ADRTI2011-GRUPO09-ETAPA05

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL
INGENIERÍA EN SISTEMAS DE INFORMACIÓN
CÁTEDRA: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
TRABAJO FINAL DE INTEGRACIÓN
Administración de un Proyecto de TI
Comisión Nº: 404
Grupo Nº: 09
Integrantes:
Chavarri, Leandro
Ferreyra Fanelli, María Laura
Izaguirre, Alan
Moyano, Guido
E-Mail de responsable: [email protected]
36153
36142
36092
36085
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL – FACULTAD REGIONAL ROSARIO
Administración de Recursos
Trabajo integrador 2011
Grupo Nº: 09
Etapa Nº: 5
Versión Nº: 1.1
ÍNDICE
ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD ................................................................................................ 3
Factibilidad económica .......................................................................................................... 3
Factibilidad técnica ................................................................................................................. 4
Factibilidad legal ...................................................................................................................... 5
CONTRATO ............................................................................................................................... 5
Historia de Versiones ............................................................................................................. 7
Chavarri, Ferreyra, Izaguirre, Moyano
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Versión Nº: 1.1
ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD
Factibilidad económica
Para el análisis de factibilidad económica nos basamos en la afluencia de clientes al bar
en los distintos turnos del día, considerando un consumo promedio por cliente en cada
uno de los turnos.
Este consumo promedio por cliente en cada turno, sería una ganancia que la empresa
deja de percibir frente a demoras en la atención al cliente por no tener implementadas
tablets para la toma de pedidos y que provocan que el cliente abandone el bar sin haber
sido atendido.
Consideramos los siguientes datos:
Turno
Mañana
Tarde
Noche
Cantidad de Clientes - Consumo Promedio
Lunes a viernes
Sábados y domingos
15 clientes
$30
20 clientes
$25
10 clientes
$60
25 clientes
$35
30 clientes
$40
15 clientes
$80
Estimación de pérdidas:
Pérdidas Lunes a viernes
= (15 x $30)
+ (20 x $25)
+ (10 x $60)
= $1550
Pérdidas Sábados y domingos = (25 x $35)
+ (30 x $40)
+ (15 x $80)
= $3275
Pérdida total semanal
= (5 x $1550) + (2 x $3275)
= $14300
Pérdida total mensual
= 4 x $14300
= $57200
Teniendo en cuenta el análisis realizado sobre la matriz elaborada a partir de la
información recabada de los proveedores acorde a los requisitos establecidos, se
determinó que los beneficios que aporta la implementación del proyecto superan a los
costos ya que con una inversión de apenas la mitad del valor de la pérdida mensual
estimada, la empresa podría aumentar ampliamente sus beneficios a corto plazo.
Presupuesto preliminar:
15 Tablet Motorola XOOM
80 horas de consultoría
$1265
$80
TOTAL
Chavarri, Ferreyra, Izaguirre, Moyano
$18975
$6400
$25375
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Factibilidad técnica
Para el análisis de factibilidad técnica nos basamos en los siguientes puntos:



El tipo de proyecto a desarrollar
Las características del producto
La infraestructura tecnológica existente actualmente en la empresa
Al ser un proyecto de adquisición, el riesgo asociado no es el mismo ya que el grupo de
trabajo tiene experiencia en las actividades que implica y las contingencias que puedan
surgir son conocidas y puede ser resueltas sin poner en comprometer la realización del
proyecto.
Además el riesgo es menor al de otro tipo de proyectos, por lo que si fallara, el impacto
en la organización no sería tan grande como en el caso de un proyecto de otra índole
(como por ejemplo, la modificación de algún proceso crítico para el desarrollo de las
actividades de la organización).
Por otro lado, al tratarse de un producto del cual existen variedad de modelos y
fabricantes, es posible seleccionar aquel que se adecue mejor a las necesidades y
requerimientos del cliente; a diferencia de lo que sucedería si se tratara de un producto
de escasa oferta y que no permite cumplir con lo solicitado por cliente.
Otro aspecto es la infraestructura tecnológica existente actualmente en la empresa que
permite integrar las tablets la operatoria diaria de los camareros aprovechando y
reutilizando el sistema actual, la red, la conexión Wi-Fi y la comandera para la impresión
de pedidos en la cocina, sin la necesidad de realizar cambios en la infraestructura.
Por todo lo expuesto anteriormente, concluimos que la implementación del proyecto, a
nivel técnico, es factible dentro de la organización.
Chavarri, Ferreyra, Izaguirre, Moyano
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Factibilidad legal
No existen regulaciones o normativas legales que limiten la realización del proyecto.
CONTRATO
CONTRATO LOCATIVO DE SERVICIOS CON PRECIO POR UNIDAD HORARIA.CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS.
