺷﻮد ﺑﻪ وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ،ﻣﺘﺮوﻧﻮمhttp://fa.wikipedia.org/ : 2 رﺟﻮع ﺷﻮد ﺑﻪ وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ،روﻟﺖ روﺳﻲhttp://fa.wikipedia.org/ : Sylvania Fortran Digital Equipment 3 4 5 ف ص ل د و | صـفـحـه٤٢ : ﺑﮕﻴﺮد و ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞ ﻋﻤﻮﻣﻲ ديآﻧﺰا 1در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻴﺎﻳﺪ .ﺑﺎ ورود ﺑﻪ ﻛﻠﺮادو در ﭘﺎﻳﻴﺰ ،1969واز ﺑﻴﺸﺘﺮِ وﻗﺘﺶ را ﺑﻪ ﺷﻮﺧﻲﻫﺎي ﺧﻴﺎﺑﺎﻧﻲ )ﺳﺎﺧﺘﻦ اﻋﻼﻣﻴﻪﻫﺎي ﭼﺎﭘﻲ ﺑﺎ ﻣﻀﻤﻮن “ﻧﻴﻜﺴﻮن ﺑﺮو ﺑﻪ درك”( ﮔﺬراﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﭼﻨﺪﺗﺎ از درسﻫﺎﻳﺶ را رد و ﺑﻪ دورهي ﻛﺎرآﻣﻮزي ﻓﺮﺳﺘﺎده ﺷﻮد .در ﻋﻮض ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﺑﺮاي ﻣﺤﺎﺳﺒﻪي اﻋﺪاد ﻓﻴﺒﻮﻧﺎﭼﻲ ﻧﻮﺷﺖ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﭘﺮوژه وﻗﺖ زﻳﺎدي از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي داﻧﺸﮕﺎه ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ،در ﺣﺪي ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻛﺮدﻧﺪ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ را ﭘﺎي ﺧﻮدش ﺣﺴﺎب ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻛﺮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎ ﻛﻤﺎل ﻣﻴﻞ ﺑﻪ ﻗﺮار ﻣﻌﻬﻮد ﺑﺎ واﻟﺪﻳﻨﺶ ﻋﻤﻞ ﻛﺮد و ﺑﻪ ديآﻧﺰا ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﺪ. ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﺳﺎلِ ﺧﻮب در ديآﻧﺰا ،ﺑﺮاي ﭘﻮل درآوردن ﻣﺮﺧﺼﻲ ﮔﺮﻓﺖ .ﺷﻐﻠﻲ در ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮيِ ﻃﺮف ﻗﺮارداد ﺑﺎ ادارهي وﺳﺎﻳﻞﻧﻘﻠﻴﻪي ﻣﻮﺗﻮري ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﺟﻮر ﻛﺮد و در آﻧﺠﺎ ،ﻳﻜﻲ از ﻫﻤﻜﺎران ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻗﺸﻨﮕﻲ ﺑﻪ او داد :ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺗﻌﺪادي ﺗﺮاﺷﻪي ﻳﺪﻛﻲ ﺑﻴﺎورد ﺗﺎ واز ﻳﻜﻲ از آن ﻃﺮحﻫﺎي ﺧﻮد را ﺑﺴﺎزد .وازﻧﻴﺎك ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ ﺗﺮاﺷﻪي ﻣﻤﻜﻦ را ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﮕﻴﺮد؛ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﭼﺎﻟﺸﻲ ﺑﻮدن آن و ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ از ﺳﺨﺎوﺗﻤﻨﺪي ﻫﻤﻜﺎرش ﺳﻮءاﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ. 2 ﺑﻴﺸﺘﺮِ ﻛﺎر در ﮔﺎراژ ﻳﻚ دوﺳﺖ در ﻫﻤﺎن ﺣﻮاﻟﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪ؛ ﺑﻴﻞ ﻓﺮﻧﺎﻧﺪز ﻛﻪ ﻫﻨﻮز ﻣﺤﺼﻞ ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي ﺑﻮد .آﻧﻬﺎ ﺑﺮاي اﻳﻨﻜﻪ از ﺳﺨﺘﻲ ﻛﺎر ﻛﻢ ﺷﻮد ،ﻧﻮﺷﺎﺑﻪي ﻛﺮِمدار ﻛﺮاﮔﻤﻮﻧﺖ 3ﻣﻲﺧﻮردﻧﺪ و ﻫﺮ ﺑﺎر ﻛﻪ ﺗﻤﺎم ﻣﻲﺷﺪ »ﺑﻪ ﺳﻮﭘﺮﻣﺎرﻛﺖ ﺳﻴﻒوي 4در ﺳﺎﻧﻲوِﻳﻞ ﻣﻲرﻓﺘﻴﻢ ،ﺷﻴﺸﻪﻫﺎ را ﭘﺲ ﻣﻲدادﻳﻢ ،ﭘﻮﻟﺶ را ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻴﻢ و دوﺑﺎره ﻧﻮﺷﺎﺑﻪ ﻣﻲﺧﺮﻳﺪﻳﻢ .اﻳﻦﻃﻮري ﺑﻮد ﻛﻪ اﺳﻢ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﮔﺬاﺷﺘﻴﻢ :ﻧﻮﺷﺎﺑﻪ ﻛﺮِمدار«. وﻗﺘﻲ ﻛﺎر ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ،ﻓﺮﻧﺎﻧﺪز ﺑﻪ واز ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ در ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺒﻴﻨﺪ» .اﺳﻤﺶ اﺳﺘﻴﻮ اﺳﺖ ،ﻣﺜﻞ ﺧﻮدت ﻋﺎﺷﻖ ﺷﻮﺧﻲ ﺧﺮﻛﻲ اﺳﺖ و ﺑﺎز ﻣﺜﻞ ﺧﻮدت ﭼﻴﺰﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﻣﻲﺳﺎزد «.اﻳﻦ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬارﺗﺮﻳﻦ ﻣﻼﻗﺎت ﮔﺎراژي در ﺗﺎرﻳﺦ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ﺑﺎﺷﺪ )ﺳﻲ و دو ﺳﺎل ﻗﺒﻞ از آن ﻧﻴﺰ ،ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ در ﮔﺎراژ ﻣﻨﺰل ﭘﻜﺎرد ﺑﺎ وي ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮده ﺑﻮد» (.ﻣﻦ و اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي ﺳﺎﻋﺖﻫﺎي ﻣﺪﻳﺪ در ﭘﻴﺎدهروي ﺟﻠﻮي ﺧﺎﻧﻪي ﺑﻴﻞ ﻧﺸﺴﺘﻴﻢ و ﺑﺮاي ﻫﻢ ﻣﺎﺟﺮاﻫﺎﻣﺎن را -ﻛﻪ اﻛﺜﺮاً راﺟﻊ ﺑﻪ ﺷﻮﺧﻲﻫﺎي ﺧﺮﻛﻲﻣﺎن ﺑﻮد ،ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮدﻳﻢ و از ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲﻣﺎن ﮔﻔﺘﻴﻢ« وازﻧﻴﺎك ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد» :ﺧﻴﻠﻲ ﺗﺸﺎﺑﻪ داﺷﺘﻴﻢ .ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺗﻮﺿﻴﺢ دادنِ اﻳﻨﻜﻪ روي ﭼﻪ ﭼﻴﺰي ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮدم ،ﺳﺨﺖ ﺑﻮد .وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺮﻳﻊ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ازش ﺧﻮﺷﻢ آﻣﺪ .از آن ﭘﺴﺮﻫﺎي ﻻﻏﺮ و ﭘﺮﻃﺎﻗﺖ و ﭘﺮاﻧﺮژي ﺑﻮد «.ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ او ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد» :اوﻟﻴﻦ آدﻣﻲ ﻛﻪ دﻳﺪم از ﺧﻮدم ﺑﻪ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ واردﺗﺮ اﺳﺖ ،واز ﺑﻮد «.ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﺮاي ﺗﻮﺻﻴﻒ ﺗﺠﺮﺑﻪي آن دﻳﺪارِ ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ازش ﺧﻮﺷﻢ آﻣﺪ .ﻣﻦ از ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻫﻢ ﺳﻦ و ﺳﺎل ﺧﻮدم ﻛﻤﻲ ﺑﺎﻟﻎﺗﺮ ﺑﻮدم و او ﻫﻢ از ﻫﻢ ﺳﻦ و ﺳﺎلﻫﺎي ﺧﻮدش ﻛﻤﻲ ﻧﺎﺑﺎﻟﻎﺗﺮ ﺑﻮد ،ﭘﺲ ﻣﺴﺎوي ﺑﻮدﻳﻢ .واز ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎﻫﻮش و از ﻧﻈﺮ اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻫﻢ ﺳﻦ و ﺳﺎل ﺧﻮد ﻣﻦ ﺑﻮد«. ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻋﻼﻗﻪ ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ،ﻋﻼﻗﻪي ﻣﺸﺘﺮك دﻳﮕﺮي ﻫﻢ داﺷﺘﻨﺪ :ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ: »آن ﺳﺎلﻫﺎ ﻋﺼﺮ ﻃﻼﻳﻲِ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻮد .اﻧﮕﺎر در دوران ﺑﺘﻬﻮون و ﻣﻮزارت ﻣﻲزﻳﺴﺘﻴﻢ .ﻣﺮدم اﻳﻦﻃﻮري از آن دوره ﻳﺎد ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .ﻣﻦ و واز ﻫﻢ ﻋﻤﻴﻘﺎً درﮔﻴﺮ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻮدﻳﻢ «.اﻳﻦ در اﺻﻞ وازﻧﻴﺎك ﺑﻮد ﻛﻪ او را ﺑﻪ “ﺑﺎب De Anza Bill Fernandez Cragmont Safeway 1 2 3 4 ف ص ل د و | صـفـحــه٤٣ : دﻳﻼن ”1ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ ﻛﺴﻲ را در ﺳﺎﻧﺘﺎﻛﺮوز 2ﭘﻴﺪا ﻛﺮدﻳﻢ ﻛﻪ ﺗﻮي روزﻧﺎﻣﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ دﻳﻼن ﻣﻄﻠﺐ ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ .دﻳﻼن ﺗﻤﺎم ﻛﻨﺴﺮتﻫﺎﻳﺶ را ﺿﺒﻂ ﻣﻲﻛﺮد و ﺧُﺐ ﺑﻌﻀﻲ اﻃﺮاﻓﻴﺎﻧﺶ زﻳﺎد ﺣﻮاسﺟﻤﻊ ﻧﺒﻮدﻧﺪ .ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﺧﻴﻠﻲ زود ﻫﻤﻪﺟﺎ ﭘﺮ ﺷﺪ از ﻧﻮارﻫﺎي ﻗﺎﭼﺎﻗﻲ او؛ ﻧﻪ ﻳﻜﻲ ،ﻧﻪ دو ﺗﺎ ،ﺑﻠﻜﻪ ﺗﻤﺎمﺷﺎن و اﻳﻦ ﻳﺎرو در ﺳﺎﻧﺘﺎﻛﺮوز ﻫﻤﻪ را از دم داﺷﺖ«. ﺟﻤﻊآوري ﻧﻮارﻫﺎي دﻳﻼن ﺑﻪ زودي ﻳﻚ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻣﺸﺘﺮك ﺷﺪ .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :دو ﺗﺎﻳﻲ راه ﻣﻲاﻓﺘﺎدﻳﻢ و ﻣﻲرﻓﺘﻴﻢ ﺑﻪ ﺳﻦﺧﻮزه ﻳﺎ ﺑﺮﻛﻠﻲ .دﻧﺒﺎل ﻧﻮارﻫﺎي دﻳﻼن ﻣﻲﮔﺸﺘﻴﻢ ،ﺑﺮوﺷﻮر ﺗﺮاﻧﻪﻫﺎﻳﺶ را ﻣﻲﺧﺮﻳﺪﻳﻢ و ﺑﻌﺪ ﺗﺎ دﻳﺮوﻗﺖ ﺑﻴﺪار ﻣﻲﻣﺎﻧﺪﻳﻢ و ﺗﻔﺴﻴﺮﺷﺎن ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ .اﺷﻌﺎر دﻳﻼن آﻛﻮردﻫﺎي ﺗﻔﻜﺮ ﺧﻼق را ﺑﺮاي ﻣﺎ ﻣﻲﻧﻮاﺧﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻴﺶ از 100ﺳﺎﻋﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ از دﻳﻼن داﺷﺘﻢ ،ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻤﺎم ﻛﻨﺴﺮتﻫﺎي ﺗﻮر 1965و «.1966ﻳﻌﻨﻲ ﻫﻤﺎن ﺗﻮري ﻛﻪ دﻳﻼن ﺑﺎ ﮔﻴﺘﺎر اﻟﻜﺘﺮﻳﻚ روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ .ﻫﺮ دو، ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ ﺿﺒﻂﺻﻮت ﺣﻠﻘﻪاي ﺗﻲﻳﻚ 3را ﺧﺮﻳﺪﻧﺪ .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﺑﺎ ﻣﺎل ﺧﻮدم ﻛﻨﺴﺮتﻫﺎي زﻳﺎدي را را ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ ﭘﺎﻳﻴﻦ روي ﻳﻚ ﻧﻮار ﺿﺒﻂ ﻛﺮدم« و ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻼﻗﻪي واﻓﺮ ﺧﻮد را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ وﺻﻒ ﻣﻲﻛﺮد» :ﺑﻪ ﺟﺎي ﺑﻠﻨﺪﮔﻮﻫﺎي ﺑﺰرگ ﻳﻚ ﺟﻔﺖ ﻫﺪﻓﻮن ﻋﺎﻟﻲ ﺧﺮﻳﺪه ﺑﻮدم ،روي ﺗﺨﺘﻢ دراز ﺑﻪ دراز ﻣﻲاﻓﺘﺎدم و ﺳﺎﻋﺖﻫﺎ ﺑﻪ دﻳﻼن ﮔﻮش ﻣﻲدادم«. ﺟﺎﺑﺰ در ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي ﻳﻚ ﮔﺮوه ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮد؛ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﭘﺎرﺗﻲ )ﺑﺎ رﻗﺺ ﻧﻮر و ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ( و ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺗﺪاوم ﺷﻮﺧﻲﻫﺎي ﻣﺴﺨﺮهﺷﺎن .ﮔﺮوهﺷﺎن ﺑﺎ اﻟﻬﺎم از ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻧﻤﺎﻳﺶﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﺑﺎكﻓﺮاي 4ﻣﻌﺮوف ﺷﺪ .اﮔﺮ ﭼﻪ وازﻧﻴﺎك و دوﺳﺘﺶ آﻟﻦ ﺑﺎوم 5ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ آن دو ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻠﺤﻖ ﺷﺪﻧﺪ و در اﻧﺘﻬﺎي ﻣﻘﻄﻊ ﭼﻬﺎرم دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن )ﺳﺎل دوازدﻫﻢ( ﻳﻚ ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮي وﻳﮋه ﺑﺮاي ﻣﺮاﺳﻢ ﺧﺪاﺣﺎﻓﻈﻲ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻼن ﺗﺮﺗﻴﺐ دادﻧﺪ .ﻳﻚ روز ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ در اﻃﺮاف ﻣﺪرﺳﻪﺷﺎن ﻗﺪم ﻣﻲزدﻳﻢ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺑﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺸﻴﺪن ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎيِ ﭼﻬﺎر دﻫﻪ ﻗﺒﻞ ﺑﻪ آن ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺧﻄﺮﻧﺎك اﺷﺎره ﻛﺮد» :آن ﺑﺎﻟﻜﻦ را ﻣﻲﺑﻴﻨﻲ؟ ﻫﻤﺎنﺟﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻨﺮ ﺧﺮﻛﻲﻣﺎن را ﻧﺼﺐ ﻛﺮدﻳﻢ. آن ﻛﺎر دوﺳﺘﻲِ ﻣﺎ را ﻣﺤﻜﻢﺗﺮ ﻛﺮد «.روي ﻳﻚ ﻣﻠﺤﻔﻪي ﺑﺰرگ ﻛﻪ ﺑﺎوم آورده ﺑﻮد ،ﺑﺎ رﻧﮓ ﺳﺒﺰ و ﺳﻔﻴﺪ ﻳﻚ دﺳﺖ ﺑﺰرگ ﻣﺸﺖﺷﺪه ﻛﺸﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ اﻧﮕﺸﺖ وﺳﻄﺶ را ﺑﺎﻻ آورده ﺑﻮد! ﻣﺎدر ﺑﺎوم ﻛﻪ ﻳﻬﻮدي ﺑﻮد ﻛﻤﻚ ﻛﺮد ﺗﺎ ﺳﺎﻳﻪﻫﺎ را ﻃﻮري ﺑﻜﺸﻨﺪ ﻛﻪ واﻗﻌﻲﺗﺮ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﻴﺎﻳﺪ .او ﺑﺎ ﺧﻨﺪه ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :ﻣﻲداﻧﻢ ﭼﻲ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ!« ﮔﺎم ﺑﻌﺪي ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻃﻨﺎب و ﻗﺮﻗﺮه ﺑﻮد ﺗﺎ ﺑﻪ ﻛﻤﻚ آن در ﺣﻴﻦ ﻋﺒﻮر ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻼن از ﺟﻠﻮي ﺑﺎﻟﻜﻦ ،ﺑﻨﺮ را ﺑﻪ ﺷﻜﻞ دراﻣﺎﺗﻴﻜﻲ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﻴﺎورﻧﺪ .ﻳﻚ ﻧﺎم ﺗﻠﻔﻴﻘﻲ ﺑﺮﮔﺮﻓﺘﻪ از ﺣﺮوف اﺑﺘﺪاي اﺳﻢ و ﻓﺎﻣﻴﻞ اﺳﺘﻴﻮ وازﻧﻴﺎك و آﻟﻦ ﺑﺎوم و ﻓﺎﻣﻴﻠﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ زﻳﺮ آن ﻧﻮﺷﺘﻨﺪ .“SWAB JOB” :اﻳﻦ ﺷﻮﺧﻲ ﺧﺮﻛﻲ ﺟﺰو ﺗﺎرﻳﺨﭽﻪي ﻣﺪرﺳﻪ و ﺑﺎﻋﺚ درج ﻳﻚ ﺗﻌﻠﻴﻖ و ﺗﺬﻛﺮ دﻳﮕﺮ در ﭘﺮوﻧﺪهي ﺗﺤﺼﻴﻠﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ. ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از ﺷﻮﺧﻲﻫﺎي ﺟﺎﻟﺐ آن دوران از اﻳﻦ ﻗﺮار ﺑﻮد :وازﻧﻴﺎك ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﺟﻴﺒﻲ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻳﺠﺎد اﺧﺘﻼل در ﺳﻴﮕﻨﺎلﻫﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ ﺑﻮد؛ آن را ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﺧﻮاﺑﮕﺎه ،ﻛﻪ دﻳﮕﺮان ﻣﺸﻐﻮل ﺗﻤﺎﺷﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ﺑﻮدﻧﺪ ﻣﻲﺑﺮد و ﺑﻌﺪ ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ دﻛﻤﻪاش را ﻣﻲزد ،آن وﻗﺖ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ﻳﻚ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺧﺮاب )ﮔﺮﭼﻪ در ﺗﻠﻔﻆ ﺷﺒﻴﻪ دﻳﻠَﻦ ﺷﻨﻴﺪه ﻣﻲﺷﻮد ،وﻟﻲ در واﻗﻊ ﻳﻚ آ-يِ ﻛﻮﺗﺎه اﺳﺖ ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ دﻳﻼن ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه.م( Bob Dylan Santa Cruz TEAC Buck Fry Allen Baum 1 2 3 4 5 ف ص ل د و | صـفـحـه٤٤ : ﻣﻲﺷﺪ و ﺑﺎ اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺧﻮاﺑﮕﺎه از اﻋﺼﺎبﺧﻮردي ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻣﻲﭘﺮﻳﺪﻧﺪ؛ ﻣﺮﺣﻠﻪي ﺑﻌﺪي ﺧﻴﻠﻲ ﺧﺒﻴﺜﺎﻧﻪﺗﺮ ﺑﻮد .ﻣﻲﺷﺪ آﻧﻘﺪر اداﻣﻪ داد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺑﺮاي ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﺠﺪد آﻧﺘﻦ آﺳﺘﻴﻦ ﺑﺎﻻ ﺑﺰﻧﺪ و در ﻣﺮﺣﻠﻪي آﺧﺮ ،واز ﻛﺎر را ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﻣﻲرﺳﺎﻧْﺪ ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺳﺮِ ﭘﺎ اﻳﺴﺘﺎده ،آﻧﺘﻦ را ﻧﮕﻪ دارد ﻳﺎ دﺳﺘﺶ را روي ﮔﻴﺮﻧﺪه ﺑﮕﺬارد .ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ در ﻳﻜﻲ از روﻳﺪادﻫﺎي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ،ﺧﻮد وازﻧﻴﺎك ﻣﻮﻗﻊ ﭘﺨﺶ وﻳﺪﻳﻮ دﭼﺎر ﻣﺸﻜﻞ ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ ﺷﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺑﺮ ﻫﻢ زدن روال ﺟﻠﺴﻪ ،اﻳﻦ ﺧﺎﻃﺮهي ﻣﻬﻴﺞ را ﺑﺮاي ﺣﻀﺎر ﺑﺎزﮔﻮ ﻛﺮد» :واز آن را داﺧﻞ 1 ﺟﻴﺒﺶ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ و ﻣﻲرﻓﺖ ﺑﻪ ﺧﻮاﺑﮕﺎه ...ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻠﺖ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ و ﻣﺜﻼً داﺷﺘﻨﺪ ﺳﺮﻳﺎل ﭘﻴﺸﺘﺎزان ﻓﻀﺎ را ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﻌﺪ ﻳﻚﻫﻮ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن را ﻣﻲﻓﺮﺳﺘﺎد روي ﻫﻮا ،ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﻣﺠﺒﻮر ﻣﻲﺷﺪ ﺑﺮود ﺑﺎﻻ درﺳﺘﺶ ﻛﻨﺪ و ﺑﻪ ﻣﺤﺾ اﻳﻨﻜﻪ ﭘﺎﻳﺶ از روي زﻣﻴﻦ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﻲﺷﺪ ،واز ﺗﺼﻮﻳﺮ را ﺑﺮﻣﻲﮔﺮداﻧﺪ .ﺑﻌﺪ دوﺑﺎره وﻗﺘﻲ او ﻣﻲآﻣﺪ ﭘﺎﻳﻴﻦ، ﺗﺼﻮﻳﺮ را ﻣﻲﭘﺮاﻧﺪ «،ﺟﺎﺑﺰ روي ﺻﺤﻨﻪ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ داﺷﺖ ﻳﻚﻟﻨﮕﻪﭘﺎ اداي آن ﺑﺨﺖﺑﺮﮔﺸﺘﻪ را در ﻣﻲآورد، ﺧﻨﺪهاي ﺑﺰرگ ﺳﺮ داد» :و در ﻛﻤﺘﺮ از ﭘﻨﺞ دﻗﻴﻘﻪ ،ﻃﺮف درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﻵنِ ﻣﻦ ﻣﻲﺷﺪ«. ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ ﺗﻠﻔﻴﻖ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺷﻮﺧﻲﻫﺎي ﺧﺮﻛﻲ و ﻋﺸﻖ ﺑﻪ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ -ﻫﻤﺎن ﺟﺮﻗﻪاي ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﭘﻞ ﻛﻤﻚ ﻛﺮد -ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻋﺼﺮ ﻳﻚ روز آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ رﻗﻢ ﺧﻮرد .آن روز ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ،وازﻧﻴﺎك در ﻣﺠﻠﻪي اﺳﻜﻮاﻳﺮ 2ﻛﻪ ﻣﺎدرش روي ﻣﻴﺰ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد ﻣﻄﻠﺒﻲ را ﺧﻮاﻧﺪ .ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ 1971و ﻓﺮدا ﻗﺮار ﺑﻮد ﺑﻪ ﺑﺮﻛﻠﻲ )ﺳﻮﻣﻴﻦ ﻛﺎﻟﺞ دوران ﺗﺤﺼﻴﻠﺶ( ﺑﺮود .ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﻗﻠﻢ ران رزِنﺑﺎوم 3و ﻋﻨﻮاﻧﺶ »اﺳﺮار ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ ﻛﻮﭼﻚ« ﺑﻮد؛ ﺷﺮﺣﻲ ﺑﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﻫﻜﺮﻫﺎ و رﻣﺰﮔﺸﺎﻫﺎي ﺗﻠﻔﻨﻲ راهﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﺑﺮﻗﺮاري ﺗﻤﺎسﻫﺎي ﻣﺠﺎﻧﻲ راه دور ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ. روش ﻛﺎر ﺳﺎده ﺑﻮد :ﻫﻤﺎﻧﻨﺪﺳﺎزيِ ﺗُﻦﻫﺎي ﺻﻮﺗﻲ ارﺳﺎل ﺳﻴﮕﻨﺎل در ﺷﺒﻜﻪي ﻣﺨﺎﺑﺮاﺗﻲ .AT&Tوازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :وﺳﻂ ﻣﻘﺎﻟﻪ ،زﻧﮓ زدم ﺑﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ دوﺳﺘﻢ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ و ﺑﺨﺶﻫﺎﻳﻲ از آن را ﺑﺮاﻳﺶ ﺧﻮاﻧﺪم «.او ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺤﺼﻞِ ﻣﻘﻄﻊ دوازدﻫﻢ ،ﺗﻨﻬﺎ ﺷﺮﻳﻜﺶ در اﻳﻦ ﻫﻴﺠﺎن ﺑﺰرگ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. ﻗﻬﺮﻣﺎن اﻳﻦ داﺳﺘﺎن ﻛﺴﻲ ﻧﺒﻮد ﺟﺰ ﺟﺎن دراﭘﺮ ،4ﻫﻜﺮي ﺑﺎ ﻟﻘﺐ ﻧﺎﺧﺪا ﻛﺮاﻧﭻ .او ﻛﺸﻒ ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺻﺪاي ﺿﺮﺑﻪ ﺑﻪ ﻗﻮﻃﻲ ﺻﺒﺤﺎﻧﻪي ﺣﺎﺿﺮي ،دﻗﻴﻘﺎً ﻫﻤﺎن ﺗُﻦ 2.600ﻫﺮﺗﺰي را دارا اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﻮﺋﻴﭻﻫﺎي اﻧﺘﻘﺎلِ ﺗﻤﺎس در ﺷﺒﻜﻪي ﺗﻠﻔﻨﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد .اﻳﻦ ﺻﺪا ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺳﻴﺴﺘﻢ را ﮔﻮل ﺑﺰﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺪون ﻫﺰﻳﻨﻪ ،اﺟﺎزهي ﺗﻤﺎسﻫﺎي راه دور را ﺑﺪﻫﺪ .ﻣﻘﺎﻟﻪي ﻣﺬﻛﻮر اﺷﺎره ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﺗُﻦﻫﺎي ﻣﺴﻴﺮِ ﺑﺮﻗﺮاري ﺗﻤﺎس را ﻣﻲﺗﻮان در ﻳﻜﻲ از ﺳﺮﻓﺼﻞﻫﺎي ﻣﺠﻠﻪي ﻧﻈﺎم ﻓﻨﻲ زﻧﮓﻫﺎ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد ﻛﻪ AT&Tﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ در ﺗﻤﺎس ﺑﺎ ﻛﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪﻫﺎ ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﺑﺮﭼﻴﺪن آن از ﻗﻔﺴﻪﻫﺎ ﺷﺪه ﺑﻮد. ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺻﺤﺒﺖ ﺑﺎ وازﻧﻴﺎك ،ﺟﺎﺑﺰ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻲدرﻧﮓ ﻣﺠﻠﻪي ﻓﻨﻲ ﻣﺬﻛﻮر را ﺑﻪ ﭼﻨﮓ آورﻧﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :واز ﭼﻨﺪ دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻌﺪ ﻣﺮا ﺳﻮار ﻛﺮد و رﻓﺘﻴﻢ ﺑﻪ ﻛﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪي ﻣﺮﻛﺰ ﺷﺘﺎبدﻫﻨﺪهي ﺧﻄﻲ Star Trek Esquire Ron Rosenbaum John Draper 1 2 3 4 ف ص ل د و | صـفـحــه٤٥ : اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﺗﺎ ﺑﺒﻴﻨﻴﻢ ﻣﺠﻠﻪ ﮔﻴﺮﻣﺎن ﻣﻲآﻳﺪ ﻳﺎ ﻧﻪ «.ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ﺑﻮد و ﻛﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ﺑﺴﺘﻪ ،وﻟﻲ آﻧﻬﺎ راه ورود را ﺑﻠﺪ ﺑﻮدﻧﺪ؛ ﻳﻜﻲ از دربﻫﺎ ﻛﻪ اﻏﻠﺐ ﻗﻔﻞ ﻧﻤﻲﺷﺪ» .دﻳﻮاﻧﻪوار ﻗﻔﺴﻪﻫﺎ را ﻛﺎوﻳﺪﻳﻢ و اﻳﻦ واز ﺑﻮد ﻛﻪ دﺳﺖآﺧﺮ ﻣﺠﻠﻪ را ﭘﻴﺪا ﻛﺮد ،ﻫﻤﻪي ﻓﺮﻛﺎﻧﺲﻫﺎ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد .ﻣﺤﺸﺮ ﺑﻮد ،آﻧﻬﺎ را ﻛﻪ ﭘﻴﺪا ﻛﺮدﻳﻢ ﻣﺪام ﺑﻪ ﺧﻮدﻣﺎن ﻣﻲﮔﻔﺘﻴﻢ “واﻗﻌﻴﻪ! ﺧﺪاﻳﺎ ،واﻗﻌﻴﻪ!” ﺗﻤﺎم ﻓﺮﻛﺎﻧﺲﻫﺎ ،ﺗﻤﺎم ﺗُﻦﻫﺎ ،ﻫﻤﻪ ﺟﻠﻮي ﭼﺸﻢﻣﺎن ﺑﻮد«. وازﻧﻴﺎك ﻫﻤﺎن روز ﻋﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻟﻮازم اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﺳﺎﻧﻲوِﻳﻞ رﻓﺖ و ﻗﺒﻞ از اﻳﻨﻜﻪ ﻛﺮﻛﺮهﻫﺎ را ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﻜﺸﻨﺪ ﻗﻄﻌﻪﻫﺎي ﻻزم ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻮﻟﺪ ﺗُﻦﻫﺎي آﻧﺎﻟﻮگ را ﺧﺮﻳﺪ .از ﻓﺮﻛﺎﻧﺲﺷﻤﺎري ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺶﺗﺮ در ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺟﻮﻳﻨﺪﮔﺎن HPﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد ،ﺑﺮاي دﻗﻴﻖﺳﺎزي ﺗُﻦﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮدﻧﺪ .ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﻳﻚ ﺷﻤﺎرهﮔﻴﺮ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺻﺪاﻫﺎي ذﻛﺮ ﺷﺪه در ﻣﻘﺎﻟﻪ را ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﺿﺒﻂ ﻛﻨﻨﺪ .در ﺣﻮاﻟﻲ ﻧﻴﻤﻪﺷﺐ دﺳﺘﮕﺎه آﻣﺎدهي ﺗﺴﺖ ﺷﺪ وﻟﻲ ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﻧﻮﺳﺎﻧﮕﺮﻫﺎي ﺧﺮﻳﺪاريﺷﺪه ،ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻛﺎﻓﻲ ﺛﺒﺎت ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺻﺪاﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﮔﻮل زدن ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات را ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪ .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﺮﻛﺎﻧﺲﺷﻤﺎرِ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺷﺪ اﻳﻦ ﻋﺪمﺛﺒﺎت را دﻳﺪ .ﻧﺸﺪ ﻛﻪ ﺑﺸﻮد .ﻓﺮدا ﺻﺒﺢ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺑﺮﻛﻠﻲ ﻣﻲرﻓﺘﻢ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ ﻛﻪ وﻗﺘﻲ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ رﺳﻴﺪم ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪي دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ ﺑﺴﺎزم«. ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻫﺮﮔﺰ ﻛﺴﻲ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪي دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ از ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ ﻧﺴﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد وﻟﻲ واز اﺳﺎﺳﺎً ﻣﺮد ﭼﺎﻟﺶﻫﺎ ﺑﻮد .ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از دﻳﻮدﻫﺎ و ﺗﺮاﻧﺰﻳﺴﺘﻮرﻫﺎي ﻳﻚ رادﻳﻮي ﻣﺎرك ﺷَﻚ 1و ﺑﺎ ﻛﻤﻚ ﻳﻜﻲ از داﻧﺸﺠﻮﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ ﺳﺎﻛﻦِ ﺧﻮاﺑﮕﺎه ﻛﻪ ﮔﻮش ﺧﻮﺑﻲ داﺷﺖ ،ﻗﺒﻞ از ﻣﺮاﺳﻢ روز ﺷﻜﺮﮔﺰاري ﺳﺎﺧﺖ دﺳﺘﮕﺎه ﺗﻤﺎم ﺷﺪ» :ﻫﺮﮔﺰ ﭼﻴﺰي ﻧﺴﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدم ﻛﻪ ﺑﻴﺶ از آن ﻣﺎﻳﻪي اﻓﺘﺨﺎرم ﺑﺎﺷﺪ .ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﻣﻌﺘﻘﺪم ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺑﻮد«. وازﻧﻴﺎك ﻳﻚ ﺷﺐ ﺗﻤﺎم ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﺗﺴﺖ دﺳﺘﮕﺎه ،از ﺑﺮﻛﻠﻲ ﺗﺎ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ راﻧﺪ .اوﻟﻴﻦ ﺳﻌﻲﺷﺎن ،ﺗﻤﺎس ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻪي ﻋﻤﻮي وازﻧﻴﺎك در ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ 2ﺑﻮد .ﮔﺮﭼﻪ ﺷﻤﺎره را اﺷﺘﺒﺎه ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ،اﻣﺎ ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد ﭼﻮن دﺳﺘﮕﺎه ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .وازﻧﻴﺎك داد زده ﺑﻮد» :ﺳﻼم ﻣﺎ ﻣﺠﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ زﻧﮓ زدﻳﻢ! ﻣﺠﺎﻧﻲ ،ﻣﻲﻓﻬﻤﻴﺪ؟ ﻣﺠﺎﻧﻲ!« ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﮔﻮﺷﻲ را ﮔﺮﻓﺖ» :ﻣﺎ از ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ زﻧﮓ ﻣﻲزﻧﻴﻢ! از ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ! ﺑﺎ ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ «.ﻃﺮف آن ﺳﻮي ﺧﻂ ﭼﻪ اﺣﺴﺎﺳﻲ ﺟﺰ ﮔﻴﺠﻲ و ﺷﺎﻳﺪ ﻧﺎراﺣﺘﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ او ﻫﻢ ﺳﺎﻛﻦ ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﺑﻮد! در اﺑﺘﺪا ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ ﻓﻘﻂ وﺳﻴﻠﻪي ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ و ﺷﻮﺧﻲ ﺑﻮد .در ﺗﻤﺎﺳﻲ ﺟﺴﻮراﻧﻪ ﺑﺎ واﺗﻴﻜﺎن ،وازﻧﻴﺎك ﻟﻬﺠﻪاش را ﺗﻐﻴﻴﺮ داد و ادﻋﺎ ﻛﺮد ﻫﻨﺮي ﻛﻴﺴﻴﻨﺠﺮ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﺎ ﭘﺎپ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﺪ» :ﻣﺎ در اﺟﻼس ﺳﺮان ﻫﺴﺘﻴﻢ ،در ﻣﺴﻜﻮ .ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺟﻨﺎب ﭘﺎپ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﻢ «.ﺟﻮاب ﺷﻨﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻪ وﻗﺖ ﻣﺤﻠﻲ ﭘﻨﺞ و ﻧﻴﻢ ﺻﺒﺢ اﺳﺖ و ﭘﺎپ در ﺧﻮاب .ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻌﺪ دوﺑﺎره زﻧﮓ زدﻧﺪ ،ﻳﻚ ﻛﺸﻴﺶ ﻛﻪ ﮔﻮﻳﺎ ﻣﺘﺮﺟﻢ ﺑﻮد ﺑﺎﻫﺎﺷﺎن ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮد وﻟﻲ ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﭘﺎپ واﻗﻌﻲ روي ﺧﻂ ﻧﻴﺎﻣﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :آﻧﻬﺎ ﻓﻬﻤﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ واز ﻛﻴﺴﻴﻨﺠﺮ ﻧﻴﺴﺖ ،آﺧﺮ ﻣﺎ ﺗﻮي ﻛﻴﻮﺳﻚ ﺗﻠﻔﻦ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﻮدﻳﻢ!« ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﻧﻘﻄﻪي ﻋﻄﻒ ﻣﻬﻤﻲ رﺳﻴﺪﻧﺪ ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺑﻪ راﺑﻄﻪﺷﺎن ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻣﻲﺑﺨﺸﻴﺪ :ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ ﭼﻴﺰي ﺑﻴﺶ از “ﻳﻚ ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ ﻣﺤﺾ” اﺳﺖ؛ ﻣﻲﺷﺪ آن را ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﺮد و ﻓﺮوﺧﺖ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﺎﻳﺮ ﻗﻄﻌﺎت ﻻزم را ﻫﻢ ﺗﻬﻴﻪ ﻛﺮدم؛ ﻛﻴﺲ ،ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪ و ﻛﻠﻴﺪﻫﺎي ﺷﻤﺎرهﮔﻴﺮ. ﻗﻴﻤﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ روي ﻛﺎﻻ ﮔﺬاﺷﺖ را ﻫﻢ در آوردم «.اﻳﻦ ﺗﻤﺮﻳﻦ ﻛﻮﭼﻜﻲ ﺑﻮد ﺑﺮاي اﻳﻔﺎي ﻧﻘﺸﻲ ﺑﺰرگ ﻛﻪ SHACK Los Angeles 1 2 ف ص ل د و | صـفـحـه٤٦ : ﺑﻌﺪﻫﺎ در اﭘﻞ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﮔﺮﻓﺖ .ﻣﺤﺼﻮل ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺑﺎ اﺑﻌﺎدي ﻣﻌﺎدل دو ﺟﻌﺒﻪي ﭘﺎﺳﻮر ،ﺣﺪود 40دﻻر ﻫﺰﻳﻨﻪي ﺳﺎﺧﺖ روي دﺳﺖﺷﺎن ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ و ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺟﺎﺑﺰ ﻗﻴﻤﺖ ﻓﺮوش آن 150دﻻر ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪ. ﺑﺎ اﻟﮕﻮﺑﺮداري از ﺳﺎﻳﺮ ﻫﻜﺮﻫﺎي ﺗﻠﻔﻨﻲ -ﻣﺜﻞ ﻧﺎﺧﺪا ﻛﺮاﻧﭻ -ﺑﺮاي ﺧﻮد ﻟﻘﺐ اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮدﻧﺪ .وازﻧﻴﺎك ﺷﺪ »ﺑﺮﻛﻠﻲ ﺑﻠﻮ «1و ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺷﺪ »اوف ﺗﻮﺑﺎرك «.2دﺳﺘﮕﺎه را ﺑﻪ ﺧﻮاﺑﮕﺎهﻫﺎ ﺑﺮده ،ﺑﺎ اﺗﺼﺎﻟﺶ ﺑﻪ ﺗﻠﻔﻦ و ﺑﻠﻨﺪﮔﻮ ،ﻃﺮز ﻛﺎر را ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻲدادﻧﺪ و در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺑﺎ ﺗﺤﻴﺮ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،ﺑﻪ ﻫﺘﻞ رﻳﺘﺰ در ﻟﻨﺪن 3ﻳﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﺮوﻳﺲ ﻟﻄﻴﻔﻪﮔﻮي ﺗﻠﻔﻨﻲ در اﺳﺘﺮاﻟﻴﺎ زﻧﮓ ﻣﻲزدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﺻﺪ ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ ﺳﺎﺧﺘﻴﻢ و ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻤﻪاش ﻓﺮوش رﻓﺖ«. ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ و ﺳﻮد ،ﺳﺮاﻧﺠﺎم در ﺳﺎﻧﻲوﻳﻞ -در ﻣﺴﻴﺮ ﺑﺮﻛﻠﻲ -ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن رﺳﻴﺪ .ﺑﻪ ﺗﺎزﮔﻲ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ ﺗﻤﺎم ﺷﺪه و ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﭘﻮل و ﻣﺸﺘﺎق ﻓﺮوش آن ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ﻳﻚ ﭘﻴﺘﺰاﻓﺮوﺷﻲِ ﺑﻴﻦراﻫﻲ دﺳﺘﮕﺎه را ﺑﻪ ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ از ﻣﻴﺰ ﺑﻐﻠﻲ ﻧﺸﺎن دادﻧﺪ و آﻧﻬﺎ ﻧﻴﺰ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺷﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ در ﻳﻚ ﺑﺎﺟﻪ ﺗﻠﻔﻦ ﻃﺮز ﻛﺎر ﺑﺎ آن را ﻧﺸﺎﻧﺸﺎن داد و ﺑﻌﺪ ﻫﻤﮕﻲ ﺑﺮاي ﭘﺮداﺧﺖ ﭘﻮل ﺑﻪ ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ رﻓﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ از آن ﺗﺠﺮﺑﻪ اﻳﻦﻃﻮر ﻳﺎد ﻣﻲﻛﺮد: »ﺑﺎ واز رﻓﺘﻴﻢ ﻧﺰدﻳﻚ ﻣﺎﺷﻴﻦﺷﺎن ،ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ دﺳﺖ ﻣﻦ ﺑﻮد .ﻳﻜﻲﺷﺎن رﻓﺖ داﺧﻞ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ،دﺳﺘﺶ را ﺑﺮد زﻳﺮ ﺻﻨﺪﻟﻲ و ﺑﻪ ﺟﺎي ﭘﻮل اﺳﻠﺤﻪ ﺑﻴﺮون ﻛﺸﻴﺪ «.ﻫﺮﮔﺰ ﭘﻴﺶ از آن اﻳﻨﻘﺪر ﺑﻪ اﺳﻠﺤﻪ ﻧﺰدﻳﻚ ﻧﺸﺪه ﺑﻮد ،ﺧﻴﻠﻲ وﺣﺸﺖ ﻛﺮد» :درﺳﺖ ﺑﻪ ﺷﻜﻤﻢ ﻧﺸﺎﻧﻪ رﻓﺖ و ﮔﻔﺖ “ﺑﺪه ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺮادر ”.ذﻫﻨﻢ درﮔﻴﺮ ﺷﺪ .درب اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺑﺎز ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﺳﺮم زد آن را ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺶ ﺑﻜﻮﺑﻢ و ﺑﺰﻧﻴﻢ ﺑﻪ ﭼﺎك ،وﻟﻲ ﺑﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﻗﺮﻳﺐ ﺑﻪ ﻳﻘﻴﻦ ﺑﻪ ﺳﻤﺘﻢ ﺷﻠﻴﻚ ﻣﻲﻛﺮد .ﭘﺲ ﺧﻴﻠﻲ آرام دﺳﺘﮕﺎه را دادم رﻓﺖ «.آن ﻣﺮدي ﻛﻪ ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ را ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﻳﻚ ﺷﻤﺎره ﺗﻠﻔﻦ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ داد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ دﺳﺘﮕﺎه ﻛﺎر ﻛﻨﺪ ،ﭘﻮﻟﺶ را ﺧﻮاﻫﺪ داد .وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ زﻧﮓ زد ،ﻃﺮف ﮔﻔﺖ ﻛﻪ از ﻃﺮز ﻛﺎر آن ﺳﺮ در ﻧﻴﺎورده .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﺎ ﭼﺮبزﺑﺎﻧﻲ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻼﻗﺎت در ﻳﻚ ﻣﺤﻞ ﻋﻤﻮﻣﻲ را ﺑﻪ او داد .وﻟﻲ ﺑﻌﺪاً ﻫﺮ دو ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﺑﺎ آن ﻓﺮد ﻣﻮاﺟﻪ ﻧﺸﻮﻧﺪ ،ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ از دﺳﺖ رﻓﺘﻦ 150دﻻرﺷﺎن. اﻳﻦ ﺷﺮاﻛﺖ دو ﻧﻔﺮي راه را ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮﻳﻲ ﺑﺰرﮔﺘﺮ در آﻳﻨﺪه ﺻﺎف ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺟﻌﺒﻪﻫﺎي آﺑﻲ ﻧﺒﻮد ﻫﺮﮔﺰ اﭘﻠﻲ ﺷﻜﻞ ﻧﻤﻲﮔﺮﻓﺖ .از اﻳﻦ ﺣﺮﻓﻢ ﺻﺪ در ﺻﺪ ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ .ﻣﻦ و واز ،ﻫﻤﻜﺎري را ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ و اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺲ ﺑﺮاي ﺣﻞ ﻣﺸﻜﻼت ﻓﻨﻲ و رﺳﺎﻧﺪن اﻳﺪهﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪي ﺗﻮﻟﻴﺪ از ﭘﻲ آن آﻣﺪ «.آن دو ﭘﺴﺮ ،ﺑﺎ ﻳﻚ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار ﻛﻮﭼﻚ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ دور زدن ﻣﻴﻠﻴﺎردﻫﺎ دﻻر ﺳﺮﻣﺎﻳﻪي زﻳﺮﺳﺎﺧﺘﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از ﺗﺼﻮر ﻫﻤﻪ ﺧﺎرج اﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﻪ اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺴﻲ ﺑﻪ ﻣﺎ داد «.واز ﻫﻢ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد» :ﺷﺎﻳﺪ ﻓﺮوش آﻧﻬﺎ اﻳﺪهي ﺑﺪي ﺑﻮد وﻟﻲ در ﻛﻞ دﻳﺪﮔﺎه ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻪ ﻣﺎ داد .ﺗﺎزه ﭘﻲ ﺑﺮدﻳﻢ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻬﺎرتﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻦ و ﺗﺨﻴﻞ او ،ﭼﻪﻫﺎ ﻛﻪ ﻣﻲﺷﻮد ﻛﺮد «.ﻣﺎﺟﺮاي ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ اﻟﮕﻮﻳﻲ ﺷﺪ ﺑﺮاي ﺷﺮاﻛﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ زودي ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﻣﺘﻮﻟﺪ ﺷﻮد .وازﻧﻴﺎك ﻧﺎﺑﻐﻪاي ﺑﻮد ﻧﺠﻴﺐ ،ﺑﺎ ﺧﻼﻗﻴﺘﻲ ﺑﻜﺮ و ﺗﻘﺴﻴﻢ اﻳﻦ ﻧﺒﻮغ ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﺷﺎديآور ﺑﻮد .اﻣﺎ وﻇﻴﻔﻪي ﺟﺎﺑﺰ ،ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪ ﻛﺮدن ،ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪﺳﺎزي و ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻮد؛ ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻣﺸﺖ دﻻر. Berkeley Blue Oaf Tobark London 1 2 3 ف ص ل س ه | صـفـحــه٤٧ : فصل سه ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ به پا خ ،خودت را دریاب... ، ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن در اواﺧﺮ ﻛﻼس دوازدﻫﻢ در ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي ،ﻣﺼﺎدف ﺑﺎ ﺑﻬﺎر ،1972ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ دﺧﺘﺮي ﺑﻪ ﻧﺎم ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن آﺷﻨﺎ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻫﻢﺳﻦ او وﻟﻲ داﻧﺶآﻣﻮز ﻛﻼس ﻳﺎزدﻫﻢ ﺑﻮد .ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺎ ﻣﻮﻫﺎي ﻗﻬﻮهاي روﺷﻦ ،ﭼﺸﻢﻫﺎي ﺳﺒﺰ، ﮔﻮﻧﻪﻫﺎي ﺑﺮآﻣﺪه و رﻓﺘﺎري ﻟﻄﻴﻒ ،ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺬاب ﺑﻮد .او در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل داﺷﺖ ﻃﻼق واﻟﺪﻳﻨﺶ را ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ ﻛﻪ از اﻳﻦ رو آﺳﻴﺐﭘﺬﻳﺮ ﻧﻴﺰ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ »ﺑﺎ ﻫﻢ روي ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ ﻛﺎرﺗﻮﻧﻲ ﻛﺎر ﻛﺮدﻳﻢ ،ﺑﻌﺪ ﻫﻢ ﮔﺮدشﻫﺎﻣﺎن ﺷﺮوع و او اوﻟﻴﻦ دوﺳﺖدﺧﺘﺮ ﻣﻦ ﺷﺪ «.ﺑﺮﻧﺎن ﻫﻢ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ دﻳﻮاﻧﻪ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﺟﺬﺑﺶ ﺷﺪم«. دﻳﻮاﻧﻪاي از ﻧﻮع ﮔﻴﺎهﺧﻮار! اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻤﺎن روزﻫﺎ رژﻳﻢ ﻏﺬاﻳﻲ ﻣﻴﻮه و ﺳﺒﺰﻳﺠﺎت را ﺷﺮوع ﻛﺮده ،ﭘﺴﺮي ﻻﻏﺮ و ﺳﻔﺖ ﺑﻮد ،ﻣﺜﻞ ﺳﮓﻫﺎي ﺗﺎزي .ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺪون ﭘﻠﻚ زدن ﺑﻪ ﻣﺮدم ﺧﻴﺮه ﺷﻮد و ﺳﻜﻮتﻫﺎي ﻣﻤﺘﺪش را ﺑﺎ ﺗﻨﺪﮔﻮﻳﻲﻫﺎي ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﻲ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻛﻨﺪ .اﻳﻦ ﻣﻌﺠﻮنِ ﻋﺠﻴﺐ و ﻏﺮﻳﺐ ،اﻳﻦ ﺳﺮدي و ﮔﺮﻣﻲ ،ﺑﺎ آن ﻣﻮﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ روي ﺷﺎﻧﻪ و رﻳﺶ ﻛﻢﭘﺸﺖ ،ﺣﺲ و ﺣﺎل ﻳﻚ ﺟﺎدوﮔﺮ دﻳﻮاﻧﻪ را ﺑﻪ او ﻣﻲداد ﻛﻪ ﺑﻴﻦ ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎ و ﺧُﻞﺑﺎزي در ﻧﻮﺳﺎن ﺑﻮد .ﺑﺮﻧﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺜﻞ ﺧُﻞوﺿﻊﻫﺎي ﺗﺮﺳﻨﺎك ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻣﻲﭼﺮﺧﻴﺪ ،ﻣﻲرﻓﺖ و ﻣﻲآﻣﺪ .ﺑﺎور ﻧﻤﻲﻛﻨﻲ اﻣﺎ اﻧﮕﺎر ﻫﺎﻟﻪاي ﺗﺎرﻳﻚ دورش ﺑﻮد«. ﻫﻤﺎن روزﻫﺎ ،ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻜﺎﻧﺪن ال.اس.دي را ﺷﺮوع و ﺑﺮﻧﺎن را ﻫﻢ ﺟﺬب آن ﻛﺮد .ﻳﻚ ﻣﺰرﻋﻪي ﮔﻨﺪم ﺑﻴﺮون از ﺳﺎﻧﻲوﻳﻞ ،ﻣﺤﻞ ﺗﻮﻫﻢزدنﺷﺎن ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد .آن روزﻫﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﺑﺎخ ﮔﻮش ﻣﻲﻛﺮدم .وﻗﺘﻲ ﻗﻄﺮه ﻣﻲﭼﻜﺎﻧﺪي ﻧﺎﮔﻬﺎن از ﺗﻤﺎم ﻣﺰرﻋﻪي ﮔﻨﺪم ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ ﺑﺎخ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﻲﺷﺪ .ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ ،زﻳﺒﺎﺗﺮﻳﻦ ﻟﺤﻈﺎت اﺣﺴﺎﺳﻲ زﻧﺪﮔﻲام ﻫﻤﻴﻦ ﺑﻮد .اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮدم رﻫﺒﺮ ارﻛﺴﺘﺮ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﮔﻨﺪمزارم«. ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 1972ﺑﻌﺪ از اﺗﻤﺎم دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ،او و ﺑﺮﻧﺎن ﺑﻪ ﻳﻚ اﺗﺎق ﻛﻮﭼﻚ در ﺑﺎﻻي ﺗﭙﻪﻫﺎي ﻟﻮسآﻟﺘﻮس ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن ﻛﺮدﻧﺪ .ﻳﻚ روز ﺑﻪ واﻟﺪﻳﻨﺶ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ دارم ﺑﺎ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻳﻚ اﺗﺎق ﻛﻮﭼﻚ ﻣﻲﮔﻴﺮم «.ﭘﺪرش ﺑﺎ ﻋﺼﺒﺎﻧﻴﺖ ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ ﺗﻮ ﻧﻤﻲﮔﻴﺮي! ﻣﮕﺮ اﻳﻨﻜﻪ از روي ﺟﻨﺎزهي ﻣﻦ رد ﺷﻮي «.اﺧﻴﺮاً دﻋﻮا ﺑﺮ ﺳﺮ ﻣﺎريﺟﻮآﻧﺎ رخ داده و ﺑﺎر دﻳﮕﺮ اﺳﺘﻴﻮِ ﺟﻮان ﺧﻴﺮهﺳﺮ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده ،ﺧﺪاﺣﺎﻓﻈﻲ ﻛﺮد و از ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻴﺮون زد. ف ص ل س ه | صـفـحـه٤٨ : ﺑﺮﻧﺎن آن ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن را ﺑﻪ ﻧﻘﺎﺷﻲ ﮔﺬراﻧﺪ .اﺳﺘﻌﺪاد ﺧﻮﺑﻲ ﻫﻢ داﺷﺖ؛ ﺑﺮاي اﺗﺎق ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻧﻘﺎﺷﻲ دﻳﻮاري ﺑﺎ ﻃﺮح ﻳﻚ دﻟﻘﻚ ﻛﺸﻴﺪ .اﺳﺘﻴﻮ اﻣﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﻌﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ و ﮔﻴﺘﺎر ﻣﻲﻧﻮاﺧﺖ .ﮔﺎه رﻓﺘﺎرش ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎن ﺑﻪ ﻃﺮز وﺣﺸﺘﻨﺎﻛﻲ ﺳﺮد ،ﮔﺴﺘﺎﺧﺎﻧﻪ و ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺧﻮاﺳﺘﻪﻫﺎ ﺑﻮد .ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آدﻣﻲ روﺷﻦﻓﻜﺮ و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺑﻲﻋﺎﻃﻔﻪ ﺑﻮد ،ﻳﻚ ﻣﻌﺠﻮن ﻋﺠﻴﺐ!« در اواﺳﻂ ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ،ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺎ دم ﻣﺮگ رﻓﺖ و ﺑﺮﮔﺸﺖ .ﺑﺎ دوﺳﺖ دوران دﺑﻴﺮﺳﺘﺎﻧﺶ ﺗﻴﻢ ﺑﺮاون ،در ﺗﻔﺮﺟﮕﺎه اﺳﻜﺎيﻻﻳﻦ 1در ﻣﻴﺎن ﻛﻮهﻫﺎي ﺳﺎﻧﺘﺎﻛﺮوز راﻧﻨﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻓﻴﺎﺗﺶ آﺗﺶ ﮔﺮﻓﺖ .ﺗﻴﻢ ﺑﻪ ﻋﻘﺐ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﻛﺮده، دود را دﻳﺪه ،ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺎدي ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :ﺑﺰن ﻛﻨﺎر ،ﻣﺎﺷﻴﻦ ﮔُﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻨﺎر زد و ﭘﺪرش ،ﮔﺮﭼﻪ ﻫﻨﻮز ﺑﺎ ﻫﻢ درﮔﻴﺮ ﺑﻮدﻧﺪ ،آﻣﺪ و ﻓﻴﺎت را ﺗﺎ ﺧﺎﻧﻪ ﻳﺪك ﻛﺸﻴﺪ. ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺟﺪﻳﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ وازﻧﻴﺎك ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞ ديآﻧﺰا رﻓﺖ ﺗﺎ از داﺧﻞ ﺗﺎﺑﻠﻮ اﻋﻼﻧﺎت ﻣﺸﺎﻏﻞ ،ﻛﺎري دﺳﺖ و ﭘﺎ ﻛﻨﺪ .ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻫﻢ ﻳﻜﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد؛ ﻣﺮﻛﺰ ﺧﺮﻳﺪ وﺳﺖﮔﻴﺖ 2در ﺳﻦﺧﻮزه دﻧﺒﺎل ﭼﻨﺪ داﻧﺸﺠﻮي ﻛﺎﻟﺞ ﻣﻲﮔﺸﺖ ﺗﺎ ﺑﺮاي ﺑﭽﻪﻫﺎ ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ ﺳﺮﮔﺮمﻛﻨﻨﺪه اﺟﺮا ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﺮاي ﺳﺎﻋﺘﻲ ﺳﻪ دﻻر ،ﺑﺮﻧﺎن ،ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك، ﺑﺎﻟﻤﺎﺳﻜﻪﻫﺎي ﺳﻨﮕﻴﻦ ﺑﻪ ﺗﻦ ﻛﺮده و ﻣﺎﺳﻚ روي ﺳﺮﺷﺎن ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﻧﻘﺶﻫﺎي آﻟﻴﺲ در ﺳﺮزﻣﻴﻦ ﻋﺠﺎﻳﺐ، ﻛﻼهدوز دﻳﻮاﻧﻪ و ﺧﺮﮔﻮش ﺳﻔﻴﺪ را ﺑﺎزي ﻛﻨﻨﺪ .وازﻧﻴﺎك ،ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﺧﻠﻖوﺧﻮي ﺷﺎد و ﻣﻬﺮﺑﺎﻧﺶ ،ﻛﺎر را ﺳﺮﮔﺮمﻛﻨﻨﺪه ﻳﺎﻓﺖ» :ﮔﻔﺘﻢ “ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ اﻧﺠﺎﻣﺶ ﺑﺪﻫﻢ ”.ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ دﻳﺪ ﻳﻚ ﻛﺎر ﻣﺴﺨﺮه ﺑﻬﺶ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻳﻚ ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮﻳﻲ ﺑﺎﺣﺎل ﺑﻮد «.اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ دردﻧﺎك ﺑﻮد ،او ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ داﺷﺘﻦ ﺻﺒﺮ ﺷﻬﺮت ﻧﻴﺎﻓﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﮔﺮﻣﻢ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻟﺒﺎسﻫﺎ ﺳﻨﮕﻴﻦ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ دﻗﻴﻘﻪ واﻗﻌﺎً دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﺰﻧﻢ زﻳﺮ ﮔﻮش ﭼﻨﺪﺗﺎ از آن ﺑﭽﻪﻫﺎ«. ﻛﺎﻟﺞِ رﻳﺪ ﭘﺎول و ﻛﻼرا ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻔﺪه ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﺣﻴﻦ ﭘﺬﻳﺮشِ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ،ﺗﻌﻬﺪ داده ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ :او ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞ ﺧﻮاﻫﺪ رﻓﺖ! در ﻃﻮل اﻳﻦ ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﺎ ﭘﺸﺘﻜﺎر زﻳﺎد ﭘﻮل ﻻزم ﺑﺮاي ﺗﺤﺼﻴﻞ در ﻛﺎﻟﺞ را ﭘﺲاﻧﺪاز ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ ﻧﻪ ﭼﻨﺪان زﻳﺎد وﻟﻲ در زﻣﺎن ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲ او از دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ،ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮدﺳﺮ ﺷﺪه ﺑﻮد، ﻛﺎر را ﺑﺮاي آن دو ﺳﺨﺖ ﻛﺮد .اﺑﺘﺪا ﻣﺜﻞ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﺻﻼً ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞ ﺑﺮود» .ﺑﺎ ﺧﻮدم ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﻛﻪ ﺑﻲﺧﻴﺎلِ ﻛﺎﻟﺞ ،ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻧﻴﻮﻳﻮرك 3ﺑﺮوم «.ﺑﺎ ﮔﻔﺘﻦ اﻳﻦ ﺣﺮف ،ﻏﺮق در ﻓﻜﺮ ﺷﺪ ﻛﻪ اﮔﺮ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺮده ﺑﻮد ﭼﻘﺪر دﻧﻴﺎي اﻣﺮوز او -و اﺣﺘﻤﺎﻻً ﻣﺎ -ﻣﺘﻔﺎوت ﻣﻲﺷﺪ .ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻠﺶ در ﻣﻘﺎﺑﻞ اﺟﺒﺎر واﻟﺪﻳﻦ ﺑﺮاي ﺗﺤﺼﻴﻞ در ﻛﺎﻟﺞ ،ﻣﻨﻔﻌﻞ و ﭘﺮﺧﺎﺷﮕﺮاﻧﻪ ﺑﻮد .رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞﻫﺎي اﻳﺎﻟﺘﻲ -ﻣﺜﻞ ﺑﺮﻛﻠﻲ ﻛﻪ واز در آن ﺑﻮد -را ﻧﭙﺬﻳﺮﻓﺖ، ﺑﺎاﻳﻨﻜﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﻪ اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﻫﻢ ﻧﻈﺮ ﻧﺪاﺷﺖ ،ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ درﺳﺖ ﺑﺎﻻي ﺟﺎده ﺑﻮد و اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﻪ او ﻣﺴﺘﻤﺮي ﺗﺤﺼﻴﻠﻲ ﻫﻢ ﻣﻲداد» .داﻧﺸﺠﻮﻫﺎي اﺳﺘﻨﻔﻮرد ،از ﻗﺒﻞ ﺷﻐﻞﺷﺎن را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ ﻣﻦ دﻧﺒﺎل ﭼﻴﺰي ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺟﺬابﺗﺮ ﺑﻮدم«. Sky Line Westgate New York 1 2 3 ف ص ل س ه | صـفـحــه٤٩ : 1 در ﻋﻮض ﭘﺎﻳﺶ را در ﻳﻚ ﻛﻔﺶ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ﻣﻲرود؛ ﻛﺎﻟﺞ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﻫﻨﺮﻫﺎي آزاد در ﭘﺮﺗﻠَﻨ ﺪ اﻳﺎﻻت اورِﮔﺎن 2و ﻳﻜﻲ از ﮔﺮانﺗﺮﻳﻦﻫﺎ در ﻛﻞ ﻛﺸﻮر .در ﺑﺮﻛﻠﻲ ﻧﺰد واز ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺪرش ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺖ ﺗﺎ ﺧﺒﺮ وﺻﻮلِ ﻧﺎﻣﻪي ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ را ﺑﺪﻫﺪ .ﭘﺎول ﺳﻌﻲ ﻛﺮد اﺳﺘﻴﻮ را از رﻓﺘﻦ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﻣﻨﺼﺮف ﻛﻨﺪ ،ﻣﺎدرش ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر .ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻴﺶ از اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ آﻧﻬﺎ اﺳﺖ .وﻟﻲ ﭘﺴﺮﺷﺎن ﺷﻮﺧﻲ ﻧﺪاﺷﺖ :اﮔﺮ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﺑﺮود ﻫﻴﭻﺟﺎي دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﻧﻤﻲرﻓﺖ .ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل در ﺑﺮاﺑﺮ او راﻫﻲ ﺟﺰ ﺗﺴﻠﻴﻢ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ. ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ﻓﻘﻂ 1.000داﻧﺸﺠﻮ داﺷﺖ ،ﻳﻌﻨﻲ ﻧﺼﻒ دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي و ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺳﺒﻚ زﻧﺪﮔﻲ آزادش ﻣﻌﺮوف ﺑﻮد ،ﺳﺒﻜﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻃﺮزي ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺑﺎ ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي آﻛﺎدﻣﻴﻚ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي درﺳﻲ ﺳﺨﺖﮔﻴﺮاﻧﻪي ﻛﺎﻟﺞ در ﻫﻢ آﻣﻴﺨﺘﻪ ﺑﻮد .ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﺗﻴﻤﻮﺗﻲ ﻟﻴﺮي ،3ﻣﺮﺷﺪ روﺷﻦﻓﻜﺮﻫﺎي ﻣﻌﺘﺎد ﺑﻪ روانﮔﺮدانﻫﺎ ،در ﮔﺮدﻫﻢآﻳﻲ اﻋﻀﺎي ﻛﺎﻟﺞ )ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﺼﺮف ال.اس.دي( ،در ﺑﻴﻦ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﭘﺎ روي ﭘﺎ اﻧﺪاﺧﺘﻪ ،آﻧﻬﺎ را ﭼﻨﻴﻦ ﺗﺮﻏﻴﺐ ﻛﺮده ﺑﻮد» :درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺗﻤﺎم ادﻳﺎن ﺑﺰرگ ﮔﺬﺷﺘﻪ ،ﻣﺎ ﻧﻴﺰ در ﭘﻲِ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺧﺪا ﻫﺴﺘﻴﻢ ...و ﻫﻤﺎن اﻫﺪاف دﻳﺮﻳﻨﻪ را در ﻟﻔﺎﻓﻪي اﺳﺘﻌﺎره ،اﻳﻦ ﻃﻮر ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ؛ ﺑﻪ ﭘﺎ ﺧﻴﺰ ،ﺧﻮدت را درﻳﺎب ،دﮔﺮﮔﻮن ﺷﻮ«. ﺑﺴﻴﺎري از داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ اﻳﻦ ﺳﻪ دﺳﺘﻮر را ﺟﺪي ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ؛ ﻣﻴﺰان ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ در دﻫﻪي 1970ﺑﻪ ﺑﻴﺶ از ﻳﻚ ﺳﻮمِ ﺛﺒﺖﻧﺎم رﺳﻴﺪ. در ﭘﺎﻳﻴﺰ 1972واﻟﺪﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ او را ﺑﺮاي ﺛﺒﺖﻧﺎم ﺗﺎ ﭘﺮﺗﻠَﻨﺪ ﺑﺮدﻧﺪ اﻣﺎ ﻳﺎﻏﻲ ﻛﻮﭼﻚ اﺟﺎزه ﻧﺪاد ﻛﻪ ﺗﺎ ﻛﺎﻟﺞ ﻫﻤﺮاﻫﻲاش ﻛﻨﻨﺪ .ﺣﺘﻲ از ﮔﻔﺘﻦ “ﻣﻤﻨﻮن” ﻳﺎ “ﺧﺪاﺣﺎﻓﻆ” ﻫﻢ ﺧﻮدداري ﻧﻤﻮد .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ ﺷﺮﻣﻲ ﻛﻪ از او ﺳﺮاغ ﻧﺪاﺷﺘﻢ ،آن ﻟﺤﻈﻪ را اﻳﻦﻃﻮر ﺑﺎزﮔﻮ ﻛﺮد: »اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت ﺗﺄﺳﻒﺑﺮاﻧﮕﻴﺰ زﻧﺪﮔﻲام ﺑﻮد .ﻧﻔﻬﻢ ﺑﻮدم و اﺣﺴﺎﺳﺎتﺷﺎن را ﺟﺮﻳﺤﻪدار ﻛﺮدم ﻛﻪ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻣﻲﻛﺮدم .از ﻫﻴﭻ ﻛﺎري ﻓﺮوﮔﺬار ﻧﻜﺮدﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺧﻮاﺳﺘﻪام ﺑﺮﺳﻢ و ﻣﻦ آﻧﻬﺎ را از ﺧﻮد راﻧﺪم .راﺳﺘﺶ اﺻﻼً ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﻛﺴﻲ ﺑﺪاﻧﺪ ﭘﺪر و ﻣﺎدري ﻫﻢ دارم .ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﻣﺜﻞ ﺑﭽﻪﻳﺘﻴﻢﻫﺎ ﺑﺎ ﻗﻄﺎر راه ﺑﻴﺎﻓﺘﻢ ،ﺑﺮوم دور ﻛﺸﻮر را ﺑﮕﺮدم و ﻳﻚ ﻧﺎﻛﺠﺎآﺑﺎدي ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻢ ﻛﻪ در آن ﺧﺒﺮي از ﺟﺎده و ارﺗﺒﺎﻃﺎت و ﺧﺎﻃﺮات ﻧﺒﺎﺷﺪ«. در اواﺧﺮ ﺳﺎل 1972ﻳﻚ دﮔﺮﮔﻮﻧﻲ اﺳﺎﺳﻲ در ﻣﺤﻴﻂ داﻧﺸﺠﻮﻳﻲ اﻣﺮﻳﻜﺎ رخ داد .دلﻣﺸﻐﻮﻟﻲ ﺟﻨﮓ وﻳﺘﻨﺎم و ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ آن داﺷﺖ ﻓﺮوﻛﺶ ﻣﻲﻛﺮد .ﺗﺤﺮﻛﺎت ﺳﻴﺎﺳﻲ در ﻛﺎﻟﺞﻫﺎ ﻛﻢﻛﻢ رﻧﮓ ﻣﻲﺑﺎﺧﺖ و در ﮔﻔﺘﮕﻮﻫﺎي آﺧﺮ ﺷﺐِ ﺧﻮاﺑﮕﺎهﻫﺎ ﺟﺎي ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻋﻼﻳﻘﻲ از ﺟﻨﺲ ﺧﻮدﺷﻨﺎﺳﻲ ﻣﻲداد .ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻛﺘﺎبﻫﺎي ﻣﻌﻨﻮي و روﺷﻦﻓﻜﺮي آن دوره ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ آﻧﻬﺎ “اﻛﻨﻮن اﻳﻨﺠﺎ ﺑﺎش ”،راﻫﻨﻤﺎي اﻧﺠﺎم ﻣﺮاﻗﺒﻪ و آﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ داروﻫﺎي روانﮔﺮدان ﻧﻮﺷﺘﻪي ﺑﺎﺑﺎ رام داس ،4ﺗﺮﺟﻤﻪي رﻳﭽﺎرد آﻟﭙﺮت 5ﺑﻮد .از ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ »ﻋﻤﻴﻖ ﺑﻮد .ﻣﻦ و ﺑﺴﻴﺎري از دوﺳﺘﺎﻧﻢ را ﻣﺘﺤﻮل ﻛﺮد«. Portland Oregon Timothy Leary Baba Ram Dass Richard Alpert 1 2 3 4 5 ف ص ل س ه | صـفـحـه٥٠ : ﻳﻜﻲ از ﻧﺰدﻳﻜﺘﺮﻳﻦ اﻳﻦ دوﺳﺖﻫﺎ ،داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻳﻜﻲ از ﺳﺎل اوﻟﻲﻫﺎي رﻳﺸﻮ ﺑﻮد .آﻧﻬﺎ ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ از ورود ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞ ﺑﺎ ﻫﻢ آﺷﻨﺎ ﺷﺪﻧﺪ و ﻋﻼﻗﻪ ﺑﻪ ذن ،دﻳﻼن و ال.اس.دي را ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ .ﻛﻮﺗﻜﻲ ،اﻫﻞ ﻳﻜﻲ از ﻣﺤﻼت ﭘﻮﻟﺪارﻧﺸﻴﻦ ﻧﻴﻮﻳﻮرك و ﮔﺮﭼﻪ ﺑﺎﻫﻮش وﻟﻲ ﺑﻲاﻧﺮژي ﺑﻮد و اﻃﻮار ﻛﻮدﻛﺎﻧﻪي ﺧﻴﻠﻲ ﺷﻴﺮﻳﻨﻲ داﺷﺖ ﻛﻪ از ﻋﻼﻳﻘﺶ ﺑﻪ ﻣﺬاﻫﺐ ﺑﻮداﻳﻲ ﻧﺸﺄت ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .اﻳﻦ ﺳﻠﻮك ﻋﺮﻓﺎﻧﻲ ﺑﺎﻋﺚ ﺧﻮدداري از ﺗﺠﻤﻞﮔﺮاﻳﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺣﺘﻲ او ﻫﻢ ﺷﻴﻔﺘﻪي ﺿﺒﻂﺻﻮت ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ ﺿﺒﻂ و ﭘﺨﺶ ﺗﻲﻳﻚ و ﺗﻌﺪاد ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﻲ از ﻧﻮارﻫﺎي دﻳﻼن را داﺷﺖ .اﻳﻦ ﭘﺴﺮ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﻫﻢ ﻣﻌﻨﻮي ﺑﻮد و ﻫﻢ ﺧﻴﻠﻲ اﻣﺮوزي«. ﺑﻴﺸﺘﺮ وﻗﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻛﻮﺗﻜﻲ و دوﺳﺖدﺧﺘﺮش اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ ﻣﻲﮔﺬﺷﺖ ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ در اوﻟﻴﻦ ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﭘﻴﺶ ﻛﺸﻴﺪن ﻳﻚ ﺷﻮﺧﻲ ﺟﻨﺴﻲ ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺎراﺣﺘﻲ آن دﺧﺘﺮ ﺷﺪه ﺑﻮد .آن دو -اﺳﺘﻴﻮ و داﻧﻴِﻞ -در ﺳﺎﺣﻞ و ﺑﻪ دور از ﺻﺤﺒﺖﻫﺎي راﻳﺞ ﺧﻮاﺑﮕﺎﻫﻲ ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻔﻬﻮم زﻧﺪﮔﻲ ﮔﻔﺘﮕﻮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﮔﺎه ﺑﻪ ﺟﺸﻨﻮارهﻫﺎي ﻋﺸﻖ در ﻣﻌﺒﺪ ﻫﺮيﻛﺮﻳﺸﻨﺎ 1و ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﻣﺮﻛﺰ ذن ﺑﺎ آن ﻏﺬاﻫﺎي ﮔﻴﺎﻫﻲ ﻣﺠﺎﻧﻲاش ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ .ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺮﮔﺮمﻛﻨﻨﺪه و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻓﻠﺴﻔﻲ ﺑﻮد .ﻣﺎ واﻗﻌﺎً اﻓﺘﺎده ﺑﻮدﻳﻢ دﻧﺒﺎل ذن«. ﺟﺎﺑﺰ ﻛﺘﺎبﻫﺎي دﻳﮕﺮي را ﻫﻢ ﺑﻪ ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد ،از ﺟﻤﻠﻪ “ذن و ذﻫﻦ ،ذﻫﻦﻫﺎي ﺗﺎزه ﻛﺎر” اﺛﺮ ﺷﻮﻧﺮﻳﻮ ﺳﻮزوﻛﻲ“ ،2اﺗﻮﺑﻴﻮﮔﺮاﻓﻲِ ﻳﻮﮔﻲ” اﺛﺮ ﭘﺎراﻣﺎﻫﺎﻧﺴﺎ ﻳﻮﮔﺎﻧﺎﻧﺪا 3و “ﻋﺒﻮر از ﻣﺎدهﮔﺮاﻳﻲ ﻣﻌﻨﻮي” اﺛﺮ ﭼﻮﮔﻴﺎم ﺗﺮوﻧﮕﭙﺎ .4ﺳﻪ ﻧﻔﺮي ﻳﻚ اﺗﺎق ﻣﺮاﻗﺒﻪ در ﻓﻀﺎي ﺧﺎﻟﻲ زﻳﺮﺷﻴﺮواﻧﻲ در ﺑﺎﻻي اﺗﺎق ﻫﻠﻤﺰ ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ و آن را ﺑﺎ ﻧﻘﺎﺷﻲ و ﮔﻠﻴﻢﻫﺎي ﻫﻨﺪي ،ﺷﻤﻊ و ﺑﺨﻮر و ﺑﺎﻟﺶﻫﺎي ﻣﺨﺼﻮص ﻣﺮاﻗﺒﻪ آراﺳﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ درﻳﭽﻪ در ﺳﻘﻒ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ زﻳﺮﺷﻴﺮواﻧﻲ راه داﺷﺖ ،آﻧﺠﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺰرگ ﺑﻮد .ﮔﺎﻫﻲ ﺣﺘﻲ آن ﺑﺎﻻ روانﮔﺮدان ﻫﻢ ﻣﻲزدﻳﻢ ،اﻣﺎ ﻋﻤﺪﺗﺎً آﻧﺠﺎ ﺑﺮاي ﻣﺮاﻗﺒﻪ ﺑﻮد«. ﻋﻼﻗﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻋﺮﻓﺎنﻫﺎي ﺷﺮﻗﻲ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻣﺬﻫﺐ ﺑﻮداﻳﻲ ذن ،ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺗﻔﺮﻳﺢ ﺧﻴﺎﻟﻲ و ﮔﺬرا ﻣﺘﻌﻠﻖ دوران ﺟﻮاﻧﻲ ﻧﺒﻮد .ﺑﻠﻜﻪ آن را ﺑﺎ ﻋﻼﻗﻪي ﻓﺮاوان ﺑﻪ آﻏﻮش ﻛﺸﻴﺪ .ذن ﻋﻤﻴﻘﺎً در ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ رﻳﺸﻪ دواﻧﺪ. ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻮد ذن ﺑﻮد .واﻗﻌﺎً روﻳﺶ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد .ﻣﻲﺷﺪ آن را در روﻳﻜﺮد ﻣﺸﺘﺎﻗﺎﻧﻪاش ﺑﻪ زﻳﺒﺎﻳﻲﺷﻨﺎﺳﻲ ﻏﻴﺮﺗﺠﻤﻠﻲ و ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاش دﻳﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺗﺤﺖﺗﺄﺛﻴﺮ ﺷﻬﻮدﮔﺮاﻳﻲ ﻣﺬاﻫﺐ ﺑﻮداﻳﻲ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﻃﻮري ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻛﻢﻛﻢ ﭘﻲ ﺑﺮدم ﻛﻪ درك و آﮔﺎﻫﻲ ﺑﺼﺮي ﻣﻬﻢﺗﺮ از ﺗﻔﻜﺮ اﻧﺘﺰاﻋﻲ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻨﻄﻘﻲ اﺳﺖ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ،ﺷﻮرﻳﺪﮔﻲِ او ﻣﺎﻧﻊ از رﺳﻴﺪن ﺑﻪ آراﻣﺶدرون ،آراﺳﺘﮕﻲ و ﺻﻔﺎي ﺑﺎﻃﻦ و ﻣﺤﺒﺖ در رواﺑﻂ ﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ و ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻧﻮع ﺷﻄﺮﻧﺞ آﻟﻤﺎﻧﻲ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻗﺮن ﻧﻮزدﻫﻢ ،ﺑﻪ ﻧﺎم ﻛﺮِﻳﮓاﺳﭙﻴِﻞ 5ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺷﺪﻧﺪ ﻛﻪ در آن ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎ ﭘﺸﺖ ﺑﻪ ﭘﺸﺖ ﻣﻲﻧﺸﻴﻨﻨﺪ و ﻫﺮ ﻛﺲ ﺻﻔﺤﻪ و ﻣﻬﺮهﻫﺎي ﺧﻮدش را دارد و ﺻﻔﺤﻪي رﻗﻴﺐ را ﻧﻤﻲﺑﻴﻨﺪ ،ﺑﻠﻜﻪ اﻳﻦ داور ﺑﺎزي اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ آﻳﺎ ﺣﺮﻛﺖﻫﺎﺷﺎن ﻣﺠﺎز ﻫﺴﺖ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ و ﻟﺬا ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺳﻌﻲ ﺧﻮد ﻣﻬﺮهﻫﺎي رﻗﻴﺐ را ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻛﻨﻨﺪ! ﻫﻠﻤﺰ ﻛﻪ اﻏﻠﺐ داور آن دو ﺑﻮد ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻃﻮﻓﺎﻧﻲﺗﺮﻳﻦ Hare Krishna Shunryu Suzuki Paramahansa Yogananda Chogyam Trungpa Kriegspiel 1 2 3 4 5 ف ص ل س ه | صـفـحــه٥١ : ﻣﺴﺎﺑﻘﻪاي ﻛﻪ داﺷﺘﻨﺪ ،وﻗﺘﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎد و ﺑﺎران ﻣﺜﻞ ﺷﻼق روي ﺷﻴﺸﻪ ﻣﻲزد ،ال.اس.دي ﭼﻜﺎﻧﺪه ﺑﻮدﻧﺪ و آﻧﻘﺪر ﺳﺮﻳﻊ ﻣﻬﺮه ﺟﺎﺑﻪﺟﺎ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﻦ ﺑﻪ ﺳﺨﺘﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ ﺣﺮﻛﺎتﺷﺎن را ﺗﻌﻘﻴﺐ ﻛﻨﻢ«. ﻛﺘﺎب دﻳﮕﺮي ﻛﻪ در ﺳﺎل اولِ ﻛﺎﻟﺞ ﻋﻤﻴﻘﺎً روي ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﮔﺬاﺷﺖ“ ،رژﻳﻢﻏﺬاﻳﻲ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﺳﻴﺎرهي ﻛﻮﭼﻚ” ﻧﻮﺷﺘﻪي ﻓﺮاﻧﺴﺲ ﻣﻮر ﻻﭘﻪ 1ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻓﺮدي و ﺟﻤﻌﻲ ﮔﻴﺎهﺧﻮاري را ﺑﻴﺎن ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﻫﻤﺎن روزﻫﺎ ﺳﻮﮔﻨﺪ ﺧﻮردم ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﮔﻮﺷﺖ ﻣﺼﺮف ﻧﻜﻨﻢ «.در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﺗﻤﺎﻳﻠﺶ ﺑﺮاي ﮔﺮﻓﺘﻦ رژﻳﻢﻫﺎي ﺳﺨﺖ ﻏﺬاﻳﻲ را ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻛﺮد .رژﻳﻢﻫﺎﻳﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﭘﺎﻻﻳﺶ دروﻧﻲ ،روزهﮔﺮﻓﺘﻦ ﻳﺎ ﺧﻮردن ﻳﻜﻲ دو ﻏﺬا ﻣﺜﻞ ﻫﻮﻳﺞ ﻳﺎ ﺳﻴﺐ ﺑﺮاي ﻫﻔﺘﻪﻫﺎي ﻣﺘﻤﺎدي. در ﻫﻤﺎن ﺳﺎل اولِ ﻛﺎﻟﺞ ،ﺟﺎﺑﺰ و ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺑﺪل ﺑﻪ دو ﮔﻴﺎهﺧﻮار ﺟﺎنﺳﺨﺖ ﺷﺪﻧﺪ .ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ از ﻣﻦ ﻫﻢ ﺳﺒﻘﺖ ﮔﺮﻓﺖ ،ﺣﺘﻲ ﺳﻮپ ﮔﻮﺷﺖ را ﻫﻢ ﺗﺤﺮﻳﻢ ﻛﺮد «.ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﺗﻌﺎوﻧﻲ ﻛﺸﺎورزي ﺗﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﺼﺮف ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ،ﺳﻮپ آﻣﺎده و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮاد ﻏﺬاﻳﻲِ -از ﻧﻈﺮ ﺧﻮدش -ﺳﺎﻟﻢ را ﺑﺨﺮد» .ﻳﻚ ﻋﺎﻟﻤﻪ ﺧﺮﻣﺎ و ﺑﺎدام و ﻫﻮﻳﺞ ﻣﻲﺧﺮﻳﺪ ،ﺑﺎ آبﻣﻴﻮهﮔﻴﺮ ﭼﻤﭙﻴﻮﻧﺶ 2آب ﻫﻮﻳﺞ ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻴﻢ و ﺳﺎﻻد ﻫﻮﻳﺞ درﺳﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ .ﺣﺘﻲ ﻳﻚ داﺳﺘﺎﻧﻲ ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ اﺳﺘﻴﻮ از ﺑﺲ ﻛﻪ ﻫﻮﻳﺞ ﺧﻮرد ﭘﻮﺳﺘﺶ ﻧﺎرﻧﺠﻲ ﺷﺪ و اﻟﺒﺘﻪ ﺗﺎ ﺣﺪي ﻫﻢ واﻗﻌﻴﺖ دارد «.ﺗﺼﻮﻳﺮ او در ﺣﺎل ﺳﺮﻛﺸﻴﺪن آبﻫﻮﻳﺞ ﻧﺎرﻧﺠﻲرﻧﮓ ،در ذﻫﻦِ ﻫﻤﻪ ﺣﻚ ﺷﺪه ﺑﻮد. ﺑﺎ ﺧﻮاﻧﺪن ﻛﺘﺎب “رژﻳﻢ ﻏﺬاﻳﻲ ﻓﺎﻗﺪ ﭼﺮﺑﻲ” ﻧﻮﺷﺘﻪي آرﻧﻮﻟﺪ اﻫﺮِت 3ﻋﺎدتﻫﺎي ﻏﺬاﻳﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺨﺖﮔﻴﺮاﻧﻪﺗﺮ ﺷﺪ .اﻫﺮِت ﭘﮋوﻫﺸﮕﺮ ﺗﻐﺬﻳﻪ ،در اواﻳﻞ ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺘﻢ ﻣﻲزﻳﺴﺖ و ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻪ ﺗﻐﺬﻳﻪي ﻣﺤﺾ از ﻣﻴﻮهﻫﺎ و ﺳﺒﺰﻳﺠﺎت ﻓﺎﻗﺪ ﻧﺸﺎﺳﺘﻪ و ﻣﺪﻋﻲ ﭘﺎكﺳﺎزي ﺑﺪن از ﻻﻳﻪﻫﺎي ﻏﺸﺎﻳﻲ ﻣﻀﺮ ﺑﻪ وﺳﻴﻠﻪي اﻳﻦ اﻟﮕﻮي ﺗﻐﺬﻳﻪ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻃﺮﻓﺪار ﭘﺎكﺳﺎزي ﺑﺪن از ﻃﺮﻳﻖ ﮔﺮﻓﺘﻦ روزهﻫﺎي ﻃﻮﻻﻧﻲﻣﺪت ﺑﻮد .اﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎده از ﻏﻼت ﻳﺎ ﺣﺘﻲ ﻧﺎن ،ﺣﺒﻮﺑﺎت و ﺷﻴﺮ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﻪ ﭘﻴﺮوي از او ﺑﻪ دوﺳﺘﺎﻧﺶ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺧﻄﺮات ﺷﻴﺮﻳﻨﻲﻫﺎ ﻫﺸﺪار ﻣﻲداد» .ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﺳﺒﻚ ﺷﺨﺼﻲ دﻳﻮاﻧﻪوارم ﻣﺸﻐﻮﻟﺶ ﺷﺪم «.در ﻣﻘﻄﻌﻲ او و ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪي ﺗﻤﺎم ﭼﻴﺰي ﺟﺰ ﺳﻴﺐ ﻧﺨﻮردﻧﺪ و ﺑﻌﺪ از آن اﺳﺘﻴﻮ روزهﻫﺎﻳﻲ ﺣﺘﻲ ﺳﺎدهﺗﺮ ﺑﺎ ﺳﻴﻜﻞ ﺗﻐﺬﻳﻪي دو روز در ﻣﻴﺎن را ﺷﺮوع ﻛﺮد و ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻛﻮﺷﻴﺪ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﻳﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ .روزهاش را ﺑﺎ ﻣﻘﺎدﻳﺮ ﻣﺘﻨﺎﺑﻬﻲ آب و ﺳﺒﺰﻳﺠﺎت ﺑﺮگدار ﺑﺎز ﻣﻲﻛﺮد ،آن ﻫﻢ ﺑﺎ وﺳﻮاس ﻓﺮاوان» .روش ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻮد .ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺻﺮف ﻏﺬاي اﻧﺪك ،اﻧﺮژي و ﺣﺲ ﺧﺎرقاﻟﻌﺎدهاي ﺑﻪ آدم دﺳﺖ ﻣﻲداد .ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد اراده ﻛﻨﻢ و ﭘﺎي ﭘﻴﺎده ﺗﺎ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﺮوم«. ذن ﺑﻮداﻳﻲ و ﮔﻴﺎهﺧﻮاري ،ﻣﺮاﻗﺒﻪ و ﻋﺮﻓﺎن ،ﻗﻄﺮهﭼﻜﺎﻧﺪن روي زﺑﺎن و ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ راك؛ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻪي اﻳﻨﻬﺎ را ﺑﻪ ﻃﻮر ﻫﻢاﻓﺰا ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﻣﺤﺮكﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻳﻚ ﻧﻤﺎد ﺧﺮدهﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎي روﺷﻦﻓﻜﺮﻣĤب آن دوره ﺑﻮدﻧﺪ .ﮔﺮﭼﻪ در ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ﺑﻪ ﺳﺨﺘﻲ اﻳﻦ را ﺑﺮوز ﻣﻲداد ،اﻣﺎ ﻫﻨﻮز اﺳﺘﻌﺪاد اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﺷﮕﺮﻓﻲ در روﺣﺶ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻳﻚ روز ﺑﻪ ﻃﻮر ﺷﮕﻔﺖآوري ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ او ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻣﻲﺷﺪ. ﻳﻚ روز از ﺳﺮ ﻧﻴﺎز ﻣﺎﻟﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻣﺎﺷﻴﻦﺗﺤﺮﻳﺮ ﺳﻠﻜﺘﺮﻳﻚ آي.ﺑﻲ.ام ﺧﻮد را ﺑﻔﺮوﺷﺪ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﺑﻪ اﺗﺎق داﻧﺸﺠﻮي ﻣﺘﻘﺎﺿﻲ ﺧﺮﻳﺪ آن رﻓﺖ و ﺑﺎ ﺻﺤﻨﻪي راﺑﻄﻪي ﺟﻨﺴﻲ او ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از دﺧﺘﺮﻫﺎي داﻧﺸﻜﺪه روﺑﺮو Frances Moore Lappe CHAMPION Arnold Ehret 1 2 3 ف ص ل س ه | صـفـحـه٥٢ : ﺷﺪ .زود از اﺗﺎق ﺑﻴﺮون زد وﻟﻲ آن ﭘﺴﺮ از او ﺧﻮاﺳﺖ ﺻﺒﺮ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﻛﺎرﺷﺎن ﺗﻤﺎم ﺷﻮد!؟! ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ “اﻳﻦ دﻳﮕﻪ ﻧﻮﺑﺮه” «.راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ راﺑﺮت ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ از ﻫﻤﻴﻦ ﺟﺎ آﻏﺎز ﺷﺪ ،ﻳﻜﻲ از ﻣﻌﺪود اﻓﺮادي ﻛﻪ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻓﺮﻳﺐ دادن ﺟﺎﺑﺰ را داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﺧﻲ از ﺻﻔﺎت ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻚ ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ را ﺑﺮﮔﺮﻓﺖ و ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻟﻲ ﻫﻢ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﺷﺎﮔﺮد از اﻳﻦ ﻣﺮﺷﺪ ﻗﻼﺑﻲ ﭘﻴﺮوي ﻛﺮد ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻃﺮف ،ﺷﺎرﻻﺗﺎﻧﻲ ﺑﻴﺶ ﻧﻴﺴﺖ. ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﭘﺴﺮ ﻳﻜﻲ از ﻧﺠﺎتﻳﺎﻓﺘﮕﺎن از اردوﮔﺎه آﺷﻮﻳﺘﺰ 1و ﭼﻬﺎر ﺳﺎل از ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﺑﻮد اﻣﺎ ﻫﻨﻮز در ﻛﺎﻟﺞ ﭘﺮﺳﻪ ﻣﻲزد .ﭘﺪرش در ﺷﻴﻜﺎﮔﻮ ﻳﻚ ﻣﻌﻤﺎر ﻣﺮﻓﻪ ﺑﻮد .ﺧﻮدش ﻧﻴﺰ در اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺑﻮدﻳﻦ 2ﻣﻲرﻓﺖ؛ ﻳﻚ ﻛﺎﻟﺞ ﻫﻨﺮﻫﺎي آزاد در ﻣﻴﻦ .3وﻟﻲ در ﻫﻤﺎن ﺳﺎلِ اول ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺣﻤﻞ 24.000ﻗﺮص ال.اس.دي ﺑﻪ ارزش 125.000 دﻻر ﺑﺎزداﺷﺖ ﺷﺪ .ﻳﻚ روزﻧﺎﻣﻪي ﻣﺤﻠﻲ ﻋﻜﺴﻲ از او ﺑﺎ آن ﻣﻮﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ ﻃﻼﻳﻲ ﭼﺎپ ﻛﺮد ﻛﻪ در آن از دور ﺑﻪ ﻋﻜﺎسﻫﺎ ﻧﻴﺸﺨﻨﺪ زده ﺑﻮد .ﺑﻪ دو ﺳﺎل ﺣﺒﺲ در زﻧﺪان ﻓﺪرال وﻳﺮﺟﻴﻨﻴﺎ ﻣﺤﻜﻮم و در ﺳﺎل 1972ﺣﺒﺴﺶ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ .ﺳﭙﺲ در ﭘﺎﻳﻴﺰ ﻫﻤﺎن ﺳﺎل ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ آﻣﺪ ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻪ دﻳﺪار رﺋﻴﺲﻛﻞ ﺷﻮراي داﻧﺶآﻣﻮزي رﻓﺖ و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻧﻴﺎز دارد اﺳﻤﺶ از ﻓﻬﺮﺳﺖ »ﻧﺎﻗﻀﺎن ﻋﺪاﻟﺖ« ﭘﺎك ﺷﻮد .ﺑﺎ ﭘﻴﮕﻴﺮي آﻧﻬﺎ ،ﺑﻪ ﺧﻮاﺳﺘﻪاش ﻫﻢ رﺳﻴﺪ. ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ از ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﺑﺎﺑﺎ رام داس ،ﻫﻤﺎن ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﻛﺘﺎب “اﻛﻨﻮن اﻳﻨﺠﺎ ﺑﺎش ”،در ﺑﻮﺳﺘﻮن 4ﻣﻄﻠﻊ و ﻣﺜﻞ ﺟﺎﺑﺰ و ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺑﻪ ﻋﺮﻓﺎنﻫﺎي ﺷﺮﻗﻲ ﺟﺬب ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 1973ﺑﺮاي ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﻣﺮﺷﺪ ﻫﻨﺪيِ رام داس، ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺎﺑﺎ ﻧﻴﻢ ﻛﺎروﻟﻲ 5ﻛﻪ ﻧﺰد ﭘﻴﺮوان ﭘﺮﺷﻤﺎرش ﺑﻪ ﻣﺎﻫﺎراﺟﻲ ﻣﻌﺮوف ﺑﻮد ﺑﻪ ﻫﻨﺪ ﺳﻔﺮ ﻛﺮد .ﭘﺎﻳﻴﺰ ﻫﻤﺎن ﺳﺎل ﻛﻪ ﺑﺮﮔﺸﺖ ،ﻳﻚ اﺳﻢ ﻋﺮﻓﺎﻧﻲ ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه ،ﺻﻨﺪل ﺑﻪ ﭘﺎ ﻣﻲﻛﺮد و رداي ﻫﻨﺪي روي ﺳﺮ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻴﺸﺘﺮِ ﻋﺼﺮﻫﺎ ﺑﻪ اﺗﺎق ﺧﺎرج از ﻛﺎﻟﺞ او ﻛﻪ ﺑﺎﻻي ﻳﻚ ﮔﺎراژ ﺑﻮد ﻣﻲرﻓﺖ .ﺷﻴﻔﺘﻪي ﻗﺪرت ﻇﺎﻫﺮي اﻋﺘﻘﺎدات ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ ﻣﻲدﻳﺪ “دوﻟﺖ ﺧﺮدﻣﻨﺪي” در درون آدﻣﻲ واﻗﻌﺎً وﺟﻮد دارد و دﺳﺖﻳﺎﻓﺘﻨﻲ اﺳﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :رﻓﺘﺎرش ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﺑﻪ ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻﺗﺮي از آﮔﺎﻫﻲ دﺳﺖ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻢ«. ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﻫﻢ ﺷﻴﻔﺘﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﮔﻔﺖ» :ﻫﻤﻴﺸﻪ ﭘﺎﺑﺮﻫﻨﻪ اﻳﻦﻃﺮف و آنﻃﺮف ﻣﻲرﻓﺖ .ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﺮا ﺷﮕﻔﺖزده ﻣﻲﻛﺮد ،ارادهاش ﺑﻮد .ﻋﻼﻳﻖ ﺧﻮد را ﺗﺎ ﺳﺮ ﺣﺪ ﻣﺮگ دﻧﺒﺎل ﻣﻲﻛﺮد «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻴﺶ از ﻫﻤﻪ ﻋﺎﺷﻖ ﻓﻮت و ﻓﻦِ “ﺧﻴﺮه ﺷﺪن و ﺳﻜﻮت” ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﺑﺮاي ﺗﺴﻠﻂ ﺑﺮ دﻳﮕﺮان ﺷﺪه ﺑﻮد» :ﺑﻪ ﻣﺨﺎﻃﺐ ﻛﻼﻣﺶ ﺧﻴﺮه ﻣﻲﺷﺪ ،زل ﻣﻲزد ﺑﻪ ﻛﺮهي ﭼﺸﻤﺎﻧﺶ ،ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﺳﺆاﻟﻲ ﭼﻴﺰي ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ و از او ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺪون اﻳﻨﻜﻪ ﻧﮕﺎﻫﺶ را ﺑﺮﮔﻴﺮد ،ﺟﻮاب ﺑﺪﻫﺪ«. ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻫﻢ در ﺣﻀﻮر ﻣﻦ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺮﺧﻲ از وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ -ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﺗﺎ ﭘﺎﻳﺎن ﻋﻤﺮ در او ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ -ﻋﺎرﻳﺖ از ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﺑﻮد» :راﺑﺮت اﺳﺘﻴﻮ را وارد داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﻛﺮد .ﺧﻴﻠﻲ ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻚ و ﺗﺎ ﺣﺪودي رِﻧﺪ ﺑﻮد ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اوﺿﺎع را ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮدش دﮔﺮﮔﻮن ﻛﻨﺪ .آدﻣﻲ ﻣﻨﻌﻄﻒ ،از ﺧﻮد ﻣﻄﻤﺌﻦ و اﻧﺪﻛﻲ دﻳﻜﺘﺎﺗﻮر ﺻﻔﺖ .اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻨﻬﺎ را ﻣﻲﭘﺴﻨﺪﻳﺪ و ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎ او ﺑﻮد ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﺒﻴﻪاش ﻣﻲﺷﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ از ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ آﻣﻮﺧﺖ ﻛﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺧﻮد را ﻛﺎﻧﻮن ﺗﻮﺟﻪ دﻳﮕﺮان ﻛﻨﺪ .ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :راﺑﺮت ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺮونﮔﺮا ،ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻚ و ذاﺗﺎً ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﻨﺪه ﺑﻮد .وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ از اﺑﺘﺪا ﺧﺠﺎﻟﺘﻲ و دﮔﺮﮔﺮﻳﺰ ﺑﻮد ،ﻳﻚ آدم ﮔﻮﺷﻪﮔﻴﺮ. Auschwitz Bowdoin Maine Boston Neem Karoli Baba 1 2 3 4 5 ف ص ل س ه | صـفـحــه٥٣ : ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ از راﺑﺮت آﻣﻮﺧﺖ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﻨﺪهي ﺧﻮب ﺑﺎﺷﺪ ،از ﺣﺼﺎر ﺷﺨﺼﻲاش ﺑﻴﺮون ﺑﻴﺎﻳﺪ ،ﺑﺎز ﺑﺮﺧﻮرد ﻛﻨﺪ و ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻳﻚ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﺧﺎص را ﺑﭙﺬﻳﺮد «،ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ اﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﻣﻬﺮهي ﻣﺎر داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ» :وارد اﺗﺎق و ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﻮﺟﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﻲﺷﺪ .اﺳﺘﻴﻮ در ﺑﺪو ورود ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞ 180 ،درﺟﻪ ﺑﺮﻋﻜﺲ اﻳﻦ ﺑﻮد وﻟﻲ ﻫﺮﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎ راﺑﺮت ﮔﺸﺖ ﭘﻴﻠﻪاش ﻫﻢ ﺑﻴﺸﺘﺮ رﻧﮓ ﺑﺎﺧﺖ«. ﺑﻌﺪازﻇﻬﺮ ﻫﺮ ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ،ﻣﻘﺼﺪ ﺟﺎﺑﺰ و ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ اﻏﻠﺐ ﻛﻮﺗﻜﻲ و ﻫﻠﻤﺰ ﻫﻢ ﭘﺸﺖﺳﺮﺷﺎن ﺑﻮدﻧﺪ، ﻣﻌﺒﺪ ﻫﺮي ﻛﺮﻳﺸﻨﺎ در ﻏﺮب ﭘﺮﺗﻠَﻨﺪ ﺑﻮد .آﻧﺠﺎ ﻣﻲرﻗﺼﻴﺪﻧﺪ و آواز ﺳﺮ ﻣﻲدادﻧﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﻫﻠﻤﺰ» :ﺧﻮدﻣﺎن را در ﻧﺸﺌﻪي دﻳﻮاﻧﮕﻲ ﻏﻮﻃﻪور ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ .راﺑﺮت رﺳﻤﺎً دﻳﻮاﻧﻪ ﻣﻲﺷﺪ و ﻣﺜﻞ ﺧُﻞﻫﺎ ﻣﻲرﻗﺼﻴﺪ .اﻣﺎ اﺳﺘﻴﻮ آرام و از ﺣﻀﻮر در ﺟﻤﻊ ،ﺧﺠﺎﻟﺘﻲ و ﻣﻌﺬب ﺑﻮد «.در آﻧﺠﺎ ﺑﺎ ﺑﺸﻘﺎبﻫﺎي ﭼﻮﺑﻲِ ﭘﺮ از ﻏﺬاﻫﺎي ﮔﻴﺎﻫﻲ ازﺷﺎن ﭘﺬﻳﺮاﻳﻲ ﻣﻲﺷﺪ. ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﻳﻚ ﻣﺰرﻋﻪي ﺳﻴﺐ 220ﻫﻜﺘﺎري واﻗﻊ در 65ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮي ﺟﻨﻮبﻏﺮب ﭘﺮﺗﻠَﻨﺪ را اداره ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺎﻟﻚ ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﺮ آن داﻳﻲ ﺳﻮﻳﻴﺲﻧﺸﻴﻦ او ﻣﺎرﺳﻞ ﻣﻮﻟﺮ 1ﺑﻮد .ﺑﻌﺪ از ورود ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﺑﻪ ﻣﻘﻮﻟﻪي ﻋﺮﻓﺎن ﺷﺮﻗﻲ ،آﻧﺠﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ ﭘﺎﺗﻮق ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺗﺒﺪﻳﻞ و اﺳﻤﺶ ﻣﺰرﻋﻪي آلْوان 2ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪﻫﺎ را ﺑﺎ ﻛﻮﺗﻜﻲ و ﻫﻠﻤﺰ و ﭼﻨﺪ روﺷﻦﻓﻜﺮﻧﻤﺎي دﻳﮕﺮ در آﻧﺠﺎ ﻣﻲﮔﺬراﻧﺪ .ﻣﺰرﻋﻪ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﺻﻠﻲ داﺷﺖ و ﻳﻚ اﻧﺒﺎر ﺑﺰرگ و ﻳﻚ آﻟﻮﻧﻚ در ﺑﺎغ .ﺟﺎﺑﺰ وﻇﻴﻔﻪي ﻫﺮس ﻛﺮدن درﺧﺖﻫﺎي ﮔﺮاوِﻧﺸﺘﻴﻦ) 3ﺳﻴﺐﻫﺎي دو رﻧﮓ( را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ» :ﺑﺎغِ ﺳﻴﺐ روي ﻛﺎﻛُﻞِ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﭼﺮﺧﻴﺪ .وارد ﻛﺎر و ﺑﺎر آبﻣﻴﻮهي ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺷﺪﻳﻢ و او ﺷﺪ رﺋﻴﺲ ﻳﻚ ﻋﺪه دﻟﻘﻚ ﻛﻪ وﻇﻴﻔﻪﺷﺎن ﻫﺮس ﻛﺮدن و ﺳﺮ و ﺷﻜﻞ دادن ﺑﻪ ﺑﺎغ ﺑﻮد«. راﻫﺒﺎن و ﺷﺎﮔﺮدان ﻣﻌﺒﺪ ﻫﺮي ﻛﺮﻳﺸﻨﺎ ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ و ﺑﺎ زﻳﺮهي ﺑﻮدار و ﮔﻴﺸﻨﻴﺰ و زردﭼﻮﺑﻪ از آن ﺟﺸﻦﻫﺎي ﻣﻴﻮهﺧﻮران راه ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺘﻨﺪ .ﻫﻠﻤﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺮﺳﻨﻪ از راه ﻣﻲرﺳﻴﺪ و ﺗﺎ ﺧﺮﺧﺮه ﻣﻲﺧﻮرد .ﺑﻌﺪ ﻣﻲرﻓﺖ ﻳﻚ ﮔﻮﺷﻪاي ﺑﺎﻻ ﻣﻲآورد .ﺗﺎ ﻣﺪتﻫﺎ ﻣﻦ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﺑﻮﻟﻴﻤﻴﺎ )ﭘﺮ اﺷﺘﻬﺎﻳﻲ رواﻧﻲ( دارد .واﻗﻌﺎً ﻧﺎراﺣﺖ ﻛﻨﻨﺪه ﺑﻮد ،ﺧﻮدش زﺣﻤﺖ راه اﻧﺪاﺧﺘﻦ اﻳﻦ ﺟﺸﻦﻫﺎ را ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ و ﺑﻌﺪ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ از آﻧﻬﺎ ﻟﺬت ﺑﺒﺮد«. ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻢﻛﻢ از ﺳﺒﻚ رﻫﺒﺮي ﻓﺮﻗﻪاي ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﺑﺮﻳﺪ .ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﺧﻮد اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ زﻳﺎدي ﺷﺒﻴﻪ راﺑﺮت ﺷﺪه ﺑﻮد «.ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﭘﺎﺗﻮقﺷﺎن ﻗﺮار ﺑﻮد ﭘﻨﺎﻫﮕﺎﻫﻲ ﺿﺪ ﻣﺎديﮔﺮاﻳﻲ ﺑﺎﺷﺪ وﻟﻲ ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ داﺷﺖ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﺗﺠﺎرﺗﻲ ﺑﺮ ﭘﺎ ﻣﻲﻛﺮد؛ ﺑﻪ ﭘﻴﺮواﻧﺶ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻫﻴﺰم ﺑﺸﻜﻨﻨﺪ و ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ ،آبﻣﻴﻮهﮔﻴﺮ و ﺑﺨﺎري ﭼﻮبﺳﻮز ﺑﺴﺎزﻧﺪ و ﺧﻼﺻﻪ آﻧﻬﺎ را درﮔﻴﺮ ﻛﺎرﻫﺎي ﺳﻮدآوري ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ در ﻣﻘﺎﺑﻠﺶ ﺣﻘﻮﻗﻲ ﻧﻤﻲداد .ﻳﻚ ﺷﺐ ﺟﺎﺑﺰ زﻳﺮ ﻣﻴﺰ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﺧﻮاﺑﻴﺪ و از اﻳﻨﻜﻪ دﻳﺪ اﻓﺮاد ﻣﻲآﻳﻨﺪ و ﻏﺬاي ﻫﻤﺪﻳﮕﺮ را از ﻳﺨﭽﺎل ﻣﻲدزدﻧﺪ ،ﻣﺎت و ﻣﺘﺤﻴﺮ ﺷﺪ. او و اﻗﺘﺼﺎد ﺟﻤﻌﻲ ﺑﺮاي ﻫﻢ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻧﺸﺪه ﺑﻮدﻧﺪ .ﺧﻮدش در اﻳﻦﺑﺎره ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻛﻢﻛﻢ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻣﺎديﮔﺮاﻳﻲ ﺳﻮق ﻳﺎﻓﺘﻢ ،آن ﻫﻢ از ﻧﻮع اﻓﺮاﻃﻲ .ﻫﻤﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ راﺑﺮت دارد ازﺷﺎن ﺑﻴﮕﺎري ﻣﻲﻛﺸﺪ و ﻳﻜﻲ ﻳﻜﻲ ﺗﺮﻛﺶ ﻛﺮدﻧﺪ .ﻣﻦ ﻫﻢ دﻳﮕﺮ ﺧﺴﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮدم«. ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﻣﻴﻠﻴﺎردر ،ﺻﺎﺣﺐ ﻣﻌﺎدن ﻃﻼ و ﻣﺲ -در وﻧﻜﻮور ،ﺳﻨﮕﺎﭘﻮر و ﻣﻐﻮﻟﺴﺘﺎن -را در ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮدم .ﻫﻤﺎن روز ﻋﺼﺮ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻤﻴﻞ زدم و از ﻣﻼﻗﺎﺗﻢ ﮔﻔﺘﻢ .ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻌﺪ از ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ زﻧﮓ زد و در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺻﺤﺒﺖﻫﺎي ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻫﺸﺪار داد .ﮔﻮﻳﺎ وﻗﺘﻲ ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺟﺮاﺋﻢ زﻳﺴﺖﻣﺤﻴﻄﻲ در ﺑﻌﻀﻲ Marcel Muller All One Farm Gravenstein 1 2 3 ف ص ل س ه | صـفـحـه٥٤ : از ﻣﻌﺪنﻫﺎﻳﺶ زﻳﺮ ﺳﺆال رﻓﺘﻪ ﺑﻮد ،در ﺗﻤﺎﺳﻲ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎ در ﻣﻴﺎﻧﻲ او ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻞ ﻛﻠﻴﻨﺘﻮن 1را ﮔﺪاﻳﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد وﻟﻲ از آن ﭘﺲ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻤﺎسﻫﺎﻳﺶ را ﺑﻲﭘﺎﺳﺦ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :راﺑﺮت اﻏﻠﺐ ﺟﻠﻮي دﻳﮕﺮان ﺧﻮدش را ﻳﻚ آدم ﻣﻌﻨﻮي ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ از ﻓﺮدي ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻚ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد ﺑﻪ آدﻣﻲ ﻛﻪ ﻣﺪام ﻣﺮدم را ﻓﺮﻳﺐ ﻣﻲداد .ﻫﻢ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻧﻤﺎدﻳﻦ و ﻫﻢ در واﻗﻌﻴﺖ ،ﭼﻴﺰ ﻋﺠﻴﺒﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از آدمﻫﺎي ﻣﻌﻨﻮي دوران ﺟﻮاﻧﻲات ﺑﺪل ﺷﻮد ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﻌﺪندارِ ﻃﻼ«. ...دﮔﺮﮔﻮن ﺷﻮ )ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ( ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ زودي از ﻛﺎﻟﺞ ﺧﺴﺘﻪ ﺷﺪ .از ﺑﻮدن در آﻧﺠﺎ ﺧﻮﺷﺤﺎل وﻟﻲ از ﺣﻀﻮر در ﻛﻼسﻫﺎي ﭘﻴﺶﻧﻴﺎز ﻧﺎراﺣﺖ ﺑﻮد .در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺑﺎ اﻃﻼع از اﻟﺰاﻣﺎت ﺳﻔﺖ و ﺳﺨﺖ اﻧﺘﺨﺎب واﺣﺪﻫﺎي درﺳﻲ ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮ ﺷﺪ .اﻳﻦ ﻛﺠﺎ و ﭘﺴﻮﻧﺪ “ﻫﻨﺮﻫﺎي آزاد” ﻛﺠﺎ! وﻗﺘﻲ وازﻧﻴﺎك ﺑﻪ دﻳﺪارش آﻣﺪ ،ﺟﺪول ﻛﻼسﻫﺎ را در ﻫﻮا ﺗﻜﺎن داد و ﮔﻔﺖ »دارﻧﺪ ﻣﺠﺒﻮرم ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﺗﻤﺎم اﻳﻦ درسﻫﺎ را ﺑﮕﻴﺮم «.واز ﮔﻔﺖ» :اﻟﺒﺘﻪ ،اﺻﻮﻻً در ﻛﺎﻟﺞ ﻫﻤﻴﻦ ﻛﺎر را ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﺣﻀﻮر در ﻛﻼسﻫﺎي اﺟﺒﺎري ﻧﺒﻮد ،ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻓﻘﻂ دروس ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي ﺧﻮد را ﺑﺮدارد؛ ﻣﺜﻞ ﻛﻼس رﻗﺺ ﻛﻪ در آن ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻗﻮهي ﺧﻼﻗﻪاش را ﺗﻜﺎﻧﻲ ﺑﺪﻫﺪ و ﻫﻢ ﺑﺎ دﺧﺘﺮﻫﺎي ﺑﻴﺸﺘﺮي آﺷﻨﺎ ﺷﻮد .وازﻧﻴﺎك ﺑﺎ ﺷﮕﻔﺘﻲ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :اﻳﻦ ﻫﻢ از ﻓﺮقِ ﻣﻦ و ﺗﻮ ،ﻋﻤﺮاً اﻳﻦ درسﻫﺎﻳﻲ را ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﺑﮕﻴﺮي ﺑﺮﻧﻤﻲداﺷﺘﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ ،از اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺒﻠﻎ زﻳﺎدي از ﭘﺲاﻧﺪاز واﻟﺪﻳﻨﺶ ﺻﺮف آﻣﻮزشﻫﺎي ﺑﻲارزش و اﺟﺒﺎري ﻛﺎﻟﺞ ﻣﻲﺷﺪ دﭼﺎر اﺣﺴﺎس ﮔﻨﺎه ﺷﺪه ﺑﻮد» :ﺗﻤﺎم ﭘﺲاﻧﺪاز ﭘﺪر و ﻣﺎدر زﺣﻤﺖﻛﺸﻢ ﻣﻲرﻓﺖ ﺑﺮاي ﺷﻬﺮﻳﻪي ﻣﻦ «.در ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻣﺸﻬﻮرش در داﻧﺸﮕﺎه اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﮔﻔﺖ »ﻫﻴﭻ اﻳﺪهاي ﻧﺪاﺷﺘﻢ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺑﺎ زﻧﺪﮔﻲام ﭼﻪ ﺑﻜﻨﻢ و اﻳﻨﻜﻪ ﻛﺎﻟﺞ ﭼﻄﻮر ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ در ﻳﺎﻓﺘﻦ ﻫﺪف آﻳﻨﺪه ﻛﻤﻜﻢ ﻛﻨﺪ .ﻓﻘﻂ داﺷﺘﻢ ﺗﻤﺎم ﭘﻮﻟﻲ را ﻛﻪ واﻟﺪﻳﻨﻢ در ﻃﻮل زﻧﺪﮔﻲﺷﺎن ﺟﻤﻊ ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ ﻫﺪر ﻣﻲدادم .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻢ ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﻨﻢ و اﻳﻤﺎن داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻢ ﻛﻪ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ درﺳﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ«. او در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ آﻧﺠﺎ را ﺗﺮك ﻛﻨﺪ؛ ﻓﻘﻂ ﻗﺼﺪ داﺷﺖ از ﭘﺮداﺧﺖ ﺷﻬﺮﻳﻪي ﻛﻼسﻫﺎي اﺟﺒﺎري ﺧﻼص ﺷﻮد .ﺟﺎﻟﺐ اﻳﻨﻜﻪ ﻛﺎﻟﺞ اﻳﻦ ﺣﺮﺑﻪ را ﺗﺤﻤﻞ ﻛﺮد .ﺟﻚ دادﻣﻦ 2رﺋﻴﺲ ﻛﺎﻟﺞ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ذﻫﻦ ﻛﺎوشﮔﺮي داﺷﺖ و اﻳﻦ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺟﺎﻟﺐ ﺑﻮد .ﺣﻘﺎﻳﻘﻲ را ﻛﻪ ﺗﺼﺎدﻓﻲ ﺑﻪ ﺳﻤﺘﺶ ﺷﻠﻴﻚ ﻣﻲﺷﺪ ﻧﻤﻲﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ،ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮدش ﻫﺮ ﭼﻴﺰي را اﻧﺘﺨﺎب و آزﻣﺎﻳﺶ ﻛﻨﺪ «.ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪ از ﻗﻄﻊ ﭘﺮداﺧﺖ ﺷﻬﺮﻳﻪ ،دادﻣﻦ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﺟﺎزه داد ﻛﻼسﻫﺎ را ﮔﻠﭽﻴﻦ ﻛﻨﺪ و در ﺧﻮاﺑﮕﺎه ﺑﺎ دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﺑﻤﺎﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از ﻟﺤﻈﻪي ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ ،ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺣﺬف ﻛﻼسﻫﺎي اﺟﺒﺎري و ﺣﻀﻮر ﺑﺮ ﺳﺮ ﻛﻼسﻫﺎي دﻟﺨﻮاﻫﻢ ﺷﺪم «.در ﺑﻴﻦ آﻧﻬﺎ ،ﻛﻼس ﺧﻮشﻧﻮﻳﺴﻲ ﻫﻢ ﺑﻮد ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ دﻳﺪن ﭘﻮﺳﺘﺮﻫﺎي ﺧﻮشﺧﻂ ﻧﺼﺐ ﺷﺪه در ﻣﺤﻮﻃﻪي ﻛﺎﻟﺞ ،ﺑﻪ آن ﺟﺬب ﺷﺪ» :ﺑﺎ ﺳﺒﻚﻫﺎي ﻃﺮاﺣﻲ ﺳﺮﻳﻒ 3و ﺳﺎﻧﺲﺳﺮﻳﻒ 1آﺷﻨﺎ ﺷﺪم ،ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﺎ Bill Clinton Jack Dudman Serif 1 2 3 ف ص ل س ه | صـفـحــه٥٥ : ﻣﻴﺰان ﻓﻮاﺻﻠﻲ ﻛﻪ ﺑﻴﻦ ﭼﻴﺪﻣﺎنﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺣﺮوف ﻗﺮار ﻣﻲﮔﻴﺮد .ﺗﺎزه ﻓﻬﻤﻴﺪم ﭼﻪ ﻋﻨﺎﺻﺮي ﺳﺮﻣﻨﺸﺎء زﻳﺒﺎﻳﻲ ﺧﻄﺎﻃﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺳﺮاﺳﺮ ﺳﻠﻴﻘﻪ ﺑﻮد و ﻇﺮاﻓﺖ ﺗﺎرﻳﺨﻲ و ﻫﻨﺮ ﺷﻬﻮدي ،ﻃﻮري ﻛﻪ ﻋﻠﻢ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ آن دﺳﺖ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ و ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻣﺴﺤﻮرﻛﻨﻨﺪه ﺑﻮد«. اﻳﻦ ﻧﻴﺰ ﻣﺜﺎﻟﻲ دﻳﮕﺮ اﺳﺖ از اﻧﺘﺨﺎب آﮔﺎﻫﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺣﻀﻮر در ﺗﻘﺎﻃﻊ ﻫﻨﺮ و ﻓﻨﺎوري .در ﺗﻤﺎم ﻣﺤﺼﻮﻻت او ،ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﻪ ﻋﻘﺪ ﻃﺮاﺣﻲِ ﻋﺎﻟﻲ ،وﻗﺎر ،روح اﻧﺴﺎﻧﻲ و ﺣﺘﻲ ﻋﺸﻖ درآﻣﺪه اﺳﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺸﮕﺎم در ﺧﻠﻖ راﺑﻂ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪ و دورهي ﺧﻮشﻧﻮﻳﺴﻲ از اﻳﻦ ﻣﻨﻈﺮ ﻧﻤﺎدي درﺧﺸﺎن اﺳﺖ» :اﮔﺮ ﻓﻘﻂ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻫﻤﺎن ﻳﻚ ﻛﻼس ﺣﺎﺿﺮ ﻧﻤﻲﺷﺪم ،ﻣﻚ ﻫﺮﮔﺰ ﺳﺒﻚﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد ﻧﻮﺷﺘﺎري ﻳﺎ ﻓﻮاﺻﻞ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐِ ﻣﻴﺎن ﺣﺮوف را ﻧﻤﻲداﺷﺖ و از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ وﻳﻨﺪوز ﻓﻘﻂ از روي ﻣﻚ ﺗﻘﻠﻴﺪ ﻛﺮد ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ادﻋﺎ ﻛﻨﻢ ﻛﻪ ﻫﻴﭻ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲاي در ﺟﻬﺎن آﻧﻬﺎ را ﻧﻤﻲداﺷﺖ«. در اﻳﻦ ﻣﻴﺎن ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺣﻀﻮر ﻏﻴﺮﻣﺘﻌﺎرﻓﺶ در ﻣﺤﻮﻃﻪ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻛﺎﻟﺞ اداﻣﻪ داد .اﻏﻠﺐ ﭘﺎﺑﺮﻫﻨﻪ اﻳﻦﻃﺮف و آنﻃﺮف ﻣﻲرﻓﺖ .ﻓﻘﻂ وﻗﺘﻲ ﺑﺮف ﻣﻲآﻣﺪ ﺻﻨﺪل ﭘﺎ ﻣﻲﻛﺮد .اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ ﺑﺮاﻳﺶ ﻏﺬا ﻣﻲﭘﺨﺖ و اﻟﺒﺘﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺗﺎ ﺟﺎي ﻣﻤﻜﻦ ﻣﺮاﻗﺐ رﻋﺎﻳﺖ رژﻳﻢﻫﺎي ﻏﺬاﻳﻲ او ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﺷﻴﺸﻪﻧﻮﺷﺎﺑﻪﻫﺎ را در ﻋﻮضِ ﭘﻮل ﺧُﺮد ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻲداد و ﺳﺮ زدن ﺑﻪ ﻣﻌﺒﺪ ﻫﺮي ﻛﺮﻳﺸﻨﺎ ﺑﺮاي ﺷﺎمﻫﺎي ﻣﺠﺎﻧﻲِ ﻳﻚﺷﻨﺒﻪﻫﺎ را ﻫﺮﮔﺰ ﻓﺮاﻣﻮش ﻧﻤﻲﻛﺮد .از آن ﻛﺎﭘﺸﻦﻫﺎي ﺑﺎﻻﭘﻮش -ﻛﻪ داﺧﻞﺷﺎن ﭘﺮﻫﺎي رﻳﺰ ﻫﺴﺖ -ﻣﻲﭘﻮﺷﻴﺪ و ﺑﺎ ﻣﺎﻫﻲ 20دﻻر در ﻳﻚ ﮔﺎراژ-آﭘﺎرﺗﻤﺎنِ ﻓﺎﻗﺪ وﺳﺎﻳﻞ ﮔﺮﻣﺎﻳﺸﻲ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﭘﻮلْﻻزم ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ ﺑﺮاي آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎه ﮔﺮوه رواﻧﺸﻨﺎﺳﻲ وﺳﺎﻳﻞ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﺗﺴﺖﻫﺎي رﻓﺘﺎري روي ﺣﻴﻮاﻧﺎت ﻛﺎرﺑﺮد داﺷﺘﻨﺪ .ﺑﻪ ﻧﺪرت ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن ﺑﻪ دﻳﺪارش ﺑﻴﺎﻳﺪ .راﺑﻄﻪﺷﺎن ﮔﺮﭼﻪ ﻧﺎﻣﻨﻈﻢ وﻟﻲ ﻫﻤﭽﻨﺎن اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ .اﻣﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻮد ﺑﻪ ﻋﻼﻳﻖ روﺣﻲ و ﺟﺴﺘﺠﻮي ﺧﻮد در ﭘﻲ ﺳﺮﭼﺸﻤﻪي ﺧﺮد ﺣﻘﻴﻘﻲ اداﻣﻪ دﻫﺪ. ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺧﻮدش ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ در دوراﻧﻲ ﺟﺎدوﻳﻲ ﺑﻪ ﺳﻦ ﺑﻠﻮغ رﺳﻴﺪم .ﻫﻮﺷﻴﺎري ﻫﻢﻧﺴﻼن ﻣﻦ از ﻃﺮﻳﻖ ذن و اﻟﺒﺘﻪ ال.اس.دي ﺟﻬﺶ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮد)!(« ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻫﻢ ﺑﺮاي رﻫﺎﺳﺎزي ذﻫﻨﺶ از دﻧﻴﺎي ﭘﻴﺮاﻣﻮن ،از داروﻫﺎي روانﮔﺮدان اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد» :ﻣﺼﺮف ال.اس.دي ﻳﻚ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻋﻤﻴﻖ ﺑﻮد ،ﻳﻜﻲ از ﻋﻤﻴﻖﺗﺮﻳﻦﻫﺎ در زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻦ. ال.اس.دي روي دﻳﮕﺮ ﺳﻜﻪي زﻧﺪﮔﻲ را ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد و وﻗﺘﻲ اﺛﺮش از ﺑﻴﻦ ﻣﻲرﻓﺖ دﻳﮕﺮ ﻧﻤﻲﺷﺪ آن ﻟﺤﻈﺎت را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ آورد ،وﻟﻲ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪاش ﻛﺮده ﺑﻮدي .ذﻫﻦ را ﺑﻪ ﺗﻤﺮﻛﺰ روي ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻣﻬﻢ واﻣﻲداﺷﺖ؛ ﻣﺜﻞ ﺧﻠﻖ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﺟﺎي ﭘﻮل ﺑﻪ ﺟﻴﺐ زدن ،ﻳﺎ ﺛﺒﺖ ﭼﻴﺰﻫﺎي ارزﺷﻤﻨﺪ ﻻي ورقﻫﺎي ﺗﺎرﻳﺦ و در ﻟﻮح آﮔﺎﻫﻲ ﻧﻮع ﺑﺸﺮ«. Sans Serif 1 ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحـه٥٦ : فصل چهار آﺗﺎري و ﻫﻨﺪ ِذن و ه ﺮ طرا ی بازی آﺗﺎري 1 در ﻓﻮرﻳﻪي ،1974ﺑﻌﺪ از 18ﻣﺎه وِل ﭼﺮﺧﻴﺪن در ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺑﻪ ﻧﺰد واﻟﺪﻳﻨﺶ در ﻟﻮسآﻟﺘﻮس ﺑﺮﮔﺮدد و دﻧﺒﺎل ﻛﺎر ﺑﮕﺮدد .ﺟﺴﺘﺠﻮي ﺳﺨﺘﻲ ﻧﺒﻮد .در ﺳﺎلﻫﺎي ﺷﻠﻮغ دﻫﻪي ،1970روزﻧﺎﻣﻪي ﺳﻦﺧﻮزه ﻣﺮﻛﻮري 60ﺻﻔﺤﻪ آﮔﻬﻲ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺣﻮزهي ﻓﻨﺎوري ﭼﺎپ ﻣﻲﻛﺮد .ﻳﻜﻲ از آﻧﻬﺎ ﭼﺸﻢ ﺟﺎﺑﺰ را ﮔﺮﻓﺖ »ﻟﺬت ﺑﺒﺮ ،ﭘﻮل در ﺑﻴﺎور «.آن روز وارد ﺳﺎﻟﻦ اﻧﺘﻈﺎر آﺗﺎري ،ﺳﺎزﻧﺪهي ﺑﺎزيﻫﺎي وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ﺷﺪ و ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮ ﻛﺎرﮔﺰﻳﻨﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ دﻳﺪن ﻣﻮﻫﺎي ژوﻟﻴﺪه و ﻟﺒﺎسﻫﺎي ﻧﺎﻣﺮﺗﺐ او رم ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﮔﻔﺖ ﺗﺎ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ او ﻛﺎر ﻧﺪﻫﻨﺪ از آﻧﺠﺎ ﻧﺨﻮاﻫﺪ رﻓﺖ. ﻣﺆﺳﺲ آﺗﺎري ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﻲ ﺗﻨﻮﻣﻨﺪ ﺑﻪ ﻧﺎم ﻧُﻼن ﺑﻮﺷﻨﻞ ﺑﻮد؛ رؤﻳﺎﭘﺮدازي ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻚ ﺑﺎ رﻓﺘﺎري ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ -او ﻧﻴﺰ ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از اﻟﮕﻮﻫﺎي اﺳﺘﻴﻮ ﺷﺪ .ﻧُﻼن ﺑﻌﺪ از رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺷﻬﺮت ،ﺑﺎ روﻟﺰروﻳﺲ در ﺷﻬﺮ ﭼﺮخ ﻣﻲزد، ﻣﺎريﺟﻮآﻧﺎ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ و ﺟﻠﺴﺎت ﻛﺎري را در ﺳﻮﻧﺎ ﺑﺮﮔﺰار ﻣﻲﻛﺮد .درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ -و در آﻳﻨﺪه ﺟﺎﺑﺰ -ﻧُﻼن ﻧﻴﺰ ﻗﺎدر ﺑﻮد از ﺟﺬاﺑﻴﺖ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻴﺮوﻳﻲ ﻣﺤﻴﻞ )اﻓﺴﻮﻧﮕﺮ( ﺑﻬﺮه ﺑﺠﻮﻳﺪ و ﺑﺎ ﺗﻜﻴﻪ ﺑﺮ ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ “واﻗﻌﻴﺖ” را ﺑﻪ ﺗﻤﺴﺨﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ،ﺗﺤﺮﻳﻒ ﻛﻨﺪ و دﮔﺮﮔﻮن ﺟﻠﻮه دﻫﺪ .ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ آﺗﺎري ،اَل اَﻟﻜُﺮن ﺑﻮد؛ ﭼﺎق و ﻋﻴﺎش و ﻛﻤﻲ اﺻﻮلﮔﺮاﺗﺮ از رﺋﻴﺲ .اَﻟﻜُﺮن ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﺮد رؤﻳﺎﻫﺎي ﺑﻮﺷﻨﻞ را ﻣﺤﻘﻖ و اﻟﺒﺘﻪ ﺷﻮر و ﺷﻮق او را ﺗﺎ ﺣﺪي ﻣﺤﺪود ﻛﻨﺪ .ﺗﺎ آن زﻣﺎن ،ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ اﺻﻠﻲ آﺗﺎري ﻣﺪﻳﻮن ﻳﻚ ﺑﺎزي وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ ﻧﺎم ﭘﻨﮓ ﺑﻮد ﻛﻪ در آن دو ﺑﺎزﻳﻜﻦ ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻳﻚ ﻧﻘﻄﻪ را ﺗﻮﺳﻂ دو ﺧﻂ ﻣﺘﺤﺮك راﻛﺖﻣﺎﻧﻨﺪ ،از اﻳﻦ ﺳﻮي ﺻﻔﺤﻪ ﺑﻪ آن ﺳﻮ ﭘﺎسﻛﺎري ﻛﻨﻨﺪ )اﮔﺮ زﻳﺮ ﺳﻲ ﺳﺎل ﺳﻦ دارﻳﺪ ،ﻣﺎﺟﺮا را از واﻟﺪﻳﻦﺗﺎن )ﻳﺎ از اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ.م( ﺟﻮﻳﺎ ﺷﻮﻳﺪ(. وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺻﻨﺪل ﺑﻪ ﭘﺎ وارد ﺳﺎﻟﻦ اﻧﺘﻈﺎر آﺗﺎري ﺷﺪ و ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺷﻐﻞ ﻛﺮد ،اَﻟﻜُﺮن را ﻓﺮا ﺧﻮاﻧﺪﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﻴﺎﻳﺪ» .ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻨﺪ“ :ﻣﺎ ﻳﻚ ﺑﭽﻪ ﻫﻴﭙﻲ اﻳﻨﺠﺎ دارﻳﻢ ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ ﺗﺎ اﺳﺘﺨﺪاﻣﺶ ﻧﻜﻨﻴﻢ ﻧﻤﻲرود .ﺑﻪ ﭘﻠﻴﺲ زﻧﮓ ﺑﺰﻧﻴﻢ ﻳﺎ اﺟﺎزه ورود ﺑﺪﻫﻴﻢ؟” ﮔﻔﺘﻢ :ﺑﻔﺮﺳﺘﻴﺪش داﺧﻞ«. ﺑﻪ اﻳﻦ ﺻﻮرت ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺟﺰو 50ﻛﺎرﻣﻨﺪ اول آﺗﺎري و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﻜﻨﻴﺴﻴﻦ ﺑﺎ ﺣﻘﻮق ﺳﺎﻋﺘﻲ 5دﻻر ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻪ ﻛﺎر ﺷﺪ .اَﻟﻜُﺮن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻵن ﻛﻪ ﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﻨﻢ ،اﺳﺘﺨﺪام ﭘﺴﺮي ﺑﺎ آن ﺷﻤﺎﻳﻞ و ﺳﺎﺑﻘﻪي ATARI 1 ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحــه٥٧ : ﺧﺮوج از ﻛﺎﻟﺞ ،ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺠﻴﺐ ﺑﻮد .وﻟﻲ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺧﺎص در او دﻳﺪم .ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎﻫﻮش ،ﭘﺮﻫﻴﺠﺎن و ﻣﺸﺘﺎق ﺑﻪ ﻛﺎرﻫﺎي ﻓﻨﻲ ﺑﻮد «.اَﻟﻜُﺮن او را ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﻬﻨﺪس ﺑﺎاﺧﻼق ﺑﻪ ﻧﺎم دان ﻟَﻨﮓ 1ﮔﻤﺎﺷﺖ .روز ﺑﻌﺪ ﻟَﻨﮓ ﺷﻜﺎﻳﺖ آورد ﻛﻪ» :اﻳﻦ ﭘﺴﺮه ﻳﻚ ﻫﻴﭙﻲ ﻋﻮﺿﻲ ﺳﺖ .ﺑﺮاي ﭼﻲ اﻳﻦﻛﺎر را ﺑﺎ ﻣﻦ ﻣﻲﻛﻨﻲ اَل؟ ﻛﺎر ﻛﺮدن ﺑﺎﻫﺎش ﻣﻤﻜﻦ ﻧﻴﺴﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ اﻋﺘﻘﺎد راﺳﺦ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻋﺎدات ﻏﺬاﻳﻲ ﮔﻴﺎهﺧﻮاراﻧﻪ ،ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﭼﺮﺑﻲﻫﺎ را از ﺑﻴﻦ ﻣﻲﺑﺮَد ﺑﻠﻜﻪ زاﻳﻞﻛﻨﻨﺪه ﺑﻮي ﺑﺪ ﺑﺪن ﻫﻢ ﻫﺴﺖ ،ﺣﺘﻲ اﮔﺮ از ﻋﻄﺮ و ﺣﻤﺎم اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻜﻨﺪ! اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻧﻈﺮﻳﻪ ﺳﺮ و ﺗﻪ ﻧﺪاﺷﺖ. ﻟَﻨﮓ و ﺳﺎﻳﺮﻳﻦ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮود وﻟﻲ ﺑﻮﺷﻨﻞ راهﺣﻠﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻮ و رﻓﺘﺎر ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪاي ﻧﺒﻮد ،درﺳﺖ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﭽﻪي ﺧﻴﻠﻲ زﺑﺮي ﺑﻮد وﻟﻲ ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ از او ﺧﻮﺷﻢ ﻣﻲآﻣﺪ .ﭘﺲ ازش ﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﻪ ﻧﻮﺑﺖ ﻛﺎري ﺷﺐ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﻮد .اﻳﻦ ﺗﻨﻬﺎ راه ﻧﺠﺎﺗﺶ ﺑﻮد «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪ از رﻓﺘﻦِ ﻟَﻨﮓ و دﻳﮕﺮان ﻣﻲآﻣﺪ و ﺗﻤﺎم ﺷﺐ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻪ رﻏﻢ ﻣﺤﺼﻮر ﺷﺪن ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺑﻲﭘﺮواﻳﻲاش ﻣﻌﺮوف ﺷﺪ .در ﻳﻜﻲ از ﻧﺎدر ﺗﻌﺎﻣﻼﺗﺶ ﺑﺎ دﻳﮕﺮان از ﮔﻔﺘﻦ اﻳﻨﻜﻪ آﻧﻬﺎ »ﭼﻨﺪ ﻛﺜﺎﻓﺖ ﻛَﺮ« ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ ،ﻛﻴﻒ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﺑﻌﺪﻫﺎ در ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ، ﺗﻐﻴﻴﺮي در ﻗﻀﺎوﺗﺶ ﻧﺪﻳﺪم .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﻨﻬﺎ دﻟﻴﻠﻲ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ در آﻧﺠﺎ ﺟﻠﻮه ﻛﻨﻢ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ آﻧﻬﺎي دﻳﮕﺮ ﻫﻤﻪ اﻓﺘﻀﺎح ﺑﻮدﻧﺪ«. ﺑﺎ وﺟﻮد ﺗﻜﺒﺮش )ﻳﺎ اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ آن( ﺗﻮاﻧﺴﺖ رﺋﻴﺲ آﺗﺎري را ﻣﺠﺬوب ﺧﻮد ﻛﻨﺪ .ﺑﻮﺷﻨﻞ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از ﺗﻤﺎم اﻓﺮادي ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻦ ﻛﺎر ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ ﻓﻠﺴﻔﻲﺗﺮ ﺑﻮد .ﻋﺎدت داﺷﺘﻴﻢ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺟﺒﺮﮔﺮاﻳﻲ و ارادهي آزاد ﺑﺤﺚ ﻛﻨﻴﻢ .ﺷﺨﺼﺎً ﺑﻪ اﻳﻦ ﺗﻔﻜﺮ ﮔﺮاﻳﺶ داﺷﺘﻢ ﻛﻪ زﻧﺪﮔﻲ ﺑﻴﺶ از آﻧﻜﻪ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺑﺎﺷﺪ ،ﺟﺒﺮي اﺳﺖ و اﻟﺒﺘﻪ اﮔﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﺧﻮﺑﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻲ رﻓﺘﺎر دﻳﮕﺮان ﻫﻢ ﻗﺎﺑﻞ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ اﺳﺖ .وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮ ﻋﻜﺲ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد« و اﻳﻦ دﻳﺪﮔﺎه او ﻣﺘﺄﺛﺮ از اﻳﻤﺎﻧﺶ ﺑﻪ ﻗﺪرت ارادهي ﺑﺸﺮي ﺑﺮاي ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺷﺮاﻳﻂ ﭘﻴﺮاﻣﻮﻧﻲ ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺎزيﻫﺎ ،ﺟﻨﺒﻪي ﺳﺮﮔﺮمﺳﺎزي آﻧﻬﺎ را ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺨﺸﻴﺪ و ﻣﻴﻞ اﻣﻴﺪﺑﺨﺶ ﺑﻮﺷﻨﻞ ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﺎ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﺷﺨﺼﻲاش ،ﺑﺮ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ اﺛﺮ ﻛﺮد .ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻳﻦ ،ﺷﻴﻔﺘﻪي ﺳﺎدﮔﻲ ﺑﺎزيﻫﺎي آﺗﺎري ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺪون ﻫﻴﭻ دﻓﺘﺮﭼﻪ راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ و ﺑﻨﺎﺑﺮ ﻧﻴﺎز ،آﻧﻘﺪر ﺳﺎده ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺑﭽﻪ دﺑﻴﺮﺳﺘﺎﻧﻲ ﻫﻢ از ﻋﻬﺪهي ﺣﻞﻛﺮدنﺷﺎن ﺑﺮ ﻣﻲآﻣﺪ .ﺗﻨﻬﺎ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎزي ﭘﻴﺸﺘﺎزان ﻓﻀﺎي ﺷﺮﻛﺖ آﺗﺎري اﻳﻨﻬﺎ ﺑﻮد .1“ :وارد ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺷﻮ .2از ﻛُﻠﻴﻨﮕُﻦﻫﺎ دوري ﻛﻦ”. اﻳﻦﻃﻮر ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﻪي ﻫﻤﻜﺎران از ﺟﺎﺑﺰ دوري ﻛﻨﻨﺪ .او ﺑﺎ ران وِﻳﻦِ ﻃﺮاح دوﺳﺖ ﺷﺪ .وِﻳﻦ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎﺧﺖ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﻤﺎر ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮده و اﻟﺒﺘﻪ ﺷﻜﺴﺖ ﺧﻮرده ﺑﻮد وﻟﻲ ﻫﻤﻴﻦ اﻳﺪهي “ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ ﺧﺼﻮﺻﻲ” ﺟﺎﺑﺰ را ﻣﺠﺬوب ﺧﻮد ﻛﺮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ران آدم ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي ﺑﻮد ﺑﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺷﺨﺼﻲ .ﻫﺮﮔﺰ ﻛﺴﻲ ﻣﺜﻞ او ﻧﺪﻳﺪه ﺑﻮدم «.ﺑﻪ وﻳﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻛﺎري راه ﺑﻴﺎﻧﺪازﻧﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺑﺎ ﻗﺮض ﻛﺮدن 50.000دﻻر ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﻤﺎر ﺑﺴﺎزﻧﺪ و ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ ،وﻟﻲ وﻳﻦ ﻛﻪ ﻗﺒﻼً در اﻳﻦ ﻛﺎر ﺷﻜﺴﺖ ﺧﻮرده ﺑﻮد ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدش را رد ﻛﺮد» :ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻔﺘﻢ اﻳﻦ ﺳﺮﻳﻊﺗﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاي ﺳﻮزاﻧﺪن 50.000دﻻر اﺳﺖ و اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ را ﻣﺘﺬﻛﺮ ﺷﺪم ﻛﻪ ﻛﺎر ﺑﺴﻴﺎر ﺳﺨﺘﻲ ﺑﺮاي راه اﻧﺪاﺧﺘﻦ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﻣﺴﺘﻘﻞ ﭘﻴﺶ رو دارد«. Don Lang 1 ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحـه٥٨ : ﻳﻚ آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ در آﭘﺎرﺗﻤﺎن وِﻳﻦ ﺑﻮد و داﺷﺘﻨﺪ ﻣﺜﻞ اﻏﻠﺐ اوﻗﺎت ﺑﺤﺚﻫﺎي ﻓﻠﺴﻔﻲ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،وِﻳﻦ ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ ﭼﻴﺰي ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً ﺑﺎﻳﺪ در ﻣﻴﺎن ﺑﮕﺬارد .ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :آره ﻣﻲداﻧﻢ ﭼﻴﺴﺖ ،ﺗﻮ ﻫﻢﺟﻨﺲﮔﺮاﻳﻲ« و وِﻳﻦ ﮔﻔﺖ ﺑﻠﻪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ اوﻟﻴﻦ ﺑﺮﺧﻮرد ﻣﻦ ﺑﺎ ﻛﺴﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻫﻢﺟﻨﺲﮔﺮا اﺳﺖ .ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب اﻳﻦ را ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد «.ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :وﻗﺘﻲ ﻳﻚ زن زﻳﺒﺎ ﻣﻲﺑﻴﻨﻲ ،ﭼﻪ اﺣﺴﺎﺳﻲ داري؟« وﻳﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺜﻞ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ اﺳﺐ زﻳﺒﺎ دﻳﺪه ﺑﺎﺷﻢ .ﺗﺤﺴﻴﻨﺶ ﻣﻲﻛﻨﻢ وﻟﻲ دﻟﻢ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﺎ او ﺑﺎﺷﻢ .آدم، زﻳﺒﺎﻳﻲ را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ زﻳﺒﺎﻳﻲاش ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﻫﻤﻴﻦ «.وﻳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ آن ﻣﻜﺎﻟﻤﻪ ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ وﺻﻴﺖﻧﺎﻣﻪاش را ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺎش ﻛﺮده ﺑﺎﺷﺪ» :ﻫﻴﭻﻛﺲ در آﺗﺎري ﻣﻮﺿﻮع را ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ .ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺑﺎ اﻧﮕﺸﺘﺎن دﺳﺖ و ﭘﺎﻳﻢ ﺑﺮاﻳﺖ ﺑﺸﻤﺎرم ﻛﻪ در ﻛﻞ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻦ ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ اﻳﻦ را ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ .وﻟﻲ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدم ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﮕﻮﻳﻢ و اﻳﻨﻜﻪ او درﻛﻢ ﻣﻲﻛﻨﺪ و ﻣﺸﻜﻠﻲ ﺑﺮاي راﺑﻄﻪي ﻛﺎريﻣﺎن ﭘﻴﺶ ﻧﺨﻮاﻫﺪ آﻣﺪ«. ﻫﻨﺪ ﻳﻚ دﻟﻴﻞِ ﻋﻼﻗﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻛﺴﺐ درآﻣﺪ در اواﻳﻞ ﺳﺎل ،1974اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ راﺑﺮت ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ﻗﺒﻞ ﺑﻪ ﻫﻨﺪ رﻓﺘﻪ و او را ﻫﻢ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻳﻚ ﺳﻔﺮ ﻣﻌﻨﻮي ﺑﻪ آن دﻳﺎر ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ در ﻫﻨﺪ ﻧﺰد ﺑﺎﺑﺎ ﻧﻴﻢ ﻛﺎروﻟﻲ )ﻣﺎﻫﺎراﺟﻲ( ﻛﻪ ﭘﺪر ﻣﻌﻨﻮي ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً 60ﺟﻨﺒﺶ ﻫﻴﭙﻲ ﻣﺤﺴﻮب ﻣﻲﺷﺪ ،ﺗﻠﻤﺬ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ دﻻﻳﻞ ﺷﺨﺼﻲ ﻗﺎﻧﻊ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﻛﻨﺪ و از داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗﻜﻲ درﺧﻮاﺳﺖ ﻫﻤﺮاﻫﻲ ﻛﺮد .ﺑﻪ ﺻﺮف ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮﻳﻲ ﻧﻤﻲرﻓﺖ» :ﺑﺮاﻳﻢ ﻳﻚ ﺟﺴﺘﺠﻮي ﺟﺪي ﺑﻮد .ﺑﺎ ﮔﺮوﻳﺪن ﺑﻪ ﺟﻨﺒﺶ روﺷﻦﻓﻜﺮي ﺳﻌﻲ داﺷﺘﻢ ﺧﻮد را درﻳﺎﺑﻢ و راه ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺑﺎ ﭘﻴﺮاﻣﻮﻧﻢ را ﺑﻴﺎﺑﻢ «.ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮش ﺟﺴﺘﺠﻮي ﻣﻌﻨﻮي اﺳﺘﻴﻮ ﺗﺎ ﺣﺪودي ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻋﺪم ﺷﻨﺎﺧﺖ واﻟﺪﻳﻦ واﻗﻌﻲاش ﺑﻮده» :اﻧﮕﺎر ﺳﻌﻲ داﺷﺖ ﭼﺎﻟﻪاي در درون ﻗﻠﺒﺶ را ﭘﺮ ﻛﻨﺪ«. وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎي آﺗﺎري از ﻗﺼﺪ ﺧﻮد ﺑﺮاي اﺳﺘﻌﻔﺎ ،ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﻫﻨﺪوﺳﺘﺎن و ﺗﻠﻤﺬ ﻧﺰد ﻣﺎﻫﺎراﺟﻲ ﺧﺒﺮ داد، اَﻟﻜُﺮن ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﺎت و ﻣﺘﺤﻴﺮ ﺷﺪ» :اﺳﺘﻴﻮ داﺧﻞ آﻣﺪ ،زل زد ﺑﻪ ﻣﻦ و ﮔﻔﺖ “دارم ﻣﻲروم ﻳﻚ ﻣﺮﺷﺪ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻢ ”.ﮔﻔﺘﻢ “ﺑﻲﺷﻮﺧﻲ ،ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺎﻟﻴﻪ .اﺳﺘﻌﻔﺎﻳﺖ را ﺑﻨﻮﻳﺲ ”.ﮔﻔﺖ ﺑﻪ ﻛﻤﻚ ﻣﺎﻟﻲ ﻧﻴﺎز دارد .ﮔﻔﺘﻢ “ﺻﺪ ﺳﺎل ﺳﻴﺎه ”.او ﻫﻢ راﻫﺶ را ﻛﺸﻴﺪ و رﻓﺖ «.ﺑﻌﺪ اﻳﺪهاي ﺑﻪ ﺳﺮ اَﻟﻜُﺮن زد .آﺗﺎري ﻛﻴﺖﻫﺎي از ﭘﻴﺶ ﺳﺎﺧﺘﻪاي را ﺑﻪ ﻣﻮﻧﻴﺦ ﻣﻲﻓﺮﺳﺘﺎد ﺗﺎ در ﻳﻚ ﺳﺮي دﺳﺘﮕﺎه ﻧﺼﺐ و ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻚ ﻋﻤﺪهﻓﺮوش در ﺗﻮرﻳﻦ اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ ،ﺗﻮزﻳﻊ ﺷﻮد. ﻫﻤﺎن روزﻫﺎ دﭼﺎر ﻣﺸﻜﻠﻲ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ :از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ در اﻣﺮﻳﻜﺎ ﺑﺎزيﻫﺎ ﺑﺮاي ﭘﺨﺶ ﺑﺎ ﺷﺼﺖ ﻓﺮﻳﻢ ﺑﺮ ﺛﺎﻧﻴﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻲﺷﺪ ،ﻣﺸﻜﻼت و ﺗﺪاﺧﻼت ﻧﺎاﻣﻴﺪﻛﻨﻨﺪهاي در ﻣﺤﺼﻮﻻت ارﺳﺎﻟﻲ ﺑﻪ اروﭘﺎ ﺑﺮوز ﻛﺮده ﺑﻮد زﻳﺮا آﻧﺠﺎ ﺑﺎ ﻧﺮخ ﭘﻨﺠﺎه ﻓﺮﻳﻢ ﺑﺮ ﺛﺎﻧﻴﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .اَﻟﻜُﺮن ﭘﺲ از ﻃﺮاﺣﻲ راهﺣﻞ ﻣﺸﻜﻞ ،ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ در ازاي درﻳﺎﻓﺖ ﺣﻖﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺑﻪ اروﭘﺎ ﺑﺮود و اﻳﺪه را ﭘﻴﺎده ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل اَﻟﻜُﺮن» :ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﻫﻨﺪ ﻫﻢ از آﻧﺠﺎ ارزانﺗﺮ ﺗﻤﺎم ﻣﻲﺷﻮد «.ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻘﺸﻪ را ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ و اَﻟﻜُﺮن او را ﺑﺎ اﻳﻦ ﺟﻤﻠﻪ راﻫﻲ ﻛﺮد» :ﺑﻪ ﻣﺮﺷﺪت ﺳﻼم ﻣﺮا ﺑﺮﺳﺎن«. ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻨﺪ روز در ﻣﻮﻧﻴﺦ ﻣﺎﻧﺪ .ﻣﺸﻜﻞ ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﺣﻞ و اﻟﺒﺘﻪ در ﺟﺮﻳﺎنِ ﻛﺎر ﻣﺪﻳﺮان ﻛﺖوﺷﻠﻮاري آﻟﻤﺎﻧﻲ را ﻋﺎﺻﻲ ﻛﺮد .آﻧﻬﺎ ﺑﻪ اَﻟﻜُﺮن ﺷﻜﺎﻳﺖ ﺑﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺜﻞ وﻟﮕﺮدﻫﺎ ﻟﺒﺎس ﻣﻲﭘﻮﺷﺪ ،ﺑﻮ ﻣﻲدﻫﺪ و رﻓﺘﺎرش ﻫﻢ ﮔﺴﺘﺎﺧﺎﻧﻪ اﺳﺖ» .ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻢ “او ﻣﺸﻜﻞ را ﺣﻞ ﻛﺮده ﻳﺎ ﻧﻪ؟” آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺘﻨﺪ “ﺑﻠﻪ” و ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻢ “اﮔﺮ ﺑﻪ ﻣﺸﻜﻞ دﻳﮕﺮي ﺑﺮﺧﻮردﻳﺪ ،ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻣﻦ زﻧﮓ ﺑﺰﻧﻴﺪ ﺗﺎ ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ دﻳﮕﺮ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻔﺮﺳﺘﻢ” و آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺘﻨﺪ “ﻧﻪ، ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحــه٥٩ : ﻧﻪ ،دﻓﻌﻪي ﺑﻌﺪ ﺧﻮدﻣﺎن ﺣﻠﺶ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ «”.ﺑﻪ ﻧﻮﺑﻪي ﺧﻮدش ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻧﺎراﺣﺖ ﺑﻮد از اﻳﻨﻜﻪ آﻟﻤﺎﻧﻲﻫﺎ ﻣﺪام ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﮔﻮﺷﺖ و ﺳﻴﺐزﻣﻴﻨﻲ در ﺣﻠﻘﺶ ﺑﺮﻳﺰﻧﺪ) .اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ اﺷﺘﺒﺎه( ﺑﻪ اَﻟﻜُﺮن ﮔﻔﺖ» :اﻳﻨﻬﺎ ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﻛﻠﻤﻪي ﮔﻴﺎهﺧﻮار ﻣﻌﺎدل آﻟﻤﺎﻧﻲ ﻫﻢ ﻧﺪارﻧﺪ)!(« در ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﻣﻘﺼﺪ ﺗﻮرﻳﻦ ﺑﺎ ﻗﻄﺎر ،اوﻗﺎت ﺧﻮشﺗﺮي را ﮔﺬراﻧﺪ .ﺳﺎﻻدﻫﺎ و ﻫﻤﺮاﻫﻲ ﻣﻴﺰﺑﺎن اﻳﺘﺎﻟﻴﺎﻳﻲ ﺑﺎ روﺣﻴﺎت او ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺟﻮر ﺑﻮد» .دو ﻫﻔﺘﻪي ﻋﺎﻟﻲ را در ﺗﻮرﻳﻦ ،اﻳﻦ ﺷﻬﺮ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﮔﺬراﻧﺪم .ﻣﺪﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮزﻳﻊ ﻫﺮ ﺷﺐ ﻣﺮا ﺑﻪ ﻳﻚ ﻏﺬاﺧﻮري ﺧﺼﻮﺻﻲ ﻣﻲﺑﺮد ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﻫﺸﺖ ﻣﻴﺰ داﺷﺖ و ﻫﻴﭻ ﻣﻨﻮﻳﻲ در ﻛﺎر ﻧﺒﻮد. ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد ﺑﮕﻮﻳﻲ ﭼﻪ ﻣﻴﻞ داري ،ﻫﻤﺎن را ﻣﻲآوردﻧﺪ .ﻳﻜﻲ از ﻣﻴﺰﻫﺎ رزرو داﺋﻤﻲ رﺋﻴﺲ ﻓﻴﺎت ﺑﻮد «.از ﺗﻮرﻳﻦ ﺑﻪ ﻟﻮﮔﺎﻧﻮ در ﺳﻮﻳﻴﺲ رﻓﺖ و ﭘﻴﺶ ﻋﻤﻮي ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﻣﺎﻧﺪ .ﻣﻘﺼﺪ ﺑﻌﺪي ،ﻫﻨﺪ ﺑﻮد. ﻣﺎه آورﻳﻞ ﺗﺎزه از راه رﺳﻴﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ در دﻫﻠﻲﻧﻮ از ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ ﭘﻴﺎده ﺷﺪ .ﮔﺮﻣﺎﻳﻲ وﺣﺸﺘﻨﺎك از روي آﺳﻔﺎﻟﺖ ﺧﻴﺎﺑﺎنﻫﺎ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﻲﺷﺪ .ﻫﺘﻠﻲ ﻛﻪ از ﻗﺒﻞ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﺮده ﺑﻮد اﺗﺎق ﺧﺎﻟﻲ ﻧﺪاﺷﺖ ﭘﺲ ﺑﻪ اﺻﺮار راﻧﻨﺪهﺗﺎﻛﺴﻲ ﺑﻪ ﻫﺘﻠﻲ دﻳﮕﺮ رﻓﺖ» .ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﻮدم ﺑﺎﺑﺖ اﻳﻦ ﻛﺎر زﻳﺮﻣﻴﺰي ﮔﺮﻓﺘﻪ ،ﭼﻮن ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻣﺮا ﺑﻪ ﻳﻚ ﺟﺎي اﻓﺘﻀﺎح ﺑﺮد«. ﺟﺎﺑﺰ از ﻣﺪﻳﺮ آﻧﺠﺎ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ آب ﻟﻮﻟﻪﻛﺸﻲ ﺗﺼﻔﻴﻪ ﺷﺪه و ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﺳﺎدهﻟﻮح ﺟﻮاب ﺑﻠﻪي او را ﺑﺎور ﻛﺮد »ﺧﻴﻠﻲ زود اﺳﻬﺎل ﮔﺮﻓﺘﻢ .ﻣﺮﻳﻀﻲ و ﺗﺐ وﺣﺸﺘﻨﺎﻛﻲ ﺳﺮاﻏﻢ آﻣﺪ .ﻇﺮف ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ وزﻧﻢ از 72ﺑﻪ 54ﻛﻴﻠﻮ رﺳﻴﺪ«. ﺳﺮ ﭘﺎ ﻛﻪ ﺷﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺧﺮوج از دﻫﻠﻲ ﮔﺮﻓﺖ .ﭘﺎﻳﺘﺨﺖ را ﺑﻪ ﺳﻮي ﻫﺎرﻳﺪوار 1در ﻏﺮب ﻫﻨﺪ ﺗﺮك ﻛﺮد؛ ﺷﻬﺮي ﺑﺎ ﺻﺪ ﻫﺰار ﻧﻔﺮ ﺳﻜﻨﻪ در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﺳﺮﭼﺸﻤﻪﻫﺎي رود ﮔَﻨﮓ و ﻣﺤﻞ ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻲ ﺟﺸﻨﻮارهي ﻛﻮﻣﺐﻣﻼ 2ﻛﻪ ﺟﻤﻌﻴﺘﻲ ده ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﻲ را ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﻣﻲآورد» .آدمﻫﺎ ﻣﺜﻞ ﻣﻮر و ﻣﻠﺦ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻣﺮﺷﺪ و آن ﻣﺮﺷﺪ زﻳﺮ ﭼﺎدرﻫﺎ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻓﻴﻞﺳﻮار ﻫﻢ دﻳﺪم و ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ روز ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ رﻓﺘﻦ ﮔﺮﻓﺘﻢ«. ﺑﺎ ﻗﻄﺎر و اﺗﻮﺑﻮس ﺑﻪ دﻫﻜﺪهاي ﻧﺰدﻳﻚ ﻧﺎﻳﻨﻴﺘﺎل 3در داﻣﻨﻪﻫﺎي ﻫﻴﻤﺎﻟﻴﺎ رﻓﺖ ﻛﻪ از ﻗﺪﻳﻢ ﻣﺤﻞ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﺮﺷﺪ ﺑﺎﺑﺎ ﻧﻴﻢ ﻛﺎروﻟﻲ و اﻟﺒﺘﻪ آن ﻣﻮﻗﻊ دﻳﮕﺮ ﻣﺤﻞ دﻓﻨﺶ ﺑﻮد ،زﻳﺮا ﺟﺎﺑﺰ وﻗﺘﻲ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ او از ﻗﻴﺪ ﺣﻴﺎت ﮔﺴﺴﺘﻪ ﺑﻮد ﻳﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﺣﻴﺎﺗﺶ دﻳﮕﺮ ﻋﻴﻨﻴﺖ ﺧﺎرﺟﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .اﺳﺘﻴﻮ اﺗﺎﻗﻲ ﺳﺎده ﺑﺎ ﻳﻚ ﺗﺸﻚ اﺟﺎره ﻛﺮد .ﺑﺎ ﻛﻤﻚ ﺧﺎﻧﻮادهي ﺻﺎﺣﺐﺧﺎﻧﻪ ﻏﺬاﻫﺎي ﮔﻴﺎﻫﻲ ﺧﻮد را ﻓﺮاﻫﻢ آورد و ﺑﺪﻳﻦﺳﺎن ﺑﺎ ﺗﻐﺬﻳﻪي ﺳﺎﻟﻢ دوﺑﺎره ﻧﻴﺮو ﮔﺮﻓﺖ» .ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از زﻧﺪﮔﻲﻧﺎﻣﻪي ﻳﻮﮔﻲ ﺑﻪ زﺑﺎن اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ از ﻣﺴﺎﻓﺮ ﻗﺒﻠﻲ ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد ،ﺑﺎرﻫﺎ آن را ﺧﻮاﻧﺪم ﭼﻮن ﻛﺎر زﻳﺎدي ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم دادن ﻧﺒﻮد .ﭘﻴﺎده از اﻳﻦ دﻫﻜﺪه ﺑﻪ آن دﻫﻜﺪه ﻣﻲرﻓﺘﻢ و ﻛﻢﻛﻢ ﺷﻔﺎ ﻣﻲﻳﺎﻓﺘﻢ «.در ﺑﻴﻦ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ آﻧﺠﺎ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻮد ﺑﻪ ﻧﺎم ﻟَﺮي ﺑﺮﻳﻠﻴﺎﻧﺖ4؛ اﭘﻴﺪﻣﻴﻮﻟﻮژﻳﺴﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي رﻳﺸﻪﻛﻨﻲ آﺑﻠﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ ﺑﺨﺶ ﺧﻴﺮﻳﻪي ﮔﻮﮔﻞ و ﺑﻨﻴﺎد اﺳﻜُﻞ 5و دوﺳﺖ ﻣﺎداماﻟﻌﻤﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ. در ﻣﻘﻄﻌﻲ از ﺻﺤﺒﺖﻣﺎن ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاﻳﻢ از راﻫﺐ ﻫﻨﺪوي ﺟﻮاﻧﻲ ﻛﻪ ﭘﻴﺮواﻧﺶ را در اﻣﻼك ﻳﻚ ﺗﺎﺟﺮ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪ ﻫﻴﻤﺎﻟﻴﺎﻳﻲ ﮔﺮد ﻫﻢ آورده ﺑﻮد ،ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد» :دﻳﺪن ﭼﻨﺎن ﻋﺎرﻓﻲ و ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺑﺎ ﺷﺎﮔﺮداﻧﺶ ﺑﺨﺖ ﺑﺰرﮔﻲ ﺑﻮد، درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺑﺨﺖ ﺗﻐﺬﻳﻪ از ﻏﺬاﻫﺎي ﺧﻮبﺷﺎن .ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ اﺟﺘﻤﺎع ﻧﺰدﻳﻚﺗﺮ ﻣﻲﺷﺪﻳﻢ ،ﺑﻮي ﻏﺬا ﻫﻢ ﺑﻴﺸﺘﺮ Haridwar Kumbh Mela Nainital Larry Brilliant Skoll Foundation 1 2 3 4 5 ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحـه٦٠ : ﻣﻲﺷﺪ .ﻣﻦ ﺧﻴﻠﻲﺧﻴﻠﻲ ﮔﺮﺳﻨﻪ ﺑﻮدم «.ﻣﺸﻐﻮل ﺧﻮردن ﻛﻪ ﺷﺪ راﻫﺐ -ﻛﻪ ﭼﻨﺪان از او ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﻧﺒﻮد -از ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺟﺪاﻳﺶ ﻛﺮد و ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ ﻗﻴﺎﻓﻪي اﺳﺘﻴﻮ ،ﺑﻪ ﻃﺮزي دﻳﻮاﻧﻪوار زﻳﺮ ﺧﻨﺪه زد» .آﻣﺪ ﺳﺮاﻏﻢ و ﻣﺮا ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﺮد .ﺻﺪاي ﺷﻴﭙﻮر درآورد و ﮔﻔﺖ “ﺗﻮ ﻋﻴﻦ ﺑﭽﻪﻫﺎﻳﻲ ”.از اﻳﻦ ﻧﺤﻮ ﺗﻮﺟﻬﺶ ﺧﻮﺷﻢ ﻧﻴﺎﻣﺪ «.او دﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ را ﮔﺮﻓﺖ ،از ﻻي ﺟﻤﻌﻴﺖ دﻋﺎﮔﻮ ﺑﻴﺮون ﺑﺮد و ﺑﻪ ﺑﺎﻻي ﺗﭙﻪاي در آن ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﺮد .ﺑﺮ آن ﺑﻠﻨﺪي ،ﭼﺸﻤﻪاي زﻻل و درﻳﺎﭼﻪاي ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻮد» .ﻧﺸﺴﺘﻴﻢ و او ﻳﻚ ﺗﻴﻎ ﺑﻠﻨﺪ ﺳﺮﺗﺮاﺷﻲ از زﻳﺮ رداﻳﺶ در آورد .ﻓﻜﺮ ﻛﺮدم ﻧﻜﻨﺪ دﻳﻮاﻧﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﺗﺮس ﺑﺮم داﺷﺖ .ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﻗﺎﻟﺐ ﺻﺎﺑﻮن ﻫﻢ ﺑﻴﺮون آورد- .آن ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻮﻫﺎﻳﻢ ﺑﻠﻨﺪ ﺑﻮد -ﺳﺮم را ﻛﻒ زد و ﺗﺮاﺷﻴﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ اﻳﻦ ﺑﺮاي ﺳﻼﻣﺘﻲام ﺧﻮب اﺳﺖ«. داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗﻜﻲ در اﺑﺘﺪاي ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ﺑﻪ ﻫﻨﺪ رﺳﻴﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي دﻳﺪار ﺑﺎ او ﺑﻪ دﻫﻠﻲﻧﻮ ﺑﺮﮔﺸﺖ .اﻏﻠﺐ ﺑﺎ اﺗﻮﺑﻮس و ﺗﺮﺟﻴﺤﺎً ﺑﻲﻣﻘﺼﺪ وِل ﻣﻲﭼﺮﺧﻴﺪﻧﺪ .در آن ﻣﻘﻄﻊ ﺟﺎﺑﺰ دﻳﮕﺮ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﻣﺮﺷﺪي ﺳﺨﻨﻮر و ﺳﺎﻟﻚ راه ﻓﺮزاﻧﮕﻲ ﻧﻤﻲﮔﺸﺖ وﻟﻲ در ﻋﻮض دﻧﺒﺎلِ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ روﺷﻦﻓﻜﺮي از ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺠﺮﺑﻪ ،زﻫﺪ و ﺳﺎدهزﻳﺴﺘﻦ ﺑﻮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ آراﻣﺶ درون ﺑﺮاﻳﺶ دﺳﺖﻧﻴﺎﻓﺘﻨﻲ ﻣﻲﻧﻤﻮد؛ ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺑﻪ ﻳﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ در ﺑﺎزارِ ﻳﻜﻲ از دﻫﻜﺪهﻫﺎ ﺑﺎ زﻧﻲ ﻫﻨﺪو داد و ﺑﻲداد راه اﻧﺪاﺧﺘﻪ ﺑﻮد ﭼﺮا ﻛﻪ ﮔﻤﺎن ﻣﻲﻛﺮد او آب ﺑﻪ ﺷﻴﺮ ﺑﺴﺘﻪ و ﺑﻪ ﻣﺮدم ﻗﺎﻟﺐ ﻣﻲﻛﻨﺪ. اﻣﺎ ﻫﻨﻮز آدم ﺑﺨﺸﻨﺪهاي ﺑﻮد .در ﺑﺪو ورود ﺑﻪ ﺷﻬﺮ ﻣﺎﻧﺎﻟﻲ 1ﻛﻴﺴﻪ ﺧﻮاب ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺑﺎ ﭼﻚﻫﺎي ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﻲ داﺧﻠﺶ دزدﻳﺪه ﺷﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﭘﻮل ﻏﺬا و ﺑﻠﻴﺖ اﺗﻮﺑﻮس ﻣﺮا ﺗﺎ دﻫﻠﻲ داد «.ﺣﺘﻲ 100دﻻر از ﺗﻪﻣﺎﻧﺪهي ﭘﻮﻟﺶ را ﻫﻢ ﺑﻪ داﻧﻴِﻞ داد ﺗﺎ ﺑﻪ ﺳﻼﻣﺖ ﺑﺎزﮔﺮدد. ﺟﺎﺑﺰ در ﻃﻮل ﻫﻔﺖ ﻣﺎه اﻗﺎﻣﺖ در ﻫﻨﺪ ،ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺮاي واﻟﺪﻳﻨﺶ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ وﻟﻲ ﺟﻮابﻫﺎي ﻫﻤﻪي آﻧﻬﺎ را ﺗﺎزه وﻗﺘﻲ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﭘﺮواز ﺑﻪ ﺳﻮي اﻣﺮﻳﻜﺎ ،ﺑﻪ دﻓﺘﺮ اﻣﺮﻳﻜﻦاﻛﺴﭙﺮس 2در دﻫﻠﻲ ﻧﻮ رﻓﺖ .ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ ﻫﻨﮕﺎﻣﻲ ﻛﻪ از ﻓﺮودﮔﺎه اُﻛﻠﻨﺪ زﻧﮓ زد و ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ دﻧﺒﺎﻟﺶ ﺑﻴﺎﻳﻨﺪ ،ﺑﻴﭽﺎرهﻫﺎ ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮ ﺷﺪﻧﺪ و ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﺷﺘﺎﻓﺘﻨﺪ» .ﺳﺮم ﺗﺮاﺷﻴﺪه ،ﻟﺒﺎﺳﻢ ﭘﺎرﭼﻪﻫﺎي ﻛﺘﺎﻧﻲ ﻫﻨﺪي و ﭘﻮﺳﺘﻢ آﻓﺘﺎب ﺳﻮﺧﺘﻪ -درﺳﺖ ﺑﻪ رﻧﮓ ﺷﻜﻼت -ﺑﻮد .ﺗﺼﻮر ﻛﻦ ،ﻣﻦ آﻧﺠﺎ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدم و آﻧﻬﺎ ﭘﻨﺞ دﻓﻌﻪ از ﺟﻠﻮﻳﻢ رد ﺷﺪﻧﺪ .دﺳﺖ آﺧﺮ ﻣﺎدرم آﻣﺪ ﺟﻠﻮ و ﮔﻔﺖ “اﺳﺘﻴﻮ؟!” ﮔﻔﺘﻢ “ﺳﻼم!”« او را ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮدﻧﺪ ،وﻟﻲ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺧﻮﻳﺸﺘﻦ ﺑﻮد .ﺟﺴﺘﺠﻮﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺴﻴﺮﻫﺎﻳﻲ ﻣﺘﻌﺪد ﺑﻪ ﺳﻮي روﺷﻦدﻟﻲ .در دو ﻧﻮﺑﺖ ﺻﺒﺢ و ﻋﺼﺮ ﻣﺮاﻗﺒﻪ ﻣﻲﻛﺮد و ذن ﻣﻲآﻣﻮﺧﺖ و در اﻳﻦ ﺑﻴﻦ ﻫﻢ ﺳﺮي ﻣﻲزد ﺑﻪ ﻛﻼسﻫﺎي ﻓﻴﺰﻳﻚ و ﻋﻠﻮم ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ در اﺳﺘﻨﻔﻮرد. ﺟﺴﺘﺠﻮ ﻋﻼﻗﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻋﺮﻓﺎنﻫﺎي ﺷﺮﻗﻲ ،ﻫﻨﺪوﻳﻴﺴﻢ ،ذنِ ﺑﻮداﻳﻲ و ﺟﺴﺘﺠﻮﻳﺶ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻧﺎب ﺻﺮﻓ ًﺎ ﻫﻮس زودﮔﺬر ﻳﻚ ﭘﺴﺮ ﻧﻮزده ﺳﺎﻟﻪ ﻧﺒﻮد .او در ﻃﻮل زﻧﺪﮔﻲاش ﻫﻤﻮاره ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﭘﻴﺮوي از ﻗﻮاﻋﺪ ادﻳﺎن و Manali American Express 1 2 ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحــه٦١ : ﻣﺬاﻫﺐ ﺷﺮﻗﻲ ﺑﻮد؛ ﻣﺜﻞ ﭘﻴﺮوي از ﻋﺮﻓﺎن ﺗﺠﺮﺑﻲ )ﭘﺮاﺟﻨﺎ( و ﺧﺮدﻣﻨﺪي ﻳﺎ درك ﺣﺎﺻﻞ از ﻣﺮاﻗﺒﻪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ از ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻤﺮﻛﺰ ذﻫﻦ ﺑﻪ دﺳﺖ آﻳﺪ .ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ در ﺑﺎغ ﭘﺸﺖ ﺧﺎﻧﻪاش )در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ( ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻳﻢ ﻛﻪ آﺧﺮﻳﻦ اﺛﺮ آن ﺳﻔﺮ را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﺮاﻳﻢ ﺑﻴﺎن ﻛﺮد: »ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﻣﺮﻳﻜﺎ در ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺑﺎ ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﻫﻨﺪ ﺷﻮك ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﺑﺰرﮔﺘﺮي ﺑﻮد .ﺳﺎﻛﻨﺎن ﺣﻮﻣﻪي ﺷﻬﺮﻫﺎي ﻫﻨﺪ ﻣﺜﻞ ﻣﺎ از ﻫﻮشﺷﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻲﻛﺮدﻧﺪ ،در ﻋﻮض از ﻗﺪرت ﺷﻬﻮد ﺧﻮد ﺑﻬﺮه ﻣﻲﺑﺮدﻧﺪ و ﺷﻬﻮدﺷﺎن از ﺗﻤﺎم دﻧﻴﺎ ﺟﻠﻮﺗﺮ ﺑﻮد .ﻣﻌﺘﻘﺪم ﻛﺸﻒ و ﺷﻬﻮد اﺑﺰاري اﺳﺖ ﺑﻪ ﻏﺎﻳﺖ ﻗﻮي ،ﺑﺴﻴﺎر ﻗﻮيﺗﺮ از ﺗﻌﻘﻞ؛ و اﻳﻦ ﺑﺎ ﺣﺮﻓﻪي ﻣﻦ در آﻣﻴﺨﺘﻪ«. »ﺗﻔﻜﺮ ﻋﻘﻼﻧﻲ ﻏﺮﺑﻲ ،ﻣﺸﺨﺼﻪي ذاﺗﻲ اﻧﺴﺎنﻫﺎ ﻧﻴﺴﺖ؛ ﺑﻠﻜﻪ از ﻃﺮﻳﻖ آﻣﻮزش ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه و اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﺗﻤﺪن ،دﺳﺘﺎورد ﺑﺰرﮔﻲ اﺳﺖ .اﻣﺎ در دﻫﻜﺪهﻫﺎي ﻫﻨﺪ ،ﻣﺮدم ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺎ آن ﺳﺮ و ﻛﺎر ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ .آﻧﻬﺎ ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮي ﻣﻲآﻣﻮﺧﺘﻨﺪ ﻛﻪ از ﺑﺮﺧﻲ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ ارزﺷﻤﻨﺪ اﺳﺖ و از ﺑﺮﺧﻲ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﺧﻴﺮ؛ و آن ﻗﺪرت ﺷﻬﻮد و آﮔﺎﻫﻲ ﺗﺠﺮﺑﻲ اﺳﺖ«. »در ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻌﺪ از ﻫﻔﺖ ﻣﺎه زﻧﺪﮔﻲ در روﺳﺘﺎﻫﺎي ﻫﻨﺪ ،دﻳﻮاﻧﮕﻲ دﻧﻴﺎي ﻏﺮب و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻇﺮﻓﻴﺖﻫﺎﻳﺶ ﺑﺮاي ﺗﻔﻜﺮ ﻣﻨﻄﻘﻲ را درﻳﺎﻓﺘﻢ؛ اﮔﺮ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﺷﺎي زﻧﺪﮔﻲ ﺑﻨﺸﻴﻨﻴﺪ ،ﻓﻬﻢ ﺷﺪت ﺑﻲﻗﺮاري ذﻫﻦﺗﺎن ﻣﻴﺴﺮ ﻣﻲﺷﻮد .ﺑﻌﺪ اﮔﺮ ﻛﻤﺮ ﺑﻪ آرام ﻛﺮدن آن ﺑﺒﻨﺪﻳﺪ ،ﻓﻘﻂ ﺑﺪﺗﺮ ﻣﻲﺷﻮد .اﻣﺎ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺑﻪ ﺧﻮد زﻣﺎن ﺑﺪﻫﻴﺪ ،آرام ﻣﻲﮔﻴﺮد و ﺑﻌﺪ ﻣﺠﺎل ﻛﺎﻓﻲ ﺑﺮاي درك و درﻳﺎﻓﺖ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻇﺮﻳﻒ ﭘﻴﺮاﻣﻮن را ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﻨﺪ. اﻳﻨﺠﺎﺳﺖ ﻛﻪ ﺷﻬﻮد در ﺷﻤﺎ ﺷﻜﻮﻓﺎ ﻣﻲﺷﻮد ،ﺳﺮآﻏﺎزي ﺑﺮاي ﺷﻔﺎف دﻳﺪن دﻧﻴﺎ و ﺣﻀﻮر داﺋﻢ در ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ و ﻫﺮ ﻧﻔَﺲ .ذﻫﻦ ﻛﻪ آرام ﺑﮕﻴﺮد ،ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻻﻳﺘﻨﺎﻫﻲ از ﻟﺤﻈﻪﻟﺤﻈﻪي زﻧﺪﮔﻲ ﺳﺮ ﺑﺮ ﻣﻲآورد .ﺑﻴﺶ از ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﺎ ﻣﻲﺷﻮﻳﺪ و اﻳﻦ ﻧﻮﻋﻲ ﻧﻈﻢ در ﺧﻮد دارد؛ ﻛﺎﻓﻲ اﺳﺖ ﺧﻮدﺗﺎن اﻣﺘﺤﺎﻧﺶ ﻛﻨﻴﺪ«. »ذن از اﺑﺘﺪا در زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻦ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻋﻤﻴﻘﻲ داﺷﺘﻪ .در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﻓﻜﺮ ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ژاﭘﻦ و ﺳﻌﻲ ﺑﺮاي ورود ﺑﻪ ﺻﻮﻣﻌﻪي ايﻫﻲ-ﺟﻲ 1را در ﺳﺮ داﺷﺘﻢ وﻟﻲ ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﺸﺎور روﺣﺎﻧﻲام ﻫﻤﻴﻦ ﺟﺎ ﻣﺎﻧﺪم .او ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻫﻴﭻﭼﻴﺰي آﻧﺠﺎ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ اﻳﻨﺠﺎ ﻧﺒﺎﺷﺪ و ﺣﻖ ﻫﻢ داﺷﺖ .ﺑﻪ اﻳﻦ آﻣﻮزهي ذن اﻳﻤﺎن آوردم ﻛﻪ :وﻗﺘﻲ ﺷﻤﺎ آﻣﺎدهي ﺳﻔﺮ ﺑﻪ دور دﻧﻴﺎ ﺑﺮاي ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﻳﻚ آﻣﻮزﮔﺎر ﺑﺎﺷﻴﺪ ،ﻳﻜﻲ درﺳﺖ در ﻫﻤﺴﺎﻳﮕﻲﺗﺎن ﻇﺎﻫﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ«. ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻫﻢ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ آﻣﻮزﮔﺎري ﺻﺎﻟﺢ در ﻫﻤﺴﺎﻳﮕﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد؛ ﺷﻮﻧﺮﻳﻮ ﺳﻮزوﻛﻲ ،ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﻛﺘﺎب »ذﻫ ِ ﻦ ذن ،ذﻫﻦِ ﺗﺎزهﻛﺎر« و ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺮﻛﺰ ذن در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﻛﻪ ﻋﺎدت داﺷﺖ ﻫﺮ ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ ﻋﺼﺮ ﺑﻪ ﻟﻮسآﻟﺘﻮس ﺑﻴﺎﻳﺪ و ﺑﺮاي ﮔﺮوﻫﻲ ﻛﻮﭼﻚ از ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان ،ﺟﻠﺴﻪي ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ و ﻣﺮاﻗﺒﻪ ﺑﺮﮔﺰار ﻛﻨﺪ .وي ﺑﻌﺪ از ﻣﺪﺗﻲ از دﺳﺘﻴﺎرش ﻛﻮﺑﻮن ﭼﻴﻨﻮ اوﺗﻮﮔﺎوا ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻣﺮﻛﺰ داﺋﻤﻲ در آﻧﺠﺎ ﺑﺎز ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﭘﺎي ﺛﺎﺑﺖ آن ﺷﺪ و Eihei-Ji 1 ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحـه٦٢ : ﮔﺎﻫﻲ ﻧﻴﺰ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن و داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗﻜﻲ و اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﺎت ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺎه ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻣﺮﻛﺰ ذنِ ﺗﺎﺳﺎﺟﺎرا 1ﻣﻲرﻓﺖ؛ ﺻﻮﻣﻌﻪاي ﻧﺰدﻳﻚ ﻛﺎرﻣﻞ 2و ﻣﺤﻞ ﺗﺪرﻳﺲ ﻛﻮﺑﻮن. ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻫﻢ از ﻛﻮﺑﻮن ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪه ﺑﻮد »اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ ﺣﺮف زدﻧﺶ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺘﻢ ﺑﻮد .ﻳﻚ ﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ ﺷﺎﻋﺮاﻧﻪ و ﺑﺎ ﺟﻤﻼت ﻗﺎﻓﻴﻪدار ﺣﺮف ﻣﻲزد .ﻣﺎ ﮔﻮﺷﻤﺎن را ﺑﻪ دﺳﺘﺶ ﻣﻲدادﻳﻢ و ﻧﺼﻒ ﺟﻠﺴﻪ اﺻﻼً ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻴﺪﻳﻢ دارد ﭼﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ .ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺎﺟﺮا ﺷﺒﻴﻪ اﻳﻦ ﻣﻴﺎنﭘﺮدهﻫﺎي ﻃﻨﺰ ﺑﻮد «.ﻫﻠﻤﺰ ﺑﻴﺸﺘﺮ دل ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲداد» :در ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺮاﻗﺒﻪ ،ﻣﺎ روي ﺑﺎﻟﺶﻫﺎي زاﻓﻮ ﻣﻲﻧﺸﺴﺘﻴﻢ و ﻛﻮﺑﻮن روي ﺳﻜﻮ .ﻳﺎدﻣﺎن ﻣﻲداد ﭼﻄﻮر ﺣﻮاسﭘﺮﺗﻲ را ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻨﻴﻢ .ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺎدوﻳﻲ ﺑﻮد .ﻳﻚ روز ﻋﺼﺮ ﺣﻴﻦ ﻣﺮاﻗﺒﻪ ﺑﺎران ﻣﻲﺑﺎرﻳﺪ ،ﻛﻮﺑﻮن ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻃﺮز اﺳﺘﻔﺎده از ﺻﺪاﻫﺎي ﻣﺤﻴﻄﻲ ﺑﺮاي ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﺗﻤﺮﻛﺰ روي ﻣﺮاﻗﺒﻪ را ﻳﺎدﻣﺎن داد«. ﺗﺄﺛﻴﺮات او روي ﺟﺎﺑﺰ واﻗﻌﺎً ﺷﺪﻳﺪ ﺑﻮد .ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻛﺎﻣﻼً ﺟﺪي ،از ﺧﻮدراﺿﻲ و ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻤﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد «.ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮ روز ﺑﺎ ﻛﻮﺑﻮن ﻣﻼﻗﺎت داﺷﺖ و ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﻳﻚ ﺑﺎر ،ﺑﺎ ﻫﻢ در ﺧﻠﻮت ﺑﻪ ﻣﺮاﻗﺒﻪ ﻣﻲﭘﺮداﺧﺘﻨﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﺎ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ وﻗﺘﻢ اﺟﺎزه ﻣﻲداد ﺑﺎ او ﺑﻮدم .ﻫﻤﺴﺮش در اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﭘﺮﺳﺘﺎر ﺑﻮد و دو ﺑﭽﻪ داﺷﺘﻨﺪ. وﻗﺘﻲ او ﻧﻮﺑﺖ ﺷﺐ ﺑﻴﻤﺎرﺳﺘﺎن ﺑﻮد ،ﻣﻲرﻓﺘﻢ و ﻋﺼﺮﻫﺎ ﺑﺎ ﻛﻮﺑﻮن ﺣﺮف ﻣﻲزدﻳﻢ «.ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺤﺚ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻮدش را وﻗﻒ اﻫﺪاف روﺣﺎﻧﻲ ﻛﻨﺪ ﻳﺎ ﻧﻪ .ﻛﻮﺑﻮن ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻃﻮر دﻳﮕﺮي ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﻣﻲداد ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﭘﻴﮕﻴﺮي ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي ﻣﻌﻨﻮي در ﻛﻨﺎر ﭘﺮداﺧﺘﻦ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺷﻐﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ اﺳﺖ .اﻳﻦ راﺑﻄﻪ ﭼﻨﺎن ﭘﺎﻳﺪار و ﻣﺎﻧﺪﮔﺎر ﺷﺪ ﻛﻪ ﻫﻔﺪه ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﻛﻮﺑﻮن ﻣﺮاﺳﻢ ازدواج ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺮﮔﺰار ﻛﺮد. ﺟﺴﺘﺠﻮي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺧﻮدآﮔﺎﻫﻲ او را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ “ﺟﻴﻎدرﻣﺎﻧﻲِ ﭘﺎﻳﻪاي” ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﺎزﮔﻲ ﺗﻮﺳﻂ آرﺗﻮر ﺟﺎﻧﻮف 3رواندرﻣﺎﻧﮕﺮي اﻫﻞ ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ ،ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﻋﻤﻮﻣﻲﺳﺎزي ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻣﺒﻨﺎي روش، ﺗﺌﻮري ﻓﺮوﻳﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻣﺸﻜﻼت رواﻧﻲ از دردﻫﺎي ﺳﺮﻛﻮبﺷﺪهي دوران ﻛﻮدﻛﻲ ﻧﺸﺄت ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ؛ ﺟﺎﻧﻮف ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻪ درﻣﺎن آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﺑﺎزﺳﺎزي اﻳﻦ ﻟﺤﻈﺎت ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺑﻮد -ﻛﻪ ﮔﺎه ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﺒﺪﻳﻞ درد ﺑﻪ ﺟﻴﻎ و ﻓﺮﻳﺎد ﻣﻲﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ روش را ﺑﻪ ﮔﻔﺘﺎر درﻣﺎﻧﻲ ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲداد زﻳﺮا درﺑﺮدارﻧﺪهي اﺣﺴﺎﺳﺎت ﻋﻴﻨﻲ و رﻓﺘﺎرﻫﺎي ﻋﺎﻃﻔﻲ ﺑﻮد ،ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻨﻄﻘﻲ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :ﻓﻘﻂ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدن ﻧﺒﻮد ،ﻳﻚ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﻋﻤﺎل ﺑﻮد: ﺑﺴﺘﻦ ﭼﺸﻢﻫﺎ ،ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻦ ﻧﻔﺲ ،ﺷﻴﺮﺟﻪ زدن از اﻳﻦ ﺳﻮ و ﺑﺎ آﮔﺎﻫﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻴﺮون آﻣﺪن از ﺳﻮي دﻳﮕﺮ«. ﻳﻚ ﮔﺮوه از ﻣﺮاﺟﻌﻴﻦ ﺟﺎﻧﻮف در ﻫﺘﻠﻲ ﻗﺪﻳﻤﻲ در اﻳﻮﺟﻴﻦ 4در ﺣﺎل اﺟﺮاي ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي درﻣﺎﻧﻲ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻣﺮﻛﺰ اﺣﺴﺎﺳﻲ اورِﮔﺎن ﺑﻮدﻧﺪ و ﻣﺪﻳﺮ آن ﻛﺴﻲ ﻧﺒﻮد ﺟﺰ راﺑﺮت ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﺰرﻋﻪي آلْوان را در ﻫﻤﺎن ﻧﺰدﻳﻜﻲ داﺷﺖ .در اواﺧﺮ ﺳﺎل 1974ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪي 1.000دﻻر در ﻳﻚ دورهي درﻣﺎﻧﻲ دوازده ﻫﻔﺘﻪاي ﺛﺒﺖ ﻧﺎم ﻛﺮد .ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ و اﺳﺘﻴﻮ ﻫﺮ دو در ﺣﺎل رﺷﺪ ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ ﺑﻮدﻳﻢ ،ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﺎ او ﺑﺮوم وﻟﻲ اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﻣﺎﻟﻲاش را ﻧﺪاﺷﺘﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ دوﺳﺘﺎن ﻧﺰدﻳﻜﺶ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ درد ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ و ﺑﻲﻫﻮﻳﺘﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻫﻤﺮاﻫﺶ اﺳﺖ .ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺸﺘﺎق ﺑﻮد ﻛﻪ واﻟﺪﻳﻦ واﻗﻌﻲاش را ﺑﻴﺎﺑﺪ ﺗﺎ از اﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺧﻮدش را ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺸﻨﺎﺳﺪ «.او از ﭘﺎول و ﻛﻼرا ﺷﻨﻴﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺪر و ﻣﺎدر واﻗﻌﻲاش ﻫﺮ دو ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻞ داﻧﺸﮕﺎﻫﻨﺪ و اﻳﻨﻜﻪ Tassajara Carmel Arthur Janov Eugene 1 2 3 4 ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحــه٦٣ : اﺣﺘﻤﺎﻻً ﭘﺪرش اﻫﻞ ﺳﻮرﻳﻪ اﺳﺖ .ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﺳﺮش زده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﻳﻚ ﻛﺎرآﮔﺎه ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﮕﻴﺮد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﻧﻈﺮش ﺑﺮﮔﺸﺖ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺎراﺣﺘﻲ واﻟﺪﻳﻨﻢ ﺑﺸﻮم «.اﺷﺎرهاش ﺑﻪ ﭘﺎول و ﻛﻼرا ﺑﻮد. ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪي اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ» :ﺑﺎ اﻳﻦ واﻗﻌﻴﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ﺳﭙﺮده ﺷﺪه ،درﮔﻴﺮ ﺑﻮد .اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮد ﺑﺎﻳﺪ از ﻧﻈﺮ ﻋﺎﻃﻔﻲ ﺑﺮ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻓﺎﺋﻖ آﻳﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا دارد اذﻳﺘﻢ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﺗﻤﺮﻛﺰ روي آن دارم« و ﺑﺎ ﮔﺮِگ ﻛَﻠﻬﻮن ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎزﺗﺮ ﻗﻀﻴﻪ را در ﻣﻴﺎن ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد» :اﺳﺘﻴﻮ داﺷﺖ ﻳﻚ ﺟﺴﺘﺠﻮي روﺣﻲ اﺳﺎﺳﻲ در ﻣﻮرد اﻳﻦ واﻗﻌﻴﺖ اﻧﺠﺎم ﻣﻲداد و ﺑﺎ ﻣﻦ ﺧﻴﻠﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ آن ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺎ ﺟﻴﻎدرﻣﺎﻧﻲ و ﮔﺮﻓﺘﻦ رژﻳﻢ ﻓﺎﻗﺪ ﭼﺮﺑﻲ ،ﻋﻤﻼً ﺳﻌﻲ در ﺗﻄﻬﻴﺮ و رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻋﻤﻖ ﺣﺲ ﻧﺎاﻣﻴﺪي ﺧﻮد داﺷﺖ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ از راﻧﺪه ﺷﺪن ﺗﻮﺳﻂ واﻟﺪﻳﻦ واﻗﻌﻲاش ﻋﻤﻴﻘﺎً ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ اﺳﺖ«. ﺟﺎن ﻟﻨﻮن 1ﻫﻢ ﻛﻪ در ﺳﺎل 1970ﺑﻪ ﺟﻴﻎدرﻣﺎﻧﻲِ ﭘﺎﻳﻪاي ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺑﻮد در دﺳﺎﻣﺒﺮ 1974آﻫﻨﮓ »ﻣﺎدر« را ﺑﺎ ﮔﺮوه ﭘﻼﺳﺘﻴﻚاوﻧﻮ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻛﺮد .اﻳﻦ آﻫﻨﮓ درﺑﺎرهي ﭘﺪر و ﻣﺎدري ﺑﻮد ﻛﻪ اوﻟﻲ او را ﺗﺮك ﻛﺮده و دوﻣﻲ در ﻧﻮﺟﻮاﻧﻲ او ﻛﺸﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد» .ﻣﺎدرم ﻧﺮو ،ﭘﺪرم ﺑﺮﮔﺮد «.ﺟﺎﺑﺰ آن را زﻳﺎد ﮔﻮش ﻣﻲﻛﺮد. او ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ آﻣﻮزهﻫﺎي ﺟﺎﻧﻮف ﭼﻨﺪان ﻣﻔﻴﺪ واﻗﻊ ﻧﺸﺪه» :راهﺣﻞ او ﭘﻴﺶﺳﺎﺧﺘﻪ و ﺛﺎﺑﺖ و ﺑﻪ ﻃﺮزي واﻗﻌﺎً ﺳﺨﻴﻒ ،ﺳﺎدهاﻧﮕﺎراﻧﻪ ﺑﻮد و ﻛﻢﻛﻢ آﺷﻜﺎر ﺷﺪ ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺗﻮان اﻧﺘﻈﺎر ﻓﺮاﺳﺘﻲ ﺧﺎرقاﻟﻌﺎده از آن داﺷﺖ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﻫﻠﻤﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ دورهي درﻣﺎﻧﻲ اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﻪ زﻧﺪﮔﻲ دلﮔﺮم ﻛﺮده ﺑﻮد» :ﺑﻌﺪ از آن دوره ،در ﺟﺎﻳﮕﺎه ﻣﺘﻔﺎوﺗﻲ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺗﻨﺪش ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺑﺎ ﺻﻔﺎ ،اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺴﺶ ﺑﻴﺸﺘﺮ و ﺣﺲ ﺑﻲﻛﻔﺎﻳﺘﻲ در او ﻛﻢ ﺷﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻢﻛﻢ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ اﻳﻦ اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺲ را ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﺑﮕﺬارد و آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻓﺮاﺗﺮ از ﺗﺼﻮر ﺧﻮدﺷﺎن ﺗﺮﻏﻴﺐ ﻛﻨﺪ .ﻫﻤﺎن روزﻫﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻠﻤﺰ راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ ﻛﻮﺗﻜﻲ را ﺑﻪ ﻫﻢ زد و ﺑﻪ ﻳﻚ ﻓﺮﻗﻪي دﻳﻨﻲ در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﭘﻴﻮﺳﺖ .اﻧﺘﻈﺎرِ ﻓﺮﻗﻪ از او ﻗﻄﻊ ﺗﻤﺎم رواﺑﻂ ﻗﺒﻠﻲاش ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺣﻜﻢ را ﺗﺎب ﻧﻴﺎورد .ﻳﻚ روز ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺧﻮدش ﻛﻪ ﻳﻚ ﻓﻮرد راﻧﭽﺮو 2ﺑﻮد ﺑﻪ ﻣﺤﻞ آن ﻓﺮﻗﻪ رﻓﺖ و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ دارد ﺑﻪ ﻣﺰرﻋﻪي ﺳﻴﺐ ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﻣﻲرود و اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ او ﺑﻴﺎﻳﺪ! ﺑﻲﭘﺮواﺗﺮ از ﻗﺒﻞ ،ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺨﺸﻲ از ﻣﺴﻴﺮ را راﻧﻨﺪﮔﻲ ﻛﻨﺪ ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ دﻧﺪه ﻋﻮض ﻛﺮدن ﻫﻢ ﺑﻠﺪ ﻧﺒﻮد! ﻫﻠﻤﺰ ﻣﺎﺟﺮا را اﻳﻦﻃﻮر ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد» :ﺑﺎ ورود ﺑﻪ ﺟﺎدهي ﺑﺎز ﻣﺠﺒﻮرم ﻛﺮد ﺑﻨﺸﻴﻨﻢ ﭘﺸﺖ ﻓﺮﻣﺎن .ﺗﺎ ﺳﺮﻋﺖ 80ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ در ﺳﺎﻋﺖ ﺧﻮدش دﻧﺪه ﻋﻮض ﻛﺮد ،ﺑﻌﺪ ﻧﻮار “ﺧﻮن ﺑﺮ روي ﺷﻴﺎرﻫﺎ” از دﻳﻼن را ﮔﺬاﺷﺖ ﺗﻮي ﭘﺨﺶﺻﻮت ،ﺳﺮش را روي داﻣﻨﻢ ﮔﺬاﺷﺖ و ﮔﺮﻓﺖ ﺧﻮاﺑﻴﺪ .ﺟﺎﻧﺶ را ﮔﺬاﺷﺖ ﻛﻒ دﺳﺖﻫﺎي ﻣﻦ و ﻫﻤﻴﻦ ﻣﺮا ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎري ﻛﺮد ﻛﻪ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﺮدم ازم ﺑﺮ ﺑﻴﺎﻳﺪ«. اﻳﻦ ﺟﻨﺒﻪي ﺧﻮبِ آن ﭼﻴﺰي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻌﺮوف ﺷﺪ .ﻫﻠﻤﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »اﮔﺮ ﺑﻪ او اﻋﺘﻤﺎد دارﻳﺪ ،ﭘﺲ ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎﻳﻴﺪ .آن روزﻫﺎ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎري ﺑﮕﻴﺮد ،ﺣﺘﻤﺎً آن را ﺗﺎ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻧﺘﻴﺠﻪ دﻧﺒﺎل ﻣﻲﻛﺮد«. John Lennon Ford Ranchero 1 2 ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحـه٦٤ : دﮔﺮﮔﻮن ﺷﻮ ﻳﻚ روز در اواﻳﻞ 1975اَل اَﻟﻜُﺮن در دﻓﺘﺮش -در آﺗﺎري -ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ران وِﻳﻦ ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺷﻚ ﭘﺮت ﺷﺪ ﺗﻮي اﺗﺎق و ﻓﺮﻳﺎد زد» :ﻫﻲ ،اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮﮔﺸﺘﻪ!« اَﻟﻜُﺮن ﮔﻔﺖ» :وآو ،1زود ﺑﻴﺎورش اﻳﻨﺠﺎ!« ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﺑﺮﻫﻨﻪ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ رداي زردرﻧﮕﻲ ﺑﻪ دوش و ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از “اﻛﻨﻮن اﻳﻨﺠﺎ ﺑﺎش” در دﺳﺖ داﺷﺖ، وارد ﺷﺪ .ﻛﺘﺎب را ﺑﻪ اَﻟﻜُﺮن داد و اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻧﺪش ،ﺑﻌﺪ ﭘﺮﺳﻴﺪ » :ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺑﺮﮔﺮدم ﺳﺮ ﻛﺎر؟« اﻟﻜُﺮن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺜﻞ ﻳﻜﻲ از ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻣﻌﺒﺪ ﻫﺮي ﻛﺮﻳﺸﻨﺎ ﺷﺪه ﺑﻮد وﻟﻲ ﺧﺐ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ دوﺑﺎره ﻣﻲدﻳﺪﻣﺶ .ﭘﺲ ﮔﻔﺘﻢ “ﻣﻄﻤﺌﻨﺎً”«. ﻳﻚ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﺑﺮاي ﺣﻔﻆ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎر ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻧﻮﺑﺖ ﺷﺐ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﺪ .وازﻧﻴﺎك ﻫﻤﺎن ﻧﺰدﻳﻜﻲ آﭘﺎرﺗﻤﺎﻧﻲ داﺷﺖ و آن ﻣﻮﻗﻊ ﻛﺎرﻣﻨﺪ HPﺑﻮد ،ﺷﺐﻫﺎ ﺑﻌﺪ از ﺷﺎم ﺑﺮاي ﮔﻔﺘﮕﻮ و اﻧﺠﺎم ﺑﺎزي وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ﭘﻴﺶ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲآﻣﺪ .او در ﻛﻮﭼﻪي ﺑﻮﻟﻴﻨﮓ ﺳﺎﻧﻲوﻳﻞ ﻣﻌﺘﺎد ﺑﺎزي ﭘﻨﮓ ﺷﺪه ،ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪي ﺷﺨﺼﻲ از آن ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ ﺑﺎ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ﺧﺎﻧﻪ ﺑﺎزي ﻛﺮد. روزﻫﺎي ﭘﺎﻳﺎﻧﻲ ﺳﺎل 1975ﺑﻮد .ﻧُﻼن ﺑﻮﺷﻨﻞ ﺑﺎ ﺑﻲاﻋﺘﻨﺎﻳﻲ ﺑﻪ اﺑﺮاز ﻧﻈﺮﻫﺎ ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ﭘﺎﻳﺎن دورهي ﺑﺎزيﻫﺎي راﻛﺘﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪي ﺗﻚﺑﺎزﻳﻜﻨﻪ از ﭘﻨﮓ ﺑﺴﺎزد ﻛﻪ در آن ،ﺑﻪ ﺟﺎي ﺑﺎزي در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻳﻚ ﻓﺮد دﻳﮕﺮ ﺑﺎزﻳﻜﻦ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻮپ را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ دﻳﻮاري ﻣﻲﻓﺮﺳﺘﺎد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﺮ ﺑﺎر اﺻﺎﺑﺖ ،ﻳﻚ آﺟﺮش ﻛﻢ ﻣﻲﺷﺪ .ﭘﺲ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ دﻓﺘﺮش ﻓﺮاﺧﻮاﻧﺪ ،ﻃﺮح را روي ﺗﺨﺘﻪ ﺳﻴﺎه ﻛﻮﭼﻜﺶ ﻛﺸﻴﺪ و از او ﺧﻮاﺳﺖ آن را ﺑﺴﺎزد .ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻃﺮحِ ﺑﻮﺷﻨﻞ 50ﺗﺮاﺷﻪ ﻻزم ﺑﻮد اﻣﺎ او ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻳﻚ ﺗﺮاﺷﻪاي ﻛﻪ ﻛﻢ ﻛﻨﺪ ،ﺟﺎﻳﺰه ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ. ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻬﻨﺪس ﺧﻮﺑﻲ ﻧﻴﺴﺖ وﻟﻲ ﺑﻪ درﺳﺘﻲ ﭘﻴﺶ ﺧﻮدش ﺣﺴﺎب ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ اﮔﺮ اﺳﺘﻴﻮ از وازﻧﻴﺎك -ﻛﻪ اﻏﻠﺐ آن اﻃﺮاف ﻣﻲﭘﻠﻜﻴﺪ -ﻛﻤﻚ ﺑﮕﻴﺮد ،ﻣﺤﺸﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﺧﻮد ﺑﻮﺷﻨﻞ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ: »اﻳﻦﻃﻮري ﺑﻪ ﻗﻀﻴﻪ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮدم ،ﻳﻜﻲ ﺑﺨﺮ دو ﺗﺎ ﺑﺒﺮ! واز ﻣﻬﻨﺪس ﺑﻬﺘﺮي ﺑﻮد«. وازﻧﻴﺎك از درﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻤﻚ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن آﻣﺪ و ﻗﺮار ﺷﺪ ﭘﻮﻟﺶ را ﻧﺼﻒ ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد زﻧﺪﮔﻲام ﺑﻮد ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﻣﺮدم ﻳﻚ ﺑﺎزي ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻲﻛﺮدم «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ ﻛﺎر ﺑﺎﻳﺪ در ﭼﻬﺎر 1 »وآو« در ﻣﺘﻦ ،ﻣﻌﺎدل آوايِ ﮔﻔﺘﺎريِ Wowﺑﻪ ﻛﺎر رﻓﺘﻪ اﺳﺖ )ﻫﻴﭻ ﻛﺪام از دو “و” در اﻳﻦ ﻛﻠﻤﻪ ﻣﺜﻞ ﺣﺮف “v” ﺑﺎ ﺗﻤﺎس دﻧﺪانﻫﺎي ﺑﺎﻻﻳﻲ ﺑﺎ ﻟﺐ ﭘﺎﻳﻴﻨﻲ ﺗﻠﻔﻆ ﻧﻤﻲﺷﻮﻧﺪ .ﺑﻠﻜﻪ ﻛﻠﻤﻪ ،ﺑﺎ ﻏﻨﭽﻪ ﻛﺮدن ﻟﺐﻫﺎ ) ،(Wﺑﺎز ﺷﺪن ﻟﺐﻫﺎ از ﻫﻢ در ﺣﻴﻦ ادا ﻛﺮدن ﺑﺨﺶ ﻣﻴﺎﻧﻲ ) ،(oو ﺑﺴﺘﻪ ﺷﺪن ﻟﺐﻫﺎ در اﻧﺘﻬﺎ ) ،(wﺗﻠﻔﻆ ﻣﻲﺷﻮد» (.وآو« آواﻳﻲ اﺳﺖ ﺣﺎﻛﻲ از ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻲ و/ﻳﺎ ﺗﻌﺠﺐ و/ﻳﺎ ﺣﻴﺮت .ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﺣﺎﻟﺘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺣﻴﻦ روﺑﺮو ﺷﺪن ﺑﺎ ﭼﻴﺰي ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ،وﻟﻲ ﺑﺴﻴﺎر ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮﻛﻨﻨﺪه ،ﺧﺎرقاﻟﻌﺎده، و اﻏﻠﺐ ﺧﻮﺷﺤﺎلﻛﻨﻨﺪه ،در وﺟﻮد آدم ﺷﻜﻞ ﻣﻲﮔﻴﺮد» .وآو« در ﺟﺎي ﺟﺎيِ ﻧﻘﻞ ﻗﻮلﻫﺎي اﺷﺨﺎص در اﻳﻦ ﻛﺘﺎب آﻣﺪه اﺳﺖ، ﭘﺲ ﻣﻌﻨﺎي ﺿﻤﻨﻲ آن را در ذﻫﻦ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ ﺗﺎ دﭼﺎر ﻣﺸﻜﻞ ﻧﺸﻮﻳﺪ.م ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحــه٦٥ : روز و ﺑﺎ ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ ﺗﺮاﺷﻪي ﻣﻤﻜﻦ اﻧﺠﺎم ﺷﻮد .ﭼﻴﺰي ﻛﻪ از وازﻧﻴﺎك ﭘﻨﻬﺎن داﺷﺖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻬﻠﺖ را ﺧﻮدش ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﺮده ﺑﻮد ﭼﻮن ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﭼﻴﺪن ﺳﻴﺐﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺰرﻋﻪي آلْوان ﻣﻲرﻓﺖ .راﺟﻊ ﺑﻪ ﭘﺎداش اﺿﺎﻓﻪ ﺑﺮاي ﻛﺎﻫﺶ ﺗﻌﺪاد ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ ﻫﻢ ﭼﻴﺰي ﻧﮕﻔﺖ. وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻚ ﺑﺎزي ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ،ﺑﺮاي اﻛﺜﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻣﺎه ﻛﺎر ﻣﻲﺑﺮد .ﻣﻦ ﻫﻢ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم راﻫﻲ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎﻣﺶ ﻧﻴﺴﺖ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ اﻃﻤﻴﻨﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻣﻦ داد ﻛﻪ ﻧﮕﻮ و ﻧﭙﺮس «.واز ﭼﻬﺎر ﺷﺐ ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﻫﻢ ﺑﻴﺪار ﻣﺎﻧﺪ و ﻛﺎر را اﻧﺠﺎم داد .روزﻫﺎ در HPﻃﺮحﻫﺎ را روي ﻛﺎﻏﺬ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ و ﺷﺐﻫﺎ ﺑﻌﺪ از ﺷﺎم ،ﻳﻚ راﺳﺖ ﻣﻲرﻓﺖ ﺑﻪ آﺗﺎري و ﺗﻤﺎم ﺷﺐ ﺑﻴﺪار ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ .ﻫﺮ ﺷﺐ ﺑﻌﺪ از اﺗﻤﺎم ﻛﺎر وازﻧﻴﺎك ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﻧﺸﺴﺖ روي ﻧﻴﻤﻜﺖ ﺳﻤﺖ ﭼﭗ او و ﻃﺮح را ﺑﺎ ﺳﻴﻢﻛﺸﻲ روي ﻳﻚ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار ﭘﻴﺎده ﻣﻲﻛﺮد .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻪ ﻣﺸﻐﻮل ﻣﻲﺷﺪ ،ﻣﻦ ﻣﻲﻧﺸﺴﺘﻢ ﭘﺎي ﺑﺎزي ﻣﺎﺷﻴﻦﺳﻮاري ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪام؛ ﮔﺮانﺗﺮك«.110 ﺷﮕﻔﺖآور اﻳﻨﻜﻪ ﻛﺎر در ﻫﻤﺎن ﭼﻬﺎر روز ﺗﻤﺎم ﺷﺪ و وازﻧﻴﺎك ﻓﻘﻂ 45ﺗﺮاﺷﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﺴﺎوي ﺑﻮد ﺑﺎ درﻳﺎﻓﺖ ﭘﺎداش اﺿﺎﻓﻪ .از اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ﻧﻘﻞﻗﻮلﻫﺎ ﻣﺘﻔﺎوﺗﻨﺪ وﻟﻲ در ﺑﻴﺸﺘﺮﺷﺎن ذﻛﺮ ﺷﺪه ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﻘﻂ ﻧﻴﻤﻲ از درآﻣﺪ اﺻﻠﻲ را ﺑﻪ وازﻧﻴﺎك داد و ﭘﺎداﺷﻲ را ﻛﻪ ﺑﻮﺷﻨﻞ ﺑﺮاي ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ ﻗﻮل داده ﺑﻮد ،ﭘﻴﺶ ﺧﻮد ﻧﮕﻪ داﺷﺖ .ده ﺳﺎل ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ )ﺑﺎ دﻳﺪن ﺣﺴﺎبﻫﺎي واﻗﻌﻲ در ﻛﺘﺎب ﺗﺎرﻳﺨﭽﻪي ﺷﺮﻛﺖ آﺗﺎري( وازﻧﻴﺎك ﺑﻔﻬﻤﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻨﻴﻦ ﭘﺎداﺷﻲ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮده .واز ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ آن ﭘﻮل ﻧﻴﺎز داﺷﺖ و ﺧﺐ، راﺳﺘﺶ را ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﮕﻔﺖ «.اﻛﻨﻮن ﻛﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ آن ﺳﺨﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ ،ﻣﻜﺚﻫﺎي ﻃﻮﻻﻧﻲ ﻣﻲﻛﺮد و اذﻋﺎن داﺷﺖ ﻛﻪ از آن رﻧﺠﻴﺪه اﺳﺖ» :آرزو ﻣﻲﻛﺮدم اي ﻛﺎش ﺑﺎ ﻣﻦ ﺻﺎدق ﺑﻮد .ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﻛﺎﻓﻲ اﺳﺖ ﻟﺐ ﺑﺠﻨﺒﺎﻧﺪ ،ﺗﺎ ﺧﻮدم ﭘﻮل را ﺑﮕﺬارم ﻛﻒ دﺳﺘﺶ .ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﺎﺷﺪ او دوﺳﺘﻢ ﺑﻮد .آدم ﺑﻪ دوﺳﺘﺶ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ «.اﻳﻦ ﻣﻮرد ﺑﺮاي وازﻧﻴﺎك ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﺗﻔﺎوﺗﻲ اﺳﺎﺳﻲ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد» :اﺻﻮل اﺧﻼﻗﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻣﻬﻢ ﺑﻮده و ﻫﺴﺖ، ﻫﻨﻮز ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻢ ﻛﻪ او ﭼﺮا ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﻣﺒﻠﻐﻲ ﺑﮕﻴﺮد و ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﮕﻮﻳﺪ ﻛﻪ ﻓُﻼن ﻣﺒﻠﻎ را ﮔﺮﻓﺘﻪ .وﻟﻲ ﺧﺐ ،ﺧﻮدت ﺑﻬﺘﺮ ﻣﻲداﻧﻲ ،آدمﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻓﺮق دارﻧﺪ«. وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ از اﻧﺘﺸﺎر اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا ﻣﻄﻠﻊ ﺷﺪ ،در ﺗﻤﺎﺳﻲ ﺑﺎ وازﻧﻴﺎك آن را ﺗﻜﺬﻳﺐ ﻛﺮد .واز ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻳﺎدش ﻧﻤﻲآﻳﺪ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﻛﺮده ﺑﺎﺷﺪ و اﻳﻨﻜﻪ اﮔﺮ ﻛﺮده ﺑﻮد ﺣﺘﻤﺎً ﻳﺎدش ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ ،ﭘﺲ اﺣﺘﻤﺎﻻً ﻧﻜﺮده ﺑﻮد «.وﻗﺘﻲ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً ﻣﺎﺟﺮا را از ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪم ،ﺑﻪ ﻃﺮزي ﻏﻴﺮﻣﻌﻤﻮل ﺳﺎﻛﺖ ﺷﺪ و ﺗﺄﻣﻞ ﻛﺮد .ﺑﻌﺪ ﮔﻔﺖ: »ﻧﻤﻲداﻧﻢ اﻳﻦ ادﻋﺎﻫﺎ از ﻛﺠﺎ ﻣﻲآﻳﺪ .ﻧﺼﻒ ﻛﻞ ﭘﻮﻟﻲ را ﻛﻪ ﮔﺮﻓﺘﻢ ﺑﻪ او دادم .ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎ واز ﻫﻤﻴﻦﻃﻮري ﺑﻮدم. ﻣﻨﻈﻮرم اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ واز از ﺳﺎل 1978ﻛﺎر را رﻫﺎ ﻛﺮد .ﺑﻌﺪ از آن ﺳﺎل ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ارزن ﻛﺎر ﻫﻢ اﻧﺠﺎم ﻧﺪاد .وﻟﻲ ﻫﻨﻮز دﻗﻴﻘﺎً ﻫﻤﺎن ﻣﻴﺰان از ﺳﻬﺎم اﭘﻞ را دارد ﻛﻪ ﻣﻦ داﺷﺘﻢ«. آﻳﺎ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﺧﺎﻃﺮات در ﻫﻢ و ﺑﺮ ﻫﻢ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﺟﺎﺑﺰ واﻗﻌﺎً ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﻧﻜﺮده ﺑﺎﺷﺪ ﻳﺎ ﻣﺜﻼً وازﻧﻴﺎك دﭼﺎر ﻓﺮاﻣﻮﺷﻲ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ؟ واز ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﺣﺘﻤﺎل دارد ﻛﻪ ﺣﺎﻓﻈﻪي ﻣﻦ ﺑﻪ ﻫﻢ رﻳﺨﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ وﻟﻲ«... ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﻣﻜﺚ ﺗﺼﺤﻴﺢ ﻛﺮد» :ﻧﻪ .ﺟﺰﺋﻴﺎت اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ در ﺧﺎﻃﺮم ﻫﺴﺖ ،ﻳﻚ ﭼﻚ 350دﻻري ﺑﻮد« و ﺑﻌﺪ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﺑﻮﺷﻨﻞ و اَﻟﻜُﺮن را ﻫﻢ روي ﺣﺮﻓﺶ ﮔﺬاﺷﺖ .ﺧﻮدم ﺑﺎ ﺑﻮﺷﻨﻞ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدم ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ ﺑﺎ واز درﺑﺎرهي ﺟﺎﻳﺰه ﺣﺮف ﻣﻲزدﻳﻢ ،ﻧﺎراﺣﺖ ﺑﻮد .ﮔﻔﺘﻢ ﺑﻠﻪ ،ﻳﻚ ﺟﺎﻳﺰه ﺑﺮاي ﻫﺮ ﺗﺮاﺷﻪاي ﻛﻪ ﻛﻢ ﻛﺮدﻳﺪ دادﻳﻢ. او ﻓﻘﻂ ﺳﺮش را ﺗﻜﺎن داد و ﺑﻌﺪ ﺑﺎ زﺑﺎﻧﺶ ﻧﺎكﻧﺎك ﻛﺮد«. Gran Trak 10 1 ف ص ل چ ه ا ر | صـفـحـه٦٦ : ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﻮد ،وازﻧﻴﺎك ﺑﻌﺪاً ﭘﺮوﻧﺪه را ﺑﻲارزش ﻗﻠﻤﺪاد ﻛﺮد و ﺑﺴﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺟﺎﺑﺰ آدم ﭘﻴﭽﻴﺪهاي اﺳﺖ و اﺳﺘﻔﺎده از دﻳﮕﺮان ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻣﻮرد ﻛﻮﭼﻚ و ﺗﺎرﻳﻚ از ﺻﻔﺎﺗﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ او را ﺑﺪل ﺑﻪ ﻓﺮدي ﻣﻮﻓﻖ ﻛﺮده. وازﻧﻴﺎك ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻣﺜﻞ او ﺑﺎﺷﺪ وﻟﻲ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﺧﻮدش ﻫﻢ ﻗﺒﻮل دارد ،ﻫﺮﮔﺰ ﻫﻢ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اﭘﻞ اﻣﺮوزي را ﺑﺴﺎزد» :اﮔﺮ ﻣﻦ ﺑﻮدم رﻫﺎﻳﺶ ﻣﻲﻛﺮدم ﺑﺮود «.وﻗﺘﻲ ﺑﺎ اﺻﺮار ﻣﻦ -ﻛﻪ ﺑﻪ ﻗﻮل ﺟﺎﺑﺰ در ﺣﺮف ﻛﺸﻴﺪن از آدمﻫﺎ ﻣﺘﺒﺤﺮم -ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪ ،ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا ﭼﻴﺰي ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﻣﻦ ﺑﺨﻮاﻫﻢ ﺑﺎ آن ﺑﻪ ﻗﻀﺎوت اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻨﺸﻴﻨﻢ«. ﺗﺠﺮﺑﻪي آﺗﺎري ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ روﻳﻜﺮد ﺟﺎﺑﺰ در ﺗﺠﺎرت و ﻃﺮاﺣﻲ ،ﺷﻜﻞ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ .او روﻳﻜﺮد ﻛﺎرﺑﺮﻣﺤﻮر، ﺧﻮدﻣﺎﻧﻲ و ﻣﻮﺟﺰ ﺑﺎزيﻫﺎي آﺗﺎري را ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮد .ران وِﻳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آن ﺳﺎدﮔﻲ در او رﺳﻮخ ﻛﺮد و ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻫﻤﻴﺸﮕﻲاش ﺑﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﺷﺪ «.ﻏﻴﺮ از اﻳﻦ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺠﺬوب ﻧﮕﺮش ﺑﻮﺷﻨﻞ در اﺳﻴﺮ ﻧﺸﺪن ﺑﻪ دﺳﺖ “ﻧﻪ”ﻫﺎ ﻫﻢ ﺷﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل اَﻟﻜُﺮن» :ﻧُﻼن “ﻧﻪ” را ﺟﻮاب ﺗﻠﻘﻲ ﻧﻤﻲﻛﺮد و اﻳﻦ اوﻟﻴﻦ ﭼﻴﺰي ﺑﻮد ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي ﭘﻴﺸﺒﺮد ﻛﺎرﻫﺎ آﻣﻮﺧﺖ .ﻧُﻼن ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺪزﺑﺎن ﻧﺒﻮد -آنﻃﻮر ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺎﻫﻲ ﻫﺴﺖ ،وﻟﻲ ﻧﮕﺮش ﻛﺎري ﺧﺎص ﺧﻮدش را داﺷﺖ .ﺷﺎﻳﺪ ﻓﻜﺮ ﻛﻨﻴﺪ دارم ﭼﺎﭘﻠﻮﺳﻲ ﻣﻲﻛﻨﻢ ،وﻟﻲ ﺑﻪ درك ،روﺷﺶ ﻛﺎرﻫﺎ را ﭘﻴﺶ ﻣﻲﺑﺮد و از اﻳﻦ ﻧﻈﺮ ﻧُﻼن ﻣﺮﺑﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮد«. ﺑﻮﺷﻨﻞ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺮف ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد» :ﺧﺼﻴﺼﻪاي وﺻﻒﻧﺎﺷﺪﻧﻲ در ﻳﻚ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﻣﻦ آن را در اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲدﻳﺪم .ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺑﻮد ،ﺑﻠﻜﻪ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﻛﺎر را ﻫﻢ دوﺳﺖ داﺷﺖ .ﻳﺎدش دادم ﻛﻪ اﮔﺮ ﻃﻮري رﻓﺘﺎر ﻛﻨﻲ ﻛﻪ اﻧﮕﺎر ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ ﻛﺎري را اﻧﺠﺎم دﻫﻲ ،اﻣﻮر ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﭘﻴﺶ ﺧﻮاﻫﺪ رﻓﺖ .ﮔﻔﺘﻢ “واﻧﻤﻮد ﻛﻦ ﻛﻪ ﻛﺎﻣﻼً ﺑﺮ ﺧﻮدت ﻣﺴﻠﻄﻲ ﺗﺎ دﻳﮕﺮان ﺧﻴﺎل ﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ ﻫﺴﺘﻲ”«. ف ص ل پ ن ج | صـفـحــه٦٧ : فصل پنج اﭘﻞ I به برق بزن ،راﻩ اندازی کن ،وارد شو داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗﻜﻲ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﭘﻞ Iدرﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ آﺗﻼﻧﺘﻴﻚﺳﻴﺘﻲ.1976 ، ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي ﮔﺮِﻳﺲِ دوﺳﺖداﺷﺘﻨﻲ در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ و ﺳﺎﻧﺘﺎﻛﻼراي دﻫﻪي ،1960ﻫﻤﺰﻣﺎن وﻗﺎﻳﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ در ﺟﺮﻳﺎن ﺑﻮد .اﻧﻘﻼب ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺑﺎ رﺷﺪ ﻛﺎرﮔﺰاران ﻧﻈﺎﻣﻲ آﻏﺎز ﺷﺪ و ﺑﻪ زودي ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ،ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ ،ﻃﺮاﺣﺎن ﺑﺎزيﻫﺎي وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ و ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي را در ﺑﺮ ﮔﺮﻓﺖ .ﻳﻚ ﺧﺮدهﻓﺮﻫﻨﮓ ﻫﻜﺮي وﺟﻮد داﺷﺖ -ﭘﺮ از ﻛﻠﻪﺳﻴﻤﻲﻫﺎي رادﻳﻮ-ﺑﺎز ،رﻣﺰﮔﺸﺎﻫﺎ ،وﻟﮕﺮدﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ،ﻫﻜﺮﻫﺎي ﺗﻔﻨﻨﻲ و ﮔﻴﻚﻫﺎي ﺳﺎده -ﻛﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎي ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺑﺎ اﻟﮕﻮﻫﺎي ﻛﺎري HPو ﻓﺮزﻧﺪانﺷﺎن ﻛﻪ ﺑﺎ ﻗﻮاﻋﺪ ﻣﺮﺳﻮم ﺟﻮاﻣﻊ ﻣﺤﻠﻲ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻧﺒﻮدﻧﺪ، ﻣﻲﺷﺪ .ﮔﺮوهﻫﺎي ﺷﺒﻪآﻛﺎدﻣﻴﻚ روي ﺗﺄﺛﻴﺮات ال.اس.دي ﭘﮋوﻫﺶ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ؛ اﻓﺮادي از ﺟﻤﻠﻪ داگ اﻧﮕﻠﺒﺎرت 1از ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲ آﮔﻤﻨﺘﻴﺸﻦ 2ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺎوس ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ و راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻛﻤﻚ ﻛﺮد Doug Engelbart Augmentation 1 2 ف ص ل پ ن ج | صـفـحـه٦٨ : و ﻛﻦ ﻛﻴﺰي 1ﻛﻪ در ﺧﺎﻧﻪي ﮔﺮوﻫﻲاش ﭘﺎرﺗﻲ ﻣﻮاد ﻣﺨﺪر ﺑﺎ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ و رﻗﺺﻧﻮر ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﺮوه ﮔﺮِﻳﺖﻓﻮل دد 2را ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮد .ﻳﻚ ﺟﻨﺒﺶ ﻫﻴﭙﻲ ﻫﻢ از دل ﻧﺴﻞ ﺳﻮﺧﺘﻪي ﻣﻨﻄﻘﻪي ﺧﻠﻴﺞ- 3ﮔﺮوﻫﻲ از ﻧﻮﻳﺴﻨﺪﮔﺎن ﺑﻌﺪ از ﺟﻨﮓﺟﻬﺎﻧﻲ دوم -ﺑﻪ دﻧﻴﺎ آﻣﺪ .ﻓﻌﺎﻻن ﺳﺮﻛﺶ ﺳﻴﺎﺳﻲ ﻫﻢ از دل ﺟﻨﺒﺶ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ آزاد ﺳﺮ ﺑﺮ آوردﻧﺪ .واﺿﺢ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﻤﺎم اﻳﻦ ﺟﻨﺒﺶﻫﺎي ﺧﻮدﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﺴﻴﺮ ﻣﺘﺪﻫﺎي روﺷﻦﻓﻜﺮي را دﻧﺒﺎل ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ :ذن و ﻫﻨﺪوﺋﻴﺴﻢ ،ﻣﺮاﻗﺒﻪ و ﻳﻮﮔﺎ ،ﺟﻴﻎدرﻣﺎﻧﻲ و ﻣﺤﺪودﻳﺖﻫﺎي ﺣﺴﻲ و ﻏﻴﺮه. ﻗﺪرت ﮔُﻞ) 4ﺗﻘﺪﻳﻢ ﮔُﻞ ﺑﻪ ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﭘﻠﻴﺲ( و ﻗﺪرت ﭘﺮدازﻧﺪهﻫﺎ و روﺷﻦﻓﻜﺮي و ِ اﻳﻦ اﺋﺘﻼف ﻣﻴﺎن ﺟﻨﺒﺶ ﻓﻦآوري ،ﺗﻮﺳﻂ ﻛﺴﻲ ﺑﻪ ﻋﻴﻨﻴﺖ و ﺷﻬﻮد رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﺻﺒﺢﻫﺎ ﻣﺸﻐﻮل ﻣﺮاﻗﺒﻪ ﻣﻲﺷﺪ ،روزﻫﺎ ﺑﻪ ﻛﻼسﻫﺎي ﻓﻴﺰﻳﻚ اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﻣﻲرﻓﺖ ،ﺷﺐﻫﺎ در آﺗﺎري ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد و ﻧﻴﺰ در ﺣﺎل رؤﻳﺎﭘﺮدازي ﺑﺮاي ﺷﺮوع ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﺧﻮدش ﺑﻮد؛ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ .ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﭼﻴﺰي داﺷﺖ اﻳﻨﺠﺎ ﭘﺎ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ از اﻳﻨﺠﺎ ﻣﻲآﻣﺪ -ﮔﺮﻳﺖﻓﻮل دد ،ﺟﻔﺮﺳﻦ ارﭘﻠﻴﻦ ،5ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ ،ﺟﻨﻴﺲ ﺟﺎﭘﻠﻴﻦ -6و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﻣﺠﺘﻤﻊ و ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﻛﺎﺗﺎﻟﻮگ ﻛﻞ زﻣﻴﻦ«.7 در اﺑﺘﺪا ارﺗﺒﺎط ﺧﻮﺑﻲ ﻣﻴﺎن ﻓﻨﺎوران و ﻫﻴﭙﻲﻫﺎ ﺑﺮﻗﺮار ﻧﺸﺪ .ﺑﺴﻴﺎري از ﺟﻨﺒﺶﻫﺎي ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺑﺪﺷﮕﻮن و اوروِﻟﻲ )ﺗﺪاﻋﻲﮔﺮ ﻓﻀﺎي آﺛﺎر ﺟﺮج اوروِل 8ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﻣﻌﺮوف( و ﻫﻤﺴﻮ ﺑﺎ اﻫﺪاف ﭘﻨﺘﺎﮔﻮن و ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺳﺎﺧﺘﺎر ﻗﺪرت ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ .در ﻛﺘﺎب اﻓﺴﺎﻧﻪي ﻣﺎﺷﻴﻦ ،ﻟﻮﻳﺲ ﻣﺎمﻓﻮرد) 9ﺗﺎرﻳﺦﻧﻮﻳﺲ( ﻫﺸﺪار ﻣﻲدﻫﺪ ﻛﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ در ﺣﺎل ﺳﻠﺐ آزاديﻫﺎ و ﺗﺨﺮﻳﺐ »ارزشﻫﺎي ﻣﺘﺮﻗﻲ زﻧﺪﮔﻲ« اﺳﺖ .ﻋﺒﺎرت ﻣﻌﺮوف روي ﭘﺎﻧﭻﻛﺎرتﻫﺎي آن دوران ﻛﻪ ﺑﺮاي ﭼﭙﻲﻫﺎي ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺑﺎ ﺟﻨﮓ ﺑﻪ ﻛﻨﺎﻳﻪاي ﻣﻌﻨﺎدار ﺑﺪل ﺷﺪ اﻳﻦ ﺑﻮد »ﺑﻪ ﺷﻜﺴﺖ اﻋﺘﺮاف ﻧﻜﻦ ،ﻃﻔﺮه ﻧﺮو ،ﺗﺤﺮﻳﻒ ﻧﻜﻦ«. 10 اﻣﺎ در آﻏﺎز دﻫﻪي 1970ﺗﻐﻴﻴﺮي در راه ﺑﻮد .ﺟﺎن ﻣﺎرﻛﻮف در ﻣﻘﺎﻟﻪاش راﺟﻊ ﺑﻪ ﻫﻤﮕﺮاﻳﻲ ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ ﺑﺎ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﻧﻮﺷﺘﻪ »ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ از اﺑﺰاري ﺑﺮاي ﻧﻈﺎرت ﺑﻮروﻛﺮاﺗﻴﻚ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪه ﺑﻪ ﻧﻤﺎدي ﺑﺮاي آزادي و اﺑﺮاز ﻋﻘﻴﺪه «.ﻳﻜﻲ از ﺑﻴﺖﻫﺎي ﺷﻌﺮ ﺳﺎل 1967رﻳﭽﺎرد ﺑﺮاﺗﻴﮕﺎن 11اﻳﻦ اﺳﺖ »ﻫﻤﻪ در دﻳﺪ رسِ ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي ﮔﺮِﻳﺲِ دوﺳﺖداﺷﺘﻨﻲ ﻫﺴﺘﻴﻢ «.ﭘﻴﻮﻧﺪ ﻋﻠﻮم ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﺎ زﻧﺪﮔﻲ ﺟﻮانﻫﺎي آن دوره ،زﻣﺎﻧﻲ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺗﻴﻤﻮﺗﻲ ﻟﻴﺮي 12ﮔﻔﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﻳﻚ ال.اس.دي ﺟﺪﻳﺪﻧﺪ و ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ آن ﻋﺒﺎرت ﻣﻌﺮوف ﺧﻮدش را ﺗﻐﻴﻴﺮ داد ﺑﻪ »ﺑﻪ ﺑﺮق ﺑﺰن ،راهاﻧﺪازي ﻛﻦ ،وارد ﺷﻮ «.ﺑﻮﻧﻮي ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از دوﺳﺘﺎن ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪل Ken Kesey Grateful Dead Bay Area FlowerPower Jefferson Airplane Janis Joplin Whole Earth Catalog George Orwell Lewis Mumford John Markoff Richard Brautigan Timothy Leary 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ف ص ل پ ن ج | صـفـحــه٦٩ : ﺷﺪ اﻏﻠﺐ ﺑﺎ او راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻄﻮر ﻣﻮاد ﻣﺨﺪر در ﺑﺴﺘﺮ ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓ ﻋﺼﻴﺎنﮔﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪي ﺧﻠﻴﺞ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ اﻳﺠﺎد ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﻛﻤﻚ ﻛﺮده ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺤﺚ ﻣﻲﻛﺮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آدمﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺖ و ﻳﻜﻢ را ﭘﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻛﺮدﻧﺪ ﻳﻚ ﻋﺪه ﻣﻌﺘﺎد و ﻫﻴﭙﻲﻫﺎي ﺻﻨﺪل ﺑﻪ ﭘﺎ از ﺳﺎﺣﻞ ﻏﺮﺑﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﺳﺘﻴﻮ .آﻧﻬﺎ دﻧﻴﺎ را ﺟﻮر دﻳﮕﺮي ﻣﻲدﻳﺪﻧﺪ .ﻧﻈﺎمﻫﺎي ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺒﻲِ ﺳﺎﺣﻞ ﺷﺮﻗﻲ ،اﻧﮕﻠﺴﺘﺎن ،آﻟﻤﺎن و ژاﭘﻦ ،ﭼﻨﻴﻦ ﺗﻔﻜﺮ ﻣﺘﻔﺎوﺗﻲ را ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻧﻤﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻓﻀﺎي دﻫﻪي ﺷﺼﺖ ﺑﺴﺘﺮي ﺷﺪ ﺑﺮاي رﺷﺪ ﺗﻔﻜﺮات ﻫﺮجوﻣﺮجﻃﻠﺐ و اﻳﻦ ﺑﺮاي ﺗﺨﻴﻞ راﺟﻊ ﺑﻪ دﻧﻴﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻫﻨﻮز وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ ،ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد«. 1 ﻛﺴﻲ ﻛﻪ اﻫﺎﻟﻲ ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ را ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﻫﻜﺮﻫﺎ ﺗﺮﻏﻴﺐ ﻛﺮد اﺳﺘﻴﻮارت ﺑﺮﻧﺪ ﺑﻮد .رؤﻳﺎﭘﺮدازي ﺧﻮشﻣﺸﺮب ﻛﻪ اﻳﺪهﻫﺎ و ﺳﺮﮔﺮﻣﻲﻫﺎي زﻳﺎدي در ﻃﻮل دﻫﻪﻫﺎي ﺑﻌﺪ ﺧﻠﻖ ﻛﺮد .ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺎ دوﺳﺖ و ﻫﻤﻜﺎرش ﻛﻦ ﻛﻴﺰي از ﺑﺮﮔﺰارﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﮔﺮدﻫﻤﺎﻳﻲﻫﺎي ﻣﺼﺮف ال.اس.دي ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ در اواﻳﻞ دﻫﻪي 1960در ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ ﺑﺮﭘﺎ ﻣﻲﺷﺪ .وي در اﻓﺘﺘﺎﺣﻴﻪي ﻣﺮاﺳﻢ اﺳﻴﺪﭼﻜﺎﻧﻲ ﺗﺎم ووﻟﻒ 2ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺪ و ﺑﺎ داگ اﻧﮕﻠﺒﺎرت ﻫﻤﻜﺎري ﻛﺮد ﺗﺎ ﻳﻚ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺮاي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ -ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ ﻣﺎدر ﻫﻤﻪي ﺗﻮدهﻫﺎ -ﺗﺮﺗﻴﺐ دﻫﺪ ،ﻣﺮاﺳﻤﻲ ﭘﺮ از دود و رﻗﺺﻧﻮر و ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ .ﺑﺮﻧﺪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :اﻛﺜﺮ ﻫﻢدورهﻫﺎي ﻣﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻈﻬﺮ ﻧﻈﺎرت ﻣﺮﻛﺰي ﺑﻪ ﺑﺎد ﺗﻤﺴﺨﺮ و اﺳﺘﻬﺰا ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .وﻟﻲ ﻟﺸﻜﺮي ﻛﻮﭼﻚ -ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻜﺮﻫﺎ ﻣﻌﺮوف ﺷﺪﻧﺪ -ﻋﺎﺷﻖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﺑﻮدﻧﺪ و آﻧﻬﺎ را اﺑﺰار اﻋﺎدهي آزادي ﻗﺮار دادﻧﺪ .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻫﻤﻴﻦ ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﺟﺎدهاي ﺷﺎﻫﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﺳﻮي آﻳﻨﺪه«. ﺑﺮﻧﺪ ،ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺳﻴﺎر “ﻛﻞ زﻣﻴﻦ” را ﻣﻲﭼﺮﺧﺎﻧﺪ .او در اﺑﺘﺪا ﻓﻘﻂ در ﻛﺎﻣﻴﻮﻧﺶ اﺑﺰار ﻣﻔﻴﺪ و آﻣﻮزﺷﻲ ﻣﻲﻓﺮوﺧﺖ وﻟﻲ ﺑﻌﺪﻫﺎ در ﺳﺎل 1968ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ “ﻛﺎﺗﺎﻟﻮگ ﻛﻞ زﻣﻴﻦ” را ﺑﻴﺮون ﺑﺪﻫﺪ .روي ﺟﻠﺪ اوﻟﻴﻦ ﺷﻤﺎرهي آن ﻋﻜﺲ ﻣﻌﺮوف زﻣﻴﻦ -ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه -از ﻓﻀﺎ را ﺑﺎ اﻳﻦ زﻳﺮﻧﻮﻳﺲ ﭼﺎپ ﻛﺮد؛ »دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ اﺑﺰارﻫﺎ«. ﻓﻠﺴﻔﻪي اﺻﻠﻲ ﻣﺠﻠﻪ اﻳﻦ ﺑﻮد :ﻓﻨﺎوري ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ دوﺳﺖ ﻣﺎ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﺮﻧﺪ در اوﻟﻴﻦ ﺻﻔﺤﻪ از اوﻟﻴﻦ ﺷﻤﺎرهي ﻣﺠﻠﻪ ﻧﻮﺷﺖ »در ﺣﻴﻄﻪي ﻣﻬﺮورزي و ﺻﻤﻴﻤﻴﺖ ،ﻗﺪرت ﻓﺮدي اﻧﺴﺎن ﻗﺪرﺗﻲ اﺳﺖ در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ ،واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻴﺖ او و در ﺧﺪﻣﺖ ﻛﺴﺐ آﻣﻮزشﻫﺎ ،ﻳﺎﻓﺘﻦ ﮔﺮاﻳﺶﻫﺎ ،ﺷﻜﻞ دادن ﺑﻪ ﻣﺤﻴﻂ ﭘﻴﺮاﻣﻮن و ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﻣﺎﺟﺮاﻫﺎي زﻧﺪﮔﻲ ﺑﺎ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ .اﺑﺰارﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻓﺮآﻳﻨﺪ را ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن ﻣﻲآورﻧﺪ ،ﺗﻮﺳﻂ “ﻛﺎﺗﺎﻟﻮگ ﻛﻞ زﻣﻴﻦ” ﻣﻌﺮﻓﻲ و ﺗﺮوﻳﺞ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ «.و ﻗﻄﻌﻪاي ﺑﻪ دﻧﺒﺎل آن آﻣﺪه ﺑﻮد» :ﻣﻦ در اﺑﺰارﻫﺎ و دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﻤﺎد ،ﺧﺪا را ﻣﻲﺑﻴﻨﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻃﺮﻓﺪاران ﻛﺎﺗﺎﻟﻮگ ﻛﻞ زﻣﻴﻦ ﺑﺪل ﺷﺪ و ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺸﺨﺺ از آﺧﺮﻳﻦ ﺷﻤﺎرهي ﻣﺠﻠﻪ ،ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه ﺑﻪ ﺳﺎل 1971ﺑﺴﻴﺎر ﺗﺄﺛﻴﺮ ﮔﺮﻓﺖ .آن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻨﻮز دﺑﻴﺮﺳﺘﺎﻧﻲ ﺑﻮد ،ﻣﺠﻠﻪ را ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪ و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﺰرﻋﻪي آلْوان ﺑﺮد .آن ﺷﻤﺎره را ﺧﻮب ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد» :ﻃﺮح ﭘﺸﺖ ﺟﻠﺪش ،ﻋﻜﺴﻲ ﺑﻮد از ﻳﻚ ﺟﺎدهي روﺳﺘﺎﻳﻲ در ﻃﻠﻮع آﻓﺘﺎب ،ﻛﻪ اﮔﺮ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮ ﺑﻮدي ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد ﻋﻘﺐ ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي ﻋﺒﻮري ﮔﺬرت ﺑﻪ آن ﺑﻴﺎُﻓﺘﺪ .زﻳﺮ ﻋﻜﺲ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد“ :ﻣﺸﺘﺎق ﺑﻤﺎن ،دﻳﻮاﻧﻪ ﺑﻤﺎن” «.ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ،ﻳﻜﻲ از ﺧﺎﻟﺺﺗﺮﻳﻦ ﺗﺠﺴﻢﻫﺎي ﺗﻠﻔﻴﻖ ﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ ﺑﻮد و ﻫﺪف ﻣﺠﻠﻪ ﻫﻢ ﺗﻘﺪﻳﺲ ﻫﻤﻴﻦ روﻳﻜﺮد ﺑﻮد .ﺑﺮﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ درﺳﺖ در ﻧﻘﻄﻪي ﭘﻴﻮﻧﺪ ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻗﺮار دارد ،از ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب ﻣﻔﻬﻮم اﺑﺰارﻫﺎي ﻛﻤﻚدﺳﺖ ﺑﺸﺮ را ﻓﻬﻤﻴﺪه ﺑﻮد«. Stewart Brand Tom Wolfe 1 2 ف ص ل پ ن ج | صـفـحـه٧٠ : ﻣﺠﻠﻪي ﺑﺮﻧﺪ ﺑﺎ ﻛﻤﻚ اﻧﺴﺘﻴﺘﻮ ﭘﻮرﺗﻮﻻ 1ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻣﻲﺷﺪ ،ﺑﻨﻴﺎدي وﻗﻒ ﺷﺪه در راه آﻣﻮزش رﺷﺘﻪي ﻧﻮﭘﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻛﻪ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺑﻪ راهاﻧﺪازي ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﭘﻴﭙﻞ 2ﻛﻤﻚ ﻛﺮد؛ ﭘﻴﭙﻞ در واﻗﻊ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻪ ،ﺑﻠﻜﻪ روزﻧﺎﻣﻪ و ﻣﺆﺳﺴﻪاي ﺑﺎ ﺷﻌﺎر “ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ در ﺧﺪﻣﺖ اﻧﺴﺎن” ﺑﻮد .در آﻧﺠﺎ ﮔﺎهﺑﻪﮔﺎه ﻣﻬﻤﺎﻧﻲﻫﺎي ﺷﺎم ﺷﺐ ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ ﺑﺮ ﭘﺎ ﻣﻲﺷﺪ و دو ﺗﺎ از ﭘﺎﻫﺎي ﺛﺎﺑﺖ آﻧﺠﺎ ،ﮔﻮردون ﻓﺮﻧﭻ 3و ﻓﺮِد ﻣﻮر 4ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﻳﻚ ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻋﻤﻮﻣﻲﺗﺮ ﺑﺮﭘﺎ ﻛﻨﻨﺪ ،ﺟﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﺑﻪ اﺷﺘﺮاكﮔﺬاردن دﺳﺘﺎوردﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ در ﻋﺮﺻﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ. آن دو ﺑﺎ اﻧﺘﺸﺎر ﺷﻤﺎرهي ژاﻧﻮﻳﻪي 1975ﻛﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻓﻨﺎوري ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﻮد اﻧﺮژي ﺑﻴﺸﺘﺮي ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ، ﺷﻤﺎرهاي ﻛﻪ روي ﺟﻠﺪش ﻋﻜﺲ اوﻟﻴﻦ ﻛﻴﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻮد؛ آﻟﺘﺎﻳﺮ .5آﻟﺘﺎﻳﺮ ﭼﻴﺰ ﺧﺎﺻﻲ ﻧﺒﻮد -ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﻗﻄﻌﻪ ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ 495دﻻر ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ روي ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار ﻧﺼﺐ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺘﻮان ﺑﺎ آن ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﺨﺘﺼﺮي را اﻧﺠﺎم داد -وﻟﻲ ﺑﺮاي ﻫﻜﺮﻫﺎ و ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﻣﻨﺎدي ﻃﻠﻮﻋﻲ ﺟﺪﻳﺪ در اﻳﻦ ﻋﺮﺻﻪ ﺑﻮد .ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ و ﭘﺎول آﻟﻦ 6ﺑﺎ ﺧﻮاﻧﺪن ﻣﺠﻠﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از ﺑِﻴﺴﻴﻚ 7ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ؛ زﺑﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ ﺳﺎدهاي ﺑﺮاي آﻟﺘﺎﻳﺮ .ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺗﻮﺟﻪ ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك ﻫﻢ ﺟﻠﺐ ﺷﺪه ﺑﻮد .اوﻟﻴﻦ ﻛﻴﺖ آﻟﺘﺎﻳﺮي ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻘﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﭘﻴﭙﻞ رﺳﻴﺪ، ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﻮﺟﻪﻫﺎ در اوﻟﻴﻦ ﺟﻠﺴﻪي ﺑﺎﺷﮕﺎﻫﻲ ﻛﻪ ﻓﺮﻧﭻ و ﻣﻮر ﻗﺼﺪ ﺑﺮﭘﺎﻳﻲاش را داﺷﺘﻨﺪ. ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮيِ ﻫﻮمﺑﺮو 8 ﮔﺮوه ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻫﻮمﺑﺮو ﻣﻌﺮوف ﺷﺪ و اﻳﺪهي ادﻏﺎم ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ و ﻓﻨﺎوري در آن ﺑﻪ ﺗﺒﻠﻮر رﺳﻴﺪ .ﻫﻮمﺑﺮو ﺑﺮاي ﺣﻮزهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﭼﻴﺰي ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﻗﻬﻮهﺧﺎﻧﻪي ﻛﻠﻪ ﺗُﺮك 9در ﻋﺼﺮ دﻛﺘﺮ ﺟﺎﻧﺴﻦ ﺑﻮد :ﺟﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﺗﺒﺎدل اﻳﺪهﻫﺎ .ﻣﻮر اﻋﻼﻣﻴﻪي ﺟﻠﺴﻪي اول را ﻧﻮﺷﺖ ﻛﻪ در ﭘﻨﺠﻢ ﻣﻲ ،1975در ﮔﺎراژ ﻓﺮﻧﭻ در ﻣﻨﻠﻮ ﭘﺎرك 10ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪ .در ﻣﺘﻦ اﻳﻦﻃﻮر آﻣﺪه ﺑﻮد» :دارﻳﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺧﻮدﺗﺎن را ﻣﻲﺳﺎزﻳﺪ؟ ﻳﺎ ﻳﻚ ﭘﺎﻳﺎﻧﻪ ،ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ﻳﺎ ﻣﺎﺷﻴﻦﺗﺤﺮﻳﺮ؟ اﮔﺮ اﻳﻦ ﻃﻮر اﺳﺖ ،ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺨﻮاﻫﻴﺪ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪي اﻓﺮاد ﻫﻤﻔﻜﺮ ﺧﻮد ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ«. آﻟﻦ ﺑﺎوم در ﺟﻠﺴﻪي ﻣﺪﻳﺮانِ ﭘﮋوﻫﺸﻨﺎﻣﻪي HPﻣﺎﺟﺮا را ﻛﻠﻴﺪ زد و ﺑﺎ وازﻧﻴﺎك ﺑﻪ آن ﺟﻠﺴﻪ رﻓﺘﻨﺪ .واز ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آن ﺷﺐ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﺷﺐﻫﺎي زﻧﺪﮔﻲام «.ﺣﺪود ﺳﻲ ﻧﻔﺮ دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﮔﺎراژ ﻓﺮﻧﭻ آﻣﺪﻧﺪ و ﺑﻪ ﻧﻮﺑﺖ ﻋﻼﻳﻖ ﺧﻮد را ﻣﻄﺮح ﻧﻤﻮدﻧﺪ .ﺑﺎ رﺟﻮع ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺟﻠﺴﻪاي ﻛﻪ ﻣﻮر ﺗﻬﻴﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﻓﻬﻤﻴﺪم Portola Institute People Gordon French Fred Moore ALTAIR Paul Allen BASIC The Homebrew Computer Club Turk’s Head Menlo Park 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ف ص ل پ ن ج | صـفـحــه٧١ : وازﻧﻴﺎك ﻛﻪ آن ﺷﺐ ﺧﻴﻠﻲ دﺳﺖﭘﺎﭼﻪ ﺑﻮد ،ﻋﻼﻳﻖ ﺧﻮد را اﻳﻦﻃﻮر ﺑﺮﺷﻤﺮده» :ﺑﺎزيﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ،دﻳﺪن ﻓﻴﻠﻢ ،ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺎﺷﻴﻦﺣﺴﺎب ﻋﻠﻤﻲ و ﻃﺮاﺣﻲ ﮔﻴﺮﻧﺪهي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن «.آن ﺷﺐ ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ از آﻟﺘﺎﻳﺮ ﻧﻮﻇﻬﻮر ﻫﻢ اراﺋﻪ ﺷﺪ ،وﻟﻲ ﺑﺮاي وازﻧﻴﺎك از ﻫﻤﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮ ﺑﺮﮔﻪي ﻣﺸﺨﺼﺎت رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪه ﺑﻮد. ﻫﻤﺰﻣﺎن ﻛﻪ ﺑﻪ ﻳﻚ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪه -ﺗﺮاﺷﻪاي ﻛﻪ ﻳﻚ واﺣﺪ ﻛﺎﻣﻞ ﭘﺮدازش ﻣﺮﻛﺰي روي ﺧﻮد دارد -ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺼﻮري در ذﻫﻨﺶ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ .ﻗﺒﻼً ﻳﻚ ﭘﺎﻳﺎﻧﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ و ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﻴﻨﻲﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ وﺻﻞ ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻳﻚ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪه ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺨﺸﻲ از اﺟﺰاء ﻣﻴﻨﻲﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را داﺧﻞ ﺧﻮد ﭘﺎﻳﺎﻧﻪ ﻗﺮار دﻫﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ روﻣﻴﺰي ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻋﻤﻞ ﻛﻨﺪ .اﻳﻦ ﻳﻚ اﻳﺪهي ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺑﻮد :ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ،ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ و ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ ﻫﻤﮕﻲ در ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ .واز ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﻳﻚﺑﺎره اﻳﺪهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻪ ﻣﻦ اﻟﻬﺎم ﺷﺪ ،آن ﺷﺐ روي ﻛﺎﻏﺬ ﻃﺮﺣﻲ زدم ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺷﺪ اﭘﻞ I ﻣﻌﺮوف«. در اﺑﺘﺪا ﻗﺼﺪ داﺷﺖ از رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهاي ﻣﺸﺎﺑﻪ آﻧﭽﻪ در ﻛﻴﺖ آﻟﺘﺎﻳﺮ ﺑﻮد اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ ،ﻳﻚ اﻳﻨﺘﻞ .8080 وﻟﻲ ﻗﻴﻤﺘﺶ »ﺑﻴﺶ از اﺟﺎرهي ﻳﻚ ﻣﺎﻫﻢ ﺑﻮد «،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﮔﺸﺖ .ﻳﻜﻲ از آﻧﻬﺎ ﻣﻮﺗﻮروﻻ 6800ﺑﻮد ﻛﻪ دوﺳﺘﻲ در HPﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ 40دﻻر ردﻳﻔﺶ ﻛﻨﺪ .در اداﻣﻪ ﺗﺮاﺷﻪاي ﺳﺎﺧﺖ ﺷﺮﻛﺖ ﻓﻨﺎوري MOSﻳﺎﻓﺖ ﻛﻪ از ﻧﻈﺮ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺜﻞ ﻗﺒﻠﻲ وﻟﻲ ﻗﻴﻤﺘﺶ 20دﻻر ﻛﻤﺘﺮ ﺑﻮد .اﻳﻦ ،ﻗﻴﻤﺖ دﺳﺘﮕﺎه را ﻣﻘﺮون ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ ﻛﺮد وﻟﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪﻣﺪﺗﻲ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺑﺎر آورد .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي اﻳﻨﺘﻞ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد راﻳﺞ ﺑﺎزار ﺷﺪﻧﺪ ،اﻳﻦ اﻧﺘﺨﺎب ﺑﺎﻋﺚ دردﺳﺮ اﭘﻞ ﺷﺪ زﻳﺮا ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي اوﻟﻴﻪاش ﺑﺎ اﻳﻨﺘﻞ ﻫﻤﺨﻮاﻧﻲ ﻧﺪاﺷﺖ. وازﻧﻴﺎك ﻫﺮ روز ﺑﻌﺪ از ﻛﺎر ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻲرﻓﺖ ،ﭘﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ﺷﺎم ﻣﻲﺧﻮرد و ﺑﻌﺪ ﺑﻪ HPﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ ﺗﺎ ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮش ﻛﺎر ﻛﻨﺪ .ﻗﻄﻌﺎت را داﺧﻞ اﺗﺎق ﭘﺨﺶ ،ﺟﺎي ﻧﺼﺐ آﻧﻬﺎ را ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﺳﭙﺲ روي ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار اﺻﻠﻲ ﻧﺼﺐ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺎ ﻋﺒﻮر از اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﺸﻐﻮل ﻧﻮﺷﺘﻦ ﻧﺮماﻓﺰاري ﺷﺪ ﻛﻪ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪه را ﻗﺎدر ﺑﻪ ﭘﺨﺶ ﻋﻜﺲﻫﺎ ﺑﺮ روي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﻣﻲﻛﺮد .از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪي اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﺪﻫﺪ ،ﻛﺪﻫﺎ را ﺑﺎ دﺳﺖ ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ .ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ ﻣﺎه دﺳﺘﮕﺎه آﻣﺎدهي ﺗﺴﺖ ﺷﺪ» :ﭼﻨﺪ ﺣﺮف را روي ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ﺗﺎﻳﭗ ﻛﺮدم و ﺑﻌﺪ ﺧﺸﻜﻢ زد! ﺣﺮوف روي ﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﻳﺶ ﻇﺎﻫﺮ ﺷﺪ «.آن روز ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ 29ژوﺋﻦ ﺳﺎل ،1975ﻓﺮازي ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﺑﺮاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﻣﻲآﻳﺪ .وازﻧﻴﺎك ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر در ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺑﺎ ﺗﺎﻳﭗ ﺣﺮوف روي ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ،آﻧﻬﺎ را روي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮش ﻣﻲدﻳﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺴﻴﺎر ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ و وازﻧﻴﺎك را ﺑﻪ ﺳﺆال ﺑﺴﺖ :ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﺘﺼﻞ ﺷﻮﻧﺪ؟ آﻳﺎ ﻣﻤﻜﻦ ﻫﺴﺖ ﻳﻚ دﻳﺴﻚ -ﺣﺎﻓﻈﻪي ذﺧﻴﺮه -اﺿﺎﻓﻪ ﻛﻨﻨﺪ؟ و از آن ﺑﻪ ﺑﻌﺪ در ﺗﻬﻴﻪي ﻗﻄﻌﺎت ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﻗﻄﻌﻪ ﻛﻪ ﺗﺮاﺷﻪي رم ﺑﻮد ﺑﻪ واز ﻛﻤﻚ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﭼﻨﺪ ﺗﻤﺎس ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺗﻌﺪادي رم ﻣﺠﺎﻧﻲ از اﻳﻨﺘﻞ ﺟﻮر ﻛﻨﺪ .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ اﺳﺖ دﻳﮕﺮ ،ﺧﻮب ﺑﻠﺪ ﺑﻮد ﭼﻄﻮر ﺑﺎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن ﻓﺮوش ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﺪ .ﻣﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﺠﺎﻟﺘﻲام ،ﻫﺮﮔﺰ از ﭘﺲ اﻳﻦ ﺟﻮر ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﺮ ﻧﻤﻲآﻣﺪم«. ﺟﺎﺑﺰ از آن ﭘﺲ ﺑﺎ وازﻧﻴﺎك ﺑﻪ ﺟﻠﺴﺎت ﻫﻮمﺑﺮو رﻓﺖ و در ﻛﺎرﻫﺎي ﺑﺎﺷﮕﺎه -ﺟﺎﺑﻪﺟﺎ ﻛﺮدن ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن و ﺳﺎﻳﺮ ﭼﻴﺰﻫﺎ -ﻛﻤﻚ ﻛﺮد .ﺣﺎﻻ ﺑﻴﺶ از ﺻﺪ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﺎﺗﻲ ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺮﻛﺰ ﺷﺘﺎبدﻫﻨﺪهي ﺧﻄﻲ ف ص ل پ ن ج | صـفـحـه٧٢ : اﺳﺘﻨﻔﻮرد اﻧﺘﻘﺎل ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮد .ﻟﻲ ﻓﻠﺴﻨﺸﺘﺎﻳﻦ 1ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻫﺪاﻳﺖﮔﺮ و آزاداﻧﺪﻳﺶ ،ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از ﻧﻤﺎدﻫﺎي ادﻏﺎم دو دﻧﻴﺎي ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻮد .او از ﻣﺪرﺳﻪي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﺮده ،ﻋﻀﻮ ﺟﻨﺒﺶ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ آزاد و اﻟﺒﺘﻪ ﻳﻚ ﻓﻌﺎلِ ﺿﺪﺟﻨﮓ ﺑﻮد .ﺑﺮاي ﮔﺎﻫﻨﺎﻣﻪي ﺑﺮﻛﻠﻲ ﺑﺎرب 2ﻣﻄﻠﺐ ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻧﻴﺰ ﻣﻬﻨﺪس ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺪ. واز ﻣﻌﻤﻮﻻً از ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدن در ﺟﻠﺴﺎت ﺧﺠﺎﻟﺖ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ وﻟﻲ ﺑﻪ زودي دﻳﮕﺮان دور دﺳﺘﮕﺎﻫﺶ ﺟﻤﻊ ﺷﺪﻧﺪ و او ﺑﺎ اﻓﺘﺨﺎر ﻃﺮز ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي و ﻋﻤﻠﻜﺮد آن را ﻧﺸﺎنﺷﺎن داد .ﻣﻮر ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺳﻌﻲ داﺷﺖ در ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺣﺲِ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاكﮔﺬاري و اﻧﺘﻘﺎل ﺗﺠﺮﺑﻪﻫﺎ را ﺟﺎري ﻛﻨﺪ ﭼﻮن از وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﻣﺮام ﻫﻜﺮي اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺎﻳﺪ آزاد ﺑﺎﺷﺪ و ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻗﺪرت )ﺣﻜﻮﻣﺖ( اﻋﺘﻤﺎد ﻛﺮد .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در دي.ان.ايِ ﺑﺎﺷﮕﺎه اﻳﻦ ﻧﻘﺶ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ “ﺑﺎ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﺮدن ﺑﻪ دﻳﮕﺮان ﻛﻤﻚ ﻛﻨﻴﺪ” .ﻣﻦ اﭘﻞ Iرا ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮدم ﭼﻮن ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ آن را ﺑﻪ راﻳﮕﺎن ﺑﺎ ﻫﻤﻪ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﺑﮕﺬارم«. اﻳﻦ دﻳﺪﮔﺎﻫﻲ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻣﻮرد ﭘﺬﻳﺮش ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺎﺷﺪ .او ﺑﻌﺪ از ﺗﻜﻤﻴﻞ زﺑﺎن ﺑِﻴﺴﻴﻚ ﺑﺮاي آﻟﺘﺎﻳﺮ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاﻫﻲ ﭘﺎول آﻟﻦ ،از اﻳﻨﻜﻪ اﻋﻀﺎي ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻧﺴﺨﻪﻫﺎي آن را ﺗﻜﺜﻴﺮ و ﺑﺪون ﭘﺮداﺧﺖ وﺟﻬﻲ ﭘﺨﺶ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ، وﺣﺸﺖزده ﺷﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﺎﻣﻪاي را ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻌﺮوف ﺷﺪ ﺧﻄﺎب ﺑﻪ ﮔﺮوه ﻧﻮﺷﺖ» :ﺗﻤﺎم ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان ﺑﺎﻳﺪ آﮔﺎه ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻛﻪ اﻛﺜﺮ ﺷﻤﺎ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎ را ﺑﺎ ﺳﺮﻗﺖ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻲآورﻳﺪ .آﻳﺎ اﻳﻦ اﻧﺼﺎف اﺳﺖ؟ ...ﻛﺎري ﻛﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﻲﻛﻨﻴﺪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻋﺪم ﺧﻠﻖ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﺧﻮب ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .آﻳﺎ ﻣﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﻢ در ﻋﻮضِ ﻫﻴﭻ ﭼﻴﺰ ،ﺑﻪ ﻛﺎر ﺣﺮﻓﻪاي ﺑﭙﺮدازﻳﻢ؟ ...از ﻫﺮ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﭘﺮداﺧﺖ وﺟﻬﻲ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺎﺷﺪ اﺳﺘﻘﺒﺎل ﻣﻲﻛﻨﻢ«.3 ﻣﺎﻧﻨﺪ او ،اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺗﺼﻮر ﻣﺠﺎﻧﻲ ﺑﻮدن دﺳﺘﺎوردﻫﺎي وازﻧﻴﺎك ،ﭼﻪ ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻪ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﭘﺬﻳﺮا ﻧﺒﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ واز را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﻃﺮحﻫﺎﻳﺶ را اراﺋﻪ ﻧﻜﻨﺪ .دﻟﻴﻞ آورد ﻛﻪ» :ﭼﺮا ﻣﺪارﻫﺎ را ﺧﻮدﻣﺎن ﻧﺴﺎزﻳﻢ و ﺑﻪ ﺑﻘﻴﻪ ﻧﻔﺮوﺷﻴﻢ؟« اﻳﻦ ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪ از ﻫﻤﻜﺎريﻫﺎي آﻧﻬﺎ ﺑﻮد .وازﻧﻴﺎك ﺑﺎ ذﻛﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺧﻮدش ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ ﻓﻜﺮ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻧﻤﻲاﻓﺘﺎد ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﺑﺎر ﭼﻴﺰ ﺧﻮﺑﻲ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻲﻛﺮدم ،اﺳﺘﻴﻮ راﻫﻲ ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ درآﻣﺪ از آن ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﺮد .ﻓﺮوش ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ ذﻫﻦ ﻣﻦ ﺧﻄﻮر ﻧﻤﻲﻛﺮد .اﻳﻦ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮد ﻛﻪ ﮔﻔﺖ “ﺑﮕﺬار آﻧﻬﺎ را روي ﻫﻮا ﻧﮕﻪ دارﻳﻢ و ﻳﻚ ﭼﻨﺪﺗﺎﻳﻲ ﺑﻬﺸﺎن ﺑﻔﺮوﺷﻴﻢ”«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي رﻳﺨﺖ ﻛﻪ در ازاي ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺒﻠﻐﻲ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از دوﺳﺘﺎﻧﺶ در آﺗﺎري ،ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار را ﻃﺮاﺣﻲ و ﺑﻌﺪ 50ﺗﺎ ﻳﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ از آن ﭼﺎپ ﻛﻨﻨﺪ .اﻳﻦ ﻛﺎر ﺣﺪود 1.000دﻻر ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺑﺮﻣﻲداﺷﺖ ،ﺑﻪ ﻋﻼوهي ﻫﺰﻳﻨﻪي ﻃﺮاﺣﻲ .ﺳﭙﺲ ﻣﻲﺷﺪ ﻫﺮ داﻧﻪ از آﻧﻬﺎ را 40دﻻر و ﺑﺎ ﻣﺠﻤﻮع ﺳﻮد 700دﻻر ﻓﺮوﺧﺖ .وازﻧﻴﺎك ﺷﻚ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻪاش ﻓﺮوش ﺑﺮود »ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻧﻤﻲﺷﺪم ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﻗﺮار اﺳﺖ ﭘﻮلﻣﺎن ﺑﺮﮔﺮدد« و ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺮاي ﭼﻚﻫﺎي اﺟﺎره ﺑﺎ ﺻﺎﺣﺐﺧﺎﻧﻪاش ﺑﻪ ﻣﺸﻜﻞ ﺑﺮﺧﻮرده و ﺣﺎﻻ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮد اﺟﺎرهي ﻫﺮ ﻣﺎه را ﻧﻘﺪاً ﭘﺮداﺧﺖ ﻛﻨﺪ. ﻳﻜﻲ از ﺗﺨﺼﺺﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺎﻧﻊ ﻛﺮدن واز ﺑﻮد .ادﻋﺎ ﻧﻜﺮد ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً ﭘﻮﻟﻲ ﺑﻪ ﺟﻴﺐ ﺧﻮاﻫﻨﺪ زد ،در ﻋﻮض ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻳﻚ ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ ﭘﺮﻣﺎﺟﺮا اﺳﺖ» .ﺣﺘﻲ اﮔﺮ ﭘﻮلﻣﺎن را از دﺳﺖ ﺑﺪﻫﻴﻢ ،ﻻاﻗﻞ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ دارﻳﻢ ،ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر در ﺗﻤﺎم ﻋﻤﺮﻣﺎن ،ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻣﺎل ﺧﻮدﻣﺎن دو ﺗﺎ «.اﻳﻦ ﺣﺘﻲ از ﭘﻮلدارﺷﺪن ﻫﻢ ﺑﺮاي واز ﺟﺬابﺗﺮ ﺑﻮد. Lee Felsenstein 3 1 2 Berkeley Barb ﻣﺘﺮﺟﻢ :ﻣﺨﺎﻃﺐ ﮔﺮاﻣﻲ ،اﻟﺒﺘﻪ ﺷﻤﺎ اﻳﻦ ﻛﺘﺎب را ﺳﺮﻗﺖ ﻧﻜﺮدهاﻳﺪ و ﻣﻦ ﻫﻢ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﻧﻴﺴﺘﻢ ،ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل اﻳﻨﺠﺎﻧﺐ ﻧﻴﺰ از ﻫﺮ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﭘﺮداﺧﺖ وﺟﻬﻲ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺎﺷﺪ اﺳﺘﻘﺒﺎل ﻣﻲﻛﻨﻢ .ﻟﻴﻨﻚwww.narenji.ir/steve :Donate ف ص ل پ ن ج | صـفـحــه٧٣ : ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺣﺘﻲ داﺷﺘﻦ ﭼﻨﻴﻦ ﺗﺼﻮري از ﺧﻮدﻣﺎن ﻫﻢ ﺟﺬاب ﺑﻮد .دو دوﺳﺖ ﺧﻮب ﻛﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .وآو! ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻓﻬﻤﻴﺪم ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر راﺿﻲام .ﭼﻄﻮر ﻣﻲﺷﺪ ﻧﺒﺎﺷﻢ؟« ﺑﺮاي ﻓﺮاﻫﻢ ﻛﺮدن ﭘﻮلِ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ،وازﻧﻴﺎك ﻣﺎﺷﻴﻦﺣﺴﺎب HP65ﺧﻮد را 500دﻻر ﻓﺮوﺧﺖ وﻟﻲ دﺳﺖآﺧﺮ ﺧﺮﻳﺪار ﻧﺼﻒ ﻣﺒﻠﻎ را ﻧﺪاد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻓﻮﻟﻜﺲواﮔﻨﺶ را 1500دﻻر ﻓﺮوﺧﺖ وﻟﻲ ﺧﺮﻳﺪار ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ آﻣﺪ و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﻮﺗﻮر ﺧﺮاب ﺷﺪه و ﺟﺎﺑﺰ را راﺿﻲ ﻛﺮد ﻧﺼﻒ ﭘﻮل ﺗﻌﻤﻴﺮ را ﺑﭙﺮدازد .ﺑﻪ رﻏﻢ اﻳﻦ ﻣﻮاﻧﻊ ﻛﻮﭼﻚ ،ﺑﺎ ﭘﺲاﻧﺪاز 1300دﻻري و ﻃﺮحﻫﺎ و ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي اﭘﻞ ،Iﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﻮدﻧﺪ. ﺗﻮﻟﺪ اﭘﻞ ﺣﺎل ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﭼﻄﻮر ﻛﺎر و ﻛﺎﺳﺒﻲ را ﺷﺮوع ﻛﻨﻨﺪ ،ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﻳﻚ اﺳﻢ ﺧﻮب ﺑﺮاي ﺷﺮﻛﺖ داﺷﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي دﻳﺪاري دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻣﺰرﻋﻪي آلْوان رﻓﺘﻪ ﺑﻮد ،ﻫﻤﺎنﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﻴﺐﻫﺎي ﮔﺮاوﻧﺸﺘﻴﻦ را ﻫﺮس ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .در ﺑﺎزﮔﺸﺖ ،وازﻧﻴﺎك دﻧﺒﺎﻟﺶ آﻣﺪ و در راه )از ﻓﺮودﮔﺎه ﺗﺎ ﻟﻮسآﻟﺘﻮس( اﻧﺘﺨﺎبﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﺑﺮرﺳﻲ ﻛﺮدﻧﺪ .ﭼﻨﺪ اﺳﻢ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﻣﺜﻞ ﻣﺎﺗﺮﻳﻜﺲ و ﭼﻨﺪ ﻟﻐﺖ اﺧﺘﺮاﻋﻲ ﻣﺜﻞ اﮔﺰﻛﻴﻮﺗﻚ و ﺗﻌﺪادي اﺳﻢ ﺳﺮراﺳﺖ و ﻣﻼلآور ﻣﺜﻞ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ را دﺳﺖﭼﻴﻦ ﻛﺮده ،ﻣﻬﻠﺖ ﻧﻬﺎﻳﻲ را ﻓﺮدا ﻳﻌﻨﻲ زﻣﺎنِ ﺗﻜﻤﻴﻞِ ﻓﺮمﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻗﺮار دادﻧﺪ .دﺳﺖ آﺧﺮ ﺟﺎﺑﺰ »اﭘﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ« را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﺎزه از ﻣﺰرﻋﻪي ﺳﻴﺐ ﺑﺮﮔﺸﺘﻪ و ﺗﻮي ﻳﻜﻲ از رژﻳﻢﻫﺎي ﻣﻴﻮهﺧﻮاري ﺑﻮدم .ﺑﻪ ﻧﻈﺮم اﻳﻦ اﺳﻢ ﺑﺎﻣﺰه و ﺳﺮزﻧﺪه ﺑﻮد ،آدم را ﻧﻤﻲﺗﺮﺳﺎﻧْﺪ .ﻛﻨﺎر “اﭘﻞ” ﻛﻠﻤﻪي “ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ” را ﻫﻢ اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮدم .ﺿﻤﻨﺎً اﻧﺘﺨﺎب اﻳﻦ اﺳﻢ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﺪ ﺗﻮي ﻛﺘﺎﺑﭽﻪي ﺗﻠﻔﻦ ﺑﺎﻻي آﺗﺎري ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ «.ﺑﻪ واز ﻫﻢ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ ﺗﺎ ﻓﺮدا اﺳﻢ ﺑﻬﺘﺮي ﭘﻴﺪا ﻧﺸﺪ ﺑﻪ “اﭘﻞ” رﺿﺎﻳﺖ دﻫﺪ .ﻫﻤﻴﻦ ﻃﻮر ﻫﻢ ﺷﺪ. “اﭘﻞ” اﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﺑﻮد .ﻓﻮراً آدم را ﻳﺎد ﺳﺎدﮔﻲ ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺖ .ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺑﻪ ﺧﻮﺷﻤﺰﮔﻲ ﻳﻚ ﭘﺎي ﺳﻴﺐ ،ﻧﻔﺨﻪاي از ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ و ﺑﺎزﮔﺸﺘﻲ ﺑﻪ ﻃﺒﻴﻌﺖ ﺧﺎﻛﻲ ﺑﻮد و اﻟﺒﺘﻪ ﭼﻴﺰي اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲﺗﺮ از آن وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ .اﻳﻦ دو ﻛﻠﻤﻪ -اﭘﻞ و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ -در ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده را ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ .ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻛﻪ ﺲ اﭘﻞ ﺷﺪ ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﭼﻨﻴﻦ اﺳﻤﻲ اﺻﻼً ﻣﻌﻤﻮل ﻧﺒﻮد ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ذﻫﻦ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﭘﺲ از ﺗﺄﺳﻴﺲ اوﻟﻴﻦ رﺋﻴ ِ آدم را ﺑﺎ ﺧﻮد درﮔﻴﺮ ﻣﻲﻛﺮد“ .ﺳﻴﺐ و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،اﻳﻨﻬﺎ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻫﻢ رﺑﻄﻲ ﻧﺪارﻧﺪ!” ﻫﻤﻴﻦ ﺑﻪ ﻣﺎ ﻛﻤﻚ ﻛﺮد آﮔﺎﻫﻲ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﻬﺘﺮي ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺪ ﺷﺮﻛﺖ اﻳﺠﺎد ﻛﻨﻴﻢ«. وازﻧﻴﺎك ﻫﻨﻮز آﻣﺎدهي ﺣﻀﻮر ﺗﻤﺎم وﻗﺖ در اﭘﻞ ﻧﺒﻮد .ﻻاﻗﻞ ﺧﻮدش اﻳﻦﻃﻮر ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از اﻋﻀﺎي ﻛﻠﻴﺪي HPاﺳﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲداد روزﻫﺎ ﻫﻤﺎﻧﺠﺎ ﻛﺎر ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺸﺨﻴﺺ داد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻫﻤﻜﺎر ﻧﻴﺎز دارﻧﺪ ﻛﻪ ﺟﺎي ﺧﺎﻟﻲ واز را ﭘﺮ و در ﺻﻮرت ﺑﺮوز اﺧﺘﻼف ﺑﻴﻦﺷﺎن داوري ﻛﻨﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﭘﺎي ران وِﻳﻦ را ﺑﻪ ﺷﺮاﻛﺖ ﺑﺎز ﻛﺮد؛ ﻫﻤﺎن ﻣﻬﻨﺪس ﻣﻴﺎنﺳﺎل آﺗﺎري ﻛﻪ ﺳﺎﺑﻖ ﺑﺮ آن ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎﺧﺖ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﻤﺎر داﺷﺖ. وِﻳﻦ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ اﺟﺒﺎرِ وازﻧﻴﺎك ﺑﻪ اﺳﺘﻌﻔﺎ از HPآﺳﺎن ﻧﻴﺴﺖ ،ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻫﻢ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﺒﻮد. ﻧﻜﺘﻪي ﻛﻠﻴﺪي ،ﻗﺎﻧﻊ ﻛﺮدن او ﺑﻪ واﮔﺬاري ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ اﻳﺪهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲاش ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﻮد .وِﻳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :واز ﻳﻚ دﻳﺪﮔﺎه ﭘﺪراﻧﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﺧﻮدش داﺷﺖ .دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ از آﻧﻬﺎ در ﺳﺎﻳﺮ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ -ﺣﺘﻲ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي -HPاﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ .در ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ،ﻣﻦ و ﺟﺎﺑﺰ آن ﻣﺪارﻫﺎ را ﻫﺴﺘﻪي اﺻﻠﻲ اﭘﻞ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻴﻢ .دو ف ص ل پ ن ج | صـفـحـه٧٤ : ﺳﺎﻋﺖ ﺗﻤﺎم دور ﻣﻴﺰﮔﺮد آﭘﺎرﺗﻤﺎن ﻣﻦ ﺑﺤﺚ ﻛﺮدﻳﻢ ﺗﺎ ﺑﺎﻷﺧﺮه واز اﻳﻦ ﻗﻀﻴﻪ را ﻗﺒﻮل ﻛﺮد «.اﺳﺘﺪﻻل وِﻳﻦ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﺮ ﻣﻬﻨﺪس ﻃﺮاح ﺧﺒﺮهاي ،ﺗﻨﻬﺎ زﻣﺎﻧﻲ ﻣﻌﺮوف ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﻨﺪهي ﺧﻮب ﻛﺎر ﻛﻨﺪ و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ واز ﻣﻲﺑﺎﻳﺴﺖ ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎﻳﺶ را ﺑﻪ ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ اﭘﻞ در ﻣﻲآورد .ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻘﺪر ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ وِﻳﻦ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ او ﺳﻬﻤﻲ 10درﺻﺪي از اﭘﻞ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد؛ ﺟﺎﻳﮕﺎﻫﻲ ﻛﻪ در زﻣﺎن ﺑﺮوز اﺧﺘﻼف ﻣﻴﺎن او و واز، ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﮔﺮهﮔﺸﺎ ﺑﺎﺷﺪ. وِﻳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﻋﻴﻦ ﺗﻔﺎوت زﻳﺎدﺷﺎن ،دو ﻧﻔﺮي ﺑﺎ ﻫﻢ ﻳﻚ ﺗﻴﻢ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺑﻮدﻧﺪ «.ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت واﻗﻌﺎً آن روي ﺷﻴﻄﺎنﺻﻔﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻤﺎﻳﺎن ﻣﻲﺷﺪ ﺣﺎل آﻧﻜﻪ وازﻧﻴﺎك ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻲﺷﻴﻠﻪﭘﻴﻠﻪ ﺑﻮد ،ﻓﺮﺷﺘﻪاي در ﻣﻴﺎن آدﻣﻴﺎن. ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻻفزنِ ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﺮ و ﻛﻠﻪزدن ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ﺑﻪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻛﺎرﻫﺎ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﺮد؛ او ﭘﺮﺟﺬﺑﻪ ﺑﻮد و ﻣﺴﺤﻮرﻛﻨﻨﺪه وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺳﺮد و ﺑﻲرﺣﻢ .اﻣﺎ وازﻧﻴﺎك ﺑﺮ ﻋﻜﺲ ﺧﺠﺎﻟﺘﻲ و ﺑﻲدﺳﺖوﭘﺎ ﺑﻮد و ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﺷﺪ ﻣﻌﺼﻮﻣﻴﺖ ﻛﻮدﻛﺎﻧﻪاش را از او دور ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :واز در ﺑﺮﺧﻲ زﻣﻴﻨﻪﻫﺎ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده درﺧﺸﺎن ﺑﻮد ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ داﻧﺸﻤﻨﺪﻫﺎ .وﻟﻲ وﻗﺘﻲ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ ﺳﺮ و ﻛﻠﻪ زدن ﺑﺎ اﻓﺮاد ﻧﺎآﺷﻨﺎ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﻓﻘﻂ ﺷﻴﺮﻳﻦﻛﺎري ازش ﺳﺮ ﻣﻲزد .ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻫﻤﻴﻦ ﺗﻔﺎوتﻫﺎ زوج ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻮدﻳﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ از ﻧﺒﻮغ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ واز و واز از ﻧﺒﻮغ ﺗﺠﺎري ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻬﺖزده ﺑﻮد .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮﮔﺰ دﻟﻢ ﻧﺨﻮاﺳﺘﻪ ﺑﺎ ﻣﺮدم ﺳﺮ و ﻛﻠﻪ ﺑﺰﻧﻢ و ﭘﺎﻳﻢ را روي اﻧﮕﺸﺖﻫﺎي ﭘﺎﺷﺎن ﻓﺸﺎر ﺑﺪﻫﻢ ،وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻗﺎدر ﺑﻮد آدمﻫﺎي ﻏﺮﻳﺒﻪ را اﺣﻀﺎر و وادارﺷﺎن ﻛﻨﺪ ﻛﺎرﻫﺎ را راه ﺑﻴﺎﻧﺪازﻧﺪ .اﮔﺮ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﺴﻲ ﺑﺎﻫﻮش ﻧﻴﺴﺖ رﻓﺘﺎرش ﺑﻲرﺣﻤﺎﻧﻪ ﻣﻲﺷﺪ .اﻣﺎ ﺑﺎ ﻣﻦ ﻫﺮﮔﺰ ﮔﺴﺘﺎﺧﻲ ﻧﻜﺮد ،ﻧﻪ ﺣﺘﻲ در ﺳﺎلﻫﺎي ﺑﻌﺪ ﻛﻪ ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد راه ﺣﻞ ﻳﻚ ﻣﺸﻜﻞ را آنﻃﻮر ﻛﻪ او اﻧﺘﻈﺎر داﺷﺖ ﻧﺪاﻧﻢ«. وازﻧﻴﺎك ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪ از راﺿﻲ ﺷﺪن ﺑﻪ ﺗﻤﻠﻴﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ اﺑﺪاﻋﻲاش ﺗﻮﺳﻂ اﭘﻞ ،ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﺑﺎﻳﺪ آن را ﺑﻪ HP ﺑﺪﻫﺪ ﭼﻮن ﻛﺎرﻣﻨﺪ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد» :ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮدم ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺣﻴﻦ ﻛﺎر ﺑﺮاي HPﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮدهام ،ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ .ﻓﻜﺮم درﺳﺖ و اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻮد «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ آن را در ﺑﻬﺎر 1976ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮاﻧﺶ در HPاراﺋﻪ ﻛﺮد؛ در ﺟﻠﺴﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ اﺟﺮاﻳﻲ ﺷﻴﻔﺘﻪي ﻃﺮح ﺷﺪه وﻟﻲ دﺳﺖآﺧﺮ ﺣﺮﻓﺶ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ HPﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ آن را ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ اﻳﻦ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺑﺎزﻳﭽﻪ اﺳﺖ و دﺳﺖﻛﻢ در آن ﻣﻮﻗﻊ و ﺑﺎ اﻫﺪاف ﺳﻄﺢﺑﺎﻻي ﺷﺮﻛﺖ ﺟﻮر در ﻧﻤﻲآﻳﺪ .وازﻧﻴﺎك ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻧﺎاﻣﻴﺪ ﺷﺪم وﻟﻲ دﻳﮕﺮ ﺑﺮاي ﭘﻴﻮﺳﺘﻦ ﺑﻪ اﭘﻞ ﻣﻌﺬب ﻧﺒﻮدم«. 1آورﻳﻞ ،1976ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك ﺑﺮاي ﺗﻨﻈﻴﻢ و اﻣﻀﺎي ﺗﻮاﻓﻖﻧﺎﻣﻪي ﺷﺮاﻛﺖ ﺑﻪ آﭘﺎرﺗﻤﺎن وِﻳﻦ در ﻣﺎﻧﺘﻴﻦوﻳﻮ رﻓﺘﻨﺪ .وِﻳﻦ ﺑﺎ اﻧﺪك ﺗﺠﺮﺑﻪاش در “ﻧﮕﺎرش اﺳﻨﺎد ﺣﻘﻮﻗﻲ” ﻳﻚ ﺳﻨﺪ ﺳﻪ ﺻﻔﺤﻪاي ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻛﺮد .اﻟﺒﺘﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪي “ﻧﮕﺎرش ﺣﻘﻮﻗﻲ” او ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ درد ﺧﻮدش ﻣﻲﺧﻮرد .ﭘﺎراﮔﺮافﻫﺎ ﺑﺎ ﺟﻤﻠﻪﺑﻨﺪيﻫﺎي ﺗﺰﺋﻴﻨﻲ ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﺷﺮوع ﻣﻲﺷﺪ »ﭼﻨﺎنﻛﻪ در اﻳﻦ ﺳﻨﺪ آﻣﺪه ...ﭼﻨﺎنﻛﻪ در اﻳﻦ ﺳﻨﺪ اﺷﺎره ﮔﺮدﻳﺪ ...اﻛﻨﻮن ﺑﻨﺎﺑﺮ ][ ...ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﻨﺎﻓﻊ «...اﻣﺎ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺳﻬﺎم و ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺑﻪ ﻃﻮر واﺿﺢ ٪10-٪45-٪45ذﻛﺮ و ﺗﺼﺮﻳﺢ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ اﻧﺠﺎم ﻫﺮ ﻫﺰﻳﻨﻪاي ﺑﺎﻻﺗﺮ از 100دﻻر ﺑﺎﻳﺪ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﻪ اﻣﻀﺎي دو ﺗﻦ از ﺷﺮﻛﺎ ﺑﺮﺳﺪ .در ﺿﻤﻦ، ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖﻫﺎ ﻫﻢ اﻧﺸﺎ ﺷﺪه ﺑﻮد »وازﻧﻴﺎك ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ اﺻﻠﻲ ادارهي اﻣﻮر ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ را ﺗﻘﺒﻞ ﻣﻲﻧﻤﺎﻳﺪ؛ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻛﻠﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ و ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارد و وِﻳﻦ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ اﺻﻠﻲ ﺑﺮاي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﺎل و ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺳﻨﺎد را ﻋﻬﺪهدار ﻣﻲﺷﻮد «.ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ اﻣﻀﺎي ﻛﻮﭼﻚ ﭘﺎي ﺑﺮﮔﻪ اﻧﺪاﺧﺖ ،وازﻧﻴﺎك ﺑﻪ دﻗﺖ ﺑﺎ ﺧﻂ ﺷﻜﺴﺘﻪ اﻣﻀﺎ ﻛﺮد و وﻳﻦ ﻫﻢ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﺧﻂﺧﻄﻲ ﻛﺸﻴﺪ. ﻛﻤﻲ ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا ،وِﻳﻦ از اداﻣﻪي ﻛﺎر دﻟﺴﺮد ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﺑﺮاي ﻗﺮض ﮔﺮﻓﺘﻦ ﭘﻮل ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﻛﻨﺪ ﻛﻪ وﻳﻦ ﺷﻜﺴﺖ ﺧﻮد در ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ ﻗﺒﻠﻲ را ﺑﻪ ﻳﺎد آورد .ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ دوﺑﺎره آن اﺗﻔﺎق ف ص ل پ ن ج | صـفـحــه٧٥ : رخ دﻫﺪ .ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك داراﻳﻲ ﻣﺎﻟﻲ اﻧﺪﻛﻲ داﺷﺘﻨﺪ وﻟﻲ وﻳﻦ )ﻛﻪ از وﻗﻮع آﺧﺮاﻟﺰﻣﺎن ﻣﺎﻟﻲ در ﻛﻞ دﻧﻴﺎ واﻫﻤﻪ داﺷﺖ( ﺳﻜﻪﻫﺎي ﻃﻼ داﺧﻞ ﺗﺸﻜﺶ ﻗﺎﻳﻢ ﻣﻲﻛﺮد .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ اﭘﻞ را ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺷﺮاﻛﺖ ﺳﺎده و ﻧﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﻬﺎﻣﻲ ﻋﺎم ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻫﺮ ﻳﻚ از ﺷﺮﻛﺎ ﺷﺨﺼﺎً ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺪﻫﻲﻫﺎي اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﺑﻮد و وﻳﻦ از ﺗﻌﻘﻴﺐ ﻗﻀﺎﻳﻲ ﻃﻠﺒﻜﺎران ﺑﺎﻟﻘﻮه ﻣﻲﺗﺮﺳﻴﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻓﻘﻂ ﻳﺎزده روز ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﻳﻚ “ﺑﺮﮔﻪي اﻧﺼﺮاف” و اﻟﺤﺎﻗﻴﻪي ﻣﺘﻤﻢ ﻗﺮارداد ﻣﺸﺎرﻛﺖ ،ﺑﻪ ادارهي اﺳﻨﺎد ﻣﺤﻠﻲ در ﺳﺎﻧﺘﺎﻛﻼرا رﻓﺖ .اﻟﺤﺎﻗﻴﻪ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻛﻠﻤﺎت ﺷﺮوع ﻣﻲﺷﺪ »ﺑﻪ اﺳﺘﻨﺎد ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﺠﺪد ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻓﻲﻣﺎﺑﻴﻦ ﺷﺮﻛﺎ« و در اداﻣﻪ آﻣﺪه ﺑﻮد »وﻳﻦ از اﻳﻦ ﭘﺲ از اﻳﻔﺎء ﻧﻘﺶ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان “ﺷﺮﻳﻚ” ﻛﻨﺎره ﻣﻲﮔﻴﺮد «.در ﻣﺘﻤﻢ اﺷﺎره ﺷﺪه ﻛﻪ او در ازاي ﺳﻬﻢ 10درﺻﺪيِ ﺧﻮد در اﭘﻞ ،اﺑﺘﺪا 800دﻻر و ﺑﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪي ﻛﻮﺗﺎﻫﻲ ﺑﻌﺪ از آن 1500دﻻر دﻳﮕﺮ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ. اﮔﺮ او ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد و ﺳﻬﻢ 10درﺻﺪي ﺧﻮد را ﺣﻔﻆ ﻣﻲﻛﺮد ،ﺳﻬﺎﻣﺶ ﺗﺎ ﭘﺎﻳﺎن ﺳﺎل 2010ارزﺷﻲ ﻣﻌﺎدل دو ﻣﻴﻠﻴﺎرد و ﺷﺸﺼﺪ ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر داﺷﺖ .در ﻋﻮض ﺑﻌﺪ از واﮔﺬاري ﺳﻬﺎم ،ﺧﺎﻧﻪاي ﻛﻮﭼﻚ در ﭘﺎﻫﺮوﻣﭗِ 1ﻧﻮادا ﺧﺮﻳﺪ و ﺑﺎ ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي ﻗﻤﺎر و ﭼﻚ ﺧﺪﻣﺎت اﺟﺘﻤﺎﻋﻲاش زﻧﺪﮔﻲ را ﺳﺮ ﻛﺮد .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﺪﻋﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ اﺣﺴﺎس ﭘﺸﻴﻤﺎﻧﻲ ﻧﻜﺮده» :ﻣﻦ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ را ﺑﺮاي آن ﻟﺤﻈﻪ از زﻧﺪﮔﻲام ﮔﺮﻓﺘﻢ .ﻫﺮ دوي آﻧﻬﺎ ﺧﺎم ﺑﻮدﻧﺪ و ﻣﻦ ﺑﺎ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻗﺒﻠﻲ ،آﻣﺎدﮔﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﺷﺮاﻛﺘﻲ را در ﺧﻮد ﻧﻤﻲدﻳﺪم«. اﻧﺪك زﻣﺎﻧﻲ ﺑﻌﺪ از ﺛﺒﺖ ﺷﺮﻛﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ رﻓﺘﻨﺪ و اﭘﻞ را ﺑﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻫﻮمﺑﺮو ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮدﻧﺪ .واز ﻳﻜﻲ از ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺧﻮد را در دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪه، ﺣﺎﻓﻈﻪي 8ﻛﻴﻠﻮﺑﺎﻳﺘﻲ و ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از ﺑِﻴﺴﻴﻚ اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي آن ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺑﻮد ،ﭘﺮداﺧﺖ .روي ﻣﻄﻠﺐِ -ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش -اﺻﻠﻲ ﻫﻢ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻛﺮد» :ﻳﻚ ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ﺑﻪ ﺟﺎي آن ﺗﺎﺑﻠﻮي ﻣﺴﺨﺮهي ﭘﺮ از ﭼﺮاغ و ﺳﻮﺋﻴﭻ «.ﺑﻌﺪ ﻧﻮﺑﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ .او اﺷﺎره ﻛﺮد ﻛﻪ اﭘﻞ ﺑﺮﺧﻼف آﻟﺘﺎﻳﺮ ﺗﻤﺎم ﻗﻄﻌﺎت ﺿﺮوري را درون ﺧﻮد دارد .ﺳﭙﺲ ﮔﺮوه را ﺑﺎ ﻳﻚ ﺳﺆال ﺟﺪي ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻛﺸﻴﺪ :ﻣﻠّﺖ ﺣﺎﺿﺮﻧﺪ ﭼﻘﺪر ﭘﻮل ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ ﭼﻨﻴﻦ دﺳﺘﮕﺎه ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي ﺑﺪﻫﻨﺪ؟ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد آﻧﻬﺎ را وادار ﺑﻪ دﻳﺪنِ ارزش ﺑﻲﻫﻤﺘﺎي اﭘﻞ ﻛﻨﺪ -ﻣﺸﺎﺑﻪ اﻳﻦ ﻟﻔﺎﻇﻲ ﺳﺘﺎﻳﺶآﻣﻴﺰ را در دﻫﻪﻫﺎي آﺗﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﺮد. ﺣﻀﺎر ﭼﻨﺪان ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺘﻨﺪ ﭼﻮن دﺳﺘﮕﺎه اﭘﻞ داراي رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهاي ارزان ﺑﻮد و ﻧﻪ اﻳﻨﺘﻞ 8080ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ .اﻣﺎ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ دور از ﺟﻤﻊ اﻳﺴﺘﺎده و ﮔﻮشﻫﺎﻳﺶ را ﺑﺮاي ﺷﻨﻴﺪن ﭼﻴﺰﻫﺎي ﺑﻴﺸﺘﺮي راﺟﻊ ﺑﻪ آن ﺗﻴﺰ ﻛﺮده ﺑﻮد .او ﭘﺎول ﺗﺮِل 2ﻧﺎم داﺷﺖ؛ ﺗﺮِل در ﺳﺎل 1975ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺧﻮد “ﺑﺎﻳﺖ ”3واﻗﻊ در ﻛﺎﻣﻴﻨﻮرﺋﺎل در ﻣﻨﻠﻮﭘﺎرك را ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮد .در 1976آن را ﺑﻪ ﺳﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺗﻮﺳﻌﻪ داد و در ﻫﻤﺎن روزﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ را دﻳﺪ ،در ﻓﻜﺮ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ ﺳﺮي ﻓﺮوﺷﮕﺎه زﻧﺠﻴﺮهاي ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ از ﻓﺮﺻﺖ ﭘﻴﺶآﻣﺪه ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ او ،ﻫﻴﺠﺎنزده ﺷﺪ و ﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺑﻴﺎﻧﺪاز ،ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ از ﻛﺎرش ﻟﺬت ﺧﻮاﻫﻲ ﺑﺮد «.ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل آﻧﻘﺪري ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺮِل ﻛﺎرت وﻳﺰﻳﺘﺶ را ﺑﻪ آن دو ﺑﺪﻫﺪ و ﺑﮕﻮﻳﺪ» :در ﺗﻤﺎس ﺑﺎﺷﻴﺪ«. ﻓﺮداي آن روز ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﻟُﺨﺘﻲ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﺎﻳﺖ رﻓﺖ و ﮔﻔﺖ» :آﻣﺪم ﻛﻪ در ﺗﻤﺎس ﺑﺎﺷﻢ« و ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻛﺎرِ ﺧﻮدش را ﻛﺮد .ﺗﺮِل ﻳﻚ ﺳﻔﺎرش 50ﺗﺎﻳﻲ اراﺋﻪ داد اﻣﺎ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺗﺒﺼﺮه ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﭼﺎﭘﻲ 50دﻻري ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻧﮕﻴﺮد ،ﭼﻮن ﻣﺸﺘﺮي ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﺗﺮاﺷﻪي ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ و ﺳﺮﻫﻢﺑﻨﺪي آن ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﮔﺮﭼﻪ ﺑﺮاي Pahrump Paul Terrell Byte 1 2 3 ف ص ل پ ن ج | صـفـحـه٧٦ : ﮔﻴﻚﻫﺎ ﺟﺬاب ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﺮاي ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﻋﺎدي ﺧﻴﺮ .ﺗﺮِل از ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﺮوﻫﺶ اﻧﺘﻈﺎر داﺷﺖ ﻫﻤﻪي ﻗﻄﻌﺎت را ﺧﻮدﺷﺎن ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﻛﻨﻨﺪ و ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻮد ﺑﺮاي ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه 500دﻻر ﻧﻘﺪ ﺑﺪﻫﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻪ واز ﻛﻪ در HPﺑﻮد زﻧﮓ زد .ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺗﻮ اﻵن ﻧﺸﺴﺘﻪاي؟« وازﻧﻴﺎك ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ ،ﭼﻄﻮر؟« ﺳﭙﺲ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﺒﺮ را ﻛﻒ دﺳﺖ او ﮔﺬاﺷﺖ .وازﻧﻴﺎك ﺧﻮب ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ» :ﺷﻮﻛﻪ ﺷﺪم ،ﻛﺎﻣﻼً ﺟﺎ ﺧﻮردم. ﻫﺮﮔﺰ از ﻳﺎدم ﻧﻤﻲرود«. ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﺳﻔﺎرش ،ﺑﻪ ﻗﻄﻌﺎﺗﻲ ﺑﺎ ارزش 15.000دﻻر اﺣﺘﻴﺎج داﺷﺘﻨﺪ .آﻟﻦ ﺑﺎوم ﺳﻮﻣﻴﻦ رﻓﻴﻖِ دوران دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن و ﭘﺪرش 5.000دﻻر از ﻣﺒﻠﻎ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز را ﺗﻘﺒﻞ ﻛﺮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻼش ﻛﺮد 5.000دﻻر دﻳﮕﺮ ﻫﻢ از ﺑﺎﻧﻜﻲ در ﻟﻮسآﻟﺘﻮس ﺑﮕﻴﺮد وﻟﻲ ﻣﺪﻳﺮ آﻧﺠﺎ ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﻋﺎﻗﻞ اﻧﺪر ﺳﻔﻴﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻧﻪ؛ ﻛﻪ اﻳﻦ اﻟﺒﺘﻪ ﻋﺎدي ﺑﻮد .او ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻫﺎﻟﺘﻚ رﻓﺖ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اراﺋﻪي ﺳﻬﺎم اﭘﻞ در ﻋﻮض ﻗﻄﻌﺎت را روي ﻣﻴﺰ ﮔﺬاﺷﺖ وﻟﻲ ﺻﺎﺣﺐ آﻧﺠﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ آﻧﻬﺎ »ﻓﻘﻂ دو ﺗﺎ ﺟﻮان ژوﻟﻴﺪه« ﻫﺴﺘﻨﺪ و او را دك ﻛﺮد .اَﻟﻜُﺮن )از آﺗﺎري( ﻧﻴﺰ ﻓﻘﻂ در ازاي ﭘﻮل ﻧﻘﺪ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ ﻓﺮوش ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ ﺑﻮد .دﺳﺖ آﺧﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻣﺪﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺮاﻣﺮ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﺰ را ﻗﺎﻧﻊ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﺮِل زﻧﮓ ﺑﺰﻧﺪ و از ﺳﻔﺎرش 25.000دﻻري او ﺑﻪ اﭘﻞ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻛﻨﺪ .ﺗﺮِل در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﺑﻮد ﻛﻪ )ﺑﻪ اﺻﺮار ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ آن ﺳﻮي ﺧﻂ ﻻي ﻣﻨﮕﻨﻪ ﺑﻮد( از ﻃﺮﻳﻖ ﺑﻠﻨﺪﮔﻮ اﻋﻼم ﺷﺪ ﻳﻚ ﺗﻤﺎس اورژاﻧﺴﻲ دارد .ﻣﺪﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺮاﻣﺮ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ دو ﺗﺎ ﭘﺴﺮ ژوﻟﻴﺪه آﻣﺪهاﻧﺪ و ادﻋﺎ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﺳﻔﺎرﺷﻲ از ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﺎﻳﺖ دارﻧﺪ .آﻳﺎ واﻗﻌﻴﺖ داﺷﺖ؟ ﺑﺎ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﺗﺮِل ،ﻛﺮاﻣﺮ ﻳﻚ ﻧﺴﻴﻪي 30روزه ﺑﻪ اﭘﻞ داد. ﮔﺮوه ﮔﺎراژ 1 ﺧﺎﻧﻪي ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ در ﻟﻮسآﻟﺘﻮس ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﻣﻮﻧﺘﺎژ 50ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار اﭘﻞ Iﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻇﺮف 30رو ِز ﻛﺎري ﻳﻌﻨﻲ ﻣﺼﺎدف ﺑﺎ ﺳﺮ آﻣﺪن ﻣﻮﻋﺪ ﭘﺮداﺧﺖ ﺑﺪﻫﻲﻫﺎ ،ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﺎﻳﺖ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .ﺗﻤﺎم دﺳﺖﻫﺎي آﻣﺎده ﺑﻪ ﻛﺎر اﻳﻨﻬﺎ ﺑﻮدﻧﺪ :ﺟﺎﺑﺰ و واز ،داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗﻜﻲ و اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ )ﻛﻪ از ﻓﺮﻗﻪاي ﻣﺬﻫﺒﻲ ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ذﻛﺮ ﺷﺪ ﺑﻴﺮون آﻣﺪه ﺑﻮد( و ﺧﻮاﻫﺮ ﺑﺎردار ﺟﺎﺑﺰ ،ﭘﺘﻲ .اﺳﺘﻴﻮ اﺗﺎق ﺧﻮاﺑﺶ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻣﻴﺰ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ را ﺗﺨﻠﻴﻪ و ﮔﺎراژ را ﺑﺪل ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﺎه اﺻﻠﻲ ﻛﺮد .ﻟﺤﻴﻢﻛﺎري ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻠﻤﺰ ﺳﭙﺮده ﺷﺪ ﻛﻪ آنزﻣﺎن ﺑﻪ ﻛﻼسﻫﺎي ﺟﻮاﻫﺮﺳﺎزي ﻣﻲرﻓﺖ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻏﻴﺮ از ﭼﻨﺪ ﻣﻮرد ﻫﻤﻪ را درﺳﺖ اﻧﺠﺎم دادم« وﻟﻲ اﻳﻦ اﺻﻼً ﺟﺎﺑﺰ را ﺧﻮﺷﺤﺎل ﻧﻜﺮده ﺑﻮد» :ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﺗﺮاﺷﻪ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻫﺪر دادن ﻧﺪارﻳﻢ!« ﺑﻌﺪ از ﮔﻔﺘﻦ اﻳﻦ ،ﺧﻮد ﺷﺨﺼﺎً ﻟﺤﻴﻢﻛﺎري را ﻋﻬﺪهدار ﺷﺪ و ﻫﻠﻤﺰ را ﺗﻮﺑﻴﺦ و ﺑﻪ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﺗﺒﻌﻴﺪ ﻛﺮد ﺗﺎ ﻛﺎرﻫﺎي ﺣﺴﺎﺑﺪاري و ﺳﺎﻳﺮ ﻛﺎﻏﺬﺑﺎزيﻫﺎ را اﻧﺠﺎم دﻫﺪ .ﭘﺲ از ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻫﺮ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار ،آن را ﺑﻪ وازﻧﻴﺎك ﻣﻲدادﻧﺪ» :ﻫﺮ ﻳﻚ را ﺑﻪ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن و ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ وﺻﻞ ﻣﻲﻛﺮدم ﺗﺎ ﺑﺒﻴﻨﻢ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻳﺎ ﻧﻪ .اﮔﺮ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ داﺧﻞ ﺟﻌﺒﻪ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺘﻤﺶ و اﮔﺮ ﻧﻪ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ آن ﭘﺎﻳﻪاي را ﻛﻪ ﺑﻪ درﺳﺘﻲ داﺧﻞ ﺳﻮﻛﺖ ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﺮدم«. ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ﻛﺎر ﻓﺮﻋﻲ ﺗﻌﻤﻴﺮ ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي ﻛﻬﻨﻪ را ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺑﻪ ﺗﻌﻠﻴﻖ درآورد ﺗﺎ ﺗﻴﻢِ اﭘﻞ ﺑﺘﻮاﻧﺪ از ﻛﻞ ﮔﺎراژ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ .ﻳﻚ ﻣﻴﺰ ﻛﺎر ﻗﺪﻳﻤﻲ ﻃﻮﻳﻞ داﺧﻞ آورد و ﭼﻨﺪﻳﻦ ردﻳﻒ ﻗﻔﺴﻪي ﺑﺮﭼﺴﺐدار ﺑﺮاي ﻗﻄﻌﺎت درﺳﺖ Garageband 1 ف ص ل پ ن ج | صـفـحــه٧٧ : ﻛﺮد .در ﺿﻤﻦ ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪي آﺗﺶ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻪ داﺧﻠﺶ ﻻﻣﭗﻫﺎي ﮔﺮﻣﺎﻳﺸﻲ ﺑﻮد و ﺑﻪ ﻛﻤﻚ آن در ﻃﻮل ﺷﺐ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه را در دﻣﺎﻫﺎي ﺑﺎﻻ ﺗﺴﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﮔﺎه ﻛﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎ آﻣﭙﺮ ﻣﻲﭼﺴﺒﺎﻧﺪﻧﺪ -ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر اﺳﺘﻴﻮ ﻋﺎدي ﺑﻮد -ﭘﺎول ﺑﺎ ﻧﺠﺎﺑﺖ ذاﺗﻲ ﺧﻮدش ﭘﺎ در ﻣﻴﺎﻧﻲ ﻣﻲﻛﺮد و ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻣﺸﻜﻞ ﭼﻴﺴﺖ ﭘﺴﺮ؟ ﻧﻜﻨﺪ روي ﻣﻴﺦ ﻧﺸﺴﺘﻲ؟!؟« در ﻋﻮضِ اﻳﻦ ﻛﻤﻚﻫﺎ ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺮاي دﻳﺪن دﻗﺎﻳﻖ ﭘﺎﻳﺎﻧﻲ ﺑﺎزيﻫﺎي ﻓﻮﺗﺒﺎل ،ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن را ﭘﺲ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .در ﭼﻨﻴﻦ ﻓﺮﺻﺖﻫﺎﻳﻲ ﺟﺎﺑﺰ و ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺑﻴﺮون ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ و روي ﭼﻤﻦﻫﺎ ﺑﺮاي ﺧﻮدﺷﺎن ﮔﻴﺘﺎر ﻣﻲزدﻧﺪ. ﺑﺮاي ﻛﻼرا اﺷﻐﺎل ﻧﻴﻤﻲ از ﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﺳﻂ اﻧﺒﻮﻫﻲ از ﻗﻄﻌﺎت و ﭼﻨﺪ ﻣﻴﻬﻤﺎن ﻧﺎﺧﻮاﻧﺪه ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد ،اﻳﻦ رژﻳﻢﻫﺎي ﻏﺬاﻳﻲ ﻣﺴﺨﺮهي ﭘﺴﺮش ﺑﻮد ﻛﻪ ﻓﻜﺮ او را ﺧﺮاب ﻣﻲﻛﺮد .ﻫﻠﻤﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﻛﻼرا از دﻳﺪن ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ رژﻳﻢ ﻏﺬاﻳﻲ او ﻣﺒﻬﻮت ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻓﻘﻂ دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﭘﺴﺮش ﺳﺎﻟﻢ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻫﻤﻴﻦ .اﻣﺎ اﺳﺘﻴﻮ اﻋﻼﻣﻴﻪﻫﺎي ﻋﺠﻴﺐ و ﻏﺮﻳﺐ از ﺧﻮدش ﺻﺎدر ﻣﻲﻛﺮد “ﻣﻦ ﻳﻚ ﻣﻴﻮهﺧﻮارم و ﻓﻘﻂ ﺑﺮگﻫﺎي ﭼﻴﺪه ﺷﺪه زﻳﺮ ﻧﻮر ﻣﺎه ﺗﻮﺳﻂ دﺧﺘﺮان ﺑﺎﻛﺮه را ﻣﻲﺧﻮرم”!« ﺑﻌﺪ از ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻳﻚ دو ﺟﻴﻦ از ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ وازﻧﻴﺎك ،ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﺎﻳﺖ ﺑﺮد .ﺗﺮِل ﻛﻤﻲ ﻋﻘﺐ ﻛﺸﻴﺪ زﻳﺮا ﺧﺒﺮي از ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ،ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ،ﻛﻴﺲ و ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪ ﻧﺒﻮد .او ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻧﺘﻈﺎر ﭼﻴﺰي ﻛﺎﻣﻞﺗﺮ از اﻳﻦ را داﺷﺘﻪ اﻣﺎ ﺑﺎ دﻳﺪن ﭼﺸﻢﻏﺮهي ﺟﺎﺑﺰ ،ﻗﺒﻮل ﻛﺮد ﻛﻪ ﻛﻞ ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺑﮕﻴﺮد. ﺑﺎ ﮔﺬﺷﺖ 30روز از ﺗﺄﺳﻴﺲ ،اﭘﻞ ﺑﻪ ﺳﻮدآوري رﺳﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎ ارزانﺗﺮ از ﺗﺼﻮرﻣﺎن ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ،ﭼﻮن ﻗﻄﻌﺎت را ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﺧﻮﺑﻲ ﺧﺮﻳﺪه ﺑﻮدم .ﺑﺎ درآﻣﺪ ﺣﺎﺻﻞ از ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ﺑﺎ ﺑﺎﻳﺖ ﻣﻲﺷﺪ ﻗﻄﻌﺎت ﻻزم ﺑﺮاي ﺗﻜﻤﻴﻞ 1.000ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار ﺟﺪﻳﺪ را ﺧﺮﻳﺪ« و ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﻓﺮوش ﺑﻘﻴﻪي آﻧﻬﺎ ﺑﻪ دوﺳﺘﺎن و اﻋﻀﺎي ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻫﻮمﺑﺮو ،ﺗﺎزه ﺳﻮد واﻗﻌﻲ از راه ﻣﻲرﺳﻴﺪ. اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ ﺑﺎ ﺣﻘﻮﻗﻲ ﻣﻌﺎدل 4دﻻر در ﺳﺎﻋﺖ ،رﺳﻤﺎً ﺣﺴﺎبدار ﭘﺎرهوﻗﺖ اﭘﻞ ﺷﺪ .ﻳﻚ روز در ﻫﻔﺘﻪ ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ از ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﻣﻲآﻣﺪ و دﻓﺘﺮﭼﻪي ﭼﻚﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺎ دﻓﺘﺮ ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻲداد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺑﺎﻻ ﺑﺮدن وﺟﻬﻪي اﭘﻞ ،ﻳﻚ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﭘﺎﺳﺨﮕﻮي ﺗﻠﻔﻨﻲ ﺧﺮﻳﺪ ﻛﻪ ﭘﻴﻐﺎمﻫﺎ را ﺑﺮاي ﻣﺎدرش ﭘﺨﺶ ﻣﻲﻛﺮد .ران وِﻳﻦ ﻧﻴﺰ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﺒﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﺧﻄﻲِ داﺳﺘﺎنﻫﺎي ﻣﺼﻮر وﻳﻜﺘﻮرﻳﺎﻳﻲ ،ﻟﻮﮔﻮﻳﻲ ﺑﺮاي ﺷﺮﻛﺖ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮد؛ “ﻧﻘﺸﻲ از ﻧﻴﻮﺗﻦ ﻧﺸﺴﺘﻪ در زﻳﺮ ﻳﻚ درﺧﺖ ﺳﻴﺐ” ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺟﻤﻠﻪاي از وﻳﻠﻴﺎم وردزورث» :1ذﻫﻦ آدﻣﻲ ﺗﺎ اﺑﺪ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﻣﺴﺎﻓﺮ درﻳﺎﻫﺎي ﺷﮕﻔﺖآور اﻧﺪﻳﺸﻪ اﺳﺖ «.اﻳﻦ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻳﻚ ﭘﻨﺪ ﻋﺠﻴﺐِ ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﺗﺼﻮرات ﻓﺮدي وِﻳﻦ ﺑﻮد و رﺑﻄﻲ ﺑﻪ اﭘﻞ ﻧﺪاﺷﺖ .ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ اﻳﻦ ﺟﻤﻠﻪ ﻛﻪ وردزورث در وﺻﻒ ﻣﺮدان آﻏﺎزﮔﺮ اﻧﻘﻼب ﻓﺮاﻧﺴﻪ ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﺮده ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻣﻨﺎﺳﺒﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮي داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ» :ﺑﻴﺪاري در آن ﺳﺎﻋﺖ ﻋﻴﻦ ﺳﻌﺎدت و ﺟﻮاﻧﻲ در آن ﻫﻨﮕﺎﻣﻪي ﺳﻌﺪ ﻋﻴﻦ ﺑﻬﺸﺖ ﺑﻮد!« وازﻧﻴﺎك ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﻣﺎ در ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ اﻧﻘﻼب ﺗﺎرﻳﺦ دﺳﺖ داﺷﺘﻴﻢ .ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻪ از اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺰﺋﻲ از آن ﻫﺴﺘﻢ ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻢ«. واز ﭘﻴﺸﺎﭘﻴﺶ در ﻓﻜﺮ ﻧﺴﻞ ﺑﻌﺪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اوﻟﻲ اﭘﻞ Iﻧﺎم ﮔﺮﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ و واز ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ در ﺧﻴﺎﺑﺎن ﻛﺎﻣﻴﻨﻮ رﺋﺎل ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ ﺗﺎ زودﺗﺮ ﻫﻤﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ .ﻋﻼوه ﺑﺮ آن 50ﺗﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﺮِل و 50ﺗﺎي دﻳﮕﺮي ﻛﻪ ﺑﻪ دوﺳﺘﺎن ﻓﺮوﺧﺘﻨﺪ 100 ،ﺗﺎي دﻳﮕﺮ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺧﺮدهﻓﺮوﺷﻲﻫﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .ﺷﮕﻔﺖآور ﻧﺒﻮد ﻛﻪ دﻳﺪﮔﺎهﺷﺎن ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎﺷﺪ :وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺘﻲ ﻧﺰدﻳﻚ William Wordsworth 1 ف ص ل پ ن ج | صـفـحـه٧٨ : ﻗﻴﻤﺖ ﺗﻤﺎم ﺷﺪه ﺑﻔﺮوﺷﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻳﻚ ﺳﻮد ﺣﺴﺎﺑﻲ روي ﻫﺮ ﻛﺪام ﺑﺒﺮد .اﻳﻦ ﺣﺮف ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ﺑﻪ ﻛﺮﺳﻲ ﻧﺸﺴﺖ .ﻗﻴﻤﺘﻲ ﻛﻪ روي ﻣﺤﺼﻮل ﮔﺬاﺷﺖ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺳﻪ ﺑﺮاﺑﺮ ﻗﻴﻤﺖ ﺗﻤﺎم ﺷﺪه و ٪33ﺑﻴﺶ از ﻗﻴﻤﺖ ﻓﺮوش 500دﻻري ﺑﻪ ﺗﺮِل و ﺳﺎﻳﺮ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ﺑﻮد :ﻳﻌﻨﻲ 666دﻻر و 66ﺳﻨﺖ .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻫﺮ ﻛﺠﺎ ﻛﻪ ﻣﻲرﻓﺘﻢ اﻳﻦ ﻋﺪد را ﺑﺎ ﺧﻮدم ﺗﻜﺮار ﻣﻲﻛﺮدم .ﺷﻤﺎره ﻋﻀﻮﻳﺘﻢ در ﺳﺮوﻳﺲ ﺟﻚﮔﻮيِ ﺗﻠﻔﻨﻲ اﻳﻦ ﺑﻮد؛ «255-6666ﻫﻴﭻﻛﺪامﺷﺎن ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ در ﻛﺘﺎب ﻣﻜﺎﺷﻔﺎت ،ﻋﺪد 666ﻧﻤﺎد »ﺷﻴﻄﺎن« اﺳﺖ و ﺑﻪ زودي ﺑﺎ اﻋﺘﺮاض دﻳﮕﺮان ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪﻧﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ ﻣﻔﻬﻮم ﻋﺪد 666در ﻓﻴﻠﻢ ﭘﺮﻓﺮوش آن ﺳﺎل )ﭘﻴﺶﮔﻮﻳﻲ( دﻗﻴﻘﺎً ﺑﻴﺎن ﺷﺪه ﺑﻮد) .در ﺳﺎل 2010ﻳﻜﻲ از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي اﭘﻞ Iدر ﺣﺮاج ﻛﺮﻳﺴﺘﻲ ﺑﻪ رﻗﻢ 213.000دﻻر ﻓﺮوش رﻓﺖ(. اوﻟﻴﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪي ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻦ دﺳﺘﮕﺎه ﺟﺪﻳﺪ در ﺟﻮﻻي 1976ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺠﻠﻪي اﻳﻨﺘﺮﻓﻴﺲ 1ﻛﺎر ﺷﺪ؛ ﻣﺠﻠﻪاي ﺑﺎ ﻣﺤﺘﻮاي ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ ﻛﻪ اﻛﻨﻮن دﻳﮕﺮ وﺟﻮد ﺧﺎرﺟﻲ ﻧﺪارد .ﺟﺎﺑﺰ و دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﻫﻨﻮز در ﺧﺎﻧﻪ ﺑﺎ دﺳﺖ ﻗﻄﻌﺎت را ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ وﻟﻲ در آن ﻣﻘﺎﻟﻪ از او ﺑﺎ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و “ﻣﺸﺎور وﻳﮋهي آﺗﺎري” ﻳﺎد ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ وﺟﻬﻪي ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ واﻗﻌﻲ را ﺑﻪ اﭘﻞ ﻣﻲداد» :ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺑﺴﻴﺎري از ﺑﺎﺷﮕﺎهﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي در ﻣﺮاوده اﺳﺖ ﺗﺎ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺣﻀﻮر ﺧﻮد را در ﻗﻠﺐ اﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﻧﻮ ﭘﺎ ﺣﻔﻆ ﻛﻨﺪ «.از ﻗﻮل او ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد» :ﺑﺎ ﻛﺴﺐ اﻃﻼع از ﻧﻴﺎزﻫﺎ ،اﺣﺴﺎﺳﺎت و اﻧﮕﻴﺰهﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮان ﻗﺎدر ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺷﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻴﻞ آﻧﻬﺎ ﻋﺮﺿﻪ ﻛﻨﻴﻢ«. ﻛﻢﻛﻢ ﺳﺮ و ﻛﻠﻪي رﻗﺒﺎ ﭘﻴﺪا ﺷﺪ .ﻋﻼوه ﺑﺮ آﻟﺘﺎﻳﺮ IMSAI8080 ،و SOL-20از ﺷﺮﻛﺖ ﭘﺮوﺳﺴﻮر ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي 2ﻫﻢ ﺑﻮدﻧﺪ .اﻳﻦ دوﻣﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﻟﻲ ﻓﻠﺴﻨﺸﺘﺎﻳﻦ و ﮔﻮردون ﻓﺮﻧﭻ از ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻫﻮمﺑﺮو ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد. ﻫﻤﻪي اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت در آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪي ﻣﻮﺳﻮم ﺑﻪ روز ﻛﺎرﮔﺮ )ﺳﺎل (1976در اوﻟﻴﻦ ﺟﺸﻨﻮارهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﻛﻪ در ﻫﺘﻠﻲ ﻗﺪﻳﻤﻲ در ﺗﻔﺮﺟﮕﺎه ﺳﺎﺣﻠﻲ ﺷﻬﺮ آﺗﻼﻧﺘﻴﻚ در اﻳﺎﻟﺖ ﻧﻴﻮﺟﺮﺳﻲ ﺑﺮ ﭘﺎ ﺷﺪ ،ﻓﺮﺻﺖ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻳﺎﻓﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك ﺑﺎ ﭘﺮواز TWAﺑﻪ ﻓﻴﻼدﻟﻔﻴﺎ 3رﻓﺘﻨﺪ .دو ﺟﻌﺒﻪ ﺳﻴﮕﺎر ﻫﻤﺮاهﺷﺎن ﺑﻮد؛ در ﻳﻜﻲ اﭘﻞ Iو در دﻳﮕﺮي ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪي ﻧﺴﻞ دوم ﻃﺮاﺣﻲ -ﻛﻪ واز ﻫﻨﻮز داﺷﺖ روي آن ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد -ﻗﺮار داﺷﺖ .در ردﻳﻒ ﻼ ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ «.واز از ﺷﻨﻴﺪن اﻳﻦﻃﻮر ﭘﺸﺖﺳﺮﺷﺎن ،ﻓﻠﺴﻨﺸﺘﺎﻳﻦ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ دﻳﺪن اﭘﻞ Iﮔﻔﺖ» :ﻛﺎﻣ ً ﺣﺮفﻫﺎ واﻗﻌﺎً دلﺳﺮد ﻣﻲﺷﺪ» :ﺣﺮفﻫﺎﺷﺎن را ﻣﻲﺷﻨﻴﺪم ،ﺑﺎ ﻛﻠﻤﺎت اﺧﺘﺼﺎري ﻛﻪ ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﮔﻮﺷﻢ ﻧﺨﻮرده ﺑﻮد راﺟﻊ ﺑﻪ ﻛﺎر و ﺑﺎر آﻳﻨﺪه ﺣﺮف ﻣﻲزدﻧﺪ«. در ﺣﻴﻦ ﺑﺮﮔﺰاري ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه وازﻧﻴﺎك ﺑﻴﺸﺘﺮ وﻗﺘﺶ را در اﺗﺎق ﻫﺘﻞ ﺑﻪ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻧﻤﻮﻧﻪي ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻲﮔﺬراﻧﺪ. ﺧﻴﻠﻲ ﺧﺠﺎﻟﺘﻲﺗﺮ از آن ﺑﻮد ﻛﻪ در ﻏﺮﻓﻪي اﭘﻞ واﻗﻊ در ﭘﺸﺖ ﺳﺎﻟﻦ اﺻﻠﻲ ﺣﻀﻮر ﻳﺎﺑﺪ .در ﻋﻮض داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺑﺎ ﻗﻄﺎر از ﻣﻨﻬﺘَﻦ آﻣﺪ ﺗﺎ ﻫﻨﮕﺎﻣﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي دﻳﺪن اوﺿﺎع رﻗﺒﺎ در ﺳﺎﻟﻦ ﭼﺮخ ﻣﻲزد ،ﻏﺮﻓﻪ را ﺑﮕﺮداﻧﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﭼﻨﺪان از دﻳﺪن ﺳﺎﻳﺮ ﻏﺮﻓﻪﻫﺎ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺖ .از ﻧﻈﺮ او در ﻣﻘﺎم اﺟﺮا و ﭘﻴﺎدهﺳﺎزي ،واز ﺑﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪاي ﺑﺴﻴﺎر زﻳﺎد ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﻬﻨﺪس اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﺑﻮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل SOL-20ﺑﺎ ﻳﻚ ﻛﻴﺲ ﻓﻠﺰي ﺑﺮاق ،ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ، ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪ و ﻛﺎﺑﻞﻫﺎي ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ،ﻇﺎﻫﺮ ﺑﻬﺘﺮي داﺷﺖ؛ اﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﺣﺮﻓﻪايﻫﺎ ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ .اﻣﺎ در ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ،اﭘﻞ Iدرﺳﺖ ﺷﺒﻴﻪ ﺧﺎﻟﻘﻴﻨﺶ ،ژوﻟﻴﺪه ﺑﻮد. Interface Processor Technology Corporation Philadelphia 1 2 3 ف ص ل ش ش | صـفـحــه٧٩ : فصل شش اﭘﻞ II طلیعهی یک عصر جدید ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮلِ ﺟﺎﻣﻊ ﺟﺎﺑﺰ از ﮔﺮدش در ﺳﺎﻟﻦ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺟﻤﻊﺑﻨﺪي رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﺣﻖ ﺑﺎ ﭘﺎول ﺗﺮِل )ﺻﺎﺣﺐ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﺎﻳﺖ( ﺑﻮده اﺳﺖ :ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺎﻣﻊ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ اﭘﻞِ ﺑﻌﺪي از ﻳﻚ ﻛﻴﺲ زﻳﺒﺎ ،ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ﺗﻮﻛﺎر و ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ از ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﻧﺮماﻓﺰار ،ﺑﺮﺧﻮردار ﺷﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﺪهي ﻣﻦ ﺧﻠﻖ اوﻟﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻛﺎﻣﻼً ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺑﻮد. ﺑﺎزار ﻫﺪف ﻣﺎ دﻳﮕﺮ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﮔﻴﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻛﻪ دوﺳﺖ داﺷﺘﻨﺪ ﻣﺒﺪل و ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ﺑﺨﺮﻧﺪ و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺧﻮدﺷﺎن ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﻛﻨﻨﺪ ،ﻣﻲﺑﻮد .ﭼﻮن ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ 1ﻧﻔﺮ از اﻳﻨﻬﺎ 1.000 ،ﻧﻔﺮ آن ﺑﻴﺮون ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه آﻣﺎده ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﺨﺮد«. آن روز وازﻧﻴﺎك در اﺗﺎق ﻫﺘﻞ داﺷﺖ ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻌﺪي را ﺳﺮ ﻫﻢ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻗﺮار ﺑﻮد اﭘﻞ IIﻧﺎﻣﮕﺬاري ﺷﻮد ،ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﻣﻴﺪوار ﺑﻮد ﺳﻜﻮي ﭘﺮﺗﺎب آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪي ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎﺷﺪ .ﻓﻘﻂ ﻳﻚﺑﺎر در آﺧﺮ ﺷﺐِ ﻫﻤﺎن روز ،ﻧﻤﻮﻧﻪ را ﺑﻴﺮون ﺑﺮدﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﻳﻚ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن رﻧﮕﻲ در ﻳﻜﻲ از اﺗﺎقﻫﺎي ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ اﻣﺘﺤﺎﻧﺶ ﻛﻨﻨﺪ .وازﻧﻴﺎك ﺑﺎ ﻳﻚ اﺑﺘﻜﺎر ﺟﺎﻟﺐ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﻮد ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي دﺳﺘﮕﺎه را ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ رﻧﮓﻫﺎ ﻛﻨﺪ و ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺒﻴﻨﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ روﺷﺶ ﺑﺎ آن ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮنﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ از ﭘﺮوژﻛﺘﻮر ﺑﺮاي ﭘﺨﺶ ﺗﺼﺎوﻳﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺳﺎزﮔﺎر ﻫﺴﺖ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ .ﺧﻮدش در اﻳﻦﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻛﺮدم رﻧﮓﺑﻨﺪي ﭘﺮوژﻛﺘﻮر ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎ ﺷﻴﻮهي ف ص ل ش ش | صـفـحـه٨٠ : رﻧﮓﺑﻨﺪي ﻣﻦ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ اﭘﻞ IIرا ﺑﻪ آن ﭘﺮوژﻛﺘﻮر وﺻﻞ ﻛﺮدم ﺗﺎ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮم ﻛﻪ درﺳﺖ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﺪ «.ﺑﺎ ﺗﺎﻳﭗ روي ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ،ﺧﻄﻮط رﻧﮕﻲ و ﻧﻘﺎط ﺑﺮ روي ﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﻳﺶِ آن ﺳﻮي اﺗﺎق ﻧﻘﺶ ﺑﺴﺖ .ﺗﻨﻬﺎ ﻏﺮﻳﺒﻪاي ﻛﻪ اﻳﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪي اﭘﻞ IIرا دﻳﺪ ﻳﻜﻲ از ﺗﻜﻨﻴﺴﻴﻦﻫﺎي ﻫﺘﻞ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺗﻤﺎم دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﺣﺎﺿﺮ در ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه را دﻳﺪه وﻟﻲ از ﺑﻴﻦ ﻫﻤﻪي آﻧﻬﺎ ﻓﻘﻂ ﺣﺎﺿﺮ اﺳﺖ ﺑﺎﻻي اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﭘﻮل ﺑﺪﻫﺪ. ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ اﭘﻞ IIﺑﻪ ﺷﻜﻞ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ،ﺳﺮﻣﺎﻳﻪي اﻧﺪك ﻛﻔﺎف ﻧﻤﻲداد ﻟﺬا ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﺮ آن ﺷﺪ ﻛﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي را ﺑﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ از اَﻟﻜُﺮن ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﻓﺮﺻﺘﻲ ﺑﺮاي ﻧﻤﺎﻳﺶ آن ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮان آﺗﺎري ﺷﺪ .او ﻫﻢ ﻗﺮار ﻣﻼﻗﺎﺗﻲ ﺑﺎ رﺋﻴﺲ آﺗﺎري ،ﺟﻮ ﻛﻴﻨﺎن 1ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﻪﻛﺎرﺗﺮ از اَﻟﻜُﺮن و ﺑﻮﺷﻨﻞ ﺑﻮد ،ﺗﺮﺗﻴﺐ داد .اَﻟﻜُﺮن آن ﺟﻠﺴﻪ را اﻳﻦﻃﻮر ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد» :اﺳﺘﻴﻮ رﻓﺖ داﺧﻞ ﺗﺎ او را ﻗﺎﻧﻊ ﻛﻨﺪ ،وﻟﻲ ﺟﻮ ﺗﺤﻤﻠﺶ ﻧﻜﺮد .از ﻛﺜﻴﻒ ﺑﻮدن او ﺑﺪش آﻣﺪه ﺑﻮد «.ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﻟُﺨﺘﻲ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﻛﻴﻨﺎن وارد ﺷﺪ و ﺣﺘﻲ در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﭘﺎﻳﺶ را روي ﻣﻴﺰ ﮔﺬاﺷﺖ. ﻫﻤﻴﻦ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد ﺗﺎ داد رﺋﻴﺲ در آﻳﺪ» :ﻧﻪ ﻓﻘﻂ اﻳﻦ ﭼﻴﺰت را ﻧﺨﻮاﻫﻴﻢ ﺧﺮﻳﺪ ،ﺑﻠﻜﻪ ﭘﺎﻳﺖ را ﻫﻢ از روي ﻣﻴﺰ ﻣﻦ ﺑﺮدار!« اَﻟﻜُﺮن ﭘﻴﺶ ﺧﻮدش ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :ﺧﺐ ،اﻳﻦ ﻫﻢ از اﻳﻦ«. در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ ،ﭼﺎك ﭘِﺪل 2از ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻛﻮﻣﻮدور 3ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪ ﺗﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪي ﻛﺎر را ﺑﺒﻴﻨﺪ .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :درب ﮔﺎراژ را ﺑﺎز ﻛﺮدﻳﻢ ،ﻧﻮر ﺧﻮرﺷﻴﺪ داﺧﻞ اﻓﺘﺎد و او ﺑﺎ ﻛﺖ و ﺷﻠﻮار و ﻛﻼه ﻛﺎﺑﻮﻳﻲ داﺧﻞ ﺷﺪ«. ﭘِﺪل ﻋﺎﺷﻖ اﭘﻞ IIﺷﺪ و ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﺟﻠﺴﻪي ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪش در ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ ﻛﻮﻣﻮدور ﺗﺮﺗﻴﺐ داد .ﺟﺎﺑﺰ در آن ﺟﻠﺴﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :در ﺻﻮرت ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ ،ﻗﻴﻤﺖ ﻣﺎ ﭼﻨﺪ ﺻﺪ ﻫﺰار دﻻر ﻧﺎﻗﺎﺑﻞ اﺳﺖ«. ﭘﻴﺸﻨﻬﺎي ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ واز ﺧﻨﺪهدار ﺑﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ از آن ﻛﻮﺗﺎه ﻧﻴﺎﻣﺪ .ﻣﺪﻳﺮ ﻛﻮﻣﻮدور ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ ﺧﻮدش ﺑﺨﻮاﻫﺪ آن را ﺑﺴﺎزد ارزانﺗﺮ ﺗﻤﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺎ اﻣﻴﺪ ﻧﺸﺪ و دوﺑﺎره ﺑﻪ ﻛﻮﻣﻮدور رﻓﺖ. ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮان آﻧﺠﺎ آدمﻫﺎي »ﻧﺎﻻﻳﻘﻲ« ﺑﻮدهاﻧﺪ .وازﻧﻴﺎك ﻧﺎراﺣﺖ ﭘﻮل ﻧﺒﻮد اﻣﺎ 9ﻣﺎه ﺑﻌﺪ ﻛﻪ ﻛﻮﻣﻮدور ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ PETرا ﺑﻴﺮون داد ،ﺣﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲاش ﺧﺪﺷﻪدار ﺷﺪ» .ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ ﻣﺮا ﻧﺎﺧﻮش ﻛﺮد .ﺑﺎ ﻋﺠﻠﻪ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﭼﺮَﻧﺪ ﺑﻴﺮون داده ﺑﻮدﻧﺪ ،در ﺻﻮرﺗﻲ ﻛﻪ اﭘﻞ ﺗﻮي ﻣﺸﺖﺷﺎن ﺑﻮد«. ﻣﺎﺟﺮاي ﻛﻮﻣﻮدور ﻫﻤﺎن ﺗﻘﺎﺑﻞ ﺑﺎﻟﻘﻮهي ﺑﻴﻦ ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك را رو آورد :آﻳﺎ آﻧﻬﺎ واﻗﻌﺎً ﺳﻬﻢ ﻳﻜﺴﺎﻧﻲ در اﭘﻞ داﺷﺘﻨﺪ و ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻳﻚ اﻧﺪازه ﺳﻮد ﻣﻲﺑﺮدﻧﺪ؟ ﺟﺮي وازﻧﻴﺎك ﻛﻪ ارزش ﻛﺎر ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ را ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﺎن و ﺑﺎزارﻳﺎبﻫﺎ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ،ﻣﺘﻌﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺨﺶ اﻋﻈﻢ ﭘﻮل ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺟﻴﺐ ﭘﺴﺮش ﺑﺮود .ﻳﻚ روز ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﻨﺰلﺷﺎن رﻓﺖ ،او ﺷﺨﺼﺎً ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ ﻟﻴﺎﻗﺖ ﻳﻚ ﭘﺎﭘﺎﺳﻲ را ﻫﻢ ﻧﺪاري ،ﺗﻮي ﻋﻤﺮت ﭼﻴﺰي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﻜﺮدهاي «.اﻳﻦ ﺑﺮﺧﻮرد اﺷﻚ ﺟﺎﺑﺰ را در آورد ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ ﻏﻴﺮﻣﻌﻤﻮل ﻫﻢ ﻧﺒﻮد .او ﻫﻴﭻوﻗﺖ ،ﻧﻪ آن ﻣﻮﻗﻊ و ﻧﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ در ﻣﺨﻔﻲ ﻛﺮدن اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﺶ ﻣﻮﻓﻖ ﻋﻤﻞ ﻧﻜﺮد .ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﺑﺮﺧﻮرد ،ﺑﻪ واز ﮔﻔﺖ ﻛﻪ »اﮔﺮ ﻛﺎر 50-50 ﻧﺒﺎﺷﺪ« دﻳﮕﺮ ﺷﺮاﻛﺘﻲ ﻧﺪارﻧﺪ »ﻫﻤﻪاش ﻣﺎل ﺧﻮدت «.وﻟﻲ وازﻧﻴﺎك ﺑﻬﺘﺮ از ﭘﺪرش اﻳﻦ راﺑﻄﻪي ﻛﺎري ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ را درك ﻣﻲﻛﺮد .اﮔﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺒﻮد او ﻫﻨﻮز داﺷﺖ ﻃﺮحﻫﺎﻳﺶ را ﻣﺠﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻫﻮمﺑﺮو ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ .در ﺣﻘﻴﻘﺖ اﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ اﺑﺘﻜﺎرات او را ﺑﻪ ﻳﻚ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﻛﻮﭼﻚ ﺑﺪل ﻛﺮده ﺑﻮد؛ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻣﻮرد ﻗﺒﻠﻲ ﻳﻌﻨﻲ ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ واز ﺷﺮاﻛﺖ را ﺑﻪ ﻫﻢ ﻧﺰد. Joe Keenan Chuck Peddle COMMODORE 1 2 3 ف ص ل ش ش | صـفـحــه٨١ : و ﭼﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪاي ﻫﻢ ﺑﻮد .ﺑﺮاي ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ اﭘﻞ ،IIﺑﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﻴﺶ از ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ وازﻧﻴﺎك اﺣﺘﻴﺎج داﺷﺘﻨﺪ .ﺑﺎﻳﺪ آن را در ﻗﺎﻟﺐ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ و اﻳﻦ ﻛﺎر ﻛﺴﻲ ﺟﺰ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺒﻮد .او از ﺷﺮﻳﻚ ﺳﺎﺑﻖﺷﺎن وِﻳﻦ ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻛﻴﺲ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﺪ .وِﻳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ ﺣﺘﻤﺎً ﭘﻮﻟﻲ ﻧﺪارﻧﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻃﺮﺣﻲ ﺳﺎده زدم ﻛﻪ ﻗﻄﻌﺎﺗﺶ را ﻣﻲﺷﺪ در ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ ﻓﻠﺰات ﻫﻢ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد«. روﻛﺶ آن از ﺟﻨﺲ ﭘﻠﻜﺴﻲﮔﻠَﺲ 1و ﭘﻮﺷﺶ ﻟﺒﻪﻫﺎ از ﻧﻮارﻫﺎي ﻓﻠﺰي ﺑﻮد .ﻳﻚ درب ﻛﺸﻮﻳﻲ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﭘﻮﺷﺎﻧﺪن ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ﺗﻌﺒﻴﻪ ﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ از آن ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻴﺎﻣﺪ زﻳﺮا ﻃﺮﺣﻲ ﺳﺎده و ﺑﺎ ﺳﻠﻴﻘﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ و اﻣﻴﺪوار ﺑﻮد ﻛﻪ اﭘﻞ ﺑﺎ آن از ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻت -ﺑﺎ آن ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي ﻧﺎﺷﻴﺎﻧﻪ و ﺑﺪﻧﻪﻫﺎي ﺧﺎﻛﺴﺘﺮيرﻧﮓ ﻓﻠﺰي -ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﺷﻮد .در رﻓﺖوآﻣﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻟﻮازم ﺧﺎﻧﮕﻲ ﻣﻲﺳﻴﺰ ،2ﻧﻈﺮش ﺑﻪ ﺟﻨﺲ و ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺨﻠﻮطﻛﻦﻫﺎي ﻣﻮاد ﺧﻮراﻛﻲ ﺟﻠﺐ ﺷﺪ و ﺗﺼﻤﻴﻢ 3 ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻴﺲ را از ﺟﻨﺲ ﭘﻼﺳﺘﻴﻚﻫﺎي ﺑﺮاق ﭘﺮِﺳﻲ ﺑﺴﺎزد .در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻫﻮمﺑﺮو ،ﺑﻪ ﺟﺮي ﻣﺎﻧﻮك ﻳﻚ ﻃﺮاح ﻣﺤﻠﻲ -ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي 1.500دﻻري ﺑﺮاي ﻃﺮاﺣﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﻴﺴﻲ اراﺋﻪ ﻛﺮد .ﻣﺎﻧﻮك ﻛﻪ ﺑﻪ ﻇﺎﻫﺮِ ﺟﺎﺑﺰﻣﺸﻜﻮك ﺑﻮد ،اول ﭘﻮل را ﺧﻮاﺳﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﭙﺬﻳﺮﻓﺖ .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل او ﻛﺎر را ﻗﺒﻮل ﻛﺮد و در ﻃﻮل ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﻳﻚ ﻛﻴﺲ ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ ﺳﺎده ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻪ ﻋﺎﻟﻲ ،ﺷﺴﺘﻪرﻓﺘﻪ و ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺎﻻ راﺿﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ. ﻣﻮرد ﺑﻌﺪي ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪي ﺑﺮق ﺑﻮد .ﻋﺸﻖدﻳﺠﻴﺘﺎلﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ وازﻧﻴﺎك ﺗﻮﺟﻪ ﻛﻤﻲ ﺑﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰ آﻧﺎﻟﻮگ و ﺳﻄﺢﭘﺎﻳﻴﻨﻲ داﺷﺘﻨﺪ وﻟﻲ از ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻗﻄﻌﻪاي ﻛﻠﻴﺪي ﺑﻮد ،ﺑﻪ وﻳﮋه ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻲﻧﻴﺎز از ﺧﻨﻚﻛﻨﻨﺪه ﻧﻴﺰ ﺑﺎﺷﺪ .زﻳﺮا ﻓَﻦﻫﺎي داﺧﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ زﻳﺎد ذن-دوﺳﺖ )ﺑﻲﺻﺪا( ﻧﺒﻮدﻧﺪ و ﺻﺪاﺷﺎن ﺗﻤﺮﻛﺰ را ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﻲزد. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺮاي ﻫﻤﻔﻜﺮي ﺑﺎ اَﻟﻜُﺮن ﻛﻪ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻲِ آﻧﺎﻟﻮگ اﻃﻼﻋﺎت ﺧﻮﺑﻲ داﺷﺖ ﺑﻪ آﺗﺎري رﻓﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اَل، راد ﻫﻮﻟﺖ را ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد؛ ﻣﺎرﻛﺴﻴﺴﺘﻲ ﺑﺎ اﺳﺘﻌﺪاد ،ﺳﻴﮕﺎري و ﺑﺎ ﺳﺎﺑﻘﻪي ﭼﻨﺪﻳﻦ و ﭼﻨﺪ ﺑﺎر ازدواج .در ﻫﺮ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻓﻜﺮش را ﺑﻜﻨﻲ ﺗﺨﺼﺺ داﺷﺖ «.ﻣﺜﻞ ﻣﺎﻧﻮك و ﺧﻴﻠﻲﻫﺎي دﻳﮕﺮ ،ﻫﻮﻟﺖ ﻧﻴﺰ در اوﻟﻴﻦ دﻳﺪار ﺳﺮ ﺗﺎ ﭘﺎي اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﺮ اﻧﺪاز ﻛﺮد .ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﺷﻜﺎﻛﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﮔﺮاﻧﻢﻫﺎ!« وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮد اﻳﻦ ارزﺷﺶ را دارد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﺸﻜﻠﻲ از ﺑﺎﺑﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻧﻴﺴﺖ .ﻫﻮﻟﺖ ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺗﻤﺎموﻗﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ﭘﻴﻮﺳﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ راﺳﺖ ﻣﺮا ﺑﺮد ﺳﺮِ ﭘﺮوژه«. ﻫﻮﻟﺖ ﺑﻪ ﺟﺎي ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪي ﻣﺘﻌﺎرف ﺧﻄﻲ ،ﻳﻜﻲ ﺷﺒﻴﻪ آﻧﻬﺎ ﻛﻪ در ﻧﻮﺳﺎنﺳﻨﺞﻫﺎ ﺗﻌﺒﻴﻪ ﻣﻲﺷﺪ ،ﺳﺎﺧﺖ. اﻳﻦ ﻳﻌﻨﻲ ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪ ﺑﻪ ﺟﺎي ﻓﻘﻂ 60ﺑﺎر در ﺛﺎﻧﻴﻪ ،ﻫﺰاران ﺑﺎر در ﺛﺎﻧﻴﻪ ﺟﻬﺖ ﺟﺮﻳﺎن ﻣﺘﻨﺎوب ﺑﺮق را ﻋﻮض ﻣﻲﻛﺮد ،در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﺮق ﻛﻤﺘﺮي در آن ذﺧﻴﺮه ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﺴﺎوي ﺑﻮد ﺑﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﮔﺮﻣﺎي ﻛﻤﺘﺮ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ: »آن ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪي ﻣﺘﻨﺎوب ﻫﻤﺎنﻗﺪر اﻧﻘﻼﺑﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار اﺻﻠﻲ اﭘﻞ IIﺑﻮد .ﺑﺎ وﺟﻮد ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ راد، در ﻛﺘﺎبﻫﺎي ﺗﺎرﻳﺦ آﻧﻘﺪر ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮرد ﺑﻬﺎ داده ﻧﺸﺪ .اﻵن ﻫﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي از ﻣﻨﺒﻊﺗﻐﺬﻳﻪي ﻣﺘﻨﺎوب اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﺪ و ﺗﻤﺎم آﻧﻬﺎ ﺗﻘﻠﻴﺪي از ﻃﺮح راد ﻫﺴﺘﻨﺪ «.وازﻧﻴﺎك ﺑﺎ ﺗﻤﺎم ﻧﺒﻮﻏﻲ ﻛﻪ داﺷﺖ از ﻋﻬﺪهي ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﺑﺮﻧﻤﻲآﻣﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺒﻬﻢ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ ﻣﻨﺒﻊﺗﻐﺬﻳﻪي ﻣﺘﻨﺎوب ﭼﻴﺴﺖ ،ﻫﻤﻴﻦ«. Plexiglas Macy’s Jerry Manock 1 2 3 ف ص ل ش ش | صـفـحـه٨٢ : ﭘﺪرِ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮدنِ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ،ﺑﺎﻳﺪ ﻗﻄﻌﺎت داﺧﻠﻲ آن ﻫﻢ اﺳﺘﺎدﺳﺎز ﺑﺎﺷﻨﺪ. اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻦ را ﺣﺘﻲ در ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار داﺧﻞ اﭘﻞ IIﻧﻴﺰ اﻋﻤﺎل و ﺑﺪﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر ﻃﺮح اوﻟﻴﻪ را ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺻﺎف ﻧﺒﻮدن ﺧﻄﻮط رد ﻛﺮد. وﺳﻮاس در ﻛﻤﺎلﺟﻮﻳﻲ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي ﺧﺼﻴﺼﻪي ﻧﻈﺎرتﻃﻠﺒﻲ اﻓﺮاﻃﻲ در او ﺷﺪ .اﻛﺜﺮ ﻫﻜﺮﻫﺎ و ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻮدﻧﺪ دﺳﺘﮕﺎهﺷﺎن را ﺷﺨﺼﻲﺳﺎزي ،ﺑﻬﻴﻨﻪﺳﺎزي و ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻓﺰودن ﻗﻄﻌﺎت دﻳﮕﺮ ﺑﻬﺘﺮ ﻛﻨﻨﺪ .وﻟﻲ از ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺗﻬﺪﻳﺪي ﺑﺮاي ﺑﺮﺧﻮرداري از ﻳﻚ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي ﺑﻲﻧﻘﺺ ﺑﻮد .ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﺑﺎ او از وازﻧﻴﺎك ﻛﻪ در اﻋﻤﺎق ﻗﻠﺒﺶ ﻫﻨﻮز ﻳﻚ ﻫﻜﺮ ﺑﻮد ،ﺷﺮوع ﺷﺪ .واز ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻫﺸﺖ اﺳﻼت 1ﺑﺮاي اﭘﻞ II ﺗﻌﺒﻴﻪ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ دﺳﺖ ﻛﺎرﺑﺮان ﺑﺮاي ﻧﺼﺐ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎ ﻳﺎ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﺟﺎﻧﺒﻲ روي ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار اﺻﻠﻲ ﺑﺎز ﺑﺎﺷﺪ .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ دو ﺷﻜﺎف ﺗﻌﺒﻴﻪ ﺷﻮد :ﻳﻜﻲ ﺑﺮاي ﭼﺎﭘﮕﺮ و ﻳﻜﻲ ﺑﺮاي ﻣﻮدم .واز ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ اﺻﻮﻻً ﺧﻴﻠﻲ راﺣﺖ ﺑﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻛﻨﺎر ﻣﻲآﻳﻢ وﻟﻲ آن ﻣﺮﺗﺒﻪ ﮔﻔﺘﻢ “اﮔﺮ اﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ،ﺑﺮو ﺑﺮاي ﺧﻮدت ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺴﺎز ”.ﺧﻮب ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ اﻓﺮادي ﻣﺜﻞ ﺧﻮدم ﻣﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ وﺻﻞ ﻛﻨﻨﺪ «.آن دﻋﻮا ﺑﺎ ﺑﺮد وازﻧﻴﺎك ﺧﺎﺗﻤﻪ ﻳﺎﻓﺖ وﻟﻲ او ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺣﺲ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻧﻴﺮوﻳﺶ رو ﺑﻪ اﻓﻮل اﺳﺖ» :آن ﻣﻮﻗﻊ در ﺟﺎﻳﮕﺎﻫﻲ ﺑﻮدم ﻛﻪ ﺣﺮﻓﻢ ﺑﻪ ﻛﺮﺳﻲ ﻧﺸﺴﺖ ،وﻟﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ اﻳﻦﻃﻮر ﻧﻤﻲﻣﺎﻧْﺪ«. ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻛﻞ ﭘﻮل ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺑﺮاي درﺳﺖ ﻛﺮدن ﻛﻴﺲﻫﺎي ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ ﻧﺰدﻳﻚ ﺻﺪ ﻫﺰار دﻻر ﻣﻲﺷﻮد. ﮔﺬاﺷﺘﻦ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ روي ﺧﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻫﻢ ﻣﻲﺷﻮد دوﻳﺴﺖ ﻫﺰار ﺗﺎ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ارزﻳﺎﺑﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪ دوﺑﺎره ﻧﺰد ﻧُﻼن ﺑﻮﺷﻨﻞ ﺑﺮﮔﺸﺖ و اﻳﻦ ﺑﺎر ﺑﺎ اراﺋﻪي ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد او را ﺑﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري راﺿﻲ ﻛﻨﺪ .ﺑﻮﺷﻨﻞ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »از ﻣﻦ ﺧﻮاﺳﺖ 50.000دﻻر ﺑﮕﺬارم وﺳﻂ و در ﻋﻮض ﻳﻚ ﺳﻮم ﺳﻬﺎم اﭘﻞ را ﺑﺮدارم .ﺧُﺐ اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻦ زرﻧﮕﻲ ﻛﺮدم و ﮔﻔﺘﻢ ﻧﻪ .ﺣﺘﻲ ﻓﻜﺮ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻫﻢ ﻣﺴﺨﺮه ﺑﻮد ،ﭼﻮن آﺧﺮش ﺑﺎﻳﺪ دو دﺳﺘﻲ ﻣﻲزدﻳﻢ ﺗﻮي ﺳﺮﻣﺎن«. ﺑﻮﺷﻨﻞ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺨﺘﺶ را ﭘﻴﺶ دان وﻟﻨﺘﺎﻳﻦ 2اﻣﺘﺤﺎن ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮ اﺳﺒﻖ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ در ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ ﻧﻴﻤﻪﻫﺎديﻫﺎ و ﻣﺆﺳﺲ ﻳﻚ ﺻﻨﺪوق ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم ﺳﻜﻮﻳﺎ 3ﺑﻮد .وﻟﻨﺘﺎﻳﻦ ﺑﺎ ﻣﺮﺳﺪﺳﺶ ﺑﻪ ﮔﺎراژ ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪ؛ ﺑﺎ ﻛﺖ و ﺷﻠﻮاري آﺑﻲ ،ﭘﻴﺮاﻫﻨﻲ دﻛﻤﻪدار و ﻛﺮاواﺗﻲ راهراه .اوﻟﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮهاش از آن دﻳﺪار اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ژوﻟﻴﺪه ﺑﻮد و ﻫﻢ ﺑﺪﺑﻮ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺗﺠﺴﻢ واژهي ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﺎ آن رﻳﺶ ﺑﻠﻨﺪ و ﺑﺪن ﻻﻏﺮ ،ﺷﺒﻴﻪ ﻫﻮﺷﻲﻣﻴﻨﻪ 4ﺑﻮد«. وﻟﻨﺘﺎﻳﻦ ﺑﺎ ﻇﺎﻫﺮﺑﻴﻨﻲِ ﺻﺮف ،ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاران ﺳﺮآﻣﺪ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ﻧﺸﺪه ﺑﻮد .او ﻛﻪ آدﻣﻲ ﺑﺎ ﺻﺪاﻗﺖ و رك ﺑﻮد ﺑﺎ ﺗﻴﺰﺑﻴﻨﻲ ﺧﻮد درﻳﺎﻓﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻴﭻﭼﻴﺰ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻧﻤﻲداﻧﺪ و ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ دوره ﺑﻴﺎُﻓﺘﺪ و ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ را ﺗﻚﺗﻚ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ﺑﻔﺮوﺷﺪ .ﭘﺲ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ از ﺗﻮ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻣﺎﻟﻲ ﻛﻨﻢ، Slot Don Valentine Sequoia Ho Chi Minh 1 2 3 4 ف ص ل ش ش | صـفـحــه٨٣ : ﺑﺎﻳﺪ ﺷﺮﻳﻜﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻲ ﻛﻪ از ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﭘﺨﺶ ﻛﺎﻻ ﺳﺮ در ﺑﻴﺎورد و ﻗﺒﻞ از ﻫﺮ ﭼﻴﺰ ﻳﻚ ارزﻳﺎﺑﻲ اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﺮاي ﻃﺮﺣﺖ ﺑﻨﻮﻳﺴﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺷﻨﻴﺪن ﻧﺼﻴﺤﺖ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻫﺎ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻳﻜﻲ از اﻳﻦ دو ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞ را ﺑﺮوز ﻣﻲداد؛ ﻳﺎ ﺧﺮوسﺟﻨﮕﻲ ﻣﻲﺷﺪ ﻳﺎ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ .اﻳﻦ ﺑﺎر دوﻣﻲ ﺑﺮوز ﻛﺮد .ﺑﻪ وﻟﻨﺘﺎﻳﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺳﻪ ﻧﻔﺮ را ﺑﻪ ﻣﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﻦ«. وﻟﻨﺘﺎﻳﻦ ﻧﺎم ﺳﻪ ﺗﻦ را ﺑﻪ او داد .ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻬﺎ را ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮد و ﻳﻜﻲ را ﭘﺴﻨﺪﻳﺪ .آﻗﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻛﻪ ﺗﺎ دو دﻫﻪ ﭘﺲ از آن در اﭘﻞ اﻳﻔﺎﮔﺮ ﻧﻘﺶﻫﺎي ﻛﻠﻴﺪي ﺑﻮد. ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻓﻘﻂ 33ﺳﺎل داﺷﺖ .ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﻪي ﻓﺮﭼﺎﻳﻠﺪ و ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻳﻨﺘﻞ و ﺛﺮوت ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﻲاش را ﻣﺪﻳﻮن ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم اﻳﻨﺘﻞ ﺑﻮد .آدﻣﻲ ﺑﻪ زرﻧﮕﻲ و ﻫﻮﺷﻴﺎري ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﺎ ﺣﺮﻛﺎت و اﻧﺘﺨﺎبﻫﺎي دﻗﻴﻖ ﭘﻴﺶ ﻣﻲرﻓﺖ ،ﺷﺎﻳﺪ ﭼﻮن از دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ژﻳﻤﻨﺎﺳﺘﻴﻚ ﻛﺎر ﻛﺮده ﺑﻮد .او در اﻧﺘﺨﺎب اﺳﺘﺮاﺗﮋيﻫﺎي ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري، ﺗﻮزﻳﻊ ،ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻧﻴﺰ اﻣﻮر ﻣﺎﻟﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺑﻮد .اﻧﺪﻛﻲ ﻛﻢﺣﺮف و ﻣﺤﺘﺎط وﻟﻲ در ﻟﺬت ﺑﺮدن از ﺛﺮوت ﻧﻮﺣﺎﺻﻠﺶ ﺗﺠﻤﻞﮔﺮا ﺑﻮد .اﺑﺘﺪا ﺧﺎﻧﻪاي در ﻛﻨﺎر درﻳﺎﭼﻪي ﺗﺎﻫﻮ 1و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻋﻤﺎرﺗﻲ ﺑﺴﻴﺎر ﺑﺰرگ در ﺗﭙﻪﻫﺎي وودﺳﺎﻳﺪ 2ﺳﺎﺧﺖ .وﻗﺘﻲ ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ دﻳﺪار ﺑﻪ ﮔﺎراژ ﺟﺎﺑﺰ رﻓﺖ ،ﺳﻮار ﻳﻚ ﻣﺮﺳﺪس ﻣﺸﻜﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﺎل وﻟﻨﺘﺎﻳﻦ ﻧﺒﻮد ﺑﻠﻜﻪ ﭘﺸﺖ ﻓﺮﻣﺎن ﻳﻚ ﻛﻮروِت روﺑﺎز ﻃﻼﻳﻲ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد .ﺧﻮدش آن روز را ﭼﻨﻴﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد» :وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﮔﺎراژ رﺳﻴﺪم ،واز ﭘﺸﺖ ﻣﻴﺰ ﻛﺎر ﺑﻮد و ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ اﭘﻞ .IIدو ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻣﺴﻠﻢ وﺟﻮد داﺷﺖ :ﻳﻚ اﻳﻨﻜﻪ آﻧﻬﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ ﺳﻠﻤﺎﻧﻲ ،دو اﻳﻨﻜﻪ دﻫﺎن ﻣﻦ از دﻳﺪن ﭼﻴﺰﻫﺎي روي ﻣﻴﺰ ﺑﺎز ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد .آدم ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺮود ﺳﻠﻤﺎﻧﻲ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻲدرﻧﮓ ﻣﻨﺶ ﻣﺎركﻛﻮﻻ را ﭘﺴﻨﺪﻳﺪ» :ﻳﻚ ﻣﺮد ﻗﺪ ﻛﻮﺗﺎه و ﻣﺴﺘﻌﻔﻲ از رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺨﺶ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﻳﻨﺘﻞ. ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ دوﻣﻲ ﺑﺮاي اﺛﺒﺎت ﺧﻮدش ﺑﻮد «.ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻫﻢ از ﻧﺠﺎﺑﺖ و اﻧﺼﺎف ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪ» :اﮔﺮ ﻗﺼﺪ ﻛﻼﻫﺒﺮداري داﺷﺖ ﻣﻲﻓﻬﻤﻴﺪم ،وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ اﻫﻠﺶ ﻧﺒﻮد .ﺣﺲ ﻛﺎﻣﻼً ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻪ او داﺷﺘﻢ «.وازﻧﻴﺎك ﻫﻢ ﺗﺤﺖﺗﺄﺛﻴﺮ رﻓﺘﺎر ﻣﺎﻳﻚ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﺣﺘﻲ ﻫﻨﻮز ﻫﻢ آدﻣﻲ ﺑﻬﺘﺮ از او ﻧﺪﻳﺪهام .واﻗﻌﺎً از ﻛﺎر ﻣﺎ ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪه ﺑﻮد«. ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻧﻮﺷﺘﻦ ﻳﻚ ارزﻳﺎﺑﻲ ﺗﺠﺎري را ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ داد» :اﮔﺮ ﻃﺮح ﺧﻮب از آب در آﻣﺪ ﺧﻮدم ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻣﻲﻛﻨﻢ .و اﮔﺮ ﻧﻪ ﻛﻪ ﺗﻮ ﻣﻔﺖ و ﻣﺠﺎﻧﻲ ،ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ از وﻗﺖ ﻣﻦ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮدهاي «.ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺼﺮﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي او ﻣﻲرﻓﺖ .ﺑﺮرﺳﻲ ﭘﺮوژهﻫﺎ و ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺗﺎ آﺧﺮ ﺷﺐ اداﻣﻪ ﻣﻲﻳﺎﻓﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﻣﺎﻳﻚ ﻓﺮﺿﻴﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ را ﻟﺤﺎظ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ ،ﻣﺜﻼً اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد ﺧﺎﻧﻮاده ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺧﺮﻳﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ. اﻏﻠﺐ ﺗﺎ ﺳﺎﻋﺖ 4ﺻﺒﺢ ﺑﻴﺪار ﻣﻲﻣﺎﻧﺪﻳﻢ «.ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺗﻤﺎم ﻃﺮح را ﺷﺨﺼﺎً ﻧﻮﺷﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ “اﻳﻦ ﺑﺨﺶ را دﻓﻌﻪي ﺑﻌﺪ ﻣﻲآورم” وﻟﻲ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﻧﻤﻲآورد ،ﭘﺲ ﺧﻮدم ﺗﻤﺎﻣﺶ را ﻧﻮﺷﺘﻢ«. ﻃﺮح ﺗﺠﺎري ﻣﺎركﻛﻮﻻ راهﻫﺎي ﺑﺮونرﻓﺖ از ﺑﺎزار ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ را ﻫﻢ در ﺧﻮد داﺷﺖ .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺣﺮﻓﺶ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ را ﺑﻪ ﻣﺮدم ﻋﺎدي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﻨﻴﻢ ﺗﺎ ﺗﻮي ﺧﺎﻧﻪ ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﻳﺎدداﺷﺖ ﻛﺮدن دﺳﺘﻮر ﭘﺨﺖ ﻏﺬا ﻳﺎ ﺣﺴﺎﺑﺪاري و اﻳﻨﻬﺎ را اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪ «.ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻳﻚ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ دﻳﻮاﻧﻪﻛﻨﻨﺪه ﻫﻢ ﻛﺮد» :ﻇﺮف دو ﺳﺎل آﻳﻨﺪه ﺟﺰو 500ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮﺗﺮ ﻓﻬﺮﺳﺖ )ﻣﺠﻠﻪي( ﻓُﺮﭼﻮن 3ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺷﺪ .اﻳﻦ ﻃﻠﻴﻌﻪي ﻳﻚ ﺻﻨﻌﺖ ﺟﺪﻳﺪ Lake Tahoe Woodside Fortune 1 2 3 ف ص ل ش ش | صـفـحـه٨٤ : اﺳﺖ .در ﻫﺮ دﻫﻪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚﺑﺎر ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي رخ ﻣﻲدﻫﺪ 7 «.ﺳﺎل ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ اﭘﻞ وارد آن ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺷﻮد وﻟﻲ روح ﻛﻠﻲ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ او ﺗﺤﻘﻖ ﻳﺎﻓﺖ. ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺎري ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻳﻚ ﺧﻂ اﻋﺘﺒﺎري 250.000دﻻري در ازاي ﺗﺼﺎﺣﺐ ﻳﻚﺳﻮم ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻮد. ﺑﻌﺪ از ﺛﺒﺖ اﭘﻞ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺣﻘﻮﻗﻲ ،ﻣﺎركﻛﻮﻻ ،ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك ﻫﺮ ﻛﺪام ﺻﺎﺣﺐ ٪26از ﺳﻬﺎم ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ و ﻣﺎﺑﻘﻲ ﺳﻬﺎم ﻧﻴﺰ ﺑﺮاي ﺟﺬب ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاران ﺑﻌﺪي ذﺧﻴﺮه ﻣﻲﺷﺪ .ﺗﻮاﻓﻖﻧﺎﻣﻪ در ﻛﻨﺎر اﺳﺘﺨﺮ ﺧﺎﻧﻪي ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﻪ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻫﺮ ﺳﻪ ﺗﻦ رﺳﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﺑﻌﻴﺪ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺎﻳﻚ دﻳﮕﺮ رﻧﮓ آن 250.000 دﻻر را ﺑﺒﻴﻨﺪ .از اراده ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ رﻳﺴﻜﺶ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮدم«. ﮔﺎمِ ﺑﻌﺪي ،ﻗﺎﻧﻊ ﻛﺮدن واز ﺑﺮاي ﺣﻀﻮر ﺗﻤﺎموﻗﺖ در اﭘﻞ ﺑﻮد .اﻣﺎ او اﻳﻦ ﭘﺮﺳﺶ را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد ﻛﻪ» :ﺑﺮاي ﭼﻪ ﻧﻤﻲﺷﻮد اﻳﻦ ﻛﺎر را در ﺣﺎﺷﻴﻪ دﻧﺒﺎل ﻛﻨﻢ و درآﻣﺪ اﻣﻦ HPرا ﻫﻢ ﺑﺮاي ﮔﺬران زﻧﺪﮔﻲ ﻧﮕﻪ دارم؟« ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻣﻲﮔﻔﺖ اﻳﻦ ﺟﻮاب ﻧﻤﻲدﻫﺪ و ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﭼﻨﺪ روز ﺑﻪ واز وﻗﺖ داد ﺗﺎ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻬﺎﻳﻲ را ﺑﮕﻴﺮد .وازﻧﻴﺎك در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﺄﺳﻴﺲ و ﺳﭙﺲ ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ادارهي ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ از ﻣﻦ اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻲرﻓﺖ ﺑﺎ ﻛﺎرﻣﻨﺪاﻧﺶ ﺳﺮ و ﻛﻠﻪ ﺑﺰﻧﻢ و ﺑﺮ ﻛﺎرﺷﺎن ﻧﻈﺎرت ﻛﻨﻢ ،در ﻧﻈﺮم ﭘﺮﺗﻨﺶ ﺑﻮد .ﻣﺪتﻫﺎ ﻗﺒﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮدم ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ آدم ﻣﻘﺘﺪري ﻧﺒﺎﺷﻢ «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﻣﺎركﻛﻮﻻ رﻓﺖ و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ از HPﺑﻴﺮون ﻧﻤﻲآﻳﺪ. ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺷﺎﻧﻪ ﺑﺎﻻ اﻧﺪاﺧﺖ و ﮔﻔﺖ ﺑﺎﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻴﻠﻲ ﻧﺎاﻣﻴﺪ ﺷﺪ وﻟﻲ دﺳﺖ از ﺳﺮ واز ﺑﺮ ﻧﺪاﺷﺖ .اﺑﺘﺪا ﻣﺴﺨﺮهاش ﻛﺮد؛ ﺑﻌﺪ از دوﺳﺘﺎن ﻣﺸﺘﺮك ﺧﻮاﺳﺖ ﻗﺎﻧﻌﺶ ﻛﻨﻨﺪ؛ ﮔﺮﻳﻪ ﻛﺮد ،ﻧﻌﺮه ﻛﺸﻴﺪ و ﭼﻨﺪ ﺗﺎ ﭼﻴﺰ ﺷﻜﺴﺖ. ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي واﻟﺪﻳﻦ وازﻧﻴﺎك رﻓﺖ و ﻛﻠﻲ اﺷﻚ رﻳﺨﺖ .در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﻫﻢ از ﺟﺮي ﻛﻤﻚ ﺧﻮاﺳﺖ .اﻳﻦ ﺑﺎر ﭘﺪر وازﻧﻴﺎك ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﺻﻮرت ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺮ روي اﭘﻞ IIﺳﻮد ﺧﻮﺑﻲ در اﻧﺘﻈﺎر ﭘﺴﺮش اﺳﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻃﺮف ﺟﺎﺑﺰ را ﮔﺮﻓﺖ .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﺮ ﻛﺎر ﺑﻮدم ﻛﻪ ﻳﻚﻣﺮﺗﺒﻪ ﺗﻠﻔﻦﻫﺎ ﺷﺮوع ﺷﺪ؛ ﭘﺪرم، ﻣﺎدرم ،ﺑﺮادرم و دوﺳﺘﺎن ﻣﺨﺘﻠﻒ .ﺗﻚﺗﻚﺷﺎن ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﺷﺘﺒﺎﻫﻲ ﮔﺮﻓﺘﻪام «.وﻟﻲ ﻫﻴﭻﻛﺪام ﻣﺆﺛﺮ ﻧﻴﺎُﻓﺘﺎد ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ آﻟﻦ ﺑﺎوم رﻓﻴﻖ ﻗﺪﻳﻤﻲ ﻫﻮماﺳﺘﺪﻫﺎي و ﻳﺎر ﮔﺮوه ﺑﺎكﻓﺮاي ﺑﻪ او زﻧﮓ زد» :ﺗﻮ واﻗﻌﺎً ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻦ ﻛﺎر را اﻧﺠﺎم دﻫﻲ« اﻳﻦ را ﮔﻔﺖ و ﺑﻌﺪ اﺳﺘﺪﻻل آورد ﻛﻪ ﺣﻀﻮر داﺋﻤﻲ در اﭘﻞ ﻟﺰوﻣﺎً ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻌﻨﻲ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﭙﺮدازد و اﻣﻮر ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ را ﻛﻨﺎر ﺑﮕﺬارد .واز ﺑﻪ ﻳﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ» :اﻳﻦ دﻗﻴﻘﺎً ﻫﻤﺎنﭼﻴﺰي ﺑﻮد ﻛﻪ ﻧﻴﺎز داﺷﺘﻢ ﺑﺸﻨﻮم؛ ﺣﻀﻮر در ﭘﺎﻳﻴﻦدﺳﺖ ﻧﻤﻮدار ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﻬﻨﺪس .ﻧﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﻴﺸﺘﺮ ،ﻧﻪ ﭼﻴﺰي ﻛﻤﺘﺮ «.ﭘﺲ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ﺑﺮاي ﭘﻴﻮﺳﺘﻦ ﺑﻪ ﮔﺮوه ﻣﺸﻜﻠﻲ ﻧﺪارد. در ﺳﻮم ژاﻧﻮﻳﻪي ،1977ﺗﺸﻜﻴﻼت ﺟﺪﻳﺪ رﺳﻤﺎً ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺖ “اﭘﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ” ﭘﺎ ﺑﻪ ﻋﺮﺻﻪ ﮔﺬاﺷﺖ و ﺳﻬﺎم ﺷﺮﻛﺖ ﻗﺪﻳﻤﻲ ﻛﻪ 9ﻣﺎه ﻗﺒﻞ ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪه ﺑﻮد را ﺑﻪ ﺗﻤﻠﻚ ﺧﻮد در آورد) .ﻓﻘﻂ ﻋﺪهي اﻧﺪﻛﻲ از اﻳﻦ ﺗﺤﻮل ﻣﻄﻠﻊ ﺷﺪﻧﺪ (.در ﻫﻤﺎن ﻣﺎه ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻫﻮمﺑﺮو ﺑﺮآوردي اﻧﺠﺎم داد و ﻣﻌﻠﻮم ﺷﺪ از 181 ﻧﻔﺮي ﻛﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ داﺷﺘﻨﺪ ﻓﻘﻂ 6ﻧﻔﺮ از اﭘﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ اﭘﻞ II اوﺿﺎع را دﮔﺮﮔﻮن ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد. ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﭘﺪري ﻧﻤﺎدﻳﻦ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ؛ او )در اﺑﺘﺪا( درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ارادهي ﻗﻮي اﺳﺘﻴﻮ را آزاد ﮔﺬاﺷﺖ و ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﭘﺪر ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻜﺶ او را رﻫﺎ ﻛﺮد .آرﺗﻮر راك )ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬار ﺑﺰرگ( ﻣﻲﮔﻔﺖ» :راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻣﺎﻳﻚ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راﺑﻄﻪي ﭘﺪر و ﭘﺴﺮيِ اﺳﺘﻴﻮ در ﺗﻤﺎم ﻋﻤﺮش ﺑﻮد «.او ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ درسﻫﺎي ﻓﺮوش و ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ را آﻣﻮﺧﺖ .ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :واﻗﻌﺎً ﻣﺮا زﻳﺮ ﺑﺎل و ﭘﺮش ﮔﺮﻓﺖ .ارزشﻫﺎي او ﺑﺎ ﻣﺎل ﻣﻦ ف ص ل ش ش | صـفـحــه٨٥ : ﻫﻤﺴﻮ ﺑﻮد .ﺗﺄﻛﻴﺪ داﺷﺖ ﻛﻪ آدم ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻗﺼﺪ ﭘﻮلدار ﺷﺪن ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﻨﺪ؛ ﺑﻠﻜﻪ ﻫﺪف ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻠﻖ ﭼﻴﺰي ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ آن اﻳﻤﺎن داري .ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻗﺼﺪ ﻣﺎﻧﺪﮔﺎري ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺴﺎزي«. ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺳﻪ اﺻﻞ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﺧﻮد ﺑﺮاي ادارهي ﺷﺮﻛﺖ را ذﻳﻞ ﻋﻨﻮان »ﻓﻠﺴﻔﻪي ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﭘﻞ« روي ﻳﻚ ﺑﺮگ ﻛﺎﻏﺬ ﻧﻮﺷﺖ :ﻣﻮرد اول “ﻳﻚدﻟﻲ ”،ﻧﺎﻇﺮ ﺑﻪ ﺑﺮﻗﺮاري راﺑﻄﻪي ﺻﻤﻴﻤﺎﻧﻪ ﺑﺎ اﺣﺴﺎﺳﺎت ﻣﺸﺘﺮي ﺑﻮد» :ﻣﺎ ﺻﺎدﻗﺎﻧﻪ و ﺑﻬﺘﺮ از ﻫﺮ ﺷﺮﻛﺖ دﻳﮕﺮي ﻧﻴﺎزﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮي را درك ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ «.ﻣﻮرد دوم “ﺗﻤﺮﻛﺰ” ﺑﻮد» :ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﻴﺶﺑﺮدن ﺑﻲﻧﻘﺺ ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اﻧﺠﺎمﺷﺎن ﮔﺮﻓﺘﻪاﻳﻢ ،ﻫﻤﻪي ﻣﻮارد ﺑﻲاﻫﻤﻴﺖ را ﺣﺬف ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ«. ﺳﻮﻣﻴﻦ ﻣﻮرد اﻫﻤﻴﺘﻲ ﻣﻌﺎدل آن دوي ﻗﺒﻠﻲ اﻣﺎ ﻋﻨﻮاﻧﻲ ﻧﺎﻣﺘﻌﺎرف داﺷﺖ “ﺑﻪ رخ ﻛﺸﻴﺪن ”.ﻣﺎركﻛﻮﻻ در اﻳﻦ ﺑﻨﺪ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺮدم ﺑﺮ اﺳﺎس ﻧﺸﺎﻧﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻳﺎ ﻣﺤﺼﻮل از ﺧﻮد اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،ﻗﻀﺎوتﺷﺎن را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ آن ﺷﻜﻞ ﻣﻲدﻫﻨﺪ .روي ﺑﺮﮔﻪ ﻧﻮﺷﺖ» :ﻣﺮدم از روي ﺟﻠﺪ ﻛﺘﺎب راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺘﻨﺶ ﻗﻀﺎوت ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ. ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﻣﺎ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ،ﺑﺮﺗﺮﻳﻦ ﻛﻴﻔﻴﺖ ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻧﺮماﻓﺰار و ...را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ؛ وﻟﻲ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ آﻧﻬﺎ را ﺷﻠﺨﺘﻪوار ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﻨﻴﻢ ،ﺷﻠﺨﺘﻪ ﺟﻠﻮه ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻛﺮد؛ در ﻣﻘﺎﺑﻞ اﮔﺮ آﻧﻬﺎ را ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ و ﺣﺮﻓﻪاي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﻨﻴﻢ ،ﺧﻮد ﺑﻪ ﺧﻮد ﺑﻪ داﺷﺘﻦ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻋﺎﻟﻲ ﻣﺸﻬﻮر ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺷﺪ«. از آن ﭘﺲ ﺟﺎﺑﺰ در ﻃﻮل دوران ﻛﺎرياش ،ﺑﻬﺘﺮ از ﻫﺮ رﻫﺒﺮ اﻗﺘﺼﺎدي دﻳﮕﺮي و ﺣﺘﻲ ﺑﻬﺘﺮ از ﺧﻮد ﻛﺎرﺑﺮان، ﻧﻴﺎزﻫﺎ و ﻋﻼﻳﻖ آﻧﻬﺎ را درك ﻛﺮد .وﻗﺘﻲ ﺗﻤﺮﻛﺰش را ﺑﺮ ﭼﻨﺪ ﻣﺤﺼﻮل اﺻﻠﻲ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ ،ﺑﺎ وﺳﻮاس زﻳﺎد راﺟﻊ ﺑﻪ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ،ﻋﻜﺲﻫﺎ ،آﮔﻬﻲﻫﺎ و ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي ﻫﺮ ﻳﻚ دﻗﺖﻧﻈﺮ ﺑﻪ ﺧﺮج ﻣﻲداد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :ﻣﺎ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻟﻤﺴﻲِ ﮔﺸﻮدن ﺟﻌﺒﻪي آﻳـﻔـُﻦ ﻳﺎ آﻳـﭙﺪ روي درك ﺷﻤﺎ از ﻣﺤﺼﻮل اﺛﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﻣﻄﻠﻮب ﺑﮕﺬارد .اﻳﻦ را از ﻣﺎﻳﻚ آﻣﻮﺧﺘﻢ«. رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ اوﻟﻴﻦ ﻗﺪم ﺑﺮاي ﺷﺮوع ﻛﺎر ،ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﺮدن ﺗﺒﻠﻴﻐﺎتﭼﻲ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪي ﻣﻨﻄﻘﻪ رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ ،ﺑﺮاي ﻛﺎر ﺑﺎ اﭘﻞ ﺑﻮد .ﻣﻚﻛﻨﺎ ﻓﺮزﻧﺪي از ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻮادهي ﺷﻠﻮغ ﻛﺎرﮔﺮي ﺑﻮد ،ﺑﺎ ﺻﻼﺑﺘﻲ از ﺟﻨﺲ ﻓﻮﻻد ﻛﻪ آن را ﭘﺸﺖ ﺟﺬاﺑﻴﺖ ﺧﻮد ﻗﺎﻳﻢ ﻣﻲﻛﺮد .او از ﻛﺎﻟﺞ ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﺮده و ﻗﺒﻞ از ﺗﺄﺳﻴﺲ آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﺧﻮد ،ﺳﺎﺑﻘﻪي ﻛﺎر ﺑﺮاي ﻓﺮﭼﺎﻳﻠﺪ و ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ ﻧﻴﻤﻪﻫﺎديﻫﺎ را داﺷﺖ .دو ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻬﻢ ﻣﻚﻛﻨﺎ ﻳﻜﻲ ﺗﺮﺗﻴﺐ دادن ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﺑﺎ روزﻧﺎﻣﻪﻧﮕﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺧﻮد رﺷﺪﺷﺎن داده ﺑﻮد و دﻳﮕﺮي ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﺮدن ﻛﻤﭙﻴﻦﻫﺎي ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲِ ﺑﻪ ﻳﺎدﻣﺎﻧﺪﻧﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺷﻬﺮت ﺑﺨﺸﻴﺪن ﺑﻪ ﻧﺎم ﺗﺠﺎري ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ ﻣﺜﻞ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهﻫﺎ ﺑﻮد .از ﺷﺎﻫﻜﺎرﻫﺎﻳﺶ ﻣﻲﺗﻮان ﻳﻚ ﺳﺮي ﻣﺠﻠﻪي رﻧﮕﻲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﺑﺮاي اﻳﻨﺘﻞ را ﺑﺮ ﺷﻤﺮد ﻛﻪ در آﻧﻬﺎ ﺑﺮاي ﻧﺸﺎن دادن ﺳﻄﺢ ﻛﺎراﻳﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﺟﺎي ﻧﻤﻮدارﻫﺎي ﻣﻼلآور ﻣﺮﺳﻮم ،از ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ و ﻛﺎرتﻫﺎي ﺑﺎزي اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه ﺑﻮد. ﻫﻤﻴﻦ ﻣﺠﻠﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ دل اﺳﺘﻴﻮ را رﺑﻮد .ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻪ اﻳﻨﺘﻞ زﻧﮓ زد و ﺳﺮاغ ﻃﺮاح آن را ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻨﺪ: »رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ» :ﭘﺮﺳﻴﺪم رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ دﻳﮕﺮ ﭼﻴﺴﺖ؟ و آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻳﻚ آدم!« ف ص ل ش ش | صـفـحـه٨٦ : در ﺗﻤﺎس اول ،دﺳﺘﺶ ﺑﻪ ﻣﻚﻛﻨﺎ ﻧﺮﺳﻴﺪ .در ﻋﻮض ﺑﻪ ﻓﺮاﻧﻚ ﺑِﺮگ 1وﺻﻞ ﺷﺪ؛ ﻳﻚ ﻣﺘﺼﺪي رﺳﻴﺪﮔﻲ ﺑﻪ ﺣﺴﺎبﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﻛﻪ ﻣﺪام ﺟﺎﺑﺰ را ﺳﺮ ﻣﻲدواﻧﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮ روز ﺑﻪ آﻧﺠﺎ زﻧﮓ ﻣﻲزد. ﺑِﺮگ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻗﺒﻮل ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﮔﺎراژ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮود .ﺑﻌﺪ از آن ﻣﻜﺎﻟﻤﻪي آﺧﺮ ﺑﺎ ﺧﻮدش ﮔﻔﺖ» :ﻳﺎ ﻣﺴﻴﺢ ﻣﻘﺪس، اﻳﻦ ﺑﺎﺑﺎ دﻳﮕﺮ ﻛﻴﺴﺖ؟! ﭼﻨﺪ ﺛﺎﻧﻴﻪ ﻣﻲﺷﻮد ﺑﺎ اﻳﻦ ﻣﺴﺨﺮه ﺣﺮف زد ﺑﺪون اﻳﻨﻜﻪ ﻓﺤﺸﻲ ﺑﺪﻫﺪ؟« ﺑﻌﺪاً وﻗﺘﻲ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰِ ﭘﺸﻤﺎﻟﻮي ﺣﻤﺎم ﻧﺮﻓﺘﻪ دﻳﺪار ﻛﺮد ،دو ﭼﻴﺰش او را ﮔﺮﻓﺖ» :اول اﻳﻨﻜﻪ ﻳﻚ ﺟﻮان ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺑﺎﻫﻮش ﺑﻮد و دوم اﻳﻨﻜﻪ ،ﺗﻮ ﺑﮕﻮ اﮔﺮ ﻳﻚﭘﻨﺠﺎﻫﻢِ ﺣﺮفﻫﺎﻳﺶ را ﻓﻬﻤﻴﺪه ﺑﺎﺷﻢ«. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك -ﻃﺒﻖ ﻧﻮﺷﺘﻪي روي ﻛﺎرتوﻳﺰﻳﺖ -ﺑﻪ ﻣﻼﻗﺎﺗﻲ ﺑﺎ “ﺧﻮد ﺧﻮد رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ” دﻋﻮت ﺷﺪﻧﺪ .وازﻧﻴﺎك ﺧﺠﺎﻟﺘﻲ در اﻳﻦ دﻳﺪار ﻋﺼﺒﻲ ﺷﺪ ﭼﻮن ﻣﻚﻛﻨﺎ ﻳﻜﻲ از ﻃﺮحﻫﺎﻳﺶ را ﺑﺮاﻧﺪاز ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﻓﻨﻲ و ﺑﻲروح اﺳﺖ .وازﻧﻴﺎك ﺑﺎ ﻛﻨﺎﻳﻪ ﮔﻔﺖ» :دﻟﻢ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻫﻴﭻ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎتﭼﻲاي ﺑﻪ ﻃﺮﺣﻢ دﺳﺖ ﺑﺰﻧﺪ «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﻚﻛﻨﺎ ﭼﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺪﻫﺪ؟ آﻧﻬﺎ رﻓﺘﻨﺪ» :وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻪ ﻣﻦ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ دوﺑﺎره ﻣﺮا ﺑﺒﻴﻨﺪ .اﻳﻦﺑﺎر ﺗﻨﻬﺎ آﻣﺪ و دو ﺗﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﺗﻮاﻓﻖ رﺳﻴﺪﻳﻢ«. ﻣﻚﻛﻨﺎ ﮔﺮوﻫﺶ را ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺮوﺷﻮرﻫﺎي اﭘﻞ IIﮔﻤﺎﺷﺖ .اوﻟﻴﻦ ﻛﺎرﺷﺎن ﻋﻮض ﻛﺮدن ﻟﻮﮔﻮي ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻮد) ،ﻫﻤﺎن ﻛﻪ ران وِﻳﻦ ﺑﻪ ﺳﺒﻚ “ﻃﺮاﺣﻲ ﺧﻄﻲ وﻳﻜﺘﻮرﻳﺎﻳﻲ” ﻛﺸﻴﺪه ﺑﻮد( زﻳﺮا آن ﻟﻮﮔﻮ ﺑﺎ ﺳﺒﻚ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ رﻧﮕﺎرﻧﮓ و ﺳﺮزﻧﺪهي ﻣﻚﻛﻨﺎ در ﺗﻀﺎد ﺑﻮد .راب ﺟﺎﻧﻮف 2از ﻃﺮاﺣﺎن ﻫﻨﺮي ،ﻣﺴﺌﻮل ﻛﺸﻴﺪن ﻟﻮﮔﻮي ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻔﺎرش ﻛﺮد» :زﻳﺎد ﺟﺬاب ﻧﺒﺎﺷﺪ« و ﺟﺎﻧﻮف ﺑﺎ ﻳﻚ ﻃﺮح ﺳﺎدهي ﺳﻴﺐ در دو ﻧﺴﺨﻪ ﺑﻪ ﻧﺰدش ﺑﺎزﮔﺸﺖ؛ ﻧﺴﺨﻪي اول ﻳﻚ ﺳﻴﺐ ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻮد و دوﻣﻲ ﻳﻚ ﺳﻴﺐ ﻧﺎﻗﺺ .از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ اوﻟﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﮔﻴﻼس ﻣﻲﻣﺎﻧﺴﺖ ﺗﺎ ﺳﻴﺐ ،ﺟﺎﺑﺰ دوﻣﻲ را ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ .ﺳﭙﺲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ اﻓﺰودن رﻧﮓ ﺑﻪ ﻟﻮﮔﻮ ،ﭼﺎپ آن را ﺧﻴﻠﻲ ﮔﺮاﻧﺘﺮ ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ ﻃﺮح ﺑﺎ ﺷﺶ رﻧﮓ راهراه ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺷﺪ؛ ﭼﻬﺎر ﻃﻴﻒ رﻧﮕﻴﻦﻛﻤﺎن ،ﻣﺤﺼﻮر در ﻣﻴﺎن ﺳﺒﺰيِ زﻣﻴﻦ و آﺑﻲِ آﺳﻤﺎن .ﻣﻚﻛﻨﺎ در ﺑﺎﻻي ﺑﺮوﺷﻮر ﻳﻚ ﺟﻤﻠﻪي ﻗﺼﺎر ﻧﻮﺷﺖ ﻛﻪ در اﻏﻠﺐ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻨﺴﻮب ﺑﻪ ﻟﺌﻮﻧﺎردو دا وﻳﻨﭽﻲ 3اﺳﺖ .ﺟﻤﻠﻪاي ﻛﻪ ﺑﺪل ﺑﻪ ﻓﻠﺴﻔﻪي ﻛﻠﻴﺪي ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻘﻮﻟﻪي ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺷﺪ» :ﺳﺎدﮔﻲ ،ﻏﺎﻳﺖ ﻛﻤﺎل اﺳﺖ«. اوﻟﻴﻦ روﻳﺪاد ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﻗﺮار ﺷﺪ ﻣﻌﺮﻓﻲ اﭘﻞ IIﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺎ اوﻟﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺳﺎﺣﻞ ﻏﺮﺑﻲ ﻛﻪ در آورﻳﻞ 1977در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﺮﮔﺰار ﻣﻲﺷﺪ و ﻣﻴﺰﺑﺎن آن ﺟﻴﻢ وارِن- 4از ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي -ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ درﻳﺎﻓﺖ اﻃﻼﻋﺎت ﻻزم ﻳﻚ ﻏﺮﻓﻪ رزرو ﻛﺮد .ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺤﻠﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ درﺳﺖ در ﺟﻠﻮي ﺳﺎﻟﻦ ﺗﺪارك ﺑﺒﻴﻨﺪ ﺗﺎ ﻣﻌﺮﻓﻲ اﭘﻞ IIﺑﻪ ﻳﺎدﻣﺎﻧﺪﻧﻲ ﺷﻮد .ﺑﺎ دادن 5.000دﻻر ﭘﻮلِ ﭘﻴﺶ ،وازﻧﻴﺎك را ﺷﻮﻛﻪ ﻛﺮد .