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1.Supervisión de Trabajos de Altura -Welders

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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN:
SEGURIDAD PARA TRABAJOS
EN ALTURA
TRABAJO DE ALTO RIESGO
- DECRETO SUPREMO Nº 024-2016-EM
- Modificado por DS N° 023-2017 – EM
- Norma Técnica de Edificación G- 050
Seguridad en la Construcción
Aquella tarea cuya realización implica un alto potencial de daño
grave a la salud o muerte del trabajador.
TRABAJOS EN ALTURAS
Es todo trabajo que se realiza a más de
1.80 mts. de altura sobre un nivel más bajo
y en lugares donde no existen plataformas
permanentes protegidas en todos sus lados
con barandas y retenciones.
(Norma OSHA 1926.501)
CAIDA LIBRE
Movimiento acelerado, que adquiere un cuerpo
bajo la acción exclusiva de la fuerza de gravedad,
la cual ejerce atracción sobre los cuerpos hacia el
centro de la tierra. La energía requerida para
detener un cuerpo en caída libre es
proporcional a la masa del cuerpo y a la
distancia recorrida (energía de impacto).
Calculo de la energía de impacto
Ei = m * h * g
Donde:
m = masa total del individuo
h = altura de caída libre
g = constante de gravedad (9.8 m/s2)
CÓMO ES UNA CAIDA?
❖ Le toma a una persona, un tiempo aproximado 0,67 Seg.,
para reconocer que accidentalmente se esta cayendo y
reaccionar ante la situación.
❖ Durante este tiempo ha caído verticalmente 2 metros y
tiene una velocidad de 25 km/h, haciendo casi imposible
auto-rescatarse.
❖
Después de otros 1,3 segundos, la víctima ha caído 20
metros y está cayendo a una velocidad de 70 km/h,
velocidad que al impactar, generalmente resulta en
muerte o lesión permanente.
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
MATERIALES
HUMANAS
➢
EQUIPOS DE PROTECCIÓN: Carencia, tanto ➢
individuales como colectivos. Falla en
la
construcción y en equipos de protección.
➢
FACTORES METEOROLÓGICOS: Lluvias y
vientos fuertes que afectan la estabilidad, ➢
visibilidad y pueden ocasionar en el caso de las
lluvias resbalones,truenos,rayos y relámpagos.
➢
ROTURA DE ELEMENTOS DE SOSTENCIÓN:
Falta de mantenimiento o fatiga del material.
➢
ORDEN Y LIMPIEZA: Elementos sobre las
superficies de desplazamiento
resbalones o tropezones.
causan
➢
CAUSAS FÍSICAS: Falta de agilidad, perdida
del equilibrio, edad, falta de reflejos, de
habilidad, mala condición física, mareos,
vértigos, etc.
CAUSAS PSICOLÓGICAS: Distracción, falta
de atención, exceso de confianza(nunca me
ha pasado ) inquietud, nerviosismo,
depresión ,ansiedad.
CAUSAS FORMATIVAS: Desconocimiento
de los riesgos, uso inadecuado de equipos de
protección,
incumplimiento
de
los
procedimientos de trabajo
ESCALERAS DE MANO
Aparato portátil que consta de dos piezas paralelas, ligeramente
convergentes, unidas a intervalos por travesaños que sirven para
subir y bajar de un nivel a otro
Peligro
1.
Escaleras en malas condiciones
o inadecuadas para el trabajo
a realizar
2.
Uso o disposición incorrecta
3.
Uso de elementos sustitutos
INSPECCIÓN PREVIA
METAL
MADERA
FIBRA DE VIDRIO
Lados
cortantes
Grietas
Componentes sueltos
Abolladura
Partiduras
Componentes
perdidos
Escalones
doblados
Astillas
Partiduras
Peldaño o
baranda
doblada
Peldaños
sueltos
Astillas
Antideslizante en buena condición
PLAN DE RESCATE
Cuando un trabajador sufre
una caída y se activa el SPDC,
la victima queda suspendida,
inmóvil sujeta a su arnés, en
esta
condición
puede
desarrollar el síndrome de
comprensión ortostático, el
cual puede resultar fatal si no
es tratado con rapidez.
Certificación de calidad de los equipos
Los SPDC, deben contar con la siguiente
información:
• Sello de calidad.
• Certificado de conformidad.
• Marcado del producto.
PLAN DE RESCATE
El primer objetivo del plan es rescatar
rápidamente a la victima, es recomendable
que el rescate se haga dentro de los primeros
15 minutos. Durante todo el proceso de
rescate es esencial controlar signos vitales y
seguir técnicas de soporte vital .
Una vez rescatada la victima se debe trasladar
a la clínica mas cercana .
Para llevar acabo estas acciones es primordial
que la empresa cuente con equipos necesarios,
personal entrenado y un plan de respuesta a
emergencias.PC.
OSHTrainers 911
ENTRENADORES EN SEGURIDAD INDUSTRIAL
www.oshtrainers911.com
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