Subido por Tsuyoshi Kawahara

Project Charter2222

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Formato Justificación de Proyectos
Nombre Proyecto
Empresa/Centro de Costo
XXXXXXXXXXX
Ubicación
1
Revisión:
Fecha:
Elaborado por:
02
XX/XX/XX
Revisado Por:
Identificación General del Proyecto
1.1
Descripción general: el proyecto consiste en la construcción de un almacén inteligente y amigable con el
medio ambiente para el almacenamiento de productos plásticos producidos por la empresa ubicada en la
zona industrial Luego de identificar la oportunidad de mejora en la capacidad de almacenamiento de la
empresa, por el repentino crecimiento de producción, se ha propuesto realizar la creación de una bodega
que supla dicha necesidad.
1.2
Área administrativa responsable
2
Descripción detallada
2.1
Situación actual: actualmente la empre encargada de fabricar productos plásticos, se está viendo afectada
por el aumento de producción en el año 2022, debido a que ha tenido un incremento en la demanda de sus
productos y no es capaz de almacenar la cantidad de producto requerido por sus clientes, generando tiempos
muertos en producción que son tiempos de atraso en las entregas de sus clientes, a su vez quiere atacar
variables como ahorro de energía, seguridad y responsabilidad con el medio ambiente.
2.2
Situación deseada busca con este proyecto, generar un punto de almacenamiento eficiente que cubra el
aumento de producción y crecimiento durante el año vigente y previsto durante los próximos 10 años, y
generar beneficios por medio del uso de energías renovables, reducción de huella ambiental y reciclaje de
aguas lluvias.
3
Requerimiento de los interesados.
3.1
Objetivo medible.

Análisis costo beneficio de la construcción de la Bodega.

Ahorro energético.

Huella ambiental

Optimización de desechos.
Formato Justificación de Proyectos
Nombre Proyecto
Empresa/Centro de Costo
XXXXXXXXXXX
Ubicación
4
02
XX/XX/XX
Revisado Por:
RESPONSABILIDADES
4.1
Grupos de interés

5
Revisión:
Fecha:
Elaborado por:
+
ANÁLISIS DE RIESGO
Principales Amenazas
Respuesta Propuesta
Contingencia
LINEA CONTRA INCENDIOS.
RUTA DE EVACUACION
INVERSION
Principales Oportunidades
6
Respuesta Propuesta
Contingencia
HITOS DEL PROYECTO
Listado de hitos y su duración estimada en semanas
Hito
6.1
Duración
Criterios de aceptación del resultado del proyecto
Se debe lograr convencer al gerente que nuestro proyecto será viable y que a su vez generara valor a la empresa.
Optimizando procesos y sacando el mayor costo beneficio a dicha bodega.
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