واز ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ اﻳﻦ اﻓﺘﺘﺎﺣﻴﻪي اﺻﻠﻲ ﻣﺎ ﺑﺎﺷﺪ و دﻧﻴﺎ ﺑﻔﻬﻤﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﻋﺎﻟﻲ و ﻳﻚ ﻛﻤﭙﺎﻧﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده دارﻳﻢ«. Frank Burge Rob Janoff Leonardo Da Vinci Jim Warren 1 2 3 4 ف ص ل ش ش | صـفـحــه٨٧ : اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از ﻧﺼﺎﻳﺢ ﺑﺮﮔﻪي راﻫﻨﻤﺎي ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﻮد :ﻣﻬﻢ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﺑﺎ “ﺑﻪ رخ ﻛﺸﻴﺪن” ﺑﺰرﮔﻲ ﺧﻮدﺗﺎن اﺛﺮي ﺑﻪ ﻳﺎدﻣﺎﻧﺪﻧﻲ در ذﻫﻦ ﻣﺮدم ﺑﮕﺬارﻳﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در زﻣﺎن ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ .اﺛﺮ اﻳﻦ ﻧﺼﻴﺤﺖ را ﻣﻲﺷﺪ در ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﻣﺮاﻗﺒﺖ ﺟﺎﺑﺰ از وﺟﻬﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻛﺮد .ﺳﺎﻳﺮ ﺣﺎﺿﺮﻳﻦ در ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه ،ﻣﻴﺰﻫﺎي ورقﺑﺎزي و ﻟﻮﮔﻮﻫﺎي ﭼﺎﭘﻲ داﺷﺘﻨﺪ .در ﻣﻘﺎﺑﻞ اﭘﻞ ﻳﻚ ﻗﻔﺴﻪي روﻛﺶدار از ﺟﻨﺲ ﻣﺨﻤﻞ ﺳﻴﺎه و ﻳﻚ ﻗﺎب ﺑﺰرگ از ﺟﻨﺲ ﭘﻠﻜﺴﻲﮔﻠَﺲ ﺑﺎ ﻧﻮر ﭘﺲزﻣﻴﻨﻪ داﺷﺖ ﻛﻪ وﺳﻂ آن ﻟﻮﮔﻮي ﺟﺪﻳﺪ ﺟﺎﻧﻮف ﺧﻮدﻧﻤﺎﻳﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﻓﻘﻂ ﺳﻪ اﭘﻞ IIﺗﻜﻤﻴﻞ ﺷﺪه ﺑﺮاي ﻧﻤﺎﻳﺶ داﺷﺘﻨﺪ وﻟﻲ ﺑﺎ روي ﻫﻢ ﭼﻴﺪن ﺟﻌﺒﻪﻫﺎي ﺧﺎﻟﻲ اﻳﻦ ﺣﺲ را ﺑﻪ ﻣﺨﺎﻃﺐ اﻟﻘﺎ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي ﻣﺤﺼﻮلِ آﻣﺎده آﻧﺠﺎ اﺳﺖ. ﺑﺎ رﺳﻴﺪنِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ،ﺟﺎﺑﺰ از دﻳﺪن ﭼﻨﺪ ﻟﻜﻪي ﻛﻮﭼﻚ روي ﻛﻴﺲﻫﺎ دﻳﻮاﻧﻪ ﺷﺪ و ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﻛﺎرﻣﻨﺪ را ﮔﻤﺎﺷﺖ ﺗﺎ آﻧﻬﺎ را ﺑﺴﺎﺑﻨﺪ و ﭘﻮﻟﻴﺶ ﻛﻨﻨﺪ .در ﻫﻤﻴﻦ اﺛﻨﺎء ﺑﻮد ﻛﻪ داﻣﻨﻪي “ﺑﻪ رخ ﻛﺸﻴﺪن” و ﺧﻮدﻧﻤﺎﻳﻲ ﮔﺴﺘﺮش ﻳﺎﻓﺖ و ﺑﻪ ﺳﺮ و وﺿﻊ و ﻟﺒﺎسِ ﺟﺎﺑﺰ و واز ﻫﻢ رﺳﻴﺪ؛ ﻣﺎركﻛﻮﻻ آﻧﻬﺎ را ﺑﺮاي ﺗﻬﻴﻪي ﻛﺖ و ﺷﻠﻮار و ﺟﻠﻴﻘﻪ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺧﻴﺎﻃﻲ در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﻓﺮﺳﺘﺎد .در ﻛﻞ ﺑﺎ آن ﻟﺒﺎسﻫﺎ ﻛﻤﻲ ﻣﺴﺨﺮه ﺷﺪﻧﺪ ،ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ دو ﺗﺎ ﺑﭽﻪ ﺗﺎﻛﺴﻴﺪو ﺑﭙﻮﺷﻨﺪ! واز ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻛﺎﻣﻞ ﺑﺮايﻣﺎن ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﻣﺮﺗﺐ ﻟﺒﺎس ﺑﭙﻮﺷﻴﻢ و ﻣﺘﺸﺨﺺ رﻓﺘﺎر ﻛﻨﻴﻢ«. ﻧﺘﻴﺠﻪي ﻛﺎر ﺑﻪ ﻫﻤﻪي آن ﺗﻼشﻫﺎ ﻣﻲارزﻳﺪ .اﭘﻞ IIﺑﺎ آن ﻛﻴﺲ ﺻﻴﻘﻠﻲ و ﺑﻪ رﻧﮓ ﺑِﮋش ،ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ و ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ،درﺳﺖ ﺑﺮ ﺧﻼف دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي زﻣﺨﺖ ﻣﻠﺒﺲ ﺑﻪ ﻛﻴﺲﻫﺎي ﻓﻠﺰي و ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﻟﺨﺖ روي ﻣﻴﺰﻫﺎي ﺳﺎﻳﺮ ﻏﺮﻓﻪﻫﺎ .در آن ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه اﭘﻞ 3.000ﺳﻔﺎرش ﮔﺮﻓﺖ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻳﻚ ژاﭘﻨﻲِ ﺷﺎﻏﻞ در ﺑﺨﺶ ﻣﻨﺴﻮﺟﺎت ﺑﻪ ﻧﺎم ﻣﻴﺰوﺷﻴﻤﺎ ﺳﺎﺗﻮﺷﻲ 1آﺷﻨﺎ ﺷﺪ .ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﺑﺪل ﺑﻪ اوﻟﻴﻦ ﻓﺮوﺷﻨﺪهي اﭘﻞ در ژاﭘﻦ ﮔﺮدﻳﺪ. ﺣﺘﻲ ﻟﺒﺎسﻫﺎي ﺧﻮﺷﮕﻞ و دﺳﺘﻮرات ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻫﻢ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ ﻣﺎﻧﻊ از ﺟﻚﻫﺎي ﻋﻤﻠﻲ وازﻧﻴﺎك ﺷﻮد .او ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ از روي ﻧﺎمﺧﺎﻧﻮادﮔﻲ اﻓﺮاد ،ﻣﻠﻴﺖﺷﺎن را ﺣﺪس ﻣﻲزد و ﺑﻌﺪ ﺟﻚﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آن ﻣﻠﻴﺖ را ﺑﺎزﮔﻮ ﻣﻲﻛﺮد! واز ﻳﻚ ﺑﺮوﺷﻮر ﻗﻼﺑﻲ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺟﺪﻳﺪي ﺑﻪ ﻧﺎم “زاﻟﺘﺎﻳﺮ” ﺗﻬﻴﻪ و ﺗﻮزﻳﻊ ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺮ از اﻧﻮاع ﺗﻴﺘﺮﻫﺎي ﻣﺒﺎﻟﻐﻪآﻣﻴﺰ ﺟﻌﻠﻲ ﻣﺜﻞ »ﻳﻚ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﭘﻨﺞﭼﺮﺧﻪ ﺗﺼﻮر ﻛﻨﻴﺪ «،ﺑﻮد .ﺣﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﮔﻮلِ اﻳﻦ ﺷﻮﺧﻲ را ﺧﻮرد و اﺣﺴﺎس اﻓﺘﺨﺎر ﻛﺮد ﻛﻪ اﭘﻞ IIﭼﻘﺪر ﺧﻮب در ﻧﻤﻮدار ﻣﻘﺎﻳﺴﻪاي از ﭘﺲ زاﻟﺘﺎﻳﺮ ﺑﺮآﻣﺪه! ﺗﺎ ﻫﺸﺖ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﻛﻪ وازﻧﻴﺎك ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪي ﻗﺎبﺷﺪه از آن ﺑﺮوﺷﻮر را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻫﺪﻳﻪي ﺗﻮﻟﺪ ﺗﻘﺪﻳﻤﺶ ﻛﺮد ،اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻨﻮز ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ و ﺑﺎﻧﻲ آن ﺷﻮﺧﻲ ﭼﻪ ﻛﺴﻲ ﺑﻮده اﺳﺖ. ﻣﺎﻳﻚ اﺳﻜﺎت اﭘﻞ اﻛﻨﻮن ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ واﻗﻌﻲ ﺑﻮد ﺑﺎ 12ﻛﺎرﻣﻨﺪ ،ﻳﻚ ﺧﻂ اﻋﺘﺒﺎري و ﻣﺸﻜﻼت روزاﻧﻪاي ﻛﻪ از ﻃﺮف ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻳﺎ ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن ﺑﻪ آن ارﺟﺎع ﻣﻲﺷﺪ .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻫﻤﻪﭼﻴﺰ از ﮔﺎراژ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻳﻚ دﻓﺘﺮ اﺳﺘﻴﺠﺎري در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ،ﺑﻠﻮار اﺳﺘﻴﻮﻧﺲ ﻛﺮﻳﻚ 2در 2ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮي دﺑﻴﺮﺳﺘﺎنِ ﻗﺪﻳﻤﻲِ ﺟﺎﺑﺰ و واز ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﺪ. Mizushima Satoshi Stevens Creek Boulevard 1 2 ف ص ل ش ش | صـفـحـه٨٨ : ﺑﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺗﻜﺎﻟﻴﻒ رو ﺑﻪ اﻓﺰاﻳﺶِ ﺧﻮد را ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﻧﻤﻲﮔﺮﻓﺖ .ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺗﻨﺪ ﻣﺰاج و ﻟﻮس ﺑﻮد .در آﺗﺎري ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ رﻓﺘﺎرش ﺑﻪ ﻧﻮﺑﺖ ﺷﺐ ﺗﺒﻌﻴﺪ ﺷﺪ وﻟﻲ در اﭘﻞ اﻳﻦ ﻣﻤﻜﻦ ﻧﺒﻮد .ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪي ﻣﺎركﻛﻮﻻ» :در ﻋﻴﺐﺟﻮﻳﻲ از دﻳﮕﺮان ﺷﺪﻳﺪاً ﺑﻲﻧﺰاﻛﺖ و ﺻﺮﻳﺢ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺑﻪ اﻓﺮاد ﻣﻲﮔﻔﺖ “ﮔﻨﺪ زدي ﺑﺎ اﻳﻦ ﻃﺮاﺣﻲ” «.رﻓﺘﺎرش ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲﻫﺎي ﺟﻮانِ وازﻧﻴﺎك ،رﻧﺪي وﻳﮕﻴﻨﺘُﻦ 1و ﻛﺮﻳﺲ اﺳﭙﻴﻨﻮزا 2ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﻋﻠﻨﺎً ﺧﺸﻦ ﺑﻮد .وﻳﮕﻴﻨﺘُﻦ ﻛﻪ آن زﻣﺎن ﺗﺎزه از دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد ،در ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲآﻣﺪ داﺧﻞ ،ﻳﻚ ﻧﮕﺎه ﺳﺮﻳﻊ ﺑﻪ ﻛﺎرم ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﻌﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﮔﻨﺪ زدهام! ﺑﺪون اﻳﻨﻜﻪ ﻫﻴﭻ اﻳﺪهاي راﺟﻊ ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻦ ﻳﺎ دﻟﻴﻞ اﻧﺠﺎﻣﺶ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ!« ﻣﺸﻜﻼت ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ ﻫﻢ ﻛﻪ ﻫﻨﻮز ﺳﺮ ﺟﺎي ﺧﻮد ﺑﺎﻗﻲ ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮ ﺧﻼف ﺗﻤﺎم ﺷﻮاﻫﺪ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ رژﻳﻢﻫﺎي ﮔﻴﺎهﺧﻮاري او را از زدن ﻋﻄﺮ ﻳﺎ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻳﻚ دوش ﺳﺎده ﺑﻲﻧﻴﺎز ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي واﻗﻌﻲ ﻛﻠﻤﻪ ،ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮدﻳﻢ ﺑﮕﺬارﻳﻤﺶ ﭘﺸﺖ در و ﺑﮕﻮﻳﻴﻢ “ﺑﺮو ﻳﻚ دوش ﺑﮕﻴﺮ ”.در ﺟﻠﺴﺎت ﭘﺎﻫﺎي ﻛﺜﻴﻔﺶ را ﻣﻲﻛﺮد ﺗﻮي ﭼﺸﻢﻣﺎن «.ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺮاي رﻫﺎﻳﻲ از ﺣﺮف دﻳﮕﺮان ،ﭘﺎﻳﺶ را داﺧﻞ ﻛﺎﺳﻪي ﺗﻮاﻟﺖ ﻣﻲﺷﺴﺖ ﻛﻪ اﺻﻼً ﺑﺮاي ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ دلﺧﻮشﻛﻨﻨﺪه ﻧﺒﻮد. ﻣﺎركﻛﻮﻻ از ﻣﺠﺎدﻟﻪ ﺑﻴﺰار ﺑﻮد و از اﻳﻦ رو ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻴﺎورد؛ ﻧﺎﻣﺰد ﺗﺼﺪي ﭘﺴﺖ اﻓﺴﺎر زدن ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﺴﻲ ﻧﺒﻮد ﺟﺰ ﻣﺎﻳﻚ اﺳﻜﺎت .ﻣﺎركﻛﻮﻻ و اﺳﻜﺎت ﺑﻪ ﺳﺎل 1967در ﻳﻚ روز ﺑﻪ ﻓﺮﭼﺎﻳﻠﺪ ﭘﻴﻮﺳﺘﻨﺪ ،دﻓﺎﺗﺮ ﻛﺎرﺷﺎن ﻣﺠﺎور ﻫﻢ و ﺣﺘﻲ روز ﺗﻮﻟﺪﺷﺎن ﻳﻜﺴﺎن ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﺮ ﺳﺎل ﺑﺎ ﻫﻢ آن را ﺟﺸﻦ ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .ﺣﻴﻦ ﺻﺮف ﻧﺎﻫﺎرِ ﺗﻮﻟﺪ 32ﺳﺎﻟﮕﻲﺷﺎن در ﻓﻮرﻳﻪي ،1977ﻣﺎركﻛﻮﻻ از اﺳﻜﺎت دﻋﻮت ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آورد ﺗﺎ ﻣﺪﻳﺮ اﭘﻞ ﺷﻮد. روي ﻛﺎﻏﺬ اﻧﺘﺨﺎﺑﺶ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد .اﺳﻜﺎت ﻳﻜﻲ از ﺧﻄﻮط ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ ﻧﻴﻤﻪﻫﺎديﻫﺎ را ﻣﻲﭼﺮﺧﺎﻧﺪ و ﻣﺰﻳﺘﺶ درك ﺑﺎﻻي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ در ﻣﻘﺎم ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﻮد .اﻣﺎ از ﻧﻈﺮ ﻓﺮدي ﭼﻨﺪ ﻣﺴﺌﻠﻪي ﻛﻮﭼﻚ در ﻣﻴﺎن ﺑﻮد؛ اﺿﺎﻓﻪ وزن ،ﭘﺮشﻫﺎي ﻋﻀﻼﻧﻲ و ﭼﻨﺪ ﻣﺸﻜﻞ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ وﺿﻊ ﺳﻼﻣﺖ ،ﮔﺎه آﻧﻘﺪر او را آزار ﻣﻲداد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﺸﺖﻫﺎي ﮔﺮه ﻛﺮده ﺗﻮي ﺳﺎﻟﻦﻫﺎ اﻳﻦﻃﺮف و آنﻃﺮف ﻣﻲرﻓﺖ .ﺑﺎ وﺟﻮد اﻳﻦ ﻣﻮارد او ﻓﺮدي ﻣﻨﻄﻘﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ در ﺳﺮ و ﻛﻠﻪ زدن ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻫﻢ ﺧﻮب ﺑﺎﺷﺪ و ﻫﻢ ﺑﺪ. واز ﺧﻴﻠﻲ زود اﻳﺪهي آﻣﺪﻧﺶ را ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ .ﭼﻮن ﻣﺜﻞ ﻣﺎركﻛﻮﻻ او ﻫﻢ از ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﺑﺎر ﻣﻲآورد ،ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺑﻮد .ﻋﺠﻴﺐ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﺣﺴﺎﺳﺎت ﻣﺘﻀﺎدي داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﻘﻂ 22 ﺳﺎﻟﻢ ﺑﻮد ،ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ آﻣﺎدهي ادارهي ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ واﻗﻌﻲ ﻧﻴﺴﺘﻢ وﻟﻲ اﭘﻞ ﻓﺮق داﺷﺖ ،ﻣﺜﻞ ﻓﺮزﻧﺪم ﺑﻮد، ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﺪﻫﻢ ﺑﺮود «.رﻫﺎ ﻛﺮدن ﻫﺮ ﻧﻮع ﻧﻈﺎرﺗﻲ ﺑﺮاﻳﺶ دردﻧﺎك ﺑﻮد .ﺑﺎرﻫﺎ ﺿﻤﻦ ﺻﺮف ﻧﺎﻫﺎر در ﻫﻤﺒﺮﮔﺮﻓﺮوﺷﻲ ﺑﺎﺑﺰ-ﺑﻴﮓ-ﺑﻮي) 3ﭘﺎﺗﻮق واز( و رﺳﺘﻮران زﻣﻴﻦِ ﺧﻮب) 4ﭘﺎﺗﻮق ﺟﺎﺑﺰ( ﺑﺎ اﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻛﻠﻨﺠﺎر رﻓﺖ وﻟﻲ ﺳﺮاﻧﺠﺎم از روي اﻛﺮاه آن را ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ. وﻇﻴﻔﻪي اﺻﻠﻲ ﻣﺎﻳﻚ اﺳﻜﺎت ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺗﻤﻴﺰ دادن از ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ او را “اﺳﻜﺎﺗﻲ” ﺻﺪا ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،اﻳﻦ ﺑﻮد :ﻣﻬﺎر ﻛﺮدن ﺟﺎﺑﺰ .اﻳﻦ وﻇﻴﻔﻪ اﻏﻠﺐ ﺑﺎ ﺗﻦ دادن ﺑﻪ روش ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺣﻴﻦ ﭘﻴﺎدهروي Randy Wigginton Chris Espinosa Bob’s Big Boy Good Earth 1 2 3 4 ف ص ل ش ش | صـفـحــه٨٩ : دوﻧﻔﺮه اﻳﻔﺎ ﻣﻲﺷﺪ .اﺳﻜﺎت ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :در ﻫﻤﺎن ﮔﺮدش اول ﺑِﻬِﺶ ﮔﻔﺘﻢ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺣﻤﺎم ﺑﺮود .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ در ﻋﻮض ﻣﻦ ﻫﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺘﺎب رژﻳﻢ ﮔﻴﺎهﺧﻮاري را ﺑﺨﻮاﻧﻢ و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان راﻫﻲ ﺑﺮاي ﻛﺎﻫﺶ وزن ﺑﻪ آن ﻧﮕﺎه ﻛﻨﻢ «.اﺳﻜﺎت ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺎ رژﻳﻢ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻛﻨﺎر ﻧﻴﺎﻣﺪ و وزن ﭼﻨﺪاﻧﻲ ﻫﻢ ﻛﻢ ﻧﻜﺮد ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻓﻘﻂ ﺗﻌﺪﻳﻞ اﻧﺪﻛﻲ در وﺿﻊ ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ ﺧﻮد ﺑﻪ وﺟﻮد آورد .اﺳﻜﺎت ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﻳﻚدﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﻔﺘﻪاي ﻳﻚ ﺑﺎر ﺣﻤﺎم ﻣﻲﻛﻨﺪ و از ﻧﻈﺮ ﺧﻮدش اﻳﻦ ﺗﺎ ﻫﻨﮕﺎم ﭘﺎﺑﻨﺪي ﺑﻪ رژﻳﻢ ﮔﻴﺎﻫﻲ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد«. ﻣﻴﻞ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻧﻈﺎرت ﺗﻮأم ﺑﺎ ﺗﺤﻘﻴﺮ دﻳﮕﺮان ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺮوز ﻣﺸﻜﻞ ﺑﺎ ﻣﺮدي ﺷﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺮ او ﺑﻪ اﭘﻞ آﻣﺪه ﺑﻮد .اﻳﻦ زﻣﺎﻧﻲ ﺗﺸﺪﻳﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﻬﻤﻴﺪ اﺳﻜﺎت ﻳﻜﻲ از ﻣﻌﺪود اﻓﺮادي اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﻨﻮز در ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ او ﺗﻦ ﺑﻪ ارادهاش ﻧﻤﻲدﻫﺪ .اﺳﻜﺎت ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺴﺌﻠﻪي اﺻﻠﻲ ﺑﻴﻦ ﻣﻦ و اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺪامﻣﺎن ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻟﺠﻮجﺗﺮ ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﻦ ﺗﻮي اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻳﻚ ﺳﺮ و ﮔﺮدن ازش ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﻮدم .ﺑﺪون ﺷﻚ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺮ ﺟﺎي ﺧﻮدش ﻧﺸﺎﻧﺪه ﻣﻲﺷﺪ و ﻣﻄﻤﺌﻨﺎً از اﻳﻦ ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻤﻲآﻣﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :در ﺗﻤﺎم ﻋﻤﺮم ﺑﻴﺶ از اﺳﻜﺎﺗﻲ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻛﺴﻲ داد ﻧﺰدهام«. اوﻟﻴﻦ ﺟﺪال ﺑﺮ ﺳﺮ ﺷﻤﺎرهﺳﻴﻨﻪي ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ .اﺳﻜﺎت ﺷﻤﺎرهي 1را ﺑﻪ وازﻧﻴﺎك و ﺷﻤﺎرهي 2را ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ داد .اﻣﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺼﺮاﻧﻪ ﺷﻤﺎرهي 1را از او ﻃﻠﺐ ﻛﺮد ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ اﺻﻼً ﻋﺠﻴﺐ ﻧﺒﻮد .اﺳﻜﺎت ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﻧﻤﻲﺷﺪ ﺑﮕﺬارم ﻣﺎل او ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﺮاي اﻳﻨﻜﻪ ﭘﺮروﺗﺮ ﻣﻲﺷﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺸﻘﺮِق ﺑﻪ راه اﻧﺪاﺧﺖ و زﻳﺮ ﮔﺮﻳﻪ زد .وﻟﻲ ﺳﺮاﻧﺠﺎم راﻫﻲﺣﻠﻲ ﭘﻴﺪا ﺷﺪ .ﺷﻤﺎرهي ) 0ﺻﻔﺮ( را ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ! اﺳﻜﺎت ﻫﻢ ﺣﺪاﻗﻞ در ﻣﻮرد ﺷﻤﺎرهﺳﻴﻨﻪ رﺣﻢ ﺑﻪ دل آورد وﻟﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﺮداﺧﺖ ﺣﻘﻮق ﺑﺎﻧﻚ-آو-اﻣﺮﻳﻜﺎ 1ﻓﻘﻂ اﻋﺪاد ﺻﺤﻴﺢ ﻣﺜﺒﺖ را ﻣﻲﺷﻨﺎﺧﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺷﻤﺎرهي ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﻤﺎن 2ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ. 2 ﻣﺸﻜﻞ اﺳﺎﺳﻲِ دﻳﮕﺮ ﺣﺘﻲ از ﻛﺞﺧﻠﻘﻲﻫﺎي اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﻓﺮاﺗﺮ رﻓﺖ .ﺟِﻲ اﻟﻴﻮت ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ دﻳﺪار اﺗﻔﺎﻗﻲ در رﺳﺘﻮران ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪ ،ﻳﻜﻲ از وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﺑﺮﺟﺴﺘﻪي او را اﻳﻦﻃﻮر ﺑﻴﺎن ﻛﺮده» :ﻋﻼﻗﻪي زﻳﺎدش ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺗﻌﺼﺐ ﺷﺪﻳﺪش روي ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻮدن آﻧﻬﺎ از ﻫﺮ ﻧﻈﺮ ،ﻳﻚ وﺳﻮاس ﻓﻜﺮي داﺋﻤﻲ ﺑﻮد «.در ﺳﻮي دﻳﮕﺮ ﻣﺎﻳﻚ اﺳﻜﺎت ﻫﺮﮔﺰ اﺟﺎزه ﻧﻤﻲداد اﺷﺘﻴﺎق ﺑﻪ ﻛﻤﺎلﮔﺮاﻳﻲ ﺑﺮ ﻋﻤﻞﮔﺮاﻳﻲ و ﻣﺼﻠﺤﺖﺳﻨﺠﻲ ﭘﻴﺸﻲ ﺑﮕﻴﺮد .ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺪﻧﻪي اﭘﻞ IIﻳﻜﻲ از ﻫﺰاران ﻣﻮرد اﺧﺘﻼفﺷﺎن ﺑﻮد .ﺷﺮﻛﺖ ﭘﻨﺘﺎن 3ﻛﻪ اﭘﻞ ﺑﺮاي ﺗﻌﻴﻴﻦ رﻧﮓ دﻗﻴﻖ ﭘﻼﺳﺘﻴﻚ ﺑﺪﻧﻪي ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎ آن ﻫﻤﻜﺎري ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﻴﺶ از 2.000درﺟﻪي ﻣﺨﺘﻠﻒ از رﻧﮓ ﺑِﮋ داﺷﺖ. اﺳﻜﺎت ﺑﺎ ﺷﮕﻔﺘﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از ﻧﻈﺮ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻴﭻﻛﺪام از آﻧﻬﺎ ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻛﺎﻓﻲ ﺧﻮب ﻧﺒﻮد ،ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻳﻚ ﻃﻴﻒ رﻧﮕﻲ ﻣﺠﺰا ﺧﻠﻖ ﻛﻨﺪ و ﻣﻦ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮدم ﺟﻠﻮﻳﺶ را ﺑﮕﻴﺮم «.ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ دﻗﻴﻖﺳﺎزي ﻃﺮح ﺑﺪﻧﻪ ﻛﻪ رﺳﻴﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ روزﻫﺎي ﻣﺘﻤﺎدي در ﺗﻘﻼ ﺑﺮاي ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻧﺤﻨﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﮔﻮﺷﻪﻫﺎ ﺑﻮد .اﺳﻜﺎت ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻣﻴﺰان اﻧﺤﻨﺎ اﺻﻼً ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد ،ﻓﻘﻂ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ زودﺗﺮ ﺗﺼﻤﻴﻤﺶ را ﺑﮕﻴﺮد «.ﻧﺰاع ﺑﻌﺪي ﺑﺮ ﺳﺮ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻴﺰﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺷﺮوع ﺷﺪ .اﺳﻜﺎت ﺧﺎﻛﺴﺘﺮي اﺳﺘﺎﻧﺪارد را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ دﺳﺖ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد روي ﻣﻴﺰﻫﺎي ﺳﻔﺎرﺷﻲ ﺳﻔﻴﺪ .ﺑﺎﻷﺧﺮه درﮔﻴﺮي ﺑﻪ ﺟﻠﻮي ﻣﻴﺰ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻛﺸﻴﺪه ﺷﺪ؛ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﺎ اﺳﻜﺎت ،ﻛﺪام ﻳﻚ ﻗﺪرت اﻣﻀﺎي ﺳﻔﺎرشﻫﺎي ﺧﺮﻳﺪ را داﺷﺘﻨﺪ؟ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻃﺮف اﺳﻜﺎت را ﮔﺮﻓﺖ .اﺻﺮار دﻳﮕﺮ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺗﻤﺎﻳﺰ در ﺗﻌﺎﻣﻞ اﭘﻞ ﺑﺎ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺑﻮد .او ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﺿﻤﺎﻧﺖ ﻳﻚﺳﺎﻟﻪ ﺑﺮاي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺷﺪ و اﻳﻦ اﺳﻜﺎت را ﻣﺒﻬﻮت ﻛﺮد ،ﭼﻮن ﻋﺮف Bank Of America Jay Elliot Pantone 1 2 3 ف ص ل ش ش | صـفـحـه٩٠ : ﺿﻤﺎﻧﺖ 90روز ﺑﻮد .اﻳﻦﺑﺎر ﻫﻢ اﺷﻚ اﺳﺘﻴﻮ در آﻣﺪ و از ﺟﻠﺴﻪ ﺑﻴﺮون رﻓﺖ .اﺳﻜﺎت او را ﺑﻪ ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﺑﺮد ﺗﺎ ﻛﻤﻲ آرامﺗﺮ ﺷﻮد و ﺑﺎﻷﺧﺮه در اﻳﻦ ﻳﻚ ﻣﻮرد رﺣﻢ ﺑﻪ دل آورد. وازﻧﻴﺎك از ﻛﺎرﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﺘﻮه آﻣﺪه ﺑﻮد» :اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ﺧﺸﻦ ﺑﻮد .ﻣﻦ دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺷﺮﻛﺖﻣﺎن ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻮاده ﺑﺎﺷﺪ ،ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﻋﻴﻦ ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ ،ﻫﺮ ﭼﻪ ﻣﻲﺳﺎﺧﺘﻴﻢ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﺑﮕﺬارﻳﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻧﻮﺑﻪي ﺧﻮد ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد وازﻧﻴﺎك ﻫﻨﻮز ﺑﺰرگ ﻧﺸﺪه» :واﻗﻌﺎً ﻣﺜﻞ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺑﻮد .ﻫﻤﺎن اواﺋﻞ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪي ﻋﺎﻟﻲ از ﺑِﻴﺴﻴﻚ ﻧﻮﺷﺖ وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻨﺸﻴﻨﺪ و ﻳﻚ ﺑِﻴﺴﻴﻚ ﺷﻨﺎور ﻛﻪ ﺟﺰو ﻧﻴﺎزﻫﺎي اﺳﺎﺳﻲﻣﺎن ﺑﻮد ﺑﻨﻮﻳﺴﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ رﻓﺘﻴﻢ ﺳﺮاغ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ و ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﻗﺮارداد ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺴﺘﻴﻢ .واز واﻗﻌﺎً ﺑﻠﺪ ﻧﺒﻮد ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﻨﺪ«. ﺑﺎ ﮔﺬﺷﺖ زﻣﺎن ﻧﺰاعﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺗﺤﺖ ﻛﻨﺘﺮل در آﻣﺪ ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ داﺷﺖ ﺧﻮب ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻦ رزِن 1ﺗﺤﻠﻴﻠﮕﺮي ﻛﻪ ﺧﺒﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎﻳﺶ آراء ﺻﺎﺣﺐﻧﻈﺮان دﻧﻴﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي را ﺷﻜﻞ ﻣﻲداد ،ﻃﺮﻓﺪار اﭘﻞ IIﺷﺪه ﺑﻮد .ﻳﻜﻲ از ﺗﻮﺳﻌﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن ﻣﺴﺘﻘﻞ اوﻟﻴﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻣﺎﻟﻲ و ﺣﺴﺎﺑﺪاري را ﺑﺮاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ اراﺋﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮ روي اﭘﻞ IIدر دﺳﺘﺮس ﺑﻮد .اﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺑﻪ وﺳﻴﻠﻪاي ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻛﺴﺐوﻛﺎر و ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺧﺎﻧﻮادهﻫﺎ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺧﺮﻳﺪ داﺷﺖ .ﺣﺎﻻ وﻗﺘﺶ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاران ﺻﺎﺣﺐ ﻧﻔﻮذ ﺟﺪﻳﺪي ﺟﺬب ﻛﻨﺪ .ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬار ﭘﻴﺸﺮو و ﻣﺒﺘﻜﺮ آرﺗﻮر راك اﺻﻼً ﺟﺎ ﻧﺨﻮرد از اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ،ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ ﺳﺮاﻏﺶ ﻓﺮﺳﺘﺎد .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :اﻧﮕﺎر درﺳﺖ ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ از ﭘﻴﺶ ﻣﺮﺷﺪي در ﻫﻨﺪ ﺑﺮﮔﺸﺘﻪ ﺑﻮد ،ﺑﻮي ﻫﻤﺎﻧﺠﺎ را ﻫﻢ ﻣﻲداد «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل راك ﻧﻴﺰ ﺑﻌﺪ از ﺑﺮرﺳﻲ اﭘﻞ IIدر ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻛﺮد و ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﭘﻴﻮﺳﺖ. اﭘﻞ IIدر ﺷﺎﻧﺰده ﺳﺎﻟﻲ ﻛﻪ از ﭘﻲ آﻣﺪ در ﻣﺪلﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ رواﻧﻪي ﺑﺎزار ﺷﺪ ،ﻧﺰدﻳﻚ 6ﻣﻴﻠﻴﻮن واﺣﺪ از آن ﻓﺮوش رﻓﺖ و ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه دﻳﮕﺮي ﺑﺎﻋﺚ رﺷﺪ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﮔﺮدﻳﺪ .وازﻧﻴﺎك اﺳﺘﺤﻘﺎق ﻛﺴﺐ اﻋﺘﺒﺎري ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ را آن دارد زﻳﺮا اﻟﻬﺎمﺑﺨﺶ ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي آﻏﺎزﮔﺮ ﻋﺼﺮ اﺑﺘﻜﺎرات ﻓﺮدي ﺷﺪ .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن ﻛﺴﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي وازﻧﻴﺎك را ﺑﺎ ﻣﻨﺒﻊﺗﻐﺬﻳﻪ داﺧﻞ ﻳﻚ ﻛﻴﺲ ﺷﻜﻴﻞ ﻗﺮار داد و در ﻗﺎﻟﺒﻲ ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪ ﺑﻪ ﺑﺎزار ﻋﺮﺿﻪ ﻛﺮد .او در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﭘﺎﻳﻪﮔﺬار ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻓﺮوش ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي وازﻧﻴﺎك اوج ﮔﺮﻓﺖ .ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ: »واز دﺳﺘﮕﺎه ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮد ،وﻟﻲ اﮔﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﺳﺘﻴﻮ ﻧﺒﻮد اﻣﺮوز ﻣﺤﺼﻮﻟﺶ ﮔﻮﺷﻪي ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ اﻓﺘﺎده ﺑﻮد «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل اﻛﺜﺮ اﻓﺮاد اﭘﻞ IIرا ﻣﺨﻠﻮق دﺳﺖ وازﻧﻴﺎك ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ و اﻳﻦ ﻫﻴﺰم آﺗﺶ اﺷﺘﻴﺎق ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي رﻗﻢ زدن ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻋﻈﻴﻢ ﺑﻌﺪي ﺑﻮد؛ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ادﻋﺎ ﻛﻨﺪ ﻣﺎل ﺧﻮد ﺧﻮدش اﺳﺖ. Ben Rosen 1 ف ص ل ه ف ت | صـفـحــه٩١ : فصل هفت ﻛﺮﻳﺴﺎن و ﻟﻴﺴﺎ او که رها شد) ...اینک رها میکند( ﺑﺎ ﻟﻴﺴﺎ ،ﺳﺎل .1989 ﺗﺎ ﻣﺪتﻫﺎ ﺑﻌﺪ از آن ﺗﺎﺑﺴﺘﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ در ﻳﻚ اﺗﺎق ﻛﻮﭼﻚ در ﺑﺎﻻي ﺗﭙﻪﻫﺎي ﻟﻮسآﻟﺘﻮس زﻧﺪﮔﻲ ﻛﺮدﻧﺪ، ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن ﻣﺪام در زﻧﺪﮔﻲ ﺟﺎﺑﺰ وارد و از آن ﺧﺎرج ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻌﺪ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ از ﻫﻨﺪ ﺑﻪ ﺳﺎل 1974 اوﻗﺎﺗﻲ را ﺑﺎ ﻫﻢ در ﻣﺰرﻋﻪي راﺑﺮت ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﮔﺬراﻧﺪﻧﺪ .ﺑﺮﻧﺎن ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ دﻋﻮﺗﻢ ﻣﻲﻛﺮد. ﺟﻮان ﺑﻮدﻳﻢ و آزاد و راﺣﺖ .ﻣﺰرﻋﻪ ﺣﺲ ﺧﻮﺑﻲ داﺷﺖ ﻛﻪ ﺗﺎ ﺗﻪ و ﺗﻮي ﻗﻠﺐ آدم ﻣﻲرﻓﺖ«. در ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﻟﻮسآﻟﺘﻮس راﺑﻄﻪﺷﺎن ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ ﺷﺪ .اﻏﻠﺐ دوﺳﺘﻲ ﻣﺤﺾ ﺑﻮد و ﻧﻪ ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮ .ﺟﺎﺑﺰ در ﺧﺎﻧﻪ زﻧﺪﮔﻲ و در آﺗﺎري ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻫﻢ ﻳﻚ آﭘﺎرﺗﻤﺎن ﻛﻮﭼﻚ داﺷﺖ و ﺑﻴﺸﺘﺮ وﻗﺘﺶ را در ﻣﺮﻛﺰ ذنِ ﻛﻮﺑﻮن ﭼﻴﻨﻮ ﻣﻲﮔﺬراﻧﺪ .او ﺳﭙﺲ در اواﻳﻞ 1975راﺑﻄﻪاي را ﺑﺎ دوﺳﺖ ﻣﺸﺘﺮكﺷﺎن ﮔﺮِگ ﻛَﻠﻬﻮن ﺷﺮوع ﻛﺮد. اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﮔﺮِگ ﺑﻮد وﻟﻲ ﮔﺎﻫﻲ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﺳﺮ ﻣﻲزد .اﻳﻦ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺣﺎلِ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻫﻤﻪﻣﺎن در دﻫﻪي ﻫﻔﺘﺎد ﺑﻮد؛ ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ در رﻓﺖ و ﺑﺮﮔﺸﺖ داﺋﻤﻲ ﺑﻮدﻳﻢ«. ﻛَﻠﻬﻮن ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ،ﻛﻮﺗﻜﻲ و ﻫﻠﻤﺰ در ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ﺣﻀﻮر داﺷﺖ و ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻪي آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﻋﺮﻓﺎنﻫﺎي ﺷﺮﻗﻲ درﮔﻴﺮ ﺷﺪه ،از ﻛﺎﻟﺞ ﺑﻴﺮون زده و ﺧﻮدش را در ﻣﺰرﻋﻪي ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮد .در آﻧﺠﺎ ﺑﺎ ﭼﻴﺪن ﺑﻠﻮكﻫﺎي ﺳﻴﻤﺎﻧﻲ و زدن ﻳﻚ ﺳﻘﻒ ،ﻻﻧﻪ ﻣﺮﻏﻲ ﺑﺎ اﺑﻌﺎد 2.5ﻣﺘﺮ در 6ﻣﺘﺮ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد و در آن ﺳﺮ ﻣﻲﻛﺮد. در ﺑﻬﺎر 1975ﺑﺮﻧﺎن ﺑﺎ او دوﺳﺖ و ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢﺷﺎن ﺑﺮ آن ﺷﺪ ﻛﻪ دو ﻧﻔﺮي ﺑﻪ ﻫﻨﺪ ﺑﺮوﻧﺪ .ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺣﺎل و ﻫﻮاي اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻌﺪ از ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﻫﻨﺪ ﻣﺮا ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار داد ،آﻧﻘﺪر ﻛﻪ ﺑﻪ رﻓﺘﻦ وﺳﻮﺳﻪ ﺷﺪم«. ف ص ل ه ف ت | صـفـحـه٩٢ : ﺳﻔﺮﺷﺎن ﺟﺪي ﺑﻮد؛ در ﻣﺎرس 1976ﺷﺮوع ﺷﺪ و ﻳﻚ ﺳﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﻃﻮل اﻧﺠﺎﻣﻴﺪ .در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﻛﻪ ﭘﻮلﺷﺎن ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ،ﻛَﻠﻬﻮن ﺑﺎ ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي ﻋﺒﻮري ﺑﻪ اﻳﺮان رﻓﺖ ﺗﺎ در ﺗﻬﺮان اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ ﺗﺪرﻳﺲ ﻛﻨﺪ .ﺗﺎ ﭘﺎﻳﺎن دورهي ﺗﺪرﻳﺲ او، ﺑﺮﻧﺎن در ﻫﻨﺪ ﻣﺎﻧﺪ و ﺳﭙﺲ در وﺳﻂ راه ،ﻳﻌﻨﻲ اﻓﻐﺎﻧﺴﺘﺎن -دﻧﻴﺎﻳﻲ ﻣﺠﺰا از ﭘﻴﺮاﻣﻮن -ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮدﻧﺪ. ﺑﻌﺪ از ﻣﺪﺗﻲ اﻳﻦ راﺑﻄﻪ ﺑﻪ ﺳﺮدي ﮔﺮاﻳﻴﺪ و ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ از ﻫﻨﺪ ﺑﺮﮔﺸﺘﻨﺪ .در ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 1977ﺑﺮﻧﺎن ﺑﻪ ﻟﻮسآﻟﺘﻮس رﺟﻌﺖ و ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ داﺧﻞ ﻳﻚ ﭼﺎدر در ﻣﺮﻛﺰ ذن ﻛﻮﺑﻮن ﭼﻴﻨﻮ ﺳﺮ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ از واﻟﺪﻳﻨﺶ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺷﺪه و ﺑﺎ ﻣﺎﻫﻲ 600دﻻر ﺧﺎﻧﻪاي ﻳﻚ اﺷﻜﻮﺑﻪ 1در ﺣﻮﻣﻪي ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ اﺟﺎره ﻛﺮده ﺑﻮد؛ اﻟﺒﺘﻪ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ، ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎ ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺗﺠﺮﺑﻪاي ﻧﺎب از زﻧﺪﮔﻲ ﻫﻴﭙﻲوار و رﻫﺎ از ﺟﺎﻣﻌﻪ را در ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﺧﺎﻧﻪي اﺟﺎرهاي در ﺣﻮﻣﻪي راﻧﭽﻮ 2از ﺳﺮ ﻣﻲﮔﺬراﻧﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺧﺎﻧﻪاي ﭼﻬﺎر ﺧﻮاﺑﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺎ ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت اﺗﺎقﻫﺎﻳﺶ را ﺑﻪ آدمﻫﺎي ﺟﻮرواﺟﻮر اﺟﺎره ﻣﻲدادﻳﻢ ،از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺑﻪ ﻳﻚ رﻗﺎﺻﻪ «.ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪي ﺗﻜﻲ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ» :ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ ﺷﺎﻳﺪ ﻓﻘﻂ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻫﻢﺧﺎﻧﻪاي داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ«. ﺑﺎ وﺟﻮد ﻛﻢرﻧﮓ ﺷﺪن راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﺮﻧﺎن ﻫﻢ ﺑﻪ زودي ﺑﻪ آن دو ﭘﻴﻮﺳﺖ .اﻟﺒﺘﻪ در ﻋﻮض درﻳﺎﻓﺖ اﺗﺎق، ﻣﺠﻤﻮﻋﻪي ﻟﻮازم ﺧﺎﻧﮕﻲاش را ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﮔﺬاﺷﺖ -ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ درد اﺟﺮاي ﻳﻚ ﺗﺌﺎﺗﺮ ﻓﺮاﻧﺴﻮي آﻧﺘﻴﻚ ﻣﻲﺧﻮردﻧﺪ .ﺧﺎﻧﻪ دو اﺗﺎق ﺧﻮاب ﺑﺰرگ و دو اﺗﺎق ﻛﻮﭼﻚ داﺷﺖ .ﻋﺠﻴﺐ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ را ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﺑﺮدارد و ﺑﺮﻧﺎن )ﻛﻪ واﻗﻌﺎً ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ راﺑﻄﻪي ﺟﺪﻳﺪي ﺑﺮ ﭘﺎ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد( ﺑﻪ دﻳﮕﺮ اﺗﺎقِ ﺑﺰرگ ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن ﻛﺮد. ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :دو اﺗﺎق ﺧﻮاب ﻛﻮﭼﻚ وﺳﻄﻲ ﻣﺎل ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺑﻮد .ﻫﻴﭻﻛﺪام ﭼﺸﻤﻢ را ﻧﮕﺮﻓﺖ ،ﭘﺲ اﺗﺎقﻧﺸﻴﻤﻦ را اﺷﻐﺎل ﻛﺮدم .ﺷﺐﻫﺎ روي ﻳﻚ ﺗﺸﻚ اﺳﻔﻨﺠﻲ ﻣﻲﺧﻮاﺑﻴﺪم «.ﻳﻜﻲ از اﺗﺎقﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ را ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﺮدﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﻜﺎن ﻣﺮاﻗﺒﻪ و ﻣﺼﺮف ال.اس.دي؛ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﺗﺎق زﻳﺮﺷﻴﺮواﻧﻲ در ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ .دﻳﻮارﻫﺎﻳﺶ را ﺑﺎ اﺳﻔﻨﺞﻫﺎي ﺑﻪ ﻛﺎر رﻓﺘﻪ در ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي ﺟﻌﺒﻪﻫﺎي ﺳﻴﺐ ﭘﻮﺷﺎﻧﺪﻧﺪ .ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻫﻤﺴﺎﻳﻪ را ﺗﻮي آن اﺗﺎق ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺘﻴﻢ و در را ﻗﻔﻞ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ و ﻛﻠﻲ ﻣﻲﺧﻨﺪﻳﺪﻳﻢ .اﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﭼﻨﺪ ﺗﺎ ﮔﺮﺑﻪ آورد ﻛﻪ ﻛﻒ آﻧﺠﺎ ﺧﺮابﻛﺎري ﻛﺮدﻧﺪ و ﺑﺎﻻﺟﺒﺎر اﺗﺎق را ﺟﻤﻊ ﻛﺮدﻳﻢ«. ﺑﺎ زﻧﺪﮔﻲ زﻳﺮ ﻳﻚ ﺳﻘﻒ راﺑﻄﻪي ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ ﺑﻴﻦ ﺟﺎﺑﺰ و ﺑﺮﻧﺎن ﻗﺎﺑﻞ اﻣﺘﻨﺎع ﻧﺒﻮد ،ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ او ﺑﺎردار ﺷﺪ. ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ و ﻣﻦ از ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ از اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎردار ﺷﻮم ﻣﺪام در ﺣﺎل ﻗﻄﻊ و ﺑﺮﻗﺮاري دوﺳﺘﻲﻣﺎن ﺑﻮدﻳﻢ .ﻧﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻴﻢ ﭼﻄﻮر ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺎﺷﻴﻢ ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻄﻮر ﺟﺪا زﻧﺪﮔﻲ ﻛﻨﻴﻢ «.روز ﺷﻜﺮﮔﺰاري 1977ﺑﻮد ﻛﻪ ﮔﺮِگ ﻛَﻠﻬﻮن از ﻛُﻠُﺮادو ﺑﻪ دﻳﺪارﺷﺎن آﻣﺪ و ﺑﺮﻧﺎن اﺧﺒﺎر ﺗﺎزه را ﺑﺮاﻳﺶ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ و اﺳﺘﻴﻮ ﭘﻴﺶ ﻫﻢ ﺑﺮﮔﺸﺘﻪاﻳﻢ. ﺑﺎردارم وﻟﻲ دوﺑﺎره روز از ﻧﻮ ﺑﺎزي از ﻧﻮ .اﻣﺮوز ﺑﺎ ﻫﻤﻴﻢ ،ﻓﺮداﻳﺶ ﻧﻪ .ﻧﻤﻲداﻧﻢ ﭼﻪ ﻛﻨﻢ«. ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﻗﻮل ﻛَﻠﻬﻮن ،ﺟﺎﺑﺰ از ﻛﻞ ﻣﺎﺟﺮا ﺑﺮﻳﺪه ﺑﻮد .ﺣﺘﻲ ﺳﻌﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد او را ﻗﺎﻧﻊ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺑﻤﺎﻧﺪ و در اﭘﻞ ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻪ ﻛﺎر ﺷﻮد» :اﺳﺘﻴﻮ ،ﻳﺎ ﺑﺎ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻳﺎ ﺑﺎ ﺑﺎرداري ،ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﺑﺎ ﻳﻚ ﭼﻴﺰي ﻛﻨﺎر ﻧﻴﺎﻣﺪه ﺑﻮد .ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ ﺧﻮدش را ﺟﺎﻧﺎﻧﻪ ﻣﺘﻌﻬﺪ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﻛﻼً ﺑﻲﺧﻴﺎل ﻣﻲﺷﺪ .وﺟﻬﻲ از ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ ،ﺑﻪ ﻏﺎﻳﺖ ﺑﻲﻋﺎﻃﻔﻪ ﺑﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ وﻗﺘﻲ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺎ دﻳﻮاﻧﮕﻲِ ﺧﻮد ﻛﻨﺎر ﺑﻴﺎﻳﺪ ،آن را ﻧﺎدﻳﺪه ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ و اﮔﺮ ﺗﻮاﻧﺶ را داﺷﺖ ﺷﺎﻳﺪ اﺳﺎﺳﺎً ﻧﻔﻲاش ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺎرﻫﺎ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ واﻗﻌﻴﺖ را ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي دﻳﮕﺮان ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻫﻢ ﺗﺤﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد. 1 ﺑﺮﮔﺮدانِ .Ranch Houseم Rancho 2 ف ص ل ه ف ت | صـفـحــه٩٣ : در ﻣﻮرد ﺑﺎرداري ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده ،زﻳﺮِ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ زده ﺑﻮد .ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ راﺑﻄﻪي ﺟﻨﺴﻲ ﺑﺎ او ﻣﻌﺘﺮف ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﺎز ﻫﻢ ﭘﺪر ﺑﻮدن ﺧﻮدش را ﻛﺘﻤﺎن ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :واﻗﻌﺎً ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﺒﻮدم ﺑﭽﻪي ﻣﻦ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺣﺘﻢ داﺷﺘﻢ ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺴﻲ ﻧﻴﺴﺘﻢ ﻛﻪ ﺑﺎ او ﻣﻲﺧﻮاﺑﺪ .وﻗﺘﻲ ﺑﺎردار ﺷﺪ ﺣﺘﻲ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻴﺮون ﻫﻢ ﻧﻤﻲرﻓﺘﻴﻢ «.اﻣﺎ ﺑﺮﻧﺎن ﻫﻴﭻ ﺷﻜﻲ ﻧﺪاﺷﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺪر ﺑﭽﻪ اﺳﺖ .ﭼﻮن در آن ﻣﻘﻄﻊ ﺑﺎ ﮔﺮِگ ﻳﺎ ﻫﻴﭻ ﻛﺲ دﻳﮕﺮي راﺑﻄﻪ ﻧﺪاﺷﺖ. آﻳﺎ اﺳﺘﻴﻮ داﺷﺖ ﺑﻪ ﺧﻮدش دروغ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻳﺎ واﻗﻌﺎً ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﭘﺪر ﺑﭽﻪ اﺳﺖ؟ ﻧﻈﺮ ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺟﺎﻟﺐ اﺳﺖ: »ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ دﺳﺘﺮﺳﻲاش ﺑﻪ آن ﺑﺨﺶ از ﻣﻐﺰ ﻳﺎ ذﻫﻦ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖﭘﺬﻳﺮي ﻣﺮﺗﺒﻂ اﺳﺖ ،ﻗﻄﻊ ﺷﺪه ﺑﻮد«. اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ ﻫﻢ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد» :او دو اﻧﺘﺨﺎب ﭘﻴﺶ رو داﺷﺖ؛ اﻳﻨﻜﻪ در ﻣﻘﺎمِ ﭘﺪر ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ در ﻣﻘﺎمِ ﭘﺪر ﻗﺮار ﻧﮕﻴﺮد و دوﻣﻲ را ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ ،ﭼﻮن ﺑﺮاي زﻧﺪﮔﻲ ﺧﻮدش ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي دﻳﮕﺮي داﺷﺖ«. ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﺑﺤﺚ ازدواج رﺳﻤﻲ ﭘﻴﺶ ﻧﻴﺎﻣﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ او ﻫﻤﺴﺮ دﻟﺨﻮاﻫﻢ ﻧﻴﺴﺖ ،ﭼﻮن ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺧﻮﺷﺤﺎل ﻧﺒﻮدﻳﻢ و ازدواجﻣﺎن دوام ﻧﻤﻲآورد .ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ راﺣﺘﻲ او ﺑﻪ ﺳﻘﻂ راﺿﻲ ﺑﻮدم وﻟﻲ ﺧﻮدش ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻪ ﻛﻨﺪ .ﺑﺎرﻫﺎ ﺑﻪ آن ﻓﻜﺮ ﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻧﭙﺬﻳﺮﻓﺖ ﻳﺎ ﻧﻤﻲداﻧﻢ ﺷﺎﻳﺪ ﻫﻢ ﻫﺮﮔﺰ واﻗﻌﺎً ﺗﺼﻤﻴﻤﻲ ﻧﮕﺮﻓﺖ -ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﮔﺬﺷﺖ زﻣﺎن ﺑﺮاي ﻣﺎ ﺗﺼﻤﻴﻢﺳﺎزي ﻛﺮد «.ﺑﺮﻧﺎن در ﮔﻔﺘﮕﻮﻳﻲ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﭘﻴﺶ ﺧﻮدش ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻬﺎﻳﻲ را ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد و ﺑﭽﻪ را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ» :ﺑﻠﻪ او ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺳﻘﻂ ﻣﺸﻜﻠﻲ ﻧﺪارد وﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ ﻓﺸﺎري روي ﻣﻦ ﻧﮕﺬاﺷﺖ «.اﺳﺘﻴﻮ ﺳﺮﺳﺨﺘﺎﻧﻪ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺳﭙﺮدن ﺑﭽﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻮادهاي دﻳﮕﺮ ﺟﺒﻬﻪ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻣﺴﻠﻤﺎً ﺑﻲارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﺳﺮﮔﺬﺷﺖ ﺧﻮدش ﻧﺒﻮد .ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺷﺪﻳﺪاً ﻣﺮا از واﮔﺬاري ﺑﭽﻪ ﺑﻪ دﻳﮕﺮان ﺑﺮ ﺣﺬر داﺷﺖ«. در اﻳﻦ ﺑﻴﻦ روزﮔﺎر ﻃﻌﻨﻪاي ﺗﻠﺦ در آﺳﺘﻴﻦ داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ و ﺑﺮﻧﺎن ﻫﺮ دو 23ﺳﺎﻟﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﻫﻢ ﺳﻦ ﺟﻮآن ﺷﻴﺒﻞ و ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح ﺟﻨﺪﻟﻲ در ﻣﻮﻗﻊ ﺗﻮﻟﺪ ﺟﺎﺑﺰ .آن زﻣﺎن اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻨﻮز واﻟﺪﻳﻦ ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻜﺶ را ردﮔﻴﺮي ﻧﻜﺮده ﺑﻮد وﻟﻲ ﭘﺎول و ﻛﻼرا ﻛﻤﻲ از آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :آن ﻣﻮﻗﻊ اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮاي ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻦﻫﺎ را ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻢ، ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﮔﻔﺘﮕﻮﻫﺎي ﻣﻦ و ﻛﺮﻳﺴﺎن را ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﻧﻤﻲداد «.اﻳﻦ ﺗﺼﻮر را ﻧﺪاﺷﺖ ﻛﻪ ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ دارد ﭘﺎ ﺟﺎي ﭘﺎي ﭘﺪرش ﻣﻲﮔﺬارد وﻟﻲ ﻗﺒﻮل داﺷﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻛﻨﺎﻳﻪآﻣﻴﺰ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪه ﺑﻮد ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ درﻧﮓ ﻛﻨﺪ: »وﻗﺘﻲ ﻓﻬﻤﻴﺪم ﺟﻮآن ﻫﻢ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﺎرداري ﻣﻦ 23ﺳﺎﻟﻪ ﺑﻮده ،ﺑﺎ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ ﺧﺪاﻳﺎ!« راﺑﻄﻪي ﺟﺎﺑﺰ و ﺑﺮﻧﺎن ﺑﻪ زودي رو ﺑﻪ زوال رﻓﺖ .ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻛﺮﻳﺴﺎن وﻗﺘﻲ داﺷﺖ ﺑﻪ ﻣﻦ و اﺳﺘﻴﻮ ﺗﻬﻤﺖ ﻣﻲزد ﻛﻪ ﺑﺮ ﻋﻠﻴﻪاش دﺳﺖ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ ﻛﺮدهاﻳﻢ ،ﺣﺎﻟﺖ ﻗﺮﺑﺎﻧﻲﻫﺎ را ﺑﻪ ﺧﻮد ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﺑﻠﻨﺪ ﺑﻠﻨﺪ ﺧﻨﺪﻳﺪ و او را ﺟﺪي ﻧﮕﺮﻓﺖ «.وﻟﻲ ﺑﺮﻧﺎن اﻳﻨﻘﺪرﻫﺎ آرام ﻧﺒﻮد ،ﺧﻮدش ﻫﻢ ﺑﻌﺪاً ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ﻛﻪ از ﻧﻈﺮ اﺣﺴﺎﺳﻲ ﺛﺒﺎت ﻧﺪاﺷﺘﻪ اﺳﺖ .ﻳﻚ روز ﺑﺸﻘﺎبﻫﺎ را ﺷﻜﺴﺖ ،اﺷﻴﺎء ﺧﺎﻧﻪ را ﭘﺮت ﻛﺮد و ﻛﻼً آﻧﺠﺎ را ﺑﻪ آﺷﻐﺎلداﻧﻲ ﺑﺪل ﻛﺮد ،ﺗﺎزه ﺑﻌﺪ ﻫﻢ ﺑﺎ ذﻏﺎل روي دﻳﻮار ﻓﺤﺶ ﻧﻮﺷﺖ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺳﻨﮕﺪﻟﻲاش ﺑﻪ اﻳﻦ ﺧﺸﻢ داﻣﻦ زده ﺑﻮد» :او ﻳﻚ روﺷﻦﻓﻜﺮﻧﻤﺎي ﺑﻲرﺣﻢ ﺑﻮد «.ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻫﻢ اﻳﻦ وﺳﻂ ﮔﻴﺮ اﻓﺘﺎده ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻗﻮل ﺑﺮﻧﺎن» :داﻧﻴِﻞ ﺗﻮي ﺧﻮﻧﺶ ﺑﻲرﺣﻤﻲ ﻧﺪاﺷﺖ وﻟﻲ ﺗﺤﺖﺗﺄﺛﻴﺮ رﻓﺘﺎر اﺳﺘﻴﻮ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﻛﺎرش از ﮔﻔﺘﻦ اﻳﻨﻜﻪ “اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﺗﻮ درﺳﺖ رﻓﺘﺎر ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ” ﺑﻪ آﻧﺠﺎ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ در ﻛﻨﺎر او ﺑﺎﻳﺴﺘﺪ و دو ﺗﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺨﻨﺪﻧﺪ«. ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ﺑﻪ ﻛﻤﻚ ﺑﺮﻧﺎن آﻣﺪ» :راﺑﺮت ﺷﻨﻴﺪه ﺑﻮد ﺑﺎردارم ،آﻣﺪ و ﮔﻔﺖ ﺑﻪ ﻣﺰرﻋﻪاش ﺑﺮوم و ﺑﭽﻪ را ﺑﻪ دﻧﻴﺎ ﺑﻴﺎورم .ﻣﻦ ﻫﻢ رﻓﺘﻢ «.اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ و ﺑﺎﻗﻲ دوﺳﺘﺎن ﻛﻪ ﻫﻨﻮز آﻧﺠﺎ ﺑﻮدﻧﺪ ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﺪ ﻧﻮزاد ﻳﻚ ﻗﺎﺑﻠﻪي اﻫﻞ اورِﮔﺎن ﭘﻴﺪا ﻛﺮدﻧﺪ .در ﺗﺎرﻳﺦ 7ﻣﻲ 1978ﺑﺮﻧﺎن ﻳﻚ دﺧﺘﺮ ﺑﻪ دﻧﻴﺎ آورد .ﺳﻪ روز ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﭘﺮواز ﺑﻪ ﻧﺰدش ف ص ل ه ف ت | صـفـحـه٩٤ : رﻓﺖ ﺗﺎ ﺑﭽﻪ را ﻧﺎﻣﮕﺬاري ﻛﻨﻨﺪ .در ﭘﺎﺗﻮقﻫﺎي اﺷﺘﺮاﻛﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﺰرﻋﻪي آلْوان ،رﺳﻢ ﺑﻮد ﻛﻪ اﺳﻢﻫﺎي ﻋﺮﻓﺎﻧﻲ و ﺷﺮﻗﻲ روي ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺑﮕﺬارﻧﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﭽﻪ در اﻣﺮﻳﻜﺎ ﺑﻪ دﻧﻴﺎ آﻣﺪه و اﺳﺘﺤﻘﺎق اﺳﻤﻲ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﺟﺎﻣﻌﻪاش را دارد .ﺑﺮﻧﺎن ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد .اﺳﻤﺶ را ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ ﻟﻴﺴﺎ ﻧﻴﻜُﻞ ﺑﺮﻧﺎن و ﺧﺒﺮي ﻫﻢ از ﻧﺎم ﺧﺎﻧﻮادﮔﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺒﻮد .ﺑﺮﻧﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ دﻟﺶ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻫﻴﭻ ﻛﺎري ﺑﺎ ﻣﻦ ﻳﺎ ﺑﺎ ﺑﭽﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ«. او و ﻟﻴﺴﺎي ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪاي ﻗﺪﻳﻤﻲ در ﭘﺸﺖ ﻳﻚ آﺳﺎﻳﺸﮕﺎه در ﻣﻨﻠﻮﭘﺎرك رﻓﺘﻨﺪ .ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺑﺎ ﻛﻤﻚﻫﺎي ﺗﺄﻣﻴﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ زﻧﺪﮔﻲ ﻛﺮدﻧﺪ زﻳﺮا ﺑﺮﻧﺎن ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺣﻀﺎﻧﺖ ﺑﭽﻪ ﺗﺤﺖ ﺗﻌﻘﻴﺐ ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد .دﺳﺖ آﺧﺮ اﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻘﺎﻣﺎت ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن ﺳﻦﻣﺎﺗﺌﻮ ﺑﺮاي اﺛﺒﺎت ﭘﺪر ﺑﻮدﻧﺶ ﺗﺤﺖ ﺗﻌﻘﻴﺐ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ﺗﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺻﻮرت ﻣﻠﺰم ﺑﻪ ﭘﺬﻳﺮش ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻣﺎﻟﻲ ﻧﮕﻬﺪاري از ﻛﻮدك ﺷﻮد .در اﺑﺘﺪا ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ از ﺧﻮدش دﻓﺎع ﻛﻨﺪ .وﻛﻼﻳﺶ از ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﺷﻬﺎدت ﺑﺪﻫﺪ ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ آن دو را در ﺣﺎل ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻧﺪﻳﺪه و ﺑﻌﺪ ﻛﻮﺷﻴﺪﻧﺪ ﺷﻮاﻫﺪي ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ارﺗﺒﺎط ﺑﺮﻧﺎن ﺑﺎ ﻓﺮد دﻳﮕﺮي اراﺋﻪ ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﺮﻧﺎن در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚﺑﺎر ﭘﺸﺖ ﺗﻠﻔﻦ ﺑﻠﻨﺪ ﺳﺮش داد ﻛﺸﻴﺪم “ﺧﻮدت ﻣﻲداﻧﻲ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻧﺪارد ”.ﻗﺼﺪ داﺷﺖ ﻣﺮا ﺑﺎ ﻳﻚ ﺑﭽﻪي ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻪ دادﮔﺎه ﺑﻜﺸﺎﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ اﺛﺒﺎت ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻓﺎﺣﺸﻪ ﻫﺴﺘﻢ و ﻫﺮ ﻛﺴﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﭘﺪر ﺑﭽﻪ ﺑﺎﺷﺪ«. ﻳﻚ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از ﺗﻮﻟﺪ ﻟﻴﺴﺎ ،ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ﻛﻪ آزﻣﺎﻳﺶ وراﺛﺖ ﺑﺪﻫﺪ .ﺧﺎﻧﻮادهي ﺑﺮﻧﺎن ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮ ﺷﺪﻧﺪ وﻟﻲ ﻣﻮﺿﻮع ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮي ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ اﭘﻞ ﺑﻪ زودي ﺳﻬﺎﻣﻲ ﻋﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺧﺎﺗﻤﻪي اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮاي ﻣﺸﻜﻞﺳﺎز ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد .آزﻣﺎﻳﺶ دي.ان.اي را ﻛﻪ ﺗﺎزه ﺑﺎب ﺷﺪه ﺑﻮد در UCLAاﻧﺠﺎم داد» :ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﺴﺖ دي.ان.اي ﺧﻮاﻧﺪه و ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺑﻮدم ﻛﻪ ﺑﺎ اﻧﺠﺎﻣﺶ ﻛﺎرﻫﺎ درﺳﺖ ﻣﻲﺷﻮد «.ﻧﺘﻴﺠﻪي آزﻣﺎﻳﺶ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻣﻨﻔﻲ -ﻣﺆﻳﺪ ﭘﺪر ﺑﻮدن او -ﺑﻮد ،ﺑﺮﮔﻪي آزﻣﺎﻳﺶ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺣﺘﻤﺎل ارﺗﺒﺎط وراﺛﺘﻲ «٪94.41ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎ ﺣﻜﻢ دادﮔﺎه ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻳﺪ :ﻣﻮاﻓﻘﺖﻧﺎﻣﻪي ﺣﻀﺎﻧﺖ را اﻣﻀﺎء ﻣﻲﻛﺮد ،ﻣﺎﻫﻴﺎﻧﻪ ﻣﺒﻠﻎ 385دﻻر ﺑﺮاي ﺣﻤﺎﻳﺖ از ﻛﻮدك و ﺳﺮ ﺟﻤﻊ 5.856دﻻر ﺑﺮاي ﺟﺒﺮان ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺗﺄﻣﻴﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺑﻪ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن ﺳﻦﻣﺎﺗﺌﻮ ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ .وﻟﻲ ﺗﺎ ﻣﺪتﻫﺎ از ﺣﻖ ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﻓﺮزﻧﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻜﺮد .ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪ از آن ﻫﻢ ﺑﺎرﻫﺎ ﺣﻘﺎﻳﻖ ﭘﻴﺮاﻣﻮن اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا را ﺑﻪ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ ﻛﺸﻴﺪ .آرﺗﻮر راك ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺎﺟﺮا را ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﮔﻔﺖ وﻟﻲ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻫﻨﻮز اﺣﺘﻤﺎل زﻳﺎدي وﺟﻮد دارد ﻛﻪ ﭘﺪر آن ﺑﭽﻪ ﻧﺒﺎﺷﺪ .ﻛﻼً داﺷﺖ ﻫﺬﻳﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ «.ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﻪ ﮔﺰارﺷﮕﺮ ﻣﺠﻠﻪي ﺗﺎﻳﻢ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﻣﻮرﻳﺘﺰ 1ﮔﻔﺖ ﻛﻪ وﻗﺘﻲ از ﻟﺤﺎظ آﻣﺎري ﺣﺴﺎب ﻛﻨﻴﺪ، ﻣﺸﺨﺺ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ » ٪28از ﺟﻤﻌﻴﺖ ﻣﺮدان اﻣﺮﻳﻜﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﭘﺪر آن ﺑﭽﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ «.اﻳﻦ ادﻋﺎ ﻏﻴﺮﻣﻨﻄﻘﻲ ﻧﺒﻮد وﻟﻲ ﻋﺠﻴﺐ و ﻏﺮﻳﺐ ﺑﻮد .ﺑﺪﺗﺮ اﻳﻨﻜﻪ وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﮔﻮش ﻛﺮﻳﺴﺎن رﺳﻴﺪ ،او اﺷﺘﺒﺎﻫﺎً ﻓﻜﺮ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺒﺎﻟﻐﻪآﻣﻴﺰي ادﻋﺎ ﻛﺮده ﻛﻪ او ﺑﺎ ٪28از ﻣﺮدان اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ راﺑﻄﻪ داﺷﺘﻪ اﺳﺖ .ﺧﻮد ﺑﺮﻧﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺼﻮﻳﺮي از ﻣﻦ اراﺋﻪ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ اﻧﮕﺎر ﻳﻚ دﺧﺘﺮ ﻫﺮزه ﻳﺎ ﻓﺎﺣﺸﻪ ﻫﺴﺘﻢ .ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﮔﺮﻳﺰ از ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﺶ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﺴﺒﺖ ﻓﺎﺣﺸﮕﻲ ﻣﻲداد«. ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺑﺰ از ﺑﺎﺑﺖ ﻃﺮز رﻓﺘﺎرش ﻧﺎدم و ﭘﺸﻴﻤﺎن و ﺑﻪ ﻗﺼﻮر ﺧﻮد ﻣﻌﺘﺮف ﺑﻮد: »اي ﻛﺎش رﻓﺘﺎر ﻣﺘﻔﺎوﺗﻲ ﻣﻲداﺷﺘﻢ .آنﻣﻮﻗﻊ ﺳﺨﺖ ﺑﻮد ﺧﻮدم را در ﻗﺎﻣﺖ ﭘﺪر ﺗﺼﻮر ﻛﻨﻢ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ ﺗﻮانِ روﺑﺮو ﺷﺪن ﺑﺎ ﺣﻘﻴﻘﺖ را ﻧﺪاﺷﺘﻢ .ﺑﻌﺪ از اﻋﻼم ﻧﺘﻴﺠﻪي آزﻣﺎﻳﺶ ﻛﻪ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺮد او دﺧﺘﺮ ﻣﻦ اﺳﺖ دﻳﮕﺮ Michael Moritz 1 ف ص ل ه ف ت | صـفـحــه٩٥ : ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺗﺸﻜﻴﻚ ﻣﻲﻛﺮدم .ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ،ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻢ ﻟﻴﺴﺎ را ﺗﺎ ﻫﺠﺪه ﺳﺎﻟﮕﻲ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻛﻨﻢ و ﺑﻪ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻫﻢ ﻣﺒﻠﻐﻲ ﺑﺪﻫﻢ .ﺧﺎﻧﻪاي در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﭘﻴﺪا و ﺗﻌﻤﻴﺮش ﻛﺮدم ﺗﺎ در آن زﻧﺪﮔﻲ ﻛﻨﻨﺪ .ﻣﺎدرش ﺳﺎل ﺑﻪ ﺳﺎل ﻣﺪرﺳﻪﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﺮد و ﻣﻦ ﭘﻮﻟﺶ را ﻣﻲدادم .ﺳﻌﻲ داﺷﺘﻢ ﻛﺎر درﺳﺖ را اﻧﺠﺎم دﻫﻢ .وﻟﻲ اﮔﺮ ﺑﺎز ﻓﺮﺻﺘﺶ ﻣﻲﺷﺪ، ﺑﻬﺘﺮ از آن را اﻧﺠﺎم ﻣﻲدادم«. ﭘﺲ از ﺣﻞ و ﻓﺼﻞ ﭘﺮوﻧﺪهي ﺣﻀﺎﻧﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ زﻧﺪﮔﻲاش را از ﺑﺮﺧﻲ -و ﻧﻪ ﻫﻤﻪي -ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ ،ﺗﻜﺎﻧﻲ داد .ﻣﻮاد را ﻛﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺖ ،از ﮔﻴﺎهﺧﻮاري ﺳﻔﺖ و ﺳﺨﺖ دﺳﺖ ﻛﺸﻴﺪ .ﻣﺮاﻗﺒﻪ را ﻣﺤﺪود و ﻣﺪلﻫﺎي ﻣﻮي ﻣﻄﺎﺑﻖِ ﻣﺪ روز روي ﺳﺮ ﺧﻮد ﭘﻴﺎده ﻛﺮد .از ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻣﻌﺮوف ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ،وﻳﻠﻜﻴﺰ ﺑﺸﻔﻮرد 1ﭘﻴﺮاﻫﻦﻫﺎ و ﻛﺖوﺷﻠﻮارﻫﺎي زﻳﺒﺎ ﺧﺮﻳﺪ و راﺑﻄﻪاي ﺟﺪي ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از ﻛﺎرﻣﻨﺪان رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ ﺷﺮوع ﻛﺮد؛ دﺧﺘﺮي ﻟﻬﺴﺘﺎﻧﻲاﻻﺻﻞ ،زﻳﺒﺎرو و ﻣﺒﺎديآداب ،اﻫﻞ ﺟﺰاﻳﺮ ﭘﻠﻴﻨﺰي 2در ﻳﻮﻧﺎن ،ﺑﻪ ﻧﺎم ﺑﺎرﺑﺎرا ﺟﺎﺳﻴﻨﺴﻜﻲ.3 اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻄﻤﺌﻨﺎً ﺳﺮﻛﺸﻲﻫﺎي ﻛﻮدﻛﺎﻧﻪ ﻫﻨﻮز در وﺟﻮدش ﺟﺎي داﺷﺖ؛ ﺑﺎ ﺟﺎﺳﻴﻨﺴﻜﻲ و ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺑﺮاي ﺷﻨﺎي ﻟُﺨﺖ ﺑﻪ درﻳﺎﭼﻪي ﻓﻠﺖ 4در ﺟﺎدهي ﺑﻴﻦاﻳﺎﻟﺘﻲِ ) 280ﻧﺰدﻳﻚ اﺳﺘﻨﻔﻮرد( ﻣﻲرﻓﺖ .ﻳﻚ ﻣﻮﺗﻮرﺳﻴﻠﻜﺖ ﺑﻲ.ام.داﺑﻠﻴﻮ ﻣﺪلِ R60/2ﺳﺎﺧﺖ 1966 ﺧﺮﻳﺪ و از دﺳﺘﻪﻫﺎﻳﺶ ﻣﻨﮕﻮﻟﻪﻫﺎي ﻧﺎرﻧﺠﻲ آوﻳﺰان ﻛﺮد .ﻫﻨﻮز اﻣﺎ ﺑﺪﺧﻠﻖ و ﻟﻮس ﺑﻮد .ﭘﻴﺶﺧﺪﻣﺖﻫﺎ را ﺗﺤﻘﻴﺮ ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﺎرﻫﺎ ﻏﺬا را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ “آﺷﻐﺎل” اﺳﺖ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮداﻧﺪ .در اوﻟﻴﻦ ﺟﺸﻦ ﻫﺎﻟﻮوﻳﻦِ اﭘﻞ در ﺳﺎل ،1979درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻋﻴﺴﻲ ﻣﺴﻴﺢ ردا ﺑﺮ دوش اﻧﺪاﺧﺖ؛ ﺣﺮﻛﺘﻲ ﻃﻌﻨﻪآﻣﻴﺰ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺧﻮدﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﺶ ﺑﺎ ﻣﺰه و ﺟﺬاب ﺑﻮد -وﻟﻲ ﻧﮕﺎهﻫﺎي ﺑﺪي را ﺑﻪ ﺳﻤﺘﺶ رواﻧﻪ ﻛﺮد .ﻛﻤﻲ ﺑﻌﺪ ﺧﺎﻧﻪاي ﻣﻨﺎﺳﺐ در ﺗﭙﻪﻫﺎي ﻟﻮسﮔﺎﺗﻮس 5ﺧﺮﻳﺪ و آن را ﻣﺰﻳﻦ ﺑﻪ ﻧﻘﺎﺷﻲﻫﺎي ﻣﻜﺲﻓﻴﻠﺪ ﭘﺮﻳﺶ 6ﻛﺮد .ﻗﻬﻮهﺳﺎز ﺑﺮاون 7و ﭼﺎﻗﻮﻫﺎي ﻫﻨﻜﻠﺰ 8از دﻳﮕﺮ ﺧﺮﻳﺪﻫﺎﻳﺶ ﺑﻮدﻧﺪ .وﻟﻲ از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ وﺳﻮاﺳﻲ ﺑﻮد ،وﻗﺘﻲ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺒﻠﻤﺎن و اﺛﺎﺛﻴﻪ رﺳﻴﺪ ،ﺧﺎﻧﻪ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺧﺎﻟﻲ ﻣﺎﻧﺪ! ﻧﻪ ﺗﺨﺘﻲ ،ﻧﻪ ﺻﻨﺪﻟﻲاي ،ﻧﻪ ﻣﺒﻠﻲ. وﺳﻂ اﺗﺎق ﺧﻮاﺑﺶ ﻳﻚ ﺗﺸﻚ اﻧﺪاﺧﺖ و دورﺗﺎدور ،ﻋﻜﺲﻫﺎﻳﻲ از اﻳﻨﺸﺘﻴﻦ و ﻣﺎﻫﺎراﺟﻲ را ﺑﻪ دﻳﻮارﻫﺎ ﻛﻮﺑﻴﺪ .ﻳﻚ اﭘﻞ IIﻫﻢ ﻛﻒ اﺗﺎق ﺧﻮد ﮔﺬاﺷﺖ. Wilkes Bashford Polynesia Barbara Jasinski Felt Los Gatos Maxfield Parrish BRAUN HENCKELS 1 2 3 4 5 6 7 8 ف ص ل ه ش ت | صـفـحـه٩٦ : فصل هشت زﻳﺮاﻛﺲ و ﻟﻴﺴﺎ ابط کاربری گرافیکی ر ِ ﻳﻚ ﻓﺮزﻧﺪ ﺟﺪﻳﺪ اﭘﻞ IIﺷﺮﻛﺖ را از ﮔﺎراژ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻗﻠﻪي ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ رﺳﺎﻧﺪ .ﻓﺮوﺷﺶ ﺑﻪ ﻃﻮر اﻋﺠﺎبﺑﺮاﻧﮕﻴﺰي اﻓﺰاﻳﺶ ﻳﺎﻓﺖ؛ از 2.500دﺳﺘﮕﺎه در ﺳﺎل 1977ﺑﻪ 210.000در .1981وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻨﻮز ﺑﻲﻗﺮار ﺑﻮد .ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ اﭘﻞ IIﻫﻤﻴﺸﮕﻲ ﻧﺒﻮد و او اﻳﻦ را ﺧﻮب ﻣﻲداﻧﺴﺖ .ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﭼﻘﺪر ﺑﺮاي ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي و از ﻛﺎﺑﻞ ﺑﺮق ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺪﻧﻪ زﺣﻤﺖ ﻛﺸﻴﺪه ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﻫﻤﻴﺸﻪ آن را ﺷﺎﻫﻜﺎر وازﻧﻴﺎك ﻗﻠﻤﺪاد ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﭘﺲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎﻳﺪ دﺳﺘﮕﺎه ﺧﻮدش را ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ .ﻓﺮاﺗﺮ از اﻳﻦ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ اﺛﺮﮔﺬار ﺑﺮاي ﻛﻞ دﻧﻴﺎ ﺑﺴﺎزد. در اﺑﺘﺪا اﻣﻴﺪ داﺷﺖ ﻛﻪ اﭘﻞ IIIاﻳﻔﺎﮔﺮ اﻳﻦ ﻧﻘﺶ ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻮن ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺣﺎﻓﻈﻪي ﺑﻴﺸﺘﺮ ،ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮش ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ 80ﻛﺎراﻛﺘﺮ و ﻧﻴﺰ ﺣﺮوف ﻛﻮﭼﻚ و ﺑﺰرگ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻋﻼﻗﻪي زﻳﺎدش ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ ،ﺷﺨﺼﺎً اﻧﺪازه و ﺷﻜﻞ ﺑﻴﺮوﻧﻲ ﺑﺪﻧﻪ را ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﺮد و ﺣﺘﻲ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺷﻮراي ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻗﻄﻌﺎت داﺧﻠﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮي ﺑﻪ آن اﻓﺰود ،ﺑﻪ ﻫﻴﭻ ﻛﺲ اﺟﺎزهي ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻃﺮح را ﻧﺪاد .ﻧﺘﻴﺠﻪي ﻛﺎر ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎﻳﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ اﺗﺼﺎلﻫﺎي ﺿﻌﻴﻒ روي ﻫﻢ ﺳﻮار ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﭼﻨﻴﻦ ﺿﻌﻒﻫﺎﻳﻲ اﭘﻞ IIIدر ﺑﺎزار ﺷﻜﺴﺖ ﺧﻮرد .رﻧﺪي وﻳﮕﻴﻨﺘُﻦ ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻧﺮماﻓﺰار در اﭘﻞ ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﭘﻞ IIIﻣﺜﻞ ﺑﭽﻪاي ﺑﻮد ﻛﻪ ﻧﻄﻔﻪاش در ﻳﻚ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﻲﮔُﺴﺎري ﺑﺴﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ .ﺣﺎﻻ اﻳﻦ ﺑﭽﻪ ﭘﻴﺶروي ﻣﺎ ﺑﻮد ،ﺳﺮدرد ﺑﺪي ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻳﻢ و ﺣﺮف ﻫﻤﻪ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ “ﻣﺎل ﻣﻦ ﻧﻴﺴﺖ”«. ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﺷﻜﺴﺖ ﺟﺎﺑﺰ از اﭘﻞ IIIﻓﺎﺻﻠﻪ ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭼﻴﺰي ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ رﻓﺖ .اﺑﺘﺪا ﻣﺠﺬوب اﻳﺪهي ﺻﻔﺤﺎت ﻟﻤﺴﻲ ﺷﺪ وﻟﻲ ﭘﻴﮕﻴﺮياش ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻧﺪاد .در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺮرﺳﻲ اﻳﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻛﻤﻲ دﻳﺮ رﺳﻴﺪ ،ﺑﻪ ﺧﻮد ﭘﻴﭽﻴﺪ و ﺑﻌﺪ ﻧﺎﮔﻬﺎن ﺣﺮف ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺷﺮﻛﺖ را ﻗﻄﻊ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :ﻣﻤﻨﻮﻧﻢ«. ﺑﻴﭽﺎرهﻫﺎ دﺳﺖﭘﺎﭼﻪ ﺷﺪﻧﺪ ،ﻳﻜﻲﺷﺎن ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻳﻌﻨﻲ ﻣﺎ ﺑﺮوﻳﻢ؟« ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻠﻪ« و ﺑﻌﺪ ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﻠﻒ ﻛﺮدن وﻗﺘﺶ ﺳﺮزﻧﺶ ﻛﺮد. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺟﺪﻳﺪش ،دو ﻣﻬﻨﺪس ﺗﺎزهﻧﻔﺲ از HPرا ﺑﻪ اﺳﺘﺨﺪام در آورد .اﺳﻤﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮد ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪي ﻳﻚ ﺗﻴﺮ و دو ﻧﺸﺎن از ﻣﻨﻈﺮ روانﭘﺰﺷﻜﻲ ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ف ص ل ه ش ت | صـفـحــه٩٧ : ﻣﻲآﻳﺪ“ :ﻟﻴﺴﺎ ”.ﺗﻤﺎم ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻧﺎم دﺧﺘﺮان ﻃﺮاﺣﺎنﺷﺎن ﻧﺎﻣﮕﺬاري ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ وﻟﻲ اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم دﺧﺘﺮي ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ او را ﻧﺨﻮاﺳﺘﻪ و ﺣﺘﻲ ﻫﻨﻮز ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪي ﻧﭙﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ،ﻣﺰﻳﻦ ﺷﺪ .آﻧﺪرآ ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم ﻛﺎرﻣﻨﺪ رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ ﻛﻪ در ﺑﺨﺶ رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﻲِ ﭘﺮوژه ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﺣﺴﺎس ﮔﻨﺎﻫﺶ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﻛﺮد .ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﻣﺎ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻳﻚ ﻋﺒﺎرت ﻣﻌﺎدل ﺑﻮدﻳﻢ ﺗﺎ ادﻋﺎ ﻛﻨﻴﻢ ﻛﻪ ﻟﻴﺴﺎ ﻣﺨﻔﻒ آن اﺳﺖ«. ﻳﻜﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲِ ﻣﻌﻜﻮس ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ اﻳﻦ ﺑﻮد »ﻣﻌﻤﺎريِ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪي ﻣﺤﻠﻲ «1و ﺑﺎ وﺟﻮد ﺑﻲﻣﻌﻨﺎ ﺑﻮدﻧﺶ ،ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﻮﺿﻴﺢ رﺳﻤﻲِ ﻧﺎمِ ﻣﺤﺼﻮل اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪ .اﻣﺎ اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻴﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﭘﻞ ﺑﻪ ﻧﺎم دﻳﮕﺮي ﻣﻌﺮوف ﺷﺪ »ﻟﻴﺴﺎ :ﻣﺨﻔﻒ ﻣﺴﺨﺮهي ﻣﻦدرآوردي «.2ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ وﻗﺘﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ اﺳﻢ از ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪم، ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده ﮔﻔﺖ» :ﻣﻌﻠﻮم اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي دﺧﺘﺮم آن اﺳﻢ را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮدم«. ﻟﻴﺴﺎ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ 2.000دﻻري ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهاي ﺑﺎ ﻣﻌﻤﺎري 16ﺑﻴﺘﻲ و ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﺑﺮاي اﭘﻞ II ) 8ﺑﻴﺘﻲ( ﺑﻮد .ﺑﺪون ﻧﺒﻮغ وازﻧﻴﺎك ﻛﻪ ﻫﻨﻮز ﺗﻤﺎم وﻗﺖ ﻣﺸﻐﻮل ﻛﺎر روي ﺳﺮي اﭘﻞ IIﺑﻮد ،ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦْ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺳﺎده ﺑﺎ ﻳﻚ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﻣﺘﻨﻲ ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ را آﻏﺎز ﻛﺮدﻧﺪ وﻟﻲ دﺳﺘﮕﺎه ﻗﺎدر ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻤﺎم ﺗﻮان رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهي ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪ ﺧﻮد ﻧﺒﻮد و ﺟﺎﺑﺰِ ﻋﺠﻮل ﺑﻪ زودي از آن ﻣﺨﻠﻮقِ ﻣﻼلآور ،ﺧﺴﺘﻪ و ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪ. در ﻫﻤﻴﻦ اﺛﻨﺎ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲ ﺧﺒﺮه ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻛﻤﻲ روح ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺒﺪ ﭘﺮوژه ﺑﺪﻣﺪ :ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ داﻧﺸﺠﻮي دﻛﺘﺮاي ﻋﻠﻮم اﻋﺼﺎب ﻛﻪ ﻣﺼﺮف ال.اس.دي ﺑﺎﻻﻳﻲ ﻫﻢ داﺷﺖ ،وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ اﭘﻞ دﻋﻮت ﺷﺪ اﺑﺘﺪا ﻧﭙﺬﻳﺮﻓﺖ .اﻣﺎ اﭘﻞ ﻳﻚ ﺑﻠﻴﺖ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ ﺑﺮاﻳﺶ ﻓﺮﺳﺘﺎد ﻛﻪ ﭘﺲ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻳﺎ ﻧﻘﺪ ﻧﻤﻲﺷﺪ و او ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺳﺎدﮔﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺳﻮار ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ ﺷﻮد و ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻓﺮﺻﺖ دﻳﮕﺮ ﺑﺪﻫﺪ .اﺳﺘﻴﻮ در ﭘﺎﻳﺎن ﺟﻠﺴﻪي ﺳﻪ ﺳﺎﻋﺘﻪﺷﺎن ﺑﻪ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺎ دارﻳﻢ آﻳﻨﺪه را اﺧﺘﺮاع ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ .ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ ﻛﻪ ﺑﺎ اﭘﻞ ﺳﻮار ﻣﻮج اول ﺧﻮاﻫﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ واﻗﻌﺎً ﻟﺬتﺑﺨﺶ اﺳﺖ .وﻟﻲ اﮔﺮ ﺑﺎ ﻣﻮج آﺧﺮ دﻧﺒﺎل ﻣﺎ راه ﺑﻴﺎُﻓﺘﻲ ﭼﻪ؟! ﻣﻄﻤﺌﻨﺎً ﺣﺘﻲ ذرهاي ﻫﻢ ﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪت ﻧﻴﺴﺖ .ﭘﺲ ﺑﻴﺎ اﻳﻨﺠﺎ ﺗﺎ از ﺧﻮدﻣﺎن اﺛﺮي ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﻛﻮﭼﻚ در دﻧﻴﺎ ﺑﻪ ﺟﺎ ﺑﮕﺬارﻳﻢ«. ﺑﺎ ﻣﻮﻫﺎي در ﻫﻢ رﻓﺘﻪ و ﺳﺒﻴﻞ ژوﻟﻴﺪهاي ﻛﻪ ﺳﺮزﻧﺪﮔﻲِ ﭼﻬﺮهاش را ﻛﻢ ﻧﻤﻲﻛﺮد ،اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ داراي ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ از ﻗﻮهي اﺑﺘﻜﺎرِ واز و ﻫﻮشِ ﺟﺎﺑﺰ در ﺧﻠﻖ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻮد .اوﻟﻴﻦ ﻛﺎرش اﻳﻦ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﺑﻨﻮﻳﺴﺪ ﺑﺮاي ﺗﻤﺎسِ ﺧﻮدﻛﺎر ﺑﺎ ﺳﺮوﻳﺲ داوﺟﻮﻧﺰ 3و درﻳﺎﻓﺖ ﻗﻴﻤﺖ ﺟﺎري ﺳﻬﺎم» :ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺮﻳﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ را ﻣﻲﻧﻮﺷﺘﻢ ﭼﻮن ﻳﻚ ﺗﺒﻠﻴﻎ اﭘﻞ IIﺑﺮاي ﭼﺎپ در ﻣﺠﻠﻪ آﻣﺎده ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ در آن ﻣﺮدي روي ﻣﻴﺰ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﻧﻤﻮدار ﻗﻴﻤﺖ ﺳﻬﺎم در ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﻣﻲﻧﮕﺮﻳﺴﺖ و ﻫﻤﺴﺮش ﻫﻢ داﺷﺖ ﺑﻪ او ﻟﺒﺨﻨﺪ ﻣﻲزد -و از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﻫﻨﻮز وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ ،ﻣﻦِ ﺑﺪﺑﺨﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻜﻲ ﻣﻲﻧﻮﺷﺘﻢ «.ﺳﭙﺲ ﻧﺴﺨﻪاي از ﭘﺎﺳﻜﺎل )ﻳﻚ زﺑﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻ( ﺑﺮاي اﭘﻞ IIﻧﻮﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮاﻓﻖ آن ﻧﺒﻮد زﻳﺮا اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ اﭘﻞ IIﺑﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺑِﻴﺴﻴﻚ ﻧﻴﺎز ﻧﺪارد ،ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺑﻪ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﮔﻔﺖ» :ﭼﻮن ﺗﻮ اﻳﻨﻘﺪر ﺑﻬﺶ ﻋﻼﻗﻪ داري ،ﺷﺶ روز ﺑﻬﺖ وﻗﺖ ﻣﻲدﻫﻢ ﻛﻪ ﺛﺎﺑﺖ ﻛﻨﻲ اﺷﺘﺒﺎه ﻣﻲﻛﻨﻢ «.او اﺷﺘﺒﺎه ﺟﺎﺑﺰ را ﺛﺎﺑﺖ ﻛﺮد و از آن ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﻮرد اﺣﺘﺮاﻣﺶ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. در ﭘﺎﻳﻴﺰ 1979ﺷﺮﻛﺖ ﺳﻪ ﻣﺤﺼﻮلِ ﺟﺪﻳﺪ در دﺳﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻗﺮار ﺑﻮد اداﻣﻪدﻫﻨﺪهي ﻣﻮﻓﻘﻴﺖﻫﺎي اﭘﻞ IIﺑﺎﺷﻨﺪ؛ اﭘﻞ IIIﺑﺪﺑﺨﺖ و ﺑﻲآﻳﻨﺪه ،ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎي ﻧﺎاﻣﻴﺪﻛﻨﻨﺪه ،و ﺟﺎﻳﻲ ﺧﺎرج از رادار ﺟﺎﺑﺰ -ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ -ﭘﺮوژهاي ﺗﺠﺮﺑﻲ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ارزانﻗﻴﻤﺖ؛ ﻣﺪﻳﺮ اﻳﻦ ﭘﺮوژه ﻛﺎرﻣﻨﺪي ﺧﻮشذوق ﺑﻪ ﻧﺎم ﺟِﻒ Local Integrated Systems Architecture Lisa: Invented Stupid Acronym DOWJONES 1 2 3 ف ص ل ه ش ت | صـفـحـه٩٨ : راﺳﻜﻴﻦ 1ﺑﻮد؛ ﭘﺮوﻓﺴﻮر داﻧﺸﮕﺎه و اﺳﺘﺎد ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ .ﻫﺪف راﺳﻜﻴﻦ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ “ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ارزان ﺑﺮاي ﻋﻤﻮم ﻣﺮدم” در ﻗﺎﻟﺐ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﺟﺎﻣﻊ -ﺷﺎﻣﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ،ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎ -ﺑﻮد ﻛﻪ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻫﻢ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك) 2ﻣﺮﻛﺰِ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲِ ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ( ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲ ﺷﺮﻛﺖ زﻳﺮاﻛﺲ در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ،در ﺳﺎل 1970ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪ ﺗﺎ ﻣﺤﻞ ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻳﺪهﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎل ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻬﺘﺮ و ﺑﺪﺗﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮاي اﻣﻨﻴﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ 5.000ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ دورﺗﺮ از ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ زﻳﺮاﻛﺲ واﻗﻊ در ﻛُﻨﺘﻴﻜﺖ 3ﺑﺎ آن ﻫﻤﻪ ﻓﺸﺎرﻫﺎي ﺗﺠﺎري ،ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .در ﺑﻴﻦ رؤﻳﺎﭘﺮدازانِ آﻧﺠﺎ داﻧﺸﻤﻨﺪي ﺑﻮد ﺑﻪ ﻧﺎم آﻻن ﻛﻲ 4ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ دو ﻧﻘﻞ ﻗﻮل از او را ﺧﻴﻠﻲ دوﺳﺖ داﺷﺖ» :ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاي ﭘﻴﺶﮔﻮﻳﻲِ آﻳﻨﺪه اﺧﺘﺮاع آن اﺳﺖ« و »ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﺮايﺷﺎن ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻬﻢ اﺳﺖ ،ﭼﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﻛﻪ ﺳﺨﺖاﻓﺰارِ ﺧﻮدﺷﺎن را ﺑﺴﺎزﻧﺪ «.ﻛﻲ اﻳﺪهي ﺳﺎﺧﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﻛﻮﭼﻚ را ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ »داﻳﻨﺎﺑﻮك «5ﻛﻠﻴﺪ زد ،ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ آﻧﻘﺪر ﺳﺎده ﻛﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﻫﻢ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ. ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻃﺮحﻫﺎي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪي ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﺑﺮاي ﺧﻄﻮط ﻓﺮﻣﺎن و دﺳﺘﻮرات داس- 6ﺑﺎ آن ﻇﺎﻫﺮ ﺗﺮﺳﻨﺎكﺷﺎن -ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ .ﻳﻜﻲ از اﺳﺘﻌﺎرهﻫﺎي راﻳﺞ ﻣﻴﺎن آﻧﻬﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ “روﻣﻴﺰي” ﺑﻮد؛ ﺻﻔﺤﻪاي ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﻧﻤﺎﻳﺶ اﺳﻨﺎد و ﭘﻮﺷﻪﻫﺎي ﻓﺮاوان ﻛﻪ ﺑﺸﻮد ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﺑﺎ ﻣﺎوس روي ﻫﺮ ﻛﺪام ﻛﻠﻴﻚ و آن را ﺑﺎز ﻛﺮد. در زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ) 7ﺑﻪ ﻃﻮر اﺧﺘﺼﺎري ،GUIﺑﺎ ﺗﻠﻔﻆ ﮔﻮﻳﻲ( ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﻔﻬﻮم اﺑﺘﻜﺎري دﻳﮕﺮ در ﻫﻢ آﻣﻴﺨﺖ“ :ﺗﻜﻨﻴﻚ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﻳﺶ ﺑﻪ ﭘﻴﻜﺴﻞﻫﺎ ”.ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ اﻛﺜﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻛﺎراﻛﺘﺮ-ﻣﺒﻨﺎ ﺑﻮدﻧﺪ .ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﻛﺎراﻛﺘﺮ را ﺗﺎﻳﭗ ﻣﻲﻛﺮدي ﺗﺎ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ آن را ﺑﻪ رﻧﮓ ﺳﺒﺰ ﻓﺴﻔﺮي در ﭘﺲزﻣﻴﻨﻪاي ﺗﺎرﻳﻚ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ و از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﻌﺪاد ﻣﺤﺪودي ﺣﺮف ،ﻋﺪد و ﻧﻤﺎد وﺟﻮد داﺷﺖ ،ﻧﻤﺎﻳﺶ آﻧﻬﺎ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻗﺪرت ﭘﺮدازﺷﻲ ﺑﺎﻻ و ﻛﺪﻧﻮﻳﺴﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻧﺒﻮد .اﻣﺎ در ﺳﻤﺖ دﻳﮕﺮ از اﺑﺘﺪا ﺗﺎﻛﻨﻮن در ﻫﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺑﻴﺘﻲ-ﭘﻴﻜﺴﻠﻲ، ﻫﺮ ﭘﻴﻜﺴﻞِ ﻣﺠﺰا در ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ،ﺗﻮﺳﻂ ﺑﻴﺖﻫﺎي ﺣﺎﻓﻈﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻛﻨﺘﺮل ﻣﻲﺷﻮد و ﺑﺮاي اراﺋﻪي ﻫﺮ ﺗﺼﻮﻳﺮي روي آن )ﻣﺜﻼً ﻳﻚ ﺣﺮف (،ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺎﻳﺪ دﺳﺘﻮري ارﺳﺎل ﻛﻨﺪ ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ :روﺷﻦ ﺷﺪن ﺑﺮﺧﻲ و ﺗﺎرﻳﻚ ﻣﺎﻧﺪن ﺑﺮﺧﻲ دﻳﮕﺮ از ﭘﻴﻜﺴﻞﻫﺎ .در ﻣﻮرد ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮﻫﺎي رﻧﮕﻲ ﻣﺴﺌﻠﻪي رﻧﮓ ﻫﻢ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮرد اﺧﻴﺮ اﺿﺎﻓﻪ ﻣﻲﺷﻮد .از Jef Raskin XEROX PARC Connecticut Alan Kay Dynabook DOS Graphical User Interface: GUI 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل ه ش ت | صـفـحــه٩٩ : ﻗﺪﻳﻢ ﻫﻤﻪي اﻳﻨﻬﺎ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﺗﻮان ﭘﺮدازﺷﻲ ﺑﺎﻻﻳﻲ ﺑﻮد وﻟﻲ در ﻋﻮض ﻓﻮﻧﺖﻫﺎ و ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ و اﻧﻴﻤﺎﺗﻴﻚ ﻣﺠﻠﻠﻲ را ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن ﻣﻲآورد. ﻃﺮاﺣﻲ ﭘﻴﻜﺴﻠﻲ و راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ،ﺑﺪل ﺑﻪ دو ﺧﺼﻴﺼﻪي اﺻﻠﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﺷﺪﻧﺪ ،ﻛﻪ از آن ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻲﺗﻮان ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ آﻟﺘﻮ 1و زﺑﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ ﻣﻮﺿﻮعﻣﺤﻮر آن اﺳﻤﺎلﺗﺎك 2را ﻧﺎم ﺑﺮد .ﺟﻒ راﺳﻜﻴﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ دو اﻳﺪه را ﺑﻪ آﻳﻨﺪهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي اﭘﻞ ﮔﺮه ﺑﺰﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺤﺚ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ و ﺳﺎﻳﺮ ﻫﻤﻜﺎران در اﭘﻞ را ﺷﺮوع و آﻧﻬﺎ ﻗﺎﻧﻊ ﻛﺮد ﺗﺎ از ﻧﺰدﻳﻚ زﻳﺮاﻛﺲﭘﺎرك را ﺑﺒﻴﻨﻨﺪ. راﺳﻜﻴﻦ ﻳﻚ ﻣﺸﻜﻞ ﺑﺰرگ داﺷﺖ :ﺟﺎﺑﺰ او را ﻳﻚ ﻧﻈﺮﻳﻪﭘﺮدازِ ﻏﻴﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﻤﻞ ﻳﺎ ﺑﻨﺎ ﺑﺮ واژهﻧﮕﺎري ﺷﺨﺼﻲاش »ﻳﻚ آﺷﻐﺎلﻛَﻠﻪي ﺑﻲﺧﺎﺻﻴﺖ« ﻣﻲداﻧﺴﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ راﺳﻜﻴﻦ دوﺳﺖ و ﺷﺎﮔﺮد ﺳﺎﺑﻘﺶ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ را ﻛﻪ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻧﻴﻤﻪي دﻳﮕﺮِ دﻧﻴﺎي دو ﻗﻄﺒﻲِ )آﺷﻐﺎلﻛَﻠﻪ ﻳﺎ ﻧﺎﺑﻐﻪي( ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﺮدن اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻤﺎﺷﺖ ﺗﺎ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﺟﺎري در ﻻﻳﻪﻫﺎي زﻳﺮﻳﻦ زﻳﺮاﻛﺲﭘﺎرك را ﺑﺮاي او ﺗﺸﺮﻳﺢ ﻛﻨﺪ .ﭼﻴﺰي ﻛﻪ راﺳﻜﻴﻦ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ درﮔﻴﺮ ﻳﻚ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪي ﭘﻴﭽﻴﺪهﺗﺮ ﺷﺪه .ﺑﺨﺶ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ زﻳﺮاﻛﺲ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ در دور دوم ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري در اﭘﻞ )ﻣﺼﺎدف ﺑﺎ ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن (1979ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد» :اﺟﺎزه ﺧﻮاﻫﻢ داد 1ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر در اﭘﻞ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻛﻨﻴﺪ ،ﺑﻪ ﺷﺮﻃﻲ ﻛﻪ درﻫﺎي ﻣﺨﻔﻲ زﻳﺮاﻛﺲﭘﺎرك ﺑﻪ روي ﻣﺎ ﺑﺎز ﺷﻮد «.زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ و ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺷﺪ؛ در ازاي ﺧﺮﻳﺪ 100.000ﺳﻬﻢ ﺑﻪ ارزش ﻫﺮ واﺣﺪ 10دﻻر ،ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎي آﻳﻨﺪهﻧﮕﺮِ ﻣﻮﺟﻮد در زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ،در دﺳﺘﺮس اﭘﻞ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. ﻳﻚ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﻋﺮﺿﻪي ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ،ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري 1ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﻲ زﻳﺮاﻛﺲ ﺑﺪل ﺑﻪ ﺛﺮوﺗﻲ 17.6ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻري ﺷﺪ وﻟﻲ اﭘﻞ در اﻳﻦ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ﺳﻮد ﺑﻴﺸﺘﺮي ﻛﺮد .ﮔﺮوﻫﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن اﭘﻞ در دﺳﺎﻣﺒﺮ 1979ﺑﻪ ﺑﺎزدﻳﺪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎي زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك رﻓﺘﻨﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻫﻤﻪﭼﻴﺰ را ﻧﺸﺎﻧﺶ ﻧﺪادهاﻧﺪ ،ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﺑﺎزدﻳﺪ ﻛﺎﻣﻞﺗﺮ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آورد .ﻟَﺮي ﺗﺴﻠﺮ 3ﻳﻜﻲ از ﻣﺤﻘﻘﻴﻦ زﻳﺮاﻛﺲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎ دﻋﻮت ﺷﺪه ﺑﻮد از اراﺋﻪي ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲ ﻛﻪ رﺋﺴﺎﻳﺶ در ﺷﺮق ﻛﺸﻮر ﻫﺮﮔﺰ ﻣﻮرد ﻗﺪرداﻧﻲ ﻗﺮار ﻧﺪاده ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن آﻣﺪ .اﻣﺎ دﻳﮕﺮ ﻣﻌﺮﻓﻲﻛﻨﻨﺪهي آن روز ،آدل ﮔُﻠﺪﺑِﺮگ 4از اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻲدﻳﺪ ﺷﺮﻛﺘﺶ دارد ﺟﻮاﻫﺮات ﺑﻲﺑﺪﻳﻞ ﺧﻮد را ﻣﻔﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ﻣﻲدﻫﺪ ،وﺣﺸﺖ زده ﺷﺪ .او اﺣﺴﺎس آن روزش را ﭼﻨﻴﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد» :واﻗﻌﺎً اﺣﻤﻘﺎﻧﻪ ﺑﻮد، ﻛﺎﻣﻼً دﻳﻮاﻧﻪوار .ﻣﻦ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﺟﻨﮕﻴﺪم ﺗﺎ ﻫﻴﭻﭼﻴﺰ دﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ را ﻧﮕﻴﺮد«. ﮔُﻠﺪﺑِﺮگ در اوﻟﻴﻦ ﺟﻠﺴﻪ ﻛﺎر ﺧﻮدش را ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ،راﺳﻜﻴﻦ و رﺋﻴﺲ ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻪ داﺧﻞ ﺳﺎﻟﻦ اﺻﻠﻲ ﻫﺪاﻳﺖ ﺷﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ زﻳﺮاﻛﺲ آﻟﺘﻮ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد .ﮔُﻠﺪﺑِﺮگ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ ﻣﻌﺮﻓﻲ اوﻟﻴﻪي ﻛﺎﻣﻼً ﻛﻨﺘﺮلﺷﺪه و ﺳﺮﻳﻊ از ﭼﻨﺪ ﻃﺮح ﻣﺤﺪود اراﺋﻪ ﻛﺮدﻳﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ راﺿﻲ ﻧﺸﺪ ،ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً ﺑﺎ ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ زﻳﺮاﻛﺲ ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺖ و ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻫﻤﻜﺎري ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻛﺮد. ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ دوﺑﺎره ﺑﻪ زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﺑﺮﮔﺸﺖ ،اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﺑﺎر ﺑﺎ ﺗﻴﻤﻲ ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﺷﺎﻣﻞ ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ و ﺑﺮوس ﻫﺮن 5ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲﻫﺎي ﺷﺎﻏﻞ در اﭘﻞ و ﺳﺎﺑﻘﺎً ﻛﺎرﻣﻨﺪ زﻳﺮاﻛﺲﭘﺎرك ﺑﻮد .ﻫﺮ دوي آﻧﻬﺎ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ALTO Smaltalk Larry Tesler Adele Goldberg Bruce Horn 1 2 3 4 5 ف ص ل ه ش ت | صـفـحـه١٠٠ : دﻧﺒﺎل ﭼﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﮕﺮدﻧﺪ .ﮔُﻠﺪﺑِﺮگ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﺳﺮ ﻛﺎر رﺳﻴﺪم ﻫﻴﺎﻫﻮي زﻳﺎدي ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲﻫﺎي اﭘﻞ در اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ اﺳﺖ «.ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ زﻳﺮاﻛﺲ ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﺮد دار و دﺳﺘﻪي ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺎ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺗﺼﺎوﻳﺮي از ﻧﺮماﻓﺰار ﭘﺮدازش ﻛﻠﻤﺎت ﻣﺸﻐﻮل ﻛﻨﺪ اﻣﺎ اﺳﺘﻴﻮ دﻳﮕﺮ داﺷﺖ ﻋﺎﺻﻲ ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻚ ﻣﺮﺗﺒﻪ داد زد ﻛﻪ» :ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ اﻳﻦ ﻣﺴﺨﺮهﺑﺎزي را ﺗﻤﺎم ﻛﻨﻴﻢ دﻳﮕﺮ!« اﻋﻀﺎي زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك در ﺟﻠﺴﻪاي ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﻛﻤﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ درﻫﺎي ﻣﺨﻔﻲ را ﺑﺎز ﻛﻨﻨﺪ ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ اﺣﺘﻴﺎط ﻛﺎﻣﻞ .ﻗﺮار ﺷﺪ ﺗﺴﻠﺮ ﻓﻘﻂ ﻧﺴﺨﻪاي “ﻏﻴﺮﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ” از اﺳﻤﺎلﺗﺎك )ﻫﻤﺎن زﺑﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ( را ﺑﻪ اﭘﻠﻲﻫﺎ ﻧﺸﺎن ﺑﺪﻫﺪ .رﺋﻴﺲ ﮔﺮوه ﺑﻪ ﮔُﻠﺪﺑِﺮگ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﭼﺸﻢﺷﺎن را ﺧﻴﺮه ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد و او ]ﺟﺎﺑﺰ[ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﺪ ﻛﻪ دﺳﺘﺶ ﺑﻪ ﻧﺴﺨﻪي ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ ﻧﺮﺳﻴﺪه«. اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ او اﺷﺘﺒﺎه ﻣﻲﻛﺮد .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ و دﻳﮕﺮاﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﺮﺧﻲ از ﻣﻄﺎﻟﺐ ﻣﻨﺘﺸﺮه در ﻣﺠﻼت داﺧﻠﻲ زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك را ﺧﻮاﻧﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺧﻮب ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻧﺴﺨﻪي اﺻﻠﻲ دﺳﺖﺷﺎن را ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ و اﻳﻦ را ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻴﺰ اﻧﺘﻘﺎل دادﻧﺪ .ﻟﺬا او دﻳﮕﺮ ﺗﺤﻤﻞ ﻧﻜﺮد و ﺗﻤﺎﺳﻲ ﺷﻜﺎﻳﺖآﻣﻴﺰ ﺑﺎ ﺑﺨﺶ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ زﻳﺮاﻛﺲ ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﻪ دﻧﺒﺎل آن ،ﺗﻤﺎﺳﻲ از ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ زﻳﺮاﻛﺲ )در ﻛُﻨﺘﻴﻜﺖ( ﺑﺎ ﮔُﻠﺪﺑِﺮگ ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺑﻪ او اﺑﻼغ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﺮوﻫﺶ ﺑﺎﻳﺪ “ﻫﻤﻪﭼﻴﺰ” را ﺑﺒﻴﻨﻨﺪ .ﮔُﻠﺪﺑِﺮگ از ﺧﺸﻢ ﺑﻪ ﻫﻮا رﻓﺖ. ﺳﺮاﻧﺠﺎم وﻗﺘﻲ ﺗﺴﻠﺮ از ﮔﻨﺠﻴﻨﻪﻫﺎي ﭘﻨﻬﺎن روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﺮد ،ﻓﻚ ﺑﭽﻪﻫﺎي اﭘﻞ ﺑﻪ زﻣﻴﻦ ﭼﺴﺒﻴﺪ .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺑﻪ ﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﻳﺶ ﺧﻴﺮه ﺷﺪه ﺑﻮد و ﭼﻨﺎن از ﻧﺰدﻳﻚ ﺗﻚﺗﻚ ﭘﻴﻜﺴﻞﻫﺎ را ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻲﻧﻤﻮد ﻛﻪ ﺗﺴﻠﺮ ﻧﻔﺲِ او را ﭘﺸﺖ ﮔﺮدن ﺧﻮد ﺣﺲ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻻ ﻣﻲﭘﺮﻳﺪ و از ﻓﺮط ﻫﻴﺠﺎن دﺳﺖﻫﺎﻳﺶ را در ﻫﻮا ﺗﻜﺎن ﻣﻲداد .ﺗﺴﻠﺮ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :او در ﺑﻴﺸﺘﺮِ زﻣﺎن ﻣﻌﺮﻓﻲ ،ﻃﻮري دور اﺗﺎق ﻣﻲرﻗﺼﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻧﻤﻲداﻧﻢ اﺻﻼً ﭼﻄﻮري ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺗﺼﺎوﻳﺮ را ﺑﺒﻴﻨﺪ وﻟﻲ ﺧﺐ دﻳﺪه ﺑﻮد ،ﭼﻮن ﻣﺪام داﺷﺖ ﺳﺆال ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ و ﺑﺎ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻫﺮ ﺑﺨﺶ از ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﻣﺎ، ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﺒﻴﻪ ﻋﻼﻣﺖ ﺗﻌﺠﺐ ﻣﻲﺷﺪ «.ﺣﻖ ﻫﻢ داﺷﺖ ،ﺑﺎورش ﻧﻤﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ زﻳﺮاﻛﺲ اﻳﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎ را ﺗﺠﺎريﺳﺎزي ﻧﻜﺮده ﺑﺎﺷﺪ ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺷﻤﺎﻫﺎ روي ﻣﻌﺪن ﻃﻼ ﻧﺸﺴﺘﻪاﻳﺪ« و ﺑﺎ ﻓﺮﻳﺎد اداﻣﻪ ﻣﻲداد» :ﺑﺎورم ﻧﻤﻲﺷﻮد ﻛﻪ زﻳﺮاﻛﺲ از اﻳﻦ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اﻗﺘﺼﺎدي ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ«. در ﻣﻌﺮﻓﻲ اﺳﻤﺎلﺗﺎك ﺳﻪ ﺧﺼﻮﺻﻴﺖ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ درآﻣﺪ؛ اوﻟﻲ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺷﺒﻜﻪﻛﺮدن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﺑﻮد و دوﻣﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ ﻣﻮﺿﻮعﻣﺤﻮر )ﺷﻲءﮔﺮا( .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ و ﺗﻴﻤﺶ ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ ﺗﻮﺟﻪ را ﺑﻪ اﻳﻦ دو ﻣﻮرد ﻧﺸﺎن دادﻧﺪ ﭼﻮن ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺧﺼﻮﺻﻴﺖ ﺳﻮم ﻗﺮار داﺷﺘﻨﺪ؛ ﻳﻌﻨﻲ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻛﻪ آﻧَﻚ ﺑﺎ ﻇﻬﻮر ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﭘﻴﻜﺴﻞﺑﻨﺪي ﭘﺎ ﺑﻪ ﻋﺮﺻﻪ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦﻃﻮر از آن ﻟﺤﻈﻪ ﻳﺎد ﻣﻲﻛﺮد» :اﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﭘﺮده را از ﺟﻠﻮي ﭼﺸﻤﻢ ﻛﻨﺎر زده ﺑﺎﺷﻨﺪ ،داﺷﺘﻢ آﻳﻨﺪهي ﻣﺤﺘﻮم دﻧﻴﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ را ﺑﻪ ﻋﻴﻨﻪ ﻣﻲدﻳﺪم«. ﺑﻌﺪ از دو ﺳﺎﻋﺖ و ﺑﺎ ﺧﺎﺗﻤﻪي ﺟﻠﺴﻪ در زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ،ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻮار ﺑﺮ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺑﺎ ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ دﻓﺘﺮ اﭘﻞ در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ راه اﻓﺘﺎد .ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺮﻳﻊ ﻣﻲرﻓﺖ ،ذﻫﻦ و زﺑﺎﻧﺶ ﻫﻢ ﺳﺮﻳﻊ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﻳﻚ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﻓﺮﻳﺎد ﻣﻲزد» :ﺧﻮدﺷﻪ! دﻳﺪي؟« و روي ﻫﺮ ﻛﻠﻤﻪ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻛﺮد» :ﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻦ ﻛﺎر را اﻧﺠﺎم ﺑﺪﻫﻴﻢ «.اﻳﻦ ﻫﻤﺎن روزﻧﻪي اﻣﻴﺪ او ﺑﺮاي ﺟﺎي دادن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ در ﻗﻠﺐ ﻣﺮدم ﺑﻮد؛ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲ ﻗﺸﻨﮓ و ﻣﻘﺮون ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ )ﻣﺜﻞ ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي اﻳﺸﻠﺮ( و ﺳﻬﻮﻟﺖ اﺳﺘﻔﺎده درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ وﺳﻴﻠﻪي آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ. ف ص ل ه ش ت | صـفـحــه١٠١ : ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﭼﻘﺪر ﻃﻮل ﻣﻲﻛﺸﺪ اﻳﻦ را اﺟﺮاﻳﻲ ﻛﻨﻴﻢ؟« اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺟﻮاب داد» :ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﻴﺴﺘﻢ ،ﺷﺎﻳﺪ ﺷﺶ ﻣﺎه «.ﺑﺮآوردي ﺑﻴﺶ از ﺣﺪ ﺧﻮﺷﺒﻴﻨﺎﻧﻪ وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﻧﮕﻴﺰهﺑﺨﺶ. »ﻫﻨﺮﻣﻨﺪانِ ﺑﺰرگ ﺳﺮﻗﺖ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ« ﻏﺎرت دﺳﺘﺎوردﻫﺎي زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﺗﻮﺳﻂ اﭘﻞ ،ﮔﺎه ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻜﻲ از ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﺳﺮﻗﺖﻫﺎي ﺗﺎرﻳﺦ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺗﻮﺻﻴﻒ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﻌﻀﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺑﺮ اﻳﻦ ﻣﺪﻋﺎ ﺻﺤﻪ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ اﻓﺘﺨﺎر .او ﻳﻚ ﺑﺎر در ﺟﺎﻳﻲ ﮔﻔﺖ: »ﭘﻴﻜﺎﺳﻮ ﮔﻔﺘﻪاي دارد “ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﺧﻮب از روي دﺳﺖ ﻫﻢ ﻣﻲزﻧﻨﺪ ،ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﺑﺰرگ ﻣﻲدزدﻧﺪ” و ﻣﺎ ﻫﻤﻴﺸﻪ از ﺳﺮﻗﺖ اﻳﺪهﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ ﺷﺮﻣﻨﺪهاﻳﻢ«. اﻇﻬﺎر ﻧﻈﺮ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﻛﻪ از ﺟﺎﺑﺰ ﺷﻨﻴﺪهاﻳﻢ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ آﻧﭽﻪ رخ داد ﺑﻴﺶ از آﻧﻜﻪ ﺳﺮﻗﺖ اﭘﻞ ﺑﺎﺷﺪ اﺷﺘﺒﺎه زﻳﺮاﻛﺲ ﺑﻮد .او در ﺗﻮﺻﻴﻒ ﻣﺪﻳﺮان زﻳﺮاﻛﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آﻧﻬﺎ آدمﻫﺎي ﻣﻘﻠﺪي ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻫﻴﭻ ﻧﺸﺎﻧﻲ از ﻓﻬﻢ ﻇﺮﻓﻴﺖﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ در وﺟﻮدﺷﺎن ﻧﺒﻮد .ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ در ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﻣﻴﺪان ﻧﺒﺮد ﻋﺼﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﺷﻜﺴﺖ را ﻗﺎپ زدﻧﺪ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻗﺒﻀﻪ ﻛﺮدن ﻛﻞ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻮدﻧﺪ«. 1 ﻫﺮ دوي اﻳﻦ ارزﻳﺎﺑﻲﻫﺎ ﭘﺮ از ﺣﻘﻴﻘﺘﻨﺪ وﻟﻲ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﺑﻴﺸﺘﺮي ﻫﻢ ﻫﺴﺖ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺗﻲ .اس .اﻟﻴﻮت :اﻳﻨﺠﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺳﺎﻳﻪاي ﻣﻲاﻓﺘﺪ ﺑﻴﻦ ادراك )ﺗﺼﻮر ﻛﺮدن( و اﻳﺠﺎد )ﺧﻠﻖ ﻛﺮدن( .در ﺗﺎرﻳﺨﭽﻪي اﺑﺪاﻋﺎت ﺑﺸﺮي اﻳﺪهﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺗﻨﻬﺎ ﻳﻚ ﻃﺮف ﻣﻌﺎدﻟﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ،ﻳﻌﻨﻲ ﺑﻪ “اﻧﺠﺎم رﺳﺎﻧﻴﺪن” ﻫﻢ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن اﻧﺪازه ﻣﻬﻢ اﺳﺖ. ﺟﺎﺑﺰ و ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺗﺤﺖ اﻣﺮش ﺑﻪ ﻃﺮزي ﭼﺸﻢﮔﻴﺮ اﻳﺪهﻫﺎي زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك در ﻣﻮرد راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ را ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺨﺸﻴﺪﻧﺪ و آﻧﮕﺎه ﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ آن را ﺑﻪ ﻃﺮﻳﻘﻲ ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ از ﻋﻬﺪهي زﻳﺮاﻛﺲ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻧﺒﻮد ﺑﻪ ﻛﺎر ﮔﻴﺮﻧﺪ. ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﻣﺎوسِ زﻳﺮاﻛﺲ ﺳﻪ دﻛﻤﻪ داﺷﺖ ،ﭘﻴﭽﻴﺪه و ﮔﺮان ) 300دﻻر( ﺑﻮد و ﺗﺎزه ﺑﻪ ﻧﺮﻣﻲ ﻫﻢ ﺣﺮﻛﺖ ﻧﻤﻲﻛﺮد؛ ﺑﺮاي رﻓﻊ اﻳﻦ اﻳﺮادات ،ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ از ﺟﻠﺴﻪ در زﻳﺮاﻛﺲﭘﺎرك ﺑﻪ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲِ IDEOرﻓﺖ و ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﺻﺎﺣﺒﺎن آن ،دﻳﻦ ﻫﻮوي ،2ﺳﻔﺎرش ﻳﻚ ﻣﺎوس ﺗﻚدﻛﻤﻪاي ﺳﺎده ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ 15دﻻر را داد و ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺸﻮد روي ﻫﺮ ﺳﻄﺤﻲ ،ﺣﺘﻲ روي ﺷﻠﻮار ﺟﻴﻦ ﺑﺎﻫﺎش ﻛﺎر ﻛﺮد «.ﻫﻮوي ﻫﻢ آن را ﺳﺎﺧﺖ. ﭘﻴﺸﺮﻓﺖﻫﺎ ﻓﻘﻂ در ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻧﺒﻮد ﺑﻠﻜﻪ ﻛﻞ اﻳﺪهي ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻲﺷﺪ .ﻣﺜﻼً ﻣﺎوسِ ﻣﻮﺟﻮد در زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺮاي ﺣﺮﻛﺖ دادن ﻳﻚ ﭘﻨﺠﺮه در ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد .ﻟﺬا ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦِ اﭘﻞ ﻳﻚ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺸﻮد ﺑﺎ آن ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ و ﻓﺎﻳﻞﻫﺎ را ﺟﺎ ﺑﻪ ﺟﺎ ﻛﺮد ،ﺑﻠﻜﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﺘﻮان آﻧﻬﺎ را داﺧﻞ ﭘﻮﺷﻪﻫﺎ ﻫﻢ اﻧﺪاﺧﺖ .ﺳﻴﺴﺘﻢ زﻳﺮاﻛﺲ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﻫﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ارﺳﺎل ﻓﺮﻣﺎن ﺑﻮد؛ از ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻧﺪازهي ﻳﻚ ﭘﻨﺠﺮه ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﺤﻞ ﻗﺮارﮔﻴﺮي ﻳﻚ ﻓﺎﻳﻞ .اﻣﺎ ﺳﻴﺴﺘﻢ اﭘﻞ ﻣﻔﻬﻮم ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ روﻣﻴﺰي را ﺑﺎ واﻗﻌﻴﺖ ﻣﺠﺎزي در ﻫﻢ آﻣﻴﺨﺖ ﻃﻮري ﻛﻪ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻴﺪ ﭼﻴﺰﻫﺎ را ﻟﻤﺲ ،دﺳﺖﻛﺎري ،ﺟﺎ ﺑﻪ ﺟﺎ و T. S. Eliot Dean Hovey 1 2 ف ص ل ه ش ت | صـفـحـه١٠٢ : ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻛﻨﻴﺪ .ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﭘﻞ در ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﺗﻨﮕﺎﺗﻨﮓ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﺎنِ زﻳﺮدﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﻓﺰودن آﻳﻜﺎن1ﻫﺎي دﻟﭙﺬﻳﺮ، ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻨﻮﻫﺎي ﻛﺸﻮﻳﻲ ﻛﻪ از ﻧﻮارِ ﺑﺎﻻي ﻫﺮ ﭘﻨﺠﺮه ﺑﻪ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﺎز ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ و ﻧﻴﺰ اﻓﺰودن ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺑﺎز ﻛﺮدن ﻓﺎﻳﻞﻫﺎ و ﭘﻮﺷﻪﻫﺎ از ﻃﺮﻳﻖ ﻛﻠﻴﻚ دوﺗﺎﻳﻲ ،ﺳﺨﺖ ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮِ ﻃﺮح ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ “روﻣﻴﺰي” ﺗﻼش ﻛﺮدﻧﺪ. اﻳﻨﻬﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻌﻨﻲ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮان زﻳﺮاﻛﺲ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻛﺎر ﻣﺤﻘﻘﻴﻦ ﺧﻮد در زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك را ﻧﺎدﻳﺪه ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .در واﻗﻊ آﻧﻬﺎ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري روي آن اﻳﺪهﻫﺎ ﺗﻼش ﻛﺮدﻧﺪ و اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻫﻤﻴﺖ “اﺟﺮاي ﺧﻮب” و ﺑﺮاﺑﺮي آن ﺑﺎ اﻫﻤﻴﺖ “اﻳﺪهي ﺧﻮب” اﺛﺒﺎت ﺷﺪ .آﻧﻬﺎ در ﺳﺎل ) 1981ﺣﺘﻲ ﻗﺒﻞ از ﻟﻴﺴﺎ ﻳﺎ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش( زﻳﺮاﻛﺲاﺳﺘﺎر را ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮدﻧﺪ؛ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﻛﻪ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ،ﻣﺎوس ،ﺻﻔﺤﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﭘﻴﻜﺴﻠﻲ ،ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ و ﻛﻞ ﻣﻔﻬﻮم اوﻟﻴﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ روﻣﻴﺰي را در ﺧﻮد داﺷﺖ؛ اﻣﺎ ﻣﺰﺧﺮف ﺑﻮد )ﭼﻨﺪ دﻗﻴﻘﻪ ﻃﻮل ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ ﻳﻚ ﻓﺎﻳﻞ را ذﺧﻴﺮه ﻛﻨﺪ( ،ﮔﺮان ﺑﻮد ) 16.595دﻻر در ﺧﺮدهﻓﺮوﺷﻲﻫﺎ( و اﺳﺎﺳﺎً ﻫﺪﻓﺶ ﺑﺎزار ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي اداري ﺑﻮد ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ در آن ﻫﻢ ﺷﻜﺴﺖ ﺧﻮرد؛ در ﻛﻞِ ﺗﺎرﻳﺦ ﻓﻘﻂ 30.000ﺗﺎ از آن ﻓﺮوش رﻓﺖ. ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﺮوﻫﺶ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﻋﺮﺿﻪي اﺳﺘﺎر ،ﺑﻪ ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه زﻳﺮاﻛﺲ رﻓﺘﻨﺪ ﺗﺎ آن را از ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﺒﻴﻨﻨﺪ وﻟﻲ از ﻧﻈﺮ اﺳﺘﻴﻮ آﻧﻘﺪر ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻲارزﺷﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﺣﺎﺿﺮ ﻧﺸﺪ ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪش ﭘﻮﻟﻲ ﺑﭙﺮدازد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻧﻔﺲ راﺣﺘﻲ ﻛﺸﻴﺪﻳﻢ .ﻣﺜﻞ روز روﺷﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ آﻧﻬﺎ ﻛﺎرﺷﺎن را درﺳﺖ اﻧﺠﺎم ﻧﺪادهاﻧﺪ وﻟﻲ ﻣﺎ -ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻫﺮم ﻗﻴﻤﺖ -از ﭘﺴﺶ ﺑﺮ ﻣﻲآﻣﺪﻳﻢ «.ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺑﺎب ﺑِﻞوﻳﻞ ،2ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﮔﺮوه ﻃﺮاﺣﺎن زﻳﺮاﻛﺲاﺳﺘﺎر ،زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﻛﺎري ﻛﻪ ﺗﺎ ﺣﺎﻻ در زﻧﺪﮔﻲات اﻧﺠﺎم دادهاي ﮔَﻨﺪ ﺑﻮده ،ﭘﺲ ﭼﺮا ﻧﻤﻲآﻳﻲ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻛﺎر ﻛﻨﻲ؟« ﺑِﻞوﻳﻞ ﺑﻪ اﭘﻞ رﻓﺖ ،ﻟَﺮي ﺗﺴﻠﺮ ﻧﻴﺰ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر. 3 ﺟﺎﺑﺰ در اوجِ ﺷﻮر و اﺷﺘﻴﺎق ،ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ روزاﻧﻪي ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎ را ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺑﺮ ﻋﻬﺪهي ﺟﺎن ﻛُﻮچ -ﻣﻬﻨﺪس اﺳﺒﻖ -HPﺑﻮد ،ﻋﻬﺪهدار ﺷﺪ .او ﺑﺮ ﺧﻼف ﻛُﻮچ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً ﺑﺎ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ و ﺗﺴﻠﺮ ﺗﻤﺎس ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ﺗﺎ ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻋﻤﺎل ﻧﻈﺮات ﺧﻮد ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ﻣﻮرد ﻃﺮاﺣﻲ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎﺷﺪ .ﺗﺴﻠﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در زﻧﮓ زدن ،وﻗﺖ و ﺑﻲوﻗﺖ ﺳﺮش ﻧﻤﻲﺷﺪ .ﺳﺎﻋﺖ 2ﺻﺒﺢ 5 ،ﺻﺒﺢ .ﺧﻮدم ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ ﻛﺎرش ﺑﻮدم وﻟﻲ رﺋﺴﺎﻳﻢ در ﺑﺨﺶ ﻟﻴﺴﺎ را آﺷﻔﺘﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد «.از اﻳﻦ رو ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺘﻪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺗﻤﺎسﻫﺎي ﺧﺎرج از روﻳﻪ را ﺗﻤﺎم ﻛﻨﺪ و او ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺧﻮد را ﻛﻨﺎر ﻛﺸﻴﺪ ،اﻟﺒﺘﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﻛﻮﺗﺎه. ﻳﻜﻲ از ﻗﺪرتﻧﻤﺎﻳﻲﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ زﻣﺎﻧﻲ رخ داد ﻛﻪ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺧﻮاﺳﺘﺎر اﺳﺘﻔﺎده از ﭘﺲزﻣﻴﻨﻪي ﺳﻔﻴﺪ )و ﻧﻪ ﺗﻴﺮه( ﺑﺮاي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮﻫﺎ ﺷﺪ .اﻳﻦ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﺟﺮاي ﻣﺸﺨﺼﻪاي ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﻫﺮ دوي آﻧﻬﺎ دﻧﺒﺎﻟﺶ ﺑﻮدﻧﺪ: WYSIWYGﺑﺎ ﺗﻠﻔﻆ “ويزيوﻳﮓ” ﻣﺨﻔﻒ ﻋﺒﺎرت »آﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﻣﻲﺑﻴﻨﻲ ﻫﻤﺎن اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻴﺮي «.4ﻳﻌﻨﻲ ﻫﺮ آﻧﭽﻪ روي ﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﻳﺶ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﻲﺷﺪ ،ﻣﻮﻗﻊ ﭼﺎپ ﻛﺮدن روي ﻛﺎﻏﺬ ﻣﻲآﻣﺪ .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﺗﻴﻢ ﺳﺨﺖاﻓﺰاري ﻣﺜﻞ ﻗﺎﺗﻞﻫﺎي ﺧﻮنﺧﻮار ﺳﺮم ﺟﻴﻎ ﻛﺸﻴﺪﻧﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻛﺎر ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﺴﻔﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﺎﻧﺪﮔﺎري ﻛﻤﺘﺮ و ﭘﺮِش ﺑﻴﺸﺘﺮي دارد «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﭘﻴﺶِ ﻗﺎﺿﻲ -ﺟﺎﺑﺰ -رﻓﺖ ﻛﻪ ﻃﺮف او را ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﺷﺮوع ﻛﺮدﻧﺪ ﺑﻪ ﻏﺮ زدن ،وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪ و ﻣﺸﻜﻞ را ﺣﻞ ﻛﺮد: )ﮔﺮ ﭼﻪ ﺗﻠﻔﻆ راﻳﺞِ آن در ﻓﺎرﺳﻲ آﻳﻜُﻦ اﺳﺖ ،وﻟﻲ در ﻣﺘﻦ اﻳﻦ ﺗﺮﺟﻤﻪ ،ﺑﻪ ﺳﻴﺎق ﺗﻠﻔﻆ اﺻﻠﻲ ،آﻳﻜﺎن ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ.م( Icon Bob Belleville John Couch What You See Is What You Get 1 2 3 4 ف ص ل ه ش ت | صـفـحــه١٠٣ : »اﺳﺘﻴﻮ زﻳﺎد از ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺳﺮ رﺷﺘﻪ ﻧﺪاﺷﺖ ،وﻟﻲ در ارزﻳﺎﺑﻲ ﭘﺎﺳﺦﻫﺎي دﻳﮕﺮان ﺗﻮاﻧﺎ ﺑﻮد .ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﮕﻮﻳﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﺎ ﺣﺎﻟﺖ دﻓﺎﻋﻲ ﮔﺮﻓﺘﻪاﻧﺪ ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ از ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﺧﻮدﺷﺎن ﻧﺎﻣﻄﺌﻦ ﻫﺴﺘﻨﺪ«. ﻳﻜﻲ از ﺷﺎﻫﻜﺎرﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ )ﻛﻪ اﻣﺮوزه آﻧﻘﺪر ﺑﻪ آن ﺧﻮ ﻛﺮدهاﻳﻢ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﺪرت ﺑﻪ ﻧﻈﺮﻣﺎن ﻣﻲآﻳﺪ( اﻣﻜﺎن ﻫﻢﭘﻮﺷﺎﻧﻲ ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﺷﻜﻠﻲ ﻛﻪ ﭘﻨﺠﺮهي “ﺟﻠﻮﻳﻲ” روي ﭘﻨﺠﺮهي “ﻋﻘﺒﻲ” و ﻛﻤﻲ ﭘﺎﻳﻴﻦﺗﺮ از آن ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﭘﺨﺶ ﻛﺮدن ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ )درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻛﺎﻏﺬﻫﺎي ﭘﺨﺶ و ﭘﻼ روي ﻣﻴﺰ( را ﻫﻢ ﺑﻪ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي اﻓﺰود ،ﻃﻮري ﻛﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﻪﺟﺎﻳﻲ ﭘﻨﺠﺮهي ﺟﻠﻮﻳﻲ ﻫﻨﻮز ﻣﻲﺷﺪ ﺑﺨﺶﻫﺎﻳﻲ از ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎي ﻋﻘﺒﻲ )ﻳﺎ ﺑﻪ ﻋﺒﺎرﺗﻲ زﻳﺮي( را دﻳﺪ .اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ در ﺻﻔﺤﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻻﻳﻪﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﻠﻲ روي ﻫﻢ ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ و ﺟﺎ ﺑﻪ ﺟﺎ ﻧﻤﻲﺷﺪﻧﺪ و ﻫﻨﺮ او ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦ ﺑﻮد ،ﺷﺒﻴﻪﺳﺎزي واﻗﻌﻴﺖ ﺧﺎرﺟﻲ؛ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم آن ،اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺪﻫﺎي ﭘﻴﭽﻴﺪهاي ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ ،از ﺟﻤﻠﻪ آﻧﭽﻪ ﻣﺎ ﻧﻮاﺣﻲ 1ﻣﻲﻧﺎﻣﻴﻢ .او ﺧﻴﻠﻲ راﻏﺐ ﺑﻪ اﺟﺮاي اﻳﻦ اﻳﺪه ﺑﻮد ﭼﻮن ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد در ﺑﺎزدﻳﺪ از زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﻃﺮح ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ را دﻳﺪه اﺳﺖ وﻟﻲ در واﻗﻊ ﺑﭽﻪﻫﺎي زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﻫﺮﮔﺰ روي ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي ﻛﺎر ﻧﻜﺮده ﺑﻮدﻧﺪ و ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﻮد او ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺣﺴﺎﺑﻲ ﻋﺎﺷﻖ ﻛﺎرش ﺷﺪهاﻧﺪ .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ ﺣﺲ ﺧﻮﺑﻲ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺟﻨﺒﻪي رﻫﺎﻳﻲﺑﺨﺶِ ﺳﺎدهﻟﻮح ﺑﻮدن دارم .ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ذﻫﻨﻢ ﺧﻄﻮر ﻧﻜﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ از ﭘﺴﺶ ﺑﺮ آﻣﺪم «.او آﻧﻘﺪر ﺳﺨﺖ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻳﻚ روز ﺻﺒﺢ در اﺛﺮ ﮔﻴﺠﻲِ ﻧﺎﺷﻲ از ﺧﺴﺘﮕﻲ ،ﺑﺎ ﺷﻮرﻟﺖ ﻛﻮروِت ﻛﻮﺑﻴﺪ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﻴﻮنِ ﭘﺎرك ﺷﺪه در ﻛﻨﺎر ﻣﺴﻴﺮ .ﺑﺨﺖ ﻳﺎرش ﺑﻮد ﻛﻪ ﻧﻤﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﺮاي ﻣﻼﻗﺎﺗﺶ ﺑﻪ ﺑﻴﻤﺎرﺳﺘﺎن رﻓﺖ .ﺑﻪ او ﻛﻪ ﺗﺎزه ﺑﻪ ﻫﻮش آﻣﺪه ﺑﻮد ﮔﻔﺖ» :ﺣﺴﺎﺑﻲ ﻧﮕﺮاﻧﺖ ﺷﺪﻳﻢ «.اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﻳﻚ ﻟﺒﺨﻨﺪ دردﻧﺎك زد و ﮔﻔﺖ» :ﻧﮕﺮان ﻧﺒﺎش ،ﻫﻨﻮز “ﻧﻮاﺣﻲ” را ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ وﻳﮋﮔﻲ ﺳﺮاﻧﺪن ﺻﻔﺤﺎت 2ﻫﻢ ﻋﻼﻗﻪ داﺷﺖ .از ﻧﻈﺮ او اﺳﻨﺎد ﻣﺘﻨﻲ ﺣﻴﻦ ﻣﺮور و ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺧﻂ ﺑﻪ ﺧﻂ ﭘﺮش ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،ﺑﻠﻜﻪ ورقﺧﻮردنﺷﺎن ﺑﺎﻳﺪ ﻧﺮم و آرام ﻣﻲﺑﻮد .ﺑﻪ ﻗﻮل اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ» :اﺳﺘﻴﻮ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﺗﻤﺎم اﺟﺰاء راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﺣﺲ ﺧﻮﺑﻲ را ﺑﻪ ﻛﺎرﺑﺮ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻛﻨﻨﺪ «.آﻧﻬﺎ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺑﻪ ﻣﺎوﺳﻲ ﻧﻴﺎز داﺷﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻣﻜﺎنﻧﻤﺎ را ﺑﻪ راﺣﺘﻲ در ﻫﺮ ﺟﻬﺘﻲ )ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺎﻻ-ﭘﺎﻳﻴﻦ و ﭼﭗ-راﺳﺖ( ﺣﺮﻛﺖ دﻫﺪ .اﻳﻦ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ اﺳﺘﻔﺎده از ﮔﻮي ﺑﻪ ﺟﺎي دو ﭼﺮخ ﺳﺎده در زﻳﺮ ﻣﺎوس ﺑﻮد .روزي ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺑﻪ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﻴﭻ راﻫﻲ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﺎوﺳﻲ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻴﻪ اﻗﺘﺼﺎدي وﺟﻮد ﻧﺪارد .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺳﺮِ ﻧﺎﻫﺎر از اﻳﻦ ﺣﺮف ﭘﻴﺶ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺎﻟﻴﺪ .ﻓﺮدا ﺻﺒﺢ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ رﺳﻴﺪ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﺟﺎﺑﺰ آن ﻣﻬﻨﺪس را اﺧﺮاج ﻛﺮده .وﻗﺘﻲ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ او اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ را ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮد، اوﻟﻴﻦ ﺟﻤﻠﻪاش اﻳﻦ ﺑﻮد» :ﻣﻦ ﻣﻲﺳﺎزﻣﺶ«. اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﺪتﻫﺎ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ دوﺳﺘﺎن ﻫﻢ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺑﻴﺸﺘﺮِ ﺷﺐﻫﺎ در رﺳﺘﻮران “زﻣﻴﻦِ ﺧﻮب” )ﭘﺎﺗﻮق ﺟﺎﺑﺰ( ﺑﺎ ﻫﻢ ﺷﺎم ﻣﻲﺧﻮردﻧﺪ .وﻟﻲ ﺟﺎن ﻛُﻮچ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺣﺮﻓﻪاي ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎ ،اﻛﺜﺮﺷﺎن ﻗﺒﻼً ﻛﺎرﻣﻨﺪﻫﺎي اﺗﻮﻛﺸﻴﺪهي ،HPاز ﻓﻀﻮﻟﻲﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺘﻨﻔﺮ و از ﻧﺎﺳﺰاﮔﻮﻳﻲﻫﺎي ﻣﻜﺮرش ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺗﻀﺎد دﻳﺪﮔﺎه ﻧﻴﺰ ﺑﻴﻦﺷﺎن وﺟﻮد داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻪ ﻳﻚ ﻓﻮﻟﻜﺲﻟﻴﺴﺎ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ؛ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺳﺎده و ارزان ﺑﺮاي ﻋﻤﻮم ﻣﺮدم .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺴﺎﺑﻘﻪي ﻃﻨﺎبﻛﺸﻲ از اﻳﻦ ﻗﺮار ﺑﻮد؛ ﻳﻚ ﻃﺮف آدمﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﻦ ﻛﻪ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ارزان ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﻢ و ﻃﺮف دﻳﮕﺮ اﻣﺜﺎل ﻛُﻮچ ﻛﻪ از HPآﻣﺪه ﺑﻮدﻧﺪ و ﺑﺎزار ﻫﺪفﺷﺎن ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺑﻮد«. اﺳﻜﺎت و ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻫﺮ دو ﻣﺎﻳِﻞ ﺑﻪ ﺣﻀﻮر اﻓﺮاد ﻛﺎرﻛﺸﺘﻪي دﻳﮕﺮي در اﭘﻞ ﺑﻮدﻧﺪ و از اﻳﻦ رو روز ﺑﻪ روز ﺑﺮ ﻧﮕﺮاﻧﻲﺷﺎن از ﺑﺎﺑﺖ رﻓﺘﺎرﻫﺎي دﺷﻤﻦﺗﺮاﺷﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ اﻓﺰوده ﻣﻲﺷﺪ .ﻟﺬا در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ 1980ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ ﻳﻚ 1 ﻧﻮاﺣﻲ :ﻛﺪﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﻧﺸﺎن دادن ﻧﻮاﺣﻲِ اﺷﻐﺎﻟﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻳﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎ.م Smooth Scrolling 2 ف ص ل ه ش ت | صـفـحـه١٠٤ : ﭼﺎرت ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮدﻧﺪ؛ ﻛُﻮچ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﺎماﻻﺧﺘﻴﺎر ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎ ﺷﺪ ﺗﺎ ﺟﺎﺑﺰ دﻳﮕﺮ اﻣﻜﺎن اﻋﻤﺎل ﻧﻈﺮ ﺑﺮ روي ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻛﻪ ﻧﺎم دﺧﺘﺮش را ﻳﺪك ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ ،ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .در اداﻣﻪ ﻧﻴﺰ از ﻣﻘﺎم ﻧﺎﺋﺐرﺋﻴﺴﻲ ﺑﺨﺶ ﺗﺤﻘﻴﻖ و ﺗﻮﺳﻌﻪي اﭘﻞ ﺑﺮ ﻛﻨﺎر و ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ رﺋﻴﺲ ﻏﻴﺮاﺟﺮاﻳﻲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺷﺪ .در اﻳﻦ ﭘﺴﺖ او ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻣﺮد رﺳﺎﻧﻪاي ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻲﻣﺎﻧْﺪ وﻟﻲ دﻳﮕﺮ ﻧﻈﺎرت ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﻧﺪاﺷﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺎراﺣﺘﻲاش ﺑﻮد .ﺧﻮدش درﺑﺎرهي اﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻧﺎ اﻣﻴﺪ ﺑﻮدم و ﺣﺲ ﻣﻲﻛﺮدم ﻛﻪ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻣﺮا از ﺧﻮدش راﻧﺪه .او و اﺳﻜﺎﺗﻲ ﮔﻤﺎن ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻗﺎدر ﺑﻪ ادارهي ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎ ﻧﻴﺴﺘﻢ .اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺮا ﺑﻪ ﻓﻜﺮ ﻓﺮو ﺑﺮد«. ُ ف ص ل ن ه | صـفـحــه١٠٥ : ُ فصل نه ﻋﺮﺿﻪي ﺳﻬﺎم مردی از جنس ثروت و شهرت ﺑﺎ وازﻧﻴﺎك.1981 ، ﺳﻬﺎمِ ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎر در ژاﻧﻮﻳﻪي 1977وﻗﺘﻲ ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ و وازﻧﻴﺎك ﭘﻴﻮﺳﺖ ﺗﺎ ﺷﺮاﻛﺖ ﻧﻮ ﭘﺎي آﻧﻬﺎ را ﺑﺪل ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ “اﭘﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ” ﻛﻨﺪ ،ارزش ﺗﺨﻤﻴﻨﻲ اﭘﻞ 5.309دﻻر ﺑﻮد .ﻛﻤﺘﺮ از ﭼﻬﺎر ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢِ ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم ،ﻣﻨﺠﺮ ﺑﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮﻳﻦ ﺗﻘﺎﺿﺎي اوﻟﻴﻪ از زﻣﺎن اﻋﻼم ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم “ﻓﻮرد ﻣﻮﺗﻮرز” در ﺳﺎل 1956ﮔﺮدﻳﺪ .در ﭘﺎﻳﺎن دﺳﺎﻣﺒﺮ 1980ارزش اﭘﻞ ﭼﻴﺰي ﺑﺎﻟﻎ ﺑﺮ 1.79ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر ﺑﻮد .ﺑﻠﻪ ،ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر! و اﭘﻞ در اﻳﻦ ﻣﺴﻴﺮ 300ﻧﻔﺮ را ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﺮ ﻛﺮده ﺑﻮد. اﻣﺎ داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗﻜﻲ در ﺑﻴﻦ اﻳﻦ اﻓﺮاد ﺟﺎﻳﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .اوﻳﻲ ﻛﻪ دوﺳﺖ ﻧﺰدﻳﻚ و ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻫﻤﺮاه ﺟﺎﺑﺰ در دورهي ﻛﺎﻟﺞ ،در ﻫﻨﺪ ،در ﻣﺰرﻋﻪي ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ و در ﺧﺎﻧﻪي اﺟﺎرهايِ ﻳﻚ اﺷﻜﻮﺑﻪ ﺑﻮد .ﻛﻮﺗﻜﻲ از زﻣﺎن ﺗﺄﺳﻴﺲِ اﭘﻞ )در ﮔﺎراژ ﺟﺎﺑﺰ( ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ و ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻛﺎرﻣﻨﺪ ﺳﺎﻋﺘﻲ ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﻮد وﻟﻲ در ﺟﺎﻳﮕﺎﻫﻲ ﻗﺮار ﻧﺪاﺷﺖ ﻛﻪ از ﺳﻬﺎمِ ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎر ﻛﻪ ﻗﺒﻞ از ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم ﺑﻪ اﻓﺮاد ﭘﺎداش داده ﻣﻲﺷﺪ ،ﺑﺮﺧﻮردار ﺷﻮد. ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻛﺎﻣﻼً ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ اﻋﺘﻤﺎد داﺷﺘﻢ ،ﭘﺲ ﻓﺮض را ﺑﺮ اﻳﻦ ﮔﺬاﺷﺘﻢ ﻛﻪ ﻣﺮاﻗﺒﻢ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ،درﺳﺖ ُ ف ص ل ن ه | صـفـحـه١٠٦ : ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﻣﻦ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﺮاﻗﺒﺶ ﺑﻮدم .ﻫﻴﭻ ﻓﺸﺎري ﻧﻴﺎوردم «.دﻟﻴﻞ اﻳﻨﻜﻪ ﺳﻬﺎمِ ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎر را ﺑﻪ ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻧﺪادﻧﺪ ﻧﻮع اﺳﺘﺨﺪاﻣﺶ ﺑﻮد؛ او ﺗﻜﻨﻴﺴﻴﻦِ ﺳﺎﻋﺘﻲ ﺑﻮد و ﻧﻪ ﻣﻬﻨﺪسِ ﺣﻘﻮقﺑﮕﻴﺮ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺑﺮﺧﻮرداريِ او از ﺳﻬﺎم ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎر را ﻧﺎﻣﻤﻜﻦ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﻗﻄﻌﺎً اﻣﻜﺎن ﺑﺮﺧﻮردارياش از »ﺳﻬﺎم ﻣﺆﺳﺴﻴﻦ« وﺟﻮد داﺷﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻤﻲ ﺑﺮ ﺧﻼف اﻳﻦ ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻪ ﻗﻮل اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻛﻪ از ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي اﭘﻞ اﺳﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺘﻀﺎد وﻓﺎداري اﺳﺖ ،اﺻﻼً ﺿﺪ وﻓﺎداري اﺳﺖ .اﻧﮕﺎر ﺧﻮد را ﻣﻠﺰم ﺑﻪ راﻧﺪن ﻧﺰدﻳﻜﺎﻧﺶ ﻣﻲداﻧﺪ «.ﻋﻠﻲ رﻏﻢ اﻳﻦ ﺧﺼﻴﺼﻪ ،ﺧﻮد ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ راﺑﻄﻪي دوﺳﺘﻲاش را ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﻔﻆ ﻛﺮد. ﻛﻮﺗﻜﻲ ﭘﺲ از ﻣﺪﺗﻲ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺑﻴﺮون دﻓﺘﺮِ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﺑﻤﺎﻧﺪ و در ﻣﻮﻗﻌﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻛﻪ او ﺑﻴﺮون ﻣﻲآﻣﺪ ﻗﻀﻴﻪ را ﺑﺎ ﺻﺤﺒﺖ ﺣﻞ ﻛﻨﺪ .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮ دﻓﻌﻪ او را ﺑﺎ ﺑﻲادﺑﻲ دك ﻣﻲﻛﺮد .ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺳﺨﺖﺗﺮﻳﻦ ﻣﻮرد ﺑﺮاي ﻣﻦ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﺧﻮدش ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﮕﻔﺖ واﺟﺪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻧﻴﺴﺘﻢ .ﺣﺪاﻗﻞ اﻳﻦ ﻳﻜﻲ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان دوﺳﺖ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺪﻫﻜﺎر ﺑﻮد .ﻫﺮ ﺑﺎر ﻛﻪ درﺑﺎرهي ﺳﻬﺎم ﺳﺆال ﻣﻲﻛﺮدم ﻣﺮا ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮ ﺧﻮدم ارﺟﺎع ﻣﻲداد «.ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺷﺶ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ از ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم ،ﻛﻮﺗﻜﻲ ﺷﻬﺎﻣﺖ ﻻزم ﺑﺮاي رﻓﺘﻦ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺟﺎﺑﺰ و ﺻﺤﺒﺖ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺸﻜﻞ را ﺑﻪ دﺳﺖ آورد .اﻣﺎ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ورود ،اﺳﺘﻴﻮ آﻧﻘﺪر ﺳﺮد ﺑﺮﺧﻮرد ﻛﺮد ﻛﻪ او ﺧﺸﻜﺶ زد. ﺧﻮد در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺷﻮﻛﻪ ﺷﺪم ،اﺷﻜﻢ در آﻣﺪ و دﻳﮕﺮ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻢ ﺣﺮف ﺑﺰﻧﻢ .دوﺳﺘﻲﻣﺎن ﺑﻪ ﻛﻞ از ﺑﻴﻦ رﻓﺘﻪ و اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ اﻧﺪوﻫﻨﺎك ﺑﻮد«. رد ﻫﺎﻟﺖ ،ﻣﺒﺪع ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪي ﻣﺘﻨﺎوب ﻛﻪ اﻧﺒﻮﻫﻲ از ﺳﻬﺎم ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎر در اﻧﺘﻈﺎرش ﺑﻮد ،ﻧﺰد ﺟﺎﺑﺰ رﻓﺖ و ﻛﻮﺷﻴﺪ او را ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻛﻨﺪ .ﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺎري ﺑﺮاي رﻓﻴﻘﺖ داﻧﻴِﻞ اﻧﺠﺎم ﺑﺪﻫﻲ« و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﺮ دو ﻣﻘﺪاري از ﺳﻬﺎم ﺧﻮد را ﺑﻪ او ﺑﺪﻫﻨﺪ .ﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﻣﻘﺪار ﻛﻪ ﺗﻮ ﺑﺪﻫﻲ ،ﻣﻦ ﻫﻢ ﻫﻤﺎن را روﻳﺶ ﻣﻲﮔﺬارم«. ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد» :ﺧﻴﻠﻲ ﺧُﺐ .ﻣﻦ ﺻﻔﺮ ﺗﺎ -ﺳﻬﻢ -ﻣﻲدﻫﻢ«. و اﻣﺎ وازﻧﻴﺎك؛ او رﻓﺘﺎري ﻛﺎﻣﻼً ﺑﺮ ﻋﻜﺲ داﺷﺖ ﻛﻪ اﺻﻼً ﻋﺠﻴﺐ ﻧﺒﻮد .ﭘﻴﺶ از ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﻓﺮوش ﮔﺮﻓﺖ ،آن ﻫﻢ ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ ﺑﺴﻴﺎر ﭘﺎﻳﻴﻦ؛ 2.000ﺳﻬﻢ ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎر ﺧﻮد را ﺑﻪ 40ﻧﻔﺮ از ﻛﺎرﻣﻨﺪان ردهي ﻣﻴﺎﻧﻲ ﻓﺮوﺧﺖ ﻛﻪ اﻛﺜﺮﺷﺎن از ﻗﺒﻞِ ﻓﺮوش آن ﺳﻬﺎم ﭘﻮل ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪ را ﺑﻪ ﺟﻴﺐ زدﻧﺪ .ﺧﻮد وازﻧﻴﺎك ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ﺛﺮوﺗﺶ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪي رؤﻳﺎﻳﻲ ﺑﺮاي زﻧﺪﮔﻲ ﺑﺎ ﻫﻤﺴﺮ ﺟﺪﻳﺪش ﺧﺮﻳﺪ وﻟﻲ زﻧﺶ ﺧﻴﻠﻲ زود ﻃﻼق ﮔﺮﻓﺖ و ﺧﺎﻧﻪ را ﻫﻢ ﻣﺎل ﺧﻮد ﻛﺮد .واز ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻧﻴﺰ دﺳﺖ ﻛﺎرﻛﻨﺎﻧﻲ را ﻛﻪ اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮد ﺳﻬﺎم ﻛﻤﻲ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮدهاﻧﺪ ﮔﺮﻓﺖ؛ از ﺟﻤﻠﻪ ﻛﻮﺗﻜﻲ ،ﻓﺮﻧﺎﻧﺪز ،وﻳﮕﻴﻨﺘُﻦ و اﺳﭙﻴﻨﻮزا .ﻫﻤﮕﺎن او را دوﺳﺖ داﺷﺘﻨﺪ ،ﺑﻴﺶ از ﻫﻤﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺳﺨﺎوﺗﺶ و اﻟﺒﺘﻪ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻫﻢ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﺜﻞ ﺟﺎﺑﺰ او را »وﺣﺸﺘﻨﺎك ﺧﺎم و ﻛﻮدكﺻﻔﺖ« ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ .ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ ،در ﺗﺎﺑﻠﻮ اﻋﻼﻧﺎت ﺷﺮﻛﺖ ﻳﻚ ﭘﻮﺳﺘﺮ ﻳﻮﻧﺎﻳﺘﺪ وِي 1ﻧﺼﺐ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﺮدي ﻓﻘﻴﺮ در ﻗﺎبِ آن ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد .ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﮔﻮﺷﻪي ﭘﻮﺳﺘﺮ ﻧﻮﺷﺖ» :واز در ﺳﺎل «.1990 ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺟﺎﺑﺰ در زﻣﻴﻨﻪي ﻣﺎﻟﻲ -ﺑﺮ ﺧﻼف واز -ﭘﺨﺘﻪ ﺑﻮد .ﻗﺒﻞ از ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم ،از ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺷﺪن ﺗﻮاﻓﻖ ﺣﻀﺎﻧﺖ ﺑﺎ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻛﺮد .ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺮد رﺳﺎﻧﻪاي ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻤﻚ ﻧﻤﻮد ﺗﺎ دو ﻣﺆﺳﺴﻪي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري را ﺑﺮاي ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻨﻨﺪ :ﻳﻜﻲ ﻣﺆﺳﺴﻪي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاريِ ﻣﻮرﮔﻦ اﺳﺘﻨﻠﻲ 2از ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي والاﺳﺘﺮﻳﺖ و دوﻣﻲ ﻛﻪ ﺟﺪﻳﺪﺗﺮ ﺑﻮد ،ﻣﺆﺳﺴﻪي ﺗﺨﺼﺼﻲِ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاريِ ﻫﺎﻣﺒﺮِﭼﺖ و United Way Morgan Stanley 1 2 ُ ف ص ل ن ه | صـفـحــه١٠٧ : ﻛﻮﻳﺴﺖ 1از ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ .ﺑﻴﻞ ﻫﺎﻣﺒﺮِﭼﺖ 2ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎ آدمﻫﺎي ﻣﻮرﮔﻦ اﺳﺘﻨﻠﻲ ﺑﻲادب ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﻳﻜﻲ از ﻣﺆﺳﺴﻪﻫﺎي ﺳﺨﺘﮕﻴﺮ آن دوره ﺑﻮدﻧﺪ«. ﻋﻴﻦِ روز روﺷﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺲ از ﮔﺸﺎﻳﺶ ﺑﺎزار ،ﻗﻴﻤﺖ ﺳﻬﺎمِ اﭘﻞ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺻﻌﻮد ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﻣﻮرﮔﻦ اﺳﺘﻨﻠﻲ ﺑﺮاي ﻋﺮﺿﻪي ﻫﺮ ﺳﻬﻢ در ﻗﻴﻤﺖ 18دﻻر ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﻛﺮد .ﺳﺆالِ ﺟﺎﺑﺰ از آﻗﺎﻳﺎنِ ﺑﺎﻧﻚدار اﻳﻦ ﺑﻮد» :ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﮕﻮﻳﻴﺪ ﺑﺪاﻧﻢ ﭼﻪ اﺗﻔﺎﻗﻲ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﺳﻬﺎﻣﻲ ﻛﻪ ﻣﺎ 18دﻻر ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ ﺧﻮاﻫﺪ اﻓﺘﺎد؟ ﻏﻴﺮ از اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺧﻮبﺗﺎن ﻣﻲﻓﺮوﺷﻴﺪ؟ اﮔﺮ اﻳﻦ ﻃﻮر اﺳﺖ ﺑﺮاي ﭼﻪ از ﻣﻦ ٪7 ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﻲﮔﻴﺮﻳﺪ؟« ﻫﺎﻣﺒﺮِﭼﺖ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ اﺳﺎﺳﺎً ﺟﺎﻧﺐداراﻧﻪ اﺳﺖ و ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻳﺪهي ﻣﺰاﻳﺪهي ﻣﻌﻜﻮس را ﺑﺮاي ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري ﺳﻬﺎم ﭘﻴﺶ از ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ،ﻓﺮﻣﻮلﺑﻨﺪي ﻛﺮد. ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ﺻﺒﺢ روز 12ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ 1980ﻋﺮﺿﻪ ﺷﺪ .ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﺎﻧﻚدارﻫﺎ ﻗﻴﻤﺖ را ﺑﻪ 22دﻻر )ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺳﻬﻢ( رﺳﺎﻧﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺗﺎ ﭘﺎﻳﺎن روز ﺑﻪ 29دﻻر ﻫﻢ رﺳﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ وارد دﻓﺘﺮ ﻫﺎﻣﺒﺮِﭼﺖ و ﻛﻮﻳﺴﺖ ﺷﺪ ﺗﺎ ﺷﺎﻫﺪ ﻣﻌﺎﻣﻼت اﻓﺘﺘﺎﺣﻴﻪ ﺑﺎﺷﺪ .او ﺣﺎﻻ در ﺳﻦ 25ﺳﺎﻟﮕﻲ ﻳﻚ ﻣﺮد 256ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻري ﺑﻮد. ﻋﺰﻳﺰم ،ﺗﻮ ﺣﺎﻻ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪي! در ﻗﺒﻞ و ﺑﻌﺪ از ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪ ﺷﺪن و ﺑﻪ راﺳﺘﻲ در ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ زﻧﺪﮔﻲاش ﻛﻪ ﻫﻢ ورﺷﻜﺴﺘﮕﻲ و ﻫﻢ ﻣﻴﻠﻴﺎردر ﺷﺪن را ﺑﺮاي او رﻗﻢ زد ،روﻳﻜﺮد ﺟﺎﺑﺰ در ﻗﺒﺎلِ ﺛﺮوت ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺑﻮد .او ﻳﻚ ﻫﻴﭙﻲِ ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺑﺎ ﻣﺎديﮔﺮاﻳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻛﺎر رويِ اﺧﺘﺮاﻋﺎت رﻓﻴﻖِ ﺧﻮشدﻟﺶ -ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آﻧﻬﺎ را راﻳﮕﺎن ﺑﻪ دﻳﮕﺮان ﺑﺪﻫﺪ -ﺳﺮﻣﺎﻳﻪدار ﺷﺪ .او ﻳﻚ زاﻫﺪ اﻫﻞ ذن ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﻔﺮ ﻣﻌﻨﻮيِ ﻫﻨﺪ رﻓﺖ و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺘﺶ اﻳﺠﺎد ﻳﻚ ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﺣﺮﻓﻪاي اﺳﺖ .ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﺪ اﻳﻦ ﺣﺎﻻت ﺑﻴﺶ از آﻧﻜﻪ در ﺗﻘﺎﺑﻞ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻮده ﺑﺎﺷﻨﺪ ،در ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﻮدهاﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻼﻗﻪي واﻓﺮي ﺑﻪ اﺷﻴﺎء ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ داﺷﺖ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺳﺎﺧﺖ دوﺳﺘﺎﻧﻪاي داﺷﺘﻨﺪ؛ ﻣﺜﻞ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞﻫﺎي ﭘﻮرﺷﻪ و ﻣﺮﺳﺪس ،ﭼﺎﻗﻮﻫﺎي ﻫﻨﻜﻠﺰ و وﺳﺎﻳﻞ ﺑﺮاون ،ﻣﻮﺗﻮرﺳﻴﻜﻠﺖﻫﺎي ﺑﻲ.ام.داﺑﻠﻴﻮ و ﻧﻘﺎﺷﻲﻫﺎي آﻧﺴﻞ آداﻣﺰ ،3ﭘﻴﺎﻧﻮﻫﺎي ﺑﺎﺳﻦدرﻓﺮ 4و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺻﻮﺗﻲ ﺑﻨﮓ-اَﻧﺪ-اُﻻﻓﺴﻦ .5وﻟﻲ ﻓﺎرغ از ﻣﻴﺰان ﺛﺮوﺗﺶ ،ﺧﺎﻧﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در آﻧﻬﺎ ﻣﻲزﻳﺴﺖ ﻧﺸﺎﻧﻲ از ﺗﺠﻤﻞﮔﺮاﻳﻲ ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ .او آﻧﻘﺪر ﺳﺎده ﻣﺒﻠﻪﺷﺎن ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﮔﺪاي ﺧﻴﺎﺑﺎﻧﻲ ﻫﻢ از دﻳﺪنﺷﺎن ﺧﺠﺎﻟﺖزده ﻣﻲﺷﺪ .ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻫﻢ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺷﺪ ،اﻏﻠﺐ ﻣﺜﻞ ﻣﺮدمِ ﻋﺎدي ﺳﻔﺮ ﻣﻲﻛﺮد .ﺳﺘﺎد ﺷﺨﺼﻲ و ﮔﺮوه ﻣﺤﺎﻓﻈﻴﻦ اﻣﻨﻴﺘﻲ ﻫﻢ ﻧﺪاﺷﺖ و اﮔﺮ ﭼﻪ ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎي ﺧﻮﺑﻲ ﻣﻲﺧﺮﻳﺪ وﻟﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺧﻮدش راﻧﻨﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد .وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺧﺮﻳﺪ اﺷﺘﺮاﻛﻲِ ﻳﻚ ﺟﺖ ﻟﻴِﺮ 6را Hambrecht & Quist Bill Hambrecht Ansel Adams Bosendorfer Bang & Olufsen Lear Jet 1 2 3 4 5 6 ُ ف ص ل ن ه | صـفـحـه١٠٨ : ﺑﻪ او داد ،ﻗﺒﻮل ﻧﻜﺮد )وﻟﻲ ﺑﻌﺪﻫﺎ از ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺟﺖ ﮔُﻠﻒاﺳﺘﺮﻳﻢ 1ﺑﺮاﻳﺶ ﺑﺨﺮﻧﺪ( .ﻣﺜﻞ ﭘﺪرش ،در ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﺗﺄﻣﻴﻦﻛﻨﻨﺪﮔﺎنِ ﻗﻄﻌﺎت ﺧﺴﺎﺳﺖ ﺑﻪ ﺧﺮج ﻣﻲداد وﻟﻲ در ﻫﻴﭻ زﻣﺎﻧﻲ ،ﺑﻪ ﻫﻮسِ ﻛﺴﺐِ ﺳﻮد ﺑﻴﺸﺘﺮ اﺟﺎزه ﻧﺪاد ﻛﻪ ﺑﺮ اﺷﺘﻴﺎﻗﺶ ﺑﺮاي ﺧﻠﻖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻋﺎﻟﻲ ﻏﻠﺒﻪ ﻛﻨﺪ. ﺳﻲ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ،اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ از ﻳﻚﺷﺒﻪ ﭘﻮلدار ﺷﺪن ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﺮد: »ﻣﻦ ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﻧﮕﺮان ﭘﻮل ﻧﺒﻮدهام .در ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻮادهي ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ ﺑﺰرگ ﺷﺪم ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻫﺮﮔﺰ ﻓﻜﺮ ﻧﻜﺮدم ﻛﻪ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﮔﺮﺳﻨﮕﻲ ﺑﻜﺸﻢ .در آﺗﺎري ﻓﻬﻤﻴﺪم ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﻳﻚ ﻣﻬﻨﺪس ﺧﻮب ﺑﺎﺷﻢ ،از آن ﭘﺲ ﻫﻤﻮاره ﺑﻪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻢ اﻳﻤﺎن داﺷﺘﻢ .وﻗﺘﻲ ﺗﻮي ﻛﺎﻟﺞ ﻳﺎ در ﻫﻨﺪ ﺑﻮدم ﺑﺎ ارادهي ﺧﻮدم راه ﻓﻘﺮ را ﭘﻴﺸﻪ ﻛﺮدم و ﺣﺘﻲ وﻗﺘﻲ ﺷﺎﻏﻞ ﺷﺪم ﺑﺎز ﻫﻢ ﻫﻤﺎن زﻧﺪﮔﻲ ﺳﺎده را ﺣﻔﻆ ﻛﺮدم .از ﻓﻘﺮِ ﻧﺴﺒﻲ ،ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ زﻳﺒﺎ ﺑﻮد ﭼﻮن از ﺑﺎﺑﺖ ﭘﻮل ﻧﮕﺮاﻧﻲ ﻧﺪاﺷﺘﻢ ،ﺑﻪ ﺛﺮوﺗﻲ ﺑﺎورﻧﻜﺮدﻧﻲ رﺳﻴﺪم ﻛﻪ ﭘﺲ از آن ﻫﻢ ﻻزم ﻧﺒﻮد ﻧﮕﺮان ﭘﻮل ﺑﺎﺷﻢ«. »در اﭘﻞ آدمﻫﺎﻳﻲ را ﻣﻲدﻳﺪم ﻛﻪ ﭘﻮل زﻳﺎدي ﺑﻪ ﺟﻴﺐ زده ﺑﻮدﻧﺪ و ﺣﺲ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺘﻔﺎوت زﻧﺪﮔﻲ ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻌﻀﻲﻫﺎﺷﺎن روﻟﺰروﻳﺲ ﺧﺮﻳﺪﻧﺪ و ﭼﻨﺪﻳﻦ ﺧﺎﻧﻪ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻛﺪام ﻳﻚ ﻣﺒﺎﺷﺮ داﺷﺖ و ﺑﻌﺪ ،ﻳﻚ ﻧﻔﺮ اﺳﺘﺨﺪام ﻛﺮدﻧﺪ ﺗﺎ ﻣﺒﺎﺷﺮﻫﺎ را ﺑﭽﺮﺧﺎﻧﺪ! ﻫﻤﺴﺮانﺷﺎن ﺟﺮاﺣﻲ ﭘﻼﺳﺘﻴﻚ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ و ﻗﻴﺎﻓﻪﻫﺎي ﻋﺠﻴﺐ و ﻏﺮﻳﺐ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﻲزدﻧﺪ .وﻟﻲ اﻳﻦ روﺷﻲ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻣﻦ ﺑﺨﻮاﻫﻢ ﺑﺮاي زﻧﺪﮔﻲ در ﭘﻴﺶ ﺑﮕﻴﺮم .دﻳﻮاﻧﮕﻲ ﻣﺤﺾ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﺧﻮدم ﻗﻮل دادم ﻛﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﭘﻮلﻫﺎ ﻣﻬﻠﺖ ﺗﺒﺎه ﻛﺮدن زﻧﺪﮔﻲام را ﻧﺪﻫﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ روﺣﻴﻪي ﻧﻮعدوﺳﺘﻲ وﻳﮋهاي ﻧﺪاﺷﺖ .ﻳﻚ ﺑﻨﻴﺎد ﺧﻴﺮﻳﻪي ﻛﻮﭼﻚ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮد اﻣﺎ ﺑﻪ زودي ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﺳﺮ و ﻛﻠﻪ زدن ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮي ﻛﻪ ﺑﺮاي ادارهي آن اﺳﺘﺨﺪام ﻛﺮده ،آزاردﻫﻨﺪه اﺳﺖ زﻳﺮا او ﻣﺪام راﺟﻊ ﺑﻪ ﻛﻤﻚﻫﺎي “اﺑﺘﻜﺎري” و ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ “ﺗﺸﻮﻳﻖ” ﺑﻪ ﺑﺨﺸﻨﺪﮔﻲ در ﺣﻮزهي ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﺑﺸﺮدوﺳﺘﺎﻧﻪ وراﺟﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻨﻴﻦ آدمﻫﺎﻳﻲ را ﻛﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮي از ﺑﺸﺮدوﺳﺘﻲ ﺗﺮوﻳﺞ و ﺳﭙﺲ ﺧﻴﺎل ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺑﺎزاﺧﺘﺮاع آن ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﺣﻘﻴﺮ ﻣﻲﭘﻨﺪاﺷﺖ .ﭘﻴﺶﺗﺮ ،ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ ﻣﺒﻠﻎ 5.000دﻻر ﺑﺮاي ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي ﺑﻨﻴﺎد ﺳﻮا) 2ﺑﺮاي ﻣﺒﺎرزه ﺑﺎ ﻓﻘﺮ( ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻟَﺮي ﺑﺮﻳﻠﻴﺎﻧﺖ ،اﺧﺘﺼﺎص داده و ﺣﺘﻲ ﻋﻀﻮﻳﺖ در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي آن را ﻫﻢ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد .اﻣﺎ وﻗﺘﻲ ﺑﺮﻳﻠﻴﺎﻧﺖ ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ از اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه از ﺟﻤﻠﻪ وِﻳﻮي ﮔﺮِﻳﻮي 3و ﺟِﺮي ﮔﺎرﺳﻴﺎ 4را ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﭘﺲ از ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ،ﺑﻪ دﻓﺘﺮش آورد ﺗﺎ درﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻤﻚ ﺑﻴﺸﺘﺮي ﻛﻨﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ از ﭘﻴﻮﺳﺘﻦ ﺑﻪ ﺑﻨﻴﺎد او 5 ﻣﻨﺼﺮف ﺷﺪ .در ﻋﻮض ﺑﻪ دﻧﺒﺎل راﻫﻲ ﮔﺸﺖ ﺗﺎ اﭘﻞ IIاﻫﺪاﻳﻲ ﺑﻪ ﺑﻨﻴﺎد ﺳﻮا را ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي وﻳﺰيﻛﺎﻟﻚ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﻛﺎرِ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺑﺮاي ﻣﺒﺎرزه ﺑﺎ ﻧﺎﺑﻴﻨﺎﻳﻲ در ﻧﭙﺎل آﺳﺎنﺗﺮ ﺷﻮد. Gulfstream Jet Seva Foundation Wavy Gravy Jerry Garcia Visicalc 1 2 3 4 5 ُ ف ص ل ن ه | صـفـحــه١٠٩ : ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﻫﺪﻳﻪي او ﺑﻪ واﻟﺪﻳﻨﺶ ﭘﺎول و ﻛﻼرا ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻌﻠﻖ ﮔﺮﻓﺖ؛ ﺳﻬﺎﻣﻲ ﺑﻪ ارزش 750.000دﻻر .ﺑﺨﺸﻲ از آن ﺻﺮف ﺑﺎزﭘﺮداﺧﺖ واﻣﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﻟﻮسآﻟﺘﻮس در رﻫﻦِ آن ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر در ﻛﻞ زﻧﺪﮔﻲﻣﺸﺘﺮكﺷﺎن ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﻴﺰي ﮔﺮوي ﺑﺎﻧﻚ ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ .ﻳﻚ ﻣﺸﺖ از دوﺳﺘﺎنﺷﺎن را ﺑﺮاي ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ دﻋﻮت ﻛﺮدﻧﺪ .ﺟﺸﻦ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي ﺷﺪ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﻫﻨﻮز ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪي ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺨﺮﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﻋﻼﻗﻪاي ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ ،ﭼﻮن از زﻧﺪﮔﻲ ﺧﻮبﺷﺎن ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺑﻮدﻧﺪ «.ﺗﻨﻬﺎ وﻟﺨﺮﺟﻲﺷﺎن اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﺎﻟﻲ ﻳﻚﺑﺎر ﺳﻮارِ -ﻳﻜﻲ از دو -ﻛﺸﺘﻲ ﭘﺮﻳﻨﺴﺲ ﻛﺮوز 1ﺑﺸﻮﻧﺪ؛ ﺳﻔﺮي ﺑﺎ ﻋﺒﻮر از ﻛﺎﻧﺎل ﭘﺎﻧﺎﻣﺎ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻗﻮل ﺟﺎﺑﺰ »ﺑﺮاي ﭘﺪرم ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﻮد« ﭼﻮن او را ﻳﺎد زﻣﺎﻧﻲ ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺖ ﻛﻪ در ﭘﺎﻳﺎن ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺟﻨﮓ ﺟﻬﺎﻧﻲ دوم، ﺳﻮار ﺑﺮ ﻛﺸﺘﻲِ ﻧﻴﺮوي درﻳﺎﻳﻲ ﺳﺎﺣﻠﻲ ﻋﺎزم ﺑﻨﺪر ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﻮد. ﺑﺎ رﺳﻴﺪن اﭘﻞ ﺑﻪ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ،ﭼﻬﺮهي ﻣﺮد رﺳﺎﻧﻪاي ﺷﺮﻛﺖ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺷﻬﺮت رﺳﻴﺪ .آي.ان.ﺳﻲ 2اوﻟﻴﻦ ﻣﺠﻠﻪاي ﺑﻮد ﻛﻪ ﻋﻜﺲ ﺟﺎﺑﺰ را -در اﻛﺘﺒﺮ -1981روي ﺟﻠﺪ اﻧﺪاﺧﺖ .ﺗﻴﺘﺮش اﻳﻦ ﺑﻮد» :اﻳﻦ ﻣﺮد ﺗﺠﺎرت را ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﺘﺤﻮل ﻛﺮده اﺳﺖ «.در ﻋﻜﺲ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ “رﻳﺶ ﻣﺨﻤﻠﻲ و ﻣﻮﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ” -ﻫﺮ “دو” ﻣﺮﺗﺐ و ﻣﻨﻈﻢ -ﺷﻠﻮارِ ﺟﻴﻦ ،ﭘﻴﺮاﻫﻦِ ﺳﻔﻴﺪ و ﻳﻚ ﻛﺖ اﺑﺮﻳﺸﻤﻲ ﻛﻪ رﻧﮕﺶ ﺧﻴﻠﻲ اﻃﻠﺴﻲ ﺑﻮد ،روي ﻳﻚ اﭘﻞ IIﺧﻢ ﺷﺪه و ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﻧﮕﺎه ﺟﺎدوﻳﻲِ ﺑﻪ ﻋﺎرﻳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻪ از راﺑﺮت ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ،درﺳﺖ ﺑﻪ دورﺑﻴﻦ زل زده ﺑﻮد .ﺑﻪ ﮔﺰارشِ ﻣﺠﻠﻪ» :وﻗﺘﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،ﺟﻤﻼﺗﺶ ﺑﺎ ﻟﺤﻦ ﭘﺮ ﺷﻮرِ ﻛﺴﻲ ادا ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ آﻳﻨﺪه را ﻣﻲﺑﻴﻨﺪ و ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ از ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬاري ﺳﺨﻨﺶ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮد«. ﻣﺠﻠﻪي ﺗﺎﻳﻢ در ﻓﻮرﻳﻪي 1982ﺑﺎ ﻣﻘﺎﻻﺗﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﭼﻨﺪ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎي ﺟﻮان ﭼﺎپ ﺷﺪ .روي ﺟﻠﺪ ﺗﺼﻮﻳﺮي از ﺟﺎﺑﺰ )ﺑﺎز ﻫﻢ ﺑﺎ آن ﻧﮕﺎه ﻫﻴﭙﻨﻮﺗﻴﺰمﻛﻨﻨﺪه( ﻛﺎر ﺷﺪ .او داﺳﺘﺎن ﻛﺎﻣﻞ ﺧﻮدش را ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺑﺎ دﺳﺖ ﺧﺎﻟﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ را ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﺮدم «.ﻣﺘﻦ ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺑﻪ ﻗﻠﻢ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﻣﻮرﻳﺘﺰ اﺷﺎره داﺷﺖ ﻛﻪ» :ﺟﺎﺑﺰ در 26ﺳﺎﻟﮕﻲ ،ﺷﺮﻛﺘﻲ را ﻫﺪاﻳﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻛﻪ 6ﺳﺎل ﻗﺒﻞ در اﺗﺎق ﺧﻮاب او و ﮔﺎراژ ﻣﻨﺰل ﭘﺪرياش واﻗﻊ ﺷﺪه ﺑﻮد و اﻣﺴﺎل اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻲرود ﻓﺮوﺷﻲ ﻣﻌﺎدل 600ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ...او ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت ﺑﺎ زﻳﺮدﺳﺘﺎﻧﺶ ﺗُﺮشرو و ﺧﺸﻦ اﺳﺖ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ“ :ﺑﺎﻳﺪ ﻳﺎد ﺑﮕﻴﺮم ﭼﻄﻮر اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﻢ را ﻣﺨﻔﻲ ﻛﻨﻢ”«. ﺑﺎ وﺟﻮد ﺷﻬﺮت و داراﻳﻲِ از راه رﺳﻴﺪه ،او ﻫﻨﻮز ﺧﻮدش را ﺑﭽﻪي ﺟﺎﻣﻌﻪي ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ ﻣﻲداﻧﺴﺖ .در ﻳﻚ ﺑﺎزدﻳﺪ از ﻛﻼسﻫﺎي اﺳﺘﻨﻔﻮرد ،ﻛﺖ اﺑﺮﻳﺸﻤﻲِ وﻳﻠﻜﻴﺰ ﺑﺸﻔﻮرد و ﻛﻔﺶﻫﺎﻳﺶ را در آورد ،روي ﻳﻚ ﻣﻴﺰ ﻧﺸﺴﺖ و ﭘﺎﻫﺎﻳﺶ را در ﺣﺎﻟﺖ ﻧﻴﻠﻮﻓﺮِ آﺑﻲ )وﺿﻌﻴﺖ ﻣﺮاﻗﺒﻪ( روي ﻫﻢ اﻧﺪاﺧﺖ .داﻧﺸﺠﻮﻫﺎ ﺳﺆاﻻﺗﻲ ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪﻧﺪ ﻧﻈﻴﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ﻛﻲ ﺑﺎﻻ ﺧﻮاﻫﺪ رﻓﺖ؟ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺟﻮابﻫﺎﻳﺶ آﻧﻬﺎ را ﻣﻲﺷﺴﺖ و ﻛﻨﺎر ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ و در ﻋﻮض ،از اﺷﺘﻴﺎق ﺧﻮد ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت آﻳﻨﺪه ﺳﺨﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ؛ ﻣﺜﻼً ﺳﺎﺧﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﻪ ﻛﻮﭼﻜﻲ ﻳﻚ ﻛﺘﺎب .ﺳﺆالﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﻛﻪ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ،ﻧﻮﺑﺖ رﺳﻴﺪ ﺑﻪ ﭘﺮﺳﺶﻫﺎي او از داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن ﺷﻴﻚﭘﻮش .ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ از ﺷﻤﺎ ﺑﺎﻛﺮهاﻳﺪ؟« ﺑﻌﻀﻲﻫﺎ دﺳﺖﭘﺎﭼﻪ ﺧﻨﺪﻳﺪﻧﺪ .ﺳﺆال ﺑﻌﺪ» :ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮﺗﺎن ال.اس.دي زدهاﻳﺪ؟« ﺧﻨﺪهﻫﺎ ﺑﻪ ﻗﻬﻘﻬﻪ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪ و ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻳﺎ دو دﺳﺖ ﺑﺎﻻ رﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ از دﺳﺖ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻧﺎﻟﻴﺪ ﭼﺮا ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ Princess Cruise Inc. 1 2 ُ ف ص ل ن ه | صـفـحـه١١٠ : ﻣﺎدي و ﺟﻮﻳﺎي ﺷﻐﻞ ﺑﻮدﻧﺪ» :زﻣﺎنِ رﻓﺘﻦِ ﻣﻦ ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪ ،درﺳﺖ ﺑﻌﺪ از دﻫﻪي ﺷﺼﺖ و ﻗﺒﻞ از راه اﻓﺘﺎدن ﻣﻮج ﻓﺮاﮔﻴﺮِ ﻋﻤﻠﮕﺮاﻳﻲِ ﺳﻮدﻣﻨﺪ و ﻛﺎرﺑﺮدي ﺑﻮد .ﺑﭽﻪﻫﺎي اﻣﺮوزي را ﻧﮕﺎه ﻛﻦ ،ﺣﺘﻲ اﻓﻜﺎر اﻳﺪهآلﮔﺮا ﻫﻢ ﻧﺪارﻧﺪ ،ﻳﺎ ﻻاﻗﻞ ﭼﻴﺰي ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ آن «.دورهي او ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﻮد» :ﺑﺎدﻫﺎي اﻳﺪهآلﮔﺮاﻳﻲ ﻛﻪ در دﻫﻪي 60 وزﻳﺪن ﮔﺮﻓﺖ ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﭘﺸﺘﻮاﻧﻪي ﻣﺎ اﺳﺖ ،اﻳﻦ ﺑﺎ ذات اﻛﺜﺮ آدمﻫﺎي ﻫﻢ ﺳﻦ و ﺳﺎل ﻣﻦ ﺗﻨﻴﺪه ﺷﺪه«. ف ص ل د ﻩ | صـفـحــه١١١ : فصل دﻩ ﻣﻚ ﻣﺘﻮﻟﺪ ﻣﻲﺷﻮد میگویی که یک انقالب میخوا ی ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﺎل .1982 ﻓﺮزﻧﺪ ﺟﻒ راﺳﻜﻴﻦ ﺟﻒ راﺳﻜﻴﻦ از آن ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎﻳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺟﺎﺑﺰ را ﻣﻔﺘﻮن ﺧﻮد ﻛﻨﺪ و ﻫﻢ ﺑﻪ ﺳﺘﻮه آورد و آنﻃﻮر ﻛﻪ ﻣﻌﻠﻮم ﺷﺪ ﻫﺮ دو ﻛﺎر را ﻛﺮد .او ﻳﻚ آدم ﻓﻠﺴﻔﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺷﻮخﻃﺒﻊ و وزﻳﻦ ﺑﺎﺷﺪ .راﺳﻜﻴﻦ ﻋﻠﻮم ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي آﻣﻮﺧﺘﻪ ﺑﻮد ،ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ و ﻫﻨﺮﻫﺎي ﺑﺼﺮي آﻣﻮزش ﻣﻲداد ،ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ اﭘﺮاي ﭼﻤﺒِﺮ 1و ﻳﻚ ﺗﺌﺎﺗﺮ روي ﺻﺤﻨﻪ را اداره ﻣﻲﻛﺮد .ﺗﺰ دﻛﺘﺮاي ﺳﺎل 1967او در داﻧﺸﮕﺎه ﻳﻮ.ﺳﻲ .ﺳﻦدﻳِﮕﻮ 2راﺟﻊ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻣﺘﻨﻲ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﺑﻮد .وﻗﺘﻲ از ﺗﺪرﻳﺲ ﺧﺴﺘﻪ ﺷﺪ ،ﻳﻚ ﺑﺎﻟﻦ ﻫﻮاي ﮔﺮم اﺟﺎره ﻛﺮد ،ﺑﺎ آن ﺑﻪ ﺑﺎﻻي ﻣﻨﺰل رﺋﻴﺲ داﻧﺸﮕﺎه رﻓﺖ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺧﻮد ﺑﺮاي اﺳﺘﻌﻔﺎ را ﺑﺎ ﻓﺮﻳﺎد اﻋﻼم ﻛﺮد! 1 ﻧﻮﻋﻲ از اوﭘﺮا ﻛﻪ ﺑﻪ ﺟﺎي ارﻛﺴﺘﺮ ،ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ ﻳﻚ ﮔﺮوه ﻣﺤﺪود از اﻓﺮاد روي ﺻﺤﻨﻪ ﻣﻲرود و ﺑﻪ اﻳﻦ ﺻﻮرت ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ روي ﺳﻦِ ﺗﺌﺎﺗﺮﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ ﻧﻴﺰ اﺟﺮا ﺷﻮد.م U.C. San Diego 2 ف ص ل د ﻩ | صـفـحـه١١٢ : در ﺳﺎل 1976وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ دﻧﺒﺎل ﻳﻚ ﻃﺮاح ﺑﺮاي دﻓﺘﺮﭼﻪ راﻫﻨﻤﺎي اﭘﻞ IIﻣﻲﮔﺸﺖ ،ﺳﺮاغ راﺳﻜﻴﻦ رﻓﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺸﺎوره داﺷﺖ .راﺳﻜﻴﻦ ﺑﻪ ﮔﺎراژ ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪ ،وازﻧﻴﺎك را دﻳﺪ ﻛﻪ ﭘﺸﺖ ﻣﻴﺰِ ﻛﺎر ﺳﺨﺖ ﻣﺸﻐﻮل اﺳﺖ .ﻫﻤﺎﻧﺠﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻃﺮاﺣﻲ دﻓﺘﺮﭼﻪ راﻫﻨﻤﺎي ﻣﺤﺼﻮل در ازاي 50دﻻر را داد .راﺳﻜﻴﻦ در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺨﺶ ﻃﺒﻊ و ﻧﺸﺮ در اﭘﻞ رﺳﻴﺪ .ﻳﻜﻲ از رؤﻳﺎﻫﺎي او اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ارزان ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎدهي ﻋﻤﻮم ﻣﺮدم ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﺪ .در 1979ﺧﻮدش از ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ درﺧﻮاﺳﺖ ﺟﺎﺑﻪﺟﺎﻳﻲ ﻛﺮد ﺗﺎ ﻓﻘﻂ ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﭘﺮوژهاي ﺑﺎ اﺳﻢ رﻣﺰ “آﻧﻲ ”1ﺑﺎﺷﺪ .از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮِ راﺳﻜﻴﻦ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﺎمﻫﺎي زﻧﺎﻧﻪ ﺑﺮاي ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻮاﻟﻬﻮﺳﺎﻧﻪ ﺑﻮد ،ﺑﻪ اﻓﺘﺨﺎر ﺳﻴﺐ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪاش ﻣﻚاﻳﻨﺘﺎش ،2ﻧﺎم ﭘﺮوژه را ﺗﻐﻴﻴﺮ داد .اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ دﻟﻴﻞ اﺟﺘﻨﺎب از ﺑﺮوز درﮔﻴﺮي ﺑﺎ آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎي ﺳﺎﺧﺖ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺻﻮﺗﻲ ﻣﻚاﻳﻨﺘﺎش، ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﺬﻛﻮر ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش 3ﻧﺎﻣﮕﺬاري ﺷﺪ. راﺳﻜﻴﻦ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ در ذﻫﻦ داﺷﺖ ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ ﺗﻘﺮﻳﺒﻲِ 1.000دﻻر؛ وﺳﻴﻠﻪاي ﺳﺎده و ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺑﺎ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ و ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ و ﺳﺎﻳﺮ ﻟﻮازم .ﺑﺮاي ﭘﺎﻳﻴﻦ آوردن ﻗﻴﻤﺖ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اﺳﺘﻔﺎده از ﻳﻚ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ 5اﻳﻨﭽﻲ و ﻳﻚ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهي ﺧﻴﻠﻲ ارزان )و ﺿﻌﻴﻒ( ،ﻳﻌﻨﻲ ﻣﻮﺗﻮروﻻ 6809را اراﺋﻪ ﻛﺮد .او ﺧﻮد را ﻓﻴﻠﺴﻮف ﻣﻲﭘﻨﺪاﺷﺖ و اﻓﻜﺎرش را در دﻓﺘﺮﭼﻪاي ﺑﻪ ﻧﺎم »ﻛﺘﺎب ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش« ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ .ﮔﺎه و ﺑﻲﮔﺎه ﻣﻘﺎﻻﺗﻲ ﻫﻢ از او ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻣﻲﺷﺪ. ﻳﻜﻲ از آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﻋﻨﻮان »ﻣﻴﻠﻴﻮنﻫﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ« ﺑﺎ اﻳﻦ آرزو ﺷﺮوع ﺷﺪه اﺳﺖ» :اﮔﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻗﺮار اﺳﺖ “ﺷﺨﺼﻲ” ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮ ﺧﺎﻧﻮادهاي ﻛﻪ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺗﺼﺎدف از ﺑﻴﻦ ﺟﻤﻌﻴﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲﺷﻮد، ﺣﺪاﻗﻞ ﻳﻜﻲ از آﻧﻬﺎ را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ«. ﻃﻲ ﺳﺎلﻫﺎي 1979و 1980ﭘﺮوژهي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎي ﺣﻴﺎت ﺧﻮد ﻧﺰدﻳﻚ ﻣﻲﺷﺪ .ﻫﺮ از ﮔﺎﻫﻲ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺗﺎ دم ﻣﺮگ ﭘﻴﺶ ﻣﻲرﻓﺖ وﻟﻲ ﻫﺮ ﺑﺎر راﺳﻜﻴﻦ ﺑﺎ ﭼﺎﭘﻠﻮﺳﻲ از ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻃﻠﺐ ﻋﻔﻮ و ﻣﻬﻠﺖ ﻣﻲﻛﺮد .ﮔﺮوه ﭘﮋوﻫﺸﻲ او ﺗﻨﻬﺎ 4ﻣﻬﻨﺪس داﺷﺖ ﻛﻪ در دﻓﺘﺮ اوﻟﻴﻪي اﭘﻞ در ﻛﻨﺎر رﺳﺘﻮران زﻣﻴﻦِ ﺧﻮب ،ﻳﻌﻨﻲ ﭼﻨﺪ ﺧﻴﺎﺑﺎن دورﺗﺮ از ﻣﻘﺮ ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎرﺷﺎن ﭘﺮ ﺑﻮد از اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎ و ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻫﺎي ﻛﻨﺘﺮﻟﻲ )ﻋﺸﻖ راﺳﻜﻴﻦ( ﺗﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﻣﻬﺪﻛﻮدك روزاﻧﻪي ﮔﻴﻚﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ .وﻗﺖ و ﺑﻲوﻗﺖ ﺑﻪ ﺑﻬﺎﻧﻪي ﺑﺎزيِ ﻣﺴﺨﺮهي ﺷﻠﻴﻚ ﺗﻮپﻫﺎي ﭼﺴﺒﻲ ،ﻛﺎر ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻣﻲﺷﺪ .اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ،ﺑﭽﻪﻫﺎ ﻣﻴﺰ ﻛﺎرﺷﺎن را ﺑﺎ ﻣﻘﻮا ﺳﻨﮕﺮﺑﻨﺪي ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ ﺗﺎ ﻣﻮﻗﻊ ﺷﻠﻴﻚ ﻫﻤﻪ ﺟﺎ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻧﺮﻳﺰد .ﺑﺨﺸﻲ از دﻓﺘﺮ ﺷﺒﻴﻪ ﻳﻚ ﻣﺎز ﻣﻘﻮاﻳﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد«. ﺳﺘﺎرهي ﮔﺮوه ﺑﺎرِل اﺳﻤﻴﺖ ﺑﻮد؛ ﻳﻚ ﻣﻬﻨﺪس ﺟﻮان ،ﺑﻮر ،ﺧﻮشﭼﻬﺮه و از ﻧﻈﺮ ﻓﻠﺴﻔﻲ ﺧﻮدﺳﺎﺧﺘﻪ ﻛﻪ ﻣﻬﺎرت ﻛﺪﻧﻮﻳﺴﻲِ وازﻧﻴﺎك را ﻣﻲﭘﺮﺳﺘﻴﺪ و ﺳﻌﻲ داﺷﺖ ﺑﺎ وﺟﻮد دﺷﻮاريﻫﺎ ﻛﺎرش را ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﺧﻮﺑﻲ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ،اﺳﻤﻴﺖ را در ﺑﺨﺶ ﺳﺮوﻳﺲدﻫﻲ اﭘﻞ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد و از ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﭼﺸﻢﮔﻴﺮ او ﺣﻴﻦ اﻧﺠﺎم ﺗﻌﻤﻴﺮات ﺷﮕﻔﺖزده ﺷﺪ ،ﺳﭙﺲ ﺑﻪ راﺳﻜﻴﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد داد ﻛﻪ او را ﺑﺮاي ﮔﺮوﻫﺶ ﺑﺮدارد .اﺳﻤﻴﺖ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮِ اﺳﻜﻴﺰوﻓﺮﻧﻲ از ﭘﺎ درآﻣﺪ وﻟﻲ در اواﻳﻞ دﻫﻪي 1980ﻗﺎدر ﺑﻮد ﻧﻴﺮوي دﻳﻮاﻧﻪوارش را در راه اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎي ﻃﺎﻗﺖﻓﺮﺳﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ،ﺗﺤﺖ ﻛﻨﺘﺮل در آورد. Annie McIntosh Macintosh 1 2 3 ف ص ل د ﻩ | صـفـحــه١١٣ : ﺟﺎﺑﺰ اﺳﻴﺮ رؤﻳﺎﻫﺎي راﺳﻜﻴﻦ ﺷﺪه ﺑﻮد وﻟﻲ ﻧﻪ اﺳﻴﺮِ ﻣﻴﻞ او ﺑﻪ ﭘﺎﻳﻴﻦ آوردن ﻗﻴﻤﺖ ﺑﺎ ﻓﺪا ﻛﺮدن ﻛﻴﻔﻴﺖ .در ﭘﺎﻳﻴﺰ 1979ﺑﻪ راﺳﻜﻴﻦ ﮔﻔﺖ اﺻﺮار ﺑﺮاي ارزان ﺳﺎﺧﺘﻦ آن ﻣﺤﺼﻮلِ ﺑﻪ ﻗﻮلِ ﺧﻮدش “ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﻣﻬﻢ” را ﻛﻨﺎر ﺑﮕﺬارد و اﺻﻼً ﻧﮕﺮان ﻗﻴﻤﺖ ﻧﺒﺎﺷﺪ» :ﻓﻘﻂ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﻣﺸﺨﺺ ﻛﻦ «.راﺳﻜﻴﻦ ﺑﺎ ﻳﺎدداﺷﺘﻲ ﻃﻌﻨﻪآﻣﻴﺰ ﺗﻤﺎم آﻧﭽﻪ ﻻزم ﺑﻮد در ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﮕﻨﺠﺪ را ﺑﺮ ﺷﻤﺮد :ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ رﻧﮕﻲ ﺑﺎ وﺿﻮح ﺑﺎﻻ؛ ﭼﺎﭘﮕﺮي ﺑﺪون ﻧﻮار ﭼﺎپ ﻣﺘﺤﺮك ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ را ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ ﻳﻚ ﺻﻔﺤﻪ در دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻴﺮون دﻫﺪ؛ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﺪون ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪي آرﭘﺎ) 1آژاﻧﺲ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪي ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲ( }ﺟﺪ اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﻣﺮوزي{؛ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﮔﻔﺘﺎر و ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ »ﺣﺘﻲ ﺷﺒﻴﻪﺳﺎزي ﺻﺪاي ﻫﻢﺧﻮاﻧﻲِ اﻧﺮﻳﻜﻮ ﻛﺎروﺳﻮ 2ﺑﺎ ﮔﺮوه ﻛُﺮِ ﻛﻠﻴﺴﺎي ﻣﻮرﻣﻮنﻫﺎ ،ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﭘﮋواك ﻣﺘﻐﻴﻴﺮ ﺻﺪاﻫﺎ «.ﻳﺎدداﺷﺖ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺟﻤﻼت ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن رﺳﻴﺪه ﺑﻮد» :ﺷﺮوع ﻛﺎر ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪ ،ﻣﻨﻄﻘﻲ ﻧﻴﺴﺖ .ﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻫﺪف ﻣﺘﻮﺳﻂ و ﻧﻴﺰ ﺗﻌﺪادي از ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎ ﻛﺎر را ﺷﺮوع ﻛﻨﻴﻢ و ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺣﻮاسﻣﺎن ﺑﻪ وﺿﻌﻴﺖ اﻣﺮوز و ﻓﺮداي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﺎﺷﺪ «.ﺑﻪ ﺑﻴﺎن دﻳﮕﺮ راﺳﻜﻴﻦ ﺻﺒﺮ اﻧﺪﻛﻲ در ﻗﺒﺎل اﻳﻦ اﻋﺘﻘﺎد ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ اﺷﺘﻴﺎق ﻻزم ﺑﺮاي ﻣﺤﺼﻮل را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻲ ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ واﻗﻌﻴﺖ را رامِ ﺧﻮد ﻛﻨﻲ«. ﺑﺪﻳﻦﺳﺎن ﺑﺮوز ﺑﺮﺧﻮرد ﻣﻴﺎن آﻧﻬﺎ ﻗﻄﻌﻲ ﻣﻲﻧﻤﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﭘﺲ از ﻛﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﺪن از ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎ در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ ،1980دﻧﺒﺎل ﺟﺎﻳﻲ ﻣﻲﮔﺸﺖ ﻛﻪ ﻣﺜﻞ ﺧﺮسﻫﺎ از ﺧﻮدش ﻋﻼﻣﺘﻲ ﺑﻪ ﺟﺎ ﺑﮕﺬارد و ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﻗﻠﻤﺮوي او ﺑﻮد ،ﭘﺲ اﺟﺘﻨﺎﺑﻲ ﻧﺒﻮد از اﻳﻨﻜﻪ اﻳﻦ ﭘﺮوژه ﭼﺸﻤﺶ را ﺑﮕﻴﺮد .ﻣﻘﺎﻟﻪي راﺳﻜﻴﻦ راﺟﻊ ﺑﻪ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ارزان ﺑﺮاي ﻋﻤﻮم ﻣﺮدم ﺑﺎ ﻳﻚ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ و ﻃﺮاﺣﻲ ﺳﺎده ،روح اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﻪ ﺗﻜﺎﭘﻮ اﻧﺪاﺧﺖ و اﻟﺒﺘﻪ ﻫﻴﭻ ﺑﻌﻴﺪ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺣﻀﻮرش او در ﭘﺮوژهي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،روزﻫﺎي ﺣﻀﻮر راﺳﻜﻴﻦ ﺑﻪ ﺷﻤﺎره ﺑﻴﺎﻓﺘﺪ .ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﻳﻜﻲ از اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻣﻚ ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻋﻤﻼً ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ اﻋﻤﺎل ﻧﻈﺮاﺗﺶ در ﭘﺮوژه ،ﺟِﻒ ﻫﻢ رﻓﺖ ﺗﻮي ﻓﻜﺮ .ﺑﻲدرﻧﮓ ﻣﻲﺷﺪ ﮔﻔﺖ ﭼﻪ ﻧﺘﻴﺠﻪاي ﺑﻪ ﺑﺎر ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ«. اوﻟﻴﻦ درﮔﻴﺮي ﺑﺮ ﺳﺮ ﺗﺼﻤﻴﻢ راﺳﻜﻴﻦ ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎده از رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهي ﻣﻮﺗﻮروﻻ 6809و دوﻣﻴﻦ درﮔﻴﺮي ﺑﺮ ﺳﺮ ﺗﻤﺎﻳﻞ او ﺑﺮاي آوردن ﻗﻴﻤﺖ ﻣﻚ ﺑﻪ زﻳﺮ 1.000دﻻر رخ داد ،ﺣﺎل آﻧﻜﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺼﻤﻢ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺎ ﭘﺮدازﻧﺪهاي ﻗﻮي ﺑﻮد و از اﻳﻦ رو ﻓﺸﺎر ﻣﻲآورد ﻛﻪ ﻣﻚ ﺑﺎ ﭘﺮدازﻧﺪهي ﻣﻮﺗﻮروﻻ 68000 ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮد )ﻫﻤﺎن ﻛﻪ در ﻟﻴﺴﺎ ﻫﻢ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﺪ (.ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻤﻲ ﻗﺒﻞ از ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ 1980ﺑﺪون اﻃﻼعِ راﺳﻜﻴﻦ ،از ﺑﺎرِل اﺳﻤﻴﺖ ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪ ﺑﺎ ﭘﺮدازﻧﺪهي ﻗﻮيﺗﺮ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﺪ .درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﻟﮕﻮي ﻋﻤﻠﻲاش در اﭘﻞ ﻳﻌﻨﻲ وازﻧﻴﺎك ،اﺳﻤﻴﺖ ﻫﻢ ﻣﺜﻞ ﺳﺎﻋﺖ ﺷﺮوع ﺑﻪ ﻛﺎر روي ﻃﺮح ﻛﺮد و ﺳﻪ ﻫﻔﺘﻪي ﺗﻤﺎم ﺑﺪون اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﺟﺎن ﻛَﻨﺪ و ﺗﻤﺎم ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ اﻋﺠﺎبﺑﺮاﻧﮕﻴﺰش را ﺑﻪ ﻛﺎر ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﺎ اﺗﻤﺎم ﻛﺎر او ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺎدر ﺷﺪ ﮔﺮوه را ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﻛﺎر روي ﻣﻮﺗﻮروﻻ 68000ﻛﻨﺪ و راﺳﻜﻴﻦ ﺑﻴﺶ از ﭘﻴﺶ ﺑﻪ ﻓﻜﺮ ﻓﺮو رﻓﺖ و از ﻧﻮ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻣﻚ را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻛﺮد. و اﻣﺎ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﻣﻬﻢِ دﻳﮕﺮ؛ ﺗﺮاﺷﻪي ارزانﺗﺮ -ﻳﻌﻨﻲ اﻧﺘﺨﺎب راﺳﻜﻴﻦ -ﻗﺎدر ﺑﻪ ﭘﺮدازش ﺗﻤﺎم ﮔﺮاﻓﻴﻚﻫﺎي ﺧﻴﺮهﻛﻨﻨﺪهي راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي از ﻗﺒﻴﻞ ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ ،ﻣﻨﻮﻫﺎ ،ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﻣﺎوس و - ...ﻳﻌﻨﻲ ﻫﻤﺎن ﻏﻨﻴﻤﺖﻫﺎي ﻏﺎرتﺷﺪه از زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك -ﻧﺒﻮد .راﺳﻜﻴﻦ ﺧﻮد ﻣﺸﻮق دﻳﮕﺮان ﺑﺮاي رﻓﺘﻦ ﺑﻪ زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﺑﻮد ،اﻳﺪهي ﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﻳﺶ ﭘﻴﻜﺴﻠﻲ و ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ را ﻫﻢ دوﺳﺖ داﺷﺖ وﻟﻲ زﻳﺎد ﻋﻼﻗﻪاي ﺑﻪ ﮔﺮاﻓﻴﻚﻫﺎي زﻳﺒﺎ و آﻳﻜﺎنﻫﺎي ﻇﺮﻳﻒ ﻧﺪاﺷﺖ و ARPA Net: The Advanced Research Projects Agency Network Enrico Caruso 1 2 ف ص ل د ﻩ | صـفـحـه١١٤ : اﻳﺪهي اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ و ﻣﺎوس را ﻫﻢ ﻛﻪ اﺳﺎﺳﺎً ﻛﺎﻓﺮ ﺑﻮد .او ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻇﻬﺎر داﺷﺖ» :ﺑﻌﻀﻲ از ﺑﭽﻪﻫﺎي ﭘﺮوژه ﻋﺎﺷﻖ اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﺎ ﻣﺎوس ﺑﻮدﻧﺪ .ﻣﺜﺎل دﻳﮕﺮ ،ﻛﺎرﺑﺮد ﻣﺴﺨﺮهي آﻳﻜﺎنﻫﺎ ﺑﻮد .آﻳﻜﺎن ﻧﻤﺎدي اﺳﺖ ﻛﻪ در ﻫﻤﻪي زﺑﺎنﻫﺎي ﺑﺸﺮي ﺑﻪ ﻳﻚ اﻧﺪازه ﻏﻴﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﻓﻬﻢ اﺳﺖ .ﺣﺘﻤﺎً دﻟﻴﻠﻲ وﺟﻮد دارد ﻛﻪ آدمﻫﺎ زﺑﺎنﻫﺎي آواﻳﻲ را اﺧﺘﺮاع ﻛﺮدهاﻧﺪ!« ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ داﻧﺸﺠﻮي ﺳﺎﺑﻖ راﺳﻜﻴﻦ ،ﻃﺮف ﺟﺎﺑﺰ را ﮔﺮﻓﺖ .ﻫﺮ دوﺷﺎن ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﻳﻚ ﭘﺮدازﻧﺪهي ﻗﻮي ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ از ﭘﺲ ﭘﺮدازش ﮔﺮاﻓﻴﻚﻫﺎي ﻗﺸﻨﮓ و ﻛﺎر ﺑﺎ ﻣﺎوس ﺑﺮ آﻳﺪ .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺠﺒﻮر ﺷﺪ ﺟﻒ را از ﭘﺮوژه دور ﻛﻨﺪ .او ﺧﺸﻚ و ﻳﻚدﻧﺪه ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﺣﻖ داﺷﺖ ﻛﺎر را از ﭼﻨﮕﺶ در ﺑﻴﺎورد .ﻫﻤﻪي دﻧﻴﺎ ﻫﻢ از اﻳﻦ ﻛﺎرش ﺳﻮد ﺑﺮد«. اﺧﺘﻼﻓﺎت آن دو ،ﻣﺮز ﻓﻠﺴﻔﻪ را ﻧﻴﺰ ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﮔﺬاﺷﺖ و ﺑﻪ ﺗﻘﺎﺑﻞ ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎ ﺑﺪل ﺷﺪ .راﺳﻜﻴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ -اﺳﺘﻴﻮ -دوﺳﺖ دارد ﻛﻪ وﻗﺘﻲ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ “ﺑﭙﺮﻳﺪ ”،ﻫﻤﻪ ﺑﭙﺮﻧﺪ .ﺣﺲ ﻣﻲﻛﺮدم ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺖ و اﻳﻨﻜﻪ اﮔﺮ ﻛﺎر دﻳﮕﺮان ﻧﻈﺮش را ﺟﻠﺐ ﻧﻤﻲﻛﺮد ،از ﺧﻮد آﻧﻬﺎ ﻫﻢ ﺑﺪش ﻣﻲآﻣﺪ .اﻧﮕﺎر از ﻫﺮ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻫﺎﻟﻪي ﻧﻮرِ دور ﺳﺮ او )اﺳﺘﻴﻮ( را ﻧﻤﻲدﻳﺪ ،ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻤﻲآﻣﺪ «.ﺣﺎل ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻮرد راﺳﻜﻴﻦ را ﺑﺨﻮاﻧﻴﺪ» :ﺟﻒ واﻗﻌﺎً ﻣﻐﺮور ﺑﻮد .ﭼﻴﺰ زﻳﺎدي از راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ .ﻣﻦ ﻫﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻢ ﭼﻨﺪ ﺗﺎ از آدمﻫﺎي ﺧﻮدش ﻣﺜﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ را ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﻫﻢ ﻛﺎرﺑﻠﺪ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺑﻘﺎﭘﻢ .ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ را ﻫﻢ از ﮔﺮوه ﺧﻮدم آوردم .اﻳﻨﻬﺎ ﻛﺎر را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﻳﻚ ﻟﻴﺴﺎي ارزانﺗﺮ ﺑﺴﺎزﻳﻢ و ﻧﻪ ﻳﻚ ﺗﻜﻪ آﺷﻐﺎل!« ﺑﺮﺧﻲ از اﻓﺮاد ﺗﻌﺎﻣﻞِ ﻛﺎري ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ را ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﻳﺎﻓﺘﻨﺪ .در دﺳﺎﻣﺒﺮ 1980ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ در ﻳﺎدداﺷﺘﻲ ﺑﺮاي راﺳﻜﻴﻦ ﻧﻮﺷﺖ» :ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺗَﻨﺶ ،ﺳﻴﺎﺳﻲﺑﺎزي و دردﺳﺮ وارد ﮔﺮوه ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ از ﺣﻞ ﻛﺮدن ﻣﺸﻜﻼت ﻟﺬت ﺑﺒﺮد .ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻪ از ﻫﻢﺻﺤﺒﺘﻲ ﺑﺎ او ﺧﻮﺷﻢ ﻣﻲآﻳﺪ .اﻳﺪهﻫﺎ ،اﻧﺮژي و دورﻧﻤﺎﻳﻲ را ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻛﺎر اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،دوﺳﺖ دارم .وﻟﻲ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ ﺑﺘﻮاﻧﺪ اﻋﺘﻤﺎد ،ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ و ﻣﺤﻴﻂ آراﻣﻲ را ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻛﺎر ﻧﻴﺎز دارم ،ﻓﺮاﻫﻢ آورد«. وﻟﻲ ﺧﻴﻠﻲﻫﺎي دﻳﮕﺮ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ ﺧﻼف ﺧﻠﻖ و ﺧﻮي ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺒﺶ ،ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎ و ﻧﻔﻮذ ﻻزم ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻫﺪاﻳﺖ آﻧﻬﺎ در ﻣﺴﻴﺮ “ﺧﻠﻖ اﺛﺮي ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﻛﻮﭼﻚ در ﺟﻬﺎن” را دارا اﺳﺖ .ﺟﺎﺑﺰ در ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺑﺎ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ،راﺳﻜﻴﻦ را ﻳﻚ رؤﻳﺎﭘﺮدازِ ﻣﺤﺾ و ﺧﻮدش را ﻳﻚ ﻓﺎﻋﻞ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي واﻗﻌﻲ ﻛﻠﻤﻪ ﺧﻮاﻧﺪ و وﻋﺪه داد ﻛﻪ ﻣﻚ را ﻇﺮف ﻳﻚ ﺳﺎل ﺑﻪ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ رﺳﺎﻧﺪ .ﻣﻴﻞ ﺑﻪ اﻧﺘﻘﺎم ﺑﺎﺑﺖ اﺧﺮاج از ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎ در او ﻣﻮج ﻣﻲزد و ﭼﻨﻴﻦ رﻗﺎﺑﺘﻲ ﺑﻪ او ﻧﻴﺮوي ﻣﻀﺎﻋﻒ ﻣﻲداد .در ﺣﻀﻮر ﻫﻤﻪ 5.000دﻻر ﺑﺎ ﺟﺎن ﻛُﻮچ ﺷﺮط ﺑﺴﺖ ﻛﻪ ﻣﻚ ﭘﻴﺶ از ﻟﻴﺴﺎ ﻋﺮﺿﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﺑﻪ ﮔﺮوه ﻣﻚ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﻢ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ ﺑﻬﺘﺮ و ارزانﺗﺮ از ﻟﻴﺴﺎ درﺳﺖ ﻛﻨﻴﻢ و ﻗﺒﻞ از آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺑﺎزار ﺑﻔﺮﺳﺘﻴﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻈﺎرت ﺧﻮد ﺑﺮ ﮔﺮوه را ﺑﺎ ﻟﻐﻮ ﺳﻤﻴﻨﺎر ﻇﻬﺮﮔﺎﻫﻲ ﻛﻪ راﺳﻜﻴﻦ ﻗﺼﺪ داﺷﺖ در ﻓﻮرﻳﻪي 1981ﺑﺮاي ﻛﻞ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﻨﺪ ،رﺳﻤﺎً اﻋﻤﺎل ﻛﺮد .ﺧﻴﻠﻲ اﺗﻔﺎﻗﻲ ،آن روز ﮔﺬر راﺳﻜﻴﻦ ﺑﻪ ﺳﺎﻟﻦ ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ اﻓﺘﺎد و دﻳﺪ ﻛﻪ 100ﻧﻔﺮ آﻧﺠﺎ ﻣﻨﺘﻈﺮﻧﺪ؛ ﭼﺮا؟ زﻳﺮا ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﺧﻮدش زﺣﻤﺖ اﺑﻼغ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻟﻐﻮ ﺟﻠﺴﻪ را ﻫﻢ ﻧﺪاده ﺑﻮد! ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ راﺳﻜﻴﻦ رﻓﺖ و ﺑﺮاي آﻧﻬﺎ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻛﺮد .اﻳﻦ اﺗﻔﺎق ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻧﻮﺷﺘﻦ ﻳﻚ ﻳﺎدداﺷﺖ اﺑﻠﻬﺎﻧﻪ از ﺟﺎﻧﺐ راﺳﻜﻴﻦ ﺧﻄﺎب ﺑﻪ ﻣﺎﻳﻚ اﺳﻜﺎت ﺷﺪ .اﺳﻜﺎﺗﻲ دوﺑﺎره ﺧﻮدش را در وﺿﻌﻴﺖ ﺳﺨﺖ ﻣﻬﺎرِ ﻳﻜﻲ از ﻣﺆﺳﺴﻴﻦ و ﺳﻬﺎمداران ﺑﺪاﺧﻼق ﺷﺮﻛﺖ ﻳﺎﻓﺖ .ﻋﻨﻮان ﻳﺎدداﺷﺖ “ﻛﺎر ﻛﺮدن ﺑﺎ ﻳﺎ ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ” و ﻣﺘﻨﺶ ﭼﻨﻴﻦ ﺑﻮد: ف ص ل د ﻩ | صـفـحــه١١٥ : »اﻳﻨﺠﺎ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ وﺣﺸﺘﻨﺎك دارﻳﻢ ...ﻣﻦ ﻫﻤﻴﺸﻪ اﺳﺘﻴﻮ را دوﺳﺖ داﺷﺘﻪام وﻟﻲ ﻛﺎر ﻛﺮدن ﺑﺮاي او دﻳﮕﺮ ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﺷﺪه ...ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻗﺮارﻫﺎي ﻣﻼﻗﺎت را از دﺳﺖ ﻣﻲدﻫﺪ .آﻧﻘﺪر اﻳﻦ اﺗﻔﺎق رخ داده ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﻳﻚ ﺟﻚ ﻣﺘﺪاول ﺷﺪه ...ﺑﺪون ﻓﻜﺮ و ﺑﺮ اﺳﺎس ﻗﻀﺎوتﻫﺎي اﺷﺘﺒﺎه ﻋﻤﻞ ﻣﻲﻛﻨﺪ ...در ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻻزم اﺳﺖ اﻋﺘﺒﺎر ﻣﻨﺎﺳﺐ را اﺧﺘﺼﺎص ﻧﻤﻲدﻫﺪ ...اﻏﻠﺐ وﻗﺘﻲ ﺣﺮف ﻳﺎ اﻳﺪهي ﺟﺪﻳﺪي ﺑﻪ ﻣﻴﺎن ﻣﻲآﻳﺪ ،ﺑﻲدرﻧﮓ ﺑﻪ آن ﻣﻲﺗﺎزد ﻛﻪ “ﺑﻲارزش و اﺣﻤﻘﺎﻧﻪ اﺳﺖ” و ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ ﻛﺎر روي آن وﻗﺖﺗﻠﻒﻛﺮدﻧﻲ ﺑﻴﺶ ﻧﻴﺴﺖ .اﻳﻦﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﻳﻌﻨﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﺎدرﺳﺖ .وﺿﻊ وﻗﺘﻲ ﺑﺪﺗﺮ ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از اﻳﺪهﻫﺎ ﺧﻮب ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﭘﻴﺶِ دﻳﮕﺮان ﻃﻮري از آن ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻛﻪ اﻧﮕﺎر اﻳﺪه ﻣﺎلِ ﺧﻮدش ﺑﻮده«. آن روز ﻋﺼﺮ اﺳﻜﺎﺗﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ و راﺳﻜﻴﻦ را ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻓﺮاﺧﻮاﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ زد زﻳﺮ ﮔﺮﻳﻪ .او و راﺳﻜﻴﻦ ﻓﻘﻂ روي ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺗﻮاﻓﻖ داﺷﺘﻨﺪ :ﻫﻴﭻﻳﻚ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺎ دﻳﮕﺮي ﻛﺎر ﻛﻨﺪ .در ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎ ،اﺳﻜﺎت ﻃﺮف ﻛُﻮچ را ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد .اﻣﺎ اﻳﻦﺑﺎر ﺗﺮﺟﻴﺢ داد ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﻧﺪه ﺑﻴﺮون ﺑﺮود .از ﻫﻤﻪي اﻳﻨﻬﺎ ﮔﺬﺷﺘﻪ ،ﻣﻚ ﻳﻚ ﭘﺮوژهي ﻧﻮﭘﺎ و واﻗﻊ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ دوراﻓﺘﺎده ﺑﻮد و ﺣﻀﻮر ﺟﺎﺑﺰ در آن ،ﻣﺴﺎوي ﺑﻮد ﺑﺎ دورياش از ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ ﺷﺮﻛﺖ و دردﺳﺮﻫﺎي ﻛﻤﺘﺮ .ﭼﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﻬﺘﺮ از اﻳﻦ؟ ﭘﺲ اﺳﻜﺎت راﺳﻜﻴﻦ را ﺑﻪ ﻣﺮﺧﺼﻲ اﺟﺒﺎري ﻓﺮﺳﺘﺎد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آﻧﻬﺎ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﻣﺮا ﮔﻮل ﺑﺰﻧﻨﺪ و ﻳﻚ ﻛﺎري ﺑﺪﻫﻨﺪ دﺳﺘﻢ ﻛﻪ ﻣﺸﻐﻮﻟﺶ ﺑﺎﺷﻢ ،ﺑﺪ ﻫﻢ ﻧﺒﻮد .ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻣﺜﻞ ﺑﺎزﮔﺸﺖ دوﺑﺎره ﺑﻪ ﮔﺎراژم ﺑﻮد .ﺣﺎﻻ ،ﻫﻢ ﮔﺮوه ﺧﻮدم را داﺷﺘﻢ و ﻫﻢ ﺗﺤﺖ ﻛﻨﺘﺮل ﺑﻮدم«. اﺧﺮاج راﺳﻜﻴﻦ اﮔﺮ ﭼﻪ ﻣﻨﺼﻔﺎﻧﻪ ﻧﺒﻮد وﻟﻲ در ﻛﻞ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﭘﺮوژهي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﻤﺎم ﺷﺪ .راﺳﻜﻴﻦ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺎ ﺣﺎﻓﻈﻪي ﭘﺎﻳﻴﻦ ،ﭘﺮدازﻧﺪهي ﺿﻌﻴﻒ ،ﻧﻮار ﻛﺎﺳﺖ ،ﺑﺪون ﻣﺎوس و ﺑﺎ ﮔﺮاﻓﻴﻚ ﺣﺪاﻗﻠﻲ .او ﺑﺮﺧﻼف ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻗﻴﻤﺖ را ﻧﺰدﻳﻚ 1.000دﻻر ﻧﮕﻪ دارد و اﻳﻦ ﺷﺎﻳﺪ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ اﭘﻞ ﺳﻬﻢ ﺑﻴﺸﺘﺮي از ﺑﺎزار را ﺗﺼﺎﺣﺐ ﻛﻨﺪ .وﻟﻲ راﺳﻜﻴﻦ ﺑﻪ ﻫﻴﭻ وﺟﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎري ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﺮد ،ﻧﺒﻮد؛ ﻳﻌﻨﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﻋﺮﺿﻪي دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﻛﻪ دﻧﻴﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ را ﻣﺘﺤﻮل ﻛﻨﺪ .در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻣﺎ از ﺟﺎﻳﮕﺎه اﻣﺮوزﻣﺎن ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﻢ ﻣﺴﻴﺮي را ﻛﻪ ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﻪ آن ﺳﻮ ﻧﺮﻓﺖ ،ﺑﺒﻴﻨﻴﻢ! راﺳﻜﻴﻦ ﻛﻤﻲ ﺑﻌﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﻛﺎﻧُﻦ 1اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪ ﺗﺎ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ را ﻛﻪ دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺴﺎزد .ﺑﻪ ﻗﻮل اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ» :ﻳﻚ ﻛﺎﻧُﻦﻛَﺖ ﺳﺎﺧﺖ ،ﻳﻚ آﺷﻐﺎلِ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﻣﻌﻨﺎ .ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﺶ .اﻣﺎ وﻗﺘﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻚ را ﺑﺪل ﺑﻪ ﻧﺴﺨﻪي ارزانﺗﺮِ ﻟﻴﺴﺎ ﻛﺮد ،در واﻗﻊ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي 2 ﻣﺘﻮﻟﺪ ﺷﺪ و ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﻣﺼﺮﻓﻲ«. ﺑﺮجﻫﺎي ﺗﮕﺰاﻛﻮ ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ از رﻓﺘﻦ راﺳﻜﻴﻦ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮ ﻣﻴﺰ اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻇﺎﻫﺮ ﺷﺪ؛ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺟﻮان از ﮔﺮوه اﭘﻞ IIﻛﻪ ﻣﺜﻞ رﻓﻴﻘﺶ ﺑﺎرِل اﺳﻤﻴﺖ ﭼﻬﺮهاي زﻳﺒﺎ و رﻓﺘﺎري ﺷﻴﻄﻨﺖآﻣﻴﺰ داﺷﺖ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻛﺜﺮ دوﺳﺘﺎﻧﺶ از ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺗﺮﺳﻴﺪﻧﺪ» :ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻛﺞﺧﻠﻘﻲﻫﺎي ﺑﻲاﺧﺘﻴﺎر و ﺗﻤﺎﻳﻞ دروﻧﻲاش ﺑﻪ ﺑﻴﺎنِ ﺻﺮﻳﺢِ ﻫﺮ آﻧﭽﻪ ﻛﻪ در ذﻫﻦ داﺷﺖ -ﻛﻪ اﻏﻠﺐ ﻫﻢ ﻣﻄﻠﻮب ﻧﺒﻮد «.وﻟﻲ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ از او ﺧﻮﺷﺶ ﻣﻲآﻣﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن ﻟﺤﻈﻪي اوﻟﻲ ﻛﻪ وارد ﺷﺪ، Canon 2 راﺳﻜﻴﻦ در ﺳﺎل 2005ﺑﺮ اﺛﺮ ﺳﺮﻃﺎن ﭘﺎﻧﻜﺮاس در ﮔﺬﺷﺖ ،ﻳﻌﻨﻲ اﻧﺪﻛﻲ ﭘﺲ از ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻫﻤﻴﻦ ﺑﻴﻤﺎري در ﺑﺪن ﺟﺎﺑﺰ. 1 ف ص ل د ﻩ | صـفـحـه١١٦ : ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺗﻮ اﺻﻼً ﺗﻮي ﻛﺎرت ﺧﻮب ﻫﺴﺘﻲ؟ ﭼﻮن ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﻓﻘﻂ اﻓﺮاد درﺟﻪ ﻳﻚ روي ﻣﻚ ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ و راﺳﺘﺶ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﻴﺴﺘﻢ ﻛﻪ زﻳﺎد ﺧﻮب ﺑﺎﺷﻲ «.ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺧﻮب ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻄﻮر ﺟﻮاب دﻫﺪ» :ﺑﻬﺶ ﮔﻔﺘﻢ “ﺑﻠﻪ ”،ﭼﻮن ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ زﻳﺎدي ﺧﻮب ﻫﺴﺘﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ راﻫﺶ را ﻛﺸﻴﺪ و رﻓﺖ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺳﺮ ﻛﺎر ﺧﻮد ﺑﺮﮔﺸﺖ .اﻣﺎ ﻫﻤﺎن روز ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ ﺳﺮش را ﺑﻠﻨﺪ ﻛﺮد و دﻳﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ دارد از ﺑﺎﻻيِ ﭘﺎرﺗﻴﺸﻦ ﺑﻪ داﺧﻞ اﺗﺎﻗﺶ ﺳﺮك ﻣﻲﻛﺸﺪ» :ﺧﺒﺮﻫﺎي ﺧﻮﺑﻲ دارم .ﺗﻮ ﺣﺎﻻ ﻋﻀﻮ ﮔﺮوه ﻣﻚ ﻫﺴﺘﻲ .ﺑﻠﻨﺪ ﺷﻮ ﺑﺎ ﻣﻦ ﺑﻴﺎ«. ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي اﺗﻤﺎم ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺨﺸﻲ از اﭘﻞ IIﻛﻪ درﮔﻴﺮش ﺑﻮد ،ﭼﻨﺪ روز دﻳﮕﺮ زﻣﺎن ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﭼﻪ ﭼﻴﺰي ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮ از ﻛﺎر روي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎﺷﺪ؟« ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي داسِ اﭘﻞ IIرا ﺑﻬﻴﻨﻪ ﻛﻨﺪ و ﺳﭙﺲ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻧﻔﺮ ﺑﻌﺪي ﺑﺴﭙﺎرد .ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ ﻓﻘﻂ داري وﻗﺖ ﺧﻮدت را ﺗﻠﻒ ﻣﻲﻛﻨﻲ! ﭼﻪ ﻛﺴﻲ ﺑﻪ اﭘﻞ IIاﻫﻤﻴﺖ ﻣﻲدﻫﺪ؟ اﭘﻞ IIﺗﺎ ﭼﻨﺪ ﺳﺎل دﻳﮕﺮ ﻣﺮده .ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش آﻳﻨﺪهي اﭘﻞ اﺳﺖ و ﺗﻮ ﻫﻤﻴﻦ اﻵن ﻛﺎرت را روي آن ﺷﺮوع ﻣﻲﻛﻨﻲ!« ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺟﻤﻠﻪ ،اﭘﻞ IIﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ را از ﺑﺮق ﻛﺸﻴﺪ و ﻛُﺪي ﻛﻪ او ﻣﺸﻐﻮل ﻧﻮﺷﺘﻨﺶ ﺑﻮد از ﺑﻴﻦ رﻓﺖ» :ﺑﺎ ﻣﻦ ﺑﻴﺎ ،دارم ﻣﻲﺑﺮﻣﺖ ﺳﺮ ﻣﻴﺰ ﺟﺪﻳﺪت «.ﺳﭙﺲ ،ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ، ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮش و ﺑﺎﻗﻲ ﭼﻴﺰﻫﺎ را داﺧﻞ ﻣﺮﺳﺪس ﻧﻘﺮهاي ﺧﻮد اﻧﺪاﺧﺖ و ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺮد .ﺑﻌﺪ او و وﺳﺎﻳﻠﺶ را در ﭘﺎرﺗﻴﺸﻦِ ﻛﻨﺎر ﺑﺎرل اﺳﻤﻴﺖ رﻫﺎ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻫﻢ از ﻣﻴﺰ ﺟﺪﻳﺪت ،ﺑﻪ ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺧﻮش آﻣﺪي!« ﺟﻒ راﺳﻜﻴﻦ ﭼﻨﺎن ﺑﺎ ﻋﺠﻠﻪ آﻧﺠﺎ را ﺗﺮك ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮﺧﻲ از ﻗﻔﺴﻪﻫﺎ ﻫﻨﻮز ﭘﺮ از آت و آﺷﻐﺎلﻫﺎي او ﺑﻮد ،از ﺟﻤﻠﻪ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻫﺎي ﻣﺪل. در ﭘﺎﻳﻴﺰ ،1981اوﻟﻴﻦ اﻣﺘﺤﺎنِ ﺟﺎﺑﺰ از اﻓﺮاد ﺑﺮاي اﺳﺘﺨﺪام در ﺗﻴﻢِ دزدان درﻳﺎﻳﻲ ﻣﻚ ،ﻛﺴﺐ اﻃﻤﻴﻨﺎن از اﻳﻦ ﻣﻮرد ﺑﻮد ﻛﻪ آﻧﻬﺎ ﻋﺎﺷﻖ ﻣﺤﺼﻮل ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت ﻛﺎﻧﺪﻳﺪاﻫﺎ را داﺧﻞ اﺗﺎﻗﻲ ﻣﻲآورد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪ از ﻣﻚ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد -اﻟﺒﺘﻪ زﻳﺮ ﻳﻚ ﭘﺎرﭼﻪي ﻣﺨﻤﻠﻲ ،ﺑﻌﺪ ﻧﺎﻏﺎﻓﻞ ﭘﺎرﭼﻪ را ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ و ﻣﻨﺘﻈﺮ ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ .آﻧﺪرآ ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﭼﺸﻢﻫﺎﺷﺎن ﺑﺮق ﻣﻲزد و ﻳﻚ راﺳﺖ ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ ﺳﺮاغ ﻣﺎوس و ﺷﺮوع ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺑﻪ ﻛﻠﻴﻚ ﻛﺮدن ،اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﻟﺒﺨﻨﺪي ﺑﺮ ﻟﺐ اﺳﺘﺨﺪامﺷﺎن ﻣﻲﻛﺮد ،ﻗﺸﻨﮓ دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ “وآو” ﮔﻔﺘﻦ آﻧﻬﺎ را ﺑﺸﻨﻮد«. ﺑﺮوس ﻫﺮن از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲﻫﺎي زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ،ﺑﻌﺪ از اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻨﺪ ﺗﺎ از دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﻣﺜﻞ ﻟَﺮي ﺗﺴﻠﺮ ﺑﻪ ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﭘﻴﻮﺳﺘﻨﺪ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻧﺰد آﻧﻬﺎ ﺑﺮود .وﻟﻲ ﻫﻤﺎنﻣﻮﻗﻊ ﻳﻚ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺧﻮب از ﺷﺮﻛﺘﻲ دﻳﮕﺮ ﺑﺎ ﭘﻴﺶ ﭘﺮداﺧﺖ 15.000 دﻻر ،ﻣﺎﻧﻊ از اﻳﻦ اﺗﻔﺎق ﺷﺪ .ﺟﻤﻌﻪ ﺷﺐ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ او زﻧﮓ زد » :ﺑﺎﻳﺪ ﻓﺮدا ﺻﺒﺢ ﺑﻴﺎﻳﻲ اﭘﻞ ،ﻛﻠﻲ ﭼﻴﺰ دارم ﻛﻪ ﻧﺸﺎﻧﺖ ﺑﺪﻫﻢ «.ﻫﺮن رﻓﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻗﻼﺑﺶ را ﮔﻴﺮ اﻧﺪاﺧﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺘﻦ اﻳﻦ دﺳﺘﮕﺎه ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﻛﻪ ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ دﻧﻴﺎ را ﻋﻮض ﻛﻨﺪ ﺧﻴﻠﻲ ﺷﻮر و ﺷﻮق داﺷﺖ .ﺑﺎ آن ﻧﻴﺮوي ﻋﺠﻴﺒﺶ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺮا ﻋﻮض ﻛﺮد «.ﺟﺎﺑﺰ ﻃﺮز ﻗﺎﻟﺐﮔﻴﺮي ﭘﻼﺳﺘﻴﻚ و ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﻗﺮار دادن ﻗﻄﻌﺎت را ﺑﻪ ﻫﺮن ﻧﺸﺎن داد: »ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻞ اﻳﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎ را ﺑﺪاﻧﻢ ،واﻗﻌﺎً ﻫﻢ روي ﺗﻤﺎم ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻓﻜﺮ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻢ “وآو ”.اﻳﻦ ﺷﻮر و ﺷﻮق ﭼﻴﺰي ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻫﺮ روز ﺑﺸﻮد دﻳﺪ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻗﺮارداد را اﻣﻀﺎ ﻛﺮدم«. ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺘﻲ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد وازﻧﻴﺎك را ﻫﻢ ﺑﻪ ﮔﺮوه ﺑﻴﺎورد ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺑﺘﺪا از اﻳﻨﻜﻪ آن روزﻫﺎ زﻳﺎد ﻛﺎر ﻧﻤﻲﻛﺮد ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪم وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ :ﺑﻲﺧﻴﺎل ،اﮔﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﺒﻮغ او ﻧﺒﻮد ﺗﻮ اﻵن اﻳﻨﺠﺎ ﻧﺒﻮدي «.در ﻫﻤﺎن ﻣﻘﻄﻊ ،وازﻧﻴﺎك در ﺣﺎل ﺑﻠﻨﺪ ﺷﺪن از ﻓﺮودﮔﺎﻫﻲ در ﺳﺎﻧﺘﺎﻛﺮوز ﺑﺎ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي ﺗﻚﻣﻮﺗﻮرهي ﺟﺪﻳﺪش دﭼﺎر ﺣﺎدﺛﻪ ﺷﺪ و ﮔﺮﭼﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﺠﺰهآﺳﺎﻳﻲ ﻧﺠﺎت ﻳﺎﻓﺖ وﻟﻲ دﭼﺎر ﻓﺮاﻣﻮﺷﻲ ﻣﻘﻄﻌﻲ ﮔﺮدﻳﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺎ ﺑﻬﺒﻮديِ ﻧﺴﺒﻲ در ف ص ل د ﻩ | صـفـحــه١١٧ : ﺑﻴﻤﺎرﺳﺘﺎنْ ﻛﻨﺎرِ ﺑﺎﻟﻴﻨﺶ ﻣﺎﻧﺪ وﻟﻲ واز ﺗﺼﻤﻴﻢ داﺷﺖ ﻻاﻗﻞ ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ از اﭘﻞ دور ﺑﺎﺷﺪ .ده ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از ﺧﺮوج از ﺑﺮﻛﻠﻲ ،ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﺑﺮﮔﺮدد و ﻣﺪرﻛﺶ را ﺑﮕﻴﺮد ،ﭘﺲ ﺑﺎ ﻧﺎم راﻛﻲ راﻛُﻦ ﻛﻼرك 1در داﻧﺸﮕﺎه ﺛﺒﺖ ﻧﺎم ﻛﺮد. اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺼﺎﺣﺐ ﻛﺎﻣﻞ ﭘﺮوژهي ﻣﻚ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻧﺎم ﺳﻴﺐ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي راﺳﻜﻴﻦ را از روي ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮدارد .در ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎي زﻳﺎدي ،از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان دوﭼﺮﺧﻪاي ﺑﺮاي ذﻫﻦ ﺑﺸﺮ ﻳﺎد ﻛﺮده ﺑﻮد. ﻳﻌﻨﻲ ﭼﻪ؟ از ﻧﻈﺮ اﺳﺘﻴﻮ ،ﻧﺒﻮغِ اﻧﺴﺎنﻫﺎ در ﺳﺎﺧﺖ دوﭼﺮﺧﻪ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ اﻣﻜﺎن داده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﻬﺘﺮ از ﻳﻚ ﻛﺮﻛﺲ ﺣﺮﻛﺖ ﻛﻨﻨﺪ .اﻳﻦ ﻧﺒﻮغ ﺑﻪ ﺷﻜﻠﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ،در ﺳﺎﺧﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻧﻴﺰ ﻛﺎراﻳﻲ ﻣﻐﺰ آدﻣﻲ را ﭼﻨﺪﻳﻦ ﺑﺮاﺑﺮ ﻛﺮده ﺑﻮد .از اﻳﻦ رو او ﺗﺼﻤﻴﻢ داﺷﺖ ﻧﺎم ﭘﺮوژه را ﺑﻪ “دوﭼﺮﺧﻪ” ﺗﻐﻴﻴﺮ دﻫﺪ .ﺗﺼﻤﻴﻤﻲ ﻛﻪ از ﻫﻤﺎن اول ﺑﺎزﺧﻮرد ﺧﻮﺑﻲ درﻳﺎﻓﺖ ﻧﻜﺮد .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎرل و ﻣﻦ ﭼﻴﺰي اﺣﻤﻘﺎﻧﻪﺗﺮ از آن در ﻋﻤﺮﻣﺎن ﻧﺸﻨﻴﺪه ﺑﻮدﻳﻢ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ از اﺳﻢ ﺟﺪﻳﺪ ﻋﺒﻮر ﻛﺮدﻳﻢ «.ﻳﻚ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ اﻳﺪهي ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺎم ﻛﻼً رﻫﺎ ﺷﺪ. در اواﻳﻞ ﺳﺎل 1981ﮔﺮوه ﻛﺎريِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ 20ﻧﻔﺮ ﺑﺎﻟﻎ ﺷﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻓﻀﺎي ﻛﺎري ﺑﺰرﮔﺘﺮي ﻧﻴﺎز دارﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻫﻤﻪ را ﺑﻪ ﻃﺒﻘﻪي دوم ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنِ دو ﻃﺒﻘﻪ ﺑﺎ ﻧﻤﺎي ﻗﻬﻮهاي اﻧﺘﻘﺎل داد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ اﭘﻞ ﺗﻨﻬﺎ ﺳﻪ ﺧﻴﺎﺑﺎن ﻓﺎﺻﻠﻪ داﺷﺖ .دﻓﺘﺮِ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﺑﻪ اﻳﺴﺘﮕﺎه ﺗﮕﺰاﻛﻮ 2ﺑﻪ ﺑﺮجﻫﺎي ﺗﮕﺰاﻛﻮ ﻣﻌﺮوف ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻧﺸﺎط ﺑﺨﺸﻴﺪن ﺑﻪ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎر ،دﺳﺘﻮر ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺻﻮﺗﻲ را داد. 3 ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﻗﺒﻞ از اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻧﻈﺮش را ﻋﻮض ﻛﻨﺪ ،ﺑﺎرِل و ﻣﻦ رﻓﺘﻴﻢ و ﻳﻚ ﺑﻮمﺑﺎﻛﺲِ ﻛﺎﺳﺘﻲ ﺑﻪ رﻧﮓ ﻧﻘﺮهاي ﺧﺮﻳﺪﻳﻢ«. ﭘﻴﺮوزي ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻲﺷﺪ .ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ از ﻏﻠﺒﻪ ﺑﺮ راﺳﻜﻴﻦ در ﺟﻨﮓ ﻗﺪرت ﺑﺮ ﺳﺮ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﺣﺎﻻ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ زﻳﺮ ﻛﺸﻴﺪن ﻣﺎﻳﻚ اﺳﻜﺎت از رﻳﺎﺳﺖ اﭘﻞ ﺑﻮد .اﺳﻜﺎﺗﻲ ﻣﺪام ﺗﻨﺪﺧﻮﺗﺮ از ﻗﺒﻞ ﻣﻲﺷﺪ؛ ﮔﺎه ﻗﻠﺪري ﻣﻲﻛﺮد و ﮔﺎه ﺣﻤﺎﻳﺖ و ﺗﺸﻮﻳﻖ .ﻋﺎﻗﺒﺖ وﻗﺘﻲ ﻛﻪ در ﺗﺤﻤﻴﻞ ﻳﻚ دور ﺗﺎزه از ﺗﻌﺪﻳﻞِ ﻧﻴﺮوﻫﺎ ﺑﻴﺶ از ﻃﺎﻗﺖ اﻓﺮاد ﺑﻲرﺣﻤﻲ ﺑﻪ ﺧﺮج داد ،ﭘﺎﻳﮕﺎﻫﺶ ﺑﻴﻦ اﻛﺜﺮ ﻛﺎرﻣﻨﺪان از دﺳﺖ رﻓﺖ .ﺑﻪ ﻋﻼوه از دردﻫﺎي ﺟﺴﻤﺎﻧﻲ ﻣﺘﻨﻮﻋﻲ رﻧﺞ ﻣﻲﺑﺮد ،از ﻋﻔﻮﻧﺖ ﭼﺸﻤﻲ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﻋﺎرﺿﻪي ﺣﻤﻠﻪي ﺧﻮاب .4ﺳﺮاﻧﺠﺎم وﻗﺘﻲ او ﺑﺮاي ﺗﻌﻄﻴﻼت در ﻫﺎواﻳﻲ ﺑﻮد ،ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻣﺪﻳﺮان ارﺷﺪ را ﻓﺮاﺧﻮاﻧﺪ ﺗﺎ راﺟﻊ ﺑﻪ اداﻣﻪي ﻛﺎرش ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي ﻛﻨﻨﺪ .اﻛﺜﺮﺷﺎن از ﺟﻤﻠﻪ ﺟﺎﺑﺰ و ﻛُﻮچ رأي ﺑﻪ رﻓﺘﻦ او دادﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻳﺎ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﺑﮕﻮﻳﻴﻢ رﺋﻴﺲِ ﻣﻮﻗﺖ ،اﻣﻮر را ﺑﻪ دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺖ .ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ زﻣﺎمدار ﻣﻄﻠﻖِ ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻫﺮ ﻛﺎري اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻴﻠﺶ ﺑﻜﺸﺪ. Rocky Raccoon Clark Texaco Boom Box 4 رﺟﻮع ﺷﻮد ﺑﻪ وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ،ﻧﺎرﻛﻮﻟﭙﺴﻲ ﻳﺎ ﺣﻤﻠﻪ ﺧﻮابhttp://fa.wikipedia.org/ : 1 2 3 ف ص ل ی ا ز د ﻩ | صـفـحـه١١٨ : فصل یازدﻩ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ بازی کردن با قوان ن شخ ﮔﺮوه اﺻﻠﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﺳﺎل ) 1984از ﭼﭗ ﺑﻪ راﺳﺖ(: ﺟﺮج ﻛﺮو ،ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ،ﺑﺎرِل اﺳﻤﻴﺖ ،اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ،ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ و ﺟﺮي ﻣﺎﻧﻮك. ﭘﺲ از ﭘﻴﻮﺳﺘﻦِ اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﺑﺎد ﺗﺮﻳﺒِﻞ 1دﻳﮕﺮ ﻣﻬﻨﺪس ﻧﺮماﻓﺰارِ ﮔﺮوه ﻣﻌﺮﻓﻲِ ﻣﺨﺘﺼﺮي ﺑﺮاﻳﺶ ﺗﺮﺗﻴﺐ داد؛ ﺣﺠﻢ ﻛﺎرِ ﺑﺮ زﻣﻴﻦ ﻣﺎﻧﺪه ﺧﻴﻠﻲ زﻳﺎد ﻣﻲﻧﻤﻮد و ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺗﺎ ژاﻧﻮﻳﻪ 1982ﻫﻤﻪﭼﻴﺰ آﻣﺎده ﺑﺎﺷﺪ ،ﻳﻌﻨﻲ در ﻛﻤﺘﺮ از ﻳﻚ ﺳﺎل .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﮔﻔﺖ» :دﻳﻮاﻧﮕﻲ اﺳﺖ ،ﻫﻴﭻ راﻫﻲ ﻧﺪارد «.ﺗﺮﻳﺒِﻞ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﻘﺎﻳﻖِ ﺑﺎزدارﻧﺪه را ﻧﻤﻲﭘﺬﻳﺮد» :ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاي ﺗﻮﺻﻴﻒ وﺿﻌﻴﺖ ،ﻋﺒﺎرﺗﻲ از “ﭘﻴﺸﺘﺎزان ﻓﻀﺎ” اﺳﺖ؛ اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ دارد« و ﺑﺮاي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻛﻪ ﮔﻴﺞ ﺷﺪه ﺑﻮد ﺗﻮﺿﻴﺢ داد» :از دﻳﺪ اﺳﺘﻴﻮ، واﻗﻌﻴﺖ ﭼﻜﺶﺧﻮار و ﻣﻨﻌﻄﻒ اﺳﺖ .او ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻋﻤﻼً ﺑﺎ دﺳﺖﺧﺎﻟﻲ ﻫﺮ ﻛﺴﻲ را ﻗﺎﻧﻊ ﻛﻨﺪ .وﻗﺘﻲ ﺧﻮدش ﻧﺒﺎﺷﺪ اﺛﺮي ﻫﻢ از اﻳﻦ داﻳﺮه ﻧﻴﺴﺖ ،وﻟﻲ ﺑﺎ ﺑﻮدن او داﺷﺘﻦِ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي واﻗﻊﺑﻴﻨﺎﻧﻪ ﻣﺸﻜﻞ اﺳﺖ«. ﺗﺮﻳﺒِﻞ ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﺳﺎل ،در ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺑﺎ ﻣﻦ ﺧﻮب ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ آن ﻋﺒﺎرت ،ﻣﺎلِ ﻛﺪام داﺳﺘﺎنِ ﺳﺮﻳﺎلِ ﭘﻴﺸﺘﺎزان ﻓﻀﺎ اﺳﺖ» :ﻫﻤﺎن ﻛﻪ ﺑﻴﮕﺎﻧﻪﻫﺎ دﻧﻴﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺧﻮدﺷﺎن را از ﻃﺮﻳﻖ ﻧﻴﺮوﻫﺎي ذﻫﻨﻲِ ﻣﺤﺾ درﺳﺖ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ «.او ﺑﺎ ﻟﺤﻨﻲ ﻛﻪ ﺗﻮأﻣﺎن ﺧﺒﺮي و ﺗﺤﺴﻴﻦﮔﺮ ﺑﻮد ،ﮔﻔﺖ» :ﮔﻴﺮ اﻓﺘﺎدن در داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻄﺮﻧﺎك ﺑﻮد وﻟﻲ در ﺣﻘﻴﻘﺖ ،اﻳﻦ ﻫﻤﺎن ﻳﮕﺎﻧﻪ ﺳﻼﺣﺶ ﺑﺮاي دﮔﺮﮔﻮن ﻛﺮدن واﻗﻌﻴﺖ ﺑﻮد«. Bud Tribble 1 ف ص ل ی ا ز د ﻩ | صـفـحــه١١٩ : ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ در اﺑﺘﺪا اﻳﻦ ﺣﺮفﻫﺎ را ﻣﺒﺎﻟﻐﻪآﻣﻴﺰ ﭘﻨﺪاﺷﺖ اﻣﺎ ﺑﻌﺪ از دو ﻫﻔﺘﻪ ﻛﺎر در ﻛﻨﺎر ﺟﺎﺑﺰ ،ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ ﭘﺪﻳﺪه ﺷﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ آﻣﻴﺰهاي ﺑﻮد از ﺳﺨﻦوريِ ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻚ ،ارادهي ﺳﺮﻛﺶ و اﺷﺘﻴﺎق ﺑﺮاي ﺧﻢ ﻛﺮدنِ ﻫﺮ ﺣﻘﻴﻘﺘﻲ در راﺳﺘﺎيِ اﻧﻄﺒﺎق ﺑﺎ ﻫﺪف ﺟﺎري«. ﭼﻴﺰﻫﺎي اﻧﺪﻛﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺷﻤﺎ را از ﺷﻤﻮل داﻳﺮهي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻌﺎف ﻛﻨﺪ ،اﻳﻦ ﻛﺸﻒ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻮد» :ﺷﮕﻔﺖآور اﻳﻨﻜﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﺎ وﺟﻮد اﻃﻼع از داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ،ﺗﺄﺛﻴﺮش از ﺑﻴﻦ ﻧﻤﻲرﻓﺖ .اﻛﺜﺮِ ﺗﻜﻨﻴﻚﻫﺎي ﭘﻨﻬﺎﻧﻲ را ﺑﺮاي ﺑﻲاﺛﺮ ﻛﺮدﻧﺶ ﺑﺮرﺳﻲ ﻛﺮدﻳﻢ وﻟﻲ ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﻣﺪت ﺑﻴﺸﺘﺮﻣﺎن وا دادﻳﻢ و آن را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻴﺮوﻳﻲ از ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﻃﺒﻴﻌﺖ ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻴﻢ «.ﺑﻌﺪ از دﺳﺘﻮرِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﻧﻮﺷﺎﺑﻪﻫﺎي داﺧﻞ ﻳﺨﭽﺎل ﺑﺎ آب ﭘﺮﺗﻘﺎلِ ﻃﺒﻴﻌﻲِ اُد-واﻻ 1و آبﻫﻮﻳﺞ ،ﻳﻜﻲ از ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوه ﺗﻲﺷﺮﺗﻲ ﭘﻮﺷﻴﺪ ﻛﻪ ﺟﻠﻮﻳﺶ »داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ« و ﭘﺸﺘﺶ »ﺗﻮي آبﻣﻴﻮهﻫﺎ اﺳﺖ!« ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد. ﺑﺮاي ﺑﻌﻀﻲﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻋﺒﺎرت داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﻓﻘﻂ راﻫﻲ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﺑﻮد ﺑﺮاي ﭼﺴﺒﺎﻧﺪن دروغ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ .وﻟﻲ در ﺣﻘﻴﻘﺖ ،اﻳﻦ ﮔﻮﻧﻪاي ﭘﻴﭽﻴﺪه از اﺳﺘﺘﺎرِ اﻧﮕﻴﺰهﻫﺎ و اﺣﺴﺎﺳﺎت دروﻧﻲ ﺑﻮد .ﮔﺎه راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺋﻠﻲ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻳﻚ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﻳﺎ اﻳﺪهاي ﻃﺮح ﺷﺪه در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت -ﺑﺪون در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ واﻗﻌﻴﺖ،اﻇﻬﺎر ﻧﻈﺮ ﻗﻄﻌﻲ ﻣﻲﻛﺮد .اﻳﻦ رﻓﺘﺎرش از ﻣﻴﻠﻲ دروﻧﻲ او ﺑﺮاي ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻛﺸﻴﺪنِ واﻗﻌﻴﺖ ﻧﺎﺷﻲ ﻣﻲﺷﺪ .او ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺧﻮدش ،ﺑﻠﻜﻪ دﻳﮕﺮان را ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ .ﺑﻪ ﻗﻮل اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ» :ﺣﺘﻲ ﺧﻮدش را ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﮔﻮل ﺑﺰﻧﺪ .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺧﺼﻴﺼﻪ را در ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ ﺣﻞ ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ دﻳﮕﺮان را ﻫﻢ ﺑﻪ ﭘﺬﻳﺮش ﺗﺼﻮراﺗﺶ وادار ﻛﻨﺪ«. ﻛﺎر ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﺴﻴﺎري از ﻛﺎرﻛﻨﺎن از ﺣﺮﺑﻪي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ؛ “وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﭘﻴﺸﺒﺮد ﻛﺎرﻫﺎ از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﺪ ﭼﺮا ﻣﺎ ﻧﻜﻨﻴﻢ!؟!” وازﻧﻴﺎك ذاﺗﺎً ﺻﺎدق ﺑﻮد و ﺟﺎﺑﺰ ذاﺗﺎً ﺳﺎﺣﺮي ﻣﺎﻫﺮ .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل واز ﻫﻢ از ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬاريِ اﻳﻦ روش ﺣﻴﺮان ﺷﺪه ﺑﻮد» :داﻳﺮه ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ اﺳﺘﻴﻮ زﻣﺎﻧﻲ ﻇﺎﻫﺮ ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ در ذﻫﻨﺶ ﺗﺼﻮﻳﺮي آﻳﻨﺪهﻧﮕﺮ اﻣﺎ ﻏﻴﺮﻣﻨﻄﻘﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻣﺜﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﭼﻨﺪ روزه ﺑﺎزي ﺑﺮﻳﻚاوت 2را -ﺑﺮاي آﺗﺎري -ﺑﺴﺎزم .ﺷﻤﺎ ﭘﻴﺶ ﺧﻮدﺗﺎن ﻣﻲﮔﻔﺘﻴﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ راﺳﺖ ﺑﺎﺷﺪ ،وﻟﻲ او ﻳﻚﺟﻮري ﺑﻪ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﺪﻟﺶ ﻣﻲﻛﺮد«. اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ دام اﻓﺘﺎدﻧﺪ ،ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻤﻪ ﻫﻴﭙﻨﻮﺗﻴﺰم ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ. دﺑﻲ ﻛُﻠﻤﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺮا ﻳﺎد راﺳﭙﻮﺗﻴﻦ 3ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺖ ،ﻟﻴﺰرش را روي ﺷﻤﺎ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﻣﻲﻛﺮد و دﻳﮕﺮ ﺣﺘﻲ ﭘﻠﻚ ﻫﻢ ﻧﻤﻲزد .اﺻﻼً ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ دارد ﻋﻘﻴﺪهاش را ﺑﻪ ﺧﻮردﺗﺎن ﻣﻲدﻫﺪ ،ﺷﻤﺎ ﻛﻮرﻛﻮراﻧﻪ دﻧﺒﺎﻟﺶ راه ﻣﻲاﻓﺘﺎدﻳﺪ «.ﻣﺜﻞ وازﻧﻴﺎك ،دﺑﻲ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻗﺪرت ﺷﮕﺮف داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ اذﻋﺎن داﺷﺖ :ﭘﺪﻳﺪهاي ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ را ﻗﺎدر ﻣﻲﻛﺮد ﺑﺎ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ ﺑﺨﺸﻲ از ﻣﻨﺎﺑﻊ زﻳﺮاﻛﺲ و آي.ﺑﻲ.ام ،ﮔﺮوﻫﺶ را ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺑﻪ اﻳﺠﺎد اﻧﻘﻼﺑﻲ اﺳﺎﺳﻲ در ﺗﺎرﻳﺦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻛﻨﺪ .ﻛُﻠﻤﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﺤﺮﻳﻔﻲ رﺿﺎﻳﺖﺑﺨﺶ ﺑﻮد .ﺑﺎ آن ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦﻫﺎ را اﻧﺠﺎم ﻣﻲدادﻳﻢ، ﭼﻮن ﻛﻪ ﺗﺼﻮرِ ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮدن را از ﺧﻮد دور ﻛﺮده ﺑﻮدﻳﻢ«. اﺳﺎس ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ،اﻳﻦ اﻋﺘﻘﺎد اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻗﻮاﻧﻴﻦِ ﺟﺎري ﺷﺎﻣﻞ ﺣﺎل او ﻧﻤﻲﺷﻮد و ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻣﺪرك ﻫﻢ داﺷﺖ؛ در ﻛﻮدﻛﻲ اﻏﻠﺐ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﺧﻮدش ﺑﻮد .ﺗﻤﺮد و ﺧﻮدﺳﺮي در ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ رﻳﺸﻪ Odwalla Breakout Rasputin 1 2 3 ف ص ل ی ا ز د ﻩ | صـفـحـه١٢٠ : دواﻧﺪه و اﻳﻦ اﺣﺴﺎس را ﻛﻪ ﺧﺎص ،ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه ،ﻫﺪاﻳﺖﺷﺪه و داراي ﻓﻜﺮ روﺷﻦ اﺳﺖ ،در ذﻫﻨﺶ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ» :اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ اﻓﺮاد اﻧﺪﻛﻲ -ﻣﺜﻞ اﻳﻨﺸﺘﻴﻦ و ﮔﺎﻧﺪي و ﻣﺮﺷﺪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﻫﻨﺪ ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮده ﺑﻮد -ﺧﺎص ﻫﺴﺘﻨﺪ و اﻳﻨﻜﻪ ﺧﻮدش ﻫﻢ ﻳﻜﻲ از آﻧﻬﺎ اﺳﺖ .اﻳﻦ را ﺑﻪ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻫﻢ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد .ﺣﺘﻲ ﻳﻚﻣﺮﺗﺒﻪ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﺪاﻳﺖﺷﺪه اﺳﺖ! ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﻧﻴﭽﻪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻴﭽﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻧﻜﺮد وﻟﻲ دو ﻣﻔﻬﻮم ﺑﻨﻴﺎديِ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ اﻳﻦ ﻓﻴﻠﺴﻮف ﺷﻬﻴﺮ“ ،ارادهي ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ ﻗﺪرت” و “ﺳﺮﺷﺖ ﺧﺎصِ اَﺑﺮاﻧﺴﺎن” ﺑﺮاي او ﺑﺪﻳﻬﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲآﻣﺪ .ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ در ﻛﺘﺎب “ﭼﻨﻴﻦ ﮔﻔﺖ زرﺗﺸﺖ” آﻣﺪه اﺳﺖ» :ﺟﺎن اﻛﻨﻮن در ﭘﻲِ ﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮﻳﺶ اﺳﺖ .آن ﺟﻬﺎنْﮔُﻢﻛﺮده ،ﺟﻬﺎنِ ﺧﻮﻳﺶ را ﻓﺮاﭼﻨﮓ ﻣﻲآورد «.1اﮔﺮ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﺎ ﺧﻮاﺳﺖ او ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻧﺪاﺷﺖ آن را ﻧﺎدﻳﺪه ﻣﻲاﻧﮕﺎﺷﺖ؛ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ رﻓﺘﺎري ﻛﻪ در ﻗﺒﺎل ﺗﻮﻟﺪ دﺧﺘﺮش ﻛﺮد و رﻓﺘﺎري ﻛﻪ ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ،ﭘﺲ از ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺳﺮﻃﺎﻧﺶ در ﭘﻴﺶ ﮔﺮﻓﺖ .ﺣﺘﻲ در ﺗﻤﺮدﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ روزاﻧﻪ ﻣﺜﻞ ﻋﺪم ﻧﺼﺐ ﭘﻼك روي اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ و ﭘﺎرك ﻛﺮدن آن در ﺟﺎي ﭘﺎرك ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ ،ﺧﻮد را ﻓﺎرغ از اﻳﻦ ﻣﺤﺪودﻳﺖﻫﺎ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد. ﺟﻨﺒﻪي ﻛﻠﻴﺪي دﻳﮕﺮ در ﺟﻬﺎنﺑﻴﻨﻲ ﺟﺎﺑﺰ ،روش ﺻﻔﺮ و ﺻﺪ در دﺳﺘﻪﺑﻨﺪي ﭼﻴﺰﻫﺎ ﺑﻮد .ﺑﺮاي او آدمﻫﺎ ﻳﺎ »روﺷﻦﻓﻜﺮ« ﺑﻮدﻧﺪ ﻳﺎ »ﻋﻮﺿﻲ «.ﻛﺎرﺷﺎن ﻳﺎ »ﻋﺎﻟﻲ« ﺑﻮد ﻳﺎ »ﻛﺎﻣﻼً ﮔَﻨﺪ «.ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ،ﻃﺮاح ﻣﻚ ﻛﻪ در ﻃﺮف ﺧﻮب اﻳﻦ دﺳﺘﻪﺑﻨﺪي ﺟﺎي داﺷﺖ ،آن را اﻳﻨﻄﻮر ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺷﺮح داد: »ﻛﺎر ﻛﺮدن زﻳﺮ ﻧﻈﺮ اﺳﺘﻴﻮ ﺳﺨﺖ ﺑﻮد ،ﭼﻮن ﻓﺮقِ زﻳﺎدي ﺑﻴﻦ ﺧﺪاﻳﺎن و آﺷﻐﺎلﻛﻠﻪﻫﺎ وﺟﻮد داﺷﺖ .اﮔﺮ در ﻛﺎرت ﺧﺪا ﺑﻮدي ،ﻛﻪ ﺧُﺐ -ﻣﺜﻞ ﻣﺠﺴﻤﻪﻫﺎي ﺧﺪاﻳﺎن -روي ﭘﺎﻳﻪ ﻗﺮار داﺷﺘﻲ و ﻫﻴﭻ ﻛﺎر اﺷﺘﺒﺎﻫﻲ ﻧﺒﺎﻳﺪ از ﺗﻮ ﺳﺮ ﻣﻲزد .ﺧﺪاﻳﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻣﺜﻞ ﻣﻦ روي ﭘﺎﻳﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ،از ﻓﻨﺎﭘﺬﻳﺮي ،ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ اﺷﺘﺒﺎه و ﮔَﻨﺪﻛﺎريﻫﺎي ﺧﻮد ﻣﻄﻠﻊ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،ﻫﻤﻴﺸﻪ اﻳﻦ واﻫﻤﻪ وﺟﻮد داﺷﺖ ﻛﻪ ﻧﻜﻨﺪ اﺳﺘﻴﻮ از روي ﺳﻜﻮ ﺳﺮﻧﮕﻮنﻣﺎن ﻛُﻨَﺪ؟! اﻋﻀﺎي دﺳﺘﻪي آﺷﻐﺎلﻛﻠﻪﻫﺎ ﻫﻢ ،ﻫﻤﮕﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻨﻲ ﺳﺨﺖﻛﻮش و ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ راﻫﻲ ﺑﺮاي ورود ﺑﻪ ﺟﺮﮔﻪي ﺧﺪاﻳﺎن و ﺗﻌﺎﻟﻲ در ﻛﺎر وﺟﻮد ﻧﺪارد«. اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ دﺳﺘﻪﺑﻨﺪيﻫﺎ ﭘﺎ ﺑﺮﺟﺎ ﻧﻤﻲﻣﺎﻧﺪ ﭼﻮن ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ رﻧﮓ ﻋﻮض ﻛﻨﺪ .ﺗﺮﻳﺒِﻞ وﻗﺘﻲ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ را راﺟﻊ ﺑﻪ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﻣﻲﻛﺮد ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﺷﺒﺎﻫﺖ رﻓﺘﺎري ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺟﺮﻳﺎن ﻣﺘﻨﺎوب ﺑﺮق ﻫﻢ ﺑﻪ او ﻫﺸﺪار داد .ﺗﺮﻳﺒِﻞ ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﻪ ﺧﻮد ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ اﻵن روي ﻓﻼن ﭼﻴﺰ ﺑﺮﭼﺴﺐِ ﻋﺎﻟﻲ ﻳﺎ اﻓﺘﻀﺎح ﻣﻲزد ،ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ ﻛﻪ ﻓﺮدا ﻫﻢ ﻫﻤﺎن ﺣﺲ را ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ .ﻫﺮ وﻗﺖ اﻳﺪهي ﺟﺪﻳﺪي را در ﻣﻴﺎن ﻣﻲﮔﺬاﺷﺘﻴﻢ ،ﻣﻌﻤﻮﻻً اﺑﺘﺪا آن را اﺣﻤﻘﺎﻧﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪ .وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﻛﻪ واﻗﻌﺎً از آن ﺧﻮﺷﺶ ﻣﻲآﻣﺪ ،ﻣﺜﻼً ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ،ﺑﺮﻣﻲﮔﺸﺖ و ﻋﻴﻦ اﻳﺪهي ﺷﻤﺎ را ﺑﺮاي ﺧﻮدﺗﺎن ﺑﺎزﮔﻮ ﻣﻲﻛﺮد ،اﻧﮕﺎر ﻛﻪ از ازل ﺻﺎﺣﺐ آن اﻳﺪه ﺑﻮده«. ﺟﺴﺎرت ﺟﺎﺑﺰ در ﻋﻮض ﻛﺮدن ﺑﺤﺚ ،دﻳﺎﮔﻴﻠﻒ 2را دﺳﺖﭘﺎﭼﻪ ﻣﻲﻛﺮد .او ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻳﻚ ﺧﻂ از اﺳﺘﺪﻻلﻫﺎﻳﺶ درﺳﺖ از آب در ﻧﻤﻲآﻣﺪ ،ﺑﺎ زﺑﺮدﺳﺘﻲ ﺑﺤﺚ را ﻋﻮض ﻣﻲﻛﺮد «.ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :و ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺪون اﻳﻨﻜﻪ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ ﺟﻮر دﻳﮕﺮي ﻓﻜﺮ ﻛﺮده ،اﻳﺪهي ﺷﻤﺎ را ﻣﺎلِ ﺧﻮدش ﻣﻲﻛﺮد، 1 ﺑﺮﮔﺮﻓﺘﻪ از ﻛﺘﺎبِ ﭼﻨﻴﻦ ﮔﻔﺖ زرﺗﺸﺖ ،ﺗﺮﺟﻤﻪي اﺳﺘﺎد »دارﻳﻮش آﺷﻮري «،ﭼﺎپ ) 26اﻧﺘﺸﺎرات آﮔﺎه( ،ﺻﻔﺤﻪي ،39ﺧﻂ .5م Diaghilev 2 ف ص ل ی ا ز د ﻩ | صـفـحــه١٢١ : ﻃﻮري ﻛﻪ ﺗﻌﺎدل ﻓﻜﺮيﺗﺎن ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﻲﺧﻮرد «.ﻳﻚ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻣﺸﺎﺑﻪ را ﺑﺨﻮاﻧﻴﺪ از ﺑﺮوس ﻫﺮن ،ﻫﻤﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﺴﻠﺮ از زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﺑﻪ اﭘﻞ آﻣﺪ» :ﻳﻚ روز اﻳﺪهاي را ﻛﻪ در ﺳﺮم ﺑﻮد ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻔﺘﻢ، ﮔﻔﺖ دﻳﻮاﻧﮕﻲ اﺳﺖ .ﻫﻔﺘﻪي ﺑﻌﺪ ﭘﻴﺸﻢ آﻣﺪ و ﮔﻔﺖ “ﻫﻲ ﻳﻚ اﻳﺪهي ﻋﺎﻟﻲ دارم” و ﺣﺪس ﺑﺰﻧﻴﺪ ،دﻗﻴﻘﺎً اﻳﺪهي ﺧﻮدم را ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد .ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻬﺶ ﻳﺎدآوري ﻣﻲﻛﺮدﻳﺪ ﻛﻪ “اﺳﺘﻴﻮ ،ﻣﻦ ﺧﻮدم ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﭘﻴﺶ اﻳﻦ را ﺑﻬﺖ ﮔﻔﺘﻢ” و او ﺑﺎ ﮔﻔﺘﻦ “آره ...آره ،آره” ﺳﺮش را ﻛﺞ ﻣﻲﻛﺮد و ﻣﻲرﻓﺖ«. اﻧﮕﺎر ﻣﺪارﻫﺎي ﻣﻐﺰِ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺴﻴﺮ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ ﺑﺨﺸﻲ ﻛﻪ وﻇﻴﻔﻪاش ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺟﺮﻗﻪﻫﺎي اﻓﺮاﻃﻲِ اﻳﺪهﻫﺎي ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﻲ ﺑﻮد را ﮔﻢ ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ .در ﻗﺒﺎل اﻳﻦ اﺧﺘﻼلِ ﻣﻐﺰيِ او ،ﮔﺮوه ﻳﻚ راﻫﻜﺎر ﺻﻮﺗﻲ اﺑﺪاع ﻛﺮد ﺑﻪ ﻧﺎم »ﻓﻴﻠﺘﺮِ ﻋﺒﻮرِ ﻣﺤﺪود «.آﻣﻮﺧﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر داﻣﻨﻪي ﺳﻴﮕﻨﺎلﻫﺎي ﻣﻮﺛﻘﻲ را ﻛﻪ از اﺳﺘﻴﻮ ﺻﺎدر ﻣﻲﺷﺪ ،ﻣﺤﺪود ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻪ اﻳﻦ روش ﻗﺎدر ﺑﻪ درﻳﺎﻓﺖ دادهﻫﺎي ﻣﻌﺘﺪلﺗﺮي از او ﺷﺪﻧﺪ و ﻧﻮﺳﺎنِ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦﻣﺘﺤﺮك رﻓﺘﺎرﻫﺎي ﻋﺼﺒﻲاش را ﻛﻢ ﻛﺮدﻧﺪ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ ﺑﺎر ﻛﻪ ﺣﺎﻻت اﻓﺮاﻃﻲِ ﻣﺘﻨﺎوﺑﺶ را اﻧﺪازه ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ ،دﺳﺖﻣﺎن آﻣﺪ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻛﻤﺘﺮي را از ﻓﻴﻠﺘﺮ ﻋﺒﻮر دﻫﻴﻢ و از ﻛﻨﺎر اﻓﺮاط و ﺗﻔﺮﻳﻂﻫﺎﻳﺶ ﺑﻪ راﺣﺘﻲ ﻋﺒﻮر ﻛﻨﻴﻢ«. آﻳﺎ رﻓﺘﺎرِ ﻋﺮﻳﺎنِ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺎﺷﻲ از ﻓﻘﺪان درك ﻫﻴﺠﺎﻧﻲ-اﺣﺴﺎﺳﻲ ﺑﻮد؟ ﺧﻴﺮ 180 ،درﺟﻪ ﺑﺮ ﻋﻜﺲ .او از ﻣﻨﻈﺮ ﻫﻴﺠﺎﻧﻲ-اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺗﻴﺰ و ﻗﺎدر ﺑﻮد ذﻫﻦ دﻳﮕﺮان را ﺑﺨﻮاﻧﺪ و ﻗﺪرتﻫﺎ و ﺿﻌﻒﻫﺎي رواﻧﻲﺷﺎن را درﻳﺎﺑﺪ .ﻗﺮﺑﺎﻧﻲﻫﺎي ﺧﺎﻣﻮش ﺟﺎﻣﻌﻪ را از ﻃﺮﻳﻖ ﺿﺮﺑﻪﻫﺎي اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﻲ ،دﺳﺖﭘﺎﭼﻪ و ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻪ ﻃﻮر ﻏﺮﻳﺰي ﻛﻠﻚ زدنِ اﻓﺮاد و ﻳﺎ راﺳﺘﮕﻮﻳﻲﺷﺎن را ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻣﻲﺷﺪ .اﻳﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎ او را اﺳﺘﺎد ﻣﭻﮔﻴﺮي ،ﻣﺴﺨﺮهﺑﺎزي ،ﺗﺮﻏﻴﺐ ،ﭼﺎﭘﻠﻮﺳﻲ و اﻳﺠﺎد رﻋﺐ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ» :ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻏﻴﺮﻃﺒﻴﻌﻲِ ﺗﺸﺨﻴﺺِ ﻧﻘﻄﻪ ﺿﻌﻒ ﺷﻤﺎ را داﺷﺖ ،ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻪ ﭼﻴﺰي ﺣﺲ ﺗﺤﻘﻴﺮﺷﺪﮔﻲ را در ﺷﻤﺎ ﺑﺮ ﻣﻲاﻧﮕﻴﺰد و ﺑﺎ آن ﺷﻤﺎ را ﺑﻪ ﺑﻨﺪ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ .ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ادارهي دﻳﮕﺮان ،وﻳﮋﮔﻲ ﻣﺸﺘﺮك آدمﻫﺎي ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻚ اﺳﺖ .داﻧﺴﺘﻦ اﻳﻦ ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻟﻪ ﻛﺮدن ﺷﻤﺎ اﺳﺖ ،ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﺪ اﺣﺴﺎس ﺿﻌﻒ ﻛﺮده و ﻣﺸﺘﺎقِ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺗﺄﻳﻴﺪ از او ﺷﻮﻳﺪ ،از اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺷﻤﺎ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮد و روي ﭘﺎﻳﻪ ﺑﮕﺬارد ﻳﺎ ﺳﺮﻧﮕﻮن ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺸﻜﻨﻴﺪ ،ﭼﻮن ﺻﺎﺣﺐ ﺷﻤﺎ ﺷﺪه ﺑﻮد«. آنْ ﺑﺎورز 1ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ اﺳﺘﺎد ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ ﻛﻤﺎلﮔﺮاﻳﻲ ،ﻛﺞﺧﻠﻘﻲ و ﺗﻨﺪﺧﻮﻳﻲ ﺟﺎﺑﺰ .او ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲِ اﻳﻨﺘﻞ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ از ازدواج ﺑﺎ ﺑﺎب ﻧُﻴﺲ 2ﻳﻜﻲ از ﻣﺆﺳﺴﻴﻦ اﻳﻨﺘﻞ ،از ﺳﻤﺘﺶ ﻛﻨﺎره ﮔﺮﻓﺖ .ﺳﭙﺲ در 1980ﺑﻪ اﭘﻞ آﻣﺪ و ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﻣﺎدري ﻣﻬﺮﺑﺎن ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از اوﻗﺎتﺗﻠﺨﻲﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ از راه ﻣﻲرﺳﻴﺪ .ﺑﺎورز ،ﺑﻪ دﻓﺘﺮ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲرﻓﺖ ،در را ﻣﻲﺑﺴﺖ و ﺑﺎ ﻣﻼﻳﻤﺖ ﺑﺮاﻳﺶ ﻧﻄﻖ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻲداﻧﻢ ،ﻣﻲداﻧﻢ« و او اﺻﺮار ﻣﻲﻛﺮد» :ﺧﺐ ،ﭘﺲ ﻟﻄﻔﺎً دﻳﮕﺮ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﻧﻜﻦ «.ﺑﺎورز ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﺎ ﻣﺪﺗﻲ رﻓﺘﺎرش ﺧﻮب ﻣﻲﺷﺪ وﻟﻲ ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻧﻤﻲﮔﺬﺷﺖ ﻛﻪ دوﺑﺎره ﺗﻠﻔﻦ اﺗﺎﻗﻢ زﻧﮓ ﻣﻲﺧﻮرد «.ﺑﺎورز ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻧﺪرت از ﭘﺲ ﺣﻔﻆ آراﻣﺶ ﺧﻮد ﺑﺮ ﻣﻲآﻳﺪ» :ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺑﺰرﮔﻲ داﺷﺖ و اﮔﺮ اﻓﺮاد آﻧﻬﺎ را ﺑﺮآورده ﻧﻤﻲﻛﺮدﻧﺪ ،ﺻﺒﺮش از ﻛﻒ ﻣﻲرﻓﺖ. اﺻﻼً ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻛﻨﺘﺮل ﺧﻮدش ﻧﺒﻮد .ﻣﻦ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻋﻠﺖ ﻧﺎاﻣﻴﺪياش ﺑﻮدم ،اﻏﻠﺐ ﻫﻢ ﺣﻖ داﺷﺖ وﻟﻲ رﻓﺘﺎرش ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ ﻣﻀﺮ ﺑﻮد ﭼﻮن ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺮس ﺑﭽﻪﻫﺎ ﻣﻲﺷﺪ و ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺧﻮدش ﻫﻢ اﻳﻦ را ﻣﻲداﻧﺴﺖ وﻟﻲ آن را ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻧﻤﻲﻛﺮد«. راﺑﻄﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺑﺎورز و ﺷﻮﻫﺮش ﺻﻤﻴﻤﻲ ﺑﻮد .ﺑﺪون ﺧﺒﺮِ ﻗﺒﻠﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪﺷﺎن در ﺗﭙﻪﻫﺎي ﻟﻮس ﮔﺎﺗﻮس ﻣﻲرﻓﺖ .آنْ ،ﺻﺪاي ﻣﻮﺗﻮرﺳﻴﻜﻠﺘﺶ را از دور ﻣﻲﺷﻨﻴﺪ و ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ دوﺑﺎره ﺑﺮاي ﺷﺎم ﻣﻬﻤﺎنﻧﺎﺧﻮاﻧﺪه Ann Bowers Bob Noyce 1 2 ف ص ل ی ا ز د ﻩ | صـفـحـه١٢٢ : دارﻳﻢ «.ﺗﺎ ﻣﺪﺗﻲ ﺑﺎورز و ﻧُﻴﺲ ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺜﻞ ﺧﺎﻧﻮادهي دوم ﺑﻮدﻧﺪ» :ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎﻫﻮش و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻣﺤﺘﺎج ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻳﻚ ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﻧﻴﺎز داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاﻳﺶ ﻣﺜﻞ ﭘﺪر ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﺎب از ﻋﻬﺪهي اﻳﻦ ﺑﺮ ﻣﻲآﻣﺪ .ﻣﻦ ﻫﻢ ﻧﻘﺶ ﻣﺎدر را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه داﺷﺘﻢ«. رﻓﺘﺎر ﺳﺨﺖ و ﭘﻴﭽﻴﺪهي ﺟﺎﺑﺰ ﻏﺎﻳﺘﻲ ﻫﻢ داﺷﺖ .آﻧﻬﺎ ﻛﻪ در ﻣﻘﺎﺑﻠﺶ ﺷﻜﺴﺖ ﻧﻤﻲﺧﻮردﻧﺪ ﻋﺎﻗﺒﺖ ﻗﻮيﺗﺮ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ و ﻛﺎرِ ﺑﻬﺘﺮي اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،ﻫﻢ از ﺳﺮِ ﺗﺮس و ﻫﻢ از ﺳﺮِ اﺷﺘﻴﺎق ﺑﺮاي ﺧﻮﺷﻨﻮد ﻛﺮدنِ او .ﻫﺎﻓﻤﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺎ رﻓﺘﺎرش آدم را از ﻟﺤﺎظ اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻏﺮق ﻛﻨﺪ وﻟﻲ اﮔﺮ دوام ﻣﻲآوردي ،ﻛﺎرش ﺟﻮاب ﻣﻲداد «.ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت ﻫﻢ ﻣﻲﺷﺪ ﺑﺠﻨﮕﻲ ﻛﻪ در اﻳﻦ ﺻﻮرت ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﻧﺠﺎت ﻣﻲﻳﺎﻓﺘﻲ ﺑﻠﻜﻪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻫﻢ از آنِ ﺗﻮ ﻣﻲﺷﺪ .اﻟﺒﺘﻪ ﻣﺒﺎرزه ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻫﻢ ﺟﻮاب ﻧﻤﻲداد؛ ﻧﻤﻮﻧﻪاش راﺳﻜﻴﻦ ﻛﻪ ﺳﻌﻲ ﺧﻮد ﻛﺮد ،ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﻫﻢ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﻛﻠﻲ ﻧﺎﺑﻮد ﺷﺪ .اﻣﺎ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺑﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن و آراﻣﺶ رﻓﺘﺎر ﻣﻲﻛﺮدي ﺟﺎﺑﺰ اﺣﺘﺮاﻣﺖ را ﻧﮕﻪ ﻣﻲداﺷﺖ .در زﻧﺪﮔﻲِ ﺷﺨﺼﻲ و ﺣﺮﻓﻪاياش در ﻃﻮل اﻳﻦ ﺳﺎلﻫﺎي دور و دراز ،داﻳﺮهي ﻧﺰدﻳﻜﺎﻧﺶ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﺎﻣﻞ آدمﻫﺎي ﻗﻮي ﺑﻮده و ﻛﻤﺘﺮ ﻛﺎﺳﻪﻟﻴﺲﻫﺎ ﺑﻪ آن راه ﻳﺎﻓﺘﻪاﻧﺪ. اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش اﻳﻦ ﻣﻮرد را ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ .از 1981ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ،ﻫﺮ ﺳﺎل آن ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﻘﺎوﻣﺖ را در ﺑﺮاﺑﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ ،ﺑﺮﻧﺪهي ﺟﺎﻳﺰهي وﻳﮋهاي ﻣﻲﺷﺪ .اﻳﻦ ﺟﺎﻳﺰه آﻣﻴﺨﺘﻪاي از ﺟﺪي و ﺷﻮﺧﻲ ﺑﻮد و اﺳﺘﻴﻮ از آن ﺧﻮﺷﺶ ﻣﻲآﻣﺪ .ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﺟﺎﻳﺰهي ﺳﺎل اول را ﺑﺮد .او ﻛﻪ از ﺧﺎﻧﻮادهاي ﻣﻬﺎﺟﺮ از ﺷﺮق اروﭘﺎ ﺑﻮد ،ﺧﻮ و ارادهاي ﻗﻮي داﺷﺖ .ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﻳﻚ روز ﭘﻲ ﺑﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل ﺑﺎ ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﻃﺮحﻫﺎي ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ او را ﺗﻐﻴﻴﺮ داده .ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪ و ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﺗﺎق ﺟﺎﺑﺰ راه اﻓﺘﺎد .ﺧﻮدش ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد: »ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻛﻪ از ﭘﻠﻪﻫﺎ ﺑﺎﻻ ﻣﻲرﻓﺘﻢ ،ﺑﻪ دﺳﺘﻴﺎرش ﮔﻔﺘﻢ “دارم ﻣﻲروم ﻳﻚ ﭼﺎﻗﻮ ﺑﺮدارم ﻓﺮو ﻛﻨﻢ ﺗﻮي ﻗﻠﺒﺶ «”.اَل اﻳﺰﻧﺸﺘﺎت 1ﻣﺸﺎور ﺣﻘﻮﻗﻲ ﺑﻴﺮون دوﻳﺪ ﺗﺎ ﺟﻠﻮﻳﺶ را ﺑﮕﻴﺮد» :وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮدش ﺻﺪاي ﻣﺮا ﺷﻨﻴﺪ و از ﻧﻈﺮش ﺑﺮﮔﺸﺖ«. ﺳﺎل 1982ﻫﻢ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﺟﺎﻳﺰه را ﺑﺮد .دﺑﻲ ﻛُﻠﻤﻦ ﻋﻀﻮ ﺟﺪﻳﺪ ﮔﺮوه ﻣﻚ در آن ﺳﺎل ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ ﺑﻪ ﺟﻮآﻧﺎ ﺣﺴﺎدت ﻣﻲﻛﺮدم ،ﭼﻮن ﺧﻮب ﺟﻠﻮي اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲاﻳﺴﺘﺎد وﻟﻲ ﻣﻦ ﻫﻨﻮز ﻗﺪرت اﻳﻦ ﻛﺎر را ﻧﺪاﺷﺘﻢ .ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﻣﻦ ﺟﺎﻳﺰه را ﺑﺮدم .ﭼﻮن ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻢ آدم ﺑﺎﻳﺪ ﭘﺎي ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺑﻪ آن اﻋﺘﻘﺎد دارد ﺑﺎﻳﺴﺘﺪ ،اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦ اﻧﺘﻈﺎر را داﺷﺖ و ﺑﻌﺪ از آن ﺗﺮﻓﻴﻌﻢ داد «.ﻛُﻠﻤﻦ در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﻟﻴﺪ رﺳﻴﺪ. اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻳﻚ روز ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻻي ﺳﺮ ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎي او رﻓﺘﻪ و ﺟﻤﻠﻪي ﻣﻌﺮوف »اﻳﻦ ﻛﻪ آﺷﻐﺎﻟﻪ« را ﻧﺜﺎرش ﻛﺮده ﺑﻮد» :وﻟﻲ او ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد “ﻧﻪ ﻧﻴﺴﺖ ،در واﻗﻊ اﻳﻦ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ اﺳﺖ” و ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺰاﻳﺎي ﻃﺮح ﺟﺪﻳﺪ را ﺗﻮﺿﻴﺢ داده ﺑﻮد «.ﻧﺘﻴﺠﻪ ،ﻋﻘﺐﻧﺸﻴﻨﻲ ﺟﺎﺑﺰ از ﺣﺮﻓﺶ ﺑﻮد .در واﻗﻊ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺑﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوه ﻳﺎد داده ﺑﻮد ﻛﻪ اﺑﺘﺪا ﺣﺮفﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ را ﺗﺮﺟﻤﻪ و ﺳﭙﺲ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻨﻨﺪ» :ﻣﺎ ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻳﻢ “اﻳﻦ ﻛﻪ آﺷﻐﺎﻟﻪ” را ﻃﻮري ﺗﺮﺟﻤﻪ ﻛﻨﻴﻢ ﻛﻪ اﻧﮕﺎر اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻔﺘﻪ “ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺑﺪه ﭼﺮا اﻳﻦ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه اﻧﺠﺎم ﻛﺎر اﺳﺖ” «.وﻟﻲ اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا ﻧﻜﺘﻪاي ﻫﻢ داﺷﺖ ﻛﻪ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ آن را آﻣﻮزﻧﺪه ﻳﺎﻓﺖ .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻫﻤﺎن ﻣﻬﻨﺪسِ ﺣﺎﺿﺮﺟﻮاب ،ﺑﺮاي اﻳﻔﺎي وﻇﻴﻔﻪي ﻣﺤﻮﻟﻪ راﻫﻲ ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺑﻬﺘﺮ -از آﻧﭽﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻜﻮﻫﺶ ﻛﺮده ﺑﻮد -ﻳﺎﻓﺖ .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﻛﺎرش را ﺑﻬﺘﺮ اﻧﺠﺎم داد ﭼﻮن ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲاش را ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻛﺸﻴﺪه ﺑﻮد .اﻳﻦ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﺪ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ در ﻋﻴﻦ اﻳﻨﻜﻪ اﺟﺎزه دارﻳﺪ ﺑﺎ او ﺑﺠﻨﮕﻴﺪ اﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﮔﻮشِ ﺷﻨﻮاﻳﻲ ﻫﻢ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻮن اﺳﺘﻴﻮ اﻏﻠﺐ درﺳﺖ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ«. Al Eisenstat 1 ف ص ل ی ا ز د ﻩ | صـفـحــه١٢٣ : رﻓﺘﺎر زﺑﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺎ ﺣﺪي ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻛﻤﺎلﮔﺮاﻳﻲ او و ﺗﺎ ﺣﺪي ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﺎﺷﻜﻴﺒﺎﻳﻲاش در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﻴﻔﻴﺖ را ﻓﺪاي ﻋﺮﺿﻪي ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ» :ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺧﻮدش را راﺿﻲ ﺑﻪ اُﻓﺖ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﺑﺨﺶ از ﻣﺤﺼﻮل ﻛﻨﺪ .اﮔﺮ ﻛﺴﻲ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ درﺟﻪ ﻳﻚ اﻫﻤﻴﺖ ﻧﻤﻲداد ،از ﻧﻈﺮ او ﻣﻘﻠﺪي ﺑﻴﺶ ﻧﺒﻮد «.ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل در ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺳﺎﺣﻞ ﻏﺮﺑﻲ در آورﻳﻞ ،1981آدام آزﺑﺮن 1اوﻟﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞِ واﻗﻌﻲ را ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ اﮔﺮ ﭼﻪ -ﺑﺎ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ 5اﻳﻨﭽﻲ و ﺣﺎﻓﻈﻪي ﻛﻢ -ﻋﺎﻟﻲ ﻧﺒﻮد وﻟﻲ ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻛﺎﻓﻲ ﺧﻮب ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .آزﺑﺮن ﺟﻤﻠﻪي ﻣﻌﺮوﻓﻲ داﺷﺖ» :ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ در ﻛﻔﺎﻳﺖ اﺳﺖ و ﺑﺎﻗﻲ ﭼﻴﺰﻫﺎ ﻏﻴﺮﺿﺮوري اﺳﺖ «.ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ روﻳﻜﺮد اﺧﻼﻗﺎً ﺗﺮﺳﻨﺎك ﺑﻮد و ﺗﺎ روزﻫﺎ آزﺑﺮن را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ آن ﮔﻔﺘﻪ ،ﻣﺴﺨﺮه ﻣﻲﻛﺮد .ﻣﺪام در راﻫﺮوﻫﺎي اﭘﻞ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﺑﺎﺑﺎ اﺻﻼً ﻣﺴﺌﻠﻪ رو ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ .ﭼﻮن ﺑﻠﺪ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﺎر ﻫﻨﺮي درﺳﺖ ﻛﻨﺪ آﺷﻐﺎل ﻣﻲﺳﺎزد«. ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ روز ﺑﺮ ﺳﺮ ﻣﻴﺰ ﻟَﺮي ﻛﻨﻴﻮن 2رﻓﺖ )ﻛﻪ از ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻮد( و از اﻳﻦ ﻧﺎﻟﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا زﻣﺎن ﺑﺎﻻ آﻣﺪن ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ آﻧﻘﺪر ﻃﻮﻻﻧﻲ اﺳﺖ .ﻛﻨﻴﻮن ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت ﻓﻨﻲاش را ﺷﺮوع ﻧﻜﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ وﺳﻂ ﺣﺮﻓﺶ ﻗﻴﭽﻲ ﮔﺬاﺷﺖ و ﭘﺮﺳﻴﺪ» :اﮔﺮ ﺑﺘﻮاﻧﺪ زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ را ﻧﺠﺎت ﺑﺪﻫﺪ ،ﺣﺎﺿﺮ ﻫﺴﺘﻲ راﻫﻲ 3 ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻲ ﻛﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ده ﺛﺎﻧﻴﻪ ﺳﺮﻳﻊﺗﺮ ﺑﺎﻻ ﺑﻴﺎﻳﺪ؟« ﻛﻨﻴﻮن ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮاغ واﻳﺖﺑﻮرد رﻓﺖ و ﻧﺸﺎن داد ﻛﻪ اﮔﺮ 5ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﻔﺮ در ﺣﺎل اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﻫﺮ روز 10ﺛﺎﻧﻴﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻃﻮل ﺑﻜﺸﺪ ﺗﺎ ﺳﻴﺴﺘﻢﺷﺎن ﺑﺎﻻ ﺑﻴﺎﻳﺪ ،ﻫﺮ ﺳﺎل 300ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺳﺎﻋﺖ ﻳﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﻋﻤﺮ آﻧﻬﺎ ﺗﻠﻒ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ اﮔﺮ در آن ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ ﺷﻮد ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ ﻋﻤﺮ 100اﻧﺴﺎن اﺳﺖ .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻟَﺮي ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ و ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮﮔﺸﺖ ،ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ 28ﺛﺎﻧﻴﻪ ﺳﺮﻳﻊﺗﺮ ﺑﻮت ﻣﻲﺷﺪ .روش او ﺑﺮاي اﻧﮕﻴﺰش اﻓﺮاد، “ﺗﺮﺳﻴﻢ ﭼﺸﻢاﻧﺪازﻫﺎي ﺑﺰرﮔﺘﺮ” ﭘﻴﺶ رويﺷﺎن ﺑﻮد«. ﻧﺘﻴﺠﻪي اﻳﻦ ﻧﻮع رﻓﺘﺎر ،آن ﺷﺪ ﻛﻪ وﺟﻮد ﺗﻚﺗﻚ اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻣﻚ ﻟﺒﺮﻳﺰ ﺷﺪ از اﺷﺘﻴﺎق و ﻋﻼﻗﻪي ﺷﺪﻳﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮلِ ﻋﺎﻟﻲ -و ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮلِ ﭘﻮلﺳﺎز .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻮدش را ﻳﻚ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ،ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوه ﻃﺮاﺣﻲ را ﻫﻢ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺧﻮد را ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﺒﻴﻨﻨﺪ .ﻫﺪف، ﻫﺮﮔﺰ “ﺷﻜﺴﺖ ﻧﺨﻮردن” در رﻗﺎﺑﺖ ﻳﺎ “ﭘﻮل در آوردن اﻓﺮاﻃﻲ” ﻧﺒﻮد .ﺑﻠﻜﻪ “ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﻋﺎﻟﻲ” ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰ ﺑﻮد -ﻳﺎ ﺣﺘﻲ از ﻣﻬﻢﺗﺮ ﻫﻢ ﻳﻚ ﻛﻤﻲ ﻣﻬﻢﺗﺮ!« ﻳﻚ ﺑﺎر ﮔﺮوه را ﺑﻪ ﺑﺎزدﻳﺪ از ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه ﺷﻴﺸﻪﻫﺎي ﻃﺮحدار در ﻣﻮزهي ﻣﺘﺮوﭘﻮﻟﻴﺘﻦِ 4ﻣﻨﻬﺘَﻦ ﺑﺮد ﭼﻮن اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ ﻫﻨﺮ اﺑﺪاﻋﻲ ﻟﻮﻳﻴﺲ ﺗﻴﻔﺎﻧﻲ 5ﻧﻤﻮﻧﻪاي ﺑﺎرز از ﺧﻠﻖ آﺛﺎر ﻫﻨﺮيِ ﺑﺰرگ ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻧﺒﻮه اﺳﺖ .ﺑﺎد ﺗﺮﻳﺒِﻞ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺎ ﺑﻪ ﺧﻮدﻣﺎن ﮔﻔﺘﻴﻢ “ﻫﻲ ،اﮔﺮ ﻗﺮار اﺳﺖ ﭼﻴﺰي درﺳﺖ ﻛﻨﻴﻢ ﭼﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﻗﺸﻨﮕﻲ ﺑﺎﺷﺪ”«. آﻳﺎ اﻳﻦ ﻧﻮع رﻓﺘﺎرِ ﭘﺮ آﺷﻮب و ﻃﻮﻓﺎﻧﻲ ﻻزم ﺑﻮد؟ ﺷﺎﻳﺪ ﻧﻪ ،ﺗﻮﺟﻴﻪﭘﺬﻳﺮ ﻫﻢ ﻧﺒﻮد .راهﻫﺎي دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﺑﺮاي اﻧﮕﻴﺰش اﻓﺮاد آن ﮔﺮوه وﺟﻮد داﺷﺖ .ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﺷﻮد وﻟﻲ از زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﻋﻘﺐ ﺑﻮدﻧﺪ و ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ از ﺑﻮدﺟﻪي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲِ ﭘﺮوژه ﺑﺎﻻﺗﺮ رﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﭼﻮن ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻲﭘﺮوا در ﻛﺎرِ ﻫﻤﻪ Adam Osborne Larry Kenyon White-Board Metropolitan Louis Tiffany 1 2 3 4 5 ف ص ل ی ا ز د ﻩ | صـفـحـه١٢٤ : دﺧﺎﻟﺖ ﻣﻲﻛﺮد .در ﺿﻤﻦ ﻫﺰﻳﻨﻪي ﺧﺪﺷﻪدار ﺷﺪنِ اﺣﺴﺎﺳﺎت ﻓﺮدي ﻛﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﻲاﻧﮕﻴﺰﮔﻲ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوه ﺷﺪه ﺑﻮد را ﻫﻢ ﻧﺒﺎﻳﺪ از ﻳﺎد ﺑﺮد .وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺪونِ آن ﻫﻤﻪ ﺟﻨﺠﺎل و ارﻋﺎب ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ در ﻛﺎر ﺳﻬﻴﻢ ﺑﺎﺷﺪ .اﮔﺮ ﻣﻦ ﺑﻮدم ﺻﺒﻮري و ﺑﺮﻗﺮاريِ آراﻣﺶ را ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲدادم .ﭼﻮن ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻮادهي ﺧﻮب ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ،اﮔﺮ ﭘﺮوژهي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﻣﺴﻴﺮ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي ﻣﻦ ﺣﺮﻛﺖ ﻣﻲﻛﺮد اﺣﺘﻤﺎﻻً ﻣﺎﺣﺼﻠﺶ ﻳﻚ اﻓﺘﻀﺎح ﺑﺰرگ ﻣﻲﺷﺪ .ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻬﺘﺮ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﻤﻲ از ﺳﺒﻚ ﻫﺮ دوي ﻣﺎ در ﻛﺎر دﺧﻴﻞ ﻣﻲﺷﺪ ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﻓﻘﻂ راه و روش اﺳﺘﻴﻮ در ﻣﻴﺎن ﺑﺎﺷﺪ«. ﮔﺮﭼﻪ ﺳﺒﻚ ﻛﺎري ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اﻓﺮاد را از روﺣﻴﻪ ﺑﻴﺎﻧﺪازد وﻟﻲ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻏﺮﻳﺒﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ روﺣﻴﻪﺑﺨﺶ ﻫﻢ ﺑﺎﺷﺪ؛ زﻳﺮا ﺷﻮر و ﺷﻮﻗﻲ وﺻﻒﻧﺎﺷﺪﻧﻲ ﺑﻪ ﻛﺎرﻣﻨﺪان اﭘﻞ اﻟﻘﺎ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﻧﻘﻼﺑﻲ ،ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎي ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ اﻳﻤﺎن ﺑﻴﺎورﻧﺪ .ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوه ﺗﻲﺷﺮتﻫﺎﻳﻲ داﺷﺘﻦ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻧﻮﺷﺘﻪ» :ﻧﻮد ﺳﺎﻋﺖ ﻛﺎرِ ﻫﻔﺘﮕﻲ ،ﻣﺎ ﻋﺎﺷﻘﺶ ﻫﺴﺘﻴﻢ!« ﺑﻪ واﺳﻄﻪي ﺗﺮسِ آﻣﻴﺨﺘﻪ ﺑﺎ “ﺷﻮق ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ رﺿﺎﻳﺖ ﺟﺎﺑﺰ ”،اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻫﻤﮕﻲ از ﺳﻄﺢ اﻧﺘﻈﺎر ﺧﻮد ﻓﺮاﺗﺮ رﻓﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد ﻛﻪ» :در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎ آﻣﻮﺧﺘﻪام ﻛﻪ وﻗﺘﻲ اﻓﺮاد ﺑﺴﻴﺎر ﺧﻮﺑﻲ داري ،ﻣﺠﺒﻮر ﻧﻴﺴﺘﻲ ﻧﺎزﺷﺎن را ﺑﻜﺸﻲ زﻳﺮا ﺑﺎ درك ﺗﻮﻗﻌﺖ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم آن ﻛﺎرﻫﺎ ﻧﺎﺋﻞ آﻳﻨﺪ .ﺗﻴﻢِ اﺻﻠﻲِ ﻣﻚ ﺑﻪ ﻣﻦ آﻣﻮﺧﺖ ﻛﻪ ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎي درﺟﻪ ﻳﻚ ،ﻋﺎﺷﻖِ ﻛﺎرِ ﮔﺮوﻫﻲاﻧﺪ و ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ از آﻧﻬﺎ ﻛﺎر ﺳﻄﺢ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻃﻠﺐ ﻛﻨﻲ .از ﻫﺮ ﻛﺪامﺷﺎن ﻛﻪ ﺧﻮاﺳﺘﻲ ﺑﭙﺮس .ﺑﻪ ﺗﻮ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ آن ﻫﻤﻪ ﺳﺨﺘﻲ ،ارزش ﻧﺘﻴﺠﻪاي را ﻛﻪ ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ داﺷﺖ«. ﺑﻠﻪ ،اﻛﺜﺮ آﻧﻬﺎ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮدﻧﺪ .دﺑﻲ ﻛُﻠﻤﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد اﺳﺘﻴﻮ در ﻳﻚ ﺟﻠﺴﻪ ﺳﺮت داد ﺑﺰﻧﺪ “ﻫﻲ ﺗﻮ ﻋﻮﺿﻲ ،ﻫﻴﭻ ﻛﺎري را درﺳﺖ اﻧﺠﺎم ﻧﺪادهاي” ﻛﻪ اﺗﻔﺎﻗﻲ ﻋﺎدي ﺑﻮد .وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ،ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻦ ﻳﻜﻲ ﺧﻮدم را ﺧﻮشﺷﺎﻧﺲﺗﺮﻳﻦ آدم دﻧﻴﺎ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ،ﭼﻮن ﻫﻤﻜﺎر اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮدم«. ف ص ل د و ا ز د ﻩ | صـفـحــه١٢٥ : فصل دوازدﻩ ﻃـــﺮاﺣـــــــــﻲ ﺮمندان واق ی سادﻩسازی میکنند ه ِ ﻳﻚ ﻇﺮاﻓﺖ ﺑﺎوﻫﺎوﺳﻲ 1 ﺑﺮ ﺧﻼف اﻛﺜﺮ ﺑﭽﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﺳﺎﺧﺖ اﻳﺸﻠﺮ ﺑﺰرگ ﺷﺪﻧﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ آن ﻣﻨﺎزل اﺳﺎﺳ ًﺎ ﭼﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﭼﺮا آﻧﻘﺪر زﻳﺒﺎﻳﻨﺪ .او ﺳﺎدﮔﻲ و ﺑﻲآﻻﻳﺸﻲِ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺪرن ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻧﺒﻮه را دوﺳﺖ داﺷﺖ .در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻋﺎﺷﻖ ﺷﻨﻴﺪن ﺗﻮﺻﻴﻒ رﻳﺰهﻛﺎريﻫﺎي ﻇﺎﻫﺮي اﺗﻮﻣﺒﻴﻞﻫﺎ از زﺑﺎن ﭘﺪرش ﺑﻮد .ﻟﺬا از ﻫﻤﺎن اﺑﺘﺪاي ﺗﺄﺳﻴﺲ اﭘﻞ ﺑﺎ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ،ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻃﺮاﺣﻲِ ﺻﻨﻌﺘﻲِ ﻣﺎﻫﺮاﻧﻪ -ﻧﻤﻮﻧﻪاش ،ﻟﻮﮔﻮي رﻧﮕﺎرﻧﮓ ﺷﺮﻛﺖ و ﻛﻴﺲ ﺻﻴﻘﻠﻲ اﭘﻞ -IIﺑﺎﻳﺪ ﺷﺮﻛﺖ را ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ و ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ را ﻣﻤﺘﺎز ﺟﻠﻮه دﻫﺪ. 2 اوﻟﻴﻦ دﻓﺘﺮ اﭘﻞ ﺑﻌﺪ از اﻧﺘﻘﺎل از ﮔﺎراژ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ ،در ﻫﻤﺴﺎﻳﮕﻲ دﻓﺘﺮ ﻓﺮوش ﺳﻮﻧﻲ ﻗﺮار داﺷﺖ .ﺳﻮﻧﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺳﺒﻚ ﺧﺎص و ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي ﺑﻪ ﻳﺎدﻣﺎﻧﺪﻧﻲِ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ ﻣﻌﺮوف ﺑﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ دﻓﺘﺮﺷﺎن ﺳﺮ ﻣﻲزد ﺗﺎ ﻣﺘﺮﻳﺎل ﺑﻪ ﻛﺎر رﻓﺘﻪ در ﻣﺤﺼﻮﻻت را از ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﺒﻴﻨﺪ .داﻧﻞ ﻟﻮﻳﻦ ﻛﺎرﻣﻨﺪ ﺳﻮﻧﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ آن ﺷﻜﻞ و ﺷﻤﺎﻳﻞ ژوﻟﻴﺪهاش ﻣﻲآﻣﺪ ،ﺑﺮوﺷﻮرﻫﺎي ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﺑﺮ ﻣﻲداﺷﺖ و وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﻃﺮحﻫﺎ را ﺑﻴﺮون ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ .دﻗﻴﻘﻪاي ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻧﭙﺮﺳﺪ “ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ اﻳﻦ ﺑﺮوﺷﻮر را ﺑﺮدارم؟”« ﻟﻮﻳﻦ در ﺳﺎل 1980ﺑﻪ اﭘﻞ آﻣﺪ. ﻋﻼﻗﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﺗﻴﺮهي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺳﻮﻧﻲ ،در ژوﺋﻦ 1981در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﺳﺎﻻﻧﻪي ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ در اَﺳﭙِﻦ رﻧﮓ ﺑﺎﺧﺖ .ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺟﻠﺴﺎت آن ﺳﺎلِ ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ روي ﺳﺒﻚ اﻳﺘﺎﻟﻴﺎﻳﻲ ﺑﻮد و ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺎرﻳﻮ 6 ﺑِﻠﻴﻨﻲ 3ﻃﺮاح و ﻣﻌﻤﺎر ،ﺑﺮﻧﺎردو ﺑﺮﺗﻮﻟﻮﭼﻲ 4ﻓﻴﻠﻢﺳﺎز ،ﺳﺮﺟﻴﻮ ﭘﻴﻨﻴﻦﻓﺎرﻳﻨﺎ 5ﺧﻮدروﺳﺎز ،و ﺳﻮزاﻧﺎ آﻧﻴِﻠﻲ ﺳﻴﺎﺳﺖﻣﺪارِ وارث ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪﺟﺎت ﻓﻴﺎت ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ از آن ﺳﺎل ﺣﺮﻣﺖ زﻳﺎدي ﺑﺮاي ﻃﺮاﺣﺎن 1 Bauhausﻣﺪرﺳﻪاي ﺑﻮد در آﻟﻤﺎن ،ﺑﻴﻦ ﺳﺎلﻫﺎي 1919ﺗﺎ ،1933ﺗﻠﻔﻴﻖﮔﺮ ﺻﻨﺎﻳﻊ دﺳﺘﻲ و ﻫﻨﺮﻫﺎي زﻳﺒﺎ.م SONY Mario Bellini Bernardo Bertolucci Sergio Pininfarina Susanna Agnelli 2 3 4 5 6 ف ص ل د و ا ز د ﻩ | صـفـحـه١٢٦ : اﻳﺘﺎﻟﻴﺎﻳﻲ ﻗﺎﺋﻞ ﺷﺪم درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺑﭽﻪي ﻓﻴﻠﻢ “ﺷﻜﺴﺘﻦ رﻛﻮرد ”1ﻛﻪ دوﭼﺮﺧﻪﺳﻮاران اﻳﺘﺎﻟﻴﺎﻳﻲ را اﺣﺘﺮام ﻣﻲﻛﺮد .آن ﺗﺠﺮﺑﻪ ﭘﺮ از اﻟﻬﺎﻣﺎت ﺷﮕﻔﺖاﻧﮕﻴﺰ ﺑﻮد«. در اَﺳﭙِﻦ ﺑﺎ ﻓﻠﺴﻔﻪي ﻃﺮاﺣﻲ وﻇﻴﻔﻪﻣﻨﺪ و ﺑﻲآﻻﻳﺶِ ﺑﺎوﻫﺎوس آﺷﻨﺎ ﺷﺪ ،ﺟﻨﺒﺸﻲ ﻛﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻫﺮﺑﺮت ﺑﺎﻳﺮ 2در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎ ،آﭘﺎرﺗﻤﺎنﻫﺎي ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ،ﺧﻂﻧﮕﺎريِ ﺳﺎﻧﺲ ﺳﺮﻳﻒ و ﻧﻴﺰ ﻃﺮاﺣﻲ داﺧﻠﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﻨﻴﺎد اَﺳﭙِﻦ ﺑﻪ ﺗﺠﻠﻲ رﺳﻴﺪه ﺑﻮد .ﻣﺎﻧﻨﺪ اﺳﺎﺗﻴﺪش واﻟﺘﺮ ﮔـﺮُﭘﻴﻮس 3و ﻟﻮدوﻳﮓ ﻣﺎﻳﺰ ون در ره ،4ﺑﺎﻳﺮ ﻧﻴﺰ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ ﺗﻤﺎﻳﺰي ﻣﻴﺎن ﻫﻨﺮ ﻋﺎﻟﻲ و ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻛﺎرﺑﺮدي وﺟﻮد ﻧﺪارد .ﺳﺒﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﻧﻮﮔﺮايِ ﺑﻪ اوج رﺳﻴﺪه در ﺑﺎوﻫﺎوس ﻣﻲﮔﻔﺖ “ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺎده ،وﻟﻲ ﺑﻬﺮﻣﻨﺪ از روﺣﻲ ﭘﺮ ﻣﻌﻨﻲ ﺑﺎﺷﺪ ”.اﻳﻦ ﺳﺒﻚ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺧﻄﻮط و اَﺷﻜﺎل ﺳﺎده ،ﺑﺮ ﺧﺮَدﮔﺮاﻳﻲ و ﻛﺎرﻛﺮدﮔﺮاﻳﻲ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﻲﻛﺮد .در ﺑﻴﻦ اﺻﻮل ﺑﻴﺎن ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻳﺰ و ﮔـﺮُﭘﻴﻮس دو اﺻﻞِ »ﺧﺪاوﻧﺪ در ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻣﺘﺠﻠﻲ اﺳﺖ« و »ﻛﻤﺘﺮ ،ﺑﻴﺸﺘﺮ اﺳﺖ« ﻣﻲدرﺧﺸﻴﺪ .در اﻳﻨﺠﺎ ﻧﻴﺰ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ اﻳﺸﻠﺮ ،درك ﻫﻨﺮي ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻧﺒﻮه ﻣﻤﺰوج ﺷﺪه ﺑﻮد. ﻋﻼﻗﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﺒﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺎوﻫﺎوس در ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﺳﺎل 1983او در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲِ ﻃﺮاﺣﻲ ﻧﻤﻮد ﻳﺎﻓﺖ: »آﻳﻨﺪه ،آنﮔﻮﻧﻪ ﻛﻪ در ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻮد ،ﻧﻴﺴﺖ «.او ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺳﺒﻚ ﻃﺮاﺣﻲِ ﺳﻮﻧﻲ ﺑﻪ زودي ﺟﺎي ﺧﻮد را ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲِ ﺳﺒﻚ ﺑﺎوﻫﺎوس ﺑﺪﻫﺪ» :ﻣﻮج ﻛﻨﻮﻧﻲِ ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ ،ﻇﺎﻫﺮِ ﻓﻮقﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺳﻮﻧﻲ ﻳﻌﻨﻲ ﺧﺎﻛﺴﺘﺮيِ ﺗﻴﺮه ﻳﺎ ﺳﻴﺎه ،ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي ﻋﺠﻴﺐ و ﻏﺮﻳﺐ اﺳﺖ «.ﻛﻪ ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪي او» :اﻧﺠﺎﻣﺶ ﺳﺎده اﺳﺖ وﻟﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﻧﻴﺴﺖ «.ﺳﭙﺲ ﻳﻚ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻣﻄﺮح ﻛﺮد؛ ﺳﺒﻚ ﺑﺎوﻫﺎوس ،ﻛﻪ ﺑﺎ ﻛﺎراﻳﻲ و ذات وﺳﺎﻳﻞ ﻫﻤﺨﻮاﻧﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮي داﺷﺖ» :ﻗﺼﺪ ﻣﺎ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻓﻮقﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ اﺳﺖ و ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ﻃﺮاﺣﻲ آﻧﻬﺎ ﺳﺎده ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ ﺷﻤﺎ ﻓﻮقﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺑﻮدنﺷﺎن را ﺑﻪ ﻋﻴﻨﻪ ﺑﺒﻴﻨﻴﺪ و ﻟﻤﺲ ﻛﻨﻴﺪ .ﻣﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت را در اﺑﻌﺎدي ﻛﻮﭼﻚ و ﺑﺎ رﻧﮓ ﺳﻔﻴﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ ﭼﺮا ﻛﻪ اﻳﻦ ﺑﻪ زﻳﺒﺎﺳﺎزيﺷﺎن ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮاون«. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺪام ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﺳﺎده و ﺑﻲﺗﻜﻠﻒ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد» :ﺑﻪ ﺟﺎي اﻳﻨﻜﻪ آﻧﻬﺎ را ﻣﺜﻞ ﺳﻮﻧﻲ ﺑﺎ ﻇﺎﻫﺮ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺳﻴﺎه ،ﺳﻴﺎه ،ﺳﻴﺎه و ﺑﺎز ﻫﻢ ﺳﻴﺎه درﺳﺖ ﻛﻨﻴﻢ ،ﻣﺜﻞ ﺑﺮاون ،ﺑﺮاق و اﺻﻴﻞ و از ﻣﻨﻈﺮِ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺑﻲﻏﻞوﻏﺶ ﻃﺮاﺣﻲﺷﺎن ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﻛﺮد« و اﻇﻬﺎر داﺷﺖ» :ﻟﺬا روﻳﻜﺮد ﻣﺎ اﻳﻦ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؛ ﺑﺴﻴﺎر ﺳﺎده .و ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻛﻪ ﻫﺪفﻣﺎن داﺷﺘﻦ ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ درﺧﻮر ﻣﻮزهي ﻫﻨﺮﻫﺎي ﻣﺪرن اﺳﺖ .روش ادارهي ﺷﺮﻛﺖ، ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت ،ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت ،ﻫﻤﻪ و ﻫﻤﻪ در اﻳﻦ ﺧﻼﺻﻪ ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ :ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ ﺳﺎده ﺑﺮﮔﺰارش ﻛﻨﻴﻢ ،واﻗﻌﺎً ﺳﺎده «.اﻳﺪهي ﻃﺮاﺣﻲ اﭘﻞ ﺧﺼﻴﺼﻪي اﺻﻠﻲ اوﻟﻴﻦ ﺑﺮوﺷﻮرش ﺷﺪ» :ﺳﺎدﮔﻲ ،ﻏﺎﻳﺖ ﻛﻤﺎل اﺳﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺳﺎدهﺳﺎزي ﻋﻤﻠﻜﺮد دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎﺷﺪ وﻟﻲ اﻳﻦ دو ﻫﺪف ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺟﻮر در ﻧﻤﻲآﻳﻨﺪ .ﺑﺮﺧﻲ اوﻗﺎت ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﭼﻨﺎن ﺳﺎده و ﺷﻜﻴﻞ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﻛﺎرﺑﺮ اﺳﺘﻔﺎده از آن را ﻣﺮﻋﻮبﻛﻨﻨﺪه ﻳﺎ ﻏﻴﺮدوﺳﺘﺎﻧﻪ ﺑﻴﺎﺑﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺧﺒﺮِﮔﺎن ﻃﺮاﺣﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻧﻜﺘﻪي اﺻﻠﻲ در ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺎ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎ را ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ“ ﺣﺴﻲ و ﺑﺼﺮي” ﻣﺸﻬﻮد ﻛﻨﻴﻢ «.ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ ،ﻳﻜﻲ از ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ،ﻣﻔﻬﻮمِ “روﻣﻴﺰي”» :ﻣﺮدم ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﺑﺼﺮي ،ﻣﻲداﻧﻨﺪ ﭼﻄﻮر 1 ﻓﻴﻠﻢ Breaking Awayﺳﺎﺧﺘﻪي ﭘﻴﺘﺮ ﻳﻴﺘﺲ.م Herbert Bayer Walter Gropius Ludwig Mies Van Der Rohe 2 3 4 ف ص ل د و ا ز د ﻩ | صـفـحــه١٢٧ : روي ﻣﻴﺰ ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ .وﻗﺘﻲ وارد دﻓﺘﺮِ ﻛﺎرﺗﺎن ﻣﻲﺷﻮﻳﺪ ،ﻛﺎﻏﺬﻫﺎ روي ﻣﻴﺰ ﻗﺮار دارد و آن ﺑﺮﮔﻪاي ﻛﻪ روي ﻫﻤﻪ اﺳﺖ ﻣﻬﻢﺗﺮ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ .ﻣﺮدم ﻣﻲداﻧﻨﺪ ﭼﻄﻮر ﺑﻪ ﭼﻴﺰﻫﺎ اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﺪﻫﻨﺪ .ﺑﺨﺸﻲ از ﻋﻠﺖ اﺳﺘﻔﺎده از ﭼﻨﻴﻦ ﻣﻔﺎﻫﻴﻤﻲ در ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮل ،اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺎ را ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺑﻬﺮﻣﻨﺪي از اﻳﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺣﺴﻲِ ﻣﺮدم ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﻣﺤﺼﻮلﻣﺎن ﻣﻲﻛﻨﺪ«. 1 ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﺟﺎﺑﺰ در آن ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮِ روزِ ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ ،در ﻳﻚ ﺳﺎﻟﻦ ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻛﻮﭼﻜﺘﺮ ،ﻣﺎﻳﺎ ﻟﻴﻦِ ﺑﻴﺴﺖ و ﺳﻪ ﺳﺎﻟﻪ ﺣﻀﻮر داﺷﺖ ﻛﻪ در ﻧﻮاﻣﺒﺮ ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ واﺳﻄﻪي ﭘﺮدهﺑﺮداري از ﺑﻨﺎي ﻳﺎدﺑﻮد ﻛﻬﻨﻪﺳﺮﺑﺎزان ﺟﻨﮓ وﻳﺘﻨﺎم در واﺷﻨﮕﺘُﻦ دي .ﺳﻲ ،ﺑﻪ ﺷﻬﺮت رﺳﻴﺪه ﺑﻮد .آن دو ﺑﻪ دوﺳﺘﺎﻧﻲ ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﺪل ﺷﺪﻧﺪ و ﺟﺎﺑﺰ از او ﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﺑﺎزدﻳﺪ اﭘﻞ ﺑﻴﺎﻳﺪ .ﻟﻴﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :آﻣﺪم ﺗﺎ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﻛﺎر ﻛﻨﻢ، ازش ﭘﺮﺳﻴﺪم “ﭼﺮا ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻣﺜﻞ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮنﻫﺎ ﻣﺰﺧﺮف ﻫﺴﺘﻨﺪ؟ ﭼﺮا ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺑﺎرﻳﻚ ﻧﻤﻲﺳﺎزي؟ ﭼﺮا ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ روﭘﺎﻳﻲ درﺳﺖ ﻧﻤﻲﻛﻨﻲ؟” «.ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد ﻛﻪ در ﺣﻘﻴﻘﺖ اﻳﻦ ﻫﺪف او ﻫﻢ ﻫﺴﺖ ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ اﻳﻨﻜﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﺳﻄﺤﻲ ﺑﺮﺳﺪ. اﺣﺴﺎﺳﺶ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ در آن دوره اﺗﻔﺎق ﻫﻴﺠﺎنآوري در ﺣﻮزهي ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ رخ ﻧﻤﻲدﻫﺪ .ﻳﻚ ﻻﻣﭗ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲ رﻳﭽﺎرد ﺳﺎﭘِﺮ 2داﺷﺖ و آن را ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮد ،ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻣﺒﻠﻤﺎﻧﺶ ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﭼﺎرﻟﺰ و رِي اﻳﻤﺰ 3ﺑﻮد و دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﺑﺮاون ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲ دﻳﺘﺮ رﻣﺲ .4وﻟﻲ ﻫﻴﭻ ﺣﺮﻛﺖ رو ﺑﻪ ﺟﻠﻮﻳﻲ ﻛﻪ دﻧﻴﺎي ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ را ﻣﺜﻞ ﻛﺎرﻫﺎي رﻳﻤﻮﻧﺪ ﻟﻮوي 5و ﻫﺮﺑﺮت ﺑﺎﻳِﺮ ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن آورد ،وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ .ﻟﻴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :واﻗﻌﺎً ﺣﺮﻛﺖ ﺧﺎﺻﻲ در ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻧﻤﻲﺷﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن .اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺸﺘﺎق ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﻳﻦ روﻧﺪ ﺑﻮد .درﻛﺶ از ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﻔﺎف ﺑﻮد وﻟﻲ ﻧﻪ ﻳﻚدﺳﺖ ،و اﻳﻦ ﺟﺎﻟﺐ ﺑﻮد .ﺳﺎدهﮔﺮاﻳﻲ را ﺑﻪ آﻏﻮش ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ ﻛﻪ از ﮔﺮاﻳﺶِ ذن ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﻧﺸﺄت ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ وﻟﻲ اﺟﺎزه ﻧﻤﻲداد اﻳﻦ ﺑﺎﻋﺚ ﺳﺮدي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺷﻮد .ﺗﻮﻟﻴﺪاﺗﺶ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺑﺎﻣﺰه ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪﻧﺪ ﭼﻮن ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ در ﻣﻮرد ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺴﻴﺎر ﺟﺪي و ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺑﻮد وﻟﻲ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺣﺲ ﺑﺎزﻳﮕﻮﺷﻲ ﻫﻢ داﺷﺖ«. ﺑﺎ ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي درك ﺟﺎﺑﺰ از ﻃﺮاﺣﻲ ،او ﺑﻪ ﺳﺒﻚ ژاﭘﻨﻲ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺷﺪ و ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ارﺗﺒﺎطﺳﺎزي ﺑﺎ ﺳﺘﺎرهﻫﺎي اﻳﻦ ﺳﺒﻚ ﻣﺜﻞ اﻳﺴﻲ ﻣﻴﺎك 6و آي .ام .ﭘِﻲ .7ﺗﻤﺮﻳﻦﻫﺎي ﺑﻮداﻳﻲ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺑﺰرﮔﻲ ﺑﺮ اﻳﻦ ﮔﺮاﻳﺶ او داﺷﺖ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﻤﻴﺸﻪ راه و رﺳﻢ ﺑﻮداﻳﻲ و ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ذنِ ﺑﻮداﻳﻲ ژاﭘﻦ را ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻛﺮدهام. واﻻﺗﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ در ﻋﻤﺮم دﻳﺪهام ﺑﺎغﻫﺎي اﻃﺮاف ﻛﻴﻮﺗﻮ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺑﻪ راﺳﺘﻲ آﻧﭽﻪ اﻳﻦ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺧﻠﻖ ﻛﺮده ﻣﺮا ﺗﻜﺎن داده اﺳﺖ و ﻫﻤﻪاش از ذن ﺑﻮداﻳﻲ ﻧﺸﺄت ﻣﻲﮔﻴﺮد«. Maya Lin Richard Sapper Charles And Ray Eames Dieter Rams Raymond Loewy Issey Miyake I. M. Pei 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل د و ا ز د ﻩ | صـفـحـه١٢٨ : ﺷﺒﻴﻪ ﻳﻚ ﭘﻮرﺷﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻧﺰد ﺟﻒ راﺳﻜﻴﻦ ،ﺟﻌﺒﻪاي ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪن ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ﺑﺮ روي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﺑﺴﺘﻪ ﺷﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺑﻪ دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﭘﺮوژه ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ﺑﻮدن را ﻓﺪاي ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻤﺘﺎز ﻛﻨﺪ .دﻓﺘﺮﭼﻪ ﺗﻠﻔﻨﺶ را روي ﻣﻴﺰ ﺑﺎز و اﺷﺎره ﻛﺮد ﻛﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻣﺴﺎﺣﺘﻲ ﺑﻴﺶ از آن اﺷﻐﺎل ﻛﻨﺪ ،ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎ ﻫﻤﻪ رم ﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﻌﺪ از آن ﺑﻮد ﻛﻪ ﮔﺮوه ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﺟﺮي ﻣﺎﻧﻮك و ﺗﺮي اُﻳﺎﻣﺎ ،1ﻛﺎر روي اﻳﻦ اﻳﺪه را ﺷﺮوع ﻛﺮدﻧﺪ؛ ﻳﻚ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﻛﻪ روي ﻛﻴﺲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ،ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ و ﻣﺎوسِ ﺟﺪا. ﻣﺎه ﻣﺎرس 1981ﺑﻮد .ﻳﻚ روز اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻌﺪ از ﻧﺎﻫﺎر ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺑﺮﮔﺸﺖ و ﺟﺎﺑﺰ را دﻳﺪ ﻛﻪ روي ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺧﻢ ﺷﺪه ﺑﻮد و ﺑﺤﺚ داﻏﻲ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮ ﺧﻼقِ ﺑﺨﺶ ﺧﺪﻣﺎت ،ﺟﻴﻤﺰ ﻓﺮﻳﺲ 2داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻼﺳﻴﻚ ﻧﻴﺎز دارﻳﻢ ﻛﻪ از ﺳﺒﻚ ﻛﺎريﻣﺎن ﻫﻢ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﻧﮕﻴﺮد ،ﻣﺜﻞ ﻓﻮﻟﻜﺲ ﻗﻮرﺑﺎﻏﻪاي «.ﻋﻼﻗﻪ ﺑﻪ ﺧﻄﻮط ﻣﻮرب اﺗﻮﻣﺒﻴﻞﻫﺎ از ﭘﺪرش ﺑﻪ او ارث رﺳﻴﺪه ﺑﻮد. ﻓﺮﻳﺲ ﭘﺎﺳﺦ داد» :ﻧﻪ اﻳﻦ درﺳﺖ ﻧﻴﺴﺖ .ﺧﻄﻮط ﺑﺎﻳﺪ اﻏﻮاﻛﻨﻨﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﻓﺮاري!« ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد» :ﻧﻪ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﻓﺮاري ،اﻳﻦ ﻫﻢ درﺳﺖ ﻧﻴﺴﺖ .ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﺷﺒﻴﻪ ﭘﻮرﺷﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ!« )ﺟﺎﺑﺰ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻳﻚ ﭘﻮرﺷﻪ 928داﺷﺖ (.ﻳﻚ روز آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ وﻗﺘﻲ ﻛﺎرِ ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ اﺳﺘﻴﻮ او را ﺑﻴﺮون ﺑﺮد ﺗﺎ ﺗﻌﺮﻳﻒ اﺗﻮﻣﺒﻴﻠﺶ را ﺑﻜﻨﺪ» :ﻫﻨﺮ ﻋﺎﻟﻲ ﺳﻠﻴﻘﻪ را ﺑﺎﻻ ﻣﻲﺑﺮَد ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ دﻧﺒﺎﻟﻪرو آن ﺷﻮد «.در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺮﺳﺪس را ﻫﻢ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮد» :در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎ آﻧﻬﺎ ﺧﻄﻮط را ﻧﺮمﺗﺮ ﻛﺮدﻧﺪ وﻟﻲ ﺟﺰﺋﻴﺎت را ﻗﻮيﺗﺮ .اﻳﻦ ﻛﺎري اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻜﻨﻴﻢ «.اﻳﻦ را ﻳﻚ روز در ﻣﺤﻮﻃﻪي ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﮔﻔﺖ. اُﻳﺎﻣﺎ ﻳﻚ ﻃﺮح اوﻟﻴﻪ زد و ﻣﺎﻛﺘﺶ را ﺑﺎ ﮔﭻ ﺳﺎﺧﺖ .ﮔﺮوه ﻣﻚ دور ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﺷﺪﻧﺪ ﺗﺎ ﻓﻜﺮﻫﺎ را روي ﻫﻢ ﺑﺮﻳﺰﻧﺪ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﮔﻔﺖ» :ﻗﺸﻨﮕﻪ!« و دﻳﮕﺮان ﻫﻢ راﺿﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ .ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻃﻮﻓﺎن اﻧﺘﻘﺎدي ﺑﻪ ﭘﺎ ﻛﺮد» :ﺧﻴﻠﻲ ﺷﺒﻴﻪ ﻗﻮﻃﻲ ﺷﺪه ،ﺑﺎﻳﺪ داراي اﻧﺤﻨﺎﻫﺎي ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ .ﺷﻌﺎع اوﻟﻴﻦ اﻧﺤﻨﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﺷﻮد ،از اﻧﺪازهي ﺷﻴﺐ ﻫﻢ ﺧﻮﺷﻢ ﻧﻴﺎﻣﺪ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ادﺑﻴﺎت ﺟﺪﻳﺪ در ﺻﻨﻒ ﻃﺮاﺣﺎن ﺻﻨﻌﺘﻲ ،در واﻗﻊ داﺷﺖ ﻟﺒﻪﻫﺎي ﮔﺮد را ﺑﺮاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻲداد .اﻟﺒﺘﻪ ﻳﻚ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻫﻢ ﻛﺮد» :اﻳﻦ ﻳﻚ ﺷﺮوع اﺳﺖ!« ﻣﺎﻧﻮك و اُﻳﺎﻣﺎ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮ ﻣﺎه ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻃﺮح ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻲزدﻧﺪ .ﺳﭙﺲ ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ ﻣﺪل ﮔﭽﻲ ،ﺑﻪ ﻃﺮز دراﻣﺎﺗﻴﻜﻲ روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻣﻲﺷﺪ و ﻃﺮحﻫﺎي ﻗﺒﻠﻲ ﻛﻨﺎر آن ﺑﻪ ﺻﻒ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .اﻳﻦ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻛﻤﻜﻲ ﺑﻪ ﺳﻨﺠﺶ ﺳﻴﺮ ﺗﻜﺎﻣﻠﻲ ﻛﺎر ﻧﻤﻲﻛﺮد ﺑﻠﻜﻪ ﻣﺎﻧﻊ از ﭘﻴﮕﻴﺮي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﺗﻚﺗﻚ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎداﺗﺶ ﻫﻢ ﻧﻤﻲﺷﺪ. ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﺑﻴﺮون آﻣﺪن ﻧﻤﻮﻧﻪي ﭼﻬﺎرم ،ﻣﻦ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺨﺘﻲ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻓﺮق آن ﺑﺎ ﻣﺪل ﺳﻮم ﺷﺪم وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﻨﺘﻘﺪ ﺑﻮد و ﻗﺎﻃﻊ .ﻋﻼﻗﻪ ﻳﺎ ﺗﻨﻔﺮش راﺟﻊ ﺑﻪ ﺟﺰﺋﻴﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﻣﻦ ﺣﺘﻲ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻧﻤﻲدادم را ﺑﻪ راﺣﺘﻲ ﺑﺮ زﺑﺎن ﻣﻲآورد«. Terry Oyama James Ferris 1 2 ف ص ل د و ا ز د ﻩ | صـفـحــه١٢٩ : ﺑﺎﻷﺧﺮه آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪاي از راه رﺳﻴﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻣﻴﺴﻴﺰ در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ رﻓﺖ ﺗﺎ دوﺑﺎره وﻗﺘﺶ را ﺻﺮف ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻗﻬﻮهﺳﺎزِ ﻛﻮﻳﺰﻳﻨﺎرت 1ﻛﻨﺪ .دوﺷﻨﺒﻪ ﺻﺒﺢ ﺷﻠﻨﮓاﻧﺪاز وارد دﻓﺘﺮ ﺷﺪ و ﮔﺮوه ﻃﺮاﺣﻲ را ﭘﻲِ ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ ﻗﻬﻮهﺳﺎز ﻓﺮﺳﺘﺎد ،ﺳﭙﺲ ﻃﺮح ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﺧﻮد را ﺑﺮ اﺳﺎس ﺧﻄﻮط ،ﺧﻢﻫﺎ و اُرﻳﺐﻫﺎي آن رﺳﻢ ﻛﺮد. ﻫﻤﭽﻨﺎن اﺻﺮارش ﺑﺮ دوﺳﺘﺎﻧﻪ ﺑﻮدن ﻇﺎﻫﺮِ دﺳﺘﮕﺎه را ﺣﻔﻆ ﻛﺮد ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻧﺘﻴﺠﻪي ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪ: ﻃﺮﺣﻲ ﺷﺒﻴﻪ ﺻﻮرت اﻧﺴﺎن ﺑﺎ ﻳﻚ دﻳﺴﻚﺧﻮان در زﻳﺮِ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ .ﻣﻚ ﺑﻠﻨﺪﺗﺮ و ﺑﺎرﻳﻚﺗﺮ از اﻛﺜﺮ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ و ﺷﺒﻴﻪ ﺳﺮ آدﻣﻴﺰاد ﺑﻮد .ﺗﻮرﻓﺘﮕﻲِ ﻧﺰدﻳﻚ ﭘﺎﻳﻪي آن ﺑﻪ ﻳﻚ ﭼﺎﻧﻪي ﻣﻬﺮﺑﺎن ﻣﻲﻣﺎﻧﺴﺖ .ﺑﻪ دﺳﺘﻮر ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻮار ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ ﺑﺎﻻي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﻛﺸﻴﺪهﺗﺮ ﺷﺪ ﺗﺎ از ﺣﺎﻟﺖ ﭘﻴﺸﺎﻧﻲ ﻧﺌﺎﻧﺪرﺗﺎﻟﻲ -از ﻋﻮاﻣﻞ ﻋﺪم ﺟﺬاﺑﻴﺖ -ﻟﻴﺴﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﮕﻴﺮد .ﺣﻖِ ﺛﺒﺖ اﺧﺘﺮاع ﻛﻴﺲ اﭘﻞ ﺑﻪ ﻧﺎم اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻣﺎﻧﻮك و اُﻳﺎﻣﺎ ﺛﺒﺖ ﮔﺮدﻳﺪ .اُﻳﺎﻣﺎ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﭼﻨﺪ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻴﭻ ﻳﻚ از ﺧﻄﻮط را ﻧﻜﺸﻴﺪ وﻟﻲ اﻳﺪهﻫﺎ و ﺗﺨﻴﻼت او ﺑﻮد ﻛﻪ ﻃﺮح را ﺑﻪ آﻧﭽﻪ ﻫﺴﺖ ،ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﺮد .ﺑﺎ ﺻﺪاﻗﺖ ﺑﮕﻮﻳﻢ ﻣﺎ اﺻﻼً ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻴﺪﻳﻢ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ “دوﺳﺘﺎﻧﻪ” ﭼﻪ ﺷﻜﻠﻲ اﺳﺖ ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻣﺎ ﻓﻬﻤﺎﻧﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ اﻓﺮاط ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ را در ﻃﺮاﺣﻲ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻧﻴﺰ اﻋﻤﺎل ﻛﺮد .ﻳﻚ روز ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺑﺎ ذوق زﻳﺎد ﭘﺮﻳﺪ ﺗﻮي دﻓﺘﺮ ﺗﮕﺰاﻛﻮ .اﻟﮕﻮرﻳﺘﻤﻲ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺑﺮاي ﻃﺮاﺣﻲ ﺳﺮﻳﻊ دواﻳﺮ و اَﺷﻜﺎلِ ﺑﻴﻀﻮي ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺑﻮد .ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت رﻳﺎﺿﻲ ﺑﺮاي درﺳﺖ ﻛﺮدن دواﻳﺮ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻣﺠﺬور ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺮدازﻧﺪهي ﻣﻮﺗﻮروﻻ 68000از آن ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻧﻤﻲﻛﺮد .وﻟﻲ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ راﻫﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﺮده ﺑﻮد ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ اﻳﻦ اﺻﻞ ﻛﻪ“ :ﺟﻤﻊ ﻳﻚ ﺳﺮي اﻋﺪاد ﻓﺮد ،ﻳﻚ ﺳﺮي از اﻋﺪاد ﺑﺎ ﺟﺬر ﺻﺤﻴﺢ را ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻲدﻫﺪ” )ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل 1+3+5=9 ،1+3=4و ﻏﻴﺮه (.ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ ﺑﺎ اﺟﺮاي ﻧﻤﻮﻧﻪي آزﻣﺎﻳﺸﻲ ﺗﻮﺳﻂ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ،ﻫﻤﻪ ﻛﻒ ﻛﺮدﻧﺪ ﺑﻪ ﻏﻴﺮ از ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﮔﻔﺖ» :دواﻳﺮ و ﺑﻴﻀﻲﻫﺎ ﺧﻮﺑﻨﺪ ،وﻟﻲ در ﻣﻮرد رﺳﻢِ ﻣﺴﺘﻄﻴﻞ ﺑﺎ ﮔﻮﺷﻪﻫﺎي ﮔﺮد ﭼﻪ ﻛﺮدهاي؟« اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ واﻗﻌﺎً ﻧﻴﺎزي ﺑﻬﺶ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ« و ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً اﻧﺠﺎﻣﺶ ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ» :ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﮔﺮاﻓﻴﻚﻫﺎي ﭘﺮ ﻛﺎرﺑﺮد را ﺳﺎده ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﻢ و ﻓﻘﻂ ﻣﻮاردي را ﻛﻪ واﻗﻌﺎً ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺑﻮد در دﺳﺘﻮر ﻛﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮدم«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻻ ﭘﺮﻳﺪ و ﺑﺎ ﻋﺼﺒﻴﺖ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺴﺘﻄﻴﻞ ﺑﺎ ﮔﻮﺷﻪﻫﺎي ﮔﺮد ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻤﻪ ﺟﺎ ﻫﺴﺖ! ﻓﻘﻂ دور اﻳﻦ اﺗﺎق را ﻧﮕﺎه ﻛﻦ!« و ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﺑﻪ واﻳﺖﺑﻮرد و ﻣﻴﺰ و ﺳﺎﻳﺮ اﺷﻴﺎ اﺷﺎره ﻛﺮد» :و در ﺑﻴﺮون ﺣﺘﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ از اﻳﻦ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ، ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮ ﺟﺎ ﻛﻪ ﭼﺸﻢ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﺪ!« اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ را ﺑﻪ ﭘﻴﺎدهروي ﺑﺮد و ﭘﻨﺠﺮهي اﺗﻮﻣﺒﻴﻞﻫﺎ و ﺗﺎﺑﻠﻮﻫﺎي ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ و ﻋﻼﺋﻢ راﻧﻨﺪﮔﻲ را ﻧﺸﺎﻧﺶ داد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﺳﻪ ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً 17ﻣﺜﺎل ﭘﻴﺪا ﻛﺮدﻳﻢ ،آﻧﻘﺪر ﻧﺸﺎﻧﺶ دادم ﺗﺎ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺷﺪ«. اﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آﺧﺮ ﺳﺮ وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻋﻼﻣﺖ ﭘﺎرك ﻣﻤﻨﻮع اﺷﺎره ﻛﺮد ،ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻢ “ﺑﺎﺷﺪ ،ﺣﻖ ﺑﺎ ﺗﻮ اﺳﺖ” و ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺷﺪم .ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ﻣﺴﺘﻄﻴﻞ ﮔﻮﺷﻪﮔﺮد ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻃﺮحﻫﺎي اﺻﻠﻲ ﺑﺪل ﻣﻲﺷﺪ!« ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﻫﻤﺎن روز ﻋﺼﺮ ،ﺑﻴﻞ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺗﮕﺰاﻛﻮ ﺑﺮﮔﺸﺖ و ﻳﻚ ﻟﺒﺨﻨﺪ ﮔُﻨﺪه ﻫﻢ روي ﺻﻮرﺗﺶ ﺑﻮد. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي آزﻣﺎﻳﺸﻲاش ﺣﺎﻻ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﺮق و ﺑﺎد ﻣﺴﺘﻄﻴﻞﻫﺎي ﮔﻮﺷﻪﮔﺮد ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ «.ﺑﻪ ﻟﻄﻒ اﺻﺮار ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ ﺧﻮاﺳﺘﻪاش ،ﻛﺎدرﻫﺎي ﻧﻮﺷﺘﺎري و ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ در ﻟﻴﺴﺎ و ﻣﻚ و ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﻌﺪ از آن ،ﺻﺎﺣﺐ ﮔﻮﺷﻪﻫﺎي ﮔﺮد ﺷﺪﻧﺪ. Cuisinart 1 ف ص ل د و ا ز د ﻩ | صـفـحـه١٣٠ : ﺟﺎﺑﺰ در ﻛﻼس ﺧﻮشﻧﻮﻳﺴﻲِ ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ﻋﺎﺷﻖ ﺳﺒﻚﻫﺎي ﻃﺮاﺣﻲِ ﺣﺮوفﻧﻮﺷﺘﺎري ﺷﺪ و ﺗﻤﺎم اﻧﻮاع ﺳﺮﻳﻒ و ﺳﺎﻧﺲﺳﺮﻳﻒ و ﻓﻀﺎﻫﺎي ﭘﻴﺶ و ﭘﺲِ ﺣﺮوف را ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺖ .ﺧﻮدش ﺑﻌﺪﻫﺎ راﺟﻊ ﺑﻪ آن ﺗﺠﺮﺑﻪ ﮔﻔﺖ» :وﻗﺘﻲ داﺷﺘﻴﻢ اوﻟﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ ،ﻫﻤﻪاش ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮم آﻣﺪ «.از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﻣﻚ از ﻃﺮاﺣﻲ ﭘﻴﻜﺴﻠﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﺪ ،اﻣﻜﺎن درﺳﺖ ﻛﺮدن ﻓﻮﻧﺖﻫﺎي ﻣﺘﻨﻮع و ﻣﺘﻌﺪد ،از ﻇﺮﻳﻒ و ﺑﺎ ﺳﻠﻴﻘﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ درﻫﻢ و ﺑﺮﻫﻢ ،و ﻧﻴﺰ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﭘﻴﻜﺴﻞ ﺑﻪ ﭘﻴﻜﺴﻞِ آﻧﻬﺎ ﺑﺮ روي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ وﺟﻮد داﺷﺖ. 1 ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﺮاي ﻃﺮاﺣﻲ اﻳﻦ ﻓﻮﻧﺖﻫﺎ ﻳﻜﻲ از دوﺳﺘﺎن دورهي دﺑﻴﺮﺳﺘﺎﻧﺶ را از ﺳﺎﺑﺎرﺑﺎن در ﻓﻴﻼدﻟﻔﻴﺎ ﺑﻪ ﻛﻤﻚ ﻃﻠﺒﻴﺪ؛ ﺳﻮزان ﻛﺮ .2آﻧﻬﺎ اﺳﻢ ﻓﻮﻧﺖﻫﺎ را از روي اﺳﺎﻣﻲ اﻳﺴﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﻄﺎر ﺑﻴﻦ ﺷﻬﺮيِ ﻓﻴﻼدﻟﻔﻴﺎ اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮدﻧﺪ :اُوِرﺑﺮوك ،3ﻣﺮﻳﻮن ،4آردﻣﻮر 5و رزﻣﻨﺖ .6ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﻧﻮع ﻧﺎﻣﮕﺬاري ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪ .ﻳﻚ روز ﻋﺼﺮ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ آﻣﺪ و روي ﻧﺎمﻫﺎ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﺮد .از اﻳﻦ ﻧﺎﻟﻴﺪ ﻛﻪ» :ﭼﺮا ﺷﻬﺮﻫﺎي ﻛﻮﭼﻜﻲ ﻛﻪ ﻫﻴﭻﻛﺲ از آﻧﻬﺎ ﭼﻴﺰي ﻧﺸﻨﻴﺪه؟! ﻧﻪ .ﺑﺎﻳﺪ اﺳﻢ ﺷﻬﺮﻫﺎي ﺑﺎ ﻛﻼس ﺟﻬﺎن را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻨﻴﻢ «.ﻟﺬا ﻓﻮﻧﺖﻫﺎ دوﺑﺎره ﻧﺎﻣﮕﺬاري ﺷﺪﻧﺪ :ﺷﻴﻜﺎﮔﻮ، ﻧﻴﻮﻳﻮرك ،ژِﻧﻮ ،7ﻟﻨﺪن ،ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ،ﺗﻮرﻧﺘﻮ 8و وِﻧﻴﺰ.9 ﻣﺎركﻛﻮﻻ و ﺑﺮﺧﻲ دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺑﺮاي ﻋﻼﻗﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲِ ﻓﻮﻧﺖﻫﺎ ارزشِ ﻛﺎﻓﻲ ﻗﺎﺋﻞ ﺷﻮﻧﺪ. ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :داﻧﺶ او در ﻃﺮاﺣﻲ ﻓﻮﻧﺖﻫﺎ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺑﻮد ،ﻣﺪام ﻫﻢ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻓﻮﻧﺖﻫﺎي ﺑﻬﺘﺮي داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ ،ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ “ﻓﻮﻧﺖ؟! ﺑﻪ ﻧﻈﺮت ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﻬﻢﺗﺮي ﻧﺪارﻳﻢ؟”« در ﺣﻘﻴﻘﺖ ،ﻃﺮاﺣﻲِ دلﭘﺬﻳﺮِ ﻓﻮﻧﺖﻫﺎي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺑﺎ ﭼﺎپِ ﻟﻴﺰري و ﺳﺎﻳﺮ اﻣﻜﺎﻧﺎت ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ،ﻛﻤﻚ ﻓﺮاواﻧﻲ ﺑﻪ ﺻﻨﻌﺖ ﻧﺸﺮ روﻣﻴﺰي ﻛﺮد و ﺑﺪل ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﭘﺎﻳﻪﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ اﭘﻞ ﺷﺪ .در ﺿﻤﻦ ﺑﻴﻦ ﻋﻤﻮم اﻓﺮاد ﺟﺎﻣﻌﻪ -از روزﻧﺎﻣﻪﻧﮕﺎرﻫﺎي دﺑﻴﺮﺳﺘﺎﻧﻲ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﻣﺎدرﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ اﻋﻼﻣﻴﻪﻫﺎي اﻧﺠﻤﻦ اوﻟﻴﺎ و ﻣﺮﺑﻴﺎن را ﻣﺮﺗﺐ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ -ﻧﻴﺰ ﻛﺎرﺑﺮد ﻳﺎﻓﺖ .ﺣﺘﻲ در ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي ﻋﻼﻗﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﺮاي آﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﻘﻮﻟﻪي ﻓﻮﻧﺖ ﻧﻴﺰ ﻣﺆﺛﺮ اﻓﺘﺎد؛ ﻣﻘﻮﻟﻪاي ﻛﻪ زﻣﺎﻧﻲ ﻓﻘﻂ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺻﻨﻌﺖ ﭼﺎپ ،وﻳﺮاﺳﺘﺎرﻫﺎي ﻣﻮﺳﭙﻴﺪ و ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺪﺑﺨﺖﺑﻴﭽﺎرهﻫﺎي ﺻﻨﻌﺖ ﻃﺮاﺣﻲ و ﭼﺎپ ﺑﻮد. ﺳﻮزان ﻛﺮ ﭼﻨﺪ آﻳﻜﺎن ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻣﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮد .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل آﻳﻜﺎنِ ﺳﻄﻞآﺷﻐﺎل ﺑﺮاي ﻓﺎﻳﻞﻫﺎي دوررﻳﺨﺘﻨﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮد راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻛﻤﻚ ﻛﺮد .او و ﺟﺎﺑﺰ آن را ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ وﺳﻮاس ﻣﺸﺘﺮكﺷﺎن ﺑﺮاي ﻃﺮاﺣﻲ ﻋﺎﻟﻲِ ﻣﻚ درﺳﺖ ﻛﺮدﻧﺪ .ﺳﻮزان ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻌﻤﻮﻻً آﺧﺮ روز ﻣﻲآﻣﺪ و ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻛﺎرﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ را ﺑﺒﻴﻨﺪ .ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺳﻠﻴﻘﻪ و درك ﺧﻮﺑﻲ در ﻣﻮرد ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺑﺼﺮي داﺷﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺘﻲ ﮔﺎﻫﻲ ﺻﺒﺢ ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ﻫﻢ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻛﺎر ﻣﻲآﻣﺪ ،در اﻳﻦ ﻣﻮاﻗﻊ ﺳﻮزان ﻫﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻮدش را ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ ﺗﺎ روي ﻃﺮحﻫﺎ ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ و اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ وﺟﻮد اﺳﺘﻴﻮ ،ﻫﺮ وﻗﺖ و ﺑﻲوﻗﺘﻲ ،ﻳﻚ ﭼﺎﻟﺶ ﺟﺪﻳﺪ در راه ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ﻳﻚ آﻳﻜﺎن ﺧﺮﮔﻮش ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺗﻐﻴﻴﺮ Suburban Susan Kare Overbrook Merion Ardmore Rosemont Geneve Toronto Venice 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ف ص ل د و ا ز د ﻩ | صـفـحــه١٣١ : ﺳﺮﻋﺖ ﻛﻠﻴﻚ ﻣﺎوس ﺗﻌﺒﻴﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد را ﻓﻘﻂ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺧﺎﻃﺮ رد ﻛﺮد ﻛﻪ آن ﺟﺎﻧﻮر ﺧﺰﭘﻮش “ﺧﻴﻠﻲ ﺷﺒﻴﻪ ﻧﻤﺎد ﻫﻤﺠﻨﺲﮔﺮاﻫﺎي ﻣﺬﻛﺮ” ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﻧﻮارﻫﺎي ﻛﺸﻮﻳﻲ ﺑﺎﻻي ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ و ﺟﺰﺋﻴﺎت اﺳﻨﺎد ﻣﺘﻨﻲ ﻣﺒﺬول داﺷﺖ .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ و ﻛﺮ را ﻣﺠﺒﻮر ﻛﺮد آﻧﻬﺎ را ﺑﺎرﻫﺎ و ﺑﺎرﻫﺎ ﺑﺎزﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﻨﺪ ﭼﻮن از ﻇﺎﻫﺮﺷﺎن زﺟﺮ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ .راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻟﻴﺴﺎ را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺳﻴﺎﻫﻲ و زﻧﻨﺪﮔﻲاش دوﺳﺖ ﻧﺪاﺷﺖ و ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آﻳﻜﺎنﻫﺎ و ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎي ﻣﻚ ﻟﻄﻴﻒﺗﺮ و داراي راهراهﻫﺎي ﺑﺎرﻳﻚ ﺑﺎﺷﻨﺪ .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ رﺿﺎﻳﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺎﻳﺪ 20ﻃﺮح ﻣﺨﺘﻠﻒ را اﺟﺮا ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ «.در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﻛﺮ و اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ از اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺠﺒﻮرﺷﺎن ﻣﻲﻛﺮد وﻗﺖ زﻳﺎدي روي ﻳﻜﻲ از اﺑﺰارﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ ﻧﻮارِ ﺑﺎﻻيِ ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ ﺑﮕﺬارﻧﺪ ﺷﺎﻛﻲ ﺷﺪﻧﺪ ،ﭼﻮن ﺑﻪ ﻧﻈﺮﺷﺎن ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﻬﻢﺗﺮي ﻫﻢ وﺟﻮد داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻔﺮش درآﻣﺪ و ﺑﺎ ﻓﺮﻳﺎد ﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ ﺗﺼﻮر ﻛﻨﻴﺪ ﻛﻪ ﻫﺮ روز دارﻳﺪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﭼﻴﺰ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﻨﻴﺪ؟ اﻳﻦ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﭼﻴﺰِ ﻛﻮﭼﻮﻟﻮ ﻧﻴﺴﺖ ،ﺑﺎﻳﺪ درﺳﺖ اﻧﺠﺎﻣﺶ ﺑﺪﻫﻴﻢ .ﻫﻤﻴﻦ!« ﻛﺮﻳﺲ اﺳﭙﻴﻨﻮزا راﻫﻲ ﺑﺮاي ﺟﻠﺐ رﺿﺎﻳﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎ و ﻫﺪاﻳﺖ ﺗﻤﺎﻳﻼت وﺳﻮاﺳﻲ او ﭘﻴﺪا ﻛﺮد. او ﻳﻜﻲ از دﺳﺘﻴﺎرﻫﺎي ﺟﻮانِ وازﻧﻴﺎك در روزﻫﺎي ﻛﺎر در ﮔﺎراژ ﺑﻮد و ﺑﺎ اﻳﻦ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ وﻗﺖ ﺑﺮاي درس ﺧﻮاﻧﺪن ﻫﺴﺖ اﻣﺎ ﺑﺨﺖ ﻛﺎر در ﭘﺮوژهي ﻣﻚ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﻪ آدم رو ﻣﻲﻛﻨﺪ ،ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺎﺑﺰ از ﺑﺮﻛﻠﻲ ﺑﻴﺮون ﻛﺸﻴﺪه ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻛﺮﻳﺲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺑﺮاي ﻣﻚ ﻳﻚ ﻣﺎﺷﻴﻦﺣﺴﺎب ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﺪ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :وﻗﺘﻲ داﺷﺖ ﻣﺎﺷﻴﻦﺣﺴﺎب را ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ﻫﻤﻪ دورش ﺑﻮدﻳﻢ ،ﺑﻌﺪ ﻧﻔﺴﺶ را ﺣﺒﺲ ﻛﺮد و ﻣﻨﺘﻈﺮ ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞ او ﺷﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﺧُﺐ ،اﻳﻦ ﻳﻚ ﺷﺮوع اﺳﺖ وﻟﻲ در ﻛﻞ ،ﻣﺰﺧﺮﻓﻲ ﺑﻴﺶ ﻧﻴﺴﺖ .رﻧﮓ ﭘﺲ زﻣﻴﻨﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﺗﺎرﻳﻚ و ﺿﺨﺎﻣﺖ ﺑﺮﺧﻲ ﺧﻄﻮط ﻛﻼً اﺷﺘﺒﺎه اﺳﺖ ،دﻛﻤﻪﻫﺎ ﻫﻢ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺰرﮔﻨﺪ «.اﺳﭙﻴﻨﻮزا ﻫﺮ روز ﻃﺮح را ﺑﺮ اﺳﺎس اﻧﺘﻘﺎدات اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻬﻴﻨﻪﺳﺎزي ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﺎ ﻫﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮي اﻧﺘﻘﺎدات ﺟﺪﻳﺪي از راه ﻣﻲرﺳﻴﺪ .ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻳﻚ روز ﻋﺼﺮ وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪ ،اﺳﭙﻴﻨﻮزا از راهﺣﻠﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ او اﻟﻬﺎم ﺷﺪه ﺑﻮد ،روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﺮد» :اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻣﺎﺷﻴﻦﺣﺴﺎب ﻣﻮردﻋﻼﻗﻪات را ﺑﺴﺎز!« ﺣﺎﻻ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﻛﺎرﺑﺮ اﺟﺎزه ﻣﻲداد ﺗﺎ ﺷﻜﻞِ ﻣﺎﺷﻴﻦﺣﺴﺎب را ﺑﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺧﻄﻮط ،اﻧﺪازهي دﻛﻤﻪﻫﺎ ،ﺳﺎﻳﻪﻫﺎ ،ﭘﺲزﻣﻴﻨﻪ و ﺳﺎﻳﺮ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎ ،ﺷﺨﺼﻲﺳﺎزي ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ ﺟﺎيِ ﻳﻚ ﻟﺒﺨﻨﺪ ﺧﺎﻟﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺷﻴﺮﺟﻪ رﻓﺖ ﺗﻮي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ و ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﺑﺎزي ﺑﺎ ﻣﺎﺷﻴﻦﺣﺴﺎب ﺗﺎ ﺳﻠﻴﻘﻪاش را ﭘﻴﺎده ﻛﻨﺪ .ﺑﻌﺪ از ده دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻪ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ رﺳﻴﺪ .ﻫﻴﭻ ﻋﺠﻴﺐ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ آن ﻃﺮح ﺑﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﺪ و ﺑﺮاي 15ﺳﺎل ﺑﻪ ﺻﻮرت اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ. ﺑﺎ وﺟﻮد ﺗﻤﺮﻛﺰ روي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ اﻳﺠﺎد ﻳﻚ ﺳﺒﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﻓﺮاﮔﻴﺮ و ﭘﺎﻳﺪار ﺑﺮاي ﻫﻤﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪاي ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﺮد ﺗﺎ ﻳﻚ ﻃﺮاح ﺧﺒﺮه و داراي ﻛﻼس ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺑﻴﺎﺑﺪ؛ ﻛﺴﻲ ﻣﺜﻞ دﻳﺘﺮ راﻣﺲ در ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮاون .ﻧﺎم ﭘﺮوژه “ﺳﻔﻴﺪ ﺑﺮﻓﻲ” ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺷﺪ ،ﻧﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻋﻼﻗﻪي او ﺑﻪ رﻧﮓ ﺳﻔﻴﺪ ﺑﻠﻜﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﻤﺎﻳﻠﺶ ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ ﺑﺎ اﺳﻢرﻣﺰ ﻫﻔﺖ ﻛﻮﺗﻮﻟﻪ .ﺑﺮﻧﺪه ﻛﺴﻲ ﻧﺒﻮد ﺟﺰ ﻫﺎرﺗﻤﻮت اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ،1ﻃﺮاح آﻟﻤﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻮل ﻃﺮاﺣﻲ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮنﻫﺎي ﺗﺮﻳﻨﻴﺘﺮون ﺳﻮﻧﻲ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ او ﺑﻪ ﻣﻨﻄﻘﻪي “ﺟﻨﮕﻞ ﺳﻴﺎه” در ﺑﺎوارﻳﺎ ﭘﺮواز ﻛﺮد و ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻋﻼﻗﻪي اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ، Hartmut Esslinger 1 ف ص ل د و ا ز د ﻩ | صـفـحـه١٣٢ : ﺑﻠﻜﻪ ﻣﺴﺤﻮر ﺳﺒﻚ ﺟﺴﻮراﻧﻪي او در راﻧﻨﺪﮔﻲ ﺑﺎ ﻣﺮﺳﺪس در ﺳﺮﻋﺖﻫﺎي ﺑﺎﻻﺗﺮ از 160ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ در ﺳﺎﻋﺖ ﻫﻢ ﺷﺪ. اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ﮔﺮﭼﻪ آﻟﻤﺎﻧﻲ ﺑﻮد وﻟﻲ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ “ژﻧﻲ اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ در دي.ان.اي ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ” ﻛﻪ ﻳﻚ ﻇﺎﻫﺮ “ﻛﺎﻣﻼً ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎﻳﻲ” ﻣﻠﻬِﻢ از “ﻫﺎﻟﻴﻮود و ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ” و ﻣﺰﻳﻦ ﺑﻪ “ﺟﺬاﺑﻴﺘﻲ ﻃﺒﻴﻌﻲ” را اﻟﻘﺎ ﻛﻨﺪ .ﻗﺎﻋﺪهي ﻛﻠﻲ ﻃﺮاﺣﻲ او اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ “ﻓُﺮم از اﺣﺴﺎس ﺗﺒﻌﻴﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ ”،ﺑﺮداﺷﺘﻲ ﺷﺨﺼﻲ از اﺻﻞ آﺷﻨﺎي “ﻓﺮم از ﻛﺎرﻛﺮد ﺗﺒﻌﻴﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ ”.او 40ﻧﻤﻮﻧﻪي ﻣﺤﺼﻮل ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮد ﺗﺎ ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺧﻮﻳﺶ را ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺑﮕﺬارد و وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻬﺎ را دﻳﺪ ،ﻋﻠﻨﺎً ﺟﺎر زد» :آره ،اﻳﻦ ﺧﻮدﺷﻪ!« ﻳﻜﻲ از ﻃﺮحﻫﺎ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﺮاي ﻣﺤﺼﻮل اﭘﻞ II-Cاﻧﺘﺨﺎب ﮔﺮدﻳﺪ؛ ﺑﺎ ﺑﺪﻧﻪاي ﺳﻔﻴﺪ ،ﻟﺒﻪﻫﺎﻳﻲ ﮔﺮد و ﺷﻴﺎرﻫﺎي ﺧﻄﻲ ﺑﺎرﻳﻚ، ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺗﻬﻮﻳﻪﻫﻮا و ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺗﺰﻳﻴﻦ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺷﺮط ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن ﺑﻪ ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ،اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ را دﻋﻮت ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﻛﺮد. ﺳﭙﺲ دﺳﺖ دادﻧﺪ و ﻃﺒﻖ ﺑﻴﺎنِ ﻧﻪ ﭼﻨﺪان ﻣﺘﻮاﺿﻌﺎﻧﻪي اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ »آن دﺳﺖ دادن ،آﻏﺎز ﻳﻜﻲ از ﻣﺤﻜﻢﺗﺮﻳﻦ ﻫﻤﻜﺎريﻫﺎ در ﺗﺎرﻳﺦ ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺷﺪ «.ﻣﺆﺳﺴﻪي اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ،ﺑﺎ ﻧﺎم ﻓﺮاگ دﻳﺰاﻳﻦ 1در اواﺳﻂ ﺳﺎل 1983در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﮔﺸﺎﻳﺶ ﻳﺎﻓﺖ و ﺑﺎ ﻣﺒﻠﻎ ﺳﺎﻻﻧﻪ 1.2ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ اﭘﻞ را آﻏﺎز ﻛﺮد و از آن ﭘﺲ ﺗﻚﺗﻚ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻮﻟﻴﺪي ،اﻳﻦ ﻧﻮﺷﺘﻪي ﺗﻔﺎﺧﺮآﻣﻴﺰ را ﺑﺮ ﺧﻮد داﺷﺘﻨﺪ» :ﻃﺮاﺣﻲﺷﺪه در ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ«. ﺟﺎﺑﺰ از ﭘﺪرش آﻣﻮﺧﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻋﻴﺎرِ ﻋﻼﻗﻪ ﺑﻪ اﺳﺘﺎدﻛﺎري ،اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ زواﻳﺎي ﭘﻨﻬﺎﻧﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﻴﺰ زﻳﺒﺎ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ .ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ -و ﻣﺆﺛﺮﺗﺮﻳﻦ -ﻛﺎرﺑﺮدﻫﺎي اﻳﻦ ﻓﻠﺴﻔﻪ در ﺿﻤﻦِ ﺑﺮرﺳﻲ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار ﭼﺎﭘﻲ ﻛﻪ ﻣﻴﺰﺑﺎن ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ و ﺳﺎﻳﺮ ﻗﻄﻌﺎت در ﻗﻠﺐ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻮد ،ﻧﻤﻮد ﻳﺎﻓﺖ .ﻫﻴﭻ ﻛﺎرﺑﺮي آن را ﻧﻤﻲدﻳﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ از ﻣﻨﻈﺮ زﻳﺒﺎﻳﻲﺷﻨﺎﺳﻲ اﻧﺘﻘﺎداﺗﻲ را ﺑﻪ آن وارد ﻛﺮد .ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻗﻄﻌﻪ واﻗﻌﺎً ﻗﺸﻨﮓ اﺳﺖ وﻟﻲ ﺑﻪ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي ﺣﺎﻓﻈﻪ ﻧﮕﺎه ﻛﻨﻴﺪ .زﺷﺘﻨﺪ .ﺧﻄﻮطﺷﺎن ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻧﺰدﻳﻚ اﺳﺖ«. ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺗﺎزهوارد ﺣﺮﻓﺶ را ﻗﻄﻊ ﻛﺮد و ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا اﻳﻦ ﻣﻬﻢ اﺳﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﻓﻘﻂ ﻣﻬﻢ اﺳﺖ ﻛﻪ دﺳﺘﮕﺎه ﭼﻘﺪر ﺧﻮب ﻛﺎر ﻛﻨﺪ .ﻗﺮار ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﻛﺴﻲ داﺧﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺑﺒﻴﻨﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد» :ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺗﺎ ﺟﺎي ﻣﻤﻜﻦ زﻳﺒﺎ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻗﺮار اﺳﺖ داﺧﻞ ﻛﻴﺲ ﺑﺮود .ﻳﻚ ﻧﺠﺎر ﺧﻮب ﻫﻴﭻوﻗﺖ از ﭼﻮب ﺑﺪ ﺑﺮاي ﭘﺸﺖ ﻗﻔﺴﻪﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎ وﺟﻮد اﻳﻨﻜﻪ ﺟﻠﻮي ﭼﺸﻢ ﻛﺴﻲ ﻧﻴﺴﺖ «.ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ،ﭘﺲ از ﻋﺮﺿﻪي ﻣﻚ ،در ﻳﻚ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ درﺳﻲ را ﻛﻪ از ﭘﺪرش آﻣﻮﺧﺘﻪ ﺑﻮد ﭼﻨﻴﻦ ﺑﺎزﮔﻮ ﻛﺮد: »اﮔﺮ ﺷﻤﺎ ﻳﻚ ﻧﺠﺎر ﺑﺎﺷﻴﺪ ﻛﻪ دارد ﻳﻚ ﻛﻤﺪ ﻗﻔﺴﻪدار ﻣﻲﺳﺎزد ،ﻫﺮﮔﺰ از ﺗﺨﺘﻪ ﺳﻪﻻﻳﻲ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺘﻦ ﭘﺸﺖ آن اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻲﻛﻨﻴﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ دﻳﻮار ﺗﻜﻴﻪاش ﻣﻲدﻫﻨﺪ و در دﻳﺪرس ﻛﺴﻲ ﻧﻴﺴﺖ ،ﺧﻮد ﺷﻤﺎ ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﻴﺪ آﻧﺠﺎﺳﺖ! ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ از ﻳﻚ ﺗﻜﻪ ﭼﻮب ﺧﻮب اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﻴﺪ .ﻓﺮﻗﻲ ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ ،در ﻫﺮ ﺷﻐﻠﻲ ﻛﻪ ﻫﺴﺘﻴﺪ ﺑﺮاي اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺘﻮاﻧﻴﺪ ﺷﺐ راﺣﺖ ﺑﺨﻮاﺑﻴﺪ ،ﺑﺎﻳﺪ زﻳﺒﺎﻳﻲﺷﻨﺎﺳﻲ و ﻛﻴﻔﻴﺖ در ﺗﻤﺎم ﺷﺌﻮن ﻛﺎرﺗﺎن ﺟﺎري ﺑﺎﺷﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ از ﻣﺎركﻛﻮﻻ اﻫﻤﻴﺖ ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي و ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل را آﻣﻮﺧﺖ .ﻣﺮدم از روي ﺟﻠﺪ ﻛﺘﺎب راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺘﻨﺶ ﻗﻀﺎوت ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺮاي ﺟﻌﺒﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻃﺮح ﻛﺎﻣﻼً رﻧﮕﻲ اﻧﺘﺨﺎب و ﻣﺪام ﺳﻌﻲ ﻛﺮد Frogdesign 1 ف ص ل د و ا ز د ﻩ | صـفـحــه١٣٣ : آن را ﺑﻬﺘﺮ ﻛﻨﺪ .آﻻﻳﻦ راﺳﻤﻦ 1ﻳﻜﻲ از اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻣﻚ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ازدواج ﻛﺮد ،در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺗﻴﻢ را وا داﺷﺖ 50ﻣﺮﺗﺒﻪ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺑﺎز ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﻨﺪ .ﻣﺮدم ﺑﻌﺪ از ﺧﺮﻳﺪ دﺳﺘﮕﺎه ،ﺟﻌﺒﻪ را ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺘﻨﺪ ﺗﻮي ﺳﻄﻞ آﺷﻐﺎل وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ وﺳﻮاس ﻋﺠﻴﺒﻲ روي ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي داﺷﺖ «.ﺑﻪ ﻧﻈﺮ راﺳﻤﻦ اﻳﻦ ﻧﺸﺎندﻫﻨﺪهي ﻋﺪم ﺗﻌﺎدل ﺑﻮد؛ از ﺳﻮﻳﻲ ﻣﺸﻐﻮل ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ در ﺗﻌﺪاد ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ ﺑﻮدﻧﺪ و از ﺳﻮي دﻳﮕﺮ ﻣﺸﻐﻮل ولﺧﺮﺟﻲ ﺑﺮاي ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي ﮔﺮانﻗﻴﻤﺖ .وﻟﻲ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮ ﻳﻚ از ﺟﺰﺋﻴﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺟﺬاب ﻣﻲﻛﺮد، ﻓﺎرغ از ﺳﺎﻳﺮ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ اﻫﻤﻴﺖ داﺷﺖ. ﺑﺎﻷﺧﺮه وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻃﺮحِ روي ﺟﻌﺒﻪ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺷﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را دور ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﻛﺮد ﺗﺎ ﺟﺸﻦ ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ. ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﻨﺮﻣﻨﺪانِ واﻗﻌﻲ اﺛﺮﺷﺎن را اﻣﻀﺎ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻳﻚ ﺑﺮﮔﻪ ﻛﺎﻏﺬ و ﻳﻚ ﺧﻮدﻛﺎر ﺑﻴﺮون آورد و دور ﮔﺮداﻧﺪ ﺗﺎ ﻫﻤﻪ اﻣﻀﺎ ﻛﻨﻨﺪ .آن اﻣﻀﺎﻫﺎ داﺧﻞ ﺗﻤﺎم ﻣﻜﻴﻨﺘﺎشﻫﺎ ﺣﻚ ﺷﺪ .درﺳﺖ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﻴﭻﻛﺲ آﻧﻬﺎ را ﻧﻤﻲدﻳﺪ وﻟﻲ اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه از وﺟﻮدﺷﺎن ﻣﻄﻠﻊ ﺑﻮدﻧﺪ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار اﺻﻠﻲ ﻛﻪ ﺗﺎ ﺣﺪ اﻣﻜﺎن ﻇﺮﻳﻒ و ﺑﺎﺳﻠﻴﻘﻪ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد .آن روز ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻪ را ﺑﻪ اﺳﻢ ﺻﺪا زد ،ﻳﻚ ﺑﻪ ﻳﻚ .ﺑﺎرل اﺳﻤﻴﺖ اول رﻓﺖ و ﺧﻮد اﺳﺘﻴﻮ ﺗﺎ آﺧﺮ ﺻﺒﺮ ﻛﺮد و ﺑﻌﺪ از ﻫﻤﻪي 45ﻧﻔﺮ ،ﺟﺎﻳﻲ درﺳﺖ در وﺳﻂ ﺻﻔﺤﻪ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد و اﺳﻢ ﺧﻮدش را ﺑﺎ ﺣﺮوف ﻛﻮﭼﻚ و ﺑﺎ ﺧﻄﻲ ﻣﺠﻠﻞ ﻧﻮﺷﺖ .ﺑﻌﺪ ﻧﻮﺷﻴﺪﻧﻲ ﺳﺮو ﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ» :او ﺑﺎ ﺧﻠﻖ ﭼﻨﻴﻦ ﻟﺤﻈﺎﺗﻲ ،ﻛﺎري ﻣﻲﻛﺮد ﺑﻪ ﺣﺮﻓﻪﻣﺎن ﻣﺜﻞ “ﻫﻨﺮ” ﻧﮕﺎه ﻛﻨﻴﻢ«. Alain Rossmann 1 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحـه١٣٤ : فصل س دﻩ ﺳﺎﺧﺘﻦِ ﻣﻚ خود پاداش است سفرِ ، رﻗﺎﺑﺖ وﻗﺘﻲ آي.ﺑﻲ.ام ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲ ﺧﻮدش را در آﮔﻮﺳﺖ 1981ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد ،ﺟﺎﺑﺰ از ﮔﺮوه ﺧﻮاﺳﺖ ﻳﻜﻲ ﺑﺮاي ﻛﺎﻟﺒﺪﺷﻜﺎﻓﻲ ﺑﺨﺮﻧﺪ .اﺗﻔﺎق آراء اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ »آﺷﻐﺎل اﺳﺖ «.