2016 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PTDI MUNICIPIO DE HUATAJATA Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 1. Contenido ACRÓNIMOS Y SIGLAS ........................................................................................................iii PRESENTACIÓN ................................................................................................................... 1 INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 2 MARCO LEGAL ...................................................................................................................... 6 I. ENFOQUE POLÍTICO ....................................................................................................... 10 II. DIAGNÓSTICO ................................................................................................................ 13 2. OCUPACIÓN DEL TERRITORIO .................................................................................... 13 2.4. GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA ........................................................................... 185 2.5. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO ..................................................... 192 Amenazas Principales ........................................................................................................ 192 a) Amenaza de granizadas: ........................................................................................... 193 b) Amenaza de helada ................................................................................................... 193 c) Amenaza a Sequía ..................................................................................................... 194 d) Índice de Riesgo Municipal ........................................................................................ 196 e) Sensibilidad territorial ................................................................................................. 196 2.5. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO ...................................... 197 2.6. ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL ........................................................................... 199 2.6.1. Administración institucional del territorio ................................................................ 199 2.6.2. Instituciones funcionales ......................................................................................... 199 2.6.3. Entidades no gubernamentales .............................................................................. 200 2.6.4. Actores sociales y productivos ................................................................................ 200 2.6.5. Inversión Pública ..................................................................................................... 201 a. Proyectos por sector ...................................................................................................... 206 b. Evaluación comparativa ................................................................................................. 208 2.7. PROBLEMAS Y DESAFÍOS FUTUROS ................................................................... 211 3. POLITICAS Y LIENMAITNOS ESTRATEGICOS ...................................................... 214 3.1. Fortalecimiento de la producción, productividad y comercialización de productos .. 214 3.1.1. Líneas estratégicas ................................................................................................ 214 Líneas estratégicas .......................................................................................................... 215 3.2. Agua potable, alcantarillado, recojo y tratamiento de residuos para el vivir bien (vb) de la población................................................................................................................... 215 3.3. Educación técnica- humanística orientado a la vocación productiva. ...................... 216 3.3.1. Líneas estratégicos ................................................................................................. 216 4. PLANIFICACION ........................................................................................................... 220 4.1. Identificación de pilares, metas, resultados y acciones ............................................ 220 4.2. Programación de resultados y acciones .................................................................... 228 4.3. Articulación competencial ......................................................................................... 238 4.4. Roles de actores......................................................................................................... 246 4.5. Territorializaicion de acciones ................................................................................... 254 5. PRESUPUESTO .......................................................................................................... 263 5.1. Presupuesto plurianual en bolivianos ........................................................................ 266 6. PROPUESTA DE GESTIÓN DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL ........................ 277 6.1 Ocupación territorial .................................................................................................... 278 6.1.1. Ocupación actual del territorio ................................................................................ 278 6.1.1.1. Proyección de ocupación del territorio .................................................................. 279 i Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 6.1.1.2. Identificación de las áreas de expansión .............................................................. 280 6.1.1.3. Categorización de centros poblados .................................................................... 281 6.1.1.4. Red Vial ................................................................................................................. 282 6.1.2. Propuesta radio o área urbana .............................................................................. 282 6.1.2.3. Relaciones y articulación de centros poblados .................................................... 284 6.1.2.4. Unidades de planificación territorial ...................................................................... 285 6.1.3. Gestión de Ocupación del territorio ...................................................................... 285 6.1.3.1. Accesibilidad: Red vial fundamental, departamental y municipal ........................ 285 6.1.3.2. Áreas con potencial – forestal y cobertura vegetal ............................................. 285 6.1.3.3. Áreas con potencial forestal - áreas protegidas y territorios indígenas ............... 286 6.1.3.4. Áreas urbanas, centros poblados ......................................................................... 287 6.2. Desarrollo humano e integral ..................................................................................... 288 6.2.1. Desarrollo humano integral actual .......................................................................... 288 6.2.2. Proyección de Desarrollo Humano Integral ............................................................ 289 6.2.3. Gestión de Desarrollo Humano ............................................................................... 290 6.2.3.1. Educación .............................................................................................................. 290 6.2.3.2. Salud…………………………………………………………………………………….291 6.2.3.3. Servicios básicos................................................................................................... 291 6.3. Economía plural ......................................................................................................... 292 6.3.1. Economía Plural Actual ........................................................................................... 292 6.3.2. Proyección de Economía Plural .............................................................................. 294 6.3.3. Gestión de Economía Plural ................................................................................... 295 6.4. Gestión de riesgos y cambio climático ...................................................................... 301 6.4.1 Amenazas ................................................................................................................. 301 6.4.1.1. Amenaza a Sequía ............................................................................................... 301 6.4.1.2. Amenaza de Heladas ............................................................................................ 302 6.4.1.3. Amenaza de Inudacion ......................................................................................... 303 6.4.2. Análisis del Riesgo ................................................................................................... 304 6.4.3. Análisis Gestión de riesgos y cambio climático para el SPIE ................................. 305 6.4.4. Cambio climático ...................................................................................................... 307 6.5. Registro de los componentes de la madre tierra ....................................................... 308 6.6. Gestión de sistemas de vida ...................................................................................... 309 6.7. Armonización de sistemas de vida ............................................................................. 311 6.8. Modelo de Armonización de los Sistemas de Vida .................................................... 312 7. ANEXOS ..................................................................................................................... 314 ii Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ACRÓNIMOS Y SIGLAS AP Agenda Patriótica del Bicentenario al 2025 CNPV Censo Nacional de Población y Vivienda (del INE) CNS Caja Nacional de Seguro COEM Comité de Organizaciones de Emergencia Municipal COSSMIL Corporación del Seguro Social Militar CPE Constitución Política del Estado EDA Enfermedades Diarreicas Agudas FAO Organización de la Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación GAM Gobierno Autónomo Municipal GADC Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba IDH Índice de Desarrollo Humano; Impuesto Directo a los hidrocarburos IGM Instituto Geográfico Militar INE Instituto Nacional de Estadística IRA Infecciones Respiratorias Agudas MDPEP Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural MEF Ministerio de Economía y Finanzas Públicas MPD Ministerio de Planificación del Desarrollo MSyD Ministerio de Salud y Deportes NBI Necesidades Básicas Insatisfechas OE Objetivo Estratégico OMS Organización Mundial de la Salud OPS Organización Pan-Americana de la Salud OTB Organización Territorial de Base PDAR Programa de Desarrollo Alternativo Regional PDD Plan Departamental de Desarrollo PDES Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social PDM Plan de Desarrollo Municipal PEA Población Económicamente Activa PIB Producto Interno Bruto PLANUR Plan de Ordenamiento Urbano Rural PLOT Plan de Ordenamiento Territorial PLUS Plan de Uso de Suelo PMOT Plan Municipal de Ordenamiento Territorial PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo POA Programación Operativa Anual PPM Planificación Participativa Municipal PSDI Plan Sectorial de Desarrollo Integral PTDI Plan Territorial de Desarrollo Integral SEDES Servicio Departamental de Salud SEDUCA Servicio Departamental de Educación SENAMHI Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SIG Sistema de Información Geográfica SNIP Sistema Nacional de Inversión Pública SNIS Sistema Nacional de Información en Salud SPIE Sistema de Planificación Integral del Estado SUMI Seguro Universal Materno Infantil ZAE Zonificación Agro-Ecológica iii Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PRESENTACIÓN El Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata, perteneciente a la Provincia Omasuyos del Departamento de La Pazcon 3.927 habitantes tiene la responsabilidad de elaborar el Plan