El Programa de Niñas y Niños Talento, al mes - Intranet del DIF-DF

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Sistema para el Desarrollo Integral
Direcc
de la Familia del Distrito Federal
INFORME DE GESTIÓN
Enero-Marzo 2014
SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL DISTRITO FEDERAL
Dirección General DIF-DF
Oficina de Información Pública
ÍNDICE
I. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ASUNTOS JURÍDICOS ......................................................................... 6
Introducción................................................................................................................................. 6
Programas ................................................................................................................................... 6
Programa de Creación y Fomento de Sociedades Cooperativas ................................................................................... 6
TRÁMITES Y/O SERVICIOS ............................................................................................................ 7
Apoyo Jurídico ............................................................................................................................................................... 7
Asistencia Jurídica en Materia Familiar ......................................................................................................................... 7
Prevención y Atención al Maltrato Infantil ................................................................................................................... 8
Atención Reeducativa a Hombres que Ejercen Violencia ............................................................................................. 9
Evolución de las Metas Físicas y Financieras ............................................................................... 10
II. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE APOYO A LA NIÑEZ ......................................................................... 11
Introducción............................................................................................................................... 11
Programas ................................................................................................................................. 11
Programa de Apoyo Integral a las Madres Solas Residentes en el D.F. ...................................................................... 11
Programa de Educación Garantizada .......................................................................................................................... 13
Programa de Becas Escolares a Niñas y Niños en Situación de Vulnerabilidad. ........................................................ 15
Bienestar Social a Menores y Madres en Situación de Calle / Programa Hijos e Hijas de la Ciudad .......................... 18
TRÁMITES Y/O SERVICIOS .......................................................................................................... 19
Servicios de Salud Integral a Personas Vulnerables .................................................................................................... 19
Prevención para la Detección Temprana de Depresión Infantil.................................................................................. 20
Operación de Centros para el Desarrollo Infantil. (CADI) ........................................................................................... 21
Centros de Día ............................................................................................................................................................. 22
Servicios para el Desarrollo Integral de la Niñez. ........................................................................................................ 24
Operación de Centros para el Desarrollo Comunitario. .............................................................................................. 25
Capacitación y Adiestramiento Técnico para la Inserción Laboral (CECAPIT). ............................................................ 26
Evolución de las Metas Físicas y Financieras ............................................................................... 27
III. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE APOYO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD ...................................... 28
Introducción............................................................................................................................... 28
Programas ................................................................................................................................. 28
Programa Apoyo Económico a Personas con Discapacidad ........................................................................................ 28
Programa Apoyo a Policías Preventivos Pensionados por Discapacidad Permanente ............................................... 29
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Programa Operación de las Unidades Básicas de Rehabilitación................................................................................ 30
TRÁMITES Y/O SERVICIOS .......................................................................................................... 32
Accesibilidad para Personas con Discapacidad .......................................................................................................... 32
Atención a Personas con Discapacidad en Casas Hogar ............................................................................................. 34
Impulso de los Derechos de las Personas con Discapacidad ....................................................................................... 35
Promoción y Fortalecimiento de la Autonomía de las Personas con Discapacidad .................................................... 36
Capacitación a Personas con Discapacidad ................................................................................................................. 38
Evolución de las Metas Físicas y Financieras ............................................................................... 39
IV. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA ............................................................ 40
Introducción............................................................................................................................... 40
Programas ................................................................................................................................. 40
Programa Desayunos Escolares y Alimentación Complementaria para Menores ...................................................... 40
Programa Entrega de Despensas (apoyos alimentarios) a Población en Condiciones de Vulnerabilidad. ................. 41
Programa Comedores Populares (instalación) ............................................................................................................ 42
TRÁMITES Y/O SERVICIOS .......................................................................................................... 43
Operación de Comedores Populares........................................................................................................................... 43
Asistencia Alimentaria en Centros Asistenciales ......................................................................................................... 44
Orientación Alimentaria .............................................................................................................................................. 45
Servicio Abastecimiento Emergente de Agua Potable ................................................................................................ 46
Evolución de las Metas Físicas y Financieras ............................................................................... 47
V. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE NIÑOS TALENTO ............................................................................. 48
Introducción............................................................................................................................... 48
Programas ................................................................................................................................. 48
Programa de Niñas y Niños Talento ............................................................................................................................ 48
Cobertura y Acciones del Programa De Niñas y Niños Talento ................................................................................... 48
Meta Alcanzada en el Periodo que se Informa ........................................................................................................... 49
Salidas Extramuros ...................................................................................................................................................... 52
Vinculación con otras áreas y trabajo Interinstitucional ............................................................................................. 53
Evolución de las Metas Físicas y Financieras ............................................................................... 54
VI. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN ......................................................................... 55
Introducción............................................................................................................................... 55
Gestión integral del riesgo en materia de protección civil (unidad de medida Acción) ............................................. 55
Servicios informáticos ................................................................................................................................................. 56
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Administración de recursos institucionales ................................................................................................................ 57
RECURSOS FINANCIEROS ............................................................................................................ 58
Evolución presupuestal Enero-Marzo 2014 ................................................................................................................ 58
RECURSOS HUMANOS ................................................................................................................ 59
1.- Plantilla de personal ............................................................................................................................................... 59
1.1 Base y Estructura ................................................................................................................................................... 59
2.- Equidad de Género. ............................................................................................................................................... 61
3.- Eventuales .............................................................................................................................................................. 62
4.- Honorarios Asimilados a Salarios ........................................................................................................................... 62
5.- Presupuesto Capítulo 1000 .................................................................................................................................... 64
5.1 Servicios Personales .............................................................................................................................................. 64
6.- Fondo Capitalizable (FONAC) ................................................................................................................................. 65
7.- Prestaciones ........................................................................................................................................................... 65
7.1 Servicio de Comedor ............................................................................................................................................. 65
7.2 Ayuda para Anteojos y Aparatos Ortopédicos ...................................................................................................... 66
7.3 Estímulo por Antigüedad ....................................................................................................................................... 67
7.4 Día del Trabajador DIF-DF ..................................................................................................................................... 68
8.- Comisiones ............................................................................................................................................................. 68
8.1 Comisión Mixta de Uniformes, Ropa de Trabajo y Equipo de Protección Personal .............................................. 68
8.2 Comisión Mixta de Escalafón. ............................................................................................................................... 68
8.3 Comisión Mixta de Capacitación y Productividad. ................................................................................................ 69
8.4 Detección de Necesidades de Capacitación .......................................................................................................... 69
RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES ....................................................................... 69
Adquisiciones y servicios ............................................................................................................................................. 69
INFORMÁTICA ............................................................................................................................ 73
1.- Soporte Técnico ..................................................................................................................................................... 73
2.- Entrega de consumibles ......................................................................................................................................... 75
3.- Préstamo de equipo ............................................................................................................................................... 76
4.- Desarrollo de Sistemas ........................................................................................................................................... 77
5.- Redes ...................................................................................................................................................................... 78
6.- Telefonía ................................................................................................................................................................ 79
Evolución de las Metas Físicas y Financieras ............................................................................... 81
VIII. OFICINA DE INFORMACIÓN PÚBLICA ................................................................................... 82
Introducción............................................................................................................................... 82
Solicitudes de Información Pública ............................................................................................................................. 83
Solicitudes de Datos Personales .................................................................................................................................. 87
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VIII. SUBDIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN .................................................................. 89
Introducción............................................................................................................................... 89
Glosario ....................................................................................................................................................................... 89
Avance de los Objetivos .............................................................................................................................................. 90
Incorporación al portal de la información de las distintas convocatorias: ................................................................. 90
Boletines de prensa ..................................................................................................................................................... 91
Notas y Síntesis Informativas ...................................................................................................................................... 92
Notas Informativas ...................................................................................................................................................... 92
Menciones en Medios Informativos ........................................................................................................................... 92
Eventos en los que la Subdirección ha Participado. .................................................................................................... 95
Redes Sociales ............................................................................................................................................................. 96
Asistencia a Juntas sobre temas de redes sociales y comunicación social. ................................................................ 96
Seguimiento a Redes Sociales. .................................................................................................................................... 97
Notas Justificaciones a Variaciones. ........................................................................................................................ 978
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I. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ASUNTOS JURÍDICOS
Introducción
Con el propósito de coadyuvar a fortalecer la protección social, la Dirección Ejecutiva de Asuntos
Jurídicos ha realizado diversas acciones para garantizar el acceso a servicios gratuitos de calidad.
Destacan en tal renglón, tanto la asistencia jurídica de carácter familiar brindada a las personas y
grupos vulnerables, como el compromiso de salvaguardar los derechos humanos de las personas
sujetas a tutela mediante la vigilancia de la actuación de los tutores; así mismo, el trabajo se ha
volcado en la atención y prevención de la compleja problemática del maltrato infantil, como también
en la violencia de género.
Paralelamente, se ha trabajado con ahínco en el rubro de creación y fomento de sociedades
cooperativas para promover fuentes alternativas de empleo e impactar a beneficiarios indirectos
con bienes de consumo a bajo precio y de excelente calidad.
Así, de enero a marzo de 2014 se atendieron las actividades institucionales denominadas:





Programa de Creación y Fomento de Sociedades Cooperativas
Apoyo Jurídico
Asistencia Jurídica en Materia de Derecho Familiar
Prevención y Atención al Maltrato Infantil
Atención Re-educativa a Hombres que Ejercen Violencia
En conjunto estas actividades arrojan al periodo un total de 157,758 beneficiarios.
Programas
Programa de Creación y Fomento de Sociedades Cooperativas
También en el Programa de Creación y Fomento de Sociedades Cooperativas, tanto en el área de
Cooperativas de Costura, así como en la de Distribución de Agua Purificada en Garrafón, destaca
el número de socios cooperativistas y población beneficiada que obtuvo a bajo costo prendas y
agua de garrafón, cuya meta programada en el periodo fue de 50,625 personas, alcanzando la
cantidad de 103,205 personas, lo que representa un 203.86% de avance, mismo que se deriva del
incremento de los beneficiarios indirectos que recibieron las producciones de ambas áreas
productivas.
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
103,205
Programada
50,625
Realizada
Creación y Fomento de Sociedades Cooperativas
TRÁMITES Y/O SERVICIOS
Apoyo Jurídico
En el marco de esta actividad institucional, la Dirección Ejecutiva de Asuntos Jurídicos ha dado
atención de manera general a 339 asuntos en materia laboral, civil, contenciosa y amparo, de un
total de 359 asesorías programadas en el periodo, con lo que se tiene un avance de la meta
programada del 94.43%; así mismo ha proporcionado orientación para la elaboración de contratos y
convenios en los que el propio Organismo toma parte.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
359
339
Programada
Realizada
Apoyo Jurídico
Fuente: Informes Mensuales de Metas Institucionales, Dirección Ejecutiva de Asuntos Jurídicos.
Asistencia Jurídica en Materia Familiar
Se programó la atención de 39,149 personas, superando esta meta al otorgar a 43,923 personas
servicios de asesoría, orientación y representación en Derecho Familiar, así como control y
vigilancia del ejercicio de tutela a través de acciones sociales y jurídicas a favor de los incapaces y
de la población albergada en casas de asistencia, lo cual representa el 112.19% de avance
alcanzado en el periodo, resultado originado por la gran afluencia de usuarios.
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
43,923
Programada
39,149
Realizada
Asistencia Jurídica en Materia de Derecho Familiar
Fuente: Informes Mensuales de Metas Institucionales, Dirección Ejecutiva de Asuntos Jurídicos.
Prevención y Atención al Maltrato Infantil
En el marco de las acciones de Prevención y Atención al Maltrato Infantil, de enero a marzo de
2014, se programó la atención de 12,660niñas, niños y adolescentes víctimas de maltrato, así como
de sus familias, beneficiando a 8,153 personasen procesos de investigación social para corroborar
o descartar los reportes atendidos; en ese mismo sentido durante la fase de intervención social, al
aplicar orientaciones familiares subsecuentes así como atenciones psicoterapéuticas.
De igual manera dentro de las acciones de esta actividad institucional, se llevó a cabo la impartición
de talleres para prevenir el maltrato infantil dirigido a niñas, niños y adolescentes, maestros y
padres de familia, en espacios educativos desde el nivel de estancias infantiles, jardines de niños y
primarias; así como en espacios comunitarios e institucionales.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
12,660
8,153
Programada
Realizada
Prevención y Atención al Maltrato Infantil
Fuente: Informes Mensuales de Metas Institucionales, Dirección Ejecutiva de Asuntos Jurídicos.
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El avance registrado en esta actividad institucional con relación a lo programado representa el
64.40%, derivado del menor crecimiento en la impartición de talleres de prevención, y porque en las
acciones implementadas en los procesos de intervención, asistencia y seguimiento social de los
casos atendidos, involucra compromiso y colaboración por parte de las familias, a fin de que sus
integrantes desarrollen y apliquen las orientaciones aportadas; con el objetivo de optimizar su
dinámica familiar; sin embargo, la meta institucional se ve afectada cuando se identifica resistencia
por parte de los usuarios.
Por lo que se reforzarán las acciones de sensibilización para que las familias den continuidad a sus
procesos de intervención y se valorará la apertura de espacios alternos para la impartición de
talleres.
Cabe destacar que del mes de enero a marzo se recibieron 319 reportes de maltrato, de los cuales
se confirmó en 81 niños y niñas, por lo que se realizaron acciones de intervención social,
psicológica y pedagógica dirigida a los mismos.
En relación a los tipos de maltrato observamos que correspondió un 24.44% a maltrato físico,
38.52% emocional y 37.04% omisión de cuidados.
Modalidades de Maltrato
24.44%
37.04%
Maltrato Físico
Maltrato Emocional
Omisión de Cuidados
38.52%
Fuente: Informes mensuales elaborados por de la Subdirección de Prevención y Atención al Maltrato Infantil
Atención Reeducativa a Hombres que Ejercen Violencia
Asimismo, en cuanto a la promoción y fomento de una cultura de igualdad de género se programó
la atención de 2,280 personas durante este periodo, brindando a 2,138 personas, servicios de
prevención consistentes en pláticas, talleres, cine-debate y conferencias dirigidos a adolescentes,
jóvenes y adultos en escuelas y centros comunitarios, así como de atención psicosocial mediante
visitas domiciliarias, entrevistas y procesos terapéuticos, de manera que se obtuvo un 93.77% de
avance, con lo que se sientan las bases para construir una ciudad libre de violencia con relaciones
armónicas y equitativas.
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
2,280
2,138
Programada
Realizada
Atención Reeducativa a Hombres que Ejercen Violencia
Evolución de las Metas Físicas y Financieras
A continuación se presenta cuadro esquemático de la evolución de las metas físicas y financieras
de las actividades institucionales de la Dirección Ejecutiva de Asuntos Jurídicos.
META FÍSICA
UNIDAD DE
MEDIDA
PROGR.
ALCANZADA
%
ICMPP
(%)
2/1=(3)
PROGR.
EJERCIDO
ASESORIA
359
339
94.43
0.9
303,509.99
83,334.60
EJE
FI
SF
AI
5
1
5
307
APOYO JURÍDICO
PERSONA
2,280
2,138
93.77
0.9
12,660
8,153
64.40
0.6
1
1
1
3
DENOMINACIÓN
META FINANCIERA
2
3
459
ATENCIÓN REEDUCATIVA A
HOMBRES QUE
EJERCEN VIOLENCIA
2
3
460
PREVENCIÓN Y
ATENCIÓN DEL
MALTRATO INFANTIL
PERSONA
ASISTENCIA
JURÍDICA EN
MATERIA DE
DERECHO FAMILIAR
PERSONA
PROGRAMA DE
CREACIÓN Y
FOMENTO DE
SOCIEDADES
COOPERATIVAS
PERSONA
1
3
1
2
364
351
39,149
50,625
43,923
112.19
103,205
203.86
TOTALES
10
1.1
2.0
PENDIENTE
EJERCER
NOTA
-
1
0.00
2
100,000.00
3
-
4
4,090,923.00
3,202,852.9
8,561,809.24
14,243,727.00
7,357,409.88
11,625,206.98
1,114,800.00
17,991.60
1,032,008.40
$28,314,769.23
$22,286,795.96
$1,132,008.40
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II. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE APOYO A LA NIÑEZ
Introducción
De conformidad con las atribuciones que se establecen en el Estatuto Orgánico del Sistema, así
como el manual de organización vigente:
Establecer, las políticas orientadas a promover y fomentar el mejoramiento de las condiciones
sociales del individuo, la familia y la comunidad, primordialmente de zonas de vulnerabilidad y/o
marginación social en el Distrito Federal.
Planear, organizar, integrar, dirigir, supervisar, evaluar y dar seguimiento, a la promoción del
bienestar y la participación comunitaria y familiar; atención a niños en riesgo y/o de calle; y becas
escolares para niñas y niños que se encuentran en condiciones de pobreza y vulnerabilidad social.
Promover, coordinar, supervisar y evaluar los programas de Promoción de la Salud, a través de
acciones de promoción y atención de la salud integral, de salud para la mujer y la familia, de salud
sexual y reproductiva, vacunación universal, control de enfermedades de las vías respiratorias,
gastrointestinales, crónico degenerativas y odontología preventiva.
Vigilar en términos administrativos y operativos que los Centros DIF-DF, CADI, Centros de Día,
CECAPIT y Áreas Operativas de Medicina Preventiva cumpla con las políticas, normas,
reglamentos, programas y servicios que le han sido encomendados.
Promover relaciones institucionales e interinstitucionales para fortalecer las acciones de los
programas de la niñez en riesgo y en situación de calle; difundir y promover una cultura de respeto
a los derechos de la niñez en general y en particular de la niñez en riesgo y en situación de calle.
Programas
Programa de Apoyo Integral a las Madres Solas Residentes en el D.F.
Dentro de las Reglas de Operación 2014 se incorporan nuevos conceptos, así como innovadoras
formas de realizar las actividades del Programa, de las cuales resaltan:
1. Se cambia la aplicación de los recursos presupuestales por unidades territoriales de alta y
muy alta marginación, por los grados de desarrollo social, asociados al índice de desarrollo
social.
2. Se incorporan mecanismos de permanencia para dar seguimiento al beneficio otorgado.
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3. Para dar cumplimiento a la Ley de Atención Integral para el Desarrollo de las Niñas y los
Niños de 0 a 6 Años de Edad en el Distrito Federal, se dará prioridad de ingreso a las
madres solas que tengan hijas y/o hijos en primera infancia.
Uno de los cambios sobresalientes para este Ejercicio 2014, es el cambio del apoyo alimentario
(despensa) por la entrega de un vale electrónico que tendrá una dispersión mensual de $269.16
pesos.
El día 28 de Marzo se llevó a cabo el evento de entrega de vales electrónicos a las
derechohabientes del Programa, en presencia del Jefe de Gobierno y de la Secretaria de Desarrollo
Social; otorgando 924 vales electrónicos; un cambio favorable que apoyará la economía de las
madres solas.
Actualmente, en este primer trimestre se han ingresado 443 derechohabientes al Programa,
otorgándoles 5,174 atenciones integrales de las 3,500 programadas como meta para el periodo
enero-marzo.
Se han realizado salidas a museos, obras de teatro, conciertos con la filarmónica de la Ciudad de
México; así como invitación a los DIF Itinerantes. No se han realizado canalizaciones psicológicas
ya que los casos que se han atendido por parte de nuestra psicóloga, no han requerido atención
especializada. Hasta el momento se han otorgado 62 atenciones psicológicas en este periodo.
Durante el primer trimestre se han recibido 679 solicitudes en el módulo de atención, de las cuales
han procedido 443 ingresos que actualmente gozan del apoyo alimentario a través de un vale
electrónico.
Se ha brindado información a 1934 madres solas que han solicitado el apoyo; y se han canalizado
jurídica y psicológicamente a 480 derechohabientes.
En conjunto y con la entrega de respuestas a 56 solicitudes realizadas mediante oficio, tenemos
una atención en el módulo de 3,268 personas.
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
5,174
3,500
Programada
Realizada
Atención a Madres Solas Residentes en el D.F.
Fuente: Reporte mensual de avance de metas, Subdirección de Programas Especiales Marzo de 2014.
Programa de Educación Garantizada
Respecto al número de beneficiarios, para 2014 se planteó proporcionar el apoyo económico
mensual de $ 832.00 a una población de 9,146 personas. En el lapso enero-marzo, se tiene un total
de 9,146 beneficiarios activos al último mes, lo que representa un 100 % de la meta del periodo
programada.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
9,146
9,146
Programada
Realizada
Apoyos otorgados
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Además, se atendieron a 1,298 de 1,100 personas inicialmente programadas, lo que representa un
118% de cumplimiento de la meta del periodo para atención integral a los beneficiarios.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
1,298
1,100
Programada
Realizada
Personas Beneficiadas con atenciones integrales
El encargado de realizar la entrega del apoyo económico mensual a los beneficiarios, es el
Fideicomiso de Educación Garantizada.
A partir del 15 de diciembre de 2012, se comenzaron a planear nuevos eventos y talleres culturales
e informativos que corresponden al área de Atención Integral que no había sido reestructurada y
que debía de tener nuevas actividades, fortaleciendo los vínculos con las dependencias e
instituciones que brindan el apoyo necesario para nuestros beneficiarios.
Como parte de la atención integral a las niñas, niños y adolescentes beneficiarios del Programa, se
realizan visitas a diversas instituciones públicas y privadas, en donde se les da un recorrido por los
recintos y al termino de esto, se realiza un taller con temas referente a lo visto en el sitio, también
se busca que refuercen sus conocimientos y acercarlos a la cultura, sin dejar la diversión y alegría
a un lado.
Se tienen visitas a conciertos y obras de teatro, enfocados a las niñas, niños y adolescentes. Las
obras de teatro se incorporan como una atención integral para los beneficiarios del Programa por
primera vez.
Por otro lado, se les invitan a los parques recreativos, los cuales son de difícil acceso por la
situación de vulnerabilidad en la que se encuentran, buscando lograr que obtengan nuevas
experiencias.
Comenzamos a programar y gestionar cambios necesarios en las reglas de operación del
Programa. Se trabajó en nuevos formatos para tener mejor control de las personas que se
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incorporan al Programa. Principalmente nos enfocamos en buscar una forma de darle movilidad a
nuestro padrón, ya que al darle movilidad se pueden ingresar a más niñas, niños y adolescentes
que buscan el apoyo monetario que ofrece el Programa.
Para dar difusión al Programa, se optó por empezar a planear, organizar y gestionar eventos de
entrega de tarjetas correspondientes al Programa, ya que anteriormente era el Fideicomiso el que
realizaba este tipo de entrega.
El día 28 de febrero del presente año, en conjunto con el Programa “Más Becas, Mejor Educación”,
se realizó un evento en el Teatro Metropólitan de entrega de tarjetas a los beneficiarios.
Programa de Becas Escolares a Niñas y Niños en Situación de Vulnerabilidad.
El objetivo del programa de Becas Escolares a Niños y Niñas en Situación de Vulnerabilidad Social,
es contribuir con el derecho a la educación de las niñas, niños y adolescentes entre 6 y 14 años de
edad, que viven en situación de vulnerabilidad social y económica en el Distrito Federal, durante la
educación primaria y secundaria.
Con la publicación de las reglas de operación el pasado 30 de enero del año en curso, se autorizó
un incremento de la meta física, la cual asciende a 25,500 becas, es decir, se incrementaron 1,380
nuevas becas. Con este incremento se pretenden dar de alta para el año 2014 a más de 12,500
nuevos beneficiarios por sustitución.
Al día de hoy se tienen activos 23,354 de los 25,500 Derechohabientes, es decir ya se tiene el
91.58% de la meta Programada para este 2014.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
25,500
23,354
Programada
Realizada
Becas Escolares a Niñas y Niños en Situación de Vulnerabilidad
Fuente: Reporte mensual de avance de metas, Subdirección de Niñez en Situación de Vulnerabilidad. Marzo de 2014
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Se distribuyeron por Delegación Política y por género de la siguiente forma:
Delegación
Mujeres
Hombres
Álvaro Obregón
715
771
Azcapotzalco
592
526
Benito Juárez
157
127
Coyoacán
734
698
Cuajimalpa de Morelos
311
257
Cuauhtémoc
531
477
1461
1323
Gustavo A. Madero
Iztacalco
436
436
1828
1833
Magdalena Contreras
410
375
Miguel Hidalgo
297
260
Iztapalapa
Milpa Alta
1112
1123
Tláhuac
678
722
Tlalpan
766
662
Venustiano Carranza
Xochimilco
Total
411
415
1473
1437
11912
11442
El Programa cuenta con 16 módulos de atención de los cuales 5 se encuentran en oficinas
centrales, donde se dan informes acerca del Programa, se elaboran expedientes, incidencias,
llamadas telefónicas, entre otras actividades.
ACTIVIDAD
NUMERO DE ATENCIONES
ENERO
FEBRERO
MARZO
Entrega de tarjetas en módulo central (Reposiciones)
354
95
62
Elaboración de expedientes
254
1,005
1,106
Visitas domiciliarias
36
27
22
23,971
19,020
14,201
Reporte por robo o extravío
92
61
71
Dictaminación de expedientes
817
632
798
Total de incidencias de beneficiarios del Programa
527
236
67
Captura de expedientes para validación
600
565
1,720
Llamadas telefónicas
4286
1,800
2,858
Solicitudes de turnados atendidos y por primera vez
344
589
429
31,281
24,030
21,330
Atenciones en módulo
TOTAL
16
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Durante el primer trimestre se ha dado respuesta a 1,301 oficios, de los cuales 1,100 provienen del
área de la Coordinación de Atención Ciudadana de la Jefatura de Gobierno.
En este mismo periodo se han realizado 2,847 solicitudes de ingreso al Programa de posibles
candidatos a recibir el presente apoyo.
En los distintos módulos con los que cuenta este Programa se han brindado un poco más de
56,000 atenciones como informes del Programa, integración de expedientes, llenado de solicitudes,
reporte de tarjetas, etc.
Del 07 de Enero y hasta el 07 de Febrero y con la finalidad de conservar la vigencia dentro del
Programa, se realizó la renovación de documentos en los 16 módulos, atendiendo a 22,081
Beneficiarios del Programa.
En el siguiente cuadro se puede apreciar la distribución por Delegación en cuanto a atenciones
para renovación documental:
Delegación
Total
1018
Azcapotzalco
Coyoacán
Cuajimalpa
Gustavo A. Madero
Iztacalco
Iztapalapa
Magdalena Contreras
Milpa Alta
Álvaro Obregón
Tláhuac
Tlalpan
Xochimilco
Benito Juárez
Cuauhtémoc
Miguel Hidalgo
Venustiano Carranza
Total
1327
538
2656
740
3543
708
2072
1500
1316
1353
2783
282
940
524
780
22,080
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Actividades Relevantes:
1. El día 16 de Enero se entregaron 210 nuevas becas a niñas y niños de las colonias
Providencia, Aguilera, Campestre Aragón, Casas Alemán, CTM El Arbolillo, El Milagro, El
Olivo, La Esmeralda, La Pradera, La Providencia, Las Malvinas, San Felipe De Jesús, San
Juan De Aragón, el Milagro XIII y Villa De Aragón, de la Delegación Gustavo A. Madero.
2. El 28 de Febrero del año en curso en el Teatro Metropólitan se entregaron 1,800 tarjetas; de
las cuales, 1,400 son del Programa “Más Becas Mejor Educación y 400 del Programa
Educación Garantizada.”
3. En el Marco de las 10 acciones Sociales por Tepito, se imparte el taller de cine infantil a
niñas y niños de entre 6 a 12 años de edad, con el fin de sensibilizarlos sobre Derechos de
las niñas y de los niños y Cultura de la No violencia a través del cine, realizando
cortometrajes siguiendo dichos temas.
4. En el marco de la celebración del 25º Aniversario de la Convención de los Derechos del
Niño, se realizó un Rally por los derechos de las Niñas y los Niños, con el objeto de llevar a
cabo acciones en materia de difusión, protección y ejercicio de los derechos de las y los
niños.
Bienestar Social a Menores y Madres en Situación de Calle / Programa Hijos e Hijas de la
Ciudad
El Programa “Hijos e Hijas de la Ciudad” tiene como objetivo: “Contribuir al bienestar social de la
población en situación de calle, particularmente de las y los menores de edad así como mujeres
madres, que se encuentren embarazadas o tengan bajo su cuidado a sus hijos e hijas menores de
edad, que vivan en las calles del Distrito Federal”.
Para el cumplimiento de las metas del Programa, se han establecido una serie de acciones
institucionales que consisten en lo siguiente:
Por otra parte el programa atiende a sus derechohabientes, quienes se encuentran canalizados en
alguna Institución de Asistencia Privada.
Con el conjunto de acciones y actividades, en campo y dentro de las casas hogar en donde
colaboramos, el Programa genera un total de 1,167 acciones para el trimestre enero-marzo 2014.
La meta programada de canalizaciones para el Primer Periodo enero-marzo 2014, es de 57,
logrando 58 canalizaciones.
18
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
57
58
Programada
Realizada
Personas canalizadas
Fuente: Reporte mensual de avance de metas, JUD de Asistencia Niños en Situación de Calle. Marzo de 2014
TRÁMITES Y/O SERVICIOS
Servicios de Salud Integral a Personas Vulnerables
En esta Actividad Institucional se otorgan servicios de salud, médicos y dentales de primer nivel de
atención, a la población sin seguridad social, que habita en UT de media, alta y muy alta
marginalidad del D.F., a través de 96 consultorios fijos y 40 móviles:



