UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DE PERÚ ESCUELA DE POSGRADO UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN TEORÍA CONTEMPORÁNEA DE LA ADMINISTRACIÓN ANÁLISIS SOBRE ¿CÓMO GERENTES ACTUALES CONDUCTUAL? GRUPO Nª 06 UTILIZAN LOS EL ENFOQUE ROCA RAMIERZ PATRICK DIOGENES VILLEGAS ZAMUOIO JESUS PEDRO RIOS QUISPE POOL GREGORY CONTENIDO Despacho Viceministerial de Desarrollo de Agricultura Familiar e Infraestructura Agraria y Riego 01 RESUMEN 02 NATURALEZA Y FINES 03 ARGUMENTACION 04 METODOS 05 RESULTADOS Y CONCLUSIÓN (CONCLUSIÓN) 1. TÍTULO (TITLE PAGE) En el desarrollo del siguiente escrito trataremos de dar respuesta a la pregunta encontrada en el título, para hacerlo de la mejor manera se explicará brevemente que significa ENFOQUE CONDUCTUAL, porque es tan favorable aplicarlo, como se aplica en la ACTUALIDAD y las consecuencias que ha traído para la administración en las empresas públicas y/o privadas que tenemos hoy Despacho Viceministerial de Desarrollo de Agricultura Familiar e Infraestructura Agraria y Riego Lo que buscamos es analizar el enfoque para saber muy bien si es la mejor opción en caso tal de que debiéramos utilizarlo en nuestro trabajo, debido a que la carrera que hemos escogido nos obliga a desempeñarnos como unos buenos líderes, capaces de llevar de la mejor manera una empresa pública y/o privada de tal manera contribuir a que se tomen las mejores decisiones en pro de la misma.. Despacho Viceministerial de Desarrollo de Agricultura Familiar e Infraestructura Agraria y Riego 2. NATURALEZA Y FINES El Proyecto Especial Sierra Centro Sur (PESCS), es un Órgano Adscrito al Sector Ministerio de Agricultura y Riego; fue creado mediante Decreto Supremo Nº 07282-PCM, con el propósito de revertir la extrema pobreza, evitando la persistente pauperización y polarización social en su área de acción, vislumbrando la elaboración de estudios y la ejecución de un conjunto de proyectos de infraestructura económica, productiva y social. 3. ARGUMENTACION Despacho Viceministerial de Desarrollo de Agricultura Familiar e Infraestructura Agraria y Riego ENFOQUE CONTRACTUAL Se centra totalmente en las relaciones humanas dentro de una empresa, empieza desde cuando se hace la planeación con los gerentes de algún proceso y va hasta la forma en como lo transmiten estos a los demás trabajadores. Este enfoque considera que la administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que conforman la empresa, debido a que, si una persona trabaja completamente y a gusto, los resultados van a ser los mejores, es por eso la importancia de que los gerentes de las empresas asuman total liderazgo, tengan ideas innovadoras y motiven a el resto de su equipo para trabajar 3. ARGUMENTACION Despacho Viceministerial de Desarrollo de Agricultura Familiar e Infraestructura Agraria y Riego Este enfoque no lo podemos manejar de cualquier manera debe basarse en estudios especializados del tema ya que va ligado principalmente con el factor psicológico de los seres humanos, trata sus emociones motivaciones, habilidades, destrezas, debilidades y busca mejorar en los aspectos donde se presenta dificultad, se hace de esta forma debido a que el factor humano resulta con un papel determinante dentro de la empresa. 3. ARGUMENTACION Despacho Viceministerial de Desarrollo de Agricultura Familiar e Infraestructura Agraria y Riego ENFOQUE CONDUCTUAL EN LA ACTUALIDAD El enfoque a sido traído hasta la actualidad por distintos autores que trabajan la organización en la administración. Nace en cuanto se busca unas mejores condiciones laborales y su principal gestor es Robert Owen a finales del siglo XVIII quien propone que, "dinero gastado en mejorar condiciones de trabajo es igual a empleados felices e inversión inteligente", a lo planteado por el señor Owen se le hacen innumerables pruebas psicológicas que dan como resultado el éxito del enfoque y lo posicionan en las mejores opciones que pueden adquirir las empresas, el cual se basa