Territorial de Desarrollo Integral (PTDI) actualizado y articulado a las políticas nacionales para el quinquenio 2016 – 2020. Este documento representa la principal herramienta metodológica para la gestión del desarrollo planificado del Municipio, se enmarca en la nueva normativa y enfoque relacionado a los Gobiernos Autónomos Municipales, para lo cual se ha encarado un proceso de planificación participativa con el enfoque integral del “Vivir Bien”, que es la visión de una civilización y horizonte cultural alternativo al capitalismo y a la modernidad, que nace en las cosmovisiones de las naciones y pueblos indígena originario campesinos, las comunidades interculturales y afrobolivianas, y es concebida en el contexto de la interculturalidad que trasciende al resto de la sociedad boliviana. Por lo tanto, el presente PTDI constituye una respuesta a la demanda social e institucional del territorio, fundamentalmente, este documento contiene políticas de desarrollo municipal claramente definidas, las que han sido validadas por todos los actores sociales e institucionales del Municipio, estas políticas contienen objetivos estratégicos, indicadores, metas, resultados y acciones que permitirán realizar por primera vez un seguimiento y evaluación al PTDI, y de esta manera establecer el grado de cumplimiento de las mismas. La programación operativa anual de los próximos años deberá realizarse con base en las políticasestablecidasen el PTDI, siendo ésteel único mecanismo para mejorar la calidad de la inversión pública del Municipio; para cumplir con las metas establecidas y así mejorar las condiciones de vida de las familias de Huatajata para que alcancen el “Vivir Bien o Sumaj Kamaña”. El PTDI, también es un llamado a la unidad de todos los actores de la región en torno a la visión de desarrollo al 2020, para ejecutar los programas y proyectos con alta participación y control social. Finalmente, es preciso remarcar que en este PlanTerritorial de Desarrollo Integral (PTDI) se ha tomado en cuenta lo establecido en la Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado promulgada el 21 de enero de 2016 que establece en su Artículo 17: “Los Planes Territoriales de Desarrollo Integral para Vivir Bien (PTDI) constituyen la planificación territorial de desarrollo integral de mediano plazo de los gobiernos autónomos departamentales, gobiernos autónomos regionales y gobiernos autónomos municipales”, es en este sentido que el presente Plan responde a los lineamientos y enunciados de la Ley. 1 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2 INTRODUCCIÓN Elpresente PTDI sigue una orientación conceptual basada en la complementariedad de opuestos: la ciencia occidental y el saber andino amazónico, tanto en el ámbito biofísico como cultural y climático. Desde el punto de vista occidental, todo sistema incluido el climático, se construye a partirde la metáfora de la Separación: primero, del creador de la criatura, luego del cielo respecto de la tierra, de la noche y el día, de lo seco y lo húmedo, etc., siendo una de las primeras creaciones culturales, la Ciudad. La ciudad, en efecto, es una de las primeras tecnologías para enfrentar lo caótico y desmesurado del clima, para protegerse de sus eventos extremoscreando un espacio artificial, lo que genera la separación campo-ciudad. En el campo rige el paganismo - animista y en la ciudad se forma el monoteísmo - abstracto, secularizado y emancipado de la naturaleza, y por lo tanto, con otro tipo de recursos para protegerse del clima. Desde el punto de vista animista, el sistema se construye a partir de la metáfora de lo Continuo. El universo, es un gigantesco ser vivo, en el que todo está interconectado con todo y, por lo tanto, la comunidad humana busca vivir en el continuo biosférico y la continua sincronización y sintonía con el entorno natural. El animismo busca maximizar la adaptación y conversación con todos sus entornos, tanto materiales como inmateriales, desarrollando una programación ritual, analógica, de lo continuo; masa-energía. Los eventos climáticos no son desastres naturales; son datos del ecosistema: el lenguaje de la naturaleza, con los cuales la comunidad humana debe conversar; es decir, debe aprender a leer sus señas, a interpretarlas y a buscar un arreglo mentecuerpo, que procure la homeostasis del sistema, a través de la tecnología ritual 1. La Complementariedad de Género, es parte del sistema, que no sólo busca la complementariedad de hombres y mujeres, de lo femenino y masculino, sino también, la complementariedad de la naturaleza y la cultura, del desarrollo y “Vivir 1 Cf. Javier Medina, El manejo del clima en la tecnología simbólica andina. Un aporte intercultural a la Resiliencia socio ecológica para el Cambio climático. La Paz: Programa Nacional Biocultura, Serie Documentos de Trabajo, 1. 2014. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Bien”, del capitalismo y la reciprocidad, del monoteísmo y animismo, que son las fuerzas y energías arquetípicas que modelan la realidad, en general. Gran parte de estos elementos se recuperan en La Ley N° 300 de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien, que fue aprobada como una Ley Marco en el país, constituyendo la disposición central para orientar la gestión del cambio climático, estableciendo los principios y conceptos fundamentales que serán implementados a través de la política pública, en los sistemas de vida y los mecanismos fundamentales de adaptación y mitigación en su conjunto. La Ley define al “Vivir Bien” como el horizonte civilizatorio y cultural alternativo al capitalismo, que significa la construcción de un nuevo orden ambiental, social, cultural y económico basado y emergente de la visión histórica de los pueblos indígenas. Este horizonte civilizatorio “nace en las cosmovisiones de las naciones y pueblos indígena originarios campesinos y las comunidades interculturales y afrobolivianas” (Art. 5, numeral 2). Al tener este proyecto de vida, su fundamento en los pueblos indígenas y originarios, el mismo se enriquece y desarrolla en el marco de la interculturalidad y el diálogo de saberes, por lo quedebe construirse en complementariedad con todos los pueblos ysociedades que habitan en el país. Esta visión es muy importante, porque promueve la construcción de una sociedad intercultural, respetando las diferencias y fortaleciendo a los pueblos y naciones indígenas en el marco de la solidaridad y de su interdependencia con el conjunto del pueblo boliviano, en lo que hace a la realización de los derechos colectivos y la erradicación de la pobreza. El desarrollo integral, es entendido como la implementación de medidas y acciones integrales (económicas, sociales, espirituales, ambientales, culturales, materiales, entre otras) para el fortalecimiento y la creación de condiciones materiales y espirituales que faciliten y fortalezcan el “Vivir Bien” de los pueblos y las sociedades. Por ende, no es un desarrollo sinónimo de progreso occidental, por el contrario, se establece que éstas medidas y acciones deben ser culturalmente adecuadas a la realidad de los pueblos, correspondiendo a sus culturas y construyendo vínculos edificantes, es decir, acciones y actitudes constructivas que sienten las bases para una sociedad equitativa, justa y solidaria con un desarrollo integral que es el camino para llegar al “Vivir Bien”. La MadreTierra, es el sistema viviente dinámico conformado por la comunidad indivisible de todos los sistemas de vida y los seres vivos, interrelacionados, 3 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata interdependientes y complementarios, que comparten un destino común. La Madre Tierra es considerada sagrada; porque alimenta y es el hogar que contiene, sostiene y reproduce a todos los seres vivos, los ecosistemas, la biodiversidad, las sociedades orgánicas y los individuos que la componen. Es en ese contexto que se reconocen los derechos de la Madre Tierra. La Ley Marco articula tres aspectos fundamentales: “Vivir Bien, Madre Tierra y Desarrollo Integral”; por lo que, en la Ley se toma la decisión de no separar el “Desarrollo Integral”, y se lo adecúa a la realidad boliviana, con el “Vivir Bien”, promoviendo que éste sea una fase intermedia, para alcanzar el “Vivir Bien”. Es por esto, que el Desarrollo Integral y el Vivir Bien, no son considerados como dos víasparalelas, sino son PARADIGMAS OPUESTOS pero COMPLEMENTARIOS e INTEGRADOS en un mismo camino, donde las acciones del primero ayudan a alcanzar el segundo que es el fin máximo. Sin embargo, es alrededor de la Madre Tierra que se promueve este proceso de articulación, ya que la misma articula a la naturaleza y a los seres humanos. En la Ley N° 300 se considera fundamental el respeto y el reconocimiento de los derechos de los pueblos indígena originario campesinos, pero también se reconoce que el conjunto del pueblo boliviano, debe igualmente gozar de los beneficios de las riquezas que provee la Madre Tierra, las mismas que en el marco de un aprovechamiento sustentable y armónico, deben ser distribuidas y redistribuidas por el Estado Plurinacional, considerando además la construcción de una sociedad justa, equitativa y solidaria sin pobreza material, social y espiritual. El ser humano y la naturaleza en conjunto son el centro del Desarrollo desde una perspectiva integral y sostenible. El Desarrollo debe ser integral y con un enfoque holístico buscando la armonía entre los seres humanos y la naturaleza y promoviendo al mismo tiempo la satisfacción de las condiciones materiales y espirituales de las poblaciones. El Desarrollo es un medio, no es un fin, el fin es el “Vivir Bien” para el goce pleno de la felicidad. La naturaleza, no es una cosa, es un ser vivo, es parte de nuestra Madre Tierra, donde coexistimos todos los seres vivos incluyendo los seres humanos. La comprensión de los sistemas de vida de la Madre Tierra para Bolivia,parte del reconocimiento y ampliación de derechos, en el marco de una articulaciónde responsabilidades históricas de los países desarrollados, las obligaciones de los Estados y los deberes de la sociedad y las personas. 4 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Derechos de la Madre Tierra como sujeto colectivo de interés público. Derechos colectivos e individuales de las naciones y pueblos indígenas, originarios y campesinos. Derechos fundamentales, civiles, políticos, sociales, económicos y culturales de los pueblos a través de su desarrollo integral, que comprende entre otros el acceso fundamental al agua y servicios básicos. Derecho de la población urbana y rural a vivir en una sociedad justa, equitativa y solidaria sin pobreza material, social y espiritual; Bolivia experimentó más de cinco décadas de implementación de programas de desarrollo agropecuario, con resultados poco alentadores. Estos programas tuvieron como bases técnicas, las prácticas, tecnologías y conocimientos de la ciencia occidental moderna, que en su momento se consideraron la alternativa para la solución de los problemas referentes al agro; sin embargo, en la actualidad, los problemas del agro se agudizaron, sumado a ello los problemas ecológicos. Asimismo, durante el proceso de ejecución de los programas se invisibilizó y por supuesto se infravaloró las otras formas de conocimientos provenientes de las comunidades indígenas, que habrían aportado de manera efectiva a la solución de las problemáticas socio ambientales, si se hubieran considerado en su momento. Ante la violencia de los problemas socio ambientales y la escasez de soluciones efectivas, por parte de la ciencia occidental moderna, se requiere del concurso de las multi-ciencias, es decir, de la ciencia occidental y las ciencias endógenas que permitan recuperar, innovar y generar conocimientos adecuados para la reproducción de la vida o el “Vivir Bien”. En ese sentido, se requiere buscar encuentros y complementariedades entre los conocimientos a partir del diálogo de saberes, entendido este como “el diálogo intercultural entre los saberes de los actores locales, indígenas o campesinos, y los saberes de los sectores de la sociedad que han asumido las visiones de la