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Evidencia 5 Fase III Integracion de Areas Involucradas en El
Servicio Al Cliente
tecnologo en gestion logistica (Servicio Nacional de Aprendizaje)
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Actividad de aprendizaje 19
Evidencia 5
Fase III, Integración de áreas involucradas en el servicio al
Cliente
Juan David Realpe Ospina
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA)
Programa de formación GESTION LOGISTICA
Ficha de caracterización No (1881663)
2020
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Actividad de aprendizaje 19
Evidencia 5: Fase III, Integración de áreas involucradas en el servicio al
Cliente
La integración de todas las áreas involucradas en el servicio al cliente, y su relación
con la logística cobra más importancia desde que se comenzó a abordar este
concepto a nivel internacional, pues se trata de cómo se deben integrar todas las
áreas de la organización para ser flexibles en un mercado cada vez más globalizado y
estructurado, donde se imponen estándares de calidad a todos los procesos
organizacionales. Es por esto, que una de las áreas que más es la del servicio al
cliente, pues de esta depende en gran parte la efectividad del comercio de los
productos y servicios entre clientes y proveedores.
1. Diseño y organización del departamento de logística:
a. El organigrama del departamento de logística comercial.
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b. La descripción de funciones para cada cargo que hace parte del equipo
multidisciplinario de logística.
DIRECTOR GENERAL: Se le denomina director general a la persona investida de
máxima autoridad en la gestión y dirección administrativa en una empresa,
organización o institución y sus funciones primordiales son Planificar, organizar, dirigir,
ejecutar, supervisar
GERENTE GENERAL: Es el responsable legal de la empresa y en ese sentido deberá
velar por el cumplimiento de todos los requisitos legales que afecten los negocios y
operaciones de ésta.
GERENTE DE EXPORTACIONES: venden productos o servicios a clientes en el
extranjero. Investigan los mercados potenciales, realizan visitas de venta personales,
organizan promociones de ventas, contratan agentes y distribuidores, y negocian
contratos de venta. Algunos también pueden organizar el transporte de mercancías y
el cobro de los pagos.
GERENTE DE PRODUCCIÓN: Garantizar que se tenga abastecimiento de materias
primas, encargado de que se cuente con las normas y políticas de seguridad
adecuados. Responsable de optimizar los recursos productivos de la empresa para
obtener un crecimiento progresivo de la productividad a la vez que se respetan las
especificaciones de calidad.
GERENTE DE LOGÍSTICA: Los gerentes de logística planifican, dirigen o coordinan
los procesos de la cadena de suministro para garantizar la calidad, el bajo coste y la
eficacia del movimiento y almacenaje de las mercancías. Además de Planificar,
desarrollar y aplicar los correspondientes procedimientos de salud y seguridad en
relación con el movimiento y almacenaje de mercancías.
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN: Coordinan y supervisan bajo la conducción general
de otros directores, las labores de producción y operaciones realizadas por un grupo
de trabajadores a su cargo, que están relacionadas con el procesamiento, fabricación
y ensamble de materiales, productos, dispositivos y demás artículos que se generan
en el proceso productivo; coordinan actividades con otros grupos, áreas o
departamentos de la empresa donde trabajan; están en capacidad de ejercer las
tareas inherentes al grupo del cual son responsables, pero con prioridad se orientan a
planear, organizar, controlar y dirigir las actividades de un grupo de trabajadores
subalternos a su cargo.
ASISTENTE LOGISTICO: Gestionar el flujo logístico para lograr que el cliente obtenga
lo que necesita, en las condiciones adecuadas, en el momento oportuno, en el lugar
correcto y al menor costo posible, es un factor competitivo clave para todas las
empresas de producción de bienes o servicios.
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OPERARIO DE PRODUCCIÓN: Es el personal encargado de los procesos generados
en la empresa en que se refiere a producción de bienes o servicios con tiempos
estipulados por la compañía para de esta manera poder cumplir de manera positiva
con sus obligaciones
c. La descripción del perfil para cada cargo que hace parte del equipo
multidisciplinario logístico, en la cual debe incluir nivel de educación,
experiencia requerida, habilidades y competencias.
DIRECTOR GENERAL:
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Profesional en carreras administrativas o ingeniero industrial con doctorado
Manejo de más de dos idiomas
Experiencia de más de cinco años en cargo similares
Disponibilidad para movilizarse de ciudad
Visa americana y pasaportes vigentes
Capacidad de liderazgo.
Capacidad para desarrollar a las personas.
Capacidad de comunicación.
Las habilidades interpersonales.
Capacidad para manejar el estrés.
Habilidades para resolver problemas.
Habilidades de gestión del tiempo.
GERENTE GENERAL:
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Profesional en carreras administrativas o afines
Experiencia de más de dos años en cargo similares
Disponibilidad para movilizarse de ciudad
Pensamiento crítico
Creatividad
Iniciativa
Intuición
Capacidad de planificar
Capacidad de liderazgo
Capacidad de comunicación
Habilidades para resolver problemas
GERENTE DE EXPORTACIONES:
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Profesional en finanzas y negocios internacionales
Manejo de más de dos idiomas
Experiencia de más de dos años en cargo similares
Disponibilidad para movilizarse de ciudad
Pensamiento crítico
Creatividad
Iniciativa
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Intuición
Capacidad de planificar
Capacidad de liderazgo
Capacidad de comunicación
Habilidades para resolver problemas
GERENTE DE LOGÍSTICA:
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Profesional en carreras administrativas o afines
Experiencia de más de dos años en cargo similares
Disponibilidad para movilizarse de ciudad
Pensamiento crítico
Creatividad
Iniciativa
Intuición
Capacidad de planificar
Capacidad de liderazgo
Capacidad de comunicación
Habilidades para resolver problemas
SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN:
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Técnico o tecnólogo en carreras administrativas o afines
Experiencia de más de dos años en cargo similares
Iniciativa
Intuición
Capacidad de planificar
Capacidad de liderazgo
Capacidad de comunicación
Habilidades para resolver problemas
ASISTENTE LOGISTICO:
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Técnico en carreras gestión logística o afines
Experiencia de más de dos años en cargo similares
Conocimientos de herramientas ofimáticas
Iniciativa
Intuición
Capacidad de planificar
Capacidad de liderazgo
Capacidad de comunicación
Habilidades para resolver problemas
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OPERARIO DE PRODUCCION:
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Bachiller académico
Experiencia de más de 1 año en cargos similares
Iniciativa
Buena aptitud
Capacidad de comunicación
Habilidades para resolver problemas
Disponibilidad horarios rotativos (mañana, tarde noche)
d. Definir los indicadores de
multidisciplinario de logística.
evaluación
de
desempeño
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del
equipo
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2. Procesos del plan maestro de logística comercial y aplicación de indicadores de
desempeño: en este punto debe diseñar cada uno de los siguientes subsistemas y
procesos involucrados a mejorar del servicio al cliente:
a. Subsistema de aprovisionamiento
b. Subsistema de producción.
c. Subsistema de distribución física.
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Todos estos subsistemas van acompañados de la aplicación de indicadores de
desempeño y de una sola estrategia logística.
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