ﻛﺮﻳﺲ اﺳﭙﻴﻨﻮزا ﺑﻪ آن ﻣﻲﮔﻔﺖ »ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻛُﻨﺪ و ﺗﻼﺷﻲ ﻣﺒﺘﺬل« و اﻳﻦ ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺑﻮد .دﺳﺘﮕﺎه از دﺳﺘﻮرﻫﺎي ﺧﻄﻲ ﻗﺪﻳﻤﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد و ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮش ﭘﻴﻜﺴﻠﻲ ﻧﺒﻮد .در اﻳﻦ ﻣﻘﻄﻊ ﺑﻮد ﻛﻪ اﭘﻞ دﭼﺎر آﻓﺖ ﻏﺮور ﺷﺪ ،رﺋﺴﺎي ﺷﺮﻛﺖ ﺣﺘﻲ ٪1ﻫﻢ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮان ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻌﻈﻢ ،ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺧﻮد را از ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺷﺪه ﻣﺜﻞ آي.ﺑﻲ.ام ﺑﺨﺮﻧﺪ و ﻧﻪ از ﺳﻴﺐ ﮔﺎزﺧﻮردهي ﭘﻴﺸﺮو .درﺳﺖ در روز ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل آي.ﺑﻲ.ام ،ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ داﺷﺖ از اﭘﻞ دﻳﺪن ﻣﻲﻛﺮد. ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻧﮕﺎر اﺻﻼً ﺑﺮايﺷﺎن ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد .ﻳﻚ ﺳﺎل ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ ﺑﻔﻬﻤﻨﺪ ﭼﻪ ﺑﻼﻳﻲ دارد ﺳﺮﺷﺎن ﻣﻲآﻳﺪ«. اﭘﻞ ﺑﺮاي ﺟﺎر زدنِ اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺲ ﮔﺴﺘﺎﺧﺎﻧﻪاش ﻳﻚ آﮔﻬﻲِ ﺗﻤﺎم ﺻﻔﺤﻪ در والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل 1ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻛﺮد ،ﺑﺎ اﻳﻦ ﺗﻴﺘﺮ »ﺟﺪاً ﻛﻪ ﺧﻮش آﻣﺪي آي.ﺑﻲ.ام «.اﻳﻦ آﮔﻬﻲ ﺑﻪ ﻃﺮز ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪاي ﺑﻪ ﺟﻨﮓ دو ﺳﻮﻳﻪ ﺑﻴﻦ “اﭘﻞِ اﻧﻘﻼﺑﻲ و ﻧﻮآور” و “آي.ﺑﻲ.امِ ﺑﺎ ﺟﻼل و ﺟﺒﺮوت” اﺷﺎره داﺷﺖ و ﺑﻪ راﺣﺘﻲ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي دﻳﮕﺮي ﻣﺜﻞ ﻛﻮﻣﻮدور ،ﺗَﻨﺪي 2و آزﺑﺮن 3را ﻛﻪ ﻣﺜﻞ اﭘﻞ ﺑﻲوﻗﻔﻪ در ﺗﻼش ﺑﻮدﻧﺪ ،ﻧﺎدﻳﺪه ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ. ﺟﺎﺑﺰ در ﻃﻮل دوران ﻛﺎري ،دوﺳﺖ داﺷﺖ ﺧﻮدش را ﻳﻚ ﺷﻮرﺷﻲ روﺷﻦﻓﻜﺮ ﺑﺒﻴﻨﺪ ﻛﻪ در ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻣﭙﺮاﻃﻮريﻫﺎي ﺷﻴﻄﺎنﺻﻔﺖ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ،ﻳﻚ ﺟﻨﮕﺠﻮي ﺟِﺪاي 4ﻳﺎ ﻳﻚ ﺳﺎﻣﻮراﻳﻲ ﺑﻮداﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﺗﺎرﻳﻜﻲ در ﺟﻨﮓ اﺳﺖ .آي.ﺑﻲ.ام دﺷﻤﻦ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﺑﻮد .او ﺑﺎ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪي اﻳﻦ ﺟﻨﮓ را ﻧﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ رﻗﺎﺑﺖ ﺗﺠﺎري ﺑﻠﻜﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻛﺸﻤﻜﺸﻲ ﻣﻌﻨﻮي ﺟﺎ زد .ﺑﻪ ﻳﻚ ﮔﺰارﺷﮕﺮ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ دﻻﻳﻠﻲ ﻣﺎ ﻣﺮﺗﻜﺐ اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت ﺑﺰرﮔﻲ ﺷﻮﻳﻢ و آي.ﺑﻲ.ام ﺑﺮﻧﺪه ﺷﻮد ،اﺣﺴﺎس ﻣﻦ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ وارد دوراﻧﻲ ﺗﺎرﻳﻚ ،ﭼﻴﺰي ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﻗﺮون وﺳﻄﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺣﺪود 20ﺳﺎل ﺑﻪ ﻃﻮل ﺧﻮاﻫﺪ اﻧﺠﺎﻣﻴﺪ .ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ آي.ﺑﻲ.ام ﻛﻨﺘﺮل Wall Street Journal Tandy Osborne 4 اﺷﺎره ﺑﻪ ﺟﻨﮕﺠﻮﻳﺎن ﺳﺮي ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي »ﺟﻨﮓﻫﺎي ﺳﺘﺎرهاي« ﺳﺎﺧﺘﻪي ﺟﺮج ﻟﻮﻛﺎس.م 1 2 3 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحــه١٣٥ : ﺑﺎزار را ﺑﻪ دﺳﺖ ﺑﮕﻴﺮد ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻧﻮآورياي را ﻣﺘﻮﻗﻒ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد «.ﺣﺘﻲ 30ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﻛﻪ )در ﺻﺤﺒﺖ ﺑﺎ ﻣﻦ( دوﺑﺎره ﺑﻪ آن رﻗﺎﺑﺖ ﻧﻈﺮ ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺖ ،آن را ﺑﻪ ﺳﺎن ﺟﻨﮓ ﺻﻠﻴﺒﻲِ ﻣﻘﺪس ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻣﻲﻛﺮد» :آي.ﺑﻲ.ام در اﺻﻞ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺘﻲ ﺑﻮد در اوج ﺷﻘﺎوت .آﻧﻬﺎ ﻧﻴﺮوﻳﻲ ﺑﺮاي ﭘﻴﺸﺒﺮد ﺧﻼﻗﻴﺖ و ﻧﻮآوري ﻧﺒﻮدﻧﺪ ﺑﻠﻜﻪ ﻧﻴﺮوي ﺷﻴﻄﺎﻧﻲ اﻳﻦ ﺑﺎزار ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ و اﻣﺮوزه ،AT&Tﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ و ﮔﻮﮔﻞ ﭼﻨﻴﻦاﻧﺪ«. ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﺑﺮاي اﭘﻞ اﺗﻔﺎق دﻳﮕﺮي ﻫﻢ در ﺣﺎل رخ دادن ﺑﻮد ،ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از رﻗﺒﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﻫﻢ ﻧﺸﺎﻧﻪ رﻓﺘﻪ ﺑﻮد :ﻟﻴﺴﺎ! اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺗﺎ اﻧﺪازهاي ﺟﻨﺒﻪي رواﻧﻲ داﺷﺖ .او را از ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎ اﺧﺮاج ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ و ﺣﺎﻻ وﻗﺖ اﻧﺘﻘﺎم ﺑﻮد .اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﺗﻨﻬﺎ ﺟﻨﺒﻪ ﻧﺒﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﺸﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﺳﺎﻟﻢ را راﻫﻲ ﺑﺮاي اﻧﮕﻴﺰشِ ﻟﺸﮕﺮﻳﺎن ﺧﻮد ﻣﻲدﻳﺪ ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ ﺑﺎ ﺟﺎن ﻛُﻮچ 5.000دﻻر ﺷﺮط ﺑﺴﺖ ﻛﻪ ﻣﻚ ﻗﺒﻞ از ﻟﻴﺴﺎ ﻋﺮﺿﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﻣﺸﻜﻞ وﻗﺘﻲ ﺑﺮوز ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ رﻗﺎﺑﺖ او ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ،ﻧﺎﺳﺎﻟﻢ ﻣﻲﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺪام ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوﻫﺶ را ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ اﻓﺮاد ﺷﺮﻛﺖ و در ﺗﻘﺎﺑﻞ ﺑﺎ اﻓﺮادي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ روشﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ HPروي ﻟﻴﺴﺎ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ. ﻣﻬﻢﺗﺮ اﻳﻨﻜﻪ ،ﺑﺎ دور ﺷﺪنِ ﺟﺎﺑﺰ از ﻧﻘﺸﻪي اوﻟﻴﻪي راﺳﻜﻴﻦ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ،ارزان و ﻛﻢﻗﺪرت ،در واﻗﻊ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﻋﻨﻮان دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ روﻣﻴﺰي ﺑﺎ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ و از اﻳﻦ ﻣﻨﻈﺮ ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻟﻴﺴﺎي ارزانﻗﻴﻤﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ اﺣﺘﻤﺎل زﻳﺎد ﺳﻬﻢ ﻟﻴﺴﺎي اﺻﻠﻲ را از ﺑﺎزار ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ. ﻧﻈﺮِ ﻟَﺮي ﺗﺴﻠﺮ ﻣﺪﻳﺮ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﻟﻴﺴﺎ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﺮ دو ﻣﺤﺼﻮل را ﻃﻮري ﺑﺴﺎزﻧﺪ ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ اﺟﺮاي ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻣﺸﺘﺮك ﺑﺎﺷﻨﺪ .او ﺑﺎ اﻳﻦ روﻳﻜﺮد و ﺑﺮاي ﺑﺮﻗﺮاري ﺻﻠﺢ ،ﺷﺮاﻳﻄﻲ ﻓﺮاﻫﻢ ﻛﺮد ﻛﻪ اﺳﻤﻴﺖ و ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﭘﺮوژهي ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻴﺎﻳﻨﺪ و ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﻧﻤﺎﻳﺶ دﻫﻨﺪ 25 .ﻣﻬﻨﺪس ﺑﻪ آن ﺟﻠﺴﻪ آﻣﺪﻧﺪ و داﺷﺘﻨﺪ ﻣﺆدﺑﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﺣﺮفﻫﺎ ﮔﻮش ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻧﺎﮔﻬﺎن ،درب اﺗﺎق ﺑﺎ اﻧﻔﺠﺎري ﺑﻪ دﻳﻮار ﻛﻨﺎري ﭼﺴﺒﻴﺪ و رﻳﭻ ﭘِﻴﺞ 1داﺧﻞ ﺷﺪ؛ ﻣﻬﻨﺪس ارﺷﺪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻟﻴﺴﺎ ﻛﻪ آدﻣﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده دﻣﺪﻣﻲﻣﺰاج ﺑﻮد. او ﺑﺎ ﻓﺮﻳﺎد ﮔﻔﺖ» :ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش دارد ﻟﻴﺴﺎ را ﻧﺎﺑﻮد ﻣﻲﻛﻨﺪ ،ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺎﺑﻮدي اﭘﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ« وﻗﺘﻲ ﻧﻪ اﺳﻤﻴﺖ و ﻧﻪ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺟﻮاﺑﻲ ﻧﺪادﻧﺪ ،ﭘِﻴﺞ اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﻳﺎوهﺳﺮاﻳﻲاش را اداﻣﻪ داد» :ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻟﻴﺴﺎ را ﻧﺎﺑﻮد ﻛﻨﺪ ﭼﻮنﻛﻪ ﺑﻬﺶ اﺟﺎزه ﻧﺪادﻳﻢ ﭘﺮوژه را ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻨﺪ «،اﻳﻦ را ﻛﻪ ﮔﻔﺖ ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻮد ﺑﺰﻧﺪ زﻳﺮ ﮔﺮﻳﻪ» :ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻟﻴﺴﺎ را ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺧﺮﻳﺪ ﭼﻮن ﻫﻤﻪ ﺧﺒﺮدار ﺷﺪهاﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ! وﻟﻲ ﺷﻤﺎﻫﺎ ﻋﻴﻦ ﺧﻴﺎلﺗﺎن ﻧﻴﺴﺖ!« ﺑﻌﺪ از اﺗﺎق ﺑﻴﺮون رﻓﺖ و در را ﺑﻪ ﻫﻢ ﻛﻮﻓﺖ .ﻫﻨﻮز ﺳﺮﻫﺎ ﺑﺮﻧﮕﺸﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ دوﺑﺎره ﺳﺮزده داﺧﻞ ﺷﺪ و ﺑﻪ اﺳﻤﻴﺖ و ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻲداﻧﻢ اﻳﻦ ﺗﻘﺼﻴﺮ ﺷﻤﺎ ﻧﻴﺴﺖ .ﻣﺸﻜﻞ ﺧﻮد اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺖ .ﺑﻬﺶ ﺑﮕﻮﻳﻴﺪ دارد اﭘﻞ را ﻧﺎﺑﻮد ﻣﻲﻛﻨﺪ!« در واﻗﻊ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺑﺪل ﺑﻪ رﻗﻴﺐ ﻛﻢﻫﺰﻳﻨﻪي ﻟﻴﺴﺎ ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎﻳﺶ ﺑﺎ آن ﺳﺎزﮔﺎري ﻧﺪاﺷﺖ .ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻛﺎر را ﺧﺮابﺗﺮ ﻣﻲﻛﺮد اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻴﭻﻳﻚ از اﻳﻦ دو دﺳﺘﮕﺎه ﺑﺎ اﭘﻞ IIﺳﺎزﮔﺎري ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ .ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻋﻴﻦ روز روﺷﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اﭘﻞ ﺑﺪون داﺷﺘﻦ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ،ﺷﺎﻧﺲ زﻳﺎدي ﺑﺮاي رام ﻛﺮدن ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺪارد. Rich Page 1 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحـه١٣٦ : ﻛﻨﺘﺮل ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﻛﺮاه ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺳﺎزﮔﺎر ﻛﺮدن ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎ ﻟﻴﺴﺎ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭼﻴﺰي وراي رﻗﺎﺑﺖ ﻳﺎ اﻧﺘﻘﺎم ﺑﻮد .ﭘﺎي ﻳﻚ ﻣﺆﻟﻔﻪي ﻓﻠﺴﻔﻲ در ﻣﻴﺎن ﺑﻮد ،ﻣﺆﻟﻔﻪاي ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻴﻞِ واﻓﺮ او ﺑﺮاي ﻛﻨﺘﺮل ﻣﺮﺑﻮط ﻣﻲﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﺑﺮاي آﻧﻜﻪ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻧﺮماﻓﺰار و ﺳﺨﺖاﻓﺰارش ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﭘﻴﻮﻧﺪي ﻣﺴﺘﺤﻜﻢ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ .وﻗﺘﻲ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻗﺎدر ﺑﻪ اﺟﺮاي ﻧﺮماﻓﺰاري ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﻫﻢ اﺟﺮا ﻣﻲﺷﻮد ،اﻳﻦ وﺳﻂ ﻣﻘﺪاري از ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎ ﻗﺮﺑﺎﻧﻲ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ .ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰ از ﻧﻈﺮ او ،ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ »ﺟﺎﻣﻊ« ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺑﻮد؛ ﻃﻮري ﻛﻪ ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﺮ ﻗﺎﻣﺖ ﺳﺨﺖاﻓﺰار دوﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﺎﻟﻌﻜﺲ .اﻳﻦ ﻫﻤﺎن وﺟﻪ ﺗﻤﺎﻳﺰ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻮد .ﭼﻴﺰي ﻛﻪ در ﺗﻀﺎد ﻛﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﻛﻪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ در ﺣﺎل ﺧﻠﻘﺶ ﺑﻮد ﻗﺮار داﺷﺖ ،در روﻳﻜﺮد ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻣﻲﺷﺪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ را ﺑﺮ روي ﺳﺨﺖاﻓﺰارﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺟﻮرواﺟﻮر ﻧﺼﺐ ﻛﺮد. ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي زد.دي.ﻧﺖ 1دن ﻓﺎرﺑﺮ 2ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺟﺎﺑﺰ آدم ﺑﺎارادهاي اﺳﺖ .ﻫﻨﺮﻣﻨﺪي ﻧﺨﺒﻪ ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺼﻨﻮﻋﺎت دﺳﺖ او ﺗﻮﺳﻂ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲﻫﺎي ﻧﺎﻻﻳﻖ ﺑﻪ ﻃﺮزي ﺷﻮم دﺳﺘﻜﺎري ﺷﻮﻧﺪ .ﭼﻮن ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻲﻣﺎﻧَﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ را از ﺗﻮي ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺑﻴﺎوري ﺗﺎ ﭼﻨﺪ ﻗﻠﻢ ﺑﻪ ﻧﻘﺎﺷﻲ ﭘﻴﻜﺎﺳﻮ ﺑﺰﻧﺪ ﻳﺎ ﺗﺮاﻧﻪﻫﺎي دﻳﻼن را ﺗﻐﻴﻴﺮ دﻫﺪ «.در ﻃﻲ ﺗﻤﺎم اﻳﻦ ﺳﺎلﻫﺎ روﻳﻜﺮد ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪل ﺑﻪ وﺟﻪ ﺗﻤﺎﻳﺰ آﻳـﻔـُﻦ ،آﻳـﭙﺎد و آﻳـﭙﺪ در ﻣﻘﺎﺑﻞِ ﺳﺎﻳﺮ رﻗﺒﺎ ﺷﺪ و ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻲﻧﻈﻴﺮي از دل اﻳﻦ ﻧﮕﺮش ﺑﻴﺮون آﻣﺪﻧﺪ .وﻟﻲ اﻳﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﺮاي ﺗﺴﻠﻂ ﺑﺮ ﺑﺎزار ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻧﺒﻮد .ﻟﻴﻨﺪر ﻛﺎﻧﻲ 3ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﻛﺘﺎب “آﻳﻴﻦِ ﻣﻚ” ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از اوﻟﻴﻦ ﻣﻚ ﺑﮕﻴﺮ ﺗﺎ ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ آﻳـﻔـُﻦ ،دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﻬﺮ و ﻣﻮم ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ ﺗﺎ ﺟﻠﻮي ﻓﻀﻮﻟﻲ و دﺳﺘﻜﺎري ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد«. ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻛﻨﺘﺮل ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي در ﻛﺎﻧﻮن ﻣﻨﺎﻗﺸﺎت ﺑﻴﻦ او و وازﻧﻴﺎك ﻗﺮار داﺷﺖ .ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺑﺮ ﺳﺮ ﺗﻌﺪاد ﺷﻜﺎفﻫﺎي ﺗﻌﺒﻴﻪ ﺷﺪه در اﭘﻞ - IIﻛﻪ ﺑﻪ ﻛﺎرﺑﺮ اﺟﺎزه ﻣﻲداد ﻛﺎرتﻫﺎي اﺿﺎﻓﻪ ﺑﻪ ﻣﺎدرﺑﻮرد 4ﻣﺘﺼﻞ ﻛﻨﺪ و ﺑﻪ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي آن ﺑﻴﺎﻓﺰاﻳﺪ -دﭼﺎر اﺧﺘﻼف ﻧﻈﺮ ﺷﺪﻧﺪ .آن ﻣﺸﺎﺟﺮه را وازﻧﻴﺎك ﺑﺮد و اﭘﻞ IIﺻﺎﺣﺐ 8 اﺳﻼت ﺷﺪ .وﻟﻲ اﻳﻦﺑﺎر دﺳﺖ روزﮔﺎر ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را در داﻣﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد و ﻧﻪ وازﻧﻴﺎك ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ از اﺳﻼتﻫﺎي ﻣﺤﺪودي ﺑﺮﺧﻮردار ﺷﺪ .ﻛﺎرﺑﺮ ﺣﺘﻲ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺑﺎز ﻛﺮدن ﻛﻴﺲ ﻳﺎ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ ﻣﺎدرﺑﻮرد ﻧﺒﻮد .ﺑﺮاي ﻋﻼﻗﻤﻨﺪاﻧﻲ ﻣﺜﻞ ﻫﻜﺮﻫﺎ اﻳﻦ ﻧﺎﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪ ﺑﻮد وﻟﻲ از ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﺑﺮاي ﻋﻤﻮم ﻣﺮدم ﺑﻮد و او ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻳﻚ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﻨﺘﺮلﺷﺪه و ﻣﻄﻤﺌﻦ اراﺋﻪ ﻛﻨﺪ. ﺑِﺮي ﻛَﺶ 5ﻛﻪ در ﺳﺎل 1982ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲِ دﻓﺘﺮ ﺗﮕﺰاﻛﻮ اﺳﺘﺨﺪام ﺷﺪ ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﺑﺎزﺗﺎﺑﻲ از ﺷﺨﺼﻴﺖ او ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻴﻞ ﺑﻪ ﻛﻨﺘﺮل داﺷﺖ .اﺳﺘﻴﻮ در ﺻﺤﺒﺖ از اﭘﻞ IIﻣﺪام ﻣﻲﻧﺎﻟﻴﺪ ﻛﻪ “ﻣﺎ ﻛﻨﺘﺮﻟﻲ روي آن ﻧﺪارﻳﻢ ،ﻧﮕﺎه ﻛﻦ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎرﻫﺎي دﻳﻮاﻧﻪﻛﻨﻨﺪهاي ﻛﻪ ﻣﺮدم ﻣﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﺎﻫﺎش ﺑﻜﻨﻨﺪ .ﻫﺮﮔﺰ اﻳﻦ اﺷﺘﺒﺎه را ZD Net Dan Farber Leander Kahney Mother Board Berry Cash 1 2 3 4 5 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحــه١٣٧ : ﺗﻜﺮار ﻧﺨﻮاﻫﻢ ﻛﺮد”« و ﺗﺎ آﻧﺠﺎ ﭘﻴﺶ رﻓﺖ ﻛﻪ اﺑﺰارﻫﺎﻳﻲ وﻳﮋه ﺑﺮاي ﺑﺎز ﻛﺮدن ﻛﻴﺲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﺪ، ﭼﻮن ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺮدم ﺑﺎ آﭼﺎرﻫﺎي ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ ﺑﺎزش ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻪ ﻛَﺶ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ﻃﻮري ﻃﺮاﺣﻲاش ﻛﻨﻴﻢ ﻛﻪ ﻫﻴﭻﻛﺲ ﺟﺰ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ اﭘﻞ ﻧﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ داﺧﻠﺶ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺣﺬف ﻛﻠﻴﺪﻫﺎي ﺟﻬﺖﻧﻤﺎي روي ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ﮔﺮﻓﺖ ﺗﺎ ﺗﻨﻬﺎ راه ﺑﺮاي ﺣﺮﻛﺖ دادن ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ،اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺎوس ﺑﺎﺷﺪ .اﻳﻦ راﻫﻲ ﺑﻮد ﺑﺮاي ﺳﻮق دادن اﺟﺒﺎري ﻛﺎرﺑﺮان ﺳﻨﺘﻲ ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺎوس ﺑﺮاي ﺣﺮﻛﺖ و ﻛﻠﻴﻚ ﻛﺮدن .ﺑﺮ ﺧﻼف ﺳﺎﻳﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺣﻖ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه اﺳﺖ؛ ﻳﻌﻨﻲ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻣﻠّﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺎوس ﻛﺎري ﺑﺲ اﺷﺘﺒﺎه ﺑﻮد. ﺣﺬف ﻛﻠﻴﺪﻫﺎي ﭼﻬﺎرﺟﻬﺘﻪ دﺳﺘﺎورد دﻳﮕﺮي ﻫﻢ داﺷﺖ :ﺗﻮﺳﻌﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن ﻣﺴﺘﻘﻞ را ﻣﺠﺒﻮر ﻣﻲﻛﺮد ﺑﻪ ﺟﺎي ﻧﻮﺷﺘﻦِ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﺮاي ﺗﻤﺎم ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎﻳﻲ ﻣﺨﺼﻮص ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻚ ﺑﻨﻮﻳﺴﻨﺪ و اﻳﻦ ﻣﻨﺠﺮ ﻣﻲﺷﺪ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﺑﻴﻦ ﻧﺮماﻓﺰار ،ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ و ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﻛﻪ ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد. ﺗﻤﺎﻳﻞ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ اﻋﻤﺎل ﻛﻨﺘﺮل ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ او را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ اراﺋﻪي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و ﻳﺎ اﻋﻄﺎي ﻣﺠﻮز ﺷﺒﻴﻪﺳﺎزي آن ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺑﺴﻴﺎر ﺣﺴﺎس ﻛﺮد .ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺮي ﻛﻪ ﺗﺎزهوارد و ﭘﺮاﻧﺮژي ﺑﻮد ،ﻃﻲ ﻳﺎدداﺷﺘﻲ در ﻣﻲ 1982ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ را ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ داد .اﻳﻦﻃﻮر ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺑﻮد» :ﻗﻄﻌﺎً ﻫﻤﻪ ﻣﺎﻳﻞ ﻫﺴﺘﻴﻢ ﻛﻪ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ در آﻳﺪ .اﻛﻨﻮن ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺎﻧﻊ در راه ﺗﺤﻘﻖ اﻳﻦ ﻫﺪف ،اﻧﺤﺼﺎري ﺑﻮدن ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻣﻚ ﺑﻪ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش اﺳﺖ .ﺑﻪ ﻧﺪرت ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻗﺎدر ﺷﺪه ﻳﻚ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻓﺮاﮔﻴﺮ ﺻﻨﻌﺘﻲ را ﺑﺪون اﺷﺘﺮاكﮔﺬاري آن ﺑﺎ دﻳﮕﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن اﻳﺠﺎد ﻳﺎ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻛﻨﺪ«. ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﺮي اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺗَﻨﺪي ﺑﻮد .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي رادﻳﻮﺷﻴﻚ 1ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﺗَﻨﺪي ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺟﻠﺐ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻧﻲ ﻣﺘﻔﺎوت از ﺳﺎﻳﺮﻳﻦ ﺑﻮدﻧﺪ او دﻟﻴﻞ آورد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﻪ ﺳﻬﻢ ﻓﺮوش اﭘﻞ آﺳﻴﺒﻲ وارد ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﻛﺮد .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ از اﺳﺎس ﺑﺎ اﻳﻦ ﮔﻮﻧﻪ ﻃﺮحﻫﺎ ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺑﻮد .روﻳﻜﺮد او ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻦ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﺤﺖ ﻳﻚ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﻨﺘﺮل ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻣﺤﻴﻄﻲ ﻛﻪ در آن اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﻣﺪ ﻧﻈﺮ او ﺑﺮآورده ﻣﻲﺷﺪ .وﻟﻲ ﻫﻤﺎنﮔﻮﻧﻪ ﻛﻪ ﻣﺮي ﻫﻢ ﻣﻲﺗﺮﺳﻴﺪ ،اﻳﻦ روﻳﻜﺮد در ﻣﺴﻴﺮ ﺑﺪل ﺷﺪن ﺑﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ آن ﻫﻢ ﺑﺎ وﺟﻮد ﺷﺒﻜﻪي آي.ﺑﻲ.ام ﺑﻪ ﻣﺸﻜﻞ ﺑﺮ ﺧﻮرد. ﺑﺮﮔﺰﻳﺪهي ﺳﺎل در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺳﺎل 1982رو ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن ﺑﻮد ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻋﻘﻴﺪه رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﺮد ﺳﺎل ﻣﺠﻠﻪي ﺗﺎﻳﻢ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. ﻳﻚ روز ﺑﺎ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﻣﻮرﻳﺘﺰ رﺋﻴﺲ ﺷﻮراي ﺳﺮدﺑﻴﺮي ﺗﺎﻳﻢ در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ،ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺗﮕﺰاﻛﻮ وارد ﺷﺪ و ﺑﭽﻪﻫﺎ را ﺑﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ او ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻛﺮد .وﻟﻲ ﺳﺎل ﺗﻤﺎم ﺷﺪ و ﺟﺎﺑﺰ روي ﺟﻠﺪ ﺗﺎﻳﻢ ﻧﺮﻓﺖ .در ﻋﻮض ﻣﺠﻠﻪ “ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ” را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺮﮔﺰﻳﺪهي آﺧﺮﻳﻦ ﺷﻤﺎرهي ﺳﺎل اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮد و ﺗﻴﺘﺮ زد“ :دﺳﺘﮕﺎه ﺑﺮﮔﺰﻳﺪهي ﺳﺎل”. Radio Shack 1 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحـه١٣٨ : 1 ﺿﻤﻴﻤﻪي اﺻﻠﻲ ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ اﺧﺘﺼﺎص داﺷﺖ :ﺑﺮ اﺳﺎس ﮔﺰارش ﻣﻮرﻳﺘﺰ و ﺑﻪ ﻗﻠﻢ ﺟِﻲ ﻛﺎﻛﺰ روزﻧﺎﻣﻪﻧﮕﺎري ﻛﻪ اﻏﻠﺐ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ راك ﻣﻄﻠﺐ ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ .در ﻣﻘﺎﻟﻪ آﻣﺪه ﺑﻮد» :ﺑﺎ ﻗﺪرت ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ اﻗﻨﺎعِ ﻣﺸﺘﺮي و اﻳﻤﺎن ﻣﺘﻌﺼﺒﺎﻧﻪاش ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻮرد ﺣﺴﺎدت ﻓﺪاﻳﻴﺎن ﻣﺴﻴﺤﻴﺖ ﺑﺎﺷﺪ ،اﻳﻦ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭘﻴﺶ از ﻫﺮ ﻛﺲ دﻳﮕﺮي درﻫﺎ را ﮔﺸﻮده و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ را ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪﻫﺎ آورده«. ﻣﺘﻦِ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻏﻨﻲ ،وﻟﻲ در ﺑﻌﻀﻲ ﺟﺎﻫﺎ زﻧﻨﺪه ﺑﻮد -آﻧﻘﺪر زﻧﻨﺪه ﻛﻪ ﻣﻮرﻳﺘﺰ )ﺑﻌﺪ از ﻧﻮﺷﺘﻦ ﻛﺘﺎﺑﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ اﭘﻞ و ﭘﻴﻮﺳﺘﻦ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﺳﻜﻮﻳﺎ ﺑﺮاي ﺷﺮاﻛﺖ ﺑﺎ دان وﻟﻨﺘﺎﻳﻦ( ﻣﻨﻜﺮ آن و ﻣﺪﻋﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﮔﺰارشاش 2 ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻜﻲ از وﻳﺮاﺳﺘﺎرﻫﺎي ﻧﻴﻮﻳﻮرﻛﻲ ﻛﻪ ﻛﺎر ﻣﻌﻤﻮلﺷﺎن ﺷﺮح وﻗﺎﻳﻊ ﻣﺰﺧﺮف دﻧﻴﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ راك-اﻧﺪ-رل ﺑﻮده »ﺑﺎ ﺷﺎﻳﻌﺎت ﭘﺴﺖ ﺑﻪ ﮔَﻨﺪ ﻛﺸﻴﺪه و ﺑﻌﻀﺎً ﺳﺎﻧﺴﻮر ﺷﺪه اﺳﺖ «.در ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﻧﻘﻞ از ﺑﺎد ﺗﺮﻳﺒِﻞ ﺑﻪ “داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺟﺎﺑﺰ” و اﻳﻨﻜﻪ “او در ﺑﻌﻀﻲ از ﺟﻠﺴﺎت ﮔﺮﻳﻪ ﻣﻲﻛﺮده” اﺷﺎره ﺷﺪ .اﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻧﻘﻞ ﻗﻮل را از آنِ ﺟﻒ راﺳﻜﻴﻦ داﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﮔﻔﺖ» :ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻳﻚ ﺷﺎه ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺮاي ﻓﺮاﻧﺴﻪ ﺑﺴﺎزد«. ﻣﺠﻠﻪي ﺗﺎﻳﻢ ﺑﺮاي از ﺟﺮأت اﻧﺪاﺧﺘﻦ ﺟﺎﺑﺰ ،وﺟﻮد دﺧﺘﺮي را ﻛﻪ او از ﺧﻮد راﻧﺪه ﺑﻮد ﻋﻠﻨﻲ ﻛﺮد؛ ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺮﻧﺎن. ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮب ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻟﻴﺴﺎ اﻃﻼﻋﺎت داده ﺑﺎﺷﺪ ،ﻛﻮﺗﻜﻲ اﺳﺖ و او را ﺟﻠﻮي ﻫﻤﻪي اﻋﻀﺎي ﺗﻴﻢ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺳﺮزﻧﺶ ﻛﺮد .ﻛﻮﺗﻜﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :وﻗﺘﻲ ﮔﺰارﺷﮕﺮ ﺗﺎﻳﻢ از ﻣﻦ ﭘﺮﺳﻴﺪ آﻳﺎ ﺟﺎﺑﺰ دﺧﺘﺮي ﺑﻪ ﻧﺎم ﻟﻴﺴﺎ دارد ﻳﺎ ﻧﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻢ “اﻟﺒﺘﻪ ”.ﻳﻚ دوﺳﺖ ﺑﻪ دوﺳﺘﺶ اﺟﺎزه ﻧﻤﻲدﻫﺪ ﻣﻨﻜﺮ وﺟﻮد ﻓﺮزﻧﺪش ﺷﻮد .ﻣﻦ ﻫﺮﮔﺰ ﻗﺼﺪ ﻧﺪارم ﺑﻪ دوﺳﺖ ﺧﻮدم ﻓﺮﺻﺖ اﻳﻦ ﺣﻤﺎﻗﺖ را ﺑﺪﻫﻢ ﻛﻪ ﭘﺪر ﺑﻮدن ﺧﻮدش را اﻧﻜﺎر ﻛﻨﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺑﻮد و اﺣﺴﺎس ﺑﻲآﺑﺮوﻳﻲ ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﻮي ﺟﻤﻊ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﺴﺒﺖ ﺧﻴﺎﻧﺖ داد «.وﻟﻲ آﻧﭽﻪ واﻗﻌﺎً ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ ﻫﻢ رﻳﺨﺖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ دﺳﺖ آﺧﺮ ،ﻣﺮد ﺳﺎل ﺗﺎﻳﻢ ﻧﺸﺪ .در اﻳﻦ ﺑﺎره ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ: »ﺗﺎﻳﻢ ﻗﺼﺪ داﺷﺖ ﻣﺮا ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺮد ﺳﺎل ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﻨﺪ ،ﻛﻪ ﻓﻘﻂ 27ﺳﺎل داﺷﺘﻢ و اﻳﻦ در ﻛﻞ ﺑﺮاﻳﻢ ﻣﻬﻢ ﺑﻮد .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم واﻗﻌﺎً ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ .آﻧﻬﺎ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﻣﻮرﻳﺘﺰ را ﺑﺮاي ﺗﻬﻴﻪي ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻓﺮﺳﺘﺎدﻧﺪ .ﻫﻢﺳﻦ ﺑﻮدﻳﻢ ،ﻣﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻮدم و ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺑﮕﻮﻳﻢ ﻛﻪ او ﺣﺴﻮدي ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﺎ ﻣﻦ راﺣﺖ ﻧﺒﻮد .ﺑﻌﺪ ﻫﻢ ﻛﻪ آن اﻓﺘﻀﺎح را ﺑﻪ ﺑﺎر آورد .ﻃﻮري ﻛﻪ ﺳﺮدﺑﻴﺮان در ﻧﻴﻮﻳﻮرك ،ﺑﺎ ﺧﻮاﻧﺪن ﻣﻘﺎﻟﻪ ﮔﻔﺘﻨﺪ “ﻣﺎ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻴﻢ اﻳﻦ ﻳﺎرو را ﻣﺮد ﺳﺎل اﻋﻼم ﻛﻨﻴﻢ ”.اﻳﻦ واﻗﻌﺎً ﻧﺎراﺣﺘﻢ ﻛﺮد .وﻟﻲ درس ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﺧﻮدم ﻳﺎد دادم ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ راﺟﻊ ﺑﻪ ﭼﻴﺰي اﻳﻨﻘﺪر ﻫﻴﺠﺎنزده ﻧﺸﻮم ،ﭼﻮن ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل رﺳﺎﻧﻪ ،ﺳﻴﺮﻛﻲ ﺑﻴﺶ ﻧﻴﺴﺖ .آﻧﻬﺎ ﻣﺠﻠﻪ را ﺑﺎ ﭘﺴﺖ ﻓﺪﻛْﺲ 3ﺑﻪ دﻓﺘﺮم ﻓﺮﺳﺘﺎدﻧﺪ .ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ ﭘﺎﻛﺘﺶ را ﻛﻪ ﺑﺎز ﻛﺮدم ،ﻛﺎﻣﻼً ﭼﺸﻢاﻧﺘﻈﺎر دﻳﺪن ﻋﻜﺲ ﺧﻮدم روي ﺟﻠﺪ ﺑﻮدم ،وﻟﻲ ﻳﻚ ﻋﻜﺲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ زد ﺗﻮي ذوﻗﻢ .ﭘﻴﺶ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ“ :ﻫﺎن؟” و وﻗﺘﻲ ﻣﻘﺎﻟﻪ را ﺧﻮاﻧﺪم از ﺷﺪت ﻧﺎراﺣﺘﻲ ﮔﺮﻳﻪ ﻛﺮدم«. در ﺣﻘﻴﻘﺖ دﻟﻴﻠﻲ وﺟﻮد ﻧﺪارد ﻛﻪ ﺑﺎور ﻛﻨﻴﻢ ﻣﻮرﻳﺘﺰ ﺣﺴﺎدت داﺷﺘﻪ ﻳﺎ در ﮔﺰارش ﺑﻲاﻧﺼﺎﻓﻲ ﻛﺮده و اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ آن ﺳﺎل ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﺧﻼف ﺗﺼﻮر ﺧﻮدش ﻫﺮﮔﺰ ﻗﺮار ﻧﺒﻮد ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺮد ﺳﺎل اﻧﺘﺨﺎب ﺷﻮد .آن ﺳﺎل )ﻣﻦ ﻳﻚ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﺗﺎزه ﻛﺎر ﺑﻮدم (،دﺑﻴﺮان ارﺷﺪ ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺧﻮد ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺮﮔﺰﻳﺪهي ﺳﺎل Jay Cocks Rock-And-Roll Fedex 1 2 3 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحــه١٣٩ : 1 ﺑﺎﺷﺪ و ﻧﻪ ﻳﻚ ﻓﺮد و از ﻣﺎهﻫﺎ ﻗﺒﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﺮ آن ﺷﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ اﺛﺮ ﻫﻨﺮي از ﭘﻴﻜﺮﺗﺮاش ﻣﻌﺮوف ﺟﺮج ﺳﻴﮕﺎل ﻃﺮح روي ﺟﻠﺪ ﺑﺎﺷﺪ .رِي ﻛﻴﻮ 2ﻛﻪ آن زﻣﺎن ﻳﻜﻲ از دﺑﻴﺮان ﻣﺠﻠﻪ ﺑﻮد ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮﮔﺰ ﺟﺎﺑﺰ را ﻟﺤﺎظ ﻧﻜﺮدﻳﻢ، در ﺿﻤﻦ ﻣﻤﻜﻦ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻴﺖ واﻗﻌﻲ ﺑﺪﻫﻴﻢ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اوﻟﻴﻦ ﺑﺎري ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ ﻳﻚ ﺑﺮﮔﺰﻳﺪهي ﺑﻲﺟﺎن داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ .اﺻﻼً دﻧﺒﺎل ﻳﻚ ﭼﻬﺮه ﺑﺮاي ﻃﺮح روي ﺟﻠﺪ ﻧﮕﺸﺘﻴﻢ«. اﭘﻞ ،ﻟﻴﺴﺎ را در ژاﻧﻮﻳﻪي 1983ﻋﺮﺿﻪ ﻛﺮد -ﻳﻚ ﺳﺎل ﭘﻴﺶ از ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻣﻚ -و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪﻫﻲ 5.000 دﻻرياش را ﺑﻪ ﻛُﻮچ داد .ﮔﺮ ﭼﻪ او ﺟﺰو ﺗﻴﻢ ﻟﻴﺴﺎ ﻧﺒﻮد وﻟﻲ ﺑﻪ ﻧﻴﻮﻳﻮرك رﻓﺖ ﺗﺎ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻣﺤﺼﻮل را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رﺋﻴﺲ و ﻣﺮد رﺳﺎﻧﻪاي اﭘﻞ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ. او از رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ ﻣﺸﺎور رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻧﺎﺑﻐﻪاش ،آﻣﻮﺧﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎي وﻳﮋه را ﻣﻬﻴﺞ از آب در آورد .ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﻣﻨﺘﺨﺐ ﭘﻲ در ﭘﻲ ﺑﻪ داﺧﻞ راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ ﺗﺎ از وﻗﺖ ﻗﺒﻠﻲﺷﺎن ﺑﺮاي ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ او در اﺗﺎق ﻫﺘﻞ ﻛﺎرﻻﻳﻞ 3ﻧﻬﺎﻳﺖ اﺳﺘﻔﺎده را ﺑﺒﺮﻧﺪ ،ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻟﻴﺴﺎ روي ﻣﻴﺰ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ و ﺑﺎ ﮔﻞﻫﺎي زﻳﺒﺎ دورﭼﻴﻦ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻃﺒﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮ روي ﻟﻴﺴﺎ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺎ ﺻﺤﺒﺘﻲ از ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﻣﻴﺎن ﻧﻴﺎﻳﺪ .وﻟﻲ او از ﭘﺲ ﺧﻮدش ﺑﺮ ﻧﻴﺎﻣﺪ. در اﻛﺜﺮ ﮔﺰارشﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎي آن روزِ ﺟﺎﺑﺰ -ﺑﺎ ﺗﺎﻳﻢ ،ﺑﻴﺰﻳﻨﺲوﻳﻚ ،4والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل و ﻓُﺮﭼﻮن -ﭼﺎپ ﺷﺪ ،از ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻧﻴﺰ ﻳﺎد ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻓُﺮﭼﻮن ﻧﻮﺷﺖ» :ﻫﻤﻴﻦ اﻣﺴﺎل ﻧﺴﺨﻪي ارزانﺗﺮِ ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺎ اﻣﻜﺎﻧﺎت ﻛﻤﺘﺮ ﻋﺮﺿﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ،ﻧﺎﻣﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش اﺳﺖ «.ﺑﻴﺰﻳﻨﺲوﻳﻚ ﻧﻮﺷﺖ» :ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ آن ﭘﺮوژه را رﻫﺒﺮي ﻣﻲﻛﻨﺪ« و ﻧﻘﻞ ﻗﻮﻟﻲ از او آورد ﻛﻪ» :وﻗﺘﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻋﺮﺿﻪ ﺷﻮد ،ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﺧﺎرقاﻟﻌﺎدهﺗﺮﻳﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ ﺟﻬﺎن ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ« و اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎﻳﺶ ﺑﺎ ﻟﻴﺴﺎ ﺳﺎزﮔﺎر ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ داﺷﺖ از روي ﻋﻤﺪ، ﻟﻴﺴﺎ را ﺑﺎ ﺑﻮﺳﻪي ﻣﺮگ ﺑﺪرﻗﻪ ﻣﻲﻛﺮد. ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻫﻢ ﻛﻪ ﻟﻴﺴﺎ ﭼﻪ زود در ﮔﺬﺷﺖ .دو ﺳﺎل ﺑﻌﺪ دﻳﮕﺮ ﻧﺴﺨﻪاي از آن اراﺋﻪ ﻧﺸﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ راﺟﻊ ﺑﻪ آن ﮔﻔﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﮔﺮان ﺑﻮد و ﻣﺎ ،ﺳﻌﻲ داﺷﺘﻴﻢ آن را ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺑﺰرگ ﺑﻔﺮوﺷﻴﻢ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺗﺨﺼﺺﻣﺎن ﻓﺮوش ﺑﻪ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪهي ﻋﺎدي ﺑﻮد «.ﻣﻲﺗﻮان ﻳﻚ دﺳﺘﺎورد درﺧﺸﺎن ﻫﻢ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻧﺎﻛﺎﻣﻲ ﺑﺮ ﺷﻤﺮد :ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﻛﻪ از ﻋﺮﺿﻪي ﻟﻴﺴﺎ ﮔﺬﺷﺖ ،ﺑﺮاي ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺒﺮﻫﻦ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻤﺎم اﻣﻴﺪﻫﺎﻳﺶ را ﺑﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﻌﻄﻮف ﻛﻨﺪ. ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ دزد درﻳﺎﻳﻲ ﺑﺎﺷﻴﻢ! ﺑﺎ رﺷﺪ ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،دﻓﺘﺮﺷﺎن از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺗﮕﺰاﻛﻮ ﺑﻪ ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ ﺷﺮﻛﺖ در ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺑﻨﺪﻟﻲ 5ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﺪ و در ﻣﻴﺎﻧﻪي 1983ﺑﻪ ﺑﻨﺪﻟﻲ 3رﻓﺖ .دﻓﺘﺮ ﺟﺪﻳﺪ ﻳﻚ ﺳﺎﻟﻦ ﻣﺪرنِ ﺑﺎز در وﺳﻂ داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺎرل اﺳﻤﻴﺖ و اَﻧﺪي George Segal Ray Cave Carlyle Hotel Business Week Bandley 1 2 3 4 5 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحـه١٤٠ : 2 ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﺎزيﻫﺎي وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ﻣﻨﺘﺨﺐ ﺧﻮد را ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺻﻮﺗﻲ ﺗﻮﺷﻴﺒﺎ 1ﺑﺎ ﺑﻠﻨﺪﮔﻮﻫﺎي ﻣﺎرﺗﻴﻦﻟﻮﮔﺎن و ﺻﺪﻫﺎ ﺳﻲدي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،در آن ﭼﻴﺪه ﺑﻮدﻧﺪ .از داﺧﻞ ﺳﺎﻟﻦ ،اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻧﺮماﻓﺰار در ﭘﺸﺖ ﻳﻚ ﺷﻴﺸﻪي آﻛﻮارﻳﻮمﻣﺎﻧﻨﺪ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﺑﻮدﻧﺪ .آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﻧﻴﺰ ﻫﺮ روز ﺑﺎ اﻧﻮاع آبﻣﻴﻮهﻫﺎي اُد-واﻻ ﭘﺮ ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻪ ﻣﺮور در ﺳﺎﻟﻦ ﻣﻴﺎﻧﻲ ﭼﻴﺰﻫﺎي دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﭼﻴﺪه ﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦﺷﺎن ﻳﻚ ﭘﻴﺎﻧﻮي ﺑﺎﺳﻦدرﻓﺮ و ﻳﻚ ﻣﻮﺗﻮر ﺳﻴﻜﻠﺖ ﺑﻲ.ام.داﺑﻠﻴﻮ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ اﻋﺘﻘﺎد ﺟﺎﺑﺰ ،ﻫﺮ دو اﻟﻬﺎمﺑﺨﺶِ ﺧﻠﻖِ ﺷﺎﻫﻜﺎر ﺑﻮدﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻨﻮز ﻓﺮآﻳﻨﺪ اﺳﺘﺨﺪام در ﮔﺮوه را ﺑﻪ ﻃﻮر ﺳﺨﺘﮕﻴﺮاﻧﻪاي در ﭼﻨﺒﺮهي ﻗﺪرت ﺧﻮد داﺷﺖ .ﻫﺪف اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻓﻘﻂ اﻓﺮاد ﺧﻼق ،زرﻧﮓ و ﻛﻤﻲ ﻣﺘﻤﺮد ﺟﺬب ﺷﻮﻧﺪ .ﮔﺮوه ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﺎ ﻣﺘﻘﺎﺿﻴﺎن ﺑﻪ ﺑﺎزي دﻳﻔﻨﺪر 3ﻣﻲﻧﺸﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺎزي ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي اﺳﻤﻴﺖ ﺑﻮد .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن ﺳﺆالﻫﺎي ﺧُﻞوار ﺧﻮدش را ﻣﻄﺮح ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﻔﻬﻤﺪ ﻓﺮد ﻣﺘﻘﺎﺿﻲ در ﺷﺮاﻳﻂ ﻏﻴﺮﻣﻨﺘﻈﺮه ﭼﻘﺪر ﺧﻮب از ﻓﻜﺮش اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﻳﻚ روز ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ،اﺳﻤﻴﺖ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺨﺶ ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ داﺷﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﻗﺪم ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ،ﻣﻌﻠﻮم ﺷﺪ ﺑﺮاي ادارهي ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﻧﺎﺑﻐﻪي آﻛﻮارﻳﻮمﻧﺸﻴﻦ ،ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻘﻴﺪ و رﺳﻤﻲ اﺳﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎزي را ﺑﻲرﺣﻤﺎﻧﻪ ﺷﺮوع ﻛﺮد ،ﭘﺮﺳﻴﺪ» :در ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻟﮕﻲ اوﻟﻴﻦ راﺑﻄﻪي ﺟﻨﺴﻴﺖ را ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺮدي؟« آن ﺑﻴﭽﺎره ﻣﺒﻬﻮت ﺷﺪ» :ﺑﺒﺨﺸﻴﺪ ﭼﻲ؟« ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺷﻤﺎ ﻛﻪ ﻣﺠﺮد ﻧﻴﺴﺘﻴﺪ؟« ﻣﺮد ﺑﻴﭽﺎره دﺳﺖﭘﺎﭼﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮﺿﻮع را ﻋﻮض ﻛﺮد» :ﭼﻨﺪ ﺑﺎر ﺗﺎ ﺣﺎﻻ ال.اس.دي ﻣﺼﺮف ﻛﺮدهاي؟« ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد» :ﺑﻲﻧﻮا ﺳﺮخ ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻣﻦ ﺳﻌﻲ ﻛﺮدم ﺑﺤﺚ را ﻋﻮض ﻛﻨﻢ و ﻳﻚ ﺳﺆال ﻓﻨﻲِ ﺳﺮ راﺳﺖ ﭘﺮﺳﻴﺪم «.وﻟﻲ وﻗﺘﻲ او ﺧﻮاﺳﺖ واﻛﻨﺶ ﻧﺸﺎن ﺑﺪﻫﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻬﻠﺖ ﻧﺪاد و ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﺗﻘﻠﻴﺪ ﺻﺪاي ﺑﻮﻗﻠﻤﻮن .اﺳﻤﻴﺖ و ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ از ﺧﻨﺪه ﺗﺮﻛﻴﺪﻧﺪ. آن ﻓﺮد ﺑﺎ ﮔﻔﺘﻦِ »ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﻧﺒﺎﺷﻢ «،راﻫﺶ را ﻛﺸﻴﺪ و رﻓﺖ. ﺑﺎ وﺟﻮد ﻫﻤﻪي اﻳﻦ رﻓﺘﺎرﻫﺎي ﻧﻔﺮتاﻧﮕﻴﺰ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ دﻣﻴﺪن روح رﻓﺎﻗﺖ در ﮔﺮوﻫﺶ را داﺷﺖ .ﺑﻌﺪ از ﻟﻪ ﻛﺮدن آدمﻫﺎ ،راهﻫﺎي ﺑﻪ اوج رﺳﺎﻧﺪن آﻧﻬﺎ را ﻣﻲﻳﺎﻓﺖ و ﺣﺲ ﻋﻀﻮﻳﺖ در ﭘﺮوژهي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺄﻣﻮرﻳﺘﻲ ﻣﻬﻴﺞ را در آﻧﻬﺎ ﻣﻲدﻣﻴﺪ .او ﻫﺮ ﺷﺶ ﻣﺎه ﻳﻚ ﺑﺎر ،ﮔﺮوﻫﺶ را ﺑﻪ اﺳﺘﺮاﺣﺘﻲ دو روزه در ﺗﻔﺮجﮔﺎﻫﻲ در ﻫﻤﺎن ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻣﻲﺑﺮد. ﺗﻔﺮج ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ 1982در ﺗﻞﻣﺎﺳﻪﻫﺎي ﭘﺎﺟﺎرو 4ﻧﺰدﻳﻚ ﻣﻮﻧﺘﺮي 5ﺑﻮد .ﻧﺰدﻳﻚ 50ﻧﻔﺮ از اﻋﻀﺎي ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﻟُﮋي ﺳﺎﺣﻠﻲ دور آﺗﺶ ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ و ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ ،روي ﻣﻴﺰي در ﻣﻘﺎﺑﻞ آﻧﻬﺎ ﻧﺸﺴﺖ .ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ آرام ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ روي ﺳﻪﭘﺎﻳﻪ رﻓﺖ و اﻓﻜﺎرش را در ﻗﺎﻟﺐ ﺗﻚﺟﻤﻠﻪﻫﺎﻳﻲ ﺗﻬﻴﻴﺞﻛﻨﻨﺪه ﺟﺎر زد. Toshiba Martinlogan Defender Pajaro Monterey 1 2 3 4 5 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحــه١٤١ : اوﻟﻲ اﻳﻦ ﺑﻮد» :ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻧﺸﻮﻳﺪ «.ﻳﻚ ﺣﻜﻢ ﺳﻠﺒﻲ ﻛﻪ در ﻃﻮل زﻣﺎن ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻫﻢ ﻣﻔﻴﺪ و ﻫﻢ ﻣﻀﺮ ﺑﺎﺷﺪ. اﻛﺜﺮ ﮔﺮوهﻫﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ آن دوره ﻛﻤﻴﺖ را ﻓﺪاي ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .در ﻣﻘﺎﺑﻞ ،اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻣﻚ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ “دﻳﻮاﻧﻪوار ﻋﺎﻟﻲ” ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ اﺣﺘﻤﺎل ﻣﻮﻓﻘﻴﺖﺷﺎن ﻧﻴﺰ ﺑﺎﻻ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺧﻴﻠﻲ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي از ﭘﻴﺶ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه ﻋﻘﺐ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺧﺒﺮي ﻫﻢ از ﻳﻚ ﻣﻬﻠﺖ 16ﻣﺎﻫﻪي دﻳﮕﺮ ﻧﺒﻮد. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪ از ﻳﺎدآوري ﺗﺎرﻳﺦ ﻧﻬﺎﻳﻲ ،ﮔﻔﺖ» :ﻣﻮﻓﻖ ﻧﺸﺪن ،ﺑﻬﺘﺮ از ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﭘﺮ اﺷﺘﺒﺎه اﺳﺖ«. ﺷﺎﻳﺪ اﮔﺮ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ ﭘﺮوژهي دﻳﮕﺮ ﺑﻮد ﺑﻌﻀﻲ ﻛﻴﻔﻴﺖﻫﺎ را ﻓﺪاي ﻋﺮﺿﻪي ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊِ ﻣﺤﺼﻮل ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺻﻮرت در ﭼﺎرﭼﻮب زﻣﺎنﺑﻨﺪيِ از ﭘﻴﺶ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه ﺑﺎﻗﻲ ﺑﻤﺎﻧﺪ ،زﻳﺮا ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﺗﺎرﻳﺦﻫﺎي از ﭘﻴﺶ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪهاي ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮﺷﺎن در ﻳﻚ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻛﺎري ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﺟﻮر آدمﻫﺎ ﻧﺒﻮد .او ﻳﻚ ﭘﻨﺪ دﻳﮕﺮ از آﺳﺘﻴﻦ در آورد» :ﺗﺎ وﻗﺖ ﻋﺮﺿﻪي ﻣﺤﺼﻮل ،ﻛﺎرﻣﺎن ﺗﻤﺎم ﻧﺸﺪه«. ﻳﻚ ﻋﺒﺎرت ﺑﻮداﻳﻲ دﻳﮕﺮ ﻛﻪ ﻧﮕﺎرهاي ﺷﺎﻋﺮاﻧﻪ در ﺧﻮد داﺷﺖ و اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻌﺪاً ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ ﻋﻼﻗﻪ را در ﺑﻴﻦ ﺟﻤﻼت ﻗﺼﺎر ﺑﻪ آن دارد ،اﻳﻦ ﺑﻮد» :ﺳﻔﺮ ،ﺧﻮد ﭘﺎداش اﺳﺖ «.اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻛﻪ او اﻧﮕﻴﺰه ﺑﺨﺸﻴﺪن ﺑﻪ آﻧﻬﺎ را دوﺳﺖ داﺷﺖ ،ﺳﺮﺑﺎزان ﻳﻚ ﻟﺸﮕﺮ وﻳﮋه ﺑﻮدﻧﺪ ﺑﺎ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺘﻲ ﻣﺘﻌﺎﻟﻲ .ﻳﻚ روز آﻧﻬﺎ ﻫﻤﮕﻲ ﺑﻪ ﻋﻘﺐ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ :ﺑﻪ ﺳﻔﺮ ﮔﺮوﻫﻲﺷﺎن ،ﺑﻪ ﻟﺤﻈﺎت دردﻧﺎﻛﻲ ﻛﻪ ﻳﺎ از ﺧﺎﻃﺮ ﺑﺮده ﺑﻮدﻧﺪ ﻳﺎ ﻛﻪ از ﺑﻪ ﻳﺎد آوردنﺷﺎن ﻗﺎهﻗﺎه ﻣﻲﺧﻨﺪﻳﺪﻧﺪ؛ و ﺑﺎ رﺟﻮع ﺑﻪ اﻳﻦ ﺧﺎﻃﺮات از آن ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻗﻠﻪاي ﺟﺎدوﻳﻲ در ﻣﺴﻴﺮ زﻧﺪﮔﻲﺷﺎن ﻳﺎد ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ. در ﭘﺎﻳﺎن ﺣﺮفﻫﺎﻳﺶ ﻛﺴﻲ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺑﺮاي آﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﺳﻠﻴﻘﻪي ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ،ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲ اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪ. اﺳﺘﻴﻮ ﺟﻮاب داد» :ﻧﻪ ،ﭼﻮنﻛﻪ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه ﻧﻤﻲداﻧﺪ ﭼﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺎ ﺑﻪ او ﻧﺸﺎﻧﺶ دﻫﻴﻢ «.ﺑﻌﺪ وﺳﻴﻠﻪاي ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻳﻚ دﻓﺘﺮ ﻳﺎدداﺷﺖ روزاﻧﻪ درآورد .ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﺪ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺗﻤﻴﺰ ﺑﺒﻴﻨﻴﺪ؟« و آن را ﮔﺸﻮد .ﻣﻌﻠﻮم ﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﺎﻛﺘﻲ از ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ روي ﭘﺎي آدم ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد ،ﺑﺎ ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ و ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮي ﻛﻪ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ دﻓﺘﺮ روي ﻫﻢ ﺗﺎ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ رؤﻳﺎي ﻣﻦ اﺳﺖ از ﭼﻴﺰي ﻛﻪ در دﻫﻪي ﻫﺸﺘﻢ ﻋﻤﺮﻣﺎن ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺳﺎﺧﺖ«. در دو روز آﺗﻲ ،ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﺳﺮﮔﺮوهﻫﺎ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺗﻮﺳﻂ ﺗﺤﻠﻴﻞﮔﺮ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪي ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑِﻦ رزِن 1اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓﺖ .ﻫﺮ روز در اواﺧﺮ ﻋﺼﺮ ،زﻣﺎنِ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﺮاي ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ و اﺳﺘﺨﺮ و رﻗﺺ ﺑﺎﻗﻲ ﺑﻮد .در ﭘﺎﻳﺎن آن ﺗﻔﺮج دو روزه ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻠﻮي ﮔﺮوه اﻳﺴﺘﺎد و اﻳﻦ ﺗﻚﮔﻮﻳﻲ را اراﺋﻪ ﻛﺮد» :ﺑﺎ ﮔﺬر ﻫﺮ روز ،ﻣﺎﺣﺼﻞ ﻛﺎر ﺷﻤﺎ 50ﻧﻔﺮ ﻣﻲرود ﻛﻪ ﻣﻮﺟﻲ ﻋﻈﻴﻢ در ﺟﻬﺎن ﺑﻪ ﭘﺎ ﻛﻨﺪ .ﻣﻲداﻧﻢ ﺳﺮ ﻛﺮدن ﺑﺎ ﻣﻦ ﻛﻤﻲ ﺳﺨﺖ اﺳﺖ وﻟﻲ اﻳﻦ ﺑﺎﺣﺎلﺗﺮﻳﻦ ﻛﺎري اﺳﺖ ﻛﻪ در ﻛﻞ زﻧﺪﮔﻲام اﻧﺠﺎم دادهام «.ﺗﺎ ﺳﺎلﻫﺎي ﺳﺎل ،اﻛﺜﺮ آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲاش را ﺷﻨﻴﺪﻧﺪ ،در ﭘﻲ ﻳﺎدآوري “ﺳﺮ ﻛﺮدن ﺑﺎ ﻣﻦ ﻛﻤﻲ ﺳﺨﺖ اﺳﺖ” ﻗﺎهﻗﺎه ﻣﻲﺧﻨﺪﻳﺪﻧﺪ و ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ اﻳﺠﺎد آن ﻣﻮج ﻋﻈﻴﻢ ،ﺑﺎﺣﺎلﺗﺮﻳﻦ ﻛﺎر ﺗﻤﺎم دوران زﻧﺪﮔﻲﺷﺎن ﺑﻮده و ﻫﺴﺖ. ﺗﻔﺮج ﺑﻌﺪي در اواﺧﺮ ژاﻧﻮﻳﻪي 1983ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﻋﺮﺿﻪي ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻮد؛ ﺗﻐﻴﻴﺮي در ﻟﺤﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﭼﺸﻢ ﻣﻲﺧﻮرد .ﭼﻬﺎر ﻣﺎه ﻗﺒﻞ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻧﺸﻮﻳﺪ «،اﻣﺎ اﻳﻦﺑﺎر ﭘﻨﺪ دﻳﮕﺮي در ﻛﺎر ﺑﻮد» :ﻫﻨﺮﻣﻨﺪانِ واﻗﻌﻲ ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ «.اﻋﺼﺎب ﻫﻤﻪ ﻓﺮﺳﻮده ﺑﻮد .اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺑﺮاي ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آﻏﺎزِ ﻋﺮﺿﻪي ﻟﻴﺴﺎ دور از ﮔﺮوه ﺑﻮد .در ﺑﺎزﮔﺸﺖ ،ﺑﻪ ﻫﺘﻞ ﺟﺎﺑﺰ رﻓﺖ و ﺗﻬﺪﻳﺪ ﺑﻪ اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻮﺷﻴﺪ ﻣﺸﻜﻞ را ﻧﺎﭼﻴﺰ ﺑﺸﻤﺮد وﻟﻲ Ben Rosen 1 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحـه١٤٢ : اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ آرام ﻧﺸﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ دﻟﺨﻮري ﮔﻔﺖ» :ﺑﻴﻞ ،ﻣﻦ اﻵن وﻗﺖ اﻳﻦ ﻳﻜﻲ را ﻧﺪارم 60 .ﻧﻔﺮ ﻛﻪ ﻗﻠﺐﺷﺎن ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﻲﺗﭙﺪ آن ﺑﻴﺮون ﻣﻨﺘﻈﺮ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻣﻦ ﻫﺴﺘﻨﺪ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺮف از اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺧﻮاﺳﺖ ﮔﺬﺷﺘﻪ را ﻓﺮاﻣﻮش ﻛﻨﺪ و ﻛﻤﻲ ﺑﻪ ﻫﺪﻓﻲ ﻛﻪ داﺷﺘﻨﺪ اﻳﻤﺎن ﺑﻴﺎورد. ﺳﭙﺲ رﻓﺖ ﺗﺎ ﻳﻜﻲ از آن ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲﻫﺎي راﻳﺞ ﺧﻮد را اراﺋﻪ ﻛﻨﺪ .ادﻋﺎ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺸﻜﻠﻲ را ﻛﻪ ﺑﺎ ﻻﺑﺮاﺗﻮار ﺻﻮﺗﻲ ﻣﻚاﻳﻨﺘﺎش ﺑﺮ ﺳﺮ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺎم ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش داﺷﺘﻨﺪ ،ﺣﻞ ﻛﺮده اﺳﺖ )ﺣﻘﻴﻘﺖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻨﻮز ﻣﺬاﻛﺮه در ﺟﺮﻳﺎن ﺑﻮد وﻟﻲ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺣﺪ و ﻣﺮزي ﻧﻤﻲﺷﻨﺎﺧﺖ (.ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﺑﻄﺮي آب ﻣﻌﺪﻧﻲ آورد و ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﻤﺎدﻳﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را روي ﺻﺤﻨﻪ ﻏﺴﻞ ﺗﻌﻤﻴﺪ داد؛ ﺟﺎﻳﻲ ﺑﻴﺮون ﺳﺎﻟﻦ ،اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﺻﺪاي ﺟﻴﻎ و ﻫﻮراي ﺑﻠﻨﺪي ﺷﻨﻴﺪ و ﺑﺎ اﻓﺴﺮدﮔﻲ ﺑﻪ ﮔﺮوه ﭘﻴﻮﺳﺖ .ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ آن ﺷﺐ ﺷﺎﻣﻞ ﺷﻨﺎ در اﺳﺘﺨﺮ، آﺗﺶاﻓﺮوزي در ﺳﺎﺣﻞ و رﻗﺺ و ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﺎ ﺻﺪاي ﺑﺴﻴﺎر ﺑﻠﻨﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﻤﺎم ﺷﺐ اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ و ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻣﺪﻳﺮ ﻫﺘﻞ ﻻ ﭘﻼﻳﺎ 1در ﻛﺎرﻣﻞ ،از آﻧﻬﺎ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﺗﺎ اﺑﺪ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﺑﺎز ﻧﮕﺮدﻧﺪ. ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از ﺟﻤﻼت ﻗﺼﺎري ﻛﻪ او در ﺟﻠﺴﺎت ﻣﻲﮔﻔﺖ ،اﻳﻦ ﺑﻮد» :دزد درﻳﺎﻳﻲ ﺑﻮدن ،ﺑﻬﺘﺮ از ﭘﻴﻮﺳﺘﻦ ﺑﻪ ﻧﻴﺮوي درﻳﺎﻳﻲ اﺳﺖ «.ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ روح ﻃﻐﻴﺎنﮔﺮي را در ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوه ﺑﺪﻣﺪ ﺗﺎ ﻣﺜﻞ آدمﻫﺎي ﭘﺮﻫﻴﺎﻫﻮﻳﻲ رﻓﺘﺎر ﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ در ﻋﻴﻦ اﻓﺘﺨﺎر ﺑﻪ ﻛﺎرﺷﺎن ،ﻣﺸﺘﺎق ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺳﻮزان ﻛﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻨﻈﻮرش اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ “ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ ﻣﺜﻞ ﻣﺮﺗﺪﻫﺎ ﺑﺎﺷﻴﻢ .ﺳﺮﻳﻊ ﺣﺮﻛﺖ ﻛﻨﻴﻢ و ﻛﺎرﻫﺎ را ﺑﻪ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﺮﺳﺎﻧﻴﻢ” «.ﺑﺮاي ﺟﺸﻦ ﺗﻮﻟﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ﺑﻮد ،ﮔﺮوه ﺳﻔﺎرش ﻳﻚ ﺑﻴﻞﺑﻮرد 2ﺑﺰرگ داد ﻛﻪ در ﺧﻴﺎﺑﺎن ﻣﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ ﻧﺼﺐ ﺷﺪ 28» :ﺳﺎﻟﮕﻲ ﻣﺒﺎرك اﺳﺘﻴﻮ .ﺳﻔﺮ ،ﺧﻮد ﭘﺎداش اﺳﺖ .اﻣﻀﺎ :دزدان درﻳﺎﻳﻲ«. ﻳﻜﻲ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲﻫﺎي ﮔﺮوه ﻣﻚ ﺑﻪ ﻧﺎم اﺳﺘﻴﻮ ﻛَﭙﺲ ،3ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺑﺮاﻓﺮاﺷﺘﻦ ﭘﺮﭼﻢ دزدان درﻳﺎﻳﻲ ﮔﺮﻓﺖ. ﻳﻚ ﺗﻜﻪ ﭘﺎرﭼﻪي ﺳﻴﺎه ﺑﻪ دﺳﺖ ﺳﻮزان ﻛﺮ داد ﺗﺎ ﻧﻘﺶ ﺟﻤﺠﻤﻪ ،ﭼﺸﻢﺑﻨﺪ و اﺳﺘﺨﻮانﻫﺎي ﺿﺮﺑﺪريِ ﻣﺨﺼﻮص دزدان درﻳﺎﻳﻲ را روي آن ﭘﻴﺎده ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ ﺟﺎي ﺳﻮراخ ﭼﺸﻢ ﺟﻤﺠﻤﻪ ﻧﻴﺰ ﻳﻚ ﻟﻮﮔﻮي رﻧﮕﻲ اﭘﻞ ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ. ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ﺷﺒﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛَﭙﺲ از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنِ ﻧﻮﺳﺎز ﺑﻨﺪﻟﻲ 3ﺑﺎﻻ رﻓﺖ و ﭘﺮﭼﻢ را روي ﻳﻚ دارﺑﺴﺖ -ﺑﻪ ﺟﺎ ﻣﺎﻧﺪه از ﻛﺎرﮔﺮان ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ -ﺑﺮﭘﺎ ﻛﺮد .ﭘﺮﭼﻢ ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﺎ اﻓﺘﺨﺎر در اﻫﺘﺰاز ﺑﻮد ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻟﻴﺴﺎ در ﻳﻚ ﭼﭙﺎول ﺷﺒﺎﻧﻪ آن را دزدﻳﺪﻧﺪ؛ اﻳﻦ ﭘﻴﺎم واﺿﺤﻲ ﺑﻮد ﺑﻪ رﻗﺒﺎي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎﺷﻲ .ﻛَﭙﺲ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﻜﺎوري ﺑﺮاي ﭘﺲ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﭘﺮﭼﻢ را ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﺮد و ﺗﻮاﻧﺴﺖ آن را از ﭼﻨﮓ ﻳﻜﻲ از ﻣﻨﺸﻲﻫﺎ ﻛﻪ اﻣﻴﻦِ ﮔﺮوه ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻮد ،در ﺑﻴﺎورد. ﺑﻌﻀﻲ از ﺑﺎﺗﺠﺮﺑﻪﻫﺎي اﭘﻞ ﻧﮕﺮان ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻧﻜﻨﺪ ﺑﺎزي دزدان درﻳﺎﻳﻲ از دﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﺎرج ﺷﻮد .آرﺗﻮر راك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻧﺼﺐ آن ﭘﺮﭼﻢ اﺣﻤﻘﺎﻧﻪ ﺑﻮد ،ﺑﺎ اﻳﻦ ﻛﺎر رﺳﻤﺎً داﺷﺘﻨﺪ ﺑﺎﻗﻲ ﻛﺎرﻣﻨﺪان اﭘﻞ را زﻳﺮ ﺳﺆال ﻣﻲﺑﺮدﻧﺪ«. وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺎﺷﻖ ﭘﺮﭼﻢ ﺑﻮد و در ﺗﻤﺎم ﻣﺪت ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻣﻚ ،ﻣﺮاﻗﺐ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ اﻓﺘﺨﺎر در اﻫﺘﺰاز ﺑﺎﺷﺪ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺎ ﻣﺮﺗﺪ ﺷﺪه ﺑﻮدﻳﻢ و ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﻢ ﻫﻤﻪ اﻳﻦ را ﺑﺪاﻧﻨﺪ«. ﻛﻬﻨﻪﺳﺮﺑﺎزﻫﺎي ﮔﺮوه ﻣﻚ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﭼﻄﻮر ﺟﻠﻮي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻳﺴﺘﻨﺪ .ﻳﻌﻨﻲ اﮔﺮ ﺑﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺮفﺷﺎن را ﻣﻲزدﻧﺪ او ﺟﺴﺎرتﺷﺎن را ﺗﺤﻤﻞ و ﺣﺘﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮد .در ﺳﺎل ،1983آﺷﻨﺎﻳﺎن ﺑﺎ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﻪ ﭼﻴﺰي ﻓﺮاﺗﺮ ﻧﺎﺋﻞ آﻣﺪﻧﺪ :اﻳﻨﻜﻪ اﮔﺮ ﻻزم ﻣﻲﺷﺪ ،ﺣﺘﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ آﻫﺴﺘﻪ ﺑﺎ دﺳﺘﻮرات اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﻛﻨﻨﺪ La Playa Billboard Steve Capps 1 2 3 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحــه١٤٣ : و اﮔﺮ ﻣﻌﻠﻮم ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﺣﻖ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺑﻮده ،او راﻫﻜﺎر ﺧﺎﺋﻨﺎﻧﻪ و ارادهﺷﺎن ﺑﺮاي ﺗﺨﻄﻲ از اﻣﺮ رﺋﻴﺲ را ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮد .از اﻳﻨﻬﺎ ﮔﺬﺷﺘﻪ ،اﻳﻦ ﻛﺎرِ ﻫﻤﻴﺸﮕﻲ ﺧﻮدش ﻫﻢ ﺑﻮد. ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪي ﺗﻤﺮد آﻳﻨﺪهﻧﮕﺮ از اﻳﻦ دﺳﺖ ،اﻧﺘﺨﺎب دﻳﺴﻚﺧﻮان ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻮد .اﭘﻞ ﻳﻚ ﺑﺨﺶ ﻣﺠﺰا ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻗﻄﻌﺎت ﺣﺎﻓﻈﻪي ذﺧﻴﺮهﺳﺎزي و ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ دﻳﺴﻚﺧﻮان ﺑﺎ اﺳﻢرﻣﺰ ﺗﻮﻳﮕﻲ 1ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺧﻮاﻧﺪن )و ﻧﻮﺷﺘﻦ( از )و ﺑﺮ( روي دﻳﺴﻚﻫﺎي ﻓﻼﭘﻲ ¼ 5اﻳﻨﭽﻲ ﺑﻮد ،در دﺳﺖ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺗﻮﻟﻴﺪ داﺷﺖ -ﺧﻮاﻧﻨﺪﮔﺎن ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺗﻮﻳﮕﻲ را ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﻲآورﻧﺪ .وﻟﻲ ﺑﺎ آﻣﺎده ﺷﺪن ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺮاي ﻋﺮﺿﻪ در ﺑﻬﺎر 1983ﻣﻌﻠﻮم ﺷﺪ ﻛﻪ ﺗﻮﻳﮕﻲ ﻋﺪدي ﻧﻴﺴﺖ .زﻳﺮا ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺎ ﺣﺎﻓﻈﻪي دﻳﺴﻚ ﺳﺨﺖ ﻣﻲآﻣﺪ و اﻳﻦ ﺑﺮاي ﮔﺮوه ﻣﻚ ﺑﺤﺮاﻧﻲ ﺑﺰرگ ﺑﻮد .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :دﭼﺎر اﺿﻄﺮاب ﺷﺪﻳﻢ ،ﭼﻮن از اول داﺷﺘﻴﻢ روي ﺗﻮﻳﮕﻲ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ و دﻳﺴﻚ ﺳﺨﺘﻲ در ﻛﺎر ﻧﺒﻮد ﺗﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﺪﻫﻴﻢ«. در ﺗﻔﺮج ژاﻧﻮﻳﻪي 1983ﻣﺸﻜﻞ را ﺑﻪ ﺑﺤﺚ ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ و دﺑﻲ ﻛُﻠﻤﻦ آﻣﺎر ﺧﺮاﺑﻲ ﺗﻮﻳﮕﻲ را ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ اراﺋﻪ ﻛﺮد. ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي اﭘﻞ در ﺳﻦﺧﻮزه رﻓﺖ ﺗﺎ ﻣﺮاﺣﻞ ﺳﺎﺧﺖ ﺗﻮﻳﮕﻲ را ﺑﺒﻴﻨﺪ .ﺑﻴﺶ از ﻧﻴﻤﻲ از ﺗﻮﻟﻴﺪات ﺑﺮﮔﺸﺖ ﻣﻲﺧﻮرد .ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮش آورد .ﺑﺎ ﭼﻬﺮهي ﻏﻀﺒﻨﺎك داد و ﺑﻲداد و ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺗﻤﺎم ﻛﺎرﻛﻨﺎن آﻧﺠﺎ را اﺧﺮاج ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد .ﺑﺎب ﺑِﻞوﻳﻞ رﺋﻴﺲ ﮔﺮوه ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻚ ،ﻧﺠﻴﺒﺎﻧﻪ او را ﺑﻪ ﻣﺤﻮﻃﻪي ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﺮد ﺗﺎ ﺿﻤﻦ ﻗﺪم زدن ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦﻫﺎي ﻣﻤﻜﻦ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﻨﺪ. ﻳﻚ اﺣﺘﻤﺎل ﺑﺮاي ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ،دﻳﺴﻚﺧﻮان ½ 3اﻳﻨﭽﻲِ ﺟﺪﻳﺪ ﺳﻮﻧﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ دﻳﺴﻚ آن ،داﺧﻞ ﻳﻚ ﻗﺎب ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ ﻣﺤﻜﻢ ﻗﺮار داﺷﺖ و در ﺟﻴﺐ ﭘﻴﺮاﻫﻦ ﺟﺎ ﻣﻲﺷﺪ .اﻧﺘﺨﺎب دﻳﮕﺮ ﺗﻦ دادن ﺑﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪي ﻣﺸﺎﺑﻪ دﻳﺴﻚﺧﻮان ½ 3اﻳﻨﭽﻲ ،ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻜﻲ از ﺗﺄﻣﻴﻦﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ژاﭘﻨﻲ ﻳﻌﻨﻲ آﻟﭙﺲ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﺰ) 2ﺳﺎزﻧﺪهي دﻳﺴﻚﺧﻮان اﭘﻞ (IIﺑﻮد .آﻟﭙﺲ ،ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي را از ﺳﻮﻧﻲ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد و اﮔﺮ ﻣﺴﺌﻠﻪي زﻣﺎن ﺣﻞ ﻣﻲﺷﺪ، ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ ﻫﻢ ﺧﻴﻠﻲ ارزانﺗﺮ در ﻣﻲآﻣﺪ. ﺟﺎﺑﺰ و ﺑِﻞوﻳﻞ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي اﭘﻞ ،ﻳﻌﻨﻲ رد ﻫﺎﻟﺖ )ﻃﺮاح ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪي اﭘﻞ (IIﺑﺮاي ﺑﺮرﺳﻲ اوﺿﺎع ﺑﻪ ژاﭘﻦ ﭘﺮواز ﻛﺮدﻧﺪ .از ﺗﻮﻛﻴﻮ ﺳﻮار ﺑﺮ ﻗﻄﺎرِ ﺳﺮﻳﻊاﻟﺴﻴﺮ ﺑﻪ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي آﻟﭙﺲ رﻓﺘﻨﺪ .اﻣﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ آﻟﭙﺲ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪ ﻫﻢ ﺑﺮاي اراﺋﻪ ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ ،ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻣﺪل ﺧﺎم ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻧﺸﺎن دادﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺧﻮدش ﻓﻜﺮ ﻛﺮد ﭼﻪ ﺧﻮب وﻟﻲ ﺑِﻞوﻳﻞ رم ﻛﺮد .از ﻧﻈﺮ او ﻫﻴﭻ راﻫﻲ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ ﻛﻪ آﻟﭙﺲ ﺑﺘﻮاﻧﺪ دﻳﺴﻚﺧﻮان را ﻇﺮف ﻳﻚ ﺳﺎل آﻳﻨﺪه آﻣﺎده ﻛﻨﺪ. در اداﻣﻪي ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ژاﭘﻨﻲ ،رﻓﺘﺎر ﺟﺎﺑﺰ وﺧﻴﻢﺗﺮ ﺷﺪ .در ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦِ ﻛﺖوﺷﻠﻮاريِ ژاﭘﻨﻲ ،ﺷﻠﻮار ﺟﻴﻦ ﻣﻲﭘﻮﺷﻴﺪ و ﻛﻔﺶ ﻛﺘﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﭘﺎ ﻣﻲﻛﺮد .ﻫﺪﻳﻪﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ رﺳﻤﻲ را ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل ﺟﺎ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ و ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﻣﺘﻘﺎﺑﻼً ﻫﺪﻳﻪاي ﻧﻤﻲداد .وﻗﺘﻲ ﺻﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺑﺮاي ﺧﻮشآﻣﺪﮔﻮﻳﻲ ﺑﻪ او ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻣﻲﺷﺪ و ﻣﺆدﺑﺎﻧﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﺑﺮاي ﺑﺮرﺳﻲ ﭘﻴﺸﻜﺶ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،او ﻓﻘﻂ ﭘﻮزﺧﻨﺪ ﻣﻲزد .ﭼﻮن از ﻫﺮ دوي ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﭼﺎﭘﻠﻮﺳﻲ آن آدمﻫﺎ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺑﻮد .در ﻳﻜﻲ از ﺑﺎزدﻳﺪﻫﺎ ،ﺻﺮاﺣﺘﺎً ﮔﻔﺖ» :ﺑﺮاي ﭼﻲ داري اﻳﻦ را ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﻲ؟ اﻳﻦ ﻳﻚ ﺗﻜﻪ آﺷﻐﺎﻟﻪ! ﻫﺮ ﻛﺴﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﺑﻬﺘﺮ از اﻳﻦ ﺑﺴﺎزد «.ﮔﺮﭼﻪ اﻏﻠﺐ ﻣﻴﺰﺑﺎﻧﺎن وﺣﺸﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ وﻟﻲ ﺑﺮﺧﻲ ﻫﻢ ﺳﺮﮔﺮم ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .ﮔﻮﻳﺎ داﺳﺘﺎنﻫﺎﻳﻲ از رﻓﺘﺎر ﻧﻴﺶدار و ﮔﺴﺘﺎﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺷﻨﻴﺪه ﺑﻮدﻧﺪ و اﻛﻨﻮن ﻧﻤﺎﻳﺶِ زﻧﺪه ،ﺟﻠﻮﺷﺎن ﺑﺮ ﭘﺎ ﺑﻮد. Twiggy Alps Electronics Co. 1 2 ف ص ل س د ﻩ | صـفـحـه١٤٤ : آﺧﺮﻳﻦ ﺗﻮﻗﻔﮕﺎه ،ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﺳﻮﻧﻲ واﻗﻊ در ﺣﻮﻣﻪي ﺗﻮﻛﻴﻮ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻧﻈﺮِ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﻠﻮغ و ﻧﺎﻫﻨﺠﺎر آﻣﺪ .ﻫﻨﻮز ﺑﺨﺶ زﻳﺎدي از ﻛﺎر ﺑﺎ دﺳﺖ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﺪ و اﻳﻦ ﻣﺎﻳﻪي ﺗﻨﻔﺮش ﺑﻮد .ﺑِﻞوﻳﻞ ﻗﺒﻼً در ﻫﺘﻞ ،ﻧﻈﺮ ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از دﻳﺴﻚﺧﻮان ﺳﻮﻧﻲ داده ﺑﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻧﻜﺮد و در ﻋﻮض ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ آﻟﭙﺲ ﻫﻤﻜﺎري و دﻳﺴﻚﺧﻮان ﺧﻮد را درﺳﺖ ﻛﻨﺪ ،ﻟﺬا ﺑﻪ ﺑِﻞوﻳﻞ دﺳﺘﻮر ﺗﻮﻗﻒ ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﺳﻮﻧﻲ را داد. ﺑِﻞوﻳﻞ ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺗﺨﻄﻲ ﺟﺰﺋﻲ از دﺳﺘﻮر ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺮﻓﺖ و از ﻣﺪﻳﺮ ﺳﻮﻧﻲ ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ دﻳﺴﻚﺧﻮان را آﻣﺎدهي اﺳﺘﻔﺎده در ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻛﻨﺪ ﺗﺎ اﮔﺮ )و زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ( ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ﻛﻪ آﻟﭙﺲ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﻗﺎدر ﺑﻪ اراﺋﻪي ﻗﻄﻌﻪ ﻧﻴﺴﺖ ،اﭘﻞ ،ﺳﻮﻧﻲ را در دﺳﺖ دﻳﮕﺮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺳﻮﻧﻲ ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺧﻮدش ﺑﻪ ﻧﺎم ﻫﻴﺪﺗﻮﺷﻲ ﻛﻮﻣﻮﺗﻮ 1ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﭘﺎردو 2را ﺑﻪ اﻣﺮﻳﻜﺎ ﻓﺮﺳﺘﺎد؛ ﻳﻚ ژاﭘﻨﻲ ﺑﺎﻫﻮش ﺑﺎ ﺣﺲ ﺷﻮخﻃﺒﻌﻲ زﻳﺮﭘﻮﺳﺘﻲ. ﻫﺮ وﻗﺖ ﺟﺎﺑﺰ از دﻓﺘﺮ ﺷﺨﺼﻲاش ﺑﺮاي ﺳﺮﻛﺸﻲ ﺑﻪ ﮔﺮوه ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﻲآﻣﺪ -ﻳﻌﻨﻲ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮ روز ﻋﺼﺮ -ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺟﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﻗﺎﻳﻢ ﻛﺮدن ﻛﻮﻣﻮﺗﻮ ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻳﻚ ﺑﺎر ﺟﺎﺑﺰ در ﻳﻚ دﻛﻪي روزﻧﺎﻣﻪﻓﺮوﺷﻲ در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻛﻮﻣﻮﺗﻮ رﻓﺖ و او را از ﺳﻔﺮ ژاﭘﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ آورد وﻟﻲ ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﭼﻴﺰي ﻣﺸﻜﻮك ﻧﺸﺪ .ﻧﺰدﻳﻚﺗﺮﻳﻦ ﺧﻄﺮ در آن روزي رخ داد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻲﺧﺒﺮ وارد ﺳﺎﻟﻦ ﺷﺪ و ﻫﻤﺎن زﻣﺎن ﻛﻮﻣﻮﺗﻮ روي ﻳﻜﻲ از ﻣﻴﺰﻫﺎ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد .ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎ او را ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﺎ ﻧﺸﺎن دادن اﺗﺎق ﻧﻈﺎﻓﺖ ﮔﻔﺖ» :زود ﺑﺮو اﻳﻦ ﺗﻮ .ﺧﻮاﻫﺶ ﻣﻲﻛﻨﻢ! ﻫﻤﻴﻦ ﺣﺎﻻ!« ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻛﻮﻣﻮﺗﻮ ﺑﺎ ﺣﺎﻟﺘﻲ ﮔﻴﺞ ،ﺑﺪو ﺑﺪو ﺑﻪ داﺧﻞ آﻧﺠﺎ رﻓﺖ و ﺑﺮاي 5دﻗﻴﻘﻪ ،ﻳﻌﻨﻲ ﺗﺎ رﻓﺘﻦ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺣﺒﺲ ﻛﺸﻴﺪ .ﻛﻠﻲ از او ﻋﺬرﺧﻮاﻫﻲ ﻛﺮدﻧﺪ وﻟﻲ ﻛﻮﻣﻮﺗﻮ ﺑﺪون دﻟﮕﻴﺮ ﺷﺪن ،ﻓﻘﻂ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺸﻜﻠﻲ ﻧﻴﺴﺖ .اﻣﺎ روشﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺷﻤﺎ اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲﻫﺎ ،واﻗﻌﺎً ﻋﺠﻴﺐ اﺳﺖ. ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺠﻴﺐ«. ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺑِﻞوﻳﻞ درﺳﺖ از آب در آﻣﺪ .در ﻣﻲ 1983ﺑﭽﻪﻫﺎي آﻟﭙﺲ ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺣﺪاﻗﻞ 18ﻣﺎه دﻳﮕﺮ زﻣﺎن ﻻزم اﺳﺖ ﺗﺎ دﻳﺴﻚﺧﻮان را ﺑﻪ ﺧﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺮﺳﺎﻧﻨﺪ .در ﺗﻔﺮﺟﻲ دﻳﮕﺮ اﻳﻦ ﺑﺎر ﻫﻢ در ﺗﻞﻣﺎﺳﻪﻫﺎي ﭘﺎﺟﺎرو ،ﻣﺎركﻛﻮﻻ داﺷﺖ ﺟﺎﺑﺰ را ﺳﻴﻦﺟﻴﻢ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ »ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﭼﻪ ﻛﻨﻲ؟« ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑِﻞوﻳﻞ ﺣﺮﻓﺶ را ﻗﻄﻊ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺧﻴﻠﻲ زود ﻳﻚ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺑﺮاي آﻟﭙﺲ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ ﮔﻴﺞ ﺷﺪ وﻟﻲ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا ﻃﺮاح ارﺷﺪ دﻳﺴﻚﻫﺎي ﺳﻮﻧﻲ در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﻇﺎﻫﺮ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﮔﻔﺖ» :اي ﺣﺮامزاده!« و ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺧﺸﻤﻲ در ﭼﻬﺮهاش ﻧﺒﻮد ،ﺑﻠﻜﻪ آن ﻟﺒﺨﻨﺪ ﺑﺰرگ ﺗﺎ آﺧﺮِ ﺷﺐ از ﺻﻮرﺗﺶ ﭘﺎك ﻧﺸﺪ .ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ اﻳﻨﻜﻪ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﺑِﻞوﻳﻞ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎ ﭘﺸﺖﺳﺮش ﭼﻪﻫﺎ ﻛﺮدهاﻧﺪ» :ﻏﺮورش را ﺑﻠﻌﻴﺪ و ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻦ ﻧﺎﻓﺮﻣﺎﻧﻲ و اﻧﺠﺎمِ ﻛﺎرِ درﺳﺖ ،از ﻫﻤﻪﺷﺎن ﺗﺸﻜﺮ ﻛﺮد «.ﺑﻌﺪ از ﺗﻤﺎم آن ﻣﺎﺟﺮاﻫﺎ ،اﻳﻦ ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺎري ﺑﻮد ﻛﻪ در آن وﺿﻌﻴﺖ ﺧﻄﻴﺮ از ﻋﻬﺪهاش ﺑﺮ ﻣﻲآﻣﺪ. Hidetoshi Komoto Purdue 1 2 ف ص ل چ ه ا ر د ﻩ | صـفـحــه١٤٥ : فصل چهاردﻩ ورود اﺳﻜﺎﻟﻲ چالش پپﺴ ِ 1 ﺑﺎ ﺟﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ.1984 ، دورانِ ﻋﺎﺷﻘﻲ ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اﭘﻞ ﺑﺎﻗﻲ ﺑﻤﺎﻧﺪ .او ﻋﺎﺷﻖ ﻃﺮاﺣﻲ ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ،ﭘﺮواز ﺑﺎ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي ﺷﺨﺼﻲ و ﮔﺬران زﻧﺪﮔﻲ ﺑﺎ ﺳﻮد ﺣﺎﺻﻞ از ﺳﻬﺎﻣﺶ ﺑﻮد؛ ﻟﺬﺗﻲ در ﺣﻞ اﺧﺘﻼﻓﺎت ﻳﺎ ﻣﺮاﻗﺒﺖ از اﺷﺨﺎص ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﺑﻪ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻧﻤﻲدﻳﺪ .از روي اﻛﺮاه اﻳﻦ ﻧﻘﺶ را ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﭼﻮن در آن ﺑﺮﻫﻪ ﺧﻮد را ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﻣﺮﺧﺺ ﻛﺮدن ﻣﺎﻳﻚ اﺳﻜﺎت ﻣﻲدﻳﺪ .ﺑﻪ ﻫﻤﺴﺮش ﻫﻢ ﻗﻮل داده ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻣﻮﻗﺘﻲ ﺑﺎﺷﺪ .در اواﺧﺮ 1982ﺑﻌﺪ از ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً دو ﺳﺎل ،ﻫﻤﺴﺮش ﺑﻪ او ﺗﺤﻜُﻢ ﻛﺮد ﻛﻪ :ﺳﺮﻳﻌﺎً ﻳﻚ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺑﺮاي ﺧﻮدت ﭘﻴﺪا ﻛﻦ! در دﻳﮕﺮ ﺳﻮ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ واﻗﻒ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ از ﻋﻬﺪهي ادارهي ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮ ﻧﺨﻮاﻫﺪ آﻣﺪ .ﮔﺮﭼﻪ ﺑﺨﺸﻲ از وﺟﻮدش ،او را ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﺗﺮﻏﻴﺐ ﻣﻲﻛﺮد اﻣﺎ در ﻋﻴﻦ ﻛﺒﺮ ورزي ،ﺧﻮدآﮔﺎه ﻧﻴﺰ ﺑﻮد .ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻧﻴﺰ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻧﻈﺮ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد؛ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ادارهي اﭘﻞ ،زﻳﺎدي ﺗﻨﺪﺧﻮ و ﺑﻲﺗﺠﺮﺑﻪ اﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺴﺘﺠﻮ ﺑﺮاي ﻳﺎﻓﺘﻦ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ از ﺑﻴﺮون ﺷﺮﻛﺖ آﻏﺎز ﺷﺪ. دان اﺳﺘﺮﻳﺞ 2ﻓﺮدي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻴﺶ از ﻫﻤﻪ ﺑﺮ ﺳﺮ ﺣﻀﻮرش ﺗﻮاﻓﻖ داﺷﺘﻨﺪ؛ ﻣﺮدي ﻛﻪ ﺑﺨﺶ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ آي.ﺑﻲ.ام را از ﺻﻔﺮ ﺳﺎﺧﺘﻪ و ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺧﻮب ﻋﺮﺿﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﮔﺮﭼﻪ ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﺮوﻫﺶ آن را Pepsi Don Estridge 1 2 ف ص ل چ ه ا ر د ﻩ | صـفـحـه١٤٦ : 1 دﺳﺖﻛﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ،وﻟﻲ از اﭘﻞ داﺷﺖ ﺑﻬﺘﺮ ﻣﻲﻓﺮوﺧﺖ .اﺳﺘﺮﻳﺞ ﺑﺨﺶِ ﻛﺎريِ ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺮش را در ﺑﻮﻛﺎ راﺗﻮ ِ ن ﻓﻠﻮرﻳﺪا 2ﺟﺎي داده ﺑﻮد ،ﻣﺤﻠﻲ دور از ذﻫﻨﻴﺖﻫﺎي راﻳﺞ در ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲِ آي.ﺑﻲ.ام واﻗﻊ در آرﻣﻮﻧﻚ 3ﻧﻴﻮﻳﻮرك .او ﻧﻴﺰ ﻣﺜﻞ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺧﻮداﻧﮕﻴﺨﺘﻪ و راﻧﺪهﺷﺪه ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﺮﺧﻼف اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ را داﺷﺖ ﻛﻪ از ﺳﺮﻗﺖ اﻳﺪهﻫﺎي ﺧﻮبِ ﻛﺎرﻣﻨﺪانِ ﺧﻮد ﺣﺬر ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺣﻘﻮق 1ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر در ﺳﺎل ،ﺑﻪ ﻋﻼوهي 1ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﭘﺎداش ﺑﺮاي ﻗﺒﻮل ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺑﻪ ﺑﻮﻛﺎ راﺗﻮن ﭘﺮواز ﻛﺮد وﻟﻲ ﻛﻠﻪﭘﺎ ﺷﺪ .اﺳﺘﺮﻳﺞ از آن دﺳﺖ آدمﻫﺎﻳﻲ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ روي ﻋﺮﺷﻪي ﻛﺸﺘﻲ دﺷﻤﻦ ﺑﭙﺮد و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲداد ﻋﻀﻮي از ﻧﻴﺮوي درﻳﺎﻳﻲ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻧﻪ ﻳﻚ دزد درﻳﺎﻳﻲ .ﺣﺘﻲ از داﺳﺘﺎن ﻛﻼﻫﺒﺮداري از ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺨﺎﺑﺮات )ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ( ﻫﻢ ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻴﺎﻣﺪ .دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ وﻗﺘﻲ از او ﻣﻲﭘﺮﺳﻨﺪ ﻛﺠﺎ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻲ ،ﺑﺎ ﻋﺸﻖ ﺑﮕﻮﻳﺪ “آي.ﺑﻲ.ام”. ﺟﺎﺑﺰ و ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﺮاي ﻳﺎﻓﺘﻦ ﻓﺮدي دﻳﮕﺮ ،دﺳﺖ ﺑﻪ داﻣﻦ ﮔَﺮي روچ) 4ﻳﻚ ﻣﺸﺎور ﺻﻨﻔﻲ ﻛﻪ ﻋﺎﺷﻖ ﺑﺎﻧﺪﺑﺎزي ﺑﻮد (،ﺷﺪﻧﺪ .ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﺮ آن ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮان ﺳﺎﻳﺮ ﺻﻨﻮف ﻫﻢ ﻧﻈﺮي ﺑﻴﺎﻧﺪازﻧﺪ؛ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ آﻧﻬﺎ ﻧﻴﺎز داﺷﺘﻨﺪ اﻳﻦ ﺑﻮد :ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﻨﺪهي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺼﺮﻓﻲ ﻛﻪ از ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت ﺳﺮ در ﺑﻴﺎورد و ﻇﺎﻫﺮي رﺳﻤﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،اﻳﻦ ﻓﺮﻣﻮلِ راﻳﺞ در والاﺳﺘﺮﻳﺖ ﺑﻮد .روچ دورﺑﻴﻨﺶ را روي ﻧﺎﺑﻐﻪي ﺑﺎزار ﻣﺼﺮف آن زﻣﺎن ،ﻳﻌﻨﻲ ﺟﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﻛﺮد ﻛﻪ رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﭘﭙﺴﻲﻛﻮﻻ در ﺷﺮﻛﺖ ﭘﭙﺴﻲ ﺑﻮد و اﻳﺪهي ﺑﺮﭘﺎﻳﻲ ﻛﻤﭙﻴﻨﻲ ﺑﺎ ﻧﺎم “ﭼﺎﻟﺶ ﭘﭙﺴﻲ ”،ﺑﺮاﻳﺶ ﻳﻚ ﭘﻴﺮوزي ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﺑﺰرگ و ﺷﻬﺮت ﻓﺮاوان ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن آورده ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ در ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﺑﺮاي داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن اﺳﺘﻨﻔﻮرد ،ﭼﻴﺰﻫﺎي ﺧﻮﺑﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺷﻨﻴﺪه ﺑﻮد) ،ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻗﺒﻞ از ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي آن ﻛﻼس ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮده ﺑﻮد( ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ روچ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ از ﻣﻼﻗﺎت او ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﭘﻴﺸﻴﻨﻪاي ﺑﺴﻴﺎر ﻣﺘﻔﺎوت از ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ .ﻣﺎدر او ﻛﺪﺑﺎﻧﻮﻳﻲ از ﺳﺎﺣﻞ ﺷﺮﻗﻲ ﻣﻨﻬﺘَﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ در ﺑﻴﺮون از ﺧﺎﻧﻪ ،دﺳﺖﻛﺶﻫﺎي ﺳﭙﻴﺪ ﻣﻲﭘﻮﺷﻴﺪ .ﭘﺪرش ﻧﻴﺰ وﻛﻴﻠﻲ ﺟﺎاﻓﺘﺎده در والاﺳﺘﺮﻳﺖ ﺑﻮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪي ﺳﻨﺖﻣﺎرﻛﺰ 5رﻓﺘﻪ ،ﺳﭙﺲ ﻣﺪرك ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ را از ﺑﺮاون 6و ﻣﺪرك ﺑﺎزرﮔﺎﻧﻲ را از وارﺗُﻦ 7اﺧﺬ ﻛﺮده و در اداﻣﻪ، ﻣﺪارج ﺗﺮﻗﻲ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﻨﺪه و ﻣﺪﻳﺮ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﻣﺒﺘﻜﺮ در ﺷﺮﻛﺖ ﭘﭙﺴﻲ ﻃﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد .او اﺷﺘﻴﺎق اﻧﺪﻛﻲ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻣﺤﺼﻮل و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي اﻃﻼﻋﺎت داﺷﺖ. آن روزﻫﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﮔﺬراﻧﺪن ﺗﻌﻄﻴﻼت ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ ﺑﺎ دو ﻓﺮزﻧﺪ ﻧﻮﺟﻮاﻧﺶ -ﺣﺎﺻﻞ از ازدواج ﻗﺒﻠﻲ -در ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ ﺑﻮد ،آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺮد و ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﻮﺟﻮد در ﺑﺎزار ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. وﻗﺘﻲ ﺑﭽﻪﻫﺎ از او ﭘﺮﺳﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا اﻳﻨﻘﺪر ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺷﺪه ،ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻗﺮار اﺳﺖ ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺑﺮود و ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻼﻗﺎت ﻛﻨﺪ .آﻧﻬﺎ ﻛﺎﻣﻼً ﻫﻴﺠﺎنزده ﺷﺪﻧﺪ؛ ﮔﺮﭼﻪ در ﻣﻴﺎن ﻫﻴﺎﻫﻮي ﺑﺎزﻳﮕﺮان ﺳﻴﻨﻤﺎ ﺑﺰرگ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻫﺮ دوﺷﺎن ﻳﻚ ﺳﺘﺎرهي ﻣﺸﻬﻮر ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﻣﻲآﻣﺪ .اﻳﻦ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﻓﻜﺮِ رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺮ ﺟﺎﺑﺰ را ﺟﺪيﺗﺮ ﺑﮕﻴﺮد. Boca Raton Florida Armonk Gerry Roche St. Mark Brown Wharton 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل چ ه ا ر د ﻩ | صـفـحــه١٤٧ : او در ﺑﺪو ورود ﺑﻪ ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲِ اﭘﻞ ،از دﻳﺪن ﺳﺎدﮔﻲ دﻓﺎﺗﺮ و ﻓﻀﺎي راﺣﺖ آﻧﺠﺎ ﺣﺴﺎﺑﻲ ﺟﺎ ﺧﻮرد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻃﺮز ﻟﺒﺎس ﭘﻮﺷﻴﺪن اﻛﺜﺮ اﻓﺮاد ،ﺣﺘﻲ از ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺗﻌﻤﻴﺮ و ﻧﮕﻬﺪاري در ﭘﭙﺴﻲ ﻫﻢ راﺣﺖﺗﺮ ﺑﻮد «.ﺟﺎﺑﺰ ﺣﻴﻦ ﺻﺮف ﻧﺎﻫﺎر ،ﻣﺰهي دﻫﺎن او را ﻓﻬﻤﻴﺪ .وﻗﺘﻲ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻛﺜﺮ ﻣﺪﻳﺮانِ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺑﻴﺶ از آﻧﻜﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ را ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪ از ﻛﺎر ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﮔﻴﺞ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ ،اﺳﺘﻴﻮ ﺣﺎﻟﺘﻲ ﺑﺸﺎرتدﻫﻨﺪه ﺑﻪ ﺧﻮد ﮔﺮﻓﺖ» :ﻣﺎ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ﻃﺮز ﻛﺎر ﻣﺮدم ﺑﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﺪﻫﻴﻢ«. اﺳﻜﺎﻟﻲ در ﭘﺮواز ﺑﻪ ﺳﻮي ﺧﺎﻧﻪ ،اﻓﻜﺎرش را ﺧﻼﺻﻪ ﻧﻮﺷﺖ .ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻳﻚ ﻳﺎدداﺷﺖ 8ﺻﻔﺤﻪاي ﺑﻮد راﺟﻊ ﺑﻪ ﻋﺮﺿﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻪ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪهي ﻋﺎدي و ﺗﺠﺎري .در ﺑﻌﻀﻲ ﺑﺨﺶﻫﺎ ﻧﻈﺮاﺗﺶ ﻋﻤﻖ ﻛﺎﻓﻲ را ﻧﺪاﺷﺖ. ﻳﺎدداﺷﺖ ﭘﺮ ﺑﻮد از ﻋﺒﺎرات درﺷﺖ ،ﻧﻤﻮدارﻫﺎ و ﻛﺎدرﻫﺎ .وﻟﻲ اﻳﻦ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﺷﻮﻗﻲ ﺗﺎزه ﺑﺮاي ﻳﺎﻓﺘﻦ راهﻫﺎي ﻓﺮوش و ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲِ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻓﺮاﺗﺮ از ﻧﻮﺷﺎﺑﻪ ﺑﻮد .در ﺑﻴﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎداﺗﺶ اﻳﻦ ﺑﻪ ﭼﺸﻢ ﻣﻲﺧﻮرد» :ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري در ﺑﺨﺶ ﺗﺠﺎرت درونﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ ﻛﻪ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه را ﺑﻪ ﭘﺘﺎﻧﺴﻴﻞِ اﭘﻞ ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد زﻧﺪﮔﻲاش واﻗﻒ ﻣﻲﻛﻨﺪ!« او ﻫﻨﻮز ﻣﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﺗﺮك ﭘﭙﺴﻲ ﻧﺪاﺷﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ دﺳﺖ از دﺳﻴﺴﻪﮔﺮي ﺑﺮ ﻧﻤﻲداﺷﺖ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از آن ﺟﻮانِ ﺑﻲﭘﺮواي ﻧﺎﺑﻐﻪ ﺧﻮﺷﻢ آﻣﺪه ﺑﻮد و ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺑﻬﺘﺮ او ﺑﺮاﻳﻢ ﺟﺎﻟﺐ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد«. از اﻳﻦ رو ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ﻛﻪ دوﺑﺎره ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻼﻗﺎت ﻛﻨﻨﺪ .اﻳﻦ ﺑﺎر ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﭘﺮواز ﻛﺮد .ژاﻧﻮﻳﻪي 1983ﺑﻮد و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻟﻴﺴﺎ در ﻫﺘﻞ ﻛﺎرﻻﻳﻞ ﺑﺮ ﭘﺎ .ﭘﺲ از ﻳﻚ روز ﭘﺮ از ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎي ﺑﻲوﻗﻔﻪ ،ﺑﭽﻪﻫﺎي اﭘﻞ از آﻣﺪن ﻳﻚ ﻣﻴﻬﻤﺎن ﻧﺎﺧﻮاﻧﺪه ﺑﻪ اﺗﺎق ﺟﺎﺑﺰ ﺷﮕﻔﺖزده ﺷﺪﻧﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﻛﺮاواﺗﺶ را ﺷﻞ و اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﭘﭙﺴﻲ و ﻳﻚ ﻣﺸﺘﺮي اداري ﺑﺎﻟﻘﻮه ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد .ﺟﺎن ﻛُﻮچ ﻛﻪ داﺷﺖ ﻟﻴﺴﺎ را ﺑﺮاي او ﺗﺸﺮﻳﺢ ﻣﻲﻛﺮد ،ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺎﮔﻬﺎن ﻧﺎﻗﻮسﻫﺎ را ﺑﻪ ﺻﺪا درآورد و ﺑﺎ ﻛﻠﻤﺎت ﻫﻤﻴﺸﮕﻲاش ﻣﺜﻞ “اﻧﻘﻼﺑﻲ” و “ﻓﻮقاﻟﻌﺎده” ادﻋﺎ ﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮل دﮔﺮﮔﻮنﻛﻨﻨﺪهي زﻧﺪﮔﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي آدمﻫﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. ﺳﭙﺲ دو ﺗﺎﻳﻲ ﺑﻪ رﺳﺘﻮران “ﭼﻬﺎر ﻓﺼﻞ ”،1آن ﺧﻠﻮﺗﮕﺎه زﻳﺒﺎ ،آرام و ﭘﺮ از رﻳﺰهﻛﺎريﻫﺎي ﺗﺰﺋﻴﻨﻲ رﻓﺘﻨﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻏﺬاي ﮔﻴﺎﻫﻲِ وﻳﮋه ﺳﻔﺎرش داد و اﺳﻜﺎﻟﻲ از ﻣﻮﻓﻘﻴﺖﻫﺎي ﭘﭙﺴﻲ در ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ ﮔﻔﺖ .ﻛﻤﭙﻴﻦ ﻧﺴﻞِ ﭘﭙﺴﻲ ،ﺑﻪ ﻗﻮل او ﻧﻪ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻠﻜﻪ ﻳﻚ ﺳﺒﻚ زﻧﺪﮔﻲ و ﻧﮕﺮش ﺧﻮشﺑﻴﻨﺎﻧﻪ را ﻣﻲﻓﺮوﺧﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ اﭘﻞ ﻫﻢ ﺑﺨﺘﺶ را دارد ﻛﻪ ﻧﺴﻠﻲ اﭘﻠﻲ ﺑﻪ ﺑﺎر آورد «.ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﻧﻈﺮ را ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺮد .ﺗﻔﺎوت در اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﻤﭙﻴﻦ ﭼﺎﻟﺶ ﭘﭙﺴﻲ ﺑﺮ روي ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻮد و ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ ﺷﻬﺮت ،ﺗﻠﻔﻴﻘﻲ از ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت ،ﻫﻤﺎﻳﺶﻫﺎ و ﺷﮕﺮدﻫﺎي رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﻲ را ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ آﻧﭽﻪ ﻛﻪ او و رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ در ﭘﻲاش ﻫﺴﺘﻨﺪ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻟﺤﻈﻪي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﺑﻪ روﻳﺪادي ﻣﻬﻴﺞ در ﺳﻄﺢ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ اﺳﺖ. ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً در ﻧﻴﻤﻪ ﺷﺐ ﺣﺮفﻫﺎﺷﺎن ﺗﻤﺎم ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ در راه ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﻫﺘﻞ ،ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻏﺮوبﻫﺎي زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻦ ﺑﻮد .ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺑﮕﻮﻳﻢ ﻛﻪ ﭼﻘﺪر ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد «.اﺳﻜﺎﻟﻲ آن ﺷﺐ وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪاش در ﮔﺮﻳﻨﻮﻳﭻِ 2ﻛُﻨﺘﻴﻜﺖ رﺳﻴﺪ ،ﺧﻮاﺑﺶ ﻧﻤﻲﺑﺮد .ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎﺣﺎلﺗﺮ از ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﺑﻄﺮيﺳﺎزﻫﺎ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :ﻣﺮا ﺑﺮاﻧﮕﻴﺨﺖ ،اﺷﺘﻴﺎق ﻗﺪﻳﻤﻲام ﺑﺮاي اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻌﻤﺎر اﻳﺪهﻫﺎ ﺑﺎﺷﻢ را ﺑﻪ ﺳﻄﺢ آورد «.ﻓﺮدا ﺻﺒﺢ ،روچ ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ» :ﻧﻤﻲداﻧﻢ دﻳﺸﺐ ﺷﻤﺎ دو ﺗﺎ ﭼﻪ ﮔﻔﺘﻪاﻳﺪ وﻟﻲ ﺑﮕﺬار ﻳﻚ ﭼﻴﺰي ﺑﻬﺖ ﺑﮕﻮﻳﻢ ،اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ وﺟﺪ آﻣﺪه«. Four Seasons Greenwich 1 2 ف ص ل چ ه ا ر د ﻩ | صـفـحـه١٤٨ : دوران ﻋﺎﺷﻘﻲ اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ .راﺿﻲ ﻛﺮدن اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺳﺨﺖ ﺑﻮد وﻟﻲ ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﻧﺒﻮد .ﻳﻚ روز ﺷﻨﺒﻪ در ﻣﺎه ﻓﻮرﻳﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺷﺮق ﭘﺮواز ﻛﺮد و ﺑﺎ ﻳﻚ ﻟﻴﻤﻮزﻳﻦ ﺑﻪ ﮔﺮﻳﻨﻮﻳﭻ رﻓﺖ .ﺷﻴﻔﺘﻪي ﻧﻤﺎي ﻧﻮﺳﺎزِ ﻋﻤﺎرت اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺷﺪ. آن ﭘﻨﺠﺮهي ﺑﻠﻨﺪ ﻗﺪي و دربﻫﺎي دﺳﺖﺳﺎز 300ﭘﻮﻧﺪي را ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻛﺮد .ﻟﻨﮕﻪﻫﺎي درب آﻧﻘﺪر دﻗﻴﻖ ﻧﺼﺐ و ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻳﻚ اﺷﺎرهي اﻧﮕﺸﺖ ،ﺑﺎز ﻳﺎ ﺑﺴﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ دﻳﻮاﻧﻪي آن ﺷﺪ ﭼﻮن درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺧﻮدم ﻳﻚ اﻳﺪهآلﮔﺮا ﺑﻮد «.ﺑﺪﻳﻦ ﺻﻮرت ﺑﻮد ﻛﻪ ﻓﺮآﻳﻨﺪي ﻧﻪ ﭼﻨﺪان ﺳﺎﻟﻢ ﻛﻠﻴﺪ ﺧﻮرد؛ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت ﺟﺎﺑﺰ ﻧﮕﺎه و ﺑﻌﺪ ﭘﻴﺶ ﺧﻮدش ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﭼﻘﺪر ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ او اﺳﺖ! اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺑﺎ ﻳﻚ ﻛﺎدﻳﻼك ﺑﻴﺮون ﻣﻲرﻓﺖ وﻟﻲ ﺑﺎ اﻃﻼع از ﻋﻼﻗﻪي ﺟﺎﺑﺰ ،ﻣﺮﺳﺪس 40SLﻫﻤﺴﺮش را ﺑﺮداﺷﺖ ﺗﺎ اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﻪ دﻳﺪن ﻣﻘﺮ 144ﻫﻜﺘﺎري ﭘﭙﺴﻲ ﺑﺒﺮد .ﻫﺮ ﻗﺪر ﻛﻪ ﻣﻘﺮ اﭘﻞ ﺳﺎده ﺑﻮد ﻣﻘﺮ ﭘﭙﺴﻲ ﻣﺠﻠﻞ ﻣﻲﻧﻤﻮد) .ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﺗﻔﺎوت ﺑﻴﻦ اﻗﺘﺼﺎد ﻧﻮﻳﻦ دﻳﺠﻴﺘﺎل و ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺑﺮﮔﺰﻳﺪهي ﻓﻬﺮﺳﺖ 500ﺗﺎﻳﻲ ﻣﺠﻠﻪي ﻓُﺮﭼﻮن ﺑﻮد (.ﺳﻮار ﺑﺮ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ از ﻣﻴﺎن درﺧﺘﺎن و ﺑﻮﺗﻪﻫﺎي آراﺳﺘﻪ و ﺑﺎغِ ﻣﺠﺴﻤﻪﻫﺎ )ﺷﺎﻣﻞ ﭘﻴﻜﺮهﻫﺎﻳﻲ ﺳﺎﺧﺘﻪي رودﻳﻦ ،1ﻣﻮر ،2ﻛﺎﻟﺪر 3و ﺟﻴﺎﻛﻮﻣﺘﻲ (4ﮔﺬﺷﺘﻨﺪ و ﺟﻠﻮي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺘﻮﻧﻲ-ﺷﻴﺸﻪاي ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻪ ﻃﺮاح آن ادوارد دورل اﺳﺘُﻦ 5ﺑﻮد ،ﭘﻴﺎده ﺷﺪﻧﺪ .دﻓﺘﺮ ﻛﺎر ﺑﺰرگ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻳﻚ ﻗﺎﻟﻲ اﻳﺮاﻧﻲ در ﻛﻒ 9 ،ﭘﻨﺠﺮه ،ﻳﻚ ﺑﺎغ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﻛﻮﭼﻚ ،اﺗﺎق ﻣﻄﺎﻟﻌﻪي ﻣﺨﻔﻲ و دﺳﺘﺸﻮﻳﻲ اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ دﻳﺪن ﻣﺮﻛﺰ ﺑﺪنﺳﺎزي ،از اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺪﻳﺮان ﭼﻨﻴﻦ ﻓﻀﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﺣﻮﺿﭽﻪي آب ﮔﺮم اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ )ﺟﺪا از ﺳﺎﻟﻦ ﻛﺎرﻣﻨﺪان( داﺷﺘﻨﺪ ﻣﺘﺤﻴﺮ ﺷﺪ و ﮔﻔﺖ» :ﺧﺎرقاﻟﻌﺎده اﺳﺖ «.اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺳﺮﻳﻊ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻦ ﻣﺨﺎﻟﻔﺶ ﺑﻮدم و ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﮔﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻣﻲروم«. دﻳﺪار ﺑﻌﺪيﺷﺎن ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺑﻮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻛﻪ از ﮔﺮدﻫﻤﺎﻳﻲ ﺑﻄﺮيﺳﺎزانِ ﭘﭙﺴﻲ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ ﺑﺮاي دﻳﺪن ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮ راه ﺗﻮﻗﻒ ﻛﺮد .ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺮي ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺮﮔﺰاري اﻳﻦ ﺑﺎزدﻳﺪ ﺷﺪ وﻟﻲ دﺳﺘﻮرﺟﻠﺴﻪي واﻗﻌﻲ آن روز را ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ﻳﺎدداﺷﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﮔﺮوه ارﺳﺎل ﻛﺮد ،اﻳﻦﻃﻮر ﻧﻮﺷﺖ: »ﺷﺮﻛﺖ ﭘﭙﺴﻲ اﻳﻦ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ را دارد ﻛﻪ ﻇﺮف ﺳﺎلﻫﺎي آﻳﻨﺪه ﺳﻔﺎرش ﺧﺮﻳﺪ ﻫﺰاران ﻣﻚ را ﺑﺪﻫﺪ .در ﻃﻮل ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ آﻗﺎي اﺳﻜﺎﻟﻲ و آﻗﺎي ﺟﺎﺑﺰ دوﺳﺖ ﺷﺪهاﻧﺪ .آﻗﺎي اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻳﻜﻲ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﺪﻳﺮان ﻓﺮوش در ﺑﻴﻦ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺑﺰرگ اﺳﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎزدﻳﺪ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮاي او ﺗﺮﺗﻴﺐ ﺑﺪﻫﻴﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻋﺸﻖ و ﻋﻼﻗﻪي ﺧﻮد ﺑﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ در ﻣﻴﺎن ﺑﮕﺬارد .ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮي ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪام ﺑﺮاﻳﻢ ﻣﻌﻨﻲ دارد .ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺗﻮ اوﻟﻴﻦ ﻛﺴﻲ از ﺑﻴﺮون ﺑﺎﺷﻲ ﻛﻪ آن را ﻣﻲﺑﻴﻨﺪ «.ﺑﻪ روش دراﻣﺎﺗﻴﻚ ﺧﻮد ،ﻧﻤﻮﻧﻪ را از ﻛﻴﻒ در آورد و ﻧﻤﺎﻳﺶ را ﺟﻠﻮ ﺑﺮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ را ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ آن ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﻳﺎد داﺷﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻳﻚ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎتﭼﻲ ﺑﻮد ﺗﺎ ﻳﻚ ﺗﺎﺟﺮ .ﺗﻤﺎم ﺣﺮﻛﺎﺗﺶ ﺑﺮاي ﺧﻠﻖ ﻟﺤﻈﺎت ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬار ،ﺣﺴﺎبﺷﺪه ﺑﻮد .اﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﺳﺎﻋﺖﻫﺎ ﺗﻤﺮﻳﻦ ﻛﺮده ﺑﺎﺷﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ از ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﮔﺮوﻫﺶ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺑﻮد ﺑﺮاي آن ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺧﺎص ﻳﻚ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ وﻳﮋه آﻣﺎده ﻛﻨﻨﺪ. ﻣﻲﮔﻔﺖ» :او واﻗﻌﺎً آدم ﺑﺎﻫﻮﺷﻲ اﺳﺖ ،ﺑﺎورﺗﺎن ﻧﻤﻲﺷﻮد ﭼﻘﺪر زرﻧﮓ اﺳﺖ «.اﻳﻦ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻤﻜﻦ Rodin Moore Calder Giacometti Edward Durell Stone 1 2 3 4 5 ف ص ل چ ه ا ر د ﻩ | صـفـحــه١٤٩ : اﺳﺖ ﻣﺸﺘﺮي ﺑﺎﻟﻘﻮهي ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﺮاي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ “ﻛﻤﻲ ﺷﻚﺑﺮاﻧﮕﻴﺰ” ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﺎ ﻛﻤﻚ ﺳﻮزان ﻛﺮ ﻳﻚ ﻃﺮح آﻣﺎده ﻛﺮد :ﺣﺮوف ﻛﻠﻤﻪي ﭘﭙﺴﻲ ﻛﻪ دور ﻟﻮﮔﻮي اﭘﻞ ﻣﻲرﻗﺼﻴﺪﻧﺪ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺣﻴﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ذوقزده وﻟﻲ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺧﻮنﺳﺮد و ﺑﻲﺗﻔﺎوت ﺑﻮد .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﭼﻨﺪ ﺗﺎ ﺳﺆال ﭘﺮﺳﻴﺪ وﻟﻲ ﭼﻨﺪان ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﻧﺸﺪه ﺑﻮد «.او ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﺮم ﺑﮕﻴﺮد» :رﻓﺘﺎرش واﻗﻌﺎً ﺳﺎﺧﺘﮕﻲ و ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﻣﻌﻨﺎ از ﺧﻮد راﺿﻲ ﺑﻮد .واﻧﻤﻮد ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻋﻼﻗﻪ دارد وﻟﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺑﺎزارﻳﺎب ﺑﻮد و ﺑﺲ .آﻧﻬﺎ دﻗﻴﻘﺎً اﻳﻦﻃﻮرياﻧﺪ :ﺣﻘﻮق ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ ﻛﻪ ژﺳﺖ ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ«. ﺗﻤﺎم اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮاﻫﺎ در ﻣﺎرس 1983در ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﻧﺘﻴﺠﻪ داد و اﻳﻦ راﺑﻄﻪي ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪ ،ﺑﻪ ﻳﻚ ﻋﺸﻖ ﻛﻮر و ﻛﻮرﻛﻨﻨﺪه ﺑﺪل ﺷﺪ .در ﺳﻨﺘﺮالﭘﺎرك ﻗﺪم ﻣﻲزدﻧﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺮوع ﻛﺮد» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺗﻮ واﻗﻌ ًﺎ ﺧﻮدش ﻫﺴﺘﻲ. ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺑﻴﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﻦ ﻛﺎر ﻛﻨﻲ .ﺧﻴﻠﻲ ﭼﻴﺰ ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ از ﺗﻮ ﻳﺎد ﺑﮕﻴﺮم «.ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﻗﺒﻼً ﻫﻢ اﻳﻦ ژﺳﺖﻫﺎي ﭘﺪراﻧﻪ را در زﻧﺪﮔﻲ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻄﻮر ﺑﺎزي ﻛﻨﺪ ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺷﻞ ﺷﻮد .ﺟﻮاب ﻫﻢ ﮔﺮﻓﺖ. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺮا ﺟﺎدو ﻛﺮد .اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻜﻲ از روﺷﻦﺗﺮﻳﻦ آدمﻫﺎﻳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ در ﻋﻤﺮم ﻣﻲدﻳﺪم و در ﻋﻼﻗﻪ ﺑﻪ اﻳﺪهﻫﺎي ﻧﻮ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﺸﺘﺮك ﺑﻮدﻳﻢ«. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﺎرﻳﺦِ ﻫﻨﺮ ﻧﻴﺰ ﻋﻼﻗﻪ داﺷﺖ ،ﺑﺎ او ﺑﻪ ﻣﻮزهي ﻣﺘﺮوﭘﻮﻟﻴﺘﻦ رﻓﺖ ﺗﺎ اﻣﺘﺤﺎن ﻛﻮﭼﻜﻲ ﺑﻜﻨﺪ. ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺒﻴﻨﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﺟﺎﺑﺰ واﻗﻌﺎً ﻣﺸﺘﺎق ﺑﻪ آﻣﻮﺧﺘﻦ از دﻳﮕﺮان ﻫﺴﺖ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﺒﻴﻨﻢ ﭼﻘﺪر -و ﭼﻄﻮر -در ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻫﻴﭻ ﭘﻴﺶزﻣﻴﻨﻪي ﻓﻜﺮياي از ﻣﻮﺿﻮع ﻧﺪارد ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ اﻣﻮر را ﺑﻪ دﺳﺖ ﺑﮕﻴﺮد «.در ﺳﺎﻟﻦ ﻳﻮﻧﺎن و روم ﺑﺎﺳﺘﺎن ﻗﺪم زدﻧﺪ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺗﻔﺎوت ﺑﻴﻦ ﭘﻴﻜﺮﺗﺮاﺷﻲ ﻣﻨﺴﻮخ ﻗﺮن ﺷﺸﻢ ﻗﺒﻞ از ﻣﻴﻼد ﺑﺎ ﺳﺒﻚ ﻳﻚ ﻗﺮن ﺑﻌﺪ ﻛﻪ ﻣﺘﺄﺛﺮ از ﭘﺮﻳﻜﻠﺲ 1ﺑﻮد را ﺑﺮاﻳﺶ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد .ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺎﺷﻖ ﺟﻤﻊآوري اﺷﻴﺎء ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﺑﻮد وﻟﻲ در ﻛﺎﻟﺞ ،درس ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ را ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ و آﻧَﻚ در ﺻﺤﺒﺖﻫﺎي اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻏﻮﻃﻪور ﺷﺪه ﺑﻮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﺣﺲ ﺑﻪ ﻣﻦ دﺳﺖ داد ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﻣﻌﻠﻢ ﻳﻚ داﻧﺶآﻣﻮزِ ﭘﺮ اﺳﺘﻌﺪاد ﺑﺎﺷﻢ «.اﻳﻦ ﺑﺎر ﻫﻢ دﭼﺎر اﻓﺮاط ﺷﺪه ﺑﻮد» :او را ﺗﺼﻮﻳﺮ ﺟﻮانﺗﺮِ ﺧﻮدم ﻣﻲدﻳﺪم .ﻣﻦ ﻫﻢ در ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻧﺎﺷﻜﻴﺒﺎ ،ﻟﺠﻮج ،ﻣﺘﻜﺒﺮ و ﺑﻲﭘﺮوا ﺑﻮدم. وﻗﺘﻲ ذﻫﻨﻢ ﭘﺮ از اﻳﺪه ﺑﻮد ،دﻳﮕﺮ ﺳﺎﻳﺮ ﭼﻴﺰﻫﺎ ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد .آره ،ﻣﻦ ﻫﻢ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺧﻮاﺳﺘﻪﻫﺎﻳﻢ را اﻧﺠﺎم ﻧﻤﻲدادﻧﺪ ﺑﻲرﺣﻢ ﺑﻮدم«. اﺳﻜﺎﻟﻲ در اداﻣﻪي آن ﭘﻴﺎدهروي ﻃﻮﻻﻧﻲ ﻓﺎش ﻛﺮد ﻛﻪ در ﺗﻌﻄﻴﻼت و ﻣﺮﺧﺼﻲﻫﺎ ﺑﻪ ﭘﺎرﻳﺲ ﻣﻲرود و در ﻛﺘﺎﺑﭽﻪي ﻫﻤﺮاﻫﺶ ﻧﻘﺎﺷﻲ ﻣﻲﻛﺸﺪ و اﻳﻨﻜﻪ اﮔﺮ ﺗﺎﺟﺮ ﻧﺸﺪه ﺑﻮد ،ﺣﺘﻤﺎً ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﻣﻲﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﭘﺎﺳﺦ داد ﻛﻪ اﮔﺮ ﺑﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻋﺠﻴﻦ ﻧﺸﺪه ﺑﻮد ،ﺣﺘﻤﺎً در ﭘﺎرﻳﺲ ﺷﺎﻋﺮي ﭘﻴﺸﻪ ﻣﻲﻛﺮد .ﭘﻴﺎده ﺑﻪ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﺮادوِي 2رﻓﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺟﺎﺑﺰ در ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻛﻮﻟﻮﻧﻲرﻛﻮردز 3واﻗﻊ در ﺧﻴﺎﺑﺎن ﭼﻬﻞوﻧﻬﻢ ،آﻟﺒﻮمﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﻮردﻋﻼﻗﻪاش را ﺑﻪ او ﻧﺸﺎن ﺑﺪﻫﺪ؛ آﻟﺒﻮمﻫﺎﻳﻲ از ﺑﺎب دﻳﻼن ،ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ ،4اﻻ ﻓﻴﺘﺰﺟﺮاﻟﺪ 5و ﻗﻄﻌﺎت ﺟﺰِ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪانِ وﻳﻨﺪﻫﺎمﻫﻴﻞ .6ﺑﻌﺪ ﺗﻤﺎم راه Pericles Broadway Colony Records Joan Baez Ella Fitzgerald The Windham Hill 1 2 3 4 5 6 ف ص ل چ ه ا ر د ﻩ | صـفـحـه١٥٠ : راه را ﺑﺮﮔﺸﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺗﻘﺎﻃﻊ ﺳﻦﺧﻮزه و ﻫﻔﺘﺎدوﭼﻬﺎرم در ﻏﺮب ﺳﻨﺘﺮالﭘﺎرك رﺳﻴﺪﻧﺪ؛ ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺼﺪ داﺷﺖ در آﻧﺠﺎ ﻳﻚ ﭘِﻨﺖﻫﺎوسِ دو ﻃﺒﻘﻪ ﺑﺨﺮد. ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻣﻮﻋﺪ اﻧﺘﻈﺎر ﺳﺮ آﻣﺪ و در ﻳﻜﻲ از ﺗﺮاسﻫﺎي آن ﭘﻨﺖﻫﺎوس ،ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻛﻪ آن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﺮس از ارﺗﻔﺎع ﺑﻪ دﻳﻮار ﭼﺴﺒﻴﺪه ﺑﻮد ،ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد ﻛﻪ» :ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻔﺘﻢ 1ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺣﻘﻮق ﺳﺎﻻﻧﻪ و 1ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﻫﻢ ﺑﺮاي ﭘﺎداشِ اﻣﻀﺎي ﻗﺮارداد ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ را ﺷﺪﻧﻲ داﻧﺴﺖ و ﮔﻔﺖ» :ﺣﺘﻲ اﮔﺮ ﻣﺠﺒﻮر ﺷﻮم از ﺟﻴﺐ ﺧﻮدم ﻣﻲﭘﺮدازم .ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻣﺸﻜﻼت ﻣﺎﻧﻊﻣﺎن ﺷﻮد ،ﭼﻮن ﺗﻮ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻛﺴﻲ ﻫﺴﺘﻲ ﻛﻪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺣﺎل دﻳﺪهام .ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ ﻛﻪ ﺑﺮاي اﭘﻞ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ و اﭘﻞ ﺷﺎﻳﺴﺘﻪي ﺑﻬﺘﺮﻳﻦﻫﺎ اﺳﺖ «.ﺳﭙﺲ اﻓﺰود ﻛﻪ ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﺮاي ﻛﺴﻲ ﻛﻪ واﻗﻌﺎً ﻗﺎﺑﻞ اﺣﺘﺮام ﺑﺎﺷﺪ ﻛﺎر ﻧﻜﺮده و ﻣﻄﻤﺌﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﻤﺎن ﻛﺴﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺧﻴﻠﻲ ﭼﻴﺰﻫﺎ ﺑﻪ او ﺑﻴﺎﻣﻮزد .و در اﻧﺘﻬﺎ ،ﻳﻜﻲ از ﻫﻤﺎن ﻧﮕﺎهﻫﺎي ﺧﻴﺮهي ﺑﺪون ﭘﻠﻚزدن ،ﻧﺜﺎر ﭼﺸﻤﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻛﺮد؛ ﺗﻴﺮِ آﺧﺮ! اﺳﻜﺎﻟﻲ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد دﻳﮕﺮي را ﻫﻢ ﻣﻄﺮح ﻛﺮد :اﻳﻨﻜﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﻫﻢ دوﺳﺖ ﺑﺎﺷﻨﺪ و او ﻣﺸﺎورهﻫﺎﻳﺶ را از ﺑﻴﺮونِ زﻣﻴﻦ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪﻫﺪ» :ﻫﺮ زﻣﺎن ﻛﻪ در ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺑﺎﺷﻲ ،ﻣﻦ ﺑﺎ ﻛﻤﺎل ﻣﻴﻞ وﻗﺘﻢ را ﺑﻪ ﺗﻮ ﺧﻮاﻫﻢ داد «.او ﺑﻌﺪﻫﺎ از اﻳﻦ ﻟﺤﻈﻪي ﺑﻪ ﻳﺎدﻣﺎﻧﺪﻧﻲ ،ﺧﺎﻃﺮهي ﺟﺎﻟﺒﻲ ﻧﻘﻞ ﻛﺮد» :اﺳﺘﻴﻮ ﺳﺮش را ﭘﺎﻳﻴﻦ اﻧﺪاﺧﺖ ،اﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﺑﻪ ﻛﻔﺸﺶ ﺧﻴﺮه ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﻣﻜﺚ ﺳﻨﮕﻴﻦ و ﻧﺎﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪ ،ﻣﺮا ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺸﻲ ﻛﺸﻴﺪ ﻛﻪ ﺗﺎ روزﻫﺎ دﺳﺖ از ﺳﺮم ﺑﺮ ﻧﺪاﺷﺖ .ﮔﻔﺖ“ :ﺗﻮ دﻟﺖ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﺎﻗﻲ زﻧﺪﮔﻲات را وﻗﻒ ﻓﺮوش آبﺷﻜﺮ ﻛﻨﻲ ،ﻳﺎ ﺑﻪ ﺟﺎي آن ﻓﺮﺻﺖ ﻋﻮض ﻛﺮدن دﻧﻴﺎ را ﺑﻪ دﺳﺖ ﺑﻴﺎوري؟”« اﺳﻜﺎﻟﻲ اﺣﺴﺎس ﻛﺮد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ درﺳﺖ ﺑﻪ وﺳﻂ ﺷﻜﻤﺶ ﺧﻮرده اﺳﺖ .اﻣﻜﺎن ﻫﻴﭻ ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻠﻲ ﺟﺰ ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺷﺪن را ﻧﺪاﺷﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :او ﻳﻚ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻏﻴﺮﻃﺒﻴﻌﻲ ﺑﺮاي ﺑﻪ دﺳﺖ آوردنِ ﻫﺮ آﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ و ﻧﻴﺰ ﺑﺮآورد ﻛﺮدن دﻗﻴﻖِ آدمﻫﺎ داﺷﺖ .ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻪ ﺑﮕﻮﻳﺪ ﺗﺎ ﻓﺮد ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻗﺎﻧﻊ ﺷﻮد .ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر در ﭼﻬﺎر ﻣﺎﻫﻲ ﻛﻪ از ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ ﻣﻼﻗﺎتﻣﺎن ﻣﻲﮔﺬﺷﺖ ،ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻢ ﺑﮕﻮﻳﻢ ﻧﻪ «.ﺧﻮرﺷﻴﺪ زﻣﺴﺘﺎن رو ﺑﻪ ﻏﺮوب ﻣﻲرﻓﺖ .آﻧﻬﺎ آﭘﺎرﺗﻤﺎن را ﺗﺮك ﻛﺮدﻧﺪ و ﺑﺎ ﻋﺒﻮر از ﺳﻨﺘﺮال ﭘﺎرك ،ﺑﻪ ﻫﺘﻞ ﻛﺎرﻻﻳﻞ ﺑﺮﮔﺸﺘﻨﺪ. ﻣﺎه ﻋﺴﻞ اﺳﻜﺎﻟﻲ درﺳﺖ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﺮاي ﮔﺮدﻫﻤﺎﻳﻲ ﻣﺪﻳﺮان اﭘﻞ در ﻣﺎه ﻣﻲ ،1983ﺑﻪ ﺗﻞﻣﺎﺳﻪﻫﺎي ﭘﺎﺟﺎرو رﺳﻴﺪ .ﻫﺮ ﭼﻨﺪ از ﺑﻴﻦ ﺗﻤﺎم ﻟﺒﺎسﻫﺎي رﺳﻤﻲاي ﻛﻪ در ﮔﺮﻳﻨﻮﻳﭻ داﺷﺖ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ دﺳﺖ ﻛﺖ و ﺷﻠﻮار ﺗﻴﺮه را ﺑﺎ ﺧﻮد آورده ﺑﻮد وﻟﻲ ﻫﻨﻮز ﺑﺎ ﺧﻮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻓﻀﺎي ﻏﻴﺮ رﺳﻤﻲ آﻧﺠﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ داﺷﺖ .در ﺟﻠﻮي اﺗﺎقِ ﻣﻼﻗﺎت ،ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﻟُﺨﺘﻲ در ﺣﺎﻟﺖ ﭼﻬﺎرزاﻧﻮي ﻧﻴﻠﻮﻓﺮ آﺑﻲ ﻧﺸﺴﺘﻪ و ﻧﺎﺧﻮدآﮔﺎه ﻣﺸﻐﻮل ﺑﺎزي ﺑﺎ اﻧﮕﺸﺘﺎن ﭘﺎﻳﺶ ﺑﻮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد ﻳﻚ دﺳﺘﻮر ﺟﻠﺴﻪي ﺳﺮ راﺳﺖ اﻋﻤﺎل ﻛﻨﺪ؛ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺤﺚ را ﺑﻪ اﻳﻦ ﺳﻮ ﺑﺒﺮد ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﻣﺤﺼﻮﻻت -اﭘﻞ ،II اﭘﻞ ،IIIﻟﻴﺴﺎ و ﻣﻚ -را ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ از رﻗﺒﺎ ﺑﺴﺎزﻧﺪ و اﻳﻨﻜﻪ آﻳﺎ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﮔﺮوهﻫﺎي ﻛﺎري ﺑﺮ اﺳﺎس ﺧﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﺎﺷﺪ ﻳﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺑﺎزارﻫﺎ ﻳﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس اﻫﺪاف ﺷﺮﻛﺖ؟ وﻟﻲ ﺑﺤﺚْ ﺧﻮد ﺑﻪ ﺧﻮد ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺑﻴﺎن اﻳﺪهﻫﺎ، ﻣﺸﺎﺟﺮات و ﺑﺤﺚﻫﺎي اﺗﻔﺎﻗﻲ رﻓﺖ ،و ﭼﻴﺰي ﺷﺪ ﺷﺒﻴﻪ داد و ﺑﻲداد ﻣﻠﻮانﻫﺎ روي ﻋﺮﺷﻪي ﻛﺸﺘﻲ دزدان درﻳﺎﻳﻲ. ف ص ل چ ه ا ر د ﻩ | صـفـحــه١٥١ : ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﮔﺮوه ﻟﻴﺴﺎ ﺣﻤﻠﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﭼﺮا ﻣﺤﺼﻮل ﻧﺎﻣﻮﻓﻘﻲ ﺳﺎﺧﺘﻪاﻧﺪ ،ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺑﺎ ﻓﺮﻳﺎد ﺟﻮاﺑﺶ را داد» :ﺧﺐ ﻣﺜﻼً ﻛﻪ ﭼﻲ؟ ﺗﻮ ﺧﻮدت ﻫﻨﻮز ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻧﻜﺮدهاي! ﭼﺮا ﺻﺒﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻲ اول ﻳﻚ ﭼﻴﺰي ﺑﺴﺎزي ﺑﻌﺪ از ﺑﻘﻴﻪ اﻧﺘﻘﺎد ﻛﻨﻲ؟« اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﺎج و واج ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد .در ﺟﻠﺴﺎت ﭘﭙﺴﻲ ﻫﺮﮔﺰ ﻛﺴﻲ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮه را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻧﻤﻲﻛﺸﻴﺪ» :اﻣﺎ آﻧﺠﺎ ﻫﻤﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﭘﺮﻳﺪه ﺑﻮدﻧﺪ روي ﺳﺮ اﺳﺘﻴﻮ!« اﻳﻦ روﻳﻪ ،ﺟﻜﻲ را ﻛﻪ ﭼﻨﺪي ﭘﻴﺶ از ﻳﻜﻲ از ﺗﺒﻠﻴﻐﺎتﭼﻲﻫﺎي اﭘﻞ ﺷﻨﻴﺪه ﺑﻮد ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮش آورد» :ﻓﺮق ﺑﻴﻦ اﭘﻞ و ﺑﭽﻪﭘﻴﺸﺎﻫﻨﮓﻫﺎ ﭼﻴﺴﺖ؟ ﺑﭽﻪﭘﻴﺸﺎﻫﻨﮓﻫﺎ ﻳﻚ ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﺑﺎﻻي ﺳﺮﺷﺎن دارﻧﺪ!« در ﮔﻴﺮ و دارِ ﻣﻨﺎزﻋﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ زﻟﺰﻟﻪي ﻛﻮﭼﻚ ،زﻣﻴﻦ را ﻟﺮزاﻧﺪ .ﻳﻚ ﻧﻔﺮ آن وﺳﻂ ﻓﺮﻳﺎد زد» :ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺳﺎﺣﻞ «.ﻫﻤﻪ ﻳﻚ راﺳﺖ از در ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺳﺎﺣﻞ رواﻧﻪ ﺷﺪﻧﺪ .ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ دﻳﮕﺮ ﺑﺎ ﻓﺮﻳﺎد ﻳﺎدآور ﺷﺪ ﻛﻪ زﻣﻴﻦﻟﺮزهي ﻗﺒﻠﻲ ﺳﻴﻼب ﺑﻪ راه اﻧﺪاﺧﺘﻪ و ﺳﺎﺣﻞ ﺧﻄﺮﻧﺎك اﺳﺖ ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻫﻤﻪ ﭼﺮﺧﻴﺪﻧﺪ و ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﻤﺖ دﻳﮕﺮ رﻓﺘﻨﺪ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻧﻮﺷﺖ» :ﺗﺮدﻳﺪ در ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي ،ﻣﺸﺎورهﻫﺎي ﻣﺘﻨﺎﻗﺾ و ﺷﺒﺢ ﺑﻼﻳﺎي ﻃﺒﻴﻌﻲ ،دﻳﮕﺮ ﺧﻮدﺗﺎن ﺗﺼﻮر ﻛﻨﻴﺪ ﻣﺎﺣﺼﻞ ﺟﻠﺴﻪ ﭼﻪ ﺷﺪ!« 1 ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ روز ﺷﻨﺒﻪ ﺻﺒﺢ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ و ﻫﻤﺴﺮش ﻟﻴﺰي را ﺑﺮاي ﺻﺒﺤﺎﻧﻪ دﻋﻮت ﻛﺮد .اﺳﺘﻴﻮ آن زﻣﺎن ﺑﺎ ﺑﺎرﺑﺎرا ﺟﺎﺳﻴﻨﺴﻜﻲ )ﻛﺎرﻣﻨﺪ زﻳﺒﺎروي رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ( راﺑﻄﻪ داﺷﺖ و ﺑﺎ ﻫﻢ در ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪي زﻳﺒﺎ و ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ ﺑﺎ ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺒﻚ ﺗﻮدور واﻗﻊ در ﻟﻮس ﮔﺎﺗﻮس ﺳﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻟﻴﺰي در ﻣﺎﻫﻲﺗﺎﺑﻪاي ﻛﻪ آورده ﺑﻮد ،اُﻣﻠﺖ ﮔﻴﺎﻫﻲ درﺳﺖ ﻛﺮد )اﺳﺘﻴﻮ ﻋﺠﺎﻻﺗﺎً از رژﻳﻢ ﮔﻴﺎﻫﻲ ﺳﺨﺖﮔﻴﺮاﻧﻪاش ﻓﺎﺻﻠﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد (.ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺬرﺧﻮاﻫﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ» :ﺷﺮﻣﻨﺪه ﻣﻦ ﻣﺒﻠﻤﺎن زﻳﺎدي ﻧﺪارم ،ﻳﻌﻨﻲ ﻫﻨﻮز ﻧﺮﻓﺘﻢ ﺳﺮ وﻗﺖ ﺧﺮﻳﺪش «.اﻳﻦ ،ﻳﻜﻲ از ﺗﻨﺎﻗﺾﮔﻮﻳﻲﻫﺎي ﻗﺪﻳﻤﻲ او ﺑﻮد: ﺳﺨﺖﮔﻴﺮياش در اﻧﺘﺨﺎب وﺳﺎﻳﻠﻲ ﺑﺎ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﻋﺎﻟﻲ ،در ﺗﻠﻔﻴﻖ ﺑﺎ ﺳﻠﻴﻘﻪي ﺳﺎدهﭘﺴﻨﺪي ﻛﻪ داﺷﺖ ،او را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﻫﺮ وﺳﻴﻠﻪاي ﻛﻪ ذوقاﻧﮕﻴﺰ ﻧﺒﻮد ﺑﻲﻣﻴﻞ ﻛﺮده و ﺑﻪ ﺗَﺒﻊ آن ،ﺧﺎﻧﻪ ﻫﻨﻮز ﺧﺎﻟﻲ و ﺑﻲﻣﺒﻠﻤﺎن ﺑﻮد؛ ﭼﺮاغﻫﺎي ﺗﻴﻔﺎﻧﻲ ،ﻣﻴﺰ ﻏﺬاﺧﻮري آﻧﺘﻴﻚ ،دﻳﺴﻚﺧﻮان وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ و ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮنِ ﺗﺮﻳﻨﻴﺘﺮونِ ﺳﻮﻧﻲ ﺑﻪ ﺟﺎي ﺧﻮد، وﻟﻲ روي زﻣﻴﻦ ﺑﻪ ﺟﺎي ﻣﺒﻞ و ﺻﻨﺪﻟﻲ ،ﺑﺎﻟﺶ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد! اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺎز ﻫﻢ ﻟﺒﺨﻨﺪي زد و ﺑﻪ اﺷﺘﺒﺎه ﻓﻜﺮ ﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ ،ﺷﺒﻴﻪ زﻧﺪﮔﻲ ﺳﺎده و ﺑﻲﺗﺠﻤﻞ دوران ﺟﻮاﻧﻲ ﺧﻮدش در آﭘﺎرﺗﻤﺎن درﻫﻢ و ﺑﺮﻫﻤﻲ در ﻧﻴﻮﻳﻮرك اﺳﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻄﻤﺌﻦ اﺳﺖ در ﺟﻮاﻧﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺮد و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺎرﻫﺎ را ﺳﺮﻳﻊ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ ﺗﺎ ﻻﻗﻞ ﻳﻚ اﺛﺮ ﻛﻮﭼﻚ از ﺧﻮدش در ﺗﺎرﻳﺦِ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ﺑﻪ ﺛﺒﺖ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ .آن روز ﺻﺒﺢ دور ﻣﻴﺰ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﺠﺪداً ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺎ ﻫﻤﻪ دورهي ﻛﻮﺗﺎﻫﻲ روي زﻣﻴﻦ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ و ﺷﺎﻳﺪ ﻓﻘﻂ ﻓﺮﺻﺖ اﻧﺠﺎم ﭼﻨﺪ ﻛﺎر ﻋﺎﻟﻲ را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ .ﻫﻴﭻ ﻳﻚ از ﻣﺎ ﻧﻤﻲداﻧﺪ ﭼﻘﺪر در دﻧﻴﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ،ﻣﻦ ﻫﻢ ﻧﻤﻲداﻧﻢ وﻟﻲ اﺣﺴﺎﺳﻢ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺎ ﺟﻮاﻧﻢ ﻛﺎرﻫﺎي زﻳﺎدي اﻧﺠﺎم دﻫﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ و اﺳﻜﺎﻟﻲ در ﻣﺎهﻫﺎي اولِ آﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎرﻫﺎ در ﻃﻮل روز ﮔﻔﺘﮕﻮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ و ﻣﻦ ﻳﻚ روح ﺑﻮدﻳﻢ در دو ﺑﺪن ،دو ﻫﻤﺮاه ﻫﻤﻴﺸﮕﻲ و ﺻﻤﻴﻤﻲ« و ﺟﺎﺑﺰ از روي ﺗﻤﻠﻖ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﻨﻮز ﻧﺼﻒ ﻋﺒﺎرت ﻳﺎ ﺟﻤﻠﻪ از دﻫﺎنِ ﻳﻜﻲﻣﺎن ﺧﺎرج ﻧﺸﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ آن دﻳﮕﺮي ﺗﺎ ﺗﻪ ﺧﻂ را ﻣﻲرﻓﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮ وﻗﺖ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮاي ﺳﺮ و ﻛﻠﻪ زدن ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺮود ،ﺑﻪ او ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺴﻲ ﻫﺴﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﺮا ﻣﻲﻓﻬﻤﺪ «.آﻧﻬﺎ آﻧﻘﺪر ﺑﻪ ﻫﻢ از ﻟﺬت ﻛﺎر ﺑﺎ ﻫﻢ ﮔﻔﺘﻨﺪ و ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ دﻳﮕﺮان ﻫﻤﻪ ﻧﮕﺮان ﺷﺪﻧﺪ .اﺳﻜﺎﻟﻲ از ﺳﺮ ﻫﻴﭻ ﻓﺮﺻﺘﻲ ﺑﺮاي ﻳﺎﻓﺘﻦ ﺷﺒﺎﻫﺖ ﻣﻴﺎن ﺧﻮدش و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﻧﻤﻲﮔﺬﺷﺖ: Leezy 1 ف ص ل چ ه ا ر د ﻩ | صـفـحـه١٥٢ : »ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺟﻤﻼت ﻫﻢ ﺑﻮدﻳﻢ ،ﭼﻮن روي ﻳﻚ ﻃﻮل ﻣﻮج ﺣﺮف ﻣﻲزدﻳﻢ .اﺳﺘﻴﻮ ﺳﺎﻋﺖ 2ﺑﻌﺪ از ﻧﻴﻤﻪ ﺷﺐ ﺑﺮاي ﮔﻔﺘﻦ اﻳﺪهاي ﻛﻪ ﺗﺎزه ﺑﻪ ﺳﺮش زده ﺑﻮد ،ﻣﺮا ﺑﻴﺪار ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺪون آﻧﻜﻪ ﻣﻦِ ﺧﻮابآﻟﻮد و ﻛﺎﻣﻼً ﺑﻲﺧﺒﺮ از ﺳﺎﻋﺖ را اذﻳﺖ ﻛﻨﺪ ،ﻣﻲﮔﻔﺖ“ :ﺳﻼم ،ﻣﻨﻢ!” ﻣﻦ ﻫﻢ در روزﮔﺎر ﭘﭙﺴﻲ دﻗﻴﻘﺎً ﻫﻤﻴﻦ ﻛﺎرﻫﺎ را ﻛﺮده ﺑﻮدم؛ اﺳﺘﻴﻮ ﻳﺎدداﺷﺖﻫﺎ و اﺳﻼﻳﺪﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪي ﻓﺮدا ﺻﺒﺢ را ﭘﺎره ﻣﻲﻛﺮد و دور ﻣﻲرﻳﺨﺖ .ﻣﻦ ﻫﻢ در اواﻳﻞ ﺣﻀﻮرم در ﭘﭙﺴﻲ ﺳﻌﻲ داﺷﺘﻢ ﻧﻄﻖﻫﺎي ﻋﻤﻮﻣﻲ را ﺑﻪ ﻳﻚ اﺑﺰار ﻣﻬﻢ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﻨﻢ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮي ﺟﻮان ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﺻﺤﻴﺢ ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﻲﺻﺒﺮي و اﻏﻠﺐ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﺧﻮدم ﺑﻬﺘﺮ از ﭘﺲ اﻧﺠﺎمﺷﺎن ﺑﺮ ﻣﻲآﻳﻢ. اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﻮد .ﺑﺮﺧﻲ ﻣﻮاﻗﻊ اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮدم ﺷﺎﻫﺪ ﺗﻤﺎﺷﺎي ﻓﻴﻠﻤﻲ ﻫﺴﺘﻢ ﻛﻪ در آن اﺳﺘﻴﻮ دارد ﻧﻘﺶ ﻣﺮا ﺑﺎزي ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﺗﺸﺎﺑﻪﻫﺎي ﻣﺎ ﻏﻴﺮﻃﺒﻴﻌﻲ و ﭘﺸﺘﻮاﻧﻪي ﻫﻤﺰﻳﺴﺘﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهﻣﺎن ﺑﻮد«. اﻳﻦ ﻧﻈﺮات ،ﺧﻮدﻓﺮﻳﺒﻲ و دﺳﺘﻮر ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﺑﻤﺐِ اﺗﻤﻲ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ زودي اﻳﻦ را ﻓﻬﻤﻴﺪ» :ﻣﺘﻔﺎوت از ﻫﻢ دﻧﻴﺎ را ﻣﻲدﻳﺪﻳﻢ ،آدمﻫﺎ را ﻫﻢ .ارزشﻫﺎي ﻣﺘﻔﺎوﺗﻲ ﻫﻢ داﺷﺘﻴﻢ .ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ از آﻣﺪﻧﺶ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺎزه ﭼﺸﻢ ﻣﻦ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮارد ﺑﺎز ﺷﺪ .او ﺳﺮﻳﻊاﻻﻧﺘﻘﺎل ﻧﺒﻮد و آدمﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﺮﻓﻴﻊ ﻣﻲداد ،اﻏﻠﺐ دﻟﻘﻜﺎﻧﻲ ﺑﻴﺶ ﻧﺒﻮدﻧﺪ«. ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮب ﻓﻬﻤﻴﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺻﺤﻪ ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﺑﺮ ﺗﻮﻫﻢ اﺳﻜﺎﻟﻲ -ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ﺷﺒﺎﻫﺖ زﻳﺎد ﺑﻴﻦ ﺧﻮدﺷﺎن -ﻗﺎدر ﺑﻪ ادارهي او اﺳﺖ و ﺑﺎ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ اﻳﻦ ﺗﻮﻫﻢ در او ،ﺑﻴﺶ از ﭘﻴﺶ ﺑﻪ ﺧﻮد ﻣﻲﺑﺎﻟﻴﺪ. ﺷﺎﻫﺪانِ زﻳﺮك ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﺜﻞ ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ،ﺧﻴﻠﻲ زود ﻓﻬﻤﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﭼﻪ ﺧﺒﺮ اﺳﺖ .ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻫﺮ ﭼﻪ ﭘﻴﺶ ﺑﺮود ،ﺟﺪاﻳﻲِ ﻗﺮﻳﺐاﻟﻮﻗﻮع آن دو ﻣﺨﺮبﺗﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﺟﻮآﻧﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻛﺎري ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻓﻜﺮ ﻛﻨﺪ اﺳﺘﺜﻨﺎ اﺳﺖ وﻟﻲ او ﻫﺮﮔﺰ اﻳﻦ را ﻧﻔﻬﻤﻴﺪ .ﻛﻢﻛﻢ ﺧﻮدﺷﻴﻔﺘﻪ ﺷﺪ ﭼﻮن اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻠﻲ ﻣﺪال اﻓﺘﺨﺎر ﺑﻪ ﺳﻴﻨﻪاش زده ﺑﻮد ﻛﻪ وﺟﻮد ﺧﺎرﺟﻲ ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ و روزي ﻛﻪ روﺷﻦ ﻣﻲﺷﺪ اﻳﻦ ﻣﺪالﻫﺎ از اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﻗﺎﻣﺖ اﺳﻜﺎﻟﻲ زار ﻣﻲزده ،آن وﻗﺖ ﺗﺎزه ﺻﺪاي ﺗﻴﻚﺗﺎك ﺑﻤﺐ ﺳﺎﻋﺘﻲِ “داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ” ﺑﻪ ﮔﻮش ﻫﻤﻪ ﻣﻲرﺳﻴﺪ«. ﺑﻪ زودي ﺗﺐ و ﺗﺎب اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﻢ ﻓﺮوﻛﺶ ﻛﺮد .ﺑﺨﺸﻲ از ﺿﻌﻒ او در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﺎﻛﺎرآﻣﺪ ،ﻧﺎﺷﻲ از ﻣﻴﻠﺶ ﺑﻪ راﺿﻲ ﻛﺮدن دﻳﮕﺮان و اﻳﻦ ﻓﻘﻂ ﻳﻜﻲ از ﺗﻔﺎوتﻫﺎي ﭘﺮﺷﻤﺎر او ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد .اﺳﻜﺎﻟﻲِ ﻣﺆدب ،ﺑﻲادﺑﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ را ﭘﺲ ﻣﻲزد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﺎﻋﺖ 11ﺷﺐ ﺑﺮاي ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ ﻛُﺪﻫﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﻚ ﻣﻲرﻓﺘﻴﻢ وﻟﻲ ﺑﻌﻀﻲ ﻣﻮاﻗﻊ او ﺣﺘﻲ روﻳﺶ را ﺑﺮاي دﻳﺪن آﻧﻬﺎ ﺑﺮ ﻧﻤﻲﮔﺮداﻧﺪ .ﻓﻘﻂ ﺑﺮﮔﻪﻫﺎ را ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ و ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﻧﮕﺎه ﺳﺮﺳﺮي ﭘﺮت ﻣﻲﻛﺮد ﺑﻪ ﺳﻤﺖﺷﺎن .ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪم“ :اﻳﻦﻃﻮري ﻛﺎرﻫﺎ ﻣﻲﭼﺮﺧﺪ؟” ﻣﻲﮔﻔﺖ: “ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻬﺘﺮ اﻧﺠﺎﻣﺶ دﻫﻨﺪ” «.اﺳﻜﺎﻟﻲ در ﻣﻘﻄﻌﻲ او را ﻧﺼﻴﺤﺖ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺟﻠﻮي اﻳﻦ رﻓﺘﺎرت را ﺑﮕﻴﺮي «.ﺟﺎﺑﺰ اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد وﻟﻲ در ذاﺗﺶ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﺶ را ﻗﺒﻞ از ﺑﺮوز اَﻟَﻚ ﻛﻨﺪ. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻛﻢﻛﻢ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺗﻨﺪ و رﻓﺘﺎر ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ،رﻳﺸﻪ در ﺣﺎﻻت رواﻧﻲ او دارد و ﺷﺎﻳﺪ اﻧﻌﻜﺎس ﺑﻴﻤﺎري دو ﻗﻄﺒﻲِ ﺧﻔﻴﻒ ﺑﺎﺷﺪ .ﭼﺮﺧﺶﻫﺎي رﻓﺘﺎري ﻋﺠﻴﺒﻲ در او ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻣﻲﻛﺮد؛ ﻣﻮﻗﻌﻲ ﻧﺸﺌﻪ ﺑﻮد و ﻣﻮﻗﻌﻲ دﻳﮕﺮ اﻓﺴﺮده .اﻏﻠﺐ ﺑﻲدﻟﻴﻞ ﺳﺨﻨﺎن ﺷﺪﻳﺪاﻟﻠﺤﻦ و ﺧﺸﻨﻲ ﺧﻄﺎب ﺑﻪ دﻳﮕﺮان ﻣﻲﮔﻔﺖ و اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮد او را آرام ﻛﻨﺪ .اﻣﺎ ﺑﺎز» :ﺑﻴﺴﺖ دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻌﺪ ،ﺗﻠﻔﻨﻢ زﻧﮓ ﻣﻲزد و ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ ﭘﺎ ﺷﻮ ﺑﻴﺎ اﺳﺘﻴﻮ دوﺑﺎره ﻛﻨﺘﺮﻟﺶ را از دﺳﺖ داده«. اوﻟﻴﻦ اﺧﺘﻼف اﺳﺎﺳﻲﺷﺎن ﺑﺮ ﺳﺮ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش رخ داد .از اﺑﺘﺪا ﻗﺮار ﺑﻮد دﺳﺘﮕﺎه 1.000دﻻر ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري ﺷﻮد وﻟﻲ ﻃﺮاﺣﻲ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻛﺮد و ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻓﺰاﻳﺶ ﻳﺎﻓﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻗﻴﻤﺖ ﺑﻪ 1.995دﻻر رﺳﻴﺪ .اﻣﺎ ﺑﺎ ﺷﺮوع ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺑﺎﺷﻜﻮه و ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻗﻮي ،اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻗﻴﻤﺖ 500 ف ص ل چ ه ا ر د ﻩ | صـفـحــه١٥٣ : دﻻر دﻳﮕﺮ ﺑﺎﻻ ﺑﺮود .از ﻧﻈﺮ او ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻣﺜﻞ ﻫﺮ ﻫﺰﻳﻨﻪي ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ دﻳﮕﺮي ﺑﺎﻳﺪ در ﻗﻴﻤﺖ ﺗﻤﺎمﺷﺪه ﻟﺤﺎظ ﻣﻲﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ دﻳﻮاﻧﻪوار ﺟﻠﻮﻳﺶ اﻳﺴﺘﺎد» :ﻧﻪ ،اﻳﻦ ﻫﺮ ﭼﻴﺰي را ﻛﻪ ﺑﺮاﻳﺶ اﻳﺴﺘﺎدهاﻳﻢ ﻧﺎﺑﻮد ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﻣﻦ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ اﻳﻦ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل اﻧﻘﻼﺑﻲ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻧﻪ ﺗﻘﻼﻳﻲ ﺑﺮاي ﭘﻮل درآوردن «.اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ اﻧﺘﺨﺎب ﺳﺎدهاي اﺳﺖ» :ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻗﻴﻤﺖ را 1.995دﻻر ﻧﮕﻪ دارد ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻳﻚ ﺑﻮدﺟﻪي ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺮاي ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﺧﺘﻴﺎر ﻛﻨﺪ ،اﻣﺎ ﻧﻪ ﻫﺮ دو ﺑﺎ ﻫﻢ!« ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻲداﻧﻢ ﺧﻮﺷﺘﺎن ﻧﺨﻮاﻫﺪ آﻣﺪ وﻟﻲ اﺳﻜﺎﻟﻲ اﺻﺮار دارد ﻗﻴﻤﺖ را ﺑﻪ ﺟﺎي -1.995ﺑﻜﻨﻴﻢ 2.495دﻻر «.ﻫﻤﻪ رم ﻛﺮدﻧﺪ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ اﺷﺎره ﻛﺮد ﻛﻪ اﺻﻼً ﻫﺪف ﭘﺮوژه ،ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻚﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺮاي آدمﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﻮده و اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎﻻ ﺑﺮدن ﻗﻴﻤﺖ “ﺧﻴﺎﻧﺖ” ﺑﻪ آرﻣﺎنﺷﺎن اﺳﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻫﻤﻪ ﻗﻮل داد ﻛﻪ» :ﻧﮕﺮان ﻧﺒﺎﺷﻴﺪ ،ﻧﻤﻲﮔﺬارم از اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا ﻗﺴﺮ در ﺑﺮود!« در ﭘﺎﻳﺎن ،ﺣﺮف اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﻛﺮﺳﻲ ﻧﺸﺴﺖ. ﺣﺘﻲ ﺑﺎ ﮔﺬﺷﺖ 25ﺳﺎل از آن ﻣﺎﺟﺮا ،ﻫﻨﻮز ﻳﺎدآورياش ﺟﺎﺑﺰ را ﻣﻨﻘﻠﺐ ﻣﻲﻛﺮد» :آن ﺗﺼﻤﻴﻢ دﻟﻴﻞِ اﺻﻠﻲِ ﻛﺎﻫﺶ ﻓﺮوش ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و ﻗﺒﻀﻪ ﺷﺪن ﺑﺎزار ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻮد «.اﻳﻦ ﺷﻜﺴﺖ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ اﺳﺘﻴﻮ اﺣﺴﺎس ﻛﻨﺪ ﻛﻪ دارد ﻛﻨﺘﺮل ﺷﺮﻛﺖ و ﻣﺤﺼﻮل ﺧﻮد را از دﺳﺖ ﻣﻲدﻫﺪ و اﻳﻦ ﻫﻤﺎنﻗﺪر ﺧﻄﺮﻧﺎك ﺑﻮد ﻛﻪ ﮔﻴﺮ اﻧﺪاﺧﺘﻦ ﻳﻚ ﺑﺒﺮِ ﺗﻨﻬﺎ در ﺗﻨﮕﻨﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎﺷﺪ. ف ص ل پ ا ن زد ﻩ | صـفـحـه١٥٤ : فصل پانزدﻩ ﻋﺮﺿﻪي ﻣﻚ اثر کوچک در جهان ِ ثبت یک ِ آﮔﻬﻲ “.”1984 ﻫﻨﺮﻣﻨﺪانِ واﻗﻌﻲ ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ در اﻛﺘﺒﺮ ،1983ﻧﻘﻄﻪي اوج ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻓﺮوش اﭘﻞ در ﻫﺎواﻳﻲ ،ﺑﺎ ﺗﻘﻠﻴﺪ از ﻳﻚ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ ﻫﺠﻮآﻣﻴﺰ ﺑﻪ ﻧﺎم ﺑﺎزي ﻋﺸﻘﻲ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻘﺶ ﻣﺠﺮي را ﺑﺎزي ﻣﻲﻛﺮد و ﺳﻪ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪدﻫﻨﺪه ﻋﺒﺎرت ﺑﻮدﻧﺪ از ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ و دو ﻣﺪﻳﺮ ﻧﺮماﻓﺰاري ،ﻣﻴﭻ ﻛﺎﭘﻮر 1و ﻓﺮِد ﮔﻴﺒﻮﻧﺰ .2ﺑﺎ ﭘﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ آﻫﻨﮕﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺶ ،آن ﺳﻪ ﻧﻔﺮ روي ﺻﻨﺪﻟﻲﻫﺎﺷﺎن ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﺑﭽﻪ دﺑﻴﺮﺳﺘﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ و ﺑﺎ اﻋﻼم اﻳﻨﻜﻪ» :در ﺳﺎل 1984 ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ اﻧﺘﻈﺎر دارد ﻧﻴﻤﻲ از درآﻣﺪﻫﺎﻳﺶ را از ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪي ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻛﺴﺐ ﻛﻨﺪ «،ﻳﻚ ﺗﺸﻮﻳﻖ اﺳﺎﺳﻲ از 750ﻓﺮوﺷﻨﺪهي اﭘﻞ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺻﻮرﺗﻲ ﺗﺮاﺷﻴﺪه ،ﭼﻬﺮهاي ﺧﻮﺷﺤﺎل و ﻟﺒﺨﻨﺪي ﻓﺮاخ از او ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﺑﻪ ﻧﻈﺮش ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪي ﭼﻮن ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺧﻮاﻫﺪ ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻳﻜﻲ از اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﻮد .ﮔﻴﺘﺲ ﺟﻮاب داد» :ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺟﺪﻳﺪ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﭼﻴﺰي ﻣﺘﻔﺎوت ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﺮد ،ﺑﻠﻜﻪ آن ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎﻳﺪ واﻗﻌﺎً ﺟﺪﻳﺪ و ﺧﻴﺮهﻛﻨﻨﺪه ﺑﺎﺷﺪ .در ﺑﻴﻦ ﺗﻤﺎم دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺣﺎل دﻳﺪهام ،ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي اﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎﻳﻲ را دارد«. Mitch Kapor Fred Gibbons 1 2 ف ص ل پ ا ن زد ﻩ | صـفـحــه١٥٥ : ﺣﺘﻲ ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻢ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ داﺷﺖ از ﻳﻚ ﻫﻤﻜﺎر ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ ﺑﻪ رﻗﻴﺐ اﭘﻞ ﺑﺪل ﻣﻲﺷﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻗﺼﺪ داﺷﺖ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ورد 1ﺑﺮاي اﭘﻞ اداﻣﻪ دﻫﺪ .ﻫﻤﺰﻣﺎن ﻳﻚ ﺟﻬﺶ ﺧﻴﺮهﻛﻨﻨﺪه ﻧﻴﺰ در درآﻣﺪﻫﺎي ﺣﺎﺻﻞ از ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻠﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲ آي.ﺑﻲ.ام ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ ،در راه ﺑﻮد .ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ،اﭘﻞ 279.000 IIواﺣﺪ ﻓﺮوش ﻛﺮده ﺑﻮد و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي آي.ﺑﻲ.ام و ﺷﺮﻛﺎ 240.000واﺣﺪ .وﻟﻲ اﻋﺪاد ﺳﺎل 1983ﺑﻪ ﻛﻠﻲ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﻮد 420.000 :واﺣﺪ ﺑﺮاي اﭘﻞ و 1.300.000واﺣﺪ ﺑﺮاي آي.ﺑﻲ.ام و ﺷﺮﻛﺎ .آن ﻣﻮﻗﻊ دﻳﮕﺮ اﭘﻞ IIIو ﻟﻴﺴﺎ در آبﻫﺎي ﻋﻤﻴﻖ ﻏﺮق ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ! درﺳﺖ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ورود ﻟﺸﮕﺮِ ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن اﭘﻞ ﺑﻪ ﻫﺎواﻳﻲ ،اﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺟﺎﻳﮕﺎه ﺑﺮ روي ﺟﻠﺪ ﻣﺠﻠﻪي ﺑﻴﺰﻳﻨﺲوﻳﻚ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺗﻴﺘﺮ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﺷﺪ» :ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ :و اﻳﻨﻚ ﺑﺮﻧﺪه ...آي.ﺑﻲ.ام «.در ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﺗﻔﻜﻴﻚ ﺑﻪ ﺟﺰﺋﻴﺎت اﻓﺰاﻳﺶ ﻓﺮوش آي.ﺑﻲ.ام اﺷﺎره و ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد» :ﺟﻨﮓ ﺣﺎﻛﻤﻴﺖ ﺑﺮ ﺑﺎزار از ﻫﻤﻴﻦاﻵن ﺗﻤﺎم ﺷﺪه اﺳﺖ .آي.ﺑﻲ.ام در ﻳﻚ ﺣﻤﻠﻪي ﺑﺮقآﺳﺎ ،ﺑﻴﺶ از ٪26ﺑﺎزار را ﻇﺮف دو ﺳﺎل ﺗﺴﺨﻴﺮ ﻛﺮده و ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻣﻲﺷﻮد ﺗﺎ 1985ﺳﻬﻢ ﺧﻮد را ﺑﻪ ٪50اﻓﺰاﻳﺶ دﻫﺪ .ﺿﻤﻦ اﻳﻨﻜﻪ ٪25از ﺳﻬﻢ ﺑﺎزار ﻧﻴﺰ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ آي.ﺑﻲ.ام ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد«. اﻳﻦ وﺿﻊ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﺗﺎ در ﺳﻪ ﻣﺎﻫﻪي ﻣﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ ژاﻧﻮﻳﻪي 1984ﻓﺸﺎر زﻳﺎدي ﺑﺮ ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش وارد آﻳﺪ. ﺟﻨﮓ ﺑﺎ آي.ﺑﻲ.ام ﺑﺎﻳﺪ ﻃﻮر دﻳﮕﺮي اداﻣﻪ ﻣﻲﻳﺎﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن اﭘﻞ ،ﺷﻤﺸﻴﺮ را از رو ﺑﺴﺖ. روي ﺻﺤﻨﻪ رﻓﺖ و ﺗﻤﺎم اﻧﺘﺨﺎبﻫﺎي اﺷﺘﺒﺎه آي.ﺑﻲ.ام از ﺳﺎل 1958ﺑﺪﻳﻦ ﺳﻮ را ﺑﺮ ﺷﻤﺮد و ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﻟﺤﻨﻲ ﺷﻮم از ﻗﺼﺪ آﻧﻬﺎ ﺑﺮاي ﺑﻠﻌﻴﺪن ﺑﺎزار ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﭘﺮده ﺑﺮداﺷﺖ» :آﻳﺎ ﺑﻴﮓﺑﻠﻮ) 2ﻟﻘﺐ آي.ﺑﻲ.ام( ﻛﻞ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﻗﺒﻀﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد؟ ﻋﺼﺮ اﻃﻼﻋﺎت را ﭼﻄﻮر؟ و آﻳﺎ ﺟﺮج اوروِل راﺟﻊ ﺑﻪ 1984درﺳﺖ ﻧﮕﻔﺘﻪ ﺑﻮد؟« در اﻳﻦ ﻟﺤﻈﻪ ﻳﻚ ﭘﺮدهي ﻧﻤﺎﻳﺶ از ﺳﻘﻒ ﭘﺎﻳﻴﻦ آﻣﺪ و از آﮔﻬﻲ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ 16ﺛﺎﻧﻴﻪاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش روﻧﻤﺎﻳﻲ ﺷﺪ. ﺗﺒﻠﻴﻐﻲ ﻛﻪ ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ در ﻃﻮل ﭼﻨﺪ ﻣﺎه در ﺻﻨﻌﺖ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت ﺑﺪل ﺑﻪ ﻳﻚ آﮔﻬﻲ ﺗﺎرﻳﺦﺳﺎز ﺷﻮد و در اﻳﻦ اﺛﻨﺎ از ﭘﺲ ﺗﺤﻘﻖ ﻫﺪﻓﻲ دﻳﮕﺮ ﻫﻢ ﺑﺮ آﻳﺪ ﻛﻪ ﻫﻤﺎﻧﺎ ﺻﻒآراﻳﻲ ﻣﺠﺪد ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن اﭘﻞ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎزي از ﺧﻮدش ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﮕﺎﻧﻪ ﺷﻮرﺷﻲ ﻣﻘﺎوم در ﺑﺮاﺑﺮ ﻟﺸﮕﺮ ﺗﺎرﻳﻜﻲ ﺑﻮد ﺗﺎ از اﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺑﻪ دﻳﮕﺮان ﻧﻴﺮو ﺑﺪﻫﺪ و اﻳﻨﻚ ،ﺑﺎ اﻳﻦ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎزي ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ،ﺑﻪ ﻛﺎرﻣﻨﺪان و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ روﺣﻴﻪ ﻣﻲﺑﺨﺸﻴﺪ. اﻣﺎ ﻣﺎﻧﻊ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ در ﻣﻴﺎن ﺑﻮد :ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و دﻳﮕﺮ ﻧﻮاﺑﻎ ﮔﺮوه ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺮﻳﻌﺎً ﻛﺎر ﻛﺪﻧﻮﻳﺴﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺗﻤﺎم ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻋﺮﺿﻪي ﻣﺤﺼﻮل دوﺷﻨﺒﻪ 16ژاﻧﻮﻳﻪ ﺷﺮوع ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﻗﺒﻞ از آن ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ از ﭘﺲِ ﺿﺮباﻷﺟﻞ ﺑﺮ ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ آﻣﺪ .ﻟﺬا ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .او آن ﻣﻮﻗﻊ در ﮔﺮَﻧﺪﻫﻴﺎت 3ﻣﻨﺘﻬﻦ، داﺷﺖ ﺑﺮاي ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ رﺳﺎﻧﻪﻫﺎ آﻣﺎده ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ﺻﺒﺢ ﺑﺎﻳﺪ روي ﺻﺤﻨﻪ ﻣﻲرﻓﺖ. ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻧﺮماﻓﺰار از ﭘﺸﺖ ﺗﻠﻔﻦ ،اوﺿﺎع را ﺷﻤﺮدهﺷﻤﺮده ﺑﺮاﻳﺶ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﺳﺎﻳﺮﻳﻦ ﻫﻢ ﺑﺎ ﻧﻔﺲﻫﺎﻳﻲ در ﺳﻴﻨﻪ ﺣﺒﺲ ،دور ﺗﻠﻔﻦ ﺑﻪ اﻧﺘﻈﺎر ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ .ﺗﻤﺎم آﻧﭽﻪ ﻻزم داﺷﺘﻨﺪ ﻣﻬﻠﺘﻲ دو ﻫﻔﺘﻪاي ﺑﻮد. ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﺷﺎن اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ارﺳﺎﻟﻲ ﺑﺮاي ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن ،ﻳﻚ “ﻧﻤﻮﻧﻪي ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ” از ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺗﻜﻤﻴﻞِ ﻛﺪﻫﺎ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي اﺻﻠﻲ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ آن ﺷﻮد .ﻣﻜﺜﻲ ﻛﻮﺗﺎه در ﮔﺮﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻪ ﻧﺎراﺣﺖ ﺷﺪ و ﻧﻪ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ .ﺑﺎ ﺻﺪاﻳﻲ ﺳﺮد و ﻣﺤﺰون ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻛﺎرﺷﺎن ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ .در ﺣﻘﻴﻘﺖ ،آﻧﻘﺪر ﻋﺎﻟﻲ ﻛﻪ او Microsoft Word Big Blue Grand Hyatt 1 2 3 ف ص ل پ ا ن زد ﻩ | صـفـحـه١٥٦ : ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﻮد ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻛﺎر را ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺗﻤﺎم ﻛﻨﻨﺪ .ﮔﻔﺖ» :ﻫﻴﭻ اﻣﻜﺎﻧﻲ ﺑﺮاي ﻟﻐﺰﻳﺪن وﺟﻮد ﻧﺪارد!« ﺻﺪاي ﻧﻔﺲﻫﺎي ﻫﻤﻪﺷﺎن از ﭘﺸﺖ ﺗﻠﻔﻦ ﻣﻲآﻣﺪ» :ﺑﭽﻪﻫﺎ ﻣﺎهﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ دارﻳﺪ روي ﻣﺤﺼﻮل ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻴﺪ ،ﻳﻚ ﻣﻬﻠﺖ دو ﻫﻔﺘﻪاي ﻗﺮار ﻧﻴﺴﺖ آﻧﻘﺪرﻫﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮي ﺑﻪ ﺑﺎر ﺑﻴﺎورد .ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ از ﻋﻬﺪهي ﻛﺎر ﺑﺮ ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ .ﻣﻦ ﻳﻚﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ از دوﺷﻨﺒﻪ ،ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ را ﻋﺮﺿﻪ ﺧﻮاﻫﻢ ﻛﺮد ،ﺑﺎ اﺳﻢ ﻫﻤﻪﺗﺎن روي آن«. اﺳﺘﻴﻮ ﻛَﭙﺲ ﮔﻔﺖ» :ﺧُﺐ دﻳﮕﺮ ،ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻤﺎﻣﺶ ﻛﻨﻴﻢ« و ﭼﻨﻴﻦ ﻧﻴﺰ ﻛﺮدﻧﺪ .ﻳﻚ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ آﻧﻬﺎ را ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎري ﻛﺮد ﻛﻪ در اﺑﺘﺪا ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﻣﻲﭘﻨﺪاﺷﺘﻨﺪ .ﺟﻤﻌﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ رﻧﺪي وﻳﮕﻴﻨﺘُﻦ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻛﻴﻒ ﺑﺰرگ ﭘﺮ از ﺷﻜﻼت اﺳﭙﺮﺳﻮ ﺑﺎ روﻛﺶ ﻛﺎﻛﺎﺋﻮ ،وارد دﻓﺘﺮ ﺷﺪ :اﻳﻦ آذوﻗﻪي ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺷﺐﻛﺎر در ﺳﻪ 24ﺳﺎﻋﺖ ﺑﺎﻗﻲﻣﺎﻧﺪه ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن ﻣﻬﻠﺖ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ دوﺷﻨﺒﻪ ﺻﺒﺢ ﺳﺎﻋﺖ 8:30ﺑﺮ ﺳﺮ ﻛﺎر ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺪ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻧﻴﻤﻪ ﺑﻲﻫﻮش روي ﻳﻜﻲ از ﻣﺒﻞﻫﺎي ﺳﺎﻟﻦ اﻓﺘﺎده ﺑﻮد .ﺑﺮاي دﻗﺎﻳﻘﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﭼﻨﺪ اﻳﺮاد ﻛﻮﭼﻚ ﺑﺎﻗﻲﻣﺎﻧﺪه ﺣﺮف زدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻨﻬﺎ ﻣﻬﻢ ﻧﻴﺴﺖ. ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺧﻮدش را ﺑﻪ ﻓﻮﻟﻜﺲواﮔﻦ آﺑﻲاش )ﺑﺎ ﭘﻼك (MACWIZ :رﺳﺎﻧﺪ و ﻳﻚ راﺳﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ رﻓﺖ ﺗﺎ ﺑﺨﻮاﺑﺪ. اﻧﺪﻛﻲ ﺑﻌﺪ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي اﭘﻞ در ﻓﺮِﻣﻨﺖ 1ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﺳﺮ دادن ﺟﻌﺒﻪﻫﺎي رﻧﮕﺎرﻧﮓ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﺑﻴﺮون. ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان واﻗﻌﻲ ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ« و ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ،ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻲ واﻗﻌﻲ ﺑﻮدﻧﺪ. آﮔﻬﻲِ “”1984 ﺟﺎﺑﺰ در ﺑﻬﺎر 1983ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ آﮔﻬﻲ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ را ﻫﻢ اراﺋﻪ ﻛﺮد؛ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﺜﻞ ﻣﺤﺼﻮل ،اﻧﻘﻼﺑﻲ و ﺣﻴﺮتاﻧﮕﻴﺰ ﺑﺎﺷﺪ .ﮔﻔﺖ» :ﭼﻴﺰي ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﻛﻪ دﻧﺒﺎﻟﻪروي ﻣﺮدم را ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻛﻨﺪ ،ﻳﻚ رﻋﺪ و ﺑﺮق!« اﻳﻦ وﻇﻴﻔﻪ ﺑﻪ آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﭼﻴﺎت/دي 2ﺳﭙﺮده ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺧﺮﻳﺪ ﻛﺴﺐوﻛﺎر ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ اﻳﻨﻚ ﻃﺮف ﺣﺴﺎب اﭘﻞ ﺑﻮد .ﻓﺮدي ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻮل ﻛﺎر ﺷﺪ ﻳﻜﻲ از آن ﺧﻮشﮔﺬرانﻫﺎي دﻳﻼق ﺳﺎﺣﻠﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ رﻳﺸﻲ ﭘﺮﭘﺸﺖ ،ﻣﻮﻫﺎﻳﻲ درﻫﻢ ،ﻧﻴﺸﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎز و ﭼﺸﻢﻫﺎﻳﻲ روﺷﻦ داﺷﺖ؛ او ﻟﻲ ﻛﻠﻮ ﻧﺎم داﺷﺖ ،ﻣﺪﻳﺮ ﺧﻼق آژاﻧﺲ در ﺑﺨﺶ ﺳﺎﺣﻠﻲِ وﻧﻴﺰ در ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ .ﻛﻠﻮ زرﻧﮓ و ﺑﺎﻣﺰه ،وِﻟﻮ اﻣﺎ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺑﻮد و ﻫﻤﻜﺎرياش ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻪ دﻫﻪ اداﻣﻪ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد. ﻛﻠﻮ و دو ﻧﻔﺮ از ﮔﺮوﻫﺶ ،ﻳﻚ ﺧﻼﺻﻪﻧﻮﻳﺲ ﺑﻪ ﻧﺎم اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻴﺪن 3و ﻳﻚ ﻛﺎرﮔﺮدان ﻫﻨﺮي ﺑﻪ ﻧﺎم ﺑﺮﻧﺖ ﺗﻮﻣﺎس ،4ﺑﺎ داﺳﺘﺎن ﺟﺮج اوروِل ور رﻓﺘﻨﺪ و ﻧﺘﻴﺠﻪ اﻳﻦ ﺷﺪ ﻛﻪ» :ﭼﺮا -آﮔﻬﻲ 1984 -ﻣﺜﻞ -رﻣﺎن1984 - ﻧﺸﻮد؟!« ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪ و از آﻧﻬﺎ ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮ اﺳﺎسِ آن ،اﻳﺪهاي ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻨﻮﻳﺴﻨﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ آن ﺳﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻤﻨﺎﻣﻪي ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ 16ﺛﺎﻧﻴﻪاي ﻧﻮﺷﺘﻨﺪ ،ﭼﻴﺰي ﺷﺒﻴﻪ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﻋﻠﻤﻲ-ﺗﺨﻴﻠﻲ؛ در ﻗﺎبِ Fremont Chiat/Day Steve Hayden Brent Thomas 1 2 3 4 ف ص ل پ ا ن زد ﻩ | صـفـحــه١٥٧ : ﺗﺼﻮﻳﺮ ،ﻳﻚ زن ﺟﻮان ﺷﻮرﺷﻲ از دﺳﺖ ﭘﻠﻴﺲﻫﺎي ﻗﻮيﺟﺜﻪ ﻓﺮار و ﭘﺘﻜﻲ را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﻳﺶ ﺑﺰرگ ﺳﺎﻟﻦ ﭘﺮﺗﺎب ﻣﻲﻛﻨﺪ ،و در ﻫﻤﻴﻦ ﺣﻴﻦ ﻣﺮدم را ﻣﻲﺑﻴﻨﻴﻢ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﺷﺎي ﻗَﻴِﻢ ﺑﺰرگ ﻣﺸﻐﻮﻟﻨﺪ .ﻗﻴﻤﻲ ﻛﻪ در ﺣﺎل ﻣﺴﺦ ﻛﺮدن آﻧﻬﺎ اﺳﺖ. آﮔﻬﻲ ،در ﺑﺮ ﮔﻴﺮﻧﺪهي روح ﺣﺎﻛﻢ ﺑﺮ ﻋﺼﺮ اﻧﻘﻼب ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻮد؛ ﺑﺴﻴﺎري از ﺟﻮاﻧﺎن ﺑﻪ ﺧﺼﻮص آﻧﻬﺎ ﻛﻪ ﺟﺰﺋﻲ از ﺟﺮﻳﺎن ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ را اﺑﺰارﻫﺎﻳﻲ در ﺧﺪﻣﺖ دوﻟﺖﻫﺎ و ﻣﺆﺳﺴﻪﻫﺎي ﺑﺰرگ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ از آﻧﻬﺎ ﺑﺮاي ﺗﻀﻌﻴﻒ ﻫﻮﻳﺖ ﻓﺮدي اﻧﺴﺎنﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .وﻟﻲ در ﭘﺎﻳﺎن دﻫﻪي 1970 ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺑﺰارﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺑﺮاي ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزي اﻓﺮاد ﻫﻢ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .اﻳﻦ آﮔﻬﻲ ،ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺟﻨﮕﺠﻮي ﭘﺎسدارِ ﻫﻮﻳﺖ ﻓﺮدي ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد و اﭘﻞ را ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺳﺮﻛﺶ و ﺑﻲﺑﺎك ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻣﻲﻛﺮد ،ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ در ﺑﺮاﺑﺮ ﻧﻘﺸﻪي ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺷﻴﻄﺎﻧﻲِ ﺑﺰرگ ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻼ ﺑﺮ زﻣﻴﻦ و ﻛﻨﺘﺮل ذﻫﻦ آدمﻫﺎ ،اﻳﺴﺘﺎده ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﺪه ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪ .در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻣﻔﻬﻮم ﻧﻬﻔﺘﻪ در آﮔﻬﻲ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﭼﻴﺰ ﻣﻬﻤﻲ در وﺟﻮدش ﺷﺪ .او ﺣﺎﻻ ﺧﻮد را ﻳﻚ ﻳﺎﻏﻲ ﻣﻲﭘﻨﺪاﺷﺖ و در ﭘﻲ ﻫﻢﺳﻮﻳﻲ ﺑﺎ ارزشﻫﺎي ﻃﺒﻘﺎت ﭘﺎﻳﻴﻦدﺳﺘﻲ ﭼﻮن ﻫﻜﺮﻫﺎ و دزدان درﻳﺎﻳﻲ ﺷﺎﻏﻞ در ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻮد .ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺰرﻋﻪي ﺳﻴﺐ اورِﮔﺎن را ﺑﺮاي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ اﭘﻞ ﺗﺮك ﻛﺮد وﻟﻲ ﻫﻨﻮز ﺑﻴﺶ از اﻳﻨﻜﻪ ﺧﻮد را ﺳﺎﻛﻦ ﺟﺎﻣﻌﻪي ﻣﺘﻤﺪن ﺑﺪاﻧﺪ ،ﻣﻘﻴﻢ ﻣﺤﻠﻪي ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ ﻣﻲداﻧﺴﺖ. ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل زوال روﺣﻴﻪي ﻫﻜﺮي را ﻋﻤﻴﻘﺎً در درون ﺧﻮد اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺮﺧﻲ ﺣﺘﻲ او را ﻣﺘﻬﻢ ﺑﻪ ﺧﻴﺎﻧﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .وﻗﺘﻲ وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺎ ﺗﺄﺳﻲ ﺑﻪ اﺧﻼق ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻫﻮمﺑﺮو ،ﻃﺮح اﭘﻞ Iرا ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺠﺎﻧﻲ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﺑﮕﺬارد ،اﻳﻦ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮ ﻓﺮوش آن اﺻﺮار ﻛﺮد .ﺑﺮ ﺧﻼف وازﻧﻴﺎك ﻛﻪ اﻛﺮاه داﺷﺖ ،اﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ اﭘﻞ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﻬﺎﻣﻲ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﻮد و اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ دادن ﺳﻬﺎم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر ﻣﺠﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﮔﺮوه دوﺳﺘﺎن ﮔﺎراژ ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﻛﺮد .ﺣﺎﻻ ﻋﺮﺿﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻮد ،دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﻛﻪ ﺑﺴﻴﺎري از اﺻﻮل و ﻗﻮاﻋﺪ ﻫﻜﺮﻫﺎ را ﻧﻘﺾ ﻛﺮده ﺑﻮد :ﻫﻴﭻ اﺳﻼﺗﻲ ﺑﺮاي ﻧﺼﺐ ﻗﻄﻌﺎت ﻧﺪاﺷﺖ و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪاﻧﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﻛﺎرتﻫﺎي ﻛﻤﻜﻲ ﻧﺼﺐ ﻛﻨﻨﺪ ﻳﺎ ﺑﻪ ﻣﺎدرﺑﻮرد دﺳﺘﺮﺳﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﻋﻤﻼً دﺳﺖﺷﺎن ﻛﻮﺗﺎه ﺑﻮد؛ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻋﻼوه ﺑﺮ ﮔﺮاﻧﻲ ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﺑﺎز ﻛﺮدن ﻛﻴﺲ ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲاش ﻫﻢ ﺑﻪ اﺑﺰارﻫﺎي وﻳﮋه ﻧﻴﺎز داﺷﺖ .ﺳﻴﺴﺘﻤﻲ ﺑﺴﺘﻪ و ﻛﻨﺘﺮل ﺷﺪه ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﺤﺼﻮل دﺳﺖ ﻗَﻴِﻢ ﻣﺴﺦﻛﻨﻨﺪهي ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﻮد ،ﺗﺎ ﻛﺎرِ دﺳﺘﺎنِ آزاديﻃﻠﺐِ ﻳﻚ ﻫﻜﺮ! از ﻫﻤﻴﻦ رو “ ”1984ﻳﻚ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﺠﺪد و ﻓﺮﺻﺘﻲ ﺑﺮاي اراﺋﻪي ﺗﺼﻮﻳﺮي ﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪ از ﺧﻮدش ﺑﻮد .آن زن داﺧﻞ آﮔﻬﻲ ﺑﺎ ﺗﺼﻮﻳﺮي از ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش روي ﻟﺒﺎﺳﺶ ،ﻫﻤﺎن ﻳﺎﻏﻲ ﺷﻮرﻳﺪه ﺑﺮ ﻋﻠﻴﻪ اﺳﺘﻴﻼي ﻧﻈﺎم ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﺳﺘﺨﺪام رﻳﺪﻟﻲ اﺳﻜﺎت 1ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻛﺎرﮔﺮدان ﻛﻪ ﺳﺮﺧﻮش از ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺑﻠﻴﺪ راﻧﺮ 2ﺑﻮد ،ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺧﻮد و اﭘﻞ را ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺳﺎﻳﺒﺮﭘﺎﻧﻚ زﻣﺎﻧﻪ ﺑﺪل ﻛﻨﺪ .ﺑﺎ آن آﮔﻬﻲ ،اﭘﻞ ﺧﻮدش را ﺑﻪ ﻫﻜﺮﻫﺎ و ﻳﺎﻏﻲﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺷﻨﺎﺳﺎﻧﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺧﻮد را ﻋﻀﻮي از ﺟﻤﻊ آﻧﻬﺎ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ دور از واﻗﻌﻴﺖ ﻫﻢ ﻧﺒﻮد. اﺳﻜﺎﻟﻲ در اﺑﺘﺪا ﺑﺎ دﻳﺪهي ﺗﺮدﻳﺪ ﺑﻪ آﮔﻬﻲ ﻧﮕﺮﻳﺴﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﺻﺮار ﺑﺮ ﻧﻴﺎز اﭘﻞ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺗﺒﻠﻴﻎِ اﻧﻘﻼﺑﻲ ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻮدﺟﻪي ﺑﺎورﻧﻜﺮدﻧﻲ 750.000دﻻري را -ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﺿﺒﻂ آﮔﻬﻲ -ﺑﮕﻴﺮد .ﺗﺼﻤﻴﻢ داﺷﺘﻨﺪ ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر ،آن را ﺣﻴﻦ ﭘﺨﺶ ﺑﺎزي ﻓﻮﺗﺒﺎل روي آﻧﺘﻦ ﺑﻔﺮﺳﺘﻨﺪ .رﻳﺪﻟﻲ اﺳﻜﺎت در ﻟﻨﺪن آﮔﻬﻲ را ﺗﺼﻮﻳﺮﺑﺮداري ﻛﺮد :ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي ﺑﺎزﻳﮕﺮ ﻛَﭽﻞ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﻮدهي ﻣﺴﺦ ﺷﺪه ﻛﻪ ﮔﻮش ﺑﻪ ﺻﺪاي ﻗﻴﻢ ﺧﻮد ﺳﭙﺮده ﺑﻮدﻧﺪ. Ridley Scott Blade Runner 1 2 ف ص ل پ ا ن زد ﻩ | صـفـحـه١٥٨ : ﻳﻚ ﭘﺮﺗﺎبﮔﺮ دﻳﺴﻚ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺑﺎزي در ﻧﻘﺶ زن ﺷﻮرﺷﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪ .ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻀﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺳﺮدي ﻛﻪ ﺑﺎ ﭼﻬﺮهﻫﺎي ﺧﺎﻛﺴﺘﺮيرﻧﮓ اﻟﻘﺎ ﻣﻲﺷﺪ ،اﺳﻜﺎت ﺣﺎل و ﻫﻮاي ﺗﺨﻴﻠﻲ ﺑﻠﻴﺪراﻧﺮ را ﺑﺎزﺳﺎزي ﻛﺮد .درﺳﺖ در زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻗَﻴِﻢ ﺑﺰرگ ﻣﻲﮔﻔﺖ “ﻣﺎ ﻣﺴﺘﻮﻟﻲ ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺷﺪ ”،ﭘﺘﻚ ﭘﺮﺗﺎب ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ زن ﺷﻮرﺷﻲ ،ﺑﻪ ﺻﻔﺤﻪي ﺑﺰرگ ﺳﺎﻟﻦ ﻣﻲﺧﻮرد و در ﻣﻴﺎن درﺧﺸﺶ ﻧﻮر و دود ﻓﺮاوان ،ﺗﺒﺨﻴﺮ ﻣﻲﺷﺪ. وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ آﮔﻬﻲ را ﺑﺮاي ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن اﭘﻞ در ﻫﺎواﻳﻲ ﺑﺨﺶ ﻛﺮد ﻫﻤﻪ ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن آﻣﺪﻧﺪ .ﺑﻌﺪ در دﺳﺎﻣﺒﺮ 1983آن را ﺑﻪ اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮه ﻧﺸﺎن داد؛ وﻗﺘﻲ ﭼﺮاغﻫﺎي اﺗﺎق دوﺑﺎره روﺷﻦ ﺷﺪ ،ﻫﻤﻪ ﻻل ﺑﻮدﻧﺪ .ﻓﻴﻠﻴﭗ ﺷﻠﻴﻦ 1ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ وﻗﺖ ﻣﻴﺴﻴﺰ در ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ،ﺳﺮش را روي ﻣﻴﺰ ﮔﺬاﺷﺘﻪ و ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺳﺎﻛﺖ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﺧﻴﺮه ﺑﻮد؛ اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ آﮔﻬﻲ او را ﮔﺮﻓﺘﻪ وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﮔﻔﺖ» :ﻛﻲ دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻳﻚ آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ دﻳﮕﺮ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻴﻢ؟« اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﺑﻪ ﻧﻈﺮ اﻛﺜﺮﺷﺎن اﻳﻦ ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ آﮔﻬﻲ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﻮد«. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ از ﭼﻴﺎت-دي ﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ دو ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﭘﺨﺶ آﮔﻬﻲ -ﻳﻜﻲ 60ﺛﺎﻧﻴﻪ و دﻳﮕﺮي 30ﺛﺎﻧﻴﻪ -را ﻳﻚﺟﺎ واﮔﺬار ﻛﻨﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺎﻧﺪ .ﻳﻚ روز ﻋﺼﺮ وازﻧﻴﺎك ﻛﻪ در دو ﺳﺎلِ ﮔﺬﺷﺘﻪ از اﭘﻞ دور ﺑﻮد ،وارد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ دﺳﺘﺶ را ﮔﺮﻓﺖ و ﮔﻔﺖ» :ﺑﻴﺎ اﻳﻦ را ﺑﺒﻴﻦ «.آﮔﻬﻲ را ﺑﺮاﻳﺶ ﭘﺨﺶ ﻛﺮد .واز ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺘﺤﻴﺮم ﻛﺮد، ﺧﺎرقاﻟﻌﺎدهﺗﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ دﻳﺪه ﺑﻮدم «.وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮه ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ آﮔﻬﻲ را در ﺧﻼل ﻣﺴﺎﺑﻘﻪي ﻓﻮﺗﺒﺎل ﭘﺨﺶ ﻧﻜﻨﺪ ،وازﻧﻴﺎك از ﻫﺰﻳﻨﻪي ﭘﺨﺶ ﭘﺮﺳﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ 800.000دﻻر. واز ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﻫﻤﺪﻟﻲ ﻫﻤﻴﺸﮕﻲاش ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد» :ﻣﻦ ﻧﺼﻔﺶ را ﻣﻲدﻫﻢ اﮔﺮ ﺗﻮ ﻧﺼﻒ دﻳﮕﺮ را ﺑﺪﻫﻲ«. ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﻴﺴﺖ .آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﻓﻘﻂ ﻓﺮﺻﺖ ﭘﺨﺶ 30ﺛﺎﻧﻴﻪاي را ﻓﺮوﺧﺖ وﻟﻲ از روي اﻋﺘﺮاض ﻓﺮﺻﺖ 60ﺛﺎﻧﻴﻪاي را ﻧﮕﻪ داﺷﺖ .ﻟﻲ ﻛﻠﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺘﻴﻢ ﻛﻪ دوﻣﻲ ﻓﺮوش ﻧﺮﻓﺘﻪ وﻟﻲ ﺣﻘﻴﻘﺖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اﺻﻼً ﺳﻌﻲ ﻧﻜﺮدﻳﻢ ردش ﻛﻨﻴﻢ «.اﺳﻜﺎﻟﻲ اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﺮاي روﺑﺮو ﻧﺸﺪن ﺑﺎ ﻫﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮه و ﺟﺎﺑﺰ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺑﻴﻞ ﻛَﻤﭙﺒِﻞ رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ را ﻣﺴﺌﻮل ﺣﻞ ﻣﺸﻜﻞ ﻛﻨﺪ .ﻛَﻤﭙﺒِﻞ ﻛﻪ ﺳﺎﺑﻘﺎً ﻣﺮﺑﻲ ﻓﻮﺗﺒﺎل )و ﺑﻴﻦ ﻧﺰدﻳﻜﺎن ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ “ﻣﺮﺑﻲ”( ﺑﻮد ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﭘﺨﺸﺶ ﻛﻨﻴﻢ«. 3 2 در ﻛﻮارﺗﺮ ﺳﻮم ﻣﺴﺎﺑﻘﻪي ﻓﻮﺗﺒﺎل ،ﺗﻴﻢِ رﻳﺪرز ﻳﻚ ﺣﻤﻠﻪي 6اﻣﺘﻴﺎزي دﻳﮕﺮ را در ﻣﻘﺎﺑﻞ رِد اﺳﻜﻴﻨﺰ ﺑﻪ ﺛﻤﺮ رﺳﺎﻧﺪ وﻟﻲ ﺑﻪ ﺟﺎي ﭘﺨﺶ ﻣﺠﺪد ﺻﺤﻨﻪ ،ﺻﻔﺤﻪﻫﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن در ﻛﻞ ﻛﺸﻮر ﺑﺮاي 2ﺛﺎﻧﻴﻪ ﺗﺎرﻳﻚ و ﺳﭙﺲ ﺗﺼﻮﻳﺮِ ﺳﻴﺎه و ﺳﻔﻴﺪ رژهي ﻣﺴﺦﺷﺪﮔﺎن ،ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﭘﺨﺶ ﺷﺪ .ﺑﻴﺶ از 96ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﻔﺮ ﺗﺒﻠﻴﻐﻲ را دﻳﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ ﻧﺪاﺷﺖ و در آﺧﺮ ،در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﻣﺴﺦﺷﺪﮔﺎن ﺑﺎ ﺣﺎﻟﺘﻲ وﺣﺸﺖزده اﻧﻔﺠﺎر و ﻧﺎﺑﻮدي ﻗَﻴِﻢ ﺑﺰرگ را ﺗﻤﺎﺷﺎ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،ﮔﻮﻳﻨﺪه ﺑﺎ ﺻﺪاﻳﻲ آرام ﮔﻔﺖ» :در 24ژاﻧﻮﻳﻪ ،اﭘﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد و ﺷﻤﺎ ﺧﻮاﻫﻴﺪ دﻳﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا ﺳﺎل 1984ﺷﺒﻴﻪ “ ”1984ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد«. آﮔﻬﻲ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺧﻮدش را ﮔﺬاﺷﺖ .ﻫﻤﺎن روز ﻋﺼﺮ ،ﻫﺮ 3ﺷﺒﻜﻪي اﺻﻠﻲ و 50اﻳﺴﺘﮕﺎه ﻣﺤﻠﻲ ،ﺧﺒﺮﻫﺎ و داﺳﺘﺎنﻫﺎﻳﻲ از آن روي آﻧﺘﻦ ﻓﺮﺳﺘﺎدﻧﺪ و ﺑﺎﻋﺚ ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي ﻓﻀﺎي ﺗﻜﺜﺮﮔﺮاي ﺑﻲﺳﺎﺑﻘﻪاي ﺷﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺘﻮان Philip Schlein Raiders Redskins 1 2 3 ف ص ل پ ا ن زد ﻩ | صـفـحــه١٥٩ : آن را ﺷﺒﻪ-ﻳﻮﺗﻮﺑﻲ 1ﻧﺎﻣﻴﺪ .آﮔﻬﻲِ “ ”1984ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ و ﻧﻈﺮات ﺗﺒﻠﻴﻐﺎتﭼﻲﻫﺎ ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ آﮔﻬﻲ ﺗﺠﺎري ﺗﻤﺎم دوران ﻟﻘﺐ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. اﻧﻔﺠﺎر ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﺳﺘﺎد ﺑﻼﻣﻨﺎزع ﺑﺮﮔﺰاري روﻳﺪادﻫﺎي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺪل ﺷﺪ .در ﻣﻮرد ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش، آﮔﻬﻲ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ رﻳﺪﻟﻲ اﺳﻜﺎت ﻓﻘﻂ ﻳﻜﻲ از ﻋﻨﺎﺻﺮ و ﻋﻨﺼﺮ دﻳﮕﺮ ،ﭘﻮﺷﺶ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎﺗﻲ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ راهﻫﺎي اﻳﺠﺎد ﻳﻚ اﻧﻔﺠﺎر ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﺑﺰرگ را ﭘﻴﺪا ﻛﺮد ،اﻧﻔﺠﺎري آﻧﻘﺪر ﻗﻮي ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي ﻳﻚ ﻓﺮآﻳﻨﺪ زﻧﺠﻴﺮهاي ﺷﻮد و ﺗﺎ ﻣﺪتﻫﺎ ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺎﻗﻲ ﺑﻤﺎﻧﺪ؛ اﻳﻦ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﻜﺮار روﻳﺪادﻫﺎي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل در آﻳﻨﺪه ،او ﻧﻴﺰ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﻜﺮار اﻳﻦ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺷﻮد :از ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﺳﺎل 1984ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ ﺗﺎ آﻳـﭙﺪ در .2010ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺜﻞ ﺟﺎدوﮔﺮي ﭼﻴﺮهدﺳﺖ ﺑﺎرﻫﺎ ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺗﺮدﺳﺘﻲ ﺧﻮد را ﺗﻜﺮار ﻛﻨﺪ .ژورﻧﺎﻟﻴﺴﺖﻫﺎ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ آن را زﻳﺎد دﻳﺪه ﺑﻮدﻧﺪ و ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﭼﻪ ﺷﮕﺮدﻫﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﺑﺮد ،ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .او ﺑﺮﺧﻲ از ﺷﮕﺮدﻫﺎ را از رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ آﻣﻮﺧﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ در ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎرﻫﺎي ﻣﻐﺮور ،ﺣﺮﻓﻪاي ﺑﻮد .وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل درك ذاﺗﻲ ﺧﻮد را ﻧﻴﺰ داﺷﺖ و ﺑﺎ آن ،ﺷﻮر و ﻫﻴﺠﺎن ﺑﻪ ﭘﺎ ﻣﻲﻛﺮد ،ﺣﺲ رﻗﺎﺑﺖﻃﻠﺒﻲ ﺑﻴﻦ ژورﻧﺎﻟﻴﺴﺖﻫﺎ را ﺑﺮ ﻣﻲاﻧﮕﻴﺨﺖ و ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻮد ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖﻫﺎي وﻳﮋه از ﺟﻴﺐ ﺧﺮج ﻛﻨﺪ. ﺟﺎﺑﺰ در دﺳﺎﻣﺒﺮ ،1982ﻧﻮاﺑﻎ ﻗﺪﻛﻮﺗﺎه ﺗﻴﻢ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﻳﻌﻨﻲ اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﺑﺎرل اﺳﻤﻴﺖ را ﺑﺮاي ﺗﻌﺮﻳﻒ داﺳﺘﺎن “ﺑﭽﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻚ را ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ” ﺑﻪ ﻧﻴﻮﻳﻮرك ،دﻓﺘﺮ ﻣﺠﻠﻪي ﻧﻴﻮز وﻳﻚ 2ﺑﺮد .ﺑﻌﺪ از ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﻮﺗﺎه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﺑﻪ ﻃﺒﻘﻪي ﺑﺎﻻ رﻓﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﻛﺎﺗﺮﻳﻦ ﮔﺮاﻫﺎم 3ﻣﻼﻗﺎت ﻛﻨﻨﺪ؛ ﺻﺎﺣﺐاﻣﺘﻴﺎز اﻓﺴﺎﻧﻪايِ ﻣﺠﻠﻪ ﻛﻪ ﻋﻼﻗﻪي ﺳﻴﺮيﻧﺎﭘﺬﻳﺮش ﺑﻪ ﭘﺪﻳﺪهﻫﺎي ﻧﻮ ،زﺑﺎن زد ﺧﺎص و ﻋﺎم اﺳﺖ .ﺑﻪ دﻧﺒﺎل اﻳﻦ دﻳﺪار ،ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﺑﺨﺶ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي و ﻳﻚ ﻋﻜﺎس ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و اﺳﻤﻴﺖ ﺑﻪ ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ ﻓﺮﺳﺘﺎده ﺷﺪﻧﺪ .در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﻳﻚ ﻣﻘﺎﻟﻪي ﭼﻬﺎر ﺻﻔﺤﻪاي ﻣﺘﻤﻠﻘﺎﻧﻪ و اﻟﺒﺘﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ،ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻋﻜﺴﻲ ﻛﻪ آن دو را ﺷﺒﻴﻪ ﻓﺮﺷﺘﮕﺎنِ ﻋﺼﺮ ﺟﺪﻳﺪ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد، ﺑﻪ ﭼﺎپ رﺳﻴﺪ .ﺑﻪ ﻧﻘﻞ از اﺳﻤﻴﺖ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ» :ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي دﻫﻪي 90ﻛﺎر ﻛﻨﻢ .از ﻫﻤﻴﻦ ﻓﺮدا ﺷﺮوع ﺧﻮاﻫﻢ ﻛﺮد «.ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎ و رﻓﺘﺎر ﺧﺎص ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺑﻮد: »اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت ﺑﺎ ﺻﺪاي ﺑﻠﻨﺪ و -ﻧﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ -ﻋﺼﺒﻲ از اﻳﺪهﻫﺎﻳﺶ دﻓﺎع ﻣﻲﻛﻨﺪ؛ ﺷﺎﻳﻌﻪاي ﻫﺴﺖ ﻛﻪ او ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﺧﻮاﺳﺘﺎر وﺟﻮد ﻛﻠﻴﺪﻫﺎي ﭼﻬﺎرﺟﻬﺘﻪ در ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪﻫﺎ را ﺗﻬﺪﻳﺪ ﺑﻪ اﺧﺮاج ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﭼﻮن ﺧﻮدش آن را ﭼﻴﺰ ﻣﻨﺴﻮﺧﻲ ﻣﻲداﻧﺴﺖ .اﻣﺎ وﻗﺘﻲ ﺣﺎﻟﺶ ﺧﻮب ﺑﺎﺷﺪ ،ﻣﺨﻠﻮﻃﻲ از ﻛﻨﺠﻜﺎوي ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺟﺬﺑﻪ و ﺑﻲﺗﺎﺑﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻴﻦ ﻣﺮﻣﻮز ﺑﻮدن از ﺳﺮِ زرﻧﮕﻲ و ﭘﺮﺷﻮر ﺑﻮدن ﺑﺎ ﻗﻴﺎﻓﻪاي ﺑﺸﺎش ،ﻣﺪام در ﻧﻮﺳﺎن اﺳﺖ“ :او دﻳﻮاﻧﻪوار ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ”«. YouTube News Week Katharine Graham 1 2 3 ف ص ل پ ا ن زد ﻩ | صـفـحـه١٦٠ : ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﺣﻮزهي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي اﺳﺘﻴﻮن ﻟﻮي 1ﻛﻪ آن زﻣﺎن ﺑﺮاي رﻟﻴﻨﮓاﺳﺘُﻦ 2ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰي رﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ اﺻﺮار از او ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺳﺮدﺑﻴﺮ را ﻗﺎﻧﻊ ﺑﻪ ﭼﺎپ ﻋﻜﺴﻲ از ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش روي ﺟﻠﺪ ﻣﺠﻠﻪ ﻛﻨﺪ .ﻟﻮي ﺑﻪ درﺳﺘﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ» :ﺑﺨﺖ اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺎن وِﻧﺮ 3ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺟﺎي اﺳﺘﻴﻨﮓ ،4ﻋﻜﺲ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﻧﺎﺑﻐﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ روي ﺟﻠﺪ ﺑﺮود ،ﻳﻚ ﺑﻪ ﺑﻲﻧﻬﺎﻳﺖ اﺳﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻟﻮي را ﺑﻪ ﻳﻚ ﭘﻴﺘﺰا ﻣﺨﻠﻮط ﻣﻬﻤﺎن و ﻗﻀﻴﻪ را ﺑﺎز ﻛﺮد .ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :رﻟﻴﻨﮓ اﺳﺘُﻦ وﺿﻌﺶ ﺧﻮب ﻧﺒﻮد ،ﻣﻘﺎﻟﻪﻫﺎي زرد ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﺎ ﻧﻮﻣﻴﺪي دﻧﺒﺎل ﻣﻮﺿﻮع و ﻣﺨﺎﻃﺐ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻲﮔﺸﺖ ،ﺧﺐ ﻣﻚ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻫﻤﻪي اﻳﻨﻬﺎ را ﻳﻚﺟﺎ ﺣﻞ ﻛﻨﺪ «.ﻟﻮي ﺟﺒﻬﻪ ﮔﺮﻓﺖ .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ رﻟﻴﻨﮓاﺳﺘُﻦ در واﻗﻊ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺠﻠﻪي ﺧﻮﺑﻲ اﺳﺖ و از ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺣﺎل آن را ﺧﻮاﻧﺪه؟ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻣﻘﺎﻟﻪﻫﺎي “آﺷﻐﺎل” آن راﺟﻊ ﺑﻪ ام.ﺗﻲ.وي 5اﻧﺪاﺧﺘﻪ و ﻟﻮي ﺟﻮاب داد ﻛﻪ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي آن ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺧﻮدش اﺳﺖ .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻋﺘﺒﺎر ﺧﻮد از ﺣﺮﻓﻲ ﻛﻪ زد ﻋﻘﺐ ﻧﻜﺸﻴﺪ ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﻟﺤﻦ ﻓﻠﺴﻔﻲاش ،ﺣﺮّاﻓﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را اداﻣﻪ داد .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻪي ﻣﺎ داﺋﻤﺎً دارﻳﻢ از ﭘﻴﺸﺮﻓﺖﻫﺎي ﮔﺬﺷﺘﻪ و ﻣﺎﺣﺼﻞ ﻋﻤﺮ ﭘﻴﺸﻴﻨﻴﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ و اﻓﺰود» :اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ زﻳﺒﺎﺳﺖ .ﺣﺲ رﺿﺎﻳﺘﻲ ﻛﻪ از ﺧﻠﻖ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺑﻪ آدم دﺳﺖ ﻣﻲدﻫﺪ ،ﻧﻈﻴﺮ ﻧﺪارد .اﻳﻨﻬﺎ ﻫﻤﻪ در اﺳﺘﺨﺮ ﺗﺠﺮﺑﻪ و داﻧﺶ ﺑﺸﺮي ﻗﺮار ﻣﻲﮔﻴﺮد«. ﻣﻘﺎﻟﻪي ﻟﻮي ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺸﺪ ﻛﻪ ﻋﻜﺲ ﮔﺮوه ﻣﻚ روي ﺟﻠﺪ ﺑﺮود .وﻟﻲ در آﻳﻨﺪه ﻫﺮ ﻣﻌﺮﻓﻲِ ﻣﺤﺼﻮلِ ﺑﺰرﮔﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ -در ﻧﻜﺴﺖ ،ﭘﻴﻜﺴﺎر و ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ در ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ -اﻧﺠﺎم داد ،ﺑﺮ روي ﺟﻠﺪ ﻳﻜﻲ از دو ﻣﺠﻠﻪي ﻣﻌﺮوف ﻧﻴﻮز وﻳﻚ ﻳﺎ ﺑﻴﺰﻳﻨﺲوﻳﻚ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. 24ژاﻧﻮﻳﻪي 1984 ﺻﺒﺢ روزي ﻛﻪ اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻛﺪﻫﺎي ﻧﺮماﻓﺰاريِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻛﺮدﻧﺪ ،اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺧﻮابآﻟﻮد ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ رﻓﺖ و اﻧﺘﻈﺎر آن ﺑﻮد ﻛﻪ ﺣﺪاﻗﻞ ﻳﻚ روز ﻛﺎﻣﻞ از ﺗﺨﺖ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻧﻴﺎﻳﺪ .وﻟﻲ ﺷﺶ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮﮔﺸﺖ زﻳﺮا ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ از ﺑﻲﻧﻘﺺ ﺑﻮدن ﻛﺎر ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮد .دﻳﮕﺮان ﻧﻴﺰ ﭼﻨﻴﻦ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﻫﺮ ﻛﺪام ﮔﻮﺷﻪاي ﻟﻢ داده ،ﮔﻴﺞِ ﺧﻮاب وﻟﻲ ﺷﺎد ﺷﺎد ﺑﻮدﻧﺪ ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ اﺳﺘﻴﻮ از راه رﺳﻴﺪ» :ﻫﻲ از ﻛﻒ اﺗﺎق ﺑﻠﻨﺪ ﺷﻮﻳﺪ ﺑﺒﻴﻨﻢ ،ﻫﻨﻮز ﻛﺎرﺗﺎن ﺗﻤﺎم ﻧﺸﺪه! ﻣﺎ ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ ﺑﺮاي ﺟﻠﺴﻪي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ!« ﻧﻘﺸﻪاش اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻬﻴﺠﻲ ،در ﺟﻠﻮيِ ﻳﻚ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﻛﺜﻴﺮ از ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﻨﺪ و دﺳﺘﮕﺎه ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮﺧﻲ از وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﺧﻮدش را در ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ ﻣﺘﻦ ﻓﻴﻠﻢ “اراﺑﻪﻫﺎي آﺗﺶ ”6ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ ،ﺿﻤﻦ اﻳﻨﻜﻪ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺎ آﺧﺮ Steven Levy Rolling Stone Jann Wenner Sting MTV Chariots Of Fire 1 2 3 4 5 6 ف ص ل پ ا ن زد ﻩ | صـفـحــه١٦١ : ﻫﻔﺘﻪ آﻣﺎده ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﺮاي ﺗﻤﺮﻳﻦ ﻻزﻣﺶ دارم «.ﻫﻤﻪ ﻧﺎﻟﻴﺪﻧﺪ وﻟﻲ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻛﻪ ﺣﺮف ﻣﻲزدﻳﻢ ،ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺟﺬاب و ﻣﺆﺛﺮ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدﻳﻢ«. ﺑﺮاي ﺟﻠﺴﻪي ﺳﺎﻻﻧﻪي ﺳﻬﺎمداران اﭘﻞ -ﻫﺸﺖ روز ﺑﻌﺪ -در 24ژاﻧﻮﻳﻪ ،ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﻧﺎﻫﺎر ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺷﺪ؛ ﻣﺤﻞ ،ﺗﺎﻻر ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻛﺎﻟﺞ ﻋﻤﻮﻣﻲ ديآﻧﺰا ﺑﻮد .ﭘﺮداﺧﺘﻦ ﺑﻪ آﮔﻬﻲ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ و ﭘﻮﺷﺶ ﺧﺒﺮي رﺳﺎﻧﻪﻫﺎ ﺗﻨﻬﺎ دو ﺑﺨﺶ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي آن ﺟﻠﺴﻪ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﻣﻌﺮﻓﻲ اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﻟﺤﻈﻪاي ﻣﻬﻢ را در ﺗﺎرﻳﺦ ﻋﺼﺮ ﺟﺪﻳﺪ رﻗﻢ ﺑﺰﻧﺪ .ﺳﻮﻣﻴﻦ ﺑﺨﺶ ﻣﺮاﺳﻢ ،روﻧﻤﺎﻳﻲ از ﺧﻮد ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻫﻴﺎﻫﻮ و ﻓﻀﺎﺳﺎزيِ زﻳﺎد در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦِ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ و ﻋﺎﺷﻖ و ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻪ اﭘﻞ ،و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ژورﻧﺎﻟﻴﺴﺖﻫﺎي ﺧﺸﻚ و رﺳﻤﻲ -ﻛﻪ در ﻫﻤﺮاﻫﻲ ﺑﺎ ﺣﻀﺎر ﻣﺤﺎﻓﻈﻪﻛﺎر ﺑﻮدﻧﺪ -اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﺪ. ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﺎ وﺟﻮد ﻣﺸﻜﻼت زﻳﺎد ،دو روزه ﺷﺎﻫﻜﺎرِ ﻧﻮﺷﺘﻦِ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﭘﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ را اﻧﺠﺎم داد .ﺣﺎﻻ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﭘﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﺘﻦ “اراﺑﻪﻫﺎي آﺗﺶ” ﺑﻮد .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ از آن ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻴﺎﻣﺪ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺿﺒﻂ ﺷﺪه ﮔﺮﻓﺖ .ﻫﻤﺰﻣﺎن ﻧﻈﺮش ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﺒﺪل ﮔﻔﺘﺎر ﺟﻠﺐ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻣﺘﻨﻲ را ﺑﺎ ﻳﻚ ﻟﻬﺠﻪي ﺟﺬابِ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﺑﻴﺎن ﻣﻲﻛﺮد .ﻣﺼﺮاﻧﻪ دﺳﺘﻮر داد ﻛﻪ اﻳﻦ را در ﺑﺨﺸﻲ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﮕﻨﺠﺎﻧﻨﺪ» :ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش اوﻟﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺧﻮدش را ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ!« ﺷﺐِ ﻗﺒﻞ از ﻣﺮاﺳﻢ در اﺟﺮايِ ﺗﻤﺮﻳﻨﻲ ،ﻫﻴﭻ ﭼﻴﺰ درﺳﺖ ﻛﺎر ﻧﻤﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ از اﻧﻴﻤﻴﺸﻨﻲ ﻛﻪ روي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﭘﺨﺶ ﻣﻲﺷﺪ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺑﻮد و ﻣﺪام دﺳﺘﻮر ﺳﺎﺧﺖ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ را ﻣﻲداد .از ﻧﻮر ﺻﺤﻨﻪ ﻫﻢ رﺿﺎﻳﺖ ﻧﺪاﺷﺖ و اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﻣﺠﺒﻮر ﻛﺮد ﺻﻨﺪﻟﻲ ﺑﻪ ﺻﻨﺪﻟﻲ ،ﻧﺸﺴﺖ و ﺑﺮﺧﺎﺳﺖ ﻛﻨﺪ و راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﻨﻈﻴﻤﺎت ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺻﺤﻨﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺪﻫﺪ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ آﻧﻘﺪرﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻨﻈﻴﻤﺎت ﻧﻮر ﺗﻮﺟﻪ ﻧﺸﺎن ﻧﺪاده و از اﻳﻦ رو ﻧﻈﺮاﺗﺶ ﺗﺠﺮﺑﻲ و ﻣﺒﺘﺪﻳﺎﻧﻪ ﺑﻮد ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺟﻮابﻫﺎي ﻳﻚ ﺑﻴﻤﺎر ﺑﻪ ﭼﺸﻢﭘﺰﺷﻜﻲ ﻛﻪ ﺑﭙﺮﺳﺪ» :ﻛﺪام ﻟﻨﺰ ،ﺣﺮوف ﺳﻨﺠﺶِ ﺑﻴﻨﺎﻳﻲ را ﺑﺮاﻳﺖ واﺿﺢ ﻣﻲﻛﻨﺪ؟« ﺗﻤﺮﻳﻦِ آزﻣﺎﻳﺸﻲ و ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺻﺤﻨﻪ ،ﺑﺮاي ﭘﻨﺞ ﺳﺎﻋﺖ و ﺗﺎ ﭘﺎﺳﻲ از ﻧﻴﻤﻪ ﺷﺐ اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ داﺷﺖ ﻫﻤﻪ را دﻳﻮاﻧﻪ ﻣﻲﻛﺮد .ﻛﺎرﮔﺮدان ﭘﺸﺖ ﺻﺤﻨﻪ را ﺑﺮاي ﻛﻮﭼﻜﺘﺮﻳﻦ اﺷﺘﺒﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﭼﻬﺎرﻣﻴﺦ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ .ﻛﻢﻛﻢ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ اﻓﺘﺎدم ﻛﻪ ﻫﻴﭻ راﻫﻲ ﺑﺮاي ﺑﺮﮔﺰاريِ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊِ ﺟﻠﺴﻪي ﻓﺮدا ﻧﻴﺴﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﻛﺲ دﻳﮕﺮي ﻧﮕﺮان آن ﺟﻠﺴﻪ ﺑﻮد .ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهاي ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ آورده ﺑﻮد ﺑﻌﻀﻲ از ﺟﻤﻼت ﻣﺘﻦ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲاش را ﺗﻐﻴﻴﺮ داد .ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﻛﺎر ﻛﻤﻲ دﻟﺨﻮر ﺷﺪ وﻟﻲ راﺑﻄﻪﺷﺎن ﺧﻮب ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ ﭼﻮن اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻨﻮز در ﺗﻌﺮﻳﻒ و ﺗﻤﻠﻖ از او ،ﻛﻒ ﺑﻪ دﻫﺎن ﻣﻲآورد .ﻣﺜﻼً ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻣﺜﻞ واز و ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻫﺴﺘﻲ ،ﻣﺜﻞ ﻳﻜﻲ از ﻣﺆﺳﺴﻴﻦ ﺷﺮﻛﺖ .آﻧﻬﺎ ﺷﺮﻛﺖ را ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮدﻧﺪ اﻣﺎ ﻣﻦ و ﺗﻮ آﻳﻨﺪهاي ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﻨﺎ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ «،ﻫﺮ ﻛﺲ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﻛﻪ ﺑﻮد در اﺑﺮﻫﺎ ﺳﻴﺮ ﻣﻲﻛﺮد. ﺻﺒﺢِ ﻓﺮدا ﺗﻤﺎم 2.600ﺻﻨﺪﻟﻲِ ﺳﺎﻟﻦ ﭘﺮ ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻛﺖ اﺑﺮﻳﺸﻤﻲِ دو دﻛﻤﻪ ﺑﻪ رﻧﮓ آﺑﻲ ،ﭘﻴﺮاﻫﻨﻲ ﺳﻔﻴﺪ و ﭘﺎﭘﻴﻮﻧﻲ ﺑﻪ رﻧﮓ ﺳﺒﺰ روﺷﻦ روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ .وﻗﺘﻲ در ﭘﺸﺖ ﺻﺤﻨﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﻟﺤﻈﻪي زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻦ اﺳﺖ .واﻗﻌﺎً ﻋﺼﺒﻲ ﻫﺴﺘﻢ .اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺗﻮ ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺴﻲ ﻫﺴﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﺪ ﭼﻪ ﺣﺴﻲ دارم «.اﺳﻜﺎﻟﻲ دﺳﺘﺶ را ﮔﺮﻓﺖ ،ﺑﺮاي ﻟﺤﻈﻪاي ﻧﮕﻪ داﺷﺖ و آرام ﮔﻔﺖ» :ﻣﻮﻓﻖ ﺑﺎﺷﻲ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رﺋﻴﺲِ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﻠﺴﻪي ﺳﻬﺎﻣﺪاران را آﻏﺎز ﻛﺮد و اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻪ ﺳﺒﻚ ﺧﺎص ﺧﻮدش اﻧﺠﺎم داد ،ﮔﻔﺖ» :دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ اﻳﻦ ﺟﻠﺴﻪ را ﺑﺎ ﺷﻌﺮي از 20ﺳﺎل ﭘﻴﺶ آﻏﺎز ﻛﻨﻢ .ﺷﻌﺮي از دﻳﻼن ،ﺑﺎب دﻳﻼن«. ﻟﺒﺨﻨﺪ ﻛﻮﭼﻜﻲ زد و ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻧﮕﺎه ﻛﺮد ﺗﺎ از روي ﻣﺘﻦ ،ﺷﻌﺮ “زﻣﺎﻧﻪ ﻋﻮض ﻣﻲﺷﻮد” را ﺑﺨﻮاﻧﺪ .در ﺗﻤﺎم ف ص ل پ ا ن زد ﻩ | صـفـحـه١٦٢ : ﻟﺤﻈﺎﺗﻲ ﻛﻪ آن ده ﺧﻂ را ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪ ،ﺻﺪاﻳﺶ در اوج ﺑﻮد .ﺷﻌﺮ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺟﻤﻼت ﭘﺎﻳﺎن ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ» :ﮔﺮﭼﻪ اﻳﻨﻚ ﺑﺎزﻧﺪه ﺑﺎﺷﻴﻢ ،ﻟﻴﻜﻦ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺮﻧﺪه ﻣﺎﻳﻴﻢ ،زﻳﺮا ﻛﻪ زﻣﺎﻧﻪ ﻋﻮض ﻣﻲﺷﻮد «.اﻳﻦ ﺗﺮاﻧﻪ ﻳﮕﺎﻧﻪ ﺳﺮودي ﺑﻮد ﻛﻪ رﺋﻴﺲ ﻣﻮﻟﺘﻲﻣﻴﻠﻴﻮﻧﺮ اﭘﻞ را ﺑﺎ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮕﻲاش از ﺧﻮد ،در ﺗﻤﺎس ﻧﮕﺎه ﻣﻲداﺷﺖ .اﺳﺘﻴﻮ ﻧﺴﺨﻪي ﻗﺎﭼﺎﻗﻲ ﻣﻮردﻋﻼﻗﻪي ﺧﻮد از اﻳﻦ آﻫﻨﮓ را ﻛﻪ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻛﻨﺴﺮت زﻧﺪهي ﺟﺸﻦ ﻫﺎﻟﻮوﻳﻦ ) 1964اﺟﺮاي ﻣﺸﺘﺮك دﻳﻼن و ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ در ﺳﺎﻟﻦ ﻣﺮﻛﺰي ﻓﻴﻼرﻣﻮﻧﻴﻚ ﻟﻴﻨﻜُﻠﻦ( ﺑﻮد ،ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻧﮕﻪ داﺷﺖ. ﺳﭙﺲ اﺳﻜﺎﻟﻲ روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ ﺗﺎ ﮔﺰارش درآﻣﺪﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ را اراﺋﻪ ﻛﻨﺪ و ﻫﺮ ﭼﻪ ﭘﻴﺶ ﻣﻲرﻓﺖ ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ ﺑﻲﻗﺮارﺗﺮ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺑﺎ اﻳﻦ ﺟﻤﻼت ،ﺳﺨﻨﺎن ﺧﻮد را ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن ﺑﺮد» :ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ در 9ﻣﺎه ﺣﻀﻮرم در اﭘﻞ ﺑﺮاي ﻣﻦ اﺗﻔﺎق اﻓﺘﺎده ،دوﺳﺘﻲ ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺖ .ﺑﺮاي ﻣﻦ ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﻛﻪ ﺑﺮﻗﺮار ﻛﺮدهاﻳﻢ ﻧﻮﻳﺪﺑﺨﺶ ﻳﻚ ﻫﻤﻜﺎري ﻓﻮقاﻟﻌﺎده اﺳﺖ«. ﺑﺎ ﺑﺎزﮔﺸﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﺻﺤﻨﻪ ،ﻧﻮر ﻛﻢ ﺷﺪ و او ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ ﭘﺮ ﺷﻮر ،ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﺎ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲاش در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن اﭘﻞ )در ﻫﺎواﻳﻲ( را اﻳﻦ ﺑﺎر ،ﺑﻪ ﻣﺜﺎﺑﻪ ﻧﻄﻘﻲ ﺟﻨﮕﻲ اراﺋﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ آﻏﺎزش اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﻮد» :ﺳﺎل 1958 اﺳﺖ .آي.ﺑﻲ.ام ﺑﺨﺖ ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻮﭘﺎ ﻛﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺟﺪﻳﺪي ﺑﻪ ﻧﺎم زﻳﺮوﮔﺮاﻓﻲ 1را اﺧﺘﺮاع ﻛﺮده از دﺳﺖ ﻣﻲدﻫﺪ .دو ﺳﺎل ﺑﻌﺪ زﻳﺮاﻛﺲ ﻣﺘﻮﻟﺪ ﻣﻲﺷﻮد و آي.ﺑﻲ.ام از آن ﻣﻮﻗﻊ دارد ﺗﻮي ﺳﺮ ﺧﻮدش ﻣﻲزﻧﺪ «.ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ اﻳﻦ ﺣﺮفﻫﺎ را ﻫﻢ در ﻫﺎواﻳﻲ و ﻫﻢ در ﺟﺎﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﺷﻨﻴﺪه ﺑﻮد ،وﻟﻲ اﻳﻦ ﺑﺎر از ﺷﺪت اﻏﺮاقِ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺣﺎﻟﺶ ﺑﺪ ﺷﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﭘﺲ از ﺑﺮ ﺷﻤﺮدن ﺳﺎﻳﺮ اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت آي.ﺑﻲ.ام ،ﺳﺮﻋﺖ و ﺷﺪت را از ﻟﺤﻦ ﺑﻴﺎﻧﺶ دور و وﺿﻊ اﻣﺮوز را ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻛﺮد: »اﻛﻨﻮن ﺳﺎل 1984اﺳﺖ .ﮔﻮﻳﺎ آي.ﺑﻲ.ام ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ را ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ و اﭘﻞ ﺗﻨﻬﺎ اﻣﻴﺪ ﺑﺮاي رﻗﺎﺑﺖ ﺷﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﺷﺎﻧﻪ ﺑﺎ ﺑﻴﮓﺑﻠﻮ اﺳﺖ .ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن ،ﺑﻌﺪ از ﺧﻮﺷﺎﻣﺪﮔﻮﻳﻲ ﺑﺎ آﻏﻮش ﺑﺎز ،اﻳﻨﻚ ﻧﮕﺮاﻧﻨﺪ ﻛﻪ آي.ﺑﻲ.ام ﺑﺮ آﻳﻨﺪه ﻣﺴﻠﻂ ﺷﻮد و آﻧﻬﺎ را ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻨﺪ ،ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ دارﻧﺪ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﭘﻞ ﺑﺎز ﻣﻲﮔﺮدﻧﺪ ،ﭼﺮا ﻛﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻧﻴﺮوي ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﻀﻤﻴﻦ آزاديِ ﻛﺎري آﻧﻬﺎ در آﻳﻨﺪه اﺳﺖ .آي.ﺑﻲ.ام ﻫﻤﻪﭼﻴﺰ را ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ و ﺗﻔﻨﮓﻫﺎﻳﺶ را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ آﺧﺮﻳﻦ ﻣﺎﻧﻊ در راه ﻛﻨﺘﺮل اﻧﺤﺼﺎري ﺑﺎزار ﻳﻌﻨﻲ اﭘﻞ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ .آﻳﺎ ﻣﻮﻓﻖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﺑﺮ ﻛﻞ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﭼﻴﺮه ﺷﻮد و ﻋﺼﺮ اﻃﻼﻋﺎت را ﻣﺎل ﺧﻮدش ﻛﻨﺪ؟ آﻳﺎ ﺣﻖ ﺑﺎ ﺟﺮج اوروِل ﺑﻮده؟« ﺑﺎ رﺳﻴﺪن ﻣﺮاﺳﻢ ﺑﻪ اوج ﺧﻮد ،رﻓﺘﺎر ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ از ﭘﭻﭘﭻ ﺑﻪ ﺗﺸﻮﻳﻖ و ﻫﻮرا ﻛﺸﻴﺪن ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪ .وﻟﻲ ﻗﺒﻞ از ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﭘﺮﺳﺶ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اوروِل ،ﺗﺎﻻر ﺗﺎرﻳﻚ ﺷﺪ و آﮔﻬﻲ “ ”1984روي ﭘﺮده ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ در آﻣﺪ .در ﭘﺎﻳﺎن آن ،ﻛﻞ اﻓﺮاد ﺣﺎﺿﺮ در ﺳﺎﻟﻦ ،اﻳﺴﺘﺎده دﺳﺖ ﻣﻲزدﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﺳﺘﻌﺪاد ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ ﺷﮕﺮﻓﺶ ،ﻋﺮض ﺻﺤﻨﻪي ﺗﺎرﻳﻚ را ﻃﻲ ﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﻪ ﻣﻴﺰي در آنﺳﻮ ﺑﺮﺳﺪ: »ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺷﺨﺼﺎً ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﻨﻢ «.ﭘﺎرﭼﻪ را از روي ﺟﻌﺒﻪ ﻛﻨﺎر زد؛ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ و ﻣﺎوس را در آورد و ﺑﺎ زﺑﺮدﺳﺘﻲ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﺘﺼﻞ ﻛﺮد .ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﻓﻼﭘﻲ ½ 3از ﺟﻴﺐ ﭘﻴﺮاﻫﻨﺶ ﺑﻴﺮون ﻛﺸﻴﺪ. ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ ﺑﺎ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﺘﻦ اراﺑﻪﻫﺎي آﺗﺶ ﺷﺮوع ﺷﺪ .او ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ ﻧﻔﺴﺶ را ﺣﺒﺲ ﻛﺮد ﭼﻮن دﻳﺸﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﻛﺎر ﻧﻜﺮده ﺑﻮد ،وﻟﻲ ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ اﻳﻦ ﺑﺎر ﺑﻲﻧﻘﺺ اﺟﺮا ﺷﺪ .ﻛﻠﻤﻪي “ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش” روي ﺻﻔﺤﻪ ﻧﻘﺶ ﺑﺴﺖ و در زﻳﺮِ آن ،ﻋﺒﺎرت“ دﻳﻮاﻧﻪوار ﻋﺎﻟﻲ” ﺣﺮف ﺑﻪ ﺣﺮف ﭘﺪﻳﺪار ﺷﺪ ،ﺗﻮ ﮔﻮﻳﻲ ﻛﻪ داﺷﺖ ﺑﺎ 1 رﺟﻮع ﺷﻮد ﺑﻪ وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ،زﻳﺮوﮔﺮاﻓﻲhttp://fa.wikipedia.org/ : ف ص ل پ ا ن زد ﻩ | صـفـحــه١٦٣ : دﺳﺖ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ .ﻓﻘﻂ ﺻﺪاي ﻧﻔﺲﻫﺎ ﺑﻪ ﮔﻮش ﻣﻲرﺳﻴﺪ و ﺑﻌﺪ ،ﭘﻲ در ﭘﻲ ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ درآﻣﺪ :اﺑﺘﺪا ﺑﺴﺘﻪي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻛﻮﻳﻴﻚدراو 1ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ و ﺳﭙﺲ ﺗﺼﺎوﻳﺮي از ﻓﻮﻧﺖﻫﺎ ،ﻧﻤﻮدارﻫﺎ ،اﺳﻨﺎد و ﻧﻘﺎﺷﻲﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ،ﺑﺎزي ﺷﻄﺮﻧﺞ ،ﺻﻔﺤﻪ ﻳﺎدداﺷﺖ و در اﻧﺘﻬﺎ ﺗﺼﻮﻳﺮي از ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺣﺒﺎﺑﻲ ﺑﺎﻻي ﺳﺮش ﻛﻪ ﻋﻜﺲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش داﺧﻞ آن ﺑﻮد. ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﻛﻪ ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن رﺳﻴﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻟﺒﺨﻨﺪي زد و ﺳﺮاغ ﺗﺮدﺳﺘﻲ ﻧﻬﺎﻳﻲ رﻓﺖ .ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ روزﻫﺎ ﻣﺎ ﺧﻴﻠﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدهاﻳﻢ وﻟﻲ اﻣﺮوز ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر در ﺗﺎرﻳﺦ ،دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺧﻮد ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﺪ«. ﺳﭙﺲ ﻗﺪم زﻧﺎن رﻓﺖ ﭘﺸﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،دﻛﻤﻪي ﻣﺎوس را ﻓﺸﺎر داد و ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎ آن ﺻﺪاي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﻟﺮزان وﻟﻲ ﮔﺮم و ﻋﻤﻴﻘﺶ ،ﺑﻪ اوﻟﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﺪل ﺷﺪ ﻛﻪ ﺧﻮد را ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد» :ﺳﻼم .ﻣﻦ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻫﺴﺘﻢ. واﻗﻌﺎً ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ از ﺟﻌﺒﻪ ﺑﻴﺮون ﺑﺎﺷﻲ «.ﮔﻮﻳﺎ ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺎري ﻛﻪ ﺑﻠﺪ ﻧﺒﻮد ،ﺳﻜﻮت ﻛﺮدن ﺣﻴﻦ اﻧﻔﺠﺎرِ ﺟﻴﻎ و ﻫﻮراي ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﺟﺎي ﻣﻜﺚ ﭼﻨﺪ ﻟﺤﻈﻪاي ،اداﻣﻪ داد» :درﺳﺖ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﺣﺮف زدﻧﻢ ﻏﻴﺮﻋﺎدي اﺳﺖ، ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﻓﻜﺮي را ﻛﻪ در اوﻟﻴﻦ دﻳﺪار ﺑﺎ ﻳﻚ ﭘﺮدازﻧﺪهي آي.ﺑﻲ.ام ﺑﻪ ذﻫﻨﻢ ﺧﻄﻮر ﻛﺮد ﺑﺎ ﺷﻤﺎ در ﻣﻴﺎن ﺑﮕﺬارم: ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻲ ﺑﻠﻨﺪش ﻛﻨﻲ اﻋﺘﻤﺎد ﻧﻜﻦ «.ﻳﻚ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﻫﻴﺎﻫﻮي ﺟﻤﻌﻴﺖ ،ﺟﻤﻼت ﭘﺎﻳﺎﻧﻲ او را در ﺧﻮد ﮔﻢ ﻛﺮد» :ﻣﺸﺨﺼﺎً ،ﻣﻦ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدن ﻫﺴﺘﻢ وﻟﻲ اﻵن دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻛﻨﺎري ﺑﻨﺸﻴﻨﻢ و ﮔﻮش ﻛﻨﻢ .اﻓﺘﺨﺎر ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺮدي را دارم ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻣﺜﻞ ﭘﺪر اﺳﺖ؛ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ«. ﻏﻮﻏﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﭘﺎ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻣﺮدم ﺑﺎﻻ ﻣﻲﭘﺮﻳﺪﻧﺪ و ﻣﺸﺖﻫﺎ را در ﻫﻮا ﺗﻜﺎن ﻣﻲدادﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ اﻳﺴﺘﺎد و آرام ﺳﺮ ﺗﻜﺎن داد .ﻟﺒﺨﻨﺪي ﻣﻮﻗﺮ ﺗﺎ ﺑﻨﺎﮔﻮش روي ﺻﻮرﺗﺶ ﻧﻘﺶ ﺑﺴﺖ .ﺳﺮ را ﺑﻪ زﻳﺮ اﻧﺪاﺧﺖ و اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﻲ ﺷﺪ .ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺣﻀﺎر ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﺮاي ﭘﻨﺞ دﻗﻴﻘﻪ اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ. آن روز ﻋﺼﺮ وﻗﺘﻲ ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﻨﺪﻟﻲ 3ﺑﺮﮔﺸﺖ ،ﻳﻚ ﻛﺎﻣﻴﻮن وارد ﻣﺤﻮﻃﻪي ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﺷﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻪ را ﻛﻨﺎر آن ،دور ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﻛﺮد .داﺧﻞ ﻛﺎﻧﺘﻴﻨﺮ 100ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻮد ﻛﻪ روي ﻫﺮ ﻛﺪام ﻳﻚ ﭘﻼك ﺷﺨﺼﻲ ﻧﺼﺐ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ ﺑﻪ ﻳﻚ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻛﺮد، ﺑﺎ ﻟﺒﺨﻨﺪي ﺑﺮ ﻟﺐ و دﺳﺘﻲ ﻛﻪ دﺳﺖﺷﺎن را ﻣﻲﻓﺸﺮد .ﻫﺮ ﺑﺎر ﻧﻮﺑﺖ ﻳﻜﻲﻣﺎن ﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﻮرد ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺣﻠﻘﻪي اﻃﺮاﻓﻴﺎﻧﺶ ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد«. ﻛﺎر روي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺳﻔﺮي ﻃﺎﻗﺖﻓﺮﺳﺎ ﺑﻮد و ﺧﻴﻠﻲﻫﺎ از ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺧﺸﻦ و ﺳﺨﺘﮕﻴﺮاﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﺘﻮه آﻣﺪه ﺑﻮدﻧﺪ .ﻧﻪ راﺳﻜﻴﻦ ،ﻧﻪ وازﻧﻴﺎك ،ﻧﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ و ﻧﻪ ﻫﻴﭻ ﻛﺲ دﻳﮕﺮي -ﺟﺰ اﺳﺘﻴﻮ -ﻗﺎدر ﻧﺒﻮد ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺗﺎب ﺑﻴﺎورد ،ﻧﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﺎ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺳﺎﺧﺘﻦِ ﮔﺮوهﻫﺎ و ﻛﻤﻴﺘﻪﻫﺎي ﻛﺎري ﻣﺘﻌﺪد .روزي ﻛﻪ از ﻣﻚ روﻧﻤﺎﻳﻲ ﺷﺪ ،ﻳﻚ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﻋﻠﻮم اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ از ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﻪ ﻧﻮع ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺑﺎزاري را ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮل اﻧﺠﺎم داده اﺳﺖ .ﭘﺎﺳﺦ او ﺟﺎﻟﺐ ﺑﻮد» :آﻳﺎ اﻟﻜﺴﺎﻧﺪر ﮔﺮاﻫﺎم ﺑِﻞ 2ﻗﺒﻞ از اﺧﺘﺮاع ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻴﭻﮔﻮﻧﻪ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺑﺎزاري را اﻧﺠﺎم داده ﺑﻮد؟« Quickdraw Alexander Graham Bell 1 2 ف ص ل ش ا ن زد ﻩ | صـفـحـه١٦٤ : فصل شانزدﻩ ﮔﻴﺘﺲ و ﺟﺎﺑﺰ وق که مدارها قاطی میکنند ﮔﻴﺘﺲ و ﺟﺎﺑﺰ ،ﺳﺎل .1991 ﻫﻤﻜﺎري در ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﺳﺘﺎرهﺷﻨﺎﺳﻲ ،وﻗﺘﻲ ﻣﺪارﻫﺎي دو ﺳﺘﺎره ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﺛﺮ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﮔﺮاﻧﺸﻲ در ﻧﻘﻄﻪاي ﺑﺎ ﻫﻢ ﺗﻘﺎﻃﻊ ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ دوﺗﺎﻳﻲ ﺑﻪ وﺟﻮد ﻣﻲآﻳﺪ .ﻣﻮﻗﻌﻴﺖﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ در ﺗﺎرﻳﺦ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ ﻛﻪ در اﺛﺮ ارﺗﺒﺎط و رﻗﺎﺑﺖ دو اَﺑﺮﻗﻬﺮﻣﺎن دوراﻧﻲ ﻧﻮ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ :آﻟﺒﺮت اﻳﻨﺸﺘﻴﻦ و ﻧﻴﻠﺰ ﺑﻮر 1در ﻓﻴﺰﻳﻚ ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺘﻢ ﻳﺎ ﺗﻮﻣﺎس ﺟﻔﺮﺳﻦ 2و اﻟﻜﺴﺎﻧﺪر ﻫﻤﻴﻠﺘﻮن 3در اﺑﺘﺪاي ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺣﻜﻮﻣﺖ اﻣﺮﻳﻜﺎ .ﺑﺮاي 30ﺳﺎلِ اﺑﺘﺪاﻳﻲِ ﻋﺼﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ از اﻧﺘﻬﺎي دﻫﻪي 1970ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ﻧﻴﺰ ﺳﻴﺴﺘﻢ دو ﺳﺘﺎرهاي واﺿﺤﻲ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻗﻄﺐﻫﺎي آن ،دو ﺟﻮان ﭘﺮاﻧﺮژيِ ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﺮده از ﻛﺎﻟﺞ و ﻣﺘﻮﻟﺪ ﺑﻪ ﺳﺎل 1955ﺑﻮدﻧﺪ. ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ و اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﺧﻼف ﺟﺎهﻃﻠﺒﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪﺷﺎن در ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬاري ﺑﺮ ﺗﺠﺎرت و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ،ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎ و ﮔﺬﺷﺘﻪي ﻣﺘﻔﺎوﺗﻲ داﺷﺘﻨﺪ .ﭘﺪر ﮔﻴﺘﺲ ﻳﻚ وﻛﻴﻞ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ در ﺳﻴﺎﺗﻞ ﺑﻮد و ﻣﺎدرش ﻳﻚ رﻫﺒﺮ ﻣﺪﻧﻲ و ﻋﻀﻮ Niels Bohr Thomas Jefferson Alexander Hamilton 1 2 3 ف ص ل ش ا ن زد ﻩ | صـفـحــه١٦٥ : ﭼﻨﺪﻳﻦ ﺗﺸﻜﻞ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﻣﻠﻲ .او در ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﺪرﺳﻪي ﺧﺼﻮﺻﻲ ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻟﻴﻚﺳﺎﻳﺪﻫﺎي 1ﻋﺎﺷﻖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺷﺪ وﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ ﻳﻚ ﻳﺎﻏﻲ ،ﻫﻴﭙﻲ ،ﺳﺎﻟﻚ ﻣﻌﻨﻮي ﻳﺎ ﻋﻀﻮي از ﺟﻨﺒﺶﻫﺎي ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮕﻲ آن دوره ﻧﺒﻮد .ﺑﻪ ﺟﺎي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪي آﺑﻲ ﺑﺮاي ﺗﺮﻛﺎﻧﺪن ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻠﻔﻦ ،ﮔﻴﺘﺲ در ﻣﺪرﺳﻪاش ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮاي زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﻛﻼسﻫﺎ ﻧﻮﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ او ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﺮد ﺳﺮ آن ﻛﻼسﻫﺎﻳﻲ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﻮد ﻛﻪ دﺧﺘﺮﻫﺎي ﺧﻮﺷﮕﻞﺗﺮي در آﻧﻬﺎ ﺣﻀﻮر داﺷﺘﻨﺪ. ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺷﻤﺎرش اﺗﻮﻣﺒﻴﻞﻫﺎ را ﺑﺮاي ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺗﺮاﻓﻴﻚ ﻣﺤﻠﻲ ﻧﻮﺷﺖ .ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﻫﺎروارد رﻓﺖ و وﻗﺘﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ ﮔﺮﻓﺖ ،دﻟﻴﻠﺶ اﻳﻦ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﭘﻴﺶ ﻳﻚ ﻣﺮﺷﺪ ﻫﻨﺪي ﺑﺮود ﺗﺎ ﻛﺎﺷﻒ راه ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺷﻮد ﺑﻠﻜﻪ ﻫﺪﻓﺶ از ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ ،ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﻮد. ﺑﺮ ﺧﻼف ﺟﺎﺑﺰ ،ﮔﻴﺘﺲ در ﻛﺪﻧﻮﻳﺴﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد .ذﻫﻨﻲ ﻋﻤﻞﮔﺮا ،ﻣﻨﻀﺒﻂ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ در ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ داﺷﺖ .ذﻫﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﻬﻮدي و ﺗﺨﻴﻞﮔﺮا ﺑﻮد و وﺳﻮاﺳﻲ ﺷﮕﺮف ﺑﺮاي ﻛﺎرﺑﺮدي ﻛﺮدن ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي، ﻃﺮاﺣﻲ ﻇﺎﻫﺮي دﻟﭙﺬﻳﺮ و ﺳﺎﺧﺖ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي دوﺳﺘﺎﻧﻪ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺷﻮﻗﻲ ﻓﺮاوان ﺑﻪ ﻛﻤﺎلﮔﺮاﻳﻲ داﺷﺖ ﻛﻪ او را ﺑﻪ ﻳﻚ ﻃﻠﺒﻜﺎرِ ﺗﻨﺪﺧﻮ ﺑﺪل ﻣﻲﻛﺮد .در اﭘﻞ ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎ و ﺳﺨﺖﮔﻴﺮيِ ﺑﺪون ﺗﺒﻌﻴﺾ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺎرﻫﺎ را ﭘﻴﺶ ﻣﻲﺑﺮد .اﻣﺎ ﮔﻴﺘﺲ در ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺮ اﺳﺎس اﺳﻠﻮب ﻋﻤﻞ ﻣﻲﻛﺮد؛ او ﺑﺎ ﺑﺮﮔﺰاري ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﻃﺒﻖ زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﻣﺸﺨﺺ ،ﻗﻠﺐ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﻳﺎ ﻣﺸﻜﻞ را ﺑﺎ ﻣﻬﺎرت ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهي ﺧﻮد ﻣﻲﺷﻜﺎﻓﺖ .ﻫﺮ دو ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺧﺸﻦ ﺑﺎﺷﻨﺪ وﻟﻲ در ﻣﻮرد ﮔﻴﺘﺲ -ﻛﻪ در اﺑﺘﺪاي دوران ﻛﺎرياش رﻓﺘﺎري ﮔﻴﻚوار ﺗﻮأم ﺑﺎ ﻧﺸﺎﻧﻪﻫﺎﻳﻲ از ﺳﻨﺪروم آﺳﭙِﺮﮔﺮ 2داﺷﺖ -ﭘﺮﺧﺎشﻫﺎي ﻣﻘﻄﻌﻲ ﻛﻤﺘﺮ ﺟﻨﺒﻪي ﺷﺨﺼﻲ داﺷﺘﻨﺪ و ﺑﻴﺸﺘﺮ از آﻧﻜﻪ ﻣﺒﻨﺎﺷﺎن ﺑﻲﻋﺎﻃﻔﮕﻲ اﺣﺴﺎﺳﻲ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﺮ اﺳﺎس ﻗﺎﻃﻌﻴﺖ ﻋﻘﻼﻧﻲ ﺷﻜﻞ ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫﻲ آﺗﺸﻴﻦ از ﺷﺪت ﻧﺎراﺣﺘﻲ ،ﺑﻪ دﻳﮕﺮان ﺧﻴﺮه ﻣﻲﺷﺪ؛ ﺣﺎل آﻧﻜﻪ ﮔﻴﺘﺲ ﮔﺎه در ارﺗﺒﺎط ﭼﺸﻤﻲ دﭼﺎر ﻣﺸﻜﻞ ﻣﻲﺷﺪ وﻟﻲ اﺳﺎﺳﺎً آدم ﻣﻬﺮﺑﺎﻧﻲ ﺑﻮد. اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ دو ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ از دﻳﮕﺮي ﺑﺎﻫﻮشﺗﺮﻧﺪ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻼً ﻃﻮري ﺑﺎ ﺑﻴﻞ رﻓﺘﺎر ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ اﻧﮕﺎر آدم درﺟﻪ دوﻳﻲ اﺳﺖ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص وﻗﺘﻲ ﺻﺤﺒﺖ از ذوق و ﺳﻠﻴﻘﻪ در ﻣﻴﺎن ﺑﻮد .ﺑﻴﻞ ﻫﻢ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ از ﺑﺎﻻ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮد ﭼﻮن ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ ﺑﻠﺪ ﻧﻴﺴﺖ «.از اﺑﺘﺪاي راﺑﻄﻪﺷﺎن ،ﮔﻴﺘﺲ ﻣﺠﺬوب رﻓﺘﺎر ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد و ﻛﻤﻲ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﺷﮕﺮف او ﻳﻌﻨﻲ ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬاري ﺑﺮ دﻳﮕﺮان ﺣﺴﺎدت ﻣﻲﻛﺮد .وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﺳﺘﻴﻮ را “اﺳﺎﺳﺎً آدﻣﻲ ﻋﺠﻴﺐ” و “از ﻧﻈﺮ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻃﺮزي ﻏﻴﺮﻋﺎدي ﻋﻘﺪهاي” ﻣﻲداﻧﺴﺖ و ﺗﺤﻤﻞ ﺑﻲادﺑﻲ او و اﻳﻨﻜﻪ »ﻳﺎ در ﺣﺎﻟﺘﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ آﺷﻐﺎﻟﻲ ،ﻳﺎ ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﺮد اﻏﻮاﻳﺖ ﻛﻨﺪ« را ﻧﺪاﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻧﻮﺑﻪي ﺧﻮد ﮔﻴﺘﺲ را ﺑﻪ ﻃﺮز ﻣﺄﻳﻮسﻛﻨﻨﺪهاي ﻛﻮﺗﻪﻓﻜﺮ ﻣﻲداﻧﺴﺖ .ﻳﻚ روز ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻳﻚﺑﺎر ال.اس.دي زده ﻳﺎ در ﺟﻮاﻧﻲ ﺑﻪ آﺷﺮام 3رﻓﺘﻪ ﺑﻮد ،آدم ﻓﻬﻴﻢﺗﺮي ﻣﻲﺷﺪ«. ﺗﻔﺎوتﻫﺎي ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ و ﻓﺮدي ،اﻳﻦ دو را در دو ﺳﻮي ﮔﺴﻞِ ﺑﻨﻴﺎديِ ﻋﺼﺮ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻗﺮار داد .ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ اﻳﺪهآلﮔﺮا ﺑﺎ ﺷﻮق ﻓﺮاوان ﺑﻪ ﻛﻨﺘﺮل ﻛﺮدن ﺑﻮد و ﺧﻠﻖوﺧﻮي اﻓﺮاﻃﻲ ﻳﻚ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞاﻧﻌﻄﺎف را در ﺧﻮد داﺷﺖ؛ او و اﭘﻞ ﺑﺪل ﺷﺪﻧﺪ ﺑﻪ ﺳﺮﻣﺸﻖ ﺑﺎرز ﻳﻚ اﺳﺘﺮاﺗﮋي دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ،ﻧﺮماﻓﺰار و ﻣﺤﺘﻮا را در ﻗﺎﻟﺐ ﻳﻚ ﺑﺴﺘﻪي ﺟﺎﻣﻊ اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ در ﺟﺒﻬﻪي ﻣﻘﺎﺑﻞِ ﺗﺠﺎرت و ﻓﻨﺎوري ،ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﺗﺤﻠﻴﻞﮔﺮي Lakeside High 2 رﺟﻮع ﺷﻮد ﺑﻪ وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ ،ﺳﻨﺪروم آﺳﭙﺮﮔﺮhttp://fa.wikipedia.org/ : 3 ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي آراﻣﻲ ﻛﻪ ﻣﺮﺷﺪﻫﺎي ﻫﻨﺪي در آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺗﻌﻠﻴﻢ ﺷﺎﮔﺮدان ﺧﻮد ﻣﻲﭘﺮدازﻧﺪ )ﺧﺎﻧﻘﺎه(.م 1 ف ص ل ش ا ن زد ﻩ | صـفـحـه١٦٦ : ﺑﺎﻫﻮش ،ﺣﺴﺎﺑﮕﺮ و ﻋﻤﻞﮔﺮا ﻛﻪ ﺑﺎ اراﺋﻪي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺨﺘﻠﻒ ،ﻣﺸﻜﻠﻲ ﻧﺪاﺷﺖ. ﺑﻌﺪ از ﮔﺬﺷﺖ 30ﺳﺎل ﮔﻴﺘﺲ ﻫﻤﭽﻨﺎن از ﺳﺮ ﺑﻲﻣﻴﻠﻲ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ اﺣﺘﺮام ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮد» :واﻗﻌﺎً ﭼﻴﺰ زﻳﺎدي راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ وﻟﻲ ﻏﺮﻳﺰهي ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي در ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮل داﺷﺖ ،ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب ﻧﺒﺾ ﺑﺎزار را ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ «.وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺮاي ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎي واﻗﻌﺎً ﻋﺎﻟﻲِ ﮔﻴﺘﺲ ،آنﻃﻮر ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ و ﺷﺎﻳﺪ اﺣﺘﺮام ﻗﺎﺋﻞ ﻧﺸﺪ: »ﺑﻴﻞ اﺳﺎﺳﺎً از ﻗﻮهي ﺗﺨﻴﻞ ﺑﺮﺧﻮردار ﻧﻴﺴﺖ و ﻫﺮﮔﺰ ﭼﻴﺰي اﺧﺘﺮاع ﻧﻜﺮده ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺣﺎﻻ ﺑﺎ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﺑﺸﺮدوﺳﺘﺎﻧﻪاش ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي راﺣﺖ ﺑﺎﺷﺪ «،وﻟﻲ اﻇﻬﺎرﻧﻈﺮ ﺑﻌﺪي دﻳﮕﺮ ﺧﻴﻠﻲ ﻏﻴﺮﻣﻨﺼﻔﺎﻧﻪ ﺑﻮد» :ﺑﻴﻞ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﺑﻲﺷﺮﻣﻲ اﻳﺪهﻫﺎي دﻳﮕﺮان را ﻣﻲدزدﻳﺪ«. وﻗﺘﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در اﺑﺘﺪاي راه ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﻮد ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﮔﻴﺘﺲ در ﺳﻴﺎﺗﻞ رﻓﺖ .ﺗﻌﺪادي از ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي اﭘﻞ IIﺳﺎﺧﺖ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻮدﻧﺪ ،از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺣﺴﺎبداري ﻣﻮﻟﺘﻲﭘﻠَﻦ .1ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﮔﻴﺘﺲ و ﺷﺮﻛﺘﺶ را ﺗﻬﻴﺞ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺮاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺟﺪﻳﺪش -ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش -ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺴﺎزﻧﺪ .در اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲِ ﮔﻴﺘﺲ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ اﻳﺪهي ﺟﺬاب ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺮاي ﻋﻤﻮم ﻣﺮدم ﺑﺎ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي زﻳﺒﺎ را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ در ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي رﺑﺎﺗﻴﻚ ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﺑﺎ ﺗﻴﺮاژ ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪش ﻛﺮد. ﻫﻤﻴﻦ ﺗﻮﺻﻴﻒ او از ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪاي ﻛﻪ ﻗﻄﻌﺎت ﺳﻴﻠﻴﻜﺎﻧﻲ را ﻣﻲﺑﻠﻌﻴﺪ و ﺑﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎشﻫﺎي آﻣﺎده ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻣﻲﻛﺮد، ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺮوع ﭘﺮوژهاي ﺑﺎ اﺳﻢ رﻣﺰ “ﺳﻨﺪ ”2در ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺷﺪ .ﺟﺎﻟﺐ آﻧﻜﻪ ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻌﻜﻮس“ ،ﺳﻨﺪ” را ﺧﻼﺻﻪي ﻋﺒﺎرت “دﺳﺘﮕﺎه ﺟﺪﻳﺪ و ﺷﮕﻔﺖاﻧﮕﻴﺰ اﺳﺘﻴﻮ ”3ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮدﻧﺪ. ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻛﺎر ﺧﻮد را ﺑﺎ ﻧﻮﺷﺘﻦ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از ﺑِﻴﺴﻴﻚ آﻏﺎز ﻛﺮد ،ﻫﻤﺎن زﺑﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ آﻟﺘﺎﻳﺮ .ﺟﺎﺑﺰ در ﺑﺮﻫﻪاي از ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻳﻚ ﺑِﻴﺴﻴﻚ ﺷﻨﺎور ﺑﻨﻮﻳﺴﺪ ،ﭼﻮن وازﻧﻴﺎك ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺴﺨﻪي ﺑِﻴﺴﻴﻚ اﭘﻞ IIرا ﺑﺎ اﻋﺪاد ﻣﻤﻴﺰِ ﺷﻨﺎور ﺳﺎزﮔﺎر ﻧﻜﺮد .ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي -ﻣﺜﻞ وﻳﺮاﻳﺸﮕﺮ ﻣﺘﻨﻲ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺣﺴﺎﺑﺪاري -ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻨﻮﻳﺴﺪ .در آن زﻣﺎن ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎدﺷﺎه ﺑﻮد و ﮔﻴﺘﺲ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ درﺑﺎري :در ﺳﺎل 1982ﻓﺮوش ﺳﺎﻻﻧﻪي اﭘﻞ 1ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر و درآﻣﺪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻓﻘﻂ 32ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻮد .ﮔﻴﺘﺲ ﻣﺘﻌﻬﺪ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻧﺴﺨﻪﻫﺎي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﺟﺪﻳﺪ از ﻧﺮماﻓﺰار ﺣﺴﺎﺑﺪاري اﻛﺴﻞ،4 ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي وﻳﺮاﻳﺶ ﻣﺘﻦ ورد و اﻟﺒﺘﻪ ﺑِﻴﺴﻴﻚ ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﻣﻚ ،ﺷﺪ. ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺎرﻫﺎ ﺑﺮاي ﻣﺸﺎﻫﺪهي ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ رﻓﺖ وﻟﻲ ﭼﻨﺪان ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺖ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر ﻛﻪ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ رﻓﺘﻢ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي داﺷﺖ ﻛﻪ در آن ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﭼﻴﺰ روي ﺻﻔﺤﻪ ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻣﻲ ﭘﺮﻳﺪﻧﺪ .اﻳﻦ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﺑﻮد ﻛﻪ آﻣﺎده داﺷﺘﻨﺪ «.ﮔﻴﺘﺲ از ﻃﺮز ﺑﺮﺧﻮرد ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺎراﺣﺖ ﺑﻮد» :واﻗﻌﺎً ﻣﻼﻗﺎت اﻏﻮاﮔﺮاﻧﻪ و ﻋﺠﻴﺒﻲ ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ داﺷﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ “ﻓﻜﺮ ﻧﻜﻨﻲ ﺑﻪ ﺗﻮ ﻧﻴﺎزي دارﻳﻢﻫﺎ ،ﻧﻪ! ﻛﺎرﻣﺎن ﺧﻴﻠﻲ ﻫﻢ ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ ،ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺗﺤﺖ ﻛﻨﺘﺮل اﺳﺖ ”.رﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﺗﻮي ﭘﻮﺳﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰِ ﻓﺮوﺷﻨﺪه ،ﺑﺎ دﺳﺖ ﭘﺲ ﻣﻲزد و ﺑﺎ ﭘﺎ ﭘﻴﺶ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ .ﺑﺎ رﻓﺘﺎرش ﻣﻲﮔﻔﺖ“ :ﻣﻦ ﺑﻪ ﺗﻮ ﻧﻴﺎزي ﻧﺪارم ،وﻟﻲ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﺑﻬﺖ اﺟﺎزهي ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﭘﺮوژه را ﺑﺪﻫﻢ”«. Multiplan SAND Steve’s Amazing New Device Excel 1 2 3 4 ف ص ل ش ا ن زد ﻩ | صـفـحــه١٦٧ : دزدان درﻳﺎﻳﻲِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻛﺎر ﺑﺎ ﮔﻴﺘﺲ را ﺳﺨﺖ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺷﺪ اﻳﻨﻄﻮر ﺑﮕﻮﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺷﻨﻮﻧﺪهي ﺧﻮﺑﻲ ﻧﻴﺴﺖ .ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺗﺎب ﺑﻴﺎورد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺑﺮاﻳﺶ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺑﺪﻫﺪ ﻓﻼن ﭼﻴﺰ ﭼﻄﻮر ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﺪ -ﺣﺘﻤﺎً ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻲﭘﺮﻳﺪ وﺳﻂ و ﺣﺪﺳﺶ را ﺑﻪ زﺑﺎن ﻣﻲآورد «.آﻧﻬﺎ ﺣﺮﻛﺖ ﺑﺪون ﭘﺮش و آرامِ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﻣﺎوس روي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ را ﺑﻪ او ﻧﺸﺎن دادﻧﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :از ﭼﻪ ﻧﻮع ﺳﺨﺖاﻓﺰاري ﺑﺮاي ﻃﺮاﺣﻲ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮدهاﻳﺪ؟« ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﺎ اﻓﺘﺨﺎر ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺮماﻓﺰار آن را ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﻨﺪ، ﭘﺎﺳﺦ داد» :ﻫﻴﭻ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﺧﺎﺻﻲ ﻧﺪارد!« وﻟﻲ ﮔﻴﺘﺲ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً ﺑﺮاي ﺣﺮﻛﺘﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﻧﺮم از ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﺧﺎﺻﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮدهاﻧﺪ .ﺑﺮوس ﻫﺮن از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺷﻤﺎ ﺑﻪ ﭼﻨﻴﻦ آدﻣﻲ ﭼﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﻴﺪ؟ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻛﻪ ﻛﺎﻣﻼً روﺷﻦ ﺑﻮد ،ﮔﻴﺘﺲ از آن دﺳﺘﻪ آدمﻫﺎﻳﻲ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻇﺮاﺋﻒ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را درك ﻳﺎ ﺳﺘﺎﻳﺶ ﻛﻨﺪ«. ﺑﺎ وﺟﻮد ﻣﺤﺎﻓﻈﻪﻛﺎري دو ﺟﺎﻧﺒﻪ ،ﻫﺮ دو ﺷﺮﻛﺖ از ﻫﻤﻜﺎري ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ در ﺳﺎﺧﺖ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﺑﺮاي ﻣﻚ راﺿﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ﭼﺮا ﻛﻪ ﻛﺎر ﺑﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ را وارد ﻗﻠﻤﺮوﻫﺎي ﺗﺎزهاي ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻪ ﻣﻨﺎﺳﺒﺖ اﻳﻦ ﻫﻤﻜﺎري ،ﺟﺸﻨﻲ در ﻳﻚ رﺳﺘﻮران ﻣﺠﻠﻞ ﺑﺮ ﭘﺎ ﺷﺪ .ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺧﻴﻠﻲ زود ﻳﻚ ﺗﻴﻢ ﺑﺰرگ روي ﻛﺎر ﮔﻤﺎﺷﺖ. ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ آدمﻫﺎي ﺑﻴﺸﺘﺮي را روي ﭘﺮوژهي ﻣﻚ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮدم .او 14ﻳﺎ 15ﻧﻔﺮ داﺷﺖ .ﻣﺎ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً 20ﻧﻔﺮ داﺷﺘﻴﻢ .ﻣﻮﺿﻮعِ ﻣﺮگ و زﻧﺪﮔﻲ ﺑﻮد« و ﮔﺮﭼﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻬﺎ ذوق ﭼﻨﺪاﻧﻲ ﺑﻪ ﺧﺮج ﻧﻤﻲدادﻧﺪ وﻟﻲ ﺑﺎﻳﺪ اذﻋﺎن ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺣﻘﻴﻘﺘﺎً ﺳﺨﺖﻛﻮش ﺑﻮدﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﭼﻨﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ از راه رﺳﻴﺪﻧﺪ ،ﻛﺎرﺷﺎن واﻗﻌﺎً اﻓﺘﻀﺎح ﺑﻮد ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل دﺳﺖ از ﺗﻼش ﻧﻜﺸﻴﺪﻧﺪ و ﻧﺘﻴﺠﻪ را ﺑﻬﺒﻮد دادﻧﺪ «.ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻘﺪر ﺷﻴﻔﺘﻪي اﻛﺴﻞ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻗﺮار ﺳﺮي ﺑﺎ ﮔﻴﺘﺲ ﮔﺬاﺷﺖ :اﮔﺮ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺗﻌﻬﺪ ﻣﻲداد ﻛﻪ ﺗﺎ 2ﺳﺎل اﻛﺴﻞ را اﻧﺤﺼﺎراً ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش اراﺋﻪ ﻛﻨﺪ و ﻫﻴﭻ ﻧﺴﺨﻪاي ﺑﺮاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي آي.ﺑﻲ.ام ﻧﺴﺎزد ،آنوﻗﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺎﺿﺮ ﻣﻲﺷﺪ ﮔﺮوﻫﻲ را ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻛﺎر روي ﺑِﻴﺴﻴﻚ ﮔﻤﺎﺷﺘﻪ ﺑﻮد ﺗﻌﻄﻴﻞ و ﺑﻪ ﺟﺎي آن از ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺑِﻴﺴﻴﻚ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺎ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪي اﻳﻦ را ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ و ﺑﺮاي ﻣﺬاﻛﺮات آﺗﻲ ﺑﺮگﺑﺮﻧﺪهاي ارزﺷﻤﻨﺪ ﺑﻪ دﺳﺖ آورد ،ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺗﻴﻢ ﺑِﻴﺴﻴﻚ اﭘﻞ ﻫﻢ از ﺗﻌﻄﻴﻠﻲ ﭘﺮوژه ﺑﺴﻴﺎر ﺧﺸﻤﮕﻴﻦ ﺷﺪﻧﺪ. در اﻳﻦ دوره ،ﮔﻴﺘﺲ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪل ﺑﻪ ﻳﻚ ﮔﺮوه دو ﻧﻔﺮه ﺷﺪﻧﺪ .ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ﻫﻤﺎن ﺳﺎل ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺳﻤﻴﻨﺎري ﺑﻪ ﻣﻴﺰﺑﺎﻧﻲ ﺑﻦ رزن از ﺗﺤﻠﻴﻞﮔﺮان ﺻﻨﻌﺘﻲ در ﻧﺰدﻳﻜﻲ درﻳﺎﭼﻪي ﺟﻨﻴﻮا 1در وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ 2رﻓﺘﻨﺪ ،آنزﻣﺎن ﻫﻴﭻﻛﺲ از راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲِ در دﺳﺖ ﺳﺎﺧﺖ اﭘﻞ اﻃﻼع ﻧﺪاﺷﺖ .ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :دﻳﮕﺮان ﻃﻮري رﻓﺘﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ اﻧﮕﺎر ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي آي.ﺑﻲ.ام ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ اﺳﺖ .ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺎﻟﺐ ﺑﻮد .ﻣﻦ و اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ اﻳﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎ ﻣﻲﺧﻨﺪﻳﺪﻳﻢ و ﻣﻲﮔﻔﺘﻴﻢ ﻫﻲ ،ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺗﺎزه ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻢ .او ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ داﺷﺖ ﻛﺎرﻫﺎ را ﻟﻮ ﻣﻲداد وﻟﻲ ﺧﺐ ،ﻫﻴﭻﻛﺲ اﻫﻤﻴﺖ ﻧﻤﻲداد «.ﮔﻴﺘﺲ ﺣﺎﻻ ﻳﻜﻲ از ﻣﻌﺘﻤﺪﻳﻦ اﭘﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد» :ﺑﻪ ﻫﺮ ﺳﻮراخﺳﻨﺒﻪاي ﺳﺮ ﻣﻲزدم ،دﻳﮕﺮ ﺟﺰو ﺧﺪﻣﻪي ﻛﺸﺘﻲ ﺑﻮدم«. او از رﻓﺖوآﻣﺪﻫﺎي زﻳﺎد ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﻟﺬت ﻣﻲﺑﺮد ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ رﻓﺘﺎر ﺑﻲﻗﺎﻋﺪهي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻛﺎرﻣﻨﺪان و وﺳﻮاسﻫﺎي داﺋﻤﻲاش را ﺑﺒﻴﻨﺪ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺷﺒﻴﻪ ﻓﻠﻮتزن رﻧﮕﺎرﻧﮓ ﺷﻬﺮ ﻫﻤﻠﻴﻦ 3ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺟﺎر ﻣﻲزد ﻛﻪ ﭼﻄﻮر Geneva Wisconsin 3 اﺷﺎره ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻴﺖ اولِ داﺳﺘﺎﻧﻲ ﻓﻮﻟﻜﻠﻮر ﻛﻪ ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر ،راﺑﺮت ﺑﺮاوﻧﻴﻨﮓ آن را ﺑﻪ ﻧﻮﺷﺘﺎر ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﺮد.م 1 2 ف ص ل ش ا ن زد ﻩ | صـفـحـه١٦٨ : ﻣﻚ دﻧﻴﺎ را دﮔﺮﮔﻮن ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد و ﺑﺎ آن اﺷﺘﻴﺎق واﻓﺮ و ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺷﺨﺼﻲ ﭘﻴﭽﻴﺪهاي ﻛﻪ ﺑﺎ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺑﺮﻗﺮار ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﻫﻤﻪ را وا ﻣﻲداﺷﺖ دﻳﻮاﻧﻪوار ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ اﻏﻠﺐ ﮔﻔﺘﮕﻮﻫﺎ را در اوج ﺷﺮوع ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺗﺮسﻫﺎﻳﺶ را ﻫﻢ ﺑﺎ ﮔﻴﺘﺲ در ﻣﻴﺎن ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ» :ﺟﻤﻌﻪ ﺷﺐ ﻣﻲرﻓﺘﻴﻢ ﺷﺎم و اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺟﺎر ﻣﻲزد ﻛﻪ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ رو ﺑﻪ راه اﺳﺖ .اﻣﺎ ﻓﺮداروز ﺑﺪون ﺑﺮوز ﻫﻴﭻ ﻣﺸﻜﻠﻲ ،اﻳﻦﻃﻮري ﻣﻲﺷﺪ “اُه ﻟﻌﻨﺖ ،اﻳﻦ واﻗﻌﺎً ﻓﺮوش ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد؟ ﺧﺪاﻳﺎ ،ﻣﺠﺒﻮرم ﻗﻴﻤﺖ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮم .ﻣﺘﺄﺳﻔﻢ ﻛﻪ اﻳﻦﻃﻮري ﺷﺪ .ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوه ﻳﻚ ﻣﺸﺖ اﺣﻤﻘﻨﺪ”«. اوﻟﻴﻦ آﺷﻨﺎﻳﻲ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺎ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﻪ زﻣﺎن ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ زﻳﺮاﻛﺲ )اﺳﺘﺎر( ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮدد .در ﻳﻚ ﺷﺎم دﺳﺘﻪﺟﻤﻌﻲ در ﺷﺐ ﺟﻤﻌﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ از ﮔﻴﺘﺲ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﻪ ﺗﻌﺪاد اﺳﺘﺎر ﺗﺎ آن روز ﺑﻪ ﻓﺮوش رﺳﻴﺪه؟ ﺟﻮاب ﮔﻴﺘﺲ 600ﻋﺪد ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮدا ﺟﻠﻮي او و ﻛﻞ ﮔﺮوه ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺗﻨﻬﺎ 300اﺳﺘﺎر ﺗﺎ آن ﻟﺤﻈﻪ ﺑﻪ ﻓﺮوش رﺳﻴﺪه ،اﺻﻼً ﻫﻢ ﻳﺎدش ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﮔﻴﺘﺲ رﻗﻢ درﺳﺖ را ﺑﻪ ﻫﻤﻪ ﮔﻔﺘﻪ .ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻧﮕﺎهﻫﺎي ﻫﻤﻪ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻣﻦ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻓﺤﻮا“ :ﺗﻮ ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻲ ﺑﻬﺶ ﺑﮕﻮﻳﻲ ﮔﻨﺪش را در آورده؟” و ﻣﻦ در آن ﻣﻮرد ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻗﻼب را ﺑﻪ ﻧﻴﺶ ﻧﻜﺸﻴﺪم «1.در ﻳﻚ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ دﻳﮕﺮ ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﺮوﻫﺶ ﺑﻪ ﺑﺎزدﻳﺪ از ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ رﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺷﺎم در ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺗﻨﻴﺲ ﺳﻴﺎﺗﻞ ﺻﺮف ﻣﻲﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ اﻳﺮاد ﺧﻄﺎﺑﻪاي راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﻛﺎر ﺑﺎ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎﻳﺶ ﭼﻘﺪر راﺣﺖ و ﺑﺪون ﻧﻴﺎز ﺑﻪ دﻓﺘﺮﭼﻪ راﻫﻨﻤﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦﻃﻮر واﻧﻤﻮد ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ اﮔﺮ ﻛﺴﻲ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ در زﻧﺪﮔﻲاش ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ ﻛﺮده ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و ﻳﺎ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎﻳﺶ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ راﻫﻨﻤﺎ دارﻧﺪ ،اﺣﻤﻖﺗﺮﻳﻦ آدمِ روي زﻣﻴﻦ اﺳﺖ .ﻣﺎ داﺷﺘﻴﻢ ﺑﺎ ﺧﻮدﻣﺎن ﻣﻲﮔﻔﺘﻴﻢ “واﻗﻌﺎً ﻧﻈﺮش اﻳﻦ اﺳﺖ؟ ﻳﻌﻨﻲ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺑﻬﺶ ﺑﮕﻮﻳﻴﻢ ﻛﻪ اﻓﺮاد دارﻧﺪ روي دﻓﺘﺮﭼﻪ راﻫﻨﻤﺎ ﻫﻢ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ؟”« ﺑﻌﺪ از ﻣﺪﺗﻲ راﺑﻄﻪي اﻳﻦ دو ﺑﻪ ﻣﺴﻴﺮي ﻧﺎﻫﻤﻮار اﻓﺘﺎد .ﻧﻘﺸﻪي اﺻﻠﻲ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ -ﻣﺜﻞ اﻛﺴﻞ ،ﭼﺎرت و ﻓﺎﻳﻞ -ﺑﺎ ﻟﻮﮔﻮي اﭘﻞ و ﺑﻪ ﻃﻮر اﻧﺤﺼﺎري ﺑﺮ روي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻋﺮﺿﻪ ﺷﻮﻧﺪ. ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﻓﺮوش ﻫﺮ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ 10دﻻر ﮔﻴﺮﻣﺎن ﻣﻲآﻣﺪ «.وﻟﻲ اﻳﻦ ﻗﺮار و ﻣﺪارﻫﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﻧﭙﺮدازﻧﺪ .ﺿﻤﻦ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﺑﺮﺧﻲ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ آﻣﺎده ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﺑﻨﺪ ﺑﻪ ﻗﺮارداد اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭘﻴﺶﻓﺮض اراﺋﻪ ﻧﺪﻫﺪ؛ ﺣﺎﻻ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮد ﺑﻪ ﺗﻜﺎﭘﻮ ﺑﻴﺎﻓﺘﺪ ﺗﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ را ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮي ﺑﻔﺮوﺷﺪ. ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺪون ﺷﻜﺎﻳﺖ ﭼﻨﺪاﻧﻲ ﺑﺎ ﻗﻀﻴﻪ ﻛﻨﺎر آﻣﺪ .او ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻢ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻋﺎدت ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ »ﺳﺮﻳﻊ ﺑﺎزي ﻛﻨﺪ و ﺑﺒﺎزد« و ﻧﻴﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ اﻓﺘﺎده ﺑﻮد ﻛﻪ اﺳﺘﻘﻼل از اﭘﻞ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺎﺷﺪ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﻓﺮوش ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت درآﻣﺪﻣﺎن ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻣﻲرﻓﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﻣﺎ ﺷﺪ ،ﭼﻮن ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ اﻓﺘﺎدﻳﻢ ﻛﻪ ﺧﻮدﻣﺎن ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ ﺳﻬﻢ ﻣﺘﻌﺎرﻓﻲ از ﺑﺎزار ﺗﻼش ﻛﻨﻴﻢ «.ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ در اداﻣﻪ ﺑﻪ اراﺋﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ ﺑﺮاي دﻳﮕﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞﻫﺎ روي آورد و ﺑﻪ ﻧﺴﺨﻪي ورد ﺑﺮاي ﻣﺤﺼﻮﻻت آي.ﺑﻲ.ام اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮي ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻧﺴﺨﻪي ﻣﻚ داد .در آﺧﺮ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻔﺎد ﻗﺮارداد اوﻟﻴﻪ ،ﺑﻴﺶ از ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﺧﻮد اﭘﻞ ﺻﺪﻣﻪ زد. 1 ﻛﻨﺎﻳﻪ از اﻳﻨﻜﻪ ،ﺑﻪ ﺗﻠﻪ ﻧﻴﺎُﻓﺘﺎدم و ﺑﺮاي ﺧﻮدم دردﺳﺮ ﻧﺨﺮﻳﺪم.م ف ص ل ش ا ن زد ﻩ | صـفـحــه١٦٩ : وﻗﺘﻲ اﻛﺴﻞ ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻋﺮﺿﻪ ﺷﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺎ ﻫﻢ در ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺷﺎﻣﻲ در ﻧﻴﻮﻳﻮرك از آن روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﺮدﻧﺪ .از ﻗﺼﺪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺮاي اراﺋﻪي ﻧﺴﺨﻪي ﻣﺨﺼﻮص اﻛﺴﻞ ﺑﺮاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي آي.ﺑﻲ.ام ﺳﺆال ﺷﺪ ،او ﺑﺪون اﺷﺎره ﺑﻪ ﻗﺮاري ﻛﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد ﺻﺮﻓﺎً ﺟﻮاب داد “ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ” ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ اﻳﻦ ﻛﺎر اﻧﺠﺎم ﺷﻮد. وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺸﺖ ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮن رﻓﺖ ،ﺑﻪ ﺷﻮﺧﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ ﺗﺎ آن “ﻣﻮﻗﻊ” ﻫﻤﻪي ﻣﺎ ﻣﺮدهاﻳﻢ«. ﺟﻨﮓ ﺑﺮ ﺳﺮ ) GUIراﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ( در آن زﻣﺎن ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻣﺸﻐﻮل ﻛﺎر روي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻠﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ داس ﻣﻌﺮوف و ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ آن ﺑﻪ آي.ﺑﻲ.ام و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ آن اﻋﻄﺎ ﺷﺪ .داس ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﻳﻚ راﺑﻂ دﺳﺘﻮري ﺑﺎ ﻇﺎﻫﺮي از ﻣﺪ اﻓﺘﺎده ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد و ﻛﺎرﺑﺮانِ آن ﻣﺪام ﺑﺎ آدرسﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ >\ C:روﺑﺮو ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﺮوﻫﺶ ﻫﻤﻜﺎري ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﺑﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ داﺷﺘﻨﺪ اﻳﻦ ﺗﺮس در ﺑﻴﻦﺷﺎن ﺷﺪت ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻧﻜﻨﺪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ از راﺑﻂ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﻘﻠﻴﺪ ﻛﻨﺪ .اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ اﺷﺎره ﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﻤﻜﺎر ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺶ در ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ دارد ﺳﺆاﻻﺗﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﻲﭘﺮﺳﺪ» :ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻔﺘﻢ ﻣﺸﻜﻮﻛﻢ ،ﮔﻮﻳﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻣﺸﻐﻮل ﺗﻘﻠﻴﺪ از روي ﻣﻚ اﺳﺖ«. ﺣﻖ داﺷﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻧﮕﺮان ﺷﻮﻧﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﻧﻴﺰ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ آﻳﻨﺪهي ﺑﺎزار و ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻫﻢ ﺑﻪ اﻧﺪازهي اﭘﻞ ﻣﺤﻖ اﺳﺖ ﻛﻪ از آﻧﭽﻪ در زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﺎﻓﺘﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ .ﺧﻮدش ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ راﺣﺘﻲ اﺷﺎره ﻛﺮد» :ﻣﺎ ﻣﺼﺪاق اﻳﻦ ﺟﻤﻠﻪ ﺑﻮدﻳﻢ ﻛﻪ “ﻫﻲ ،ﻣﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ راﺑﻂ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ اﻋﺘﻘﺎد دارﻳﻢ و آﻧﭽﻪ را در زﻳﺮاﻛﺲ ﺑﻮد ،دﻳﺪهاﻳﻢ”«. در ﻗﺮارداد اﺻﻠﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻴﺘﺲ را ﻣﻠﺰم ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺎ ﻳﻚ ﺳﺎل ﭘﺲ از ﻋﺮﺿﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ژاﻧﻮﻳﻪي 1983ﺑﺮاي ﻫﻴﭻ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺟﺰ اﭘﻞ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﻜﻨﺪ .ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ اﻳﻦ اﺣﺘﻤﺎل در ﻗﺮارداد ذﻛﺮ ﻧﺸﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ اﮔﺮ ﻋﺮﺿﻪي ﻣﻚ ﺑﻪ ﺗﺄﺧﻴﺮ اﻓﺘﺎد ،ﭼﻪ ﻛﻨﻨﺪ .از اﻳﻦ رو وﻗﺘﻲ ﮔﻴﺘﺲ در ﻧﻮاﻣﺒﺮ 1983اﻋﻼم ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ در ﺣﺎل ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺑﺮاي ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪ -ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي آي.ﺑﻲ.ام و -داراي راﺑﻂ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ ،آﻳﻜﺎنﻫﺎ ،و ﻣﺎوس ﺑﺮاي ﻛﺎر ﺑﺎ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ و ﻛﻠﻴﻚ ﻛﺮدن اﺳﺖ ،اﻳﺮادي ﺑﻪ او وارد ﻧﺒﻮد و ﺑﺪﻳﻦ ﺻﻮرت ،وﻳﻨﺪوز وارد ﻋﺮﺻﻪ ﺷﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻪ ﺳﺒﻚ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻳﻚ ﻣﺮاﺳﻢ در ﻫﺘﻞ ﻫﻠﻤﺰﻟﻲ ﭘﺎﻻسِ 1ﻧﻴﻮﻳﻮرك راه اﻧﺪاﺧﺖ ﻛﻪ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ وﻟﺨﺮﺟﻲ ﺗﺎرﻳﺦ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺗﺎ ﺑﻪ اﻣﺮوز ﻟﻘﺐ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﺟﺎﺑﺰ دﻳﻮاﻧﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﻛﺎرِ اﻧﺪﻛﻲ در اﻳﻦ ﻣﻮرد از دﺳﺘﺶ ﺳﺎﺧﺘﻪ اﺳﺖ -ﻗﺮارداد ﺑﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺮاي ﻋﺪم رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺎ راﺑﻂ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ رو ﺑﻪ ﺧﺎﺗﻤﻪ ﺑﻮد -وﻟﻲ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﻗﺼﺪ ﺣﻤﻠﻪ داﺷﺖ .ﺑﻪ ﻣﺎﻳﻚ ﺑﻮﻳﻚ 2ﻛﻪ راﺑﻂ اﭘﻞ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻧﺮماﻓﺰاري ﺑﻮد ،دﺳﺘﻮر داد» :ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﮔﻴﺘﺲ را ﺑﻴﺎور اﻳﻨﺠﺎ «.ﮔﻴﺘﺲ آﻣﺪ؛ ﺗﻨﻬﺎ و اﻟﺒﺘﻪ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ ﺑﺤﺚ در ﻣﻮرد ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻓﻲ ﻣﺎ ﺑِﻴﻦ .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﻣﺮا ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺑﻮد ﺗﺎ دقدﻟﻲاش را ﺳﺮم ﺧﺎﻟﻲ ﻛﻨﺪ .ﻣﻦ ﻫﻢ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﻓﺮﻣﺎﻧﺪهي ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ رﻓﺘﻢ .ﮔﻔﺘﻢ“ :ﻣﺎ دارﻳﻢ روي وﻳﻨﺪوز ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ” و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر“ :ﺗﻤﺎم ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺷﺮﻛﺖ را رويِ ﮔﻮﻳﻲ ) (GUIﮔﺬاﺷﺘﻪام”«. Helmsley Palace Mike Boich 1 2 ف ص ل ش ا ن زد ﻩ | صـفـحـه١٧٠ : ﻣﻼﻗﺎت در اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ،در ﻣﺤﺎﺻﺮهي 10ﻧﻔﺮ از ﻛﺎرﻣﻨﺪان ارﺷﺪ اﭘﻞ ﻛﻪ ﻣﺸﺘﺎقِ ﺗﻤﺎﺷﺎي ﺣﻤﻠﻪي رﺋﻴﺲﺷﺎن ﺑﻪ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ رﻓﻘﺎ را ﻧﺎاﻣﻴﺪ ﻧﻜﺮد .زد زﻳﺮ ﻓﺮﻳﺎد ﻛﻪ» :ﺗﻮ داري ﺑﻪ ﻣﺎ ﺧﻴﺎﻧﺖ ﻣﻲﻛﻨﻲ! ﻣﻦ ﺑﻬﺖ اﻋﺘﻤﺎد ﻛﺮدم و ﺣﺎﻻ داري از ﻣﻦ دزدي ﻣﻲﻛﻨﻲ!« ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ :ﮔﻴﺘﺲ ﺧﻮنﺳﺮد آﻧﺠﺎ ﻧﺸﺴﺖ ،ﺑﻪ ﭼﺸﻤﺎن اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﺮه ﻧﮕﺮﻳﺴﺖ و ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﺻﺪاي ﺟﻴﻎﺟﻴﻐﻮي ﺧﻮدش ﺟﻮاﺑﻲ داد ﻛﻪ ﺑﺪل ﺑﻪ ﻳﻚ ﺟﻤﻠﻪي ﻛﻼﺳﻴﻚ در ﺗﺎرﻳﺦ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺪ» :ﺧُﺐ اﺳﺘﻴﻮ ،ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﺑﻴﺶ از ﻳﻚ راه ﺑﺮاي ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻳﻦ وﺿﻌﻴﺖ وﺟﻮد دارد .از ﻧﻈﺮ ﻣﻦ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﺒﻴﻪ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺎ دو ﺗﺎ ،ﻳﻚ ﻫﻤﺴﺎﻳﻪي ﭘﻮلدار ﺑﻪ ﻧﺎم زﻳﺮاﻛﺲ دارﻳﻢ و ﻣﻦ ﻳﻚ ﺷﺐ ﻣﻲروم ﺧﺎﻧﻪاش ﻛﻪ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﺶ را ﺑﻠﻨﺪ ﻛﻨﻢ ،ﻏﺎﻓﻞ از اﻳﻨﻜﻪ ﻛﻪ ﺗﻮ ﻗﺒﻼً آن را ﻛﺶ رﻓﺘﻪاي«. ﺣﻀﻮر دو روزهي ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺮوز ﺗﻤﺎم ﺗﻜﻨﻴﻚﻫﺎي ﻣﺎﻫﺮاﻧﻪ و اﻟﺒﺘﻪ واﻛﻨﺶﻫﺎي اﺣﺴﺎﺳﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ. ﻫﻤﺰﻳﺴﺘﻲ ﻣﺴﺎﻟﻤﺖآﻣﻴﺰ اﭘﻞ و ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻪ روﺷﻨﻲ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ رﻗﺺ دو ﻧﻔﺮه ﺷﺪه ﺑﻮد و ﻫﺮ دو ﻃﺮف، داﺷﺘﻨﺪ ﻣﺤﺘﺎﻃﺎﻧﻪ دور ﻫﻢ ﻣﻲﭼﺮﺧﻴﺪﻧﺪ ﺗﺎ ﻣﺒﺎدا ﻳﻚ ﻧﻴﺶ و ﻛﻨﺎﻳﻪي دﻳﮕﺮ ،ﻣﺸﻜﻼت را دو ﭼﻨﺪان ﻛﻨﺪ .ﺑﻌﺪ از روﻳﺎروﻳﻲ در اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ،ﮔﻴﺘﺲ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺮﻳﻊ ﻳﻚ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺧﺼﻮﺻﻲ از ﻃﺮحﻫﺎﻳﺶ ﺑﺮاي وﻳﻨﺪوز اراﺋﻪ ﻛﺮد. ﺧﻮدش ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻪ ﺑﮕﻮﻳﺪ .ﻣﺜﻼً ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﮕﻮﻳﺪ “اُه اﻳﻦ ﺗﺨﻄﻲ از ﻓﻼن ﻗﺮارﻣﺎن اﺳﺖ” وﻟﻲ در ﻋﻮض ﮔﻔﺖ “اُه اﻳﻦ واﻗﻌﺎً آﺷﻐﺎﻟﻪ!”« ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن آﻣﺪ ﭼﻮن اﻳﻦ ﺣﺮف ﻓﺮﺻﺘﻲ ﺑﺮاي آرام ﻛﺮدن اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ او داد» :ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻢ “آره ،اﻳﻦ ﻳﻚ ﺗﻜﻪ آﺷﻐﺎلِ ﻗﺸﻨﮕﻪ” «.ﺧﻼﺻﻪ اﻳﻨﻜﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻃﻴﻒ ﻣﺘﻨﻮﻋﻲ از اﺣﺴﺎﺳﺎت را ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﮔﺬاﺷﺖ .ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﻃﻮل اﻳﻦ دﻳﺪار اﺳﺘﻴﻮ از ﮔﻔﺘﻦ “آﺷﻐﺎل” ﻫﻢ ﻓﺮاﺗﺮ رﻓﺖ و ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ رﺳﻴﺪﻳﻢ ﻛﻪ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً داﺷﺖ ﮔﺮﻳﻪ ﻣﻲﻛﺮد ،اﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﺑﮕﻮﻳﺪ “ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺪه ﺗﺎ درﺳﺘﺶ ﻛﻨﻢ” «.ﮔﻴﺘﺲ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ آراﻣﺶ ﻋﺠﻴﺒﺶ ﺑﻪ او ﺧﻴﺮه ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :وﻗﺘﻲ دﻳﮕﺮان اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ ،ﻣﻦ ﺧﻮﺑﻢ ،ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ ﺑﻲاﺣﺴﺎس ﺑﻪ ﺗﻮانِ دو!« ﻣﺜﻞ اﻛﺜﺮ ﮔﻔﺘﮕﻮﻫﺎي ﺟﺪيﺷﺎن ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﭘﻴﺎدهروي را داد ،ﭼﺮا ﻛﻪ ﻧﻪ؟ ﭘﻴﺎده ﺧﻴﺎﺑﺎنﻫﺎي ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ را ﮔﺰ ﻛﺮدﻧﺪ .دور ﻛﺎﻟﺞ ديآﻧﺰا ﭼﺮﺧﻴﺪﻧﺪ .در ﻳﻚ رﺳﺘﻮران ﺗﻮﻗﻒ ﻛﺮدﻧﺪ و ﺑﻌﺪ ﻛﻤﻲ دﻳﮕﺮ راه رﻓﺘﻨﺪ. ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آن ﭘﻴﺎدهروي ﺑﻪ ﻣﻦ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺷﺪ ،اﻳﻦ از ﺗﻜﻨﻴﻚﻫﺎي ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻣﻦ ﻧﻴﺴﺖ .ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ اﺳﺘﻴﻮ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ “ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﺎﺷﺪ ،ﻓﻘﻂ ﺳﻌﻲ ﻛﻦ زﻳﺎد ﺷﺒﻴﻪ ﻣﻚ ﻧﺸﻮد” و از اﻳﻦ ﺟﻮر ﺣﺮفﻫﺎ«. ﮔﺬﺷﺖ زﻣﺎن ﻧﺸﺎن داد ﻛﻪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ وﻳﻨﺪوز 1.0را ﺗﺎ ﻗﺒﻞ از ﭘﺎﻳﻴﺰ 1985ﺑﻪ ﺑﺎزار ﻋﺮﺿﻪ ﻛﻨﺪ. ﺣﺘﻲ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻢ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻨﺠﻞ و ﻓﺎﻗﺪ ﻇﺮاﻓﺖﻫﺎي راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻮد .ﺑﻪ ﺟﺎي ﻇﺎﻫﺮ ﺗﺨﻴﻠﻲ و ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎي ﻫﻢﭘﻮﺷﺎن -ﻛﺎر ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ -ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎﻳﻲ ﭘﻬﻠﻮ ﺑﻪ ﭘﻬﻠﻮ داﺷﺖ .ﺑﺎ ﺗﻤﺴﺨﺮِ ﻣﻨﺘﻘﺪﻳﻦ و ﺑﻲاﻋﺘﻨﺎﻳﻲ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪﮔﺎن رو ﺑﻪ رو ﺷﺪ .ﺑﺎ اﻳﻦ وﺟﻮد ﭼﻨﺎﻧﻜﻪ ﻫﻨﻮز ﻫﻢ در اﻏﻠﺐ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﭼﺸﻢ ﻣﻲﺧﻮرد ،ﺳﻤﺎﺟﺖ در ﻛﺎر ﺳﺮاﻧﺠﺎم وﻳﻨﺪوز را ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﺑﻬﺘﺮ و ﻓﺮاﮔﻴﺮ در ﺑﻴﻦ ﻛﺎرﺑﺮان ﻛﺮد. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ ﻛﻴﻨﻪاش ﺑﺎﺑﺖ اﻳﻦ ﻛﺎرِ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ را ﻛﻨﺎر ﻧﮕﺬاﺷﺖ 30 .ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از آن ﻣﺎﺟﺮاﻫﺎ در ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺑﺎ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :آﻧﻬﺎ ﺑﻲﭘﺮوا از روي دﺳﺖ ﻣﺎ ﺗﻘﻠﻴﺪ ﻛﺮدﻧﺪ ﭼﻮن ﻫﻴﭻ ﺷﺮﻣﻲ در وﺟﻮد ﮔﻴﺘﺲ ﻧﻴﺴﺖ «.ﺷﻨﻴﺪن اﻳﻦ ﺟﻤﻠﻪ ،اﻳﻦ ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞ را در ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺮ اﻧﮕﻴﺨﺖ» :اﮔﺮ ﺑﻪ اﻳﻦ اﻋﺘﻘﺎد دارد ،واﻗﻌﺎً در ﻳﻜﻲ از داﻳﺮهﻫﺎي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺧﻮدش ﮔﻴﺮ اﻓﺘﺎده «.از دﻳﺪﮔﺎه ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ،ﺣﻖ ﺑﺎ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻮد و دادﮔﺎهﻫﺎ ﻫﻢ در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎي ﻣﺘﻌﺎﻗﺐ، آن را ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺮدﻧﺪ .از ﻣﻨﻈﺮ ﺗﺠﺮﺑﻲ ﻫﻢ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻗﻀﻴﻪ ﺑﻨﮕﺮﻳﻢ او ﭘﺮوﻧﺪهي ﻣﺤﻜﻤﻲ داﺷﺖ .درﺳﺖ اﺳﺖ ﻛﻪ اﭘﻞ ف ص ل ش ا ن زد ﻩ | صـفـحــه١٧١ : ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﻗﺮاردادي ﻣﻨﻌﻘﺪ ﻛﺮده ﺑﻮد وﻟﻲ رﻓﺘﻦ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻧﻴﺰ اﺟﺘﻨﺎبﻧﺎﭘﺬﻳﺮ ﺑﻮد .ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﻛﻪ اﭘﻞ ﻫﻢ ﻓﻬﻤﻴﺪ ،ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ از ﻃﺮاﺣﻲِ “ﻇﺎﻫﺮي و ﺣﺴﻲِ” راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﺑﺴﻴﺎر ﺳﺨﺖ ﺑﻮده و ﻫﺴﺖ. اﻟﺒﺘﻪ ﻧﺎراﺣﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻗﺎﺑﻞ درك اﺳﺖ .وﻟﻮ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﺎم و ﺗﻘﻠﻴﺪ از روي دﺳﺖ دﻳﮕﺮان در ﺑﺎزار ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞﻫﺎ ﺑﻪ ﭘﻴﺮوزي رﺳﻴﺪه ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﻜﺘﻪ اذﻋﺎن ﻛﺮد ﻛﻪ اﭘﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻧﻮآورﺗﺮ ،ﺧﻼقﺗﺮ ،ﺧﻮشﺳﻠﻴﻘﻪﺗﺮ و در ﻃﺮاﺣﻲ ﺳﺮﺗﺮ از دﻳﮕﺮان ﺑﻮده و ﻫﺴﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ از ﻧﻈﺮ ﻣﻦ ،ﻧﺸﺎندﻫﻨﺪهي ﻋﻴﺒﻲ ﻇﺮﻳﻒ در ﻛﺎرﻛﺮد ﺟﻬﺎن ﭘﻴﺮاﻣﻮن ﻣﺎ اﺳﺖ“ :ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ و ﺧﻼﻗﺎﻧﻪﺗﺮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻫﻤﻴﺸﻪ ﭘﻴﺮوز ﻧﻤﻲﺷﻮﻧﺪ ”.ﻳﻚ دﻫﻪ ﺑﻌﺪ ،درك اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ دﺳﺖ از ﺑﻴﻬﻮدهﮔﻮﻳﻲِ ﻣﺘﻜﺒﺮاﻧﻪ و ﻣﻐﺮوراﻧﻪ در اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﻣﻮارد ﺑﺮدارد .وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻧﻔﺨﻪاي از ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻫﻢ در اﻳﻦ ﺣﺮﻓﺶ ﺑﻮد ﻛﻪ» :ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺸﻜﻞِ ﻣﻦ ﺑﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ آﻧﻬﺎ ﻫﻴﭻ ﺳﻠﻴﻘﻪاي ﻧﺪارﻧﺪ ،ﻛﺎﻣﻼً ﺑﻲذوﻗﻨﺪ .ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ ﻣﺪ ﻧﻈﺮم ﻧﻴﺴﺖ ﺑﻠﻜﻪ از ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻛﻠﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﻢ آﻧﻬﺎ اﻳﺪهﻫﺎي ﻣﺒﺘﻜﺮاﻧﻪ در ﺳﺮ ﻧﺪارﻧﺪ و ﻓﺮﻫﻨﮓ ﭼﻨﺪاﻧﻲ ﻫﻢ در ﻣﺤﺼﻮﻻتﺷﺎن ﺑﻪ ﭼﺸﻢ ﻧﻤﻲﺧﻮرد«. ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٧٢ : فصل هفدﻩ اﻳﻜﺎروس آنچه که باال میرود) ...ناگزیر روزی پای ن میآید( ﭘﺮواز در اوج در ﺳﻔﺮي ﺑﻪ ﻣﻨﻬﺘَﻦ ﻣﺸﻬﻮد ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ژاﻧﻮﻳﻪي 1984ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ ﻣﺪار ﺷﻬﺮت ﺑﺎﻻﺗﺮي ﺳﻮق داده اﺳﺖ .اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲاي ﻛﻪ ﻳﻮﻛﻮ اوﻧﻮ 1ﺑﺮاي ﭘﺴﺮش ﺷﺎن ﻟﻨﻮن 2ﺗﺮﺗﻴﺐ داده ﺑﻮد رﻓﺖ و ﺑﻪ ﭘﺴﺮك 9ﺳﺎﻟﻪ ﻳﻚ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻫﺪﻳﻪ داد ﻛﻪ او ﻫﻢ واﻗﻌﺎً دوﺳﺘﺶ داﺷﺖ .دو ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﺑﻪ ﻧﺎمﻫﺎي اَﻧﺪي وارﻫﻞ 3و ﻛﻴﺖ ﻫﺮﻳﻨﮓ 4آﻧﺠﺎ ﺑﻮدﻧﺪ و ﻣﻔﺘﻮن ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﺷﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﺟﻬﺎن آن را ﺗﻐﻴﻴﺮي ﺑﺪﺷﮕﻮن ﻣﻲﭘﻨﺪاﺷﺘﻨﺪ .وارﻫﻞ ﺑﻌﺪ از ﻛﺎر ﺑﺎ ﻛﻮﻳﻴﻚدراو ﺑﺎ اﻓﺘﺨﺎر ﺟﺎر زد» :ﻳﻚ داﻳﺮه ﻛﺸﻴﺪم« و ﻫﻤﺎن ﺷﺐ اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﭘﻴﺶ ﻣﻴﻚ ﺟﮕﺮ 5ﻫﻢ ﺑﺒﺮد .وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي اﻳﻦ ﺳﺘﺎرهي راك وارد ﺷﺪ ،ﺟﮕﺮ ﻫﻮل ﻛﺮد .ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻴﺴﺖ .اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﮔﺮوﻫﺶ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﻣﺨﺪر زده ﺑﻮد .ﻳﺎ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ 7 ﻣﻐﺰش واﻗﻌﺎً ﺗﺮﻛﻴﺪه!« اﻣﺎ دﺧﺘﺮِ ﺟﮕﺮ ،ﺟِﻴﺪ 6ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﭘﺸﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﺸﺴﺖ و ﺷﺮوع ﺑﻪ ﻧﻘﺎﺷﻲ ﺑﺎ ﻣﻚﭘِﻴﻨﺖ ﻛﺮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺑﻪ ﺟﺎي ﭘﺪر ﺑﻪ دﺧﺘﺮ ﻫﺪﻳﻪ داد. اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎﻷﺧﺮه آن ﭘﻨﺖﻫﺎوسِ دوﺑﻠﻜﺲ در ﻏﺮب ﺳﻨﺘﺮالﭘﺎرك در ﺳﻦرِﻣﻮي ﻣﻨﻬﺘَﻦ -ﻛﻪ ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻧﺸﺎن داده ﺑﻮد -را ﺧﺮﻳﺪ و ﺟﻴﻤﺰ ﻓْﺮﻳﺪ 8از ﺷﺮﻛﺖ آي.ام .ﭘِﻲ را ﺑﺮاي ﺑﺎزﺳﺎزي آن اﺳﺘﺨﺪام ﻛﺮد وﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ آﻧﺠﺎ ﺳﺎﻛﻦ ﻧﺸﺪ )ﺑﻌﺪﻫﺎ آن را 15ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻪ ﺧﻮاﻧﻨﺪهي ﮔﺮوه ،U2ﺑﻮﻧﻮ ﻓﺮوﺧﺖ (.ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ درﺳﺖ در ﺗﭙﻪﻫﺎي ﺑﺎﻻي ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ در وودﺳﺎﻳﺪ ،9ﻳﻚ ﻋﻤﺎرت ﺑﺰرگ ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺑﻪ ﺳﺒﻚ ﻣﺴﺘﻌﻤﺮات اﺳﭙﺎﻧﻴﺎﻳﻲ ﺧﺮﻳﺪ ﻛﻪ 14اﺗﺎق Yoko Ono Sean Lennon Andy Warhol Keith Haring Mick Jagger Jade Macpaint James Freed Woodside 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٧٣ : ﺧﻮاب داﺷﺖ .ﻋﻤﺎرت ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻚ ﺑﺎرن ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ وﺟﻮد ﺳﻜﻮﻧﺖ در آن ،ﻫﺮﮔﺰ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻪﻛﺮدﻧﺶ ﻧﺸﺪ. ﺑﺎ ﻋﺮﺿﻪي ﻣﻚ ،ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﺟﺎﺑﺰ در اﭘﻞ اﺣﻴﺎ ﺷﺪ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﺟﺎي ﻣﺤﺪود ﻛﺮدن ﻗﻠﻤﺮوﻳﺶ ،آزادي ﺑﻴﺸﺘﺮي ﺑﻪ او داد :ﮔﺮوه ﻛﺎري ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺎ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ادﻏﺎم و ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺴﺌﻮل آن ﺷﺪ .اﻣﺎ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ در اوج ﭘﺮواز ﻣﻲﻛﺮد ﻣﻬﺮﺑﺎنﺗﺮ از ﻗﺒﻞ ﻧﺸﺪ .ﺟﻠﺴﻪي ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺷﺮاﻳﻂ ادﻏﺎم ﺑﺮاي دو ﮔﺮوه ﻟﻴﺴﺎ و ﻣﻚ ،ﺗﺼﻮﻳﺮي ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﺎﻧﺪﻧﻲ از ﺻﺪاﻗﺖ ﺑﻲرﺣﻤﺎﻧﻪاش را در اذﻫﺎن ﺛﺒﺖ ﻛﺮد .ﻃﺒﻖ دﺳﺘﻮر او رﺋﺴﺎي ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﻤﺎم ﭘﺴﺖﻫﺎي اﺻﻠﻲ را ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و ﻳﻚ ﭼﻬﺎرم از ﭘﺮﺳﻨﻞ ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺎ درﻫﺎي ﺧﺮوﺟﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﺧﻴﺮه ﺷﺪ و ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﺧﺘﻴﺪ ﺑﭽﻪﻫﺎ .ﺷﻤﺎ ﻳﻚ ﮔﺮوه درﺟﻪ دو ﻫﺴﺘﻴﺪ ،ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎي درﺟﻪ دو .در واﻗﻊ ﺧﻴﻠﻲﻫﺎ اﻳﻨﺠﺎ درﺟﻪ دو ﻳﺎ ﺳﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﭘﺲ اﻣﺮوز ﺗﻌﺪاديﺷﺎن را آزاد ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ ﺗﺎ ﻓﺮﺻﺖ ﻛﺎر ﺑﺮاي ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي دﻳﮕﺮ را از دﺳﺖ ﻧﺪﻫﻨﺪ«. ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺣﻀﻮر در ﻫﺮ دو ﮔﺮوه اﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ را ﺑﻪ دور از اﻧﺼﺎف و ﺳﻨﮓدﻻﻧﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ، ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﻋﺎﻟﻲ ﻛﺎر ﻛﺮدهاﻧﺪ و ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮﺑﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ «.وﻟﻲ ذﻫﻦ ﺟﺎﺑﺰ روي ﺗﺠﺮﺑﻪاي از دوران ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻗﻔﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد -ﻛﻪ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻳﻚ درس ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻛﻠﻴﺪي اﺳﺖ :اﮔﺮ ﻣﺎﻳﻠﻲ ﻳﻚ ﮔﺮوه درﺟﻪ ﻳﻚ ﺑﺴﺎزي ﻣﺠﺒﻮري ﻇﺎﻟﻢ ﺑﺎﺷﻲ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﭘﻴﭽﻴﺪه ﻧﻴﺴﺖ .ﻫﻤﻴﺸﻪ در ﻫﺮ ﮔﺮوه ﺑﺰرﮔﻲ ﺗﻌﺪادي ﺑﺎزﻳﻜﻦ درﺟﻪ دو ﻫﺴﺖ و آﻧﻬﺎ ﭼﻨﺪ ﺑﺎزﻳﻜﻦ درﺟﻪ دوي دﻳﮕﺮ ﺟﺬب ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ و زود ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﺎزﻳﻜﻦ درﺟﻪ ﺳﻪ ﻫﻢ در ﮔﺮوﻫﺖ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻲ .از ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش آﻣﻮﺧﺘﻢ ﻛﻪ ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎي درﺟﻪ ﻳﻚ دوﺳﺖ دارﻧﺪ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﻣﺜﻞِ ﺧﻮدﺷﺎن ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ ،در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﮔﺮﻳﺰي از ﺷﻜﺴﺘﻦ دلِ ﺑﺎزﻳﻜﻨﺎن درﺟﻪ دو ﻧﻴﺴﺖ«. در آن ﺑﺮﻫﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ و اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﻨﻮز ﺑﺎ ﻏﻠﻮ ﻛﺮدن راﺟﻊ ﺑﻪ دﻟﺒﺴﺘﮕﻲﺷﺎن ﺑﻪ ﻫﻢ و رﻓﺘﺎر ﻛﺮدن ﻣﺜﻞ ﺑﭽﻪدﺑﻴﺮﺳﺘﺎﻧﻲﻫﺎي ﻋﺎﺷﻖ ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺧﻮد را راﺟﻊ ﺑﻪ اﺳﺘﺤﻜﺎم راﺑﻄﻪﺷﺎن ﮔﻮل ﺑﺰﻧﻨﺪ .اوﻟﻴﻦ ﺳﺎﻟﮕﺮد ﺣﻀﻮر اﺳﻜﺎﻟﻲ در اﭘﻞ ،ﻣﻲ 1984ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺷﺎم در ﻟﻤﻮﺗُﻦﻧﻮﻳﺮ 1را داد؛ رﺳﺘﻮراﻧﻲ ﻣﺠﻠﻞ در ﺗﭙﻪﻫﺎي ﺟﻨﻮب ﻏﺮب ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ .ﺑﺮاي ﻏﺎﻓﮕﻴﺮ ﻛﺮدن اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﻫﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮه ،ﻣﺪﻳﺮان ارﺷﺪ و ﺣﺘﻲ ﺑﺮﺧﻲ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاران ﺳﺎﺣﻞ ﺷﺮﻗﻲ را ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﻛﺮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺻﺤﻨﻪ را ﺧﻮب ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد .در ﻣﻴﺎن ﺗﺒﺮﻳﻜﺎت ﻫﻤﻪ» :اﺳﺘﻴﻮِ ﺧﻨﺪهرو در ﭘﺲزﻣﻴﻨﻪ اﻳﺴﺘﺎده ﺑﻮد ،ﺳﺮش را ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻣﻲﺑﺮد و ﺧﻨﺪهاي ﻣﻠﻮس ﺑﺮ ﻟﺐ داﺷﺖ «.ﺣﺎﻻ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺳﻼﻣﺘﻲِ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻲﻧﻮﺷﻴﺪﻧﺪ ،ﭘﺲ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺎم را ﺑﺎ ﻳﻚ ﺗﻌﺎرف اﻏﺮاقآﻣﻴﺰ ﺷﺮوع ﻛﺮد» :ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ دو روزِ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻦ اﻳﻨﻬﺎ اﺳﺖ؛ روز ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و روزي ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ اﭘﻞ را ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ .اﻳﻦ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺳﺎلِ ﺗﻤﺎم ﻋﻤﺮم ﺑﻮد ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ درسﻫﺎي زﻳﺎدي از ﺟﺎن ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻢ «.ﺳﭙﺲ ﻳﻚ ﻋﻜﺲ ﻣﻮﻧﺘﺎژي از ﺧﺎﻃﺮات آن ﺳﺎل ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻛﺮد. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻧﻴﺰ در ﺟﻮاب ،از ﻟﺬت ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ در ﻳﻚ ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﮔﻔﺖ و دﺳﺖ آﺧﺮ ﺣﺮﻓﻲ زد ﻛﻪ ﺑﻪ دﻻﻳﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ،در ﺧﺎﻃﺮهي ﻫﻤﻪي ﻣﻬﻤﺎﻧﺎن آن ﺷﺐ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ» :اﭘﻞ ﻳﻚ رﻫﺒﺮ دارد“ :اﺳﺘﻴﻮ و ﻣﻦ” «.ﺑﻪ ﺳﻤﺖ دﻳﮕﺮ اﺗﺎق ﻧﮕﺎه ﻛﺮد ،ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺒﺴﻤﻲ ﺑﺮ ﻟﺐ داﺷﺖ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻧﮕﺎه اﺣﻮالﻣﺎن را ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﺨﺎﺑﺮه ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ «.وﻟﻲ ﺧﻮدش ﻫﻢ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ آرﺗﻮر راك و ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮِ دﻳﮕﺮ ﻣﺎت و ﻣﺒﻬﻮت ،ﺑﻠﻜﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺷﻜﺎﻛﺎﻧﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ راﺑﻄﻪ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .آﻧﻬﺎ ﻧﮕﺮانِ اﻳﻦ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﻓﺴﺎر او را ﺑﻪ دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺣﺎل آﻧﻜﻪ ﻫﺪف اﺻﻠﻲ از اﺳﺘﺨﺪام اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻛﻨﺘﺮل ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد .وﻟﻲ اﻳﻨﻚ ﺑﻪ ﻃﺮز ﻣﺸﻬﻮدي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ اوﺿﺎع ﻣﺴﻠﻂ ﺷﺪه Le Mouton Noir 1 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٧٤ : ﺑﻮد .راك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﻜﺎﻟﻲ آﻧﻘﺪر ﻣﺸﺘﺎقِ درﻳﺎﻓﺖ ﺗﺼﺪﻳﻖﻫﺎي اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻳﺴﺘﺎدﮔﻲ در ﺑﺮاﺑﺮش ﻧﺒﻮد«. ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﻛﺴﺐ رﺿﺎﻳﺖ ﺟﺎﺑﺰ و اﺣﺘﺮام ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎﻳﺶ ﻳﻚ راﻫﺒﺮد ﺧﻮب ﺑﻮد وﻟﻲ او ﺑﻪ اﻳﻦ ﻗﻀﻴﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﻧﺪاﺷﺖ ﻛﻪ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻗﺪرت و ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺷﺪن ،در ذات و ﻗﺎﻣﻮس ﺟﺎﺑﺰ ﺟﺎﻳﻲ ﻧﺪارد .ﺑﻪ زودي اﺑﺮاز ﻧﻈﺮﻫﺎي اﺳﺘﻴﻮ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻃﺮز ادارهي ﺷﺮﻛﺖ ﺷﺮوع ﺷﺪ .ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل در ﺟﻠﺴﻪي راﻫﺒﺮدﻫﺎي ﺗﺠﺎريِ ﺳﺎل ،1984 ﻓﺸﺎر آورد ﺗﺎ ﺑﺨﺶ ﻓﺮوش ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺷﻮد و اﻣﻮر ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً در ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪيِ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺎﻣﺎن ﺑﮕﻴﺮد )ﻳﻌﻨﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻛﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﺗﻴﻢ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﭘﻞ و ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻳﻚ ﺗﻴﻢ ﻣﺴﺘﻘﻞِ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﺑﺎﺷﺪ (.ﻫﻴﭻ ﻛﺲ دﻳﮕﺮي ﻣﻮاﻓﻖ ﻧﺒﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ زور ﻫﻢ ﻛﻪ ﺷﺪه ﻗﻀﻴﻪ را ﭘﻴﺶ ﺑﺒﺮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻘﻴﻪ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺗﺎ ﺷﺎﻳﺪ ﻛﻨﺘﺮل ﺟﻠﺴﻪ را ﺑﻪ دﺳﺖ ﺑﮕﻴﺮم ﻳﺎ ﺣﺘﻲ او ﺳﺮِ ﺟﺎﻳﺶ ﺑﻨﺸﺎﻧﻢ ﺗﺎ ﺧﻔﻪ ﺷﻮد وﻟﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﻧﻜﺮدم «.وﻗﺘﻲ ﺟﻠﺴﻪ ﺑﻪ ﻫﻢ ﺧﻮرد ،ﭘﭻﭘﭻﻫﺎ ﺑﺎﻻ ﮔﺮﻓﺖ» :ﺑﺮاي ﭼﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺳﺎﻛﺘﺶ ﻧﻜﺮد؟« وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺑﺮﭘﺎﻳﻲ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪاي در ﻓﺮِﻣﻨﺖ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﮔﺮﻓﺖ ،ﺷﻮق ﻫﻨﺮي و ذات ﺗﺴﻠﻂﺟﻮﻳﺶ ﺑﻪ درﺟﺎت ﺑﺎﻻﺗﺮي ﺳﻮق ﭘﻴﺪا ﻛﺮد .ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﻣﺜﻞ ﻟﻮﮔﻮي اﭘﻞ رﻧﮓﻫﺎي روﺷﻦ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ .آﻧﻘﺪر وﻗﺖ ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎده از ورقﻫﺎي رﻧﮕﻲ ﺗﻠﻒ ﻛﺮد ﻛﻪ دﺳﺖ آﺧﺮ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪ اﭘﻞ ،ﻣﺖ ﻛﺎرﺗﺮ 1ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻫﻤﺎن رﻧﮓ ﺑِﮋ و ﺧﺎﻛﺴﺘﺮي را اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ .اﻣﺎ در ﺑﺎزدﻳﺪ ﺑﻌﺪي ،ﺟﺎﺑﺰ دﺳﺘﻮر داد ﺑﺎ ﻫﻤﺎن رﻧﮓﻫﺎي روﺷﻦ دﻟﺨﻮاﻫﺶ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ را از ﻧﻮ رﻧﮓ ﻛﻨﻨﺪ .ﻛﺎرﺗﺮ اﻋﺘﺮاض ﻛﺮد؛ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ ﺑﺴﻴﺎر ﺣﺴﺎس ﺑﻮدﻧﺪ و رﻧﮕﺮزي ﻣﺠﺪد ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺧﺮاﺑﻲ ﺑﻪ ﺑﺎر ﺑﻴﺎورد .ﺣﻖ ﻫﻢ داﺷﺖ .ﻳﻜﻲ از ﮔﺮانﺗﺮﻳﻦ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ ﻛﻪ ﺑﺎ آﺑﻲ روﺷﻦ رﻧﮓ ﺷﺪ ،دﺳﺖآﺧﺮ درﺳﺖ ﻛﺎر ﻧﻜﺮد و ﻣﻠﻘﺐ ﺷﺪ ﺑﻪ “ﺣﻤﺎﻗﺖ ﺟﺎﺑﺰ ”.ﻛﺎرﺗﺮ اﺳﺘﻌﻔﺎ داد ﭼﻮن ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :ﺟﻨﮕﻴﺪن ﺑﺎ او ﻧﻴﺮوي زﻳﺎدي ﻫﺪر ﻣﻲداد و ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻫﻢ دﻋﻮا ﺑﺮ ﺳﺮ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﺑﻲﻣﻌﻨﻲ ﺑﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺗﺸﺨﻴﺺ دادم ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﺑﺲ اﺳﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ ،دﺑﻲ ﻛُﻠﻤﻦ را ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦِ ﻛﺎرﺗﺮ ﻛﺮد؛ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺎﻟﻲ ﺧﻮشذات و ﭘﺮﺣﺮارت ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻛﻪ ﻳﻚ ﺑﺎر ﻫﻢ ﺟﺎﻳﺰهي ﺳﺎﻻﻧﻪي ﮔﺮوه ﺑﺮاي ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﺟﻠﻮي ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺮده ﺑﻮد و ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻄﻮر ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ وﺳﻮاسﻫﺎي او را ﺑﺮآورده ﻛﻨﺪ .وﻗﺘﻲ ﻣﺪﻳﺮ ﻫﻨﺮي اﭘﻞ ،ﻛﻠﻤﻨﺖ ﻣﻚ 2ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮاﻫﺎن رﻧﮓ ﺳﻔﻴﺪ ﺧﺎﻟﺺ ﺑﺮاي دﻳﻮارﻫﺎ اﺳﺖ ،ﻛُﻠﻤﻦ زﻳﺮ ﺑﺎر ﻧﺮﻓﺖ» :ﻧﻤﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ را ﻳﻚ دﺳﺖ ﺳﻔﻴﺪ ﻛﻨﻴﻢ .اﻳﻨﺠﺎ ﻛﻠﻲ ﮔﺮد و ﺧﺎك ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﺸﺴﺖ .ﻛﻠﻲ ﻗﻄﻌﻪ ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ «.ﻣﻚ ﺟﻮاب داد» :ﻫﻴﭻ ﺳﻔﻴﺪي ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮ واﻗﻌﺎً ﺳﻔﻴﺪ ﺑﺎﺷﺪ «.ﺑﺎ دﻳﻮارﻫﺎي ﺳﻔﻴﺪ و ﻣﺎﺷﻴﻦآﻻت آﺑﻲ و زرد و ﻗﺮﻣﺰ ،ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﻗﻮلِ ﻛُﻠﻤﻦ »ﺷﺒﻴﻪ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه اﻟﻜﺴﺎﻧﺪر ﻛﺎﻟﺪر 3ﺷﺪه ﺑﻮد «.وﻗﺘﻲ از ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻮرد وﺳﻮاﺳﺶ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻇﺎﻫﺮ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮﺳﻴﺪم ،ﮔﻔﺖ ﻛﻪ روﺷﻲ ﺑﺮاي ﺗﻀﻤﻴﻦ اﺷﺘﻴﺎق ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺑﻪ ﻛﻤﺎلﮔﺮاﻳﻲ در ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻮده اﺳﺖ: »ﺑﺎ دﺳﺘﻜﺶﻫﺎي ﺳﻔﻴﺪ ﻣﻲرﻓﺘﻢ ﺑﻪ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﺎ ﺑﺒﻴﻨﻢ آﻳﺎ ﮔﺮد و ﺧﺎﻛﻲ ﻫﺴﺖ ﻳﺎ ﻧﻪ؛ و اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ ﺑﻮد .ﻫﻤﻪ ﺟﺎ ﻫﻢ ﺑﻮد :روي دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ ،ﺑﺎﻻي ﻗﻔﺴﻪﻫﺎ ،ﻛﻒ زﻣﻴﻦ .از دﺑﻲ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ زودﺗﺮ ﺗﻤﻴﺰش ﻛﻨﻨﺪ .وﻗﺘﻲ ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ ﻛﻪ Matt Carter Clemont Mok 3 ﻣﺠﺴﻤﻪﺳﺎز و ﺗﻨﺪﻳﺲﮔﺮِ اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﻨﺪﻳﺲﻫﺎي رﻧﮕﻲِ ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ و ﭼﻨﺪﺗﻜﻪاش ﻣﺸﻬﻮر اﺳﺖ.م 1 2 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٧٥ : ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺘﻮان ﻛﻒ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻧﺸﺴﺖ و ﻏﺬا ﺧﻮرد ،ﺑﻴﭽﺎره دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ از دﻳﻮارِ راﺳﺖ ﺑﺎﻻ ﺑﺮود .ﭼﻮن ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻴﺪ ﭼﺮا و ﻣﻦ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻣﻬﺎرت زﻳﺎدي در اراﺋﻪي ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت ﻗﺎﻧﻊﻛﻨﻨﺪه ﻧﺪاﺷﺘﻢ .ﺑﺎزدﻳﺪ از ﻛﺎرﺧﺎﻧﺠﺎت ژاﭘﻦ ﺧﻴﻠﻲ روﻳﻢ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد .ﺑﺨﺸﻲ از آﻧﭽﻪ در ژاﭘﻦ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮدم -و ﺑﺨﺸﻲ از آﻧﭽﻪ اﻳﻨﺠﺎ در ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﺧﻮدﻣﺎن ﻧﺪاﺷﺘﻴﻢ -ﺣﺲ ﻛﺎر ﮔﺮوﻫﻲ و اﻧﻀﺒﺎط ﺑﻮد .اﮔﺮ اﻧﻀﺒﺎط ﺗﻤﻴﺰ ﻧﮕﻪداﺷﺘﻦ آﻧﺠﺎ را ﻧﺪاﺷﺘﻴﻢ، ﭘﺲ اﻧﻀﺒﺎط اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺎﺷﻴﻦآﻻت را ﻫﻢ ﻧﺪاﺷﺘﻴﻢ«. ﻳﻚ روز ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ﺻﺒﺢ ،ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺪرش را ﺑﻪ ﺑﺎزدﻳﺪ از ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮد .ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﺸﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ دﻗﻴﻖ ﺑﻮدن ﻣﺼﻨﻮﻋﺎت دﺳﺖﺳﺎز و اﺳﺘﻔﺎده از اﺑﺰارآﻻت ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺳﺨﺖﮔﻴﺮ ﺑﻮد و ﭘﺴﺮش ﺑﺎ اﻓﺘﺨﺎر ﺑﻪ او ﻧﺸﺎن داد ﻛﻪ درﺳﺶ را ﺧﻮب ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻪ .ﻛُﻠﻤﻦ در ﺑﺎزدﻳﺪ ﻫﻤﺮاﻫﻲﺷﺎن ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺣﺴﺎﺑﻲ ﺧﻮشرو ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺑﺎ اﻓﺘﺨﺎر ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ را ﺑﻪ ﭘﺪرش ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد «.ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه را ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻲداد و ﭘﺪرش ﺣﻘﻴﻘﺘﺎً ﻛﺎر او را ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮد» :ﻣﺪام ﺑﻪ ﭘﺎول ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ داﺷﺖ ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎ را ﻟﻤﺲ ﻣﻲﻛﺮد و از ﺗﻤﻴﺰي و ﺑﻲﻋﻴﺐ و ﻧﻘﺺ ﺑﻮدن ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪه ﺑﻮد«. اﻣﺎ ﺑﺎزدﻳﺪ داﻧﻴِﻠﻪ ﻣﻴﺘﺮان 1از ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺧﻮﺑﻲ ﭘﻴﺶ ﻧﺮﻓﺖ .ﻫﻤﺴﺮِ -ﻣﺪاﻓﻊِ اﻧﻘﻼبِ ﻛﻮﺑﺎيِ -ﻓﺮاﻧﺴﻮا ﻣﻴﺘﺮان) 2رﺋﻴﺲ ﺟﻤﻬﻮريِ ﺳﻮﺳﻴﺎﻟﻴﺴﺖ ﻓﺮاﻧﺴﻪ( ،از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺘﺮﺟﻤﺶ ﺳﺆاﻻت زﻳﺎدي راﺟﻊ ﺑﻪ ﺷﺮاﻳﻂ ﻛﺎر ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ و ﺟﺎﺑﺰ از ﻃﺮﻳﻖ آﻻﻳﻦ راﺳﻤﻦ ﻛﻪ زﺑﺎنِ ﻓﺮاﻧﺴﻮي ﻣﻲداﻧﺴﺖ ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎ و رﺑﺎتﻫﺎي ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪي ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻲداد .ﺑﻌﺪ از آﻧﻜﻪ ﺟﺎﺑﺰ راﺟﻊ ﺑﻪ زﻣﺎنﺑﻨﺪي دﻗﻴﻖ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮد ،ﻣﻴﺘﺮان ﺟﻮﻳﺎي ﺷﺮاﻳﻂ اﺿﺎﻓﻪ دﺳﺘﻤﺰدﻫﺎ ﺷﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺘﻮه آﻣﺪه ﺑﻮد ،ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺎﺷﻴﻦآﻻت ﺧﻮدﻛﺎر ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ در ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻧﻴﺮوي ﻛﺎر ﻧﻴﺰ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ وﻟﻲ ﺑﺎﻧﻮي اول ﻓﺮاﻧﺴﻪ راﺿﻲ ﻧﺸﺪ .ﺳﺆاﻻت دﻳﮕﺮي در راه ﺑﻮد» :ﻛﺎر ﻛﺮدن در اﻳﻨﺠﺎ ﺳﺨﺖ اﺳﺖ؟ ﻛﺎرﮔﺮان ﭼﻘﺪر ﻣﺮﺧﺼﻲ ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ؟« ﺟﺎﺑﺰ دﻳﮕﺮ ﻛﻨﺘﺮل از ﻛﻒ داده ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻣﺘﺮﺟﻢ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺎدام اﮔﺮ ﺧﻴﻠﻲ ﻧﮕﺮان رﻓﺎه ﻛﺎرﮔﺮان ﻫﺴﺘﻨﺪ ،ﻫﺮ ﻣﻮﻗﻊ ﻛﻪ ﻋﺸﻖﺷﺎن ﻛﺸﻴﺪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺗﺸﺮﻳﻒ ﺑﻴﺎورﻧﺪ اﻳﻨﺠﺎ ﺗﺎ اﺳﺘﺨﺪامﺷﺎن ﻛﻨﻴﻢ «.رﻧﮓ از رﺧﺴﺎر ﻣﺘﺮﺟﻢ ﺑﻴﭽﺎره ﭘﺮﻳﺪ و ﻻل ﺷﺪ .ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﻌﺪ راﺳﻤﻦ ﺑﻪ ﻓﺮاﻧﺴﻪ ﮔﻔﺖ» :آﻗﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻮﻳﻨﺪ ﻛﻪ از ﺷﻤﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻦ ﺑﺎزدﻳﺪ و ﺑﺬل ﺗﻮﺟﻬﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﻣﺎ ﻛﺮدﻳﺪ ﻛﻤﺎل ﺗﺸﻜﺮ را دارﻧﺪ «.ﻧﻪ ﺟﺎﺑﺰ و ﻧﻪ ﻣﺎدام ﻣﻴﺘﺮان ﻧﻔﻬﻤﻴﺪﻧﺪ ﭼﻪ ﺷﺪ وﻟﻲ راﺳﻤﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ دﺧﺎﻟﺖ ﺑﻪ ﺟﺎ ،ﻣﺘﺮﺟﻢ ﻓﺮاﻧﺴﻮي را از ﻓﺸﺎرِ ﻗﺒﺮ ﻧﺠﺎت داده ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪ از ﺑﺎزدﻳﺪ ،در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ راﺳﻤﻦ ﻣﺮﺳﺪﺳﺶ را در ﺑﺰرﮔﺮاه ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﻣﻲراﻧﺪ ،از ﻃﺮز ﺑﺮﺧﻮرد ﻣﺎدام ﻣﻴﺘﺮان ﺑﺎ ﻏﻀﺐ ﺣﺮف ﻣﻲزد .در ﻣﻘﻄﻌﻲ داﺷﺖ ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﺎﻻي 160ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ در ﺳﺎﻋﺖ ﻣﻲراﻧﺪ ﻛﻪ ﭘﻠﻴﺲ ﻣﺘﻮﻗﻒ و ﺟﺮﻳﻤﻪاش ﻛﺮد .ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ دﻗﻴﻘﻪ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﭘﻠﻴﺲ داﺷﺖ ﺑﺮگ ﺟﺮﻳﻤﻪ را ﭘﺮ ﻣﻲﻛﺮد ،ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺘﺎرت زد .ﭘﻠﻴﺲ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺒﺨﺸﻴﺪ؟« او ﺟﻮاب داد» :ﻣﻦ ﻋﺠﻠﻪ دارم «.ﺟﺎﻟﺐ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻓﺴﺮ اﺻﻼً ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﻧﺸﺪ .ﺑﻪ آراﻣﻲ ﻛﺎر را ﺗﻤﺎم ﻛﺮد و ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﺸﺪار داد ﻛﻪ اﮔﺮ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﺑﺎﻻﺗﺮ از 90ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ در ﺳﺎﻋﺖ ﺑﺮاﻧَﺪ ،ﻳﻚ راﺳﺖ ﺑﻪ زﻧﺪان ﺧﻮاﻫﺪ رﻓﺖ .ﺑﻪ ﻣﺤﺾ رﻓﺘﻦ ﭘﻠﻴﺲ ،ﺟﺎﺑﺰ اﻧﺪاﺧﺖ ﺗﻮي ﺟﺎده و ﺑﺎز ﺳﺮﻋﺘﺶ از 160 ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ در ﺳﺎﻋﺖ ﮔﺬﺷﺖ .ﺑﻪ ﻗﻮل راﺳﻤﻦ» :ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻋﺎدي ﻣﻄﻠﻘﺎً ﺷﺎﻣﻞ ﺣﺎﻟﺶ ﻧﻤﻲﺷﻮﻧﺪ«. Danielle Mitterrand Francois Mitterrand 1 2 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٧٦ : ﻫﻤﺴﺮ راﺳﻤﻦ ،ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﻧﻴﺰ ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ از ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،در ﺳﻔﺮ ﺑﻪ اروﭘﺎ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،ﭼﻴﺰ ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ را در او دﻳﺪ» :ﻛﺎﻣﻼً ﻧﻔﺮتاﻧﮕﻴﺰ ﺑﻮد و ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ از زﻳﺮ ﻫﺮ ﭼﻴﺰي در ﺑﺮود «.ﻫﺎﻓﻤﻦ در ﭘﺎرﻳﺲ ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺷﺎم رﺳﻤﻲ ﺑﺮاي ﺗﻮﺳﻌﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﺮﺗﻴﺐ داد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺎﮔﻬﺎن زﻳﺮ ﻫﻤﻪﭼﻴﺰ زد؛ دربِ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ را ﺑﺴﺖ و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ دارد ﺑﻪ ﻓﻮﻟﻮن 1ﻣﻲرود ﺗﺎ ﻳﻚ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﻃﺮاح ﭘﻮﺳﺘﺮ را ﺑﺒﻴﻨﺪ .ﺟﻮآﻧﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺗﻮﺳﻌﻪدﻫﻨﺪهﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ از دﺳﺖ دادنِ ﻓﺮﺻﺖ دﺳﺖ دادن ﺑﺎ ﻣﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﻧﺎراﺣﺖ ﺷﺪﻧﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ در اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ ﻓﻲاﻟﺤﺎل از ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻨﻄﻘﻪاي اﭘﻞ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺷﺪ؛ ﻣﺮدي ﺧﭙﻞ ﻛﻪ از ﻳﻚ ﻛﺴﺐوﻛﺎر ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ آﻣﺪه ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻲﭘﺮده ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ ﻛﻪ از ﮔﺮوه و اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻓﺮوش او ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺷﺪه و ﺑﻠﻨﺪ داد زد» :ﻟﻴﺎﻗﺖ ﻓﺮوش ﻣﻚ را ﻧﺪاري «.وﻟﻲ اﻳﻦ در ﻣﻘﺎﺑﻞ رﻓﺘﺎرش در رﺳﺘﻮرانِ ﻣﻨﺘﺨﺐ آن ﻣﺪﻳﺮ ﺑﻴﭽﺎره ﺑﺮاي ﺻﺮف ﺷﺎم ،اﺻﻼً ﭼﻴﺰي ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﻧﻤﻲآﻣﺪ .در آﻧﺠﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ ﻏﺬاي ﮔﻴﺎﻫﻲ ﺳﻔﺎرش داد وﻟﻲ ﮔﺎرﺳﻮن ﺑﻪ ﻃﺮز اﺳﺘﺎداﻧﻪاي ﻳﻚ ﺑﺸﻘﺎب ﭘﺮ از ﺳﺲ و ﺧﺎﻣﻪ ﺟﻠﻮﻳﺶ ﮔﺬاﺷﺖ .ﻃﻮري ﺑﺮاﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﺑﺎ ﻟﺤﻨﻲ ﺗﻬﺪﻳﺪآﻣﻴﺰ درِ ﮔﻮﺷﺶ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ آرام ﻧﮕﻴﺮد ،ﻗﻬﻮهي داﻏﻲ را ﻛﻪ ﺳﻔﺎرش داده ،روي ﺷﻠﻮارش ﺧﻮاﻫﺪ رﻳﺨﺖ. ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎريﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﻔﺮ ﺑﻪ اروﭘﺎ از ﺧﻮد ﺑﺮوز داد ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲﻫﺎي ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻮد .ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ،ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺗﻴﻤﺶ را ﺑﻪ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻗﻠﻪﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪﺗﺮ ﻫﺪاﻳﺖ ﻣﻲﻛﺮد .اﻳﻦ ﺑﺎر ﻧﻴﺰ ﻣﺪﻳﺮان واﻗﻊﺑﻴﻦ اروﭘﺎﻳﻲ را ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ اﮔﺮ ﺑﻪ رﻛﻮردﻫﺎي ﺑﻬﺘﺮي ﻧﺮﺳﻨﺪ ،ﺧﺒﺮي از ﺑﻮدﺟﻪي اﺿﺎﻓﻪ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .در اﻳﻦ ﺑﻴﻦ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻴﺎنداري ﻣﻲﻛﺮد» :در ﭘﺎﻳﺎن آن ﺳﻔﺮ ،ﺑﻪ ﻃﺮزي ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ ﻛﻨﺘﺮل ﭼﺎرﭼﻮب ﺑﺪﻧﻢ داﺷﺖ ﻣﻲﻟﺮزﻳﺪ«. در ﻫﻤﻴﻦ ﺳﻔﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ژان ﻟﻮﺋﻲ ﮔﺎﺳﻪ ،ﻣﺪﻳﺮ اﭘﻞ در ﻓﺮاﻧﺴﻪ آﺷﻨﺎ ﺷﺪ .ﮔﺎﺳﻪ از ﻣﻌﺪود اﻓﺮادي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﻠﻮي ﺟﺎﺑﺰ در آﻣﺪ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ روش ﺧﻮدش ﺑﺎ واﻗﻌﻴﺖ روﺑﺮو ﻣﻲﺷﺪ ،ﺗﻨﻬﺎ راه ﺑﺮاي ﺳﺮ و ﻛﻠﻪ زدن ﺑﺎ او اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺤﻜﻢ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ و ﺑﺠﻨﮕﻲ «.وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎﻻ ﻧﺮﻓﺘﻦ ﻓﺮوش اﭘﻞ در ﻓﺮاﻧﺴﻪ ﻣﺴﺎوي اﺳﺖ ﺑﺎ ﻛﺎﻫﺶ ﺑﻮدﺟﻪﻫﺎي ﺗﺨﺼﻴﺼﻲ ،ﮔﺎﺳﻪ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪ» :ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ ﻳﻘﻪاش را ﮔﺮﻓﺘﻢ و ﮔﻔﺘﻢ دﻳﮕﺮ ﺑﺲ اﺳﺖ .ﺑﻌﺪ او ﻋﻘﺐ ﻛﺸﻴﺪ .ﺧﻮدم ﻣﻌﻤﻮﻻً آدﻣﻲ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺑﻮدم .ﻳﻚ ﻋﻮﺿﻲ ﺑﺪ دﻫﺎن ﻛﻪ در دورهي ﺗﺮك ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ راﺣﺖ اﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ را در اﺳﺘﻴﻮ ﺗﺸﺨﻴﺺ دادم«. اﻣﺎ ﮔﺎﺳﻪ ﻫﻢ ﺗﺤﺖﺗﺄﺛﻴﺮ رﻧﮓ ﻋﻮض ﻛﺮدن ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻮاﻗﻊ ﻧﻴﺎز و ﺣﺎﻻت اﻓﺴﻮنﮔﺮاﻧﻪاش ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .ﻛﻤﻲ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻓﺮاﻧﺴﻮا ﻣﻴﺘﺮان ﻣﻮﻋﻈﻪﻫﺎﻳﻲ درﺑﺎرهي اﻫﻤﻴﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪي “ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ” اراﺋﻪ و ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ 4 ﺗﺤﺼﻴﻞﻛﺮدهاي ﻣﺜﻞ ﻣﺎروﻳﻦ ﻣﻴﻨﺴﻜﻲ 2و ﻧﻴﻜُﻼس ﻧﮕﺮُﭘﻨﺘﻪ 3را ﺑﺎ ﺧﻮد ﻫﻢﻧﻮا ﻛﺮده ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ در ﻫﺘﻞ ﺑﺮﻳﺴﺘﻮل ﺿﻤﻦ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﮔﺮوه ،ﺗﺼﻮﻳﺮي ﭘﻴﺶِ رويﺷﺎن ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻛﺮد از اﻳﻨﻜﻪ :ﭼﻄﻮر ﻓﺮاﻧﺴﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻘﺮار ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ در ﺗﻤﺎم ﻣﺪارس ،ﺑﺪل ﺑﻪ ﻛﺸﻮري ﭘﻴﺸﺮو ﺷﻮد .ﺳﻔﺮِ ﭘﺎرﻳﺲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺑﺮاي او روﻣﺎﻧﺘﻴﻚ ﻫﻢ ﺑﻮد .ﮔﺎﺳﻪ و ﻧﮕﺮُﭘﻨﺘﻪ ،ﻫﺮ دو داﺳﺘﺎنﻫﺎﻳﻲ از رﻓﺘﺎر ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ در ﻃﻮل اﻗﺎﻣﺖ در ﭘﺎرﻳﺲ ﮔﻔﺘﻪاﻧﺪ. Folon Marvin Minsky Nicholas Negroponte Bristol 1 2 3 4 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٧٧ : ﺳﻘﻮط ﺑﺎ ﻓﺮوﻛﺶ ﻛﺮدن ﺷﻮر و ﻫﻴﺠﺎنِ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،از ﻧﻴﻤﻪي دوم 1984ﺑﻪ ﺗﺪرﻳﺞ ﻓﺮوش آن آﻏﺎز ﺷﺪ .اﻣﺎ ﻣﺸﻜﻠﻲ ﺑﻨﻴﺎدﻳﻦ در ﻣﻴﺎن ﺑﻮد :ﻣﻚ ،ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ درﺧﺸﺎن وﻟﻲ ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﻛُﻨﺪ و ﺿﻌﻴﻒ ﺑﻮد و ﻫﻴﭻ ﺣﺠﻤﻲ از ﻓﺮﻳﺎدﻫﺎي ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻲ ﻫﻢ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اﻳﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪ را ﺑﭙﻮﺷﺎﻧﺪ .زﻳﺒﺎﻳﻲ ﻣﻚ در راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي آن ﺑﻮد ﻛﻪ ﺷﺒﻴﻪ ﻳﻚ اﺗﺎقﺑﺎزيِ روﺷﻦ ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد و ﻧﻪ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﺻﻔﺤﻪي ﺗﺎرﻳﻚ ﻏﻤﻨﺎك ﺑﺎ ﺣﺮوف رﻧﺠﻮرِ ﺳﺒﺰ رﻧﮓ و دﺳﺘﻮرات ﺧﻄﻲ ﻧﺎﻫﻨﺠﺎر .ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﻧﻘﻄﻪﺿﻌﻔﺶ ﺑﺪل ﺷﺪ :ﻫﺮ ﻛﺎراﻛﺘﺮ در ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮِ ﻣﺘﻨﻲ ﻛﻤﺘﺮ از 1ﺑﻴﺖ ﻛﺪﻧﻮﻳﺴﻲ ﻻزم داﺷﺖ وﻟﻲ وﻗﺘﻲ ﻣﻚ ﻫﻤﺎن ﻛﺎراﻛﺘﺮ را ﭘﻴﻜﺴﻞ ﺑﻪ ﭘﻴﻜﺴﻞ ﺑﺎ ﻓﻮﻧﺖﻫﺎي زﻳﺒﺎي اﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد 20 ،ﻳﺎ 30ﺑﺮاﺑﺮ ﺣﺎﻓﻈﻪ ﻻزم ﺑﻮد .ﻟﻴﺴﺎ اﻳﻦ ﻣﺸﻜﻞ را ﺑﺎ رم 1.000ﻛﻴﻠﻮﺑﻴﺘﻲ ﺣﻞ ﻛﺮد ،در ﺣﺎﻟﻲﻛﻪ ﻣﻚ ﻓﻘﻂ 128ﻛﻴﻠﻮﺑﻴﺖ رم داﺷﺖ. ﻣﺸﻜﻞِ دﻳﮕﺮ ﻓﻘﺪان دﻳﺴﻚﺳﺨﺖ داﺧﻠﻲ ﺑﻮد .وﻗﺘﻲ ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎده از اﻳﻦ ﻧﻮع ﺣﺎﻓﻈﻪ ﻣﻲﺟﻨﮕﻴﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﻟﻘﺐ “زﻳﺮاﻛﺴﻲِ ﻣﺘﻌﺼﺐ” را ﺑﻪ او داد و اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ در ﻣﻚ ﻓﻼﭘﻲﺧﻮان ﺗﻌﺒﻴﻪ ﺷﻮد. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻛﺎرﺑﺮ ﺑﺮاي اﻧﺘﻘﺎلِ دادهﻫﺎ از دﻳﺴﻚ ﺑﻪ دﻳﺴﻚ ،اﺣﺘﻤﺎﻻً دﭼﺎر ﻣﺼﺪوﻣﻴﺖ ﺗﻨﻴﺴﻮري از ﻧﺎﺣﻴﻪي آرﻧﺞ ﻣﻲﺷﺪ ،ﭼﻮن راﻫﻲ ﺟﺰ ﺗﻌﻮﻳﺾ ﻣﺪاوم ﻓﻼﭘﻲﻫﺎ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ .ﺑﻪ ﻋﻼوه ،ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺲ ﻣﻲﻛﺮد ﻓَﻦﻫﺎ ﺻﺪاي اﺿﺎﻓﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ،از ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺧﻨﻚﻛﻨﻨﺪه ﺑﺮﺧﻮردار ﻧﺸﺪ؛ ﻣﺜﺎﻟﻲ دﻳﮕﺮ از ﻟﺠﺎﺟﺖﻫﺎي ﻛﻮﺗﻪﻓﻜﺮاﻧﻪي او .ﻧﺘﻴﺠﻪ ،وارد آﻣﺪنِ ﺻﺪﻣﻪ ﺑﻪ ﺑﺴﻴﺎري از ﻗﻄﻌﺎت داﺧﻠﻲ و ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن آﻣﺪن ﻟﻘﺐ “ﺗﻮﺳﺘﺮ ﺧﺎﻛﺴﺘﺮي” ﺑﺮاي ﻣﻚ ﺑﻮد .ﻣﺤﺼﻮل آﻧﻘﺪر ﺟﺬاب ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﺎهﻫﺎي اول ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب ﻓﺮوش ﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﺎ اﻓﺰاﻳﺶ آﮔﺎﻫﻲ ﻣﺮدم از ﻣﺤﺪودﻳﺖﻫﺎي آن ،ﻓﺮوش اﻓﺖ ﻛﺮد )ﻟﻘﺐ ﺗﻮﺳﺘﺮ ﺧﺎﻛﺴﺘﺮي ﻫﻢ ﻛﻤﻜﻲ ﺑﻪ ﺷﻬﺮت ﻣﻚ ﻧﻜﺮد (.ﻫﺎﻓﻤﻦ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﺄﺳﻒ ﮔﻔﺖ» :داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺜﻞ ﻣﻬﻤﻴﺰ ﻋﻤﻞ ﻛﻨﺪ وﻟﻲ ﺑﺎﻷﺧﺮه واﻗﻌﻴﺖ ﺑﺮ آن ﻏﻠﺒﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد«. در اواﺧﺮ 1984ﻋﻤﻼً ﭼﻴﺰي ﺑﻪ ﻧﺎم “ﻓﺮوش ﻟﻴﺴﺎ” در ﺻﻮرتﻫﺎي ﻣﺎﻟﻲ اﭘﻞ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ و ﻓﺮوش ﻣﻚ ﻫﻢ ﺑﻪ زﻳﺮ 10.000واﺣﺪ در ﻣﺎه رﺳﻴﺪه ﺑﻮد .ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻟﻴﺴﺎ ﻣﺘﻮﻗﻒ و ﺧﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪش ﺟﻤﻊ ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ از ﺳﺮ ﺑﻴﭽﺎرﮔﻲ ﻳﻚ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﺪ و ﺑﻲﻗﺎﻋﺪه ﮔﺮﻓﺖ؛ ادﻏﺎم ﻟﻴﺴﺎﻫﺎي ﺑﺎﻗﻲﻣﺎﻧﺪه ﺑﺎ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺷﺒﻴﻪﺳﺎزِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و ﻓﺮوش آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ» :ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش «.XLاﻳﻦ ﻣﺜﺎﻟﻲ ﻧﺎدر اﺳﺖ از ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻳﻦ آدم ﻛﻤﺎلﮔﺮا ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺷﺨﺼﺎً ﻫﻴﭻ اﻋﺘﻘﺎدي ﺑﻪ آن ﻧﺪاﺷﺖ .ﻫﺎﻓﻤﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻋﺼﺒﺎﻧﻴﺖ ﻣﻦ ﺣﺪي ﻧﺪاﺷﺖ ﭼﻮن ﻣﻚ XLاﺻﻼً ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل واﻗﻌﻲ ﻧﺒﻮد .ﻛﺎرِ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ زور ﻣﻮﺟﻮدي اﻧﺒﺎر را ﺑﻪ ﻣﺮدم ﺑﻴﺎﻧﺪازد .ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﻓﺮوش ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل داﺷﺖ وﻟﻲ ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻦ ﻓﺮﻳﺐ ﺑﺰرگ را ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻣﻦ اﺳﺘﻌﻔﺎ دادم«. ژاﻧﻮﻳﻪي 1985؛ در آﮔﻬﻲ ﺟﺪﻳﺪ اﭘﻞ ﻓﻀﺎي ﺗﻴﺮهاي ﻛﻪ ﻗﺮار ﺑﻮد ﺑﻪ ﺣﺲ ﺿﺪ آي.ﺑﻲ.اﻣﻲِ آﮔﻬﻲِ “”1984 داﻣﻦ ﺑﺰﻧﺪ ،واﺿﺢ ﺑﻮد .ﺣﺎل آﻧﻜﻪ اﻳﻦ دو ﻛﺎﻣﻼً ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﺘﻔﺎوﺗﻲ داﺷﺘﻨﺪ :اوﻟﻴﻦ آﮔﻬﻲ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻧﻮﺷﺘﻪي اﻣﻴﺪﺑﺨﺶ و ﺣﻤﺎﺳﻲ ﭘﺎﻳﺎن ﻣﻲﭘﺬﻳﺮﻓﺖ وﻟﻲ ﻃﺮحﻫﺎي اراﺋﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﻟﻲ ﻛﻠﻮ و ﺟِﻲ ﭼﻴﺎت 1ﺑﺮاي آﮔﻬﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎ ﻋﻨﻮان Jay Chiat 1 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٧٨ : “ﻣﻮشﻫﺎي ﻗﻄﺐ ﺷﻤﺎل ”،ﻣﺪﻳﺮان ﭼﺸﻢﺑﺴﺘﻪ و ﺳﻴﺎهﭘﻮش ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ را ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ﻛﻪ ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﻫﻢ از ﭘﺮﺗﮕﺎه ﻣﺮگ ﺑﻪ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻣﻲاﻓﺘﺎدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ و اﺳﻜﺎﻟﻲ از ﻫﻤﺎن اﺑﺘﺪا ﭘﺮﻳﺸﺎن ﺷﺪﻧﺪ .ﺑﻪ ﺟﺎي ﺗﺼﻮﻳﺮي ﻣﺜﺒﺖ و ﺑﺎﺷﻜﻮه از اﭘﻞ ،ﺗﻮﻫﻴﻨﻲ آﺷﻜﺎر ﺑﻪ ﺗﻚﺗﻚ ﻣﺪﻳﺮان ﺧﺮﻳﺪار ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي آي.ﺑﻲ.ام در دﺳﺖ ﺗﻬﻴﻪ ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ و اﺳﻜﺎﻟﻲ درﺧﻮاﺳﺖ اﻳﺪهﻫﺎي ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻛﺮدﻧﺪ وﻟﻲ ﺑﭽﻪﻫﺎي آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ اﻳﻦ درﺧﻮاﺳﺖ را ﭘﺲ زدﻧﺪ ،ﻳﻜﻲ از آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺷﻤﺎ ﭘﺎرﺳﺎل ﻫﻢ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﺪ “ ”1984را روي آﻧﺘﻦ ﺑﻔﺮﺳﺘﻴﺪ «.ﻟﻲ ﻛﻠﻮ ﺧﻄﺎب ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻫﻤﻪي اﻋﺘﺒﺎرم را ،ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰم را روي اﻳﻦ آﮔﻬﻲ ﻣﻲﮔﺬارم «.ﺑﺎ ﺑﻴﺮون آﻣﺪن ﻧﺴﺨﻪي ﺗﺼﻮﻳﺮيِ آﮔﻬﻲ ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﺮداﻧﻲ ﺗﻮﻧﻲ -ﺑﺮادر رﻳﺪﻟﻲ -اﺳﻜﺎت ،1ﻣﻔﻬﻮم ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺪﺗﺮ از ﻗﺒﻞ ﺗﻮي ذوق زد؛ ﻣﺪﻳﺮان ﺑﻲﻋﻘﻠﻲ ﻛﻪ ﺣﻴﻦ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﭘﺮﻳﺪن از ﻟﺒﻪي ﭘﺮﺗﮕﺎه ،در رژهي ﻣﺮگ ،ﻧﺴﺨﻪاي از آﻫﻨﮓ ﺳﭙﻴﺪ ﺑﺮﻓﻲ را ﺑﺎ ﻟﺤﻨﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﺮاﺳﻢ ﺗﺸﻴﻴﻊ ﺟﻨﺎزه ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪﻧﺪ» :ﻫﻲ-ﻫﻮ ،ﻫﻲ-ﻫﻮ «.ﺗﻜﻨﻴﻚﻫﺎي ﻓﻴﻠﻢﺳﺎزيِ آﮔﻬﻲ ،ﺣﺘﻲ از ﻧﻤﻮﻧﻪي ﭘﻴﺶﺗﻮﻟﻴﺪ ﻳﻚ اﺛﺮ ﺳﻄﺢ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻫﻢ ﺑﺪﺗﺮ ﺑﻮدﻧﺪ .دﺑﻲ ﻛُﻠﻤﻦ ﺑﺎ دﻳﺪن آن ،ﺑﺮ ﺳﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮﻳﺎد زد و ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎورم ﻧﻤﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﻲ ﺑﺎ ﭘﺨﺶ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﻣﺪﻳﺮان و ﺗﺎﺟﺮان اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ ﺗﻮﻫﻴﻦ ﻛﻨﻲ «.در ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻫﻢ ﺳﺨﺖ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻋﻘﻴﺪهاش -ﻛﻪ ﭼﻘﺪر اﻳﻦ آﮔﻬﻲ ﻧﻔﺮت اﻧﮕﻴﺰ اﺳﺖ -اﻳﺴﺘﺎد» :ﺑﺎ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎﺷﻢ ﻳﻚ اﺳﺘﻌﻔﺎﻧﺎﻣﻪي رﺳﻤﻲ ﻧﻮﺷﺘﻢ و روي ﻣﻴﺰش ﮔﺬاﺷﺘﻢ .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم آن آﮔﻬﻲ ﺑﻲﺣﺮﻣﺘﻲ ﺑﻪ ﻫﻤﻪي ﻣﺪﻳﺮان ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ اﺳﺖ .ﻣﺎ ﺗﺎزه داﺷﺘﻴﻢ ﺟﺎي ﭘﺎﻣﺎن را در ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي روﻣﻴﺰي ﻣﺤﻜﻢ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ«. ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺟﺎﺑﺰ و اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺗﺴﻠﻴﻢ اﻟﺘﻤﺎسﻫﺎي آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﺷﺪﻧﺪ و آﮔﻬﻲ را ﺣﻴﻦ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪي ﻓﻮﺗﺒﺎل ﭘﺨﺶ ﻛﺮدﻧﺪ .اﺳﺘﻴﻮ و دوﺳﺖدﺧﺘﺮ ﺟﺪﻳﺪش ﺗﻴﻨﺎ ردس 2ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ و ﻫﻤﺴﺮش ﻟﻴﺰي )ﻛﻪ ﺗﺤﻤﻞ ﺟﺎﺑﺰ را ﻧﺪاﺷﺖ (،ﺑﻪ اﺳﺘﺎدﻳﻮم اﺳﺘﻨﻔﻮرد رﻓﺘﻨﺪ .ﺑﺎ ﭘﺨﺶ آﮔﻬﻲ در اواﺧﺮ ﻛﻮارﺗﺮ ﭼﻬﺎرمِ آن ﺑﺎزي ﺧﺴﺘﻪﻛﻨﻨﺪه و ﺗﻤﺎﺷﺎي آن ﺗﻮﺳﻂ ﻫﻮاداران در ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﺑﺎﻻي ﺳﺮﺷﺎن ،واﻛﻨﺶ ﺧﺎﺻﻲ دﻳﺪه ﻧﺸﺪ .اﻣﺎ در ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ ﻛﺸﻮر اﻛﺜﺮ واﻛﻨﺶﻫﺎ ﻣﻨﻔﻲ از آب در آﻣﺪ .رﺋﻴﺲ ﻳﻜﻲ از ﻣﺆﺳﺴﺎت ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲ ﺑﻪ ﻓُﺮﭼﻮن ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ آﮔﻬﻲ ﺑﻪ ﺑﺴﻴﺎري از اﻓﺮاد ﻛﻪ اﭘﻞ ﺳﻌﻲ در ﺟﺬبﺷﺎن دارد ،ﺗﻮﻫﻴﻦ ﻣﻲﻛﻨﺪ «.ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﭘﻞ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ ﻳﻚ آﮔﻬﻲ ﻋﺬرﺧﻮاﻫﻲ در والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل ﭼﺎپ ﻛﻨﻨﺪ وﻟﻲ ﺟِﻲ ﭼﻴﺎت ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ اﮔﺮ اﭘﻞ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﻛﻨﺪ ،ﺻﻔﺤﻪي روﺑﺮوﻳﻲ را ﻣﻲﺧﺮد و از ﺑﺎﺑﺖ ﻋﺬرﺧﻮاﻫﻲ اﭘﻞ ،ﻋﺬرﺧﻮاﻫﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ. ﻧﺎراﺣﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻫﻢ از وﺿﻊ ﺷﺮﻛﺖ و ﻫﻢ از آن آﮔﻬﻲ ،زﻣﺎﻧﻲ ﺑﺮوز ﭘﻴﺪا ﻛﺮد ﻛﻪ در ژاﻧﻮﻳﻪ ﺑﺮاي دور دوم ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎ ،ﺑﻪ ﻫﺘﻞ ﻛﺎرﻻﻳﻞ در ﻧﻴﻮﻳﻮرك رﻓﺖ .آﻧﺪرآ ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم از ﺷﺮﻛﺖ رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺮﮔﺰاري و ﺗﺪارﻛﺎت ﺑﻮد .وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ رﺳﻴﺪ ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﻦ ﻫﺘﻞ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺳﻮﺋﻴﺘﺶ ﺑﺎﻳﺪ دوﺑﺎره از ﻧﻮ ﻣﺮﺗﺐ ﺷﻮد، ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺳﺎﻋﺖ 10ﺷﺐ ﺑﻮد و ﻓﺮدا ﺻﺒﺢ دﻳﺪارﻫﺎ آﻏﺎز ﻣﻲﺷﺪ؛ از ﻧﻈﺮ او ﭘﻴﺎﻧﻮ در ﺟﺎي ﺻﺤﻴﺤﻲ ﻗﺮار ﻧﺪاﺷﺖ و ﺗﻮتﻓﺮﻧﮕﻲﻫﺎ از ﻧﻮع ﺧﻮﺑﻲ ﻧﺒﻮدﻧﺪ .اﻣﺎ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ اﻋﺘﺮاﺿﺶ ﻧﺼﻴﺐ ﮔﻞﻫﺎ ﺷﺪ .آن ﻣﻮﻗﻊِ ﺷﺐ ﻧﻴﻠﻮﻓﺮ ﺷﻴﭙﻮري ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ! ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺮ ﺳﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻧﻴﻠﻮﻓﺮ ﺷﻴﭙﻮري ﭼﻴﺴﺖ ﺑﺪﺟﻮري دﻋﻮا ﻛﺮدﻳﻢ .ﻣﻦ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ ﭼﻴﺴﺖ ،ﭼﻮن در ﻋﺮوﺳﻲ ﺧﻮدم از آﻧﻬﺎ داﺷﺘﻴﻢ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ ﻧﻮع ﻧﻴﻠﻮﻓﺮ دﻳﮕﺮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ و اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻳﻚ “اﺣﻤﻖ” ﻫﺴﺘﻢ ﭼﻮن ﺑﻪ زﻋﻢ او ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻧﻴﻠﻮﻓﺮ ﺷﻴﭙﻮريِ واﻗﻌﻲ)!( ﭼﻴﺴﺖ«. ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم ﻫﻤﺎن ﺳﺎﻋﺖ ﺷﺐ راه اﻓﺘﺎد ﺗﻮي ﺧﻴﺎﺑﺎنﻫﺎي ﻧﻴﻮﻳﻮرك و ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻳﻚ ﮔﻞﻓﺮوﺷﻲِ ﺑﺎز ﭘﻴﺪا ﻛﺮد ﻛﻪ از ﺷﺎﻧﺲ ﺧﻮب او ،ﻧﻴﻠﻮﻓﺮﻫﺎي ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ را داﺷﺖ .