ciencia occidental moderna o los denominados sistemas de conocimientos globales” 2 La importancia del dialogo de saberes radica en lo siguiente: 2 Incorpora los saberes locales a la solución de problemas reales, que están vigentes y se dinamizan de acuerdo a los cambios socioeconómicos y ambientales. Delgado, F. Rist, S, Mathez-Stiefel, S, 2013 5 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Establece procesos de innovación de técnicas, tecnologías y prácticas de acuerdo al contexto social y ambiental actual. Permite el diálogo y aprendizaje mutuo entre campesinos y técnicos donde se establecen procesos de innovación de técnicas, tecnologías y prácticas sostenibles de reproducción de la vida, de acuerdo al contexto social y ambiental actual. Constituye un aprendizaje mutuo. Este busca promover la construcción social del conocimiento mediante el intercambio de ideas, sentires, imágenes, creencias, nociones, conceptos, prácticas, historias, deseos, vivencias y emociones para alcanzar la comprensión común y la plenitud de la vida (IIED, s.f.). De hecho, un diálogo entre los saberes locales y los denominados “científicos” permite dar paso a soluciones novedosas a los nuevos retos socioambientales que enfrentan las comunidades rurales en un mundo. El “Vivir Bien”; es una práctica relacionada con la dignidad, la independencia y la singularidad, con las lenguas nativas y el bilingüismo y con dimensiones inmateriales y subjetivas, como el aprecio y reconocimiento comunitario, el afecto y el ocio traducido en la fiesta. Así el “Vivir Bien” será entendido como el acceso y disfrute de los bienes materiales y de la realización efectiva, subjetiva, intelectual y espiritual, en armonía con la naturaleza y en comunidad con los seres humanos. MARCO LEGAL Los lineamientos metodológicos del PTDI se orientan en la Constitución Política del Estado (CPE) que establece en el Numeral 1 del Artículo N° 316, que la función del Estado en la economía consiste en conducir el proceso de planificación económica y social con la participación ciudadana, en el marco de un sistema de planificación integral estatal, incorporando a todas las entidades territoriales. Asimismo, la CPE en lo que se refiere a la distribución competencial dispone que: Es competencia privativa del nivel central del Estado la política económica y la planificación nacional (Numeral 22 parágrafo I del Artículo N° 298); Es competencia exclusiva de los Gobiernos Departamentales Autónomos la planificación del desarrollo Departamental en concordancia con la planificación nacional en su jurisdicción (Numeral 35 parágrafo I del Artículo N°300). 6 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Es competencia exclusiva de los Gobiernos Municipales Autónomos la planificación del desarrollo municipal en concordancia con la planificación departamental y nacional (Numeral 42 del parágrafo I del Artículo N°302). De acuerdo a la competencia exclusiva del Numeral 33, del Parágrafo II, del Artículo 298 de la Constitución Política del Estado (CPE), el nivel central del Estado tiene las siguientes competencias exclusivas: i ii Diseñar la política nacional de planificación y el Plan Nacional de Ordenamiento Territorial, estableciendo normas técnicas de cumplimiento obligatorio de acuerdo a los objetivos y metas del Plan General de Desarrollo, y Establecer los criterios técnicos, términos y procedimientos para la conformación de regiones como espacios de planificación y gestión. El Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE), en el marco del mandato constitucional, dispone la planificación concordante de las Entidades Territoriales Autónomas con la planificación nacional, y de la misma manera, la planificación municipal con la planificación departamental. Igualmente, los lineamientos metodológicos se enmarcan en las disposiciones de la Ley N° 031 promulgada en julio 19 de 2010, la Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” que en su artículo 93 establece: i ii iii El nivel central del Estado es responsable de conducir y regular el proceso de planificación del desarrollo económico, social y cultural del país (Numeral 1 Parágrafo I); Los gobiernos departamentales autónomos, son responsables de diseñar y establecer el plan de desarrollo económico y social del Departamento, incorporando los criterios del desarrollo económico y humano, con equidad de género e igualdad de oportunidades, considerando a los planes de desarrollo municipales e indígena originario campesinos, en el marco de lo establecido en el Plan General de Desarrollo (Numeral 1 Parágrafo II); y iii), Los gobiernos municipales autónomos son responsables de elaborar, aprobar y ejecutar el Plan de Desarrollo Municipal, incorporando los criterios del desarrollo humano, con equidad de género e igualdad de oportunidades, en sujeción a ley especial, conforme a las normas del Sistema de Planificación Integral del Estado y en concordancia con el Plan de Desarrollo Departamental (Numeral 1 Parágrafo III). 7 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Finalmente, estos lineamientos se articulan a lo dispuesto por la Ley N° 300 Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien, que dispone que los procesos de planificación y gestión pública, deben considerar los objetivos y la integralidad de las dimensiones del Vivir Bien El Artículo 5, de la Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado SPIE, establece: “Desarrollo Integral para Vivir Bien”, es el proceso continuo de generación e implementación de medidasy acciones sociales, comunitarias, ciudadanas y de gestión pública para la creación, provisión y fortalecimiento de condiciones, capacidades y medios materiales, sociales y espirituales, en el marco de prácticas y de acciones culturalmente adecuadas y apropiadas, que promuevan relaciones solidarias, de apoyo y cooperación mutua, de complementariedad y de fortalecimiento de vínculos edificantes comunitarios y colectivos para alcanzar el “Vivir Bien en Armonía con la Madre Tierra”. En el Artículo 33. (AJUSTES ANTESITUACIÓN DE DESASTRES Y/O EMERGENCIAS). “El nivel central del Estado y las entidades territoriales autónomas, podrán realizar ajustes a sus planes de mediano plazo si la situación e impactos de los desastres hubieran conllevado cambios sustanciales en los mismos”. El PDTI del Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata, identifica las necesidades prioritarias de la sociedad,y las plasma en un Plan que se proyecta al corto y medianoplazo, siendo unrequisito primordialpara que pueda alcanzar el “Vivir Bien”, a través de una visión de desarrollo integral económico y social, con objetivos, políticas y estrategias consensuadas participativamente, por todos los actores públicos y organizaciones sociales del Municipio, en un proceso de Desarrollo Integral bien planificado y articulado a la visión de desarrollo del país. El Plan Territorial de Desarrollo Integral del Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata para la gestión municipal (2016 – 2020), responde a la nueva realidad social – económica y política, que atraviesa nuestro país. En ese contexto, el presente documento está constituido por capítulos: I. Enfoque Político. II. Diagnóstico. III. Políticas y Lineamientos Estratégicos. IV. Planificación. V. Presupuesto Total Quinquenal. los siguientes 8 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 9 ENFOQUE POLÍTICO Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata I. ENFOQUE POLÍTICO El Plan de Desarrollo Económico y Social en el marco del Desarrollo Integral para “Vivir Bien” (PDES, 2016 - 2020) del Estado Plurinacional de Bolivia, se constituye en el marco estratégico y de priorización de Metas, Resultados y Acciones a ser desarrolladas en el tercer periodo del Gobierno de la Revolución Democrática Cultural, el mismo que se elabora sobre la base de la Agenda Patriótica 2025 y el Programa de Gobierno 2015 - 2020. Con la Agenda Patriótica 2025 y el PDES, se llegará al Bicentenario de Bolivia con un país transformado y listo para avanzar en el siglo XXI como uno de los más grandes del continente.Una nación, grande en felicidad y armonía, en complementariedad y solidaridad, en riqueza espiritual y social, sin exclusiones y con igualdad La Revolución Democrática y Cultural rompe con la herencia del sistema colonial y republicano, donde existían privilegios para una minoría que subordinaba a las mayorías, reconociendo la existencia de un país plural en lo jurídico, económico, político, social y cultural. En este marco, las diversas naciones y pueblos que vivenen el país son la base para la formación del nuevo Estado Plurinacional, donde todas y todos los bolivianos están orgullosos de pertenecer a una nación y pueblo indígena.3 El “Vivir Bien”, es una filosofía que valora la vida, busca el equilibrio con uno mismo, y con los demás, el estar bien en lo individual, así como el estar bien en lo colectivo, promoviendo el respeto y la convivencia armónica del ser humano con la naturaleza. Con este propósito la Ley N° 300 de la “Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien” fue aprobada en octubre de 2012, y tiene por objeto establecer la visión y los fundamentos del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra para Vivir Bien, garantizando la continuidad de la capacidad de regeneración de los componentes y sistemas de vida de la Madre Tierra, recuperando y fortaleciendo los saberes locales y conocimientos ancestrales, en el marco de la complementariedad de derechos, obligaciones y deberes; así como los objetivos del desarrollo integral como medio para lograr el Vivir Bien, las bases para la planificación, gestión pública e inversiones y el marco institucional estratégico para su implementación. 3 Plan de Desarrollo Económico Social 2016-2020 en el marco del desarrollo integral para Vivir Bien 10 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Asimismo, la Ley Marco de la Madre Tierra, establece principios fundamentales que deben guiar su implementación, estos son: el respeto a los derechos de la Madre Tierra (MT), la no mercantilización de las funciones ambientales, la precaución ante los daños de los componentes de la MT, la integralidad, la garantía de restauración y regeneración de MT, la participación plural, el derecho de uso del agua para la vida, la solidaridad entre seres humanos, la relación armónica, la justicia social y climática, la economía plural, la complementariedad y equilibrio y el dialogo de saberes. Estos lineamientos estratégicos, deben ser considerados por las entidades territoriales autónomas y todos los sectores en el diseño de sus planes de desarrollo a mediano plazo, el Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata en cumplimiento de la normativa vigente incorpora, en su planificación a los principales sectores productivos que llevarán al Desarrollo Económico y Social para el Vivir Bien en su territorio. Considerando la realidad de los Sistemas de Vida presentes en el territorio y tomando en cuenta los aspectos más sobresalientes del desarrollo económico, el Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ha fijado como su horizonte político que: la población mejore su economía, fortaleciendo las potencialidades del Municipio gracias al Turismo, la Agricultura, la Pecuaria y la Pesca como las principales actividades económicas, accediendo a servicios de calidad y comprometidos con el cuidado del medio ambiente, y por ende la Madre Tierra, los que serán resultados de la implementación de las Políticas de Desarrollo Municipal. Este diseño de planificación estará articulado con las metas, resultados y acciones del Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) del Nivel Central, y de esta manera contribuiráal cumplimiento de los objetivos de la Agenda Patriótica del BiCentenario 2025 y dará cumplimiento a la visión constitucionalizada del “Vivir Bien”. 