en la motivación que se presenta a los empleados a través de incentivos a partir de su desempeño 3. ARGUMENTACION Despacho Viceministerial de Desarrollo de Agricultura Familiar e Infraestructura Agraria y Riego DELIMITACIÓN SOCIAL Los Gerentes (Directores Ejecutivos) actuales moldean en gran medida como se maneja la organización con el enfoque conductual, de tal manera que, los Gerentes (Directores Ejecutivos diseñan el trabajo hasta la forma en la que se comunican los empleados entre sí. Además, las teorías resultantes a partir del estudio Hawthorne son la base de teorías actuales de motivación, liderazgo y comportamiento grupal, entre otros enfoques conductuales Por Ejemplo: Uso de estudios de tiempos y movimientos para incrementar la productividad. Contratación de los empleados mejor calificados. Elaboración de sistemas de incentivos con base en los resultados. 3. ARGUMENTACION ENFOQUE CONTEMPORÁNEO Es también considerada como globalización es la etapa posterior a 1980 la cual se basa en diferentes teorías Teoría de contingencia. Esta enfatiza que no hay nada en absoluto en las organizaciones o en la teoría administrativa, ya que todo depende del enfoque contingente Teoría del desarrollo organizacional. Conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente Despacho Viceministerial de Desarrollo de Agricultura Familiar e Infraestructura Agraria y Riego 3. MÉTODO (METHODS) ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN El enfoque que se utilizó en la investigación es el enfoque cuantitativo, al respecto Arispe et al. (2020) TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIÓN El tipo de investigación que se utilizó es la aplicada ya que según Arispe et al. (2020 DISEÑO DE LA INVESTIGACION El diseño investigación descriptivo de la es POBLACIÓN Y MUESTRA con una muestra tentativa de 68 personas(colaboradores) se presente utilizar cuestionario con 21 preguntas con valoraciones de: 3. MÉTODO (METHODS) se presente utilizar cuestionario con 21 preguntas con valoraciones de: 1. Totalmente de acuerdo. 2. De acuerdo. 3. En desacuerdo. 4. Totalmente en desacuerdo. 3. MÉTODO (METHODS) 3. MÉTODO (METHODS) 3. MÉTODO (METHODS) 3. MÉTODO (METHODS) 4. RESULTADO Y DISCUSIÓN (RESULTS AND DISCUSSION) Lo anterior, considerando los resultados de la investigación de en la cual concluye que el número óptimo de opciones se encuentra entre cuatro y siete. De acuerdo con la revisión bibliográfica los reactivos fueron agrupados en seis dimensiones El instrumento fue aplicado a 68 empleados con base en un muestreo por cuotas y seleccionados en forma discrecional, en el período comprendido JULIO A AGOSTO 2022, de manera personal en las instalaciones de la PESCS 4. RESULTADO Y DISCUSIÓN (RESULTS AND DISCUSSION) Para Los estadísticos descriptivos de cada dimensión del clima laboral medidos, son mostrados en la siguiente tabla: Observándose los valores más altos en las dimensiones de liderazgo, motivación y comunicación, alrededor del valor de 3. La dimensión con mayor deficiencia de acuerdo con las respuestas de los trabajadores es la condición física con apenas 2.2794, la cual presenta de igual manera, una alta variabilidad (1.22 de desviación estándar). 4. RESULTADO Y DISCUSIÓN (RESULTS AND DISCUSSION) Los resultados arrojan cinco factores, los cuales han agrupado a los reactivos de la siguiente manera: 5. CONCLUSIÓN (CONCLUSIÓN) Se ha obtenido un instrumento de medición del clima organizacional con propiedades psicométricas adecuadas, el cual está acorde con el contexto de Recursos Humanos y Organización del Complejo del PESCS; los 21 reactivos agrupados en las cinco dimensiones obtenidas miden el clima organizacional de manera válida y confiable en la organización Mediante los resultados obtenidos de esta manera, se puede concluir que existe una alta motivación entre los miembros de la Entidad, la cual se puede explicar relacionándola con el puntaje igualmente alto obtenido en la dimensión de liderazgo AWESOME WORDS!