Servicios de promoción, como son: pláticas, cursos y orientaciones individuales.
Servicios de prevención, que incluye: detecciones, canalizaciones, aplicación de vacunas,
distribución de sobres de vida suero oral, dotación de tratamientos antiparasitarios,
ministración de Vitamina A, limpiezas dentales y aplicaciones tópicas de flúor entre otros.
Servicios de atención: consulta médica, consulta dental, consulta de planificación familiar y
consulta prenatal.
De enero a marzo se programó atender a 126,327 personas y se benefició a 120,922 personas, es
decir, se logró una cobertura del 96% de acuerdo a lo programado.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
126,327
120,922
Programada
Realizada
Personas Atendidas
Fuente: reporte mensual de avance de metas, Subdirección de Promoción a la Salud y Asistencia Comunitaria. Marzo de 2014
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Actividades correlativas de todas las áreas de la DEAN enero-marzo 2014
Participación en:
1. La Monumental Rosca de Reyes en el Zócalo capitalino, 4 de enero.
2. El “Tren de Juguetes”, en diversos puntos de la ciudad en enero y febrero.
3. Inauguración del “Primer Módulo de Primera Infancia 0 – 6 “ en el CDC República Española,
15 de enero.
4. Visitas al Parque Recreativo Kidzania Santa Fe en enero.
5. Cadena de Niñas y Niños, en conmemoración del Día Escolar de la No Violencia y la Paz
en el C.D.C. Venustiano Carranza, 30 de enero
6. Jornada de salud en enero.
7. Visitas del Director General, Directores Ejecutivos y personal de estructura a los Centros
DIF-DF:
 Febrero: al CF# 3 Miguel Lerdo de Tejada, el día 19 y a los CDC Iztapalapa y Vicente
Guerrero, el día 26 del mismo mes.
 Marzo a los CDC Josefa Ortiz de Domínguez y Miguel Hidalgo los días 5 y 26.
8. Inicio del programa “Por tu Familia Desarme Voluntario” en la Plaza de las Tres Culturas en
Tlatelolco, en febrero.
9. Participación en el programa “Tu Ciudad Te Requiere”, en febrero y marzo15
10. DIF Itinerante: 13 de febrero DIF PROSOC Itinerante, UH Lomas de Becerra; 27 de febrero
UH Agua Caliente; 7 de marzo Día Internacional de la Mujer; 15 de marzo Iztapalapa, 24 de
Marzo Xochimilco.
11. Entrega de tarjetas de los programas “Más Becas, Mejor Educación” y “Educación
Garantizada” el 28 de febrero, en el Teatro Metropólitan.
12. Entrega de Cartillas de 0 a 6, en febrero.
13. La 1ª Semana Nacional de Salud.
14. Primera Gran Convivencia por la Familia el 2 de marzo en la Delegación Iztacalco.
Prevención para la Detección Temprana de Depresión Infantil
En esta Actividad Institucional se otorgan pláticas informativas a la población perteneciente a los
programas de Becas Escolares, Educación Garantizada, Madres Solas, Centros de Día 1, 2 y
Albergue Central de Abastos del DIF-D.F., a través de la JUD de Programas de Prevención:
1. Pláticas Informativas de sensibilización a las Madres y Padres de los programas antes
mencionados, en relación con el tema de: “Detección de los Signos de Alarma de la
Depresión Infantil”.
2. Se llevó a cabo el Curso taller “Prevención del Suicidio” en el que se capacitó al personal del
DIF-DF de los Programas de becas Escolares, Educación Garantizada, Madres Solas;
personal de SSPC y JGDF de atención Ciudadana; DGIDS y Subdirección de CADI-CAIC
del DIF-DF.
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De enero a marzo, la meta programada es de 6,575 personas y se benefició a 6,768 es decir se
tuvo un cumplimiento del 112% en cuanto a personas programadas en el trimestre de Enero- Marzo
2014.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
6,768
6,575
Programada
Realizada
Pláticas de sensibilización de depresión Infantil
Fuente: Reporte mensual de avance de metas, JUD de Programas de Prevención. Marzo de 2014.
Se distribuyeron de la siguiente manera:
Grupos de Edad
18 a 29 (jóvenes)
30 a 64 (adultos)
1
Mes
N. Derechohabiente
2
Mes
N. Derechohabiente
3
Mes
N. Derechohabiente
N. Derechohabiente
Total
Hombre
Mujer
Hombres
Mujer
Hombres
Mujeres
Hombres
45
453
362
808
65
745
210
1,680
85
643
335
1,337
195
1,841
1170
810
1,890
728
1,672
2,036
Mujere
s
907
3,825
65 años y más
(adulto mayor)
Sub Total
TOTAL
498
1668
2700
2400
4,732
6768
Operación de Centros para el Desarrollo Infantil. (CADI)
En esta actividad institucional se otorgan servicios asistenciales, lúdicos, recreativos y nutricionales
a niñas y niños, hijos de madres trabajadoras, madres solas estudiantes y padres con custodia,
preferentemente sin seguridad social, inscritos en los 36 Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil
del DIF-DF a través de las siguientes actividades:
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1. Atención asistencial y apoyo nutricional a niñas y niños en CADI de Sistema.
2. Atención asistencial y apoyo nutricional a niñas y niños en CADI de Centros de Desarrollo
Comunitario (CDC).
3. Atención asistencial y apoyo nutricional a niñas y niños en CADI de Centros Familiares (CF).
4. Raciones otorgadas en CADI de Sistema, de CDC, de CF (desayuno, colación y comida) y
en Centros de Día.
5. Atención a personas en CADI.
Durante el periodo enero a marzo de 2014 se tenía programado dar atención a 2,205 adultos y
2,533 niñas y niños y se atendieron 2,931 adultos y 2,387 niñas y niños, es decir se alcanzó el
133% de la meta de adultos y 94% de niñas y niños.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
4,738
5,318
Programada
Realizada
Personas atendidas en Centros De Desarrollo Infantil (CADI)
Fuente: Reporte mensual de avance de metas, Subdirección de CADI. Marzo de 2014.
Centros de Día
Dentro de la actividad institucional de Centros de Día tiene como objetivo, lograr que las niñas,
niños y adolescentes, indígenas y urbano marginales, que tiene entre 6 y17 años de edad y vivan
en el Distrito Federal, en exclusión social; conozcan, promuevan, defiendan y ejerzan sus derechos,
a través de la atención integral que se brinda en los Centros de Día y el Albergue en Central de
Abasto, desde la perspectiva de equidad de género y contribuir a la construcción de una cultura de
prevención para evitar el riesgo de calle en el Distrito Federal.
Durante el periodo enero- marzo del presente año, se dio atención a 428 personas promedio
mensuales, de las 450 personas programadas, que representa el 95.1%.
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
450
428
Programada
Realizada
Atención en Centros de Día
Fuente: Reporte mensual de avance de metas, JUD de Planeación de Programas en Situación de Riesgo. Marzo de 2014.
Acciones relevantes:
Enero
1. Tren de juguetes en los Centros de Día No. 1, 2 y el Albergue de la Central de Abasto.
2. En el marco del Día escolar de la no violencia y la paz, se llevó a cabo una cadena de niñas
y niños del Centro de Día No. 2 y el Dr. Miguel Ángel Mancera Espinosa, Jefe de Gobierno
del Distrito Federal.
Febrero
1. Inició el programa: “Por tu familia, desarme voluntario 2014”; mismo que tuvo lugar en la
Plaza de las Tres Culturas en la Delegación Cuauhtémoc, con la participación de la niñas y
los niños del Centro de Día No. 2, los cuales entregaron a las autoridades una paloma de
origami en señal de paz.
2. Las niñas y niños de los Centros de Día y del Albergue de la Central de Abasto acudieron al
Centro de Desarrollo Comunitario Cuauhtémoc a realizar actividades acuáticas.
Marzo
1. Se llevó a cabo un evento con la empresa RENUEVA, quien realizó una donación de
huertos urbanos a las niñas, niños y adolescentes que acuden al del Albergue de la Central
de Abasto.
2. En el marco del Natalicio de Benito Juárez y del Día de la Primavera, en el Albergue de la
Central de Abasto se desarrolló un festival que consistió en la presentación de una poesía
coral y diversos bailables con la participación de las niñas, niños y adolescentes que acuden
a los Centros de Día y al Albergue de CEDA.
23
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Servicios para el Desarrollo Integral de la Niñez.
A través de ésta Actividad Institucional se otorgan servicios deportivos, culturales y recreativos en
55 Centros DIF-DF, dirigidos a niñas y niños que habitan en zonas de mayor marginación del
Distrito Federal, a través de las siguientes acciones:
1. Convivencia Comunitaria y Familiar en Actividades Cívicas, Educativas y Culturales por los
Centros DIF.
2. Talleres Culturales, Deportivos y de Manualidades, entre otros.
3. Organización de Eventos Deportivos y Recreativos.
4. Atención a Grupos de Adolescentes 12 – 17.
5. Servicios Educativos, Pláticas, Orientaciones y Asesoría para el Desarrollo Individual,
Familiar y Comunitario.
De enero a marzo se programó dar atención a 64,857 niños y niñas y se atendió a 60,047 niñas y
niños, lo que representa un cumplimiento del 93% de cumplimiento.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
64,857
60,047
Programada
Realizada
Atención otorgada dentro de Servicios para el Desarrollo Integral de la
Niñez
Fuente: Reporte mensual de avance de metas, Subdirección de Centros de Desarrollo Comunitario, Marzo de 2014
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Operación de Centros para el Desarrollo Comunitario.
A través de esta Actividad Institucional en los Centros DIF-DF se otorgan servicios deportivos,
culturales y recreativos en 55 Centros DIF-DF, dirigidos a adultos y adultos mayores que habitan en
zonas de mayor marginación del D.F., a través de las siguientes acciones:
1. Conformación de Consejos Ciudadanos de Administración de los Centros DIF.
2. Organización de Talleres y Cursos de Capacitación a la Población para su Desarrollo
Laboral Artístico y Cultural en los Centros DIF-DF.
3. Convivencia Comunitaria y Familiar en Actividades Cívicas Educativo-Formativos y
Culturales Organizadas por los Centros DIF-DF.
4. Organización de Eventos Deportivos y Recreativos en Centros DIF-DF.
5. Atención e Integración de Adultos Mayores en Actividades Recreativas Deportivas y
Culturales.
6. Servicios Educativos, Pláticas, Orientación y Asesoría para el Desarrollo Individual, Familiar
y Comunitario.
A través de la Actividad Institucional Operación de Centros para el Desarrollo Comunitario, para el
periodo enero a marzo, se programó dar atención a 70,545 personas y se atendió a 79,061
personas presentando un avance del 112%.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
70,545
79,061
Programada
Realizada
Atención de Personas en Centros para el Desarrollo Comunitario
Fuente: Reporte mensual de avance de metas, Subdirección de Centros de Desarrollo Comunitario. Marzo de 2014
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Capacitación y Adiestramiento Técnico para la Inserción Laboral (CECAPIT).
Esta actividad consiste en impartir en CECAPIT talleres de capacitación cuatrimestrales que
favorezcan la integración al mercado laboral de la población más vulnerable del DF. De enero a
marzo se programó dar capacitación a 250 personas y se capacitó a 215 personas, es decir se tuvo
un cumplimiento del 86% en cuanto a personas programadas.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
250
215
Programada
Realizada
Capacitación a personas
Fuente: Reporte mensual de avance de metas, Centro de Capacitación y Adiestramiento para Instructores Técnicos, Marzo de 2014
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Evolución de las Metas Físicas y Financieras
A continuación se presenta cuadro esquemático de la evolución de las metas físicas y financieras
de las actividades institucionales de la Dirección Ejecutiva de Apoyo a la Niñez.
META FÍSICA
EJE
FI
SF
AI
1
1
4
34
0
1
2
1
37
6
1
2
8
48
6
1
2
1
1
1
2
2
6
43
5
45
4
6
45
6
1
2
6
45
7
1
2
6
45
3
1
2
8
49
3
1
2
8
49
9
1
2
8
48
5
1
2
9
51
0
1
3
2
54
1
DENOMINACIÓN
PROGRAMA DE APOYO
INTEGRAL A LAS
MADRES SOLAS
RESIDENTES EN EL D.F.
SERVICIOS DE SALUD
INTEGRAL A PERSONAS
VULNERABLES
PROGRAMAS DE
PREVENCIÓN PARA LA
DETECCIÓN TEMPRANA
DE DEPRESIÓN INFANTIL
PROGRAMA DE
EDUCACIÓN
GARANTIZADA
OPERACIÓN DE
CENTROS PARA EL
DESARROLLO INFANTIL
(CADI)
PROMOCIÓN DE LOS
DERECHOS DE LAS
NIÑAS Y LOS NIÑOS
PROTECCIÓN Y DEFENSA
DE LOS DERECHOS DE LA
INFANCIA
PROGRAMA DE BECAS
ESCOLARES PARA NIÑAS
Y NIÑOS EN CONDICIÓN
DE VULNERABILIDAD
SOCIAL
CENTROS DE DÍA
SERVICIOS PARA EL
DESARROLLO INTEGRAL
DE LA NIÑEZ
BIENESTAR SOCIAL A
MENORES Y MADRES EN
SITUACIÓN DE CALLE
OPERACIÓN DE
CENTROS PARA EL
DESARROLLO
COMUNITARIO
CAPACITACIÓN Y
ADIESTRAMIENTO
TÉCNICO PARA LA
INSERCIÓN LABORAL.
UNIDAD
DE
MEDIDA
Persona
Persona
Persona
Persona
META FINANCIERA
PROGR.
ALCANZADA
%
ICMPP
(%)
2/1=(3)
3,500
5,174
147.83%
1.5
126,327
120,922
96%
1.0
6,575
6,768
112%
1.0
1,100
1,298
118.00%
1.2
NOTA
PROGR.
EJERCIDO
PENDIENTE
EJERCER
1,200,000.00
-
1,200,000.00
6
1,950,000.00
389.00
59,822.36
7
30,000.00
0.00
0.00
8
8,050,163.00
7,230,563.81
0.00
9
Persona
4,738
5,318
11,463,568.62
112%
5,895,604.61
3,960,675.07
30,000.00
0.00
0.00
923,139.00
25,184.03
0.00
56,328,151.62
55,559,014.42
40,267.62
7,691,938.00
2,827,039.64
1,088,675.00
14
83,866,498.30
77,816,584.54
704,970.40
15
750,000.00
0.00
0.00
16
1,106,049.00
300,669.96
431,011.04
45,000.00
0.00
0.00
$173,434,507.54
$149,655,050.01
$7,485,421.49
1.1
Persona
Persona
Beca
Persona
Persona
Persona
Persona
Persona
0
0
-
0.0
0
0
-
25,500
23,354
91.58%
0.9
450
428
95.1%
1.0
64,857
60,047
93%
0.9
57
58
102%
1.0
70,545
79,061
112%
1.1
250
215
86%
0.9
TOTALES
27
0.0
10
11
12
13
17
18
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III. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE APOYO A PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Introducción
Uno de los compromisos del Dr. Miguel Ángel Mancera Espinosa es convertir a la Ciudad de
México en una “Capital Social”. Con respeto a los derechos humanos; ejercer un gobierno en donde
todas las personas podrán acceder a los servicios independientemente de sus capacidades físicas
o de su condición social.
Es importante mencionar, que el DIF-DF es pionero en la atención a las personas con
discapacidad, al tomar como base los principios fundamentales emanados de la Convención de las
Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad.
Acorde con lo anterior la Dirección Ejecutiva de Apoyo a Personas con Discapacidad, tiene el
propósito fundamental de promover el desarrollo personal, la incorporación social y contribuir al
mejoramiento de la calidad de vida de este importante sector de la población, por lo cual se llevan a
cabo programas sociales, actividades y acciones institucionales a favor de las personas con
discapacidad, entre las cuales se destacan las siguientes:
Programas
Programa Apoyo Económico a Personas con Discapacidad
La Dirección de Programas Especiales de Asistencia Social tiene la responsabilidad de la
operación, supervisión y seguimiento de este programa, cuyo objetivo principal es contribuir a
mejorar la calidad de vida de este importante sector poblacional del Distrito Federal, principalmente
de escasos recursos, que habiten en zonas de media, alta y muy alta marginación.
Para este ejercicio se programó brindar el acceso a un apoyo económico, a 80,985 personas
permaneciendo el monto mensual de $787.50 por beneficiario.
La meta física anual programada de forma permanente conforme a las reglas de operación del
programa es de 80,985 personas con discapacidad, lo que quiere decir que cada periodo habrá de
cumplirse con esta misma meta; en ese contexto y para el periodo enero-marzo 2014, se ha
beneficiado en promedio a 80, 612, personas con discapacidad, lo que representa un 99.5 % de
cumplimiento.
28
SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL DISTRITO FEDERAL
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Oficina de Información Pública
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
80,985
80,612
Programada
Realizada
Personas beneficiadas con el apoyo económico
Así mismo por género se distribuyeron de la siguiente manera:


Mujeres con discapacidad:38, 198
Hombres con discapacidad: 42, 414
Programa Apoyo a Policías Preventivos Pensionados por Discapacidad Permanente
Este Programa tiene la finalidad de proporcionar asistencia social a personas con discapacidad
permanente adscritas como Policías Preventivos de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito
Federal, de la Policía Bancaria e Industrial y/o del Heroico Cuerpo de Bomberos del Distrito
Federal, mediante la entrega de un apoyo económico personal e intransferible y que no es
transmisible por herencia.
Para este ejercicio fiscal se programó de forma permanente, brindar el acceso a un apoyo
económico a 338 policías pensionados por discapacidad.
En esa congruencia y para el periodo enero-marzo 2014, se programaron 338 apoyos económicos,
mismos que han sido otorgados, lo cual representa un 100% de cumplimiento de la meta. Cabe
señalar que la meta física alcanzada corresponde al número de personas que se pueden apoyar
conforme al presupuesto autorizado por la Secretaria de Finanzas del Gobierno del Distrito Federal.
29
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El apoyo económico mensual que entrega este programa es variable, el monto se determina según
la diferencia del sueldo que perciben en activo contra el monto otorgado por la pensión que se les
asigna y no será superior a dos salarios mínimos mensuales vigentes en el Distrito Federal.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
338
338
Programada
Realizada
Policías Preventivos con Discapacidad beneficiados con el apoyo económico
Así mismo, por género se distribuyeron de la siguiente manera:


Mujeres con discapacidad:27
Hombres con discapacidad:311
Programa Operación de las Unidades Básicas de Rehabilitación
En este Programa se lleva a cabo la promoción de acciones de salud, prevención de la
discapacidad, detección oportuna y tratamiento simplificado de los procesos que generan
discapacidad con la participación activa de los miembros de la familia, así como la realización de
eventos recreativos y/o culturales.
Efectuando en primera instancia, una valoración médica especializada que permite establecer el
diagnóstico y tratamiento rehabilitatorio de primer nivel a través de diversas modalidades
terapéuticas tales como: mecanoterapia, hidroterapia, electroterapia, termoterapia, estimulación
múltiple temprana y terapia ocupacional entre otras.
30
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Cabe señalar, que a las personas atendidas en las Unidades Básicas de Rehabilitación, se les
proporcionan sesiones de terapia rehabilitatoria 2 ó 3 veces por semana y en caso de requerirlo se
les brinda orientación psicológica, apoyo social y talleres de integración familiar.
Para el periodo que se reporta, se programó atender a 4,363 personas con discapacidad,
alcanzando un total de 6,227 personas de este sector de la población, lo que representa un sobre
cumplimiento del 142.7 %, de la meta programada.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
6,227
4,363
Programada
Realizada
Personas Atendidas en U.B.R.
El tipo y número de servicios que se prestan en las Unidades Básicas de Rehabilitación,
constituyen una actividad nodal, distribuyéndose durante el periodo reportado de la siguiente
manera:
SERVICIOS DE PRIMERA VEZ
7,421
SERVICIOS SUBSECUENTES
38,579
TOTAL DE SERVICIOS
46,000
Como actividad relevante, en este programa también se brindan pláticas y eventos enfocados al
tema de la discapacidad y se distribuyeron en este periodo de la siguiente manera:
PLÁTICAS
EVENTOS
30
23
ASISTENTES
737
438
31
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TRÁMITES Y/O SERVICIOS
Accesibilidad para Personas con Discapacidad
Tiene como objetivo crear las condiciones de accesibilidad en la infraestructura urbana y los
espacios públicos para asegurar su acceso en igualdad de condiciones al entorno físico, transporte
y a las comunicaciones.
Se programó para el ejercicio fiscal 2014, 66 estudios de accesibilidad y para el periodo que se
reporta, enero – marzo del presente año, la meta programada fue de 13 estudios, llegando a
realizar 23 de ellos, mismos que corresponden a revisiones y evaluaciones de condiciones de
accesibilidad para personas con discapacidad en inmuebles del Gobierno del Distrito Federal; lo
que representa un cumplimiento del 176.9 %, los espacios e inmuebles objeto del estudio
correspondiente fueron los siguientes:















Calle 16 de Septiembre. (3 días)
Plaza de la Fundación y Plaza Seminario. (1 día)
Glorieta de la Cibeles. (4 días)
Calle 16 de Septiembre y Plaza Seminario. (1 día)
Centro Histórico. (1 día)
Instituto del Deporte. (1 día)
Secretaría de Transporte y Vialidad (SETRAVI). (2 día)
Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (SEDUVI). (1 día)
Centro de Desarrollo Comunitario del DIF-DF “Josefa Ortiz de Domínguez”. (1 día)
Centro de Desarrollo Comunitario del DIF-DF “Muyuguarda”. (1 día)
Av. Constituyentes y Calle Electricidad (Comité de Accesibilidad DIF-DF, SOBSE,
AUNORTE) (1 día)
Parques de Bolsillo de la Autoridad del Espacio Público (SETRAVI, Comité de Accesibilidad
DIF-DF). (1 día)
Centro de Desarrollo Comunitario del DIF-DF “Miguel Hidalgo” y “Juan A. Mateos”. (2 días)
Autoridad del Espacio Público, Proyectos (Argentina, Seminario, 16 de septiembre. (2 días)
Proyecto CETRAM Buenavista (Delegación GAM, CETRAM, STC Metro, Comité de
Accesibilidad DIF-DF). (1 día)
32
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
23
13
Programada
Realizada
Estudios de Accesibilidad
Asimismo como parte de la accesibilidad universal en este periodo se donaron 524 apoyos técnicos
a 344 personas con discapacidad, que habitan en zonas de alta y muy alta marginación en el
Distrito Federal, como se muestra en la siguiente tabla:
APOYO TÉCNICO
Silla de ruedas para adulto
Silla todo terreno
Silla de ruedas infantil
Silla PCI para adulto
Silla PCI infantil
Bastón de 4 puntos
Bastón de apoyo
Bastón blanco
Bastón canadiense
Muletas
Andaderas
Auxiliar Auditivo
TOTAL
CANTIDAD
54
6
2
14
6
8
5
9
2
3
10
405
524
Como parte de las acciones para impulsar la accesibilidad a favor de las personas con
discapacidad, en el periodo enero-marzo, se ha participado con Intérpretes en Lengua de Señas
Mexicana en 81 eventos, tanto de la Jefatura de Gobierno, Dependencias Gubernamentales del
Distrito Federal cómo de otras, por ejemplo:



Secretaría de Desarrollo Social
Escuela Superior de Medicina del IPN
Curso intermedio en la Escuela Superior de Medicina del IPN
33
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Atención a Personas con Discapacidad en Casas Hogar
Tiene como objetivo adoptar medidas para identificar cualquier forma de explotación, violencia
y abuso en contra de las personas con discapacidad o que se encuentran en situación de abandono
u orfandad. La atención se brinda mediante la celebración de 4 Convenios de Colaboración con
distintas Asociaciones Civiles. Los pagos se realizan de manera mensual, de acuerdo a los
Instrumentos Jurídicos suscritos con cada una de ellas.
Se programó atender para este ejercicio anual, a 24 personas con discapacidad que se encuentran
privados de cuidados familiares.
El DIF-DF preocupado por la situación y atención integral de este grupo vulnerable, programó para
el periodo que se reporta, atender a 23 personas con discapacidad, en el cual se atendió a 23
personas en 4 casas hogar, lo que representa un 100 % de cumplimiento respecto a lo programado.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
23
23
Programada
Realizada
Personas beneficiadas con atención en Casas Hogar
Así mismo, por género se distribuyeron de la siguiente manera:


Mujeres con discapacidad: 6
Hombres con discapacidad: 17
34
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Impulso de los Derechos de las Personas con Discapacidad
El objetivo de esta actividad institucional es que las personas con discapacidad y sus familias
puedan tener una mejor calidad de vida y una mejor interacción dentro de la sociedad, a través de
la sensibilización sobre la discapacidad.
En este programa se sensibiliza a la población abierta, empleados públicos, personas con
discapacidad y a sus familias, mediante talleres y eventos que se llevan a cabo en Instituciones
Gubernamentales, Módulos de Atención para Personas con Discapacidad y en Unidades Básicas
de Rehabilitación.
Se programó atender para este año a 3000 servidores públicos en materia de discapacidad.
En este periodo enero-marzo 2014, se programaron 12 talleres para capacitar a 300 servidores
públicos en materia de la discapacidad, en consecuencia solo se realizó un taller de sensibilización
con el personal de la Dirección de Niños Talento, con la asistencia de 12 servidores públicos, lo que
representa un 4% de cumplimiento respecto a la meta programada.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
300
Programada
Realizada
12
Número de Servidores Públicos Capacitados
Cabe señalar, que los talleres se realizan con el propósito de concientizar a servidores públicos
sobre la problemática que enfrentan las personas con discapacidad; haciendo énfasis en los
requerimientos de accesibilidad y transporte de este sector poblacional, a fin de que el trato que
reciban las personas con discapacidad, no sea un factor que obstaculice su integración social.
35
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Promoción y Fortalecimiento de la Autonomía de las Personas con Discapacidad
Expedir constancias a personas con discapacidad que habitan en el Distrito Federal, para el trámite
de exención de pago o descuento en algunos servicios públicos que brinda el Gobierno del Distrito
Federal, así como canalizar a personas con discapacidad que por su condición de marginación
requieren apoyo en servicios especializados.
Se programó atender para este ejercicio anual, a 20,180 personas con discapacidad.
Para el periodo comprendido de enero-marzo 2014, se programó brindar estos servicios a 5,070
personas, alcanzando en el periodo a 5,966 personas, lo que representa un sobre-cumplimiento del
117.7 % respecto a lo programado; otorgándose el servicio de constancias a 4,949 personas de las
4,046 que se programaron, y brindando el servicio de canalización a Instituciones de Asistencia
Social a 568 personas de las 376 que se programaron, asimismo se brindaron asesorías jurídicas a
449 personas de las 288 programadas de origen.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
5,070
5,966
Programada
Realizada
Personas con Discapacidad Atendidas
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
4,046
4,949
Programada
Realizada
Servicios de Constancias Otorgados
36
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
568
376
Programada
Realizada
Servicios de Canalizaciones otorgados
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
449
Programada
288
Realizada
Asesorías Jurídicas otorgadas
A continuación se presenta cuadro esquemático que muestra tanto los diversos tipos de servicios
de constancias, como de canalizaciones, así mismo el de las asesorías jurídicas otorgadas.
TIPO DE SERVICIO








TIPO DE ASESORÍA
Exención del pago en el transporte público operado por el
Gobierno del Distrito Federal.
Descuento en el transporte foráneo (a consideración de las
políticas de cada empresa).
Trámite de placas vehiculares, credencial y tarjetón.
Balizamiento.
Obtención de reducción fiscales por pago de agua y predial.
Exención del pago para el uso de vías y áreas públicas para el
ejercicio comercial.
Hoy no circula.
Canalizaciones a instituciones de asistencia social, para recibir
servicios de asistencia médica, rehabilitación física y de
lenguaje, capacitación e integración laboral, capacitación
escolar, solicitud de albergue, y actividades deportivas.
37




Pensión
alimenticia
Divorcio
Juicio de
Interdicción
Violencia familiar
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Capacitación a Personas con Discapacidad
La actividad está dirigida a todas las personas con algún tipo de discapacidad permanente (motriz,
auditiva, intelectual, visual y mixta), que habitan en las 16 delegaciones del Distrito Federal.
Se programó atender para este ejercicio anual a 666 personas con discapacidad.
Al periodo que se reporta, la meta programada es capacitar a 54 personas, alcanzando un total de
115 personas, lo que constituye un sobre-cumplimiento del 213.0 % respecto a la meta
originalmente programada.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
115
Programada
54
Realizada
Personas Capacitadas
Este servicio de capacitación se brinda en diversos temas, de acuerdo a la demanda de los
usuarios:
CURSO
Taller de tejido en el Módulo de Atención para Personas con
Discapacidad “Jalalpa”
Curso de Lengua de Señas Mexicanas en el Módulo de
Atención para Personas con Discapacidad “Ricardo Flores
Magón”
Taller de Lecto-Escritura, en el Módulo de Atención para
Personas con Discapacidad “Xochimilco- Muyuguarda”
TOTAL
38
PERSONAS
5
50
60
115
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Evolución de las Metas Físicas y Financieras
A continuación se presenta cuadro esquemático de la evolución de las metas físicas y financieras
de las actividades institucionales de la Dirección Ejecutiva de Apoyo a Personas con Discapacidad.
META FÍSICA
EJE
F1
SF
AI
1
2
8
476
1
2
8
480
1
2
8
481
1
2
8
484
1
2
8
490
1
2
8
492
1
2
8
497
1
3
2
540
DENOMINACIÓN
ACCESIBILIDAD PARA
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
PERMANENTE
APOYOS A PERSONAS
CON DISCAPACIDAD
APOYOS A POLICÍAS
PREVENTIVOS
PENSIONADOS POR
DISCAPACIDAD
PERMANENTE
ATENCIÓN A
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD EN
CASAS HOGAR
IMPULSO DE LOS
DERECHOS DE LAS
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
OPERACIÓN DE LAS
UNIDADES BÁSICAS DE
REHABILITACIÓN
PROMOCIÓN Y
FORTALECIMIENTO DE
LA AUTONOMÍA DE
LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
CAPACITACIÓN A
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
UNIDAD DE
MEDIDA
Acción
Persona
Persona
META FINANCIERA
PROGR.
ALCANZADA
%
ICMPP
(%)
2/1=(3)
13
23
176.9
1.8
80,985
80,612
99.5
1.0
338
338
100.0
23
23
100.0
300
12
4.00
1.0
NOTA
PROGR.
EJERCIDO
PENDIENTE
EJERCER
87,621.00
65,106.00
11,978.00
221,810,666.34
201,400,623.90
9,080,769.02
20
1,250,001.00
1,239,996.80
10,004.20
21
1,650,261.00
282,506.00
1,255,978.00
8,697,076.00
5,929,584.90
11,978.00
50,011.00
33,976.00
11,978.00
24
53,488.50
33,585.00
11,977.50
25
228,983.00
145,479.00
6,840.50
$233,828,107.84
$209,130,857.60
$10,401,503.22
19
1.0
Persona
Persona
Persona
Persona
Persona
0.0
4,363
6,227
5,070
5,966
117.7
1.2
54
115
213.0
2.1
142.7
TOTALES
39
1.4
22
23
26
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IV. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ASISTENCIA ALIMENTARIA
Introducción
El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal, a través de la Dirección
Ejecutiva de Asistencia Alimentaria, opera siete Actividades Institucionales enfocadas a apoyar
a las personas que se encuentran en zonas de muy bajo, bajo o medio Índice de Desarrollo Social
en la Ciudad de México en materia alimentaria; contribuyendo en el mejoramiento de los niveles de
nutrición de la niñez, la familia y los grupos de la población en condiciones de riesgo, vulnerabilidad
o marginación, a través del otorgamiento de apoyo alimenticio directo, así como del fomento
y formación de hábitos alimenticios nutricionales.
A fin de llevar a cabo su tarea, cuenta con un eje rector que a la letra dice:
Equidad e Inclusión Social para el Desarrollo Humano; adopta un enfoque de derechos con el
objetivo de reducir la exclusión y la discriminación y aumentar la calidad de vida de las y los
habitantes de la Ciudad de México. Los objetivos, metas y líneas de acción planteados en este eje
buscan transformar a la Ciudad de México en una Capital Social, a través de la promoción colectiva
y corresponsable de los Derechos Humanos.
Programas
Programa Desayunos Escolares y Alimentación Complementaria para Menores
Contribuir a la seguridad alimentaria de las niñas y los niños inscritos en escuelas públicas del
Distrito Federal pertenecientes al Sistema Educativo Nacional en los niveles de Educación Inicial,
Preescolar, Primaria y Especial, mediante la entrega de desayunos fríos, diseñados con base en los
criterios de calidad nutricia, y acompañados de acciones de orientación alimentaria y
aseguramiento a la calidad, preferentemente entre la población de escasos recursos y de zonas
marginadas.
El Programa de Desayunos Escolares en el periodo de Enero-Marzo, distribuyó 32,255,356
desayunos escolares, de los 33,076,220 programados; lo que representa el 98% de cumplimiento
de la meta.
40
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
33,076,220
32,255,356
Programada
Realizada
Desayunos Escolares Distribuidos
Los desayunos escolares, equilibrados en su contenido nutrimental y con un costo de recuperación
de 50 centavos por ración, permiten que los menores que cursan la educación básica, obtengan los
nutrientes equivalentes a una cuarta parte del requerimiento de energía diaria, de acuerdo con la
etapa de crecimiento de las y los derechohabientes; se contribuye a prevenir la desnutrición de la
población objetivo, se promueven cambios en las prácticas alimentarias de la población beneficiada
por el programa, asimismo se fomenta una mejora en el desempeño escolar de las niñas y los
niños.
En este programa, la participación social es de resaltarse, ya que la logística de entrega del
desayuno escolar involucra a cerca de 21 mil padres de familia, quienes reciben y almacenan los
insumos en los planteles escolares, los entregan a los alumnos y coadyuvan a recaudar las cuotas
de recuperación. De este modo, además de sumar esfuerzos para el logro del objetivo social del
programa, los padres que integran la vocalía garantizan la transparencia en el ejercicio de los
recursos.
Programa Entrega de Despensas (apoyos alimentarios) a Población en Condiciones de
Vulnerabilidad.
Contribuye a garantizar el derecho a la alimentación de la población que se encuentra en zonas de
bajo, muy bajo o medio Índice de desarrollo social y que viven en condiciones de pobreza extrema,
otorgando un apoyo alimentario como complemento de la canasta básica a través de una
despensa.
Uno de sus objetivos específicos es el de coadyuvar al abatimiento del déficit alimentario que
enfrentan familias en situación de pobreza extrema, a causa de su estado de salud, situación
económica o condición social, apoyar a mejorar las condiciones de nutrición de los niños y niñas en
edad preescolar que se encuentran en estado de desnutrición severa, leve o moderada y de
quienes sufran los efectos negativos de un fenómeno climatológico u otro tipo de desastre en el que
se vea comprometida la población afectada.
Este Programa Social tiene tres subprogramas:



Subprograma Crecer Sanos y Fuertes.
Subprograma Sujetos y Familias vulnerables.
Subprograma Apoyo Emergente.
41
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Durante el periodo Enero-Marzo del 2014 se han realizado las siguientes actividades:
1. Elaboración, revisión y modificación de las Reglas de Operación 2014 para su publicación
(se empiezan a trabajar desde noviembre del año inmediato anterior).
2. Elaboración del padrón 2013 para su publicación el día 31 de marzo del 2014.
3. Análisis de calidad y valor nutricional de productos que conforman la canasta básica para
seleccionar los que integraran la despensa y cumplan con lo establecido en la NOM-169SSA1-1998.
4. Elaboración de los nuevos formatos que se utilizarán para el programa en este año como
son: estudio socioeconómico, solicitud de despensa y acuse de recibo.
5. Procedimientos administrativos requeridos por la Dirección de Recursos Materiales y
Servicios Generales, para llevar a cabo la Licitación Pública para la adquisición de las
despensas como son: elaboración de requisición de compra, justificación de despensas y
revisión de bases de Licitación.
6. A partir del mes de marzo se inició la recepción de solicitudes y revisión de documentos
conforme a los requisitos solicitados en las Reglas de Operación 2014, así como aplicación
de estudios socioeconómicos, valoración de los mismos y captura en el sistema para ir
conformando el padrón de las personas que forman parte del Programa de Entrega de
Despensas.
Programa Comedores Populares (instalación)
Por lo que respecta a las acciones realizadas durante el periodo Enero-Marzo de 2014, se
encuentra en proceso administrativo con la recepción de solicitudes e integración de los
expedientes de los posibles beneficiarios, procediéndose a la conformación de los grupos
solidarios, como lo establecen las Reglas de Operación vigentes.
El Programa tiene por objetivo ampliar la cobertura de alimentos con bajo costo, calidad nutrimental
y preparados higiénicamente, a fin de que la población del Distrito Federal pueda mejorar su
nutrición en un entorno de disminución de su poder adquisitivo. En complemento reciben del DIFDF apoyos para la adaptación de sus instalaciones, equipo y utensilios, además de la capacitación
y asistencia técnica para que brinden un servicio de higiene y calidad.
Con la finalidad de garantizar el logro del derecho humano a la alimentación, estos espacios son
habilitados con las condiciones de accesibilidad para personas con discapacidad y facilitan el
encuentro entre la comunidad y su gobierno, principalmente en zonas de bajo, muy bajo o medio
Índice de desarrollo social.
A través del área de Orientación Alimentaria, se proporciona información a los comensales y sus
familias, sobre temas relacionados con la alimentación, nutrición, combate a la obesidad y el
sobrepeso entre otros aspectos.
42
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TRÁMITES Y/O SERVICIOS
La Dirección Ejecutiva de Asistencia Alimentaria tiene bajo su encargo 4 servicios a través de los
cuales, se otorgan raciones o insumos alimentarios a grupos de población con mayores
necesidades económicas y nutricionales; se apoyan las iniciativas de grupos comunitarios que
preparan y distribuyen alimentos a bajo costo y se otorga información y orientación que promueve
cambios positivos en las prácticas y hábitos alimentarios.
Operación de Comedores Populares
La actividad institucional, incluye las acciones de apoyo a la operación de los Comedores Populares
que se tienen en 15 de las 16 Delegaciones del Distrito Federal.
Este servicio proporciona un apoyo mensual en especie a los Grupos Solidarios, para que pueda
ofertar alimentos calientes a bajo costo a población de muy bajo, bajo o medio Índice de Desarrollo
Social, a través de los comedores populares.
En el periodo que cubre este informe, se han distribuido a la fecha 1,014,372 de raciones a un
costo de $10.00 pesos de 967,000 programadas.
Se han realizado 1,040 visitas de supervisión.
En este programa en el mismo periodo se registró un promedio de distribución diaria por comedor
de 147 raciones completas, preparadas con higiene y calidad.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
967,000
1,014,372
Programada
Realizada
Raciones Distribuidas en Operación de Comedores
43
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Los comedores que actualmente se encuentran en operación, están distribuidos por Delegación de
acuerdo a la siguiente tabla:
Delegación
Comedores
Álvaro Obregón
4
Azcapotzalco
1
Benito Juárez
0
Coyoacán
5
Cuauhtémoc
3
Cuajimalpa
6
Gustavo A. Madero
2
Iztacalco
2
Iztapalapa
31
Magdalena Contreras
1
Miguel Hidalgo
1
Milpa Alta
10
Tláhuac
18
Tlalpan
12
Venustiano Carranza
2
Xochimilco
6
Total
104
Asistencia Alimentaria en Centros Asistenciales
La Dirección Ejecutiva de Asistencia Alimentaria proporciona apoyo de manera mensual para la
preparación de alimentos a Centros Asistenciales, a fin que preparen y otorguen raciones
alimentarias (desayunos, comidas y cenas) a personas de población vulnerable. En este servicio se
incluyen los víveres que se otorgan al Comedor Familiar Número 1, dependiente del DIF-DF, el cual
atiende población altamente vulnerable del centro histórico, así como a las casas hogar por
convenio. Este apoyo se verifica mediante visitas de seguimiento para el cumplimiento de los
lineamientos administrativos y técnicos en la operación de este servicio.
Para atender de manera directa las necesidades alimentarias de niñas y niños, familias, adultos
mayores, personas con discapacidad, migrantes y jóvenes estudiantes en condiciones de pobreza o
pobreza extrema, en el periodo de Enero-Marzo de 2014 se otorgaron de las187,944 programadas;
la cantidad de 187,944 raciones alimentarias (desayunos, comidas y/o cenas calientes); estos
apoyos se otorgan en el marco de la actividad institucional.
44
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Este servicio sustenta su acción en el trabajo coordinado con organizaciones de la sociedad civil,
las cuales reciben del DIF-DF a través de la Dirección Ejecutiva de Asistencia Alimentaria víveres
para preparar los alimentos calientes que ofrecen de manera gratuita a su población beneficiaria.
Cabe mencionar que se proporciona apoyo a 12 casas hogar por convenio, “Granja del Abuelo
Tiburcio”, “Las Mercedes”, “Xochiquetzal”, “Divina Providencia”, “Nuestra Señora de Guadalupe”,
“Casa del Maná”, “La Luna Teozotl”, Estancia Infantil “La Semillita”, Albergue Vicentino “Santa
Inés”, Pro Ayuda a Niños con Cáncer “Luz de Vida”, “Fundación Mi Angelito”, y Comedor Familiar
No. 1.
De manera complementaria a los apoyos en insumos alimentarios, los centros asistenciales reciben
asistencia técnica para otorgar un servicio de calidad y aplicar las buenas prácticas de manufactura,
higiene y sanidad en la preparación de los alimentos. Como expresión de ello, durante el periodo se
realizaron 24 visitas de monitoreo y supervisión, además de 3 reuniones con representantes de las
casas hogar.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
187,944
187,944
Programada
Realizada
Raciones Alimentarias Otorgadas en Centros Asistenciales
Orientación Alimentaria
Este servicio se proporciona a los derechohabientes de los programas alimentarios del DIF-DF, con
el propósito de fomentar adecuados hábitos de alimentación que contribuyan al mejoramiento del
estado de salud y nutrición de las personas. También se da a población abierta y participantes en
eventos públicos a través de pláticas, juegos, actividades lúdicas y distribución de material didáctico
e informativo.
Se realizaron 1,595 eventos, de 1,384 programados, brindando atención a 44,773 personas durante
el periodo que se reporta, que incluyen cursos, talleres y pláticas.
45
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Oficina de Información Pública
Cabe agregar que a partir del mes de febrero, se inició la participación en ferias y jornadas
comunitarias de servicios solicitadas algunas de ellas por población abierta en distintas colonias de
la Ciudad de México. Razón por la cual se amplió significativamente la cobertura de la orientación
alimentaria, destacando entre otros el evento con motivo del “Día Internacional de la Mujer”, la
primera feria de gastronomía, “Con Sabor a Prepa Si” y la participación dentro de las “Jornadas por
Tepito”.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
1,595
Programada
1,384
Realizada
Orientaciones Alimentarias
Servicio Abastecimiento Emergente de Agua Potable
Durante el periodo que se reporta enero-marzo, el DIF-DF a través de la Dirección Ejecutiva de
Asistencia Alimentaria (DEAA), se enfocaron acciones orientadas a disminuir los efectos negativos
de la crisis económica y de la desigual distribución de la riqueza, que se reflejan en el incremento
en el costo de los alimentos e incide perjudicialmente en el nivel de vida de la población; con
acciones de abastecimiento emergente de agua potable a través de carros-tanque (pipas) se
ayudan a familias que enfrentan problemas estructurales de falta o insuficiencia de este líquido vital.
Con la finalidad de avanzar en la equidad en el acceso al agua potable, recurso vital para realizar
actividades que incluyen el consumo humano, el aseo personal y el del hogar, durante el periodo
enero-marzo de 2014, se entregaron 4,060 de 17,500 metros cúbicos de agua programados, lo que
representa un 23.20 % de avance en el cumplimiento de este rubro a través de 409 viajes/pipa. Lo
anterior derivado de que el servicio de abastecimiento es a solicitud de la ciudadanía e Instituciones
Gubernamentales que prestan servicios de salud y de carácter social, asimismo que no se cuenta
con el parque vehicular al 100% operativo por fallas mecánicas que presentan los vehículos.
En coordinación estrecha con el Sistema de Aguas de la Ciudad de México, a través de nuestro
servicio se cubren de manera gratuita las necesidades inmediatas de las Instituciones
Gubernamentales y familias que no cuentan con el suministro por la red, o que se ven afectados
por el mantenimiento o reparación del sistema o por estiaje, el servicio otorga atención
preferentemente a los habitantes que se encuentran en zona de bajo Índice de Desarrollo Social.
46
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
17,500
Programada
4,060
Realizada
Abastecimiento Agua Potable
Evolución de las Metas Físicas y Financieras
A continuación se presenta en cuadro esquemático de la evolución de las metas físicas y
financieras de las actividades institucionales de la Dirección Ejecutiva de Asistencia Alimentaria.
META FÍSICA
EJE
1
FI
2
SF
5
UNIDAD DE
MEDIDA
PROGR.
ALCANZAD
A
%
ICMPP
(%)
2/1=(3)
PROGR.
46
DESAYUNOS
ESCOLARES Y
ALIMENTACIÓN
COMPLEMENTARIA
PARA MENORES
RACIÓN
33,076,220
32,255,356
98%
1.0
158,017,684.90
DESPENSA
0
0
0%
0.0
11,217,748.26
0
0
0%
0.0
1,500,000.00
AI
DENOMINACIÓN
1
2
5
467
COMPLEMENTO
ALIMENTICIO A
POBLACIÓN EN
CONDICIONES DE
VULNERABILIDAD.
1
2
5
469
INSTALACIÓN DE
COMEDORES
PÚBLICOS
COMEDOR
OPERACIÓN DE
COMEDORES
POPULARES
COMEDOR
1
1
2
2
5
5
META FINANCIERA
471
466
APOYO ALIMENTARIO
A CENTROS
ASISTENCIALES
RACIÓN
967,000
187,944
1,014,372
187,944
105%
100%
1.0
1.0
5,049,820.00
2,852,868.26
1
2
5
473
ORIENTACIÓN
ALIMENTARIA
EVENTO
1,384
1,595
115%
1.2
10,091,719.00
3
2
3
336
ABASTECIMIENTO
EMERGENTE DE AGUA
POTABLE
METROS
CÚBICOS
17,500
4,060
23%
0.2
750,000.00
TOTALES
$189,479,840.42
47
EJERCIDO
PENDIENTE
EJERCER
NOTA
81,873,484.09
76,142,253.05
27
417,115.61
29,924.00
0.00
0.00
29
3,034,844.65
1,932,763.80
30
1,034,676.27
1,616,436.73
31
9,300,299.59
30,316.50
32
-
750,000.00
33
$95,660,420.21
$80,501,694.08
28
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V. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE NIÑOS TALENTO
Introducción
El derecho de los niños, niñas y jóvenes a una educación de calidad es un tema que todos los
gobiernos deben considerar como aspecto fundamental para elevar el nivel de vida de sus
habitantes y contribuir al desarrollo del país. El reto de lograr una educación incluyente y de calidad
debe tomar en cuenta aquellos factores que combatan todo tipo de discriminación así como el
establecimiento de canales y mecanismos efectivos de participación activa de los niños, niñas
y jóvenes. Este reto se relaciona directamente con la construcción de una articulación más fluida
entre todos los actores de la comunidad educativa, particularmente acercando a los padres de
familia a las actividades escolares en un necesario proceso de fortalecimiento equitativo de la
educación.
Para el Gobierno del Distrito Federal es prioridad garantizar la equidad, el bienestar y la justicia
social de sus niños, niñas y jóvenes sobresalientes; por ello, a través del Sistema para el Desarrollo
Integral de la Familia del Distrito Federal, proporciona a este sector las herramientas que les
permitan fortalecer su formación académica y elevar su nivel de vida mediante una formación
integral y de calidad a través del desarrollo y perfeccionamiento de sus habilidades culturales,
científicas y deportivas.
La población con características sobresalientes ha sido poco atendida en nuestro país, por ello es
necesario que existan espacios para niñas, niños y jóvenes con aprovechamiento académico
sobresaliente. El objetivo general del enriquecimiento extracurricular es ofrecer a las niñas, niños y
jóvenes con aptitudes sobresalientes una respuesta que favorezca el desarrollo de sus habilidades,
con la participación de la familia y profesores.
Programas
Programa de Niñas y Niños Talento
Cobertura y Acciones del Programa De Niñas y Niños Talento
Durante el primer trimestre del 2014 el Programa de Niñas y Niños Talento, benefició en promedio a
más de 100 000 niñas, niños y jóvenes de 6 a 15 años de edad, con promedio mínimo de 9.0, que
estudian en escuelas primarias y secundarias públicas del Distrito Federal y que además radican en
la Ciudad de México, quienes reciben un estímulo económico anual de $3,000.00 tres mil pesos, y
toman sus clases extraescolares en los 55 Centros DIF-DF y el Foro Cultural Magdalena Contreras.
Los recursos dispersados a los derechohabientes, se realizan por parte del Fideicomiso Educación
Garantizada (FIDEGAR).
48
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Meta Alcanzada en el Periodo que se Informa
A marzo de 2014 se logró beneficiar a un total de 99,579 niñas, niños y jóvenes, de un total
programado de 120,000 menores, lo que representa un 82.98% de cumplimiento de la meta.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
120,000
99,579
Programada
Realizada
Niñas, Niños y Jóvenes Beneficiados
Fuente: Subdirección de Vinculación y Coordinación, DENT, Marzo de 2014
El objetivo del Programa de Niñas y Niños Talento es fomentar el desarrollo de las niñas, niños y
jóvenes con calificaciones sobresalientes, para lograr que tengan acceso a una formación integral,
a través del perfeccionamiento de sus habilidades teniendo como directrices principales el juego y
la creatividad. Para ello, al Primer Trimestre de 2014, desarrolla actividades en tres áreas
temáticas: Cultura, Ciencias y Deportes, como se presenta a continuación:
Cultura:





Música
Artes plásticas
Teatro
Creación literaria
Danza





Computación
Historia de México
Matemáticas
Ciencias (Biología, Física y Química)
Inglés
Ciencias:
49
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Deportes:





Natación
Futbol
Basquetbol
Voleibol
Gimnasia
En relación a la distribución de niñas y niños dentro del Programa, durante el primer trimestre
de2014 fue de 57,302 niñas y 42,277 niños, resultando en el siguiente porcentaje:
Distribución por Género
42.45%
Mujer
57.54%
Hombre
Fuente: Subdirección de Vinculación y Coordinación, DENT, Marzo de 2014
Por otra parte, como lo señala el objetivo del Programa, la edad de los beneficiarios oscila entre los
6 y 15 años de edad, distribuyéndose durante el primer trimestre de la siguiente manera:
Edad
Enero
Febrero
Marzo
6
2
2
2
7
11 852
11 851
11 743
8
15 737
15 737
15 580
9
15 277
15 277
15 122
10
14 366
14 366
14 238
11
14 179
14 178
14 037
12
12 735
12 735
12 539
13
8 837
8 837
8 686
14
5 917
5 917
5 797
15
1 893
1 890
1 835
TOTAL
100,795
100,790
99,579
Fuente: DENT, Marzo de 2014
50
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Lo que significó la siguiente distribución según porcentajes por edad al trimestre:
Distribución de Beneficiarios por Edad (%)
15.64% 15.18%
14.29% 14.09%
12.59%
11.79%
8.72%
5.82%
1.84%
0.02%
6 años
7 años
8 años
9 años 10 años 11 años 12 años 13 años 14 años 15 años
Fuente: Subdirección de Vinculación y Coordinación, DENT, Marzo de 2014
El Programa de Niñas y Niños Talento es incluyente en todos los sectores del Distrito Federal,
teniendo derechohabientes en todas las Delegaciones Políticas, con base en la siguiente
distribución:
DELEGACIÓN POLÍTICA
ALVARO OBREGON
AZCAPOTZALCO
BENITO JUAREZ
COYOACAN
CUAJIMALPA DE MORELOS
CUAUHTEMOC
GUSTAVO A. MADERO
IZTACALCO
IZTAPALAPA
LA MAGDALENA CONTRERAS
MIGUEL HIDALGO
MILPA ALTA
TLAHUAC
TLALPAN
VENUSTIANO CARRANZA
XOCHIMILCO
Total
DERECHOHABIENTES
ENERO
5864
4177
1392
6919
1228
3089
15740
7159
29098
1838
2062
1697
5149
6038
5988
3357
100,795
51
FEBERERO
5864
4176
1391
6917
1228
3089
15740
7159
29098
1838
2062
1697
5148
6038
5988
3357
100,790
MARZO
5788
4111
1368
6848
1219
3046
15583
7080
28701
1820
2032
1684
5078
5990
5914
3317
99,579
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Salidas Extramuros
El Programa de Niñas y Niños Talento, al mes de marzo del 2014, como complemento a las clases
extraescolares, impulsó las salidas extramuros, que buscan fortalecer y ampliar la oferta cultural
que enriquece el contenido de los Planes y Programas académicos vigentes, además de exponer
nuevas expectativas a los derechohabientes, que al asistir a espacios culturales, científicos y
deportivos aumentarán el horizonte de su aprendizaje.
En este sentido, los espacios visitados de enero a marzo del 2014, fueron los siguientes:











Museo del Objeto
Museo Nacional de Historia
Sala de Arte Público Siqueiros
Obras de Teatro con Fundación Mídete
Six Flags
Proyecto Niños Talento+Museo Tamayo
Cinemex WTC y Antara
Museo Nacional de las Culturas
Museo del Estanquillo
Concierto de la Orquesta Filarmónica de la Ciudad de México, con las presentaciones:
Obertura Coriolano; Beethoven, Ópera Orfeo y Eurídic; Gluck, Así hablaba Zaratustra; Strauss,
Obertura La escalera de seda; Rossini, Macbeth; Strauss, y Sinfonía No. 2 de Schubert.
Adicionalmente, la Dirección Ejecutiva de Niñ@s Talento (DENT), promueve e impulsa el sano
crecimiento físico, mental, social y cultural de las niñas, niños y jóvenes, a través de acciones
incluyentes de bienestar social. Por ello, a lo largo del primer trimestre del 2014, ha llevado a cabo
las siguientes actividades:
 10 niñas y niños de los Centros DIF-DF asistieron al Festejo por el Día de Reyes en Los Pinos,
donde disfrutaron de actividades recreativas conviviendo con niñas y niños de los otros 31 DIF
estatales.
 Se organizó y llevó a cabo el “Tren del Juguete”, donde a través de eventos representativos se
han ido recorriendo y entregando juguetes en los Centros DIF-DF.
 A fin de incentivar la participación de los derechohabientes del Programa de Niñas y Niños
Talento en actividades que fomenten su creatividad e imaginación por medio de la expresión
gráfica y literaria, así como desarrollar un primer trabajo multidisciplinario entre las disciplinas de
Artes Plásticas y Creación Literaria del Programa, se organizó y llevó a cabo el Primer Concurso
de Cuento Ilustrado “¿Cómo quieres ver a tu Ciudad?”, contando con la participación de 17000
niñas, niños y jóvenes.
52
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 Participación del Ensamble de violines In Cresendo del Programa de Niñas y Niños Talento y el
Ensamble vocal para interpretación del Himno DIF-DF, en la Inauguración de la “1ª. Feria
Nacional de la Identidad 2014”, organizada por el Registro Civil del Distrito Federal.
 Participación del Grupo de Danza Folklórica y Danza Contemporánea del Programa de Niñas y
Niños Talento en la “1ª. Feria Nacional de la Identidad 2014”.
 Participación en la Copa Telmex Nájera 2014, estableciéndose un Convenio con la Federación
Nacional de Básquetbol.
 Coordinación y realización de la “Primera Gran Caminata por la Familia DIFerente”, caminata
familiar gratuita, para celebrar el Día Internacional de la Familia, en la que se promovieron los
valores institucionales como el de la armonía, la unión y la sana convivencia.
Vinculación con otras áreas y trabajo Interinstitucional
 La Dirección Ejecutiva de Niñas y Niños Talento participó con la Dirección General y con las
Direcciones Ejecutivas de este Organismo, en el Plan Atención Integral de los Centros de
Desarrollo Comunitario, el cual forma parte medular de una propuesta en la que se estarán
vinculando una serie de acciones que tienen como objetivo principal lograr el funcionamiento
óptimo de estos centros, brindando la atención adecuada a las necesidades que se detecten en
cada uno de ellos.
 Por parte de la Universidad Pedagógica Nacional (UPN) se dio un reconocimiento a los
profesores del Programa de Niñas y Niños Talento como académicos profesionalizados en
metodologías de enseñanza innovadoras de todos los Centros DIF-DF.
 Participación en las Jornadas DIF-Itinerante a fin de acercar los Programas que ofrece el
Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del DF a la población.
 Participación en Ferias de la Transparencia a fin de difundir el Programa de Niñas y Niños
Talento a la Ciudadanía.
 Participación en las Jornadas de limpieza “Tu Ciudad te requiere”.
53
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Evolución de las Metas Físicas y Financieras
A continuación se presenta cuadro esquemático de la evolución de las metas físicas y financieras
de las actividades institucionales de la Dirección Ejecutiva de Niños Talento.
META FÍSICA
EJE
FI
SF
AI
1
2
1
312
DENOMINACIÓN
PROGRAMA DE
NIÑOS Y NIÑAS
TALENTO
META FINANCIERA
UNIDAD DE
MEDIDA
PROGR.
ALCANZADA
%
Persona
120,000
99,579
82.98%
TOTALES
54
ICMPP
(%)
2/1=(3)
0.8
NOTA
PROGR.
EJERCIDO
PENDIENTE
EJERCER
27,484,580.00
14,359,312.22
3,810,000.00
34
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VI. DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN
Introducción
De acuerdo a los lineamientos de la Dirección General y la normatividad vigente, la Dirección
Ejecutiva de Administración, se encarga de optimizar los recursos humanos, materiales y
financieros de la institución; Promover el buen desarrollo de los subcomités de adquisiciones de la
institución, así como sus programas; fortalecer los procedimientos contables y presupuestales; así
como fortalecer procedimientos de modernización administrativa.
Bajo este contexto durante el período enero-marzo 2014, se realizaron las siguientes actividades
institucionales:
Gestión integral del riesgo en materia de protección civil (unidad de medida Acción)
Se llevaron a cabo las siguientes acciones:
Programa anual de simulacros.- se instruyó y adiestró al personal de base, confianza y usuarios, en
los inmuebles, en apego a los planes de emergencia contra sismos, incendios y amenaza de
artefactos de explosivos, realizando 60 simulacros en centros DIF-DF y área central.
a) Programa de prevención de incendios.- se aplicaron 4 acciones preventivas y correctivas
con la finalidad de evitar la presencia de incendios en las instalaciones del Sistema,
mediante la revisión de equipos contra incendio, difusión y distribución de recomendaciones
de seguridad, prueba de funcionamiento de sistemas de hidrante, en centros DIF-DF y Área
Central.
b) Programa de supervisión de inmuebles, diagnóstico de riesgo vulnerabilidad.- como parte de
las acciones fundamentales de protección civil, se encuentra el diagnóstico de riesgos de
vulnerabilidad, el cual permite detectar en su oportunidad, probables causas de accidentes,
así como riesgos potenciales y latentes, tanto en el interior como en el exterior de los
inmuebles que integran el Sistema, haciendo tomar medidas cautelarías, procesos de
mantenimiento y rehabilitación, así como la detección de necesidades o requerimientos en
materia de seguridad, dichos diagnósticos se realizan periódicamente para detectar mejoras
o pendientes del proceso de atención. Efectuando 31 acciones, en centros DIF-DF y área
central.
c) Servicio de atención pre-hospitalaria.- Es un servicio dispuesto para proporcionar atención
inmediata a trabajadores y usuarios, que sufren accidentes o padecimientos en el ámbito
laboral y ante requerimientos de la población en el perímetro de inmuebles DIF-DF, así
mismo dicho servicio se proporciona a población damnificada resultante de emergencias o
desastres en el Distrito Federal, en el interior de la República donde participa el D.F. de
manera solidaria. Dicha meta puede resultar rebasada dependiendo de la magnitud de los
incidentes; se realizaron 38 acciones en centros DIF-DF, área central y en eventos
interinstitucionales.
55
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d) Balizamiento y señalización.- como parte fundamental de las acciones físicas de prevención,
es indispensable dotar a los inmuebles que conforman el Organismo, con la señalización de
seguridad necesaria indicativa, restrictiva, informativa, de servicio, así como los sistemas de
tuberías de los inmuebles, complementando con el balizamiento zonas de seguridad,
cajones de estacionamiento y/o perfiles de conformidad con las normas: NORMA
MEXICANA NMX-S-017-1996-SCI, Señales y avisos para protección civil.- Colores, formas y
símbolos a utilizar, NORMA-026-STPS-1998 Colores y señales de seguridad e higiene,
identificación de riesgos por fluidos conducidos en tuberías, NORMA -003-SEGOB-2008
Norma Oficial Mexicana señales, y avisos para protección civil.-colores, formas y símbolos a
utilizar. Se realizaron 16 acciones en centros DIF-DF y Área central.
De manera general, llevaron a cabo 149 acciones de las 116 programadas, lo cual representa un
cumplimiento del 128.45%, con una variación del 28.45%
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
149
116
Programada
Realizada
Acción
Servicios informáticos
Con el propósito de mantener el funcionamiento y la integridad de los equipos de cómputo en uso
del Organismo, se lleva a cabo el programa de "Mantenimiento preventivo y correctivo", lo que
contribuyó a garantizar la integridad de la información que se resguarda en cada uno de los
equipos, a su vez y acorde a la política de la Austeridad del Gobierno del Distrito Federal y con el
objetivo de hacer más amigable la interfaz a usuarios y administradores, el área de sistemas se dio
a la labor de dar mantenimiento, actualizar y desarrollar nuevos sistemas que agilicen y eficiente la
información de los programas sociales de la Institución.
56
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Para mantener en funcionamiento óptimo la transferencia de voz y datos se realizó de manera
permanente la configuración de la red y del servicio de internet, en conjunto con el servicio
telefónico, en el cual se da servicio general, instalación, ubicación y configuración.
Por otra parte, a fin de Asegurar que todas las áreas del DIF DF cuenten con el material necesario,
se suministró en tiempo y forma los consumibles solicitados.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
1,050
808
Programada
Realizada
Servicio
Así al cierre del período enero-marzo 2014 se realizaron 808 servicios (224 de Soporte técnico, 213
Consumibles, 78 Préstamos de equipos, 158 de Desarrollo de Sistemas, 59 de Redes y 76 de
Telefonía) de los 1,050 programados, lo que representa un cumplimiento del 76.95% y una
variación del 23.05%.
Administración de recursos institucionales
Se realizaron 750 trámites de los 750 programados; obteniéndose un cumplimiento del 100%.
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
750
750
Programada
Realizada
Trámite
57
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RECURSOS FINANCIEROS
Evolución presupuestal Enero-Marzo 2014
Para el ejercicio 2014, la asignación presupuestal original ascendió a 3,025.2 Millones de Pesos
(MP), los que al cierre del trimestre no sufrieron modificación. Del total del presupuesto modificado,
se registraron recursos ejercidos por 536.7 MP, y recursos comprometidos por 1,589.3 MP, por lo
que el disponible resultante al período ascendió a 899.2 MP como se muestra en la distribución
capitular que se indica a continuación:
Capítulo
1000 Servicios
Personales
2000 Materiales y
Suministros
3000 Servicios
Generales
4000
Transferencias,
Asignaciones,
Subsidios y Otras
Ayudas
Total
Original
884,336,363.00
Modificado
884,336,363.00
Ejercido
179,458,312.61
Comprometido
704,878,050.39
Disponibilidad
0.00
747,914,112.00
746,914,112.00
83,256,148.28
87,346,735.59
576,311,228.13
234,498,390.00
237,498,390.00
16,802,857.24
29,912,797.95
190,782,734.81
1,158,483,702.00
1,156,483,702.00
257,204,554.50
767,184,142.64
132,095,004.86
3,025,232,567.00
3,025,232,567.00
536,721,872.63
1,589,321,726.57
899,188,967.80
En cuanto a las erogaciones efectuadas al período, en el Capítulo 1000 “Servicios Personales” el
presupuesto ejercido ascendió a 179.4 MP, que representan el 33.4% del total ejercido y que
corresponden fundamentalmente al pago de sueldos, salarios y prestaciones cubiertos al personal
adscrito a la Entidad.
El Capítulo 2000 “Materiales y Suministros” registró erogaciones por 83.2 MP, que del total ejercido
representan el 15.5%, y que corresponden fundamentalmente a los recursos erogados para el
programa de Desayunos Escolares cuyo ejercido ascendió a 81.8 MP.
Por su parte en el Capítulo 3000 “Servicios Generales” se erogaron recursos por un monto de 16.8
MP que del total del presupuesto ejercido implican el 3.1%.
En el Capítulo 4000 “Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas”, se erogó un total de
257.2 MP que representan el 47.9% del total ejercido y dentro de los cuales destacan las
dispersiones del Programa de Apoyos Económicos a Personas con Discapacidad por 190.4 MP, y
las de becas a Menores Vulnerables con un ejercido de 55.5 MP.
58
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Situación Presupuestal Mes de Marzo de 2014
3,500,000,000
3,000,000,000
2,500,000,000
2,000,000,000
1,500,000,000
1,000,000,000
500,000,000
0
Original
Capítulo 1000
Modificado
Capítulo 2000
Ejercido
Capítulo 3000
Comprometido
Capítulo 4000
Disponibilidad
DIF-DF
RECURSOS HUMANOS
1.- Plantilla de personal
1.1 Base y Estructura
La plantilla del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal correspondiente
al Primer Trimestre del ejercicio 2014, se encuentra integrada de la siguiente manera:
Plazas De Base y Estructura
Tipo De Nombramiento
Plazas Activas
Vacantes
Plazas Autorizadas
2554
85
178
28
1
3
2582
86
181
2817
32
2849
Base
Confianza
Estructura
Total
Al Primer Trimestre se encuentran vacantes las siguientes plazas de estructura:
Área De Adscripción
DIRECCIÓN GENERAL
DIRECCION EJECUTIVA
DE APOYO A LA NIÑEZ
Plazas
Vacantes
1
Puesto
LIDER COORDINADOR DE PROYECTO “A”
1
JEFE DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACION DE PROGRAMAS
1
LIDER COORDINADOR DE PROYECTO “A”
59
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En cuanto a la distribución por Dirección, al Primer Trimestre fue la siguiente:
Unidad
Responsable
Base
Provisiona
l
Confianza
Estructura
Total
Empleados
Dirección General
16
0
1
27
44
Dirección
Ejecutiva de
Apoyo a la Niñez
1526
114
54
27
1721
Dirección
Ejecutiva de
Apoyo a
Personas con
Discapacidad
Dirección
Ejecutiva de
Asistencia
Alimentaria
Dirección
Ejecutiva de
Asuntos
Jurídicos
Dirección
Ejecutiva de
Administración
Contraloría
Interna
Dirección
Ejecutiva de
Niños Talento
Total
126
6
5
20
157
179
12
-
19
210
255
18
1
24
298
269
23
23
38
9
1
1
0
0
2380
174
Eventuales
Prestadores de
Servicios
Total
Capital
Humano
21
65
79
331
2131
46
83
286
66
276
110
424
353
259
612
10
21
13
34
0
13
13
422
435
85
178
2817
1305
4263
16
141
Comisionados Sindicato: 58 base, 01 Confianza, 06 Provisionales
Comisionados Comité ejecutivo: 70 Base
Distribución por Dirección Ejecutiva
2500
2131
2000
1500
1000
612
500
286
435
424
276
65
34
0
D.G.
DEAN
DEAPD
DEAA
DEAJ
60
DEA
C.I.
DENT
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2.- Equidad de Género.
Para el Primer Trimestre del 2014, la distribución del personal por género es de la siguiente
manera:
TIPO DE PUESTO
POR GÉNERO
HOMBRES
MUJERES
TOTAL
BASE
893
1487
2380
PROVISIONAL
75
99
174
HONORARIOS
591
714
1305
CONFIANZA
29
56
85
ESTRUCTURA
98
80
178
EVENTUALES
36
105
141
TOTAL
1722
2541
4263
HOMBRES
MUJERES
EQUIDAD DE GÉNERO
1600
1487
1400
1200
1000
893
714
800
591
600
400
200
75
99
29
56
98
80
36
105
0
BASE
PROVISIONAL HONORARIOS
61
CONFIANZA ESTRUCTURA EVENTUALES
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3.- Eventuales
El programa de personal eventual fue autorizado por la Dirección General de Administración y
Desarrollo de Personal, en base a lo siguiente:
Trimestre
Oficio De Autorización
Folios Autorizados
Recursos Autorizados
1°
DGADP/000439/2013
144
$ 2,514,330.13
4.- Honorarios Asimilados a Salarios
Para operar los Programas Sociales que tiene encomendados el Sistema para el Desarrollo Integral
de la Familia del Distrito Federal, se requiere de la contratación de prestadores de servicios
especializados en diversas disciplinas que complementen y fortalezcan con estricta responsabilidad
los encargos del personal de estructura para la atención; desarrollo y cumplimiento de metas
establecidas en los diferentes programas de asistencia social a su cargo.
De conformidad con las normas para la contratación de prestadores de servicios con cargo a la
partida 1211 para el ejercicio 2014, se citan las siguientes:
Capítulo II. Programa
Artículo 10. Los programas iníciales de contratación de prestadores de servicios para el ejercicio
presupuestal 2014, deberán contar con la autorización de la Dirección General de Administración y
Desarrollo de Personal; para ello las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Delegaciones y
Entidades, presentarán ante la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal, el
oficio de techo presupuestal y/o la autorización previa comunicados por la Secretaria de Finanzas,
para efectuar trámites y contraer compromisos, el cual permitirá, contratar a prestadores de
servicios, a partir del primero de enero del año 2014, en apego a lo dispuesto por el artículo 46 de
la Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente del Distrito Federal, así como el Dictamen Técnico emitido
por la Coordinación General de Modernización Administrativa. Para tales efectos se observará lo
siguiente:
a.- El programa inicial no deberá exceder de 60 días;
b.-El número de folios y el monto mensual de contratos de prestadores de servicios, para el
programa inicial, se determinará por la CGMA y la DGADP con las Dependencias, Delegaciones,
Entidades y Órganos Desconcentrados tomando como base los programas autorizados en el
ejercicio presupuestal inmediato anterior.
62
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c.-Las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades, en sus programas
iníciales, contratarán prestadores de servicios para desempeñar funciones estrictamente necesarias
que permitan prestar y atender la demanda ciudadana y atender proyectos, servicios y obras, que
por su importancia y características así lo requieran.
Artículo 12. Los Programas se autorizarán por periodos máximos de 90 días naturales durante el
ejercicio fiscal en curso, con excepción del programa inicial, mismos que se presentarán para su
autorización ante la DGADP, con anticipación a la fecha de su entrada en vigor. En el entendido de
que ningún prestador de servicios deberá en el ejercicio presupuestal 2014, exceder la prestación
de sus servicios de 359 días.
Cabe mencionar que en estas normas para el ejercicio 2014, se derogan los Lineamientos para la
Autorización de Programas de Contratación de Prestadores de Servicios con cargo a la partida
presupuestal específica 1211 “Honorarios Asimilables a Salarios”, para el ejercicio presupuestal
2013, publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha 27 de diciembre de 2012, así
como aquellas otras normas y disposiciones que se opongan a los presentes Lineamientos.
Los Programas autorizados para la contratación de prestadores de servicios para los meses de
enero a marzo fueron los siguientes:
PERIODO
DEL
OFICIO AUTORIZADO
FOLIOS
AUTORIZADOS
IMPORTE
AUTORIZADO
AL
01/01/2014
28/02/2014
DGADP/000170/2014
1315
$20,851,600.00
01/03/2014
31/03/2014
DGADP/000894/2014
1310
$10,425,500.00
63
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5.- Presupuesto Capítulo 1000
5.1 Servicios Personales
EJERCIDO 1er
TRIMESTRE
59,387,487.88
17,960,924.00
2,457,521.69
1,038,931.00
PARTIDA
DESCRIPCIÓN PARTIDA
1131
1211
1221
1311
1321
Sueldo base al personal permanente
Honorarios asimilados
Sueldo base al personal eventual
Prima quinquenal por años de servicios efectivos prestados
219.78
219.78
1231
1322
Retribuciones por servicio de carácter social
25,200.00
25,200.00
Prima dominical
35,963.32
35,963.32
1323
1331
1342
Gratificación de fin de año
Horas extraordinarias
Compensaciones por servicios eventuales
Compensaciones adicionales y provisionales por servicios
especiales
Aportaciones a instituciones de seguridad social
Aportaciones a fondos de vivienda
Aportaciones al sistema para el retiro o a la administradora de
fondos para el retiro y ahorro solidario
Primas por seguro de vida del personal civil
188,588.30
2,493,623.02
-
188,588.30
2,493,623.02
-
1,118,341.43
1,118,341.43
6,414,427.37
3,341,194.68
6,414,427.37
3,341,194.68
3,470,752.53
3,470,752.53
1,054,048.79
1,054,048.79
1343
1411
1421
1431
1441
Prima vacacional
TOTAL ANUAL
59,387,487.88
17,960,924.00
2,457,521.69
1,038,931.00
En cuanto a los recursos ejercidos para el ejercicio 2014 en el ámbito del capítulo 1000 “Servicios
Personales”, los montos ejercidos se efectuaron de la siguiente manera:
EJERCIDO 1er
TRIMESTRE
PARTIDA
DESCRIPCIÓN PARTIDA
1542
1543
1711
1712
1713
1714
Apoyo económico por defunción de familiares directos
Estancias de Desarrollo Infantil
Asignaciones para requerimiento de cargos de
servidores públicos de nivel técnico operativo
Asignaciones para prestaciones a personal
sindicalizado y no sindicalizado
Asignaciones conmemorativas
Apoyos colectivos
Apoyos a la capacitación de los servidores públicos
Asignaciones para requerimiento de cargos de
servidores públicos superiores y de mandos medios así
como líderes coordinadores y enlaces
Estímulos por productividad y eficiencia de calidad
Premio de puntualidad
Premios de antigüedad
Estímulos conmemorativos
1715
Estímulos por tesis y titulación
1544
1545
1547
1549
1551
1591
TOTAL CAPITULO 1000
64
TOTAL ANUAL
-
40,000.00
31,681,320.28
31,681,320.28
17,225,767.15
17,225,767.15
7,053,034.66
1,160,000.00
7,053,034.66
1,160,000.00
10,185,530.00
10,185,530.00
3,564,632.38
451,000.00
3,564,632.38
451,000.00
170´308,508.47
170´348,508.47
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6.- Fondo Capitalizable (FONAC)
El Ciclo Extraordinario del Fondo de Ahorro Capitalizable (FONAC), inicio en la 2da. Quincena de
enero del año en curso, con la siguiente distribución:
TIPO DE PUESTO
No. DE TRABAJADORES
APORTACION
GOBIERNO
AHORRO
TRABAJADOR
APORTACIONES
SINDICALES
BASE
18
$ 4,114.44
$3,291.66
CONFIANZA
28
$ 6,400.00
$5,120.36
TOTAL EMPLEADOS
46
$10,514.44
$8,412.02
IMPORTE
$162.00
$ 7,568.10
$11,520.36
$162.00
$19,088.46
Referente al Ciclo Ordinario hasta el mes de Marzo del presente año se realizaron 21 Pagos
Anticipados con un importe total de $104,938.89, quedando las cifras de la siguiente forma:
TIPO DE PUESTO
No. DE
TRABAJADORES
APORTACION
GOBIERNO
AHORRO
TRABAJADOR
APORTACIONES
SINDICALES
IMPORTE
BASE
2490
$569,164.20
$455,346.30
$22,410.00
$1,046,920.50
CONFIANZA
97
$ 22,172.26
$ 17,738.39
0
TOTAL
EMPLEADOS
2587
$591,336.46
$473,084.69
$22,410.00
$
39,910.65
$1,086,831.15
7.- Prestaciones
7.1 Servicio de Comedor
De conformidad con el artículo 107 de las Condiciones Generales de Trabajo, el DIF-DF está
obligado a proporcionar a sus trabajadores el servicio de comedor bajo estrictas normas sanitarias y
costos mínimos, de manera tal que el consumo de esta prestación se efectúa de la siguiente forma:
SERVICIO DE COMEDOR PARA LOS TRABAJADORES (2014)
Primer Trimestre
MES
DESAYUNO
COMIDA
CENA
ENERO
3,150
11,575
425
RACIONES
TOTALES
15,150
FEBRERO
3,008
11,820
410
15,238
MARZO
3,102
12,712
411
16,225
TOTAL
9,260
36,107
1,246
46,613
65
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La erogación por concepto del Servicio de alimentos, los cuales se realizan en el Comedor Central,
Escuela Primaria “DIF”, y los comedores periféricos de: C.D.C. Lázaro Cárdenas (Área Operativa
Norte), Área Operativa Oriente (ubicado en San Lorenzo Tezonco), Área Operativa Sur.
(Tlalcoligia), C.D.C. Josefa Ortiz de Domínguez y C.D.C. Álvaro Obregón, proporcionado a los
trabajadores en los distintos comedores fue el siguiente:
SERVICIO DE COMEDOR PARA LOS TRABAJADORES
Primer Trimestre
(CONSUMO-FACTURACIÓN 2014)*
MES
Desayuno
Comida
Cena
TOTALES
IVA
TOTAL MAS
IVA
ENERO
$184,464.00
$591,829.75
$23,659.75
$799,953.50
$127,992.56
$927,946.06
FEBRERO
$176,148.48
$604,356.60
$22,824.70
$803,329.78
$128,532.76
$931,862.54
MARZO*
$181,653.12
$649,964.56
$22,880.37
$854,498.05
$136,719.69
$991,217.74
TOTAL
$542,265.60
$1,846,150.91
$69,364.82
$2,457,781.33
$393,245.01
$2,851,026.34
*En el mes de marzo se proyecta el gasto de la última semana del comedor Josefa Ortiz de Domínguez.
7.2 Ayuda para Anteojos y Aparatos Ortopédicos
De igual manera, el DIF-DF por Condiciones Generales de Trabajo, está obligado por el artículo
100, a pagar una ayuda económica para la compra de anteojos y aparatos ortopédicos, de acuerdo
a los lineamientos que se establezcan en la Comisión Mixta de Seguridad y Salud en el trabajo, las
ayudas proporcionadas a los trabajadores por este concepto fueron las siguientes:
PAGO DE AYUDA DE LENTES Y APARATOS ORTOPÉDICOS
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
TOTAL
TRABAJADORES
28
46
43
117
PAGO DE AYUDA DE LENTES Y APARATOS ORTOPÉDICOS (GASTO)
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
TOTAL
IMPORTE
$22,400.00
$36,800.00
$34,400.00
$93,600.00
66
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7.3 Estímulo por Antigüedad
El DIF- DF entrega un estímulo económico a sus trabajadores al cumplir 20, 25 y 30 años de
antigüedad, teniendo que los pagos efectuados a los beneficiarios fueron los siguientes:
PAGO DE PREMIO DE ANTIGÜEDAD POR 20,25 Y 30 AÑOS DE SERVICIOS ARTICULO 108 FRACCIÓN D),
DE LAS CGT
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
TOTAL
TRABAJADORES
0
16
28
44
El gasto ejercido al Primer Trimestre por concepto de premio de antigüedad se ve reflejado en la
siguiente tabla:
PAGO DE PREMIO DE ANTIGÜEDAD POR 20,25 Y 30 AÑOS DE SERVICIOS, ARTÍCULO 108 FRACCIÓN D),
DE LAS CGT (GASTO)
MES
PAGO POR PREMIO DE ANTIGÜEDAD
ENERO
FEBRERO
MARZO
TOTAL
0.00
$158,000
$293,000
$451,000
El DIF- DF está obligado, de conformidad con el Artículo 108, inciso D, Párrafo II de las
Condiciones Generales de Trabajo, a pagar a los trabajadores que en forma ininterrumpida hayan
cumplido 26 años 6 meses un día y a los trabajadores con 28 años 6 meses un día, una percepción
adicional mensual por el término de un año calendario, equivalente a la diferencia económica que
existe entre el sueldo tabular mensual que actualmente percibe y el sueldo tabular mensual
asignado al rango inmediato superior de la escala del Tabulador General del Gobierno Federal de
acuerdo con la rama y grupo que corresponde a su puesto, sin que esto implique cambios de
denominación de su puesto actual, adscripción, jornada y horario de labores o funciones que ha
venido realizando, ni incida en el sistema escalafonario, por este concepto los trabajadores
reconocidos en el trimestre fueron:
PAGO A TRABAJADORES QUE EN FORMA ININTERRUMPIDA CUMPLIERON 26 AÑOS 6 MESES UN DÍA Y
28 AÑOS 6 MESES UN DÍA, ARTÍCULO 108-D
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
TOTAL
PAGO ART. 108 D
$19,258.55
$20,693.12
$21,210.18
$61,161.85
67
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7.4 Día del Trabajador DIF-DF
El día 31 de enero del 2014, en la Sala Revolución, se llevó a Cabo la Celebración del “Día del
Trabajador DIF-DF”, organizado por el Comité Ejecutivo del Sindicato Nacional de Trabajadores del
Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, con apoyo del DIF-DF, evento que fue
presidido en forma conjunta por el Lic. Gustavo Gamaliel Martínez Pacheco, Director General del
DIF-DF y el C. Carlos Flores Hernández Secretario General del SNTSNDIF.
En este evento se reconocieron tanto a los trabajadores que cumplieron 15, 20, 25, 30 y 35 años de
servicios ininterrumpidos en el DIF durante 2013; como a quienes resultaron ganadores en el
Programa de Estímulos y Recompensas 2013, premiación que se resumen en la siguiente tabla:
PREMIO POR ANTIGÜEDAD 2014
CONCEPTO
15 AÑOS
20 AÑOS
25 AÑOS
30 AÑOS
35 AÑOS
PREMIADOS POR SERVICIOS
ININTERRUMPIDOS
57
244
48
38
25
PROGRAMA ESTÍMULOS Y RECOMPENSAS 2014
PREMIADOS POR EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
ESTÍMULOS
RECOMPENSAS
142
15
Los trabajadores reconocidos e invitados, disfrutaron de un Show Cómico - Musical y de servicio de
bocadillos.
8.- Comisiones
8.1 Comisión Mixta de Uniformes, Ropa de Trabajo y Equipo de Protección Personal
Durante el Primer Trimestre no se realizaron reuniones con la Comisión Central de Seguridad y
Salud en el Trabajo, la Comisión Mixta de Premios Estímulos y Recompensas, ni de la Comisión
Mixta de Uniformes, Ropa de Trabajo y Equipo de Protección Personal
8.2 Comisión Mixta de Escalafón.
Durante el Primer Trimestre del año 2014, se llevó a cabo el Boletín 01/2014, en dónde se
publicaron 20 plazas para concurso escalafonario, de acuerdo a lo siguiente:
BOLETÍN
01
PLAZAS
BOLETINADAS
NO. DE
PARTICIPANTES
PLAZAS
GANADAS
PLAZAS
VACANTES DEL
BOLETÍN
PLAZAS
VACANTES
GANADORES
20
95
14
6
14
68
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8.3 Comisión Mixta de Capacitación y Productividad.
Durante el Primer Trimestre del ejercicio 2014, se llevó a cabo la primera sesión ordinaria de la
Comisión Mixta de Capacitación en donde se acordó el Presupuesto para Becas Económicas
durante el ejercicio por un importe de $1´656,000.00.
CONCEPTO
PRESUPUESTO
ASIGNADO
BECAS ASIGNADAS
PRESUPUESTO
TOTAL ANUAL
$1´656,000.00
$1´656,000.00
En proceso de dictaminación
En proceso de dictaminación
8.4 Detección de Necesidades de Capacitación
Se llevó a cabo la primera sesión ordinaria de la Comisión Mixta de Capacitación, donde se acordó
el Programa Anual de Capacitación 2014, siendo lo siguiente:
CONCEPTO
CANTIDAD
CURSOS PROGRAMADOS
240
TOTAL DE CURSOS
240
CONCEPTO
CANTIDAD
PRESUPUESTO ASIGNADO PAC 2014
$6,216,640.00
RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES
Adquisiciones y servicios
Con la finalidad de contribuir al cumplimiento de los programas y metas sustantivas en materia de
adquisiciones, arrendamientos y la prestación de servicios a través del establecimiento de
directrices y lineamientos para la planeación, organización y control de los servicios que requieren
las distintas áreas que integran el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito
Federal, durante el primer trimestre, se llevó a cabo la formalización de 33 contratos clausulados y
4 contratos pedidos por un importe de $347,083,446.16, 6 convenios modificatorios por
$65,349,560.75 y 2 convenios interinstitucionales por $14,406,520.00, desglosados de la siguiente
manera:
69
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Oficina de Información Pública
Tipo de procedimiento
Contratos
Monto
%
Adjudicación Directa sin exceder montos máximos (Artículo 55)
12
$3,187,159.58
26.67
Invitación Restringida a cuando menos 3 Proveedores (Artículo 55)
8
$36,727,002.76
17.78
Subtotal
20
$39,914,162.34
44.44
Licitación pública (artículo 30)
0
$0.00
0.00
Subtotal
0
$0.00
0.00
Adjudicación Directa entre Dependencias (Artículo 1°)
2
$14,406,520.00
4.44
Adjudicación Directa por excepción a la Licitación (Artículo 54)
14
$302,868,283.82
31.11
Convenios Modificatorios y de colaboración
6
$65,349,560.75
13.33
2425 del Código Civil para el D.F. (Arrendamientos)
3
$4,301,000.00
6.67
Subtotal
25
$386,925,364.57
55.56
Gran Total
45
$426,839,526.91
100.00
70
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Oficina de Información Pública
Porcentaje por Tipo de Contratación
enero-marzo 2014
31.11%
26.67%
17.78%
13.33%
6.67%
4.44%
0.00%
1.-Adj Dcta sin Ex 2.- I. R. a C. M. T. P 3.- L. P. (Art 30)
M M (Art 55)
(Art 55)
4.- A. D. E. D. (Art 5.- A. D. P.E. a la L. 6.-Conv Modif y de
1°)
(Art 54)
Colab
1.-Adjudicación Directa sin exceder Montos Máximos (Art 55)
2.- Invitación Restringida a Cuando Menos Tres Proveedores (Art 55)
3.- Licitación Pública (Art 30)
4.- Adjudicación Directa entre Dependencias. (Art 1°)
5.- Adjudicación Directa por Excepción a la Licitación (Art 54)
6.- Convenios modificatorios y de Colaboración
7.- Artículo 2425 del Código Civil para el Distrito Federal (Arrendamiento)
Adjudicación directa por excepción a la Licitación Pública
(Art. 54)
Fracción
Monto
%
I
$13,213,560.00
4.36
II BIS
$280,168,476.82
92.51
IV
$7,886,247.00
2.60
XVI
$1,600,000.00
0.53
Total
$302,868,283.82
100.00%
71
7.- Art.2425
CCDF(Arren)
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Durante el periodo que se reporta, las contrataciones más relevantes fueron:
Adquisiciones:


Contrato de almacenaje y entrega de Desayunos Escolares
Accesibilidad de 88 portales web institucionales
Servicios:


Mantenimiento a equipos de trasporte
Servicio de apoyo logístico (sillas, mesas, tablones y carpas) para diversos eventos
Es importante mencionar que los procedimientos de compra y la prestación de servicios efectuados
durante el periodo, se realizaron en apego a un esquema de racionalidad, austeridad y disciplina
presupuestal en el ejercicio del gasto, vigilándose en todo momento que éstos fuesen destinados al
cumplimiento de las acciones previamente determinadas.
De igual manera, se garantizaron las mejores condiciones de oferta, oportunidad, precio, calidad,
financiamiento y demás circunstancias pertinentes conforme a los criterios de economía, eficiencia,
eficacia, imparcialidad y honradez a través de la formalización de contratos con proveedores cuya
actividad comercial está relacionada con el objeto de los contratos celebrados, quienes tienen
además de la capacidad de respuesta inmediata, los recursos técnicos, financieros y demás
aspectos que les fueron solicitados en cada procedimiento que participaron.
72
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INFORMÁTICA
El Gobierno del Distrito Federal, a través de su Programa General de Desarrollo 2013-2018(PGDDF
2013-2018), hace un llamamiento a todas las entidades de la Administración Pública local, para
reorientar el quehacer gubernamental hacia una visión de ciudad concebida como una Capital
Social, con el ideal de concretarse en una ciudad del conocimiento, digital e inteligente que derive
en un gobierno profesional, efectivo, transparente, participativo, honrado y responsable.
Bajo este contexto, el PGDDF 2013 – 2018, en su Eje 5 Efectividad, rendición de cuentas y
combate a la corrupción, busca articular temas de mejora y medición de los procesos al interior del
gobierno, a través del uso adecuado de las tecnologías de la información y comunicaciones (TIC),
con el objetivo primigenio de facilitar y fortalecer la relación con la ciudadanía.
El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal, en su carácter de ente de
asistencia social, se encuentra consciente de las ventajas competitivas que representan las TIC, no
solo como elementos tácticos que proporcionan soporte a las áreas operativas de las Direcciones
Ejecutivas que conforman al Organismo, sino en la aportación de valor estratégico en la entrega de
servicios con mayor eficacia y eficiencia a la población beneficiaria.
1.- Soporte Técnico
Con el propósito de proporcionar la atención adecuada a las áreas solicitantes se ha dado
continuidad a las visitas a los diferentes centros DIF ubicados en las 16 delegaciones políticas del
Distrito Federal y al término del mes de marzo se han realizado 97 visitas a los diferentes sedes del
Organismo para con ello solventar las solicitudes de soporte técnico a los equipos de cómputo en
sus vertientes hardware y software.
Acción General
Soporte Técnico
Meta Física Anual
Meta Física
programada
al Trimestre
Meta Física
alcanzada al
Trimestre
Diferencia a la
baja
1250
280
224
56
73
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
280
224
Programada
Realizada
Atención a Áreas Solicitantes
Problemática observada
1. Proyecto de “Mantenimiento Preventivo” a los equipos de cómputo en las diferentes periferias del
DIF-DF, no se ha puesto en marcha, sin embargo se han realizado diversos servicios de soporte
“Mantenimiento Correctivo”.
2. El “Mantenimiento Correctivo” en ocasiones se realiza a un mismo centro 2 o 3 veces, por
diversos factores:


Se reporta en forma errónea por parte del usuario
Al realizar la visita, se detectan nuevos servicios
3. Se realizó servicio para el proyecto “de 0-6”, aclarando que en ocasiones se realizó la visita a un
misma periferia de 2 o 3 veces, por los siguientes factores:




Entrega de equipos de cómputo, impresoras, Scanner, lectores de tarjeta, tarjetas
inalámbricas.
Instalación de Nodos
Configuración de Equipos
Configuración en Red
4. Se realizó servicio para el proyecto de “habitad”, aclarando que en ocasiones se realizó la visita
a un misma periferia de 2 o 3 veces, por los siguientes factores:
74
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