11 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 12 DIAGNOSTICO Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata II. DIAGNÓSTICO 2. OCUPACIÓN DEL TERRITORIO 2.1. CARACTERÍSTICAS GENERALES El Municipio de Huatajata, se encuentra ubicado en el Departamento de La Paz, al Sur de la Provincia Omasuyos, a orillas del Lago Titicaca, conocido como el lago navegable más alto del mundo, alrededor de 87 Km. de la ciudad de La Paz. 2.1.1. Bases Legales de su Creación El 4 de Diciembre de 1968, mediante la Ley Nº 439 promulgada por el Presidente Gral.René Barrientos Ortuño, se crea el cantón Huatajata en la jurisdicción de la Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz, con las poblaciones de: Tajara, Huarina, Tajara Achacachi Soncachi Chico, Chua Cocani, Marca Chua, Chilaya, Sancajahuira, Mocomoco, Surijapa e Isla Suriqui. Huatajata, pertenecía al Municipio de Achacachi aportando los mayores ingresos económicos a la capital, sin embargo, esta región turística no mejoro con el paso de los años,al no contar con la atención del municipio, a pesar de ser un Distrito Municipal con Sub Alcaldes que poco o nada hicieron por el pueblo. Estos motivos fueron suficientes y generaron molestias en la población, que tomo la decisión de convertirse en Municipio, trámite queduró más de tres décadas. Mediante Ley Nº 033 de fecha 8 de Agosto de 2010 promulgada por el Presidente Evo Morales Ayma, se crea el Municipio de Huatajata en la Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz, con una superficie de 1.684 has. Conformado por las siguientes comunidades: Huatajata (Capital), Soncachi Chico, Centro Chilaya, Tajara Grande, Tajara Chico, Tajara Suañaca, Chilaya, Chilaya Grande, Sancajahuira y Zona Chilaya Chico. El 11 de Julio de 2012 se consolida el Gobierno Municipal de Huatajata, mediante la Ley N° 255 de convocatoria a la elección de Alcalde y Concejales en el Municipio de Huatajata. El Tribunal Supremo Electoral se encargó de convocar a las elecciones en la gestión 2012, no obstante el periodo de mandato del Alcalde y Concejales de los Municipios de Huatajata y Chua Cocani no fue de cinco años por esa vez, por tratarse de una elección excepcionael período de mandato de las autoridades electas en los municipios mencionados, finalizo junto con el periodo de mandato constitucional de autoridades municipales elegidas en abril 4 de 2010. 13 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA: Nº 1: COMUNIDADES DEL MUNICIPIO Fuente: Elaboración propia con datos de Ley de Creación del Municipio 2.1.2. Ubicación Geográfica El Municipio de Huatajata, se encuentra ubicado en el Departamento de La Paz, al Sur de la Provincia Omasuyos en el Estado Plurinacional de Bolivia, geográficamente está localizado al Sur 16°02’40.01”, al Oeste68°41’06.12” y una altura de 3.843 m.s.n.m.: CUADRO Nº 1: LÍMITES TERRITORIALES DEL MUNICIPIO PUNTO CARDINAL COORDENADAS GEODÉSICAS LATITUD LONGITUD Al Norte 16°10'12.11"S 68°41'38.44"W Al Sur 16°12'47.73"S 68°39'50.31"W Al Este 16°11'46.69"S 68°39'34.01"W Al Oeste 16°11'52.47"S 68°43'07.43"W Fuente: Elaboraciónpropiaen basealainformación deCreación. 14 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA: Nº2: UBICACIÓNGEOGRÁFICA Fuente: ElaboraciónPDM Huatajata MAPA: Nº 3: UBICACIÓNGEOGRÁFICA RESPECTO A LA PROVINCIA Fuente: Elaboración propia enbasealaLey de Creacióndel Municipio 15 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.3. Extensión Territorial 16 El municipio de Huatajata según datos oficiales tienen una extensión superficial de1.684 has. y 17.47 Km de perímetro lineal de acuerdo a la Ley de su creación. 2.1.4. División Política – Administrativa La Constitución Política del Estado promulgada el 7 de febrero del 2009, establece que Bolivia se organiza territorialmente en Departamentos, Provincias, Municipios y Territorios indígenas originarios campesinos. Asimismo, de acuerdo a la Ley de Descentralización Administrativa y la Ley de Municipalidades del año 2000, se conformanlos distritos municipales, tomando como base los cantones establecidos anteriormente. La división en distritos tiene como objeto mejorar la administración operativa del Municipio priorizando las necesidades en: Salud, Educación, Desarrollo Productivo y Servicios Básicos. CUADRO Nº2: COMUNIDADES DELMUNICIPIODEHUATAJATA MUNICIPIO HUATAJATA NÚMERO COMUNIDADES 1 Huatajata(Capital) 2 SoncachiChico 3 Centro Chilaya 4 Tajara Grande 5 6 7 8 9 TajaraChico TajaraSuañaca Chilaya Chilaya Grande Sancajahuira 10 Zona Chilaya Chico Fuente: Elaboración propia enbasealaLey deCreacióndelMunicipio 2.1.5. Límites Huatajata El Municipio de Huatajata limita al Norte con los municipios de Achacachi y Huarina (Provincia Omasuyos); al Oeste con Chua Cocani (Provincia Omasuyos); al Sur con el Lago Titicaca; y al Este con el Municipio de Huarina. 4En el siguiente cuadro se detallan los límites del municipio de Huatajata: 4 Ley N° 033 Artículo 2° Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 3: LÍMITES TERRITORIALES DEL MUNICIPIO PUNTO CARDINAL LÍMITES Al Norte ACHACACHIY HUARINA Al Sur LAGO TITICACA Al Este HUARINA Al Oeste CHUACOCANI Fuente: Elaboración propia enbasealaLey deCreacióndelMunicipio MAPA: Nº 4: DELIMITACIÓN MUNICIPAL Fuente: ElaboraciónPDM Huatajata 17 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.6. 18 Población Total La Población total del municipio de Huatajata de acuerdo al último Censo de Población y Vivienda 2012 es de 3.927 habitantes, con un incremento de 1.118 habitantes en relación al anterior Censo de 2001. CUADRO N° 4: POBLACIÓN EMPADRONADA DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO POBLACIÓN EMPADRONADA BOLIVIA LA PAZ 2001 2012 INCREMENTO ABSOLUTO 8.274.325 10.059.856 1.785.531 2.349.885 2.719.344 369.459 2.809 3.927 1.118 Huatajata Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.7. Organización Territorial Huatajata, tiene unidades socio territoriales (centrales o cantones), como unidades político – administrativas y comunidades étnico lingüísticas. Existen tres Centrales o Cantones: 1. Huatajata, 2. Soncachi Chico- Tajaray 3. Sancajahuira - Chilaya Las mismas que aglutinan a las diez comunidades, sus autoridades son denominados EjecutivosCantonales,elMunicipio de Huatajata está compuesto por 11comunidades, la MarcaArasaya, si bien no está en el listado de la Ley N° 033, cuenta con su personería jurídica, por lo que es parte del Municipio de Huatajata, además, que fue reconocida en un congreso ordinario del Municipio, que fue llevado a cabo en la comunidad de Soncachi Chico. A partir de que Huatajata se constituyó en Cantón,en la organización de los primeros cargos fueron considerados los siguientes: Corregidor, Presidente de la Junta de Vecinos y Oficial de Registro Civil. Posteriormente, con el transcurrir de los años la estructura de los cargos de las autoridades se fue complementando de la siguiente forma: Agente Cantonal, Juez de Mínima Cuantía, Central Agraria, Comité Cívico, todo esto para desempeñar otras obligaciones, que eran necesarias para la administración del pueblo (Quispe, 2014). Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA N° 5: COMUNIDADES DEL MUNICIPIO DE HUATAJATA Fuente: Quispe (2014). Elaboración Propia En el siguiente cuadro se detallalas tres Centrales o Cantones (Huatajata, Soncachi Chico – Tajara y Sancajahuira Chilaya), a las 11 comunidades y la población total de3.927 personas registradas en el Censo 2012, la comunidad Marca Arasaya pertenece al sistema originario y jurisdiccionalmente pertenece al Municipio de Huatajata. CUADRO N°5: CANTONES DEL MUNICIPIO DEHUATAJATA Unidad sociocultural (Central) Huatajata Soncachi Chico - Tajara Sancajahuira - Chilaya TOTAL Comunidades Huatajata Tajara Chico Tajara Suañaca Chilaya Chico Soncachi Chico Tajara Grande Chilaya Chilaya Grande Centro Chilaya Sancajahuira Marca Arasaya 11 Familias (estimado) 293 426 203 427 602 468 461 213 116 555 163 3.927 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 19 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.8. Características de las Zonas de Vida Las zonas de vida son unidades biogeográficas – climáticas que están constituidas por el conjunto de comunidades organizadas de los componentes de la Madre Tierra en condiciones afines de altitud, ombrotipo, bioclimas y suelo (Ferreira, 2014), a su vez, las zonas de vida son un elemento constitutivo de los Sistemas de Vida.El municipio de Huatajata por su extensión geográfica está constituido por una zona de vida que es el resultado dela interacción de sus características fisiográficas, suelo, clima, hidrografía, comunidades vegetales (biodiversidad silvestre) y bioclima (ombrotipo, termo tipo). MAPA N° 6: ZONAS DEVIDA DEL MUNICIPIO DE HUATAJATA Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.8.1. Fisiografía El municipio de Huatajata al estar adyacente al Lago Titicaca, presenta formaciones fisiográficas tales como: colinas, laderas y planicies, principalmente. La diversidad fisiográfica es amplia con pendientes que van desde 00 a 55%, y conaltitudes de 3.807.82 m.s.n.m.a 4.152.80 m.s.n.m.Lasformaciones particulares de la zona y que 20 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata dan un toque especial al paisaje, en su mayoría son producto de las interacciones del clima, material parental y actividad biológica. Huatajata se encuentra clasificada como serranías bajas, con disección moderada, ubicada en la meseta de montaña de los Andes, la característica especial de la geografía del municipio es la proximidad al Lago Titicaca5, con una mancha poblacional asentada a orillas del lago, las alturas que presentan las comunidades oscilan entre los 4.180 m.s.n.m. y 3.720, la capital del mismo nombre se encuentra a una altitud de3.842 msnm. El municipio se sitúa en un terreno variado, de superficies planas al Sur, ondulaciones ypendientes suaves en la parte central, serranías y pendientes con accidentes topográficos formados por la erosión de los lechos de los ríos al Norte. La mayor parte de la extensión territorial del municipio presenta una topografía de plana a serranía, con una inclinación de Norte a Sur. MAPA N° 7: MAPA FISIOGRÁFICO DEL MUNICIPIO DE HUATAJATA Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 5 Quispe, Troche Franklin 2014. Desarrollo Histórico de Huatajata y Naturaleza y Turismo. pág. 129 -130 Editorial Santana. 21 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.8.2. Provincia Fisiográfica El Municipio de Huatajata pertenece a la Provincia Fisiográfica del Altiplano Norte que es una región que abarca a 20 municipios en 5 Provincias del Altiplano del Departamento de La Paz, está localizada entre la puna de montaña, la puna húmeda y una parte de la puna sureña. Es una región cuya superficie alcanza a los 5.600 km2, caracterizada por la existencia de micro suelos y micro climas que corresponden a las unidades fisiográficas de su territorio.Su altitud media es de 3.900 m.s.n.m., es relativamente una región fría con una temperatura media de 8 °C y una precipitación pluvial anual de 69 mm. El Altiplano Norte es relativamente plano con excepción del municipio Tito Yupanqui, la frecuencia de las sequias es principalmente, uno de cada cuatro años y la frecuencia de heladas es mayormente entre 30 y 90 días al año. 2.1.8.3. Relieve Topográfico El relieve topográfico que presenta el municipio es como sigue: Forma parte de una amplia cuenca principal (Salomajawira) compuesta por otras pequeñas como el río Hampaturi, río Taipichuri y otras que aportan sus aguas al Salomajawira, la cual desemboca en el Lago Titicaca, presentando terrenos con micro ondulaciones en varias comunidades; asimismo, las serranías se encuentran en las diferentes regiones cuya altitud superalos4.000m.s.n.m., conformadosporlas comunidades Soncachi, Tajara Grande, Huatajata y Chilaya, lugares en los cuales se observa la conformación de serranías. Entre los cerros principales tenemos al: cerro Kusiqampaya, cerro Sankaputu, cerro Qañawiri,cerroMurmuntani, cerro Jisk’ajawira, Wilawila,Jamp’turi, Patuxukju, cerro Qarachqullu y cerro Sank’ajahuira. 2.1.8.4. Gran Paisaje Las características geológicasde la región del Municipio de Huatajata, comprenden variaciones, desdeserranías paleozoicas y terciarias de poca altura, hasta unaextensa zona plana constituida por sedimentos cuaternarios,al Sur presenta una planicie que corresponde a las 10 Comunidades que conforman el Municipio, las unidades pueden ser descritas, diferenciando sus características, como la región alto andina y la región de planicie y llanura. 