وﻟﻲ ﺗﺎزه وﻗﺘﻲ ﻛﻪ اﺗﺎق را از ﻧﻮ ﭼﻴﺪﻧﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ Tony Scott Tina Redse 1 2 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٧٩ : اﻋﺘﺮاض ﺑﻪ ﻟﺒﺎس او» :اﻳﻦ ﻟﺒﺎس اﻓﺘﻀﺎح اﺳﺖ «.ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺎﻫﻲ ﺑﻲدﻟﻴﻞ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﻣﻲﺷﻮد و ﺟﻮش ﻣﻲآورد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد آراﻣﺶ ﻛﻨﺪ .ﮔﻔﺖ» :ﺑﺒﻴﻦ ،ﻣﻦ ﻣﻲداﻧﻢ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﻫﺴﺘﻲ .ﻣﻲﻓﻬﻤﻢ ﭼﻪ ﺣﺎﻟﻲ داري«. و اﻳﻦ ﺑﻮد ﻓﺮﻳﺎدي ﻛﻪ از ﭘﻲ اﺑﺮاز ﻫﻤﺪردي ﻧﺼﻴﺒﺶ ﺷﺪ» :ﺗﻮ ﻫﻴﭻ ﺗﺼﻮري ﻧﺪاري ﻛﻪ ﻣﻦ ﭼﻪ اﺣﺴﺎس ﮔَﻨﺪي دارم! ﻫﻴﭻ ﺗﺼﻮري از اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺎي ﻣﻦ ﺑﻮدنْ ﭼﻄﻮري اﺳﺖ ﻧﺪاري!« ﺳﻲ ﺳﺎﻟﮕﻲ ﺳﻲ ﺳﺎﻟﮕﻲ ﺑﺮاي اﻛﺜﺮ آدمﻫﺎ ﻣﺮﺣﻠﻪي ﻣﻬﻤﻲ اﺳﺖ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ در زﻧﺪﮔﻲ ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻪاﻧﺪ ﺑﻪ آدمﻫﺎي ﺑﺎﻻي 30ﺳﺎل اﻋﺘﻤﺎد ﻧﻜﻨﻨﺪ .ﺑﺮاي ﺟﺸﻦ ﺗﻮﻟﺪ ﺳﻲ ﺳﺎﻟﮕﻲاش در ﻓﻮرﻳﻪي ،1985ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ رﺳﻤﻲ وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺳﺮﮔﺮمﻛﻨﻨﺪه -ﻛﺮاوات و ﻛﻔﺶ ﺗﻨﻴﺲ -ﺑﺮاي 1.000ﻣﻬﻤﺎن ﺑﺮﮔﺰار ﻛﺮد ،ﻣﺤﻞ؛ ﺳﺎﻟﻦ ﺑﻴﻠﻴﺎرد ﻫﺘﻞ ﺳﻨﺖﻓﺮاﻧﺴﻴﺲ 1در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ .در دﻋﻮتﻧﺎﻣﻪ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد» :ﻳﻚ ﭘﻨﺪ ﻫﻨﺪي ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ “در ﺳﻲ ﺳﺎل اول زﻧﺪﮔﻲات ،ﻋﺎدتﻫﺎ را ﺷﻜﻞ ﻣﻲدﻫﻲ و در ﺳﻲ ﺳﺎل دوم ،ﻋﺎدتﻫﺎﻳﺖ ﺗﻮ را ﺷﻜﻞ ﻣﻲدﻫﻨﺪ ”.ﻛﻤﻚ ﻛﻨﻴﺪ ﺳﻲ ﺳﺎﻟﮕﻲام را ﺟﺸﻦ ﺑﮕﻴﺮم«. روي ﻳﻜﻲ از ﻣﻴﺰﻫﺎ ﻋﻜﺲ اﻓﺮاد ﺑﺮﺟﺴﺘﻪي دﻧﻴﺎي ﻧﺮماﻓﺰار ﻗﺮار داﺷﺖ ،از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ و ﻣﻴﭻ ﻛﺎﭘﻮر. روي ﻣﻴﺰ دﻳﮕﺮي ﻧﻴﺰ ﻋﻜﺲ دوﺳﺘﺎن ﻗﺪﻳﻤﻲِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ،ﻣﺜﻞ اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻌﺸﻮق ﺟﺪﻳﺪش )ﺧﺎﻧﻤﻲ ﻛﻪ ﺗﺎﻛﺴﻴﺪو ﭘﻮﺷﻴﺪه ﺑﻮد( ﺑﻪ ﺟﺸﻦ آﻣﺪ .اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﺑﺎرل اﺳﻤﻴﺖ ﻟﺒﺎس رﺳﻤﻲ اﺟﺎره ﻛﺮدﻧﺪ و ﻛﻔﺶﻫﺎي ﺗﻨﻴﺲ ﻣﺴﺨﺮهاي ﭘﻮﺷﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ رﻗﺺ آن ﺷﺐﺷﺎن ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ اﺟﺮاي واﻟﺘﺰﻫﺎي اﺳﺘﺮاوس- 2ﺗﻮﺳﻂ ارﻛﺴﺘﺮ ﺳﻤﻔﻮﻧﻴﻚ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ -ﺑﻪ ﻳﺎدﻣﺎﻧﺪﻧﻲ ﺷﻮد. ﺑﺎ رد دﻋﻮت ﺗﻮﺳﻂ ﺑﺎب دﻳﻼن ،اﻻ ﻓﻴﺘﺰﺟﺮاﻟﺪ ﺧﻮاﻧﻨﺪهي آن ﺷﺐ ﺷﺪ .اﺑﺘﺪا از ﺧﺰاﻧﻪي آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺧﻮدش ﺗﺮاﻧﻪﻫﺎﻳﻲ ﺧﻮاﻧﺪ و ﺑﻪ ﻓﺮاﺧﻮر ﺗﻮﻟﺪ ﭘﺴﺮ ﺳﻲ ﺳﺎﻟﻪي ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ آﻫﻨﮓﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ “دﺧﺘﺮي از اﻳﭙﺎﻧﻤﺎ” را ﻫﻢ اﺟﺮا ﻛﺮد .ﺑﻌﺪ ،از ﺟﺎﺑﺰ آﻫﻨﮓ درﺧﻮاﺳﺘﻲاش را ﭘﺮﺳﻴﺪ .او ﺑﻪ ﭼﻨﺪ ﺗﺮاﻧﻪ اﺷﺎره ﻛﺮد و ﺣﺴﻦ ﺧﺘﺎم ﻛﻨﺴﺮت ،اﺟﺮاي آرام “ﺗﻮﻟﺪت ﻣﺒﺎرك” ﺑﻮد. آن ﺷﺐ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ و ﻟﻘﺐ “ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ رؤﻳﺎﭘﺮداز دﻧﻴﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي” را ﺑﺮازﻧﺪهي اﺳﺘﻴﻮ داﻧﺴﺖ .وازﻧﻴﺎك ﻫﻢ ﺑﺎﻻ آﻣﺪ و ﺑﺮوﺷﻮر ﻗﺎبﺷﺪهي “زاﻟﺘﺎﻳﺮِ” ﻗﻼﺑﻲ را ﻛﻪ از ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ 1977در ﺳﺎﺣﻞ ﻏﺮﺑﻲ ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﻮد ،ﺗﻘﺪﻳﻤﺶ ﻛﺮد؛ ﻳﻚ ﻳﺎدﮔﺎري از زﻣﺎن ﻣﻌﺮﻓﻲ اﭘﻞ .IIدان وﻟﻨﺘﺎﻳﻦ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬار ﻣﺸﻬﻮر ﻧﻴﺰ از ﺗﻐﻴﻴﺮاﺗﻲ ﻛﻪ از ﻳﻚ دﻫﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ در دﻧﻴﺎ ﻛﻠﻴﺪ ﺧﻮرده ﺑﻮد ،اﻇﻬﺎر ﺷﮕﻔﺘﻲ ﻛﺮد .ﺑﻪ ﻗﻮل او آن ﺷﺐ: »اﺳﺘﻴﻮ از ﺗﻨﺪﻳﺲ زﻧﺪهي ﻫﻮﺷﻲﻣﻴﻨﻪ ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ ﻛﺴﻲ ﺑﺎﻻي ﺳﻲ ﺳﺎل اﻋﺘﻤﺎد ﻧﻜﻦ ،ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪ ﺑﻪ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻳﻚ ﺟﺸﻦ ﺳﻲ ﺳﺎﻟﮕﻲ ﻣﺠﻠﻞ ﺑﺎ اﻻ ﻓﻴﺘﺰﺟﺮاﻟﺪ ﺑﺮ ﭘﺎ ﻣﻲﻛﺮد«. St. Francis Strauss 1 2 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٨٠ : ﻫﺪاﻳﺎي وﻳﮋهي ﺑﺴﻴﺎري ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰِ ﻣﺸﻜﻞﭘﺴﻨﺪ آورده ﺷﺪ .ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل دﺑﻲ ﻛُﻠﻤﻦ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪي اﺻﻞ از ﻓﻴﻠﻢ “آﺧﺮﻳﻦ ﺗﺎﻳﻜﻮن ”1اﺛﺮ اف .اﺳﻜﺎت ﻓﻴﺘﺰﺟﺮاﻟﺪ 2را ﺑﺮاﻳﺶ آورد .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﻫﻨﻮز در ﻋﻤﻞ آدم ﻧﺸﺪه ﺑﻮد، ﻫﻤﻪي آن ﻫﺪاﻳﺎ را در ﻳﻜﻲ از اﺗﺎقﻫﺎي ﻫﺘﻞ ﺟﺎ ﮔﺬاﺷﺖ .وازﻧﻴﺎك و ﺑﺮﺧﻲ از ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي اﭘﻞ ﻛﻪ از ﭘﻨﻴﺮ ﺣﻴﻮاﻧﻲ و ﻣﺎﻫﻲ ﻗﺰلآﻻي ﺳﺮو ﺷﺪه ﺑﺮاي ﺷﺎم ﺧﻮشﺷﺎن ﻧﻴﺎﻣﺪه ﺑﻮد ،ﺑﻌﺪ از ﺟﺸﻦ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ رﺳﺘﻮران دﻧﻲ رﻓﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺷﻜﻤﻲ از ﻋﺰا در آورﻧﺪ. 3 در ﻫﻤﺎن ﻣﺎه ،ﺟﺎﺑﺰ در ﮔﻔﺘﮕﻮﻳﻲ ﺑﺎ دﻳﻮﻳﺪ ﺷﻒ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﻫﻤﻜﺎر ﺑﺎ ﺑﺴﻴﺎري از ﻣﺠﻼت و ﻣﺸﻬﻮر ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎي ﺻﻤﻴﻤﺎﻧﻪ ،ﮔﻔﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﻧﺪرت ﭘﻴﺶ ﻣﻲآﻳﺪ ﻛﻪ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪي 30ﻳﺎ 40ﺳﺎﻟﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ اراﺋﻪي آﺛﺎر اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎﺷﺪ .اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺮﺧﻲ اﻓﺮاد ذاﺗﺎً ﻛﻨﺠﻜﺎوﻧﺪ و ﺗﺎ آﺧﺮ ﻋﻤﺮ ﻣﺜﻞ ﻛﻮدﻛﺎن در ﭘﻴﺸﮕﺎه ﻫﺴﺘﻲ اﻧﮕﺸﺖ ﺑﻪ دﻫﺎن ﻣﻲﻣﺎﻧﻨﺪ وﻟﻲ ﺗﻌﺪاد اﻳﻨﻬﺎ اﻧﮕﺸﺖﺷﻤﺎر اﺳﺖ «.در آن ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﻣﻄﺮح ﺷﺪ ،وﻟﻲ ﺗﻠﺦﺗﺮﻳﻦ ﺣﺮفﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ راﺟﻊ ﺑﻪ ﭘﻴﺮي و روﺑﺮو ﺷﺪن ﺑﺎ آﻳﻨﺪه ﺑﻮد: »اﻓﻜﺎر درﺳﺖ ﻣﺜﻞ دارﺑﺴﺖ ،اﻟﮕﻮﻫﺎﻳﻲ را در ذﻫﻦ درﺳﺖ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﺎ ﺳﻴﺎهﻗﻠﻤﻲ از اﻟﮕﻮﻫﺎي ﺷﻴﻤﻴﺎﻳﻲ ﺑﺪنﻣﺎن ﻫﺴﺘﻴﻢ .در اﻛﺜﺮ ﻣﻮارد ،آدمﻫﺎ ﻣﺜﻞ ﺳﻮزنِ ﮔﺮاﻣﺎﻓﻮن درون ﺷﻴﺎرﻫﺎي اﻳﻦ اﻟﮕﻮﻫﺎ ﮔﻴﺮ ﻣﻲاﻓﺘﻨﺪ و ﻫﺮﮔﺰ از آﻧﻬﺎ ﺑﻴﺮون ﻧﻤﻲآﻳﻨﺪ«. »ﻣﻦ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎ اﭘﻞ ﺑﺎﻗﻲ ﺧﻮاﻫﻢ ﻣﺎﻧﺪ .اﻣﻴﺪوارم در ﻃﻮل زﻧﺪﮔﻲ ﺑﺘﻮاﻧﻢ رﺷﺘﻪي ﻋﻤﺮ ﺧﻮدم و رﺷﺘﻪي ﺑﻘﺎي اﭘﻞ را ﻻﺑﻪﻻي ﻫﻢ ﺑﺒﺎﻓﻢ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﭘﺎرﭼﻪي ﻣﻨﻘﺶ .ﺷﺎﻳﺪ ﺳﺎلﻫﺎﻳﻲ ﻫﻢ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﻦ آﻧﺠﺎ ﻧﺒﺎﺷﻢ وﻟﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﻣﻴﺴﺮ اﺳﺖ«... »اﮔﺮ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﺪ زﻧﺪﮔﻲﺗﺎن را ﺑﻪ ﺷﻜﻠﻲ ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ ﭘﻴﺶ ﺑﺒﺮﻳﺪ ،در ﻣﻘﺎم ﻳﻚ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﻧﺒﺎﻳﺪ زﻳﺎد ﺑﻪ ﻋﻘﺐ ﻧﮕﺎه ﻛﻨﻴﺪ .ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎﻳﺪ ارادهي ﭘﺬﻳﺮشِ “ﻫﺮ آﻧﭽﻪ ﻛﺮدهاﻳﺪ” و “ﻫﺮ آﻧﭽﻪ ﻫﺴﺘﻴﺪ” را در ﺧﻮد ﺑﭙﺮورﻳﺪ و از “آﻧﻬﺎ” ﻓﺮاﺗﺮ روﻳﺪ«. »ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ دﻧﻴﺎي ﭘﻴﺮاﻣﻮن ﺗﻼش ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺼﻮﻳﺮي از ﺷﻤﺎ را ﺗﺜﺒﻴﺖ ﻛﻨﺪ ،اداﻣﻪي راه ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﺳﺨﺖﺗﺮ ﻣﻲﺷﻮد و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﺑﺎرﻫﺎ ﺑﺎﻻﺟﺒﺎر ﮔﻔﺘﻪاﻧﺪ “ﺧﺪاﻧﮕﻬﺪار .ﻣﻦ دارم دﻳﻮاﻧﻪ ﻣﻲﺷﻮم ﭘﺲ از اﻳﻨﺠﺎ ﻣﻲروم” و ﺑﻌﺪ در ﺧﻔﺎ ،در ﮔﻮﺷﻪاي ﺑﻪ ﺧﻮاب زﻣﺴﺘﺎﻧﻲ ﻓﺮو ﻣﻲروﻧﺪ و ﺷﺎﻳﺪ، ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻧﺪﻛﻲ ﻣﺘﻔﺎوت ﻇﺎﻫﺮ ﺷﻮﻧﺪ«. ﻫﺮ ﻳﻚ از اﻳﻦ اﻇﻬﺎرات ﺑﻪ ﻣﺜﺎﺑﻪ ﻳﻚ ﭘﻴﺶﮔﻮﻳﻲ ﻣﺤﺘﻮم ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺧﺒﺮ از ﺗﻐﻴﻴﺮي زودﻫﻨﮕﺎم در زﻧﺪﮔﻲ ﺧﻮد ﻣﻲداد .ﺳﺮرﺷﺘﻪي زﻧﺪﮔﻲاش داﺷﺖ از آﻏﻮش رﺷﺘﻪي ﻋﻤﺮِ اﭘﻞ ﺑﻴﺮون ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻌﺪﻫﺎ دوﺑﺎره آن The Last Tycoon F. Scott Fitzgerald David Sheff 1 2 3 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٨١ : را در ﻳﺎﺑﺪ .ﮔﻮﻳﻲ زﻣﺎﻧﺶ ﻓﺮا رﺳﻴﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺨﺸﻲ از وﺟﻮد ﺧﻮد را دور ﺑﻴﺎﻧﺪازد و ﺑﮕﻮﻳﺪ “ﺧﺪاﺣﺎﻓﻆ ،ﻣﻦ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮوم” ﺗﺎ در آﻳﻨﺪه ،اﻳﻦﺑﺎر ﺑﺎ ﻓﻜﺮي ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻃﻠﻮع ﻛﻨﺪ. ﻣﻬﺎﺟﺮت دﺳﺘﻪﺟﻤﻌﻲ اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﻌﺪ از ﻋﺮﺿﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﺳﺎل ،1984ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺑﻪ ﻣﺮﺧﺼﻲ رﻓﺖ ﺗﺎ ﻫﻢ ﺑﺎﺗﺮيﻫﺎﻳﺶ را ﺷﺎرژ ﻛﻨﺪ و ﻫﻢ از رﺋﻴﺲ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺶ ﺑﺎب ﺑِﻞوﻳﻞ دور ﺷﻮد ،زﻳﺮا از او دلِ ﺧﻮﺷﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .ﺳﭙﺲ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎداﺷﻲ 50.000دﻻري ﺑﺮاي ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﺰد او رﻓﺖ .اﻣﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺪﻋﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑِﻞوﻳﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﭘﺎداش ﺑﻪ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ در ﻣﺮﺧﺼﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ،ﺗﻌﻠﻖ ﻧﮕﻴﺮد .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻛﻤﻲ ﺑﻌﺪ ﺷﻨﻴﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ،در اﺻﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢِ ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮده و ﺧﻴﻠﻲ ﻧﺎراﺣﺖ ﺷﺪ .اﺳﺘﻴﻮ اﺑﺘﺪا ﻛﺘﻤﺎن ﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﮔﻔﺖ: »ﺧﺐ ،ﺑﻴﺎ ﻓﺮض ﻛﻨﻴﻢ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﻲ درﺳﺖ ﺑﺎﺷﺪ ،ﭼﻪ ﻓﺮﻗﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ؟« ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺗﺮﻏﻴﺐ او ﺑﻪ ﺣﻀﻮر ﻣﺠﺪد در اﭘﻞ ﭘﺎداش را ﮔﺮوﻛﺸﻲ ﻛﺮده ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ وﺟﻬﻪي ﺧﻮد ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎز ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﮔﺸﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺸﻴﻤﺎن ﺷﺪ وﻟﻲ اﻳﻦ ﻛﺎرش اﺛﺮ ﺑﺪي روي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﮔﺬاﺷﺖ. ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ در اﻧﺘﻬﺎي ﻣﺮﺧﺼﻲاش ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺮار ﺷﺎم ﮔﺬاﺷﺖ و ﭘﻴﺎده از دﻓﺘﺮ او ﺑﻪ ﻳﻚ رﺳﺘﻮران اﻳﺘﺎﻟﻴﺎﻳﻲ در ﻫﻤﺎن ﻧﺰدﻳﻜﻲ رﻓﺘﻨﺪ .ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ» :واﻗﻌﺎً دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﺮﮔﺮدم وﻟﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮم اﻵن ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ اﻓﺘﻀﺎح ﺷﺪه«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺳﺮﺑﺴﺘﻪ ،ﻧﺎراﺣﺘﻲ و ﭘﺮﻳﺸﺎﻧﻲ ﺧﻮد از اﻳﻦ ﮔﻔﺘﻪ را ﺑﺮوز داد وﻟﻲ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻛﻢ ﻧﻴﺎورد» :ﮔﺮوه ﻧﺮماﻓﺰار ﻛﺎﻣﻼً از روﺣﻴﻪ اﻓﺘﺎده و ﻣﺎهﻫﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺧﻮب درﺳﺖ ﻧﻜﺮده .ﺑﺎرِل آﻧﻘﺪر داﻏﺎن اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﺎ آﺧﺮ ﺳﺎل دوام ﻧﺨﻮاﻫﺪ آورد«. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺎﻧﻊ از اداﻣﻪي ﺣﺮﻓﺶ ﺷﺪ» :ﺗﻮ ﻧﻤﻲداﻧﻲ ﭼﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﻲ! ﻛﺎر ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ و ﻣﻦ دارم ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ دوران زﻧﺪﮔﻲام را ﻣﻲﮔﺬراﻧﻢ .ﻛﺎﻣﻼً از اوﺿﺎع ﭘﺮﺗﻲ!« آن ﻧﮕﺎه ﭘﺮﻓﺮوﻏﺶ ﭘﮋﻣﺮده ﺑﻮد وﻟﻲ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻣﻲﻛﻮﺷﻴﺪ در ﻧﻈﺮِ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﭘﺮﺟﺬَﺑﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﺎ ﺣﺎﻟﺘﻲ ﻣﻐﻤﻮم ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ واﻗﻌﺎً ﺑﻪ اﻳﻦ اﻋﺘﻘﺎد داري ،راﻫﻲ ﺑﺮاي ﺑﺮﮔﺸﺘﻦ ﻣﻦ ﻧﻴﺴﺖ .ﮔﺮوه ﻣﻜﻲ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﻪ آن ﺑﺮﮔﺮدم ،دﻳﮕﺮ وﺟﻮد ﺧﺎرﺟﻲ ﻧﺪارد«. ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد» :ﺗﻴﻢ ﻣﻚ ﺑﺎﻳﺪ رﺷﺪ ﻛﻨﺪ ،ﺗﻮ ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر .ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺑﺮﮔﺮدي وﻟﻲ اﮔﺮ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻲ، ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺘﺶ ﺑﺎ ﺧﻮدت .ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﻧﺒﻮدﻧﺖ آﻧﻘﺪرﻫﺎ ﻫﻢ ﻛﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻲ ﻣﻬﻢ ﻧﻴﺴﺖ«. ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺮﻧﮕﺸﺖ. در اواﻳﻞ 1985ﺑﺎرِل اﺳﻤﻴﺖ ﻫﻢ آﻣﺎدهي رﻓﺘﻦ ﺑﻮد وﻟﻲ اﻳﻦ ﻧﮕﺮاﻧﻲ را داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ وﺟﻮد ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺘﻌﻔﺎ دادن ﺳﺨﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؛ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻌﻤﻮﻻً آﻧﻘﺪر ﻗﻮي ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺸﺖ ﺑﺎرِل را ﺑﻪ ﺧﺎك ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺮاي ﺧﻼص ﺷﺪن از ﺷﺮش ﺑﺎ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﺸﻮرت ﻛﺮد .ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻳﻚ روز ﺑﻪ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﮔﻔﺖ» :ﻓﻬﻤﻴﺪم ﭼﻪ ﻛﻨﻢ! ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه اﺳﺘﻌﻔﺎ را ﻳﺎﻓﺘﻢ ،داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﻛﻴﻠﻮﻳﻲ ﭼﻨﺪ! ﻳﻚ راﺳﺖ ﻣﻲروم ﺑﻪ اﺗﺎﻗﺶ و ﺑﺎ اﺣﺘﺮام ﻛﺎﻣﻞ روي ﻣﻴﺰش ﺟﻴﺶ ﻣﻲﻛﻨﻢ .ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﭼﻪ ﺑﮕﻮﻳﺪ؟ ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ اﻳﻦ ﺣﺮﻛﺘﻢ ﺟﻮاب ﻣﻲدﻫﺪ «.در ﮔﺮوه ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٨٢ : ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻫﻤﻪ ﺷﺮط ﺑﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﺎرل اﺳﻤﻴﺖ ﺷﺠﺎع ﻫﻢ اﺑﺘﻜﺎرِ اﻧﺠﺎم ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري را ﻧﺪارد .وﻗﺘﻲ ﺗﺼﻤﻴﻤﺶ ﺑﺮاي ﺟﺪاﻳﻲ ﻗﻄﻌﻲ ﺷﺪ ،در ﺣﻮل و ﺣﻮش روز ﺗﻮﻟﺪ ﺟﺎﺑﺰ از او وﻗﺖ ﻣﻼﻗﺎت ﮔﺮﻓﺖ .اﻣﺎ ﺑﺎ ورود ﺑﻪ اﺗﺎق ،از ﻧﻴﺶِ ﺗﺎ ﺑﻨﺎﮔﻮش ﺑﺎزِ ﺟﺎﺑﺰ ﺟﺎ ﺧﻮرد .اﺳﺘﻴﻮ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ اﻧﺠﺎﻣﺶ ﺑﺪﻫﻲ؟ ﻧﻪ ،ﻳﻌﻨﻲ واﻗﻌﺎً ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻜﻨﻲ!؟!« ﻧﻘﺸﻪ ﺑﻪ ﮔﻮش او ﻫﻢ رﺳﻴﺪه ﺑﻮد. اﺳﻤﻴﺖ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻣﺠﺒﻮرم؟ ﻳﻌﻨﻲ اﮔﺮ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﺎﺷﻢ ،ﺑﻠﻪ ،ﺣﺘﻤﺎً ﭼﺮا ﻛﻪ ﻧﻪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ او ﻛﺮد و اﺳﻤﻴﺖ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﻟﺰوﻣﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﻴﺴﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻲﻣﺸﻜﻞ اﺳﺘﻌﻔﺎ داد و ﺑﺎ ﺷﺮاﻳﻄﻲ ﺧﻮب دﻓﺘﺮ را ﺗﺮك ﻛﺮد. ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻌﺪ از او اﺳﺘﻌﻔﺎي ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش روي ﻣﻴﺰ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺸﺴﺖ؛ ﺑﺮوس ﻫﺮن .وﻗﺘﻲ ﻫﺮن ﺑﻪ دﻓﺘﺮ رﺋﻴﺲ رﻓﺖ ﺗﺎ ﺧﺪاﺣﺎﻓﻈﻲ ﻛﻨﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﻣﺸﻜﻠﻲ ﻛﻪ در ﻣﻚ ﻫﺴﺖ ﺗﻘﺼﻴﺮْ ﻛﺎر ﺗﻮﻳﻲ!« ﻫﺮن ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ،در واﻗﻊ ﺗﻤﺎم آن ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﻣﻚ ﺧﻮب ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ،ﺗﻘﺼﻴﺮات ﻣﻦِ ﺳﺮا ﭘﺎ ﺗﻘﺼﻴﺮﻧﺪ و ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮدم ﻣﺜﻞ دﻳﻮاﻧﻪﻫﺎ ﺑﺠﻨﮕﻢ ﺗﺎ آﻧﻬﺎ را ﺗﻮي ﻣﻚ ﺑﮕﻨﺠﺎﻧﻴﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ» :اﻳﻦ ﻳﻜﻲ را راﺳﺖ ﮔﻔﺘﻲ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﺣﺎﺿﺮم 15.000ﺗﺎ ﺳﻬﻢ ﺑﺪﻫﻢ ﺗﺎ ﺑﻤﺎﻧﻲ «.وﻗﺘﻲ ﻫﺮن ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد را رد ﻛﺮد ،ﺟﺎﺑﺰ آن رويِ ﺧﻮﺑﺶ را ﻫﻢ ﻧﺸﺎن داد .ﮔﻔﺖ» :ﺳﻬﺎم ﻛﻪ ﻧﻤﻲﮔﻴﺮي ،ﻻاﻗﻞ ﺑﻴﺎ ﺑﻐﻠﻢ« و ﻫﻤﺪﻳﮕﺮ را ﺑﻪ آﻏﻮش ﻛﺸﻴﺪﻧﺪ. ﺑﺎ وﺟﻮد اﻳﻦ ﻫﻤﻪ اﺳﺘﻌﻔﺎ ،ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﺧﺒﺮ آن ﻣﺎهﻫﺎ ﺟﺪاﻳﻲ ﻳﻚ دﻳﮕﺮ از ﻣﺆﺳﺴﻴﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻳﻌﻨﻲ اﺳﺘﻴﻮ وازﻧﻴﺎك ﺑﻮد .واز آن روزﻫﺎ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻴﺎﻧﻲِ ﺳﺎﻛﺖ در ﺑﺨﺶ اﭘﻞ IIو ﻳﻚ آدم ﺧﻮشﻳﻤﻦِ ﻣﺘﻮاﺿﻊ در اﻋﻤﺎق ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻮد و ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺗﺎ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ از ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺳﻴﺎﺳﺖﺑﺎزي دور ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ .او اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ آن ﻃﻮر ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ و ﺷﺎﻳﺪ از اﭘﻞ IIﻛﻪ ﻣﻨﺒﻊ ﭘﻮلﺳﺎز ﺷﺮﻛﺖ و ﻓﺮوﺷﺶ ﻣﻌﺎدل ٪70از ﻓﺮوش ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ ﺑﻮد، ﻗﺪرداﻧﻲ و ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ اﻓﺮاد ﮔﺮوه اﭘﻞ IIﻃﻮري رﻓﺘﺎر ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﮔﻮﻳﻲ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻢاﻫﻤﻴﺖﺗﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ .اﻳﻦ ﺑﺎ وﺟﻮدي ﺑﻮد ﻛﻪ اﭘﻞ IIﺑﺮاي ﺳﺎلﻫﺎي ﻣﺘﻤﺎدي آن ﻫﻢ ﺑﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪاي زﻳﺎد ،ﭘﺮﻓﺮوشﺗﺮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻮد و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻫﻢ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ «.واز ﺑﺮاي اﻋﺘﺮاض ﺑﻪ آن وﺿﻊ، ﺑﻪ ﭘﺎ ﺧﺎﺳﺖ و ﻛﺎري ﻓﺮاﺗﺮ از ﺣﺪ و ﺣﺪودي ﻛﻪ از او ﺳﺮاغ داﺷﺘﻨﺪ اﻧﺠﺎم داد .ﺗﻠﻔﻦ را ﺑﺮداﺷﺖ ،ﺷﻤﺎرهي دﻓﺘﺮ اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﮔﺮﻓﺖ و او را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻓﺮاط در ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻴﺶ از ﺣﺪ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺣﺴﺎﺑﻲ ﺳﺮزﻧﺶ ﻛﺮد. ﺳﭙﺲ از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﻧﺘﻴﺠﻪاي ﺣﺎﺻﻞ ﻧﺸﺪ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ آرام و آﻫﺴﺘﻪ از اﭘﻞ ﺑﺮود و ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ “ﻛﻨﺘﺮل از راه دور ﺟﻬﺎﻧﻲ” ﻛﻪ ﺧﻮدش ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﻨﺪ؛ وﺳﻴﻠﻪاي ﺑﺮاي ﻛﻨﺘﺮل ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ،اﺳﺘﺮﻳﻮ و ﺳﺎﻳﺮ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ،آن ﻫﻢ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ ﭼﻨﺪ دﻛﻤﻪي ﺳﺎدهي ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي. واز ﻓﻘﻂ رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ اﭘﻞ IIرا در ﺟﺮﻳﺎن رﻓﺘﻦِ ﺧﻮد ﮔﺬاﺷﺖ ،وﻟﻲ اﺣﺴﺎس ﻧﻤﻲﻛﺮد ﻗﻀﻴﻪ آﻧﻘﺪر ﻣﻬﻢ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ از روﻳﻪﻫﺎي ﻣﺮﺳﻮم ﻓﺮاﺗﺮ رﻓﺘﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻳﺎ ﻣﺎركﻛﻮﻻ را ﺧﺒﺮ ﻛﻨﺪ .ﺑﺎ ﻫﻤﺎن روش ﺻﻤﻴﻤﺎﻧﻪاش، ﻛﺎﻣﻼً ﺑﺎز ﺑﻪ ﺳﺆاﻻت ﺧﺒﺮﻧﮕﺎري ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ زﻧﮓ زده ﺑﻮد ،ﺟﻮاب داد؛ ﻣﺎﺟﺮاي ﺧﺮوج ﺧﻮد را ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺮد و ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ از ﻧﻈﺮ او ،ﺷﺮﻛﺖ ﻓﺎﺗﺤﻪي ﺑﺨﺶ اﭘﻞ IIرا ﺧﻮاﻧﺪه اﺳﺖ .ﮔﻔﺖ» :رﻓﺘﺎر ﻫﺮم رﻫﺒﺮي اﭘﻞ در 5 ﺳﺎل اﺧﻴﺮ ﺑﻪ ﻃﺮز وﺣﺸﺘﻨﺎﻛﻲ اﺷﺘﺒﺎه ﺑﻮده«. ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٨٣ : ﻛﻤﺘﺮ از دو ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ،وازﻧﻴﺎك و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺮاي درﻳﺎﻓﺖ ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ ﻣﺪال ﻣﻠﻲ ﻓﻨﺎوري از دﺳﺖ روﻧﺎﻟﺪ رﻳﮕﺎن ،1ﺑﻪ ﻛﺎخ ﺳﻔﻴﺪ رﻓﺘﻨﺪ .رﻳﮕﺎن ﻧﻘﻞ ﻗﻮﻟﻲ آورد از ﭘﺮزﻳﺪﻧﺖ اﺳﺒﻖ ،روﺗﺮﻓﻮرد ﻫﻴﺰ 2وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر ﺗﻠﻔﻦ را دﻳﺪه ﺑﻮد »-ﻳﻚ اﺧﺘﺮاع ﺷﮕﺮف ،وﻟﻲ ﭼﻪ ﻛﺴﻲ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﺑﺨﻮاﻫﺪ از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ؟« -و ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﻃﻨﺰ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ او اﺷﺘﺒﺎه ﻣﻲﻛﺮد «.ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اوﺿﺎع ﻣﺴﺨﺮهاي ﻛﻪ رﻓﺘﻦ واز ﺑﻪ ﺑﺎر آورده ﺑﻮد اﭘﻞ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﻳﺎ ﺟﺸﻦ ﺧﺪاﺣﺎﻓﻈﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﺑﺮ ﭘﺎ ﻧﻜﺮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ او و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪ از ﻣﺮاﺳﻢ ﻛﺎخ ﺳﻔﻴﺪ ،ﺑﻪ ﭘﻴﺎدهروي رﻓﺘﻨﺪ و ﺳﭙﺲ در ﻳﻚ ﺳﺎﻧﺪوﻳﭻﻓﺮوﺷﻲِ ﺳﺎده ،ﻏﺬا ﺧﻮردﻧﺪ .واز ﮔﻔﺘﮕﻮي ﺻﻤﻴﻤﻲﺷﺎن را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ،ﻫﻴﭻ ﺑﺤﺜﻲ ﺑﺮ ﺳﺮ اﺧﺘﻼﻓﺎتﺷﺎن در ﻧﮕﺮﻓﺖ. وازﻧﻴﺎك ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺟﺪاﻳﻲﺷﺎن دوﺳﺘﺎﻧﻪ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺳﺎﻟﻲ 20.000دﻻر ﻛﺎرﻣﻨﺪ ﭘﺎرهوﻗﺖ اﭘﻞ ﺑﻤﺎﻧﺪ و در ﻣﺮاﺳﻢ و ﺟﻠﺴﺎت ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﻫﻢ ﺣﻀﻮر ﻳﺎﺑﺪ .اﻳﻦ روش ﺑﻬﺘﺮي ﺑﺮاي ﺟﺪاﻳﻲ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ او را ﺑﻪ ﺣﺎل ﺧﻮدش ﺑﮕﺬارد .ﻳﻚ روز ﺷﻨﺒﻪ ،ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ از دﻳﺪار دو ﻧﻔﺮه از واﺷﻨﮕﺘُﻦ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﺟﺪﻳﺪ ﻫﺎرﺗﻤﻮت اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ در ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ رﻓﺖ؛ ﻫﻤﺎن ﻃﺮاح آﻟﻤﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺘﺶ )ﻓﺮاگدﻳﺰاﻳﻦ( را ﺑﺮاي ﻛﺎر روي ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﺑﻪ اﻣﺮﻳﻜﺎ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﻫﻤﺎنﺟﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي اوﻟﻴﻪي دﺳﺘﮕﺎه ﻛﻨﺘﺮل از راه دور وازﻧﻴﺎك را دﻳﺪ و ﺑﺮ ﺳﺮ ﺧﺸﻢ آﻣﺪ .اﭘﻞ در ﻗﺮاردادش ﺑﺎ ﻓﺮاگدﻳﺰاﻳﻦ ﺑﻨﺪي داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از آن ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ را از ﻛﺎر ﺑﺮ روي ﺳﺎﻳﺮ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻣﺤﺮوم ﻛﻨﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ آن اﺳﺘﻨﺎد ﻛﺮد» :ﺑﻪ اﻃﻼعﺷﺎن رﺳﺎﻧﺪم ﻛﻪ ﻛﺎر ﺑﺎ واز از ﻧﻈﺮ اﭘﻞ ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ ﭘﺬﻳﺮش اﺳﺖ«. وﻗﺘﻲ ﻣﺎﺟﺮا ﺑﻪ ﮔﻮش والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل رﺳﻴﺪ ﺑﺎ وازﻧﻴﺎك ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل ﺑﺎز و ﺻﺎدﻗﺎﻧﻪ ﺑﺮﺧﻮرد ﻛﺮد .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮزﻧﺸﺶ ﻛﺮده و اﻓﺰود» :اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ از ﻣﻦ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺷﺪه ،اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ اﭘﻞ ﮔﻔﺘﻪام «.اﻳﻦ ﻛﺎرِ ﺟﺎﺑﺰ ،در ﻛﻞ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺨﻴﻒ ﺑﻮد وﻟﻲ اﺣﺘﻤﺎﻻً از اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻧﺸﺄت ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ او ﺑﺮ ﺧﻼف دﻳﮕﺮان ﻛﻪ اﺻﻼً ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻗﻀﻴﻪ ﻧﺒﻮدﻧﺪ ،ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب ﻣﻲﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﻇﺎﻫﺮ و ﺳﺒﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﻛﺎﻣﻼً در ﺧﺪﻣﺖ ﺷﻬﺮت آن اﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﻛﻪ ﻧﺎم وازﻧﻴﺎك و ﺳﺒﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ را داﺷﺖ ،ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻜﻲ از ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ اﺷﺘﺒﺎه ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺷﺨﺼﻲ ﻧﻴﺴﺖ« و ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﻗﺼﺪش ﻛﺴﺐ اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻋﺪم ﺷﺒﺎﻫﺖ ﻣﻴﺎن ﻃﺮاﺣﻲ دﺳﺘﮕﺎه وازﻧﻴﺎك و ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﺑﻮده اﺳﺖ» :ﻣﺎ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺳﺒﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻتﻣﺎن را در ﺳﺎﻳﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪات ﺑﺒﻴﻨﻴﻢ .واز ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺧﻮدش را ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ .ﻧﻤﻲﺷﻮد ﻛﻪ از ﻣﻨﺎﺑﻊ اﭘﻞ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺳﻜﻮي ﭘﺮش اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮد؛ ﻣﺎ ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي او ﻫﻢ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻴﻢ اﻣﺘﻴﺎز وﻳﮋهاي ﻗﺎﺋﻞ ﺷﻮﻳﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺪ ﻫﺰﻳﻨﻪي ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻓﺮاگدﻳﺰاﻳﻦ روي ﭘﺮوژهي واز را ﭘﺮداﺧﺖ ﻛﻨﺪ وﻟﻲ ﺣﺘﻲ اﻳﻦ ﻫﻢ ﺑﺎﻋﺚ ﻛﺎﻫﺶ ﺗﻌﺠﺐ ﻣﺪﻳﺮان ﻃﺮاﺣﻲ آن ﺷﺮﻛﺖ از ﻛﺎرش ﻧﺸﺪ .وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻛﺮد ﻃﺮح ﻣﺤﺼﻮل وازﻧﻴﺎك را ﺑﺮاﻳﺶ ﺑﻔﺮﺳﺘﻨﺪ ﻳﺎ از ﺑﻴﻦ ﺑﺒﺮﻧﺪ ،آﻧﻬﺎ ﻗﺒﻮل ﻧﻜﺮدﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﺠﺒﻮر ﺷﺪ ﺑﺎ ارﺳﺎل ﻧﺎﻣﻪاي ،ﺣﻘﻮقِ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ اﭘﻞ را ﻳﺎدآور ﺷﻮد .ﻫﺮﺑﺮت ﻓﺎﻳﻔﺮ 3ﻣﺪﻳﺮ ﻃﺮاﺣﻲ ﻓﺮاگدﻳﺰاﻳﻦ ﻋﻠﻨﺎً ادﻋﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻧﺰاع ﺑﺎ وازﻧﻴﺎك ﺟﻨﺒﻪي ﺷﺨﺼﻲ ﻧﺪاﺷﺘﻪ را ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻛﺸﻴﺪ و ﺑﻪ والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻳﻚ ﺑﺎزي ﻗﺪرت اﺳﺖ ،آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﺸﻜﻼت ﺷﺨﺼﻲ دارﻧﺪ«. Ronald Reagan Rutherford Hayes Herbert Pfeifer 1 2 3 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٨٤ : ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻫﻢ وﻗﺘﻲ ﺷﻨﻴﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻪ ﻛﺮده ،از ﻛﻮره در رﻓﺖ .او 12ﺧﻴﺎﺑﺎن دورﺗﺮ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد و اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺎﻫﻲ ﭘﻴﺎده ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪاش ﺳﺮ ﻣﻲزد .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آﻧﻘﺪر از ﻣﺎﺟﺮاي ﭘﻴﺶآﻣﺪه ﺑﺮاي واز ﻧﺎراﺣﺖ ﺷﺪه ﺑﻮدم ﻛﻪ دﻟﻢ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ راﻫﺶ دﻫﻢ .ﺧﻮدش ﻫﻢ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﺎرش ﻏﻠﻂ ﺑﻮده وﻟﻲ ﻣﺪام ﺗﻮﺟﻴﻪ ﻣﻲﺗﺮاﺷﻴﺪ. ﺷﺎﻳﺪ در داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺘﺶ از اﻳﻦ ﺷﻌﺒﺪهﻫﺎ ﻫﻢ ﭘﻴﺪا ﻣﻲﺷﺪ «.وازﻧﻴﺎك ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺣﺘﻲ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ آزرده ﻣﻲﺷﺪ ،ﻫﻤﺎن ﺧﺮس ﻋﺮوﺳﻜﻲِ ﻣﻬﺮﺑﺎن ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻃﺮاﺣﻲ دﻳﮕﺮ را ﺑﻪ ﻛﺎر روي ﻛﻨﺘﺮل از راه دور ﺧﻮد ﮔﻤﺎﺷﺖ و ﺣﺘﻲ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻜﻲ از ﺳﺨﻨﮕﻮﻳﺎن اﭘﻞ ﺑﺎﻗﻲ ﺑﻤﺎﻧﺪ. زورآزﻣﺎﻳﻲ ،ﺑﻬﺎر 1985 دﻻﻳﻞ زﻳﺎدي ﺑﺮاي ﺑﺮوز اﺧﺘﻼف ﻣﻴﺎن ﺟﺎﺑﺰ و اﺳﻜﺎﻟﻲ در ﺑﻬﺎر 1985وﺟﻮد داﺷﺖ .ﺑﺮﺧﻲ ﺻﺮﻓﺎً اﺧﺘﻼفﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﻮدﻧﺪ :ﻣﺜﻞ اﻓﺰاﻳﺶ ﻗﻴﻤﺖ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﻮﺳﻂ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ ﺳﻮد ﺑﻴﺸﺘﺮ ،ﻛﻪ ﺑﺎ ﺧﻮاﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﻘﺮون ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ ﺑﻮدن ﻗﻴﻤﺖ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه در ﺗﻀﺎد ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺸﻜﻼت ﻋﻠﻞ ﻣﺮﻣﻮز رواﻧﻲ و رﻳﺸﻪاي ،ﻧﺎﺷﻲ از ﺷﻴﻔﺘﮕﻲ زﻳﺎد و ﻏﻴﺮﻣﻌﻤﻮل آن دو ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻫﻢ داﺷﺖ .در اﺑﺘﺪاي ﻫﻤﻜﺎري ،اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺳﺨﺖ ﻣﺸﺘﺎق ﻣﺤﺒﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد و اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ او ﭼﻮن ﻳﻚ ﭘﺪر و ﻣﺮﺷﺪ ﻣﻲﻧﮕﺮﻳﺴﺖ .وﻗﺘﻲ ﺣﺮارت اﺑﺘﺪاﻳﻲ ﺑﻪ ﺳﺮدي ﮔﺮوﻳﺪ ﻋﻮاﻗﺐ اﺣﺴﺎﺳﻲ ﺑﺪي ﺑﻪ ﺟﺎ ﻣﺎﻧﺪ .در ﺑﻄﻦ راﺑﻄﻪ ،دو ﻋﺎﻣﻞ ﺑﻨﻴﺎدي اﻳﻦ ﺷﻜﺎف را ﺣﺎد ﻣﻲﻛﺮد؛ در ﻫﺮ ﺳﻮ ،ﻳﻚ ﻋﺎﻣﻞ. در ﺳﻤﺖ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻣﺸﻜﻞ اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻲدﻳﺪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺤﺼﻮلﮔﺮا ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .او ﺗﻼش ﻳﺎ ﻇﺮﻓﻴﺘﻲ ﺑﺮاي درك ﻧﻘﺎط ﻗﻮت ﻣﺤﺼﻮﻻت از ﺧﻮد ﻧﺸﺎن ﻧﻤﻲداد. در ﺳﻤﺖ دﻳﮕﺮ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺗﻌﺼﺒﺎت ﻛﻤﺎلﮔﺮاﻳﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ را ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﺮ ﺳﺎﺧﺖ اﺟﺰاء ﻛﻮﭼﻚ )ﭼﻪ ﻛﺎرﺑﺮدي، ﭼﻪ ﺗﺰﺋﻴﻨﻲ( ﺳﺎﻳﻪ ﻣﻲاﻓﻜﻨﺪ ،ﺑﻴﻤﺎرﮔﻮﻧﻪ و ﻣﺨﻞِ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ. دوران ﻛﺎري اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﻓﺮوش ﻧﻮﺷﺎﺑﻪ و ﺗﻨﻘﻼت ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ اﺻﻼً دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺳﺎﺧﺖ آﻧﻬﺎ ﺑﺮاﻳﺶ ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد .ﻟﺬا ذاﺗﺎً راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻲذوق و اﻳﻦ از ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ در ﺑﻴﻦ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﮔﻨﺎﻫﺎﻧﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻣﺮﺗﻜﺐ ﺷﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﻌﻲ داﺷﺘﻢ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻓﻨﻲ را ﺑﻪ او ﺑﻴﺎﻣﻮزم وﻟﻲ ﻫﻴﭻ درﻛﻲ از ﻇﺮاﺋﻒ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲِ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﺪاﺷﺖ و ﺑﻌﺪ از ﻣﺪﺗﻲ ﺣﺮفﻫﺎﻣﺎن ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻣﺠﺎدﻟﻪ ﭘﻴﺶ ﻣﻲرﻓﺖ .ﻣﻦ اﻳﻤﺎن دارم ﻛﻪ دﻳﺪﮔﺎﻫﻢ ﺻﺤﻴﺢ ﺑﻮده و ﻫﺴﺖ؛ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺘﻨﺪ «.ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ اﺳﻜﺎﻟﻲ از ﻧﻈﺮ او ﻧﺎداﻧﻲ ﺑﻴﺶ ﻧﺒﻮد .درﺟﻪي ﺗﺤﻘﻴﺮ ﺑﺎ اﺷﺎرات ﻣﻜﺮر اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﺷﺒﺎﻫﺖﻫﺎي ﻣﻴﺎن ﺧﻮدش و ﺟﺎﺑﺰ ،ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ از روي ﻣﻬﺮﺑﺎﻧﻲ و -ﺑﻴﺸﺘﺮ -وﻫﻢ ﺑﻮد ،ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻫﻢ رﻓﺖ. ﺑﺮاي اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﺸﻜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺟﺰ در ﺣﻴﻦ اﻇﻬﺎر ﻋﻼﻗﻪ و ﻳﺎ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ دﻳﮕﺮان اﻏﻠﺐ ﻧﻔﺮتاﻧﮕﻴﺰ، ﮔﺴﺘﺎخ ،ﺧﻮدﭘﺴﻨﺪ و ﺑﺪرﻓﺘﺎر ﺑﻮد .او رﻓﺘﺎر ﺑﻲﻧﺰاﻛﺖ ﺟﺎﺑﺰ را ﻫﻤﺎنﻗﺪر ﺳﺨﻴﻒ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺪم ﻋﻼﻗﻪي او ﺑﻪ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻣﺤﺼﻮل را ﺧﻮار ﻣﻲﺷﻤﺮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻬﺮﺑﺎن ،ﻏﻢﺧﻮار و ﺑﻲﻧﻬﺎﻳﺖ ﻣﺆدب ﺑﻮد .در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﻛﻪ در ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٨٥ : ﺣﺎل ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺑﺮاي ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﺑﻴﻞ ﮔﻼوﻳﻦ 1ﻧﺎﻳﺐرﺋﻴﺲ زﻳﺮاﻛﺲ ﺑﻮدﻧﺪ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ اﻟﺘﻤﺎس ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮب رﻓﺘﺎر ﻛﻨﺪ وﻟﻲ ﻫﻤﻴﻦ ﻛﻪ ﭘﺸﺖﺷﺎن ﺑﻪ ﺻﻨﺪﻟﻲ ﮔﺮم ﺷﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﮔﻼوﻳﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺷﻤﺎﻫﺎ اﺻﻼً ﻫﻴﭻ ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻴﺪ دارﻳﺪ ﭼﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻴﺪ« و ﺟﻠﺴﻪ از ﻫﻢ ﭘﺎﺷﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪاً ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺒﺨﺶ ،ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻢ ﺧﻮدم را ﻧﮕﻪ دارم «.اﻳﻦ ﻓﻘﻂ ﻳﻜﻲ از ﻣﻮارد ﭘﺮﺷﻤﺎر ﺑﻮد .ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ اَل اَﻟﻜُﺮن -از آﺗﺎري -ﺑﻌﺪﻫﺎ اﺷﺎره ﻛﺮد: »اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻪ ﺷﺎد ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻦ ﻣﺤﻴﻂ و ﺑﺬل ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ رواﺑﻂ ﺑﻮد .وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ اَرزن ﺑﺮاي اﻳﻨﻬﺎ ارزش ﻗﺎﺋﻞ ﻧﺒﻮد ،در ﻋﻮض ﻃﻮري راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮل وﺳﻮاس ﺑﻪ ﺧﺮج ﻣﻲداد ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ ﻣﺨﻴﻠﻪي اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺧﻄﻮر ﻧﻤﻲﻛﺮد .در ﺿﻤﻦ ،اﺳﺘﻴﻮ از آوردن دﻟﻘﻚﻫﺎ ﺑﻪ اﭘﻞ اﺟﺘﻨﺎب ﻣﻲﻛﺮد ،ﭼﻮن ﻓﻘﻂ ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎي درﺟﻪ ﻳﻚ را در زﻣﻴﻦ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ«. ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﻪ ﺷﺪت ﻧﮕﺮان اﻳﻦ آﺷﻔﺘﮕﻲﻫﺎ ﺷﺪ و در اواﻳﻞ 1985آرﺗﻮر راك و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺪﻳﺮان ﻧﺎراﺿﻲ، ﭘﻴﻐﺎﻣﻲ ﺷﺪﻳﺪاﻟﻠﺤﻦ ﺑﺮاي ﻫﺮ دو ﻓﺮﺳﺘﺎدﻧﺪ .ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻗﺮار ﺑﻮده ادارهي ﺷﺮﻛﺖ را در دﺳﺖ ﺑﮕﻴﺮد و ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﺎ اﻗﺘﺪار ﺑﻴﺸﺘﺮ و ﺑﺪون ﺗﻦ دادن ﺑﻪ ﻋﻘﺎﻳﺪ ﺟﺎﺑﺰ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ .ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻴﺰ ﻫﺸﺪار دادﻧﺪ ﻛﻪ روي رﻓﻊ اﻓﺘﻀﺎﺣﺎت ﺑﻪ ﺑﺎر آﻣﺪه در ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﻤﺮﻛﺰ و از دﺧﺎﻟﺖ در ﻛﺎر ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎ اﺟﺘﻨﺎب ﻛﻨﺪ .ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺟﺎﺑﺰ در دﻓﺘﺮش ﺑﺴﺖ ﻧﺸﺴﺖ و روي ﻣﻚ ﺧﻮد ﻧﻮﺷﺖ» :دﻳﮕﺮ از ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ اﻧﺘﻘﺎد ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ ،دﻳﮕﺮ از ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ اﻧﺘﻘﺎد ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ«... ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻛﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش روﻧﺪ ﻧﺎاﻣﻴﺪﻛﻨﻨﺪهاش را اداﻣﻪ ﻣﻲداد )ﻓﺮوش ﻣﺎرس 1985ﺗﻨﻬﺎ ٪10از ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻣﺎﻟﻲ را ﻣﺤﻘﻖ ﻛﺮده ﺑﻮد( ﺟﺎﺑﺰ ﻳﺎ از دﻓﺘﺮش ﻓﺤﺶ ﻧﺜﺎر اﻳﻦ و آن ﻣﻲﻛﺮد ﻳﺎ آوارهي ﺳﺮزﻧﺶﮔﺮِ راﻫﺮوﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻲﺷﺪ .ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت اﺧﻼﻗﻲ و ﺑﺪرﻓﺘﺎريﻫﺎﻳﺶ ﺑﻴﺶ از ﭘﻴﺶ ﺑﺎﻻ ﮔﺮﻓﺖ .ﻣﺪﻳﺮان ﻣﻴﺎﻧﻲ ﻛﻢﻛﻢ ﺟﻠﻮي او در آﻣﺪﻧﺪ .رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ،ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺮي ،در ﻳﻜﻲ از ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ ،ﺟﻠﺴﻪاي ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺗﺮﺗﻴﺐ داد .ﺑﻪ اﺗﺎق اﺳﻜﺎﻟﻲ در ﻫﺘﻞ ﻛﻪ ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻏﺎﻓﻞﮔﻴﺮﺷﺎن ﻛﺮد و ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ در ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺎﺷﺪ .ﻣﺮي ﻧﭙﺬﻳﺮﻓﺖ و در آن دﻳﺪار ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ دارد ﺧﺴﺎرت ﺑﻪ ﺑﺎر ﻣﻲآورد و ﺑﺎﻳﺪ از ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺣﺬف ﺷﻮد .ﭘﺎﺳﺦ اﺳﻜﺎﻟﻲ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻨﻮز اﺟﺎزهي زورآزﻣﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ را ﭘﻴﺪا ﻧﻜﺮده .ﻣﺮي ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻃﻲ ﻳﺎدداﺷﺘﻲ ﺧﻄﺎب ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ رﻓﺘﺎر او ﺑﺎ ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ را ﺑﻪ ﻧﻘﺪ ﻛﺸﻴﺪ و آن را »ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﻪ ﺷﻴﻮهي ﺗﺮورِ ﺷﺨﺼﻴﺖ« ﻧﺎﻣﻴﺪ. ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﺎرﻗﻪﻫﺎﻳﻲ از اﻣﻴﺪ ،ﻓﻀﺎي آﺷﻔﺘﻪي ﺷﺮﻛﺖ را روﺷﻦ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺎﺷﻖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮﻫﺎي ﺗﺨﺖ ﺷﺮﻛﺖ وودﺳﺎﻳﺪ دﻳﺰاﻳﻦ 2واﻗﻊ در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮ آن ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻋﺠﻴﺐ و ﻏﺮﻳﺐ ﺑﻪ ﻧﺎم اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻴﭽﻦ 3ﺑﻮد .ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﮔﺮوﻫﻲ دﻳﮕﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﺻﻔﺤﺎت ﻟﻤﺴﻲ را ﺷﺮوع ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ؛ ﺻﻔﺤﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ ﺑﺎ اﻧﮕﺸﺖ روي آﻧﻬﺎ ﻛﺎر ﻛﺮد .ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ﺣﺘﻲ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ ﻣﺎوس ﻫﻢ ﻧﺒﻮد. اﻳﻦ دو ﻧﻮآوري در ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ روﻳﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ “ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻛﺘﺎﺑﻲ” را ﻣﺤﻘﻖ ﻛﻨﻨﺪ .در ﭘﻴﺎدهروي ﺑﺎ ﻛﻴﭽﻦ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻣﻨﻠﻮﭘﺎرك اﺷﺎره ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ در آن ﻳﻚ ﻛﺎرﮔﺎه ﺗﺠﺮﺑﻲ ﺑﺮاي ﻛﺎر روي اﻳﺪهﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎز ﻛﻨﻨﺪ .ﻧﺎمِ “آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ” و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﺮازﻧﺪهي ﭼﻨﻴﻦ Bill Glavin Woodside Design Steve Kitchen 1 2 3 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٨٦ : ﻣﻜﺎﻧﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻣﻔَﺮي ﺑﺮاي ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻲِ ﻣﺠﺪد ،ﺑﺮﭘﺎﻳﻲ ﻳﻚ ﮔﺮوه ﻛﻮﭼﻚ و ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ و ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺎﺷﺪ. اﺳﻜﺎﻟﻲ از ﭼﻨﻴﻦ اﻳﺪهاي ﺑﻪ وﺟﺪ آﻣﺪ زﻳﺮا ﺑﺎﻋﺚ ﺣﻞ ﺷﺪن ﺑﺴﻴﺎري از ﻣﺸﻜﻼت ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ او ﻣﻲﺷﺪ؛ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺣﻴﻄﻪي ﻛﺎري ﺧﻮدش ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ و اﺳﻜﺎﻟﻲ از ﺷﺮ او در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺧﻼص ﻣﻲﺷﺪ .در ﺿﻤﻦ ﻳﻚ ﻛﺎﻧﺪﻳﺪا ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺟﺎﻧﺸﻴﻨﻲ ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ :ژان ﻟﻮﺋﻲ ﮔﺎﺳﻪ ﻣﺪﻳﺮ اﭘﻞ در ﻓﺮاﻧﺴﻪ ﻛﻪ در ﺳﻔﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اروﭘﺎ از ﮔﺰﻧﺪ ﻧﻴﺶِ او ﺟﺎن ﺳﺎﻟﻢ ﺑﻪ در ﺑﺮده ﺑﻮد .ﮔﺎﺳﻪ در ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ ﭘﺬﻳﺮش ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺷﺪ ﺑﻪ ﺷﺮﻃﻲ ﻛﻪ آزادي ﻋﻤﻞ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﺴﺘﻘﻞ از ﺟﺎﺑﺰ ﻛﺎر ﻛﻨﺪ. ﻓﻴﻞ ﺷﻠﻴﻦ از اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮه ،ﻛﻮﺷﻴﺪ ﺟﺎﺑﺰ را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﺧﻮد را وﻗﻒ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﻮﻳﻦ و اﻟﻬﺎم ﺑﺨﺸﻴﺪن ﺑﻪ ﻳﻚ ﺗﻴﻢ ﻛﻮﭼﻚ وﻟﻲ ﭘﺮﺷﻮر ﻛﻨﺪ .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪ از ﻛﻤﻲ ﺗﺄﻣﻞ ﺗﺸﺨﻴﺺ داد ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﺪ وارد اﻳﻦ ﺑﺎزي ﺷﻮد و از ﺗﺴﻠﻴﻢ ﻛﺮدن اﺧﺘﻴﺎرات ﺑﻪ ﮔﺎﺳﻪ ﺳﺮ ﺑﺎز زد ،ﮔﺎﺳﻪاي ﻛﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﺑﻪ ﻓﺮاﻧﺴﻪ ﺑﺮﮔﺸﺘﻪ ﺑﻮد ﺗﺎ در ﺑﺤﺒﻮﺣﻪي ﺟﻨﮓ ﻗﺪرت ﺣﺘﻤﻲ ،زﻳﺮ دﺳﺖ و ﭘﺎ ﻟﻪ ﻧﺸﻮد .ﺟﺎﺑﺰ روزﻫﺎي ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪه از ﺑﻬﺎر را ﺑﺎ دو دﻟﻲ ﮔﺬراﻧﺪ. ﮔﺎه ﻛﻮﺷﻴﺪ ﺧﻮدش را ﻣﺪﻳﺮي ﻛﺎرﺑﻠﺪ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ ،ﺣﺘﻲ ﻳﺎدداﺷﺘﻲ ﺑﺮاي ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ در ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ از ﻃﺮﻳﻖ ﺣﺬف ﺗﻮزﻳﻊ ﻧﻮﺷﻴﺪﻧﻲﻫﺎي ﻣﺠﺎﻧﻲ در ﺷﺮﻛﺖ و ﺣﺬف ﭘﺮوازﻫﺎي درﺟﻪ ﻳﻚ ﻛﺎري ﻧﻮﺷﺖ .ﮔﺎه ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ﻣﺸﻮﻗﻴﻦ ﺑﻪ ﺗﺮك ﭘﺴﺖ و راهاﻧﺪازي ﮔﺮوه ﺗﺤﻘﻴﻖ و ﺗﻮﺳﻌﻪي آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻧﻤﻮد. در ﻣﺎه ﻣﺎرس ﻣﺮي ﻳﻚ ﻳﺎدداﺷﺖ دﻳﮕﺮ ﺑﺎ ﻋﻨﻮان “دور ﺧﻮد ﻧﭽﺮخ” ﻧﻮﺷﺖ» :در اﻳﻦ ﺳﻪ ﺳﺎل ﺣﻀﻮرم در اﭘﻞ ،ﺗﺎ ﺑﻪ ﺣﺎل اﻳﻨﻘﺪر اﻏﺘﺸﺎش و ﺗﺮس و ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻧﺎﻗﺺ ﻧﺪﻳﺪه ﺑﻮدم ،ﻛﻪ ﺷﻜﺮ ﺧﺪا در 90روز اﺧﻴﺮ آن را ﻫﻢ دﻳﺪم« و در اداﻣﻪ» :ﻫﻤﻪي ﻣﺎ ارﻛﺎن ﺷﺮﻛﺖ ،ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﻛﺸﺘﻲ ﺑﺪون ﺳﻜﺎن ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﻢ ﻛﻪ در ﻃﻮﻓﺎﻧﻲ ﺗﻴﺮه و ﺗﺎر ﮔﺮﻓﺘﺎر آﻣﺪه «.ﻣﺮي ﺣﻀﻮر در ﻫﺮ دو ﻃﺮف ﺧﺎﻛﺮﻳﺰ را در ﻛﺎرﻧﺎﻣﻪ داﺷﺖ؛ ﺑﺎرﻫﺎ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ ﻋﻠﻴﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ دﺳﻴﺴﻪ ﭼﻴﺪه ﺑﻮد و اﻛﻨﻮن ﺑﺎ اﻳﻦ ﻳﺎدداﺷﺖ ﺗﺮﻛﻪي اﻧﺘﻘﺎد را ﺑﺮ ﭘﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮود ﻣﻲآورد» :از ﻗﺮار ﻣﻌﻠﻮم اﻛﻨﻮن اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﻳﮕﺎه ﺑﻪ ﻇﺎﻫﺮ ﻧﻔﻮذﻧﺎﭘﺬﻳﺮِ ﻗﺪرت ﻣﻄﻠﻖ را در اﺧﺘﻴﺎر دارد؛ ﭼﻪ اﻳﻦ -ﭘﺎﻳﮕﺎه -ﻋﻠﺖ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻏﻴﺮﻋﺎدي او ﺑﺎﺷﺪ ،ﭼﻪ ﻣﻌﻠﻮل آن«. در ﭘﺎﻳﺎن ﻫﻤﺎن ﻣﺎه ﺳﺮاﻧﺠﺎم اﺳﻜﺎﻟﻲ اﺟﺎزهي ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﭘﻴﺪا ﻛﺮد .ﻳﻚ روز ﻋﺼﺮ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ اﺳﺘﻴﻮ رﻓﺖ و ﺟِﻲ اﻟﻴﻮت ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲ ﺷﺮﻛﺖ را ﻫﻢ ﺑﺮاي رﺳﻤﻴﺖ ﺑﺨﺸﻴﺪن ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﺮد. اﻳﻦﻃﻮر ﺷﺮوع ﻛﺮد» :اﺳﺘﻴﻮ ،ﻛﺴﻲ وﺟﻮد ﻧﺪارد ﻛﻪ ﺑﻴﻨﺶ و اﺳﺘﻌﺪادت را ﺑﻴﺶ از ﻣﻦ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻛﻨﺪ «،او ﭼﻨﻴﻦ ﺗﻤﻠﻖﻫﺎﻳﻲ را ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻫﻢ ﺑﺮ زﺑﺎن راﻧﺪه ﺑﻮد وﻟﻲ اﻳﻦﺑﺎر ﺑﻲﺷﻚ ﻳﻚ اﻣﺎيِ ﺑﻲرﺣﻤﺎﻧﻪ ﻣﺘﻌﺎﻗﺐ آن ﺑﻮد» :اﻣﺎ اﻧﮕﺎر اﻳﻦ واﻗﻌﺎً ﺟﻮاب ﻧﻤﻲدﻫﺪ «.اﻣﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ از ﭘﻲ ﺗﻤﻠﻖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﺷﻠﻴﻚ ﻣﻲﺷﺪ» :ﻣﺎ ﻳﻚ دوﺳﺘﻲ ﻋﺎﻟﻲ دارﻳﻢ اﻣﺎ اﻳﻤﺎﻧﻢ را ﺑﻪ ﺗﻮان ﺗﻮ در ادارهي ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش از دﺳﺖ دادهام «.در ﺿﻤﻦ ،ﺑﺪﮔﻮﻳﻲﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﺧﻮدش را ﻫﻢ ﺳﺮزﻧﺶ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻘﺎﺑﻞِ اﻳﻦ ﭼﺎﻟﺶِ ﺑﺰرگ آﻧﻘﺪر ﮔﻴﺞ و ﻣﻨﻔﻌﻞ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻴﺸﺘﺮ او را ﻛﻤﻚ و ﻫﺪاﻳﺖ ﻣﻲﻛﺮد» :ﺗﻮ ﺑﺎﻳﺪ وﻗﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮي ﺑﺎ ﻣﻦ ﺑﮕﺬراﻧﻲ«. ﺑﻌﺪ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞ ﺟﺎﺑﺰ رﺳﻴﺪ .ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﻴﭻﭼﻴﺰ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ »ﺳﺮت ﻧﻤﻲﺷﻮد« و ادارهي ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺳﻂ »ﺗﻮ اﻓﺘﻀﺎح ﺑﻮده« و از ﻣﻮﻗﻊ آﻣﺪﻧﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺗﺎ اﻣﺮوز »ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﺮا ﻧﺎاﻣﻴﺪ ﻛﺮدهاي «.ﺳﭙﺲ ﮔﺮﻳﻪ ﺳﺮ داد. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﻤﺎﻧﺠﺎ ﻧﺸﺴﺖ و ﻧﺎﺧﻦ ﺟﻮﻳﺪ .ﺑﻌﺪ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﺎ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه در ﻣﻴﺎن ﻣﻲﮔﺬارم .ﻗﺼﺪ دارم ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اﺳﺘﻌﻔﺎﻳﺖ از رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﻣﻄﺮح ﻛﻨﻢ ،ﻓﻘﻂ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ از ﻗﺒﻞ اﻳﻦ را ﺑﺪاﻧﻲ «.ﺑﻪ ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٨٧ : ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻧﻜﻨﺪ و در ﻋﻮض ﺧﻮد را ﺑﺮاي رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎ و ﻣﺤﺼﻮﻻت آﺗﻲ اﭘﻞ ،آﻣﺎده ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ از روي ﺻﻨﺪﻟﻲاش ﺑﺎﻻ ﭘﺮﻳﺪ و ﺧﻴﺮه ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ زل زد .ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎورم ﻧﻤﻲﺷﻮد ﺑﺨﻮاﻫﻲ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻜﻨﻲ .اﮔﺮ ﺑﻜﻨﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﺎﺑﻮد ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ«. در ﻃﻮل ﻫﻔﺘﻪﻫﺎي ﺑﻌﺪ رﻓﺘﺎر ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت ﺷﺪﻳﺪي را ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﮔﺬاﺷﺖ .ﮔﺎﻫﻲ از ﺑﻪ دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﺣﺮف ﻣﻲزد وﻟﻲ ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﻌﺪ ﺳﺮﺑﺎزﮔﻴﺮي ﺑﺮاي ﺳﺮﻧﮕﻮﻧﻲ اﺳﻜﺎﻟﻲ را از ﭘﻲ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﮔﺎه در ﻳﻚ روز ﺧﻮدش را ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻧﺰدﻳﻚ و آﻧﻲ ﻧﮕﺬﺷﺘﻪ ﺣﻤﻠﻪاي را ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﻳﻚ ﺷﺐ ﺳﺎﻋﺖ 9ﺷﺐ ﺑﻪ ﻣﺸﺎور ﻋﺎﻟﻲ ﺷﺮﻛﺖ ،اَل اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت زﻧﮓ زد و ﺑﺎ ﮔﻔﺘﻦ اﻳﻨﻜﻪ دﻳﮕﺮ ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ اﻋﺘﻤﺎد ﻧﺪارد ،از او ﺑﺮاي راﺿﻲ ﻛﺮدن ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﺮاي ﺗﻐﻴﻴﺮِ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻛﻤﻚ ﺧﻮاﺳﺖ؛ ﺑﻌﺪ ﻫﻤﺎن ﺷﺐ ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮي ﺟﺎن ،ﻓﻘﻂ ﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﺪاﻧﻲ ﻫﻨﻮز ﻋﺎﺷﻖ ﻛﺎر ﺑﺎﻫﺎﺗﻢ«. در ﺟﻠﺴﻪي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﻪ ﺗﺎرﻳﺦ 11آورﻳﻞ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ رﺳﻤﺎً ﺗﻘﺎﺿﺎي اﺳﺘﻌﻔﺎي ﺟﺎﺑﺰ از رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و ﺗﻤﺮﻛﺰ او ﺑﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت آﺗﻲ را اﻋﻼم ﻛﺮد .ﺑﻌﺪ از او آرﺗﻮر راك ،ركﺗﺮﻳﻦ و ﻣﺴﺘﻘﻞﺗﺮﻳﻦ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮد .راك از ﻫﺮ دوي آﻧﻬﺎ دلزده ﺑﻮد :از اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺮأت ﺑﻪ دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻛﻨﺘﺮل ﺷﺮﻛﺖ در ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ را ﻧﺪاﺷﺖ و از ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ رﻓﺘﺎرش ﻛﻪ ﻣﺜﻞ “ﻳﻚ ﺑﭽﻪي ﻟﻮس زودرﻧﺞ” ﺑﻮد .ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﺎﻳﺪ زودﺗﺮ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺰاع ﺧﺎﺗﻤﻪ ﻣﻲداد و ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر دو ﺟﻠﺴﻪي ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺎ ﻫﺮ ﻳﻚ از آﻧﻬﺎ ﺗﺮﺗﻴﺐ داد. اﺳﻜﺎﻟﻲ اﺗﺎق را ﺗﺮك ﻛﺮد ﺗﺎ اﺑﺘﺪا ﺟﺎﺑﺰ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﺪ .اﺳﺘﻴﻮ اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺸﻜﻞ اﺻﻠﻲ اﺳﻜﺎﻟﻲ اﺳﺖ ﭼﻮن: »ﻫﻴﭻ درﻛﻲ از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻧﺪارد «.راك ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﺳﺮزﻧﺶ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮداﺧﺖ .ﺑﺎ آن ﺻﺪاي ﻏﺮﻏﺮوﻳﺶ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ در ﻳﻚ ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ اﺣﻤﻘﺎﻧﻪ رﻓﺘﺎر ﻛﺮده و ﻫﻴﭻ ﺣﻘﻲ ﺑﺮاي ادارهي ﻫﻴﭻﻳﻚ از ﺑﺨﺶﻫﺎي اﭘﻞ ﻧﺪارد. ﺣﺘﻲ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺟﺎﺑﺰ ،ﻓﻴﻞ ﺷﻠﻴﻦ ﻫﻢ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﻪ ﻛﻨﺎرهﮔﻴﺮي ﺻﻠﺢآﻣﻴﺰ و ﭘﺬﻳﺮش ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺨﺶ ﺗﺤﻘﻴﻖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻗﺎﻧﻊ ﻛﻨﺪ. وﻗﺘﻲ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪي ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ رﺳﻴﺪ ،او اﺗﻤﺎم ﺣﺠﺖ ﻛﺮد» :ﺷﻤﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ ﭘﺸﺖ ﻣﻦ ﺑﻤﺎﻧﻴﺪ ﻛﻪ در آن ﺻﻮرت ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻛﺎﻣﻞ ادارهي ﺷﺮﻛﺖ را ﺧﻮاﻫﻢ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻫﻴﭻ ﻛﺎري ﻧﻜﻨﻴﺪ ﻛﻪ در اﻳﻦ ﺻﻮرت ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮوﻳﺪ ﺑﺮاي ﺧﻮدﺗﺎن ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻴﺪ «.ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ اﺧﺘﻴﺎر ﻛﺎﻓﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ ،ﺣﺮﻛﺖ ﺗﻨﺪي از او ﺳﺮ ﻧﺨﻮاﻫﺪ زد و در ﻃﻮل ﻣﺎهﻫﺎي ﭘﻴﺶِ رو ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ ﭘﺬﻳﺮش ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد. ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﻪ اﺗﻔﺎق آرا ﺟﺎﻧﺐ اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﮔﺮﻓﺖ و اﺧﺘﻴﺎر ﺑﺮﻛﻨﺎري ﺟﺎﺑﺰ در زﻣﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ را ﺑﻪ او ﺗﻔﻮﻳﺾ ﻛﺮد. اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻪ ﺑﻴﺮون اﺗﺎق ﻣﻨﺘﻈﺮ ﺑﻮد و ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﺑﺎزي را ﺑﺎﺧﺘﻪ ،ﻫﻤﻜﺎر ﻗﺪﻳﻤﻲاش دل ﻳﻮﻛﺎم را دﻳﺪ و او را ﺑﻪ آﻏﻮش ﻛﺸﻴﺪ. ﺑﻌﺪ از ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،اﺳﻜﺎﻟﻲ رو ﺑﻪ ﻣﺼﺎﻟﺤﻪ آورد و ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻛﺮد ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺑﻪ آراﻣﻲ -ﻣﺜﻼً در ﻃﻮل ﭼﻨﺪ ﻣﺎه -ﺻﻮرت ﭘﺬﻳﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻮاﻓﻘﺖ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﻤﺮاه ﺷﺪ .ﻫﻤﺎن روز ﻋﺼﺮ ،دﺳﺘﻴﺎر وﻳﮋهي اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﻧﺎﻧﺖ ﺑﺎﻛﻬﺎوت 1ﺑﺮاي اﺣﻮالﭘﺮﺳﻲ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد .اﺳﺘﻴﻮ در دﻓﺘﺮش ﺑﻮد و ﻫﻨﻮز در ﺷﻮك .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺗﺎزه ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ رﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﮔﭗ زدن ،ﭘﻴﺶ ﻧﺎﻧﺖ رﻓﺖ .ﻳﻚ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت رﻓﺘﺎري او در ﻗﺒﺎل اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺷﺮوع ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﭼﺮا ﺟﺎن اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﺎ ﻣﻦ ﻛﺮد؟ ﺑﻬﻢ ﺧﻴﺎﻧﺖ ﻛﺮد «.ﺑﻌﺪ ﺣﺮﻓﺶ 180درﺟﻪ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ و Nanette Buckhout 1 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٨٨ : ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺪﺗﻲ روي ﺑﺎزﺳﺎزي راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ او ﻛﺎر ﻛﻨﺪ» :رﻓﺎﻗﺖ ﺑﺎ ﺟﺎن از ﻫﺮ ﭼﻴﺰي ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻣﻬﻢﺗﺮ اﺳﺖ .ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ اﻳﻦ ﻛﺎري اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻜﻨﻢ :ﺗﻤﺮﻛﺰ روي راﺑﻄﻪﻣﺎن«. دﺳﻴﺴﻪي ﻳﻚ ﻛﻮدﺗﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻠﺪ ﻧﺒﻮد ﺑﺎ ﺟﻮاب “ﻧﻪ” ﻛﻨﺎر ﺑﻴﺎﻳﺪ .در اواﻳﻞ ﻣﻲ 1985ﺑﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻣﻬﻠﺘﻲ دﻳﮕﺮ ﺑﺮاي اﺛﺒﺎت ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲاش در ادارهي ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﺑﻪ دﻓﺘﺮ اﺳﻜﺎﻟﻲ رﻓﺖ .ﻗﻮل داد ﺧﻮدش را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲِ ﺧﻮب اﺛﺒﺎت ﻛﻨﺪ .اﻣﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻋﻘﺐ ﻧﻨﺸﺴﺖ .ﺟﺎﺑﺰ در ﺗﻼش ﺑﻌﺪي ﻳﻚ ﭼﺎﻟﺶ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ راه اﻧﺪاﺧﺖ :از اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ اﺳﺘﻌﻔﺎ دﻫﺪ .ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ﺗﻮ ﻣﺴﻴﺮت را ﮔﻢ ﻛﺮدهاي .ﺳﺎل اول واﻗﻌﺎً ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮدي ،ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺧﻮب ﭘﻴﺶ ﻣﻲرﻓﺖ .وﻟﻲ اﻵن اﻧﮕﺎر ﻳﻚ ﭼﻴﺰﻳﺖ ﺷﺪه «.اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻛﻪ اﺳﺎﺳﺎً ﺧﻮنﺳﺮد ﺑﻮد ،ﺣﺴﺎﺑﻲ ﺟﻮش آورد و ﺑﻪ ﻧﺎﺗﻮاﻧﻲ ﺟﺎﺑﺰ در ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺪلﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ،و ﻧﻴﺰ ﺷﻜﺴﺖ ﻣﻔﺘﻀﺤﺎﻧﻪ در ﺑﺎزارِ ﻓﺮوش اﺷﺎره ﻛﺮد .آن ﻣﻼﻗﺎت ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪي دﺷﻨﺎم و ﻓﺮﻳﺎد ﺑﺪل ﺷﺪ و ﻫﺮ ﻳﻚ دﻳﮕﺮي را ﻣﺪﻳﺮي ﻧﺎﻻﻳﻖ ﺧﻮاﻧﺪ .ﺑﺎ رﻓﺘﻦ ﺟﺎﺑﺰ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ از دﻳﻮار ﺷﻴﺸﻪاي اﺗﺎﻗﺶ -ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ دﻳﮕﺮان ﺷﺎﻫﺪ درﮔﻴﺮي ﺑﻮدﻧﺪ -دور ﺷﺪ و ﭘﺸﺖ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﮔﺮﻳﺴﺖ. ﺳﻪﺷﻨﺒﻪ 14ﻣﻲ ،روزِ اوجﮔﻴﺮيِ ﻣﺸﻜﻼت ﺑﻮد؛ در اﻳﻦ روز ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎﻳﺪ ﮔﺰارش ﻓﺼﻠﻲ را ﺑﻪ اﺳﺘﺤﻀﺎر اﺳﻜﺎﻟﻲ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺪﻳﺮان اﺟﺮاﻳﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻨﻮز ﺳﺮﭘﺮﺳﺘﻲ ﺑﺨﺶ را واﮔﺬار ﻧﻜﺮده و وﻗﺘﻲ ﺑﺎ ﮔﺮوﻫﺶ ﺑﻪ اﺗﺎق ﻣﺪﻳﺮان وارد ﺷﺪ ،ﻛﺎﻣﻼً ﺑﻲاﻋﺘﻨﺎ ﺑﻮد .درﮔﻴﺮي ﻟﻔﻈﻲ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺧﻴﻠﻲ زود راه اﻓﺘﺎد .ﻣﻮﺿﻮع: »ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ اﺻﻠﻲِ ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش «.از ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ اﺻﻠﻲ ،ﻓﺮوش ﻣﻚﻫﺎي ﺑﻴﺸﺘﺮ و در ﻣﻘﺎﺑﻞ از دﻳﺪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ اﺻﻠﻲِ ،ﺧﺪﻣﺖ در ﺟﻬﺖ ﺣﺪاﻛﺜﺮﺳﺎزيِ ﻣﻨﺎﻓﻊِ ﻛﻠﻲِ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻮد .ﻣﺴﺎﺋﻞ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ در ﺑﻴﻦ ﺑﻮد؛ ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل ﻫﻤﻜﺎري اﻧﺪﻛﻲ ﻣﻴﺎن ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺷﺮﻛﺖ وﺟﻮد داﺷﺖ ،ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش دﻳﺴﻚﺧﻮانﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪي ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎ دﻳﺴﻚﺧﻮانﻫﺎي اﭘﻞ IIﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد. ﻣﻨﺎﻗﺸﻪ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻓﻮق ،ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ ﺗﻤﺎم ﺑﻪ ﻃﻮل اﻧﺠﺎﻣﻴﺪ .ﺳﭙﺲ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮوژهﻫﺎي آﺗﻲ را ﺗﻮﺿﻴﺢ داد: ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻗﻮيﺗﺮ ﺑﺮاي ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﻟﻴﺴﺎي ﻣﺮﺣﻮم؛ ﺳﺎﺧﺖ ﻧﺮماﻓﺰاري ﺑﺮاي اﺷﺘﺮاكﮔﺬاري ﻓﺎﻳﻞﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮان ﻣﻚ در ﻳﻚ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﻪ ﻧﺎم ﻓﺎﻳﻞﺳﺮور 1و ﻏﻴﺮه .در ﻫﻤﻴﻦ ﺣﻴﻦ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻋﻘﺐ ﺑﻮدن اﻳﻦ ﭘﺮوژهﻫﺎ از زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺷﺪ .ﺳﭙﺲ اﻧﺘﻘﺎداﺗﻲ از ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ،ﺿﺮباﻷﺟﻞﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲِ ﺑِﻞوﻳﻞ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﻠﻲ ﺟﺎﺑﺰ اراﺋﻪ ﻛﺮد .ﺑﺎ وﺟﻮد ﻫﻤﻪي اﻳﻨﻬﺎ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻠﺴﻪ را ﺑﺎ درﺧﻮاﺳﺘﻲ از اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن ﺑﺮد. ﺟﻠﻮي ﻫﻤﻪ ﻳﻚ ﻓﺮﺻﺖ دﻳﮕﺮ ﺑﺮاي اﺛﺒﺎت ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲاش در ادارهي ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺧﻮاﺳﺖ ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻮاﻓﻘﺖ اﺳﻜﺎﻟﻲ روﺑﺮو ﻧﺸﺪ. 2 آن ﺷﺐ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺮوﻫﺶ را ﺑﻪ ﺷﺎم در ﻛﺎﻓﻪﻧﻴﻨﺎ در وودﺳﺎﻳﺪ دﻋﻮت ﻛﺮد .ژان ﻟﻮﺋﻲ ﮔﺎﺳﻪ در ﭘﻲ ﻓﺮاﺧﻮانِ اﺳﻜﺎﻟﻲ و ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﭘﺬﻳﺮشِ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،در ﺷﻬﺮ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ او را ﻫﻢ ﺑﻪ ﺷﺎم دﻋﻮت ﻛﺮد .ﺑِﻞوﻳﻞ Fileserver Nina’s Cafe 1 2 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٨٩ : ﮔﻔﺖ» :ﺑﻨﻮﺷﻴﻢ ﺑﻪ اﻓﺘﺨﺎر آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ واﻗﻌﺎً درك ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ،دﻧﻴﺎ ﺑﻪ ﻋﻘﻴﺪهي اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ،اﺳﺎﺳﺎً ﭼﻴﺴﺖ« ﻋﺒﺎر ت “دﻧﻴﺎ ﺑﻪ ﻋﻘﻴﺪهي اﺳﺘﻴﻮ” ﮔﺎه ﺗﻮﺳﻂ ﻛﺎرﻣﻨﺪان اﭘﻞ ﺑﺮاي ﺗﺤﻘﻴﺮ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﺪ .آن ﺷﺐ ﺑﻌﺪ از رﻓﺘﻦ ﻫﻤﻪ ،ﺑِﻞوﻳﻞ ﺳﻮار ﻣﺮﺳﺪس ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ و ﺑﻪ او اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ “ﻳﻚ ﺟﻨﮓ ﺑﻪ ﻗﺼﺪ ﻛﺸﺘﻦ” راه ﺑﻴﺎﻧﺪازد. ﻣﺎهﻫﺎ ﻗﺒﻞ ،اﭘﻞ ﻣﺠﻮز ﺻﺎدرات ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻪ ﭼﻴﻦ را ﻛﺴﺐ ﻛﺮده و ﺟﺎﺑﺰ دﻋﻮت ﺷﺪه ﺑﻮد ﺗﺎ در آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪي ﻣﻮﺳﻮم ﺑﻪ روز ﻳﺎدﺑﻮد ،ﻣﻮاﻓﻘﺖﻧﺎﻣﻪي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ را در “اﺳﺘﺎدﻳﻮم ﺑﺰرگ ﺟﻤﻬﻮري ﺧﻠﻖ” در ﭼﻴﻦ اﻣﻀﺎ ﻛﻨﺪ .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺧﻮد ﺷﺨﺼﺎً ﺑﻪ ﭼﻴﻦ ﺑﺮود ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺣﺮﻓﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .او در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ در ﻧﺒﻮد اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻧﻘﺸﻪي ﻛﻮدﺗﺎ را ﻋﻤﻠﻲ ﻛﻨﺪ .در ﻃﻮل ﻫﻔﺘﻪي ﻣﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ روز ﻳﺎدﺑﻮد ،ﺑﺴﻴﺎري را در راﻫﺮوﻫﺎ ﻛﻨﺎر ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ ﻧﻘﺸﻪ را ﺑﺎ آﻧﻬﺎ در ﻣﻴﺎن ﺑﮕﺬارد .ﺑﻪ ﻣﺮي ﮔﻔﺖ» :ﻗﺼﺪ دارم در ﻧﺒﻮد ﺟﺎن ،ﻛﻮدﺗﺎ ﻛﻨﻢ«. ﻫﻔﺖ روزِ ﻣﺎه ﻣﻲ ﭘﻨﺞﺷﻨﺒﻪ 23 ،ﻣﻲ :ﺟﺎﺑﺰ در ﺟﻠﺴﻪي ﭘﻨﺞﺷﻨﺒﻪ ﺑﺎ ﻣﻌﺎوﻧﻴﻦ ارﺷﺪ ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﻧﻘﺸﻪي اﺧﺮاج اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﺑﺎ ﻣﻌﺘﻤﺪﻳﻦ ﺧﻮد در ﻣﻴﺎن ﮔﺬاﺷﺖ .در ﺑﻴﻦ آﻧﻬﺎ ﺣﺘﻲ ﺟِﻲ اﻟﻴﻮت ﻫﻢ ﺑﻮد؛ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲ اﭘﻞ ﻛﻪ ﺑﻲﭘﺮده ﺑﺎ اﻳﻦ ﺷﻮرش اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﻛﺮده ﺑﻮد .اﻟﻴﻮت ﺑﺎ ﺗﻌﺪادي از اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺻﺤﺒﺖ و آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﺣﻤﺎﻳﺖ از ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺮﻏﻴﺐ ﻛﺮده ﺑﻮد وﻟﻲ در ﻣﻴﺎن آﻧﻬﺎ اﻛﺜﺮﻳﺖ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻮد ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻛﺎرﻣﻨﺪان رده ﺑﺎﻻي ﺷﺮﻛﺖ .ﺑﺎ وﺟﻮد ﻫﻤﻪي اﻳﻨﻬﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺨﺘﻪ ﮔﺎز ﭘﻴﺶ ﻣﻲرﻓﺖ .ﺣﺘﻲ ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﺎ ﮔﺎﺳﻪ ﻛﻪ از ﭘﺎرﻳﺲ ﺑﺮاي ﺟﺎﻧﺸﻴﻨﻲاش آﻣﺪه ﺑﻮد ﻫﻢ در ﻣﻴﺎن ﮔﺬاﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ﺑﺎ اﻛﺮاه ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻛﺮد ﻛﻪ» :ﻧﺒﺎﻳﺪ اﺷﺘﺒﺎه ﻣﻲﻛﺮدم و ﺑﻪ ﮔﺎﺳﻪ ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ«. آن روز ﻋﺼﺮ ﻣﺸﺎور ﻋﺎﻟﻲ اﭘﻞ ،اَل اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺑﺎرﺑﻴﻜﻴﻮ در ﺧﺎﻧﻪاش داﺷﺖ؛ ﻣﻬﻤﺎنﻫﺎ ﻋﺒﺎرت ﺑﻮدﻧﺪ از اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﮔﺎﺳﻪ و ﻫﻤﺴﺮانﺷﺎن .وﻗﺘﻲ ﮔﺎﺳﻪ ﺑﻪ اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻪ ﻧﻘﺸﻪاي در ﺳﺮ دارد ،او ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻣﺎﺟﺮا را ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ در ﻣﻴﺎن ﺑﮕﺬارد .ﮔﺎﺳﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ داﺷﺖ دﺳﻴﺴﻪﭼﻴﻨﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﺎ ﻛﻮدﺗﺎ ،ﺟﺎن را ﺑﻴﺮون ﺑﻴﺎﻧﺪازد .در ﻫﺎلِ ﺧﺎﻧﻪي اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت ،ﺑﺎ اﻧﮕﺸﺘﻢ ﺑﻪ ﺳﻴﻨﻪي اﺳﻜﺎﻟﻲ اﺷﺎره ﻛﺮدم و ﮔﻔﺘﻢ: “رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﭼﻴﻦ ﻫﻤﺎﻧﺎ و ﺧﻠﻊ ﻗﺪرت ﺷﺪن ﻫﻤﺎﻧﺎ ،اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي اﺧﺮاﺟﺖ ﻧﻘﺸﻪ ﻛﺸﻴﺪه”«. ﺟﻤﻌﻪ 24 ،ﻣﻲ :اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﭼﻴﻦ را ﻟﻐﻮ ﻛﺮد ﺗﺎ در ﺟﻠﺴﻪي ﺻﺒﺢ ﺟﻤﻌﻪي ﻣﺪﻳﺮان ارﺷﺪ ،ﺟﻠﻮي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻳﺴﺘﺪ .اﺳﺘﻴﻮ دﻳﺮ رﺳﻴﺪ و دﻳﺪ ﻛﻪ ﺻﻨﺪﻟﻲ ﻫﻤﻴﺸﮕﻲاش در ﻛﻨﺎر اﺳﻜﺎﻟﻲ -در ﺻﺪر ﻣﻴﺰ -اﺷﻐﺎل ﺷﺪه ،ﭘﺲ در اﻧﺘﻬﺎي ﻣﻴﺰ ﻧﺸﺴﺖ .ﺑﺎ ﻳﻚ ﻛﺖ و ﺷﻠﻮارِ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺮ ﺗﻦ ،ﭘﺮاﻧﺮژي ﻣﻲﻧﻤﻮد .در ﻣﻘﺎﺑﻞْ اﺳﻜﺎﻟﻲ رﻧﮓ ﺑﻪ رﺧﺴﺎر ﻧﺪاﺷﺖ .او ﺑﻲﺣﺎﺷﻴﻪ دﺳﺘﻮر ﺟﻠﺴﻪ را ﻟﻐﻮ ﻛﺮد ﺗﺎ ﻣﺸﻜﻞِ ﻣﻌﻠﻖ در ذﻫﻦ ﻫﻤﻪ را ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﻄﺮح و ﺣﻞ ﻛﻨﺪ .ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زل زد و ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ اﻃﻼع ﻣﻦ رﺳﺎﻧﺪه ﺷﺪه ﻛﻪ ﺗﻮ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﻣﺮا از ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻴﺮون ﻛﻨﻲ ،ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ از ﺧﻮدت ﺑﭙﺮﺳﻢ ﻛﻪ واﻗﻌﻴﺖ دارد ﻳﺎ ﻧﻪ؟« ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٩٠ : ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻪ اﻧﺘﻈﺎر اﻳﻦ ﺣﺮﻛﺖ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ را داﺷﺖ و ﻧﻪ ﺷﺮﻣﻲ از زﻳﺎدهروي در ﺻﺪاﻗﺖ ﺑﻲرﺣﻤﺎﻧﻪي ﺧﻮد .ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﭼﺸﻤﺎﻧﺶ را ﺗﻨﮓ ﻛﺮد و ﺑﺪون ﭘﻠﻚ زدن ،ﺧﻴﺮه ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ آدم ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﭘﻞ ﻧﻴﺴﺘﻲ ،ﺑﻠﻜﻪ ﻣﻀﺮ ﻫﻢ ﻫﺴﺘﻲ «.ﺳﺮد و ﺷﻤﺮده اداﻣﻪ داد» :واﻗﻌﺎً وﻗﺘﺶ رﺳﻴﺪه ﻛﻪ اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ را ﺗﺮك ﻛﻨﻲ .اداره ﻛﺮدن اﻳﻨﺠﺎ را ﺑﻠﺪ ﻧﻴﺴﺘﻲ ،ﻫﺮﮔﺰ ﻫﻢ ﻳﺎد ﻧﺨﻮاﻫﻲ ﮔﺮﻓﺖ «.اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﻣﺘﻬﻢ ﺑﻪ ﻋﺪم ﻓﻬﻢ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻣﺤﺼﻮل و ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﺿﺮﺑﻪي ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻣﻮاﺟﻪ ﻛﺮد» :ﻣﻦ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ اﻳﻨﺠﺎ ﺑﺎﺷﻲ ﺗﺎ ﺑﻪ رﺷﺪ ﻣﻦ ﻛﻤﻚ ﻛﻨﻲ وﻟﻲ ﺗﻮ در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻫﻢ ﻧﺎﺗﻮان ﺑﻮدي«. در ﻣﻴﺎن ﺑﻬﺖ و ﻻلﻣﺎﻧﻲِ ﻫﻤﻪ ،ﺑﺎﻷﺧﺮه آن روي ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﻢ ﻇﺎﻫﺮ ﺷﺪ .ﻟُﻜﻨَﺖ دوران ﻛﻮدﻛﻲ ﻛﻪ در 20ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ او را آزار ﻧﺪاده ﺑﻮد ،ﺑﺮﮔﺸﺖ .ﺑﺎ ﻣﻦ و ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﺗﻮ اﻋﺘﻤﺎد ﻧﺪارم و ﻓﻘﺪان اﻋﺘﻤﺎد را ﻫﻢ ﻫﺮﮔﺰ ﺗﺤﻤﻞ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ «.وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺻﻼﺣﻴﺖ او ﺑﺮاي ادارهي ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﺎ ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺧﻮاﻧﺪنِ ﺧﻮد ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻛﺸﻴﺪ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺎﻷﺧﺮه دﺳﺖ ﺑﻪ ﻗﻤﺎر آﺧﺮ زد و ﻛﻞ اﺗﺎق را ﺑﺮ ﺳﺮ آن ﻗﻤﺎر ،ﺷﺮط ﺑﺴﺖ .ﺟﺎﺑﺰ در ﺻﺤﺒﺖ ﺑﺎ ﻣﻦ، ﻳﻌﻨﻲ 25ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از آن واﻗﻌﻪ ،ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﺣﺮﻛﺖ اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ زرﻧﮕﻲِ ﺗﻤﺎم اﻳﻦ ﻛﺎر را ﻛﺮد .در ﺟﻠﺴﻪي ﻣﺪﻳﺮان ارﺷﺪ از ﻫﻤﻪ ﭘﺮﺳﻴﺪ“ :ﻣﻦ ﻳﺎ اﺳﺘﻴﻮ ،ﺑﻪ ﻛﻲ رأي ﻣﻲدﻫﻴﺪ؟” ﻛﻞ ﻗﻀﻴﻪ را ﻃﻮري ﭼﻴﺪ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﺎﻳﺪ دﻳﻮاﻧﻪ ﻣﻲﺑﻮدﻳﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻣﻦ رأي ﺑﺪﻫﻴﺪ«. ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺣﻀﺎرِ ﻳﺦزده ،ﺗﻜﺎﻧﻲ ﺧﻮردﻧﺪ .دل ﻳﻮﻛﺎم ﺑﺎﻳﺪ اول ﺷﺮوع ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﺑﺮاز ﻣﺤﺒﺖ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ ﻫﻨﻮز ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﺣﻀﻮر او -ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻧﻘﺸﻲ ﻣﺘﻔﺎوت -در اﭘﻞ اﺳﺖ .ﻳﻮﻛﺎم در ﭘﺎﻳﺎن ﺧﻴﻠﻲ روي اﻋﺼﺎب رﻓﺖ و زﻳﺮ ﺑﺎر ﻧﮕﺎه ﺧﻴﺮهي ﺟﺎﺑﺰ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﺷﺎﻳﺴﺘﻪي “اﺣﺘﺮام” و ﻻﻳﻖ ادارهي ﺷﺮﻛﺖ داﻧﺴﺖ .اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت ﻫﻢ ﺧﻴﺮه ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن ﺣﺮفﻫﺎ را ﺗﻜﺮار ﻛﺮد :ﺟﺎﺑﺰ را دوﺳﺖ داﺷﺖ وﻟﻲ از اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻣﻲﻛﺮد .رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ ،ﻛﻪ در اﻳﻦ ﺟﻠﺴﺎت ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺎور در ﺑﻴﺮون از داﻳﺮهي ﻣﺪﻳﺮان ﻣﻲﻧﺸﺴﺖ ،ﺻﺮﻳﺢﺗﺮ ﺑﻮد. ﺧﻴﺮه ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ او را ﻫﻨﻮز آﻣﺎدهي ﻫﺪاﻳﺖ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻤﻲداﻧﺪ ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻗﺒﻼً ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﻮدش ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد. رﺟﻴﺲ ﺷﻴﻔﺘﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد و اﺳﺎﺳﺎً از اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻤﻲآﻣﺪ و وﻗﺘﻲ از ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺧﻮد ﺑﺮاي ﺣﻤﺎﻳﺖ از اﺳﻜﺎﻟﻲ ﭘﺮده ﺑﺮداﺷﺖ ،ﺻﺪاﻳﺶ ﻛﻤﻲ ﻣﻲﻟﺮزﻳﺪ .او در اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ ﻫﺮ دو اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ راﻫﻲ ﺑﺮاي ﺗﻮاﻓﻖ و ﻧﻘﺸﻲ درﺧﻮرِ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺑﮕﺬاري اﺳﺘﻴﻮ از اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮود«. ﺟﺎﺑﺰ در ﻫﻢ ﺷﻜﺴﺖ ،ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﻧﺘﻴﺠﻪ را ﻣﻲداﻧﻢ« و از اﺗﺎق ﺑﻴﺮون رﻓﺖ .ﻫﻴﭻ ﻛﺲ دﻧﺒﺎﻟﺶ ﻧﺮﻓﺖ. ﺑﻪ دﻓﺘﺮش ﺑﺮﮔﺸﺖ ،ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي وﻓﺎدار را از ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻓﺮا ﺧﻮاﻧﺪ و ﮔﺮﻳﻪ ﺳﺮ داد .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﺗﺮك اﭘﻞ اﺳﺖ .ﺑﻪ ﺳﻤﺖ در ﻛﻪ رﻓﺖ ،دﺑﻲ ﻛُﻠﻤﻦ ﺟﻠﻮﻳﺶ را ﮔﺮﻓﺖ .او و دﻳﮕﺮان ﺑﺎ اﺻﺮار از اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﻛﻪ آراﻣﺶ ﭘﻴﺸﻪ و از اﻧﺠﺎم ﻫﺮ ﻛﺎرِ ﻋﺠﻮﻻﻧﻪاي ﭘﺮﻫﻴﺰ ﻛﻨﺪ .ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺗﻌﻄﻴﻼت آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﻣﻲرﻓﺖ و ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻗﻮا ﻣﻲﻛﺮد .ﻛﺴﻲ ﭼﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ،ﺷﺎﻳﺪ راﻫﻲ ﺑﺮاي ﺣﻔﻆ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﺷﺮﻛﺖ وﺟﻮد داﺷﺖ. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ رﻏﻢ اﻳﻦ ﭘﻴﺮوزي ،وﻳﺮان ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﺟﻨﮕﺠﻮي ﻣﺠﺮوح ﺑﻪ دﻓﺘﺮ اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت رﻓﺖ و ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻴﺮون ﺑﺮوﻧﺪ .ﺑﻪ ﭘﻮرﺷﻪي اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت ﻛﻪ رﺳﻴﺪﻧﺪ ،ﺑﺎ ﺗﺄﺳﻒ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﻴﺴﺘﻢ ﺑﺘﻮاﻧﻢ از ﭘﺲ اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﺑﺮ ﺑﻴﺎﻳﻢ «.اﻳﺰﻧﺸﺘﺎت ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﻨﻈﻮرش ﭼﻴﺴﺖ .ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻛﻨﻢ«. ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٩١ : اﻳﺰﻧﺸﺘﺎت ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ ،ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻲ ،اﭘﻞ از ﻫﻢ ﻣﻲﭘﺎﺷﺪ«. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻣﻲدﻫﻢ .ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ آدم ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﺑﺮاي اﭘﻞ ﺑﺎﺷﻢ«. اﻳﺰﻧﺸﺘﺎت ﺟﻮاب داد» :ﺑﻪ ﻧﻈﺮم داري از زﻳﺮش ﺷﺎﻧﻪ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻲﻛﻨﻲ ،ﺗﻮ ﺑﺎﻳﺪ ﺣﺘﻤﺎً ﺟﻠﻮي او ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ«. ﻫﻤﺴﺮِ اﺳﻜﺎﻟﻲ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺷﻮﻫﺮش ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﻴﺶ از ﻧﻴﻢروز ،ﺟﺎ ﺧﻮرد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺎ درﻣﺎﻧﺪﮔﻲ ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ: »ﺷﻜﺴﺖ ﺧﻮردم «.ﻟﻴﺰي ،زﻧﻲ ﺑﻮد ﺑﺎ روﺣﻴﺎت ﻟﻄﻴﻒ ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ از ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻴﺎﻣﺪه ﺑﻮد و ﺷﻴﻔﺘﮕﻲ ﻫﻤﺴﺮش ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ او را ﺑﺮ ﻧﻤﻲﺗﺎﻓﺖ .ﺑﺎ ﺷﻨﻴﺪن وﻗﺎﻳﻊ آن روز ،ﭘﺮﻳﺪ ﺗﻮي ﻣﺎﺷﻴﻦ و ﻳﻚ راﺳﺖ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺟﺎﺑﺰ رﻓﺖ .ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ در رﺳﺘﻮران زﻣﻴﻦِ ﺧﻮب اﺳﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ رﻓﺖ و در ﻣﺤﻮﻃﻪي ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش داﺷﺖ ﺑﻴﺮون ﻣﻲآﻣﺪ ،روﺑﺮو ﺷﺪ. ﻚ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﻳﻴﻦ اﻓﺘﺎد .ﻟﻴﺰي ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻫﻴﭻ ﺗﺼﻮري داري ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ،ﻣﻤﻜﻦ ﻫﺴﺖ ﺑﺎﻫﺎت ﺣﺮف ﺑﺰﻧﻢ؟« ﻓ از اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻪ ﻧﻌﻤﺖ ﺑﺰرﮔﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ آدﻣﻲ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺟﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﻓﻘﻂ ﺑﺸﻨﺎﺳﻲ؟« اﺳﺘﻴﻮ ﻧﮕﺎﻫﺶ را ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪ: »ﻣﻤﻜﻦ ﻫﺴﺖ وﻗﺘﻲ دارم ﺑﺎﻫﺎت ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﮕﺎه ﻛﻨﻲ؟« وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺮد -ﻳﻜﻲ از آن ﻧﮕﺎهﻫﺎي ﺧﺎصِ ﺑﺪون ﭘﻠﻚزدن -ﻟﻴﺰي اﻳﻦﻃﻮر ﻟﻪاش ﻛﺮد» :ﻣﻬﻢ ﻧﻴﺴﺖ ،ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﮕﺎه ﻧﻜﻦ .ﺗﻮيِ ﭼﺸﻢِ اﻛﺜﺮِ آدمﻫﺎ ،ﻳﻚ روﺣﻲ ﻫﺴﺖ .اﻣﺎ وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﭼﺸﻢﻫﺎي ﺗﻮ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﻨﻢ ،ﻳﻚ ﭼﺎه ﺑﺪونِ ﺗﻪ ﻣﻲﺑﻴﻨﻢ ،ﻳﻚ ﺳﻮراخِ ﺧﺎﻟﻲ، ﻳﻚ ﻣﻨﻄﻘﻪي ﻣﺮده «.اﻳﻦ را ﮔﻔﺖ و رﻓﺖ. ﺷﻨﺒﻪ 25 ،ﻣﻲ :ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺮي ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ در وودﺳﺎﻳﺪ رﻓﺖ ﺗﺎ اﻧﺪرزش ﺑﺪﻫﺪ ﻛﻪ :ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﻧﻘﺶ ﺟﺪﻳﺪ ﻳﻌﻨﻲ اﻳﺪهﭘﺮدازي ﺑﺮاي ﻣﺤﺼﻮﻻت آﻳﻨﺪه را ﺑﭙﺬﻳﺮد ،آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ را ﺗﺄﺳﻴﺲ و راهاﻧﺪازي ﻛﻨﺪ و از ﻣﻘﺮ ﻓﺮﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﺷﺮﻛﺖ دور ﺑﻤﺎﻧﺪ .ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ،ﻗﺼﺪ ﻫﻤﻴﻦ ﻛﺎر را داﺷﺖ وﻟﻲ ﻗﺒﻞ از آن ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺻﻠﺢ ﻣﻲﻛﺮد. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺗﻠﻔﻦ را ﺑﺮداﺷﺖ و او را ﺑﺎ ﻳﻚ ﺷﺎﺧﻪ زﻳﺘﻮنِ ﺻﻠﺢ ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮ ﻛﺮد .ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﺑﺮاي ﻓﺮدا ﻋﺼﺮ وﻗﺖ دارد ﺗﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ در ﺗﭙﻪﻫﺎي ﺑﺎﻻي اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﭘﻴﺎدهروي ﻛﻨﻨﺪ .ﻗﺒﻼً آﻧﺠﺎ روزﻫﺎي ﺧﻮﺷﻲ داﺷﺘﻨﺪ و ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ،ﺑﺮ ﻣﺸﻜﻼت ﻓﺎﺋﻖ ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺎ اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت ﺻﺤﺒﺖ از اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻛﺮده ،دﻳﮕﺮ ﻣﻬﻢ ﻫﻢ ﻧﺒﻮد ﭼﻮن در ﻃﻮل ﺷﺐ، ﻧﻈﺮش ﻋﻮض و ﻣﺼﻤﻢ ﺑﻪ ﻣﺎﻧﺪن ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺑﺎ وﺟﻮد دﻋﻮاي روز ﻗﺒﻞ ،او ﻫﻨﻮز ﻣﺸﺘﺎقِ ﻣﺤﺒﺖ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎ دﻳﺪار ﻓﺮدا ﻋﺼﺮ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد. اﮔﺮ ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ آﻣﺎدهي ﺣﻞِ اﺧﺘﻼف ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻲﺷﺪ ،اﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ در اﻧﺘﺨﺎبِ ﻓﻴﻠﻤﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آن ﺷﺐ ﺑﺎ ﻣﺮي ﺑﻪ ﺗﻤﺎﺷﺎﻳﺶ ﺑﻨﺸﻴﻨﺪ ،ﺑﺮوز ﻧﻴﺎﻓﺖ .ﻓﻴﻠﻢ “ﭘﺘُﻦ ،ﺣﻤﺎﺳﻪي ژﻧﺮالِ ﺗﺴﻠﻴﻢﻧﺎﭘﺬﻳﺮ” را ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ .اﻣﺎ ﻓﻴﻠﻢ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻗﺮﺿﻲ ﭘﻴﺶ ﭘﺪرش ﺑﻮد ﻛﻪ در ﺳﺎلﻫﺎي دور ﻳﻚﺑﺎر ﻧﻴﺮوﻫﺎي ژﻧﺮال ﭘﺘُﻦ را ﺑﺎ ﻛﺸﺘﻲ ﺟﺎﺑﻪﺟﺎ ﻛﺮده ﺑﻮد. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎ ﻣﺮي ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي دوران ﻛﻮدﻛﻲِ ﺧﻮد رﻓﺖ ﺗﺎ آن را ﺑﮕﻴﺮد .واﻟﺪﻳﻨﺶ ﺧﺎﻧﻪ ﻧﺒﻮدﻧﺪ و او ﻫﻢ ﻛﻠﻴﺪ ﻧﺪاﺷﺖ .دور ﺧﺎﻧﻪ ﭼﺮﺧﻴﺪﻧﺪ ﺗﺎ ﺷﺎﻳﺪ در ﻳﺎ ﭘﻨﺠﺮهاي ﻗﻔﻞﻧﺸﺪه ﺑﻴﺎﺑﻨﺪ ،وﻟﻲ دﺳﺖ از ﭘﺎ درازﺗﺮ ﺑﺮﮔﺸﺘﻨﺪ .در ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٩٢ : ﻓﺮوﺷﮕﺎه وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ﻫﻢ ﻧﺴﺨﻪاي از آن ﻣﻮﺟﻮد ﻧﺒﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ دﺳﺖ آﺧﺮ ﻣﺠﺒﻮر ﺷﺪﻧﺪ ﻓﻴﻠﻤﻲ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻪ ﺳﺎل 1983ﺑﺎ ﻧﺎمِ “ﺧﻴﺎﻧﺖ” )اﺛﺮ ﻫﺎرﻟﺪ ﭘﻴﻨﺘﺮ (1را ﺗﻤﺎﺷﺎ ﻛﻨﻨﺪ. ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ 26 ،ﻣﻲ :ﻃﺒﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ و اﺳﻜﺎﻟﻲ ﭘﺸﺖ داﻧﺸﮕﺎه اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ را ﻣﻼﻗﺎت و ﺑﺮاي ﺳﺎﻋﺖﻫﺎي ﻣﺘﻤﺎدي در ﻣﻴﺎن ﺗﭙﻪﻫﺎي ﻫﻤﻮار و ﻣﺮاﺗﻊ اﺳﺐ ،ﭘﻴﺎدهروي ﻛﺮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺼﺮاﻧﻪ ﻳﻚ ﻛﺎر اﺟﺮاﻳﻲ را ﻃﻠﺐ ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻋﻘﺐ ﻧﻨﺸﺴﺖ و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ روش ﺟﻮاب ﻧﻤﻲدﻫﺪ .اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻧﻘﺶ اﻳﺪهﭘﺮدازيِ ﻣﺤﺼﻮﻻت آﻳﻨﺪه در آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎه اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ اﭘﻞ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﺑﮕﻴﺮد وﻟﻲ ﻣﻮرد ﻗﺒﻮل او ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺖ، زﻳﺮا ﺑﺎ اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﺪل ﺑﻪ ﻳﻚ “رﺋﻴﺲ ﭘﻮﺷﺎﻟﻲ” ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻪ ﻧﺎﮔﺎه ﺑﺎ ورود ﺑﻪ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ -از ﻧﻮع وﻟﺘﺎژ ﺑﺎﻻ -ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد داد ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ادارهي ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﻪ او واﮔﺬار ﻛﻨﺪ .دﻗﻴﻘﺎً اﻳﻦ را ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﺗﻮ رﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﺸﻮي ،ﻣﻦ ﻫﻢ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ را ﻣﻲﭘﺬﻳﺮم!« اﺳﻜﺎﻟﻲ از دﻳﺪن ﻇﺎﻫﺮِ ﺟﺪي او ﺑﻪ ﺳﺘﻮه آﻣﺪ و ﺟﻮاب داد» :اﺳﺘﻴﻮ ،اﻳﻦ اﺻﻼً ﻣﻨﻄﻘﻲ ﻧﻴﺴﺖ «.ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺑﻌﺪيِ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ وﻇﺎﻳﻒ اﺟﺮاﻳﻲ را ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﻨﻨﺪ ﺗﺎ: ﺧﻮدش ﺑﺨﺶ ﺗﻮﻟﻴﺪ را ﭘﻴﺶ ﺑﺒﺮد و اﺳﻜﺎﻟﻲ دو ﺑﺨﺶ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﻓﺮوش را ﺑﭽﺮﺧﺎﻧﺪ .وﻟﻲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﺗﺮﻏﻴﺐ ﺑﻠﻜﻪ ﺣﺘﻲ ﻣﻠﺰم ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ زاﻧﻮ در ﺑﻴﺎورد .ﭘﺲ ﭘﺎﺳﺦ داد» :ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﺷﺮﻛﺖ را اداره ﻛﻨﺪ .ﻣﻦ ﺣﻤﺎﻳﺖ اﻋﻀﺎ را دارم و ﺗﻮ ﻧﺪاري«. ﺟﺎﺑﺰ در راه ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ،ﺳﺮي ﺑﻪ ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ زد .او در ﻣﻨﺰل ﻧﺒﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﭘﻴﻐﺎﻣﻲ ﮔﺬاﺷﺖ و از او ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﻓﺮدا ﺷﺐ ﺑﺮاي ﺷﺎم ﺑﻪ ﻣﻨﺰﻟﺶ در وودﺳﺎﻳﺪ ﺑﻴﺎﻳﺪ .در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻫﺴﺘﻪي اﺻﻠﻲ وﻓﺎداران ﺧﻮد در ﺗﻴﻢ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﻫﻢ دﻋﻮت ﻛﺮد .اﻣﻴﺪوار ﺑﻮد ﻛﻪ ﻻاﻗﻞ آﻧﻬﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﻣﺎركﻛﻮﻻ را از ﺟﺎﻧﺒﺪاريِ ﻛﺎﻣﻞ از اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﻨﺼﺮف ﻛﻨﻨﺪ. دوﺷﻨﺒﻪ 27 ،ﻣﻲ :روز ﻳﺎدﺑﻮد ،آﻓﺘﺎﺑﻲ و ﮔﺮم ﺑﻮد .وﻓﺎداران ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش -دﺑﻲ ﻛُﻠﻤﻦ ،ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺮي، ﺳﻮزان ﺑﺎرﻧﺰ 2و ﺑﺎب ﺑِﻞوﻳﻞ -ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ ﻗﺒﻞ از ﻗﺮارِ ﺷﺎم ،ﺑﺮاي ﻃﺮحرﻳﺰي اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪﻧﺪ و ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﻏﺮوب آﻓﺘﺎب در ﭘﺎﺳﻴﻮ ﺑﻪ ﺻﺤﺒﺖ ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ .ﻛُﻠﻤﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺮاي اﻳﺪهﭘﺮدازي ﻣﺤﺼﻮﻻت و راهاﻧﺪازي آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎه اﭘﻞ را ﺑﭙﺬﻳﺮد .از ﺑﻴﻦ ﺗﻤﺎم ﺣﺎﺿﺮان ،او از ﻫﻤﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ واﻗﻊﺑﻴﻨﻲ ﺗﻤﺎﻳﻞ داﺷﺖ .در ﻧﻤﻮدارِ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲِ ﺟﺪﻳﺪ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ او را ﺑﺮاي ﺑﺨﺶ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺻﻨﻌﺘﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮده ﺑﻮد زﻳﺮا او را ﻓﺮدي ﻣﺘﻌﻬﺪ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ،ﻧﻪ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ .ﺑﺮﺧﻲ دﻳﮕﺮ از ﺣﺎﺿﺮان ،ﻛﻠﻪﺷﻖ و ﺟﻨﮓﻃﻠﺐ ﺑﻮدﻧﺪ و ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﻣﺎركﻛﻮﻻ را وادار ﺑﻪ ﺣﻤﺎﻳﺖ از ﺣﻀﻮر ﺟﺎﺑﺰ در رأس ﻧﻤﻮدار ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲِ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﻨﻨﺪ. ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺷﺮط ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺪ ﻛﻞ ﺣﺮفﻫﺎ را ﮔﻮش ﻛﻨﺪ :ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺎﻛﺖ ﻣﻲﻣﺎﻧْﺪ .ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﻣﻦ ﻓﻘﻂ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ اﻓﻜﺎر ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺑﺸﻨﻮم ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺷﺎﻫﺪ ﺳﺮﺑﺎزﮔﻴﺮي اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي ﺷﻮرش ﺑﺎﺷﻢ «.ﻫﻮا ﻛﻪ ﺳﺮد ﺷﺪ ،ﺑﻪ داﺧﻞ ﻋﻤﺎرت رﻓﺘﻨﺪ و ﻛﻨﺎر آﺗﺸﺪان ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ .ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﻪ ﺟﺎي اﻳﻨﻜﻪ ﻳﻚ ﺟﻠﺴﻪي اﻧﺘﻘﺎدي راه ﺑﻴﺎﻧﺪازد ،از آﻧﻬﺎ ﺧﻮاﺳﺖ روي ﻣﺸﻜﻼت ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲِ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﺎص ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﻨﻨﺪ؛ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﻋﻮاﻣﻞ ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬار ﺑﺮ ﻛُﻨﺪي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﺮماﻓﺰار ﻓﺎﻳﻞﺳﺮور و ﻋﺪم واﻛﻨﺶ ﻣﻨﺎﺳﺐِ ﺑﺨﺶِ ﺗﻮزﻳﻊِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﻘﺎﺿﺎ .وﻗﺘﻲ ﺻﺤﺒﺖﻫﺎﺷﺎن ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ،ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﻲﺗﻌﺎرف ،از ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲِ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮ ﺑﺎز زد .ﺧﻮدش راﺟﻊ ﺑﻪ Harold Pinter Susan Barnes 1 2 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٩٣ : آن ﺷﺐ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﮔﻔﺘﻢ ﻛﻪ از او ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ و اﻳﻦ ﻧﻘﻄﻪي ﭘﺎﻳﺎن ﻧﻘﺸﻪاش ﺑﻮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ رﺋﻴﺲ ﺷﺪ و آﻧﻬﺎ دﻳﻮاﻧﻪ و اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﻲ .ﻓﻜﺮﻫﺎﺷﺎن را روي ﻫﻢ رﻳﺨﺘﻨﺪ ﺗﺎ دوﺑﺎره ﺷﻮرش ﻛﻨﻨﺪ وﻟﻲ اﻳﻦ راه روﻳﺎروﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻼت ﻧﺒﻮد و ﻧﻴﺴﺖ«. ﺳﻪﺷﻨﺒﻪ 28 ،ﻣﻲ :اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺎ ﺷﻨﻴﺪن دﺳﻴﺴﻪي دﻳﺮوز ﻋﺼﺮِ ﺟﺎﺑﺰ از زﺑﺎن ﻣﺎركﻛﻮﻻ ،از ﺷﺪت ﺧﺸﻢ ﺟﻮش آورد .ﻫﻤﺎن روز ﺻﺒﺢ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺟﺎﺑﺰ رﻓﺖ ،ﺧﺒﺮ از ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه و ﻛﺴﺐ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻧﻬﺎﻳﻲ آﻧﻬﺎ داد و از او ﺧﻮاﺳﺖ ﺷﺮﻛﺖ را ﺗﺮك ﻛﻨﺪ .ﺳﭙﺲ ﺑﺮاي ﺑﺤﺚ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﻣﺠﺪد ﻛﺎرﻛﻨﺎن ،ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﻣﺎركﻛﻮﻻ رﻓﺖ .ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻃﺮح را ﭘﺮﺳﻴﺪ و در آﺧﺮ ﺑﺮاي اﺳﻜﺎﻟﻲ آرزوي ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻛﺮد .در رﺟﻌﺖ ﺑﻪ دﻓﺘﺮش ،اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه را ﺑﻪ ﺣﻀﻮر ﺧﻮاﻧﺪ ﺗﺎ از ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻣﺠﺪد آﻧﻬﺎ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮد ،ﻛﻪ ﺷﺪ. ﺑﻌﺪ از آن دوﺑﺎره ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺖ ﺗﺎ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮد ﻛﻪ او ﺷﺮاﻳﻂ ﺟﺪﻳﺪ را درك ﻛﺮده .ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻃﺮح ﺳﺎزﻣﺎندﻫﻲ ﺟﺪﻳﺪ را ﺑﻪ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻧﻬﺎﻳﻲ رﺳﺎﻧﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﺎن ﻫﻔﺘﻪ اﺟﺮاﻳﻲ ﻣﻲﺷﺪ و ﻃﺒﻖ آن ،ﮔﺎﺳﻪ ﻛﻨﺘﺮل ﻫﻤﻪي ﺑﺨﺶﻫﺎ از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﺨﺶ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي ﺟﺎﺑﺰ )ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش( را ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ و در ﻫﻴﭻ ﺑﺨﺶ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ اﻣﻜﺎن ﺣﻀﻮر اﺳﺘﻴﻮ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﻨﻮز ﺗﺎ ﺣﺪي ﺑﺎ ﻣﻼﻃﻔﺖ رﻓﺘﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان رﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه و اﻳﺪهﭘﺮدازِ ﻣﺤﺼﻮﻻت آﻳﻨﺪه وﻟﻲ ﺑﺪون وﻇﺎﻳﻒ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ در ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻤﺎﻧﺪ .اﻣﺎ در آن ﻣﻘﻄﻊ دﻳﮕﺮ ﺣﺘﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﻫﻢ روي ﻣﻴﺰ ﻧﺒﻮد. ﺳﺮاﻧﺠﺎم اﺳﺘﻴﻮ ﻏﺮق ﺷﺪ .ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻛﻪ ﻧﻪ ﻓﺮﺟﺎﻣﻲ در اﻧﺘﻈﺎرش ﺑﻮد و ﻧﻪ ﻫﻴﭻ راﻫﻲ ﺑﺮاي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻣﻄﻠﻮب .اﺷﻚ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮ ﮔﻮﻧﻪﻫﺎﻳﺶ ﺟﺎري ﻣﻲﺷﺪ و ﺗﻠﻔﻦ ﭘﺸﺖ ﺗﻠﻔﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﺰدﻳﻜﺎﻧﺶ -ﺑﻴﻞ ﻛَﻤﭙﺒِﻞ ،ﺟِﻲ اﻟﻴﻮت ،ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺮي و دﻳﮕﺮان -ﻣﻲزد .ﻫﻤﺴﺮ ﻣﺮي ،ﺟﻮﻳﺲ 1ﻳﻚ ﺗﻤﺎس ﻣﻬﻢ ﺑﺎ ﺧﺎرج از ﻛﺸﻮر داﺷﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد .اﭘﺮاﺗﻮرِ ﭘﺸﺖ ﺧﻂ ،ﺧﺒﺮ از ﻳﻚ ﺗﻤﺎس اﺿﻄﺮاري داد .ﺟﻮﻳﺲ ﺑﺎ ﻋﺼﺒﺎﻧﻴﺖ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻧﻔﻌﺖ اﺳﺖ ﻛﻪ اﺿﻄﺮاري ﺑﺎﺷﺪ!« ﺑﻌﺪ ﺷﻨﻴﺪ» :ﻣﻨﻢ «...ﺻﺪاي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد .وﻗﺘﻲ ﻣﺎﻳﻚ ﮔﻮﺷﻲ را ﮔﺮﻓﺖ اﺳﺘﻴﻮ داﺷﺖ ﮔﺮﻳﻪ ﻣﻲﻛﺮد ،ﻓﻘﻂ ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﮕﻮﻳﺪ» :ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ« و ﺑﻌﺪ ﻗﻄﻊ ﻛﺮد. ﻣﺮي ﻧﮕﺮان ﺷﺪ ﻛﻪ ﻧﻜﻨﺪ اﺳﺘﻴﻮ از ﻧﺎراﺣﺘﻲ ﺑﻼﻳﻲ ﺳﺮ ﺧﻮدش ﺑﻴﺎورد .ﺷﻤﺎرهي ﻣﻨﺰﻟﺶ را ﮔﺮﻓﺖ وﻟﻲ ﻛﺴﻲ ﺟﻮاب ﻧﺪاد .ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺳﻮار اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺷﺪ و ﺑﻪ وودﺳﺎﻳﺪ رﻓﺖ .وﻗﺘﻲ در زد ،ﺑﺎز ﻛﺴﻲ ﺟﻮاب ﻧﺪاد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ از ﭘﻠﻪﻫﺎي ﺑﻴﺮوﻧﻲ در ﭘﺸﺖ ﻋﻤﺎرت ،ﺑﺎﻻ رﻓﺖ و ﺑﻪ داﺧﻞ اﺗﺎق ﺧﻮاب ﺳﺮك ﻛﺸﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ روي ﺗﺸﻚ ﻛﻒ اﺗﺎﻗﺶ )ﻛﻪ ﻫﻨﻮز اﺛﺎﺛﻴﻪاي ﻧﺪاﺷﺖ( وﻟﻮ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻣﺮي را ﺑﻪ داﺧﻞ راه داد و ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺗﺎ ﺧﻮد ﺳﺤﺮ درددل ﻛﺮد. ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ 29 ،ﻣﻲ :ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از ﻓﻴﻠﻢ ژﻧﺮال ﭘﺘُﻦ را ﮔﺮﻓﺖ و در ﻋﺼﺮ اﻳﻦ روز ﺗﻤﺎﺷﺎ ﻛﺮد وﻟﻲ ﻣﺮي او را از ﺑﻪ راه اﻧﺪاﺧﺘﻦ ﻳﻚ ﺟﻨﮓ دﻳﮕﺮ ﺑﺮ ﺣﺬر داﺷﺖ و در ﻋﻮض اﺻﺮار ﻛﺮد ،ﺟﻤﻌﻪ ﺑﻪ ﻣﺮاﺳﻢ اﻋﻼم رﺳﻤﻲِ ﭼﺎرت ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲِ ﺟﺪﻳﺪ از ﺳﻮي اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻴﺎﻳﺪ .اﺳﺘﻴﻮ اﻧﺘﺨﺎب دﻳﮕﺮي ﻧﺪاﺷﺖ .ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻘﺶ ﻳﻚ ﺳﺮﺑﺎز ﺧﻮب را ﺑﺎزي ﻣﻲﻛﺮد ،ﻧﻪ ﻳﻚ ﻓﺮﻣﺎﻧﺪهي ﺧﺎﺋﻦ را. Joyce 1 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٩٤ : ﻣﺜﻞِ ﻳﻚ ﺳﻨﮓ ﻏﻠﺘﺎن روز اﻋﻼنِ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﻓﺮﻣﺎﻧﺪه اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻓﺮا رﺳﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪون ﺟﻠﺐ ﺗﻮﺟﻪ روي ﻳﻜﻲ از ﺻﻨﺪﻟﻲﻫﺎي ردﻳﻒ آﺧﺮِ ﺗﺎﻻر ﺧﺰﻳﺪ .از اﻃﺮاف ﻧﮕﺎهﻫﺎي زﻳﺎدي ﺑﻪ ﺳﻤﺘﺶ ﺟﻠﺐ ﺷﺪ و ﻋﺪهي اﻧﺪﻛﻲ او را ﺷﻨﺎﺧﺘﻨﺪ وﻟﻲ ﻛﺴﻲ اﻇﻬﺎر ﻫﻢدردي ﻧﻜﺮد .ﺑﺪون ﭘﻠﻚ زدن ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺧﻴﺮه ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﺸﻪ آن “ﻧﮕﺎه ﺧﻔﺖﺑﺎر اﺳﺘﻴﻮ” را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺳﭙﺮد و ﺑﻌﺪﻫﺎ درﺑﺎرهاش ﮔﻔﺖ» :ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺳﺮﻛﺶ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺜﻞ اﺷﻌﻪي Xاز داﺧﻞ اﺳﺘﺨﻮانﻫﺎﻳﺖ ﻣﻲﮔﺬﺷﺖ و اﻋﻀﺎي ﺣﻴﺎﺗﻲ و ﻓﻨﺎﭘﺬﻳﺮِ ﺑﺪﻧﺖ را ﻣﻲﻛﺎوﻳﺪ «.اﺳﻜﺎﻟﻲ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ از ﻧﮕﺎه ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺬر ﻣﻲﻛﺮد ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ ،ﻳﺎد ﺳﻔﺮ دوﺳﺘﺎﻧﻪي ﻳﻚ ﺳﺎل ﭘﻴﺶ ﺑﻪ ﻛﻤﺒﺮﻳﺞ در ﻣﺎﺳﺎﭼﻮﺳﺘﺰ 1و دﻳﺪار ﺑﺎ ادوﻳﻦ ﻟَﻨﺪ اﺳﻄﻮرهي زﻧﺪﮔﻲ ﺟﺎﺑﺰ ،اﻓﺘﺎد .ﻟَﻨﺪ از ﺷﺮﻛﺖ ﺧﻮدش ﭘﻼروﻳﺪ اﺧﺮاج ﺷﺪه ﺑﻮد و ﺟﺎﺑﺰ در آن ﺳﻔﺮ ﺑﺎ اﺑﺮاز ﺗﻨﻔﺮ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺴﺒﺒﺎن آن ﺣﺎدﺛﻪ ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﻤﺎم ﮔﻨﺎﻫﺶ ﺣﺮام ﻛﺮدن ﭼﻨﺪ ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﻧﻜﺒﺘﻲ ﺑﻮد و آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﺮﻛﺘﺶ را از او ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ «.اﺳﻜﺎﻟﻲ در آن ﻟﺤﻈﻪ ﺑﺎ ﺧﻮد ﻓﻜﺮ ﻛﺮد ﻛﻪ دارد ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﺻﻮرت ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺎﺑﺰ را از ﭼﻨﮕﺶ در ﻣﻲآورد. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺿﻤﻦِ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻧﻤﻮدار ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﺟﺪﻳﺪ ،ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﮔﺎﺳﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮانِ رﺋﻴﺲ دو ﺑﺨﺶ ﺗﻠﻔﻴﻖﺷﺪهي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و اﭘﻞ IIﭘﺮداﺧﺖ .در ﺑﺨﺸﻲ از ﻧﻤﻮدار ،ﻳﻚ ﻛﺎدر ﻛﻮﭼﻚ ﺑﺎ ﻋﻨﻮان “رﺋﻴﺲ” ﻗﺮار داﺷﺖ؛ ﺟﺰﻳﺮهاي ﺗﻚاﻓﺘﺎده ،ﺑﺪون ﻫﻴﭻ ﺧﻂ ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ارﻛﺎن ﺷﺮﻛﺖ -ﻧﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﻼﺻﻪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ در اﻳﻦ ﺳﻤﺖ ﻧﻘﺶ “اﻳﺪهﭘﺮداز ﺟﻬﺎﻧﻲ” را ﺑﺎزي ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد وﻟﻲ ﻫﻴﭻ اﺷﺎرهاي ﺑﻪ ﺣﻀﻮرش در ﺳﺎﻟﻦ ﻧﻜﺮد .ﺳﻬﻢ اﺳﺘﻴﻮ از اﻳﻦ ﻣﺮاﺳﻢ ،اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ دﺳﺖ و ﭘﺎ ﺷﻜﺴﺘﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺟﺪﻳﺪ و ﺗﺤﺴﻴﻦﻫﺎﻳﻲ ﻧﺎﺷﻴﺎﻧﻪ ﺑﻮد. ﭼﻨﺪ روزِ ﺑﻌﺪي ﺑﺎ ﻣﺎﻧﺪن در ﺧﺎﻧﻪ ﮔﺬﺷﺖ؛ ﭘﺮدهﻫﺎ ﭘﺎﻳﻴﻦ ،ﻣﻨﺸﻲ ﺗﻠﻔﻨﻲ روﺷﻦ و ﺗﻴﻨﺎ رِدس ﺗﻨﻬﺎ ﻫﻤﺪم و ﻣﻮﻧﺲ .اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي ﺳﺎﻋﺖﻫﺎي ﻣﺘﻤﺎدي ﻣﻲﻧﺸﺴﺖ و ﺑﻪ ﻧﻮارﻫﺎي ﺑﺎب دﻳﻼن ﮔﻮش ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺑﻪ ﻧﻮار “زﻣﺎﻧﻪ ﻋﻮض ﻣﻲﺷﻮد ”.ﺗﺮاﻧﻪي دوم اﻳﻦ آﻟﺒﻮم را در روز ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺮاي ﺻﺎﺣﺒﺎنِ ﺳﻬﺎم از ﺑﺮ ﺧﻮاﻧﺪه ﺑﻮد .ﺗﺮاﻧﻪاي ﺑﺎ ﻳﻚ ﭘﺎﻳﺎنِ ﺧﻴﻠﻲ زﻳﺒﺎ» :ﮔﺮﭼﻪ اﻳﻨﻚ ﺑﺎزﻧﺪه ﺑﺎﺷﻴﻢ ،ﻟﻴﻜﻦ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺮﻧﺪه ﻣﺎﻳﻴﻢ ،زﻳﺮا ﻛﻪ زﻣﺎﻧﻪ ﻋﻮض ﻣﻲﺷﻮد«. ﻳﻚ ﺗﻴﻢ ﻧﺠﺎت ،ﺑﻪ ﺳﺮﻛﺮدﮔﻲ اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ از ﻃﺮف ﺑﭽﻪﻫﺎيِ ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﻣﺤﻞ اﻋﺰام ﺷﺪ ﺗﺎ اﻓﺴﺮدﮔﻲ ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ﺷﺐِ او را ﺑﺮ ﻃﺮف ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻤﻲ ﻣﻌﻄﻞ ﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺟﻮاب در زدنِ آﻧﻬﺎ را داد .ﺑﻪ اﺗﺎقِ ﻛﻨﺎر آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از ﻣﻌﺪود ﺟﺎﻫﺎي ﻣﺒﻠﻪ ﺑﻮد رﻓﺘﻨﺪ و ﺑﺎ ﻛﻤﻚ ﺗﻴﻨﺎ ،ﻣﻘﺪاري ﻏﺬاي ﮔﻴﺎﻫﻲِ ﺳﻔﺎرﺷﻲ آﻣﺎده ﻛﺮدﻧﺪ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺧﺐ واﻗﻌﺎً ﭼﻲ ﺷﺪه؟ اوﺿﺎع آن ﻗﺪر ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲآﻳﺪ ﺑﺪ ﻫﺴﺖ؟« ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ادا و اﺻﻮل ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ ،ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺪﺗﺮ اﺳﺖ .ﺑﺪﺗﺮ از آﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﺗﻮي ﻓﻜﺮت ﺑﮕﻨﺠﺪ «.آن ﺷﺐ اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺧﻴﺎﻧﺖ ﺳﺮزﻧﺶ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﭘﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺮد .ﭘﺴﺘﺶ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رﺋﻴﺲِ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻛﺎﻣﻼً ﺗﺼﻨﻌﻲ ﺑﻮد .دﻓﺘﺮش از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنِ ﺑﻨﺪﻟﻲ 3ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻛﻮﭼﻚ و ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻨﺘﻘﻞ و ﺑﻪ ﻗﻮل Massachusetts 1 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٩٥ : ﺧﻮدش ﺑﻪ “ﺳﻴﺒﺮي” ﺗﺒﻌﻴﺪ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺑﺎ دﻳﺪنِ ﺣﺎلِ او ،ﺻﺤﺒﺖ را ﺑﻪ ﻳﺎدآوريِ ﺧﺎﻃﺮات روزﻫﺎي ﺧﻮشِ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻛﺸﺎﻧﻴﺪ. در اواﺧﺮ ﻫﻤﺎن ﻫﻔﺘﻪ ،دﻳﻼن آﻟﺒﻮم ﺟﺪﻳﺪي ﺑﻪ ﻧﺎم “اﻣﭙﺮاﻃﻮري ﻣﻀﺤﻚ” ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻛﺮد .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از آن ﺧﺮﻳﺪ ﺗﺎ روي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺻﻮﺗﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﮕﺬارد و ﺑﺎ ﻫﻢ ﮔﻮش ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﺮﺟﺴﺘﻪﺗﺮﻳﻦ آﻫﻨﮓ “وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﺷﺐ ﺑﺎ ﺳﻘﻮط از آﺳﻤﺎن ﻣﻲآﻳﺪ ”،ﺑﺎ آن ﭘﻴﺎم روﺣﺎﻧﻲاش ،آﻫﻨﮓ دمِ ﻏﺮوب ﺑﻮد .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ آن را ﻧﭙﺴﻨﺪﻳﺪ ،ﺑﻪ ﻧﻈﺮش ﺷﺒﻴﻪ آﻫﻨﮓﻫﺎي دﻳﺴﻜﻮ ﺑﻮد .ﺑﺎ دﻟﻲ ﺗﻨﮓ روزﻫﺎي ﻗﺪﻳﻢ ،از ﺳﻘﻮط ﻫﻨﺮي دﻳﻼن ﺑﻌﺪ از اﻧﺘﺸﺎر آﻟﺒﻮم “ﺧﻮن ﺑﺮ روي ﺷﻴﺎرﻫﺎ” ﺳﺨﻦ ﮔﻔﺖ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ،ﺑﻪ ﺳﺮاغ آﻫﻨﮓ آﺧﺮ آﻟﺒﻮم رﻓﺖ؛ “ﭼﺸﻤﺎن ﺳﻴﺎه” آﻫﻨﮕﻲ ﺳﺎده ،آرام و ﻏﻤﮕﻴﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺧﻮد دﻳﻼن ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﮔﻴﺘﺎر آﻛﻮﺳﺘﻴﻚ و ﺳﺎزدﻫﻨﻲ ﻣﻲﻧﻮاﺧﺖ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ اﻣﻴﺪوار ﺑﻮد ﻻاﻗﻞ اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮ ﻳﺎدآور ﺧﺎﻃﺮهي آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻗﺪﻳﻤﻲ دﻳﻼن ﺑﺎﺷﺪ ،وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ آن را ﻫﻢ ﻧﭙﺴﻨﺪﻳﺪ و ﻫﻴﭻ ﺗﻤﺎﻳﻠﻲ ﺑﻪ ﺷﻨﻴﺪن ﺑﻘﻴﻪي آﻫﻨﮓﻫﺎ ﻧﺸﺎن ﻧﺪاد. ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞﻫﺎي آﺷﻨﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺎﺑﻞ ﻓﻬﻢ ﺑﻮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﻣﺎركﻛﻮﻻ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر آرﺗﻮر راك زﻣﺎﻧﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﻣﺜﻞ ﭘﺪر ﺑﻮدﻧﺪ .اﻣﺎ در آن ﻫﻔﺘﻪي ﻛﺬاﻳﻲ ،ﻫﺮ ﺳﻪ او را از ﺧﻮد راﻧﺪﻧﺪ .دوﺳﺖ و وﻛﻴﻠﺶ ﺟﺮج راﻳﻠﻲ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ: »اﻳﻦ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ ﺑﻪ آزردﮔﻲ ﻋﻤﻴﻖ او از راﻧﺪه ﺷﺪن ﻛﻪ از دوران ﻃﻔﻮﻟﻴﺖ ،ﻣﺮﻛﺰ ﺛﻘﻞ ﺟﻬﺎنﺑﻴﻨﻲِ ﺷﺨﺼﻲاش ﺑﻮد ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻣﻌﻨﺎ ﻣﻲﻛﺮد «.ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﺣﺴﺎس ﻛﺴﻲ را داﺷﺘﻢ ﻛﻪ ﻣﺸﺖ ﻣﺤﻜﻤﻲ ﺑﻪ ﺷﻜﻤﺶ ﺧﻮرده ﺑﺎﺷﺪ ،رﻳﻪام از ﻫﻮا ﺗﺨﻠﻴﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد و ﻧﻔﺴﻢ ﺑﺎﻻ ﻧﻤﻲآﻣﺪ«. ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ،ﻓﻘﺪان ﺣﻤﺎﻳﺖ آرﺗﻮر راك ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺮاﻳﺶ دردﻧﺎك ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آرﺗﻮر ﺑﺮاﻳﻢ ﻣﺜﻞ ﭘﺪر ﺑﻮد، از ﻗﺪﻳﻢ ﻣﺮا زﻳﺮ ﺑﺎل و ﭘﺮش ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد «.راك ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ از اُﭘﺮا ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد و ﺑﺎ ﻫﻤﺴﺮش ﺗﻮﻧﻲ ،1ﻣﻴﺰﺑﺎﻧﺎن او در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ و اَﺳﭙِﻦ ﺑﻮدﻧﺪ» :ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺑﻪ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ رﻓﺘﻢ و ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻢ“ :ﺧﺪاﻳﺎ، اﻳﻦ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺎﻧﻚ-آو-اﻣﺮﻳﻜﺎ ﭼﻘﺪر زﺷﺖ اﺳﺖ ”،آرﺗﻮر ﮔﻔﺖ“ :ﻧﻪ ﺧﻴﺮ ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ اﺳﺖ” و ﻳﻚ ﻧﻄﻖ ﺑﻠﻨﺪ در دﻓﺎع از ﺳﺒﻚ ﻣﻌﻤﺎريِ آن ﺳﺮ داد و اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ ﺣﻖ ﻫﻢ داﺷﺖ «.ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﭼﺸﻤﺎﻧﻲ اﺷﻚآﻟﻮد ﺑﺮاي ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻨﻜﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﺑﻪ ﻣﻦ ﺗﺮﺟﻴﺢ داد ،واﻗﻌﺎً ﻗﻠﺒﻢ را ﺷﻜﺴﺖ .ﻫﺮﮔﺰ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﺮدم ﻃﺮدم ﻛﻨﺪ«. ﭼﻴﺰي ﻛﻪ اوﺿﺎع را ﺑﺪﺗﺮ ﻣﻲﻛﺮد اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻋﺸﻘﺶ ،اﭘﻞِ دوﺳﺖداﺷﺘﻨﻲ ،آﻧَﻚ در دﺳﺘﺎنِ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺑﺮﮔﺰﻳﺪهي ﺧﻮد او ﺑﻮد .در اﻳﻦ ﺑﺎره ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺷﺮﻛﺖ را اداره ﻛﻨﻢ، ﺗﺼﻤﻴﻤﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل اﺗﺨﺎذش ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺑﻮد .وﻟﻲ در اﻳﻦ ﺑﻴﻦ ﻳﻚ اﺷﺘﺒﺎه ﻣﻬﻠﻚ ﻛﺮدﻧﺪ .آﻧﻬﺎ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺳﺮﻧﻮﺷﺖ ﻣﻦ و ﺳﺮﻧﻮﺷﺖ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺎﻳﺪ اﺧﺮاج ﻣﻲﺷﺪ ﺣﺘﻲ اﮔﺮ آﻧﻬﺎ ﻣﺮا آﻣﺎدهي ادارهي اﭘﻞ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ «.ﻫﺮ ﭼﻨﺪ اﻓﺴﺮدﮔﻲاش ﺑﻪ آراﻣﻲ از ﺑﻴﻦ رﻓﺖ وﻟﻲ ﻋﺼﺒﺎﻧﻴﺘﺶ از دﺳﺖ اﺳﻜﺎﻟﻲ و ﻓﻀﺎي ﭘﺮ از ﺧﻴﺎﻧﺘﻲ ﻛﻪ اﻃﺮاف ﺧﻮد ﺣﺲ ﻣﻲﻛﺮد ،ﺗﻌﻤﻴﻖ ﺷﺪ. اوﺿﺎع وﻗﺘﻲ ﺑﺪﺗﺮ ﺷﺪ ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﮔﺮوﻫﻲ از ﺗﺤﻠﻴﻞﮔﺮان ﮔﻔﺖ ﻛﻪ از ﻧﻈﺮ او ،ﺟﺎﺑﺰ دﻳﮕﺮ ﻫﻴﭻ ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﺑﺎ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﺪارد» :از ﻧﻘﻄﻪﻧﻈﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ،ﻧﻪ اﻛﻨﻮن و ﻧﻪ ﺑﻌﺪاً ،ﻫﻴﭻ ﭘﺴﺘﻲ ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ در اﭘﻞ ﻣﺘﺼﻮر ﻧﻴﺴﺘﻢ و ﻧﻤﻲداﻧﻢ ﻛﻪ او ﭼﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد «.اﻳﻦ اﻇﻬﺎر ﻧﻈﺮِ ﺻﺮﻳﺢ آﻧﻬﺎ را ﺷﻮﻛﻪ ﻛﺮد و ﻳﻚ آه ﻋﺠﻴﺐ در ﻛﻞ ﺗﺎﻻر ﭘﻴﭽﻴﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺧﻮدش ﻓﻜﺮ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺳﻔﺮ ﺑﻪ اروﭘﺎ ﺣﺎﻟﺶ را ﺑﻬﺘﺮ ﻛﻨﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ژوﺋﻦ ﺑﻪ ﭘﺎرﻳﺲ رﻓﺖ ،در ﻳﻜﻲ از روﻳﺪادﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﭘﻞ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻛﺮد و در ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺷﺎم ﺑﻪ اﻓﺘﺨﺎر ﺟﺮج اچ .داﺑﻠﻴﻮ .ﺑﻮش) 2ﻣﻌﺎونِ Toni George H. W. Bush 1 2 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحـه١٩٦ : رﺋﻴﺲﺟﻤﻬﻮريِ وﻗﺖ( ﺣﻀﻮر ﻳﺎﻓﺖ .ﺳﭙﺲ ﺑﻪ اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ رﻓﺖ و ﺑﺎ ﺗﻴﻨﺎ رِدس در ﻣﻴﺎن ﺗﭙﻪﻫﺎي ﺗﻮﺳﻜﺎﻧﻲ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞراﻧﻲ ﻛﺮد .ﺣﺘﻲ ﻳﻚ دوﭼﺮﺧﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﮔﺸﺖ و ﮔﺬار ﻛﻨﺪ .در ﻓﻠﻮراﻧﺲ ﺟﺬب ﻣﻌﻤﺎريِ ﺷﻬﺮ و ﺑﺎﻓﺖ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﺑﻪ ﻛﺎر رﻓﺘﻪ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎ ﺷﺪ .ﺑﻪ ﺧﺼﻮص آن ﺳﻨﮓﻓﺮشﻫﺎي ﻛﻒ ﺧﻴﺎﺑﺎنﻫﺎ ﻛﻪ از ﻣﻌﺪن الﻛﺎﺳﻮﻧﻪ 1در ﺗﻮﺳﻜﺎن 2از ﺗﻮاﺑﻊ ﻓﻴﺮﻧﺰوﻻ 3اﺳﺘﺨﺮاج ﻣﻲﺷﺪ ،در ﺧﺎﻃﺮش ﻣﺎﻧﺪ؛ آن رﻧﮓ ﺧﺎﻛﺴﺘﺮيِ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ آﺑﻲِ آراﻣﺶﺑﺨﺶ 20 ،ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ او در ﻛﻒ اﻛﺜﺮ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﺑﻪ ﻛﺎر رﻓﺖ. ﻓﺮوش اﭘﻞ IIداﺷﺖ در روﺳﻴﻪ آﻏﺎز ﻣﻲﺷﺪ ،از اﻳﻦ رو ﻣﺴﻜﻮ ﻣﻘﺼﺪ ﺑﻌﺪي ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ .اَل اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت ﻫﻢ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ آﻣﺪ .ﺑﺮاي رﻓﻊ ﻣﺸﻜﻼت اﺧﺬ ﻣﺠﻮز از واﺷﻨﮕﺘُﻦ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻣﻮاﻓﻘﺖﻧﺎﻣﻪي ﺻﺎدرات ،ﺑﻪ ﻣﻼﻗﺎت ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺮوﻳﻦ 4واﺑﺴﺘﻪي ﺗﺠﺎري ﺳﻔﺎرت اﻣﺮﻳﻜﺎ در ﻣﺴﻜﻮ رﻓﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ راﺟﻊ ﺑﻪ وﺟﻮد ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﺳﺨﺖﮔﻴﺮاﻧﻪي ﺻﺎدرات ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺑﻪ ﺟﻤﺎﻫﻴﺮ ﺷﻮروي ﻫﺸﺪار داد .ﺟﺎﺑﺰ آزرده ﺷﺪ .در ﭘﺎرﻳﺲ ،ﺟﺮج ﺑﻮشِ ﭘﺪر )ﻣﻌﺎونِ وﻗﺖ رﻳﮕﺎن( او را ﺑﻪ ﺻﺎدرات ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻪ روﺳﻴﻪ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻛﺮده ﺑﻮد ﺗﺎ “اﻧﻘﻼب از ﭘﺎﻳﻴﻦ را ﺑﺮاﻧﮕﻴﺰد”. ﺣﻴﻦ ﺻﺮف ﺷﺎم در رﺳﺘﻮران ﮔﺮﺟﻲﻫﺎ ﻛﻪ ﻣﺘﺨﺼﺺ درﺳﺖ ﻛﺮدن ﻛﺒﺎب ﺷﻴﺸﻠﻴﻚ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮزﻧﺶﻫﺎﻳﺶ را ﺧﻄﺎب ﺑﻪ ﻣﺮوﻳﻦ اداﻣﻪ داد» :ﭼﻄﻮر ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ ﺑﮕﻮﻳﻲ اﻳﻦ ﻛﺎر ﺗﺨﻄﻲ از ﻗﻮاﻧﻴﻦ اﻣﺮﻳﻜﺎ اﺳﺖ وﻗﺘﻲ ﺗﺎ اﻳﻦ ﺣﺪ روﺷﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻣﺎ ﻣﻔﻴﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؟ ﻣﻚﻫﺎ را ﻛﻪ در دﺳﺖ روسﻫﺎ ﺑﮕﺬارﻳﻢ ،ﻛﻠﻲ روزﻧﺎﻣﻪ زﻳﺮ ﭼﺎپ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﺮد«. در ﻣﺴﻜﻮ ﺑﺎ اﺻﺮار ﺑﺮ ذﻛﺮ ﻳﺎدي از ﺗﺮوﺗﺴﻜﻲِ 5ﻓﻘﻴﺪ ،آن اﻧﻘﻼﺑﻲ ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻜﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻛﻨﺎرهﮔﻴﺮي از ﺧﺪﻣﺖ ،ﺑﻪ دﺳﺘﻮر اﺳﺘﺎﻟﻴﻦ 6ﺗﺮور ﺷﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ روح ﻳﺎﻏﻲ ﺧﻮدش را ﺑﺮوز داد .در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﻳﻚ ﻣﺄﻣﻮر ﻛﺎ.گ.بِ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻫﻤﺮاﻫﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻤﺎﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد ﺑﻪ او ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ از ﻫﻴﺠﺎن و ﺣﺮارت ﺧﻮد ﺑﻜﺎﻫﺪ و اﻓﺰود» :ﺗﻮ ﻧﺒﺎﻳﺪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﺮوﺗﺴﻜﻲ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﻲ .ﺗﺎرﻳﺦﻧﻮﻳﺲﻫﺎي ﻣﺎ اوﺿﺎع را ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻛﺮدهاﻧﺪ .دﻳﮕﺮ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﻧﻴﺴﺘﻴﻢ ﻛﻪ او آدم ﻣﻬﻤﻲ ﺑﻮده اﺳﺖ «.وﻟﻲ اﻳﻦ اﻓﺎﻗﻪ ﻧﻜﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ داﻧﺸﮕﺎه اﻳﺎﻟﺘﻲ ﻣﺴﻜﻮ ،ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﺑﺮاي داﻧﺸﺠﻮﻳﺎن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺑﺎ ﺳﺘﺎﻳﺶ از ﺗﺮوﺗﺴﻜﻲ آﻏﺎز ﻛﺮد؛ ﻓﺮدي اﻧﻘﻼﺑﻲ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺧﻮدش را ﺑﺎ او ﻫﻤﺴﺎنﺳﺎزي ﻛﻨﺪ. ﺟﺎﺑﺰ و اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت در ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﭼﻬﺎرم ﺟﻮﻻي در ﺳﻔﺎرت اﻣﺮﻳﻜﺎ ﺣﻀﻮر ﻳﺎﻓﺘﻨﺪ .اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت در ﻧﺎﻣﻪي ﺗﺸﻜﺮش ﺧﻄﺎب ﺑﻪ ﺟﻨﺎب ﺳﻔﻴﺮ ،آرﺗﻮر ﻫﺎرﺗﻤﻦ ،7اﺷﺎره ﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ در ﺳﺎل آﺗﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي اﭘﻞ در روﺳﻴﻪ را ﺑﺎ ﻗﻮت ﺑﻴﺸﺘﺮي ﺑﻪ ﭘﻴﺶ ﺑﺒﺮد» :ﻣﺎ ﻫﻢ اﻛﻨﻮن در ﺣﺎل ﺑﺮرﺳﻲ ﺷﺮاﻳﻂ ﺳﻔﺮ ﻣﺠﺪد ﺑﻪ ﻣﺴﻜﻮ در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ، ﻫﺴﺘﻴﻢ«. Il Casone Tuscan Firenzuola Mike Merwin Trotsky Stalin Arthur Hartman 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل ه ف د ﻩ | صـفـحــه١٩٧ : ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﻫﻤﺎنﮔﻮﻧﻪ ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ اﻣﻴﺪ داﺷﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ در ﺣﺎل ﭘﻮﺷﻴﺪن رداي “اﻳﺪهﭘﺮداز ﺟﻬﺎﻧﻲ اﭘﻞ” اﺳﺖ .وﻟﻲ ﺧﻮﺷﺒﻴﻨﻲﻫﺎ ﺑﻪ زودي ﺑﻪ ﻳﺄس ﺑﺪل ﺷﺪ .در ﻣﺎه ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ ،اﺗﻔﺎﻗﺎﺗﻲ ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﻣﻬﻢﺗﺮ از ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﻣﺴﻜﻮ رخ داد. ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه١٩٨ : فصل هجدﻩ ﻧﻜﺴﺖ پ ـ ـ ُـرمـ ـِ ـ ـتـ ِـ ــئوس 1رها از بند دزدانِ درﻳﺎﻳﻲ ،ﻛﺸﺘﻲ را ﺗﺮك ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺑﺎزﮔﺸﺖ از اروﭘﺎ در آﮔﻮﺳﺖ ،1985ﺿﻤﻦ ﺑﺮرﺳﻲ اﻫﺪاف ﻣﺮاﺣﻞ ﺑﻌﺪي ﺳﻔﺮﻫﺎ ،ﺑﺮاي ﺻﺤﺒﺖ راﺟﻊ ﺑﻪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖﻫﺎي ﺣﺎﺻﻠﻪ در ﻋﻠﻮم ژﻧﺘﻴﻚ و دي.ان.اي ﺑﻪ ﭘﺎول ﺑِﺮگ 2ﻣﺘﺨﺼﺺ زﻳﺴﺖﺷﻴﻤﻲ در داﻧﺸﮕﺎه اﺳﺘﻨﻔﻮرد زﻧﮓ زد .ﺑِﺮگ دﺷﻮاريﻫﺎي اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶ در آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎي زﻳﺴﺖﺷﻨﺎﺳﻲ را ﺑﺮاي او ﺗﻮﺿﻴﺢ داد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺎرآوري ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪ و ﺣﺼﻮل ﻧﺘﻴﺠﻪ ﮔﺎه ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻫﻔﺘﻪﻫﺎ زﻣﺎن ﺑﺒﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﭼﺮا ﻓﺮآﻳﻨﺪﻫﺎ را روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺒﻴﻪﺳﺎزي ﻧﻤﻲﻛﻨﻴﺪ؟« ﺑِﺮگ دﻟﻴﻞ آورد ﻛﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎهﻫﺎي داﻧﺸﮕﺎﻫﻲ ﺑﺴﻴﺎر ﮔﺮان ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺣﺘﻤﺎﻻت ﻣﻤﻜﻦ ﻳﻚ ﺑﺎره اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن آورد .ﻓﻜﺮ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ در ذﻫﻨﺶ ﺟﺮﻗﻪ زد .ﺟﻮان ﺑﻮد و ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪ و دﻧﺒﺎل ﻛﺎري ﻣﻲﮔﺸﺖ ﺗﺎ ﺑﺎﻗﻲ ﻋﻤﺮش را ﺻﺮف آن ﻛﻨﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺶ از اﻳﻦ ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻣﺘﺨﺼﺺ داﻧﺸﮕﺎﻫﻲ را ﻏﺮﺑﺎل و ﺑﺎ ﭘﺮﺳﺶﻫﺎﻳﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻧﻴﺎزﻫﺎي ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎريﺷﺎن روﺑﺮو ﻛﺮده ﺑﻮد .از 1983ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻳﻌﻨﻲ در ﺑﺎزدﻳﺪ از ﺑﺨﺶ ﻋﻠﻮم ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي داﻧﺸﮕﺎه ﺑﺮاون ﺣﻴﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش .آﻧﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻧﻴﺎزِ ﻣﺤﻘﻘﻴﻦ داﻧﺸﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎﻳﻲ ﺑﺴﻴﺎر ﻗﻮيﺗﺮي ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎﻫﻲِ ﻣﻔﻴﺪ ﺷﺪ .رؤﻳﺎي داﻧﺸﮕﺎﻫﻴﺎن اﻳﻦ ﺑﻮد: ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻛﻪ ﻫﻢ ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪ و ﻫﻢ ﺷﺨﺼﻲ ﺑﺎﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﭘﺮوژهاي ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﭼﻨﻴﻦ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد؛ ﺑﻪ آن ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ ﺑﻴﮓﻣﻚ 3و ﻣﻲﺑﺎﻳﺴﺖ داراي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻳﻮﻧﻴﻜﺲ 4ﺑﺎ ﻇﺎﻫﺮِ ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪ راﺑﻂ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﻲﺑﻮد .وﻟﻲ ﺑﺎ اﺧﺮاجِ ﺟﺎﺑﺰ از ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ژان ﻟﻮﺋﻲ ﮔﺎﺳﻪ ﭘﺮوژهي ﺑﻴﮓﻣﻚ را ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻛﺮد. Prometheus Paul Berg Big Mac Unix 1 2 3 4 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه١٩٩ : ﺑﺎ اﻳﻦ رﺧﺪاد ،رﻳﭻ ﭘِﻴﺞ ﻣﻬﻨﺪس ﻃﺮاح ﺗﺮاﺷﻪي ﺑﻴﮓﻣﻚ ،دﺳﺖ ﺑﻪ داﻣﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ .اﻳﻦ آﺧﺮﻳﻦ ﻣﻮرد از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﻤﺎسﻫﺎي ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻧﺎراﺿﻲ اﭘﻞ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ و ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮاي ﻛﻤﻚ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﺑﻮد .ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي اﻧﺠﺎم ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري از آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪي ﻣﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ روز ﻛﺎرﮔﺮ ﺷﺮوع ﺷﺪ ،ﻳﻌﻨﻲ وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺑﺎد ﺗﺮﻳﺒِﻞ ﻣﺪﻳﺮ اﺻﻠﻲ ﺑﺨﺶ ﻧﺮماﻓﺰار در ﺗﻴﻢ اوﻟﻴﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﺻﺤﺒﺖ و اﻳﺪهي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﭘﺎﻳﺎﻧﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮيِ ﺷﺨﺼﻲ ﺑﺎ ﻗﺪرت ﺑﺴﻴﺎر زﻳﺎد را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد .اﺳﺘﻴﻮ ،دو ﻛﺎرﻣﻨﺪ دﻳﮕﺮ از ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﻫﻢ در ﻟﻴﺴﺖ ﻗﺮار داد؛ ﻣﻬﻨﺪس ﺟﺮج ﻛﺮو و ﺳﻮزان ﺑﺎرﻧﺰ ،ﻧﺎﻇﺮ ﭘﺮوژه. ﺣﺎﻻ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﭘﺴﺖ ﻛﻠﻴﺪي ﺧﺎﻟﻲ ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد :ﺑﺎزارﻳﺎب ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ در ﺑﻴﻦ داﻧﺸﮕﺎﻫﻴﺎن .ﻛﺎﻧﺪﻳﺪ اﺻﻠﻲ ﻛﺴﻲ ﻧﺒﻮد ﺟﺰ داﻧﻞ ﻟﻮﻳﻦ ﻛﻪ در اﭘﻞ اﺋﺘﻼف ﺧﺮﻳﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﻣﺘﺸﻜﻞ از ﭼﻨﺪ داﻧﺸﮕﺎه را ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﮔﺬﺷﺘﻪ از دو ﺣﺮف اﺳﻢ ﻛﻮﭼﻜﺶ ﻛﻪ ﻣﻔﻘﻮد ﺑﻮد ،ﻟﻮﻳﻦ ﺧﻮشﺗﻴﭙﻲِ ﻛﻼرك ﻛﻨﺖ 1و ﻇﺎﻫﺮ ﻳﻚ ﻓﺮد داﻧﺸﮕﺎﻫﻲ از ﭘﺮﻳﻨﺴﺘُﻦ 2را داﺷﺖ .او و ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﻳﻚ ﺗﻴﻢ ﺑﺎﺷﻨﺪ :ﻟﻮﻳﻦ ﺗﺰ دﻛﺘﺮاﻳﺶ را در ﭘﺮﻳﻨﺴﺘُﻦ ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮع “ﺑﺎب دﻳﻼن” و “رﻫﺒﺮي ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻚ” ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺑﻮد و ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻓﻲاﻟﺒﺪاﻫﻪ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻫﺮ دوي اﻳﻨﻬﺎ ﻣﻲداﻧﺴﺖ. اﺋﺘﻼف داﻧﺸﮕﺎﻫﻲ ﻟﻮﻳﻦ ﺑﺮاي ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻳﻚ ﻧﻌﻤﺖ ﺧﺪادادي ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ از رﻓﺘﻦِ ﺟﺎﺑﺰ و ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻴﻞ ﻛَﻤﭙﺒِﻞ در ﺑﺨﺶ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ،ﻛﻪ ﻧﻘﺶ راﺑﻂ ﻓﺮوش ﺑﻪ داﻧﺸﮕﺎهﻫﺎ را ﻛﻢرﻧﮓ ﻛﺮد ،ﻟﻮﻳﻦ ﻧﻴﺰ از ﮔﺮوه دل ﻛَﻨﺪ .در ﻫﻤﺎن روز ﻛﺎرﮔﺮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ ﺑﺰﻧﺪ اﻣﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﭘﻴﺶدﺳﺘﻲ ﻛﺮد .ﻟﻮﻳﻦ ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺑﻲﻣﺒﻠﻤﺎن ﺟﺎﺑﺰ رﻓﺖ و از آﻧﺠﺎ ﻳﻚ ﭘﻴﺎدهروي ﻃﻮﻻﻧﻲ را ﺷﺮوع ﻛﺮدﻧﺪ ﺗﺎ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﻨﺪ .ﻟﻮﻳﻦ ﺳﺮ ذوق آﻣﺪه ﺑﻮد وﻟﻲ آﻣﺎدﮔﻲ ﺗﻐﻴﻴﺮ را ﻧﺪاﺷﺖ ﭼﻮن در ﻫﻔﺘﻪي آﺗﻲ ﺑﺎ ﻛَﻤﭙﺒِﻞ ﻋﺎزم آﺳﺘﻴﻦ 3ﺑﻮد و ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻌﺪ از آن ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي ﻛﻨﺪ .ﭘﺲ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ ،ﭘﺎﺳﺦ ﺧﻮد را ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮد :ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ دو دل ﻧﺒﻮد .ﺑﺮاي ﺟﻠﺴﻪي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ ﺑﻪ ﺗﺎرﻳﺦ 13ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮِ آن ﺳﺎل ﺧﺒﺮﻫﺎﻳﻲ در راه ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻨﻮز اﺳﻤﺎً رﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﻮد وﻟﻲ از زﻣﺎن واﮔﺬاري ﻗﺪرت ،در ﻫﻴﭻ ﻳﻚ از ﺟﻠﺴﺎت ﺷﺮﻛﺖ ﻧﺪاﺷﺖ .ﺗﻤﺎﺳﺶ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ و اﻋﻼم ﺧﺒﺮ ﺣﻀﻮرش در آن ﺟﻠﺴﻪ ،ﺑﺎ ﻳﻚ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻫﻤﺮاه ﺑﻮد :اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪن ﻳﻚ ﺑﺨﺶ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮان “ﮔﺰارش رﺋﻴﺲ” ﺑﻪ اﻧﺘﻬﺎي دﺳﺘﻮر ﺟﻠﺴﻪ .ﻣﻮﺿﻮع ﺻﺤﺒﺖ را ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻜﺮد ،ﭘﺲ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻓﺮض را ﺑﺮ اﻳﻦ ﮔﺬاﺷﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ از ﺗﺠﺪﻳﺪﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﺮﻛﺖ اﻧﺘﻘﺎد ﻛﻨﺪ .اﻣﺎ وﻗﺘﻲ ﻧﻮﺑﺘﺶ ﺷﺪ ،از ﻗﺼﺪ ﺧﻮد ﺑﺮاي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﺮد .ﮔﻔﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدهام ،ﺣﺎﻻ وﻗﺘﺶ رﺳﻴﺪه ﻛﻪ ﺑﻪ زﻧﺪﮔﻲ ﺧﻮدم ﺑﺮﺳﻢ .واﺿﺢ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﻛﺎر ﻣﺴﺘﻘﻠﻲ ﺷﺮوع ﻛﻨﻢ .ﻫﺮ ﭼﻪ ﻧﺒﺎﺷﺪ اﻵن 30ﺳﺎﻟَﻢ اﺳﺖ «.ﺑﻌﺪ ،از روي ﻳﺎدداﺷﺖﻫﺎﻳﺶ ﺑﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻫﺪف ﺧﻮد ﭘﺮداﺧﺖ :ﺳﺎﺧﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﺮاي ﺑﺎزار ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﻲ .اﻳﻦ ﻗﻮل را داد ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ رﻗﻴﺐ اﭘﻞ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ از ﭘﺮﺳﻨﻞ ﻏﻴﺮﻛﻠﻴﺪيِ اﭘﻞ را ﺟﺬب ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد. ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﻨﺎرهﮔﻴﺮي از ﺳﻤﺖ رﻳﺎﺳﺖ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه را ﻣﻄﺮح وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﺑﺮاز اﻣﻴﺪواري ﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﻤﻜﺎريﺷﺎن اداﻣﻪ ﻳﺎﺑﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻌﺪﻫﺎ اﭘﻞ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﺣﻘﻮق ﭘﺨﺶ و ﺗﻮزﻳﻊ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ ﺷﻮد ﻳﺎ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺑﻪ آن اﻋﻄﺎ ﻛﻨﺪ. Clark Kent Princeton Austin 1 2 3 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه٢٠٠ : ل ﻛﺎرﻛﻨﺎن اﭘﻞ -ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ -را رد ﻛﺮد و ﭘﺮﺳﻴﺪ» :اﺻﻼً ﺑﺮاي ﭼﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ اﻣﻜﺎنِ اﻧﺘﻘﺎ ِ ﺑﺨﻮاﻫﻲ ﻛﺴﻲ را ﺑﺎ ﺧﻮدت ﺑﺒﺮي؟« ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﻧﮕﺮان ﻧﺸﻮ «،ﺳﭙﺲ ﺑﻪ او و ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن داد ﻛﻪ» :اﻳﻨﻬﺎ اﻓﺮاد ﺳﻄﺢﺑﺎﻻي ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ از دﺳﺖﺷﺎن ﺑﺪﻫﻴﺪ و ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ،ﺧﻮدﺷﺎن ﻗﺼﺪ رﻓﺘﻦ دارﻧﺪ«. ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻫﻴﭻ راﻫﻲ ﻧﺪاﺷﺖ ﺟﺰ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ آرزوي ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ در ﻣﺎﺟﺮاﺟﻮﻳﻲ ﺟﺪﻳﺪش را ﺑﻜﻨﺪ .ﺣﺘﻲ ﻣﺪﻳﺮان ،در ﻳﻚ ﺑﺤﺚ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ اﭘﻞ ﺑﺎ ﺧﺮﻳﺪ ٪10از ﺳﻬﺎم ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ را در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي ﺧﻮد ﻧﮕﻪ دارد. آن ﺷﺐ ﺟﺎﺑﺰ و ﭘﻨﺞ ﻧﻔﺮ از ﺧﺎﺋﻨﻴﻦ ﺑﻪ اﭘﻞ در ﺧﺎﻧﻪي وودﺳﺎﻳﺪ ﺷﺎم را دور ﻫﻢ ﺧﻮردﻧﺪ .ﺧﻮدش ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻮد ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري اﭘﻞ را ﺑﭙﺬﻳﺮد وﻟﻲ آﻧﻬﺎ ﻧﺼﻴﺤﺖ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻧﻜﻨﺪ ،ﭼﻮن ﻋﺎﻗﻼﻧﻪ ﻧﺒﻮد .ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اﺳﺘﻌﻔﺎي دﺳﺘﻪﺟﻤﻌﻲ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و ﺑﻪ اﻳﻦ ﺷﻜﻞ ،اﻧﺘﻈﺎر ﻳﻚ ﺟﺪاﻳﻲ ﺑﻲدردﺳﺮ ﻣﻲرﻓﺖ. اﺳﺘﻴﻮ ﻃﻲ ﻧﺎﻣﻪاي رﺳﻤﻲ ﺧﻄﺎب ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﻧﺎم آن ﭘﻨﺞ ﻧﻔﺮ را ذﻛﺮ ﻛﺮد .ﻳﻚ اﻣﻀﺎي ﺗﺎرﻋﻨﻜﺒﻮﺗﻲ ﺑﺎ ﺣﺮوف ﻛﻮﭼﻚ ﻫﻢ ﭘﺎي ﺑﺮﮔﻪ اﻧﺪاﺧﺖ و ﻓﺮدا ﺑﻪ ﻣﻘﺮ اﭘﻞ رﻓﺖ ﺗﺎ ﻗﺒﻞ از ﺟﻠﺴﻪي 7:30ﺻﺒﺢ ،آن را ﺑﻪ او ﺑﺪﻫﺪ. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻨﻬﺎ اﺻﻼً آدمﻫﺎي دﺳﺖﭘﺎﻳﻴﻨﻲ در ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد» :ﺧﺐ ،اﻳﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺻﻮرت اﺳﺘﻌﻔﺎ ﺧﻮاﻫﻨﺪ داد .ﻫﻤﻴﻦ اﻣﺮوز ﺻﺒﺢ ﺳﺎﻋﺖ 9اﺳﺘﻌﻔﺎﻫﺎﺷﺎن ﺑﻪ دﺳﺘﺖ ﻣﻲرﺳﺪ«. از ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮ ﺷﺨﺼﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮدش را ﻛﺎﻣﻼً ﺻﺎدق ﻣﻲداﻧﺴﺖ .آن ﭘﻨﺞ ﻧﻔﺮ ﻧﻪ ﻣﺪﻳﺮان ﺑﺨﺶ ﺑﻮدﻧﺪ و ﻧﻪ اﻋﻀﺎي ﺗﻴﻢ اﺻﻠﻲ اﺳﻜﺎﻟﻲ و در ﺣﻘﻴﻘﺖ ،ﻫﻤﮕﻲ در ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺮﻛﺖ اﺣﺴﺎس ﺣﻘﺎرت ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .اﻣﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ،آﻧﻬﺎ را ﺑﺎزﻳﮕﺮان ﻣﻬﻤﻲ ﻣﻲداﻧﺴﺖ؛ ﭘِﻴﺞ ﻳﻜﻲ از ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي اﭘﻞ و ﻟﻮﻳﻦ ﺷﺎهﻛﻠﻴﺪ ورود ﺑﻪ ﺑﺎزار ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻋﻼوه ،آﻧﻬﺎ از ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺑﻴﮓﻣﻚ ﻣﻄﻠﻊ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺑﺎ وﺟﻮد اﻳﻨﻜﻪ ﭘﺮوژه ﺗﻌﻄﻴﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد ،اﻣﺎ اﻃﻼﻋﺎﺗﺶ ﻫﻨﻮز ﻣﻬﻢ ﺑﻮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺧﻮشﺑﻴﻦ ﻣﺎﻧﺪ .ﺑﻪ ﺟﺎي ﺗﺤﻤﻴﻞِ ﻓﺸﺎر ،از ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮاﺳﺖ در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﻤﺎﻧﺪ و او ﮔﻔﺖ ﻛﻪ روي ﻗﻀﻴﻪ ﻓﻜﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد. ﺑﺎ ورود اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪي 7:30ﺻﺒﺢ و اﻋﻼم اﺳﺎﻣﻲ آن ﭘﻨﺞ ﻧﻔﺮ ،داد و ﻓﻐﺎن از ﻫﻤﻪ ﺑﻠﻨﺪ ﺷﺪ .اﻛﺜﺮاً ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ از ﺣﻴﻄﻪي وﻇﺎﻳﻔﺶ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ ﺗﺨﻄﻲ ﻛﺮده و ﻧﺎﺳﭙﺎﺳﻲ ﺑﺰرﮔﻲ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ روا داﺷﺘﻪ اﺳﺖ .ﻛَﻤﭙﺒِﻞ ﺧﻄﺎب ﺑﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻓﺮﻳﺎد زد» :ﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻦ ﺣﻘﻪﺑﺎزياش را ﺟﺎر ﺑﺰﻧﻴﻢ ﺗﺎ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻣﺜﻞِ ﻣﺴﻴﺢ ﺑﺎﻫﺎش رﻓﺘﺎر ﻧﻜﻨﻨﺪ«. ﺑﻠﻪ اﻳﻦ ﺧﻮد ﻛَﻤﭙﺒِﻞ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﮔﻔﺖ؛ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻳﻚ ﻣﺪاﻓﻊ ﺳﺮﺳﺨﺖ و ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺟﺎﺑﺰ در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺷﺪ .او آن روز ﺻﺒﺢ ﺧﻴﻠﻲ از ﻛﻮره در رﻓﺘﻪ ﺑﻮد» :ﺑﺪﺟﻮري ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺑﻮدم ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص از اﻳﻨﻜﻪ داﺷﺖ داﻧﻞ ﻟﻮﻳﻦ را ﻣﻲﺑﺮد .داﻧﻞ رواﺑﻂ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ داﻧﺸﮕﺎهﻫﺎ را از ﺻﻔﺮ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد و ﻣﺪام ﻏﺮوﻟﻨﺪ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﭼﻘﺪر ﻛﺎر ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﺳﺨﺖ اﺳﺖ وﻟﻲ ﺣﺎﻻ ،او ﻫﻢ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮود «.ﻛَﻤﭙﺒِﻞ آﻧﻘﺪر ﻋﺼﺒﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ از ﺟﻠﺴﻪ ﺑﻴﺮون رﻓﺖ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﻟﻮﻳﻦ زﻧﮓ ﺑﺰﻧﺪ .وﻗﺘﻲ ﻫﻤﺴﺮش ﮔﻮﺷﻲ را ﺑﺮ داﺷﺖ و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ او در ﺣﻤﺎم اﺳﺖ، ﻛَﻤﭙﺒِﻞ ﮔﻔﺖ» :ﺻﺒﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ «.ﭼﻨﺪ دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻌﺪ دوﺑﺎره ﮔﻔﺖ ﻛﻪ او ﻫﻨﻮز در ﺣﻤﺎم اﺳﺖ و ﻛَﻤﭙﺒِﻞ ﺑﺎز ﮔﻔﺖ: ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه٢٠١ : »ﺻﺒﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ «.وﻗﺘﻲ ﻟﻮﻳﻦ ﭘﺸﺖ ﺗﻠﻔﻦ آﻣﺪ ،ﻛَﻤﭙﺒِﻞ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﺣﺮفﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺣﻘﻴﻘﺖ دارد .او ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺮد. ﻛَﻤﭙﺒِﻞ ﺑﺪون ﮔﻔﺘﻦ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﻛﻠﻤﻪي ﺑﻴﺸﺘﺮ ﮔﻮﺷﻲ را ﮔﺬاﺷﺖ. اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻌﺪ از ﺷﻨﻴﺪن ﻏﺮوﻟﻨﺪﻫﺎي ﻣﺪﻳﺮان ارﺷﺪ ،ﺟﻠﺴﻪاي ﺑﺎ اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺗﺮﺗﻴﺐ داد .آﻧﻬﺎ ﻫﻢ اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﮔﻔﺘﻦ اﻳﻨﻜﻪ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻛﻠﻴﺪي را ﻧﻤﻲﺑﺮَد ﻫﻤﻪ را ﻓﺮﻳﺐ داده .آرﺗﻮر راك ﻋﺼﺒﺎﻧﻲﺗﺮ از ﺑﻘﻴﻪ ﺑﻮد .ﻫﺮ ﭼﻨﺪ او در ﻣﺎﺟﺮاي روز ﻳﺎدﺑﻮد ﺟﺎﻧﺐ اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﮔﺮﻓﺖ وﻟﻲ ﺑﻌﺪاً ﺗﻮاﻧﺴﺖ راﺑﻄﻪي ﭘﺪراﻧﻪاش ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺎزﺳﺎزي ﻛﻨﺪ .ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻔﺘﻪي ﻗﺒﻞ اﺳﺘﻴﻮ و ﺗﻴﻨﺎ رِدس را ﺑﻪ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ دﻋﻮت ﻛﺮده ﺑﻮد ﺗﺎ ﺧﻮد و ﻫﻤﺴﺮش ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎ ﺗﻴﻨﺎ آﺷﻨﺎ ﺷﻮﻧﺪ و ﭼﻪ ﺷﺎم ﺧﻮﺑﻲ در ﺧﺎﻧﻪاش در ﺑﻠﻨﺪيﻫﺎي ﻣﺸﺮف ﺑﻪ اﻗﻴﺎﻧﻮس ﺻﺮف ﻛﺮدﻧﺪ .آن ﺷﺐ ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﺪهي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﺳﺨﻨﻲ ﺑﻪ ﻣﻴﺎن ﻧﻴﺎورد .از اﻳﻦ رو ﺑﺎ ﺷﻨﻴﺪن ﻣﺎﺟﺮا از زﺑﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﺑﻮي ﺧﻴﺎﻧﺖ ﺑﻪ ﻣﺸﺎمِ راك رﺳﻴﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ ﺻﺪاﻳﻲ ﻧﺎراﺣﺖ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ: »اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪ آﻣﺪ و ﺑﻪ دروغ ﺑﻪ ﻣﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻗﺼﺪ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ دارد ،ﺣﺎل آﻧﻜﻪ از ﻗﺒﻞ ﻫﻤﻪي ﻣﻘﺪﻣﺎت را ﭼﻴﺪه ﺑﻮد .وﻋﺪه داد ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﻛﺎرﻣﻨﺪ رده ﭘﺎﻳﻴﻦ را ﻣﻲﺑﺮد وﻟﻲ ﻣﻌﻠﻮم ﺷﺪ ﻛﻪ ﭘﻨﺞ ﻧﻔﺮ از اﻓﺮاد ارﺷﺪ را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮده «.ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﺎ آن ﺑﻴﺎن ﺧﺎص ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﭼﻨﺪ ﺗﺎ از ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ارﺷﺪ ﻣﺎ را از ﻗﺒﻞ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮده ﺑﻮد .اﻳﻦ ﻛﻪ ﻧﺸﺪ روش اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎ .ﺣﺮﻛﺘﺶ ﺧﻴﻠﻲ ﻧﺎﻧﺠﻴﺒﺎﻧﻪ ﺑﻮد«. ﺗﺎ آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ،ﻫﻢ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه و ﻫﻢ ﻣﺪﻳﺮان ارﺷﺪ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ اﭘﻞ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺟﻨﮓ ﺑﺎ ﻣﺆﺳﺲ ﺧﻮد )اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ( را ﻋﻠﻨﻲ ﻛﻨﺪ .ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻳﻚ ﻳﺎدداﺷﺖ رﺳﻤﻲ ﺑﻴﺮون ﻓﺮﺳﺘﺎد و ﺟﺎﺑﺰ را ﻣﺘﻬﻢ ﻛﺮد ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ» :در ﺟﻬﺖ ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺑﺎ ادﻋﺎﻫﺎﻳﺶ ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ﻋﺪم ﺟﺬب ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻛﻠﻴﺪي اﭘﻞ ﺑﺮاي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ« ﻋﻤﻞ ﻛﺮده .در آﺧﺮ ﻳﺎدداﺷﺖ ،ﺑﻪ ﻃﺮز زﻧﻨﺪهاي ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺑﻮد» :ﻣﺎ در ﺣﺎل ارزﻳﺎﺑﻲ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻘﺘﻀﻲ ﻫﺴﺘﻴﻢ «.ﻧﻘﻞ ﻗﻮﻟﻲ ﻫﻢ از ﻛَﻤﭙﺒِﻞ در والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل ﭼﺎپ ﺷﺪ :او ﻫﻢ از رﻓﺘﺎر ﺟﺎﺑﺰ “ﮔﻴﺞ و ﺣﻴﺮان” ﺷﺪه ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ وﻗﺘﻲ از ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻴﺮون آﻣﺪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ آرام ﭘﻴﺶ ﺧﻮاﻫﺪ رﻓﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺳﻜﻮت ﭘﻴﺸﻪ ﻛﺮد .وﻟﻲ ﺑﻌﺪ از ﺧﻮاﻧﺪن روزﻧﺎﻣﻪﻫﺎ ،اﺣﺴﺎس ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ .ﺑﻪ ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ از ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﻣﻮردﻋﻼﻗﻪاش زﻧﮓ زد و از آﻧﻬﺎ دﻋﻮت ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻓﺮداي آن روز ،ﺑﺮاي ﻳﻚ ﺟﻠﺴﻪي ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪاش ﺑﻴﺎﻳﻨﺪ .ﺑﻪ آﻧﺪرآ ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم ﻣﺪﻳﺮ رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﻲاش در ﺷﺮﻛﺖ رِﺟﻴﺲ ﻣﻚﻛﻨﺎ ﻫﻢ زﻧﮓ زد .ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻋﻤﺎرت ﺑﺰرگ ﺑﺪون ﻣﺒﻠﻤﺎﻧﺶ در وودﺳﺎﻳﺪ رﻓﺘﻢ .ﺑﺎ ﭘﻨﺞ ﻧﻔﺮ از ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ در آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﺑﻮد و ﭼﻨﺪ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﻫﻢ در ﻣﺤﻮﻃﻪي ﭼﻤﻦ ﺑﻴﺮون ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﺑﻮدﻧﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻗﺼﺪ دارد ﻳﻚ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪي ﺧﺒﺮي اﺳﺎﺳﻲ ﺑﺮﮔﺰار ﻛﻨﺪ ،ﺑﻌﺪ ﭼﻨﺪ ﺗﺎ از ﻣﻄﺎﻟﺐ رﺳﻮاﻛﻨﻨﺪهاي را ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﺑﮕﻮﻳﺪ ،ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﻼﺻﻪ ﺑﺮاﻳﺶ ﮔﻔﺖ .ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم رم ﻛﺮد ،ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﺑﺮاي ﺧﻮدت ﻫﻢ اﻧﻌﻜﺎس ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺪي ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ«. دﺳﺖآﺧﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻘﺐ ﻛﺸﻴﺪ .ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از اﺳﺘﻌﻔﺎﻧﺎﻣﻪاش را ﺑﻪ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران داد و ﺳﺮ و ﺗﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪي ﺗﺼﻮﻳﺮي را ﺑﺎ اﻇﻬﺎرﻧﻈﺮﻫﺎي ﻣﻼﻳﻢ ،ﻫﻢ آورد. اﺑﺘﺪا ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ اﺳﺘﻌﻔﺎﻧﺎﻣﻪ را ﺑﺎ ﭘﺴﺖ ﻣﺤﻠﻲ ﺑﻪ ﻣﻘﺮ اﭘﻞ ﺑﻔﺮﺳﺘﺪ وﻟﻲ ﺳﻮزان ﺑﺎرﻧﺰ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪش ﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ اﻫﺎﻧﺖآﻣﻴﺰ اﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﻣﺎركﻛﻮﻻ رﻓﺘﻨﺪ ،اَل اﻳﺰﻧﺸﺘﺎت ﻫﻢ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد .ﺑﺮاي 15دﻗﻴﻘﻪ ﮔﻔﺘﮕﻮﻳﻲ ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪه در ﮔﺮﻓﺖ؛ ﺑﻌﺪ ﺑﺎرﻧﺰ ﻛﻪ ﺑﻴﺮون ﻣﻨﺘﻈﺮ اﻳﺴﺘﺎده ﺑﻮد ،رﻓﺖ ﺟﻠﻮي در ﺗﺎ ﻗﺒﻞ از آﻧﻜﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺣﺮف ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ ﺟﺒﺮاﻧﻲ ﺑﺰﻧﺪ او را ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ از ﺧﻮد ﻳﻚ ﻧﺎﻣﻪ ،ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﺎﻳﭗ و ﺑﺎ ﭼﺎﭘﮕﺮ ﻟﻴﺰري ﭼﺎﭘﺶ ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﺑﺮ ﺟﺎي ﮔﺬاﺷﺖ: ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه٢٠٢ : » 17ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ1985 ، ﻣﺎﻳﻚ ﻋﺰﻳﺰ: اﻣﺮوز ﺻﺒﺢ روزﻧﺎﻣﻪﻫﺎ ﻣﻄﺎﻟﺒﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﭘﻞ ﺑﺮاي ﺑﺮﻛﻨﺎري ﻣﻦ از رﻳﺎﺳﺖ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻮﺷﺘﻨﺪ .ﻣﻨﺒﻊ اﻳﻦ ﮔﺰارشﻫﺎ را ﻧﻤﻲﺷﻨﺎﺳﻢ وﻟﻲ اﻳﻦ ،ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻋﻤﻮم ﮔﻤﺮاهﻛﻨﻨﺪه و ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻏﻴﺮﻣﻨﺼﻔﺎﻧﻪ اﺳﺖ. ﺗﻮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داري ﻛﻪ ﭘﻨﺞﺷﻨﺒﻪي ﮔﺬﺷﺘﻪ در ﺟﻠﺴﻪي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه از ﻗﺼﺪ ﺧﻮد ﺑﺮاي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮاي ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﻧﻮ ﺧﺒﺮ دادم ،ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ از ﺗﻤﺎﻳﻠﻢ ﺑﺮاي اﺳﺘﻌﻔﺎ از رﻳﺎﺳﺖ اﭘﻞ ﮔﻔﺘﻢ. ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه از ﭘﺬﻳﺮش اﺳﺘﻌﻔﺎي ﻣﻦ ﺳﺮ ﺑﺎز زد و ﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ آن را ﻣﺴﻜﻮت ﺑﮕﺬارم .ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺮﻏﻴﺐ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﺮاي ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﺑﺎ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪم و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺑﺮوز ﺑﺮﺧﻲ ﻧﺸﺎﻧﻪﻫﺎ دال ﺑﺮ ﻣﻴﻞ اﭘﻞ ﺑﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري در آن ،ﺑﺎ اﻳﻦ ﺗﻌﻮﻳﻖ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮدم .روز ﺟﻤﻌﻪ ﭘﺲ از اﻳﻨﻜﻪ ﻧﺎم اﻓﺮاد ﻣﻮرد ﻧﻈﺮِ ﺧﻮد را ﺑﻪ ﺟﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ اﻋﻼم ﻧﻤﻮدم ،او از ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﺑﺤﺚ ﺑﺮ ﺳﺮ ﺣﻴﻄﻪﻫﺎي ﻣﻤﻜﻦ ﺑﺮاي ﻫﻤﻜﺎري ﺑﻴﻦ اﭘﻞ و ﻣﺠﻤﻮﻋﻪي ﺟﺪﻳﺪ ﺧﺒﺮ داد. اﻣﺎ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎً ﺑﻪ ﻧﻈﺮ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ اﭘﻞ در ﺣﺎل اﺗﺨﺎذ ﻳﻚ روﻳﻜﺮد ﻣﺘﺨﺎﺻﻤﺎﻧﻪ در ﻗﺒﺎل ﻣﻦ و ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺟﺪﻳﺪم اﺳﺖ. ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮ درﺧﻮاﺳﺖ ﻋﺎﺟﻞِ ﺧﻮد ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﺑﺎ اﻳﻦ اﺳﺘﻌﻔﺎﻧﺎﻣﻪ ﭘﺎﻓﺸﺎري ﻛﻨﻢ... ﭼﻨﺎنﻛﻪ ﻣﻲداﻧﻲ ،ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺗﺸﻜﻴﻼﺗﻲ ﺟﺪﻳﺪي ﻛﻪ ﺑﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﺣﻜﻢﻓﺮﻣﺎ ﺷﺪ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻫﻴﭻﮔﻮﻧﻪ ﺟﺎي ﻛﺎر و دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ ﮔﺰارشﻫﺎي ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ را ﺑﺎﻗﻲ ﻧﮕﺬاﺷﺖ .اﻳﻨﻚ ﺗﻨﻬﺎ ﺳﻲ ﺳﺎل دارم و ﻫﻨﻮز ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﻛﺎر و ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻧﻤﺎﻳﻢ. ﺑﻌﺪ از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﻛﻨﺎر ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ اﻧﺠﺎم دادﻳﻢ ،ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ آرزو ﻛﻨﻢ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺟﺪاﻳﻲ ،ﻫﻢ دوﺳﺘﺎﻧﻪ و ﻫﻢ ﺑﺎ وﻗﺎر ﺻﻮرت ﮔﻴﺮد. ارادﺗﻤﻨﺪ ،اﺳﺘﻴﻮن ﭘﻲ .ﺟﺎﺑﺰ« وﻗﺘﻲ ﻳﻜﻲ از ﻛﺎرﻣﻨﺪانِ ﺗﻌﻤﻴﺮ و ﻧﮕﻬﺪاري ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻘﺮ اﭘﻞ رﻓﺖ ﺗﺎ ﻣﺘﻌﻠﻘﺎت او را ﺟﻤﻊ ﻛﻨﺪ ،ﻗﺎب ﻋﻜﺴﻲ روي زﻣﻴﻦ دﻳﺪ .ﻋﻜﺲ داﺧﻞ آن ﺟﺎﺑﺰ و اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﺣﻴﻦ ﻳﻚ ﮔﻔﺘﮕﻮي ﮔﺮم ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ،ﺑﺎ ﻧﻮﺷﺘﻪاي ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻫﻔﺖ ﻣﺎه ﻗﺒﻞ» :اﻳﻨﺠﺎ اﺳﺖ اﻳﺪهﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ ،ﺗﺠﺮﺑﻪﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ و دوﺳﺘﻲ ﻋﺎﻟﻲ! ﺟﺎن «.ﺷﻴﺸﻪي ﻗﺎب ﺗﺮك ﺑﺮداﺷﺘﻪ ﺑﻮد زﻳﺮا ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺒﻞ از ﺗﺮك ﻣﻘﺮ ،آن را روي زﻣﻴﻦ ﭘﺮت ﻛﺮده ﺑﻮد .او از آن روز ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ،دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺣﺮف ﻧﺰد. ﺑﺎ اﻋﻼم اﺳﺘﻌﻔﺎي ﺟﺎﺑﺰ ،ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ﺑﻪ ﻣﻴﺰان ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ ٪7رﺷﺪ ﻛﺮد .ﻳﻜﻲ از روزﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﻬﺎم ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ،ﻧﻮﺷﺖ» :ﺳﻬﺎمدارانِ ﺳﺎﺣﻞ ﺷﺮﻗﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻧﮕﺮان ادارهي ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺳﻂ ﻛﻮﭼﻮﻟﻮﻫﺎي ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎﻳﻲ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺣﺎﻻ ﺑﺎ رﻓﺘﻦ وازﻧﻴﺎك و ﺟﺎﺑﺰ ،آﻧﻬﺎ از ﻋﺬاب ﺧﻼص ﺷﺪهاﻧﺪ «.وﻟﻲ ﻧُﻼن ﺑﻮﺷﻨﻞ ،ﻣﺆﺳﺲ آﺗﺎري ﻛﻪ ده ﺳﺎل ﭘﻴﺶ از آن ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻳﻚ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ ﺧﺒﺮه ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻣﺠﻠﻪي ﺗﺎﻳﻢ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻧﺒﻮد ﺟﺎﺑﺰ ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه٢٠٣ : ﺷﺪﻳﺪاً ﺣﺲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ» :روﺣﻲ ﻛﻪ در آﻧﺠﺎ ﻫﺴﺖ از ﻛﺠﺎ آﻣﺪه؟ آﻳﺎ اﭘﻞ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻧﺴﺨﻪي ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪي ﭘﭙﺴﻲ ﺑﺸﻮد؟« ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ روز ﺗﻼش ﻧﺎﻓﺮﺟﺎم ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻳﻚ ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ و ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺗﻌﻘﻴﺐ ﻗﻀﺎﻳﻲ او ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ “ﻧﻘﺾ ﺷﺮاﻳﻂ اﻣﺎﻧﺖداري” ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .در ﻃﺮح دﻋﻮي ،ﺗﺨﻠﻔﺎت ﻣﻨﺘﺴﺐ ﺑﻪ او ﭼﻨﻴﻦ ذﻛﺮ ﺷﺪه ﺑﻮد: ﻋﻠﻲرﻏﻢ ﺗﻌﻬﺪات اﻟﺰامآور ﺑﻪ اﭘﻞ ،ﺟﺎﺑﺰ در ﺣﻴﻦ اﻧﺠﺎم وﻇﻴﻔﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه و ﻣﻘﺎم ارﺷﺪ ﺷﺮﻛﺖ و ﺑﻪ رﻏﻢ ادﻋﺎي وﻓﺎداري ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﻓﻊ آن... .aﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺗﺸﻜﻴﻼت اﻗﺘﺼﺎدي ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺎ اﭘﻞ ﻛﺮده؛ .bﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﻛﺮده ﺗﺎ ﻣﺆﺳﺴﻪي ﻣﺘﺒﻮﻋﺶ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺎ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري و اﺳﺘﻔﺎدهي ﺳﻮء از ﻃﺮحﻫﺎي اﭘﻞ ،ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ،ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﺴﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﭙﺮدازد... .cﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻛﻠﻴﺪي اﭘﻞ را ﺑﻪ ﺗﺮك ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺮﻏﻴﺐ ﻛﺮده اﺳﺖ. در آن زﻣﺎن ﺟﺎﺑﺰ ﺻﺎﺣﺐ 6.5ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺳﻬﻢ اﭘﻞ ﺑﻮد ،ﻳﻌﻨﻲ ٪11از ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ارزش ﺑﻴﺶ از 100 ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر .ﻇﺮف ﭘﻨﺞ ﻣﺎه از ﺷﺮوع ﻓﺮوش ﺳﻬﺎﻣﺶ ،ﻛﻞ آﻧﻬﺎ را رد ﻛﺮد و ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺗﻚ ﺳﻬﻢ ﻧﮕﻪ داﺷﺖ ﺗﺎ اﮔﺮ زﻣﺎﻧﻲ دﻟﺶ ﺧﻮاﺳﺖ ،ﺑﺘﻮاﻧﺪ در ﺟﻠﺴﺎت ﺳﻬﺎمداران ﺣﻀﻮر ﻳﺎﺑﺪ .او ﺑﺴﻴﺎر ﺧﺸﻤﮕﻴﻦ ﺑﻮد و ﺧﺸﻤﺶ در اﺷﺘﻴﺎﻗﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ از ﺧﻮد ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ،ﺗﺠﻠﻲ ﻣﻲﻳﺎﻓﺖ .ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﭼﻘﺪر ﻣﺼﺮاﻧﻪ اﻳﻦ را ﺗﻜﺬﻳﺐ ﻛﻨﺪ ،ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﻫﻤﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ رﻗﻴﺐ اﭘﻞ ﺑﺎﺷﺪ .ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﻛﻪ ﺑﻪ زودي ﺑﻪ او ﭘﻴﻮﺳﺖ ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از اﭘﻞ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺑﻮد .ﻫﺪفﮔﺬاري ﺑﺮ روي ﺑﺎزار ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﻲ ،ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻗﺪرت از آنِ اﭘﻞ ﺑﻮد ،ﻳﻚ اﻧﺘﻘﺎمﺟﻮﻳﻲ ﺳﺎده ﺑﻴﺶ ﻧﺒﻮد .ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﺧﻮنﺧﻮاﻫﻲ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﻣﻲﻛﺮد«. اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻈﺮ دﻳﮕﺮي داﺷﺖ ،او ﺑﻪ ﻧﻴﻮز وﻳﻚ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻫﻴﭻ ﻧﻮع درﺟﻪي ﻧﻈﺎﻣﻲِ ﻋﺠﻴﺐ و ﻏﺮﻳﺒﻲ ﺑﺮاي اﻳﻦﻛﺎرﻫﺎ روي ﺷﺎﻧﻪام ﻧﺪارم «.ﻳﻚ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران دﺳﺖﭼﻴﻦﺷﺪهاي را ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي وودﺳﺎﻳﺪ دﻋﻮت ﻛﺮد و اﻳﻦ ﺑﺎر ﻛﺎﻧﻴﻨﮕﻬﺎم در ﻛﻨﺎرش ﻧﺒﻮد ﺗﺎ او را ﺑﻪ ﻣﻼﺣﻈﻪﻛﺎري دﻋﻮت ﻛﻨﺪ .ﺗﻤﺎم ادﻋﺎﻫﺎ ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ اﻏﻮاي آن ﭘﻨﺞ ﻧﻔﺮ ﺑﺮاي ﺧﺮوج از اﭘﻞ را رد ﻛﺮد .ﺑﻪ ﺟﻤﺎﻋﺖ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﺗﻮي اﺗﺎقﻧﺸﻴﻤﻦِ ﺑﻲﻣﺒﻠﻤﺎنِ ﻋﻤﺎرت ،دورش ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﭘﻨﺞ ﻧﻔﺮ ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﻪ ﻣﻦ زﻧﮓ زدﻧﺪ .داﺷﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﺗﺮك ﺷﺮﻛﺖ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﭼﻮن اﭘﻞ در ﻗﺒﺎل ﻛﺎرﻣﻨﺪاﻧﺶ ﻣﺴﺎﻣﺤﻪ ﻛﺎر اﺳﺖ«. ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﺷﺮط اﻧﺘﺸﺎر داﺳﺘﺎن ﻣﻮرد ﻧﻈﺮش ،ﺑﺎ ﭼﺎپ ﻋﻜﺴﻲ از ﺧﻮد ﺑﺮ روي ﺟﻠﺪ ﻧﻴﻮز وﻳﻚ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد. آن ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ اﻓﺸﺎﮔﺮاﻧﻪ ﺑﻮد» :ﻛﺎري ﻛﻪ ﻣﻦ در اﻧﺠﺎﻣﺶ ﻋﺎﻟﻲ ﻫﺴﺘﻢ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﮔﺮوه از اﻓﺮاد ﻧﺨﺒﻪ را ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻢ و ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﻳﻚ ﺳﺮي ﻣﺤﺼﻮل ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺴﺎزم «.در ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ،ﺑﻪ اﺑﺮاز ﻋﻼﻗﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ﻧﻴﺰ ﭘﺮداﺧﺖ» :ﻫﻤﻴﺸﻪ اﭘﻞ را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺧﻮاﻫﻢ داﺷﺖ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﻫﺮ ﻣﺮدي اوﻟﻴﻦ ﻋﺸﻘﺶ را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ «.وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﮔﺮ ﻻزم ﺑﻮد ﺑﻪ ﺟﻨﮓ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮان اﭘﻞ ﻫﻢ ﻣﻲرﻓﺖ» :وﻗﺘﻲ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﻋﻠﻨﺎً در ﺟﻤﻊ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﮕﻮﻳﺪ دزد، ﻣﺠﺒﻮرﻳﺪ ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞ ﻧﺸﺎن دﻫﻴﺪ «.ﺷﻜﺎﻳﺖ ﻗﻀﺎﻳﻲ اﭘﻞ ﺧﻴﻠﻲ ﻇﺎﻟﻤﺎﻧﻪ و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﻧﺪوﻫﻨﺎك ﺑﻮد .اﻳﻦ ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه٢٠٤ : ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ﻛﻪ اﭘﻞ دﻳﮕﺮ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻗﻮي و ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﻪ ﺧﻮد ﻧﻴﺴﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﺗﺼﻮرش ﺳﺨﺖ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ 2ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻري ﺑﺎ 4.300ﻛﺎرﻣﻨﺪ ،ﻧﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺎ 6ﻧﻔﺮ ﻛﻪ ﺷﻠﻮار ﺟﻴﻦ ﻣﻲﭘﻮﺷﻨﺪ رﻗﺎﺑﺖ ﻛﻨﺪ«. ﺑﺮاي ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻛﺮدن ﺟﺎﺑﺰ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ وازﻧﻴﺎك زﻧﮓ زد و اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﺳﺎﻛﺖ ﻧﻤﺎﻧﺪ .واز ﻫﻤﺎن ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻪ ﺗﺎﻳﻢ ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺎﻫﻲ آدم ﻣﻀﺮ و ﺑﺪرﻓﺘﺎري ﻣﻲﺷﻮد« و ﻓﺎش ﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ -ﺑﺮاي زدن ﻳﻚ ﺿﺮﺑﻪي ﻛﺎري دﻳﮕﺮ ﺑﻪ اﭘﻞ -از او ﻫﻢ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪش ﺑﭙﻴﻮﻧﺪد وﻟﻲ واز ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺨﺸﻲ از اﻳﻦ ﺑﺎزيﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ، ﺟﻮاب ﺗﻠﻔﻨﺶ را ﻧﺪاده ﺑﻮد .وازﻧﻴﺎك ﺑﺮاي ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﻛﺮوﻧﻴﻜﻞ 1ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻴﻪ اﺣﺘﻤﺎلِ رﻗﺎﺑﺖ )و/ﻳﺎ ﻣﺸﺎﺑﻬﺖ( ﺑﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻓﺮاگدﻳﺰاﻳﻦ را از ﻛﺎر ﺑﺮ روي ﻛﻨﺘﺮل از راه دوري ﻛﻪ او ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد ،ﺑﺎز داﺷﺖ» :اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻦ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﻋﺎﻟﻲ )از ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﺟﺎﺑﺰ( ﻫﺴﺘﻢ و ﺑﺮاﻳﺶ آرزوي ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ دارم وﻟﻲ ﺑﻪ درﺳﺘﻜﺎري او اﻋﺘﻘﺎدي ﻧﺪارم«. ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺷﺪن آرﺗﻮر راك ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ اﺗﻔﺎقِ ﺗﻤﺎم ﻋﻤﺮ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اﺧﺮاﺟﺶ ﻛﺮدﻳﻢ و ﺑﻬﺶ ﮔﻔﺘﻴﻢ: ﮔﻢ ﺷﻮ ﺑﻴﺮون «.ﻧﻈﺮﻳﻪاي ﻛﻪ ﻣﻮرد ﺗﻮاﻓﻖ ﺧﻴﻠﻲﻫﺎ اﺳﺖ و اﺷﺎره دارد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻋﺸﻖ ﺷﺪﻳﺪ ،او را ﻋﺎﻗﻞﺗﺮ و ﺑﺎﻟﻎﺗﺮ ﻛﺮد .اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺳﺎدﮔﻲﻫﺎ ﻫﻢ ﻧﻴﺴﺖ .او در ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از ﺗﺮك اﭘﻞ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮد ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻓﺮاط در ﺗﻤﺎم ﻏﺮاﻳﺰش -ﭼﻪ ﺧﻮب و ﭼﻪ ﺑﺪ -ﺑﻮد ،ﭼﻮن از ﺑﻨﺪ رﻫﺎ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻧﺘﻴﺠﻪ اﻳﻨﻜﻪ :ﺑﺎ ﻳﻚ ﺳﺮي ﻣﺤﺼﻮﻻت دﻳﺪﻧﻲ ﭼﺸﻢ ﺑﺎزار را ﺧﻴﺮه ﻛﺮد .اﻳﻦ ﻳﻚ ﺗﺠﺮﺑﻪي آﻣﻮزﺷﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺑﻮد .اﻣﺎ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ او را آﻣﺎدهي ﻛﺴﺐ ﻣﻮﻓﻘﻴﺘﻲ ﺑﺰرگ در ﻣﺮﺣﻠﻪي 3ﻛﺮد ،اﺧﺮاﺟﺶ از اﭘﻞ در ﻣﺮﺣﻠﻪي 1ﻧﺒﻮد ﺑﻠﻜﻪ اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت ﺧﺎص او در ﻣﺮﺣﻠﻪي 2ﺑﻮد. ﺗﻌﺼﺐ روي ﻃﺮاﺣﻲ ،اوﻟﻴﻦ وﺳﻮاﺳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ در آن زﻳﺎدهروي ﻛﺮد .ﻧﺎم ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﻧﺴﺒﺘﺎً ﺳﺮ راﺳﺖ ﺑﻮد: .nextﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﺳﺎﺧﺘﻦ آن ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻟﻮﮔﻮﻳﻲ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺟﻬﺎﻧﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ رﻓﺖ ﺑﻪ ﻣﺤﻀﺮ ﭘﻴﺮ ﻣﻮ ﺳﭙﻴﺪ ﺻﻨﻒ ﻃﺮاﺣﺎن ﻟﻮﮔﻮ ،ﭘﺎول رﻧﺪ .2اﻳﻦ ﮔﺮاﻓﻴﺴﺖ ﻣﺘﻮﻟﺪ ﺑﺮوﻛﻠﻴﻦ در ﺳﻦ 71ﺳﺎﻟﮕﻲ، ﻃﺮاح ﺑﺮﺧﻲ از ﺷﻨﺎﺧﺘﻪﺷﺪهﺗﺮﻳﻦ ﻟﻮﮔﻮﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﻮد؛ از ﺟﻤﻠﻪ ﻟﻮﮔﻮﻫﺎيِ اﺳﻜﻮاﻳﺮ ،آي.ﺑﻲ.ام ،وﺳﺘﻴﻨﮓﻫﺎوس، اي.ﺑﻲ.ﺳﻲ و ﻳﻮ.ﭘﻲ.اس .اﻣﺎ آﻧَﻚ ﺗﺤﺖ ﻗﺮارداد ﺑﺎ آي.ﺑﻲ.ام ﺑﻮد و ﻃﺒﻖ ﻧﻈﺮ ﻣﺒﺎﺷﺮﻳﻦ ،ﻃﺮاﺣﻲِ ﻟﻮﮔﻮي ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي دﻳﮕﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺮاي او ﻣﺸﻜﻞﺳﺎز ﺑﺎﺷﺪ .از اﻳﻦ رو ،ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻮﺷﻲ را ﺑﺮداﺷﺖ و ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ آي.ﺑﻲ.ام ،ﺟﺎن اَﻛﺮز 3زﻧﮓ زد .اَﻛﺮز ﺧﺎرج از ﺷﻬﺮ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ دﺳﺖ ﺑﺮ دار ﻧﺒﻮد ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻧﺎﺋﺐرﺋﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ ،ﭘﺎول رﻳﺰُ 4را ﭘﺎي ﺗﻠﻔﻦ ﺑﻜﺸﺪ .ﺑﻌﺪ از دو روز ﺻﺤﺒﺖ ،رﻳﺰُ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﻘﺎوﻣﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ او ﻛﺎر ﻋﺒﺜﻲ اﺳﺖ ﻟﺬا اﺟﺎزهي ﻛﺎر رﻧﺪ روي ﻟﻮﮔﻮي ﺟﺪﻳﺪ را ﺻﺎدر ﻛﺮد. رﻧﺪ ﺑﻪ ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ ﭘﺮواز ﻛﺮد و در ﭼﻨﺪﻳﻦ ﺳﺎﻋﺖ ﭘﻴﺎدهروي ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﻪ اﻳﺪهﻫﺎي او ﮔﻮش ﻓﺮا داد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﻣﻜﻌﺐ ﺑﺎﺷﺪ .اﻳﻦ ﻗﺎﻟﺐ را دوﺳﺖ داﺷﺖ ﭼﻮن ﺳﺎده و ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ رﻧﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ San Francisco Chronicle Paul Rand John Akers Paul Rizzo 1 2 3 4 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه٢٠٥ : ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻟﻮﮔﻮ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺷﻜﻞ ﻣﻜﻌﺐ ﺑﺎﺷﺪ :ﻣﻜﻌﺒﻲ ﺑﺎ زاوﻳﻪي 28درﺟﻪ از ﻣﺤﻮر اﻓﻘﻲ .وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ درﺧﻮاﺳﺖ ﭼﻨﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻛﺮد ﺗﺎ اﻧﺘﺨﺎب را از ﺑﻴﻦ آﻧﻬﺎ ﺻﻮرت دﻫﺪ ،رﻧﺪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺣﺎل ﻛﺴﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي از او ﻧﺨﻮاﺳﺘﻪ و اﻓﺰود» :ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻞ ﺗﻮ را ﺣﻞ ﻣﻲﻛﻨﻢ و ﺗﻮ ﻫﻢ ﭘﻮﻟﻢ را ﻣﻲدﻫﻲ .اﮔﺮ دﻟﺖ ﺧﻮاﺳﺖ از ﻃﺮح اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﻲ و اﮔﺮ ﻧﻪ ﻛﻪ ﻣﺨﺘﺎري .ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﻣﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻧﻤﻲزﻧﻢ و ﺗﻮ ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻮل ﻃﺮح را ﺑﺪﻫﻲ«. ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﻃﺮز ﺗﻔﻜﺮ را ﺗﺤﺴﻴﻦ و ﻳﻚ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻗﻤﺎرﮔﻮﻧﻪ اﺗﺨﺎذ ﻛﺮد .ﺷﺮﻛﺖ 100.000دﻻر ﭘﻮل ﺑﻲزﺑﺎن ﺑﻪ رﻧﺪ داد ﺗﺎ ﻃﺮح ﻳﻚ ﻟﻮﮔﻮ را درﻳﺎﻓﺖ ﻛﻨﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در راﺑﻄﻪي ﻣﺎ ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ ﻣﺤﺾ ﺟﺎري ﺑﻮد .او ﺧﻠﻮص ﻳﻚ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ را داﺷﺖ و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل زﻳﺮﻛﻲ ﺣﻞ ﻣﺸﻜﻼت ﺗﺠﺎري را .ﺑﺎ ﻇﺎﻫﺮ ﺳﺮﺳﺨﺘﺶ ،ﺗﺼﻮﻳﺮي ﺗﻤﺎمﻋﻴﺎر از ﻳﻚ آدم ﺧﺴﻴﺲ ﺑﻮد وﻟﻲ در زﻳﺮ آن ﭘﻮﺳﺖ زِﺑﺮ ،ﺗﺪيﺧﺮﺳﻪ ﺑﻮد؛ دلﻧﺎزك و ﻟﻄﻴﻒ«. ﻓﻘﻂ دو ﻫﻔﺘﻪ زﻣﺎن ﺑﺮاي رﻧﺪ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد .او ﺑﺎ ﭘﺮوازي دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ آﻣﺪ ﺗﺎ در ﺧﺎﻧﻪي وودﺳﺎﻳﺪ ،ﻟﻮﮔﻮ را ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪﻫﺪ .ﭘﺲ از ﺻﺮف ﺷﺎم ،ﻳﻚ ﻛﺘﺎﺑﭽﻪي زﻳﺒﺎ و ﻇﺮﻳﻒ ﺑﻪ او داد ﻛﻪ ﻛﻞ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻟﻮﮔﻮ را در آن آورده و در ﺻﻔﺤﻪي آﺧﺮ ،ﻃﺮح ﻧﻬﺎﻳﻲ را ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد» :از ﻧﻈﺮ ﻃﺮاﺣﻲ ،ﭼﻴﺪﻣﺎنِ رﻧﮓ و ﺷﻜﻞِ ﻗﺮارﮔﻴﺮي، اﻳﻦ ﻟﻮﮔﻮ درﺳﻲ از ﻣﻔﻬﻮم ﻛﻨﺘﺮاﺳﺖ اﺳﺖ .ﺑﺎ زاوﻳﻪي ﺧﻮدﻧﻤﺎﻳﺎﻧﻪي ﻳﻚورياش ،ﺗﻨﻪ ﻣﻲزﻧﺪ ﺑﻪ ﻏﻴﺮﺗﺸﺮﻳﻔﺎﺗﻲ، دوﺳﺘﺎﻧﻪ و ﻧﻮ ﺑﻮدنِ ﻳﻚ ﺗﻤﺒﺮ ﺳﺎل ﻧﻮ و ﻧﻴﺰ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺑﻮدن ﻳﻚ ﻣﻬﺮ رﺳﻤﻲ «.ﻛﻠﻤﻪي ” “nextدر دو ﺧﻂ ،ﺑﺮ روي وﺟﻪ روﺑﺮوﻳﻲِ ﻣﻜﻌﺐ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه و eﻛﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺣﺮف ﻛﻮﭼﻚ آن ﺑﻮد ،ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺳﺎﻳﺮ ﺣﺮوف )ﻛﻪ ﺑﺰرگ ﺑﻮدﻧﺪ( ﻗﺮار داﺷﺖ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻗﻮل ﻛﺘﺎﺑﭽﻪي رﻧﺪ :دﻻﻟﺖ ﺿﻤﻨﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻪ “آﻣﻮزش ،1ﺑﺮﺗﺮي ... ،2و ”.e=mc2 ﻣﻌﻤﻮﻻً ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞ ﺟﺎﺑﺰ در ﻗﺒﺎل ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﻳﺎ ﺧﺪﻣﺖ ﺳﺨﺖ ﺑﻮد .ﻳﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ آﺷﻐﺎل اﺳﺖ ﻳﺎ ﺷﺎﻫﻜﺎر؛ ﻛﺴﻲ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﻛﺪام ﻣﺤﺘﻤﻞﺗﺮ اﺳﺖ وﻟﻲ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻃﺮاح اﻓﺴﺎﻧﻪاي ﻣﺜﻞ رﻧﺪ ،ﺑﺨﺖ ﭘﺬﻳﺮشِ ﻃﺮح ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎﻻ ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺑﺮﮔﻪي آﺧﺮِ دﻓﺘﺮﭼﻪ ﺧﻴﺮه ﺷﺪ ،ﺳﭙﺲ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ رﻧﺪ ﻛﺮد و او را در آﻏﻮش ﮔﺮﻓﺖ. ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻣﺸﻜﻞ ﻛﻮﭼﻚ ﺑﺎ ﻫﻢ داﺷﺘﻨﺪ :رﻧﺪ از رﻧﮓ زرد ﺗﻴﺮه ﺑﺮاي ﺣﺮف ” “eاﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮده ﺑﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آن را ﺗﻐﻴﻴﺮ دﻫﺪ و از ﻳﻚ زرد روﺷﻦﺗﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ .رﻧﺪ ﻣﺸﺘﺶ را روي ﻣﻴﺰ ﻛﻮﺑﻴﺪ و ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﭘﻨﺠﺎه ﺳﺎل اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﻮي اﻳﻦ ﺣﺮﻓﻪام ،ﻣﻲداﻧﻢ ﭼﻪ ﻣﻲﻛﻨﻢ «.ﻫﻤﻴﻦ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺸﻴﻤﺎن ﺷﻮد. ﺷﺮﻛﺖ ﺣﺎﻻ ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻟﻮﮔﻮي ﺟﺪﻳﺪ ،ﺑﻠﻜﻪ ﻳﻚ اﺳﻢ ﺟﺪﻳﺪ ﻫﻢ داﺷﺖ .دﻳﮕﺮ اﺳﻤﺶ nextﻧﺒﻮد، NeXTﺑﻮد .دﻳﮕﺮان ﺷﺎﻳﺪ درك ﻧﻜﻨﻨﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻟﻮﮔﻮ 100.000ﻫﺰار دﻻر ﺧﺮج ﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ NeXT ،ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي ﺷﺮوعِ ﻳﻚ زﻧﺪﮔﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ اﺣﺴﺎس و ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺑﻮد ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻫﻨﻮز ﺗﺎ ﺳﺎﺧﺖ اوﻟﻴﻦ ﻣﺤﺼﻮل ﻓﺎﺻﻠﻪاي ﺑﺴﻴﺎر داﺷﺖ .ﻃﺒﻖ آﻣﻮزهﻫﺎي ﻣﺎركﻛﻮﻻ ،ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻌﻈَﻢ ﺑﺎﻳﺪ از اوﻟﻴﻦ ﮔﺎمﻫﺎ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ارزشﻫﺎي ﺧﻮد ﺑﻪ دﻳﮕﺮان ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻟﻄﻒ ،رﻧﺪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺎرت وﻳﺰﻳﺖ ﺷﺨﺼﻲ ﺟﺎﺑﺰ را ﻧﻴﺰ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ .ﺑﺎ ﻳﻚ ﻃﺮح رﻧﮕﺎرﻧﮓ آﻣﺪ و ﺑﺎز ﻫﻢ دل ﺟﺎﺑﺰ را رﺑﻮد وﻟﻲ در آﺧﺮ دﭼﺎر ﻳﻚ اﺧﺘﻼف ﻛﺸﺪار و ﻣﻼلآور ﺷﺪﻧﺪ؛ اﺧﺘﻼف ﺑﺮ ﺳﺮ ﻓﺎﺻﻠﻪي ﺳﻤﺖ راﺳﺖ “P.” در اﺳﻢِ »اﺳﺘﻴﻮن ﭘﻲ .ﺟﺎﺑﺰ« ﺑﻮد .رﻧﺪ ﻓﺎﺻﻠﻪ را در ﺳﻤﺖ راﺳﺖ “P.” ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد در ﺻﻮرﺗﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲداد ﻓﺎﺻﻠﻪ در ﺳﻤﺖ ﭼﭗ ﺑﺎﺷﺪ ،درﺳﺖ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ در ﺧﻂﻧﻮﻳﺴﻲ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻫﻢ ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد .ﺳﻮزان ﻛﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﺑﻲاﻏﺮاق ﺑﺤﺜﻲ ﺑﺰرگ ﺑﻮد راﺟﻊ ﺑﻪ ﭼﻴﺰي ﻛﻮﭼﻚ «.اﻣﺎ اﻳﻦ ﺑﺎر ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﻧﺪه ﺷﺪ. eDUCATION eXCELLENCE 1 2 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه٢٠٦ : ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻃﺮح ﻟﻮﮔﻮي ،NeXTﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻃﺮاح ﺻﻨﻌﺘﻲِ ﻗﺎﺑﻞ ﻧﻴﺎز داﺷﺖ .ﺑﺎ اﻧﺘﺨﺎبﻫﺎي ﻣﺤﺪودي ﻛﻪ داﺷﺖ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮد وﻟﻲ ﻫﻴﭻﻛﺪام او را ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻃﺮاح ﺑﺎوارﻳﺎﻳﻲِ اﭘﻞ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﻧﺪاد :ﻫﺎرﺗﻤﻮت اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ،ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺘﺶ ﻓﺮاگدﻳﺰاﻳﻦ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ در درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن داﻳﺮ ﻛﺮده ﺑﻮد و ﺑﻪ ﻟﻄﻒ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻗﺮارداد ﭘﺮﻣﻨﻔﻌﺖ ﺑﺎ اﭘﻞ داﺷﺖ .راﺿﻲ ﻛﺮدن آي.ﺑﻲ.ام ﺑﺮاي ﺑﺎز ﮔﺬاﺷﺘﻦ دﺳﺖ رﻧﺪ ﻣﻌﺠﺰهاي ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ اﻋﺘﻘﺎد ﻗﻮيِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﻣﻤﻜﻦ ﺷﺪ .وﻟﻲ در ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺑﺎ اﺣﺘﻤﺎلِ ﻗﺎﻧﻊ ﻛﺮدنِ اﭘﻞ ﺑﻪ اﻋﻄﺎي ﻣﺠﻮز ﺑﻪ اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ﺑﺮاي ﻃﺮاﺣﻲِ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﻜﺴﺖ ،اَرزﻧﻲ ﺑﻴﺶ ﻧﺒﻮد. ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺟﺎﺑﺰ از ﺗﻼش ﻣﻨﺼﺮف ﻧﺸﺪ .در اﺑﺘﺪاي ﻧﻮاﻣﺒﺮ 1985ﻓﻘﻂ ﭘﻨﺞ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ از اﻋﻼم ﺷﻜﺎﻳﺖ اﭘﻞ، در ﻧﺎﻣﻪاي ﺑﻪ اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت درﺧﻮاﺳﺘﺶ را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﻣﻄﺮح ﻛﺮد» :در آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﺎ اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدم و او ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد داد ﺑﺮاي ﺗﻮ ﻳﺎدداﺷﺘﻲ ﺑﻔﺮﺳﺘﻢ و ﭼﺮاﻳﻲِ ﻣﻴﻞ ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﺎ او و ﻓﺮاگدﻳﺰاﻳﻦ ﺑﺮ روي ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺟﺪﻳﺪ در ﻧﻜﺴﺖ را ﺗﻮﺿﻴﺢ دﻫﻢ «.ﺷﮕﻔﺘﺎ ،اﺳﺘﺪﻻل ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻧﻤﻲداﻧﺪ اﭘﻞ ﻣﺸﻐﻮل ﻃﺮاﺣﻲ ﭼﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ اﺳﺖ وﻟﻲ اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ» :ﻧﻜﺴﺖ ﻫﻴﭻ اﻃﻼﻋﻲ از روﻳﻜﺮدﻫﺎي ﻓﻌﻠﻲ و آﺗﻲ اﭘﻞ ﻧﺪارد، ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻪ ﻣﺎ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﻛﺎر ﻛﻨﻴﻢ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺷﺒﺎﻫﺖﻫﺎي ﺳﻬﻮي در ﻃﺮاﺣﻲ ﻇﺎﻫﺮي ﻣﺤﺼﻮﻻت اﺟﺘﻨﺎبﻧﺎﭘﺬﻳﺮ اﺳﺖ .ﺑﻪ ﮔﻤﺎن ﻣﻦ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاي اﭘﻞ و ﻧﻜﺴﺖ در ﮔﺮﻳﺰ از ﭼﻨﻴﻦ رﺧﺪادي ،ﺗﻜﻴﻪ ﺑﺮ ﺣﺮﻓﻪايﮔﺮيِ ﻫﺎرﺗﻤﻮت اﺳﺖ «.اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت از ﺑﻲﭘﺮواﻳﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺒﻬﻮت ﺷﺪ و ﺑﻪ ﺗﻨﺪي ﭘﺎﺳﺦ داد: »ﻣﻦ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺑﻪ ﻧﻴﺎﺑﺖ از اﭘﻞ ﻧﮕﺮاﻧﻲ ﺧﻮد را از راﻫﻲ ﻛﻪ در ﺗﺠﺎرت ﺑﻪ آن اﻓﺘﺎدهاي و ﺗﻮ را ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از دﺳﺘﺎوردﻫﺎي ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪي اﭘﻞ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،اﻋﻼم ﻛﺮدهام .ﻧﺎﻣﻪات ﺑﻪ ﻫﻴﭻﻋﻨﻮان ﻧﮕﺮاﻧﻲ ﻣﺮا از ﺑﻴﻦ ﻧﺒﺮد .در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺑﺮ آن اﻓﺰود زﻳﺮا اﺷﺎرهات ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ “ﻧﻜﺴﺖ ﻫﻴﭻ اﻃﻼﻋﻲ از روﻳﻜﺮدﻫﺎي ﻓﻌﻠﻲ و آﺗﻲ اﭘﻞ ﻧﺪارد ”،ﻛﺬب ﻣﺤﺾ اﺳﺖ «.آﻧﭽﻪ اﻳﻦ درﺧﻮاﺳﺖ را ﺑﺮاي اﻳﺰِﻧﺸﺘﺎت ﺳﺮاﺳﺮ ﺣﻴﺮتاﻧﮕﻴﺰ ﻣﻲﻛﺮد اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﻴﻦ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻳﻚ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﻓﺮاگدﻳﺰاﻳﻦ را ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ اﻧﺼﺮاف از ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﭘﺮوژهي ﻛﻨﺘﺮل از راه دور وازﻧﻴﺎك ﻛﺮده ﺑﻮد! ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺸﺨﻴﺺ داد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻛﺎر ﺑﺎ اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ )و اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ دﻻﻳﻞ ﻣﺘﻌﺪد دﻳﮕﺮ( ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﺑﻪ ﺣﻞ و ﻓﺼﻞ ﺷﻜﺎﻳﺘﻲ ﻛﻪ اﭘﻞ ﺑﺮ ﻋﻠﻴﻪ او اﻗﺎﻣﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد ﺑﭙﺮدازد .ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﻢ راﻏﺐ ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ژاﻧﻮﻳﻪي 1986ﺑﻪ ﻳﻚ ﺗﻮاﻓﻖ ﺧﺎرج از دادﮔﺎه دﺳﺖ ﻳﺎﻓﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﭘﺮداﺧﺖ ﺧﺴﺎرت ﻣﺎﻟﻲ ﻧﻤﻲﺷﺪ .در ازاي ﭘﺲ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺷﻜﺎﻳﺖ از ﻃﺮف اﭘﻞ ،ﻧﻜﺴﺖ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد ﻛﻪ :ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺎﻳﺎﻧﻪﻫﺎي ﻛﺎري ﮔﺮان ﻗﻴﻤﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞﻫﺎ و داﻧﺸﮕﺎهﻫﺎ ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ و ﭘﻴﺶ از ﻣﺎرس 1987ﻫﻴﭻ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ رواﻧﻪي ﺑﺎزار ﻧﺸﻮد .در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﭘﻞ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻧﻜﺴﺖ “از ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻠﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎﺷﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻜﻨﺪ ”،ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﻛﻪ در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻣﻮﺿﻌﻲ ﺑﺮ ﻋﻜﺲ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ اﭘﻞ ﺑﺎﺷﺪ. ﺑﻌﺪ از ﺣﻞ و ﻓﺼﻞ ﺷﻜﺎﻳﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻲﮔﻴﺮ ﻛﺎر ﺑﺎ اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ﺷﺪ ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ در ﻧﻬﺎﻳﺖ اﻳﻦ ﻃﺮاح آﻟﻤﺎﻧﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﻋﺪم ﺗﻤﺪﻳﺪ ﻗﺮاردادش ﺑﺎ اﭘﻞ ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﺪﻳﻦ ﺻﻮرت ﻓﺮاگدﻳﺰاﻳﻦ از اﻧﺘﻬﺎي ﺳﺎل 1986ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﻧﻜﺴﺖ ﺷﺪ .اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ دﺳﺘﺶ در ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺎز ﺑﺎﺷﺪ ،درﺳﺖ وﺿﻌﻴﺘﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﭘﺎول رﻧﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﭼﻤﺎق ﺑﺰرگ ﺑﺮاي ﻛﺎر ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻨﺎر دﺳﺘﺖ ﺑﺎﺷﺪ «.ﻣﺜﻞ رﻧﺪ ،او ﻫﻢ ﻳﻚ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﺑﻮد ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ آزاديﻫﺎﻳﻲ ﺑﻪ او داد ﻛﻪ ﺑﺮاي دﻳﮕﺮان آرزو ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ در ﮔﺎم اول دﺳﺘﻮر داد ﻛﻪ ﻛﻴﺲِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻳﻚ ﻣﻜﻌﺐ ﺗﻤﺎم ﻋﻴﺎر ﺑﺎﺷﺪ ﻃﻮري ﻛﻪ ﺗﻤﺎم ﺳﻄﻮﺣﺶ ﻳﻜﺴﺎن و ﺗﻤﺎم زواﻳﺎﻳﺶ 90درﺟﻪ ﺑﺎﺷﺪ .از ﻣﻜﻌﺐ ﺧﻮﺷﺶ ﻣﻲآﻣﺪ ﭼﻮن ﭘﺎﻳﺪاري ﺧﻮب و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺣﺠﻢ ﻛﻮﭼﻜﻲ داﺷﺖ .ﻣﻜﻌﺐ ﻧﻜﺴﺖ در ﭘﻴﺸﻲ ﮔﺮﻓﺘﻦِ ﻋﻼﻳﻖ ﻃﺮاﺣﻲ از ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ،ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰيِ ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه٢٠٧ : ﺑﻲﻫﻤﺘﺎ از ﻛﺎر در آﻣﺪ .ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ در ﻛﻴﺲﻫﺎي ﺟﻌﺒﻪﭘﻴﺘﺰاﻳﻲِ ﻣﺮﺳﻮم ﺟﺎ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦ در اﻳﻦ ﻣﻜﻌﺐِ ﺳﻴﺎه ،ﺑﺎزﻃﺮاﺣﻲ و ﺑﺎزﭼﻴﻨﻲ ﻣﻲﺷﺪ. ﺑﺪﺗﺮ اﻳﻨﻜﻪ ،ﻣﺘﻘﺎرن ﺑﻮدن ﻣﻜﻌﺐ ،ﺗﻮﻟﻴﺪ آن را ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺳﺨﺖﺗﺮ ﻣﻲﻛﺮد .اﻛﺜﺮ ﻗﻄﻌﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻗﺎﻟﺐﮔﻴﺮي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ داراي زاوﻳﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻤﻲ ﺑﺰرﮔﺘﺮ از 90درﺟﻪي ﻛﺎﻣﻞ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺘﻮان آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ راﺣﺘﻲ از ﻗﺎﻟﺐ ﺧﺎرج ﻛﺮد )درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺧﺎرج ﻛﺮدن ﻛﻴﻚ از ﻗﺎﻟﺒﻲ ﻛﻪ دﻳﻮارهﻫﺎي زاوﻳﻪدار دارد (.وﻟﻲ اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ﺑﺮ آن ﻣﺼﺮ و ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻣﺸﺘﺎﻗﺎﻧﻪ ﺑﺎ آن ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﻨﺎن “زواﻳﺎي ﺑﺪي” ﻛﻤﺎل و ﻗﺸﻨﮕﻲ ﻣﻜﻌﺐ را از ﺑﻴﻦ ﻣﻲﺑﺮﻧﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﻗﺎﻟﺐﻫﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ 650.000دﻻر از ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺻﻨﻌﺘﻲ در ﺷﻴﻜﺎﮔﻮ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﻗﻄﻌﺎت را ﺟﺪا از ﻫﻢ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪ .وﺳﻮاس ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻛﻤﺎلﮔﺮاﻳﻲ ﺣﺪ و ﻣﺮزي ﻧﻤﻲﺷﻨﺎﺧﺖ .ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد ﻳﻚ ﺧﻂ ﺑﺎرﻳﻚ -ﺑﻪ ﺟﺎي ﻣﺎﻧﺪه از ﻗﺎﻟﺐﻫﺎ -روي ﺑﺪﻧﻪي ﻛﻴﺲ ﺑﺒﻴﻨﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻦ ﭼﻴﺰ ﻛﻪ از ﻧﻈﺮ ﻫﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﺳﺎز دﻳﮕﺮي ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ اﺟﺘﻨﺎب ﺑﻮد ،ﺳﻮار ﺑﺮ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ ﺑﻪ ﺷﻴﻜﺎﮔﻮ ﻣﻲرﻓﺖ و ﺑﻪ رﻳﺨﺘﻪﮔﺮِ ﺑﺨﺖﺑﺮﮔﺸﺘﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ “از ﻧﻮ ﺷﺮوع ﻛﻨﺪ و اﻳﻦ ﺑﺎر ﻛﺎرش را درﺳﺖ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ ”.ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد» :ﻫﻴﭻ رﻳﺨﺘﻪﮔﺮي اﻧﺘﻈﺎر ﻧﺪاﺷﺖ ﻳﻚ آدم ﻣﺸﻬﻮر ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﻛﻨﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ آن ﺷﺮﻛﺖ را ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﺳﻨﺒﺎدهزﻧﻲ ﻛﺮد ﺗﺎ ﺗﻤﺎم ﺧﻄﻮط ﻣﺤﻞ اﺗﺼﺎل ﻗﻄﻌﺎت ﺳﺎﺑﻴﺪه و ﻣﺤﻮ ﺷﻮﻧﺪ .اﺻﺮار ﻋﺠﻴﺒﻲ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻛﻴﺲ ﻣﻨﻴﺰﻳﻮﻣﻲ ﺣﺘﻤﺎً رﻧﮓ ﻣﺸﻜﻲ ﻣﺎت داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻛﻪ رﻧﮕﻲ ﻣﺴﺘﻌﺪ ﻟﻜﻪدار ﺷﺪن ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﻲرﻓﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻮاره اﻳﺪهآلﮔﺮاﻳﻲ را ﺣﺘﻲ در ﺳﺎﺧﺖ ﻗﻄﻌﺎت داﺧﻠﻲ اﻋﻤﺎل ﻣﻲﻛﺮد ،درﺳﺖ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﭘﺪرش ﺣﻴﻦ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺣﺼﺎر ﺣﻴﺎط ﻳﺎدش داده ﺑﻮد .ﺑﺎ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻧﻜﺴﺖ اﻳﻦ وﺳﻮاس ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﻓﺮاط رﻓﺖ ﭼﺮا ﻛﻪ ﺣﺎﻻ از ﻗﻴﺪ و ﺑﻨﺪﻫﺎي ﻗﺪﻳﻢ رﻫﺎ ﺑﻮد .ﻣﺼﺮاﻧﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﭘﻴﭻﻫﺎي داﺧﻞ دﺳﺘﮕﺎه ،روﻛﺶِ ﻣﺮﻏﻮﺑﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ و رﻧﮓ ﻣﺸﻜﻲ ﺑﺪﻧﻪ ﺣﺘﻲ ﺗﺎ داﺧﻞ ﻛﻴﺲ ﻧﻴﺰ اداﻣﻪ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ –ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺗﻌﻤﻴﺮﻛﺎرﻫﺎ ﺑﻪ آن دﺳﺘﺮﺳﻲ داﺷﺘﻨﺪ ،آن ﻫﻢ در ﺻﻮرت ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﺗﻌﻤﻴﺮ ﻗﻄﻌﺎت داﺧﻠﻲ! ﺟﻮ ﻧﻮﺳﺮا 1ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺮاي اﺳﻜﻮاﻳﺮ ،از ﺑﻲﻗﺮاريِ ﺟﺎﺑﺰ در ﺟﻠﺴﺎت ﻛﺎريِ ﻧﻜﺴﺖ ،اﻳﻦﭼﻨﻴﻦ ﻧﻮﺷﺖ: »ﮔﻔﺘﻦِ اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚﺳﺮه در ﺟﻠﺴﺎت ﻟﻢ ﻣﻲدﻫﺪ و ﮔﻮش ﻣﻲﻛﻨﺪ ،اﺻﻼً درﺳﺖ ﻧﻴﺴﺖ .ﭼﻮن او اﺳﺎﺳﺎً ﻫﻴﭻ ﭼﻴﺰي را ﺑﻴﺶ از ﺣﺪ ﺗﺤﻤﻞ ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ؛ ﻳﻜﻲ از راهﻫﺎي ﻣﺴﻠﻂ ﺷﺪنِ او ﺑﺮ ﻣﺴﺎﺋﻞ ،ﺟﻨﺐوﺟﻮش زﻳﺎد اﺳﺖ. ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﺎ زاﻧﻮ روي ﺻﻨﺪﻟﻲ ﻧﺸﺴﺘﻪ؛ دﻗﻴﻘﻪاي ﺑﻌﺪ دوﻻ ﺷﺪه؛ ﺳﭙﺲ از ﺻﻨﺪﻟﻲ ﺑﻪ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺧﺰﻳﺪه و دارد روي ﺗﺨﺘﻪﺳﻴﺎه ،ﺧﺮﭼﻨﮓﻗﻮرﺑﺎﻏﻪ ﻣﻲﻧﻮﻳﺴﺪ .او ﭘﺮ از ادا و اﻃﻮار اﺳﺖ .ﻧﺎﺧﻦﻫﺎﻳﺶ را ﻣﻲﺟﻮد .ﺑﺎ ﺟﺪﻳﺘﻲ رﻋﺐآور ﺑﻪ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ در ﺣﺎل ﺻﺤﺒﺖ اﺳﺖ ،زل ﻣﻲزﻧﺪ و دﺳﺖﻫﺎﻳﺶ ﻛﻪ اﻧﺪﻛﻲ زرد ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻨﺪ ،ﻣﺪام در ﺣﺮﻛﺘﻨﺪ«. ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻧﻮﺳﺮا را ﺑﻴﺶ از ﻫﻤﻪ ﻣﺼﻴﺒﺖزده ﻣﻲﻛﺮد اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ “ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻣﺸﺘﺎﻗﺎﻧﻪ ﻓﺎﻗﺪ ﻧﺰاﻛﺖ” ﻣﻲﻧﻤﻮد .ﭼﻴﺰي ورايِ ﻧﺎﺗﻮاﻧﻲ در ﻣﺨﻔﻲ ﻛﺮدنِ ﻋﻘﺎﻳﺪش راﺟﻊ ﺑﻪ ﻧﻈﺮات ﺑﻲﻣﻌﻨﻲِ دﻳﮕﺮان؛ ﻳﻚﺟﻮر رﻓﺘﺎرِ ﺧﻮدآﮔﺎﻫﺎﻧﻪ و ﻳﺎ ﺣﺘﻲ ،اﻧﺤﺮاﻓﻲ ﻣﺸﺘﺎﻗﺎﻧﻪ ﺑﺮاي ﺳﺮﻧﮕﻮﻧﻲ و ﺗﺤﻘﻴﺮِ دﻳﮕﺮان ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﺛﺒﺎت ﻫﻮش زﻳﺎد ﺧﻮدش. ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﻳﻚ ﺑﺎر وﻗﺘﻲ ﻛﻪ داﻧﻞ ﻟﻮﻳﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪي ﭼﺎرت ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ را ﻧﺸﺎن داد ،ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮش را ﭼﺮﺧﺎﻧﺪ و ﺑﻪ اﻋﺘﺮاض ﮔﻔﺖ» :اﻳﻨﻬﺎ آﺷﻐﺎﻟﻨﺪ «.ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت اﺧﻼﻗﻲاش ﻣﺜﻞ زﻣﺎن اﭘﻞ ﻋﺠﻴﺐ و ﻏﺮﻳﺐ ﺑﻮد .ﻳﻜﻲ از ﺑﭽﻪﻫﺎي Joe Nocera 1 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه٢٠٨ : ﺑﺨﺶ ﻣﺎﻟﻲ را ﺑﻪ ﻃﻮر اﻓﺮاﻃﻲ ﺳﺘﻮده ﺑﻮد ﻛﻪ» :واﻗﻌﺎً ﻛﺎرت ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد ،ﻋﺎﻟﻲ!« در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ روز ﻗﺒﻞ ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :اﻳﻦ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ﭼﺮﻧﺪه!« در ﺑﻴﻦ ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ ﻛﺎرﻣﻨﺪانِ رﺳﻤﻲِ ﻧﻜﺴﺖ ،ﻳﻚ ﻃﺮاح داﺧﻠﻲ ﺑﺮاي ﻣﻘﺮ ﺷﺮﻛﺖ -در ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ -ﻧﻴﺰ ﺑﻮد .ﭼﻮن ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ،ﻃﺮاﺣﻲِ ﺑﻪ روز و زﻳﺒﺎﻳﻲ داﺷﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آن را ﻛﺎﻣﻼً از ﻧﻮ ﺑﺎزﺳﺎزي ﻛﻨﺪ. دﻳﻮارﻫﺎي ﭘﻴﺶﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﺎ ﺷﻴﺸﻪ و ﻓﺮشﻫﺎ ﺑﺎ ﻛﻒﭘﻮشﻫﺎي ﭼﻮﺑﻲ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺷﺪﻧﺪ .در اﻧﺘﻘﺎل ﻣﻘﺮ ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﺑﺰرﮔﺘﺮ در رِد-وود 1ﺑﻪ ﺳﺎل ،1989دوﺑﺎره ﻫﻤﺎن آش ﺑﻮد و ﻫﻤﺎن ﻛﺎﺳﻪ .ﺑﺎ وﺟﻮد ﻧﻮﺳﺎز ﺑﻮدنِ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنِ ﺟﺪﻳﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر زﻳﺒﺎﺳﺎزيِ وروديِ ﺳﺎﻟﻦ ،آﺳﺎﻧﺴﻮرﻫﺎ ﺟﺎ ﺑﻪ ﺟﺎ ﺷﻮﻧﺪ .ﺑﻪ آي.ام .ﭘِﻲ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ داد ﺗﺎ ﻳﻚ ﻗﻄﻌﻪي ﻛﻠﻴﺪي ﺑﺮاي ﻣﻌﻤﺎري داﺧﻠﻲ آﻧﺠﺎ ﺑﺴﺎزد :ﭘﻠﻜﺎﻧﻲ ﻣﺠﻠﻞ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ در ﻫﻮا ﻣﻌﻠﻖ ﺑﻮد .ﭘﻴﻤﺎنﻛﺎر ﺳﺎﺧﺖ آن را ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﻣﻲداﻧﺴﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺷﺪﻧﻲ اﺳﺖ« و ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻫﻢ ﺷﺪ .ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺸﺎﺑﻪ آن ﭘﻠﻜﺎن را در ﻃﺮاﺣﻲ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ اﭘﻞ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﺮد. ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ ﻧﻜﺴﺖ در ﻣﺎهﻫﺎي اوﻟﻴﻪي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻧﻜﺴﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ و داﻧﻞ ﻟﻮﻳﻦ اﻏﻠﺐ ﺑﺎ ﻫﻤﻜﺎران در ﺟﺎده و ﻣﺸﻐﻮل ﺑﺎزدﻳﺪ از داﻧﺸﮕﺎهﻫﺎ و ﻧﻈﺮﺧﻮاﻫﻲ از ﻣﺤﻘﻘﺎن ﺑﻮدﻧﺪ .در ﻫﺎروارد ﺷﺎم را در رﺳﺘﻮران ﻫﺎروِﺳﺖ 2ﺑﺎ ﻣﻴﭻ ﻛﺎﭘﻮر ،رﺋﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﺮماﻓﺰاري ﻟﻮﺗﻮس 3ﺻﺮف ﻛﺮدﻧﺪ .وﻗﺘﻲ ﻛﺎﭘﻮر ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﻣﺎﻟﻴﺪن ﻛﺮه روي ﻧﺎن ،ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪ: »ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﺗﺎ ﺣﺎﻻ ﻛﻠﻤﻪي ﻛُﻠﺴﺘﺮول ﺑﻪ ﮔﻮﺷﺖ ﺧﻮرده؟« ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞِ ﻛﺎﭘﻮر ﺟﺎﻟﺐ ﺑﻮد» :ﺑﺎﻫﺎت ﻳﻚ ﻗﺮاري ﻣﻲﮔﺬارم .ﺗﻮ از ﻧﻈﺮ دادن راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﻐﺬﻳﻪي ﻣﻦ دﺳﺖ ﺑﺮدار ،ﺗﺎ ﻣﻦ ﻫﻢ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺗﻮ ﻧﻈﺮ ﻧﺪﻫﻢ «.اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ از روي ﺷﻮﺧﻲ ﺑﻮد وﻟﻲ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﻛﺎﭘﻮر ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ در ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﻧﺴﺎﻧﻲ دﺳﺖ ﺑﺮﻧﺪه را ﻧﺪاﺷﺖ «.ﻟﻮﺗﻮس ﺑﺎ ﻧﻮﺷﺘﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺣﺴﺎﺑﺪاري ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ ﻧﻜﺴﺖ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺤﺘﻮاﻫﺎي ﻣﻔﻴﺪي در دﺳﺘﮕﺎه ﺟﺎ ﺑﺪﻫﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﻫﺎوﻟﻲ 4ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺷﺮﻛﺖ ،ﻟﻐﺖﻧﺎﻣﻪاي دﻳﺠﻴﺘﺎل ﺳﺎﺧﺖ .او ﺳﭙﺲ ﻣﻄﻠﻊ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از دوﺳﺘﺎﻧﺶ در روزﻧﺎﻣﻪي داﻧﺸﮕﺎه آﻛﺴﻔﻮرد ،در ﺣﺮوفﭼﻴﻨﻲ ﻧﺴﺨﻪاي ﺟﺪﻳﺪ از ﻛﺎرﻫﺎي ﺷﻜﺴﭙﻴﺮ ﻣﺸﺎرﻛﺖ داﺷﺘﻪ و اﺣﺘﻤﺎل داد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻮار ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي از ﻛﻞ آﺛﺎر ﺷﻜﺴﭙﻴﺮ آﻧﺠﺎ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ اﮔﺮ آن را ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻲآورد ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ در ﺣﺎﻓﻈﻪي ﻧﻜﺴﺖ ﺑﮕﻨﺠﺎﻧﺪ» :ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ زﻧﮓ زدم و او ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ ﺑﺸﻮد ﻓﻮقاﻟﻌﺎده اﺳﺖ .ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ آﻛﺴﻔﻮرد ﭘﺮواز ﻛﺮدﻳﻢ «.در ﻳﻚ روز ﺑﻬﺎريِ زﻳﺒﺎ ﺑﻪ ﺳﺎل ،1986در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﺻﻠﻲ اﻧﺘﺸﺎرات در ﻗﻠﺐ آﻛﺴﻔﻮرد ،ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ در ﻣﻘﺎﺑﻞ درﻳﺎﻓﺖ ﺣﻖ اﻧﺤﺼﺎري اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺴﺨﻪي آﻛﺴﻔﻮرد آﺛﺎر ﺷﻜﺴﭙﻴﺮ ،ﻣﺒﻠﻎ 2.000 دﻻر ﺑﻪ ﻋﻼوهي 74ﺳﻨﺖ ﺑﻪ ازاي ﻓﺮوش ﻫﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﭘﺮداﺧﺖ ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺖ » :ﺑﺮاي ﺷﻤﺎ ﻫﻤﻪاش ﺳﻮد ﺧﺎﻟﺺ اﺳﺖ .در رأس ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﻴﺪ ﮔﺮﻓﺖ .ﻗﺒﻼً ﻫﺮﮔﺰ اﻳﻦ ﻛﺎر اﻧﺠﺎم ﻧﺸﺪه «.ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻛﻠﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪ و Redwood Harvest Lotus Michael Hawley 1 2 3 4 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه٢٠٩ : ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﻗﻬﻮهﺧﺎﻧﻪاي در ﻫﻤﺎن ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻛﻪ در ﮔﺬﺷﺘﻪ ﭘﺎﺗﻮق ﻟُﺮد ﺑﺎﻳﺮُن ﺑﻮد ،رﻓﺘﻨﺪ .در زﻣﺎن ﻋﺮﺿﻪي رﺳﻤﻲ، ﻧﻜﺴﺖ ﻋﻼوه ﺑﺮ آﺛﺎر ﺷﻜﺴﭙﻴﺮ ،ﻳﻚ ﻟﻐﺖﻧﺎﻣﻪ ،ﻳﻚ ﻓﺮﻫﻨﮓﺟﺎﻣﻊ و ﻳﻚ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﻌﺎﻧﻲ ﻋﺒﺎرات را ﻫﻢ در ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻗﺮار داد و آن را ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻣﺤﺘﻮاﻫﺎي ﭘﻴﺸﮕﺎم در ﻋﺮﺻﻪي ﻛﺘﺎبﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲِ ﻗﺎﺑﻞ ﺟﺴﺘﺠﻮ ﺑﺪل ﻛﺮد. ﺑﻪ ﺟﺎي اﺳﺘﻔﺎده از ﭘﺮدازﻧﺪهﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد در ﺑﺎزار ،ﺟﺎﺑﺰ درﺧﻮاﺳﺖ ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻚ ﭘﺮدازﻧﺪهي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﺑﺎ ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎي ﭼﻨﺪﮔﺎﻧﻪ ﺑﺮ روي ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺗﺮاﺷﻪ را ﺟﻠﻮي ﺗﻴﻢ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﮔﺬاﺷﺖ .اﻳﻦ ﺑﻪ ﺧﻮدي ﺧﻮد ﺧﻮاﺳﺘﻪي ﺳﺨﺘﻲ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺗﺠﺪﻳﺪﻧﻈﺮِ ﻣﺪاوم در ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎي ﻣﻮرد ﻧﻈﺮش ﺑﺮاي ﭘﺮدازﻧﺪه ،ﻛﺎر را ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﻛﺮد .ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﺳﺎل ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻓﻘﻂ ﺑﺎﻋﺚ اﺗﻼف وﻗﺖ اﺳﺖ. او ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﻛﺎﻣﻼً اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ و ﭘﻴﺸﺮو ﺑﺮاي ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺴﺎزد؛ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﭘﺮوژهي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش .ﮔﻮﻳﺎ از آن ﺗﺠﺮﺑﻪ درس ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد .اﻳﻦ ﺑﺎر ﻫﻢ اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ را ﻣﺮﺗﻜﺐ ﺷﺪ، اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ روﻳﻜﺮدي اﻓﺮاﻃﻲﺗﺮ .دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ و رﺑﺎتﻫﺎ رﻧﮓ ﺷﺪﻧﺪ و )ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﻠﻴﻘﻪي ﻣﺪاوم او (،ﺑﺎز ﻫﻢ رﻧﮓ ﺷﺪﻧﺪ .دﻳﻮارﻫﺎ ﺑﻪ رﻧﮓ ﺳﻔﻴﺪ ﻣﻮزهاي در آﻣﺪﻧﺪ ،درﺳﺖ ﻋﻴﻦ دﻳﻮارﻫﺎي ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش .ﺻﻨﺪﻟﻲﻫﺎي ﭼﺮﻣﻲ ﻣﺸﻜﻲ ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎً 20.000دﻻر و ﭘﻠﻜﺎﻧﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ آﻧﭽﻪ در ﻣﻘﺮ ﻧﻜﺴﺖ ﺗﻌﺒﻴﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻧﻴﺰ در ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻧﺼﺐ ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻣﺎﺷﻴﻦآﻻت در اﻣﺘﺪاد ﺧﻂ ﻣﻮﻧﺘﺎژي ﺑﻪ ﻃﻮل 50ﻣﺘﺮ ﻃﻮري ﻗﺮار ﮔﻴﺮﻧﺪ ﻛﻪ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎ در ﺣﻴﻦ ﺳﺎﺧﺖ و ﺗﻜﻤﻴﻞ از ﭼﭗ ﺑﻪ راﺳﺖ ﺳﺎﻟﻦ ﺣﺮﻛﺖ ﻛﻨﻨﺪ ﺗﺎ ﻛﻞ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ از داﺧﻞ راﻫﺮوي ﭼﺸﻢاﻧﺪازِ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﻬﺘﺮ دﻳﺪه ﺷﻮد .ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎ از ﻳﻚ ﻃﺮف وارد و 20دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻌﺪ ﺑﺪون ﺗﻤﺎس اﻧﺴﺎن ،ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺷﺪه از ﺳﻤﺖ دﻳﮕﺮ ﺧﺎرج ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس اﺳﻠﻮﺑﻲ ژاﭘﻨﻲ ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ ﻛﺎﻧﺒﺎن ﺻﻮرت ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ :ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه ﻓﻘﻂ زﻣﺎﻧﻲ وﻇﻴﻔﻪي ﺧﻮد را اﻧﺠﺎم ﻣﻲداد ﻛﻪ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻌﺪي آﻣﺎدهي درﻳﺎﻓﺖ ﻗﻄﻌﻪ ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ در رﻓﺘﺎرش ﺑﺎ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻧﻴﺰ ﺗﻐﻴﻴﺮي ﻟﺤﺎظ ﻧﻜﺮد .ﺗﺮﻳﺒِﻞ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻓﺴﻮﻧﮕﺮي ﻳﺎ ﺗﺤﻘﻴﺮ را ﻃﻮري ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ در اﻏﻠﺐ ﻣﻮارد اﺛﺒﺎت ﺷﺪه ﺑﻮد اﺛﺮﮔﺬار اﺳﺖ «.وﻟﻲ ﮔﺎﻫﻲ ﻫﻢ اﺛﺮﮔﺬار ﻧﺒﻮد .ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎ ﺑﻪ ﻧﺎم دﻳﻮﻳﺪ ﭘﺎوﻟﺴﻦ 1ﺑﺮاي 10ﻣﺎه ،ﻫﻔﺘﻪاي 90ﺳﺎﻋﺖ در ﻧﻜﺴﺖ ﻛﺎر ﻛﺮد و وﻗﺘﻲ اﺳﺘﻌﻔﺎ داد ﻛﻪ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ روز ﺟﻤﻌﻪ ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ وارد ﺷﺪ و ﺑﻪ اﻓﺮاد ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺴﻴﺎر از ﻛﺎرﺷﺎن ﻧﺎ اﻣﻴﺪ ﺷﺪه اﺳﺖ «.وﻗﺘﻲ ﺑﻴﺰﻳﻨﺲوﻳﻚ از او ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا آﻧﻘﺪر ﺧﺸﻦ ﺑﺎ ﻛﺎرﻣﻨﺪانِ ﺧﻮد رﻓﺘﺎر ﻣﻲﻛﻨﺪ ،ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﺑﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﺷﺪن ﺷﺮﻛﺖ ﺧﻮاﻫﺪ اﻧﺠﺎﻣﻴﺪ» :ﺑﺨﺸﻲ از وﻇﻴﻔﻪي ﻣﻦ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻌﻴﺎر ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺑﺎﺷﻢ .ﺑﺮﺧﻲ اﻓﺮاد ﺑﻪ ﻣﺤﻴﻄﻲ ﻛﻪ در آن اﺻﻞ ﺑﺮ ﺧﻮب ﺑﻮدن اﺳﺖ ،ﻋﺎدت ﻧﻤﻲﻛﻨﻨﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻨﻮز آن ﺳﺒﻚ ﺷﺨﺼﻲ و ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎي ﺧﺎﺻﺶ را داﺷﺖ .ﮔﺮدشﻫﺎي ﻋﻠﻤﻲِ زﻳﺎد ،ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ اﺳﺎﺗﻴﺪ آﻛﻴﺪو ،ﻋﺰﻟﺖﻧﺸﻴﻨﻲﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ و ﺗﺮاوﺷﺎت روﺣﻲ دزدان درﻳﺎﻳﻲ .در ﻣﻘﻄﻌﻲ ،اﭘﻞ ،ﭼﻴﺎت/دي را اﺧﺮاج ﻛﺮد؛ ﻫﻤﺎن ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﻛﻪ آﮔﻬﻲ “ ”1984را ﺳﺎﺧﺖ و ﺗﺒﻠﻴﻎ ﻣﻌﺮوف »ﺟﺪاً ﻛﻪ ﺧﻮش آﻣﺪي آي.ﺑﻲ.ام« را در والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل ﻛﺎر ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ آﮔﻬﻲ ﺗﻤﺎم ﺻﻔﺤﻪ در والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل زد ،ﺑﺎ اﻳﻦ ﻣﻀﻤﻮن» :واﻗﻌﺎً ﻛﻪ ﺗﺒﺮﻳﻚ دارد ﭼﻴﺎت/دي ...ﭼﻮن ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﻣﻲدﻫﻢ :ﺑﻌﺪ از اﭘﻞ زﻧﺪﮔﻲ ﺗﺎزه ﺷﺮوع ﻣﻲﺷﻮد«. اﺣﺘﻤﺎﻻً ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﺷﺒﺎﻫﺖ او ﺑﻪ روزﻫﺎﻳﺶ در اﭘﻞ ،داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﻮد ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﻇﻬﻮر آن در ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ ﺗﻔﺮجِ ﮔﺮوﻫﻲ ﻧﻜﺴﺖ در ﺳﺎﺣﻞ ﭘِﺒﻞ 2در اواﺧﺮ 1985رﻗﻢ ﺧﻮرد .در آﻧﺠﺎ اﻋﻼم ﻛﺮد ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ در ﻋﺮض ﺗﻨﻬﺎ 18ﻣﺎه ﺑﻪ ﺑﺎزار ﻓﺮﺳﺘﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮدن آن ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺑﺮ ﻫﻤﻪ آﺷﻜﺎر David Paulsen Pebble 1 2 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه٢١٠ : ﺑﻮد وﻟﻲ او ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻳﻜﻲ از ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎ ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ واﻗﻊﺑﻴﻦ ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﺑﺮ روي ﻋﺮﺿﻪي ﻣﺤﺼﻮل در 1988 ﺣﺴﺎب ﻛﻨﻨﺪ را رد ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻓﺮض ﻛﻪ ﻣﺎ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﺑﻜﻨﻴﻢ ،دﻧﻴﺎ ﺳﺮ ﺟﺎﻳﺶ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ .ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻣﺎ را ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﻣﻲﮔﺬارد و ﺗﻤﺎم ﻛﺎري ﻛﻪ ﻛﺮدهاﻳﻢ را ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻴﺎﻧﺪازﻳﻢ ﺗﻮي ﺗﻮاﻟﺖ«. ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ از ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي اﭘﻞ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺗﻮانِ ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻛﺸﻴﺪن ﺟﺎﺑﺰ را داﺷﺖ ،ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺮد .در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﻠﻮي واﻳﺖﺑﻮرد اﻳﺴﺘﺎده ﺑﻮد ،ﮔﻔﺖ» :ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ،ارزشِ اﻧﮕﻴﺰﺷﻲِ ﺑﺎﻻﻳﻲ دارد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل وﻗﺘﻲ ﭘﺎﻳﺶ ﺑﻪ ﺗﻌﻴﻴﻦ زﻣﺎن ﺑﺎز ﺷﻮد ﻃﻮري ﻛﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺤﺼﻮل را ﻫﻢ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار دﻫﺪ ،آن وﻗﺖ واﻗﻌﺎً ﺑﻪ ﻏﻠﻂ ﻛﺮدن ﺧﻮاﻫﻴﻢ اﻓﺘﺎد «.ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮاﻓﻖ ﻧﺒﻮد» :ﻧﻪ ،ﺑﻪ ﮔﻤﺎن ﻣﻦ ،ﻣﺎ دارﻳﻢ ﻣﺜﻞ ﻻكﭘﺸﺖ ﺣﺮﻛﺖ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ، ﻣﻌﺘﻘﺪم اﮔﺮ اﻳﻦ ﻓﺮﺻﺖ ﻫﻢ از دﺳﺖ ﺑﺮود ،ﺑﻪ ﻣﺮور اﻋﺘﺒﺎرﻣﺎن ﺗﻪ ﻣﻲﻛﺸﺪ «.ﮔﺮﭼﻪ ﻫﻤﻪ ﺑﻮﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮده ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ آﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﮕﻔﺖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اﮔﺮ اﻫﺪافﺷﺎن ﺑﻪ ﺗﻌﻮﻳﻖ ﻣﻲاﻓﺘﺎد ،ﻧﻪ ﻓﻘﻂ اﻋﺘﺒﺎرﺷﺎن ،ﺑﻠﻜﻪ اﺣﺘﻤﺎﻻً ﻧﻘﺪﻳﻨﮕﻲﺷﺎن ﻫﻢ ﺗﻪ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ 7 .ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر از ﭘﻮل ﺷﺨﺼﻲاش را ﺑﻪ ﺳﻼﻣﺘﻲ ﻧﻜﺴﺖ روي ﻣﻴﺰ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد و اﮔﺮ ﺑﺎ ﻫﻤﻴﻦ ﺳﺮﻋﺖ ﭘﻮلﺳﻮزي ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،ﺑﺎﻳﺪ ﻇﺮف 18ﻣﺎه ﺳﻮد ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺮازﻳﺮ ﻣﻲﺷﺪ و ﮔﺮ ﻧﻪ دﻳﮕﺮ ﭘﻮﻟﻲ در ﻛﻴﺴﻪ ﻧﻤﻲﻣﺎﻧﺪ. ﺳﻪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ ،وﻗﺘﻲ ﺑﺮاي ﺗﻔﺮج ﺑﻌﺪي دوﺑﺎره ﺑﻪ ﺳﺎﺣﻞ ﭘِﺒﻞ ﺑﺮﮔﺸﺘﻨﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺟﻤﻼت ﻗﺼﺎرش را اﻳﻨﮕﻮﻧﻪ آﻏﺎز ﻛﺮد »ﻣﺎه ﻋﺴﻞ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ «.در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ 1986ﻛﻪ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ ﺳﻮﻣﻴﻦ ﺗﻔﺮج در ﺳﻮﻧﻮﻣﺎ 1رﺳﻴﺪ ،ﻛﺎﻣﻼً از زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﭘﺮت و ﻃﺒﻖ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ او در ﺣﺎل ﺗﺼﺎدم ﺑﺎ ﻳﻚ دﻳﻮار ﻣﺎﻟﻲ ﺑﻮدﻧﺪ. ﭘِﺮوت ﺑﻪ ﻛﻤﻚ ﻣﻲآﻳﺪ در اواﺧﺮ ﺳﺎل 1986ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ارﺳﺎل درﺧﻮاﺳﺘﻲ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ ٪10 ،از ﺳﻬﺎم ﻧﻜﺴﺖ را ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ 3ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻪ ﻓﺮوش ﮔﺬاﺷﺖ .اﻳﻦ ﺑﻪ ﺧﻮديِ ﺧﻮد ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺖ را 30ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ارزشﮔﺬاري ﻣﻲﻛﺮد ،ﻋﺪدي ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻌﻠﻮم ﻧﺒﻮد از ﻛﺠﺎ در آورده اﺳﺖ .ﻧﻬﺎﻳﺘﺎً رﻗﻤﻲ ﻛﻤﺘﺮ از 7ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺧﺮج ﺷﺮﻛﺖ ﺷﺪه ﺑﻮد و ﻏﻴﺮ از ﻳﻚ ﻟﻮﮔﻮي ﺷﺎﻫﻜﺎر و ﭼﻨﺪ دﻓﺘﺮ ﻛﺎرِ ﺟﺬاب ﺑﺎ ﭘﻠﻜﺎنﻫﺎي ﻣﻌﻠﻖ ،ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮي ﺑﺮاي ﻧﻤﺎﻳﺶ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ .ﻫﻴﭻ درآﻣﺪ و ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ در ﻛﺎر ﻧﺒﻮد ،و ﻧﻪ ﺣﺘﻲ ﭼﺸﻢاﻧﺪازي ﺑﺮاي اﻳﻨﻬﺎ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻴﭻ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ،ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدش را ﻧﭙﺬﻳﺮد. 2 ﺑﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﻳﻚ ﻛﺎﺑﻮي ﺧﻮشدل ﺑﻪ ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ .او راس ﭘِﺮوت ﻧﺎم داﺷﺖ :ﻳﻚ ﺗﮕﺰاﺳﻲ ﻛﻮﭼﻚ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ دﻳﺘﺎ ﺳﻴﺴﺘﻤﺰ 3را ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮده و ﺑﻌﺪ آن را ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ 2.4ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر ﺑﻪ ﺟﻨﺮالﻣﻮﺗﻮرز 4ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺑﻮد .ﭘِﺮوت ﺑﻪ ﻃﻮر اﺗﻔﺎﻗﻲ در ﻧﻮاﻣﺒﺮ 1986ﻣﺴﺘﻨﺪ ﭘﻲ.ﺑﻲ.اس ،ﺑﺨﺶِ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻨﺎن را دﻳﺪ؛ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي راﺟﻊ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ و ﻧﻜﺴﺖ .او ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺟﺎﺑﺰ و ﺗﻴﻤﺶ را درك ﻛﺮد ،آﻧﻘﺪر ﻛﻪ وﻗﺘﻲ داﺷﺖ در ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ﻧﮕﺎهﺷﺎن ﻣﻲﻛﺮد: Sonoma Ross Perot Electronic Data Systems General Motors 1 2 3 4 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه٢١١ : »ﺟﻤﻼتﺷﺎن را ﻛﺎﻣﻞ ﻣﻲﻛﺮدم «.اﻳﻦ ﺟﻤﻠﻪ ﺑﺴﻴﺎر ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﻫﻢﻫﺎي اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻮد و از ﻫﻤﻴﻦ رو ﺗﺮﺳﻨﺎك. ﭘِﺮوت روز ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ اﺣﺘﻴﺎج داﺷﺘﻲ ،ﺑﻪ ﺧﻮدم زﻧﮓ ﺑﺰن«. اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺪﺟﻮر ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬار ﻧﻴﺎز داﺷﺖ وﻟﻲ ﻣﺮاﻗﺐ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﻦ را ﺑﺮوز ﻧﺪﻫﺪ .ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺻﺒﺮ ﻛﺮد و ﺑﻌﺪ زﻧﮓ زد .ﭘِﺮوت ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ از ﺗﺤﻠﻴﻠﮕﺮﻫﺎي ﺧﻮدش را ﻓﺮﺳﺘﺎد ﺗﺎ ﻧﻜﺴﺖ را ارزﻳﺎﺑﻲ ﻛﻨﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺷﺪت ﻣﺮاﻗﺐ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻃﺮف ﺣﺴﺎﺑﺶ ﺧﻮد ﭘِﺮوت ﺑﺎﺷﺪ .ﭘِﺮوت ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻓﺎش ﻛﺮد ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﭘﺸﻴﻤﺎﻧﻲﻫﺎﻳﺶ در زﻧﺪﮔﻲ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻛﻞ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻳﺎ ﻻاﻗﻞ ﺑﺨﺶ ﺑﺰرﮔﻲ از آن را ﻧﺨﺮﻳﺪه اﺳﺖ، ﻣﺎﺟﺮاﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ ﺑﻪ زﻣﺎن ﻣﻼﻗﺎت ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺟﻮان ﺑﺎ او در داﻻس ،ﺑﻪ ﺳﺎل .1979اﻳﻨﻚ ﻛﻪ ﭘِﺮوت ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ در ﺗﻤﺎس ﺑﻮد ،ﺳﻬﺎم ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺷﺪه و ارزﺷﺶ ﻣﻌﺎدل 1ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر ﺑﻮد .ﭘِﺮوت ﻓﺮﺻﺖ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮاي ﭘﻮل ﭘﺎرو ﻛﺮدن و اﻟﺒﺘﻪ ﻳﻚ ﺗﺠﺎرت ﺟﺎﻟﺐ را از دﺳﺖ داده و ﺣﺎﻻ ﻣﺸﺘﺎق ﺑﻮد ﻛﻪ دوﺑﺎره ﻣﺮﺗﻜﺐ اﺷﺘﺒﺎﻫﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻧﺸﻮد. ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﭘِﺮوت 3ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺰرﮔﺘﺮ از ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدش ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﺑﻮد .در ازاي 20 ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﭘِﺮوت ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ٪16از ﺷﺮﻛﺖ را ﺗﺼﺎﺣﺐ ﻛﻨﺪ ،اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻨﻮط ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ 5ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻣﻲاﻓﺰود .ﻟﺬا ارزش ﺗﺨﻤﻴﻨﻲ ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻌﺎدل 126ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﻣﻲﺷﺪ .ﭘﻮل اﺻﻮﻻً ﺑﺮاي ﭘِﺮوت ﻣﻼﺣﻈﻪي ﺑﺰرﮔﻲ ﻧﺒﻮد .ﺑﻌﺪ از ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﭘﺎي ﻛﺎر ﻣﻲاﻳﺴﺘﺪ» :ﻣﻦ ﺳﻮارﻛﺎرﻫﺎ را اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲﻛﻨﻢ و ﺳﻮارﻛﺎرﻫﺎ اﺳﺐﻫﺎ را ،ﺗﺎ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ ﺑﺪﻫﻨﺪ .ﺷﻤﺎ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺷﺮطﺑﻨﺪي اﻣﺮوز ﻣﻦ ﻫﺴﺘﻴﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺧﻮدﺗﺎن از ﻋﻬﺪهي ﻛﺎر ﺑﺮ ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ«. ﭘِﺮوت ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﺑﻪ ﻧﻜﺴﺖ آورد ﻛﻪ ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻫﻤﺎن 20ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﺎ ارزش ﺑﻮد :او ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﻣﺸﻮﻗﻲ ﭘﺮﺷﻮر ﺑﺮاي اﻓﺮاد و اﻳﻦ وﻳﮋﮔﻲاش ﺷﺎﻳﺴﺘﻪي ﺳﺘﺎﻳﺶ اﺳﺖ .ﺣﻤﺎﻳﺖ او اﻋﺘﺒﺎري ﺑﺎورﻧﻜﺮدﻧﻲ -در ﺑﻴﻦ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻫﺎ -ﺑﺮاي ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن آورد .در ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺗﺎﻳﻤﺰ 1ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺗﺎزهﺗﺄﺳﻴﺲ، ﻧﻜﺴﺖ ﻳﻜﻲ از ﻛﻢرﻳﺴﻚﺗﺮﻳﻦ ﺑﻨﮕﺎهﻫﺎي اﻗﺘﺼﺎدي اﺳﺖ ﻛﻪ در اﻳﻦ 25ﺳﺎل در ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ دﻳﺪهام. ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﺧﺒﺮهاي دارﻳﻢ ﻛﻪ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ )اﻳﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ اوج ﺑﺮد( .اﺳﺘﻴﻮ و ﺗﻤﺎم ﺗﻴﻤﺶ در ﻧﻜﺴﺖ ،ﻟﻌﻨﺘﻲﺗﺮﻳﻦ ﮔﺮوه ﻛﻤﺎلﮔﺮاﻳﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ در ﻋﻤﺮم دﻳﺪهام«. ﭘِﺮوت در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺑﻪ ﻣﺤﺎﻓﻞ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و ﺗﺠﺎري ﻧﻴﺰ ﺳﺮ ﻣﻲزد ﻛﻪ از اﻳﻦ ﻣﻨﻈﺮ ﻫﻢ ﻣﻜﻤﻞ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﺎ ﺧﻮدش ﺑﻪ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺷﺎﻣﻲ ﻛﻪ ﮔﻮردون و آن ﮔﺘﻲ 2ﺑﺮاي ﭘﺎدﺷﺎه اﺳﭙﺎﻧﻴﺎ ﺧﻮان ﻛﺎرﻟﻮسِ اول 3در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﺮدﻧﺪ ﺑﺮد .وﻗﺘﻲ ﻛﺎرﻟﻮس ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﭘِﺮوت را ﻫﻤﺮاﻫﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،او ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺟﺎﺑﺰ را ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد .آﻧﻬﺎ آﻧﻘﺪر ﺑﺎ ﻫﻢ ﮔﺮم ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﭘِﺮوت ﺑﻌﺪﻫﺎ از آن ﺑﻪ ﻋﻨﻮان “ﮔﻔﺘﮕﻮﻳﻲ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ” ﻳﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ در آن ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ روﺣﻴﻪي ﺑﺎﻻي ﺧﻮدش ،ﻧﺴﻞ ﺑﻌﺪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ را ﺑﺮاي ﭘﺎدﺷﺎه ﺷﺮح داد .در ﭘﺎﻳﺎن ،ﻛﺎرﻟﻮس ﻳﺎدداﺷﺘﻲ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻮﺷﺖ و دﺳﺖ ﺑﻪ دﺳﺖ ،ﺑﻪ او رﺳﺎﻧﺪ .ﭘِﺮوت ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﭼﻲ ﺷﺪه؟« و ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻓﺮوﺧﺘﻢ«. اﻳﻦ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺎﺟﺮاﻫﺎ در ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ،ﺳﻄﺮﻫﺎي داﺳﺘﺎن اﻓﺴﺎﻧﻪاي ﺟﺎﺑﺰ را رﻗﻢ ﻣﻲزدﻧﺪ ﻛﻪ ﭘِﺮوت ﻫﺮ ﻛﺠﺎ ﻣﻲرﻓﺖ آن را ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد .در ﺟﻠﺴﻪي ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲِ ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺧﺒﺮي ﻣﻠّﻲ در واﺷﻨﮕﺘُﻦ ،داﺳﺘﺎن زﻧﺪﮔﻲ اﺳﺘﻴﻮ را New York Times Gordon And Ann Getty Juan Carlos I of Spain 1 2 3 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه٢١٢ : ﺑﺎ ﻟﺤﻨﻲ ﺗﮕﺰاﺳﻲ در ﻗﺎب اﻓﺴﺎﻧﻪي زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﻣﺮد ﺟﻮان ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺮد» :آدﻣﻲ ﭼﻨﺎن ﻓﻘﻴﺮ ﻛﻪ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ از ﻋﻬﺪهي ﻣﺨﺎرج ﻛﺎﻟﺞ ﺑﺮ ﺑﻴﺎﻳﺪ و ﺷﺐﻫﺎ در ﮔﺎراژش ﻛﺎر و ﺑﺎ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﺎزي ﻣﻲﻛﺮد ،ﭼﻮن اﻳﻦ ﻋﺸﻘﺶ ﺑﻮد .ﭘﺪرش -ﻛﻪ ﺷﺒﻴﻪ ﻳﻜﻲ از ﻣﺮدﻫﺎي ﻧﻘﺎﺷﻲ ﻧُﺮﻣﻦ راكوِل 1ﺑﻮد -روزي ﻳﻚﺑﺎر ﻣﻲآﻣﺪ و ﻣﻲﮔﻔﺖ: “اﺳﺘﻴﻮ ،ﻳﺎ ﭼﻴﺰي ﺑﺴﺎز ﻛﻪ ﺑﺸﻮد ﻓﺮوﺧﺖ ﻳﺎ ﺑﺮو ﻳﻚ ﻛﺎري ﺑﺮاي ﺧﻮدت دﺳﺖ و ﭘﺎ ﻛﻦ 60 ”.روز ﺑﻌﺪ در ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪي ﭼﻮﺑﻲ ﻛﻪ ﭘﺪرش ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد ،اوﻟﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ اﭘﻞ ﭘﺎ ﺑﻪ ﺟﻬﺎن ﮔﺬاﺷﺖ و اﻳﻦ ﺑﭽﻪ دﺑﻴﺮﺳﺘﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي واﻗﻌﻲِ ﻛﻠﻤﻪ ،ﺟﻬﺎن را دﮔﺮﮔﻮن ﻛﺮد«. ﺗﻨﻬﺎ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻣﺤﺾ در ﺟﻤﻼت ﻓﻮق ،ﺗﺸﺒﻴﻪ ﭘﺪر ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﺮدي در ﻧﻘﺎﺷﻲ راكوِل اﺳﺖ و ﺷﺎﻳﺪ ﻫﻢ آن آﺧﺮﻳﻦ ﺟﻤﻠﻪ ،راﺟﻊ ﺑﻪ دﮔﺮﮔﻮن ﻛﺮدن ﺟﻬﺎن .ﭘِﺮوت ﻛﻪ ﻣﻄﻤﺌﻨﺎً ﺑﻪ اﻳﻦ ﺟﻤﻼت اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﭼﻮن ﻣﺜﻞ اﺳﻜﺎﻟﻲ ،او ﻫﻢ ﺟﻮاﻧﻲ ﺧﻮدش را در ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲدﻳﺪ .ﺑﻪ دﻳﻮﻳﺪ رِﻣﻨﻴﻚ 2از واﺷﻨﮕﺘُﻦ ﭘﺴﺖ 3ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺷﺒﻴﻪ ﻣﻦ اﺳﺖ ،ﺑﻪ ﺷﻜﻞ ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ ﻣﺮﻣﻮز ﻫﺴﺘﻴﻢ .ﻳﻚ روح در دو ﺑﺪن«. ﮔﻴﺘﺲ و ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﻗﻄﻌﺎً آن ﺑﺪنِ دﻳﮕﺮ ﺑﺎ روﺣﻲ ﻳﻜﺴﺎن ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﻧﺒﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪش ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﺑﺴﺎزد ﻛﻪ ﻣﻨﻔﻌﺖ ﺑﺎﻻﻳﻲ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ داﺷﺖ .وﻟﻲ ﮔﻴﺘﺲ در ﻣﻘﺎﺑﻞ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﻣﻘﺎوم ﺑﻮد و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻧﻜﺴﺖ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﻜﻨﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻪ ﻧﻮﺑﺖ ،ﺑﻪ ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎ را ﺑﺒﻴﻨﺪ وﻟﻲ ﻫﺮ ﺑﺎر ﻧﺎاﻣﻴﺪﺗﺮ از ﻗﺒﻞ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ .ﺑﻪ ﻓُﺮﭼﻮن ﮔﻔﺖ» :ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش واﻗﻌﺎً ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد ﺑﻮد وﻟﻲ ﻣﻦ ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻪ ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻢ ﺗﻮي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ ،ﭼﻪ ﭼﻴﺰي وﻳﮋهاي ﻫﺴﺖ«. ﺑﺨﺸﻲ از ﻣﺸﻜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﻦ دو ﻏﻮلِ رﻗﻴﺐ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺑﺮاي ﻫﻢ اﺣﺘﺮام ﻗﺎﺋﻞ ﺷﻮﻧﺪ .در ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 1987ﻛﻪ ﮔﻴﺘﺲ اوﻟﻴﻦ ﺑﺎزدﻳﺪش را از دﻓﺘﺮ ﻣﺮﻛﺰي ﻧﻜﺴﺖ در ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آورد ،ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ او را در ﺳﺎﻟﻦ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﮔﺬاﺷﺖ ﻃﻮري ﻛﻪ ﮔﻴﺘﺲ از ﭘﺸﺖ دﻳﻮارﻫﺎي ﺷﻴﺸﻪاي او را ﺳﺮﮔﺮم ﮔﻔﺘﮕﻮﻫﺎي ﺳﻄﺤﻲ ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ﻣﻲدﻳﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﻧﻜﺴﺖ ،اُد-واﻻ ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ ﺟﻠﻮﻳﻢ ،ﮔﺮانﺗﺮﻳﻦ آبﻫﻮﻳﺞ دﻧﻴﺎ! ﻫﺮﮔﺰ دﻓﺘﺮي ﺑﻪ آن وﻟﺨﺮج ﻧﺪﻳﺪه ﺑﻮدم« و ﺑﺎ ﻟﺒﺨﻨﺪي ﻣﺤﻮ ﺑﺮ ﻟﺐ ،ﺳﺮش را ﺗﻜﺎن داد و اﻓﺰود» :اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ دﻳﺮ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪ آﻣﺪ«. از ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ اوﺿﺎع ﺑﺮاي ﮔﻴﺘﺲ ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺸﺨﺺ و ﺳﺎده ﺑﻮد» :ﻣﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻚ را ﺳﺎﺧﺘﻴﻢ ،ﺑﺮاي ﺗﻮ ﭼﻄﻮر ﺑﻮد؟ ﻋﺎﻟﻲ! ﺣﺎﻻ ﻫﻢ ﻗﺼﺪ دارﻳﻢ اﻳﻦ را ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺴﺎزﻳﻢ ،ﻛﻪ ﺑﺮاﻳﺖ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ«. وﻟﻲ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ رﺣﻢ ﻧﻜﺮد ،درﺳﺖ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ دﻳﮕﺮان رﺣﻢ ﻧﻤﻲﻛﺮد .ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ دﺳﺘﮕﺎه ﭼﺮﻧﺪه! ﺳﻲديرام ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻛﻨﺪي دارد .ﻛﻴﺲِ آﺷﻐﺎﻟﺶ ﻫﻢ ﺧﻴﻠﻲ ﮔﺮان اﺳﺖ .ﻛﻼً ﭼﻴﺰ ﻣﻀﺤﻜﻲ اﺳﺖ« و ﺑﻌﺪ Norman Rockwell David Remnick Washington Post 1 2 3 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه٢١٣ : ﺗﺼﻤﻴﻢِ ﺧﻮدش را ﮔﺮﻓﺖ و در ﺗﻚﺗﻚ دﻳﺪارﻫﺎ ﻣﺠﺪداً ﺑﺮ آن ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ :ﺑﺮاي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﮔﺮﻓﺘﻦِ ﻣﻨﺎﺑﻊ از ﭘﺮوژهﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻧﺮماﻓﺰار ﻧﻜﺴﺖ ،ﺗﻮﺟﻴﻬﻲ ﻧﺪارد .ﺑﺪﺗﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎرﻫﺎ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ را ﺑﻪ ﻃﻮر ﻋﻠﻨﻲ ﺟﺎر زد ﻛﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ دﻳﮕﺮان ﻧﻴﺰ ﻣﻴﻞ ﻛﻤﺘﺮي ﺑﻪ ﻛﺎر روي ﻧﻜﺴﺖ ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪ .ﺑﻪ اﻳﻨﻔﻮورد 1ﮔﻔﺖ: »ﻣﺎ و ﻛﺎر روي ﻧﻜﺴﺖ؟ ﻫﺮﮔﺰ!« وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﻃﻮر اﺗﻔﺎﻗﻲ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺴﻲ در ﻫﺎلوِي 2ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ را ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮدﻧﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﺳﺮزﻧﺶ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ روﮔﺮداﻧﻲ از ﻧﻜﺴﺖ .ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻴﺘﺲ اﻳﻦ ﺑﻮد» :وﻗﺘﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﺑﺎزار ﭘﻴﺪا ﻛﺮدي ،ﻣﻦ ﻫﻢ ﻟﺤﺎﻇﺶ ﻣﻲﻛﻨﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪ .آدل ﮔُﻠﺪﺑِﺮگ از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ زﻳﺮاﻛﺲﭘﺎرك ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :داد و ﺑﻲدادﺷﺎن ﺑﺎﻻ ﮔﺮﻓﺖ ،ﺻﺎف ﺟﻠﻮي روي ﻫﻤﻪ «.ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻧﻜﺴﺖ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻧﺴﻞ آﻳﻨﺪهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ اﺳﺖ و ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ،ﻫﺮﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ داغ ﻣﻲﻛﺮد ،ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻲﺧﻴﺎل ﻣﻲﺷﺪ و دﺳﺖ آﺧﺮ ﻫﻢ ﻓﻘﻂ ﺳﺮي ﺗﻜﺎن داد و رﻓﺖ. در زﻳﺮ ﭘﻮﺳﺖ اﻳﻦ رﻗﺎﺑﺖ دو ﻧﻔﺮه -و اﺣﺘﺮامِ از روي اﻛﺮاﻫﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﺪرت ﺑﺮاي ﻫﻢ ﻗﺎﺋﻞ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ -ﺗﻔﺎوت ﻓﻠﺴﻔﻲ ﺑﻨﻴﺎدﻳﻨﻲ ﺧﻮاﺑﻴﺪه ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد؛ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ او را ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ ﺳﻮق ﻣﻲداد .اﻣﺎ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻪ دﻧﻴﺎﻳﻲ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ در آن ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎﻳﻲ ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺴﺎزﻧﺪ و ﻫﻤﮕﻲ از ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ اﺳﺘﺎﻧﺪارد )ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ وﻳﻨﺪوز( اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ و ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ )ﻣﺜﻞ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ورد و اﻛﺴﻞ( داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ .دﺳﺖآﺧﺮ اﻳﻦ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﻮد ﻃﺮز ﺗﻔﻜﺮش را ﺑﺮد .ﺑﻪ واﺷﻨﮕﺘُﻦ ﭘﺴﺖ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺤﺼﻮﻻت او ﺑﺎ ﻳﻚ وﻳﮋﮔﻲ ﺟﺎﻟﺐ ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﺎ ﺑﻪ آن ﻣﻲﮔﻮﻳﻴﻢ “ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎري ”.اﻳﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮش ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ وﻟﻲ ﻫﻴﭻﻛﺪام از ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد را ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ .ﺣﺘﻲ اﮔﺮ ﻫﻢ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺴﺎزم ،ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ او ﺳﺎﺧﺘﻪ از ﻛﺎر در ﻧﻤﻲآﻣﺪ«. ﺑﻪ ﺳﺎل 1989در ﻣﺠﻤﻌﻲ در ﻛﻤﺒﺮﻳﺞ ﻣﺎﺳﺎﭼﻮﺳﺘﺰ ،ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﻴﺘﺲ از ﭘﻲ ﻫﻢ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ و ﻧﻘﻄﻪﻧﻈﺮات ﻣﺘﻀﺎدﺷﺎن راﺟﻊ ﺑﻪ دﻧﻴﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺑﻴﺎن ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ :ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﻳﻚﺑﺎر ،ﻣﻮﺟﻲ ﻧﻮ در ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ رخ ﻣﻲدﻫﺪ و اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،روﻳﻜﺮدي اﻧﻘﻼﺑﻲ را ﺑﺎ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﺑﻪ ﺟﻬﺎن ﻋﺮﺿﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد و ﻧﻜﺴﺖ ﻫﻢ در اداﻣﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ ﻣﻮﺿﻮعﮔﺮا )ﺷﻲءﮔﺮا( و ﺗﻠﻔﻴﻖ آن ﺑﺎ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪ داراي ﺳﻲديرام ،ﻣﻮﺟﻲ ﻧﻮ در اَﻧﺪازد و در اﻳﻦ ﻣﻴﺎن ،ﺑﻪ ﻗﻮل او ﻫﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﺮماﻓﺰاري ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪي “ﺑﻪ ﺟﺰ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ” ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺨﺸﻲ از اﻳﻦ ﻣﻮج ﻧﻮ ﺑﺎﺷﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﻛﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ ﺑﺮ اﻳﻦ ﻋﻘﻴﺪه ﺗﺼﺮﻳﺢ ﻛﺮد ﻛﻪ روﻳﻜﺮد ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪﺳﺎزي ﻧﺮماﻓﺰار و ﺳﺨﺖاﻓﺰار -ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﻴﺶ ﮔﺮﻓﺘﻪ -ﻣﻘﺼﺪي ﺟﺰ ﺷﻜﺴﺖ ﻧﺪارد ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﭘﻞ ﻛﻪ در رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪارد وﻳﻨﺪوز ﺷﻜﺴﺖ ﺧﻮرده ﺑﻮد .او ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎزار ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﺑﺎزار ﻧﺮماﻓﺰار دو ﻣﻘﻮﻟﻪي ﺟﺪا از ﻫﻢ ﻫﺴﺘﻨﺪ «.وﻗﺘﻲ ﻧﻈﺮش راﺟﻊ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺣﺎﺻﻞ از روﻳﻜﺮد ﺟﺎﺑﺰ را ﭘﺮﺳﻴﺪﻧﺪ ،ﺑﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪ اوﻟﻴﻪي ﻧﻜﺴﺖ -ﻛﻪ ﻫﻨﻮز روي ﺻﺤﻨﻪ ﺑﻮد -اﺷﺎره ﻛﺮد و ﺑﺎ ﺗﻤﺴﺨﺮ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻣﺸﻜﻲ دوﺳﺖ دارﻳﺪ ،ﻣﻦ ﻳﻚ ﺣﻠﺐ رﻧﮓ ﺑﻬﺘﺎن ﻣﻲدﻫﻢ!« Infoworld Hallway 1 2 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه٢١٤ : آي.ﺑﻲ.ام ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻳﻚ ﺣﺮﻛﺖ ﺟﻮﺟﻴﺘﺴﻮي ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺑﻪ ﻣﺒﺎرزه ﺑﺎ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺮﺧﺎﺳﺖ ،ﺣﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺗﻌﺎدل ﻗﺪرت در ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺮ ﻫﻢ ﺑﺰﻧﺪ .وﻟﻲ اﻳﻦ ﻣﺴﺘﻠﺰم ﺗﻦ دادن ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ دو ﻛﺎر ﺧﺎرج از ﻗﺎﻣﻮﺳﺶ ﺑﻮد :اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻧﺮماﻓﺰارش ﺑﻪ دﻳﮕﺮ ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﭘﺸﺖ ﻣﻴﺰ ﻧﺸﺴﺘﻦ ﺑﺎ ﺑﻴﮓﺑﻠﻮ .او ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻋﻤﻞﮔﺮا ﺑﺎﺷﺪ وﻟﻮ اﻧﺪك ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺮ اﻛﺮاه ﺧﻮد ﻓﺎﺋﻖ آﻣﺪ .اﻟﺒﺘﻪ ﻗﻠﺒﺶ ﻫﺮﮔﺰ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﺒﻮد و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ ﻫﻢ ﻋﻤﺮِ اﻳﻦ اﺗﺤﺎد ﻛﻮﺗﺎه ﺷﺪ. ﻣﺎﺟﺮا از ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻳﺎدﻣﺎﻧﺪﻧﻲ در واﺷﻨﮕﺘُﻦ ﺷﺮوع ﺷﺪ ﻛﻪ در ژوﺋﻦ 1987ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﺪ ﺻﺎﺣﺐاﻣﺘﻴﺎز واﺷﻨﮕﺘُﻦ ﭘﺴﺖ ،ﻳﻌﻨﻲ ﻛﺎﺗﺮﻳﻦ ﮔﺮاﻫﺎم ﺑﺮﮔﺰار ﮔﺮدﻳﺪ؛ ﺟﺸﻨﻲ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر 600ﻣﻬﻤﺎن از ﺟﻤﻠﻪ رﺋﻴﺲﺟﻤﻬﻮر روﻧﺎﻟﺪ رﻳﮕﺎن .ﺟﺎﺑﺰ از ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ و رﺋﻴﺲ آي.ﺑﻲ.ام ﺟﺎن اَﻛﺮز از ﻧﻴﻮﻳﻮرك ،ﺧﻮد را ﺑﺎ ﭘﺮواز رﺳﺎﻧﺪﻧﺪ .اﻳﻦ اوﻟﻴﻦ دﻳﺪار آﻧﻬﺎ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺷﺎﻧﺲ را ﺑﻪ دﺳﺖ آورد ﻛﻪ از ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺪﮔﻮﻳﻲ و ﺳﻌﻲ ﻛﻨﺪ آي.ﺑﻲ.ام را از اﻧﺘﺨﺎب وﻳﻨﺪوز ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ ﺧﻮدش ﺑﺮ ﺣﺬر دارد» :ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻢ ﺟﻠﻮي ﺧﻮدم را ﺑﮕﻴﺮم و ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻢ ﻛﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ آي.ﺑﻲ.ام اﺷﺘﺒﺎه ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺰرﮔﻲ ﻛﺮده ﻛﻪ ﻛﻞ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻧﺮماﻓﺰارياش را روي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻗﻤﺎر ﻛﺮده ،ﭼﻮن ﻣﻌﺘﻘﺪ ﻧﺒﻮدم ﻛﻪ ﻧﺮماﻓﺰار آﻧﻬﺎ ﭼﻴﺰ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺎﺷﺪ«. ﺑﺮاي ﺷﺎديِ دل ﺟﺎﺑﺰ ،اَﻛﺮز ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺗﻮ ﭼﻄﻮر ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﺑﻪ ﻣﺎ ﻛﻤﻚ ﻛﻨﻲ؟« ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪس ﻧﺮماﻓﺰار ،ﺑﺎد ﺗﺮﻳﺒِﻞ ،ﺑﻪ ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ آي.ﺑﻲ.ام در آرﻣﻮﻧﻚ ﻧﻴﻮﻳﻮرك رﻓﺖ .ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪ از ﻧﻜﺴﺖ 1 روي ﻣﻴﺰ ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ .ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ آي.ﺑﻲ.ام ﺑﺎ دﻳﺪن آن ﺑﻪ ﺳﻘﻒ ﭼﺴﺒﻴﺪﻧﺪ .ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﻣﻮرد ،ﻧﻜﺴﺖاﺳﺘﭗ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻮد .اﻧﺪرو ﻫﻠﺮ 2ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺨﺶ ﭘﺎﻳﺎﻧﻪﻫﺎي ﻛﺎريِ آي.ﺑﻲ.ام ﭼﻨﺎن ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮِ ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻧﺎم ﭘﺴﺮ ﻧﻮ رﺳﻴﺪهاش را اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺬاﺷﺖ ،او ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻧﻜﺴﺖاﺳﺘﭗ ﻣﺮاﻗﺒﺖ از ﺑﺴﻴﺎري از ﻛﺎرﻫﺎي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺴﻲ ﭘﺎﻳﻪاي ﻛﻪ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻧﺮماﻓﺰاري را ﻛُﻨﺪ ﻣﻲﻛﺮد ،ﺧﻮد ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ«. ﻣﺬاﻛﺮات ﺑﻪ ﺳﺎل 1988ﻛﺸﻴﺪه ﺷﺪ ،زﻳﺮا ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻪ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻛﻮﭼﻚ ﺗﻮﺟﻪ اﻓﺮاﻃﻲ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد. ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﺧﺘﻼﻓﺎﺗﻲ ﺑﺮ ﺳﺮ رﻧﮓ و ﻃﺮاﺣﻲ از ﺟﻠﺴﺎت ﺑﻴﺮون ﻣﻲرﻓﺖ و ﻓﻘﻂ ﺗﻮﺳﻂ ﺗﺮﻳﺒِﻞ ﻳﺎ ﻟﻮﻳﻦ آرام ﻣﻲﺷﺪ. ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻧﻤﻲرﺳﻴﺪ ﺧﻮدش ﻫﻢ ﺑﺪاﻧﺪ ﻛﺪام ﻳﻜﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ او را وﺣﺸﺖزده ﻣﻲﻛﻨﺪ؛ آي.ﺑﻲ.ام ﻳﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ .ﭘِﺮوت در آورﻳﻞ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻣﻴﺰﺑﺎن ﻳﻚ ﺟﻠﺴﻪي ﻣﻴﺎﻧﺠﻲﮔﺮي در ﻣﻘﺮ ﺧﻮدش )در داﻻس( ﺑﺎﺷﺪ .ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ از اﻳﻦ ﻗﺮار ﺑﻮد :آي.ﺑﻲ.ام ﻧﺴﺨﻪي ﻓﻌﻠﻲ ﻧﻜﺴﺖاﺳﺘﭗ را ﺗﺤﺖ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ در ﻣﻲآورد و اﮔﺮ ﻣﺪﻳﺮان از آن راﺿﻲ ﺑﻮدﻧﺪ، ﻧﻜﺴﺖاﺳﺘﭗ را ﺑﺮ روي ﺑﺮﺧﻲ از ﭘﺎﻳﺎﻧﻪﻫﺎي ﻛﺎري ﻫﻢ ﻗﺮار ﻣﻲدادﻧﺪ .آي.ﺑﻲ.ام ﻳﻚ ﻗﺮارداد 125ﺻﻔﺤﻪاي ﺑﻪ ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ ﻓﺮﺳﺘﺎد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪون ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ آن را ﺗﻮي ﺳﻄﻞ اﻧﺪاﺧﺖ و ﮔﻔﺖ» :ﺷﻤﺎﻫﺎ ﻫﻨﻮز ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻧﻴﺴﺘﻴﺪ« و از اﺗﺎق ﺑﻴﺮون رﻓﺖ .ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻳﻚ ﻗﺮارداد ﺳﺎدهﺗﺮ ﺑﺎ ﺻﻔﺤﺎت ﻛﻤﺘﺮ را ﻛﺮد ﻛﻪ در ﻛﻤﺘﺮ از ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻪ دﺳﺘﺶ رﺳﻴﺪ. ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻗﺮارداد را ﺗﺎ زﻣﺎن ﻋﺮﺿﻪي رﺳﻤﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ در اﻛﺘﺒﺮ ،از رﺻﺪ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ دور ﻧﮕﻪ دارد. وﻟﻲ آي.ﺑﻲ.ام اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻗﻀﻴﻪ زودﺗﺮ ﻋﻠﻨﻲ ﺷﻮد .ﮔﻴﺘﺲ از اﻳﻦ ﻗﺮارداد ﺧﺸﻤﮕﻴﻦ ﺷﺪ .درﻳﺎﻓﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ Nextstep Andrew Heller 1 2 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه٢١٥ : ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ آي.ﺑﻲ.ام را از واﺑﺴﺘﮕﻲ ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞﻫﺎي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ دور ﻛﻨﺪ و ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻣﺪﻳﺮان آي.ﺑﻲ.ام ﻫﺸﺪار داد ﻛﻪ» :ﻧﻜﺴﺖاﺳﺘﭗ ﺑﺎ ﻫﻴﭻ ﭼﻴﺰي ﺳﺎزﮔﺎر ﻧﻴﺴﺖ«. در اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ ﻛﺎﺑﻮس ﺷﺒﺎﻧﻪي ﮔﻴﺘﺲ را رﻗﻢ زده ﺑﺎﺷﺪ .ﺳﺎﻳﺮ ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞﻫﺎي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺜﺎل ﻛﺎﻣﭙﻚ 1و دل ،2ﺑﻪ ﺳﺮاغ ﺟﺎﺑﺰ رﻓﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺣﻖ اﻣﺘﻴﺎز ﻣﺸﺎﺑﻪﺳﺎزي از ﻧﻜﺴﺖ و ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻜﺴﺖاﺳﺘﭗ را ﺧﺮﻳﺪاري ﻛﻨﻨﺪ .ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﺒﺎﻟﻎ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎﻻﺗﺮي را ﻫﻢ دادﻧﺪ ،ﺑﻪ ﺷﺮط آﻧﻜﻪ ﻧﻜﺴﺖ ﭘﺎي ﺧﻮد را ﺗﻤﺎﻣﺎً از ﺗﺠﺎرت ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﺑﻴﺮون ﺑﻜﺸﺪ؛ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺣﺪاﻗﻞ در آن ﺑﺮﻫﻪ ،ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻴﻠﻲ زﻳﺎد ﺑﻮد. او ﺑﺤﺚ ﻣﺸﺎﺑﻪﺳﺎزي از روي ﻣﺤﺼﻮل را ﺑﻪ ﻛﻠﻲ رد ﻛﺮد و ﻛﻢﻛﻢ راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ آي.ﺑﻲ.ام ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺳﺮدي ﮔﺮاﻳﻴﺪ. اﻳﻦ دوري وﻗﺘﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺷﺨﺺِ ﻣﺆﺛﺮ در رﻗﻢ ﺧﻮردن ﻗﺮارداد ،از آي.ﺑﻲ.ام رﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﺟﺎﻧﺸﻴﻦ او ،ﺟﻴﻢ ﻛﺎﻧﺎوﻳﻨﻮ 3ﺑﻪ آرﻣﻮﻧﻚ رﻓﺖ .اﺗﺎق را ﺧﺎﻟﻲ ﻛﺮدﻧﺪ و رو در رو ﺑﻪ ﮔﻔﺘﮕﻮ ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﭘﻮل ﺑﻴﺸﺘﺮي ﻛﺮد ﺗﺎ راﺑﻄﻪ را ﺳﺮ ﭘﺎ ﻧﮕﻪ دارد و ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺴﺨﻪﻫﺎي ﺑﻌﺪي ﻧﻜﺴﺖاﺳﺘﭗ را ﻫﻢ ﺑﻪ آي.ﺑﻲ.ام ﺑﺪﻫﺪ .ﻛﺎﻧﺎوﻳﻨﻮ ﺗﻌﻬﺪي ﻧﺪاد و در اداﻣﻪ ،از ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺗﻠﻔﻦﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﻃﻔﺮه رﻓﺖ .ﻗﺮارداد ﺑﻪ زودي ﻟﻐﻮ ﺷﺪ و ﻧﻜﺴﺖ ﻣﺒﻠﻐﻲ ﺑﺎﺑﺖ ﺣﻖ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮد ،وﻟﻲ ﻓﺮﺻﺖ ﺗﻐﻴﻴﺮ دﻧﻴﺎ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺼﻴﺒﺶ ﻧﺸﺪ. ﻣﻌﺮﻓﻲِ ﻧﻜﺴﺖ ،اﻛﺘﺒﺮ 1988 ﺟﺎﺑﺰ ،ﻫﻨﺮِ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻫﺮ روﻳﺪاد ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﻳﻚ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ را دارا ﺑﻮد و ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ -در 12اﻛﺘﺒﺮ ،1988در ﺗﺎﻻر ﺳﻤﻔﻮﻧﻲ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ -ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻛﺎر از ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﺎﻳﺪ ﺷﻜﺎﻛﺎن را ﺑﻪ ﻫﻮا ﻣﻲﻓﺮﺳﺘﺎد .در ﻫﻔﺘﻪﻫﺎي ﻣﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ روﻳﺪاد ،ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮ روز ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺑﻪ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ و ﺧﺎﻧﻪي وﻳﻜﺘﻮرﻳﺎﻳﻲ ﺳﻮزان ﻛﺮ ،ﻃﺮاح ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻧﻜﺴﺖ و ﺳﺎزﻧﺪهي ﻓﻮﻧﺖﻫﺎ و آﻳﻜﺎنﻫﺎي اﺻﻠﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎشِ اول ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﺑﺎ ﻛﻤﻚ او ﺗﻚﺗﻚ اﺳﻼﻳﺪﻫﺎ را آنﻃﻮر ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺴﺎزد .اﺳﺘﻴﻮ از ﻣﺘﻦ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﺗﻌﻴﻴﻦ درﺟﻪي رﻧﮓ ﺳﺒﺰ ﭘﺲزﻣﻴﻨﻪ ،ﻫﻤﻪ و ﻫﻤﻪ را ﻛﻨﺘﺮل ﻣﻲﻛﺮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ »از اﻳﻦ ﺳﺒﺰ ﺧﻮﺷﻢ ﻣﻲآﻳﺪ« و ﺑﻌﺪ در ﺟﻠﺴﻪي ﺗﻤﺮﻳﻨﻲ ،ﺟﻠﻮي ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ از ﻛﺎرﻣﻨﺪان ،وِرد زﺑﺎﻧﺶ اﻳﻦ ﺑﻮد» :ﺳﺒﺰِ ﻋﺎﻟﻲ ،ﺳﺒﺰ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ« و آﻧﻬﺎ ﻫﻤﻪ زﻣﺰﻣﻪﻫﺎي ﺗﺄﻳﻴﺪﻛﻨﻨﺪه ﺳﺮ ﻣﻲدادﻧﺪ. ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻴﭻ ﻳﻚ از ﺟﺰﺋﻴﺎت ،ﻛﻮﭼﻚ ﻧﺒﻮد .ﺣﺘﻲ ﺑﺮ روي ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﺪﻋﻮﻳﻦ و ﻣﻨﻮي ﭘﺬﻳﺮاﻳﻲ )آب ﻣﻌﺪﻧﻲ، ﺷﻴﺮﻳﻨﻲ ،ﭘﻨﻴﺮ ﺧﺎﻣﻪاي و ﻏﻴﺮه( ﻫﻢ اﻋﻤﺎل ﻧﻈﺮ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺮاي روي ﺻﺤﻨﻪ ﺑﺮدن آن ﻧﻤﺎﻳﺶ ،ﺑﺎ دﻋﻮت از ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎزﻧﺪهي وﻳﺪﻳﻮ ﭘﺮوژﻛﺘﻮر و ﭘﺮداﺧﺖ 60.000دﻻر ﺑﻪ آﻧﻬﺎ و ﻧﻴﺰ اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻬﻴﻪﻛﻨﻨﺪهي ﺗﺌﺎﺗﺮﻫﺎي ﭘﺴﺖﻣﺪرن ،ﺟﺮج ﻛﻮﺗﺰ ،4ﺗﺪارﻛﺎت ﺧﻮد را ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻛﺮد .ﺑﺎ ﻛﻮﺗﺰ ﺑﺮ ﺳﺮ اﺳﺘﻔﺎده از ﻳﻚ ﺻﺤﻨﻪي ﺗﻴﺮه و ﺳﺎده ﺑﻪ ﺗﻮاﻓﻖ رﺳﻴﺪﻧﺪ ،ﻛﻪ از آن دو ﭼﻨﺪان ﻫﻢ ﺑﻌﻴﺪ ﻧﺒﻮد .روﻧﻤﺎﻳﻲ از ﻣﻜﻌﺐِ ﻣﺸﻜﻲِ زﻳﺒﺎ ﺑﺎﻳﺪ در ﻳﻚ ﺻﺤﻨﻪي ﺗﻴﺮهي Compaq Dell Jim Cannavino George Coates 1 2 3 4 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه٢١٦ : ﺳﺎده ﺑﺎ ﭘﺲزﻣﻴﻨﻪي ﺗﺎرﻳﻚ ،ﻣﻴﺰي ﺑﺎ روﻛﺶ ﺳﻴﺎه ،ﭘﺎرﭼﻪاي ﻣﺸﻜﻲ ﺑﺮاي ﭘﻮﺷﺎﻧﺪن رويِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ و اﻟﺒﺘﻪ ﻳﻚ ﮔﻠﺪان ﺳﺎدهي ﭘﺮ از ﮔﻞ ،اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﺪ .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار ﻛﺎﻣﻼً آﻣﺎده ﻧﺒﻮدﻧﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ اﺑﺘﺪا ﺑﺮ اﻧﺠﺎم ﻳﻚ ﺷﺒﻴﻪﺳﺎزي اﺻﺮار ﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﭘﺸﻴﻤﺎن ﺷﺪ ﭼﻮن ﻣﻲداﻧﺴﺖ اﻳﻦ ﻛﺎر ،ﺷﺒﻴﻪ راه رﻓﺘﻦ روي ﻃﻨﺎب ﺑﺪون ﺗﻮري ﻣﺤﺎﻓﻆ ،ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﭘﺲ ﻫﻤﻪ ﺑﺮ اﺟﺮاي زﻧﺪهي ﻣﺮاﺳﻢ ﺗﻮاﻓﻖ ﻛﺮدﻧﺪ. ﺑﻴﺶ از 3.000ﻧﻔﺮ ﺑﻪ آن روﻳﺪاد آﻣﺪﻧﺪ ،دو ﺳﺎﻋﺖ ﻗﺒﻞ از ﺑﺎﻻ رﻓﺘﻦ ﭘﺮده ،در ﺻﻨﺪﻟﻲﻫﺎ ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺷﺪﻧﺪ و ﻧﺎراﺿﻲ ﻫﻢ ﺑﻴﺮون ﻧﺮﻓﺘﻨﺪ ،ﺣﺪاﻗﻞ از ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻛﻪ ﻧﺎاﻣﻴﺪ ﻧﺸﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺳﻪ ﺳﺎﻋﺖ روي ﺻﺤﻨﻪ ﺑﻮد و دوﺑﺎره اﺛﺒﺎت ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻗﻮل اﻧﺪرو ﭘﻼك 1از ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺗﺎﻳﻤﺰ» :اﻧﺪرو ﻟﻮﻳﺪ وِﺑِﺮِ 2ﺛﺎﻧﻲ در ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت و اﺳﺘﺎد اﺟﺮاي روي ﺻﺤﻨﻪ ﺑﺎ ﺟﻠﻮهﻫﺎي وﻳﮋه« اﺳﺖ .وِز اﺳﻤﻴﺖ 3از ﺷﻴﻜﺎﮔﻮ ﺗﺮﻳﺒﻴﻮن 4ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ روﻳﺪاد» :در ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺑﺎ دﻳﮕﺮ روﻳﺪادﻫﺎيِ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ،ﻣﺜﻞ دوﻣﻴﻦ ﻧﺸﺴﺖ ﺷﻮراي واﺗﻴﻜﺎن ﺑﻮد در ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺑﺎ ﺟﻠﺴﺎت ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻛﻠﻴﺴﺎ«. از ﻫﻤﺎن ﺟﻤﻠﻪي اﻓﺘﺘﺎﺣﻴﻪ ،ﺗﺸﻮﻳﻖِ ﺣﻀﺎر ﻫﻤﺮاﻫﺶ ﺑﻮد» :ﺑﺮﮔﺸﺘﻦ روي ﺻﺤﻨﻪ واﻗﻌﺎً ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ «.ﻛﺎر را ﺑﺎ ﻣﺮور ﺗﺎرﻳﺨﭽﻪي ﻣﻌﻤﺎري ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺷﺮوع ﻛﺮد و ﻗﻮل داد ﻛﻪ ﺣﻀﺎر ،روﻳﺪادي درﺟﻪ ﻳﻚ را ﺷﺎﻫﺪ ﺑﺎﺷﻨﺪ» :ﻫﺮ دﻫﻪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻳﺎ دو دﻓﻌﻪ اﻳﻦ اﺗﻔﺎق رخ ﻣﻲدﻫﺪ -زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻣﻌﻤﺎري ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﻇﻬﻮر رﺳﻴﺪه و ﻣﻲرود ﺗﺎ ﭼﻬﺮهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ را ﻋﻮض ﻛﻨﺪ «.ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪي او ،ﻧﺮماﻓﺰار و ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﺑﻌﺪ از 3ﺳﺎل راﻳﺰﻧﻲ ﺑﺎ داﻧﺸﮕﺎهﻫﺎي ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ ﻛﺸﻮر ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد» :ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻣﺎ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻧﻈﺎم ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﻳﻚ ﭘﺎﻳﺎﻧﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺷﺨﺼﻲ ﻧﻴﺎز دارد«. ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻴﺎﻧﻲ ﻣﺒﺎﻟﻐﻪآﻣﻴﺰ داﺷﺖ .ﮔﻔﺖ ﻣﺤﺼﻮل “ﻓﻮقاﻟﻌﺎده” اﺳﺖ» :ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻴﻢ ﺗﺼﻮر ﻛﻨﻴﻢ «.ﺣﺘﻲ زﻳﺒﺎﻳﻲ ﺑﺨﺶﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ دﻳﺪه ﻧﻤﻲﺷﺪﻧﺪ را ﻧﻴﺰ ﺳﺘﺎﻳﺶ ﻛﺮد .ﺑﺎ ﻧﻮك اﻧﮕﺸﺘﺎﻧﺶ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار ) 30×30ﺳﺎﻧﺘﻲﻣﺘﺮ( را ﻛﻪ در ﻣﻜﻌﺒﻲ ﺑﺎ ﻫﻤﻴﻦ اﺑﻌﺎد ﺟﺎي ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ﺑﺎﻻ ﻧﮕﻪ داﺷﺖ و ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺣﻀﺎر را ﺑﺮ اﻧﮕﻴﺨﺖ» :اﻣﻴﺪوارم ﺑﻪ زودي از ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﺒﻴﻨﻴﺪش ﭼﻮن زﻳﺒﺎﺗﺮﻳﻦ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار ﭼﺎﭘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﻋﻤﺮم دﻳﺪهام«. ﺳﭙﺲ ،ﺑﺎ ﭘﺨﺶِ دو ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ )“ﻣﻦ ﻳﻚ رؤﻳﺎ دارم” از ﻣﺎرﺗﻴﻦ ﻟﻮﺗﺮ ﻛﻴﻨﮓ 5و “ﺳﺆاﻟﻲ ﻧﭙﺮﺳﻴﺪ” از ﻛﻨﺪي(6 ﺗﻮانِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺮاي ﭘﺨﺶ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲﻫﺎ را ﻧﺸﺎن داد؛ ﺑﺎ دﺳﺘﻮرات ﺻﻮﺗﻲ ﻳﻚ اﻳﻤﻴﻞ ارﺳﺎل ﻛﺮد؛ ﺑﻪ ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﺰدﻳﻚ ﺷﺪ ﺗﺎ ﺻﺪاي ﺧﻮدش را ﺿﺒﻂ ﻛﻨﺪ» :ﺳﻼم ،ﻣﻦ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﺴﺘﻢ ،اﻳﻦ ﭘﻴﺎم را در ﻳﻜﻲ از روزﻫﺎي ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻲﻓﺮﺳﺘﻢ« و از ﺣﻀﺎر ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ “ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻋﺎﻟﻲ” ﺑﻪ ﭘﻴﺎم اﺿﺎﻓﻪ ﻛﻨﻨﺪ .آﻧﻬﺎ ﻫﻤﮕﻲ ﻛﻒ و ﺳﻮت زدﻧﺪ. ﻳﻜﻲ از ﻓﻠﺴﻔﻪﻫﺎي ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ »ﺑﺴﻴﺎر ﺗﻌﻴﻴﻦﻛﻨﻨﺪه اﺳﺖ« ﻛﻪ اﻛﻨﻮن ﻳﺎ ﻫﺮ ﻣﻮﻗﻌﻲ ،ﺗﺎس را ﺑﻴﺎَﻧﺪازي و “ﺷﺮﻛﺖ” را روي ﻳﻚ اﻳﺪه ﻳﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺟﺪﻳﺪ “ﺷﺮطﺑﻨﺪي” ﻛﻨﻲ .در ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻧﻜﺴﺖ او ﻧﻤﻮﻧﻪاي از اﻳﻦ اﻳﺪه را ﺑﻪ رخ ﻛﺸﻴﺪ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻌﺪاً ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ﻗﻤﺎر ﺧﻮﺑﻲ ﻧﺒﻮده اﺳﺖ :داﺷﺘﻦ ﻳﻚ ﺳﻲديرامِ Andrew Pollack Andrew Lloyd Webber Wes Smith Chicago Tribune Martin Luther King John Fitzgerald Kennedy 1 2 3 4 5 6 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه٢١٧ : ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺑﺎﻻ اﻣﺎ ﻛُﻨﺪ ،و ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻼﭘﻲ ﺑﺮاي ﭘﺸﺘﻴﺒﺎنﮔﻴﺮي .ﮔﻔﺖ» :دو ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﺗﺼﻤﻴﻤﻲ ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ، آن ﻣﻮﻗﻊ ﻳﻚ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺟﺪﻳﺪ دﻳﺪه ﺑﻮدﻳﻢ و ﻗﺮار ﺷﺪ روي آن رﻳﺴﻚ ﻛﻨﻴﻢ«. ﺳﭙﺲ ﺧﺼﻴﺼﻪي دﻳﮕﺮي را ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ آﻳﻨﺪهﻧﮕﺮي ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﻪ اﺛﺒﺎت ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ» :آﻧﭽﻪ اﻧﺠﺎم دادهاﻳﻢ ﺳﺎﺧﺖ اوﻟﻴﻦ ﻛﺘﺎبﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ واﻗﻌﻲ اﺳﺖ «،از آن ﺟﻤﻠﻪ ﺑﻪ وﻳﺮاﺳﺖ آﻛﺴﻔﻮرد از آﺛﺎر ﺷﻜﺴﭙﻴﺮ و ﻧﻴﺰ ﻛﺘﺐ دﻳﮕﺮ اﺷﺎره ﻛﺮد» :از زﻣﺎن اﺧﺘﺮاع دﺳﺘﮕﺎه ﭼﺎپ ﺗﻮﺳﻂ ﮔﻮﺗﻨﺒﺮگ ﺗﺎﻛﻨﻮن ﭼﻨﻴﻦ ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻲ از ﻧﻈﺮ ﻫﻨﺮي در ﺻﻨﻌﺖ ﻧﺸﺮ رخ ﻧﺪاده ﺑﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻪﮔﺎه ﺑﺎ اﻃﻼع از ﺿﻌﻒﻫﺎي اﺧﻼﻗﻲ ﺧﻮدش ،ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺷﻮﺧﻲ ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ .اﻳﻦ ﺑﺎر ﻫﻢ در ﻫﻨﮕﺎم ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺘﺎب اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ،ﺧﻮدش را دﺳﺖ اﻧﺪاﺧﺖ» :ﻛﻠﻤﻪاي ﻛﻪ ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺮاي ﺗﻮﺻﻴﻒ ﻣﻦ ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲرود “دﻣﺪﻣﻲ” اﺳﺖ« اﻳﻦ را ﮔﻔﺖ و ﻣﻜﺜﻲ ﻛﺮد .ﺣﻀﺎر آﮔﺎﻫﺎﻧﻪ ﺧﻨﺪﻳﺪﻧﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص آﻧﻬﺎ ﻛﻪ در ردﻳﻒﻫﺎي ﺟﻠﻮ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ :ﻳﻌﻨﻲ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻧﻜﺴﺖ و اﻋﻀﺎي ﺳﺎﺑﻖ ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش .ﺑﻌﺪ ﻛﻠﻤﻪ را در ﻟﻐﺖﻧﺎﻣﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد و اوﻟﻴﻦ ﻣﻌﻨﻲ را ﺧﻮاﻧﺪ» :از /ﻣﺮﺗﺒﻂ /ﻣﺘﻮﻟﺪ ﺑﺮج ﻋﻄﺎرد «،ﺳﭙﺲ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﻣﻨﻈﻮر از ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺳﻮم اﻳﻦ ﺑﺎﺷﺪ“ :داراي اﺧﻼق دﻣﺪﻣﻲﻣﺰاجِ ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞِ ﺗﻐﻴﻴﺮ” «.ﺧﻨﺪهي ﺑﻴﺸﺘﺮي ﺑﻪ ﻫﻮا ﺑﻠﻨﺪ ﺷﺪ ،اداﻣﻪ داد» :اﮔﺮ ﺻﻔﺤﻪ را ﭘﺎﻳﻴﻦﺗﺮ ﺑﺒﺮﻳﻢ ...ﺑﻠﻪ ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﻢ ﺑﺒﻴﻨﻴﻢ ﻛﻪ ﻣﺘﻀﺎد آن ﻛﻠﻤﻪي “ﻋﺒﻮس” اﺳﺖ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﻲِ ...ﺑﺎ ﻳﻚ ﻛﻠﻴﻚ دوﺗﺎﻳﻲ ﺳﺎده ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﻢ ﺑﻔﻬﻤﻴﻢ ،ﺧُﺐ ،اﻳﻨﺠﺎ اﺳﺖ“ :از ﻧﻈﺮ رﻓﺘﺎري ﺳﺮد و ﺧﺸﻚ .ﺑﺎ ﻋﻤﻞ و ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻛُﻨﺪ .ﺗﺮشرو و اﻓﺴﺮده” «.در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﻣﻮج ﺧﻨﺪهي ﺣﻀﺎر ﺑﻮد ،ﻟﺒﺨﻨﺪ ﻛﻮﭼﻜﻲ روي ﻟﺒﺶ ﻧﻘﺶ ﺑﺴﺖ و ﮔﻔﺖ» :ﺧُﺐ ،ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ دﻣﺪﻣﻲ ﺑﻮدن ﭼﻨﺪان ﻫﻢ ﺑﺪ ﺑﺎﺷﺪ«. ﺑﻌﺪ از آن ﺗﺸﻮﻳﻖ ،از ﻛﺘﺎبِ ﺟﻤﻼت ﻗﺼﺎر ﻛﻤﻚ ﮔﺮﻓﺖ ﺗﺎ ﻧﻜﺘﻪاي ﻇﺮﻳﻒ را راﺟﻊ ﺑﻪ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺧﻮد ﺑﻴﺎن ﻛﻨﺪ .ﻧﻘﻞﻗﻮﻟﻲ از ﻛﺘﺎبِ “آن ﺳﻮي آﻳﻴﻨﻪ ”1اﺛﺮ ﻟﻮﺋﻴﺲ ﻛﺎرل 2آورد :ﺑﻌﺪ از ﺑﻪ ﮔﺮﻳﻪ اﻓﺘﺎدنِ آﻟﻴﺲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻋﻠﻲرﻏﻢ ﺗﻼش زﻳﺎد ،ﺑﺎز ﻫﻢ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﻮد ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ را ﺑﺎور ﻛﻨﺪ ،ﻣﻠﻜﻪي ﺳﻔﻴﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﭼﺮا؟ ﻣﻦ ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت ﻗﺒﻞ از ﺧﻮردنِ ﺻﺒﺤﺎﻧﻪ ،ﺣﺘﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺷﺶ ﺗﺎ ﭼﻴﺰ ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ را ﺗﺼﻮر ﻛﻨﻢ «.ﺑﻪ ﺧﺼﻮص از ردﻳﻒﻫﺎي ﺟﻠﻮي ﺳﺎﻟﻦ ،ﺻﺪاي ﻗﺎهﻗﺎه ﺧﻨﺪه ﺑﻪ ﻫﻮا رﻓﺖ. ﻫﻤﻪي اﻳﻦ ﺧﻨﺪهﻫﺎ ﺑﺮاي ﭘﻮﺷﺎﻧﺪن ﺗﻠﺨﻲ و ﻳﺎ اﻧﺤﺮاف اذﻫﺎن از ﺧﺒﺮﻫﺎي ﺑﺪ ﺑﻮد .وﻗﺘﻲ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ اﻋﻼم ﻗﻴﻤﺖ دﺳﺘﮕﺎه ﺟﺪﻳﺪ رﺳﻴﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن ﻛﺎر ﻫﻤﻴﺸﮕﻲ را ﻛﺮد :ﻣﺸﺨﺼﺎت را ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﻫﻢ ﭼﻴﺪ ،آﻧﻬﺎ را داراي ارزﺷﻲ ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﺎ “ﻫﺰاران ﻫﺰار دﻻر” اﻋﻼم ﻛﺮد و ﺳﭙﺲ ﺗﺼﻮﻳﺮي از اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻘﺪر ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﮔﺮان ﺑﺎﺷﺪ ﺳﺎﺧﺖ .ﺑﻌﺪ آﻧﭽﻪ را اﻣﻴﺪوار ﺑﻮد ﻗﻴﻤﺘﻲ ﻛﻢ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳﺪ ،اﻋﻼم داﺷﺖ» :ﻗﺼﺪ دارﻳﻢ اﻳﻦ را ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺮ واﺣﺪ 6.500دﻻر ﺑﻪ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺼﻴﻼت ﻋﺎﻟﻲ اراﺋﻪ ﻛﻨﻴﻢ «.از ﺳﻮي ﻃﺮﻓﺪاران ،ﺗﺸﻮﻳﻖﻫﺎي ﭘﺮاﻛﻨﺪهاي ﺑﻪ ﮔﻮش رﺳﻴﺪ وﻟﻲ ﮔﺮوه ﻣﺸﺎوران داﻧﺸﮕﺎﻫﻲِ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﺳﻌﻲ ﺑﺴﻴﺎري ﺑﺮاي ﺣﻔﻆ ﻗﻴﻤﺖ ﺑﻴﻦ 2.000ﺗﺎ 3.000دﻻر اﻧﺠﺎم داده و ﻣﺘﺼﻮر ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ او ﻫﻢ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻗﻴﻤﺖ ﭘﺎﻳﺒﻨﺪ ﺑﻤﺎﻧﺪ ،رم ﻛﺮدﻧﺪ .در اداﻣﻪ ﺗﺮسﺷﺎن ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻫﻢ ﺷﺪ ﭼﺮا ﻛﻪ ﺧﺒﺮ 2.000دﻻر اﺿﺎﻓﻪ ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ ﭼﺎﭘﮕﺮ ،و ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ دﻳﺴﻚ ﺳﺨﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻛُﻨﺪي ﺳﻲديرام ﻫﻢ از راه رﺳﻴﺪ. 1 دﻧﺒﺎﻟﻪي ﻛﺘﺎبِ »آﻟﻴﺲ در ﺳﺮزﻣﻴﻦ ﻋﺠﺎﻳﺐ« اﺳﺖ.م Lewis Carroll 2 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحـه٢١٨ : ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺎاﻣﻴﺪي ﺑﻌﺪي را ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد ﺑﺮاي آﺧﺮ ﻣﺮاﺳﻢ» :در اواﻳﻞ ﺳﺎل آﺗﻲ ﻣﺎ اراﺋﻪي ﻧﺴﺨﻪي 0.9را ﺧﻮاﻫﻴﻢ داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺗﻮﺳﻌﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن ﻧﺮماﻓﺰاري و ﻛﺎرﺑﺮان ﺳﻄﺢ ﭘﺎﻳﻴﻦ اراﺋﻪ ﻣﻲﺷﻮد «.ﺻﺪاي ﺧﻨﺪهي ﻋﺼﺒﻲ از ﺑﻴﻦ ﭼﻨﺪ ﮔﺮوه از ﺣﻀﺎر ﺑﺮﺧﺎﺳﺖ .آﻧﭽﻪ در ﻟﻔﺎﻓﻪ داﺷﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻋﺮﺿﻪي دﺳﺘﮕﺎه و ﻧﺮماﻓﺰار اﺻﻠﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻧﺎم ﻧﺴﺨﻪي 1.0ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد ،ﻗﻄﻌﺎً زودﺗﺮ از اواﻳﻞ 1989ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺗﺎرﻳﺦ دﻗﻴﻘﻲ ﻣﺸﺨﺺ ﻧﻜﺮد ،ﺑﻠﻜﻪ ﺻﺮﻓﺎً ﺧﺒﺮ داد ﻛﻪ اﺣﺘﻤﺎﻻً ﻋﺮﺿﻪ در ﻧﻴﻤﻪي دوم 1989آﻏﺎز ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ در اوﻟﻴﻦ ﺗﻔﺮجِ اﻋﻀﺎي ﻧﻜﺴﺖ در اواﺧﺮ ،1985در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻧﻈﺮ ﭼﺎﻟﺸﻲِ ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ،ذرهاي از ﺟﺎي ﺧﻮد ﺗﻜﺎن ﻧﺨﻮرد و ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺑﺮ ﺳﺮ ﻣﻮﺿﻌﺶ ﻛﻪ »ﻋﺮﺿﻪي دﺳﺘﮕﺎه در اواﻳﻞ 1987ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد «،اﻳﺴﺘﺎدﮔﻲ ﻛﺮد و ﺣﺎﻻ ﻋﺮﺿﻪ ،ﭼﻴﺰي ﻗﺮﻳﺐ ﺑﻪ 2ﺳﺎل دﻳﺮﺗﺮ از آن ﻣﻮﻋﺪ رخ ﻣﻲداد. روﻳﺪاد ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎ ﻳﻚ ﺧﺎﻃﺮهي ﺷﺎد ﭘﺎﻳﺎن ﻳﺎﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ وﻳﻮﻟﻮﻧﻴﺴﺖ از ارﻛﺴﺘﺮ ﺳﻤﻔﻮﻧﻴﻚ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ را ﺑﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ آورد ﺗﺎ ﻛﻨﺴﺮﺗﻮي ﻻ ﻣﻴﻨﻮرِ ﺑﺎخ ﺑﺮاي وﻳﻮﻟﻦ را در ﻫﻤﻨﻮازي ﺑﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ روي ﺻﺤﻨﻪ ،ﺑﻨﻮازد .ﺣﻀﺎر ﻏﺮق در ﺷﺎدي و ﺷﻌﻒ ﺷﺪﻧﺪ .ﻗﻴﻤﺖ ﺑﺎﻻ و ﺗﺄﺧﻴﺮ در ﻋﺮﺿﻪي رﺳﻤﻲ ،در ﻫﻴﺎﻫﻮي اﻳﻦ ﺷﺎدﻣﺎﻧﻲ ﮔﻢ ﺷﺪ .ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻌﺪ از ﻣﺮاﺳﻢ ،ﺧﺒﺮﻧﮕﺎري از او ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا ﻋﺮﺿﻪ اﻳﻦﻗﺪر دﻳﺮ اﺳﺖ، ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﺳﺦ داد» :دﻳﺮ ﻧﻴﺴﺖ ،دﺳﺘﮕﺎه 5ﺳﺎل از زﻣﺎن ﺧﻮدش ﺟﻠﻮﺗﺮ اﺳﺖ«. اﻧﺠﺎم ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎي “اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ” ﺑﺎ ﻧﺸﺮﻳﺎت ﻣﻨﺘﺨﺐ ،دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻳﻚ روﻳﻪي ﻣﻌﻤﻮل ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ آن ﺟﺎﺑﺰ و ﻣﺤﺼﻮﻟﺶ روي ﺟﻠﺪ ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ .اﻳﻦ ﺑﺎر ﻳﻜﻲ از اﻳﻦ “اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ”ﻫﺎ را ﺑﻴﺶ از ﺣﺪ ﺟﺪي ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ ﺻﺪﻣﻪي ﭼﻨﺪاﻧﻲ ﺑﻪ ﺑﺎر ﻧﻴﺎورد .ﺑﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﺑﻴﺰﻳﻨﺲ وﻳﻚ ،ﻛﺘﻲ ﻫﺎﻓﻨﺮ 1ﺑﺮاي ﻣﺼﺎﺣﺒﻪي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﻗﺒﻞ از ﻧﺎﻫﺎر ﺟﻮاب ﻣﺜﺒﺖ داد ،وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻗﺮاري ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﺎ ﻧﻴﻮز وﻳﻚ و ﺑﻌﺪ ﻫﻢ ﻓُﺮﭼﻮن ﮔﺬاﺷﺖ .آﻧﭽﻪ ﻟﺤﺎظ ﻧﻜﺮد اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از ﺳﺮدﺑﻴﺮان ارﺷﺪ ﻓُﺮﭼﻮن ،ﺳﻮزان ﻓﺮاﻛﺮ 2ﻫﻤﺴﺮ ﺳﺮدﺑﻴﺮ ﻧﻴﻮز وﻳﻚ، ﻣﻴﻨﺎرد ﭘﺎرﻛﺮ 3ﺑﻮد .در ﺟﻠﺴﻪاي در ﻓُﺮﭼﻮن ،اﻳﻦ دو داﺷﺘﻨﺪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪي وﻳﮋهي ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺮف ﻣﻲزدﻧﺪ ﻛﻪ ﻓﺮاﻛﺮ اﺗﻔﺎﻗﻲ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﻗﻮل ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ ﺑﻪ ﻧﻴﻮز وﻳﻚ ﻫﻢ داده ﺷﺪه و ﻣﻄﻠﺐ آﻧﻬﺎ ﭼﻨﺪ روز ﻗﺒﻞ از ﻓُﺮﭼﻮن ﺑﻴﺮون ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ آن ﻫﻔﺘﻪ ﻓﻘﻂ روي ﺟﻠﺪ دو ﻣﺠﻠﻪ رﻓﺖ؛ ﻧﻴﻮز وﻳﻚ روي ﺟﻠﺪ ﻧﻮﺷﺖ “آﻗﺎي ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ” و او را در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ روي ﻧﻜﺴﺖ زﻳﺒﺎ ﺧﻢ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻧﺸﺎن داد ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ادﻋﺎ ﻣﻲﺷﺪ “ﺑﺮاي ﺳﺎلﻫﺎ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪ ﻓﺮد” ﺑﺎﻗﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ .ﺑﻴﺰﻳﻨﺲ وﻳﻚ ﻧﻴﺰ او را ﺑﺎ ﺳﻴﻤﺎﻳﻲ ﻓﺮﺷﺘﻪوار در ﻛﺖوﺷﻠﻮاري ﺗﻴﺮه ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ واﻋﻆ ﻳﺎ ﭘﺮوﻓﺴﻮر ﻧﻮك اﻧﮕﺸﺘﺎن دو دﺳﺘﺶ را ﺑﻪ ﻫﻢ ﻓﺸﺎر ﻣﻲداد. اﻣﺎ ﻫﺎﻓﻨﺮ ،ﮔﺰارﺷﻲ ﻛﻨﺎﻳﻪآﻣﻴﺰ از ﺣﻮاﺷﻲ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪي اﺧﺘﺼﺎﺻﻲاش اراﺋﻪ ﻛﺮد و ﻧﻮﺷﺖ» :ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻜﺴﺖ ﺑﺎ زﻳﺮﻛﻲ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎ را ﺑﻴﻦ ﻛﺎرﻣﻨﺪان و ﺗﺄﻣﻴﻦﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﺧﻮد ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﺮد و آﻧﻬﺎ را ﺑﺎ ﻳﻚ ﭼﺸﻢ ﻣﺮاﻗﺐ زﻳﺮ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ. اﻳﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺟﻮاب ﻣﻲدﻫﺪ وﻟﻲ در ﺑﺤﺚ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري :ﭼﻨﻴﻦ ﻣﺎﻧﻮر ﺧﻮدﺧﻮاﻫﺎﻧﻪ و ﺑﻲرﺣﻤﺎﻧﻪاي ،ﻧﻤﺎﻳﺎنﮔﺮ ﻫﻤﺎن ﺟﻨﺒﻪي ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺖ ﻛﻪ در اﭘﻞ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ او ﺻﺪﻣﻪ رﺳﺎﻧﻴﺪ .وﻳﮋﮔﻲ ﻗﺎﺑﻞ ذﻛﺮ در اﻳﻨﺠﺎ ،ﻧﻴﺎز ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻛﻨﺘﺮل ﺗﻤﺎم اﺗﻔﺎﻗﺎت ﭘﻴﺮاﻣﻮﻧﺶ اﺳﺖ«. Katie Hafner Susan Fraker Maynard Parker 1 2 3 ف ص ل ه ج د ﻩ | صـفـحــه٢١٩ : ﺑﺎ دور ﺷﺪن ﻣﻮج ﻫﻴﺠﺎﻧﺎت ،واﻛﻨﺶ ﻛﻠﻲ ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ ﺳﻜﻮت ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ ﻫﻨﻮز ﻋﺮﺿﻪي رﺳﻤﻲ آﻏﺎز ﻧﺸﺪه ﺑﻮد .ﺑﻴﻞ ﺟﻮي 1ﻣﺆﺳﺲ و ﻣﺤﻘﻖ ﻧﻮآور ،ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ و ﻛﺞوﻛﻮﻟﻪي ﻳﻜﻲ از ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي رﻗﻴﺐ، ﻳﻌﻨﻲ ﺳﺎن ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﻴﺴﺘﻤﺰ ،2ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﻧﻜﺴﺖ اﻳﻦ ﻟﻘﺐ را داد» :اوﻟﻴﻦ ﭘﺎﻳﺎﻧﻪي ﻛﺎري ﺣﺮﻓﻪاي« ﻛﻪ ﻳﻚ ﺗﻌﺎرف ﻣﺤﺾ ﻧﺒﻮد .ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻲرﻓﺖ دﻫﺎنﻛﺠﻲ را ﺑﻪ ﻃﻮر ﻋﻠﻨﻲ اداﻣﻪ داد ،ﺑﻪ والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل ﮔﻔﺖ» :رك و ﭘﻮﺳﺖ ﻛَﻨﺪه ﺑﮕﻮﻳﻢ ،ﻧﺎاﻣﻴﺪم .در ﺳﺎل 1981واﻗﻌﺎً ﺑﺎ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﻮﺳﻂ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻴﺠﺎنزده ﺷﺪﻳﻢ ،ﭼﻮن ﺷﺒﻴﻪ ﻫﻴﭻﻛﺪام از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ دﻳﮕﺮان ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ﻧﺒﻮد« وﻟﻲ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي دﺳﺘﮕﺎه ﻧﻜﺴﺖ »از ﻣﻨﻈﺮ ﻛﻠﻲ اﻛﺜﺮﺷﺎن واﻗﻌﺎً ﻣﺒﺘﺬل ﻫﺴﺘﻨﺪ« و اﻓﺰود ﻛﻪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺧﻮد ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ﻋﺪم ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﺮاي ﻧﻜﺴﺖ ﭘﺎﻳﺒﻨﺪ ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ .ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﭘﺲ از ﻣﺮاﺳﻢ ﻣﻌﺮﻓﻲ ،ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻔﺘﺨﺮاﻧﻪ ﻳﻚ اﻳﻤﻴﻞ ﺑﺮاي ﻛﺎرﻣﻨﺪاﻧﺶ ﻧﻮﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻋﺒﺎرت ﺷﺮوع ﻣﻲﺷﺪ» :ﮔﻮﻳﺎ ﺗﻤﺎم واﻗﻌﻴﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻪ ﺗﻌﻠﻴﻖ در آﻣﺪهاﻧﺪ «،ﺗﻤﺴﺨﺮي ﻣﻮزﻳﺎﻧﻪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ .ﮔﻴﺘﺲ در ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ، ﺑﺎ ﺧﻨﺪه ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ اﺣﺘﻤﺎﻻً »ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ اﻳﻤﻴﻠﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﺎﻛﻨﻮن ﻧﻮﺷﺘﻪام«. ﺑﺎﻷﺧﺮه در اواﺳﻂ 1989ﻋﺮﺿﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ ﺷﺮوع ﺷﺪ ،ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ آﻣﺎدهي ﺗﻮﻟﻴﺪ 10.000دﺳﺘﮕﺎه در ﻣﺎه ﺑﻮد .وﻟﻲ ﻛﺎﺷﻒ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آﻣﺪ ﻛﻪ ﻓﺮوش ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ ،ﻓﻘﻂ ﺑﻪ 4.000دﺳﺘﮕﺎه ﻣﻲرﺳﺪ .رﺑﺎتﻫﺎي زﻳﺒﺎي ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﺎ آن رﻧﮓﻫﺎي ﻗﺸﻨﮓﺷﺎن ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺧﺎﻣﻮش ﺑﻮدﻧﺪ ﺗﺎ در ﺣﺎل ﻛﺎر و ﻧﻜﺴﺖ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺑﻪ ﭘﻮلﺳﻮزي اداﻣﻪ ﻣﻲداد. Bill Joy Sun Microsystems 1 2 فصل نوزدﻩ ف ص ل ن و ز د ﻩ | صـفـحـه٢٢٠ : ﭘﻴﻜﺴﺎر تکنولوژی ه ﺮ را مالقات میکند از راﺳﺖ :ﺟﺎن ﻟَﺴﺘﺮ ،اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ و اد ﻛَﺘﻤﻮل؛ ﺳﺎل .1999 ﺑﺨﺶ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮيِ ﺷﺮﻛﺖ ﻟﻮﻛﺎسﻓﻴﻠﻢ در ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 1985ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ ﺟﺎي ﭘﺎﻳﺶ را در اﭘﻞ از دﺳﺖ ﻣﻲداد ،ﻳﻚ روز ﺑﺎ آﻻن ﻛﻲ -ﻫﻤﺎن ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﻪ از زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﺑﻪ اﭘﻞ آﻣﺪه ﺑﻮد -ﺑﻪ ﭘﻴﺎدهروي رﻓﺖ .ﻛﻲ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺗﻠﻔﻴﻖ ﺧﻼﻗﻴﺖ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ اﺳﺖ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد داد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ دﻳﺪن دوﺳﺘﺶ ادوﻳﻦ ﻛَﺘﻤﻮل ﺑﺮوﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮ 2 ﺑﺨﺶ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻓﻴﻠﻢﺳﺎزي ﺟﺮج ﻟﻮﻛﺎس 1ﺑﻮد .ﺑﺎ ﻳﻚ ﻟﻴﻤﻮزﻳﻦِ اﺟﺎرهاي رﻓﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﺷﻬﺮك ﻣﺎرﻳﻦ در ﻣﺰرﻋﻪي اﺳﻜﺎيواﻛﺮ 3ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﻟﻮﻛﺎس ،ﻛﻪ ﻣﺤﻞ اﺳﺘﻘﺮار ﻛَﺘﻤﻮل و ﮔﺮوه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻛﻮﭼﻜﺶ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :رﻓﺘﻪ ﺑﻮدم روي ﻫﻮا ،ﺑﺮﮔﺸﺘﻢ و ﺳﻌﻲ ﻛﺮدم اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ آن ﻗﺎﻧﻊ ﻛﻨﻢ وﻟﻲ ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي اﭘﻞ ﺗﻤﺎﻳﻠﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ و از اﻳﻦ ﮔﺬﺷﺘﻪ ،ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻴﺮون اﻧﺪاﺧﺘﻦ ﻣﻦ ﺑﻮدﻧﺪ«. ﺑﺨﺶ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮيِ ﻟﻮﻛﺎسﻓﻴﻠﻢ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﺮاي ﭘﺮدازش ﺗﺼﺎوﻳﺮ دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻮد. در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﮔﺮوﻫﻲ از اﻧﻴﻤﺎﺗﻮرﻫﺎ در آﻧﺠﺎ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﻫﺎي ﻛﻮﺗﺎه ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺳﺮﮔﺮم ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ George Lucas Marin Skywalker 1 2 3 ف ص ل ن و ز د ﻩ | صـفـحــه٢٢١ : رﺋﻴﺲﺷﺎن ﻳﻚ ﻣﺘﺨﺼﺺِ ﻧﺨﺒﻪي ﻋﺎﺷﻖِ ﻛﺎرﺗﻮن ﺑﻪ ﻧﺎم ﺟﺎن ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﻮد .ﻟﻮﻛﺎس ﻛﻪ ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ ﺳﻪﮔﺎﻧﻪي ﺟﻨﮓﻫﺎي ﺳﺘﺎرهاي را ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻛﺮده و آن ﻣﻮﻗﻊ ﮔﺮﻓﺘﺎر ﻣﻨﺎزﻋﻪي ﻃﻼق ﺧﻮد ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮِ ﻧﻴﺎزش ﺑﻪ ﭘﻮل ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آن ﺑﺨﺶ را ﺑﻔﺮوﺷﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﻛَﺘﻤﻮل ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﺮ ﭼﻪ زودﺗﺮ ﻳﻚ ﺧﺮﻳﺪار ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ. ﺑﻌﺪ از اﻣﺘﻨﺎع ﺗﻌﺪادي از ﺧﺮﻳﺪارانِ ﺑﺎﻟﻘﻮه ،در ﭘﺎﻳﻴﺰ 1985ﻛَﺘﻤﻮل و ﻫﻤﻜﺎرش اَﻟﻮي رِي اﺳﻤﻴﺖ ﭘﻴﮕﻴﺮِ اﻳﻦ ﺷﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻳﻚ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬار ،ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﺨﺶ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﺑﺨﺮﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ﺗﻤﺎﺳﻲ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻗﺮار ﻣﻼﻗﺎت دﻳﮕﺮ ردﻳﻒ ﻛﺮدﻧﺪ و ﻳﻚ راﺳﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي او در وودﺳﺎﻳﺪ رﻓﺘﻨﺪ .ﺑﻌﺪ از ﺳﺮزﻧﺶﻫﺎﻳﻲ ﭼﻨﺪ ﺑﺎﺑﺖ ﺧﻴﺎﻧﺖﻫﺎ و ﺣﻤﺎﻗﺖﻫﺎي اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺨﺶ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻟﻮﻛﺎسﻓﻴﻠﻢ را ﻳﻜﺠﺎ ﺑﺨﺮد .ﻛَﺘﻤﻮل و اﺳﻤﻴﺖ ﻣﻬﻠﺖ ﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﭼﻮن دﻧﺒﺎل ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬار ﻣﻲﮔﺸﺘﻨﺪ ﻧﻪ ﻳﻚ ﻣﺎﻟﻚ ﺟﺪﻳﺪ .وﻟﻲ ﺧﻴﻠﻲ زود ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ راه وﺳﻂ ﻫﻢ وﺟﻮد دارد :ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻗﺴﻤﺖ اﻋﻈﻢ ﺑﺨﺶ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻟﻮﻛﺎسﻓﻴﻠﻢ را ﺑﺨﺮد و در ﻣﻘﺎم رﺋﻴﺲ ﺑﻨﺸﻴﻨﺪ وﻟﻲ ادارهي آﻧﺠﺎ را ﺑﻪ ﻛَﺘﻤﻮل و اﺳﻤﻴﺖ ﺑﺴﭙﺎرد. ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﺨﺮﻣﺶ ﭼﻮن ﻫﻢ ﺷﻴﻔﺘﻪي ﮔﺮاﻓﻴﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﻮدم و ﻫﻢ ﺗﺸﺨﻴﺺ دادم ﻛﻪ آﻧﻬﺎ در ﺗﻠﻔﻴﻖ ﻫﻨﺮ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي از ﺳﺎﻳﺮﻳﻦ ﭼﻨﺪ ﮔﺎم ﺟﻠﻮﺗﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ و اﻳﻦ ﻫﻤﺎن ﭼﻴﺰي اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻋﺎﺷﻘﺶ ﺑﻮدهام «.ﭘﺲ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﭘﺮداﺧﺖ 5ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻪ ﻟﻮﻛﺎس و ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري 5ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻري در اﺳﺘﻮدﻳﻮ ﺑﺮاي ﺗﺒﺪﻳﻞ آﻧﺠﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺴﺘﻘﻞ را اراﺋﻪ ﻛﺮد .اﻳﻦ ﻛﻤﺘﺮ از ﻣﺒﻠﻎ درﺧﻮاﺳﺘﻲِ ﻟﻮﻛﺎس ﺑﻮد وﻟﻲ زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﻣﻨﺎﺳﺐِ ﺟﺎﺑﺰ ،اﻣﻜﺎن ﻣﺬاﻛﺮه را ﻓﺮاﻫﻢ آورد. از ﻧﻈﺮ رﺋﻴﺲ اﻣﻮر ﻣﺎﻟﻲِ ﻟﻮﻛﺎسﻓﻴﻠﻢ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺘﻜﺒﺮ و ﺑﺪ ﻋﻨُﻖ ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ ﺑﺮﮔﺰاري ﺟﻠﺴﻪ ﻣﻴﺎن ﻃﺮفﻫﺎي درﮔﻴﺮ ﻛﻪ رﺳﻴﺪ ،او ﺑﻪ ﻛَﺘﻤﻮل ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻠﺴﻠﻪ ﻣﺮاﺗﺐ را درﺳﺖ رﻋﺎﻳﺖ ﻛﻨﻴﻢ «.ﻧﻘﺸﻪ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﻪ را ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ در ﻳﻚ اﺗﺎق ﺟﻤﻊ ﻛﻨﻨﺪ و ﺑﻌﺪ رﺋﻴﺲ اﻣﻮر ﻣﺎﻟﻲ ﺑﺎ ﭼﻨﺪ دﻗﻴﻘﻪ ﺗﺄﺧﻴﺮ وارد ﺷﻮد ﺗﺎ ﻧﻘﺸﺶ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رﺋﻴﺲِ ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﮔﺮدد .ﻛَﺘﻤﻮل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :وﻟﻲ اﺗﻔﺎقِ ﺑﺎ ﻣﺰهاي اﻓﺘﺎد .اﺳﺘﻴﻮ ﺟﻠﺴﻪ را رأس ﺳﺎﻋﺖ ﺷﺮوع ﻛﺮد و وﻗﺘﻲ او وارد ﺷﺪ ،اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻨﺘﺮل ﺟﻠﺴﻪ را ﻗﺒﻀﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻨﻬﺎ ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﺎ ﺟﺮج ﻟﻮﻛﺎس دﻳﺪار ﻛﺮد و ﺟﺮج ﺑﻪ او ﻫﺸﺪار داد ﻛﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺑﺨﺶ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻴﺶ از آﻧﻜﻪ ﻧﮕﺮان ﻣﻘﻮﻟﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﻣﺸﻐﻮل ﺳﺎﺧﺖ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﻫﺴﺘﻨﺪ» :ﻣﻲداﻧﻲ ،اﻳﻦ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺑﻪ ﺑﻴﺮاﻫﻪي اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﺳﺎزي ﻛﺸﻴﺪه ﺷﺪهاﻧﺪ «.ﻟﻮﻛﺎس ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﺸﺪار دادم ﻛﻪ رؤﻳﺎي اد و ﺟﺎن اﺳﺎﺳﺎً اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ اﺳﺖ .ﺣﺎﻻ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﻛﻪ او ﻗﻠﺒﺎً ﺑﻪ اﻳﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﺮﻛﺖ را ﺧﺮﻳﺪ ﻛﻪ در اﻳﻦ رؤﻳﺎ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺷﺮﻳﻚ ﺑﻮد«. ﺗﻮاﻓﻖ ﻧﻬﺎﻳﻲ در ژاﻧﻮﻳﻪي 1986ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪ و ﺑﺮ اﺳﺎس آن ﺟﺎﺑﺰ در ازاي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري 10ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﻲاش ٪70از ﺷﺮﻛﺖ را ﺗﺼﺎﺣﺐ ﻛﺮد و ﺑﻘﻴﻪي ﺳﻬﺎم ﺑﻪ اد ﻛَﺘﻤﻮل ،اَﻟﻮي رِي اﺳﻤﻴﺖ و 38ﻛﺎرﻣﻨﺪ ﻣﺆﺳﺲِ دﻳﮕﺮ ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻣﺴﺌﻮل ﭘﺬﻳﺮش -رﺳﻴﺪ .ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﺳﺨﺖاﻓﺰار آﻧﻬﺎ ،ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎزِ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻧﺎم داﺷﺖ ﻛﻪ ﻧﺎمﺷﺮﻛﺖ ﻧﻴﺰ از ﻫﻤﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ. ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻛَﺘﻤﻮل و اﺳﻤﻴﺖ اﺟﺎزه داد ﺑﺪون دﺧﺎﻟﺖ او ﭘﻴﻜﺴﺎر را اداره ﻛﻨﻨﺪ .ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﺮاي ﺟﻠﺴﻪي ﻣﺪﻳﺮان ،ﻣﻌﻤﻮﻻً در ﻣﻘﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻜﺴﺖ دور ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ و ﺟﺎﺑﺰ روي ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺎﻟﻲ و ﺧﻂﻣﺸﻲﻫﺎ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ و ﻏﺮﻳﺰهي ﻛﻨﺘﺮل اﻣﻮر ﺑﻪ زودي ﻧﻘﺶ او ﭘﺮرﻧﮓﺗﺮ ﺷﺪ .ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت اﻳﺪهﻫﺎﻳﻲ از ذﻫﻨﺶ ﻓﻮران ﻣﻲﻛﺮد -ﺑﺮﺧﻲ ﻣﻨﻄﻘﻲ ،ﺑﻘﻴﻪ ﭘﺮت و ﭘﻼ -راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﺎﻳﺪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ و در ﺑﺎزدﻳﺪﻫﺎي ﮔﺎه و ﺑﻲﮔﺎﻫﺶ از ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﺷﺨﺼﻴﺖ اﻣﻴﺪﺑﺨﺸﻲ از ﺧﻮد ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ .اَﻟﻮي رِي اﺳﻤﻴﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻳﻚ ﻣﺴﻴﺤﻲ ﺑﺎﭘﺘﻴﺴﺖ ﺟﻨﻮﺑﻲ ﻫﺴﺘﻢ .اﻋﻀﺎي ف ص ل ن و ز د ﻩ | صـفـحـه٢٢٢ : ﻣﺬﻫﺐ ﻣﺎ دﻳﺪارﻫﺎﻳﻲ اﻟﻬﺎمﺑﺨﺶ ﺑﺎ واﻋﻈﻴﻦ ﻣﺴﺤﻮرﻛﻨﻨﺪه وﻟﻲ ﻓﺎﺳﺪ داﺷﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻗﻀﻴﻪ را ﺧﻮب ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد: ﻗﺪرت ﺑﻴﺎن و ﻣﺠﻤﻮﻋﻪاي از ﻛﻠﻤﺎت ،ﻣﻠّﺖ را اﻏﻔﺎل ﻣﻲﻛﺮد و ﻣﺎ ﺣﻴﻦ ﺑﺮﮔﺰاري ﺟﻠﺴﺎت از اﻳﻦ آﮔﺎه ﺑﻮدﻳﻢ، ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺮاي وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ در داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ او ﮔﻴﺮ ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪه ﻣﻲﺷﺪ، ﺳﻴﮕﻨﺎلﻫﺎﻳﻲ -ﺧﺎراﻧﺪن ﺑﻴﻨﻲ ﻳﺎ ﻛﺸﻴﺪن ﻻﻟﻪي ﮔﻮش -اﺧﺘﺮاع ﻛﺮدﻳﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﺰﻳﺖ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار را ﻣﻲﺳﺘﻮد ،ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺎ ﻧﺮماﻓﺰار ﭘﺮدازﺷﻲ ،ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎز و ﻧﻴﺰ ﻣﺤﺘﻮاﻫﺎي ﺧﻼﻗﺎﻧﻪي ﺗﻮﻟﻴﺪياش )ﻣﺜﻞ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ و ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﻣﺘﺤﺮك (،ﻧﻤﻮﻧﻪاي ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ از اﻳﻦ روﻳﻜﺮد ﺑﻮد .ﻫﺮ ﺳﻪي اﻳﻦ ﻋﻨﺎﺻﺮ از ﺗﺮﻛﻴﺐ ﺧﻼﻗﻴﺖ ﻫﻨﺮي و ﻋﺸﻖ او ﺑﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻣﻨﺘﻔﻊ ﺷﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺑﭽﻪﻫﺎي درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ﺑﻪ واﻗﻊ اﺣﺘﺮاﻣﻲ ﺑﺮاي ﺧﻼﻗﻴﺖﻫﺎي ﻫﺎﻟﻴﻮودي ﻗﺎﺋﻞ ﻧﺒﻮدﻧﺪ. ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻫﺎﻟﻴﻮود ﻫﻢ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺗﻜﻨﻴﺴﻴﻦﻫﺎ ﻓﻘﻂ اﻓﺮادي ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻲﻛﻨﻲ و دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﺑﻴﻨﻲﺷﺎن .ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺟﺎﻳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﺮ دوي اﻳﻦ ﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎ در آن ﻣﺤﺘﺮم ﺑﻮدﻧﺪ«. در اﺑﺘﺪا ﻗﺮار ﺑﻮد درآﻣﺪﻫﺎ از ﻣﺤﻞ ﻓﺮوش ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﺣﺎﺻﻞ ﺷﻮد .ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎز ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ 125.000دﻻر ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ .ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن اﺻﻠﻲ ،اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﺳﺎزﻫﺎ و ﻃﺮاﺣﺎن ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﻣﺘﺤﺮك ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻪ زودي ﺑﺎزارﻫﺎﻳﻲ در ﺻﻨﺎﻳﻊ ﭘﺰﺷﻜﻲ )ﭘﺮدازش ﺳﻲﺗﻲاﺳﻜﻦ ﺳﻪ ﺑﻌﺪي( و زﻣﻴﻨﻪﻫﺎي ﺟﺎﺳﻮﺳﻲ )ﭘﺮدازش اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ دﺳﺖ آﻣﺪه از ﭘﺮوازﻫﺎي ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ﻣﺎﻫﻮارهﻫﺎ( ﭘﻴﺪا ﻛﺮد .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻓﺮوشﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ آژاﻧﺲ اﻣﻨﻴﺖ ﻣﻠﻲ داﺷﺘﻨﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺑﺎﻳﺴﺖ ﺗﺄﻳﻴﺪﻳﻪي اﻣﻨﻴﺘﻲ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺑﺮاي ﻣﺄﻣﻮر اف.ﺑﻲ.آيِ ﻧﺎﻇﺮ ﺑﺮ ﭘﺮوﻧﺪهاش ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎﻣﺰه ﺑﻮده ﺑﺎﺷﺪ .ﻳﻜﻲ از ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻤﺎﺳﻲ از آن ﻣﺄﻣﻮر درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮده ﺑﻮد ﺗﺎ ﺑﻪ ﭘﺮﺳﺶﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺳﺘﻌﻤﺎل ﻣﻮاد ﻣﺨﺪر ﭘﺎﺳﺦ ﺑﺪﻫﺪ ،در ﻏﺎﻟﺐ ﻣﻮارد اﻳﻦﻃﻮر ﺟﻮاب ﻣﻲداد» :اُه آره ،آﺧﺮﻳﻦ ﺑﺎري ﻛﻪ ازش اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮدم «...و در ﻣﻮاردي ﻧﺎدر ﺟﻮاﺑﺶ »ﻧﻪ ،ﺗﺎ ﺣﺎﻻ ﻧﺰدم« ﺑﻮد ،اﻟﺒﺘﻪ در ﺻﻮرﺗﻲ ﻛﻪ واﻗﻌﺎً از ﻣﺨﺪر ﻣﻮرد ﭘﺮﺳﺶ واﻗﻊ ﺷﺪه ،اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻜﺮده ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪي ارزانﺗﺮ از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎز ﺳﻮق داد ﻛﻪ ﺣﺪود 30.000 دﻻر ﻗﻴﻤﺖ داﺷﺖ .ﺣﺘﻲ ﺑﺎ وﺟﻮد ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﻛَﺘﻤﻮل و اﺳﻤﻴﺖ ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ اﺻﺮار ﻛﺮد ﻫﺎرﺗﻤﻮت اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ آن را ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﺪ .دﺳﺖ آﺧﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﺷﺒﻴﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎز اﺻﻠﻲ ﺷﺪ؛ ﻣﻜﻌﺒﻲ ﺑﺎ ﻳﻚ ﮔﻮديِ ﮔﺮد در وﺳﻂ ﻛﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻓﺮق آن ﺑﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪي اﺻﻠﻲ ،اﻣﻀﺎي اﺳﻠﻴﻨﮕﺮ ﺑﻮد. ﻗﺼﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮوش ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻪ ﻋﻤﻮم ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ از ﺑﭽﻪﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺧﻮاﺳﺖ در ﺷﻬﺮﻫﺎي ﻣﻬﻢ دﻓﺎﺗﺮ ﻓﺮوش راه ﺑﻴﺎﻧﺪازﻧﺪ -ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً ﻃﺮاﺣﻲﺷﺎن ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺗﺄﻳﻴﺪ او ﻣﻲرﺳﻴﺪ؛ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي اﻳﻦ ﻧﻈﺮﻳﻪ اﺗﺨﺎذ ﺷﺪ ﻛﻪ اﻓﺮاد ﺧﻼق ﺧﻴﻠﻲ زود از ﻋﻬﺪهي ﻳﺎدﮔﻴﺮي ﺗﻤﺎم ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎي دﺳﺘﮕﺎه ﺑﺮ ﺧﻮاﻫﻨﺪ آﻣﺪ. ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :از ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻦ اﻧﺴﺎنﻫﺎ ﺟﺎﻧﻮرﻫﺎﻳﻲ ﺧﻼﻗﻨﺪ و راهﻫﺎي ﻧﻮﻳﻲ ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎده از دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ ﭘﻴﺪا ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻣﺨﻴﻠﻪي ﻣﺨﺘﺮﻋﺎن آن دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ ﻫﻢ ﻧﻤﻲرﺳﺪ .ﻣﻦ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم اﻳﻦ در ﻣﻮرد ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻪ وﻗﻮع ﺑﭙﻴﻮﻧﺪد ،درﺳﺖ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش رخ داد «.وﻟﻲ دﺳﺘﮕﺎه ﻫﺮﮔﺰ ﺟﺎﻳﻲ ﺑﻴﻦ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪهي ﻋﺎدي ﭘﻴﺪا ﻧﻜﺮد .ﻫﺰﻳﻨﻪاش زﻳﺎد و ﻓﺎﻗﺪ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد. در ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ،ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﭘﺮدازش ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﮔﺮاﻓﻴﻚﻫﺎ و ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﺳﻪﺑﻌﺪي داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻧﺎم رِﻳـِﺲ) 1ﻣﺨﻔﻒ ﻋﺒﺎرت :ﭘﺮدازش ﻫﺮ آﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﻫﺮ زﻣﺎﻧﻲ دﻳﺪهاي( ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻌﺪ از اﻧﺘﺨﺎب ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ REYES: Renders Everything You Ever Saw 1 ف ص ل ن و ز د ﻩ | صـفـحــه٢٢٣ : ﻋﻨﻮان رﺋﻴﺲ ،ﺷﺮﻛﺖ ﻳﻚ زﺑﺎن و راﺑﻂ ﺟﺪﻳﺪ ﻧﺮماﻓﺰاري ﺑﻪ ﻧﺎم رِﻧﺪرﻣﻦ 1ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻪ اﻣﻴﺪ ﻣﻲرﻓﺖ ﺑﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردي ﺑﺮاي ﭘﺮدازش ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﺳﻪﺑﻌﺪي ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﻮد ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﭘﺴﺖاﺳﻜﺮﻳﭙﺖ 2ﺷﺮﻛﺖ ادوﺑﻲ 3در زﻣﻴﻨﻪي ﭼﺎپ ﻟﻴﺰري. ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﻣﺎﺟﺮاي ﺳﺨﺖاﻓﺰار ،ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﻮﻟﻴﺪيﺷﺎن ﻫﻢ ﺑﻪ ﺟﺎي دلﺧﻮش ﻛﺮدن ﺑﻪ ﺑﺎزار ﺧﺎص ،دﻧﺒﺎل ﺑﺎزار ﻋﺎم ﺑﮕﺮدد .ﻫﻴﭻوﻗﺖ از ﻫﺪفﮔﻴﺮي ﺑﺎزارﻫﺎي ﺧﺎص و ﺳﻄﺢ ﺑﺎﻻ ﺑﺮاي ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ ﺧﺮﺳﻨﺪ ﻧﻤﻲﺷﺪ .ﭘﻢ ﻛﺮوﻳﻦ 4ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﺪهﻫﺎي ﺧﻮﺑﻲ داﺷﺖ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر رِﻧﺪرﻣﻦ را ﺑﻪ ﻫﻤﻪي ﺧﺎﻧﻪﻫﺎ ﺑﺒﺮﻳﻢ .ﻣﺪام ﺑﺎ ﻧﻈﺮات ﻧﻮﻳﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ اﺳﺘﻔﺎدهي ﻣﺮدم ﻋﺎدي از آن ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﮔﺮاﻓﻴﻚﻫﺎ و ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﺷﺒﻪواﻗﻌﻲِ ﺳﻪﺑﻌﺪي ﭘﻴﺶﻣﺎن ﻣﻲآﻣﺪ «.ﺗﻴﻢ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺳﻌﻲ داﺷﺖ ﺑﺎ ﮔﻔﺘﻦ ﺳﺨﺘﻲﻫﺎي ﺗﺴﻠﻂ ﺑﺮ رِﻧﺪرﻣﻦ و اﻳﻨﻜﻪ ﻛﺎر ﺑﺎ آن ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﻛﺎر ﺑﺎ اﻛﺴﻞ ﻳﺎ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎزِ ادوﺑﻲ ﻧﻴﺴﺖ ،او را ﻣﻨﺼﺮف ﻛﻨﺪ .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲرﻓﺖ ﺟﻠﻮي واﻳﺖﺑﻮرد و ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ﻛﻪ ﭼﻄﻮر آن را ﺳﺎده و ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪ ﻛﻨﻨﺪ .ﻛﺮوﻳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﺮ ﺗﻜﺎن ﻣﻲدادﻳﻢ و ﺑﺎ ﻫﻴﺠﺎن ﻣﻲﮔﻔﺘﻴﻢ “ﺑﻠﻪ ،ﺑﻠﻪ ،اﻳﻦ ﻋﺎﻟﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ!” و وﻗﺘﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲرﻓﺖ ،ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ و ﺑﻌﺪ ﻣﻲﮔﻔﺘﻴﻢ “ﭘﻴﺶ ﺧﻮدش ﭼﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد؟!” واﻗﻌﺎً ﺑﻪ ﻃﺮزي ﻣﺮﻣﻮز ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﺗﻴﻚ ﺑﻮد ﻃﻮري ﻛﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻌﺪ از ﻫﺮ ﺑﺎر ﻣﻜﺎﻟﻤﻪ ﺑﺎ او ،ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺧﻮدﺗﺎن را از ﻧﻮ راهاﻧﺪازي ﻣﻲﻛﺮدﻳﺪ «.ﭼﻨﺎنﻛﻪ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ،ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪهي ﻋﺎدي ﺗﻤﺎﻳﻠﻲ ﺑﻪ ﻧﺮماﻓﺰاري ﮔﺮان ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﭘﺮدازش ﺗﺼﺎوﻳﺮِ ﺷﺒﻪواﻗﻌﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .ﻟﺬا رِﻧﺪرﻣﻦ ﻫﺮﮔﺰ اوج ﻧﮕﺮﻓﺖ. اﻣﺎ ﺑﺎ اﻳﻦ وﺟﻮد ،آن ﻣﻮﻗﻊ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺰرگ وﺟﻮد داﺷﺖ ﻛﻪ ﻣﺸﺘﺎق ﺑﻮد ﻋﻤﻠﻴﺎت ﭘﺮدازش ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﺗﺮﺳﻴﻤﻲِ اﻧﻴﻤﺎﺗﻮرﻫﺎ و ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﺒﺪﻳﻞ آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺗﺼﺎوﻳﺮ رﻧﮕﻲِ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢ را اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ ﻛﻨﺪ .ﭘﺲ از اﻧﻘﻼبِ ري دﻳﺰﻧﻲ 5در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي ﺷﺮﻛﺖ ﻋﻤﻮي ﻣﺮﺣﻮﻣﺶ واﻟﺖ ،6ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪ دﻳﺰﻧﻲ ﻳﻌﻨﻲ ﻣﺎﻳﻜﻞ اﻳﺴﻨﺮ ،از او ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﻪ ﻧﻘﺸﻲ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ .ري دﻳﺰﻧﻲ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻣﻘﺎم رﻓﻴﻊ ﺷﺮﻛﺖ را دوﺑﺎره اﺣﻴﺎ و ﺑﺨﺶ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﺳﺎزي آن را دﮔﺮﮔﻮن ﻛﻨﺪ .ﻳﻜﻲ از اوﻟﻴﻦ اﺑﺘﻜﺎراﺗﺶ در اﻳﻦ راه ،ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻛﺮدنِ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺳﺎﺧﺖ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﺑﻮد و ﭘﻴﻜﺴﺎر در ﻗﺮارداد ﺳﺎﺧﺖ ﭘﺎﻳﺎﻧﻪي ﻛﺎريِ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪاي ﺑﻪ ﻧﺎم ﻛَـﭙـﺰ ،7آن ﭘﺮوژه را ﻣﺎل ﺧﻮد ﻛﺮد، ﻛﻪ ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر از آن در ﺳﺎﺧﺖ ﺻﺤﻨﻪي ﭘﺎﻳﺎﻧﻲ ﻓﻴﻠﻢ “ﭘﺮيدرﻳﺎﻳﻲ ﻛﻮﭼﻚ” اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪ؛ ﺳﻜﺎﻧﺲ ﺧﺪاﺣﺎﻓﻈﻲ ﺗﺮﻳﺘُﻦ 8ﺑﺎ آرﻳِﻞ 9را ﻛﻪ ﺑﻪ ﻳﺎد دارﻳﺪ؟ دﻳﺰﻧﻲ دهﻫﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎز از ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺧﺮﻳﺪ و ﻛَـﭙـﺰ ﺑﺪل ﺑﺪل ﺑﻪ ﺟﺰء ﻻﻳﻨﻔﻚ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢ در دﻳﺰﻧﻲ ﺷﺪ. Renderman Postscript Adobe Pam Kerwin Roy Disney )Walt (Disney CAPS: Computer Animation Production System Triton Ariel 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ف ص ل ن و ز د ﻩ | صـفـحـه٢٢٤ : اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ در ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﺳﺎﺧﺖ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ دﻳﺠﻴﺘﺎل در اﺻﻞ ﻳﻚ ﻛﺎر ﻓﺮﻋﻲ و ﻫﺪف از اﻧﺠﺎم آن ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻮد .اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺎن ﻟَﺴﺘﺮ اداره ﻣﻲﺷﺪ .ﻣﺮدي ﻛﻪ ﺻﻮرت و رﻓﺘﺎر ﻛﻮدﻛﺎﻧﻪاش ﻳﻚ ﻛﻤﺎلﮔﺮاﻳﻲ ﻫﻨﺮي را در ﭘﺸﺖ ﺧﻮد ﭘﻨﻬﺎن ﻣﻲداﺷﺖ ،درﺳﺖ ﻧﻈﻴﺮ آﻧﭽﻪ در ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﻮد .او ﻣﺘﻮﻟﺪ ﻫﺎﻟﻲوود 1ﺑﻮد و ﭘﺎيِ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻛﺎرﺗﻮﻧﻲ زﻳﺒﺎي ﺻﺒﺢ ﺷﻨﺒﻪ ﺑﺰرگ ﺷﺪه ﺑﻮد .در ﻛﻼس ﻧﻬﻢ ،ﮔﺰارﺷﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﺎرﻳﺨﭽﻪي اﺳﺘﻮدﻳﻮﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ ﻧﻮﺷﺖ و ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺼﻤﻢ ﺷﺪ ﻛﻪ زﻧﺪﮔﻲاش را در اﻳﻦ راه ﺻﺮف ﻛﻨﺪ. ﻟَﺴﺘﺮ ﭘﺲ از ﻓﺎغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲ از دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ،در ﻛﻼس اﻧﻴﻤﻴﺸﻦِ اﻧﺴﺘﻴﺘﻮي ﻫﻨﺮﻫﺎي آزاد ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﻧﺎمﻧﻮﻳﺴﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺆﺳﺲ آن ﻛﺴﻲ ﻧﺒﻮد ﺟﺰ واﻟﺖ دﻳﺰﻧﻲ .در اوﻗﺎت ﻓﺮاﻏﺖ و ﺗﺎﺑﺴﺘﺎنﻫﺎ آرﺷﻴﻮﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ را ﻣﻮرد ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻗﺮار ﻣﻲداد و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان راﻫﻨﻤﺎ در ﺑﺨﺶ ﺟﻨﮕﻠﻲِ دﻳﺰﻧﻲﻟﻨﺪ 2ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﻫﻤﻴﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪي دوم ﺑﻪ او اﻫﻤﻴﺖ “زﻣﺎنﺑﻨﺪي و رﻳﺘﻢ ﻣﻨﺎﺳﺐ” ﺑﺮاي داﺳﺘﺎنﮔﻮﻳﻲ را آﻣﻮﺧﺖ ،ﻛﺎري ﻛﻪ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪي اﺳﺘﺎدي در آن ،ﺑﺮاي ﺧﻠﻖ ﻓﺮﻳﻢ ﺑﻪ ﻓﺮﻳﻢ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﻫﺎ ﺑﺴﻴﺎر ﻣﻬﻢ و اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺴﻴﺎر ﺳﺨﺖ اﺳﺖ .ﻟَﺴﺘﺮ ﺟﺎﻳﺰهي آﻛﺎدﻣﻲ ﻫﻨﺮﻫﺎي آزاد ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﺑﺮاي ﻓﻴﻠﻢ ﻛﻮﺗﺎه را در ﻫﻤﺎن ﺳﺎل اول ﻛﺴﺐ ﻛﺮد .ﻧﺎم ﻓﻴﻠﻤﺶ ﺑﺎﻧﻮ و ﭼﺮاغ ﺑﻮد؛ ﻧﺸﺎندﻫﻨﺪهي ﻋﻼﻗﻪي او ﺑﻪ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ و اﺳﺘﻌﺪاد ﺗﺼﻮﻳﺮياش ﺑﺮاي ﺟﺎن ﺑﺨﺸﻲ ﺑﻪ اﺷﻴﺎ ﺑﺎ اﻟﻘﺎي ﺷﺨﺼﻴﺖ اﻧﺴﺎﻧﻲ. ﺑﻌﺪ از اﺗﻤﺎمِ ﺗﺤﺼﻴﻞ ،ﺷﻐﻠﻲ را ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ ﻛﻪ ﮔﻮﻳﻲ ﺑﺮاي آن ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد :اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﺳﺎزي در اﺳﺘﻮدﻳﻮﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ .وﻟﻲ اﻳﻦ ﺟﻮاب ﻧﺪاد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻌﻀﻲ از ﻣﺎ ﺟﻮانﺗﺮﻫﺎ دلﻣﺎن ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺟﻨﮓﻫﺎي ﺳﺘﺎرهاي را ﺑﻪ ﻫﻨﺮ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ وارد ﻛﻨﻴﻢ وﻟﻲ ﺟﻠﻮي ﻣﺎ را ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .ﻣﻦ از ﺧﻮاب ﻏﻔﻠﺖ ﺑﻴﺪار و ﺑﻌﺪ درﮔﻴﺮ دﻋﻮاي دو ﺗﺎ از رﺋﺴﺎ ﺷﺪم و رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ اﺧﺮاﺟﻢ ﻛﺮد «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در 1984اد ﻛَﺘﻤﻮل و اَﻟﻮي رِي اﺳﻤﻴﺖ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ او را ﺑﻪ اﺳﺘﺨﺪام در آورﻧﺪ ﺗﺎ در ﺟﺎﻳﻲ ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻪ ﻛﺎر ﺷﻮد ﻛﻪ ﻛﻴﻔﻴﺘﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺟﻨﮓﻫﺎي ﺳﺘﺎرهاي ،ﺣﺪاﻗﻞ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻗﺎﺑﻞﻗﺒﻮلِ ﺗﻮﻟﻴﺪات ﺑﻮد؛ ﻳﻌﻨﻲ اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻟﻮﻛﺎسﻓﻴﻠﻢ .اﻃﻤﻴﻨﺎﻧﻲ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ ﻛﻪ ﺟﺮج ﻟﻮﻛﺎس )ﻛﻪ ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻢ ﻧﮕﺮان ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺑﺨﺶ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻮد( راﺿﻲ ﺑﻪ اﺳﺘﺨﺪام ﻳﻚ اﻧﻴﻤﺎﺗﻮر ﺗﻤﺎموﻗﺖ ﺷﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻋﻨﻮان ﺷﻐﻠﻲ ﻟَﺴﺘﺮ اﻳﻦ ﺷﺪ :ﻃﺮاح واﺳﻂ. ﺑﻌﺪ از آﻣﺪن ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺻﺤﻨﻪ ،او و ﻟَﺴﺘﺮ ﻋﻼﻗﻪﺷﺎن ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ را ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻦ ﺗﻨﻬﺎ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﮔﺮاﻓﻴﺴﺖ واﻗﻌﻲ ﺑﻮدم ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ از ﻧﻈﺮ ﺣﺲ ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ اُﺧﺖ ﺷﺪم «.ﻟَﺴﺘﺮ )از ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ( ﻋﺎﺷﻖِ ﺣﻀﻮر در ﺟﻤﻊ ،ﺑﺎزﻳﮕﻮش ،ﺧﻮاﺳﺘﻨﻲ و دﻳﻮاﻧﻪي ﭼﻴﺰﺑﺮﮔﺮ ﺑﻮد ،ﺑﺎ ﭘﻴﺮاﻫﻦﻫﺎي ﮔُﻞﮔُﻠﻲ و دﻓﺘﺮ ﻛﺎري ﭘﺮ از ﻋﺮوﺳﻚﻫﺎي ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎي ﻛﺎرﺗﻮﻧﻲ .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﺑﻮد )و ﻫﺴﺖ(، ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ او ﻣﺘﻔﺎوت رﻓﺘﺎر ﻣﻲﻛﺮد و ﻟَﺴﺘﺮ ،اﺳﺘﻴﻮ را در ﻟﺒﺎس ﻳﻚ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن واﻗﻌﻲ ﻣﻲدﻳﺪ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻫﻨﺮِ راﺳﺘﻴﻦ ارزش ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮد و ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﭼﮕﻮﻧﻪ آن را ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي و ﺗﺠﺎرت در ﻫﻢ آﻣﻴﺰد. Hollywood Disneyland 1 2 ف ص ل ن و ز د ﻩ | صـفـحــه٢٢٥ : ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺟﺎﺑﺰ و ﻛَﺘﻤﻮل ،ﻗﺮار ﺷﺪ ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار ﺗﻮﻟﻴﺪي ﭘﻴﻜﺴﺎر در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﺳﺎﻻﻧﻪي ﮔﺮاﻓﻴﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي )ﺳﻴﮕﺮاف (1در ،1986ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﻛﻮﺗﺎه ﺑﺴﺎزد .آن ﻣﻮﻗﻊ او داﺷﺖ از ﭼﺮاغ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪي ﻟﻮﻛﺰُ-يِ روي ﻣﻴﺰش ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻟﻲ ﺑﺮاي ﭘﺮدازش ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد .از اﻳﻦ رو ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻟﻮﻛﺰُ 2را ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻛﺎراﻛﺘﺮي ﺟﺎندار ﻛﻨﺪ .ﭘﺴﺮ ﻛﻮﭼﻮﻟﻮي ﻳﻜﻲ از دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﻫﻢ ﺷﺪ اﻳﺪهاي ﺑﺮاي اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮدن ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻟﻮﻛﺰُ ﺟﻮﻧﻴﻮر .وﻗﺘﻲ ﺗﺼﺎوﻳﺮ اوﻟﻴﻪ را ﺑﻪ ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از اﻧﻴﻤﺎﺗﻮرﻫﺎ ﻧﺸﺎن داد ،او ﺗﺸﻮﻳﻘﺶ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً در ﻓﻴﻠﻢ ﻛﻮﺗﺎﻫﺶ داﺳﺘﺎنﮔﻮﻳﻲ ﻛﻨﺪ .ﻟَﺴﺘﺮ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ ﻛﻮﺗﺎه اﺳﺖ وﻟﻲ آن اﻧﻴﻤﺎﺗﻮر ﺟﻮابِ درﺧﻮري داد“ :ﺣﺘﻲ ﻇﺮف ﭼﻨﺪ ﺛﺎﻧﻴﻪ ﻫﻢ ﻣﻲﺷﻮد ﻳﻚ داﺳﺘﺎن ﺧﻮب ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد”. ﻟَﺴﺘﺮ اﻳﻦ درس را روي ﻗﻠﺐ ﺧﻮد ﺣﻚ ﻛﺮد؛ ﻓﻴﻠﻢ ﻟﻮﻛﺰُ ﺟﻮﻧﻴﻮر ﻛﻤﻲ ﺑﻴﺶ از دو دﻗﻴﻘﻪ اﺳﺖ و داﺳﺘﺎن ﻻﻣﭗ ﺑﺰرگ و ﻻﻣﭗ ﻛﻮﭼﻚ -ﻓﺮزﻧﺪش -را ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺗﻮپ را ﺑﺮاي ﻫﻢ ﺷﻮت ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ و دﺳﺖ آﺧﺮ، ﺗﻮپ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﮔﺮﻣﺎي ﻻﻣﭗ ﻛﻮﭼﻮﻟﻮ ،آب و او ﻏﻤﮕﻴﻦ ﻣﻲﺷﻮد. ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻘﺪر از ﻛﺎر ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪ ﻛﻪ ﺧﻮد را از زﻳﺮ ﺑﺎر ﻓﺸﺎرﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد در ﻧﻜﺴﺖ رﻫﺎ ﻛﺮد ﺗﺎ در آﮔﻮﺳﺖ ﺑﺎ ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﻪ ﺳﻴﮕﺮاف ﻛﻪ در داﻻس ﺑﺮ ﭘﺎ ﺑﻮد ،ﭘﺮواز ﻛﻨﺪ .ﻟَﺴﺘﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آﻧﻘﺪر ﻫﻮا ﺷﺮﺟﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ وﻗﺘﻲ ﺑﻴﺮون رﻓﺘﻴﻢ ﻣﺜﻞ راﻛﺖ ﺗﻨﻴﺲ ﺧﻮرد ﺗﻮي ﺻﻮرتﻣﺎن 10.000 «.ﻧﻔﺮ در اﺟﻼس ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺎﺷﻖ آﻧﺠﺎ ﺷﺪ. ﺧﻼﻗﻴﺖ ﻫﻨﺮي ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ﺗﻠﻔﻴﻖ ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﻪ او اﻧﺮژي ﻣﻲداد. ﺻﻔﻲ ﻃﻮﻻﻧﻲ ﺑﺮاي ورود ﺑﻪ ﺗﺎﻻرِ ﻧﻤﺎﻳﺶِ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ وﺟﻮد داﺷﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﺴﻲ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻤﺎﻧﺪ. ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺮﻳﻊ ﺑﺎ ﻣﺬاﻛﺮه ،ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اوﻟﻴﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﺑﻪ داﺧﻞ راه ﭘﻴﺪا ﻛﺮدﻧﺪ .ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻟﻮﻛﺰُ ﺟﻮﻧﻴﻮر ﺑﺎ ﺗﺤﺴﻴﻦ و ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻣﻤﺘﺪ و اﻳﺴﺘﺎدهي ﺣﻀﺎر روﺑﺮو ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ در اﻧﺘﻬﺎي ﻓﻴﻠﻢ ﮔﻔﺖ» :وآو! ﻣﻦ واﻗﻌﺎً ﮔﺮﻓﺘﻢ ،ﮔﺮﻓﺘﻢ ﻣﺎﺟﺮاﻳﺶ ﭼﻪ ﺑﻮد« و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻓﻴﻠﻢِ ﻣﺎ ﺗﻨﻬﺎ ﻓﻴﻠﻤﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻪ ﺑﻮد و ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ .از اول ﻫﻢ ﻗﺮار ﻫﻤﻴﻦ ﺑﻮد :ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﭼﻨﻴﻦ ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ ﺑﺴﺎزد ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش«. ﻟﻮﻛﺰُ ﺟﻮﻧﻴﻮر ﻧﺎﻣﺰد ﺟﺎﻳﺰهي آﻛﺎدﻣﻲ اﺳﻜﺎر ﺑﺮاي ﻓﻴﻠﻢ ﻛﻮﺗﺎه ﺷﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ ﭘﺮواز ﻛﺮد ﺗﺎ در ﻣﺮاﺳﻢ ﺣﻀﻮر ﻳﺎﺑﺪ .ﮔﺮﭼﻪ ﺑﺮﻧﺪه ﻧﺸﺪﻧﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﻛﻮﺗﺎه ﺳﺎﻻﻧﻪ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺷﺪ ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻫﻴﭻ ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺗﺠﺎرياي در آن ﻧﻤﻲدﻳﺪ .ﺑﻪ ﻣﺮور زﻣﺎن اوﺿﺎع در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻫﻢ رو ﺑﻪ وﺧﺎﻣﺖ رﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ در ﺟﻠﺴﺎت ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺑﻮدﺟﻪ ﺑﺴﻴﺎر ﺳﺨﺖﮔﻴﺮاﻧﻪ ﻋﻤﻞ ﻛﺮد و ﻫﻴﭻ ﻟﻄﻔﻲ از ﺧﻮد ﻧﺸﺎن ﻧﺪاد .اﻣﺎ ﺑﻌﺪ ،زﻣﺎن آن رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻟَﺴﺘﺮ از او ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﭘﻮل ﭘﺲاﻧﺪاز ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﺮاي ﻓﻴﻠﻢ ﺑﻌﺪياش ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻛﻨﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد. اﺳﺒﺎبﺑﺎزي آﻫﻨﻲ اﻳﻨﻄﻮر ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺗﻤﺎم رواﺑﻂ ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺧﻮب ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ ﺑﺮﺧﻮرد او ﺑﺎ اَﻟﻮي رِي اﺳﻤﻴﺖ رخ داد ﻛﻪ از دﻧﻴﺎﻳﻲ ﺑﺎﭘﺘﻴﺴﺘﻲ در ﺷﻤﺎل ﺗﮕﺰاس ﻣﻲآﻣﺪ؛ ﻳﻚ ﻣﺘﺨﺼﺺ و ﮔﺮاﻓﻴﺴﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﺎ روﺣﻴﻪاي ﻫﻴﭙﻲوار، ﺟﺜﻪاي ﺑﺰرگ ،ﺧﻨﺪهﻫﺎﻳﻲ ﺑﺰرگ و ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ ﺑﺰرگ -و ﺑﻪ ﻧﺪرت داراي روﺣﻴﻪي ﺑﻪ ﻣﺒﺎرزه ﻃﻠﺒﻴﺪن دﻳﮕﺮان .ﭘﻢ SYGGRAPH )Luxo (Jr. 1 2 ف ص ل ن و ز د ﻩ | صـفـحـه٢٢٦ : ﻛﺮوﻳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اَﻟﻮي ﻫﻤﻴﺸﻪ ﮔﺮم ﺑﻮد ،ﺑﺎ ﻟﺒﺨﻨﺪي دوﺳﺘﺎﻧﻪ و زﻳﺒﺎ .ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻳﻚ ﮔﺮوه رﻓﻘﺎي ﻣﺸﺘﺎق دورش ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ اﻳﻦﻃﺮف و آنﻃﺮف ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ .ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ ﻣﺜﻞ اَﻟﻮي ،اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﺮآﺷﻔﺘﻪ ﻣﻲﻛﺮد. آﻧﻬﺎ ﻫﺮ دو اﻳﺪهﭘﺮداز ﺑﻮدﻧﺪ و ﭘﺮ اﻧﺮژي و ﻣﻐﺮور .اَﻟﻮي ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ آنﻃﻮر ﻛﻪ اد دﻧﺒﺎل ﺑﺮﻗﺮاري آراﻣﺶ و ﭼﺸﻢﭘﻮﺷﻲ از اﺗﻔﺎﻗﺎت ﺑﻮد ،رﻓﺘﺎر ﻛﻨﺪ«. اﺳﻤﻴﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ را ﻛﺴﻲ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎ و ﻣﻨﻴﺘﺶ او را ﺑﻪ ﺳﻮءاﺳﺘﻔﺎده از ﻗﺪرت ﺳﻮق داده ﺑﻮد. ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻋﻴﻦ ﻣﺒﻠﻎﻫﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺮدم را ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻨﺪ وﻟﻲ ﻗﺮار ﻧﺒﻮد ﻣﻦ ﻏﻼﻣﺶ ﺑﺎﺷﻢ و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ درﮔﻴﺮ ﺷﺪﻳﻢ .اد ﺑﻬﺘﺮ ﺑﻠﺪ ﺑﻮد ﺑﺎ ﻗﻀﺎﻳﺎ ﻛﻨﺎر ﺑﻴﺎﻳﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺎﻫﻲ در ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺎ ﮔﻔﺘﻦ ﺣﺮفﻫﺎي ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪه و ﺧﻼفواﻗﻊ از ﺳﻠﻄﻪي ﺧﻮد دﻓﺎع ﻣﻲﻛﺮد و اﺳﻤﻴﺖ ﺑﺎ ﺑﻪ رخ ﻛﺸﻴﺪن آﻧﻬﺎ او را دﺳﺖ ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺖ و ﻛﺎرش را ﺑﺎ ﻳﻚ ﺧﻨﺪهي ﺑﻠﻨﺪ و ﭘﻮزﺧﻨﺪي در اﻧﺘﻬﺎ ،ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻣﻲﻛﺮد .اﻳﻦ ،او را ﭘﻴﺶ ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺰﻳﺰ ﻧﻤﻲﻛﺮد. ﻳﻚ روز در ﺟﻠﺴﻪي ﻣﺪﻳﺮان ،ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﺳﺮزﻧﺶ اﺳﻤﻴﺖ و ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از ﻣﺪﻳﺮان ارﺷﺪ ﭘﻴﻜﺴﺎر. ﻣﻮﺿﻮع ﺳﺮزﻧﺶ ﭼﻪ ﺑﻮد؟ ﺗﺄﺧﻴﺮ در ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﻧﺴﺨﻪي ﺟﺪﻳﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎز ﭘﻴﻜﺴﺎر .ﻫﻤﺎن زﻣﺎن ،ﻧﻜﺴﺖ ﻫﻢ در ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺧﻮدش دﭼﺎر ﺗﺄﺧﻴﺮ زﻳﺎدي ﺷﺪه ﺑﻮد و اﺳﻤﻴﺖ زرﻧﮓ ،ﺻﺎف اﻧﮕﺸﺖ ﮔﺬاﺷﺖ روي ﻫﻤﻴﻦ ﻣﻮﺿﻮع» :ﻫﻲ ،ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﻧﻜﺴﺖ ﺧﻮدت ﻛﻪ از ﻣﺎل ﻣﺎ ﻫﻢ ﻋﻘﺐﺗﺮ اﺳﺖ ،اﻳﻨﻘﺪر ﻧﭙﺮ روي ﺳﺮﻣﺎن «.ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚﻣﺮﺗﺒﻪ ﻗﺎﻃﻲ ﻛﺮد ﻳﺎ ﺑﻪ ﻗﻮل اﺳﻤﻴﺖ» :ﻋﻴﻦ ﻓﻨﺮ از ﺟﺎ در رﻓﺖ «.اﺳﻤﻴﺖ وﻗﺘﻲ اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮد ﻣﻮرد ﺣﻤﻠﻪ ﻳﺎ ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ،ﻟﻬﺠﻪي ﺟﻨﻮبﺷﺮﻗﻲاش ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﺎ اﻃﻼع از اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ،ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻧﻴﺶ و ﻛﻨﺎﻳﻪ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﺗﻘﻠﻴﺪ از ﻟﻬﺠﻪي او .اﺳﻤﻴﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »اﻳﻦ واﻗﻌﺎً ﺗﺎﻛﺘﻴﻚ ﻛﺜﻴﻔﻲ ﺑﻮد و ﻣﻦ ﻳﻚﻫﻮ از ﻛﻮره در رﻓﺘﻢ .ﻗﺒﻞ از اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻔﻬﻤﻢ ﭼﻪ ﺷﺪه ،در 10ﺳﺎﻧﺘﻲِ ﺻﻮرت ﻫﻤﺪﻳﮕﺮ ﺑﻮدﻳﻢ و داﺷﺘﻴﻢ راه ﺑﻪ راه ،ﻓﺮﻳﺎد ﻣﻲزدﻳﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﻛﻨﺘﺮل واﻳﺖﺑﻮرد ﺣﻴﻦ ﺑﺮﮔﺰاري ﺟﻠﺴﺎت ،ﺗﻌﻠﻖ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ .اﺳﻤﻴﺖ ﺗﻨﻮﻣﻨﺪ او را ﻛﻨﺎر زد و ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﻧﻮﺷﺘﻦ روي ﺗﺨﺘﻪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮﻳﺎد زد» :ﺣﻖ ﻧﺪاري اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻜﻨﻲ!« اﺳﻤﻴﺖ ﺟﻮاب داد» :ﭼﻲ؟ ﭼﺮا ﻧﺒﺎﻳﺪ روي واﻳﺖﺑﻮرد ﺑﻨﻮﻳﺴﻢ؟ ﮔَﻨﺪت ﺑﺰﻧﺪ «.اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ از اﺗﺎق ﺑﻴﺮون زد. اﺳﻤﻴﺖ ﺳﺮاﻧﺠﺎم اﺳﺘﻌﻔﺎ داد ﺗﺎ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺪﻳﺪي ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻃﺮاﺣﻲ و ﭘﺮدازش ﺗﺼﺎوﻳﺮ، ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﻨﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻛﻴﻨﻪورزي ﺑﻪ او ﻣﺠﻮز ﻧﺪاد ﺗﺎ از ﺑﺮﺧﻲ ﻛﺪﻫﺎ ﻛﻪ ﺣﻴﻦ ﺣﻀﻮر در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺑﻮد، اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ آﺗﺶ ﻋﺪاوتﺷﺎن داﻣﻦ زد .ﻛَﺘﻤﻮل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اَﻟﻮي ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺑﻪ آﻧﭽﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ رﺳﻴﺪ وﻟﻲ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﺳﺎلِ ﺗﻤﺎم ،ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺬاب ﻛﺸﻴﺪ و ﺑﻪ ﻋﻔﻮﻧﺖ رﻳﻪ دﭼﺎر ﺷﺪ «.در آﺧﺮ ،ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﭘﻴﺶ رﻓﺖ .ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺷﺮﻛﺖ اﺳﻤﻴﺖ را ﺧﺮﻳﺪ و ﺑﺪﻳﻦ ﺻﻮرت او از ﻫﻤﻪي اﻧﺴﺎنﻫﺎي روي اﻳﻦ ﻛﺮهي ﺧﺎﻛﻲ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﺷﺪ ﭼﻮن ﻋﻀﻮ ﻣﺆﺳﺲ دو ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻜﻲ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ و دﻳﮕﺮي ﺑﻪ ﮔﻴﺘﺲ ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺷﺪ! ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻌﻤﻮﻻً در ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻣﻮاﻗﻊ ﻧﻜﺘﻪﺑﻴﻦ ﻣﻲﺷﺪ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﭘﻴﻜﺴﺎر در ﻫﺮ ﺳﻪ ﺟﺒﻬﻪ - ﺳﺨﺖاﻓﺰار ،ﻧﺮماﻓﺰار و ﻣﺤﺘﻮاي اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ -دارد ﭘﻮلﺳﻮزي ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎ رﺳﻴﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮدم و دﺳﺖ آﺧﺮ ﺗﺼﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻢ ﭘﻮل ﺑﻴﺸﺘﺮي وﺳﻂ ﺑﮕﺬارم «.اﺑﺘﺪا ﻫﻤﻪ را ﺗﻮﺑﻴﺦ ﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﭼﻚ ﻧﻮﺷﺖ .ﺑﻌﺪ از اﺧﺮاج از اﭘﻞ و ﺷﻜﺴﺖﻫﺎي ﻧﻜﺴﺖ ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ﻓﺮﺻﺘﻲ ﺑﺮاي ﺷﻜﺴﺖ ﺳﻮم در ﻛﺎر ﻧﺒﻮد. ﺑﺮاي ﻛﺎﻫﺶ ﺿﺮرﻫﺎ دﺳﺘﻮر اﺧﺮاج ﺑﺨﺸﻲ از ﻛﺎرﻛﻨﺎن را ﺻﺎدر ﻛﺮد ،ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﻗﺴﺎوﺗﻲ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ در او دﻳﺪه ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﭘﻢ ﻛﺮوﻳﻦ ،او »ﻧﻪ ﺗﻮان اﺣﺴﺎﺳﻲ و ﻧﻪ ﺗﻮان ﻣﺎﻟﻲ ﻣﻬﺮﺑﺎن ﺑﻮدن ﺑﺎ اﻓﺮاد اﺧﺮاﺟﻲ را ﻧﺪاﺷﺖ«. ف ص ل ن و ز د ﻩ | صـفـحــه٢٢٧ : اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻧﻴﺮو ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺷﺮوع ﺷﻮد ،آن ﻫﻢ ﺑﺪون ﭘﺮداﺧﺖ ﻏﺮاﻣﺖ .ﻛﺮوﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ ﭘﻴﺎدهروي ﺑﺮد و اﻟﺘﻤﺎس ﻛﺮد ﻛﻪ ﺣﺪاﻗﻞ از دو ﻫﻔﺘﻪ ﻗﺒﻞ ﺑﻪ اﺧﺮاﺟﻲﻫﺎ اﻃﻼع داده ﺷﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻓﺮﻳﺎد ﺟﻮاب داد» :ﺑﺎﺷﺪ ،وﻟﻲ اﻃﻼع ﺑﻪ دو ﻫﻔﺘﻪ ﻗﺒﻞ ﻋﻄﻒ ﺑﻪ ﻣﺎﺳﺒﻖ ﺷﺪه!« ﻛَﺘﻤﻮل در ﻣﺴﻜﻮ ﺑﻮد و ﻛﺮوﻳﻦ ﻣﺪام ﺑﻪ او ﺗﻠﻔﻦﻫﺎي اﻋﺼﺎب ﺧﻮرد ﻛﻦ ﻣﻲزد .وﻗﺘﻲ او ﺑﺮﮔﺸﺖ ،ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻳﻚ ﻃﺮح ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻧﻴﺮوي ﺣﺪاﻗﻠﻲ ﺑﻪ اﺟﺮا ﺑﮕﺬارد و ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ را آرام ﻛﻨﺪ. در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﮔﺮوه اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﭘﻴﻜﺴﺎر در ﺗﻼش ﺑﺮاي اﻧﻌﻘﺎد ﻗﺮارداد ﺳﺎﺧﺖ آﮔﻬﻲﻫﺎي اﻳﻨﺘﻞ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎز ﻫﻢ ﺑﺪﺧﻠﻘﻲ ﻣﻲﻛﺮد .در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت در ﺣﻴﻦ ﺳﺮزﻧﺶ ﻳﻜﻲ از ﻣﺪﻳﺮان ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﻳﻨﺘﻞ ،ﺗﻠﻔﻦ را ﺑﺮداﺷﺖ و ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اﻳﻨﺘﻞ ،اَﻧﺪي ﮔﺮوو 1زﻧﮓ زد .ﮔﺮوو ﻛﻪ ﻫﻨﻮز ﻫﻢ در ﻧﻘﺶ ﻣﺮﺑﻲ ﻇﺎﻫﺮ ﻣﻲﺷﻮد ،آن روز ﻳﻚ درس ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﻣﻬﻢ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ داد؛ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻣﺪﻳﺮ از زﻳﺮدﺳﺖ» :ﻣﻦ ﻃﺮف ﻛﺎرﻣﻨﺪ ﺧﻮدم را ﻣﻲﮔﻴﺮم «.او ﻧﻴﺰ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ» :اﺳﺘﻴﻮ دوﺳﺖ ﻧﺪارد ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﻨﺪه ﺑﺎﻫﺎش رﻓﺘﺎر ﺷﻮد«. در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﮔﺮوو ﺑﺎز ﻫﻢ ﭼﻨﻴﻦ ﻧﻘﺸﻲ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﮔﺮﻓﺖ؛ وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد داد ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﺸﺎورهﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد ﺗﻮانِ ﭘﺮدازشِ ﺳﻪﺑﻌﺪي ﭘﺮدازﻧﺪهﻫﺎ ﺑﻪ اﻳﻨﺘﻞ ﺑﺪﻫﺪ ،ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﻳﻨﺘﻞ اﻳﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد را ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻨﺪ اﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ارﺳﺎل ﻳﻚ اﻳﻤﻴﻞ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺣﻖ ﻣﺸﺎوره ﻛﺮد .ﻣﻬﻨﺪس ارﺷﺪ اﻳﻨﺘﻞ ﺟﻮاب داد ﻛﻪ» :ﻣﺎ در ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻫﻴﭻﮔﻮﻧﻪ ﻗﺮاردادي ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺧﺮﻳﺪ اﻳﺪهﻫﺎي ﺧﻮب ﺑﺮاي رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهﻫﺎﻣﺎن ﻣﻨﻌﻘﺪ ﻧﻜﺮدهاﻳﻢ و ﺑﺮاي آﻳﻨﺪه ﻫﻢ ﭼﻨﻴﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﻧﺪارﻳﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﭘﺎﺳﺦ را ﺑﺮاي ﮔﺮوو ﻓﺮﺳﺘﺎد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ واﻛﻨﺶ آن ﻣﻬﻨﺪس »ﺑﺴﻴﺎر ﮔﺴﺘﺎﺧﺎﻧﻪ اﺳﺖ و ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﻮد درك اﻳﻨﺘﻞ از اﻫﻤﻴﺖ ﮔﺮاﻓﻴﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺣﻘﻴﺮ ﺟﻠﻮه ﻛﻨﺪ «.ﮔﺮوو ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﺟﻮاب ﺧﺎص ﻓﺮﺳﺘﺎد» :ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﮔﺬاﺷﺘﻦ اﻳﺪهﻫﺎ ﻫﻤﺎن ﻛﺎري اﺳﺖ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي دوﺳﺖ و دوﺳﺘﺎن واﻗﻌﻲ ﺑﺮاي ﻫﻢ اﻧﺠﺎم ﻣﻲدﻫﺪ« و اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎرﻫﺎ در ﮔﺬﺷﺘﻪ اﻳﺪهﻫﺎﻳﻲ را ﺑﻪ راﻳﮕﺎن ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻴﺎن ﮔﺬاﺷﺘﻪ و او ﻧﺒﺎﻳﺪ اﻳﻨﻘﺪر ﭘﻮﻟﻜﻲ ﺑﺎﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺮم ﺷﺪ و اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﭘﺎﺳﺦ داد» :ﻣﻦ اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت زﻳﺎدي داﺷﺘﻪام وﻟﻲ ﻧﺎﺳﭙﺎﺳﻲ در ﺑﻴﻦ آﻧﻬﺎ ﺟﺎﻳﻲ ﻧﺪارد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﻈﺮم را 180درﺟﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲدﻫﻢ .ﻣﺎ ﺑﺪون ﭼﺸﻢداﺷﺖ ﻛﻤﻚﺗﺎن ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ .ﺑﺎﺑﺖ ﻧﻈﺮات ﺷﻔﺎﻓﺖ ﻣﻤﻨﻮن«. ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻗﺎدر ﺑﻮد ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﺮماﻓﺰاريِ ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪي را ﺑﺮاي ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪهي ﻋﺎدي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﺪ ،ﻻاﻗﻞ ﺑﺮاي ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻨﻮز ﻫﻢ اﻣﻴﺪ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﺳﻪﺑﻌﺪي واﻗﻌﻲ در ﻣﻨﺰل ،ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از دﻻﻳﻞ ﺧﺮﻳﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي روﻣﻴﺰي ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﻮد .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﻞ ﻧﺮماﻓﺰار ﺷﻮﭘﻠـِﻴﺲ 2ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻪ ﻛﺎرﺑﺮان اﻣﻜﺎن ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﺎﻳﻪﻫﺎي اﺷﻴﺎء ﺳﻪﺑﻌﺪي را ﻣﻲداد ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ آﻧﻬﺎ را از زواﻳﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﻪﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﺑﻜﺸﻨﺪ .از ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﻣﺮدم ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﻣﻲﺑﻮد ،وﻟﻲ اﻛﺜﺮ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺑﺪون آن ﻫﻢ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻧﻔﺲ ﻛﺸﻴﺪن ﺑﻮدﻧﺪ .اﻳﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪ ،ﺗﻨﻬﺎ ﻳﻚ ﻣﻮرد از ﺳﻴﮕﻨﺎلﻫﺎي ﻏﻠﻄﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻋﻼﻳﻘﺶ ﺑﻪ او ﻣﻲدادﻧﺪ :وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﺟﺎﻟﺐ ﻧﺮماﻓﺰار آﻧﻘﺪر زﻳﺎد ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻓﻘﺪان ﺳﺎدﮔﻲِ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ،در آن ﺑﻪ ﭼﺸﻢ ﻣﻲآﻣﺪ .ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ ادوﺑﻲ رﻗﺎﺑﺖ ﻛﻨﺪ ﭼﻮن ادوﺑﻲ ﻧﺮماﻓﺰاري ﺳﺎدهﺗﺮ و ارزانﺗﺮ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ. ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﺮماﻓﺰاري و ﺳﺨﺖاﻓﺰاري ﭘﻴﻜﺴﺎر از ﻧﻔﺲ اﻓﺘﺎده ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ دﺳﺖ از ﺣﻤﺎﻳﺖ ﮔﺮوه اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﺑﺮ ﻧﺪاﺷﺖ .اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﺮاي او ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد ﺑﻪ ﺟﺰﻳﺮهاي ﻛﻮﭼﻚ از ﻫﻨﺮ ﺗﺨﻴﻞﮔﺮا ﻛﻪ آراﻣﺶِ Andy Grove Showplace 1 2 ف ص ل ن و ز د ﻩ | صـفـحـه٢٢٨ : اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻋﻤﻴﻘﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن ﻣﻲآورد و او ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻣﺸﺘﺎق ﭘﺮورش آن ﺑﻮد .در ﺑﻬﺎر 1988ﻧﻘﺪﻳﻨﮕ ِ ﻲ ﭘﻴﻜﺴﺎر آﻧﻘﺪر ﻛﻢ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه را دور ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﻛﺮد ﺗﺎ دﺳﺘﻮر ﻛﺎﻫﺶ ﺷﺪﻳﺪ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ را ﺻﺎدر ﻛﻨﺪ .وﻗﺘﻲ ﺟﻠﺴﻪ ﺗﻤﺎم ﺷﺪَ ،ﻟﺴﺘﺮ و ﮔﺮوش از ﺗﺮس ،ﺟﺮأت ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺗﺼﻮﻳﺐ ﺑﻮدﺟﻪي ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢ ﻛﻮﺗﺎه ﺟﺪﻳﺪﺷﺎن را ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ .اﻣﺎ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻣﻮﺿﻮع ﻣﻄﺮح ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺎﻛﺖ ﻧﺸﺴﺖ و ﻣﺮدد ﻧﮕﺎهﺷﺎن ﻛﺮد. ﭼﻴﺰي ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ 300.000دﻻر ﺑﺮاي ﺟﻴﺒﺶ آب ﻣﻲﺧﻮرد .ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ دﻗﻴﻘﻪ ﺧﻮاﺳﺖ ﻃﺮحﻫﺎي اوﻟﻴﻪ را ﺑﺒﻴﻨﺪ .ﻛَﺘﻤﻮل او را ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ ﺑﺨﺶ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﺑﺮد .آﻧﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻟَﺴﺘﺮ ﻧﻤﺎﻳﺶ را ﺷﺮوع ﻛﺮد -ﻃﺮحﻫﺎ را ﻧﺸﺎن داد ،ﺻﺪاﻫﺎ را ﻫﻢ از ﺧﻮدش درآورد و اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺷﻮق ﺧﻮد ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ اﻳﻦ اﺛﺮ را ﺑﻪ ﻃﺮز ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬاري ﺑﺮوز داد .ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻢﻛﻢ ﺟﺬب ﻛﺎر ﺷﺪ. 1 داﺳﺘﺎن راﺟﻊ ﺑﻪ ﻋﺸﻖ ﻟَﺴﺘﺮ ،ﻳﻌﻨﻲ اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎي ﻛﻼﺳﻴﻚ ﺑﻮد و از دﻳﺪ ﻳﻚ اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﺑﻪ ﻧﺎم ﺗﻴﻨﻲ رواﻳﺖ ﻣﻲﺷﺪ .ﺗﻴﻨﻲ در ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻛﻮدك ،اﺑﺘﺪا ﻣﺘﻌﺠﺐ و ﺳﭙﺲ وﺣﺸﺖزده ﻣﻲﺷﺪ .آﻧﮕﺎه ﺑﺎ ﻓﺮار از دﺳﺖ او ﺑﻪ زﻳﺮ ﻣﺒﻞ ،ﺳﺎﻳﺮ اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎي وﺣﺸﺖزده را ﻣﻲدﻳﺪ ﻛﻪ ﻣﺴﺘﺄﺻﻞ آﻧﺠﺎ ﻗﺎﻳﻢ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ .اﻣﺎ ﺑﻌﺪ ،وﻗﺘﻲ ﺑﭽﻪ زﻣﻴﻦ ﻣﻲﺧﻮرد و زﻳﺮ ﮔﺮﻳﻪ ﻣﻲزد ،ﺗﻴﻨﻲ ﺑﻴﺮون ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ دوﺑﺎره او را ﺑﺨﻨﺪاﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮدﺟﻪ را ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻛﺮد .ﺧﻮدش ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻛﺎرِ ﺟﺎن اﻳﻤﺎن داﺷﺘﻢ .ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻪ ﺑﻮد .ﺑﺮاي او ﻣﻬﻢ ﺑﻮد ،ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻫﻢ ﻣﻬﻢ ﺷﺪ .ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻪ او ﺑﻠﻪ ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ «.ﺗﻨﻬﺎ ﻧﻈﺮي ﻛﻪ در ﭘﺎﻳﺎنِ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻟَﺴﺘﺮ داد ،اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ: »ﺟﺎن ﺗﻤﺎم ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ازت ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻋﺎﻟﻲ درﺳﺘﺶ ﻛﻨﻲ«. اﺳﺒﺎبﺑﺎزي آﻫﻨﻲ ﺟﺎﻳﺰهي آﻛﺎدﻣﻲِ اﺳﻜﺎر ﺑﺮاي ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﻛﻮﺗﺎه اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ را ﺑﻪ ﺳﺎل 1988از آنِ ﺧﻮد ﻛﺮد و اوﻟﻴﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﺗﻤﺎم ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺟﺎﻳﺰه دﺳﺖ ﻣﻲﻳﺎﻓﺖ .ﺑﺮاي ﺟﺸﻦ ﮔﺮﻓﺘﻦ اﻳﻦ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻟَﺴﺘﺮ و ﮔﺮوﻫﺶ را ﺑﻪ ﮔﺮﻳﻨﺰ 2ﺑﺮد؛ ﻳﻚ رﺳﺘﻮران ﮔﻴﺎﻫﻲ در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ .ﻟَﺴﺘﺮ ﺗﻨﺪﻳﺲ اﺳﻜﺎر را ﻛﻪ وﺳﻂ ﻣﻴﺰ ﺑﻮد ،ﺑﺎﻻ ﮔﺮﻓﺖ و ﮔﻔﺖ» :ﺗﻨﻬﺎ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ از ﻣﺎ ﺧﻮاﺳﺘﻲ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ ﻋﺎﻟﻲ درﺳﺖ ﻛﻨﻴﻢ«. در ﭘﻲ اﻳﻦ ﺟﺎﻳﺰه ،ﮔﺮوه ﺟﺪﻳﺪي ﻛﻪ در دﻳﺰﻧﻲ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻛﺎر آﻣﺪه ﺑﻮدﻧﺪ -ﻣﺎﻳﻜﻞ اﻳﺴﻨﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ و ﺟﻔﺮي ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ در ﺑﺨﺶ ﻓﻴﻠﻢﺳﺎزي -ﺑﻪ ﺗﻜﺎﭘﻮ اﻓﺘﺎدﻧﺪ ﺗﺎ ﻟَﺴﺘﺮ را ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺑﺎزﮔﺮداﻧﻨﺪ .از اﺳﺒﺎبﺑﺎزي آﻫﻨﻲ ﺧﻮشﺷﺎن آﻣﺪه ﺑﻮد و ﺑﻪ ﮔﻤﺎنﺷﺎن ﻣﻲﺷﺪ ﻛﺎرﻫﺎي ﺑﻴﺸﺘﺮي روي داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎ اﻧﺠﺎم داد ،ﻃﻮري ﻛﻪ زﻧﺪه ﺷﻮﻧﺪ و اﺣﺴﺎﺳﺎت اﻧﺴﺎﻧﻲ از ﺧﻮد ﺑﺮوز دﻫﻨﺪ .وﻟﻲ ﻟَﺴﺘﺮ ﻛﻪ ﺣﻖﺷﻨﺎسِ اﻋﺘﻤﺎد ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ،ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﻫﻤﺎن آرﻣﺎنﺷﻬﺮي ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ ﺗﻮﻟﺪ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﺪل ﺷﻮد .ﺑﻪ ﻛَﺘﻤﻮل ﮔﻔﺖ: »ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺑﺮوم و ﻳﻚ ﻛﺎرﮔﺮدان ﺷﻮم ،ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻤﺎﻧﻢ و ﻳﻚ ﺗﺎرﻳﺦﺳﺎز ﺷﻮم «.ﺑﺎ ﺟﻮابِ ﻣﻨﻔﻲ او ،ﮔﺎمِ ﺑﻌﺪي دﻳﺰﻧﻲ ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺮاي اﻧﻌﻘﺎد ﻗﺮارداد ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢ ﺑﻮد .ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ: »ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﻛﻮﺗﺎه ﻟَﺴﺘﺮ واﻗﻌﺎً ﻣﻬﻴﺞ ﺑﻮدﻧﺪ .ﻫﻢ از ﻧﻈﺮ داﺳﺘﺎﻧﻲ و ﻫﻢ از ﻧﻈﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ .ﻣﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﺗﻘﻼ ﻛﺮدم ﻛﻪ او ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻴﺎﻳﺪ وﻟﻲ واﻗﻌﺎً ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ و ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺗﻌﻠﻖﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎ ﺧﻮدﻣﺎن ﮔﻔﺘﻴﻢ اﮔﺮ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻲ ﺷﻜﺴﺖﺷﺎن دﻫﻲ ،دﺳﺖ ﺑﻴﺎﻧﺪاز ﮔﺮدنﺷﺎن .ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ دﻧﺒﺎل راهﻫﺎي ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﭘﻴﻜﺴﺎر و ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢ اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ آﻧﻬﺎ -ﺑﺮاي دﻳﺰﻧﻲ -ﺑﮕﺮدﻳﻢ«. در اﻳﻦ ﻣﻘﻄﻊ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ 50ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر از ﭘﻮل ﺷﺨﺼﻲاش را وارد ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻛﺮده ﺑﻮد -ﺑﻴﺶ از ﻧﺼﻒ ﭘﻮﻟﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻓﺮوش ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ﺑﻪ دﺳﺖ آورده ﺑﻮد -و ﻫﻨﻮز داﺷﺖ در ﻧﻜﺴﺖ ﭘﻮل دور ﻣﻲرﻳﺨﺖ .وﻟﻲ اﻳﻨﻬﺎ Tinny Greens 1 2 ف ص ل ن و ز د ﻩ | صـفـحــه٢٢٩ : ﺑﺮاﻳﺶ ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد .در ﺳﺎل 1991ﺗﻤﺎم ﻛﺎرﻣﻨﺪانِ ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﻣﺠﺒﻮر ﻛﺮد ﺳﻬﺎمﺷﺎن را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸﻲ از ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮاي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﺑﻴﺸﺘﺮ ،ﺑﻪ ﻧﺎﻣﺶ ﻛﻨﻨﺪ .او ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻋﺎﺷﻖ ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ از ﭘﻴﻮﻧﺪ ﻫﻨﺮ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻲآﻣﺪ .اﻋﺘﻘﺎدش ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﻛﺎرﺑﺮانِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻪ ﺳﻪﺑﻌﺪيﺳﺎزي ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ ،ﻏﻠﻂ از آب درآﻣﺪ وﻟﻲ ﺧﻴﻠﻲ زود آن را ﺑﺎ ﻏﺮﻳﺰهي دﻳﮕﺮي ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻛﺮد ﻛﻪ ﮔﺬﺷﺖ زﻣﺎن آن را ﺑﻪ اﺛﺒﺎت رﺳﺎﻧﻴﺪ .او ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ :ﺗﻠﻔﻴﻖِ ﻫﻨﺮِ ﻋﺎﻟﻲ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيِ دﻳﺠﻴﺘﺎل ،ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ را ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮي در ﻃﻮل ﺗﺎرﻳﺦ ﻣﺘﺤﺮكﺳﺎزي ﺗﺼﻮﻳﺮي ،ﻳﻌﻨﻲ از 11937ﺑﻪ اﻳﻦ ﺳﻮ ،ارﺗﻘﺎ ﺧﻮاﻫﺪ داد. در ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ آﮔﺎﻫﻲاش ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻮد ،ﻗﻄﻌﺎً ﺧﻴﻠﻲ زودﺗﺮ ﺗﻤﺮﻛﺰِ ﺷﺮﻛﺖ را از روي ﺳﺎﺧﺖ ﻧﺮماﻓﺰار و ﺳﺨﺖاﻓﺰار ،ﺑﻪ ﻓﻴﻠﻢﺳﺎزي ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲداد .وﻟﻲ اﻳﻦ را ﻫﻢ در ﻧﻈﺮ ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ ﻛﻪ اﮔﺮ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻧﺮماﻓﺰار و ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ ﺳﻮدآوري ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ رﺳﻴﺪ ،ﻗﻄﻌﺎً ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﻧﻤﻲﺧﺮﻳﺪ» :زﻧﺪﮔﻲ ،ﻣﺮا ﺑﻪ ﺳﻮي اﻧﺠﺎم آن ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ﻫﻞ داد و ﺷﺎﻳﺪ اﻳﻦﻃﻮري ﺑﻬﺘﺮ ﻫﻢ ﺷﺪ«. ١ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ واﻟﺖ دﻳﺰﻧﻲ ،ﺳﻔﻴﺪ ﺑﺮﻓﻲ و ﻫﻔﺖ ﻛﻮﺗﻮﻟﻪ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اوﻟﻴﻦ ﻓﻴﻠﻢ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﺑﻠﻨﺪ ﺗﺎرﻳﺦ ﺳﻴﻨﻤﺎ ،ﺑﻪ دﻧﻴﺎ ﻋﺮﺿﻪ ﻛﺮد. ف ص ل ب ی س ت | صـفـحـه٢٣٠ : فصل بیست ﻳﻚ آدمِ ﻋﺎدي عشق فقط یک کلمهی سه حر ی است ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن و ﻧﺎﻣﺰدش رﻳﭽﺎرد اﭘﻞ.1991 ، ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﺎل 1982وﻗﺘﻲ ﻫﻨﻮز روي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ ﻣﻼﻗﺎت ﺧﻮاﻧﻨﺪهي ﻓﻮﻟﻜﻠﻮرِ ﻣﺸﻬﻮر ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ ﺷﺪ .ﺑﺎﻧﻲِ آن دﻳﺪار ،ﺧﻮاﻫﺮِ ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ ،ﻣﻴﻤﻲ ﻓﺎرﻳﻨﻴﺎ 1ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﻨﺒﺶ ﺧﻴﺮﻳﻪي ﺟﻤﻊآوري ﻛﻤﻚ ﺑﺮاي اﻫﺪاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻪ زﻧﺪاﻧﻴﺎن را ﻫﺪاﻳﺖ ﻣﻲﻛﺮد .ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺑﺰ و ﺑﻴﺰ در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﻧﺎﻫﺎر را ﺑﺎ ﻫﻢ ﺧﻮردﻧﺪ. اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻧﺘﻈﺎر زﻳﺎدي ﻧﺪاﺷﺘﻢ وﻟﻲ او واﻗﻌﺎً ﺑﺎﻫﻮش و ﻋﺠﻴﺐ ﺑﻮد «.آن زﻣﺎن در اﻧﺘﻬﺎي راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ ﺑﺎرﺑﺎرا ﺟﺎﺳﻴﻨﺴﻜﻲ ﺑﻮد .ﺑﺎ ﻫﻢ ﺗﻌﻄﻴﻼت را ﺑﻪ ﻫﺎواﻳﻲ رﻓﺘﻨﺪ ،ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪ در ﻛﻮهﻫﺎي ﺳﺎﻧﺘﺎﻛﺮوز ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻛﻨﺴﺮتﻫﺎي ﺑﻴﺰ ﻫﻢ رﻓﺘﻨﺪ .ﻫﻤﻴﻦ ﻛﻪ راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ ﺟﺎﺳﻴﻨﺴﻜﻲ رو ﺑﻪ ﺳﺮدي ﮔﺮاﻳﻴﺪ ،راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ ﺑﻴﺰ ﺟﺪيﺗﺮ ﺷﺪ .او 27و ﺑﻴﺰ 41ﺳﺎل داﺷﺖ وﻟﻲ ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻟﻲ ﻋﺎﺷﻖ ﻫﻢ ﺷﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻟﺤﻨﻲ ﭘﺮﺷﻮر از آن دوران ﻳﺎد ﻣﻲﻛﻨﺪ» :اﻳﻦ ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﻳﻚ راﺑﻄﻪي ﺟﺪي ﺑﻴﻦ دو دوﺳﺖ اﺗﻔﺎﻗﻲ ﻛﻪ داﺷﺘﻨﺪ ﻋﺎﺷﻖ ﻫﻢ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ«. اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﻫﻠﻤﺰ دوﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ در ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ،ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از دﻻﻳﻞ ﺑﻴﺮون رﻓﺘﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺑﻴﺰ -ﺟﺪاي از اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻛﻪ وي زﻳﺒﺎ ﺑﻮد و ﺑﺎﻣﺰه و ﺧﻮشﻗﺮﻳﺤﻪ -اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﻮآن ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻣﻌﺸﻮﻗﻪي ﺑﺎب دﻳﻼن ﺑﻮد» :اﺳﺘﻴﻮ Mimi Fariña 1 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحــه٢٣١ : ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ ارﺗﺒﺎط دﻳﻼﻧﻲ ﺑﻮد «.ﺑﻴﺰ و دﻳﻼن در اواﻳﻞ دﻫﻪي 1960ﻋﺎﺷﻖ ﻫﻢ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان دو دوﺳﺖ ،ﺗﻮر ﺑﺮﮔﺰار ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ از ﺟﻤﻠﻪي آﻧﻬﺎ ﻛﻨﺴﺮت اﻧﺘﻘﺎدي “ﺗُﻨﺪر ﻏﻠﺘﺎن” ﺑﻪ ﺳﺎل 1975ﺑﻮد )ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻮار ﻗﺎﭼﺎﻗﻲ ﻫﻤﻪي آن ﻛﻨﺴﺮتﻫﺎ را داﺷﺖ(. ﺑﻴﺰ وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ را ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮد ﭘﺴﺮي 14ﺳﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﻧﺎم ﮔﺎﺑﺮﻳﻞ 1داﺷﺖ ﻛﻪ از ازدواﺟﺶ ﺑﺎ ﻓﻌﺎل ﺿﺪ ﺟﻨﮓ دﻳﻮﻳﺪ ﻫﺮﻳﺲ 2ﺑﻪ دﻧﻴﺎ آﻣﺪه ﺑﻮد .ﻳﻚ روز ﻧﺎﻫﺎر ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ دارد ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺑﻪ ﮔﺎﺑﺮﻳﻞ ﺗﺎﻳﭗ ﻛﺮدن ﻳﺎد دﻫﺪ .او ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻣﻨﻈﻮرت روي ﻣﺎﺷﻴﻦﺗﺤﺮﻳﺮ اﺳﺖ« و وﻗﺘﻲ ﺟﻮاب ﺑﻠﻪي ﺟﻮآن را ﺷﻨﻴﺪ ،ﮔﻔﺖ» :وﻟﻲ ﻣﺎﺷﻴﻦﺗﺤﺮﻳﺮ ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺷﺪه«. ﺑﻴﺰ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻣﺎﺷﻴﻦﺗﺤﺮﻳﺮ ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺷﺪه ،ﺑﺒﻴﻦ دﻳﮕﺮ ﻣﻦ ﭼﻲام؟« ﻳﻚ ﻣﻜﺚ ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪه رخ داد .ﺑﻴﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﮔﻔﺘﻦ اﻳﻦ ﺣﺮف ،اﺣﺴﺎس ﻛﺮدم ﺟﻮاﺑﺶ ﺧﻴﻠﻲ واﺿﺢ اﺳﺖ .ﺳﺆال ﻫﻤﻴﻦﺟﻮر در ﻫﻮا ﭼﺮخ ﻣﻲﺧﻮرد و ﻣﻦ ﻫﻮل ﻛﺮده ﺑﻮدم«. در ﻛﻤﺎل ﺗﻌﺠﺐِ اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ روز دﺳﺖ ﺑﻴﺰ را ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ دﻓﺘﺮ آورد ﺗﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪاي از ﻣﻚ را ﻧﺸﺎﻧﺶ دﻫﺪ .آﻧﻬﺎ ﻣﺘﺤﻴﺮ ﺑﻮدﻧﺪ از اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ ﻣﻚ را ﺑﻪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺧﺎرﺟﻲ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ،آن ﻫﻢ ﺑﺎ ﺗﻌﺼﺒﻲ ﻛﻪ او روي ﺣﻔﻆ اﺳﺮار داﺷﺖ .وﻟﻲ از اﻳﻦ ﮔﺬﺷﺘﻪ ،از دﻳﺪن ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ ﭘﺮ در آوردﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ اﭘﻞ IIﺑﻪ ﮔﺎﺑﺮﻳﻞ و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻳﻚ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﺑﻴﺰ ﻫﺪﻳﻪ داد .او در دﻳﺪارﻫﺎ ،ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ را ﺑﻪ ﺟﻮآن ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد» :اﺳﺘﻴﻮ واﻗﻌﺎً ﺷﻴﺮﻳﻦ و ﺻﺒﻮر و آﻧﻘﺪر از ﻧﻈﺮ ﺳﻄﺢ داﻧﺶ ﺑﺎﻻ ﺑﻮد ﻛﻪ در آﻣﻮزشِ ﻣﻦ، ﮔﺎﻫﻲ دﭼﺎر دردﺳﺮ ﻣﻲﺷﺪ«. اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﺮ آﻧﻲ ﺑﻮد؛ و ﺟﻮآن ﻳﻚ ﺳﺘﺎرهي ﻣﺸﻬﻮرِ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻛﻪ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل رﻓﺘﺎري ﺷﻴﺮﻳﻦ و ﺧﺎﻛﻲ داﺷﺖ وﻟﻲ ﺛﺮوت ﭼﻨﺪاﻧﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .ﺑﻴﺰ ﺑﻌﺪ از 30ﺳﺎل ،ﻫﻨﻮز در ﺻﺤﺒﺖ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ او را آدﻣﻲ آﺷﻔﺘﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد و ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ دﻗﻴﻘﺎً ﭼﻄﻮر از رﻓﺘﺎرش ﻳﺎد ﻛﻨﺪ .در اواﻳﻞ راﺑﻄﻪﺷﺎن ﻳﻚ ﺷﺐ ﺳﺮ ﻣﻴﺰ ﺷﺎم ،ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﺻﺤﺒﺖ راﺟﻊ ﺑﻪ راﻟﻒ ﻻورِن 3و ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﺶ ﭘﻮﻟﻮ .4ﺟﻮآن ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ آﻧﺠﺎ را ﻧﺪﻳﺪه .ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :آﻧﺠﺎ ﻳﻚ ﻟﺒﺎس ﻗﺮﻣﺰ زﻳﺒﺎ ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺮازﻧﺪهي ﺗﻮ اﺳﺖ «.ﺑﻌﺪ از ﺷﺎم ﺑﺎ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﺑﻪ ﭘﻮﻟﻮ در ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ اﺳﺘﻨﻔﻮرد رﻓﺘﻨﺪ .ﺑﻴﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﺑﻪ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ دور از ذﻫﻦ اﺳﺖ ،ﻓﻮقاﻟﻌﺎده اﺳﺖ ،ﻣﻦ ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪﺗﺮﻳﻦ آدمﻫﺎي زﻣﻴﻦ ﻫﺴﺘﻢ و ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ اﻳﻦ ﻟﺒﺎس زﻳﺒﺎ را ﺑﺮاﻳﻢ ﺑﺨﺮد «.وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه رﺳﻴﺪﻧﺪ ،اﺳﺘﻴﻮ ﻛﻠﻲ ﭘﻴﺮاﻫﻦ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﺧﺮﻳﺪ و آن ﻟﺒﺎس ﻗﺮﻣﺰ را ﺑﻪ ﺟﻮآن ﻧﺸﺎن داد و ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺨﺮﻳﺶ «.ﺑﻴﺰ ﻛﻤﻲ ﻏﺎﻓﻞﮔﻴﺮ ﺷﺪ و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ واﻗﻌﺎً اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﺧﺮﻳﺪ ﭼﻨﻴﻦ ﻟﺒﺎس ﮔﺮاﻧﻲ را ﻧﺪارد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻴﭻ ﭼﻴﺰ ﻧﮕﻔﺖ و رﻓﺘﻨﺪ .ﺑﻴﺰ ﻛﻪ ﻫﻨﻮز آﺷﻜﺎرا راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻦ اﺗﻔﺎق ﮔﻴﺞ ﺑﻮد ،از ﻣﻦ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :اﮔﺮ ﺗﻮ ﺑﻮدي و ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺗﻤﺎم ﻋﺼﺮ آن ﻃﻮري ﺑﺮاﻳﺖ ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﺮد ،ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﺮدي ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً ﺗﻮ را ﺑﺮده ﺗﺎ ﻟﺒﺎس را ﺑﺮاﻳﺖ ﺑﺨﺮد؟ ﻣﻌﻤﺎي آن ﻟﺒﺎس ﻗﺮﻣﺰ در دﺳﺘﺎن ﺗﻮ اﺳﺖ .ﻣﻦ ﻛﻪ ﺣﺲ ﻏﺮﻳﺒﻲ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ آن دارم «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺑﻴﺰ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻲداد وﻟﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﻟﺒﺎس ﻧﻤﻲﺧﺮﻳﺪ و وﻗﺘﻲ ﺑﺮاي او ﮔﻞ ﻣﻲﺑﺮد ﺣﺘﻤﺎً ﻳﺎدش ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﮕﻮﻳﺪ داﺷﺘﻪ آن را در دﻓﺘﺮ ﺟﺎ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺘﻪ! ﺑﻪ ﻗﻮلِ ﺑﻴﺰ» :ﻫﻢ ﻋﺎﺷﻖ ﺑﻮد و ﻫﻢ از ﻋﺎﺷﻖ ﺑﻮدن ﻣﻲﺗﺮﺳﻴﺪ«. Gabriel David Harris Ralph Lauren POLO 1 2 3 4 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحـه٢٣٢ : ﺟﺎﺑﺰ در دورهاي ﻛﻪ ﻣﺸﻐﻮل ﻛﺎر روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻮد ،ﻳﻚ روز ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺑﻴﺰ در وودﺳﺎﻳﺪ رﻓﺖ ﺗﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﻧﻮاﺧﺘﻦ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ را ﻛﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻧﺮماﻓﺰار در آن ﮔﻨﺠﺎﻧﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ،ﻧﺸﺎﻧﺶ دﻫﺪ .ﺑﻴﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﮔﺬاﺷﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ “ﭼﻬﺎر ﻓﺼﻞِ” ﺑﺮاﻣﺲ 1را ﺑﻨﻮازد ،ﺑﻌﺪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﺻﻮت ﺑﻬﺘﺮي ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ آدمﻫﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ،ﺣﺘﻲ ﻟﺤﻦ و آﻫﻨﮓ را ﻫﻢ ﺑﻬﺘﺮ اﺟﺮا ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ «.ﺑﻴﺰ از اﻳﻦ ﻧﻈﺮ ،اﻇﻬﺎر ﺗﻨﻔﺮ ﻣﻲﻛﺮد» :ﻛﻢﻛﻢ داﺷﺖ از ﺧﻮﺷﻲ ﺳﺮﻣﺴﺖ ﻣﻲﺷﺪ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﻣﻦ داﺷﺘﻢ از ﺧﺸﻢ و ﻓﻜﺮﻫﺎي ﺑﺪ ،ﭼﺮوك ﻣﻲﺧﻮردم .ﭼﻄﻮر ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ را اﻳﻦﻗﺪر ﺑﻲﺣﺮﻣﺖ ﻛﻨﺪ؟« ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ از راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ ﺑﻴﺰ ﺑﻪ دﺑﻲ ﻛُﻠﻤﻦ و ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد و از اﻳﻦ ﻧﮕﺮان ﺑﻮد ﻛﻪ آﻳﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ زﻧﻲ ﻛﻪ ﭘﺴﺮ ﻧﻮﺟﻮان دارد و اﺣﺘﻤﺎﻻً از ﻣﺮﺣﻠﻪي ﺧﻮاﺳﺘﻦِ ﻓﺰرﻧﺪان ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻫﻢ ﻋﺒﻮر ﻛﺮده ،ازدواج ﻛﻨﺪ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ .ﻫﺎﻓﻤﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﮔﺎﻫﻲ او را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﻮاﻧﻨﺪهي “ﻣﻄﺒﻮﻋﺎﺗﻲ” و ﻧﻪ ﻳﻚ ﺧﻮاﻧﻨﺪهي “ﺳﻴﺎﺳﻲ” )ﻣﺜﻞ دﻳﻼن (،ﺗﺤﻘﻴﺮ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﻮآن زن ﻣﺤﻜﻤﻲ ﺑﻮد وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ ﻛﻪ ﻛﻨﺘﺮلِ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺑﺎ ﺧﻮدش اﺳﺖ .ﺿﻤﻨﺎً ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺧﺎﻧﻮاده ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺑﺪﻫﺪ و ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺟﻮآن ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ«. ﭘﺲ از ﺳﻪ ﺳﺎل ﺑﻪ راﺑﻄﻪي ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪﺷﺎن ﭘﺎﻳﺎن دادﻧﺪ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﺮ آن ﺷﺪ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ دوﺳﺖ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﻋﺎﺷﻘﺶ ﺷﺪهام وﻟﻲ اﻳﻦﻃﻮر ﻧﺒﻮد ،واﻗﻌﺎً ﻓﻘﻂ دوﺳﺘﺶ داﺷﺘﻢ ،اﻟﺒﺘﻪ ﺧﻴﻠﻲ زﻳﺎد .ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﻣﻘﺪر ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺎﺷﻴﻢ .ﻣﻦ دﻟﻢ ﺑﭽﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ وﻟﻲ او دﻳﮕﺮ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ «.در ﺳﺮﮔﺬﺷﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺎل 1989ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ ،ﺑﻴﺰ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻃﻼق از ﻫﻤﺴﺮش و اﻳﻨﻜﻪ ﭼﺮا ﻫﺮﮔﺰ دوﺑﺎره ازدواج ﻧﻜﺮد ،اﻳﻦﻃﻮر ﻧﻮﺷﺖ: »ﻣﻦ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﺗﻌﻠﻖ داﺷﺘﻢ و ﺗﺎﻛﻨﻮن ﻧﻴﺰ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر زﻧﺪﮔﻲ را ﮔﺬراﻧﺪهام ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ ﺗﻌﻠﻴﻖﻫﺎي ﻧﺎدري ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﺒﻴﻪ ﭘﻴﻚﻧﻴﻚ ﺑﻮدهاﻧﺪ «.او ﻳﻚ ﻗﺪرداﻧﻲ زﻳﺒﺎ در آﺧﺮ ﻛﺘﺎب آورده ﺑﻮد» :ﺗﺸﻜﺮ از اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﺠﺒﻮر ﻛﺮدنِ ﻣﻦ ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﻳﻚ وﻳﺮاﻳﺸﮕﺮ ﻣﺘﻦ ،ﺑﺎ ﻗﺮار دادن ﻳﻜﻲ داﺧﻞ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪام«. ﻳﺎﻓﺘﻦِ ﺟﻮآن و ﻣﻨﺎ وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ 31ﺳﺎﻟﻪ ﺷﺪ ،ﻳﻌﻨﻲ ﻳﻚ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از ﺧﺮوج از اﭘﻞ ،ﻣﺎدرش ﻛﻼرا ﻛﻪ ﺳﻴﮕﺎري ﺑﻮد ﻣﺒﺘﻼ ﺑﻪ ﺳﺮﻃﺎن رﻳﻪ ﮔﺮدﻳﺪ .اﺳﺘﻴﻮ در ﺑﺴﺘﺮ ﻣﺮگ ﻛﻨﺎرش ﺑﻮد و ﻃﻮري ﺑﺎ او ﺣﺮف ﻣﻲزد ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺑﻪ ﻧﺪرت زده ﺑﻮد. ﺳﺆاﻻﺗﻲ ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻗﺒﻼً از ﭘﺮﺳﻴﺪنﺷﺎن ﺧﻮدداري ﻛﺮده ﺑﻮد .ﻣﺜﻼً» :وﻗﺘﻲ ﺗﻮ و ﭘﺪر ازدواج ﻛﺮدﻳﺪ ،ﻗﺒﻠﺶ ﺑﺎ ﻛﺴﻲ راﺑﻄﻪ داﺷﺘﻲ؟« ﺑﺮاي ﻛﻼرا ﺟﻮاب دادن ﺳﺨﺖ ﺑﻮد ،ﻟﺒﺨﻨﺪي زد و از ازدواج ﻗﺒﻠﻲاش ﺑﺎ ﻣﺮدي ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ از ﺟﻨﮓ ﺑﺎزﻧﮕﺸﺖ ،ﮔﻔﺖ .ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﺮﺧﻲ از ﺟﺰﺋﻴﺎت ﭘﺬﻳﺮش اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﺎزﮔﻮ ﻛﺮد. ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا ﺟﺎﺑﺰ زﻧﻲ را ﻛﻪ واﺳﻄﻪي اﻳﻦ ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ﺑﻮد ،ﻳﺎﻓﺖ .ﺗﻼش ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪاش ﺑﺮاي ﭘﻴﺪا ﻛﺮدن وي ،در اواﻳﻞ دﻫﻪي 1980ﺑﺎ اﺳﺘﺨﺪام ﻳﻚ ﻛﺎرآﮔﺎه ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺷﺮوع ﺷﺪ و اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﻧﺮﺳﻴﺪ .ﺳﭙﺲ ﺑﺎ دﻳﺪن ﻧﺎمِ دﻛﺘﺮ ﺗﺄﻳﻴﺪﻛﻨﻨﺪهي ﮔﻮاﻫﻲ ﺗﻮﻟﺪش در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ» :ﺑﺎ ﺟﺴﺘﺠﻮ در دﻓﺘﺮ ﺗﻠﻔﻦ، ﺷﻤﺎرهاش را ﻳﺎﻓﺘﻢ و ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺘﻢ «.آن دﻛﺘﺮ ﻫﻢ ﻛﻤﻜﻲ ﻧﻜﺮد ،ﻣﺪﻋﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﭘﺮوﻧﺪهﻫﺎي ﻗﺪﻳﻤﻲ در Brahms 1 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحــه٢٣٣ : آﺗﺶﺳﻮزي از ﺑﻴﻦ رﻓﺘﻪاﻧﺪ وﻟﻲ اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻧﺪاﺷﺖ .او درﺳﺖ ﺑﻌﺪ از ﺗﻤﺎس ﺟﺎﺑﺰ ،ﻧﺎﻣﻪاي ﻧﮕﺎﺷﺖ ،روي ﭘﺎﻛﺖ ﺗﻤﺒﺮ ﭼﺴﺒﺎﻧﺪ و ﻧﻮﺷﺖ» :ﭘﺲ از ﻣﺮﮔﻢ ،ﺑﺮﺳﺪ ﺑﻪ دﺳﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ «.ﻣﺪت ﻛﻮﺗﺎﻫﻲ ﻧﮕﺬﺷﺖ ﻛﻪ آن دﻛﺘﺮ درﮔﺬﺷﺖ و ﺑﻴﻮهاش ﻧﺎﻣﻪ را ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮﺳﺘﺎد .او در آن ﻧﺎﻣﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ داده ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺎدر ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ داﻧﺸﺠﻮي ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻞ از داﻧﺸﮕﺎه در وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ ﺑﻪ ﻧﺎم ﺟﻮآن ﺷﻴﺒﻞ ﺑﻮده اﺳﺖ. ﻛﺎرآﮔﺎﻫﻲ دﻳﮕﺮ ،ﺟﺴﺘﺠﻮﻳﻲ دﻳﮕﺮ و ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻇﺮف ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ردي از او ﭘﻴﺪا ﺷﺪ .ﺑﻌﺪ از ﺗﻮﻟﺪ اﺳﺘﻴﻮ ،ﺟﻮآن ﺑﺎ ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح “ﺟﺎن” ﺟﻨﺪﻟﻲ -ﭘﺪر ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺟﺎﺑﺰ -ازدواج ﻛﺮده ﺑﻮد و از او ﻳﻚ دﺧﺘﺮ ﺑﻪ ﻧﺎم ﻣﻨﺎ ﻫﻢ داﺷﺖ. ﺟﻨﺪﻟﻲ آﻧﻬﺎ را ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ﭘﻴﺶ ﺗﺮك ﻛﺮده و ﺟﻮآن ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﺮﺑﻲ اﺳﻜﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم ﺟﺮج ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن 1ازدواج ﻛﺮده ﺑﻮد .آن ازدواج ﻫﻢ ﭼﻨﺪان دوام ﻧﻴﺎورد و ﺟﻮآن در ﺳﺎل 1970ﺳﻔﺮي ﭘﺮﭘﻴﭻ و ﺧﻢ را آﻏﺎز ﻛﺮد ﻛﻪ او و ﻣﻨﺎ )ﻛﻪ ﻫﺮ دو آﻧَﻚ از ﻧﺎم ﺧﺎﻧﻮادﮔﻲ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ( را ﺑﻪ ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ رﻫﻨﻤﻮن ﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﭘﺎول و ﻛﻼرا ﻛﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ آﻧﻬﺎ را ﭘﺪر و ﻣﺎدر واﻗﻌﻲ ﺧﻮد در ﻧﻈﺮ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ،ﭼﻴﺰي از اﻳﻦ ﺟﺴﺘﺠﻮ ﺑﺪاﻧﻨﺪ .ﺑﺎ ﺣﺴﺎﺳﻴﺘﻲ ﺑﻲﺳﺎﺑﻘﻪ ﻛﻪ ﻧﻤﻮدي ﺑﻮد از ﻋﻼﻗﻪي ﻓﺮاواﻧﺶ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ آن دو ،از رﻧﺠﺎﻧﻴﺪن آﻧﻬﺎ ﺣﺬر ﻛﺮد و اﺻﻼً ﺑﺎ ﺟﻮآن ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺗﻤﺎس ﻧﮕﺮﻓﺖ ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻛﻼرا در اواﻳﻞ ﺳﺎل 1986در ﮔﺬﺷﺖ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮﮔﺰ دﻟﻢ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻓﻜﺮ ﻛﻨﻨﺪ آﻧﻬﺎ را ﭘﺪر و ﻣﺎدر واﻗﻌﻲام ﻧﻤﻲداﻧﻢ ،ﭼﻮن ﺑﺮاي ﻣﻦ واﻟﺪﻳﻦ ﻛﺎﻣﻠﻲ ﺑﻮدﻧﺪ .آﻧﻘﺪر دوﺳﺘﺸﺎن داﺷﺘﻢ ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺨﻮاﺳﺘﻢ از اﻳﻦ ﺟﺴﺘﺠﻮﻫﺎ ﻣﻄﻠﻊ ﺷﻮﻧﺪ و ﺣﺘﻲ وﻗﺘﻲ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎرﻫﺎ از اﻳﻦ ﻗﻀﻴﻪ ﺑﻮ ﻣﻲﺑﺮدﻧﺪ ،دﻫﻦﺷﺎن را ﻣﻲﺑﺴﺘﻢ ﺗﺎ ﻣﺒﺎدا ﭼﻴﺰي ﺑﻪ ﮔﻮش ﭘﺎول و ﻛﻼرا ﺑﺮﺳﺪ «.ﭘﺲ از ﻓﻮت ﻛﻼرا، اﺳﺘﻴﻮ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻗﻀﻴﻪ را ﺑﺎ ﭘﺎول در ﻣﻴﺎن ﺑﮕﺬارد .ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﺎﻧﻪ ﺑﺮﺧﻮرد او ﻛﺎﻣﻼً ﺑﺎز ﺑﻮد و ﻣﺨﺎﻟﻔﺘﻲ ﺑﺎ ﺗﻤﺎس اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﻣﺎدر ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻜﺶ ﻧﺪاﺷﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻳﻚ روز ﺗﻠﻔﻦ را ﺑﺮداﺷﺖ و ﺑﻪ ﺟﻮآن ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن زﻧﮓ زد .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻛﻴﺴﺖ و ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻼﻗﺎﺗﻲ در ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ را داد .ﺑﻌﺪﻫﺎ ادﻋﺎ ﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ اﺻﻼً از ﺳﺮ ﻛﻨﺠﻜﺎوي ﻧﺒﻮده ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻌﺘﻘﺪم ﻣﺤﻴﻂ ﺑﻴﺶ از وراﺛﺖ در ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي ﺷﺨﺼﻴﺖ آدم ﻧﻘﺶ دارد وﻟﻲ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻤﻲ ﻫﻢ ﺟﺴﺘﺠﻮﮔﺮِ رﻳﺸﻪﻫﺎي ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺧﻮد ﺑﻮد «.در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﺟﻮآن اﻃﻤﻴﻨﺎن دﻫﺪ ﻛﻪ ﺗﺼﻤﻴﻤﺶ در ﻗﺒﺎل او درﺳﺖ ﺑﻮده» :ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﭼﻴﺰ ،ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﻣﺎدر ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻜﻢ را ﻣﻼﻗﺎت ﻛﻨﻢ ﺗﺎ ﺑﺒﻴﻨﻢ اوﺿﺎﻋﺶ ﺧﻮب اﺳﺖ ﻳﺎ ﻧﻪ ،و از او ﺗﺸﻜﺮ ﻛﻨﻢ، ﭼﻮن واﻗﻌﺎً ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻢ ﻛﻪ ﻛﺎرم ﺑﻪ ﺳﻘﻂ ﻧﻜﺸﻴﺪ .آﺧﺮ او ﻓﻘﻂ 23ﺳﺎل داﺷﺖ و ﺳﺨﺘﻲ زﻳﺎدي ﻛﺸﻴﺪه ﺑﻮد ﺗﺎ ﻣﺮا ﺑﻪ دﻧﻴﺎ ﺑﻴﺎورد«. ﺑﺎ ورود ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي او در ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ ،اﺣﺴﺎﺳﺎت ﺑﺮ ﺟﻮآن ﭼﻴﺮه ﮔﺸﺖ .ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﭘﺴﺮش اﻛﻨﻮن ﻣﺸﻬﻮر و ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪ اﺳﺖ ،اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﺒﻮد ﺑﻪ ﭼﻪ ﻋﻠﺖ .ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﺑﺮوز ﻋﻮاﻃﻔﺶ .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺗﺤﺖ ﻓﺸﺎر ﺑﺮﮔﻪﻫﺎي واﮔﺬاري را اﻣﻀﺎ ﻛﺮده ،آن ﻫﻢ ﻓﻘﻂ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻨﺪ ﭘﺴﺮش در ﺧﺎﻧﻪي واﻟﺪﻳﻦ ﺟﺪﻳﺪ ﺧﻮﺷﺤﺎل اﺳﺖ .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ دﻟﺶ ﺑﺮاي او ﺗﻨﮓ ﻣﻲﺷﺪه و از ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺧﻮد رﻧﺞ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪه .آن روز ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎرﻫﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺧﺎﻃﺮ داد ﻛﻪ ﺟﻮآن را درك ﻣﻲﻛﻨﺪ و ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺑﻪ ﺧﻴﺮ و ﺧﻮﺷﻲ ﭘﻴﺶ رﻓﺘﻪ ،او ﺑﺎرﻫﺎ و ﺑﺎرﻫﺎ ﻋﺬرﺧﻮاﻫﻲ ﻛﺮد. ﺳﭙﺲ وﻗﺘﻲ آرام ﺷﺪ ،ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ از وﺟﻮد ﺧﻮاﻫﺮ ﺗﻨﻲاش ،ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺧﺒﺮ داد و اﻓﺰود ﻛﻪ اﻳﻨﻚ رﻣﺎنﻧﻮﻳﺴﻲ ﺑﻠﻨﺪﭘﺮواز و ﺳﺎﻛﻦ ﻣﻨﻬﺘَﻦ اﺳﺖ .ﺟﻮآن ﻫﺮﮔﺰ از وﺟﻮد ﺑﺮادري ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﺑﻪ ﻣﻨﺎ ﺧﺒﺮ ﻧﺪاده ﺑﻮد وﻟﻲ آن George Simpson 1 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحـه٢٣٤ : روز ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺨﺸﻲ از ﻣﺎﺟﺮا را ﺗﻠﻔﻨﻲ ﻟﻮ داد .ﺑﻪ ﻣﻨﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ ﻳﻚ ﺑﺮادر داري ،ﻳﻚ آدم ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ و ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺸﻬﻮر .دارم ﻣﻲآورﻣﺶ ﺑﻪ ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺗﺎ ﻫﻤﺪﻳﮕﺮ را ﺑﺒﻴﻨﻴﺪ «.ﻣﻨﺎ در ﮔﻴﺮ و دار ﺗﻜﻤﻴﻞ رﻣﺎﻧﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺎدرش و ﺳﻔﺮ ﭘﺮ داﺳﺘﺎنﺷﺎن از وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ ﺑﻪ ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ ﺑﻮد ﻛﻪ “ﻫﺮﺟﺎﻳﻲ ﺟﺰ اﻳﻨﺠﺎ” ﻧﺎم داﺷﺖ. ﺧﻮاﻧﻨﺪﮔﺎن آن ﻛﺘﺎب ﻗﻄﻌﺎً ﭼﻨﺪان ﺷﮕﻔﺖزده ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ از اﻳﻦ ﻛﻪ ﺟﻮآن ﻫﻮلﻫﻮﻟﻜﻲ ﺧﺒﺮِ آﻣﺪن ﺑﺮادر را ﺑﻪ ﻣﻨﺎ داده وﻟﻲ از ﻣﻌﺮﻓﻲ او ﺳﺮ ﺑﺎز زده ﺑﻮد -ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻦ اﻳﻨﻜﻪ او ﻓﻘﻴﺮ ﺑﻮده و ﺣﺎﻻ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪ ﺷﺪه ،ﺧﻮشﻗﻴﺎﻓﻪ اﺳﺖ و ﻣﺸﻬﻮر ،ﻣﻮﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺸﻜﻲ دارد و اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﺳﺎل در ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﺑﻮده ،اﻛﺘﻔﺎ ﻛﺮد .ﻣﻨﺎ آنزﻣﺎن در ﭘﺎرﻳﺲريوﻳﻮ 1ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد؛ ﻣﺠﻠﻪي ادﺑﻲ ﺟﺮج ﭘﻠﻴﻤﭙﺘُﻦ 2ﻣﺴﺘﻘﺮ در ﻃﺒﻘﻪي ﻫﻢﻛﻒ ﺧﺎﻧﻪاش در ﻧﺰدﻳﻚ رودﺧﺎﻧﻪي ﺷﺮﻗﻲ ﻣﻨﻬﺘَﻦ .ﻣﻨﺎ و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﺑﺎزي ﺣﺪسزدن راه اﻧﺪاﺧﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﻫﻮﻳﺖ ﺑﺮادرش را ﻛﺸﻒ ﻛﻨﻨﺪ. ﺟﺎن ﺗﺮاوﻟﺘﺎ؟ اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از ﺣﺪسﻫﺎي ﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪ ﺑﻮد .ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺎزﻳﮕﺮﻫﺎ ﻫﻢ ﮔﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻮدﻧﺪ .ﻳﻚ ﻧﻔﺮ در آن ﻣﻴﺎن ﮔﻔﺖ» :ﺷﺎﻳﺪ ﻳﻜﻲ از آن ﺑﭽﻪﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ اﭘﻞ را راه اﻧﺪاﺧﺘﻨﺪ« وﻟﻲ ﻫﻴﭻﻛﺲ اﺳﻢﺷﺎن را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﻤﻲآورد! 3 دﻳﺪارﺷﺎن در ﺳﺎﻟﻦِ ﻫﺘﻞ ﺳﻨﺖرِﺟﻴﺲ رخ داد .ﻣﻨﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻛﺎﻣﻼً ﺧﻮنﮔﺮم و دوﺳﺖداﺷﺘﻨﻲ ﺑﻮد ،ﻳﻚ آدم ﻋﺎدي و ﺷﻴﺮﻳﻦ «.ﻫﺮ ﺳﻪ ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ و ﺑﺮاي دﻗﺎﻳﻘﻲ ﮔﭗ زدﻧﺪ .ﺑﻌﺪ ﺧﻮدﺷﺎن دو ﺗﺎ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ رﻓﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﻳﻚ ﭘﻴﺎدهروي ﻃﻮﻻﻧﻲ .ﺟﺎﺑﺰ از دﻳﺪن ﺷﺒﺎﻫﺖ ﺧﻮاﻫﺮ ﺗﻨﻲاش ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ وﺟﺪ آﻣﺪه ﺑﻮد .ﻫﺮ دو ﻋﺎﺷﻖ ﻛﺎر ﻫﻨﺮي ﺧﻮد و ﻫﻮﺷﻴﺎر ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺤﻴﻂ ﭘﻴﺮاﻣﻮن ﺑﻮدﻧﺪ و ﺑﺎ وﺟﻮد ارادهي ﻗﻮي ،ﺣﺴﺎﺳﻴﺖ ﺑﺎﻻﻳﻲ ﻫﻢ داﺷﺘﻨﺪ .در اوﻟﻴﻦ ﺷﺎم دوﻧﻔﺮيﺷﺎن ،ﺑﺎ دﻳﺪن ﻋﻼﻳﻖ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻪي ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ در ﻫﻢ ،ﺗﺎ ﻣﺪتﻫﺎ از آن ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ در اﭘﻞ ﮔﻔﺖ» :ﺧﻮاﻫﺮم ﻳﻚ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪه اﺳﺖ!« وﻗﺘﻲ ﭘﻠﻴﻤﭙﺘُﻦ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﭼﺎپِ “ﻫﺮ ﺟﺎﻳﻲ ﺟﺰ اﻳﻨﺠﺎ” را در اواﺧﺮ ﺳﺎل 1986ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﺮد ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﭘﺮواز ﺑﻪ ﻧﻴﻮﻳﻮرك رﻓﺖ ﺗﺎ ﻣﻨﺎ را در ﺟﺸﻦ ﻫﻤﺮاﻫﻲ ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ ﻃﻮر ﻓﺰاﻳﻨﺪهاي ﺑﻪ ﻫﻢ ﻧﺰدﻳﻚ و ﻧﺰدﻳﻚﺗﺮ ﺷﺪﻧﺪ و اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از ﺷﺮوع راﺑﻄﻪي دوﺳﺘﺎﻧﻪﺷﺎن ،ﻣﻼﺣﻈﺎﺗﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ،ﻛﻪ ﺑﻮدﻧﺪ و ﭼﻄﻮر ﺑﻪ ﻫﻢ رﺳﻴﺪﻧﺪ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪ ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ دور از اﻧﺘﻈﺎر ﻧﺒﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻨﺎ اﺑﺘﺪا ﭼﻨﺪان از آﻣﺪن ﻣﻦ ﺑﻪ زﻧﺪﮔﻲاش و اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺎدرش اﻳﻨﻘﺪر در ﺑﺮﺧﻮرد ﺑﺎ ﻣﻦ اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﻲ و ﺧﻮنﮔﺮم ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن ﻧﻴﺎﻣﺪه ﺑﻮد .ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﺷﻨﺎﺧﺘﻲ ﻛﻪ از ﻫﻢ ﺑﻪ دﺳﺖ آوردﻳﻢ ،ﺑﺪل ﺑﻪ دوﺳﺘﺎن واﻗﻌﺎً ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮاي ﻫﻢ ﺷﺪﻳﻢ .او ﺧﺎﻧﻮادهي ﻣﻦ اﺳﺖ .ﻧﻤﻲداﻧﻢ اﮔﺮ ﻧﺒﻮد ﭼﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮدم .داﺷﺘﻦ ﺧﻮاﻫﺮي ﺑﻬﺘﺮ از ﻣﻨﺎ در ﻣﺨﻴﻠﻪام ﻧﻤﻲﮔﻨﺠﺪ .ﻣﻦ و ﺧﻮاﻫﺮ ﻧﺎﺗﻨﻲام ﭘﺘﻲ ،ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻧﺰدﻳﻚ ﻧﺒﻮدﻳﻢ «.ﺑﻪ ﻋﻼوه ،ﺣﻀﻮر ﻣﻨﺎ ﻳﻚ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻋﻤﻴﻖ اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻫﻢ ﺑﺮاﻳﺶ ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن آورد .اﻳﻦ ﺣﻀﻮر ﺑﺴﻴﺎري ﻣﻮاﻗﻊ او را از ﮔﺰﻧﺪﻫﺎ ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ ﻛﺮد .ﻣﻨﺎ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ اﻗﺘﺒﺎس از ﺷﺨﺼﻴﺖ و زﻧﺪﮔﻲ ﺑﺮادرش رﻣﺎنِ “ﻳﻚ آدم ﻋﺎدي” را ﺑﻪ ﻧﮕﺎرش در آورد ﻛﻪ رﻓﺘﺎر ﻋﺼﺒﻲ و دﻣﺪﻣﻲِ اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﺎ دﻗﺘﻲ ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪه ﺗﻮﺻﻴﻒ ﻣﻲﻛﺮد. ﻳﻜﻲ از ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﺮ آن ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺤﺚ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻃﺮز ﻟﺒﺎس ﭘﻮﺷﻴﺪن ﻣﻨﺎ ﺑﻮد .او ﻣﺜﻞ رﻣﺎنﻧﻮﻳﺲﻫﺎي ﻛﻮﺷﺎ ﻟﺒﺎس ﻣﻲﭘﻮﺷﻴﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﭙﻮﺷﻴﺪن “ﻟﺒﺎسﻫﺎي دلرﺑﺎ” ﺳﺮزﻧﺸﺶ ﻣﻲﻛﺮد .در ﻣﻘﻄﻌﻲ آﻧﻘﺪر اﻇﻬﺎر ﻧﻈﺮﻫﺎﻳﺶ ﻣﻨﺎ را آزرد ﻛﻪ ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮ ﻧﺎﻣﻪاي ﻧﻮﺷﺖ و ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻳﻚ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﺟﻮان ﻫﺴﺘﻢ ،اﻳﻦ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻦ اﺳﺖ .در ﻛﻞ ﺳﻌﻲ دارم ﻣﺪل ﻟﺒﺎس ﻧﺒﺎﺷﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﺳﺨﻲ ﻧﺪاد وﻟﻲ ﺑﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪاي ﻛﻮﺗﺎه ،ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪ Paris Review George Plimpton St. Regis 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحــه٢٣٥ : از ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻳﺴﻲ ﻣﻴﺎك )ﻃﺮاح ژاﭘﻨﻲ ﻛﻪ ﺳﺒﻚ ﻣﺘﺄﺛﺮ از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژياش ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ ﻫﻮادار او ﺑﺪل ﻛﺮده ﺑﻮد (،ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﻣﻨﺎ رﺳﻴﺪ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺧﺮﻳﺪ ﻛﺮده ﺑﻮد ،آن ﻫﻢ ﭼﻪ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي ،دﻗﻴﻘﺎً اﻧﺪازه و ﺑﺎ رﻧﮓﻫﺎي ﺟﺬاب و ﺷﺎد «.در ﺑﻴﻦ ﻟﺒﺎسﻫﺎ ،ﺳﻪ دﺳﺖ ﻛﺖوﺷﻠﻮارِ ﻋﻴﻦ ﻫﻢ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻨﺎ ﺧﻴﻠﻲ از آﻧﻬﺎ ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﻨﻮز آن ﻟﺒﺎسﻫﺎ را ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ؛ ﻛﺘﺎﻧﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ،رﻧﮓ ﺳﺒﺰﺷﺎن ﻛﻪ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﺧﺎﻛﺴﺘﺮي ﺑﻮد ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﻣﻮﻫﺎي ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﻗﺮﻣﺰِ ﻣﻨﺎ ﻣﻲآﻣﺪ«. ﭘﺪرِ ﮔﻢﺷﺪه در ﻫﻤﻴﻦ اﺛﻨﺎ ،ﻣﻨﺎ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻳﺎﻓﺘﻦ ﭘﺪر ﺳﻌﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهﻫﺎي ﺑﺮﺟﺴﺘﻪي ﺳﺎﻛﻦ ﻣﻨﻬﺘَﻦ ،ﻛﻦ آﻟﺘﺎ 1و ﻧﻴﻚ ﭘﻴﻠﮕﻲ 2او را ﺑﻪ ﻳﻚ ﭘﻠﻴﺲ ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﻪي ﻧﻴﻮﻳﻮرﻛﻲ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮ ﻳﻚ آژاﻧﺲ ﻛﺎرآﮔﺎﻫﻲ ﺑﻮد ،ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮدﻧﺪ. ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ» :ﭘﻮل اﻧﺪﻛﻲ را ﻛﻪ داﺷﺘﻢ ﺑﻪ او دادم« وﻟﻲ ﺟﺴﺘﺠﻮ ﻧﺎﻣﻮﻓﻖ ﺑﻮد .ﺳﭙﺲ ﻳﻚ ﻛﺎرآﮔﺎه ﺧﺼﻮﺻﻲِ دﻳﮕﺮ در ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد ﻛﻪ ﺗﻮاﻧﺴﺖ از ﻃﺮﻳﻖ ﺷﻌﺒﻪاي از دﻓﺘﺮ ﺑﺎزرﺳﻲ وﺳﺎﻳﻞ ﻧﻘﻠﻴﻪي ﻣﻮﺗﻮري ،ﻳﻚ ﻧﺸﺎﻧﻲ از ﻋﺒﺪاﻟﻔﺘﺎح ﺟﻨﺪﻟﻲ در ﺳﺎﻛﺮاﻣﻨﺘﻮ 3ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ .ﻣﻨﺎ ﭘﺲ از ﮔﻔﺘﻦ ﻣﺎﺟﺮا ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ،ﺑﺎ ﭘﺮواز از ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺑﻪ دﻳﺪن ﻣﺮدي رﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﭘﺪرﺷﺎن ﺑﺎﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻼﻗﻪاي ﺑﻪ دﻳﺪن ﺟﻨﺪﻟﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻋﻠﺖ را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد» :ﭼﻮن ﺑﺎ ﻣﻦ رﻓﺘﺎر ﺧﻮﺑﻲ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد .ﻣﻦ ﻋﻠﻴﻪ او ﻣﻮﺿﻊ ﻧﻤﻲﮔﻴﺮم -ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻢ ﻛﻪ زﻧﺪه ﻫﺴﺘﻢ .وﻟﻲ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ آزارم ﻣﻲدﻫﺪ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻨﺎ ﻫﻢ رﻓﺘﺎر ﺧﻮﺑﻲ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد .ﺧﻴﻠﻲ ﺣﺮف اﺳﺖ ﻛﻪ آدم دﺧﺘﺮ ﺧﻮدش را رﻫﺎ ﻛﻨﺪ «.ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ دﺧﺘﺮش ﻟﻴﺴﺎ را رﻫﺎ ﻛﺮده و اﻛﻨﻮن در ﺣﺎل ﺑﺎزﻳﺎﺑﻲ راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ او ﺑﻮد وﻟﻲ اﻳﻦ ﺳﺨﺘﻲﻫﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﻧﻤﻲﺷﺪ اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﺶ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺟﻨﺪﻟﻲ ﺗﻠﻄﻴﻒ ﺷﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﺳﺎﻛﺮاﻣﻨﺘﻮ رﻓﺖ. ﻣﻨﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :واﻗﻌﺎً ﻛﺎرِ ﺳﺨﺘﻲ ﺑﻮد «.ﭘﺪرش را در ﻳﻚ رﺳﺘﻮران ﻛﻮﭼﻚ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد .ﺟﻨﺪﻟﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ از دﻳﺪن دﺧﺘﺮش ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ وﻟﻲ ﺑﻪ ﻃﺮز ﻋﺠﻴﺒﻲ در ﺑﺮاﺑﺮ ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻮﺟﻮد ﻣﻨﻔﻌﻞ ﻣﻲﻧﻤﻮد .ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻋﺘﻲ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدﻧﺪ و او ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از ﺗﺮك آﻧﻬﺎ و رﻓﺘﻦ از وﻳﺴﻜﺎﻧﺴﻴﻦ ،ﺗﺪرﻳﺲ را رﻫﺎ ﻛﺮده و وارد ﺣﺮﻓﻪي رﺳﺘﻮرانداري ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻣﻨﺎ ﺑﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮ د ﺟﺎﺑﺰ اﺳﻤﻲ از او ﺑﻪ ﻣﻴﺎن ﻧﻴﺎورد .اﻣﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﺗﺼﺎدﻓﻲ ،ﺟﻨﺪﻟﻲ اﺷﺎره ﻛﺮد ﻛﻪ ﻗﺒﻞ از ﺗﻮﻟﺪ او ،از ﻣﺎدرش ﺻﺎﺣﺐ ﻳﻚ ﻓﺮزﻧﺪ دﻳﮕﺮ ﻫﻢ ﺷﺪه ،ﻳﻚ ﭘﺴﺮ .ﻣﻨﺎ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﭼﻪ ﺑﺮ ﺳﺮش آﻣﺪ؟« ﺟﻨﺪﻟﻲ ﮔﻔﺖ: »دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ او را ﻧﺨﻮاﻫﻴﻢ دﻳﺪ .او دﻳﮕﺮ رﻓﺘﻪ «.ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﻣﻨﻘﻠﺐ ﺷﺪ وﻟﻲ ﭼﻴﺰي ﻧﮕﻔﺖ. ﺣﺘﻲ ﻳﻚ اﺗﻔﺎق ﺣﻴﺮتاﻧﮕﻴﺰِ دﻳﮕﺮ ﻫﻢ ﻻﺑﻪﻻي ﺣﺮفﻫﺎﺷﺎن رخ داد .ﺟﻨﺪﻟﻲ ﺿﻤﻦِ ﺷﺮحِ ﻣﺎوﻗﻊِ آن ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ،از رﺳﺘﻮرانﻫﺎي ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي ﻛﻪ ﮔﺮداﻧﺪه ﺑﻮد ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد ،رﺳﺘﻮرانﻫﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﻣﺠﻠﻞﺗﺮ از اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ دﺧﺘﺮش در آن ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد .ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﻣﻬﻴﺞ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد؛ ﮔﻔﺖ آرزو ﻣﻲﻛﻨﺪ اي ﻛﺎش ﻣﻨﺎ ﻗﺒﻼً ،ﻳﻌﻨﻲ در زﻣﺎن ادارهي رﺳﺘﻮران ﻣﺪﻳﺘﺮاﻧﻪايِ ﺷﻤﺎل ﺳﻦﺧﻮزه ،ﺑﻪ دﻳﺪارش آﻣﺪه ﺑﻮد و اﻓﺰود» :ﺟﺎي ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي ﺑﻮد، Ken Auletta Nick Pileggi Sacramento 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحـه٢٣٦ : ﺗﻤﺎم آدمﻫﺎي ﻣﻮﻓﻖ دﻧﻴﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ .ﺣﺘﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ «.ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺣﻴﺮتزده ﻣﻲﻧﻤﻮد ،ﭘﺪر اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد» :اُه آره ،ﻋﺎدت داﺷﺖ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﺑﻴﺎﻳﺪ .ﻣﺮد ﻧﺎزﻧﻴﻨﻲ ﺑﻮد ،ﺑﺎ اﻧﻌﺎمﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ «.ﻣﻨﺎ ﻫﺮ ﺟﻮر ﺑﻮد از ﭘﺲ ﺧﻮدش ﺑﺮ آﻣﺪ و ﻧﮕﻔﺖ ﻛﻪ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن ﭘﺴﺮ ﮔﻤﺸﺪهي ﺗﻮ اﺳﺖ!« 1 در ﭘﺎﻳﺎنِ ﻣﻼﻗﺎتﺷﺎن ،ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ از ﺑﺎﺟﻪي ﺗﻠﻔﻦِ رﺳﺘﻮران ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد و در ﻛﺎﻓﻪي اﺳﭙﺮﺳﻮ روﻣﺎ در ﺑﺮﻛﻠﻲ ﻗﺮار ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻟﻴﺴﺎ را ﻫﻢ ﻫﻤﺮاه ﺧﻮد آورد )ﻛﻪ آن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪي اﺑﺘﺪاﻳﻲ ﻣﻲرﻓﺖ و ﻫﻨﻮز ﺑﺎ ﻣﺎدرش ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن ﺑﻮد (.ﺳﺎﻋﺖ ﻧﺰدﻳﻚ 10ﺷﺐ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﮕﻲ ﺑﻪ ﻛﺎﻓﻪ رﺳﻴﺪﻧﺪ و ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن داﺳﺘﺎن را ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺷﻨﻴﺪن ﻣﺎﺟﺮاي رﺳﺘﻮران ﺳﻦﺧﻮزه ﺷﻮﻛﻪ ﺷﺪ .آﻧﺠﺎ و ﺣﺘﻲ آن ﻣﺮد -ﺟﻨﺪﻟﻲ -را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد .ﺑﻌﺪﻫﺎ از اﻳﻦ ﻛﺸﻒ ﭼﻨﻴﻦ ﻳﺎد ﻛﺮد» :ﺷﮕﻔﺖآور ﺑﻮد .ﻣﻦ ﭼﻨﺪ ﺑﺎري ﺑﻪ آن رﺳﺘﻮران رﻓﺘﻪ ﺑﻮدم و ﺧﻮب ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﺻﺎﺣﺒﺶ را ﺑﻪ ﻳﺎد داﺷﺘﻢ .ﻣﺮدي ﺑﻮد ﺳﻮريﺗﺒﺎر و ﻛﻢﻣﻮ .ﺣﺘﻲ ﺑﺎ ﻫﻢ دﺳﺖ ﻫﻢ داده ﺑﻮدﻳﻢ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﻫﻨﻮز ﺗﻤﺎﻳﻠﻲ ﺑﻪ دﻳﺪن او ﻧﺪاﺷﺖ» :آن ﻣﻮﻗﻊ آدم ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪي ﺑﻮدم و ﺑﻪ او اﻋﺘﻤﺎد ﻧﺪاﺷﺘﻢ ،ﭼﻪ ﺑﺴﺎ از ﻣﻦ اﺧﺎذي ﻣﻲﻛﺮد ﻳﺎ ﻛﺎر را ﺑﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻣﻲﻛﺸﺎﻧﺪ .از ﻣﻨﺎ ﻫﻢ ﺧﻮاﺳﺘﻢ ﭼﻴﺰي راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﮕﻮﻳﺪ«. ﻣﻨﺎ ﻫﺮﮔﺰ ﭼﻴﺰي ﻧﮕﻔﺖ وﻟﻲ ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ﺟﻨﺪﻟﻲ در اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ از راﺑﻄﻪي او ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻄﻠﻊ ﺷﺪ )ﻳﻚ وﺑﻼگﻧﻮﻳﺲِ ﻛﻨﺠﻜﺎو ذﻛﺮ ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن در ﻳﻚ ﻛﺘﺎبِ ﻣﺮﺟﻊ ،از ﺟﻨﺪﻟﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺪر ﺧﻮد ﻧﺎم ﺑﺮده. ﺳﭙﺲ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ او ﺑﺎﻳﺪ ﭘﺪر ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﺎﺷﺪ (.آن زﻣﺎن ﺟﻨﺪﻟﻲ ﺑﺮاي ﭼﻬﺎرﻣﻴﻦ ﺑﺎر ازدواج ﻛﺮده و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﭘﺬﻳﺮاﻳﻲ در ﭘﺎﺗﻮق و ﻛﺎزﻳﻨﻮي ﺑﻮمﺗﺎون 2در ﻏﺮب رﻳﻨﻮ 3در ﻧﻮادا 4ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﻮد .ﺳﺎل 2006وﻗﺘﻲ ﻫﻤﺴﺮ ﺟﺪﻳﺪش راﺳﻴﻞ 5را ﺑﺮاي ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن آورد ،ﭘﺮﺳﻴﺪ» :اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮاي اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻴﺴﺖ؟« ﻣﻨﺎ داﺳﺘﺎن را ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺮد وﻟﻲ اﻓﺰود ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻴﭻ ﻋﻼﻗﻪاي ﺑﻪ دﻳﺪار ﺑﺎ ﭘﺪر ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻜﺶ ﻧﺪاﺷﺘﻪ و ﻧﺪارد .ﺑﻪ ﻧﻈﺮش رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﺟﻨﺪﻟﻲ ﻫﻢ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا ﻛﻨﺎر آﻣﺪ .ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﭘﺪرم ﻳﻚ داﺳﺘﺎنﮔﻮي ﻓﻜﻮر و زﻳﺒﺎ اﻧﺪﻳﺶ وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل آدﻣﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﻣﻨﻔﻌﻞ اﺳﺖ .او ﻫﻴﭻ وﻗﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﺗﻤﺎس ﻧﮕﺮﻓﺖ«. ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺟﺴﺘﺠﻮ در ﭘﻲ ﺟﻨﺪﻟﻲ را ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﺑﻦﻣﺎﻳﻪي دوﻣﻴﻦ رﻣﺎﻧﺶ “ﭘﺪر ﮔﻢﺷﺪه” ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺎل 1992ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ،ﭘﺎول رﻧﺪ اﻓﺴﺎﻧﻪاي )ﻃﺮاح ﻟﻮﮔﻮي ﻧﻜﺴﺖ( را راﺿﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻃﺮح روي ﺟﻠﺪ آن ﻛﺘﺎب را ﻛﺎر ﻛﻨﺪ وﻟﻲ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﻗﻮل ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن» :ﺧﻴﻠﻲ وﺣﺸﺘﻨﺎك ﺑﻮد و ﻫﺮﮔﺰ ازش اﺳﺘﻔﺎده ﻧﺸﺪ« .ﻣﻨﺎ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺗﻌﺪادي از اﻋﻀﺎي ﺧﺎﻧﻮادهي ﺟﻨﺪﻟﻲ را در ﺣﻤﺺ و در اﻣﺮﻳﻜﺎ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد و در ﺳﺎل 2011ﻣﺸﻐﻮلِ ﻧﻮﺷﺘﻦِ رﻣﺎﻧﻲ ﺑﺎ ﺑﻦﻣﺎﻳﻪي رﻳﺸﻪﻫﺎي ﺳﻮري ﺧﻮد ﺷﺪ .ﺣﺘﻲ ﺳﻔﻴﺮ ﺳﻮرﻳﻪ در واﺷﻨﮕﺘُﻦ ﺑﺮاي او ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺷﺎم ﺗﺮﺗﻴﺐ داد ﻛﻪ ﻋﻤﻮ و زنﻋﻤﻮي ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﻫﻢ ﺑﺎ ﭘﺮواز از ﻓﻠﻮرﻳﺪا آﻣﺪﻧﺪ و ﻫﻤﺮاﻫﻲاش ﻛﺮدﻧﺪ. ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺟﻨﺪﻟﻲ را ﻣﻼﻗﺎت ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد وﻟﻲ ﻫﺮ ﭼﻪ زﻣﺎن ﺟﻠﻮ رﻓﺖ او ﻋﻼﻗﻪي ﻛﻤﺘﺮي ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﺸﺎن داد .در ،2010ﺟﺎﺑﺰ و ﭘﺴﺮش ،ﺑﻪ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺗﻮﻟﺪ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن در ﺧﺎﻧﻪاش در ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ آﻣﺪﻧﺪ .رﻳﺪ ﺑﺮاي دﻗﺎﻳﻘﻲ اﻳﺴﺘﺎد و ﺑﻪ ﻋﻜﺲﻫﺎي ﭘﺪرﺑﺰرگ ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻜﺶ ﻧﮕﺎه ﻛﺮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻬﺎ را Espresso Roma Boomtown Reno Nevada Roscille 1 2 3 4 5 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحــه٢٣٧ : ﺑﻪ ﻛﻠﻲ ﻧﺎدﻳﺪه ﮔﺮﻓﺖ .او ﻫﻴﭻ ﺗﻌﻠﻖﺧﺎﻃﺮي ﺑﻪ رگ و رﻳﺸﻪي ﺳﻮري ﺧﻮد ﻧﺪاﺷﺖ .وﻗﺘﻲ ﺻﺤﺒﺖ از ﺧﺎورﻣﻴﺎﻧﻪ ﻣﻲﺷﺪ رﻏﺒﺘﻲ ﺑﻪ ﺑﺤﺚ ﻳﺎ اﺑﺮاز ﻧﻈﺮ ﻧﺸﺎن ﻧﻤﻲداد ،ﻧﻪ ﺣﺘﻲ وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﺳﻮرﻳﻪ درﮔﻴﺮ ﺷﻮرشﻫﺎي ﺑﻬﺎر ﻋﺮﺑﻲ در ﺳﺎل 2011ﺷﺪ .وﻗﺘﻲ ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻢ دوﻟﺖ اُﺑﺎﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺪاﺧﻼت ﺑﻴﺸﺘﺮي در ﻣﺼﺮ ،ﻟﻴﺒﻲ و ﺳﻮرﻳﻪ ﺑﻜﻨﺪ ،او ﮔﻔﺖ: »ﻣﻦ ﻛﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ در اﺻﻞ ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻧﻤﻲداﻧﺪ در آﻧﺠﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﭼﻪ ﻏﻠﻄﻲ ﺑﻜﻨﻴﻢ .اﮔﺮ ﻛﺎري ﺑﻜﻨﻴﻢ ﺑﻪ ﻓﻨﺎ رﻓﺘﻪاﻳﻢ ،اﮔﺮ ﻧﻜﻨﻴﻢ ﺑﺎز ﻫﻢ ﺑﻪ ﻓﻨﺎ رﻓﺘﻪاﻳﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ راﺑﻄﻪاي دوﺳﺘﺎﻧﻪ ﺑﺎ ﻣﺎدر ﺑﻴﻮﻟﻮژﻳﻜﺶ ﺟﻮآن ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺑﺮﻗﺮار ﻛﺮد .در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎ او و ﻣﻨﺎ اﻏﻠﺐ ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ را در ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﺬراﻧﺪﻧﺪ .اﻳﻦ دﻳﺪارﻫﺎ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻟﺬتﺑﺨﺶ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﺮﺧﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﻫﻢ اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻣﻲﺷﺪ .ﺟﻮآن ﮔﺎﻫﻲ ﺑﻲاﺧﺘﻴﺎر زﻳﺮ ﮔﺮﻳﻪ ﻣﻲزد و ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺑﻲﻧﻬﺎﻳﺖ اﺳﺘﻴﻮ را دوﺳﺖ دارد و ﺑﺎﺑﺖ دور ﻛﺮدن او از ﺧﻮد ﻋﺬرﺧﻮاﻫﻲ ﻣﻲﻛﺮد .وﻟﻲ ﻫﺮ ﺑﺎر ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ او ﻗﻮت ﻗﻠﺐ ﻣﻲداد و اوﺿﺎع ﺑﻪ ﺳﺎﻣﺎن ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻚ ﺳﺎل ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ» :ﻧﮕﺮان ﻧﺒﺎش .ﻣﻦ دوران ﻛﻮدﻛﻲِ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي داﺷﺘﻢ .ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺧﻮب ﭘﻴﺶ رﻓﺖ«. ﻟﻴﺴﺎ اﻣﺎ ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺮﻧﺎن دورانِ ﻛﻮدﻛﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي ﻧﺪاﺷﺖ .در ﻛﻮدﻛﻲ ﭘﺪرش ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ دﻳﺪﻧﺶ ﻧﻤﻲآﻣﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﺄﺛﺮِ ﻧﺎﺷﻲ از ﭘﺸﻴﻤﺎﻧﻲ ﻛﻪ در ﺻﺪاﻳﺶ ﻣﻮج ﻣﻲزد ،ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﭘﺪر ﺑﺎﺷﻢ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺮاﻳﺶ ﭘﺪري ﻧﻜﺮدم« ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﮔﺎﻫﻲ ﺗﻘﻼﻳﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﻳﻚ روز وﻗﺘﻲ ﻟﻴﺴﺎ ﺳﻪ ﺳﺎل داﺷﺖ ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ از ﺟﻠﻮي ﺧﺎﻧﻪاي ﻛﻪ ﺑﺮاي او و ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺧﺮﻳﺪه ﺑﻮد ،رد ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺗﻮﻗﻒ ﮔﺮﻓﺖ .ﻟﻴﺴﺎ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ او ﻛﻴﺴﺖ .اﺳﺘﻴﻮ روي ﭘﻠﻪﻫﺎي ﺟﻠﻮي ﺧﺎﻧﻪ ﻧﺸﺴﺖ و داﺧﻞ ﻧﺸﺪ ،ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮد .اﻳﻦ اﺗﻔﺎق ﻳﻚ ﻳﺎ دو ﺑﺎر در ﺳﺎل رخ ﻣﻲداد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻲﺧﺒﺮ ﻣﻲآﻣﺪ ،ﻛﻤﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺪرﺳﻪي ﻟﻴﺴﺎ ﻳﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮارد ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﻌﺪ ﺳﻮار ﻣﺮﺳﺪﺳﺶ از آﻧﺠﺎ ﻣﻲرﻓﺖ. ﻟﻴﺴﺎ ﻛﻪ 8ﺳﺎﻟﻪ ﺷﺪ )ﺳﺎل (1986اﻳﻦ دﻳﺪارﻫﺎ ﻫﻢ اﻓﺰاﻳﺶ ﻳﺎﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ دﻳﮕﺮ زﻳﺮ ﻓﺸﺎرﻫﺎي ﻓﺮﺳﺎﻳﻨﺪهاي ﭼﻮن ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻳﺎ ﺟﻨﮓ ﻗﺪرت ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻧﺒﻮد .ﺣﺎﻻ در ﻧﻜﺴﺖ ،ﺑﺎ ﻓﻀﺎﻳﻲ آرامﺗﺮ و دوﺳﺘﺎﻧﻪﺗﺮ و اﻟﺒﺘﻪ در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﻳﻌﻨﻲ ﻧﺰدﻳﻚ ﻣﺤﻞ زﻧﺪﮔﻲ ﻛﺮﻳﺴﺎن و ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻋﻼوه وﻗﺘﻲ ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻪ ﻛﻼس ﺳﻮم ﭘﺎ ﮔﺬاﺷﺖ، ﻓﻬﻤﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﭽﻪاي ﺑﺎﻫﻮش و ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ اﺳﺖ و ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻗﻠﻢ ﺧﻮﺑﺶ ،داﻧﺶآﻣﻮز ﻣﻨﺘﺨﺐ ﻣﻌﻠﻤﻴﻦ ﺷﺪ .ﻟﻴﺴﺎ ﭘﺮﺣﺮارت و ﺳﺮزﻧﺪه و ﺑﺎ ﺟﺴﺎرت -ﻣﻴﺮاثدار ﭘﺪرش -ﺑﻮد .در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﭼﻬﺮهاش ﻫﻢ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺷﺒﺎﻫﺖ داﺷﺖ؛ ﺑﺎ اﺑﺮوﻫﺎي ﻛﻤﺎﻧﻲ و ﺻﻮرﺗﻲ ﺷﺒﻴﻪ اﻫﺎﻟﻲ ﺧﺎورﻣﻴﺎﻧﻪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ روز ﺑﺮاي ﻣﺘﻌﺠﺐ ﻛﺮدن ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ،ﻟﻴﺴﺎ را ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺧﻮد ﺑﺮد .ﻟﻴﺴﺎ در راﻫﺮو ﭼﺮخ و ﻓﻠﻚ ﻣﻲزد و ﺟﻴﻎ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ» :ﻣﻨﻮ ﺑﺒﻴﻦ!« اَوي ﺗﻮاﻧﻴﺎن ،ﻣﻬﻨﺪس ﻗﺪﺑﻠﻨﺪ و ﺧﻮشﻣﺸﺮبِ ﺷﺎﻏﻞ در ﻧﻜﺴﺖ و ﻳﻜﻲ از دوﺳﺘﺎن ﺧﻮب ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ ﻫﺮ وﻗﺖ و ﺑﻲوﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺷﺎم ﺑﻴﺮون ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ ،ﻟﻴﺴﺎ را ﻫﻢ از ﺧﺎﻧﻪي ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮ ﻣﻲداﺷﺘﻨﺪ: »اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎ دﺧﺘﺮش ﻣﻬﺮﺑﺎن ﺑﻮد .ﺧﻮدش و ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻫﺮ دو ﮔﻴﺎهﺧﻮار ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ ﻟﻴﺴﺎ ﻧﻪ .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺸﻜﻠﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻲﻛﺮد ﻟﻴﺴﺎ ﺟﻮﺟﻪ ﺳﻔﺎرش ﺑﺪﻫﺪ و او ﻫﻢ ﻣﻲداد«. ﺧﻮردن ﺟﻮﺟﻪ ،ﺑﺪل ﺑﻪ وﻟﺨﺮﺟﻲ ﻛﻮﭼﻚ او ﺷﺪ ﭼﻮن ﺑﻴﻦ ﭘﺪر و ﻣﺎدري ﮔﻴﺎهﺧﻮار ﮔﻴﺮ اﻓﺘﺎده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻏﺬاﻫﺎي ﻃﺒﻴﻌﻲ ،اﺣﺘﺮاﻣﻲ ﻣﻌﻨﻮي ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻌﺪﻫﺎ در ﻣﻮرد دوراﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﺎدرش ﺑﻮد ،ﻧﻮﺷﺖ» :ﻣﺎ ﺧﻮار و ف ص ل ب ی س ت | صـفـحـه٢٣٨ : ﺑﺎرﻣﺎن -ﻛﺎﺳﻨﻲ ،ﮔَﻨﻪﮔَﻨﻪ و ﻟﻮﺑﻴﺎ -را از ﻣﻐﺎزهﻫﺎﻳﻲ ﭘﺮ از ﺑﻮﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻲﺧﺮﻳﺪﻳﻢ ،ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ زنﻫﺎ ﻣﻮﻫﺎﺷﺎن را رﻧﮓ ﻧﻤﻲﻛﺮدﻧﺪ .وﻟﻲ ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت ﻏﺬاﻫﺎي ﺧﺎرﺟﻲ ﻫﻢ ﻣﻲﺧﻮردﻳﻢ .ﻳﻚ ﭼﻨﺪﺑﺎري ﻣﺮغ ﺳﻮﺧﺎري ﻃﻌﻢدار ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ؛ ﮔﻮﺷﺖ را ﺑﺎرﻳﻜﻪﺑﺎرﻳﻜﻪ ﺑﺎ ﺳﻴﺦ روي آﺗﺶ ﻣﻲﭘﺨﺘﻨﺪ و ﺑﻌﺪ ﺗﻮي ﭘﺎﻛﺖ ﻓُﻴﻞدار ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻲدادﻧﺪ ،ﻣﺎ ﻫﻢ داغداغ ﺑﺎ دﺳﺖ ﺗﻮي ﻣﺎﺷﻴﻦ ﻣﻲﺧﻮردﻳﻢ «.ﭘﺪر ﻟﻴﺴﺎ ﻛﻪ ﻋﺎدات ﻏﺬاﻳﻲاش ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺗﻌﺼﺐ ﺷﺨﺼﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد ،در اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻮاد ﻏﺬاﻳﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺨﺖﮔﻴﺮ ﺑﻮد .ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻪ ﺷﺎﻫﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪ از اﻳﻨﻜﻪ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﺳﻮﭘﻲ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﻲﺧﻮرده ﺣﺎوي ﻛﺮه ﺑﻮده ،ﻳﻚ دﻫﺎن ﺳﻮپ ﺑﺎﻻ آورد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪ از ﻣﺪﺗﻲ ﻛﻪ در اﭘﻞ ﻏﺬا ﺧﻮردن را ﺷُﻞ ﮔﺮﻓﺖ ،دوﺑﺎره ﺑﻪ ﺳﺮاغ رژﻳﻢﻫﺎي ﻣﺤﻜﻤﺶ ﺑﺮﮔﺸﺖ .ﺣﺘﻲ ﻟﻴﺴﺎ ﻫﻢ ﻓﻬﻤﻴﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﻋﺎدات ﻏﺬاﻳﻲ او ﻣﻨﻌﻜﺲﻛﻨﻨﺪهي ﻧﻮﻋﻲ از ﻓﻠﺴﻔﻪي زﻧﺪﮔﻲ اﺳﺖ ،ﺳﺒﻜﻲ ﻛﻪ در آن زﻫﺪ و ﺳﺎده زﻳﺴﺘﻦ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻗﻮاي دﻳﮕﺮِ را ﺑﻪ اوج ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ .ﻟﻴﺴﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ ﺧﺮﻣﻦِ ﻧﻴﻜﻮ از زﻣﻴﻦِ ﻛﻢآب ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻲﺷﻮد و آﺳﻮدﮔﻲ از ﺧﻮدداري .ﭘﺪرم ﻣﻌﺎدﻟﻪاي را ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ اﻛﺜﺮ ﻣﺮدم ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ :اﻳﻨﻜﻪ ،ﭼﻴﺰﻫﺎ ﺑﻪ ﺿﺪ ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﺪل ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ«. ﻋﺪمﺣﻀﻮر و ﮔﺎه ﺳﺮديِ ﭘﺪر ،ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﺪ ﻟﺤﻈﺎت ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻮدن ﺷﺪﻳﺪاً ﻟﺬتﺑﺨﺶ ﺷﻮﻧﺪ .ﻟﻴﺴﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ او زﻧﺪﮔﻲ ﻧﻤﻲﻛﺮدم ،وﻟﻲ ﺑﻌﻀﻲ روزﻫﺎ ﻣﻲآﻣﺪ ﺧﺎﻧﻪي ﻣﺎ ،ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺻﺪاي ﺧﺪا ﺑﺮاي دﻗﺎﻳﻖ ﻳﺎ ﺳﺎﻋﺎﺗﻲ در ﮔﻮشﻣﺎن ﻃﻨﻴﻦاﻧﺪاز ﺷﻮد «.ﻟﻴﺴﺎ ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺷﺪ ﻃﻮري ﻛﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ ﭘﻴﺎدهروي ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ. ﺣﺘﻲ ﺑﺎ او در ﺧﻴﺎﺑﺎنﻫﺎي آرام ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮي ﻗﺪﻳﻢ ،اﺳﻜﻴﺖ ﻣﻲﻛﺮد و اﻏﻠﺐ ﺳﺮي ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ و اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲزد .ﺟﺎﺑﺰ اوﻟﻴﻦ ﺑﺎري ﻛﻪ ﻟﻴﺴﺎ را ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﻫﺎﻓﻤﻦ ﺑﺮد ،ﺧﻮدش در زد و ﮔﻔﺖ» :ﻟﻴﺴﺎ آﻣﺪه«. ﻫﺎﻓﻤﻦ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻓﻬﻤﻴﺪ» :ﻣﺜﻞ روز روﺷﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ دﺧﺘﺮش اﺳﺖ ،ﻫﻴﭻﻛﺲ ﭼﺎﻧﻪاي ﺷﺒﻴﻪ او ﻧﺪاﺷﺖ ،ﭼﺎﻧﻪي اﺳﺘﻴﻮ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ اﻣﻀﺎي ﺷﺨﺼﻲ اﺳﺖ «.ﻫﺎﻓﻤﻦ ﻛﻪ ﺧﻮد ﺗﺎ ده ﺳﺎﻟﮕﻲ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ واﻟﺪﻳﻨﺶ از ﻫﻢ ﻃﻼق ﮔﺮﻓﺘﻪاﻧﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ را ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻛﺮد ﺗﺎ ﭘﺪر ﺑﻬﺘﺮي ﺑﺎﺷﺪ و اﺳﺘﻴﻮ ﻧﺼﻴﺤﺖ او را ﺑﻪ ﮔﻮش آوﻳﺨﺖ و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎﺑﺖ آن از ﺟﻮآﻧﺎ ﺗﺸﻜﺮ ﻛﺮد. ﻳﻚﺑﺎر ﻟﻴﺴﺎ را ﺑﺎ ﺧﻮدش ﺑﻪ ﺗﻮﻛﻴﻮ ﺑﺮد و در ﻫﺘﻞِ ﻋﺎﻟﻲ و ﻣﻨﻈﻢ اُﻛﻮرا 1اﺗﺎق ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .در ﻃﺒﻘﻪي ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻛﻪ ﻣﺨﺼﻮص ﺳﺮو ﺳﻮﺷﻲ 2ﺑﻮد ،ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻴﻨﻲﻫﺎي ﺑﺰرگ ﺳﻮﺷﻲ از ﻧﻮع اوﻧﺎﮔﻲ 3ﺳﻔﺎرش ﻣﻲداد؛ از ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻳﻜﻲ از ﻇﺮفﻫﺎي ﻏﺬا ﭼﻨﺎن ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪ ﻛﻪ اﺟﺎزه داد ﻣﺎرﻣﺎﻫﻲِ ﭘﺨﺘﻪﺷﺪه رژﻳﻢ ﮔﻴﺎﻫﻲاش را ﻧﻘﺾ ﻛﻨﺪ .ﻗﻄﻌﺎت ﺳﻮﺷﻲ ،روﻛﺸﻲ از ﻧﻤﻚ ﻳﺎ ﺳﺲِ ﺧﻮﺷﻤﺰه داﺷﺘﻨﺪ و ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﻲآورد ﻛﻪ :ﭼﻄﻮر ﻏﺬا در دﻫﺎنﺷﺎن آب ﻣﻲﺷﺪ؛ و اﻟﺒﺘﻪ ﻫﻤﺰﻣﺎن ،ﻳﺦﻫﺎي راﺑﻄﻪﺷﺎن ﻧﻴﺰ .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻧﻮﺷﺖ» :ﺑﺎ آن ﺳﻴﻨﻲﻫﺎي ﻏﺬا ،ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر در ﻛﻨﺎرش اﺣﺴﺎس آرام و ﺧﻮﺷﻨﻮدي ﻛﺮدم؛ زﻳﺎدهروي ،آزاد ﺑﻮدن و ﮔﺮﻣﻲِ او ﺑﻌﺪ از ﺧﻮردن آن ﺳﺎﻻدﻫﺎي ﺳﺮد، ﺑﺎز ﺷﺪن ﻳﻚ ﻓﻀﺎيِ دور از دﺳﺘﺮس را ﻧﻮﻳﺪ ﻣﻲداد .آن روز ،ﺑﻪ ﺧﻮدش ﻛﻤﺘﺮ ﺳﺨﺖ ﮔﺮﻓﺖ و زﻳﺮ آن ﺳﻘﻒ ﺷﺮﻗﻲِ زﻳﺒﺎ ،ﺑﺎ آن ﻛُﺮﺳﻲﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ و ﺧﻮراكﻫﺎ و ﻣﻦ ،آدﻣﻲ ﺷﺪ ﻫﻢﻃﺮاز ﺑﺎ ﺑﻘﻴﻪ«. وﻟﻲ راﺑﻄﻪﺷﺎن ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺷﻴﺮﻳﻦ و روﺷﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﻧﻤﺎﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎنﻗﺪر ﺑﺎ ﻟﻴﺴﺎ دﻣﺪﻣﻲﻣﺰاج ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ دﻳﮕﺮان ﺑﻮد .داﺋﻢ در ﻧﻮﺳﺎﻧﻲ ﻣﻴﺎن ﻋﺸﻖ و ﻃﺮد .در دﻳﺪاري ﺳﺮزﻧﺪه و ﺷﻮخ ،در دﻳﺪار ﺑﻌﺪ ﺳﺮد و ﺧﺸﻚ .و اﻏﻠﺐ اﺑﺪاً ذﻫﻨﺶ ﭘﻴﺶِ ﻟﻴﺴﺎ ﻧﺒﻮد .ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﻗﻮل ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ» :ﻟﻴﺴﺎ ﻫﻤﻴﺸﻪ در راﺑﻄﻪﺷﺎن اﺣﺴﺎس ﻧﺎ اﻣﻨﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﻪ Okura Sushi Unagi 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحــه٢٣٩ : ﺟﺸﻦ ﺗﻮﻟﺪش رﻓﺘﻢ ﻛﻪ ﻗﺮار ﺑﻮد اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﺑﻴﺎﻳﺪ وﻟﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻴﻠﻲ دﻳﺮ ﻛﺮد .ﻟﻴﺴﺎ ﻛﺎﻣﻼً دﻟﻮاﭘﺲ و ﻣﺄﻳﻮس ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺑﺎ آﻣﺪﻧﺶ ﮔُﻞ از ﮔُﻞِ دﺧﺘﺮك ﺷﻜﻔﺖ«. ﻟﻴﺴﺎ آﻣﻮﺧﺖ ﻛﻪ در ﻣﻘﺎﺑﻞ او ﺗﻨﺪ ﻣﺰاج ﺑﺎﺷﺪ .در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎ ،راﺑﻄﻪﺷﺎن ﭘﺮ ﻓﺮاز و ﻓﺮود ﺑﻮد و ﻫﺮ ﻓﺮودي ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮِ ﻟﺠﺎﺟﺘﻲ ﻛﻪ در ﻫﺮ دو ﺑﻮد ،ﺑﻪ درازا ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ .ﺑﻌﺪ از ﻫﺮ ﻣﺸﺎﺟﺮهاي ﻣﺎهﻫﺎ ﺑﺪون ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻫﻢ ﺳﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻫﻴﭻﻛﺪام در ﺑﺮﻗﺮاري راﺑﻄﻪ ،ﻣﻌﺬرتﺧﻮاﻫﻲ ،ﻳﺎ ﺗﻼش ﺑﺮاي اﻟﺘﻴﺎمِ زﺧﻢﻫﺎ ،ﺗﻮاﻧﺎ ﻧﺒﻮد؛ ﻧﻪ ﺣﺘﻲ وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻼت ﻣﺰﻣﻦ ﺳﺮﻃﺎن دﺳﺖ ﺑﻪ ﮔﺮﻳﺒﺎن ﺷﺪ .ﻳﻚ روز در ﭘﺎﻳﻴﺰ ،2010داﺷﺖ ﺑﺎ دﻗﺖ و اﺷﺘﻴﺎق ﻋﻜﺲﻫﺎي ﻗﺪﻳﻤﻲ را ﻛﻪ در ﺟﻌﺒﻪاي ﺑﻮد ﺑﺮاﻳﻢ ﻣﺮور ﻣﻲﻛﺮد ،روي ﻳﻜﻲ از ﻋﻜﺲﻫﺎ ﻛﻪ او را ﺑﺎ ﻟﻴﺴﺎ )وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻮد( ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ،ﻣﻜﺜﻲ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻬﺶ ﺳﺮ ﻧﻤﻲزدم «.از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﻤﺎم آن ﺳﺎل را ﺑﺎ ﻟﻴﺴﺎ ﺣﺮف ﻧﺰده ﺑﻮد ،ﭘﺮﺳﻴﺪم ﻛﻪ آﻳﺎ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻪ دﺧﺘﺮش زﻧﮕﻲ ﺑﺰﻧﺪ ﻳﺎ اﻳﻤﻴﻠﻲ ﺑﻔﺮﺳﺘﺪ .ﺑﺪون ﭘﻠﻚ زدن ،ﻟﺤﻈﻪاي ﺑﻪ ﻣﻦ ﺧﻴﺮه ﺷﺪ و ﺑﻌﺪ ،ﻣﺮور ﻋﻜﺲﻫﺎي ﻗﺪﻳﻤﻲ را از ﺳﺮ ﮔﺮﻓﺖ. ﻋﺎﺷﻖﭘﻴﺸﻪ وﻗﺘﻲ ﭘﺎي زنﻫﺎ در ﻣﻴﺎن ﺑﻮد ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪﻳﺪاً ﻋﺎﺷﻖﭘﻴﺸﻪ ﻣﻲﺷﺪ ،آن ﻫﻢ ﻋﺸﻖﻫﺎي ﻋﺠﻴﺐ و ﻏﺮﻳﺐ .ﻫﺮ ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﻳﻴﻨﻲ را ﻛﻪ در رواﺑﻂ ﻋﺸﻘﻲ رخ ﻣﻲداد ﺑﺎ دوﺳﺘﺎﻧﺶ در ﻣﻴﺎن ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ و در دوري از ﻋﺸﻘﺶ دﭼﺎر ﻏﻢ و ﻏﺼﻪ ﻣﻲﺷﺪ .در ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 1983ﺑﺎ ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺷﺎم ﻛﻮﭼﻚ در درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن رﻓﺖ .آﻧﺠﺎ ﻛﻨﺎر ﻳﻚ داﻧﺸﺠﻮي دورهي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ از داﻧﺸﮕﺎه ﭘﻨﺴﻴﻠﻮاﻧﻴﺎ ﻧﺸﺴﺖ .ﺟﻨﻴﻔﺮ اﻳﮕﺎن 1ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻣﺮد ﻛﻨﺎري ﻛﻴﺴﺖ .آن روزﻫﺎ ﺟﺎﺑﺰ و ﺑﻴﺰ ﺧﻮب ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ راﺑﻄﻪﺷﺎن دوام ﻧﺨﻮاﻫﺪ آورد و اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺠﺬوب اﻳﮕﺎن ﺷﺪ ﻛﻪ در آن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﺮﺻﺖ ﺗﻌﻄﻴﻼت ﺗﺎﺑﺴﺘﺎﻧﻲ ،ﻣﺸﻐﻮل ﻛﺎر ﺑﺮاي ﻫﻔﺘﻪﻧﺎﻣﻪاي در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ ﺷﻤﺎره ﺗﻠﻔﻦ اﻳﮕﺎن را ﭘﻴﺪا ﻛﺮد و ﺑﺎ او ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺖ .ﺳﭙﺲ دو ﻧﻔﺮي ﺑﻪ ﻛﺎﻓﻪ ﺟﻜُﻠﻴﻦ 2رﻓﺘﻨﺪ؛ ﭘﺎﺗﻮﻗﻲ ﻛﻮﭼﻚ ﻧﺰدﻳﻚ ﺗﭙﻪي ﺗﻠﮕﺮاف ﻛﻪ ﺳﻮﻓﻠﻪﻫﺎي ﮔﻴﺎﻫﻲ درﺟﻪ ﻳﻜﻲ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﻣﻲداد. ﻳﻚ ﺳﺎل ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺟﺎﺑﺰ اﻏﻠﺐ ﺑﺮاي دﻳﺪار ﺑﻪ ﺷﺮق ﭘﺮواز ﻣﻲﻛﺮد .در ﻳﻜﻲ از روﻳﺪادﻫﺎي ﻣﻚورد در ﺑﻮﺳﺘﻮن ،ﺑﻪ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺑﺰرﮔﻲ ﻛﻪ ﮔﺮدش آﻣﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺎﺷﻖ اﺳﺖ و ﺑﺎﻳﺪ زودﺗﺮ ﺑﺎ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ ﻋﺎزم ﻓﻴﻼدﻟﻔﻴﺎ ﺷﻮد) .ﻣﻠﺖ ﻫﻢ ﻛﻪ ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ ﺣﺮفﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ!( وﻗﺘﻲ در ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺑﻮد ،ﺟﻨﻴﻔﺮ ﺧﻮدش را ﺑﺎ ﻗﻄﺎر ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ در ﻫﺘﻞ ﻛﺎرﻻﻳﻞ ﻳﺎ آﭘﺎرﺗﻤﺎن ﺟِﻲ ﭼﻴﺎت در ﻛﻨﺎرهي ﺷﺮﻗﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ؛ ﺑﺮاي ﻏﺬا ﺧﻮردن ﺑﻪ ﻛﺎﻓﻪ ﻟﻮﻛﺰﻣﺒﻮرگ 3ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ) .ﻣﺘﻨﺎوﺑﺎً( ﺑﻪ آﭘﺎرﺗﻤﺎن ﺳﻦ رﻣﻮ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آن را ﺗﻐﻴﻴﺮ دﻛﻮراﺳﻴﻮن ﺑﺪﻫﺪ ﺳﺮ ﻣﻲزدﻧﺪ و ﺑﻪ ﺳﻴﻨﻤﺎ )ﻳﺎ ﻻاﻗﻞ اُﭘﺮا( ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ. ﺧﻴﻠﻲ ﺷﺐﻫﺎ ﻫﻢ ﺳﺎﻋﺖﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺗﻠﻔﻨﻲ ﺣﺮف ﻣﻲزدﻧﺪ .از ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺳﺮ آن ﺑﺎ ﻫﻢ ﻛﻠﻨﺠﺎر ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ، ﻣﻲﺗﻮان ﻳﻜﻲ از ﻋﻘﺎﻳﺪ ﺑﻮداﻳﻲ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺮﺷﻤﺮد“ :ﻣﻬﻢ اﺳﺖ ﻛﻪ آدﻣﻲ از دﻟﺒﺴﺘﮕﻲ ﺑﻪ ﻣﺎدﻳﺎت اﺟﺘﻨﺎب ﺑﻮرزد”. ﺑﻪ ﺟﻨﻴﻔﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻋﻼﻳﻖ ﻣﺼﺮفﮔﺮاﻳﺎﻧﻪي آدمﻫﺎ ﺑﻴﻤﺎرﮔﻮﻧﻪاﻧﺪ و ﺑﺮاي ﻧﻴﻞ ﺑﻪ روﺷﻦﻓﻜﺮي ،ﺑﻪ ﻧﻮﻋﻲ از Jennifer Egan Jacqueline Luxembourg 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحـه٢٤٠ : زﻧﺪﮔﻲ ﻧﻴﺎز دارﻳﻢ ﻛﻪ در آن دﻟﺒﺴﺘﮕﻲ و ﻣﺎديﮔﺮاﻳﻲ ﻧﺒﺎﺷﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﺟﻨﻴﻔﺮ ﻳﻜﻲ از ﻧﻮارﻫﺎي ﻛﻮﺑﻮن ﭼﻴﻨﻮ اﺳﺘﺎد ذن -را ﻓﺮﺳﺘﺎد ﻛﻪ در آن راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺸﻜﻼت ﻧﺎﺷﻲ از ﻣﻴﻞ و ﻫﻮس ﺑﻪ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﺮد.اﻳﮕﺎن اﻳﻦ ﻋﻘﺎﻳﺪ را ﭘﺲ زد و ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ ﻛﻪ ﻣﻄﻠﻮب ﻣﺮدم اﺳﺖ ،ﻓﻠﺴﻔﻪي ﺧﻮدش را زﻳﺮ ﭘﺎ ﻧﻤﻲﮔﺬارد؟ اﻳﮕﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از اﻳﻦ دوﮔﺎﻧﮕﻲِ ﻓﺎﺣﺶ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪ و ﺧﻴﻠﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ آن ﻣﺠﺎدﻟﻪ ﻛﺮدﻳﻢ«. در ﭘﺎﻳﺎن ،اﺷﺘﻴﺎقِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻓﺎﺧﺮ ،ﺑﺮ اﻳﻦ ﻋﻘﻴﺪه ﻛﻪ آدﻣﻲ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ از دﻟﺒﺴﺘﮕﻲ ﺑﻪ داراﻳﻲﻫﺎي ﺗﺠﻤﻠﻲ اﺟﺘﻨﺎب ﺑﻮرزد ،ﻏﻠﺒﻪ ﻛﺮد .وﻗﺘﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ژاﻧﻮﻳﻪي 1984ﺑﻴﺮون آﻣﺪ ،اﻳﮕﺎن ﺗﻌﻄﻴﻼت زﻣﺴﺘﺎﻧﻲ را دور از ﭘﻨﺴﻴﻠﻮاﻧﻴﺎ در آﭘﺎرﺗﻤﺎن ﻣﺎدرش در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺳﭙﺮي ﻣﻲﻛﺮد .ﻣﻬﻤﺎنﻫﺎي ﺷﺎمِ ﻣﺎدرش ﺧﻴﻠﻲ ﺗﻌﺠﺐ ﻛﺮدﻧﺪ وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ -ﺑﺎ آن ﺷﻬﺮت ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﻲ -ﺟﻠﻮي در ﻇﺎﻫﺮ ﺷﺪ و ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﺑﻐﻞ ،ﻳﻚ راﺳﺖ ﺑﻪ اﺗﺎق ﺧﻮاب اﻳﮕﺎن رﻓﺖ ﺗﺎ آن را روي ﻣﻴﺰ ﺑﭽﻴﻨﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺜﻞ ﭼﻨﺪ دوﺳﺖ دﻳﮕﺮ ،ﺑﻪ اﻳﮕﺎن ﻫﻢ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲِ ﺷﻮمِ ﻛﻮﺗﺎه ﺑﻮدن ﻋﻤﺮش را ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد .ﮔﻮﻳﺎ ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﻫﻢ ﭼﻨﺪان ﺻﺒﻮر و ﺧﻮش اﺧﻼق ﻧﺒﻮد .اﻳﮕﺎن ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ ﮔﻔﺘﻪ اﺳﺖ» :ﻳﻚ ﺣﺲ ﻓﻮرﻳﺖ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻫﻤﻪي آن ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ اﻧﺠﺎم ﺑﺪﻫﺪ« دارد .راﺑﻄﻪي آﻧﻬﺎ در ﭘﺎﻳﻴﺰ 1984ﭘﺎﻳﺎن ﻳﺎﻓﺖ ،اﻳﮕﺎن ﺧﻴﻠﻲ واﺿﺢ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﻨﻮز ﺧﻮد را ﺑﺮاي ازدواج ﺟﻮان ﻣﻲداﻧﺪ. اﻧﺪﻛﻲ ﺑﻌﺪ ﻧﺰاع ﺟﺎﺑﺰ و اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺎﻻ ﮔﺮﻓﺖ .اواﻳﻞ ﺳﺎل 1985ﺑﻮد و ﺟﺎﺑﺰ در راه رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺟﻠﺴﻪي ﻛﺎري، در دﻓﺘﺮ ﻳﻜﻲ از اﻓﺮادي ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺑﻨﻴﺎد اﭘﻞ -ﻣﺴﺌﻮل ﺗﻬﻴﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺮاي ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻏﻴﺮاﻧﺘﻔﺎﻋﻲ -ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد، ﺗﻮﻗﻒ ﻛﺮد .آﻧﺠﺎ ﻳﻚ زن ﺑﻠﻮﻧﺪ ﻻﻏﺮ اﻧﺪام ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻨﺶِ ﺑﺎﺻﻔﺎي ﻳﻚ ﻫﻴﭙﻲ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻫﻮشِ ﺧﺎﻟﺺِ ﻳﻚ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ در او دﻳﺪه ﻣﻲﺷﺪ .ﻧﺎﻣﺶ ﺗﻴﻨﺎ رِدس ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :زﻳﺒﺎﺗﺮﻳﻦ زﻧﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ دﻳﺪه ﺑﻮدم«. ﻫﻤﺎن ﻓﺮدا ﺑﻪ او زﻧﮓ زد و ﺑﻪ ﺷﺎم دﻋﻮﺗﺶ ﻛﺮد .ﺗﻴﻨﺎ ﮔﻔﺖ ﻧﻪ ،ﭼﻮن آن زﻣﺎن ﺑﺎ دوﺳﺖﭘﺴﺮش زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ او را ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ ﭘﻴﺎدهروي در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﭘﺎرك ﺑﺮد و دوﺑﺎره ﺗﻘﺎﺿﺎﻳﺶ را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد. اﻳﻦﺑﺎر او ﺑﻪ دوﺳﺖﭘﺴﺮش ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻴﺮون ﺑﺮود و رﻓﺖ .ﺗﻴﻨﺎ آدم ﺻﺎدق و راﺣﺘﻲ ﺑﻮد .ﻫﻤﺎن ﺷﺐ ﺑﻌﺪ از ﺷﺎم ،زﻳﺮ ﮔﺮﻳﻪ زد ﭼﻮن ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ زﻧﺪﮔﻲاش در ﺷُﺮُف از ﻫﻢ ﭘﺎﺷﻴﺪن اﺳﺖ .ﺗﻐﻴﻴﺮات ﺑﻪ زودي از راه رﺳﻴﺪﻧﺪ .ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ رِدس ﺑﻪ ﻋﻤﺎرت ﺑﺪون ﻣﺒﻠﻤﺎنِ وودﺳﺎﻳﺪ ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :اوﻟﻴﻦ ﻛﺴﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ واﻗﻌﺎً ﻋﺎﺷﻘﺶ ﺷﺪم .ارﺗﺒﺎط ﺧﻴﻠﻲ ﻋﻤﻴﻘﻲ داﺷﺘﻴﻢ .ﺗﺼﻮر ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ ﻛﺴﻲ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻬﺘﺮ از او ﻣﺮا درك ﻛﻨﺪ«. رِدس از ﺧﺎﻧﻮادهاي آﺷﻔﺘﻪ ﻣﻲآﻣﺪ و از اﻳﻦ رو ﺟﺎﺑﺰ رﻧﺞِ ﺧﻮد از ﻣﺎﺟﺮاي ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ را ﺑﻪ راﺣﺘﻲ ﺑﺎ او در ﻛﻮدﻛﻲ ﺧﻮد رﻧﺠﻴﺪهﺧﺎﻃﺮ ﺑﻮدﻳﻢ .اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ِ ﻣﻴﺎن ﮔﺬاﺷﺖ .رِدس ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ دو از دوران ﻛﻪ ﻣﺎ از ﺟﻨﺲ ﻣﺤﻴﻂ ﭘﻴﺮاﻣﻮن ﻧﻴﺴﺘﻴﻢ و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﺑﻪ ﻫﻢ ﺗﻌﻠﻖ ﺧﺎﻃﺮ دارﻳﻢ «.ﻋﺸﻖﺷﺎن ﺧﻴﻠﻲ ﻧﻤﻮد ﺧﺎرﺟﻲ داﺷﺖ و راﺑﻄﻪﺷﺎن ﻣﺴﺘﻌﺪ ﺑﺮوز در اﻧﻈﺎر ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﻮد؛ ﻣﻌﺎﺷﻘﻪﻫﺎي آﻧﻬﺎ در ﺳﺎﻟﻦ ﻧﻜﺴﺖ ﻫﻤﺎنﻗﺪر در ﻳﺎدﻫﺎ ﻣﺎﻧﺪه ﻛﻪ دﻋﻮاﻫﺎﺷﺎن در ﺳﺎﻟﻦﻫﺎي ﺳﻴﻨﻤﺎ ﻳﺎ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻣﻬﻤﺎنﻫﺎي ﺧﺎﻧﻪي وودﺳﺎﻳﺪ .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻮاره ﺻﺪاﻗﺖ و ﺳﺎدﮔﻲ او را ﺳﺘﺎﻳﺶ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﺿﻤﻦِ ﺗﻮﺻﻴﻒ ﺷﻴﺪاﻳﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ رِدس ،ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﺎﻣﻼً درﺳﺘﻲ اﺷﺎره ﻛﺮد ﻛﻪ» :اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺮاﻳﺶ ﺟﺎﻟﺒﻲ داﺷﺖ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ آﺳﻴﺐﻫﺎ و اﺧﺘﻼﻻت ﻋﺎﻃﻔﻲ را ﺑﻨﮕﺮد و در ذﻫﻦِ ﺧﻮد ،آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻧﺸﺎﻧﻪﻫﺎﻳﻲ از ﻣﻌﻨﻮي ﺑﻮدنِ آدمﻫﺎ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﻨﺪ«. ف ص ل ب ی س ت | صـفـحــه٢٤١ : ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﺎل 1985ﺑﺎ اﺧﺮاج از اﭘﻞ ،رِدس را ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ ﺳﻔﺮ اروﭘﺎ ﺑﺮد ﺗﺎ زﺧﻢﻫﺎﻳﺶ را درﻣﺎن ﻛﻨﺪ .ﻳﻚ روز ﻏﺮوب روي ﭘﻠﻲ ﺑﺮﻓﺮاز رود ﺳﻦ 1اﻳﺴﺘﺎده ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺳﺨﻦ از ﻣﺎﻧﺪن در ﻓﺮاﻧﺴﻪ ﻳﺎ ﺳﻜﻮﻧﺖ ﺑﻪ ﻣﺪﺗﻲ ﻧﺎﻣﻌﻠﻮم در آﻧﺠﺎ ﺑﻪ ﻣﻴﺎن آﻣﺪ؛ اﻳﺪهاي ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪ ﺗﺎ ﺟﺪي .رِدس ﺑﻪ آن ﻋﻼﻗﻪ داﺷﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻪ .اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻬﺮهاي ﺑﻮد ﺳﻮﺧﺘﻪ وﻟﻲ ﻫﻨﻮز ﺟﺎهﻃﻠﺐ .روي ﭘﻞ ﺑﻪ ﺗﻴﻨﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ اﻧﻌﻜﺎﺳﻲ ﻫﺴﺘﻢ از آﻧﭽﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﻲدﻫﻢ 25 «.ﺳﺎل ﺑﻌﺪ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ از ﻫﻢ ﺟﺪا ﺷﺪه وﻟﻲ ﻫﻨﻮز در ﭘﻴﻮﻧﺪي ﻋﺎﻃﻔﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ،رِدس ﺑﺎ ارﺳﺎل اﻳﻤﻴﻠﻲ ﺧﺎﻃﺮهاﻧﮕﻴﺰ ﻟﺤﻈﺎت ﺣﻀﻮر در ﭘﺎرﻳﺲ را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﻳﺎدآوري ﻛﺮد: »ﺗﺎﺑﺴﺘﺎنِ 1985رويِ ﭘﻠﻲ در ﭘﺎرﻳﺲ ،ﻫﻮا اﺑﺮي ﺑﻮد و ﻣﺎ ﺑﻪ ﻧﺮدهﻫﺎيِ ﺳﻨﮕﻲ و ﺻﻴﻘﻠﻲِ ﭘﻞ ﺗﻜﻴﻪ داده ،ﺑﻪ آ ِ ب ﺳﺒﺰ و ﻏﻠﺘﺎنْ در زﻳﺮ ﭘﺎﻣﺎن ﺧﻴﺮه ﺑﻮدﻳﻢ .در ﻫﻤﺎن ﻫﻨﮕﺎﻣﻪي ﺗﻠﺦ ،دﻧﻴﺎي ﺗﻮ از ﻣﻦ ﮔﺴﺴﺖ ،ﺳﭙﺲ اﻳﺴﺘﺎد و ﺻﺒﺮ ﻛﺮد ﺗﺎ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﭘﻴﭽﻚ ﺑﻪ دور اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻌﺪيات ﺑﭙﻴﭽﺪ و دوﺑﺎره ﺧﻮد را ﺷﻜﻞ دﻫﺪ .ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ از آن ﭘﻴﺸﺎﻣﺪ ﻓﺮار ﻛﻨﻢ .ﻛﻮﺷﻴﺪم ﻣﺘﻘﺎﻋﺪت ﻛﻨﻢ ﺗﺎ ﺑﺎ ﻣﻦ در ﭘﺎرﻳﺲ ﻳﻚ زﻧﺪﮔﻲ ﺟﺪﻳﺪ را ﺑﻴĤﻏﺎزي ،ﺗﺎ ﺳﺮﭘﻮﺷﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺮ ﺧﻮد ﻗﺪﻳﻢﻣﺎن ،ﺗﺎ ﭼﻴﺰﻫﺎي دﻳﮕﺮي در ﻣﺎ ﺟﺎن ﺑﮕﻴﺮد .ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ آﻫﺴﺘﻪ از آن ﭘﺮﺗﮕﺎه ﺗﺎرﻳﻚ دﻧﻴﺎيِ درﻫﻢﺷﻜﺴﺘﻪات ﺑﻴﺮون ﺑﻴﺎﻳﻴﻢ؛ ﺑﺮاي دوﺑﺎره ﭘﺪﻳﺪار ﺷﺪن ،ﺑﻲﻧﺎم و ﻧﻮ ﺷﺪن ،ﺟﺎري ﺷﺪن در ﻳﻚ زﻧﺪﮔﻲِ ﺳﺎده، درﺳﺖ ﻛﺮدن ﻏﺬاﻫﺎي ﺧﻮب و آﺳﺎن ،ﻫﺮ روز ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻮدن ﻣﺜﻞ ﺑﺎزيِ ﻗﺸﻨﮓ ﻛﻮدﻛﺎن .دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺧﻴﺎل ﻛﻨﻢ ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﻟﺤﻈﻪاي اﻳﻦ رؤﻳﺎ در ﻧﻈﺮت آﻣﺪ ،ﻗﺒﻞ از آﻧﻜﻪ ﺑﺨﻨﺪي و ﺑﮕﻮﻳﻲ“ :ﭼﻜﺎر ﻣﻲﺷﻮد ﻛﺮد؟ ﺧﻮدم را از ﻛﺎر ﺑﻲ ﻛﺎر ﻛﺮدهام ”.دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺧﻴﺎل ﻛﻨﻢ در آن ﻟﺤﻈﻪي ﺗﺮدﻳﺪ ،ﻗﺒﻞ از آﻧﻜﻪ آﻳﻨﺪه ﺧﺸﻦ از راه ﺑﺮﺳﺪ، ﻣﺎ را ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﺒﺮد و از ﻫﻢ دور ﻛﻨﺪ ،اﻳﻦ را ﻧﮕﻔﺘﻲ و ﺑﺎ ﻫﻢ در ﻣﺰرﻋﻪاي در ﺟﻨﻮب ﻓﺮاﻧﺴﻪ زﻧﺪﮔﻲِ ﺳﺎدهاي آﻏﺎز ﻛﺮدﻳﻢ و ﺗﺎ ﺳﺎلﻫﺎي ﭘﻴﺮي در ﺻﻔﺎ ﻣﺎﻧﺪﻳﻢ و ﺑﺎ ﻧﻮهﻫﺎﻣﺎن در ﻛﻨﺎر ،روزﻫﺎ ﺧﻮش و ﺧﺮم از ﭘﻲِ ﻫﻢ آﻣﺪﻧﺪ و 2 ﮔﺬﺷﺘﻨﺪ و دﻧﻴﺎي ﻛﻮﭼﻚﻣﺎن ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻗﺮصﻫﺎي ﻧﺎنِ ﺗﺎزه ،ﮔﺮم و ﻋﻄﺮآﮔﻴﻦ از ﺻﺒﺮ و اُﻧﺲ ﺑﻮد«. آن راﺑﻄﻪ ﺑﺮاي ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ﺑﺎﻻ رﻓﺖ و ﭘﺎﻳﻴﻦ آﻣﺪ .رِدس از زﻧﺪﮔﻲ در ﺧﺎﻧﻪي ﺧﺎﻟﻲ از ﻣﺒﻠﻤﺎنِ وودﺳﺎﻳﺪ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ زوج ﺟﻮان ﺑﺎ ﺳﺎﺑﻘﻪي ﻛﺎر در ﭼﺰﭘﺎﻧﻴﺲ 3را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺧﺎﻧﻪدار و آﺷﭙﺰﺑﺎﺷﻲ اﺳﺘﺨﺪام ﻛﺮد وﻟﻲ ﺣﻀﻮر آﻧﻬﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﺗﻴﻨﺎ ﺣﺲ ﻛﻨﺪ ﻳﻚ ﻣﺪاﺧﻠﻪﺟﻮي ﺑﻲﻣﺼﺮف اﺳﺖ .او ﮔﺎه ﺳﺮي ﻫﻢ ﺑﻪ آﭘﺎرﺗﻤﺎن ﺧﻮدش در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﻣﻲزد ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺑﻌﺪ از ﻣﺸﺎﺟﺮات رﻋﺪآﺳﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ .ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﺑﺎر روي دﻳﻮارِ راﻫﺮويِ ﻣﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ اﺗﺎق ﺧﻮاب ﻧﻮﺷﺖ» :ﻣﺴﺎﻣﺤﻪ ،ﻧﻮﻋﻲ از ﺳﻮءاﺳﺘﻔﺎده اﺳﺖ «.ﺗﻴﻨﺎ ﺷﻴﻔﺘﻪي اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮد وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل از اﻳﻨﻜﻪ او ﭼﻘﺪر ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻲﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻋﺬاب ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻳﺎدآوري ﻛﺮد ﻛﻪ ﭼﻘﺪر راﺑﻄﻪي ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪ ﺑﺎ آدﻣﻲ ﺧﻮدﻣﺤﻮر ﺑﺎﻋﺚ رﻧﺞ و ﻋﺬاﺑﺶ ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ دﻟﻮاﭘﺴﻲِ ﻋﻤﻴﻖ ﺑﺮاي ﻛﺴﻲ ﻛﻪ در ﻣﺮاﻗﺐ از ﺗﻮ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻋﺎﺟﺰ ﻣﻲرﺳﺪ ،ﻳﻚ ﻧﻮع ﺟﻬﻨﻢ ﻣﻀﺎﻋﻒ اﺳﺖ ﻛﻪ آرزوﻳﺶ را ﺑﺮاي ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ. ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل آﻧﻬﺎ از ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻓﺮق داﺷﺘﻨﺪ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻃﻴﻔﻲ از ﺑﻲرﺣﻤﻲ ﺗﺎ ﻣﻬﺮﺑﺎﻧﻲ را ﻓﺮض ﻛﻦ ،ﻫﺮ ﻛﺪام در ﻳﻚ ﺳﺮ ﻃﻴﻒ ﺑﻮدﻧﺪ!« ﻣﻬﺮﺑﺎﻧﻲ رِدس در ﻫﻤﻪي ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ و ﺑﺰرگ آﺷﻜﺎر Seine 2 1 ﺑﻪ ﺗﺮﺟﻤﻪ و ﻧﮕﺎرشِ ﭘﺎراﮔﺮاﻓﻲ ﻛﻪ از ﻧﻈﺮﺗﺎن ﮔﺬﺷﺖ ﻣﻲﺑﺎﻟﻢ ﭼﺮاﻛﻪ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ اﺳﺖ .راﺳﺘﻲ اﮔﺮ ﺗﺎ اﻵن ﻛﺘﺎب را Donate ﻧﻜﺮدهاﻳﺪ ،ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻴﺪ وﻗﺘﺶ رﺳﻴﺪه ﻛﻪ ﺑﻪ اﻳﻨﺠﺎ www.narenji.ir/steveﺳﺮي ﺑﺰﻧﻴﺪ؟ Chez Panisse 3 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحـه٢٤٢ : ﺑﻮد؛ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻪ ﮔﺪاﻳﺎنِ ﺧﻴﺎﺑﺎﻧﻲ ﭘﻮل ﻣﻲداد .داوﻃﻠﺐِ ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺑﻴﻤﺎران رواﻧﻲ )ﻣﺜﻞ ﭘﺪر ﺧﻮدش( و ﺣﺘﻲ ﻣﺮاﻗﺐِ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻟﻴﺴﺎ و ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺎ او اﺣﺴﺎس راﺣﺘﻲ ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﻛﺲِ دﻳﮕﺮي ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ ﮔﺬراﻧﺪن وﻗﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎ ﻟﻴﺴﺎ ،ﺗﺮﻏﻴﺐ ﻣﻲﻛﺮد .اﻣﺎ ﻣﺜﻞ ﺟﺎﺑﺰ ﺟﺎهﻃﻠﺐ و ﺧﻮداﻧﮕﻴﺨﺘﻪ ﻧﺒﻮد .رﻗﺖﻗﻠﺒﺶ ﮔﺮﭼﻪ او را در ﻧﻈﺮ اﺳﺘﻴﻮ ﻓﺮدي ﻣﻌﻨﻮي ﺟﻠﻮه ﻣﻲداد ،وﻟﻲ ﻣﺎﻧﻊ از آن ﺑﻮد ﻛﻪ روي ﻳﻚ ﻃﻮلﻣﻮج ﻣﺸﺘﺮك ﺑﺎﻗﻲ ﺑﻤﺎﻧﻨﺪ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :راﺑﻄﻪﺷﺎن ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻲﺛﺒﺎت ﺑﻮد .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎي ﻣﺘﻤﺎﻳﺰﺷﺎن ،ﺑﺎرﻫﺎ و ﺑﺎرﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ دﻋﻮا ﻛﺮدﻧﺪ«. در ﻓﻠﺴﻔﻪ ﻧﻴﺰ ﺗﻔﺎوتﻫﺎي ﺑﻨﻴﺎدﻳﻨﻲ داﺷﺘﻨﺪ؛ رِدس ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﺳﻠﻴﻘﻪي زﻳﺒﺎﻳﻲﺷﻨﺎﺳﻲ اﺳﺎﺳﺎً ﭼﻴﺰي ﺷﺨﺼﻲ اﺳﺖ؛ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﭼﻴﺰي ﺟﻬﺎﻧﻲ و ﻗﺎﺑﻞ اﻛﺘﺴﺎب اﺳﺖ .رِدس او را ﻣﺘﻬﻢ ﺑﻪ ﺟﺎﻧﺐداريِ اﻓﺮاﻃﻲ از ﺟﻨﺒﺶ ﺑﺎوﻫﺎوس ﻣﻲﻛﺮد» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد اﻳﻦ ﺷﻐﻞ ﻣﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺮدم ﺳﻠﻴﻘﻪ ﺑﺪﻫﻴﻢ ،ﻛﻪ ﺑﻬﺸﺎن ﺑﮕﻮﻳﻴﻢ از ﭼﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻮﺷﺸﺎن ﺑﻴﺎﻳﺪ ﻳﺎ ﻧﻴﺎﻳﺪ .ﻣﻦ ﺑﺎ اﻳﻦ دﻳﺪﮔﺎه ﻣﻮاﻓﻖ ﻧﺒﻮدم .ﻣﻌﺘﻘﺪم ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﻋﻤﻴﻖ ،ﻫﻢ ﺑﻪ درون ﺧﻮدﻣﺎن و ﻫﻢ دﻳﮕﺮان ،ﻗﺎدرﻳﻢ ﺑﻪ آﻧﭽﻪ ﻓﻄﺮي اﺳﺖ و رﻧﮓ ﺣﻘﻴﻘﺖ دارد ،ﻓﺮﺻﺖ ﻇﻬﻮر و ﺑﺮوز دﻫﻴﻢ«. اﮔﺮ ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﻃﻮﻻﻧﻲ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻮدﻧﺪ اوﺿﺎع ﺧﻮب ﭘﻴﺶ ﻧﻤﻲرﻓﺖ .ﺑﺎ ﺟﺪاﻳﻲ ﻫﻢ ﺟﺎﺑﺰ ﻏﺼﻪدار ﻣﻲﺷﺪ. ﺳﺮاﻧﺠﺎم در ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 1989اﺳﺘﻴﻮ از او ﺧﻮاﺳﺘﮕﺎري ﻛﺮد وﻟﻲ ﺗﻴﻨﺎ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﭙﺬﻳﺮد .ﺑﻪ دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻛﺎر ﺣﺘﻤﺎً دﻳﻮاﻧﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .او در ﺧﺎﻧﻮادهاي ﭘﺮ ﺗﺸﻮﻳﺶ ﺑﺰرگ ﺷﺪه ﺑﻮد و راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ آن ﻣﺤﻴﻂ را ﺗﺪاﻋﻲ ﻣﻲﻛﺮد .آﻧﻬﺎ دو ﻗﻄﺐِ ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺑﻪ ﻫﻢ ﺟﺬب ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻗﻮل رِدس ﻫﻤﺮاﻫﻲﺷﺎن ﻧﺎﭘﺎﻳﺪار ﺑﻮد .او ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻳﻦﻃﻮر ﺗﻮﺿﻴﺢ داد» :ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ ﻫﻤﺴﺮ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮاي “اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻧﻤﺎد ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي” ﺑﺎﺷﻢ .از ﺑﺴﻴﺎري ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ ﺗﺤﻤﻞ آن وﺿﻊ ﺑﺮاﻳﻢ دﺷﻮار ﺑﻮد .در ﺗﻌﺎﻣﻼت ﻓﺮديﻣﺎن ﻫﻢ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﺤﻤﻞ ﻧﺎﻣﻬﺮﺑﺎﻧﻲﻫﺎﻳﺶ ﻧﺒﻮدم .در ﻛﻞ ،ﻧﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ اذﻳﺘﺶ ﻛﻨﻢ و ﻧﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﻛﻨﺎري ﺑﺎﻳﺴﺘﻢ و ﺑﺒﻴﻨﻢ ﻛﻪ او دﻳﮕﺮان را اذﻳﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﺧﺴﺘﻪﻛﻨﻨﺪه و دردﻧﺎك ﺑﻮد«. ﭘﺲ از ﺟﺪاﻳﻲﺷﺎن ،رِدس ﺑﻪ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺑﻨﻴﺎد ذﻫﻦﺑﺎز 1ﻛﻤﻚ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺷﺒﻜﻪاي ﺑﺮاي ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﻬﺪاﺷﺖ رواﻧﻲ ﺑﻮد. ﺑﻪ ﻃﻮر اﺗﻔﺎﻗﻲ ﻳﻚﺑﺎر ﻛﺘﺎﺑﭽﻪي راﻫﻨﻤﺎي روانﭘﺰﺷﻜﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ اﺧﺘﻼل ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ ﻧﺎرﺳﻴﺴﻴﺰم 2را ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻛﺮد و ﺑﻪ ﻧﻈﺮش ﺑﺎ ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت ﺷﺨﺼﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮ ﻧﻤﻲزد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﻮﺿﻴﺤﻲ دﻗﻴﻖ و واﺿﺢ ﺑﻮد از ﻋﻠﻞ درﮔﻴﺮي ﻣﻦ ﺑﺎ او؛ آﻧﻘﺪر واﺿﺢ ﻛﻪ ﻓﻬﻤﻴﺪم ﺧﻮاﺳﺖ ﻣﻦ از اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي ﻣﻼﻳﻤﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ و ﺧﻮدﻣﺤﻮري ﻛﻤﺘﺮ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ از ﻳﻚ ﻧﺎﺑﻴﻨﺎ اﻧﺘﻈﺎر داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻲ ﺑﺒﻴﻨﺪ! و ﻧﻴﺰ ﺗﻮﺿﻴﺤﻲ ﺑﻮد ﺑﺮاي ﺑﺮﺧﻲ از اﻧﺘﺨﺎبﻫﺎﻳﺶ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻟﻴﺴﺎ دﺧﺘﺮش .ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻦ ﻣﺸﻜﻞ ﻋﻤﺪهي او ﻫﻤﺪﻟﻲ ﺑﻮد -ﻳﺎ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﮕﻮﻳﻢ ﻓﻘﺪان ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻫﻤﺪﻟﻲ«.رِدس ﺑﻌﺪﻫﺎ ازدواج ﻛﺮد و ﺻﺎﺣﺐ دو ﻓﺮزﻧﺪ ﺷﺪ .و ﺳﭙﺲ ﻃﻼق ﮔﺮﻓﺖ .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪ از ازدواج ﻣﻮﻓﻘﺶ ﺑﺎز ﻫﻢ ﻏﺼﻪي او را ﻣﻲﺧﻮرد .وﻗﺘﻲ ﺟﻨﮕﺶ ﺑﺎ ﺳﺮﻃﺎن آﻏﺎز ﺷﺪ ،ﺗﻴﻨﺎ ﺑﺎ او در ﺗﻤﺎس ﺑﻮد و ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲاش ﻣﻲﻛﺮد .رِدس ﺑﺎ ﻳﺎدآوري راﺑﻄﻪﺷﺎن اﻏﻠﺐ ﺧﻴﻠﻲ اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﻲ ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﮔﺮ ﭼﻪ ﺗﻀﺎد ارزشﻫﺎﻣﺎن ،ﻣﺎﻧﻊ از ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي آن راﺑﻄﻪي دﻟﺨﻮاه ﺷﺪ وﻟﻲ دﻟﻮاﭘﺴﻲ و ﻋﻼﻗﻪام ﺑﻪ او از دﻫﻪﻫﺎ ﻗﺒﻞ ﺗﺎﻛﻨﻮن اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺘﻪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻳﻚ روز ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ ﻛﻪ در اﺗﺎق ﻧﺸﻴﻤﻦ ﺑﻮدﻳﻢ و از رِدس ﻳﺎد ﻛﺮد و ﺑﺎ ﺑﻐﺾ OpenMind 2 ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﻼﺻﻪ :ﺧﻮدﺷﻴﻔﺘﮕﻲ.م 1 ف ص ل ب ی س ت | صـفـحــه٢٤٣ : ﮔﻔﺖ» :ﻳﻜﻲ از ﺻﺎدقﺗﺮﻳﻦ آدمﻫﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در زﻧﺪﮔﻲام دﻳﺪهام« و در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ اﺷﻚ روي ﮔﻮﻧﻪﻫﺎﻳﺶ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻣﻲﻟﻐﺰﻳﺪ ،اﻓﺰود» :ﭼﻴﺰي ﻏﻴﺮﻣﺎدي در ﻣﻮرد او و در ﻣﻮرد راﺑﻄﻪﻣﺎن وﺟﻮد داﺷﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻫﻤﻴﺸﻪ از ﻓﺮوﭘﺎﺷﻲ راﺑﻄﻪﺷﺎن ﭘﺸﻴﻤﺎن ﺑﻮده و ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ رِدس ﻧﻴﺰ ﭼﻨﻴﻦ ﺣﺴﺮﺗﻲ در دل دارد .وﻟﻲ ﻫﺮ دو ﺑﺮ ﺳﺮ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺗﻮاﻓﻖ ﻛﺎﻣﻞ داﺷﺘﻨﺪ :ﺗﻘﺪﻳﺮ ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮي ﺑﻮد. ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحـه٢٤٤ : فصل بیست و یک ﻣﺮد ﺧﺎﻧﻮاده در خانه با قبیلهی جابز ﺑﺎ ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل.1991 ، ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل در اﻳﻦ ﻣﻘﻄﻊ ،ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﺗﺎرﻳﺨﭽﻪي ﻋﺸﻖﺑﺎزيﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ،ﻫﺮ ﻫﻤﺴﺮﻳﺎبِ آﻣﺎﺗﻮري ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻣﺸﺨﺼﺎت زن ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي او را ﺑﺮ ﺷﻤﺮَد :ﺑﺎﻫﻮش وﻟﻲ ﻓﺮوﺗﻦ؛ ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻛﺎﻓﻲ ﻗﻮي ﺗﺎ ﺟﻠﻮي او ﺑﺎﻳﺴﺘﺪ وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل آﻧﻘﺪر آرام ﻛﻪ از ﭘﺮﻳﺸﺎﻧﻲﻫﺎ ﺑﺎ ﺧﻴﺎلِ راﺣﺖ ﻋﺒﻮر ﻛﻨﺪ؛ ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﺮده و ﻣﺴﺘﻘﻞ وﻟﻲ آﻣﺎده ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻳﻚ زﻧﺪﮔﻲ راﺣﺖ ﺑﺮاي او و ﻓﺮزﻧﺪان؛ واﻗﻊﺑﻴﻦ اﻣﺎ ﺑﺎ روﺣﻴﻪاي آﺳﻤﺎﻧﻲ؛ ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻛﺎﻓﻲ زرﻧﮓ ﺗﺎ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﻣﻬﺎرِ او را ﻳﺎد ﺑﮕﻴﺮد و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل آﻧﻘﺪر ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻛﻪ ﻻزم ﻧﺒﺎﺷﺪ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﻨﺪ .و اﻟﺒﺘﻪ ﭼﻪ ﺑﻬﺘﺮ ﻛﻪ زﻳﺒﺎ ،ﺑﻠﻨﺪ ﻗﺎﻣﺖ ،ﺑﺎرﻳﻚ و ﺑﻠﻮﻧﺪ ﻣﻲﺑﻮد؛ ﺑﺎ ﺷﻮخﻃﺒﻌﻲ ،ﻟﻄﺎﻓﺖ و ﻋﻼﻗﻪ ﺑﻪ ﻏﺬاﻫﺎي ﮔﻴﺎﻫﻲ. در اﻛﺘﺒﺮ 1989ﻛﻤﻲ ﭘﺲ از ﺟﺪاﻳﻲ از ﺗﻴﻨﺎ رِدس ،ﭼﻨﻴﻦ زﻧﻲ وارد زﻧﺪﮔﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ .اﮔﺮ ﺑﺨﻮاﻫﻢ دﻗﻴﻖﺗﺮ ذﻛﺮ ﻛﻨﻢ ،ﭼﻨﻴﻦ زﻧﻲ درﺳﺖ وارد ﻛﻼسِ درسِ او ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻜﻲ ﺳﺨﻨﺮاﻧﺎنِ روز ﭘﻨﺞﺷﻨﺒﻪي ﻛﻼسِ “دﻳﺪ از ﺑﺎﻻ” در ﻣﺪرﺳﻪي ﺗﺠﺎري اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﺑﻮد و ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺗﺎزﮔﻲ از ﻫﻤﺎﻧﺠﺎ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﺷﺪه و ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺗﻮﺻﻴﻪي ﻳﻜﻲ از ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻛﻼس ﺑﻪ آن ﺟﻠﺴﻪ آﻣﺪه ﺑﻮد .او و دوﺳﺘﺶ دﻳﺮ رﺳﻴﺪﻧﺪ و ﺻﻨﺪﻟﻲ ﺧﺎﻟﻲ ﭘﻴﺪا ﻧﻜﺮدﻧﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در راﻫﺮوي وﺳﻂ ﺗﺎﻻر ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ اﻣﺎ ﻳﻜﻲ از ﻛﻨﺘﺮلﭼﻲﻫﺎ از اﻳﻦ ﻛﺎر ﻣﻨﻊﺷﺎن ﻛﺮد .در ﻧﺘﻴﺠﻪ ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحــه٢٤٥ : ﭘﺎوِل دﺳﺖ دوﺳﺘﺶ را ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﺎ ﻫﻢ رﻓﺘﻨﺪ روي دو ﺗﺎ از ﺻﻨﺪﻟﻲﻫﺎي رزرو ﺷﺪهي ردﻳﻒ ﺟﻠﻮ ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ .وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ رﺳﻴﺪ ،ﻳﻚ راﺳﺖ ﻫﺪاﻳﺖ ﺷﺪ ﺑﻪ ﺻﻨﺪﻟﻲِ ﻛﻨﺎرِ ﭘﺎوِل .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﺳﻤﺖ راﺳﺘﻢ ﻧﮕﺎه ﻛﺮدم .ﻳﻚ دﺧﺘﺮ ﺧﻮﺷﮕﻞ آﻧﺠﺎ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد .ﺷﺮوع ﻛﺮدﻳﻢ ﺑﻪ ﮔﭗ زدن ﺗﺎ ﻧﻮﺑﺖ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻣﻦ ﺑﺮﺳﺪ «.ﻛﻤﻲ ﺧﻮﺷﻤﺰﮔﻲ ﻛﺮدﻧﺪ و ﻟﻮرﻳﻦ ﺑﻪ ﺷﻮﺧﻲ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺑﺮﻧﺪه ﺷﺪن در ﻻﺗﺎري آﻧﺠﺎ ﻧﺸﺴﺘﻪ .ﺟﺎﻳﺰهي ﺑﺨﺖآزﻣﺎﻳﻲ ﻫﻢ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ او را ﺑﻪ ﺷﺎم دﻋﻮت ﻛﻨﺪ .ﻟﻮرﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ واﻗﻌﺎً ﭘﺮﺳﺘﻴﺪﻧﻲ ﺑﻮد«. ﺑﻌﺪ از ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ در ﻛﻨﺎر ﺻﺤﻨﻪ ﺑﺎ داﻧﺸﺠﻮﻫﺎ ﻣﺸﻐﻮل ﺻﺤﺒﺖ ﺷﺪ .دﻳﺪ ﻛﻪ ﭘﺎوِل رﻓﺖ وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺑﺮﮔﺸﺖ و ﺑﻴﺮون ﺟﻤﻌﻴﺖ اﻳﺴﺘﺎد .ﺳﭙﺲ دوﺑﺎره رﻓﺖ .ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻣﺜﻞ ﮔﻠﻮﻟﻪ ﭘﻲاش رﻓﺖ .ﺑﻲﺗﻮﺟﻪ از ﺟﻠﻮي رﺋﻴﺲ داﻧﺸﮕﺎه ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺎ او ﺣﺮف ﺑﺰﻧﺪ ﻋﺒﻮر ﻛﺮد و ﺑﻌﺪ از اﻳﻨﻜﻪ در ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﺑﻪ ﭘﺎوِل رﺳﻴﺪ ،ﮔﻔﺖ: »ﺑﺒﺨﺸﻴﺪ ،ﻣﺎ ﻳﻚ ﭼﻴﺰي راﺟﻊ ﺑﻪ ﻻﺗﺎري ﻧﻤﻲﮔﻔﺘﻴﻢ؟ و اﻳﻨﻜﻪ ﻗﺮار ﺷﺪ ﻣﻦ ﺷﻤﺎ را ﺑﻪ ﺷﺎم دﻋﻮت ﻛﻨﻢ؟« ﻟﻮرﻳﻦ ﺧﻨﺪه ﺳﺮ داد .ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺷﻨﺒﻪﺷﺐ ﭼﻄﻮر اﺳﺖ؟« و ﻣﻮاﻓﻘﺖ او و اﻟﺒﺘﻪ ﺷﻤﺎره ﺗﻠﻔﻨﺶ را ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻌﺪ ﺧﺪاﺣﺎﻓﻈﻲ ﻛﺮد و ﺑﻪ ﺳﻤﺖ اﺗﻮﻣﺒﻴﻠﺶ رﻓﺖ ﺗﺎ ﺧﻮد را ﺑﻪ ﭘﺎﺗﻮقِ ﺗﻮﻣﺎس ﻓﻮﮔﺎرﺗﻲ 1در ﻛﻮهﻫﺎي ﺳﺎﻧﺘﺎﻛﺮوز در ﺑﺎﻻي وودﺳﺎﻳﺪ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ؛ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﮔﺮوه آﻣﻮزش ﺑﺨﺶ ﻓﺮوش ﻧﻜﺴﺖ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺷﺎم داﺷﺘﻨﺪ .اﻣﺎ ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﻌﺪ از ﺧﺪاﺣﺎﻓﻈﻲ ﺑﺎ ﻟﻮرﻳﻦ ،اﻳﺴﺘﺎد و ﭼﺮﺧﻴﺪ» :ﺑﺎ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ ،وآو ،ﻣﻦ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﺎﻳﻠﻢ ﺷﺎم ﺑﺎ او ﺑﺎﺷﻢ ﺗﺎ ﺑﺎ ﮔﺮوه آﻣﻮزش ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺳﺮﻳﻊ ﺑﺮﮔﺸﺘﻢ ﭘﻴﺶ ﻣﺎﺷﻴﻨﺶ و ﮔﻔﺘﻢ “ﻧﻈﺮت راﺟﻊ ﺑﻪ ﺷﺎم اﻣﺸﺐ ﭼﻴﺴﺖ؟”« ﻟﻮرﻳﻦ ﺑﻠﻪ را ﮔﻔﺖ .ﻳﻚ ﻋﺼﺮ ﭘﺎﻳﻴﺰي زﻳﺒﺎ ﺑﻮد .ﭘﻴﺎده در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ رﻓﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ رﺳﺘﻮران ﮔﻴﺎﻫﻲ ﺑﺪﺑﻮ در ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺳﻨﺖ ﻣﺎﻳﻜﻞ 2رﺳﻴﺪﻧﺪ .ﭼﻬﺎر ﺳﺎﻋﺖ ﺗﻤﺎم آﻧﺠﺎ ﻣﺎﻧﺪﻧﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺟﺎﺑﺰ» :از آن ﺷﺐ ﺗﺎ اﻵن ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻫﺴﺘﻴﻢ«. اَوي ﺗﻮاﻧﻴﺎن در رﺳﺘﻮران ﻓﻮﮔﺎرﺗﻲ ﺑﺎ ﮔﺮوه آﻣﻮزﺷﻲ ﻧﻜﺴﺖ اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ ،ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪي او» :اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺎﻫﻲ ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞاﻃﻤﻴﻨﺎن ﻣﻲﺷﺪ وﻟﻲ وﻗﺘﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ آن ﺷﺐ ﺑﺎﻫﺎش ﺣﺮف زدم اﺣﺴﺎس ﻛﺮدم ﻛﻪ اﺗﻔﺎق وﻳﮋهاي در زﻧﺪﮔﻲاش اﻓﺘﺎده «.ﭘﺎوِل ﺑﻌﺪ از ﻧﻴﻤﻪ ﺷﺐ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ رﺳﻴﺪ و ﺑﻪ دوﺳﺖ ﻧﺰدﻳﻜﺶ ﻛﺎﺗﺮﻳﻦ )ﻛَﺖ( اﺳﻤﻴﺖ ﻛﻪ در ﺑﺮﻛﻠﻲ ﺑﻮد زﻧﮓ زد و ﻳﻚ ﭘﻴﻐﺎم روي ﺗﻠﻔﻨﺶ ﮔﺬاﺷﺖ» :ﺑﺎور ﻧﻤﻲﻛﻨﻲ ﭼﻪ اﺗﻔﺎﻗﻲ ﺑﺮاﻳﻢ اﻓﺘﺎد! ﺑﺎور ﻧﻤﻲﻛﻨﻲ ﺑﺎ ﻛﻲ ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮدم!« اﺳﻤﻴﺖ ﻓﺮدا ﺻﺒﺢ زﻧﮓ زد و داﺳﺘﺎن را ﺷﻨﻴﺪ .در ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﻣﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ» :ﻣﺎ راﺟﻊ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ زﻳﺎد ﺷﻨﻴﺪه ﺑﻮدﻳﻢ و ﻳﻜﻲ از آدمﻫﺎي ﻣﻮردﻋﻼﻗﻪﻣﺎن ﺑﻮد ،ﭼﻮن ﻫﺮ دو داﻧﺸﺠﻮي ﺗﺠﺎرت ﺑﻮدﻳﻢ«. اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ دﻳﮕﺮ ،ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺷﻚ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻧﻜﻨﺪ ﭘﺎوِل ﺑﺮاي ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻘﺸﻪ ﻛﺸﻴﺪه ﺑﻮد: »ﻟﻮرﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﻧﺎزﻧﻴﻦ اﺳﺖ وﻟﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺣﺴﺎﺑﮕﺮ ﻫﻢ ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﻦ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ از ﻫﻤﺎن اول اﺳﺘﻴﻮ را ﻫﺪف ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد .ﻫﻢاﺗﺎﻗﻲاش در ﻛﺎﻟﺞ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻟﻮرﻳﻦ ،ﺟﻠﺪ ﻣﺠﻠﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺣﺎوي ﻋﻜﺲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮد را ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻪ و ﻧﺬر ﻛﺮده ﺑﻮد ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺒﻴﻨﺪ .اﮔﺮ واﻗﻌﺎً ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮ ﻇﺎﻫﺮﺳﺎزي ﻛﺮده ﺑﺎﺷﺪ ،دﺳﻴﺴﻪي ﺧﻔﻨﻲ در ﺑﻴﻦ ﺑﻮده «.وﻟﻲ ﭘﺎوِل ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺎﺟﺮا از اﻳﻦ ﻗﺮار ﻧﺒﻮده .او ﻓﻘﻂ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﺑﻪ ﻛﻼس ﺟﺎﺑﺰ رﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ دوﺳﺘﺶ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮوﻧﺪ و ﺣﺘﻲ درﺳﺖ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﭼﻪ ﻛﺴﻲ را ﺧﻮاﻫﻨﺪ دﻳﺪ» :ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺨﻨﺮان اﺳﺖ وﻟﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم آن ﺗﺼﻮﻳﺮِ ﺗﻮي ﻣﺠﻠﻪ ﻣﺎلِ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺎﺷﺪ« ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :آﻧﻬﺎ را ﻗﺎﻃﻲ ﻛﺮده ﺑﻮدم .اﻳﻦ ﻣﺎل 1989ﺑﻮد .زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ داﺷﺖ ﺗﻮي ﻧﻜﺴﺖ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﺮاﻳﻢ آدم ﭼﻨﺪان ﺑﺰرﮔﻲ ﻧﺒﻮد .ﻣﻦ در ﻛﻞ ﻋﻼﻗﻪاي ﺑﻪ رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻛﻼﺳﺶ ﻧﺪاﺷﺘﻢ وﻟﻲ دوﺳﺘﻢ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮوﻳﻢ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ رﻓﺘﻴﻢ«. Thomas Fogarty St. Michael 1 2 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحـه٢٤٦ : ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻓﻘﻂ دو زن در زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻦ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ واﻗﻌﺎً ﻋﺎﺷﻖﺷﺎن ﺷﺪم ،ﺗﻴﻨﺎ و ﻟﻮرﻳﻦ .ﻗﺒﻼً ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﻋﺎﺷﻖِ ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ ﻫﻢ ﺑﻮدهام وﻟﻲ واﻗﻌﻴﺖ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ او را ﻓﻘﻂ زﻳﺎد دوﺳﺖ داﺷﺘﻢ ،ﻫﻤﻴﻦ .ﺗﻴﻨﺎ و ﺑﻌﺪ ﻫﻢ ﻟﻮرﻳﻦ ،اﻳﻨﻬﺎ ﻋﺸﻖﻫﺎي واﻗﻌﻲ ﻣﻦ ﺑﻮدﻧﺪ«. ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل ﻣﺘﻮﻟﺪ 1963در ﻧﻴﻮﺟﺮﺳﻲ از ﻫﻤﺎن ﻧﻮﺟﻮاﻧﻲ روي ﭘﺎي ﺧﻮدش اﻳﺴﺘﺎد .ﭘﺪرش ﺧﻠﺒﺎن ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﺗﻜﺎور درﻳﺎﻳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ در ﺳﺎﻧﺤﻪاي ﻫﻮاﻳﻲ در ﺳﺎﻧﺘﺎ آﻧﺎ 1در ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﻛﺸﺘﻪ ﺷﺪ؛ او داﺷﺖ ﻳﻚ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي ﺧﺮاب را ﺑﺮاي ﻓﺮود راﻫﺒﺮي ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﺎﮔﺎه آن ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ ﺑﺎ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي ﺧﻮدش ﺗﺼﺎدم ﻛﺮد وﻟﻲ او ﺑﻪ ﺟﺎي اﻳﻨﻜﻪ ﺳﺮﻳﻌﺎً اﺟِﻜﺖ ﻛﻨﺪ و ﺟﺎن ﺧﻮد را ﻧﺠﺎت دﻫﺪ ،ﺑﺮاي ﭘﺮﻫﻴﺰ از ﺳﻘﻮط در ﻣﻨﻄﻘﻪي ﻣﺴﻜﻮﻧﻲ ،ﭘﺮواز را اداﻣﻪ داد و در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻗﻬﺮﻣﺎﻧﺎﻧﻪاي ﻛﺸﺘﻪ ﺷﺪ .ازدواج دومِ ﻣﺎدرِ ﭘﺎوِل ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ وﺿﻌﻴﺘﻲ اﺳﻒﺑﺎر ﺷﺪ وﻟﻲ او ﺧﻮد را راﺿﻲ ﺑﻪ ﺗﺮك آن ﻧﻤﻲدﻳﺪ ﭼﺮا ﻛﻪ ﻫﻴﭻ اﻣﻜﺎﻧﻲ ﺑﺮاي ﺣﻤﺎﻳﺖ از ﺧﺎﻧﻮادهاش ﻧﺪاﺷﺖ .ﺑﺮاي ده ﺳﺎل ،ﻟﻮرﻳﻦ و ﺳﻪ ﺑﺮادرش ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ اﺳﺘﻨﺸﺎق ﻫﻮاي ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪي ﭘﺮﺗﻨﺶ و ﺑﺮوز رﻓﺘﺎري ﺧﻮب ﺑﻮدﻧﺪ ﺗﺎ ﻣﺸﻜﻼت ﺟﺰء ﺑﻪ ﺟﺰء ﺣﻞ ﺷﻮﻧﺪ .او ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ از ﭘﺲ اﻳﻦ دوره ﺑﺮ آﻣﺪ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :درﺳﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ ﮔﺮﻓﺖ واﺿﺢ ﺑﻮد ،ﺑﺎﻳﺪ از دﻳﮕﺮان ﺑﻲﻧﻴﺎز ﻣﻲﺷﺪم و اﻳﻦ ﻣﺎﻳﻪي اﻓﺘﺨﺎرم ﺑﻮد .راﺑﻄﻪي ﻣﻦ ﺑﺎ ﭘﻮل اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭘﻮل را اﺑﺰاري ﺑﺮاي ﺑﻲﻧﻴﺎزي از دﻳﮕﺮان ﻣﻲداﻧﻢ وﻟﻲ اﻳﻦ ،ﺑﺨﺸﻲ از آن ﭼﻪ ﻛﻪ ﻫﺴﺘﻢ ،ﻧﻴﺴﺖ«. ﺑﻌﺪ از ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲ از داﻧﺸﮕﺎه ﭘﻨﺴﻴﻠﻮاﻧﻴﺎ ،در ﮔُﻠﺪﻣﻦ ﺳﺎﻛﺲ 2ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﺴﺖ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺑﺎ درآﻣﺪ ﻗﻄﻌﻲ ﻣﺸﻐﻮل ﺷﺪ .در آﻧﺠﺎ ﺑﺎ ﻣﻘﺎدﻳﺮ ﻫﻨﮕﻔﺘﻲ از ﻣﻮﺟﻮدي ﺣﺴﺎب اﺻﻠﻲ ﻣﺆﺳﺴﻪ ﺳﺮ و ﻛﺎر داﺷﺖ .ﺟﺎن ﻛُﺮزﻳﻦ 3رﺋﻴﺴﺶ ،ﺳﻌﻲ در ﺣﻔﻆ او در ﮔُﻠﺪﻣﻦ داﺷﺖ وﻟﻲ ﻟﻮرﻳﻦ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﺷﻐﻞ ،ﭼﻨﺪان اﺧﻼﻗﻲ ﻧﻴﺴﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺷﺪ آﻧﺠﺎ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻮد وﻟﻲ ﻓﻘﻂ در ﺧﺪﻣﺖ اﻧﺒﺎﺷﺖ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﺑﻮدي «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻌﺪ از 3ﺳﺎل اﺳﺘﻌﻔﺎ داد و ﺑﻪ ﻓﻠﻮراﻧﺲ اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ رﻓﺖ .ﺑﺮاي ﻫﺸﺖ ﻣﺎه زﻧﺪﮔﻲ در آﻧﺠﺎ را ﺗﺠﺮﺑﻪ و ﺳﭙﺲ در ﻣﻘﻄﻊ ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﻲ ارﺷﺪ ،در داﻧﺸﻜﺪهي ﺗﺠﺎرت اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﻧﺎمﻧﻮﻳﺴﻲ ﻛﺮد. ﺑﻌﺪ از آن ﺷﺎمِ ﭘﻨﺞﺷﻨﺒﻪ ،ﻧﻮﺑﺖ او ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺷﻨﺒﻪ ﺷﺐ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ آﭘﺎرﺗﻤﺎﻧﺶ در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ دﻋﻮت ﻛﻨﺪ. ﻛَﺖ اﺳﻤﻴﺖ ﻫﻢ از ﺑﺮﻛﻠﻲ آﻣﺪ و واﻧﻤﻮد ﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﻢﺧﺎﻧﻪاي ﻟﻮرﻳﻦ اﺳﺖ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﺪ اﺳﺘﻴﻮ را ﺧﻮب ﺑﺒﻴﻨﺪ. راﺑﻄﻪﺷﺎن ﺑﻪ زودي ﮔﺮم و ﺻﻤﻴﻤﻲ ﺷﺪ .اﺳﻤﻴﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻟﻮرﻳﻦ او را از ﺧﻮد ﺑﻲﺧﻮد ﻛﺮده ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻣﻦ زﻧﮓ ﻣﻲزد و ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ“ :ﭼﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻲ ،از ﻣﻦ ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪه؟” و ﻣﻦِ ﺑﻴﭽﺎره در ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻋﺠﻴﺒﻲ ﮔﻴﺮ ﻣﻲاﻓﺘﺎدم ﻛﻪ :ﺧﺪاﻳﺎ! آﺧﺮ ﺟﻮاب اﻳﻦ آدم ﻣﻌﺮوف را ﭼﻪ ﺑﺪﻫﻢ؟!« ﺷﺐ ﺳﺎل ﻧﻮي 1989ﺳﻪ ﺗﺎﻳﻲ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻟﻴﺴﺎي 11ﺳﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﭼﺰﭘﺎﻧﻴﺲ رﻓﺘﻨﺪ؛ رﺳﺘﻮران ﻣﻌﺮوف آﻟﻴﺲ واﺗﺮز 4در ﺑﺮﻛﻠﻲ .ﻣﻮﻗﻊ ﺷﺎم اﺗﻔﺎﻗﻲ رخ داد ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺮوع ﻣﺸﺎﺟﺮهاي ﺑﻴﻦ ﺟﺎﺑﺰ و ﭘﺎوِل ﺷﺪ .ﺟﺪا از ﻫﻢ رﺳﺘﻮران را ﺗﺮك ﻛﺮدﻧﺪ و ﭘﺎوِل ﺷﺐ در ﺧﺎﻧﻪي ﻛَﺖ اﺳﻤﻴﺖ ﻣﺎﻧﺪ .ﻓﺮدا ﺻﺒﺢ ﺳﺎﻋﺖ ،9ﺻﺪاي در زدن آﻣﺪ و اﺳﻤﻴﺖ ﭘﺸﺖ در ،ﺟﺎﺑﺰ را ﻳﺎﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ دﺳﺘﻪﮔﻠﻲ زﻳﺮ ﺑﺎران اﻳﺴﺘﺎده ﺑﻮد .ﭘﺮﺳﻴﺪ» :اﺟﺎزه ﻫﺴﺖ ﺑﻴﺎﻳﻢ داﺧﻞ ﻟﻮرﻳﻦ را ﺑﺒﻴﻨﻢ؟« او ﻫﻨﻮز ﺧﻮاب ﺑﻮد ،ﭘﺲ ﺟﺎﺑﺰ داﺧﻞ اﺗﺎق ﺷﺪ و ﻣﻨﺘﻈﺮش ﻧﺸﺴﺖ .ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻋﺘﻲ ﮔﺬﺷﺖ و Santa Ana Goldman Sachs Jon Corzine Alice Waters 1 2 3 4 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحــه٢٤٧ : اﺳﻤﻴﺖ ﻫﻨﻮز در اﺗﺎق ﻧﺸﻴﻤﻦ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﺑﻮد ﭼﻮن ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻟﺒﺎسﻫﺎﻳﺶ را از داﺧﻞ اﺗﺎق ﺑﺮ دارد .دﺳﺖآﺧﺮ ﻫﻢ، ﻳﻚ ﻛﺖ روي ﻟﺒﺎس ﺷﺐِ ﺧﻮد ﭘﻮﺷﻴﺪ و ﺑﺮاي ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻏﺬا ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﭘﻴﺘﺰﻛﺎﻓﻲ 1رﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺎ ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ از اﺗﺎق ﺑﻴﺮون ﻧﻴﺎﻣﺪ .ﺑﻌﺪ ﻫﻢ ﻛﻪ آﻣﺪ ،ﮔﻔﺖ» :ﻛَﺖ ،ﻳﻚ دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻴﺎ داﺧﻞ «.او ﻫﻢ رﻓﺖ .ﺳﭙﺲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻄﻘﺶ را ﺷﺮوع ﻛﺮد» :ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﻲ ﭘﺪر ﻟﻮرﻳﻦ درﮔﺬﺷﺘﻪ و ﻣﺎدرش ﻫﻢ اﻳﻨﺠﺎ ﻧﻴﺴﺖ و از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﻮ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ دوﺳﺘﺶ ﻫﺴﺘﻲ ،ﻗﺼﺪ دارم ﻳﻚ ﺳﺆال ازت ﺑﭙﺮﺳﻢ« ﺳﭙﺲ اﻓﺰود» :ﻣﻦ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺑﺎ ﻟﻮرﻳﻦ ازدواج ﻛﻨﻢ. ﺑﺮايﻣﺎن دﻋﺎي ﺧﻴﺮ ﻣﻲﻛﻨﻲ؟« اﺳﻤﻴﺖ روي ﺗﺨﺖ وﻟﻮ ﺷﺪ و ﺑﻪ ﻓﻜﺮ ﻓﺮو رﻓﺖ .ﺑﻌﺪ از ﭘﺎوِل ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺗﻮ ﻛﻪ ﻣﻮاﻓﻘﻲ؟« وﻗﺘﻲ او ﺳﺮش را ﺑﻪ ﻋﻼﻣﺖ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﺗﻜﺎن داد ،اﺳﻤﻴﺖ ﺟﺎر زد» :ﺧﺐ ،اﻳﻦ ﻫﻢ از ﺟﻮاﺑﺖ!« وﻟﻲ در واﻗﻊ اﻳﻦ ﻳﻚ ﺟﻮاب ﻗﻄﻌﻲ ﻧﺒﻮد .ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﻋﺎدت را داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ دﻳﻮاﻧﻪوار روي ﭼﻴﺰي ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﻨﺪ و ﺳﭙﺲ ﻧﺎﮔﻬﺎن ﺗﻮﺟﻬﺶ را از آن ﺑﺮ ﮔﻴﺮد .در ﻛﺎر ،ﻫﺮ وﻗﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ روي ﻫﺮ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﻴﻠﺶ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﻲﺗﻮﺟﻪ ﻣﻲﺷﺪ ،ﻓﺮﻗﻲ ﻫﻢ ﻧﻤﻲﻛﺮد ﻛﻪ دﻳﮕﺮان ﭼﻘﺪر ﺳﻌﻲ ﻛﻨﻨﺪ ﺗﺎ او را ﺳﺮ ذوق ﺑﻴﺎورﻧﺪ .در زﻧﺪﮔﻲ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﻧﻴﺰ اوﺿﺎع ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﻣﻨﻮال ﺑﻮد .اﻏﻠﺐ او و ﭘﺎوِل در ﻣﻴﺰان ﻣﺤﺒﺖ ورزﻳﺪن ﺑﻪ ﻫﻢ در ﺟﻠﻮي دﻳﮕﺮان ،زﻳﺎدهروي ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ آن ﺑﻴﭽﺎرهﻫﺎ -از ﺟﻤﻠﻪ ﻛَﺖ اﺳﻤﻴﺖ و ﻣﺎدر ﭘﺎوِل -را دﺳﺖﭘﺎﭼﻪ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺻﺒﺢﻫﺎ در ﻋﻤﺎرت وودﺳﺎﻳﺪ ،ﺻﺪاي اﺳﺘﺮﻳﻮ را ﺗﺎ ﺗﻪ ﺑﻠﻨﺪ و ﺑﺎ ﮔﺬاﺷﺘﻦِ آﻫﻨﮓ “او ﻣﺮا دﻳﻮاﻧﻪ ﻣﻲﻛﻨﺪ” از ﮔﺮوه ﻓﺎﻳﻦ ﻳﺎﻧﮓ ﻛﺎﻧﻴﺒﺎﻟﺰ ،2ﻟﻮرﻳﻦ را از ﺧﻮاب ﺑﻴﺪار ﻣﻲﻛﺮد .و اﻟﺒﺘﻪ ﮔﺎﻫﻲ ﻫﻢ او را ﻧﺎدﻳﺪه ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﻛَﺖ اﺳﻤﻴﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ از ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺷﺪﻳﺪي ﻛﻪ در آن ﻟﻮرﻳﻦ ﻣﺮﻛﺰ ﻛﺎﺋﻨﺎت ﺑﻮد ،ﻳﻚﺑﺎره دور و ﺳﺮد ﻣﻲﺷﺪ و ﺑﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ از او روي ﻛﺎرش ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻣﻲﻛﺮد .اﻳﻦ ﻗﺪرت را داﺷﺖ ﻛﻪ ﻣﺜﻞ ﺷﻌﺎع ﻟﻴﺰر روي ﭼﻴﺰي ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﻨﺪ و وﻗﺘﻲ ﻣﻲآﻣﺪ روي ﺷﻤﺎ ،ﺑﺎ ﻧﻮرِ ﺗﻮﺟﻬﺶ ﮔﺮمﺗﺎن ﻣﻲﻛﺮد .اﻣﺎ ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﻧﻘﻄﻪي دﻳﮕﺮي ﭘﺮ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ و ﺑﺮاي ﺷﻤﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺮد و ﺗﺎرﻳﻚ ﻣﻲﺷﺪ .ﻫﻤﻴﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻟﻮرﻳﻦ را ﻧﮕﺮان ﻣﻲﻛﺮد«. وﻗﺘﻲ ﭘﺎوِل درﺧﻮاﺳﺖ ازدواﺟﺶ را در اوﻟﻴﻦ روز ﺳﺎل 1990ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ دﻳﮕﺮ ﺣﺮﻓﻲ از ازدواج ﺑﻪ ﻣﻴﺎن ﻧﻴﺎورد ﺗﺎ ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ .ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻳﻚ روز ﻛﻪ در ﺳﺎﺣﻞ ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﻛﻨﺎر ﮔﻮدال ﻣﺎﺳﻪﺑﺎزي ،اﺳﻤﻴﺖ او را ﺑﺎ اﻳﻦ ﭘﺮﺳﺶ روﺑﺮو ﻛﺮد ﻛﻪ :ﻣﺎﺟﺮا از ﭼﻪ ﻗﺮار اﺳﺖ؟ ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮد ﻛﻪ ﭘﺎوِل ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ روش زﻧﺪﮔﻲ و ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ ﻛﻨﺎر ﺑﻴﺎﻳﺪ .در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ ،ﻟﻮرﻳﻦ از ﺻﺒﺮ و اﻧﺘﻈﺎر ﺧﺴﺘﻪ ﺷﺪ و از ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ رﻓﺖ. ﻣﺎه ﺑﻌﺪ ،اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻳﻚ ﺣﻠﻘﻪي ﻧﺎﻣﺰديِ اﻟﻤﺎس ﻧﺸﺎن او را ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪ .ﺳﭙﺲ در دﺳﺎﻣﺒﺮ ،ﭘﺎوِل را ﺑﻪ ﺑﻬﺸﺖ ﺗﻌﻄﻴﻼت ﺧﻮدش ﺑﺮد؛ دﻫﻜﺪهي ﻛُﻨﺎ 3در ﻫﺎواﻳﻲ .او رﻓﺘﻦ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ را 9ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﺷﺮوع ﻛﺮده ﺑﻮد .آن ﻣﻮﻗﻊ در ﺑﺤﺒﻮﺣﻪي ﻣﺸﻜﻼت اﭘﻞ از دﺳﺘﻴﺎر ﺧﻮد ﺧﻮاﺳﺖ ﻣﻜﺎﻧﻲ ﺳﺎﻛﺖ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ و ﺳﭙﺲ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﮔﺮﻳﺨﺖ .در اوﻟﻴﻦ ﻞ آن ﺟﺰﻳﺮهي ﺑﺰرگ در ﻫﺎواﻳﻲ ﻧﻈﺮ ،از دﻳﺪن آن ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﭼﻮﺑﻲ ﺑﺎ ﺳﻘﻒﻫﺎي ﻛﺎﻫﮕﻠﻲ ﻛﻪ در آﻏﻮشِ ﺳﺎﺣ ِ ﭘﺮاﻛﻨﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻴﺎﻣﺪ .آﻧﺠﺎ ﻳﻚ ﺗﻔﺮﺟﮕﺎه ﺧﺎﻧﻮادﮔﻲ ﺑﻮد ﺑﺎ ﻏﺬاﺧﻮريﻫﺎي ﺷﻠﻮغ .اﻣﺎ ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﻪ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﻬﺸﺘﻲ زﻳﺒﺎ در ﻧﻈﺮش ﺟﻠﻮهﮔﺮ ﺷﺪ .ﺳﺎدﮔﻲ و زﻳﺒﺎﻳﻲ آﻧﺠﺎ ﺗﻜﺎﻧﺶ داد و ﻫﺮ زﻣﺎن ﻛﻪ ﻓﺮﺻﺘﻲ دﺳﺖ ﻣﻲداد، ﺑﺪاﻧﺠﺎ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ .ﺑﻪ ﺧﺼﻮص از ﺳﻔﺮي ﻛﻪ در ﻣﺎه دﺳﺎﻣﺒﺮ ﺑﺎ ﻟﻮرﻳﻦ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ داﺷﺖ ،ﻟﺬت ﻓﺮاوان ﺑﺮد .ﻋﺸﻖ Peet’s Coffee Fine Young Cannibals Kona 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحـه٢٤٨ : آﻧﻬﺎ ،ﺣﺎﻻ ﻳﻚ ﻣﻴﻮهي رﺳﻴﺪه ﺑﻮد .ﺷﺐ ﻗﺒﻞ از ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ ﺑﺎز ﻫﻢ -اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﺑﺎر رﺳﻤﻲﺗﺮ -ﺑﻪ ﭘﺎوِل ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﺎ او ازدواج ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ زودي ﺣﻀﻮر ﺷﺨﺺ ﺳﻮﻣﻲ ،اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺟﻠﻮ اﻧﺪاﺧﺖ .ﭘﺎوِل در ﻫﺎواﻳﻲ ﺑﺎردار ﺷﺪ. ﻋﺮوﺳﻲ 18 ،ﻣﺎرسِ 1991 ﺑﺎرداري ﭘﺎوِل ،ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺸﻜﻞ ﻧﺒﻮد .ﺟﺎﺑﺰ دوﺑﺎره از اﻳﺪهي ازدواج ﻋﻘﺐ ﻛﺸﻴﺪ ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ در اﺑﺘﺪا و اﻧﺘﻬﺎي ﺳﺎل 1990ﺑﻪ ﭘﺎوِل ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ازدواج داده ﺑﻮد .در ﭘﻲ اﻳﻦ اﺗﻔﺎق ،ﻟﻮرﻳﻦ ﺑﺎ ﻋﺼﺒﺎﻧﻴﺖ ﻓﺮاوان از ﺧﺎﻧﻪي او رﻓﺖ و ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺳﺎﻛﻦِ آﭘﺎرﺗﻤﺎنِ ﺧﻮدش ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ در آن ﻣﺪت ﺑﺪ اَﺧﻢ ﺷﺪ و از ﭘﺬﻳﺮشِ ﺷﺮاﻳﻂ ﻃﻔﺮه رﻓﺖ .ﺑﻌﺪ ﻳﻚﻣﺮﺗﺒﻪ ﺑﻪ ﺳﺮش زد ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﻫﻨﻮز ﻋﺎﺷﻖ ﺗﻴﻨﺎ رِدس ﺑﺎﺷﺪ؛ ﺑﺮاﻳﺶ ﮔﻞ رز ﻓﺮﺳﺘﺎد و ﺳﻌﻲ ﻛﺮد او را ﺑﻪ ﺑﺎزﮔﺸﺖ و ﻳﺎ ﺣﺘﻲ ازدواج ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﻨﺪ .اﻣﺎ ﺑﻪ ﻫﻴﭻ وﺟﻪ از ﺧﻮاﺳﺘﻪي ﻗﻠﺒﻲ ﺧﻮد ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﺒﻮد .ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي از دوﺳﺘﺎن و آﺷﻨﺎﻳﺎﻧﺶ را ﺑﺎ اﻳﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﻛﻪ »ﺑﺎﻳﺪ ﭼﻪ ﻛﻨﻢ؟« ﺷﮕﻔﺖزده ﻛﺮد .ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﺪام ﺧﻮﺷﮕﻞﺗﺮ اﺳﺖ، ﻟﻮرﻳﻦ ﻳﺎ ﺗﻴﻨﺎ؟ از ﻛﺪام ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺧﻮﺷﻢ ﻣﻲآﻳﺪ؟ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻛﻲ ازدواج ﻛﻨﻢ؟ در ﻳﻜﻲ از ﻓﺼﻞﻫﺎي رﻣﺎنِ ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺑﺎ ﻧﺎمِ “ﻳﻚ آدم ﻋﺎدي ”،ﻛﺎراﻛﺘﺮ ﺟﺎﺑﺰ »ﺑﻴﺶ از ﺻﺪ ﻧﻔﺮ را ﻣﻮرد ﭘﺮﺳﺶ ﻗﺮار ﻣﻲدﻫﺪ ﻛﻪ ﻛﺪام ﻋﺸﻘﺶ زﻳﺒﺎﺗﺮ اﺳﺖ «.اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﻗﺼﻪ اﺳﺖ؛ در ﺣﻘﻴﻘﺖ ،ﺗﻌﺪاد ﭘﺮﺳﺶﺷﻮﻧﺪﮔﺎن ﺧﻴﻠﻲ ﻛﻤﺘﺮ از ﺻﺪ ﻧﻔﺮ ﺑﻮد. ﺑﺎ وﺟﻮد اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﺗﺮدﻳﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻷﺧﺮه دﺳﺖ ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎﺑﻲ درﺳﺖ زد .ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ رِدس ﺑﻪ دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ،اﮔﺮ ﭘﻴﺶ او ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ ﻫﺮﮔﺰ زﻧﺪﮔﻲ ﻳﺎ ازدواج ﺧﻮﺑﻲ ﻧﻤﻲداﺷﺖ .ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﺟﺎﺑﺰ در ﻏﻢ دوري از ﺷﺮﻳﻚ روﺣﻲاش ﺑﻪ ﺳﺮ ﻣﻲﺑﺮد وﻟﻲ راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ ﭘﺎوِل ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﭘﺎﻳﺪارﺗﺮ ﺑﻮد .او از ﻟﻮرﻳﻦ ﺧﻮﺷﺶ ﻣﻲآﻣﺪ ،دوﺳﺘﺶ داﺷﺖ ،ﺑﺮاﻳﺶ اﺣﺘﺮام ﻗﺎﺋﻞ و ﺑﺎ او ﺧﻴﻠﻲ راﺣﺖ ﺑﻮد و ﮔﺮ ﭼﻪ ﻟﻮرﻳﻦ را داراي ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ ﻣﻌﻨﻮي ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ وﻟﻲ او ﺑﺮاﻳﺶ ﺗﻜﻴﻪﮔﺎﻫﻲ ﺑﻲﻫﻤﺘﺎ ﺑﻮد .ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻮﺷﺒﺨﺖﺗﺮﻳﻦ آدم دﻧﻴﺎ اﺳﺖ ﭼﻮن ﺑﺎ ﻟﻮرﻳﻦ ازدواج ﻛﺮده ﻛﻪ زﻧﻲ ﺑﺎﻫﻮش اﺳﺖ و ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ او را ﺑﻪ ﺧﻮد ﻣﺘﻌﻬﺪ ﻛﻨﺪ و ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﻳﻴﻦﻫﺎ و ﺗﻨﺶﻫﺎي ﺷﺨﺼﻴﺘﻲاش را ﺗﺎب ﺑﻴﺎورد .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﻟﻮرﻳﻦ روانرﻧﺠﻮر ﻧﻴﺴﺖ ،ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﺣﺲ ﻛﻨﺪ او ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻋﺮﻓﺎﻧﻲِ ﺗﻴﻨﺎ را ﻧﺪارد وﻟﻲ اﻳﻦ اﺣﻤﻘﺎﻧﻪ اﺳﺖ «.اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻫﻢ ﺑﺎ اﻳﻦ ﮔﻔﺘﻪ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد» :ﻟﻮرﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﺗﻴﻨﺎ اﺳﺖ وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻛﺎﻣﻼً ﺑﺎ او ﺗﻔﺎوت دارد .ﻗﺪرت و ﭘﺎﻳﺪارياش رﻣﺰ ﻣﺎﻧﺪﮔﺎري ازدواجﺷﺎن اﺳﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻴﺰ اﻳﻦ را ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ درك ﻛﺮده ﺑﻮد؛ ﺑﺮ ﺧﻼف آﺷﻔﺘﮕﻲ ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ و ﭘﺴﺖﻓﻄﺮﺗﻲِ ﮔﺎه و ﺑﻲﮔﺎﻫﺶ ،اﻳﻦ ازدواج ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺎ دوام ،ﺳﺮﺷﺎر از وﻓﺎداري و ﺻﺪاﻗﺖ ،و ﻧﻴﺰ ﻣﺤﻔﻠﻲ ﺑﺮاي ﭼﻴﺮه ﺷﺪن ﺑﺮ ﻓﺮاز و ﻓﺮودﻫﺎ و ﺟﻨﺠﺎلﻫﺎي اﺣﺴﺎﺳﻲ ﭘﻴﭽﻴﺪهي او ﺑﺎﺷﺪ. اَوي ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻗﺒﻞ از ﻋﺮوﺳﻲ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ داﻧﺸﺠﻮﻳﻲ-ﻣﺠﺮدي ﺑﮕﻴﺮد وﻟﻲ اﻳﻦ ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﮔﻔﺘﻨﺶ ﻧﺒﻮد .ﺟﺎﺑﺰ از ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻤﻲآﻣﺪ و در ﺿﻤﻦ ﻳﻚ ﮔَﻠﻪ رﻓﻴﻖ ﻣﺬﻛﺮ ﻛﻪ ﺳﻬﻞ ﺑﻮد ،ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﺳﺎﻗﺪوش ﻫﻢ ﻧﺪاﺷﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﮔﺮوه ﻓﻘﻂ ﻣﺘﺸﻜﻞ از ﺗﻮاﻧﻴﺎن و رﻳﭽﺎرد ﻛﺮاﻧﺪال 1ﺑﻮد؛ ﻛﺮاﻧﺪال ﭘﺮوﻓﺴﻮر ﻋﻠﻮم ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي در ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﺮك آﻧﺠﺎ ﺑﻪ ﻧﻜﺴﺖ ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ ﺑﻮد .ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﻳﻚ ﻟﻴﻤﻮزﻳﻦ ﮔﺮﻓﺖ و وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ رﺳﻴﺪﻧﺪ ،ﭘﺎوِل ﭘﺸﺖ در آﻣﺪ ،آن ﻫﻢ ﺑﺎ ﻳﻚ ﺳﺒﻴﻞ ﻗﻼﺑﻲ و ﻛﺖ و ﺷﻠﻮار ﻣﺮداﻧﻪ! ﮔﻔﺖ ﻛﻪ Richard Crandall 1 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحــه٢٤٩ : ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻜﻲ از رﻓﻘﺎي -ﻣﺬﻛﺮ -ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺑﻴﺎﻳﺪ .اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﺷﻮﺧﻲ ،ﺳﻪ ﻣﺠﺮد )ﺟﺎﺑﺰ، ﺗﻮاﻧﻴﺎن و ﻛﺮاﻧﺪال( ﻛﻪ ﻫﻴﭻﻛﺪام ﻫﻢ اﻫﻞ ﻧﻮﺷﻴﺪنِ اﻟﻜﻞ ﻧﺒﻮدﻧﺪ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ راه اﻓﺘﺎدﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺒﻴﻨﻨﺪ آﻳﺎ ﻣﻲﺷﻮد ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪي ﻣﻦ-در-آوردي از ﻣﻬﻤﺎﻧﻲﻫﺎي داﻧﺸﺠﻮﻳﻲ-ﻣﺠﺮدي ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﺮد ﻳﺎ ﻧﻪ. ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ در رﺳﺘﻮران ﮔﻴﺎﻫﻲ ﻣﻮردﻋﻼﻗﻪي ﺟﺎﺑﺰ )ﮔﺮﻳﻨﺰ در ﻓﻮرتﻣﺎﺳﻮن (1ﺟﺎ رزرو ﻛﻨﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ﻳﻚ رﺳﺘﻮرانِ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺠﻠﻞ ﺟﺎ ﮔﺮﻓﺖ .اﻣﺎ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ اﻳﻨﻜﻪ ﮔﺎرﺳﻮن ﻧﺎن را روي ﻣﻴﺰ ﮔﺬاﺷﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻢ اﻳﻨﺠﺎ ﻏﺬا ﺑﺨﻮرم« و ﻫﻤﻪ را ﺑﻠﻨﺪ ﻛﺮد و ﺑﻴﺮون ﺑﺮد ،ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﻛﻪ ﻫﻨﻮز ﺑﺎ ﻋﺎدتﻫﺎي ﻏﺬاﻳﻲ او و رﻓﺘﺎرﻫﺎﻳﺶ در رﺳﺘﻮرانﻫﺎ آﺷﻨﺎ ﻧﺒﻮد وﺣﺸﺖ زده دﻧﺒﺎلﺷﺎن رﻓﺖ .اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻬﺘﺮ در آﺳﺘﻴﻦ داﺷﺖ. ﻫﻤﻪ را ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ ﻛﺎﻓﻪ ﺟﻜُﻠﻴﻦ در ﺳﺎﺣﻞ ﺷﻤﺎﻟﻲ ﺑﺮد ﻛﻪ آن ﺳﻮﻓﻠﻪﻫﺎي ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاش دﻫﺎن را آب ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺖ. ﺑﻌﺪ از آن ﻫﻢ ،ﺳﻮار ﺑﺮ ﻟﻴﻤﻮزﻳﻦ از روي ﭘﻞ ﮔُﻠﺪنﮔﻴﺖ 2رد ﺷﺪﻧﺪ و ﺑﻪ ﭘﺎﺗﻮق ﺳﺎﺋﻮﺳﺎﻟﻴﺘﻮ 3رﻓﺘﻨﺪ .ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻛﺪام ﻳﻚ ﮔﻴﻼس ﻣﺸﺮوب ﺳﻔﺎرش دادﻧﺪ وﻟﻲ اﺻﻼً ﻟﺐ ﻧﺰدﻧﺪ .ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲِ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲﻫﺎي ﻣﺠﺮدي-داﻧﺸﺠﻮﻳﻲ ﻧﺸﺪ وﻟﻲ ﻧﻤﻲﺷﺪ از اﻳﻦ ﺑﻬﺘﺮش را ﺑﺮاي ﻛﺴﻲ ﻣﺜﻞ اﺳﺘﻴﻮ ﺗﺮﺗﻴﺐ داد ،آﺧﺮ ﻫﻴﭻﻛﺲِ دﻳﮕﺮ ﻗﺪم ﭘﻴﺶ ﻧﮕﺬاﺷﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺪردان او ﺑﻮد .ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﺑﮕﻮﻳﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺧﻮاﻫﺮش ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ازدواج ﻛﻨﺪ و ﮔﺮ ﭼﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﭼﻨﻴﻦ ﻧﻜﺮد ،وﻟﻲ ﺣﺘﻲ ﻓﻜﺮش ﻫﻢ ﻧﺸﺎﻧﻪي ﻣﺤﺒﺖ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ او ﺑﻮد. ﭘﺎوِل اﺣﺴﺎسِ دوﮔﺎﻧﻪاي از آﻧﭽﻪ ﭘﻴﺶ روﻳﺶ ﺑﻮد داﺷﺖ .در ﺟﺮﻳﺎن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺑﺮاي ﻋﺮوﺳﻲ ،ﺧﺎﻧﻤﻲ ﻛﻪ ﻗﺮار ﺑﻮد ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺎرتﻫﺎي دﻋﻮت را اﻧﺠﺎم دﻫﺪ ﺑﻪ ﻋﻤﺎرت وودﺳﺎﻳﺪ آﻣﺪ ﺗﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎ را ﻧﺸﺎن دﻫﺪ .وﻟﻲ ﻫﻴﭻ ﻣﺒﻠﻤﺎﻧﻲ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ روي آن ﺑﻨﺸﻴﻨﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎ را روي زﻣﻴﻦ ﭘﺨﺶ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻨﺪ دﻗﻴﻘﻪاي ﻧﮕﺎه ﻛﺮد و ﺑﻌﺪ ،از اﺗﺎق ﺑﻴﺮون زد .ﻫﺮ ﭼﻪ ﺻﺒﺮ ﻛﺮدﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺮﮔﺮدد ،ﺑﺮﻧﮕﺸﺖ .ﻟﻮرﻳﻦ ﺑﻪ دﻧﺒﺎﻟﺶ رﻓﺖ و او را در اﺗﺎق ﺧﻮاب ﻳﺎﻓﺖ .اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻔﺖ» :از ﺷﺮش ﺧﻼص ﺷﻮ ،ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺑﻪ آﺷﻐﺎلﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻛﺸﻴﺪه ﻧﮕﺎه ﻛﻨﻢ .اﻓﺘﻀﺎﺣﻪ!« 18ﻣﺎرس ،1992در ﻟُﮋِ آه-واه-ﻧﻲ 4در ﭘﺎرك ﻣﻠﻲ ﻳﻮﺳﻤﻴﺘﻲ ،5ﻣﺮاﺳﻢ ازدواج اﺳﺘﻴﻮن ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰِ 36ﺳﺎﻟﻪ ﺑﺎ ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِلِ 27ﺳﺎﻟﻪ ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪ .ﻗﺪﻣﺖ آن ﻣﻜﺎن ﺑﻪ دﻫﻪي 1920ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮدد .ﻧﻤﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنِ ﻟُﮋ ،از ﺳﺘﻮنﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪ ﺳﻨﮕﻲ-ﺑﺘﻮﻧﻲ و اﻟﻮارﻫﺎي ﺑﺰرگ اﻓﻘﻲ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺷﺪه ﻛﻪ ﻣﻌﻤﺎري ﺗﻠﻔﻴﻘﻲ آﻧﻬﺎ ،ﺑﺎ اﻟﻬﺎم از ﺳﺒﻚ “ﻫﻨﺮ ﺗﺰﺋﻴﻨﻲ” و “ﺟﻨﺒﺶ ﻫﻨﺮﻫﺎ و ﭘﻴﺸﻪﻫﺎ” و ﺑﺎ ﻫﺪف ﺷﺒﻴﻪﺳﺎزيِ آﺗﺶدانﻫﺎي ﺑﺰرگ در ﻧﻤﺎي ﺑﻴﺮوﻧﻲ ﺑﻨﺎ، ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ .ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي آن ،ﭼﺸﻢاﻧﺪازﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ،ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎيِ ﺑﺰرﮔﻲ دارد ﻛﻪ از ﻛﻒ ﺗﺎ ﺳﻘﻒ ﺑﺎﻻ رﻓﺘﻪاﻧﺪ و از وراي آﻧﻬﺎ ،ﻧﻴﻢﮔﻨﺒﺪﻫﺎي ﺻﺨﺮهاي و آﺑﺸﺎرﻫﺎي ﻳﻮﺳﻤﻴﺘﻲ ﭘﻴﺪا ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺣﺪود 50ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ﻣﺮاﺳﻢ ازدواجِ آن دو آﻣﺪﻧﺪ؛ از ﺟﻤﻠﻪ ﭘﺪر اﺳﺘﻴﻮ ،ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ و ﺧﻮاﻫﺮش ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن. ﻣﻨﺎ ﻧﺎﻣﺰدش رﻳﭽﺎرد اَﭘِﻞ را ﻫﻢ آورد ،وﻛﻴﻠﻲ ﻛﻪ در آﻳﻨﺪه ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﻛﻤﺪي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ﺷﺪ )ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﺳﺮﻳﺎل ﻛﺎرﺗﻮﻧﻲ ﻣﻌﺮوف ﺧﺎﻧﻮادهي ﺳﻴﻤﭙﺴﻮنﻫﺎ؛ او ﻧﺎم ﻣﺎدر ﻫﻮﻣﺮ در ﺳﺮﻳﺎل را از ﻧﺎم ﻫﻤﺴﺮش ﮔﺮﻓﺖ (.ﺑﻨﺎ ﺑﻪ اﺻﺮار داﻣﺎد ،ﻫﻤﮕﻲ ﺑﺎ اﺗﻮﺑﻮﺳﻲ ﻛﻪ او ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد آﻣﺪﻧﺪ؛ ﭼﻮن ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل ،ﻫﻤﻪي ﺟﻮاﻧﺐ ﻣﺮاﺳﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺤﺖ ﻛﻨﺘﺮﻟﺶ ﻣﻲﺑﻮد. Fort Mason Golden Gate Sausalito Ahwahnee Yosemite 1 2 3 4 5 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحـه٢٥٠ : ﺟﺸﻦ در ﺳﺎﻟﻦ آﻓﺘﺎبﮔﻴﺮ ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪ :ﺑﺮف ﺷﺪﻳﺪي ﻣﻲﺑﺎرﻳﺪ و ﻳﺨﭽﺎلِ ﻃﺒﻴﻌﻲِ ﻳﻮﺳﻤﻴﺘﻲ در دوردﺳﺖ ﭘﻴﺪا ﺑﻮد .اﺟﺮاي ﻣﺮاﺳﻢ ﺑﺮ ﻋﻬﺪهي آﻣﻮزﮔﺎر ﺟﺎﺑﺰ ،ﻛﻮﺑﻮن ﭼﻴﻨﻮ ﺑﻮد؛ او ﭼﻮﺑﻲ را در دﺳﺖ ﻟﺮزاﻧﺪ ،زﻧﮕﻲ را ﺗﻜﺎن داد، ﺑﺨُﻮري 1را در آﺗﺶ رﻳﺨﺖ و ﺑﺎ ﺻﺪاﻳﻲ آرام ﻣﻨﺎﺟﺎﺗﻲ را زﻣﺰﻣﻪ ﻛﺮد -اﻳﻦ ﻛﺎر آﺧﺮش از درك اﻛﺜﺮ ﻣﻬﻤﺎنﻫﺎ دور ﺑﻮد .ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدم ﻣﺴﺖ ﻛﺮده« وﻟﻲ اﻳﻦﻃﻮر ﻧﺒﻮد. ﻛﻴﻚ ﻋﺮوﺳﻲ ﺷﺒﻴﻪ ﻧﻴﻢﮔﻨﺒﺪﻫﺎي ﺻﺨﺮهايِ اﻧﺘﻬﺎي درهي ﻳﻮﺳﻤﻴﺘﻲ ﺑﻮد و از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻛﺎﻣﻼً ﮔﻴﺎﻫﻲ -ﻓﺎﻗﺪ ﺗﺨﻢﻣﺮغ ،ﺷﻴﺮ ﻳﺎ ﻫﺮ ﻧﻮع ﻣﻮاد اﻓﺰودﻧﻲ دﻳﮕﺮ -ﺑﻮد ،ﺟﺰ ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ ﺑﻘﻴﻪ ﺑﻪ آن ﻟﺐ ﻧﺰدﻧﺪ .ﺑﻌﺪ از ﻣﺮاﺳﻢ ،ﻫﻤﮕﻲ ﺑﻪ ﮔﺮدش رﻓﺘﻨﺪ .ﺳﻪ ﺑﺮادرِ ﺷﺮ و ﺷﻮر ﭘﺎوِل ﺑﺎ ﮔﻠﻮﻟﻪﻫﺎي ﺑﺮﻓﻲ ﻳﻚ ﺟﻨﮓ ﺗﻤﺎم ﻋﻴﺎر -ﭘﺮ از ﺗﻜﻞ و ﺷﻮﺧﻲ ﺧﺮﻛﻲ- راه اﻧﺪاﺧﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ در ﺣﺎل ﺗﻤﺎﺷﺎي آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺧﻮاﻫﺮش ﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺑﻴﻨﻲ ﻣﻨﺎ ،ﻟﻮرﻳﻦ از ﺗﺒﺎر ﺟﻮ ﻧَﻤﺖ 2اﺳﺖ و ﻣﺎ از ﺗﺒﺎر ﺟﺎن ﻣﻮﻳﺮ«.3 آﺷﻴﺎﻧﻪاي ﺑﺮاي ﺧﺎﻧﻮاده ﭘﺎوِل در ﻋﻼﻗﻪي ﺷﻮﻫﺮش ﺑﻪ ﻏﺬاﻫﺎي ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺑﺎ او ﻣﺸﺘﺮك ﺑﻮد .ﻫﻨﮕﺎم ﺣﻀﻮر در داﻧﺸﻜﺪهي اﻗﺘﺼﺎد ﺑﻪ ﻃﻮر ﭘﺎرهوﻗﺖ در اُد-واﻻ )ﺷﺮﻛﺖ آﺑﻤﻴﻮهﻫﺎي ﻃﺒﻴﻌﻲ( ﻛﺎر ﻛﺮده ﺑﻮد و در ﺗﻮﺳﻌﻪي اوﻟﻴﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ آﻧﺠﺎ ﻧﻘﺶ داﺷﺖ .او ﺑﻌﺪ از ازدواج ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ داﺷﺘﻦ ﻳﻚ ﺣﺮﻓﻪي ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻮد ،زﻳﺮا از ﻛﻮدﻛﻲ روي ﭘﺎي ﺧﻮدش اﻳﺴﺘﺎده ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم ﺗﺮاوِرا 4ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻛﺎرش ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻏﺬاﻫﺎي آﻣﺎدهي ﮔﻴﺎﻫﻲ و ﭘﺨﺶ آﻧﻬﺎ از ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي زﻧﺠﻴﺮهاي در ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎي ﺷﻤﺎﻟﻲ ﺑﻮد. ﺑﻪ ﺟﺎي زﻧﺪﮔﻲ در ﺧﺎﻧﻪاي دور اﻓﺘﺎده و ﺑﺪون ﻣﺒﻠﻤﺎن ،ﻟﻮرﻳﻦ و اﺳﺘﻴﻮ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪاي ﻗﺪﻳﻤﻲ و ﺑﻲﺗﻜﻠﻒ در ﮔﻮﺷﻪي ﻳﻜﻲ از ﻣﺤﻠﻪﻫﺎي ﻗﺪﻳﻤﻲ ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن ﻛﻨﻨﺪ ،ﻣﺤﻠﻪاي ﺑﺎ ﻓﻀﺎي ﺧﺎﻧﻮادﮔﻲ و دوﺳﺘﺎﻧﻪ .آﻧﺠﺎ ﻧﺎﺣﻴﻪاي ﻣﻤﺘﺎز ﺑﻮد ،ﻫﻤﺴﺎﻳﻪﻫﺎﺷﺎن ﺷﺎﻣﻞ ﺟﺎن دوﺋﺮ 5ﺳﺮﻣﺎﻳﻪدار ﺑﺰرگ ،ﻟَﺮي ﭘﻴﺞ 6ﻣﺆﺳﺲ ﮔﻮﮔﻞ ،و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﺎرك زاﻛﺮﺑﺮگ 7ﻣﺆﺳﺲ ﻓﻴﺲﺑﻮك 8ﺑﻮدﻧﺪ .اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﺟﻮآﻧﺎ ﻫﺎﻓﻤﻦ ﻫﻢ ﻛﻪ از ﻗﺪﻳﻢ در آﻧﺠﺎ ﺧﺎﻧﻪ داﺷﺘﻨﺪ .ﺧﺎﻧﻪﻫﺎ اﻣﺎ ﺑﻪ ﻫﻴﭻ ﻋﻨﻮان ﺗﺠﻤﻼﺗﻲ ﻧﺒﻮد و ﻫﻴﭻ ﭘﺮﭼﻴﻦِ ﺑﻠﻨﺪ ﻳﺎ ﺣﻔﺎظ ﺑﻴﺮوﻧﻲ آﻧﻬﺎ را از ﻧﻈﺮ 1 ﺑﺨُﻮر :ﻣﻠﻘﻤﻪاي از ﻣﻮاد ﻛﻪ آن را در آﺗﺶ ﻣﻲرﻳﺰﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﺳﻮﺧﺘﻨﺶ ﺑﻮي ﺧﻮش در ﻣﺤﻴﻂ ﺑﭙﻴﭽﺪ.م 2 :Joe Namathﺑﺎزﻳﻜﻦ ﻓﻮﺗﺒﺎل اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ در دﻫﻪي 60و .70م 3 :John Muirﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي اﺳﻜﺎﺗﻠﻨﺪيِ ﻣﻬﺎﺟﺮ ﺑﻪ اﻣﺮﻳﻜﺎ .وي ﻃﺒﻴﻌﺖﮔﺮا و از اوﻟﻴﻦ ﻣﺪاﻓﻌﺎن ﺣﻔﻆ ﺑﻴﺎﺑﺎنﻫﺎي اﻣﺮﻳﻜﺎ ﺑﻮد. ﻧﺎﻣﻪﻫﺎ ،ﻣﻘﺎﻻت و ﻛﺘﺐ او راﺟﻊ ﺑﻪ ﮔﺸﺖ و ﮔﺬارﻫﺎﻳﺶ در ﻃﺒﻴﻌﺖ ﺑﻪ وﻳﮋه در ﻛﻮهﻫﺎي ﺳﻴﺮاﻧﻮاداي ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ،ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻴﻠﻴﻮنﻫﺎ ﻧﻔﺮ ﺧﻮاﻧﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ .ﺗﻼش ﻣﻮﻳﺮ ﺑﺮاي ﺣﻔﺎﻇﺖ از ﻃﺒﻴﻌﺖ ،ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺣﻔﻆ درهي ﻳﻮﺳﻤﻴﺘﻲ ،ﭘﺎرك ﻣﻠﻲ ﺳﻜﻮﻳﺎ و ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻄﻘﻪي ﺣﻴﺎتوﺣﺶ دﻳﮕﺮ ﺷﺪ.م Terravera John Doerr Larry Page Mark Zuckerberg Facebook 4 5 6 7 8 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحــه٢٥١ : ﻧﻤﻲﭘﻮﺷﺎﻧﺪ .ﻋﻤﺎرتﻫﺎ در ﻗﻄﻌﻪزﻣﻴﻦﻫﺎﻳﻲ ﭘﻬﻠﻮي ﻫﻢ ﻗﺮار داﺷﺖ ،ﺑﺎ ﺧﻴﺎﺑﺎنﻫﺎﻳﻲ ﻫﻤﻮار و ﺧﻠﻮت در ﻣﻴﺎن و ﭘﻴﺎدهروﻫﺎﻳﻲ ﻋﺮﻳﺾ در دو ﺳﻮ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺤﻠﻪاي ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﻢ ﻛﻪ در آن ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ ﭘﻴﺎده ﺑﻪ دﻳﺪن دوﺳﺘﺎنﺷﺎن ﺑﺮوﻧﺪ«. ﻋﻤﺎرﺗﻲ ﻛﻪ ﺧﺮﻳﺪﻧﺪ ،آن ﻃﻮر ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ دوﺳﺖ داﺷﺖ ،ﺳﺎده و ﻣﺪرن ﻧﺒﻮد .ﺣﺘﻲ آﻧﻘﺪر ﺑﺰرگ ﻳﺎ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻫﻢ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻣﺮدمِ در ﺣﺎل ﮔﺬر ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ،ﺑﺎﻳﺴﺘﻨﺪ و ﻧﻤﺎي آن را ﺗﻤﺎﺷﺎ ﻛﻨﻨﺪ .ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ،در دﻫﻪي 1930ﺗﻮﺳﻂ ﻳﻚ ﻃﺮاح ﻣﺤﻠﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم ﻛﺎر ﺟﻨﺰ 1ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد؛ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ اﺳﺘﺎد ﺳﺎﺧﺖ ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي روﺳﺘﺎﻳﻲ ﻓﺮاﻧﺴﻮي ﻳﺎ اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ ﺑﺎ ﺣﺎلوﻫﻮاي ﻛﺘﺎبﻫﺎي داﺳﺘﺎﻧﻲ ﺑﻮد. اﻳﻦ ﺧﺎﻧﻪي دو ﻃﺒﻘﻪي داﺳﺘﺎﻧﻲ ،از آﺟﺮ ﺳﺮخ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد؛ ﺑﺎ اﻟﻮارﻫﺎي ﭼﻮﺑﻲِ ﺑﺪون ﭘﻮﺷﺶ و ﻳﻚ ﺳﻘﻒ ﭼﻮﺑﻲ ﺑﺎ ﺧﻄﻮط ﻣﻮرب؛ ﭼﻴﺰي ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ آن ﻛﻠﺒﻪﻫﺎي روﺳﺘﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺪون ﻧﻘﺸﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ ﻳﺎ ﺷﺎﻳﺪ ﺧﺎﻧﻪي ﻳﻚ ﻫﺎﺑﻴﺖ 2ﺧﻮﺷﺒﺨﺖ .ﺣﺲ ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎﻳﻲ آن در ﺣﻴﺎط ﺧﻠﻮﺗﺶ ﻣﺘﺠﻠﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ دو ﺑﺎل ﻋﻤﺎرت آن را در ﻣﻴﺎن ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺳﺎﻟﻦﻧﺸﻴﻤﻦ ﻃﺎق ﺑﻠﻨﺪ ﺧﺎﻧﻪ اﺻﻼً ﺗﺸﺮﻳﻔﺎﺗﻲ ﻧﺒﻮد و ﻛَﻔَﺶ ﻣﻮزاﺋﻴﻚ و ﻛﺎﺷﻲ ﺑﻮد .در ﻳﻚ ﻃﺮف آن ،ﭘﻨﺠﺮهاي ﺑﺰرگ و ﻣﺜﻠﺜﻲ ﻗﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻧﻮﻛﺶ ﺗﺎ اوج ﺳﻘﻒ ﺑﺎﻻ ﻣﻲرﻓﺖ؛ وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﺎﻧﻪ را ﺧﺮﻳﺪ، ﺷﻴﺸﻪي آن رﻧﮕﻲ و ﻧﻘﺶدار ﺑﻮد ﺷﺒﻴﻪ ﺷﻴﺸﻪﻫﺎي ﻛﻠﻴﺴﺎﻫﺎ .وﻟﻲ او آن را ﺑﺎ ﺷﻴﺸﻪي ﺷﻔﺎف ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻛﺮد. دﻳﮕﺮ ﻧﻮﺳﺎزيﻫﺎي ﺧﺎﻧﻪ از اﻳﻦ ﻗﺮار ﺑﻮد؛ اﻓﺰودن ﻳﻚ ﺗﻨﻮرِ ﭼﻮبﺳﻮزِ ﺑﻠﻨﺪ و ﺗﻌﺒﻴﻪي ﻣﺤﻠﻲ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﻣﻴﺰ ﭼﻮﺑﻲ ﻛﺸﻴﺪه ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺤﻞ اﺻﻠﻲ دور ﻫﻢ ﻧﺸﻴﻨﻲ ﺧﺎﻧﻮاده ﺑﺪل ﺷﺪ .ﻗﺮار ﺑﻮد ﻧﻮﺳﺎزي ﻓﻘﻂ 4ﻣﺎه ﻃﻮل ﺑﻜﺸﺪ وﻟﻲ از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻮ ﺑﻪ ﻧﻮ ﻃﺮاﺣﻲ را ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲداد 16 ،ﻣﺎه ﺑﻪ درازا اﻧﺠﺎﻣﻴﺪ .آﻧﻬﺎ ﺑﻌﺪ از ﺧﺮﻳﺪ ﺧﺎﻧﻪي ﻛﻮﭼﻚ ﭘﺸﺖ ﻋﻤﺎرت ،آن را ﻛﻮﺑﻴﺪﻧﺪ ﺗﺎ ﻳﻚ ﺣﻴﺎط ﭘﺸﺘﻲ اﺿﺎﻓﻪ ﻛﻨﻨﺪ؛ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﭘﺎوِل آن را ﺑﺪل ﺑﻪ ﻳﻚ ﺑﺎغ زﻳﺒﺎي ﻛﻮﭼﻚ ﻛﺮد :ﭘﺮ از ﮔﻞﻫﺎي ﻓﺼﻠﻲ ،ﺳﺒﺰﻳﺠﺎت و ﺑﻮﺗﻪﻫﺎي ﻛﻮﺗﺎه. ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﺷﮕﻔﺖزده ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺎر ﺟﻨﺰ ﭼﻄﻮر ﺑﺎ ﺗﻜﻴﻪ ﺑﺮ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻗﺪﻳﻤﻲ از ﺟﻤﻠﻪ آﺟﺮﻫﺎي ﻛﻬﻨﻪ و ﭼﻮبﺗﻴﺮكﻫﺎي ﻗﺪﻳﻤﻲِ ﺗﻠﻔﻦ ،ﭼﻨﺎن ﺑﻨﺎي ﻣﺤﻜﻢ و ﺳﺎدهاي ﺳﺎﺧﺘﻪ اﺳﺖ .ﺳﺘﻮنﻫﺎي آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ در ﻗﺪﻳﻢ ﺑﺮاي ﻗﺎﻟﺐرﻳﺰيِ ﻓﻮﻧﺪاﺳﻴﻮنِ ﺑﺘﻮﻧﻲ ﭘﻞ ﮔُﻠﺪن ﮔﻴﺖ -ﻛﻪ در زﻣﺎن ﺳﺎﺧﺖ ﺧﺎﻧﻪ در ﺣﺎل ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺑﻮد -ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺟﺰﺋﻴﺎت رﻳﺰ اﺷﺎره ﻣﻲﻛﺮد ،ﮔﻔﺖ» :او ﻳﻚ ﺻﻨﻌﺘﮕﺮ ﺧﻮدآﻣﻮﺧﺘﻪي ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ ﺑﻮد .ﺑﻴﺶ از آﻧﻜﻪ ﻣﺮاﻗﺐ ﺟﻴﺒﺶ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﻮاﻇﺐ اﺑﺘﻜﺎراﺗﺶ ﺑﻮد ،ﺗﺎ آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﻢ ﻫﺮﮔﺰ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪ ﻧﺸﺪ. ﻫﺮﮔﺰ ﻫﻢ از ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﺑﻴﺮون ﻧﺮﻓﺖ .اﻳﺪهﻫﺎ را از ﻛﺘﺐِ ﻛﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ و ﻣﺠﻠﻪﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻲآورد«. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ ﺧﺎﻧﻪي ﺳﺎﺑﻘﺶ در وودﺳﺎﻳﺪ را ﺟﺰ ﺑﺎ ﭼﻨﺪ وﺳﻴﻠﻪي ﺿﺮوري ﻣﺒﻠﻤﺎن ﻧﻜﺮد :ﻳﻚ ﻛﻤﺪ ﻛﺸﻮدار و ﻳﻚ ﺗﺸﻚ ﺑﺮاي اﺗﺎق ﺧﻮاب ،ﻳﻚ ﻣﻴﺰ ﺑﺎزي و ﭼﻨﺪ ﺻﻨﺪﻟﻲ ﺗﺎﺷﻮ ﺑﺮاي -ﺑﻪ اﺻﻄﻼح -اﺗﺎق ﻧﺎﻫﺎرﺧﻮري .ﭼﻮن ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻓﻘﻂ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻃﺮاﻓﺶ ﺑﺎﺷﺪ و اﻳﻦ ،ﺑﻴﺮون رﻓﺘﻦ و ﺧﺮﻳﺪ وﺳﺎﻳﻞ را ﺑﺪل ﺑﻪ ﺳﺨﺖﺗﺮﻳﻦ ﻛﺎر زﻧﺪﮔﻲاش ﻛﺮده ﺑﻮد .وﻟﻲ ﺣﺎﻻ ﻛﻪ در ﻣﺤﻠﻪاي ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ ﺑﺎ ﻫﻤﺴﺮي در ﻛﻨﺎر و ﻓﺮزﻧﺪي در راه، ﺳﺎﻛﻦ ﺑﻮد ﻣﻲﺑﺎﻳﺴﺖ ﺑﺮاي وﺳﺎﻳﻞ ﺿﺮوري اﻫﻤﻴﺖ ﻗﺎﺋﻞ ﻣﻲﺷﺪ ،ﺑﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﺳﺨﺘﺶ ﺑﻮد .ﺗﺨﺖﺧﻮاب ،ﻣﻴﺰ آراﻳﺶ و ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺻﻮﺗﻲ ﺑﺮاي اﺗﺎق ﻧﺸﻴﻤﻦ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ وﻟﻲ ﺧﺮﻳﺪ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﺒﻠﻤﺎن زﻣﺎن ﺑﻴﺸﺘﺮي ﺑﺮد. ﭘﺎوِل ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﺣﺪود ﻫﺸﺖ ﺳﺎل ﺑﻪ ﻃﻮر ﻧﻈﺮي راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻤﺎن ﻣﻨﺰل ﺑﺤﺚ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ ،زﻣﺎن Carr Jones 2 1 :Hobbitاﻧﺴﺎنﻫﺎي ﻛﻮﺗﺎه ﻗﺎﻣﺖ و ﺑﺎﻣﺰه و ﺧﻮﺷﮕﺬراﻧﻲ ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﻣﻌﺮوفﺗﺮﻳﻦ ﺗﻮﺻﻴﻒ آﻧﻬﺎ در آﺛﺎر ادﺑﻲ ،ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﺎﻫﻜﺎرﻫﺎي ﭘﺮوﻓﺴﻮر ﺟِﻲ .آر .آر .ﺗﺎﻟﻜﻴﻦ ،رﻣﺎنﻫﺎي »ﻫﺎﺑﻴﺖ« و »ارﺑﺎب ﺣﻠﻘﻪﻫﺎ« ﺑﺎﺷﺪ.م ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحـه٢٥٢ : زﻳﺎدي ﺻﺮف اﻳﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﺷﺪ ﻛﻪ “ﻛﺎرﻛﺮد ﻣﻔﻬﻮﻣﻲِ ﻳﻚ ﻣﺒﻞ ﭼﻴﺴﺖ؟”« ﺗﻬﻴﻪي اﺳﺒﺎب و اﺛﺎﺛﻴﻪ اﻣﺮي ﻓﻠﺴﻔﻲ ﺑﻮد ،ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺧﺮﻳﺪي از ﺳﺮ ﻋﺠﻠﻪ و ﻧﻴﺎز .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﻦ ،ﺟﺮﻳﺎن ﭘﻴﭽﻴﺪهي ﺧﺮﻳﺪ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﻟﺒﺎسﺷﻮﻳﻲ را اﻳﻦﻃﻮر ﺗﻮﺻﻴﻒ ﻛﺮد: »ﻛﺎﺷﻒ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آﻣﺪ ﻛﻪ اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ ﺟﻤﺎﻋﺖ ،دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﺷﻮﻳﻨﺪه و ﺧﺸﻚﻛﻦ را اﺳﺎﺳﺎً ﺑﺪ درﺳﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ. ﻣﺤﺼﻮﻻت اروﭘﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﻮدﻧﺪ -و ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ دو ﺑﺮاﺑﺮ زﻣﺎن ﺑﻴﺸﺘﺮي ﺑﺮاي ﺷﺴﺘﻦ ﻟﺒﺎسﻫﺎ ﺻﺮف ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،اﻣﺎ ﺑﺎ آﺑﻲ ﻣﻌﺎدل ﻳﻚ ﭼﻬﺎرمِ ﺑﻘﻴﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺷﺴﺘﺸﻮ را اﻧﺠﺎم ﻣﻲدادﻧﺪ و در آﺧﺮ روي اﻟﺒﺴﻪي ﺷﻤﺎ ﻣﺎدهي ﺷﻮﻳﻨﺪهي ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﻛﻤﺘﺮي ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ .از ﻫﻤﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻟﺒﺎسﻫﺎ ﺧﺮاب ﻧﻤﻲﺷﺪ .ﺑﺎ ﻣﺎدهي ﺷﻮﻳﻨﺪه و آﺑﻲ ﺑﻪ ﻣﺮاﺗﺐ ﻛﻤﺘﺮ ،ﺗﻤﻴﺰي و ﻧﺮﻣﻲِ ﺑﻬﺘﺮ و ﻋﻤﺮ ﺑﻴﺸﺘﺮي ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن ﻣﻲآﻣﺪ .ﻣﺎ وﻗﺖ زﻳﺎدي ﺻﺮف ﻛﺮدﻳﻢ ﺗﺎ ﺑﻔﻬﻤﻴﻢ واﻗﻌﺎً ﭼﻪ ﭼﻴﺰي از ﺧﺮﻳﺪ ﺧﻮدﻣﺎن ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ .ﺧﻴﻠﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ارزشﻫﺎي ﺧﺎﻧﻮادهي ﺧﻮدﻣﺎن ﺣﺮف زدﻳﻢ .آﻳﺎ ﺑﺮايﻣﺎن ﻣﺴﺌﻠﻪ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻟﺒﺎسﻫﺎ ﺑﻪ ﺟﺎي ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ و ﻧﻴﻢ در ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ ﺷﺴﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ؟ ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺴﺌﻠﻪي اﺻﻠﻲ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻟﺒﺴﻪ ﺣﺲ ﻧﺮﻣﻲ ﺑﻬﺘﺮي ﺑﺪﻫﻨﺪ و ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻋﻤﺮ ﻛﻨﻨﺪ؟ ﻳﺎ ﺷﺎﻳﺪ ﻣﺼﺮف ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﭼﻬﺎرﻣﻲِ آب ﺑﺮايﻣﺎن ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺑﻮد؟ دو ﻫﻔﺘﻪي ﺗﻤﺎم ﻫﺮ ﺷﺐ ﺳﺮ ﻣﻴﺰ ﺷﺎم راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻨﻬﺎ ﺑﺤﺚ ﻛﺮدﻳﻢ«. آﻧﻬﺎ دﺳﺖآﺧﺮ ﺷﻮﻳﻨﺪه و ﺧﺸﻚﻛﻦِ ﻣﻴﻠﻪ 1ﺳﺎﺧﺖ آﻟﻤﺎن را ﺧﺮﻳﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﻃﻮل ﺗﻤﺎم ﺳﺎلﻫﺎ از آن ﺧﺮﻳﺪ ﺑﻴﺶ از ﺧﺮﻳﺪ ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪي دﻳﮕﺮي ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن آﻣﺪم«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺳﻘﻒ ﮔﻨﺒﺪي ﺷﻜﻞ اﺗﺎق ﻧﺸﻴﻤﻦ ﻳﻚ ﻗﻄﻌﻪي ﻫﻨﺮي ﺧﺮﻳﺪ؛ ﻋﻜﺴﻲ ﺑﺰرگ از آﻧﺴﻞ آداﻣﺰ ﻛﻪ ﻃﻠﻮع زﻣﺴﺘﺎﻧﻲ ﺳﻴِﺮا ﻧﻮادا 2در ﻟﻮنﭘﺎﻳﻦِ 3ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ را ﺛﺒﺖ ﻛﺮده ﺑﻮد .آداﻣﺰ اﻳﻦ ﭼﺎپ ﺑﺰرگ دﻳﻮاري را ﺑﻪ دﺧﺘﺮش ﻫﺪﻳﻪ داده ﺑﻮد ﻛﻪ وي ﺑﻌﺪﻫﺎ آن را ﻓﺮوﺧﺖ .ﻳﻚ ﺑﺎر ﻣﺴﺘﺨﺪم ﻣﻨﺰل ﺟﺎﺑﺰ آن را ﺑﺎ ﭘﺎرﭼﻪي ﻣﺮﻃﻮب ﺗﻤﻴﺰ ﻛﺮد و اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﺎ ﺳﻤﺎﺟﺖ ﻳﻜﻲ از ﻫﻤﻜﺎران آداﻣﺰ را ردﮔﻴﺮي ﻛﺮد و ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ آورد ﺗﺎ ﺑﺎ ﺑﺮداﺷﺘﻦ ﻳﻚ ﻻﻳﻪ از روي آن ،ﺑﺎزﺳﺎزياش ﻛﻨﺪ. ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻘﺪر ﺑﻲﺗﻜﻠﻒ و ﺳﺎده ﺑﻮد ﻛﻪ وﻗﺘﻲ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺎ ﻫﻤﺴﺮش ﺑﻪ آن ﭘﺎ ﮔﺬاﺷﺖ ،ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ ﮔﻴﺞ ﺷﺪ و ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻫﻤﻪي زﻧﺪﮔﻲ ﺷﻤﺎ اﻳﻨﺠﺎ ﻣﻲﮔﺬرد؟« ﮔﻴﺘﺲ آن ﻣﻮﻗﻊ داﺷﺖ ﻳﻚ ﻋﻤﺎرت 6.100ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻌﻲ در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﺳﻴﺎﺗﻞ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻛﻪ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺮﮔﺸﺖ و ﻳﻚ ﻣﻴﻠﻴﺎردر ﻣﻌﺮوف ﺷﺪ ،ﻫﻴﭻ ﺗﻴﻢ ﻣﺤﺎﻓﻈﺘﻲ ﻳﺎ ﺧﺪﻣﺘﻜﺎر داﺋﻤﻲ ﻧﺪاﺷﺖ و در ﻃﻮل روز دربِ ﭘﺸﺘﻲ ﺧﺎﻧﻪ را ﻗﻔﻞ ﻧﻤﻲﻛﺮد .ﺗﻨﻬﺎ ﻣﺸﻜﻞ اﻣﻨﻴﺘﻲ ،ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ و ﺑﻪ ﻃﺮزي ﻋﺠﻴﺐ از ﻃﺮف ﺑﺎرِل اﺳﻤﻴﺖ ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪ؛ ﻫﻤﺎن ﻣﻬﻨﺪس ﻓﺮﺷﺘﻪرويِ ﮔﺮوه ﻧﺮماﻓﺰاري ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻛﻪ ﻣﻮﻫﺎي ژوﻟﻴﺪه داﺷﺖ و زﻳﺮ ﻧﻈﺮ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .اﺳﻤﻴﺖ ﺑﻌﺪ از ﺗﺮك اﭘﻞ دﭼﺎر اﺳﻜﻴﺰوﻓﺮﻧﻲ ﺷﺪ .او ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺧﻴﺎﺑﺎنِ ﻣﺤﻞِ 1 Mieleدر ﺳﺎل 1899ﺗﻮﺳﻂ ﻛﺎرل ﻣﻴﻠﻪ و رﻳﻨﻬﺎرد زﻳﻨﻜﺎن در آﻟﻤﺎن ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺪ .اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ اﻛﻨﻮن ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ 17.000 ﻛﺎرﻣﻨﺪ دارد و ﭘﻨﺠﺎه ﺧﺎﻧﻮاده )از ﺟﻤﻠﻪ وراث ﻣﺆﺳﺴﻴﻦ( ﺳﻬﺎمدار آن ﻫﺴﺘﻨﺪ.م Sierra Nevada Lone Pine 2 3 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحــه٢٥٣ : زﻧﺪﮔﻲ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺳﺎﻛﻦ ﺑﻮد و ﺑﺎ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ اﺧﺘﻼل رواﻧﻲاش ،ﻛﺎر ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﺸﻴﺪ ﻛﻪ ﮔﺎﻫﻲ ﻟُﺨﺖﻟُﺨﺖ راه ﻣﻲاﻓﺘﺎد ﺗﻮي ﺧﻴﺎﺑﺎن و ﺷﻴﺸﻪي ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎ ﻳﺎ ﻛﻠﻴﺴﺎ را ﻣﻲﺷﻜﺴﺖ .ﮔﺮﭼﻪ داروﻫﺎﻳﺶ ﺑﺴﻴﺎر ﻗﻮي ﺑﻮد وﻟﻲ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﺸﻜﻞ او ﺣﺎدﺗﺮ از اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ دارو ﻛﻨﺘﺮل ﺷﻮد .در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﻛﻪ دو ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺷﻴﻄﺎن ﺑﻪ ﺟﻠﺪش ﻓﺮو رﻓﺖ ،ﻋﺼﺮﻫﺎ ﻣﻲآﻣﺪ ﺟﻠﻮي ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﻪ ﺷﻴﺸﻪﻫﺎ ﺳﻨﮓ ﻣﻲزد و ﻳﺎدداﺷﺖﻫﺎي ﺑﻲرﺑﻂ از ﺧﻮد ﺑﻪ ﺟﺎ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ .دﺳﺖآﺧﺮ ﻫﻢ ﻳﻚ ﻓﺸﻔﺸﻪ ﺑﻪ داﺧﻞ ﺧﺎﻧﻪ اﻧﺪاﺧﺖ .ﭘﺲ از دﺳﺘﮕﻴﺮي ،ﺗﺤﺖ ﻣﻌﺎﻟﺠﺎت ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ و ﭘﺮوﻧﺪهاش ﻣﻠﻐﻲ ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻳﺎد آن روزﻫﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎرِل واﻗﻌﺎً ﺑﺎﻣﺰه و ﺑﻲرﻳﺎ ﺑﻮد .ﻳﻚ ﺳﺎل ،ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﻣﺎه آورﻳﻞ ﺑﻮد ،ﻧﺎﻏﺎﻓﻞ اﻳﻦﻃﻮر ﺷﺪ .اﺗﻔﺎق ﻋﺠﻴﺒﻲ ﺑﻮد ،ﺑﻲﻧﻬﺎﻳﺖ ﻏﻢﺑﺎر«. ﺟﺎﺑﺰ دﻟﺴﻮزِ او ﺑﻮد ،اﻏﻠﺐ از ﻃﺮﻳﻖ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﺟﻮﻳﺎي ﻛﻤﻚﻫﺎي ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻲﺷﺪ .در ﻣﻘﻄﻌﻲ اﺳﻤﻴﺖ ﺑﻪ زﻧﺪان اﻓﺘﺎد و از اﻋﻼم ﻫﻮﻳﺖ ﺧﻮدش ﻃﻔﺮه رﻓﺖ .وﻗﺘﻲ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻓﻬﻤﻴﺪ ،ﺳﻪ روز ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد و ﺑﺮاي آزادياش ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻛﻤﻚ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ درﻳﻐﻲ از ﻛﻤﻚ ﻧﺪاﺷﺖ وﻟﻲ ﻫﻤﺎنﻣﻮﻗﻊ ﺳﺆاﻟﻲ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ را ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮ ﻛﺮد» :اﮔﺮ ﻳﻚ روز ﺑﻼي ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ ﺳﺮم آﻣﺪ ،ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﻮﺑﻲ ﻛﻪ ﻣﺮاﻗﺐ ﺑﺎرِﻟﻲ از ﻣﻦ ﻫﻢ ﻣﺮاﻗﺐ ﺧﻮاﻫﻲ ﻛﺮد؟« ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻤﺎرت وودﺳﺎﻳﺪ را ﻛﻪ ﺣﺪود 15ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ و در ﻣﻴﺎن ﻛﻮهﻫﺎ ﺑﻮد ،ﻧﻔﺮوﺧﺖ .ﭼﻮن ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آن ﻋﻤﺎرت اﺳﭙﺎﻧﻴﺎﻳﻲ را ﻛﻪ 14اﺗﺎق ﺧﻮاب داﺷﺖ و ﺑﻪ ﺳﺎل 1925ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﺑﻜﻮﺑﺪ و ﺑﻪ ﺟﺎي آن در ﻣﻘﻴﺎس ﻳﻚ ﺳﻮم ،ﺧﺎﻧﻪاي ﻛﺎﻣﻼً ﺳﺎده و ﻣﺪرن ﺑﺎ اﻟﻬﺎم از ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ژاﭘﻨﻲ ﺑﺴﺎزد .وﻟﻲ ﺑﺮاي ﺑﻴﺶ از 20ﺳﺎل درﮔﻴﺮ ﻣﻨﺎزﻋﺎت ﻗﻀﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺪاﻓﻌﺎن ﺣﻔﻆ اﺑﻨﻴﻪي ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺟﻠﻮﮔﻴﺮي از ﺗﺨﺮﻳﺐ اﻳﻦ ﺧﺎﻧﻪي اﺻﻴﻞ ﺗﻼش ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ) .در ﺳﺎل 2011ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻣﺠﻮز ﺗﺨﺮﻳﺐ ﺧﺎﻧﻪ را ﮔﺮﻓﺖ وﻟﻲ زﻣﺎﻧﻪ زﻣﺎﻧﻪاي ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﺧﺎﻧﻪي دﻳﮕﺮي در اﻳﻦ دﻧﻴﺎ ﺑﻨﺎ ﻛﻨﺪ(. ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻮاردي ﻧﺎدر ،از ﺧﺎﻧﻪي ﻧﻴﻤﻪﻣﺘﺮوﻛﻪي وودﺳﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﻣﻬﻤﺎﻧﻲﻫﺎي ﺧﺎﻧﻮادﮔﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ اﺳﺘﺨﺮ ﻫﻢ داﺷﺖ .در دوران رﻳﺎﺳﺖﺟﻤﻬﻮري ﺑﻴﻞ ﻛﻠﻴﻨﺘﻮن ،او و ﻫﻴﻼري ﻛﻠﻴﻨﺘﻮن 1ﺑﺮاي دﻳﺪار ﺑﺎ دﺧﺘﺮﺷﺎن ﻛﻪ داﻧﺸﺠﻮي اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ و در ﺧﺎﻧﻪي ﻳﻚ ﻃﺒﻘﻪي ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ ﻋﻤﺎرت اﺻﻠﻲ اﻗﺎﻣﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻋﻤﺎرت اﺻﻠﻲ و ﺧﺎﻧﻪي ﻳﻚﻃﺒﻘﻪي اﻟﺤﺎﻗﻲ ﻣﺒﻠﻪ ﻧﺒﻮدﻧﺪ ،وﻗﺘﻲ ﺧﺒﺮ آﻣﺪن ﻛﻠﻴﻨﺘﻮنﻫﺎ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ،ﭘﺎوِل ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن ﻣﺒﻠﻤﺎن و آﺛﺎر ﻫﻨﺮي زﻧﮓ ﻣﻲزد ﺗﺎ ﻣﻮﻗﺘﺎً ﺧﺎﻧﻪ را ﻣﺒﻠﻪ ﻛﻨﻨﺪ. ﻳﻚ ﺑﺎر ،اﻧﺪﻛﻲ ﺑﻌﺪ از آﺷﻔﺘﮕﻲﻫﺎي ﻣﺎﺟﺮاي ﻣﻮﻧﻴﻜﺎ ﻟﻮﻳﻨﺴﻜﻲ ،2ﭘﺎوِل ﻣﺸﻐﻮل آﺧﺮﻳﻦ ﺗﻔﺘﻴﺶﻫﺎ و دادن ﺗﺬﻛﺮات ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻓﻘﺪان ﻳﻜﻲ از ﺗﺎﺑﻠﻮﻫﺎ ﺷﺪ .ﺑﺎ ﻧﮕﺮاﻧﻲ از ﮔﺮوه ﻣﺮاﻗﺒﺖ و اﻣﻨﻴﺖ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﻪ ﺑﻼﻳﻲ ﺳﺮ آن آﻣﺪه .ﻳﻜﻲ از ﻣﺄﻣﻮران او را ﺑﻪ ﻛﻨﺎري ﺑﺮد و ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ آن ﺗﺎﺑﻠﻮ -ﻧﻘﺎﺷﻲِ ﻳﻚ ﻟﺒﺎس روي ﭼﻮبﻟﺒﺎﺳﻲ -ﻳﺎدآور ﻟﺒﺎس آﺑﻲِ ﻣﻌﺮوف در ﻣﺎﺟﺮاي رﺳﻮاﻳﻲ ﻟﻮﻳﻨﺴﻜﻲ ﺑﻮده و ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ از دﻛﻮراﺳﻴﻮن ﺣﺬف ﺷﺪه اﺳﺖ) .در ﺣﻴﻦ ﻳﻜﻲ از ﻣﻜﺎﻟﻤﺎت آﺧﺮ ﺷﺐ ﺑﻴﻦ ﻛﻠﻴﻨﺘﻮن و ﺟﺎﺑﺰ ،ﻛﻠﻴﻨﺘﻮن ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺎﺟﺮاي ﻟﻮﻳﻨﺴﻜﻲ را ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻧﻤﻲداﻧﻢ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﻛﺮدهاي ﻳﺎ ﻧﻪ وﻟﻲ اﮔﺮ ﻛﺮدهاي ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻛﻞ ﻣﺮدم ﻛﺸﻮرت ﺑﮕﻮﻳﻲ «.ﺳﻜﻮت ﻣﺤﺾ در آن ﺳﻮي ﺧﻂ ﺗﻠﻔﻦ ﺣﺎﻛﻢ ﺑﻮد(. Hillary Clinton Monica Lewinsky 1 2 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحـه٢٥٤ : آﻣﺪنِ ﻟﻴﺴﺎ در ﻧﻴﻤﻪي ﺳﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻪ ﻛﻼس ﻫﺸﺘﻢ ﻣﻲرﻓﺖ ﻣﻌﻠﻢﻫﺎﻳﺶ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زدﻧﺪ .ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ ﻛﻪ در ﺑﻴﻦ ﺑﻮد ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻛﺎر رﻓﺘﻦ او از ﺧﺎﻧﻪي ﻣﺎدرش ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ روز ﻗﺮار ﭘﻴﺎدهروي ﮔﺬاﺷﺖ ﺗﺎ راﺟﻊ ﺑﻪ آن وﺿﻊ ﺑﺎ دﺧﺘﺮش ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﺪ و ﺑﻌﺪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد داد ﻛﻪ ﻟﻴﺴﺎ ﭘﻴﺶ او و ﻟﻮرﻳﻦ ﺑﻴﺎﻳﺪ .ﻟﻴﺴﺎ دﺧﺘﺮ ﺑﺎﻟﻐﻲ ﺑﻮد .ﺑﻌﺪ از دو روز ﺑﻪ اﻳﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺟﻮاب ﻣﺜﺒﺖ داد .ﺣﺘﻲ از ﻗﺒﻞ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﻛﺪام اﺗﺎق را ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ :آن ﻳﻜﻲ ﻛﻪ درﺳﺖ ﻛﻨﺎر اﺗﺎق ﭘﺪرش ﺑﻮد .ﻗﺒﻼً ﻳﻚ ﺑﺎر ﻛﻪ ﻛﺴﻲ ﺧﺎﻧﻪ ﻧﺒﻮد ،ﻛﻒ آن اﺗﺎق دراز ﻛﺸﻴﺪه و ﭘﺴﻨﺪش ﻛﺮده ﺑﻮد. دوران ﺳﺨﺘﻲ ﺑﻮد .ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮﻧﺎن ﮔﺎﻫﻲ از ﺧﺎﻧﻪاش ﭘﻴﺎده ﻣﻲآﻣﺪ و ﺗﻮي ﺣﻴﺎط داد و ﺑﻲداد ﻣﻲﻛﺮد .اﺧﻴﺮاً ﻛﻪ ﻣﻦ از ﺧﻮد او راﺟﻊ ﺑﻪ رﻓﺘﺎرش در آن ﺑﺮﻫﻪ و ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ ﻛﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ رﻓﺘﻦِ ﻟﻴﺴﺎ ﻧﺰد ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ ،ﺳﺆال ﻛﺮدم، ادﻋﺎ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﻨﻮز ﺧﻮدش ﻫﻢ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻪ اﺗﻔﺎﻗﺎت آن دوره را ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻨﺪ .وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﻳﻚ اﻳﻤﻴﻞ ﻃﻮﻻﻧﻲ ﻓﺮﺳﺘﺎد: »ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺪ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﺑﺪاﻧﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﭼﻄﻮر ﺷﻮراي ﻣﺤﻠﻲ را ﻗﺎﻧﻊ ﺑﻪ اﻋﻄﺎي ﻣﺠﻮزِ ﺗﺨﺮﻳﺐِ ﺧﺎﻧﻪاش در وودﺳﺎﻳﺪ ﻛﺮد .ﻳﻚ ﮔﺮوه از ﻣﺮدم ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ آن را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ارزش ﺗﺎرﻳﺨﻲاش از ﺗﺨﺮﻳﺐ ﺣﻔﻆ ﻛﻨﻨﺪ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﺶ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪﺑﺎغ ﺑﺴﺎزد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ﻃﻮل ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﮔﺬاﺷﺖ ﺧﺎﻧﻪ آﻧﻘﺪر ﻓﺮﺳﻮده و ﻣﺘﻼﺷﻲ ﺷﻮد ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﻫﻴﭻ راﻫﻲ ﺑﺮاي ﻧﺠﺎﺗﺶ ﺑﺎﻗﻲ ﻧﻤﺎﻧَﺪ .اﺳﺘﺮاﺗﮋياش ﺑﺮاي ﺑﻪ دﺳﺖ آوردن آﻧﭽﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ،ﺑﺎ ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ درﮔﻴﺮي و ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻫﻤﺮاه ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺳﺎدﮔﻲ ﺧﺎﻧﻪ را ﺑﻪ ﺣﺎل ﺧﻮدش ول ﻛﺮد ،ﻧﻤﻲداﻧﻢ ،ﺷﺎﻳﺪ ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ را ﺑﺎز ﮔﺬاﺷﺖ .اﻳﻦﻃﻮري آن را وﻳﺮان ﻛﺮد .ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد ﻧﻪ؟ ...ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ روش ﺗﺄﺛﻴﺮ و ارادهي ﻣﺮا ﻫﻢ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺑﺮد ﺗﺎ ﻟﻴﺴﺎ را در 14-13ﺳﺎﻟﮕﻲ از ﻣﻦ ﺑﮕﻴﺮد .اﺑﺘﺪا ﻫﻴﭻ روش ﻣﺸﺨﺼﻲ ﻧﺪاﺷﺖ وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﻫﻤﻴﻦ راه ﺳﺎده را در ﭘﻴﺶ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﻦ وﻳﺮاﻧﮕﺮ و ﺑﺮاي ﻟﻴﺴﺎ ﮔﻴﺞﻛﻨﻨﺪه ﺑﻮد .ﻛﺎرش آﻧﻘﺪرﻫﺎ ﻫﻢ ﻋﺎﻟﻲ ﻧﺒﻮد وﻟﻲ ﭼﻴﺰي را ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ دﺳﺖ آورد«. ﻟﻴﺴﺎ ﺗﻤﺎم ﭼﻬﺎر ﺳﺎل دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن را ﭘﻴﺶ ﺟﺎﺑﺰ و ﭘﺎوِل در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﻣﺎﻧﺪ و از آن ﺑﻪ ﺑﻌﺪ از ﻧﺎم ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺮﻧﺎن-ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮد .اﺳﺘﻴﻮ ﺳﻌﻲ داﺷﺖ ﭘﺪر ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺎﺷﺪ وﻟﻲ ﮔﺎﻫﻲ از دﺧﺘﺮش دور ﺑﻮد .وﻗﺘﻲ ﻟﻴﺴﺎ ﺣﺲ ﻓﺮار از ﺧﺎﻧﻪ را داﺷﺖ ،ﺑﻪ ﻣﻨﺰل ﻳﻜﻲ از ﺧﺎﻧﻮادهﻫﺎي دوﺳﺖ در ﻫﻤﺎن ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﭘﻨﺎه ﻣﻲﺑﺮد .ﭘﺎوِل ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺳﻌﻲ داﺷﺖ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﺶ ﺑﺎﺷﺪ و اﻛﺜﺮِ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺪرﺳﻪي ﻟﻴﺴﺎ را ﺷﺨﺼﺎً ﭘﻴﮕﻴﺮي ﻣﻲﻛﺮد. 1 در ﺳﺎل دوم دﺑﻴﺮﺳﺘﺎن ،ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﻟﻴﺴﺎ در ﺣﺎل ﺗﺮﻗﻲ ﺑﺎﺷﺪ .در روزﻧﺎﻣﻪي ﻣﺪرﺳﻪ ،ﻛﺎﻣﭙﺎﻧﻴﻞ ، وﻳﺮاﻳﺸﮕﺮ ﺷﺪ .ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻫﻢﻛﻼﺳﻲاش ﺑﻦ ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ- 2ﻧﻮهي ﺑﺰرگﻣﺮدي ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﺷﻐﻞ را ﺑﻪ ﭘﺪرش داده ﺑﻮد- اﺿﺎﻓﻪ ﺣﻘﻮقﻫﺎي ﺳﺮّياي را ﻛﻪ ﻣﺪرﺳﻪ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮان اﺧﺘﺼﺎص داده ﺑﻮد ،ﺑﺮ ﻣﻼ ﻛﺮد .زﻣﺎن رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻛﺎﻟﺞ ﻛﻪ رﺳﻴﺪ ،ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﺟﺰ ﺷﺮق ﻧﺨﻮاﻫﺪ رﻓﺖ- .ﺑﺎ ﺟﻌﻞ اﻣﻀﺎي ﭘﺪرش ﻛﻪ ﺧﺎرج از ﺷﻬﺮ ﺑﻮد -ﺑﺮاي ﻫﺎروارد درﺧﻮاﺳﺖ داد و ﺑﺮاي وروديِ ﻛﻼسﻫﺎي ،1996ﭘﺬﻳﺮش ﮔﺮﻓﺖ. The Campanile Ben Hewlett 1 2 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحــه٢٥٥ : در ﻫﺎروارد اﺑﺘﺪا در روزﻧﺎﻣﻪي ﻛﺮاﻳﻤﺴﻮن 1و ﺳﭙﺲ در ﻣﺠﻠﻪي ادﺑﻲِ ادووﻛﻴﺖ 2ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻪ ﻛﺎر ﺷﺪ .ﺑﻌﺪ از ﺟﺪاﻳﻲ از دوﺳﺖﭘﺴﺮش ،ﻳﻚ ﺳﺎل در ﻛﺎﻟﺞ ﭘﺎدﺷﺎﻫﻲ ﻟﻨﺪن ﺑﻪ ﺳﺮ ﺑﺮد .راﺑﻄﻪاش ﺑﺎ ﭘﺪر در ﻃﻮل اﻳﻦ ﺳﺎلﻫﺎ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﭘﺮ ﺗﺸﻮﻳﺶ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ .وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻲآﻣﺪ ﺑﺮ ﺳﺮ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻛﻮﭼﻚ -ﻣﺜﻼً اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﺮاي ﺷﺎم آﻣﺎده ﺷﺪه ﺑﻮد و اﻳﻨﻜﻪ آﻳﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻪ ﺑﺮادر ﻧﺎﺗﻨﻲاش ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ﻳﺎ ﻧﻪ -دﻋﻮاﺷﺎن ﺑﺎﻻ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ و ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺮاي ﻫﻔﺘﻪﻫﺎ ﻳﺎ ﺣﺘﻲ ﻣﺎهﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﻛﻠﻤﻪ ﺣﺮف ﻧﻤﻲزدﻧﺪ .ﻣﺸﺎﺟﺮات ﮔﺎه ﭼﻨﺎن ﺑﺪ ﭘﻴﺶ ﻣﻲرﻓﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﻤﺎﻳﺖﻫﺎﻳﺶ را از او ﻗﻄﻊ و ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻪ ﻧﺎﭼﺎر از اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻳﺎ ﺳﺎﻳﺮﻳﻦ ﭘﻮل ﻗﺮض ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﻳﻚ ﺑﺎر ﻛﻪ ﻟﻴﺴﺎ ﮔﻤﺎن ﻣﻲﻛﺮد ﭘﺪرش ﻗﺼﺪ ﭘﺮداﺧﺖ ﺷﻬﺮﻳﻪي ﻛﺎﻟﺞ را ﻧﺪارد ،از اَﻧﺪي 20.000دﻻر ﻗﺮض ﮔﺮﻓﺖ .ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻦ وام از دﺳﺘﻢ ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪ وﻟﻲ ﻓﺮدا ﺻﺒﺢ زﻧﮓ زد و ﺣﺴﺎﺑﺪارش ﭘﻮل را ﺑﻪ ﺣﺴﺎﺑﻢ رﻳﺨﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻣﺮاﺳﻢ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲ ﻟﻴﺴﺎ از ﻫﺎروارد در ﺳﺎل 2000ﻫﻢ ﻧﺮﻓﺖ ﭼﻮن ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :ﺣﺘﻲ ﻣﺮا دﻋﻮت ﻫﻢ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد«. اﻟﺒﺘﻪ اﺗﻔﺎﻗﺎت ﻗﺸﻨﮕﻲ ﻫﻢ در آن ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻪ وﻗﻮع ﭘﻴﻮﺳﺖ .از ﺟﻤﻠﻪ اﻳﻦ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮﮔﺸﺖ و در ﻳﻚ ﻛﻨﺴﺮت اﻧﺘﻔﺎﻋﻲ ﺑﺮاي ﺑﻨﻴﺎد اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﻓﺮاﻧﺘﻴﺮ) 3ﻳﻚ ﮔﺮوه ﺣﺎﻣﻲِ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي( ﺑﻪ اﺟﺮا ﭘﺮداﺧﺖ .ﻛﻨﺴﺮت در ﺗﺎﻻر ﻓﻴﻠﻤﻮر 4در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﺟﺮاﻫﺎي ﮔﺮﻳﺘﻔﻔﻮلدد، ﺟﻔﺮﺳﻦ ارﭘﻠﻴﻦ و ﺟﻴﻤﻲ ﻫﻨﺪرﻳﻜﺲ 5ﻣﻌﺮوﻓﻴﺖ داﺷﺖ .ﻟﻴﺴﺎ ﺗﺮاﻧﻪي “ﺑﺎ ﻣﻦ از ﻳﻚ اﻧﻘﻼب ﺑﮕﻮ” از ﺗﺮﻳﺴﻲ ﭼﭙﻤﻦ 6را ﺧﻮاﻧﺪ )“ﻓﻘﺮا ﺑﻪ ﭘﺎ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺧﻮاﺳﺖ/و ﺳﻬﻢﺷﺎن را ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮔﺮﻓﺖ” (.ﺟﺎﺑﺰ در اﻧﺘﻬﺎي ﺳﺎﻟﻦ اﻳﺴﺘﺎده ﺑﻮد و دﺧﺘﺮ ﻳﻚﺳﺎﻟﻪاش ،ارﻳﻦ را در آﻏﻮش داﺷﺖ. ﻓﺮاز و ﻓﺮودﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻌﺪ از ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن او ﺑﻪ ﻣﻨﻬﺘَﻦ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻧﻴﺰ اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ .ﻣﺸﻜﻼتﺷﺎن ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ رﻓﺘﺎر ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺗﺸﺪﻳﺪ ﺷﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪي 700.000دﻻري ﺑﻪ ﻧﺎم ﻟﻴﺴﺎ وﻟﻲ ﺑﺮاي ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺧﺮﻳﺪه ﺑﻮد ،ﻛﺮﻳﺴﺎن ﻟﻴﺴﺎ را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﺮد آن را اﻧﺘﻘﺎل دﻫﺪ و ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﭘﻮل ﻓﺮوش ﺧﺎﻧﻪ، ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﺮﺷﺪ ﻣﻌﻨﻮي ﺑﻪ ﺳﻔﺮ رﻓﺖ و ﺳﭙﺲ در ﭘﺎرﻳﺲ ﺳﻜﻨﻲ ﮔﺰﻳﺪ .وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﭘﻮﻟﺶ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ،ﺑﻪ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﺮﮔﺸﺖ و ﺑﻪ ﻛﺸﻴﺪن ﻧﻘﺎﺷﻲﻫﺎي ﻫﻨﺮي ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻮر و ﺧﻠﻖ ﻣﺎﻧﺪاﻻﻫﺎيِ ﺑﻮداﻳﻲ ﭘﺮداﺧﺖ. در وبﺳﺎﻳﺘﺶ )ﻛﻪ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ آن را ﺳﺎﺧﺖ( ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺑﻮد» :ﻣﻦ ﻳﻚ راﺑﻂ روﺣﺎﻧﻲ و اﻋﺎﻧﻪﻛﻨﻨﺪهي اﻳﺪهﻫﺎي آﻳﻨﺪهي ﺑﺸﺮِ رو ﺑﻪ ﺗﻜﺎﻣﻞ و زﻣﻴﻦِ رو ﺑﻪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻫﺴﺘﻢ .ﻣﻦ اﺳﺘﺎد ﻓُﺮمﻫﺎ ،رﻧﮓﻫﺎ و ﺻﺪاﻫﺎي ﺟﻨﺒﺶ ﻣﻘﺪﺳﻲ ﻫﺴﺘﻢ ﻛﻪ ﺧﻠﻖ و ﻫﻤﺎره ﺑﺎ آن زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﻨﻢ «.وﻗﺘﻲ ﻛﺮﻳﺴﺎن ﺑﺮاي درﻣﺎن ﻋﻔﻮﻧﺖ ﺳﻴﻨﻮﺳﻲ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻣﺸﻜﻞ دﻧﺪانﭘﺰﺷﻜﻲاش ﭘﻮل ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ،اﺳﺘﻴﻮ ﺗﺄﻣﻴﻨﺶ ﻧﻜﺮد و ﻫﻤﻴﻦ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺎز ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺎ او ﺣﺮف ﻧﺰﻧﺪ .اﻳﻦ اﻟﮕﻮي ﺳﻴﻨﻮﺳﻲ ،در ﺳﺎلﻫﺎي آﺗﻲ ﻧﻴﺰ اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ. ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻳﻦ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺑﻪ ﻋﻼوهي ﺗﺨﻴﻞ ﺧﻮد ،ﺳﻮﻣﻴﻦ رﻣﺎﻧﺶ ﺑﺎ ﻧﺎم “ﻳﻚ آدم ﻋﺎدي” را ﺑﻪ ﻧﮕﺎرش در آورد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺎل 1996ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪ .ﻛﺎراﻛﺘﺮ اﺻﻠﻲ داﺳﺘﺎن ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﻜﻞ The Crimson The Advocate Frontier Fillmore Jimi Hendrix Tracy Chapman 1 2 3 4 5 6 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحـه٢٥٦ : ﮔﺮﻓﺖ و ﺗﺎ ﺣﺪي ﻫﻢ ﺑﻪ واﻗﻌﻴﺖ وﻓﺎدار ﻣﺎﻧﺪ :در ﻛﺘﺎب ،ﺟﺎﺑﺰ را دارﻳﻢ ﻛﻪ ﻛﺎﻣﻼً ﺳﺨﺎوﺗﻤﻨﺪاﻧﻪ ﻳﻚ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺧﺎص ﺑﺮاي دوﺳﺖ ﺧﻮﺑﺶ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺑﻴﻤﺎري ﻓﺴﺎد اﺳﺘﺨﻮاﻧﻲ ﻣﺒﺘﻼ اﺳﺖ ،ﻣﻲﺧﺮد .ﻧﻮﻳﺴﻨﺪه ﺧﻴﻠﻲ دﻗﻴﻖ ﺑﺴﻴﺎري از ﻧﺎﻣﻬﺮﺑﺎﻧﻲﻫﺎي او در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ دﺧﺘﺮش ﻟﻴﺴﺎ را ﺷﺮح ﻣﻲدﻫﺪ ﻛﻪ از آن ﺟﻤﻠﻪ اﺳﺖ اﻧﻜﺎر ﻧَﺴﺐ ﭘﺪر و ﻓﺮزﻧﺪي در ﺑﺪو ﺗﻮﻟﺪ او .وﻟﻲ ﺳﺎﻳﺮ ﺑﺨﺶﻫﺎي رﻣﺎن ﻛﺎﻣﻼً ﺗﺨﻴﻠﻲ اﺳﺖ :ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﻛﻪ ﻛﺮﻳﺴﺎن در ﺳﻦ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﻪ ﻟﻴﺴﺎ راﻧﻨﺪﮔﻲ ﻳﺎد ﻣﻲدﻫﺪ و اﻳﻦ ﺻﺤﻨﻪ از ﻛﺘﺎب ﻛﻪ “ﺟﻴﻦِ” ﭘﻨﺞ ﺳﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ در ﺟﺴﺘﺠﻮي ﭘﺪرش از ﺑﻴﻦ ﻛﻮهﻫﺎ راﻧﻨﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،اﻳﻨﻬﺎ ﻛﺎﻣﻼً ﺧﺎﻟﻲ از واﻗﻌﻴﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ .از ﻣﻨﻈﺮ ژورﻧﺎﻟﻴﺴﺘﻲ ﻧﻜﺎت ﺟﺎﻟﺒﻲ در رﻣﺎن ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺪ ﻧﻴﺴﺖ آﻧﻬﺎ را ذﻛﺮ ﻛﻨﻢ ،ﻣﺜﻞ ﺗﻮﺻﻴﻒ ذﻫﻨﻲاي ﻛﻪ از ﻛﺎراﻛﺘﺮ ﺟﺎﺑﺰ در اوﻟﻴﻦ ﺟﻤﻠﻪ اراﺋﻪ ﻣﻲﺷﻮد» :او ﭼﻨﺎن ﭘﺮﻣﺸﻐﻠﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﻓﺮﺻﺖ ﻛﺸﻴﺪن ﺳﻴﻔﻮن ﺗﻮاﻟﺖ را ﻫﻢ ﻧﺪاﺷﺖ«. در ﻇﺎﻫﺮ ،ﺗﺼﻮﻳﺮ ﺳﺎﺧﺘﮕﻲِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ زﻧﻨﺪه ﻣﻲآﻳﺪ .ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺷﺨﺼﻴﺖ اﺻﻠﻲ داﺳﺘﺎﻧﺶ را »ﻋﺎﺟﺰ از درك ﻧﻴﺎز ﺑﻪ واﺳﻄﻪ ﺑﻮدن ﺑﺮاي ﺗﺤﻘﻖ رؤﻳﺎﻫﺎ ﻳﺎ ﻫﻮسﻫﺎي دﻳﮕﺮان« ﺑﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺸﻴﺪه .ﺑﻬﺪاﺷﺖ ﻓﺮدي او ﻫﻢ ﺑﻪ ﺑﺪي ﺟﺎﺑﺰِ واﻗﻌﻲ اﺳﺖ» :او اﻋﺘﻘﺎدي ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﻋﻄﺮ ﻧﺪاﺷﺖ و اﻏﻠﺐ اﻇﻬﺎر ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ رژﻳﻢ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﺻﺎﺑﻮن ﺧﻮﺷﺒﻮ ،ﻧﻪ ﻋﺮق ﻣﻲﻛﻨﺪ و ﻧﻪ ﺑﻮي ﺑﺪ ﻣﻲدﻫﺪ «.اﻳﻦ رﻣﺎن ،ﺷﺎﻋﺮاﻧﻪ و در ﺑﺴﻴﺎري ﻣﻮارد ﭘﻴﭽﻴﺪه اﺳﺖ و در ﭘﺎﻳﺎن ،ﺗﺼﻮﻳﺮي ﺳﻨﮕﻴﻦ از ﻣﺮدي را ﻣﻲﺑﻴﻨﻴﻢ ﻛﻪ ﻛﻨﺘﺮل ﺷﺮﻛﺖ ﻋﻈﻴﻢ ﺧﻮدش را از دﺳﺖ ﻣﻲدﻫﺪ و ﺑﻪ ارزش دﺧﺘﺮي ﻛﻪ از ﺧﻮد راﻧﺪه ،ﭘﻲ ﻣﻲﺑﺮد .در ﭘﺮدهي آﺧﺮ ،او را در ﺣﺎل رﻗﺺ ﺑﺎ دﺧﺘﺮش ﻣﻲﺑﻴﻨﻴﻢ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ داﺳﺘﺎن را ﻧﺨﻮاﻧﺪه» :ﺷﻨﻴﺪم ﻛﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ اﻳﻦﻃﻮر ﺑﺎﺷﺪ واﻗﻌﺎً ﮔﻨﺪ زده ﺑﻪ وﺟﻬﻪام .اﻣﺎ از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﺎ ﺧﻮاﻫﺮم ﻣﺸﻜﻠﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻢ ،ﻧﺨﻮاﻧﺪﻣﺶ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ،ﺑﺎ اﺳﺘﻨﺎد ﺑﻪ آﻧﭽﻪ او ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ از اﻧﺘﺸﺎر ﻛﺘﺎب ﺑﻪ ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺗﺎﻳﻤﺰ ﮔﻔﺖ ،ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﺪ ﻛﺘﺎب را ﺧﻮاﻧﺪه و ﺗﺸﺎﺑﻬﺎﺗﻲ ﺑﻴﻦ ﻛﺎراﻛﺘﺮ اﺻﻠﻲ و ﺧﻮدش ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮد ،او ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻟُﻬﺮ 1ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﺗﺎﻳﻤﺰ ﮔﻔﺖ ٪25» :از ﻛﺎراﻛﺘﺮ اﺻﻠﻲ دﻗﻴﻘﺎً ﺧﻮد ﻣﻦ اﺳﺖ ،ﻋﻠﻲاﻟﺨﺼﻮص از ﻣﻨﻈﺮ اﺧﻼق ﺷﺨﺼﻲ .اﻣﺎ ﻗﻄﻌﺎً ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻧﺨﻮاﻫﻢ ﮔﻔﺖ ﻛﺪام «.٪25 ﻫﻤﺴﺮش ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ در واﻗﻊ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﮕﺎه ﻣﺨﺘﺼﺮي ﺑﻪ ﻛﺘﺎب اﻧﺪاﺧﺘﻪ و ﺑﻌﺪ از او ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺑﻮد آن را ﺑﺮاﻳﺶ ﺑﺨﻮاﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺒﻴﻨﺪ ﭼﻪ ﺑﺮداﺷﺘﻲ از آن ﻣﻴﺴﺮ اﺳﺖ. ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﻧﺴﺨﻪي دﺳﺖﻧﻮﺷﺘﻪي ﻛﺘﺎب را ﻗﺒﻞ از اﻧﺘﺸﺎر ﺑﺮاي ﻟﻴﺴﺎ ﻓﺮﺳﺘﺎد وﻟﻲ او ﻓﻘﻂ ﻣﻘﺪﻣﻪي ﻛﺘﺎب را ﺧﻮاﻧﺪ .ﺧﻮدش در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﺻﻔﺤﺎت اﺑﺘﺪاﻳﻲ ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻮادهام ،ﻗﺼﻪﻫﺎﻳﻢ ،اﻓﻜﺎرم و ﺧﻮدم در ﻗﺎﻟﺐ ﻳﻚ ﻛﺎراﻛﺘﺮ ﺑﻪ ﻧﺎم “ﺟﻴﻦ” ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪم و ﺑﻴﻦ ﺣﻘﺎﻳﻘﻲ ﻛﻪ ﺟﻌﻞ ﺷﺪه -و از ﻧﻈﺮ ﻣﻦ دروغ -ﺑﻮد ﮔﻴﺮ اﻓﺘﺎدم و اﻳﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﺒﺎﻫﺖ ﺧﻄﺮﻧﺎكﺷﺎن ﺑﻪ واﻗﻌﻴﺎت ،ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﺷﺪﻧﺪ «.ﻟﻴﺴﺎ زﺧﻢ ﺧﻮرده ﺑﻮد و در ﻳﺎدداﺷﺘﻲ ﺑﺮاي ﻣﺠﻠﻪي ادووﻛﻴﺖ در ﻫﺎروارد ،دﻟﻴﻞ آن را ﺗﻮﺿﻴﺢ داد .اوﻟﻴﻦ ﭘﻴﺶﻧﻮﻳﺲِ ﻳﺎدداﺷﺖ ﺧﻴﻠﻲ ﮔﺰﻧﺪه ﺑﻮد ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻗﺒﻞ از اﻧﺘﺸﺎر ،آن را ﺗﺼﺤﻴﺢ ﻛﺮد .از ﻛﺎر ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ دوﺳﺖ ،اﺣﺴﺎس ﻫﺘﻚ ﺣﺮﻣﺖ ﻣﻲﻛﺮد .در ﻳﺎدداﺷﺖ ﻧﻮﺷﺖ» :ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ در آن ﺷﺶ ﺳﺎل ﻣﻨﺎ داﺷﺘﻪ از ﻣﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﺟﻤﻊ ﻣﻲﻛﺮده. ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻢ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن اﻧﺪازه ﻛﻪ ﻣﻦ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل دﻟﺪاريِ او ﻣﻲﮔﺸﺘﻢ ،او ﻧﻴﺰ داﺷﺘﻪ در درددلﻫﺎي ﻣﻦ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل اﻃﻼﻋﺎت ﻣﻲﮔﺸﺘﻪ «.ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺎ ﻣﻨﺎ آﺷﺘﻲ ﻛﺮد .ﺑﺮاي ﺻﺤﺒﺖ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻛﺘﺎب ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻗﻬﻮهﺧﺎﻧﻪ رﻓﺘﻨﺪ .ﻟﻴﺴﺎ ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻪ ﻛﺘﺎب را ﺗﺎ آﺧﺮ ﺑﺨﻮاﻧﺪ و ﻣﻨﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً از آﺧﺮ ﻛﺘﺎب ﺧﻮﺷﺶ ﺧﻮاﻫﺪ Steve Lohr 1 ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحــه٢٥٧ : آﻣﺪ .در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎ راﺑﻄﻪي آﻧﻬﺎ ﻣﺪام ﻗﻄﻊ و وﺻﻞ ﻣﻲﺷﺪ وﻟﻲ از ﺑﺮﺧﻲ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ ،ﻟﻴﺴﺎ ﺑﺎ ﻣﻨﺎ ﺑﻴﺶ از ﭘﺪرش اﺣﺴﺎس ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻣﻲﻛﺮد. ﺑﭽﻪﻫﺎ وﻗﺘﻲ ﭘﺎوِل ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ از ازدواج ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﺎل 1991اوﻟﻴﻦ ﻓﺮزﻧﺪﺷﺎن را ﺑﻪ دﻧﻴﺎ آورد ،ﺑﺮاي دو ﻫﻔﺘﻪ او را “ﭘﺴﺮ ﺑﭽﻪي ﺟﺎﺑﺰ” ﺻﺪا ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ زﻳﺮا ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻳﻚ اﺳﻢ ،اﻧﺪﻛﻲ ﺳﺨﺖﺗﺮ از اﻧﺘﺨﺎب ﻳﻚ ﻣﺎﺷﻴﻦ ﻟﺒﺎسﺷﻮﻳﻲ ﺑﻮد .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ،او را رﻳﺪ ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺎﻣﮕﺬاري ﻛﺮدﻧﺪ .ﻧﺎم وﺳﻂ او را از ﻧﺎم ﭘﺪر ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و ﻧﺎم ﻛﻮﭼﻜﺶ )ﺟﺎﺑﺰ و ﭘﺎوِل ﻫﺮ دو اﺻﺮار داﺷﺘﻨﺪ ﻛﻪ( ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺗﻠﻔﻆ ﺧﻮﺑﻲ داﺷﺖ اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪ ،ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻧﺎم ﻛﺎﻟﺞ ﭘﺪرش ﺑﻮد. رﻳﺪ از ﺧﻴﻠﻲ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺷﺪ :ﺗﻴﺰ و ﺑﺎﻫﻮش ،ﺑﺎ ﻧﮕﺎه ﻧﺎﻓﺬ ،و ﺟﺬاﺑﻴﺖ زﻳﺎد .وﻟﻲ ﺑﺮ ﺧﻼف اﺳﺘﻴﻮ رﻓﺘﺎرش دﻟﻨﺸﻴﻦ و ﺟﺬاﺑﻴﺘﺶ ﻧﺠﻴﺒﺎﻧﻪ ﺑﻮد .داﻧﺶآﻣﻮزي ﺧﻼق و ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﺑﻪ ﻋﻠﻮم ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﭘﺴﺮ ﺑﭽﻪ دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻟﺒﺎسﻫﺎي دﺳﺖدوز ﺑﭙﻮﺷﺪ و رﺳﻤﻲ ﺑﺎﺷﺪ .او ﺗﻜﺮارﻛﻨﻨﺪهي ﻧﮕﺎه ﺧﺎص ﭘﺪرش وﻟﻲ ذاﺗﺎً ﺧﻮنﮔﺮم ﺑﻮد .ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻧﻤﻲرﺳﻴﺪ ﻳﻚ ذره ﺧﺒﺎﺛﺖ در وﺟﻮد اﻳﻦ ﺑﭽﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ارﻳﻦ ﺳﻴِﻨﺎ ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﺎل 1995ﺑﻪ دﻧﻴﺎ آﻣﺪ .او اﻧﺪﻛﻲ آرامﺗﺮ و ﮔﺎﻫﻲ از ﻛﻤﺒﻮد ﺗﻮﺟﻪ ﭘﺪرش در رﻧﺞ ﺑﻮد. ارﻳﻦ ﭘﻴﮕﻴﺮ ﻋﻼﻗﻪي اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ و ﻣﻌﻤﺎري ﺷﺪ وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل آﻣﻮﺧﺖ ﻛﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪي اﺣﺴﺎﺳﻲ ﺧﻮد را ﺑﺎ ﭘﺪر ﺣﻔﻆ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﻣﺒﺎدا از دوري او ﺻﺪﻣﻪ ﺑﺒﻴﻨﺪ. ﻛﻮﭼﻚﺗﺮﻳﻦ ﺑﭽﻪ ،اﻳﻮ در ﺳﺎل 1998ﺑﻪ دﻧﻴﺎ آﻣﺪ و ﺑﻪ دﺧﺘﺮي ﺑﺎ اراده ﺑﺪل ﺷﺪ .ﻳﻚ آﺗﺶﭘﺎرهي ﺑﺎ ﻣﺰه ،ﻧﻪ ﻣﺤﺘﺎج ﺑﻪ دﻳﮕﺮان و ﻧﻪ ﻣﺮﻋﻮب از آﻧﻬﺎ .ﺧﻮب ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻄﻮر از ﭘﺲ ﭘﺪرش ﺑﺮ ﺑﻴﺎﻳﺪ ،ﺑﺎ او ﻣﺬاﻛﺮه ﻛﻨﺪ )و ﺣﺘﻲ ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺮﻧﺪه ﺷﻮد (،ﻳﺎ ﻛﻪ او را دﺳﺖ ﺑﻴﺎﻧﺪازد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﺰاح ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ او ﺑﺎﻷﺧﺮه روزي رﺋﻴﺲ اﭘﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ ﺷﺮﻃﻲ ﻛﻪ ﻗﺒﻠﺶ رﺋﻴﺲﺟﻤﻬﻮري اﻣﺮﻳﻜﺎ ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ راﺑﻄﻪاي ﻗﻮي ﺑﺎ ﭘﺴﺮش ﺑﺮﻗﺮار ﻛﺮد وﻟﻲ از دﺧﺘﺮاﻧﺶ ﻛﻤﻲ دور ﻣﺎﻧﺪ .ﻣﺜﻞ رﻓﺘﺎرش در ﻗﺒﺎل دﻳﮕﺮان ،ﺑﻪ ﻧﺪرت ﺑﺮاي آﻧﻬﺎ وﻗﺖ اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ وﻟﻲ ﺑﺮ ﻋﻜﺲ ،ﺑﺎرﻫﺎ ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻛﺎرش ﻛﺎﻣﻼً آﻧﻬﺎ را ﻧﺎدﻳﺪه ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ﭼﺮا ﻛﻪ ﭼﻴﺰﻫﺎي دﻳﮕﺮي ذﻫﻨﺶ را ﭘﺮ ﻣﻲﻛﺮد .ﭘﺎوِل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ روي ﻛﺎرش ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻣﻲﻛﻨﺪ و ﺑﺎرﻫﺎ ﺷﺪه ﻛﻪ ﺣﻀﻮرش ﺑﺮاي دﺧﺘﺮﻫﺎ ﻣﻠﻤﻮس ﻧﺒﻮده «.در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻫﻤﺴﺮش ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﺷﮕﻔﺖزده اﺳﺖ از اﻳﻨﻜﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎﺷﺎن اﻳﻨﻘﺪر ﺧﻮب ﺑﺎر آﻣﺪهاﻧﺪ» :ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ ﻣﺎ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻛﻨﺎرﺷﺎن ﻧﻴﺴﺘﻴﻢ«. اﻳﻦ ﭘﺎوِل را ﻣﺒﻬﻮت و اﻧﺪﻛﻲ دﻟﺨﻮر ﻛﺮده ﺑﻮد زﻳﺮا او در دو ﺳﺎﻟﮕﻲِ ﭘﺴﺮﺷﺎن ،ﺑﺎ ﻛﻨﺎرهﮔﻴﺮي از ﺷﻐﻞ ﺧﻮد، ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻓﺮزﻧﺪان ﺑﻴﺸﺘﺮي داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ف ص ل ب ی س ت و ی ک | صـفـحـه٢٥٨ : در ﺳﺎل 1995ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اُراﻛﻞ ،ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن ﭼﻬﻠﻤﻴﻦ ﺳﺎﻟﮕﺮد ﺗﻮﻟﺪ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎي ﺑﺎﻧﻔﻮذ و ﺳﺘﺎرهﻫﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺟﺸﻦ ﮔﺮﻓﺖ .ﮔﺎه ﭘﻴﺶ ﻣﻲآﻣﺪ ﻛﻪ اﻟﻴﺴﻮن -دوﺳﺖ ﺑﺴﻴﺎر ﻧﺰدﻳﻚ اﺳﺘﻴﻮ -ﺧﺎﻧﻮادهي ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از ﻗﺎﻳﻖﻫﺎي ﻣﺠﻠﻞ ﺗﻔﺮﻳﺤﻲاش ﺑﻪ ﮔﺮدش ﺑﺒﺮد .رﻳﺪ ﺑﻪ او ﻣﻲﮔﻔﺖ» :دوﺳﺖ ﺛﺮوﺗﻤﻨﺪﻣﺎن «،اﻳﻦ ﺧﻮد ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﺣﺎﻛﻲ از آن اﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﻘﺪر ﭘﺪرش از ﺗﻈﺎﻫﺮ ﺑﻪ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺛﺮوت اﺟﺘﻨﺎب ﻣﻲﻛﺮد. درﺳﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ از آﻣﻮزهﻫﺎي ﺑﻮداﻳﻲ آﻣﻮﺧﺘﻪ ﺑﻮد ،اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ داراﻳﻲﻫﺎي ﻣﺎدي ﺑﻴﺶ از آﻧﻜﻪ زﻧﺪﮔﻲ را ﻏﻨﻲ ﻛﻨﻨﺪ ،در ﻫﻢ رﻳﺨﺘﻪ و ﻣﺸﻮش ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ دﻳﮕﺮي ﻛﻪ ﺗﺎﻛﻨﻮن دﻳﺪهام ،ﻣﺤﺎﻓﻆ ﺷﺨﺼﻲ دارد .آﻧﻬﺎ ﺣﺘﻲ در ﺧﺎﻧﻪ ﻫﻢ ﻣﺤﺎﻓﻆ دارﻧﺪ .اﻳﻦ روش ﺟﻨﻮنآﻣﻴﺰي ﺑﺮاي زﻧﺪﮔﻲ اﺳﺖ .ﻣﻦ و ﻟﻮرﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ ﻛﻪ ﺑﺎ ﭼﻨﻴﻦ روﺷﻲ ﺑﭽﻪﻫﺎﻣﺎن را ﺑﺰرگ ﻧﻜﻨﻴﻢ«. ف ص ل ب ی س ت و د و | صـفـحــه٢٥٩ : فصل بیست و دو داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ْ باز و وودی به کمک میآیند ﺟِﻔﺮي ﻛﺎﺗﺰِﻧﺒﺮگ واﻟﺖ دﻳﺰﻧﻲ ﮔﻔﺘﻪ» :اﻧﺠﺎم ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦﻫﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻔﺮّح اﺳﺖ «.اﻳﻦ ﻫﻤﺎن ﮔﺮاﻳﺶ ﻛﺎري ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد .او وﺳﻮاس دﻳﺰﻧﻲ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻛﺎر را ﺗﺤﺴﻴﻦ و ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺸﺎﺑﻪ زﻳﺎدي ﺑﻴﻦ ﭘﻴﻜﺴﺎر و اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻓﻴﻠﻢﺳﺎزي دﻳﺰﻧﻲ وﺟﻮد دارد. ﺷﺮﻛﺖ دﻳﺰﻧﻲ ﻣﺠﻮز اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎزِ ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺧﺮﻳﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﻦ ،آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﻣﺸﺘﺮي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺪل ﻣﻲﻛﺮد .ﻳﻚ روز ﺟﻔﺮي ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ ﻓﻴﻠﻢﺳﺎزي دﻳﺰﻧﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ اﺳﺘﻮدﻳﻮﻫﺎي ﺑﻮرﺑﻨﻚ 1دﻋﻮت ﻛﺮد ﺗﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي را در ﺟﺮﻳﺎن ﺳﺎﺧﺖ و ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﻪ او ﻧﺸﺎن دﻫﺪ .در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ داﺷﺘﻨﺪ ﻛﺎرﻫﺎ را ﻧﺸﺎﻧﺶ ﻣﻲدادﻧﺪ ،ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ و ﭘﺮﺳﻴﺪ» :دﻳﺰﻧﻲ از ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺧﻮﺷﺤﺎل اﺳﺖ؟« او ﺻﺮﻳﺤﺎً ﮔﻔﺖ ﺑﻠﻪ .ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻲ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻫﻢ از ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ دﻳﺰﻧﻲ ﺧﻮﺷﺤﺎل اﺳﺖ؟« ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻧﻪ .ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ ،ﺧﻮﺷﺤﺎل ﻧﻴﺴﺘﻴﻢ .ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺑﺎ ﺷﻤﺎ ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ ﺑﺴﺎزﻳﻢ .ﻓﻘﻂ اﻳﻦ ﺧﻮﺷﺤﺎلﻣﺎن ﻣﻲﻛﻨﺪ«. ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺑﻪ اﻳﻦ اﻳﺪه ،رويِ ﺧﻮش ﻧﺸﺎن داد .او ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﻛﻮﺗﺎه ﺟﺎن ﻟَﺴﺘﺮ را ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮد و اﻟﺒﺘﻪ ﺗﻼش ﻧﺎﻣﻮﻓﻘﻲ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪﻧﺶ ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ اﻧﺠﺎم داده ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺗﻴﻢِ ﭘﻴﻜﺴﺎر را دﻋﻮت ﺑﻪ ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺸﺘﺮك ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ ﺗﻤﺎم ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻛﺮد .وﻗﺘﻲ ﻛَﺘﻤﻮل ،ﺟﺎﺑﺰ و ﻟَﺴﺘﺮ ﭘﺸﺖ ﻣﻴﺰ ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ ،ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ در ﺟﺎ ﺑﻪ ﻟَﺴﺘﺮ ﮔﻔﺖ» :ﺟﺎن ،از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﻮ ﺣﺎﺿﺮ ﻧﺸﺪي ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻛﺎر ﻛﻨﻲ ،ﺣﺎﻻ ﻣﺠﺒﻮرﻳﻢ اﻳﻦ ﻃﻮري ﭘﻴﺶ ﺑﺮوﻳﻢ«. درﺳﺖ ﻋﻴﻦ دﻳﺰﻧﻲ و ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ و ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ اﺷﺘﺮاﻛﺎﺗﻲ داﺷﺘﻨﺪ .ﻫﺮ دو ﺑﻪ وﻗﺖ ﻧﻴﺎز ﻣﻠﻴﺢ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ و ﺑﻪ وﻗﺖ دﻓﺎع از ﻣﻨﺎﻓﻊ ،ﭘﺮﺧﺎﺷﮕﺮ )ﻳﺎ ﺣﺘﻲ ﺑﺪﺗﺮ( .اَﻟﻮي رِي اﺳﻤﻴﺖ ﻫﻢ -ﻛﻪ در ﺷﺮف اﺳﺘﻌﻔﺎ از ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻮد- در ﺟﻠﺴﻪ ﺣﻀﻮر ﻳﺎﻓﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﻳﻚ ﻣﺮا ﻳﺎد آن دﻳﮕﺮي ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺖ .ﺳﻼﻃﻴﻨﻲ ﺑﻬﺮﻣﻨﺪ از ﻧﻌﻤﺖ ﺑﺰرگ دروغﮔﻮﻳﻲ «.ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺑﺎ ﺷﻌﻒ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع را ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻣﻲﻛﺮد» :ﻫﻤﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﻣﻦ ﺳﻠﻄﺎن ﻣﺴﺘﺒﺪي ﻫﺴﺘﻢ «،ﺑﻪ ﮔﺮوه ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻲﮔﻔﺖ» :درﺳﺖ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺳﻠﻄﺎن ﻣﺴﺘﺒﺪم وﻟﻲ در اﻏﻠﺐ ﻣﻮارد ﺣﻖ ﺑﺎ ﻣﻦ اﺳﺖ «.ادﻋﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺒﻼً ﺣﻖ اﺧﺘﺮاع آن را ﺛﺒﺖ ﻛﺮده ﺑﻮد! Burbank 1 ف ص ل ب ی س ت و د و | صـفـحـه٢٦٠ : ﭼﻨﺎن ﻛﻪ درﺧﻮر دو ﻣﺮد ﺑﺎ ﺗﻌﺼﺒﺎﺗﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﻮد ،ﻣﺬاﻛﺮات ﺟﺎﺑﺰ و ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﻣﺎهﻫﺎ ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ. ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺣﻖ ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺳﺎﺧﺖ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﻫﺎي ﺳﻪ ﺑﻌﺪي ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺑﻪ دﺳﺖ ﺑﻴﺎورد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﺗﻦ ﻧﻤﻲداد و در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﺑﺮد ﺑﺎ او ﺑﻮد .از ﺳﻮي دﻳﮕﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺧﻮاﺳﺘﻪﻫﺎﻳﻲ داﺷﺖ :ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺎﻳﺪ در ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﻓﻴﻠﻢ و ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎ و ﻧﻴﺰ در ﻛﻨﺘﺮل ﺣﻘﻮق وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ﺳﻬﻴﻢ ﻣﻲﺷﺪ .ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ اﻳﻦ ﭼﻴﺰي اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ،ﻫﻤﻴﻦ ﺣﺎﻻ ﺑﺤﺚ ﺗﻤﺎم اﺳﺖ ،ﺑﻠﻨﺪ ﺷﻮ ﺑﺮو«. ﻟَﺴﺘﺮ از دﻳﺪنِ اﻳﻦ دو آدمِ ﭘﺮﻃﺎﻗﺖ و اﺻﻮل ﺳﺨﺘﮕﻴﺮاﻧﻪي ﺣﻤﻠﻪ و دﻓﺎﻋﻲ ﻛﻪ ﭘﻴﺎده ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺑﻪ ﻫﻢ رﻳﺨﺘﻪ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :ﻓﻘﻂ دﻳﺪن اﺳﺘﻴﻮ و ﺟﻔﺮي در آن وﺿﻌﻴﺖ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻦ وﺣﺸﺖ ﻛﻨﻢ .ﻋﻴﻦ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪي ﺷﻤﺸﻴﺮﺑﺎزي ﺑﻮد و ﻫﺮ دو ﻫﻢ ﻳﻚ ﭘﺎ اﺳﺘﺎد ﺑﻮدﻧﺪ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﻓﺮق ﻛﻪ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺻﺎﺣﺐ ﻳﻚ ﺷﻤﺸﻴﺮ ﺳﺎﺑﺮ ﺑﻮد و ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﺗﻜﻪ ﻓﻠﺰِ ﻗﺮاﺿﻪ در دﺳﺖ داﺷﺖ؛ ﭘﻴﻜﺴﺎر در ﺷﺮف ورﺷﻜﺴﺘﮕﻲ ﺑﻮد و ﺑﻴﺶ از آن ﻛﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻗﺮارداد ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﭘﻮل ﺣﺎﺻﻞ از آن ﻧﻴﺎز داﺷﺖ .ﺑﻪ ﻋﻼوه ،دﻳﺰﻧﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻛﻞ ﭘﺮوژه را ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ دﻳﮕﺮ از ﻋﻬﺪهي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺧﺎرج ﺑﻮد. ﺳﺮاﻧﺠﺎم در ﻣﻲ 1991ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺷﺪ؛ دﻳﺰﻧﻲ ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﺗﺼﻮﻳﺮ و ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎ را ﺑﻪ دﺳﺖ آورد ،ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻞ ﭘﺮوژه را .و در ﻋﻮض ٪12.5 ،از درآﻣﺪ ﺑﻠﻴﺖﻓﺮوﺷﻲ ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻲرﻓﺖ .اﻳﻦ ﮔﺰﻳﻨﻪ )و ﻧﻪ اﻟﺰام( وﺟﻮد داﺷﺖ ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر دو ﻓﻴﻠﻢ ﺑﻌﺪي را ﻫﻢ ﺑﺴﺎزد و ﺣﻖ ﺳﺎﺧﺘﻦ دﻧﺒﺎﻟﻪﻫﺎ )ﺑﺎ ﻳﺎ ﺑﺪون ﭘﻴﻜﺴﺎر( ﺑﺮ اﺳﺎس ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎي ﻓﻴﻠﻢ ،ﺑﺮاي دﻳﺰﻧﻲ ﻣﺤﻔﻮظ ﺑﻮد .ﻫﻢﭼﻨﻴﻦ دﻳﺰﻧﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﺎ اﻧﺼﺮاف و ﭘﺮداﺧﺖ ﺟﺮﻳﻤﻪاي ﻛﻮﭼﻚ ،ﭘﺮوژه را ﭘﺎﻳﺎن دﻫﺪ. اﻳﺪهاي ﻛﻪ ﺟﺎن ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﺮاي ﻓﻴﻠﻢ ﺗﻬﻴﻪ دﻳﺪه ﺑﻮد »داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي« ﻧﺎم داﺷﺖ و از ﺑﺎوري ﺷﻜﻞ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﻪ آن ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد؛ اﻳﻦ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻣﺎﻫﻴﺘﻲ دارد )ﭼﻴﺰي ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﻫﺪف ﻛﻪ ﺑﺮاي آن ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه( .ﭘﺲ اﮔﺮ ﻗﺮار ﺑﺮ ﺟﺎنﺑﺨﺸﻲ ﺑﻪ اﺷﻴﺎ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻫﺪف ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺷﻜﻞ ﺑﮕﻴﺮد .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،ﻓﺮض ﻛﻨﻴﻢ ﻫﺪف ﻳﻚ ﻟﻴﻮان ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻦِ آب اﺳﺖ؛ ﺣﺎل اﮔﺮ آن ﻟﻴﻮان داراي اﺣﺴﺎس ﻫﻢ ﺑﺎﺷﺪ وﻗﺘﻲ ﭘﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺧﻮﺷﺤﺎل اﺳﺖ و وﻗﺘﻲ ﺧﺎﻟﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﻏﻤﮕﻴﻦ .ﺑﺮ ﻫﻤﻴﻦ ﻣﺒﻨﺎ ﻣﺎﻫﻴﺖ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻲﺷﻮد اﻳﻔﺎي ﻧﻘﺶ راﺑﻂ ﺑﺼﺮي ﺑﺮاي ﻛﺎرﺑﺮ ،و ﻣﺎﻫﻴﺖ ﺗﻚﭼﺮﺧﻪ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﺳﻴﺮك ﺑﺎ آن ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺑﺪﻫﻨﺪ .و ﻣﺎﻫﻴﺖ اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ وﺳﻴﻠﻪي ﺑﺎزي ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﺗﺮس ﻣﺎﻫﻮيﺷﺎن اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ دور اﻧﺪاﺧﺘﻪ ﻳﺎ ﺗﻮﺳﻂ اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺷﻮﻧﺪ .ﭘﺲ اﮔﺮ ﻳﻚ ﮔﺎوﭼﺮانِ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ ﻗﻴﺎﻓﻪاي ﻗﺪﻳﻤﻲ ،و ﻳﻚ اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﻓﻀﺎﻳﻲِ ﻗﺸﻨﮓ و ﻧﻮ ،ﺑﺎ ﻫﻢ ﺟﻔﺖ ﺷﻮﻧﺪ ،دراﻣﻲ ﻣﻬﻴﺞ ﺷﻜﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻪ ﺧﺼﻮص اﮔﺮ ﻣﻮﺿﻮع ،ﺟﺪا اﻓﺘﺎدن اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎ از ﺻﺎﺣﺐﺷﺎن -ﻻﺑﺪ ﻛﻮدﻛﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺑﺎزي ﻣﻲﻛﺮده -ﺑﺎﺷﺪ. ﻃﺮح اوﻟﻴﻪي ﻛﺎر اﻳﻦﻃﻮر ﺷﺮوع ﻣﻲﺷﺪ» :ﻫﻤﻪي ﻣﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪهي از دﺳﺖ دادنِ ﻳﻚ اﺳﺒﺎبﺑﺎزي در دوران ﻛﻮدﻛﻲ را دارﻳﻢ .داﺳﺘﺎن ﻣﺎ از ﻧﻘﻄﻪﻧﻈﺮ ﻳﻚ اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﺑﺎزﮔﻮ ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ دلﺧﻮﺷﻲ ﺧﻮد ،ﻳﻌﻨﻲ “اﺳﺒﺎبِ ﺑﺎزيِ ﻳﻚ ﻛﻮدك ﺑﻮدن” را اﺑﺘﺪا از ﻛﻒ داده و ﺳﭙﺲ ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ دوﺑﺎره ﺑﻪ دﺳﺖ آورد .اﻳﻦ ﻋﻠﺖ وﺟﻮدي ﺗﻤﺎم اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎ اﺳﺖ و ﺑﻨﻴﺎن اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻫﻮﻳﺖ آﻧﻬﺎ را ﺷﻜﻞ ﻣﻲدﻫﺪ «.دو ﺷﺨﺼﻴﺖ اﺻﻠﻲ ﻓﻴﻠﻢ ،ﭘﺲ از ﺑﺎرﻫﺎ ﺑﺎزﻧﻮﻳﺴﻲ ،ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺑﺎ ﻧﺎمﻫﺎي وودي 1و ﺑﺎز ﻻﻳﺖﻳِﺮ 2ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺷﺪﻧﺪ. Woody Buzz Lightyear 1 2 ف ص ل ب ی س ت و د و | صـفـحــه٢٦١ : ﻫﺮ دو ﻫﻔﺘﻪ ﻳﻚﺑﺎر ،ﻟَﺴﺘﺮ و ﮔﺮوﻫﺶ آﺧﺮﻳﻦ ﻃﺮحﻫﺎ ﻳﺎ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ را ﺑﺮاي ﺑﭽﻪﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ در ﻣﻲآوردﻧﺪ .در اوﻟﻴﻦ ﺗﺴﺖﻫﺎ ،ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهي ﺧﻮد را ﺑﻪ رخِ دﻳﺰﻧﻲ ﻛﺸﻴﺪ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل، ﺻﺤﻨﻪاي از ﺳﺮ و ﺻﺪا ﻛﺮدن وودي ﺑﺎﻻي ﻳﻚ ﻛﻤﺪ را ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ در آن ،ﻧﻮر از ﭘﺸﺖ ﻳﻚ ﻛﺮﻛﺮه ﻣﻲﺗﺎﺑﻴﺪ و روي ﭘﻴﺮاﻫﻦ ﺷﻄﺮﻧﺠﻲ او ﺳﺎﻳﻪ ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺖ ،اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﺎ ﭘﺮدازش دﺳﺘﻲِ ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد. اﻣﺎ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار دادنِ دﻳﺰﻧﻲ ،ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻴﺶ از اﻳﻨﻬﺎ ﻛﺎر ﻣﻲﻃﻠﺒﻴﺪ .در ﻫﺮ ﺟﻠﺴﻪي ﻣﺸﺘﺮك ﺑﺎ ﭘﻴﻜﺴﺎر، ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺑﺨﺶ اﻋﻈﻢ ﻃﺮحﻫﺎ را دور ﻣﻲرﻳﺨﺖ و ﻧﻈﺮات و اﻳﺪهﻫﺎي ﺧﻮد را ﺑﺎ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻓﺮاوان اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﺮد. ﻳﻚ ﺳﺮي واﻳﺖﺑﻮرد ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ در دﺳﺘﺮس ﺑﻮد ﺗﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ ﺗﻤﺎم ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﻫﺎ و ﺗﻐﻴﻴﺮات ﻣﺪ ﻧﻈﺮ او ،ﺛﺒﺖ و ﭘﻴﮕﻴﺮي ﻣﻲﺷﻮد. ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺑﺰرگ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮدن ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎي اﺻﻠﻲ ﺑﻮد .او ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻫﺮ ﭼﻨﺪ اﻳﻦ ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ درﺑﺎرهي اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد وﻟﻲ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻓﻘﻂ ﻣﺨﺎﻃﺐ ﻛﻮدك را ﻫﺪف ﺑﮕﻴﺮد .ﺧﻮدش ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :در اﺑﺘﺪا ﻧﻪ دراﻣﻲ در ﻛﺎر ﺑﻮد ،ﻧﻪ ﻳﻚ داﺳﺘﺎن واﻗﻌﻲ و ﻧﻪ ﺣﺘﻲ ﻛﺸﻤﻜﺸﻲ «.ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد او ﻗﺮار ﺷﺪ ﻟَﺴﺘﺮ ﺗﻌﺪادي ﻓﻴﻠﻢ ﻛﻼﺳﻴﻚ ﻣﺜﻞ “ﭼﻬﻞ و ﻫﺸﺖ ﺳﺎﻋﺖ” و “ﻣﺒﺎرزﻳﻦ” را ﺑﺒﻴﻨﺪ؛ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﻫﺮ ﻛﺪام ،دو آدم ﺑﺎ ﻣﻨﺶﻫﺎي ﻣﺘﻔﺎوت در ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ و ﻣﺠﺒﻮر ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﺗﻴﻢ ﻋﻤﻞ ﻛﻨﻨﺪ. ﺑﻪ ﻋﻼوه او ﻓﺸﺎرش را ﺑﺮاي داﺷﺘﻦ آﻧﭽﻪ ﻛﻪ “ﺟﺰﺋﻴﺎت” ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪ ،اداﻣﻪ داد و اﻳﻦ ﺑﺪان ﻣﻌﻨﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺎراﻛﺘﺮ وودي ﺑﺎﻳﺪ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺑﺎز- ﻛﻪ ﻣﺰاﺣﻢِ ﺟﺪﻳﺪ ﮔﺮوه اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎ ﺑﻮد -ﺣﺴﻮد و ﻣﺘﺨﺎﺻﻢ ﻣﻲﺷﺪ .وودي در ﻳﻚ ﺻﺤﻨﻪ ﺑﻌﺪ از ﻫﻞ دادنِ ﺑﺎز ﺑﻪ ﺑﻴﺮون از ﭘﻨﺠﺮه ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﻮي اﻳﻦ دﻧﻴﺎ ،اﺳﺒﺎبﺑﺎزي اﺳﺒﺎبﺑﺎزي را ﻣﻲﺧﻮرد!« ﺑﻌﺪ از ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺘﻌﺪد ﻧﻈﺮﺧﻮاﻫﻲ از ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ دﻳﺰﻧﻲ ،وودي ﺗﻤﺎم اﻓﺴﻮنﮔﺮياش را از دﺳﺖ داد .در ﺻﺤﻨﻪاي ،او ﺳﺎﻳﺮ اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎ را از ﺗﺨﺖ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺖ و از اﺳﻠﻴﻨﻜﻲ )ﺳﮓ اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﻓﻨﺮي( ﻛﻤﻚ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ .وﻗﺘﻲ اﺳﻠﻴﻨﻜﻲ ﺗﺄﻣﻞ ﻣﻲﻛﺮد ،وودي داد ﻣﻲزد» :ﻛﻲ ﮔﻔﺘﻪ ﻛﻪ ﻛﺎر ﺗﻮ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدﻧﻪ ﺳﻮﺳﻴﺲ ﻓﻨﺮي؟!« ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ اﺳﻠﻴﻨﻜﻲ ﺳﺆاﻟﻲ ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﻪ ﭘﺮﺳﺶ ﺗﻤﺎم اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺪل ﺷﺪ» :ﭼﺮا اﻳﻦ ﮔﺎوﭼﺮان اﻳﻦﻗﺪر ﺗﺮﺳﻨﺎك اﺳﺖ؟« ﺗﺎم ﻫﻨﻜﺲ 1ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺻﺪاﭘﻴﺸﮕﻲِ ﻧﻘﺶ وودي اﻧﺘﺨﺎب ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻳﻚ ﺑﺎر ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻳﺎرو ﻳﻚ ﻋﻮﺿﻲ واﻗﻌﻲ اﺳﺖ!« ﻛﺎت! ﻟَﺴﺘﺮ و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ در ﭘﻴﻜﺴﺎر ،در ﻧﻮاﻣﺒﺮ 1993ﻧﻴﻤﻲ از ﻓﻴﻠﻢ را آﻣﺎدهي ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺑﺮاي ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ و ﻣﺪﻳﺮان دﻳﺰﻧﻲ ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ ،از اﻳﻦ رو ﺑﻪ ﺑﻮرﺑﻨﻚ رﻓﺘﻨﺪ .ﭘﻴﺘﺮ اﺷﻨﺎﻳﺪر 2رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ دﻳﺰﻧﻲ ،ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ اﻳﺪهي ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺑﺮاي ﺑﺎزي دادنِ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﺧﺎرﺟﻲ در ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢ را ﻧﭙﺴﻨﺪﻳﺪه ﺑﻮد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ آن را ﻳﻚ اﻓﺘﻀﺎح ﺑﺰرگ ﺧﻮاﻧﺪ و دﺳﺘﻮرِ ﺗﻮﻗﻒ ﺗﻮﻟﻴﺪ را ﺻﺎدر ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﻫﻤﺮاه ﺷﺪ .او از ﻫﻤﻜﺎرِ ﺧﻮد ﺗﺎم ﺷﻮﻣﺎﺧﺮ 3ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﭼﺮا اﻳﻨﻘﺪر اﻓﺘﻀﺎح ﺷﺪه؟« ﺷﻮﻣﺎﺧﺮ ﺑﻲﺗﻌﺎرف ﺟﻮاب داد» :ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ دﻳﮕﺮ ﻓﻴﻠﻢ Tom Hanks Peter Schneider Tom Schumacher 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت و د و | صـفـحـه٢٦٢ : ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻧﻴﺴﺖ« او ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ» :آﻧﻬﺎ داﺷﺘﻨﺪ اﻳﺪهﻫﺎي ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ را دﻧﺒﺎل ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﭘﺮوژه ﻛﺎﻣﻼً از رﻳﻞ ﺧﺎرج ﺷﺪه ﺑﻮد«. ﻟَﺴﺘﺮ ﻫﻢ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﺣﻖ ﺑﺎ ﺷﻮﻣﺎﺧﺮ اﺳﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آﻧﺠﺎ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدم و ﻛﺎﻣﻼً از ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﻲدﻳﺪم ﺷﺮﻣﺴﺎر ﺑﻮدم .اﻳﻦ ﻳﻚ داﺳﺘﺎن ﻣﺴﺨﺮه ،ﭘﺮ از ﺑﺪﺑﺨﺘﺮﻳﻦ ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎيِ ﺑﺪﺟﻨﺲِ ﺗﺎرﻳﺦِ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﺑﻮد «.او از دﻳﺰﻧﻲ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻳﻚ ﻓﺮﺻﺖ ﻣﺠﺪد ﺑﺮاي ﻛﺎرِ دوﺑﺎره روي ﻣﺘﻦ درام را ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﻫﻤﺮاه ﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻨﺪان ﺧﻮدش را درﮔﻴﺮ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺧﻠﻖ اﺛﺮ ﻧﻤﻲﻛﺮد .ﻣﻴﻞ ﺑﻪ اﻳﺪهﭘﺮدازي و ﻛﻨﺘﺮل ﻃﺮاﺣﻲ را رﻫﺎ ﻛﺮده ﺑﻮد .اﻳﻦ ﺧﻮدداري ،از اﺣﺘﺮاﻣﻲ ﻧﺸﺄت ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻟَﺴﺘﺮ و ﺳﺎﻳﺮ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮد -درﺳﺖ ﺑﻪ ﻣﺎﻧﻨﺪ اﺣﺘﺮاﻣﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻟَﺴﺘﺮ و ﻛَﺘﻤﻮل در دور ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻦ ﺧﺒﺮﻫﺎي ﺑﺪ ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ راﺑﻄﻪ ﺑﺎ دﻳﺰﻧﻲ ،ﻧﻘﺶ ﻣﻔﻴﺪي را اﻳﻔﺎ ﻛﺮد و ﺑﭽﻪﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر از اﻳﻦ ﺑﺎﺑﺖ ﻗﺪرداﻧﺶ ﺑﻮدﻧﺪ .وﻗﺘﻲ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ و اﺷﻨﺎﻳﺪر ﺗﻮﻟﻴﺪ داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي را ﺑﻪ ﺗﻌﻠﻴﻖ در آوردﻧﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪي ﺷﺨﺼﻲاش ﻛﺎر را اداﻣﻪ داد و در ﻣﻘﺎﺑﻞِ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ،ﻃﺮف ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺧﻮدش را ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺟﻔﺮي ﮔَﻨﺪ زده ﺑﻮد ﺑﻪ داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي .ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ وودي ﻳﻚ آدم ﺑﺪ ﺑﺎﺷﺪ .ﻛﺎري ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺎ ﺑﻪ ﮔﻞ ﻧﺸﺴﺘﻴﻢ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﭘﺮﺗﺶ ﻛﺮدﻳﻢ ﺑﻴﺮون و ﮔﻔﺘﻴﻢ “اﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻣﺎ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﻢ” و ﻛﺎر را ﻃﻮري اﻧﺠﺎم دادﻳﻢ ﻛﻪ ﻣﻴﻞ ﻫﻤﻴﺸﮕﻲ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوه ﺑﻮد«. ﺳﻪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺎ ﻓﻴﻠﻢﻧﺎﻣﻪي ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮﮔﺸﺘﻨﺪ .ﻛﺎراﻛﺘﺮ وودي ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮد و ﺑﻪ ﺟﺎي اﻳﻨﻜﻪ رﺋﻴﺲ ﻇﺎﻟﻢ اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎي اَﻧﺪي )ﭘﺴﺮك ﻗﺼﻪ( ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻪ رﻫﺒﺮ زرﻧﮓﺷﺎن ﺑﺪل ﺷﺪ .ﺣﺴﺎدت او ﺑﻌﺪ از آﻣﺪن ﺑﺎز ﻻﻳﺖﻳِﺮ را ﻃﻮري ﺑﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺸﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺣﺲِ ﻫﻤﺪردي دﻳﮕﺮان را ﺑﺮﻣﻲاﻧﮕﻴﺨﺖ و ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺮ ﺧﺼﻮﺻﻴﺎت آﻫﻨﮓ“ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻋﺠﻴﺐ” از رﻧﺪي ﻧﻴﻮﻣﻦ 1ﺑﻮد .ﺻﺤﻨﻪاي ﻛﻪ وودي ،ﺑﺎز را ﺑﻪ ﺑﻴﺮون ﭘﻨﺠﺮه ﭘﺮت ﻣﻲﻛﺮد، ﺑﺎزﻧﻮﻳﺴﻲ و اﻳﻦﻃﻮر ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺳﻘﻮط ﺑﺎز در اﺛﺮ ﺣﺎدﺛﻪاي ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ از ﺷﻮﺧﻲ ﻛﻮﭼﻚ وودي ﺑﺎ ﻳﻚ ﭼﺮاغ ﻟﻮﻛﺰُ ﻛﻠﻴﺪ ﻣﻲﺧﻮرد .ﺑﺎ ﺗﺄﻳﻴﺪ روﻳﻜﺮد ﺟﺪﻳﺪ ﺗﻮﺳﻂ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ،ﺗﻮﻟﻴﺪ در ﻓﻮرﻳﻪي 1994از ﺳﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ. ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ از ﺗﻤﺮﻛﺰِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻦ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺣﺘﻲ در ﺷﺮوع ﺑﻮدﺟﻪرﻳﺰي ،اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺸﺘﺎق ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺮوژه ﺑﺎ ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ ﺣﺪاﻛﺜﺮي اﻧﺠﺎم ﺷﻮد «.وﻟﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪي 17ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻريِ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﺎﻛﺎﻓﻲ از ﻛﺎر در آﻣﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺑﻌﺪ از اﻧﺠﺎم ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲﻫﺎي ﻻزم ﺑﺮاي ﺣﺬف ﻧﻈﺮات ﻣﺪاﺧﻠﻪﺟﻮﻳﺎﻧﻪي ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻓﻴﻠﻢ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺑﻮدﺟﻪي اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد .وﻟﻲ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﮔﻔﺖ: »ﮔﻮش ﻛﻦ ،ﻣﺎ ﻳﻚ ﻗﺮاري داﺷﺘﻴﻢ .ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻛﺎر را ﺑﻪ ﺷﻤﺎ دادﻳﻢ و ﺗﻮ ﻫﻢ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮدي ﺑﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪي ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﻣﺎ اﻧﺠﺎﻣﺶ ﺑﺪﻫﻲ «.ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻘﺪر ﺑﺎ ﺗﻠﻔﻦ ﺑﻪ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ زﻧﮓ زد و ﺑﺎ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ ﺑﻪ دﻳﺪارش رﻓﺖ ﻛﻪ ﻧﮕﻮ و ﻧﭙﺮس ،ﺑﻪ ﻗﻮل ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ »ﻓﻘﻂ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ اﻳﻨﻘﺪر وﺣﺸﻴﺎﻧﻪ ﺑﻲرﺣﻤﻲ ﻛﻨﺪ «.او دﻳﺰﻧﻲ را ﻣﻘﺼﺮ اﻓﺰاﻳﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﭼﺮا ﻛﻪ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﻃﻮري داﺳﺘﺎن اﺻﻠﻲ را ﺧﺮاب ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻴﻠﻲ ﭼﻴﺰﻫﺎ از ﻧﻮ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻲﺷﺪ .ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻓﺮﻳﺎد ﻳﺎدآور ﺷﻮد» :ﻳﻚ دﻗﻴﻘﻪ ﺻﺒﺮ ﻛﻦ! ﻣﺎ داﺷﺘﻴﻢ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ .ﺷﻤﺎ از ﻧﻈﺮات ﺧﻼﻗﺎﻧﻪي ﻣﺎ ﻧﻔﻊ ﺑﺮدﻳﺪ و ﺣﺎﻻ از ﻣﻦ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﺑﺎﺑﺘﺶ ﻏﺮاﻣﺖ ﻫﻢ ﺑﺪﻫﻢ«. اﻳﻦ ،ﻣﺎﺟﺮاي ﻣﺸﺎﺟﺮهي دو دﻳﻮاﻧﻪي ﻋﺎﺷﻖ ﻛﻨﺘﺮل ،ﺑﺮ ﺳﺮ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺪام ﻳﻚ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﻣﻨﺎﻓﻊ دﻳﮕﺮي ﺧﺪﻣﺖ ﻛﺮده اﺳﺖ! Randy Newman 1 ف ص ل ب ی س ت و د و | صـفـحــه٢٦٣ : اد ﻛَﺘﻤﻮل ،ﺑﻴﺶ از ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻴﺎﺳﺖﻣﺪار ﺑﻮد و از اﻳﻦ رو ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺮ ﺳﺮ درﻳﺎﻓﺖ ﺑﻮدﺟﻪي اﺿﺎﻓﻲ ﻣﺼﺎﻟﺤﻪ ﻛﻨﺪ. ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﺑﭽﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ روي ﻓﻴﻠﻢ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،دﻳﺪﮔﺎه ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺜﺒﺖﺗﺮي ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺟﻔﺮي داﺷﺘﻢ «.وﻟﻲ اﻳﻦ اﺗﻔﺎق ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ ﻓﻜﺮ وا داﺷﺖ ﺗﺎ در ﻛﺎرﻫﺎي آﻳﻨﺪه ﺑﺎ دﻳﺰﻧﻲ ،ﺣﺴﺎﺑﮕﺮاﻧﻪﺗﺮ ﻋﻤﻞ ﻛﻨﺪ .دﻟﺶ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﭘﻴﻤﺎنﻛﺎر ﺑﺎﺷﺪ ﺑﻠﻜﻪ ﺣﻀﻮر در رأس اﻣﻮر را ﺷﺎﻳﺴﺘﻪي ﺧﻮد ﻣﻲداﻧﺴﺖ؛ ﭘﺲ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺎﻳﺪ در آﻳﻨﺪه ﺳﺮﻣﺎﻳﻪي ﺧﻮدش را ﺑﻪ ﻛﺎر وارد ﻣﻲﻛﺮد و اﻳﻦ ﻣﺴﺘﻠﺰم اﺗﺨﺎذ ﺳﻴﺎﺳﺘﻲ ﺟﺪﻳﺪ در ﻗﺒﺎل دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻮد. ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢ ﭘﻴﺶ ﻣﻲرﻓﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻴﺸﺘﺮ و ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ آن ﻋﻼﻗﻤﻨﺪ ﻣﻲﺷﺪ .ﻗﺒﻼً ﺑﺎ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ از ﻫﺎلْﻣﺎرك 1ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺮاي ﻓﺮوش ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮده ﺑﻮد وﻟﻲ دﻳﺪنِ ﺟﺎنﺑﺨﺸﻲ ﺑﻪ وودي و ﺑﺎز او را ﺑﻪ اﻳﻦ ﻋﻘﻴﺪه رﺳﺎﻧﺪ ﻛﻪ اﺣﺘﻤﺎﻻً در ﺷُﺮُف اﻳﺠﺎد ﻳﻚ اﻧﻘﻼب اﺳﺎﺳﻲ در ﺻﻨﻌﺖ ﻓﻴﻠﻢﺳﺎزي اﺳﺖ .ﺑﺎ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻫﺮ ﺻﺤﻨﻪ ،ﺑﺎرﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﺷﺎي آن ﻣﻲﻧﺸﺴﺖ و در ﺧﺎﻧﻪ ﻋﻼﻗﻪي ﺟﺪﻳﺪش را ﺑﺎ دوﺳﺘﺎنِ ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ .ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﮕﻮﻳﻢ ﻛﻪ ﻗﺒﻞ از اﻛﺮان داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﭼﻨﺪ ﻧﺴﺨﻪ از آن را دﻳﺪم .ﺷﺒﻴﻪ ﺷﻜﻨﺠﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻣﻲرﻓﺘﻢ آﻧﺠﺎ ﺗﺎ ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ 10درﺻﺪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻛﺎر را ﺑﺒﻴﻨﻢ .اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺘﻨﺶ -ﻫﻢ ﻓﻴﻠﻢ و ﻫﻢ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي -ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺬاب ﻛﺸﻴﺪ ،ﭼﻮن ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﺑﻪ ﭼﻴﺰي ﻛﻤﺘﺮ از ﻋﺎﻟﻲ رﺿﺎﻳﺖ ﻧﻤﻲداد«. ﺣﺲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﻋﺎﻗﺒﺖ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﺪﻫﺪ ،وﻗﺘﻲ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﺷﺪ ﻛﻪ دﻳﺰﻧﻲ از او ﺑﺮاي ﺷﺮﻛﺖ در ﺟﻠﺴﻪي ﻣﻄﺒﻮﻋﺎﺗﻲ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺻﺤﻨﻪﻫﺎي ﻓﻴﻠﻢ ﭘﻮﻛﺎﻫﺎﻧﺘﺲ 2ﻛﻪ زﻳﺮ ﭼﺎدري ﺑﺰرگ در ﺳﻨﺘﺮال ﭘﺎرك ﻣﻨﻬﺘَﻦ ﺑﺮﮔﺰار ﻣﻲﺷﺪ ،دﻋﻮت ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آورد .در آن روﻳﺪاد ،ﻣﺎﻳﻜﻞ اﻳﺴﻨﺮ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞ دﻳﺰﻧﻲ، اﻋﻼم ﻛﺮد ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﭘﻮﻛﺎﻫﺎﻧﺘﺲ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﭼﺸﻤﺎن 100.000ﻧﻔﺮ ﺑﺮ روي ﭘﺮدهﻫﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﺑﻠﻨﺪاي 24ﻣﺘﺮ در ﻣﺤﻮﻃﻪي ﭼﻤﻦ ﺳﻨﺘﺮال ﭘﺎرك اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﺧﻮد ﻳﻚﭘﺎ اﺳﺘﺎد ﺑﺮﮔﺰاري ﻣﺮاﺳﻢ ﺑﺎﺷﻜﻮه ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻮد ،از ﺷﻨﻴﺪن ﺧﺒﺮ ﭼﻨﻴﻦ اﻓﺘﺘﺎﺣﻴﻪاي اﻧﮕﺸﺖ ﺑﻪ دﻫﺎن ﺷﺪ .ﻧﺎﮔﻬﺎن ،ﺷﻌﺎرِ ﺑﺎز ﻻﻳﺖﻳِﺮ »-ﺑﻪ ﺳﻮي اﺑﺪﻳﺖ و ﻣﺎوراي آن« -ﺑﻪ ﻧﻈﺮش ﻣﺤﻞ اﻋﺘﻨﺎ آﻣﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺸﺨﻴﺺ داد ﻛﻪ اﻛﺮان داﺳﺘﺎناﺳﺒﺎبﺑﺎزي در ﻧﻮاﻣﺒﺮ ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺮاي ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم ﭘﻴﻜﺴﺎر اﺳﺖ .ﺣﺘﻲ ﺑﺎﻧﻚدارﻫﺎي ﻣﺸﺘﺎق ﻫﻢ دو ﺑﻪ ﺷﻚ ﺑﻮدﻧﺪ و ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي ﻣﻤﻜﻦ ﻧﻴﺴﺖ ،ﭼﻮن ﭘﻴﻜﺴﺎر ﭘﻨﺞ ﺳﺎل ﻣﺪاوم ﭘﻮلﺳﻮزي ﻛﺮده ﺑﻮد .وﻟﻲ ﻛﻲ ﺣﺮﻳﻒ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺷﺪ .ﻟَﺴﺘﺮ در اﻳﻦﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻋﺼﺒﻲ ﺑﻮدم و ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺎ ﺑﻌﺪ از دوﻣﻴﻦ ﻓﻴﻠﻢﻣﺎن ﺻﺒﺮ ﻛﻨﻴﻢ .اﺳﺘﻴﻮ ﺣﺮﻓﻢ را رد ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ ﻣﺎ ﺑﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻧﻴﺎز دارﻳﻢ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻴﻢ ﻧﺼﻒ ﭘﻮل ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ را ﺧﻮدﻣﺎن وﺳﻂ ﺑﮕﺬارﻳﻢ و دﻳﺰﻧﻲ را وادار ﺑﻪ ﺑﺎزﻧﮕﺮي ﺗﻮاﻓﻖﻧﺎﻣﻪ ﻛﻨﻴﻢ«. ﺑﻪ ﺳﻮي اﺑﺪﻳﺖ! در ﻧﻮاﻣﺒﺮ 1995دو ﻣﺮاﺳﻢ اﻓﺘﺘﺎﺣﻴﻪ ﺑﺮاي داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي در راه ﺑﻮد .اوﻟﻲ ﺑﻪ ﻣﻴﺰﺑﺎﻧﻲ دﻳﺰﻧﻲ در الﻛَﭙﺘﻦ 3ﻳﻜﻲ از ﻗﺪﻳﻤﻲﺗﺮﻳﻦ ﺗﺌﺎﺗﺮﻫﺎي ﻣﺠﻠﻞ ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ ﺑﻮد؛ آﻧﻬﺎ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﻣﺤﻞ ﺗﻔﺮﻳﺢ و ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ ﻫﻢ در Hallmark Pocahontas El Capitan 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت و د و | صـفـحـه٢٦٤ : ﻛﻨﺎر ﺗﺌﺎﺗﺮ ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ ﺗﺎ ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎ در آن ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺷﻮﻧﺪ .اﻟﺒﺘﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻫﻢ ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي دﻋﻮتﻧﺎﻣﻪ ﺑﺮاي آن ﺷﺐ داده ﺑﻮد وﻟﻲ در ﻛﻞ ،آن ﻣﺮاﺳﻢ و اﻛﺜﺮ ﺳﺘﺎرهﻫﺎي ﻣﺪﻋﻮ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺘﻲ در آﻧﺠﺎ ﺣﻀﻮر ﻫﻢ ﻧﻴﺎﻓﺖ .در ﻋﻮض ﺑﺮاي ﻓﺮداي آن ﺷﺐ ،رِﺟِﻨﺴﻲ 1را ﺑﺮاي ﻣﺮاﺳﻢ ﺧﻮدش اﺟﺎره ﻛﺮد؛ ﻳﻜﻲ از ﺗﺌﺎﺗﺮﻫﺎي ﻣﺸﻬﻮر ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ .ﻣﻴﻬﻤﺎنﻫﺎي او ﺑﻪ ﺟﺎي ﺗﺎم ﻫﻨﻜﺲ و اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺎرﺗﻴﻦ ،2ﺳﺘﺎرهﻫﺎي درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ﺑﻮدﻧﺪ ،اﻓﺮادي ﻣﺜﻞ ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن و اَﻧﺪي ﮔﺮوو .اﻳﻦ ﺟﺸﻦِ ﺷﺨﺼﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد؛ ﭘﺲ او و ﻧﻪ ﻟَﺴﺘﺮ ،ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻓﻴﻠﻢ روي ﺻﺤﻨﻪ رﻓﺖ. اﻳﻦ اﻛﺮانﻫﺎي ﺧﺼﻮﺻﻲ دوﺋﻞوار ﻳﻚ ﺳﺆال ﻗﺪﻳﻤﻲ را ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﻛﺮد :داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﻓﻴﻠﻢ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻮد ﻳﺎ دﻳﺰﻧﻲ؟ آﻳﺎ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺻﺮﻓﺎً ﻳﻚ ﭘﻴﻤﺎنﻛﺎر ﺑﻮد ﻛﻪ در ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﺮد؟ ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺻﺮﻓﺎً ﻳﻚ ﺑﺎزارﻳﺎب و ﺗﻮزﻳﻊﻛﻨﻨﺪه در ﺧﺪﻣﺖ اﻛﺮان ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻮد؟ ﭘﺎﺳﺦ ﻣﻨﺼﻔﺎﻧﻪ ﺟﺎﻳﻲ در ﻣﻴﺎﻧﻪ اﺳﺖ. اﻣﺎ ﺳﺆال ﻣﻬﻢﺗﺮ ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ آﻳﺎ اﻓﺮاد دﺳﺖ اﻧﺪر ﻛﺎر ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺷﺨﺺ ﻣﺎﻳﻜﻞ اﻳﺴﻨﺮ و اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ، ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻫﻤﻜﺎرياي اداﻣﻪ دﻫﻨﺪ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ؟ ﺷﻬﺮت ﻫﺮ دو وﻗﺘﻲ ﺑﺎﻻ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﻤﺐ ﺗﺠﺎري داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﻣﻨﻔﺠﺮ ﺷﺪ و ﻣﻮﻓﻘﻴﺘﻲ اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه آورد .ﻓﻴﻠﻢ ﻫﺰﻳﻨﻪاش را در اوﻟﻴﻦ ﻫﻔﺘﻪ ﺟﺒﺮان ﻛﺮد و ﺑﺎ ﻓﺮوش اﻓﺘﺘﺎﺣﻴﻪي 30ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر در اﻣﺮﻳﻜﺎ و ﺷﻜﺴﺖ “ﺑﺘﻤﻦ ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﺸﻪ” و “آﭘﻮﻟﻮ ”13ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺎ 192ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﻓﺮوش داﺧﻠﻲ و ﻣﺠﻤﻮع 362 ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﻓﺮوش ﺟﻬﺎﻧﻲ ،ﻣﻮﻓﻖﺗﺮﻳﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﺳﺎل ﺷﻮد .ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﮔﺮدآوريﺷﺪه از ﻃﺮف ﺳﺎﻳﺖ روﺗﻦ ﺗﻮﻣﻴﺘﻮز ٪100 ،3از ﻫﻔﺘﺎد و ﺳﻪ ﻣﻨﺘﻘﺪ ﺳﻴﻨﻤﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﻓﻴﻠﻢ ﻧﻘﺪ ﻣﺜﺒﺖ دادﻧﺪ .رﻳﭽﺎرد ﻛُﺮﻟﻴﺲ 4از ﺗﺎﻳﻢ در وﺻﻒ ﻓﻴﻠﻢ ﻧﻮﺷﺖ »ﻣﺒﺘﻜﺮاﻧﻪﺗﺮﻳﻦ ﻛﻤﺪي ﺳﺎل «،دﻳﻮﻳﺪ اَﻧﺴﻦ 5از ﻧﻴﻮز وﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ را »ﺧﺎرقاﻟﻌﺎده« ﺗﻮﺻﻴﻒ و ﺟﺎﻧﺖ ﻣﺴﻠﻴﻦ 6از ﻧﻴﻮﻳﻮركﺗﺎﻳﻤﺰ آن را ﺑﺮاي ﻛﻮدﻛﺎن و ﺑﺰرﮔﺴﺎﻻن اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد» :ﻛﺎري ﺧﻮشﺳﺎﺧﺖ و ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ داﺳﺘﺎن دوﻧﻔﺮهي دﻳﺰﻧﻲ«. ﺗﻨﻬﺎ اﺻﻄﻜﺎﻛﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺶ آﻣﺪ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻨﺘﻘﺪﻳﻨﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﺴﻠﻴﻦ ﻧﻮﺷﺘﻨﺪ »داﺳﺘﺎن دﻳﺰﻧﻲ« و ﻧﻪ »ﻇﻬﻮر ﭘﻴﻜﺴﺎر «.ﺑﻌﺪ از ﺧﻮاﻧﺪن ﻣﻘﺎﻟﻪي او ،ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺑﺮاي “ﺑﻪ رخ ﻛﺸﻴﺪن” ﻋﻤﻠﻜﺮد ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺣﺎﻟﺖ ﺗﻬﺎﺟﻤﻲ ﺑﻪ ﺧﻮد ﺑﮕﻴﺮد .ﺑﺎ ﺣﻀﻮر در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﭼﺎرﻟﻲ رز 7ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻟَﺴﺘﺮ ،ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﻓﻴﻠﻢ ﭘﻴﻜﺴﺎر اﺳﺖ و ﺳﻌﻲ ﻛﺮد داﺳﺘﺎن ﺗﻮﻟﺪ اﻳﻦ اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﺟﺪﻳﺪ را ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ رز ﮔﻔﺖ» :از وﻗﺘﻲ ﺳﻔﻴﺪ ﺑﺮﻓﻲ اﻛﺮان ﺷﺪ ،ﺗﻤﺎم اﺳﺘﻮدﻳﻮﻫﺎي ﻣﻌﻈﻢ ﺳﻌﻲ ﻛﺮدﻧﺪ وارد ﻛﺴﺐوﻛﺎر اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﺷﻮﻧﺪ و ﺗﺎﻛﻨﻮن دﻳﺰﻧﻲ ﺗﻨﻬﺎ اﺳﺘﻮدﻳﻮﻳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﺗﺮﻛﻴﺒﻲ داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺴﻴﺎر ﻫﻢ ﻗﻮي ﺑﻮد .اﻛﻨﻮن ﭘﻴﻜﺴﺎر دوﻣﻴﻦ اﺳﺘﻮدﻳﻮﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺮده«. Regency Steve Martin Rotten Tomatoes Richard Corliss David Ansen Janet Maslin Charlie Rose 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل ب ی س ت و د و | صـفـحــه٢٦٥ : ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﻧﻘﻄﻪﻧﻈﺮ را ﺟﺎ اﻧﺪاﺧﺖ ﻛﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺻﺮﻓﺎً ﺗﻮزﻳﻊﻛﻨﻨﺪهي ﻓﻴﻠﻢ ﭘﻴﻜﺴﺎر اﺳﺖ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﻣﺎﻳﻜﻞ اﻳﺴﻨﺮ: »ﻣﺪام ﻣﻲﮔﻔﺖ “ﻣﺎ در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻛﺎر واﻗﻌﻲ را اﻧﺠﺎم دادﻳﻢ و ﺷﻤﺎﻫﺎ در دﻳﺰﻧﻲ ﻓﻘﻂ ﺑﻠﺪﻳﺪ ﮔَﻨﺪ ﺑﺰﻧﻴﺪ” .وﻟﻲ ﻣﺎ ﺑﻮدﻳﻢ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪﻳﻢ داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﺑﻪ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﺑﺮﺳﺪ .ﻣﺎ ﻛﻤﻚ ﻛﺮدﻳﻢ ﻓﻴﻠﻢ ﺷﻜﻞ ﺑﮕﻴﺮد و ﺗﻤﺎم ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ از ﺑﺎزارﻳﺎبﻫﺎ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﺷﺒﻜﻪي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ دﻳﺰﻧﻲ را روي ﻛﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻴﻢ ﺗﺎ ﻳﻚ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺑﺰرگ ﺑﻪ دﺳﺖ ﺑﻴﺎﻳﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﺸﻜﻞ اﺳﺎﺳﻲ -ﻛﻪ ﻓﻴﻠﻢ ﻣﺎل ﻛﻴﺴﺖ؟ -ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺑﻪ ﺻﻮرت رﺳﻤﻲ ﺣﻞ ﺷﻮد ﻧﻪ ﺑﺎ ﺟﻨﮓ ﻟﻔﻈﻲ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻌﺪ از ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ،ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪم ﻛﻪ اﮔﺮ ﻗﺼﺪﻣﺎن ﺑﺮﭘﺎﻳﻲِ ﻳﻚ اﺳﺘﻮدﻳﻮ و ﻧﻪ ﻓﻘﻂ اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎي ﻗﺮاردادي اﺳﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﺗﻮاﻓﻖﻧﺎﻣﻪي ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎ دﻳﺰﻧﻲ اﻣﻀﺎ ﻛﻨﻴﻢ «.وﻟﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ دﺳﺖ ﭘﺮ و ﺑﺮ اﺳﺎسِ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺴﺎوي ،ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮد ﭘﻮل ﻧﻘﺪ ﺳﺮ ﻣﻴﺰ ﺑﻴﺎورد و اﻳﻦ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻛﺴﺐ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ در ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻮد. ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم ،درﺳﺖ ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ از اﻓﺘﺘﺎﺣﻴﻪي داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي اﻧﺠﺎم ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻓﻴﻠﻢ ﻗﻤﺎر ﻛﺮد و اﻳﻦ ﻗﻤﺎر ﻧﺘﻴﺠﻪ داد ،آن ﻫﻢ ﻧﺘﻴﺠﻪاي اﺳﺎﺳﻲ .درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻋﺮﺿﻪي اوﻟﻴﻪي ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ،ﻳﻚ ﺟﺸﻦ در دﻓﺘﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﭘﺬﻳﺮهﻧﻮﻳﺴﻲ ﺳﻬﺎم در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﺮ ﭘﺎ ﺷﺪ :رأس ﺳﺎﻋﺖ 7ﺻﺒﺢ ،ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ آﻏﺎز ﻓﺮوش ﺳﻬﺎم .ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﺻﻒ ﺳﻬﺎم ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي 14دﻻر ﺷﻜﻞ ﺑﮕﻴﺮد ﺗﺎ ﻓﺮوش آﻧﻬﺎ ﺣﺘﻤﻲ ﺑﺎﺷﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري روي 22دﻻر اﻧﺠﺎم ﺷﻮد ﺗﺎ در ﺻﻮرت ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻓﻴﻠﻢ ﭘﻮل ﺑﻴﺸﺘﺮي ﺑﻪ ﺟﻴﺐ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺮازﻳﺮ ﺷﻮد .ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ وراي ﺧﻮشﺑﻴﻨﺎﻧﻪﺗﺮﻳﻦ ﺗﻮﻗﻌﺎت او ﭘﻴﺶ رﻓﺖ .ﻋﺮﺿﻪي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺳﻬﺎم ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺎ ﭘﻴﺸﻲ ﮔﺮﻓﺘﻦ از ﻧﺖاﺳﻜﻴﭗ 1ﻋﻨﻮان ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﻋﺮﺿﻪي ﺳﺎل را ﺑﻪ ﺧﻮد اﺧﺘﺼﺎص داد .در ﻧﻴﻢﺳﺎﻋﺖ اول ،ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺮ ﺳﻬﻢ ﺑﻪ 45دﻻر رﺳﻴﺪ و ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺑﺎ ﺗﺄﺧﻴﺮ روﺑﺮو ﺷﺪ ﭼﺮا ﻛﻪ دﺳﺘﻮرات ﺧﺮﻳﺪ ﺑﻴﺶ از ﻇﺮﻓﻴﺖ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺑﻮد .ﺳﭙﺲ ﻗﻴﻤﺖ ﺗﺎ 49دﻻر ﻫﻢ ﺑﺎﻻ رﻓﺖ و در ﭘﺎﻳﺎن روز ﻛﺎري ،روي 39دﻻر ﺑﺴﺘﻪ ﺷﺪ. در اواﻳﻞ ﻫﻤﺎن ﺳﺎل ،ﺟﺎﺑﺰ اﻣﻴﺪوار ﺑﻪ ﻳﺎﻓﺘﻦ ﻳﻚ ﺧﺮﻳﺪار ﺑﺮاي ﭘﻴﻜﺴﺎر و ﺟﺒﺮان 50ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺳﺮﻣﺎﻳﻪي ﺑﻠﻌﻴﺪه ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ اﺳﺘﻮدﻳﻮ ﺑﻮد .وﻟﻲ در ﭘﺎﻳﺎن آن روز ،ﺳﻬﺎم او -ﻛﻪ ﻣﻌﺎدل ٪80ﻛﻞ ﺳﻬﺎمِ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻮد -ﺑﻴﺶ از 20ﺑﺮاﺑﺮ آن ﻣﺒﻠﻎ ،ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري ﺷﺪ؛ ﻳﻌﻨﻲ رﻗﻢ ﺑﺎورﻧﻜﺮدﻧﻲِ 1.2ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر .اﻳﻦ 5ﺑﺮاﺑﺮ ﺛﺮوﺗﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻋﺮﺿﻪي ﺳﻬﺎم اﭘﻞ در ﺳﺎل 1980ﺑﻪ ﺟﻴﺒﺶ ﺳﺮازﻳﺮ ﺷﺪ .وﻟﻲ او ﺑﻪ ﺟﺎن ﻣﺎرﻛﻮف از ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺗﺎﻳﻤﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﭘﻮل اﻫﻤﻴﺖ ﭼﻨﺪاﻧﻲ ﻧﺪارد» :در آﻳﻨﺪه ﻗﺎﻳﻖ ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ ﻧﺨﻮاﻫﻢ ﺧﺮﻳﺪ« و »اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﭘﻮﻟﺶ ﻧﻜﺮدهام«. ﻋﺮﺿﻪي ﻣﻮﻓﻖ ﺳﻬﺎم ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻌﻨﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر دﻳﮕﺮ ﺑﺮاي ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺎﻟﻲ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎﻳﺶ ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ اﺣﺘﻴﺎج ﻧﺪارد. اﻳﻦ ﻫﻤﺎن ﺑﺮگ ﺑﺮﻧﺪهي ﻣﻮرد ﻧﻈﺮِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد .راﺟﻊ ﺑﻪ آن روزﻫﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺣﺎﻻ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻧﺼﻒ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪي ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ ﺑﻮدﻳﻢ و ﻣﻦ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ ﻧﻴﻤﻲ از ﺳﻮد ﮔﻴﺸﻪ را ﻃﻠﺐ ﻛﻨﻢ .اﻣﺎ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﺧﻮاﺳﺘﻪام درج ﻧﺎم ﺗﺠﺎري ﭘﻴﻜﺴﺎر در اﺑﺘﺪاي ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ ﺑﻮد ﭼﻮن ﺳﻬﻢ ﭘﻴﻜﺴﺎر در ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ اﮔﺮ ﻧﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ از دﻳﺰﻧﻲ ،ﻻاﻗﻞ ﻣﺴﺎوي ﺑﺎ آن ﺑﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﭘﺮواز ﺑﻪ دﻳﺪار اﻳﺴﻨﺮ رﻓﺖ ﻛﻪ از ﺑﻲﭘﺮواﻳﻲ او ﻣﺘﺤﻴﺮ ﺑﻮد .ﻗﺮارداد ﺳﺎﺧﺖ ﺳﻪ ﻓﻴﻠﻢ را داﺷﺘﻨﺪ و ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻓﻘﻂ ﻳﻜﻲ را ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﻃﺮﻓﻴﻦ ﺑﻤﺐﻫﺎي ﻫﺴﺘﻪاي ﺧﻮد را رو ﻛﺮدﻧﺪ .ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ دﻋﻮاي زﻧﻨﺪه ﺑﺎ اﻳﺴﻨﺮ ،از دﻳﺰﻧﻲ رﻓﺘﻪ ﺑﻮد و ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮن اﺳﭙﻴﻠﺒﺮگ 2و دﻳﻮﻳﺪ ﮔﻴﻔﻦ ،3اﺳﺘﻮدﻳﻮﻳﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم Netscape Steven Spielberg David Geffen 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت و د و | صـفـحـه٢٦٦ : درﻳﻢورﻛﺰ 1ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﻳﺴﻨﺮ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻗﺮارداد ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻧﻜﻨﺪ ﺑﻌﺪ از ﺳﺎﺧﺖ ﺳﻮﻣﻴﻦ ﻓﻴﻠﻢ ،ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻳﻚ اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ درﻳﻢورﻛﺰ .در ﺳﻮي دﻳﮕﺮ ،اﻳﺴﻨﺮ ﻫﻢ دﺳﺖ ﺧﺎﻟﻲ ﻧﺒﻮد؛ او ﺗﻬﺪﻳﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ اﮔﺮ ﭘﺎﻳﺶ ﺑﻴﺎُﻓﺘﺪ ،دﻳﺰﻧﻲ ﺧﻮدش دﻧﺒﺎﻟﻪﻫﺎي داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎي وودي و ﺑﺎز و ﺗﻤﺎم ﻣﺨﻠﻮﻗﺎت ﻧﺎزﻧﻴﻦِ ﻟَﺴﺘﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺳﺎﺧﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺷﻜﻨﺠﻪي ﺑﭽﻪﻫﺎﻣﺎن را ﺑﺒﻴﻨﻴﻢ .ﺟﺎن وﻗﺘﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ اﺣﺘﻤﺎل ﻓﻜﺮ ﻛﺮد ،ﻳﻚﻫﻮ زد زﻳﺮِ ﮔﺮﻳﻪ«. اﻣﺎ ﻛﺎر ﺑﻪ ﺟﺎي ﺑﺎرﻳﻚ ﻧﻜﺸﻴﺪ و در آﺧﺮ ﺗﻮاﻓﻘﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪ .اﻳﺴﻨﺮ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻧﻴﻤﻲ از ﺳﺮﻣﺎﻳﻪي ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي آﻳﻨﺪه را وﺳﻂ ﺑﮕﺬارد و ﻧﺼﻒ ﺳﻮد را ﺑﺮ دارد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﺶ ﻣﺎ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻴﻢ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي زﻳﺎدي ﺑﺴﺎزﻳﻢ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻓﻜﺮ ﻛﺮد ﺑﺎ اﻳﻦ ﺗﻮاﻓﻖ ﻛﻤﻲ در ﻣﺨﺎرج ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ ﻛﺮده .ﻏﺎﻓﻞ از اﻳﻨﻜﻪ اﻳﻦ ﺗﻮاﻓﻖ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮاي ﻣﺎ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد ﭼﻮن 10ﺗﺎ ﺑﻤﺐ ﺗﺠﺎري دﻳﮕﺮ در ﺻﻨﺪوﻗﭽﻪي ﺳﺮّيﻣﺎن داﺷﺘﻴﻢ «.ﭘﺲ از ﭼﺎﻧﻪزﻧﻲﻫﺎي ﻓﺮاوان ﺑﺮ ﺳﺮ درج ﻧﺎم ﻣﺸﺘﺮك ﺗﺠﺎري در اﺑﺘﺪاي ﻓﻴﻠﻢ ،اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻫﻢ در ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻟﺤﺎظ ﺷﺪ. اﻳﺴﻨﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻮﺿﻊ ﻣﻦ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﻦﻫﺎ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ اﺳﺖ وﻟﻲ ﺑﺎﻷﺧﺮه دﻟﻢ ﻧﺮم ﺷﺪ .ﺑﻌﺪش دﻳﮕﺮ رﻓﺘﻴﻢ ﺳﺮاغ ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻧﺪازهي ﺣﺮوف آرم “دﻳﺰﻧﻲ” و آرم “ﭘﻴﻜﺴﺎر” ﺑﺮاي اول ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ ،درﺳﺖ ﻋﻴﻦ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﭼﻬﺎر ﺳﺎﻟﻪ!« در اواﻳﻞ 1997دو ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ 5ﻓﻴﻠﻢ دﻳﮕﺮ ﻃﻲ 10ﺳﺎل آﻳﻨﺪه ﺑﻪ ﺗﻮاﻓﻖ رﺳﻴﺪﻧﺪ و ﺣﺪاﻗﻞ در آن دوره دوﺳﺘﻲ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻴﻦﺷﺎن ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﺴﻨﺮ ﺑﺎ ﻣﻦ ﻣﻨﻄﻘﻲ و ﻣﻨﺼﻒ ﺑﻮد. وﻟﻲ در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ دورهي 10ﺳﺎﻟﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪم ﻛﻪ ﻣﺮد ﺗﺎرﻳﻜﻲ اﺳﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ در ﻧﺎﻣﻪاي ﺑﻪ ﺳﻬﺎمدارانِ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي ﺗﻮاﻓﻖ ﺟﺪﻳﺪ ،ﺑﺮﺧﻮرداري از ﺣﻖ درج ﻧﺎم ﺗﺠﺎري در اﺑﺘﺪاي ﺗﻤﺎم ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮك ﺑﺎ دﻳﺰﻧﻲ و ﻧﻴﺰ ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﺣﻘﻮق ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ و ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﻣﻌﻨﻮي ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎ اﺳﺖ .ﻧﻮﺷﺖ» :ﻣﺎ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻪ ﻧﺎﻣﻲ ﺗﺠﺎري ﺑﺪل ﺷﻮد ﻛﻪ از ﻣﻨﻈﺮ ﺑﺮﺧﻮرداري از اﻋﺘﻤﺎد در ردﻳﻒ ﻧﺎم ﺗﺠﺎري دﻳﺰﻧﻲ ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد وﻟﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﻛﺴﺐ ﭼﻨﻴﻦ اﻋﺘﺒﺎري ،اﺑﺘﺪا ﺑﺎﻳﺪ ﻧﺎم ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪهي ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ ﺑﻴﻦ ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ ﺟﺎ اﻧﺪاﺧﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ در ﻃﻮل دوران ﻛﺎرياش ،ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪهي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻋﺎﻟﻲ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪ و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ اﻧﺪازه ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲاش در ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻌﻈﻢ و ﻧﺎمﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺎ ارزش ﻣﻌﺮوف ﺷﺪ .ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻛﻪ او ،دو ﺗﺎ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي دوران را ﭘﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻛﺮد :اﭘﻞ و ﭘﻴﻜﺴﺎر. )Dreamworks Skg (Skg: Spielberg-Katzenberg-Geffen 1 ف ص ل ب ی س ت و س ه | صـفـحــه٢٦٧ : فصل بیست و سه ﺑﺎزﮔﺸﺖ چه جانو ِر خش ،وقتش رسیدﻩ به خانهی اول برگردی... اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ.1996 ، ﻫﻤﻪﭼﻴﺰ ﺳﻘﻮط ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺑﺎ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ در ﺳﺎل 1988ﻣﻮﺟﻲ از ﻫﻴﺠﺎن ﺑﻪ ﭘﺎ ﺷﺪ .ﻣﻮﺟﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻋﺮﺿﻪي آن در ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺷﻜﺴﺘﻲ ﻣﻔﺘﻀﺤﺎﻧﻪ ﺑﺪل ﺷﺪ .اﻳﻦ ﺑﺎر ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺧﻴﺮه ﻛﺮدن ﻧﮕﺎه ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﺑﻪ ﺷﻜﺴﺖ اﻧﺠﺎﻣﻴﺪ و 2 اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ داﺳﺘﺎنﻫﺎي ﭘﺮﻳﺸﺎنﻛﻨﻨﺪهاي ﺣﻮل ﺷﺮﻛﺖ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﺎرت زﻳﮕﻠﺮ 1از اَﺳﻮﺷﻴﻴﺘﺪﭘﺮس ﮔﺰارش ﻛﺮد» :در زﻣﺎﻧﻪاي ﻛﻪ ﺻﻨﻌﺖ دارد ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺗﺒﺎدل اﻃﻼﻋﺎت ﭘﻴﺶ ﻣﻲرود ،ﻧﻜﺴﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻧﺎﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ ﺑﻴﺮون داده و از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻧﺴﺒﺘﺎً ﻛﻤﻲ ﺑﺮاي اﺟﺮا روي آن وﺟﻮد دارد ،ﺟﺬب ﻣﺸﺘﺮي ﺳﺨﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد«. ﻧﻜﺴﺖ ﺳﻌﻲ داﺷﺖ ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان رﻫﺒﺮ ﺷﺎﺧﻪاي ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﻨﺪ؛ ﭘﺎﻳﺎﻧﻪﻫﺎي ﻛﺎريِ ﺷﺨﺼﻲ ،ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻗﺪرت ﭘﺮدازش ﻳﻚ ﭘﺎﻳﺎﻧﻪي ﻛﺎري و راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲ را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ. در آن ﺑﺮﻫﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻧﻲ ﻧﻴﺎز ﺧﻮد را از ﺳﺎن ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﻴﺴﺘﻤﺰ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .در ﺳﺎل 1990درآﻣﺪ ﻧﻜﺴﺖ 28ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻮد و درآﻣﺪ ﺳﺎن ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﻴﺴﺘﻤﺰ 2.5ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر .آي.ﺑﻲ.ام از ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮ ﺳﺮ ﺧﺮﻳﺪ Bart Ziegler Associated Press 1 2 ف ص ل ب ی س ت و س ه | صـفـحـه٢٦٨ : ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻧﻜﺴﺖ ﻛﻨﺎر ﻛﺸﻴﺪ و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎري ﺑﺮ ﺧﻼف روﺣﻴﺎت ﺧﻮد ﺷﺪ :ﺑﺎ وﺟﻮد اﻋﺘﻘﺎد راﺳﺦ ﺑﻪ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﻣﻴﺎن ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار ،ﺳﺮاﻧﺠﺎم در ژاﻧﻮﻳﻪي 1992ﺑﺎ اراﺋﻪي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻧﺼﺐ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻧﻜﺴﺖاﺳﺘﭗ ﺑﺮ روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲِ ﻣﺘﻔﺮﻗﻪ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد. ﺑﺎ ﺗﻌﺠﺐ ﺑﺎﻳﺪ ﮔﻔﺖ ﻳﻜﻲ از ﻣﺪاﻓﻌﺎن ﺟﺎﺑﺰ در اﻳﻦ ﻣﻮرد ژان ﻟﻮﺋﻲ ﮔﺎﺳﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ در ﻣﺎﺟﺮاي اﺳﺘﻘﺮار ﺑﻪ ﺟﺎي ﺟﺎﺑﺰ در اﭘﻞ ،ﺑﺎ او ﻣﭻ اﻧﺪاﺧﺖ و ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎً ﺧﻮدش ﻫﻢ از اﭘﻞ اﺧﺮاج ﺷﺪ .او ﻣﻘﺎﻟﻪاي در ﺗﻤﺠﻴﺪ از ﺧﻼﻗﻴﺖﻫﺎي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﻜﺴﺖ ﻧﻮﺷﺖ» :ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﻧﻜﺴﺖ اﭘﻞ ﻧﺒﺎﺷﺪ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻨﻮز اﺳﺘﻴﻮ اﺳﺖ «.ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ درب ﺧﺎﻧﻪﺷﺎن زده ﺷﺪ .ﻫﻤﺴﺮ ﮔﺎﺳﻪ ﺑﻌﺪ از ﮔﺸﻮدن در ،ﺑﺪو ﺑﺪو از ﭘﻠﻪﻫﺎ ﺑﺎﻻ ﺑﺮﮔﺸﺖ و ﺧﺒﺮ از آﻣﺪن ﺟﺎﺑﺰ داد. اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ آن ﻣﻘﺎﻟﻪ از ﮔﺎﺳﻪ ﺗﺸﻜﺮ ﻛﺮد و او را ﺑﻪ ﻣﺮاﺳﻤﻲ ﺧﺎص دﻋﻮت ﻛﺮد؛ اَﻧﺪي ﮔﺮوو از اﻳﻨﺘﻞ در ﻛﻨﺎر ﺟﺎﺑﺰ از ﻧﻜﺴﺖ ﻗﺮار ﺑﻮد اﻣﻜﺎن ﻧﺼﺐ ﻧﻜﺴﺖاﺳﺘﭗ روي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي آي.ﺑﻲ.ام-اﻳﻨﺘﻞ را اﻋﻼم ﻛﻨﻨﺪ .ﮔﺎﺳﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ درﺳﺖ ﻛﻨﺎر ﭘﺪر اﺳﺘﻴﻮ ،ﭘﺎول ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدم .ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ ﺑﺎوﻗﺎر و ﭘﺮﺟﺬﺑﻪ داﺷﺖ .ﺑﺰرگ ﻛﺮدن آن ﭘﺴﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺎر ﺳﺨﺘﻲ ﺑﻮده ﺑﺎﺷﺪ و او از دﻳﺪن اﺳﺘﻴﻮ در ﻛﻨﺎر اَﻧﺪي ﮔﺮوو روي ﺻﺤﻨﻪ ،ﺧﻮﺷﺤﺎل و ﻣﻔﺘﺨﺮ ﺑﻮد«. ﻳﻚ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺪم دوم را ﺑﺮداﺷﺖ ،ﻗﺪﻣﻲ ﻛﻪ وﻗﻮﻋﺶ ﺣﺘﻤﻲ ﺑﻮد :ﻛﻨﺎرهﮔﻴﺮي از ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪي ﺳﺨﺖاﻓﺰار .ﺗﺼﻤﻴﻤﻲ ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪه درﺳﺖ ﻣﺜﻞ زﻣﺎن ﻛﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺳﺨﺖاﻓﺰار در ﭘﻴﻜﺴﺎر .ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻪ ﻛﻨﺎر اﻣﺎ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﺟﺰو ﻋﻼﻳﻖ ﺧﻴﻠﻲ ﺷﺨﺼﻲ او ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ از ﻃﺮاﺣﻲِ ﺣﺮﻓﻪاي اﻧﺮژي ﻛﺴﺐ ﻣﻲﻛﺮد .روي ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺗﻮﻟﻴﺪ وﺳﻮاس ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد و ﺳﺎﻋﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﺷﺎي رﺑﺎتﻫﺎي ﻣﻮﻧﺘﺎژ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﻲﻧﺸﺴﺖ .اﻣﺎ ﺣﺎﻻ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﺗﻌﺪﻳﻞ ﻧﻴﻤﻲ از ﻧﻴﺮوي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﻜﺴﺖ و ﻓﺮوش ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﻣﺤﺒﻮب ﺧﻮد ﺑﻪ ﻛﺎﻧُﻦ )ﻛﻪ اﺷﻴﺎ ﺗﺠﻤﻼﺗﻲ آن را ﺑﻪ ﻣﺰاﻳﺪه ﮔﺬاﺷﺖ( ﺑﻮد .ﺑﺎﻳﺪ دل ﺑﻪ ﻧﻜﺴﺘﻲ ﺧﻮش ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﻓﺮوش ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻠﺶ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺳﺨﺖاﻓﺰارﻫﺎي ﺑﻲروح ﺑﻮد. در اواﺳﻂ دﻫﻪي 1990ﺟﺎﺑﺰ در ﻛﻨﺎر ﺧﺎﻧﻮاده و ﺑﺎ ﭘﻴﺮوزي ﺑﺰرﮔﻲ ﻛﻪ در ﺻﻨﻌﺖ ﻓﻴﻠﻢﺳﺎزي ﻛﺴﺐ ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﻟﺬت زﻧﺪﮔﻲ را ﺗﺎ ﺣﺪودي ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺮد .از ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻪ ﻛﻠﻲ ﻧﻮﻣﻴﺪ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺑﻪ ﮔَﺮي ووﻟﻒ 1از ﻣﺠﻠﻪي واﻳﺮد 2ﮔﻔﺖ» :ﺧﻼﻗﻴﺖ ﻋﻤﻼً ﻣﺮده .ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺎ آن ﻧﻮآوري اﻧﺪﻛﺶ ﺑﺮ ﺑﺎزار ﻣﺴﻠﻂ اﺳﺖ و اﭘﻞ ﺷﻜﺴﺖﺧﻮردهاي ﺑﻴﺶ ﻧﻴﺴﺖ و اﻳﻦ ﺗﺎزه ﺷﺮوع دوران ﺗﺎرﻳﻚ ﺑﺎزار ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي روﻣﻴﺰي اﺳﺖ«. در ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﻧﻲ ﭘﺮﻛﻴﻨﺰ 3و ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهﻫﺎي ﻣﺠﻠﻪي رِد ﻫﺮﻳﻨﮓ ،4اول ﻛﻤﻲ ﺑﺪﺧﻠﻘﻲ و ﺑﻌﺪ ﻫﻢ ﻳﺄس ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ را ﺑﺮوز داد .ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﻌﺪ از رﺳﻴﺪن ﭘﺮﻛﻴﻨﺰ و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ از در ﭘﺸﺘﻲ ﺑﻴﺮون ﺧﺰﻳﺪ ﺗﺎ ﻗﺪﻣﻲ ﺑﺰﻧﺪ .ﺗﺎ 45دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻌﺪ ﺑﺮﻧﮕﺸﺖ و درﺳﺖ وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻋﻜﺎس ﻣﺠﻠﻪ داﺷﺖ ﭼﻨﺪ ﻋﻜﺲ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ،ﺑﺎ ﻃﻌﻨﻪ و ﻛﻨﺎﻳﻪ ﻣﺎﻧﻊ از اداﻣﻪي ﻛﺎرش ﺷﺪ .ﭘﺮﻛﻴﻨﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ اﺷﺎره ﻛﺮد» :دﮔﺮآزاري ،ﺧﻮدﺑﺰرگﺑﻴﻨﻲ ﻳﺎ ﺑﻲﺗﺮﺑﻴﺘﻲِ ﻣﺤﺾ؟ ﻣﺎ ﻛﻪ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻴﻢ ﺑﻔﻬﻤﻴﻢ ﭘﺸﺖ دﻳﻮاﻧﮕﻲ او ﻛﺪام ﻋﺎﻣﻞ ﻧﻬﻔﺘﻪ اﺳﺖ «.وﻗﺘﻲ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺑﺮاي ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ آرام ﮔﺮﻓﺖ ،اﻇﻬﺎر داﺷﺖ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ ﻇﻬﻮر اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ﻫﻢ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ اﺛﺮ ﭼﻨﺪاﻧﻲ ﺑﺮ ﺳﻠﻄﻪي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﮕﺬارد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺮده و Gary Wolf Wired Tony Perkins Red Herring 1 2 3 4 ف ص ل ب ی س ت و س ه | صـفـحــه٢٦٩ : ﺑﺪﺑﺨﺘﺎﻧﻪ ﻣﻚ را ﺷﻜﺴﺖ داده ،ﻳﻮﻧﻴﻜﺲ را ﻫﻢ ﺷﻜﺴﺖ داده OS/2 ،را ﻫﻢ ﺷﻜﺴﺖ داده .ﻣﻲﺑﻴﻨﻴﺪ ،ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل درﺟﻪ دو ﭘﻴﺮوز اﻳﻦ ﺟﻨﮓ اﺳﺖ«. ﺳﻘﻮط اﭘﻞ ﺗﺎ ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از رﻓﺘﻦ ﺟﺎﺑﺰ ،اﭘﻞ ﻗﺎدر ﺑﻮد ﺑﺎ ﺣﺎﺷﻴﻪ ﺳﻮد ﺑﺎﻻي ﺣﺎﺻﻞ از ﺗﺴﻠﻂ زودﮔﺬرش ﺑﺮ ﺑﺎزار ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي روﻣﻴﺰي ،ﺑﺎ ﺧﻴﺎل راﺣﺖ ﺑﻪ ﭘﻴﺶ ﺑﺮود .ﺟﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻛﻪ در ﺳﺎل 1987ﺧﻮدش را ﻧﺎﺑﻐﻪ ﻣﻲﭘﻨﺪاﺷﺖ ،ﻣﺠﻤﻮﻋﻪاي از دﺳﺘﻮرات را ﺻﺎدر ﻛﺮد ﻛﻪ اﻣﺮوزه ﺧﺠﺎﻟﺖآور ﺟﻠﻮه ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .وي در ﺟﺎﻳﻲ ﻧﻮﺷﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻪ اﭘﻞ »ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻋﺎﻟﻲ در ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺼﺮﻓﻲ ﺷﻮد« و ادﻋﺎ ﻛﺮد» :اﻳﻦ ﻧﻘﺸﻪاي ﺟﻨﻮنآﻣﻴﺰ ﺑﻮد ...اﭘﻞ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺑﺪل ﺑﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪات ﻣﺼﺮﻓﻲ ﺑﺸﻮد ...ﻣﺎ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻴﻢ واﻗﻌﻴﺖ را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از رؤﻳﺎﻫﺎﻣﺎن ﺗﺤﺮﻳﻒ ﻛﻨﻴﻢ ﺗﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ دﻧﻴﺎ را ﺗﻐﻴﻴﺮ دﻫﻴﻢ ...ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎي ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ در ﻗﺎﻟﺐ ﺗﻮﻟﻴﺪات ﻣﺼﺮﻓﻲ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺳﭙﺲ ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺷﻮﻧﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ اﺑﺘﺪا وﺣﺸﺖزده ﺷﺪ و ﺳﭙﺲ در اواﻳﻞ دﻫﻪي ،1990ﺑﺎ ﺳﻘﻮط ﻣﺪاوم ﺳﻬﻢ ﻓﺮوش اﭘﻞ ﺗﺤﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﺑﻪ ﺧﺸﻢ آﻣﺪ و او را ﺗﺤﻘﻴﺮ ﻛﺮد» :اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﺎ آوردن آدمﻫﺎي ﻓﺎﺳﺪ و اﻟﻘﺎي ارزشﻫﺎي ﻓﺎﺳﺪ ،اﭘﻞ را ﺑﻪ ﻧﺎﺑﻮدي ﻛﺸﻴﺪ« و ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻓﺰود» :آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺟﺎي اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺧﻠﻖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﻧﮕﺮان ﭘﻮل درآوردن ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺑﺮاي ﺧﻮدﺷﺎن و -ﺑﺮاي اﭘﻞ ﻫﺴﺘﻨﺪ «.ﺣﺲ ﻣﻲﻛﺮد اﺳﻜﺎﻟﻲ در ازاي ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻛﺮدن از ﺳﻬﻢ ﺑﺎزار ،ﺑﻪدﻧﺒﺎل اﻓﺰاﻳﺶ ﺳﻮد اﺳﺖ» :ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺎﺧﺖ ﭼﻮن ﻛﻪ اﺳﻜﺎﻟﻲ اﺻﺮار داﺷﺖ ﺗﺎ ﺳﺮ ﺣﺪ اﻣﻜﺎن ﭘﻮل ﺑﻪ ﺟﻴﺐ ﺑﺰﻧﺪ ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﭘﻴﺸﺮو و ﻣﻘﺮون ﺑﻪ ﺻﺮﻓﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﺪ« و در ﻧﺘﻴﺠﻪي اﻳﻦ روﻳﻜﺮد، ﻋﺎﻗﺒﺖ اﺛﺮي از ﺳﻮد ﻫﻢ ﻧﻤﺎﻧﺪ. ﺷﺒﻴﻪﺳﺎزي از روي راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻟﻲ ﺑﺮاي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ وﻟﻲ در ﺳﺎل 1990وﻳﻨﺪوز 3.0را ﺑﻴﺮون داد ﻛﻪ آﻏﺎزﮔﺮ روﻧﺪ ﺗﺴﻠﻄﺶ ﺑﺮ ﺑﺎزار روﻣﻴﺰيﻫﺎ ﺑﻮد .ﺳﭙﺲ وﻳﻨﺪوز 95در ﺳﺎل 1995از راه رﺳﻴﺪ و ﻣﻮﻓﻖﺗﺮﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺗﺎرﻳﺦ ﺷﺪ .اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻓﺮوش ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺳﻘﻮط ﻛﺮد. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﻣﺎﺣﺼﻞ ﻛﺎر دﻳﮕﺮان را دزدﻳﺪ .اﻳﻦ ﺑﻼﻫﺎ ﺣﻖ اﭘﻞ ﺑﻮد .ﭼﻮن ﺑﻌﺪ از رﻓﺘﻦ ﻣﻦ ﻫﻴﭻ ﭼﻴﺰ ﺟﺪﻳﺪي اﺧﺘﺮاع ﻧﻜﺮد .ﻣﻚ ﺑﻪ ﺳﺨﺘﻲ ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻲ ﺑﻪ ﺧﻮد دﻳﺪ و ﻫﺪﻓﻲ ﺑﻲدﻓﺎع و ﺳﻬﻞ ﺑﺮاي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻮد«. در ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲاش در ﺑﺎﺷﮕﺎه داﻧﺸﻜﺪهي ﺗﺠﺎرت اﺳﺘﻨﻔﻮرد ،ﻧﺎاﻣﻴﺪي او از اﭘﻞ آﺷﻜﺎر ﺷﺪ .ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺗﻘﺎﺿﺎي اﻣﻀﺎي ﻳﻚ ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد اﻣﺎ ﺑﻪ ﺷﺮط ﺣﺬف ﻛﻠﻴﺪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از رﻓﺘﻨﺶ از اﭘﻞ ﺑﻪ ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪﻫﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺳﻮﺋﻴﭻ ﻣﺎﺷﻴﻨﺶ را در آورد و ﻛﻠﻴﺪﻫﺎي ﭼﻬﺎرﺟﻬﺘﻪ را ﻛَﻨﺪ )ﻫﻤﺎنﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﺎﺑﻖ ﺑﺮ اﻳﻦ از ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪﻫﺎ ﺣﺬف ﻛﺮده ﺑﻮد( .ردﻳﻒ ﺑﺎﻻﻳﻲ ،ﻳﻌﻨﻲ ﻛﻠﻴﺪﻫﺎي وﻳﮋهي F1و F2و F3و ...ﻫﻢ ﺳﺮﻧﻮﺷﺖ ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ داﺷﺘﻨﺪ .ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺳﺮدي ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ دارم دﻧﻴﺎ را ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻲدﻫﻢ؛ ﻫﺮ ﺑﺎر ﻳﻚ ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ «.ﺳﭙﺲ آن ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ ﻧﺎﻗﺺﺷﺪه را اﻣﻀﺎ ﻛﺮد. ﺟﺎﺑﺰ در ﺗﻌﻄﻴﻼت ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ 1995در دﻫﻜﺪهي ﻛُﻨﺎي ﻫﺎواﻳﻲ ﺑﺎ دوﺳﺘﺶ ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن رﺋﻴﺲ ﻣﻬﺎرﻧﺸﺪﻧﻲ اُراﻛﻞ ﺑﺮاي ﻗﺪم زدن ﺑﻪ ﺳﺎﺣﻞ رﻓﺖ .ﺑﺮ ﺳﺮ اﻳﻦ ﺑﺤﺚ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر اﭘﻞ را ﺗﻤﻠﻴﻚ و ﺟﺎﺑﺰ را ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﺶ ف ص ل ب ی س ت و س ه | صـفـحـه٢٧٠ : ﻛﻨﻨﺪ .اﻟﻴﺴﻮن ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ 3ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر ﺟﻮر ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد» :ﺑﻌﺪ اﭘﻞ را ﻣﻲﺧﺮم و ﺗﻮ ﺑﺮاي ﭘﺬﻳﺮش ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ٪25را درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻲﻛﻨﻲ .ﺑﺎ ﻫﻢ اﭘﻞ را ﺑﻪ دوران اوﺟﺶ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮداﻧﻴﻢ «.وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻬﻠﺖ ﺧﻮاﺳﺖ» :ﻧﺨﻮاﺳﺘﻢ ﻣﺜﻞ آن دﺷﻤﻦﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎﺷﻢ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺘﻲ را ﺗﺼﺎﺣﺐ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .اﮔﺮ ﺧﻮد آﻧﻬﺎ از ﻣﻦ دﻋﻮت ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ اوﺿﺎع ﻓﺮق ﻣﻲﻛﺮد«. در 1996ﺳﻬﻢ اﭘﻞ از ﺑﺎزار ﺑﻪ زﻳﺮ ٪4ﺳﻘﻮط ﻛﺮد ﺣﺎل آﻧﻜﻪ در اواﺧﺮ دﻫﻪي ٪16 ،1980ﺑﻮد .ﻣﺎﻳﻜﻞ اﺳﭙﻴﻨﺪﻟﺮ 1آﻟﻤﺎﻧﻲ ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ اﭘﻞ در اروﭘﺎ ،ﺑﻪ ﺳﺎل 1993ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺷﺪ و ﻛﻮﺷﻴﺪ ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﻪ ﺳﺎن ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﻴﺴﺘﻤﺰ ،آي.ﺑﻲ.ام ،ﻳﺎ ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ-ﭘﻜﺎرد ﺑﻔﺮوﺷﺪ وﻟﻲ ﻣﻴﺴﺮ ﻧﺸﺪ .وي در ﻓﻮرﻳﻪي 1996اﺧﺮاج و ﮔﻴﻞ آﻣﻠﻴﻮ ،ﻣﻬﻨﺪس و ﻣﺤﻘﻖِ ﻋﻠﻤﻲ ﺑﺎ ﺳﺎﺑﻘﻪي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺟﺮاﻳﻲ در ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ ﻧﻴﻤﻪﻫﺎديﻫﺎ ،ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﺶ ﺷﺪ .در اوﻟﻴﻦ ﺳﺎل ﺣﻀﻮر آﻣﻠﻴﻮ ،اﭘﻞ 1ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر از دﺳﺖ داد و ﻗﻴﻤﺖ ﺳﻬﺎم ﻛﻪ در 1991ﺣﺪود 70دﻻر ﺑﻮد ،ﺑﻪ 14دﻻر ﺳﻘﻮط ﻛﺮد و اﻳﻦ در ﺣﺎﻟﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺣﺒﺎب ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي داﺷﺖ ﻗﻴﻤﺖ ﺳﻬﺎمِ ﺳﺎﻳﺮِ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ را از ﺟﻮ زﻣﻴﻦ ﻫﻢ ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻣﻲﺑﺮد. آﻣﻠﻴﻮ ﻫﻮادار ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺒﻮد .اوﻟﻴﻦ دﻳﺪارﺷﺎن ﺑﻪ ﺳﺎل 1994ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ ،درﺳﺖ ﺑﻌﺪ از ﻋﻀﻮﻳﺖ او در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،ﺟﺎﺑﺰ ﻃﻲ ﺗﻤﺎﺳﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺑﺒﻴﻨﻤﺖ «.آﻣﻠﻴﻮ او را ﺑﻪ دﻓﺘﺮش در ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ ﻧﻴﻤﻪﻫﺎديﻫﺎ دﻋﻮت ﻛﺮد .او از وراي دﻳﻮار ﺷﻴﺸﻪاي اﺗﺎق ﻛﺎرش ،آﻣﺪن ﺟﺎﺑﺰ را ﺗﻤﺎﺷﺎ ﻛﺮد و ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﻲآورد ﻛﻪ: »ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﺒﻴﻪ ﻳﻚ ﺑﻮﻛﺴﻮر ﺑﻮد ،ﺧﺸﻦ وﻟﻲ از روي ﺧﺪﻋﻪ دﻟﭙﺬﻳﺮ ،ﻳﺎ ﺷﺎﻳﺪ ﺷﺒﻴﻪ ﻳﻚ ﮔﺮﺑﻪي ﺟﻨﮕﻠﻲِ زﻳﺒﺎ ﻛﻪ آﻣﺎدهي ﭘﺮﻳﺪن روي ﺷﻜﺎرش ﻣﻲﺷﺪ «.ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ دﻗﻴﻘﻪ ﺧﻮش و ﺑﺶ -ﭼﻴﺰي ﺑﻴﺶ از آن ﭼﻪ ﻛﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻً از ﺟﺎﺑﺰ دﻳﺪه ﻣﻲﺷﺪ -ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ دﻟﻴﻞ آﻣﺪﻧﺶ را ﮔﻔﺖ .او ﻛﻤﻚ آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺮاي ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ در ﻣﻘﺎم ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﻬﻴﻴﺞ ﻛﺎرﻣﻨﺪان اﭘﻞ اﺳﺖ .ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ اوﺿﺎع ﺷﺮﻛﺖ را ﺳﺮ و ﺳﺎﻣﺎن ﺑﺪﻫﺪ «.ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ دوران ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻮد و اﻛﻨﻮن زﻣﺎن ﺳﺎﺧﺘﻦ ﭼﻴﺰي ﻧﻮ و ﺟﺪي ﺑﻮد، ﭼﻴﺰي ﺳﺮﺷﺎر از ﻧﺒﻮغ. آﻣﻠﻴﻮ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺑﻌﺪ از ﻣﺮگ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﻗﺮار اﺳﺖ ﭼﻪ ﭼﻴﺰي ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﺶ ﺷﻮد «.ﭘﺎﺳﺦ ﺟﺎﺑﺰ او را ﻗﺎﻧﻊ ﻧﻜﺮد: »ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﺧﻮد اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﺟﻮاب ﻣﺸﺨﺼﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .اﻧﮕﺎر ﺑﺮاي آن روز ،ﻳﻚ ﺳﺮي ﺷﻮﺧﻲِ ﻳﻚ ﺧﻄﻲ از ﺑﺮ ﻛﺮده ﺑﻮد «.آﻣﻠﻴﻮ اﺣﺴﺎس ﻛﺮد ﻛﻪ دارد داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺎ دو ﭼﺸﻢ ﺧﻮد ﻣﻲﺑﻴﻨﺪ و ﺑﻪ ﻣﻘﺎوﻣﺖ در ﺑﺮاﺑﺮ آن اﻓﺘﺨﺎر ﻣﻲﻛﺮد .آن روز ﺑﺪون ﺗﺸﺮﻳﻔﺎت ﺟﺎﺑﺰ را از دﻓﺘﺮ ﻛﺎر ﺧﻮد ﺑﻴﺮون اﻧﺪاﺧﺖ. آﻣﻠﻴﻮ در ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 1996ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻳﻚ ﻣﺸﻜﻞ ﺟﺪي ﺷﺪ .اﭘﻞ ﺗﻤﺎم اﻣﻴﺪش را ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪي ﺑﻪ ﻧﺎم ﻛُﭙﻠَﻨﺪ 2ﮔﺮه زده ﺑﻮد وﻟﻲ او ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﭘﺲ از اﻧﺘﺼﺎب ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞِ اﭘﻞ ،ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻛُﭙﻠَﻨﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ از ﭘﻴﺶ ﺷﻜﺴﺘﻪ ﺧﻮرده اﺳﺖ و ﻧﻴﺎزﻫﺎي اﭘﻞ از ﺟﻤﻠﻪ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي ﺷﺒﻜﻪاي ﺑﻴﺸﺘﺮ و ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ ﺑﻬﺘﺮ از ﺣﺎﻓﻈﻪ را ﺑﺮآورده ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ ،ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻳﻦ ﺗﺎ ﺳﺎل 1997ﻫﻢ آﻣﺎدهي ﻋﺮﺿﻪ ﻧﻤﻲﺷﺪ .ﺳﭙﺲ در ﺣﻀﻮر ﺟﻤﻊ ﻗﻮل داد ﻛﻪ ﺑﻪ زودي ﻳﻚ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺧﻮاﻫﺪ ﻳﺎﻓﺖ. اﻣﺎ ﻣﺸﻜﻞ اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﻴﺰي در آﺳﺘﻴﻦ ﻧﺪاﺷﺖ .از اﻳﻦ رو اﭘﻞ را ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻳﻚ ﺷﺮﻳﻚ دﻳﺪ .ﺷﺮﻳﻜﻲ ﻛﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﭘﺎﻳﺪاري داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺗﺮﺟﻴﺤﺎً ﭼﻴﺰي ﺷﺒﻴﻪ ﻳﻮﻧﻴﻜﺲ ﺑﺎ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﺿﻮع ﻣﺤﻮر )ﺷﻲءﮔﺮا(. Michael Spindler Copland 1 2 ف ص ل ب ی س ت و س ه | صـفـحــه٢٧١ : ﻣﺸﺨﺼﺎً ﺗﻨﻬﺎ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ )ﻧﻜﺴﺖ( ﺗﻮان ﺗﺄﻣﻴﻦ ﭼﻨﻴﻦ ﻧﺮماﻓﺰاري را داﺷﺖ وﻟﻲ ﻣﺪﺗﻲ ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ ﺗﻮﺟﻪ اﭘﻞ ﺑﻪ آن ﺟﻠﺐ ﺷﻮد. اﭘﻞ اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺳﺮاغ ﺷﺮﻛﺖ ژان ﻟﻮﺋﻲ ﮔﺎﺳﻪ رﻓﺖ ،ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻲ .1ﮔﺎﺳﻪ ﻣﺬاﻛﺮات ﻓﺮوش ﺑﻲ ﺑﻪ اﭘﻞ را ﺷﺮوع وﻟﻲ در آﮔﻮﺳﺖ 1996در ﻣﻼﻗﺎﺗﺶ ﺑﺎ آﻣﻠﻴﻮ در ﻫﺎواﻳﻲ ،زﻣﻴﻦ ﺑﺎزي را ﻋﻮض ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ 50ﻧﻔﺮ از ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﺑﻲ را ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﻴﺎورد و ٪15از ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ارزش ﺗﻘﺮﻳﺒﻲ 500ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر را ﻫﻢ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ .آﻣﻠﻴﻮ ﺣﻴﺮت ﻛﺮد .ﭼﻮن ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎﺗﺶ ،ﺑﻲ ﺗﻨﻬﺎ ﺣﺪود 50ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻣﻲارزﻳﺪ .ﺑﻌﺪ از رد و ﺑﺪل ﺷﺪن ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﻫﺎي ﻃﺮﻓﻴﻦ ،ﮔﺎﺳﻪ ﺑﻪ ﻛﻤﺘﺮ از 275ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر رﺿﺎﻳﺖ ﻧﺪاد .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد اﭘﻞ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﻳﺎﻓﺖ وﻟﻲ دﺳﺖ آﺧﺮ رﻓﺘﺎرش ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺮ ﺧﻮرد ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :ﻣﻦ ﺗﻤﺎم ﺑﺮگﻫﺎي ﺑﺮﻧﺪه را در دﺳﺖ دارم و آﻧﻘﺪر ﺑﺎزي را ﻛﺶ ﻣﻲدﻫﻢ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻏﻠﻂ ﻛﺮدن ﺑﻴﺎﻓﺘﻨﺪ«. اﻟﻦ ﻫﻨﻜﺎك 2ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي در اﭘﻞ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد دﻳﮕﺮي داﺷﺖ؛ ﺳﻮﻻرﻳﺲ ،3ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞِ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎن ﻛﻪ ﻫﺴﺘﻪي ﻳﻮﻧﻴﻜﺲ داﺷﺖ وﻟﻲ راﺑﻂ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲاش ﭼﻨﺪان ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪ ﻧﺒﻮد .از ﺑﻴﻦ ﻫﻤﻪي اﻧﺘﺨﺎبﻫﺎ ،آﻣﻠﻴﻮ دﺳﺖ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد روي وﻳﻨﺪوز NTﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ و ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﺶ ﻣﻲﺷﺪ ﻇﺎﻫﺮ آن را ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﻣﻚ ﻛﺮد؛ ﺗﺎزه ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد وﻳﻨﺪوز ﻫﻢ در دﺳﺘﺮس ﻛﺎرﺑﺮان ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﻛﻪ ﻣﺸﺘﺎق ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﺑﻮد ﺷﺨﺼﺎً ﺑﺎ آﻣﻠﻴﻮ ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺖ. در اﻳﻦ ﻣﻴﺎن ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﺑﻮد .دو ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﻣﻌﺮوف ﻣﺠﻠﻪي ﻣﻚورد )و ﻃﺮﻓﺪار ﺳﺎﺑﻖ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي اﭘﻞ( ﮔﺎي ﻛﺎواﺳﺎﻛﻲ ،4ﻳﻚ ﻣﻄﻠﺐ ﻃﻨﺰ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺑﻮد و در آن ﺑﻪ ﺷﻮﺧﻲ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ اﭘﻞ در ﺣﺎل ﺧﺮﻳﺪ ﻧﻜﺴﺖ اﺳﺖ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ زودي ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اﭘﻞ ﻣﻲﺷﻮد .در ﻣﺘﻦ ،ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﺎ ﻣﺴﺨﺮﮔﻲ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﺑﺎﻗﻲ ﻋﻤﺮت را ﺻﺮف ﻓﺮوﺧﺘﻦ ﻳﻮﻧﻴﻜﺲﺷَ ﻜﺮي ﺑﻜﻨﻲ ﻳﺎ ﻣﻲآﻳﻲ ﺑﺎ ﻫﻢ دﻧﻴﺎ را ﻋﻮض ﻛﻨﻴﻢ؟« ﺟﻮاب ﺟﺎﺑﺰ در آن ﻣﻘﺎﻟﻪي ﻓُﻜﺎﻫﻲ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ» :ﻣﻦ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﻨﺒﻊ درآﻣﺪيِ ﭘﺎﻳﺪار ﻧﻴﺎز دارم ،ﭼﻮن اﻵن ﭘﺪر ﺷﺪهام «.ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر آﻣﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ» :ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﺠﺮﺑﻴﺎﺗﺶ در ﻧﻜﺴﺖ ،اﻧﺘﻈﺎر ﻣﻲرود ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺣﺲ ﻓﺮوﺗﻨﻲ را ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺎزﮔﺮداﻧﺪ!« در ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻧﻘﻞ ﻗﻮﻟﻲ ﻫﻢ از ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻪ ﭼﺸﻢ ﻣﻲﺧﻮرد ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺑﺎ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﭘﻞ، اﺧﺘﺮاﻋﺎت ﺟﺪﻳﺪي از راه ﻣﻲرﺳﺪ و ﺑﺎﻟﺘﺒﻊ دﺳﺖ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺮاي ﺗﻘﻠﻴﺪ از اﭘﻞ ،ﺑﺎزﺗﺮ از ﻗﺒﻞ ﻣﻲﺷﻮد .اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ ﺧﻂ ﺑﻪ ﺧﻂ آن ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺷﻮﺧﻲ و ﻃﻨﺰ ﺑﻮد وﻟﻲ دﻧﻴﺎي ﭘﻴﺮاﻣﻮن ﻣﺎ ﻋﺎدت ﻋﺠﻴﺒﻲ دارد؛ ﻣﺤﻘﻖ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻫﺠﻮﻳﺎت. ﺳﻼﻧﻪ ﺳﻼﻧﻪ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﻳﻚ روز آﻣﻠﻴﻮ از ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻛﺪامﺗﺎن آﻧﻘﺪر ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ آﺷﻨﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻬﺶ زﻧﮓ ﺑﺰﻧﺪ؟« از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﺬﻛﺮهاش ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ -دو ﺳﺎل ﭘﻴﺶ -ﺑﺪ ﺗﻤﺎم ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺷﺨﺼﺎً اﻳﻦ ﺗﻤﺎس را ﺑﮕﻴﺮد وﻟﻲ اوﺿﺎع Be Ellen Hancock Solaris Guy Kawasaki 1 2 3 4 ف ص ل ب ی س ت و س ه | صـفـحـه٢٧٢ : ﻃﻮري ﭘﻴﺶ رﻓﺖ ﻛﻪ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﺒﻮد .اﭘﻞ ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻢ ﭘﻴﺎمﻫﺎﻳﻲ از ﻧﻜﺴﺖ درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻲﻛﺮد .ﻳﻜﻲ از ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن رده ﻣﻴﺎﻧﻲ در ﻧﻜﺴﺖ ،ﮔﺎرِت راﻳﺲ 1ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده ﮔﻮﺷﻲِ ﺗﻠﻔﻦ را ﺑﺮداﺷﺖ و ﺑﺪون اﻃﻼعِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﻟﻦ ﻫﻨﻜﺎك )در اﭘﻞ( زﻧﮓ زد .ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺒﻴﻨﺪ او ﻋﻼﻗﻪاي ﺑﻪ دﻳﺪن ﻧﺮماﻓﺰار ﻧﻜﺴﺖ دارد ﻳﺎ ﻧﻪ .ﻫﻨﻜﺎك ﻧﻴﺰ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ را ﺑﻪ ﻣﻼﻗﺎﺗﺶ ﻓﺮﺳﺘﺎد. ﻣﺼﺎدف ﺑﺎ روز ﺷﻜﺮﮔﺰاري ﺳﺎل ،1996ﻣﺴﺌﻮﻻن رده ﻣﻴﺎﻧﻲ دو ﺷﺮﻛﺖ در ﺣﺎل ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﻮدﻧﺪ .از اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ وارد ﻣﺎﺟﺮا ﺷﺪ .در ﺗﻤﺎﺳﻲ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ دارم ﺑﻪ ژاﭘﻦ ﻣﻲروم وﻟﻲ ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪاي ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮدم .ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺑﺎﻫﺎت ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺬارم .ﻟﻄﻔﺎً ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻴﭻ ﺗﺼﻤﻴﻤﻲ ﻧﮕﻴﺮ «.آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺮ ﺧﻼف ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻗﺒﻠﻲاش ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،از ﺷﻨﻴﺪن ﺻﺪاي او ﺳﺮ ذوق آﻣﺪ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺮاي ﻣﻦ آن ﻣﻜﺎﻟﻤﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺜﻞ اﺳﺘﻨﺸﺎق ﺑﻮي ﺧﻮش ﻳﻚ ﻣﺸﺮوبِ ﮔﻴﺮا ﺑﻮد «.ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﻃﻤﻴﻨﺎن داد ﻛﻪ ﻗﺒﻞ از دﻳﺪن او ،ﻫﻴﭻ ﺗﻮاﻓﻘﻲ ﺑﺎ ﺑﻲ ﻳﺎ ﻫﺮ ﺷﺮﻛﺖ دﻳﮕﺮي ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﻛﺮد. ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺎ ﺑﻲ ،ﻫﻢ ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻮد و ﻫﻢ ﺣﺮﻓﻪاي .دورﻧﻤﺎي ﺧﺮﻳﺪه ﺷﺪن ﻧﻜﺴﺖ در ﺣﺎل ﺳﻘﻮط ﺗﻮﺳﻂ اﭘﻞ ،رؤﻳﺎﻳﻲ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻋﻼوه ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻨﻮز ﺑﺮﺧﻲ ﻛﻴﻨﻪﻫﺎ را در دل زﻧﺪه ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻪ و ﮔﺎﺳﻪ ﺟﺰو ﻧﺎمﻫﺎي او ِ ل ﻓﻬﺮﺳﺖ اﻧﺘﻈﺎرش ﺑﻮد ،درﺳﺖ ﺑﺮ ﺧﻼف آن ﺻﻠﺢ ﻇﺎﻫﺮي! ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﺼﺮاﻧﻪ و ﻏﻴﺮﻣﻨﺼﻔﺎﻧﻪ اﺑﺮاز داﺷﺖ» :ﮔﺎﺳﻪ در ﺳﺎل 1985از ﭘﺸﺖ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺧﻨﺠﺮ زد ،واﻗﻌﺎً آدم ﻛﺜﻴﻔﻲ ﺑﻮد «.از ﻣﻨﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ،اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺣﺪاﻗﻞ ﺧﻴﻠﻲ ﻧﺠﻴﺒﺎﻧﻪ از ﺟﻠﻮ ﺧﻨﺠﺮ را در ﻗﻠﺒﺶ ﻓﺮو ﻛﺮده ﺑﻮد! ﺟﺎﺑﺰ در 2دﺳﺎﻣﺒﺮ ،1996ﺑﻌﺪ از 11ﺳﺎل ،دوﺑﺎره ﺑﻪ ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ اﭘﻞ در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﻗﺪم ﮔﺬاﺷﺖ؛ در اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲِ ﻣﺪﻳﺮان ،ﺑﺎ آﻣﻠﻴﻮ و ﻫﻨﻜﺎك ﺑﺮ ﺳﺮ ﻧﻜﺴﺖ راﻳﺰﻧﻲ ﻛﺮد .دوﺑﺎره ﺑﺮ روي واﻳﺖﺑﻮرد آﻧﺠﺎ ،ﺗﻨﺪ ﺗﻨﺪ ﻣﻄﻠﺐ ﻧﻮﺷﺖ و ﻧﻈﺮاﺗﺶ راﺟﻊ ﺑﻪ ﭼﻬﺎر ﻣﻮج ﭘﻴﻮﺳﺘﻪي دﻧﻴﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻛﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻧﻜﺴﺖ آﺧﺮﻳﻦﺷﺎن ﺑﻮد را ﺑﻴﺎن ﻛﺮد. ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ از آن دو ﻧﻔﺮ دلِ ﺧﻮﺷﻲ ﻧﺪاﺷﺖ وﻟﻲ ﻫﺮ ﭼﻪ ﺟﺎدو و اﻏﻮا در ﭼﻨﺘﻪ داﺷﺖ ،ﺑﺮوز داد .ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ﺗﻈﺎﻫﺮ ﺑﻪ ﻓﺮوﺗﻨﻲ ،زﺑﺮدﺳﺘﺎﻧﻪ ﻋﻤﻞ ﻛﺮد .ﻣﺜﻼً ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻳﻚ اﻳﺪهي اﺣﻤﻘﺎﻧﻪ اﺳﺖ« وﻟﻲ اﮔﺮ آﻧﻬﺎ ﻣﻲﭘﺴﻨﺪﻳﺪﻧﺪ» :ﻣﻦ ﭘﺎي ﻫﺮ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪاي ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﻴﺪ را اﻣﻀﺎ ﻣﻲﻛﻨﻢ -اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻧﺮماﻓﺰار ،ﻓﺮوش ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ،ﻫﺮ ﭼﻴﺰي «.وﻟﻲ در واﻗﻊ ،اوﻟﻮﻳﺘﺶ ﺑﺎ ﻓﺮوش ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻮد .ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ و ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ را از ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﺒﻴﻨﻴﺪ .ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ ﺑﻪ ﻛﻤﺘﺮ از ﺧﺮﻳﺪ ﺷﺮﻛﺖ و اﺳﺘﺨﺪام ﻛﻞ ﻛﺎرﻛﻨﺎﻧﺶ راﺿﻲ ﻧﺨﻮاﻫﻴﺪ ﺷﺪ«. ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ﺟﺎﺑﺰ و ﺧﺎﻧﻮادهاش ﺑﺮاي ﺗﻌﻄﻴﻼت ﺑﻪ ﻫﺎواﻳﻲ رﻓﺘﻨﺪ و ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن ﻫﻢ ﻣﺜﻞ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺧﻂ ﺳﺎﺣﻞ را ﭘﻴﺎده ﻣﻲﭘﻴﻤﻮدﻧﺪ ،ﮔﻔﺖ» :ﻣﻲداﻧﻲ ﻟَﺮي ،ﻓﻜﺮ ﻛﻨﻢ ﺑﺎﻷﺧﺮه راﻫﻲ ﺑﺮاي ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ و ﺑﻪ دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻗﺪرت ﭘﻴﺪا ﻛﺮدهام ﺗﺎ دﻳﮕﺮ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ اﺟﺒﺎر ﺗﻮ ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪش ﻧﺒﺎﺷﺪ «.اﻟﻴﺴﻮن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﺮاﺗﮋياش از اﻳﻦ ﻗﺮار ﺑﻮد ﻛﻪ اﭘﻞ را ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﻧﻜﺴﺖ ﺗﺮﻏﻴﺐ ﻛﻨﺪ و ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﺮود و از آﻧﺠﺎ ﻫﻢ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﮔﺎم ﺗﺎ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ ﻓﺎﺻﻠﻪ داﺷﺖ «.اﻟﻴﺴﻮن ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ از ﻳﻚ ﻧﻜﺘﻪي اﺳﺎﺳﻲ ﻏﻔﻠﺖ ﻛﺮده» :وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ،ﭼﻴﺰي ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻢ «،ﭘﺮﺳﻴﺪ» :اﮔﺮ ﺷﺮﻛﺖ را ﻧﺨﺮﻳﻢ ،ﭼﻄﻮر ﭘﻮل در ﺑﻴﺎورﻳﻢ؟« اﻳﻦ ﻳﻚ ﻳﺎدآوري ﺑﻮد .ﻳﺎدآوريِ اﻳﻦ ﻛﻪ ﭼﻘﺪر ﻋﻼﻳﻖ آن دو ﺑﺎ ﻫﻢ ﻓﺮق دارد .ﺟﺎﺑﺰ دﺳﺖ روي ﺷﺎﻧﻪي ﭼﭗ اﻟﻴﺴﻮن ﮔﺬاﺷﺖ و ﺑﻪ او ﻧﺰدﻳﻚ ﺷﺪ ،ﻃﻮري ﻛﻪ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً دﻣﺎغﻫﺎﺷﺎن ﺑﻪ ﻫﻢ ﺧﻮرد» :ﻟَﺮي ،ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ دوﺳﺘﻲ ﻣﻦ ﺑﺎ ﺗﻮ اﻳﻨﻘﺪر ﻣﻬﻢ اﺳﺖ .ﺗﻮ ﻛﻪ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ ﭘﻮل ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻧﺪاري«. Garrett Rice 1 ف ص ل ب ی س ت و س ه | صـفـحــه٢٧٣ : اﻟﻴﺴﻮن ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻧﺎﻟﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :ﺧﺐ ،ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﭘﻮل ﻧﻴﺎز ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻢ وﻟﻲ ﭼﺮا ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻮلﻫﺎ ﺑﻪ ﺟﻴﺐ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﻣﺪﻳﺮِ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ در ﻓﻴﺪﻟﻴﺘﻲ 1ﺳﺮازﻳﺮ ﺷﻮد؟ ﭼﺮا ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ ﺑﺒﺮد؟ ﭼﺮا ﻣﺎ ﻧﺒﺮﻳﻢ؟« ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ اﮔﺮ ﺑﺪون داﺷﺘﻦ ﻫﻴﭻ ﺳﻬﻤﻲ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺮﮔﺮدم و ﺗﻮ ﻫﻢ ﻫﻴﭻ ﺳﻬﻤﻲ در آن ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻲ ،وﺟﻬﻪي اﺧﻼﻗﻲ ﺑﻬﺘﺮي ﺧﻮاﻫﻢ داﺷﺖ«. اﻟﻴﺴﻮن ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪي ﮔﺮاﻧﻲ اﺳﺖ ،وﺟﻬﻪي اﺧﻼﻗﻲ را ﻣﻲﮔﻮﻳﻢ .ﺑﺒﻴﻦ ،ﺗﻮ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ دوﺳﺘﻢ ﻫﺴﺘﻲ ،ﺻﺎﺣﺐِ واﻗﻌﻲِ اﭘﻞ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺣﺮف ﺣﺮف ﺗﻮ اﺳﺖ «.ﮔﺮﭼﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ در آن ﺑﺮﻫﻪ ﻧﻘﺸﻪاي ﺑﺮاي ﺗﺴﻠﻂ ﺑﺮ اﭘﻞ ﻧﺪاﺷﺘﻪ وﻟﻲ اﻟﻴﺴﻮن ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ اﺟﺘﻨﺎبﻧﺎﭘﺬﻳﺮ اﺳﺖ .او ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﻛﺴﻲ ﺑﺎ ﺳﺎﺑﻘﻪي ﻧﻴﻢ ﺳﺎﻋﺖ ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺑﺎ آﻣﻠﻴﻮ ﻣﻲﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﻃﺮف ﻛﺎري ﺟﺰ ﺧﻮدﺗﺨﺮﻳﺒﻲ ﺑﻠﺪ ﻧﻴﺴﺖ«. ﻣﺴﺎﺑﻘﻪي ﺑﺰرگ آﺷﭙﺰي ﺑﻴﻦ ﻧﻜﺴﺖ و ﺑﻲ در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ،ﻫﺘﻞ ﮔﺎردن ﻛُﺮت ،2ﺑﻪ ﺗﺎرﻳﺦ 10دﺳﺎﻣﺒﺮ ﺑﺮ ﭘﺎ ﺷﺪ. در ﺣﻀﻮر آﻣﻠﻴﻮ ،ﻫﻨﻜﺎك و ﺷﺶ ﻧﻔﺮ از دﻳﮕﺮ ﻣﺪﻳﺮان اﭘﻞ ،اﺑﺘﺪا ﻧﻜﺴﺖ دﺳﺘﺎوردﻫﺎﻳﺶ را اراﺋﻪ ﻛﺮد .اَوي ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﻧﺮماﻓﺰار را ﺗﺸﺮﻳﺢ و ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﺎ آن ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮش ﺣﻀﺎر را ﻫﻴﭙﻨﻮﺗﻴﺰم ﻛﺮد .ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ در ﭘﺨﺶ ﭼﻬﺎر وﻳﺪﻳﻮي ﻫﻤﺰﻣﺎن ،ﺗﻠﻔﻴﻖ و ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺘﻮاي ﺻﻮﺗﻲ و ﺗﺼﻮﻳﺮي و اﺗﺼﺎل ﺑﻪ اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ را ﻧﺸﺎن دادﻧﺪ .آﻣﻠﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺗﺠﺎريِ اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﺮهﻛﻨﻨﺪه ﺑﻮد .ﻃﻮري ﺑﻪ ﺳﺘﺎﻳﺶ از وﻳﮋﮔﻲﻫﺎ و ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ ﻛﻪ اﻧﮕﺎر داﺷﺖ اﺟﺮاي ﻻورﻧﺲ اوﻟﻴﻮﻳﺮ 3از ﻣﻜﺒﺚ را ﺗﻘﺪﻳﺲ ﻣﻲﻛﺮد«. اﻣﺎ ﮔﺎﺳﻪ ﻃﻮري ﻋﻤﻞ ﻛﺮد ﻛﻪ اﻧﮕﺎر ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ در ﭼﻨﮕﺶ اﺳﺖ .ﺑﺪون ﻣﻌﺮﻓﻲِ ﻫﻴﭻ وﻳﮋﮔﻲِ ﺟﺪﻳﺪي ،ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮان اﭘﻞ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞِ ﺑﻲ را ﻣﻲداﻧﻨﺪ و ﺧﻮاﺳﺖ اﮔﺮ ﺳﺆاﻟﻲ ﻫﺴﺖ ﻣﻄﺮح ﻛﻨﻨﺪ. ﺟﻠﺴﻪي او ﺧﻴﻠﻲ ﻛﻮﺗﺎه ﺑﻮد .در ﺣﻴﻦ آن ،ﺟﺎﺑﺰ و ﺗﻮاﻧﻴﺎن در ﺧﻴﺎﺑﺎنﻫﺎي ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﻗﺪم زدﻧﺪ .ﺑﻌﺪ از ﻣﺪﺗﻲ ﺑﺮﮔﺸﺘﻨﺪ و ﺑﻪ ﺳﺮاغ ﻳﻜﻲ از ﻣﺪﻳﺮان اﭘﻞ ﻛﻪ در ﺟﻠﺴﻪ ﺣﻀﻮر داﺷﺖ رﻓﺘﻨﺪ .او ﻣﮋده داد» :ﺑﺮد ﺑﺎ ﺷﻤﺎ اﺳﺖ«. ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ اﺻﻼً ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮﻛﻨﻨﺪه ﻧﺒﻮد» :ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﺮﺗﺮ را در اﺧﺘﻴﺎر داﺷﺘﻴﻢ ﻛﻪ ﻳﻚ راهﺣﻞ ﻛﺎﻣﻞ ﺑﺮاي اﭘﻞ ﺑﻮد .اﻟﺒﺘﻪ اﺳﺘﻴﻮ را ﻫﻢ داﺷﺘﻴﻢ «.آﻣﻠﻴﻮ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺷﻤﺸﻴﺮي دو ﻟﺒﻪ اﺳﺖ وﻟﻲ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﮔﺎﺳﻪ ﻫﻢ از اﻳﻦ ﻗﺎﻋﺪه ﻣﺴﺘﺜﻨﻲ ﻧﺒﻮد .ﻟَﺮي ﺗﺴﻠﺮ از ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻧﻜﺴﺖ را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻨﺪ و اﻓﺰود» :اﻧﺘﺨﺎﺑﺖ ﻫﺮ ﭼﻪ ﻛﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،داري ﻳﻚ ﻧﻔﺮ را ﻣﻲآوري ﻛﻪ ﺟﺎﻳﺖ را ﺑﮕﻴﺮد ،اﺳﺘﻴﻮ ﻳﺎ ژان ﻟﻮﺋﻲ؟« آﻣﻠﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ .در ﺗﻤﺎﺳﻲ ،ﺑﻪ او ﺧﺒﺮ از ﻛﺴﺐ ﻣﺠﻮز ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ ﻧﻜﺴﺖ داد و از اﺳﺘﻴﻮ ﭘﺮﺳﻴﺪ آﻳﺎ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ در ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺎﺷﺪ؟ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺮود .ﺑﺎ ورودش ﺑﻪ اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ و دﻳﺪن ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ،ﻟﺤﻈﻪاي اﺣﺴﺎﺳﻲ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ .از ) 1985ﻳﻌﻨﻲ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻃﺮف اﺳﻜﺎﻟﻲ را ﮔﺮﻓﺖ (،ﺗﺎ آن روز ﺑﺎ ﻫﻢ ﺻﺤﺒﺖ ﻧﻜﺮده ﺑﻮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻣﺮﺷﺪ ﻗﺪﻳﻤﻲاش رﻓﺖ و دﺳﺖ او را ﺑﻪ ﮔﺮﻣﻲ ﻓﺸﺮد. ﺑﻌﺪ ﻧﻮﺑﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ﻛﻪ از آﻣﻠﻴﻮ دﻋﻮت ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺮاي ﻣﺬاﻛﺮهاي دوﺳﺘﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪاش در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﺑﻴﺎﻳﺪ .وﻗﺘﻲ آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺎ ﻣﺮﺳﺪس ﻛﻼﺳﻴﻚ 1973ﺧﻮد رﺳﻴﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻴﻒ ﻛﺮد؛ ﻣﺎﺷﻴﻦ را ﺧﻴﻠﻲ ﭘﺴﻨﺪﻳﺪ .در آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ -ﻛﻪ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻧﻮﺳﺎزي ﺷﺪه ﺑﻮد -ﻳﻚ ﻛﺘﺮي روي ﮔﺎز ﮔﺬاﺷﺖ ﺗﺎ ﭼﺎﻳﻲ درﺳﺖ ﻛﻨﺪ و ﺑﻌﺪ ،ﭘﺸﺖ ﻣﻴﺰ ﭼﻮﺑﻲِ ﻣﻘﺎﺑﻞِ Fidelity Garden Court Laurence Olivier 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت و س ه | صـفـحـه٢٧٤ : ﺗﻨﻮر ﭼﻮبﺳﻮز ﺑﻠﻨﺪ ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ .ﺑﺨﺶ ﻣﺎﻟﻲ ﻣﺬاﻛﺮات ﺑﻪ آراﻣﻲ ﭘﻴﺶ رﻓﺖ؛ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ اﺷﺘﺒﺎه ﮔﺎﺳﻪ را ﺗﻜﺮار ﻛﻨﺪ ﭘﺲ ﭘﺎ را ﻓﺮاﺗﺮ از ﺣﺪ ﺧﻮد ﻧﮕﺬاﺷﺖ .ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد او 12دﻻر ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺳﻬﻢ ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻮد .رﻗﻤﻲ ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ 500ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر .آﻣﻠﻴﻮ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎﻻ اﺳﺖ .او روي 10دﻻر ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺳﻬﻢ ﺣﺴﺎب ﻛﺮده ﺑﻮد، رﻗﻤﻲ در ﺣﺪود 400ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر .زﻳﺮا ﺑﺮﺧﻼف ﺑﻲ ،ﻧﻜﺴﺖ ﻫﻢ ﻓﺮوشِ ﺑﺎزاري ،ﻫﻢ درآﻣﺪ واﻗﻌﻲ و ﻫﻢ ﻳﻚ ﻋﺪه ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﺗﺎ اﻳﻦ ﺣﺪ از ﻳﻚ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﺧﻮﺷﺤﺎل ﻧﺸﺪه ﺑﻮد ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﺎ رﻗﻢ او ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺒﻠﻎ را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﻘﺪ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﻨﺪ وﻟﻲ آﻣﻠﻴﻮ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ “از ﺧﻮدش در ﺑﺎزي ﻣﺎﻳﻪ ﺑﮕﺬارد” و ﻣﺒﻠﻎ را ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺳﻬﺎم ﺑﺎ ﺗﻌﻬﺪ ﺗﻤﻠﻴﻚ ﻳﻚ ﺳﺎﻟﻪ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻛﺮد .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ،ﺑﻪ اﻳﻦ 1 ﺗﻮاﻓﻖ رﺳﻴﺪﻧﺪ 120 :ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﻧﻘﺪ و 37ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺳﻬﺎم ﺑﺎ ﺗﻌﻬﺪ ﺗﻤﻠﻴﻚ ﺑﺮاي ﺣﺪاﻗﻞ 6ﻣﺎه. ﺑﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺨﺸﻲ از ﻣﺬاﻛﺮات ﺣﻴﻦ ﭘﻴﺎدهروي اﻧﺠﺎم ﺷﺪ .در ﮔﺮدﺷﻲ اﻃﺮاف ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ،ﺟﺎﺑﺰ درﺧﻮاﺳﺖ ﻋﻀﻮﻳﺖ در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد .آﻣﻠﻴﻮ ﻛﻮﺷﻴﺪ ﺑﺤﺚ را ﻋﻮض ﻛﻨﺪ .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ آﻧﻘﺪر ﻣﺎﺟﺮا ﭘﺸﺖ ﺳﺮ اﺳﺘﻴﻮ ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﻋﺎﻗﻼﻧﻪ ﻧﻴﺴﺖ ﻋﺠﻠﻪ ﻛﻨﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﮔﻴﻞ اﻳﻦ واﻗﻌﺎً آزاردﻫﻨﺪه اﺳﺖ .اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺎل ﻣﻦ ﺑﻮد .ﻣﺮا ﺑﻌﺪ از آن روز وﺣﺸﺘﻨﺎك ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ ،ﺑﻪ ﺣﺎل ﺧﻮدم رﻫﺎ ﻛﺮدﻳﺪ «.آﻣﻠﻴﻮ اﻳﻦ را درك ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ ﻫﻨﻮز از ﻣﻮﺿﻊ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﺒﻮد .در ﺿﻤﻦ از ﻫﻤﺎن اﺑﺘﺪاي ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،اﻳﻦ را ﺑﺎ ﺧﻮدش ﺷﺮط ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ »ﺑﺎ ﻣﻨﻄﻖ ﭘﻴﺶ ﻣﻲروم« و »ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎﻳﺶ را ﻧﺎدﻳﺪه ﻣﻲﮔﻴﺮم «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل در ﺣﻴﻦ ﭘﻴﺎدهروي ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻣﺜﻞ ﺧﻴﻠﻲﻫﺎي دﻳﮕﺮ در داﻳﺮهي ﻧﻔﻮذ او ﮔﻴﺮ اﻓﺘﺎد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :داﺧﻞ ﮔﺮدابِ اﻧﺮژي و اﺷﺘﻴﺎق اﺳﺘﻴﻮ ﻓﺮو رﻓﺘﻢ«. ﺑﻌﺪ از دو ﺳﻪ ﺑﺎر ﭼﺮﺧﻴﺪن در ﻳﻚ ﻣﺴﻴﺮ ﺑﺴﺘﻪ ،ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﮔﺸﺘﻨﺪ .ﻟﻮرﻳﻦ و ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺗﺎزه آﻣﺪه ﺑﻮدﻧﺪ. ﻫﻤﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻣﺬاﻛﺮات را ﺟﺸﻦ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و ﺑﻌﺪ آﻣﻠﻴﻮ ﺳﻮار ﺑﺮ ﻣﺮﺳﺪﺳﺶ رﻓﺖ .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ: »اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﻣﻦ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ دوﺳﺖ ﻣﺎداماﻟﻌﻤﺮ رﻓﺘﺎر ﻛﺮد «.اﻣﺎ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﺧﺮاج او از اﭘﻞ را ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻛﺮد، آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﻣﻨﺶ دوﺳﺘﺎﻧﻪي او در آن روز و ﺑﺎ ﺟﻤﻼﺗﻲ دﻗﻴﻖ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ اﻧﺪوه درﻳﺎﻓﺘﻢ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺗﻨﻬﺎ ﻧﻤﻮدي ﻛﻮﭼﻚ از ﻳﻚ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺑﻪ ﻏﺎﻳﺖ ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺑﻮده «.ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﻫﻢ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺘﺎد اﻓﺴﻮﻧﮕﺮي ﺑﻮد. آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻌﺪ از ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺎ ﻧﻜﺴﺖ ،ﮔﺎﺳﻪ را در ﺟﺮﻳﺎن ﮔﺬاﺷﺖ وﻟﻲ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ دﺷﻮارﺗﺮ ،اﻃﻼع ﺑﻪ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻮد .آﻣﻠﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻴﻞ ﺳﺮ ﮔﻴﺠﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد «.از ﻧﻈﺮ او اﻳﻦ ﺗﻮاﻓﻖ ﻣﻀﺤﻚ ﺑﻮد و ﻛﻮدﺗﺎي دوﺑﺎرهي ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻨﺪان ﻏﻴﺮﻣﻨﺘﻈﺮه ﻧﺒﻮد .از آﻣﻠﻴﻮ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺗﻮ واﻗﻌﺎً ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﭼﻴﺰي در ﭼﻨﺘﻪ دارد؟ ﻣﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژياش را ﻣﻲﺷﻨﺎﺳﻢ ،ﭼﻴﺰي ﻧﻴﺴﺖ ﺟﺰ ﻳﻚ ﻳﻮﻧﻴﻜﺲِ ﺑﺰَك ﺷﺪه ﻛﻪ ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي اﭘﻞ ﻧﺼﺒﺶ ﻛﻨﻴﺪ «.ﮔﻴﺘﺲ )ﻣﺜﻞِ ﺟﺎﺑﺰ( ﺑﻠﺪ ﺑﻮد ﭼﻄﻮر ﺧﻮدش را ﺑﺎﻻ ﺑﻜﺸﺪ و ﺑﻪ ﺧﺎﻟﻲ ﻛﺮدن زﻳﺮ ﭘﺎي اﺳﺘﻴﻮ اداﻣﻪ داد: »ﮔﻴﻞ ﺗﻮ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻧﻴﺴﺘﻲ؟ اﺳﺘﻴﻮ اﺻﻼً ﭼﻴﺰي از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺳﺮش ﻧﻤﻲﺷﻮد ،ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎتﭼﻲ اﺳﺖ .ﺑﺎورم ﻧﻤﻲﺷﻮد ﻛﻪ داري ﭼﻨﻴﻦ اﺷﺘﺒﺎﻫﻲ را ﻣﺮﺗﻜﺐ ﻣﻲﺷﻮي ...او ﻛﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﺎرش ﻧﻴﺴﺖ ٪99 ،از ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ و ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،ﻏﻠﻂ اﺳﺖ .ﺑﺮاي ﭼﻲ داري اﻳﻦ آﺷﻐﺎلدوﻧﻲ را ﻣﻲﺧﺮي؟« ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ﻛﻪ ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﺎ ﺧﻮد ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻄﺮح ﻛﺮدم ،ﻳﺎدش ﻧﻤﻲآﻣﺪ آﻧﻘﺪرﻫﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻫﻢرﻳﺨﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺧﺮﻳﺪ ﻧﻜﺴﺖ ،ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪي در اﺧﺘﻴﺎر اﭘﻞ ﻗﺮار ﻧﺪاده ﺑﻮد» :آﻣﻠﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ ﭘﻮل ﺑﺎﻻي ﻧﻜﺴﺖ 1 رﻗﻢِ ﻛﻞ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ 429 ،ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻮد؛ ﺳﻬﻢ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺪود 157ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر و ﺑﺎﻗﻲ ﻧﻴﺰ ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﺳﻬﺎمداران ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻮد.م ف ص ل ب ی س ت و س ه | صـفـحــه٢٧٥ : داد .ﺻﺎدﻗﺎﻧﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﮔﻔﺖ ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﻫﻢ از ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻧﻜﺴﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﺸﺪ «.در ﻋﻮض ﺑﺎ آن ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ،اَوي ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﺑﻪ اﭘﻞ آﻣﺪ؛ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ در ﺑﻬﻴﻨﻪﺳﺎزي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ اﭘﻞ در آن زﻣﺎن ﻋﺎﻟﻲ ﻋﻤﻞ ﻛﺮد ،ﻃﻮري ﻛﻪ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺑﺎ ﻫﺴﺘﻪي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻧﻜﺴﺖ ﺳﺎزﮔﺎر ﺷﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ رأس ﻗﺪرت ﻣﻲﺷﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ دﺳﺖ ﺗﻘﺪﻳﺮ ﺑﻮد .ﺧﺮﻳﺪ اﺻﻠﻲ آﻧﻬﺎ ،در واﻗﻊ ﻣﺮدي ﺑﻮد ﻛﻪ اﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻧﻤﻲﻛﺮدﻳﻢ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﺸﻮد ،ﭼﻮن ﺗﺠﺮﺑﻪي ﭼﻨﺪاﻧﻲ در اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﺪاﺷﺖ .وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚ ﻧﺎﺑﻐﻪي ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺑﺎ ﺳﻠﻴﻘﻪي ﻃﺮاﺣﻲ و ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺑﻮد .ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻫﻢ ﺗﻮاﻧﺴﺖ دﻳﻮاﻧﮕﻲ ﺧﻮدش را اﻧﺪﻛﻲ ﻣﻬﺎر ﻛﻨﺪ و ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﻗﺖ اﭘﻞ ﺷﺪ«. ﺑﺮﺧﻼف ﺗﺼﻮر اﻟﻴﺴﻮن و ﮔﻴﺘﺲ ،ﺟﺎﺑﺰ درﮔﻴﺮيﻫﺎي ﻋﻤﻴﻘﻲ ﺑﺎ ﺧﻮدش داﺷﺖ و ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ آﻳﺎ واﻗﻌﺎً ﺧﻮاﻫﺎن ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ ﻧﻘﺶ اﺟﺮاﻳﻲ در اﭘﻞ ﻫﺴﺖ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ .ﺣﺪاﻗﻞ ﺗﺎ زﻣﺎن ﺣﻀﻮر آﻣﻠﻴﻮ ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي را ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ .ﭼﻨﺪ روز ﻗﺒﻞ از اﻋﻼن رﺳﻤﻲ ﺧﺮﻳﺪ ﻧﻜﺴﺖ ﺗﻮﺳﻂ اﭘﻞ ،آﻣﻠﻴﻮ از ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺗﻤﺎموﻗﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﭙﻴﻮﻧﺪد و ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﺑﮕﻴﺮد .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ درﺧﻮاﺳﺖ آﻣﻠﻴﻮ را ﻣﺴﻜﻮت ﮔﺬاﺷﺖ. ﺳﺮاﻧﺠﺎم در روز اﻋﻼن ﺧﺒﺮ ﺑﺰرگ ،آﻣﻠﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ ﺣﻀﻮر ﻃﻠﺒﻴﺪ .ﺑﻪ ﻳﻚ ﺟﻮاب رك ﻧﻴﺎز داﺷﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ،ﺗﻮ ﻓﻘﻂ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﭘﻮﻟﺖ را ﺑﮕﻴﺮي و ﺑﺮوي؟« و اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد» :اﮔﺮ اﻳﻦ را ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﻣﺸﻜﻠﻲ ﻧﻴﺴﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاﺑﻲ ﻧﺪاد؛ ﺳﺎﻛﺖ ﺑﻪ او ﺧﻴﺮه ﺷﺪ .ﮔﻴﻞ دوﺑﺎره ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ در ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺣﻘﻮقﺑﮕﻴﺮﻫﺎ ﻗﺮارت ﺑﺪﻫﻢ؟ ﻣﺜﻼً ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺎور؟« ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺳﺎﻛﺖ ﻣﺎﻧﺪ .آﻣﻠﻴﻮ رﻓﺖ ﺑﻴﺮون و ﮔﻴﺮ داد ﺑﻪ وﻛﻴﻞ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻟَﺮي ﺳﺎﻧﺴﻴﻨﻲ 1و از او ﺧﻮاﺳﺘﻪي ﺟﺎﺑﺰ را ﺟﻮﻳﺎ ﺷﺪ .ﺳﺎﻧﺴﻴﻨﻲ ﮔﻔﺖ» :ﺧﺒﺮ ﻧﺪارم «.آﻣﻠﻴﻮ دوﺑﺎره ﺑﻪ ﭘﺸﺖ درﻫﺎي ﺑﺴﺘﻪ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺗﺎ از او ﺣﺮف ﺑﻜﺸﺪ» :اﺳﺘﻴﻮ ،ﭼﻲ ﺗﻮي ذﻫﻨﺖ ﻣﻲﮔﺬرد؟ ﺣﺴﺖ ﭼﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ؟ ﺧﻮاﻫﺶ ﻣﻲﻛﻨﻢ ،ﻣﻦ اﻵن ﺑﻪ ﻳﻚ ﺟﻮاب ﻧﻴﺎز دارم«. ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد» :ﻣﻦ دﻳﺸﺐ اﺻﻼً ﻧﺨﻮاﺑﻴﺪم«. »ﭼﺮا؟ ﻣﺸﻜﻞ ﭼﻲ ﺑﻮد؟« »داﺷﺘﻢ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ اﻧﺠﺎم ﺑﺸﻮد ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﻪ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪﻣﺎن .ﺗﻮي ﻣﻐﺰم ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﻗﺎﻃﻲ ﺷﺪه .واﻗﻌﺎً ﺧﺴﺘﻪام ،ﻓﻜﺮم ﻛﺎر ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ .ﻓﻘﻂ ﺑﻴﺶ از اﻳﻦ ﺳﺆالﭘﻴﭽﻢ ﻧﻜﻦ«. آﻣﻠﻴﻮ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ .اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎﻳﺪ ﭼﻴﺰي ﻣﻲﮔﻔﺖ. ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺟﻮاب داد» :ﺑﺒﻴﻦ ،اﮔﺮ ﻣﺠﺒﻮري ﻳﻚ ﭼﻴﺰي ﺑﻬﺸﺎن ﺑﮕﻮﻳﻲ ،ﻓﻘﻂ ﺑﮕﻮ :ﻣﺸﺎور رﺋﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ«. ﻣﺮاﺳﻢ در ﻫﻤﺎن روز ﻋﺼﺮ 20-دﺳﺎﻣﺒﺮ -1996 ،ﺑﺎ ﺣﻀﻮر 250ﻧﻔﺮ از ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﭘﺮﺷﻮر اﭘﻞ در ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪ .آﻣﻠﻴﻮ ﻫﻤﺎن ﻃﻮر ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺑﻮد ﻋﻤﻞ ﻛﺮد و او را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺎور ﭘﺎرهوﻗﺖ رﺋﻴﺲ Larry Sonsini 1 ف ص ل ب ی س ت و س ه | صـفـحـه٢٧٦ : ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺟﺎي اﻳﻨﻜﻪ از ﻛﻨﺎر روي ﺻﺤﻨﻪ ﺑﻴﺎﻳﺪ ،از اﻧﺘﻬﺎي ﺗﺎﻻر وارد ﺷﺪ و راﻫﺮو را ﺗﺎ ﺟﻠﻮ ﻃﻲ ﻛﺮد .آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻪ ﺣﻀﺎر ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﺴﺘﻪ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻛﻨﺪ وﻟﻲ او از دﻳﺪن ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﭘﺮﺷﻮر اﭘﻞ ﺳﺮ ذوق آﻣﺪه ﺑﻮد .ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﻫﻴﺠﺎن دارم .اﻧﺘﻈﺎر دارم ﺑﻌﻀﻲ از ﻫﻤﻜﺎران ﻗﺪﻳﻤﻲ را اﻳﻨﺠﺎ ﺑﺒﻴﻨﻢ «.ﺑﻌﺪ از او ﻟﻮﺋﻴﺲ ﻛﻴﻬﻮ 1از ﻓﺎﻳﻨﻨﺸﺎلﺗﺎﻳﻤﺰ 2روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ و ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﻣﺎﺟﺮا ﺑﻪ ﺗﺴﻠﻂ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ اﭘﻞ ﺧﺘﻢ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ،اﻳﻦ ﺳﺆال ﻣﺜﻞ ﻳﻚ اﺗﻬﺎم ﺟﻠﻮه ﻛﺮد .او ﮔﻔﺖ» :اُه ﻧﻪ ﻟﻮﺋﻴﺲ ،اﻵن ﺧﻴﻠﻲ ﭼﻴﺰﻫﺎ ﺗﻮي زﻧﺪﮔﻴﻢ ﻫﺴﺖ .ﺧﺎﻧﻮاده دارم .در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﺸﻐﻮﻟﻢ .وﻗﺘﻢ ﻣﺤﺪود اﺳﺖ وﻟﻲ اﻣﻴﺪوارم ﺑﺘﻮاﻧﻴﻢ اﻳﺪهﻫﺎﻳﻲ را ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﺑﮕﺬارﻳﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮدا ﺑﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر رﻓﺖ .او ﻛﻪ ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ ﻣﺤﻔﻞ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻪ ﺑﻮد ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻫﻢ ﺑﺪاﻧﻨﺪ ﻛﻪ ﻫﻤﭽﻨﺎن رﺋﻴﺲﺷﺎن ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ و دﺳﺖ از ﻫﻤﺮاﻫﻲﺷﺎن ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﻛﺸﻴﺪ .ﺳﺎﻛﻨﻴﻦ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻫﻢ از اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻲدﻳﺪﻧﺪ او ﺑﻪ ﻃﻮر ﭘﺎره وﻗﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ﻣﻲرود ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺑﻮدﻧﺪ؛ اﻧﺪﻛﻲ ﺗﻤﺮﻛﺰِ ﻛﻤﺘﺮ از ﻃﺮف ﺟﺎﺑﺰ ،ﭼﻴﺰ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻮد .در ﻣﺬاﻛﺮات ﺑﺰرگ ﺣﻀﻮرش ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻔﻴﺪ ﺑﻮد وﻟﻲ اﮔﺮ از ﻗﻀﺎ وﻗﺖ آزاد ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﺮد ،ﻣﻮﺟﻮد ﺧﻄﺮﻧﺎﻛﻲ ﻣﻲﺷﺪ .آن روز در ﺑﺪو ورود ﺑﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﻳﻚ راﺳﺖ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﻟَﺴﺘﺮ رﻓﺖ و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺣﻀﻮرش در اﭘﻞ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺎور ،وﻗﺖ زﻳﺎدي از او ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ .ﺧﻮد را ﻣﺤﺘﺎج دﻋﺎي ﻟَﺴﺘﺮ ﻣﻲداﻧﺴﺖ» :ﺟﺎن ،ﻣﺪام ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﭼﻘﺪر از وﻗﺘﻲ را ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ ﻛﻨﺎر ﺧﺎﻧﻮادهام ﺑﺎﺷﻢ ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ و ﭼﻘﺪر از وﻗﺘﻲ را ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻮادهي دﻳﮕﺮم در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺎﺷﻢ .وﻟﻲ ﺗﻨﻬﺎ ﻋﻠﺖ اﻧﺠﺎم اﻳﻦ ﻛﺎر ،اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ دﻧﻴﺎ ﺑﺎ اﭘﻞ ﺟﺎي ﺑﻬﺘﺮي ﺑﺮاي زﻧﺪﮔﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد«. ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﺎ ﻟﺒﺨﻨﺪي ﻧﺠﻴﺒﺎﻧﻪ ﮔﻔﺖ» :دﻋﺎي ﻣﻦ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاﻫﺖ اﺳﺘﻴﻮ«. Louise Kehoe Financial Times 1 2 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحــه٢٧٧ : فصل بیست و چهار ﺑﺎزﺳﺎزي بازندﻩی فع ی ،در آیندﻩ برندﻩ خواهد بود آﻣﻠﻴﻮ وازﻧﻴﺎك را ﺑﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ ﻣﻲآورد و ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻘﺐ ﻣﻲاﻳﺴﺘﺪ.1997 ، ﺣﻀﻮر در ﭘﺸﺖ ﺻﺤﻨﻪ ﺟﺎﺑﺰ در ﺷﺮف ﺳﻲ ﺳﺎﻟﮕﻲ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :واﻗﻌﺎً ﺧﻴﻠﻲ ﻧﺎدر اﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ در ﺳﻲ ﻳﺎ ﭼﻬﻞ ﺳﺎﻟﮕﻲ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺧﻠﻖ ﭼﻴﺰ ﺷﮕﻔﺖاﻧﮕﻴﺰي ﺑﺎﺷﺪ«. اﻳﻦ در دﻫﻪي ﺳﻮم زﻧﺪﮔﻲ ﺧﻮد او ﺑﻪ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﭘﻴﻮﺳﺖ ،دﻫﻪاي ﻛﻪ ﺑﺎ اﺧﺮاج از اﭘﻞ در 1985آﻏﺎز و او ﺑﻌﺪ از ﭼﻬﻞ ﺳﺎﻟﮕﻲ ،ﺑﻪ ﺳﺎل ،1995ﺗﺎزه ﺷﻜﻮﻓﺎ ﺷﺪ .اﻛﺮان داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي در ﻫﻤﺎن ﺳﺎل ﺑﻮد .ﺳﭙﺲ ﺧﺮﻳﺪ ﻧﻜﺴﺖ ﺗﻮﺳﻂ اﭘﻞ ،راه را ﺑﺮاي ﺑﺎزﮔﺸﺖ او ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺧﻮدش ﺑﺎز ﻛﺮد .در اﻳﻦ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ اﻓﺮاد ﺑﺎﻻي ﭼﻬﻞ ﺳﺎل ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻣﺒﺘﻜﺮان ﺑﺰرﮔﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ .او ﻛﻪ در ﺑﻴﺴﺖ ﺳﺎﻟﮕﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ را ﻣﺘﺤﻮل ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﺣﺎﻻ ﺑﻪ ﻛﻤﻚ ﻣﻲآﻣﺪ ﺗﺎ ﺗﺤﻮﻟﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ را ﺑﺮاي دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﭘﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﻣﺪل ﺗﺠﺎري ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﺗﻠﻔﻦﻫﺎي ﻫﻤﺮاه ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ،ﺗﺒﻠﺖﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ،ﻛﺘﺎبﻫﺎ و روزﻧﺎﻣﻪﻧﮕﺎري ،ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن ﺑﻴﺎورد. ﺑﻪ ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﺎزﮔﺸﺘﺶ ،ﻓﺮوش ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ،ورود ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه و اﻧﺘﻈﺎر ﺑﺮاي ﻟﻐﺰش آﻣﻠﻴﻮ اﺳﺖ .اﻟﻴﺴﻮن اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﺎ دﻳﺪن اﺻﺮار ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ﻋﺪم وﺟﻮد اﻧﮕﻴﺰهﻫﺎي ﻣﺎﻟﻲ ﺑﺮاي ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ﮔﻴﺞ ﺷﺪ وﻟﻲ اﻳﻦ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً واﻗﻌﻲ ﺑﻮد .او ﻧﻪ ﺗﺠﻤﻞﮔﺮاﻳﻲِ آﺷﻜﺎر اﻟﻴﺴﻮن را در ﺧﻮد داﺷﺖ ،ﻧﻪ اﻧﮕﻴﺰهﻫﺎي ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحـه٢٧٨ : ﺑﺸﺮدوﺳﺘﺎﻧﻪي ﮔﻴﺘﺲ را و ﻧﻪ ﻣﻴﻞ ﺑﻪ رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺮاي ﻛﺴﺐ رﺗﺒﻪﻫﺎي ﺑﺎﻻي ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻓﻮرﺑﺲ 1را .ﺑﻠﻜﻪ ﻧﻴﺎزﻫﺎي دروﻧﻲ و اﻣﻴﺎل ﺷﺨﺼﻲاش او را ﺑﻪ ﻃﻠﺐ ﻏﺎﻳﺖ ﻛﻤﺎل و ﺧﻠﻖ ﻳﻚ ﻣﻴﺮاث ﺑﺰرگ وا ﻣﻲداﺷﺖ .ﻣﻴﺮاﺛﻲ ﺣﻴﺮتاﻧﮕﻴﺰ ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ ﻛﻪ دو وﺟﻪ دارد“ :ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺒﺘﻜﺮاﻧﻪ” و “ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﺮدن ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻣﺎﻧﺪﮔﺎر”. ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ در ﻣﻌﺒﺪ ﺧﺪاﻳﺎن ﺟﺎي ﺑﮕﻴﺮد ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻣﺜﻞ ادوﻳﻦ ﻟﻨﺪ ،ﺑﻴﻞ ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ و دﻳﻮﻳﺪ ﭘﻜﺎرد. ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺗﻤﺎم اﻳﻦ آرزوﻫﺎ ،ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ و اﺣﻴﺎي ﭘﺎدﺷﺎﻫﻲ رو ﺑﻪ اﻓﻮﻟﺶ ﺑﻮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل وﻗﺘﻲ ﺟﺎم ﻗﺪرت ﺑﻴﻦ ﻟﺒﺎﻧﺶ ﻧﺸﺴﺖ ،ﺑﻪ ﻃﺮز ﻏﺮﻳﺒﻲ ﻣﺮدد ،ﺑﻲﻣﻴﻞ و ﺷﺎﻳﺪ ﺧﺠﺎﻟﺘﻲ ﺷﺪ. ﻃﺒﻖ ﺣﺮﻓﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ زده ﺑﻮد ،در ژاﻧﻮﻳﻪي 1997رﺳﻤﺎً ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺎور ﭘﺎرهوﻗﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺮﮔﺸﺖ و ﺧﻮد را وﻗﻒ اﻧﮕﻴﺰهﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﻛﺮد و ﻋﻠﻲاﻟﺨﺼﻮص ﺑﻪ دﻓﺎع از اﻓﺮادي ﻛﻪ از ﻧﻜﺴﺖ آورده ﺑﻮد ﺑﺮﺧﺎﺳﺖ .اﻣﺎ در ﺳﺎﻳﺮ زﻣﻴﻨﻪﻫﺎ ﻣﻨﻔﻌﻞ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ .ﻋﺪم راﻫﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه او را آزرد و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺮ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻧﻴﺰ ﻣﻮﺟﺐ ﺣﻘﺎرﺗﺶ ﺷﺪ .آﻣﻠﻴﻮ ﺷﺮاﻳﻄﻲ ﺑﺎب ﻣﻴﻞِ ﺧﻮد ﺧﻠﻖ ﻛﺮده ﺑﻮد؛ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ زﻳﺮ ﺧﻴﻤﻪ ﺑﻮد و ﻫﻢ ﺑﻴﺮون ﺧﻴﻤﻪ ،وﻟﻲ اﻳﻦ ﭼﺎرهي آراﻣﺶِ ﭘﺎﻳﺪار ﻧﺒﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ از آن دوران ﻳﺎد ﻛﺮد: »ﮔﻴﻞ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻣﻦ آن اﻃﺮاف ﺑﭙﻠﻜﻢ .ﻣﻦ ﻫﻢ او را دﻟﻘﻜﻲ ﺑﻴﺶ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻢ .اﻳﻦ اﺧﺘﻼف ﻧﻈﺮ ﺣﺘﻲ ﻗﺒﻞ از ﻓﺮوش ﻧﻜﺴﺖ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻣﻦ روﺷﻦ ﺑﻮد .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﻓﻘﻂ ﻗﺮار اﺳﺖ در روﻳﺪادﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﻚورد ﻇﺎﻫﺮ ﺷﻮم ،ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺮاي ﻧﻤﺎﻳﺶﻫﺎ .و اﻳﻦ ﺧﻮب ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺸﻐﻠﻪي ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﻫﻢ داﺷﺘﻢ .آن دوران ،ﭼﻨﺪ روزِ ﻫﻔﺘﻪ را در دﻓﺘﺮي ﭘﺎﻳﻴﻦِ ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ روي ﻣﺴﺎﺋﻞِ اﭘﻞ ﺻﺮف ﻣﻲﻛﺮدم و ﻳﻜﻲ دو روز را ﻫﻢ در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻲﮔﺬراﻧﺪم. واﻗﻌﺎً زﻧﺪﮔﻲ ﻧﺎزي ﺑﻮد .ﻫﻢ اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﻛﺎﻓﻲ ،ﻫﻢ ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻮاده ﺑﻮدن؛ ﻫﺮ دو را داﺷﺘﻢ«. در واﻗﻊ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي روﻳﺪاد ﻣﻚورد اﺑﺘﺪاي ژاﻧﻮﻳﻪ ﺑﺎزي داده ﺷﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ،ﺑﺎور او ﺑﻪ ﺣﻤﺎﻗﺖ آﻣﻠﻴﻮ را دو ﭼﻨﺪان ﻛﺮد .ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ 4.000ﺻﻨﺪﻟﻲ در ﺳﺎﻟﻦ رﻗﺺِ ﻫﺘﻞ ﻣﺎرﻳﻮت 2در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﺮاي ﻣﺸﺘﺎﻗﺎنِ ﺷﻨﻴﺪنِ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ آﻣﻠﻴﻮ ﺗﺪارك دﻳﺪه ﺷﺪ و ﺟﻒ ﮔُﻠﺪﺑﻠﻮم) 3ﺑﺎزﻳﮕﺮ( ،او را ﺑﺎ اﻳﻦ ﺟﻤﻼت ﺑﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ دﻋﻮت ﻛﺮد» :ﻣﻦ ﻧﻘﺶ ﻳﻚ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﺗﺌﻮري آﺷﻮب را در ﻓﻴﻠﻢ “دﻧﻴﺎي ﮔﻤﺸﺪه :ژوراﺳﻴﻚ ﭘﺎرك” ﺑﺎزي ﻛﺮدهام .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ اﻳﻦ ﺑﺮاي ﺣﻀﻮر در ﻳﻚ روﻳﺪاد اﭘﻞ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﺎﺷﺪ «.ﺳﭙﺲ ﻧﻮﺑﺖ را ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ ﺳﭙﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻛﺖ اﺳﭙﻮرت ﭘﺮ زرق و ﺑﺮق و ﭘﻴﺮاﻫﻦ ﺑﺪون ﻳﻘﻪي ﺗﻤﺎم دﻛﻤﻪ ﺗﺎ زﻳﺮ ﮔﺮدن ،روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل ،ﺟﻴﻢ ﻛﺎرﻟﺘُﻦ» :4ﻣﺜﻞ ﻳﻜﻲ از ﻛﻤﺪﻳﻦﻫﺎي وِﮔﺎس «،ﻳﺎ ﺑﻪ ﻗﻮل ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي اﺧﺒﺎر ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ، ﻣﺎﻳﻜﻞ ﻣﺎﻟﻮن» :5درﺳﺖ ﺷﺒﻴﻪ ﻋﻤﻮﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﺮ اوﻟﻴﻦ ﻗﺮار ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪي ﺑﻌﺪ از ﻃﻼﻗﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ«. ﻣﺸﻜﻞ اﺻﻠﻲ ،ﻛﺸﻤﻜﺶ آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺎ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪﮔﺎن ﻣﺘﻦ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲاش ،ﻋﺪم ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ آن و اﻣﺘﻨﺎع از ﺗﻤﺮﻳﻦ ﻣﺮاﺳﻢ در ﺗﻌﻄﻴﻼت ﺑﻮد .در ﭘﺸﺖ ﺻﺤﻨﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ از اﺷﺎره ﺑﻪ ﺗﺌﻮري آﺷﻮب ﻧﺎراﺣﺖ ﺑﻮد و ﻫﻢزﻣﺎن ﻛﻪ آﻣﻠﻴﻮ داﺷﺖ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻧﺎﻣﺮﺑﻮط و ﻛﺶدار ﺧﻮد را ﭘﻴﺶ ﻣﻲﺑﺮد ،او ﻫﻢ ﺟﻮش آورده ﺑﻮد .آﻣﻠﻴﻮ در اﻧﺠﺎم ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻃﺒﻖ Forbes Marriott Jeff Goldblum Jim Carlton Michael Malone 1 2 3 4 5 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحــه٢٧٩ : ﻣﻄﺎﻟﺒﻲ ﻛﻪ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮِ ﻛﻮﭼﻚ روﺑﺮوﻳﺶ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ،ﻧﺎﺗﻮان ﺑﻮد و ﺧﻴﻠﻲ زود ﻛﻮﺷﻴﺪ ﺳﺮ و ﺗﻪ آن را ﻫﻢ ﺑﻴﺎورد. ﻣﻜﺮراً ﺳﺮ ﺧﻂ اﻓﻜﺎر ﺧﻮد را ﮔﻢ ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ ،ﺣﻀﺎر ﮔﻴﺞ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ “اﺻﻼً ﻣﻌﻠﻮم ﻫﺴﺖ اﻳﻦ ﺑﺎﺑﺎ ﭼﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ؟!” اﻟﺒﺘﻪ ﭼﻨﺪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻓﺮﻋﻲ در وﺳﻂ ﻛﺎر ﺑﻪ ﻛﻤﻜﺶ آﻣﺪ :ﻣﺜﻞ ﻟﺤﻈﻪاي ﻛﻪ از ﭘﻴﺘﺮ ﮔﺎﺑﺮﻳﻞ 1ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲِ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ ﺟﺪﻳﺪ دﻋﻮت ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آورد ،ﻳﺎ اﺷﺎرهاي ﻛﻪ ﺑﻪ ﺣﻀﻮر ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﻛﻠﻲ - 2در ردﻳﻒ اول -ﻛﺮد؛ اﺳﻄﻮرهي ﺑﻮﻛﺲ ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ وبﺳﺎﻳﺘﻲ در ﻣﻮرد ﺑﻴﻤﺎري ﭘﺎرﻛﻴﻨﺴﻮن آﻣﺪه ﺑﻮد وﻟﻲ آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺪون دﻋﻮﺗﺶ ﺑﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ ﻳﺎ ﮔﻔﺘﻦِ ﻋﻠﺖ ﺣﻀﻮرش ،ﻣﺮاﺳﻢ را اداﻣﻪ داد. ﺑﻌﺪ از دو ﺳﺎﻋﺖ ﭘﺮﻳﺸﺎنﮔﻮﻳﻲِ آﻣﻠﻴﻮ ،ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ آﻣﺪنِ ﻛﺴﻲ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻫﻤﻪ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﺗﺸﻮﻳﻘﺶ ﺑﻮدﻧﺪ. ﻛﺎرﻟﺘُﻦ در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻧﻮﺷﺖ» :ﺟﺎﺑﺰ ،ﺗﺮاوشِ ﺻﻤﻴﻤﻴﺖ ،ﺳﻠﻴﻘﻪ و ﺟﺬﺑﻪي ﻣﺤﺾ اﺳﺖ .درﺳﺖ ﻧﻘﻄﻪي ﻣﻘﺎﺑﻞ آﻣﻠﻴﻮي ﺧﺎمدﺳﺖ ﻛﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ ﻫﻤﻪ را زﺟﺮ ﻣﻲدﻫﺪ .ﺑﺎزﮔﺸﺖ اﻟﻮﻳﺲ ﺑﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ ﻫﻢ اﻳﻦﻗﺪر اﺣﺴﺎﺳﺎت را ﺑﺮ ﻧﻤﻲاﻧﮕﻴﺨﺖ «.ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺑﺮاي ﺑﻴﺶ از ﻳﻚ دﻗﻴﻘﻪ ﺳﺮ ﭘﺎ اﻳﺴﺘﺎدﻧﺪ و او را ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻛﺮدﻧﺪ .دﻫﻪي ﻛﺎﺑﻮسوار ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ رو ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن ﺑﻮد .ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺳﻜﻮت ﺣﻀﺎر ،ﺑﻪ ﻗﻠﺐ اﻳﻦ ﭼﺎﻟﺶ ﺑﺰرگ ﻳﻮرش ﺑﺮد .ﮔﻔﺖ: »ﻣﺎ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺑﺎرﻗﻪﻫﺎي اﻣﻴﺪ را ﺑﺮﮔﺮداﻧﻴﻢ .ﻣﻚ در اﻳﻦ 10ﺳﺎل ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﭼﻨﺪاﻧﻲ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ،ﺳﻠﻄﻪي وﻳﻨﺪوز از ﻫﻤﻴﻦ رو اﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻠﻲ ﺑﻪ ﺻﺤﻨﻪ ﺑﺮﮔﺮدﻳﻢ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ از آن ﻫﻢ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺎﺷﺪ«. ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲِ ﭼﺎﻻك ﺟﺎﺑﺰ ،رﻫﺎﻳﻲِ ﺑﻲﻗﻴﺪ و ﺷﺮط از دﺳﺖ ﻧﻤﺎﻳﺶِ ﺧﺴﺘﻪﻛﻨﻨﺪهي آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻮد .ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﺑﺎزﮔﺸﺖ آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻪ ﺻﺤﻨﻪ و ﻣﺰﺧﺮفﮔﻮﻳﻲاش ،ﻫﻤﻪ را ﺑﺮاي ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ دﻳﮕﺮ روي ﺻﻨﺪﻟﻲﻫﺎي ﺷﻜﻨﺠﻪ ﻧﮕﻪ داﺷﺖ. دﺳﺖآﺧﺮ ،ﺳﻪ ﺳﺎﻋﺖ از آﻏﺎز ﻣﻲﮔﺬﺷﺖ ﻛﻪ آﻣﻠﻴﻮ ﻣﺮاﺳﻢ را اﻳﻦﻃﻮر ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن رﺳﺎﻧﺪ؛ ﺑﺎ دﻋﻮت ﺟﺎﺑﺰ و )در ﻋﻴﻦ ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮيِ ﻫﻤﻪ (،اﺳﺘﻴﻮ وازﻧﻴﺎك ﺑﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ ،دوﺑﺎره ﻏﻮﻏﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﭘﺎ ﺷﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﺑﻪ وﺿﻮح دﻟﺨﻮر ﺷﺪه ﺑﻮد از ﭘﻴﻮﺳﺘﻦ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺳﻪ ﻧﻔﺮهي ﺷﻮراﻧﮕﻴﺰ ﺧﻮدداري ﻛﺮد و ﺧﻴﻠﻲ آرام ﺑﻪ ﻋﻘﺐِ ﺻﺤﻨﻪ رﻓﺖ .آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻌﺪاً از اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا ﺷﺎﻛﻲ ﺷﺪ» :ﺑﻲﺷﻌﻮريِ او اﺧﺘﺘﺎﻣﻴﻪي ﻣﺮاﺳﻢ را ﺧﺮاب ﻛﺮد .ﻏﺮور ﻣﺴﺨﺮهاش را ﺑﻪ ﻳﻚ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺧﻮب ﺑﺮاي اﭘﻞ ﺗﺮﺟﻴﺢ داد «.ﻓﻘﻂ ﻫﻔﺖ روز ﺑﻪ آﻏﺎز ﺳﺎل ﻣﺎﻟﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪه و ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي در ﺣﺎل ﺗﻐﻴﻴﺮ اﺳﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ اﻓﺮاد ﻣﻌﺘﻤﺪ ﺧﻮد را در رأس اﻣﻮر ﻗﺮار داد» :ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮم ﻛﻪ اﻓﺮاد ﺧﺒﺮهي ﻧﻜﺴﺖ ﺗﻮﺳﻂ اﻓﺮاد ﻧﺎﻻﻳﻘﻲ ﻛﻪ ﭘﺴﺖﻫﺎي اﺻﻠﻲِ اﭘﻞ را اﺷﻐﺎل ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ ،از ﭘﺸﺖ ﺧﻨﺠﺮ ﻧﻤﻲﺧﻮرﻧﺪ «.اﻟﻦ ﻫﻨﻜﺎك ﻛﻪ ﻗﺒﻼً ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد داده ﺑﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺳﻮﻻرﻳﺲِ ﺳﺎن ﺑﻪ ﺟﺎي ﻧﻜﺴﺖ ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه ﺷﻮد ،در ﺻﺪر ﻓﻬﺮﺳﺖ دﻟﻘﻚﻫﺎ ﻗﺮار داﺷﺖ؛ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ از اﺻﺮار ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﺮﻧﻞِ ﺳﻮﻻرﻳﺲ 3در ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪ اﭘﻞ دﺳﺖ ﺑﺮ ﻧﻤﻲداﺷﺖ و در ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ ﺳﺆال ﺧﺒﺮﻧﮕﺎري در ﻣﻮرد ﻧﻘﺶ ﺟﺎﺑﺰ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢﺳﺎزي، ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻼﺻﻪ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد» :ﻫﻴﭻ «.وﻟﻲ اﺷﺘﺒﺎه ﻣﻲﻛﺮد .اوﻟﻴﻦ ﻛﺎرِ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻛﺴﺐ اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻗﺒﻀﻪ ﺷﺪن وﻇﺎﻳﻒ ﻫﻨﻜﺎك ﺗﻮﺳﻂ دو ﻧﻔﺮ از دوﺳﺘﺎن ﺧﻮد در ﻧﻜﺴﺖ ﺑﻮد. ﺑﺮاي رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺨﺶ ﻧﺮماﻓﺰار ،اَوي ﺗﻮاﻧﻴﺎن را ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ و ﺑﺮاي ﻫﺪاﻳﺖ ﺑﺨﺶ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ،ﺟﺎﻧﺎﺗﺎن راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ را ﺧﺒﺮ ﻛﺮد؛ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻗﺒﻞ از ﻓﺮوش ﺑﺨﺶ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﻧﻜﺴﺖ ،وﻇﻴﻔﻪاي ﻣﺸﺎﺑﻪ )در ﻧﻜﺴﺖ( ﺑﺮ ﻋﻬﺪه داﺷﺖ. راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ در ﺟﺰﻳﺮهي اﺳﻜﺎي ﺗﻌﻄﻴﻼﺗﺶ را ﻣﻲﮔﺬراﻧﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد» :اﭘﻞ ﺑﻪ ﻛﻤﻚ اﺣﺘﻴﺎج دارد .ﻣﻲآﻳﻲ Peter Gabriel Muhammad Ali Clay Kernel of Solaris 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحـه٢٨٠ : روي ﻋﺮﺷﻪ؟« او ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺗﺎ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻣﻚورد ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻨﺪ و اﻓﺘﻀﺎح آﻣﻠﻴﻮ روي ﺻﺤﻨﻪ را از دﺳﺖ ﻧﺪﻫﺪ .اوﺿﺎع ﺑﺪﺗﺮ از ﺗﺼﻮرﺷﺎن ﺑﻮد .ﻧﮕﺎه راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ و ﺗﻮاﻧﻴﺎن در ﺟﻠﺴﺎت ﺑﻪ ﻫﻢ ،ﻣﺜﻞ ﻧﮕﺎه دو آدم ﺳﺎﻟﻢ ﺑﻮد ﻛﻪ در ﺗﻴﻤﺎرﺳﺘﺎن رواﻧﻲ ﮔﻴﺮ اﻓﺘﺎده ﺑﺎﺷﻨﺪ؛ دﻳﮕﺮان ﻣﺪام ﺗﺄﻳﻴﺪﻫﺎي اﻏﺮاقآﻣﻴﺰ ﻧﺜﺎر ﻫﻢ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ و آﻣﻠﻴﻮ ﻣﺜﻞ ﺧﺮﻓﺖﻫﺎ در اﻧﺘﻬﺎي ﻣﻴﺰ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺑﻪ دﻓﺘﺮ آﻣﻠﻴﻮ ﻧﻤﻲآﻣﺪ وﻟﻲ اﻏﻠﺐ روي ﺧﻂ ﺗﻠﻔﻦ او ﺑﻮد .ﭘﺲ از ﻛﺴﺐ اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺣﻀﻮر ﺗﻮاﻧﻴﺎن ،راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ و دﻳﮕﺮان ﻣﻌﺘﻤﺪﻳﻨﺶ در ﭘﺴﺖﻫﺎي ﻛﻠﻴﺪي ،ﺗﻤﺮﻛﺰ را روي ﺧﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ اﭘﻞ ﮔﺬاﺷﺖ .ﻳﻜﻲ از ﻣﻮارد ﺗﻨﻔﺮش ﻧﻴﻮﺗﻦ ﺑﻮد؛ ﻳﻚ دﺳﺘﻴﺎر ﺷﺨﺼﻲ دﻳﺠﻴﺘﺎل 1ﻛﻪ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺗﺸﺨﻴﺺ دﺳﺖﺧﻂ آن ،ﻣﻮرد ﻣﺒﺎﻫﺎت ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻮد .ﮔﻮﻳﺎ ﺑﻪ آن ﺑﺪي ﻛﻪ در ﺟﻚﻫﺎ و ﻛﻤﻴﻚاﺳﺘﺮﻳﭗﻫﺎي دوﻧﺰﺑﺮي 2ﻧﺸﺎن داده ﻣﻲﺷﺪ ﻧﺒﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺤﻤﻠﺶ ﻧﻜﺮد .اﻳﺪهي داﺷﺘﻦ ﻗﻠﻢ ﻣﺨﺼﻮص ﺑﺮاي ﻧﻮﺷﺘﻦ روي ﺻﻔﺤﻪي ﻟﻤﺴﻲ را ﻣﺴﺨﺮه ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﺎ ﭼﺮﺧﺎﻧﺪن اﻧﮕﺸﺘﺎﻧﺶ در ﻫﻮا ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺧﺪاوﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﺎ ده ﻗﻠﻢ ﻋﺎﻟﻲ داده .ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از ﺧﻮدﻣﺎن اﺧﺘﺮاع ﻧﻜﻨﻴﻢ «.از اﻳﻦ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﭘﺮوژهي ﻧﻴﻮﺗﻦ ﻳﻜﻲ از اﺑﺘﻜﺎرات اﺻﻠﻲ ﺟﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻮد؛ ﭘﺮوژهي ﻣﺤﺒﻮب ﭘﭙﺴﻲﻓﺮوشِ ﺳﺎﺑﻖ! و در ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﻦ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﮔﻨﺎﻫﻲ ﻧﺎﺑﺨﺸﻮدﻧﻲ ﺑﻮد. ﻳﻚ روز ﭘﺸﺖ ﺗﻠﻔﻦ ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻴﻮﺗﻦ را ﺣﺬف ﻛﻨﻲ«. ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺳﻘﻒ آﺳﻤﺎن ،آﻣﻠﻴﻮ ﺟﺎ ﺧﻮرد .ﮔﻔﺖ» :ﻳﻌﻨﻲ ﭼﻪ ﻛﻪ ﺣﺬﻓﺶ ﻛﻨﻢ؟ اﺳﺘﻴﻮ ،ﺗﻮ اﺻﻼً ﻣﻲداﻧﻲ ﭼﻘﺪر ﺑﺮاي اﭘﻞ آب ﺧﻮرده؟« ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﺗﻌﻄﻴﻠﺶ ﻛﻦ ،ﺧﻄﺶ ﺑﺰن ،از ﺷﺮش ﺧﻼص ﺷﻮ .ﻣﻬﻢ ﻧﻴﺴﺖ ﭼﻘﺪر ﻫﺰﻳﻨﻪ داﺷﺘﻪ .ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﺎش وﻗﺘﻲ ﺧﻼﺻﺶ ﻛﻨﻲ ،ﻫﻤﻪ ﺑﺮاﻳﺖ ﻛﻒ ﻣﻲزﻧﻨﺪ«. اﻣﺎ آﻣﻠﻴﻮ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻧﻴﻮﺗﻦ را ﺑﺮرﺳﻲ ﻛﺮدم و ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﻣﺤﺼﻮل ﭘﺮﻓﺮوﺷﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .از ﺗﻌﻄﻴﻠﻲ اﻳﻦ ﭘﺮوژه ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ «.اﻣﺎ ﺑﺎﻷﺧﺮه در ﻣﺎه ﻣﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﺗﻌﻄﻴﻠﻲ ﺑﺨﺶ ﻧﻴﻮﺗﻦ را در دﺳﺘﻮر ﻛﺎر ﻗﺮار داد؛ آﻏﺎزي ﺑﺮاي ﻓﺮآﻳﻨﺪ دﻓﻦ ﻳﻚ ﺳﺎﻟﻪي ﭘﺮوژهي ﻧﻴﻮﺗﻦ. ﺗﻮاﻧﻴﺎن و راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﺑﺮاي اراﺋﻪي ﮔﺰارش ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ و ﺑﻪ زودي ﻫﻤﻪ در درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن ﻓﻬﻤﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ او وارد ﺟﻨﮓ ﻗﺪرت ﺑﺎ آﻣﻠﻴﻮ ﺷﺪه .اﻳﻦ رﻓﺘﺎر آﻧﻘﺪر ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰي ﺑﻮد ،ﻣﺎﻛﻴﺎوﻟﻴﺴﺘﻲ 3ﻧﺒﻮد .ﻣﻴﻞ ﺑﻪ ﻛﻨﺘﺮلِ اﻣﻮر ﺑﺎ ﺷﺨﺼﻴﺖ او ﻣﻤﺰوج ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻟﻮﺋﻴﺲ ﻛﻴﻬﻮ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﻓﺎﻳﻨﻨﺸﺎلﺗﺎﻳﻤﺰ ﻛﻪ اﻳﻦ را در ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ و آﻣﻠﻴﻮ در ﻣﺮاﺳﻢ دﺳﺎﻣﺒﺮ دﻳﺪه ﺑﻮد ،اوﻟﻴﻦ ﺟﺮﻗﻪ را در ﻋﺮﺻﻪي ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت زد. PDA: Personal Digital Assistant Doonesbury 3 1 2 ﻧﻴﻜﻮﻟﻮ ﺑﺮﻧﺎردو ﻣﺎﻛﻴﺎوﻟﻲ؛ ﻧﻈﺮﻳﻪﭘﺮداز ﺳﻴﺎﺳﻲ ،ﺷﺎﻋﺮ ،ﻧﻤﺎﻳﺶﻧﺎﻣﻪ ﻧﻮﻳﺲ و آﻫﻨﮓﺳﺎز اﻳﺘﺎﻟﻴﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﺴﺒﺖ داده ﺷﺪنِ ﺗﺰِ »ﻫﺪف وﺳﻴﻠﻪ را ﺗﻮﺟﻴﻪ ﻣﻲﻛﻨﺪ« ﺑﻪ او ،ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ.م ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحــه٢٨١ : وي در اواﺧﺮ ﻓﻮرﻳﻪ ﮔﺰارش داد» :آﻗﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻗﺪرت ﭘﺸﺖﺻﺤﻨﻪ ﺑﺪل ﺷﺪه اﺳﺖ .ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺗﻌﻄﻴﻠﻲ ﺑﺮﺧﻲ از ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ اﭘﻞ ﺑﻪ او ﻣﻨﺘﺴﺐ اﺳﺖ .وي ﺑﻪ ﺑﺮﺧﻲ از ﻫﻤﻜﺎران ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺧﻮد در اﭘﻞ اﺻﺮار ﻛﺮده ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮﮔﺮدﻧﺪ و ﻃﺒﻖ ﮔﻔﺘﻪي آﻧﻬﺎ ،اﻳﻦ ﻧﺸﺎﻧﻪاي از ﻣﻴﻞ او ﺑﺮاي ﺑﻪ دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻗﺪرت اﺳﺖ .ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﺷﻨﻴﺪهﻫﺎ از ﻳﻜﻲ از ﻧﺰدﻳﻜﺎن آﻗﺎي ﺟﺎﺑﺰ ،اﻳﺸﺎن ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪه ﻛﻪ ﻧﺠﺎت اﭘﻞ از وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد ﺗﻮﺳﻂ آﻗﺎي آﻣﻠﻴﻮ و ﻣﻨﺼﻮﺑﻴﻦ او ﻛﺎري اﺳﺖ ﺑﺲ ﺑﻌﻴﺪ ،ﻟﺬا ﻣﺼﻤﻢ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻲ آﻧﻬﺎ اﺳﺖ ﺗﺎ از ﻧﺠﺎت “ﺷﺮﻛﺖ ﺧﻮدش” اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻛﻨﺪ«. در ﻫﻤﺎن ﻣﺎه آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺎﻳﺪ در ﺟﻠﺴﻪي ﺳﺎﻟﻴﺎﻧﻪي ﺳﻬﺎمداران اﭘﻞ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ دﻻﻳﻞ ﺳﻘﻮط 30 درﺻﺪي ﻓﺮوشِ ﻓﺼﻞ آﺧﺮِ ﺳﺎلِ 1996ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺪت زﻣﺎنِ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ .ﺳﻬﺎمداران ﺑﺮاي ﺗﺨﻠﻴﻪي ﺧﺸﻢ ﺧﻮد ﭘﺸﺖ ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮنﻫﺎ ﺻﻒ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .آﻣﻠﻴﻮ اﺻﻼً ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺿﻌﻒ ﺧﻮد در اداره ﺟﻠﺴﻪ ﻧﺒﻮد. ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻧﻮﺷﺖ» :اﻳﻦ ﺟﻠﺴﻪ ﻳﻜﻲ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺟﻠﺴﺎﺗﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮﮔﺰار ﻛﺮدم« وﻟﻲ اد ووﻻرد ،1ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اﺳﺒﻖِ دوﭘﻨﺖ 2و رﺋﻴﺲ وﻗﺖ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ ،ﺧﻴﻠﻲ وﺣﺸﺖ زده ﺷﺪ .ﻫﻤﺴﺮش در ﻣﻴﺎﻧﻪي ﺟﻠﺴﻪ در ﮔﻮش او ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻓﺎﺟﻌﻪ اﺳﺖ «.ووﻻرد ﻫﻢ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد» :ﮔﻴﻞ ﻋﺎﻟﻲ ﻟﺒﺎس ﻣﻲﭘﻮﺷﻴﺪ وﻟﻲ ﻣﺜﻞ اﺣﻤﻖﻫﺎ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ و ﺣﺮف ﻣﻲزد .ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻪ ﺳﺆالﻫﺎ ﺟﻮاب ﺑﺪﻫﺪ .ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ دارد ﭼﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ .اﻋﺘﻤﺎد ﻫﻴﭻﻛﺲ را ﺟﻠﺐ ﻧﻜﺮد«. ووﻻرد ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد .ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻫﺮﮔﺰ دﻳﺪاري ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ .ﺑﻬﺎﻧﻪ ،دﻋﻮت او ﺑﻪ دﻻوار 3ﺑﺮاي ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ در ﺟﻤﻊ ﻣﺪﻳﺮان دوﭘﻮﻧﺖ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻧﭙﺬﻳﺮﻓﺖ ،ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ووﻻرد ﻫﻢ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :اﺻﻞ ﺗﻤﺎس ﺑﺮاي ﺣﺮف زدن راﺟﻊ ﺑﻪ ﮔﻴﻞ ﺑﻮد «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺻﺤﺒﺖ را ﺑﻪ اﻳﻦ ﺳﻤﺖ ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﺮد ﺗﺎ ﻧﻈﺮ ﺻﺮﻳﺢ ﺟﺎﺑﺰ راﺟﻊ ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ را ﺑﺪاﻧﺪ .ووﻻرد ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺤﺘﺎﻃﺎﻧﻪ از ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦِ آﻣﻠﻴﻮ در ﺟﺎﻳﮕﺎه ﺷﻐﻠﻲِ ﻧﺎﻣﻨﺎﺳﺐ -ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ- ﺳﺨﻦ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد .ﺧﻮد اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻬﺘﺮ ﻣﺎﺟﺮا را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ: »ﺑﺎ ﺧﻮدم ﻓﻜﺮ ﻛﺮدم ﻛﻪ آﻳﺎ ﺣﻘﻴﻘﺖ را ﺑﻪ او ﺑﮕﻮﻳﻢ؛ ﻛﻪ ﮔﻴﻞ ﻳﻚ دﻟﻘﻚ اﺳﺖ .ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ از روي ﻏﻔﻠﺖ دروغ ﺑﮕﻮﻳﻢ .اد ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﻮد و ﻣﻦ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺎور ﻣﻮﻇﻒ ﺑﻪ ﺑﻴﺎن دﻳﺪﮔﺎه ﺧﻮد ﺑﻮدم؛ از ﻃﺮف دﻳﮕﺮ اﮔﺮ ﺑﻪ او ﭼﻴﺰي ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ ،ﺣﺮﻓﻢ را ﻛﻒ دﺳﺖ ﮔﻴﻞ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ و در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﮔﻮشِ ﮔﻴﻞ دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﺪﻫﻜﺎر ﻧﺒﻮد و اﻓﺮادي ﻛﻪ ﺑﻪ اﭘﻞ آورده ﺑﻮدم ﺑﻪ ﻓﻨﺎ ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ .ﺗﻤﺎم اﻳﻨﻬﺎ در 30ﺛﺎﻧﻴﻪ از ﻣﻐﺰم ﻋﺒﻮر ﻛﺮد .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪم ﻛﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ آدم ،ﺣﻘﻴﻘﺖ را ﺑﺪﻫﻜﺎرم .ﻋﻤﻴﻘﺎً ﺑﺮاي اﭘﻞ ﻧﮕﺮان ﺑﻮدم ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ آن را ﺑﺎ اد ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﺮدم .ﮔﻔﺘﻢ آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﺎﻛﻨﻮن دﻳﺪهام و اﻳﻨﻜﻪ اﮔﺮ ﻣﺠﻮزي ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺪن وﺟﻮد ﻣﻲداﺷﺖ ،او ﻗﻄﻌﺎً ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻳﻜﻲ ﺑﻪ دﺳﺖ ﺑﻴﺎورد .درﺳﺖ ﺑﻌﺪ از ﻣﻜﺎﻟﻤﻪ ﺑﻪ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ ﻛﻪ اﺣﺘﻤﺎﻻً اﺣﻤﻘﺎﻧﻪﺗﺮﻳﻦ ﻛﺎر ﻣﻤﻜﻦ را ﻛﺮدهام«. Ed Woolard Dupont Delaware 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحـه٢٨٢ : ﺑﻬﺎر آن ﺳﺎل در ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ،ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن آﻣﻠﻴﻮ را ﺑﻪ ﺟﻴﻨﺎ اﺳﻤﻴﺖ 1ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﺣﻮزهي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد و او ﻫﻢ از ﺣﺎل و روز اﭘﻞ ﭘﺮﺳﻴﺪ ،آﻣﻠﻴﻮ ﭘﺎﺳﺦ داد» :ﻣﻲداﻧﻲ ﺟﻴﻨﺎ ،اﭘﻞ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﻛﺸﺘﻲِ ﮔﻨﺞ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺟﺎي آن ﺳﻮراخ ﺷﺪه ،و وﻇﻴﻔﻪي ﻣﻦ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺮاﻗﺐ ﺑﺎﺷﻢ ﻫﻤﻪ در ﻳﻚ ﺟﻬﺖ ﭘﺎرو ﺑﺰﻧﻨﺪ «.اﺳﻤﻴﺖ ﻣﺎت و ﻣﺒﻬﻮت ﭘﺮﺳﻴﺪ» :آﻫﺎن ،وﻟﻲ ﺳﻮراخ را ﭼﻪ ﻣﻲﻛﻨﻲ؟« ﻫﻤﻴﻦ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد ﺗﺎ از آن ﺷﺐ ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ،اﻟﻴﺴﻮن و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي آﻣﻠﻴﻮ دﺳﺖ ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :وﻗﺘﻲ ﻟَﺮي اﻳﻦ داﺳﺘﺎن را در ﻳﻚ رﺳﺘﻮران ژاﭘﻨﻲ ﺑﺮاﻳﻢ ﮔﻔﺖ ،واﻗﻌﺎً از ﻓﺮط ﺧﻨﺪه ﺻﻨﺪﻟﻲ از زﻳﺮ ﭘﺎﻳﻢ در رﻓﺖ .ﮔﻴﻞ واﻗﻌﺎً دﻟﻘﻚ ﺑﻮد و ﺧﻴﻠﻲ ﻫﻢ ﺧﻮدش را ﺟﺪي ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﻫﻤﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻬﺶ ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ دﻛﺘﺮ آﻣﻠﻴﻮ .ﻣﺜﻼً ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺧﺸﻦ ﺑﺎﺷﺪ«. ﺑﺮﻧﺖ ﺷﻠﻨﺪر 2ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﺑﺎ ﻧﻔﻮذ ﻓُﺮﭼﻮن و آﺷﻨﺎ ﺑﺎ اﻓﻜﺎر ﺟﺎﺑﺰ ،در ﻣﺎه ﻣﺎرس ﺑﺎ داﺳﺘﺎﻧﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻗﻀﻴﻪ وارد ﺻﺤﻨﻪ ﺷﺪ» :ﺷﺮﻛﺖ اﭘﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﺳﺮﻣﺸﻖ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن در زﻣﻴﻨﻪي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﺎﻛﺎرآﻣﺪ و رؤﻳﺎﻫﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ اﺷﺘﺒﺎه ،دوﺑﺎره وارد ﺑﺤﺮان ﺷﺪه و ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻼلآور و ﻛُﻨﺪي ﺗﻘﻼ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﻓﺮوش اﻓﺘﻀﺎح ﺧﻮد ﻛﻨﺎر ﺑﻴﺎﻳﺪ .اﻳﻦ ﻳﻚ اﺳﺘﺮاﺗﮋي اﺷﺘﺒﺎه و اﭘﻞ ﻳﻚ ﻧﺎمﺗﺠﺎري رو ﺑﻪ زوال در ﻋﺮﺻﻪي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي اﺳﺖ« و ﻧﻴﺰ ﻧﻮﺷﺖ» :از ﻣﻨﻈﺮ ﻣﺎﻛﻴﺎوﻟﻴﺴﻢ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ وﺟﻮد دلرﺑﺎﻳﻲ ﻓﻀﺎي ﻫﺎﻟﻲوود ،اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ -ﻣﺪﻳﺮ ﭘﻴﻜﺴﺎر: ﺳﺎزﻧﺪهي “داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي” و دﻳﮕﺮ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ -در ﺣﺎل ﻃﺮحرﻳﺰي ﺑﺮاي ﺗﺴﻠﻂ ﺑﺮ اﭘﻞ ﺑﺎﺷﺪ«. ﻳﻜﺒﺎر دﻳﮕﺮ اﻟﻴﺴﻮن ﺑﻪ ﻃﻮر ﻋﻠﻨﻲ اﻳﺪهي ﺗﻤﻠﻚ اﭘﻞ و اﻧﺘﺨﺎب ﺟﺎﺑﺰ “ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ دوﺳﺖ” ﺧﻮد ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد .ﺑﻪ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﮔﻔﺖ» :ﻓﻘﻂ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ اﭘﻞ را ﻧﺠﺎت دﻫﺪ .ﻫﺮ ﻟﺤﻈﻪ ﻛﻪ ﻟﺐ ﺑﺠﻨﺒﺎﻧﺪ ﻣﻦ آﻣﺎدهي ﻛﻤﻚ ﻫﺴﺘﻢ «.ﻳﻚ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﭘﺴﺮك ﮔُﺮگ را ﺑﻪ ﮔﺮﻳﻪ اﻧﺪاﺧﺖ 3و آﺧﺮﻳﻦ اﻋﻼم اﻟﻴﺴﻮن ﺑﺮاي ﺗﻤﻠﻚ اﭘﻞ ﻣﻮرد ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﻧﮕﺮﻓﺖ ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در اواﺧﺮ ﻫﻤﺎن ﻣﺎه ﺑﻪ دن ﮔﻴﻠﻤﻮر 4از ﺳﻦ ﺧﻮزه ﻣﺮﻛﻮري ﻧﻴﻮز 5ﮔﻔﺖ ﻛﻪ در ﺣﺎل ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻳﻚ ﮔﺮوه ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ اﻛﺜﺮﻳﺖ ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ 1ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر اﺳﺖ )ارزش ﺷﺮﻛﺖ در آن زﻣﺎن ﻧﺰدﻳﻚ 2.3ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر ﺑﻮد (.روزي ﻛﻪ ﮔﺰارش ﺑﻴﺮون آﻣﺪ ،ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ٪11 ﺟﻬﺶ ﻛﺮد .اﻟﻴﺴﻮن ﺑﺮاي ﺳﺒﻚ ﻛﺮدنِ ﻛﺎر ،ﺑﺎ اﻋﻼم اﻳﻤﻴﻞ [email protected]ﻳﻚ ﻧﻈﺮﺧﻮاﻫﻲ ﻋﻤﻮﻣﻲ راه اﻧﺪاﺧﺖ ﺗﺎ آراء ﻣﺮدﻣﻲ را ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ اﭘﻞ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻧﻘﺶ ﺧﻮدﺧﻮاﺳﺘﻪي اﻟﻴﺴﻮن ﺣﺎل ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﻪ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎري ﮔﻔﺖ» :ﻟَﺮي وﻗﺖ و ﺑﻲوﻗﺖ اﻳﻦ ﻗﻀﻴﻪ را رو ﻣﻲﻛﻨﺪ وﻟﻲ ﻣﻦ ﺳﻌﻲ دارم روﺷﻦ ﺑﮕﻮﻳﻢ ﻛﻪ ﻧﻘﺸﻢ در اﭘﻞ ﻓﻘﻂ اراﺋﻪي ﻣﺸﺎوره اﺳﺖ «.آﻣﻠﻴﻮ ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﺟﻮش آورده ﺑﻮد ﺑﻪ اﻟﻴﺴﻮن زﻧﮓ زد ﺗﺎ ﺑﮕﻮﻳﺪ دﺳﺖ از ﺳﺮش ﺑﺮدارد وﻟﻲ او ﺟﻮاب ﻧﺪاد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد ﻛﻪ ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻠﺶ دو ﭘﻬﻠﻮ وﻟﻲ ﺗﺎ ﺣﺪي ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﻮد .ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ ﮔﻔﺖ» :ﺧﻮدم ﻫﻢ ﻧﻤﻲداﻧﻢ ﻣﺎﺟﺮا ﭼﻴﺴﺖ ،ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﻫﻤﻪاش ﻣﺴﺨﺮهﺑﺎزي ﺑﺎﺷﺪ «.ﺑﻌﺪ ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ اﻃﻤﻴﻨﺎنﺧﺎﻃﺮي داد ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ ﭼﻨﺪان ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ واﻗﻌﻴﺖ ﻧﺒﻮد» :ﻣﻦ و ﺗﻮ راﺑﻄﻪي ﺧﻮﺑﻲ دارﻳﻢ ،ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻫﻢ ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ «.او ﺑﺎ اﻧﺘﺸﺎر ﻳﻚ اﻋﻼﻣﻴﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اﻳﺪهي اﻟﻴﺴﻮن را ﺗﻜﺬﻳﺐ و ﻣﺎﺟﺮا را ﺧﺘﻢ ﺑﻪ ﺧﻴﺮ ﻛﻨﺪ .دﻟﺨﻮري ﺷﺪﻳﺪ آﻣﻠﻴﻮ ﻫﻢ از ﻫﻤﻴﻦﺟﺎ ﻧﺎﺷﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﻧﻜﺮد و ﻫﻤﭽﻨﺎن در ﺳﺎﻳﻪ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ؛ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻧﻔﻌﺶ ﺑﻮد و ﻫﻢ در ﻃﺒﻴﻌﺘﺶ. Gina Smith Brent Schlender 3 1 2 اﺷﺎره ﺑﻪ داﺳﺘﺎن “ﭘﺴﺮي ﻛﻪ ﮔُﺮگ را ﺑﻪ ﮔﺮﻳﻪ اﻧﺪاﺧﺖ” و ﻛﻨﺎﻳﻪ از ﻳﻚ اﻋﻼم اﺷﺘﺒﺎه.م Dan Gillmore San Jose Mercury News 4 5 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحــه٢٨٣ : در آن روزﻫﺎ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻋﻠﻴﻪ آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻴﺰﻳﻨﺲ وﻳﻚ روي ﺟﻠﺪش ﻧﻮﺷﺖ» :آﻳﺎ اﭘﻞ ﮔﻮﺷﺖ ﻗﺮﺑﺎﻧﻲ اﺳﺖ؟« رِد ﻫﺮﻳﻨﮓ ﺗﻴﺘﺮ ﺳﺮﻣﻘﺎﻟﻪاش را اﻳﻦ زد» :ﮔﻴﻞ آﻣﻠﻴﻮ ،ﻟﻄﻔﺎً اﺳﺘﻌﻔﺎ ﺑﺪه« و واﻳﺮد ﻃﺮﺣﻲ روي ﺟﻠﺪ ﺑﺮد ﻛﻪ ﻟﻮﮔﻮي اﭘﻞ را ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﻗﻠﺐ ﻣﻘﺪس در ﺑﻨﺪ ﺧﺎرﻫﺎ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد» :دﻋﺎ ﻛﻨﻴﺪ «.ﻣﺎﻳﻚ ﺑﺎرﻧﻴﻜﻞ 1از ﺑﻮﺳﺘﻮن ﮔﻠﻮب 2ﺑﻪ ﺳﺎلﻫﺎ ﺳﻮءﻣﺪﻳﺮﻳﺖ در اﭘﻞ ﺗﺎﺧﺖ و ﻧﻮﺷﺖ» :ﭼﻄﻮر اﻳﻦ آدمﻫﺎي ﺧﺸﻚﻣﻐﺰ ﻫﻨﻮز ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﭼﻚﺣﻘﻮقﺷﺎن را ﻧﻘﺪ ﻛﻨﻨﺪ ﺣﺎل آﻧﻜﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ ﻣﻮرد اﻗﺒﺎل ﻣﺮدم را ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﺮدﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﺘﺮادف ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﻣﻨﻄﻘﻪﺗﻤﺮﻳﻦ ﺗﻴﻢ رد ﺳﺎﻛﺲِ ﺳﺎل «!1997 ﺑﺎ اﻣﻀﺎي ﻗﺮارداد در ﻓﻮرﻳﻪ ﺗﻮﺳﻂ آﻣﻠﻴﻮ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ رﻗﺼﻴﺪن و ﺟﺎر زد» :ﻣﻦ و ﺗﻮ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮوﻳﻢ ﺑﻴﺮون و ﻳﻚ ﺑﻄﺮي ﻣﺸﺮوب ﺑﺮاي ﺟﺸﻦ ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ!« آﻣﻠﻴﻮ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ از زﻳﺮزﻣﻴﻨﺶ ﻳﻚ ﺑﻄﺮي ﺑﻴﺎورد و ﺑﺎ ﻫﻤﺴﺮانﺷﺎن ﺟﺸﻦ ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ .اﻟﺒﺘﻪ ﺗﺎ ژوﺋﻦ ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ دور ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﺷﻮﻧﺪ وﻟﻲ ﺑﺎ وﺟﻮد ﺗﻨﺶﻫﺎي ﻓﺰاﻳﻨﺪهي ﻓﻲ ﻣﺎ ﺑِﻴﻦ ،ﺟﺸﻦ ﺧﻮﺑﻲ ﺷﺪ .ﻏﺬا و ﻧﻮﺷﻴﺪﻧﻲ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺧﻮد آن دو ،ﺑﻪ ﻫﻢ ﻧﻤﻲآﻣﺪﻧﺪ؛ آﻣﻠﻴﻮ ﻳﻚ ﺑﻄﺮي ﺷﻮالﺑﻠَﻨﻚ 1964و ﻳﻚ ﺑﻄﺮي ﻣﻨﺘﺮاﻛﺖ آورد ﻛﻪ ﻫﺮ ﻛﺪام 300دﻻر ﻣﻲارزﻳﺪ؛ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻳﻚ رﺳﺘﻮران ﮔﻴﺎﻫﻲ در رِد-وود ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ ﻛﻪ ﻛﻞ ﻏﺬاي آن ﺷﺐ ﻓﻘﻂ 72دﻻر ﺧﺮج ﺑﺮداﺷﺖ .ﻫﻤﺴﺮ آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ: »اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ دلرﺑﺎ ﺑﻮد ،ﻫﻤﺴﺮش ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر«. ﺟﺎﺑﺰ در آنِ واﺣﺪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اﻓﺮاد را ﻫﻢ اﻓﺴﻮن ﻛﻨﺪ و ﻫﻢ ﺑﻔﺮﻳﺒﺪ و از اﻳﻦ ﻛﺎر ﻟﺬت ﻣﻲﺑﺮد .اﻓﺮادي ﻣﺜﻞ آﻣﻠﻴﻮ و اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﭼﻮن ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻌﺮﻳﻒﺷﺎن را ﻣﻲﻛﻨﺪ ﭘﺲ ﺣﺘﻤﺎً دوﺳﺖﺷﺎن ﻫﻢ دارد .وﻟﻲ ﺑﻪ ﻋﻘﻴﺪهي ﺑﺮﺧﻲ ،او ﮔﺎه ﺗﻤﻠﻘﻲ رﻳﺎﻛﺎراﻧﻪ ﺟﻠﻮي آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﺸﻨﻪي اﻳﻦ ﻃﻮر ﭼﻴﺰﻫﺎ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻗﺮار ﻣﻲداد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎنﻗﺪر ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻮد دل دوﺳﺖداراﻧﺶ را ﺑﺸﻜﻨﺪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﭘﻴﺶ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ از آﻧﻬﺎ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺑﻮد ﭼﺎﭘﻠﻮﺳﻲ ﻛﻨﺪ .وﻟﻲ آﻣﻠﻴﻮ ﻣﺘﻮﺟﻪ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻧﺒﻮد ﭼﻮن ﻣﺜﻞ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻣﺤﺒﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد .در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺟﻤﻼﺗﻲ ﻛﻪ او ﺑﺮاي ﺗﻮﺻﻴﻒ ﻋﻼﻗﻪاش ﺑﻪ داﺷﺘﻦ ﻳﻚ راﺑﻄﻪي ﺧﻮب ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد ،ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺟﻤﻼت ﺳﺎﺑﻖ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻠﻲ درﮔﻴﺮ ﺑﻮدم ،ﺑﻪ ﻛﻤﻚ او از ﭘﺲ آن ﺑﺮ ﻣﻲآﻣﺪم 9 .ﺑﺎر از 10ﺑﺎر ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮدﻳﻢ «.آﻣﻠﻴﻮ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد اﺣﺘﺮام ﺟﺎﺑﺰ را دارد» :ﻣﻦ از روش روﻳﺎروﻳﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻼت ﺣﻴﺮت زده ﺑﻮدم و اﻳﻦ اﺣﺴﺎس را داﺷﺘﻢ ﻛﻪ در ﺣﺎل ﺷﻜﻞ دادن ﻳﻚ راﺑﻄﻪي ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ از روي اﻋﺘﻤﺎد ﻫﺴﺘﻴﻢ«. ﺳﺮﺧﻮردﮔﻲ آﻣﻠﻴﻮ ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ از آن ﺷﺎمِ ﭼﻬﺎرﻧﻔﺮه ﺷﺮوع ﺷﺪ .او در ﺣﻴﻦ ﻣﺬاﻛﺮات ﻗﺒﻠﻲ اﺻﺮار ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻬﺎمِ درﻳﺎﻓﺘﻲ اﭘﻞ را ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺮاي 6ﻣﺎه و ﺗﺮﺟﻴﺤﺎً ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻧﺰد ﺧﻮد ﻧﮕﻪ دارد .آن 6ﻣﺎه در ژوﺋﻦ ﺧﺎﺗﻤﻪ ﻳﺎﻓﺖ و وﻗﺘﻲ ﻳﻚ ﺑﻠﻮك 1.5ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﻲ از ﺳﻬﺎم اﭘﻞ در ﺑﺎزار ﺑﻪ ﻓﺮوش رﺳﻴﺪ ،آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ: »ﻣﻦ دارم ﺑﻪ ﻫﻤﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﻢ ﻛﻪ ﺳﻬﺎم ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﻣﺎلِ ﺗﻮ ﻧﺒﻮده .ﻳﺎدت ﺑﺎﺷﺪ ،ﻣﺎ آﻧﻘﺪر درك ﻣﺸﺘﺮك دارﻳﻢ ﻛﻪ ﺗﻮ ﺑﺪون اﻃﻼﻋﻢ ﻫﻴﭻ ﻓﺮوﺷﻲ ﻧﻜﻨﻲ «.ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﺳﺦ داد» :درﺳﺖ اﺳﺖ« و آﻣﻠﻴﻮ اﻳﻦﻃﻮر ﺑﺮداﺷﺖ ﻛﺮد ﻛﻪ او ﺳﻬﺎﻣﺶ را ﻧﻔﺮوﺧﺘﻪ ،ﭘﺲ ﺑﻴﺎﻧﻴﻪاي ﺑﻴﺮون داد و ﮔﻔﺖ :ﺳﻬﺎم ﻣﺎل ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺒﻮده .وﻟﻲ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ اﻧﺘﺸﺎرِ ﮔﺰارش ﺑﻌﺪيِ ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻮرس و اوراق ﺑﻬﺎدار ،ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺳﻬﺎم ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﻣﺎل ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮده .آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺎ ﺧﺸﻢ ﮔﻔﺖ» :ﻟﻌﻨﺖ .اﺳﺘﻴﻮ ،ﻣﻦ ﺧﻴﻠﻲ واﺿﺢ ازت ﭘﺮﺳﻴﺪم و ﺗﻮ ﮔﻔﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﺎل ﺗﻮ ﻧﺒﻮده «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ “ﻧﺎ اﻣﻴﺪي” از ﺑﺎﺑﺖ راﻫﻲ ﻛﻪ اﭘﻞ در ﭘﻴﺶ ﮔﺮﻓﺘﻪ ،اﻳﻦ ﻛﺎر را ﻛﺮده و اﻓﺸﺎﻳﺶ ﻧﻜﺮده ﭼﻮن “ﻛﻤﻲ ﺧﺠﺎﻟﺖآور” ﺑﻮده .ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻣﺎﺟﺮا را ﺟﻮﻳﺎ ﺷﺪم ،ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده ﮔﻔﺖ» :ﻻزم ﻧﺪﻳﺪم ﮔﻴﻞ ﭼﻴﺰي ﺑﺪاﻧﺪ«. Mike Barnicle Boston Globe 1 2 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحـه٢٨٤ : ﭼﺮا ﺟﺎﺑﺰ آﻣﻠﻴﻮ را در ﻗﻀﻴﻪي ﻓﺮوش ﺳﻬﺎم ﺑﻪ اﺷﺘﺒﺎه اﻧﺪاﺧﺖ؟ دﻟﻴﻞ اول ﺳﺎده اﺳﺖ :اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت از واﻗﻌﻴﺖ ﻃﻔﺮه ﻣﻲرﻓﺖ .ﻫﻠﻤﻮت ﺳﺎﻧﻦﻓﻠﺪ 1ﻳﻚ ﺑﺎر راﺟﻊ ﺑﻪ ﻫﻨﺮي ﻛﻴﺴﻴﻨﺠﺮ ﮔﻔﺖ» :دروغ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ ﻧﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻔﻌﺶ اﺳﺖ ،ﺑﻠﻜﻪ ﭼﻮن در ذات او اﺳﺖ «.اﻳﻦ در ذات ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ وﻗﺖ ﻟﺰوم ﻣﺮﻣﻮز ﺷﻮد و دﻳﮕﺮان را ﺑﻔﺮﻳﺒﺪ ،ﻳﺎ ﺑﺮﻋﻜﺲ ،ﮔﺎﻫﻲ ﻧﻴﺰ در ﺻﺪاﻗﺖ ﺑﻲرﺣﻤﺎﻧﻪي ﺧﻮد زﻳﺎدهروي ﻛﻨﺪ و ﺣﻘﺎﻳﻘﻲ را ﻓﺎش ﺑﮕﻮﻳﺪ ﻛﻪ اﻛﺜﺮ ﻣﺎ ﻣﺨﻔﻲ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ ﻳﺎ ﺑﺎ ﻻﻳﻪاي از ﺷﻜَﺮ ﺑﻪ ﺧﻮرد ﻫﻢ ﻣﻲدﻫﻴﻢ .ﻫﺮ دوي اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖﮔﻮﻳﻲ و آن ﭘﻨﻬﺎنﻛﺎري ،ﻧﻤﻮدﻫﺎي ﻣﺘﻔﺎوﺗﻲ ﺑﻮدﻧﺪ از روﻳﻜﺮد ﻧﻴﭽﻪوار او ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ اﻳﻨﻜﻪ :ﻣﺸﻤﻮل ﻗﻮاﻧﻴﻦِ ﻣﺘﺪاول ﻧﻤﻲﺷﻮد. ﺧﺮوج ،ﺗﺤﺖ ﺗﻌﻘﻴﺐِ ﻳﻚ ﺧﺮس ﺟﺎﺑﺰ ﻃﺮح ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن ﺑﺮاي ﺗﺼﺎﺣﺐ اﭘﻞ را ﺗﻜﺬﻳﺐ ﻧﻜﺮد و ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ ﺳﻬﺎم ﺧﻮد را ﺑﻪ ﻓﺮوش رﺳﺎﻧﻴﺪ ،ﻟﺬا آﻣﻠﻴﻮ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ او ﺑﺮاي ﺷﻜﺎرش آﻣﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ .آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻣﻌﺘﺮف ﺷﺪم ﻛﻪ ﺑﻲﺧﻮد و ﺑﻲﺟﻬﺖ ﺧﻮدم را ﺑﻪ ﻫﻢﺗﻴﻤﻲ ﺑﻮدن ﺑﺎ او ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﺮدهام .ﻧﻘﺸﻪﻫﺎﻳﺶ ﺑﺮاي ﺧﺎﺗﻤﻪ دادن ﺑﻪ ﺣﻀﻮر ﻣﻦ ،اﻟﺴﺎﻋﻪ در ﺣﺎل اﺟﺮا ﺑﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ در ﻫﺮ ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻲ از آﻣﻠﻴﻮ ﺑﺪﮔﻮﻳﻲ ﻣﻲﻛﺮد و ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺟﻠﻮي ﺧﻮدش را ﺑﮕﻴﺮد .اﻣﺎ دﻟﻴﻞ ﻣﻬﻢﺗﺮي ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻣﻘﺎﺑﻠﻪي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﺎ آﻣﻠﻴﻮ وﺟﻮد داﺷﺖ .ﻓﺮِد اَﻧﺪرﺳﻦ 2رﺋﻴﺲ اﻣﻮر ﻣﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ وﻇﻴﻔﻪاش در اﻃﻼعرﺳﺎﻧﻲ ﺑﻪ اد ووﻻرد و ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،ﺷﺎﻫﺪي ﺑﻮد ﺑﺮ اوﺿﺎع وﺧﻴﻢ اﭘﻞ .ووﻻرد ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﺮِد ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻧﻘﺪﻳﻨﮕﻲ رو ﺑﻪ اﺗﻤﺎم اﺳﺖ ،اﻓﺮاد ﻛﻠﻴﺪي دارﻧﺪ ﺷﺮﻛﺖ را ﺗﺮك ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ و ﺗﻌﺪاد ﺑﻴﺸﺘﺮي ﻫﻢ ﺑﻪ ﻓﻜﺮ رﻓﺘﻦ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺑﻪ وﺿﻮح ﺑﻪ ﻣﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻛﺸﺘﻲ ﺑﻪ زودي ﺑﻪ ﮔﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﺸﺴﺖ و ﺣﺘﻲ ﺧﻮدش ﻫﻢ در ﻓﻜﺮ رﻓﺘﻦ ﺑﻮد «.اﻳﻦ ،ﺑﻪ ﻧﮕﺮاﻧﻲﻫﺎي ووﻻرد ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺷﺎﻫﺪ اﻓﺘﻀﺎح آﻣﻠﻴﻮ در ﺟﻠﺴﻪي ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺳﻬﺎم ﺑﻮد ،اﻓﺰود. ﺟﻠﺴﻪي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه در ژوﺋﻦ ﻓﺮا رﺳﻴﺪ .آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻴﺮون از اﺗﺎق ﺑﻮد ﻛﻪ ووﻻرد ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮان راهﻫﺎي ﭘﻴﺶ رو را ﺗﻮﺿﻴﺢ داد» :ﺑﺎ اﺑﻘﺎي ﮔﻴﻞ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ،ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﻓﻘﻂ ٪10ﺷﺎﻧﺲ ﺑﺮاي ﻧﺠﺎت از ورﺷﻜﺴﺘﮕﻲ دارﻳﻢ؛ اﮔﺮ او را اﺧﺮاج و اﺳﺘﻴﻮ را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺑﻪ ﭘﺬﻳﺮش ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻛﻨﻴﻢ ٪60 ،ﺷﺎﻧﺲِ ﻧﺠﺎت ﺧﻮاﻫﻴﻢ داﺷﺖ؛ اﮔﺮ ﻫﻢ ﮔﻴﻞ را اﺧﺮاج ﻛﻨﻴﻢ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﺮ ﻧﮕﺮداﻧﻴﻢ ،ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻓﻘﻂ ٪40ﺷﺎﻧﺲِ ﺑﻘﺎ دارﻳﻢ«. ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻣﺠﻮزي ﺑﺮاي ﻓﺮاﻫﻢ آوردن ﻣﻘﺪﻣﺎت ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ او داد. ووﻻرد ﺑﺎ ﻫﻤﺴﺮش ﺑﺮاي ﺗﻤﺎﺷﺎي ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت ﺗﻨﻴﺲ وﻳﻤﺒﻠﺪون ﺑﻪ ﻟﻨﺪن ﭘﺮواز ﻛﺮد .در ﻃﻮلِ روز ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت را ﻣﻲدﻳﺪ و ﻋﺼﺮﻫﺎ در ﺳﻮﺋﻴﺖ ﺧﻮد ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ و ﺑﻪ اﻣﺮﻳﻜﺎ -ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ روز ﺑﻮد -زﻧﮓ ﻣﻲزد ﺗﺎ ﺑﺎ اﻓﺮاد ﻣﺪ ﻧﻈﺮش ﻣﺸﻮرت ﻛﻨﺪ .در ﭘﺎﻳﺎن ﺳﻔﺮ ،ﻓﻘﻂ ﻫﺰﻳﻨﻪي ﺗﻠﻔﻨﺶ 2.000دﻻر ﺷﺪ. اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد .ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻗﺼﺪ اﺧﺮاج آﻣﻠﻴﻮ را دارد و ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎب او ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪ اﺳﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﺗﺎ ﻗﺒﻞ از اﻳﻦ ﺑﻪ ﺗﺤﻘﻴﺮ آﻣﻠﻴﻮ و ﺗﺤﻤﻴﻞ اﻳﺪهﻫﺎي ﺧﻮد ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻮد ﺣﺎﻻ ﻛﻪ ﺟﺎم را ﺗﻘﺪﻳﻤﺶ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،ﻧﺎﮔﻬﺎن ﻧﺎز ﻛﺮد و ﺟﻮاب داد» :ﻣﻦ ﻛﻨﺎرﺗﺎن ﻫﺴﺘﻢ«. Helmut Sonnenfeldt Fred Anderson 1 2 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحــه٢٨٥ : ووﻻرد ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ؟« ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻧﻪ .ووﻻرد ﺳﺨﺖ ﻛﻮﺷﻴﺪ او را ﻻاﻗﻞ ﺑﻪ ﭘﺬﻳﺮش ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻛﻔﺎﻟﺖ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ وادار ﻛﻨﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺸﺎور ﺷﺮﻛﺖ ﺧﻮاﻫﻢ ﺑﻮد ،ﺑﺪون ﺣﻘﻮق «.ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﺎ ﻋﻀﻮﻳﺖ در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه -ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﺸﺘﺎﻗﺶ ﺑﻮد -ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد وﻟﻲ از ﭘﺬﻳﺮش رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺮ آن ﺳﺮ ﺑﺎز زد و ﮔﻔﺖ» :اد ،ﺗﻤﺎم ﻛﻤﻜﻲ ﻛﻪ از دﺳﺘﻢ ﺑﺮ ﻣﻲآﻳﺪ ﻫﻤﻴﻦ اﺳﺖ «.ﺑﻌﺪ از ﺷﻴﻮع ﮔﻤﺎﻧﻪزﻧﻲﻫﺎ ،ﻳﻚ ﻳﺎدداﺷﺖ ﺑﺮاي ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻓﺮﺳﺘﺎد و ﺑﻪ آﻧﻬﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن داد ﻛﻪ ﻗﺼﺪ ﺗﺮكﺷﺎن را ﻧﺪارد» :ﺳﻪ ﻫﻔﺘﻪ ﭘﻴﺶ ﺗﻤﺎﺳﻲ از ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮدم ﻛﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺑﺎزﮔﺸﺖ و ﭘﺬﻳﺮش ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ را از ﻃﺮف ﻣﻦ داﺷﺘﻨﺪ .ﻧﭙﺬﻳﺮﻓﺘﻢ .ﺳﭙﺲ از ﻣﻦ ﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ رﻳﺎﺳﺖ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه را ﺑﭙﺬﻳﺮم ﻛﻪ ﺑﺎز ﻫﻢ ﻧﭙﺬﻳﺮﻓﺘﻢ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﮕﺮان ﻧﺒﺎﺷﻴﺪ -ﻫﻤﻪي ﺷﺎﻳﻌﺎت ﻣﺴﺨﺮه اﺳﺖ .ﻣﻦ ﻫﻴﭻ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﺑﺮاي ﺗﺮك ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻧﺪارم .ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎ ﺷﻤﺎ ﺧﻮاﻫﻢ ﺑﻮد«. ﭼﺮا ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ زﻣﺎمِ اﻣﻮر را در دﺳﺖ ﻧﮕﺮﻓﺖ؟ ﭼﺮا ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﺼﺎﺣﺐ ﭘﺴﺘﻲ ﻛﻪ دو دﻫﻪ ﺑﻮد ﺑﺮاي آن ﻟَﻪ ﻟَﻪ ﻣﻲزد ،ﺑﻲﻣﻴﻠﻲ ﻧﺸﺎن داد؟ وﻗﺘﻲ از ﺧﻮدش ﭘﺮﺳﻴﺪم ،ﮔﻔﺖ: »ﺗﺎزه ﺳﻬﺎم ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﻋﺮﺿﻪ ﻛﺮده ﺑﻮدﻳﻢ و از ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ آن ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺑﻮدم .ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺸﻨﻴﺪه ﺑﻮدم ﻛﺴﻲ در آنِ واﺣﺪ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ دو ﺷﺮﻛﺖ ﺳﻬﺎﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺣﺘﻲ ﻧﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻮﻗﺘﻲ .ﺗﺎزه از ﻟﺤﺎظ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻫﻢ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﺒﻮدم ﺷﺪﻧﻲ ﺑﺎﺷﺪ .ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻢ ﭼﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ .از ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻮدن ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻮاده ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺑﻮدم .اﻣﺎ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل دو ﭘﺎره ﺷﺪم ﭼﻮن اﭘﻞ آﺷﻔﺘﻪ ﺑﻮد ،از ﺧﻮدم ﭘﺮﺳﻴﺪم :واﻗﻌﺎً دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ اﻳﻦ زﻧﺪﮔﻲ ﺧﻮب را ﺧﺮاب ﻛﻨﻢ؟ ﺳﻬﺎمداران ﭘﻴﻜﺴﺎر ﭘﻴﺶ ﺧﻮدﺷﺎن ﭼﻪ ﻓﻜﺮي ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻛﺮد؟ ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاﻳﻢ ﻣﺤﺘﺮم ﺑﻮدﻧﺪ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدم .ﻳﻚ روز ﺷﻨﺒﻪ ﺻﺒﺢ ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﻪ اَﻧﺪي ﮔﺮوو زﻧﮓ زدم .ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي ﻣﺜﺒﺖ و ﻣﻨﻔﻲ را در ﻣﻴﺎن ﮔﺬاﺷﺘﻴﻢ .ﺑﻌﺪ او وﺳﻂ ﺣﺮﻓﻢ ﭘﺮﻳﺪ و ﮔﻔﺖ“ :اﺳﺘﻴﻮ ،اﭘﻞ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ذره ﻫﻢ ﺑﺮاﻳﻢ ﻣﻬﻢ ﻧﻴﺴﺖ ”.ﺟﺎ ﺧﻮردم .ﺑﺎ ﺧﻮدم ﻓﻜﺮ ﻛﺮدم ﻛﻪ اﭘﻞ ﻻاﻗﻞ ﺑﺮاي ﻣﻦ ،از ﻳﻚ ذره ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻬﻢ اﺳﺖ .ﺧﻮدم ﺗﺄﺳﻴﺴﺶ ﻛﺮدم و ﺣﻀﻮرش در دﻧﻴﺎ ﺧﻮب ﺑﻮد .ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻢ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻮﻗﺘﻲ ﺑﺮﮔﺮدم و ﻛﻤﻚﺷﺎن ﻛﻨﻢ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺧﻮب ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻨﺪ«. ادﻋﺎي ﻟﺬت ﺑﺮدن از وﻗﺖﮔﺬراﻧﻲِ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻮاده ﻣﺘﻘﺎﻋﺪﻛﻨﻨﺪه ﻧﺒﻮد .او ﻫﻴﭻ وﻗﺖ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺷﺎﻳﺴﺘﻪي ﺟﺎﻳﺰهي ﭘﺪر ﺳﺎل ﺷﻮد ،ﻧﻪ ﺣﺘﻲ زﻣﺎﻧﻲﻛﻪ وﻗﺖ اﺿﺎﻓﻪي زﻳﺎدي داﺷﺖ .اﻟﺒﺘﻪ در ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪاﻧﺶ -ﺑﻪ ﺧﺼﻮص رﻳﺪ -ﺑﻬﺘﺮ از ﻗﺒﻞ ﺷﺪ وﻟﻲ ﺗﻤﺮﻛﺰ اﺻﻠﻲ ،ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻛﺎرش ﺑﻮد .اﻏﻠﺐ از دو دﺧﺘﺮش و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر از ﻟﻴﺴﺎ دور ﺑﻮد و ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺷﻮﻫﺮ ﻫﻢ ﺧﻴﻠﻲ وﻗﺖﻫﺎ رﻓﺘﺎرﻫﺎي ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪهاي ﺑﺮوز ﻣﻲداد. ﭘﺲ دﻟﻴﻞ اﺻﻠﻲ ﺗﺮدﻳﺪش ﺑﺮاي ﭘﺬﻳﺮش ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﭘﻞ ﭼﻪ ﺑﻮد؟ ﺑﺎ وﺟﻮد ﺷﻮق ﺳﻴﺮيﻧﺎﭘﺬﻳﺮش ﺑﺮاي ﻛﻨﺘﺮل اﻣﻮر ،وﻗﺘﻲ در ﻣﻮرد ﭼﻴﺰي ﻧﺎﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﻮد ﻣﺤﺘﺎط و دو دل ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻚ آدم ﻛﻤﺎلﺟﻮ ﻛﻪ اﻏﻠﺐ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻄﻮر ﺑﺎ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻧﺎزل ﻛﻨﺎر ﺑﻴﺎﻳﺪ .او ﺗﻤﺎﻳﻞ داﺷﺖ ﺧﻮدش را ﺑﻪ ﺳﺨﺘﻲ ﺑﻴﺎﻧﺪازد و ﺑﺎ ﻣﺤﻴﻂ وﻓﻖ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ .اﻳﻦ در ﻣﻮرد ﻣﺤﺼﻮﻻت ،ﻃﺮاﺣﻲ و اﻧﺘﺨﺎب ﻣﺒﻠﻤﺎن ﻣﻨﺰل و ﺣﺘﻲ در ﻣﻮرد ﺗﻌﻬﺪات ﺷﺨﺼﻲاش ﻫﻢ ﺻﺪق ﻣﻲﻛﺮد. اﮔﺮ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻣﻲﺷﺪ ﻛﺎري درﺳﺖ اﺳﺖ دﻳﮕﺮ ﻛﺴﻲ را ﻳﺎراي ﺗﻮﻗﻒ او ﻧﺒﻮد .وﻟﻲ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺷﻚ و ﺗﺮدﻳﺪ ﺑﻪ ﺳﺮاﻏﺶ ﻣﻲآﻣﺪ ،ﮔﺎﻫﻲ ﻋﻘﺐ ﻣﻲﻧﺸﺴﺖ و ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲداد ﺑﻪ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﺣﺪ اﻋﻠﻲ ﻧﺒﻮد ﻓﻜﺮ ﻧﻜﻨﺪ .درﺳﺖ ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحـه٢٨٦ : ﻣﺜﻞ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ آﻣﻠﻴﻮ از او ﭘﺮﺳﻴﺪ ﭼﻪ ﻧﻘﺸﻲ در ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺳﺎﻛﺖ ﻣﺎﻧﺪ و از ﺗﻦ دادن ﺑﻪ آن ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻧﺎﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪ ﮔﺮﻳﺨﺖ. اﻳﻦ ﻃﺮز ﺑﺮﺧﻮرد ﺗﺎ ﺣﺪي ﺑﺮﺧﻮاﺳﺘﻪ از ﻧﮕﺮش دو ﻗﻄﺒﻲ او ﺑﻪ ﺟﻬﺎن ﺑﻮد .آدمﻫﺎ ﻳﺎ ﻗﻬﺮﻣﺎن ﺑﻮدﻧﺪ ﻳﺎ دﻟﻘﻚ، ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻳﺎ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ﻳﺎ آﺷﻐﺎل .وﻟﻲ ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت در ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﭘﻴﭽﻴﺪهﺗﺮ ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻣﻲﺷﺪ ،آﻧﻬﺎ را ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮد و ﻣﻮرد ﻣﺪاﻗﻪ 1ﻗﺮار ﻣﻲداد :ازدواج ،ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ ﻣﺒﻞ ﻣﻨﺎﺳﺐ ،ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي ﺑﺮاي ادارهي ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ .او ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ دﭼﺎر ﺷﻜﺴﺖ ﺷﻮد .ﻓﺮِد اَﻧﺪرﺳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ اﻣﻜﺎن ﻧﺠﺎت اﭘﻞ را ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب ارزﻳﺎﺑﻲ ﻛﻨﺪ «.ووﻻرد و ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اﺧﺮاج آﻣﻠﻴﻮ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ اﻣﺎ ﺑﺎ اﻳﻦ وﺟﻮد ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻄﻮر ﻧﻘﺶ ﻣﺸﺎور را ﺑﺮاي اﭘﻞ اﻳﻔﺎ ﻛﻨﺪ. آﻣﻠﻴﻮ داﺷﺖ ﺑﺎ ﻫﻤﺴﺮ ،ﻓﺮزﻧﺪان و ﻧﻮهﻫﺎﻳﺶ آﻣﺎده رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﭘﻴﻚﻧﻴﻚ ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ووﻻرد از ﻟﻨﺪن ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺖ .ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻛﻨﻲ «.آﻣﻠﻴﻮ ﺟﻮاب داد ﻛﻪ اﻵن زﻣﺎن ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮاي ﺑﺤﺚ در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻧﻴﺴﺖ وﻟﻲ ووﻻرد اﺻﺮار ﺑﻴﺸﺘﺮي ﻛﺮد» :ﻣﺎ ﻗﺼﺪ اﻋﻼم ﺑﺮﻛﻨﺎريات را دارﻳﻢ «.آﻣﻠﻴﻮ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ: »ﻳﺎدت ﻧﻴﺴﺖ اد ،ﻣﻦ ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﮔﻔﺘﻢ 3ﺳﺎل ﺑﺮاي ﺳﺮ ﭘﺎ ﻛﺮدن اﻳﻦ ﺧﺮاﺑﻪ وﻗﺖ ﻻزم اﺳﺖ ،ﻫﻨﻮز ﺑﻪ ﻧﻴﻤﻪي راه ﻫﻢ ﻧﺮﺳﻴﺪهاﻳﻢ «.ووﻻرد ﺟﻮاب داد» :در اﻳﻦ ﻣﻘﻄﻊ دﻳﮕﺮ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﺑﺤﺚ در ﻣﻮرد ﺣﻀﻮرت ﻧﻴﺴﺖ «.آﻣﻠﻴﻮ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﭼﻪ ﻛﺴﺎﻧﻲ از اﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ اﻃﻼع دارﻧﺪ و ووﻻرد ﺣﻘﻴﻘﺖ را ﮔﻔﺖ :ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه و ﺟﺎﺑﺰ .ﺳﭙﺲ اﻓﺰود» :ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدﻳﻢ .ﻧﻈﺮش اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ واﻗﻌﺎً آدم ﺧﻮﺑﻲ ﻫﺴﺘﻲ وﻟﻲ ﭼﻴﺰي از ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻤﻲداﻧﻲ«. آﻣﻠﻴﻮ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺤﺾ رﺿﺎي ﺧﺪا ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﮕﻮ از ﺗﻤﺎم دﻧﻴﺎ ﭼﺮا ﺑﺎﻳﺪ ﭘﺎي اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﺗﺼﻤﻴﻤﻲ ﺑﺎز ﻛﻨﻲ؟« و ﺑﺎ ﻋﺼﺒﺎﻧﻴﺖ اﻓﺰود» :اﺳﺘﻴﻮ ﺣﺘﻲ ﻋﻀﻮ ﻋﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻫﻢ ﻧﻴﺴﺖ ،ﭘﺲ ﭼﻪ ﻏﻠﻄﻲ ﺗﻮي اﻳﻦ ﺑﺤﺚ ﻣﺎ ﻣﻲﻛﻨﺪ؟« اﻳﻦ ﻟﺤﻦ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﻋﺚ ﻋﻘﺐ ﻛﺸﻴﺪن ووﻻرد ﻧﺸﺪ .آﻣﻠﻴﻮ ﺗﻠﻔﻦ را ﻗﻄﻊ ﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻮاده ﺑﻪ ﭘﻴﻚﻧﻴﻚ ﺑﺮود و آن ﻣﻮﻗﻊ ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻫﻤﺴﺮش ﻫﻢ ﻧﮕﻔﺖ ﻛﻪ ﭼﻪ اﺗﻔﺎﻗﻲ در راه اﺳﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎرﻫﺎ ﻣﺨﻠﻮط ﻋﺠﻴﺐ و ﻏﺮﻳﺒﻲ از رﻓﺘﺎر ﻋﺎﺟﺰاﻧﻪ وﻟﻲ ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪه را ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد .ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ذره ﻫﻢ ﺑﻪ ﻧﻈﺮات ﻣﺮدم راﺟﻊ ﺑﻪ ﺧﻮدش اﻫﻤﻴﺖ ﻧﻤﻲداد؛ ﺑﻪ راﺣﺘﻲ دﻳﮕﺮان را ﺣﺬف ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﻌﺪ دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ ﺻﺤﺒﺖ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺗﻦ ﻧﻤﻲداد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﮔﺎﻫﻲ از ﺗﻮﺿﻴﺢ رﻓﺘﺎرش ﺑﺮاي دﻳﮕﺮان ،اﺟﺘﻨﺎﺑﻲ ﻧﺒﻮد .ﻟﺬا در ﻛﻤﺎل ﺗﻌﺠﺐ ﻫﻤﺎن روز ﻋﺼﺮ ،آﻣﻠﻴﻮ ﺗﻤﺎﺳﻲ از ﺟﺎﺑﺰ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮد» :ﮔﻴـ ...ﮔﻴﻞ ،ﻣﻦ ﻓﻘﻂ ﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﮕﻮﻳﻢ اﻣﺮوز ﺑﺎ اد راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻦ اﺗﻔﺎق ﺣﺮف زدم .واﻗﻌﺎً ﺣﺲ ﺑﺪي دارم .ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺑﺪاﻧﻲ ﻛﻪ اﻳﻦ اﺗﻔﺎﻗﺎت ﻫﻴﭻ ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﺑﺎ ﻣﻦ ﻧﺪارد ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه اﺳﺖ اﻟﺒﺘﻪ از ﻣﻦ ﻫﻢ ﻧﻈﺮ ﻣﺸﻮرﺗﻲ ﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ «.ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ »راﺳﺖﻛﺮداري ﺑﻲﻣﺎﻧﻨﺪش« ﺑﺮاي او اﺣﺘﺮام ﻗﺎﺋﻞ اﺳﺖ و ﻳﻚ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد دوﺳﺘﺎﻧﻪ داد» :ﺷﺶ ﻣﺎه اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﻛﻦ. وﻗﺘﻲ ﻣﺮا از اﭘﻞ اﺧﺮاج ﻛﺮدﻧﺪ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﺮﮔﺸﺘﻢ ﺳﺮِ ﻛﺎر و از اﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﭘﺸﻴﻤﺎﻧﻢ «.ﮔﻔﺖ ﻛﻪ از ﻛﻤﻚ ﺑﻪ آﻣﻠﻴﻮ درﻳﻎ ﻧﺪارد .آﻣﻠﻴﻮ ﻛﻪ ﻛﺎﻣﻼً ﮔﻴﺞ ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻣﻦ و ﻣﻦ ﻛُﻨﺎن ﺗﺸﻜﺮي ﻛﺮد و ﺳﭙﺲ ﺣﺮفﻫﺎي اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﺮاي ﻫﻤﺴﺮش ﮔﻔﺖ و اﻓﺰود» :ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ ﻫﻨﻮز ازش ﺧﻮﺷﻢ ﻣﻲآﻳﺪ وﻟﻲ دﻳﮕﺮ ﻗﺒﻮﻟﺶ ﻧﺪارم «.ﻫﻤﺴﺮش ﮔﻔﺖ: »ﻣﻦ را ﺑﮕﻮ ﻛﻪ در ﺑﺴﺖ ﺑﺎورش داﺷﺘﻢ ،اﻵن ﺣﺲ ﻳﻚ اﺣﻤﻖ را دارم «.آﻣﻠﻴﻮ ﺟﻮاب داد» :ﺑﻪ ﺟﻤﻊ ﻣﺎ ﺧﻮش آﻣﺪي«. 1دﻗﺖ ﻓﺮاوان.م ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحــه٢٨٧ : ﺣﺘﻲ اﺳﺘﻴﻮ وازﻧﻴﺎك -ﻣﺸﺎور وﻗﺖ اﭘﻞ -ﻧﻴﺰ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن آﻣﺪه ﺑﻮد) .ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ دﻳﮕﺮان را آﺳﺎن ﻣﻲﺑﺨﺸﻴﺪ (،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻫﻤﺎن ﭼﻴﺰي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻬﺶ ﻧﻴﺎز داﺷﺘﻴﻢ .ﻧﻈﺮاﺗﻢ راﺟﻊ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺳﺮ ﺟﺎي ﺧﻮد وﻟﻲ ﻣﻌﺘﺮﻓﻢ ﻛﻪ او ﺧﻮب ﻣﻲداﻧﺪ ﭼﻄﻮر ﺟﺎدو را ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪ «.ﭼﻴﺮه ﺷﺪن ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ آﻣﻠﻴﻮ ﻫﻢ واز را ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد .ﭼﻨﺎنﻛﻪ ﺑﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪي ﻛﻮﺗﺎﻫﻲ ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ واﻗﻌﻪ ﮔﻔﺖ» :ﻫﻤﻴﻦ ﻛﻪ ﮔﻴﻞ آﻣﻠﻴﻮ ﺟﻠﻮي اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻳﺴﺘﺪ ،ﻧﺘﻴﺠﻪي ﺑﺎزي ﻣﻌﻠﻮم اﺳﺖ«. دوﺷﻨﺒﻪي آن ﻫﻔﺘﻪ ﻛﺎرﻛﻨﺎن رده ﺑﺎﻻي اﭘﻞ ﺑﻪ ﺗﺎﻻر ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ اﺣﻀﺎر ﺷﺪﻧﺪ .آﻣﻠﻴﻮ آرام و ﺳﺎﻛﺖ وارد ﺷﺪ. ﺧﻄﺎب ﺑﻪ ﺣﻀﺎر ﮔﻔﺖ» :ﻧﺎراﺣﺘﻢ ﻛﻪ اﻋﻼم ﻣﻲﻛﻨﻢ وﻗﺖ رﻓﺘﻨﻢ رﺳﻴﺪه «.ﻓﺮِد اَﻧﺪرﺳﻦ ،ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﻗﺖ، ﺳﺨﻨﺮان ﺑﻌﺪي ﺑﻮد ﻛﻪ آﺷﻜﺎرا ﺧﻮد را ﻣﻄﻴﻊ اواﻣﺮ ﺟﺎﺑﺰ داﻧﺴﺖ .و در آﺧﺮ ،درﺳﺖ 12ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از ﺷﻜﺴﺖ در ﻣﻨﺎزﻋﻪ ﺑﺎ اﺳﻜﺎﻟﻲ و از ﻛﻒ دادنِ ﻗﺪرت در آن آﺧﺮِ ﻫﻔﺘﻪي ﻛﺬاﻳﻲِ ﭼﻬﺎرم ﺟﻮﻻي ،ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻘﺮ اﭘﻞ روي ﺻﺤﻨﻪ رﻓﺖ .ﺣﻀﺎر ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻓﻬﻤﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻪ ﻫﻤﻪ )ﺣﺘﻲ ﺧﻮدش( ﺗﻔﻬﻴﻢ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻮل ﻫﺪاﻳﺖ ﺷﺮﻛﺖ ﺷﺪه و ﺻﺮﻓﺎً ﻳﻚ ﻣﺸﺎور ﻧﻴﺴﺖ .ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ورود -ﺑﺎ ﺷﻠﻮار ﻛﻮﺗﺎه ،ﻛﻔﺶ ﻛﺘﺎﻧﻲ و ﻳﻚ ﻳﻘﻪ اﺳﻜﻲِ ﺳﻴﺎه -ﺟﻠﺴﻪ را ﺑﻪ ﺳﺒﻚ ﭘﺮ اﻧﺮژي ﺧﻮدش ﺷﺮوع ﻛﺮد .ﮔﻔﺖ» :ﺧﺐ ،ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﮕﻮﻳﻴﺪ ﻣﺸﻜﻞ ﻛﺠﺎﺳﺖ؟« ﭘﭻﭘﭻﻫﺎ ﺑﺎﻻ ﮔﺮﻓﺖ وﻟﻲ او ﺧﻴﻠﻲ زود ﺟﻤﻌﺶ ﻛﺮد» :ﻣﺤﺼﻮﻻت!« و ﺳﭙﺲ ﺳﺆال دوم را ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺧﺐ ،ﻣﺤﺼﻮﻻت ﭼﻪ ﻣﺸﻜﻠﻲ دارﻧﺪ؟« ﭼﻨﺪ ﺗﻼش ﻧﺎﻓﺮﺟﺎم ﺑﺮاي ﭘﺎﺳﺦ دادن ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎز ﺧﻮدش وﺳﻂ ﭘﺮﻳﺪ و ﭘﺎﺳﺦ ﺻﺤﻴﺢ را داد ،آن ﻫﻢ ﺑﺎ ﻓﺮﻳﺎد» :ﻣﺤﺼﻮﻻت اﻓﺘﻀﺎﺣﻨﺪ! ﻫﻴﭻ ﺟﺬاﺑﻴﺘﻲ ﻧﺪارﻧﺪ!« ووﻻرد ﺑﻪ ﺷﻮﺧﻲ ﺟﺎﺑﺰ را وادار ﺑﻪ اﻳﻦ اﻋﺘﺮاف ﻛﺮد ﻛﻪ ﻧﻘﺶ ﺟﺪﻳﺪش ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺎور آﻧﻘﺪرﻫﺎ ﻫﻢ ﺣﺎﺷﻴﻪاي ﻧﻴﺴﺖ .ﺟﺎﺑﺰ در اﻋﻼﻣﻴﻪاي ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ» :ﺑﻪ ﻣﺒﺎﺷﺮت ﺧﻮد در اﭘﻞ ﺑﺮاي 90روز اداﻣﻪ ﻣﻲدﻫﻢ و ﺗﺎ زﻣﺎن اﻧﺘﺨﺎب ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﻤﻚﺣﺎل ﺷﺮﻛﺖ ﺧﻮاﻫﻢ ﺑﻮد «.ﺟﻤﻠﻪﺑﻨﺪي ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪي ووﻻرد در اﻋﻼﻣﻴﻪي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه از اﻳﻦ ﻗﺮار ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ »ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﺸﺎور ﺑﻪ “رﻫﺒﺮي” ﮔﺮوه« ﺧﻮاﻫﺪ ﭘﺮداﺧﺖ. درﺳﺖ ﺑﺮ ﺧﻼف دﻓﺘﺮ ﺑﺰرگ آﻣﻠﻴﻮ در ﮔﻮﺷﻪي ﻣﻘﺮ اﭘﻞ ،ﺟﺎﺑﺰ دﻓﺘﺮي ﻛﻮﭼﻚ در ﻛﻨﺎرِ اﺗﺎقِ ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه در ﻃﺒﻘﻪي ﻣﺪﻳﺮان ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ و در ﺗﻤﺎم ﻛﺎرﻫﺎي ﺗﺠﺎريِ ﺷﺮﻛﺖ دﺧﺎﻟﺖ ﻛﺮد :ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺤﺼﻮل، ﻛﺎﻫﺶ ﻳﺎ ﺣﺬف ﺑﺮﺧﻲ ﭼﻴﺰﻫﺎ ،ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﺗﺄﻣﻴﻦﻛﻨﻨﺪﮔﺎن و اﻧﺘﺨﺎب آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ .ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺗﺸﺨﻴﺺ داد ﻛﻪ روﻧﺪ ﮔﺮﻳﺰ ﻛﺎرﻣﻨﺪان رده ﺑﺎﻻ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺘﻮﻗﻒ ﺷﻮد و از اﻳﻦ رو ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري ﻣﺠﺪد ﺳﻬﺎم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر آﻧﻬﺎ ﺷﺪ .ﻃﻲ آن ﺳﺎلﻫﺎ ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ﭼﻨﺎن ﺳﻘﻮط ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﻬﺎم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر ﻋﻤﻼً ارزﺷﻲ ﻧﺪاﺷﺖ وﻟﻲ ﻛﺎﻫﺶ ﻗﻴﻤﺖ ﺗﻮاﻓﻘﻲ ﻣﺠﺪداً ﺳﻬﺎم ﻣﺬﻛﻮر را ارزﺷﻤﻨﺪ ﻣﻲﻛﺮد .در آن زﻣﺎن اﻳﻦ ﻛﺎر ﻗﺎﻧﻮﻧﺎً ﻣﺠﺎز ﺑﻮد اﻣﺎ ﻳﻚ ﻋﺮف ﺣﻘﻮﻗﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺗﻠﻘﻲ ﻧﻤﻲﺷﺪ .در اوﻟﻴﻦ ﭘﻨﺞﺷﻨﺒﻪ ﺑﻌﺪ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ،ﺟﺎﺑﺰ در ﺟﻠﺴﻪاي ﺗﻠﻔﻨﻲ ﺑﺎ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،ﻣﺸﻜﻞ ﻣﺬﻛﻮر را ﺗﻮﺿﻴﺢ داد وﻟﻲ ﺑﺎ اﻣﺘﻨﺎع ﻣﺪﻳﺮاﻧﻲ روﺑﻪرو ﺷﺪ ﻛﻪ ﻓﺮﺻﺖ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﻛﺎرﻫﺎي ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ و ﻣﺎﻟﻲ ﻻزم ﺑﺮاي اﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ را ﺑﻪ ﻣﺮور اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺮﻳﻌﺎً اﻧﺠﺎم ﺷﻮد ،ﻣﺎ دارﻳﻢ آدمﻫﺎي ﺧﻮﺑﻲ را از دﺳﺖ ﻣﻲدﻫﻴﻢ «.ﺣﺘﻲ اﻋﺘﺮاض ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن اﺻﻠﻲاش اد ووﻻرد ،رﺋﻴﺲ ﻛﻤﻴﺘﻪي ﭘﺎداش ﻫﻢ ﺑﻪ ﻫﻮا رﻓﺖ» :ﻣﺎ در دوﭘﻮﻧﺖ ،ﻫﺮﮔﺰ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﻧﻜﺮدهاﻳﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ دﻟﻴﻞ آورد ﻛﻪ» :ﺷﻤﺎ ﻣﻦ را آوردﻳﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﺸﻜﻼت را ﺣﻞ ﻛﻨﻢ .ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﻛﻠﻴﺪ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ اﺳﺖ«. ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺑﺮرﺳﻲ اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻃﻲ دو ﻣﺎه آﺗﻲ را داد و ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻨﻔﺠﺮ ﺷﺪ» :دﻳﻮاﻧﻪ ﺷﺪهاﻳﺪ؟!؟« ﺑﻌﺪ از ﻣﻜﺜﻲ ﻧﺴﺒﺘﺎً ﻃﻮﻻﻧﻲ ﮔﻔﺖ» :رﻓﻘﺎ اﮔﺮ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻴﺪ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻜﻨﻴﺪ ،ﻣﻦ دوﺷﻨﺒﻪ ﺑﺮ ﻧﻤﻲﮔﺮدم .ﭼﻮن ﻫﺰار ﺗﺎ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻛﻠﻴﺪيِ دﻳﮕﺮ ﻫﺴﺖ ﻛﻪ اﺗﺨﺎذﺷﺎن از اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺨﺖﺗﺮ اﺳﺖ و اﮔﺮ ﺷﻤﺎ ﻧﺘﻮاﻧﻴﺪ از ﭼﻨﻴﻦ ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحـه٢٨٨ : ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺗﻲ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻛﻨﻴﺪ ﺷﻜﺴﺖ ﻣﻦ ﺣﺘﻤﻲ اﺳﺖ .ﻳﺎ ﻣﻲﭘﺬﻳﺮﻳﺪ ﻳﺎ ﻣﻦ ﻣﻲروم ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻴﺪ ﻛﺎﺳﻪﻛﻮزهﻫﺎ را ﺳﺮم ﺑﺸﻜﻨﻴﺪ و ﺑﮕﻮﻳﻴﺪ “اﺳﺘﻴﻮ از ﭘﺲ ﻛﺎر ﺑﺮ ﻧﻴﺎﻣﺪ”«. ﻓﺮدا ﺑﻌﺪ از ﻣﺸﻮرت ﺑﺎ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،ووﻻرد ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ» :ﺗﺼﻤﻴﻤﺖ را ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ وﻟﻲ ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ از اﻋﻀﺎ از اﻳﻦ ﻛﺎر ﺧﻮشﺷﺎن ﻧﻴﺎﻣﺪه .ﻫﻤﮕﻲ اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ اﺳﻠﺤﻪ را ﮔﺬاﺷﺘﻪاي روي ﺷﻘﻴﻘﻪﻣﺎن«. ﺳﻬﺎم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎرِ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ارﺷﺪ ﻣﺠﺪداً ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري ﺷﺪ 13.25 :دﻻر ،ﻣﻌﺎدل ﻗﻴﻤﺖ ﺳﻬﺎم ﺷﺮﻛﺖ در روزي ﻛﻪ آﻣﻠﻴﻮ اﺧﺮاج ﺷﺪ )ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻴﭻ ﺳﻬﺎﻣﻲ ﻧﺪاﺷﺖ(. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺟﺎي ﺗﺒﺮﻳﻚ اﻳﻦ ﭘﻴﺮوزي و ﺗﺸﻜﺮ از اﻋﻀﺎ ،ﺑﺮ ﻋﻠﻴﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهاي ﻛﻪ ﻫﻴﭻ اﺣﺘﺮاﻣﻲ ﺑﺮاي اﻋﻀﺎي آن ﻗﺎﺋﻞ ﻧﺒﻮد ﺷﻮرﻳﺪ .ﺑﻪ ووﻻرد ﮔﻔﺖ» :ﺗﺮﻣﺰ ﻗﻄﺎر را ﺑﻜﺸﻴﺪ ،اﻳﻦﻃﻮري ﻧﻤﻲﺷﻮد ﻛﺎر ﻛﺮد .اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ در ﻗﺘﻠﮕﺎه ﮔﺮﻓﺘﺎر آﻣﺪه و ﻣﻦ وﻗﺘﻲ ﺑﺮاي داﻳﮕﻲ ﻛﺮدن ﺷﻤﺎﻫﺎ ﻧﺪارم .ﻫﻤﻪﺗﺎن اﺳﺘﻌﻔﺎ ﺑﺪﻫﻴﺪ و ﮔﺮ ﻧﻪ اﻳﻦ ﻣﻨﻢ ﻛﻪ ﻣﻲروم و از دوﺷﻨﺒﻪ ﺻﺒﺢ ﺑﺎﻳﺪ دﻧﺒﺎﻟﻢ ﺑﺪوﻳﺪ «.از ﻧﻈﺮ او ﻓﻘﻂ ووﻻرد ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻤﺎﻧﺪ. اﻛﺜﺮ اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻫﺎج و واج ﺷﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻨﻮز از ﺣﻀﻮر ﺗﻤﺎموﻗﺖ ﻳﺎ ارﺗﻘﺎ از ﻣﻘﺎم ﻣﺸﻮرﺗﻲ در اﭘﻞ ﻃﻔﺮه ﻣﻲرﻓﺖ وﻟﻲ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﺣﺲ ﻣﻲﻛﺮد ﻗﺪرت اﺧﺮاج آﻧﻬﺎ را دارد .ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺗﻠﺦ ﺑﺮاي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ او ﺑﻪ راﺳﺘﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﻗﺪرﺗﻲ را داﺷﺖ .آﻧﻬﺎ ﻧﻪ ﻃﺎﻗﺖ ﻗﻬﺮش را داﺷﺘﻨﺪ و ﻧﻪ دورﻧﻤﺎي ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪن در اﭘﻞ اﻏﻮاﺷﺎن ﻣﻲﻛﺮد .ووﻻرد ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻌﺪ از ﺗﻤﺎم اﺗﻔﺎﻗﺎت آن ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ،اﻛﺜﺮﺷﺎن ﻓﺮﺻﺖ ﺧﻼﺻﻲ از ﮔﺮداب اﭘﻞ را ﺑﻪ آﻏﻮش ﻛﺸﻴﺪﻧﺪ«. ﻳﻚ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺗﺴﻠﻴﻢ ﺷﺪ .اﻋﻀﺎ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺧﻮاﺳﺘﻪ داﺷﺘﻨﺪ :اﺑﻘﺎي ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از اﻋﻀﺎ ﻋﻼوه ﺑﺮ ووﻻرد .اﻳﻦ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﻤﭽﻨﺎن اوﺿﺎع را زﻳﺮ ﻧﻈﺮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد و ﺑﻌﺪﻫﺎ در اﻳﻦ ﺑﺎره ﮔﻔﺖ» :ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮدم ﻛﻪ اد ووﻻرد و ﻳﻚ ﻳﺎروﻳﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم ﮔَﺮِت ﭼﺎﻧﮓ 1ﺑﻤﺎﻧﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ﻋﺪدي ﻧﻴﺴﺖ .اﻓﺘﻀﺎح ﺑﻮد ،ﺻﻔﺮ ﻣﻄﻠﻖ .وﻟﻲ در ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ووﻻرد ﻳﻜﻲ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي دوران ﻛﺎري ﻣﻦ ﺑﻮد .ﻳﻚ ﻧﺠﻴﺐزادهي واﻗﻌﻲ ،ﻳﻜﻲ از ﺑﺎﻫﻮشﺗﺮﻳﻦ و ﻫﻤﺮاهﺗﺮﻳﻦ آدمﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ دﻳﺪهام«. در ﺑﻴﻦ اﻓﺮادي ﻛﻪ ﻋﺬرﺷﺎن ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺷﺪ ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻫﻢ ﺑﻮد؛ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ در ،1976ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬار از ﮔﺎراژ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎزدﻳﺪ ﻛﺮد ،ﻋﺎﺷﻖ آن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻮ ﭘﺎي روي ﻣﻴﺰِ ﻛﺎر ﺷﺪ و 250.000دﻻر اﻋﺘﺒﺎر ﺑﺮاي ﺗﺄﺳﻴﺲ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺪارك دﻳﺪ و ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﺳﻮﻣﻴﻦ ﺷﺮﻳﻚ اﺻﻠﻲ و ﺻﺎﺣﺐ ﻳﻚ ﺳﻮم ﺷﺮﻛﺖ .او در ﻃﻮل دو دﻫﻪي آﻏﺎزﻳﻦِ اﭘﻞ ،ﻋﻀﻮ ﭘﻴﻮﺳﺘﻪي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ و درب ورود و ﺧﺮوج را ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻧﺸﺎن داد .ﺑﺎرﻫﺎ ﺟﺎﺑﺰ را ﺣﻤﺎﻳﺖ ﻛﺮد و اﻟﺒﺘﻪ ﮔﺎﻫﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﺎ او ﺑﻪ ﻣﺸﻜﻞ ﺑﺮﺧﻮرد ﻛﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ آﻧﻬﺎ درﮔﻴﺮي 1985ﺟﺎﺑﺰ و اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻮد .ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ دﻳﮕﺮ وﻗﺖ رﻓﺘﻦ ﻓﺮا رﺳﻴﺪه اﺳﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ دورش ﻣﻲزدﻧﺪ ،ﺳﺮد و ﺣﺬﻓﻲ ﻋﻤﻞ ﻣﻲﻛﺮد .وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺑﺎ آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ از روزﻫﺎي اﺑﺘﺪاﻳﻲ در ﻛﻨﺎرش ﺣﻀﻮر داﺷﺘﻨﺪ اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﻲ و ﻋﺎﻃﻔﻲ ﺑﻮد .وازﻧﻴﺎك در اﻳﻦ دﺳﺘﻪي دوم ﺟﺎي ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎ وﺟﻮد اﻳﻨﻜﻪ راهﺷﺎن از ﻫﻢ ﺟﺪا ﺑﻮد؛ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﭼﻨﺪ ﺗﻦِ دﻳﮕﺮ از ﮔﺮوه ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و اﻟﺒﺘﻪ ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :واﻗﻌﺎً اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮدم ﺑﻪ ﻣﻦ ﺧﻴﺎﻧﺖ ﻛﺮده وﻟﻲ ﺑﺮاﻳﻢ ﻣﺜﻞ ﭘﺪر ﺑﻮد و ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻋﻼﻗﻤﻨﺪش ﺑﻮدم «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ وﻗﺘﻲ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ اﺳﺘﻌﻔﺎي ﻣﺎركﻛﻮﻻ رﺳﻴﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞِ ﺧﻮد ﺑﻪ ﻋﻤﺎرت ﻗﻠﻌﻪﻣﺎﻧﻨﺪ او در ﺗﭙﻪﻫﺎي وودﺳﺎﻳﺪ رﻓﺖ ﺗﺎ ﺷﺨﺼﺎً ﺗﻘﺎﺿﺎي اﺳﺘﻌﻔﺎﻳﺶ را ﻣﻄﺮح ﻛﻨﺪ .ﻣﺜﻞ Gareth Chang 1 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحــه٢٨٩ : ﻫﻤﻴﺸﻪ ،از ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻴﺮون زدﻧﺪ و ﻗﺪمزﻧﺎن از ﻣﻴﺎن زﻣﻴﻦﻫﺎ ﮔﺬﺷﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﺑﻴﺸﻪﻫﺎي رِد-وود رﺳﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ در آن ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻣﻴﺰِ ﭘﻴﻚﻧﻴﻚ وﺟﻮد داﺷﺖ .ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻔﺖ ﻳﻚ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺗﺎ ﺗﺎزهﻧﻔﺲ ،ﻛﺎر را ﺷﺮوع ﻛﻨﺪ .اﺣﺘﻤﺎل ﻣﻲداد ﻣﻦ ﻗﻀﻴﻪ را ﺑﺪ ﺑﮕﻴﺮم وﻟﻲ وﻗﺘﻲ آراﻣﺸﻢ را دﻳﺪ ﺧﻴﺎﻟﺶ راﺣﺖ ﺷﺪ«. در اداﻣﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺧﻮب ﺑﻮد اﭘﻞ روي آﻧﻬﺎ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﻨﺪ .آرزوي ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻣﺎﻧﺪﮔﺎر ﺑﻮد .از ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ راز رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﻮﻓﻘﻴﺘﻲ ﭼﻴﺴﺖ .او ﭘﺎﺳﺦ داد ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﺎﻧﺪﮔﺎر آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﻨﺪ ﭼﻄﻮر ﺧﻮدﺷﺎن را ﺑﺎزﺳﺎزي ﻛﻨﻨﺪ .ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ-ﭘﻜﺎرد ﺑﺎرﻫﺎ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺮده ﺑﻮد؛ HPﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ اﺑﺰارﺳﺎزي ﻛﺎرش را ﺷﺮوع ﻛﺮد و ﺳﭙﺲ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺎﺷﻴﻦﺣﺴﺎب ﺷﺪ و دﺳﺖآﺧﺮ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ روي آورد .ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :در ﺗﺠﺎرت ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ اﭘﻞ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﺣﺎﺷﻴﻪ راﻧﺪه ﺷﺪه ،ﺗﻮ ﺑﺎﻳﺪ ﺷﺮﻛﺖ را ﻃﻮري ﺑﺎزﺳﺎزي ﻛﻨﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﭼﻴﺰﻫﺎي دﻳﮕﺮي روي ﺑﻴﺎورد ،ﻳﻌﻨﻲ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت و دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻣﺼﺮﻓﻲ دﻳﮕﺮ .ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﭘﺮواﻧﻪ ،دﮔﺮدﻳﺴﻲ را ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﻨﻲ «.اﺳﺘﻴﻮ ﭼﻴﺰ زﻳﺎدي ﻧﮕﻔﺖ ﭼﻮن ﺑﺎ او ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد. ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي ﻗﺪﻳﻤﻲ در اواﺧﺮ ﺟﻮﻻي ﻣﺮﺣﻠﻪي اﻧﺘﻘﺎﻟﻲ را ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻛﺮد .ووﻻرد آﻗﺎﻣﻨﺶ ﻛﻪ ﻧﻘﻄﻪي ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺟﺎﺑﺰِ زﺑﺮ و زرﻧﮓ ﺑﻮد ،وﻗﺘﻲ او را دﻳﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻛﻔﺶ ﻛﺘﺎﻧﻲ و ﺷﻠﻮار ﺟﻴﻦ وارد اﺗﺎق ﺷﺪ ،ﺟﺎ ﺧﻮرد .ﺗﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻧﻜﻨﺪ اﻋﻀﺎي ﻗﺪﻳﻤﻲِ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ دور ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﺷﺪن ﺑﻪ ﺑﺎد ﺳﺮزﻧﺶ ﺑﮕﻴﺮد ،وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ روي ﺑﺎز ﮔﻔﺖ» :ﺳﻼم ﺑﻪ ﻫﻤﻪ «.آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪي ﭘﺬﻳﺮش اﺳﺘﻌﻔﺎي ﺗﻚ ﺗﻚ اﻋﻀﺎ ،اﻧﺘﺨﺎب ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻋﻀﻮﻳﺖ در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه و اﻋﻄﺎي ﻣﺠﻮز ﺑﻪ ووﻻرد و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﭘﻴﺪا ﻛﺮدن اﻋﻀﺎي ﺟﺪﻳﺪ رﺳﻴﺪه ﺑﻮدﻧﺪ. ﻋﺠﻴﺐ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ اﻧﺘﺨﺎبِ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن ﺑﺎﺷﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ او از آﻣﺪن ﺑﻪ اﭘﻞ ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ وﻟﻲ از ﺣﻀﻮر در ﺟﻠﺴﺎت ﻛﺎري ﻣﺘﻨﻔﺮ اﺳﺖ و ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ اﮔﺮ ﻧﻴﻤﻲ از ﺟﻠﺴﺎت را ﺑﻴﺎﻳﺪ )ﺑﻌﺪ از ﻣﺪﺗﻲ اﻟﻴﺴﻮن ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﻮم از ﺟﻠﺴﺎت ﻣﻲآﻣﺪ .ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻋﻜﺲ از اﻟﻴﺴﻮن ،ﻛﻪ روي ﺟﻠﺪ ﺑﻴﺰﻳﻨﺲ وﻳﻚ ﭼﺎپ ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﺑﺮداﺷﺖ و داد ﻛﻪ آن را ﺑﻪ اﻧﺪازهي واﻗﻌﻲ ﺑﺰرگ ﻛﻨﻨﺪ ،ﺳﭙﺲ روي ﻳﻚ ﻣﻘﻮاي ﻧﺎزك ﭼﺴﺒﺎﻧﺪ و در ﺟﻠﺴﺎت ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،روي ﺻﻨﺪﻟﻲ ﺧﺎﻟﻲ او ﻗﺮار ﻣﻲداد(. ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﻴﻞ ﻛَﻤﭙﺒِﻞ را ﻫﻢ آورد؛ ﻣﺴﺌﻮل ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﭘﻞ در اواﻳﻞ دﻫﻪي 1980ﻛﻪ وﺳﻂ دﻋﻮاي ﺟﺎﺑﺰ-اﺳﻜﺎﻟﻲ ﮔﻴﺮ اﻓﺘﺎد و ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ در اﭘﻞ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ ،اﻣﺎ ﺑﻌﺪﻫﺎ آﻧﻘﺪر از اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ او را ﺑﺨﺸﻴﺪ .ﻛَﻤﭙﺒِﻞ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺮﻛﺖ اﻳﻨﺘُﻮﻳﺖ 1و ﻳﻜﻲ از رﻓﻘﺎي ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﻴﺎدهرويﻫﺎ ﺑﻮد .او ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﭘﻨﺞ ﺧﻴﺎﺑﺎن دورﺗﺮ از ﺟﺎﺑﺰ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد ،ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﻓﻀﺎي ﺑﺎزِ ﭘﺸﺖ ﺧﺎﻧﻪاش ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻳﻢ ﻛﻪ ﮔﻔﺖ دارد ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮدد و ﻣﺮا ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ .ﮔﻔﺘﻢ“ :ﺧﺪاﻳﺎ ،ﻣﻌﻠﻮﻣﻪ ﻛﻪ ﻣﻲآﻳﻢ” «.ﻛَﻤﭙﺒِﻞ ﺳﺎﺑﻘﺎً در داﻧﺸﮕﺎه ﻛﻠﻤﺒﻴﺎ، ﻣﺮﺑﻲ ﻓﻮﺗﺒﺎل ﺑﻮد و ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﻗﻮل ﺟﺎﺑﺰ ،اﺳﺘﻌﺪاد وﻳﮋهاي در »ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻋﻤﻠﻜﺮد درﺟﻪ ﻳﻚ از ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎي درﺟﻪ ﻳﻚ« داﺷﺖ) .ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪي اﺳﺘﻴﻮ از آن ﭘﺲ در اﭘﻞ ﻓﻘﻂ ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎي درﺟﻪ ﻳﻚ ﺟﺎ داﺷﺘﻨﺪ(. ووﻻرد ﻫﻢ ﺟﺮي ﻳﻮرك 2را آورد ،رﺋﻴﺲ اﺳﺒﻖ اﻣﻮر ﻣﺎﻟﻲ در ﻛﺮاﻳﺴﻠﺮ و ﺑﻌﺪﻫﺎ آي.ﺑﻲ.ام .از دﻳﮕﺮ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﺎرﻧﺎﻣﻪﺷﺎن را ﺑﺮرﺳﻲ و ﺳﭙﺲ رد ﻛﺮد ،ﻣﮓ واﻳﺖﻣﻦ 3ﺑﻮد؛ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺨﺶ ﭘـﻠـﻲ اﺳﻜﻮل 1در ﺷﺮﻛﺖ Intuit Jerry York Meg Whitman 1 2 3 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحـه٢٩٠ : ﻫﺎﺳﺒﺮو 2و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰ اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ دﻳﺰﻧﻲ در ﺳﺎلﻫﺎي ﻗﺒﻞ) .در 1998او ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اﻳﺒِﻲ 3ﺷﺪ و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻛﻤﭙﻴﻨﻲ ﻧﺎﻣﻮﻓﻖ ﺑﺮاي اﻧﺘﺨﺎﺑﺎت ﻓﺮﻣﺎﻧﺪاري ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﺗﺸﻜﻴﻞ داد (.در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎ ﺟﺎﺑﺰ رﻫﺒﺮان ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪي را ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ آورد؛ از ﺟﻤﻠﻪ اَل ﮔُﺮ ،4ارﻳﻚ اﺷﻤﻴﺖ 5از ﮔﻮﮔﻞ ،آرت ﻟﻮﻳﻨﺴﺘُﻦ 6از ﺟﻨﻨْﺘﻚ ،7ﻣﻴﻜﻲ درﻛﺴﻠﺮ 8از ﮔَﭗ 9و ﺟِﻲ .ﻛﺮو 10و آﻧﺪرآ ﻳﻮﻧﮓ 11از آون .12وﻟﻲ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﺮاﻗﺐ ﺑﻮد ﻛﻪ آﻧﻬﺎ وﻇﻴﻔﻪﺷﻨﺎس ﺑﺎﺷﻨﺪ، ﮔﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﺣﺪ اﻓﺮاط وﻇﻴﻔﻪﺷﻨﺎس .ﺑﺎ وﺟﻮد ﻣﻘﺎمﺷﺎن ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﻫﻤﮕﻲ از ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺴﺎب ﻣﻲﺑﺮﻧﺪ و ﻣﺸﺘﺎقِ ﻓﺮاﻫﻢ آوردنِ اﺳﺒﺎبِ ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻲ او ﻫﺴﺘﻨﺪ. در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﻧﻴﺰ از آرﺗﻮر ﻟﻮﻳﺖ 13رﺋﻴﺲ اﺳﺒﻖ ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻮرس و اوراق ﺑﻬﺎدار ﺑﺮاي ﺣﻀﻮر در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه دﻋﻮت ﻛﺮد .ﻟﻮﻳﺖ ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎشِ ﺧﻮد را در ﺳﺎل 1984ﺧﺮﻳﺪه و اﻋﺘﻴﺎد ﺑﻪ ﻣﻚ ﻣﺎﻳﻪي اﻓﺘﺨﺎرش ﺑﻮد، ﺑﺴﻴﺎر ﻫﻴﺠﺎن زده ﺷﺪ .از دﻳﺪن ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﻧﻴﺰ ﺳﺮ ذوق آﻣﺪ .اﻣﺎ ﺑﻌﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺧﻮاﻧﺪن ﻳﻜﻲ از ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲﻫﺎي او راﺟﻊ ﺑﻪ اﻫﻤﻴﺖ اﺳﺘﻘﻼل و ﻗﻮي ﺑﻮدن ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ،ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺧﻮد را ﭘﺲ ﮔﺮﻓﺖ .ﻟﻮﻳﺖ ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻇﻬﺎر داﺷﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺘﻪ» :آرﺗﻮر ،ﻣﻦ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ از ﺑﻮدن در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي ﻣﺎ ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺷﻮي ،ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻛﺎر اﻳﻦ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ دﻋﻮتﻣﺎن را ﭘﺲ ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ ،ﺻﺮﻳﺢ ﺑﮕﻮﻳﻢ ،ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ﺑﺮﺧﻲ از ﻣﻮاردي ﻛﻪ ذﻛﺮ ﻛﺮدهاي ،ﮔﺮ ﭼﻪ ﺑﺮاي ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﻣﻨﺎﺳﺒﻨﺪ وﻟﻲ ﺑﺎ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺟﺎري در اﭘﻞ ﺟﻮر ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ «.وي در ﺟﺎي دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﻧﻮﺷﺖ» :ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺮا زﻣﻴﻦ زد ...ﻣﺴﻠﻤﺎً ﺑﺮاي ﻣﻦ واﺿﺢ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ ﺑﺮاي ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻣﺴﺘﻘﻞ از ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻃﺮاﺣﻲ ﻧﺸﺪه!« ﻣﻚورد ﺑﻮﺳﺘﻮن ،آﮔﻮﺳﺖ 1997 ﻧﺎﻣﻪي ﺑﺎزﻧﮕﺮي در ﻗﻴﻤﺖ ﺳﻬﺎم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر ،ﺑﻪ اﻣﻀﺎي “اﺳﺘﻴﻮ و ﮔﺮوه ﻣﺪﻳﺮان” رﺳﻴﺪ و اﻋﻼن ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺷﺪ .ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﺮ ﻫﻤﮕﺎن آﺷﻜﺎر ﮔﺮدﻳﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻤﺎم ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺤﺼﻮل اﺳﺖ .اﻳﻦ و دﻳﮕﺮ ﻧﺸﺎﻧﻪﻫﺎي ﺣﻀﻮر ﭘﺮ رﻧﮓ او در اﭘﻞ ،ﺑﺎﻋﺚ اﻓﺰاﻳﺶ ﻗﻴﻤﺖ ﺳﻬﺎم در ﺟﻮﻻي ،از ﺣﺪود 13ﺑﻪ 20دﻻر ﺷﺪ و Playskool Hasbro Ebay Al Gore Eric Schmidt Art Levinson Genentech Mickey Drexler Gap J. Crew Andrea Jung Avon Arthur Levitt 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحــه٢٩١ : ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻣﻮﺟﻲ از ﻫﻴﺠﺎن ﺑﺮاي ﮔﺮدﻫﻤﺎﻳﻲ ﻋﺎﺷﻘﺎن اﭘﻞ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻣﻚورد ﺑﻮﺳﺘﻮنِ 1997ﺑﻪ ﭘﺎ ﻛﺮد .ﺑﻴﺶ از 5.000ﻧﻔﺮ ،از ﺳﺎﻋﺖﻫﺎ ﻗﺒﻞ ﺑﺮاي ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﺟﺎﺑﺰ در ﺗﺎﻻر ﻫﻤﺎﻳﺶ ﻗﺼﺮ در ﻫﺘﻞ ﭘﻼزا ﭘﺎرك 1ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺪﻧﺪ. آﻣﺪﻧﺪ ﺗﺎ از زﺑﺎن ﺷﺨﺺِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺸﻨﻮﻧﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ واﻗﻌﺎً آﻣﺎدهي رﻫﺒﺮي اﭘﻞ ﻫﺴﺖ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ. ﻓﺮﻳﺎدﻫﺎي ﺷﺎدي ﺑﺎ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻋﻜﺴﻲ از ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ روي ﭘﺮدهي ﻧﻤﺎﻳﺶ ،ﺑﻪ ﻫﻮا رﻓﺖ؛ ﻋﻜﺴﻲ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﺎل .1984ﺣﻀﺎر ﺣﺘﻲ در ﺣﻴﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ او ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻓﺮﻳﺎد ﻣﻲزدﻧﺪ» :اﺳﺘﻴﻮ! اﺳﺘﻴﻮ! اﺳﺘﻴﻮ!« و ﻫﻨﮕﺎﻣﻲ ﻛﻪ ﺑﺎﻷﺧﺮه روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ -ﺑﺎ ﺟﻠﻴﻘﻪي ﻣﺸﻜﻲ ،ﭘﻴﺮاﻫﻦ ﺑﺪونﻳﻘﻪي ﺳﻔﻴﺪ ،ﺷﻠﻮار ﺟﻴﻦ و آن ﻟﺒﺨﻨﺪ ﺷﻴﻄﻨﺖآﻣﻴﺰ -ﺟﻴﻎﻫﺎ و ﻧﻮر ﻓﻼش ﻋﻜﺎسﻫﺎ ﭼﻨﺎن ﻓﻀﺎ را ﭘﺮ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﻌﺮوفﺗﺮﻳﻦ ﺳﺘﺎرهﻫﺎي راك ﻫﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ آن ﺣﺴﺎدت ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ. ﻫﻤﺎن اول ﺑﺎ ﻳﺎدآوري ﺷﻐﻞ رﺳﻤﻲاش ﻫﻤﻪ را ﭘﻨﭽﺮ ﻛﺮد» :ﻣﻦ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺴﺘﻢ ،رﺋﻴﺲ و ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﭘﻴﻜﺴﺎر« و اﺳﻼﻳﺪي ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﻋﻨﻮان ﭘﺸﺖ ﺳﺮش ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ در آﻣﺪ .ﺳﭙﺲ ﻧﻘﺸﻲ را ﻛﻪ در اﭘﻞ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﺗﻮﺿﻴﺢ داد» :ﻣﻦ و ﺧﻴﻠﻲﻫﺎي دﻳﮕﺮ دور ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﺷﺪهاﻳﻢ ﺗﺎ ﻛﻤﻚ ﻛﻨﻴﻢ اﭘﻞ دوﺑﺎره ﺳﺎﻟﻢ ﺷﻮد«. ﺑﺮ روي ﺻﺤﻨﻪ ﻋﻘﺐ و ﺟﻠﻮ ﻣﻲرﻓﺖ و اﺳﻼﻳﺪﻫﺎي ﭘﺸﺖ ﺳﺮش را ﺑﺎ ﻛﻨﺘﺮﻟﻲ ﻛﻪ در دﺳﺖ داﺷﺖ ﻋﻮض ﻣﻲﻛﺮد .واﺿﺢ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻛﻨﻮن او رﺋﻴﺲ اﭘﻞ اﺳﺖ -و اﻳﻦ اﻣﻴﺪواري وﺟﻮد داﺷﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﻤﺎﻧﺪ .ﺑﺎ ﻣﻬﺎرت زﻳﺎد ﻳﻚ ﻣﻌﺮﻓﻲ دﻗﻴﻖ اراﺋﻪ ﻛﺮد ،آن ﻫﻢ ﺑﺪون ﻫﻴﭻ ﺗﻮﺿﻴﺤﻲ ﺑﺎﺑﺖ اﻓﺖ 30درﺻﺪي ﻓﺮوش اﭘﻞ در دو ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ .ﺳﭙﺲ ﮔﻔﺖ» :ﻛﺎرﻣﻨﺪانِ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮِ اﭘﻞ ،اﻳﻦ ﺳﺎلﻫﺎ در ﺣﺎل اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎي اﺷﺘﺒﺎﻫﻲ ﺑﻮدﻧﺪ زﻳﺮا ﭼﺸﻢاﻧﺪاز ﻛﻠﻲ اﺷﺘﺒﺎه ﺑﻮد .ﻣﻦ ﻛﺴﺎﻧﻲ را ﻳﺎﻓﺘﻪام ﻛﻪ ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﻳﻚ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺧﻮب ﻛﻤﺘﺮﻳﻦ ﺻﺒﺮي ﻧﺪارﻧﺪ وﻟﻲ ﺗﺎﻛﻨﻮن ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي ﺑﻪ آﻧﻬﺎ اراﺋﻪ ﻧﺸﺪه «.دوﺑﺎره ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺑﺎ ﺟﻴﻎ و ﺳﻮت و ﻫﻮرا ﺣﺮﻓﺶ را ﻗﻄﻊ ﻛﺮدﻧﺪ. در ﺣﻴﻦ ﺻﺤﺒﺖ ،اﺷﺘﻴﺎﻗﺶ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻓﺰاﻳﻨﺪهاي ﺷﺪت ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ و ﻛﻢﻛﻢ ﺑﻪ ﺟﺎي »آﻧﻬﺎ« ﻣﻲﮔﻔﺖ »ﻣﻦ« و »ﻣﺎ« و اﺷﺎرهاش ﺑﻪ روﻳﻜﺮدﻫﺎي آﺗﻲِ اﭘﻞ ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻫﻨﻮز ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺷﻤﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺧﺎص ﺑﺎﺷﻴﺪ ﺗﺎ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ اﭘﻞ ﺑﺨﺮﻳﺪ ،ﺧﺮﻳﺪاران ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻣﻲاﻧﺪﻳﺸﻨﺪ .آﻧﻬﺎ روﺣﻴﻪاي ﺧﻼق ﺑﺮاي ﺗﻐﻴﻴﺮ دﻧﻴﺎ دارﻧﺪ. “ﻣﺎ” ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ وﺟﻮد ﭼﻨﻴﻦ آدمﻫﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻲﺳﺎزﻳﻢ «.ﺣﻴﻦ ﺑﻴﺎن ﻛﻠﻤﻪي “ﻣﺎ” در اﻳﻦ ﺟﻤﻠﻪ، دﺳﺖﻫﺎﻳﺶ را ﺟﻤﻊ ﻛﺮد و ﻧﻮك اﻧﮕﺸﺘﺎﻧﺶ را روي ﺳﻴﻨﻪي ﺧﻮد زد .ﺳﭙﺲ در آﺧﺮﻳﻦ ﻧﻄﻖ آن روز ،ﻫﻤﭽﻨﺎن “ﻣﺎ” را ﺑﺎ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﮔﻔﺖ و راﺟﻊ ﺑﻪ آﻳﻨﺪهي اﭘﻞ ﺣﺮف زد» :ﻣﺎ ﻫﻢ دارﻳﻢ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺗﻔﻜﺮ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ و اراﺋﻪي ﺧﺪﻣﺖ ﺑﻪ ﻣﺮدﻣﻲ ﻛﻪ از اﺑﺘﺪا ﻣﺸﺘﺮي ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﺑﻮدهاﻧﺪ ،ﻣﻲروﻳﻢ .زﻳﺮا دﻳﮕﺮان اﻏﻠﺐ اﻳﻨﻬﺎ را دﻳﻮاﻧﻪ ﻣﻲﭘﻨﺪارﻧﺪ وﻟﻲ ﻣﺎ در اﻳﻦ دﻳﻮاﻧﮕﻲ ،ﻧﺒﻮغ ﻣﻲﺑﻴﻨﻴﻢ «.ﺣﻴﻦ ﺗﺸﻮﻳﻖ اﻳﺴﺘﺎدهي ﻃﻮﻻﻧﻲ در ﭘﺎﻳﺎن ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ،ﻣﺮدم ﺑﺎ ﺣﻴﺮت ﺑﻪ ﻫﻢ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ و ﺑﺮﺧﻲ ﺣﺘﻲ اﺷﻚ ﻣﻲرﻳﺨﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ روﺷﻦ ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ او و اﭘﻞ ،ﺣﺎﻻ دوﺑﺎره ﻳﻜﻲ ﺷﺪهاﻧﺪ. ﻗﺮارداد ﺑﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻧﻘﻄﻪي اوج ﻣﻚورد 1997ﻳﻚ ﺧﺒﺮ ﺣﻴﺮتاﻧﮕﻴﺰ ﺑﻮد ،ﺧﺒﺮي ﻛﻪ ﻫﻤﺰﻣﺎن روي ﺟﻠﺪ ﺗﺎﻳﻢ و ﻧﻴﻮز وﻳﻚ رﻓﺖ. ﺟﺎﺑﺰ در اواﺧﺮ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﺑﺮاي ﻧﻮﺷﻴﺪن ﺟﺮﻋﻪاي آب ﻣﻜﺚ ﻛﺮد و ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﻟﺤﻨﻲ ﻧﺠﻴﺒﺎﻧﻪ ﺳﺨﻦ را ﭘﻲ ﮔﺮﻓﺖ: Park Plaza 1 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحـه٢٩٢ : »اﭘﻞ در ﻳﻚ اﻛﻮﺳﻴﺴﺘﻢ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ و ﺑﻪ ﻛﻤﻚ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺎ ﻧﻴﺎز دارد .ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻣﺨﺮب ﺑﻪ ﻫﻴﭻ ﻛﺲ در اﻳﻦ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﻤﻚ ﻧﻜﺮده «.ﺑﻌﺪ از ﻣﻜﺜﻲ ﺗﺎﻛﺘﻴﻜﻲ اداﻣﻪ داد» :اﻣﺮوز ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﻳﻜﻲ از اوﻟﻴﻦ ﺷﺮاﻛﺖﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪﻣﺎن را روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﻨﻢ ،ﻳﻚ ﻫﻤﻜﺎري ﻣﻬﻢ .ﺷﺮﻳﻚ ﻣﺎ در اﻳﻦ ﻫﻤﻜﺎري ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ اﺳﺖ «.ﻟﻮﮔﻮﻫﺎي اﭘﻞ و ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ در ﻛﻨﺎر ﻫﻢ روي ﭘﺮدهي ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻇﺎﻫﺮ ﺷﺪﻧﺪ ،ﺻﺪاي ﻧﻔﺲﻫﺎ در ﺳﺎﻟﻦ ﺷﻨﻴﺪه ﻣﻲﺷﺪ. اﭘﻞ و ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺮاي ﻳﻚ دﻫﻪ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻣﺸﻜﻼت ﺣﻖ ﻧﺸﺮ و ﺣﻖ اﺧﺘﺮاع ﺑﺎ ﻫﻢ درﮔﻴﺮ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ آﻧﻬﺎ ،ﺳﺮﻗﺖ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ از روي راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي اﭘﻞ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺧﺮوج ﺟﺎﺑﺰ از اﭘﻞ در ،1985ﺟﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺗﻮاﻓﻖِ واﮔﺬاري رﺿﺎﻳﺖ داد :ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ در ازاي اراﺋﻪي اﻧﺤﺼﺎري اﻛﺴﻞ ﺗﺎ دو ﺳﺎل ﺑﺮاي ﻣﻚ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ راﺑﻂ ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ اﭘﻞ را ﺑﺮاي وﻳﻨﺪوز 1.0ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار دﻫﺪ .در 1988ﺑﻌﺪ از آﻧﻜﻪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺎ وﻳﻨﺪوز 2.0ﺑﻪ ﻋﺮﺻﻪ آﻣﺪ ،اﭘﻞ ﻣﺠﺪداً ﺷﻜﺎﻳﺖ ﻛﺮد .اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﺪﻋﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻗﺮارداد 1985ﺷﺎﻣﻞ وﻳﻨﺪوز 2.0 و ﺟﺰﺋﻴﺎت اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪه ﺑﻪ آن )ﻣﺜﻞ ﺗﻘﻠﻴﺪ از “ﺟﺎدوي” ﻫﻤﭙﻮﺷﺎﻧﻲِ ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ ،اﺛﺮِ ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ( ﻧﻤﻲﺷﻮد و اﻳﻦ ﻧﻘﺾ آﺷﻜﺎر ﺣﻘﻮق اﭘﻞ اﺳﺖ .اﭘﻞ ﺗﺎ ﺳﺎل ،1997ﭘﺮوﻧﺪه و اﺳﺘﻴﻨﺎفﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد ﺑﻌﺪي را ﺑﺎﺧﺖ وﻟﻲ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﭘﻴﮕﻴﺮ دﻋﺎوي ﺣﻘﻮﻗﻲ و ﺗﻬﺪﻳﺪﻫﺎي ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻋﻼوه ،وزارت دادﮔﺴﺘﺮيِ دوﻟﺖ ﻛﻠﻴﻨﺘﻮن ﻧﻴﺰ در ﺣﺎل آﻣﺎدهﺳﺎزي ﻳﻚ ﭘﺮوﻧﺪهي ﻋﻈﻴﻢ ﺿﺪرﻗﺎﺑﺘﻲ ﺑﺮ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ،دادﺳﺘﺎنِ ارﺷﺪ ﭘﺮوﻧﺪه ،ﺟﻮﺋﻞ ﻛﻠﻴﻦ 1را ﺑﻪ ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ دﻋﻮت ﻛﺮد و ﺣﻴﻦ ﺻﺮف ﻗﻬﻮه ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ ﺑﺪون ﻧﮕﺮاﻧﻲ از ﺑﺎﺑﺖ درﻳﺎﻓﺖ ﺧﺴﺎرت ﺳﻨﮕﻴﻦ از ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ،ﻓﻘﻂ ﺑﻜﻮﺷﺪ دﺳﺖ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ دﻋﺎوي ﺣﻘﻮﻗﻲ ﺑﻨﺪ ﻛﻨﺪ .ﻃﺒﻖ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺟﺎﺑﺰ ،اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﻪ اﭘﻞ ﻓﺮﺻﺖ ﻣﻲداد ﺗﺎ در ﻗﺒﺎل ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻳﻚ “روﻳﻜﺮد ﺗﻬﺎﺟﻤﻲ” اﺗﺨﺎذ و ﻋﺮﺿﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت رﻗﺎﺑﺘﻲ را آﻏﺎز ﻛﻨﺪ. در دورهي آﻣﻠﻴﻮ ،درﮔﻴﺮي ﺑﻪ ﺣﺪ اﻧﻔﺠﺎر رﺳﻴﺪ .ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ از ﺗﻮﺳﻌﻪي ورد و اﻛﺴﻞ ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺳﺮ ﺑﺎز زد ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اﭘﻞ را ﻧﺎﺑﻮد ﻛﻨﺪ .در دﻓﺎع از ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺎﻳﺪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ او اﺻﻮﻻً آدم اﻧﺘﻘﺎمﺟﻮﻳﻲ ﻧﻴﺴﺖ .ﻗﺎﺑﻞ درك اﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﺮا ﻣﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ اﭘﻞ ﻧﺪاﺷﺖ ،ﻫﻴﭻ ﺷﺮﻛﺖ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر روي ﺧﻮش ﻧﺸﺎن ﻧﻤﻲداد ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ ﻫﺮ آن ،ﺑﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ رﻫﺒﺮي در اﭘﻞ، آﻳﻨﺪهي اﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺑﻪ ﻫﺎﻟﻪاي از اﺑﻬﺎم ﻓﺮو ﻣﻲرﻓﺖ .درﺳﺖ ﺑﻌﺪ از ﺧﺮﻳﺪ ﻧﻜﺴﺖ ﺗﻮﺳﻂ اﭘﻞ ،آﻣﻠﻴﻮ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﻘﺮ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﭘﺮواز ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﮔﻴﺘﺲ را دﭼﺎر ﻣﺸﻜﻞ ﻛﺮد ﭼﻮن ﻧﻤﻲداﻧﺴﺖ ﻛﺪام ﻳﻚ ﻃﺮف ﺻﺤﺒﺖ او اﺳﺖ .ﮔﻴﺘﺲ ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ» :ﻫﻲ ،ﻣﻌﻠﻮم ﻫﺴﺖ دارﻳﺪ ﭼﻪ ﻏﻠﻄﻲ ﻣﻲﻛﻨﻴﺪ؟ ﻧﻜﻨﺪ از ﻣﻦ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎﻳﻢ را روي ﻧﻜﺴﺖ ﻗﺮار ﺑﺪﻫﻢ؟« ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦﻃﻮر ﭘﺎﺳﺦ داد ﻛﻪ: »ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪاي در ﻣﻮرد ﮔﻴﻞ ﻟﺤﺎظ ﻛﻦ و ﻣﻨﺘﻈﺮ ﺑﻤﺎن «،زﻳﺮا ﻧﻘﻄﻪي ﻋﻄﻔﻲ در راه ﺑﻮد. وﻗﺘﻲ ﻣﺸﻜﻞ رﻫﺒﺮي در اﭘﻞ ،ﺑﺎ اﺧﺮاج آﻣﻠﻴﻮ ﺗﺎ ﺣﺪودي ﺣﻞ ﺷﺪ ،ﻳﻜﻲ از اوﻟﻴﻦ ﺗﻠﻔﻦﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﮔﻴﺘﺲ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪ .ﺧﻮدش در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺑﻪ ﺑﻴﻞ زﻧﮓ زدم و ﮔﻔﺘﻢ“ :ﻗﺼﺪ دارم اوﺿﺎع را رو ﺑﻪ راه ﻛﻨﻢ ”.ﺑﻴﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎ اﭘﻞ ﻣﻬﺮﺑﺎن ﺑﻮد .ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻣﺎ او را وارد ﻛﺎر و ﺑﺎر ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﻛﺮدﻳﻢ .اوﻟﻴﻦ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ،اﻛﺴﻞ و ورد ،ﺑﺮاي ﻣﻚ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ زﻧﮓ زدم و ﮔﻔﺘﻢ“ :ﻛﻤﻚ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ”.ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ داﺷﺖ ﺣﻘﻮق اﺧﺘﺮاﻋﺎت اﭘﻞ را زﻳﺮ ﭘﺎ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ .ﮔﻔﺘﻢ“ :اﮔﺮ ﭘﺮوﻧﺪهﻫﺎي ﺣﻘﻮﻗﻲ را اداﻣﻪ دﻫﻢ ،ﭼﻨﺪ ﺳﺎل دﻳﮕﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﺟﺮﻳﻤﻪي 1ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻري ﺑﺪﻫﻲ .اﻳﻦ را ﺗﻮ ﻣﻲداﻧﻲ ،ﻣﻦ ﻫﻢ ﻣﻲداﻧﻢ .ﭘﺲ ﺑﻴﺎ ﻳﻚ راه ﺣﻞ ﻓﻮري ﺑﺮاي اﻳﻦ Joel Klein 1 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحــه٢٩٣ : ﻗﻀﻴﻪ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻴﻢ ”.ﺗﻤﺎم آﻧﭽﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ :ﻳﻜﻲ ﺗﻌﻬﺪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﺑﺮاي ﻣﻚ ﺑﻮد ،و دﻳﮕﺮي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري در اﭘﻞ؛ اﻳﻦﻃﻮري او ﻫﻢ در ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻣﺎ ﻫﻢ ﺳﻬﻴﻢ ﻣﻲﺷﺪ«. اﻳﻦ ﺻﺤﺒﺖﻫﺎ را ﺑﺎ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ در ﻣﻴﺎن ﮔﺬاﺷﺘﻢ و او ﺻﺤﺘﺶ را ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺮد .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ» :ﻳﻚ ﮔﺮوه داﺷﺘﻴﻢ ﻛﻪ از ﻛﺎر ﻛﺮدن روي ﻣﻚ ﻟﺬت ﻣﻲﺑﺮدﻧﺪ ،ﻫﻤﻪ از ﻣﻚ ﺧﻮشﻣﺎن ﻣﻲآﻣﺪ «.ﭘﻴﺶ از آن در ﻣﺬاﻛﺮات ﺷﺶ ﻣﺎﻫﻪ ﺑﺎ آﻣﻠﻴﻮ ،ﻃﺮحﻫﺎي ﭘﻴﺸﻨﻬﺎديِ رﻓﻊ اﺧﺘﻼف ،ﻓﻘﻂ ﻛﺸﺪارﺗﺮ و ﭘﻴﭽﻴﺪهﺗﺮ ﺷﺪه ﺑﻮد» :وﻗﺘﻲ اﺳﺘﻴﻮ وارد ﻣﻴﺪان ﺷﺪ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ “ﻫﻲ ،اﻳﻦ ﻗﺮارﻫﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﭘﻴﭽﻴﺪه اﺳﺖ .ﻣﻦ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺳﺎده ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ .ﻳﻜﻲ ﺗﻌﻬﺪ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري و دوﻣﻲ ﻫﻢ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ”.و ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻇﺮف 4ﻫﻔﺘﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺗﻮاﻓﻖ رﺳﻴﺪﻳﻢ«. ﮔﻴﺘﺲ و ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ ﻣﺎﻟﻲاش ﮔﺮِگ ﻣﺎﻓﻲ ،1ﺑﺮاي ﺗﻌﻴﻴﻦ ﭼﺎرﭼﻮب ﻗﺮارداد ﺑﻪ ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ ﭘﺮواز ﻛﺮدﻧﺪ و ﻳﻜﺸﻨﺒﻪي ﺑﻌﺪ ﻫﻢ ﻣﺎﻓﻲ ﺑﺮاي ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﺮدن ﺟﺰﺋﻴﺎت دوﺑﺎره ﺑﺮﮔﺸﺖ .ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ رﺳﻴﺪ اﺳﺘﻴﻮ دو ﺑﻄﺮي آب ﻳﺦ از ﻳﺨﭽﺎل ﺑﻴﺮون ﻛﺸﻴﺪ و او را ﺑﺎ ﺧﻮد ﺑﻪ ﭘﻴﺎدهروي در ﺣﻮاﻟﻲ ﭘﺎﻟﻮآﻟﺘﻮ ﺑﺮد .ﺟﻠﻮي ﻛﻠﻴﺴﺎي ﺑﺎﭘﺘﻴﺴﺖﻫﺎ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺴﺎﺋﻞ اﺻﻠﻲ را ﺑﻪ ﻣﻴﺎن ﻛﺸﻴﺪ» :ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻣﻬﻢ از ﻧﻈﺮ ﻣﺎ اﻳﻨﻬﺎ اﺳﺖ ،ﻳﻜﻲ ﺗﻌﻬﺪ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﺮاي ﻣﻚ و دﻳﮕﺮي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري«. ﮔﺮﭼﻪ ﻣﺬاﻛﺮات ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﭘﻴﺶ رﻓﺖ وﻟﻲ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺗﺎ ﺳﺎﻋﺎﺗﻲ ﻗﺒﻞ از ﻣﻚورد ﺑﻮﺳﺘﻮن ) (1997ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻧﺸﺪه ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ در ﺗﺎﻻر ﭘﻼزا ﭘﺎرك ﺗﻤﺮﻳﻦ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﻮﺑﺎﻳﻠﺶ زﻧﮓ ﺧﻮرد ،ﮔﻔﺖ» :ﺳﻼم ﺑﻴﻞ« و ﺻﺪاﻳﺶ در ﺗﺎﻻر ﻗﺪﻳﻤﻲ ﭘﻴﭽﻴﺪ .ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﮔﻮﺷﻪاي رﻓﺖ و ﻃﻮري ﻛﻪ دﻳﮕﺮان ﻧﺸﻨﻮﻧﺪ ،اداﻣﻪ داد» :ﺑﻴﻞ ،ﺑﺎﺑﺖ ﺣﻤﺎﻳﺘﻲ ﻛﻪ از اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺮدي ﻣﻤﻨﻮﻧﻢ« و در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ ﻣﻲﻧﺸﺴﺖ ،اﻓﺰود» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ دﻧﻴﺎ ﺟﺎي ﺑﻬﺘﺮي ﺑﺮاي اﭘﻞ ﺑﺎﺷﺪ«. ﺳﭙﺲ در ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲاش ،ﺑﻪ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﭘﺮداﺧﺖ .در اﺑﺘﺪا آه از ﻧﻬﺎد ﻫﻮاداران ﺑﺮﺧﺎﺳﺖ. ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺳﻮزﻧﺎكﺗﺮﻳﻦ ﺑﺨﺶِ ﺻﺤﺒﺘﺶ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﮔﻔﺖ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻮاﻓﻘﺖﻧﺎﻣﻪي ﻫﻤﻜﺎري» :اﭘﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﺮورﮔﺮ اﺻﻠﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش از اﻳﻦ ﭘﺲ اﻳﻨﺘﺮﻧﺖاﻛﺴﭙﻠﻮرِر 2ﺑﺎﺷﺪ «...ﺣﻀﺎر ﺑﺎ ﻫﻮ ﻛﺮدن ﺣﺮﻓﺶ را ﻗﻄﻊ ﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ اﻓﺰود ...» :و از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺣﻖ اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻌﺘﻘﺪﻳﻢ ،ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺮورﮔﺮﻫﺎ ﻧﻴﺰ ﻫﻢزﻣﺎن ﻋﺮﺿﻪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ ﺗﺎ ﻛﺎرﺑﺮ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﺳﻠﻴﻘﻪي ﺧﻮد ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﺮورﮔﺮ ﺑﺎﺷﺪ «.ﺻﺪاي دﺳﺖ زدن و ﺗﺸﻮﻳﻖ از ﻣﻴﺎن ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺑﻪ ﮔﻮش رﺳﻴﺪ .ﺣﻀﺎر ﻛﻢﻛﻢ روي ﺧﻮش ﻧﺸﺎن دادﻧﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ از ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري 150ﻣﻴﻠﻴﻮﻧﻲِ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ در اﭘﻞ و درﻳﺎﻓﺖ ﺳﻬﺎمِ ﻓﺎﻗﺪ ﺣﻖ رأي ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮد. اﻳﻦ ﺟﻮ آرام زﻣﺎﻧﻲ دوﺑﺎره ﺑﻪ ﻫﻢ رﻳﺨﺖ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻜﻲ از ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ ﮔﺎفﻫﺎي ﺧﻮد در ﻃﻮل دوران اﺟﺮاي روي ﺻﺤﻨﻪ را ﻣﺮﺗﻜﺐ ﺷﺪ» :اﻣﺮوز ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎن وﻳﮋه از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺎﻫﻮاره ﺑﺎ ﻣﻦ اﺳﺖ «،اﻳﻦ را ﻛﻪ ﮔﻔﺖ ،ﻳﻚ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺻﻮرت ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ روي ﺻﻔﺤﻪي ﻧﻤﺎﻳﺶِ ﺑﺰرگ ﺑﺎﻻي ﺳﺮش ﻧﻘﺶ ﺑﺴﺖ و ﻣﺜﻞ ﻣﺠﺴﻤﻪي ﺑﺰرگ ﺑﻮدا ﺑﺮ ﻓﺮاز ﺳﺮ ﺣﻀﺎر ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ) .ﻟﺒﺨﻨﺪ روي ﺻﻮرت ﮔﻴﺘﺲ ،ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﺜﻞ ﭘﻮزﺧﻨﺪ ﺑﻮد (.اﺑﺘﺪا وﺣﺸﺖ و ﺳﭙﺲ ﺟﻴﻎ و ﻫﻮ و ﺳﻮت ﺣﻀﺎر از راه رﺳﻴﺪ .ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ در اﻳﻦ ﺻﺤﻨﻪ درﺳﺖ ﺷﺒﻴﻪ ﻗَﻴِﻢ اﻧﺴﺎنﻫﺎ در آﮔﻬﻲ “ ”1984ﺑﻮد ﻃﻮري ﻛﻪ ﺣﻀﺎر اﻧﺘﻈﺎر داﺷﺘﻨﺪ )و ﺷﺎﻳﺪ ﻫﻢ اﻣﻴﺪوار ﺑﻮدﻧﺪ!( ﻛﻪ ﻳﻚ زنِ ورزﺷﻜﺎر از اﻧﺘﻬﺎي ﺳﺎﻟﻦ ،وارد ﺷﻮد و ﺑﺎ دوﻳﺪن در راﻫﺮوي ﻣﻴﺎﻧﻲ و ﭘﺮﺗﺎبِ ﭘﺘﻚ ،ﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﻳﺶِ ﻏﻮلآﺳﺎ را در ﻫﻢ ﺑﺸﻜﻨﺪ. Greg Maffei Internet Explorer 1 2 ف ص ل ب ی س ت و چ ه ا ر | صـفـحـه٢٩٤ : وﻟﻲ اﻳﻦ ﻛﺎﻣﻼً واﻗﻌﻲ ﺑﻮد و ﮔﻴﺘﺲ ،ﺑﻲﺧﺒﺮ از ﻫﻮ ﺷﺪن در آن ﺳﻮ ،در ﻣﻘﺮ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺻﺤﺒﺘﺶ را آﻏﺎز ﻛﺮد .ﺑﺎ ﺻﺪاﻳﻲ ﻳﻜﻨﻮاﺧﺖ و ﻟﺤﻨﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺮﺧﻲ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﻃﻮل دوران ﻛﺎريام ﺳﺎﺧﺘﻪام ،ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ و ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻮده «.ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻧﺴﺨﻪي ﺟﺪﻳﺪ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ آﻓﻴﺲ- 1ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در دﺳﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻮد -ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ ،ﻣﺴﺘﻤﻌﻴﻦ آرام ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و ﺑﻌﺪ ﻛﻢﻛﻢ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ در ﺣﺎل ﭘﺬﻳﺮشِ ﻧﻈﻢ ﺟﺪﻳﺪ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﺣﺘﻲ ﺗﺸﻮﻳﻖ آﻧﻬﺎ را ﻫﻢ ﺑﺮاﻧﮕﻴﺨﺖ وﻗﺘﻲ ﺧﺒﺮ داد ﻧﺴﺨﻪﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ورد و اﻛﺴﻞ ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش» :از ﺑﺴﻴﺎري ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪﺗﺮ از آن ﭼﻴﺰي اﺳﺖ ﻛﻪ روي ﺑﺴﺘﺮ وﻳﻨﺪوز اﺟﺮا ﺷﺪه«. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺳﻴﻄﺮهي ﺗﺼﻮﻳﺮِ ﺑﺰرگ ﺻﻮرت ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺮ ﻓﺮازِ ﺳﺮ ﺧﻮدش و ﺣﻀﺎر ،ﻳﻚ اﺷﺘﺒﺎه اﺳﺎﺳﻲ ﺑﻮده .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از ﺑﻴﻞ ﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﻪ ﺑﻮﺳﺘﻮن ﺑﻴﺎﻳﺪ ،ﻧﻴﺎﻣﺪ .اﻳﻦ ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ و اﺣﻤﻘﺎﻧﻪﺗﺮﻳﻦ اﺟﺮاي ﻋﻤﺮم ﺑﻮد .ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻣﻦ و اﭘﻞ ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳﻴﻢ ،اﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ در دﺳﺘﺎن ﺑﻴﻞ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد «.ﮔﻴﺘﺲ ﻫﻢ از دﻳﺪن ﻧﻮار وﻳﺪﻳﻮﻳﻲِ آن روﻳﺪاد ﺟﺎ ﺧﻮرده ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ ﺻﻮرﺗﻢ ﻗﺮار اﺳﺖ در ﻣﻘﻴﺎﺳﻲ آﻧﻘﺪر ﺑﺰرگ ﻧﻤﺎﻳﺶ داده ﺷﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد ﺑﺎ ﻳﻚ ﺧﻄﺎﺑﻪي ﻓﻲاﻟﺒﺪاﻫﻪ اﻃﻤﻴﻨﺎنِ ﺧﺎﻃﺮ را ﺑﻪ ﺣﻀﺎر ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪ .ﭼﻨﻴﻦ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻛﻨﻴﻢ و دوﺑﺎره اﭘﻞ را ﺳﺎﻟﻢ ﺑﺒﻴﻨﻴﻢ ،ﺑﺎﻳﺪ ﭼﻨﺪ ﭼﻴﺰ را رﻫﺎ ﻛﻨﻴﻢ ﻛﻪ ﺑﺮود .ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻦ ﺗﺼﻮر ﻛﻪ اﭘﻞ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﺑﺎﺧﺖ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺒﺮد را رﻫﺎ ﻛﻨﻴﻢ ...اﮔﺮ آﻓﻴﺲ را روي ﻣﻚ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ،ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﻃﻮري ﺑﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ رﻓﺘﺎر ﻛﻨﻴﻢ ﻛﻪ آﻧﻬﺎ ﻫﻢ ﺑﺎ اﺣﺘﺮام آﻓﻴﺲ را ﺑﻪ ﻣﺎ ﺑﺪﻫﻨﺪ«. اﻋﻼم ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺣﻀﻮر دوﺑﺎرهي ﺟﺎﺑﺰ در اﭘﻞ ،ﺗﻜﺎنِ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز را ﺑﻪ ارﻛﺎن اﭘﻞ وارد آورد .در ﭘﺎﻳﺎن ﻫﻤﺎن روز ﺳﻬﺎم ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ 6دﻻر و 56ﺳﻨﺖ ﻳﻌﻨﻲ ٪33اﻓﺰاﻳﺶ ،در 26دﻻر و 31ﺳﻨﺖ ﺑﺴﺘﻪ ﺷﺪ؛ ﻳﻌﻨﻲ ﻣﻌﺎدل 2ﺑﺮاﺑﺮ ﻗﻴﻤﺖ در زﻣﺎن اﺳﺘﻌﻔﺎي آﻣﻠﻴﻮ .اﻳﻦ ﺟﻬﺶِ ﻳﻚ روزه 830ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻪ ﺟﻤﻊ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪي اﭘﻞ در ﺑﺎزار ﺳﻬﺎم اﻓﺰود .ﺣﺎﻻ ﺷﺮﻛﺖ از ﻟﺒﻪي ﭘﺮﺗﮕﺎه ﻓﺎﺻﻠﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد. Microsoft Office 1 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحــه٢٩٥ : فصل بیست و پنج ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ عامل موقت« مقام »مدیر ِ جابز در ِ ﻃﻠﺐِ ﻛﻤﻚ از ﭘﻴﻜﺎﺳﻮ. ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﻪ دﻳﻮاﻧﻪﻫﺎ ﻟﻲ ﻛﻠﻮ ﻣﺪﻳﺮ ﺧﻼق ﭼﻴﺎت/دي ،ﺳﺎزﻧﺪهي آﮔﻬﻲ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ “ ”1984ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،در اواﻳﻞ ﺟﻮﻻي 1997داﺷﺖ ﺑﺮاي ﺧﻮدش راﻧﻨﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺗﻠﻔﻦ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ زﻧﮓ زد .ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺸﺖ ﺧﻂ ﺑﻮد» :ﺳﻼم ﻟﻲ ،ﻣﻨﻢ اﺳﺘﻴﻮ .ﺣﺪس ﺑﺰن ﭼﻲ ﺷﺪه؟ آﻣﻠﻴﻮ اﺳﺘﻌﻔﺎ داد .ﺑﺮﻣﻲﮔﺮدي ﺳﺮ ﻛﺎر؟« اﭘﻞ در ﺣﺎل ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺮاي اﻧﺘﺨﺎب ﻳﻚ آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ از ﻧﻤﻮﻧﻪﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ دﺳﺘﺶ 1 ﻣﻲرﺳﻴﺪ اﺻﻼً راﺿﻲ ﻧﺒﻮد و ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻠﻮ و آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲاش -ﻛﻪ آن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﺗﻲ.ﺑﻲ.دﺑﻠﻴﻮ.اي/ﭼﻴﺎت/دي ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﺎم داده ﺑﻮد -ﻫﻢ ﺑﻪ ﺟﻤﻊ اﻧﺘﺨﺎبﻫﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﺷﻮﻧﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺛﺎﺑﺖ ﻛﻨﻴﻢ ﻛﻪ اﭘﻞ ﻫﻨﻮز زﻧﺪه اﺳﺖ و دﻧﺒﺎل ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﺧﺎص«. TBWA\Chiat\Day 1 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحـه٢٩٦ : ﻛﻠﻮ در ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﭘﻮل در آوردن ،ﺧﻮدش را وارد اﻳﻦ ﺑﺎزيﻫﺎ ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ» :ﺗﻮ ﺑﺎ ﻛﺎر ﻣﺎ آﺷﻨﺎﻳﻲ« وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ اﻟﺘﻤﺎس ﻛﺮد؛ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺨﺖ اﺳﺖ ﺗﻤﺎم آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪﻛﺎر دادهاﻧﺪ -از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﻲ.ﺑﻲ.دي.اُ 1و آرﻧﻮﻟﺪ وورد واﻳﺪ -2را ﺑﻲدﻟﻴﻞ دك ﻛﻨﺪ و ﻳﻚ “رﻓﻴﻖ ﻗﺪﻳﻤﻲ” را ﺳﺮ ﻛﺎر ﺑﻴﺎورد .ﻛﻠﻮ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ و ﭼﻨﺪي ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪﻛﺎر ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﭘﺮواز ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺘﻲ اﻵن -در ﺻﺤﺒﺖ ﺑﺎ ﻣﻦ -ﻫﻢ از ﻳﺎدآوري آن ﺻﺤﻨﻪ اﺷﻚ ﻣﻲرﻳﺨﺖ: »ﻣﺮا ﻣﺘﺄﺛﺮ ﻛﺮد .واﻗﻌﺎً ﻧﻔﺴﻢ ﺑﻨﺪ آﻣﺪ .ﻣﺜﻞ روز روﺷﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻟﻲ ﻋﺎﺷﻖِ اﭘﻞ اﺳﺖ .او ﺑﻲﺷﻚ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ آدمِ ﺣﻮزهي ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت اﺳﺖ 10 .ﺳﺎل ﺑﻮد ﻛﻪ دﻳﮕﺮ از اﻳﻦ ﺟﻮر ﻛﺎرﻫﺎ ﻧﻤﻲﻛﺮد وﻟﻲ ﺣﺎﻻ ﻛﻪ آﻣﺪه ﺑﻮد ،از ﺟﺎن ﻣﺎﻳﻪ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ ﭼﻮن ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻣﺎ اﭘﻞ را دوﺳﺖ داﺷﺖ .ﺑﺎ ﮔﺮوﻫﺶ ﺑﻪ اﻳﺪهي درﺧﺸﺎن “ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ” رﺳﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ 10ﺑﺮاﺑﺮ ﺑﻬﺘﺮ از اﻳﺪهﻫﺎي ﺳﺎﻳﺮﻳﻦ ﺑﻮد .ﻣﺮا ﻛﻪ ﻣﺘﺄﺛﺮ ﻣﻲﻛﺮد .ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﻓﻜﺮش را ﻛﻪ ﻣﻲﻛﻨﻢ اﺷﻜﻢ در ﻣﻲآﻳﺪ ،ﻫﻢ از اﻳﻦ ﺑﺎﺑﺖ ﻛﻪ ﻟﻲ آﻧﻘﺪر ﺑﻪ ﻣﺎ اﻫﻤﻴﺖ ﻣﻲداد و ﻫﻢ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﻛﻪ اﻳﺪهي “ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ” ﺑﺴﻴﺎر درﺧﺸﺎن ﺑﻮد .ﻫﺮ از ﮔﺎﻫﻲ ﺧﻮدم را در آن ﺣﺎل و ﻫﻮاي ﺑﺎ ﺻﻔﺎ ﻣﻲﺑﻴﻨﻢ و اﺷﻚ ﻣﻲرﻳﺰﻳﻢ .ﭼﻨﮓ ﻣﻲاﻧﺪازد و ﻣﺮا ﺑﻪ آﻏﻮش ﻣﻲﻛﺸﺪ .اﻳﻦ ،ﻳﻜﻲ از آن ﻟﺤﻈﻪﻫﺎي ﻧﺎب زﻧﺪﮔﻲ ﺑﻮد .ﺻﻔﺎﻳﻲ ﻛﻪ داﺷﺖ ﻫﺮﮔﺰ از ﻳﺎدم ﻧﻤﻲرود .ﺗﻮي اﺗﺎﻗﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻛﻪ اﻳﺪهي ﻛﻠﻲ را ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻲداد ،اﺷﻚ ﻣﻲرﻳﺨﺘﻢ .ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﺑﻪ ﻳﺎدش ﮔﺮﻳﻪ ﻣﻲﻛﻨﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ و ﻛﻠﻮ ﻫﺮ دو اﭘﻞ را ﻳﻜﻲ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻧﺎمﻫﺎي ﺗﺠﺎري دﻧﻴﺎ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ .ﺷﺎﻳﺪ از ﻧﻈﺮ ﺟﺎذﺑﻪي اﺣﺴﺎﺳﻲ ﺟﺰو ﭘﻨﺞ ﻧﺎم ﺑﺮﺗﺮ ﺑﻮد وﻟﻲ در آن ﺑﺮﻫﻪ ﻻزم ﺑﻮد ﻳﺎد ﻫﻮاداراﻧﺶ ﺑﻴﺎﻧﺪازد ﻛﻪ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﻣﺘﻤﺎﻳﺰش ﭼﻴﺴﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﺟﻨﺒﺸﻲ ﺑﺮاي ﺑﺎزﺳﺎزي وﺟﻬﻪي اﭘﻞ ﻧﻴﺎز داﺷﺘﻨﺪ ،ﭼﻴﺰي وراي آﮔﻬﻲﻫﺎي راﻳﺞ .آن آﮔﻬﻲ ﻧﻪ ﺑﺮاي ﺑﻪ رخ ﻛﺸﻴﺪن ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺮاي ﺗﻘﺪﻳﺲ آﻧﭽﻪ ﻛﻪ اﻧﺴﺎنﻫﺎي ﺧﻼق ﻗﺎدر ﺑﻮدﻧﺪ ﺑﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪ ،ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺟﺎﺑﺰ» :راﺟﻊ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﭘﺮدازﻧﺪه ﻳﺎ ﺣﺎﻓﻈﻪ ﻧﺒﻮد ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﺧﻼﻗﻴﺖ ﺑﻮد «.ﻛﺎر ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﻣﺸﺘﺮﻳﺎنِ ﺑﺎﻟﻘﻮه ﺑﻠﻜﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﺗﺮﻣﻴﻢ روﺣﻴﻪي ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﺷﺮﻛﺖ ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد» :در اﭘﻞ ﻓﺮاﻣﻮش ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺎ ﻛﻴﺴﺘﻴﻢ .ﻳﻜﻲ از راهﻫﺎي اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﻳﺎد ﺑﻴﺎوري ﻛﻴﺴﺘﻲ ،اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻳﺎد ﺑﻴﺎوري ﻗﻬﺮﻣﺎنﻫﺎي ﺗﻮ ﭼﻪ ﻛﺴﺎﻧﻲاﻧﺪ .اﻳﻦ ﺑﻮد ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي آن ﻣﻮج از آﮔﻬﻲﻫﺎ«. ﻛﻠﻮ و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ روﻳﻜﺮدﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ را ﺑﺮاي ﺳﺘﺎﻳﺶ از “دﻳﻮاﻧﻪﻫﺎﻳﻲ” ﻛﻪ “ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ” اﻣﺘﺤﺎن ﻧﻤﻮدﻧﺪ .اﺑﺘﺪا وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ ﺑﺎ آﻫﻨﮕﻲ از ﺳﻴﻞ 3ﺑﻪ ﻧﺎم “دﻳﻮاﻧﻪ” )“ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺠﺎت ﻧﺨﻮاﻫﻴﻢ ﻳﺎﻓﺖ ﻣﮕﺮ ﻛﻤﻲ دﻳﻮاﻧﻪ ﺷﻮﻳﻢ”( وﻟﻲ ﺣﻖِ ﻣﻄﻠﺐ را ﺑﻪ ﺟﺎ ﻧﻤﻲآورد .ﺳﭙﺲ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺻﺪاي ﺿﺒﻂ ﺷﺪهي راﺑﺮت ﻓﺮاﺳﺖ 4از روي »ﺟﺎدهاي ﻛﻪ ﺑﻪ آن ﻧﺮﻓﺘﻲ« و دﻳﺎﻟﻮگﻫﺎي راﺑﻴﻦ وﻳﻠﻴﺎﻣﺰ 5در ﻓﻴﻠﻢ “اﻧﺠﻤﻦ ﺷﺎﻋﺮان ﻣﺮده” BBDO Arnold Worldwide Seal Robert Frost Robin Williams 1 2 3 4 5 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحــه٢٩٧ : ﻧﺴﺨﻪﻫﺎي دﻳﮕﺮي ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ .وﻟﻲ در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﻧﺘﻴﺠﻪ اﻳﻦ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺘﻦ ﺧﻮدﺷﺎن را ﺑﻨﻮﻳﺴﻨﺪ؛ ﻣﺘﻨﻲ ﺑﺎ اﻳﻦ ﺳﺮآﻏﺎز» :ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﻪ دﻳﻮاﻧﻪﻫﺎ«. اﻧﺘﻈﺎرات ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺎﻻ ﺑﻮد .وﻗﺘﻲ ﮔﺮوه ﻛﻠﻮ ﺑﺎ ﻣﺘﻦ ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ آﻣﺪﻧﺪ ،ﻓﺮﻳﺎدش ﺑﺮ ﺳﺮ ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﺟﻮان ﺑﻠﻨﺪ ﺷﺪ» :اﻳﻦ آﺷﻐﺎﻟﻪ! اﻳﻦ ﻳﻚ آﮔﻬﻲِ آﺷﻐﺎل از ﻳﻚ آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲِ آﺷﻐﺎﻟﻪ و ﻣﻦ ازش ﻣﺘﻨﻔﺮم «.اﻳﻦ اوﻟﻴﻦ و آﺧﺮﻳﻦ دﻳﺪار آن ﻧﻮﻳﺴﻨﺪه ﺑﺎ او ﺑﻮد .آن ﺑﻴﭽﺎره ﺧﺸﻜﺶ زد وﻟﻲ آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ از ﭘﺲِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ ﺑﻴﺎﻳﻨﺪ ،از ﺟﻤﻠﻪ ﻛﻠﻮ و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﻛﻦ ﺳﻴﮕﺎل 1و ﻛﺮﻳﮓ ﺗﺎﻧﻴﻤﻮﺗﻮ ،2ﺑﺎ ﻫﻤﻔﻜﺮي ﺧﻮدش ﺷﻌﺮﮔﻮﻧﻪاي ﺧﻠﻖ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﻮرد ﭘﺴﻨﺪ ﻫﻤﻪ واﻗﻊ ﺷﺪ .در ﻧﺴﺨﻪي 60ﺛﺎﻧﻴﻪاي آﮔﻬﻲ ،ﭼﻨﻴﻦ ﺧﻮاﻧﺪه ﻣﻲﺷﺪ: »ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﻪ دﻳﻮاﻧﻪﻫﺎ .ﻣﺘﻔﺎوتﻫﺎ .ﺷﻮرﻳﺪهﻫﺎ .ﻣﺸﻜﻞﺳﺎزﻫﺎ .ﻣﻴﺦﻫﺎيِ ﭼﻮﺑﻲِ ﮔﺮد در ﺷﻜﺎفﻫﺎي ﭼﻬﺎرﮔﻮش. ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ دﻧﻴﺎ را ﻣﺘﻔﺎوت ﻣﻲﺑﻴﻨﻨﺪ ،ﻋﻼﻗﻪاي ﺑﻪ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻧﺪارﻧﺪ و وﺿﻊ ﻣﻮﺟﻮد را ﺑﺮ ﻧﻤﻲﺗﺎﺑﻨﺪ .ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ ﺑﻬﺸﺎن اﻳﺮاد ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ ،ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﺑﻮرزﻳﺪ ،ازﺷﺎن ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻳﺎ ﺑﺪﮔﻮﻳﻲ ﻛﻨﻴﺪ .اﻣﺎ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺎري ﻛﻪ از ﻋﻬﺪهﺗﺎن ﺧﺎرج اﺳﺖ ،ﻧﺎدﻳﺪه ﮔﺮﻓﺘﻦ آﻧﻬﺎ اﺳﺖ .ﭼﺮا ﻛﻪ دﻧﻴﺎ را دﮔﺮﮔﻮن ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ،ﻧﺴﻞ ﺑﺸﺮ را ﺑﻪ ﭘﻴﺶ ﻣﻲﺑﺮﻧﺪ و در ﻋﻴﻦ اﻳﻨﻜﻪ دﻳﮕﺮان آﻧﻬﺎ را دﻳﻮاﻧﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻧﻨﺪ ،ﻣﺎ ﻧﺎﺑﻐﻪ ﻣﻲداﻧﻴﻢﺷﺎن .زﻳﺮا ،آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻛﺎﻓﻲ دﻳﻮاﻧﻪاﻧﺪ ﺗﺎ ﺧﻮد را ﻗﺎدر ﺑﻪ “ﺗﻐﻴﻴﺮ دﻧﻴﺎ” ﺑﺪاﻧﻨﺪ ،ﻫﻤﺎنﻫﺎﻳﻲاﻧﺪ ﻛﻪ “ﭼﻨﻴﻦ” ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ )ﻛﻪ ﻫﺮ ﻳﻚ از اﻳﻦ ﻋﺒﺎرات ﻣﻌﺮف ﺧﻮد او ﺑﻮدﻧﺪ (،ﺑﺮﺧﻲ از ﺟﻤﻼت را ﺷﺨﺼﺎً ﻧﻮﺷﺖ ،از ﺟﻤﻠﻪ» :ﻧﺴﻞ ﺑﺸﺮ را ﺑﻪ ﭘﻴﺶ ﻣﻲﺑﺮﻧﺪ «.ﺑﺮاي ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﺑﻮﺳﺘﻮن در اواﻳﻞ آﮔﻮﺳﺖ ،ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪي ﻧﻪ ﭼﻨﺪان ﺧﻮب از آﮔﻬﻲ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺪ وﻟﻲ ﻫﻤﻪ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ آﻣﺎدهي اراﺋﻪ ﻧﻴﺴﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﻘﻂ از ﺑﺮﺧﻲ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ و ﺷﻌﺎرِ »ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ« در ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮد .در ﺑﺨﺸﻲ از آن ﻣﺮاﺳﻢ ﮔﻔﺖ» :اﺻﻞِ ﻳﻚ اﻳﺪهي درﺧﺸﺎن اﻳﻨﺠﺎ اﺳﺖ، اﭘﻞ ﻣﺎل ﻛﺴﺎﻧﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻧﮕﺎه وﺳﻴﻌﻲ دارﻧﺪ و ﻣﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ،ﺟﻬﺎن را دﮔﺮﮔﻮن ﻛﻨﻨﺪ«. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرِ دﻣﻴﺪنِ روحِ “اﻧﺠﻤﻦ ﺷﺎﻋﺮان ﻣﺮده” در آﮔﻬﻲ ،ﻛﻠﻮ و ﺟﺎﺑﺰ ،راﺑﻴﻦ وﻳﻠﻴﺎﻣﺰ را ﺑﺮاي ﮔﻮﻳﻨﺪﮔﻲ آﮔﻬﻲ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ وﻟﻲ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي او ﮔﻔﺖ ﻛﻪ وﻳﻠﻴﺎﻣﺰ آﮔﻬﻲ ﻛﺎر ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد ﺷﺨﺼﺎً ﺑﺎ او ﺗﻤﺎس ﺑﮕﻴﺮد .از ﻃﺮﻳﻖ ﻫﻤﺴﺮش اﻗﺪام ﻛﺮد وﻟﻲ او ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻘﺪر ﭼﺮبزﺑﺎن و ﻣﺠﺎبﻛﻨﻨﺪه ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،اﺟﺎزه ﻧﺪاد راﺑﻴﻦ ﭘﺸﺖ ﺧﻂ ﺑﻴﺎﻳﺪ .در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻣﺎﻳﺎ آﻧﺠﻠﻮ 3و ﺗﺎم ﻫﻨﻜﺲ را ﻫﻢ ﺑﺮاي ﮔﻮﻳﻨﺪﮔﻲ در ﻧﻈﺮ داﺷﺘﻨﺪ .در ﻳﻚ ﻣﺮاﺳﻢِ ﺷﺎم ﺑﺮاي ﺟﻤﻊآوري اﻋﺎﻧﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻴﻞ ﻛﻠﻴﻨﺘﻮن را ﻛﻨﺎر ﻛﺸﻴﺪ و از او ﺧﻮاﺳﺖ ﺗﻠﻔﻨﻲ ﻗﻀﻴﻪ را ﺑﺎ ﻫﻨﻜﺲ در ﻣﻴﺎن ﺑﮕﺬارد وﻟﻲ ﭘﺮزﻳﺪﻧﺖ اﻳﻦ درﺧﻮاﺳﺘﺶ را وﺗﻮ ﻛﺮد .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﮔﻮﻳﻨﺪﮔﻲ ﺑﻪ رﻳﭽﺎرد درِﻳﻔﻮس 4ﺳﭙﺮده ﺷﺪ ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از ﻋﺎﺷﻘﺎن اﭘﻞ ﺑﻮد. ﻋﻼوه ﺑﺮ آﮔﻬﻲﻫﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ ،اﭘﻞ ﻳﻜﻲ از ﺑﻪ ﻳﺎدﻣﺎﻧﺪﻧﻲﺗﺮﻳﻦ ﺟﻨﺒﺶﻫﺎي ﺑﻨﺮيِ ﺗﺎرﻳﺦ را ﻫﻢ ﺑﻪ راه اﻧﺪاﺧﺖ. ﻫﺮ ﺑﻨﺮ ﺷﺎﻣﻞ ﻳﻚ ﻋﻜﺲِ ﭘﺮﺗﺮهي ﺳﻴﺎهوﺳﻔﻴﺪ از ﻳﻚ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻣﻌﺮوف ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﺑﻮد و ﻗﺮار ﺷﺪ ﻓﻘﻂ در ﮔﻮﺷﻪي آﻧﻬﺎ ﻟﻮﮔﻮي اﭘﻞ و »ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ« درج ﺷﻮد .ﺟﺎﻟﺐﺗﺮﻳﻦ وﻳﮋﮔﻲ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻧﺎم ﻫﻴﭻﻛﺪام از آن ﭼﻬﺮهﻫﺎ روي Ken Segal Craig Tanimoto Maya Angelou Richard Dreyfuss 1 2 3 4 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحـه٢٩٨ : ﺑﻨﺮ ذﻛﺮ ﻧﻤﻲﺷﺪ .ﺑﻌﻀﻲﻫﺎ -ﻣﺜﻞ اﻳﻨﺸﺘﻴﻦ ،ﮔﺎﻧﺪي ،ﻟﻨﻮن ،دﻳﻼن ،ﭘﻴﻜﺎﺳﻮ ،ادﻳﺴﻮن ،ﭼﺎﭘﻠﻴﻦ و ﻣﺎرﺗﻴﻦ ﻟﻮﺗﺮ ﻛﻴﻨﮓ -راﺣﺖ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .وﻟﻲ ﺑﻘﻴﻪ ،ﻣﺮدم را ﺑﺮاي ﻟﺤﻈﻪاي ﺑﻪ درﻧﮓ و ﺗﻔﻜﺮ ﻓﺮا ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪﻧﺪ ،ﺷﺎﻳﺪ ﻋﺎﺑﺮانِ ﭘﻴﺎده از دوﺳﺖ ﻳﺎ ﻫﻤﺮاهﺷﺎن ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﻧﺎم آن ﭼﻬﺮه ﭼﻴﺴﺖ :ﻣﺎرﺗﺎ ﮔﺮاﻫﺎم ،1آﻧﺴﻞ آداﻣﺰ ،رﻳﭽﺎرد ﻓﻴﻨﻤﻦ ،2ﻣﺎرﻳﺎ ﻛﺎﻻس ،3ﻓﺮاﻧﻚ ﻟﻮﻳﺪ راﻳﺖ ،4ﺟِﻴﻤﺰ واﺗﺴﻮن ،5آﻣﻠﻴﺎ ارﻫﺎرت.6 اﻛﺜﺮ آﻧﻬﺎ ﻗﻬﺮﻣﺎنﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮدﻧﺪ .اﻓﺮادي ﺧﻼق و ﺧﻄﺮﭘﺬﻳﺮ ،ﻣﺒﺎرزهﺟﻮﻳﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺣﺮﻓﻪﺷﺎن را ﺑﺮ ﺳﺮ اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎي ﺧﺎص ﻗﻤﺎر ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻋﺎﺷﻖ ﻋﻜﺎﺳﻲ ،ﺷﺨﺼﺎً ﻛﺎر را زﻳﺮ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺖ ﺗﺎ از اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﭘﺮﺗﺮهﻫﺎي ﻗﻬﺮﻣﺎﻧﺎن ﺧﻮد اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻛﻨﺪ .در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﺑﻪ ﻛﻠﻮ اﻳﺮاد ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ» :اﻳﻦ ﻋﻜﺲ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ از ﮔﺎﻧﺪي ﻧﻴﺴﺖ «.ﻛﻠﻮ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﻋﻜﺲِ ﻣﻌﺮوف ﮔﺎﻧﺪي در ﻛﻨﺎر ﭼﺮخِ ﻧﺦرﻳﺴﻲ -اﺛﺮ ﻣﺎرﮔﺎرت ﺑِﺮك واﻳﺖ-7 واﻳﺖ -7ﺗﺤﺖ ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﺗﺎﻳﻢ اﺳﺖ و اﻣﻜﺎن اﺳﺘﻔﺎده از آن ﺑﺮاي ﻣﺼﺎرف ﺗﺠﺎري وﺟﻮد ﻧﺪارد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﻃﻲ 9 ﺗﻤﺎﺳﻲ ﺑﺎ ﻧﻮرﻣﻦ ﭘﺮﻟﺸﺘﺎﻳﻦ 8ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺴﺌﻮل ﺗﺎﻳﻢ ،از او ﺧﻮاﺳﺖ اﺳﺘﺜﻨﺎ ﻗﺎﺋﻞ ﺷﻮد .ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ از ﻳﻮﻧﻴﻚ ﺷﺮاﻳﻮِر ﺧﻮاﺳﺖ ﺧﺎﻧﻮادهاش را ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از ﻋﻜﺴﻲ از ﺑﺎﺑﻲ ﻛﻨﺪي 10در ﺣﺎل ﺳﻴﺎﺣﺖ در آﭘﺎﻻﭼﻴﺎ- 11ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺎﺷﻘﺶ ﺑﻮد -ﻗﺎﻧﻊ ﻛﻨﺪ .ﻧﻴﺰ ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎده از ﻋﻜﺴﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ از ﺧﻴﻤﻪﺷﺐﺑﺎزِ ﻣﺮﺣﻮم ،ﺟﻴﻢ ﻫﻨﺴﻮن ،12ﺷﺨﺼﺎً ﺑﺎ ﻓﺮزﻧﺪ او ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮد. در ﺗﻤﺎﺳﻲ از ﻳﻮﻛﻮ اوﻧﻮ ﺧﻮاﺳﺖ ﻋﻜﺴﻲ از ﻫﻤﺴﺮِ ﻣﺮﺣﻮﻣﺶ ﺟﺎن ﻟﻨﻮن ﺑﻪ او ﺑﺪﻫﺪ .اوﻧﻮ ﻧﻴﺰ ﻋﻜﺴﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﻓﺮﺳﺘﺎد وﻟﻲ ﻣﻮرد ﭘﺴﻨﺪ ﺟﺎﺑﺰ واﻗﻊ ﻧﺸﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﭘﻴﺶ از ﺷﺮوعِ ﻛﺎر در ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺑﻮدم .ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺑﻪ رﺳﺘﻮران ژاﭘﻨﻲِ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪام ﺑﺮوم ،ﻗﺒﻼً ﺣﻀﻮرم را ﺑﻪ او اﻃﻼع داده ﺑﻮدم «.وﻗﺘﻲ ﺑﻪ رﺳﺘﻮران رﺳﻴﺪ ،ﻳﻮﻛﻮ اوﻧﻮ ﻫﻢ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد .ﺳﺮ ﻣﻴﺰ ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪ و ﻳﻚ ﭘﺎﻛﺖ ﺑﻪ او داد .ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﺑﺒﻴﻨﻤﺖ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ آوردﻣﺶ «.آن ﻋﻜﺲ ،ﻋﻜﺴﻲ ﻛﻼﺳﻴﻚ از اوﻧﻮ و ﻟﻨﻮن ﺑﻮد؛ آن دو روي ﺗﺨﺖ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﮔﻞﻫﺎﻳﻲ در دﺳﺖ و ﺧﻨﺪهاي دوﺳﺖداﺷﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻟﺐ داﺷﺘﻨﺪ .ﺳﺮاﻧﺠﺎم اﭘﻞ از ﻫﻤﺎن ﻋﻜﺲ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ درﺑﺎرهي ﻳﻮﻛﻮ اوﻧﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻌﺪ از آن ﻣﻼﻗﺎت ﺗﺎزه ﻓﻬﻤﻴﺪم ﭼﺮا ﺟﺎن ﻋﺎﺷﻘﺶ ﺷﺪه ﺑﻮد«. ﮔﻮﻳﻨﺪﮔﻲِ رﻳﭽﺎرد درﻳﻔﻮس ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد وﻟﻲ ﻟﻲ ﻛﻠﻮ ﻳﻚ اﻳﺪهي دﻳﮕﺮ ﻫﻢ داﺷﺖ .ﭼﻪ ﻣﻲﺷﺪ اﮔﺮ ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻮﻳﻨﺪﮔﻲ ﻣﻲﻛﺮد؟ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ واﻗﻌﺎً ﺑﻪ اﻳﻦ ﺟﻤﻼت اﻋﺘﻘﺎد داري ،ﭘﺲ اﻧﺠﺎﻣﺶ ﺑﺪه «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﺳﺘﻮدﻳﻮ رﻓﺖ ،ﭼﻨﺪ ﺑﺎر ﺗﻤﺮﻳﻦ ﻛﺮد و ﺑﻪ زودي دﻛﻠﻤﻪاي ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻪ ﭘﺴﻨﺪﻳﺪﻧﺪ .اﻳﺪهي اﺻﻠﻲ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ در ﺻﻮرت Martha Graham Richard Feynman Maria Callas Frank Lioyd Wright James Watson Amelia Earhart Margaret Bourke-White Norman Pearlstine Eunice Shriver Bobby Kennedy Appalachia Jim Henson 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحــه٢٩٩ : اﺳﺘﻔﺎده از آن ،ﺑﻪ ﻣﺮدم ﻧﮕﻮﻳﻨﺪ ﭼﻪ ﻛﺴﻲ ﮔﻮﻳﻨﺪه اﺳﺖ؛ درﺳﺖ ﻣﺜﻞِ ذﻛﺮ ﻧﻜﺮدنِ ﻧﺎمِ ﭼﻬﺮهﻫﺎ در ﺑﻨﺮﻫﺎ .ﻛﻠﻮ ﺑﻪ او ﻣﻲﮔﻔﺖ» :داﺷﺘﻦ ﺻﺪاي ﺗﻮ روي ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﺧﻴﻠﻲ ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬار اﺳﺖ ،راﻫﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﺑﺮاي اﺣﻴﺎي ﻧﺎم اﭘﻞ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻧﻬﺎﻳﻲ را ﺑﮕﻴﺮد؛ ﺻﺪاي ﺧﻮدش ﻳﺎ درﻳﻔﻮس؟ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺷﺐِ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ رﺳﻴﺪ؛ آﮔﻬﻲ ﻓﺮدا ﺑﺎﻳﺪ روي آﻧﺘﻦ ﻣﻲرﻓﺖ .زﻣﺎنِ ﭘﺨﺶ ﻫﻢ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮد ،درﺳﺖ ﻗﺒﻞ از ﭘﺨﺶِ ﻧﺴﺨﻪي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲِ داﺳﺘﺎن ﮔﻴﺮي اﺟﺒﺎري ﺗﻦ ﻧﺪاد .ﺑﻪ ﻛﻠﻮ ﮔﻔﺖ ﻫﺮ دو را ِ اﺳﺒﺎبﺑﺎزي .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ ،ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﺮاي ﭘﺨﺶ ارﺳﺎل ﻛﻨﺪ؛ اﻳﻦﻃﻮري ﺗﺎ ﺻﺒﺢ ﻓﺮﺻﺖ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻓﻜﺮ ﻛﻨﺪ .ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺻﺒﺢ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ از ﺻﺪاي درﻳﻔﻮس اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ» :اﮔﺮ ﺻﺪاي ﻣﻦ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻌﺪ از اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺮدم ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﻮﻧﺪ ﺗﺼﻮر ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﻛﻞ ﻗﻀﻴﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻦ اﺳﺖ ،در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﻧﻴﺴﺖ .راﺟﻊ ﺑﻪ اﭘﻞ اﺳﺖ«. از زﻣﺎنِ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﭘﻞ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮدش را ﻓﺮزﻧﺪ ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮓﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﺎرﺷﻜﻦ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪ از اﻳﻨﻜﻪ ﺛﺮوﺗﻲ ﺑﻪ ﻫﻢ زد ،در آﮔﻬﻲﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ “ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ” و “ ”1984ﻧﺎم ﺗﺠﺎري اﭘﻞ را ﻃﻮري ﺟﺎ اﻧﺪاﺧﺖ ﻛﻪ ﻳﺎﻏﻲﮔﺮي او را در اذﻫﺎن ﺗﺪاﻋﻲ ﻛﻨﺪ .اﻳﻦ ﺑﺮاي ﻣﺘﻮﻟﺪﻳﻦ دوران اﻧﻔﺠﺎر ﺟﻤﻌﻴﺖ 1946-ﺗﺎ -1964اﻣﻜﺎن ﻫﻤﺰادﭘﻨﺪاري را ﻓﺮاﻫﻢ ﻣﻲﻛﺮد .ﻛﻠﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از ﻫﻤﺎن اوﻟﻴﻦ ﺑﺎري ﻛﻪ ﭘﺴﺮي ﺟﻮان ﺑﻮد و ﺑﻪ دﻳﺪﻧﻢ آﻣﺪ، ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ درك را از ﺗﺄﺛﻴﺮي ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻧﺎمﺗﺠﺎري اﭘﻞ ﺑﺮ ذﻫﻦ ﻣﺮدم ﺑﮕﺬارد داﺷﺖ«. ﺗﻌﺪاد ﺑﺴﻴﺎر اﻧﺪﻛﻲ از ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﻳﺎ ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎي ﺣﻘﻮﻗﻲ را ﻣﻲﺗﻮان ﻳﺎﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺑﻲﭘﺮواﻳﻲ ﺧﻮد ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ اﻳﺠﺎد ﭘﻴﻮﻧﺪ ﻣﻴﺎنِ ﻧﺎمﺗﺠﺎريﺷﺎن ﺑﺎ ﻧﺎم ﮔﺎﻧﺪي ،اﻳﻨﺸﺘﻴﻦ ،ﭘﻴﻜﺎﺳﻮ و داﻻﻳﻲﻻﻣﺎ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﺸﻮﻳﻖِ ﻣﺮدم ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺑﻮد ﻛﻪ آﻧﻬﺎ را ﺷﻮرﻳﺪﮔﺎﻧﻲ ﺧﻼق ،ﻧﻮﮔﺮا و ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺑﺰرگ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ،ﻳﮕﺎﻧﻪ ﻧﺎمﺗﺠﺎريِ ﻣﻌﺮف ﺷﻴﻮهي زﻧﺪﮔﻲ را در ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺧﻠﻖ ﻛﺮد .اﺗﻮﻣﺒﻴﻞﻫﺎﻳﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ -ﻣﺜﻞ ﭘﻮرﺷﻪ و ﻓﺮاري -ﻛﻪ ﻣﺮدم ﺑﻪ داﺷﺘﻦ آﻧﻬﺎ ﺗﻔﺎﺧﺮ ﻣﻲورزﻧﺪ ،ﭼﻮن آﻧﭽﻪ ﺳﻮارش ﻣﻲﺷﻮي ﺗﺎ اﻧﺪازهاي ﻣﻌﺮف ﺧﻮد ﺗﻮ اﺳﺖ .ﻣﺮدم ﭼﻨﻴﻦ اﺣﺴﺎﺳﻲ را ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﻫﻢ دارﻧﺪ«. ﺑﺎ ﺷﺮوع ﺟﻨﺒﺶ »ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ« و اداﻣﻪي آن در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎي ﺣﻀﻮرش در اﭘﻞ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮ ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪ ﺻﺒﺢ ،ﺟﻠﺴﻪي ﺳﻪ ﺳﺎﻋﺘﻪي آزادي را ﺑﺎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن ارﺷﺪ ،ﺑﺎزارﻳﺎﺑﺎن و اﻓﺮاد رواﺑﻂ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﺮﮔﺰار ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺎ از ﻃﺮﻳﻖ آﻧﻬﺎ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﭘﻴﺎمرﺳﺎﻧﻲ ﺷﺮﻛﺖ را اﺟﺮاﻳﻲ ﻛﻨﺪ .ﻛﻠﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﻴﭻ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ در ﺟﻬﺎن در ﻣﻘﻮﻟﻪي ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻣﺜﻞ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻤﻞ ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ .ﭼﻬﺎرﺷﻨﺒﻪﻫﺎ ﺗﻚ ﺗﻚ ﺑﻴﻠﺒﻮردﻫﺎ ،آﮔﻬﻲﻫﺎي ﭼﺎﭘﻲ ﻳﺎ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ را ﺷﺨﺼﺎً ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻣﻲﻛﺮد«. اﻏﻠﺐ در ﭘﺎﻳﺎن ﻫﺮ ﺟﻠﺴﻪ ،ﻛﻠﻮ و دو ﻫﻤﻜﺎرش داﻧﻜﻦ ﻣﻴﻠﻨﺮ 1و ﺟﻴﻤﺰ وﻳﻨﺴﻨﺖ را ﺑﻪ اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻃﺮاﺣﻲ اﭘﻞ، ﻛﻪ ﺣﻔﺎﻇﺖﺷﺪه و ﻓﻮق ﺳﺮي ﺑﻮد )و ﻫﺴﺖ( ﻣﻲﺑﺮد ﺗﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت آﻳﻨﺪه را ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻛﻨﻨﺪ .وﻳﻨﺴﻨﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »وﻗﺘﻲ داﺷﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت در ﺣﺎل ﺗﻜﻤﻴﻞ را ﻧﺸﺎنِ ﻣﺎ ﻣﻲداد ،ﺧﻴﻠﻲ اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﻲ و ﭘﺮ ﺣﺮارت ﻣﻲﺷﺪ «.ﺑﺎ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻋﻼﻗﻪاش )ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت در ﺣﺎل ﻃﺮاﺣﻲ( ﺑﺎ ﻧﻮاﺑﻎ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲِ ﺷﺮﻛﺖ ،ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻗﺮﻳﺐ ﺑﻪ اﺗﻔﺎقِ آﮔﻬﻲﻫﺎيِ آﻧﻬﺎ ﺳﺮﺷﺎر از ﺷﻮر و ﺷﻮق ،و ذوق دروﻧﻲ او اﺳﺖ. Duncan Milner 1 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحـه٣٠٠ : ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﻗﺖ در ﺣﻴﻦ ﻛﺎر روي آﮔﻬﻲِ »ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ« ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﻫﻢ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي ﻣﺘﻤﺎﻳﺰي در ﺳﺮ داﺷﺖ .ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد رﺳﻤﺎً ادارهي ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﺑﮕﻴﺮد ،ﻻاﻗﻞ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻮﻗﺖ .از 10ﻫﻔﺘﻪ ﻗﺒﻞ ﺑﺎ رﻓﺘﻦ آﻣﻠﻴﻮ رﻫﺒﺮ ﻏﻴﺮرﺳﻤﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﺷﺪه ﺑﻮد ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎ ﻋﻨﻮان ﻛﺎريِ ﻣﺸﺎور! ﻓﺮِد اَﻧﺪرﺳﻦ ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﻧﻘﺶ رﺳﻤﻲ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﻗﺖ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ در 16ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ 1997ﺑﺎ اﻋﻼم ﭘﺬﻳﺮش اﻳﻦ ﺳﻤﺖ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻮﻗﺖ 1iCEO ،ﺷﺪ. در ﻫﻤﺎن ﻫﻔﺘﻪ ﺑﺮاي ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻗﻮاي ﻣﺪﻳﺮان و ﻛﺎرﻛﻨﺎن ارﺷﺪ ،ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻳﻚ ﮔﺮدﻫﻤﺎﻳﻲ در ﺗﺎﻻر ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ اﭘﻞ و ﺳﭙﺲ ﺗﻔﺮج و ﭘﻴﻚﻧﻴﻚ و ﻃﺒﺦ ﻏﺬاﻫﺎي ﮔﻴﺎﻫﻲ را داد؛ ﺟﺸﻨﻲ ﺑﺮاي ﭘﺴﺖ ﺟﺪﻳﺪ او و آﮔﻬﻲﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺮﻛﺖ. ﺷﻠﻮارك ﺑﻪ ﭘﺎ و ﺑﺪون ﻛﻔﺶ ،ﻗﺪم ﻣﻲزد و رﻳﺶ ﭘﺮ ﭘﺸﺘﺶ ﻫﻢ واﻗﻌﺎً ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﺑﻮد .ﺧﺴﺘﻪ وﻟﻲ ﻋﻤﻴﻘﺎً ﻣﺼﻤﻢ ﮔﻔﺖ» :ﺣﺪود 10ﻫﻔﺘﻪ ﭘﻴﺶ ﺑﺮﮔﺸﺘﻪام .ﺳﺨﺖ ﻛﺎر ﻛﺮدهاﻳﻢ .ﻫﺪﻓﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ دﻧﺒﺎﻟﺶ ﻫﺴﺘﻴﻢ آﻧﻘﺪرﻫﺎ دور از دﺳﺘﺮس ﻧﻴﺴﺖ؛ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ اﺻﻮل ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻲﻧﻘﺺ ،ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻋﺎﻟﻲ و ﺗﻮزﻳﻊ ﻣﻨﺎﺳﺐ رﺟﻌﺖ ﻛﻨﻴﻢ .اﭘﻞ ﺧﻴﻠﻲ از اﺟﺮاي ﺻﺤﻴﺢ اﻳﻦ اﺻﻮل اﺑﺘﺪاﻳﻲ دور ﺷﺪه«. ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪي دﻳﮕﺮ ﺟﺎﺑﺰ و ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه دﻧﺒﺎل ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ داﺋﻤﻲ ﮔﺸﺘﻨﺪ .اﺳﻢﻫﺎي زﻳﺎدي -ﻣﺜﻞ ﺟﺮج ام.ﺳﻲ .ﻓﻴﺸﺮ 2از ﻛُﺪاك ،3ﺳﻢ ﭘﺎﻟﻤﻴﺴﺎﻧﻮ 4از آي.ﺑﻲ.ام و اد زﻧﺪر 5از ﺳﺎن ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﻴﺴﺘﻤﺰ -ﺑﻪ ﻣﻴﺎن آﻣﺪ وﻟﻲ اﻛﺜﺮ ﻛﺎﻧﺪﻳﺪاﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻗﺎﺑﻞ درﻛﻲ ،ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﻛﺎر زﻳﺮ ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ .ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﻛﺮوﻧﻴﻜﻞ ﮔﺰارش داد ﻛﻪ زﻧﺪر اﻳﻦ ﭘﺴﺖ را ﻧﭙﺬﻳﺮﻓﺘﻪ ﭼﻮن »ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎﻻي ﺳﺮش ﺑﺎﺷﺪ و ﻫﺮ ﺗﺼﻤﻴﻤﻲ را ﺑﻪ ﺧﻮد ﻣﻨﺘﺴﺐ ﻛﻨﺪ «.در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﺟﺎﺑﺰ و اﻟﻴﺴﻮن ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از ﻣﺸﺎورﻳﻦِ از ﻫﻤﻪﺟﺎ ﺑﻲﺧﺒﺮِ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﺷﻮﺧﻲ راه اﻧﺪاﺧﺘﻨﺪ و ﺑﺮاي او اﻳﻤﻴﻠﻲ ﺑﺎ ﻣﻀﻤﻮنِ اﻧﺘﺨﺎﺑﺶ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اﭘﻞ ﻓﺮﺳﺘﺎدﻧﺪ ،ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ درز ﺧﺒﺮ ﺑﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ﻛﻪ او را دﺳﺖ اﻧﺪاﺧﺘﻪاﻧﺪ ﻛﻪ ﻫﻢ ﺑﺎﻋﺚ ﺳﺮﮔﺮﻣﻲ و ﻫﻢ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺮﻣﺴﺎري ﺷﺪ. در دﺳﺎﻣﺒﺮ ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻮد ﻛﻪ وﺿﻊِ ﺟﺎﺑﺰ از ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﻗﺖ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻧﺎﻣﺤﺪود ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻳﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻛﻪ اﻳﻦ وﺿﻊ را دﻳﺪ ،ﺑﻲ ﺳﺮ و ﺻﺪا ﺟﺴﺘﺠﻮي ﺧﻮد را ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ از آن دوره ﭼﻨﻴﻦ ﻳﺎد ﻣﻲﻛﺮد» :ﺑﺮﮔﺸﺘﻢ ﺑﻪ اﭘﻞ و 4ﻣﺎه ﺗﻤﺎم ﺳﻌﻲ داﺷﺘﻢ ﺑﺎ ﻛﻤﻚ ﻳﻚ آژاﻧﺲِ اﻣﻮر اﺳﺘﺨﺪاﻣﻲ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻢ وﻟﻲ اﻓﺮاد ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻧﻤﻲﺷﺪ .ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻣﺎﻧﺪم .اﭘﻞ در ﺷﺮاﻳﻄﻲ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ آدمﻫﺎي ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ اﺳﺘﺨﺪاﻣﺶ درآﻳﻨﺪ «.ﻣﺸﻜﻞ اﺻﻠﻲِ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ادارهي دو ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺰرگ ،ﺑﺴﻴﺎر ﻛﺎر ﺳﺨﺘﻲ ﺑﻮد .در ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻣﺸﻜﻼت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﻼﻣﺘﻲاش در آن روزﻫﺎ را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد: »واﻗﻌﺎً ﺳﺨﺖ ﺑﻮد ،ﺑﻲاﻧﺪازه ﺳﺨﺖ .ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ دوران زﻧﺪﮔﻲام .ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻮادهي ﻧﻮ ﭘﺎ داﺷﺘﻢ و ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻫﻢ ﺑﻮد. ﺳﺎﻋﺖ 7ﺻﺒﺢ ﻣﻲرﻓﺘﻢ ﺳﺮ ﻛﺎر و 9ﺷﺐ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺘﻢ .ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺧﻮاب ﺑﻮدﻧﺪ و ﻣﻦ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ ﺣﺮف ﺑﺰﻧﻢ ،ﺑﻪ iCEO: Interim Chief Executive Officer George M. C. Fisher Kodak Sam Palmisano Ed Zander 1 2 3 4 5 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحــه٣٠١ : ﻣﻌﻨﺎي واﻗﻌﻲ ﻛﻠﻤﻪ ،ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ .ﺧﻴﻠﻲ ﺷﻜﺴﺘﻪ ﺷﺪم .ﺣﺘﻲ ﻧﻤﻲﺷﺪ ﺑﺎ ﻟﻮرﻳﻦ ﺣﺮف ﺑﺰﻧﻢ .ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺎرم اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻧﻴﻢ ﺳﺎﻋﺖ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ﺑﺒﻴﻨﻢ و ﮔﻴﺎه ﺑﺨﻮرم و ﺑﺨﺰم ﺗﻮي ﺗﺨﺖ .ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻮد ﺑﻤﻴﺮم .ﺑﺎ ﻳﻚ ﭘﻮرﺷﻪي ﻣﺸﻜﻲِ ﺳﻘﻒ ﻣﺘﺤﺮك ﻣﻲرﻓﺘﻢ ﺑﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر و ﺑﻌﺪ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺘﻢ .ﻛﻢ ﻛﻢ ﺳﻨﮓ ﻛﻠﻴﻪ ﻫﻢ ﮔﺮﻓﺘﻢ .ﻣﻮﻗﻊ درد ،ﺑﻪ ﺑﻴﻤﺎرﺳﺘﺎن ﻣﻲرﻓﺘﻢ و ﻳﻚ آﻣﭙﻮل دﻣﺮول ﺗﺰرﻳﻖ ﻣﻲﻛﺮدم ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎﻷﺧﺮه از ﺑﺪﻧﻢ دﻓﻊ ﺷﺪ«. ﺑﺎ وﺟﻮد ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻛﺎري ﻓﺮﺳﺎﻳﻨﺪه ،ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺧﻮد را ﺑﺎ اﭘﻞ درﮔﻴﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻲﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﺗﺮك آﻧﺠﺎ در ذاﺗﺶ ﻧﻴﺴﺖ .وﻗﺘﻲ ﻣﺎﻳﻜﻞ دل 1در ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه ﺗﺠﺎري ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،در اﻛﺘﺒﺮ 1997ﺑﺎ اﻳﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﻣﻮاﺟﻪ ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ اﮔﺮ ﺟﺎي اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ﭼﻪ ﻣﻲﻛﺮد ،ﮔﻔﺖ» :درِ اﭘﻞ را ﺗﺨﺘﻪ ﻣﻲﻛﺮدم و ﭘﻮل ﺻﺎﺣﺒﺎن ﺳﻬﺎم را ﭘﺲ ﻣﻲدادم «.ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ اﻳﻤﻴﻞ ﺑﻪ آدرس دل ﺷﻠﻴﻚ ﻛﺮد و در آن ﻧﻮﺷﺖ» :ﺗﺼﻮر ﻋﻤﻮﻣﻲ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﻣﻲﺑﺒﻴﻨﻢ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺗﺼﻮر ﭘﺎﻳﺒﻨﺪي ﻧﺪارﻳﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ دوﺳﺖ داﺷﺖ ﺑﺎ اﻓﺮوﺧﺘﻦ آﺗﺶِ رﻗﺎﺑﺖ و ﻣﻨﺎزﻋﻪ ﺑﻪ ﻛﺎرﻣﻨﺪاﻧﺶ روﺣﻴﻪ ﺑﺪﻫﺪ و -ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﻗﺒﻼً ﺑﺎ آي.ﺑﻲ.ام و ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺮده ﺑﻮد- ﺑﺎ دل ﻫﻢ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺮد .در ﺟﻠﺴﻪاي ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮان ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮع راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺳﻔﺎرش ،ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺗﺼﻮﻳﺮ ﭘﺲزﻣﻴﻨﻪ ،ﻳﻚ ﻋﻜﺲِ درب و داﻏﺎن از ﻣﺎﻳﻜﻞ دل ﺑﺎ ﻋﻼﻣﺖ ﺳﻴﺒﻞ روي ﺻﻮرﺗﺶ ،ﻗﺮار داد و در ﺑﻴﻦ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻫﻢﻗﻄﺎران ﮔﻔﺖ» :دﻧﺒﺎﻟﺖ ﻫﺴﺘﻴﻢ رﻓﻴﻖ«. ﭘﻴﺶﺗﺮ ذﻛﺮ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از آرزوﻫﺎي اﺻﻠﻲِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﭘﺎﻳﻲ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻣﺎﻧﺪﮔﺎر ﺑﻮد .در ﺳﻦ 12ﺳﺎﻟﮕﻲ وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﺷﻐﻠﻲ ﺗﺎﺑﺴﺘﺎﻧﻲ در ﻫﻴﻮﻟﻴﺖ-ﭘﻜﺎرد ﮔﺮﻓﺖ ،آﻣﻮﺧﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎﻟﻢ ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﻓﺮد ﺧﻼﻗﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ اﺑﺪاع و ﻧﻮآوري ﻛﻨﺪ .ﺧﻮدش در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﻬﻤﻴﺪم ﻛﻪ ﮔﺎﻫﻲ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻧﻮآوري و اﺑﺪاع ،ﺧﻮد ﺷﺮﻛﺖ اﺳﺖ؛ ﻳﻌﻨﻲ روﺷﻲ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ را ﺳﺎزﻣﺎندﻫﻲ ﻣﻲﻛﻨﻲ .ﭼﺸﻢاﻧﺪازِ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﺧﻮديِ ﺧﻮد ﻣﺴﺤﻮرﻛﻨﻨﺪه اﺳﺖ .وﻗﺘﻲ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ دﺳﺖ داد ،ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ وﺟﻮد ﻣﻦِ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺪونِ ﺷﺮﻛﺖ ،ﺑﻲﻓﺎﻳﺪه ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﻋﻠﺖ ﻫﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﻣﺎﻧﺪن و ﺑﺎزﺳﺎزي اﭘﻞ ﮔﺮﻓﺘﻢ«. ﺣﺬف ﻣﺸﺎﺑﻪﺳﺎزﻫﺎ ﻳﻜﻲ از ﻣﺒﺎﺣﺚ اﺻﻠﻲ ﭘﻴﺮاﻣﻮن اﭘﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ آﻳﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻠﺶ را ﺑﺎ روﻳﻜﺮدي ﺗﻬﺎﺟﻤﻲ ﺑﻪ ﻗﺼﺪ ﺗﺴﺨﻴﺮ ﺑﺎزار ﺑﻪ دﻳﮕﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ واﮔﺬار ﻛﻨﺪ )ﻣﺜﻞ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ وﻳﻨﺪوز( ﻳﺎ ﻧﻪ .وازﻧﻴﺎك از ﻫﻤﺎن اﺑﺘﺪا اﻳﻦ روﻳﻜﺮد را دوﺳﺖ داﺷﺖ» :ﻣﺎ زﻳﺒﺎﺗﺮﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞِ دﻧﻴﺎ را داﺷﺘﻴﻢ وﻟﻲ ﺑﺮاي دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ آن ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺨﺖاﻓﺰارﻣﺎن را ﻫﻢ ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺘﻲ دو ﺑﺮاﺑﺮ ﻋﺮف ﺑﺎزار ﻣﻲﺧﺮﻳﺪﻳﺪ .اﻳﻦ اﺷﺘﺒﺎه ﺑﻮد .ﻛﺎري ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﺪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪي ﻳﻚ ﻗﻴﻤﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺑﻮد «.آﻻن ﻛﻲ ﺳﺘﺎرهي زﻳﺮاﻛﺲ ﭘﺎرك ﻛﻪ در ﺳﺎل 1984ﺑﻪ اﭘﻞ آﻣﺪ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺳﺨﺘﻲ ﺑﺮاي اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻚ ﺟﻨﮕﻴﺪ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻧﺮماﻓﺰار اﻛﺜﺮﺷﺎن از ﭼﻨﺪ ﺑﺴﺘﺮِ ﻧﺮماﻓﺰاري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ،ﭼﻮن ﻣﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺑﻪ ﻫﻢ وﺻﻞ ﺑﺎﺷﺪ .ﺟﻨﮓ ﺑﺮ ﺳﺮ اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺰرگ ﺑﻮد ،ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﻧﺒﺮدي ﻛﻪ در اﭘﻞ ﺑﺎﺧﺘﻢ«. Michael Dell 1 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحـه٣٠٢ : ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﻛﻪ ﺑﺎ اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲِ وﻳﻨﺪوز ،ﺛﺮوﺗﻲ اﻓﺴﺎﻧﻪاي ﺑﻪ دﺳﺖ آورده ﺑﻮد ،در ﺳﺎل 1985ﺑﻪ اﭘﻞ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻫﻤﻴﻦ ﻛﺎر را داد؛ ﻳﻌﻨﻲ درﺳﺖ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ درب ﺧﺮوج داﺷﺖ ﭘﺸﺖ ﺳﺮِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺴﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺣﺘﻲ اﮔﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞِ ﻣﻚ ﺑﺨﺸﻲ از ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن وﻳﻨﺪوز را ﻫﻢ ﺟﺬبِ ﺧﻮد ﻛﻨﺪ ،ﺑﺎز ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻗﺎدر ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎﻳﻲ ﻧﻈﻴﺮ ورد و اﻛﺴﻞ -ﺑﺮاي ﻛﺎرﺑﺮان ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش و ﻣﺸﺎﺑﻪﻫﺎي آن -ﺳﻮد ﺧﻮد را اﻓﺰاﻳﺶ دﻫﺪ .ﮔﻴﺘﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻫﺮ ﻛﺎري ﺑﻮدم ﺗﺎ آﻧﻬﺎ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲدﻫﻨﺪهاي ﻗﻮي ﺷﻮﻧﺪ«. ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻳﻚ ﻳﺎدداﺷﺖ رﺳﻤﻲ ﻓﺮﺳﺘﺎد و ﭼﺸﻢاﻧﺪاز اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺗﺸﺮﻳﺢ ﻛﺮد» :ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ رﺳﻴﺪه ﻛﻪ اﻛﻨﻮن اﭘﻞ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ اﺳﺘﺎﻧﺪاردي ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژيﻫﺎي اﺑﺘﻜﺎري ﺧﻮد اﻳﺠﺎد ﻛﻨﺪ ،ﺑﺪون ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻳﺎ اﻋﺘﺒﺎرِ ﻧﺎﺷﻲ از ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ« و اﺳﺘﺪﻻل ﻛﺮد» :اﭘﻞ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﺑﻪ 3ﺗﺎ 5ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪهي ﺑﺰرگ اﻋﻄﺎ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي “ﺳﺎزﮔﺎر ﺑﺎ ﻣﻚ” ﻣﻨﺠﺮ ﺷﻮد «.ﮔﻴﺘﺲ ﺟﻮاﺑﻲ ﻧﮕﺮﻓﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در دوﻣﻴﻦ ﻳﺎدداﺷﺖ ،ﻧﺎمِ ﺑﺮﺧﻲ از ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﺷﺒﻴﻪﺳﺎزي از روي ﻣﻚ را آورد و در ﭘﺎﻳﺎن ﻧﻮﺷﺖ» :ﻣﺎﻳﻠﻢ در ﻣﻮرد اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺑﻪ ﻫﺮ ﻃﺮﻳﻘﻲ ﻛﻪ از دﺳﺘﻢ ﺑﺮ ﻣﻲآﻳﺪ ﻛﻤﻚﺗﺎن ﻛﻨﻢ .ﻟﻄﻔﺎً ﺑﺎ ﻣﻦ ﺗﻤﺎس ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ«. اﭘﻞ ﺗﺎ 1994در ﻣﻘﺎﺑﻞِ اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻛﺮد و در آن ﺳﺎل ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞِ وﻗﺖ ،ﻣﺎﻳﻜﻞ اﺳﭙﻴﻨﺪﻟﺮ 1ﺑﻪ دو ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻮﭼﻚ -رادﻳﻮس 2و ﭘﺎوِر ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﻴﻨﮓ -3ﻣﺠﻮز ﻣﺸﺎﺑﻪﺳﺎزي از روي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را اﻋﻄﺎ ﻛﺮد .ﮔﻴﻞ آﻣﻠﻴﻮ در ﺳﺎل 1996ﻣﻮﺗﻮروﻻ را ﻫﻢ ﺑﻪ ﻓﻬﺮﺳﺖ اﻓﺰود .اﻣﺎ اﻳﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺎ ﺷﻚ و ﺗﺮدﻳﺪ ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪ :اﭘﻞ ﺑﻪ ازاي ﻓﺮوش ﻫﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻟﻴﺴﺎﻧﺴﻲ 80 ،دﻻر ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻲآورد وﻟﻲ در ﻣﻘﺎﺑﻞِ اﻳﻦ ﮔﺴﺘﺮش ﺑﺎزار ،ﻓﺮوش ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪﺳﺎز ﺑﺎﻋﺚ ﻛﺎﻫﺶ ﻓﺮوش ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﮔﺮانﻗﻴﻤﺖ اﭘﻞ ﺑﺎ ﺳﻮد ﻫﺮ واﺣﺪ 500دﻻر ﺷﺪه ﺑﻮد. ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻣﺸﺎﺑﻪﺳﺎزي ﻓﻘﻂ دﻟﻴﻞ اﻗﺘﺼﺎدي ﻧﺪاﺷﺖ ،ﺑﻠﻜﻪ او ذاﺗﺎً از اﻳﻦ ﻛﺎر ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻋﺘﻘﺎد ﺷﺨﺼﻲاش ﺑﻪ “ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲِ ﻣﺤﺾ ﺑﻴﻦ ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار ”،ﻋﺎﺷﻖ ﻛﻨﺘﺮلِ ﻫﻤﻪي ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي ﻛﺎرِ ﺧﻮد ﺑﻮد و ﺗﻨﻬﺎ راه ﺑﺮاي اﻋﻤﺎل اﻳﻦ ﻛﻨﺘﺮل را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺗﻤﺎم ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي ﻣﻲداﻧﺴﺖ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺣﻀﻮر ﻣﺠﺪد در اﭘﻞ ،ﺗﺎر و ﻣﺎر ﻛﺮدن ﻣﺸﺎﺑﻪﺳﺎزﻫﺎ را در اوﻟﻮﻳﺖ ﻗﺮار داد .ﺑﺎ ﻋﺮﺿﻪي ﻧﺴﺨﻪي ﺟﺪﻳﺪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻪ ﺳﺎل 1997و ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ از ﺧﺮوج ﻣﺤﺘﺮﻣﺎﻧﻪي آﻣﻠﻴﻮ ،دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻣﺸﺎﺑﻪﺳﺎزﻫﺎ اﺟﺎزهي ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧﻲِ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ را ﻧﺪاد .رﺋﻴﺲ ﭘﺎور ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﻴﻨﮓ ،اﺳﺘﻴﻔﻦ “ﻛﻴﻨﮓ” ﻛﺎﻧﮓ ،4ﺑﻪ ﻣﺤﺾ آﻓﺘﺎﺑﻲ ﺷﺪنِ ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻚورد ﺑﻮﺳﺘﻮن ،ﺗﻈﺎﻫﺮات ﺿﺪاﻧﺤﺼﺎري ﺑﻪ راه اﻧﺪاﺧﺖ و ﻋﻠﻨﺎً ﻫﺸﺪار داد ﻛﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در ﺻﻮرت ﻋﺪم اداﻣﻪي روﻧﺪ اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ دﭼﺎرِ زوال ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﻛﺎﻧﮓ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »اﮔﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ دوﺑﺎره ﺑﻪ ﺣﺎﻟﺖ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﺮﮔﺮدد ﻛﺎرش ﺗﻤﺎم اﺳﺖ ،اﻧﻬﺪامِ ﻛﺎﻣﻞ .ﻫﻤﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺪاﻧﻨﺪ ﺣﺎﻟﺖ ﺑﺴﺘﻪ، ﻣﺴﺎوي اﺳﺖ ﺑﺎ ﺑﻮﺳﻪي ﻣﺮگ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮاﻓﻖ ﻧﺒﻮد .او ﺑﻪ اد ووﻻرد زﻧﮓ زد ﺗﺎ ﺧﺒﺮ ﻟﻐﻮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ را ﺑﺪﻫﺪ؛ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻣﻄﻴﻊ ﻣﺤﺾ اواﻣﺮ او ﺑﻮد .در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ ﺑﺎ ﭘﺮداﺧﺖ 100ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ،ﺗﻮاﻓﻘﻲ ﺑﺎ ﭘﺎور ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﻴﻨﮓ ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺷﺎﻣﻞ Michael Spindler Power Computing Radius Stephen "King" Kahng 1 2 3 4 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحــه٣٠٣ : ﭼﺸﻢﭘﻮﺷﻲ از ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ اﻋﻄﺎﻳﻲ و اﻧﺘﻘﺎل ﭘﺎﻳﮕﺎه دادهﻫﺎيِ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎنِ آن ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﻮد .ﺑﻪ زودي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲﻫﺎي آن دو ﺷﺮﻛﺖ دﻳﮕﺮ ﻫﻢ اﺑﻄﺎل ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ در اﻳﻦ ﺑﺎره ﮔﻔﺖ» :اﺟﺎزهي اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﺴﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﺎ ﻛﻪ ﺧﻮاه ﻧﺎﺧﻮاه ﺑﻪ ﻣﻌﻨﻲِ ﻛﺎﻫﺶِ ﻓﺮوشﻣﺎن ﻫﻢ ﺑﻮد ،اﺣﻤﻘﺎﻧﻪﺗﺮﻳﻦ ﻛﺎر دﻧﻴﺎ در ﻧﻮع ﺧﻮدش ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﻲآﻣﺪ«. ﺑﺎزﻧﮕﺮي در ﺧﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻳﻜﻲ از ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎيِ ﺑﻲﺑﺪﻳﻞ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻗﺪرت ﺗﻤﺮﻛﺰش ﺑﻮد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻪ ﻛﺎري ﻧﻜﻨﻲ ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي راﺟﻊ ﺑﻪ ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻜﻨﻲ ﻣﻬﻢ اﺳﺖ .اﻳﻦ در ﻣﻮرد ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺻﺪق ﻣﻲﻛﻨﺪ ،در ﻣﻮرد ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر «.ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ اﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮن را ﭘﻴﺎده ﻛﺮد .ﻳﻚ روز ﻛﻪ در ﺳﺎﻟﻦﻫﺎ ﻗﺪم ﻣﻲزد ﺑﺎﻻي ﺳﺮ ﻳﻚ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻞِ ﺟﻮان از داﻧﺸﻜﺪهي وارﺗُﻦ )داﻧﺸﮕﺎه ﭘﻨﺴﻴﻠﻮاﻧﻴﺎ( رﻓﺖ ﻛﻪ در ﮔﺬﺷﺘﻪ دﺳﺘﻴﺎر آﻣﻠﻴﻮ ﺑﻮد و ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ دارد وﺳﺎﻳﻠﺶ را ﺟﻤﻊ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ از اﭘﻞ ﺑﺮود .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ: »ﻛﻪ اﻳﻦ ﻃﻮر ،ﭼﻪ ﺧﻮب ﺷﺪ دﻳﺪﻣﺖ .ﺑﻪ ﻛﺴﻲ اﺣﺘﻴﺎج دارم ﻛﻪ ﻛﺎرﻫﺎي ﺧﺴﺘﻪﻛﻨﻨﺪهام را اﻧﺠﺎم دﻫﺪ «.ﺷﻐﻞ ﺟﺪﻳﺪ آن ﺟﻮان ﻳﺎدداﺷﺖﺑﺮداري از ﻣﺤﺘﻮاي ﻣﻼﻗﺎتﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ دهﻫﺎ ﮔﺮوه ﺗﻮﻟﻴﺪي در اﭘﻞ ،و ﺛﺒﺖ ﺳﺆاﻻت و ﺑﮕﻮ ﻣﮕﻮﻫﺎي ﻛﺎري در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﭘﻴﺶﺑﺮد ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺷﺪ. 1 اﺳﺘﺨﺪام ﺑﻌﺪي ،ﻓﻴﻞ ﺷﻴﻠﺮ ﺑﻮد؛ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﭘﺲ از ﺗﺮك اﭘﻞ در ﺷﺮﻛﺖ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ ﻣﺎﻛﺮوﻣﺪﻳﺎ ﻣﺸﻐﻮل ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺷﻴﻠﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺮوهﻫﺎ را ﺑﻪ اﺗﺎق ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه اﺣﻀﺎر ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﻴﺴﺖ ﺻﻨﺪﻟﻲ داﺷﺖ .آﻧﻬﺎ ﻫﻢ ﺣﺪاﻗﻞ ﺳﻲ ﻧﻔﺮ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ ﺗﺎ ﻛﻠﻲ ﭘﺎوِرﭘﻮﻳﻨﺖ 2ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ از آن ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺑﻮد«. ﻳﻜﻲ از اوﻟﻴﻦ ﻛﺎرﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ در ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲِ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ،ﻗﺪﻏﻦ ﻛﺮدنِ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﭘﺎورﭘﻮﻳﻨﺖﻫﺎ ﺑﻮد .ﺧﻮدش ﺑﻌﺪﻫﺎ در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﮔﻔﺖ» :از ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﺗﻔﻜﺮ ﺧﻼق ﺑﺎ اﺳﻼﻳﺪﻫﺎي ﭘﺎورﭘﻮﻳﻨﺖ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺑﻮدم .اﻓﺮاد ﺑﺎﻳﺪ ﺣﻴﻦ اراﺋﻪي ﻛﺎر ﺑﻪ ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻼت ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮ اﻳﻦ از ﻫﻤﻪ ﺧﻮاﺳﺘﻢ ﻣﺘﻌﻬﺪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﺳﺮ ﻣﻴﺰ ﺑﻨﺸﻴﻨﻨﺪ و ﻣﺴﺎﺋﻞ را ﺑﻪ ﺑﺤﺚ ﺑﮕﺬارﻧﺪ ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﻓﻘﻂ ﭼﻨﺪ ﺗﺎ اﺳﻼﻳﺪ ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪ .آدمﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﻨﺪ از ﭼﻪ ﺣﺮف ﻣﻲزﻧﻨﺪ ،ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ ﭘﺎوِرﭘﻮﻳﻨﺖ ﻧﺪارﻧﺪ«. ﺑﺎزﻧﮕﺮيِ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﺸﺎن داد ﻛﻪ اﭘﻞ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻲﺗﻤﺮﻛﺰ ﺷﺪه .ﻧﺴﺨﻪﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد از ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻴﺮون ﻣﻲآﻣﺪ ﻛﻪ دﻟﻴﻠﺶ ﻓﻘﻂ ﺷﺘﺎب ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﻮروﻛﺮاﺗﻴﻚ و ﻛﺴﺐ رﺿﺎﻳﺖ ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن دﻣﺪﻣﻲﻣﺰاج ﺑﻮد .ﺷﻴﻠﺮ در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ» :دﻳﻮاﻧﮕﻲ ﺑﻮد ،ﻫﺰاران ﺗﻦ ﻣﺤﺼﻮلِ اﻓﺘﻀﺎح ﺗﻮﺳﻂ ﮔﺮوهﻫﺎي ﻛﺎريِ ﺳﺮ در ﮔﻢ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﺷﺪ «.اﭘﻞ دهﻫﺎ ﻣﺪل ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش داﺷﺖ؛ ﻫﺮ ﻛﺪام ﺑﺎ ﻛُﺪي ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ و ﮔﻴﺞﻛﻨﻨﺪه ،ﻛﺪﻫﺎﻳﻲ از 1400ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ .9600 ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻌﻀﻲﻫﺎ ﺳﻪ ﻫﻔﺘﻪي ﺗﻤﺎم داﺷﺘﻨﺪ اﻳﻨﻬﺎ را ﺑﺮاﻳﻢ ﺗﺸﺮﻳﺢ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ و ﻣﻦ اﺻﻼً ﺳﺮ در ﻧﻤﻲآوردم «.دﺳﺖآﺧﺮ راه ﺣﻞِ ﺑﺮونرﻓﺖ از آن وﺿﻌﻴﺖ ﻣﻐﺸﻮش را در ﭘﺮﺳﻴﺪنِ ﺳﺆالﻫﺎي ﺳﺎده از ﺧﻮدش ﻳﺎﻓﺖ؛ ﻣﺜﻼً »ﺧﺮﻳﺪ ﻛﺪام ﻳﻜﻲ را ﺑﻪ دوﺳﺘﺎﻧﻢ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻲﻛﻨﻢ؟« The Graphics Software Company Macromedia Powerpoint 1 2 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحـه٣٠٤ : وﻗﺘﻲ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ ﺟﻮابﻫﺎي ﺳﺎده ﺑﮕﻴﺮد ،ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ دور رﻳﺨﺘﻦِ ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﻣﺪلﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ .ﺧﻴﻠﻲ زود ٪70از آﻧﻬﺎ را ﺣﺬف ﻛﺮد .ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﮔﺮوهﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺷﻤﺎ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺑﺎﻫﻮﺷﻲ ﻫﺴﺘﻴﺪ ،ﻧﺒﺎﻳﺪ وﻗﺖﺗﺎن را ﺑﺎ اﻳﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎي اﻓﺘﻀﺎح ﺗﻠﻒ ﻛﻨﻴﺪ «.ﺑﺴﻴﺎري از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ از ﺗﺎﻛﺘﻴﻚ “ﭘﺎره ﻛﻦ-ﺑﺮﻳﺰ دورِ” او ﺧﺸﻤﮕﻴﻦ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ اﻋﺘﺮاﺿﺎتﺷﺎن ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﺧﺮاج ﮔﺮوﻫﻲ ﻛﺜﻴﺮ ﺷﺪ .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ادﻋﺎ ﻛﺮد :ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦِ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ،از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﻌﻀﻲ از آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﭘﺮوژهﻫﺎﺷﺎن ﺗﺎر و ﻣﺎر ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻗﺪردان اﻳﻦ ﺗﺎﻛﺘﻴﻚ ﺑﻮدﻧﺪ .راﺟﻊ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از دﻳﺪارﻫﺎي ﮔﺮوﻫﻲ ﺑﺎ ﻛﺎرﻛﻨﺎن در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮِ 1997ﻣﻲﮔﻔﺖ» :وﻗﺘﻲ از ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺎ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﭘﺮوژهﺷﺎن ﻟﻐﻮ ﺷﺪه ﺑﻮد ﺑﻴﺮون آﻣﺪم ،آﻧﻬﺎ از ﻓﺮط ﻫﻴﺠﺎن ﻳﻚ ﻣﺘﺮ ﺑﺎﻻﺗﺮ از زﻣﻴﻦ ﺗﻮي ﻫﻮا ﻣﻌﻠﻖ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﭼﻮن ﺑﺎﻷﺧﺮه درك ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﺴﻴﺮ ﻗﺒﻠﻲ ﭼﻘﺪر ﮔَﻨﺪ ﺑﻮده«. ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻷﺧﺮه رﺿﺎﻳﺖ داد» :ﺑﺲ اﺳﺖ!« اﻳﻦ ﻓﺮﻳﺎدي ﺑﻮد ﻛﻪ در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت راﻫﺒﺮدي ﺗﻮﻟﻴﺪ زد و ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ دﻳﻮاﻧﮕﻲ اﺳﺖ «.ﻳﻚ ﻣﺎژﻳﻚ ﺑﺮداﺷﺖ و رﻓﺖ ﺟﻠﻮي واﻳﺖﺑﻮرد ،ﺑﺎ ﻳﻚ ﺧﻂ اﻓﻘﻲ و ﻳﻚ ﺧﻂ ﻋﻤﻮدي ،ﻧﻤﻮداري ﭼﻬﺎرﺑﺨﺸﻲ درﺳﺖ ﻛﺮد .ﺳﭙﺲ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﭼﻴﺰي اﺳﺖ ﻛﻪ اﺣﺘﻴﺎج دارﻳﻢ «،ﺑﺎﻻي دو ﺳﺘﻮن ﻧﻮﺷﺖ “ﻣﺼﺮﻓﻲ” و “ﺣﺮﻓﻪاي؛” و ﻛﻨﺎر دو ردﻳﻒ ﻧﻮﺷﺖ “روﻣﻴﺰي” و “ﻗﺎﺑﻞﺣﻤﻞ ”.ﺳﭙﺲ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻛﺎر اﺻﻠﻲ اﻳﻦ اﺳﺖ؛ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭼﻬﺎر ﻣﺤﺼﻮلِ ﻋﺎﻟﻲ ،ﻳﻜﻲ ﺑﺮاي ﻫﺮ ﺑﺨﺶ از ﻧﻤﻮدار .ﺷﻴﻠﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻛﻞ اﺗﺎق در ﺳﻜﻮت ﻣﺤﺾ ﺑﻮد«. اﻳﻦ ﺳﻜﻮت ﻣﺤﺾ در ﺟﻠﺴﻪي ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ ،ﺑﺎ ﻃﺮح روﻳﻜﺮد ﻓﻮق در ﭘﻴﺸﮕﺎه ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻧﻴﺰ ﺗﻜﺮار ﺷﺪ .ووﻻرد ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﮔﻴﻞ در ﻫﺮ ﺟﻠﺴﻪ از ﻣﺎ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺠﻮزِ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻴﺸﺘﺮ و ﺑﻴﺸﺘﺮي را ﺑﺪﻫﻴﻢ .ﻣﺪام ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت دﻳﮕﺮي ﻧﻴﺎز دارﻳﻢ .اﻣﺎ اﺳﺘﻴﻮ آﻣﺪ ﺗﻮي اﺗﺎق و ﺑﻪ ﻣﺎ ﮔﻔﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻛﻤﺘﺮي ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ. ﻳﻚ ﺟﺪولِ ﭼﻬﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻛﺸﻴﺪ و ﮔﻔﺖ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﺗﻤﺮﻛﺰﻣﺎن روي اﻳﻨﻬﺎ ﺑﺎﺷﺪ «.ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه اﺑﺘﺪا ﻋﻘﺐ ﻛﺸﻴﺪ و ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺘﻪ ﺷﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ رﻳﺴﻚ اﺳﺖ .وﻟﻲ او ﺟﻮاب داد» :ﻣﻦ ﻛﺎري ﻣﻲﻛﻨﻢ ﻛﻪ ﺟﻮاب ﺑﺪﻫﺪ «.ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺟﺪﻳﺪ رأي ﻧﺪاد و ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي و اﺟﺮا ﺑﺮ دوش ﺷﺨﺺِ ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. ﺑﻪ ﻳﻚ ﺑﺎره ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ و ﻣﺪﻳﺮان اﭘﻞ روي ﻓﻘﻂ ﭼﻬﺎر ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﺮاي ﭘﺮ ﻛﺮدنِ ﻛﺎدرِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ “ﺣﺮﻓﻪاي روﻣﻴﺰي” ﻗﺮار ﺷﺪ روي ﭘﺎور ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش G3ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﺮاي ﻛﺎدرِ “ﺣﺮﻓﻪاي ﻗﺎﺑﻞﺣﻤﻞ” روي ﭘﺎورﺑﻮك ،G3ﺑﺮاي “ﺷﺨﺼﻲِ روﻣﻴﺰي” ﺑﺮ روي آﻳـﻤﻚ و ﺑﺮاي “ﺷﺨﺼﻲِ ﻗﺎﺑﻞﺣﻤﻞ” ﻧﻴﺰ ﺑﺮ روي آﻳـﺒﻮك ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺷﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ “آي” ﺗﺄﻛﻴﺪي ﺑﻮده ﺑﺮ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲِ ﻛﺎﻣﻞ آن دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ ﺑﺎ اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ. ﺗﻤﺮﻛﺰِ ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ اﭘﻞ ،ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي ﺧﺮوج از ﺳﺎﻳﺮ ﺣﻴﻄﻪﻫﺎ ﻣﺜﻞ ﻓﺮوش ﭼﺎﭘﮕﺮﻫﺎ و ﺳﺮوِرﻫﺎ ﺑﻮد .در ﺳﺎل 1997 اﭘﻞ ﻫﻨﻮز داﺷﺖ ﺑﻪ ﻓﺮوش ﭼﺎﭘﮕﺮﻫﺎي رﻧﮕﻲ اﺳﺘﺎﻳﻞراﻳﺘﺮ 1ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ ﻛﻪ در اﺻﻞ ﻧﺴﺨﻪاي از دﺳﻚﺟِﺖHP 2 ﺑﻮد HP .ﺑﺨﺶ اﻋﻈﻢِ درآﻣﺪش را از ﻓﺮوش ﻛﺎرﺗﺮﻳﺞﻫﺎي رﻧﮕﻲ ﻛﺴﺐ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻢ ،ﺷﻤﺎﻫﺎ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﺪ ﻳﻚ ﻣﻴﻠﻴﻮن از اﻳﻨﻬﺎ را ﻋﺮﺿﻪ ﻛﻨﻴﺪ و ﻫﻴﭻ درآﻣﺪي ﻫﻢ ﻧﺪارد؟ اﻳﻦ ﻛﻪ دﻳﻮاﻧﮕﻲ اﺳﺖ «.ﺳﭙﺲ از اﺗﺎق ﺑﻴﺮون زد و ﺑﺎ رﺋﻴﺲ HPﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺖ .ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد» :ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ ﺗﻮاﻓﻘﺎتﻣﺎن را ﭘﺎره ﻛﻨﻴﻢ و دور ﺑﺮﻳﺰﻳﻢ ،ﻣﺎ از ﺣﻴﻄﻪي ﭼﺎﭘﮕﺮﻫﺎ ﺧﺎرج ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺷﺪ ﺗﺎ ﺧﻮدﺗﺎن اﻧﺠﺎﻣﺶ ﺑﺪﻫﻴﺪ«. ﺳﭙﺲ ﺑﻪ اﺗﺎق ﺑﺮﮔﺸﺖ و ﺗﺼﻤﻴﻤﺶ را ﺟﺎر زد .ﺷﻴﻠﺮ ﺑﺎ ﻳﺎدآوري آن روز ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﺷﺮاﻳﻂ، ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻛﺎرِ ﻻزم ﺑﺮاي رﻫﺎﻳﻲ از ﻣﺨﻤﺼﻪ را اﻧﺠﺎم داد«. Stylewriter Deskjet 1 2 ف ص ل ب ی س ت و پ ن ج | صـفـحــه٣٠٥ : ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢِ ﺟﺎﺑﺰ دﺳﺘﻮر ﻗﺎﻃﻌﺎﻧﻪي ﺗﻌﻠﻴﻖِ ﭘﺮوژهي ﻧﻴﻮﺗﻦ ﺑﻮد؛ ﻫﻤﺎن دﺳﺘﻴﺎر ﺷﺨﺼﻲ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻛﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﺸﺨﻴﺺ دﺳﺖﺧﻂ )اﻟﺒﺘﻪ دﺳﺖﺧﻂﻫﺎي ﻧﺴﺒﺘﺎً ﺧﻮب( را داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﭘﺮوژهي ﻋﺰﻳﺰِ اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺑﻮد ﭼﻮن ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺧﻮب ﻛﺎر ﻧﻤﻲﻛﺮد ﺑﻠﻜﻪ ﻗﻠﻢ اﺳﺘﺎﻳﻠﻮس 1ﻫﻢ داﺷﺖ! ﻗﺒﻼً در اواﻳﻞ 1997ﺳﻌﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد آﻣﻠﻴﻮ را ﺑﻪ ﻟﻐﻮ اﻳﻦ ﭘﺮوژه ﻣﺠﺒﻮر ﻛﻨﺪ وﻟﻲ آﻣﻠﻴﻮ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ادﻏﺎم ﺑﺨﺶ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ رﺿﺎﻳﺖ داد .وﻟﻲ در اواﺧﺮِ ﺳﺎل 1997ﺣﻴﻦِ ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت ،ﺷﺨﺼﺎً ﻧﻴﻮﺗﻦ را اﻋﺪام ﻛﺮد .ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻓﻜﺎر ﺧﻮدش را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد: »اﮔﺮ اﭘﻞ در وﺿﻌﻴﺘﻲ ﻛﻤﺘﺮ ﻣﺨﺎﻃﺮهآﻣﻴﺰ ﺑﻮد ،ﺧﻮدم را ﺑﻪ آب و آﺗﺶ ﻣﻲزدم ﺗﺎ ﻧﻴﻮﺗﻦ ﺑﻪ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺑﺮﺳﺪ وﻟﻲ ﺑﻪ اﻓﺮاد ﻣﺸﻐﻮل روي ﭘﺮوژه اﻃﻤﻴﻨﺎن ﻧﺪاﺷﺘﻢ .اﺣﺴﺎﺳﻢ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ واﻗﻌﺎً ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺧﻮﺑﻲ اﺳﺖ ،وﻟﻲ ﺑﺎ ﺳﻮءﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﻪ ﮔَﻨﺪ ﻛﺸﻴﺪه ﺷﺪه ﺑﻮد .ﺑﺎ ﺗﻌﻠﻴﻖِ ﭘﺮوژه ،ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻛﺎرﺑﻠﺪي را آزاد ﻛﺮدم ﺗﺎ روي دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞﺣﻤﻞ ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ و در ﻧﻬﺎﻳﺖ ،وﻗﺘﻲ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ آﻳـﻔـُﻦ و آﻳـﭙﺪ رﺳﻴﺪ ﻛﺎرِ درﺟﻪ ﻳﻜﻲ اﻧﺠﺎم دادﻳﻢ«. اﻳﻦ ﺗﻤﺮﻛﺰِ ﺧﺎرقاﻟﻌﺎده اﭘﻞ را ﻧﺠﺎت داد .در ﺳﺎل اولِ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﻴﺶ از 3.000ﻧﻔﺮ از ﻛﺎر ﺑﺮ ﻛﻨﺎر ﺷﺪﻧﺪ و ﺗﺮاز ﻣﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﺗﻌﺎدل رﺳﻴﺪ .ﺑﺮاي ﺳﺎلِ ﻣﺎﻟﻲِ ﻣﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ 1997ﻛﻪ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺷﺪ ﺑﺎ اﻧﺘﺼﺎبِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞِ ﻣﻮﻗﺖ ،اﭘﻞ 1.04ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر از دﺳﺖ داد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :ﻛﻤﺘﺮ از 90روز ﺑﻪ ورﺷﻜﺴﺘﮕﻲﻣﺎن ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد «.ﺟﺎﺑﺰ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲِ ﻣﻚورد 1998 در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ -ﻣﺮاﺳﻤﻲ ﻛﻪ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﺑﺎ اﻓﺘﻀﺎح آﻣﻠﻴﻮ ﻫﻤﺮاه ﺷﺪه ﺑﻮد -ﺑﺎ رﻳﺶِ ﭘﺮ ﭘﺸﺖ و ﻳﻚ ﻛﺖ ﭼﺮﻣﻲ ﺑﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ ﺗﺎ اﺳﺘﺮاﺗﮋيِ ﺗﻮﻟﻴﺪيِ ﺟﺪﻳﺪ اﭘﻞ را ﺗﻮﺿﻴﺢ دﻫﺪ و ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر ﺟﻠﺴﻪ را ﺑﺎ ﻋﺒﺎرﺗﻲ ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن ﺑﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺮور ،ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ اﻣﻀﺎي ﺷﺨﺼﻲ او در ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲﻫﺎﻳﺶ ﺷﺪ» :اُه ...و ﻳﻚ ﭼﻴﺰِ دﻳﮕﺮ «...اﻳﻦ ﺑﺎر آن ﭼﻴﺰِ دﻳﮕﺮ »ﺳﻮدآور ﻓﻜﺮ ﻛﻦ« ﺑﻮد. وﻗﺘﻲ اﻳﻦ ﻛﻠﻤﺎت را ﮔﻔﺖ ،ﺣﻀﺎر ﻏﺮق در ﺷﺎدي ﺷﺪﻧﺪ .ﺑﻌﺪ از دو ﺳﺎل ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ زﻳﺎنِ اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ ،اﭘﻞ ﻳﻚ ﻓﺼﻞ ﺳﻮدآور را ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد؛ ﺳﻮدي 45ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻري .در اداﻣﻪ ،ﺳﻮد ﺳﺎلِ ﻣﺎﻟﻲِ 1998ﺑﻪ 309ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﺎﻟﻎ ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺻﺤﻨﻪ ﺑﺮﮔﺸﺘﻪ ﺑﻮد ،اﭘﻞ ﻧﻴﺰ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر. Stylus 1 ف ص ل ب ی س ت و ش ش | صـفـحـه٣٠٦ : فصل بیست و شش اﺻﻮل ﻃﺮاﺣﻲ استودیوی طرا ی جابز و آی ْو در ﻛﻨﺎر ﺟﺎﻧﻲ آﻳﻮ و آﻳـﻤﻚ ﺳﺎنﻓﻼور)آﻓﺘﺎﺑﮕﺮدان(.2002 ، ﺟﺎﻧﻲ آﻳﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺲ از ﭘﺬﻳﺮشِ ﭘﺴﺖ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞِ ﻣﻮﻗﺖ در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ ،1997ﻣﺪﻳﺮان ارﺷﺪ را ﺑﺮاي ﻳﻚ ﮔﻔﺘﮕﻮي ﭼﺎﻻك دور ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﻛﺮد .در ﺑﻴﻦ ﺣﻀﺎر ،ﻣﺮدي ﺑﺎﻫﻮش و ﭘﺮﺣﺮارت 30 ،ﺳﺎﻟﻪ و اﻫﻞ ﺑﺮﻳﺘﺎﻧﻴﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﮔﺮوه ﻃﺮاﺣﻲ اﭘﻞ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه داﺷﺖ؛ ﺟﺎﻧﺎﺗﺎن آﻳﻮ ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ “ﺟﺎﻧﻲ” آن ﻣﻮﻗﻊ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اﺳﺘﻌﻔﺎ داﺷﺖ و از ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮ ﺣﺪاﻛﺜﺮﺳﺎزي ﺳﻮد و ﻧﻪ ﺑﻬﺒﻮد ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت ،ﻣﻠﻮل و ﻧﺎﺧﻮش ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺻﺤﺒﺖﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﺗﺼﻤﻴﻤﺶ را ﻋﻮض ﻛﻨﺪ» :ﺧﻴﻠﻲ واﺿﺢ ﺑﻪ ﻳﺎد دارم ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ اﺷﺎره ﻛﺮد ﻫﺪفﻣﺎن ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﭘﻮل در آوردن ﺑﻠﻜﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ «،آﻳﻮ ﺑﺎ ﻳﺎدآوري اﻳﻦ ،اﻓﺰود» :ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﭼﻨﻴﻦ ﻓﻠﺴﻔﻪاي ﻣﻲﮔﻴﺮﻳﺪ اﺳﺎﺳﺎً از آﻧﭽﻪ در اﭘﻞِ آن دوره ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ ،ﻣﺘﻔﺎوت اﺳﺖ «.آﻳﻮ و ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻴﻠﻲ زود ﺟﺬب ﻫﻢ ﺷﺪﻧﺪ و ﺗﻴﻢ دو ﻧﻔﺮهاي را ﺷﻜﻞ دادﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻫﻤﻜﺎريِ دوران ﻣﺎ در زﻣﻴﻨﻪي ﻃﺮاﺣﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﻲرود. ف ص ل ب ی س ت و ش ش | صـفـحــه٣٠٧ : آﻳﻮ ﺑﺰرگﺷﺪهي ﭼﻴﻨﮓﻓﻮرد ،1ﺷﻬﺮي در ﺣﺎﺷﻴﻪي ﺷﻤﺎلِ ﺷﺮقِ ﻟﻨﺪن اﺳﺖ .ﭘﺪرش زرﮔﺮ و ﻣﺪرس ﻳﻚ ﻛﺎﻟﺞ ﻣﺤﻠﻲ ﺑﻮد .آﻳﻮ از او ﭼﻨﻴﻦ ﻳﺎد ﻣﻲﻛﺮد» :ﺻﻨﻌﺖﮔﺮي ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ .ﻫﺪﻳﻪي ﻛﺮﻳﺴﻤﺴﺶ ﺑﻪ ﻣﻦ ،ﻳﻚ روز ﻛﺎر در ﻛﺎرﮔﺎه ﻛﺎﻟﺞ ﺑﻮد .در ﺗﻌﻄﻴﻼت ﺳﺎل ﻧﻮ ﻛﻪ ﻫﻴﭻ ﻛﺴﻲ ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﻧﻤﻲآﻣﺪ ،ﻛﻤﻜﻢ ﻣﻲﻛﺮد ﻫﺮ آﻧﭽﻪ در ﺳﺮ داﺷﺘﻢ ﺑﺴﺎزم «.ﺗﻨﻬﺎ ﺷﺮط اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﻧﻲ ﺑﺎﻳﺪ آﻧﭽﻪ در ذﻫﻦ داﺷﺖ را اﺑﺘﺪا ﺑﺎ دﺳﺖ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ» :ﻣﻦ ﻫﻤﻴﺸﻪ زﻳﺒﺎﻳﻲ ﭼﻴﺰﻫﺎي دﺳﺖﺳﺎز را ﺧﻮب درك ﻣﻲﻛﺮدم .ﺑﻪ اﻳﻦ ﻋﻘﻴﺪه رﺳﻴﺪهام ﻛﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰ ،ﺗﻮﺟﻪ ﺗﻮ ﺑﻪ اﺛﺮي اﺳﺖ ﻛﻪ داري ﺧﻠﻖ ﻣﻲﻛﻨﻲ و ﭼﻴﺰي ﻛﻪ واﻗﻌﺎً از آن ﻣﺘﻨﻔﺮم ،ﺑﻲﻣﺒﺎﻻﺗﻲ در ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺤﺼﻮل اﺳﺖ ،ﺣﺘﻲ اﮔﺮ اﻧﺪك ﺑﺎﺷﺪ«. آﻳﻮ در داﻧﺸﮕﺎه ﭘﻠﻲﺗﻜﻨﻴﻚ ﻧﻴﻮﻛَﺴﻞ 2ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﺮد .اوﻗﺎت ﻓﺮاﻏﺖ و ﺗﺎﺑﺴﺘﺎنﻫﺎ را در ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺸﺎورهي ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻲﮔﺬراﻧﺪ .از ﻛﺎرﻫﺎﻳﺶ در آﻧﺠﺎ ،ﻃﺮاﺣﻲ ﺧﻮدﻛﺎري ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻚ ﺗﻮپ در ﺗﻪ داﺷﺖ و ﺑﺎزي ﻛﺮدن ﺑﺎ آن ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎ ﻣﺰه ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﺮاي ﺻﺎﺣﺒﺶ ﻳﻚ ارﺗﺒﺎط ﺣﺴﻲِ ﺗﻮأم ﺑﺎ ﺗﻔﺮﻳﺢ را ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه آورد .ﺑﺮاي ﺗﺰَش، ﻳﻚ ﻣﻴﻜﺮوﻓﻮن و ﮔﻮﺷﻲ -ﺑﺎ ﭘﻼﺳﺘﻴﻚ ﻛﺎﻣﻼً ﺳﻔﻴﺪ -ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺨﺼﻮص ﻛﻮدﻛﺎنِ دﭼﺎرِ ﻣﺸﻜﻼت ﺷﻨﻮاﻳﻲ ﺑﻮد .ﺧﺎﻧﻪاش ﭘﺮ از ﻧﻤﻮﻧﻪﻛﺎرﻫﺎي ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ اوﻟﻴﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﻛﻤﻲ ﺑﻌﺪ ،ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﺧﻮدﭘﺮداز و ﻳﻚ ﺗﻠﻔﻦِ ﺧﻤﻴﺪه ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﻮاﻳﺰِ اﻧﺠﻤﻦِ ﺳﻠﻄﻨﺘﻲ ﻫﻨﺮﻫﺎي زﻳﺒﺎ را ﺑﺮاﻳﺶ ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن آوردﻧﺪ .آﻳﻮ ﺑﺮ ﺧﻼف ﺑﺮﺧﻲ ﻃﺮاﺣﺎن ،ﻓﻘﻂ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﺧﻮﺷﮕﻞ درﺳﺖ ﻧﻤﻲﻛﺮد؛ ﺑﺮ روي اﻳﻦ ﻫﻢ ﺗﻤﺮﻛﺰ داﺷﺖ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و اﺟﺰاي داﺧﻠﻲ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻃﺮح ﻇﺎﻫﺮي آن ﺟﻮر در آﻳﻨﺪ .او در ﻛﺎﻟﺞ ،آرزوﻣﻨﺪ ﻃﺮاﺣﻲِ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺷﺪ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ دﻳﺪن ﻣﻚ اﺣﺴﺎس ﻛﺮدم ارﺗﺒﺎﻃﻲ دروﻧﻲ ﺑﺎ ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن آن دارم ،ﻳﻚ ﻣﺮﺗﺒﻪ اﻳﻦ درك ﺑﻪ ﻣﻦ اﻟﻬﺎم ﺷﺪ ﻛﻪ اﺳﺎﺳﺎً ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﭼﻴﺴﺖ ﻳﺎ ﭼﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎﺷﺪ«. آﻳﻮ ﺑﻌﺪ از ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﺑﺮﭘﺎﻳﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻃﺮاﺣﻲ ﺗَﻨﮕﺮﻳﻦ 3در ﻟﻨﺪن ﻛﻤﻚ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻳﻚ ﻗﺮارداد ﻣﺸﺎوره ﺑﺎ اﭘﻞ ﺑﺴﺖ .ﺳﭙﺲ در ﺳﺎل 1992ﺑﺮاي ﻛﺎر در ﺑﺨﺶ ﻃﺮاﺣﻲ اﭘﻞ ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن ﻛﺮد و در 1996ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ اﻳﻦ ﺑﺨﺶ رﺳﻴﺪ ،ﻳﻌﻨﻲ درﺳﺖ ﻳﻚ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ .وﻟﻲ آن روزﻫﺎ دﻳﮕﺮ از ﺣﻀﻮر در اﭘﻞ ﺧﻮﺷﺤﺎل ﻧﺒﻮد .آﻣﻠﻴﻮ درك اﻧﺪﻛﻲ از ﻃﺮاﺣﻲ داﺷﺖ .آﻳﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﺷﺮﻛﺖ ،ﻛﺴﻲ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻮﺟﻪ ﻧﺪاﺷﺖ ﭼﻮن ﻫﻤﻪ ﺳﻌﻲ داﺷﺘﻨﺪ ﺳﻮد را ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﻛﻨﻨﺪ .ﺗﻤﺎم اﻧﺘﻈﺎرﺷﺎن از ﻣﺎ ﻃﺮاﺣﺎن ،ﻛﺸﻴﺪن ﻃﺮح ﻇﺎﻫﺮي ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻮد و ﺑﻌﺪ ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎ ﺗﺎ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ آن را ارزان ﻣﻲﺳﺎﺧﺘﻨﺪ .ﻣﻦ در ﺷُﺮُف اﺳﺘﻌﻔﺎ ﺑﻮدم«. ﺑﺎ آﻣﺪن ﺟﺎﺑﺰ و اراﺋﻪي آن ﻧﻄﻖ ﭼﺎﻻك ،آﻳﻮ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻻاﻗﻞ ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺑﻤﺎﻧَﺪ .ﺟﺎﺑﺰ اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺟﺴﺘﺠﻮي ﻳﻚ ﻃﺮاح ﺟﻬﺎﻧﻲ از ﺑﻴﺮون ﺷﺮﻛﺖ اﻗﺪام ﻛﺮد .ﺑﺎ رﻳﭽﺎرد ﺳﺎﭘﺮ 4ﻃﺮاح ﺗﻴﻨﻚﭘﺪ 5آي.ﺑﻲ.ام و ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ﺟﺮﺟِﺘﻮ ﺟﻮﮔﻴﺎرو 6ﻃﺮاح ﻓﺮاري 250و ﻣﺎزراﺗﻲ ﮔﻴﺒﻠﻲ 7ﻣﺬاﻛﺮه ﻛﺮد .اﻣﺎ ﺑﻌﺪ ،در ﺑﺎزدﻳﺪي از اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻃﺮاﺣﻲ اﭘﻞ ،ﺑﺎ آﻳﻮ ،آن ﺟﻮانِ ﺧﻮشﺑﺮﺧﻮرد ،ﺧﻮشذوق و ﺑﺴﻴﺎر ﺟﺪي ،دوﺳﺘﻲ ﻣﺎﻧﺪﮔﺎري ﺑﺮﻗﺮار ﻛﺮد .آﻳﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :راﺟﻊ ﺑﻪ Chingford Newcastle Polytechnic Tangerine Richard Sapper Thinkpad Giorgetto Giugiaro Maserati Ghibli 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل ب ی س ت و ش ش | صـفـحـه٣٠٨ : دﻳﺪﮔﺎهﻫﺎي ﻓﺮم و ﺟﻨﺲ ﺑﺤﺚ ﻛﺮدﻳﻢ .ﻛﺎﻣﻼً روي ﻳﻚ ﻃﻮلﻣﻮج ﺑﻮدﻳﻢ .ﻣﻦ ﻳﻚﻫﻮ ﻓﻬﻤﻴﺪم ﻛﻪ ﭼﺮا ﺳﺎﺑﻘﺎً اﭘﻞ را دوﺳﺖ داﺷﺘﻢ«. آﻳﻮ ﺣﺪاﻗﻞ در اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺟﺎن راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﮔﺰارش ﻣﻲداد؛ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺨﺶ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﮔﻤﺎرده ﺑﻮد .وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل راﺑﻄﻪي ﺷﺨﺼﻲِ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ و ﻣﺤﻜﻤﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ .اﻏﻠﺐ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻧﺎﻫﺎر ﻣﻲﺧﻮردﻧﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮ روزِ ﻛﺎري را ﺑﺎ ﮔﻔﺘﮕﻮ در اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻃﺮاﺣﻲ آﻳﻮ ﺑﻪ ﭘﺎﻳﺎن ﻣﻲﺑﺮد .ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺟﺎﻧﻲ از ﻫﻤﺎن اﺑﺘﺪا ﺟﺎﻳﮕﺎه ﻣﺨﺼﻮﺻﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد .ﺑﻪ ﻣﻨﺰل ﻣﺎ ﻣﻲآﻣﺪ و ﻛﻢﻛﻢ ﺧﺎﻧﻮادهﻫﺎﻣﺎن ﺑﻪ ﻫﻢ ﻧﺰدﻳﻚ ﺷﺪﻧﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﻫﺮﮔﺰ ﻋﻤﺪاً ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺎراﺣﺘﻲاش ﻧﻤﻲﺷﺪ .اﻛﺜﺮِ آدمﻫﺎي زﻧﺪﮔﻲِ اﺳﺘﻴﻮ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻌﻮﻳﻀﻨﺪ ،اﻣﺎ ﺟﺎﻧﻲ ﻧﻪ«. ﺟﺎﺑﺰ از اﺣﺘﺮامِ ﺧﻮد ﺑﻪ آﻳﻮ ،اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﭘﻴﺶِ ﻣﻦ ﺳﺨﻦ ﮔﻔﺖ: »ﺗﻐﻴﻴﺮي ﻛﻪ ﺟﺎﻧﻲ ﻧﻪ ﻓﻘﻂ در اﭘﻞ ﺑﻠﻜﻪ در ﻛﻞ دﻧﻴﺎ ﺑﻪ وﺟﻮد آورد ،ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ اﺳﺖ .او در ﺗﻤﺎم زﻣﻴﻨﻪﻫﺎ ﻋﻤﻴﻘ ًﺎ ﺑﺎﻫﻮش اﺳﺖ .ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺗﺠﺎري را ﺧﻮب ﻣﻲﻓﻬﻤﺪ ،ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ را .در ﺳﻪ ﺳﻮت ﺑﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ آﺷﻨﺎ ﻣﻲﺷﻮد .درك ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﺗﺨﺼﺺ ﻣﺎ در ﻗﻠﺐ اﭘﻞ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ در ﭼﻴﺴﺖ .اﮔﺮ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺷﺮﻳﻚ اﺣﺴﺎﺳﻲ در اﭘﻞ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻢ او ﺟﺎﻧﻲ اﺳﺖ .ﻣﺎ اﻛﺜﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﺑﺎ ﻣﺸﻮرت ﻫﻢ ﺷﻜﻞ ﻣﻲدﻫﻴﻢ و ﺑﻌﺪ دﻳﮕﺮان را ﻣﻲآورﻳﻢ و ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﻢ “ﻫﻲ ،ﺷﻤﺎﻫﺎ راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻦ ﭼﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻴﺪ؟” ﺟﺎﻧﻲ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﻠﻲِ ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل را ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲِ ﻛﻮﭼﻜﺘﺮﻳﻦ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺗﺨﻴﻞ ﻣﻲﻛﻨﺪ و ﻋﻤﻴﻘﺎً ﻣﻲداﻧﺪ ﻛﻪ اﭘﻞ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺤﺼﻮلﮔﺮا اﺳﺖ. او ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻃﺮاح ﻧﻴﺴﺖ و ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً ﺑﺎ ﻣﻦ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﻗﺪرت ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺟﺎﻧﻲ در اﭘﻞ از ﻫﻤﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ اﺳﺖ ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ ﺟﺰ از ﻣﻦ .ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﮕﻮﻳﺪ ﺟﺎﻧﻲ ﭼﻪ ﺑﻜﻨﺪ ﻳﺎ ﭼﻪ ﻧﻜﻨﺪ .اﻳﻦ ﺑﻪ ﺧﻮاﺳﺖ ﺧﻮد ﻣﻦ ﺑﻮده«. ﻣﺜﻞ اﻛﺜﺮِ ﻃﺮاﺣﺎن ،آﻳﻮ از ﺗﺤﻠﻴﻞِ ﻓﻠﺴﻔﻲ و ﺗﻔﻜﺮِ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ روي ﻳﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﺧﺎص ﻟﺬت ﻣﻲﺑﺮد اﻣﺎ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺷﻬﻮدي ﺑﻮد :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ ﻟﻤﺲ و ﻧﮕﺎه ﺑﻪ ﻣﺪلﻫﺎ و ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎ ،آﻧﻬﺎ را ﻛﻪ ﭘﺴﻨﺪش ﻧﺒﻮد دور ﻣﻲرﻳﺨﺖ .ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ،آﻳﻮ ﺑﺎ راﻫﻨﻤﺎﻳﻲﻫﺎي او ،ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻣﻮرد ﭘﺴﻨﺪ رﺋﻴﺲ را روي ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻲداد. آﻳﻮ از ﻃﺮﻓﺪارانِ ﻃﺮاح ﺻﻨﻌﺘﻲ آﻟﻤﺎﻧﻲ ،دﻳﺘﺮ راﻣﺲ از ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮاون ﺑﻮد .راﻣﺲ ﻧﺼﻴﺤﺘﻲ ﻣﻮﻋﻈﻪﮔﻮﻧﻪ داﺷﺖ: »ﻛﻤﺘﺮ وﻟﻲ ﺑﻬﺘﺮ «.ﺟﺎﺑﺰ و آﻳﻮ ﻧﻴﺰ ﻫﺮ ﻃﺮح ﺟﺪﻳﺪي را ﺗﺎ ﺣﺪ اﻣﻜﺎن ﺳﺎدهﺳﺎزي ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .از وﻗﺘﻲ ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﺑﺮوﺷﻮرِ اﭘﻞ ،ﻋﺒﺎرت» ﺳﺎدﮔﻲ ،ﻏﺎﻳﺖ ﻛﻤﺎل اﺳﺖ« را ﺟﺎ اﻧﺪاﺧﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﻧﻮﻋﻲ از ﺳﺎدﮔﻲ رﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﺴﻠﻂ ﺑﺮ ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲﻫﺎ و ﻧﻪ ﻧﺎدﻳﺪه ﮔﺮﻓﺘﻦ آﻧﻬﺎ ،ﻣﺘﺠﻠﻲ ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺨﺖ ﺑﻜﻮﺷﻲ ﺗﺎ ﭼﻴﺰي ﭼﻨﺎن ﺳﺎده ﺑﺴﺎزي ﻛﻪ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮِ درك ﺗﻮ از ﭼﺎﻟﺶﻫﺎي ﭘﻴﺶِ رو و ﻛﺸﻒ راهﺣﻞﻫﺎي زﻳﺒﺎ ﺑﺎﺷﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ در ﻗﺎﻣﺖ آﻳﻮ ،ﺗﻦِ دوﻣﻲ را ﻣﻲدﻳﺪ ﻛﻪ ﻣﻴﺰﺑﺎنِ روﺣﻲ ﻣﺸﺘﺮك ﺑﺎ او ﺑﻮد .آﻧﻬﺎ ﻫﺮ دو ﻣﺸﺘﺎق ﺳﺎدﮔﻲِ ﺣﻘﻴﻘﻲ )و ﻧﻪ ﺳﻄﺤﻲ( ﺑﻮدﻧﺪ .ﻳﻚ روز ﺑﺎ آﻳﻮ در اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻃﺮاﺣﻲاش ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدم ﻛﻪ ﻓﻠﺴﻔﻪي ﻛﺎريِ ﺧﻮد را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﺮاﻳﻢ ﺷﺮح داد: »ﭼﺮا ﻣﺎ ﺗﺼﻮر ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ ﻛﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﺧﻮب اﺳﺖ؟ ﭼﻮن در ﻣﻮرد ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ،ﻫﻤﻪ اﻳﻦ ﺣﺲ را دارﻳﻢ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮان ﺑﺮ آن ﻣﺴﻠﻂ ﺷﺪ .اﻣﺎ وﻗﺘﻲ ﭘﺎي ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ ﺑﻪ ﻣﻴﺎن آﻳﺪ ،در ﺣﻘﻴﻘﺖ دﺳﺖﻫﺎ را ﺟﻠﻮي ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎﻻ ﺑﺮدهاي .ﺳﺎدﮔﻲ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺳﺒﻚ ﺑﺼﺮي ﻧﻴﺴﺖ ،ﻓﻘﻂ آﺳﺎنﮔﻴﺮي ﻳﺎ دوري از ﺷﻠﻮغﻛﺎري ﻧﻴﺴﺖ .ﺷﺎﻣﻞِ رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ف ص ل ب ی س ت و ش ش | صـفـحــه٣٠٩ : ﻋﻤﻖِ ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ .ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲِ ﺣﻘﻴﻘﻲ ،ﺑﺎﻳﺪ واﻗﻌﺎً ﺑﻪ ﻋﻤﻖ ﺑﺮوي .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،ﺑﺮاي ﻧﺪاﺷﺘﻦ ﻫﻴﭻ ﭘﻴﭽﻲ روي ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ دﻧﺒﺎل ﻳﻚ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺎﻣﻼً ﭘﻴﭽﻴﺪه و در ﻫﻢﺗﺎﻓﺘﻪ ﺑﺮوي .وﻟﻲ راه ﺑﻬﺘﺮ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻤﻖ ﺳﺎدﮔﻲ ﺑﺮوي و ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ راﺟﻊ ﺑﻪ آن ﻣﺤﺼﻮل و روش ﺳﺎﺧﺘﺶ را درك ﻛﻨﻲ. ﺑﺮاي رﻫﺎﻳﻲ از ﺷﺮ ﻗﻄﻌﺎت ﻏﻴﺮﺿﺮوري در ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ درﻛﻲ ﻋﻤﻴﻖ از ﻣﺎﻫﻴﺖ آن ﺑﺮﺳﻲ«. اﻳﻦ ﻫﻤﺎن ﻗﺎﻋﺪهي ﻛﻠﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ و آﻳﻮ در ﻛﺎر ،ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ :ﻃﺮاﺣﻲ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻓﻘﻂ ﻇﺎﻫﺮ ﺑﺼﺮي ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل را ﺷﺎﻣﻞ ﺷﻮد ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎزﺗﺎبدﻫﻨﺪهي ﻣﺎﻫﻴﺖ آن ﻫﻢ ﺑﺎﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ اﻧﺪﻛﻲ ﺑﻌﺪ از ﺗﻜﻴﻪ ﺑﺮ ﺗﺨﺖ رﻳﺎﺳﺖ در اﭘﻞ ،ﺑﻪ ﻣﺠﻠﻪي ﻓُﺮﭼﻮن ﮔﻔﺖ» :در ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻟﻐﺎت ﺧﻴﻠﻲ از آدمﻫﺎ ،ﻃﺮاﺣﻲ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﻲ روﻛﺶ ﻛﺮدن اﺳﺖ وﻟﻲ ﺑﺮاي ﻣﻦ ،ﻫﻴﭻ ﭼﻴﺰي ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ از ﻃﺮاﺣﻲِ ﺣﻘﻴﻘﻲ ﭘﻴﺸﻲ ﺑﮕﻴﺮد .ﻃﺮاﺣﻲ ،روح اﺻﻠﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﺸﺮ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺧﻮدش را ﺑﺎ ﻋﺒﻮر از ﻻﻳﻪﻫﺎي ﻣﺘﻮاﻟﻲ ،در ﺑﻴﺮون ﺑﻪ ﻇﻬﻮر ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ«. در ﻧﺘﻴﺠﻪ ،ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻃﺮاﺣﻲ در اﭘﻞ در ﻛﻞ واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺳﺎﺧﺖ ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﺷﺪ .آﻳﻮ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻳﻜﻲ از ﭘﺎورﻣﻚﻫﺎي اﭘﻞ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر رﻫﺎﻳﻲ از ﺷﺮ ﻫﺮ ﭼﻴﺰ ﻏﻴﺮﺿﺮوري ،ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻫﻤﻜﺎري ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻴﻦ ﻃﺮاﺣﺎن ،ﺗﻮﺳﻌﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن ،ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ و ﮔﺮوه ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻮدﻳﻢ .ﺑﺎرﻫﺎ و ﺑﺎرﻫﺎ از اﻧﺘﻬﺎ ﺑﻪ اﺑﺘﺪا رﻓﺘﻴﻢ؛ آﻳﺎ ﺑﻪ آن ﺑﺨﺶ اﺣﺘﻴﺎج داﺷﺘﻴﻢ؟ آﻳﺎ ﻣﻲﺷﺪ وﻇﺎﻳﻒ ﻳﻜﻲ از ﺳﻪ ﺑﺨﺶ دﻳﮕﺮ را از ﻃﺮﻳﻖ ﭼﻬﺎرﻣﻲ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم رﺳﺎﻧﺪ؟« ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ،ﻣﺎﻫﻴﺖ آن و ﺗﻮﻟﻴﺪش ،در ﺳﻔﺮ ﺟﺎﺑﺰ و آﻳﻮ ﺑﻪ ﻓﺮاﻧﺴﻪ آﺷﻜﺎر ﺷﺪ .در ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه وﺳﺎﻳﻞ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ،آﻳﻮ ﭼﺎﻗﻮﻳﻲ را ﻛﻪ از دور ﺗﺤﺴﻴﻨﺶ ﻛﺮده ﺑﻮد ﺑﺮداﺷﺖ وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﻧﻮﻣﻴﺪي ﺳﺮ ﺟﺎي ﻗﺒﻠﻲ ﮔﺬاﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر .آﻳﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ دو ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻣﻘﺪاري ﭼﺴﺐ ﺑﻴﻦ دﺳﺘﻪ و ﺗﻴﻐﻪ ﺷﺪﻳﻢ«. ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺤﺚﺷﺎن ﭘﺲ از اﻳﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ ،ﺿﺎﻳﻊ ﺷﺪن ﻃﺮاﺣﻲ ﺧﻮب ﭼﺎﻗﻮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺪ آن ﺑﻮد .آﻳﻮ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﺸﺎن ﻛﺮد» :ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﻢ ﭼﺎﻗﻮﻫﺎي آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪﻣﺎن ﺑﻪ ﻫﻢ ﺑﭽﺴﺒﻨﺪ .اﺳﺘﻴﻮ و ﻣﻦ راﺟﻊ ﺑﻪ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﺷﺒﻴﻪ اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ دﻗﺖ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدادﻳﻢ ،ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﺎدﮔﻲِ وﺳﺎﻳﻞ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ را ﺧﺮاب و ﻣﺎﻫﻴﺖ آﻧﻬﺎ را ﺧﺪﺷﻪدار ﻣﻲﻛﺮد .دﻧﺒﺎل ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﺑﻮدﻳﻢ ﻛﻪ ﺗﻤﻴﺰ و ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳﺪ«. ﻣﺜﻞ اﻛﺜﺮِ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي دﻳﮕﺮ ،در اﭘﻞ ﻧﻴﺰ “ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ” ﻃﺮاﺣﻲ را ﻫﺪاﻳﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻳﻌﻨﻲ اﺑﺘﺪا “آﻧﻬﺎ” وﻳﮋﮔﻲﻫﺎ و اﺣﺘﻴﺎﺟﺎت ﺧﻮد را وﺳﻂ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ و ﺑﻌﺪ ﻃﺮاﺣﺎن ،ﺑﺪﻧﻪ و روﻛﺶ را ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ و ﺑﺎ ﻧﻴﺎزﻫﺎي اوﻟﻴﻪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻲدادﻧﺪ .اﻣﺎ از ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻛﻞِ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮ ﻋﻜﺲ ﻣﻲﺑﻮد .در روزﻫﺎي ﻗﺪﻳﻢ او ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺲ از ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻃﺮاﺣﻲِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ را وا ﻣﻲداﺷﺖ اﺟﺰاء و ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي آن را ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﻨﺪ .اﻣﺎ ﺑﻌﺪ از اﺳﺘﻌﻔﺎﻳﺶ ،ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻛﺎر در اﭘﻞ واژﮔﻮﻧﻪ و ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻗﺪرت ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺷﺪ .ﻓﻴﻞ ﺷﻴﻠﺮ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﭘﻞ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻗﺒﻞ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ اﺳﺘﻴﻮ ،ﻣﻬﻨﺪسﻫﺎ ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ“ :ﺑﻔﺮﻣﺎ دل و روده” -ﭘﺮدازﻧﺪه، دﻳﺴﻚ ﺳﺨﺖ و ﻏﻴﺮه -و ﺑﻌﺪ ﻃﺮاﺣﺎن ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻨﻬﺎ را داﺧﻞ ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ .وﻗﺘﻲ اﻳﻦ روشِ ﻛﺎر ﺑﺎﺷﺪ، ﻧﺘﻴﺠﻪاش ﻫﻢ ﻣﻲﺷﻮد ﻣﺤﺼﻮﻻت اﻓﺘﻀﺎح «.وﻟﻲ ﺑﻌﺪ از آﻣﺪنِ ﺟﺎﺑﺰ و ﺟﻮر ﺷﺪن ﺑﺎ آﻳﻮ ،ورق ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﻃﺮاﺣﺎن ﺑﺮﮔﺸﺖ .ﺷﻴﻠﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺪام ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻃﺮاﺣﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ را ﻋﺎﻟﻲ ﺟﻠﻮه ﻣﻲدﻫﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺎرِ دﻳﮕﺮ ﺑﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﭼﻴﺮه ﺷﺪ«. در ﻣﻮاردي ﻧﺎدر اﻳﻦ روﻳﻪ ﻧﺘﻴﺠﻪي ﻋﻜﺲ داد .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل :ﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺼﺮاﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ و آﻳﻮ ﺑﺮاي ﻗﺮارﮔﻴﺮيِ ﻳﻚ ﻧﻮار ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪي آﻟﻮﻣﻴﻨﻴﻮﻣﻲ دور ﺗﺎ ورِ آﻳـﻔـُﻦ ،4ﺑﻪ رﻏﻢ ﻫﺸﺪار ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ در ﻣﻮرد اﺣﺘﻤﺎلِ ﺑﺮوزِ ﻧﻘﺺ در ف ص ل ب ی س ت و ش ش | صـفـحـه٣١٠ : آﻧﺘﻦدﻫﻲ )ﻛﻪ ﺑﻌﺪاً ﻣﻌﻠﻮم ﺷﺪ درﺳﺖ ﺑﻮده( ،اﺟﺮاﻳﻲ ﺷﺪ .اﻣﺎ در ﻛﻞ ﻃﺮاﺣﻲ ﺧﺎصِ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ )آﻳـﻤﻚ، آﻳـﭙﺎد ،آﻳـﻔـُﻦ و آﻳـﭙﺪ( ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ از رﻗﺒﺎ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﺷﻮد و ﭘﻴﺮوزيﻫﺎي ﭼﺸﻢﮔﻴﺮي را ﻫﻢ در ﺳﺎلﻫﺎي ﺑﻌﺪ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﺮاي اﭘﻞ ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن آورد. داﺧﻞِ اﺳﺘﻮدﻳﻮ اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻃﺮاﺣﻲ ،ﻗﻠﻤﺮوي ﺟﺎﻧﺎﺗﺎن آﻳﻮ ،در ﻃﺒﻘﻪي ﻫﻢﻛﻒ ﻣﻘﺮ اﭘﻞ در ﺧﻴﺎﺑﺎنِ ﺗﻮ-اﻳﻨﻔﻴﻨﻴﺖ-ﻟﻮپ 1ﻗﺮار دارد .ﺑﺎ ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎﻳﻲ دودي و ﻳﻚ درب زﻳﺒﺎي ﺳﻨﮕﻴﻦ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻗﻔﻞ اﺳﺖ .در داﺧﻞ ،ﻳﻚ ﻣﻴﺰِ ﭘﺬﻳﺮشِ ﺷﻴﺸﻪاي ﻫﺴﺖ ﻛﻪ دو ﻣﺄﻣﻮرِ ﺣﺮاﺳﺖ ﺑﻪ آن دﺳﺘﺮﺳﻲ دارﻧﺪ .ﺣﺘﻲ ﻛﺎرﻣﻨﺪانِ ارﺷﺪ اﭘﻞ ﻫﻢ ﺑﺪون ﻣﺠﻮزِ ﻣﺨﺼﻮص اﺟﺎزهي ورود ﺑﻪ اﺳﺘﻮدﻳﻮ را ﻧﺪارﻧﺪ .اﻛﺜﺮ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎي ﻣﻦ ﺑﺎ ﺟﺎﻧﻲ آﻳﻮ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻛﺘﺎب در ﺟﺎي دﻳﮕﺮي ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪ وﻟﻲ ﻳﻚ روز در ﺳﺎل 2010او ﺗﺮﺗﻴﺒﻲ داد ﺗﺎ در ﻳﻚ ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ آﻓﺘﺎﺑﻲ ،در اﺳﺘﻮدﻳﻮ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎرياش ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﻴﻢ. در ﺳﻤﺖ ﭼﭗِ ورودي ،ﻳﻚ ﻋﺎﻟﻤﻪ ﻣﻴﺰ وﺟﻮد دارد ﻛﻪ ﻃﺮاﺣﺎن ﺟﻮان ﭘﺸﺖ آﻧﻬﺎ ﻣﻲﻧﺸﻴﻨﻨﺪ؛ در ﺳﻤﺖ راﺳﺖ ،اﺗﺎق ﻏﺎرﻣﺎﻧﻨﺪ اﺻﻠﻲ ﺑﺎ ﺷﺶ ﻣﻴﺰِ ﻓﻠﺰيِ ﻃﻮﻳﻞ ﻗﺮار دارد ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺑﺮرﺳﻲ و ﻛﺎر ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي در دﺳﺖ ﺗﻜﻤﻴﻞ از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد .آنﺳﻮيِ اﺗﺎقِ اﺻﻠﻲ ،ﻳﻚ اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻃﺮاﺣﻲِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﭘﺮ از ﭘﺎﻳﺎﻧﻪﻫﺎي ﻛﺎري ﻫﺴﺖ و در اﺗﺎقِ ﻣﺠﺎورش ،دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﺎﻟﺐﮔﻴﺮيِ ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ آﻧﭽﻪ را ﻛﻪ روي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮﻫﺎ ﻫﺴﺖ ﺑﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎي ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ ﺑﺪل ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .در ﻛﻨﺎر آن ،ﻳﻚ اﺗﺎق رﻧﮓرزي ﺗﻤﺎم اﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻚ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎ را ﺑﻪ ﺷﻜﻞ واﻗﻌﻲ در ﻣﻲآورد .ﻇﺎﻫﺮِ ﻣﻜﺎن ،ﺷﻠﻮغ و ﺻﻨﻌﺘﻲ اﺳﺖ ﺑﺎ دﻛﻮري ﺧﺎﻛﺴﺘﺮي .ﺑﺮگﻫﺎي درﺧﺘﺎنِ ﺑﻴﺮون ،اﻟﮕﻮﻫﺎي ﻣﺘﺤﺮك ﺳﺎﻳﻪ و ﻧﻮر را روي ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎي دودي ﻣﻲاﻧﺪازﻧﺪ و ﺻﺪاي آرامِ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ ﺗﻜﻨﻮ و ﺟﺰ در ﭘﺲزﻣﻴﻨﻪ ﺟﺎري اﺳﺖ. ﺟﺎﺑﺰ وﻗﺘﻲ ﺳﺎﻟﻢ و ﺑﺮ ﺳﺮِ ﻛﺎرِ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻮد ،ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﺮ روز ﺑﻌﺪ از ﺻﺮف ﻧﺎﻫﺎر ﺑﺎ آﻳﻮ ﺑﻪ اﺳﺘﻮدﻳﻮ ﻣﻲرﻓﺖ .ﺑﻪ ﻣﺤﺾِ ورود ،از ﻣﻴﺰﻫﺎ ﺑﺎزدﻳﺪ و ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎي آزﻣﺎﻳﺸﻲ را ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺎ ﻣﻴﺰانِ ﺳﺎزﮔﺎريِ آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﻓﻠﺴﻔﻪي اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ اﭘﻞ را در ﻳﺎﺑﺪ .ﺑﺎ اﻧﮕﺸﺖﻫﺎﻳﺶ ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﻴﺮوﻧﻲ را دﻗﻴﻘﺎً ﻣﻮرد ﻛﻨﻜﺎش ﻗﺮار ﻣﻲداد .ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻳﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻮدﻧﺪ ﻳﺎ ﺳﺎﻳﺮِ ﻃﺮاﺣﺎن ﻛﻤﻲ دورﺗﺮ ﺳﺮِ ﻣﻴﺰِ ﺧﻮدﺷﺎن ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻮدﻧﺪ و اﻟﺒﺘﻪ ﻓﺎﺻﻠﻪﺷﺎن را ﺣﻔﻆ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ. اﮔﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻣﺸﻜﻞِ ﺧﺎص داﺷﺖ ،رﺋﻴﺲِ ﺑﺨﺶ ﻃﺮاﺣﻲ ﻓﻨﻲ ﻳﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻌﺎوﻧﻴﻦِ آﻳﻮ را ﻫﻢ ﺑﻪ اﺳﺘﻮدﻳﻮ دﻋﻮت ﻣﻲﻛﺮد .اﮔﺮ ﭼﻴﺰي ذوقزدهاش ﻣﻲﻛﺮد و ﺟﺮﻗﻪي ﻓﻜﺮﻫﺎي اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﺗﺎزه ﻣﻲﺷﺪ ،ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد ﺗﻴﻢ ﻛﻮك )ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ اﺟﺮاﻳﻲ( ﻳﺎ ﻓﻴﻞ ﺷﻴﻠﺮ )رﺋﻴﺲ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ( را ﻫﻢ ﻓﺮا ﺑﺨﻮاﻧﺪ .آﻳﻮ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻣﻌﻤﻮل را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻲداد: »اﻳﻦ اﺗﺎقِ ﺑﺰرگ ﺗﻨﻬﺎ ﺟﺎي ﺷﺮﻛﺖ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ اﻃﺮاف ،ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻞِ ﻣﺤﺼﻮﻻت در دﺳﺖ ﺳﺎﺧﺖ را دﻳﺪ .ﺟﺎي اﺳﺘﻴﻮ ﭘﺸﺖ ﻳﻜﻲ از اﻳﻦ ﻣﻴﺰﻫﺎ اﺳﺖ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل اﮔﺮ دارﻳﻢ روي آﻳـﻔـُﻦِ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ ،ﻳﻚ ﭼﻬﺎرﭘﺎﻳﻪ ﺑﺮ ﻣﻲدارد و ﺑﻌﺪ از ﺑﺎزي ﺑﺎ ﻣﺪلﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ،آن را ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﭘﺴﻨﺪﻳﺪه ﺟﺪا ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﺑﻌﺪ ﻣﻲروﻳﻢ ﺳﺮاغ ﺑﻘﻴﻪي ﻣﻴﺰﻫﺎ ﺗﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﺑﺒﻴﻨﺪ ،ﻓﻘﻂ ﻣﻦ ﻫﻤﺮاﻫﺶ ﻫﺴﺘﻢ .ﺑﺎ آﻣﺪن ﺑﻪ اﻳﻨﺠﺎ ﻳﻚ ﺣﺲِ ﻛﻠﻲ از Two Infinite Loop 1 ف ص ل ب ی س ت و ش ش | صـفـحــه٣١١ : ﭼﺸﻢاﻧﺪازِ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺷﺮﻛﺖ ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﻨﺪ :آﻳـﻔـُﻦ ،آﻳـﭙﺪ ،آﻳـﻤﻚ ،ﻟﭗﺗﺎپﻫﺎ و ﻫﻤﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت دﻳﮕﺮ. اﻳﻦﻃﻮري ﻣﻲﻓﻬﻤﺪ ﻛﻪ اﻧﺮژي و ﺗﻮانِ ﻛﺎريِ ﭘﺮﺳﻨﻞ روي ﭼﻪ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺷﺪه و ارﺗﺒﺎط ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎ ﻫﻢ ﭼﻄﻮر اﺳﺖ .ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﺑﭙﺮﺳﺪ“ :اﻧﺠﺎم اﻳﻦ ﻛﺎر ﻣﻨﻄﻘﻲ اﺳﺖ ،ﭼﻮن آﻧﺠﺎ رﺷﺪ ﺑﻬﺘﺮي داﺷﺘﻪاﻳﻢ؟” ﻳﺎ ﺳﺆالﻫﺎﻳﻲ ﺷﺒﻴﻪ اﻳﻦ .ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت را در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺴﻨﺠﺪ ﻛﻪ در ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺑﺰرﮔﻲ ﻛﺎر ﻣﺸﻜﻠﻲ اﺳﺖ .ﺑﺎ ﻧﮕﺎه ﻛﺮدن ﺑﻪ ﻣﺪلﻫﺎي روي اﻳﻦ ﻣﻴﺰﻫﺎ ،آﻳﻨﺪهي ﺳﻪ ﺳﺎل آﺗﻲ را ﭘﻴﺶِ رو دارد«. »ﺑﺨﺶ اﻋﻈﻤﻲ از ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻃﺮاﺣﻲ ،ﮔﻔﺘﮕﻮ اﺳﺖ؛ ﺑﺪهﺑﺴﺘﺎﻧﻲ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﮔﺮدش دور ﻣﻴﺰﻫﺎ و ور رﻓﺘﻦ ﺑﺎ ﻣﺪلﻫﺎ .ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻤﻲآﻳﺪ ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮيِ ﭘﻴﭽﻴﺪه را ﻧﺸﺎﻧﺶ دﻫﻢ .دوﺳﺖ دارد ﻫﺮ ﻣﺪل را از ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﺒﻴﻨﺪ و ﻟﻤﺲ ﻛﻨﺪ .ﺣﻖ ﻫﻢ دارد .ﻣﻦ ﺧﻮدم ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮ ﻣﻲﺷﻮم وﻗﺘﻲ ﻣﺪﻟﻲ ﻛﻪ در ﭘﺮدازشﻫﺎيِ ﻛَﺪ 1ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮده ،ﺑﻌﺪ از ﺳﺎﺧﺖ ،آﺷﻐﺎل از ﻛﺎر در ﻣﻲآﻳﺪ«. »اﺳﺘﻴﻮ ﻋﺎﺷﻖ اﺳﺘﻮدﻳﻮ اﺳﺖ ،ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺳﻜﻮت و آراﻣﺶ اﻳﻨﺠﺎ .اﮔﺮ ﻳﻚ آدم ﺑﺼﺮي ﺑﺎﺷﻲ ،اﻳﻨﺠﺎ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﺑﻬﺸﺘﻲ اﺳﺖ .ﻫﻴﭻ ﺑﺮرﺳﻲِ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﺑﻪ ﺷﻜﻞ رﺳﻤﻲ ﻧﺪارﻳﻢ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻟﺤﻈﺎت ﻛﻠﻴﺪيِ ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي ﻫﻢ در ﻛﺎر ﻧﻴﺴﺖ .در ﻋﻮض ،ﻗﺎدر ﺑﻪ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﺳﻴﺎل ﻫﺴﺘﻴﻢ .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ روزي ﺑﺪون ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺷﺐ ﻧﻤﻲﺷﻮد و ﻫﺮﮔﺰ ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺴﺨﺮهي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل در ﻛﺎر ﻧﻴﺴﺖ ،ﭘﺲ دﭼﺎر اﺧﺘﻼفﻫﺎي اﺳﺎﺳﻲ ﻫﻢ ﻧﻤﻲﺷﻮﻳﻢ«. ﻫﻤﺎن روز آﻳﻮ ﻣﺸﻐﻮل ﺑﺮرﺳﻲ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه از ﻳﻚ دوﺷﺎﺧﻪ و ﺷﺎرژرِ ﺟﺪﻳﺪ اروﭘﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻮد .دهﻫﺎ ﻣﺪل ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻛﺪام ﺑﺎ ﺗﻔﺎوتﻫﺎﻳﻲ اﻧﺪك ،ﺑﺮاي ﺑﺮرﺳﻲ و ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻌﻀﻲ آدمﻫﺎ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ اﻳﻦ را ﻋﺠﻴﺐ ﺑﭙﻨﺪارﻧﺪ ﻛﻪ رﺋﻴﺲِ ﻃﺮاﺣﺎن ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ روي ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰِ ﻛﻮﭼﻜﻲ دﻗﺖ ﻛﻨﺪ ،اﻣﺎ آﻳﻮ ﻛﻪ ﺟﺎي ﺧﻮد دارد ﺣﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﻪ اﻳﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎ دﻗﺖ ﻣﻲﻛﺮد .از زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪي وﻳﮋه ﺑﺮاي اﭘﻞ IIﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪ ﺗﺎ آﺧﺮﻳﻦ روزﻫﺎ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﻠﻜﻪ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﻗﻄﻌﺎﺗﻲ ﻫﻢ اﻫﻤﻴﺖ ﻓﺮاوان ﻣﻲداد .ﻧﺎم او در ﺗﺄﻳﻴﺪﻳﻪي ﺣﻖِ اﺧﺘﺮاع آداﭘﺘﻮرِ ﺑﺮق و ﻧﻴﺰ ﺗﺒﺪﻳﻞِ ﻣﻐﻨﺎﻃﻴﺴﻲِ ﻣﻚﺑﻮك ﺑﺎ آن ﺻﺪاي ﺟﺎﻟﺒﺶ آﻣﺪه اﺳﺖ .در ﺣﻘﻴﻘﺖ در اﻣﺮﻳﻜﺎ و ﺗﺎ آﻏﺎز ﺳﺎل ،2011ﻧﺎم او ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺨﺘﺮع در 212ﻣﻮرد از ﺣﻘﻮقِ ﺛﺒﺖ اﺧﺘﺮاعِ اﭘﻞ درج ﺷﺪه. آﻳﻮ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ وﺳﻮاس و دﻗﺖ ﺧﻮد ،ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺨﺘﻠﻒ اﭘﻞ ﻫﻢ ﺛﺒﺖ اﺧﺘﺮاع دارﻧﺪ. ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﺣﻖ اﺧﺘﺮاع D558572ﺑﺎ ﺗﺎرﻳﺦ ﺛﺒﺖ 1ژاﻧﻮﻳﻪي ،2008ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﺟﻌﺒﻪي آﻳـﭙﺎد ﻧﺎﻧﻮ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﭼﻬﺎر ﺗﺼﻮﻳﺮ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﻗﺮارﮔﻴﺮيِ دﺳﺘﮕﺎه در داﺧﻞ ﻳﻚ ﻏﻼف ﻣﺨﺼﻮص را ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﺪ .اﺧﺘﺮاع D596485ﺑﺎ ﺗﺎرﻳﺦ ﺛﺒﺖ 21ﺟﻮﻻي ﺳﺎل ،2009ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي آﻳـﻔـُﻦ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻛﻼﻫﻚ ﻣﺤﻜﻢ و ﺳﻴﻨﻲ ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ ﺻﻴﻘﻠﻲ در زﻳﺮ اﺳﺖ. ﺳﺎلﻫﺎ ﻗﺒﻞ ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ آﻣﻮﺧﺖ ﻛﻪ “ﺑﻪ رخ ﺑﻜﺸﺪ” -و ﺑﺪاﻧﺪ ﻛﻪ ﻗﻀﺎوت ﻣﺮدم ﻧﻪ از روي ﻣﺘﻦ ﻛﻪ از روي ﺟﻠﺪ ﻛﺘﺎب اﺳﺖ -و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ ﺑﺎﻳﺪ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﺗﻤﺎم ﻣﻠﺰوﻣﺎت و ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪيﻫﺎي اﭘﻞ ،ﻧﻮﻳﺪﺑﺨﺶِ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل زﻳﺒﺎ در درون ﺟﻌﺒﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﭼﻪ ﻳﻚ آﻳـﭙﺎد ﻣﻴﻨﻲ ﭼﻪ ﻳﻚ ]CAD [Computer-Aided Design 1 ف ص ل ب ی س ت و ش ش | صـفـحـه٣١٢ : ﻣﻚﺑﻮكﭘﺮو ،ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن اﭘﻞ ﺣﺘﻤﺎً ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪ ﮔﺸﻮدنِ ﺟﻌﺒﻪ و ﻳﺎﻓﺘﻦِ ﻣﺤﺼﻮل در ﻳﻚ وﺿﻌﻴﺖ ﭘﻴﺸﻜﺸﻲ را ﺑﻪ ﻳﺎد دارﻧﺪ .آﻳﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ و اﺳﺘﻴﻮ وﻗﺖ زﻳﺎدي روي ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي ﻣﻲﮔﺬاﺷﺘﻴﻢ .ﺧﻮدم ﻋﺎﺷﻖِ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﮔﺸﻮدن ﺟﻌﺒﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻫﺴﺘﻢ .ﻣﺎ ﺗﺸﺮﻳﻔﺎت ﺑﻴﺮون آوردنِ ﻣﺤﺼﻮل را ﻃﻮري ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻲدﻫﻴﻢ ﻛﻪ ﺣﺲ ﺧﺎص ﺑﻮدنِ آن را ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ اﻟﻘﺎ ﻛﻨﺪ .ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺷﺒﻴﻪ ﺗﺌﺎﺗﺮ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻳﺎ ﻣﺜﻞ داﺳﺘﺎنﮔﻮﻳﻲ«. آﻳﻮ ﺑﺎ آن روﺣﻴﻪي ﺣﺴﺎس ﻫﻨﺮياش ،ﮔﻪﮔﺎه از دﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ آﺷﻔﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪ .دﻟﻴﻞ :ﻣﺼﺎدره ﺑﻪ ﻣﻄﻠﻮب ﻛﺮدن اﻳﺪهﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ اﺳﺘﻴﻮ ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎي ﻣﺘﻤﺎدي ﺳﺎﻳﺮ ﻫﻤﻜﺎران را ﻫﻢ آزار داده ﺑﻮد .اﺣﺴﺎﺳﺎت ﺷﺨﺼﻲ او ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻘﺪر ﻗﻮي ﺑﻮد ﻛﻪ ﮔﺎﻫﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده از دﺳﺘﺶ ﻧﺎراﺣﺖ ﻣﻲﺷﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ اﻳﺪهﻫﺎي ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻦ ﻧﮕﺎﻫﻲ اﺟﻤﺎﻟﻲ ﻣﻲاﻧﺪاﺧﺖ و ﻣﻲﮔﻔﺖ“ :اﻳﻦ ﺧﻮب ﻧﻴﺴﺖ .زﻳﺎد ﺧﻮب ﻧﻴﺴﺖ .از آن ﻳﻜﻲ ﺧﻮﺷﻢ آﻣﺪ” و ﺑﻌﺪ در ﺟﻠﺴﺎت ﮔﺮوﻫﻲ ،ﻃﻮري راﺟﻊ ﺑﻪ آن ﺣﺮف ﻣﻲزد ﻛﻪ اﻧﮕﺎر اﻳﺪه از ﺧﻮدش ﺑﻮده .ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻪ ﺗﻮﺟﻪ دﻳﻮاﻧﻪواري ﺑﻪ ﻣﺒﺪاء ﻫﺮ اﻳﺪه ﻣﻲﻛﻨﻢ ،ﺣﺘﻲ دﻓﺘﺮﭼﻪﻫﺎﻳﻲ ﭘﺮ از اﻳﺪهﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﻧﮕﻪ ﻣﻲدارم. ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ از ﻣﺼﺎدرهي ﻃﺮحﻫﺎﻳﻢ ﻧﺎراﺣﺖ ﻣﻲﺷﻮم«. آﻳﻮ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل از اﻳﻨﻜﻪ ﻏﺮﻳﺒﻪﻫﺎ ،ﺟﺎﺑﺰ را ﺗﻨﻬﺎ اﻳﺪهﭘﺮدازِ اﭘﻞ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﻧﻴﺰ ﻧﺎراﺣﺖ ﺑﻮد .ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺪي ﺑﺎ آن ﺻﺪاي ﻧﺮﻣﺶ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻣﺎ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮانِ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ آﺳﻴﺐﭘﺬﻳﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ «،ﺳﭙﺲ ﻣﻜﺜﻲ ﻛﺮد ﺗﺎ ﻧﻘﺶ ﺣﻘﻴﻘﻲ ﺟﺎﺑﺰ را در ﻗﺎﻟﺐِ ﻛﻼم ﺑﮕﻨﺠﺎﻧﺪ» :در ﺑﺴﻴﺎري از ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ،اﻳﺪهﻫﺎ و ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ،در ﭘﺮوﺳﻪي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﮔﻢ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ .اﮔﺮ اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻨﺠﺎ ﻧﺒﻮد ﺗﺎ ﺑﻪ ﻣﺎ اﻧﮕﻴﺰه دﻫﺪ ،ﻛﻨﺎرﻣﺎن ﻛﺎر ﻛﻨﺪ و از ﺗﻤﺎم ﻣﻘﺎوﻣﺖﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺮ ﺳﺮ راه ﺗﺒﺪﻳﻞ اﻳﺪهﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت وﺟﻮد داﺷﺖ ،ﺑﻪ ﺳﻼﻣﺖ ﻋﺒﻮرﻣﺎن دﻫﺪ ،اﻳﺪهﻫﺎي ﻣﻦ و ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوﻫﻢ ﺳﺮ از ﻧﺎﻛﺠﺎ در ﻣﻲآورد«. ف ص ل ب ی س ت و ه ف ت | صـفـحــه٣١٣ : فصل بیست و هفت آﻳـﻤﻚ سالم) ...دوبارﻩ( ﺑﺮﮔﺮدﻳﻢ ﺳﺮْوﻗﺖ آﻳﻨﺪه ﺟﺸﻦِ اوﻟﻴﻦ ﻃﺮاﺣﻲِ ﻣﺸﺘﺮك ﺟﺎﺑﺰ-آﻳﻮ ﺑﻪ ﻧﺎم آﻳـﻤﻚ رﻗﻢ ﺧﻮرد؛ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي روﻣﻴﺰي ﺑﺮاي ﺑﺎزار ﻣﺼﺮف ﺧﺎﻧﮕﻲ ﻛﻪ در ﻣﻲ 1998ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺸﺨﺼﺎت دﻗﻴﻘﻲ ﺑﺮاي آن ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻲﺑﺎﻳﺴﺖ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﻫﻤﻪﻛﺎره ﺑﺎ ﺻﻔﺤﻪﻛﻠﻴﺪ و ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ آﻣﺎده ﺑﻪ ﻛﺎر -ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻌﺪ از ﮔﺸﺎﻳﺶ ﺟﻌﺒﻪ- ﻣﻲﺑﻮد .ﺑﺎﻳﺪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰي ﻣﻲداﺷﺖ ﺗﺎ ﺗﻤﺎﻳﺰ ﻧﺎمﺗﺠﺎري را ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﻲ ﻛﻨﺪ .ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻢ و ﺑﻴﺶ ﺣﺪود 1.200 دﻻر ﻗﻴﻤﺖ ﻣﻲداﺷﺖ) .در آن زﻣﺎن اﭘﻞ ﻫﻴﭻ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي زﻳﺮ 2.000دﻻر ﺑﺮاي ﻓﺮوش ﻧﺪاﺷﺖ (.ﺷﻴﻠﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﺑﻪ ﻣﺎ ﮔﻔﺖ ﺑﺮوﻳﻢ ﺳﺮاغ رﻳﺸﻪﻫﺎي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎشِ ﺳﺎل ،1984ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﻫﻤﻪﻛﺎره .اﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﻲ ﺗﻠﻔﻴﻖ ﻃﺮاﺣﻲ و ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﻮد«. ﻧﻘﺸﻪي اوﻟﻴﻪ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻚ “ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺒﻜﻪ” درﺳﺖ ﻛﻨﻨﺪ ،ﻣﻔﻬﻮﻣﻲ ﻛﻪ ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن در اُراﻛﻞ از آن ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻣﻲﻛﺮد؛ ﻳﻚ ﭘﺎﻳﺎﻧﻪي ارزان ﺑﺪون دﻳﺴﻚ ﺳﺨﺖ ﻛﻪ اﺳﺎﺳﺎً ﺑﺮاي اﺗﺼﺎل ﺑﻪ اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ و ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺒﻜﻪﻫﺎ ﻛﺎرﺑﺮد داﺷﺖ .وﻟﻲ ﻓﺮِد اَﻧﺪرﺳﻦ ،رﺋﻴﺲ اﻣﻮر ﻣﺎﻟﻲ ﺑﺤﺚ را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻛﺎﻣﻞ )ﺑﺎ ﺳﻲديرام( و ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﻣﺼﺎرف ﺧﺎﻧﮕﻲ ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻋﺎﻗﺒﺖ ﺑﻪ اﻳﻦ رﺿﺎﻳﺖ داد .ﺟﺎﻧﺎﺗﺎن راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻣﺴﺌﻮلِ ﺑﺨﺶ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ،رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪه و ﻣﺤﺘﻮﻳﺎت ﭘﺎورﻣﻚ ) G3ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺣﺮﻓﻪاي اﭘﻞ( را ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎده در دﺳﺘﮕﺎه ﺟﺪﻳﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ داد .ﻳﻚ دﻳﺴﻚﺳﺨﺖ و ﻳﻚ ﺳﻲديرام ﻫﻢ ﺑﻪ آن اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪ وﻟﻲ در ﺣﺮﻛﺘﻲ ﻣﺘﻬﻮراﻧﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ و ف ص ل ب ی س ت و ه ف ت | صـفـحـه٣١٤ : او ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﻋﺪم اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﻼﭘﻲﺧﻮان ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ از ﺳﺘﺎرهي ﻫﺎﻛﻲ ،وِﻳﻦ ﮔﺮﺗﺰﻛﻲ 1ﻧﻘﻞ ﻗﻮل آورد» :ﺑﻪ ﻃﺮﻓﻲ ﻛﻪ ﮔﻮي دارد ﻣﻲرود اﺳﻜﻴﺖ ﻛﻦ ،ﻧﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻗﺒﻼً ﺑﻮده «.اﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻛﻤﻲ از زﻣﺎنِ ﺧﻮدش ﺟﻠﻮﺗﺮ ﺑﻮد وﻟﻲ در آﻳﻨﺪه ﻓﻼﭘﻲدﻳﺴﻚﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﺎرﻳﺦ ﭘﻴﻮﺳﺘﻨﺪ. آﻳﻮ و ﻫﻤﻜﺎر ارﺷﺪش دﻧﻲ ﻛﺎﺳﺘﺮ ،2ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻃﺮحﻫﺎي آﻳﻨﺪهﻧﮕﺮ را ﺷﺮوع ﻛﺮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﻟﺤﻦ ﺗﻨﺪش ﺗﻤﺎم دهﻫﺎ ﻣﺪل ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ آﻧﻬﺎ را رد ﻛﺮد وﻟﻲ آﻳﻮ ﺑﻠﺪ ﺑﻮد ﭼﻄﻮر راﻣﺶ ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﻧﻲ در اﺑﺘﺪا ﻧﻈﺮِ ﺟﺎﺑﺰ را ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻛﺮد و ﺳﭙﺲ ﻣﺪﻟﻲ را ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺑﻪ او ﻗﻮل داده ﺑﻮد ،وﺳﻂ ﮔﺬاﺷﺖ .ﻃﺮﺣﻲ ﺑﺎ ﺧﻤﻴﺪﮔﻲ در ﭘﺸﺖ و ﻗﻴﺎﻓﻪاي ﺳﺮزﻧﺪه ﻛﻪ اﺻﻼً ﺷﺒﻴﻪ ﻗﺎﻟﺐﻫﺎي زﺷﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ اﺳﻢ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ روي ﻣﻴﺰﻫﺎ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ﻧﺒﻮد .ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ: »اﻳﻦ ﺣﺲ را دارد ﻛﻪ اﻧﮕﺎر ﺗﺎزه آﻣﺪه روي ﻣﻴﺰت ،ﻳﺎ ﻫﻤﻴﻦاﻵن اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﭙﺮد و ﺑﺮود ﻳﻚ ﺟﺎي دﻳﮕﺮ«. آﻳﻮ ﺗﺎ ﺟﻠﺴﻪي ﺑﻌﺪي ﻣﺪل ﻣﺬﻛﻮر را ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺨﺸﻴﺪ و اﻳﻦ ﺑﺎر ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ آن دﻳﺪﮔﺎه دوﻗﻄﺒﻲاش اﻋﺘﺮاف ﻛﺮد ﻛﻪ ﻋﺎﺷﻖ ﻃﺮح ﺷﺪه اﺳﺖ .ﻧﻤﻮﻧﻪي ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ را زﻳﺮ ﺑﻐﻞ زد و راه اﻓﺘﺎد ﺗﻮي ﻣﻘﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ ﻧﻈﺮ ﻛﺎرﻣﻨﺪانِ ﻣﻮرد اﻋﺘﻤﺎد و ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه را ﺟﻮﻳﺎ ﺷﻮد .اﭘﻞ در آﮔﻬﻲﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدنِ ﺧﻮد ﻣﻲﺑﺎﻟﻴﺪ وﻟﻲ ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻨﻮز ﭼﻴﺰي ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد در ﺑﺎزار ﻋﺮﺿﻪ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد .آﻧـَﻚ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ،ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻃﺮح ﻧﻮ داﺷﺖ. ﻛﻴﺲ ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲِ آﻳﻮ و ﻛﺎﺳﺘﺮ ﺑﻪ رﻧﮓ آﺑﻲِ ﻧﻴﻠﻲ و ﻧﻴﻤﻪﺷﻔﺎف ﺑﻮد ﻃﻮري ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ از ﺑﻴﺮون ،داﺧﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را دﻳﺪ .آﻳﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﻌﻲ در اﻧﺘﻘﺎل اﻳﻦ ﺣﺲ داﺷﺘﻴﻢ ﻛﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﻧﻴﺎزﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮﭘﺬﻳﺮ اﺳﺖ؛ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ آﻓﺘﺎبﭘﺮﺳﺖ .ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ از ﻧﻴﻤﻪﺷﻔﺎف ﺑﻮدﻧﺶ ﺧﻮشﻣﺎن آﻣﺪ .از رﻧﮓ )ﻏﻴﺮﺷﻔﺎف( ﻫﻢ ﻣﻲﺷﺪ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮد وﻟﻲ ﺣﺲ ﻋﺪم ﺛﺒﺎت را اﻧﺘﻘﺎل ﻣﻲداد و ﻛﻨﺎرهﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺮآﻣﺪه ﻣﻲﺷﺪ«. ﻫﻢ در واﻗﻌﻴﺖ و ﻫﻢ ﺑﻪ ﻃﻮر اﺳﺘﻌﺎري ،اﻳﻦ ﻧﻴﻤﻪﺷﻔﺎف ﺑﻮدن ﺑﺎﻋﺚ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﺑﻴﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲِ داﺧﻠﻲِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ و ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﻴﺮوﻧﻲِ آن ﻣﻲﺷﺪ .آن زﻣﺎن ﻛﻪ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي روي ﺻﻔﺤﻪﻣﺪار در دﻳﺪرس ﻧﺒﻮدﻧﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﺸﻪ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻣﺮﺗﺐ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳﻨﺪ ،واي ﺑﻪ ﺣﺎﻻ ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﻗﺮار ﺑﻮد ﺟﻠﻮي ﭼﺸﻢ ﻣﻠّﺖ ﺑﺎﺷﻨﺪ .اﻳﻦ ﻛﻴﺲ ﻧﻴﻤﻪﺷﻔﺎف ،دﻗﺖ ﺑﺎﻻيِ ﺳﺎﺧﺖ ﺗﻤﺎم ﻗﻄﻌﺎت ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ و ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ آﻧﻬﺎ را ﺟﻠﻮي ﭼﺸﻢ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه ﻣﻲآورد .ﻃﺮاﺣﻲ ﺳﺮزﻧﺪه ،در ﻋﻴﻦِ دﻻﻟﺖ ﺑﺮ “ﺳﺎدﮔﻲ ”،اﻟﺰاﻣﺎت ﺣﻘﻴﻘﻲِ “آن” را ﻧﻴﺰ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد. ﺣﺘﻲ ﺳﺎدﮔﻲِ ﭘﻮﺳﺘﻪي ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻴﺰ ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي در ﺧﻮد داﺷﺖ .آﻳﻮ و ﮔﺮوﻫﺶ ﺳﺎﻋﺖﻫﺎ ﺑﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻛﺮهاي ﺑﺮ ﺳﺮ ﺑﻲﻧﻘﺺ ﺑﻮدنِ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻴﺲﻫﺎي ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ ﺻﺤﺒﺖ و ﻛﺎر ﻛﺮدﻧﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ رﻧﮓﻫﺎي ﻧﻴﻤﻪﺷﻔﺎف اﻏﻮاﮔﺮ ،ﺑﻪ ﻳﻚ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﭘﺎﺳﺘﻴﻞﺳﺎزي رﻓﺘﻨﺪ .در آﺧﺮ ،ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺮ ﻛﻴﺲ ﺑﻪ ﺑﻴﺶ از 60دﻻر ﺑﺎﻟﻎ ﺷﺪ ﻳﻌﻨﻲ 3ﺑﺮاﺑﺮ ﻳﻚ ﻛﻴﺲ ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ .ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ،اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﺮاي ﻣﺤﺎﺳﺒﻪي اﺣﺘﻤﺎل ﺟﺒﺮان ﻫﺰﻳﻨﻪي ﺳﺎﺧﺖ اﻳﻦ ﻛﻴﺲ ،از ﻃﺮﻳﻖِ اﻓﺰاﻳﺶِ ﻓﺮوشِ ﺣﺎﺻﻞ از اﺳﺘﻔﺎده از آن، ﺟﻠﺴﺎت و ﻛﺎرﮔﺎهﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪدي ﺑﺮ ﭘﺎ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎرﻫﺎ اﻋﺘﻘﺎدي ﻧﺪاﺷﺖ. روي ﻛﻴﺲِ آﻳـﻤﻚ دﺳﺘﮕﻴﺮهاي ﺗﻌﺒﻴﻪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺟﺬاب و رﻣﺰﮔﻮﻧﻪ ﺑﻮد ﺗﺎ ﻛﺎرﺑﺮدي .واﻗﻌﺎً ﺗﻌﺪاد اﻓﺮادي ﻛﻪ ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد اﻳﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ روﻣﻴﺰي را ﺑﺎ ﺧﻮد ﺣﻤﻞ ﻛﻨﻨﺪ زﻳﺎد ﻧﺒﻮد .