Entrega de equipos de cómputo e impresoras
Recepción de inmobiliario
Ubicación de Equipos
Configuración de Equipos a red
Instalación de software
Instalación de proyectores
Instalación de Aire acondicionado
Sin olvidar señalar que los tiempos se fueron rezagando, ya que se dependía de otras aéreas para
el seguimiento en la instalación y configuración de equipos.
5. Rezago en asistencia a las periferias Institucionales por la falta de préstamo del vehículo, el cual
es constante.
6. Material insuficiente para realizar servicios.
2.- Entrega de consumibles
Asegurar el abastecimiento necesario de los consumibles como software, CD, DVD, memorias,
entre otros. Necesidades determinadas por estudios de viabilidad y factibilidad económicoadministrativos, proyectos informáticos y de comunicaciones que aseguren el desarrollo de las
responsabilidades encomendadas a todas y cada una de las áreas y el cabal cumplimiento de los
objetivos particulares.
Acción General
Entrega de
Consumibles
Meta Física Anual
Meta Física
programada
al Trimestre
Meta Física
alcanzada al
Trimestre
Diferencia a la
baja
1070
250
213
37
75
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Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
250
213
Programada
Realizada
Entrega de Consumibles
3.- Préstamo de equipo
Con el fin de coadyuvar en las diferentes actividades que se realizan al interior del Organismo como
capacitación, orientación presentación de proyectos, reuniones, conferencias así como las
orientaciones que se les proporcionan a los beneficiarios de los programas sociales que tiene el
DIF-DF, esta Dirección distribuye los bienes informáticos necesarios para el desarrollo de las
diversas actividades.
Acción General
Préstamo de
equipo
Meta Física Anual
Meta Física
programada
al Trimestre
Meta Física alcanzada al
Trimestre
Diferencia a la
baja
375
90
78
12
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
90
78
Programada
Realizada
Préstamo de Equipo
76
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4.- Desarrollo de Sistemas
Diseñar, implementar y mantener en funcionamiento los sistemas de información que requiera el
Organismo, a través de las actualizaciones, modificaciones a los sistemas informáticos con el
objetivo de automatizar los procedimientos; optimizar los recursos humanos, materiales y
financieros que en ellos intervienen y proporcionar información confiable y oportuna para una
adecuada toma de decisiones.
Acción General
Desarrollo de
Sistema
Meta Física Anual
Meta Física
programada
al Trimestre
Meta Física
alcanzada al
Trimestre
Diferencia a la baja
795
185
158
27
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
185
158
Programada
Realizada
Desarrollo de Sistemas
Adicionalmente a las actividades anteriores, se llevan a cabo las siguientes acciones encaminadas
a coadyuvar a facilitar la ejecución de las responsabilidades de los funcionarios del Organismo.
Actividad
Total
Actualización del Apartado de Transparencia
36
Actualización de software
Cambio de contraseña
Corrección de datos / captura del Sistema DIF
5
33
19
Diseño e impresión de documentos
Creación de correo institucional
Creación de cuenta de usuario de sistemas internos
1
24
4
Eliminación de buzón institucional
16
Impresión de credenciales
186
77
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5.- Redes
Garantizar la óptima transferencia de datos a fin de que la información esté constantemente
actualizada para que los responsables de los programas sociales tomen las decisiones adecuadas
encaminadas a la aplicación transparente de los recursos financieros, materiales y humanos que
tiene bajo su responsabilidad el Organismo.
Acción General
Meta Física
Anual
Meta Física
programada
al Trimestre
810
140
Redes
Meta Física
alcanzada
al
Trimestre
59
Diferencia
a la baja
81
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
140
59
Programada
Realizada
Redes
1. Rezago en asistencia a las periferias Institucionales por la falta de préstamo del
vehículo, el cual es constante.
2. Soporte técnico numeral 3 y 4
3. Material insuficiente para realizar la instalación de nodos, consecuentes a la instalación
de los mismos, en las UBR ´S, Habitat.
78
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6.- Telefonía
A sabiendas que las vías de comunicación son primordiales en la actualidad, es prioritario
garantizar el adecuado funcionamiento para actuar en tiempo y forma en caso de contingencia,
desastre natural o en el devenir diario de las actividades cotidianas.
Acción General
Meta Física
Anual
Meta Física
programada al
Trimestre
Meta Física
alcanzada al
Trimestre
Diferencia a la
baja
550
105
76
29
Telefonía
Meta enero-marzo 2014
programada vs realizada
105
76
Programada
Realizada
Telefonía
1. Rezago en asistencia a las periferias Institucionales por la falta de préstamo del vehículo,
el cual es constante.
2. Material insuficiente para realizar servicios: como es cableado telefónico y equipos de Ip
y/o analógicos.
79
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En resumen los servicios proporcionados se engloban por tipo de la siguiente manera:
Actividad
Institucional
(POA 2014)
Acción General
Meta Física
Anual
Servicios Informáticos
Meta
Programada
al Trimestre
Meta
Financiera
enero marzo
Diferencia a
la baja
4,850
Soporte Técnico
1,250
280
224
56
Consumibles
1,070
250
213
37
Préstamo de equipo
375
90
78
12
Desarrollo de Sistema
795
185
158
27
Redes
810
140
59
81
Telefonía
550
105
76
29
Comportamiento del periodo por
especialidad del servicio
280
250
224
213
185
158
140
78
Soporte
técnico
Programada
105
90
59
ConsumiblesPréstamo de Desarrollo
equipo de sistemas
80
Redes
76
Telefonía
Alcanzada
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Evolución de las Metas Físicas y Financieras
A continuación se presenta cuadro esquemático de la evolución de las metas físicas y financieras
de las actividades institucionales de la Dirección Ejecutiva de Administración.
META FÍSICA
EJE
FI
SF
AI
4
1
2
302
4
1
5
301
9
1
2
301
DENOMINACIÓN
SERVICIOS
INFORMÁTICOS
ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS
INSTITUCIONALES
GESTIÓN
INTEGRAL DEL
RIESGO EN
MATERIA DE
PROTECCIÓN
CIVIL
META FINANCIERA
NOTA
UNIDAD DE
MEDIDA
PROGR.
ALCANZADA
%
ICMPP
(%)
2/1=(3)
PROGR.
EJERCIDO
PENDIENTE
EJERCER
servicio
1,050
808
76.9
0.8
5,928,002.19
2,327,862.03
780,369.93
35
Tramite
750
750
100.0
1.0
94,855,929.00
43,283,548.16
19,896,528.98
36
Acción
116
149
128
1.3
560,000.00
18,026.40
0.00
$101,343,931.19
$45,629,436.59
$20,676,898.91
TOTALES
81
37
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VIII. OFICINA DE INFORMACIÓN PÚBLICA
INFORME SOBRE LAS SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA Y DATOS PERSONALES
INGRESADAS A TRAVÉS DE LA OFICINA DE INFORMACIÓN PÚBLICA DEL SISTEMA PARA
EL
DESARROLLO
INTEGRAL
DE
LA
FAMILIA
DEL
DISTRITO
FEDERAL,
CORRESPONDIENTES AL PERÍODO ENERO-MARZO DE 20141.
Introducción
Uno de los aspectos principales que da cuenta de la forma en que se ejerce el derecho de acceso a
la información pública es el relativo a la presentación de este tipo de solicitudes, toda vez que este
derecho es la “…prerrogativa que tienen toda persona para acceder a la información generada,
administrada o en poder de los Entes Públicos…”2 . El análisis de los cambios relacionados con
esos requerimientos, su número y características, muestra tanto la manera en que las personas
hacen suyo este beneficio, como el grado y la forma en que los Entes Públicos cumplen sus
obligaciones de transparencia.
En este sentido, desde el año de 2006, el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito
Federal (INFODF) ha venido realizando tareas relacionadas, en general, con la evaluación del
cumplimiento de las obligaciones de transparencia y en particular, sobre la atención y seguimiento
que los entes realizan a las solicitudes de información pública y de datos personales, así como de
la conformidad o inconformidad que manifiestan los solicitantes a través de los recursos de revisión
que presentan ante el INFODF.
De acuerdo al artículo 71, fracciones XII y XIII de la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública del Distrito Federal y 24, fracción X de la Ley de Protección de Datos
Personales para el Distrito Federal, el INFODF periódicamente le requiere a todos los entes
públicos los reportes trimestrales y anuales correspondientes para el seguimiento y evaluación del
ejercicio de acceso a la información pública y de acceso, rectificación, cancelación u oposición de
datos personales (derechos ARCO).
Con base en lo anterior, el presente informe incluye información estadística tanto de las solicitudes
de información pública como de datos personales que ingresaron a través de la Oficina de
Información Pública durante el período enero-marzo de 2014. Esta información contempla el total
de solicitudes recibidas y el medio por el que fueron presentadas; las que fueron de oficio, la
1
La información se proporcionó al INFODF a través del Sistema de Captura de Reportes Estadísticos de Solicitudes de Información (SICRESI), con base en
el artículo 58, fracción V de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, y en el artículo 21, fracción I de la Ley de
Protección de Datos Personales para el Distrito Federal.
2
Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal. (2011) Ley de Transparencia y Acceso a la información Pública del Distrito Federal. [en
línea]México D.F. Disponible en http://www.infodf.org.mx/web/index.php
82
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manera en que fueron atendidas, el tratamiento para su ampliación o prevención, así como las
solicitudes a las que se les aplicó un costo y la temática presentada; el medio por las que fueron
presentadas, los temas, el tipo de respuesta y los recursos de revisión presentados por los
solicitantes ante el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal y Protección de
Datos Personales del Distrito Federal, los cuales al ser comparados con el total de solicitudes
atendidas nos permite conocer y presentar el índice de efectividad y de satisfacción de los
solicitantes con la atención recibida a sus solicitudes3.
Así mismo, cabe mencionar que a la fecha no existen solicitudes de información pública o de datos
personales pendientes de atender que hayan ingresado a nuestro Organismo en el período eneromarzo del presente año.
Solicitudes de Información Pública
En el período enero-marzo de 2014, las solicitudes ingresadas a nuestro Organismo presentaron la
siguiente situación:
El número de solicitudes de información pública ingresadas y atendidas a través de la Oficina de
Información Pública del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Distrito Federal, fue de
166 solicitudes de información pública y 9 solicitudes de acceso a datos personales.
Solicitudes ingresadas y atendidas
166
9
Información pública
Datos personales
3
En todos las respuestas que emite el DIF-DF se incluye la siguiente leyenda: “En caso de no estar conforme con la respuesta emitida usted
podrá realizar una nueva solicitud, señalando aquella información que de manera específica requiera o bien interponer de manera
directa o por medios electrónicos ante el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal el Recurso de Revisión que
corresponda, conforme a los artículos 76 y 77 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal.”
83
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Las 166 solicitudes de información pública ingresaron por los siguientes medios: 129a través del
Sistema INFOMEX; 32 por Tel-Info, 2 por correo electrónico y 3 directamente en la Oficina de
Información Pública.
Medio de Ingreso
77.7%
19.3%
Infomex
Tel-info
1.2%
1.8%
Correo electrónico
OIP
Las solicitudes de información pública recibidas en este período fueron tramitadas y atendidas en
su totalidad. Cabe mencionar que de acuerdo al formato de registro aplicado para el reporte
correspondiente, las solicitudes canalizadas al Organismo automáticamente se registran como
asunto de competencia.
De las 166 solicitudes tramitadas y atendidas, 1 fue de oficio relacionada con el portal de
transparencia y 165 fueron abiertas.
Carácter de las Solicitudes
99%
1%
Abiertas
Oficio
En el período enero-marzo de 2014 se notificaron 0 ampliaciones de plazo para emitir la respuesta
correspondiente, considerando la complejidad o volumen de la información.
84
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Respecto a la prevención que se realiza a las solicitudes de información pública por falta de
precisión o claridad, y con la finalidad de que el interesado amplíe o complemente la información
requerida, la prevención fue aplicada a 3 de las 166 que ingresaron en el período, mismas que
fueron atendidas por parte del solicitante.
Prevenciones a
Solicitudes de Información Pública
98%
2%
Prevenidas
Sin prevenir
Debido a la modalidad para la entrega de la información elegida por el peticionario, de las 166
solicitudes de información pública ingresadas a 22 se les aplicó un monto por la reproducción de la
información, de las cuales 9 fueron cubiertas.
Aplicación de Derechos
87%
13%
Pago de Derechos
Gratuidad
85
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La temática presentada en las solicitudes de información pública en el periodo que se reporta
fueron:








Informes y programas, 32
Programático, presupuestal y financiero, 31
Relación con la sociedad, 8
Organización interna, 78
Regulatorio, 10
Actos de Gobierno, 0
Otros, 6
Datos Personales, 1
Temática
78
32
31
8
10
0
6
1
De acuerdo a la temática anterior, en el período enero-marzo de 2014, las solicitudes para su
atención, se canalizaron a las unidades administrativas del Organismo de la siguiente manera:




Dirección Ejecutiva de Administración, 65
Dirección Ejecutiva de Asuntos Jurídicos, 15
Dirección Ejecutiva de Apoyo a la Niñez, 8
Oficina de Información Pública, 544
4
De estas solicitudes 4 fueron exclusivamente del ámbito de competencia de la OIP y 50 se respondieron con base en lo establecido en el artículo 53 del
Reglamento de la LTAIPDF. Las 121 restantes fueron atendidas por las unidades administrativas para la atención en el ámbito de sus respectivas
86
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Oficina de Información Pública





Dirección Ejecutiva de Asistencia Alimentaria, 8
Dirección Ejecutiva de Apoyo a Personas con Discapacidad, 11
Dirección Ejecutiva de Niños Talento, 2
Dirección de Planeación, 1
Canalizadas a otros entes por no ser competencia del Organismo, 2
De 166 solicitudes de información pública, en este período de enero a marzo de 2014 se
presentaron 0 recursos de revisión, lo que representa 100 % de efectividad y de satisfacción de los
solicitantes con la atención recibida a sus solicitudes.
Solicitudes de Datos Personales
En el período de enero-marzo de 2014 se presentaron 9 solicitudes de acceso a datos personales, de
las cuales 7 fueron por el Sistema INFOMEX, 0 por Tel-Info y 0 por vía de correo electrónico y 2
directamente en la Oficina de Información Pública, mismas que fueron tramitadas y atendidas en su
totalidad.
Medio de Ingreso
78%
22%
Infomex
0%
0%
Tel-info
Correo Electrónico
OIP
En ningún caso se notificó prevención al solicitante, como tampoco, en ninguno de ellos, se notificó
ampliación de plazo para la respuesta correspondiente.
Debido a la modalidad para la entrega de la información elegida por el peticionario, de las 9 solicitudes
que ingresaron en el período a 7 se les aplicó un monto para la reproducción de la información, la cual
no fue cubierta en su totalidad en 4 casos para efectos de la entrega correspondiente.
competencias, sobre las cuales la OIP brindó la asesoría correspondiente y se dio el tratamiento adecuado en cuanto a formato y corrección de estilo para
su envío al solicitante y al Sistema INFOMEX.
87
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Oficina de Información Pública
Aplicación de Derechos
78%
22%
Pago de Derechos
Gratuidad
El derecho objeto de las 9 solicitudes presentadas fue el de acceso a datos personales.
En este período no se presentó ningún recurso de revisión, lo que representa el 100 % de efectividad y
de satisfacción de los solicitantes con la atención recibida a sus solicitudes.
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VIII. SUBDIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN
Introducción
La Subdirección de Difusión y Comunicación del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia
del Distrito Federal en materia de comunicación social, tiene la responsabilidad de participar
mediáticamente su quehacer institucional, sus programas, sus actividades, sus acciones, creando
tras de sí un acervo patrimonial gráfico y audio visual, una memoria histórica escrita y tangible de
su interacción Interdependencial, ponderada en favor de las y los niños de la Ciudad de México, sus
familias y su comunidad; pero también la tarea de fomentar y promover interactivamente los
derechos humanos, los valores ciudadanos, la participación colectiva, fortaleciendo las redes
sociales como medio sustancial de interrelación incluyente, significando presencia, respuesta
oportuna y cercanía del Sistema para con los usuarios y habitantes de esta Capital Social.
Glosario
Se ha considerado oportuno incluir aquellos términos que si bien son comunes en el argot
periodístico y de la comunicación, pudieran no ser tan familiares en otras latitudes profesionales,
por lo que aquí se expone un breve glosario de términos básicos.
a) Boletín de prensa: Es el medio de difusión de una institución pública o privada, que
pretende informar a los medios de comunicación, y por medio de estos a la sociedad, sobre
su trabajo y puntos de vista. Informar hechos y conservar el buen nombre de la organización
que representa. Por supuesto que se cometen abusos, especialmente en lo concerniente al
segundo objetivo. Muchos relacionistas públicos ponen tanto énfasis en hacer quedar bien
al organismo que representan, que realizan boletines de prensa estirados y melosos que no
tienen casi nada de información o de hechos que la prensa seria necesita.
“Nuestra sociedad democrática ha evolucionado, aunque no lo parezca, en estos últimos 20 años. Hoy la
gente, inclusive la más común y humilde, necesita que además de que le digan el QUE, QUIEN, CUANDO,
DONDE, le expliquen los COMOS, el POR QUE y el PARA QUE.” 1
b) Nota informativa: La nota informativa o noticia es el género base del periodismo. Una
noticia debe responder al llamado interés público. Es también el género menos parcial. Es
decir, en este género no hay juicios ni opinión del reportero.
c)
 En la nota informativa tratamos de responder a las preguntas clásicas de todo escrito
periodístico: el qué, quién, cómo, cuándo, dónde, por qué, para qué. Según Federico
Campbell, "a través de las respuestas a las preguntas qué, quién, cómo, cuándo,
dónde, por qué, para qué, se quiere establecer el hecho, el sujeto, la forma, el
momento, el lugar y la causa alrededor de un acontecimiento noticioso.
d) Banner: Voz inglesa para referirse comúnmente a una pieza publicitaria determinada.
e) Síntesis Informativa: Conformación de una unidad compleja de información generalmente
difundida en los medios de comunicación escrita; integrada en un compendio más sencillo.
89
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Avance de los Objetivos
En el trimestre que se reporta se realizaron:




Boletines con fotografías de los eventos realizados por el Sistema Para el Desarrollo
Integral de la Familia del Distrito Federal para difusión de las acciones y actividades
que realizamos en diferentes medios de comunicación.
Publicación de banners a petición de las Direcciones Ejecutivas de la Institución,
como las solicitadas por Difusión Multimedia del Gobierno del Distrito Federal.
Se agregaron nuevos videos al canal oficial de YouTube del DIF-DF que cuenta
hasta la fecha con 47, audio-videos vinculados a eventos institucionales.
Video Lenguaje de “Señas Mexicano”
https://www.youtube.com/watch?v=kApBLQb9WWU
-Video “Logros DIFCDMX”
https://www.youtube.com/watch?v=wafmuZQhwkA
Incorporación al portal de la información de las distintas convocatorias:





Cartilla se Servicios a Primera Infancia de 0 a 6 años
Detección Talento de Excelencia.
Manual de Supervivencia 2014.
“Cambio de vales electrónicos del Programa Apoyo a Madres Solas”
“Sociedades Cooperativas-Autoempleo “
Así mismo, se generaron 61 Oficios por la Subdirección de Difusión y Comunicación; así como la
respuesta a 100 solicitudes por el área de la Dirección de Informática y de Coordinación de
Comunicación Social del Distrito Federal.
Se realizó la campaña de difusión masiva:

“Sociedades Cooperativas-Autoempléate”(Diferentes Estaciones del STCM”)
Se publicó oportunamente en diversos medios de comunicación (prensa escrita, internet, tv y radio)
la información de eventos realizados por el Sistema Para el Desarrollo Integral de la Familia; así
como las actividades en las que participa y asiste el DIFCDMX por medio de su representante el
Director General, Lic. Gustavo Gamaliel Martínez Pacheco.
90
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Boletines de prensa
 1a Gran Caminata por la Familia DIFerente.
 Entrega de Tarjetas del Programa Más Becas, Mejor Educación y Educación Garantizada.
 Jornada DIF Itinerante "Día internacional de la mujer".
 Conmemoración por El Día Mundial de las Personas con Síndrome de Down.
 Niño Talento 2o lugar en el II Concurso de lanzamiento de cohetes con agua y aire.
 "Tejiendo Redes y Derribando Barreras" Habilitación y Rehabilitación con Base en la
Comunidad.
 Entrega de 929 vales electrónicos de Apoyos Alimentarios del Programa de Apoyo a Madres
Solas Residentes en el Distrito Federal.
 Monumental Exposición Fotográfica.
 El DIF-DF celebra "Abril, mes por el Bienestar de la Infancia" Presentación del Libro "Líneas,
colores y trazos de la Violencia Sexual Infantil".
 Embajadores UNICEF-Niños DIFusores.
 Convención Internacional de los Derechos de los Niños.
 Magia e Ilusión.
 Protocolo para la Atención Integral de Niñas y Niños Menores a 12 Años de Edad, referidos
por la Procuraduría para su Asistencia Social.
 Entrega de 300 tarjetas del Programa de Educación Garantizada y firma de Convenio de
colaboración con KIDZANIA MÉXICO.
 Clínica de Karate y deportes de contacto en C.D.C. Felipe Carrillo Puerto.
 Visitan Niñas y Niños Talento la Cámara de Diputados del Palacio Legislativo de San
Lázaro.
 Niñas y niños juntos por una alimentación saludable.
 Entrevista de Radio Niñ@s Talento.
 "El DIF DF, Promueve la inclusión de los Derechos de Niñas y Niños".
 "Rally Infantil por la Democracia".
 "El DIF DF Reflexiona sobre la Discapacidad Psicosocial".
 Taller de Alebrijes.
 Encuentro por el Derecho a la Recreación de las Niñas y los Niños.
 Sonrisas por tu Ciudad, Peque Turismo.
 Festival Por tus Derechos, Actívate en Contra de la Discriminación.
 Entrega de tarjetas del Programa Más Becas, Mejor Educación.
 Gran final 1er. Torneo de futbol soccer DIF-DF.
 Festival Musical por los Derechos de la Infancia.
 2o Torneo de Natación Inter Centros DIF-DF.
 Entrega de Cartillas de 0 a 6.
 Clausura del: Foro internacional sobre la prevención, protección y atención de la violencia
hacia Niñas, Niños y Adolescentes en la familia.
 DIF-DF festejó Día del Niño con más de 20 actividades durante el Mes de Abril.
 DIF Itinerante visita Delegación Álvaro Obregón.
 2º Foro Académico 2014 "Profesorado de Excelencia".
 DIF-DF actualiza más de 2,000 tarjetas a personas con discapacidad, para recibir apoyos.
91
SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL DISTRITO FEDERAL
Dirección General DIF-DF
Oficina de Información Pública