22 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.8.4.1. Origen Estructural La región del altiplano ha sufrido una evolución estructural que llega hasta tiempos muy recientes con fenómenos y vulcanismo muy activos. Durante el cuaternario, la evolución del Altiplano ha estado ligada fundamentalmente a los cambios de clima. La región alto andinapresenta suelos con mayor pedregosidad, con fragmentos de piedras y textura franco – arcillo – arenoso, en general, son superficiales con mediana fertilidad. 2.1.8.4.2. Origen Aluvial La alternancia de los periodos húmedos y secos, cálidos y glaciares ha producido en el Altiplano el desarrollo sucesivo de lagos amplios a reducidos incluso más que los actuales.A estas condiciones hidrológicas corresponden diferentes depósitos que van desde morrenas glaciares en las cordilleras, sedimentos fluviales entre el pie de monte y la planicie, y formaciones lacustres en la parte central de la llanura. En la unidad de origen aluvial esta la región de planicie y llanuraaledaña al Lago Titicaca, sus suelos presentan menor pedregosidad con relación a la región alto andina, con pendientesligeramente inclinadas, suelos con texturas franco negruzcos y franco limosos, con poco drenaje, mediana profundidad y con problemas de encharcamiento e inundación de las plantaciones y productos ocasionando pérdidas considerableshabitualmente, en época de lluvia por el crecimiento del Lago Titicaca. 2.1.8.5. Pisos Ecológicos Es parte de dos pisos ecológicos: Alto andino región fría con un número de especies animales y forestales restringido por la falta de alimento y las duras condiciones de vida y la planicie o llanura que esta aledaña al Lago Titicaca. 2.1.8.5.1. AltoAndino La actividad principal en esta zona es la agrícola con cultivos de papa, oca, quinua, haba, arveja, tarhui y forrajes que generan excedentes dirigidos a la comercialización.También, sobresale la actividad ganadera lechera de bovinos y ovinos, por la presencia de microclimas con suelos fértiles existe un menor porcentaje de masa poblacional en esta zona. 23 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.8.5.2. Planicie y Llanura La planicie cerca al lago se utiliza principalmente, para la producción de papa, haba, quinua, maíz, verduras y de granos, así como para pastoreo, aprovechando los pastos naturales, los cuales son destinados a la crianza del ganado ovino, bovino, porcino, aves de corral y últimamente la práctica de la apicultura. 2.1.8.6. Altitud En el Municipio de Huatajata, las alturas que presentan las comunidades oscilan entre los 4.180 m.s.n.m. y los 3.710, el poblado capital del mismo nombre se encuentra a una altitud de3.842m.s.n.m. 2.1.8.7. Clima El Municipio de Huatajata presenta una variedad de características climáticas, debido a su ubicación geográfica, características topográficas, ecosistemas diferenciados, y particularidades ambientales. Sin embargo, la influencia lacustre y la humedad, son determinantes para su comportamiento climático 6. La región alto andina y el altiplano presentan dos estaciones muy marcadas en el año: época seca en los meses de abril a agosto y parte de septiembre, y húmeda, que se inicia en el mes de octubre hasta el mes de marzo, aunque en los últimos años las lluvias iniciaron en noviembre. El clima en las altitudes presenta mejores condiciones que determinan que la actividad pecuaria sea más favorable. En la región de la planicie y llanura que corresponde al área lacustre, existe la particularidad de la presencia de microclimas, así las temperaturas se elevan en un 2.5°C a 3°C con respecto a otras regiones con condiciones similares. Las temperaturas normales diurnas están alrededor de 20 °C. Sin embargo, en zonas abrigadas y con bastante vegetación como en la Comunidad de Tajara Suañaca (valle hermoso) estas alcanzan a 23°C. Las temperaturas mínimas registradas en invierno alcanzan a 8°C, en esta región los pobladores aprovechan para realizar las primeras siembras antes en comparación con la región alto andina. 6 Propuesta del Plan de Desarrollo Territorial Autónomo Municipal de Huatajata (PDTAM Huatajata 20142018) 24 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.8.7.1. Temperatura 25 La temperatura en el Municipio de Huatajata es variada, debido a su topografía, serranías en la parte Norte, ondulaciones en la parte central y planicies en la parte Sur de su territorio. Son más frías la parte Sur y Norte, la primera debido a que se encuentra a orillas del Lago Titicaca y sufre mayormente heladas que afectan a la agricultura y crianza de animales, y las segunda por su elevación respecto a la parte central. Las zonas de la puna alto andina y altiplano presentan dos estaciones muy marcadas en el año, época seca en los meses de abril a parte de septiembre y húmeda que se inicia en el mes de octubre hasta el mes de marzo. En el área lacustre, existe la particularidad de un microclima, las temperaturas se elevan en 2.5 °C a 3 °C con respecto a otras regiones que tienen las mismas condiciones, las temperaturas normales diurnas están alrededor de 20 °C, sin embargo, en zonas abrigadas y con bastante vegetación como en la comunidad de Tajara Suañaca (Valle Hermoso) estas alcanzan a 23 °C y las mínimas registradas en invierno alcanzan los 8 °C. La planicie y las llanuras son aprovechadas por los pobladores de la región para realizar las primeras siembras a diferencia de la región del alto andino. En el siguiente cuadro para el periodo 1980 a 2011 la temperatura promedio fluctuó de 4.9 °C a 10.2 °C, la temperatura máxima promedio fue de 14.3 °C a 16.6 °C y la temperatura mínima promedio fue de - 4.6 °C a 4.5 °C respectivamente. CUADRO N° 6: TEMPERATURAS: MÁXIMA, MÍNIMA Y PROMEDIO Temperatura (C°) T° MÁXIMA E F M A M J J A S O N D 15,0 15,3 15,3 15,6 15,4 14,3 14,3 15,2 15,9 16,6 16,6 16,2 T° MÍNIMA 4,5 4,1 3,7 1,8 -2,0 -4,1 -4,6 -3,0 -0,7 1,7 3,0 4,0 PROMEDIO 9,8 9,7 9,5 8,7 6,7 5,1 4,9 6,1 7,6 9,2 9,8 10,2 Fuente: SENHAMI Estación Huarina 1980-2011(PDTAM Huatajata 2014-2018) 2.1.8.7.2 Humedad Relativa Respecto a la Humedad Relativa (HR), para el periodo 1980 y 2011 el registro promedio fue de5%, siendo los meses de mayor HR: enero, febrero y marzo con 74.8, 74.3, 74.2% respectivamente; en cambio la HR más baja se registró en el mes de agosto con 55.7%. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO N° 7: HUMEDAD RELATIVA Humedad relativa (%) E F M 74,8 74,3 74,2 H.R. 26 A M J J A S O N D 69,3 57,9 57,0 56,6 55,7 59,5 62,0 64,2 68,9 Fuente: SENHAMI Estación Huarina 1980-2011(PDTAM Huatajata 2014-2018) 2.1.8.7.3. Precipitación Pluvial Las precipitaciones en la región son de carácter estacional, concentrándose las mayoresen el periodo húmedo, entre los meses de noviembre y abril, y las mínimas entre los meses de mayo y octubre. Para el periodo 1980 a 2011 la precipitación promedio mensual fluctuó de 4.6 mm a 132.4 mm para julio y enero, respectivamente. CUADRO N° 8: PRECIPITACIÓN MÁXIMA Y PROMEDIO MENSUAL Precipitación (mm) E F M A M J J A S O N D Precip. MAX. 45,7 30,2 42,9 27,9 16,2 24,8 18,4 38,0 25,1 35,4 34,6 52,2 Precip. PROM. 132,4 82,3 87,1 31,8 10,9 9,3 4,6 13,0 19,3 42,8 51,8 88,0 Fuente: SENHAMI Estación Huarina 1980-2011(PDTAM Huatajata 2014-2018) 2.1.8.7.4. Heladas Las heladas se presentan a partir de los meses de abril – mayo y se van incrementandoen su intensidad durante los meses de junio, julio y agosto. Las heladas tempranas son las más peligrosas, principalmente aquellas que llegan cuando los cultivos están en la etapa de floración, provocando necrosamiento foliar y floral, que dificultan el normal desarrollo de las plantas y que incide directamente con la productividad. Los cultivos que son vulnerables a este fenómeno climático son: la papa, la oca y haba, principalmente. 2.1.8.8. Hidrografía La cuenca hidrográfica del altiplano está situada entre los 3.600 y más de 4.000 m.s.n.m. forma parte de una serie de embalses subterráneos irregulares con flujos de descarga hacia el Lago Titicaca. Los acuíferos que descargan hacia el Lago contienen volúmenes importantes de aguas subterráneas de buena calidad química. Las fuentes de agua del Municipio de Huatajata provienen de las precipitaciones pluviales, el Lago Titicaca y aguassubterráneas como: vertientes y pozos. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.8.8.1.Cuencas, Sub - Cuencas y Ríos Existentes Las principales cuencas hidrográficas del Municipio de Huatajata se caracterizan en su totalidad por ser endorreicas entre las principales se tiene: Saloma Jahuira, es una de las más grandes con 7 afluentes o ríos que aportan sus aguas y descienden de los cerros:Qañawiri, Patoxoqju, Jamp’aturi, WilaWila, y Jisk’a Jawira, la que finalmente desemboca en el Lago Titicaca. Jawiralaca, también es una cuenca importante cuyos afluentes son el río Laxelaya, rio Sunturu y el río Urituni, cuyas aguas descienden de los cerros Kusiqampaya, Sancaputu y el kúmuqalapata, que también desemboca sus aguas al Lago Titicaca. También se tiene a las cuencas Tajara-Soncachi y Belén Pampa, las cuales son menores que las dos anteriores, pero que de igual manera desembocan sus aguas en el Lago Titicaca. MAPA: Nº 8: PRINCIPALES CUENCAS DEL MUNICIPIO DE HUATAJATA Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 27 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.8.8.2. Características de las Unidades Hidrológicas Las fuentes de agua subterránea más importantes en la zona son las siguientes: Janqo Janqoni y Umajalsu que se encuentran en el cerro Kusiqampaya de la Comunidad de Soncachi Chico, las mismas que abastecen de agua para el consumo de los pobladores de las comunidades de Soncachi Chico, Tajara Grande y Centro Chilaya. Taranka, también es una fuente de agua que se encuentra entre el cerro Kusiqampaya y Sancaputu que provee de agua para consumo de la Comunidad Tajara Grande. Sunturu, que se encuentra al finalizar el cerro Janqo Cruz y Taypijanqo, como fuente provee agua para el consumo de los habitantes de la Comunidad Tajara Chico. Qajtani, que se encuentra en el cerro del mismo nombre en la comunidad de Suañaca, abastece de agua para consumo de los habitantes de la Comunidad Tajara Suañaca y Huatajata. Pilapampa, es una fuente de agua que se encuentra a orillas del Lago Titicaca en la jurisdicción de la Comunidad de Chilaya Chico la misma abastece de agua para el consumo de los habitantes de la Comunidad Chilaya Chico y Comunidades aledañas. Además, de las anteriores fuentes de agua, existe una fuente principal de agua en la zona “EL TITINTAYA” famosa por su nombre y por su caudal permanente en todo tiempo y época, en tiempos o épocas de sequía cuando escasea el agua en las demás fuentes de agua, la mayoría de la población acude al TITINTAYA porque es la única fuente, que no sufre alteración ni escases, contando con disponibilidad del líquido vital las 24 horas y los 365 días del año. 2.1.8.9. Vegetación La flora de la jurisdicción de Huatajata, se caracteriza fundamentalmente por la existencia de pequeñosrelictos que ofrecen las mejores condiciones para la agricultura y por la presencia de especies arbustivas y mayor diversidad. 