PRELIMINAR (A- PARTES) Entre GRUPO 9 S.A., CUIT N° 30-12345678-7,
domiciliado en Zeballos 1348, Rosario, Santa Fe, Argentina, en adelante denominado
«LOCADOR» y METROPOLITAN GRAND BAR S.A, CUIT Nº 30-98765432-1,
domiciliado en Córdoba 1680, Rosario, Santa Fe, Argentina, en adelante denominado
«LOCATARIO», celebran este CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE
CONSULTORÍA EN MATERIA INFORMÁTICA sujeto a las siguientes declaraciones
y cláusulas:
PRIMERA (I- OBJETO) 1- El LOCADOR por sí o por medio de sus colaboradores se
obliga a prestar servicios de consultoría, para el LOCATARIO. 2- Estará a disposición
(guardia pasiva) para prestar sus servicios de lunes a viernes, durante el horario de
9 a 13 hs. 3- El LOCATARIO abonará un precio horario de $80 (pesos ochenta) que
cancelará en un único pago mensual, garantizando el LOCATARIO un mínimo de 20
horas semanales.
SEGUNDA (II- ARTE Y RESPONSABILIDAD) Queda expresamente comprometido
el LOCADOR a utilizar toda su pericia, conocimientos y celo para prestar sus
servicios de consltoría y será el único responsable ante y por sus colaboradores,
debiendo estar permanentemente todos asegurados en una «ART».
TERCERA (III- RESPETO Y PENALIDAD) 1- Deberá desechar el LOCADOR
cualesquier ofrecimientos de contratación con proveedores del LOCATARIO, a
quienes conociere o no al prestarle sus servicios, mientras esté vigente el presente
contrato y hasta los 30 días posteriores a la pérdida de su vigencia. 2- Podrá usar
los dispositivos, facilidades, instalaciones, tecnología del LOCATARIO sólo para
prestarle sus servicios. 3- Queda absolutamente prohibido su uso por o para
terceros.
CUARTA (IV- INEXCLUSIVIDAD) Podrá el LOCADOR desarrollar otras actividades
independientes y prestar sus servicios a otros locatarios, en horarios, días y ámbitos
fuera de los reservados para este contrato.
QUINTA (V- CLÁUSULA PENAL GENERAL) Se pacta una cláusula penal por
$4.000 (pesos cuatro mil), para el caso de recisión incausada de cualquiera de las
partes o recisión por incumplimiento de las responsabilidades expresas en este
contrato de cualquiera de las partes.
SEXTA (VI- PRECIO) 1- El LOCATARIO pagará al LOCADOR por la prestación de
sus servicios la cantidad de $80 por hora de prestación, a liquidarse en un único
pago mensual. 2- La demora en pagar les prestaciones generará un interés diario en
favor del LOCADOR, a la tasa del diez por mil sobre el monto adeudado, desde el
vencimiento y hasta la cancelación.
SÉPTIMA (VII- PLAZO) El plazo contractual será de 1 (un) meses desde el
veintiuno de noviembre de 2011
Chavarri, Ferreyra, Izaguirre, Moyano
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OCTAVA (VIII- RESCISIÓN) 1- Cualesquiera partes podrán rescindir
incausadamente este contrato, para ello deberá notificar fehacientemente a la otra
con una antelación de diez días. 2- Por incumplimientos generales las partes
responderán por daños y perjuicios y además con la penalidad de la cláusula quinta.
NOVENA (IX- INCUMPLIMIENTOS JUSTIFICADOS) 1- Ante la necesidad de
ausencia por causa de enfermedad o muerte de algún colaborador, deberá
inmediatamente sustituirlo por otro que lo reemplace.
DÉCIMA (X- INCUMPLIMIENTOS) 1- En caso de incumplimiento del LOCADOR de
prestaciones a su cargo y debidamente probados, el LOCATARIO podrá retener lo
adeudado, rescindir este contrato, más demandar por daños y perjuicios. 2- El
LOCADOR se obliga a cumplir las pautas generales e instrucciones que reciba
referentes al servicio, emanadas del LOCATARIO.
UNDÉCIMA (XI- FACTURACIÓN) 1- El LOCADOR deberá presentar factura y/o
recibo, por cada suma de dinero que tenga derecho a percibir o cobrar, de acuerdo a
las normas legales que rigen la facturación y registración de operaciones
comerciales. 2- A los efectos impositivos o tributarios, el acreedor y el deudor se
entregan recíprocamente en este acto, cupones personalizados y fotocopias de los
formularios de inscripción en la AFIP y declaran sus posiciones tributarias, con firma
autógrafa en original y aclarada con los datos del firmante.
DUODÉCIMA (XII- SELLADO O TIMBRES) Los gastos de sellado de este contrato
serán pagados por el LOCATARIO.
DECIMOTERCIA (XIII- DOMICILIOS Y COMPETENCIA) 1- El LOCADOR y el
LOCATARIO constituyen domicilio según lo indicado en la PARTE PRELIMINAR donde
tendrán validez todas las notificaciones extra o judiciales.
DECIMOCUARTA (XIV- FIRMAS E INSTRUMENTACIÓN) Se firman 2 (dos)
ejemplares iguales de este contrato y se entregan a los representantes legales de
las partes, quienes los reciben en este acto.
DECIMOQUINTA (XV- LUGAR Y FECHA) Celebrado en Catamarca 2118 a los 21
días del mes de noviembre del año 2011.
Chavarri, Ferreyra, Izaguirre, Moyano
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Historia de Versiones
Versión
1.0
1.1
Fecha
21/11/11
22/11/11
Autor
Grupo 9
Grupo 9
Chavarri, Ferreyra, Izaguirre, Moyano
Descripción
Entrega inicial 5ta etapa
Correcciones indicadas
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