آﻳﻮ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻓﻠﺴﻔﻪي ﻧﺼﺐ آن را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد: Wayne Gretzky Danny Coster 1 2 ف ص ل ب ی س ت و ه ف ت | صـفـحــه٣١٥ : »ﻣﺮدمِ آن دوره ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي راﺣﺖ ﻧﺒﻮدﻧﺪ .اﻧﺴﺎن اﮔﺮ از ﭼﻴﺰي ﺗﺮﺳﻴﺪه ﺑﺎﺷﺪ ﻟﻤﺴﺶ ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ .ﺑﻪ ﻋﻴﻨﻪ واﻫﻤﻪي ﻣﺎدرم از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را ﻣﻲدﻳﺪم ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدم اﮔﺮ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﻴﺮه آن ﺑﺎﻻ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﺮﻗﺮاري ارﺗﺒﺎط راﺣﺖﺗﺮ ﻣﻲﺷﻮد؛ ﭼﻮن دﺳﺘﮕﻴﺮه ،ﻫﻢ ﻗﺎﺑﻞ ﻟﻤﺲ اﺳﺖ و ﻫﻢ ﻗﺎﺑﻞ درك .دﺳﺖ ﺷﻤﺎ را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺧﻮدش دﻋﻮت ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﺣﺲ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﺑﻮدن دارد .ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﻴﺮهي ﺗﻮﻛﺎر ﺧﻴﻠﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﺑﺮ ﻣﻲداﺷﺖ .در اﭘﻞِ ﻗﺪﻳﻢ ،ﺣﺘﻤﺎً ﭼﻨﻴﻦ ﺑﺤﺜﻲ را ﻣﻲﺑﺎﺧﺘﻢ وﻟﻲ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر اﺳﺘﻴﻮ اوﺿﺎع ﻓﺮق ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﻪ ﻣﺤﺾ اﻳﻨﻜﻪ اﻳﺪه را دﻳﺪ ﮔﻔﺖ “ﻋﺎﻟﻴﻪ!” ﻫﻨﻮز ﻛﺎﻣﻞ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻧﺪاده ﺑﻮدم ﻛﻪ ﻗﻀﻴﻪ را ﮔﺮﻓﺖ .ﻫﻤﻴﻦ ﺑﺮاﻳﺶ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺪاﻧﺪ دﺳﺘﮕﻴﺮه ﺑﺨﺸﻲ از ﺣﺲ دوﺳﺘﺎﻧﻪ ﺑﻮدن و ﺳﺮزﻧﺪﮔﻲِ آﻳـﻤﻚ اﺳﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﻧﺎدﻳﺪه ﮔﺮﻓﺘﻦ اﻳﺮادات ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن ﺑﺨﺶ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﻮد .راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ رﺋﻴﺲ آﻧﻬﺎ در ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﻛﺮد ِ ن ﻣﻼﺣﻈﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎيِ اﺟﺮايِ ﻋﻼﻳﻖِ ﻫﻨﺮي و وﺳﻮاسﻫﺎي ﻃﺮاﺣﻲ آﻳﻮ ،ﻏُﻠُﻮ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »وﻗﺘﻲ اﻳﺪه را ﺑﻪ ﻣﻬﻨﺪﺳﺎن دادﻳﻢ 38 ،دﻟﻴﻞ از ﺧﻮدﺷﺎن در آوردﻧﺪ ﻛﻪ ﻧﻪ! ﻧﻤﻲﺷﻮد ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎر ﻛﺮد .ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻢ “ﻧﻪ! ﻧﻪ! راه ﻧﺪارد .ﺑﺎﻳﺪ اﻧﺠﺎﻣﺶ دﻫﻴﺪ ”.ﭘﺮﺳﻴﺪﻧﺪ “ﺧﺐ ،ﭼﺮا؟” ﮔﻔﺘﻢ “ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻦ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻣﻨﻢ و ﻣﻲﮔﻮﻳﻢ اﻣﻜﺎنﭘﺬﻳﺮ اﺳﺖ ”.ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺑﺎ ﻛﻤﻲ ﻟﺞﺑﺎزي اﻧﺠﺎﻣﺶ دادﻧﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ از ﻟﻲ ﻛﻠﻮ و ﻛﻦ ﺳﻴﮕﺎل و ﺳﺎﻳﺮﻳﻦ در ﺗﻴﻢ آﮔﻬﻲﻫﺎي ﺗﻲ.ﺑﻲ.دﺑﻠﻴﻮ.اي/ﭼﻴﺎت/دي ﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺑﻴﺎﻳﻨﺪ و اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮلِ درداﻧﻪ را ﺑﺒﻴﻨﻨﺪ .ﺳﭙﺲ در اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﺳﺮّي اﭘﻞ ،ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﺷﻴﻮهي ﻫﻴﺠﺎﻧﻲِ ﺧﻮدش ﻃﺮحِ ﻧﻴﻤﻪﺷﻔﺎف آﻳﻮ- ﻛﻪ ﺑﻲﺷﺒﺎﻫﺖ ﺑﻪ ﻗﻄﺮهي اﺷﻚ ﻧﺒﻮد -را روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﺮد .ﭼﻴﺰي ﺑﻮد ﺷﺒﻴﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ ﺳﺮﻳﺎلِ اﻧﻴﻤﻴﺸﻨﻲ ﺟِﺘﺴﻮنﻫﺎ 1ﻛﻪ آن ﻣﻮﻗﻊ در ﺣﺎل ﭘﺨﺶ از ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن و داﺳﺘﺎﻧﺶ راﺟﻊ ﺑﻪ زﻣﺎن آﻳﻨﺪه ﺑﻮد .دﻫﺎن ﻫﻤﻪ ﺑﺎز ﻣﺎﻧﺪ .ﺳﻴﮕﺎل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻛﺎﻣﻼً ﺷﻮﻛﻪ ﺷﺪﻳﻢ وﻟﻲ ﻧﻤﻲﺷﺪ رك ﺑﻮد .واﻗﻌﺎً ﺑﻪ ﻓﻜﺮ ﻓﺮو رﻓﺘﻴﻢ ﻛﻪ “ﻳﺎ ﺣﻀﺮت ﻣﺴﻴﺢ ،اﻳﻨﻬﺎ ﻫﻴﭻ ﻣﻲداﻧﻨﺪ ﭼﻪ ﻛﺮدهاﻧﺪ؟” واﻗﻌﺎً ﻃﺮح ﻧﻮﻳﻲ داﺷﺘﻨﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ از آﻧﻬﺎ ﺑﺮاي اﻧﺘﺨﺎب ﻧﺎم ﻣﺤﺼﻮل ﻛﻤﻚ ﺧﻮاﺳﺖ .ﺳﻴﮕﺎل ﺑﺎ ﭘﻨﺞ ﻧﺎم ﻧﺰدش ﺑﺮﮔﺸﺖ ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از آﻧﻬﺎ “آﻳـﻤﻚ” ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ اﺑﺘﺪا ﻫﻴﭻﻛﺪام را ﻧﭙﺴﻨﺪﻳﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺳﻴﮕﺎل رﻓﺖ و ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ ،ﺑﺎ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮﮔﺸﺖ وﻟﻲ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪي او ﺑﭽﻪﻫﺎي آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﻫﻨﻮز “آﻳـﻤﻚ” را ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲدادﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :اﻵن دﻳﮕﺮ ازش ﻣﺘﻨﻔﺮ ﻧﻴﺴﺘﻢ وﻟﻲ ﻫﻨﻮز دوﺳﺘﺶ ﻫﻢ ﻧﺪارم «.ﭼﻨﺪ ﻃﺮح اوﻟﻴﻪ از روي اﺳﻢ زد و ﻛﻢﻛﻢ اﻳﻦ ﻧﺎم ﺑﺮاﻳﺶ ﺟﻠﻮه ﭘﻴﺪا ﻛﺮد. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اﺳﻢ ﻣﺤﺼﻮل ﺷﺪ :آﻳـﻤﻚ. ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﻧﺰدﻳﻚ ﺷﺪن ﺑﻪ ﺿﺮباﻷﺟﻞ ﺗﻜﻤﻴﻞ آﻳـﻤﻚ ،آن ﺗُﻨﺪ ﺧﻮﻳﻲ ﻗﺪﻳﻤﻲ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺳﺮاغ ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻼت ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻫﻢ ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﺪﻧﺪ .در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻛﻨﺪي ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻛﺎرﻫﺎ ﺷﺪ ،ﺑﻪ ﻗﻮل آﻳﻮ» :ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﻮهﻫﺎي ﺧﺸﻢِ ﺗﺮﺳﻨﺎﻛﺶ را دﻳﺪﻳﻢ ،ﺧﺸﻢ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﻲ واﻗﻌﻲ ﻛﻠﻤﻪ «.دور ﻣﻴﺰ ﻣﻲﭼﺮﺧﻴﺪ و ﺑﻪ ﻫﻤﻪ ﺣﻤﻠﻪ ﻣﻲﻛﺮد .اﺑﺘﺪا ﻧﻮﺑﺖ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﺑﻮد» :اﻳﻨﺠﺎ ﻫﻤﻪ ﺑﺮاي ﻧﺠﺎت ﺷﺮﻛﺖ ﺟﺎن ﻣﻲﻛَﻨﻴﻢ «،ﺑﻌﺪ اﺗﺎق را روي ﺳﺮش ﮔﺬاﺷﺖ» :و ﺷﻤﺎﻫﺎ دارﻳﺪ ﮔﻨﺪ ﻣﻲزﻧﻴﺪ ﺑﻪ ﻛﺎر!« درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﭘﺮوژهي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎشِ اول ،اﻋﻀﺎي آﻳـﻤﻚ ﻧﻴﺰ ﺑﺮاي ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺪن ﻣﺤﺼﻮل ﻣﺘﻨﺎوﺑﺎً ﻛﺎر ﻛﺮدﻧﺪ وﻟﻲ ﻫﻨﻮز ﻳﻚ اﻧﻔﺠﺎر دﻳﮕﺮ از ﺟﺎﺑﺰ ﻃﻠﺐ داﺷﺘﻨﺪ .ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪي ﺗﻤﺮﻳﻨﻲِ ﻗﺒﻞ از ﻣﺮاﺳﻢ ﻛﻪ رﺳﻴﺪ، راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ دو ﻧﻤﻮﻧﻪﻣﺤﺼﻮل را ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﻗﺮار داد .ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻣﺤﺼﻮلِ ﻧﻬﺎﻳﻲ را رؤﻳﺖ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد .ﻫﻤﺎﻧﺠﺎ روي ﺻﺤﻨﻪ ،دﻛﻤﻪي زﻳﺮِ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ را ﻓﺸﺎر داد و ﻳﻚﻣﺮﺗﺒﻪ ﺳﻴﻨﻲِ ﺳﻲديرام ﺑﻴﺮون آﻣﺪ .ﻧﻪ ﭼﻨﺪان ﻣﺆدﺑﺎﻧﻪ ﭘﺮﺳﻴﺪ: Jetsons 1 ف ص ل ب ی س ت و ه ف ت | صـفـحـه٣١٦ : »اﻳﻦ ﻛﺜﺎﻓﺖ دﻳﮕﺮ ﭼﻴﺴﺖ؟« ﺷﻴﻠﺮ ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﻫﻴﭻ ﻛﺪام ﭼﻴﺰي ﻧﮕﻔﺘﻴﻢ ،ﻣﻌﻠﻮم ﺑﻮد ﻛﻪ ﺧﻮدش ﻣﻲداﻧﺪ ﺳﻲديرام ﭼﻴﺴﺖ «.از ﻫﻤﻴﻦﺟﺎ ﺳﺮزﻧﺶﻫﺎ ﺷﺮوع ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻗﺮار ﺑﻮده ﻳﻚ ﺳﻲديرامِ ﺷﻜﺎفدار روي ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎﺷﺪ ،از آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺷﻜﺎف ﺑﺎرﻳﻚ ﺑﺮاي ورود-و-ﺧﺮوج ﺳﻲدي دارﻧﺪ و روي اﺗﻮﻣﺒﻴﻞﻫﺎي ﮔﺮانﻗﻴﻤﺖ آن زﻣﺎن ﻫﻢ ﻧﺼﺐ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد» :اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻦ دﻗﻴﻘﺎً ﻫﻤﺎن ﺳﻲديراﻣﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻮﻗﻊ اﻧﺘﺨﺎبِ ﻗﻄﻌﺎت ﺑﻬﺖ ﻧﺸﺎن دادم «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﺻﺮار ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ ،ﻫﻴﭻ ﺳﻴﻨﻲِ ﻛﺜﺎﻓﺘﻲ در ﻛﺎر ﻧﺒﻮد .ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺷﻜﺎف ﺑﻮد!« راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻋﻘﺐ ﻧﻜﺸﻴﺪ .ﺧﺸﻢ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻓﺮوﻛﺶ ﻧﻜﺮد .ﺧﻮدش ﺑﻌﺪﻫﺎ راﺟﻊ ﺑﻪ آن روز ﮔﻔﺖ» :ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً اﺷﻜﻢ درآﻣﺪ ،ﭼﻮن ﺧﻴﻠﻲ دﻳﺮ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﻴﻢ ﻋﻮﺿﺶ ﻛﻨﻴﻢ«. ﺟﻠﺴﻪي ﺗﻤﺮﻳﻨﻲ ﺑﻪ ﺗﻌﻠﻴﻖ در آﻣﺪ .ﺑﺮاي دﻗﺎﻳﻘﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻞ ﻣﺮاﺳﻢ را ﻟﻐﻮ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد. ﺷﻴﻠﺮ راﺟﻊ ﺑﻪ آن روز ﻣﻲﮔﻔﺖ» :راﺑﻲ ﻃﻮري ﺑﻪ ﻣﻦ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ اﻧﮕﺎر داﺷﺖ ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ“ :ﻓﻴﻞ ،ﻣﻦ دﻳﻮاﻧﻪام؟” اﻳﻦ اوﻟﻴﻦ ﻣﺮاﺳﻢ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮلِ ﻣﻦ و اوﻟﻴﻦ ﺑﺎري ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﻦ ذﻫﻨﻴﺖ را از اﺳﺘﻴﻮ دﻳﺪم ﻛﻪ“ :اﮔﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﻋﺎﻟﻲ ﻧﻴﺴﺖ ،ﻣﻌﺮﻓﻲاش ﻧﻤﻲﻛﻨﻴﻢ” «.ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮاﻧﺠﺎم رﺿﺎﻳﺖ داد ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻧﺴﻞ ﺑﻌﺪيِ آﻳـﻤﻚ از ﺳﻲديرام ﺷﻜﺎﻓﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد .ﺑﺎ ﭼﺸﻤﺎن اﺷﻚآﻟﻮد ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻗﻮل ﻣﻲدﻫﻲ ﺑﻪ ﻣﺤﺾِ اﻣﻜﺎن ﻣﺪلِ ﺷﻜﺎﻓﻲ را ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻛﻨﻲ ،ﻣﺮاﺳﻢ را اﺟﺮا ﻛﻨﻢ«. در ﻣﻮرد وﻳﺪﻳﻮي ﻣﺮاﺳﻢ ﻫﻢ ﻣﺸﻜﻞ ﻛﻮﭼﻜﻲ وﺟﻮد داﺷﺖ .در ﻗﺎب ﺗﺼﻮﻳﺮ ،ﺟﺎﻧﻲ آﻳﻮ اﻳﺪهي ﻃﺮاﺣﻲ ﺧﻮد را ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻲداد و ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺟﺘﺴﻮنﻫﺎ ﭼﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي داﺷﺘﻨﺪ؟ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ وﻗﻮع آﻳﻨﺪه در دﻳﺮوز ﺑﻮد «.در ﻫﻤﻴﻦ ﻟﺤﻈﻪ ﻳﻚ ﻛﻠﻴﭗ دو ﺛﺎﻧﻴﻪاي از ﺳﺮﻳﺎل ﻛﻪ در آن ﺟﻴﻦ ﺟﺘﺴﻮن ﺟﻠﻮي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﺑﻮد و ﺳﭙﺲ ﻳﻚ ﻛﻠﻴﭗ دو ﺛﺎﻧﻴﻪاي دﻳﮕﺮ از ﺧﻨﺪهي ﺟﺘﺴﻮنﻫﺎ زﻳﺮ درﺧﺖ ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ ،ﭘﺨﺶ ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻜﻲ از دﺳﺘﻴﺎرانِ ﺗﻮﻟﻴﺪ ،ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ آن دو ﻛﻠﻴﭗ را ﺣﺬف ﻛﻨﻨﺪ ﭼﻮن ﻫﺎﻧﺎ-ﺑﺎرﺑِﺮا 1اﺟﺎزهي اﺳﺘﻔﺎده از آﻧﻬﺎ را ﻧﻤﻲداد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ ﺳﺮش ﻓﺮﻳﺎد زد» :ﺣﺬﻓﺶ ﻧﻜﻦ «.ﻫﺮ ﭼﻪ دﺳﺘﻴﺎرِ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﻴﭽﺎره ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﻘﺾ ﻗﻮاﻧﻴﻦ اﺳﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻮﺗﺎه ﻧﻴﺎﻣﺪ» :ﺑﻪ درك! ﻧﮕﻬﺶ دار« و ﻛﻠﻴﭗﻫﺎ ﺣﺬف ﻧﺸﺪ. ﻟﻲ ﻛﻠﻮ ﻣﺸﻐﻮل آﻣﺎدهﺳﺎزي ﻳﻚ ﺳﺮي آﮔﻬﻲِ رﻧﮕﺎرﻧﮓ ﺑﺮاي ﻣﺠﻼت ﺑﻮد .ﺑﺎ رﺳﻴﺪنِ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎ ﺑﻪ دﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ، ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻳﻚ ﺗﻤﺎس ﺗﻠﻔﻨﻲ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮد .اﺳﺘﻴﻮ از آن ﺳﻮي ﺧﻂ ﺑﺎ ﻋﺼﺒﺎﻧﻴﺖ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ رﻧﮓ ﻧﻴﻠﻲِ ﺑﻪ ﻛﺎر رﻓﺘﻪ در آﮔﻬﻲﻫﺎ ﺑﺎ رﻧﮓ ﻧﻴﻠﻲِ آﻳـﻤﻚ ﻣﺘﻔﺎوت اﺳﺖ» :ﺷﻤﺎ ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻴﺪ دارﻳﺪ ﭼﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻴﺪ!؟! ﻣﻦ آﮔﻬﻲﻫﺎ را ﻣﻲدﻫﻢ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ دﻳﮕﺮ ﻛﺎر ﻛﻨﺪ ﭼﻮن اﻳﻦ آﺷﻐﺎﻟﻪ!« ﻛﻠﻮ ﻛﻢ ﻧﻴﺎورد .ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪﺷﺎن ﻛﻦ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ در دﻓﺘﺮش ﻧﺒﻮد اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ اﺷﺘﺒﺎه ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ و ﺑﻪ داد زدن اداﻣﻪ داد .دﺳﺖ آﺧﺮ ﻛﻠﻮ ﻣﺠﺒﻮرش ﻛﺮد ،ﺑﻨﺸﻴﻨﺪ و ﻋﻜﺲﻫﺎي اﺻﻠﻲ را ﺑﺒﻴﻨﺪ» :ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺛﺎﺑﺖ ﻛﺮدم ﻛﻪ اﻳﻦ آﺑﻲ ،ﺧﻮد ﺧﻮد ﺧﻮد ﻫﻤﺎن آﺑﻲ اﺳﺖ «.ﺳﺎﻟﻬﺎ ﺑﻌﺪ ،در ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻣﻮاد ﻏﺬاﻳﻲِ ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ )واﻗﻊ در ﭼﻨﺪ ِ ﺑﺨﺶِ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ در وبﺳﺎﻳﺖ ﮔﺎوﻛﺮ ،2ﻳﻜﻲ از ﻛﺎرﻛﻨﺎنِ ﺧﻴﺎﺑﺎن دورﺗﺮ از ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ (،ﻣﻄﻠﺒﻲ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻣﻀﻤﻮن ﻧﻮﺷﺖ» :ﻳﻚ روز ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ داﺷﺘﻢ ﻛﺎرﺗﻦﻫﺎ را ﺟﺎ ﺑﻪ ﺟﺎ ﻣﻲﻛﺮدم .ﻳﻚ ﻣﺮﺳﺪس ﻧﻘﺮهاي در ﻣﺤﻞ ﭘﺎرك ﺧﻮدروي ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ ﺗﻮﻗﻒ ﻛﺮده ﺑﻮد و اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ داﺧﻞ آن ﺑﻠﻨﺪﺑﻠﻨﺪ ﺑﺎ ﺗﻠﻔﻨﺶ ﺣﺮف ﻣﻲزد .درﺳﺖ ﻗﺒﻞ از ﻣﻌﺮﻓﻲ اوﻟﻴﻦ آﻳـﻤﻚ ﺑﻮد و ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ ﻛﻪ داﺷﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ: “ﻧﻪ ...آﺑِﻲ ﻛﺜﺎﻓﺖ ...ﺑﺴﻪ!”« Hanna-Barbera Gawker 1 2 ف ص ل ب ی س ت و ه ف ت | صـفـحــه٣١٧ : ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺮاي اﺟﺮاي ﭘﺮﺷﻮر ﻣﺮاﺳﻢ ،وﺳﻮاس ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد .ﺑﻌﺪ از ﺗﻌﻠﻴﻖ ﺟﻠﺴﻪي ﺗﻤﺮﻳﻨﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﺸﻜﻞ ﺳﻲديرام ،ﺟﻠﺴﺎت ﺗﻤﺮﻳﻨﻲ دﻳﮕﺮي ﺗﺮﺗﻴﺐ داد ﺗﺎ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺷﻮد ﻣﺮاﺳﻤﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ. ﺑﺎرﻫﺎ ﻟﺤﻈﻪي اوجِ ﻣﺮاﺳﻢ ﻳﻌﻨﻲ ﺣﺮﻛﺖ ﻋﺮﺿﻲ روي ﺻﺤﻨﻪ و ﮔﻔﺘﻦِ »ﺑﻪ آﻳـﻤﻚ ﺳﻼم ﻛﻨﻴﺪ« را ﺗﻜﺮار ﻛﺮد .ﻳﻚ ﻧﻮرﭘﺮدازيِ ﺑﻲﻧﻘﺺ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺗﺎ وﻳﮋﮔﻲِ ﻧﻴﻤﻪﺷﻔﺎف ﺑﻮدنِ ﻣﺤﺼﻮلِ ﺟﺪﻳﺪ ﺗﻮي ﭼﺸﻢ ﺑﺰﻧﺪ ،اﻣﺎ ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ ﺑﺎر ﺗﻐﻴﻴﺮ راﺿﻲ ﻧﺸﺪ .دوﺑﺎره ﻫﻤﺎن رﻓﺘﺎر وﺳﻮاﺳﻲ -ﻛﻪ ﺟﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﻢ در ﺟﻠﺴﺎت ﺗﻤﺮﻳﻨﻲِ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش در 1984دﻳﺪه ﺑﻮد -ﻧﻤﺎﻳﺎن ﺷﺪ .دﺳﺘﻮر داد ﻧﻮرﻫﺎ روﺷﻦﺗﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ و زودﺗﺮ روي ﺻﺤﻨﻪ ﺑﺘﺎﺑﻨﺪ وﻟﻲ اﻳﻦ ﻫﻢ راﺿﻲاش ﻧﻜﺮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ از ﺻﺤﻨﻪ ﭘﺎﻳﻴﻦ آﻣﺪ و وﺳﻂ ﺗﺎﻻر روي ﻳﻚ ﺻﻨﺪﻟﻲ ﻧﺸﺴﺖ .ﭘﺎﻫﺎﻳﺶ را روي ﺻﻨﺪﻟﻲ ﺟﻠﻮﻳﻲ اﻧﺪاﺧﺖ و ﮔﻔﺖ» :آﻧﻘﺪر اداﻣﻪ ﺑﺪﻫﻴﺪ ﺗﺎ درﺳﺖ ﺷﻮد .ﺑﺎﺷﺪ؟« دوﺑﺎره ﺳﻌﻲ ﻛﺮدﻧﺪ .ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ ،ﻧﻪ ،اﺻﻼً ﺟﻮاب ﻧﺪاد «.دﻓﻌﻪي ﺑﻌﺪ روﺷﻨﺎﻳﻲِ ﻧﻮرﻫﺎ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﻮد وﻟﻲ زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﺧﻴﺮ ،ﻏُﺮﻏُﺮ ﻛﺮد» :دارم از اﻳﻦ ﺗﻜﺮارﻫﺎ ﺧﺴﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮم «.ﺳﺮاﻧﺠﺎم ،آﻳـﻤﻚ درﺳﺖ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ او ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ روي ﺻﺤﻨﻪ درﺧﺸﻴﺪ .داد زد» :اُه! درﺳﺖ ﺷﺪ! ﺧﻮدﺷﻪ! ﻋﺎﻟﻴﻪ!« ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ،اﺳﺘﺎد و ﺷﺮﻳﻚ ﻗﺪﻳﻤﻲاش ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ را از ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﻴﺮون ﻛﺮده ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺣﺎﻻ ﺑﻪ ﻛﺎرِ ﺧﻮد در ﭘﺮوژهي آﻳـﻤﻚ اﻓﺘﺨﺎر ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﺒﺎﻫﺖ اﻳﻦ دوره ﺑﺎ دورهي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،آنﻗﺪر ﻋﺎﻃﻔﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺎركﻛﻮﻻ را ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ دﻋﻮت ﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﺼﻮﺻﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ را ﻧﺸﺎﻧَﺶ دﻫﺪ. ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺗﺤﺖﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .ﺗﻨﻬﺎ اﻳﺮادش ﺑﻪ ﻣﺎوس ﺟﺪﻳﺪ آﻳﻮ ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻣﺜﻞ ﮔﻮي ﻫﺎﻛﻲ اﺳﺖ و ﻣﺮدم از آن ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ .ﺑﺎ وﺟﻮد ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﺟﺎﺑﺰ ،ﮔﺬﺷﺖ زﻣﺎن اﻳﻦ ﻧﻈﺮِ ﻣﺎركﻛﻮﻻ را اﺛﺒﺎت ﻛﺮد .وﻟﻲ از ﺳﺎﻳﺮ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ آﻳـﻤﻚ را ﻋﺎﻟﻲ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺟﺪ ﺑﺰرﮔﺶ؛ دﻳﻮاﻧﻪوار ﻋﺎﻟﻲ. ﻣﻌﺮﻓﻲ 6 ،ﻣﻲ 1998 در روﻳﺪاد ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش اﺻﻠﻲ ﺑﻪ ﺳﺎل ،1984ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺒﻚ ﻧﻮﻳﻨﻲ از ﺗﺌﺎﺗﺮ روي ﺻﺤﻨﻪ را ﺑﻪ ﺟﻬﺎن ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد :ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ روﻳﺪاد ﺗﺎرﻳﺦﺳﺎز ﻛﻪ در ﻟﺤﻈﻪي اوج ،از ﺑﺎﻻ ﻧﻮري درﺧﺸﺎن ﺑﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ ﻣﻲﺗﺎﺑﻴﺪ -و ﭼﻪ ﺧﻮب ﻣﻲﺷﺪ اﮔﺮ ﻓﺮﺷﺘﮕﺎن آواز ﺳﺮ ﻣﻲدادﻧﺪ و ﮔﺮوه ﻛُﺮِ ﻣﻨﺘﺨﺐ“ ،ﻫﺎﻟﻪﻟﻮﻳﺎ” ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪ. ﺑﺮاي ﭘﺮدهﺑﺮداري از ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻛﻪ ﺗﻨﻬﺎ اﻣﻴﺪ ﻧﺠﺎت اﭘﻞ و ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻮد ،ﺟﺎﺑﺰ در اﻧﺘﺨﺎﺑﻲ ﻧﻤﺎدﻳﻦ ،ﺗﺎﻻر ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻛﺎﻟﺞِ ﻋﻤﻮﻣﻲِ ديآﻧﺰا در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮد؛ ﻫﻤﺎن ﻣﺤﻞ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺳﺎل .1984ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺎ اﺟﺮاي اﻳﻦ روﻳﺪاد از ﺗﻤﺎم ﻣﺸﻜﻼت ﻋﺒﻮر و ﺑﺎ ﻛﻨﺎر زدن ﺗﺮدﻳﺪﻫﺎ ،ﻧﻴﺮوﻫﺎي ﻛﺎر را ﺗﻘﻮﻳﺖ، ﺣﻤﺎﻳﺖ ﺟﺎﻣﻌﻪي ﺗﻮﺳﻌﻪدﻫﻨﺪﮔﺎن ﻧﺮماﻓﺰار را ﺟﻠﺐ و ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ را آﻏﺎز ﻛﻨﺪ .اﻣﺎ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﮔﻮﺷﻪﭼﺸﻤﻲ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻟﺬت اﺟﺮاي اُﭘﺮايِ ﻣﻌﺮﻓﻲِ ﻣﺤﺼﻮل داﺷﺖ .ﺑﺮﮔﺰاري ﻳﻚ روﻳﺪاد ﺑﻲﻧﻘﺺ ﻫﻤﺎﻧﻘﺪر ﺷﻮر و ﺷﻮقِ او را ﺑﻪ اوج ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ ﻛﻪ ﻋﺮﺿﻪي ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﻋﺎﻟﻲ. ﻣﺮاﺳﻢ را ﺑﺎ ﺳﭙﺎسﮔﺰاري از ﺳﻪ ﻧﻔﺮ ﻛﻪ ﺑﻪ دﻋﻮت او در ردﻳﻒ اولِ ﺗﺎﻻر ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ﺷﺮوع ﻛﺮد .ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ از آﻧﻬﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد وﻟﻲ اﻛﻨﻮن ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ دوﺑﺎره آﻧﻬﺎ را در ﻛﻨﺎر داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ وازﻧﻴﺎك در ﮔﺎراژ ﻣﻨﺰل واﻟﺪﻳﻨﻢ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮدم و اﻣﺮوز اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻨﺠﺎ اﺳﺖ «،او را ﺑﺎ دﺳﺖ ﻧﺸﺎن داد و ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺗﺸﻮﻳﻘﺶ ،ﺣﻀﺎر را ﺑﻪ ﻛﻒ زدن وا داﺷﺖ» :ﺳﭙﺲ ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ ﺑﻪ ﻣﺎ ﭘﻴﻮﺳﺖ و ﺧﻴﻠﻲ زود اوﻟﻴﻦ ف ص ل ب ی س ت و ه ف ت | صـفـحـه٣١٨ : رﺋﻴﺲِ ﺷﺮﻛﺖ ،ﻣﺎﻳﻚ اﺳﻜﺎت« و اﻳﻦﻃﻮر اداﻣﻪ داد» :ﻫﺮ دوي اﻳﻦ دوﺳﺘﺎنِ ﻗﺪﻳﻤﻲ اﻣﺮوز در ﺗﺎﻻر ﺣﻀﻮر دارﻧﺪ و ﻫﻴﭻﻛﺪام از ﻣﺎ ﺑﺪونِ اﻳﻦ ﺳﻪ ﻧﻔﺮ اﻵن اﻳﻨﺠﺎ ﻧﺒﻮدﻳﻢ «.در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺑﻪ ﻫﻮا ﺑﻠﻨﺪ ﺷﺪه ﺑﻮد، ﭼﺸﻤﺎﻧﺶ اﺷﻚآﻟﻮد ﺷﺪ .اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﺗﻴﻢِ اﺻﻠﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻫﻢ در ﺗﺎﻻر ﺑﻮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻟﺒﺨﻨﺪي زد و اﻳﻤﺎن داﺷﺖ ﻛﻪ ﻣﺤﺼﻮلِ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎﻋﺚ اﻓﺘﺨﺎرﺷﺎن ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. ﺑﻌﺪ از ﻧﻤﺎﻳﺶِ ﺗﺼﺎوﻳﺮِ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺟﺪﻳﺪ اﭘﻞ ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮل ،و ﻧﻴﺰ ﻧﻤﺎﻳﺶ اﺳﻼﻳﺪﻫﺎﻳﻲ از ﺳﻄﺢ ﻛﺎراﻳﻲِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺟﺪﻳﺪ ،آﻣﺎدهي روﻧﻤﺎﻳﻲ از ﻋﺸﻖ ﺟﺪﻳﺪش ﺷﺪ .در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮي از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ و ﻣﺎﻧﻴﺘﻮرﻫﺎي ﻗﻮﻃﻲﻣﺎﻧﻨﺪ روي ﭘﺮدهي ﺑﺰرگ ﺳﺎﻟﻦ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ در آﻣﺪه ﺑﻮد ،ﮔﻔﺖ» :ﻇﺎﻫﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي اﻣﺮوز اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ اﺳﺖ و ﻣﻦ دوﺳﺖ دارم ﻳﻚ اﻣﺘﻴﺎز ﺑﺮاي ﺧﻮدم ﻗﺎﺋﻞ ﺷﻮم و آن ،ﻧﺸﺎن دادن ﺷﻤﺎﻳﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ از اﻣﺮوز ﺑﻪ ﺑﻌﺪ اﺳﺖ «.ﺳﭙﺲ ﭘﺎرﭼﻪ را از روي ﻣﻴﺰي ﻛﻪ در ﻣﺮﻛﺰِ ﺻﺤﻨﻪ ﺑﻮد ﻛﺸﻴﺪ و اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ آﻳـﻤﻚ ﺟﺪﻳﺪ روﻧﻤﺎﻳﻲ ﺷﺪ .ﻧﻮرﻫﺎي ﺻﺤﻨﻪ روي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺷﺪﻧﺪ .دﻛﻤﻪي ﻣﺎوس را ﻓﺸﺎر داد و درﺳﺖ ﻣﺜﻞِ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺖ زﻳﺎد روي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﺑﺮ ﺧﻮرد و در ﭘﺎﻳﺎن، ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ،ﺗﺼﺎوﻳﺮي از ﻋﻤﻠﻜﺮدﻫﺎي ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺎ ﺳﺮﻋ ﻛﻠﻤﻪي »ﺳﻼم« ﺑﺎ دﺳﺖﺧﻄﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺑﺎ آﻧﭽﻪ در ﺳﺎل 1984ﺑﺮ ﺻﻔﺤﻪي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻧﻘﺶ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻮد ،روي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ آﻣﺪ؛ اﻳﻦ ﺑﺎر زﻳﺮ آن ،داﺧﻞِ ﭘﺮاﻧﺘﺰ ،ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪ» :دوﺑﺎره «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺳﻼمِ دوﺑﺎره ،ﺻﺪاي ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺣﻀﺎر رﻋﺪآﺳﺎ در ﻓﻀﺎي ﺳﺎﻟﻦ ﭘﻴﭽﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻘﺐ رﻓﺖ و ﺑﺎ اﻓﺘﺨﺎر ﺑﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺟﺪﻳﺪ ﺧﻴﺮه ﺷﺪ .ﺳﭙﺲ ﮔﻔﺖ» :اﻧﮕﺎر از ﺳﻴﺎرهي دﻳﮕﺮي آﻣﺪه «،ﺧﻨﺪهي ﺟﻤﻌﻴﺖ ﺑﻪ ﻫﻮا رﻓﺖ» :ﻳﻚ ﺳﻴﺎرهي ﺧﻮب .ﺳﻴﺎرهاي ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﺎن ﺑﻬﺘﺮ«. آري ،ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻧﻤﺎدﻳﻦ ﻋﺮﺿﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﻃﻼﻳﻪدارِ ﻫﺰارهاي ﺟﺪﻳﺪ و اﺑﺮاز وﻓﺎداريِ ﺻﺎدﻗﺎﻧﻪاي ﺑﻪ “ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ” ﺑﺎﺷﺪ .او ﺑﻪ ﺟﺎي ﻛﻴﺴﻲ ﺑﻪ رﻧﮓ ﺑِﮋ و ﻣﺎﻧﻴﺘﻮري ﺑﺎ ﺳﻴﻢﻫﺎي در ﻫﻢ رﻓﺘﻪ و دﻓﺘﺮﭼﻪ راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﺣﺠﻴﻢ ،دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﻛﺎرﺑﺮﭘﺴﻨﺪ و ﺑﺎ روح ،ﻟﻄﻴﻒ در ﻟﻤﺲ و زﻳﺒﺎ در ﻇﺎﻫﺮ ،ﻣﺜﻞ ﺗﺨﻢِ ﻓﻴﺮوزهايِ ﻣﺮﻏﺎنِ ﺳﻴﻨﻪﺳﺮخ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﻣﺮدم آورد .ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد دﺳﺘﮕﻴﺮهي زﻳﺒﺎي آن را ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ ،از ﺟﻌﺒﻪي ﺳﻔﻴﺪي ﻛﻪ ﺑﺮازﻧﺪهي ﭼﻨﻴﻦ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﺑﻮد ﺑﻴﺮون ﺑﻴﺎورﻳﺪ ،و ﻳﻚ راﺳﺖ ﺑﻪ ﭘﺮﻳﺰ ﺑﺮق وﺻﻞ ﻛﻨﻴﺪ .ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ،از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻣﻲﺗﺮﺳﻴﺪﻧﺪ ،اﻳﻦ ﻳﻜﻲ دلﺷﺎن را ﺑﺮد ،ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ در اﺗﺎﻗﻲ ﻗﺮارش دﻫﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﻬﻤﺎنﻫﺎ ﺑﺎ دﻳﺪنِ آن ﻟﺐ ﺑﻪ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺑﮕﺸﺎﻳﻨﺪ و -اﺣﺘﻤﺎﻻً -ﺷﻴﻔﺘﻪاش ﺷﻮﻧﺪ .اﺳﺘﻴﻮن ﻟﻮي از ﻧﻴﻮز وﻳﻚ در وﺻﻔﺶ ﻧﻮﺷﺖ» :ﺳﺨﺖاﻓﺰاري ﻛﻪ ﺳﻮﺳﻮي داﺳﺘﺎنﻫﺎي ﻋﻠﻤﻲ-ﺗﺨﻴﻠﻲ را ﺑﺎ زﻳﺒﺎﻳﻲ ﻳﻚ ﭼﺘﺮ رﻧﮕﺎرﻧﮓ در ﻫﻢ آﻣﻴﺨﺘﻪ اﺳﺖ .اﻳﻦ ﻓﻘﻂ زﻳﺒﺎﺗﺮﻳﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺳﺎلﻫﺎي اﺧﻴﺮ ﻧﻴﺴﺖ ﺑﻠﻜﻪ ﺻﺪاي ﺗﭙﺶ ﻗﻠﺒﻲ ﺳﺎﻟﻢ اﺳﺖ ،ﻳﻌﻨﻲ ﻛﻪ اﻳﻨﻚ ﺷﺮﻛﺖ رؤﻳﺎﭘﺮدازِ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن از اوﻫﺎم رﻫﺎ ﺷﺪه «.ﻓﻮرﺑﺲ ﺑﻪ آن ﻟﻘﺐِ »ﭘﻴﺸﺘﺎز دﮔﺮﮔﻮﻧﻲ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ« را داد .ﺣﺘﻲ ﺟﺎن اﺳﻜﺎﻟﻲ ﻫﻢ از ﺗﺒﻌﻴﺪ ﺑﺮ ﺳﺮ ذوق آﻣﺪ و ﮔﻔﺖ» :او ﻫﻤﺎن اﺳﺘﺮاﺗﮋيِ ﺳﺎدهاي را ﺑﻪ ﻛﺎر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻛﻪ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖﻫﺎي 15ﺳﺎل ﭘﻴﺶ ﻣﺪﻳﻮن آن ﺑﻮد :ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻗَﺪر ﺑﺴﺎز و آﻧﻬﺎ را ﺑﺎ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲِ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻪ اوج ﺑﺮﺳﺎن«. اﻟﺒﺘﻪ ﻋﻴﺐﺟﻮﻳﻲﻫﺎيِ ﻳﻚ ﻓﺮد آﺷﻨﺎ و ﺳﺮﺷﻨﺎس ﺗﻤﺎﻣﻲ ﻧﺪاﺷﺖ .آﻳـﻤﻚ ﺳﺘﺎﻳﺶ ﻣﻲﺷﺪ وﻟﻲ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻪ ﺗﺤﻠﻴﻞﮔﺮان ﻣﺎﻟﻲ ﻛﻪ در ﺣﺎل ﺑﺎزدﻳﺪ از ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﻮدﻧﺪ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﻣﻲداد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻫﻮس زودﮔﺬر اﺳﺖ .او ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺗﻤﺴﺨﺮ ﺑﻪ رﻧﮓ ﻗﺮﻣﺰ در آورده ﺑﻮد ،ﮔﻔﺖ» :ﺗﻨﻬﺎ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ اﭘﻞ در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ دارد ،رﻫﺒﺮيِ رﻧﮓﻫﺎ اﺳﺖ .ﻣﺪت زﻳﺎدي ﻃﻮل ﻧﻤﻲﻛﺸﺪ ﻛﻪ آن را ﻫﻢ ازش ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ ،ﻣﻦ ﻛﻪ ﻧﮕﺮان ﻧﻴﺴﺘﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ از رﻓﺘﺎر او ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪ .ﺑﻪ ﻳﻚ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﮔﻴﺘﺲ ،ﻣﺮدي ﻛﻪ او ﻋﻠﻨﺎً ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﺪاﺷﺘﻦ ﺳﻠﻴﻘﻪ ﻣﻮرد اﺳﺘﻬﺰا ﻗﺮارش ﻣﻲداد ،ﻫﻴﭻ درﻛﻲ از آن ﭼﻴﺰي ﻛﻪ آﻳـﻤﻚ را آﻧﻘﺪر ﺳﺮﺗﺮ از ﺳﺎﻳﺮ ف ص ل ب ی س ت و ه ف ت | صـفـحــه٣١٩ : ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻛﺮده ﻧﺪارد .ﮔﻔﺖ» :رﻗﺒﺎيِ ﻣﺎ از درك اﻳﻦ ﻋﺎﺟﺰﻧﺪ .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﻗﻀﻴﻪ ﻓﻘﻂ زﻳﺒﺎﻳﻲِ ﻇﺎﻫﺮي اﺳﺖ. ﭘﻴﺶ ﺧﻮدﺷﺎن ﻣﻲﮔﻮﻳﻨﺪ اﭘﻞ ﻳﻚ ﻣﻘﺪار رﻧﮓ روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻗﺮاﺿﻪاش ﭘﺎﺷﻴﺪه ،ﺧﺐ ﻣﺎ ﻫﻢ ﻣﻲﭘﺎﺷﻴﻢ«. ﻓﺮوش آﻳـﻤﻚ در آﮔﻮﺳﺖ 1998ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ 1.299دﻻر ﺷﺮع ﺷﺪ .در ﺷﺶ ﻫﻔﺘﻪي آﻏﺎزﻳﻦ 278.000واﺣﺪ ﻓﺮوش ﻛﺮد .ﺗﺎ ﭘﺎﻳﺎن ﺳﺎل ،اﻳﻦ رﻗﻢ از ﻣﺮز 800.000واﺣﺪ ﮔﺬﺷﺖ و ﺑﻪ اﻳﻦ ﺻﻮرت ،ﺳﺮﻳﻊﺗﺮﻳﻦ ﻓﺮوش ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ را از آن ﺧﻮد ﻛﺮد .ﺟﺎﻟﺐ اﻳﻨﺠﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ٪32از ﻓﺮوش ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻲﺧﺮﻳﺪﻧﺪ و ٪12از اﻓﺮاد ﻫﻢ از دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي وﻳﻨﺪوزي ﻛﻮچ ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ. ﺑﻪ زودي آﻳﻮ ﭼﻬﺎر رﻧﮓ ﺷﺎدابِ دﻳﮕﺮ ﻫﻢ ﺑﺮاي آﻳـﻤﻚ ﺗﺪارك دﻳﺪ .ﻣﺴﻠﻤﺎً ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ در ﭼﻬﺎر رﻧﮓ، ﭼﺎﻟﺸﻲ ﺑﺰرگ در زﻣﻴﻨﻪي ﺗﻮﻟﻴﺪ ،اﻧﺒﺎرداري و ﺗﻮزﻳﻊ ﺑﻮد .در اﻛﺜﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺣﺘﻲ ﺧﻮد اﭘﻞ در ﻗﺪﻳﻢ ،ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺘﻌﺪدي ﺑﺮ ﭘﺎ ﻣﻲﺷﺪ ﺗﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪ و ﻓﺎﻳﺪهي ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري را ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻛﻨﻨﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ دﻳﺪن رﻧﮓﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ دﻳﻮاﻧﻪ ﺷﺪ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺪﻳﺮان را ﻫﻢ ﺑﻪ اﺳﺘﻮدﻳﻮ اﺣﻀﺎر ﻛﺮد .ﺑﺎ اﺷﺘﻴﺎق ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻤﺎم رﻧﮓﻫﺎ را ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﻨﻴﻢ!« وﻗﺘﻲ آﻧﻬﺎ رﻓﺘﻨﺪ ،آﻳﻮ ﺑﺎ ﺣﻴﺮت ﺑﻪ اﻋﻀﺎي ﺗﻴﻤﺶ ﻧﮕﺎه ﻛﺮد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در اﻛﺜﺮ ﺟﺎﻫﺎ اﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﺎهﻫﺎ ﻃﻮل ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻧﻴﻢﺳﺎﻋﺘﻪ ﻧﺴﺨﻪاش را ﭘﻴﭽﻴﺪ«. ﺳﭙﺲ ﻧﻮﺑﺖ رﺳﻴﺪ ﺑﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮايِ “ﺧﻼص ﺷﺪن از ﺷﺮّ آن ﺳﻲديرامِ ﻣﺴﺨﺮه ”.ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﺗﻤﺎم اﺳﺘﺮﻳﻮﻫﺎي ﮔﺮانﻗﻴﻤﺖ ﺳﻮﻧﻲ ﻳﻚ ﺳﻲديرام ﺷﻜﺎفدار دﻳﺪه ﺑﻮدم ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ رﻓﺘﻢ ﺳﺮاغ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪهﻫﺎ و ﭘﺎ ﮔﺬاﺷﺘﻢ ﺑﻴﺦ ﺧﺮﺧﺮهﺷﺎن ﺗﺎ ﻋﻴﻦ ﻫﻤﺎن را ﺑﺮاي ﻧﺴﺨﻪي ﺑﻌﺪيِ آﻳـﻤﻚ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪي 9ﻣﺎه ﺑﻴﺮون ﻣﻲآﻣﺪ ،درﺳﺖ ﻛﻨﻨﺪ «.راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد او را از اﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﻨﺼﺮف ﻛﻨﺪ ﭼﻮن ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ زودي ﺳﻲديرامﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪي ﺧﻮاﻫﺪ آﻣﺪ ﻛﻪ ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺧﻮاﻧﺶِ اﻃﻼﻋﺎت ،اﻣﻜﺎن ﻧﻮﺷﺘﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﺮ روي ﺳﻲديﻫﺎ را ﻫﻢ دارد و ﻃﺒﻖ روﻳﻪي ﻣﺮﺳﻮمِ ﺻﻨﻌﺘﻲ ،اﺑﺘﺪا ﻧﻮع ﺳﻴﻨﻲدارِ آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺑﺎزار ﻣﻲآﻣﺪ و ﺑﻌﺪ ﻧﻮعِ ﺷﻜﺎفدار» :اﮔﺮ اﻵن ﺑﺮوي ﺳﺮاغ ﺷﻜﺎفدارﻫﺎ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﺸﻪ از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻋﻘﺐ ﻣﻲاﻓﺘﻴﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺠﻠﻪ و اﺻﺮار داﺷﺖ» :ﻣﻬﻢ ﻧﻴﺴﺖ ،ﻣﻦ اﻳﻦ را ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ!« در ﻳﻚ رﺳﺘﻮرانِ ﺳﻮﺷﻲ در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ،ﻣﺸﻐﻮل ﺻﺮف ﻧﺎﻫﺎر ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺧﻮاﺳﺖ ﮔﻔﺘﮕﻮ را ﺣﻴﻦ ﻗﺪم زدن اداﻣﻪ دﻫﻨﺪ .ﺑﻌﺪ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ازت ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻟُﻄﻒ ﺷﺨﺼﻲ در ﺣﻘﻢ اﻧﺠﺎم ﺑﺪﻫﻲ «.ﺑﺎﻷﺧﺮه راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻛﻮﺗﺎه آﻣﺪ وﻟﻲ ﺑﻌﺪاً ﺣﻘﺎﻧﻴﺘﺶ اﺛﺒﺎت ﺷﺪ .ﻣﺪﺗﻲ ﺑﻌﺪ ،ﭘﺎﻧﺎﺳﻮﻧﻴﻚ ﺳﻲديﺧﻮاﻧﻲ ﺑﺎ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲِ ﺧﻮاﻧﺪن و ﻧﻮﺷﺘﻦِ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻴﺮون داد؛ اﻟﺒﺘﻪ اﺑﺘﺪا ﺑﺮاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﻲديرام ﻛﺎﺳﻪاي داﺷﺘﻨﺪ! ﻧﺘﺎﻳﺞِ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻓﻮق در ﭼﻨﺪ ﺳﺎل آﺗﻲ آﺷﻜﺎر ﺷﺪ :در اﺑﺘﺪا اﭘﻞ از ﭘﺎﺳﺦﮔﻮﻳﻲ ﺑﻪ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻛﺎرﺑﺮاﻧﻲ ﻛﻪ ﺧﻮاﻫﺎن رﻳﺨﺘﻦ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ روي ﺳﻲدي ﺑﻮدﻧﺪ ﺑﺎز ﻣﺎﻧﺪ وﻟﻲ ﻛﻤﻲ ﺑﻌﺪ ،ﻫﻤﻴﻦ ﻋﻘﺐﻣﺎﻧﺪﮔﻲ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﺧﻼﻗﻴﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮي روي ﺑﻴﺎورد و ﺑﻪ ﺟﺴﺘﺠﻮي راﻫﻲ ﺑﺮاي ﺳﺒﻘﺖ ﺑﺮقآﺳﺎ از رﻗﺒﺎ ﺑﺮ ﺧﻴﺰد .اﻳﻦ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺷﺪ ﺑﺎ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ورود ﺑﻪ ﺑﺎزار ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ. ف ص ل ب ی س ت و ه ش ت | صـفـحـه٣٢٠ : فصل بیست و هشت ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ بعد از این همه سال ،هنوز دیوانه ﺑﺎ ﺗﻴﻢ ﻛﻮك.2007 ، ﺗﻴﻢ ﻛﻮك ﺟﺎﺑﺰ در ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ،آﮔﻬﻲﻫﺎي “ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ” را ﺑﻪ روي آﻧﺘﻦ ﻓﺮﺳﺘﺎد و در ﻫﻤﺎن ﺳﺎلِ اول آﻳـﻤﻚ را ﻋﺮﺿﻪ ﻛﺮد .ﻟﺬا ﺑﺮاي اﻛﺜﺮ ﻣﺮدم ﻳﻘﻴﻦ ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪ ﻛﻪ او ﺳﺮﺷﺎر از ﺧﻼﻗﻴﺖ و اﻳﺪهﭘﺮدازيِ ﺑﻜﺮ اﺳﺖ. اﻳﻦ را در دورهي اول ﺣﻀﻮرش در اﭘﻞ ﻧﻴﺰ ﻧﺸﺎن داده ﺑﻮد .اﻣﺎ در آن ﺳﺎلﻫﺎي دور ،ﻫﻴﭻ ﻣﻌﻠﻮم ﻧﺒﻮد ﻛﻪ آﻳﺎ ﻗﺎدر ﺑﻪ رﻫﺒﺮي ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺰرگ ﻧﻴﺰ ﻫﺴﺖ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ .در آن دوره ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻗﺎﺑﻠﻴﺘﻲ را از ﺧﻮد ﺑﺮوز ﻧﺪاده ﺑﻮد. اﻣﺎ در ﺑﺎزﮔﺸﺖ اﻓﺘﺨﺎرآﻣﻴﺰش ﭼﻨﺎن ﺑﺎ واﻗﻊﺑﻴﻨﻲ و ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺧﻮد را ﺑﻪ آﻏﻮشِ ﻛﺎر ﺳﭙﺮد ،ﻛﻪ ﺣﺘﻲ آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﻗﻮاﻧﻴﻦِ دﻧﻴﺎ ﺗﻦ در ﻧﻤﻲدﻫﺪ ﻧﻴﺰ ﻣﺘﺤﻴﺮ ﺷﺪﻧﺪ .اد ووﻻرد ،ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن او در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ ﺷﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﻓﺮق داﺷﺖ ﺑﺎ ﻣﺠﺮي ﻳﺎ اﻳﺪهﭘﺮداز ﺑﻮدن .ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻛﻪ ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮي ﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪي ﺑﻮد«. ﺗﻜﻴﻪﻛﻼمِ ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲِ ﺟﺎﺑﺰ “ﺗﻤﺮﻛﺰ” ﺑﻮد .ﭘﺲ از ﻛﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻦِ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺿﻌﻴﻒ از ﭼﺮﺧﻪي ﺗﻮﻟﻴﺪ، ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎيِ ﻓﺮﻋﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞِ در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪي اﭘﻞ را ﻫﻢ ﻣﺤﺪود ﻛﺮد .او ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺮ وﺳﻮاس ﺧﻮد ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت در ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪﻫﺎي اﭘﻞ ﻓﺎﺋﻖ آﻳﺪ و ﭘﺲ از واﮔﺬاريِ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺗﻤﺎم ﻗﻄﻌﺎت ﺳﺨﺖاﻓﺰاري -از ﺻﻔﺤﻪﻣﺪارﻫﺎ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﻛﻴﺲﻫﺎ -ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻫﻤﻜﺎر ،اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻧﻤﻮد ﻛﻪ ﺗﺄﻣﻴﻦﻛﻨﻨﺪﮔﺎنِ اﭘﻞ ،اﻧﻀﺒﺎط ف ص ل ب ی س ت و ه ش ت | صـفـحــه٣٢١ : ﺳﺨﺘﻲ را ﺑﺮ ﻛﺎر ﺣﺎﻛﻢ ﻛﻨﻨﺪ .درﺳﺖ ﻣﺜﻞِ ﺷﻴﺮ و ﺗﺨﻢﻣﺮغ ،ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻫﻢ ﻋﻤﺮ ﻗﻔﺴﻪاي ﻣﺤﺪودي دارﻧﺪ .در ﺑﺪو ورود ﺟﺎﺑﺰ ،ﻣﻮﺟﻮدي اﻧﺒﺎرﻫﺎي اﭘﻞ ﻣﻌﺎدل ارزش ﺗﻮﻟﻴﺪات ﺑﻴﺶ از 2ﻣﺎه ﺑﻮد ،ﻳﻌﻨﻲ ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ دﻳﮕﺮي .ﺣﺠﻢ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪي راﻛﺪ اﭘﻞ در آن زﻣﺎن ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻣﻌﺎدل 500ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ در اواﻳﻞ ﺳﺎل 1998ﺗﻮاﻧﺴﺖ اﻳﻦ ﺣﺠﻢ را ﺑﻪ ﻧﺼﻒ ،ﻳﻌﻨﻲ ﻣﻌﺎدل ارزشِ ﺗﻮﻟﻴﺪات ﻳﻚ ﻣﺎه ،ﻛﺎﻫﺶ دﻫﺪ. اﻟﺒﺘﻪ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻲﺗﻠﻔﺎت ﻫﻢ ﻧﺒﻮد زﻳﺮا ﻫﻨﻮز دﻳﭙﻠﻤﺎﺳﻲ ﻣﺨﻤﻠﻲ ﺑﻪ ﺟﺰﺋﻲ از راﻫﺒﺮدﻫﺎي ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ او ﺑﺪل ﻧﺸﺪه ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،وﻗﺘﻲ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺗﺄﺧﻴﺮ ﻳﻜﻲ از ﺑﺨﺶﻫﺎي اﻳﺮﺑﺮن اﻛﺴﭙﺮس 1در ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻗﻄﻌﺎت ﻳﺪﻛﻲ ﺷﺪ ،ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ در اﭘﻞ دﺳﺘﻮرِ ﻟﻐﻮ ﻗﺮارداد را داد ﻛﻪ او ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﺒﻌﺎت ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ از اﻳﻦ ﻛﺎر ﺳﺮ ﺑﺎز زد ،ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﭘﺲ ﺑﺮو ﺑﻬﺸﺎن ﺑﮕﻮ اﮔﺮ ﻣﺎ را ﺑﻪ ﮔَﻨﺪ ﺑﻜﺸﻨﺪ ،دﻳﮕﺮ اﻣﻜﺎن ﻧﺪارد ﺣﺘﻲ ﻳﻚ 10ﺳﻨﺘﻲ ﻫﻢ از اﭘﻞ ﺑﻪ ﺟﻴﺐ ﺑﺰﻧﻨﺪ «.ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺬﻛﻮر اﺳﺘﻌﻔﺎ داد و ﺷﻜﺎﻳﺘﻲ ﻛﻪ ﻫﺸﺪارش را داده ﺑﻮد ،ﺑﻪ زودي از راه رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﺣﻞ و ﻓﺼﻠﺶ ﻳﻚ ﺳﺎل ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ .آن ﻣﺪﻳﺮ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻣﻲﻣﺎﻧﺪم ﺳﻬﺎم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎري ﻛﻪ داﺷﺘﻢ 10 ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﻣﻲارزﻳﺪ وﻟﻲ دﻳﮕﺮ ﺗﺤﻤﻠﺶ را ﻧﺪاﺷﺘﻢ -و ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﺧﻮدش اﺧﺮاﺟﻢ ﻣﻲﻛﺮد «.ﺑﻪ ﺗﻮزﻳﻊﻛﻨﻨﺪهي ﺟﺪﻳﺪ دﺳﺘﻮر داده ﺷﺪ ﻣﻮﺟﻮدي ﻛﺎﻻ را ٪75ﻛﺎﻫﺶ دﻫﺪ ﻛﻪ او ﻫﻢ داد .ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ آن ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺮ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺧﻄﺎي ﻣﺠﺎز ﺑﺮاي اﻳﻔﺎي وﻇﻴﻔﻪ ﺻﻔﺮ اﺳﺖ «.در ﻣﻘﻄﻌﻲ دﻳﮕﺮ ،ﺷﺮﻛﺖ وي.ال.اس.آي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي 2در ﺗﺄﻣﻴﻦ ﺗﻌﺪاد ﻛﺎﻓﻲ ﺗﺮاﺷﻪ دﭼﺎر ﻣﺸﻜﻞ ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻳﻚ ﺟﻠﺴﻪي ﺑﺮقآﺳﺎ ،ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ داد زدن ﻛﻪ آﻧﻬﺎ ﻫﻤﻪ »آﺷﻐﺎلﻫﺎي ﻛﺜﺎﻓﺖ ﻋﻮﺿﻲ« ﻫﺴﺘﻨﺪ .دﺳﺖآﺧﺮ وي.ال.اس.آي ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎ را ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ و ﻣﺪﻳﺮان آن ،ژاﻛﺖﻫﺎي ﻣﺨﺼﻮﺻﻲ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﭘﺸﺖ ﻫﺮ ﻳﻚ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد ﮔﺮوه آ.ك.ع )آﺷﻐﺎلﻫﺎي ﻛﺜﺎﻓﺖ ﻋﻮﺿﻲ(. ﺑﻌﺪ از ﺳﻪ ﻣﺎه ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ زﻳﺮ ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲِ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﺑﺲ اﺳﺖ و اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻛﺮد .ﺑﺮاي ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻳﻚ ﺳﺎل ،ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺨﺼﺎً ﻋﻤﻠﻴﺎتﻫﺎي روزاﻧﻪي اﭘﻞ را ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﺮد زﻳﺮا ﺗﻤﺎم اﻓﺮادي ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :آدمﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪي ﻧﺴﻞ ﻗﺪﻳﻢ ﺑﻮدﻧﺪ «.ﺣﺎل آﻧﻜﻪ او ﻛﺴﻲ را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ زﻣﺎنﺑﻨﺪيِ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪﻫﺎ و زﻧﺠﻴﺮهي ﻋﺮﺿﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺷﺮﻛﺖ را ﻛﺎﻣﻼً دﻗﻴﻖ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻛﻨﺪ؛ درﺳﺖ ﺷﺒﻴﻪ ﻛﺎري ﻛﻪ ﻣﺎﻳﻜﻞ دل ﻛﺮده ﺑﻮد. ﺳﭙﺲ در ﺳﺎل 1998ﺑﻪ ﻣﻼﻗﺎت ﺗﻴﻢ ﻛﻮك ﻧﺎﺋﻞ آﻣﺪ؛ ﻣﺮد ﺑﺎ وﻗﺎرِ 37ﺳﺎﻟﻪاي ﻛﻪ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺗﺪارك و ﺗﺄﻣﻴﻦ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ زﻧﺠﻴﺮهي ﻋﺮﺿﻪ در ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎﻣﭙﻚ را داﺷﺖ ،ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺷﺪ ﺑﻠﻜﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﺪل ﺑﻪ ﺷﺮﻳﻚ ﺑﻲﺑﺪﻳﻞ ﺟﺎﺑﺰ در ادارهي ﺷﺮﻛﺖ ﺷﺪ .اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ از او ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد: »ﺗﻴﻢ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺗﺪارﻛﺎت و ﺗﺄﻣﻴﻦ داﺷﺖ ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ درﺳﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻧﻴﺎز ﻣﺎ ﺑﻮد .ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪم ﻛﻪ ﻣﻦ و او دﻳﺪ ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ دارﻳﻢ .در ژاﭘﻦ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪيِ زﻳﺎدي دﻳﺪه ﺑﻮدم ﻛﻪ در ﺗﺤﻮﻳﻞِ “درﺳﺖ ﺳﺮ ﻣﻮﻋﺪ” ﺳﻔﺎرﺷﺎت ﻣﺘﺒﺤﺮ ﺑﻮدﻧﺪ ،اﺑﺘﺪا ﺑﺮاي ﻣﻚ و ﺑﻌﺪ در ﻧﻜﺴﺖ ﻣﺸﺎﺑﻪ آﻧﻬﺎ را ﺳﺎﺧﺘﻢ .ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﭼﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ و ﺑﻌﺪ ﺗﻴﻢ از راه رﺳﻴﺪ ﻛﻪ او ﻫﻢ ﻫﻤﺎن را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﺎ ﻫﻢ را ﺷﺮوع ﻛﺮدﻳﻢ و ﺑﻪ زودي ﺑﻪ اﻳﻦ اﻃﻤﻴﻨﺎن رﺳﻴﺪم ﻛﻪ دﻗﻴﻘﺎً ﺑﻪ ﻛﺎرش وارد اﺳﺖ .دﻳﺪﮔﺎﻫﻲ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺧﻮدم داﺷﺖ و در ﺳﻄﺢ اﺳﺘﺮاﺗﮋيﻫﺎي راﻫﺒﺮدي ﺑﻪ Airborne Express VLSI Technology 1 2 ف ص ل ب ی س ت و ه ش ت | صـفـحـه٣٢٢ : ﺧﻮﺑﻲ ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ .ﺑﺎ وﺟﻮد او ،ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ در ذﻫﻨﻢ ﺟﺎ ﺑﺮاي ﺧﻴﻠﻲ ﭼﻴﺰﻫﺎ ﺑﺎز ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻣﮕﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺧﻮدش ﻣﻲآﻣﺪ و ﻧﻈﺮم را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ«. ﺗﻴﻢ ﻛﻮك ،ﻓﺮزﻧﺪ ﻳﻚ ﻛﺎرﮔﺮ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﻛﺸﺘﻲﺳﺎزي اﺳﺖ .او در راﺑﺮﺗﺰدﻳﻞ 1آﻻﺑﺎﻣﺎ ﺑﺰرگ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺷﻬﺮي ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻴﻦ ﻣﻮﺑﺎﻳﻞ 2و ﭘﻨﺴﺎﻛﻮﻻ 3در ﻧﻴﻢﺳﺎﻋﺘﻲِ ﺳﺎﺣﻞ ﺧﻠﻴﺞ ﺑﻮد .در اﻳﻮﺑﻮرن 4ﺑﻪ ﺗﺨﺼﺺ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ رﺳﻴﺪ ،در دوك 5ﻣﺪرك ﺗﺠﺎري ﮔﺮﻓﺖ و دوازده ﺳﺎل ﺑﺮاي آي.ﺑﻲ.ام در ﭘﺎرك ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲِ ﻣﺜﻠﺚ 6در ﻛﺎروﻟﻴﻨﺎي ﺷﻤﺎﻟﻲ ﻛﺎر ﻛﺮد .در زﻣﺎن ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺎزه در ﻛﺎﻣﭙﻚ ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻪ ﻛﺎر ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻳﻚ ﻣﻬﻨﺪس ﺑﺴﻴﺎر ﻣﻨﻄﻘﻲ و ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﻛﺎر در ﻛﺎﻣﭙﻚ ﺑﻮد وﻟﻲ در آن دﻳﺪار ﺑﻪ دامِ ﻛﺎرﻳﺰﻣﺎي ﺟﺎﺑﺰ اﻓﺘﺎد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﭘﻨﺞ دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻌﺪ از ﺷﺮوعِ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ،دﻟﻢ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻫﺮ ﭼﻪ ﻣﻨﻄﻖ و ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻛﻪ ﻫﺴﺖ را ﺑﻪ ﺑﺎد ﺑﺴﭙﺎرم و ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﻴﺎﻳﻢ .ﺷَﻢ دروﻧﻲام ﻣﻲﮔﻔﺖ ﭘﻴﻮﺳﺘﻦ ﺑﻪ اﭘﻞ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻫﻤﺎن ﻓﺮﺻﺘﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺑﺎر در ﻋﻤﺮ ﺑﺮاي ﻛﺎر ﺑﺎ ﭼﻨﻴﻦ ﻧﺎﺑﻐﻪي ﺧﻼﻗﻲ دﺳﺖ ﻣﻲدﻫﺪ« و ﻛﻮك اﻳﻦ ﻓﺮﺻﺖ را ﻗﺎپ زد» :ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﻲآﻣﻮزﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﺮ اﺳﺎسِ ﺗﺠﺰﻳﻪ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻨﻄﻘﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ وﻟﻲ ﮔﺎه ﺗﻜﻴﻪ ﺑﺮ ﺷَﻢ و ﺟﺮأت ،ﺿﺮوريﺗﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰ اﺳﺖ«. ﻛﻮك در اﭘﻞ ﺑﺪل ﺑﻪ ﭼﺸﻢ و ﮔﻮش ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ و ﺑﺎ ﭘﺸﺘﻜﺎري ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ وﻇﺎﻳﻔﺶ را اﻳﻔﺎ ﻛﺮد .او ﻫﺮﮔﺰ ازدواج ﻧﻜﺮده و وﻗﻒ ﻛﺎرش اﺳﺖ .اﻛﺜﺮ روزﻫﺎ ﺳﺎﻋﺖ 4:30ﺑﻴﺪار ﻣﻲﺷﻮد ﺗﺎ اﻳﻤﻴﻞﻫﺎ را ارﺳﺎل ﻛﻨﺪ .ﺳﭙﺲ ﻳﻚ ﺳﺎﻋﺖ ﺑﻪ ﺳﺎﻟﻦ ورزش ﻣﻲرود و ﻛﻤﻲ ﺑﻌﺪ از ﺳﺎﻋﺖ 6ﺻﺒﺢ ،در ﻣﺤﻞ ﻛﺎر ﺧﻮد ﺣﺎﺿﺮ ﻣﻲﺷﻮد .ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲﻫﺎي ﺗﻠﻔﻨﻲِ ﻋﺼﺮ ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲﻫﺎي ﻫﻔﺘﻪي ﭘﻴﺶرو را او ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻣﻲدﻫﺪ .در ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ ﺗﺤﺖﺗﺄﺛﻴﺮ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻠﻲ ﺑﺎ ﻛﺞﺧﻠﻘﻲﻫﺎ و ﻓﺮﻳﺎدﻫﺎي ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪه ﺑﻮد ،ﻛﻮك ﺷﺮاﻳﻂ را ﺑﺎ رﻓﺘﺎر ﻣﻼﻳﻢ ،ﻟﻬﺠﻪي آراﻣﺶﺑﺨﺶِ آﻻﺑﺎﻣﺎﻳﻲ و ﻧﮕﺎهﻫﺎي ﺳﺎﻛﺖ ﻣﻌﺮوﻓﺶ ،ﺑﻪ ﺳﻤﺘﻲ ﻣﻄﻠﻮب ﻫﺪاﻳﺖ ﻣﻲﻛﺮد .آدام ﻟَﺸﻴﻨﺴﻜﻲ 7در ﻓُﺮﭼﻮن ﻧﻮﺷﺖ: »ﻛﻮك ﮔﺮ ﭼﻪ ﻣﺴﺘﻌﺪ ﺧﻮشروﻳﻲ وﻟﻲ ﻣﻌﻤﻮﻻً اﺧﻤﻨﺎك و در ﺟﻠﺴﺎت ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ ﺳﻜﻮتﻫﺎي ﻣﻤﺘﺪ و ﻧﺎﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪ اﺳﺖ .در ﭼﻨﻴﻦ ﻣﻮاﻗﻌﻲ ﺗﻨﻬﺎ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﻲﺷﻨﻮي ،ﺻﺪاي ﺑﺎز ﻛﺮدن ﺷﻜﻼتﻫﺎي اﻧﺮژيزاﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ دارد ﻣﻲﺧﻮرد!« ﻫﻤﺎن اﺑﺘﺪاي ﺗﺼﺪي ﭘﺴﺘﺶ در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت ،ﻣﺸﻜﻠﻲ را ﻛﻪ ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از ﺗﺄﻣﻴﻦﻛﻨﻨﺪﮔﺎنِ ﭼﻴﻨﻲ ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪه ﺑﻮد ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺶ رﺳﺎﻧﺪﻧﺪ .ﮔﻔﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺪ اﺳﺖ ،ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﭘﻴﮕﻴﺮيِ ﻗﻀﻴﻪ در ﭼﻴﻦ ﺑﺎﺷﺪ «.ﺳﻲ دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻌﺪ ،ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻣﺪﻳﺮان ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺳﺮ ﻣﻴﺰ ﺑﻮد ﻧﮕﺎه ﻛﺮد و ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻲاﺣﺴﺎس ﮔﻔﺖ» :ﭼﺮا ﻫﻨﻮز اﻳﻨﺠﺎﻳﻲ؟« آن ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﺧﺎﺳﺖ ،ﻳﻚراﺳﺖ ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺷﺨﺼﻲاش ﺑﻪ ﻓﺮودﮔﺎه ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ رﻓﺖ و ﺑﻠﻴﺘﻲ ﺑﻪ ﻣﻘﺼﺪ ﭼﻴﻦ ﺧﺮﻳﺪ )و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻣﻌﺎوﻧﻴﻦ ارﺷﺪ ﻛﻮك ﺷﺪ(. Robertsdale Mobile Pensacola Auburn Duke Triangle Adam Lashinsky 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل ب ی س ت و ه ش ت | صـفـحــه٣٢٣ : ﻛﻮك ﺗﻌﺪاد ﺗﺄﻣﻴﻦﻛﻨﻨﺪﮔﺎنِ ﻛﻠﻴﺪي اﭘﻞ را از 100ﺑﻪ 24ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎﻫﺶ داد و آﻧﻬﺎ را ﺗﺤﺖ ﻓﺸﺎر ﮔﺬاﺷﺖ ﺗﺎ ﺑﺮاي ﺣﻔﻆ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖﺷﺎن ﻗﻴﻤﺖﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐﺗﺮي اراﺋﻪ ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﺴﻴﺎري را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺑﻪ ﺣﻀﻮر در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﺗﺤﺖ اﻣﺮِ اﭘﻞ و ﺑﺪﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ 10ﺗﺎ از 19اﻧﺒﺎر ﺷﺮﻛﺖ را ﺗﻌﻄﻴﻞ ﻛﺮد .ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﻛﺎﻫﺶ اﻗﻼمِ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﺑﻪ اﻧﺒﺎرداري ،ﺑﺎز ﻫﻢ از ﻣﻮﺟﻮدي اﻧﺒﺎرﻫﺎ ﻛﺎﺳﺖ .در اﺑﺘﺪاي ،1998ﺟﺎﺑﺰ ارزشِ ﻣﻮﺟﻮدي اﻧﺒﺎر را از ﻣﻌﺎدل ﺗﻮﻟﻴﺪ 2ﻣﺎه ﺑﻪ ﻧﺼﻒ ﻛﺎﻫﺶ داد .در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮِ ﻫﻤﺎن ﺳﺎل ،ﻛﻮك آن را ﺑﻪ 6روز ﻛﺎﻫﺶ داد و در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﻣﻌﺎدل 2روز رﺳﺎﻧﻴﺪ؛ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﻫﻤﮕﺎن را ﺑﺮ اﻧﮕﻴﺨﺖ! ﻋﻼوه ﺑﺮ اﻳﻨﻬﺎ ،ﻛﻮك ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻓﺮآﻳﻨﺪ رﺳﻴﺪن ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ اﭘﻞ از ﻣﺮﺣﻠﻪي ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪي ﺳﺎﺧﺖ را ،از 4ﻣﺎه ﺑﻪ 2ﻣﺎه ﺗﻘﻠﻴﻞ ت ﻣﻮﺟﻮد در دﻫﺪ .ﺗﻤﺎم اﻳﻦ ﻣﻮارد ﻧﻪ ﻓﻘﻂ از ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ ﻛﺎﺳﺖ ،ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ از ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ ﻗﻄﻌﺎ ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺮﺧﻮردار ﮔﺮدد. ﻳﻘﻪاﺳﻜﻲﻫﺎي ﻣﺴﺨﺮه و ﻛﺎر ﮔﺮوﻫﻲ ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﻔﺮي ﺑﻪ ژاﭘﻦ در دﻫﻪي 1980از رﺋﻴﺲ ﺳﻮﻧﻲ ،آﻛﻴﻮ ﻣﻮرﻳﺘﺎ ،1ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا ﻫﻤﻪ در ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪﻫﺎي ﺳﻮﻧﻲ ﻟﺒﺎس ﻫﻤﺴﺎن ﻣﻲﭘﻮﺷﻨﺪ .ﺧﻮدش ﻧﻘﻞ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ» :ﺑﺎ ﺳﺮﺧﻮردﮔﻲ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از ﺟﻨﮓ ﻫﻴﭻ ﻛﺲ ﻟﺒﺎﺳﻲ ﺑﺮاي ﭘﻮﺷﻴﺪن ﻧﺪاﺷﺖ و ﺑﺎﻻﺟﺒﺎر ﺷﺮﻛﺖﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﺳﻮﻧﻲ ﻫﺮ روز ﺑﻪ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺧﻮد ﻟﺒﺎس ﻓُﺮم ﻣﻲدادﻧﺪ «.در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در ﺷﺮﻛﺖﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﺳﻮﻧﻲ ،اﻟﺒﺴﻪي ﻫﻤﺴﺎن ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﺒﻚ ﻛﺎري و راﻫﻲ ﺷﺪ ﺑﺮاي ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻛﺎرﮔﺮان ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ اﻳﺪه را ﮔﺮﻓﺖ» :ﺑﻪ اﻳﻦ ﺟﻤﻊﺑﻨﺪي رﺳﻴﺪم ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﺳﺒﻜﻲ ﺑﻪ ﻓﻠﺴﻔﻪي ﻛﺎري اﭘﻞ ﻣﻲآﻳﺪ«. ﺳﻮﻧﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻫﻤﻴﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺳﺒﻚ ﺧﻮد ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮد ،اﻳﺴﻲ ﻣﻴﺎك را ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ اﻟﺒﺴﻪي واﺣﺪ ﮔﻤﺎﺷﺖ. ﻧﺘﻴﺠﻪ ،ﻳﻚ ﻧﻴﻢﺗﻨﻪ از ﺟﻨﺲ ﻧﺎﻳﻠﻮن ﺑﺎ آﺳﺘﻴﻦﻫﺎي زﻳﭗدار ﺑﻮد؛ ﻳﻌﻨﻲ ﻧﻴﻢﺗﻨﻪاي ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺟﻠﻴﻘﻪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺮ آن ﺷﺪم ﺑﻪ اﻳﺴﻲ ﻣﻴﺎك زﻧﮓ ﺑﺰﻧﻢ و ﺗﻘﺎﺿﺎي ﻳﻚ ﺟﻠﻴﻘﻪ ﺑﺮاي اﭘﻞ ﻛﻨﻢ .ﺑﺎ ﭼﻨﺪ ﻧﻤﻮﻧﻪ از ژاﭘﻦ ﺑﺮﮔﺸﺘﻢ و ﺑﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﮔﻔﺘﻢ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ اﮔﺮ ﻫﻤﻪ از آﻧﻬﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ .اُه ﺧﺪا ،روي ﺻﺤﻨﻪ ﻫﻮ ﺷﺪم! ﻫﻤﻪ از اﻳﺪهام ﺑﺪﺷﺎن آﻣﺪ«. در اﻳﻦ ﻣﻴﺎن او ﺑﺎ ﻣﻴﺎك دوﺳﺖ ﺷﺪ .در دﻳﺪارﻫﺎي ﻣﺮﺗﺒﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ او داﺷﺖ ،ﺑﻪ اﻳﺪهي ﻳﻚ ﻟﺒﺎس ﺷﺨﺼﻲِ ﻣﺨﺼﻮص رﺳﻴﺪ؛ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ راﺣﺘﻲِ روزاﻧﻪ )اﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺧﻮدش ﮔﻔﺖ( و ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ وﻳﮋﮔﻲ ﻧﻤﺎدﻳﻦ آن »از اﻳﺴﻲ ﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺗﻌﺪادي از آن ﻳﻘﻪ اﺳﻜﻲﻫﺎي ﺳﻴﺎﻫﺶ ﻛﻪ ﭘﺴﻨﺪ ﻣﻦ ﺑﻮد درﺳﺖ ﻛﻨﺪ .او ﻫﻢ ﻛﻢ ﻧﮕﺬاﺷﺖ و ﺻﺪ ﺗﺎ از آﻧﻬﺎ ﻓﺮﺳﺘﺎد «.ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﺗﻌﺠﺐ ﻣﺮا از ﺷﻨﻴﺪن اﻳﻦ ﻣﻄﻠﺐ ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻛﺮد ،ﻟﺒﺎسﻫﺎي اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ داﺧﻞ ﻛﻤﺪ را ﻧﺸﺎﻧﻢ داد و ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻫﻢ از ﻟﺒﺎسﻫﺎي ﻣﻦ .ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﻛﻔﺎف ﺑﺎﻗﻲ ﻋﻤﺮم را ﺑﺪﻫﺪ«. ﺑﺮﺧﻼف ﻣﻨﺶ اﺳﺘﺒﺪادياش -او ﻫﺮﮔﺰ در ﻣﺤﺮاب اﻧﺘﺨﺎب ﺟﻤﻌﻲ ﻋﺒﺎدت ﻧﻜﺮد -ﺳﺨﺖ ﻛﺎر ﻛﺮد ﺗﺎ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻫﻤﻜﺎري را در اﭘﻞ ﭘﺮورش دﻫﺪ .ﺑﺴﻴﺎري از ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﺑﺮﮔﺰاري ﺟﻠﺴﺎت ﻣﻌﺪود اﻓﺘﺨﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮ ﻋﻜﺲ :ﻫﺮ دوﺷﻨﺒﻪ ﻳﻚ ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮان ارﺷﺪ و ﻫﺮ وﻗﺖ و ﺑﻲوﻗﺘﻲ ﺟﻠﺴﺎت ﺑﻲﭘﺎﻳﺎنِ ﺑﺮرﺳﻲِ ﻣﺤﺼﻮل را ﺑﺮ ﭘﺎ Akio Morita 1 ف ص ل ب ی س ت و ه ش ت | صـفـحـه٣٢٤ : ﻣﻲﻛﺮد .ﻫﻨﻮز ﺑﻪ اﺳﻼﻳﺪﻫﺎي ﭘﺎوِرﭘﻮﻳﻨﺖ و ﻣﻌﺮﻓﻲﻫﺎي ﺧﺸﻚ و رﺳﻤﻲ ،ﺣﺴﺎﺳﻴﺖ و اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ اﻓﺮاد دور ﻣﻴﺰ ،ﻣﺸﻜﻼت را دﻗﻴﻖ ﺣﻼﺟﻲ و ﮔﺮوهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻛﺎري ﻧﻈﺮات ﺧﻮد را اراﺋﻪ ﻛﻨﻨﺪ. ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻋﺘﻘﺎدش ﺑﻪ وﺟﻪ ﺗﻤﺎﻳﺰ اﭘﻞ ﺑﺎ رﻗﺒﺎ ،ﻳﻌﻨﻲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﻛﻠﻲ -از ﻃﺮاﺣﻲ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار و ﻣﺤﺘﻮا -ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺗﻤﺎم ﮔﺮوهﻫﺎ ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻮازي و ﺑﺎ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﺗﻨﮕﺎﺗﻨﮓ ﻫﻤﻜﺎري ﻛﻨﻨﺪ .دو ﻋﺒﺎرت وِرد زﺑﺎﻧﺶ “ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻋﻤﻴﻖ” و “ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻫﻤﺰﻣﺎن” ﺑﻮد .ﺑﻪ ﺟﺎي ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻣﺮﺣﻠﻪاي ﻛﻪ در آن ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺗﺮﺗﻴﺐ از ﺑﺨﺶ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺳﭙﺲ ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﻟﻴﺪ و آﻧﮕﺎه ﺑﻪ ﺑﺨﺶ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﺗﻮزﻳﻊ ﻣﻲرﻓﺖ ،ﮔﺮوهﻫﺎي ﻛﺎري را وا داﺷﺖ ﺗﺎ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﻪ ﻛﺎر روي ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﭙﺮدازﻧﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﺒﻚ ﻛﺎري ﻣﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ اﺳﺖ ،ﻳﻌﻨﻲ ﺣﺘﻲ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻛﺎري ﮔﺮوهﻫﺎ ﻫﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ و ﺑﺎ ﺗﺸﺮﻳﻚ ﻣﺴﺎﻋﻲ ﺑﺎﺷﺪ«. اﻳﻦ روﻳﻜﺮد در اﺳﺘﺨﺪامﻫﺎي ﻛﻠﻴﺪي ﻫﻢ رﻋﺎﻳﺖ ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻪ ﺟﺎي ﻧﻈﺮﺧﻮاﻫﻲ از ﻣﺪﻳﺮِ ﺑﺨﺶِ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ، ﻧﺎﻣﺰدﻫﺎي ﺗﺼﺪي ﻫﺮ ﭘﺴﺖ را ﺑﻪ ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ رﻫﺒﺮان ﺷﺮﻛﺖ -ﻛﻮك ،ﺗﻮاﻧﻴﺎن ،ﺷﻴﻠﺮ ،راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ و آﻳﻮ -ﻣﻲﻓﺮﺳﺘﺎد. ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻌﺪ ﻫﻤﮕﻲ ﺑﺪون ﺣﻀﻮر آن اﺷﺨﺎص دور ﻫﻢ ﻣﻲﻧﺸﺴﺘﻴﻢ و ﻣﻴﺰان ﺗﻨﺎﺳﺐ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎي او ﺑﺎ ﻧﻴﺎزﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ را ﻣﻲﺳﻨﺠﻴﺪﻳﻢ «.ﻫﺪﻓﺶ از اﻳﻦ ﻛﺎر ،ﻣﻘﺎﺑﻠﻪ ﺑﺎ “اﻧﻔﺠﺎر ﺑﻲﻣﺼﺮفﻫﺎ” ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﻧﺒﺎﺷﺖ اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎي درﺟﻪ دو در ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻲﺷﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ: »در ﻣﻮرد اﻛﺜﺮ ﭼﻴﺰﻫﺎ ،ﻓﺎﺻﻠﻪي ﺑﻴﻦ ﺧﻮب و ﻋﺎﻟﻲ ٪30 ،ﻳﺎ ﻫﻤﻴﻦ ﺣﺪود اﺳﺖ .ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﭘﺮواز ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻏﺬا و ﭼﻴﺰﻫﺎي دﻳﮕﺮ ،ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ٪30از ﺣﺪ ﻣﺘﻮﺳﻂ اﻳﺪهآل آدم ﺑﺎﻻﺗﺮ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻲ ﻣﻦ در واز ﭼﻪ دﻳﺪم؟ او 50ﺑﺮاﺑﺮ ) (٪5.000از ﻳﻚ ﻣﻬﻨﺪسِ ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ ﺑﺮﺗﺮ ﺑﻮد .ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺟﻠﺴﺎت را ﺗﻮي ﺳﺮش ﺑﺮﮔﺰار ﻛﻨﺪ. ﺗﺸﻜﻴﻞ ﮔﺮوه ﻣﻚ ﻫﻢ ﺗﻼﺷﻲ ﺑﻮد ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺘﻦ ﮔﺮوﻫﻲ ﻣﺘﺸﻜﻞ از درﺟﻪﻳﻚﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ او .دﻳﮕﺮان ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ اﻳﻦﻫﺎ از ﭘﺴﺶ ﺑﺮ ﻧﻤﻲآﻳﻨﺪ ،از ﻛﺎر ﻛﺮدن ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﺘﻨﻔﺮ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺷﺪ .وﻟﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻦ ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎي درﺟﻪ ﻳﻚ ﻓﻘﻂ دوﺳﺖ دارﻧﺪ ﺑﺎ ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎي درﺟﻪ ﻳﻚ ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ ،ﻧﻪ ﺑﺎ درﺟﻪ ﺳﻪﻫﺎ .در ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﻛﻞِ ﺷﺮﻛﺖ در اﺷﻐﺎل ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎي درﺟﻪ ﻳﻚ ﺑﻮده و ﻫﺴﺖ .ﺑﻌﺪ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ ﻫﻢ در ﻫﻤﻴﻦ راﺳﺘﺎ ﺗﻼش ﻛﺮدم .ﻓﺮآﻳﻨﺪ اﺳﺘﺨﺪامِ ﻊ اﺳﺘﺨﺪام اﻓﺮاد ﺣﺘﻲ اﮔﺮ ﻗﺮار ﺑﺎﺷﺪ در ﺑﺨﺶ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻣﺸﻐﻮل ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ ،ﻳﻚ ﻧﻴﺎز ﺟﺪي در اﻳﻦ راه ﺑﻮد .ﻣﻮﻗ ِ ﺷﻮﻧﺪ ،ﻣﺠﺒﻮرﺷﺎن ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺑﺎ ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي ﺑﺨﺶ ﻃﺮاﺣﻲ و ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺣﺮف ﺑﺰﻧﻨﺪ .ﺳﺮ ﻣﺸﻖ ﻣﻦ در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﺟِﻲ .راﺑﺮت اوﭘﻨﻬﺎﻳﻤﺮ 1ﺑﻮد؛ ﺣﺘﻲ ﻣﺪﺗﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ در ﭘﺮوژهي ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻤﺐ اﺗﻢ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻛﺮدم .اﻟﺒﺘﻪ اﺻﻼً ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ او ﻧﺒﻮدهام وﻟﻲ آرزوﻳﻢ اﻳﻦ ﺑﻮده ﻛﻪ ﺑﺎﺷﻢ«. ﭼﻨﻴﻦ ﻓﺮآﻳﻨﺪي ﻣﺮﻋﻮبﻛﻨﻨﺪه ﻫﻢ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺷَﻢ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮاي اﺳﺘﻌﺪادﻳﺎﺑﻲ داﺷﺖ .وﻗﺘﻲ دﻧﺒﺎل ﻳﻚ ﻃﺮاح ﺑﺮاي راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞِ ﺟﺪﻳﺪ اﭘﻞ ﻣﻲﮔﺸﺘﻨﺪ ،اﻳﻤﻴﻠﻲ از ﻳﻚ ﻣﺮد ﺟﻮان درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮد و ﺳﭙﺲ او را ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ دﻋﻮت ﻧﻤﻮد .آن داوﻃﻠﺐ در ﺟﻠﺴﻪ دﺳﺖﭘﺎﭼﻪ ﺷﺪ و ﺧﺮاب ﻛﺮد .ﻫﻤﺎن روز ﻣﻐﻤﻮم و ﻣﭽﺎﻟﻪ در ﺳﺎﻟﻦ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪ ،ﺟﻮاﻧﻚ ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻛﺮد ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻓﻘﻂ ﻳﻜﻲ از اﻳﺪهﻫﺎﻳﺶ را ﺑﺒﻴﻨﺪ .او ﻫﻢ ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ؛ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻛﺎرش ﺑﺎ ادوﺑﻲداﻳﺮﻛﺘﻮر 2ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد و روﺷﻲ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺑﺮاي ﭼﻴﺪن آﻳﻜﺎنﻫﺎي ﺑﻴﺸﺘﺮ در ﺟﺎﻳﮕﺎه J. Robert Oppenheimer Adobe Director 1 2 ف ص ل ب ی س ت و ه ش ت | صـفـحــه٣٢٥ : ﭘﺎﻳﻴﻦِ ﺻﻔﺤﻪي اﺻﻠﻲِ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ را ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد .وﻗﺘﻲ ﻧﺸﺎﻧﮕﺮ ﻣﺎوس را روي آﻳﻜﺎنﻫﺎي ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺻﻔﺤﻪ ﺣﺮﻛﺖ ﻣﻲداد ،ﻣﻜﺎنﻧﻤﺎ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ذرهﺑﻴﻦ ﻫﺮ آﻳﻜﺎن را ﻋﻴﻦِ ﺑﺎدﻛﻨﻚ ﺑﺰرگ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﮔﻔﺘﻢ: “واي ﺧﺪاي ﻣﻦ” و ﻫﻤﺎن ﻟﺤﻈﻪ اﺳﺘﺨﺪاﻣﺶ ﻛﺮدم «.اﻳﻦ وﻳﮋﮔﻲ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻋﻤﻠﻜﺮدﻫﺎي دوﺳﺖداﺷﺘﻨﻲ ﻣﻚ اُ .اس .اﻛﺲ 1ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪ و آن ﻃﺮاحِ ﻣﺴﺘﻌﺪ ،در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎي دﻳﮕﺮي ﻣﺜﻞ ﺣﺮﻛﺖ اداﻣﻪدار ﻣﻨﻮﻫﺎ ﺑﺮاي ﺻﻔﺤﻪﻧﻤﺎﻳﺶﻫﺎي ﭼﻨﺪﻟﻤﺴﻲ ﭘﺮداﺧﺖ؛ ﻫﻤﺎن وﻳﮋﮔﻲ درﺧﺸﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﻮد ﻳﻚ ﻣﻨﻮي ﻃﻮﻳﻞ ﺗﺎ ﭼﻨﺪ ﻟﺤﻈﻪ ﺑﻌﺪ از ﺳﺮاﻧﺪن اﻧﮕﺸﺖ روي ﺻﻔﺤﻪي ﻟﻤﺴﻲ ،ﺑﻪ ﺣﺮﻛﺖ ﺧﻮد اداﻣﻪ دﻫﺪ. ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺟﺎﺑﺰ در ﻧﻜﺴﺖ او را ﺑﻪ ﺑﻠﻮغ رﺳﺎﻧﺪ وﻟﻲ رﻓﺘﺎرش را ﭼﻨﺪان ﻣﻼﻳﻢ ﻧﻜﺮد .ﻫﻨﻮز روي ﻣﺮﺳﺪﺳﺶ ﭘﻼك ﻧﻤﻲزد و آن را در ﻣﺤﻞ ﭘﺎرك اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ ﻛﻨﺎر درب ﺟﻠﻮﻳﻲ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ ،ﺣﺘﻲ ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت ﺟﺎي ﭘﺎرك دو ﻣﺎﺷﻴﻦ را اﺷﻐﺎل ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻛﺎرش ﺟﻚ ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ» :ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﭘﺎرك ﻛﻦ «.ﻳﻜﻲ از ﺑﭽﻪﻫﺎي اﭘﻞ، ﻳﻚ ﻧﻤﺎد وﻳﻠﭽﺮ ﻛﺸﻴﺪ ﻛﻪ روي آن ﻟﻮﮔﻮي ﻣﺮﺳﺪس ﻗﺮار داﺷﺖ .در اﭘﻞ ،اﻓﺮاد ﻣﺠﺎز ﺑﻮدﻧﺪ و ﺣﺘﻲ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ ﻛﻪ او را ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﺑﻜﺸﻨﺪ و ﮔﺎﻫﻲ از اﻳﻦ ﺑﺎﺑﺖ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ اﺣﺘﺮام ﻫﻢ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ .وﻟﻲ ﻫﻨﮕﺎم ﺑﺮرﺳﻲ اﻳﺪهﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﻫﻤﻴﺸﻪ آﻣﺎدهي ﺣﻤﻠﻪﻫﺎﻳﺶ ﻣﻲﺑﻮدﻳﺪ ،ﺣﺘﻲ ﻣﻨﺘﻈﺮ ﻛﻨﺪه ﺷﺪن ﻛﻠﻪﺗﺎن! ﺟﻴﻤﺰ وﻳﻨﺴﻨﺖ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎتﭼﻲِ ﺟﻮان و ﺧﻼق )ﻫﻤﻜﺎر ﻟﻲ ﻛﻠﻮ( ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻣﻜﺎن ﻧﺪاﺷﺖ ﻫﻤﺎن اول ﺑﺤﺚ از اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺒﺮي وﻟﻲ ﮔﺎﻫﻲ ﺑﺮﻧﺪهي ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺗﻮ ﺑﻮدي .ﻣﺜﻼً ﻳﻚ ﭼﻴﺰي ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻲﻛﺮدي و او ﻣﻲﮔﻔﺖ “اﻳﻦ اﻳﺪهي اﺣﻤﻘﺎﻧﻪاي اﺳﺖ ”،ﭼﻨﺪ وﻗﺖ ﺑﻌﺪ ﻣﻲآﻣﺪ و ﻣﻲﮔﻔﺖ “اﻳﻦ ﻫﻢ از ﻛﺎري ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻜﻨﻴﻢ ”.دﻟﺖ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﮕﻮﻳﻲ “اﻳﻦ را ﻛﻪ ﺧﻮد ﻣﻦ دو ﻫﻔﺘﻪ ﭘﻴﺶ ﺑﻬﺖ ﮔﻔﺘﻢ ،ﻫﻤﺎن ﻛﻪ ﮔﻔﺘﻲ اﻳﺪهي اﺣﻤﻘﺎﻧﻪاي اﺳﺖ!؟!” وﻟﻲ ﻧﻤﻲﺷﺪ اﻳﻦ را ﮔﻔﺖ. در ﻋﻮض ﻣﻲﮔﻔﺘﻲ “ﻓﻮقاﻟﻌﺎده اﺳﺖ اﺳﺘﻴﻮ ،ﺑﺰن ﺑﺮﻳﻢ”«. در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﻓﺮاد ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﻛﻨﺎر آﻣﺪن ﺑﺎ ﺣﺮفﻫﺎي ﻧﺎﻣﻌﻘﻮل و ﻧﺎدرﺳﺖ او ﻋﺎدت ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﮔﺎه ﭼﻨﺎن ﺑﺎ اﻋﺘﻘﺎد راﺳﺦ ،ﺣﻘﺎﻳﻖ ﻋﻠﻤﻲ ﻳﺎ ﺗﺎرﻳﺨﻲ را ﭘﻴﺶ ﺧﺎﻧﻮاده ﻳﺎ ﻫﻤﻜﺎران ﺗﺤﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ دﻫﺎنﻫﺎ ﺑﺎز ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ .آﻳﻮ ﻛﻪ اﻳﻦ وﻳﮋﮔﻲ را ﻳﻚ ﭼﻴﺰِ ﻣﺮﻣﻮزِ ﻋﺰﻳﺰ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ،ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺷﺎﻳﺪ ﻫﻴﭻ اﻃﻼﻋﻲ از آن ﻧﺪاﺷﺖ وﻟﻲ ﭼﻨﺎن دﻳﻮاﻧﻪوار و ﻣﺘﻘﺎﻋﺪﻛﻨﻨﺪه ﺣﺮف ﻣﻲزد ﻛﻪ ﺷﻚ ﻧﻤﻲﻛﺮدي “ﻣﻲداﻧﺪ ﭼﻪ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ” «.او ﺑﺎ ﺑﺎرﻳﻚﺑﻴﻨﻲِ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاش ﮔﺎه ﺑﻪ درﺳﺘﻲ ﻧﻜﺎﺗﻲ را ﻛﻪ از ﻧﮕﺎه دﻳﮕﺮان دور ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد ،ﻛﺸﻒ ﻣﻲﻛﺮد .ﻟﻲ ﻛﻠﻮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ ﻗﺴﻤﺘﻲ از ﻳﻚ آﮔﻬﻲ را ﺑﻪ او ﻧﺸﺎن داده ﺑﻮد و ﭼﻨﺪ ﺗﻐﻴﻴﺮِ ﺟﺰﺋﻲِ ﻣﻮرد درﺧﻮاﺳﺘﺶ را ﻟﺤﺎظ ﻛﺮده ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﺷﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ ﻟﺤﻦ ﻣﻤﻜﻦ ﻣﻮرد ﺣﻤﻠﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﺮا -و ﭼﻄﻮر -آﮔﻬﻲ ﺑﻪ آن ﺧﻮﺑﻲ را ﺧﺮاب ﻛﺮده اﺳﺖ! ﻛﻠﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻧﻤﻲداﻧﻢ از ﻛﺠﺎ ،وﻟﻲ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ دو ﻓﺮﻳﻢِ اﺿﺎﻓﻲ را ﺣﺬف ﻛﺮدهاﻳﻢ .ﭼﻴﺰي آﻧﻘﺪر رﻳﺰ ﻛﻪ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻓﻬﻤﻴﺪﻧﺶ ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد .ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺗﺼﻮﻳﺮ درﺳﺖ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﻳﻚ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﺧﺎص از ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﭘﺨﺶ ﺷﻮد و ﻛﺎﻣﻼً ﻫﻢ ﺣﻖ داﺷﺖ«. ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﻗﺖ اد ووﻻرد ﻣﺮﺷﺪ ﺟﺎﺑﺰ در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،ﺑﻴﺶ از دو ﺳﺎل او را ﺗﺤﺖ ﻓﺸﺎر ﮔﺬاﺷﺖ ﺗﺎ “ﻣﻮﻗﺖ” را از ﺟﻠﻮي ﻋﻨﻮان ﺷﻐﻠﻲ ﺧﻮد ﺑﺮدارد وﻟﻲ او ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ از ﺗﻌﻬﺪ دادن ﺳﺮ ﺑﺎز ﻣﻲزد ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎ ﮔﺮﻓﺘﻦِ ﺣﻘﻮق ﺳﺎﻻﻧﻪي 1دﻻري و Mac OS X 1 ف ص ل ب ی س ت و ه ش ت | صـفـحـه٣٢٦ : ﻋﺪم درﻳﺎﻓﺖ ﺳﻬﺎم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر ،ﻫﻤﻪ را ﺣﻴﺮتزده ﻛﺮد .ﺧﻮدش ﺑﻪ ﺷﻮﺧﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ 50ﺳﻨﺖ ﺑﺮاي ﺣﻀﻮر در ﺷﺮﻛﺖ و 50ﺳﻨﺖ ﻫﻢ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻛﺎرﻛﺮدم ﺣﻘﻮق ﻣﻲﮔﻴﺮم «.ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺮ ﺳﻬﻢِ اﭘﻞ از زﻳﺮ 14دﻻر در ﺟﻮﻻي 1997ﺑﻪ ﺑﺎﻻي 102دﻻر در اﺑﺘﺪاي ﺳﺎل ) 2000اوجِ ﺣﺒﺎبِ اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ( رﺳﻴﺪه ﺑﻮد .ووﻻرد اﻟﺘﻤﺎس ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﻘﺪاري ﺳﻬﺎم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر ﺑﮕﻴﺮد وﻟﻲ او ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدش را رد ﻣﻲﻛﺮد و ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻢ ﻣﺮدم ﻓﻜﺮ ﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﭘﻮل ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺮﮔﺸﺘﻪام «.آن ﺳﻬﺎم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر ارزﺷﻲ در ﺣﺪود 400 ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر داﺷﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺣﻘﻮق 2.5دﻻري ﺧﻮدش ﺑﺮاي آن دوره رﺿﺎﻳﺖ داد. دﻟﻴﻞِ اﺻﻠﻲِ ﺑﺮﻧﺪاﺷﺘﻦِ “ﻣﻮﻗﺖ” از ﺟﻠﻮي ﺳﻤﺘﺶ ،ﻋﺪم اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺑﻪ آﻳﻨﺪهي اﭘﻞ ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺑﺎ ﻓﺮا رﺳﻴﺪن ﺳﺎل 2000ﻫﻤﻪ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﻧﺠﺎت اﭘﻞ اﻧﺠﺎم ﻳﺎﻓﺘﻪ و ﺗﻤﺎﻣﺶ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺣﻀﻮر اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮد .او در ﻳﻚ ﭘﻴﺎدهروي ﻃﻮﻻﻧﻲ ﺑﺎ ﻟﻮرﻳﻦ ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ از ﻧﻈﺮ ﻫﻤﻪ “ﺗﺸﺮﻳﻔﺎﺗﻲ” وﻟﻲ ﺑﺮاي او ﻳﻚ ﻣﻮﺿﻮع “ﺟﺪي” ﺑﻮد ﺑﺤﺚ ﻛﺮد .ﺑﺎ ﺣﺬف “ﻣﻮﻗﺖ” از ﺟﻠﻮي ﺳﻤﺘﺶ ،اﭘﻞ ﺑﺪل ﻣﻲﺷﺪ ﺑﻪ ﻳﮕﺎﻧﻪ ﻣﺤﻞ ﺗﺒﺪﻳﻞ اﻳﺪهﻫﺎي رؤﻳﺎﻳﻲ او ﺑﻪ واﻗﻌﻴﺖ؛ از ﺟﻤﻠﻪ ورود ﺑﻪ ﻋﺮﺻﻪﻫﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﺟﺰ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ. ووﻻرد از ﺗﺼﻤﻴﻢ او ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن آﻣﺪ ،ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻳﻚ ﺑﻠﻮك ﺑﺰرگ از ﺳﻬﺎم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر ﺑﻪ او اﺧﺘﺼﺎص دﻫﻨﺪ .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد» :ﺑﮕﺬار ﺑﺎﻫﺎت رو راﺳﺖ ﺑﺎﺷﻢ اد ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲدﻫﻢ ﻳﻚ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ اﺳﺖ .ﺑﭽﻪي ﺳﻮم ﻣﺎ ﺗﺎزه ﺑﻪ دﻧﻴﺎ آﻣﺪه و ﻣﻦ از ﭘﺮوازﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺧﻮﺷﻢ ﻧﻤﻲآﻳﺪ .ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺑﺎ ﺧﺎﻧﻮاده ﺑﻪ ﻫﺎواﻳﻲ ﺑﺮوم و در ﺳﻔﺮ ﺑﻪ ﺷﺮق ،ﺧﻠﺒﺎن آﺷﻨﺎ را ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲدﻫﻢ «.ﻫﺮﮔﺰ ﺗﺤﻤﻞ ﺳﺎﻟﻦ اﻧﺘﻈﺎر ﻓﺮودﮔﺎه و ﺷﻠﻮﻏﻲ ﭘﺮوازﻫﺎي ﻋﺎدي را ﻧﺪاﺷﺖ .ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺎﻫﻲ از ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي ﺷﺨﺼﻲ او ﺑﺮاي ﺳﻔﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد )اﭘﻞ در ﺳﺎل 1999ﻣﺒﻠﻎ 102.000دﻻر ﺑﺎﺑﺖ اﺳﺘﻔﺎدهي ﺟﺎﺑﺰ از ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي اﻟﻴﺴﻮن ﭘﺮداﺧﺖ (،ﻫﻴﭻ ﺑﻪ دلِ ﺧﻮد ﺑﺪ راه ﻧﺪاد» :ﻫﺮ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺧﻮاﺳﺘﻪ ﺑﻬﺶ ﺑﺪﻫﻴﺪ ،ﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻨﺞ ﺗﺎ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ ﺑﺮاﻳﺶ ﺑﺨﺮﻳﻢ!« و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ ﻫﺪﻳﻪي ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺮاي اﺳﺘﻴﻮي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻲﻣﺰد و ﻣﻨﺖ اﭘﻞ را از ﻣﻬﻠﻜﻪ ﻧﺠﺎت داده ﺑﻮد«. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ووﻻرد ﺑﺎ ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻲ ،آرزوي ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﺎ ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ ﮔﻠﻒاﺳﺘﺮﻳﻢ.وي 1ﺑﺮآورده ﻛﺮد .در ﺿﻤﻦ ﺗﻌﺪاد 14ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺳﻬﻢ ﺣﻖ اﺣﺘﻴﺎر ﻫﻢ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد .ﻋﻜﺲاﻟﻌﻤﻞ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎز ﻫﻢ ﻏﻴﺮﻣﻨﺘﻈﺮه ﺑﻮد :ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ؛ 14ﻧﻪ 20 ،ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺳﻬﻢ .ووﻻرد ﺟﺎ ﺧﻮرد و ﺑﻪ ﻫﻢ رﻳﺨﺖ .ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه از ﺟﺎﻧﺐ ﺳﻬﺎمداران ﺣﻖ اﻋﻄﺎي 14ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺳﻬﻢ را داﺷﺖ .ووﻻرد ﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ ﮔﻔﺘﻲ ﺳﻬﺎم ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻲ و ﻣﺎ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ را ﺧﺮﻳﺪﻳﻢ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻲ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد» :ﻗﺒﻼً روي ﺳﻬﺎم اﺻﺮار ﻧﺪاﺷﺘﻢ وﻟﻲ ﺷﻤﺎ ﻛﻪ ﮔﻔﺘﻴﺪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎﻟﻎ ﺑﺮ ٪5ارزش ﺷﺮﻛﺖ ﺷﻮد دوﺑﺎره ﻓﻜﺮ ﻛﺮدم و اﻵن ﻣﻲﺧﻮاﻫﻤﺶ «.اﻳﻦ ﻳﻚ ﻛﺪورت ﺑﭽﻪﮔﺎﻧﻪ در دورهاي ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﻪ ﺑﺎﻳﺪ دور ﻫﻢ ﺟﺸﻦ ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و ﭘﺎﻳﻜﻮﺑﻲ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .در آﺧﺮ ،اوﺿﺎع ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺷﺪ ﺑﺪﻳﻦ ﺻﻮرت ﻛﻪ در ژاﻧﻮﻳﻪي 10 ،2000ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺳﻬﻢ ﺑﺎ ﺳﺮ رﺳﻴﺪ ﻣﺸﺎﺑﻪ ﺳﻬﺎم 1997و ﺳﭙﺲ در 2001ﻳﻚ ﺑﻠﻮك دﻳﮕﺮ ﺑﻪ او داده ﺷﺪ. وﻟﻲ اوﺿﺎع ﺑﺪ ﭘﻴﺶ رﻓﺖ و در دوران ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي ﺣﺒﺎب اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ،ﺳﻬﺎم ﺷﺮﻛﺖ ﺳﻘﻮط ﻛﺮد و ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ .در اﻧﺘﻬﺎي ﺳﺎل 2001ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ آﻧﻬﺎ ﺑﺎ ﺳﻬﺎم ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ اﻋﻤﺎل ﭘﺎﻳﻴﻦﺗﺮ را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد .ﻛُﺸﺘﻲ ﺑﺮ ﺳﺮ اﻳﻦ ﺳﻬﺎم ﺗﺎ ﻣﺪتﻫﺎ اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ. ﺑﺎ وﺟﻮد ﻋﺪم ﺑﺮﺧﻮرداري از ﺳﻬﺎم ،ﻻاﻗﻞ از ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻳﺶ ﻟﺬت ﺑﺮد .دﺧﺎﻟﺘﺶ در ﻃﺮاﺣﻲِ داﺧﻠﻲ آن ،ﻫﻴﭻ ﻋﺠﻴﺐ ﻧﺒﻮد وﻟﻲ ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪن آن ﺑﺮاي ﻳﻚ ﺳﺎل ﭼﻄﻮر؟ ﺑﺮاي ﺷﺮوع از ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي اﻟﻴﺴﻮن و ﻃﺮاح آن اﺳﺘﻔﺎده Gulfstream V 1 ف ص ل ب ی س ت و ه ش ت | صـفـحــه٣٢٧ : ﻛﺮد وﻟﻲ ﺧﻴﻠﻲ زود او از دﺳﺖ اﺳﺘﻴﻮ دﻳﻮاﻧﻪ ﺷﺪ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،درب ﺑﻴﻦ ﻛﺎﺑﻴﻦﻫﺎي ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي اﻟﻴﺴﻮن ﻳﻚ دﻛﻤﻪي ﺑﺎز ﻛﺮدن و ﻳﻚ دﻛﻤﻪي ﺑﺴﺘﻦ داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي ﺧﻮدش ﻳﻚ دﻛﻤﻪي دوﻛﺎره داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .از ﺣﺎﻟﺖ اﺳﺘﻴﻞ دﻛﻤﻪﻫﺎ ﻫﻢ ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻴﺎﻣﺪ ﻛﻪ داد آﻧﻬﺎ را ﺑﺎ دﻛﻤﻪﻫﺎي ﻓﻠﺰيِ ﻣﺎت ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻛﻨﻨﺪ. دﺳﺖآﺧﺮ ﻫﻤﺎن ﺷﺪ ﻛﻪ ﺧﻮدش ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ؛ ﻳﻚ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي دوﺳﺖداﺷﺘﻨﻲ .اﻟﻴﺴﻮن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي اﺳﺘﻴﻮ و ﻣﺎل ﺧﻮدم ﻛﻪ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﻨﻢ ،ﻗﺎﺑﻞ اﻧﻜﺎر ﻧﻴﺴﺖ ،ﻫﺮ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ داده ﺑﻬﺘﺮ ﺷﺪه«. در ﻣﻚورد 2000 در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد؛ اُ.اس .اﻛﺲ ،ﻛﻪ از ﺑﺮﺧﻲ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪﻳﺎﻓﺘﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻧﻜﺴﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد .ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ و ﻧﻪ ﻛﺎﻣﻼً ﺗﺼﺎدﻓﻲ ،ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻤﺘﺶ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ادﻏﺎم ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞﻫﺎي ﻧﻜﺴﺖ و اﭘﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد .اَوي ﻫﻢ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﺣﺬف “ﻣﻮﻗﺖ” از ﺟﻠﻮي 2 ﺗﻮاﻧﻴﺎن ،ﻛﺮﻧﻞِ ﻣﺎخ ،1ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻧﻜﺴﺖ را ﻛﻪ ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻪي ﻳﻮﻧﻴﻜﺲ ﺑﻮد ﺑﻪ ﻛﺮﻧﻞِ ﻣﻚ اُ .اس ﻳﻌﻨﻲ داروﻳﻦ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﺮده ﺑﻮد .از وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي آن ،ﺣﺎﻓﻈﻪي ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ ﺷﺪه ،اﻣﻜﺎﻧﺎت ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪي ﺷﺒﻜﻪﺳﺎزي و ﻋﻤﻠﻜﺮد ﭼﻨﺪوﻇﻴﻔﻪاي اﻧﺤﺼﺎري را ﻣﻲﺗﻮان ﺑﺮ ﺷﻤﺮد .اﻳﻨﻬﺎ ﻧﻴﺎزﻫﺎي اﺻﻠﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻮد و ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﺑﻨﻴﺎن اﺻﻠﻲ ﻣﻚ اُ .اس ﺷﺪ .ﺑﺮﺧﻲ ﻣﻨﺘﻘﺪﻳﻦ از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ،ﺑﻪ ﻋﺪم ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ اﭘﻞ در اﻗﺘﺒﺎسِ ﻛﺎﻣﻞ از روي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ ﻧﻜﺴﺖ اﺷﺎره ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .اﻳﻦ ﺗﺎ ﺣﺪي واﻗﻌﻴﺖ داﺷﺖ وﻟﻲ اﭘﻞ ﺧﻮد ﻣﻴﻠﻲ ﺑﺮاي ﺧﻴﺰش ﺑﻪ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻧﺪاﺷﺖ ﺑﻠﻜﻪ در ﭘﻲ ﺑﻬﺒﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻮد .ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻗﺪﻳﻤﻲِ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﻛﺎﻣﻼً ﺑﺎ ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﺳﺎزﮔﺎر ﻳﺎ ﺑﻪ راﺣﺘﻲ ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺘﻘﺎل ﺑﻮدﻧﺪ و ﻛﺎرﺑﺮان ﻗﺒﻠﻲ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎ ﺑﻪ روز رﺳﺎﻧﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢﺷﺎن اﻛﺜﺮ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ را درﻳﺎﻓﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،وﻟﻲ ﻛﻞ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﺟﺪﻳﺪ را ﺧﻴﺮ. ﻃﺮﻓﺪارانِ اﭘﻞ در ﻣﻚورد ،ﺗﺎزهﻫﺎ را ﺑﺎ ﺣﺮارت دﻧﺒﺎل ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ،ﺑﺎ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻧﻮار ﻛﺎرﺑﺮدي ﺟﺪﻳﺪ و ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺑﺰرگﻧﻤﺎﻳﻲ ذرهﺑﻴﻨﻲ آﻳﻜﺎنﻫﺎ )ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ذﻛﺮش رﻓﺖ( ،ﻏﻮﻏﺎﻳﻲ در ﺗﺎﻻر ﺑﻪ ﭘﺎ ﺷﺪ .اﻣﺎ ﺗﺸﻮﻳﻖ اﺻﻠﻲِ آن روز ،ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﺧﺒﺮي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺟﻤﻠﻪي ﻣﻌﺮوف» اُه ،و ﻳﻚ ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮ «...از راه رﺳﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ اﺑﺘﺪا راﺟﻊ ﺑﻪ وﻇﺎﻳﻔﺶ در ﭘﻴﻜﺴﺎر و اﭘﻞ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮد .ﺳﭙﺲ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺑﺎزﺧﻮرد ﺧﻮﺑﻲ ﻛﻪ از ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻮﺟﻮد ﮔﺮﻓﺘﻪ، ﺑﺴﻴﺎر ﺧﻮﺷﺤﺎل اﺳﺖ .آﻧﮕﺎه ﺑﺎ ﻟﺒﺨﻨﺪي ﺑﺰرگ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺧﻮﺷﻨﻮدم ﻛﻪ اﻋﻼم ﻛﻨﻢ ﻗﺼﺪ دارم ﻋﻨﻮان “ﻣﻮﻗﺖ” را از ﺟﻠﻮي ﺳﻤﺘﻢ ﺑﺮدارم «.ﺣﻀﺎر ﺑﻪ ﻫﻮا ﭘﺮﻳﺪﻧﺪ و ﺷﻮر و ﺷﻌﻒ ﺳﺎﻟﻦ را ﭘﺮ ﻛﺮد ،اﻧﮕﺎر ﻛﻪ ﮔﺮوه ﺑﻴﺘﻠﺰ 3دوﺑﺎره ﮔﺮد ﻫﻢ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻟﺒﺶ را ﺧﻴﺲ ﻛﺮد ،ﻋﻴﻨﻜﺶ را ﺑﺎﻻﺗﺮ ﻗﺮار داد و در اداﻣﻪ ،ﺟﻠﻮهاي دلﭘﺬﻳﺮ از ﻓﺮوﺗﻨﻲ را ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﮔﺬاﺷﺖ» :اﻵن ﻫﻤﻪﺗﺎن ﺣﺲ ﺑﺎﻣﺰهاي ﺑﻪ ﻣﻦ دادهاﻳﺪ .ﻫﺮ روز ﻓﺮﺻﺖ ﻛﺎر ﺑﺎ ﻧﺨﺒﻪﺗﺮﻳﻦ اﻓﺮاد روي زﻣﻴﻦ را دارم؛ ﭼﻪ در اﭘﻞ ،ﭼﻪ در ﭘﻴﻜﺴﺎر .وﻟﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺪاﻧﻴﺪ اﻳﻦ ﻣﺸﺎﻏﻞ ،ﻣﺜﻞ ورزشﻫﺎي ﮔﺮوﻫﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﻔﺘﺨﺮم ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻴﺎﺑﺖ از ﻫﻤﻪي اﻓﺮاد در اﭘﻞ ،ﻟﻄﻒ ﺷﻤﺎ را ﭘﺬﻳﺮا ﺑﺎﺷﻢ«. )Mach (Kernel Darwin Beatles 1 2 3 ُ ف ص ل ب ی س ت و ن ه | صـفـحـه٣٢٨ : ُ فصل بیست و نه ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ های سی ـ ِـ ـ ــنا پاتوق نوابغ و سنگماسه ِ ﻧﻤﺎي ﺑﻴﺮوﻧﻲِ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺧﻴﺎﺑﺎن ﭘﻨﺠﻢ ،ﻧﻴﻮﻳﻮرك. ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻣﺸﺘﺮي ﺟﺎﺑﺰ از واﮔﺬاري ﻛﻨﺘﺮل اﻣﻮر ﺑﻪ دﻳﮕﺮان ﻧﻔﺮت داﺷﺖ ﺑﻪ ﺧﺼﻮص اﮔﺮ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ،ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻣﺸﺘﺮي را ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ داد .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻧﻴﺰ از اﻳﻦ ﺑﺎﺑﺖ ﺑﻪ ﻣﺸﻜﻞ ﺑﺮﺧﻮرد ﭼﺮا ﻛﻪ ﺑﺨﺸﻲ از ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻛﺎر ،ﻛﻼً از ﻛﻨﺘﺮﻟﺶ ﺧﺎرج ﺑﻮد :ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺧﺮﻳﺪ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ از ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ. دوران ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﺑﺎﻳﺖ ﺑﻪ آﺧﺮ رﺳﻴﺪه ﺑﻮد .ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ داﺷﺖ از ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﻣﺤﻠﻲِ ﺗﺨﺼﺼﻲ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي زﻧﺠﻴﺮهاي و ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺮﻳﺪ ﺑﺰرگ روي ﻣﻲآورد ﻛﻪ در آﻧﻬﺎ ﻧﻪ داﻧﺶ و ﻧﻪ ﻋﻼﻗﻪاي ﺑﺮاي ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻓﻠﺴﻔﻪي ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺟﺎﺑﺰ» :ﺗﻤﺎم ﻫﻢ و ﻏﻢ ﻓﺮوﺷﻨﺪهﻫﺎ ،ﮔﺮﻓﺘﻦ ﺣﻖاﻟﻌﻤﻞ ﻛﻮﻓﺘﻲﺷﺎن ﺑﻮد «.ﺳﺎﻳﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻣﻌﺮوفﺗﺮ ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي اﭘﻞ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ و ﻗﻴﻤﺖ ﺑﺎﻻﺗﺮي داﺷﺘﻨﺪ .او دﻟﺶ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ آﻳـﻤﻚ در ﻗﻔﺴﻪي ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ﺑﻴﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي دل و ﻛﺎﻣﭙﻚ ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد و ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﻨﺪهي ﺷﻠﺨﺘﻪ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي آن را از رو ﺑﺨﻮاﻧﺪ» :اﮔﺮ راﻫﻲ ﺑﺮاي رﺳﺎﻧﺪن ﭘﻴﺎمِ ﺧﻮدﻣﺎن ﺑﻪ ﻣﺸﺘﺮي ﭘﻴﺪا ﻧﻤﻲﻛﺮدﻳﻢ ،ﻛﺎرﻣﺎن ﺗﻤﺎم ﺑﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ در ﺣﺮﻛﺘﻲ ﺳﺮّي در اواﺧﺮ ،1999ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮان ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪ ﺑﺮاي ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي زﻧﺠﻴﺮهاي اﭘﻞ را آﻏﺎز ﻛﺮد .ﻳﻜﻲ از ﻧﺎﻣﺰدﻫﺎي اﻳﻦ ﭘﺴﺖ ،ﻋﻼﻗﻪاي واﻓﺮ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ،و ﺷَﻢ ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﻲ ﻣﺎدرزادي داﺷﺖ :ران ُ ف ص ل ب ی س ت و ن ه | صـفـحــه٣٢٩ : ﺟﺎﻧﺴﻦ؛ ﻧﺎﺋﺐ رﺋﻴﺲ ﻓﺮوش در ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺎرﮔﺖ 1ﻛﻪ ﻣﺴﺌﻮل ﻋﺮﺿﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺘﻤﺎﻳﺰي ﻣﺜﻞ ﻛﺘﺮيﻫﺎي ﭼﺎي )ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﮔﺮِﻳﻮز (2ﺑﻮد .ﺟﺎﻧﺴﻦ راﺟﻊ ﺑﻪ اوﻟﻴﻦ دﻳﺪارﺷﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺣﺮف زدن ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ راﺣﺖ اﺳﺖ .ﻧﺎﻏﺎﻓﻠﻲ ﺑﺎ ﺷﻠﻮار ﺟﻴﻦ و ﻳﻘﻪ اﺳﻜﻲ ﺳﻴﺎﻫﺶ ﻣﻲآﻳﺪ و ﺷﺮوع ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺑﻪ ﺑﻴﺎن ﻋﻠﻞ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ اﮔﺮ ﻗﺮار اﺳﺖ اﭘﻞ ﻣﻮﻓﻖ ﺷﻮد ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮگﺑﺮﻧﺪهﻣﺎن ﻧﻮآوري ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﺪون داﺷﺘﻦ راﻫﻲ ﺑﺮاي ارﺗﺒﺎطﺳﺎزي ﺑﺎ ﻣﺸﺘﺮي ،ﻧﻤﻲﺗﻮان روي ﻧﻮآوري ﺣﺴﺎب ﻛﺮد«. وﻗﺘﻲ ﺟﺎﻧﺴﻦ در ژاﻧﻮﻳﻪي 2000ﺑﺮاي ﻣﺼﺎﺣﺒﻪي دوم ﺑﺮﮔﺸﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ او را ﺑﻪ ﭘﻴﺎدهروي ﺑﺮد .ﺳﺎﻋﺖ 8:30 ﺻﺒﺢ ﺑﻪ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري ﺑﺰرگ اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﺑﺎ 140ﻓﺮوﺷﮕﺎه رﺳﻴﺪﻧﺪ .ﻣﻐﺎزهﻫﺎ ﻫﻨﻮز ﺑﺎز ﻧﺸﺪه ﺑﻮد ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎرﻫﺎ در ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﻳﻴﻦ رﻓﺘﻨﺪ و ﺑﺤﺚ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﭼﻨﻴﻦ ﻣﺤﻠﻲ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲ ﺷﺪه و ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﭼﻪ ﻧﻘﺸﻲ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻛﻮﭼﻜﺘﺮﻫﺎ ﺑﺎزي ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ و ﭼﺮا ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﻮﻓﻖ ﻫﺴﺘﻨﺪ. ﺳﺎﻋﺖ 10ﻛﻪ ﻣﻐﺎزهﻫﺎ ﺑﺎز ﺷﺪ ﻫﻨﻮز ﻣﺸﻐﻮل راه رﻓﺘﻦ و ﻓﻚ زدن ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻌﺪ ﺧﺰﻳﺪﻧﺪ داﺧﻞ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اديﺑﺎور 3ﻛﻪ ﻳﻚ ورودي در ﻣﺠﺘﻤﻊ و ﻳﻜﻲ ﻫﻢ در ﻣﺤﻮﻃﻪي ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ورودي داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﭼﻮن اﻳﻦ ﻃﻮري ﻛﻨﺘﺮل ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮان آﺳﺎنﺗﺮ ﺑﻮد .ﻫﺮ دو ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اديﺑﺎور ﺧﻴﻠﻲ ﻛﺸﻴﺪه و ﺗﻨﮓ اﺳﺖ .در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻬﻢ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ورود ،ﺑﻪ راﺣﺘﻲ ﭼﻴﺪﻣﺎن ﻓﺮوﺷﮕﺎه را درك ﻛﻨﻨﺪ. ﻫﻴﭻ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻜﻲ در ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﻧﺴﻦ ﭼﺮاﻳﻲ آن را اﻳﻦ ﻃﻮر ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻣﻲداد :ﺗﻔﻜﺮ ﻣﺮﺳﻮم اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه وﻗﺘﻲ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺧﺮﻳﺪي ﻧﺎدر و ﻣﻬﻢ ﻣﺜﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ اﺳﺖ، ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲدﻫﺪ ﺑﻪ ﻣﺤﻠﻲ دورﺗﺮ ﻛﻪ در آن اﺟﺎرهي ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ﻛﻤﺘﺮ اﺳﺖ ﺑﺮود .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮاﻓﻖ ﻧﺒﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﺑﺎﻳﺪ در ﻣﺠﺘﻤﻊﻫﺎي ﺗﺠﺎري و ﺧﻴﺎﺑﺎنﻫﺎي اﺻﻠﻲ ﺑﺎﺷﻨﺪ ،ﻳﻌﻨﻲ ﺟﺎﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺗﺮدد ﻋﺎﺑﺮﻳﻦ ﭘﻴﺎده در ﺑﺎﻻﺗﺮﻳﻦ ﺣﺪ اﺳﺖ ،اﺟﺎرهي ﻣﺤﻞ ﻫﻢ -اﺻﻼً و اﺑﺪاً -ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻤﻜﻦ ﻧﻴﺴﺖ ﺑﺘﻮاﻧﻴﻢ ﻣﺸﺘﺮي را وادار ﺑﻪ 15ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ راﻧﻨﺪﮔﻲ ﺑﺮاي دﻳﺪن ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻛﻨﻴﻢ وﻟﻲ 15ﻗﺪم ﭘﻴﺎدهروي ﺳﻬﻞ اﺳﺖ «.ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﻛﺎرﺑﺮان وﻳﻨﺪوز دام ﭘﻬﻦ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ» :اﮔﺮ در ﺣﺎل ﻋﺒﻮر از آﻧﺠﺎ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﺣﺘﻤﺎً از روي ﻛﻨﺠﻜﺎوي ﻫﻢ ﻛﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﻗﻒ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .ﭘﺲ اﮔﺮ ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻛﺎﻓﻲ ﺟﺬاب درﺳﺘﺶ ﻛﻨﻴﻢ ،ﻳﻚ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺮاي ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻛﻔﺎﻳﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ و ﺑﺮد ﺑﺎ ﻣﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد«. ﺟﺎﻧﺴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ اﻧﺪازهي ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻫﻤﻴﺖ ﻧﺎمﺗﺠﺎري را ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ .ﭘﺮﺳﺶ او اﻳﻦ ﺑﻮد» :آﻳﺎ اﭘﻞ ﺑﻪ ﺑﺰرﮔﻲ ﻧﺎمﺗﺠﺎري ﮔَﭗ ﻫﺴﺖ ﻳﺎ ﻧﻪ؟« ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ »ﺑﺴﻴﺎر ﺑﺰرﮔﺘﺮ« اﺳﺖ .ﺟﺎﻧﺴﻦ ﺟﻮاب داد ﻛﻪ ﭘﺲ ﺑﺎﻳﺪ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎﻳﺶ ﻫﻢ ﺑﺰرﮔﺘﺮ از ﻣﺎل ﮔَﭗ ﺑﺎﺷﻨﺪ» :در ﻏﻴﺮ اﻳﻦ ﺻﻮرت ﺣﺮﻓﺖ ﺟﻮر در ﻧﻤﻲآﻳﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺎﻋﺪهي ﻛﻠﻲ ﻣﺎﻳﻚ ﻣﺎركﻛﻮﻻ را ﻛﻪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﺧﻮب ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻮدش را “ﺑﻪ رخ ﺑﻜﺸﺪ” -ﺑﺎﻳﺪ ارزش و اﻫﻤﻴﺖ ﺧﻮد را در ﻫﻤﻪي ﻛﺎرﻫﺎﻳﺶ ﻣﻨﻌﻜﺲ ﻛﻨﺪ ،از ﺑﺴﺘﻪﺑﻨﺪي ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ -ﺗﻮﺿﻴﺢ داد .ﺟﺎﻧﺴﻦ ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ دﻳﺪﮔﺎه ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻃﺮز ﻋﺠﻴﺒﻲ ﺑﻪ ﻛﺎر ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﻣﻲآﻣﺪ .او ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ» :ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﭘﻞ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﺑﻪ ﺑﺎرزﺗﺮﻳﻦ ﻧﻤﻮد ﻓﻴﺰﻳﻜﻲ ﻧﺎمﺗﺠﺎري اﭘﻞ« و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ وﻗﺘﻲ ﺟﻮان ﺑﻮده ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻋﻤﺎرتﻣﺎﻧﻨﺪ راﻟﻒ ﻻورن )ﺑﺎ آن دﻳﻮارﻫﺎي ﭼﻮﺑﻲ و رﻳﺰهﻛﺎريﻫﺎي ﻫﻨﺮي( واﻗﻊ در ﺗﻘﺎﻃﻊ ﺧﻴﺎﺑﺎن 72و ﻣﺪﻳﺴﻦ در ﻣﻨﻬﺘَﻦ ﻣﻲرﻓﺘﻪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ: Target Michael Graves Eddie Bauer 1 2 3 ُ ف ص ل ب ی س ت و ن ه | صـفـحـه٣٣٠ : »ﻫﺮ ﺑﺎر ﻛﻪ ﻳﻚ ﭘﻴﺮاﻫﻦ ﭘﻮﻟﻮ 1ﻣﻲﺧﺮم ﺑﻪ ﻳﺎد آن ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻣﻲاﻓﺘﻢ ﻛﻪ ﺗﺠﺴﻢ اﻳﺪهآلﻫﺎي ﻻورن ﺑﻮد .ﻣﻴﻜﻲ درﻛﺴﻠﺮ ﻫﻢ ،ﻫﻤﻴﻦ ﻛﺎر را ﺑﺎ ﮔﭗ ﻛﺮد .ﻣﺎ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻴﻢ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮔﭗ ﻓﻜﺮ ﻛﻨﻴﻢ وﻟﻲ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاش ﺑﺎ آن ﻓﻀﺎي ﺗﻤﻴﺰ و ﻛﻒ ﭼﻮﺑﻲ و دﻳﻮارﻫﺎي ﺳﻔﻴﺪ و ﻛﺎﻻﻫﺎيِ ﻣﺮﺗﺐ و ﺗﺎ ﺷﺪه را ﺗﺼﻮر ﻧﻜﻨﻴﻢ«. در ﭘﺎﻳﺎن ﮔﻔﺘﮕﻮﺷﺎن ﺑﻪ ﻣﻘﺮ اﭘﻞ ﺑﺎزﮔﺸﺘﻨﺪ و در اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﺑﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت ور رﻓﺘﻨﺪ .ﺗﻌﺪاد آﻧﻬﺎ زﻳﺎد ﻧﺒﻮد، ﻧﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻗﺪري ﻛﻪ ﺑﺸﻮد ﻗﻔﺴﻪﻫﺎي ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ را ﭘﺮ ﻛﺮد ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﻫﻢ ﻳﻚ ﻣﺰﻳﺖ ﺑﻮد. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﻛﻪ از ﺗﻌﺪاد ﻛﻢِ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻬﺮه ﺑﺒﺮد .ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺳﺎده و ﺟﺎدار ﻣﻲﺑﻮد و ﺟﺎﻫﺎي زﻳﺎدي ﺑﺮاي ﻧﺸﺴﺘﻦ اﻓﺮاد و ﻛﺎر ﺑﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﻲداﺷﺖ .ﺟﺎﻧﺴﻦ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻛﺜﺮ ﻣﺮدم ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ را ﻧﻤﻲﺷﻨﺎﺧﺘﻨﺪ و ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ اﭘﻞ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ آﻳﻴﻦ ﻣﺬﻫﺒﻲ ﻧﮕﺎه ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻣﺎ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﻢ از ﭼﻨﻴﻦ آﻳﻴﻨﻲ ﺑﻪ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺑﺎﺣﺎلﺗﺮ ﻛﻮچ ﻛﻨﻴﻢ و ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺑﺴﺎزﻳﻢ ﻛﻪ ﻣﺮدم در آن ﻓﺮﺻﺖ ﻛﺎر ﺑﺎ ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﺑﻴﺎﺑﻨﺪ .اﻳﻦ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد «.ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ را ﻣﻲداﺷﺘﻨﺪ :ﺳﺮزﻧﺪه، راﺣﺖ ،ﺧﻼق ،و در ﻃﺮف ﺗﺎﺑﻨﺎك ﺟﺬاﺑﻴﺖ و ﻓﺮﻳﺒﻨﺪﮔﻲ. ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪ وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻷﺧﺮه اﻳﺪه را ﺑﺎ دﻳﮕﺮان در ﻣﻴﺎن ﮔﺬاﺷﺖ ،ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﭼﻨﺪان ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎن ﻧﻴﺎﻣﺪ .روﻧﺪ ﺳﻘﻮط ﺷﺮﻛﺖ ﮔﻴﺖوِي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮز 2ﺑﻌﺪ از اﻓﺘﺘﺎحِ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﺣﻮﻣﻪي ﺷﻬﺮ ﺗﺴﺮﻳﻊ ﺷﺪه ﺑﻮد و ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ در ﻣﻨﺎﻃﻖ ﮔﺮان و ﺷﻠﻮغ ﺟﻮاب ﺧﻮاﻫﺪ داد ،ﺑﻪ ﻇﺎﻫﺮ دلﮔﺮمﻛﻨﻨﺪه ﻧﺒﻮد .آﮔﻬﻲﻫﺎي “ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ” و “ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﻪ دﻳﻮاﻧﻪﻫﺎ” ﺧﻮب ﺟﻮاب داده ﺑﻮد وﻟﻲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ آﻧﻬﺎ ،اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻛﻼن ﺷﺮﻛﺖ را ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﻨﺪ .آرت ﻟﻮﻳﻨﺴﺘُﻦ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺟِﻨﻨْﺘﻚ )ﻛﻪ از ﺳﺎل 2000در اﭘﻞ ﺑﻮد( درﺑﺎرهي آن روز ﻣﻲﮔﻔﺖ» :داﺷﺘﻢ ﺳﺮم را ﻣﻲﺧﺎراﻧﺪم و ﺑﻪ ﻧﻈﺮم اﻳﻦ دﻳﻮاﻧﮕﻲ ﺑﻮد .ﻣﺎ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻮدﻳﻢ ،ﻳﻚ ﺑﺎزﻳﻜﻦ ﻛﻨﺎري .اﮔﺮ ﺑﻪ ﻣﻦ ﺑﻮد ،ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﺒﻮدم ﻛﻪ از ﭘﺴﺶ ﺑﺮ ﺑﻴﺎﻳﻴﻢ «.اد ووﻻرد دو ﺑﻪ ﺷﻚ ﺑﻮد ،ﮔﻔﺖ» :ﮔﻴﺖوِي اﻳﻦ را اﻣﺘﺤﺎن ﻛﺮد و ﺷﻜﺴﺖ ﺧﻮرد .اﻣﺎ از ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ،دل دارد ﺑﺪون ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﻛﺎﻻ ﻣﻲﻓﺮوﺷﺪ و ﻣﻮﻓﻖ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﻫﻤﻪ دودﻟﻲ ﻧﺎراﺣﺖ ﺷﺪ .آﺧﺮﻳﻦ ﺑﺎري ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ وﺿﻌﻲ ﭘﻴﺶ آﻣﺪ ،ﻛﻞ اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه را ﻋﻮض ﻛﺮد .اﻳﻦ ﺑﺎر ووﻻرد ،ﻫﻢ ﺑﻨﺎ ﺑﻪ دﻻﻳﻞ ﺷﺨﺼﻲ و ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺧﺴﺘﻪ ﺷﺪن از ﻣﺴﺎﺑﻘﻪي ﻃﻨﺎبﻛﺸﻲ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اﺳﺘﻌﻔﺎ ﮔﺮﻓﺖ .وﻟﻲ ﻗﺒﻞ از آﻧﻜﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﻨﺪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻣﺠﻮز ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻲ آزﻣﺎﻳﺸﻲ 4ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﭘﻞ را ﺻﺎدر ﻛﺮد. ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﺣﺎﻣﻲ ﻫﻢ در ﻫﻴﺌﺖ ﻣﺪﻳﺮه داﺷﺖ .ﭘﻴﺶﺗﺮ در ﺳﺎل ،1999او ﭘﺎدﺷﺎه ﺧﺮده ﻓﺮوﺷﻲ ،ﻣﻴﻼرد “ﻣﻴﻜﻲ” درﻛﺴﻠﺮ ﻣﺘﻮﻟﺪ ﻣﺤﻠﻪي ﺑﺮاﻧْﻜﺲ را ﺑﻪ اﭘﻞ آورده ﺑﻮد؛ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞِ ﮔَﭗ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ زﻧﺠﻴﺮهاي ﺧﻮابآﻟﻮده را ﺑﺪل ﻛﺮد ﺑﻪ ﻧﻤﺎد ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺧﻮﺷﮕﺬراﻧﻲِ آﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ ،و از ﻣﻌﺪود اﻧﺴﺎنﻫﺎي ﺟﻬﺎن ﺑﻮد ﻛﻪ در زﻣﻴﻨﻪي ﻃﺮاﺣﻲ ،ﺗﺼﻮﻳﺮﺳﺎزي و ﺟﺬب ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه ،ﺗﻨﻪ ﺑﻪ ﺗﻨﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲزد؛ ﺑﺎﻫﻮش و ﻣﻮﻓﻖ و ﺿﻤﻨﺎً Polo Gateway Computers 1 2 ُ ف ص ل ب ی س ت و ن ه | صـفـحــه٣٣١ : ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻪ ﻛﻨﺘﺮل ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ :ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﮔَﭗ ،ﺑﺎﻳﺪ ﻓﻘﻂ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮔَﭗ را ﻣﻲﻓﺮوﺧﺘﻨﺪ و ﻣﺤﺼﻮﻻت ﮔَﭗ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻨﻬﺎ و ﺗﻨﻬﺎ در ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﮔَﭗ ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .درﻛﺴﻠﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻛﺴﺐ و ﻛﺎر ﻓﺮوﺷﮕﺎهداري را ﺗﺮك ﻛﺮدم ﭼﻮن ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ از ﺧﻴﺮ ﻛﻨﺘﺮل ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻢ ﺑﮕﺬرم ،از ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﮕﻴﺮ ﺗﺎ ﻓﺮوش .اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﻮد و ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﺮا ﺑﻪ اﭘﻞ آورد«. درﻛﺴﻠﺮ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻧﺼﻴﺤﺖ ﺟﺎﻟﺐ ﻛﺮد :ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آزﻣﺎﻳﺸﻲ در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻣﻘﺮ اﺻﻠﻲ اﭘﻞ ﺑﺴﺎز ،ﻛﺎﻣﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰش ﻛﻦ و ﺑﻌﺪ آﻧﻘﺪر آﻧﺠﺎ ﻟﻢ ﺑﺪه ﺗﺎ اﺣﺴﺎس راﺣﺘﻲ ﻛﻨﻲ .ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺟﺎﻧﺴﻦ و ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ اﻧﺒﺎرِ ﺑﻼاﺳﺘﻔﺎده در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .ﺑﺮاي 6ﻣﺎه ﻫﺮ ﺳﻪﺷﻨﺒﻪ ﺗﻤﺎم ﺻﺒﺢ را در آﻧﺠﺎ ﺑﻪ ﻫﻤﻔﻜﺮي ﻣﻲﭘﺮداﺧﺘﻨﺪ و ﻗﺪمزﻧﺎن ﻓﻠﺴﻔﻪي ﺧﺮدهﻓﺮوﺷﻲ ﺧﻮد را ﭘﺎﻻﻳﺶ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .آن اﻧﺒﺎر ،ﻣﻌﺎدل -ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲِ -اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﻃﺮاﺣﻲ آﻳﻮ ﺷﺪه ﺑﻮد؛ ﺑﻬﺸﺘﻲ ﻛﻪ در آن ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻟﻤﺲ و ﻣﺸﺎﻫﺪهي اﻧﺘﺨﺎبﻫﺎي ﻣﻤﻜﻦ ،روي ﺑﺮداﺷﺖﻫﺎي ﺣﺴﻲ ﺧﻮد ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ ﺑﻮدم ﻛﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ آﻧﺠﺎ ﭘﺮﺳﻪ ﺑﺰﻧﻢ و ﻓﻘﻂ ﻧﮕﺎه ﻛﻨﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت درﻛﺴﻠﺮ ،ﻟَﺮي اﻟﻴﺴﻮن و ﺳﺎﻳﺮ دوﺳﺘﺎن ﻣﻌﺘﻤﺪ را ﺑﻪ ﺑﺎزدﻳﺪ آﻧﺠﺎ ﻣﻲﺑﺮد .اﻟﻴﺴﻮن ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺧﻴﻠﻲ از آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪﻫﺎ ،اﻟﺒﺘﻪ وﻗﺘﻲ ﻣﺠﺒﻮرم ﻧﻤﻲﻛﺮد ﺻﺤﻨﻪﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي را ﺑﺒﻴﻨﻢ ،ﻣﻲرﻓﺘﻴﻢ آﻧﺠﺎ ﺗﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪي آزﻣﺎﻳﺸﻲ ﻓﺮوﺷﮕﺎه را ﻧﺸﺎﻧﻢ دﻫﺪ .ﺑﺮ روي ﺗﻤﺎم ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ زﻳﺒﺎﻳﻲﺷﻨﺎﺳﻲ و ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي وﺳﻮاس ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد .ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ رﺳﻴﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﺮ وﻗﺖ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﻮدﻳﻢ ،ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ“ :اﺳﺘﻴﻮ اﮔﺮ دوﺑﺎره ﻣﺠﺒﻮرم ﻛﻨﻲ ﺑﺮوﻳﻢ ﻓﺮوﺷﮕﺎه را ﺑﺒﻴﻨﻢ ،ﻧﻪ ﻣﻦ ﻧﻪ ﺗﻮ”«. اُراﻛﻞ ﺷﺮﻛﺖ اﻟﻴﺴﻮن ،در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻧﺮماﻓﺰاري ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﺮداﺧﺖ دﺳﺘﻲ ﺑﺪون ﺻﻨﺪوق ﭘﻮلﺷﻤﺎر ﺑﻮد .در ﻫﺮ ﺑﺎر ﺑﺎزدﻳﺪ از ﻓﺮوﺷﮕﺎه ،ﺟﺎﺑﺰ او را ﺗﺮﻏﻴﺐ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﺎ روﻳﻜﺮد ﺣﺬف ﻛﺎرﻫﺎي ﻏﻴﺮﺿﺮوري )ﻣﺜﻞ دﺳﺖ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻛﺮدن ﻛﺎرت اﻋﺘﺒﺎري ﻳﺎ ﭼﺎپ رﺳﻴﺪ (،راهﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﺳﺎدهﺳﺎزي ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺧﺮﻳﺪ اﺑﺪاع ﻛﻨﺪ .اﻟﻴﺴﻮن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ و ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻧﮕﺎه ﻛﻨﻲ ،وﺳﻮاس اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺮاي زﻳﺒﺎﻳﻲ و ﺳﺎدﮔﻲ را ﻣﻲﺑﻴﻨﻲ .ﻳﻚ زﻳﺒﺎﻳﻲﺷﻨﺎﺳﻲ ﺑﺎوﻫﺎوﺳﻲ و ﻳﻚ ﺳﺎدهﮔﺮاﻳﻲ ﻗﺸﻨﮓ ﻛﻪ ﺣﺘﻲ در ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﭘﺮداﺧﺖ ﭘﻮل ﻫﻢ در ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ﻧﻤﻮد ﻳﺎﻓﺘﻪ؛ ﻳﻌﻨﻲ ﺣﺪاﻗﻞ ﻛﺮدن ﮔﺎمﻫﺎي ﻻزم .اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻣﺎ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻠﻲ دﻗﻴﻖ و ﺻﺮﻳﺢ ﺑﺮاي ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﻛﺎرﻛﺮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﺮداﺧﺖ وﺟﻪ داده ﺑﻮد«. درﻛﺴﻠﺮ در ﺑﺎزدﻳﺪ از ﻓﺮوﺷﮕﺎه آزﻣﺎﻳﺸﻲ ﭼﻨﺪ اﻧﺘﻘﺎد ﻣﻄﺮح ﻛﺮد» :ﺣﺲ ﻛﺮدم ﻛﻪ ﻓﻀﺎي داﺧﻠﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺪا ﺟﺪا اﺳﺖ .زﻳﺎد ﻫﻢ ﺗﻤﻴﺰ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻧﻤﻲرﺳﻴﺪ .ﻃﺮحﻫﺎي ﻣﻌﻤﺎري و رﻧﮓﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ وﺟﻮد داﺷﺖ ﻛﻪ ﺣﻮاسﭘﺮتﻛﻦ ﺑﻮد «.او ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺸﺘﺮي ﺑﺎﻳﺪ ﻗﺎدر ﺑﺎﺷﺪ در ﻓﻀﺎي ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ ﻗﺪم ﺑﺰﻧﺪ و ﺑﻪ ﻳﻚ ﭼﺸﻢ ﺑﺮ ﻫﻢ زدن ،ﺟﺮﻳﺎن اﻣﻮر را ﺑﻔﻬﻤﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﺎدﮔﻲ و ﻓﻘﺪان ﻋﻮاﻣﻞِ ﺣﻮاسﭘﺮتﻛُﻦ ،ﻛﻠﻴﺪ ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻲ ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ ،درﺳﺖ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﻛﻠﻴﺪ ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻮﻓﻖ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ .درﻛﺴﻠﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »از آن ﺑﻪ ﺑﻌﺪ اﻳﻦ را آوﻳﺰهي ﮔﻮﺷﺶ ﻛﺮد ،ﭼﻮن ﺑﻴﻨﺶ او ﻛﻨﺘﺮل ﻛﺎﻣﻞِ ﻛﻞ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻮد؛ از ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺳﺎﺧﺖ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﻓﺮوش آﻧﻬﺎ«. در اﻛﺘﺒﺮ 2000ﺟﺎﻧﺴﻦ ﻧﻴﻤﻪ ﺷﺒﻲ از ﺧﻮاب ﭘﺮﻳﺪ .اواﺧﺮِ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﻜﻤﻴﻞِ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﻮد و ﻓﺮدا ﺟﻠﺴﻪي ﻫﻔﺘﮕﻲِ ﺳﻪﺷﻨﺒﻪﻫﺎ را داﺷﺘﻨﺪ .اﻣﺎ ﻓﻜﺮي ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪه در ﺳﺮش اﻓﺘﺎده ﺑﻮد .ﻳﻚ ﺟﺎي ﻛﺎر ﻛﺎﻣﻼً ﻣﻲﻟَﻨﮕﻴﺪ: داﺷﺘﻨﺪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه را ﺣﻮل ﻣﺤﻮرِ ﻫﺮ ﻳﻚ از ﻣﺤﺼﻮﻻت اﺻﻠﻲِ اﭘﻞ ﺷﻜﻞ ﻣﻲدادﻧﺪ؛ ﺑﺎ ﻣﺤﻮﻃﻪﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﭘﺎورﻣﻚ، آﻳـﻤﻚ ،آﻳـﺒﻮك و ﭘﺎورﺑﻮك .اﻣﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ داﺷﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻳﻚ ﻣﻔﻬﻮم ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ :ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻗﻄﺐ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﺑﺮاي ﺗﻤﺎم ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﺎ .ﺑﻪ ﺑﻴﺎن دﻳﮕﺮ ،ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ وﻳﺪﻳﻮﻫﺎ و ﻋﻜﺲﻫﺎي ﮔﺮﻓﺘﻪ ُ ف ص ل ب ی س ت و ن ه | صـفـحـه٣٣٢ : ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ دورﺑﻴﻦﻫﺎي ﺷﻤﺎ را ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﻨﺪ و اﺣﺘﻤﺎﻻً ﻳﻚ روز اﻳﻦ ﻧﻘﺶ را ﺑﺮاي ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ و آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺷﻤﺎ ،ﻳﺎ ﻛﺘﺎبﻫﺎ و ﻣﺠﻼت ﺷﻤﺎ ﻫﻢ اﻳﻔﺎ ﻣﻲﻛﺮد .آﺷﻔﺘﮕﻲِ ﻓﻜﺮيِ ﭘﻴﺶ از ﺻﺒﺢِ ﺟﺎﻧﺴﻦ او را ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﺎﻧﺪ ﻛﻪ در ﻫﺮ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﭘﻞ ،ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮﻫﺎ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺮ اﺳﺎس “اﻧﻮاع ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪي”، ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس “ﻋﻼﻳﻖ ﻣﺮدم و ﻛﺎرﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺠﺎم ﺑﺎ اﻧﻮاع ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ” ﭼﻴﺪه ﺷﻮﻧﺪ» :ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدم ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﻛﺎرﮔﺎه ﭘﺨﺶ ﻓﻴﻠﻢ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ و روي اﻧﻮاع ﻣﻚﻫﺎ و ﭘﺎورﺑﻮكﻫﺎ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي آﻳـﻤﻮوي 1را اﺟﺮا ﻛﻨﻴﻢ و ﺑﻪ ﺷﻤﺎي ﻣﺸﺘﺮي ﻧﺸﺎن دﻫﻴﻢ ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﻣﻲﺗﻮان ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺎ دورﺑﻴﻦ را روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ رﻳﺨﺖ و وﻳﺮاﻳﺶ ﻛﺮد«. ﺟﺎﻧﺴﻦ آن روز ﺻﺒﺢِ زود ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺟﺎﺑﺰ رﺳﻴﺪ و اﻳﺪهي ﭘﻴﻜﺮﺑﻨﺪي دوﺑﺎرهي ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد .ﭘﻴﺶ از اﻳﻦ داﺳﺘﺎنﻫﺎﻳﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ زﺑﺎنِ ﺳﺮخ و اﻓﺮاﻃﻲ آﻗﺎي رﺋﻴﺲ ﺷﻨﻴﺪه ﺑﻮد وﻟﻲ ﺗﺎ آن ﻟﺤﻈﻪ ﻫﻨﻮز ﺳﻮزش ﺗﺎزﻳﺎﻧﻪ را ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻪ ﺣﺲ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻨﻔﺠﺮ ﺷﺪ» :ﻫﻴﭻ ﻣﻲداﻧﻲ اﻳﻦ ﭼﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺑﺰرﮔﻲ اﺳﺖ؟ ﺑﺮاي ﺷﺶ ﻣﺎه روي اﻳﻦ ﻟﻌﻨﺘﻲ ﻛﺎر ﻛﺮدهاﻳﻢ و ﺗﻮ ﺣﺎﻻ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻲ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ را ﻋﻮض ﻛﻨﻲ!« ﺑﻌﺪ ﻳﻚﻫﻮ ﺳﺎﻛﺖ ﺷﺪ» :ﻣﻦ ﺧﺴﺘﻪام. ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻢ از ﺻﻔﺮ ﻳﻚ ﻓﺮوﺷﮕﺎه دﻳﮕﺮ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻨﻢ«. ﺟﺎﻧﺴﻦ ﻻل ﺷﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ .در ﻣﺴﻴﺮ اﻧﺒﺎر ﻛﻪ ﻣﺤﻞ ﺟﻠﺴﺎت ﺳﻪﺷﻨﺒﻪ ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﺟﺎﻧﺴﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﻛﻠﻤﻪ از اﻳﺪهي ﺧﻮد ﺣﺮف ﻧﺰﻧﺪ ،ﻧﻪ ﺑﺎ او و ﻧﻪ ﺑﺎ دﻳﮕﺮان. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ 7دﻗﻴﻘﻪ در اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﻣﺜﻞ ﮔُﻨﮓﻫﺎ ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﻧﺸﺴﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻛﺎرﮔﺎه رﺳﻴﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﺴﻴﺮ ،ﻓﺮآﻳﻨﺪ ذﻫﻨﻲِ ﺗﺤﻠﻴﻞِ اﻃﻼﻋﺎت را ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻛﺮده ﺑﻮد» :ﻓﻬﻤﻴﺪم ﻛﻪ ران ﺻﺤﻴﺢ ﻣﻲﮔﻮﻳﺪ «.ﺟﺎﻧﺴﻦ ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮ ﺷﺪ وﻗﺘﻲ او ﺟﻠﺴﻪ را ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺮف ﺷﺮوع ﻛﺮد» :ران ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻛﻞ ﻛﺎرﻣﺎن اﺷﺘﺒﺎه ﭘﻴﺶ رﻓﺘﻪ .ﺑﻪ ﻧﻈﺮش ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻪ ﺣﻮل ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻠﻜﻪ ﺣﻮل ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﺮدم ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ،ﺷﻜﻞ ﺑﮕﻴﺮد «.ﻣﻜﺜﻲ در ﻛﺎر اﻧﺪاﺧﺖ و اﻓﺰود: »و ﺷﻤﺎ ﻫﻢ ﻣﻲداﻧﻴﺪ ﻛﻪ ﺣﻖ ﺑﺎ او اﺳﺖ «.ﺑﻪ ﻫﻤﻪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﭼﻴﺪﻣﺎن را دوﺑﺎره اﻧﺠﺎم دﻫﻨﺪ ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد زﻣﺎنِ ﮔﺸﺎﻳﺶ را ﻛﻪ ﺑﺮاي ژاﻧﻮﻳﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺷﺪه ﺑﻮد ﺳﻪ ﻳﺎ ﭼﻬﺎر ﻣﺎه ﺑﻪ ﺗﻌﻮﻳﻖ اﻧﺪازد ،وﻟﻲ» :ﻣﺎ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎمِ ﺻﺤﻴﺢ اﻳﻦ ﻛﺎر دارﻳﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﺸﻪ دوﺳﺖ داﺷﺖ اﻳﻦ داﺳﺘﺎن را ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﻨﺪ -و آن روز ﻫﻢ ﺑﺮاي ﮔﺮوﻫﺶ ﺑﺎزﮔﻮ ﻛﺮد -ﻛﻪ ﻫﺮ آﻧﭽﻪ ﺗﺎ آن ﻟﺤﻈﻪ اﻧﺠﺎم داده ،واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻟﺤﻈﻪي ﺧﺎص ﺑﻮده :ﻟﺤﻈﻪي ﻓﺸﺮدن دﻛﻤﻪي ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ .ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮده ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻧﺎﻗﺺ را دوﺑﺎره از ﺻﻔﺮ ﺳﺎﻣﺎن دﻫﺪ .راﺟﻊ ﺑﻪ داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﺣﺮف زد؛ ﻫﻤﺎن وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻛﺎراﻛﺘﺮ وودي ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ دﺧﺎﻟﺖﻫﺎي ﺑﻲﺟﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻛﺜﺎﻓﺖ ﻋﻮﺿﻲ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﭼﻨﺪ ﻣﻮرد ﻫﻢ از ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺳﺎﺧﺖ اوﻟﻴﻦ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﮔﻔﺖ .ﺳﭙﺲ اﻓﺰود» :اﮔﺮ ﭼﻴﺰي درﺳﺖ ﻧﻴﺴﺖ ،ﻧﻤﻲﺷﻮد آن را ﻧﺎدﻳﺪه ﮔﺮﻓﺖ و ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻌﺪاً درﺳﺘﺶ ﺧﻮاﻫﻴﻢ ﻛﺮد ،ﭼﻮن اﻳﻦ ﻫﻤﺎن ﻛﺎري اﺳﺖ ﻛﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ«. وﻗﺘﻲ ﺑﺎزآراﻳﻲِ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آزﻣﺎﻳﺸﻲ در ژاﻧﻮﻳﻪي 2001ﺗﻤﺎم ﺷﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه اﺟﺎزهي ﺑﺎزدﻳﺪ از آن را داد .ﭘﺲ از ﺗﻮﺿﻴﺢ ﻓﻠﺴﻔﻪي ﻃﺮاﺣﻲ روي واﻳﺖﺑﻮرد ،اﻋﻀﺎ را داﺧﻞ ﻳﻚ ون رﻳﺨﺖ و 3ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ آنﻃﺮفﺗﺮ ﺟﻠﻮي ﻛﺎرﮔﺎه ﭘﻴﺎده ﻛﺮد .آﻧﻬﺎ ﺑﺎ دﻳﺪن ﻧﺘﻴﺠﻪي ﻛﺎرِ او و ﺟﺎﻧﺴﻦ ،ﺑﺪون درﻧﮓ ﻣﺠﻮز ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻓﺮوﺷﮕﺎه را ﺻﺎدر ﻛﺮدﻧﺪ .ﺣﺎﻻ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻫﻢ ﺑﻪ ﺻﻒ ﻣﻮاﻓﻘﻴﻦ ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ ﺑﻮد؛ ﭼﻨﻴﻦ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ راﺑﻄﻪي ﺑﻴﻦ ﺧﺮدهﻓﺮوﺷﻲ و iMOVIE 1 ُ ف ص ل ب ی س ت و ن ه | صـفـحــه٣٣٣ : ﻧﺎمﺗﺠﺎري ﺷﺮﻛﺖ را ﺑﻪ ﺳﻄﺤﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﺳﻮق ﻣﻲداد و ﻧﻴﺰ ﻫﻤﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺟﻤﻊ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﻣﺸﺘﺮي ،ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي اﭘﻞ را ﺻﺮﻓﺎً ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﻗﺮاﺿﻪ ﻣﺜﻞ دل و ﻛﺎﻣﭙﻚ ﻧﺨﻮاﻫﺪ داﻧﺴﺖ. اﻛﺜﺮ ﺻﺤﺎبﻧﻈﺮانِ ﺧﺎرج از ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ اﻳﻦ اﻳﺪه ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ورزﻳﺪﻧﺪ .ﺑﻴﺰﻳﻨﺲوﻳﻚ در ﺳﺮﻣﻘﺎﻟﻪاي ﻧﻮﺷﺖ» :ﺷﺎﻳﺪ وﻗﺖ آن رﺳﻴﺪه ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ،اﻳﻦ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدنِ اﻓﺮاﻃﻲ را ﻛﻨﺎر ﺑﮕﺬارد .ﺑﺒﺨﺸﻴﺪ اﺳﺘﻴﻮ ،اﺻﻼً ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻌﺘﻘﺪﻳﻢ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﺟﻮاب ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ داد «.از ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺎﻟﻲ اﺳﺒﻖِ اﭘﻞ ،ﺟﻮزف ﮔْﺮازﻳﺎﻧﻮ 1ﻧﻘﻞ ﻗﻮل آورده ﺷﺪ ﻛﻪ» :ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﻣﺸﻜﻞِ اﭘﻞ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ راه رﺷﺪ در دﻧﻴﺎي ﭘﺮ از ﭘﻨﻴﺮ و ﻛﻠﻮﭼﻪي اﻣﺮوز ،رﻳﺨﺘﻦ ﺧﺎوﻳﺎر در ﺣﻠﻖ ﻣﺸﺘﺮي اﺳﺖ« و دﻳﻮﻳﺪ ﮔُﻠﺪاﺷﺘﺎﻳﻦ ،2ﻣﺸﺎور اﻣﻮر ﺧﺮدهﻓﺮوﺷﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻗﺒﻞ از اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺠﺒﻮر ﺷﻮﻧﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻦ اﺷﺘﺒﺎه دردﻧﺎك و ﭘﺮﻫﺰﻳﻨﻪ ﭼﺮاغﻫﺎي ﻓﺮوﺷﮕﺎه را ﺧﺎﻣﻮش ﻛﻨﻨﺪ ،دو ﺳﺎل ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻓﺮﺻﺖ ﻣﻲدﻫﻢ«. ﭼﻮب ،ﺳﻨﮓ ،ﺷﻴﺸﻪ ،ﻓﻮﻻد در 19ﻣﻲ ،2001اوﻟﻴﻦ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﭘﻞ در ﻣﺮﻛﺰ ﺧﺮﻳﺪ ﺗﺎﻳﺴﻨﺰ ﻛُﺮﻧﺮ 3در ورﺟﻴﻨﻴﺎ 4اﻓﺘﺘﺎح ﺷﺪ؛ ﺑﺎ ﺑﺎﺟﻪﻫﺎي ﺳﻔﻴﺪ ،ﻛﻒ ﭼﻮﺑﻲ روﺷﻦ و ﻳﻚ ﭘﻮﺳﺘﺮِ ﺑﺰرگ“ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﻦ” از ﺟﺎن ﻟﻨﻮن و ﻳﻮﻛﻮ اوﻧﻮ .ﺑﺪﺑﻴﻦﻫﺎ دوﺑﺎره اﺷﺘﺒﺎه ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ .ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﮔﻴﺖوِي ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل ﻫﺮ ﻫﻔﺘﻪ 250ﺑﺎزدﻳﺪﻛﻨﻨﺪه داﺷﺘﻨﺪ وﻟﻲ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ در ﺳﺎل 2004ﺑﻪ ﻃﻮر ﻣﻌﻤﻮل ﻫﻔﺘﻪاي 5.400ﺑﺎزدﻳﺪﻛﻨﻨﺪه ﺑﻪ ﺧﻮد ﺟﺬب ﻛﺮدﻧﺪ .در اﻳﻦ ﺳﺎل درآﻣﺪ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ﺑﻪ 1.2ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻋﺒﻮر از ﻣﺮز 1ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر ،ﺑﺮاي ﺛﺒﺖ رﻛﻮردي ﺟﺪﻳﺪ در ﺻﻨﻌﺖ ﺧﺮدهﻓﺮوﺷﻲ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد .ﻣﻴﺰان ﻓﺮوش ﻫﺮ ﻓﺮوﺷﮕﺎه در ﻫﺮ 4دﻗﻴﻘﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻧﺮماﻓﺰاري ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ اﻟﻴﺴﻮن ﺗﻮﺳﻌﻪ داده ﺑﻮد ﺟﺪولﺑﻨﺪي ﻣﻲﺷﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اﻃﻼﻋﺎت ﻻزم ﺑﺮاي اﻳﺠﺎد ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﻣﻴﺎن ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪ ،ﺗﺪارﻛﺎت ،ﺗﻮزﻳﻊ و ﻓﺮوش ،ﺑﻪ ﻃﻮر ﻟﺤﻈﻪاي در اﺧﺘﻴﺎرﺷﺎن ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ. ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ روﻧﻖ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ،ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﺟﺎﺑﺰ در ﺗﻤﺎم ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ .ﻟﻲ ﻛﻠﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﮔﺸﺎﻳﺶ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ،اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻧﻴﻢ ﺳﺎﻋﺖ وﻗﺖ ﺑﺮاي اﻧﺘﺨﺎب رﻧﮓ ﺧﺎﻛﺴﺘﺮيِ ﻟﻮﮔﻮي اﺗﺎق اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﺻﺮف ﻛﻨﻴﻢ «.ﻃﺮاﺣﻲ ﻋﻼﺋﻢ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ ﺑﺮ ﻋﻬﺪهي ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻮﻫﻠﻴﻦ ﺳﻴﻮﻳﻨﺴﻜﻲ ﺟﻜﺴﻮن 5ﺑﻮد وﻟﻲ ﺗﻤﺎم ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت اﺻﻠﻲ را ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻃﻮر ﺧﺎص روي ﭘﻠﻜﺎنﻫﺎ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﺪهي ﺳﺎﺧﺖ آﻧﻬﺎ از دﻓﺎﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ ﺑﺎ او ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد .ﺑﺎ رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻫﺮ ﻳﻚ از ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي در ﺣﺎل ﺳﺎﺧﺖ ،ﺑﺪون اﺳﺘﺜﻨﺎء اﻋﻤﺎل ﺗﻐﻴﻴﺮات در ﭘﻠﻜﺎنﻫﺎ را ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﻣﻲﺷﺪ. ﻧﺎم او در دو ﮔﻮاﻫﻲ ﺛﺒﺖ اﺧﺘﺮاع ﭘﻠﻜﺎنﻫﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺨﺘﺮع اﺻﻠﻲ درج ﺷﺪه اﺳﺖ؛ ﻳﻜﻲ ﺑﺮاي ﭘﻠﻪﻫﺎ و ﺗﻜﻴﻪﮔﺎهﻫﺎي ﺷﻴﺸﻪايِ ﻛﺎﻣﻼً ﺷﻔﺎف ﻛﻪ ﺑﺎ ﻗﻄﻌﺎت ﺗﻴﺘﺎﻧﻴﻮﻣﻲ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﺘﺼﻞ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ و دﻳﮕﺮي ﺑﺮاي ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ Joseph Graziano David Goldstein Tyson’s Corner Virginia Bohlin Cywinski Jackson 1 2 3 4 5 ُ ف ص ل ب ی س ت و ن ه | صـفـحـه٣٣٤ : ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺧﺎص ﻛﻪ از ﻳﻚ ﺑﻠﻮك ﺷﻴﺸﻪاي ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺻﻔﺤﺎت ﺷﻴﺸﻪايِ ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ ﻫﻢ ،ﺑﻪ ﻋﻨﻮان دﻳﻮارهي ﺗﻘﻮﻳﺘﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﺪ. ﺣﺘﻤﺎً ﺑﻪ ﻳﺎد دارﻳﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﺎل 1985در ﭘﺎﻳﺎنِ اوﻟﻴﻦ دورهي ﺣﻀﻮرش در اﭘﻞ ،ﺑﺮاي اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﺑﻪ اﻳﺘﺎﻟﻴﺎ رﻓﺖ و از دﻳﺪن ﭘﻴﺎدهروﻫﺎي ﺳﻨﮕﻲِ ﺧﺎﻛﺴﺘﺮيرﻧﮓ ﻓﻠﻮراﻧﺲ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .او در ﺳﺎل 2002 ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﻮبﻫﺎي روﺷﻦ ﺑﻪ ﻛﺎر رﻓﺘﻪ در ﻛﻒ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ،ﺷﺒﻴﻪ ﭘﻴﺎدهروﻫﺎي ﺑﻲروح اﺳﺖ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺑﻌﻴﺪ ﻣﻲداﻧﻢ آدﻣﻲ ﻣﺜﻞ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎﻟﻤﺮ 1ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ را ﻧﮕﺮان ﻛﻨﺪ .از اﻳﻦ رو دﺳﺘﻮر دادﻛﻒ را ﺑﺎ ﺳﻨﮓﻫﺎي ﻓﻠﻮراﻧﺴﻲ ﺳﻨﮓﻓﺮش ﻛﻨﻨﺪ .وﻗﺘﻲ ﺑﺮﺧﻲ از ﻫﻤﻜﺎران ،ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺷﺒﻴﻪﺳﺎزيِ رﻧﮓ و ﺑﺎﻓﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﺘﻮن را دادﻧﺪ ﻛﻪ ده ﻣﺮﺗﺒﻪ ارزانﺗﺮ در ﻣﻲآﻣﺪ ،اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً ﺑﺎﻳﺪ از ﺟﻨﺲ ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﻮد .ﺳﻨﮓﻣﺎﺳﻪﻫﺎي ﭘﻴِﺘﺮا ﺳﺮﻧﺎ 2ﺑﺎ رﻧﮓ ﺧﺎﻛﺴﺘﺮيِ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ آﺑﻲ ،ﺑﺎﻓﺖ داﻧﻪداﻧﻪايِ زﻳﺒﺎﻳﻲ داﺷﺘﻨﺪ و از ﻳﻚ ﻣﻌﺪن ﺧﺎﻧﻮادﮔﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم ال ﻛﺎﺳﻮﻧﻪ در ﻓﻴﺮِﻧﺰوﻻ واﻗﻊ در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻓﻠﻮراﻧﺲ اﺳﺘﺤﺼﺎل ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .ﺟﺎﻧﺴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﻓﻘﻂ ٪3از ﺳﻨﮓﻫﺎي اﺳﺘﺤﺼﺎل ﺷﺪه از ﻛﻮه را اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ ﭼﻮن ﺑﺎﻳﺪ رﮔﻪﻫﺎي روﺷﻦ-ﺗﺎرﻳﻚ و ﺧﻠﻮص ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﻣﻲداﺷﺘﻨﺪ .اﺳﺘﻴﻮ ﺷﺪﻳﺪاً اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ رﻧﮓ و ﺟﻨﺲِ ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﺑﻲﻋﻴﺒﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻨﻴﻢ «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﺘﺨﺼﺼﺎن ﻓﻠﻮراﻧﺴﻲ ﭘﺲ از اﻧﺘﺨﺎب ﺳﻨﮓﻫﺎ و ﺑﺮِش آﻧﻬﺎ در اﻧﺪازهﻫﺎي ﻣﻨﺎﺳﺐ ،ﺑﺎﻳﺪ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻣﻮزاﺋﻴﻚ ﺳﻨﮕﻲ ،ﺻﺤﻴﺢ ﺑﺮﭼﺴﺐﮔﺬاري ﺷﻮد ﺗﺎ در ﻫﻨﮕﺎم ﻧﺼﺐ ،ﻛﻨﺎر ﺳﻨﮓ دﻳﮕﺮي ﻛﻪ ﻃﺮح ﻣﻜﻤﻞ آن را داﺷﺖ ﻗﺮار ﮔﻴﺮد. دﻳﮕﺮ وﻳﮋﮔﻲِ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪي ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ،ﻳﻌﻨﻲِ ﭘﺎﺗﻮق ﻧﻮاﺑﻎ ،3ﺣﺎﺻﻞ ﻛﻮﺷﺶ دو روزهي ﺟﺎﻧﺴﻦ و ﮔﺮوﻫﺶ ﺑﻮد. ﻗﺮار ﺷﺪ ﻫﻤﮕﻲ ﺑﻪ ﺑﻴﺎن ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺳﺮوﻳﺴﻲ ﻛﻪ در ﺧﺎﻃﺮﺷﺎن ﺛﺒﺖ ﺷﺪه ﺑﻮد ﺑﭙﺮدازﻧﺪ .ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻤﻪ از ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻟﺬتﺑﺨﺶِ ﺣﻀﻮر در رﺳﺘﻮران ﭼﻬﺎر ﻓﺼﻞ و ﻫﺘﻞ رﻳﺘﺰ-ﻛﺎرﻟﺘُﻦ 4ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدﻧﺪ .ﻟﺬا ﺟﺎﻧﺴﻦ ﭘﻨﺞ ﻧﻔﺮ از دﺳﺘﻴﺎراﻧﺶ را ﺑﺮاي ﺑﺮرﺳﻲ رﻳﺘﺰ-ﻛﺎرﻟﺘُﻦ ﻓﺮﺳﺘﺎد و ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺑﻪ اﻳﺪهي ﺳﺎﺧﺖ ﭼﻴﺰي ﺑﻴﻦِ ﻳﻚ ﻣﻴﺰ ﺑﻠﻨﺪ و ﻳﻚ ﺑﺎرِ رﺳﺘﻮران رﺳﻴﺪ .ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﭼﻪ ﻣﻲﺷﻮد اﮔﺮ ﺑﺎﻫﻮشﺗﺮﻳﻦ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻣﻚ را ﺳﺮ ﻣﻴﺰ ﺑﮕﺬارﻳﻢ ،اﺳﻤﺶ ﻫﻢ ﻣﻲﺷﻮد ﭘﺎﺗﻮق ﻧﻮاﺑﻎ«. ﺟﺎﺑﺰ اﻳﺪه را اﺣﻤﻘﺎﻧﻪ ﺧﻮاﻧﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﻧﺎﻣﺶ ﻫﻢ اﻳﺮاد ﮔﺮﻓﺖ .ﮔﻔﺖ» :ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻲ ﺑﻬﺸﺎن ﺑﮕﻮﻳﻲ ﻧﺎﺑﻐﻪ .اﻳﻨﻬﺎ ﮔﻴﻚ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﻣﻬﺎرتﻫﺎي ﺷﻐﻠﻲ ﻻزم ﺑﺮاي ﻛﺎر ﭘﺸﺖ ﭼﻴﺰي ﺑﻪ اﺳﻢ ﭘﺎﺗﻮق ﻧﻮاﺑﻎ را ﻛﻪ ﻧﺪارﻧﺪ «.ﺟﺎﻧﺴﻦ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻗﺎﻓﻴﻪ را ﺑﺎﺧﺘﻪ وﻟﻲ ﻓﺮدا ﺑﻪ ﺳﺮاغِ ﻳﻜﻲ از ﻣﺸﺎورانِ ﺷﺮﻛﺖ رﻓﺖ و از او ﺷﻨﻴﺪ» :ﺿﻤﻨﺎً ،اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺘﻪ روي ﻟﻮﮔﻮي “ﭘﺎﺗﻮق ﻧﻮاﺑﻎ” ﻛﺎر ﻛﻨﻢ«. ﺑﺴﻴﺎري از ﻋﻼﻳﻖِ ﺟﺎﺑﺰ در ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺧﻴﺎﺑﺎن ﭘﻨﺠﻢِ ﻣﻨﻬﺘَﻦ ﺗﺠﻠﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺎلِ 2006اﻓﺘﺘﺎح ﺷﺪ: وروديِ آن ﻳﻚ ﻣﻜﻌﺐِ ﺷﻴﺸﻪاي اﺳﺖ و ﺷﻤﺎ ﺑﺎ ﻗﺪم ﮔﺬاﺷﺘﻦ ﺑﻪ داﺧﻞ آن ،از ﻃﺮﻳﻖ ﻳﻚ ﭘﻠﻜﺎن ﻫﻨﺮي )ﻛﻪ آن ﻫﻢ ﺷﻴﺸﻪاي اﺳﺖ( ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻛﻪ در زﻳﺮ زﻣﻴﻦ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ وارد ﻣﻲﺷﻮﻳﺪ .ﻣﻜﺎﻧﻲ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ،ﺑﺎ ﺣﻔﻆ ﺳﺎدﮔﻲ. ﺑﻪ ﻗﻮل ﺟﺎﻧﺴﻦ» :اﻳﻦ دﻗﻴﻘﺎً ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮد 7 «.روز ﻫﻔﺘﻪ ،روزي 24ﺳﺎﻋﺖ ﺑﺎز ﺑﻮد و در ﻫﻤﺎن ﺳﺎلِ اول، Steve Ballmer Pietra Serena Genius Bar Ritz-Carlton 1 2 3 4 ُ ف ص ل ب ی س ت و ن ه | صـفـحــه٣٣٥ : اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺣﻀﻮر در ﻣﻜﺎنﻫﺎي ﭘﺮﺗﺮاﻓﻴﻚ را ﺑﺎ ﺟﺬب 50.000ﺑﺎزدﻳﺪﻛﻨﻨﺪه در ﻫﺮ ﻫﻔﺘﻪ ،ﺑﻪ اﺛﺒﺎت رﺳﺎﻧﺪ. )ﻳﺎدﺗﺎن ﻫﺴﺖ آﻣﺎر ﮔﻴﺖوِي ﭼﻘﺪر ﺑﻮد 250 :ﺑﺎزدﻳﺪﻛﻨﻨﺪه در ﻫﻔﺘﻪ (.ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﺎل 2010ﺑﺎ اﻓﺘﺨﺎر اﻋﻼم ﻛﺮد: »ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ،اﻳﻦ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ در ﺟﻬﺎن ﻋﺎﻳﺪي داﺷﺘﻪ و از ﻧﻈﺮ ﺧﺎﻟﺺِ دﻻري ﻧﻪ ﻓﻘﻂ در ﻧﻴﻮﻳﻮرك ،ﺑﻠﻜﻪ در ﺗﻤﺎم دﻧﻴﺎ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﺳﺖ .ﺣﺘﻲ ﺑﻬﺘﺮ از ﺳﺎﻛﺲ 1و ﺑﻠﻮﻣﻴﻨﮓدﻳﻠﺰ«.2 ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﺟﺎدويِ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ،ﻗﺎدر ﺑﻮد ﻫﻴﺠﺎنِ اﻓﺘﺘﺎحِ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ را ﻧﻴﺰ ﺑﻪ اوج ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ .ﻣﺮدم ﺑﺮاي اﻓﺘﺘﺎح ﻫﺮ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ،رﻧﺞ ﺳﻔﺮ را ﺑﻪ ﺟﺎن ﻣﻲﺧﺮﻳﺪﻧﺪ و ﺷﺐ را ﺑﻴﺮون در ﺧﻴﺎﺑﺎن ﻣﻲﮔﺬراﻧﺪﻧﺪ ﺗﺎ ﺟﺰو اوﻟﻴﻦ اﻓﺮاد وارد ﺷﺪه ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﮔَﺮي آﻟﻦ 3ﻛﻪ وبﺳﺎﻳﺘﻲ ﺑﺮاي ﻋﻼﻗﻤﻨﺪانِ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ دارد ،در ﺟﺎﻳﻲ ﻧﻮﺷﺘﻪ: »ﭘﺴﺮم ﻛﻪ 14ﺳﺎل داﺷﺖ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﺷﺐ را ﺑﻴﺮون از ﺧﺎﻧﻪ در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﺑﮕﺬراﻧﻴﻢ و اﻳﻦ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﻳﻚ روﻳﺪاد اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﺟﺬاب .ﻣﻦ و او ﺷﺐﺑﻴﺪاريﻫﺎي زﻳﺎدي را ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺮدهاﻳﻢ ،از ﺟﻤﻠﻪ در ﭘﻨﺞ ﻛﺸﻮر ﻣﺨﺘﻠﻒ .آدمﻫﺎي زﻳﺎدي را ﻫﻢ دﻳﺪهاﻳﻢ«. در ﺟﻮﻻي 2011ﻳﻚ دﻫﻪ ﺑﻌﺪ از اﻓﺘﺘﺎح اوﻟﻴﻦ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ،ﺗﻌﺪاد ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﺑﻪ 326ﻋﺪد رﺳﻴﺪ. ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ آﻧﻬﺎ در ﻛﻮوِﻧﺖ ﮔﺎردن 4ﻟﻨﺪن و ﺑﻠﻨﺪﺗﺮﻳﻦ در ﮔﻴﻨﺰا 5در ﺗﻮﻛﻴﻮ واﻗﻊ ﺷﺪه اﺳﺖ .ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ درآﻣﺪ ﺳﺎﻻﻧﻪي ﻫﺮ ﻓﺮوﺷﮕﺎه 34ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر و ﻓﺮوش ﻛﻞ در ﺳﺎل ﻣﺎﻟﻲ ،2010ﻣﻌﺎدل 9.8ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر ﺑﻮده اﺳﺖ. اﻣﺎ ﻧﻘﺶ آﻧﻬﺎ ﻓﺮاﺗﺮ از اﻳﻦ اﻋﺪاد و ارﻗﺎم اﺳﺖ .ﻓﺮوش ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ از ﻃﺮﻳﻖ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ ﻓﻘﻂ ٪15از درآﻣﺪ اﭘﻞ را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻲﺷﻮد وﻟﻲ ﺑﺎ اﻳﺠﺎد ﻫﻤﻬﻤﻪاي ﻓﺮاﮔﻴﺮ و ﺳﺮ زﺑﺎن اﻧﺪاﺧﺘﻦ ﻧﺎم ﺗﺠﺎري اﭘﻞ ،ﺑﻪ ﻃﻮر ﻏﻴﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺮﻗﻲ روز اﻓﺰونِ ﺗﻤﺎم ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ ﺷﺪهاﻧﺪ. ﺣﺘﻲ ﺑﺎ وﺟﻮد دﺳﺖ و ﭘﻨﺠﻪ ﻧﺮم ﻛﺮدن ﺑﺎ آﺛﺎر ﺳﺮﻃﺎن در ﺳﺎل ،2011ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﺑﻪ رؤﻳﺎﭘﺮدازي ﺑﺮاي ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ آﻳﻨﺪه اداﻣﻪ داد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪ از آن ،ﻓﺮوﺷﮕﺎﻫﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ در ﺗﺮﻣﻴﻨﺎل 7 ﮔﺮَﻧﺪﺳﻨﺘﺮال 6در ﺷﻬﺮ ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺑﺮ ﭘﺎ ﻛﻨﺪ. ﻳﻚ روز ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ در ﺧﺎﻧﻪاش ،ﻋﻜﺴﻲ از ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺧﻴﺎﺑﺎن ﭘﻨﺠﻢِ ﻣﻨﻬﺘَﻦ ﻧﺸﺎﻧﻢ داد و ﺑﻪ 18ﻗﻄﻌﻪ ﺷﻴﺸﻪي ﻧﺼﺐ ﺷﺪه در ﻫﺮ ﻃﺮف ﻣﻜﻌﺐ ورودي اﺷﺎره ﻛﺮد .ﮔﻔﺖ» :ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺳﺎﺧﺖ ﺷﻴﺸﻪﻫﺎي ﻫﻨﺮي در زﻣﺎن ﺧﻮدش ﺑﻮد .ﻣﺠﺒﻮر ﺷﺪﻳﻢ ﺑﺮاي ﺧﻮدﻣﺎن ﻛﻮرهﻫﺎي ذوب ﺷﻴﺸﻪ درﺳﺖ ﻛﻨﻴﻢ «.ﺑﻌﺪ ﻳﻚ ﻃﺮح دﻳﮕﺮ ﺑﻴﺮون آورد و ﻧﺸﺎﻧﻢ داد ﻛﻪ در آن 18 ،ﻗﻄﻌﻪي ﻣﺬﻛﻮر ﺑﺎ 4ﻗﻄﻌﻪي ﺑﺰرگ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺷﺪه ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ اﻳﻦ ﻛﺎر را در ﻣﺮﺣﻠﻪي ﺑﻌﺪ اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ داد .اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ،اﻳﻦ ﭼﺎﻟﺸﻲ ﺑﺮاي ﻫﻤﮕﺮاﻳﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي و ﻫﻨﺮﻫﺎي Saks Bloomingdales Gary Allen Covent Garden Ginza Grand Central 7 1 2 3 4 5 6 اﻳﻦ ﻓﺮوﺷﮕﺎه در 9دﺳﺎﻣﺒﺮ 64 ،2011روز ﭘﺲ از ﻓﻮت اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ )در 5اﻛﺘﺒﺮ( اﻓﺘﺘﺎح ﮔﺮدﻳﺪ و ﺑﺎ 315ﭘﺮﺳﻨﻞ ،ﺑﺪل ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﻣﺮاﻛﺰ ﻋﺮﺿﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﺷﺪ.م ُ ف ص ل ب ی س ت و ن ه | صـفـحـه٣٣٦ : زﻳﺒﺎ ﺑﻮد» :اﮔﺮ ﺑﺨﻮاﻫﻴﻢ ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻓﻌﻠﻲ ﺧﻮدﻣﺎن اﻧﺠﺎﻣﺶ دﻫﻴﻢ ،ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻜﻌﺐ را 30ﺳﺎﻧﺘﻲﻣﺘﺮ ﻛﻮﺗﺎهﺗﺮ درﺳﺖ ﻛﻨﻴﻢ ،وﻟﻲ ﻣﻦ ﻧﺨﻮاﺳﺘﻢ .ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻣﺠﺒﻮرﻳﻢ در ﭼﻴﻦ ﻛﻮرهﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪي ﺑﺴﺎزﻳﻢ«. ران ﺟﺎﻧﺴﻦ ﻫﺮﮔﺰ اﻳﻦ اﻳﺪه را ﻧﭙﺴﻨﺪﻳﺪ .ﺑﻪ ﻧﻈﺮ او 18ﺑﻠﻮك ﺷﻴﺸﻪاي ﺑﻬﺘﺮ از 4ﺗﺎ اﺳﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻃﺮحِ ﻓﻌﻠﻲ ﺑﻪ ﻃﺮزي ﺟﺎدوﻳﻲ ﺑﺎ اﻳﻮانِ ﺳﺘﻮندارِ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺟﻲ.ام- 1در ﭘﺸﺖ -ﺗﻨﺎﺳﺐ دارد و ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪي ﺟﻮاﻫﺮ ﻣﻲدرﺧﺸﺪ .ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﺷﻔﺎف ﻛﺮدن ﺑﻴﺶ از ﺣﺪ ﺷﻴﺸﻪﻫﺎ ،اﻓﺮاطﻛﺎري اﺳﺖ «.ﻧﻈﺮش را ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺑﺤﺚ ﮔﺬاﺷﺖ ﻛﻪ ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺛﻤﺮﺑﺨﺶ ﻧﺒﻮد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺟﺎﻧﺴﻦ» :وﻗﺘﻲ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﭼﻴﺰ ﺟﺪﻳﺪي در ﭼﻨﺘﻪ دارد، اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ ﻋﻼوه اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮاي او ،ﻛﻤﺘﺮ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ اﺳﺖ و ﺳﺎدهﺗﺮ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻬﺘﺮ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اﮔﺮ ﺷﻤﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻴﺪ ﺑﺎ اﺟﺰاء ﻛﻤﺘﺮ ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪي ﺷﻴﺸﻪاي ﺑﺴﺎزﻳﺪ ،ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ و ﺳﺎدهﺗﺮ و ﺷﻤﺎ را در ﻃﻼﻳﻪي ﺳﭙﺎه ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻗﺮار ﻣﻲدﻫﺪ .اﻳﻦ ،درﺳﺖ ﻫﻤﺎنﺟﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﺎﺷﺪ؛ ﻫﻢ در ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺼﻮل ،ﻫﻢ در ﻃﺮاﺣﻲ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎ«. GM 1 ف ص ل س ـ ی | صـفـحــه٣٣٧ : فصل ﺳ اﺳﺘﺮاﺗﮋيِ ﻗﻄﺐِ دﻳﺠﻴﺘﺎل از آیـ ـتونز تا آی ـ ـپاد ﻧﺨﺴﺘﻴﻦ آﻳـﭙﺎد.2001 ، وﺻﻞ ﻛﺮدنِ ﻧﻘﺎط ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺎﻟﻲ ﻳﻚ ﺑﺎر ،ارزﺷﻤﻨﺪﺗﺮﻳﻦ ﻛﺎرﻣﻨﺪانِ اﭘﻞ را ﺑﻪ ﺗﻔﺮﺟﻲ ﻣﻲﺑﺮد ﻛﻪ “ 100ﻧﻔﺮ اول” ﻧﺎم داﺷﺖ. اﻧﺘﺨﺎب ﺑﺮ اﺳﺎس ﻳﻚ راﻫﺒﺮد ﺳﺎده اﻧﺠﺎم ﻣﻲﺷﺪ :اﮔﺮ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮدي ﻓﻘﻂ 100ﻧﻔﺮ را ﺑﺎ ﺧﻮدت ﺳﻮارِ ﻗﺎﻳﻖِ ﻧﺠﺎت 1 ﻛﻨﻲ و ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻌﺪي ﺑﺒﺮي ،ﭼﻪ ﻛﺴﺎﻧﻲ را اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻲﻛﺮدي؟ او در ﭘﺎﻳﺎنِ ﻫﺮ ﺗﻔﺮج ،ﺟﻠﻮي ﻳﻚ واﻳﺖﺑﻮرد ﻣﻲاﻳﺴﺘﺎد و ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ 10» :ﭘﺮوژهي ﺑﻌﺪي ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ اﻧﺠﺎم دﻫﻴﻢ ﭼﻴﺴﺖ؟« اﻓﺮاد ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻛﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﺷﺎن در ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد ﻣﻲﺟﻨﮕﻴﺪﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات را ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ و ﺑﻌﺪ آﻧﻬﺎﻳﻲ را ﻛﻪ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﮔُﻨﮓ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﺿﺮﺑﺪر ﻣﻲزد .ﺑﻌﺪ از ﻛﻠﻲ ﺷﻮﺧﻲ ،ﮔﺮوه ﺑﻪ ﻓﻬﺮﺳﺘﻲ 10ﺗﺎﻳﻲ ﻣﻲرﺳﻴﺪ .اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ او زﻳﺮ 7ﺗﺎ از آﻧﻬﺎ را ﺧﻂ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ و ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﻘﻂ از ﻋﻬﺪهي اﻧﺠﺎم 3ﻛﺎر ﺑﺮ ﻣﻲآﻳﻴﻢ«. در ﺳﺎل 2001اﭘﻞ ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻓﺮوش ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺧﻮد را اﺣﻴﺎ ﻛﻨﺪ و ﺑﻌﺪ زﻣﺎن ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻓﻜﺮ ﻛﺮدن از راه رﺳﻴﺪ .در ﺗﻔﺮج ﻫﻤﺎن ﺳﺎل ،اﺣﺘﻤﺎﻻت ﺟﺪﻳﺪي در ﻓﻬﺮﺳﺖ “ﺑﻌﺪش ﭼﻪ!” ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. 1 او ﻋﺎﺷﻖ واﻳﺖﺑﻮرد ﺑﻮد ﭼﺮا ﻛﻪ ﻛﻨﺘﺮل ﻛﺎﻣﻞ ﺟﻠﺴﺎت را ﻣﻴﺴﺮ و ﺗﻤﺮﻛﺰِ ﻣﻨﺎﺳﺐ را اﻳﺠﺎد ﻣﻲﻛﺮد. ف ص ل س ـ ی | صـفـحـه٣٣٨ : 1 در آن دوره ﺳﺎﻳﻪي اﻓﻮل ﺑﺮ ﺣﻮزهي دﻳﺠﻴﺘﺎل اﻓﺘﺎده ﺑﻮد .ﺣﺒﺎبِ “دات.ﻛﺎم” ﺗﺮﻛﻴﺪه و ﺷﺎﺧﺺِ ﻧﺰدك ﻧﻴﻤﻲ از راه رﻓﺘﻪ را ﺑﻪ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﺮﮔﺸﺘﻪ ﺑﻮد .در ﻣﺴﺎﺑﻘﻪي ﻓﻮﺗﺒﺎلِ ژاﻧﻮﻳﻪي ،2001ﺗﻨﻬﺎ 3ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ آﮔﻬﻲ ﭘﺨﺶ ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ در ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺑﺎ 17ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ﺧﻴﻠﻲ ﻛﻢ ﺑﻮد .ﺣﺲ ﻋﻤﻮﻣﻲ رﻛﻮد ،ﻋﻤﻴﻖﺗﺮ ﻫﻢ ﺷﺪ .ﺑﺮاي 25ﺳﺎل از زﻣﺎن ﺗﺄﺳﻴﺲ اﭘﻞ ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ،ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ﻣﺮﻛﺰ ﭘﺮﮔﺎر داﻳﺮهي اﻧﻘﻼب ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺣﺎﻻ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﺮﻛﺰﻳﺖ در ﺣﺎلِ رﻧﮓ ﺑﺎﺧﺘﻦ اﺳﺖ .واﻟﺖ ﻣﺎﺳﺒﺮگ 2از والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻪ »ﭼﻴﺰي ﻛﺴﺎﻟﺖآور ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ «.ﺟﻒ وﻳﺘﺰن 3ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﮔﻴﺖوِي ﻋﻠﻨﺎً ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺑﻪ وﺿﻮح دارﻳﻢ از ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺻﻨﻌﺖ ﻣﺮﻛﺰي ﻓﺎﺻﻠﻪ ﻣﻲﮔﻴﺮﻳﻢ«. در ﭼﻨﻴﻦ ﺑﺮﻫﻪاي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻳﻚ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﺟﺪﻳﺪ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اﭘﻞ -و ﻛﻞ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ -را دﮔﺮﮔﻮن ﻛﻨﺪ .ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻪ ﺟﺎي رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﺣﺎﺷﻴﻪ ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺪل ﺑﻪ “ﻗﻄﺐ دﻳﺠﻴﺘﺎل” ﺷﻮد :ﻳﻌﻨﻲ وﺳﻴﻠﻪاي ﻣﺮﻛﺰي ﻛﻪ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ از ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ دورﺑﻴﻦﻫﺎي ﻓﻴﻠﻢﺑﺮداري و ﻋﻜﺎﺳﻲ را ﺑﺎ ﻫﻢ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﺪ؛ ﺷﻤﺎ ﺗﻤﺎم اﻳﻦ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ را ﺑﻪ آن ﻣﺘﺼﻞ و ﺳﭙﺲ ﻫﻤﮕﺎم ﻣﻲﻛﺮدﻳﺪ .ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻲﺷﺪ ﻣﺪﻳﺮِ ﺗﻤﺎم ﻋﻜﺲﻫﺎ ،آﻫﻨﮓﻫﺎ ،وﻳﺪﻳﻮﻫﺎ ،ﻣﺘﻦﻫﺎ و آﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ “زﻧﺪﮔﻲ دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ” ﺷﻤﺎ ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪ .اﭘﻞ دﻳﮕﺮ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻧﻤﻲﺑﻮد -اﭘﻞ واژهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ را از اﻧﺘﻬﺎي ﻧﺎم ﺗﺠﺎري ﺧﻮد ﺣﺬف ﻛﺮد -و ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﺎ ﺑﺪل ﺷﺪن ﺑﻪ ﻗﻄﺐ اﺻﻠﻲِ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﺑﺰارﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎل از ﺟﻤﻠﻪ آﻳـﭙﺎد ،و ﺑﻌﺪﻫﺎ آﻳـﻔـُﻦ و آﻳـﭙﺪ ،ﺟﺎنِ ﺗﺎزهاي ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ. ﺟﺎﺑﺰ در 30ﺳﺎﻟﮕﻲ از اﺳﺘﻌﺎرهاي راﺟﻊ ﺑﻪ ﺻﻔﺤﺎت ﮔﺮاﻣﺎﻓﻮن اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮد؛ آن ﻣﻮﻗﻊ ﻣﺘﻌﺠﺐ ﺑﻮد از اﻳﻨﻜﻪ اﻓﺮاد ﺑﺎﻻي 30ﺳﺎل اﻟﮕﻮﻫﺎي ﻓﻜﺮي ﻣﺘﺤﺠﺮاﻧﻪاي ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ و ﻛﻤﺘﺮ ﺧﻼﻗﻴﺘﻲ در زﻧﺪﮔﻲﺷﺎن دﻳﺪه ﻣﻲﺷﻮد: »آدمﻫﺎ ﻣﺜﻞ ﺳﻮزنِ ﮔﺮاﻣﺎﻓﻮن درون ﺷﻴﺎرﻫﺎي اﻳﻦ اﻟﮕﻮﻫﺎ ﮔﻴﺮ ﻣﻲاﻓﺘﻨﺪ و ﻫﺮﮔﺰ از آﻧﻬﺎ ﺑﻴﺮون ﻧﻤﻲآﻳﻨﺪ «.وﻟﻲ ﺧﻮد در ﺳﻦ 45ﺳﺎﻟﮕﻲ ،در ﺷُﺮُف ﺑﻴﺮون آﻣﺪن از ﺷﻴﺎر ﺑﺴﺘﻪي زﻧﺪﮔﻲاش ﺑﻮد. ﻓﺎﻳﺮواﻳﺮ 4 ﻧﮕﺮش ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻪ ﻗﻄﺐ زﻧﺪﮔﻲ دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ آدمﻫﺎ ،از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻓﺎﻳﺮواﻳﺮ ﻛﻪ در اواﻳﻞ دﻫﻪي 1990ﺗﻮﺳﻂ اﭘﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮد ،ﻧﺸﺄت ﮔﺮﻓﺖ؛ ﻳﻚ ﭘﻮرت اﺗﺼﺎل ﺳﺮﻳﻊ ﺑﺮاي اﻧﺘﻘﺎل ﻓﺎﻳﻞﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ )ﻣﺜﻼً وﻳﺪﻳﻮﻫﺎ( از دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ دﺳﺘﮕﺎه دﻳﮕﺮ .ﺑﻌﺪ از اﺳﺘﻔﺎدهي دورﺑﻴﻦﺳﺎزﻫﺎي ژاﭘﻨﻲ از آن ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ روي ﻧﺴﺨﻪﻫﺎي ﺑﻪ روز ﺷﺪهي آﻳـﻤﻚ ﻛﻪ در اﻛﺘﺒﺮ 1999ﺑﻴﺮون ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ ،ﻗﺮارش دﻫﺪ .در ﻧﻈﺮ او ﻓﺎﻳﺮواﻳﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺨﺸﻲ از ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻧﺘﻘﺎل ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ )ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﺎ دورﺑﻴﻦﻫﺎ( ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ )ﺑﺮاي وﻳﺮاﻳﺶ و ﭘﺨﺶ( ﺑﺎﺷﺪ. NASDAQ Walt Mossberg Jeff Weitzen Firewire 1 2 3 4 ف ص ل س ـ ی | صـفـحــه٣٣٩ : ﺑﺮاي اﺟﺮاي اﻳﻦ اﻳﺪه ،آﻳـﻤﻚ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي وﻳﺮاﻳﺶ ﻓﻴﻠﻢ ﻋﺎﻟﻲ ﻫﻢ ﻣﻲداﺷﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﺮاغ دوﺳﺘﺎن ﻗﺪﻳﻤﻲاش در ﺷﺮﻛﺖ ادوﺑﻲ رﻓﺖ ،و از آﻧﻬﺎ ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﻧﺴﺨﻪي ﺟﺪﻳﺪي از ادوﺑﻲ ﭘﺮﻳﻤﺎﻳﺮ 1ﺑﺮاي ﻣﻚ ﺑﺴﺎزﻧﺪ؛ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﻛﻪ روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي وﻳﻨﺪوزي ﻫﻢ ﻋﻤﻮﻣﻴﺖ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮد .اﻣﺎ آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﺎرﺑﺮان ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش آﻧﻘﺪر ﻛﻢ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﭘﺮوژه ارزش ﺻﺮف وﻗﺖ ﻧﺪارد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺴﻴﺎر ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪ و ﺑﺎز ﻫﻢ اﺣﺴﺎس ﺧﻴﺎﻧﺖ ﻛﺮد .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﺪﻋﻲ ﺷﺪ» :ﻣﻦ ﺑﻮدم ﻛﻪ ادوﺑﻲ را وارد ﻧﻘﺸﻪ ﻛﺮدم و آﻧﻬﺎ ﺧﻴﻠﻲ راﺣﺖ ﺑﻪ ﻓﻨﺎﻳﻢ دادﻧﺪ «.ادوﺑﻲ ﻛﺎر را ﺑﺪﺗﺮ ﻫﻢ ﻛﺮد و از اراﺋﻪي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﭘﺮﻣﺨﺎﻃﺒﻲ ﻣﺜﻞ ادوﺑﻲ ﻓﻮﺗﻮﺷﺎپ ﺑﺮاي ﻣﻚ اُ.اس ﺳﺮ ﺑﺎز زد؛ اﻳﻦ در ﺣﺎﻟﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺑﻴﻦ ﻃﺮاﺣﺎن و ﺧﻼﻗﺎﻧﻲ ﻛﻪ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ادوﺑﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،ﺑﺴﻴﺎر ﭘﺮﻃﺮﻓﺪار ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ ادوﺑﻲ را ﻧﺒﺨﺸﻴﺪ .ﻳﻚ دﻫﻪ ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﻣﻤﻨﻮﻋﻴﺖ اﺟﺮاي ادوﺑﻲﻓﻠﺶ 2روي آﻳـﭙﺪ ،ﻋﻤﻼً و ﻋﻠﻨﺎً وارد ﺟﻨﮓ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻛﻤﭙﺎﻧﻲ ﻧﺮماﻓﺰاري ﺷﺪ .اﻳﻦ درس ارزﺷﻤﻨﺪ را آﻣﻮﺧﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﻴﻞ ﺑﻪ داﺷﺘﻦ ﻛﻨﺘﺮل ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ روي ﺗﻤﺎم ﻋﻨﺎﺻﺮِ ﻛﻠﻴﺪي ،ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻘﻮﻳﺖ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﻲﺷﻮد» :دﻳﺪﮔﺎه اوﻟﻴﻪام ﺑﻌﺪ از ﺧﻴﺎﻧﺖ ادوﺑﻲ در ﺳﺎل ،1999اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻫﻴﭻ ﻛﺴﺐوﻛﺎري ورود ﻧﻜﻨﻴﻢ ﻣﮕﺮ آﻧﻜﻪ ﻛﻨﺘﺮل ﻧﺮماﻓﺰار و ﺳﺨﺖاﻓﺰار را ﻳﻚﺟﺎ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ ،ﭼﻮن در ﻏﻴﺮ اﻳﻦﺻﻮرت ﺳﺮﻣﺎن را زﻳﺮ ﺑﻐﻞﻣﺎن ﻣﻲﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ«. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اﭘﻞ از ﺳﺎل 1999ﺑﺎ ﻫﺪف ﺧﺪﻣﺖ ﺑﻪ اﻓﺮادي ﻛﻪ ﻓﺼﻞ ﻣﺸﺘﺮك ﻫﻨﺮ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﺑﺮاي ﻣﻚ را ﺷﺮوع ﻛﺮد ،از اﻳﻦ ﺟﻤﻠﻪ اﺳﺖ :ﻧﺮماﻓﺰار ﻓﺎﻳﻨﺎلﻛﺎتﭘﺮو 3ﺑﺮاي وﻳﺮاﻳﺶ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎل؛ آﻳـﻤﻮوي 4ﻛﻪ ﻧﺴﺨﻪاي ﺳﺎدهﺗﺮ از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻗﺒﻠﻲ اﺳﺖ؛ آيديويدي 5ﺑﺮاي اﻧﺘﻘﺎل وﻳﺪﻳﻮ ﻳﺎ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻪ دﻳﺴﻚﻫﺎي ﻧﻮري؛ آﻳـﻔﻮﺗﻮ 6ﺑﺮاي رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺎ ادوﺑﻲﻓﻮﺗﻮﺷﺎپ؛ ﮔﺎراژﺑﻨﺪ 7ﺑﺮاي ﺧﻠﻖ و ﺗﻠﻔﻴﻖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ؛ آﻳـﺘﻮﻧﺰ 8ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ آﻫﻨﮓﻫﺎ؛ و ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ 9ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ آﻫﻨﮓﻫﺎ و دﻳﮕﺮ اﻗﻼم. اﻳﺪهي ﻗﻄﺐ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﺧﻴﻠﻲ زود در ﻣﺮﻛﺰ ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺧﻮدم اﺑﺘﺪا اﻫﻤﻴﺘﺶ را در ﻣﻮرد دورﺑﻴﻦ ﻓﻴﻠﻢﺑﺮداري ﻓﻬﻤﻴﺪم ،اﺳﺘﻔﺎده از آﻳـﻤﻮوي ،دورﺑﻴﻦ ﺷﻤﺎ را 10ﺑﺮاﺑﺮ ارزﺷﻤﻨﺪﺗﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ «.ﺑﻪ ﺟﺎي ﺻﺪﻫﺎ ﺳﺎﻋﺖ ﻓﻴﻠﻢِ ﺧﺎم ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻴﺪ ﺗﺤﻤﻞﺷﺎن ﻛﻨﻴﺪ ،ﻣﻲﺷﺪ آﻧﻬﺎ را در ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ وﻳﺮاﻳﺶ ﻛﻨﻴﺪ، اﻓﻜﺖﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ و ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ رويﺷﺎن ﻗﺮار دﻫﻴﺪ ،ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن را ﺗﺪوﻳﻦ ﻛﻨﻴﺪ و ﻋﻨﻮان ﺗﻬﻴﻪﻛﻨﻨﺪه را ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺧﻮدﺗﺎن ﺑﺪﻫﻴﺪ .اﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﺮدم اﺟﺎزهي ﺑﺮوز ﺧﻼﻗﻴﺖ ،ﭘﺮورش اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ و ﺳﺎﺧﺖ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻪ را ﻣﻲداد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲ ﮔﻔﺖ» :ﻫﻤﻴﻦ ﻣﺮا ﺑﺎ ﺧﻮدش ﺑﺮد ،اﻳﻨﻜﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺣﺎﻻ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﭘﺬﻳﺮش ﻧﻘﺸﻲ ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺘﻔﺎوت از ﻗﺒﻞ ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ«. Adobe Premiere Adobe Flash FINAL CUT PRO iMOVIE iDVD iPHOTO GARAGEBAND iTUNES iTUNES Store 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ف ص ل س ـ ی | صـفـحـه٣٤٠ : ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻴﻨﺶ دﻳﮕﺮي ﻫﻢ داﺷﺖ :اﮔﺮ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﺪل ﻗﻄﺐ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻣﻲﺷﺪ ،ﭘﺲ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ﻫﻢ ﻣﺠﺎل ﺳﺎدهﺳﺎزي ﻣﻲﻳﺎﻓﺘﻨﺪ .ﺧﺮوﺟﻲِ ﺑﺴﻴﺎري از ﻋﻤﻠﻜﺮدﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞﺣﻤﻞ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻣﺜﻞ وﻳﺮاﻳﺶ وﻳﺪﻳﻮﻫﺎ ﻳﺎ ﻋﻜﺲﻫﺎ ،ﺿﻌﻴﻒ از ﻛﺎر در ﻣﻲآﻣﺪ ﭼﺮا ﻛﻪ ﺻﻔﺤﺎتﻧﻤﺎﻳﺶ ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻮد و ﻧﻤﻲﺷﺪ ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎي ﭘﺮ از وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي را در ﻗﺎﺑﻲ ﻛﻮﭼﻜﺘﺮ از ﻛﻒ دﺳﺖ ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﮔﺬاﺷﺖ .وﻟﻲ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺧﻴﻠﻲ راﺣﺖ از ﭘﺲ اﻳﻦ ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﺮ ﻣﻲآﻣﺪ. و ﻳﻚ ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮ ...از ﻧﻈﺮ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪي ﺣﺎﺻﻠﻪ از ﭼﻨﻴﻦ روﻳﻜﺮدي ،ﺑﺎ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪﺳﺎزي ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﺟﺎﻧﺒﻲ ،ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ ،ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي و ﻓﺎﻳﺮواﻳﺮ -ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻲآﻣﺪ .ﺧﻮدشﻣﻲﮔﻔﺖ» :روز ﺑﻪ روز ﺑﻪ “ﺗﻮﺳﻌﻪي راﻫﻜﺎرﻫﺎي ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ” ﻣﺆﻣﻦﺗﺮ ﻣﻲﺷﺪم«. اﻳﻦ درﻳﺎﻓﺖ ﺷﺨﺼﻲ ،از اﻳﻦ رو زﻳﺒﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ در ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻲ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮاي ﺗﻮﺳﻌﻪي ﭼﻨﻴﻦ روﻳﻜﺮد ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪاي ﻗﺮار داﺷﺖ .ﻛﺎرِ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﻮد ،دل و ﻛﺎﻣﭙﻚ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﻣﻲﺳﺎﺧﺘﻨﺪ، ﺳﻮﻧﻲ ﻳﻚ ﻋﺎﻟﻤﻪ دﺳﺘﮕﺎه دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ ،ادوﺑﻲ ﻫﻢ ﻛﻪ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ .در اﻳﻦ ﺑﻴﻦ ﻓﻘﻂ اﭘﻞ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﻪي اﻳﻦ ﻛﺎرﻫﺎ را ﺑﺎ ﻫﻢ اﻧﺠﺎم ﻣﻲداد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻣﺠﻠﻪي ﺗﺎﻳﻢ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ» :اﭘﻞ ﺗﻨﻬﺎ ﺷﺮﻛﺘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ -ﺳﺨﺖاﻓﺰار ،ﻧﺮماﻓﺰار و ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ -را دارد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻛﺎﻣﻞ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﺑﮕﻴﺮد .ﻣﺎ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ ﻫﺴﺘﻴﻢ ﻛﻪ دﻳﮕﺮان ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ«. اوﻟﻴﻦ ﭘﻴﺸﺘﺎزِ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﺑﺎ ﻗﻄﺐ دﻳﺠﻴﺘﺎل ،وﻳﺪﻳﻮ ﺑﻮد .ﺷﻤﺎ ﺑﺎ ﻓﺎﻳﺮواﻳﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻴﺪ وﻳﺪﻳﻮي ﺧﻮدﺗﺎن را ﺑﻪ ﻣﻚ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻛﺮده ،ﺑﺎ آﻳـﻤﻮوي در ﻗﺎﻟﺐ ﻳﻚ ﺷﺎﻫﻜﺎر وﻳﺮاﻳﺶ ﻛﻨﻴﺪ .ﺑﻌﺪ ﭼﻪ؟ ﺷﺎﻳﺪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﺪ آن را روي دي.وي.دي ﺑﺮﻳﺰﻳﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ دوﺳﺘﺎن در ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ﺗﻤﺎﺷﺎ ﻛﻨﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪهﻫﺎ وﻗﺖ زﻳﺎدي ﮔﺬاﺷﺘﻴﻢ ﺗﺎ ﻳﻚ ديويديراﻳﺘﺮ 1ارزان درﺳﺖ ﻛﻨﻴﻢ .در ﻋﺮﺿﻪي اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﻫﻢ ﻣﺎ اول ﺑﻮدﻳﻢ «.او ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ روي ﺳﺎدهﺳﺎزي ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺮاي ﻛﺎرﺑﺮان ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻛﻠﻴﺪ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﻮد .ﻣﺎﻳﻚ اواﻧﺠﻠﻴﺴﺖ 2ﻃﺮاح ﮔﺮوه ﻧﺮماﻓﺰاري اﭘﻞ ،ﺟﻠﺴﻪي ﺑﺎزﻧﮕﺮي ﻧﺴﺨﻪي اوﻟﻴﻪي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ را ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﻲآورد :ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪ از ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﭼﻨﺪ ﻃﺮح ،از ﺟﺎ ﭘﺮﻳﺪ ،ﻳﻚ ﻣﺎژﻳﻚ ﺑﺮداﺷﺖ و ﻣﺴﺘﻄﻴﻠﻲ ﺳﺎده روي واﻳﺖﺑﻮرد ﻛﺸﻴﺪ و ﮔﻔﺖ» :اﻳﻨﺠﺎ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺟﺪﻳﺪ دارﻳﻢ ،ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﭘﻨﺠﺮه دارد .ﺑﺎ ﻣﺎوس ﻳﻚ وﻳﺪﻳﻮ را ﻣﻲﻛﺸﻴﻢ روي ﭘﻨﺠﺮه .ﺑﻌﺪ روي دﻛﻤﻪي ” “Burnﻛﻠﻴﻚ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ .ﻫﻤﻴﻦ .ﻫﻤﻪي ﻛﺎري ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ﺑﻜﻨﻴﻢ ﻫﻤﻴﻦ اﺳﺖ «.اواﻧﺠﻠﻴﺴﺖ ﻻل ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻫﻤﻴﻦ ﻣﺎﺟﺮا ،ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲِ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺎرﺑﺮيِ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي آيديويدي ﻣﻨﺠﺮ ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺘﻲ در ﻃﺮاﺣﻲ دﻛﻤﻪي ” “Burnﻫﻢ ﻛﻤﻚﺷﺎن ﻛﺮد. او ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﻋﻜﺎﺳﻲ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻫﻢ در ﺷُﺮُف اﻧﻔﺠﺎر اﺳﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﮔﺎم ﺑﻌﺪي اﭘﻞ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻪ ﻗﻄﺐ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﺑﺮاي ﻋﻜﺎﺳﻲ ﺑﻮد .اﻣﺎ در ﻫﻤﺎن ﺳﺎل اول ﺣﺪاﻗﻞ از ﻳﻚ ﻓﺮﺻﺖ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻬﻢ ﭼﺸﻢﭘﻮﺷﻲ ﻛﺮد HP .و ﺗﻌﺪادي دﻳﮕﺮ از ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ در ﺣﺎل ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﺳﻲديرام ﺑﺮاي ﺳﻮزاﻧﺪنِ 3ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ روي ﺳﻲديﻫﺎ ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﻜﻢ ﺑﻪ ﺗﻤﺮﻛﺰ اﭘﻞ روي وﻳﺪﻳﻮ داد .ﺑﻪ ﻋﻼوه ،آن اﺻﺮار ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻋﺼﺒﺎﻧﻴﺘﺶ ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻲديرام ﺷﻜﺎفدار زﻳﺒﺎ رويِ آﻳـﻤﻚ ﺑﮕﺬارﻧﺪ و ﻧﻪ ﺳﻲديرام ﻛﺎﺳﻪاي ،ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻌﻨﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺣﺎﻻ در DVD Writer Mike Evangelist Burn 1 2 3 ف ص ل س ـ ی | صـفـحــه٣٤١ : اراﺋﻪي ﺳﻲديرامﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﻛﺎرﺑﺮان آﻳـﻤﻚ ،دﭼﺎر ﺗﺄﺧﻴﺮ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ زﻳﺮا ﻫﻤﻴﺸﻪ اﺑﺘﺪا ﻣﺪلﻫﺎي ﻛﺎﺳﻪاي ﺳﻲديرامﻫﺎ ﺑﻪ ﺑﺎزار ﻣﻲآﻣﺪ و ﺑﻌﺪ ﻣﺪلﻫﺎي ﺷﻜﺎفدار .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻧﮕﺎر ﻛﻪ از ﻗﺎﻳﻖ ﺟﺎﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮدﻳﻢ ،ﻻزم ﺑﻮد ﺳﺮﻳﻌﺎً ﻋﻘﺐﻣﺎﻧﺪﮔﻲ را ﺟﺒﺮان ﻛﻨﻴﻢ «.ﻧﺸﺎﻧﻪي ﺧﻼﻗﻴﺖ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ اﻳﻦ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﺸﻪ در ﻣﻌﺮﻓﻲِ اﻳﺪهﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ اول ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺪاﻧﺪ در ﺷﺮاﻳﻂ ﻋﻘﺐ ﻣﺎﻧﺪن از رﻗﺒﺎ ،ﭼﻄﻮر دوﺑﺎره ﺑﻪ ﺟﻠﻮ ﺧﻴﺰش ﻛﻨﺪ. آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﺎ وﺟﻮد ﻏﻔﻠﺖ اوﻟﻴﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ زودي ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﭼﻪ ﻓﺮﺻﺖ ﺑﺰرﮔﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎﺷﺪ .از ﺳﺎل 2000 ﻣﺮدم اﻧﺘﻘﺎل ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ از ﺳﻲديﻫﺎ ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،و درﻳﺎﻓﺖ آﻫﻨﮓﻫﺎ از ﺳﺮوﻳﺲﻫﺎي اﺷﺘﺮاك ﻓﺎﻳﻞ ﻣﺜﻞ ﻧَﭙﺴﺘﺮ ﺑﺮاي اﻧﺘﻘﺎل ﺑﻪ ﺳﻲديﻫﺎ را ﺷﺮوع ﻛﺮدﻧﺪ .در آن ﺳﺎل ﺗﻌﺪاد ﻓﺮوش ﺳﻲدي ﺧﺎم در اﻣﺮﻳﻜﺎ ﺑﻪ 320ﻣﻴﻠﻴﻮن رﺳﻴﺪ .ﺟﻤﻌﻴﺖ ﻛﺸﻮر 281ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﻔﺮ ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﻲﺷﺪ ﻧﺘﻴﺠﻪ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻣﺮدم واﻗﻌﺎً درﮔﻴﺮ ﺳﻲدي زدن ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ،اﻣﺎ اﭘﻞ ﻫﻨﻮز ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ آذوﻗﻪ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ در اﻳﻦ ﺑﺎره ﺑﻪ ﻓُﺮﭼﻮن ﮔﻔﺘﻪ» :ﺣﺲ ﻣﻲﻛﺮدم ﻛﻮدﻧﻢ ،ﻓﻜﺮم اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺮغ از ﻗﻔﺲ ﭘﺮﻳﺪه .ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺨﺖ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ«. ﻳﻚ ﺳﻲديرام دوﻛﺎره ﺑﻪ آﻳـﻤﻚ اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد وﻟﻲ اﻳﻦ ﻛﺎﻓﻲ ﻧﺒﻮد .ﻫﺪف ﺑﻌﺪي ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﺑﺮاي ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻛﺮدن آﻫﻨﮓﻫﺎ روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ و ﺳﭙﺲ اﻧﺘﻘﺎل ﺑﻪ ﺳﻲدي ﺑﻮد .ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي دﻳﮕﺮي ﻫﻢ ﻣﺸﻐﻮل ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮديِ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺤﺘﻮاي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ،وﻟﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎﺷﺎن ﻣﺴﺨﺮه و ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺑﻮد .ﻳﻜﻲ از ﻫﻮﺷﻤﻨﺪيﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ،ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲِ ﺑﺎزارﻫﺎﻳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻧﺒﺎﺷﺘﻪ از ﻣﺤﺼﻮﻻت درﺟﻪ دو ﺑﻮدﻧﺪ .او ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد ﻣﺜﻞ رﻳِﻞ ﺟﺎك ﺑﺎﻛﺲ ،2وﻳﻨﺪوز ﻣﺪﻳﺎ ﭘﻠﻴِﺮ 3و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﻛﻪ HPﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺳﻲديراﻣﺶ ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻲﻛﺮد -ﻧﮕﺎﻫﻲاﻧﺪاﺧﺖ و ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ» :ﺧﻴﻠﻲ ﭘﻴﭽﻴﺪهاﻧﺪ ﻃﻮري ﻛﻪ ﻳﻚ ﻧﺎﺑﻐﻪ ﻫﻢ ﻓﻘﻂ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻧﻴﻤﻲ از ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎﺷﺎن را ﻛﺸﻒ ﻛﻨﺪ«. ﻫﻤﻴﻦ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻴﻞ ﻛﻴﻦﻛﻴﺪ 4وارد ﺻﺤﻨﻪ ﺷﺪ :او ﻣﻬﻨﺪس ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﻮد و ﺳﺎﺑﻘﺎً در اﭘﻞ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﻳﻚ روز داﺷﺖ ﺑﻪ ﭘﻴﺴﺖ ﻣﺴﺎﺑﻘﻪي وﻳﻠﻮزِ 5ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ ﻣﻲرﻓﺖ ،ﺗﺎ ﺑﺎ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺧﻮدش )ﻳﻚ ﻓﻮرد اﺳﭙﻮرت ﻓﻮرﻣﻮﻻ (،در ﻣﺴﺎﺑﻘﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻨﺪ .در راه ﺑﻪ رادﻳﻮي ﻧﺸﻨﺎل ﭘﺎﺑﻠﻴﻚ 6ﮔﻮش ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﮔﺰارﺷﻲ ﭘﺨﺶ ﺷﺪ ،از ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ﺑﺮاي ﭘﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﺑﻪ ﻧﺎم رﻳﻮ 7ﻛﻪ آﻫﻨﮓﻫﺎ را ﺑﺎ ﻓﺮﻣﺖ MP3ﭘﺨﺶ ﻣﻲﻛﺮد .وﻗﺘﻲ ﮔﺰارﺷﮕﺮ ﮔﻔﺖ »ﻛﺎرﺑﺮانِ ﻣﻚ ،زﻳﺎد ذوق زده ﻧﺸﻮﻳﺪ ،ﭼﻮن ﺑﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ ﺷﻤﺎ ﻛﺎر ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ «،ﻛﻴﻦﻛﻴﺪ ﺑﺎ ﺧﻮدش ﮔﻔﺖ: »آﻫﺎ! ﭘﺲ ﻣﻦ اﻳﻨﺠﺎ ﭼﻜﺎرهام؟!« 1 Napster Real Jukebox Windows Media Player Bill Kincaid Willows National Public Rio 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل س ـ ی | صـفـحـه٣٤٢ : ﺑﻪ دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﺟﻒ راﺑﻴﻦ 1و دﻳﻮ ﻫﻠﺮ- 2ﻫﺮ دو از ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ اﺳﺒﻖِ اﭘﻞ -زﻧﮓ زد ﺗﺎ ﻳﻚ ﻧﺮماﻓﺰار راﺑﻂ ﺑﺮاي ﻣﻚ ﺑﻨﻮﻳﺴﻨﺪ .ﻣﺤﺼﻮلﺷﺎن ﺳﺎﻧْﺪﺟﻢ ،3ﺷﺎﻣﻞ ﻳﻚ راﺑﻂ ﻧﺮماﻓﺰاري ﺑﺮاي ﻛﺎر ﺑﺎ رﻳﻮ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ آﻫﻨﮓﻫﺎ ﺑﺮ روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻮد .در ﺟﻮﻻي 2000وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺮوﻫﺶ را ﺗﺤﺖﻓﺸﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد ﺗﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاي ﻛﺎرﺑﺮدي ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺤﺘﻮاي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﺴﺎزﻧﺪ ،ﻧﺎﮔﻬﺎن ﺳﺎﻧْﺪﺟﻢ از راه رﺳﻴﺪ و اﭘﻞ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ آن را ﻗﺎﭘﻴﺪ و ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎﻧﺶ را ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪ) .ﻫﺮ ﺳﻪي آﻧﻬﺎ ﺑﺎ اﭘﻞ ﻣﺎﻧﺪﻧﺪ و راﺑﻴﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻧﺮماﻓﺰار را در دﻫﻪي آﺗﻲ اداره ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻘﺪر راﺑﻴﻦ را ارزﺷﻤﻨﺪ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﺑﺎر ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﺷﺮﻃﻲ ﺑﻪ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر ﺗﺎﻳﻢ اﺟﺎزهي ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺎ او را داد ﻛﻪ ﻧﺎم ﺧﺎﻧﻮادﮔﻲاش را ﭼﺎپ ﻧﻜﻨﺪ(. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺳﺎﻧْﺪﺟﻢ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل اﭘﻠﻲ ،ﺷﺨﺼﺎً ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﻛﺎر ﻛﺮد .ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻤﻠﻮ از اﻧﻮاع ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎ و ﺻﻔﺤﺎت ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺠﺒﻮرﺷﺎن ﻛﺮد آن را ﺳﺎدهﺗﺮ و ﺑﺎﻣﺰهﺗﺮ ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻪ ﺟﺎي آن راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﻛﻪ ﺷﻤﺎ را ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﻣﺸﺨﺺ ﻛﺮدن ﻧﺎم ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﻳﺎ آﻫﻨﮓ ﻳﺎ آﻟﺒﻮم ﻣﻲﻛﺮد ،ﻳﻚ ﻛﺎدر ﺳﺎده ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺸﻮد ﻫﺮ ﭼﻴﺰي داﺧﻠﺶ ﻧﻮﺷﺖ .ﻗﺎﻟﺐ ﻇﺎﻫﺮي آن را از آﻳـﻤﻮوي -ﻛﻪ ﻣﺜﻞ ﻓﻠﺰ ﺻﻴﻘﻞ ﺧﻮرده ﺑﻮد -ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و ﻧﺎﻣﺶ ﺷﺪ آﻳـﺘﻮﻧﺰ. ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻚورد ژاﻧﻮﻳﻪي 2001آﻳـﺘﻮﻧﺰ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸﻲ از اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻗﻄﺐ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻣﻌﺮﻓﻲ و اﻋﻼم ﻛﺮد ﺑﺮاي ﻫﻤﻪي ﻛﺎرﺑﺮان ﻣﻚ ﺑﻪ راﻳﮕﺎن ﻋﺮﺿﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ» :ﺑﺎ آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﻪ اﻧﻘﻼب ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﭙﻴﻮﻧﺪﻳﺪ و ارزش دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲﺗﺎن را 10ﺑﺮاﺑﺮ ﻛﻨﻴﺪ «.ﺑﺎ ﮔﻔﺘﻦ اﻳﻦ ،ﺗﺸﻮﻳﻖﻫﺎ دوﺑﺎره ﺑﻪ راه اﻓﺘﺎد .ﺗﻜﻴﻪﻛﻼم ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ او ﺑﺮاي ﺗﻮﺻﻴﻒ آﻳـﺘﻮﻧﺰ اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﻮد :ﺑﮕﻴﺮ ،ﺗﻠﻔﻴﻖ ﻛﻦ ،ﺑﺴﻮزان )ﺑﺰن روي ﺳﻲدي(. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن روز ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ ،ﺑﻪ ﻃﻮر اﺗﻔﺎﻗﻲ ﺑﺎ ﺟﺎن ﻣﺎرﻛﻮف از ﻧﻴﻮﻳﻮركﺗﺎﻳﻤﺰ ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮد .ﻣﺼﺎﺣﺒﻪ ﺑﺪ ﭘﻴﺶ رﻓﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ در آﺧﺮ ﺟﻠﻮي ﻣﻚ ﻧﺸﺴﺖ و آﻳـﺘﻮﻧﺰ را ﺑﻪ او ﻧﺸﺎن داد .در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ اﻟﮕﻮﻫﺎي زﻳﺒﺎي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ روي ﺻﻔﺤﻪ در رﻗﺺ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﮔﻔﺖ» :ﻣﺮا ﻳﺎد ﺟﻮاﻧﻲام ﻣﻲاﻧﺪازد «.دوران اﺳﻴﺪ ﭼﻜﺎﻧﺪن روي زﺑﺎن ﻫﻨﻮز از ﺧﺎﻃﺮش ﻣﺤﻮ ﻧﺸﺪه ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻣﺎرﻛﻮف ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﺼﺮف ال.اس.دي ﻳﻜﻲ از دو ﻳﺎ ﺳﻪ ﻛﺎر وﻳﮋهي زﻧﺪﮔﻲاش ﺑﻮده و اﻳﻨﻜﻪ اﻓﺮادي ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ اﺳﻴﺪ ﻧﺰده ﺑﻮدﻧﺪ ،ﻗﺎدر ﺑﻪ درك او در اﻳﻦ ﻣﻮرد ﻧﺒﻮدﻧﺪ. آﻳـﭙﺎد ﮔﺎم ﺑﻌﺪيِ اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻗﻄﺐ دﻳﺠﻴﺘﺎل ،ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﻗﺎﺑﻞﺣﻤﻞ ﺑﺮاي ﭘﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻲ ﺑﺮد ﻛﻪ اﭘﻞ ﻓﺮﺻﺖ ﻃﺮاﺣﻲ ﭼﻨﻴﻦ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻫﻤﮕﺎم ﺑﺎ آﻳـﺘﻮﻧﺰ را دارد و اﻳﻦ ،ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي را ﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪﺗﺮ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻪ اﻳﻦ ﺻﻮرت ﻛﻪ ﻛﺎرﻫﺎي ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ و ﻛﺎرﻫﺎي ﺳﺎده ﺑﻪ دﺳﺘﮕﺎه ﻗﺎﺑﻞﺣﻤﻞ ﺳﭙﺮده ﻣﻲﺷﺪ .اﻳﻦ ﺳﺮآﻏﺎز ﺗﻮﻟﺪ آﻳـﭙﺎد ﺑﻮد؛ دﺳﺘﮕﺎﻫﻲ ﻛﻪ ﺟﺮﻗﻪي دﮔﺮدﻳﺴﻲ اﭘﻞ را زد و آن را از ﻳﻚ ﺳﺎزﻧﺪهي ﻣﺤﺾ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﺑﻪ ارزﺷﻤﻨﺪﺗﺮﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺟﻬﺎن ﺑﺪل ﻛﺮد. Jeff Robbin Dave Heller Soundjam 1 2 3 ف ص ل س ـ ی | صـفـحــه٣٤٣ : ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻋﺸﻘﺶ ﺑﻪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﻫﻴﺠﺎن ﺧﺎﺻﻲ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﭘﺮوژه داﺷﺖ .ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ ﻛﻒ ﺑﺎزار »ﻛﺎﻣﻼً آﺷﻐﺎﻟﻨﺪ «.ﻓﻴﻞ ﺷﻴﻠﺮ ،ﺟﺎن راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ و ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮدﻧﺪ .ﭘﻴﺶﺗﺮ در زﻣﺎنِ ﺳﺎﺧﺖ آﻳـﺘﻮﻧﺰ ،ﻣﺪﺗﻲ ﺑﺎ رﻳﻮ و ﺳﺎﻳﺮ ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎ ور رﻓﺘﻪ و دﺳﺖ آﺧﺮ ﻫﻤﻪ را دور رﻳﺨﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺷﻴﻠﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :دور ﻫﻢ ﻣﻲﻧﺸﺴﺘﻴﻢ و ﻣﻲﮔﻔﺘﻴﻢ “اﻳﻨﻬﺎ واﻗﻌﺎً ﮔَﻨﺪﻧﺪ ”.ﻓﻘﻂ ﺷﺎﻧﺰده آﻫﻨﮓ ﺗﻮي ﺧﻮدﺷﺎن ﺟﺎ ﻣﻲدادﻧﺪ و ﻛﺎر ﺑﺎﻫﺎﺷﺎن ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺨﺖ ﺑﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﺎﻳﻴﺰِ 2000دﺳﺘﻮر ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﻗﺎﺑﻞﺣﻤﻞ ﺑﺮاي ﭘﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ را ﺻﺎدر ﻛﺮد اﻣﺎ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﮔﻔﺖ ،ﻗﻄﻌﺎت ﻻزم ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﻫﻨﻮز ﻣﻮﺟﻮد ﻧﻴﺴﺖ و از او ﺧﻮاﺳﺖ ﺻﺒﺮ ﭘﻴﺸﻪ ﻛﻨﺪ .ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻳﻚ ال.ﺳﻲ.دي ﻣﻨﺎﺳﺐ و ﺑﺎﺗﺮي ﻟﻴﺘﻴﻮم-ﭘـﻠﻴﻤﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺷﺎرژ ﺑﺮاي دﺳﺘﮕﺎه ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ وﻟﻲ ﭼﺎﻟﺶ ﺑﺰرﮔﺘﺮ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ دﻳﺴﻚﺧﻮاﻧﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ در ﻋﻴﻦ ﻛﻮﭼﻜﻲ ،ﻇﺮﻓﻴﺖ زﻳﺎدي داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .در ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻨﮕﺎم )ﻓﻮرﻳﻪي (2001ﺑﻮد ﻛﻪ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﺑﺮاي ﺑﺎزدﻳﺪﻫﺎي ﻣﻌﻤﻮل و ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﺗﺄﻣﻴﻦﻛﻨﻨﺪﮔﺎنِ اﭘﻞ ،ﺑﻪ ژاﭘﻦ ﺳﻔﺮ ﻛﺮد. در آﺧﺮِ ﻳﻚ ﺟﻠﺴﻪي ﻋﺎدي ،ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﺗﻮﺷﻴﺒﺎ از ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﺟﺪﻳﺪ ﻧﺎم ﺑﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻫﻨﻮز در آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎه ﺑﻮد وﻟﻲ ﺗﺎ ژوﺋﻦ آﻣﺎدهي ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻚ ﺣﺎﻓﻈﻪي 1.8اﻳﻨﭽﻲ )ﻫﻢاﻧﺪازهي ﺳﻜﻪي ﻳﻚ دﻻري ﻧﻘﺮه( ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ ذﺧﻴﺮهي ﭘﻨﺞ ﮔﻴﮕﺎﺑﺎﻳﺖ اﻃﻼﻋﺎت )ﺣﺪود 1000آﻫﻨﮓ( ﺑﻮد .آﻧﻬﺎ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﻧﺒﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﭼﻪ ﻛﺎر ﻣﻲآﻳﺪ وﻟﻲ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﭼﻪ ﻛﺎري اﺳﺖ» :ﻫﺰار آﻫﻨﮓ ﺗﻮي ﺟﻴﺐ ﻟﺒﺎس! ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد« وﻟﻲ اﻳﻦ را ﺑﻪ روي ﺧﻮد ﻧﻴﺎورد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ در ژاﭘﻦ ﻣﺸﻐﻮل ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻣﻚورد ﺗﻮﻛﻴﻮ ﺑﻮد .ﻫﻤﺎن ﺷﺐ در ﻫﺘﻞ اُﻛﻮرا ﻣﺤﻞ اﻗﺎﻣﺖ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ را ﻣﻼﻗﺎت ﻛﺮدﻧﺪ .راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺣﺎﻻ ﻣﻲداﻧﻢ ﭼﻪ ﻛﻨﻴﻢ ،ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻳﻚ ﭼﻚ 10 ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻري ﻧﻴﺎز دارم «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﭼﻚ را ﻛﺸﻴﺪ .ﺳﭙﺲ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﺗﻮﺷﻴﺒﺎ ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ اﻧﺤﺼﺎري ﺗﻤﺎم ﺣﺎﻓﻈﻪﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪي را ﺷﺮوع ﻛﺮد و ﻫﻢزﻣﺎن ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ ﺗﻮاﻧﺎ ﺑﺮاي ﮔﺮوه ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻣﺤﺼﻮل ﮔﺸﺖ. ﺗﻮﻧﻲ ﻓﻴﺪل ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲ و ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦ ﻣﻤﺘﺎزي ﺑﻮد ،ﺑﺎ ﻇﺎﻫﺮي اﻣﺮوزي و ﻟﺒﺨﻨﺪي اﻧﺮژيﺑﺨﺶ .او ﺣﻴﻦ ﺗﺤﺼﻴﻞ در داﻧﺸﮕﺎه ﻣﻴﺸﻴﮕﺎن 1ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﺳﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺳﺎﺑﻘﻪي ﻛﺎر در ﺟﻨﺮالﻣﺠﻴﻚ) 2ﺳﺎزﻧﺪهي دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ﺑﺮاي اﭘﻞ و ﻣﺤﻞ ﻣﻼﻗﺎﺗﺶ ﺑﺎ اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﺑﻴﻞ اَﺗﻜﻴﻨﺴﻦ( را داﺷﺖ .دوران ﺑﺪي را ﻫﻢ در ﻓﻴﻠﻴﭙﺲ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﺰ 3ﮔﺬراﻧﺪ ،ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺳﺮِ ﺗﺮاﺷﻴﺪه و ﻇﺎﻫﺮ ﻳﺎﻏﻲوارش ﺑﻪ ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﺑﺎ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻛﺎري ﻣﻮﺟﻮد ﭘﺮداﺧﺖ .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ اﻳﺪهﻫﺎي ﺟﺎﻟﺒﻲ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهي دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ رﺳﻴﺪ وﻟﻲ در ﻓﺮوش آن ﺑﻪ رﻳِﻞﻧﺘﻮرﻛﺰ ،4ﺳﻮﻧﻲ و ﻓﻴﻠﻴﭙﺲ ﻧﺎﻣﻮﻓﻖ ﻣﺎﻧﺪ .ﻳﻚ روز در ﻛُﻠُﺮادو ﺑﺎ دوﺳﺘﺶ ﺑﻪ اﺳﻜﻲ رﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ روي ﺗﻠﻪﻛﺎﺑﻴﻦ ،ﺗﻠﻔﻦﻫﻤﺮاﻫﺶ زﻧﮓ ﺧﻮرد .راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﭘﻞ دﻧﺒﺎل ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺑﺮاي ﻛﺎر روي ﻳﻚ “دﺳﺘﮕﺎه اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ﻗﺎﺑﻞﺣﻤﻞ” ﻣﻲﮔﺮدد .ﻓﻴﺪل ﺑﺎ اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻧﻔﺲ ﺑﺎﻻ ،ﺧﻮد را ﻧﺎﺑﻐﻪي اﻳﻦ ﺣﻮزه ﺧﻮاﻧﺪ .راﺑﻴﺸﺘﻴﻦ ﻫﻢ او را ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ دﻋﻮت ﻛﺮد. Michigan General Magic Philips Electronics Real Networks 1 2 3 4 ف ص ل س ـ ی | صـفـحـه٣٤٤ : ﻓﻴﺪل ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻛﺎر روي ﻳﻚ دﺳﺘﻴﺎر ﺷﺨﺼﻲ دﻳﺠﻴﺘﺎل )ﺷﺎﻳﺪ ﺟﺎﻧﺸﻴﻦ ﻧﻴﻮﺗﻦ( اﺳﺘﺨﺪام ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ وﻟﻲ در دﻳﺪار ﺑﺎ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺤﺚ ﺳﺮﻳﻌﺎً ﺑﻪ آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻳﺎﻓﺖ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺳﻪ ﻣﺎه از ﻋﺮﺿﻪاش ﻣﻲﮔﺬﺷﺖ .راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺳﻌﻲ ﻛﺮدهاﻳﻢ ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد را ﺑﻪ آﻳـﺘﻮﻧﺰ وﺻﻞ ﻛﻨﻴﻢ وﻟﻲ اﻓﺘﻀﺎﺣﻨﺪ، ﻛﺎﻣﻼً اﻓﺘﻀﺎح .اﻧﮕﺎر ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻮدﻣﺎن ﻳﻜﻲ ﺑﺴﺎزﻳﻢ«. ﻓﻴﺪل ﺟﺎ ﺧﻮرد» :ﻣﻦ ﻋﺎﺷﻖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻮدم .در رﻳِﻞﻧﺘﻮرﻛﺰ ﻳﻚ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﺳﺎﺧﺘﻢ و ﻣﺸﻐﻮل ﺳﺎﺧﺖ ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهي MP3ﺑﺮاي ﭘﺎﻟﻢ 1ﺑﻮدم «.او ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﺎور ﺑﻪ ﮔﺮوه اﺿﺎﻓﻪ ﺷﻮد .ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ ﻫﻔﺘﻪ ،راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ اﮔﺮ ﻗﺮار اﺳﺖ ﮔﺮوه را ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﻨﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺎرﻣﻨﺪ ﺗﻤﺎموﻗﺖ اﭘﻞ ﺷﻮد وﻟﻲ ﻓﻴﺪل ﻣﻘﺎﻣﺖ ﻛﺮد ،ﭼﻮن از آزادي ﺧﻮدش راﺿﻲ ﺑﻮد .راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ از ﺣﺮﻓﺶ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪ و ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از آن ﺗﺼﻤﻴﻢﻫﺎي ﻋﻤﺮي اﺳﺖ ﺗﻮﻧﻲ ،ﻫﺮﮔﺰ ازش ﭘﺸﻴﻤﺎن ﻧﺨﻮاﻫﻲ ﺷﺪ «.ﺳﭙﺲ دﺳﺖ ﻓﻴﺪل را ﺗﻮي ﭘﻮﺳﺖ ﮔﺮدو ﮔﺬاﺷﺖ 20 .ﻧﻔﺮ )ﻳﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ( از ﺑﭽﻪﻫﺎي آن ﭘﺮوژه را ﺟﻤﻊ ﻛﺮد و ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ورود ﻓﻴﺪل ﮔﻔﺖ» :ﺗﻮﻧﻲ ،ﻣﺎ اﻳﻦ ﭘﺮوژه را اﻧﺠﺎم ﻧﻤﻲدﻫﻴﻢ ﻣﮕﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺗﻤﺎموﻗﺖ ﺷﻮي .ﻫﺴﺘﻲ ﻳﺎ ﻧﻪ؟ ﻫﻤﻴﻦ اﻵن ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﮕﻴﺮ«. ﻓﻴﺪل ﺑﻪ ﭼﺸﻤﺎن راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ زل زد ،ﺑﻌﺪ رو ﺑﻪ ﺣﻀﺎر ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :ﭘﺲ اﻳﻦ ﻛﺎري اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﻮي اﭘﻞ اﻧﺠﺎم ﻣﻲدﻫﻴﺪ ،ﻣﺮدم را ﺗﺤﺖ ﻓﺸﺎر ﻣﻲﮔﺬارﻳﺪ ﺗﺎ ﻗﺮارداد اﻣﻀﺎ ﻛﻨﻨﺪ؟« ﺳﭙﺲ ﻣﻜﺜﻲ ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ »ﺑﻠﻪ!« و ﺑﺎ ﺣﺎﻟﺘﻲ ﻟَﺞ-در-آر ﺑﺎ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ دﺳﺖ داد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﺮاي ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻴﻦ ﻣﻦ و راﺑﻲ را ﺧﺮاب ﻛﺮد«. راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻫﻢ اذﻋﺎن داﺷﺖ ﻛﻪ» :ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ ﻫﺮﮔﺰ ﻣﺮا ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮِ آن روز ﺑﺨﺸﻴﺪه ﺑﺎﺷﺪ«. درﮔﻴﺮي ﻓﻴﺪل و راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻣﻘﺪر ﺑﻮد زﻳﺮا ﻫﺮ دو ﺧﻮد را ﭘﺪر آﻳـﭙﺎد ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺎهﻫﺎ ﻗﺒﻞ ،اﻳﻦ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ را ﺑﻪ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﺳﭙﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ او ﻫﻢ دﻳﺴﻚﺣﺎﻓﻈﻪي ﺗﻮﺷﻴﺒﺎ ،ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ،ﺑﺎﺗﺮي و ﺳﺎﻳﺮ ﻗﻄﻌﺎت را ﺟﻮر ﻛﺮده و ﺳﭙﺲ ﻓﻴﺪل را ﺑﺮاي ﺳﺮ ﻫﻢ ﻛﺮدن اﻳﻨﻬﺎ ﺑﻪ اﭘﻞ آورده ﺑﻮد .راﺑﻲ و دﻳﮕﺮاﻧﻲ ﻛﻪ از ﺣﻀﻮر ﻓﻴﺪل ﻧﺎراﺣﺖ ﺑﻮدﻧﺪ ﺑﻪ او ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ “ﺗﻮﻧﻲ ﺑﺎﻟﻮﻧﻲ ”.اﻣﺎ از ﻣﻨﻈﺮ ﻓﻴﺪل ،ﻣﺎﺟﺮا ﻃﻮر دﻳﮕﺮي ﺑﻮد؛ او ﻗﺒﻞ از آﻣﺪن ﺑﻪ اﭘﻞ ﻃﺮحﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﭘﺨﺶ MP3در ﺳﺮ داﺷﺖ و ﺣﺘﻲ ﻗﺒﻞ از ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺎ اﭘﻞ ،دﻧﺒﺎل ﻓﺮوﺧﺘﻦ اﻳﺪهﻫﺎﻳﺶ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻫﺮ ﺻﻮرت اﻳﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪي ﺑﻐﺮﻧﺞ ﻛﻪ ﭼﻪ ﻛﺴﻲ ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ اﻋﺘﺒﺎر را ﺑﻪ آﻳـﭙﺎد ﺑﺨﺸﻴﺪه و ﺑﺎﻳﺪ ﭘﺪرِ ﭘﺮوژه ﻟﻘﺐ ﺑﮕﻴﺮد ،ﺑﺮاي ﺳﺎلﻫﺎ در ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎ ،ﻣﻘﺎﻟﻪﻫﺎ ،ﺻﻔﺤﺎت وب و ﺣﺘﻲ ﻣﻄﺎﻟﺐ وارد ﺷﺪه در وﻳﻜﻲﭘﺪﻳﺎ 2ﻣﻮرد ﺑﺤﺚ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﻣﺎه آﻧﻘﺪر ﺳﺮﺷﺎن ﺷﻠﻮغ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﺑﺮاي دﻋﻮا ﺑﺎﻗﻲ ﻧﻤﺎﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ آﻳـﭙﺎد را ﺑﺮاي ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ و اﻳﻦ ﺑﺪان ﻣﻌﻨﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ در اﻛﺘﺒﺮ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺷﺮﻛﺖﻫﺎﻳﻲ ﮔﺸﺘﻨﺪ ﻛﻪ از ﻗﺒﻞ روي ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي MP3ﻛﺎر ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ و دﺳﺘﺎوردﻫﺎﺷﺎن ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻣﺒﻨﺎي ﻛﺎر اﭘﻞ ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد. ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺷﺮﻛﺖ ﭘﻮرﺗﺎلﭘﻠﻴِﺮ 3ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه ﺷﺪ .ﻓﻴﺪل ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﭘﺮوژه ﻗﺮار اﺳﺖ اﭘﻞ را از ﻧﻮ ﺷﻜﻞ دﻫﺪ .از اﻵن ﺗﺎ ده ﺳﺎل دﻳﮕﺮ ،ﻛﺴﺐ و ﻛﺎرﻣﺎن ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ،ﻧﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ« و ﻣﺘﻘﺎﻋﺪﺷﺎن ﻛﺮد ﺑﺎ اﭘﻞ ﻳﻚ ﻗﺮارداد اﻧﺤﺼﺎري ﺑﺒﻨﺪﻧﺪ .ﺳﭙﺲ ﮔﺮوه ﺗﺤﺖ ﻧﻈﺮش ،ﻋﻴﻮب ﭘﻮرﺗﺎلﭘﻠﻴِﺮ ﻧﻈﻴﺮ ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ،ﻛﻮﺗﺎﻫﻲ ﻃﻮل ﻋﻤﺮ ﺑﺎﺗﺮي و ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻬﺮﺳﺖﻫﺎي آﻫﻨﮓ را ﺑﺮ ﻃﺮف ﻛﺮد. Palm WIKIPEDIA Portalplayer 1 2 3 ف ص ل س ـ ی | صـفـحــه٣٤٥ : ﺧﻮدﺷﻪ! ﺟﻠﺴﺎﺗﻲ ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ دو دﻟﻴﻞ در ﺧﺎﻃﺮهﻫﺎ ﻣﻲﻣﺎﻧَﺪ؛ ﻳﻚ :ﺷﻜﻞﮔﻴﺮي ﻟﺤﻈﻪاي ﺗﺎرﻳﺨﻲ .دو :آﺷﻜﺎرﺳﺎزي راﻫﻲ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮاي ﭘﻴﺶﺑﺮد ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ .ﭼﻨﻴﻦ ﺟﻠﺴﻪاي در آورﻳﻞ 2001در اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻃﺒﻘﻪي ﭼﻬﺎرمِ ﻣﻘﺮ اﭘﻞ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ و ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت اﺳﺎﺳﻲ را ﺑﺮاي آﻳـﭙﺎد اﺗﺨﺎذ ﻛﺮد .راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ، ﺷﻴﻠﺮ ،آﻳﻮ ،ﺟﻒ راﺑﻴﻦ و ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﺳﺘَﻦ ان .ﺟﻲ 1ﻫﻢ در ﺟﻠﺴﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .ﻓﻴﺪل ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺟﺎﺑﺰ را ﻧﺪﻳﺪه و اﻳﻦ ﻗﺎﺑﻞ درك ﺑﻮد ﻛﻪ از او ﻣﺮﻋﻮب ﺑﺎﺷﺪ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :وارد ﻛﻪ ﺷﺪ ،ﺻﺎف ﻧﺸﺴﺘﻢ و ﺑﺎ ﺧﻮدم ﮔﻔﺘﻢ “وآو، اﻳﻦ ﻫﻢ از اﺳﺘﻴﻮ!” ﻛﺎﻣﻼً ﺟﺒﻬﻪ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮدم ﭼﻮن ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﺑﻪ وﻗﺘﺶ ﭼﻘﺪر ﺑﻲرﺣﻢ ﻣﻲﺷﻮد«. ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺿﻴﺤﺎﺗﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺑﺎزار ﺑﺎﻟﻘﻮهي ﻓﻌﻠﻲ و ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﺟﺎريِ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺷﺮوع ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل ﻛﻢﺻﺒﺮ ﺑﻮد .ﺑﻪ ﻗﻮل ﻓﻴﺪل» :ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻴﺶ از ﻳﻚ دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻪ اﺳﻼﻳﺪﻫﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﻛﻨﺪ «.وﻗﺘﻲ اﺳﻼﻳﺪي ﭘﺨﺶ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺎزﻳﮕﺮانِ اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﺑﺎزار را ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ،ﺟﺎﺑﺰ دﻳﮕﺮ ﺑﺮﻳﺪ» :ﻧﮕﺮان ﺳﻮﻧﻲ ﻧﺒﺎش ،ﻣﺎ ﻣﻲداﻧﻴﻢ ﭼﻪ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ وﻟﻲ آﻧﻬﺎ ﻧﻤﻲداﻧﻨﺪ ﭼﻪ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ «.ﺑﻌﺪ از اﻳﻦ ﺣﺮف ،دﻳﮕﺮ اﺳﻼﻳﺪي ﭘﺨﺶ ﻧﺸﺪ ،و ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺆاﻻﺗﺶ را ﺷﺮوع ﻛﺮد .ﻓﻴﺪل ﻳﻚ درس ﺑﺰرگ ﮔﺮﻓﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲداد در زﻣﺎنِ ﺣﺎل ﺑﺎﺷﺪ و ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺮود ﺳﺮِ اﺻﻞِ ﻣﻄﻠﺐ .ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ“ :اﮔﺮ ﺑﻪ اﺳﻼﻳﺪ اﺣﺘﻴﺎج داري ،ﭘﺲ ﻧﻤﻲداﻧﻲ داري از ﭼﻲ ﺣﺮف ﻣﻲزﻧﻲ” «.در ﻋﻮض ،ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﻣﺸﺎﻫﺪه ،ﻟﻤﺲ و وارﺳﻲ ﻛﺮدن ﭼﻴﺰﻫﺎ داﺷﺖ .ﻓﻴﺪل ﺳﻪ ﻣﺪل ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﺑﻪ اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ آورده ﺑﻮد و ﺑﺎ راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ آﻧﻬﺎ را ﻃﻮري ﻧﻤﺎﻳﺶ داد ﺗﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪي ﻣﺤﺒﻮبﺷﺎن ،ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﺟﻠﻮه ﻛﻨﺪ. ﻧﻤﻮﻧﻪي اﺻﻠﻲ زﻳﺮ ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪي ﭼﻮﺑﻲ در وﺳﻂ ﻣﻴﺰ ﺑﻮد. ﻓﻴﺪل ﻛﺎر را ﺑﺎ ﺑﻴﺮون آوردن ﻗﻄﻌﺎت ﺑﻪ ﻛﺎر رﻓﺘﻪ در دﺳﺘﮕﺎه و ﭼﻴﺪن آﻧﻬﺎ روي ﻣﻴﺰ ﺷﺮوع ﻛﺮد .دﻳﺴﻚ 1.8 اﻳﻨﭽﻲ ،ال.ﺳﻲ.دي ﻛﻮﭼﻚ ،ﻣﺪارﻫﺎ و ﺑﺎﺗﺮيﻫﺎ ،ﻫﻤﮕﻲ ﺑﺮﭼﺴﺐِ وزن و ﻗﻴﻤﺖ روي ﺧﻮد داﺷﺘﻨﺪ .ﺣﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻗﻄﻌﺎت ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ اﻓﺖ ﻗﻴﻤﺖ و اﻓﺖ اﻧﺪازهي آﻧﻬﺎ در ﺳﺎلﻫﺎي آﺗﻲ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﺮﺧﻲ از ﻗﻄﻌﺎت را ﻣﺜﻞ ﺟﻮرﭼﻴﻦ ﻣﻲﺷﺪ ﺑﻪ ﻫﻢ وﺻﻞ ﻛﺮد. ﻓﻴﺪل در اداﻣﻪ ﻣﺪلﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲ را ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﮔﺬاﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺳﺮب ﺑﻪ وزن واﻗﻌﻲ رﺳﺎﻧﺪه ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ .اوﻟﻲ ﻳﻚ ﺷﻜﺎف داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻗﺮاردادن ﻛﺎرت ﺣﺎﻓﻈﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺑﻮدن ردش ﻛﺮد .دوﻣﻲ ﻳﻚ ﺣﺎﻓﻈﻪي رم داﻳﻨﺎﻣﻴﻚ داﺷﺖ ﻛﻪ ارزان ﺑﻮد وﻟﻲ اﮔﺮ ﺑﺎﺗﺮي ﺗﻤﺎم ﻣﻲﻛﺮد ﺗﻤﺎم آﻫﻨﮓﻫﺎ از روي آن ﻣﻲﭘﺮﻳﺪ .ﺟﺎﺑﺰ اﺻﻼً ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻴﺎﻣﺪ .ﺑﻌﺪ ﻓﻴﺪل ﻳﻚ ﺳﺮي ﻗﻄﻌﺎت را ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﮔﺬاﺷﺖ ﺗﺎ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ ﻛﻪ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﺎ دﻳﺴﻚ ﺣﺎﻓﻈﻪي 1.8اﻳﻨﭽﻲ ﭼﻪ ﺷﻜﻠﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﭼﺸﻢ ﺟﺎﺑﺰ را ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ .ﺳﭙﺲ در اوج ﻛﺎر ،ﻓﻴﺪل ﺟﻌﺒﻪ را ﺑﺮداﺷﺖ و ﻣﺪلِ ﻛﺎﻣﻞ را ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﮔﺬاﺷﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻣﻴﺪوار ﺑﻮدم از ﻣﺪلﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﻫﻢ ﺧﻮﺷﺶ ﺑﻴﺎﻳﺪ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ درﺳﺖ دﺳﺖ ﮔﺬاﺷﺖ روي ﮔﺰﻳﻨﻪي داراي دﻳﺴﻚ ﺳﺨﺖ 1.8 اﻳﻨﭽﻲ «.ﻓﻴﺪل از ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢﺳﺎزي ﻫﻢ ﺷﮕﻔﺖزده ﺷﺪ» :در ﻓﻴﻠﻴﭙﺲ ﻋﺎدت داﺷﺘﻢ ﺑﺮاي ﭼﻨﻴﻦ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺗﻲ، ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﻫﻢ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺮوم ،آن ﻫﻢ ﺑﺎ ﻛﻠﻲ اﺳﻼﻳﺪ ﭘﺎوِرﭘﻮﻳﻨﺖ و ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد«. Stan Ng 1 ف ص ل س ـ ی | صـفـحـه٣٤٦ : آن روز ﭘﺲ از ﻓﻴﺪل ،ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ ﺷﻴﻠﺮ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺣﺎﻻ اﻳﺪهي ﺧﻮدم را ﺑﮕﻮﻳﻢ؟« ﺳﭙﺲ ﺑﻴﺮون رﻓﺖ و ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ آﻳـﭙﺎد ﻛﻪ ﻫﻤﻪ در ﺑﺨﺶ ﺟﻠﻮﻳﻲ ﻳﻚ وﻳﮋﮔﻲ ﻣﺸﺘﺮك داﺷﺘﻨﺪ ﺑﺮﮔﺸﺖ .آن وﻳﮋﮔﻲ ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﻪ “ﭼﺮخآﻫﻨﮓ ”1ﻣﺸﻬﻮر ﺷﺪ .ﺷﻴﻠﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ ﻛﺮده ﺑﻮدم ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﻓﻬﺮﺳﺖ آﻫﻨﮓﻫﺎ را ﺑﺎﻻ و ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻛﻨﻴﻢ ،ﻧﻤﻲﺷﺪ ﻛﻪ آدم ﻳﻚ دﻛﻤﻪ را ﺻﺪ ﺑﺎر ﻓﺸﺎر دﻫﺪ .ﭘﺲ ﭼﻪ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻳﻚ ﭼﺮخ ﺟﻠﻮي آﻳـﭙﺎد ﺑﮕﺬارﻳﻢ!« وﻗﺘﻲ اﻧﮕﺸﺘﺘﺎن را روي داﻳﺮهي ﺟﻠﻮي آﻳـﭙﺎد ﻣﻲﭼﺮﺧﺎﻧﺪﻳﺪ ،ﺑﻪ راﺣﺘﻲ آﻫﻨﮓﻫﺎ را در ﻣﻲﻧﻮردﻳﺪ .ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻲﭼﺮﺧﺎﻧﺪﻳﺪ ﻓﻬﺮﺳﺖ را ﺗﻨﺪﺗﺮ ﭘﻴﻤﺎﻳﺶ ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺣﺮﻛﺖ ﺳﺮﻳﻊ ﺑﻴﻦ ﺻﺪﻫﺎ آﻫﻨﮓ ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﻣﻴﺴﺮ ﻣﻲﺷﺪ .ﻳﻚ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﻓﺮﻳﺎدي از ﺟﺎﺑﺰ ،اﺗﺎق را ﺗﻜﺎن داد» :ﺧﻮدﺷﻪ!!!« ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻓﻴﺪل و ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦِ دﻳﮕﺮ را ﺑﻪ ﻛﺎر روي ﭼﺮخآﻫﻨﮓ ﮔﻤﺎﺷﺖ. ﺑﺎ ﺷﺮوعِ ﭘﺮوژه ،ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮدش را ﺑﻪ ﺻﻮرت 24ﺳﺎﻋﺘﻪ ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺖ ﮔﺮوه در آورد .ﻫﻨﻮز ﺗﻘﺎﺿﺎي اﺻﻠﻲاش “ﺳﺎدهﺳﺎزي” ﺑﻮد .در ﺑﺪو ﻛﺎر ﻳﻚ ﻣﻌﻴﺎر ﻣﻬﻢ ﺑﺮاي ﻛﺎر ﺑﺎ ﺗﻤﺎم ﺻﻔﺤﺎت راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﺮد :اﮔﺮ ﺑﻪ آﻫﻨﮓ ﻳﺎ ﻛﺎرﻛﺮدي در دﺳﺘﮕﺎه ﻧﻴﺎز داﺷﺖ ،ﺑﺎﻳﺪ ﻗﺎدر ﻣﻲﺑﻮد در ﺳﻪ ﺣﺮﻛﺖ ﺑﻪ آن ﺑﺮﺳﺪ ﻛﻪ ﻫﺮ ﺳﻪ ﺑﺎﻳﺪ واﺿﺢ ﻣﻲﺑﻮدﻧﺪ .اﮔﺮ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻛﺎر ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از ﺻﻔﺤﺎت را درك ﻛﻨﺪ ﻳﺎ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻫﺪف ﺑﻴﺶ از ﺳﻪ ﺣﺮﻛﺖ ﻃﻮل ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ ،او ﻋﺼﺒﻲ و ﻛﺎرِ ﮔﺮوه ﻣﺮدود ﻣﻲﺷﺪ .ﻓﻴﺪل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﮔﺎه ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﻫﺮ ﭼﻪ در ﭼﻨﺘﻪ داﺷﺘﻴﻢ روي ﻣﺸﻜﻞ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺘﻴﻢ و ﺑﻪ ﮔﻤﺎنﻣﺎن ﺗﻤﺎم ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ ﻟﺤﺎظ ﺷﺪه ﺑﻮد وﻟﻲ ﺟﻮاب ﻧﻤﻲداد .ﻫﻤﻴﻦ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻮد ﻛﻪ او از راه ﻣﻲرﺳﻴﺪ و ﻣﻲﮔﻔﺖ“ :ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ ﻛﺮده ﺑﻮدﻳﺪ؟” و ﻣﺎ ﻫﻤﻪ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻲﮔﻔﺘﻴﻢ“ :واي ﺧﺪاﻳﺎ ،ﻧﻪ!” اﺳﺘﻴﻮ ﻣﺸﻜﻞ ﻳﺎ روﻳﻜﺮد را از ﻧﻮ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد و ﻣﺴﺌﻠﻪي ﻛﻮﭼﻚ ﻣﺎ ،ﻛﻼً ﻧﺎﭘﺪﻳﺪ ﻣﻲﺷﺪ«. ﻫﺮ ﺷﺐ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﺪهﻫﺎ را ﺗﻠﻔﻨﻲ در ﻣﻴﺎن ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ ،ﻓﻴﺪل و دﻳﮕﺮان ﻫﻢ ﺗﻠﻔﻨﻲ روي آﺧﺮﻳﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎداﺗﺶ ﺑﺤﺚ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ و ﺑﺮاي ﻫﺪاﻳﺖ او ﺑﻪ ﺳﻤﺖ دﻟﺨﻮاه ﺧﻮدﺷﺎن دﺳﻴﺴﻪ ﻣﻲﭼﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ اﻟﺒﺘﻪ ﻓﻘﻂ در ﻧﻴﻤﻲ از ﻣﻮارد ﺟﻮاب ﻣﻲداد .ﻓﻴﺪل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻓﻜﺮﻣﺎن در ﮔﻴﺮ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺪﻳﺪﺗﺮﻳﻦ اﻳﺪهي اﺳﺘﻴﻮ ﭼﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻌﺪ ﻫﻤﻪي ﺳﻌﻲﻣﺎن را ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ ﻛﻪ ﺟﻠﻮﺗﺮ از او ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ .ﻫﺮ روز ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﺗﻮي ﻛﺎر وﺟﻮد داﺷﺖ ،ﻓﺮﻗﻲ ﻧﻤﻲﻛﺮد ﻳﻚ ﺳﻮﺋﻴﭻ ﺑﺎﺷﺪ ﻳﺎ رﻧﮓ ﻳﻚ دﻛﻤﻪ ﻳﺎ ﻣﺸﻜﻠﻲ در اﺳﺘﺮاﺗﮋيِ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺳﺒﻚ ﻛﺎري ،ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ آدمﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﺧﻮدﺗﺎن و ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ داﺋﻢ از ﻫﻤﺪﻳﮕﺮ ﻫﺴﺘﻴﺪ«. ﻳﻜﻲ از ﻧﮕﺮشﻫﺎي ﻛﻠﻴﺪيِ ﺟﺎﺑﺰ ،اﻧﺘﻘﺎل ﺣﺪاﻛﺜﺮيِ ﻛﺎرﺑﺮدﻫﺎ از آﻳـﭙﺎد ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ )آﻳـﺘﻮﻧﺰ( ﺑﺮاي ﺳﺎدهﺳﺎزي آﻳـﭙﺎد ﺑﻮد .در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺳﺎدهﺳﺎزي واﻗﻌﻲ آﻳـﭙﺎد -ﻛﻪ از ﻧﻈﺮ ﻣﻦ ﺑﺤﺚ زﻳﺎدي را ﻣﻲﻃﻠﺒﻴﺪ ،ﻻزم ﺑﻮد ﻛﺎرﻛﺮدﻫﺎي دﺳﺘﮕﺎه ﻣﺤﺪود و ﺑﻪ آﻳـﺘﻮﻧﺰ )روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ( ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﻮد .اﻳﻦ ﺑﺤﺚاﻧﮕﻴﺰ ﺑﻮد .ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ،ﻛﺎري ﻛﺮدﻳﻢ ﻧﺘﻮاﻧﻴﺪ ﺑﺎ ﺧﻮد آﻳـﭙﺎد ﻓﻬﺮﺳﺖ آﻫﻨﮓ درﺳﺖ ﻛﻨﻴﺪ .ﺑﺎﻳﺪ ﻓﻬﺮﺳﺖﻫﺎ را ﺑﺎ آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻣﺮﺗﺐ و ﺑﻌﺪ ﺑﻪ آﻳـﭙﺎد ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻣﻲﻛﺮدﻳﺪ .زﻳﺮا ﭼﻴﺰي ﻛﻪ رﻳﻮ و ﺳﺎﻳﺮ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ را اﻳﻦﻗﺪر ﺧﺸﻚﻣﻐﺰ ﻣﻲﻛﺮد ،ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ آﻧﻬﺎ و ﻧﺎﺷﻲ از ﻋﺪم ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﺑﺎ ﺟﺎك ﺑﺎﻛﺲ ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اﭘﻞ ﺑﺎ داﺷﺘﻦِ آﻳـﺘﻮﻧﺰ و آﻳـﭙﺎد ﻗﺎدر ﺷﺪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ و دﺳﺘﮕﺎه را ﺑﺎ ﻫﻢ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ و وﻇﺎﻳﻒ ﭘﻴﭽﻴﺪه را ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻛﻨﺪ«. Trackwheel 1 ف ص ل س ـ ی | صـفـحــه٣٤٧ : ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ وﻳﮋﮔﻲ آﻳـﭙﺎد ﻛﻪ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪهي ﻣﻜﺘﺐ ذن در ﺗﻔﻜﺮات ﺟﺎﺑﺰ و اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﺣﻴﺮت ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﺑﻮد ،ﻋﺪم ﺗﻌﺒﻴﻪي دﻛﻤﻪي روﺷﻦ-ﺧﺎﻣﻮش ﺑﻮد .اﻳﻦ ﺑﻪ ﺑﺴﻴﺎري دﻳﮕﺮ از دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﻧﻴﺰ ﺗﺴﺮي ﻳﺎﻓﺖ .ﻫﻴﭻ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ ﭼﻨﻴﻦ دﻛﻤﻪاي ﻧﺒﻮد .دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ در ﺻﻮرﺗﻲ ﻛﻪ ازﺷﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﻲﺷﺪ ﺑﻪ ﺧﻮاب ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ و ﻫﺮ زﻣﺎن ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از دﻛﻤﻪﻫﺎ را ﻟﻤﺲ ﻣﻲﻛﺮدي دوﺑﺎره ﺑﻴﺪار ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﭼﻪ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ “ﻛﻠﻴﻚ .ﺧﺎﻣﻮش .ﺑﺪرود” ﺑﻮد؟ ﺑﻪ ﻧﺎﮔﺎه ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﺳﺮ ﺟﺎي ﺧﻮد ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ :ﺣﺎﻓﻈﻪاي ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ 1.000آﻫﻨﮓ را در ﺧﻮد ﺟﺎ دﻫﺪ؛ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي و ﭼﺮخآﻫﻨﮕﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ اﻣﻜﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﭘﻴﻤﺎﻳﺶ آﻫﻨﮓﻫﺎ را ﻣﻲدادﻧﺪ؛ ﻳﻚ ارﺗﺒﺎط ﻓﺎﻳﺮواﻳﺮي ﻛﻪ ﻫﻤﮕﺎمﺳﺎزيِ آﻫﻨﮓﻫﺎ ﺑﺎ دﺳﺘﮕﺎه را در زﻳﺮ 10دﻗﻴﻘﻪ ﻣﻴﺴﺮ ﻣﻲﻛﺮد؛ و ﻳﻚ ﺑﺎﺗﺮي ﻛﻪ ﭘﺨﺶ 1.000آﻫﻨﮓ را ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚﺑﺎره ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ رﺳﻴﺪﻳﻢ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻧﮕﺎه ﻛﺮدﻳﻢ و ﮔﻔﺘﻴﻢ“ :اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎ ﺣﺎل ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ”.ﻣﻲداﻧﺴﺘﻴﻢ ﭼﻘﺪر ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ ،ﭼﻮن ﻋﻴﻦ روز روﺷﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﺮ ﻛﺪامﻣﺎن ﻳﻜﻲاش را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﻢ .ﻣﻔﻬﻮمِ ﻛﻠﻲ ﻫﻢ ﺧﻴﻠﻲ ﻗﺸﻨﮓ و ﺳﺎده از ﻛﺎر در آﻣﺪ 1.000 :آﻫﻨﮓ ﺗﻮي ﺟﻴﺐﺗﺎن «.ﻳﻜﻲ از ﺧﻼﺻﻪﻧﻮﻳﺲﻫﺎ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد داد ﺑﻪ آن ﺑﮕﻮﻳﻨﺪ “ﭘﺎد ”.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﻟﻬﺎم ﮔﺮﻓﺘﻦ از ﻧﺎم آﻳـﻤﻚ و آﻳـﺘﻮﻧﺰ ،آن را آﻳـﭙﺎد ﻧﺎﻣﮕﺬاري ﻛﺮد. ﺑﻪ ﺳﭙﻴﺪيِ ﻧﻬﻨﮓ ﺟﺎﻧﻲ آﻳﻮ داﺷﺖ ﺑﺎ ﻣﺪل ﭘﻼﺳﺘﻴﻜﻲِ آﻳـﭙﺎد ور ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﺷﻜﻞ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻣﺤﺼﻮل را ﻛﺸﻒ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ روز ﺻﺒﺢ در اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ،در ﻣﺴﻴﺮِ آﻣﺪن از ﺧﺎﻧﻪاش -در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ -ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ،اﻳﺪهاي ﺑﻪ ذﻫﻨﺶ رﺳﻴﺪ .ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎرش ﮔﻔﺖ ﻛﻪ :روﻳﻪي دﺳﺘﮕﺎه ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻔﻴﺪ ﺧﺎﻟﺺ ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ،ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻞِ ﺿﺪزﻧﮓ ﭘﺸﺖ ﺑﺪﻧﻪ ﻣﺘﺼﻞ ﺷﻮد .آﻳﻮ در اﻳﻦ ﺑﺎره ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻮﻟﻴﺪي ﺣﺲ ﺑﺪ“ ﻳﻚ ﺑﺎر ﻣﺼﺮف ﺑﻮدن” را اﻟﻘﺎ ﻛﻨﻨﺪ ،ﻫﻴﭻ وﻗﺎري در آﻧﻬﺎ ﻧﻴﺴﺖ .در ﻣﻮرد آﻳـﭙﺎد ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺑﻪ آن اﻓﺘﺨﺎر ﻣﻲﻛﻨﻢ ،ﺗﺸﺨﺺ ﻣﺤﺼﻮل اﺳﺖ ﻛﻪ آن را از ﺣﺲ “ﻳﻚ ﺑﺎر ﻣﺼﺮف ﺑﻮدن” دور ﻣﻲﻛﻨﺪ«. ﺳﻔﻴﺪ آﻳـﭙﺎد ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻓﻘﻂ ﺳﻔﻴﺪ ،ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻔﻴﺪ ﻣﺤﺾ ﻣﻲﺑﻮد .آﻳﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ ﻓﻘﻂ دﺳﺘﮕﺎه ،ﺑﻠﻜﻪ ﻫﺪﻓﻮنﻫﺎ و ﺳﻴﻢ و ﺣﺘﻲ آداﭘﺘﻮر ﻫﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻔﻴﺪ ﺧﺎﻟﺺ ﻣﻲﺑﻮد «.ﺑﻘﻴﻪ اﺳﺘﺪﻻل ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻫﺪﻓﻮنﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻴﺎه ﺑﺎﺷﺪ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻫﺪﻓﻮنﻫﺎي دﻳﮕﺮ» :وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ زود ﻣﻄﻠﺐ را ﮔﺮﻓﺖ و ﻣﺜﻞِ ﻣﻦ ،ﺳﻔﻴﺪ را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮد ،ﭼﻮن ﺻﻔﺎي ﺧﺎﺻﻲ داﺷﺖ «.ﺣﺎﻟﺖ ﻣﻮﺟﻲ ﺳﻴﻢﻫﺎ ﻛﻤﻚ ﻛﺮد ﻛﻪ آﻳـﭙﺎد ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻧﻤﺎد ﺷﻮد .آﻳﻮ آن را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺗﻮﺻﻴﻒ ﻣﻲﻛﺮد: »ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﻣﻌﻨﺎدار و ﻧﻪ زودﮔﺬر راﺟﻊ ﺑﻪ آن وﺟﻮد داﺷﺖ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﻫﻢ آرام و ﻣﻌﺘﺪل ﺑﻮد .اﻳﻦﻃﻮر ﻧﺒﻮد ﻛﻪ دﻧﺒﺎﻟﻪي ﮔﻮﺷﻲﻫﺎ روي ﺻﻮرتﺗﺎن ﺑﺠﻨﺒﺪ .ﻛﺎﻣﻼً ﻓﻜﺮﺷﺪه ﻃﺮاﺣﻲ ﺷﺪ ،وﻟﻲ دﻳﻮاﻧﮕﻲ ﺧﻮدش را ﻫﻢ ﺑﺎ آن ﻫﺪﻓﻮنﻫﺎي زﻳﺒﺎ ﺣﻔﻆ ﻛﺮد .ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦﺧﺎﻃﺮ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺳﻔﻴﺪ را دوﺳﺖ دارم .ﺳﻔﻴﺪ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ رﻧﮓ ﺑﻲﻓﺎم ﻧﻴﺴﺖ. ﺑﻠﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﺎﻟﺺ و ﺳﺎﻛﻦ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ .ﻗﻮي و اﻧﮕﺸﺖﻧﻤﺎ و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ اﻧﺪازه ﻧﺎﻣﺤﺴﻮس«. ف ص ل س ـ ی | صـفـحـه٣٤٨ : ﮔﺮوه ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲِ ﻟﻲ ﻛﻠﻮ ،ﻓﻘﻂ دﻧﺒﺎل ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ آﮔﻬﻲ ﺑﺮاي ﻣﻌﺮﻓﻲ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﻣﺤﺼﻮل ﻧﺒﻮد ،ﺑﻠﻜﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺗﻮﻟﺪ ﻧﻤﺎد ﺟﺪﻳﺪي ﺑﻪ ﻧﺎم آﻳـﭙﺎد را ﺟﺸﻦ ﺑﮕﻴﺮد .ﺟﻴﻤﺰ وﻳﻨﺴﻨﺖ ،ﺟﻮان ﺑﺮﻳﺘﺎﻧﻴﺎﻳﻲ ﺑﻠﻨﺪ و ﺑﺎرﻳﻜﻲ ﻛﻪ در ﻳﻚ ﮔﺮوه ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻛﺎر ﻛﺮده و ﺳﺎﺑﻘﺎً دﻳﺠِﻲ ﺑﻮد ،اﺧﻴﺮاً ﺑﻪ آژاﻧﺲ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ ﻛﻠﻮ ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ و ﻃﺒﻴﻌﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر او ،آﮔﻬﻲِ اﭘﻞ روي ﻋﺎﺷﻘﺎن ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ در ﻫﺰارهي ﺟﺪﻳﺪ ﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﺷﻮد و ﻓﻘﻂ ﻳﺎﻏﻲﻫﺎي دورهي اﻧﻔﺠﺎر ﺟﻤﻌﻴﺖ را ﻫﺪف ﻧﮕﻴﺮد .ﺑﺎ ﻛﻤﻚ ﻛﺎرﮔﺮدان ﻫﻨﺮي ،ﺳﻮزان آﻟﻴﻨﺴﺎﻧﮕﺎن ،1ﺑﻌﺪ از ﻃﺮاﺣﻲ ﻳﻚ ﺳﺮي ﺑﻴﻠﺒﻮرد و ﭘﻮﺳﺘﺮ ﺑﺮاي آﻳـﭙﺎد ،آﻧﻬﺎ را روي ﻣﻴﺰ اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻴﺪﻧﺪ ﺗﺎ او ﻧﻈﺮ دﻫﺪ. در ﺳﻤﺖ راﺳﺖ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎي ﻣﺮﺳﻮم ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ؛ ﻋﻜﺲﻫﺎﻳﻲ از آﻳـﭙﺎد در ﭘﺲزﻣﻴﻨﻪاي ﺳﻔﻴﺪ .و در ﺳﻤﺖ ﭼﭗ ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎي ﮔﺮاﻓﻴﻜﻲ و ﻣﺪرن را ﭼﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ در ﻗﺎب آﻧﻬﺎ ،ﺳﺎﻳﻪاي از ﻳﻚ آدم ﺣﻴﻦ ﮔﻮش ﻛﺮدن ﺑﻪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﺎ آﻳـﭙﺎدش ،ﻣﻲرﻗﺼﻴﺪ و ﺳﻴﻢ ﺳﻔﻴﺪ ﻫﺪﻓﻮنﻫﺎ ﺑﺎ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ارﺗﻌﺎش ﻣﻲﻛﺮد .وﻳﻨﺴﻨﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ،ﺣﺲِ ﻗﻮي و راﺑﻄﻪي ﺷﺨﺼﻲِ آدمﻫﺎ ﺑﺎ آﻫﻨﮓﻫﺎ را ﺑﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺸﻴﺪﻳﻢ «.او ﺑﻪ داﻧﻜﻦ ﻣﻴﻠﻨﺮ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺗﻤﺮﻛﺰ روي ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎي ﺳﻤﺖ ﭼﭗ را داد ،ﺑﻪ اﻳﻦ اﻣﻴﺪ ﻛﻪ ﭼﺸﻢِ ﺟﺎﺑﺰ را ﻫﻢ ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ .وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ورود ،ﺑﻪ ﺳﻤﺖ راﺳﺖ رﻓﺖ ،ﺑﻪ ﺗﺼﺎوﻳﺮ درﺧﺸﺎن ﻣﺤﺼﻮل در ﭘﺲ زﻣﻴﻨﻪي ﺳﻔﻴﺪ ﻧﮕﺮﻳﺴﺖ و ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻋﺎﻟﻴﻪ ،ﭼﻄﻮره راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻨﻬﺎ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﻴﻢ «.وﻳﻨﺴﻨﺖ ،ﻣﻴﻠﻨﺮ و ﻛﻠﻮ از ﺟﺎي ﺧﻮدﺷﺎن در -ﻣﻨﺘﻬﻲاﻟﻴﻪ -ﺳﻤﺖ ﭼﭗ ﺟﻢ ﻧﺨﻮردﻧﺪ .ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪ و ﻧﻤﻮﻧﻪﻫﺎي ﻣﺪرن را ﻫﻢ از ﻧﻈﺮ ﮔﺬارﻧﺪ .ﮔﻔﺖ» :اُه ،ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ ﺷﻤﺎ از اﻳﻦﻫﺎ ﺧﻮﺷﺘﺎن ﻣﻲآﻳﺪ «.ﺳﺮي ﺗﻜﺎن داد و ﻧﮕﺎﻫﻲ ﻛﺮد .وﻳﻨﺴﻨﺖ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺑﻴﻨﻲ ،ﻣﺤﺼﻮل را ﻧﺸﺎن ﻧﻤﻲدﻫﻨﺪ .ﻧﻤﻲﮔﻮﻳﻨﺪ ﻛﻪ ﭼﻴﺴﺖ «.ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ از اﻳﻦ ﺗﺼﺎوﻳﺮِ ﻧﻤﺎدﻳﻦ ﺑﻪ ﻋﻼوهي ﻳﻚ ﺧﻂْ ﺗﻮﺿﻴﺢ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ 1.000» :آﻫﻨﮓ ﺗﻮي ﺟﻴﺐﺗﺎن «.اﻳﻦ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﻣﻨﻈﻮر را ﻣﻲرﺳﺎﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ دوﺑﺎره ﺑﻪ ﺳﻤﺖ راﺳﺖ ﻣﻴﺰ رﻓﺖ و ﺑﻌﺪ از ﻛﻤﻲ اﻳﻦﭘﺎ و آنﭘﺎ ﻛﺮدن ،ﺑﺎ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﺷﺎن ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد .اﺻﻼً ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻌﺠﺐ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺑﻌﺪاً ﻧﺰد دﻳﮕﺮان اﻳﺪهي اﺳﺘﻔﺎده از آﮔﻬﻲﻫﺎي ﻣﺪرنِ ﺳﺎﻳﻪاي را ﺑﻪ ﺧﻮدش ﻧﺴﺒﺖ دﻫﺪ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﻛﻪ ﮔﻔﺖ» :ﺗﺮدﻳﺪﻫﺎﻳﻲ در ﻣﻴﺎن ﺑﻮد .ﺑﭽﻪﻫﺎ ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪﻧﺪ “واﻗﻌﺎً اﻳﻦ ﭼﻄﻮري ﻗﺮار اﺳﺖ ﺑﻪ ﻓﺮوش آﻳـﭙﺎد ﻛﻤﻚ ﻛﻨﺪ؟” اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺴﺘﻢ ﺑﻪ ﻛﺎر آﻣﺪ و ﺷﺨﺼﺎً اﻳﺪه را ﺟﻠﻮ ﺑﺮدم«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ رﺳﻴﺪ ﻛﻪ داﺷﺘﻦ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﻧﺮماﻓﺰار و دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﺟﺎﻧﺒﻲِ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ،ﻳﻚ ﺳﻮد دﻳﮕﺮ ﻫﻢ دارد و آن اﻳﻨﻜﻪ ﻓﺮوش آﻳـﭙﺎد ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺎﻻ رﻓﺘﻦ ﻓﺮوش آﻳـﻤﻚ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .در ﻧﺘﻴﺠﻪ ،ﻣﻲﺷﺪ ﻫﺰﻳﻨﻪي ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت آﻳـﻤﻚ را ﺑﺮداﺷﺖ و روي آﮔﻬﻲﻫﺎي آﻳـﭙﺎد ﺧﺮج ﻛﺮد؛ ﻳﻚ ﺗﻴﺮ و دو ﻧﺸﺎن .در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺳﻪ ﻧﺸﺎن؛ ﭼﻮن آﮔﻬﻲﻫﺎ ﺟﻮاﻧﻲ و ﻃﺮاوت ﺧﺎﺻﻲ را ﺑﺮاي ﻧﺎمﺗﺠﺎري اﭘﻞ ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن ﻣﻲآورﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »اﻳﻦ اﻳﺪهي دﻳﻮاﻧﻪوار را داﺷﺘﻢ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮان ﺑﺎ ﺗﺒﻠﻴﻎ آﻳـﭙﺎد ﻛﻠﻲ آﻳـﻤﻚ ﻓﺮوﺧﺖ .ﺑﻪ ﻋﻼوه ،آﻳـﭙﺎد اﭘﻞ را ﺑﻪ اﺣﻴﺎي ﻧﻮآوري و ﺟﻮاﻧﻲ ﻧﺎﺋﻞ ﻣﻲآورد .ﭘﺲ 75ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻪ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت آﻳـﭙﺎد ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻛﺮدم ﻛﻪ از ﻧﻈﺮ دﻳﮕﺮان ﻳﻚ ﺻﺪم آن 75-ﻣﻴﻠﻴﻮن -ﻫﻢ ﺗﻮﺟﻴﻪ اﻗﺘﺼﺎدي ﻧﺪاﺷﺖ .وﻟﻲ ﻫﻤﻴﻦ ،ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ ﺷﺪ ﺑﺮاي ﻗﺒﻀﻪ ﻛﺮدنِ ﺑﺎزار ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ .ﻣﺎ ﺑﻴﺶ از ﻫﻤﻪ در اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪ ﺧﺮج ﻛﺮدﻳﻢ ،ﺑﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﻳﻚ ﺑﻪ ﺻﺪ ﺟﻠﻮ ﺑﻮدﻳﻢ«. Susan Alinsangan 1 ف ص ل س ـ ی | صـفـحــه٣٤٩ : در آﮔﻬﻲﻫﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲِ آﻳـﭙﺎد ،ﺳﺎﻳﻪﻫﺎي ﻧﻤﺎدﻳﻦ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻣﻨﺘﺨﺐِ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻛﻠﻮ و وﻳﻨﺴﻨﺖ ﻣﻲرﻗﺼﻴﺪﻧﺪ .ﻛﻠﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ در ﺟﻠﺴﺎت ﻫﻔﺘﮕﻲ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ،ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﺳﺮﮔﺮﻣﻲﻫﺎي اﺻﻠﻲ ﻣﺎ ﺑﺪل ﺷﺪه ﺑﻮد .آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺗﻨﺪي ﭘﺨﺶ ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ“ :ازﺷﺎن ﻣﺘﻨﻔﺮم” و ﺑﻌﺪ دﻳﮕﺮ ﻗﺎﻧﻊ ﻛﺮدﻧﺶ ﺑﺎ ﺟﻴﻤﺰ ﺑﻮد «.اﻳﻦ آﮔﻬﻲﻫﺎ ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪنِ ﮔﺮوهﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﺴﻴﺎري ﻛﻤﻚ ﻛﺮد ،از ﺟﻤﻠﻪ ﮔﺮوه ﺑﻠﻚ آﻳﺪ ﭘﻴﺰ1؛ آن آﮔﻬﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺗﺮاﻧﻪي “ﻫﻲ ﻣﺎﻣﺎ” از اﻳﻦ ﮔﺮوه ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪ ،ﻳﻜﻲ از آﮔﻬﻲﻫﺎي ﻛﻼﺳﻴﻚ ﺳﺒﻚ رﻗﺺﺳﺎﻳﻪﻫﺎ اﺳﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺣﻴﻦ ﺗﻮﻟﻴﺪ آﮔﻬﻲﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ،وﺳﻮاسِ ﺑﺎزﻧﮕﺮي ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻪ وﻳﻨﺴﻨﺖ زﻧﮓ ﻣﻲزد و ﻣﺼﺮاﻧﻪ ﺧﻮاﺳﺘﺎر ﻟﻐﻮ آﮔﻬﻲ ﻣﻲﺷﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚﻛﻤﻲ ﺑﭽﻪﮔﺎﻧﻪ اﺳﺖ و ﻣﺒﺘﺬل .ﺑﻴﺎ ﻓﻌﻼً دﺳﺖ ﻧﮕﻪ دارﻳﻢ «.ﺟﻴﻤﺰ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﻣﻲﺷﺪ و ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﻗﺎﻧﻌﺶ ﻛﻨﺪ» :ﻫﻲ ﺻﺒﺮ ﻛﻦ ،اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ« و ﻫﻤﻴﺸﻪ ،ﺟﺎﺑﺰْ راﺿﻲ ،آﮔﻬﻲ ﺳﺎﺧﺘﻪ و ﺑﻌﺪ او ﻋﺎﺷﻖِ آن ﻣﻲﺷﺪ. در روز 23اﻛﺘﺒﺮ ،2001ﺟﺎﺑﺰ در ﻳﻜﻲ از ﻣﻌﺮوفﺗﺮﻳﻦ روﻳﺪادﻫﺎي ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل ،آﻳـﭙﺎد را ﺑﻪ دﻧﻴﺎ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد .در ﻛﺎرت دﻋﻮت ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪ »ﺗﻮﺟﻪ :اﻳﻦ ﻳﻚ ﻣﻚ ﻧﻴﺴﺖ «.ﺳﭙﺲ وﻗﺘﻲ ﻧﻮﺑﺖ ﺑﻪ روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻣﺤﺼﻮل رﺳﻴﺪ، ﺑﻌﺪ از ﺗﺸﺮﻳﺢ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎي ﻓﻨﻲ آن ،از ﺣﻘﻪي ﻫﻤﻴﺸﮕﻲ ﻣﻴﺰ و ﭘﺎرﭼﻪي ﻣﺨﻤﻠﻲ اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻜﺮد .در ﻋﻮض ﮔﻔﺖ: »ﺧﻴﻠﻲ اﺗﻔﺎﻗﻲ ،درﺳﺖ ﻫﻤﻴﻦﺟﺎ ﺗﻮي ﺟﻴﺒﻢ ﻳﻜﻲ دارم «.دﺳﺘﺶ را داﺧﻞ ﺟﻴﺐ ﺷﻠﻮار ﺟﻴﻨﺶ ﻛﺮد و ﻳﻚ دﺳﺘﮕﺎه ﺳﻔﻴﺪ ﺑﻴﺮون آورد» :اﻳﻦ دﺳﺘﮕﺎه ﻛﻮﭼﻚ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ،ﻫﺰار آﻫﻨﮓ در ﺧﻮدش ﺟﺎ ﻣﻲدﻫﺪ و درﺳﺖ ﺗﻮي ﺟﻴﺐ ﻣﻦ ﺟﺎ ﻣﻲﺷﻮد« و آن را داﺧﻞ ﺟﻴﺒﺶ ﺑﺮﮔﺮداﻧﺪ و ﺑﺎ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺣﻀﺎر ،روي ﺻﺤﻨﻪ ﺧﺮاﻣﻴﺪ. در اﺑﺘﺪا ﻛﻤﻲ ﺑﺪﺑﻴﻨﻲ ﺑﻴﻦ ﮔﻴﻚﻫﺎي ﻓﻨﺎوري وﺟﻮد داﺷﺖ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص راﺟﻊ ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ 399دﻻري آﻳـﭙﺎد. در ﻓﻀﺎي اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ،ﺟﻜﻲ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ آﻳـﭙﺎد ﻃﺮﻓﺪارِ »اﺣﻤﻖﻫﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻣﺎ را ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ،اﺳﺘﻘﺒﺎل ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﺎﻋﺚ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ آن ﺷﺪ .ﻓﺮاﺗﺮ اﻳﻨﻜﻪ آﻳـﭙﺎد ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﺟﻠﻮهي ﺗﺎم و ﺗﻤﺎمِ آن ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ اﭘﻞ ﺧﻮد را ﻣﻨﺎديﺷﺎن ﻣﻲداﻧﺴﺖ :ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺷﺎﻋﺮاﻧﻪ ،ﺗﻠﻔﻴﻖ ﻫﻨﺮ و ﺧﻼﻗﻴﺖ ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ،و ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ و ﺳﺎده .آﺳﺎﻧﻲِ اﺳﺘﻔﺎده را ﻧﻴﺰ وامدارِ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲِ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺧﻮد ﺑﻮد: ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،ﻓﺎﻳﺮواﻳﺮ ،دﺳﺘﮕﺎه ،ﻧﺮماﻓﺰار و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ .ﺑﺎ ﮔﺸﻮدنِ ﺟﻌﺒﻪ ،آﻳـﭙﺎد از ﻓﺮط زﻳﺒﺎﻳﻲ در ﭼﺸﻢﺗﺎن ﻣﻲدرﺧﺸﻴﺪ .ﻃﺮاﺣﻲِ آن ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﺪ ﻛﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻃﻮري ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳﻨﺪ ﻛﻪ اﻧﮕﺎر در ازﺑﻜﺴﺘﺎن ﻃﺮاﺣﻲ و ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺷﺪهاﻧﺪ. از ﻣﻜﻴﻨﺘﺎشِ اول )ﻛﻪ ﺑﻴﻨﺸﻲ ﺧﺎص ﭘﺸﺖ ﻃﺮاﺣﻲ آن ﺑﻮد( ﺗﺎ آﻳـﭙﺎد ،ﻫﻴﭻ ﭼﻴﺰ اﻳﻨﻘﺪر اﭘﻞ را ﺑﻪ ﺳﻮي آﻳﻨﺪهاي درﺧﺸﺎن ﭘﻴﺶ ﻧﺒﺮده ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻟﻮي از ﻧﻴﻮز وﻳﻚ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻫﻨﻮز ﻛﺴﻲ از ﺧﻮدش ﻣﻲﭘﺮﺳﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا اﭘﻞ روي زﻣﻴﻦ ﺑﺎﻗﻲ اﺳﺖ ،ﻣﻦ اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮل را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ دﻟﻴﻞِ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻪ او اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﻨﻢ «.وازﻧﻴﺎك ﻛﻪ ﻣﺪتﻫﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺑﺪﺑﻴﻦ ﺑﻮد ،در ﻓﻠﺴﻔﻪي ﺧﻮد ﺗﺠﺪﻳﺪﻧﻈﺮ ﻛﺮد و ﺑﻌﺪ از ﻋﺮﺿﻪي آﻳـﭙﺎد ﮔﻔﺖ» :ﻣﻨﻄﻘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ اﭘﻞ ﻳﮕﺎﻧﻪ ﻣﺨﺘﺮع اﻳﻦ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل در ﻛﻞ ﺗﺎرﻳﺦ ﺷﺮﻛﺖ ،ﻧﺮماﻓﺰار و ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﺑﺎ ﻫﻢ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﻛﻪ ﺑﺮآﻣﺪ آن ،ﻛﺎرﻛﺮد ﺑﻬﺘﺮِ ﻫﺮ دو اﺳﺖ«. Black Eyed Peas 1 ف ص ل س ـ ی | صـفـحـه٣٥٠ : ﻟﻮي ﺷﺐِ ﻫﻤﺎن روزي ﻛﻪ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آﻳـﭙﺎد را ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ اﻧﺠﺎم داد ،ﺑﻪ ﻃﻮر اﺗﻔﺎﻗﻲ ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ را در ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲِ ﺷﺎم دﻳﺪ ،آﻳـﭙﺎد را ﻧﺸﺎن او داد و ﭘﺮﺳﻴﺪ» :اﻳﻦ را دﻳﺪه ﺑﻮدي؟« ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ» :ﮔﻴﺘﺲ ﺣﺎﻟﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺮا ﻳﺎد آن ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﻋﻠﻤﻲ-ﺗﺨﻴﻠﻲ ﻣﻲاﻧﺪازد :روﺑﺮو ﺷﺪن ﻳﻚ ﺑﻴﮕﺎﻧﻪي ﻓﻀﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻳﻚ ﺷﻲء ﺟﺪﻳﺪ، ﺑﺮﻗﺮاري ﻳﻚ ﺗﻮﻧﻞ اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺑﻴﻦ او و آن ﺷﻲء ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﻮﺟﻮد ﺑﻴﮕﺎﻧﻪ اﻣﻜﺎن ﻣﻲداد ﺗﻤﺎم اﻃﻼﻋﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺷﻲء را ﺑﻪ ﻣﻐﺰِ ﺧﻮدش ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻛﻨﺪ «.ﮔﻴﺘﺲ ﺑﺎ ﭼﺮخآﻫﻨﮓ ﺑﺎزي ﻛﺮد و ﺑﺎ ﺗﻤﺎم دﻛﻤﻪﻫﺎ ور رﻓﺖ ،و ﺗﻤﺎم ﻣﺪت ﭼﺸﻤﺶ ﺑﻪ ال.ﺳﻲ.دي ﺧﻴﺮه ﺑﻮد .دﺳﺖآﺧﺮ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ﻣﺤﺼﻮل ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي اﺳﺖ «،ﺳﭙﺲ ﻣﻜﺜﻲ ﻛﺮد و ﺑﺎ ﺣﺎﻟﺘﻲ آﺷﻔﺘﻪ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﻣﻚ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﺪ؟« ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحــه٣٥١ : فصل ﺳ و یک ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ من فلوتز ِن رنگارنگم وارﻧﺮ ﻣﻴﻮزﻳﻚ 1 در آﻏﺎز ﺳﺎل 2002اﭘﻞ ﺑﺎ ﻳﻚ ﭼﺎﻟﺶ ﻣﻬﻢ روﺑﺮو ﺷﺪ .ارﺗﺒﺎط ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺑﻴﻦ آﻳـﭙﺎد ،ﻧﺮماﻓﺰار آﻳـﺘﻮﻧﺰ و ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺷﻤﺎ ،ﻛﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ آﻫﻨﮓﻫﺎﺗﺎن را ﺳﺎده ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ ﺑﺮاي دﺳﺖﻳﺎﺑﻲ ﺑﻪ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ از اﻳﻦ ﻣﺤﻴﻂ دﻧﺞ ﺑﻴﺮون ﻣﻲرﻓﺘﻴﺪ و ﺳﻲدي ﻣﻲﺧﺮﻳﺪﻳﺪ ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ آﻫﻨﮓﻫﺎ را از اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻴﺪ .ﺣﺮﻛﺖ دوم ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي ﺳﺮﺳﭙﺮدن ﺑﻪ ﺳﺮوﻳﺲﻫﺎي اﺷﺘﺮاكﮔﺬاري ﻏﻴﺮﻗﺎﻧﻮﻧﻲ و ﻧﻘﺾ ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﺣﺮﻳﻢ ﺷﺨﺼﻲ و ﺣﻘﻮق ﻣﻌﻨﻮي ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اﻳﺠﺎد ﺳﺎﻣﺎﻧﻪاي ﺑﺮاي ﻛﺎرﺑﺮان آﻳـﭙﺎد ﮔﺮﻓﺖ ﺗﺎ آﻫﻨﮓﻫﺎ را ﺑﻲدﻏﺪﻏﻪ از اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ؛ راﻫﻲ ﺳﺎده ،ﻣﻄﻤﺌﻦ و ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ. ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ﭼﺎﻟﺸﻲ ﺑﺰرگ روﺑﺮو ﺷﺪه ﺑﻮد :ﻃﺎﻋﻮن رﻓﺘﺎر ﻏﻴﺮاﻧﺴﺎﻧﻲِ ﺳﺮوﻳﺲﻫﺎي ﻧﺎﻗﺾِ ﺣﻘﻮق ﻧﺸﺮ ﻣﺜﻞ ﻧﭙﺴﺘﺮ ،ﮔﺮاﻛﺴﺘﺮ ،2ﺟﻲﻧﻮﺗﻼ 3و ﻛﺎزا 4ﻛﻪ آﻫﻨﮓﻫﺎ را ﺑﻪ ﻃﻮر راﻳﮕﺎن در اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ. ﻓﺮوش ﺳﻲديﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ در ﺳﺎل ٪9 ،2002اﻓﺖ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺗﺎ ﺣﺪودي ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻦ ﮔﻮﻧﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎ ﺑﻮد. ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ در ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪ آﺛﺎر ﻣﻮﺳﻴﻘﺎﻳﻲ ،ﺑﺎ ﻧﻮﻣﻴﺪي ﺗﻘﻼ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻳﻚ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﻤﮕﺎﻧﻲ ﺑﺮاي ﺣﻤﺎﻳﺖ از ﺣﻘﻮق ﻧﺸﺮِ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﺗﻮاﻓﻖ ﻛﻨﻨﺪ .ﭘﺎول وﻳﺪﻳﭻ 5از وارﻧﺮ ﻣﻴﻮزﻳﻚ و ﻫﻤﻜﺎرش ﺑﻴﻞ رادوﭼِﻞ 6از اي.اُ.ال ﺗﺎﻳﻢوارﻧﺮ 7ﺑﺎ ﺳﻮﻧﻲ روي اﻳﻦ ﻗﻀﻴﻪ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ و ﺑﻪ ﭘﻴﻮﺳﺘﻦ اﭘﻞ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﻨﺴﺮﺳﻴﻮم ﻧﻴﺰ اﻣﻴﺪوار ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ژاﻧﻮﻳﻪي 2002ﺑﺮاي ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﭘﺮواز ﻛﺮدﻧﺪ. Warner Music Grokster Gnutella Kazaa Paul Vidich Bill Raduchel AOL Time Warner 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحـه٣٥٢ : 1 اﻳﻦ دﻳﺪار ،اﺻﻼً دﻳﺪار آﺳﺎﻧﻲ ﻧﺒﻮد .وﻳﺪﻳﭻ ﺳﺮﻣﺎ ﺧﻮرده و ﺻﺪاﻳﺶ ﺧﺮاب ﺑﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﺎﺋﺒﺶ ﻛﻮﻳﻦ ﮔﻴﺞ ﺟﻠﺴﻪ را ﺷﺮوع ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ در رأس ﻣﻴﺰ ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮد ،ﻛﻢ ﻛﻢ ﺑﻲﻗﺮار ﺷﺪ و ﺑﻪ ﺳﺘﻮه آﻣﺪ .ﺑﻌﺪ از ﻧﻤﺎﻳﺶ ﭼﻬﺎر اﺳﻼﻳﺪ ،دﺳﺘﺶ را در ﻫﻮا ﺗﻜﺎن داد و ﺟﻠﻮي اداﻣﻪي ﻛﺎر را ﮔﺮﻓﺖ .ﮔﻔﺖ» :ﺷﻤﺎﻫﺎ ﺳﺮﺗﺎن را زﻳﺮ ﺑﺮف ﻛﺮدهاﻳﺪ «.ﻫﻤﻪ ﺑﺮﮔﺸﺘﻨﺪ ﻃﺮف وﻳﺪﻳﭻ ﻛﻪ ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﮔﻠﻮﻳﺶ را ﺻﺎف ﻛﻨﺪ و ﭼﻴﺰي ﺑﮕﻮﻳﺪ .ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﻣﻜﺚ ﻃﻮﻻﻧﻲ ﮔﻔﺖ» :ﺣﻖ ﺑﺎ ﺗﻮ اﺳﺖ ،ﻧﻤﻲداﻧﻴﻢ ﭼﻪ ﺑﻜﻨﻴﻢ .ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻤﻚ ﻛﻨﻲ ﻣﺸﻜﻞ را ﺣﻞ ﻛﻨﻴﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ از اﻳﻦ ﺻﺮاﺣﺖ اﻧﺪﻛﻲ ﺟﺎ ﺧﻮرده وﻟﻲ در ﻛﻞ ﻣﻮاﻓﻖ ﻫﻤﻜﺎري اﭘﻞ ﺑﺎ وارﻧﺮ-ﺳﻮﻧﻲ ﺑﻮد. اﮔﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻗﺎدر ﺑﻪ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺗﻮاﻓﻘﻲ ﺑﺮ ﺳﺮ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﺳﺎزي ﻣﺘُﺪ رﻣﺰﮔﺬاري ﺑﺮاي ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ از ﻓﺎﻳﻞﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ ﻣﺘﻌﺪد دور از دﺳﺘﺮس ﻧﺒﻮد .اﻳﻦ ،ﻛﺎر را ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺨﺖ ﻣﻲﻛﺮد ﭼﺮا ﻛﻪ ﺗﻬﺪﻳﺪي ﺑﻮد ﺑﺮاي راهاﻧﺪازي ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻛﻪ ﺑﻪ اﭘﻞ اﻣﻜﺎن ﻛﻨﺘﺮل ﻓﺮوش اﻳﻨﺘﺮﻧﺘﻲ را ﻣﻲداد .اﻣﺎ ﺳﻮﻧﻲ اﻳﻦ ﻓﺮﺻﺖ را دو دﺳﺘﻲ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﭘﻞ ﻛﺮد و ﺑﻌﺪ از ﺟﻠﺴﻪي ژاﻧﻮﻳﻪي 2002در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ،از ﻣﺬاﻛﺮات ﻛﻨﺎرهﮔﻴﺮي ﻛﺮد ،زﻳﺮا ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﺣﻔﻆ ﻓُﺮﻣﺖ اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﺧﻮد و درﻳﺎﻓﺖ ﺣﻖاﻟﺘﺄﻟﻴﻒ آن ﺑﻮد. ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺳﻮﻧﻲ ﻧﻮﺑﻮﻳﻮﻛﻲ اﻳﺪهﻳﻲ 2ﺑﺮاي ﺧﺒﺮﻧﮕﺎر رد ﻫﺮﻳﻨﮓ ،ﺗﻮﻧﻲ ﭘﺮﻛﻴﻨﺰ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد» :ﺗﻮ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ را ﻣﻲﺷﻨﺎﺳﻲ .او روش ﺧﻮدش را دارد ،ﻧﺎﺑﻐﻪ ﻫﻢ ﻛﻪ ﻫﺴﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻫﺮﮔﺰ ﻫﻤﻪﭼﻴﺰ را ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﻧﻤﻲﮔﺬارد .اﮔﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺰرﮔﻲ ﺑﺎﺷﻲ ﻛﺎر ﺑﺎ او ﺳﺨﺖ اﺳﺖ ...ﻛﺎﺑﻮس اﺳﺖ «.ﻫﺎوارد اﺳﺘﺮﻳﻨﮕﺮ 3رﺋﻴﺲ وﻗﺖ ﺳﻮﻧﻲ در اﻣﺮﻳﻜﺎﻳﻲ ﺷﻤﺎﻟﻲ ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ را اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد» :ﺑﻪ ﺻﺮاﺣﺖ ﻣﻲﮔﻮﻳﻢ ،ﺗﻼش ﺑﺮاي ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ او اﺗﻼف وﻗﺖ اﺳﺖ«. ﺳﻮﻧﻲ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻳﻮﻧﻴﻮِرﺳﺎل 4ﺳﺮوﻳﺲ اﺷﺘﺮاﻛﻲ ﭘﺮِسﭘﻠﻲ 5را ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﺮد و در ﻫﻤﻴﻦ اﺛﻨﺎء اي.اُ.ال ﺗﺎﻳﻢوارﻧﺮ، ﺗﺎﻳﻢوارﻧﺮ ،ﺑﺮﺗﻠﺰﻣﻦ 6و اي.ام.آي 7ﻧﻴﺰ ﺑﻪ رﻳِﻞﻧﺘﻮرﻛﺰ ﭘﻴﻮﺳﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﻣﻴﻮزﻳﻚﻧﺖ 8را ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﻨﻨﺪ .ﻫﻴﭻﻳﻚ از اﻳﻦ دو دو ﺳﺮوﻳﺲ آﻫﻨﮓﻫﺎﻳﺶ را ﺑﻪ دﻳﮕﺮي ﻧﻤﻲداد ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻫﺮ ﻛﺪام ﻓﻘﻂ ﻧﻴﻤﻲ از آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد را در آرﺷﻴﻮ ﺧﻮد داﺷﺘﻨﺪ .ﻫﺮ دو ،ﺳﺮوﻳﺲﻫﺎي وﺟﻪاﺷﺘﺮاﻛﻲ ﺑﺮاي ﺷﻨﻴﺪن آﻫﻨﮓﻫﺎ ﺑﻮدﻧﺪ و اﻣﻜﺎن ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﺮاي ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎ اﺗﻤﺎم اﺷﺘﺮاكﺗﺎن دﻳﮕﺮ اﻣﻜﺎن دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ آﻫﻨﮓﻫﺎ را ﻧﺪاﺷﺘﻴﺪ .در ﺿﻤﻦ ﻫﺮ دو ﺳﺮوﻳﺲ ﻣﺤﺪودﻳﺖﻫﺎي ﭘﻴﭽﻴﺪه و راﺑﻂﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮي ﻣﺴﺨﺮهاي داﺷﺘﻨﺪ .ﺟﺎﻳﮕﺎه - ﺗﺮدﻳﺪآﻣﻴﺰ -ﺷﻤﺎره 9 در ﻓﻬﺮﺳﺖ 25 ﺗﺎﻳﻲِ »ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي« ﻛﻪ ﭘﻲﺳﻲورد 9اراﺋﻪ ﻛﺮد ،ﺑﺮازﻧﺪهي آن دو اﺳﺖ. اﻳﻦ ﻣﺠﻠﻪ اﻇﻬﺎر داﺷﺖ» :ﺧﺴﺘﻪ ﻛﻨﻨﺪه ﺑﻮدنِ اﻳﻦ دو ﺳﺮوﻳﺲ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﺪ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻫﻨﻮز دور ﺧﻮد ﻣﻲﭼﺮﺧﻨﺪ«. Kevin Gage Nobuyuki Idei Howard Stringer Universal Pressplay Bertelsmann EMI Music Net PC World 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحــه٣٥٣ : در آن ﻣﻘﻄﻊ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺑﺎز ﮔﺬاﺷﺘﻦ دﺳﺖ دزدان ﻣﻮﺳﻴﻘﺎﻳﻲ ﺑﮕﻴﺮد .ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ ﻣﺠﺎﻧﻲ ﺑﺮاي آﻳـﭙﺎدﻫﺎ ارزﺷﻤﻨﺪﺗﺮ ﺑﻮد وﻟﻲ از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻋﺸﻖ ﺑﻪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﻋﺎﺷﻖ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﻫﻢ ﺑﻮد، در ﻣﻘﺎﺑﻞِ آﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﺳﺮﻗﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲﻛﺮد ﻣﻮﺿﻊ ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ: »از ﻫﻤﺎن روزﻫﺎي اول در اﭘﻞ ،ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖﻣﺎن ﺑﺴﺘﮕﻲ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ داراﻳﻲﻫﺎي ﻓﻜﺮي دارد .اﮔﺮ ﻣﺮدم از روي ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﺎ ﺗﻘﻠﻴﺪ ﻳﺎ دزدي ﻛﻨﻨﺪ ،ﻛﺴﺐ و ﻛﺎرﻣﺎن ﻧﺎﺑﻮد ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .اﮔﺮ ﺣﻔﺎﻇﺘﻲ در ﺑﻴﻦ ﻧﺒﺎﺷﺪ، ﻫﻴﭻ اﻧﮕﻴﺰهاي ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﺮماﻓﺰار ﻳﺎ ﻣﺤﺼﻮل ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎﻗﻲ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ .اﮔﺮ ﺣﺮاﺳﺖ از داراﻳﻲﻫﺎي ﻓﻜﺮي رو ﺑﻪ زوال ﺑﺮود ،ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻣﺤﻮ ﺷﺪن ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻧﻮآور ،دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ اﻣﺜﺎل آﻧﻬﺎ ﭘﺎ ﺑﻪ ﻋﺮﺻﻪ ﻧﺨﻮاﻫﻨﺪ ﮔﺬاﺷﺖ .اﺻﻼً ﭼﺮا راه دور ﺑﺮوﻳﻢ :دزدي ﻛﺎرِ اﺷﺘﺒﺎﻫﻲ اﺳﺖ .دﻳﮕﺮان را آزرده ﻣﻲﻛﻨﺪ ،ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺧﻮد آدم ﻫﻢ ﺿﺮﺑﻪ ﻣﻲزﻧﺪ«. او ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ و در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺗﻨﻬﺎ راه ﺑﺮاي ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻛﺮدن ﺳﺮﻗﺖ ،اراﺋﻪي ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﺟﺬاب ﺑﺮاي ﺳﺮوﻳﺲﻫﺎي ﺧﺸﻚ و ﺑﻲروح ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ اﺳﺖ .ﺑﻪ اَﻧﺪي ﻟَﻨﮕﺮ 1از اﺳﻜﻮاﻳﺮ ﮔﻔﺖ: »ﻣﻌﺘﻘﺪﻳﻢ ﻛﻪ ٪80از ﻣﺮدﻣﻲ ﻛﻪ آﻫﻨﮓﻫﺎ را ﺳﺮﻗﺖ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ،اﺻﻼً ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ وﻟﻲ ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦِ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲِ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ وﺟﻮد ﻧﺪارد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﮔﻔﺘﻴﻢ“ :ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ ﻳﻚ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ درﺳﺖ ﻛﻨﻴﻢ ”.ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ ﻣﻔﻴﺪ اﺳﺖ .ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان و اﭘﻞ ،ﻫﻤﮕﻲ ﺑﺮﻧﺪه ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻮد و ﺑﺮد اﺻﻠﻲ ﺑﺎ ﻛﺎرﺑﺮ اﺳﺖ ،زﻳﺮا ﺑﺎ درﻳﺎﻓﺖ ﺳﺮوﻳﺲِ ﺑﻬﺘﺮ دﻳﮕﺮ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ دزدي ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد«. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻲ »ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ« را ﻛﻠﻴﺪ زد و ﺑﻪ ﺗﺮﻏﻴﺐ ﭘﻨﺞ ﺷﺮﻛﺖ اﺻﻠﻲِ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﺮاي اﻋﻄﺎي ﻣﺠﻮزِ ﻓﺮوشِ ﻧﺴﺨﻪﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎلِ آﻫﻨﮓﻫﺎ ﭘﺮداﺧﺖ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮﮔﺰ اﻳﻨﻘﺪر وﻗﺖ ﺑﺮاي ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﺮدن دﻳﮕﺮان ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻛﺎري ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺧﻮدﺷﺎن ﻣﻔﻴﺪ اﺳﺖ ،ﺻﺮف ﻧﻜﺮدهام «.ﺑﺮاي رﻓﻊِ ﻧﮕﺮاﻧﻲِ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ در ﻣﻮرد ﻣﺪلِ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري و ﻓﺮوش ﻏﻴﺮﻣﺘﻤﺮﻛﺰِ آﻟﺒﻮمﻫﺎ ،ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺳﺮوﻳﺲِ ﺟﺪﻳﺪ ،ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ،ﻳﻌﻨﻲ ﭼﻴﺰي ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﻪ ٪5از ﺑﺎزار ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ آﻧﻬﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ اﺑﺘﺪا ﺑﺎ ﺧﻄﺮي ﻛﻢ ،اﻳﺪه را اﻣﺘﺤﺎن ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :از ﺳﻬﻢ ﻛﻮﭼﻚﻣﺎن در ﺑﺎزار ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﻫﺪفﻣﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮدﻳﻢ ﺗﺎ ﻗﺎﻧﻊﺷﺎن ﻛﻨﻴﻢ ﻛﻪ اﮔﺮ ﻗﺮار اﺳﺖ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺧﺮاﺑﻲ ﺑﻪ ﺑﺎر ﺑﻴﺎورد ،ﻛﻞ دﻧﻴﺎ ﻧﺎﺑﻮد ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺷﺪ«. ﻃﺮح ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﻮد :ﻓﺮوش ﻫﺮ آﻫﻨﮓ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ 99ﺳﻨﺖ .ﺧﺮﻳﺪي ﺳﺎده و اﻧﮕﻴﺰاﻧﻨﺪه ﻛﻪ 70ﺳﻨﺖ -ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ آﻫﻨﮓ -ﺑﻪ ﺟﻴﺐِ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﻲرﻳﺨﺖ .ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﺪل ﺑﻬﺘﺮ از ﻣﺪل ﺣﻖاﺷﺘﺮاك ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ -ﻳﻌﻨﻲ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺧﻮد ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ -ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻣﺮدم ﺑﺎ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي ﺧﻮد ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﻋﺎﻃﻔﻲ ﺑﺮﻗﺮار ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ و ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ دوﺳﺖ دارﻧﺪ ﺗﺮاﻧﻪﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ “ﻫﻤﺪردي ﺑﺎ اﺑﻠﻴﺲ” و “ﺳﺮﭘﻨﺎﻫﻲ ﺑﺮاي ﻃﻮﻓﺎن” را ﺑﺨﺮﻧﺪ ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﻣﺤﺪود اﺟﺎره ﻛﻨﻨﺪ .ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﺑﻪ ﺟﻒ ﮔﻮدل 2از رﻟﻴﻨﮓاﺳﺘُﻦ ﮔﻔﺖ» :اﻣﻜﺎن اﺟﺮاي ﻣﺪل ﺣﻖاﺷﺘﺮاﻛﻲ ﻫﻢ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﻪ اﺣﺘﻤﺎل زﻳﺎد ﺷﻜﺴﺖ ﻣﻲﺧﻮرد«. Andy Langer Jeff Goodell 1 2 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحـه٣٥٤ : ﺑﻪ ﻋﻼوه ،ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻣﺠﺎز ﺑﻪ ﻓﺮوش ﺗﻜﻲ آﻫﻨﮓﻫﺎ ﻫﻢ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﻓﻘﻂ ﻣﺮدم را ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﺧﺮﻳﺪ آﻟﺒﻮمﻫﺎي ﻛﺎﻣﻞ ﻛﻨﺪ .اﻳﻦ ﺑﺪل ﺑﻪ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ درﮔﻴﺮي او ﺑﺎ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺿﺒﻂ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺷﺪ ﭼﻮن ﻛﺎر آﻧﻬﺎ ﭘﺮ ﻛﺮدن آﻟﺒﻮمﻫﺎ ﺑﺎ دو ﻳﺎ ﺳﻪ آﻫﻨﮓ ﺧﻮب و ده ﺗﺎ آﻫﻨﮓ ﻣﺰﺧﺮف ﺑﻮد؛ ﻳﻌﻨﻲ ﻣﺸﺘﺮي ﺑﺮاي ﮔﺮﻓﺘﻦ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺧﻮب ،ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻮد ﭘﻮلِ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺑﺪ را ﻫﻢ ﺑﺪﻫﺪ .اﻟﺒﺘﻪ ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﺑﺮﺧﻲ ﻧﻮازﻧﺪهﻫﺎ و ﺧﻮاﻧﻨﺪهﻫﺎ ﺑﺎ ﻃﺮحِ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻓﻘﻂ ﺟﻨﺒﻪي ﻫﻨﺮي داﺷﺖ .ﺗﺮِﻧﺖ رِزﻧﻮر 1از ﻧﺎﻳﻦاﻳﻨﭻﻧﻴﻠﺰ 2ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ آﻟﺒﻮم ﺧﻮب، ﻳﻚ زﻧﺠﻴﺮه اﺳﺖ ﻛﻪ در آن آﻫﻨﮓﻫﺎ ﻫﻤﺪﻳﮕﺮ را ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻦ آﻫﻨﮓﺳﺎزي را دوﺳﺖ دارم «.اﻳﻦ اﺧﺘﻼﻓﺎت ﺑﺎ ﺑﺤﺚ ﺣﻞ ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﺮﻗﺖ و داﻧﻠﻮد از راه اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ،ﻗﺒﻼً آﻟﺒﻮمﻫﺎ را از ﻫﻢ ﭘﺎﺷﺎﻧﺪه ﺑﻮد و ﺗﻨﻬﺎ ﻳﻚ راه ﺑﺮاي ﻣﺒﺎرزه ﺑﺎ اﻳﻦ روﻧﺪ وﺟﻮد داﺷﺖ :ﻓﺮوش ﺗﻜﻲِ آﻫﻨﮓﻫﺎ«. در ﻗﻠﺐ ﻣﺸﻜﻞ ،ﺷﻜﺎﻓﻲ ﻋﻈﻴﻢ ﺑﻴﻦ ﻋﺎﺷﻘﺎن ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي و ﻋﺎﺷﻘﺎن ﻫﻨﺮ ﺧﻮدﻧﻤﺎﻳﻲ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﻋﺸﻖ ﺧﻮد ﺑﻪ اﻳﻦ ﻫﺮ دو را در ﭘﻴﻜﺴﺎر و اﭘﻞ اﺛﺒﺎت ﻛﺮده ﺑﻮد ،آﻧـَﻚ در ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﭘﺮ ﻛﺮدن اﻳﻦ ﺷﻜﺎف ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ آن را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﺮاﻳﻢ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد: »در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻳﻚ اﻓﺘﺮاق ﺑﺰرگ ﺷﺪم .ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ “ﺧﻼﻗﻴﺖ” را درك ﻧﻤﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﺮاي ﺷﻌﻮر ذاﺗﻲ اﻓﺮاد ﻧﻴﺰ ارزش ﻗﺎﺋﻞ ﻧﺒﻮدﻧﺪ ،ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻣﻮﺳﻴﻘﻴﺪان ﻓﻘﻂ ﺑﺎ ﮔﻮش ﻛﺮدن ﺑﻪ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺻﺪ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ،ﺑﻪ ﻃﻮر ﺣﺴﻲ ﺑﻔﻬﻤﺪ ﻛﺪام ﭘﻨﺞ آﻫﻨﮓ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﺎﺷﻨﺪ .آﻧﻬﺎ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ آدمﻫﺎي ﺧﻼق ﺗﻤﺎم روز ﻓﻘﻂ روي ﻣﺒﻞ اﻓﺘﺎده و ذاﺗﺎً ﺑﻲﻧﻈﻤﻨﺪ! ﭼﻮن ﺑﻪ ﭼﺸﻢ ﺧﻮد اﻓﺮاد ﺧﻼق ،ﻣﻨﻀﺒﻂ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي ﻣﺜﻞ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﻧﺪﻳﺪه ﺑﻮدﻧﺪ .در ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ﻫﻢ ،ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻛﺎﻣﻼً از ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﭘﺮت ﺑﻮدﻧﺪ .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻣﻲﺷﻮد راه اﻓﺘﺎد ﺗﻮي ﺣﻮزهي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي و ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ را اﺟﻴﺮ ﻛﺮد .وﻟﻲ اﻳﻦ دﻗﻴﻘﺎً ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اﭘﻞ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ را ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ اﺳﺘﺨﺪام ﻛﻨﺪ ،ﻣﻌﻠﻮم اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲدانﻫﺎي درﺟﻪ دو ﮔﻴﺮﻣﺎن ﻣﻲآﻣﺪ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺿﺒﻂ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻛﻪ ﮔﻴﺮ ﺑﺎزﻳﻜﻦﻫﺎي درﺟﻪ دوي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي اﻓﺘﺎده ﺑﻮدﻧﺪ .ﻣﻦ از ﻣﻌﺪود ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻫﺴﺘﻢ ﻛﻪ ﻣﻲﻓﻬﻤﺪ :از ﻳﻚ ﺳﻮ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺑﻪ ﭼﻪ ﻋﻠﺖ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﻧﻮآوري و ﺷَﻢ ﺑﺎﻻ اﺳﺖ و از دﻳﮕﺮ ﺳﻮ ﭼﺮا ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻛﺎرﻫﺎي ﻫﻨﺮي ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ اﻧﻀﺒﺎط ﺣﻘﻴﻘﻲ اﺳﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ راﺑﻄﻪاي ﻃﻮﻻﻧﻲ ﺑﺎ ﺑﺮي ﺷﻮﻟﺮ 3ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اي.اُ.ال ﺗﺎﻳﻢوارﻧﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﺮدن ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﻃﺮح ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ را ﺑﻪ ﺳﺮش اﻧﺪاﺧﺖ .ﺷﻮﻟﺮ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﺳﺮﻗﺖ ﻫﻨﺮي ﺗﻤﺎم ﺳﭙﺮﻫﺎي ﺣﻔﺎﻇﺘﻲ ﻣﺎ را از ﺑﻴﻦ ﺑﺮده ،ﺗﻮ ﺑﺎﻳﺪ از اﻳﻦ ﺗﻮﺟﻴﻪ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻲ ﻛﻪ ﭼﻮن “ﺳﺮوﻳﺲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪاي از آﻳـﭙﺎد ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﻓﺮوﺷﮕﺎه” داري ،ﭘﺲ ﻗﺎدر ﺑﻪ اﻋﻤﺎل ﻛﻨﺘﺮل ﺑﻬﺘﺮي روي ﻛﺎرﺑﺮان ﺧﻮاﻫﻲ ﺑﻮد«. ﻳﻚ روز در ﻣﺎرس ،2002ﺷﻮﻟﺮ ﺗﻤﺎﺳﻲ از ﺟﺎﺑﺰ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮد و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ وﻳﺪﻳﭻ ﻫﻢ در ﮔﻔﺘﮕﻮ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺎﺷﺪ .ﺳﭙﺲ ﺟﺎﺑﺰ از وﻳﺪﻳﭻ ﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺑﻴﺎﻳﺪ و در ﺻﻮرت اﻣﻜﺎن رﺋﻴﺲ وارﻧﺮ ﻣﻴﻮزﻳﻚ ﻳﻌﻨﻲ راﺟﺮ اﻳﻤﺰ 4را ﻫﻢ ﺑﻴﺎورد .اﻳﻦ ﺑﺎر ﻗﺼﺪ اﻓﺴﻮنﮔﺮي داﺷﺖ .اﻳﻤﺰ ﻳﻚ ﺑﺮﻳﺘﺎﻧﻴﺎﻳﻲ اﻫﻞ ﻛﻨﺎﻳﻪ ،ﺑﺎﻣﺰه و ﺑﺎﻫﻮش ﺑﻮد )ﺷﺒﻴﻪ Trent Reznor Nine Inch Nails Barry Schuler Roger Ames 1 2 3 4 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحــه٣٥٥ : ﺟﻴﻤﺰ وﻳﻨﺴﻨﺖ و ﺟﺎﻧﻲ آﻳﻮ (و ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ را دوﺳﺖ ﻣﻲداﺷﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﻤﺎﻳﺶ “اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻮشرو” را روي ﭘﺮده ﺑﺮد .در ﻫﻤﺎن اﺑﺘﺪاي ﺟﻠﺴﻪ ﺣﺘﻲ ﻧﻘﺶ ﻏﻴﺮﻣﻌﻤﻮلِ ﻳﻚ دﻳﭙﻠُﻤﺎت را ﻫﻢ ﺑﺎزي ﻛﺮد و در ﻣﺸﺎﺟﺮهاي ﺑﺮ ﺳﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﭼﺮا رادﻳﻮﻫﺎ در اﻧﮕﻠﺴﺘﺎن ﻣﺜﻞ اﻣﺮﻳﻜﺎ ﺑﺎ ﻃﺮاوت و ﺳﺮزﻧﺪه ﻧﺒﻮدﻧﺪ ،ﺑﻴﻦ اﻳﻤﺰ و ادي ﻛﻴﻮ -ﻛﻪ آﻳـﺘﻮﻧﺰ را اﺟﺮاﻳﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد -را ﮔﺮﻓﺖ ،وارد ﺑﺤﺚ ﺷﺪ و ﮔﻔﺖ» :ﻣﺎ آدمﻫﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﻫﺴﺘﻴﻢ وﻟﻲ ﭼﻴﺰ زﻳﺎدي راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻧﻤﻲداﻧﻴﻢ .ﭘﺲ ﺑﺤﺚ را ﺗﻤﺎم ﻛﻨﻴﺪ«. اﻳﻤﺰ ﺑﻪ ﺗﺎزﮔﻲ در ﺟﻨﮓ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اي.اُ.ال ،ﺑﺎﺧﺘﻪ و ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﻮد ﺳﺮوﻳﺲ داﻧﻠﻮد ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻧﻮﭘﺎﻳﺶ را ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺒﺨﺸﺪ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :وﻗﺘﻲ ﻳﻚ داﻧﻠﻮد دﻳﺠﻴﺘﺎل ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اي.اُ.ال اﻧﺠﺎم ﻣﻲدادم ،ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ آﻫﻨﮓ را روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻟﻌﻨﺘﻲ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪي آزﻣﺎﻳﺸﻲ از ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻧﺸﺎﻧﺶ داد .اﻳﻤﺰ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ و ﮔﻔﺖ» :آره ،آره .دﻗﻴﻘﺎً ﻣﻨﺘﻈﺮ ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي ﺑﻮدم «.او ﻣﻮاﻓﻖ ﭘﻴﻮﺳﺘﻦ وارﻧﺮ ﻣﻴﻮزﻳﻚ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﻮد و ﺑﻪ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺧﻮدش ﺑﻪ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻛﻤﻚ ﻛﺮد. ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﻔﺮي ﺑﻪ ﺷﺮق ،ﺳﺮوﻳﺲ را ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﺗﺎﻳﻢ وارﻧﺮ ﻫﻢ ﻧﺸﺎن داد .وﻳﺪﻳﭻ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ» :ﻣﺜﻞ ﺑﭽﻪﻫﺎيِ ﻋﺸﻖِ اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ،ﺟﻠﻮي ﻳﻚ ﻣﻚ ﻧﺸﺴﺖ و ﺑﺮ ﺧﻼف ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞﻫﺎ ﻛﺎﻣﻼً ﺷﻴﻔﺘﻪي ﻣﺤﺼﻮﻟﺶ ﺑﻮد «.اﻳﻤﺰ و ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻜﺶﻛﺎريِ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ را ﺷﺮوع ﻛﺮدﻧﺪ؛ از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲِ ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺗﻌﺪاد دﻓﻌﺎت داﻧﻠﻮد ﻳﻚ آﻫﻨﮓ روي دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ،و ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺿﺪﺳﺮﻗﺖ .ﭘﺲ از ﺗﻮاﻓﻖِ دوﺟﺎﻧﺒﻪ ﻛﻪ ﺑﻪ زودي ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪ ،ﺑﻪ ﺳﺮاغ ﻫﻢﻧﻮا ﻛﺮدنِ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ رﻓﺘﻨﺪ. ﮔﺮﺑﻪﻫﺎي ﻣﺘﺤﺪ ﻓﺮد ﻛﻠﻴﺪي ﺑﺮاي ﺣﻀﻮر در ﻓﻬﺮﺳﺖ داگ ﻣﻮرﻳﺲ 1ﺑﻮد ،رﺋﻴﺲ ﻳﻮﻧﻴﻮِرﺳﺎل .ﺣﻮزهي ﻛﺎري او ﺷﺎﻣﻞ 4 ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﭘﺮﻃﺮﻓﺪاري ﻣﺜﻞ ،U2اﻣﻴﻨﻢ ،2ﻣﺎرﻳﺎ ﻛَﺮي 3و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻌﺮوﻓﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﻮﺗﺎون و اﻳﻨﺘﺮﺳﻜﻮپ-ﮔﻴﻔﻦ-اي.اَﻧﺪ.ام 5ﺑﻮد .ﻣﻮرﻳﺲ ﺑﻪ ﻣﺬاﻛﺮه روي ﺧﻮش ﻧﺸﺎن داد .او ﺑﻴﺶ از ﻫﺮ ﺷﺨﺺ ﺑﺎ ﻧﻔﻮذ دﻳﮕﺮي در ﺣﻮزهي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،از آن اوﺿﺎع ﻧﺎراﺣﺖ و ﺑﺎ ﻏﻮلﻫﺎي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي در ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ روي ﻫﻢ رﻳﺨﺘﻪ ﺑﻮد .ﻣﻮرﻳﺲ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻛﺮد ﻛﻪ» :درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻏﺮب وﺣﺸﻲ ،ﻫﻤﻪ ﺟﺎ ﭘﺮ ﺷﺪه ﺑﻮد از دزدي. ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻧﻤﻲﻓﺮوﺧﺖ .ﻫﺮ ﻛﺎري ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ ﺷﻜﺴﺖ ﻣﻲﺧﻮرد .ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻬﺎرتﻫﺎي ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺣﻮزهي ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي را ﻧﺪارﻳﻢ«. اﻳﻤﺰ ﻫﻤﻴﻦ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ دﻓﺘﺮ ﻣﻮرﻳﺲ در ﺑﺮادوِي ﻗﺪم ﺑﺮ ﻣﻲداﺷﺖ ،ﻣﻮارد ﻣﻬﻢ را ﺧﻼﺻﻪ ﺑﻪ او ﺗﻔﻬﻴﻢ ﻛﺮد .ﺟﻮاب ﻫﻢ داد .ﻣﻮرﻳﺲ ﺷﮕﻔﺖ زده ﺷﺪ از اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻄﻮر ﻫﻤﻪﭼﻴﺰ را ﻃﻮري ﻛﻨﺎر ﻫﻢ ﺟﻤﻊ ﻛﺮده ﻛﻪ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه راﺣﺖ و ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺿﺒﻂ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ اﻣﻦ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد» :ﻛﺎر اﺳﺘﻴﻮ Doug Morris Eminem Mariah Carey Motown Interscope-Geffen-A&M 1 2 3 4 5 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحـه٣٥٦ : ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺑﻮد ،ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻛﺎﻣﻞ داﺷﺖ :ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي آﻳـﺘﻮﻧﺰ و ﺧﻮد آﻳـﭙﺎد .ﻣﻮ ﻻي درز ﻧﻘﺸﻪ ﻧﻤﻲرﻓﺖ .ﻳﻚ ﺑﺴﺘﻪي ﺟﺎﻣﻊ داﺷﺖ«. ﻣﻮرﻳﺲ ﻟﺐ ﺑﻪ ﺗﺤﺴﻴﻦِ ﺑﻴﻨﺶ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺟﺎﺑﺰ -ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻓﺎﻗﺪش ﺑﻮدﻧﺪ -ﮔﺸﻮد .ﺑﻪ ﻣﻌﺎون اﻣﻮر ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻚ ﺧﻮد ﮔﻔﺖ» :اﻟﺒﺘﻪ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﻋﺘﻤﺎد ﻛﻨﻴﻢ ،ﭼﻮن ﺑﻴﻦ ﻣﺎ ،ﻫﻴﭻ ﻛﺲ ﭼﻴﺰي راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﺳﺮش ﻧﻤﻲﺷﻮد «.وﻟﻲ اﻳﻦ ﺣﺮف ،ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ ﻳﻮﻧﻴﻮِرﺳﺎل را ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻧﻜﺮد ،ﻟﺬا ﻣﻮرﻳﺲ ﺷﺨﺼﺎً آﻧﻬﺎ را از اﻋﺘﺮاض ﻣﻨﻊ و ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﭘﺬﻳﺮش ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻛﺮد .آﻧﻬﺎ ﭼﻨﺪ ﻣﺤﺪودﻳﺖ دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻓﺮﭘﻠﻲ) 1ﺳﻴﺴﺘﻢ اﭘﻞ ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺣﻘﻮق دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ( اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮدﻧﺪ ﺗﺎ ﻫﺮ آﻫﻨﮓ را ﻧﺘﻮان روي ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي دﺳﺘﮕﺎه رﻳﺨﺖ و ﭘﺨﺶ ﻛﺮد .وﻟﻲ در ﻛﻞ ،ﺑﺎ ﻣﺎﻫﻴﺖ اﺻﻠﻲ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻛﻤﻚ اﻳﻤﺰ و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ در وارﻧﺮ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﻫﻤﮕﺎم ﺷﺪﻧﺪ. ﻣﻮرﻳﺲ آﻧﻘﺪر ﺷﻴﻔﺘﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺟﻴﻤﻲ آﻳﻮوﻳﻦ 2ﻫﻢ زﻧﮓ زد؛ رﺋﻴﺲ ﻋﺠﻮل و ﺳﺮﻳﻊاﻟﻜﻼمِ اﻳﻨﺘﺮﺳﻜﻮپ-ﮔﻴﻔﻦ-اي.اَﻧﺪ.دي .آﻳﻮوﻳﻦ و ﻣﻮرﻳﺲ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ دوﺳﺘﺎن ﻫﻢ و در ﻃﻮل ﺳﻲ ﺳﺎلِ ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻫﺮ روز ﺑﺎ ﻳﻜﺪﮔﻴﺮ در ﺗﻤﺎس ﺑﻮدﻧﺪ .ﻣﻮرﻳﺲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :وﻗﺘﻲ اﺳﺘﻴﻮ را دﻳﺪم اﺣﺴﺎس ﻛﺮدم ﻧﺎﺟﻲ ﻣﺎ اﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺟﻴﻤﻲ را آوردم ﺗﺎ ﻋﻘﻴﺪهاش را ﺑﭙﺮﺳﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻮاﻗﻊ ﻟﺰوم ،ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺟﺬاب ﻣﻲﺷﺪ و ﻫﻨﮕﺎﻣﻲ ﻛﻪ آﻳﻮوﻳﻦ ﺑﻪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ آﻣﺪ ﺗﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪي اوﻟﻴﻪي ﻛﺎر را ﺑﺒﻴﻨﺪ ،اﺳﺘﻴﻮ دﻛﻤﻪي ﺟﺬاﺑﻴﺖ ﺧﻮد را ﺗﺎ ﺗﻪ ﭼﻼﻧﺪه ﺑﻮد .از آﻳﻮوﻳﻦ ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻣﻲﺑﻴﻨﻲ ﭼﻘﺪر ﺳﺎده اﺳﺖ؟ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﺷﻤﺎ ﻋﻤﺮاً ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي ﻧﺴﺎﺧﺘﻪاﻧﺪ .در ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻫﻴﭻ ﻛﺴﻲ از ﻋﻬﺪهي ﺳﺎده ﺳﺎﺧﺘﻦِ اﻳﻦ ﺑﺮ ﻧﻤﻲآﻳﺪ«. آﻳﻮوﻳﻦ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻪ ﻣﻮرﻳﺲ زﻧﮓ زد و ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﺑﺎﺑﺎ ﺗَﻜﻪ! درﺳﺖ ﻣﻲﮔﻔﺘﻲ .ﻛﺎرش ﺣﺮف ﻧﺪارد« و ﻫﺮ دو، از ﺑﺎﺑﺖ آن دو ﺳﺎﻟﻲ ﻧﺎﻟﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ ﺳﻮﻧﻲ ﺗﻠﻒ ﺷﺪه ﺑﻮد .آﻳﻮوﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﻮرﻳﺲ ﮔﻔﺖ» :ﺳﻮﻧﻲ ﻋﻤﺮاً ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺸﻜﻼت ﻣﺎ را ﺣﻞ ﻛﻨﺪ «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺮ ﺳﺮِ اﻧﺼﺮاف از ﻛﺎر ﺑﺎ ﺳﻮﻧﻲ و ﭘﻴﻮﺳﺘﻦ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺗﻮاﻓﻖ ﻛﺮدﻧﺪ .آﻳﻮوﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻨﻜﻪ ﭼﺮا ﺳﻮﻧﻲ اﻳﻦ ﻓﺮﺻﺖ را از دﺳﺖ داد ،واﻗﻌﺎً دﻳﻮاﻧﻪﻛﻨﻨﺪه اﺳﺖ ،ﻳﻚ اﻓﺘﻀﺎح ﺗﺎرﻳﺨﻲ! در اﭘﻞ، ﻛﺎﻓﻲ ﺑﻮد اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻮ ﺑﺒﺮد ﻛﻪ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻟﺠﺒﺎزي ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ،ﻫﺮ ﻛﻪ را ﻻزم ﺑﻮد اﺧﺮاج ﻣﻲﻛﺮد .اﻣﺎ در ﺳﻮﻧﻲ ،ﻫﻤﻪي ﺑﺨﺶﻫﺎ ﺑﺎ ﻫﻢ در ﺟﻨﮓ ﺑﻮدﻧﺪ«. در ﺳﻮﻧﻲ ،ﺑﺨﺶ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ ﺑﺮاي ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺧﻮﺷﮕﻞ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ و ﺑﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﺎ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان دوﺳﺖداﺷﺘﻨﻲ )از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﺎب دﻳﻼن( ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮد .وﻟﻲ از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻫﺮ ﻛﺪام ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺧﻮد ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺳﻮﻧﻲ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺮاي اراﺋﻪي ﺳﺮوﻳﺴﻲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ،ﺑﻪ ﺟﻤﻊﺑﻨﺪي ﻋﻤﻠﻲ ﺑﺮﺳﺪ. اَﻧﺪي ﻟﻴﻚ 3رﺋﻴﺲ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ در ﺳﻮﻧﻲ ،ﻋﻬﺪهدار ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﺳﻮﻧﻲ در ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺷﺪ .ﻟﻴﻚ ﺳﺮﻛﺶ و ﺑﺎﻫﻮش ﺑﻪ ﺗﺎزﮔﻲ از ﺣﺮﻓﻪي ﺑﺮﺟﺴﺘﻪي ﺧﻮدش در ﺧﺒﺮرﺳﺎﻧﻲ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ آﻣﺪه ﺑﻮد -او ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺗﻬﻴﻪﻛﻨﻨﺪهي ﺑﺨﺶ اﺧﺒﺎر ﺳﻲ.ﺑﻲ.اس 4و رﺋﻴﺲ ان.ﺑﻲ.ﺳﻲ 5ﺑﻮد -و ﻣﻲداﻧﺴﺖ Fairplay Jimi Iovine Andy Lack CBS NBC 1 2 3 4 5 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحــه٣٥٧ : ﭼﻄﻮر ﺿﻤﻦ ﺑﺮآورد ﻛﺮدن اﻓﺮاد ،ﺣﺲ ﺷﻮخﻃﺒﻌﻲ ﺧﻮد را ﻫﻢ ﺣﻔﻆ ﻛﻨﺪ .ﭘﻴﺶ ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ ،ﻓﺮوش آﻫﻨﮓ در ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﺮاي ﺳﻮﻧﻲ ﻫﻢ دﻳﻮاﻧﮕﻲ اﺳﺖ و ﻫﻢ ﺣﻴﺎﺗﻲ -ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ در ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ اﻛﺜﺮِ ﺗﺼﻤﻴﻢﻫﺎ ﭼﻨﻴﻦ ﺑﺎﺷﻨﺪ .اﭘﻞ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ راﻫﺰن از اﻳﻦ رﻫﮕﺬر اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺑﺮد ،ﻧﻪ ﻓﻘﻂ از ﺳﻬﻤﺶ در ﻓﺮوش ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﺑﻠﻜﻪ از ﺑﺎﻻ رﻓﺘﻦ ﻓﺮوش آﻳـﭙﺎدﻫﺎ .ﻟﻴﻚ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﻘﺶﺷﺎن در ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ روزاﻓﺰون آﻳـﭙﺎد ،ﺑﺎﻳﺪ از ﻓﺮوش ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه ﻣﺒﻠﻐﻲ را درﻳﺎﻓﺖ ﻛﻨﻨﺪ. ﺟﺎﺑﺰ در ﺑﺴﻴﺎري از ﻣﻜﺎﻟﻤﺎت ،ﺑﺎ ﻟﻴﻚ اﺑﺮاز ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻣﻲﻛﺮد و ادﻋﺎ داﺷﺖ ﻛﻪ دﻧﺒﺎل ﻳﻚ ﺷﺮاﻛﺖ واﻗﻌﻲ ﺑﺎ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ اﺳﺖ .ﻟﻴﻚ ﺑﺎ آن ﺻﺪاي ﺑﻤﺶ ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ،اﮔﺮ ﺑﺮاي ﻓﺮوش ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه ﭼﻴﺰي ﺑﻪ ﺳﻮﻧﻲ ﻣﻲدﻫﻲ ،ﻛﻨﺎرت ﻫﺴﺘﻢ .دﺳﺘﮕﺎه زﻳﺒﺎﻳﻲ اﺳﺖ وﻟﻲ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﺎ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﺶ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ. اﻳﻦﻃﻮري ﻣﻦ ﻫﻢ راﺿﻲ ﺧﻮاﻫﻢ ﺑﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ در ﺑﻴﺸﺘﺮِ ﻣﻮاﻗﻊ ﺑﻪ او ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﺑﺎﻫﺎﺗﻢ« وﻟﻲ ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﺣﺎﻟﺘﻲ ﺗﻮﻃﺌﻪآﻣﻴﺰ ،ﭘﻴﺶِ داگ ﻣﻮرﻳﺲ و راﺟﺮ اﻳﻤﺰ ﻣﻲرﻓﺖ و ﻣﻲﮔﻔﺖ :ﻟﻴﻚ اﺻﻼً ﻗﻀﻴﻪ را ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ و ﺳﺮرﺷﺘﻪاي از ﺑﺎزار ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻧﺪارد و ﺑﻪ اﻧﺪازهي آن دو ﺑﺎﻫﻮش ﻧﻴﺴﺖ .ﻟﻴﻚ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﺳﺒﻚ ﻣﺮﺳﻮم و ﻣﺘﺪاول ،ﺑﺎ ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ آن ﭼﻴﺰ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ وﻗﻮع ﻧﻤﻲﭘﻴﻮﺳﺖ .اول ﺷﻤﺎ را آﻣﺎده و ﺑﻌﺪ ﻗﻀﻴﻪ را از ﻣﻴﺰ ﻣﺬاﻛﺮه ﺣﺬف ﻣﻲﻛﺮد .در ﻛﻞ ،آﺳﻴﺐﺷﻨﺎسِ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ در ﻣﺬاﻛﺮات ﺑﻪ دردش ﻣﻲﺧﻮرد .و اﻟﺒﺘﻪ ،ﻧﺎﺑﻐﻪ ﻫﻢ ﺑﻮد«. ﻟﻴﻚ ﺑﺪون ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ دﻳﮕﺮان ﺷﺎﻧﺲ ﭘﻴﺮوزي ﺧﻮد را ﻧﺎﭼﻴﺰ ﻣﻲدﻳﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﻴﻜﺎري ﻧﻨﺸﺴﺖ و ﺑﺎ ﺗﻤﻠﻖ و ﭼﺎﺷﻨﻲِ ﺷَﻢ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲاش ،ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ را در ﺻﻒ اﺗﺤﺎد ﺑﺎ اﭘﻞ ﻧﮕﻪ داﺷﺖ .ﻟﻴﻚ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﺘﺤﺪ ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ ،ﻣﻲﺷﺪ ﺣﻖﺣﺴﺎب ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ ،ﻳﻌﻨﻲ درآﻣﺪي دو ﺑﺮاﺑﺮ آﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﺑﺎ ﻧﻮﻣﻴﺪي اﻧﺘﻈﺎرش را ﻣﻲﻛﺸﻴﺪﻳﻢ .آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻣﺎ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻓﺮوش آﻳـﭙﺎد را رﻗﻢ ﻣﻲزد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اﭘﻞ ﺑﺎﻳﺪ اﻧﺼﺎف ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد «.اﻳﻦ اﻟﺒﺘﻪ از زﻳﺒﺎﻳﻲﻫﺎي اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد :ﻓﺮوش آﻫﻨﮓﻫﺎ در آﻳـﺘﻮﻧﺰ ،ﻓﺮوش آﻳـﭙﺎد را ﺑﺎﻻ ﻣﻲﺑﺮد و آن ﻫﻢ ﺑﻪ ﻧﻮﺑﻪي ﺧﻮد ﻓﺮوش ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش را .دﻟﻴﻞ اﺻﻠﻲ ﻋﺼﺒﺎﻧﻴﺖ ﻟﻴﻚ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﻮﻧﻲ ﻫﻢ ﭘﺘﺎﻧﺴﻴﻞ ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري را داﺷﺖ وﻟﻲ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺳﺨﺖاﻓﺰار ،ﻧﺮماﻓﺰار و ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺘﻮاي ﺳﻮﻧﻲ ﻫﺮﮔﺰ دور ﻳﻚ ﻣﻴﺰ ﺟﻤﻊ ﻧﻤﻲﺷﺪﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺨﺖ ﻛﻮﺷﻴﺪ ﻟﻴﻚ را راﺿﻲ ﻛﻨﺪ .در ﻳﻜﻲ از ﺳﻔﺮﻫﺎﻳﺶ ﺑﻪ ﻧﻴﻮﻳﻮرك ،ﻟﻴﻚ را ﺑﻪ ﭘﻨﺖﻫﺎوس ﺧﻮد در ﺑﺎﻻي ﻫﺘﻞ ﭼﻬﺎر ﻓﺼﻞ دﻋﻮت ﻛﺮد و ﺻﺒﺤﺎﻧﻪي ﻣﻔﺼﻠﻲ -ﺑﻠﻐﻮر ﺟﻮ و اﻧﻮاع ﺗﻮت -ﺳﻔﺎرش داد .ﻟﻴﻚ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﭼﻴﺰي ﻓﺮاﺗﺮ از اﺷﺘﻴﺎق ،از ﺧﻮدش ﺑﺮوز داد وﻟﻲ ﺟﻚ وِﻟﺶ 1ﺑﻪ ﻣﻦ ﻳﺎد داده ﺑﻮد ﻛﻪ در ﻛﺎر ﻋﺎﺷﻖ ﻛﺴﻲ ﻧﺸﻮم. ﻣﻮرﻳﺲ و اﻳﻤﺰ را ﻣﻲﺷﺪ ﮔﻮل زد .ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻛﻪ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﮔﻔﺖ“ :ﺗﻮ ﻗﻀﻴﻪ را ﻧﮕﺮﻓﺘﻪاي ،ﻋﺎﺷﻘﺶ ﺧﻮاﻫﻲ ﺷﺪ” و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺳﺎدﮔﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﻦ در ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﻨﺰوي ﺷﺪم«. ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪ از ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﺳﻮﻧﻲ ﺑﺎ ﻓﺮوش ﻣﺤﺘﻮاي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ در آﻳـﺘﻮﻧﺰ ،اﻳﻦ راﺑﻄﻪ ،ﺳﺘﻴﺰهﺟﻮﻳﺎﻧﻪ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ .ﺑﺎ ﻫﺮ ﻧﻮﺳﺎزي و ﺗﻐﻴﻴﺮي ﻣﻌﺮﻛﻪاي ﺑﺮ ﭘﺎ ﻣﻲﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ادﻋﺎ ﻣﻲﻛﺮد» :در ﻣﻮرد اَﻧﺪي ،ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻤﻪي ﻣﺸﻜﻞْ ﺳﺮِ ﺧﻮدﺧﻮاﻫﻲاش ﺑﻮد .واﻗﻌﺎً ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ را درك ﻧﻜﺮد و از ﻋﻬﺪه ﻛﺎرش ﺑﺮ ﻧﻴﺎﻣﺪ .ﮔﺎﻫﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم او ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻣﮕﺲ ﻣﺰاﺣﻢ اﺳﺖ «.وﻗﺘﻲ ﺑﻪ ﻟﻴﻚ ﮔﻔﺘﻢ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭼﻪ ﻧﻈﺮي راﺟﻊ ﺑﻪ او داﺷﺘﻪ ،ﺟﻮاب داد» :ﻣﻦ ﺑﺮاي ﺳﻮﻧﻲ و ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﻲﺟﻨﮕﻴﺪم ،ﭘﺲ ﻗﺎﺑﻞ ﻓﻬﻢ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﺮا ﭼﻨﻴﻦ ﻧﻈﺮي داﺷﺘﻪ«. Jack Welch 1 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحـه٣٥٨ : ﺑﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ،ﻓﻘﻂ ﻫﻢﻧﻮاﻳﻲ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺿﺒﻂ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﺮاي ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ آﻳـﺘﻮﻧﺰ ،ﻛﺎﻓﻲ ﻧﺒﻮد .ﺑﺴﻴﺎري از ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﺑﺎ ذﻛﺮِ ﺑﻨﺪﻫﺎﻳﻲ در ﻗﺮاردادﻫﺎي ﺧﻮد ،ﺣﻖ ﻧﻈﺎرت ﺷﺨﺼﻲ ﺑﺮ ﺗﻮزﻳﻊ دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ آﻫﻨﮓﻫﺎ و ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ از ﻓﺮوش ﺗﻜﻲ آﻧﻬﺎ را در اﺧﺘﻴﺎر داﺷﺘﻨﺪ .از اﻳﻦ رو ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺷﺨﺼﺎً ﭼﻨﺪ ﻧﻔﺮ از ﻣﻮزﻳﺴﻴﻦﻫﺎي درﺟﻪ ﻳﻚ را وارد ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻛﻨﺪ؛ ﻛﺎري ﻟﺬتﺑﺨﺶ ﻛﻪ ﺑﺪل ﺷﺪ ﺑﻪ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺘﻲ ﺑﺴﻴﺎر ﺳﺨﺖﺗﺮ از آﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﺗﺼﻮر ﻣﻲﻛﺮد. ﻗﺒﻞ از اﻓﺘﺘﺎح ﻓﺮوﺷﮕﺎه ،ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺑﺎ 24ﻧﻔﺮ از ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﺷﺎﺧﺺ دﻳﺪار ﻛﺮد ،از ﺟﻤﻠﻪ :ﺑﻮﻧﻮ ،ﻣﻴﻚ ﺟﮕﺮ و ﺷﺮﻳﻞ ﻛﻠﻮ .1اﻳﻤﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﺑﻲرﺣﻤﻲ ﻛﺎﻣﻞ زﻧﮓ ﻣﻲزد ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﻣﻦ ،ﻣﺜﻼً ﺳﺎﻋﺖ ده ﺷﺐ ،و ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻻزم اﺳﺖ ﻟﺪ زِﭘﻠﻴﻦ 2و ﻣﺪوﻧﺎ 3را ﻫﻢ راﺿﻲ ﻛﻨﺪ .ﻛﺎﻣﻼً ﻣﺼﻤﻢ ﺑﻮد ،ﻫﻴﭻﻛﺴﻲ ﺟﺰ او ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ را ﺑﻪ ﻣﺸﺎرﻛﺖ راﺿﻲ ﻛﻨﺪ «.اﺣﺘﻤﺎﻻً ﻋﺠﻴﺐﺗﺮﻳﻦ ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ دﻛﺘﺮ.دري 4ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺮاي دﻳﺪنِ او ﺑﻪ ﻣﻘﺮ اﭘﻞ آﻣﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺎﺷﻖ ﺑﻴﺘﻠﺰ و دﻳﻼن ﺑﻮد وﻟﻲ ﺧﻮدش ﻫﻢ ﻣﻲداﻧﺴﺖ از رپ ﺑﻴﺰار اﺳﺖ .اﻣﺎ در اﻳﻦ ﺑﺮﻫﻪ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﺣﻀﻮر اﻣﻴﻨﻢ و ﺳﺎﻳﺮ رﭘِﺮﻫﺎ در ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ داﺷﺖ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎ دﻛﺘﺮ.دري ﻛﻪ ﻣﺮﺷﺪ اﻣﻴﻨﻢ ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﻣﻲآﻣﺪ، ﺟﻠﺴﻪاي ﺳﺮّي ﮔﺬاﺷﺖ .ﺑﻌﺪ از اﻳﻨﻜﻪ ﻃﺮز ﻛﺎر ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪي ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﺎ آﻳـﭙﺎد را ﻧﺸﺎن داد ،دﻛﺘﺮ.دري ﺑﻠﻨﺪ ﺟﺎر زد» :ﭘﺴﺮ ،ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻳﻜﻲ ﻗﻀﻴﻪ را ﮔﺮﻓﺖ!« 5 در ﺳﻮي دﻳﮕﺮِ ﻃﻴﻒ ﺳﻼﻳﻖ ﻣﻮﺳﻴﻘﺎﻳﻲ ،وﻳﻨﺘُﻦ ﻣﺎرﺳﺎﻟﻴﺲِ ﺗﺮوﻣﭙﺖﻧﻮاز ﺑﻮد .او در ﺗﻮرِ ﺳﺎﺣﻞ ﻏﺮﺑﻲ ﺑﻪ ﺟﻤﻊآوري اﻋﺎﻧﻪ ﺑﺮاي ﺟﺰ 6ﻣﺸﻐﻮل ﺑﻮد و در ﻣﺮﻛﺰِ ﻟﻴﻨﻜُﻠﻦ ،دﻳﺪاري ﺑﺎ ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ ﺑﻴﺎﻳﺪ ﺗﺎ در ﺧﺎﻧﻪاش آﻳـﺘﻮﻧﺰ را ﺑﻪ او ﻧﺸﺎن دﻫﺪ .ﭘﺮﺳﻴﺪ» :دﻟﺖ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﭼﻲ ﺟﺴﺘﺠﻮ ﻛﻨﻲ؟« ﻣﺎرﺳﺎﻟﻴﺲ ﺟﻮاب داد» :ﺑﺘﻬﻮون« و ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺒﻴﻦ ﭼﻪ ﻛﺎرﻫﺎ ﻛﻪ ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ!« ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﺎرﺳﺎﻟﻴﺲ از ﻣﻮﺿﻮع ﭘﺮت ﻣﻲﺷﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ از ﺗﻼش دﺳﺖ ﺑﺮ ﻧﺪاﺷﺖ» :ﺑﺒﻴﻦ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي ﭼﻄﻮر اﺳﺖ «.ﻣﺎرﺳﺎﻟﻴﺲ ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻳﻦ ﻃﻮر از آن دﻳﺪار ﻳﺎد ﻛﺮد» :ﻣﻦ زﻳﺎد ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ اﻫﻤﻴﺖ ﻧﻤﻲدﻫﻢ و ﺑﻪ ﺧﻮدش ﻫﻢ اﻳﻦ را ﮔﻔﺘﻢ وﻟﻲ او دو ﺳﺎﻋﺖ ﺗﻤﺎم اداﻣﻪ داد .واﻗﻌﺎً ﺷﻜﺎرﭼﻲ اﻧﺴﺎن ﺑﻮد .ﻣﻦ ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﻣﺪت ﺑﻪ ﺟﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،زل زدم ﺑﻪ ﺧﻮدش. ﭼﻮن ﺷﻴﻔﺘﻪي ﻋﻼﻗﻪاي ﻛﻪ ﺑﻪ ﻛﺎرش داﺷﺖ ﺷﺪم«. در 28آورﻳﻞ ﺳﺎل ،2003ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻳﻨﺘﺮﻧﺘﻲ آﻳـﺘﻮﻧﺰ را در ﻣﺮﻛﺰ ﻣﻮﺳﻜﺎن 7در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﺮد .ﺑﺎ ﻣﻮﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺣﺎﻻ ﻛﻮﺗﺎه ﺷﺪه و از روي ﭘﻴﺸﺎﻧﻲ ﻋﻘﺐ رﻓﺘﻪ ﺑﻮد و ﺻﻮرﺗﻲ ﻛﻪ از روي ﻋﻤﺪ اﺻﻼح ﻧﺸﺪه ﺑﻮد ،روي ﺻﺤﻨﻪ ﻗﺪم زد و ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﻧَﭙﺴﺘﺮ اﺛﺒﺎت ﻛﺮده ﻛﻪ» :اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ اﺻﻼً ﺑﺮاي ﺗﻮزﻳﻊ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه!« ﺳﭙﺲ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اوﻻد ﻧَﭙﺴﺘﺮ ﻣﺜﻞ ﺳﺎﻳﺖ ﻛﺎزا ،آﻫﻨﮓﻫﺎ را ﻣﺠﺎﻧﻲ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﻣﻲﮔﺬارﻧﺪ. ﭼﻄﻮر ﺑﺎ اﻳﻦ رﻗﺎﺑﺖ ﻛﻨﻴﻢ؟ ﺑﺮاي ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻪ اﻳﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﺷﺮوع ﻛﺮد ﺑﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎي ﻣﻨﻔﻲِ اﻳﻦ ﺳﺮوﻳﺲﻫﺎي ﻣﺠﺎﻧﻲ .ﻓﺎﻳﻞﻫﺎي اﺷﺘﺮاﻛﻲ اﻏﻠﺐ ﻧﺎﻣﻄﻤﺌﻦ و ﺑﻲﻛﻴﻔﻴﺖ ﺑﻮدﻧﺪ» :ﺧﻴﻠﻲ از اﻳﻦ آﻫﻨﮓﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﺑﭽﻪﻫﺎي 17ﺳﺎﻟﻪ Sheryl Crow Led Zeppelin Madonna Dr. Dre Wynton Marsalis Jazz Moscone 1 2 3 4 5 6 7 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحــه٣٥٩ : ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪه و ﻛﺎرﺷﺎن اﺻﻼً ﺧﻮب ﻧﻴﺴﺖ «.ﺑﻪ ﻋﻼوه ﻫﻴﭻ اﻣﻜﺎﻧﻲ ﺑﺮاي ﮔﻮش دادن ﺑﻪ ﭘﻴﺶدرآﻣﺪ آﻫﻨﮓﻫﺎ ﻧﺒﻮد .ﺳﭙﺲ اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد» :ﺑﺪﺗﺮ از ﻫﻤﻪ ﺳﺮﻗﺖ اﺳﺖ .ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﺣﺎﺻﻞ ﻛﺎر اﻧﺴﺎنﻫﺎي دﻳﮕﺮ را ﺧﺮاب ﻧﻜﻨﻴﻢ«. ﭼﺮا اﻳﻦ ﺳﺎﻳﺖﻫﺎي دزدي ﺗﻜﺜﻴﺮ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ؟ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻫﻴﭻ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺖ. ﺳﺮوﻳﺲﻫﺎي ﺣﻖاﺷﺘﺮاﻛﻲ ﻣﺜﻞ ﭘﺮسﭘﻠﻲ و ﻣﻴﻮزﻳﻚﻧﺖ ،ﺑﻪ ﻗﻮل ﺧﻮدش» :ﻣﺜﻞ ﺗﺒﻪﻛﺎرﻫﺎ ﺑﺎ ﺷﻤﺎ رﻓﺘﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ «،اﻳﻦ را ﻛﻪ ﮔﻔﺖ اﺳﻼﻳﺪ ﺟﺎﻟﺒﻲ ﻧﺸﺎن داد :ﻣﺠﺮﻣﻲ ﭘﺸﺖ ﻣﻴﻠﻪﻫﺎي زﻧﺪان .ﺑﻌﺪ ﻳﻚ اﺳﻼﻳﺪ از ﺑﺎب دﻳﻼن روي ﺻﻔﺤﻪ آﻣﺪ» :ﻣﺮدم ﻣﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺻﺎﺣﺐ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪﺷﺎن ﺑﺎﺷﻨﺪ -ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﻓﻘﻂ آﻧﻬﺎ را اﺟﺎره ﻛﻨﻨﺪ«. ﺳﭙﺲ ﻣﮋده داد ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از ﻣﺬاﻛﺮات ﻓﺮاوان ،ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺿﺒﻂ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ» :ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﺑﺎ ﻛﻤﻚ ﻣﺎ دﻧﻴﺎ را ﻋﻮض ﻛﻨﻨﺪ «.ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﺎ 200.000ﻗﻄﻌﻪي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻛﺎرش را ﺷﺮوع ﻣﻲﻛﺮد و ﻫﺮ روز ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﻣﻲﺷﺪ. ﺑﻪ ﮔﻔﺘﻪي او ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻛﺎرﺑﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻣﺎﻟﻚ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺧﻮدش ﺑﺎﺷﺪ ،آﻧﻬﺎ را روي ﺳﻲدي ﺑﺮﻳﺰد، از ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻗﺒﻞ از داﻧﻠﻮد ﺑﻪ ﻗﺴﻤﺘﻲ از آﻫﻨﮓ ﮔﻮش ﻛﻨﺪ و ﺑﺎ آﻳـﻤﻮوي و آيديويدي: »ﻗﻄﻌﻪي ﺷﺨﺼﻲ زﻧﺪﮔﻲ ﺧﻮدش را ﺑﺴﺎزد «.ﻗﻴﻤﺖ؟ ﻓﻘﻂ 99ﺳﻨﺖ ،ﻛﻤﺘﺮ از ﻳﻚ ﺳﻮمِ ﻗﻴﻤﺖ ﻛﺎﻓﻪﻻﺗﻪي اﺳﺘﺎرﺑﺎﻛﺲ .ﭼﺮا ارزﺷﺶ را داﺷﺖ؟ ﭼﻮن داﻧﻠﻮد آﻫﻨﮓ دﻟﺨﻮاه از ﺳﺎﻳﺖ ﻛﺎزا 15دﻗﻴﻘﻪ ﻃﻮل ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ و از آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻓﻘﻂ 1دﻗﻴﻘﻪ .ﺳﭙﺲ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﺻﺮف 1ﺳﺎﻋﺖ وﻗﺖ ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﻳﻚ ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲِ 4دﻻري: »ﻋﻤﻼً دارﻳﺪ ﺑﺮاي زﻳﺮِ ﺣﺪاﻗﻞِ دﺳﺘﻤﺰد وﻗﺖﺗﺎن را ﺗﻠﻒ ﻣﻲﻛﻨﻴﺪ!« و ﻳﻚ ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮ» :ﺑﺎ آﻳـﺘﻮﻧﺰ ،دﻳﮕﺮ ﻛﺎر ﺷﻤﺎ دزدي ﻧﻴﺴﺖ .ﺑﻠﻜﻪ ﻳﻚ ﻛﺮدار ﻧﻴﻜﻮي اﻧﺴﺎﻧﻲ اﺳﺖ«. ﺑﻠﻨﺪﺗﺮﻳﻦ ﺻﺪاي ﺗﺸﻮﻳﻖ آن روﻳﺪاد ،ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ رﺋﺴﺎي ﺷﺎﺧﺺ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻮد از ﺟﻤﻠﻪ: داگ ﻣﻮرﻳﺲ ،در ﻛﻨﺎرش ﺟﻴﻤﻲ آﻳﻮوﻳﻦ ﺑﺎ آن ﻛﻼه ﺑﻴﺲﺑﺎل ﻣﻌﺮوف ،و ﺗﻤﺎم ﺑﭽﻪﻫﺎي وارﻧﺮ ﻣﻴﻮزﻳﻚ ﻛﻪ در ردﻳﻒ اول ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ .ادي ﻛﻴﻮ ﻣﺴﺌﻮل ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ آﻳـﺘﻮﻧﺰ در ﺷﺶ ﻣﺎه 1ﻣﻴﻠﻴﻮن آﻫﻨﮓ ﺧﻮاﻫﺪ ﻓﺮوﺧﺖ .وﻟﻲ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻓﻘﻂ در ﺷﺶ روز 1ﻣﻴﻠﻴﻮن آﻫﻨﮓ ﻓﺮوﺧﺖ .ﺟﺎﺑﺰ اﻋﻼم داﺷﺖ» :در ﺗﺎرﻳﺦ ،از “اﻳﻦ” ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻘﻄﻪي ﻋﻄﻒ ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻳﺎد ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻛﺮد«. ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ »ﺑﻪ ﻓﻨﺎ رﻓﺘﻴﻢ«. ﺗﻚ ﺟﻤﻠﻪي ﻓﻮق ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ “ﺳﻼم” در اﻳﻤﻴﻞ ﺻﺮﻳﺤﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﻴﻢ آﻟﭽﻴﻦ 1ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ در ﺑﺨﺶ ﺗﻮﺳﻌﻪي وﻳﻨﺪوز ،ﺳﺎﻋﺖ 5ﺻﺒﺢِ روزي ﻛﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ را دﻳﺪ ،ﺑﺮاي ﭼﻬﺎر ﻫﻤﻜﺎرش ﻓﺮﺳﺘﺎد .ﻏﻴﺮ از آن ،ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺧﻂ دﻳﮕﺮ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺑﻮد» :ﭼﻄﻮري ﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺿﺒﻂ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ را راﺿﻲ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﻛﻨﻨﺪ؟« Jim Allchin 1 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحـه٣٦٠ : ﻋﺼﺮ ﻫﻤﺎن روز از دﻳﻮﻳﺪ ﻛُﻮل 1ﻣﺪﻳﺮ ﮔﺮوه ﺗﺠﺎرت اﻳﻨﺘﺮﻧﺘﻲِ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺟﻮاب رﺳﻴﺪ» :وﻗﺘﻲ اﻳﻦ را ﺑﻪ وﻳﻨﺪوز ﻫﻢ ﺑﻴﺎورﻧﺪ )ﺣﺪس ﻣﻲزﻧﻢ ﻧﺴﺨﻪي وﻳﻨﺪوزي را ﻫﻢ اراﺋﻪ ﻛﻨﻨﺪ( ،آن وﻗﺖ دﻳﮕﺮ واﻗﻌﺎً ﺑﻪ ﻓﻨﺎ رﻓﺘﻪاﻳﻢ« و ﻧﻮﺷﺖ ﻛﻪ ﮔﺮوه وﻳﻨﺪوز ﻧﻴﺎز دارد» :اﻳﻦ ﻧﻮع ﺧﺪﻣﺎت را ﻫﻢ ﺑﻪ ﺑﺎزار ﻋﺮﺿﻪ ﻛﻨﺪ« و اﻓﺰود ﻛﻪ اﻳﻦ» :ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﺗﻤﺮﻛﺰ و ﻫﺪفﮔﺬاري روي ﺳﺮوﻳﺲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪاي اﺳﺖ ﻛﻪ ﻛﺎرﺑﺮ را ﻧﺸﺎﻧﻪ ﺑﺮود ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ اﻣﺮوز ﻧﺪارﻳﻢ«. ﺳﺮوﻳﺲ اﻳﻨﺘﺮﻧﺘﻲ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ) ،(MSNﺑﺮاي اراﺋﻪي ﺳﺮوﻳﺲ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪاي ﻣﺸﺎﺑﻪ ﻣﺎلِ اﭘﻞ ،ﻛﺎرﺑﺮد ﻧﺪاﺷﺖ. ﺧﻮد ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺳﺎﻋﺖ 10:46ﻫﻤﺎن ﺷﺐ واﻛﻨﺶ ﻧﺸﺎن داد .اﻳﻦﻃﻮر ﺷﺮوع ﻛﺮد» :دوﺑﺎره ﺟﺎﺑﺰ و اﭘﻞ« و وﺟﻮه ﺗﻤﺎﻳﺰ آن دو را ﺑﺮ ﺷﻤﺮد» :ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺑﺮ :ﻣﻮارد اﻧﺪﻛﻲ ﻛﻪ در ﺑﺎزار ﺟﻮاب ﻣﻲدﻫﻨﺪ ،اﻓﺮادي ﻛﻪ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮي را درﺳﺖ ﻣﻲﻓﻬﻤﻨﺪ ،و ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﻲ ﻛﻪ راﺳﺖ ﻛﺎر ﺗﺤﻮل و اﻧﻘﻼﺑﻨﺪ «.او ﻫﻢ ﺷﮕﻔﺖزده ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺿﺒﻂ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﻛﻨﺪ» :ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺎﻟﺐ اﺳﺖ. ﺧﺪﻣﺎت ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻳﻌﻨﻲ ﺻﺎﺣﺒﺎن اﺻﻠﻲ ﺻﻨﻌﺖ ،ﺑﺮاي ﻛﺎرﺑﺮ ﻛﺎﻣﻼً ﻧﭽﺴﺐ اﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻳﻚﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ ﺧﻮدﺷﺎن ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ اﻧﺠﺎم ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎر ﺟﺎﻟﺒﻲ را ﺑﻪ اﭘﻞ دادهاﻧﺪ«. ﮔﻴﺘﺲ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺘﻌﺠﺐ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﺗﺎ آنﻣﻮﻗﻊ ﻛﺴﻲ ﺳﺮوﻳﺲ ﻓﺮوش -ﻧﻪ اﺷﺘﺮاك ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ -ﺑﺮاي ﻣﺮدم ﺗﺪارك ﻧﺪﻳﺪه اﺳﺖ» :ﻧﻤﻲﮔﻮﻳﻢ اﻳﻦ ﺗﻌﺠﺐ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي ﺷﻜﺴﺖ ﻛﺎﻣﻞ ﻣﺎ اﺳﺖ -ﻛﻪ اﮔﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﺣﺪاﻗﻞ رﻳِﻞﻧﺘﻮرﻛﺰ و ﭘﺮِسﭘﻠﻲ و ﻣﻴﻮزﻳﻚﻧﺖ و ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻤﻪي آﻧﻬﺎي دﻳﮕﺮ ﻫﻢ ﺷﻜﺴﺖ ﺧﻮردهاﻧﺪ« وﻟﻲ» :ﺣﺎﻻ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﻧﺠﺎﻣﺶ داده ﻣﺎ ﻫﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺮﻳﻊ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﺑﺮﺳﻴﻢ ﻛﻪ راﺑﻂ و ﺣﻘﻮق ﻛﺎرﺑﺮيﻣﺎن ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﺧﻮﺑﻲ ﺷﻮد ...ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﻣﺠﺪد ﻧﻴﺎز دارﻳﻢ .ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻲﻣﺤﺎﺑﺎ ﻣﺎ را ﺟﺎ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ،وﻟﻲ ﺑﺎ ﺣﺮﻛﺖ ﺳﺮﻳﻊ ﻣﻲﺗﻮان ﺑﻪ اﭘﻞ رﺳﻴﺪ و ﺣﺘﻲ ازش ﺟﻠﻮ زد «.اﻳﻦ ﻳﻚ اﻋﺘﺮاف ﺧﺼﻮﺻﻲِ ﺧﺎرقاﻟﻌﺎده ﺑﻮد :ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ دوﺑﺎره از ﻗﺎﻓﻠﻪ ﺟﺎ ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد و ﺑﺎز ﻫﻢ ﺑﺎ ﺗﻘﻠﻴﺪ ،ﺳﻌﻲ داﺷﺖ از اﭘﻞ ﺟﻠﻮ ﺑﺰﻧﺪ وﻟﻲ ﻋﻴﻦ ﺳﻮﻧﻲ ،ﻫﺮﮔﺰ از ﻋﻬﺪهي ﻛﺎر ﺑﺮ ﻧﻴﺎﻣﺪ ،ﻧﻪ ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪ از اﻳﻨﻜﻪ ﺟﺎﺑﺰ راه را ﺑﻪ ﻫﻤﻪ ﻧﺸﺎن داد. در اداﻣﻪ ،ﻃﺒﻖِ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲِ ﻛُﻮل ،اﭘﻞ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ را ﺑﻪ ﻓﻨﺎ داد :ﻳﻌﻨﻲ ﻧﺮماﻓﺰار و ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ را ﺑﺎ وﻳﻨﺪوز ﺳﺎزﮔﺎر ﻛﺮد؛ اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﺑﺎ دﺷﻮاريﻫﺎﻳﻲ ﭼﻨﺪ روﺑﺮو ﺑﻮد .اول اﻳﻨﻜﻪ ،ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﺮوﻫﺶ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﻲﮔﺮﻓﺘﻨﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ آﻳـﭙﺎد ﺑﺎ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي وﻳﻨﺪوزي ﻛﺎر ﻛﻨﺪ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ .ﺟﺎﺑﺰ اﺑﺘﺪا ﺟﺒﻬﻪ ﮔﺮﻓﺖ. ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ اﻧﺤﺼﺎري ﻛﺮدن آﻳـﭙﺎد ﺑﺮاي ﻣﻚ ،ﻓﺮوش ﻣﻚﻫﺎ ﺣﺘﻲ داﺷﺖ از ﺳﻄﺢ اﻧﺘﻈﺎر ﺧﻮدﻣﺎن ﻫﻢ ﻓﺮاﺗﺮ ﻣﻲرﻓﺖ «.وﻟﻲ ﻫﺮ ﭼﻬﺎر ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪش ﺟﻠﻮي او ﻣﻮﺿﻊ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ :ﺷﻴﻠﺮ ،راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ،راﺑﻴﻦ و ﻓﻴﺪل .اﻳﻦ ﺑﺤﺜﻲ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻣﺎﻫﻴﺖ وﺟﻮدي اﭘﻞ در آﻳﻨﺪه ﺑﻮد .ﺷﻴﻠﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮدﻳﻢ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ در ﺗﺠﺎرت ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺣﻀﻮر داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ وﻟﻲ ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﻛﺎرﺑﺮان ﻣﻚ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل ﺧﻠﻖ آرﻣﺎنﺷﻬﺮ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪي اﭘﻞ ﺑﻮد :ﻳﻚ ﺑﺎغ رؤﻳﺎﻳﻲ ﻣﺤﺼﻮر ﻛﻪ در آن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ و ﻧﺮماﻓﺰار و دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ،ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ ﺗﺎ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي ﺧﺎرقاﻟﻌﺎدهاي ﺧﻠﻖ ﺷﻮد؛ ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ،ﻓﺮوش آﻧﻬﺎي دﻳﮕﺮ را ﺑﺎﻻ ﺑﺒﺮد .اﻣﺎ ﺣﺎﻻ ﺑﺮاي ﺻﺪور ﻣﺠﻮز ﺳﺎزﮔﺎر ﻛﺮدن ﺧﻮاﺳﺘﻨﻲﺗﺮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻟﺶ ﺑﺎ وﻳﻨﺪوز ،ﺗﺤﺖ ﻓﺸﺎر ﻗﺮار داﺷﺖ و اﻳﻦ ﺑﺮ ﺧﻼف ﻃﺒﻴﻌﺘﺶ ﺑﻮد .ﺑﺮاي ﻣﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ» :ﺑﺮاي ﻣﺎهﻫﺎ ،ﺑﺤﺜﻲ ﺟﺪي در ﺟﺮﻳﺎن ﺑﻮد و ﻣﻦ در ﺟﺒﻬﻪي ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻫﻤﻪ ﻗﺮار داﺷﺘﻢ «.در ﻣﻘﻄﻌﻲ David Cole 1 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحــه٣٦١ : ﺣﺘﻲ ﻋﻠﻨﺎً ﮔﻔﺖ ﻛﺎرﺑﺮان وﻳﻨﺪوز ﺑﺎﻳﺪ» :از روي ﺟﻨﺎزهي ﻣﻦ رد ﺷﻮﻧﺪ« ﺗﺎ دﺳﺘﺸﺎن ﺑﻪ آﻳـﭙﺎد ﺑﺮﺳﺪ وﻟﻲ اﻃﺮاﻓﻴﺎن ﻫﻨﻮز ﻣﺼﺮ ﺑﻮدﻧﺪ .ﻓﻴﺪل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺣﺘﻤﺎً ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮود روي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻷﺧﺮه ﮔﻔﺖ» :ﺗﺎ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻣﻨﻄﻖ ﺗﺠﺎري اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻪ ﻣﻦ اﺛﺒﺎت ﻧﻜﻨﻴﺪ ،ﺣﺮﻓﻢ ﻳﻜﻲ اﺳﺖ :ﻧﻪ!