28 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA N° 9: VEGETACIÓN 29 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.8.9.1. Principales Especies La vegetación de Huatajata se clasifica en anfibia, sumergida y flotante, y forma uno de los principales elementos del ciclo del ecosistema. La diversidad vegetal sobresaliente, sin lugar a dudas es la totora, un tipo de junco que los habitantes utilizan prácticamente para todo: construcción de canoas (denominadas caballitos de totora) y viviendas, elaboración de utensilios o alimentación del ganado. CUADRO N° 9: PRINCIPALES ESPECIES VEGETALES DEL MUNICIPIO DE HUATAJATA NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO CLASE USO SERRANÍAS Sicuya Anuq´ara Ayrampu Kailla Huira Huira Ñuño Maya Qhoa Paja Thola Stipaichu Oreomyrrisandicola Opuntia sp Nargayrikarpuscristalum Achyroclinesatujoides Solanumnitidum Satureja boliviana Festucaorthophylla Bacharisdeacintifolia Hierba Hierba Arbusto Arbusto Hierba Arbusto Hierba Hierba Arbusto Forraje Forraje Medicinal Leña Medicinal Protección de suelo Aromática y medicinal Forraje Leña Cebadilla común Huaylla Sewenka Aguja Aguja Bromus unioloides Stipa obtusa Cortaderia quilla Erodiumcicutarum Hierba Hierba Arbusto Hierba Forraje Forraje Medicinal y conservación Forraje Totorilla Totora Llachu Cattail Fenouil llachu Totora Yana llacho Lenteja de agua Purima Scirpusrigidus Shoenoplectus Miriophyllumelatinoides Schoenoplectus californicus Myriophyllum quitense Scirpus californicus Elodea potamogeton Lemma sp. Chara sp. Hierba Herbácea Hierba Hierba Hierba Herbácea Hierba Hierba Hierba Forraje Forraje Forraje Forraje Forraje Forraje Forraje Planta dañina Forraje LAGO Fuente: Eco regiones, Bolivia Mágica. Elaboración Propia Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.8.9.2. Recursos Forestales 30 Los bajos niveles de conservación y la poca sensibilidad ambiental están amenazando la existencia de los pocos árboles de la región, esta situación comprometela calidad del medioambiente, debido a que los árboles son importantes por su capacidad de almacenar carbono y proporcionar oxígeno, pero incluso esta función en la actualidad es relativa por cuanto la actividad económica en las áreas rurales ha comprometido la vida de los árboles. Este problema es más preocupante en las regiones altas, como el Municipio de Huatajata que por su ubicación geográfica, precisa de áreas boscosas, para optimizar la provisión de oxígeno, tan necesaria para la vida en la altura. Las presiones más alarmantespara los recursos forestales andinosson: la ampliación de la frontera agrícola, el sobrepastoreo, la extracción excesiva de madera, quemas y chaqueos. Las “presiones generadas por la explotación económica” se concentran en algunas cabeceras de cuencas, lo que significa un mayor riesgo para la vegetación y también para los cuerpos de agua, en cuanto a calidad y cantidad.En la región se tienen como especies nativas: keñua, kiswara y como especies introducidas: pino y eucaliptus. Atravésdelaobservación directase han identificadocinco especies forestales importantes que se encuentran en el Municipio. Las superficies de recursos forestales no son significativas debido a que se trata de pequeñas agrupaciones de árboles de Eucalipto, Pino, Kiswara, Álamos y Olmos que sirven para los diferentes usos que le dan los productores de la zona. CUADRO N° 10: PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES 2.1.8.10. N° NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO 1 2 3 4 5 Eucalipto Eucaliptus glóbulos Pino Pinus sp Kiswara Bludlejacoriacea Álamo Populus sp. Olmos Ulmos sp. Fuente: ElaboraciónPDM Huatajata Fauna La fauna típica de la región, está compuesta principalmente por aves, patos zambullidores, chulumpi, tiki, guallatas, parihuanas y peces. Entre los peces extintos por la pesca excesiva e introducción de especies inapropiadas se hallan Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata la boga yel umanto. También existe fauna terrestre en las riveras del lago Titicaca, entre las que destacan las vicuñas, alpacas, llamas, cuyes, zorros, gato andino, entre otros y los animales domésticos que crían los pobladores de la región: Ganado bovino, ovino, porcino, aves de corral, conejos y ganado equino. En el lago existe una especie conocida como rana gigante del lago Titicaca (Telmatobius culeus), siendo el lago el único hábitat de esta especie, que actualmente enfrenta serios problemas, debido sobre todo a la alteración en su ambiente por la contaminación en el Lago Titicaca, sobre todo en el lago Menor. En este sector se ha registrado elevada eutrofización por las aguas residuales, el incremento de la actividad agrícola en las orillas y también la contaminación por la actividad minera. Enlos últimos años, la contaminación con metales pesados, originados en las industrias de la ciudad de El Alto, llegan hasta la bahía de Cohana, en el lago Menor, donde se han registrado concentraciones alarmantes de cadmio, arsénico y plomo. La rana del lago, aparte de la contaminación, está siendo afectada por el hongo quitridio, que en otras especies del género ha causado varias extinciones. Aparte de su extracción para el expendio de sus ancas, los pescadores rara vez se alimentan de estas ranas y las utilizan, según ellos, para tratar algunas enfermedades (por ejemplo: la sopa de rana; muchos creen que puede curar el mal de Parkinson, las usan como antiinflamatorio en forma de emplasto).y la contaminación es el factor ambiental que más daño le está causando, pueden encontrarse en el lago ranas llenas de parásitos y en más de un caso con malformaciones. No hay estudios del daño genético que pueden estar enfrentando, así que si no se toman medidas como descontaminar el lago, evitando en primera instancia que siga entrando contaminantes orgánicos e inorgánicos, tendremos una especie más en la lista de especies extintas. Rana Gigante del Lago Titicaca CUADRO N° 11: PRINCIPALES ESPECIES DE FAUNA 31 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO BENEFICIO CARACTERÍSTICAS SERRANÍAS Águila alkamari Curucutu Halcón Lagarto Liebre Paloma Ratón Víbora Titi (gatosilvestre) Zorrino Vizcacha Zorro Lekeleke Yacayaca Buteospinulosus Palcoboenusmegalopteros Cymnopeliaceciliae Falco peregrinos Leolaemus Orytalaguscuniculus Haematopussp Oryzomyssp Viperasp Felis jacobita Conepatus chinga Choka Gaviota andina Ibis negro Pana Uncalla Pato sutro Pato colorado Pato puna Huallata Tiquicho Parihuana Gallereta Garza blanca grande Suche Karachi negro Karachi amarillo Karachi blanco Karachi enano Karachi gringo Ispi Mauri Boga nativo Suche Umanto nativo Trucha Pejerrey Rana gigante Ulica americana Larusserranus Canisculapeus Vallenusresplendens Colaptes rupícola Perjudicial Perjudicial Perjudicial Perjudicial Útil Perjudicial Perjudicial Perjudicial Útil Útil Perjudicial Útil Perjudicial Perjudicial Perjudicial Avesilvestre pequeña Ave pequeña Palomasilvestre Ave derapiña Se alimenta deinsectos yes medicinal Destructordecultivos Destructordecultivos cereales Roedor Pequeñas, se utilizan paracuracionesde fracturas Haymuy pocos Destructorde tubérculos Roedor , seaprovechasucarne Depredador deovejas Ave pequeña Pájarocarpintero LAGO Anasversicolor Identificación local Anas georgicas Anas flavirostris Oxyura ferrugínea Chleophaga melanoptera Callínula chloropus Phoenicoparrus andinus Fulica ardesiaca Egretta alba Trichomycterus rivulatus Orestias agassii Orestias luteus Orestias ispi Trichumectarun dispar Orestias pentandii Trichomycterus spp. Orestias cuvieri Onkorhynchus mykiss Basilichthys bonariensis Telmatobius culeus Útil Útil Perjudicial Útil Útil Útil Útil Útil Útil Perjudicial Útil Perjudicial Perjudicial Útil Útil Útil Ave acuática, su carne yhuevos es aprovechada Ave acuática que se alimentade peces e insectos Ave que habita en el lago Son aprovechados los huevos Ave que habita en el lago Ave acuática, su carne yhuevos es aprovechada Ave acuática, su carne yhuevos es aprovechada Ave acuática, su carne yhuevos es aprovechada Ave acuática, su carne yhuevos es aprovechada Ave que habita en el lago Ave acuática, su carne yhuevos es aprovechada Ave que habita en el lago Ave que habita en el lago Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Útil Útil Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Útil Útil Útil Útil Útil Útil Útil Útil Util Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Su carne se aprovecha Fuente: Eco regiones, Bolivia Mágica. Elaboración Propia 2.1.8.11. BiodiversidadClimática Las características geográficas, hidrológicas y climáticas de la Cuenca han dado lugar auna biodiversidad acuática y terrestre singular que incluye varias especies endémicas, así como especies globalmente amenazadas y en peligro de extinción. Lospeces del género Orestias, tresespecies de macrófitas, Elodea potamogeton, Myriophyllumelatinoides y Lilaeopsisandina, yla famosa rana gigante del lago (Telmatobius culeus) o "huankele" son algunas de las especies endémicas de la cuenca del lago Titicaca. Este lago ha sido clasificado como de alta prioridad regional para la conservación de ecosistemas de agua dulce, las bajas temperaturas y el bajo contenido de oxígeno de las aguas del lago, la alta radiación y el rango diario de temperatura, ejercen una fuerte presión de selección sobre toda la flora y fauna del Lago Titicaca. 32 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Esto ha resultado en una intensa diversificación dentro de las especies existentes y un alto grado de endemismo. Uno de los ejemplos más destacados es el género Orestias que es endémicoalosAndescentralesy23 de sus 43 especiesson endémicasexclusivamente del lago Titicaca. Adicionalmente, 100% de las esponjas, 90,9%delosanfípodos, 88% de los peces, 61,9% de los moluscos, 32% de los insectos acuáticosy 28,6% de los anfibiosasociados con el lago sonendémicos. La caña acuática emergente (Schoenoplectus tatora), comúnmente conocida comototora, juegaunpapel críticodentro del ecosistema del lago y subiodiversidad singular. Es una macrófita dominante en profundidadesque varían entre 2,0 y 4,5 metros y cubre grandes extensiones de las aguas someras de las orillas, creciendo a partir de los macollos hacia afuera. Como estos macollos crecen en tamaño, las plantasen el centro mueren descomponiéndose y dando lugar a una nueva generación que inicia de nuevo el mismo proceso. El resultado son aguas ricas en nutrientes que proveen espacios excepcionales para la alimentación de peces tanto omnívoros como herbívoros. Los densos macollos de totora también proveen protección a los peces adultos y juveniles, y protegen la orilla del impacto de las olas. Las aguas calmas entre la orilla y los totorales resultan en un espacio ideal para el crecimiento de los peces. Efectivamente, todas las especies de Orestias crecen en esta zona. Gran parte de la avifauna acuática es también directa o indirectamente dependiente de los totorales. Esto incluye una diversidad de especies migratorias que usan el lago como sitio de alimentacióny lostotorales como punto de descanso en sus rutas migratorias. Aproximadamente 40 especies de aves residentes también dependen del lago y los totorales para su nidificación y alimentación; 15 de éstas son endémicas, incluyendo dosespecies de flamencos (Phoenicoparrus jamesi y P. andinus) y el zambullidor alicorto (Rollandia microptera). Adicionalmente, al papel clave de soportar una biodiversidad singular, por siglos la totora ha ocupado una posición central en la cultura de los pobladores del lago. Este grupo étnico vive en grandes islas flotantes fabricadas por ellos mismos con totora y es bien conocida su destreza para fabricar balsas con estas plantas. La totora continúa siendo ampliamente usada por las comunidades tradicionales localescomo forraje, parahacerartesanías, fabricarsus balsas, como combustible y para uso doméstico. 