Se enfoca en su Gestión del Conocimiento y la Innovación OBJETIVO Gestionar el conocimiento organizacional aplicando de manera eficiente y eficaz los procesos de identificación, generación, almacenamiento, transferencia, utilización y control del conocimiento visibilizadas en las innovaciones surgidas para ser reconocidas como propiedad intelectual con el fin de identificar y generar ventajas competitivas para las organizaciones. Su Que a través del análisis de casos puntuales de las principales organizaciones identificadas en el entorno, se asuma una posición crítica y propositiva, para el desarrollo de propuestas innovadoras que permita ejercitar el potencial creativo en la Gestión del Conocimiento y la Innovación Organizacional. Es PROPOSITO Es Contenido 1. Gestión del Conocimiento como ventaja competitiva para la organización La ventaja competitiva organizacional La Gestión del Conocimiento en las organizaciones Procesos de Gestión del Conocimiento en las organizaciones Modelos de Gestión del Conocimiento para las organizaciones 2. Gestión de la Innovación en la organización Naturaleza y conceptos de Innovación Organizacional Manuales de Frascati y Canberra Tipos de Innovación Organizacional Índice Global de Innovación Innovación y Competitividad en Colombia – Consejo Privado 3. Gestión y seguridad de la Innovación en la organización Gestión de la Innovación en las organizaciones Pasos para la Gestión de la Innovación La propiedad intelectual Organismos mundiales y locales de la Propiedad Intelectual Protección de la Propiedad Intelectual UNIDADES OBJETIVOS Analizar y fundamente los principales aspectos relacionados con el conocimiento y la innovación organizacional, en particular para el caso de los procesos de Gestión del Conocimiento y Gestión de la Innovación, el desarrollo de ventajas competitivas sostenibles con base en la aplicabilidad de estos procesos de manera eficiente y eficaz y las diferentes innovaciones surgidas a raíz de los procesos se logre emitir juicios de valor y reconocer la importancia de proteger el nuevo conocimiento en forma de patentes. Unidad 1 Estudiar del surgimiento del conocimiento y la importancia del mismo para las organizaciones. Unidad 2 Analizar los procesos o etapas de la Gestión de la Innovación y la importancia del manejo de las mismas para el desarrollo de nuevos productos, procesos, formas de comercialización o gestión aprovechando las ventajas competitivas sostenibles Unidad 3 Comprender el desarrollo de innovaciones surgidas a raíz del proceso de Gestión del Conocimiento y la Innovación y la manera de aprovechar la propiedad intelectual desarrollada al interior de las organizaciones fruto de la generación del conocimiento. RESULTADOS Gestionar variables, métodos, teorías, procesos y modelos de gestión del conocimiento en la organización para generar nuevo conocimiento y desarrollar ventajas competitivas. Diseñar planes estratégicos para generar procesos de innovación de proceso, producto, mercado o de gestión dentro del desarrollo de la organización. Prescribir acciones estratégicas para proteger las innovaciones de la organización desde los derechos de propiedad industrial y propiedad intelectual. Aplicación, búsqueda y manejo de una herramienta de patentes.