« ﻛﻪ اﻳﻦ ،روﺷﻲ ﺑﺮاي ﻋﻘﺐﻧﺸﻴﻨﻲ ﺑﻮد .زﻳﺮا ﺑﺎ ﻛﻨﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻦ اﺣﺴﺎﺳﺎت و ﺗﻌﺼﺐ ،ﻋﻴﻦ روز روﺷﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﺎزﮔﺎر ﻛﺮدن آﻳـﭙﺎد ﺑﺎ وﻳﻨﺪوز از ﻫﺮ ﻧﻈﺮ ﻣﻨﻄﻘﻲ اﺳﺖ .ﻣﺘﺨﺼﺼﻴﻦ وارد ﮔﻮد ﺷﺪﻧﺪ و ﺳﻨﺎرﻳﻮﻫﺎي ﻓﺮوش را ﺑﺮرﺳﻲ ﻛﺮدﻧﺪ ،ﻫﻤﻪ ﻣﺘﻔﻖاﻟﻘﻮل ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺳﻮد ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .ﺷﻴﻠﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ ﺻﻔﺤﻪي ﺑﺰرگ درﺳﺖ ﻛﺮدﻳﻢ ،ﺗﻤﺎم ﺳﻨﺎرﻳﻮﻫﺎ در آن ﻟﺤﺎظ ﺷﺪ ،ﻫﻴﭻ ﻣﻴﺰاﻧﻲ از ﻓﺮوش ﻣﻚ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ از ﻓﺮوش آﻳـﭙﺎد ﭘﻴﺸﻲ ﺑﮕﻴﺮد «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮﺧﻼف آوازهاش ﮔﺎﻫﻲ ﺗﺴﻠﻴﻢﭘﺬﻳﺮ ﻣﻲﻧﻤﻮد وﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ ﻫﻴﭻ ﺟﺎﻳﺰهاي ﺑﺮاي ﺑﻴﺎن زﻳﺒﺎ و ﻣﺆدﺑﺎﻧﻪ ﻧﺒﺮد .ﺳﺮاﻧﺠﺎم در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت ،ﺑﺎ دﻳﺪن ﺗﺤﻠﻴﻞﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ درك ،دﻳﮕﺮ از ﮔﻮش ﻛﺮدن ﺑﻪ ﺷﻤﺎ اﺣﻤﻖﻫﺎ ﺧﺴﺘﻪ ﺷﺪم .ﺑﺮوﻳﺪ ﻫﺮ ﻏﻠﻄﻲ دلﺗﺎن ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻜﻨﻴﺪ«. اﻳﻨﻚ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺳﺆال ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ :ﺣﺎل ﻛﻪ ﻗﺮار ﺑﻪ ﺳﺎزﮔﺎر ﻛﺮدن آﻳـﭙﺎد ﺑﺎ وﻳﻨﺪوز ﺑﻮد ،آﻳﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﺮماﻓﺰار ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﺮاي وﻳﻨﺪوز ﻋﺮﺿﻪ ﻣﻲﺷﺪ؟ ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل ،ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻪ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ ﻛﺎﻣﻞ ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار ﺑﻮد؛ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي آﻳـﭙﺎد ﺑﻪ اﻳﻦ ﺑﺴﺘﮕﻲ دارد ﻛﻪ در ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲِ ﻛﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﻧﺮماﻓﺰار آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻋﻤﻞ ﻛﻨﺪ .ﺷﻴﻠﺮ ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺑﻮد» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﺣﻤﺎﻗﺖ اﺳﺖ ،ﭼﻮن ﻣﺎ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎي وﻳﻨﺪوزي ﻧﻤﻲﺳﺎﺧﺘﻴﻢ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻗﺎﻃﻌﺎﻧﻪ ﮔﻔﺖ“ :اﮔﺮ ﻗﺼﺪ اﻧﺠﺎﻣﺶ را دارﻳﻢ ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻲﻧﻘﺺ ﺑﺎﺷﺪ”«. ﻧﻈﺮ ﺷﻴﻠﺮ در اﺑﺘﺪا ﭼﺮﺑﻴﺪ .اﭘﻞ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ اﻣﻜﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ آﻳـﭙﺎد در وﻳﻨﺪوز را از ﻃﺮﻳﻖ ﻧﺮماﻓﺰار ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻴﻮزﻳﻚﻣﭻ 1ﻓﺮاﻫﻢ ﻛﻨﺪ .وﻟﻲ ﻧﺮماﻓﺰار اﻓﺘﻀﺎح از ﻛﺎر در آﻣﺪ و ﺑﺎ اﺛﺒﺎت ﻧﻈﺮ اﺳﺘﻴﻮ ،ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ اﭘﻞ ﺧﻮد را ﺑﻪ آب و آﺗﺶ زد ﺗﺎ ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ آﻳـﺘﻮﻧﺰ را ﺑﺮاي وﻳﻨﺪوز اراﺋﻪ ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺑﺮاي ﺳﺎزﮔﺎر ﻛﺮدن آﻳـﭙﺎد ﺑﺎ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ اﺑﺘﺪا ﺑﺎ ﺷﺮﻛﺖ ﺳﺎزﻧﺪهي ﺟﺎكﺑﺎﻛﺲ ﻫﻤﻜﺎري ﻛﺮدﻳﻢ. ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪي ﻧﺮماﻓﺰاريِ ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪ دادﻳﻢ ﺗﺎ آن را ﺑﺎ آﻳـﭙﺎد ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪ وﻟﻲ ﻧﺘﻴﺠﻪي ﻛﺎرﺷﺎن ،اﻓﺘﻀﺎح ﺑﻮد .ﻳﻜﻲ از ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﺎرﻳﺦ ﺷﺪ ﭼﻮن ﻛﻪ ﺑﺨﺶ اﻋﻈﻤﻲ از ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي را ﺑﻪ دﺳﺖ دﻳﮕﺮان داده ﺑﻮدﻳﻢ .ﺑﺮاي ﺷﺶ ﻣﺎه ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﺳﺮ ﻛﺮدن ﺑﺎ آن راﺑﻂ اﻓﺘﻀﺎح ﺷﺪﻳﻢ ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺎﻷﺧﺮه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﺮاي وﻳﻨﺪوز آﻣﺎده ﺷﺪ .در آﺧﺮ ،ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺨﺶ ﺑﺰرﮔﻲ از ﺗﺠﺮﺑﻪي ﻛﺎرﺑﺮي را ﺑﻪ دﺳﺖ ﺷﺮﻛﺖ دﻳﮕﺮي ﻧﺪﻫﻴﻢ .ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻌﻀﻲﻫﺎ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺑﺎﺷﻨﺪ وﻟﻲ ﻣﻦ ﻛﺎﻣﻼً در اﻳﻦ راه ﺛﺎﺑﺖﻗﺪﻣﻢ«. ﺳﺎزﮔﺎر ﻛﺮدن آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﺎ وﻳﻨﺪوز ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي ﻣﺬاﻛﺮهي ﻣﺠﺪد ﺑﺎ ﺗﻤﺎم ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻮد ﭼﺮا ﻛﻪ آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﻣﺤﺪود ﺑﻮدن ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﻪ اﻳﻦ ﭘﺮوژه ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ ،و ﺣﺎﻻ دوﺑﺎره ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺬاﻛﺮاﺗﻲ ﺻﻮرت ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﺳﻮﻧﻲ ﺑﻪ ﺷﺪت در ﻣﻘﺎﺑﻞ اﻳﻦ ﻃﺮح ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻛﺮد .اَﻧﺪي ﻟﻴﻚ ﻣﻲﭘﻨﺪاﺷﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻧﻤﻮﻧﻪاي از ﻋﻮض ﻛﺮدن ﺑﺎزي ﺑﻌﺪ از رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺗﻮاﻓﻖ رﺳﻤﻲ اﺳﺖ .در واﻗﻊ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻫﻢ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ از ﻣﺸﺎرﻛﺖ در ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ راﺿﻲ و ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ اداﻣﻪي ﻫﻤﻜﺎري ﺑﻮدﻧﺪ ،ﻟﺬا ﺳﻮﻧﻲ ﻫﻢ ﭼﺎرهاي ﺟﺰ ﺑﺎﻻ ﺑﺮدن دﺳﺖﻫﺎ ﻧﺪاﺷﺖ. Musicmatch 1 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحـه٣٦٢ : ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺴﺨﻪي وﻳﻨﺪوزيِ آﻳـﺘﻮﻧﺰ را در اﻛﺘﺒﺮ 2003ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻛﺮد .ﺑﺎ اﺷﺎره ﺑﻪ ﺻﻔﺤﻪي ﺑﺰرگ ﭘﺸﺖ ﺳﺮش ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻫﻢ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﻓﻜﺮش را ﻧﻤﻲﻛﺮدﻳﺪ ،ﺑﺎﻷﺧﺮه درﺳﺘﺶ ﻛﺮدﻳﻢ «.در اﺳﻼﻳﺪ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد: ﺟﮕَﺮ ،دﻛﺘﺮ.دري و ﺑﻮﻧﻮ ﺑﻮد. »ﺳﺮﻣﺎي ﺟﻬﻨﻢ ﺗﻤﺎم ﺷﺪ «.آن روﻳﺪاد ،ﺷﺎﻣﻞ ﭼﺖ ﻛﺮدن و وﻳﺪﻳﻮﻫﺎﻳﻲ از ﻣﻴﻚ ِ ﺑﻮﻧﻮ از آﻳـﭙﺎد و آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﮔﻔﺖ و اﻳﻨﻜﻪ» :ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺮاي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ و ﻣﻮزﻳﺴﻴﻦﻫﺎ ﺑﺎ ﺣﺎل اﺳﺖ ،ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ ﻫﻢ اﻳﻨﺠﺎﻳﻢ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎ دﺳﺖﻣﺮﻳﺰاد ﺑﮕﻮﻳﻢ ،ﺑﻪ ﻫﺮ ﻛﺴﻲ ﻧﻤﻲﮔﻮﻳﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺳﺎﻧﺴﻮر اﻓﻜﺎرش ﻧﺒﻮد .در ﺣﻴﻦ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺟﻤﻌﻴﺖ ﮔﻔﺖ» :آﻳـﺘﻮﻧﺰِ وﻳﻨﺪوزي اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﻛﺎرﺑﺮدي اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﺎ اﻵن ﺑﺮاي وﻳﻨﺪوز ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه «.ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻫﻢ ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻗﺪردان ﻧﺒﻮد .ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺑﻪ ﺑﻴﺰﻳﻨﺲوﻳﻚ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻫﻤﺎن اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﻛﻬﻨﻪﺷﺎن در ﺑﺎزار ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ اﺳﺖ، ﻛﻨﺘﺮلِ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار .از ﻣﻨﻈﺮ اﻋﻄﺎي ﺣﻖ اﻧﺘﺨﺎب ﺑﻪ ﻣﺮدم ،ﻣﺎ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ از اﭘﻞ ﺑﻮدهاﻳﻢ«. 1 ﺗﺎ ﻧﻮاﻣﺒﺮ 2006ﻃﻮر ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺑﺘﻮاﻧﺪ رﻗﻴﺐ آﻳـﭙﺎد را آﻣﺎدهي ﻋﺮﺿﻪ ﻛﻨﺪ .اﺳﻤﺶ را زون ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺷﺒﻴﻪ ﻳﻚ آﻳـﭙﺎد ﺑﻮد و اﻟﺒﺘﻪ از آن ﺑﻲرﻳﺨﺖﺗﺮ! دو ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺗﻨﻬﺎ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ ﺑﻮد ٪5از ﺳﻬﻢ ﺑﺎزار را از آنِ ﺧﻮد ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻴﻠﻲ ﺻﺮﻳﺢ دﻻﻳﻞ ﻃﺮاﺣﻲِ ﺑﻲروحِ زون و ﺿﻌﻔﺶ در ﺑﺎزار را ﺑﻴﺎن ﻛﺮد: »ﻫﺮ ﭼﻪ ﺳﻨﻢ ﺑﺎﻻﺗﺮ رﻓﺖ ،ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﺘﻮﺟﻪ اﻫﻤﻴﺖ اﻧﮕﻴﺰهﻫﺎ ﺷﺪم .زون آﺷﻐﺎل اﺳﺖ ﭼﻮن ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﻣﺜﻞ ﻣﺎ ﻋﺎﺷﻖِ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ و ﺳﺎﻳﺮ ﻫﻨﺮﻫﺎ ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ .ﻣﺎ ﺑﺮدﻳﻢ ﭼﻮن ﻋﺎﺷﻖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻮدﻳﻢ و آﻳـﭙﺎد را ﺑﺮاي ﺧﻮدﻣﺎن درﺳﺖ ﻛﺮدﻳﻢ .وﻗﺘﻲ ﺷﻤﺎ ﻛﺎري را ﺑﺮاي ﺧﻮدﺗﺎن ﻳﺎ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ دوﺳﺖ ﻳﺎ ﺧﺎﻧﻮادهﺗﺎن اﻧﺠﺎم ﻣﻲدﻫﻴﺪ، در آن ﻛﻢﻓﺮوﺷﻲ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .در ﻣﻘﺎﺑﻞ ،اﮔﺮ ﻋﺎﺷﻖ ﻧﺒﺎﺷﻴﺪ ،ﻓﺮاﺗﺮ از وﻇﻴﻔﻪﺗﺎن ﻛﺎر ﻧﻤﻲﻛﻨﻴﺪ ،آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﺳﺮ ﻛﺎر ﻧﻤﻲاﻳﺴﺘﻴﺪ و ﺷﺮاﻳﻂ ﻣﻮﺟﻮد را ﻫﻢ ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﻧﺨﻮاﻫﻴﺪ ﻛﺸﻴﺪ«. ﺟﻨﺎب آﻗﺎي داﻳﺮهزﻧﮕﻲ اوﻟﻴﻦ ﺟﻠﺴﻪي ﺳﺎﻻﻧﻪي اَﻧﺪي ﻟﻴﻚ در ﻣﻘﺮ ﺳﻮﻧﻲ در ﺗﻮﻛﻴﻮ ،ﻣﺼﺎدف ﺑﺎ آورﻳﻞ 2003ﺑﻮد ،ﻳﻌﻨﻲ ﻫﻤﺎن ﻫﻔﺘﻪاي ﻛﻪ اﭘﻞ از ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﺮد .او ﭼﻬﺎر ﻣﺎه ﻗﺒﻞ ﺑﻪ رﻳﺎﺳﺖ ﺑﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ رﺳﻴﺪه ﺑﻮد و ﺑﻴﺸﺘﺮِ اﻳﻦ ﻣﺪت را ﺑﻪ ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺬراﻧﺪه ﺑﻮد .در ﺣﻘﻴﻘﺖ او ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً از ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺑﻪ ﺗﻮﻛﻴﻮ رﻓﺖ ،ﺑﺎ آﺧﺮﻳﻦ ﻣﺪل آﻳـﭙﺎد و ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ .در ﻣﻘﺎﺑﻞِ 200ﻣﺪﻳﺮِ ﺳﻮﻧﻲ ،آﻳـﭙﺎد را از ﺟﻴﺒﺶ در آورد و ﮔﻔﺖ» :اﻳﻨﺎﻫﺎش «،ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺳﻮﻧﻲ ﻧﻮﺑﻮﻳﻮﻛﻲ اﻳﺪهﻳﻲ ،و رﺋﻴﺲ ﺳﻮﻧﻲ در اﻣﺮﻳﻜﺎي ﺷﻤﺎﻟﻲ ﻫﻮارد اﺳﺘﺮﻳﻨﮕﺮ ﺗﻤﺎﺷﺎﻳﺶ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ،او اداﻣﻪ داد» :اﻳﻦ ﻫﻢ از ﻗﺎﺗﻞ واﻛـﻤﻦ .2ﻫﻴﭻ رازي در ﺑﻴﻦ ﻧﻴﺴﺖ .ﺗﻮﺟﻴﻪ ﺧﺮﻳﺪ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﺎﻳﻲ ،اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي ﺷﻮﻳﺪ .ﻣﻄﻤﺌﻨﻢ ﻣﻲﺗﻮان ﺑﻬﺘﺮش را ﻫﻢ ﺳﺎﺧﺖ«. وﻟﻲ ﺳﻮﻧﻲ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ .ﻗﺒﻼً ﺑﺎ واﻛـﻤﻦ دﻧﻴﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ را ﺗﻜﺎن داده ﺑﻮد ،ﺷﺮﻛﺖ ﺿﺒﻂ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲِ ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي ﻫﻢ داﺷﺖ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺗﺎرﻳﺨﻲ ﻃﻮﻻﻧﻲ در ﺳﺎﺧﺖ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي زﻳﺒﺎ .در واﻗﻊ ،ﺳﻮﻧﻲ ﺗﻤﺎم ﻣﻠﺰوﻣﺎت ﺑﺮاي رﻗﺎﺑﺖ Zune Walkman 1 2 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحــه٣٦٣ : ﺑﺎ اﺳﺘﺮاﺗﮋيِ ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲِ ﺳﺨﺖاﻓﺰار ،ﻧﺮماﻓﺰار ،دﺳﺘﮕﺎه و ﻣﺤﺘﻮاي ﻗﺎﺑﻞ ﻓﺮوش را داﺷﺖ ،ﭘﺲ ﭼﺮا ﺷﻜﺴﺖ ﺧﻮرد؟ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﺑﻮد ﻣﺜﻞ اي.اُ.ال ﺗﺎﻳﻢوارﻧﺮ ،ﺑﺎ ﺳﺎزﻣﺎﻧﺪﻫﻲِ ﻏﻴﺮﻣﺘﻤﺮﻛﺰ در ﻗﺎﻟﺐ ﭼﻨﺪ ﺑﺨﺶِ ﻣﺠﺰا ﻛﻪ ﻫﺮ ﻳﻚ ،ﺧﻄﻮط ﻗﺮﻣﺰ ﺧﻮد را داﺷﺘﻨﺪ؛ ﻫﻢاﻓﺰاﻳﻲ )از ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺮﻏﻴﺐ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﻪ ﻛﺎر در ﻛﻨﺎر ﻫﻢ( در ﭼﻨﻴﻦ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎﻳﻲ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﻗﺎﺑﻞ دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﻧﻴﺴﺖ. ﺟﺎﺑﺰ اﭘﻞ را ﺑﻪ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻧﻴﻤﻪ ﺧﻮدﻣﺨﺘﺎر ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد؛ او از ﻧﺰدﻳﻚ ﮔﺮوهﻫﺎي ﻛﺎري را ﻛﻨﺘﺮل و ﻫﺪاﻳﺖ ﻣﻲﻛﺮد ﺗﺎ ﻫﻤﻪ در ﻗﺎﻟﺐ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻨﻌﻄﻒ و ﻣﺘﺤﺪ ﻋﻤﻞ ﻛﻨﻨﺪ ،ﺑﺎ ﻳﻚ ﺧﻂ ﻗﺮﻣﺰ واﺣﺪ :ﺳﻮد-و-زﻳﺎن ﻛﻞ ﺷﺮﻛﺖ .ﺗﻴﻢ ﻛﻮك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺎ “ﺑﺨﺶﻫﺎﻳﻲ” ﻛﻪ ﺳﻮد-و-زﻳﺎن ﻣﺠﺰا داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻧﺪارﻳﻢ ،ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺳﻮد-و-زﻳﺎن ﻛﻠﻲ وﺟﻮد دارد«. ﺑﻪ ﻋﻼوه ،ﻣﺜﻞ ﺑﺴﻴﺎري از ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ،ﺳﻮﻧﻲ ﻧﮕﺮان ﺧﻮدﺧﻮري ﺑﻮد؛ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻌﻨﺎ ﻛﻪ ،اﮔﺮ ﺳﻮﻧﻲ ﻳﻚ ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪه ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺮدم اﻣﻜﺎنِ ﺑﻪ اﺷﺘﺮاك ﮔﺬاﺷﺘﻦِ آﻫﻨﮓﻫﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎل را ﻣﻲداد ،ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد ﻓﺮوش ﺑﺨﺶ ﺿﺒﻂ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺷﺮﻛﺖ اﻓﺖ ﻛﻨﺪ .ﺑﺮ ﻋﻜﺲِ ﺳﻮﻧﻲ ،ﻳﻜﻲ از ﻗﻮاﻧﻴﻦ ﻛﺎري ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻴﭻوﻗﺖ ﻧﮕﺮان ﻛﺎﻫﺶ ﺳﻬﻢ ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺤﺼﻮل دﻳﮕﺮي از ﺧﻮدﺗﺎن ﻧﺒﺎﺷﻴﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﺷﻤﺎ ﺧﻮدﺧﻮري ﻧﻜﻨﺪ ،ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد «.ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد آﻳـﻔـُﻦ ﻓﺮوش آﻳـﭙﺎد را ﺑﺒﻠﻌﺪ ،ﻳﺎ آﻳـﭙﺪ ﺑﺨﺸﻲ از ﻓﺮوش ﻟﭗﺗﺎپﻫﺎ را ،او ﻫﺮﮔﺰ ﻧﮕﺮاﻧﻲ ﺑﻪ دل راه ﻧﻤﻲداد. در ﺟﻮﻻي آن ﺳﺎل ﺳﻮﻧﻲ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻛﻬﻨﻪﻛﺎرﻫﺎي ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﺟِﻲ ﺳﻤﻴﺖ 1ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ داد ﺳﺮوﻳﺴﻲ ﺷﺒﻴﻪ آﻳـﺘﻮﻧﺰ درﺳﺖ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻧﺎﻣﺶ ﺳﻮﻧﻲﻛﺎﻧﻜﺖ 2ﺷﺪ و اﻣﻜﺎن داﻧﻠﻮد آﻫﻨﮓﻫﺎ و ﭘﺨﺶ آﻧﻬﺎ روي دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ ﺳﻮﻧﻲ را ﻣﻲداد .ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺗﺎﻳﻤﺰ ﮔﺰارش داد» :اﻳﻦ ﺣﺮﻛﺖ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان راﻫﻲ ﺑﺮاي اﺗﺤﺎد ﺑﻴﺸﺘﺮ دو ﺑﺨﺶ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ و ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﺤﺘﻮاي ﺳﻮﻧﻲ -ﻛﻪ ﮔﺎه ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ درﮔﻴﺮ ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ -ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪ .اﻳﻦ ﺟﻨﮓ داﺧﻠﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮِ ﺑﺴﻴﺎري اﻓﺮاد ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺳﻮﻧﻲ ،ﺳﺎزﻧﺪهي واﻛـﻤﻦ و ﺑﺎزﻳﮕﺮ اﺻﻠﻲ ﺑﺎزار ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﻫﻤﺮاه ،ﺗﻮﺳﻂ اﭘﻞ ﺑﻪ زﻳﺮ ﻛﺸﻴﺪه ﺷﻮد «.ﺳﻮﻧﻲﻛﺎﻧﻜﺖ در ﻣﻲ 2004ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺷﺪ و ﻓﻘﻂ ،ﻛﻤﻲ ﺑﻴﺶ از ﺳﻪ ﺳﺎل دوام آورد و ﺳﭙﺲ ﺗﻌﻄﻴﻞ ﺷﺪ. در اﻳﻦ ﻣﻴﺎن ،ﻣﺎﻳﻜﺮوﺳﺎﻓﺖ ﺗﻤﺎﻳﻞ داﺷﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي وﻳﻨﺪوز ﻣﺪﻳﺎ و ﺣﻘﻮق دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ ﻓﺮﻣﺖﻫﺎي ﭘﺨﺶ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ را ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﻛﻤﭙﺎﻧﻲﻫﺎ ﺑﻔﺮوﺷﺪ ،درﺳﺖ ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر ﻛﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞ وﻳﻨﺪوز را در دﻫﻪي 1980ﻓﺮاﮔﻴﺮ ﻛﺮد .وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻓﺮﭘﻠﻲ را ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﺳﺎزﻧﺪهﻫﺎ واﮔﺬار ﻧﻜﺮد؛ ﻓﻘﻂ روي آﻳـﭙﺎد اﺟﺮا ﻣﻲﺷﺪ .او ﺣﺘﻲ ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﻳﻨﺘﺮﻧﺘﻲ اﺟﺎزهي ﻓﺮوش آﻫﻨﮓ ﺑﺮاي آﻳـﭙﺎد را ﻫﻢ ﻧﺪاد .ﺑﺴﻴﺎري از ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻛﺎﻫﺶ ﭼﺸﻢﮔﻴﺮ ﺳﻬﻢ اﭘﻞ در ﺑﺎزار ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻣﺎﺟﺮاﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ در دﻫﻪي 1980ﺑﺮاي ﻣﻚ رخ داد .ﭘﺮوﻓﺴﻮر ﻛﻠﻴﺘُﻦ ﻛﺮﻳﺴﺘﻨﺴﻦ 3از داﻧﺸﻜﺪهي ﺗﺠﺎرت ﻫﺎروارد ﺑﻪ ﻧﺸﺮﻳﻪي واﻳﺮد ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ اﭘﻞ ﺑﻪ روش اﺧﺘﺼﺎﺻﻲ ﺧﻮدش ﺗﻜﻴﻪ ﻛﻨﺪ ،آﻳـﭙﺎد اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﺪل ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﻳﺶ ﺗﻮي ﻃﺎﻗﭽﻪ اﺳﺖ) «.ﺑﻪ ﺟﺰ در اﻳﻦ ﻣﻮرد ،ﻛﺮﻳﺴﺘﻨﺴﻦ -ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از ﺗﺤﻠﻴﻞﮔﺮان ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ در زﻣﻴﻨﻪي ﺗﺠﺎرت ﺑﻮد -ﻣﻌﻤﻮﻻً ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲﻫﺎي ﺻﺤﻴﺤﻲ اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻛﺘﺎب “ﻣﻌﻤﺎي ﻧﻮآوران” او ﻗﺮار Jay Samit Sony Connect Clayton Christensen 1 2 3 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحـه٣٦٤ : داﺷﺖ (.ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﻫﻢ ﻧﻈﺮ ﻣﺸﺎﺑﻬﻲ اراﺋﻪ ﻛﺮد ،ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ داﺳﺘﺎن در ﻣﻮرد ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ رخ داد، ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻫﻢ ﺑﺎ آن ﺗﻔﺎوﺗﻲ ﻧﺪارد«. راب ﮔﻠَﺴﺮ ،1ﻣﺆﺳﺲ رﻳﻞﻧﺘﻮرﻛﺰ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد از ﻣﺤﺪودﻳﺖﻫﺎي اﻋﻤﺎل ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ اﭘﻞ ﺑﺎ ﺣﻴﻠﻪ ﻋﺒﻮر ﻛﻨﺪ و در ﺟﻮﻻي 2004ﺳﺮوﻳﺴﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم ﻫﺎرﻣﻮﻧﻲ 2راهاﻧﺪازي ﻛﺮد .او ﻛﻪ در ﻗﺎﻧﻊ ﻛﺮدن ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي اﻋﻄﺎي ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻓُﺮﻣﺖ ﻓﺮﭘﻠﻲ ﻧﺎﻛﺎم ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد ،ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻌﻜﻮس از روي آن ﺑﺪل ﺳﺎﺧﺖ و در ﻫﺎرﻣﻮﻧﻲ ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار داد. اﺳﺘﺮاﺗﮋي ﮔﻠَﺴﺮ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ ﻫﺎرﻣﻮﻧﻲ روي ﻫﻤﻪي دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎ ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﺑﺎﺷﺪ ،از ﺟﻤﻠﻪ آﻳـﭙﺎد و زون و رﻳﻮ .او ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﻛﻤﭙﻴﻦ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ﺑﺎ ﺷﻌﺎر “آزادي اﻧﺘﺨﺎب” ﺑﻪ راه اﻧﺪاﺧﺖ .ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﻛﺎرش ﺑﻪ ﺷﺪت ﺑﺮ ﺳﺮ ﺧﺸﻢ آﻣﺪ و ﺑﺎ اﻧﺘﺸﺎر اﻋﻼﻣﻴﻪاي اﺑﺮاز داﺷﺖ ﻛﻪ اﭘﻞ» :ﺣﻴﺮت ﻛﺮده از اﻳﻨﻜﻪ رﻳﻞﻧﺘﻮرﻛﺰ ﺗﺎﻛﺘﻴﻚﻫﺎ و اﺻﻮل ﻫﻜﺮﻫﺎ را ﺑﺮاي ورود ﺑﻪ ﻋﺮﺻﻪي آﻳـﭙﺎد در ﭘﻴﺶ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ «.رﻳﻞﻧﺘﻮرﻛﺰ ﻳﻚ اﻋﻼﻣﻴﻪي اﻳﻨﺘﺮﻧﺘﻲ ﻣﻨﺘﺸﺮ و در آن ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻛﺮد» :ﻫﻲ اﭘﻞ! آﻳـﭙﺎد ﻣﺮا ﻧﺸﻜﻦ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺳﻜﻮت ﭘﻴﺸﻪ ﻛﺮد و ﺳﭙﺲ در اﻛﺘﺒﺮ ﺑﺎ اﻧﺘﺸﺎر ﻧﺴﺨﻪي ﺟﺪﻳﺪ ﻧﺮماﻓﺰار آﻳـﭙﺎد ،ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺧﺮﻳﺪاري ﺷﺪه از ﻫﺎرﻣﻮﻧﻲ دﻳﮕﺮ روي ﻣﺤﺼﻮﻻت اﭘﻞ ﻗﺎﺑﻞ ﭘﺨﺶ ﻧﺒﺎﺷﻨﺪ .ﮔﻠَﺴﺮ ﻫﻤﺎن زﻣﺎن ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ آﺧﺮﻳﻦ ﻓﺮد از ﻳﻚ ﮔﻮﻧﻪي ﻣﻨﻘﺮض ﺷﺪه اﺳﺖ .در ﺗﺠﺎرت ﺑﺎ او ﺣﺘﻤﺎً اﻳﻦ ﻳﺎدﺗﺎن ﺑﺎﺷﺪ«. در ﻫﻤﻴﻦ ﺣﻴﻦ ﺟﺎﺑﺰ و ﮔﺮوﻫﺶ -راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ،ﻓﻴﺪل ،راﺑﻴﻦ و آﻳﻮ -ﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﻧﺴﺨﻪﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪي از آﻳـﭙﺎد را ﺑﻪ ﺑﺎزار ﻋﺮﺿﻪ ﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ ﻳﻜﻪﺗﺎزي اﭘﻞ را ﺗﺪاوم ﺑﺨﺸﻴﺪ .اوﻟﻴﻦ ﺗﺠﺪﻳﺪﺳﺎﺧﺘﺎر اﺳﺎﺳﻲ در ژاﻧﻮﻳﻪي 2004ﺑﻮد، ﻳﻌﻨﻲ ﻣﻌﺮﻓﻲ آﻳـﭙﺎد ﻣﻴﻨﻲ 3ﻛﻪ ﺑﺴﻴﺎر ﻛﻮﭼﻜﺘﺮ از آﻳـﭙﺎد اوﻟﻴﻪ -درﺳﺖ اﻧﺪازهي ﻳﻚ ﻛﺎرت وﻳﺰﻳﺖ -و ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻛﻤﺘﺮ وﻟﻲ ﻗﻴﻤﺖ ﻳﻜﺴﺎن ﺑﺎ آن ﺑﻮد .در ﻣﻘﻄﻌﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻣﻴﻨﻲ را از ﭼﺮﺧﻪ ﺣﺬف ﻛﻨﺪ ﭼﻮن درك ﻧﻤﻲﻛﺮد ﭼﺮا ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺴﻲ ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﻗﻴﻤﺖ ،ﻇﺮﻓﻴﺖ ﭘﺎﻳﻴﻦﺗﺮ را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻨﺪ .ﻓﻴﺪل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ورزش ﻧﻤﻲﻛﺮد ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﻣﺘﻮﺟﻪ راﺣﺘﻲ آن ﺣﻴﻦ دوﻳﺪن و ﺗﺤﺮك ﻧﺒﻮد «.در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻣﻴﻨﻲ ﻫﻤﺎن آﻳـﭙﺎدي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﻠﻄﻪي اﭘﻞ ﺑﺮ ﺑﺎزار را ﻓﺮاﮔﻴﺮ ﻛﺮد ،آن ﻫﻢ ﺑﺎ ﺣﺬف ﺳﺎﻳﺮ ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي داراي ﺣﺎﻓﻈﻪي ﻓﻠﺶ از ﮔﺮدوﻧﻪي رﻗﺎﺑﺖ .در 18ﻣﺎه ﭘﺲ از ﻣﻌﺮﻓﻲاش ،ﺳﻬﻢ اﭘﻞ در ﺑﺎزار ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ ﺣﻤﻞ از ٪31ﺑﻪ ٪74ﺗﺮﻗﻲ ﻳﺎﻓﺖ. 4 آﻳـﭙﺎد ﺷﺎﻓﻞ در ژاﻧﻮﻳﻪي 2005ﻋﺮﺿﻪ ﺷﺪ و از ﻗﺒﻠﻲﻫﺎ اﻧﻘﻼﺑﻲﺗﺮ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ آﻣﻮﺧﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ وﻳﮋﮔﻲ ﺷﺎﻓﻞ )ﭘﺨﺶ آﻫﻨﮓﻫﺎ ﺑﺪون ﺗﺮﺗﻴﺐ و ﺑﻪ ﻃﻮر ﺗﺼﺎدﻓﻲ( در آﻳـﭙﺎد ،ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻴﻦ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن ﺟﺎ اﻓﺘﺎده اﺳﺖ .ﻣﺮدم ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮي را دوﺳﺖ داﺷﺘﻨﺪ و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل از ﺳﺮ ﺗﻨﺒﻠﻲ ،ﺣﻮﺻﻠﻪي ﺟﺴﺘﺠﻮ ﺑﻴﻦ ﻓﻬﺮﺳﺖﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ را ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﻌﻀﻲ از ﻛﺎرﺑﺮان دﭼﺎر اﻳﻦ ﻣﺴﺌﻠﻪ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ واﻗﻌﺎً اﻧﺘﺨﺎب آﻫﻨﮓﻫﺎ ﺗﺼﺎدﻓﻲ اﺳﺖ؟ و اﮔﺮ اﻳﻦ ﻃﻮر اﺳﺖ ﭼﺮا ﭘﺲ آﻳـﭙﺎدﺷﺎن ﻣﺪام ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮدد ﺳﺮِ ﻳﻚ آﻫﻨﮓ ﺧﺎص .اﻳﻦ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻛﻪ آﻳـﭙﺎد ﺷﺎﻓﻞ ﭘﺎ ﺑﻪ ﻋﺮﺻﻪ ﺑﮕﺬارد .راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ و ﻓﻴﺪل روي ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﭘﺨﺶﻛﻨﻨﺪهي ﻓﻠﺶ ﻛﺎر ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻛﻮﭼﻚ و ارزان ﺑﺎﺷﺪ ،و ﻣﺪام آن را ﻛﻮﭼﻚﺗﺮ و ﺳﺎدهﺗﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﻌﺪ ﻳﻚ روز ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﻳﻦ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد دﻳﻮاﻧﻪوار روي ﺳﺮﺷﺎن آوار ﺷﺪ :اﺻﻼً ﺑﻴﺎﻳﻴﺪ از ﺷﺮ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﺧﻼص ﺷﻮﻳﻢ! ﻓﻴﺪل ﮔﻔﺖ» :ﭼﻲ؟!؟« ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار ﻛﺮد» :ﻫﻤﻴﻦ، Rob Glaser Harmony iPOD Mini iPOD Shuffle 1 2 3 4 ف ص ل س ـ ی و ی ک | صـفـحــه٣٦٥ : ﻓﻘﻂ ﺑﻲﺧﻴﺎﻟﺶ ﺷﻮﻳﺪ «.ﻓﻴﺪل ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﭘﺲ ﭼﻄﻮري ﻛﺎرﺑﺮان ﺑﺎﻳﺪ آﻫﻨﮓﻫﺎ را اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻨﻨﺪ؟« ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﻧﻴﺴﺖ؛ ﭼﻪ اﻳﺮادي داﺷﺖ آﻫﻨﮓﻫﺎ ﺗﺼﺎدﻓﻲ ﭘﺨﺶ ﺷﻮﻧﺪ؟ ﮔﺬﺷﺘﻪ از اﻳﻦ ﻣﮕﺮ اﻳﻨﻬﺎ ﻫﻤﻪ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻣﻨﺘﺨﺐِ ﺧﻮد ﻛﺎرﺑﺮ ﻧﺒﻮدﻧﺪ؟ ﭘﺲ ﺗﻨﻬﺎ ﭼﻴ ِﺰ ﻻزم ،ﻳﻚ دﻛﻤﻪ ﺑﺮاي رد ﻛﺮدن آﻫﻨﮓﻫﺎ ﺑﻮد ﺗﺎ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ در ﻟﺤﻈﻪاي ﺧﺎص ،ﺣﺲِ ﺷﻨﻴﺪن ﻳﻚ آﻫﻨﮓ را ﻧﺪاﺷﺘﻲ ،ﺑﻪ ﺳﺮاغ ﺑﻌﺪي ﺑﺮوي .ﺗﻚ ﺟﻤﻠﻪي آﮔﻬﻲﻫﺎي آﻳـﭙﺎد ﺷﺎﻓﻞ ﻫﻢ ﺷﺪ» :اﺑﻬﺎم را ﭘﺬﻳﺮا ﺷﻮ«. در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ رﻗﺒﺎ در ﺟﺎ ﻣﻲزدﻧﺪ ،اﭘﻞ ﺑﻪ ﻧﻮآوري اداﻣﻪ داد و ﻛﻢﻛﻢ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﺪل ﺑﻪ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﺗﺠﺎرت ﺷﺮﻛﺖ ﺷﺪ .در ژاﻧﻮﻳﻪي 2007ﻓﺮوش آﻳـﭙﺎدﻫﺎ ﻧﻴﻤﻲ از درآﻣﺪ اﭘﻞ را ﺷﻜﻞ داد .ﺿﻤﻦ اﻳﻨﻜﻪ اﻳﻦ ﻣﺤﺼﻮلِ ﺷﮕﺮف ،ﻫﻤﻪي ﺗﻮﺟﻬﺎت را ﺑﻪ ﻧﺎمﺗﺠﺎري اﭘﻞ ﻣﻌﻄﻮف ﻛﺮد .اﻣﺎ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺑﺰرﮔﺘﺮ ،از آنِ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﻮد .ﺑﻌﺪ از ﻓﺮوش 1ﻣﻴﻠﻴﻮن آﻫﻨﮓ در ﺷﺶ روز اﺑﺘﺪاﻳﻲ در آورﻳﻞ ،2003ﺗﺎ ﭘﺎﻳﺎن ﺳﺎلِ ﻧﺨﺴﺖ ﺑﻪ رﻛﻮرد ﻓﺮوش 70 ﻣﻴﻠﻴﻮن آﻫﻨﮓ دﺳﺖ ﻳﺎﻓﺖ و در ﻓﻮرﻳﻪي 2006وﻗﺘﻲ اَﻟﻜﺲ اُﺳﺘﺮووﺳﻜﻲِ 1ﺷﺎﻧﺰده ﺳﺎﻟﻪ از ﺑﻠﻮمﻓﻴﻠﺪ ﻏﺮﺑﻲ 2در ﻣﻴﺸﻴﮕﺎن ،آﻫﻨﮕﻲ از ﻛُﻠﺪﭘﻠﻲ 3ﺑﻪ ﻧﺎم “ﺳﺮﻋﺖ ﺻﻮت” را ﺧﺮﻳﺪ ،ﻳﻚ ﻣﻴﻠﻴﺎردﻣﻴﻦ ﻓﺮوش آﻳـﺘﻮﻧﺰ رﻗﻢ ﺧﻮرد و او از ﺷﺨﺺ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﺗﻤﺎسِ ﺗﺒﺮﻳﻚآﻣﻴﺰ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ او ﺧﺒﺮ از درﻳﺎﻓﺖ 10آﻳـﭙﺎد ،ﻳﻚ آﻳـﻤﻚ و ﮔﻮاﻫﻲ ﺧﺮﻳﺪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﻌﺎدل 10.000دﻻر ﻣﻲداد. ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻳﻚ ﻣﻨﻔﻌﺖ ﺟﺎﻟﺐ ﻫﻢ داﺷﺖ و در ﺳﺎل 2011ﻳﻚ ﺣﻮزهي ﻣﻬﻢ و ﺟﺪﻳﺪ دﻳﮕﺮ را ﭘﻮﺷﺶ داد :آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﺪل ﺷﺪن ﺑﻪ ﺳﺮوﻳﺴﻲ ﻛﻪ ﻣﺮدم از وارد ﻛﺮدن اﻃﻼﻋﺎت ﻫﻮﻳﺘﻲ و ﭘﺮداﺧﺘﻲ ﺧﻮد در آن اﺣﺴﺎس اﻣﻨﻴﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ آﻣﺎزون ،4وﻳﺴﺘﺎ ،5ﭘﻲﭘﺎل ،6اﻣﺮﻳﻜﻦاﻛﺴﭙﺮس و ﭼﻨﺪ ﺳﺮوﻳﺲ دﻳﮕﺮ ،اﭘﻞ ﻧﻴﺰ ﺻﺎﺣﺐ ﭘﺎﻳﮕﺎه دادهﻫﺎي اﻓﺮادي ﺷﺪ ،ﻛﻪ ﺑﻪ آن اﻋﺘﻤﺎد داﺷﺘﻨﺪ و آدرسﻫﺎي اﻳﻤﻴﻞ و اﻃﻼﻋﺎت ﻛﺎرتﻫﺎي اﻋﺘﺒﺎري ﺧﻮد را ﺑﺮاي ﺳﻬﻮﻟﺖ در ﺧﺮﻳﺪ راﺣﺖ و اﻣﻦ ،در ﺳﺎﻣﺎﻧﻪاش وارد ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .اﻳﻦ ﺑﻪ اﭘﻞ اﻣﻜﺎن ﻣﻲداد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،ﺣﻖاﺷﺘﺮاك ﻣﺠﻼت را در ﻓﺮوﺷﮕﺎه اﻳﻨﺘﺮﻧﺘﻲ ﺧﻮد ﺑﻪ ﻓﺮوش ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ؛ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﭘﻞ و ﻧﻪ ﻧﺎﺷﺮ )ﻣﺠﻠﻪ ﻳﺎ روزﻧﺎﻣﻪ( ،در ارﺗﺒﺎط ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺎ ﺻﺎﺣﺐ اﺷﺘﺮاك ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﻓﺮوش وﻳﺪﻳﻮﻫﺎ ،ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻛﺎرﺑﺮدي و ﺣﻖاﺷﺘﺮاكﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ ،ﺗﺎ ژوﺋﻦ 2011ﭘﺎﻳﮕﺎﻫﻲ ﻣﺸﺘﻤﻞ ﺑﺮ دادهﻫﺎي 225 ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻛﺎرﺑﺮِ ﻓﻌﺎل را ﺟﻤﻊآوري ﻛﺮد ﻛﻪ اﭘﻞ را در ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻲ ﻣﻤﺘﺎز ﺑﺮاي ﻳﻜﻪﺗﺎزي در دورهي ﺟﺪﻳﺪ ﺗﺠﺎرت دﻳﺠﻴﺘﺎل ﻗﺮار داد. Alex Ostrovsky West Bloomfield Coldplay Amazon Visa Paypal 1 2 3 4 5 6 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحـه٣٦٦ : فصل ﺳ و دو ﻣﺮد ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ قطعهی موسیقی زندگی او از راﺳﺖ :دي اج ،1ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﻮﻧﻮ و ﺟﻴﻤﻲ آﻳﻮوﻳﻦ. ﺑﺮ روي آﻳـﭙﺎد ﺧﻮدش ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ رﺷﺪ آﻳـﭙﺎد اﻳﻦ ﺳﺆال در اذﻫﺎن ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ :ﻛﺎﻧﺪﻳﺪاﻫﺎي رﻳﺎﺳﺖﺟﻤﻬﻮري، ﺳﺘﺎرهﻫﺎي ﺟﻮان ﻋﺎﻟَﻢِ ﻫﻨﺮ ،ﻣﻠﻜﻪي اﻧﮕﻠﻴﺲ ،و ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻤﻪي ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻫﺪﻓﻮنﻫﺎي ﺳﻔﻴﺪ دارﻳﺪ» :روي آﻳـﭙﺎد ﺷﻤﺎ ﭼﻪ آﻫﻨﮕﻲﻫﺎﻳﻲ ﻫﺴﺖ؟« اﻳﻦ ﺑﺎزي زﻣﺎﻧﻲ ﺑﻪ اوج رﺳﻴﺪ ﻛﻪ اﻟﻴﺰاﺑﺖ ﺑﻮﻣﻴﻠﺮ 2در اﺑﺘﺪاي ﺳﺎل 2005در ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺗﺎﻳﻤﺰ ،ﭘﺎﺳﺦِ ﺟﺮج داﺑﻠﻴﻮ .ﺑﻮش 3ﺑﻪ اﻳﻦ ﭘﺮﺳﺶ را ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻛﺮد» :آﻳـﭙﺎد ﺑﻮش ﭘﺮ از آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻛﺎﻧﺘﺮي اﺳﺖ .او دﺳﺖﭼﻴﻨﻲ از آﻫﻨﮓﻫﺎي ون ﻣﻮرﻳﺴﻦ 4دارد ﻛﻪ “دﺧﺘﺮي ﺑﺎ ﭼﺸﻤﺎن ﻗﻬﻮهاي” در ﺻﺪر اﻳﻦ ﻓﻬﺮﺳﺖ اﺳﺖ و از آﻫﻨﮓ“ ﻣﻴﺎﻧﻪي ﻣﻴﺪان” اﺛﺮ ﺟﺎن ﻓﻮﮔﺮﺗﻲ 5ﻫﻢ ﻣﻲﺗﻮان ﻧﺎم ﺑﺮد «.ﺑﻮﻣﻴﻠﺮ ،ﺟﻮ ﻟﻮي از ﻧﻮﻳﺴﻨﺪﮔﺎن The Edge Elisabeth Bumiller George W. Bush Van Morrison John Fogerty 1 2 3 4 5 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحــه٣٦٧ : رﻟﻴﻨﮓاﺳﺘُﻦ را ﻫﻢ آورده ﺑﻮد ﺗﺎ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻮش را ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﻨﺪ ،ﻛﻪ او اﻳﻦﻃﻮر ﻧﻈﺮ داد» :ﻳﻚ ﭼﻴﺰ ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺎﻟﺐ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭘﺮزﻳﺪﻧﺖ ﺑﻮش ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻲ را دوﺳﺖ دارد ﻛﻪ اﺻﻼً از او ﺧﻮشﺷﺎن ﻧﻤﻲآﻳﺪ«. ﻟﻮي در ﭘِﺮﻓﻜﺖ ﺗﻴﻨﮓ 1ﻧﻮﺷﺖ» :ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده اﺳﺖ؛ آﻳـﭙﺎدﺗﺎن را ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻌﺸﻮق ﺧﻮد ﻳﺎ ﻏﺮﻳﺒﻪاي ﻛﻪ در ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ ﻛﻨﺎرﺗﺎن ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﺪﻫﻴﺪ ﺗﺎ درون ﺷﻤﺎ را ﺑﺨﻮاﻧﺪ .ﺗﻤﺎم ﻛﺎري ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻜﻨﺪ ﺟﺴﺘﺠﻮي آﻳـﭙﺎد ﺑﺎ ﭼﺮخآﻫﻨﮓ اﺳﺖ .ﻣﻲﺗﻮان ﮔﻔﺖ اﻣﺮوزه از ﺟﻨﺒﻪي ﻣﻮﺳﻴﻘﺎﻳﻲ ﻫﻤﻪ ﺑﺮﻫﻨﻪاﻳﻢ و اﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ دوﺳﺘﺶ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ -ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﻋﻴﻦ واﻗﻌﻴﺖ اﺳﺖ«. ﻳﻚ روز ﻛﻪ در اﺗﺎق ﻧﺸﻴﻤﻦ ﺧﺎﻧﻪاش ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻳﻢ ،از ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮاﺳﺘﻢ آﻳـﭙﺎدش را ﻧﺸﺎﻧﻢ دﻫﺪ .ﻫﻤﺎنﺟﺎ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻣﻮرد ﭘﺴﻨﺪش را رو ﻛﺮد .اﺻﻼً ﻋﺠﻴﺐ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﻫﺮ ﺷﺶ آﻟﺒﻮم دﻳﻼن از ﺳﺮي آﻟﺒﻮمﻫﺎي ﻗﺎﭼﺎﻗﻲ را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ؛ از ﺟﻤﻠﻪ ﺗﺮاﻧﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ -ﻗﺒﻞ از اﻧﺘﺸﺎر رﺳﻤﻲ -ﺑﺎ وازﻧﻴﺎك آﻧﻬﺎ را روي ﻧﻮارﻫﺎي ﺣﻠﻘﻪايِ ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺿﺒﻂ ﻛﺮده ﺑﻮد 15 .آﻟﺒﻮم دﻳﮕﺮ از دﻳﻼن ﻫﻢ داﺷﺖ ،از اوﻟﻲ ﻛﻪ ﻣﺎل ﺳﺎل 1963ﺑﻮد ﺗﺎ آﻟﺒﻮم “اُه ﻣﺮﺳﻲ” ﺑﻪ ﺳﺎل .1989ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺎﻋﺖﻫﺎ ﺑﺎ اﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ و ﺳﺎﻳﺮﻳﻦ ﺑﺮ ﺳﺮ اﻳﻦ ﺑﺤﺚ ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ آﻟﺒﻮمﻫﺎي ﻣﺘﺄﺧﺮ دﻳﻼن، ﻳﻌﻨﻲ در واﻗﻊ ﺗﻤﺎم آﻟﺒﻮمﻫﺎﻳﺶ ﺑﻌﺪ از “ﺧﻮن ﺑﺮ روي ﺷﻴﺎرﻫﺎ” ) ،(1975ﺑﻪ اﻧﺪازهي آﻟﺒﻮمﻫﺎي ﻗﺒﻠﻲ ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬار ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ .ﺗﻨﻬﺎ اﺳﺘﺜﻨﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻗﺎﺋﻞ ﺷﺪ ،آﻫﻨﮓ “ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﻋﻮض ﺷﺪه” از ﻓﻴﻠﻢ “ﭘﺴﺮﻫﺎي اﻋﺠﻮﺑﻪ” )(2000 ﺑﻮد .ﺟﺎﻟﺐ اﻳﻨﻜﻪ در آﻳـﭙﺎدش ،ﺣﺘﻲ اﺛﺮي از آﻟﺒﻮم “اﻣﭙﺮاﻃﻮري ﻣﻀﺤﻚ” ) (1985ﻧﺒﻮد؛ ﻫﻤﺎن آﻟﺒﻮﻣﻲ ﻛﻪ ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ در آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪاي ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ از اﭘﻞ اﺧﺮاج ﺷﺪ ،ﺑﺮاﻳﺶ آورد. دﻳﮕﺮ ﮔﻨﺠﻴﻨﻪي روي آﻳـﭙﺎدش ﺑﻴﺘﻠﺰ ﺑﻮد .آﻫﻨﮓﻫﺎﻳﻲ از ﻫﻔﺖ آﻟﺒﻮم ﺑﻴﺘﻠﺰ را داﺷﺖ“ :ﺷﺐِ ﻳﻚ روز ﺳﺨﺖ“ ”،ﺟﺎدهي اَﺑﻲ“ ”،ﻛﻤﻚ!” “ﺑﮕﺬار ﺑﺎﺷﺪ“ ”،ﺗﻮر راز ﺟﺎدوﻳﻲ“ ”،ﻣﻼﻗﺎت ﺑﺎ ﺑﻴﺘﻠﺰ!” و “ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻗﻠﺐﻫﺎي ﺗﻨﻬﺎي ﮔﺮوﻫﺒﺎن ﭘﭙﺮ ”.آﻟﺒﻮمﻫﺎي ﺗﻜﻲ در اﻳﻦ زﻣﺮه ﻧﺒﻮدﻧﺪ .ﺑﻌﺪ از ﺑﻴﺘﻠﺰ ،ﻧﻮﺑﺖ رﻟﻴﻨﮓ اﺳﺘُﻨﺰ 2ﺑﻮد ﺑﺎ ﺷﺶ آﻟﺒﻮم“ :ﻧﺠﺎت ﻋﺎﻃﻔﻲ“ ”،ﻓﻠَﺶ ﭘﻮﻳﻨﺖ“ ”،3ﭘﺮش ﺑﻪ ﻋﻘﺐ“ ”،ﺑﻌﻀﻲ دﺧﺘﺮﻫﺎ“ ”،اﻧﮕﺸﺘﺎن ﭼﺴﺒﻨﺎك ”،و “ﺧﺎﻟﻜﻮﺑﻲِ ﺗﻮ ”.در ﻣﻮرد آﻟﺒﻮمﻫﺎي دﻳﻼن و ﺑﻴﺘﻠﺰ ﻣﻲﺷﺪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻛﺜﺮﺷﺎن ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻋﺘﻘﺎدش ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻲﺗﻮان -و ﺑﻌﻀﺎً ﺑﺎﻳﺪ -آﻫﻨﮓﻫﺎ را ﺗﻔﻜﻴﻚ ﻛﺮد ،آﻟﺒﻮمﻫﺎي اﺳﺘُﻨﺰ و اﻛﺜﺮ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪانِ دﻳﮕﺮ ﻣﺤﺪود ﺑﻪ ﺳﻪ ﻳﺎ ﭼﻬﺎر آﻫﻨﮓ ﮔﻠﭽﻴﻦ ﺑﻮد .در آﻳـﭙﺎدش ،ﭼﻬﺎر آﻟﺒﻮم ﻫﻢ از ﻣﻌﺸﻮق ﻗﺪﻳﻤﻲاش ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ داﺷﺖ ،از ﺟﻤﻠﻪ دو ﻧﺴﺨﻪي ﻣﺘﻔﺎوت از “ﻋﺸﻖ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻛﻠﻤﻪي ﺳﻪ ﺣﺮﻓﻲ اﺳﺖ”. ﻣﻲﺗﻮان ﮔﻔﺖ ،آﻫﻨﮓﻫﺎي آﻳـﭙﺎدش ﻣﺘﻌﻠﻖ ﺑﻪ ﭘﺴﺮﻛﻲ 17ﺳﺎﻟﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻗﻠﺒﺶ ﻫﻨﻮز در دﻫﻪي 60ﺟﺎ ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮد .آرِﺗﺎ ،4ﺑﻲ.ﺑﻲ.ﻛﻴﻨﮓ ،5ﺑﺎدي ﻫﺎﻟﻲ ،6ﺑﺎﻓﺎﻟﻮ اﺳﭙﺮﻳﻨﮓﻓﻴﻠﺪ ،7دان ﻣﻚﻟﻴﻦ ،8داﻧﺎوان ،9د دورز ،1ﺟﻨﻴﺲ ﺟﺎﭘﻠﻴﻦ، Perfect Thing Rolling Stones )درﺟﻪاي از ﮔﺮﻣﺎ ﻛﻪ در آن ﺑﺨﺎرِ ﻣﺎﻳﻌﺎت ﻓَﺮّار ﻣﻲﺳﻮزد.م( Flashpoint Aretha B. B. King Buddy Holly Buffalo Springfield Don Mclean Donovan 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحـه٣٦٨ : ﺟﺎﭘﻠﻴﻦ ،ﺟﻔﺮﺳﻦ ارﭘﻠﻴﻦ ،ﺟﻴﻤﻲ ﻫﻨﺪرﻳﻜﺲ ،ﺟﺎﻧﻲ ﻛَﺶ ،2ﺟﺎن ﻣﻠﻨﻜَﻤﭗ ،3ﺳﺎﻳﻤﻦ-اَﻧﺪ-ﮔﺎرﻓﻮﻧﻜﻞ 4و ﺣﺘﻲ د ﻣﺎﻧﻜﻴﺰ 5و ﺳﻢ د ﺷﻴﻢ .6ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﭼﻬﺎرم آﻫﻨﮓﻫﺎ از ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان اﻣﺮوزي ﺑﻮد ،ﻣﺜﻞ 10,000ﻣﺎﻧﻴﺎﻛﺰ ،7آﻟﻴﺸﻴﺎ ﻛﻴﺰ ،8ﺑﻠﻚ آﻳﺪ ﭘﻴﺰ ،ﻛُﻠﺪ ﭘﻠﻲ ،دﻳﺪو ،9ﮔﺮﻳﻦ دي ،10ﺟﺎن ﻣﻴِﺮ) 11دوﺳﺖ او و اﭘﻞ( ،ﻣﻮﺑﻲ) 12ﺑﻪ ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ(،U2 ، ﺳﻴﻞ 13و ﺗﺎﻛﻴﻨﮓ ﻫﺪز .14ﻏﻴﺮ از اﻳﻨﻬﺎ ،ﻗﻄﻌﺎت ﻛﻼﺳﻴﻚ ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻌﺪادي از ﺳﻤﻔﻮﻧﻲﻫﺎي ﺑﺎخ ،15از ﺟﻤﻠﻪ ﻛﻨﺴﺮﺗﻮﻫﺎي ﺑﺮﻧﺪﻧﺒِﺮگ 16و ﺳﻪ آﻟﺒﻮم از ﻳﻮ-ﻳﻮ ﻣﺎ 17ﺑﻮد. ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﻲِ 2003ﺑﻪ ﺷﺮﻳﻞ ﻛﺮو 18ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ دارد ﺑﺮﺧﻲ از آﻫﻨﮓﻫﺎي اﻣﻴﻨﻢ را داﻧﻠﻮد ﻣﻲﻛﻨﺪ و اﻳﻨﻜﻪ: »دارد ﺗﻮي وﺟﻮدم ﭘﺎ ﻣﻲﮔﻴﺮد «.ﺟﻴﻤﺰ وﻳﻨﺴﻨﺖ ﻣﺘﻌﺎﻗﺒﺎً او را ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻛﻨﺴﺮتﻫﺎي اﻣﻴﻨﻢ ﺑﺮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل، اﻳﻦ ﺧﻮاﻧﻨﺪهي رﭘِﺮ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ وارد ﻓﻬﺮﺳﺖ آﻳـﭙﺎد ﺟﺎﺑﺰ ﺷﻮد .ﺑﻌﺪ از ﻛﻨﺴﺮت ﺑﻪ وﻳﻨﺴﻨﺖ ﮔﻔﺖ» :ﻧﻤﻲداﻧﻢ «...و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﺑﻪ اﻣﻴﻨﻢ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺧﻮاﻧﻨﺪه اﺣﺘﺮام ﻣﻲﮔﺬارم وﻟﻲ ﺧﺐ ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲاش ﮔﻮش ﻛﻨﻢ ،ارزشﻫﺎي او آنﻃﻮري ﻛﻪ ارزشﻫﺎي دﻳﻼن را ﻣﻲﭘﺴﻨﺪم ﻧﻴﺴﺖ«. آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻣﻮردﭘﺴﻨﺪش در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮي ﻧﻜﺮد .ﺑﺎ ﻋﺮﺿﻪي آﻳـﭙﺪ 2در ﻣﺎرس ،2011آﻫﻨﮓﻫﺎي ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪاش را ﺑﻪ آن ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻛﺮد .ﻳﻚ روز ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ ﻛﻪ در اﺗﺎق ﻧﺸﻴﻤﻦ ﺧﺎﻧﻪاش ﺑﻮدﻳﻢ روي آﻳـﭙﺪ ﺟﺪﻳﺪش ﺑﻴﻦ آﻫﻨﮓﻫﺎ ﭼﺮﺧﻲ زد و ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﻳﻚ ﻧﻮﺳﺘﺎﻟﮋي دﻟﭙﺬﻳﺮ ،روي ﻳﻜﻲ اﻧﮕﺸﺖ ﭼِﻼﻧﺪ ﺗﺎ ﮔﻮش ﻛﻨﻴﻢ .در اداﻣﻪ ،آﻫﻨﮓﻫﺎي دلﭘﺬﻳﺮي از دﻳﻼن و ﺑﻴﺘﻠﺰ ﮔﻮش ﻛﺮدﻳﻢ .ﺑﻌﺪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﻪ ﻓﻜﺮ ﻓﺮو رﻓﺖ و روي ﻳﻚ ﺳﺮود ﻛﻠﻴﺴﺎﻳﻲ اﻧﮕﺸﺖ ﻓﺸﺮد؛ “اﺳﭙﻴﺮﻳﺘﻮس دوﻣﻴﻨﻲ ”19اﺛﺮي از ﮔﺮوه ﺑﻨﺪﻳﻜﺘﻴﻦ ﻣﺎﻧﻜﺲ .20ﺑﺮاي ﻳﻚ دﻗﻴﻘﻪ ﻳﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﭘﻴﺶِ ﻣﻦ رﻓﺖ و در ﺧﻠﺴﻪ ﻏﻮﻃﻪور ﺷﺪ .ﺳﭙﺲ ﮔﻔﺖ» :واﻗﻌﺎً زﻳﺒﺎ اﺳﺖ«. The Doors Johnny Cash John Mellencamp Simon And Garfunkel The Monkees Sam The Shame 10,000 Maniacs Alicia Keys Dido Green Day John Mayer Moby Seal Talking Heads Bach Brandenberg Yo-Yo Ma Sheryl Crow 20 :Benedictine Monksراﻫﺒﺎن ﻛﻠﻴﺴﺎي ﺳﻨﺖ ﺑﻨﺪﻳﻜﺖ.م Spiritus Domini 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحــه٣٦٩ : آﻧﮕﺎه ﻛﻨﺴﺮﺗﻮيِ دومِ ﺑﺎخ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻗﻄﻌﻪاي از “ﻛﻼوﻳﻪﻫﺎيِ ﺧﻮشﻛﻮك ”1را ﮔﺬاﺷﺖ .اذﻋﺎن ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎخ ،ﻣﻮﺳﻴﻘﻲدانِ ﻛﻼﺳﻴﻚ ﻣﺤﺒﻮﺑﺶ اﺳﺖ .ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺑﻪ ﮔﻮش ﻛﺮدنِ دو ﻧﺴﺨﻪ از “وارﻳﺎﺳﻴﻮنﻫﺎي ﮔُﻠﺪﺑِﺮگ” ﺑﺎ اﺟﺮاي ﮔﻠﻦ ﮔﻮﻟﺪ ،2اُﻧﺲ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد؛ اوﻟﻲ اﺟﺮاي 1955زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﮔﻮﻟﺪ ﭘﻴﺎﻧﻴﺴﺖ 22 ﺳﺎﻟﻪي ﻧﺎﺷﻨﺎﺧﺘﻪاي ﺑﻮد ،و دوﻣﻲ اﺟﺮاي ﺳﺎل ،1981ﻳﻌﻨﻲ درﺳﺖ ﻳﻚ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ از ﻓﻮت ﮔﻮﻟﺪ .آن روز ﻋﺼﺮ ﭘﺲ از ﭘﺨﺶ آن دو ﻗﻄﻌﻪ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺜﻞ روز و ﺷﺐاَﻧﺪ .اوﻟﻲ ﻗﻄﻌﻪاي ﺟﻮان ،درﺧﺸﺎن و ﭘﺮﺑﺮﻛﺖ؛ آﻧﻘﺪر ﺳﺮﻳﻊ ﻧﻮاﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ اﻧﮕﺎر ﻫﻤﺎن ﻟﺤﻈﻪ ﺑﻪ او وﺣﻲ ﻣﻲﺷﻮد .و دوﻣﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﻇﺮﻳﻒﺗﺮ و ﺣﺴﺎسﺗﺮ ،ﻳﻚ روح ﺧﻴﻠﻲ ﻋﻤﻴﻖ را ﺣﺲ ﻣﻲﻛﻨﻲ ﻛﻪ ﺧﺴﺘﻪ از ﺟﻬﺎن ،روزﻫﺎي زﻳﺎدي را ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﮔﺬاﺷﺘﻪ .اﺟﺮاي دوم ،ﻋﻤﻴﻖﺗﺮ و ﺧﺮدﻣﻨﺪاﻧﻪﺗﺮ اﺳﺖ «.آن روز ﺟﺎﺑﺰ در ﺳﻮﻣﻴﻦ ﻣﺮﺧﺼﻲِ درﻣﺎﻧﻲاش ﺑﻮد .ﭘﺮﺳﻴﺪم ﻛﺪام را ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻲﭘﺴﻨﺪد .ﮔﻔﺖ» :ﺧﻮد ﮔﻮﻟﺪ ﻧﺴﺨﻪي دوم را ﺑﻴﺸﺘﺮ دوﺳﺖ داﺷﺖ ،اﻣﺎ ﭘﺴﻨﺪ ﻣﻦ ﻫﻤﻴﺸﻪ اوﻟﻲ ﺑﻮده ،ﻫﻤﺎن ﻛﻪ ﭘﺮﺑﺮﻛﺖﺗﺮ اﺳﺖ .اﻟﺒﺘﻪ ﺣﺎﻻ ،او را ﺑﻬﺘﺮ درك ﻣﻲﻛﻨﻢ«. ﺳﭙﺲ ﻳﻚﻣﺮﺗﺒﻪ رﻓﺖ ﺳﺮاغ دﻫﻪﺷﺼﺘﻲﻫﺎ و “ﺑﺎد را ﺑﮕﻴﺮ” از داﻧﺎوان را ﮔﺬاﺷﺖ .ﻧﮕﺎه ﭼﭗﭼﭙﻢ را ﻛﻪ دﻳﺪ، دﻓﺎع ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :داﻧﺎوان ﻫﻢ ﭼﻨﺪ ﺗﺎ ﻛﺎر ﺧﻮب دارد ،واﻗﻌﺎً ﺧﻮب“ «.زرد ﻣﻼﻳﻢ” را ﻫﻢ ﮔﺬاﺷﺖ وﻟﻲ زود ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﻧﺘﺨﺎب ﺧﻮﺑﻲ ﻧﻴﺴﺖ» :آن ﻗﺪﻳﻢﻫﺎ ﺑﻬﺘﺮ ﺑﻮد«. ﭘﺮﺳﻴﺪم ﭼﻪ آﻫﻨﮕﻲ از دوران ﻛﻮدﻛﻲﻣﺎن اﻳﻦ روزﻫﺎ ﻫﻨﻮز ﻫﻢ واﻗﻌﺎً ﺟﺬاب اﺳﺖ .ﻓﻬﺮﺳﺖ روي آﻳـﭙﺪش را ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﺮد و آﻫﻨﮓ ﺳﺎل 1969ﮔﺮوه ﮔﺮﻳﺘﻔﻔﻮل دد را آورد“ :ﮔﺮوه ﻋﻤﻮ ﺟﺎن ”.ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺗﺮاﻧﻪ ﺳﺮش را ﺗﻜﺎن ﻣﻲداد و ﻣﻲﺧﻮاﻧﺪ» :وﻗﺘﻲ زﻧﺪﮔﻲ ﻣﺜﻞ ﻳﻚ ﺧﻴﺎﺑﺎن ﺧﻠﻮت اﺳﺖ ،ﺧﻄﺮي ﭘﺸﺖ در)ب( در ﻛﻤﻴﻦ اﺳﺖ «.ﺑﺮاي دﻗﺎﻳﻘﻲ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺑﻪ دوران ﺷﻠﻮغ و در ﻫﻢ و ﺑﺮ ﻫﻢِ اواﺧﺮ دﻫﻪي 1960آرام» :ووآ ،اُه ،ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺑﺪاﻧﻢ ،ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﻣﻬﺮﺑﺎﻧﻲ؟« ﺑﻌﺪ ﺳﺮ وﻗﺖ ﺟﺎﻧﻲ ﻣﻴﭽﻞ 3رﻓﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺟﺎﻧﻲ ﻳﻚ دﺧﺘﺮ ﻛﻮﭼﻮﻟﻮ داﺷﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ﺳﭙﺮد، اﻳﻦ راﺟﻊ ﺑﻪ او اﺳﺖ «.ﺳﭙﺲ روي آﻫﻨﮓ“ ﺳﺒﺰِ ﻛﻮﭼﻮﻟﻮ” اﻧﮕﺸﺖ ﻓﺸﺮد و ﺑﻪ ﻣﻠﻮدي ﻏﻤﻨﺎك و ﺗﺮاﻧﻪاي اﺣﺴﺎﺳﻲ ﻛﻪ ﺑﻴﺎﻧﮕﺮِ ﻋﻮاﻃﻒ ﻣﺎدراﻧﻪي ﺧﻮاﻧﻨﺪه ﺑﻮد ،ﮔﻮش ﻛﺮدﻳﻢ» :ﻫﻤﻪي ﻛﺎﻏﺬﻫﺎ را ﺑﺎ اﺳﻢ ﻓﺎﻣﻴﻠﺖ اﻣﻀﺎ ﻣﻲﻛﻨﻲ ،ﻏﻤﮕﻴﻨﻲ و ﻣﺘﺄﺳﻒ وﻟﻲ ﻧﻪ ﺷﺮﻣﻨﺪه «.از اﺳﺘﻴﻮ ﭘﺮﺳﻴﺪم آﻳﺎ ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﺑﻪ ﻗﺪﻳﻢ و دوران ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ .ﻧﻪ زﻳﺎد .ﻧﻪ ﺑﻪ ﻛﺮات«. ﻣﻲﮔﻔﺖ اﻳﻦ روزﻫﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﭘﻴﺮ ﺷﺪن ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺗﻮﻟﺪ ﺧﻮد .ﻫﻤﻴﻦ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ آﻫﻨﮓ ﺟﺎﻧﻲ ﻣﻴﭽﻞ را ﭘﺨﺶ ﻛﻨﺪ “اﻳﻨﻚ ﻫﺮ دو ﺳﻮ ”،ﺑﺎ ﺗﺮاﻧﻪاي راﺟﻊ ﺑﻪ ﭘﻴﺮ و داﻧﺎ ﺷﺪن» :اﻳﻨﻚ ﺑﻪ ﻫﺮ دو ﺳﻮي زﻧﺪﮔﻲ ﻧﮕﺎه ﻛﺮدهام ،از ﺑﺮد ﺗﺎ ﺑﺎﺧﺖ .اﻣﺎ ﻫﻨﻮز ،اوﻫﺎم را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآرم ،ﻫﻴﭻ ﻧﻤﻲداﻧﻢ ﻛﻪ زﻧﺪﮔﻲ ﭼﻴﺴﺖ «.درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﮔﻠﻦ ﮔﻮﻟﺪ و “وارﻳﺎﺳﻴﻮنﻫﺎي ﮔُﻠﺪﺑﺮگ ”ﺑﺎخ ،ﻣﻴﭽﻞ ﻫﻢ “اﻳﻨﻚ ﻫﺮ دو ﻃﺮف” را ﺑﺎ ﺳﺎلﻫﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺿﺒﻂ ﻛﺮده ﺑﻮد؛ اوﻟﻲ در 1969و ﺑﻌﺪ ﻧﺴﺨﻪي ﻓﻮقاﻟﻌﺎده آراﻣﻲ در ﺳﺎل .2000ﺟﺎﺑﺰ دوﻣﻲ را ﻫﻢ ﭘﺨﺶ ﻛﺮد و ﺑﻌﺪ ﮔﻔﺖ» :ﺟﺎﻟﺐ اﺳﺖ ﻛﻪ آدمﻫﺎ ﭼﻄﻮر ﭘﻴﺮ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ«. 1 ﻣﺘﺮﺟﻢ :اﻳﻦ ﻋﺒﺎرت ،ﺑﺮﮔﺮدانِ » «The Well-Tempered Clavierاﺳﺖ .ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﺘﺮﺟﻤﻴﻦ ﮔﺮاﻣﻲ . ﻟﻴﻨﻚ Donateﻛﺘﺎبwww.narenji.ir/steve : Glenn Gould Joni Mitchel 2 3 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحـه٣٧٠ : ﺑﻌﺪ اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻌﻀﻲ اﻓﺮاد درﺳﺖ زﻧﺪﮔﻲ ﻧﻤﻲﻛﻨﻨﺪ ،ﻧﻪ ﺣﺘﻲ در ﺟﻮاﻧﻲ .ﭘﺮﺳﻴﺪم ﭼﻪ ﻛﺴﻲ را در ذﻫﻦ دارد .ﮔﻔﺖ» :ﺟﺎن ﻣﻴِﺮ ﻳﻜﻲ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﮔﻴﺘﺎرﻳﺴﺖﻫﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﺎﻛﻨﻮن ﺑﻪ دﻧﻴﺎ آﻣﺪه ،ﻓﻘﻂ از اﻳﻦ ﻣﻲﺗﺮﺳﻢ ﻛﻪ دارد ﺑﺪﺟﻮري زﻧﺪﮔﻲاش را ﺑﻪ ﺑﺎد ﻣﻲدﻫﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ،ﻣﻴِﺮ را دوﺳﺖ داﺷﺖ و ﭼﻨﺪ ﺑﺎر او را ﺑﺮاي ﺷﺎم ﺑﻪ ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ دﻋﻮت ﻛﺮده ﺑﻮد .ﻣﻴِﺮ وﻗﺘﻲ 27ﺳﺎل داﺷﺖ در ﻣﻚورد ژاﻧﻮﻳﻪي 2004ﻇﺎﻫﺮ ﺷﺪ .در آن روﻳﺪاد ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺎراژﺑﻨﺪ را روﻧﻤﺎﻳﻲ ﻛﺮد و از آن ﭘﺲ ،ﻣﻴِﺮ ﻳﻚ ﭘﺎي ﺛﺎﺑﺖ اﻛﺜﺮ روﻳﺪادﻫﺎي اﭘﻞ ﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ،آﻟﺒﻮم ﻣﻴِﺮ ﺑﻪ ﻧﺎم “ﮔﺮاﻧﺶ” را آورد؛ ﺗﺮاﻧﻪ راﺟﻊ ﺑﻪ آدﻣﻲ آﻛﻨﺪه از ﻋﺸﻖ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻃﺮز ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺿﻴﺤﻲ ،در رؤﻳﺎ ،راهﻫﺎي ﻓﺮار از ﻋﺸﻖ ﺧﻮد را ﻣﻲﺑﻴﻨﺪ» :ﮔﺮاﻧﺶ ﺑﺮ ﺿﺪ ﻣﻦ اﺳﺖ و ﺑﻪ ﺳﻘﻮط ﻣﻲﻛﺸﺎﻧﺪ ﻣﺮا«. ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮش را ﺗﻜﺎن داد و ﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ در ﻋﻤﻖِ دﻟﺶ ﭘﺴﺮ ﺧﻮﺑﻲ اﺳﺖ وﻟﻲ اﺳﺎﺳﺎً از ﻛﻨﺘﺮل ﺧﺎرج ﺷﺪه«. در آﺧﺮ ﻳﻚ ﺳﺆال ﻛﻠﻴﺸﻪاي از ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮﺳﻴﺪم؛ ﺑﻴﺘﻠﺰ ﻳﺎ اﺳﺘُﻨﺰ؟ ﺟﻮاﺑﺶ اﻳﻦ ﺑﻮد» :اﮔﺮ ﻣﻐﺎزه آﺗﺶ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻓﻘﻂ ﺑﺘﻮاﻧﻢ ﻳﻚ ﺟﻌﺒﻪ ﻧﻮار را ﺑﺮدارم ،ﺑﺪون ﺷﻚ ﺑﻴﺘﻠﺰ .اﻧﺘﺨﺎب اﺻﻠﻲ ﺑﻴﻦ ﺑﻴﺘﻠﺰ و دﻳﻼن اﺳﺖ .اﺳﺘُﻨﺰ ﻫﻢ ﻛﻪ ﻧﺒﻮد ،ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻳﻚ ﮔﺮوﻫﻲ ﺷﺒﻴﻪاش ﭘﻴﺪا ﻣﻲﺷﺪ .وﻟﻲ دﻳﻼن و ﺑﻴﺘﻠﺰ ﺑﻲﺑﺪﻳﻞ ﻫﺴﺘﻨﺪ «.ﻫﻤﻴﻦ ﻛﻪ داﺷﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﭼﻘﺪر ﺧﻮﺷﺒﺨﺘﻴﻢ ﻛﻪ اﻳﻨﻬﺎ ﻣﻌﺎﺻﺮﻣﺎن ﻫﺴﺘﻨﺪ ،ﭘﺴﺮ ﻫﺠﺪه ﺳﺎﻟﻪاش وارد ﺷﺪ .ﺑﺎ ﺗﺄﺳﻒ ﮔﻔﺖ» :رﻳﺪ اﻳﻨﻬﺎ را ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﺪ «.ﺷﺎﻳﺪ ﻫﻢ ﻣﻲﻓﻬﻤﻴﺪ ،ﭼﻮن ﻳﻚ ﺗﻲﺷﺮت ﺟﻮآن ﺑﻴﺰ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻧﻮﺷﺘﻪي روي ﺳﻴﻨﻪ ،ﺑﻪ ﺗﻦ داﺷﺖ» :ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺟﻮان«. ﺑﺎب دﻳﻼن ﺟﺎﺑﺰ ،آن ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎري را ﻛﻪ در ﺣﻀﻮرِ ﻛﺴﻲ دﭼﺎر ﻟﻜﻨﺖ ﺷﺪه ﺑﻮد ﺑﻪ ﻳﺎد ﻣﻲآورد؛ دﻳﺪار ﺑﺎ ﺑﺎب دﻳﻼن .در اﻛﺘﺒﺮ 2004او در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ اﺟﺮا داﺷﺖ و ﺟﺎﺑﺰ دوران ﻧﻘﺎﻫﺖ ﺑﻌﺪ از ﺟﺮاﺣﻲ ﭘﺎﻧﻜﺮاﺳﺶ را ﻣﻲﮔﺬراﻧﺪ. ﺑﺮﺧﻼف ﺑﻮﻧﻮ و ﺑﻮوي ،1دﻳﻼن آدمِ درونﮔﺮاﻳﻲ ﺑﻮد .ﻫﺮﮔﺰ از دوﺳﺘﺎنِ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺸﺪ و ﺣﺘﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﻣﻬﻢ ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ آن ﺳﺎل ﺟﺎﺑﺰ را دﻋﻮت ﻛﺮد ﻛﻪ ﻗﺒﻞ از ﻛﻨﺴﺮت ،در ﻫﺘﻠﺶ ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻼﻗﺎت ﻛﻨﻨﺪ .اﺳﺘﻴﻮ در ﻣﻮرد آن دﻳﺪار ﻣﻲﮔﻔﺖ: »در اﻳﻮانِ ﺑﻴﺮون اﺗﺎﻗﺶ ﻧﺸﺴﺘﻴﻢ و ﺑﺮاي دو ﺳﺎﻋﺖ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮدﻳﻢ .واﻗﻌﺎً دﺳﺘﭙﺎﭼﻪ ﺑﻮدم ،ﭼﻮن او ﻳﻜﻲ از ﻗﻬﺮﻣﺎنﻫﺎي ﻣﻦ ﺑﻮد .در ﺿﻤﻦ ﻧﮕﺮان اﻳﻦ ﺑﻮدم ﻛﻪ ﻧﻜﻨﺪ دﻳﮕﺮ ﺑﻪ زرﻧﮕﻲ ﻗﺒﻞ ﻧﺒﺎﺷﺪ و ﺑﺎ ﻛﺎرﻳﻜﺎﺗﻮري از ﺑﺎب دﻳﻼن ﻣﻮاﺟﻪ ﺷﻮم ،آﺧﺮ اﻳﻦ ﺑﺮاي ﺧﻴﻠﻲﻫﺎ اﺗﻔﺎق ﻣﻲاﻓﺘﺪ .ﺑﺎ دﻳﺪﻧﺶ دﻟﻢ ﺷﺎد ﺷﺪ .ﺑﻪ ﺗﻴﺰيِ ﻳﻚ ﻣﻴﺦ ﺑﻮد ،ﻫﻤﺎن ﭼﻴﺰي ﻛﻪ آرزو داﺷﺘﻢ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻲاﻧﺪازه راﺣﺖ و ﺻﺎدق ﺑﻮد .راﺟﻊ ﺑﻪ زﻧﺪﮔﻲ و آﻫﻨﮓﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ ﺣﺮف زد .ﻣﻲﮔﻔﺖ“ :ﻗﺪﻳﻢﻫﺎ ﻓﻘﻂ از دﻟﻢ ﻣﻲﺟﻮﺷﻴﺪﻧﺪ ،اﻳﻦ ﻧﺒﻮده ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﻢ ﺑﺴﺎزمﺷﺎن .اﻣﺎ دﻳﮕﺮ آنﻃﻮر ﻧﻴﺴﺖ، دﻳﮕﺮ ﻣﺜﻞ ﻗﺒﻞ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻢ ﺑﻨﻮﻳﺴﻢ ”.ﺑﻌﺪ ﻣﻜﺜﻲ ﻛﺮد و ﺑﺎ ﺻﺪاي ﺧﺶدارش ﮔﻔﺖ“ :وﻟﻲ ﻫﻨﻮز ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ ازﺷﺎن اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻢ ”.ﻟﺒﺨﻨﺪ ﻛﻮﭼﻜﻲ ﮔﻮﺷﻪي ﻟﺒﺶ ﻧﺸﺴﺖ«. Bowie 1 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحــه٣٧١ : دﻓﻌﻪي ﺑﻌﺪ ﻛﻪ دﻳﻼن در آن ﻧﺰدﻳﻜﻲ اﺟﺮا داﺷﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ اﺗﻮﺑﻮسِ ﮔﺮوه دﻋﻮت ﻛﺮد .ﺣﺘﻲ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻫﻨﮓ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪاش ﭼﻴﺴﺖ ،ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ “ﻳﻜﻲ از ﺻﺒﺢﻫﺎي ﺑﻲﺷﻤﺎر ”.دﻳﻼن ﻫﻤﺎن ﺷﺐ اﺟﺮاﻳﺶ ﻛﺮد .ﺑﻌﺪ از ﻛﻨﺴﺮت ،ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ از ﭘﺸﺖ ﺳﺎﻟﻦ ﭘﻴﺎده ﺑﻴﺮون ﻣﻲرﻓﺖ ﻛﻪ اﺗﻮﺑﻮسِ ﮔﺮوه آﻣﺪ و ﺑﺎ ﺻﺪاي ﺗﺮﻣﺰ ،اﻳﺴﺖ ﻛﺮد. در ﺑﺎز ﺷﺪ و دﻳﻼن ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺧﺐ ،آﻫﻨﮕﻲ را ﻛﻪ ﺑﺮاﻳﺖ ﺧﻮاﻧﺪم ﺷﻨﻴﺪي؟« و ﺑﻌﺪ رﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ در ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا ،ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب ﺗُﻦِ ﺻﺪاي دﻳﻼن را ﺗﻘﻠﻴﺪ ﻣﻲﻛﺮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻜﻲ از ﻗﻬﺮﻣﺎنﻫﺎي ﻫﻤﻴﺸﮕﻲ ﻣﻦ اﺳﺖ، ﻋﻼﻗﻪام ﺑﻪ ﺑﺎب در ﻃﻮل ﺳﺎلﻫﺎي زﻳﺎدي ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ و ﺑﺎﻟﻎ ﺷﺪ ،وﻟﻲ ﻫﻨﻮز ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻢ ﭼﻄﻮر در ﻋﻴﻦ ﺟﻮاﻧﻲ آن ﻛﺎرﻫﺎ را ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ«. ﭼﻨﺪ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ از دﻳﺪنِ او در ﻛﻨﺴﺮت ،ﻳﻚ ﻧﻘﺸﻪي ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻪ ﺳﺮِ ﺟﺎﺑﺰ زد؛ ﻋﺮﺿﻪي ﻳﻚ ﺑﺴﺘﻪي ﻣﻮﺳﻴﻘﺎﻳﻲ از ﺗﻤﺎم آﻫﻨﮕﻲﻫﺎي دﻳﻼن .ﭼﻴﺰي ﺑﻴﺶ از 700آﻫﻨﮓ ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ 199دﻻر .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻧﮕﺎﻫﺒﺎن آﺛﺎر دﻳﻼن در ﻋﺼﺮ دﻳﺠﻴﺘﺎل ﺑﺎﺷﺪ .وﻟﻲ اَﻧﺪي ﻟﻴﻚ در ﺳﻮﻧﻲ) ،ﺷﺮﻛﺖ ﺿﺒﻂ آﺛﺎر دﻳﻼن( ﻫﻴﭻ ﻋﻼﻗﻪاي ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﺪاﺷﺖ ي اﻧﺤﺼﺎريِ وﻳﮋه .ﺑﻪ ﻋﻼوه ،ﻟﻴﻚ ﺣﺲ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎﻳﻴﻦ و دون ﻣﮕﺮ در ازاي اﻣﺘﻴﺎزﻫﺎ ِ ﺷﺄن دﻳﻼن اﺳﺖ .ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎب ﻳﻚ ﮔﻨﺠﻴﻨﻪي ﻣﻠﻲ اﺳﺖ وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ او را ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺘﻲ ﺑﻪ آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﻴﺎورد ﻛﻪ ﻳﻚ ﻣﻌﻨﺎ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻧﺪاﺷﺖ :ﺗﺠﺎريﺳﺎزي «.ﻣﺸﻜﻞ اﺻﻠﻲ ﻟﻴﻚ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺪﻳﺮان ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ او اﺧﺘﻴﺎرِ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ،آن ﻫﻢ ﺑﻲ ﻫﻴﭻ ﻣﺰاﺣﻤﻲ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻟﻴﻚ ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ «.ﺟﺎﺑﺮ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﺷﺪ، ﭘﺲ ﻣﻦ ﺑﻪ ﺧﻮد دﻳﻼن زﻧﮓ ﻣﻲزﻧﻢ« وﻟﻲ اﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﻧﺒﻮد ﻛﻪ دﻳﻼن ﻗﺒﻼً ﺑﺎ آن روﺑﺮو ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪاش ،ﺟﻒ رزِن 1ﺳﭙﺮد. ﻟﻴﻚ ﺑﻪ رزِن ﮔﻔﺖ» :واﻗﻌﺎً ﻗﻴﻤﺖ ﺑﺪي داده« و ﺑﺎ ﻧﺸﺎن دادنِ ارﻗﺎم اﻓﺰود» :دﻳﻼن ﻗﻬﺮﻣﺎن اﺳﺘﻴﻮ اﺳﺖ، ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ را ﺷﻴﺮﻳﻦ ﻣﻲﻛﻨﺪ «.ﻟﻴﻚ ﺑﺮاي ﻋﻘﺐ راﻧﺪنِ ﺟﺎﺑﺰ ﻳﺎ ﺣﺘﻲ آزار دادنِ او ،ﻫﻢ دﻻﻳﻞ ﺣﺮﻓﻪاي داﺷﺖ و ﻫﻢ دﻻﻳﻞ ﺷﺨﺼﻲ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ رزِن ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد» :ﻫﻤﻴﻦ ﻓﺮدا ﻳﻚ ﭼﻚ 1ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻري ﺑﺮاﻳﺖ ﻣﻲﻧﻮﻳﺴﻢ ﺑﻪ ﺷﺮط اﻳﻨﻜﻪ ﻋﺠﺎﻟﺘﺎً دﺳﺖ ﻧﮕﻪ داري «.ﺑﻌﺪﻫﺎ ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻳﻚ ﭘﻴﺸﺮوي ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺣﻘﻮقِ ﻣﻌﻨﻮيِ آﻳﻨﺪه ﺑﻮده» :ﻳﻜﻲ از آن ﻛﺎرﻫﺎي ﺣﺴﺎﺑﮕﺮاﻧﻪاي ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺿﺒﻂ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ اﻧﺠﺎم ﻣﻲدﻫﻨﺪ «.رزن، 45دﻗﻴﻘﻪ ﺑﻌﺪ زﻧﮓ زد و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدش را ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اَﻧﺪي ﻣﺸﻜﻼت ﻣﺎ را رﻓﻊ و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد دﺳﺖ ﻧﮕﻪ دارﻳﻢ ،ﻣﺎ ﻫﻢ ﺻﺒﺮ ﻛﺮدﻳﻢ .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ اَﻧﺪي ﻳﻚ ﺟﻮرﻫﺎﻳﻲ ﻛﺎري ﻛﺮد ﻛﻪ ﻋﺠﻠﻪ ﻧﻜﻨﻴﻢ«. ﺑﺎ ﻛﻨﺎر رﻓﺘﻦ ﻟﻴﻚ از ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻠﻲ ﺳﻮﻧﻲ در ﺳﺎل ،2006ﺟﺎﺑﺰ دوﺑﺎره ﻣﺬاﻛﺮات را از ﺳﺮ ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﺮاي دﻳﻼن ﻳﻚ آﻳـﭙﺎد ﺑﺎ ﺗﻤﺎم آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺧﻮدش ﻓﺮﺳﺘﺎد و ﺑﺮاي رزِن ﺗﻮانِ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲِ ﻛﻤﭙﻴﻦِ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﭘﻞ را ﺗﻮﺿﻴﺢ داد. ﺳﺮاﻧﺠﺎم در آﮔﻮﺳﺖ ،ﻣﻌﺎﻣﻠﻪي ﺑﺰرگ اﻧﺠﺎم ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺮ ﻃﺒﻖ آن اﭘﻞ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺴﺘﻪي دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ ﺗﻤﺎم آﻫﻨﮓﻫﺎي دﻳﻼن را ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ 199دﻻر ﺑﻔﺮوﺷﺪ ،ﺿﻤﻦ اﻳﻨﻜﻪ ﺣﻘﻮقِ ﭘﺨﺶ و ﭘﻴﺶﻓﺮوشِ اﻧﺤﺼﺎري آﻟﺒﻮم ﺟﺪﻳﺪ دﻳﻼن ﺑﻪ ﻧﺎم “دوران ﺟﺪﻳﺪ” را ﻫﻢ ﻛﺴﺐ ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ در ﻣﺮاﺳﻢِ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎب دﻳﻼن از ﻣﺤﺘﺮمﺗﺮﻳﻦ ﺷﺎﻋﺮان و ﻣﻮزﻳﺴﻴﻦﻫﺎي دوران ﻣﺎ اﺳﺖ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻗﻬﺮﻣﺎنِ ﺷﺨﺼﻲ ﻣﻦ 773 «.آﻫﻨﮓ از ﺟﻤﻠﻪ 42ﻗﻄﻌﻪي ﻧﺎدر ،ﻣﺜﻞ ﻧﻮارِ “ﺑﺮ آب راه ﺑﺮو” ﻣﺎلِ ﺳﺎل 1961در ﻫﺘﻞ ﻣﻴﻨﺴﻮﺗﺎ ،ﻧﺴﺨﻪي زﻧﺪهي ﺳﺎل 1962 “ﻣﺮد ﺧﻮشﻗﻴﺎﻓﻪ” از ﻛﻨﺴﺮت ﻛﺎﻓﻪ ﮔَﺲﻻﻳﺖ 2در دﻫﻜﺪهي ﮔﺮﻳﻨﻮﻳﭻ ،ﻳﻚ ﺑﺎزﮔﺮداﻧﻲ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ از “ﺟﻨﺎب آﻗﺎي Jeff Rosen Gaslight Café 1 2 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحـه٣٧٢ : داﻳﺮهزﻧﮕﻲ” اﺟﺮا ﺷﺪه در ﻓﺴﺘﻴﻮال ﻓﻮﻟﻜﻠﻮر ﻧﻴﻮﭘﺮت 1ﺑﻪ ﺳﺎل ) 1964ﻧﺴﺨﻪي ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي ﺟﺎﺑﺰ( ،و ﻧﺴﺨﻪي آﻛﻮﺳﺘﻴﻜﻲ از “ﺑﻠﻮز ﻏﻴﺮﻗﺎﻧﻮﻧﻲ” ﺑﻪ ﺳﺎل .1965 ﻳﻜﻲ از ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺗﻮاﻓﻖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ دﻳﻼن ﺑﺮاي ﺗﺒﻠﻴﻎ آﻳـﭙﺎد ،در آﮔﻬﻲِ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻨﺪ و آﻟﺒﻮم ﺟﺪﻳﺪش “دوران ﺟﺪﻳﺪ” را ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻧﻤﺎﻳﺪ .اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از ﺣﻴﺮتاﻧﮕﻴﺰﺗﺮﻳﻦ واروﻧﻪﺷﺪنﻫﺎي روزﮔﺎر ،از زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺗﺎم ﺳﺎﻳِﺮ 2دوﺳﺘﺎﻧﺶ را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺑﻪ ﺳﻔﻴﺪﻛﺎريِ ﻧﺮدهﻫﺎ ﻛﺮد ،ﺑﻪ ﺷﻤﺎر ﻣﻲرود! در ﮔﺬﺷﺘﻪ ،آوردنِ ﺳﺘﺎرهﻫﺎ ﺑﺮاي ﺿﺒﻂ آﮔﻬﻲ ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ ﭘﺮداﺧﺖ ﭘﻮلِ زﻳﺎدي ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﺑﻮد وﻟﻲ از ﺳﺎل 2006ورق ﺑﺮﮔﺸﺖ .ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﻣﺸﻬﻮر، ﺧﻮاﻫﺎن ﺣﻀﻮر در آﮔﻬﻲﻫﺎي آﻳـﭙﺎد ﻣﻲﺷﺪﻧﺪ ،ﭼﻮن ﺑﺎﻋﺚ ﺗﻀﻤﻴﻦ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖﺷﺎن ﻣﻲﺷﺪ .اﻳﻦ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲِ ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﻗﺒﻞِ ﺟﻴﻤﺰ وﻳﻨﺴﻨﺖ ﺑﻮد؛ در روزي ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد داد ﻛﻪ از رواﺑﻂ ﺧﻮد ﺑﺎ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان اﺳﺘﻔﺎده و در ازاي ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺒﺎﻟﻐﻲ ﭘﺎي آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ آﮔﻬﻲﻫﺎي آﻳـﭙﺎد ﺑﺎز ﻛﻨﺪ ،وﻳﻨﺴﻨﺖ ﺟﻮاب داد» :ﻧﻪ ،ﺑﻪ زودي ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ ﻋﻮض ﻣﻲﺷﻮد .اﭘﻞ ﻳﻚ ﻧﺎمﺗﺠﺎري ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ اﺳﺖ ،از ﻧﺎم ﺑﺴﻴﺎري از ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﻫﻢ ﺑﺰرﮔﺘﺮ .ﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﻓﺮﺻﺘﻲ را ﻛﻪ ﺑﻪ ﮔﺮوهﻫﺎي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﻣﻲدﻫﻴﻢ ﺗﺎ ﻣﻌﺮوف ﺷﻮﻧﺪ ﺑﻪ رخ ﺑﻜﺸﻴﻢ ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻬﺸﺎن ﭘﻮل ﺑﺪﻫﻴﻢ«. ﻟﻲ ﻛﻠﻮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ در ﺑﻴﻦ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﺟﻮانﺗﺮِ اﭘﻞ ،ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎده از دﻳﻼن ﺑﺮاي ﺿﺒﻂ آﮔﻬﻲ ﻣﻘﺎوﻣﺖ وﺟﻮد داﺷﺖ» :آﻧﻬﺎ ﺑﺎور ﻧﺪاﺷﺘﻨﺪ ﻛﻪ او ﻫﻨﻮز ﺟﺬاب ﺑﺎﺷﺪ «.اﻣﺎ ﮔﻮشِ ﺟﺎﺑﺰ اﺻﻼً ﺑﻪ اﻳﻦ ﺣﺮفﻫﺎ ﺑﺪﻫﻜﺎر ﻧﺒﻮد ،ﭼﻮن از ﺣﻀﻮر دﻳﻼن در آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﺴﻴﺎر ﻛﻴﻔﻮر ﺑﻮد .ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺗﻤﺎم ﺟﺰﺋﻴﺎت آﮔﻬﻲِ دﻳﻼن وﺳﻮاس ﺑﻪ ﺧﺮج داد .رزِن ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻳﻜﻲ از آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺧﻮد آﻟﺒﻮم را ﺑﺮاي آﮔﻬﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ دﺳﺖ آﺧﺮ “ﻳﻚ روز ﻋﺰﻳﺰم” ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه ﺷﺪ .ﺑﻌﺪ از ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻧﺴﺨﻪي آزﻣﺎﻳﺸﻲِ وﻳﺪﻳﻮ ﺗﻮﺳﻂ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻪ ﻛﻠﻮ آن را ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺑﺪلِ دﻳﻼن ﺗﻬﻴﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد ،ﺿﺒﻂ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﺧﻮد دﻳﻼن در ﻧَﺸﻮﻳﻞ 3اﻧﺠﺎم ﺷﺪ .وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ دﻳﺪن آن اﺑﺮاز اﻧﺰﺟﺎر ﻛﺮد. ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺑﻪ اﻧﺪازهي ﻛﺎﻓﻲ ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ ﻧﻴﺴﺖ .ﻳﻚ ﺳﺒﻚ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻛﻠﻮ ﻳﻚ ﻛﺎرﮔﺮدان دﻳﮕﺮ آورد و رزِن ،دﻳﻼن را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﺑﻪ ﺿﺒﻂ دوﺑﺎرهي آﮔﻬﻲ ﻛﺮد .اﻳﻦ ﺑﺎر ،دﻳﻼن ﺑﺎ ﻳﻚ ﻛﻼه ﮔﺎوﭼﺮاﻧﻲ ﺑﺮ ﺳﺮ ،روي ﭼﻬﺎرﭘﺎﻳﻪ ﻧﺸﺴﺖ ،ﮔﻴﺘﺎر زد و آواز ﺧﻮاﻧﺪ .در ﺗﺪوﻳﻦ ،ﺳﺎﻳﻪي ﻳﻚ زن رﻗﺼﺎن ،ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از آن ﻛﻼهﻫﺎي روزﻧﺎﻣﻪﻓﺮوﺷﻲ ﺑﻪ ﺳﺮ ،در ﺑﻴﻦ ﺗﺼﺎوﻳﺮ دﻳﻼن ﺟﺎي ﮔﺮﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﺧﻮﺷﺶ آﻣﺪ. اﻳﻦ آﮔﻬﻲ ،اﺛﺮ ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ آﻳـﭙﺎد را دوﺑﺎره ﺑﻪ رخ ﻛﺸﻴﺪ :دﻳﻼن ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺮ ﻳﻚ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﻧﺴﻞ ﺟﻮان ﻏﻠﺒﻪ ﻛﻨﺪ و آﻳـﭙﺎد دوﺑﺎره دﺳﺖ ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎ را ﮔﺮﻓﺖ -اﻳﻦ ﺑﺎر اﻟﺒﺘﻪ ﭘﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي اﭘﻞ در ﻣﻴﺎن ﻧﺒﻮد .ﺑﺎ آن آﮔﻬﻲ ،آﻟﺒﻮمِ 4 دﻳﻼن در ﺗﺎﺑﻠﻮي ﻓﺮوش ﻫﻔﺘﻪي اول ،ﺟﺎﻳﮕﺎه ﻧﺨﺴﺖ را ﺑﻪ ﺧﻮد اﺧﺘﺼﺎص داد و ﺑﺮ آﻟﺒﻮمﻫﺎي ﻛﺮﻳﺴﺘﻴﻨﺎ آﮔﻮﻳﻠﺮا و اُوتﻛَﺴﺖ 5ﭼﻴﺮه ﺷﺪ .از زﻣﺎن اﻧﺘﺸﺎر آﻟﺒﻮمِ “ﺷﻮق” در ﺳﺎل ،1976ﻳﻌﻨﻲ ﺳﻲ ﺳﺎل ﻗﺒﻞ ،اﻳﻦ اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر ﺑﻮد ﻛﻪ دﻳﻼن ﺑﻪ اوج ﻣﻲرﺳﻴﺪ .ﺳﺎﻳﺖ اَد اﻳﺞ ،6ﻧﻘﺶ اﭘﻞ را در اﻳﻦ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ دﻳﻼن ﺑﺮﺟﺴﺘﻪ ﻛﺮد» :رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺻﺪر ﺟﺪولِ ﻓﺮوشِ آﻳـﺘﻮﻧﺰ ،ﻣﺎﺣﺼﻞِ ﺣﻀﻮر ﭘﻮﻟﻜﻲِ ﻳﻚ ﺳﺘﺎرهي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ در آﮔﻬﻲِ ﻳﻚ ﻧﺎمﺗﺠﺎريِ ﺑﺰرگ ﻧﺒﻮد .اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ،ﺑﻪ ﻛﻠﻲ ﻗﺎﻋﺪه را ﻋﻮض ﻛﺮد .ﻧﺎمﺗﺠﺎريِ ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪ اﭘﻞ ﺑﻪ آﻗﺎي دﻳﻼن اﻣﻜﺎن ﺣﻀﻮر ﺑﻴﻦ ﺟﻮانﻫﺎ را داد و NewPort )ﺷﺨﺼﻴﺘﻲ داﺳﺘﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺧﺎﻟﻖ آن ﻧﻮﻳﺴﻨﺪهي ﻣﻌﺮوف ﻣﺎرك ﺗﻮاﻳﻦ اﺳﺖ.م( Tom Sawyer Nashville Christina Aguilera Outkast Ad Age 1 2 3 4 5 6 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحــه٣٧٣ : ﻛﻤﻚ ﻛﺮد ﻓﺮوش آﻟﺒﻮﻣﺶ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﺑﺮﺳﺪ ﻛﻪ از زﻣﺎن ﺳﻮﮔﻨﺪ- رﻳﺎﺳﺖﺟﻤﻬﻮريِ -ﻓﻮرد ﺗﺎ ﻛﻨﻮن ﺳﺎﺑﻘﻪ ﻧﺪاﺷﺖ«. ﺑﻴﺘﻠﺰ در ﺑﻴﻦِ ﺳﻲديﻫﺎي ﻣﻤﺘﺎزِ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻳﻚ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ از ﻧﻮارﻫﺎي ﻗﺎﭼﺎﻗﻲ ،ﺷﺎﻣﻞ 12ﺟﻠﺴﻪ از ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻧﻈﺮِ ﺑﻴﺘﻠﺰ در آﻫﻨﮓ“ دﺷﺖﻫﺎي ﺗﻮتﻓﺮﻧﮕﻲ ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﺸﻪ” وﺟﻮد داﺷﺖ .اﻳﻦ 12ﺟﻠﺴﻪ ،ﻣﻌﻴﺎري ﻣﻮﺳﻴﻘﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﺷﺮحِ ﻓﻠﺴﻔﻪي ﺟﺎﺑﺰ ،راﺟﻊ ﺑﻪ “ﻛﺎﻣﻞ ﺑﻮدن ﻳﻚ ﻣﺤﺼﻮل” ﺑﻮد .ﺳﺎل 1986اَﻧﺪي ﻫﺮﺗﺰﻓﻠﺪ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از آن را ﭘﻴﺪا ﻛﺮد و ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ روي ﻳﻚ ﺳﻲدي زد .اﻟﺒﺘﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺎﻫﻲ ﺑﻪ رﻓﻘﺎﻳﺶ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ آن را از ﻳﻮﻛﻮ اوﻧﻮ ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ. ﻳﻚ روز ﻛﻪ در اﺗﺎق ﻧﺸﻴﻤﻦ ﺧﺎﻧﻪاش ﺑﻮدﻳﻢ ،داﺧﻞ ﻗﻔﺴﻪﻛﺘﺎبِ ﺷﻴﺸﻪايِ ﺧﻮد دﻧﺒﺎﻟﺶ ﮔﺸﺖ ،ﺑﻌﺪ آن را ﺑﺮاي ﭘﺨﺶ ﮔﺬاﺷﺖ و ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﭼﻪ درﺳﻲ از آن آﻣﻮﺧﺘﻪ: »آﻫﻨﮓ ﭘﻴﭽﻴﺪهاي اﺳﺖ ،ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺎﻟﺐ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﻲ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺧﻠﻖ آن را ﺑﺸﻨﻮي ،ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﺟﻠﻮ ﻣﻲروﻧﺪ و ﺑﻪ ﻋﻘﺐ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮدﻧﺪ و ﺑﺎﻷﺧﺮه در ﻃﻮل ﭼﻨﺪ ﻣﺎه آﻫﻨﮓ را ﻣﻲﺳﺎزﻧﺪ .ﻟﻨﻮن ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻋﻀﻮ ﻣﻮرد ﻋﻼﻗﻪي ﻣﻦ -در ﺑﻴﻦ اﻋﻀﺎي ﺑﻴﺘﻠﺰ -ﺑﻮده] .آن ﻟﺤﻈﻪاي ﻛﻪ ﻟﻨﻮن آﻫﻨﮓ را ﻗﻄﻊ و ﮔﺮوه را ﻣﺠﺒﻮر ﻣﻲﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻘﺐ ﺑﺮﮔﺮدﻧﺪ ﺗﺎ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ آﻛﻮرد را ﻋﻮض ﻛﻨﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻏﺶﻏﺶ ﻣﻲﺧﻨﺪﻳﺪ ،ﻳﺎد رﻓﺘﺎر ﺧﻮدش اﻓﺘﺎده ﺑﻮد [.آن اﺷﺘﺒﺎه ﻛﻮﭼﻚﺷﺎن را ﺷﻨﻴﺪي؟ آﻛﻮرد ﺟﻮاب ﻧﺪاد ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ از اول ﺷﺮوع ﻛﺮدﻧﺪ .اﻳﻦ ﻧﺴﺨﻪ ﺧﻴﻠﻲ آﻣﺎﺗﻮري اﺳﺖ و آﻧﻬﺎ را ﻓﺎﻧﻲ ﺟﻠﻮه ﻣﻲدﻫﺪ .ﺣﺘﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ ﺳﺎﻳﺮﻳﻦ را در ﺣﺎل اﺟﺮاي آن ﺗﺼﻮر ﻛﻨﻲ؛ ﺷﺎﻳﺪ ﻧﻪ در ﺣﺎل ﻧﻮﺷﺘﻦ و ﺗﻨﻈﻴﻢ ،وﻟﻲ ﻗﻄﻌﺎً در ﺣﺎل ﻧﻮاﺧﺘﻨﺶ ﭼﺮا .ﻣﻬﻢ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻫﻴﭻﻋﻨﻮان ﻣﺘﻮﻗﻒ ﻧﺸﺪﻧﺪ .آﻧﻬﺎ ﻛﻤﺎلﮔﺮاﻫﺎﻳﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻛﺎر اداﻣﻪ دادﻧﺪ و اداﻣﻪ دادﻧﺪ .اﻳﻦ در ﺳﻴﺰده ﺳﺎﻟﮕﻲ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺷﮕﺮﻓﻲ روي ﻣﻦ ﮔﺬاﺷﺖ .ﺧﻮدت ﻓﻜﺮ ﻛﻦ ﻛﻪ ﭼﻘﺪر روي ﻫﻤﻴﻦ ﻳﻚ ﻗﻄﻌﻪ ﻛﺎر ﻛﺮدهاﻧﺪ«. »در ﺿﻤﻦ ﺑﻴﻦ ﻫﺮ ﻳﻚ از اﻳﻦ ﺿﺒﻂ ﻛﺮدنﻫﺎ ،ﻛﻠﻲ ﺗﻤﺮﻳﻦ داﺷﺘﻪاﻧﺪ .ﻣﺪام ﺗﻜﺮار ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺗﺎ آﻫﻨﮓ ﺑﻪ ﻧﻘﻄﻪي ﻛﻤﺎل ﻣﺪﻧﻈﺮﺷﺎن ﻧﺰدﻳﻚﺗﺮ ﺷﻮد] .در ﺣﻴﻦ ﭘﺨﺶ ﻗﻄﻌﻪي ﺿﺒﻂﺷﺪهي ﺳﻮم ،ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﭼﻄﻮر ﻧﻮازﻧﺪﮔﻲ ﺑﻪ ﺳﻄﺢ ﭘﻴﭽﻴﺪهﺗﺮي رﻓﺘﻪ [.روﺷﻲ ﻛﻪ ﻣﺎ در اﭘﻞ ﻣﺤﺼﻮﻻت را ﻣﻲﺳﺎزﻳﻢ اﻏﻠﺐ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر اﺳﺖ. ﺣﺘﻲ ﺗﻌﺪاد ﻣﺪلﻫﺎي ﭘﻴﺶ از ﺳﺎﺧﺖ ﻳﻚ ﻧﻮتﺑﻮك ﻳﺎ آﻳـﭙﺎد ﻫﻢ در ﻫﻤﻴﻦ ﺣﺪود اﺳﺖ .ﺑﺎ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ ﻛﺎر را ﺷﺮوع ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ و ﺑﻌﺪ ﻣﺪام آن را ﺑﻬﺒﻮد ﻣﻲﺑﺨﺸﻴﻢ و ﺑﻬﻴﻨﻪ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ .ﻣﺪلﻫﺎﻳﻲ ﭘﺮ-ﺟﺰﺋﻴﺎت ،ﺑﺮاي ﺑﻬﻴﻨﻪﺳﺎزي ﻃﺮاﺣﻲ ،ﻳﺎ ﺑﻬﺒﻮد دﻛﻤﻪﻫﺎ و ﻋﻤﻠﻜﺮدﻫﺎي دﺳﺘﮕﺎه ﻣﻲﺳﺎزﻳﻢ .ﻛﺎر زﻳﺎدي ﻣﻲﺑﺮَد وﻟﻲ در آﺧﺮ ﻧﺘﻴﺠﻪي ﺑﻬﺘﺮي ﻣﻲدﻫﺪ و ﺧﻴﻠﻲ زود رﻗﺒﺎ ﻣﻲﭘﺮﺳﻨﺪ“ :وآو ﭼﻄﻮري اﻳﻦ ﻛﺎر را ﻛﺮدﻧﺪ؟ ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺎز ﺑﻪ ﻓﻨﺎ رﻓﺘﻴﻢ؟”« ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺲ ﻧﻮﺳﺘﺎﻟﮋﻳﻚ ،ﻗﺎﺑﻞ درك اﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﺮا او از ﻋﺪم ﺣﻀﻮرِ ﺑﻴﺘﻠﺰ در آﻳـﺘﻮﻧﺰ دﻳﻮاﻧﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد. ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحـه٣٧٤ : درﮔﻴﺮي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ “ﮔﺮوه اﭘﻞ ”1ﻛﻪ ﺑﻨﮕﺎه ﺗﺠﺎري آﺛﺎر ﺑﻴﺘﻠﺰ ﺑﻮد ﺑﻴﺶ از ﺳﻪ دﻫﻪ اداﻣﻪ ﻳﺎﻓﺖ و ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﺑﺴﻴﺎري از روزﻧﺎﻣﻪﻧﮕﺎران از ﻋﺒﺎرت “ﺟﺎدهي ﻃﻮﻻﻧﻲ و ﭘﻴﭻ در ﭘﻴﭻ” در ﻣﻘﺎﻻت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آن اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ. ﻣﺎﺟﺮا از ﺳﺎل 1978ﺷﺮوع ﺷﺪ ،زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ اﭘﻞ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮز ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﺑﻌﺪ از ﺗﺄﺳﻴﺲ ،ﺗﻮﺳﻂ “ﮔﺮوه اﭘﻞ” ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻧﻘﺾ ﺣﻖ “ﺑﺮَﻧﺪ ﺗﺠﺎري” ﺗﺤﺖ ﺗﻌﻘﻴﺐ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ،زﻳﺮا ﺷﺮﻛﺖ ﺿﺒﻂﻛﻨﻨﺪهي آﺛﺎر ﺑﻴﺘﻠﺰ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻧﺎم اﭘﻞ را ﺑﺮﮔﺰﻳﺪه ﺑﻮد .ﭘﺮوﻧﺪه ﺳﻪ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﭘﺮداﺧﺖ 80.000دﻻر ﻏﺮاﻣﺖ ﺑﺴﺘﻪ ﺷﺪ .ﺗﻮاﻓﻖ ،ﺷﺎﻣﻞ ﺷﺮوﻃﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ آن ﻣﻮﻗﻊ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﻲﺿﺮر ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ :ﺑﻴﺘﻠﺰ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﻛﺮد؛ اﭘﻞ ﻫﻢ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻫﻴﭻ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ در ﺣﻮزهي ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻪ ﺑﺎزار اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﺮد. ﺑﻴﺘﻠﺰ ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺮ ﺳﺮ ﺗﻮاﻓﻖ ﻣﺎﻧﺪ و ﻫﻴﭻ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي درﺳﺖ ﻧﻜﺮد وﻟﻲ ﺳﺮ و ﻛﻠﻪي اﭘﻞ ﺑﺎﻷﺧﺮه در ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﭘﻴﺪا ﺷﺪ .دوﺑﺎره در ﺳﺎل 1991ﺷﻜﺎﻳﺖ و ﺷﻜﺎﻳﺖﻛﺸﻲ آﻏﺎز ﮔﺮدﻳﺪ ،زﻳﺮا ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﭘﺨﺶ ﻓﺎﻳﻞﻫﺎي ﺻﻮﺗﻲ ﺑﻪ ﻣﻚ اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪ و ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻫﻢ ﻛﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ راه اﻓﺘﺎد .اﻣﺎ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻣﺸﻜﻼت ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ در ﺳﺎل 2007ﺣﻞ و ﻓﺼﻞ ﺷﺪ ،ﺷﺮﻛﺖ اﭘﻞ ﻣﺒﻠﻎ ﻧﺎﻗﺎﺑﻞ 500ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻪ “ﮔﺮوه اﭘﻞ” ﭘﺮداﺧﺖ ﻛﺮد و ﺗﻤﺎم ﺣﻘﻮق ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺑﺮَﻧﺪ اﭘﻞ را ﺧﺮﻳﺪ .ﺳﭙﺲ ﻃﺒﻖ ﺗﻮاﻓﻖ ،ﺣﻖ اﺳﺘﻔﺎده از ﻋﻼﻣﺖﺗﺠﺎري “ﮔﺮوه اﭘﻞ” را ﺑﻪ ﺑﻴﺘﻠﺰ واﮔﺬار ﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﺮاي ﺿﺒﻂ و ﺗﺠﺎرت آﺛﺎرﺷﺎن از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ. اﻓﺴﻮس ﻛﻪ اﻳﻦ ﻫﻢ ﻣﺸﻜﻞِ ﻋﺪم ﺣﻀﻮر ﺑﻴﺘﻠﺰ در آﻳـﺘﻮﻧﺰ را ﺣﻞ ﻧﻜﺮد .ﺑﺮاي وﻗﻮع آن ،اﺑﺘﺪا ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻴﺘﻠﺰ و اي.ام.آي ﻣﻴﻮزﻳﻚ )ﺻﺎﺣﺐ ﺣﻘﻮق ﻣﻌﻨﻮي اﻛﺜﺮ آﻫﻨﮓﻫﺎي ﺑﻴﺘﻠﺰ( اﺧﺘﻼﻓﺎت ﺧﻮد ﺑﺮ ﺳﺮ ﺣﻘﻮق ﭘﺨﺶ دﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ را ﺣﻞ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻫﻤﻪي اﻋﻀﺎي ﺑﻴﺘﻠﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ در آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﺎﺷﻨﺪ وﻟﻲ آﻧﻬﺎ و اي.ام.آي ﻣﺜﻞ ﻳﻚ زن و ﺷﻮﻫﺮِ ﭘﻴﺮﭘﺎﺗﺎل ﻫﺴﺘﻨﺪ .از ﻫﻢ ﻣﺘﻨﻔﺮﻧﺪ وﻟﻲ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻃﻼق ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ .اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻛﻪ ﮔﺮوه ﻣﻮردﻋﻼﻗﻪي ﻣﻦ آﺧﺮﻳﻦ ﺟﺎﻣﺎﻧﺪه از آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺑﻮد ،ﻣﺴﺌﻠﻪاي ﺑﻮد ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ اﻣﻴﺪ داﺷﺘﻢ ﻋﻤﺮم ﺑﻪ ﺣﻞ ﻛﺮدﻧﺶ ﻗﺪ ﺑﺪﻫﺪ «.ﭼﻴﺰي ﻛﻪ در ﮔﺬر زﻣﺎن ،ﺗﺤﻘﻖ ﻳﺎﻓﺖ. ﺑﻮﻧﻮ ﺑﻮﻧﻮ ﺧﻮاﻧﻨﺪهي اﺻﻠﻲ ﮔﺮوه ،U2ﻋﻤﻴﻘﺎً ﻗﺪردان ﻗﺪرت ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ اﭘﻞ و ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺑﻮد ﻛﻪ ﮔﺮوه دوﺑﻠﻴﻨﻲاش ﻫﻨﻮز در دﻧﻴﺎ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﺑﻮد .در ﺳﺎل 2004ﺑﻌﺪ از 30ﺳﺎل ﻛﺎر ﻣﺸﺘﺮك ،اﻋﻀﺎي آن در ﭘﻲ ﺟﻼ دادن ﺑﻪ وﺟﻬﻪي ﺧﻮد ﺑﻮدﻧﺪ U2 .آﻟﺒﻮﻣﻲ ﻣﻬﻴﺞ ﻋﺮﺿﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد ﻛﻪ ﮔﻴﺘﺎرﻳﺴﺖ اﺻﻠﻲ ﮔﺮوه ،دي اج ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از آﻫﻨﮓﻫﺎي آن ادﻋﺎ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ “ﻣﺎدر ﺗﻤﺎم آواﻫﺎي راك” اﺳﺖ .ﺑﻮﻧﻮ ﺧﻮب ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻘﺪاري اﻧﺮژي ﭘﺸﺖ آﻟﺒﻮم ﻗﺮار دﻫﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺖ. ﺧﻮدش در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از اﭘﻞ ﻳﻚ ﺧﻮاﺳﺘﻪ داﺷﺘﻢ .در آﻟﺒﻮم آﻫﻨﮕﻲ ﺑﻮد ﺑﻪ ﻧﺎم “ﺳﺮﮔﻴﺠﻪ” ﻛﻪ ﻳﻚ ﮔﻴﺘﺎرﻧﻮازي ﺑﺴﻴﺎر ﺳﺮﻋﺘﻲ داﺷﺖ و ﻣﻲداﻧﺴﺘﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ اﻋﺘﻴﺎدآور ﺑﺎﺷﺪ ،وﻟﻲ ﺑﻪ ﺷﺮﻃﻲ ﻛﻪ ﻣﺮدم ﺑﺎرﻫﺎ و ﺑﺎرﻫﺎ ﺑﻪ آن ﮔﻮش ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ «.ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ دورهي ﭘﺨﺶ آﻫﻨﮓﻫﺎ از ﻃﺮﻳﻖ رادﻳﻮ ﺑﻪ ﺳﺮ آﻣﺪه ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ رﻓﺖ ،در ﺑﺎغ ﻗﺪﻣﻲ زدﻧﺪ و ﺑﻮﻧﻮ ﻳﻚ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻏﻴﺮﻋﺎدي ﻣﻄﺮح ﻛﺮد .در ﻃﻮل ﻫﻤﻪي آن Apple Corps 1 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحــه٣٧٥ : ﺳﺎلﻫﺎ U2ﺣﺘﻲ ﺑﺎ وﺟﻮد ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدﻫﺎي ﻣﺎﻟﻲ وﺳﻮﺳﻪاﻧﮕﻴﺰ )ﻛﻪ ﺑﻌﻀﺎً ﺑﻪ 23ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﻫﻢ ﻣﻲرﺳﻴﺪ (،در ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد .ﺣﺎﻻ ﺑﻮﻧﻮ از ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ در ﻳﻜﻲ از آﮔﻬﻲﻫﺎي آﻳـﭙﺎد از U2اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﺪ ،آن ﻫﻢ ﺑﺪون درﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺎﻟﻲ -ﻳﺎ ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸﻲ از ﻳﻚ ﺑﺴﺘﻪي ﺳﻮدآور ﺑﺮاي دو ﻃﺮف .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ: »ﻫﺮﮔﺰ ﭘﻴﺶ از آن آﮔﻬﻲ ﻛﺎر ﻧﻜﺮده ﺑﻮدﻧﺪ وﻟﻲ داﻧﻠﻮدﻫﺎي ﻏﻴﺮﻗﺎﻧﻮﻧﻲ داﺷﺖ آﻧﻬﺎ را ﻫﻢ ﺑﻪ ﻓﻨﺎ ﻣﻲداد .از روش ﻣﺎ در آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺧﻮشﺷﺎن آﻣﺪه ﺑﻮد و ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ از ﻋﻬﺪهي ﺗﺮوﻳﺞ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲﺷﺎن ﺑﻴﻦ ﻗﺸﺮ ﺟﻮان ﺑﺮ ﻣﻲآﻳﻴﻢ«. ﻫﺮ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ دﻳﮕﺮي ﺑﺎ ﻛﻠﻪ ﻣﻲﭘﺮﻳﺪ وﺳﻂ و ﭘﺎي U2را ﺑﻪ آﮔﻬﻲﻫﺎ ﺑﺎز ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ اﺑﺘﺪا ﻣﻮﺿﻊ ﻣﻨﻔﻲ ﮔﺮﻓﺖ .اﭘﻞ ﺗﺼﺎوﻳﺮ ﻗﺎﺑﻞﺗﺸﺨﻴﺺِ آدمﻫﺎ را در آﮔﻬﻲﻫﺎي آﻳـﭙﺎد ﭘﺨﺶ ﻧﻤﻲﻛﺮد ،ﻓﻘﻂ ﺳﺎﻳﻪﻫﺎ) .آن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻨﻮز آﮔﻬﻲ دﻳﻼن ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻧﺸﺪه ﺑﻮد (.ﭘﺲ ﺑﻮﻧﻮ ﺟﻮر دﻳﮕﺮي ﺗﻘﺎﺿﺎﻳﺶ را ﻣﻄﺮح ﻛﺮد» :ﺗﺎ ﺣﺎﻻ ﺳﺎﻳﻪﻫﺎي ﻫﻮادارﻫﺎ را داﺷﺘﻴﺪ ،ﺧﺐ ،ﺑﻪ ﻧﻈﺮت ﻓﺎز ﺑﻌﺪي ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺳﺎﻳﻪي ﻫﻨﺮﻣﻨﺪﻫﺎ ﺑﺎﺷﺪ؟« ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ اﻳﺪه را ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮرﺳﻲ داﻧﺴﺖ .ﺑﻮﻧﻮ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از آﻟﺒﻮمِ )در ﺻﻒ اﻧﺘﺸﺎرِ( “ ،U2ﭼﻄﻮر ﻳﻚ ﺑﻤﺐ اﺗﻢ درﺳﺖ ﻛﻨﻴﻢ” را ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺬاﺷﺖ و رﻓﺖ .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻏﻴﺮ از ﺧﻮدﻣﺎن ﻓﻘﻂ او آﻟﺒﻮم را داﺷﺖ«. ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺘﻌﺪد از ﭘﻲ اﻳﻦ دﻳﺪار آﻏﺎز ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎ ﺑﻪ دﻳﺪار ﺟﻴﻤﻲ آﻳﻮوﻳﻦ- ،ﻣﺆﺳﺲ ﺷﺮﻛﺖ اﻳﻨﺘﺮﺳﻜﻮپ رﻛﻮردز 1ﺻﺎﺣﺐ آﺛﺎر -U2در ﺧﺎﻧﻪاش در ﻫﻮﻟﻤﺒﺎي ﻫﻴﻠﺰِ 2ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ رﻓﺖ .دي اج ﻫﻢ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺑﻮﻧﻮ ،ﭘﺎول ﻣﻚﮔﻴﻨﺲ 3آﻧﺠﺎ ﺑﻮد .دﻳﺪار ﺑﻌﺪي در آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓﺖ ،ﻣﻚﮔﻴﻨﺲ ﻧﻜﺎت ﻣﻬﻢ را ﭘﺸﺖ دﻓﺘﺮﭼﻪ ﻳﺎدداﺷﺘﺶ ﻧﻮﺷﺖ .ﻗﺮار ﺷﺪ U2در ﺗﺒﻠﻴﻐﺎت ﺣﻀﻮر ﻳﺎﺑﺪ و اﭘﻞ آﻟﺒﻮم را در ﭼﻨﺪﻳﻦ ﺣﻮزه ﺗﺒﻠﻴﻎ ﻛﻨﺪ؛ از ﺑﻴﻠﺒﻮردﻫﺎ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﺻﻔﺤﻪي ﺧﺎﻧﮕﻲِ ﺳﺎﻳﺖ آﻳـﺘﻮﻧﺰ U2 .ﻫﻴﭻ درآﻣﺪ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﻲ درﻳﺎﻓﺖ ﻧﻤﻲﻛﺮد وﻟﻲ از ﻓﺮوش ﻧﺴﺨﻪيﻫﺎي وﻳﮋهي آﻳـﭙﺪ U2 ﺳﻬﻢ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻮﻧﻮ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻟﻴﻚ ،اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ از ﻓﺮوش ﻫﺮ آﻳـﭙﺎد ﺳﻬﻤﻲ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﻨﻨﺪ و اﻳﻦ ﺗﻼﺷﻲ ﻛﻮﭼﻚ )و ﻣﺤﺪود ﺑﻪ ﮔﺮوه ﺧﻮدش( ﺑﻮد ﺑﺮاي دﻓﺎع از اﻳﻦ ﺣﻖ .آﻳﻮوﻳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ و ﺑﻮﻧﻮ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﮔﻔﺘﻴﻢ ﻳﻚ آﻳـﭙﺎد ﻣﺸﻜﻲ ﺑﺮايﻣﺎن درﺳﺖ ﻛﻨﺪ ﭼﻮن ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﻛﺎر ﺗﺒﻠﻴﻐﺎﺗﻲ اﻧﺠﺎم ﻧﻤﻲدادﻳﻢ ،اﻳﻦ ﻣﺸﺎرﻛﺘﻲ ﺑﻮد ﺑﻴﻦ دو ﻧﺎم ﺗﺠﺎري ﺑﺰرگ«. ﺑﻮﻧﻮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ» :آﻳـﭙﺎد ﺧﻮدﻣﺎن را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﻢ ،ﭼﻴﺰي ﻣﺠﺰا از آﻳـﭙﺎدﻫﺎي ﺳﻔﻴﺪ ﻣﻌﻤﻮﻟﻲ. ﻣﺸﻜﻲاش را ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻴﻢ ،وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ“ :رﻧﮓﻫﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﺟﺰ ﺳﻔﻴﺪ را اﻣﺘﺤﺎن ﻛﺮدهاﻳﻢ ،ﺟﻮاب ﻧﻤﻲدﻫﺪ” «.ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺸﻴﻤﺎن ﺷﺪ و اﻳﻦ اﻳﺪه را ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ ﻃﻮر آزﻣﺎﻳﺸﻲ. ﻗﺮار ﺷﺪ در آﮔﻬﻲ ،ﺗﺼﺎوﻳﺮ اﻋﻀﺎي U2ﺑﺎ ﺷﻤﺎﻳﻞ ﺳﺎﻳﻪاي ،ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻛﺎراﻛﺘﺮ ﻫﻤﻴﺸﮕﻲ “ﺳﺎﻳﻪي رﻗﺼﺎن ﺑﺎ آﻳـﭙﺎد ”،ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد .اﻣﺎ ﺣﻴﻦ ﺗﺼﻮﻳﺮﺑﺮداري در ﻟﻨﺪن ،ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺎ اﭘﻞ در ﺷﺮف از ﻫﻢ ﭘﺎﺷﻴﺪن ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ اﻳﺪهي آﻳـﭙﺎد ﻣﺸﻜﻲ ﻣﺮدد ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﺳﻬﻢ ﺗﻮاﻓﻘﻲ از ﻓﺮوش ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﺬاﻗﺶ ﺧﻮش ﻧﻴﺎﻣﺪه ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﺟﻴﻤﺰ وﻳﻨﺴﻨﺖ زﻧﮓ زد و از او ﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﻟﻨﺪن ﺗﻠﻔﻦ ﺑﺰﻧﺪ و ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ را ﻟﻐﻮ ﻛﻨﺪ .ﮔﻔﺖ» :ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ اﻳﻦ ﻛﺎر ﺟﻮاب ﺑﺪﻫﺪ ،اﻳﻨﻬﺎ ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻨﺪ ﭼﻪ ارزﺷﻲ دارﻳﻢ ﺑﻬﺸﺎن ﻣﻲدﻫﻴﻢ ،ﻛﻞ ﻣﺎﺟﺮا ﺑﻮي ﺷﻜﺴﺖ ﻣﻲدﻫﺪ .ﺑﺰن ﺑﺮوﻳﻢ روي آﮔﻬﻲﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﻛﺎر ﻛﻨﻴﻢ «.وﻳﻨﺴﻨﺖ ﻛﻪ از ﻃﺮﻓﺪاران ﻗﺪﻳﻤﻲ U2ﺑﻮد و اﻫﻤﻴﺖ اﻳﻦ آﮔﻬﻲ ﺑﺮاي ﻃﺮﻓﻴﻦ را درك ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﺎ اﻟﺘﻤﺎس ﻳﻚ ﻓﺮﺻﺖ دﻳﮕﺮ ﺑﺮاي ﺻﺤﺒﺖ ﺑﺎ ﺑﻮﻧﻮ و ﺳﺎﻣﺎن دادنِ اوﺿﺎع ،ﺑﻪ دﺳﺖ آورد. از ﺟﺎﺑﺰ ﺷﻤﺎرهي ﻣﻮﺑﺎﻳﻞِ ﺑﻮﻧﻮ را ﮔﺮﻓﺖ .وﻗﺘﻲ زﻧﮓ زد او در آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪي ﻣﻨﺰﻟﺶ در دوﺑﻠﻴﻦ ﺑﻮد. Interscope Records Holmby Hills Paul Mcguinness 1 2 3 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحـه٣٧٦ : ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﻮﻧﻮ ﻧﻴﺰ داﺷﺖ در ﻫﻤﻜﺎري ﺗﺠﺪﻳﺪﻧﻈﺮ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﻪ وﻳﻨﺴﻨﺖ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻫﻢ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ ﺟﻮاب ﺑﺪﻫﺪ ،ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺑﻲﻣﻴﻠﻨﺪ «.وﻳﻨﺴﻨﺖ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻣﺸﻜﻞ ﻛﺠﺎﺳﺖ؟ او ﮔﻔﺖ» :ﻧﻮﺟﻮان ﻛﻪ ﺑﻮدﻳﻢ ،ﻫﻤﻴﻦﺟﺎ در دوﺑﻠﻴﻦ ﻋﻬﺪ ﻛﺮدﻳﻢ ﻫﺮﮔﺰ ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﺰﺧﺮف اﻧﺠﺎم ﻧﺪﻫﻴﻢ «.وﻳﻨﺴﻨﺖ از ﺑﻮﻧﻮ ﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺗﻮﺿﻴﺢ دﻫﺪ ﻛﻪ ﻣﻨﻈﻮرش از “ﻣﺰﺧﺮف” ﭼﻴﺴﺖ؟ او ﮔﻔﺖ» :ﺗﻦ دادن ﺑﻪ ﻛﺎرﻫﺎي ﭼﺮَﻧﺪ ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي ﭘﻮل ،ﻣﺎ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻫﻮادارﻫﺎ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ .ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ اﮔﺮ وارد آﮔﻬﻲ ﺑﺸﻮﻳﻢ ﻣﺎﻳﻪي ﻧﻨﮓ آﻧﻬﺎ اﺳﺖ .ﺣﺲ درﺳﺘﻲ ﻧﺪارد .ﻣﺘﺄﺳﻔﻢ ،وﻗﺖ ﺷﻤﺎ را ﻫﻢ ﺗﻠﻒ ﻛﺮدﻳﻢ«. وﻳﻨﺴﻨﺖ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﺑﺮاي درﺳﺖ ﺷﺪن اوﺿﺎع ﭼﻪ ﻛﺎر ﺑﻴﺸﺘﺮي از اﭘﻞ ﺳﺎﺧﺘﻪ اﺳﺖ .ﺑﻮﻧﻮ ﮔﻔﺖ» :ﻣﺎ دارﻳﻢ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰي را ﻛﻪ دارﻳﻢ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﻲدﻫﻴﻢ ،ﻣﻮﺳﻴﻘﻲﻣﺎن را .و ﺷﻤﺎ در ﻋﻮض ﭼﻪ ﺑﻪ ﻣﺎ ﻣﻲدﻫﻴﺪ؟ آﮔﻬﻲ را. ﻫﻤﻴﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﻮد ﻃﺮﻓﺪاران ﻣﺎ ﻓﻜﺮ ﻛﻨﻨﺪ ﮔﺮوه ﺑﺮاي ﺷﻤﺎ اﻳﻦ را اﻧﺠﺎم داده .ﻣﺎ ﺑﻪ ﭼﻴﺰ ﺑﻴﺸﺘﺮي اﺣﺘﻴﺎج دارﻳﻢ «.وﻳﻨﺴﻨﺖ ﺷﺮح داد ﻛﻪ آﻳـﭙﺎد وﻳﮋهي U2و ﻛﺴﺐ ﺳﻬﻢ از ﻓﺮوش ،ﻣﻌﺎﻣﻠﻪي ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺰرﮔﻲ اﺳﺖ. ﺑﻪ ﺑﻮﻧﻮ ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ارزﺷﻤﻨﺪﺗﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰي اﺳﺖ ﻛﻪ دارﻳﻢ ﺑﻪ ﺷﻤﺎ ﻣﻲدﻫﻴﻢ«. ﺑﻮﻧﻮ ﺑﻌﺪ از ﻛﻤﻲ ﻓﻜﺮ ﺟﻮاب داد ﻛﻪ آﻣﺎدهي ﺷﺮوع دوﺑﺎره اﺳﺖ .وﻳﻨﺴﻨﺖ دﺳﺖﭘﺎﭼﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﻧﻲ آﻳﻮ) ،ﻳﻚ ﻫﻮادار ﻗﺪﻳﻤﻲ دﻳﮕﺮ ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر در ﺳﺎل 1983ﻛﻨﺴﺮت U2 را در ﻧﻴﻮﻛَﺴﻞ دﻳﺪه ﺑﻮد( زﻧﮓ زد و وﺿﻌﻴﺖ را ﺗﻮﺿﻴﺢ داد .ﺑﻌﺪ در ﺗﻤﺎﺳﻲ ،ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ آﻳﻮ را ﺑﺎ آﻳـﭙﺎد ﻣﺸﻜﻲِ U2ﺑﻪ دوﺑﻠﻴﻦ ﺑﻔﺮﺳﺘﺪ .وﻗﺘﻲ ﻣﻮاﻓﻘﺖ او را ﮔﺮﻓﺖ ،ﺑﻪ ﺑﻮﻧﻮ زﻧﮓ زد و ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ آﻳﻮ را ﻣﻲﺷﻨﺎﺳﺪ ﻳﺎ ﺧﻴﺮ؟ ﺑﻴﭽﺎره ﺧﺒﺮ ﻧﺪاﺷﺖ ﻛﻪ آﻧﻬﺎ ﻗﺒﻼً ﻣﻼﻗﺎت داﺷﺘﻪاﻧﺪ و از ﺗﺤﺴﻴﻦﻛﻨﻨﺪﮔﺎنِ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺑﻮﻧﻮ ﺑﺎ ﺧﻨﺪه ﮔﻔﺖ» :ﺟﺎﻧﻲ؟ ﻣﻦ ﻋﺎﺷﻘﺸﻢ .ﺣﺎﺿﺮم از ﻛﺎﺳﻪ ﺗﻮاﻟﺘﺶ آب ﺑﺨﻮرم)!(« وﻳﻨﺴﻨﺖ ﺟﻮاب داد» :اﻳﻦ ﻛﻤﻲ ﺧﻄﺮﻳﻪ ،وﻟﻲ ﻧﻈﺮت ﭼﻴﺴﺖ ﺑﻔﺮﺳﺘﻤﺶ دوﺑﻠﻴﻦ ﺗﺎ آﻳـﭙﺎد U2را ﻧﺸﺎﻧﺖ ﺑﺪﻫﺪ؟« ﺑﻮﻧﻮ ﺟﻮاب داد» :ﺷﺨﺼﺎً ﺑﺎ ﻣﺎزراﺗﻲام ﻣﻲروم ﻓﺮودﮔﺎه دﻧﺒﺎﻟﺶ ،ﺗﻮي ﺧﻮﻧﻪي ﺧﻮدم ﺧﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ و ﺑﺎ ﻫﻢ ﻣﻲروﻳﻢ ﺑﻴﺮون ،ﻛﻠﻲ ﺣﺎل ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ!« ﻓﺮداروز ،دوﺑﻠﻴﻦ ﻣﻨﺘﻈﺮ آﻣﺪن آﻳﻮ ﺑﻮد و وﻳﻨﺴﻨﺖ ﺑﺎﻳﺪ در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ )ﻫﻨﻮز ﻣﺮدد( ﺳﺮ و ﻛﻠﻪ ﻣﻲزد. اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻧﻤﻲداﻧﻢ دارﻳﻢ ﻛﺎر درﺳﺘﻲ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ ﻳﺎ ﻧﻪ ،ﺗﺎ ﺑﻪ ﺣﺎل ﻧﺨﻮاﺳﺘﻪ ﺑﻮدﻳﻢ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﺮاي ﻫﻴﭻﻛﺲ دﻳﮕﺮي ﺑﻜﻨﻴﻢ «.ﻧﮕﺮاﻧﻲ او از ﺑﺎﺑﺖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪان ،از آن ﭘﺲ ،ﻳﻜﻲ ﭘﺲ از دﻳﮕﺮي ﺑﺨﻮاﻫﻨﺪ از اﭘﻞ ﺣﻖﺣﺴﺎب ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ .وﻟﻲ وﻳﻨﺴﻨﺖ اﻃﻤﻴﻨﺎن داد ﻛﻪ ﻗﺮارداد ﺑﺎ U2ﻳﻚ ﻣﻮرد ﺧﺎص ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. ﺑﻮﻧﻮ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ» :ﺟﺎﻧﻲ رﺳﻴﺪ ﺑﻪ دوﺑﻠﻴﻦ و ﻣﻦ ﺑﺮدﻣﺶ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﻣﺨﺼﻮص ﻣﻬﻤﺎنﻫﺎﻳﻢ ،ﻳﻚ ﺟﺎي آرام ﭘﺸﺖ ﻣﺴﻴﺮ راهآﻫﻦ ﺑﺎ ﻣﻨﻈﺮهي ﺳﺎﺣﻞ و درﻳﺎ .آﻳـﭙﺎد ﺧﻮﺷﮕﻞِ ﻣﺸﻜﻲ ﺑﺎ ﭼﺮخآﻫﻨﮓ ﻗﺮﻣﺰ را ﻧﺸﺎﻧﻢ داد و ﮔﻔﺘﻢ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻗﺒﻮل ،اﻧﺠﺎﻣﺶ ﻣﻲدﻫﻴﻢ «.ﺳﭙﺲ دو ﻧﻔﺮي رﻓﺘﻨﺪ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺑﺎرِ ﻋﻤﻮﻣﻲ ،راﺟﻊ ﺑﻪ ﺑﺮﺧﻲ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺣﺮف زدﻧﺪ و ﺑﻌﺪ در ﺗﻤﺎﺳﻲ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ )در ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ( ﻧﻈﺮش را ﺟﻮﻳﺎ ﺷﺪﻧﺪ .ﺑﻌﺪ از ﭼﺎﻧﻪزﻧﻲ روي ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻣﺎﻟﻲ و ﻃﺮاﺣﻲ ،ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻗﺮارداد ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺷﺪ .اﻳﻦ ﺑﻮﻧﻮ را ﺗﺤﺖﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار داده ﺑﻮد» :ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺎﻟﺐ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ، اﻳﻦﻗﺪر ﺑﻪ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺗﻮﺟﻪ ﻧﺸﺎن دﻫﺪ «.وﻗﺘﻲ ﻣﺸﻜﻼت ﺣﻞ ﺷﺪ ،ﺑﻮﻧﻮ و آﻳﻮ ﺗﺎ ﺧﺮﺧﺮه ﻣﺸﺮوب ﺧﻮردﻧﺪ .ﺑﻌﺪ ﺑﻪ وﻳﻨﺴﻨﺖ در ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎ زﻧﮓ زدﻧﺪ .او ﺧﺎﻧﻪ ﻧﺒﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻮﻧﻮ ﭘﻴﻐﺎﻣﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﮔﺬاﺷﺖ ﻛﻪ وﻳﻨﺴﻨﺖ ﻫﺮﮔﺰ آن را ﭘﺎك ﻧﻜﺮد» :اﻳﻨﺠﺎ در دوﺑﻠﻴﻦِ ﻣﻪآﻟﻮد ،ﺑﺎ دوﺳﺘﺖ ﺟﺎﻧﻲ ﻧﺸﺴﺘﻪام ،ﻫﺮ دو ﺳﺮﻣﺴﺘﻴﻢ و از داﺷﺘﻦ اﻳﻦ آﻳـﭙﺎد ﺧﻮﺷﮕﻞ ،ﺧﻮﺷﺤﺎﻟﻴﻢ .ﺑﺎورم ﻧﻤﻲﺷﻮد ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه و اﻵن ﺗﻮي دﺳﺘﻢ اﺳﺖ .ازت ﻣﻤﻨﻮﻧﻢ!« ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي روﻧﻤﺎﻳﻲ از آﮔﻬﻲِ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ و آﻳـﭙﺎد وﻳﮋه ،در ﺳﻦﺧﻮزه ﺗﺌﺎﺗﺮي اﺟﺎره ﻛﺮد .ﺑﻮﻧﻮ و دي اج روي ﺻﺤﻨﻪ ﺑﻪ او ﭘﻴﻮﺳﺘﻨﺪ .ﻓﺮوشِ آﻟﺒﻮم در اوﻟﻴﻦ ﻫﻔﺘﻪ 840.000 ،ﻧﺴﺨﻪ ﺑﻮد و ﺑﻪ اﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺷﻤﺎره ﻳﻚ ﺟﺪول ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحــه٣٧٧ : ﭘﺮﻓﺮوشﻫﺎ ﻟﻘﺐ ﮔﺮﻓﺖ .ﺑﻮﻧﻮ ﺑﻪ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت ﮔﻔﺖ ﻛﻪ آﮔﻬﻲ را ﺑﺪون ﻫﺰﻳﻨﻪ اﻧﺠﺎم داده زﻳﺮا » U2ﻫﻤﺎنﻗﺪر از آن اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﺮد ﻛﻪ اﭘﻞ ﻣﻲﺑﺮد «.ﺟﻴﻤﻲ آﻳﻮوﻳﻦ ﻧﻴﺰ اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻫﻤﻜﺎري ،ﺑﺎﻋﺚ آﺷﻨﺎﻳﻲ ﻣﺨﺎﻃﺒﻴﻦ ﺟﻮان ﺑﺎ اﭘﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ. ﻣﻮرد ﺑﺴﻴﺎر ﺟﺎﻟﺐ ﺗﻮﺟﻪ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاي اﻳﻦ ﮔﺮوه راك ﺑﻮد ﺗﺎ دوﺑﺎره ﮔُﻞ ﻛﻨﺪ و ﺑﻴﻦ ﺟﻮانﻫﺎ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮد .ﺑﻮﻧﻮ ﺑﻌﺪاً ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﻫﻤﻪي ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﺣﺎﻣﻲ ﻫﻨﺮ، “ﺷﻴﻄﺎن” ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ .او ﺑﻪ ﮔﺮِگ ﻛﻮت 1ﻣﻨﺘﻘﺪ ﻣﻮﺳﻴﻘﺎﻳﻲِ ﺷﻴﻜﺎﮔﻮ ﺗﺮﻳﺒﻴﻮن ﮔﻔﺖ» :ﺑﮕﺬار اﻳﻦﻃﻮر ﺑﮕﻮﻳﻢ؛ در اﻳﻦ ﻣﻮرد “ﺷﻴﻄﺎن” ﻳﻚ ﮔﺮوه ﻋﺎﻟﻲ ﻣﺘﺸﻜﻞ از ذﻫﻦﻫﺎي ﺧﻼق اﺳﺖ ،ﺧﻼقﺗﺮ از ﺑﺴﻴﺎري از اﻓﺮادي ﻛﻪ در ﮔﺮوهﻫﺎي راك ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺧﻮاﻧﻨﺪهي اﺻﻠﻲ ﻫﻢ ﻛﺴﻲ ﻧﻴﺴﺖ ﺟﺰ :اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ .او و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ و ﺧﻠﻖ زﻳﺒﺎﺗﺮﻳﻦ وﺳﻴﻠﻪي ﻫﻨﺮيِ ﻋﺎﻟَﻢ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ﺑﻌﺪ از ﮔﻴﺘﺎر اﻟﻜﺘﺮﻳﻚ ،ﻳﻌﻨﻲ آﻳـﭙﺎد ﻧﺎﺋﻞ آﻣﺪهاﻧﺪ .ﻛﺎرِ ﻫﻨﺮ ﻫﻢ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ زﺷﺘﻲ را ﻣﻨﻬﺪم ﻛﻨﺪ«. 2 ﺑﻮﻧﻮ در ﺳﺎل 2006ﻫﻢ ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻪ ﻳﻚ ﻫﻤﻜﺎريِ دﻳﮕﺮ راﺿﻲ ﻛﺮد ،اﻳﻦﺑﺎر ﺑﺮاي ﻛﻤﭙﻴﻦ ﺳﺮخ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺟﻤﻊآوري ﭘﻮل و آﮔﺎﻫﻲﺑﺨﺸﻲ ﺑﺮاي ﻣﺒﺎرزه ﺑﺎ اﻳﺪز در آﻓﺮﻳﻘﺎ ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ ﻛﺎرﻫﺎي ﺑﺸﺮدوﺳﺘﺎﻧﻪ ﻋﻼﻗﻪي زﻳﺎدي ﻧﺸﺎن ﻧﻤﻲداد وﻟﻲ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد ﻛﻪ آﻳـﭙﺎد ﺳﺮخ را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﺑﺨﺸﻲ از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﺑﺸﺮدوﺳﺘﺎﻧﻪي ﺑﻮﻧﻮ ﺑﺴﺎزد .اﻟﺒﺘﻪ دﺳﺖ آﺧﺮ ،ﻫﻤﻜﺎري ﻫﻤﺪﻻﻧﻪاي از آب در ﻧﻴﺎﻣﺪ .ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﺟﺎﺑﺰ زﻳﺮ ﺑﺎرِ اﺳﺘﻔﺎده از اﻣﻀﺎي ﻧﻤﺎدﻳﻦِ ﻛﻤﭙﻴﻦ ﻛﻪ ﻧﺎم ﺷﺮﻛﺖ را داﺧﻞ ﭘﺮاﻧﺘﺰي در ﻛﻨﺎر ﻛﻠﻤﻪي “ﺳﺮخ” ﻗﺮار ﻣﻲداد ]ﻛﻤﭙﻴﻦ ﺳﺮخ )اﭘﻞ([ ﻧﺮﻓﺖ .اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ» :ﻧﻤﻲﺧﻮاﻫﻢ اﺳﻢ اﭘﻞ داﺧﻞ ﭘﺮاﻧﺘﺰ ﺑﺎﺷﺪ «.ﺑﻮﻧﻮ ﺟﻮاب داد» :وﻟﻲ اﺳﺘﻴﻮ ،اﻳﻦ ﻧﻤﺎد اﺗﺤﺎد ﻣﺎ در راه ﻫﺪﻓﻤﺎن اﺳﺖ «.ﻣﻜﺎﻟﻤﻪﺷﺎن ﺗﺎ ﻓﺤﺶ و ﻓﻀﻴﺤﺖ ﻫﻢ ﺑﺎﻻ رﻓﺖ وﻟﻲ در ﻧﻬﺎﻳﺖ ﺑﻪ آﻏﻮش ﻫﻢ ﺑﺎزﮔﺸﺘﻨﺪ. ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ روش ﺧﺎصِ ﺧﻮدش رﺿﺎﻳﺖ داد .ﺑﻮﻧﻮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ در آﮔﻬﻲﻫﺎ ﻫﺮ ﻛﺎري ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ اﺳﻢِ اﭘﻞ را در ﻫﻴﭻﻳﻚ از ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻳﺎ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎﻳﺶ داﺧﻞ ﭘﺮاﻧﺘﺰ ﻧﮕﺬاﺷﺖ و ﺑﻪ ﺟﺎي ]ﻛﻤﭙﻴﻦ ﺳﺮخ )اﭘﻞ([ ،روي آﻳـﭙﺎد ﺣﻚ ﺷﺪ] :ﻛﻤﭙﻴﻦ ﺳﺮخ )ﻣﺤﺼﻮل([! ﺑﻮﻧﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﮔﺎﻫﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺎزﻳﮕﻮش ﻣﻲﺷﻮد ،ﻫﻤﻴﻦ ﻟﺤﻈﺎت ﻫﻢ ﻣﺎ را ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ دوﺳﺖﻫﺎي ﻧﺰدﻳﻚﺗﺮي ﻛﺮده ،ﭼﻮن آدمﻫﺎي زﻳﺎدي در زﻧﺪﮔﻲِ ﺗﻮ ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﺑﺤﺚﻫﺎي ﺳﺨﺘﻲ ﺑﺎﻫﺎﺷﺎن داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻲ .ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮد رأي اﺳﺖ .ﻫﺮ ﺑﺎر ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از اﺟﺮاي روي ﺻﺤﻨﻪ ﺣﺮف زدﻳﻢ ،ﻳﻚ ﻧﻈﺮي در آﺳﺘﻴﻦ داﺷﺖ «.ﺟﺎﺑﺰ و ﺧﺎﻧﻮادهاش ﮔﺎﻫﻲ )اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﺪرت( ﺑﻪ دﻳﺪار ﺑﻮﻧﻮ ،ﻫﻤﺴﺮ و ﭼﻬﺎر ﻓﺮزﻧﺪش در ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﻧﻴﺲ 3در ﺳﻮاﺣﻞ ﻓﺮاﻧﺴﻪ ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ .در ﻳﻜﻲ از ﺗﻌﻄﻴﻼت ﺳﺎل ،2008ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺎﻳﻘﻲ اﺟﺎره ﻛﺮد و ﻧﺰدﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪي ﺑﻮﻧﻮ ﻟﻨﮕﺮ اﻧﺪاﺧﺖ .ﺑﺎ ﻫﻢ ﻏﺬا ﻣﻲﺧﻮردﻧﺪ و ﺑﻮﻧﻮ ﻗﻄﻌﺎت در ﺣﺎل ﺿﺒﻂ ﮔﺮوه را -ﻛﻪ ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺑﻪ آﻟﺒﻮم “ﻫﻴﭻ ﺧﻄﻲ در اﻓﻖ” ﺷﻮد -ﺑﺮاﻳﺶ ﭘﺨﺶ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺎ وﺟﻮد دوﺳﺘﻲﺷﺎن ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻨﻮز رك اﻇﻬﺎر ﻧﻈﺮ ﻣﻲﻛﺮد .روي ﻗﺮارداد ﻳﻚ آﮔﻬﻲ دﻳﮕﺮ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر اﻧﺘﺸﺎر وﻳﮋهي آﻫﻨﮓ“ ﭼﻜﻤﻪﻫﺎﻳﺖ را ﺑﭙﻮش” ﺑﺤﺚ ﻛﺮدﻧﺪ وﻟﻲ ﺳﺎزﻫﺎﺷﺎن ﺑﺎ ﻫﻢ ﻛﻮك ﻧﺸﺪ .در ،2010وﻗﺘﻲ ﻛﻤﺮ ﺑﻮﻧﻮ ﺻﺪﻣﻪ دﻳﺪ و ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﻟﻐﻮ ﺗﻮر U2ﺷﺪ ،ﻟﻮرﻳﻦ ﭘﺎوِل ﺑﺮاﻳﺶ ﻳﻚ ﺳﺒﺪ ﻫﺪﻳﻪ ﻓﺮﺳﺘﺎد ،ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ :دي.وي.ديِ ﻛﻤﺪيِ دوﻧﻔﺮهي “ﭘﺮواز ﻛﻨﻜﻮردﻫﺎ ”،دو ﻛﺘﺎبِ “ﻣﻐﺰ Gerg Kot Red Campaign Nice 1 2 3 ف ص ل س ـ ی و د و | صـفـحـه٣٧٨ : ﻣﻮزارت” و “ﺧﻠﺒﺎن ﺟﻨﮕﻨﺪه ”،و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻋﺴﻠﻲ ﻛﻪ ﺧﻮد از ﻛﻨﺪوﻫﺎي ﺑﺎغِ ﭘﺸﺖ ﺧﺎﻧﻪ ﺗﻬﻴﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد .ﻳﻚ ﻛﺮِمِ ﺿﺪدرد ﻫﻢ ﻛﻨﺎر اﻳﻨﻬﺎ ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد ،ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻳﺎدداﺷﺘﻲ از ﺟﺎﺑﺰ» :ﻛﺮِمِ ﺿﺪدرد ،ﻣﻦ ﻋﺎﺷﻘﺸﻢ«. ﻳﻮ-ﻳﻮ ﻣﺎ ﺗﻨﻬﺎ ﻳﻚ ﻣﻮﺳﻴﻘﻴﺪانِ ﻛﻼﺳﻴﻚ در زﻣﺎن ﻣﻌﺎﺻﺮ ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ از ﻟﺤﺎظ ﺷﺨﺼﻲ و ﻫﻢ ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﻫﻨﺮي، ﺑﺮاﻳﺶ اﺣﺘﺮام ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮد :ﻳﻮ-ﻳﻮ ﻣﺎ ،ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﺧﻮش ﻗﺮﻳﺤﻪ و ﺑﺎ اﺳﺘﻌﺪادي ﻛﻪ ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺷﻴﺮﻳﻨﻲ و ژرﻓﺎي آواﻫﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ روي وﻳﺎﻟُﻦ ﺳﻞِ ﺧﻮد ﺧﻠﻖ ﻣﻲﻛﻨﺪ .اوﻟﻴﻦ دﻳﺪار اﻳﻦ دو ﺑﻪ 1981ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺮدد ،وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲِ ﻃﺮاﺣﻲ اَﺳﭙِﻦ و ﻳﻮ-ﻳﻮ ﻣﺎ در ﻓﺴﺘﻴﻮالِ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ اَﺳﭙِﻦ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻋﻤﻴﻘﺎً ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻲ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺧﻠﻮص و ﺻﻔﺎ در آﺛﺎرﺷﺎن وﺟﻮد داﺷﺖ و از ﻫﻤﻴﻦ رو ﻃﺮﻓﺪار وي ﺷﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي ﺟﺸﻦ ﻋﺮوﺳﻲاش از ﻳﻮ-ﻳﻮ ﻣﺎ دﻋﻮت ﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﺮاي ﻣﻬﻤﺎنﻫﺎ ﺑﻨﻮازد وﻟﻲ او در ﺗﻮرِ ﺧﺎرج از ﻛﺸﻮر ﺑﻮد .اﻣﺎ ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﺟﺎﺑﺰ آﻣﺪ ،در اﺗﺎق ﻧﺸﻴﻤﻦ ﻧﺸﺴﺖ ،وﻳﺎﻟُﻦ ﺳﻞِ ﺧﻮد )ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎلِ 1733ﺗﻮﺳﻂ ﺧﺎﻧﻮادهي اﺳﺘﺮادﻳﻮارﻳﻮس 1ﺑﻮد( را ﺑﻴﺮون آورد و ﻗﻄﻌﻪاي از ﺑﺎخ ﻧﻮاﺧﺖ .ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ و ﭘﺎوِل ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﭼﻴﺰي اﺳﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ ﺑﻮدم ،در ﻋﺮوﺳﻲﺗﺎن ﻣﻲﻧﻮاﺧﺘﻢ «.ﺟﺎﺑﺰ در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ اﺷﻚ ﻣﻲرﻳﺨﺖ ﮔﻔﺖ» :ﻧﻮازﻧﺪﮔﻲِ ﺗﻮ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ اﺳﺘﺪﻻﻟﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در اﺛﺒﺎت وﺟﻮد ﺧﺪا ﺷﻨﻴﺪهام ،ﭼﻮن واﻗﻌﺎً ﻣﻌﺘﻘﺪ ﻧﻴﺴﺘﻢ ﺑﺸﺮ ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﭼﻨﻴﻦ ﭼﻴﺰي ﺑﻨﻮازد«. در ﻳﻜﻲ از دﻳﺪارﻫﺎي ﺑﻌﺪي ،ﻳﻮ-ﻳﻮ ﻣﺎ ﺑﻪ ارﻳﻦ اﺟﺎزه داد وﻳﺎﻟُﻦ ﺳﻠﺶ را ﺑﻪ دﺳﺖ ﮔﻴﺮد .در آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ و آن ﻣﻮﻗﻊ ﺳﺮﻃﺎنِ اﺳﺘﻴﻮ ﺗﺸﺨﻴﺺ داده ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻫﻤﺎنﺟﺎ از ﻳﻮ-ﻳﻮ ﻣﺎ ﻗﻮل ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ دوﺳﺖ در ﻣﺮاﺳﻢ ﺗﺮﺣﻴﻤﺶ ،وﻳﺎﻟُﻦ ﺑﻨﻮازد. Stradivarius 1 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحــه٣٧٩ : فصل ﺳ و سه دوﺳﺘﺎنِ ﭘﻴﻜﺴﺎر ...و دشمنان زﻧﺪﮔﻲِ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه ﭘﺲ از ﺗﻮﺳﻌﻪي آﻳـﻤﻚ ﺟﺪﻳﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺟﺎﻧﻲ آﻳﻮ آن را ﺑﻪ ﻣﻘﺮ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺮد .اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮد ﺷﺨﺼﻴﺖ ﺟﺬابِ دﺳﺘﮕﺎه ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺧﺎﻟﻘﻴﻦ ﺑﺎز ﻻﻳﺖﻳِﺮ و وودي را ﺳﺮ ذوق ﺑﻴﺎورد و اﻟﺒﺘﻪ ﻋﺎﺷﻖ اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺑﻮد ﻛﻪ آﻳﻮ و ﻟَﺴﺘﺮ ﻫﺮ دو اﻳﻦ اﺳﺘﻌﺪاد ﻣﺸﺘﺮك را دارﻧﺪ ﻛﻪ ﺑﺎ روﺷﻲ ﻟﻄﻴﻒ ،ﻫﻨﺮ را ﺑﺎ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﭘﻴﻮﻧﺪ ﺑﺰﻧﻨﺪ. ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻬﺸﺘﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ از ﺷﺪاﻳﺪ ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺑﻪ آن ﭘﻨﺎه ﻣﻲﺑﺮد .در اﭘﻞ اﻛﺜﺮِ ﻣﺪﻳﺮان ﺧﺴﺘﻪ و ﺗﺤﺮﻳﻚﭘﺬﻳﺮ و ﻛﺎرﻣﻨﺪان -ﻛﻪ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﺠﺎي راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰِ دﻣﺪﻣﻲﻣﺰاج ﻗﺮار دارﻧﺪ -ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻋﺼﺒﻲ ﺑﻮدﻧﺪ. اﻣﺎ در ﭘﻴﻜﺴﺎر ،داﺳﺘﺎنﮔﻮﻫﺎ و ﺗﺼﻮﻳﺮﮔﺮﻫﺎ ﻣﺘﻴﻦﺗﺮ و ﻧﺠﻴﺐﺗﺮ ﺑﻮدﻧﺪ ،ﻫﻢ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ و ﻫﻢ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ .ﺑﻪ ﺑﻴﺎن دﻳﮕﺮ، ﻓﻀﺎي ﻫﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ از روﺣﻴﻪي رﺋﻴﺲِ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد؛ در اﭘﻞ از ﺟﺎﺑﺰ و در ﭘﻴﻜﺴﺎر از ﻟَﺴﺘﺮ. ﺟﺎﺑﺰ از ﻧﺸﺎط ﻛﺎرِ ﻓﻴﻠﻢﺳﺎزي ﻟﺬت ﻣﻲﺑﺮد و ﺷﻴﻔﺘﻪي اﻟﮕﻮرﻳﺘﻢﻫﺎﻳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺸﻴﺪنِ ﭼﻨﺎن ﺗﺨﻴﻼﺗﻲ را ﻣﻴﺴﺮ ﻣﻲﺳﺎﺧﺖ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،ﺧﻠﻖِ ﺷﻜﺴﺖ ﻧﻮر ﺗﻮﺳﻂ ﻗﻄﺮهﻫﺎي ﺑﺎران ﻳﺎ ﻣﻮج اﻧﺪاﺧﺘﻦِ ﺑﺎد در ﭼﻤﻦزار .اﻟﺒﺘﻪ در اﻳﻦ ﻳﻚ ﺣﻮزه ،ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺟﻠﻮي ﺧﻮدش را ﺑﮕﻴﺮد و ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺧﻼﻗﻴﺖ اﻋﻀﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺗﺤﺖ ﻛﻨﺘﺮل ﻧﮕﻴﺮد .در واﻗﻊ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر در ﭘﻴﻜﺴﺎر آﻣﻮﺧﺖ ﻛﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ اﻓﺮاد ﺧﻼق ،اﻣﻜﺎن ﺷﻜﻮﻓﺎﻳﻲ و رﻫﺒﺮيِ ﮔﺮوه را ﺑﺪﻫﺪ ،ﻛﻪ اﻳﻦ ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻋﻼﻗﻪاش ﺑﻪ ﺷﺨﺺ ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﻮد؛ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪ ﻧﺠﻴﺒﻲ ﻛﻪ ﻣﺜﻞ آﻳﻮ ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦﻫﺎ را ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮآورده ﻣﻲﻛﺮد. ﻧﻘﺶِ اﺻﻠﻲ ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﺑﺴﺘﻦ ﻗﺮاردادﻫﺎ ﺑﻮد و در واﻗﻊ ﺗﻮانِ ذاﺗﻲ او در اﻳﻦ زﻣﻴﻨﻪ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪاي ﺑﺰرگ ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﻣﻲآﻣﺪ .ﺧﻴﻠﻲ زود ﺑﻌﺪ از اﻛﺮان داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﺑﺎ ﺟﻔﺮي ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ در ﮔﻴﺮ ﺷﺪ ،ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 1994دﻳﺰﻧﻲ را رﻫﺎ ﻛﺮد ﺗﺎ ﺑﺎ اﺳﺘﻴﻮن اﺳﭙﻴﻠﺒﺮگ و دﻳﻮﻳﺪ ﮔﻴﻔﻦ ،اﺳﺘﻮدﻳﻮي درﻳﻢورﻛﺰ را ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻌﺘﻘﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر ،در زﻣﺎنِ ﺣﻀﻮرِ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ در دﻳﺰﻧﻲ ،ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ از ﻓﻴﻠﻢِ اﺣﺘﻤﺎﻟﻲِ ﺑﻌﺪي ﻳﻌﻨﻲ “زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه” ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻪاﻧﺪ و در ﻧﺘﻴﺠﻪ درﻳﻢورﻛﺰ ،اﻳﺪهي ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ ﺣﺸﺮهاي را از ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺳﺮﻗﺖ ﻛﺮده ﺑﻮد و ﺗﺼﻤﻴﻢ داﺷﺖ ﻓﻴﻠﻢِ “آﻧﺘﺰ ”1را ﺑﺴﺎزد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺟﻔﺮي ﻫﻨﻮز رﺋﻴﺲِ ﺑﺨﺶ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ دﻳﺰﻧﻲ Antz 1 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحـه٣٨٠ : ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﺪهي زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه را ﺑﻬﺶ دادﻳﻢ .در ﺗﺎرﻳﺦ ﺷﺼﺖ ﺳﺎﻟﻪي اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﻫﻴﭻﻛﺲ ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻤﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺣﺸﺮات ﻓﻜﺮ ﻧﻜﺮده ﺑﻮد ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﻪ اﻳﻦ اﻳﺪه رﺳﻴﺪ .از آن ﺟﺮﻗﻪﻫﺎي ﻓﻜﺮي ﺑﻲﻧﻈﻴﺮش ﺑﻮد .ﺑﻌﺪ زد و ﺟﻔﺮي ﺑﻪ درﻳﻢورﻛﺰ رﻓﺖ و ﻳﻚﻣﺮﺗﺒﻪ اﻳﻦ اﻳﺪه ﺑﻪ ذﻫﻦ او ﻫﻢ ﺧﻄﻮر ﻛﺮد :ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ راﺟﻊ ﺑﻪ -آه ﺧﺪاي ﻣﻦ! -ﺣﺸﺮات .ﻃﻮري واﻧﻤﻮد ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ اﺻﻼً اﻳﺪه را ﻛﺶ ﻧﺮﻓﺘﻪ .دروغ ﻣﻲﮔﻔﺖ .دروغ از ﻻﺑﻼي ﻫﻤﻪي دﻧﺪانﻫﺎﻳﺶ ﺑﻴﺮون ﻣﻲزد«. اﻣﺎ در واﻗﻊ اﻳﻦﻃﻮر ﻧﺒﻮد .داﺳﺘﺎن ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺎﻟﺐﺗﺮ از اﻳﻦ اﺳﺖ .ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﻫﺮﮔﺰ در زﻣﺎن ﺣﻀﻮر در دﻳﺰﻧﻲ اﻳﺪهي اوﻟﻴﻪي زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه را ﻧﺸﻨﻴﺪ .وﻟﻲ ﺑﻌﺪ از ﺟﺪاﻳﻲ ﺑﻪ ﻣﻘﺼﺪ درﻳﻢورﻛﺰ ،ﺑﺎ ﻟَﺴﺘﺮ در ﺗﻤﺎس ﺑﻮد و ﮔﺎه ﺑﻪ ﮔﺎه ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﺗﻤﺎسﻫﺎي ﻛﻮﺗﺎه» ﺳﻼم رﻓﻴﻖ ،ﭼﻪ ﺧﺒﺮ؟ ﻓﻘﻂ ﺧﻮاﺳﺘﻢ اﺣﻮاﻟﺖ را ﺑﭙﺮﺳﻢ« ﺳﺮﻛﻲ ﺑﻪ ﻛﺎر و زﻧﺪﮔﻲِ ﻫﻤﻜﺎر ﻗﺪﻳﻤﻲاش ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ .ﭼﻨﺪ وﻗﺖ ﺑﻌﺪ ﻟَﺴﺘﺮ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺗﻜﻨﻲﻛﺎﻟﺮ 1در اﻣﻼك ﻳﻮﻧﻴﻮرﺳﺎل اﺳﺘﻮدﻳﻮز ﺣﻀﻮر ﻳﺎﻓﺖ .درﻳﻢورﻛﺰ ﻫﻢ در آن ﻧﺰدﻳﻜﻲ ﺑﻮد ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ زﻧﮕﻲ ﺑﻪ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ زد و ﺑﺎ ﭼﻨﺪ ﺗﺎ از ﻫﻤﻜﺎران ﺑﻪ دﻳﺪﻧﺶ رﻓﺖ .ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﭘﺮﺳﻴﺪ روي ﭼﻪ ﭘﺮوژهاي ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ و ﻟَﺴﺘﺮ ﺧﻴﻠﻲ راﺣﺖ ﺑﻪ او ﮔﻔﺖ! ﺧﻮدش وﻗﺎﻳﻊ آن روز را اﻳﻦﻃﻮر ﻧﻘﻞ ﻣﻲﻛﺮد» :ﺑﺮاﻳﺶ “زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه” را ﺷﺮح دادﻳﻢ و اﻳﻨﻜﻪ ﺷﺨﺼﻴﺖ اﺻﻠﻲ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻣﻮرﭼﻪ ﺑﻮد ﭼﻄﻮر ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮرﭼﻪﻫﺎ را ﻣﺘﺤﺪ ﻣﻲﻛﺮد و ﻳﻚ ﮔﺮوه ﺣﺸﺮهي ﺷﺎﻏﻞ در ﺳﻴﺮك را در ﺟﻨﮓ ﺑﺎ ﻣﻠﺦﻫﺎ رﻫﺒﺮي ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺎﻳﺪ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺤﺘﺎطﺗﺮ ﻣﻲﺑﻮدم ،ﺟﻔﺮي ﻣﺪام از اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻪ ﻣﻮﻗﻊ اﻛﺮان ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﻣﻲﭘﺮﺳﻴﺪ«. ﻟَﺴﺘﺮ در اواﻳﻞِ 1996ﺑﺎ ﺷﻨﻴﺪنِ ﺷﺎﻳﻌﺎت ﭘﻴﺮاﻣﻮنِ ﻓﻴﻠﻢ ﺗﻤﺎم اﻧﻴﻤﻴﺸﻦِ درﻳﻢورﻛﺰ ﻛﻪ ﺑﺎ داﺳﺘﺎﻧﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﻮرﭼﻪﻫﺎ در ﺣﺎل ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻮد ،دﭼﺎر ﻧﮕﺮاﻧﻲ ﺷﺪ .ﺑﺎ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺖ وﻟﻲ او ﺣﺎﺷﻴﻪ رﻓﺖ ،ﺧﻮدش را زد ﺑﻪ آن راه و ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻟَﺴﺘﺮ اﻳﻦ را از ﻛﺠﺎ ﺷﻨﻴﺪه اﺳﺖ .ﺑﺎ ﺗﻜﺮارِ ﺳﺆال ،ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺑﻪ ﻧﺎﭼﺎر اﻋﺘﺮاف ﻛﺮد ﻛﻪ واﻗﻌﻴﺖ دارد .ﻟَﺴﺘﺮ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﺪرت ﺣﺘﻲ ﺻﺪاﻳﺶ را ﺑﻠﻨﺪ ﻣﻲﻛﺮد ،ﻓﺮﻳﺎد زد» :ﭼﻄﻮر ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ؟« ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﮔﻔﺖ» :اﻳﺪهﻣﺎن ﻣﺎلِ ﺧﻴﻠﻲ وﻗﺖ ﭘﻴﺶ اﺳﺖ« و ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از ﻛﺎرﮔﺮدانﻫﺎي درﻳﻢورﻛﺰ ﻣﻮﺿﻮعِ ﻓﻴﻠﻢ را ﭘﻴﺶ ﻛﺸﻴﺪه. ﻟَﺴﺘﺮ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎورت ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ«. ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ اﻋﺘﺮاف ﻛﺮد ﻛﻪ ﭘﺮوژهي آﻧﺘﺰ را ﻋﻠَﻢ ﻛﺮده ﺗﺎ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻫﻤﻜﺎران ﻗﺪﻳﻤﻲاش در دﻳﺰﻧﻲ ﺑﺎﻳﺴﺘﺪ .ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﺑﺰرگ درﻳﻢورﻛﺰ ﻳﻌﻨﻲ “ﻓﺮﻣﺎﻧﺮواي ﻣﺼﺮ” ﻗﺮار اﺳﺖ در روز ﺷﻜﺮﮔﺰاري 1998اﻛﺮان ﺷﻮد و او ﺑﺎ ﺷﻨﻴﺪنِ اﺧﺒﺎر اﻛﺮانِ “زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه” در ﻫﻤﺎن روز ،ﺷﺪﻳﺪاً ﺑﻪ ﺗﺸﻮﻳﺶ اﻓﺘﺎده و از اﻳﻦ رو ﭘﺮوژهي آﻧﺘﺰ را ﺑﻪ ﺟﺮﻳﺎن اﻧﺪاﺧﺘﻪ ﺗﺎ دﻳﺰﻧﻲ را ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﺎرﻳﺦ اﻛﺮان “زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه” ﻛﻨﺪ. Technicolor 1 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحــه٣٨١ : ﻟَﺴﺘﺮ ﮔﻔﺖ »ﺧﻴﻠﻲ ﻛﺜﺎﻓﺘﻲ «،ﺣﺮﻓﻲ ﻛﻪ ﺗﺎ ﺑﻪ اﻣﺮوز ﺑﻪ ﻧﺪرت از زﺑﺎﻧﺶ ﺷﻨﻴﺪه ﺷﺪه و از آن روز ،ﺗﺎ 13ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺣﺮف ﻧﺰد. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ از ﺷﻨﻴﺪن اﻳﻦ ﺧﺒﺮ دﻳﻮاﻧﻪ ﺷﺪ و از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﺗﺨﻠﻴﻪي اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﺶ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻟَﺴﺘﺮ ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺑﻴﺸﺘﺮي داﺷﺖ در ﺗﻤﺎﺳﻲ ﺑﺎ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ،ﻓﺮﻳﺎد ﺳﺮ داد .ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد داد :اﮔﺮ دﻳﺰﻧﻲ و ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﺎرﻳﺦ اﻛﺮان “زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه” ﺷﻮﻧﺪ ﺗﺎ ﻓﺮوش “ﻓﺮﻣﺎﻧﺮواي ﻣﺼﺮ” ﺻﺪﻣﻪ ﻧﺒﻴﻨﺪ ،او ﻫﻢ ﭘﺮوژهي آﻧﺘﺰ را ﺑﻪ ﺗﺄﺧﻴﺮ ﺧﻮاﻫﺪ اﻧﺪاﺧﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺗﻼش ﻣﺰﺑﻮﺣﺎﻧﻪاي ﺑﻮد ﺑﺮاي ﺑﺎجﮔﻴﺮي ،وﻟﻲ ﺑﻪ داﻣﺶ ﻧﻴﺎﻓﺘﺎدم «.ﺑﻪ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﮔﻔﺖ ﻗﺎدر ﺑﻪ راﺿﻲ ﻛﺮدنِ دﻳﺰﻧﻲ ﺑﺮاي ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺗﺎرﻳﺦ اﻛﺮان ﻧﻴﺴﺖ. ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﮔﻔﺖ» :ﻧﮕﻮ ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺷﻮد ،ﺗﻮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ ﻛﻮهﻫﺎ را ﺟﺎ ﺑﻪ ﺟﺎ ﻛﻨﻲ .ﺧﻮدت ﺑﻪ ﻣﻦ ﻳﺎد دادي!« ﮔﻔﺖ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ورﺷﻜﺴﺘﻪ ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻛﻤﻚﺷﺎن آﻣﺪه و ﻗﺮارداد ﺳﺎﺧﺖ داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي را ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻮد» :ﻣﻦ ﺗﻨﻬﺎ ﻛﺴﻲ ﺑﻮدم ﻛﻪ آن روز ﭘﺸﺘﺖ اﻳﺴﺘﺎدم ،ﺣﺎﻻ داري ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ اﺟﺎزه ﻣﻲدﻫﻲ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﻮ ﻣﺮا ﺑﻪ ﻓﻨﺎ ﺑﺪﻫﺪ «.ﮔﻔﺖ ﻛﻪ اﮔﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺪون در ﺟﺮﻳﺎن ﮔﺬاﺷﺘﻦ دﻳﺰﻧﻲ ﭘﺮوﺳﻪي ﺳﺎﺧﺖ “زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه” را ﻛُﻨْﺪ ﻛُﻨَﺪ .در اﻳﻦ ﺻﻮرت ،ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﻫﻢ آﻧﺘﺰ را ﺑﻪ ﺗﻌﻠﻴﻖ در ﻣﻲآورد .ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد: »ﺣﺘﻲ ﻓﻜﺮش را ﻫﻢ ﻧﻜﻦ«. ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ راﺳﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ .واﺿﺢ ﺑﻮد ﻛﻪ اﻳﺴﻨﺮ و دﻳﺰﻧﻲ دارﻧﺪ از ﻓﻴﻠﻢ ﭘﻴﻜﺴﺎر اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﺗﺎ او را ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﺮك دﻳﺰﻧﻲ و ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻳﻚ اﺳﺘﻮدﻳﻮي اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ،ﺣﺴﺎﺑﻲ ﺑﻜﻮﺑﻨﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﺮﻣﺎﻧﺮواي ﻣﺼﺮ اوﻟﻴﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﻣﺎ ﺑﻮد و آﻧﻬﺎ ﻓﻘﻂ از روي دﺷﻤﻨﻲ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ در ﻫﻤﺎن ﺗﺎرﻳﺦ ،ﻓﻴﻠﻢﺷﺎن را اﻛﺮان ﻛﻨﻨﺪ .دﻳﺪﮔﺎه ﻣﻦ درﺳﺖ ﺷﺒﻴﻪ “ﺷﻴﺮﺷﺎه” ﺑﻮد :اﻳﻨﻜﻪ اﮔﺮ دﺳﺖ ﻛﺮدي ﺗﻮي ﻗﻔﺲ و ﻣﺰاﺣﻤﻢ ﺷﺪي ،ﻣﺮاﻗﺐِ ﺧﻮدت ﺑﺎش!« ﻫﻴﭻ ﻛﺲ ﻋﻘﺐ ﻧﻨﺸﺴﺖ و رﻗﺎﺑﺖ ﻣﻮرﭼﻪﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻴﺠﺎنِ ﻣﻄﺒﻮﻋﺎت داﻣﻦ زدﻧﺪ .دﻳﺰﻧﻲ ﻛﻮﺷﻴﺪ ﺟﺎﺑﺰ را ﺳﺎﻛﺖ ﻧﮕﻪ دارد ،ﭼﻮن اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ درﮔﻴﺮي ﻣﻄﺒﻮﻋﺎﺗﻲ ﺑﻪ ﺷﻬﺮت آﻧﺘﺰ داﻣﻦ ﻣﻲزﻧﺪ ،اﻣﺎ ﻣﮕﺮ ﻣﻲﺷﺪ دﻫﺎن اﺳﺘﻴﻮ را ﺑﺴﺖ .ﺑﻪ ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲﺗﺎﻳﻤﺰ ﮔﻔﺖ» :آدمﺑﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻧﺪرت ﺑﺮﻧﺪه ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ «.در واﻛﻨﺸﻲ ﺟﺎﻟﺐ ،ﺗﺮي ﭘﺮِس 1ﺑﺎزارﻳﺎبِ ﺗﻴﺰﻫﻮشِ درﻳﻢورﻛﺮز ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﻗﺮﺻﺶ را ﺳﺮ وﻗﺖ ﺑﺨﻮرد«. آﻧﺘﺰ در اواﻳﻞ اﻛﺘﺒﺮ 1998اﻛﺮان ﺷﺪ .ﻓﻴﻠﻢ ﺑﺪي ﻧﺒﻮد .در آن ،وودي آﻟﻦ ﻧﻘﺶ ﻳﻚ ﻣﻮرﭼﻪي ﻋﺼﺒﻲ در ﻳﻚ ﺟﺎﻣﻌﻪي ﻣﻮرﭼﻪاي را ﺑﺎزي ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ در ﭘﻲ ﺑﺮوز ﻓﺮدﮔﺮاﻳﻲ ﺧﻮد ﺑﻮد .ﺗﺎﻳﻢ ﻧﻮﺷﺖ» :اﻳﻦ ﻳﻚ ﻛﻤﺪيِ وودي آﻟﻨﻲ اﺳﺖ ،از آﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ دﻳﮕﺮ ﺧﻮدش درﺳﺖ ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ «.ﻓﺮوش داﺧﻠﻲِ 91ﻣﻴﻠﻴﻮن و ﻓﺮوش ﺟﻬﺎﻧﻲِ 172 ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ،ﺳﺮ ﺟﻤﻊ درآﻣﺪ آﺑﺮوﻣﻨﺪاﻧﻪاي ﺑﺮاي ﻓﻴﻠﻢ ﺑﻮد. زﻧﺪﮔﻲِ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه ،ﺷﺶ ﻫﻔﺘﻪ ﺑﻌﺪ درﺳﺖ ﻃﺒﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي از ﭘﻴﺶ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه ،روي ﭘﺮده رﻓﺖ .ﻓﻴﻠﻤﻨﺎﻣﻪي ﺣﻤﺎﺳﻲ آن اﻗﺘﺒﺎﺳﻲ ﺑﻮد از داﺳﺘﺎن اﻓﺴﺎﻧﻪاي »ﻣﻮرﭼﻪ و ﻣﻠﺦ« ﻣﻨﺘﺴﺐ ﺑﻪ اﻳﺴﻮپ .2ﺗﻜﻨﻴﻚﻫﺎي ﻫﻨﺮيِ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮِ ﭘﻴﻜﺴﺎر ،اﻣﻜﺎنِ ﺑﻪ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺸﻴﺪنِ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺷﮕﺮف ،ﻣﺜﻞ دﻳﺪن ﭼﻤﻨﺰار از ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮ ﻳﻚ ﻣﻮرﭼﻪ را ﻣﻴﺴﺮ ﻣﻲﻛﺮد .ﻣﺠﻠﻪي ﺗﺎﻳﻢ ﺑﺮاي آن ﺳﻨﮓ ﺗﻤﺎم ﮔﺬاﺷﺖ .رﻳﭽﺎرد ﻛُﺮﻟﻴﺲ ﻧﻮﺷﺖ» :ﻛﺎرِ ﻃﺮاﺣﻲ ﻓﻴﻠﻢ ﺑﺴﻴﺎر درﺧﺸﺎن اﺳﺖ :ﺑﻬﺸﺘﻲ وﺳﻴﻊ ﭘﺮ از ﺑﺮگﻫﺎ و دﺧﻤﻪﻫﺎي ﭘﺮ ﭘﻴﭻ و ﺧﻢ و ﻫﺰاران ﺣﺸﺮهي ﻣﻮذيِ زﺷﺖ ،ﺳﻮاره و ﭘﻴﺎده، Terry Press 2 1 اﻓﺴﺎﻧﻪﻧﻮﻳﺲ ﻳﻮﻧﺎن ﺑﺎﺳﺘﺎن ﻛﻪ داﺳﺘﺎنﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻲ ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﻛﻠﻴﻠﻪ و دﻣﻨﻪ دارد )دورهي زﻧﺪﮔﻲ او از 620ﺗﺎ 560ﭘﻴﺶ از ﻣﻴﻼد ﻣﺴﻴﺢ)ع( اﺳﺖ(.م ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحـه٣٨٢ : ﻃﻮري ﺗﺼﻮﻳﺮ ﺷﺪه ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﻮد ﻓﻴﻠﻢ درﻳﻢورﻛﺰ ،در ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻣﻴﺎن اﻳﻦ دو ،ﺷﺒﻴﻪ ﻧﻘﺎﺷﻲ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳﺪ«. ﻓﻴﻠﻢ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﻲ دو ﺑﺮاﺑﺮِ آﻧﺘﺰ رﺳﻴﺪ 163 :ﻣﻴﻠﻴﻮن در داﺧﻞ و 363ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر در ﺧﺎرج؛ در ﺿﻤﻦ ﻓﺮﻣﺎﻧﺮواي ﻣﺼﺮ را ﻫﻢ ﺑﻪ زﻳﺮ ﻛﺸﻴﺪ. ﭼﻨﺪ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺳﻌﻲ ﻛﺮد ﻛﺪورتﻫﺎ را از دلِ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺎك ﻛﻨﺪ .اﺻﺮار ﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ اﻳﺪهي “زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه” را در دﻳﺰﻧﻲ ﻧﺸﻨﻴﺪه اﺳﺖ؛ اﮔﺮ ﺷﻨﻴﺪه ﺑﻮد ،ﻃﺒﻖ ﺗﻮاﻓﻘﺎت ،دﻳﺰﻧﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﺳﻬﻤﻲ از ﺳﻮد آن را ﺑﻪ او ﻣﻲداد ،ﭘﺲ اﻳﻦ ﭼﻴﺰي ﻧﺒﻮد ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﺪ راﺟﻊ ﺑﻪ آن دروغ ﺑﮕﻮﻳﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻨﺪﻳﺪ و ﺣﺮﻓﺶ را ﻗﺒﻮل ﻛﺮد. ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ازت ﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺗﺎرﻳﺦِ اﻛﺮان را ﺟﺎﺑﻪﺟﺎ ﻛﻨﻲ وﻟﻲ ﺗﻮ ﻗﺒﻮل ﻧﻜﺮدي ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ دﻓﺎع از ﻓﺮزﻧﺪم -ﻓﻴﻠﻢ -از ﻣﻦ ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﻧﺒﺎش «.ﺧﻮدش ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺣﺎﻟﺘﻲ »ﺧﻴﻠﻲ آرام و ﺷﺒﻴﻪ ﺧﻠﺴﻪﻫﺎي ذن ﮔﺮﻓﺖ« و ﺑﻌﺪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ درﻛﺶ ﻣﻲﻛﻨﺪ .اﻣﺎ ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ اذﻋﺎن ﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ از ﺻﻤﻴﻢِ ﻗﻠﺐ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ را ﻧﺒﺨﺸﻴﺪه اﺳﺖ: »ﻓﻴﻠﻢِ ﻣﺎ ﺳﻬﻢ ﮔﻴﺸﻪي ﻓﻴﻠﻢ او )ﻓﺮﻣﺎﻧﺮواي ﻣﺼﺮ( را ﺑﻠﻌﻴﺪ .اﻳﻦ ﺣﺲِ ﺧﻮﺑﻲ داﺷﺖ؟ ﻧﻪ ،ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﻧﺎراﺣﺖﻛﻨﻨﺪه اﺳﺖ ،ﭼﻮن وِرد زﺑﺎنِ ﻣﺮدم ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ“ :ﭼﻄﻮر ﺷﺪه ﻫﻤﻪ در ﻫﺎﻟﻲوود دارﻧﺪ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﺣﺸﺮهاي درﺳﺖ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ؟” ﺟﻔﺮي ﺣﺲ اﺻﺎﻟﺖ و ﻧﻮآوري را از اﻳﺪهي ﺟﺎن ﮔﺮﻓﺖ ،ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻏﻴﺮﻗﺎﺑﻞ ﺑﺮﮔﺸﺖ اﺳﺖ .ﻛﺎرش ﺧﻼف وﺟﺪان ﺑﻮد ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﻪ او اﻋﺘﻤﺎد ﻧﻜﺮدم ،ﺣﺘﻲ ﺑﻌﺪ از اﻳﻨﻜﻪ ﺧﻮاﺳﺖ ﺟﺒﺮان ﻣﺎﻓﺎت ﻛﻨﺪ .ﭘﺲ از ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺷﺮِك ،1ﭘﻴﺶ ﻣﻦ آﻣﺪ و ﮔﻔﺖ“ :آدم دﻳﮕﺮي ﺷﺪهام ،ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺑﻪ آراﻣﺶ رﺳﻴﺪهام” و از اﻳﻦ ﺟﻮر ﻣﺰﺧﺮﻓﺎت .وﻟﻲ دﻳﮕﺮ ﺑﺎورش ﻧﻜﺮدم«. اﻣﺎ ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺑﻪ ﻧﻮﺑﻪي ﺧﻮد ﻟﻄﻒ ﺑﻴﺸﺘﺮي داﺷﺖ .او ﺟﺎﺑﺰ را ﻳﻜﻲ از “ﻧﻮاﺑﻎ واﻗﻌﻲ ﺟﻬﺎن” ﻣﻲداﻧﺴﺖ و ﺑﺮ ﺧﻼف راﺑﻄﻪي ﺷﻜﻨﻨﺪهﺷﺎن ،اﺣﺘﺮاﻣﻲ واﻗﻌﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮد. ﻣﻬﻢﺗﺮ از ﭘﻴﺮوزي ﺑﺮ آﻧﺘﺰ در ﮔﻴﺸﻪ ،اﺛﺒﺎت اﻳﻦ ﻧﻜﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر اﻋﺠﻮﺑﻪاي ﻳﻚ ﺑﺎر ﻣﺼﺮف ﻧﻴﺴﺖ. “زﻧﺪﮔﻲ ﻳﻚ ﺣﺸﺮه” ﺑﻪ اﻧﺪازهي “داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي” ﮔﻴﺸﻪ داﺷﺖ و اﺛﺒﺎت ﻛﺮد ﻛﻪ آن ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻧﺨﺴﺖ، از ﺳﺮِ اﺗﻔﺎق ﻧﺒﻮده اﺳﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﭘﺎي ﻳﻚ ﭼﻴﺰ اﺻﻴﻞ در ﻣﻴﺎن اﺳﺖ :ﺳﻨﺪرومِ ﻣﺤﺼﻮلِ دوم «.ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻌﻨﺎ ﻛﻪ ﻋﺎﻣﻞ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻣﺤﺼﻮل اول ﺧﻮد را در ﻧﻴﺎﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﻲ» :ﻣﻦ اﻳﻦ را در اﭘﻞ ﻛﺸﻒ ﻛﺮدم و در ﭘﻴﻜﺴﺎر اﺣﺴﺎﺳﻢ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ اﮔﺮ از ﭘﺲ ﻓﻴﻠﻢ دوم ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮ آﻳﻴﻢ ،آﻳﻨﺪه از آنِ ﻣﺎ اﺳﺖ«. ﻓﻴﻠﻢ ﺷﺨﺼﻲِ اﺳﺘﻴﻮ داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزيِ ،2در ﻧﻮاﻣﺒﺮ 1999ﺑﻴﺮون آﻣﺪ و ﺑﺎ ﻓﺮوش ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ ﺟﻬﺎﻧﻲ ﻣﻌﺎدل 485ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ،از دو ﻓﻴﻠﻢ ﻗﺒﻠﻲ ﭘﻴﺸﻲ ﮔﺮﻓﺖ .ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ﻫﻤﻪ از ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﻮدﻧﺪ و زﻣﺎن ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻲ ﻳﻚ ﻣﻘﺮ ﺟﺪﻳﺪ Shrek 1 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحــه٣٨٣ : ﻓﺮا رﺳﻴﺪه ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ و ﺑﭽﻪﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪي ﻣﺘﺮوﻛﻪي دلﻣﻮﻧﺘﻪ 1را ﺑﺮاي اﻳﻦ اﻣﺮ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﻳﺎﻓﺘﻨﺪ ﻛﻪ در اﻣﺮيوﻳﻞ 2واﻗﻊ ﺑﻮد :ﻣﻨﻄﻘﻪاي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺑﻴﻦ ﺑﺮﻛﻠﻲ و اُﻛﻠَﻨﺪ ،درﺳﺖ در اﻳﻦ ﺳﻮي ﭘﻞِ ﺑِﻲ 3از ﺳﻤﺖ ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ .ﺑﻌﺪ از ﺗﺨﺮﻳﺐِ ﻛﺎﻣﻞ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻃﺮاﺣﻲ و ﻣﻌﻤﺎري ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺟﺪﻳﺪ در آن زﻣﻴﻦِ 16ﻫﻜﺘﺎري را ﺑﻪ ﭘﻴﺘﺮ ﺑﻬﻠﻴﻦ 4ﻣﻌﻤﺎرِ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ واﮔﺬار ﻛﺮد. ﺷﺨﺼﺎً ﺑﺮ ﺗﻤﺎم ﺟﻮاﻧﺐ ﻧﻈﺎرت ﻣﻲﻛﺮد؛ از ﻃﺮح ﻣﻔﻬﻮﻣﻲِ اوﻟﻴﻪ ﺗﺎ ﻛﻮﭼﻜﺘﺮﻳﻦ ﺟﺰﺋﻴﺎت ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻣﻮاد ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ و ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺳﺎﺧﺖ .رﺋﻴﺲ ﭘﻴﻜﺴﺎر ،اد ﻛَﺘﻤﻮل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲ درﺳﺖ ،ﺧﺪﻣﺎت ﺑﺰرﮔﻲ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻓﺮﻫﻨﮓ اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮ ﻣﺮﺣﻠﻪ از ﺳﺎﺧﺖ ﻣﻘﺮِ ﺟﺪﻳﺪ را درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻛﺎرﮔﺮداﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﮔﺮﻓﺘﻦِ ﻫﺮ ﺳﻜﺎﻧﺲ از ﻓﻴﻠﻤﺶ ﻋﺮق ﻣﻲرﻳﺨﺖ ،ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﺮد .ﻟَﺴﺘﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﻓﻴﻠﻢ ﺷﺨﺼﻲ اﺳﺘﻴﻮ اﺳﺖ«. ﻟَﺴﺘﺮ از اﺑﺘﺪا ﻳﻚ اﺳﺘﻮدﻳﻮي ﺳﻨﺘﻲ ﻫﺎﻟﻲوودي ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ،ﺑﺎ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎي ﺟﺪا ﺑﺮاي ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ و ﭘﺎﺗﻮقﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮاي ﮔﺮوهﻫﺎي ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢ .اﻣﺎ ﻗﺪﻳﻤﻲﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ ﻣﻲﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﻘﺮ ﺟﺪﻳﺪ ﺧﻮد را دوﺳﺖ ﻧﺪارﻧﺪ ﭼﻮن ﮔﺮوهﻫﺎي ﻛﺎري را ﻣﻨﺰوي ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻣﻮاﻓﻖ ﺑﻮد .از اﻳﻦ رو ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ از ﺟﻨﺒﻪاي دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻛﺎر ﻧﮕﺎه ﻛﻨﺪ؛ ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺰرگ در ﭘﻴﺮاﻣﻮن ،ﺳﺎﻟﻨﻲ ﻣﺮﻛﺰي در وﺳﻂ و ﻧﻮﻋﻲ از ﻣﻌﻤﺎري ﻛﻪ ﻣﻼﻗﺎتﻫﺎي ﺗﺼﺎدﻓﻲ ﺑﻴﻦ اﻓﺮاد را اﻳﺠﺎب ﻛُﻨَﺪ. ﺑﺮ ﺧﻼف اﻗﺎﻣﺘﺶ در دﻧﻴﺎي دﻳﺠﻴﺘﺎل و ﻳﺎ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻬﺘﺮ از ﻫﺮ ﻛﺲ دﻳﮕﺮي ﺑﺎ ﭘﺘﺎﻧﺴﻴﻞ آن در ﻣﻨﺰوي ﺳﺎﺧﺘﻦ اﻧﺴﺎنﻫﺎ آﺷﻨﺎ ﺑﻮد ،ﻫﻤﻴﺸﻪ دﻳﺪارﻫﺎي رو در رو را ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲداد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در دوران اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ ﻳﻌﻨﻲ ﻋﺼﺮ ﻣﺎ ،وﺳﻮﺳﻪي اﻧﺠﺎم ﻛﺎرﻫﺎ از ﻃﺮﻳﻖ اﻳﻤﻴﻞ و آﻳـﭽﺖ ﻓﺮاﮔﻴﺮ ﺷﺪه ،و اﻳﻦ ﻣﺴﺨﺮه اﺳﺖ .ﺧﻼﻗﻴﺖ در دﻳﺪارﻫﺎي ﺣﻀﻮريِ ﭼﺎﻟﺸﻲ ﺑﺮوز ﻣﻲﻛﻨﺪ ،و از دل ﺑﺤﺚﻫﺎي اﺗﻔﺎﻗﻲ ﻣﻲﺟﻮﺷﺪ .ﻣﻲروي ﺳﺮاغ اﻓﺮاد و از ﻛﺎر و ﺑﺎرﺷﺎن ﻣﻲﭘﺮﺳﻲ و ﺑﻌﺪ “وآو” ﺑﻪ زودي اﻳﺪهﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ در ﺗﻨﻮرِ ﻣﻐﺰت ﭘﺨﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ«. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻃﺮاﺣﻲ و ﻣﻌﻤﺎري ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺎﻳﺴﺘﻲ ﻣﺮوج ﺑﺮﺧﻮردﻫﺎ و ﻫﻤﻜﺎريﻫﺎي ﺗﺼﺎدﻓﻲ ﻣﻲﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﻳﻦ ﺣﺎﻟﺖ را در ﺧﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻠﻲ ﺧﻼﻗﻴﺖ و ﺗﺨﻴﻞ را ﻛﻪ ﻣﻌﻤﻮﻻً ﺑﻪ ﻃﻮر اﺗﻔﺎﻗﻲ ﭘﺎ ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ ،از دﺳﺖ ﺧﻮاﻫﻲ داد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن را ﻃﻮري ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﺮدﻳﻢ ﻛﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺑﺎ ﺧﺮوج از دﻓﺎﺗﺮﺷﺎن، ﺑﺘﻮاﻧﻨﺪ در ﭘﺎﺗﻮق ﻣﺮﻛﺰي ﺑﺎ ﻫﻤﻜﺎران ﺑﺨﺶﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﻛﻪ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﺒﻴﻨﻨﺪﺷﺎن ،دور ﻫﻢ ﺑﻨﺸﻴﻨﻨﺪ«. درﻫﺎي روﺑﺮوﻳﻲ و ﭘﻠﻪﻫﺎي اﺻﻠﻲ و راﻫﺮوﻫﺎ ﻫﻤﮕﻲ ﺑﻪ ﺳﺎﻟﻦ اﺻﻠﻲ ﻣﻨﺘﻬﻲ ﻣﻲﺷﺪ .ﻛﺎﻓﻪﺗﺮﻳﺎ و ﺻﻨﺪوقﻫﺎي ﭘﺴﺘﻲ ﻧﻴﺰ ﻫﻤﻪ آﻧﺠﺎ ﺑﻮدﻧﺪ .اﺗﺎقﻫﺎي ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ ﻫﻢ ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎﻳﻲ رو ﺑﻪ ﺳﺎﻟﻦ اﺻﻠﻲ داﺷﺘﻨﺪ .ﺗﻤﺎﺷﺎﺧﺎﻧﻪاي ﺑﺎ 600 ﺻﻨﺪﻟﻲ و 2اﺗﺎق ﻧﻤﺎﻳﺶ ﻛﻮﭼﻜﺘﺮ ،ﻫﻤﻪ و ﻫﻤﻪ در ﻛﻨﺎر ﺳﺎﻟﻦ اﺻﻠﻲ ﺟﺎي ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .ﻟَﺴﺘﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﺌﻮري اﺳﺘﻴﻮ از ﻫﻤﺎن روز اول ﺟﻮاب داد ،ﺧﻴﻠﻲ راﺣﺖ ﻣﻲرﻓﺘﻢ ﺳﺮاغ ﺑﭽﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﺎهﻫﺎ دﻟﺘﻨﮓ دﻳﺪارﺷﺎن ﺑﻮدم. ﻫﺮﮔﺰ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ﻧﺪﻳﺪهام ﻛﻪ ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺮوﻳﺞ ﻫﻤﻜﺎري و ﺧﻼﻗﻴﺖ ﺷﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ آﻧﻘﺪر ﺟﻠﻮ رﻓﺖ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ دو ﺳﺮوﻳﺲ دﺳﺘﺸﻮﻳﻲ-ﺗﻮاﻟﺖ ﺑﺰرگ در ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻗﺮار داد؛ ﻳﻜﻲ ﺑﺮاي ﺧﺎﻧﻢﻫﺎ ،ﻳﻜﻲ ﺑﺮاي آﻗﺎﻳﺎن وﻟﻲ ﻫﺮ دو ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ ﺳﺎﻟﻦ اﺻﻠﻲ .ﭘﻢ ﻛﺮوﻳﻦ از ﻣﺪﻳﺮان ارﺷﺪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﻣﻲﮔﻔﺖ: Del Monte Emeryville Bay Peter Bohlin 1 2 3 4 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحـه٣٨٤ : »ﺧﻮدش ﻫﻢ ﻣﺜﻞ ﺑﻌﻀﻲ از ﻣﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮب ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ زﻳﺎدهروي ﻛﺮده .ﻳﻜﻲ از ﺧﺎﻧﻢﻫﺎي ﺑﺎردارِ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻧﺒﺎﻳﺪ ﻣﺠﺒﻮر ﺑﺎﺷﺪ ﺑﺮاي دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ 10دﻗﻴﻘﻪ ﭘﻴﺎده ﺑﺮود ،و ﺳﺮ ﻫﻤﻴﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻳﻚ دﻋﻮاي اﺳﺎﺳﻲ در ﮔﺮﻓﺖ «.اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از ﻣﻌﺪود دﻓﻌﺎت ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﺎﻷﺧﺮه راه ﺣﻠﻲ ﭘﻴﺪا و ﻗﺮار ﺷﺪ در ﻫﺮ ﻃﺒﻘﻪ دو ﺳﺮوﻳﺲ ﺗﻌﺒﻴﻪ ﺷﻮد ،ﻳﻜﻲ در اﻳﻦ ﺳﻮ و ﻳﻜﻲ در آن ﺳﻮي ﺳﺎﻟﻦ. از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﺘﻮنﻫﺎي ﻓﻠﺰيِ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن در ﻣﻌﺮض دﻳﺪ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻲﻣﺎﻧْﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ ﻛﺸﻮر ﭘﺮداﺧﺖ ﺗﺎ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ رﻧﮓ و ﺑﺎﻓﺖ را ﺑﺮﮔﺰﻳﻨﺪ .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺑﻪ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪاي در آرﻛﺎﻧﺰاس 1ﺳﻔﺎرشِ ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺘﻮنﻫﺎي ﺗﻤﺎم اﺳﺘﻴﻞ را داد و اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺣﺎﺻﻞ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻛﺎﻣﻴﻮندارﻫﺎ اﺣﺘﻴﺎط ﻻزم را در ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ .ﺳﭙﺲ اﺻﺮار ورزﻳﺪ ﻛﻪ ﺗﻤﺎم ﺗﻴﺮآﻫﻦﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻢ ﭘﻴﭻ ﺷﻮﻧﺪ ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺟﻮش ﺑﺨﻮرﻧﺪ .ﺧﻮدش از آن روزﻫﺎ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﻮﻻد را ﭘﻮﻟﻴﺶ ﻛﺮدﻳﻢ ،ﻧﺘﻴﺠﻪاش ﺷﺪ ﺗﻴﺮآﻫﻦﻫﺎي ﻛﺎﻣﻼً ﺑﺪونِ روﻛﺶ ﻛﻪ ﻣﻲﺷﺪ ﺑﺎﻓﺖﺷﺎن را دﻳﺪ .آﻧﻘﺪر زﻳﺒﺎ ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺎرﮔﺮﻫﺎي ﺑﺮﭘﺎﻛﻨﻨﺪهي ﺳﺘﻮنﻫﺎ ،ﻫﺮ آﺧﺮ ﻫﻔﺘﻪ ﺧﺎﻧﻮادهﺷﺎن را ﺑﻪ دﻳﺪن آﻧﺠﺎ ﻣﻲآوردﻧﺪ«. 2 از ﻋﺠﻴﺐﺗﺮﻳﻦ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﻘﺮ ﺟﺪﻳﺪ ﭘﻴﻜﺴﺎر “ﮔﻮﺷﻪي دﻧﺞِ ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪ ” اﺳﺖ؛ ﻣﺎﺟﺮاي آن از اﻳﻨﺠﺎ ﺷﺮوع ﺷﺪ ﻛﻪ ﻳﻜﻲ از اﻧﻴﻤﺎﺗﻮرﻫﺎ ﺑﻌﺪ از ﻧﻘﻞ ﻣﻜﺎن از ﻣﻘﺮ ﻗﺪﻳﻤﻲ ﺑﻪ دﻓﺘﺮ ﺟﺪﻳﺪش ،درﺑﻲ ﻛﻮﭼﻚ در دﻳﻮار ﭘﺸﺖ اﺗﺎﻗﺶ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد ﻛﻪ رو ﺑﻪ ﻳﻚ راﻫﺮوي ﺳﻘﻒ ﻛﻮﺗﺎه ﺑﺎز ﻣﻲﺷﺪ .ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻲ ﺑﻪ ﺷﻜﻞ ﺧﻤﻴﺪه از داﺧﻞِ آن ﺑﻪ ﻒ ﻳﻚدﺳﺖ ﻓﻠﺰي ﺑﺮوي ،و از آﻧﺠﺎ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ درﻳﭽﻪﻫﺎي ﺗﻬﻮﻳﻪي ﻫﻮا ﻣﻴﺴﺮ اﺗﺎﻗﻲ ﺑﺎ دﻳﻮارﻫﺎ و ﻛﻒ و ﺳﻘ ﻣﻲﺷﺪ .او و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﭘﺲ از ﻣﺼﺎدرهي اﻳﻦ اﺗﺎقِ ﺳﺮي ،آن را ﺑﺎ ﭼﺮاغﻫﺎي ﻛﺮﻳﺴﻤﺲ و ﻻﻣﭗﻫﺎي رﻧﮕﻲ آزﻳﻦ ﺑﺴﺘﻨﺪ و ﺑﺎ ﻧﻴﻤﻜﺖﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ روﻳﻪﺷﺎن ﻋﻜﺲﻫﺎي ﺣﻴﻮاﻧﺎت ﺑﻮد ﻣﺒﻠﻪ ﻛﺮدﻧﺪ .ﺑﺎﻟﺶﻫﺎي ﻣﻨﮕﻮﻟﻪاي ،ﻳﻚ ﻣﻴﺰِ ﺗﺎﺷﻮ، ﺑﻄﺮيﻫﺎي ﻣﺸﺮوب ،ﻣﻠﺰوﻣﺎت ﺧﻮﺷﮕﺬراﻧﻲ ،دﺳﺘﻤﺎلﺳﻔﺮهﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻧﻮﺷﺘﻪي “ﮔﻮﺷﻪي دﻧﺞِ ﻋﺎﺷﻘﺎﻧﻪ” و ﭼﻴﺰﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﺮور ﺑﻪ اﺗﺎق اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪﻧﺪ .ﺑﺎ ﻧﺼﺐ دورﺑﻴﻦِ وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ در راﻫﺮوي ورودي ،ﻣﻲﺷﺪ ﺣﻀﻮر ﻣﻬﻤﺎنﻫﺎي ﻧﺎﺧﻮاﻧﺪه را از ﻗﺒﻞ ﻓﻬﻤﻴﺪ .ﻟَﺴﺘﺮ و ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻬﻤﺎنﻫﺎي ﻣﻬﻢ را ﺑﻪ آﻧﺠﺎ ﻣﻲآوردﻧﺪ ﺗﺎ دﻳﻮار ﻳﺎدﮔﺎريﻫﺎ را اﻣﻀﺎ ﻛﻨﻨﺪ .اﻣﻀﺎﻫﺎﻳﻲ از ﻣﺎﻳﻜﻞ اﻳﺴﻨﺮ ،ري دﻳﺰﻧﻲ ،ﺗﻴﻢ آﻟﻦ 3و رﻧﺪي ﻧﻴﻮﻣﻦ در آﻧﺠﺎ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻋﺎﺷﻖ آن ﮔﻮﺷﻪ ﺑﻮد و از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ اﻫﻞِ اﻟﻜﻞ ﻧﺒﻮد ،ﮔﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺗﺎقِ ﻣﺮاﻗﺒﻪ از آن اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ آﻧﺠﺎ ﻳﺎدآور ﺧﺎﻃﺮهي اﺗﺎق ﻣﺮاﻗﺒﻪاي اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺎ داﻧﻴِﻞ ﻛﻮﺗﻜﻲ در ﻛﺎﻟﺞ رﻳﺪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد ،اﻟﺒﺘﻪ در اﻳﻦ ﻳﻜﻲ ﺧﺒﺮي از ﻗﻄﺮه ﭼﻜﺎﻧﺪن ﻧﺒﻮد. ﻃﻼق در ﺟﻠﺴﻪي ﺷﻬﺎدت ،ﻗﺒﻞ از ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻛﻤﻴﺘﻪي ﺳﻨﺎ در ﻓﻮرﻳﻪي ،2002ﻣﺎﻳﻜﻞ اﻳﺴﻨﺮ از آﮔﻬﻲﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰِ اﭘﻞ ،اﺑﺮاز ﺗﻨﻔﺮ ﻛﺮد و ﺑﻴﺎن داﺷﺖ» :ﺑﻌﻀﻲ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ آﮔﻬﻲﻫﺎي ﺗﻤﺎم Arkansas 2 1 ﻣﺘﺮﺟﻢ :ﺑﺮﮔﺮدانِ ﻋﺒﺎرت «The Love Lounge» اﻳﻦ ﻫﻢ ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از اﻣﻀﺎﻫﺎ ﻛﺎريِ ﻣﻦ در اﻳﻦ ﺗﺮﺟﻤﻪ اﺳﺖ . ﻟﻴﻨﻚ www.narenji.ir/steve :Donate Tim Allen 3 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحــه٣٨٥ : ﺻﻔﺤﻪ و ﺑﻴﻠﺒﻮردﻫﺎﻳﻲ دارﻧﺪ ﺑﺎ ﻋﻨﻮان :ﺑﮕﻴﺮ ،ﺗﻠﻔﻴﻖ ﻛﻦ ،ﺑﺴﻮزان )ﺑﺰن روي ﺳﻲدي( .ﺑﻪ ﺑﻴﺎن دﻳﮕﺮ دﺳﺖ اﻓﺮاد ﺑﺮاي دزدي و اﺷﺘﺮاك ﻣﺤﺘﻮاي دزدﻳﺪه ﺷﺪه ﺑﺎ دوﺳﺘﺎنﺷﺎن ﺑﺎز اﺳﺖ ،ﻓﻘﻂ ﺑﺎﻳﺪ ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺧﺎص داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ«. اﻳﻦ اﻇﻬﺎر ﻧﻈﺮ اﺻﻼً ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﻧﺒﻮد .ﭼﻮن ﮔﻮﻳﻨﺪه از ﻛﻠﻤﻪي “ﺑﮕﻴﺮ” ﺳﻮءاﺳﺘﻔﺎده ﻛﺮده و ﻓﺮض را ﺑﺮ اﻳﻦ ﻗﺮار داده ﺑﻮد ﻛﻪ ﺷﺎﻣﻞ دزدي از دﻳﮕﺮان ﻫﻢ ﻫﺴﺖ ،در ﺻﻮرﺗﻲ ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﻲ اﻧﺘﻘﺎل ﻓﺎﻳﻞﻫﺎ از روي ﺳﻲدي ﺑﻪ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺑﻮد .در اﻳﻦ ﺑﻴﻦ ،وﺟﻬﻪي ﺟﺎﺑﺰ ﺧﺮاب ﺷﺪ و اﻳﺴﻨﺮ ﺑﺎﻳﺪ اﻳﻦ را از ﻗﺒﻞ ﻣﻲداﻧﺴﺖ .ﻛﺎرش ﺑﻪ ﻫﻴﭻ وﺟﻪ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪاﻧﻪ ﻧﺒﻮد .ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻪ ﺗﺎزﮔﻲ ﭼﻬﺎرﻣﻴﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﺧﻮد را ﻃﺒﻖ ﺗﻮاﻓﻖِ ﻗﺒﻠﻲ ﺑﺎ دﻳﺰﻧﻲ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد: “ﺷﺮﻛﺖ ﻫﻴﻮﻻﻫﺎ ”،ﻛﻪ ﺑﺎ ﻓﺮوش ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ ﻣﻌﺎدل 525ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﺪل ﺑﻪ ﻣﻮﻓﻖﺗﺮﻳﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﭘﻴﻜﺴﺎر-دﻳﺰﻧﻲ ﻫﻢ ﺷﺪ .ﻣﻮﻋﺪ ﺑﺎزﻧﮕﺮي ﺗﻮاﻓﻖ دﻳﺰﻧﻲ و ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻓﺮا رﺳﻴﺪ و ﺻﺤﺒﺖﻫﺎي اﻳﺴﻨﺮ ﻛﻪ ﻋﻠﻨﺎً ﻣﺜﻞ ﻓﺮو ﻛﺮدن ﭼﻮب ﺗﻮي ﭼﺸﻢ ﺷﺮﻳﻚ ﻛﺎري دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻮد ،ﻫﻴﭻ ﻛﻤﻜﻲ ﺑﻪ ﻣﺬاﻛﺮت ﺑﻌﺪي ﻧﻜﺮد .در ﺣﻘﻴﻘﺖ ،ﺑﺎور آن ﺻﺤﺒﺖﻫﺎ ﭼﻨﺎن ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺨﺖ ﺑﻮد ﻛﻪ در ﺗﻤﺎﺳﻲ ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از ﻣﺪﻳﺮان دﻳﺰﻧﻲ ،ﺳﻔﺮهي دﻟﺶ را ﮔﺸﻮد» :ﻫﻴﭻ ﻣﻲداﻧﻲ ﻣﺎﻳﻜﻞ ﺑﺎ ﻣﻦ ﭼﻪ ﻛﺮد؟« اﻳﺴﻨﺮ و ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻮاﺑﻖ ﻛﺎري ﻣﺘﻔﺎوت و ارزشﻫﺎي ﻣﺘﻀﺎدي داﺷﺘﻨﺪ وﻟﻲ از ﻧﻈﺮ ارادهي ﻗﻮي و ﺳﺮﺳﺨﺘﻲ ﺣﻴﻦ ﻣﺬاﻛﺮه ،ﻋﻴﻦ ﻫﻢ ﺑﻮدﻧﺪ .ﻫﺮ دو ﻋﺎﺷﻖ ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ در ﻋﻤﻞ ،اﻏﻠﺐ ﻣﺴﺘﻠﺰمِ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ وﺳﻮاسﮔﻮﻧﻪ و اﻧﺘﻘﺎد وﺣﺸﻴﺎﻧﻪ ﺑﻮد .ﺗﻤﺎﺷﺎي اﻳﺴﻨﺮ ﻛﻪ ﺑﺎرﻫﺎ و ﺑﺎرﻫﺎ ﺳﻮار ﺑﺮ ﻗﻄﺎر ﺗﻨﺪروي ﺣﻴﺎتوﺣﺶ از وﺳﻂ ﻗﻠﻤﺮوي ﺣﻴﻮاﻧﺎت در دﻧﻴﺎي دﻳﺰﻧﻲ ﻋﺒﻮر و ﻣﺪام راهﻫﺎي ﺷﮕﺮﻓﻲ ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد ﺗﺠﺮﺑﻪي ﮔﺮدﺷﮕﺮان اراﺋﻪ ﻣﻲﻛﺮد، درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺗﻤﺎﺷﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻣﺜﻞ دﻳﻮاﻧﻪﻫﺎ روي ﺳﺎدهﺳﺎزيِ راﺑﻂ ﻛﺎرﺑﺮيِ آﻳـﭙﺎد وﻗﺖ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ .ﺗﻤﺎﺷﺎي آﻧﻬﺎ ﺣﻴﻦ ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻛﻪ دﻳﮕﺮ اﺻﻼً ﺗﺠﺮﺑﻪي ﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪي ﻧﺒﻮد. ﻫﺮ دو در ﺗﺮﻏﻴﺐ اﻓﺮاد ﻣﻮﻓﻖﺗﺮ ﺑﻮدﻧﺪ ﺗﺎ در ﺗﺮﻏﻴﺐ ﺷﺪن ،و ﻫﻤﻴﻦ ﻣﻮرد در ﻣﻮاﺟﻪ ﻣﻴﺎن اﻳﻦ دو ﺟﻮ ﻣﺘﺸﻨﺠﻲ را رﻗﻢ ﻣﻲزد .در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﺗﻔﺎﻫﻢ ،ﻫﺮ دو دﻳﮕﺮي را دروﻏﮕﻮ ﺧﻄﺎب ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﺿﻤﻦ اﻳﻨﻜﻪ ﻫﻴﭽﻜﺪام ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ ﻳﺎدﮔﻴﺮي از ﻃﺮف ﻣﻘﺎﺑﻞ ﻧﺒﻮدﻧﺪ؛ ﻫﺮﮔﺰ اﺗﻔﺎق ﻧﻴﺎُﻓﺘﺎد ﻛﻪ ﻳﻜﻲﺷﺎن -ذرهاي -واﻧﻤﻮد ﻛﻨﺪ ﻛﻪ از دﻳﮕﺮي ﭼﻴﺰي ﺑﻪ او اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪه .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪهي اﻳﺴﻨﺮ ﻣﻲﮔﺬاﺷﺖ: »ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰ از ﻧﻈﺮ ﻣﻦ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ ﻧﻮﺳﺎزي ﺗﺠﺎرت دﻳﺰﻧﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد و ﭘﺸﺖ ﺳﺮ ﻫﻢ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎﻳﻲ ﻳﻜﻲ ﺑﻬﺘﺮ از دﻳﮕﺮي ﺑﻴﺮون ﻣﻲداد ،در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ دﻳﺰﻧﻲ ،ﺷﻜﺴﺖ ﺑﻮد ﻛﻪ از ﭘﺸﺖ ﺷﻜﺴﺖ ﻣﻲﺧﻮرد. ﺷﺎﻳﺪ ﻓﻜﺮ ﻛﻨﻲ ﺣﺘﻤﺎً ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ دﻳﺰﻧﻲ ﻛﻨﺠﻜﺎو ﺷﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ راز ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﭼﻴﺴﺖ .وﻟﻲ ﺑﺎور ﻛﻦ در ﻃﻮل اﻳﻦ راﺑﻄﻪي ﺑﻴﺴﺖ ﺳﺎﻟﻪ ،ﺳﺮ ﺟﻤﻊ دو ﺳﺎﻋﺖ و ﻧﻴﻢ از ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺎزدﻳﺪ ﻛﺮد .اﺻﻼً ﺗﻮﺟﻪ ﻧﺸﺎن ﻧﻤﻲداد .ﻣﻦ ﻫﺎج و واج ﻣﺎﻧﺪه ﺑﻮدم ،آﺧﺮْ اﺷﺘﻴﺎق و ﻛﻨﺠﻜﺎوي ﺑﺨﺶ ﻣﻬﻤﻲ از ﺷﻐﻞ ﻣﺎ اﺳﺖ«. اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ دﻳﮕﺮ ﺑﻲاﻧﺼﺎﻓﻲ ﺑﻮد .اﻳﺴﻨﺮ ﻛﻤﻲ ﺑﻴﺶ از آﻧﭽﻪ او ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺑﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺳﺮ زده ﺑﻮد ،از ﺟﻤﻠﻪ ﺑﺎزدﻳﺪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ در آﻧﻬﺎ ﺣﻀﻮر ﻧﺪاﺷﺖ .وﻟﻲ ﻛﻨﺠﻜﺎوي و ﺗﻮﺟﻪ اﻧﺪﻛﺶ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻫﻨﺮ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﻮدﻳﻮيِ ﻟَﺴﺘﺮ و ﻛَﺘﻤﻮل ،واﻗﻌﻴﺖ داﺷﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ در ﻣﻘﺎﺑﻞ ،وﻗﺖ ﭼﻨﺪاﻧﻲ ﺑﺮاي ﻳﺎدﮔﻴﺮيِ رﻣﻮز ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲِ دﻳﺰﻧﻲ ﺻﺮف ﻧﻤﻲﻛﺮد. ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحـه٣٨٦ : در ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن 2002ﺷﻠﻴﻚ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ در ﻣﻼء ﻋﺎم ،ﺑﻴﻦ ﺟﺎﺑﺰ و اﻳﺴﻨﺮ ﺷﺮوع ﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ -ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺑﺮ ﭘﺎﻳﻲ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻣﺎﻧﺪﮔﺎر -روحِ ﺧﻼقِ “واﻟﺖ دﻳﺰﻧﻲِ” ﻛﺒﻴﺮ را ﺳﺘﺎﻳﺶ ﻣﻲﻛﺮد و ﺑﺮادرزادهي واﻟﺖ ،ري را ﺑﻪ ﻲ ﻣﻴﺮاث و روح او ﻣﻲﻧﮕﺮﻳﺴﺖ .ري دﻳﺰﻧﻲ ﺑﺎ وﺟﻮد دوريِ در ﺣﺎل ﺗﺰاﻳﺪش از اﻳﺴﻨﺮ ،ﻫﻨﻮز ﻋﻨﻮان ﺗﺠﺴﻢِ واﻗﻌ ِ در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻮد .ﻟﺬا ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺨﺼﺎً ﺑﻪ او ﺧﺒﺮ داد ﻛﻪ ﺗﺎ وﻗﺘﻲ ﭘﺎيِ اﻳﺴﻨﺮ در ﻣﻴﺎن ﺑﺎﺷﺪ ،ﻗﺮارداد ﭘﻴﻜﺴﺎر-دﻳﺰﻧﻲ را ﺗﻤﺪﻳﺪ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﻛﺮد. 1 ري دﻳﺰﻧﻲ و ﻧﺰدﻳﻚﺗﺮﻳﻦ ﻫﻤﻜﺎرش در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،اﺳﺘﻨﻠﻲ ﮔُﻠﺪ ،ﻫﺸﺪار در ﻣﻮرد ﻣﺸﻜﻞ ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺷﺮوع ﻛﺮدﻧﺪ .اﻳﻦ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ در اواﺧﺮ 2002اﻳﺴﻨﺮ اﻳﻤﻴﻠﻲ ﺧﺎرج از روﻳﻪي ﻣﻌﻤﻮل ﺑﺮاي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﻔﺮﺳﺘﺪ .او ﻋﺠﻴﺐ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﭘﺸﺖ ﻣﻴﺰِ ﺗﻤﺪﻳﺪ ﻗﺮارداد ﺧﻮاﻫﺪ ﻧﺸﺴﺖ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﻛﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺣﻘﻮق ﻣﻌﻨﻮي ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ و ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﻫﻢ داﺷﺖ .ﺿﻤﻨﺎً ﻣﻲﮔﻔﺖ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ دﻳﺰﻧﻲ ﻣﺬاﻛﺮات را ﺑﻪ ﺳﺎل ﺑﻌﺪ از اﻛﺮانِ “در ﺟﺴﺘﺠﻮي ﻧﻤﻮ” ﻣﻮﻛﻮل ﻛﻨﺪ .در اﻳﻤﻴﻠﺶ ﻧﻮﺷﺖ» :دﻳﺮوز ﺑﺮاي دوﻣﻴﻦ ﺑﺎر ﻓﻴﻠﻢِ ﺟﺪﻳﺪ ﭘﻴﻜﺴﺎر را دﻳﺪﻳﻢ؛ “در ﺟﺴﺘﺠﻮي ﻧﻤﻮ” ﻛﻪ ﻣﻲ آﻳﻨﺪه اﻛﺮان ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .اﻳﻦ ﺑﺮاي آﻧﻬﺎ ﻫﺸﺪار ﺧﻮﺑﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﻓﻴﻠﻢِ ﺧﻮﺑﻲ اﺳﺖ وﻟﻲ ﺑﻪ ﮔَﺮد ﭘﺎي ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﻗﺒﻠﻲﺷﺎن ﻫﻢ ﻧﻤﻲرﺳﺪ .اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮِ ﺧﻮدﺷﺎن ﻓﻴﻠﻤﻲ ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ «.اﻳﻦ اﻳﻤﻴﻞ دو ﻣﺸﻜﻞ ﺑﺰرگ داﺷﺖ :ﻳﻜﻲ اﻳﻨﻜﻪ ﺳﺮ از ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ ﺗﺎﻳﻤﺰ در آورد و ﺟﺎﺑﺰ را از ﺷﺪت ﺧﺸﻢ ﺑﻪ ﺑﺎﻻي ﺟﻮ زﻣﻴﻦ ﭘﺮﺗﺎب ﻛﺮد؛ دوم اﻳﻨﻜﻪ ﻧﻈﺮِ اﻳﺴﻨﺮ در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺿﻌﻒ ﻓﻴﻠﻢ اﺷﺘﺒﺎه ﺑﻮد ،آن ﻫﻢ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻴﻠﻲ اﺷﺘﺒﺎه! “در ﺟﺴﺘﺠﻮي ﻧﻤﻮ” در زﻣﺎن اﻛﺮان ﺑﺪل ﺑﻪ ﭘﺮﻓﺮوشﺗﺮﻳﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﭘﻴﻜﺴﺎر )و دﻳﺰﻧﻲ( ﺷﺪ .ﺑﻪ راﺣﺘﻲ “ﺷﻴﺮ ﺷﺎه” را ﺷﻜﺴﺖ داد و ﺑﺎ ﻓﺮوشِ داﺧﻠﻲِ 340ﻣﻴﻠﻴﻮن و ﻓﺮوش ﺟﻬﺎﻧﻲِ 528ﻣﻴﻠﻴﻮن ،ﻳﻌﻨﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎً 868 ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ،ﺑﺮاي ﻣﺪتﻫﺎ ﻣﻮﻓﻖﺗﺮﻳﻦ ﻓﻴﻠﻢ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦِ ﺗﺎرﻳﺦ و ﺗﺎ ﺳﺎل 2010ﺑﺎ ﻓﺮوش 50ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﺴﺨﻪ، ﭘﺮﻓﺮوشﺗﺮي دي.وي.ديِ ﺗﻤﺎم دوران ﺑﻮد و در ﭘﺎركﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ ،ﺑﺪل ﺑﻪ ﻳﻜﻲ از ﻣﺤﺒﻮبﺗﺮﻳﻦ ﭘﺎﺗﻮقﻫﺎي ﻣﺮدم ﺷﺪ .ﺑﻪ ﻋﻼوه ،ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎيِ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ و ﻋﻤﻴﻖِ ﻫﻨﺮي و ﻣﻮﺿﻮع و ﺷﺎﻟﻮدهي ﻣﻨﺴﺠﻢِ ﻗﺼﻪ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ،اﺳﻜﺎرِ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻓﻴﻠﻢ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ را از آنِ ﺧﻮد ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :از ﻓﻴﻠﻢ ﺧﻮﺷﻢ آﻣﺪ ﭼﻮن در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺧﻄﺮ ﻛﺮدن و ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻦِ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﺰﻳﺰاﻧﺖ ﻫﻢ ﻓﺮﺻﺖ ﺧﻄﺮ ﻛﺮدن ﺑﺪﻫﻲ «.اﻳﻦ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ 183 ،ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺑﻪ درآﻣﺪ ﭘﻴﻜﺴﺎر اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد و رﻗﻢ ﺳﻨﮕﻴﻦِ 521ﻣﻴﻠﻴﻮن را ﺑﺮاي آﺧﺮﻳﻦ ﻧﺒﺮد ﺑﺎ دﻳﺰﻧﻲ در اﺧﺘﻴﺎرﺷﺎن ﻗﺮار داد. اﻧﺪﻛﻲ ﺑﻌﺪ از ﺧﺎﺗﻤﻪي اﻛﺮانِ “در ﺟﺴﺘﺠﻮي ﻧﻤﻮ” ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺮارداد ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي را ﺑﺮاي اﻳﺴﻨﺮ ﻓﺮﺳﺘﺎد، ﻗﺮاردادي آﻧﻘﺪر ﻳﻚﻃﺮﻓﻪ ﻛﻪ ﻣﻌﻠﻮم ﺑﻮد ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي رد ﺷﺪن اراﺋﻪ ﺷﺪه .ﺑﻪ ﺟﺎي ﺳﻬﻢ 50-50از درآﻣﺪﻫﺎ )ﻳﻌﻨﻲ ﻗﺮارداد ﻗﺒﻠﻲ (،ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺮﺗﻴﺒﺎت ﺟﺪﻳﺪي را ﻣﺪ ﻧﻈﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ ﺷﺎﻣﻞِ ﺣﻖِ ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ و ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎ ﺑﺮاي ﭘﻴﻜﺴﺎر و ﭘﺮداﺧﺖ ﻓﻘﻂ ٪7.5از ﻓﺮوش ،ﺑﻪ ﻋﻨﻮانِ ﺣﻖاﻟﻌﻤﻞِ ﺗﻮزﻳﻊ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ ،ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻮد .ﺿﻤﻦ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ دو ﻓﻴﻠﻢِ در ﺣﺎل ﺳﺎﺧﺖ ،ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺎورﻧﻜﺮدﻧﻲﻫﺎ و ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎ ﻧﻴﺰ ﻣﺸﻤﻮل ﻗﺮارداد ﺟﺪﻳﺪ ﺷﻮﻧﺪ. اﻣﺎ اﻳﺴﻨﺮ ﺑﺮگ ﺑﺮﻧﺪهي ﻗﻮيﺗﺮي در اﺧﺘﻴﺎر داﺷﺖ .ﺣﺘﻲ اﮔﺮ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻗﺮارداد را ﺗﻤﺪﻳﺪ ﻧﻤﻲﻛﺮد ،دﻳﺰﻧﻲ ﺣﻖِ ﺳﺎﺧﺖ ﻗﺴﻤﺖﻫﺎي ﺑﻌﺪي داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي و ﺳﺎﻳﺮ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر را داﺷﺖ .ﺿﻤﻦ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ ﻣﻌﻨﻮيِ ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎ ،از وودي ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﻧﻤﻮ را ﻫﻢ در ﭼﻨﮓ ﺧﻮد ﻣﻲدﻳﺪ :درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻣﻴﻜﻲﻣﺎوس 2و داﻧﻠﺪ داك.3 ﻫﻤﺰﻣﺎن ،اﻳﺴﻨﺮ در ﺣﺎلِ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ “داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ”3در اﺳﺘﻮدﻳﻮي اﻧﻴﻤﻴﺸﻨﻲ ﺧﻮد Stanley Gold Mickey Mouse Donald Duck 1 2 3 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحــه٣٨٧ : دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻮد -ﻳﺎ ﺷﺎﻳﺪ اﻳﻦﻃﻮر واﻧﻤﻮد ﻣﻲﻛﺮد -زﻳﺮا ﭘﻴﻜﺴﺎر از اﻧﺠﺎم آن ﺳﺮ ﺑﺎز زده ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ دﻳﺪن ﺑﻼﻳﻲ ﻛﻪ ﺳﺮ “ﺳﻴﻨﺪرﻻ ”2آورده ﺑﻮد ،از ﻧﺘﻴﺠﻪي اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ اﻳﻦ ﻛﺎر ﻣﺸﻤﺌﺰ ﻣﻲﺷﺪم«. اﻳﺴﻨﺮ در ﻧﻮاﻣﺒﺮ ،2003ري دﻳﺰﻧﻲ را وادار ﺑﻪ ﻛﻨﺎرهﮔﻴﺮي از ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻛﺮد وﻟﻲ اﻳﻦ ﭘﺎﻳﺎن ﺟﻨﺠﺎل ﻧﺒﻮد. ري دﻳﺰﻧﻲ دﺳﺖ ﺑﻪ ﻧﮕﺎرش و اﻧﺘﺸﺎر ﻧﺎﻣﻪاي ﺳﺮﮔﺸﺎده زد و ﻣﺪﻋﻲ ﺷﺪ» :ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻤﺮﻛﺰش را ،اﻧﺮژي ﺧﻼﻗﻪاش را و ﺗﻤﺎم ﻣﻴﺮاث ﺑﺎ ارزﺷﺶ را از دﺳﺖ داده اﺳﺖ «.دﻋﺎي او ﺑﺮاي ﺷﻜﺴﺖ اﻳﺴﻨﺮ ،ﻫﺮ ﭼﻪ ﻛﻪ ﺑﻮد ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺮﻗﺮاري راﺑﻄﻪاي ﻗﻮي ﺑﺎ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻧﻤﻲﺷﺪ .اﻣﺎ در آن ﻣﻘﻄﻊ ،اﻳﻦ دﻳﮕﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﻗﻄﻊ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ اﻳﺴﻨﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ژاﻧﻮﻳﻪي 2004ﻋﻠﻨﺎً ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ دﻳﺰﻧﻲ را ﻟﻐﻮ ﻛﺮد. ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻌﻤﻮﻻً در ﻋﻠﻨﻲ ﻧﻜﺮدن ﻧﻈﺮاﺗﻲ ﻛﻪ دورِ ﻣﻴﺰ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﺑﺎ دوﺳﺘﺎﻧﺶ ﻣﻄﺮح ﻣﻲﻛﺮد ،ﺑﻪ ﺧﻮد ﺳﺨﺖ ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ،وﻟﻲ اﻳﻦﺑﺎر ﻋﻘﺐ ﻧﻨﺸﺴﺖ .در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺴﻲ ﺗﻠﻔﻨﻲ ﺑﻪ ﺧﺒﺮﻧﮕﺎران ﮔﻔﺖ :در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﺸﻐﻮل ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﻣﻄﺮح اﺳﺖ ،ﺑﺨﺶ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ دﻳﺰﻧﻲ ﻫﻨﻮز دارد ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي “ﻛﻬﻨﻪي ﺷﺮمآور” ﻣﻲﺳﺎزد .در ﺿﻤﻦ ،ادﻋﺎي اﻳﺴﻨﺮ ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ ﺷﺮاﻛﺖ ﻫﻨﺮيِ دﻳﺰﻧﻲ در ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺑﻪ ﺗﻤﺴﺨﺮ ﮔﺮﻓﺖ» :ﺣﻘﻴﻘﺖ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﺧﻼﻗﺎﻧﻪي ﺑﺴﻴﺎر اﻧﺪﻛﻲ در ﻃﻮل اﻳﻦ ﺳﺎلﻫﺎ وﺟﻮد داﺷﺘﻪ«. ﺟﺎن ﻟَﺴﺘﺮ ﺣﺘﻲ از ﻓﻜﺮ ﻛﺮدن ﺑﻪ ﺟﺪاﻳﻲِ اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﭘﻴﻜﺴﺎر و دﻳﺰﻧﻲ ﻫﻢ دﭼﺎر ﺗﻦﻟﺮزه ﻣﻲﺷﺪ .راﺟﻊ ﺑﻪ آن روزﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﻧﮕﺮان ﻓﺮزﻧﺪاﻧﻢ -ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ -ﺑﻮدم ،ﭼﻪ ﺑﻼﻳﻲ ﺳﺮ ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎي ﻋﺰﻳﺰﻣﺎن ﻣﻲآوردﻧﺪ .ﻣﺜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺧﻨﺠﺮي در ﻗﻠﺒﻢ ﻓﺮو ﻛﻨﻨﺪ «.او در اﺗﺎق ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲِ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻧﺰد ﻫﻤﻜﺎران ارﺷﺪش ﺑﻲاﺧﺘﻴﺎر زﻳﺮ ﮔﺮﻳﻪ زد، ﮔﺮﻳﻪاي ﻛﻪ در ﺳﺎﻟﻦ اﺻﻠﻲ اﺳﺘﻮدﻳﻮ ﻫﻨﮕﺎم ﺗﻮﺿﻴﺢ ﺷﺮاﻳﻂ ﺑﺮاي 800ﺗﻦ از ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻧﻴﺰ ﺗﻜﺮار ﺷﺪ: »درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﻋﺰﻳﺰي داري و ﺑﻌﺪ ﻣﺠﺒﻮر ﻣﻲﺷﻮي آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻓﺮزﻧﺪﺧﻮاﻧﺪﮔﻲ ﺑﺴﭙﺎري، آنﻫﻢ ﺑﻪ دﺳﺖ ﻳﻚ ﻣﺸﺖ ﻛﻮدكآزارِ ﺟﺎﻧﻲ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪ از او روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ ﺗﺎ اوﺿﺎع را آرام ﻛﻨﺪ .دﻻﻳﻞ ﺟﺪاﻳﻲِ ﭘﻴﻜﺴﺎر از دﻳﺰﻧﻲ را ﺗﻮﺿﻴﺢ داد و ﺧﺎﻃﺮ ﻧﺸﺎن ﻛﺮد ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺮاي ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺴﺘﻘﻞ ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ آﻳﻨﺪه ﻧﻈﺮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .اورِن ﺟﺎﻛﻮب 1از ﺗﻜﻨﺴﻴﻦﻫﺎي ﻛﻬﻨﻪﻛﺎرِ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ اﻳﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﺷﮕﺮف را داﺷﺖ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ را ﺑﻪ ﻫﺮ ﭼﻴﺰي ﻣﻌﺘﻘﺪ ﻛﻨﺪ .ﻳﻚﻣﺮﺗﺒﻪ ،ﻫﻤﻪي ﻣﺎ ﻗﺎﻧﻊ ﺷﺪﻳﻢ ﻛﻪ ﻓﺎرغ از اﺗﻔﺎﻗﺎت ﭘﻴﺶرو ،ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺷﻜﻮﻓﺎﺗﺮ از ﻗﺒﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ«. ﺑﺎب اﻳﮕﺮ ،ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎتﻫﺎ در دﻳﺰﻧﻲ ،ﺑﺮاي ﻛﻨﺘﺮل ﺧﺴﺎرات وارد ﺻﺤﻨﻪ ﺷﺪ .او ﻫﻤﺎنﻗﺪر ﻗﺎﺑﻞِ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ و ﻗﺎﺑﻞِ اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻮد ﻛﻪ اﻓﺮاد ﭘﻴﺮاﻣﻮﻧﺶ دﻣﺪﻣﻲ و ﭘﺮﻧﻮﺳﺎن ﺑﻮدﻧﺪ .ﺳﺎﺑﻘﻪاش ﺑﻪ ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ و رﻳﺎﺳﺖ ﺷﺒﻜﻪي اي.ﺑﻲ.ﺳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺳﺎل 1996ﺗﻮﺳﻂ دﻳﺰﻧﻲ ﺧﺮﻳﺪاري ﺷﺪ .ﺷﻬﺮت اﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ وﺟﻬﻪي ﻛﺎرياش ﺑﻮد؛ او در ادارهي ﻣﺎﻫﺮاﻧﻪي اﻣﻮر از دﻳﮕﺮان ﺑﻬﺘﺮ و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل داراي ﭼﺸﻤﺎﻧﻲ ﺗﻴﺰﺑﻴﻦ ﺑﺮاي ﻛﺸﻒ ﻧﺨﺒﻪﻫﺎ ،ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ درك دﻳﮕﺮان ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﺧﻮشروﻳﻲ ،و ﺟﻠﺐ اﻋﺘﻤﺎد اﻓﺮاد ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺧﺼﻴﺼﻪي ﻧﻴﻜﻮي اﻣﺎﻧﺖداري ﺑﻮد .او ﺑﺮﺧﻼف اﻳﺴﻨﺮ و ﺟﺎﺑﺰ ،در ﻛﺎر آرام و ﻣﻨﻀﺒﻂ ﺑﻮد و اﻳﻦ ﻛﻤﻜﺶ ﻣﻲﻛﺮد ﺑﺎ آدمﻫﺎي ﺧﻮدﺑﺰرگﺑﻴﻦ ﻛﻨﺎر ﺑﻴﺎﻳﺪ .اﻳﮕﺮ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ اﻋﻼم ﺧﺎﺗﻤﻪي ﻣﺬاﻛﺮات ،ﻛﻤﻲ ﻫﻮﭼﻲﮔﺮي ﻛﺮد .وارد ﺑﺤﺮان ﺷﺪه ﺑﻮدﻳﻢ ﻛﻪ ﻣﻦ ﺑﺎ ﻃﺮح ﭼﻨﺪ ﻧﻜﺘﻪ ،ﺳﻌﻲ ﻛﺮدم ﻣﺸﻜﻼت را از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﺬاﻛﺮه ﺣﻞ و ﻓﺼﻞ ﻛﻨﻢ«. اﻳﺴﻨﺮ ﺑﻴﺶ از ده ﺳﺎل ﺑﺮ ﻛﺮﺳﻲِ رﻳﺎﺳﺖ دﻳﺰﻧﻲ ﺗﻜﻴﻪ زده ﺑﻮد ،ﻳﻌﻨﻲ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ رﻳﺎﺳﺖ ﻓﺮاﻧﻚ وﻟﺰ 2ﺑﺮ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻛﻪ دﺳﺖ اﻳﺴﻨﺮ را در ﺑﺴﻴﺎري از ﺣﻮزهﻫﺎي ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﺑﺎز ﮔﺬاﺷﺘﻪ ﺑﻮد ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﺪ در اﻳﻦ ﺑﻴﻦ، Oren Jacob Frank Wells 1 2 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحـه٣٨٨ : ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدات ﺧﻮدش را ﻧﻴﺰ اراﺋﻪ ﻛﻨﺪ؛ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎداﺗﻲ ارزﺷﻤﻨﺪ و اﻏﻠﺐ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﻛﻪ ﺑﻪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﭘﺮوژهﻫﺎي ﻓﻴﻠﻢﺳﺎزي ﻣﻨﺠﺮ ﻣﻲﺷﺪ؛ اﻳﺪهﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ ﮔﺮدش در ﭘﺎرك ﻣﺸﺎﻫﻴﺮِ دﻳﺰﻧﻲ ،ﺗﺄﺳﻴﺲِ ﺷﺒﻜﻪي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ ،و ﻣﻮارد ﺑﻲﺷﻤﺎر دﻳﮕﺮ .وﻟﻲ ﺑﻌﺪ از ﻣﺮگ وﻟﺰ در ﺣﺎدﺛﻪي ﺳﻘﻮط ﻫﻠﻲﻛﻮﭘﺘﺮ در ﺳﺎل ،1994اﻳﺴﻨﺮ دﻳﮕﺮ ﻫﺮﮔﺰ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ در ﻛﻨﺎر ﺧﻮد ﻧﺪﻳﺪ .ﻛﺎﺗﺰﻧﺒﺮگ ﺳﻤﺖ وﻟﺰ را ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻛﺮد و ﻫﻤﻴﻦ ﻫﻢ ﺑﺎﻋﺚ اﺧﺮاﺟﺶ ﺗﻮﺳﻂ اﻳﺴﻨﺮ ﺷﺪ. ﻣﺎﻳﻜﻞ اووﻳﺘﺰ 1ﺑﻪ ﺳﺎل 1995رﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺷﺪ وﻟﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﺧﻮﺑﻲ ﻧﺒﻮد و در ﻛﻤﺘﺮ از دو ﺳﺎل ﻛﻨﺎر رﻓﺖ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ارزﻳﺎﺑﻲ ﺧﻮدش را اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ ﺑﻴﺎن ﻛﺮد: »اﻳﺴﻨﺮ در ده ﺳﺎلِ اول واﻗﻌﺎً ﺧﻮب ﻋﻤﻞ ﻛﺮد .اﻣﺎ در ده ﺳﺎل دوم اﻓﺘﻀﺎح ﺑﻮد .ﻣﺸﻜﻼت ﺑﻌﺪ از در ﮔﺬﺷﺖ ﻓﺮاﻧﻚ وﻟﺰ رو آﻣﺪ .اﻳﺴﻨﺮ آدم ﺧﻼﻗﻲ اﺳﺖ ،ﻧﻘﻄﻪﻧﻈﺮات ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮﺑﻲ ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد ﻛﺎر دارد .در دوران ﺣﻀﻮرِ ﻓﺮاﻧﻚ ،ادارهي اﻣﻮر اﺟﺮاﻳﻲ ﺑﺎ او ﺑﻮد در ﻧﺘﻴﺠﻪ اﻳﺴﻨﺮ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻣﺜﻞ زﻧﺒﻮر از اﻳﻦ ﭘﺮوژه ﺑﻪ آن ﭘﺮوژه ﺑﺮود و ﮔﺮدهاﻓﺸﺎﻧﻲ ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﻬﺘﺮ ﭘﻴﺶ ﺑﺮود .اﻣﺎ ﺑﻌﺪ از ﻣﺮگ ﻓﺮاﻧﻚ ،اﻳﺴﻨﺮ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ را ﺑﻪ دﺳﺖ ﮔﺮﻓﺖ و ﮔَﻨﺪ زد .دﻳﮕﺮ ﻛﺴﻲ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ او را دوﺳﺖ ﻧﺪاﺷﺖ .اﻓﺮاد اﺣﺴﺎس ﺑﻲﻛﻔﺎﻳﺘﻲ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .او ﻳﻚ ﮔﺮوه ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ درﺳﺖ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻋﻴﻦ ﮔﺸﺘﺎﭘﻮ 2ﺑﻮد ،ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﺳﻜﻪي ﺳﻴﺎه ﺑﺪون ﺗﺄﻳﻴﺪ آﻧﻬﺎ ﺧﺮج ﻧﻤﻲﺷﺪ .ﺑﺎ وﺟﻮد ﻣﺸﻜﻼت ﻓﻲ ﻣﺎ ﺑِﻴﻦ ،ﻣﻦ ﺑﻪ دﺳﺘﺎورﻫﺎﻳﺶ در ده ﺳﺎل اول اﺣﺘﺮام ﻣﻲﮔﺬارم .ﺣﺘﻲ آن ﻣﻮﻗﻊ ،ﺑﺨﺸﻲ از ﺷﺨﺼﻴﺘﺶ را ﻫﻢ دوﺳﺖ داﺷﺘﻢ .ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻮاﻗﻊ آدم ﺑﺎ ﻣﺰهاي ﺑﻮد ،ﺑﺎﻫﻮش و ﺑﺬﻟﻪﮔﻮ .وﻟﻲ ﻳﻚ رويِ ﺗﺎرﻳﻚ ﻫﻢ داﺷﺖ .ﻣﻨﻴﺘﺶ ﺑﺮ او ﻏﻠﺒﻪ ﻛﺮده ﺑﻮد .اواﺋﻞ ﻣﻨﻄﻘﻲ و ﻣﻨﺼﻒ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ دﻫﻪ ﻫﻤﻜﺎري ،آن روي ﺗﺎرﻳﻜﺶ را ﻫﻢ دﻳﺪم«. ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﻣﺸﻜﻞ اﻳﺴﻨﺮ در ﺳﺎل 2004درك ﻧﺎدرﺳﺘﺶ از وﺿﻌﻴﺖ ﺑﺤﺮاﻧﻲِ ﮔﺮوه اﻧﻴﻤﻴﺸﻦِ دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻮد .دو ﻓﻴﻠﻢِ اﺧﻴﺮ آﻧﻬﺎ “ﺳﻴﺎرهي ﮔﻨﺞ” و “ﺑﺮادر ﺧﺮﺳﻪ ”،ﻧﻪ اﻓﺘﺨﺎري ﺑﺮاي ﻣﻴﺮاث دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻪ ارﻣﻐﺎن آوردﻧﺪ و ﻧﻪ ﭘﻮﻟﻲ ﺑﺮاي ﺣﺴﺎبﻫﺎي ﺑﺎﻧﻜﻲاش .اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﻫﺎي ﭘﺮﻓﺮوش ،ﻣﺜﻞ ﺧﻮنِ داﺧﻞِ رگﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺴﺘﻨﺪ و ﮔﺮدشﻫﺎ در ﭘﺎركﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ ،ﻓﺮوش اﺳﺒﺎبﺑﺎزيﻫﺎ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ را روﻧﻖ ﻣﻲﺑﺨﺸﻨﺪ .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،داﺳﺘﺎن اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ دﻧﺒﺎﻟﻪدار ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺷﺪ؛ ﻧﻤﺎﻳﺶ روي ﻳﺦ ،اﺟﺮاي ﻣﻮزﻳﻜﺎل در ﻛﺸﺘﻲﻫﺎي ﺗﻔﺮﻳﺤﻲِ دﻳﺰﻧﻲ، ﻛﺘﺎبداﺳﺘﺎنِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي و دو ﺑﺎزيِ وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ،دهﻫﺎ ﻣﺪل اﺳﺒﺎبﺑﺎزي ﻣﺘﺤﺮك از روي ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎ ،ﺧﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻟﺒﺎس و 9ﻣﺤﻞِ ﺗﻔﺮﻳﺤﻲ در ﭘﺎركﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ ،ﻫﻤﻪ و ﻫﻤﻪ ﺣﻮلِ ﻫﻤﻴﻦ ﻳﻚ ﻓﻴﻠﻢ ﺷﻜﻞ ﮔﺮﻓﺖ .وﻟﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻫﻢاﻓﺰاﻳﻲ ،در ﻣﻮرد “ﺳﻴﺎرهي ﮔﻨﺞ” رخ ﻧﺪاد. اﻳﮕﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺎﻳﻜﻞ درك ﻧﻤﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﺸﻜﻼت دﻳﺰﻧﻲ در ﺑﺨﺶ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﺗﺎ ﭼﻪ اﻧﺪازه ﺣﺎد ﺷﺪه و اﻳﻦ درك ﻧﺎدرﺳﺖ ،ﺧﻮد را در ﻧﺤﻮهي ﺗﻌﺎﻣﻞ ﺑﺎ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻧﺸﺎن داد .ﻫﻴﭻ وﻗﺖ ﻧﻔﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﭼﻪ اﻧﺪازه ﻣﺤﺘﺎجِ ﭘﻴﻜﺴﺎر اﺳﺖ «.ﺑﻪ ﻋﻼوه اﻳﺴﻨﺮ ﻋﺎﺷﻖِ ﻣﺠﺎدﻟﻪ و ﮔﺮﻳﺰان از ﻣﺼﺎﻟﺤﻪ ﺑﻮد ،ﻛﻪ اﻳﻦ در ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب ﻧﻤﻲداد ،ﭼﻮن اﺳﺘﻴﻮ ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﻮد .اﻳﮕﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﻣﺬاﻛﺮهاي ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻣﺼﺎﻟﺤﻪ ﺧﺘﻢ ﺑﻪ ﺧﻴﺮ ﺷﻮد وﻟﻲ اﻳﻦ دو ﻧﻔﺮ اﺳﺘﺎد ﻣﺼﺎﻟﺤﻪ ﻧﺒﻮدﻧﺪ«. Michael Ovitz Gestapo 1 2 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحــه٣٨٩ : ﻣﺨﻤﺼﻪ در ﻳﻚ ﺷﺐِ ﺷﻨﺒﻪ ،در ﻣﺎرس 2005ﺧﺎﺗﻤﻪ ﻳﺎﻓﺖ .اﻳﮕﺮ ﺗﻤﺎﺳﻲ از ﺳﻨﺎﺗﻮرِ ﺳﺎﺑﻖ ﺟﺮج ﻣﻴﭽِﻞ 1و ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي دﻳﺰﻧﻲ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮد .ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺗﺎ ﭼﻨﺪ ﻣﺎه دﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﺟﺎي اﻳﺴﻨﺮ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ دﻳﺰﻧﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ .اﻳﮕﺮ ﻓﺮدا ﺻﺒﺢ ﻛﻪ ﺑﻴﺪار ﺷﺪ ،اﺑﺘﺪا ﺑﻪ دﺧﺘﺮاﻧﺶ و ﺳﭙﺲ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ و ﺟﺎن ﻟَﺴﺘﺮ زﻧﮓ زد .ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده و واﺿﺢ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﭘﻴﻜﺴﺎر ارزش ﻗﺎﺋﻞ اﺳﺖ و ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻗﺮارداد ﺟﺪﻳﺪي ﻣﻨﻌﻘﺪ ﺷﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻴﺠﺎنزده ﺷﺪ .از اﻳﮕﺮ ﺧﻮﺷﺶ ﻣﻲآﻣﺪ و ﺣﺘﻲ از ارﺗﺒﺎط ﻛﻮﭼﻜﻲ ﻛﻪ ﺑﻴﻦﺷﺎن ﺑﻮد ﺟﺎ ﺧﻮرد؛ دوﺳﺖدﺧﺘﺮِ ﺳﺎﺑﻘﺶ ﺟﻨﻴﻔﺮ اﻳﮕﺎن و ﻫﻤﺴﺮ اﻳﮕﺮ ،وﻳﻠﻮ ﺑِﻲ 2ﺳﺎلﻫﺎ ﻗﺒﻞ در داﻧﺸﮕﺎه ﭘﻨﺴﻴﻠﻮاﻧﻴﺎ ﻫﻢاﺗﺎﻗﻲ ﺑﻮدﻧﺪ. آن ﺳﺎل ﺗﺎﺑﺴﺘﺎن ،ﻗﺒﻞ از اﻧﺘﺼﺎبِ رﺳﻤﻲِ اﻳﮕﺮ ،او و ﺟﺎﺑﺰ دور آزﻣﺎﻳﺸﻲ ﻣﺬاﻛﺮات را ﺷﺮوع ﻛﺮدﻧﺪ .اﭘﻞ داﺷﺖ ﻳﻚ آﻳـﭙﺎد ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﭘﺨﺶ وﻳﺪﻳﻮ درﺳﺖ ﻣﻲﻛﺮد .ﻟﺬا ﻻزم ﺑﻮد ﺳﺮﻳﺎلﻫﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ را ﻫﻢ ﺑﻪ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ اﺿﺎﻓﻪ ﻛﻨﻨﺪ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ در آن ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻳﻦ ﻗﻀﻴﻪ ﻋﻠﻨﻲ ﺷﻮد ،ﭼﻮن ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺎ زﻣﺎن ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺑﺮ روي ﺻﺤﻨﻪ ،ﻳﻚ راز ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ .اﻳﮕﺮ ﭼﻨﺪﻳﻦ آﻳـﭙﺎد داﺷﺖ و آﻧﻬﺎ را در ﻃﻮل روز ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﻣﻲداد ،از ورزش ﺻﺒﺤﮕﺎﻫﻲِ ﺳﺎﻋﺖ 5ﺻﺒﺢ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ آﺧﺮ ﺷﺐ .او ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ داﺷﺖ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ دﺳﺘﮕﺎه ﻛﻮﭼﻚ ﭼﻪ ﻛﻤﻚ ﺑﺰرﮔﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺳﺮﻳﺎلﻫﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ ﺑﻜﻨﺪ .از اﻳﻦ رو ﺑﻲدرﻧﮓ ﻣﺤﺒﻮبﺗﺮﻳﻦ ﺳﺮﻳﺎلﻫﺎي اي.ﺑﻲ.ﺳﻲ را ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد“ :ﻛﺪﺑﺎﻧﻮﻫﺎي ﺑﻴﭽﺎره ”3و “ﮔﻤﺸﺪﮔﺎن ”.4اﻳﮕﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ روي اﻳﻦ ﺗﻮاﻓﻖِ ﭘﻴﭽﻴﺪه ﺑﺤﺚ ﻛﺮدﻳﻢ .ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻬﻢ ﺑﻮد ،ﭼﻮن ﻫﻢ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ روشِ ﻛﺎر ﻣﺮا ﺑﺒﻴﻨﺪ و ﻫﻢ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻲﺷﺪ ﺑﻪ ﻫﻤﻪ ﻧﺸﺎن داد ﻛﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﻫﻨﻮز ﻫﻢ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ او ﻫﺴﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺮاي روﻧﻤﺎﻳﻲ از آﻳـﭙﺎد وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ،ﺗﺌﺎﺗﺮي در ﺳﻦﺧﻮزه اﺟﺎره و اﻳﮕﺮ را ﻫﻢ ﺑﻪ ﻋﻨﻮانِ ﻣﻬﻤﺎن وﻳﮋه ﺑﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ دﻋﻮت ﻛﺮد .اﻳﮕﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮﮔﺰ در ﻣﺮاﺳﻢِ اﺳﺘﻴﻮ ﻧﺒﻮدم و ﻫﻴﭻ ﻧﻤﻲداﻧﺴﺘﻢ ﭼﻘﺪر ﺑﺰرگ اﺳﺖ، واﻗﻌﺎً ﺟﻬﺶِ ﺧﻮﺑﻲ در راﺑﻄﻪﻣﺎن ﺑﻮد .اﺳﺘﻴﻮ ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻣﻦ ﻧﻮﮔﺮا و ﺧﻄﺮﭘﺬﻳﺮم «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎر دﻳﮕﺮ ﻧﻤﺎﻳﺸﻲ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻪ روي ﺻﺤﻨﻪ ﺑﺮد و ﺗﻤﺎم وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي آﻳـﭙﺎد ﺟﺪﻳﺪ را ﺷﺮح داد» :ﻳﻜﻲ از ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪاﻳﻢ« و اﻳﻨﻜﻪ ﺣﺎﻻ ﻓﺮوﺷﮕﺎه آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﻛﻮﺗﺎه و ﻛﻠﻴﭗﻫﺎي وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ﺑﻔﺮوﺷﺪ. ﺳﭙﺲ ﻃﺒﻖ ﻋﺎدت ﺑﺎ »ﺑﻠﻪ ،ﻳﻚ ﭼﻴﺰ دﻳﮕﺮ« ﺟﻠﺴﻪ را ﺧﺎﺗﻤﻪ داد :ﻗﺮار ﺑﻮد آﻳـﺘﻮﻧﺰ ﺳﺮﻳﺎلﻫﺎي ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮﻧﻲ را ﻫﻢ ﺑﻪ ﻓﺮوش ﺑﮕﺬارد .ﺑﺎ اﻋﻼن اﻳﻦ ﻣﻮرد ،ﺗﺸﻮﻳﻖﻫﺎ ﺳﻘﻒ ﺳﺎﻟﻦ را ﺳﻮراخ ﻛﺮد .دو ﺗﺎ از ﺳﺮﻳﺎلﻫﺎي ﭘﺮﻃﺮﻓﺪار اي.ﺑﻲ.ﺳﻲ را ﻧﺎم ﺑﺮد و ﺑﺎ ﻫﻴﺠﺎن ﮔﻔﺖ» :و ﺻﺎﺣﺐ اي.ﺑﻲ.ﺳﻲ ﻛﻴﺴﺖ؟ دﻳﺰﻧﻲ! آره از رﻓﻘﺎي ﺧﻮدم ﻫﺴﺘﻨﺪ«. اﻳﮕﺮ روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ ،ﻣﺜﻞ ﺟﺎﺑﺰ آرام و راﺣﺖ ﺑﻮد .ﮔﻔﺖ» :ﻳﻜﻲ از ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻦ و اﺳﺘﻴﻮ ﻋﺎﺷﻘﺶ ﻫﺴﺘﻴﻢ ﺗﻠﻔﻴﻖِ ﻣﺤﺘﻮاي ﻋﺎﻟﻲ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ .ﺣﻀﻮر ﻣﻦ در اﻳﻨﺠﺎ ﺑﺮاي اﻋﻼمِ ﻫﻤﻜﺎري ﺑﺎ اﭘﻞ ،ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ اﺳﺖ «.ﺑﻌﺪ از ﻳﻚ ﻣﻜﺚ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ،ﮔﻔﺖ» :ﻧﻪ ﺑﺎ ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎ اﭘﻞ«. از ﮔﺮﻣﻲ راﺑﻄﻪي آن دو ﻣﺸﺨﺺ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﻮاﻓﻖ ﭘﻴﻜﺴﺎر-دﻳﺰﻧﻲ ﻳﻚ ﺑﺎر ﺑﻪ ﺟﺮﻳﺎن اﻓﺘﺎده .اﻳﮕﺮ در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ راﺑﻄﻪ روشِ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﺮا ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد ،ﻛﻪ “ﻋﺸﻖورزي” ﺑﻮد ﻧﻪ “ﺟﻨﮓاﻓﺮوزي ”.ﻣﺎ ﺑﺎ ري George Mitchell Willow Bay Desperate Housewives Lost 1 2 3 4 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحـه٣٩٠ : دﻳﺰﻧﻲ ،ﻛﺎمﻛَﺴﺖ ،1اﭘﻞ و ﭘﻴﻜﺴﺎر در ﺟﻨﮓ ﺑﻮدﻳﻢ .ﻣﻦ ﺑﺎﻳﺪ ﻫﻤﻪي اﻳﻦ راﺑﻄﻪﻫﺎ را درﺳﺖ ﻣﻲﻛﺮدم و ﻣﻬﻢﺗﺮ از ﻫﻤﻪ راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﭘﻴﻜﺴﺎر را«. اﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﺗﺎزﮔﻲ از اﻓﺘﺘﺎح ﭘﺎرك دﻳﺰﻧﻲﻟﻨﺪ در ﻫﻨﮓﻛُﻨﮓ 2ﺑﺮﮔﺸﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ آﺧﺮﻳﻦ ﻣﺮاﺳﻢِ اﻳﺴﻨﺮ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺑﻪ ﺣﺴﺎب ﻣﻲآﻣﺪ .آن ﻣﺮاﺳﻢ ،ﺷﺎﻣﻞ ﻫﻤﺎن رژهﻫﺎي ﻣﻌﻤﻮلِ ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎي دﻳﺰﻧﻲ در ﺧﻴﺎﺑﺎن اﺻﻠﻲ ﭘﺎرك ﺑﻮد .اﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻋﻴﻨﻪ دﻳﺪ ﻛﻪ از ﺑﻴﻦ ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎي ﺣﺎﺿﺮ در رژه ،ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ اﻳﻦ ده ﺳﺎل ﻫﻤﻪ ﻣﺎل ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ ﻣﺮﺗﺒﻪ ﺗﻮي ﻣﻐﺰم ﭼﺮاﻏﻲ روﺷﻦ ﺷﺪ .ﻛﻨﺎر ﻣﺎﻳﻜﻞ اﻳﺴﺘﺎده ﺑﻮدم وﻟﻲ ﭼﻴﺰي ﺑﺮوز ﻧﺪادم ،ﭼﻮن ﮔﻔﺘﻨﺶ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﺗﻨﻈﻴﻢِ ﻛﻴﻔﺮﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮاي ﻋﻤﻠﻜﺮد ده ﺳﺎﻟﻪي او در ﺣﻮزهي اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﺑﻮد .ده ﺳﺎلِ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺎ “ﺷﻴﺮﺷﺎه“ ”،دﻳﻮ و دﻟﺒﺮ” و “ﻋﻼءاﻟﺪﻳﻦ” و ﺑﻌﺪ ده ﺳﺎل ،ﺑﺪون ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﻣﻮرد ﻣﻮﻓﻖ«. اﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﺑﻮرﺑﺎﻧﻚ ﺑﺮﮔﺸﺖ و ﺑﻪ آﻧﺎﻟﻴﺰ ﻣﺎﻟﻲ ﭘﺮداﺧﺖ .ﭘﻲ ﺑﺮد ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ در دﻫﻪي ﻗﺒﻞ روي اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﻫﺎ ﺿﺮر ﻫﻢ داده و ﺗﻨﻬﺎ ،ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺑﻲﻓﺎﻳﺪهي ﺣﻘﻴﺮ ﺳﺎﺧﺘﻪ .در اوﻟﻴﻦ ﺟﻠﺴﻪاش در ﻣﻘﺎم ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ،ﺗﺤﻠﻴﻞﻫﺎ را ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه اراﺋﻪ ﻛﺮد و اﻋﻀﺎ از اﻳﻨﻜﻪ ﻫﺮﮔﺰ اﻳﻦ ﻣﻄﺎﻟﺐ ﺑﻪ ﺳﻤﻊ و ﻧﻈﺮﺷﺎن ﻧﺮﺳﻴﺪه ﺑﻮد ﺑﺴﻴﺎر ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪﻧﺪ. اﻳﮕﺮ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦﻫﺎ ﺧﻮب ﺑﺎﺷﺪ ﺷﺮﻛﺖ ﻫﻢ ﺳﺎﻟﻢ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد .ﻫﺮ ﻓﻴﻠﻢ ﺑﺮﺟﺴﺘﻪاي ﻳﻚ ﻣﻮج اﻳﺠﺎد ﻣﻲﻛﻨﺪ و اﻣﻮاجِ ﺣﺎﺻﻞ از ﻫﺮ ﻓﻴﻠﻤﻲ ﺑﻪ ﺗﻤﺎمِ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ ﮔﺴﺘﺮش ﺧﻮاﻫﺪ ﻳﺎﻓﺖ ،از ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎي ﺗﻮي ﭘﺎركﻫﺎ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺗﺎ ﻣﻮﺳﻴﻘﻲ ،ﺑﺎزيﻫﺎي وﻳﺪﻳﻮﻳﻲ ،ﺗﻠﻮﻳﺰﻳﻮن ،اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ و ﻣﺤﺼﻮﻻت دﻳﮕﺮ .اﮔﺮ ﻣﻦ آدمﻫﺎي ﻣﻮجﺳﺎز ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻢ ،اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﻧﺨﻮاﻫﺪ رﺳﻴﺪ «.ﭼﻨﺪ اﻧﺘﺨﺎب ﭘﻴﺶ روي آﻧﻬﺎ ﮔﺬاﺷﺖ. ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻓﻌﻠﻲِ ﺑﺨﺶ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ ﺑﺴﺎزﻧﺪ ﻛﻪ اﻳﮕﺮ ﻓﻜﺮ ﻧﻤﻲﻛﺮد ﺟﻮاب ﺑﺪﻫﺪ؛ ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ را ﻋﻮض ﻛﻨﻨﺪ و ﻛﺲ دﻳﮕﺮي را ﺑﻴﺎورﻧﺪ ،وﻟﻲ اﻳﮕﺮ ﭼﻨﻴﻦ ﻓﺮدي را ﺳﺮاغ ﻧﺪاﺷﺖ؛ ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺑﺨﺮﻧﺪ .او ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﺸﻜﻞ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻧﻤﻲداﻧﻢ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻓﺮوﺷﻲ ﻫﺴﺖ ﻳﺎ ﻧﻪ .وﻟﻲ اﮔﺮ ﺑﺎﺷﺪ ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﮔﺮان اﺳﺖ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﻪ او ﻣﺠﻮز ﺑﺮرﺳﻲ اﻳﻦ ﻣﻮرد را داد. اﻳﮕﺮ ﺑﻪ روﺷﻲ ﻏﻴﺮﻣﻌﻤﻮل ﻛﺎر را ﺷﺮوع ﻛﺮد .اﺑﺘﺪا در ﺻﺤﺒﺖ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﻪ ﻣﻜﺎﺷﻔﻪاي ﻛﻪ در ﻫﻨﮓﻛُﻨﮓ ﺑﺮاﻳﺶ ﺣﺎﺻﻞ ﺷﺪه ﺑﻮد و اﻳﻨﻜﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﭼﻘﺪر ﻣﺤﺘﺎج ﭘﻴﻜﺴﺎر اﺳﺖ ،اﺷﺎره ﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺧﺎﻃﺮ از اول ﺑﺎب را دوﺳﺖ داﺷﺘﻢ ،ﻗﻀﻴﻪ را ﻛﺎﻣﻞ ﺑﺮوز داد .اﻳﻦ روزﻫﺎ اﮔﺮ اﻳﻦﻃﻮري وارد ﻳﻚ ﻣﺬاﻛﺮه ﺑﺸﻮﻳﺪ ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻲﻣﻌﻨﻲ اﺳﺖ ،ﺣﺪاﻗﻞ ﻋﺮف ﻣﺬاﻛﺮه ﻧﻴﺴﺖ .وﻟﻲ او ﻛﺎرتﻫﺎﻳﺶ را روي ﻣﻴﺰ ﮔﺬاﺷﺖ و ﮔﻔﺖ“ :ﻣﺎ ﺑﻪ ﻓﻨﺎ رﻓﺘﻪاﻳﻢ ”.ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ازش ﺧﻮﺷﻢ آﻣﺪ ،ﭼﻮن ﺧﻮدم ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻢ؛ ﺑﻴﺎ ﺑﻲدرﻧﮓ ﻛﺎرتﻫﺎ را ﺑﺮﻳﺰﻳﻢ روي ﻣﻴﺰ ﺗﺎ ﺑﺒﻴﻨﻴﻢ ﭼﻪ ﭘﻴﺶ ﻣﻲآﻳﺪ) «.در ﺣﻘﻴﻘﺖ اﻳﻦ روش ﻫﻤﻴﺸﮕﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﺒﻮد .او اﻏﻠﺐ ﻣﺬاﻛﺮات را ﺑﺎ ﺗﺎﺧﺘﻦ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت و ﺧﺪﻣﺎت ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﺷﺮوع ﻣﻲﻛﺮد(. 3 ﺟﺎﺑﺰ و اﻳﮕﺮ ﺑﺎرﻫﺎ در اﻃﺮاف ﻣﻘﺮِ اﭘﻞ در ﭘﺎﻟﻮ آﻟﺘﻮ و ﻧﺰدﻳﻚ ﺑﺎﻧﻚ آﻟﻦ و ﺷﺮﻛﺎ در دﻫﻜﺪهي ﺳﺎن ﭘﻴﺎدهروي ﻛﺮدﻧﺪ .اﺑﺘﺪا ﻗﺮار ﺷﺪ ﻳﻚ ﻗﺮارداد ﺗﻮزﻳﻊِ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻨﻌﻘﺪ ﻛﻨﻨﺪ :ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺗﻤﺎم ﺣﻘﻮق ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ و ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎﻳﻲ را ﻛﻪ ﻗﺒﻼً ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮد درﻳﺎﻓﺖ ﻛﻨﺪ و در ﻋﻮض دﻳﺰﻧﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﺨﺸﻲ از ﺳﻬﺎم ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺑﮕﻴﺮد .اﻟﺒﺘﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮاي ﺗﻮزﻳﻊ و ﭘﺨﺶ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪش ﻣﺒﻠﻐﻲ را ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ .اﻣﺎ اﻳﮕﺮ ﻧﮕﺮان ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﻨﻴﻦ ﺗﻮاﻓﻘﻲ ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺑﺪل ﺑﻪ رﻗﻴﺐ دﻳﺰﻧﻲ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﻛُﺸﻨﺪه ﺑﺎﺷﺪ ﺣﺘﻲ Comcast Hong Kong Allen and Co. 1 2 3 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحــه٣٩١ : اﮔﺮ دﻳﺰﻧﻲ ﺳﻬﺎمدار ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻣﻲﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺮﺑﺴﺘﻪ اﺷﺎرهﻫﺎﻳﻲ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﻛﺎر ﺑﺰرﮔﺘﺮي ﺑﻜﻨﻨﺪ. ﮔﻔﺖ» :ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺑﺪاﻧﻲ ﻛﻪ ﻣﻦ واﻗﻌﺎً دارم ﻓﺮاﺗﺮ از اﻳﻦ ﺣﺮفﻫﺎ ﺑﻪ ﻗﻀﻴﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ «.ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﻣﺸﺘﺎقِ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻣﺬاﻛﺮات ﺑﺎﺷﺪ» :ﭼﻨﺪان ﻃﻮل ﻧﻜﺸﻴﺪ ﺗﺎ ﺑﺮاي ﻫﺮ دوي ﻣﺎ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﻮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﺬاﻛﺮات ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺗﻮاﻓﻖ ﻓﺮاﮔﻴﺮ ﻣﻨﺘﺞ ﺷﻮد«. ﺟﺎﺑﺰ اﺑﺘﺪا ﻧﻴﺎزﻣﻨﺪ دﻋﺎي ﺧﻴﺮِ ﺟﺎن ﻟَﺴﺘﺮ و اد ﻛَﺘﻤﻮل ﺑﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪاش دﻋﻮت ﻛﺮد .ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺮﻳﻊ رﻓﺖ ﺳﺮ اﺻﻞ ﻣﻄﻠﺐ و ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎب اﻳﮕﺮ را ﺑﻬﺘﺮ ﺑﺸﻨﺎﺳﻴﻢ .ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺎ او ﻳﻚﻛﺎﺳﻪ ﺷﺪﻳﻢ ﺗﺎ دﻳﺰﻧﻲ را ﺑﺎزﺳﺎزي ﻛﻨﺪ .ﻣﺮد ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهاي اﺳﺖ «.ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﻪ ﻳﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ» :ﻣﻲﺷﺪ ﮔﻔﺖ ﻣﺎ دو ﺗﺎ ﻛﺎﻣﻼً روي ﻫﻮا ﺑﻮدﻳﻢ«. ﺟﺎﺑﺰ اداﻣﻪ داد» :اﮔﺮ ﺷﻤﺎ دو ﺗﺎ ﻧﺨﻮاﺳﺘﻴﺪ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻜﻨﻴﻢ ﻣﺴﺌﻠﻪاي ﻧﻴﺴﺖ وﻟﻲ اول اﻳﮕﺮ را ﺑﺒﻴﻨﻴﺪ ﺑﻌﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﮕﻴﺮﻳﺪ .ﻣﻦ ﻫﻢ اول ﺣﺴﻲ ﺷﺒﻴﻪ ﺷﻤﺎ داﺷﺘﻢ وﻟﻲ واﻗﻌﺎً از اﻳﻦ ﻣﺮد ﺧﻮﺷﻢ آﻣﺪه «.ﺑﺮايﺷﺎن از ﺳﺎدﮔﻲِ ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮ ﺳﺮ اراﺋﻪي ﺳﺮﻳﺎلﻫﺎي اي.ﺑﻲ.ﺳﻲ ﺑﺮاي آﻳـﭙﺎد ﮔﻔﺖ و اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد» :ﻓﺮﻗﺶ ﺑﺎ دﻳﺰﻧﻲِ اﻳﺴﻨﺮ درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻓﺮق ﺷﺐ و روز اﺳﺖ .ﺑﺎب ﻳﻚ آدم روراﺳﺖ و ﺑﻲﻛﻠﻚ اﺳﺖ «.ﻟَﺴﺘﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺧﻮدش و ﻛَﺘﻤﻮل ﻓﻘﻂ ﺑﺎ دﻫﺎنﻫﺎي ﺑﺎز آﻧﺠﺎ ﻧﺸﺴﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ. اﻳﮕﺮ دﺳﺖ ﺑﻪ ﻛﺎر ﺷﺪ .از ﻟﻮسآﻧﺠﻠﺲ ﺑﺎ ﭘﺮواز ﺧﻮدش را ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪي ﻟَﺴﺘﺮ رﺳﺎﻧﺪ ﺗﺎ ﺷﺎم را ﺑﺎ ﻫﻢ ﺑﺎﺷﻨﺪ .ﺗﺎ ﭘﺎﺳﻲ ﺑﻌﺪ از ﻧﻴﻤﻪﺷﺐ ﺑﻴﺪار ﺑﻮدﻧﺪ و ﺣﺮف ﻣﻲزدﻧﺪ .ﻳﻚ ﺷﺐ ﻫﻢ ﺷﺎم را ﺑﺎ ﻛَﺘﻤﻮل ﺧﻮرد و ﺑﻌﺪ ﺑﺪون ﻫﻴﭻ ﻫﻤﺮاﻫﻲ )ﻧﻪ ﺣﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ( از ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺎزدﻳﺪ ﻛﺮد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :رﻓﺘﻢ آﻧﺠﺎ و ﺗﻤﺎم ﻛﺎرﮔﺮدانﻫﺎ را ﻳﻜﻲ ﻳﻜﻲ دﻳﺪم و ﻫﺮ ﻛﺪام ﻓﻴﻠﻢ ﺧﻮدش را ﺑﺮاﻳﻢ ﺷﺮح داد «.ﻟَﺴﺘﺮ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻔﺘﺨﺮ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﭽﻪﻫﺎي ﮔﺮوﻫﺶ اﻳﻨﻘﺪر ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻳﮕﺮ را ﺑﺮاﻧﮕﻴﺨﺘﻪاﻧﺪ ،اﻳﻦ ﺑﺎﻋﺚ دﻟﮕﺮﻣﻲ او ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﺎدم ﻧﻴﺴﺖ ﻫﻴﭻ روزي ﺑﻪ آن اﻧﺪازه ﺑﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر اﻓﺘﺨﺎر ﻛﺮده ﺑﺎﺷﻢ ،ﺗﻤﺎم ﮔﺮوهﻫﺎ و ﻛﺎرﻫﺎ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺑﺎب ﺗﻮي اﺑﺮﻫﺎ ﺳﻴﺮ ﻣﻲﻛﺮد«. در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺑﻌﺪ از ﻣﺸﺎﻫﺪهي ﻓﻴﻠﻢﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ آن روزﻫﺎ در دﺳﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻮد )ﻣﺎﺷﻴﻦﻫﺎ ،راﺗﺎﺗﻮﻳﻲ 1و وال-اي (2اﻳﮕﺮ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮِ ارﺷﺪ اﻣﻮر ﻣﺎﻟﻲِ دﻳﺰﻧﻲ ﮔﻔﺖ» :واي ﺧﺪاي ﻣﻦ ،اﻳﻨﻬﺎ ﻋﺠﺐ ﺷﺎﻫﻜﺎرﻫﺎﻳﻲ دارﻧﺪ .ﺑﺎﻳﺪ ﻫﺮ ﺟﻮر ﻫﺴﺖ اﻳﻦ ﻗﺮارداد را ﺑﺒﻨﺪﻳﻢ .آﻳﻨﺪهي ﺷﺮﻛﺖ در ﮔﺮوي اﻳﻦ ﻛﺎر اﺳﺖ« و ﺑﺪﻳﻦ ﺻﻮرت آﺷﻜﺎرا ﻋﺪم ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﺧﻮد ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي در دﺳﺖ ﺳﺎﺧﺖ ﮔﺮوه اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ دﻳﺰﻧﻲ را اﺑﺮاز ﻛﺮد. ﻗﺮارداد ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﭼﻨﻴﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ دﻳﺰﻧﻲ ،ﭘﻴﻜﺴﺎر را در ﻗﺎﻟﺐِ ﺗﻠﻔﻴﻖِ ﺳﻬﺎم ﺑﺎ ﻣﺒﻠﻎ 7.4ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر ﺧﺮﻳﺪاري ﻛﻨﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺪل ﻣﻲﺷﺪ ﺑﻪ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﺳﻬﺎمدارِ دﻳﺰﻧﻲ ﺑﺎ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ٪7ﺳﻬﺎم ﻛﻪ ﺑﺎﻻﺗﺮ از اﻳﺴﻨﺮ ﺑﺎ ٪1.7و ري دﻳﺰﻧﻲ ﺑﺎ ٪1ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ؛ ﻃﺒﻖ ﻗﺮارداد ،ﺑﺨﺶِ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦِ دﻳﺰﻧﻲ زﻳﺮِ ﻧﻈﺮِ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻗﺮار ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ و ﻟَﺴﺘﺮ و ﻛَﺘﻤﻮل آن را ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ .ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺷﺨﺼﻴﺖ ﻣﺴﺘﻘﻠﺶ را ﺣﻔﻆ ﻣﻲﻛﺮد و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻣﻘﺮ و اﺳﺘﻮدﻳﻮي آن در اﻣﺮيوﻳﻞ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻲﻣﺎﻧﺪ ،ﺣﺘﻲ آدرسﻫﺎي اﻳﻤﻴﻞ اﻓﺮاد ﻫﻢ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻧﻤﻲﻛﺮد! 3 اﻳﮕﺮ از ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮاﺳﺖ ﻟَﺴﺘﺮ و ﻛَﺘﻤﻮل را ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪي ﺳﺮي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي دﻳﺰﻧﻲ در ﺳﻨﭽﻮري ﺳﻴﺘﻲِ ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺑﻴﺎورد ،ﻳﻚﺷﻨﺒﻪ ﺻﺒﺢ ﺑﻮد و ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﻃﻮري ﭘﻴﺶ ﺑﺮوﻧﺪ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻗﺮارداد ﮔﺮان و اﺳﺎﺳﻲ ،اﺣﺴﺎس ﻧﺎﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪي ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻧﺪﻫﺪ .ﻫﻤﻴﻦ ﻛﻪ ﺑﺎ آﺳﺎﻧﺴﻮر از ﮔﺎراژِ ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﺑﻪ ﺑﺎﻻ ﻣﻲرﻓﺘﻨﺪ ،ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻣﻦ زﻳﺎدي اﺣﺴﺎﺳﺎﺗﻲ ﺷﺪم ﻳﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﻃﻮﻟﺶ دادم ،ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺿﺮﺑﻪ ﻛﺎﻓﻲ اﺳﺖ «.در آﺧﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﻘﻂ Ratatouille Wall-E Century City 1 2 3 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحـه٣٩٢ : ﻳﻚﺑﺎر ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ ﺿﺮﺑﻪ زدن ﺑﻪ ﭘﺎي او ﺷﺪ و ﻟَﺴﺘﺮ ﻳﻚ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻋﺎﻟﻲ اراﺋﻪ ﻛﺮد .ﺧﻮدش ﻣﻲﮔﻔﺖ» :راﺟﻊ ﺑﻪ روش ﺳﺎﺧﺖ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎ و ﻓﻠﺴﻔﻪي ﻛﺎريﻣﺎن ﺣﺮف زدم .از ﺻﺪاﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻣﻴﺎنﻣﺎن ﺑﻮد ﮔﻔﺘﻢ و اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻄﻮر ﻗﻮهي ﺧﻼﻗﻪي اﻓﺮاد را ﻣﻲﭘﺮورﻳﻢ «.ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺳﺆاﻻت ﻓﺮاواﻧﻲ داﺷﺖ و ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺬاﺷﺖ ﻟَﺴﺘﺮ ﺑﻪ اﻛﺜﺮ آﻧﻬﺎ ﭘﺎﺳﺦ دﻫﺪ. ﺳﭙﺲ ﺧﻮدش ،در اﻳﻦ ﺑﺎره ﺻﺤﺒﺖ ﻛﺮد ﻛﻪ ﭼﻘﺪر ﺗﻠﻔﻴﻖِ ﻫﻨﺮ و ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي زﻳﺒﺎ اﺳﺖ و ﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﻋﺼﺎرهي ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻛﺎريِ ﭘﻴﻜﺴﺎر اﺳﺖ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﭘﻞ«. ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﭘﻴﺶ از اﻳﻨﻜﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي دﻳﺰﻧﻲ ﻓﺮﺻﺖ ﺗﺄﻳﻴﺪ اﻳﻦ ادﻏﺎم را ﺑﻴﺎﺑﺪ ،ﻣﺎﻳﻜﻞ اﻳﺴﻨﺮ از دﻧﻴﺎي ﻣﺮدهﻫﺎ ﺑﺮﮔﺸﺖ و ﺳﻌﻲ ﻛﺮد ﻗﻄﺎر را از ﻣﺴﻴﺮ ﻣﻨﺤﺮف ﻛﻨﺪ .ﺑﻪ اﻳﮕﺮ زﻧﮓ زد و ﻣﺪﻋﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺗﻮاﻓﻖ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻴﻠﻲ ﮔﺮان اﺳﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺗﻮ ﺧﻮدت ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ ﺑﺨﺶ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ را درﺳﺖ ﻛﻨﻲ «،اﻳﮕﺮ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﭼﻄﻮري؟« ﺟﻮاب اﻳﺴﻨﺮ اﻳﻦ ﺑﻮد» :ﻣﻲداﻧﻢ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ «.اﻳﮕﺮ ﺑﺎ ﻛﻤﻲ دﻟﺨﻮري دوﺑﺎره ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﻣﺎﻳﻜﻞ ،ﭼﻄﻮر ﻣﻲﮔﻮﻳﻲ ﻛﻪ ﻣﻦ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻢ درﺳﺘﺶ ﻛﻨﻢ ،وﻗﺘﻲ ﺣﺘﻲ ﺧﻮدت ﻫﻢ ﻧﺘﻮاﻧﺴﺘﻲ؟« اﻳﺴﻨﺮ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ ﺟﻠﺴﻪي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺑﻴﺎﻳﺪ و ﺑﺮ ﺿﺪ ادﻏﺎم ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﺪ ،ﺣﺘﻲ ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ دﻳﮕﺮ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻳﺎ از ﻣﺪﻳﺮان ﺷﺮﻛﺖ ﻧﺒﻮد .اﻳﮕﺮ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻛﺮد وﻟﻲ اﻳﺴﻨﺮ ﺑﻪ وارِن ﺑﺎﻓﺖ 1زﻧﮓ زد ﻛﻪ از ﺳﻬﺎمداران ﺑﺰرگ ﺑﻮد .ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﻪ ﺟﺮج ﻣﻴﭽﻞ رﺋﻴﺲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه .ﺳﻨﺎﺗﻮر ﺳﺎﺑﻖ ،اﻳﮕﺮ را ﻣﺘﻘﺎﻋﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﮕﺬارد اﻳﺴﻨﺮ ﺣﺮﻓﺶ را ﺑﺰﻧﺪ .اﻳﺴﻨﺮ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ» :ﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﮔﻔﺘﻢ ﻧﻴﺎزي ﻧﻴﺴﺖ ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺑﺨﺮﻧﺪ ﭼﻮن ﻫﻤﺎن ﻣﻮﻗﻊ ﻫﻢ ٪85از ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻪﺷﺪهي ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﺻﺎﺣﺐ ﺑﻮدﻧﺪ «.داﺷﺖ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺣﻘﻴﻘﺖ اﺷﺎره ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ از ﺑﺎﺑﺖ ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪه ﺗﺎ آن ﻣﻘﻄﻊ ،دﻳﺰﻧﻲ درﺻﺪي از ﻓﺮوش ﺑﻪ ﻋﻼوهي ﺣﻘﻮقِ ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ دﻧﺒﺎﻟﻪﺳﺎزي و اﺳﺘﻔﺎده از ﻛﺎراﻛﺘﺮﻫﺎ را دارد» :ﺗﻮﺿﻴﺢ دادم ﻛﻪ ﻋﻤﻼً ﻓﻘﻂ ٪15از ﭘﻴﻜﺴﺎر در اﺧﺘﻴﺎر دﻳﺰﻧﻲ ﻧﻴﺴﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻫﻤﻴﻦ را ﺑﻪ دﺳﺖ ﻣﻲآوردﻧﺪ و ﺑﺎﻗﻲ ﻫﻤﻪاش ﻗﻤﺎري ﺑﺰرگ روي ﻓﻴﻠﻢﻫﺎي آﻳﻨﺪهي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﻮد «.اﻳﺴﻨﺮ ﺗﺼﺪﻳﻖ ﻛﺮد ﻛﻪ ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻳﻚ دورهي ﺑﺴﻴﺎر ﻃﻼﻳﻲ را ﮔﺬراﻧﺪه وﻟﻲ ﻣﺪﻋﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ اوﺿﺎع ﻫﻤﻴﺸﻪ آنﻃﻮر ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﻣﺎﻧﺪ: »ﺗﺎرﻳﺨﭽﻪي ﺗﻬﻴﻪﻛﻨﻨﺪﮔﺎن و ﻛﺎرﮔﺮداﻧﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺑﻌﺪ از nﻣﻮرد ﻛﺎرِ ﺧﻮب ﺳﻘﻮط ﻛﺮده ﺑﻮدﻧﺪ را ﻧﺸﺎن دادم .ﺑﺮاي اﺳﭙﻴﻠﺒﺮگ رخ داده ﺑﻮد ،ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﺮاي ﺧﻮد دﻳﺰﻧﻲ و ﺧﻴﻠﻲﻫﺎي دﻳﮕﺮ «.ﻃﺒﻖ ﻣﺤﺎﺳﺒﺎت او ﺑﺮاي اﻳﻨﻜﻪ ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﻴﺎرزد ﺑﺎﻳﺪ ﻫﺮ ﻓﻴﻠﻢِ ﭘﻴﻜﺴﺎر 1.3ﻣﻴﻠﻴﺎرد دﻻر ﻓﺮوش ﻣﻲﻛﺮد .اﻳﺴﻨﺮ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ از اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻲدﻳﺪ ﻣﻦ اﻳﻦ را ﻣﻲداﻧﻢ دﻳﻮاﻧﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد«. ﺑﻌﺪ از اﻳﻨﻜﻪ او اﺗﺎق را ﺗﺮك ﻛﺮد ،اﻳﮕﺮ ﺧﻂ ﺑﻪ ﺧﻂ ﻧﻈﺮاﺗﺶ را رد ﻛﺮد .آﻏﺎز ﻛﻼﻣﺶ اﻳﻦ ﺑﻮد» :ﺑﮕﺬارﻳﺪ ﺑﻬﺘﺎن ﺑﮕﻮﻳﻢ ﭼﻪ ﭼﻴﺰِ اﻳﻦ ﻧﻈﺮات ﻏﻠﻂ ﺑﻮد «.ﭘﺲ از اﺳﺘﻤﺎع ﺳﺨﻨﺎن ﻫﺮ دو ،ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻗﺮارداد را ﻃﺒﻖ ﻧﻈﺮ اﻳﮕﺮ ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻛﺮد. اﻳﮕﺮ ﺑﺮاي ﺣﻀﻮر در ﺟﻠﺴﻪي اﻋﻼمِ اﻳﻦ ادﻏﺎم ﺑﻪ ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﭘﻴﻜﺴﺎر ،ﺑﻪ اﻣﺮيوﻳﻞ ﭘﺮواز ﻛﺮد .ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع، ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻟَﺴﺘﺮ و ﻛَﺘﻤﻮل ﻧﺸﺴﺘﻲ ﮔﺬاﺷﺖ و ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻫﺮ ﻛﺪامﺗﺎن ﺷﻜﻲ دارﻳﺪ ،ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﺧﻮاﻫﻢ ﮔﻔﺖ: “ﻣﻤﻨﻮن ،ﻧﻪ!” و ﻟﻐﻮش ﻣﻲﻛﻨﻢ «.اﻏﺮاﻗﻲ ﺑﻴﺶ ﻧﺒﻮد .در آن ﻣﻘﻄﻊ اﻧﺠﺎم ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻣﺤﺎل ﺑﻮد وﻟﻲ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﻳﻚ ﺗﻌﺎرف ﻛﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﻲ ﺑﺮ ﻧﻤﻲﺧﻮرد .ﻟَﺴﺘﺮ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ردﻳﻔﻢ «.ﻛَﺘﻤﻮل ﮔﻔﺖ» :ﺑﺰن ﺑﺮوﻳﻢ ﺗﻤﺎﻣﺶ ﻛﻨﻢ «.ﺳﭙﺲ ﻫﻤﺪﻳﮕﺮ را در آﻏﻮش ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ و ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻲاﺧﺘﻴﺎر ﮔﺮﻳﺴﺖ. Warren Buffett 1 ف ص ل س ـ ی و س ه | صـفـحــه٣٩٣ : ﻫﻤﻪ در ﺳﺎﻟﻦِ ﻣﻴﺎﻧﻲِ ﻣﻘﺮ زﻳﺒﺎي ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺟﻤﻊ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ اﻋﻼم ﻛﺮد» :دﻳﺰﻧﻲ دارد ﭘﻴﻜﺴﺎر را ﻣﻲﺧﺮد«. اﺷﻚ ﺑﻌﻀﻲﻫﺎ در آﻣﺪ وﻟﻲ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻛﻪ او ﭘﻴﺶ رﻓﺖ و ﻗﺮارداد را ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ،ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﻛﻢﻛﻢ ﻓﻬﻤﻴﺪﻧﺪ ﻛﻪ از ﺑﻌﻀﻲ ﺟﻨﺒﻪﻫﺎ اوﺿﺎع ﺑﺮ ﻋﻜﺲ اﺳﺖ .ﻗﺮار ﺑﻮد ﻛَﺘﻤﻮل رﺋﻴﺲ ﺑﺨﺶ اﻧﻴﻤﻴﺸﻦ و ﻟَﺴﺘﺮ ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺷﻮد. در ﭘﺎﻳﺎن ،ﻫﻤﻪ داﺷﺘﻨﺪ ﻛﻒ ﻣﻲزدﻧﺪ و ﺳﻮت ﻣﻲﻛﺸﻴﺪﻧﺪ .اﻳﮕﺮ ﻛﻪ در ﻛﻨﺎري اﻳﺴﺘﺎده ﺑﻮد ﺑﺎ دﻋﻮت ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ وﺳﻂ ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ .در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ از ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺘﻮدﻧﻲِ ﺟﺎري در ﭘﻴﻜﺴﺎر و ﻧﻴﺎز ﺷﺪﻳﺪ دﻳﺰﻧﻲ ﺑﻪ ﻳﺎدﮔﻴﺮي و ﭘﺮورش آن ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﺮد ،ﺣﻀﺎر ﺑﺎرﻫﺎ ﺣﺮﻓﺶ را ﺑﺎ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻗﻄﻊ ﻛﺮدﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻫﺪﻓﻢ اﻳﻦ ﻧﺒﻮده ﻛﻪ ﻓﻘﻂ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻋﺎﻟﻲ درﺳﺖ ﻛﻨﻢ ،ﺑﻠﻜﻪ ﺳﺎﺧﺘﻦ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻋﺎﻟﻲ ﻫﻢ ﺟﺰو آن ﺑﻮده .درﺳﺖ ﻣﺜﻞ واﻟﺖ دﻳﺰﻧﻲ .آن ﻃﻮري ﻛﻪ ادﻏﺎم را اﻧﺠﺎم دادﻳﻢ ،ﭘﻴﻜﺴﺎر ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺖ ﻋﺎﻟﻲ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪ و ﺑﻪ دﻳﺰﻧﻲ ﻫﻢ ﻛﻤﻚ ﻛﺮد ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﺧﻮﺑﻲ ﺷﻮد«. ف ص ل س ـ ی و چ ه ا ر | صـفـحـه٣٩٤ : فصل ﺳ و چهار ﻣﻚﻫﺎي ﻗﺮن ﺑﻴﺴﺖ و ﻳﻚ متمایز ساخ ِن اپل ﺑﺎ آﻳـﺒﻮك ،ﺳﺎل .1999 ﺻﺪفﻫﺎ ،ﻣﻜﻌﺐﻫﺎي ﻳﺦ ،و آﻓﺘﺎبﮔﺮدانﻫﺎ از زﻣﺎنِ ﻣﻌﺮﻓﻲ آﻳـﻤﻚ ) (1998ﺑﻪ ﺑﻌﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ و آﻳﻮ ﻃﺮاﺣﻲِ دﻟﺮﺑﺎ را ﺑﻪ ﻣﺸﺨﺼﻪي اﺻﻠﻲِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي اﭘﻞ ﺑﺪل ﻛﺮدﻧﺪ .از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺣﺎﺻﻞ از اﻳﻦ روﻳﻜﺮد :ﻟﭗﺗﺎﭘﻲ ﺑﺮاي ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪهي ﻋﺎدي ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ ﺻﺪف ﺗَﻨﮕﺮﻳﻦ ،1و ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ روﻣﻴﺰي ﺷﺒﻴﻪ ﻣﻜﻌﺐ ﻳﺦ ﺑﻮد .ﻣﺜﻞ ﺷﻠﻮارﻫﺎيِ ﭘﺎﭼﻪﮔﺸﺎد ﻛﻪ اﻣﺮوزه دﻳﮕﺮ در ﭘﺴﺘﻮﻫﺎ ﻫﻢ ﭘﻴﺪا ﻧﻤﻲﺷﻮﻧﺪ ،ﺑﺮﺧﻲ از اﻳﻦ ﻣﺪلﻫﺎ ﻧﻴﺰ در زﻣﺎنِ ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﻬﺘﺮ از ﮔﺬﺷﺘﻪ و ﻧﻤﺎد ﻋﺸﻖ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﻮدﻧﺪ ،و اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻴﺶ از ﺣﺪ ﺑﺎ ﺷﻜﻮه .آﻧﻬﺎ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ،دﻻﻳﻞِ ﻋﻴﻨﻲِ ﺗﻤﺎﻳﺰِ اﭘﻞ ﺑﺎ رﻗﺒﺎ ،و ﺑﻪ ارﻣﻐﺎنآورﻧﺪهي ﻣﺤﺒﻮﺑﻴﺖ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺑﺮاي ﺑﻘﺎء ﺷﺮﻛﺖ در ﻋﺼﺮ اﺳﺘﻴﻼي وﻳﻨﺪوز ﺑﻮدﻧﺪ. ﻣﻜﻌﺐ ﭘﺎورﻣﻚ G4در ﺳﺎل 2000ﻋﺮﺿﻪ ﺷﺪ و آﻧﻘﺪر ﻣﻠﻴﺢ و دﻟﻔﺮﻳﺐ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻳﻚ ﻧﻤﻮﻧﻪ از آن در ﻣﻮزهي ﻫﻨﺮﻫﺎي ﻣﺪرنِ ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺟﺎي ﮔﺮﻓﺖ؛ ﻳﻚ ﻣﻜﻌﺐ 8اﻳﻨﭽﻲِ دﻗﻴﻖ ﻛﻪ ﺗﺠﻠﻲِ ﺧﺎﻟﺺِ ﻃﺒﻊِ زﻳﺒﺎﻳﻲﺷﻨﺎسِ اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ و ﻛﻤﺎلِ آن در ﺳﺎدﮔﻲاش ﻧﻬﻔﺘﻪ ﺑﻮد .ﻫﻴﭻ دﻛﻤﻪاي روي ﺳﻄﺤﺶ ﻗﺮار ﻧﺪاﺷﺖ .ﻫﻴﭻ ﺳﻲديرامِ 1 ﺗَﻨﮕﺮﻳﻦ ﻧﻮﻋﻲ ﺻﺪف اﺳﺖ ﻛﻪ دو رﻧﮓ ﺳﻔﻴﺪ و نارن ی دارد و ﺑﻪ ﻫﻤﻴﻦ دﻟﻴﻞ ﺑﻪ آن ﺻﺪف ﺗَﻨﮕﺮﻳﻦ )ﻧﺎرﻧﮕﻲ( ﮔﻔﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد.م ﻧﻮﺷﺘﻢ نارن ی ،ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺪ ﻧﺒﺎﺷﺪ ﻟﻴﻨﻚ Donateﻛﺘﺎب را ﻫﻢ اﻳﻨﺠﺎ ﺑﮕﺬارم www.narenji.ir/steve : ف ص ل س ـ ی و چ ه ا ر | صـفـحــه٣٩٥ : ﻛﺎﺳﻪايِ زﺷﺘﻲ ﻫﻢ در ﻣﻴﺎن ﻧﺒﻮد ،ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺷﻜﺎف ﻇﺮﻳﻒ ﺑﺮاي ورود-ﺧﺮوج دﻳﺴﻚﻫﺎ .درﺳﺖ ﻣﺜﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎ ِ ش اﺻﻠﻲ ،ﻫﻴﭻ ﻓﻦِ ﺧﻨﻚﻛﻨﻨﺪهاي در آن ﺗﻌﺒﻴﻪ ﻧﺸﺪ ﺗﺎ ﻣﻨﺎدي ﺳﻜﻮت ﻣﺤﺾ ﺑﺎﺷﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﻧﻴﻮز وﻳﻚ ﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ دﻳﺪن ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻇﺎﻫﺮش ﺧﺎص اﺳﺖ ،ﻣﻲﮔﻮﻳﻴﺪ“ :اُه ،وآو ،ﺑﺎﻳﺪ داﺧﻠﺶ ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﺑﺎﺷﺪ ”.ﻣﺎ ﺑﺎ ﺣﺬف زواﺋﺪ ،ﺑﻪ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻧﺎﺋﻞ آﻣﺪﻳﻢ«. ﻣﻜﻌﺐ G4ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﺑﺎ ﻓﻘﺪانِ ﺗﺠﻤﻼت ﺧﻮدﻧﻤﺎﻳﻲ ﻣﻲﻛﺮد ،ﻗﺪرﺗﻤﻨﺪ ﻫﻢ ﺑﻮد ،وﻟﻲ ﻣﻮﻓﻖ ﻧﻪ .ﻳﻚ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ روﻣﻴﺰيِ ﺣﺮﻓﻪاي ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖﻫﺎي ﺑﺴﻴﺎر ﺑﺎﻻ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺜﻞ اﻛﺜﺮ ﺗﻮﻟﻴﺪات اﭘﻞ ﺳﻌﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد آن را ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻟﻲ ﺑﺮاي ﻣﺸﺘﺮﻳﺎنِ ﻋﺎدي ﺑﺪل ﻛﻨﺪ .اﻣﺎ دﺳﺖ آﺧﺮ ﻣﻜﻌﺐ G4در ﻫﻴﭻ ﻛﺪام از دو ﺑﺎزار )ﻣﺼﺮﻓﻲ و ﺣﺮﻓﻪاي( ﻣﻮﻓﻘﻴﺘﻲ ﻛﺴﺐ ﻧﻜﺮد .ﺣﺮﻓﻪايﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﺳﺎﻋﺎت ﻛﺎر ﻃﻮﻻﻧﻲ ،دﻧﺒﺎل ﻳﻚ اﻟﻤﺎسِ ﺗﺮاشﺧﻮرده ﺑﺮاي ﻣﻴﺰ ﻛﺎرﺷﺎن ﻧﺒﻮدﻧﺪ .ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪهي ﻋﺎدي ﻫﻢ ﻣﺎﻳﻞ ﺑﻪ ﭘﺮداﺧﺖ ﻣﺒﻠﻐﻲ دو ﺑﺮاﺑﺮِ ﻳﻜﻲ از آن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي روﻣﻴﺰي ﺧﻮش رﻧﮓ و ﻟﻌﺎب ﻧﺒﻮد .ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲِ ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮوشِ 200.000ﻣﻜﻌﺐ در ﻫﺮ ﻓﺼﻞ از ﺳﺎل ﺑﻮد وﻟﻲ در ﻓﺼﻞِ اول ،ﻣﻌﺎدلِ ﻧﻴﻤﻲ از اﻳﻦ ﻋﺪد و در ﻓﺼﻞ ﺑﻌﺪ ﭼﻴﺰي ﻛﻤﺘﺮ از 30.000ﻋﺪد از آن ﺑﻪ ﻓﺮوش رﺳﻴﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻋﺘﺮاف ﻛﺮد ﻛﻪ ﻣﻜﻌﺐ را ﺑﻴﺶ از اﻧﺪازه ﺧﺎص و ﮔﺮان ﺳﺎﺧﺘﻪ ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ اﺗﻔﺎﻗﻲ ﻛﻪ در ﻣﻮرد ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﻧﻜﺴﺖ رخ داده ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺑﻪ ﺗﺪرﻳﺞ درس ﺧﻮدش را ﮔﺮﻓﺖ .در ﺳﺎﺧﺖ دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ آﻳـﭙﺎد ،ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ را ﻛﻨﺘﺮل ﻛﺮد و ﭼﺸﻢﭘﻮﺷﻲﻫﺎي ﻻزم را اﻧﺠﺎم داد ﺗﺎ ﻣﺤﺼﻮل ،ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ و در ﭼﺎرﭼﻮبِ ﺑﻮدﺟﻪي ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه راﻫﻲ ﺑﺎزار ﺷﻮد. ﺗﺎ ﺣﺪي ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻓﺮوشِ ﺿﻌﻴﻒ ﻣﻜﻌﺐ ،ارﻗﺎم ﻣﺎﻟﻲِ اﭘﻞ در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ 2000ﻧﺎ اﻣﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪه ﺑﻮد .ﻳﻌﻨﻲ درﺳﺖ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺣﺒﺎب ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي داﺷﺖ ﺧﺎﻟﻲ ﻣﻲﺷﺪ و ﺑﺎزارِ ﻣﺤﺼﻮﻻت آﻣﻮزﺷﻲِ اﭘﻞ ﺑﺎ اﻓﺖ ﻣﻮاﺟﻪ ﺑﻮد .ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺮ ﺳﻬﻢ اﭘﻞ ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺑﻪ ﺑﺎﻻي 60دﻻر ﻫﻢ رﺳﻴﺪه ﺑﻮد ،در ﻳﻚ روز ٪50اﻓﺖ ﻛﺮد و در اﺑﺘﺪاي دﺳﺎﻣﺒﺮ ﺑﻪ زﻳﺮ 15دﻻر رﺳﻴﺪ. ﻫﻴﭻﻛﺪام از اﻳﻦ اﺗﻔﺎﻗﺎت ،از ﻣﻴﻞِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﻳﺠﺎد ﺗﻤﺎﻳﺰ و از ﻋﺸﻘﺶ ﺑﻪ ﻃﺮحﻫﺎي ﻧﻮﮔﺮا ﻧﻜﺎﺳﺖ .وﻗﺘﻲ ﻗﻴﻤﺖ ﺗﺠﺎري ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮﻫﺎيِ ﺗﺨﺖ ﺗﺎ ﺣﺪ ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﻛﺎﻫﺶ ﻳﺎﻓﺖ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ آﻳـﻤﻚ ﺑﺎ ﻣﺪل ﺟﺪﻳﺪ ﮔﺮﻓﺖ؛ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ روﻣﻴﺰيِ ﻧﻴﻤﻪﺷﻔﺎﻓﻲ ﻛﻪ اﻧﮕﺎر از ﻛﺎرﺗﻮنِ ﺟﺘﺴﻮنﻫﺎ ﺑﻴﺮون آﻣﺪه ﺑﻮد ،ﺣﺎﻻ ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﻣﺘﺤﻮل ﺷﻮد .در اوﻟﻴﻦ ﻃﺮاﺣﻲِ آﻳﻮ ،دل و رودهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ در ﭘﺸﺖ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕ ِﺮ ﺗﺨﺖ ﺟﺎي ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺧﻮﺷﺶ ﻧﻴﺎﻣﺪ .ﻣﺜﻞ ﻣﻮارد ﻣﺸﺎﺑﻪ ،ﭼﻪ در ﭘﻴﻜﺴﺎر و ﭼﻪ در اﭘﻞ ،ﺟﻔﺖ ﭘﺎ روي ﺗﺮﻣﺰ زد ﺗﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ را ﻣﻮرد ﺑﺎزﺑﻴﻨﻲ ﻗﺮار دﻫﺪ .ﻧﻘﺼﻲ در ﻃﺮاﺣﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺧﻠﻮص و ﺻﻔﺎي آن را ﺑﺎ اﻳﺮاد ﻣﻮاﺟﻪ ﻣﻲﻛﺮد .از آﻳﻮ ﭘﺮﺳﻴﺪ» :وﻗﺘﻲ ﻗﺮار اﺳﺖ ﻫﻤﻪ ﭼﻴﺰ را آن ﭘﺸﺖ ﻗﺎﻳﻢ ﻛﻨﻴﻢ ،دﻳﮕﺮ ﭼﻪ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮِ ﺗﺨﺖ ﻫﺴﺖ؟ ﻧﻪ ،ﺑﺎﻳﺪ ﻫﺮ ﻋﻨﺼﺮي ﺳﺮ ﺟﺎي ﺧﻮدش ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد«. آن روز ﺑﺮاي ﺑﺮرﺳﻲِ ﻣﺸﻜﻞ ،زودﺗﺮ از ﻣﻌﻤﻮل ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ رﻓﺖ و ﺑﻌﺪ ﻫﻢ ﺗﻠﻔﻨﻲ ،آﻳﻮ را ﺑﻪ ﺣﻀﻮر ﻃﻠﺒﻴﺪ .رﻓﺘﻨﺪ داﺧﻞِ ﺑﺎغِ ﭘﺸﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﺎﻧﻮيِ ﺧﺎﻧﻪ ﭘﺮَش ﻛﺮده ﺑﻮد از ﮔﻞﻫﺎي آﻓﺘﺎﺑﮕﺮدان .ﻟﻮرﻳﻦ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﺳﺎل ﺗﻮي ﺑﺎغ اﻧﻘﻼب ﻣﻲﻛﺮدم و آن روزﻫﺎ ﻫﻤﻪ ﺟﺎ ﭘﺮ ﺑﻮد از آﻓﺘﺎﺑﮕﺮدان .ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪي ﻛﻮﭼﻚ ﻫﻢ ﺑﺮاي ﺑﭽﻪﻫﺎ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺑﻮدﻳﻢ. ﺟﺎﻧﻲ و اﺳﺘﻴﻮ ﻗﺪمزﻧﺎن ﻣﺸﻐﻮلِ ﺑﺮرﺳﻲِ ﻣﺸﻜﻞﺷﺎن ﺑﻮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻳﻚﻣﺮﺗﺒﻪ ﺟﺎﻧﻲ ﮔﻔﺖ“ :اﮔﺮ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ از ﭘﺎﻳﻪ ﺟﺪا ﺑﺎﺷﺪ ﭼﻄﻮر ،درﺳﺖ ﻣﺜﻞ آﻓﺘﺎﺑﮕﺮدان؟” ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺮ ذوق آﻣﺪ و ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﭼﻨﺪ ﻃﺮح زد «.آﻳﻮ ﺑﻪ ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎيِ داﺳﺘﺎﻧﻲ ﻋﻼﻗﻪ داﺷﺖ و ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎ ﻃﺮﺣﺶ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ اﻧﺘﻘﺎلِ اﻳﻦ اﻳﺪه ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ :ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮِ ﺗﺨﺖ، ﭼﻨﺎن ﺳﻴﺎل و ﭼﺎﺑﻚ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺳﻮي ﺧﻮرﺷﻴﺪ ﭘﺮ ﺑﻜﺸﺪ. در ﻃﺮاﺣﻲِ ﺟﺪﻳﺪ آﻳﻮ ،ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮِ ﻣﻚ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﻴﻠﻪي ﮔﺮدنﻣﺎﻧﻨﺪ ﻗﺎﺑﻞِ ﺗﻨﻈﻴﻢ از ﺟﻨﺲ ﻛﺮوم ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻮد، ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺷﺒﻴﻪ ﮔﻞِ آﻓﺘﺎﺑﮕﺮدان ،ﺑﻠﻜﻪ ﺷﺒﻴﻪ ﭼﺮاغ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪي ﻟﻮﻛﺰُ ﻫﻢ ﺑﻮد .در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺷﺒﺎﻫﺘﺶ ﺑﺎ ﻛﺎراﻛﺘﺮ ف ص ل س ـ ی و چ ه ا ر | صـفـحـه٣٩٦ : ﻟﻮﻛﺰُ ﺟﻮﻧﻴﻮر -اوﻟﻴﻦ ﻓﻴﻠﻢ ﻛﻮﺗﺎﻫﻲ ﻛﻪ ﻟَﺴﺘﺮ در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺳﺎﺧﺖ -ﻗﺎﺑﻞ اﻧﻜﺎر ﻧﺒﻮد .اﭘﻞ ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي ﮔﻮاﻫﻲِ ﺣﻖ اﺧﺘﺮاع ﺑﻪ ﻧﺎم آﻳﻮ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻃﺮاﺣﻲ ﺛﺒﺖ ﻛﺮد وﻟﻲ در ﻳﻜﻲﺷﺎن ﺟﺎﺑﺰ اﺳﻢ ﺧﻮدش را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺨﺘﺮع اﺻﻠﻲ ﻲ ﻣﺘﺤﺮك ،ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ ﻳﻚ ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ ﺗﺨﺖ«. ﺛﺒﺖ ﻛﺮد» :ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي داراي ﺑﺨﺶِ اﻟﺤﺎﻗ ِ از ﻣﻨﻈﺮِ ﺑﺼﺮي ،ﺑﺮﺧﻲ از ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺬاب ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﻣﻲرﺳﻨﺪ .ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎنِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ،از ﻃﺮف دﻳﮕﺮ ﭘﺸﺖﺑﺎم اﻓﺘﺎده ﺑﻮدﻧﺪ .ﺻﻨﻌﺖ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ از آن اﻧﺘﻈﺎرِ ﺧﻼﻗﻴﺖ ﻣﻲرﻓﺖ وﻟﻲ در ﻋﻮض ﭘﺮ ﺷﺪه ﺑﻮد از ﺟﻌﺒﻪﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻃﺮاﺣﻲﻫﺎي ﻧﺎزِل و ارزان .ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ ﺗﻼشِ ﻧﺎﻓﺮﺟﺎم ﺑﺮاي اراﺋﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از رﻧﮓ آﺑﻲ ،و ﻧﻴﺰ اﻣﺘﺤﺎن ﻛﺮدنِ ﻃﺮحﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ،ﺷﺮﻛﺖﻫﺎﻳﻲ ﻣﺜﻞ دل ،ﻛﺎﻣﭙﻚ و ،HPروي آوردﻧﺪ ﺑﻪ اﻓﺮاط در ارزانﺳﺎزيِ ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎ از ﻃﺮﻳﻖ واﺑﺴﺘﮕﻲ ﺑﻪ ﺗﺄﻣﻴﻦﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ﺧﺎرﺟﻲ ،و ﺑﻪ اﻳﻦ ﺻﻮرت ﺗﺐِ رﻗﺎﺑﺖ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻛﺎﻫﺶِ ﻗﻴﻤﺖﻫﺎ ﺑﺎﻻ ﮔﺮﻓﺖ. ﺑﺎ ﻗﻠﺐ ﺗﭙﻨﺪهي اﻳﻨﺘﻞ ﻧﻮآوريﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮِ ﻇﺎﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺤﺪود ﻧﺸﺪ .اﭘﻞ از ﺳﺎل 1994از رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهﻫﺎي ﭘﺎوِر ﭘﻲﺳﻲ،1 ﻣﺤﺼﻮلِ ﻣﺸﺘﺮك ﻣﻮﺗﻮروﻻ و آي.ﺑﻲ.ام اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺮاي ﭼﻨﺪ ﺳﺎﻟﻲ ﺳﺮﻋﺖ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهﻫﺎيِ اﻳﻨﺘﻞ ﻛﻤﺘﺮ از آن و اﻳﻦ از ﺑﺮﺗﺮيﻫﺎﻳﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ اﭘﻞ در آﮔﻬﻲﻫﺎﻳﺶ ﺑﻪ رخ ﻣﻲﻛﺸﻴﺪ .وﻟﻲ ﻫﻢزﻣﺎن ﺑﺎ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ اﭘﻞ، ﻣﻮﺗﻮروﻻ در ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ ﻗﻬﻘﺮا رﻓﺖ ﻛﻪ ﻫﻤﻴﻦ ﺑﺎﻋﺚ درﮔﻴﺮي ﺟﺎﺑﺰ و ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞِ ﻣﻮﺗﻮروﻻ ،ﻛﺮﻳﺲ ﮔَﻠﻮﻳﻦ 2ﺷﺪ .وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﻟﻐﻮ ﻟﻴﺴﺎﻧﺲِ اﺳﺘﻔﺎده از ﺳﻴﺴﺘﻢﻋﺎﻣﻞ ﻣﻜﻴﻨﺘﺎش ﺗﻮﺳﻂ ﺗﻮﻟﻴﺪﻛﻨﻨﺪهﻫﺎي ﻓﺮﻋﻲ ﮔﺮﻓﺖ ،ﻳﻌﻨﻲ درﺳﺖ ﺑﻌﺪ از ﺑﺎزﮔﺸﺘﺶ در ﺳﺎل ،1997ﺑﻪ ﮔَﻠﻮﻳﻦ وﻋﺪه داد ﻛﻪ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﺑﺮاي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮِ ﻣﻮﺗﻮروﻻ )اﺳﺘﺎر ﻣﻜﺲ( اﺳﺘﺜﻨﺎء ﻗﺎﺋﻞ ﺷﻮد ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﻪ ﺷﺮط اﻳﻨﻜﻪ ﻣﻮﺗﻮروﻻ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي ﭘﺎوِر ﭘﻲﺳﻲ ﻟﭗﺗﺎپﻫﺎ را اداﻣﻪ ﺑﺪﻫﺪ .اﻣﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻜﺎري ﻧﻴﺰ ﺑﺪل ﺑﻪ ﻣﺨﻤﺼﻪاي دﻳﮕﺮ ﺷﺪ؛ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺜﻞ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻧﻈﺮِ ﺧﻮدش را رك ﮔﻔﺖ :ﺗﺮاﺷﻪﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻮﺗﻮروﻻ آﺷﻐﺎل ﺑﻮدﻧﺪ .ﮔَﻠﻮﻳﻦ ﻫﻢ ﻛﻪ ﻛﻼً آدم ﺑﺪﺧﻠﻘﻲ ﺑﻮد ،ﺟﻮاﺑﺶ را داد .در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻠﻔﻦ را روي او ﻗﻄﻊ ﻛﺮد ،ﭘﺮوژهي اﺳﺘﺎر ﻣﻜﺲ ﺑﻪ زﺑﺎﻟﻪداﻧﻲ رﻓﺖ ،و اﭘﻞ ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ ﺑﺮاي ﻣﻬﺎﺟﺮت از ﻣﻮﺗﻮروﻻ-آي.ﺑﻲ.ام ﺑﻪ اﻳﻨﺘﻞ آﻣﺎده ﺷﺪ .اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﻛﺎرِ آﺳﺎﻧﻲ ﻧﺒﻮد و واﺑﺴﺘﮕﻲِ ﺗﺎم و ﺗﻤﺎﻣﻲ داﺷﺖ ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻋﺎﻣﻞِ ﺟﺪﻳﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ ﻗﺪرﺗﺶ را ﺑﺎ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻧﻤﻲﻛﺮد ﺑﻠﻜﻪ ﻓﻘﻂ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﺟﻠﺴﺎت ﺑﻪ ﺳﺒﻚ و ﺳﻨﮕﻴﻦ ﻛﺮدن اﻳﺪهﻫﺎ و ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺤﺮﻣﺎﻧﻪي اﺳﺘﺮاﺗﮋيﻫﺎ ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ؛ ﺟﻠﻮي واﻳﺖﺑﻮرد ﻣﻲاﻳﺴﺘﺎد و ﺷﺨﺼﺎً ﺑﺤﺚﻫﺎي آزاد را ﻫﺪاﻳﺖ ﻣﻲﻛﺮد .ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه و ﻣﺪﻳﺮانِ ارﺷﺪ ﺑﺮاي 18ﻣﺎه داﺷﺘﻨﺪ ﺑﺤﺚ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ آﻳﺎ ﺑﻪ ﻣﻌﻤﺎريِ ﭘﺮدازﻧﺪهﻫﺎيِ اﻳﻨﺘﻞ ﻛﻮچ ﺑﻜﻨﻨﺪ ﻳﺎ ﻧﻜﻨﻨﺪ .آرت ﻟﻮﻳﻨﺴﻮن -از اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه -ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻮﺿﻮع را ﺑﻪ ﺑﺤﺚ ﮔﺬاﺷﺘﻴﻢ ،ﺳﺆاﻻت زﻳﺎدي ﭘﺮﺳﻴﺪﻳﻢ و ﺑﺎﻷﺧﺮه ﻣﺘﻮﺟﻪ ﺷﺪﻳﻢ ﻛﻪ ﮔﺮﻳﺰي از ﻛﻮچ ﻧﻴﺴﺖ«. ﭘﺎول اوﺗﻠﻴﻨﻲ ﻛﻪ در اﺑﺘﺪا رﺋﻴﺲ و ﺑﻌﺪ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اﻳﻨﺘﻞ ﺷﺪ ،ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ روي ﻫﻢ رﻳﺨﺖ .ﭘﻴﺶﺗﺮ وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺳﻌﻲ در زﻧﺪه ﻧﮕﻪ داﺷﺘﻦ ﻧﻜﺴﺖ داﺷﺖ ،ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺧﺘﻲ از ﻫﻢ دﺳﺖ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺑﻪ ﻗﻮل اوﺗﻠﻴﻨﻲ: Power PC Chris Galvin 1 2 ف ص ل س ـ ی و چ ه ا ر | صـفـحــه٣٩٧ : »ﺧﻮدﺑﺰرگﺑﻴﻨﻲ او ﻣﻮﻗﺘﺎً ﻛﻢ ﺷﺪه ﺑﻮد «.اوﺗﻠﻴﻨﻲ رﻓﺘﺎري آرام و اﻏﻠﺐ ﭘﺮ ﻛﻨﺎﻳﻪ ﺑﺎ دﻳﮕﺮان داﺷﺖ .وﻗﺘﻲ ﻓﻬﻤﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻣﺠﺮد ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ در اﭘﻞ ،ﻳﻌﻨﻲ در آﻏﺎز ﺳﺎل » ،2000دوﺑﺎره ﻛﺞﺧﻠﻘﻲﻫﺎﻳﺶ ﺑﺮﮔﺸﺘﻪ و ﺣﺘﻲ دﻳﮕﺮ ﻧﺰدﻳﻚ رﻓﺘﺎر ﺗﻮأم ﺑﺎ ﻓﺮوﺗﻨﻲ ﻫﻢ ﻧﻤﻲﺷﻮد «،ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺧﻮﺷﺤﺎل ﺷﺪ ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﻋﻘﺐ ﺑﻜﺸﺪ .اﻳﻨﺘﻞ ﻗﺮاردادﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ داﺷﺖ وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻗﻴﻤﺘﻲ ﺑﻬﺘﺮ از ﻗﻴﻤﺖ ﺗﻮاﻓﻘﻲ ﺑﺎ آﻧﻬﺎ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ. اوﺗﻠﻴﻨﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل راهﻫﺎي ﺧﻼﻗﺎﻧﻪ ﺑﺮاي ﻧﺰدﻳﻚ ﻛﺮدنِ ﻗﻴﻤﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻢ ﻣﻲﮔﺸﺘﻴﻢ «.ﺑﻴﺸﺘﺮِ ﻣﺬاﻛﺮات ،ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل ﺑﻪ ﺧﻮاﺳﺖ ﺟﺎﺑﺰ در ﻗﺮارﻫﺎي ﭘﻴﺎدهروي اﻧﺠﺎم ﺷﺪ ﻛﻪ ﮔﺎه ﺗﺎ رادﻳﻮﺗﻠﺴﻜﻮپ ،واﻗﻊ در ﺑﺎﻻي ﺗﭙﻪﻫﺎيِ ﭘﺸﺖ داﻧﺸﮕﺎه اﺳﺘﻨﻔﻮرد اداﻣﻪ ﻣﻲﻳﺎﻓﺖ .ﺟﺎﺑﺰ ﭘﻴﺎدهروي را ﺑﺎ ﮔﻔﺘﻦِ ﻳﻚ داﺳﺘﺎن و ﺗﺸﺮﻳﺢِ ﻧﻈﺮات ﺧﻮدش راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﺎرﻳﺨﭽﻪي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮﻫﺎي ﺷﺨﺼﻲ ﺷﺮوع ﻣﻲﻛﺮد و در آﺧﺮ ،ﺑﺮ ﺳﺮ ﻗﻴﻤﺖ ﭼﺎﻧﻪ ﻣﻲزد. اوﺗﻠﻴﻨﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻨﺘﻞ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺷﺮاﻛﺖﻫﺎي ﺑﺎ دواﻣﺶ اﻋﺘﺒﺎر ﺧﻮﺑﻲ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻧﺎﺷﻲ از ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺷﺮﻛﺖ ﺗﺤﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اَﻧﺪي ﮔﺮوو و ﻛﺮﻳﮓ ﺑﺎرت 1ﺑﻮد .ﻣﻦ ﻫﻢ ﺑﺎﻳﺪ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدادم ﻛﻪ اﻳﻨﺘﻞ ﻳﻚ ﺷﺮﻳﻚ ﻋﺎﻟﻲ اﺳﺖ«. ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻳﻚ ﮔﺮوه ﺿﺮﺑﺖ ﺑﻪ ﻛﺎر ﺑﺎ اﭘﻞ ﮔﻤﺎﺷﺘﻪ ﺷﺪ و آﻧﻬﺎ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺿﺮباﻷﺟﻞِ ﺷﺶ ﻣﺎﻫﻪ را ﻣﺤﻘﻖ ﻛﻨﻨﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ،اوﺗﻠﻴﻨﻲ را ﺑﻪ ﻣﺮاﺳﻢِ 100ﻣﺪﻳﺮِ ﺑﺮﺗﺮِ اﭘﻞ دﻋﻮت ﻛﺮد ،و او ﺑﺎ ﻳﻜﻲ از آن ﻟﺒﺎسﻫﺎي آزﻣﺎﻳﺸﮕﺎﻫﻲِ ﻣﻌﺮوف اﻳﻨﺘﻞ روي ﺻﺤﻨﻪ ﺣﺎﺿﺮ ﺷﺪ و ﺟﺎﺑﺰ را ﺑﻐﻞ ﻛﺮد .در روﻳﺪاد ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﻪ ﺳﺎل 2005ﻫﻢ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﻟﺒﺎس روي ﺻﺤﻨﻪ آﻣﺪ .روي ﺻﻔﺤﻪ ﻧﻤﺎﻳﺶِ ﺑﺰرگ ﺳﺎﻟﻦ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺷﺪه ﺑﻮد» :اﭘﻞ و اﻳﻨﺘﻞ ،ﺳﺮاﻧﺠﺎم در ﻛﻨﺎر ﻫﻢ«. ﺑﻴﻞ ﮔﻴﺘﺲ ﺣﻴﺮت ﻛﺮده ﺑﻮد؛ ﻃﺮاﺣﻲ ﻛﻴﺲﻫﺎي رﻧﮕﻲ او را ﺗﺤﺖ ﺗﺄﺛﻴﺮ ﻗﺮار ﻧﻤﻲداد وﻟﻲ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺳﺮّي ﺑﺮاي ﺗﻐﻴﻴﺮ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ،آن ﻫﻢ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻛﺎﻣﻼً ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ و ﺑﺪونِ ﺗﺄﺧﻴﺮ در اراﺋﻪي ﻣﺤﺼﻮل، ﺷﺎﻫﻜﺎري ﺷﺎﻳﺴﺘﻪي ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺑﻮد .ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ وﻗﺘﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ از او ﭘﺮﺳﻴﺪم ،ﮔﻔﺖ» :اﮔﺮ ﻛﺴﻲ ﺑﮕﻮﻳﺪ“ :ﺑﺎﺷﺪ ،ﻣﺎ دارﻳﻢ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪه را ﻋﻮض ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ و ﺣﺘﻲ ذرهاي ﻫﻢ ﻋﻘﺐ ﻧﺨﻮاﻫﻴﻢ اﻓﺘﺎد ”،ﻣﻲﮔﻮﻳﻢ: “ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ”.وﻟﻲ آﻧﻬﺎ اﻧﺠﺎﻣﺶ دادﻧﺪ!« ﺳﻬﺎمِ ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر 2 در ﺑﻴﻦ وﻳﮋﮔﻲﻫﺎي ﻣﺘﻤﺎﻳﺰِ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﺮﺧﻮردش ﺑﺎ ﻣﻘﻮﻟﻪي ﭘﻮل ﻧﻴﺰ ﻣﻲﮔﻨﺠﺪ .او در ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪ اﭘﻞ در ﺳﺎل ،1997ﺧﻮد را ﻛﺴﻲ ﺗﺼﻮﻳﺮ ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ ازاي 1دﻻر در ﺳﺎل ،آن ﻫﻢ ﻧﻪ ﺑﺮاي ﺳﻮد ﺧﻮدش ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﻨﻔﻌﺖ Craig Barrett 2 1 Optionﻳﺎ ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎرِ ﻣﻌﺎﻣﻠﻪ را ﻣﻲﺗﻮان ﺑﻪ دو دﺳﺘﻪ ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﺮد» :اﺧﺘﻴﺎر ﺧﺮﻳﺪ« و »اﺧﺘﻴﺎر ﻓﺮوش« .در واﻗﻊ ،ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎرِ ﺧﺮﻳﺪ ﺳﻬﺎم )ﻛﻪ در اﻳﻦ ﻛﺘﺎب ﭼﻨﺪ ﺑﺎر ﺑﻪ آن اﺷﺎره ﺷﺪه( ،ﺑﻪ ﻣﻌﻨﺎي اﻋﻄﺎي ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎري )و ﻧﻪ اﻟﺰاﻣﻲ( ،ﺑﺮاي ﺧﺮﻳﺪ ﺳﻬﺎم ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ از ﭘﻴﺶ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه اﺳﺖ .اﻳﻦ ﻗﻴﻤﺖ از ﭘﻴﺶ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه را ﻗﻴﻤﺖ اﻋﻤﺎل ﻣﻲﻧﺎﻣﻨﺪ .ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺑﺮاي ﭘﺎداش دادن ﺑﻪ ﻛﺎرﻛﻨﺎنِ ارﺷﺪ ﺧﻮد ،ﺳﻬﺎم داراي ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر را ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺖ اﻋﻤﺎلِ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ واﮔﺬار ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺗﺎ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ زﻣﺎنِ اﻋﻤﺎلِ ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎر ،ﻗﻴﻤﺖ ﺟﺎريِ ﺳﻬﺎمِ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎﻻ رﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﻛﺎرﻛﻨﺎنِ دارايِ ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎر ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺳﻬﺎم را ﺑﺎ ﻗﻴﻤﺘﻲ ﭘﺎﻳﻴﻦﺗﺮ از ﻗﻴﻤﺖ ﺟﺎريِ ﺳﻬﺎم ،ﺗﺼﺎﺣﺐ ﻛﻨﻨﺪ و ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﻓﺮوش آﻧﻬﺎ در ﺑﺎزار ﺑﻮرس ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ واﻗﻌﻲ ،از ﻣﺎ ﺑﻪ اﻟﺘﻔﺎوت ﻗﻴﻤﺖﻫﺎ ،ﻛﺴﺐ ﺳﻮد ﻛﻨﻨﺪ .ﺣﺎل ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﺟﺎريِ ﺳﻬﺎم ،از ﻗﻴﻤﺖ ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎرِ ﺳﻬﺎم ،ﭘﺎﻳﻴﻦﺗﺮ رﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﺧﻮد ﺑﻪ ﺧﻮد ،ﺣﻖِ اﺧﺘﻴﺎر ﺑﻲارزش ﺷﺪه اﺳﺖ ،ﭼﺮا ﻛﻪ ﻛﺴﻲ ﺳﻬﺎم را ﮔﺮاﻧﺘﺮ ﻧﻤﻲﺧﺮد ﻛﻪ ﺑﻌﺪ ،ارزانﺗﺮ ﺑﻔﺮوﺷﺪ.م ف ص ل س ـ ی و چ ه ا ر | صـفـحـه٣٩٨ : ﺷﺮﻛﺖ ،ﺗﻼش ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل اﻳﺪهي درﻳﺎﻓﺖ ﺑﻠﻮك ﻋﻈﻴﻢِ ﺳﻬﺎمِ ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر )ﺗﻀﻤﻴﻦ ﺧﺮﻳﺪ ﺳﻬﺎمِ ﺣ ِ ﻖ اﺧﺘﻴﺎر ،ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺧﺮﻳﺪ ﺳﻬﺎمِ اﭘﻞ در ﻗﻴﻤﺖ از ﭘﻴﺶ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه( را ﺑﺎ آﻏﻮشِ ﺑﺎز ﭘﺬﻳﺮا ﺷﺪ ﻛﻪ ﻋﺮف اﻋﻄﺎي ﭘﺎداشﻫﺎي ﻛﺎري در ﺟﻠﺴﺎت ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه و ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎيِ ﻋﻤﻠﻜﺮدي ﻧﺒﻮد. در اﺑﺘﺪاي ﺳﺎل 2000ﻛﻪ “ﻣﻮﻗﺖ” را از ﺟﻠﻮي ﻋﻨﻮاﻧﺶ ﺑﺮداﺷﺖ و رﺳﻤﺎً ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ ﺷﺪ ،ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد درﻳﺎﻓﺖ ﻳﻚ ﺑﻠﻮك ﻋﻈﻴﻢِ ﺳﻬﺎم )ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎي ﺷﺨﺼﻲ( را ﺟﻠﻮي ﺧﻮد دﻳﺪ؛ اﻣﺎ وﻗﺘﻲ اد ووﻻرد را ﺑﺎ ﺗﻘﺎﺿﺎي ﺳﻬﺎﻣﻲ ﺑﻴﺶ از رﻗﻢِ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎديِ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه روﺑﺮو ﻛﺮد ،ﺗﺼﻮﻳﺮي ﻛﻪ از ﻋﺪم ﺗﻤﺎﻳﻞ ﺧﻮد ﺑﻪ ﭘﻮل در اذﻫﺎن ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺷﻜﻞ داده ﺑﻮد ،دﭼﺎر ﺧﺪﺷﻪ ﮔﺮدﻳﺪ .ﺧﻴﻠﻲ زود ﭘﺲ از درﻳﺎﻓﺖ آﻧﻬﺎ ،ﻫﻤﻪاش ﺑﻲارزش ﺷﺪ .ﺳﻬﺎم اﭘﻞ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮِ ﻓﺮوشِ ﺿﻌﻴﻒ ﻣﻜﻌﺐ و ﻧﻴﺰ ﺗﺮﻛﻴﺪنِ ﺣﺒﺎب اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ -در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮِ 2000ﺳﻘﻮط ﻛﺮد و ﺳﻬﺎمِ اﻋﻄﺎﻳﻲﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﺪل ﻫﻴﭻ و ﭘﻮچ ﺷﺪ. اوﺿﺎع زﻣﺎﻧﻲ ﺑﺪﺗﺮ ﺷﺪ ﻛﻪ در ژوﺋﻦِ ،2001ﻓُﺮﭼﻮن ﻣﻘﺎﻟﻪاي راﺟﻊ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞﻫﺎي ﭘﻮﻟﺪوﺳﺖ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻛﺮد ﺑﺎ ﻋﻨﻮانِ» :ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞِ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ ﺗﺎوان ﻣﻲدﻫﺪ «.ﻋﻜﺴﻲ از ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﻟﺒﺨﻨﺪي ﻣﻠﻴﺢ روي ﺟﻠﺪ ﺑﻮد .ﻫﺮ ﭼﻨﺪ ﺳﻬﺎﻣﺶ در ﻗﻌﺮِ درﻳﺎ ﺧﻴﺲ ﻣﻲﺧﻮرد وﻟﻲ ﺳﺒﻚ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاري آﻧﻬﺎ در زﻣﺎن واﮔﺬاري )ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ روش ارزشﮔﺬاريِ ﺑﻠَﻚ-ﺷﻮﻟﺰ (1ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﺪ در ﺻﻮرت ﻧﻘﺪ ﺷﺪن ،ارزﺷﻲ ﻣﻌﺎدل 872ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﭘﻴﺪا ﻛﻨﻨﺪ .ﻓُﺮﭼﻮن ادﻋﺎ ﻛﺮد ﻛﻪ “ﺑﺎ ﻓﺎﺻﻠﻪاي ﻧﺠﻮﻣﻲ” اﻳﻦ ﺑﺰرﮔﺘﺮﻳﻦ ﺑﺴﺘﻪي ﭘﺎداﺷﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﺎﻛﻨﻮن ﺑﻪ ﻳﻚ ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ اﻋﻄﺎ ﺷﺪه. ﺑﺪﺗﺮﻳﻦ وﺿﻊِ ﻣﻤﻜﻦ رﻗﻢ ﺧﻮرده ﺑﻮد :ﺟﺎﺑﺰ در ﭼﻬﺎر ﺳﺎلِ اﺑﺘﺪاﻳﻲِ ﭘﺲ از ﺑﺎزﮔﺸﺘﺶ ﺑﻪ اﭘﻞ ،ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻴﭻ ﭘﻮﻟﻲ در ﺟﻴﺐ ﻧﺪاﺷﺖ ،ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﺑﺪل ﺷﺪه ﺑﻮد ﺑﻪ ﻧﻤﺎد ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞﻫﺎي ﻃﻤﺎع ،و اﻳﻦ ﺳﺒﺐ ﺷﺪ رﻳﺎﻛﺎر و ﺣﻘﻴﺮﺗﺮ از ﺗﺼﻮﻳﺮ ﺣﻘﻴﻘﻲاش ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻳﻚ ﻧﺎﻣﻪي ﺳﻮزدار ﺑﺮاي ﺳﺮدﺑﻴﺮ ﻓُﺮﭼﻮن ﻧﻮﺷﺖ و ﺗﻮﺿﻴﺢ داد ﻛﻪ ارزش ﺳﻬﺎﻣﺶ در واﻗﻊ »ﺑﻪ ﺻﻔﺮ ﻫﻢ ﻳﻚ ﭼﻴﺰي ﺑﺪﻫﻜﺎر اﺳﺖ« و ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﺮد ﻛﻪ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻐﻲ ﻣﻌﺎدل ﻧﺼﻒ ارزش ادﻋﺎﻳﻲِ ﻓُﺮﭼﻮن ،ﺑﻪ ﻣﺠﻠﻪ ﺑﻔﺮوﺷﺪ. ﺟﺎﺑﺰ در ﻫﻤﻴﻦ اﺛﻨﺎء از ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺗﻘﺎﺿﺎ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻳﻚ ﺑﻠﻮك ﺑﺰرگ دﻳﮕﺮ از ﺳﻬﺎمِ ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر ﺑﺮاﻳﺶ ﺻﺎدر ﻛﻨﻨﺪ ﭼﻮن اوﻟﻲ دﻳﮕﺮ از ارزش اﻓﺘﺎده ﺑﻮد .ﻫﻢ ﺑﻪ ﺧﻮدش و ﻫﻢ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ اﺻﺮار ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ اﻳﻦ ﭘﺎداﺷﻲ درﺧﻮرِ ﻋﻤﻠﻜﺮدش اﺳﺖ و ﻧﻪ ﻛﻴﺴﻪاي ﻛﻪ ﺑﺮاي ﭘﻮلِ ﺷﺮﻛﺖ دوﺧﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﻌﺪﻫﺎ در ﻳﻜﻲ از ﺟﻠﺴﺎت ﺷﻬﺎدت در ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻮرس و اوراق ﺑﻬﺎدار ،در راﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻃﺮح دﻋﻮيِ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﻬﺎ ِم ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎر ﮔﻔﺖ» :ﭼﻨﺪان رﺑﻄﻲ ﺑﻪ ﭘﻮل ﻧﺪاﺷﺖ ،ﻫﺮ ﻛﺴﻲ دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ از ﻃﺮف ﻫﻤﻜﺎراﻧﺶ ﺑﻪ رﺳﻤﻴﺖ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮد ...اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﺮدم ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﭼﻨﺪان ﺧﻮب ﺑﺎ ﻣﻦ رﻓﺘﺎر ﻧﻜﺮده «.ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه رأﺳﺎً ﻳﻚ ﺑﻠﻮك ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪ او ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻛﻨﺪ ،ﻧﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﺧﻮدش ﺑﺎ ﻛﺎﺳﻪي ﮔﺪاﻳﻲ در دﺳﺖ ،ﺑﻪ دﻧﺒﺎل آن ﺑﺪود» :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم دارم ﻛﺎرم را ﺧﻮب اﻧﺠﺎم ﻣﻲدﻫﻢ .ﭘﺲ اﮔﺮ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ ﺣﺲ ﺑﻬﺘﺮي ﭘﻴﺪا ﻣﻲﻛﺮدم«. اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،ﻣﻨﺘﺨﺐِ ﺷﺨﺺ او و در واﻗﻊ ﻋﺎﺷﻘﺶ ﺑﻮدﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در آﮔﻮﺳﺖ 2001 ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اﻋﻄﺎي ﻳﻚ ﺑﻠﻮك دﻳﮕﺮ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ؛ در آن زﻣﺎن ،ﻫﺮ ﺳﻬﻢِ اﭘﻞ زﻳﺮ 18دﻻر ﻗﻴﻤﺖ داﺷﺖ .ﻣﺸﻜﻞ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ او، ﺑﻪ ﺧﺼﻮص ﺑﻌﺪ از ﻣﻘﺎﻟﻪي ﻓُﺮﭼﻮن ،ﻧﮕﺮانِ وﺟﻬﻪي ﺧﻮد ﺷﺪه ﺑﻮد و ﺗﻤﺎﻳﻠﻲ ﺑﻪ ﭘﺬﻳﺮشِ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﺟﺪﻳﺪ ﻧﺪاﺷﺖ ﻣﮕﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ،ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺳﻬﺎم ﻗﺒﻠﻲ را اﺑﻄﺎل ﻣﻲﻛﺮد .وﻟﻲ ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﺎﻳﺪ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﺣﺴﺎﺑﺪاريِ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻃﻲ ﻣﻲﺷﺪ ،ﭼﻮن اﻳﻦ ﻛﺎر ﻣﺸﺨﺼﺎً ﺑﺪون ارزﻳﺎﺑﻲِ ﻣﺠﺪد ﻗﻴﻤﺖ ﺳﻬﺎمِ ﻗﺒﻠﻲ اﻣﻜﺎنﭘﺬﻳﺮ ﻧﺒﻮد و اﻳﻦ ﺑﻪ Black-Scholes 1 ف ص ل س ـ ی و چ ه ا ر | صـفـحــه٣٩٩ : ﻧﻮﺑﻪي ﺧﻮد ﻣﺴﺘﻠﺰم ﺗﻘﺒﻞ ﺟﺮﻳﻤﻪ در ﻗﺒﺎل درآﻣﺪﻫﺎي ﻓﻌﻠﻲ ﺑﻮد .ﺗﻨﻬﺎ راه ﺑﺮاي ﻓﺮار از ﺣﺴﺎﺑﺪاريِ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﻣﺘﻐﻴﺮ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﻬﺎمِ ﻗﺪﻳﻤﻲ را ﺣﺪاﻗﻞ ﺷﺶ ﻣﺎه ﺑﻌﺪ از ﺻﺪورِ “ﺗﻀﻤﻴﻦِ ﺧﺮﻳﺪ ﺳﻬﺎمِ ﺟﺪﻳﺪ” ﻣﻠﻐﻲ ﻛﻨﻨﺪ. ﺑﻪ ﻋﻼوه ،ﺑﺮ ﺳﺮ زﻣﺎنِ اﻋﻄﺎي ﺳﻬﺎمِ ﺟﺪﻳﺪ ﻧﻴﺰ ﺑﺎ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه دﭼﺎر اﺧﺘﻼف ﺑﻮد. ﺑﺎﻷﺧﺮه در ﻧﻴﻤﻪي دﺳﺎﻣﺒﺮ 2001ﺳﻬﺎمِ ﺟﺪﻳﺪ را ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ و ﺳﭙﺲ ﺑﺎ ﻋﻴﻨﻚ ﺧﻮشﺑﻴﻨﻲ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﺷﺎي ﮔﺬرِ ﺷﺶ ﻣﺎه آﺗﻲ و ﻣﻠﻐﻲ ﺷﺪن ﺳﻬﺎمِ ﻗﺒﻠﻲ ﻧﺸﺴﺖ .در آن ﻫﻨﮕﺎم ،ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺮ ﺳﻬﻢ )ﺗﻌﺪﻳﻞ ﺷﺪه ﺑﺮاي اﻋﻄﺎ( 3دﻻر ﺑﺎﻻ رﻓﺘﻪ و ﺣﺪوداً 21دﻻر ﺑﻮد .ﭘﺲ اﮔﺮ ﻗﻴﻤﺖ اﻋﻤﺎل ﺳﻬﺎمِ ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎرِ ﺟﺪﻳﺪ در آن ﺳﻄﺢ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻲﺷﺪ ،ﻫﺮ ﻛﺪام 3دﻻر ﻛﻤﺘﺮ ﻣﻲارزﻳﺪﻧﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﺸﺎورِ ﺣﻘﻮﻗﻲ اﭘﻞ ،ﻧﺎﻧﺴﻲ ﻫﻴﻨﻦ 1ﺑﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﺟﺎريِ ﺳﻬﺎم ﻧﮕﺎﻫﻲ اﻧﺪاﺧﺖ و ﻛﻤﻚ ﻛﺮد ﺗﺎرﻳﺨﻲ در اﻛﺘﺒﺮ )ﻳﻌﻨﻲ زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﺳﻬﺎم ﺣﺪوداً 18.30دﻻر ﺑﻮد( را ﻣﻌﻴﺎرِ ﺗﻌﻴﻴﻦِ ﻗﻴﻤﺖ اﻋﻤﺎل ﻗﺮار دﻫﻨﺪ .ﻫﻴﻨﻦ در اداﻣﻪ ،ﺻﻮرتﺟﻠﺴﻪﻫﺎﻳﻲ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻛﺮد ﻛﻪ ﻧﺸﺎن ﻣﻲداد اﻋﻀﺎي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه از ﻣﻼك ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻦِ ﺗﺎرﻳﺦِ ﺟﺪﻳﺪ ،ﻣﻄﻠﻊ ﺑﻮدهاﻧﺪ .اﻳﻦ ﻋﻘﺐ ﺑﺮدنِ ﻗﻴﻤﺖ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي زﻣﺎن ،ﺑﻪ ﻃﻮرِ ﺑﺎﻟﻘﻮه 20ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﻪ ارزشِ ﺳﻬﺎمِ ﺟﺎﺑﺰ اﻓﺰود. ﻳﻚ ﺑﺎرِ دﻳﮕﺮ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲرﻓﺖ ﺗﺎ ﺑﺪونِ ﻛﺴﺐِ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﺳﻨﺖ ،و ﺑﺎ ﺷﻬﺮﺗﻲ ﺧﺪﺷﻪدار ﺷﺪه ،از اﻳﻦ رﻫﮕﺬر ﺑﻴﺮون آﻳﺪ؛ ﻗﻴﻤﺖ ﻫﺮ ﺳﻬﻢِ اﭘﻞ ﺑﻪ ﺳﻘﻮط اداﻣﻪ داد و در ﻣﺎرسِ ،2003ﺳﻬﺎمِ ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎرِ ﺟﺪﻳﺪش آﻧﻘﺪر ﻛﻢارزش ﺷﺪﻧﺪ ﻛﻪ آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﻃﻮرِ ﻳﻚﺟﺎ ،ﺑﺎ ﺳﻬﺎﻣﻲ ﺑﻪ ارزش 75ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ،ﻣﺒﺎدﻟﻪ ﻛﺮد :اﻳﻦ ﻣﻌﺎدل ﺑﻮد ﺑﺎ درآﻣﺪ ﺳﺎﻻﻧﻪي 8.3ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ،از 1997ﻛﻪ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﺗﺎ 2006ﻛﻪ آﺧﺮﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪي درﻳﺎﻓﺖ آن ﺳﻬﺎمِ ﺧﺮﻳﺪاري ﺷﺪه ﺑﻮد. ﻫﻴﭻﻛﺪام از اﻳﻨﻬﺎ اﻫﻤﻴﺘﻲ ﻧﺪاﺷﺖ ﺗﺎ ﺳﺎل 2006ﻛﻪ والاﺳﺘﺮﻳﺖژورﻧﺎل ﻳﻚ ﺳﺮي ﻣﻘﺎﻟﻪي ﻣﺴﺘﺪل راﺟﻊ ﺑﻪ ﺳﻬﺎمِ ﺣﻖ اﺧﺘﻴﺎرِ ﺗﺠﺪﻳﺪﻧﻈﺮ ﺷﺪه ﻣﻨﺘﺸﺮ ﻛﺮد .در آﻧﻬﺎ ﻧﺎﻣﻲ از اﭘﻞ ﻧﺒﻮد وﻟﻲ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻛﻤﻴﺘﻪي ﺳﻪﻧﻔﺮهاي از اﻋﻀﺎ )اَل ﮔُﺮ ،ارﻳﻚ اﺷﻤﻴﺖ از ﮔﻮﮔﻞ و ﺟِﺮي ﻳﻮرك ﻋﻀﻮ ﺳﺎﺑﻖ آي.ﺑﻲ.ام و ﻛﺮاﻳﺴﻠﺮ( را ﮔﻤﺎﺷﺖ ﺗﺎ روﻳﻪي ﺟﺎري در اﭘﻞ را ﻣﻮرد ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻗﺮار دﻫﻨﺪ .ﮔُﺮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﻤﺎن اﺑﺘﺪا ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻴﻢ ﻛﻪ در ﺻﻮرت ﻣﻘﺼﺮ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪنِ اﺳﺘﻴﻮ ،ﺑﮕﺬارﻳﻢ ﻓﺮآﻳﻨﺪ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻃﻲ ﺷﻮد «.ﻛﻤﻴﺘﻪي ﺗﺤﻘﻴﻖ ،ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻣﻮرد ﺑﻲﻧﻈﻤﻲ در ﻣﺎﺟﺮاي ﺳﻬﺎمِ ﺟﺎﺑﺰ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺪﻳﺮانِ ارﺷﺪ ﭘﻴﺪا ﻛﺮد و ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ را ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻮرس و اوراق ﺑﻬﺎدار ﻧﻤﻮد. ﻃﺒﻖ ﮔﺰارش ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ،ﺟﺎﺑﺰ از ﺗﻐﻴﻴﺮِ ﺗﺎرﻳﺦِ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاريِ ﺳﻬﺎم ﻣﻄﻠﻊ ﺑﻮد وﻟﻲ در آﺧﺮ ،از اﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﻮد ﻣﺎﻟﻲ )ﻧﻘﺪي( ﻧﺼﻴﺒﺶ ﻧﺸﺪه ﺑﻮد) .ﻛﻤﻴﺘﻪي ﺗﺤﻘﻴﻖِ دﻳﺰﻧﻲ ﻫﻢ ﺑﻪ ﻣﻮردي ﻣﺸﺎﺑﻪ ،ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ زﻣﺎنِ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﻴﻜﺴﺎر ﺑﺮ ﺧﻮرد(. ﻗﻮاﻧﻴﻦِ ﺣﻜﻮﻣﺘﻲ در ﻣﻮرد ﭼﻨﻴﻦ ﺗﺨﻠﻔﺎﺗﻲ ،ﺑﻪ ﺧﺼﻮص وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ﻫﻴﭻﻛﺲ ﺳﻮدي از اﻳﻦ دﺳﺘﻜﺎريﻫﺎ ﻧَﺒﺮَد، ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺒﻬﻢ و ﺗﺎر اﺳﺖ .ﻛﻤﻴﺴﻴﻮنِ ﺑﻮرس و اوراق ﺑﻬﺎدار ﺗﺎ 8ﻣﺎه ﺑﻌﺪ ،ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﺶ را ﻛﺎﻣﻞ و در آورﻳﻞِ 2007 اﻋﻼم ﻛﺮد» :ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻫﻤﻜﺎريِ ﺳﺮﻳﻊ ،ﮔﺴﺘﺮده و ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهي ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺎ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن و ﺧﻮد اﻇﻬﺎري در ﻣﻮرد ﻣﺴﺎﺋﻞِ ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪه «،ﺑﺮاي اﭘﻞ ﺗﻨﺒﻴﻬﻲ در ﻧﻈﺮ ﻧﺨﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ .اﮔﺮ ﭼﻪ ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﻲداﻧﺴﺖ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ از دﺳﺘﻜﺎريِ ﺗﺎرﻳﺦِ ﻗﻴﻤﺖﮔﺬاريِ ﺳﻬﺎم ﻣﻄﻠﻊ ﺑﻮده وﻟﻲ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮِ »ﻋﺪم اﻃﻼع وي از اﻟﺰاﻣﺎت ﺣﺴﺎﺑﺪاري« او را از ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺗﺨﻠﻔﻲ ﻣﺒﺮا داﻧﺴﺖ. Nancy Heinen 1 ف ص ل س ـ ی و چ ه ا ر | صـفـحـه٤٠٠ : ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻮرس و اوراق ﺑﻬﺎدار ،دو ﺷﻜﺎﻳﺖ ،ﻳﻜﻲ ﺑﺮ ﻋﻠﻴﻪ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺎﻟﻲ اﺳﺒﻖِ اﭘﻞ ،ﻓﺮِد اَﻧﺪرﺳﻦ ﻛﻪ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﻧﻴﺰ ﺑﻮد ،و دﻳﮕﺮي ﺑﺮ ﻋﻠﻴﻪ وﻛﻴﻞ و ﻣﺸﺎورِ ﺣﻘﻮﻗﻲِ ﺷﺮﻛﺖ ،ﻧﺎﻧﺴﻲ ﻫﻴﻨﻦ ،اﻧﺠﺎم داد .اَﻧﺪرﺳﻦ ﻳﻚ ﻛﺎﭘﻴﺘﺎنِ ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﻪي ﻧﻴﺮوي ﻫﻮاﻳﻲ و ﻓﺮدي ﻣﻌﺮوف ﺑﻪ اﻣﺎﻧﺖداري ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺄﺛﻴﺮي آراﻣﺶﺑﺨﺶ و ﻋﻘﻼﻧﻲ در اﭘﻞ داﺷﺖ و ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲاش در ﻛﻨﺘﺮل ﻛﺞﺧﻠﻘﻲﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ،ﺑﻪ ﻧﻴﻜﻲ از او ﻳﺎد ﻣﻲﺷﺪ .ﻧﺎم او ﺗﻮﺳﻂ ي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ اﻋﻄﺎي ﺳﻬﺎم ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻮرس و اوراق ﺑﻬﺎدار ﺗﻨﻬﺎ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ “ﺑﻲﻣﺒﺎﻻﺗﻲ” در اﻧﺠﺎم ﺗﺸﺮﻳﻔﺎت ادار ِ )ﻧﻪ ﺳﻬﺎم ﺟﺎﺑﺰ( ذﻛﺮ ﺷﺪ و ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻪ او اﺟﺎزهي اداﻣﻪي ﺣﻀﻮر در ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ را داد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ،او در اداﻣﻪ از ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ اﺳﺘﻌﻔﺎ ﻛﺮد. اَﻧﺪرﺳﻦ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻗﺮﺑﺎﻧﻲ دﻳﮕﺮان ﺷﺪه اﺳﺖ .وﻛﻴﻠﺶ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر در ﺟﻠﺴﻪي ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﺑﻮرس و اوراق ﺑﻬﺎدار ،اﻇﻬﺎرﻧﺎﻣﻪاي را اراﺋﻪ ﻛﺮد ﻛﻪ در آن ﺑﻪ ﻣﺬﻣﺖ ﺟﺎﺑﺰ ﭘﺮداﺧﺘﻪ ﺑﻮد .در ﻣﺘﻦ آﻣﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ اَﻧﺪرﺳﻦ »ﺑﻪ آﻗﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺸﺪار داده ﺑﻮد ،ﻛﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﺳﻬﺎم اﻋﻄﺎﻳﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﺎرﻳﺦِ ﻣﻨﺪرج در ﺻﻮرتﺟﻠﺴﻪي ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﺗﻌﻴﻴﻦ ﮔﺮدد ،و ﮔﺮ ﻧﻪ اﻣﻜﺎن دارد ﻣﺸﻤﻮل ﺟﺮﻳﻤﻪﻫﺎي ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺷﻮد «،و ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﺎﺳﺦ ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ »ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮه ﭘﻴﺸﺎﭘﻴﺶ اﺟﺎزهي ﭼﻨﻴﻦ ﻛﺎري را داده اﺳﺖ«. ﻧﺎﻧﺴﻲ ﻫﻴﻨﻦ ﻛﻪ در اﺑﺘﺪا ﻣﻘﺎﺑﻞِ اﺗﻬﺎﻣﺎت وارده اﻳﺴﺘﺎدﮔﻲ ﻛﺮد ،در آﺧﺮ ﺑﻪ اﻧﻔﺼﺎل از ﺧﺪﻣﺖ و ﭘﺮداﺧﺖ2.2 ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺟﺮﻳﻤﻪ ﻣﺤﻜﻮم ﺷﺪ ،اﻟﺒﺘﻪ ﺑﺪون ﻣﺤﻜﻮﻣﻴﺖ ﻗﻀﺎﻳﻲ ﻳﺎ ﺗﺒﺮﺋﻪ از ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﻋﻤﻞ ﺧﻼﻓﻜﺎراﻧﻪاي .ﺑﻪ ﻋﻼوه ،ﺧﻮد ﺷﺮﻛﺖ اﭘﻞ ﻧﻴﺰ در ﻣﻘﺎﺑﻞِ ﺷﻜﺎﻳﺖ ﺳﻬﺎمداراﻧﺶ ،ﺑﻪ ﭘﺮداﺧﺖ 14 ﻣﻴﻠﻴﻮن دﻻر ﺑﺎﺑﺖ ﺧﺴﺎرتﻫﺎي وارده رﺿﺎﻳﺖ داد. ﺟﻮ ﻧﻮﺳﺮا در ﻧﻴﻮﻳﻮرك ﺗﺎﻳﻤﺰ ﻧﻮﺷﺖ» :ﺑﻪ ﻧﺪرت ﭼﻨﻴﻦ ﻣﺸﻜﻼت ﻋﻤﻴﻘﻲ ،ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ وﺳﻮاسِ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ در اراﺋﻪي ﺗﺼﻮﻳﺮي ﺧﺎص از ﺧﻮدش ،ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪه .ﺑﻠﻪ ،دوﺑﺎره اﺳﺘﻴﻮ ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺤﺚ ﻣﺎ ﺷﺪه «.او ﺑﺎ ﻧﺎدﻳﺪه اﻧﮕﺎﺷﺘﻦِ ﻗﻮاﻧﻴﻦ و ﻣﻘﺮرات ،ﺑﺎﻋﺚ ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪنِ ﺷﺮاﻳﻄﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ در آن ﻛﺴﻲ ﻣﺜﻞِ ﻫﻴﻨﻦ ،ﻧﺘﻮاﻧﺴﺖ ﺧﻮد را از ﺑﺮآورده ﻛﺮدنِ ﺧﻮاﺳﺘﻪﻫﺎي او ﺑﺎز دارد .ﺑﺎرﻫﺎ ﭘﻴﺶ آﻣﺪ ﻛﻪ ﺿﻤﻦ ﺑﺮوز ﺧﻼﻗﻴﺖﻫﺎي ﻋﻈﻴﻢ در اﭘﻞ ،اﻓﺮاد ﭘﻴﺮاﻣﻮنِ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺑﺰرﮔﻲ را ﻣﺘﺤﻤﻞ ﺷﺪﻧﺪ .ﺑﻪ ﺧﺼﻮص در اﻳﻦ ﻣﻮرد ،ﺗﻼش ﺑﺮاي ﺑﺮ آوردن ﻫﻮا و ﻫﻮسﻫﺎي او ﺑﺎﻋﺚ ﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺮﺧﻲ اﻓﺮاد ﺧﻮب ،ﻣﺮﺗﻜﺐ اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت ﺑﺪي ﺷﻮﻧﺪ. ﻣﻮﺿﻮعِ ﭘﺮداﺧﺖ ﭘﺎداشﻫﺎ ،ﺑﻪ ﻧﻮﻋﻲ ﻳﺎدآورد ﺗﻤﺮد ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﺎرك ﻛﺮدنِ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ اﺳﺖ .او از ﺗﺠﻤﻼﺗﻲ ﻣﺜﻞ ﻣﻨﻄﻘﻪي ﭘﺎرك“ ﻣﺨﺼﻮصِ ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎﻣﻞ” دوري ﻣﻲﻛﺮد وﻟﻲ ﺣﻖِ اﺷﻐﺎل ﻛﺮدنِ ﺟﺎي ﭘﺎرك ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ را ﺑﺮاي ﺧﻮد ﻗﺎﺋﻞ ﺑﻮد .دﻟﺶ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ ﻧﺰد ﻫﻤﻪ آدﻣﻲ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﻮد ﻛﻪ در ازاي 1دﻻر در ﺳﺎل ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﺪ ،وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻃﻠﺒﻜﺎر ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﺮا ﺑﻠﻮكﻫﺎي ﻋﻈﻴﻢ ﺳﻬﺎم را ﭘﻴﺸﻜﺶِ او ﻧﻤﻲﻛﻨﻨﺪ .ﻏﻮﻏﺎي دروﻧﺶ ﺗﻨﺎﻗﻀﻲ ﺑﻮد ﻧﺎﺷﻲ از ﺑﺪل ﺷﺪنِ ﻳﻚ ﻣﺘﻤﺮد ﺿﺪﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ،ﺑﻪ ﻳﻚ ﻛﺎرآﻓﺮﻳﻦِ ﺗﺠﺎري؛ ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻫﻤﭽﻨﺎن ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﭘﺎ ﺧﻮاﺳﺘﻪ و ﺧﻮدش را درﻳﺎﻓﺘﻪ ،ﺑﻲآﻧﻜﻪ روﺣﺶ را ﻓﺮوﺧﺘﻪ ﻳﺎ ﺟﻴﺒﺶ را ﭘﺮ از ﭘﻮل ﻛﺮده ﺑﺎﺷﺪ. ف ص ل س ـ ی و پ ن ج | صـفـحــه٤٠١ : فصل ﺳ و پنج راﻧﺪ اول یاد مرگ ِ ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﻨﺠﺎه ﺳﺎﻟﮕﻲ )وﺳﻂ( ،اﻳﻮ و ﻟﻮرﻳﻦ )ﭘﺸﺖ ﻛﻴﻚ(، ادي ﻛﻴﻮ )ﻛﻨﺎر ﭘﻨﺠﺮه( ،ﺟﺎن ﻟَﺴﺘﺮ )دورﺑﻴﻦ ﺑﻪ دﺳﺖ( ،ﻟﻲ ﻛﻠﻮ )رﻳﺸﻮ(. ﺳﺮﻃﺎن ﺧﻮد ﺟﺎﺑﺰ اﻋﺘﻘﺎد داﺷﺖ ﻛﻪ ﺳﺮﻃﺎﻧﺶ رﻳﺸﻪ در آن ﺳﺎلِ ﻃﺎﻗﺖﻓﺮﺳﺎﻳﻲ دارد ،ﻛﻪ ادارهي ﻫﻤﺰﻣﺎنِ اﭘﻞ و ﭘﻴﻜﺴﺎر را آﻏﺎز ﻛﺮد ،ﻳﻌﻨﻲ ﺳﺎل .1997در آن ﺑﺮﻫﻪ ،از ﻛﻮﭘﺮﺗﻴﻨﻮ ﺑﻪ اﻣﺮيوﻳﻞ ﻣﻲراﻧْﺪ و ﺑﺮ ﻋﻜﺲ .ﺑﻪ زودي ﺳﻨﮓ ﻛﻠﻴﻪ و ﭼﻨﺪ ﺑﻴﻤﺎري ﻣﺰﻣﻦِ دﻳﮕﺮ ﺳﺮاﻏﺶ آﻣﺪ و ﮔﺎﻫﻲ آﻧﻘﺪر ﺧﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪ ﻣﻲرﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﺸﻜﻞ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺣﺮف ﺑﺰﻧﺪ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﺣﺘﻤﺎﻻً از ﻫﻤﺎن وﻗﺖ ﺳﺮﻃﺎﻧﻢ ﺷﺮوع ﺷﺪ ،ﭼﻮن ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻳﻤﻨﻲ ﺑﺪﻧﻢ آن روزﻫﺎ ﺧﻴﻠﻲ ﺿﻌﻴﻒ ﺑﻮد«. ﻫﻴﭻ ﺑﻴﻨﻪاي دال ﺑﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺧﺴﺘﮕﻲ ﻳﺎ ﺿﻌﻒ ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻳﻤﻨﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺳﺮﻃﺎن ﺷﻮد وﺟﻮد ﻧﺪارد .ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ،ﺳﻨﮓ ﻛﻠﻴﻪي او ﺑﻪ ﻃﻮر ﻏﻴﺮﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺳﺮﻃﺎﻧﺶ ﺷﺪ .در اﻛﺘﺒﺮ 2003ﭘﻴﺶِ اوروﻟﻮژﻳﺴﺘﻲ رﻓﺖ ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻫﻢ درﻣﺎﻧﺶ ﻛﺮده ﺑﻮد ،او ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻳﻚ ﻛَﺖ اﺳﻜﻦ 1از ﻛﻠﻴﻪﻫﺎ و ﻣﻴﺰﻧﺎيﻫﺎﻳﺶ ﺑﮕﻴﺮد .ﭘﻨﺞ ﺳﺎل از آﺧﺮﻳﻦ اﺳﻜﻦ ﻣﻲﮔﺬﺷﺖ .اﺳﻜﻦِ ﺟﺪﻳﺪ ﻫﻴﭻ ﻣﺸﻜﻠﻲ را در ﻛﻠﻴﻪﻫﺎ ﻧﺸﺎن ﻧﺪاد CAT Scan 1 ف ص ل س ـ ی و پ ن ج | صـفـحـه٤٠٢ : وﻟﻲ ﻳﻚ ﺗﻴﺮﮔﻲ روي ﭘﺎﻧﻜﺮاﺳﺶ ﺑﻮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ دﻛﺘﺮ از او ﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻪ ﻧﻮﺑﺖ آزﻣﺎﻳﺶِ ﭘﺎﻧﻜﺮاس ﺑﮕﻴﺮد ،وﻟﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﻧﮕﺮﻓﺖ .ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل در ﻧﺎدﻳﺪه ﮔﺮﻓﺘﻦِ ﻣﻮاردي ﻛﻪ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﺗﻦ ﺑﺪﻫﺪ ﺧﻮدﺳﺮاﻧﻪ ﻋﻤﻞ ﻣﻲﻛﺮد .ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ،دﻛﺘﺮ ،دﺳﺖ از ﺳﺮش ﺑﺮ ﻧﺪاﺷﺖ و ﭼﻨﺪ روز ﺑﻌﺪ ﺑﻪ او ﺗﻠﻔﻦ زد .ﮔﻔﺖ» :اﺳﺘﻴﻮ ،اﻳﻦ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻬﻢ اﺳﺖ. ﺣﺘﻤﺎً ﺑﺎﻳﺪ اﻧﺠﺎﻣﺶ ﺑﺪﻫﻲ«. ﻟﺤﻦِ ﺻﺪاي او آﻧﻘﺪر ﻣﻀﻄﺮ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﻧﺠﺎمِ آزﻣﺎﻳﺶ ﻣﻮاﻓﻘﺖ ﻛﺮد .ﻳﻚ روز ﺻﺒﺢِ ﺧﻴﻠﻲ زود ،ﺑﻌﺪ از اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶ ،دﻛﺘﺮﻫﺎ ﺑﺎ او ﺟﻠﺴﻪ ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ ﺗﺎ ﺧﺒﺮ ﺑﺪي را ﺑﺪﻫﻨﺪ :وﺟﻮد ﻳﻚ ﺗﻮﻣﻮر .ﺣﺘﻲ ﻳﻜﻲ از آﻧﻬﺎ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﻋﻼﻳﻘﺶ را در اوﻟﻮﻳﺖ ﻗﺮار دﻫﺪ؛ ﻳﻚ راه ﻣﺆدﺑﺎﻧﻪ ﺑﺮاي ﺑﻴﺎن اﻳﻨﻜﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﻓﻘﻂ ﭼﻨﺪ ﻣﺎه دﻳﮕﺮ ﻓﺮﺻﺖ زﻧﺪﮔﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .ﻫﻤﺎن روز ﺑﻌﺪ از ﻇﻬﺮ ،آﻧﺪوﺳﻜﻮپ را از راه دﻫﺎﻧﺶ ﭘﺎﻳﻴﻦ ﻓﺮﺳﺘﺎدﻧﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﻋﺒﻮر از ﻣﺴﻴﺮ دﺳﺘﮕﺎه ﮔﻮارش ،ﻳﻚ ﺳﻮزن ﺑﻪ داﺧﻞ ﭘﺎﻧﻜﺮاﺳﺶ ﻓﺮو ﻛﻨﺪ و از ﺑﺎﻓﺖ ﺳﺮﻃﺎﻧﻲ ﻧﻤﻮﻧﻪ ﺑﺮ دارد .ﭘﺎوِل ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﻣﻲآورد ﻛﻪ دﻛﺘﺮﻫﺎ ﺑﺎ ﻣﺴﺮت از ﻣﻌﺎﻳﻨﻪي ﺑﺎﻓﺖ ﺳﺮﻃﺎﻧﻲ ﻓﺎرغ ﺷﺪﻧﺪ .ﻛﺎﺷﻒ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ آﻣﺪ ﻛﻪ ﺳﻠﻮلﻫﺎ ﺧﻮشﺧﻴﻢ ﻫﺴﺘﻨﺪ؛ ﻳﻚ ﺗﻮﻣﻮرِ ﭘﺎﻧﻜﺮاس از ﻧﻮع ﻧُﻮرواﻧﺪوﻛﺮﻳﻦ :1ﻧﻤﻮﻧﻪاي ﻧﺎدر ﺑﺎ ﻧﺮخِ ﺗﻜﺜﻴﺮ ﭘﺎﻳﻴﻦ و اﺣﺘﻤﺎلِ درﻣﺎن ﺑﺎﻻ .اﺳﺘﻴﻮ ﺧﻴﻠﻲ ﺧﻮش ﺷﺎﻧﺲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﻪ اﻳﻦ زودي -ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﻌﺎﻳﻨﻪي ﺳﺎده -ﺗﻮﻣﻮرش ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺷﺪه ﺑﻮد و ﻣﻲﺷﺪ ﺑﺎ ﺟﺮاﺣﻲ ،آن را ﻗﺒﻞ از ﺳﺮاﻳﺖ ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎي ﺑﺪن ﺧﺎرج ﻛﺮد. ﻳﻜﻲ از اوﻟﻴﻦ ﺗﻤﺎسﻫﺎ را ﺑﺎ ﻟَﺮي ﺑﺮﻳﻠﻴﺎﻧﺖ ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ اوﻟﻴﻦ ﺑﺎر وي را در ﻳﻚ آﺷﺮام در ﻫﻨﺪ دﻳﺪه ﺑﻮد .از او ﭘﺮﺳﻴﺪ» :ﺗﻮ ﻫﻨﻮز ﺑﻪ ﺧﺪا اﻋﺘﻘﺎد داري؟« ﺑﺮﻳﻠﻴﺎﻧﺖ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ دارد و راهﻫﺎي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﺧﺪا -ﺑﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ از دروس ﻣﺮﺷﺪ ﻫﻨﺪي ﺑﺎﺑﺎ ﻧﻴﻢ ﻛﺎرﻟﻲ -را ﺑﻪ ﺑﺤﺚ ﮔﺬاﺷﺘﻨﺪ .ﺑﻌﺪ ﺑﺮﻳﻠﻴﺎﻧﺖ ﭘﺮﺳﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﺸﻜﻞ ﭼﻴﺴﺖ؟ ﺟﺎﺑﺰ ﺟﻮاب داد: »ﺳﺮﻃﺎن دارم«. آرت ﻟﻮﻳﻨﺴﻮن ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖﻣﺪﻳﺮهي اﭘﻞ ،ﺟﻠﺴﻪاي در ﺷﺮﻛﺖ ﺧﻮدش )ﺟِﻨﻨْﺘﻚ( داﺷﺖ ﻛﻪ ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮاﻫﺶ زﻧﮓ ﺧﻮرد و اﺳﻢ ﺟﺎﺑﺰ روي ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺮ آﻣﺪ .ﺑﻪ ﻣﺤﺾِ اﻋﻼم ﺗﻨﻔﺲ ،ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ زﻧﮓ زد و ﺧﺒﺮ ﻣﺸﺎﻫﺪهي ﺗﻮﻣﻮر را درﻳﺎﻓﺖ ﻛﺮد .او ﭘﺮوﻓﺴﻮر ﺑﻴﻮﺷﻴﻤﻲ ﺑﻮد و ﺷﺮﻛﺘﺶ داروﻫﺎي ﻣﻌﺎﻟﺠﻪي ﺳﺮﻃﺎن درﺳﺖ ﻣﻲﻛﺮد ،از اﻳﻦ رو ،او و اَﻧﺪي ﮔﺮوو از اﻳﻨﺘﻞ ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﺑﺎ ﺳﺮﻃﺎن ﭘﺮوﺳﺘﺎت ﺟﻨﮕﻴﺪه و ﭘﻴﺮوز ﺷﺪه ﺑﻮد ،ﻣﺸﺎوران ﺷﺨﺼﻲ ﺟﺎﺑﺰ ﺷﺪﻧﺪ. ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﺎن روز ﺑﺎ ﮔﺮوو ﺗﻤﺎس ﮔﺮﻓﺖ و اَﻧﺪي ﻳﻚ راﺳﺖ ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻪاش آﻣﺪ و دو ﺳﺎﻋﺖ ﺑﺎ ﻫﻢ ﺣﺮف زدﻧﺪ. وﻗﺘﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﻋﻤﻞ ﺟﺮاﺣﻲ ﺑﺮاي ﺧﺎرج ﻛﺮدن ﺗﻮﻣﻮر را اﻧﺠﺎم ﻧﺪﻫﺪ ،ﻫﻤﺴﺮ و دوﺳﺘﺎﻧﺶ وﺣﺸﺖ ﻛﺮدﻧﺪ ،ﭼﺮا ﻛﻪ اﻳﻦ ﺗﻨﻬﺎ راه درﻣﺎنِ ﺑﻴﻤﺎري ﺑﻮد .ﺧﻮدش ﺳﺎلﻫﺎ ﺑﻌﺪ ،ﺑﺎ ﭘﺸﻴﻤﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :واﻗﻌﺎً دﻟﻢ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺪﻧﻢ را ﺑﺎز ﻛﻨﻨﺪ ،ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﺳﻌﻲ ﻛﺮدم از روشﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﺟﻮاب ﺑﮕﻴﺮم «.دوﺑﺎره ﺑﻪ رژﻳﻢ ﮔﻴﺎﻫﻲِ ﺳﺨﺖﮔﻴﺮاﻧﻪاش روي آورد ،ﻣﻘﺎدﻳﺮِ زﻳﺎدي ﻫﻮﻳﺞِ ﺗﺎزه و آب ﻣﻴﻮه در ﻃﻮلِ روز ﻣﻲﺧﻮرد و ﺑﺮاي ﺗﻜﻤﻴﻞ رژﻳﻢ ﻏﺬاﻳﻲاش ،ﺑﻪ ﻃﺐ ﺳﻮزﻧﻲ ،اﻧﻮاع داروﻫﺎي ﮔﻴﺎﻫﻲ و ﭼﻨﺪ روشِ درﻣﺎﻧﻲ دﻳﮕﺮ ﻛﻪ از اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ و ﻧﻴﺰ از ﻣﺸﺎوراﻧﻲ از ﺳﺮﺗﺎﺳﺮ ﻛﺸﻮر ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد ،روي آورد .ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﻧﻴﺰ زﻳﺮِ ﻧﻈﺮ دﻛﺘﺮي ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻛﻠﻴﻨﻴﻚ درﻣﺎنِ ﻃﺒﻴﻌﻲ در ﻛﺎﻟﻴﻔﺮﻧﻴﺎي ﺟﻨﻮﺑﻲ را اداره ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻪ ﺗﺄﺳﻲ از او ﺑﻪ ﮔﻴﺎهﺧﻮاري ،اﺳﺘﻔﺎده از آبﻣﻴﻮه، ﺷﺴﺘﺸﻮي ﻣﻜﺮرِ روده ،آبدرﻣﺎﻧﻲ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر روشِ ﺑﺮونرﻳﺰيِ اﺣﺴﺎﺳﺎت ﻣﻨﻔﻲ ﭘﺮداﺧﺖ. ﭘﺎوِل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻬﻢ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ واﻗﻌﺎً دﻟﺶ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺪﻧﺶ را ﺑﺎز ﻛﻨﻨﺪ ،ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺨﺖ اﺳﺖ ﻛﺴﻲ را ﻣﺠﺒﻮر ﺑﻪ اﻳﻦ ﻛﺎر ﺑﻜﻨﻲ «.ﺑﺎ اﻳﻦ ﺣﺎل ﻟﻮرﻳﻦ ﺳﻌﻲ ﺧﻮد را ﻛﺮد .دﻟﻴﻞ آورد ﻛﻪ» :ﺑﺪن وﺟﻮد دارد ﺗﺎ در ﺧﺪﻣﺖ Neuroendocrine 1 ف ص ل س ـ ی و پ ن ج | صـفـحــه٤٠٣ : روح ﺑﺎﺷﺪ «.دوﺳﺘﺎنِ ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻢ ﺑﺎرﻫﺎ ﺳﻌﻲ ﻛﺮدﻧﺪ او را ﺑﻪ ﺟﺮاﺣﻲ و ﺷﻴﻤﻲدرﻣﺎﻧﻲ راﺿﻲ ﻛﻨﻨﺪ .ﮔﺮوو ﻣﻲﮔﻔﺖ: »وﻗﺘﻲ ﺳﻌﻲ داﺷﺖ ﺧﻮدش را ﺑﺎ ﭘِﻬـِﻦِ اﺳﺐ و رﻳﺸﻪﻫﺎي ﮔﻴﺎﻫﻲ درﻣﺎن ﻛﻨﺪ ،زﻳﺎد ﺑﺎ ﻣﻦ ﺣﺮف ﻣﻲزد .ﻣﺪام ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ ﻛﺎرﻫﺎﻳﺶ ﻣﺴﺨﺮه اﺳﺖ «.ﻟﻮﻳﻨﺴﻮن ﻣﻲﮔﻔﺖ ﻛﻪ »ﻫﺮ روز ﺑﺎ ﻋﺠﺰ و ﻻﺑﻪ« از ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻪ ،ﺗﻦ ﺑﻪ ﺟﺮاﺣﻲ ﺑﺪﻫﺪ و »ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﻧﺎ اﻣﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪه ﺑﻮد ﻛﻪ ﻛﺎري از ﭘﻴﺶ ﻧﻤﻲﺑﺮدم «.اﻳﻦ دﻋﻮاﻫﺎ ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً دوﺳﺘﻲﺷﺎن را ﻫﻢ وﻳﺮان ﻛﺮد .وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ از رژﻳﻢﻫﺎي ﻏﺬاﻳﻲاش ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﺮد ،ﻟﻮﻳﻨﺴﻮن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺳﺮﻃﺎن اﻳﻦﺟﻮري درﻣﺎن ﻧﻤﻲﺷﻮد .ﺗﻮ ﺑﺪون ﺟﺮاﺣﻲ و ﺷﻴﻤﻲدرﻣﺎﻧﻲ از ﭘﺴﺶ ﺑﺮ ﻧﻤﻲآﻳﻲ «.ﺣﺘﻲ ﻳﻜﻲ از دﻛﺘﺮﻫﺎي رژﻳﻢدرﻣﺎﻧﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم دﻳﻦ اُرﻧﻴﺶ ،1ﻛﻪ ﻧﺎﺑﻐﻪاي در درﻣﺎن ﺑﻴﻤﺎريﻫﺎ ﺑﺎ ﻣﺘﺪﻫﺎي ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ و ﺗﻐﺬﻳﻪاي ﺑﻮد ،در ﻳﻚ ﭘﻴﺎدهرويِ ﻃﻮﻻﻧﻲ ،ﻣﺼﺮاﻧﻪ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﮔﺎﻫﻲ ﻣﺘﺪﻫﺎي ﺳﻨﺘﻲ اﻧﺘﺨﺎب ﺻﺤﻴﺤﻲ ﻧﻴﺴﺘﻨﺪ و اﻳﻨﻜﻪ» :ﺗﻮ واﻗﻌﺎً ﺑﻪ ﺟﺮاﺣﻲ ﻧﻴﺎز داري«. ﺟﺎﺑﺰ ﻟﺠﻮﺟﺎﻧﻪ ﺗﺎ 9ﻣﺎه ﺑﻌﺪ از ﺗﺸﺨﻴﺺِ ﺳﺮﻃﺎن در اﻛﺘﺒﺮ ،2003در ﻣﻘﺎﺑﻞِ ﻋﻤﻞِ ﺟﺮاﺣﻲ ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻛﺮد. ﺑﺨﺸﻲ از ﻣﻘﺎوﻣﺘﺶ ،ﺑﻪ ﺟﻨﺒﻪي ﺗﺎرﻳﻚ داﻳﺮهي ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﺮ ﻣﻲﮔﺸﺖ .ﻟﻮﻳﻨﺴﻮن در ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻓﻜﺮ ﻓﺮو رﻓﺘﻪ ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ» :ﺑﻪ ﮔﻤﺎﻧﻢ اﺳﺘﻴﻮ ﻣﻴﻞِ ﺷﺪﻳﺪي ﺑﺮاي ﺗﻐﻴﻴﺮ دﻧﻴﺎ ﺑﺮ ﻃﺒﻖِ ﺧﻮاﺳﺖ و ارادهي ﺧﻮدش داﺷﺖ ،وﻟﻲ اﻳﻦ ﮔﺎﻫﻲ ﺟﻮاب ﻧﻤﻲدﻫﺪ .واﻗﻌﻴﺖ را ﻧﻤﻲﺷﻮد ﻧﺎدﻳﺪه ﮔﺮﻓﺖ «.ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ ﺷﮕﻔﺖاﻧﮕﻴﺰش ﺑﺮاي ﺗﻤﺮﻛﺰ ،اﻳﻦ ﺗﻮانِ دﻫﺸﺘﻨﺎك را ﺑﻪ او ﻣﻲداد ﻛﻪ ﻣﻮارد ﻧﺎﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪ را ﺑﻪ ﻛﻠﻲ ﻧﺎدﻳﺪه ﺑﮕﻴﺮد .اﻳﻦ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺑﺴﻴﺎري از ﭘﻴﺸﺮﻓﺖﻫﺎي ﻋﻈﻴﻤﺶ ﺷﺪه ﺑﻮد وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻪ او آﺳﻴﺐ ﻫﻢ ﺑﺰﻧﺪ .ﭘﺎوِل ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اﻳﻦ ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ را داﺷﺖ ﻛﻪ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ را ﻛﻪ ﺧﻮﺷﺎﻳﻨﺪش ﻧﺒﻮد ،ﺑﻪ ﻛﻠﻲ ﻧﺎدﻳﺪه ﺑﮕﻴﺮد ،اﻧﮕﺎر ﺳﻴﻢﻛﺸﻲ ﻣﻐﺰش اﻳﻦﻃﻮري ﺑﻮد «.ﺧﻮاه ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺧﺼﻮﺻﻲ و ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺧﺎﻧﻮاده و ازدواﺟﺶ ،ﺧﻮاه ﻣﻮارد ﺣﺮﻓﻪاي و ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺠﺎريِ ﺷﺮﻛﺘﺶ ،ﺧﻮاه ﻣﺴﺎﺋﻞِ درﻣﺎﻧﻲ ﻳﺎ اﺻﻼً ﺧﻮد ﺳﺮﻃﺎن ،ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺎﻫﻲ اوﻗﺎت ﺑﻪ ﺳﺎدﮔﻲ ﺑﻲﺧﻴﺎلِ اﻳﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎ ﻣﻲﺷﺪ. در ﮔﺬﺷﺘﻪ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻫﻤﺴﺮش آن را »ﺗﻔﻜﺮِ ﺟﺎدوﻳﻲ «2ﻣﻲﻧﺎﻣﻴﺪ ،از زﻧﺪﮔﻲ ﭘﺎداش ﻫﻢ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد، وﻟﻲ ﺳﺮﻃﺎن اﻳﻦﮔﻮﻧﻪ رام ﻧﻤﻲﺷﺪ .ﭘﺎوِل ﺗﻤﺎم ﻧﺰدﻳﻜﺎنِ ﺟﺎﺑﺰ از ﺟﻤﻠﻪ ﺧﻮاﻫﺮش ﻣﻨﺎ ﺳﻴﻤﭙﺴﻮن را ﺑﻪ ﺻﺤﺒﺖ ﺑﺎ او راﺿﻲ ﻛﺮد ،ﺗﺎ ﺑﻠﻜﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﺑﺎ واﻗﻌﻴﺖ ﺑﻴﻤﺎرياش ﻛﻨﺎر ﺑﻴﺎﻳﺪ ،وﻟﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﻧﺸﺪ .ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ در ﺟﻮﻻي ،2004ﻛَﺖ اﺳﻜﻦِ ﺑﻌﺪي رﺷﺪ ﺗﻮﻣﻮر و اﺣﺘﻤﺎلِ ﺳﺮاﻳﺖ ﺑﻴﻤﺎري ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﻧﻘﺎط ﺑﺪن را ﻧﺸﺎن داد؛ ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ ﻛﺘﻤﺎن ﻳﺎ ﺗﺤﺮﻳﻒ واﻗﻌﻴﺖ ﻏﻴﺮﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد. 31ﺟﻮﻻي ،2004ﺟﺎﺑﺰ ﺳﺮاﻧﺠﺎم در ﻣﺮﻛﺰِ ﭘﺰﺷﻜﻲِ داﻧﺸﮕﺎه اﺳﺘﻨﻔﻮرد زﻳﺮ ﺗﻴﻎِ ﺟﺮاﺣﻲ رﻓﺖ .ﻋﻤﻞ ﺟﺮاﺣﻲ او از ﻧﻮع وﻳﭙﻞ) 3ﻳﻌﻨﻲ ﺑﺮداﺷﺘﻦ ﺑﺨﺶ ﺑﺰرﮔﻲ از ﻣﺤﺘﻮﻳﺎت ﺷﻜﻤﻲ از ﺟﻤﻠﻪ ﭘﺎﻧﻜﺮاس( ﻧَﺒﻮد .زﻳﺮا دﻛﺘﺮﻫﺎ روﻳﻜﺮد ﻣﺘﻌﺎدلﺗﺮي را اﺗﺨﺎذ ﻛﺮدﻧﺪ و ﻓﺮآﻳﻨﺪ درﻣﺎن را ﺑﺎ ﺑﺮداﺷﺘﻦ ﺑﺨﺸﻲ از ﭘﺎﻧﻜﺮاس آﻏﺎز ﻧﻤﻮدﻧﺪ. ﻓﺮداي آن روز ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻳﻚ ﭘﺎوِرﺑﻮك ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪي ﺑﻴﻤﺎرﺳﺘﺎن ،ﺑﺎ ارﺳﺎل اﻳﻤﻴﻠﻲ ﺑﺮاي ﻛﺎرﻣﻨﺪان ،ﺧﺒﺮ از ﺟﺮاﺣﻲ ﺧﻮد داد و ﺑﻪ آﻧﻬﺎ اﻃﻤﻴﻨﺎن ﺑﺨﺸﻴﺪ ﻛﻪ ﺳﺮﻃﺎﻧﺶ از ﻧﻮﻋﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ» :ﭼﻴﺰي در ﺣﺪود ٪1از ﻣﻮارد اﺑﺘﻼي ﺳﺎﻻﻧﻪ ﺑﻪ ﺳﺮﻃﺎن را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻲﺷﻮد و ﻣﻲﺗﻮان در ﺻﻮرت ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ )ﻣﺜﻞ ﻣﻮرد ﻣﻦ( ﺑﺎ ﺟﺮاﺣﻲ آن را درﻣﺎن ﻛﺮد «.در اﻳﻤﻴﻞ ﻧﻮﺷﺘﻪ ﺑﻮد ﻛﻪ ﻧﻴﺎزي ﺑﻪ ﺷﻴﻤﻲدرﻣﺎﻧﻲ و اﺷﻌﻪدرﻣﺎﻧﻲ ﻧﺪارد Dean Ornish 2 1 ﻳﻌﻨﻲ ﺷﻜﻞ دادنِ وﻗﺎﻳﻊ ﭘﻴﺮاﻣﻮﻧﻲ از ﻃﺮﻳﻖِ ارادهي ﻣﺤﺾ. Whipple 3 ف ص ل س ـ ی و پ ن ج | صـفـحـه٤٠٤ : و در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ ﺑﺮ ﺳﺮ ﻛﺎر ﺣﺎﺿﺮ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ» :از ﺗﻴﻢ ﻛﻮك ﺧﻮاﺳﺘﻪام ﻛﻪ ﺗﺎ آن ﻣﻮﻗﻊ ،ﻣﺴﺌﻮلِ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﺟﺮاﻳﻲ روزاﻧﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﭘﺲ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ ﺛﺎﻧﻴﻪ را ﻫﻢ از دﺳﺖ ﻧﺪﻫﻴﺪ .ﻣﻄﻤﺌﻨﺎً در آﮔﻮﺳﺖ ﺑﺎرﻫﺎ ﺗﻠﻔﻨﻲ ﺑﺎ ﺑﺮﺧﻲ از ﺷﻤﺎ ﺗﻤﺎس ﺧﻮاﻫﻢ داﺷﺖ و ﺑﺮاي دﻳﺪارﺗﺎن در ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ ﻟﺤﻈﻪﺷﻤﺎري ﻣﻲﻛﻨﻢ«. ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ رژﻳﻢﻫﺎي وﺳﻮاﺳﻲ و روشﻫﺎي ﻋﺠﻴﺐِ روزه ﮔﺮﻓﺘﻦ و ﭘﺎكﺳﺎزيِ ﺑﺪن ﻛﻪ از دوران ﻧﻮﺟﻮاﻧﻲ ﺑﻪ آﻧﻬﺎ ﻣﻲﭘﺮداﺧﺖ ،ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد ﻳﻜﻲ از ﻋﻮارض ﺟﺮاﺣﻲ ﺑﺮاﻳﺶ ﻣﺸﻜﻞﺳﺎز ﺷﻮد؛ از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﭘﺎﻧﻜﺮاس ﻣﺤﻞ ﺗﻮﻟﻴﺪ آﻧﺰﻳﻢﻫﺎي ﮔﻮارﺷﻲ ﺑﺮاي ﻫﻀﻢ ﻏﺬا و ﺟﺬب ﻣﻮاد ﺑﻪ ﺑﺪن اﺳﺖ ،ﺑﺮداﺷﺘﻦِ ﺑﺨﺸﻲ از آن ﺑﺎﻋﺚ ﺑﺮوزِ ﻣﺸﻜﻞ در ﺗﻮﻟﻴﺪ ﭘﺮوﺗﺌﻴﻦِ ﻛﺎﻓﻲ ﺑﺮاي ﺑﺪن ﻣﻲﺷﻮد .ﺑﻪ ﺑﻴﻤﺎران ﻣﺬﻛﻮر ﺗﻮﺻﻴﻪ ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎً ﺑﻌﺪ از ﺟﺮاﺣﻲ ﺑﺎ ﺧﻮردنِ وﻋﺪهﻫﺎي ﻏﺬاﻳﻲِ ﻣﺘﻌﺪد ،ﮔﺮﻓﺘﻦ رژﻳﻢﻫﺎي ﻣﻐَﺬي ،ﺗﻐﺬﻳﻪ از ﻏﺬاﻫﺎي ﮔﻮﺷﺘﻲ و ﻣﻴﻮﻫﺎي ﭘﺮوﺗﺌﻴﻨﻲ و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ﻣﺸﺘﻘﺎت ﭘﺮ ﭼﺮب ﺷﻴﺮ ،از ﻋﻮارض اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﺑﻴﻤﺎري دوري ﺑﺠﻮﻳﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻫﺮﮔﺰ ،اﻳﻨﻬﺎ را اﻧﺠﺎم ﻧﺪاده ﺑﻮد و ﻧﻤﻲداد .او ﺑﺮاي دو ﻫﻔﺘﻪ در ﺑﻴﻤﺎرﺳﺘﺎن ﻣﺎﻧﺪ و ﺑﻌﺪ ﻛﻮﺷﻴﺪ ﻗﻮاﻳﺶ را ﺑﺎزﻳﺎﺑﻲ ﻛﻨﺪ .ﻳﻚ ﺑﺎر ﻛﻪ ﺑﺎ او در ﻣﻨﺰﻟﺶ ﺑﻮدم ،ﺑﻪ ﺻﻨﺪﻟﻲ راﺣﺘﻲ اﺗﺎق ﻧﺸﻴﻤﻦ اﺷﺎره ﻛﺮد و ﮔﻔﺖ» :ﻳﺎدم ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺮﮔﺸﺘﻢ و ﻧﺸﺴﺘﻢ روي آن ،ﺣﺘﻲ ﻧﻴﺮوي راه رﻓﺘﻦ ﻫﻢ ﻧﺪاﺷﺘﻢ .ﻳﻚ ﻫﻔﺘﻪ ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ دوﺑﺎره ﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ دور ﻣﺤﻠﻪﻣﺎن را ﭘﻴﺎده ﻃﻲ ﻛﻨﻢ .ﺑﻌﺪ ﺧﻮدم را ﺗﺤﺖ ﻓﺸﺎر ﮔﺬاﺷﺘﻢ و ﺗﺎ ﺑﺎغﻫﺎي ﭼﻨﺪ ﺧﻴﺎﺑﺎن آنﻃﺮفﺗﺮ رﻓﺘﻢ ،و ﺑﻌﺪ ﻓﺮاﺗﺮ از آﻧﺠﺎ .ﺷﺶ ﻣﺎه ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ دوﺑﺎره ﺗﻮاﻧﻢ را ﺑﺎز ﻳﺎﻓﺘﻢ«. ﻣﺘﺄﺳﻔﺎﻧﻪ ﺳﺮﻃﺎن در ﺑﺪﻧﺶ ﭘﺨﺶ ﺷﺪه ﺑﻮد .دﻛﺘﺮﻫﺎ در ﺣﻴﻦ ﺟﺮاﺣﻲ ،ﺳﻪ ﺑﺎﻓﺖ ﻣﻬﺎﺟﺮِ ﺳﺮﻃﺎﻧﻲ در ﻛﺒﺪش ﭘﻴﺪا ﻛﺮدﻧﺪ .ﺷﺎﻳﺪ 9ﻣﺎه ﻗﺒﻞ از آن ،ﺟﻠﻮﮔﻴﺮي از ﺳﺮاﻳﺖ ﺑﻴﻤﺎري ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ اﻋﻀﺎي ﺣﻴﺎﺗﻲ ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد ،وﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ ﻧﻤﻲﺗﻮان در اﻳﻦ ﺑﺎره ﺣﻜﻢ ﻗﻄﻌﻲ داد .ﺟﺎﺑﺰ در اداﻣﻪ ،ﺷﻴﻤﻲدرﻣﺎﻧﻲ را ﺷﺮوع ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﺎز ﻫﻢ ﺑﺮ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎي ﻏﺬاﻳﻲاش اﻓﺰود. ﺟﺸﻦِ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲ در اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﺟﺎﺑﺰ -ﺑﻪ ﻫﻤﻪ ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﻣﻌﺎﻟﺠﻪ ﺷﺪه و -ﻣﺒﺎرزه ﺑﺎ ﺳﺮﻃﺎن را ﺑﻪ ﻃﻮرِ ﻣﺨﻔﻴﺎﻧﻪ اداﻣﻪ داد ،درﺳﺖ ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺑﻴﻤﺎري در اﻛﺘﺒﺮ 2003را از ﻫﻤﻪ ﻣﺨﻔﻲ ﻛﺮده ﺑﻮد .رازداري او ﻫﻴﭻ ﻋﺠﻴﺐ ﻧﺒﻮد ،زﻳﺮا ﺟﺰوي از ذاﺗﺶ ﺑﻮد .ﻣﻮرد ﻋﺠﻴﺐ را ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺼﻤﻴﻢ او ﺑﺮاي ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲِ ﻋﻠﻨﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺳﺮﻃﺎﻧﺶ داﻧﺴﺖ .ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﻧﺪرت ﻏﻴﺮ از روﻳﺪادﻫﺎي اﭘﻞ در ﺟﺎﻳﻲ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻣﻲﻛﺮد ،وﻟﻲ دﻋﻮت داﻧﺸﮕﺎه اﺳﺘﻨﻔﻮرد ﺑﺮاي ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ در ﻣﺮاﺳﻢ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲ ﺳﺎل 2005را ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ .ﺑﻌﺪ از ﺷﻮك ﻧﺎﺷﻲ از ﺑﻴﻤﺎري و ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر ورود ﺑﻪ 50ﺳﺎﻟﮕﻲ، در ﺣﺎﻟﺘﻲ اﻧﺪﻳﺸﻨﺎك ﺑﻪ ﺳﺮ ﻣﻲﺑﺮد. ﺑﺮاي ﻧﻮﺷﺘﻦِ ﻣﺘﻦ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ،ﺑﻪ ﻓﻴﻠﻢﻧﺎﻣﻪﻧﻮﻳﺲِ ﻣﻌﺮوف آﺋﺮون ﺳﻮرﻛﻴﻦ) 1ﺧﺎﻟﻖ ﻓﻴﻠﻤﻨﺎﻣﻪﻫﺎﻳﻲ ﻫﻤﭽﻮن “اﻧﺪك آدمﻫﺎي ﺧﻮب” و “ﺑﺎل ﻏﺮﺑﻲ”( زﻧﮓ زد .ﭼﻨﺪ اﻳﺪهي ﻣﺘﻨﻲ ﻫﻢ ﺑﺮاﻳﺶ ﻧﻮﺷﺖ .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻓﻮرﻳﻪ ﺑﻮد و ﺧﺒﺮي از او ﻧﺸﺪ .دوﺑﺎره در آورﻳﻞ زﻧﮓ زدم ،ﮔﻔﺖ“ :اُه آره” و ﻣﻦ ﭼﻨﺪﺗﺎ اﻳﺪهي دﻳﮕﺮ ﻓﺮﺳﺘﺎدم .ﺑﻌﺪ دوﺑﺎره آوردﻣﺶ روي ﺧﻂ و ﺑﺎز ﻫﻢ ﮔﻔﺖ“ :آره ،آره” وﻟﻲ ژوﺋﻦ ﺷﺪه ﺑﻮد و او ﻫﻴﭻ ﭼﻴﺰي ﻧﻔﺮﺳﺘﺎد«. Aaron Sorkin 1 ف ص ل س ـ ی و پ ن ج | صـفـحــه٤٠٥ : ﺟﺎﺑﺰ دﭼﺎر اﺿﻄﺮاب ﺷﺪ .ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻣﺘﻦِ ﺟﻠﺴﺎت ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺤﺼﻮل را ﺧﻮدش ﻣﻲﻧﻮﺷﺖ وﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ ﺳﺨﻨﺮاﻧ ِ ﻲ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲ ﻛﺎر ﻧﻜﺮده ﺑﻮد .ﺳﺮاﻧﺠﺎم ﻳﻚ ﺷﺐ ﺗﺎ ﺻﺒﺢ ﺑﻴﺪار ﻣﺎﻧﺪ و ﻣﺘﻦ را ﻧﻮﺷﺖ .ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻛﻤﻜﺶ ﻧﻜﺮد ﺟﺰ ﻟﻮرﻳﻦ ﺑﺎ آن اﻳﺪهﻫﺎي ﻧﺎﺑﺶ .ﺑﺮاي ﻫﻤﻴﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ آن ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ،ﺻﻤﻴﻤﻲ و ﺑﻲﺗﻜﻠﻒ از ﻛﺎر در آﻣﺪ؛ ﺑﺎ ﻫﻤﺎن ﺣﺲِ ﺑﻲﭘﻴﺮاﻳﮕﻲِ ﻫﻤﻴﺸﮕﻲ ﻛﻪ در ﻛﺎرﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻮج ﻣﻲزد. اَﻟﻜﺲ ﻫﻴﻠﻲ 1ﻳﻚ ﺑﺎر ﮔﻔﺖ ﻛﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راه ﺑﺮاي ﺷﺮوع ﻳﻚ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ،اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﮕﻮﻳﻲ» :اﺟﺎزه دﻫﻴﺪ ﻳﻚ داﺳﺘﺎن ﺑﺮايﺗﺎن ﺑﮕﻮﻳﻢ «.ﻫﻴﭻﻛﺲ ﻋﺎﺷﻖ ﺧﻄﺎﺑﻪ ﻧﻴﺴﺖ وﻟﻲ ﻫﻤﻪ ﻗﺼﻪﮔﻮﻳﻲ را دوﺳﺖ دارﻧﺪ .ﺟﺎﺑﺰ ﻧﻴﺰ ﻫﻤﻴﻦ روﻳﻜﺮد را اﻧﺘﺨﺎب و اﻳﻦﻃﻮر ﺳﺨﻨﺎﻧﺶ را آﻏﺎز ﻛﺮد» :اﻣﺮوز ،ﻣﻦ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻢ ﺳﻪ ﻗﺼﻪ از زﻧﺪﮔﻲِ ﺧﻮدم ﺑﮕﻮﻳﻢ .ﻓﻘﻂ ﻫﻤﻴﻦ .ﺧﺒﺮِ ﺑﺰرﮔﻲ ﻧﻴﺴﺖ .ﻓﻘﻂ ﺳﻪ ﻗﺼﻪ«. اوﻟﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﺮك ﺗﺤﺼﻴﻞ از ﻛﺎﻟﺞ ﺑﻮد» :از رﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﻛﻼسﻫﺎي اﺟﺒﺎري ﻛﻪ ﺑﺮاﻳﻢ ﺟﺬاب ﻧﺒﻮد دﺳﺖ ﻛﺸﻴﺪم و ﺳﺮِ ﻛﻼسﻫﺎﻳﻲ رﻓﺘﻢ ﻛﻪ ﺧﻴﻠﻲ ﺟﺬاب ﺑﻮدﻧﺪ «.دوﻣﻲ راﺟﻊ ﺑﻪ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ،اﺧﺮاج از اﭘﻞ ﺑﺪل ﺑﻪ اﺗﻔﺎقِ ﺧﻮﺑﻲ ﺷﺪ“» :ﺳﻨﮕﻴﻨﻲِ ﺑﺎرِ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ” ﺑﺎ “ﺳﺒﻜﻲِ ﺗﺎزهﻛﺎر ﺑﻮدن” ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﺷﺪ ،ﺑﺎرِ دﻳﮕﺮ از ﻛﻤﺘﺮ ﭼﻴﺰي ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﻮدم «.داﻧﺸﺠﻮﻫﺎ ﺑﺎ اﺷﺘﻴﺎق ﺑﻪ ﺣﺮفﻫﺎﻳﺶ ﺗﻮﺟﻪ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدادﻧﺪ ،ﻫﻮاﭘﻴﻤﺎﻳﻲ ﺑﺎﻻي ﺳﺮﺷﺎن ﻣﻲﭼﺮﺧﻴﺪ و ﺑﻨﺮي را ﺑﺎ ﻧﻮﺷﺘﻪي “زﺑﺎﻟﻪﻫﺎي اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻜﻲ را ﺑﺎزﻳﺎﻓﺖ ﻛﻨﻴﻢ” ﺑﻪ اﻫﺘﺰاز در آورده ﺑﻮد .ﺳﻮﻣﻴﻦ داﺳﺘﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﮔﻔﺖ ،ﻫﻤﻪ را ﻣﻔﺘﻮنِ ﺧﻮد ﻛﺮد .داﺳﺘﺎنِ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺳﺮﻃﺎن و آﮔﺎﻫﻲِ ﻧﺎﺷﻲ از آن: »ﻳﺎدآوريِ اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ زودي ﺧﻮاﻫﻢ ﻣﺮد ،ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ اﺑﺰاري اﺳﺖ ﻛﻪ در ﺗﺼﻤﻴﻢﻫﺎي ﻣﻬﻢِ زﻧﺪﮔﻲ ﺑﻪ ﻛﻤﻜﻢ آﻣﺪه .زﻳﺮا ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً ﻫﻤﻪي اﻳﻦ ﭼﻴﺰﻫﺎ -ﺗﻤﺎم ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺑﻴﺮوﻧﻲ ،ﺳﺮﺑﻠﻨﺪيﻫﺎ ،ﺗﺮسﻫﺎي ﻧﺎﺷﻲ از ﺷﺮمﺳﺎري ﻳﺎ ﺷﻜﺴﺖ -ﻫﻤﻪ و ﻫﻤﻪ ،ﻫﻨﮕﺎمِ روﺑﺮو ﺷﺪن ﺑﺎ ﻣﺮگ ،رﻧﮓ ﻣﻲﺑﺎزﻧﺪ و ﻓﻘﻂ ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻲﻣﺎﻧﻨﺪ ﻛﻪ ﺣﻘﻴﻘﺘﺎً ﻣﻬﻤﻨﺪ .ﻳﺎدآوري اﻳﻨﻜﻪ ﺑﻪ ﺳﻮي ﻣﺮگ ﻣﻲروم ،ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ راﻫﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻠﺪم ﺗﺎ ﺧﻮد را از اﻳﻦ دامِ ﻓﻜﺮي “ﻛﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﺮاي ﺑﺎﺧﺘﻦ دارم” رﻫﺎﻳﻲ ﺑﺨﺸﻢ .ﺷﻤﺎ از اﺑﺘﺪا ﻋﺮﻳﺎﻧﻴﺪ .ﻫﻴﭻ دﻟﻴﻠﻲ وﺟﻮد ﻧﺪارد ﻛﻪ دﻧﺒﺎﻟﻪروي ﻗﻠﺐ ﺧﻮد ﻧﺒﺎﺷﻴﺪ«. ﺳﺎدﮔﻲِ ﻫﻨﺮﻣﻨﺪاﻧﻪي اﻳﻦ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ،آن را ﺑﻲآﻻﻳﺶ ،ﺑﺎﺻﻔﺎ و ﻣﺴﺤﻮرﻛﻨﻨﺪه ﻛﺮده .ﻫﺮ ﺟﺎ را ﻛﻪ دلﺗﺎن ﺧﻮاﺳﺖ ﺑﮕﺮدﻳﺪ )از ﮔﻠﭽﻴﻦ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲﻫﺎ ﺗﺎ ﻳﻮﺗﻮب( ،اﻳﻤﺎن دارم ﻛﻪ ﻫﺮﮔﺰ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲِ ﻓﺎرغاﻟﺘﺤﺼﻴﻠﻲاي از اﻳﻦ ﺑﻬﺘﺮ ﻧﺨﻮاﻫﻴﺪ ﻳﺎﻓﺖ .ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﺑﺮﺧﻲ از ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲﻫﺎ ﻣﻬﻢﺗﺮ ﺑﻮده ﺑﺎﺷﻨﺪ -ﻣﺜﻞ ﺳﺨﻨﺎن ﺟﺮج ﻣﺎرﺷﺎل 2در ﻫﺎروارد ﺑﻪ ﺳﺎل 1947ﻛﻪ ﻃﺮح ﺑﺎزﺳﺎزي اروﭘﺎ را اﻋﻼم ﻛﺮد -وﻟﻲ ﻫﻴﭻﻛﺪام ﺟﺬاﺑﻴﺖ اﻳﻦ ﻳﻜﻲ را ﻧﺪارﻧﺪ. ﺷﻴﺮِ ﭘﻨﺠﺎه ﺳﺎﻟﻪ ﺑﺮاي ﺗﻮﻟﺪ 30 و 40ﺳﺎﻟﮕﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎ ﺳﺘﺎرﮔﺎنِ درهي ﺳﻴﻠﻴﻜﺎن و دﻳﮕﺮ دوﺳﺘﺎن ﻣﻌﺮوﻓﺶ ﺟﺸﻦ ﮔﺮﻓﺖ .وﻟﻲ )ﺑﻌﺪ از ﻋﻤﻞِ ﺟﺮاﺣﻲ( ﺑﻪ ﺳﺎل 2005ﻛﻪ 50ﺳﺎﻟﻪ ﺷﺪ ،ﻫﻤﺴﺮش ﺟﺸﻦ ﻏﺎﻓﻠﮕﻴﺮﻛﻨﻨﺪهاي ﺗﺮﺗﻴﺐ داد ﻛﻪ ﻓﻘﻂ Alex Haley George Marshall 1 2 ف ص ل س ـ ی و پ ن ج | صـفـحـه٤٠٦ : ﺷﺎﻣﻞِ ﻧﺰدﻳﻚﺗﺮﻳﻦ دوﺳﺘﺎن و ﻫﻤﻜﺎران او ﺑﻮد .ﺟﺸﻦ در ﺧﺎﻧﻪي ﻳﻜﻲ از دوﺳﺘﺎن در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪ. ﺳﺮآﺷﭙﺰِ درﺟﻪ ﻳﻚ ،آﻟﻴﺲ واﺗﺮز ،ﻣﺎﻫﻲ ﻗﺰلآﻻي اﺳﻜﺎﺗﻠﻨﺪي را ﺑﺎ ﺳﺒﺰﻳﺠﺎت ﻣﺘﻨﻮع آراﺳﺖ .واﺗﺮز ﻣﻲﮔﻔﺖ: »ﻳﻚ ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ ﺻﻤﻴﻤﻲ و ﮔﺮم ﺑﻮد ،ﻫﻤﻪي ﻣﻬﻤﺎنﻫﺎ و ﺑﭽﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺴﺘﻨﺪ ﺑﺮاي ﺧﻮدﺷﺎن ﮔﻮﺷﻪاي ﺑﻨﺸﻴﻨﻨﺪ و ﮔﭗ ﺑﺰﻧﻨﺪ «.ﺳﺮﮔﺮﻣﻲِ اﺻﻠﻲِ آن ﺷﺐ ،ﻳﻚ ﻧﻤﺎﻳﺶِ ﻛُﻤﺪيِ ﻓﻲاﻟﺒﺪاﻫﻪ ،ﻛﺎرِ ﺑﺎزﻳﮕﺮانِ “آﺧﺮش اﻳﻦ ﺧﻂ ﻛﻴﻪ؟” ﺑﻮد. دوﺳﺖ ﻧﺰدﻳﻚ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻣﺎﻳﻚ اﺳﻠﻴﺪ 1ﻫﻢ آﻧﺠﺎ ﺑﻮد .ﻫﻤﻴﻦﻃﻮر دوﺳﺘﺎﻧﻲ از اﭘﻞ و ﭘﻴﻜﺴﺎر ،از ﺟﻤﻠﻪ ﻟَﺴﺘﺮ ،ﻛﻮك، ﺷﻴﻠﺮ ،ﻛﻠﻮ ،راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ و ﺗﻮاﻧﻴﺎن. در ﻏﻴﺒﺖ ﺟﺎﺑﺰ ،ﻛﻮك ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ ﺷﺮﻛﺖ را اداره ﻛﺮده ﺑﻮد .ﺑﺎزﻳﮕﺮان اﺻﻠﻲ اﭘﻞ زﻳﺮ ﻧﻈﺮ او ﺑﻪ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻓﻮقاﻟﻌﺎدهﺷﺎن اداﻣﻪ ﻣﻲدادﻧﺪ و ﻛﻮك از ورود ﺑﻪ ﺻﺤﻨﻪي اﺻﻠﻲ ﺣﺬر ﻣﻲﻛﺮد .ﺟﺎﺑﺰ از ﺷﺨﺼﻴﺖﻫﺎي ﻗﻮي ﺧﻮﺷﺶ ﻣﻲآﻣﺪ ،وﻟﻲ ﺗﺎ ﺣﺪي ﻣﺸﺨﺺ .ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺮاي ﺧﻮدش ﺟﺎﻧﺸﻴﻨﻲ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻧﻜﺮد ﻳﺎ ﻛﺴﻲ را ﻛﻨﺎر ﺧﻮدش روي ﺻﺤﻨﻪ ﻧﻴﺎورد .ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺨﺖ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺑﺪلِ او ﺑﺸﻮي .اﮔﺮ ﻣﻲدرﺧﺸﻴﺪي ،ﻧﻔﺮﻳﻦ ﺷﺪه ﺑﻮدي ،و اﮔﺮ ﻧﻪ ،ﺑﺎز ﻫﻢ ﻧﻔﺮﻳﻦ ﺷﺪه ﺑﻮدي .ﻛﻮك ﺗﻮاﻧﺴﺖ در ﻣﺴﻴﺮِ درﺳﺖ ﺣﺮﻛﺖ ﻛﻨﺪ .در زﻣﺎنِ اﻳﻔﺎي ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ اﺻﻠﻲ ،آرام و ﻗﺎﻃﻊ ﺑﻮد وﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ دﻧﺒﺎلِ ﺑﻪ رخ ﻛﺸﻴﺪنِ ﺣﻀﻮرِ ﺧﻮد ﻳﺎ ﺟﻠﺐِ ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻧﺒﻮد .در اﻳﻦ ﺑﺎره ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﻌﻀﻲﻫﺎ از اﻳﻦ ﻛﻪ اﺳﺘﻴﻮ اﻋﺘﺒﺎرِ ﻫﻤﻪي دﺳﺘﺎوردﻫﺎ را ﺑﻪ ﺧﻮد ﺟﻠﺐ ﻣﻲﻛﺮد ﺧﺸﻤﮕﻴﻦ ﺑﻮدﻧﺪ ،وﻟﻲ ﺑﺮاي ﻣﻦ ﻳﻚ ارزن ﻫﻢ اﻫﻤﻴﺖ ﻧﺪاﺷﺖ .رك ﺑﮕﻮﻳﻢ ،ﺗﺮﺟﻴﺢ ﻣﻲدﻫﻢ ﻫﺮﮔﺰ اﺳﻤﻢ در روزﻧﺎﻣﻪﻫﺎ ﻧﺒﺎﺷﺪ«. وﻗﺘﻲ ﺟﺎﺑﺰ از ﻣﺮﺧﺼﻲِ ﭘﺰﺷﻜﻲ ﺑﺮﮔﺸﺖ ،ﻛﻮك دوﺑﺎره ﻧﻘﺶِ ﺧﻮد ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪهي ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ اﭘﻞ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﮔﺮﻓﺖ و ﻃﺒﻖ ﻣﻌﻤﻮل از ﻛﺞﺧﻠﻘﻲﻫﺎي ﺟﺎﺑﺰ ﻣﺘﺄﺛﺮ ﻧﻤﻲﺷﺪ .راﺟﻊ ﺑﻪ ﻛﺎر در اﭘﻞ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﻣﻦ راﺟﻊ ﺑﻪ اﺳﺘﻴﻮ ﻳﺎد ﮔﺮﻓﺘﻢ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻌﻀﻲ اﻓﺮاد ،ﻧﻈﺮات او را ﺑﺎ ﻳﺎوهﮔﻮﻳﻲ و ﻣﻨﻔﻲﺑﺎﻓﻲ اﺷﺘﺒﺎه ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ ،وﻟﻲ واﻗﻌﺎً اﻳﻦ ﺗﻨﻬﺎ راه ﻧﺸﺎن دادنِ ﺷﻮﻗﺶ ﺑﻪ ﻣﺤﺼﻮﻻت اﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﻣﻦ ﻫﻢ ﻫﻤﻴﻦ روﻳﻪ را در ﭘﻴﺶ ﮔﺮﻓﺘﻢ و ﻫﺮﮔﺰ ﻣﺴﺎﺋﻞ را ﺷﺨﺼﻲ ﻧﻜﺮدم «.از ﺑﺴﻴﺎري ﺟﻬﺎت ،او ﺑﺮ ﻋﻜﺲِ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻮد: ﺧﻮنﺳﺮد ،ﺛﺎﺑﺖﻗﺪم ،ﻋﺒﻮس و ﻧﻪ دﻣﺪﻣﻲﻣﺰاج .ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﻣﺬاﻛﺮهﻛﻨﻨﺪهي ﺧﻮﺑﻲ ﻫﺴﺘﻢ وﻟﻲ ﺗﻴﻢ اﺣﺘﻤﺎﻻً ﺑﻬﺘﺮ از ﻣﻦ اﺳﺖ :ﻳﻚ ﺣﺮﻓﻪايِ ﺧﻮنﺳﺮد «.ﺑﻌﺪ از ﭼﻨﺪ ﺗﻤﺠﻴﺪ و ﺳﺘﺎﻳﺶِ دﻳﮕﺮ از ﻛﻮك ،ﻳﻚ اﺳﺘﺜﻨﺎء ﻫﻢ ﻗﺎﺋﻞ ﺷﺪ ،ﻣﻮردي ﺟﺪي ﻛﻪ ﻛﻤﺘﺮ از آن ﺻﺤﺒﺖ ﻣﻲﻛﺮد» :وﻟﻲ ﺗﻴﻢ ،ﻓﻲ ﻧﻔﺴﻪ آدم ﻣﺤﺼﻮلﮔﺮاﻳﻲ ﻧﻴﺴﺖ«. ﺟﺎﺑﺰ در ﭘﺎﻳﻴﺰِ ،2005ﭘﺲ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ از ﻣﺮﺧﺼﻲِ درﻣﺎﻧﻲ ،ﻛﻮك را ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻧﺘﺨﺎب ﻛﺮد .در ﭘﺮواز ﺑﻪ ﺳﻮي ژاﭘﻦ ﺑﻮدﻧﺪ و ﺣﺘﻲ ﻧﻈﺮ ﺧﻮد او را ﻫﻢ ﻧﺨﻮاﺳﺖ ،ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎده ﮔﻔﺖ» :ﺗﻴﻢ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﮔﺮﻓﺘﻢ ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺑﺎﺷﻲ«. در ﻫﻤﺎن دوره ،دوﺳﺘﺎنِ ﻗﺪﻳﻤﻲِ ﺟﺎﺑﺰ ،ﺟﺎن راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ و اَوي ﺗﻮاﻧﻴﺎن ،رﺋﺴﺎي ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺳﺨﺖاﻓﺰار و ﻧﺮماﻓﺰار ،ﻛﻪ در ﺑﺎزﺳﺎزي ﺳﺎل 1997ﺑﻪ اﭘﻞ اﺿﺎﻓﻪ ﺷﺪه ﺑﻮدﻧﺪ ،ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ ﺗﺮك ﺷﺮﻛﺖ ﮔﺮﻓﺘﻨﺪ .در ﻣﻮرد ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﻋﻠﺖ اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ درآﻣﺪ زﻳﺎدي ﻛﺴﺐ ﻛﺮده و آﻣﺎدهي ﺑﺎزﻧﺸﺴﺘﮕﻲ ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :اَوي آدﻣﻲ ﺑﻲﻧﻈﻴﺮ و دوﺳﺖداﺷﺘﻨﻲ اﺳﺖ ،ﺧﻴﻠﻲ ﻛﺎرﻛﺸﺘﻪﺗﺮ از راﺑﻲ و ﻓﺎﻗﺪ ﺧﻮدﺑﺰرگﺑﻴﻨﻲ .ﻓﻘﺪاﻧﺶ ﺑﺮاي ﻣﺎ ﺿﺎﻳﻌﻪي ﺑﺰرﮔﻲ ﺑﻮد .او ﻳﻚ ﻧﺎﺑﻐﻪي ﺗَﻚ اﺳﺖ ،آﺧﺮﻳﻦ ﻓﺮد از ﻧﻮعِ ﺧﻮدش«. ﻣﻮرد راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻛﻤﻲ ﭘﻴﭽﻴﺪهﺗﺮ ﺑﻮد .او ﺑﻌﺪ از 9ﺳﺎل ﻛﺎر ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،از ﻛﺎر زﻳﺮِ ﻧﻈﺮِ ﻛﻮك ﻧﺎراﺣﺖ و ﻓﺮﺳﻮده ﺷﺪ و درﮔﻴﺮيﺷﺎن رو ﺑﻪ ﺗﺰاﻳﺪ ﮔﺬاﺷﺖ .ﻳﻚ ﻣﺸﻜﻞِ دﻳﮕﺮ ﻫﻢ وﺟﻮد داﺷﺖ :راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻣﺪام ﺑﻪ ﺟﺎﻧﻲ آﻳﻮ ﮔﻴﺮ Mike Slade 1 ف ص ل س ـ ی و پ ن ج | صـفـحــه٤٠٧ : ﻣﻲداد ،ﭼﻮن ﺟﺎﻧﻲ ﻗﺒﻼً زﻳﺮ ﻧﻈﺮ او ﺑﻮد و ﺣﺎﻻ ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎً ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﺰارش ﻣﻲداد .آﻳﻮ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﭘﺎﻛﺖﻫﺎي ﺣﺎويِ ﻃﺮحﻫﺎي ﺑﺴﻴﺎر ﭘﻴﭽﻴﺪه را ﺑﻪ ﮔﺮوه ﺳﺨﺖاﻓﺰار ﻣﻲﻓﺮﺳﺘﺎد و ﺑﻌﺪ از آن ،وﻇﻴﻔﻪي راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺳﺨﺖاﻓﺰارِ ﻣﻨﺎﺳﺐ را ﺑﻪ روﺷﻲ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺑﺮاي آن ﻃﺮحﻫﺎ ﺟﻮر ﻛﻨﺪ ،وﻟﻲ اﻏﻠﺐ از اﻳﻦ ﻛﺎر ﻃﻔﺮه ﻣﻲرﻓﺖ .او ذاﺗﺎً آدﻣﻲ ﻣﺤﺎﻓﻈﻪﻛﺎر ﺑﻮد .ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﺮ ﭼﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،راﺑﻲ از HPآﻣﺪ و ﻫﺮﮔﺰ ﻳﻚ ﺟﺴﺘﺠﻮﮔﺮِ واﻗﻌﻲ ﻧﺒﻮد ،ﭘﺸﺘﻜﺎر زﻳﺎدي ﻧﺪاﺷﺖ«. ﺑﻪ ﻋﻨﻮانِ ﻣﺜﺎل ،در ﺳﺎﺧﺖ ﭘﺎورﻣﻚ G4 ﻣﺸﺎﺟﺮات ﺑﺪي رخ داد؛ آﻳﻮ ﺗﺼﻤﻴﻢ داﺷﺖ ﻛﻪ ﻣﺤﺼﻮل ،ﺷﻜﻞ و ﺟﻨﺲِ درﺟﻪ ﻳﻜﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،وﻟﻲ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪي اﻳﻦ ﻛﺎر ﻧﺠﻮﻣﻲ اﺳﺖ و ﺗﺄﺧﻴﺮ ﻧﺎﺷﻲ از آن ﺑﻪ ﭼﻨﺪﻳﻦ ﻫﻔﺘﻪ ﺧﻮاﻫﺪ رﺳﻴﺪ ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اﻳﺪه را وﺗﻮ ﻛﺮد .وﻇﻴﻔﻪي او ﺗﺤﻮﻳﻞِ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊِ ﺗﻮﻟﻴﺪات ﺑﻮد ،ﻳﻌﻨﻲ ﮔﺎه ﺑﺎﻳﺪ ﻛﻴﻔﻴﺖ را ﻓﺪايِ ﻛﻤﻴﺖ ﻣﻲﻛﺮد .وﻟﻲ اﻳﻦ روﻳﻜﺮد از ﻣﻨﻈﺮِ آﻳﻮ دﺷﻤﻨﻲِ ﻣﺤﺾ ﺑﺎ ﻧﻮآوري ﺑﻮد ،ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ در ﭼﻨﻴﻦ ﺷﺮاﻳﻄﻲ از ﭘﻴﺶِ او ﻳﻚراﺳﺖ ﺑﻪ ﻧﺰد ﺟﺎﺑﺰ ﻣﻲرﻓﺖ و ﮔﺎه ﺣﺘﻲ راﺑﻲ را دور ﻣﻲزد و ﺷﺨﺼﺎً ﺑﺎ ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦِ ﻣﻴﺎﻧﻲ ارﺗﺒﺎط ﺑﺮﻗﺮار ﻣﻲﻛﺮد .آﻳﻮ ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ داﺷﺖ ﻛﻪ» :راﺑﻲ ﻣﻲﮔﻔﺖ“ :ﺗﻮ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻲ اﻳﻦ ﻛﺎر را ﺑﻜﻨﻲ ،ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺄﺧﻴﺮ ﭘﺮوژه ﻣﻲﺷﻮد ”.ﻣﻦ ﻣﻲﮔﻔﺘﻢ“ :ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺑﺘﻮاﻧﻴﻢ ”،و اﻳﻦ را از روي ﻫﻮا ﻧﻤﻲﮔﻔﺘﻢ، ﭼﻮن ﭘﺸﺖ ﺳﺮش ﺑﺎ ﮔﺮوهﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪ ،ارﺗﺒﺎط ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ داﺷﺘﻢ «.در اﻳﻦ ﻣﻮرد و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮارد ﺟﺎﺑﺰ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﻃﺮف آﻳﻮ را ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﻮد. ﺑﺎرﻫﺎ ﻣﺸﺎﺟﺮات آﻳﻮ و راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ -ﺗﻘﺮﻳﺒﺎً -ﺑﻪ دﻋﻮا اﻧﺠﺎﻣﻴﺪ ﺗﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺳﺮاﻧﺠﺎم ،آﻳﻮ ﺑﻪ ﺟﺎﺑﺰ ﮔﻔﺖ» :ﻳﺎ ﻣﻦ ﻳﺎ راﺑﻲ «.ﺟﺎﺑﺰ آﻳﻮ را ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ .ﺣﺎﻻ دﻳﮕﺮ راﺑﻴﻨﺸﺘﻴﻦ آﻣﺎدهي رﻓﺘﻦ ﺑﻮد .او و ﻫﻤﺴﺮش ﻳﻚ زﻣﻴﻦ در ﻣﻜﺰﻳﻜﻮ ﺧﺮﻳﺪه ﺑﻮدﻧﺪ و او ﻣﻲﺧﻮاﺳﺖ آﻧﺠﺎ ﻳﻚ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﺴﺎزد .ﺑﻌﺪ از آن ﻫﻢ ﻛﺎرش را در ﭘﺎﻟﻢ اداﻣﻪ داد ،ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻛﻪ ﺳﻌﻲ داﺷﺖ ﺑﺎ آﻳـﻔـُﻦ رﻗﺎﺑﺖ ﻛﻨﺪ .ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻨﻜﻪ ﭘﺎﻟﻢ ﻳﻜﻲ از ﻛﺎرﻣﻨﺪان ﺳﺎﺑﻖ اﭘﻞ را اﺳﺘﺨﺪام ﻛﺮد آﻧﻘﺪر ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺷﺪ ﻛﻪ ﭘﻴﺶ ﺑﻮﻧﻮ ﺷﻜﺎﻳﺖ ﻛﺮد؛ ﭼﻮن ﺑﻮﻧﻮ ﻣﺆﺳﺲِ ﻳﻚ ﮔﺮوه ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاريِ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪﻳﺮ ﻣﺎﻟﻲِ اﺳﺒﻖِ اﭘﻞ ،ﻓﺮد اَﻧﺪرﺳﻦ اداره ﻣﻲﺷﺪ و ﺳﻬﻢ زﻳﺎدي در ﭘﺎﻟﻢ داﺷﺖ .ﺑﻮﻧﻮ در ﻳﺎدداﺷﺘﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﻓﺮﺳﺘﺎد ،ﻧﻮﺷﺖ: »ﺗﻮ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻲﺧﻴﺎلِ اﻳﻦ ﻣﻮرد ﺑﺸﻮي .ﻛﺎرت درﺳﺖ ﻣﺜﻞِ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻴﺘﻠﺰ زﻧﮓ ﺑﺰﻧﺪ و ﺷﻜﺎﻳﺖ ﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا ﻫﺮﻣﺎن-اَﻧﺪ-ﻫﺮﻣﻴﺘﺰ 1ﻳﻜﻲ از ﺗﺪارﻛﺎتﭼﻲﻫﺎﻳﺶ را ﺑﻪ ﺧﺪﻣﺖ ﮔﺮﻓﺘﻪ «.ﺟﺎﺑﺰ ﺑﻌﺪﻫﺎ اﻋﺘﺮاف ﻛﺮد ﻛﻪ ﺑﻴﺶ از ﺣﺪ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﺎﺟﺮا واﻛﻨﺶ ﻧﺸﺎن داده ﺑﻮد .ﻣﻲﮔﻔﺖ» :در ﺣﻘﻴﻘﺖ ،ﺷﻜﺴﺖ ﻛﺎﻣﻞ آﻧﻬﺎ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺴﻜﻴﻨﻢ ﺷﺪ«. ﺟﺎﺑﺰ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻳﻚ ﮔﺮوه ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲِ ﺟﺪﻳﺪ ﺷﺪ ﻛﻪ ﻛﻤﺘﺮ ﺳﺘﻴﺰهﺟﻮ و ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺣﺮفﮔﻮشﻛﻦ ﺑﻮدﻧﺪ. ﺑﺎزﻳﮕﺮانِ اﺻﻠﻲ ﻋﻼوه ﺑﺮ ﻛﻮك و آﻳﻮ ،اﻳﻨﻬﺎ ﺑﻮدﻧﺪ :اﺳﻜﺎت ﻓُﺮﺳﺘﺎل ﻣﺪﻳﺮِ ﺑﺨﺶِ ﻧﺮماﻓﺰارﻫﺎيِ آﻳـﻔـُﻦ ،ﻓﻴﻞ ﺷﻴﻠﺮ ﻣﺪﻳﺮِ ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ،ﺑﺎب ﻣﻨﺴﻔﻴﻠﺪ 2ﻣﺪﻳﺮِ ﺳﺨﺖاﻓﺰارﻫﺎي ﻣﻚ ،ادي ﻛﻴﻮ ﻣﺴﺌﻮلِ ﺳﺮوﻳﺲﻫﺎي اﻳﻨﺘﺮﻧﺘﻲ و ﭘﻴﺘﺮ اُﭘﻨﻬﺎﻳﻤﺮ 3ﻣﺪﻳﺮ ارﺷﺪ ﻣﺎﻟﻲ .ﺑﺎ اﻳﻨﻜﻪ ﺷﺒﺎﻫﺘﻲ ﺳﻄﺤﻲ ﺑﻴﻦ اﻋﻀﺎي ارﺷﺪ ﮔﺮوﻫﺶ ﺑﻮد -ﻫﻤﻪ ﺳﻔﻴﺪﭘﻮﺳﺖ و ﻣﻴﺎنﺳﺎل -وﻟﻲ ﮔﺴﺘﺮهاي از ﺳﻠﻴﻘﻪﻫﺎ در اﻳﻦ ﺑﻴﻦ وﺟﻮد داﺷﺖ .آﻳﻮ ﻋﺎﻃﻔﻲ و ﺣﺴﺎس ﺑﻮد؛ اﻣﺎ ﻛﻮك ﺑﻪ ﺳﺮدي ﻓﻮﻻد .ﻫﻤﮕﻲ ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ اﻧﺘﻈﺎرِ اﺣﺘﺮام دارد وﻟﻲ در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل اﻏﻠﺐ ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ از اﻳﺪهﻫﺎﻳﺶ ﻋﻘﺐ ﺑﻨﺸﻴﻨﺪ و آﻧﻬﺎ را ﺑﻪ ﺑﺤﺚ ﺑﮕﺬارد .در ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺗﻌﺎدلِ ﻣﺎﻫﺮاﻧﻪاي ﻧﻴﺎز ﺑﻮد ﻛﻪ ﻫﻤﮕﻲ ﺑﻪ ﺧﻮﺑﻲ از ﻋﻬﺪهاش ﺑﺮ ﻣﻲآﻣﺪﻧﺪ .ﻛﻮك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻣﻦ ﺧﻴﻠﻲ زود ﭘﻲ ﺑﺮدم ﻛﻪ اﮔﺮ ﺑﺎ ﺻﺪايِ ﺑﻠﻨﺪ ﻋﻘﻴﺪهات را ﺑﻴﺎن ﻧﻜﻨﻲ ،اﺳﺘﻴﻮ ﺗﻮ را Herman And Hermits Bob Mansfield Peter Oppenheimer 1 2 3 ف ص ل س ـ ی و پ ن ج | صـفـحـه٤٠٨ : ﻛﻨﺎر ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺬاﺷﺖ .او ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻮاﻗﻊ ﺟﺒﻬﻪي ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺑﻪ ﺧﻮد ﻣﻲﮔﺮﻓﺖ ﺗﺎ ﻓﻘﻂ ﭼﺎﻟﺶِ ﺑﻴﺸﺘﺮي اﻳﺠﺎد ﻛﺮده ﺑﺎﺷﺪ ،ﭼﻮن اﻳﻦ ﺑﺎﻋﺚ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﻬﺘﺮ ﻣﻲﺷﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ اﮔﺮ در اﺑﺮاز ﻣﺨﺎﻟﻔﺖ ﺿﻌﻒ ﻧﺸﺎن ﻣﻲدادي ،ﻛﺎرت ﺗﻤﺎم ﺑﻮد«. ﺑﺤﺚ آزاد ،اﻏﻠﺐ در ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲِ دوﺷﻨﺒﻪ ،رأسِ ﺳﺎﻋﺖ 9 ﺻﺒﺢ ﺷﺮوع ﻣﻲﺷﺪ و ﺑﺮاي ﺳﻪ ﻳﺎ ﭼﻬﺎر ﺳﺎﻋﺖ اداﻣﻪ ﻣﻲﻳﺎﻓﺖ .ﺗﻤﺮﻛﺰ ،ﻫﻤﻴﺸﻪ روي اﻓﻖﻫﺎي آﻳﻨﺪه ﺑﻮد :ﻫﺮ ﻣﺤﺼﻮل در ﮔﺎم ﺑﻌﺪي ﺑﺎﻳﺪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﺎﺷﺪ؟ ﭼﻪ ﭼﻴﺰﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪي ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﺎﺑﺪ؟ و از اﻳﻦ دﺳﺖ ﺳﺆاﻻت ﻛﻠﻴﺪي .ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﺟﻠﺴﺎت ،ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮ ِر ﺗﺄﻛﻴﺪ روي ﺣﺲِ ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﺟﻤﻌﻲ ﺑﺮاي ﺑﻪ اﻧﺠﺎم رﺳﺎﻧﺪنِ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖﻫﺎ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد .ﭼﻴﺰي ﻛﻪ در ﺧﺪﻣﺖ ﻛﻨﺘﺮلِ ﻣﺮﻛﺰيِ اﻣﻮر ﺑﻮد؛ ﻛﻨﺘﺮﻟﻲ ﻛﻪ ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﺪ اﭘﻞ ﻣﺜﻞِ ﻫﺮ ﻳﻚ از ﻣﺤﺼﻮﻻﺗﺶ ،ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﺑﻪ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺳﺪ؛ ﻛﻨﺘﺮﻟﻲ ﻛﻪ از درﮔﻴﺮيﻫﺎي ﺑﻴﻦِ ﺑﺨﺸﻲ ،ﻛﻪ ﻃﺎﻋﻮن ﺷﺮﻛﺖﻫﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺿﻌﻴﻒ اﺳﺖ ،ﻣﻤﺎﻧﻌﺖ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﻣﻲآورد. ﺟﺎﺑﺰ از اﻳﻦ ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺮاي ﺑﺎﻻ ﺑﺮدنِ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﮔﺮوﻫﻲ ﻫﻢ اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﻛﺮد .در ﻣﺰرﻋﻪي راﺑﺮت ﻓﺮﻳﺪﻟﻨﺪ ،ﻛﺎرش اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ درﺧﺖﻫﺎي ﺳﻴﺐ را ﻫﺮس ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﻗﻮي ﺑﻤﺎﻧﻨﺪ و اﻳﻦ ،ﺑﺪل ﺑﻪ اﺳﺘﻌﺎرهاي از ﻧﻘﺶ او در اﭘﻞ ﮔﺮدﻳﺪ. ﺑﻪ ﺟﺎي ﺗﺸﻮﻳﻖِ ﻫﺮ ﮔﺮوه ﺑﻪ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎي ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ ،ﻳﺎ اﺟﺎزه دادن ﺑﻪ ﺷﻜﻮﻓﺎﻳﻲ ﻫﺰاران اﻳﺪهي اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ،ﺟﺎﺑﺰ اﺻﺮار داﺷﺖ ﻛﻪ اﭘﻞ در ﻫﺮ زﻣﺎن روي دو ﻳﺎ ﺳﻪ اوﻟﻮﻳﺖ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﻨﺪ. ﻛﻮك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻫﻴﭻ ﻛﺲ ﺑﻬﺘﺮ از اﺳﺘﻴﻮ ﻗﺎدر ﺑﻪ ﺧﺎﻣﻮش ﻛﺮدنِ ﻗﻴﻞ و ﻗﺎلﻫﺎي ﭘﻴﺮاﻣﻮﻧﻲ ﻧﺒﻮد ،اﻳﻦ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ روي ﭼﻨﺪ ﭼﻴﺰِ ﻣﺤﺪود ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻛﻨﺪ و از ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد اﺟﺘﻨﺎب ﺑﻮرزد .اﻧﮕﺸﺖﺷﻤﺎرﻧﺪ ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ از ﭘﺲِ اﻳﻦ ﻣﻬﻢ ﺑﺮ ﻣﻲآﻳﻨﺪ«. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮرِ ﺗﺜﺒﻴﺖ درسﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺧﻮد و اﻓﺮادش در ﺟﺮﻳﺎنِ ﻛﺎر ﻣﻲآﻣﻮﺧﺘﻨﺪ ،ﺟﺎﺑﺰ ﻳﻚ ﻣﺮﻛﺰ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﺑﻪ ﻧﺎم “داﻧﺸﮕﺎه اﭘﻞ” راهاﻧﺪازي ﻛﺮد و ﺟﻮﺋﻞ ﭘﻮدوﻟْﻨﻲ 1رﺋﻴﺲِ داﻧﺸﻜﺪهي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺸﮕﺎه ﻳِﻴﻞ 2را اﺳﺘﺨﺪام ﻧﻤﻮد ﺗﺎ ﻳﻚ ﺳﺮي ﭘﮋوﻫﺶِ ﻣﻮردي ﺑﺮاي ﺗﺤﻠﻴﻞِ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻣﻬﻢِ اﺗﺨﺎذﺷﺪه در ﺷﺮﻛﺖ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ ،ﻛﻪ از ﺟﻤﻠﻪي آﻧﻬﺎ ﻣﻬﺎﺟﺮت ﺑﻪ رﻳﺰﭘﺮدازﻧﺪهﻫﺎي اﻳﻨﺘﻞ و ﺗﺼﻤﻴﻢ ﺑﻪ اﻓﺘﺘﺎحِ ﻓﺮوﺷﮕﺎهﻫﺎي اﭘﻞ ﺑﻮد .ﻣﺪﻳﺮانِ ارﺷﺪ در آﻣﻮزشِ درسﻫﺎيِ ﺣﺎﺻﻞ از اﻳﻦ ﭘﮋوﻫﺶﻫﺎ ﺑﻪ ﻛﺎرﻣﻨﺪانِ ﺟﺪﻳﺪ ،ﻣﺸﺎرﻛﺖ ﻣﻲﻛﺮدﻧﺪ و ﺑﻪ اﻳﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺳﺒﻚ ﺗﺼﻤﻴﻢﺳﺎزي اﭘﻞ ،ﻛﻢﻛﻢ در ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻛﺎري اﻳﻦ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻨﻴﺪه ﺷﺪ. در اﻓﺴﺎﻧﻪﻫﺎ آﻣﺪه ﻛﻪ در رومِ ﺑﺎﺳﺘﺎن ،وﻗﺘﻲ ﻳﻚ ﺳﺮدارِ ﭘﻴﺮوز در ﺧﻴﺎﺑﺎنﻫﺎ ﺣﺮﻛﺖ ﻣﻲﻛﺮد ،ﭘﻴﺸﻜﺎري در رﻛﺎب داﺷﺖ ﻛﻪ وﻇﻴﻔﻪاش ﺗﻜﺮارِ »ﻳﺎد ﻣﺮگ« ﺑﺮاي او ﺑﻮد :ﺑﻪ ﻳﺎد داﺷﺘﻪ ﺑﺎش ﻛﻪ ﺧﻮاﻫﻲ ﻣﺮد .ﻳﺎدآوريِ ﻣﺮگ ﺑﻪ ﻗﻬﺮﻣﺎن ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ دوراﻧﺪﻳﺸﻲ و ﺗﻮاﺿﻊ ﭘﻴﺸﻪ ﻛﻨﺪ“ .ﻳﺎد ﻣﺮگ” ﺑﺮاي ﺟﺎﺑﺰ ﺗﻮﺳﻂ دﻛﺘﺮﻫﺎﻳﺶ ﮔﻮﺷﺰد ﻣﻲﺷﺪ وﻟﻲ ﻫﺮﮔﺰ ﺑﺎﻋﺚ ﻧﺸﺪ ﻛﻪ او ﺗﻮاﺿﻊ ﭘﻴﺸﻪ ﻛﻨﺪ .در ﻋﻮض ﺑﻌﺪ از دورهي ﻧﻘﺎﻫﺖ ،ﺑﺎ ﺣﺮارﺗﻲ ﺣﺘﻲ ﻓﺰون از ﻗﺒﻞ ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺮﮔﺸﺖ .ﺳﺮﻃﺎن ﺑﻪ او ﻳﺎدآوري ﻣﻲﻛﺮد ﻛﻪ ﭼﻴﺰي ﺑﺮاي ﺑﺎﺧﺘﻦ ﻧﺪارد ،ﭘﺲ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﺗﻤﺎمِ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﻪ ﭘﻴﺶ ﻣﻲرﻓﺖ .ﻛﻮك ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﺑﺎ ﻳﻚ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ وﻳﮋه ﺑﻪ اﭘﻞ ﺑﺮﮔﺸﺖ .اﮔﺮ ﭼﻪ ﻋﻬﺪهدارِ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﺰرﮔﻲ ﺑﻮد وﻟﻲ ﺣﺮﻛﺖﻫﺎي ﺑﺴﻴﺎر ﺟﺴﻮراﻧﻪاي اﻧﺠﺎم ﻣﻲداد ﻛﻪ ﮔﻤﺎن ﻧﻤﻲﻛﻨﻢ ﻛﺲِ دﻳﮕﺮي از ﻋﻬﺪهي آﻧﻬﺎ ﺑﺮ ﻣﻲآﻣﺪ«. Joel Podolny Yale 1 2 ف ص ل س ـ ی و پ ن ج | صـفـحــه٤٠٩ : ﺑﺮاي ﻣﺪﺗﻲ ﺷﻮاﻫﺪ ﻳﺎ ﻻاﻗﻞ اﻣﻴﺪﻫﺎﻳﻲ ﺑﻪ وﺟﻮد آﻣﺪ ﻛﻪ ﺷﺎﻳﺪ ﺟﺎﺑﺰ روﺷﻲ ﻣﻌﺘﺪلﺗﺮ در ﭘﻴﺶ ﺑﮕﻴﺮد و ﻣﻮاﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﺳﺮﻃﺎن و ورود ﺑﻪ ﭘﻨﺠﺎه ﺳﺎﻟﮕﻲ ،ﺑﺎﻋﺚ ﺷﻮد ﻛﻪ در ﻫﻨﮕﺎم آﺷﻔﺘﮕﻲ ﻛﻤﺘﺮ ﺧﺸﻮﻧﺖ ﺑﻮرزد .ﺗﻮاﻧﻴﺎن ﻣﻲﮔﻔﺖ» :درﺳﺖ ﺑﻌﺪ از ﺟﺮاﺣﻲ و دورهي ﻧﻘﺎﻫﺖ ،دﻳﮕﺮ ﭼﻨﺪان ﻛﺞﺧﻠﻘﻲ ﻧﻤﻲﻛﺮد .در ﺻﻮرت ﻋﺪمِ رﺿﺎﻳﺖ ﻣﻤﻜﻦ ﺑﻮد داد ﺑﺰﻧﺪ و ﻋﺼﺒﺎﻧﻲ ﺑﺸﻮد و ﭼﻴﺰي ﻫﻢ ﺑﮕﻮﻳﺪ ،وﻟﻲ ﺑﺎ رﻓﺘﺎرش آدم را ﻛﺎﻣﻼً ﻧﺎﺑﻮد ﻧﻤﻲﻛﺮد .اﻳﻦ ﻓﻘﻂ روﺷﻲ ﺑﻮد ﺑﺮاي واداﺷﺘﻦِ اﻓﺮاد ﺑﻪ اﻧﺠﺎمِ ﺑﻬﺘﺮِ وﻇﺎﻳﻒ «.ﺑﻌﺪ از ﮔﻔﺘﻦ اﻳﻦ ،ﺑﺮاي ﻟﺤﻈﻪاي ﺑﻪ ﻓﻜﺮ ﻓﺮو رﻓﺖ و ﻣﺤﺾِ اﺣﺘﻴﺎط اﻓﺰود» :ﻣﮕﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻃﺮف واﻗﻌﺎً ﺑﺪ اﺳﺖ و ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮود ،ﻛﻪ ﻫﺮ از ﮔﺎﻫﻲ ﭼﻨﻴﻦ ﻣﻮردي ﻫﻢ ﭘﻴﺶ ﻣﻲآﻣﺪ«. ﺑﺎ اﻳﻦ ﻫﻤﻪ ﺳﺮاﻧﺠﺎم رﻓﺘﺎرِ ﺗﻨﺪش ﺑﺮﮔﺸﺖ .ﻫﻤﻜﺎران ﻧﺰدﻳﻜﺶ ﺑﻪ آن ﻋﺎدت داﺷﺘﻨﺪ و ﻣﻲداﻧﺴﺘﻨﺪ ﭼﻄﻮر از ﻋﻬﺪه ﺑﺮآﻳﻨﺪ وﻟﻲ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ آﻧﻬﺎ را آﺷﻔﺘﻪ ﻛﺮد اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﭘﺮﺧﺎشِ ﺟﺎﺑﺰ ﻛﻢﻛﻢ داﻣﻦ ﻏﺮﻳﺒﻪﻫﺎ را ﻫﻢ ﮔﺮﻓﺖ .آﻳﻮ ﻣﻲﮔﻔﺖ» :ﻳﻚ ﺑﺎر رﻓﺘﻪ ﺑﻮدﻳﻢ ﺑﺎزار ﺗﺎ از ﺧﺎﻧﻢِ ﺳﺎﻟﺨﻮردهاي آبﻣﻴﻮهي ﻣﺨﻠﻮط ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ ،اﺳﺘﻴﻮ ﻳﻚﻣﺮﺗﺒﻪ -ﺑﻪ ﺧﺎﻃﺮ روش درﺳﺖ ﻛﺮدن آبﻣﻴﻮه -ﺑﻪ او ﭘﺮﻳﺪ .ﻛﻤﻲ ﺑﻌﺪ ﺑﺎ ﺣﺲ ﻫﻤﺪردي ﺑﻪ ﻣﻦ ﮔﻔﺖ“ :او زن ﻣﺴﻨﻲ ﺑﻮد و دﻟﺶ ﻧﻤﻲﺧﻮاﺳﺖ اﻳﻦ ﺷﻐﻞ را داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ” وﻟﻲ اﺻﻼً رﺑﻂ اﻳﻦ ﺣﺮف و آن ﭘﺮﺧﺎش را ﻧﮕﻔﺖ .در ﻫﺮ دو ﻣﻮرد رﻓﺘﺎرش ﻧﺎﻣﺘﻌﺎدل ﺑﻮد«. در ﺳﻔﺮي ﺑﻪ ﻟﻨﺪن ﺑﺎ ﺟﺎﺑﺰ ،آﻳﻮ وﻇﻴﻔﻪي اﻧﺘﺨﺎب ﻫﺘﻞ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﮔﺮﻓﺖ .ﻫﺘﻞ ﻫﻤﭙِﻞ 1را ﺑﺮﮔﺰﻳﺪ؛ ﻫﺘﻠﻲ ﭘﻨﺞ ﺳﺘﺎره ،آرام و ﺳﺎده ،ﻛﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮد ﻣﻮرد ﭘﺴﻨﺪ ﺟﺎﺑﺰ ﺑﺎﺷﺪ .اﻣﺎ ﺑﻪ ﻣﺤﺾِ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺷﺪﻧﺪ ،آﻣﺎده ﻛﻨﺎري ﻧﺸﺴﺖ و ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺗﺎ ﻳﻚ دﻗﻴﻘﻪي دﻳﮕﺮ ،ﺗﻠﻔﻦِ اﺗﺎﻗﺶ زﻧﮓ ﺧﻮاﻫﺪ ﺧﻮرد .ﺟﺎﺑﺰ از آن ﻃﺮف ﺧﻂ ﮔﻔﺖ: »از اﺗﺎﻗﻢ ﻣﺘﻨﻔﺮم ،ﻣﺜﻞ ﻃﻮﻳﻠﻪ اﺳﺖ ،ﺑﺰن ﺑﺮوﻳﻢ «.ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ آﻳﻮ ﺑﺎر و ﺑﻨﺪﻳﻠﺶ را ﺟﻤﻊ ﻛﺮد و رﻓﺖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﻣﻴﺰِ ﭘﺬﻳﺮش ،ﺟﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺟﺎﺑﺰ داﺷﺖ ﺑﻲﺗﻌﺎرف ،ﻧﻈﺮي را ﻛﻪ ﭘﺸﺖ ﺗﻠﻔﻦ ﺑﻪ او ﮔﻔﺘﻪ ﺑﻮد ،ﺑﻪ ﻣﺘﺼﺪي ﺑﻴﭽﺎرهي ﭘﺬﻳﺮش ﻫﻢ ﻣﻲﮔﻔﺖ .آﻳﻮ درﻳﺎﻓﺖ ﻛﻪ اﻛﺜﺮِ اﻓﺮاد )از ﺟﻤﻠﻪ ﺧﻮدش( وﻗﺘﻲ اﺣﺴﺎس ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﭼﻴﺰي ﺑﻨﺠﻞ اﺳﺖ ،ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﺮﺧﻮرد ﻧﻤﻲﻛﻨﻨﺪ ،ﭼﻮن ﻣﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ وﺟﻬﻪﺷﺎن ﺣﻔﻆ ﺷﻮد» :ﻛﻪ در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻳﻚ وﻳﮋﮔﻲِ ﻋﺒﺚ اﺳﺖ «.اﻟﺒﺘﻪ اﻳﻦ ﺗﻮﺿﻴﺤﻲ ﺑﻴﺶ از اﻧﺪازه ﻣﻬﺮﺑﺎﻧﺎﻧﻪ ﺑﻮد .اﻣﺎ ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ،از ﻫﻴﭻ ﻣﻨﻈﺮي ،ﺟﺎﺑﺰ اﻳﻦ وﻳﮋﮔﻲِ ﻋﺒﺚ را ﻧﺪاﺷﺖ. از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ آﻳﻮ ذاﺗﺎً اﻧﺴﺎن ﻧﺎزﻧﻴﻨﻲ اﺳﺖ ،از ﻧﻈﺮِ ﺧﻮدش ﺑﺎﻷﺧﺮه ﺗﻮاﻧﺴﺖ ﺑﻔﻬﻤﺪ ﻛﻪ ﭼﺮا ﺟﺎﺑﺰ -ﻛﺴﻲ ﻛﻪ ﻋﻤﻴﻘﺎً دوﺳﺘﺶ داﺷﺖ -اﻳﻦﻃﻮر رﻓﺘﺎر ﻣﻲﻛﺮد .ﻳﻚ روز ﻋﺼﺮ در ﻛﺎﻓﻪاي در ﺳﺎنﻓﺮاﻧﺴﻴﺴﻜﻮ ،ﺑﻪ ﺟﻠﻮ ﺧﻢ ﺷﺪ و ﺑﺎ ﺣﺮارت زﻳﺎد ،ﺑﺮايِ ﻣﻦ اﻳﻦﻃﻮر ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻛﺮد: »اﺳﺘﻴﻮ آدم ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﺣﺴﺎﺳﻲ اﺳﺖ .اﻳﻦ ﻳﻜﻲ از ﭼﻴﺰﻫﺎﻳﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ رﻓﺘﺎر ﺿﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و ﺑﻲرﺣﻤﻲاش را اﻳﻦﻗﺪر ﻏﻴﺮﻋﻘﻼﻧﻲ ﻛﺮده .ﻣﻦ ﻣﻲﻓﻬﻤﻢ ﭼﺮا آدمﻫﺎي ﭘﻮﺳﺖﻛﻠﻔﺖ و ﺑﻲﻋﺎﻃﻔﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﻲرﺣﻢ ﻫﻢ ﺑﺎﺷﻨﺪ وﻟﻲ ﻫﻤﻴﻦ را در ﻣﻮرد آدمﻫﺎي ﺣﺴﺎس ﻧﻤﻲﻓﻬﻤﻢ .ﻳﻚ ﺑﺎر ا