33 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Labiodiversidad terrestreincluye también la especiede camélido endémicodel altiplano, llamada la vicuña (Vicugna vicugna), y especies amenazadas como el zorro (Dusicyon culpaeus), el ciervo andino (Hyppocamelus antisensis), la negreta americana (Fulica americana peruviana),el suri(Pteronemia pennata) y la pisaca (Nothoprocta ornata). En términos generales, se puede distinguir 3 pisos bioclimáticos, de disposición concéntrica, con características florísticas propias, definidos básicamente por la lejaníadel lago y la altitud sobre el nivel del mar. La zona circunlacustre (aproximadamente a3.820 m de altitud y en la zona de poca profundidad hacia las orillas), la zona intermedia y la zona cordillerana. La vegetaciónacuática litoral conforma un biotopode gran importancia en el ecosistema lacustre, ya que proporciona: a) b) c) abrigo, nutrición y sitios de reproducción para las especies ícticas, especialmente nativas; sitios de nidificación para numerosas especies de la avifauna; y forraje para animales domésticos y posibilidades de caza para la población ribereña. Además, constituye un filtro natural de los aportes biogeoquímicos y antropogénicos al lago. En los años 40 del siglo pasado, se instalaron criaderos de truchas en el lago Titicaca con el objetivo de mejorar la industria piscícola. La calidad de la carne de lasespecieseuropeasOnchorhynchus mykiss (trucha arco iris) y Onchorhynchus aguabonita (trucha dorada) consolidó el mercado; sin embargo,algunos ejemplares escaparon y, al estar libres en el lago, se alimentaron de especies nativas de orestias como el mauri, el suche, la boga, el umanto y el ispi. En los años 60, se introdujo desde la Argentina colonias de pejerrey (Odontesthes bonariensis). “Se esperaba que se coman los alevinos (crías) de trucha; sin embargo, acabaron devastando también a las especies orestias”. El resultado es queahora, la trucha y el pejerrey, prácticamentehan eliminado a los peces nativos y una especie autóctona, el umanto (Orestias cuvieri) se considera extinta en el Lago desde el año 1981. Biogeográficamente, la región corresponde al piso denominado puna, de acuerdo sus características climáticas y topográficas: altitud, precipitación, temperatura y latitud. 34 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata La puna es un ecosistema altitudinal que se desarrolla desde las orillas de los lagos (3.600-3.800 m) hasta aproximadamente 4.400 m de altitud. Según el volumen de precipitación es posible distinguir tres tipos de puna: húmeda, seca y árida. Las condiciones particulares de humedad y suelos han dado origen a ecosistemas locales o azonales dentro de la puna, entre los cuales los más importantes son: Bofedalesohumedales de altura: Praderasnaturales poco extensas desarrolladas sobresueloshidromorfos, húmedos o empapados, próximos a los lagos y glaciares. Praderas de Festuca o chiliguares: Praderas poco extensas dominadas por lagramínea Festuca dolichophyla (chillihua), desarrolladas sobre suelosprofundos, húmedos y de buena calidad para la agricultura. Laderas arbustivas de Clinopodium: Llamados así porque en ellos domina la especie arbustiva denominada – KhoaClinopodium bolivianum, antiguamente denominadaSatureja, asociada al arbusto Chuquiraga jussieui y a pastos de los géneros Festuca, Stipa, Poa y otros; por lo general están localizados en algunos sectores pedregosos abrigados en las laderas hasta 4.000 m de altitud. Planicies y laderas secas: En los suelos areno-limososcrecen arbustos pequeñospertenecientes a varias especiesde tola (tolares) Baccharis tola, B. boliviensis, Fabiana densa, Parastrephia sp., así como a los géneros Adesmia, Senecio, Tetraglochin, Frankenia y otros. En el lago Titicaca con la gran zona ribereña con la que cuenta, la comunidad de vertebrados terrestres y anfibios es rica, a pesar de la altitud. Así, en el altiplano, los animales muestran adaptaciones a las condiciones peculiares de la zona, una es protegerse del frio dentro del suelo o bajo piedras, como los roedores: vizcacha, chinchilla real, prácticamente desaparecida, la rata coluda, el ratón andino o achacu y el ratón topo, insectos, ranas y lagartijas. Otros adquieren defensa bajo sus plumas, invernan o migran durante el invierno (tarucas, flamencos). Los principales mamíferos son los camélidos y, entre los carnívoros, destacan el perro andino o anu, el zorro rojo o kamake, el zorro de monte y el zorrillo. Entre los felinos, el puma, el gato montés o mulu mulu y el titi. Rapaces como el halcón común y la maría, y carroñeros como el cóndor. Topográficamente es una cuenca de montaña, donde la porción del altiplano es reducida y en gran parte cubierta por las aguas del Lago, rodeadas por las cordilleras oriental y occidental. 35 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Al comparar la capacidad de uso de los suelos con el uso actual por lo menos una tercera parte de las tierras de la cuenca está siendo sobreexplotada por encima de su capacidad de uso. Esta sobreexplotación se lleva a cabo sobre todo en las tierras marginales y no aptas para cultivos anuales, permanentes, ni para usos silvopastoriles controlados. La región en la cual se encentra el Lago Titicaca, es pluviestacional, donde las estaciones del año están bien marcadas presentando un periodo seco y uno lluvioso. El periodo de lluvias comienza en el mes de noviembre y termina en abril. La precipitación puede ser de hasta 180 mm/mes durante enero, (dependiendo del año). El periodoseco, en cambio, empieza en mayo y termina en octubre alcanzando cero mm de precipitación generalmente en julio. El Lago Titicaca, se encuentra en la lista de sitios Ramsar, ya que es está considerado como un Humedal puesto que es un sistema intermedio entre los ambientes permanentemente inundados y los ambientes normalmente secos7. 2.1.9. Unidades Socioculturales Las característicassocioculturales del Municipiode Huatajata, establece la descripción de las unidades socioterritoriales (centrales o cantones), como las unidades político – administrativas y comunidades étnico lingüísticas, las cuales son importantes para la planificación delos sistemas de vida. 2.1.9.1. Historia El 22 de enero de 1958 fue un día histórico para el pueblo de Huatajata. Cinco comunidades (Huatajata, Tajara, Sankajahuira, Chilaya y Tajara Chico)sereconciliaron al oír una prédica del pastor y Primer presidente de Junta, Justino Quispe Chura, quién logró quebrantar los ánimos de lucha entre sus hermanos, debido a las discrepancias sobre la distribución de tierras originadas por la Reforma Agraria del 52. Las palabras lograron unir en franco abrazo a estas comunidades y entre lágrimas decidieron marchar juntos como un solo pueblo. Esta gran asamblea, conformada por las comunidades de Huatajata, fue propicia para la fundación de un nuevo Cantón. 7Areas Fragiles del Lago Titicaca, Ministerio de Desarrollo Rural, Agropecuario y Medio Ambiente, Proyecto de Alianzas Rurales “Evaluación Ambiental”, 2008 36 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Antes de la Reforma Agraria, los terrenos de la hacienda de Huatajata estaban ubicados en las comunidades deSilaya y Jacha Takara. El vocablo Silaya significa ensartar. Para denominar con el nombre de silaya a este lugar, los primeros habitantes seguramente observaron que era como un ensarte los cerros y hoyadas que se juntan en Charalaya. Actualmente, es llamado Arasaya ensartado al cerro Jachasiwi Pata, Jisca Silaya, que a su vez está ensartado al Murapilloni Pata y este con el Korpa Pata que es el límite con la comunidad de Sanka Jawira. Observando desde el cerro de Kañawiri hacia el Este se ven esos Cerros ensartados, a esa apariencia se debe el nombre de Silaya. La Comunidad de Chilaya tenía dos secciones, una llamada korpa Chilaya y la otra Chankolle conocidas como primera y segunda sección Jacha Chilaya y Jisca Chilaya (Chilaya Grande y Chilaya Chico). Posteriormente, de Korpa Chilaya se separó el taypi Chilaya llamado el Centro Chilaya. La región oeste de Watakata se llamaba Jacha takara que traducido significa separado o partido en dos, por la comunidad de Achacachi Jacha Takaraque después fue llamado Tajara Grande, también sufrió una separación. Suwañaca Takara o Suwañac Takara que se separó con pocos habitantes, con el pretexto de vivir las costumbres en forma aislada y por estar separado de las comunidades de Jisca takara o sea Jisca Tajara. Jisca Takara era dependiente de la comunidad PallaritiyLacachi, al ser dependiente de Pallariti era también dependiente de la jurisdicción de Achacachi. La ambición de los pobladores de Achacachi era conquistar la región de Huatajata, por la riqueza de producción temprana, por esa razón los pobladores de Jisca Takara han tenido el apoyo de achacacheños quienes con prepotencia dividieron a la comunidad de Jisca Takara en dos secciones, actualmente llamados Tajara Grande o Tajara Suañaca. Jisca Soncachi proviene de dos vocablos aymarás jisca Sunkachhi o Sunak Kachi, denominado así en virtud a la playa que tiene la forma de media luna partido por el rio grandeen forma de Sunaki como división frontal Jisca Soncachi llamado posteriormente, Soncachi Chico, era una hacienda mediana que perteneció a los hacendados: Guachalla Meave. Sankajahuira, según el relato de algunos comunarios de lugar, mencionan que el origen del nombre de la Comunidad de Sankajahuira, proviene de la unión de dos palabras aymarás, en lugares próximos a esta zona florecía la plata denominada Sankayu, la cual era consumida por los mismos pobladores, como unfruto en la 37 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata época de florecimiento, de esta palabra derivándola a SANKA y Jahuira, en castellano “Rio”, porque en la comunidad existe uno de los ríos afluentes que atraviesa a la misma comunidad, por lo que uniendo ambas palabras resulta SANKAJAHUIRA, actualmente utilizado y reconocido en los documentos como SANCAJAHUIRA. El 4 de Diciembre de 1968, mediante la Ley Nº 439 promulgada por el Presidente Gral. René Barrientos Ortuño, se crea el cantón Huatajata en la jurisdicción de la provincia Omasuyos del Departamento de La Paz, con las poblaciones de: Tajara, Huarina, Tajara Achacachi Soncachi Chico, Chua Cocani, Marca Chua, Chilaya, Sancajahuira, Mocomoco, Surijapa e Isla Suriqui. Huatajata, perteneció al Municipio de Achacachi desde su creación, aportando los mayores ingresos económicos al Municipio, sin embargo, esta región turística no mejoro a pesar de haber sido declarado Distrito Municipal de Achacachi con Sub Alcaldes que poco o nada hicieron por el pueblo, razones suficientes que motivaron la decisión de convertirse en Municipio, trámite que duró más de tres décadas. La creación del Municipio de Huatajata se da en fecha 08 de agosto de 2010, en el Gobierno del Presidente del Estado Plurinacional, Evo Morales Ayma, promulgado por la Ley N° 033, en la misma Ley en su Artículo1 se establece su creación,mencionando que de conformidad con lo establecido por el Articulo 158, parágrafo I, numeral 6, de la Constitución Política del Estado, se crea el Municipio de Huatajata en la Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz, con su capital del mismo nombre, con una superficie de .1.684 Has., conformado por las comunidades: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Huatajata (Capital) Soncachi Chico Centro Chilaya Tajara Grande Tajara Chico Tajara Suwañaca Chilaya Chilaya Grande Sancajahuira Zona Chilaya Chico El 11 de Julio de 2012 se consolida el Gobierno Municipal para Huatajata, mediante la Ley N° 255 de convocatoria a la elección de alcaldes y concejales en el municipio de Huatajata. El Tribunal Supremo Electoral se encargó de convocar a las 38 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata elecciones en la gestión 2012, no obstante el periodo de mandato de los alcaldes y concejales de los municipios de Huatajata y Chua Cocani no fue de cinco años, por esa vez, concluyo en abril de 2015, por tratarse de una elección excepcional, el período de mandato de las autoridades electas en los municipios mencionados, finalizó junto con el periodo de mandato constitucional de las autoridades municipales elegidas el 4 de abril del 2010. 2.1.9.2. Conformación de la Unidad Sociocultural Existen tres Centrales o Cantones (Huatajata, Soncachi ChicoTajara y Sancajahuira Chilaya) las mismas que aglutinan a varias comunidades, sus autoridades son denominados Ejecutivos Cantonales. El Municipio de Huatajata está compuesto por 11 comunidades, la Marka Arasaya, si bien no está en el listado de la Ley N° 033, cuenta con su personería jurídica, por lo que es parte del Municipio de Huatajata, además, fue reconocida en un congreso ordinario, llevado a cabo en la comunidad de Soncachi Chico. Recientemente, la comunidad Sancajahuira señalo haberse creado como un cantón, no obstante, hayque recordar que desde 1825 hasta el año 2009, Bolivia estaba organizada territorialmenteen Departamentos, Provincias y cantones y en la actualidad, la Constitución Política del Estado aprobada el año 2009 en su artículo 269 establece que en la nueva organización del Estado Plurinacional de Bolivia, se divide territorialmente en Departamentos, Provincias, Municipios, territorios indígena originario campesinos y regiones. Además, la Ley Nº 339 establece en su Artículo 31 establece que, "Toda delimitación de unidades territoriales será aprobada mediante Ley de la Asamblea Legislativa Plurinacional". Esto es un gran error, porque se debería proponer a la Federación de Campesinos de la Provincia Omasuyos, adecuar su estructura organizacional de acuerdo a la nueva Constitución Política (representación por Municipios y no cantones), pues no existela voluntad democrática, participativa ni representativa para su adecuación, porque los municipios con el mayor número de cantones toman las decisiones en el ampliado sindical. Al aceptar la creación de cantones sindicalmente, se distrae la atención de los pobladores con otros fines, si se analiza la permanencia de Huatajata en el campo sindical, se constata que aún dependen del municipio de Achacachi, lo que no beneficia al Municipio de Huatajata, solo han sido escalera de los Ponchos Rojos, cuando los ancestros de la región siempre utilizaron el poncho Wayruru. 