1.1 Carta del compromiso institucional

Instituto Politécnico Nacional
Dirección General
Secretaría de Investigación y Posgrado
SECRETARÍA DE
EDUCACIÓN PÚBLICA
“2015, Año del Generalísimo José María Morelos y Pavón”
El compromiso institucional reconocido y asumido por el Instituto Politécnico Nacional (IPN) para sus
programas académicos de posgrado, consiste esencialmente en asegurar la calidad en la formación de
especialistas, maestros y doctorados en ciencias, ingeniería o administración, principalmente por la
aplicación de los recursos financieros, humanos e infraestructura institucionales, para el adecuado
desarrollo de actividades académicas, de investigación y de vinculación en los programas que conforman
la oferta del Nivel Posgrado en el Instituto. De esta forma, para el adecuado funcionamiento del programa
de ESPECIALIDAD EN TECNOLOGIA AVANZADA CON LA INDUSTRIA, que se ofrece en el CENTRO
DE INVESTIGACION EN CIENCIA APLICAD Y TECNOLOGIA AVANZADA unidad Querétaro, con
número de registro 003546, el IPN asegura la disponibilidad de diferentes recursos institucionales.
Para lo anterior, conforme se indica en los marcos de referencia del Programa Nacional de Posgrados
de Calidad, se establecen los apartados de responsabilidad institucional y de evaluación institucional del
desempeño del posgrado.
B.1 Responsabilidad institucional
La responsabilidad del Instituto Politécnico Nacional con respecto a la garantía de la calidad en la
formación del capital humano de alto nivel, reside en particular en los siguientes aspectos centrales:
a) El apoyo al fortalecimiento del programa de posgrado, incluyendo en su caso la apertura de nuevas
plazas.
Los Programas Académicos de Posgrado del IPN disponen invariablemente del personal académico
necesario para la atención a alumnos de posgrado, esto es incluso una condición reglamentaria para la
operación de cada programa. En el caso de que la planta académica asociada a alguno de los Programas
de Posgrado requiera ser ampliada o consolidada, en el IPN se dispone de los siguientes esquemas:
o Contratación en tiempo completo mediante el Programa Institucional de Contratación de Personal
Académico de Excelencia (PICPAE), para el desarrollo de actividades de investigación, vinculación,
consolidación de grupos de trabajo, formación de recursos humanos e impartición de cátedra en cursos
de los niveles superior y posgrado.
o Contratación en tiempo parcial para impartir cátedra en cursos tanto de nivel superior como de nivel
posgrado, mediante la planeación de estructura educativa de la unidad académica o centro de
investigación sede del programa;
En todos los casos, la Secretaría de Investigación y Posgrado del IPN realiza una valoración rigurosa del
perfil académico y la productividad científico-tecnológica del personal académico que incorpora para el
funcionamiento de los Programas de Posgrado.
Así mismo, el IPN aplica permanentemente un programa de fortalecimiento de la infraestructura
experimental en lo relacionado con el equipamiento de laboratorios y talleres, con la aportación
concurrente del Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico del IPN. Por otra parte, la
Secretaría de Investigación y Posgrado dispone de procedimientos de apoyo institucional para la
presentación de cartas compromiso y gestión a fondos concurrentes externos, mediante su plataforma
informática en línea denominada Sistema Institucional de Información para Investigación y Posgrado
(www.siiip.ipn.mx), así como otras estrategias que facilitan la participación de investigadores politécnicos
en diferentes convocatorias de financiación interna y externa.
CERTIFICADO ISO NMX-CC-9001-IMNC-2008
9001-2008 No. RSGC 898
Edificio de la Secretaría Académica, 2o piso, Av. Luis Enrique Erro S/N,
Unidad Profesional “Adolfo López Mateos”, Zacatenco, C.P. 07738
T. +52 (55) 5729-6000 exts. 50522, 50502 y 50513. www.sip.ipn.mx
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b) Existencia de apoyo administrativo del Instituto Politécnico Nacional para el funcionamiento de la
oferta de Programas Académicos de Posgrado (relacionado con la matrícula, los espacios, la
infraestructura y carga docente).
Los Programas de Posgrado que ofrece el IPN disponen de la infraestructura para el desarrollo de sus
actividades, tanto en espacios de aprendizaje e investigación, como del conjunto de académicos,
investigadores con reconocida productividad científica o en desarrollo tecnológico, así como de los
cuerpos colegiados requeridos en los procesos formativos del posgrado. Estos recursos se asocian a la
unidad académica o al centro de investigación sede de cada Programa de Posgrado, y se complementan
con otros servicios institucionales centralizados, tales como:
o Acceso a recursos de información científica y tecnológica a través de la contratación de publicaciones
especializadas hechas por el Instituto por vía del Consorcio Nacional de Recursos de Información
Científica y Tecnológica así como por las adquiridas directamente mediante la Secretaría de
Investigación y Posgrado;
o Cómputo, comunicación y conectividad a Internet provistos por la Coordinación General de Servicios
Informáticos;
o Análisis de alta tecnología disponibles en diferentes laboratorios institucionales;
o Integración de proyectos vinculados y protección de la propiedad intelectual en la Unidad Politécnica
para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial.
