Evidencia 10
Sesión virtual “Plan de acción de mercadeo”
Aprendices
Jesenia Andrea Ardila Pinzón
Leydy Jovanna Bejarano Guzmán
Jhon Freddy Mora Rodriguez
José Esteban Muñoz Garcia
Grupo No. 2
Tutora
Martha Patricia Garcia Rey
Profesional en Comercio Internacional
Servicio Nacional de Aprendizaje SENA
Programa Tecnología Negociación Internacional
Ficha No. 2348367
Barranquilla
2021
Introducción
Una estrategia de marketing describe cómo una empresa logrará una misión u objetivo
en particular. Esto incluye qué campañas, contenido, canales y software de marketing
utilizarán para ejecutar esa misión y realizar un seguimiento de su éxito.
Un plan de marketing contiene una o más estrategias de marketing. Es el marco a partir
del cual se crean todas sus estrategias de marketing y te ayuda a conectar cada estrategia
con una operación de marketing y un objetivo comercial más amplios.
1. Elaborar una presentación para el plan estratégico de mercadeo realizado en la
evidencia anterior.
Anexamos vídeo de la presentación.
2. Compartir esta presentación en la sesión virtual “Plan de acción de mercadeo”
y exponerla a su instructor y grupo de compañeros. Recuerde que el instructor
es el encargado de crear y habilitar esta sesión en línea.
Se comparte a través de whatsapp.
3. De las sustentaciones que realicen los demás grupos de trabajo, deben elaborar
un documento, que dé respuesta a las siguientes preguntas:
¿Cuál es la mayor fortaleza que encuentran en los planes de mercadeo presentados por
los otros grupos?
Grupo 8: Exportación de la gulupa a España.
Tienen objetivos claros, una estrategia buena para llegar a España, conocen de su
producto lo que les permite hablar con propiedad del mismo, pero principalmente tienen
una visión de lo que quieren conseguir con la exportación de la gulupa.
Coffe Roots/exportación a Holanda
Les interesa ser competitivos de forma honesta con sus competidores, representando una
excelente calidad, innovación e igualmente dando cuidado al medio ambiente.
¿Qué sugerencias le harían a cada uno de los grupos con respecto a su plan de
mercadeo?
Grupo 8: Exportación de la gulupa a España.
Les recomendamos tener claridad del público objetivo para su producto, teniendo en
cuenta que esto les ayudará a tener una mejor promoción del mismo, alcanzar una buena
oportunidad para la exportación de la gulupa en España, convertirse en un mercado
potencial no solo para las exportaciones, también para el país.
Coffe Roots/exportación a Holanda
Tener claridad en los objetivos a futuro, lo que se quiere conseguir, como consolidarse
con el paso de los años, su visión.
Conclusiones
El plan estratégico señala las bases para el funcionamiento de la empresa en la línea de
una consecución de objetivos futuros, aun desconociendo cuál será el futuro. En otras
palabras, definirá qué acciones tendrán que ser llevadas a cabo a nivel empresarial para
poder afrontar los retos que vayan apareciendo y finalmente conseguir los objetivos
marcados previamente.
Un plan operativo eficaz asegura que la gerencia y los trabajadores entiendan sus
requerimientos y como realizarlos de manera oportuna y eficiente. La planificación de las
actividades diarias como una vía para alcanzar indicadores clave de rendimiento es
imprescindible para que una organización logre metas y mantenga la rentabilidad.
Las empresas establecidas revisten cada ano los planes operativos para identificar áreas
de ingresos débiles, definir nuevas oportunidades de crecimiento o renovar los flujos de
trabajo para maximizar la eficiencia. Puede reestructurar los departamentos y garantizar que
los participantes clave vuelvan a comprometerse a cumplir ciertos objetivos dentro de
plazos específicos.
Bibliografía
https://www.youtube.com/watch?v=tBY3w26-qg4
https://www.youtube.com/watch?v=5YxDky08W0w&feature=youtu.be
https://zipschedules.com/es/operational-plan.html
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