INTRODUCCION Las escuelas de la administración y quienes fueron los padres de estas mismas, bajo que criterios funcionan y en que modelos se basan para ejecutarse . Administración Científica Frederick Winslow Taylor A principios del siglo XX, el estadounidense Frederick Winslow Taylor, desarrollo la llamada escuela de la administración científica, que se preocupa por aumentar la eficiencia de la empresa inicialmente, a través de la realización del trabajo del obrero. Taylor Administración Científica Énfasis en las Tareas Aumentar la eficiencia de la empresa a través del aumento de eficiencia en el nivel operacional. ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION. PRINCIPAL OBJETIVO Eliminar el desperdicio, las pérdidas y Elevar los Niveles de Productividad. Taylor se preocupo por crear un sistema de producción basado en la intensificación del ritmo de trabajo , para buscar eficiencia empresarial y reducir perdidas . La Administración científica para Taylor debía de ser Gradual y Requiere cierto tiempo para evitar alteraciones en las organizaciones Los elementos de aplicación de la Administración Científica son : *Estudio de tiempos y estándares de producción *Supervisión funcional *Estandarización de herramientas e instrumentos *Planeación de tareas y cargos *Principio de excepción *Utilización de regla de calculo e instrumentos para economizar tiempo *Fichas de instrucciones *Incentivos de producción *Diseño de la rutina de trabajo Con la Administración Científica se reparten responsabilidades: -Administración (Gerencia) planea y supervisa. -El trabajador ejecuta. Administración Clásica. Henry Fayol. El europeo Henri Fayol, desarrollo la llamada teoría clásica, que se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organización y aplicación de principios científicos generales de la administración. Fayol Teoría Clásica Énfasis en la Estructura Aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización y de sus interrelaciones estructurales. LIMITACIONES *La Teoría Clásica ve la eficiencia desde un punto de vista técnico y económico *Ausencia de Trabajos Experimentales , no confrontaban la teoría con elementos de prueba *La Teoría Clásica sólo se preocupó por la organización formal y descuido por completo la Organización Informal. *El mecanismo de su enfoque- Teoría de la Maquina- , en la cual la división de tareas es la base del sistema (la importancia de que el trabajador sepa mucho de pocos aspectos ). Principios Generales de la ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE Administración , Según Fayol 1. División del Trabajo. 2. Autoridad. 3. Disciplina. 4. Unidad de Mando. 5. Unidad de Dirección. 6. Iniciativa. 7. Subordinación del bien común. 8. Remuneración. 9 Centralización. FAYOL Y TAYLOR 10. Jerarquía o Cadena Escalar. 11. Orden. 12. Equidad. 13. Estabilidad del Personal. Los dos enfocan sus estudios sobre la misma problemática pero con puntos de vista diferentes. Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol los hace en sentido contrario. 14. Espíritu de Equipo Las Seis Funciones Básicas de la Empresa Según Fayol Administración Clásica y Científica FUNCIONES ADMINISTRATIVAS FUNCIONES TECNICAS FUNCIONES FINANCIERAS FUNCIONES CONTABLES FUNCIONES DE SEGURIDAD FUNCIONES COMERCIALES PLANEAR ORGANIZAR DIRIGIR COORDINAR CONTROLAR La teoría clásica, fundada por Henri Fayol, más allá de las críticas recibidas, determinó las bases de la teoría administrativa moderna, juntamente con la administración científica de Taylor. La administración científica busca implementar métodos científicos a los problemas de la administración para alcanzar la eficiencia. Para Taylor la administración debe ser tratada como ciencia y no empíricamente FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACCION. FLORES LEON MARIA JOSE. 1-C PROFESOR: MIGUEL DE LA CRUZ GUERRERO