La infraestructura institucional disponible en cada uno de los centros de investigación y unidades
académicas, puede ser compartida por los programas académicos de posgrado bajo los lineamientos de
las Redes de Investigación y Posgrado existentes en el Instituto. Además, se dispone de centros y
laboratorios de servicios altamente especializados, como el Centro de Nanociencias y Micro y
Nanotecnologías o el Laboratorio de Robótica.
Por otro lado, la administración escolar de los Programas de Posgrado en el IPN inicia en la sede de cada
programa, desde los procesos de admisión hasta la elaboración de los documentos probatorios de
examen de grado. Adicionalmente, para el registro centralizado de la matrícula escolar y para el control
de los procesos administrativos asociados a la emisión de documentos oficiales de certificación de
estudios de los Programas de Posgrado, la Secretaría de Investigación y Posgrado del IPN tiene en su
estructura orgánica a la Dirección de Posgrado, la cual establece los procedimientos generales y
administra el Sistema Integral de Control Escolar del Posgrado (SICEP).
En relación con los proyectos de investigación, la Secretaría de Investigación y Posgrado por conducto
de la Dirección de Investigación coordina, implementa, promueve, supervisa y difunde las actividades de
investigación científica y tecnológica, asociadas particularmente a los proyectos de tesis de grado
realizados en los Programas de Posgrado. Los proyectos de investigación con financiación interna, se
generan por la emisión de diferentes convocatorias:
o Convocatoria para Proyectos Multidisciplinarios y Transdisciplinarios;
o Convocatoria para Proyectos de Investigación (módulos individuales);
o Convocatoria de Proyectos de Investigación en el Programa Especial de Consolidación y Formación
de Grupos de Investigación;
o Convocatoria de Proyectos para la Innovación.
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c) Suficiencia presupuestal para actividades académicas y de vinculación.
Conforme a las disposiciones legislativas aplicables, el IPN realiza los procesos de planeación
institucional para el cumplimiento de sus funciones, entre las que se incluye la formación de recursos
humanos a nivel posgrado y el desarrollo de proyectos de investigación. De la planeación institucional
deriva la justificación, y consecuente autorización, del presupuesto que asegura la suficiencia de recursos
para las actividades en los Programas de Posgrado de la oferta académica del Instituto. Otros recursos
adicionales se obtienen a través de apoyos a la investigación por agencias externas así como por pagos
de servicios o realización de proyectos vinculados con el sector industrial.
El financiamiento a alumnos consiste en becas para estudios y para conclusión de tesis de grado, así
como de la beca suplementaria para alumnos del Programa Institucional de Formación de
Investigadores.
B.2 Evaluación institucional del desempeño del posgrado
a) Instancias y procedimientos de evaluación de la generación de conocimiento y solución a
problemáticas del entorno.
El Instituto Politécnico Nacional dispone de cuerpos colegiados y de procedimientos de evaluación para
valorar las contribuciones al conocimiento desarrolladas por los profesores-investigadores adscritos a sus
unidades académicas o centros de investigación. El Colegio Académico de Posgrado es la instancia
colegiada en la que se proponen, estructuran, desarrollan, analizan y evalúan trabajos académicos para
mejorar y fortalecer las acciones asociadas a la investigación y al posgrado institucional. La Dirección de
Posgrado, a través de su División de Operación y Promoción al Posgrado, realiza un seguimiento
permanente a los planes de mejora y a los indicadores de desempeño de cada uno de los Programas de
Posgrado y promueve las autoevaluaciones.
Adicionalmente, tanto el Programa de Estímulo de Desempeño a los Investigadores, como el Sistema de
Becas por Exclusividad de la Comisión de Operación y Fomento a las Actividades Académicas del
Instituto, evalúan bianualmente la productividad científico-tecnológica de los académicos del Instituto, a
través de pares académicos y sus cuerpos colegiados. La generación de conocimiento en proyectos de
investigación con financiamiento interno se evalúa cada año mediante el instrumento denominado ficha
de productividad del investigador.
Para las transferencias de tecnología, patentes y otros servicios tecnológicos, se lleva a cabo una gestión
articulada con la Secretaría de Extensión e Integración Social por conducto de la Unidad Politécnica para
el Desarrollo y la Competitividad Empresarial, en donde las solicitudes de registro de patente relacionadas
con los proyectos tecnológicos desarrollados en el Instituto, son evaluadas valorándose su originalidad y
su potencial de explotación comercial previo a su registro ante el Instituto Mexicano de la Propiedad
Industrial. El Technopoli dispone de instalaciones y modelos de desarrollo para empresas de base
tecnológica, que deben completar ciertos procesos de evaluación de su viabilidad técnico-comercial.
b) Capacidad de gestión para el seguimiento y funcionamiento del programa y las instancias colegiadas.
La Secretaría de Investigación y Posgrado del IPN organiza reuniones mensuales del Colegio Académico
de Posgrado a través de la Dirección de Posgrado. A esas reuniones son convocados los Directores de
Centros de Investigación y los Jefes de Sección de Estudios de Posgrado e Investigación de las unidades
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académicas que ofrecen Programas de Posgrado. Las reuniones permiten realizar un seguimiento de
actividades en los centros de investigación y en las unidades académicas. Adicionalmente, a través de la
Dirección de Posgrado, es posible la gestión de procedimientos administrativos para el adecuado
funcionamiento de los programas. La Dirección de Investigación, por otra parte, asegura el desarrollo de
los proyectos de investigación asociados a los programas de posgrado en los procesos formativos de los
alumnos.
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