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
Reciben 206 Madres Solas Apoyo Alimentario del DIF-DF.
Trabaja DIF-DF en Metodología de Atención de Niñas Y Niños, con y sin Discapacidad.
430 Niñas, Niños y Adolescentes reciben Becas Escolares del DIF-DF.
Notas y Síntesis Informativas
En el trimestre que se reporta, se realizaron 14 Notas Informativas, 38 Boletines de Prensa, se
hicieron menciones en Medios, se generaron 62 oficios para la actualización de boletines de
eventos, banners y modificaciones en la Página Web Institucional. Se calcula un incremento
estimado de poco menos de 2000 seguidores por cada red social.
Notas Informativas
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Entrega de Tarjetas del Programa Más Becas, Mejor Educación y Educación
Garantizada.
Conmemoración por El Día Mundial de las Personas con Síndrome de Down
Entrega de 929 vales electrónicos de Apoyos Alimentarios del Programa de Apoyo a
Madres Solas Residentes en el Distrito Federal.
Impulso a la Garantía de los Derechos de Niñas y Niños con Discapacidad.
Monumental Exposición Fotográfica.
Protocolo para la Atención Integral de Niñas y Niños menores a 12 Años de edad,
referidos por la Procuraduría para su Asistencia Social.
Encuentro por el Derecho a la Recreación de las Niñas y los Niños
Sonrisas por tu Ciudad, Peque Turismo
Entrega de tarjetas del Programa Más Becas, Mejor Educación.
Festival Musical por los Derechos de la Infancia.
Entrega de Cartillas de 0 a 6.
Clausura del: Foro internacional sobre la prevención, protección y atención de la
violencia hacia Niñas, Niños y Adolescentes en la familia.
DIF-DF festejó Día del Niño con más de 20 actividades durante el Mes de Abril.
Menciones en Medios Informativos
7 Noticias, Hoja de ruta, La prensa Reforma, El Universal, Uno más uno, El Sol de México, Capital
21, Canal 11, Uno TV, Televisa, Radio Centro, Grupo Acir, Grupo Fórmula, Radio Capital, Excelsior
La Jornada e Imagen
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Entrevista
Entrevista
Entrevista
Entrevista
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Entrevista Radio Formula al Director General DIF-DF
Entrevista
Entrevista
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Eventos en los que la Subdirección ha Participado.
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1a Gran Caminata por la Familia DIFerente.
Entrega de Tarjetas del Programa Más Becas, Mejor Educación y Educación Garantizada.
Jornada DIF Itinerante "Día internacional de la mujer"
Conmemoración por El Día Mundial de las Personas con Síndrome de Down.
Niño Talento 2o lugar en el II Concurso de lanzamiento de cohetes con agua y aire.
"Tejiendo Redes y Derribando Barreras" Habilitación y rehabilitación con Base en la
Comunidad.
Entrega de 929 vales electrónicos de Apoyos Alimentarios del Programa de Apoyo a
Madres Solas Residentes en el Distrito Federal.
Monumental Exposición Fotográfica.
El DIF-DF celebra "Abril, mes por el Bienestar de la Infancia" Presentación del Libro
"Líneas, colores y trazos de la Violencia Sexual Infantil"
Embajadores UNICEF-Niños DIFusores.
Convención Internacional de los Derechos de los Niños.
Magia e Ilusión.
Protocolo para la Atención integral de niñas y niños menores a 12 años de edad, referidos
por la Procuraduría para su Asistencia Social.
Entrega de 300 tarjetas del Programa de Educación Garantizada y Firma de Convenio de
Colaboración con KIDZANIA MÉXICO.
Clínica de karate y deportes de contacto en C.D.C. Felipe Carrillo Puerto.
Visitan Niñas y Niños Talento la Cámara de Diputados del Palacio Legislativo de San
Lázaro.
Niñas y niños juntos por una alimentación saludable.
Entrevista de Radio Niñ@s Talento.
"El DIF DF, promueve la inclusión de los Derechos de Niñas y Niños"
"Rally Infantil por la Democracia"
"El DIF DF Reflexiona sobre la Discapacidad Psicosocial"
Taller de Alebrijes.
Encuentro por el derecho a la recreación de las Niñas y los Niños.
Sonrisas por tu Ciudad, Peque Turismo.
Festival por tus Derechos, Actívate en contra de la discriminación.
Entrega de tarjetas del Programa Más Becas, Mejor Educación.
Gran final 1er. Torneo de futbol soccer DIF-DF.
Festival Musical por los Derechos de la Infancia.
2o Torneo de Natación Inter Centros DIF-DF.
Entrega de Cartillas de 0 a 6.
Clausura del Foro internacional sobre la prevención, protección y atención de la violencia
hacia Niñas, Niños y Adolescentes en la familia.
DIF-DF festejó Día del Niño con más de 20 actividades durante el mes de abril.
DIF Itinerante visita Delegación Álvaro Obregón.
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2º Foro Académico 2014 "Profesorado de Excelencia"
DIF-DF actualiza más de 2,000 tarjetas a personas con discapacidad, para recibir apoyos.
Reciben 206 Madres solas apoyo alimentario del DIF-DF.
Trabaja DIF-DF en metodología de atención de niñas y niños, con y sin discapacidad.
430 niñas, niños y adolescentes reciben Becas Escolares del DIF-DF.
Redes Sociales

Twitter: 9,000 seguidores en el mes de marzo del 2014 en el que se entrega la red a la
Subdirección a 9,906 seguidores.

Facebook: 10,000 seguidores en el mes de Marzo del 2014 en el que se entrega la red a la
Subdirección a 10,703.
Se atienden dudas y toman quejas de las publicaciones realizadas en ambas redes sociales ya que
se genera por este medio una pronta respuesta a las dudas de nuestros derechohabientes.
Al día se reciben alrededor de 20 solicitudes de información por medio de las redes sociales
(Twitter, Facebook).
En la red Social de Twitter DIFCDMX, ha aumentado en promedio de un 9,000 a 9,906.
En la cuenta de Facebook DIF DF de un estimado de 10,000 “likes” a 10,703 en el transcurso del
trimestre.
La información publicada esta visible en ambas cuentas.
Asistencia a Juntas sobre temas de redes sociales y comunicación social.
Reunión sobre el tema “Redes Sociales” en la Dirección General de mensajes y nuevas tecnologías
de la Coordinación General de Comunicación Social.
Reunión con la Secretaria de Protección Civil sobre Protocolos de Emergencia.
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Seguimiento a Redes Sociales.
Seguidores en Twitter
9600
9906
Febrero
Marzo
9000
Enero
Contador de "likes" en Facebook
10000
Enero
10350
10703
Febrero
Marzo
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NOTAS JUSTIFICACIONES A VARIACIONES
NOTA
PAGINA
DENOMINACION
JUSTIFICACION
1
10
2
10
3
10
4
10
5
10
CREACIÓN Y FOMENTO DE SOCIEDADES
COOPERATIVAS
6
27
APOYO INTEGRAL A LAS MADRES
RESIDENTES EN EL DISTRITO FEDERAL
APOYO JURÍDICO
A)Se estan realizando los convenios y
revisiones de contratos
B)Los montos para pagar las contrataciones y
resoluciones judiciales seran requeridas por el
área jurídica en el trimesstre siguiente
ATENCIÓN RE-EDUCATIVA A HOMBRES
A) El comportamiento de este indice, se debe
QUE EJERCEN VIOLENCIA
a un menor numero de talleres realizados,
B) La variacion se debe a que los recursos ya
programados, excedieron a los gastos del
periodo
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL MALTRATO A) La variación se debe al impacto de la meta
INFANTIL
de desglose "orientación familiar subsecuente
en casos registrados" ya que los procesos de
intervención y seguimiento social de casos
atendidos de maltrato, involucran el
compromiso y colaboración por parte de la
familia.
B) La variación se debe a que los recursos
programados al periodo para el rubro de
servicios personales, resultó ser superior a los
requerimientos del mismo
ASISTENCIA JURÍDICA EN MATERIA DE
A) la variación se debe a la gran afluencia de
DERECHO FAMILIAR
usuarios que acuden a los casos de derecho
familiar.
B) La variación se debe a que los recursos
programados al periodo para el rubro de
servicios personales, resulto ser superior alos
requerimientos del mismo.
98
A) La variación se debe principalmente al
incremento en el numero de beneficiarios
indirectos que recibieron productos elaborados
por las cooperativas de confección y de
distribución de agua potable
B) Toda vez que el recurso programado es
similar al ejercido, más el pendiente de ejercer
la variación no es significativa.
A) La variación se debe a las atenciones
realizadas a las beneficiarias en los eventos, de
carácter jurídico, de salud, dental, y
psicológica; así como a la entrega de vales
electrónicos.
B) Toda vez que el recurso programado es
similar al ejercido, más el pendiente de ejercer
la variación no es significativa.
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NOTA PAGINA
7
27
DENOMINACION
SERVICIOS DE
SALUD INTEGRAL A
PERSONAS
VULNERABLES
JUSTIFICACION
A) la variación se debe a que en las metas: 1) consultorios móviles
médicos y dentales de 1er nivel de atención.- 8 consultorios móviles (5
dentales y 8 médicos) se encuentran en el taller por fallas mecánicas,
además que no se cuenta con tiras reactivas para detecciones de glucosa
en sangre. 2) Odontología preventiva.- 2 consultorios dentales no
funcionan por presentar fallas graves, más otros 14 consultorios
presentan fallas menores pero limitan la atención. 3) fomento a la salud.Se dio prioridad a la atención de pacientes con infecciones respiratorias
agudas y enfermedades diarréicas agudas.
B) La variación en este índice se debe al menor avance financiero
registrado en los recursos orientados a las erogaciones de
medicamentos, materiales de curación, mantenimiento a equipos
médicos, y ayudas que por el reciente inicio del ejercicio no fueron
requeridos dado que con base en adquisiciones previas se atendieron los
requerimientos que se registraron en la materia.
8
27
PROGRAMAS DE
PREVENCIÓN PARA
LA DETECCIÓN
TEMPRANA DE
DEPRESIÓN
INFANTIL
9
27
EDUCACIÓN
GARANTIZADA
A) La variación se deriva de las atenciones psicológicas y pláticas de
sensibilización en cuanto al tema de depresión infantil, a las madres y
padres de los niños beneficiarios de los programas y servicios de los
centros de desarrollo comunitario, de los programas de educacion
garantizada, becas escolares y apoyo a madres solas residentes en el
D.F.
B) En el período no se registraron requerimientos de gasto, dado que las
acciones se orientaron a atenciones psicológicas y pláticas de
sensibilización.
A) La variación se debe a la mayor participación de los beneficiarios en
los eventos culturales y recreativos, asi como la necesidad de atención
psicológica programada.
B) En este índice impactaron los recursos orientados al rubro de servicios
personales cuya programación fue superior a los requerimientos de gasto,
derivado de la calendarización aprobada.
10
27
OPERACIÓN DE
CENTROS PARA EL
DESARROLLO
INFANTIL
A) La variación del se debe al aumento en la participación de padres y
madres de familia en talleres y pláticas de orientación.
B) La variación se debe principalmente al menor avance financiero
registrado al período, derivado de los recursos no aplicados
principalmente en el capítulo de servicios personales, debido a que la
calendarización autorizada resultó superior a los requerimientos de gasto
registrados.
99
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NOTA
PAGINA
11
27
DENOMINACION
PROMOCIÓN DE LOS
DERECHOS DE LAS
NIÑAS Y LOS NIÑOS
JUSTIFICACION
A) La variación se debe a que no esta funcionando el área de la
Defensoría de los derechos de la infancia.
B) Dado que no se concretado la creación del área correspondiente
el índice no registra avance derivado que en esta actividad no se
han registrado erogaciones.
12
27
PROTECCIÓN Y
DEFENSA DE LOS
DERECHOS DE LA
INFANCIA
A) La variación se debe a que no está funcionando el área de la
defensoría de los derechos de la infancia.
B) La variación se debió a la menor aplicación de los recursos
financieros principlamente en el rubro de servicios personales,
derivado de la calendarización autorizada que resultó superior a los
requerimientos de gasto registrados en el período.
13
27
BECAS ESCOLARES A
MENORES EN
SITUACIÓN DE
VULNERABILIDAD
A) la variación se debe a que durante este mes, se cancelaron
beneficiarios que fueron rechazados por incumplir alguno de los
requisitos de permanencia en el programa. el padrón de
beneficiarios para este 2014 es de 25,500, solo se dispersarán a
aquellos que cumplen con la totalidad de requisitos de permanencia
en el programa estipulados en reglas de operación 2014 (g.o.d.f.
#1788 bis, 30/01/2014).
B) La variacion no es significativa
14
27
CENTROS DE DÍA
15
27
SERVICIOS PARA EL
DESARROLLO
INTEGRAL DE LA NIÑEZ
A) La variación se debe a las medidas de prevención por parte de la
Dirección de Fomento Sanitario en el Centro de DIA 1, derivado de
un brote de influenza en la estancia infantil que se encuentra en el
mismo inmueble.
B) En el índice incidieron fundamentalmente los recursos
programados para la adquisición de insumos alimenticios en centros
de día que no fueron aplicados en su totalidad, derivado que con la
contratación del primer trimestre se cubrieron los requerimientos en
la materia sin agotar la totalidad de los recurso programados, razón
por la cual no se aplicaron en su totalidad los recursos
programados.
A) La variación se debe a que las personas no asistieron, a los
eventos programados y tambien por que los talleres estan
suspendidos por instrucciones de la contraloria y por el fallecimiento
de un profesr de futbol
B) La variacion no es significativa
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NOTA
PAGINA
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19
27
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DENOMINACION
BIENESTAR SOCIAL A
MENORES Y MADRES
EN SITUACIÓN DE
CALLE
OPERACIÓN DE
CENTROS PARA EL
DESARROLLO
COMUNITARIO
CAPACITACIÓN Y
ADIESTRAMIENTO
TÉCNICO PARA LA
INSERCIÓN LABORAL
ACCESIBILIDAD PARA
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
PERMANENTE
JUSTIFICACION
A) La variación se debió a que se canalizó a una persona
más, en las instituciones con las que tiene convenio el
programa.
B) El comportamiento del índice se debe a que al período no
se han registrado erogaciones en el rubro de ayudas para
convenios con asociaciones encargadas de atender a
menores en situación de calle, razón por la cual no se
erogaron los recursos previstos.
A) La variación es debido al interés de la población por
participar en las pláticas y asesorías de atención psicológica y
de trabajo social.
B) En esta variación incidieron los recursos programados
para trabajos de instalación, así como para adqusición de
insumos alimenticios que no fueron aplicados en su totalidad
dado que no se registraron requerimientos por el inicio del
ejercicio.
A) La variación se debe a la falta de interes de los
adolescentes.
B) El comportamiento del índice se explica derivado de que
no se registra avance financiero, dado que no se ha requerido
la compra de materiales didácticos para las tareas de
capacitación.
A) La variación se debe a un mayor número de estudios de
evaluación y seguimiento en materia de accesibilidad,
realizados con respecto a lo programado
B) La variacion no es significativa
20
39
APOYO A PERSONAS
CON DISCAPACIDAD
A) No presenta variaciónsignificativa
B) La variacion no es significativa
21
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APOYO A POLICIAS
PREVENTIVOS
PENSIONADOS POR
INCAPACIDAD
PERMANENTE
A) No presenta variaciónsignificativa
B) La variacion no es significativa
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39
39
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39
DENOMINACION
ATENCIÓN A
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD EN
CASA HOGAR
IMPULSO DE LOS
DERECHOS DE LAS
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
JUSTIFICACION
A) No presenta variaciónsignificativa
B)La variación se debe principalmente a los recursos destinados al
rubro de ayudas a personas con discapacidad que no fueron
aplicados en su totalidad, dado que con menores recursos a los
programados se logró atender el requerimiento registrado,
derivado de la canalización de personas a casas hogar para su
atención.
A) La variación se debe a que no se realizaron los eventos
programados.
B) La variacion se debe principalmente al menor avance financiero
registrado, que se debió a un menor nivel de gasto en el rubro de
servicios personales derivado de que la calendarización
autorizada resultó superior a los requerimientos de gasto del
período.
OPERACIÓN DE LAS
UNIDADES BÁSICAS DE A) La variación se debe a que se incorporaron 2 médicos en el
área de rehabilitación y 6 terapistas de servicio social.
REHABILITACIÓN
PROMOCIÓN Y
FORTALECIMIENTO DE
LA AUTONOMÍA DE LAS
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
CAPACITACIÓN A
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
B) La variación obedece fundamentalmente en el rubro de
impuestos sobre nómina cuya programación no fue aplicada en su
totalidad dado que con recursos de otros programas, se
atendieron los requerimientos señalados, y por ello no se erogó la
totalidad de lo previsto.
A) La variación se debe a la demanda de la población, en las
Unidades Básicas San Juan Ixtayopan, Quetzalcoátl y Cuautepec.
B) La variación obedece fundamentalmente en el rubro de
impuestos sobre nómina cuya programación no fue aplicada en su
totalidad dado que con recursos de otros programas, se
atendieron los requerimientos señalados, y por ello no se erogó la
totalidad de lo previsto.
A) La variación se debe a que en el mes de febrero se capacito a
55 personas en los talleres de Tejido y de Lenguaje de Señas, en
la U.B.R. Flores Magón, que no se tenían programadas; además
de que en el mes marzo se realizó un taller de lecto-escritura en el
módulo de Muyuguarda con la asistencia de 60 personas.
B) El comportamiento del índice se debe principalmente a los
recursos programados para la adquisición de material didáctico
para los talleres de capacitación que no fueron aplicados dado que
la instancia responsable no ha presentado requerimientos en la
materia.
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47
DENOMINACION
JUSTIFICACION
DEAYUNOS
ESCOLARES Y
ALIMENTACION
COMPLEMENTARIA
PARA MENORES
A) No presenta variación significativa
COMPLEMENTO
ALIMENTICIO A
POBLACIÓN EN
CONDICIONES DE
VULNERABILIDAD
A) No presenta variación significativa
B) La variacion no es significativa
B) El escaso avance de este índice obedece a los recursos
programados para la adquisición de despensas, que a la fecha
no han sido aplicados dado que la adquisición se tiene
programada para el siguiente trimestre del ejercicio.
INSTALACIÓN DE
A) No presenta variación.
COMEDORES PÚBLICOS
B) No existen avances financieros a la fecha, dado que
instalación de comedores se llevará a acbo en meses
subsecuentes.
OPERACIÓN DE
A) La variación se debe a la difusión de los nuevos comedores,
COMEDORES
realizada desde el 15 de enero hasta el mes de marzo.
POPULARES
B) No es una variacion significativa
APOYO ALIMENTARIO
EN CENTROS
ASISTENCIALES
ORIENTACIÓN
ALIMENTARIA
A) No presenta variación.
B) En la variación del índice incidieron los recursos
programados al período para el rubro de servicios personales,
que no fueron erogados en su totalidad, debido a que la
calendarización resultó superior a los requerimientos de gasto
registrados.
A) La variación se debe a que se impartieron pláticas
adicionales a las establecidas en el programa operativo anual;
toda vez que instituciones, dependencias, centros escolares y
otras áreas del Sistema, han solicitado el servicio de
orientación alimentaria.
B) La variación se debe al menor avance financiero registrado
que obedeció principalmente a los recursos programados para
el capítulo de servicios personales que no fueron aplicados en
su totalidad, derivado de que su calendarización resultó
superior a los requerimientos de pago que se registraron.
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NOTA
PAGINA
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DENOMINACION
ABASTECIMIENTO
EMERGENTE DE AGUA
POTABLE
JUSTIFICACION
A)La variación se debe a que únicamente se encuentran en
operación 3 carros-cisterna (pipas) debido a que las 15 restantes
estan en reparación, por el excesivo desgaste de las mismas.
B) No se registra variación.
34
54
APOYO A NIÑAS Y
NIÑOS TALENTO
A) La variación se debe a la realización de trámites inconclusos y a
la falta de cumplimiento en la entrega de la documentación
solicitada conforme a las Reglas de Operación del programa.
B) El comportamiento del índice se debe al menor avance financiero
registrado en conceptos tales como mantenimiento a Centros,
difusión de acciones, servicios de impresión, y honorarios que por el
reciente inicio del ejercicio no han sido requeridos en su totalidad.
35
81
SERVICIOS
INFORMÁTICOS
A)La variación se debe a un número menor de solicitudes de
servicio.
B) En la variación incidieron los recursos para el mantenimiento a
bienes informáticos y para la adquisición de refacciones para bienes
informáticos, que por el reciente inicio del ejercicio no fueron
aplicados dada la necesidad de determinar los requerimientos para
la totalidad del ejercicio.
36
81
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS
INSTITUCIONALES
A) No presenta variación.
37
B) La variación obedece al menor gasto registrado en diversos
conceptos, derivado del reciente inicio del ejercicio así como por la
necesidad de que de manera previa se determinen los
requerimientos de gasto y derivado de una mayor calendarización
de recursos en el rubro del capítulo de servicios personales,
respecto de los requerimientos de gasto.
81
A) La variación se debe al mantenimiento preventivo y correctivo
que se realiza en cada uno de los inmuebles y la asistencia a
eventos organizados por el Sistema y Gobierno del D.F.
B) El resultado se debe a que por el reciente inicio del ejercicio no
se han presentado requerimentos de gasto en materia de protección
civil.
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