39 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.9.3. Patrón de Organización Socio Territorial 40 El mejoramiento de las comunidades hasta antes de la Ley de Participación Popular estaba a cargo de las autoridades originarias “Jilaqatas y Secretarios Generales”, quienes con recursos propios lograban realizar alguna que otra obra en beneficio de la comunidad, hoy los pobladores están agrupados en sindicatos agrarios de las comunidades que solo dependen dela Central Cantonal, son las únicas OTB's del Municipio que esperan por los recursos asignados por el Gobierno Municipal. A partir de que Huatajata se constituyó en Cantón la organización de los primeros cargos fue la siguiente: Corregidor, Presidente de Junta de Vecinos y Oficial de Registro Civil. Posteriormente, con el transcurrir de los años la estructura de los cargos de las autoridades originarias se fue complementando de la siguiente forma: Agente Cantonal, Juez de Mínima Cuantía, Central Agraria, Comité Cívico, todo esto para desempeñar otras obligaciones, que eran necesarias para la administración del territorio. Ampliado de la Central Cantonal en el Municipio de Huatajata 2.1.9.3.1. Organizaciones Sociales Funcionales La Central Agraria Cantonal, es una de las primeras instituciones sociales que se ocupa de velar porlos intereses del Cantón y sus comunidades afiliadas. La Organización de Mujeres Bartolina Sisa, tiene su representación a nivelregional en el municipio, y cumple su rol en favor de las mujeres del sector agropecuario fundamentalmente. El Control Social, tiene la labor de fiscalizar el aspecto económico y la distribución equitativa de los recursos económicos del Municipio, está conformado por un Directorio, con miembros representantes de cada comunidad. Los Consejos Sociales Educativos, se encargan de gestionar la mejora de las unidades educativas en base a las necesidades propias del sector. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata El Concejo Municipal de Salud (COMUSA), se encarga de velar por las necesidades de los Centros de Salud, en cuanto a su necesidad de mejorar la atención a la comunidad en general. El Sindicato de Transportes y la Asociación de Transporte Libre del Municipio, que brindan el servicio de transporte de pasajeros desde y hacia la ciudad de La Paz, se encargan de hacer cumplir horarios y rutas por sus afiliados. Los Comités de Agua, que existen en cada comunidad se encargan de cuidar el suministro del agua, controlar su uso adecuado y dar sostenibilidad al recurso agua. La Capitanía de Puerto Menor de Huatajata de la Armada Boliviana, que respondealmandato del Cuarto Distrito Naval acantonado en Tiquina, se encarga de verificar el cumplimiento de las normativas impuestas para el tema de navegación en el Lago Titicaca, extendiendo los permisos de cabotaje y otros. En el Municipio no se tiene organizaciones productivas de carácter formal, es decir, no existen asociaciones de productores de papa, productores de leche, si hay como referencia la existencia de dos asociaciones de pescadores que están asentados en las comunidades de Soncachi y Chilaya. Tampoco los comerciantesseencuentran agrupados en asociaciones de gremiales, ya que el númerodecomerciantes es mínimo, entre ellos se puede identificar a los comerciantes de artículos varios, comerciantes de carne, quienes por lascaracterísticas del Municipio se reúnen una vez a la semana, en la feria de los días miércoles. 2.1.9.3.2. Organización Sindical La organizaciónsindical existenteen el Municipio es el Sindicato Agrario, que respondea su ente matrizlaConfederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB), a través de la Federación Departamental Única de Trabajadores Campesinos de La Paz – Túpac Katari (FDUTCLP - TK )En estos entes se tienen representantes a nivel departamental, regional y municipal, hasta hace poco, había un solo representantecomo Ejecutivo Cantonal de Huataja, por lo que no se tenía mucha representatividad y no se incidía mucho en la toma de decisiones a nivel regional, razones por las que se optó por constituir dos cantones nuevos: Cantón Soncachi-Tajara y Sancajahuira, las centrales cantonales se encuentran afiliadas a la Federación Provincial Sindical Única de Trabajadores 41 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Campesinos “Tupac Katari” Provincia Omasuyos, manteniendo su vinculación con los entes matrices. Este tipo de organización ha cobrado mayor importancia en el último tiempo, desde que asumió el poder el MAS-IPSP el 2006, los sindicatos agrariosse consolidaron como núcleos para la toma de decisiones, asimismo, se evidencia una mayor incidenciaen los proyectos de desarrollo para suscomunidades, los que son siempre impulsados con el aval y apoyo del poder sindical. El municipio está constituido territorialmente por 11 comunidadesde origen campesino, están representan la unidad básica de la organización social dentro del ámbito rural, las mismas se aglutinan por sectores, ya que el Municipio se sitúa en unafranja territorial que corre a los lados de la principal vía caminera troncal asfaltada, que une la ciudad de La Paz con la población de Copacabana. . CUADRO Nº 12: COMUNIDADES POR SECTORES SECTORES ESTE CENTRO OESTE COMUNIDADES Sancajahuira, Chilaya Grande Chilaya, Chilaya Chico, Marca Arasaya Huatajata, Tajara Chico, Tajara Suwañaca Soncachi Chico, Tajara Grande, Centro Chilaya Fuente: elaboración propia en base al diagnóstico municipal 2014 La organización comunal obedece a la cabeza del Sindicato Agrario representado por el Secretario General y como segundo hombre en importancia está el Secretario de Justicia, luego están los Secretarios de Relaciones, Secretarios de Actas, de Hacienda, de Deportes, de Educación y finalmente los Vocales, todas las carteras responden a las diversas necesidades de la comunidad, los miembros son elegidos por usos y costumbres, ya sea por rotación de cada familia que usa un terreno o por su residencia, el cargo que ostentan es ad honorem, es decir, que no reciben ningún tipo de retribución económica y es por una gestión. 2.1.9.3.3. Juntas Vecinales La organización como Juntas Vecinales todavía no está consolidada al 100% en el Municipio, debido a que la población en su conjunto está más arraigada con su participacióna través del trabajo a nivel de las organizaciones sindicales existentes en cada comunidad, solo en el Sector Central de la Comunidad de Huatajata se ha organizado una Junta Vecinal, conformada por un Presidente y un Vicepresidente, que no pudo entrar en funcionamiento efectivo, debido a que la gran mayoría de los 42 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata habitantes del sector, tienen sus inmuebles en este territorio, pero son comerciantes y/o residentes, es decir, tienen su residencia habitual en lasciudades de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz, y solo los que viven cerca, vuelven para cumplir con los usos y costumbres que les impone la comunidad. 2.1.9.3.4. Gobierno y Estructura para la Toma de Decisiones Dentro de las instituciones públicas presentes en el Municipio setienen a: La Policía Boliviana, que tiene un módulo policial con 6 efectivos que tienen turnos de rotación, estos dependen de la Unidad denominada Policía Rural Fronteriza, dependientes a su vez del Comando Departamental de El Alto. El Oficial de Registro Civil, para realizar las inscripciones de nacimientos, matrimonios, defunciones, etc. Las oficinas solo se abren los días de mayor concurrencia, es decir, todos los miércoles de Feria. El Responsable de Salud, que supervisa la atención médica anivel municipal, es un funcionario dependiente del Gobierno Municipal. Personal de atención y cobranza del servicio eléctrico de laDistribuidora de Energía Eléctrica de La Paz (DELAPAZ) El Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata, conformado por su órgano legislativo y ejecutivo, con sus técnicos y personal administrativo que se relaciona de manera directa con los diferentes niveles sindicales, al igualque con todas las organizaciones sociales representadas por el Control Social, Sindicato Agrario, las Hermanas Bartolinas y la Junta de Vecinos, así como con instituciones públicas y privadas del municipio, la región, el Departamento y a nivel nacional. Asimismo, se tienen instituciones privadas en el Municipio, como: La Iglesia de la Unión Bautista Boliviana que nace a partir del a Misión Bautista Canadiense, que viene trabajando hace más de 100 años en la región, de ahí que la mayor parte de los pobladores tenga esa vocación de trato humanitario hacia las personas, la influencia que tuvo la evangelización está marcada por el apoyo brindado al sector educativo como a la salud. La organización de Mujeres denominada “Taypi Warmis - Centro de Mujeres Huatajata” se dedica a fortalecer las capacidades de las señoras de la tercera edad de las distintas comunidades del Municipio, pero debido a su limitada capacidad económica no puede encarar proyectos que beneficien a un mayor número de 43 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata personas, su principal tarea es capacitar a las señoras en la realización de diferentes actividades, como parte de una terapia ocupacional, también realiza cursos de alfabetización. La Organización denominada “Voces Libres” cuenta con infraestructura propia ytrabaja en favor del Municipio, aplicando programas de apoyo a niñas y niños en diferentes actividades educacionales y deportivas. El Yatch Club Náutico Boliviano, de carácter totalmente privado, promueve el deporte de la navegación en altura en el Lago Titicaca, así como algunos operadores privados de Turismo que promueven la visita de turistas a la región, ofertando sus servicios de hospedaje, alimentación y recreación. 2.1.9.4. Formas de Administración y Control del Territorio Las unidades de manejo territorial (unidades antrópicas de uso y ocupación del espacio) en el Municipio de Huatajata, tradicionalmente son utilizadas primordialmente, para la producción agropecuaria, cría de ganado bovino y ovino, de acuerdo a las condiciones de las microrregiones existentes. Tambiénsecuenta con una agricultura para la seguridad alimentaria, principalmente, encultivos de papa, haba, papaliza y hortalizas; además, sobresale la producción de forraje como la totora, cebada, avena y pastos. Dentro de la jurisdicción municipal se han podido distinguir varias unidades de manejo territorial, cada una tiene diferentes peculiaridades y característicasedáficas, agrostológicas, hidrológicas, climáticas, etc. Las mismas que son administradas bajosus propias estructuras socio-organizativasy estrategias productivas específicas, normadas y organizadas con otras regulaciones contemporáneas. ElMunicipiodeHuatajata, está asentado a orillasdelLago Titicaca es circunlacustre, lo quele permite accedermás fácilmente asus propiedades ganaderasy agrícolas. Cada familia cuenta con superficies de500 m2 a 1ha, de extensión de tierras para pastoreo y para la agricultura se cuenta con 500 a 2000 m2incluido sus viviendas familiares. Los terrenos agrícolas están ubicados en las orillas del lago Titicaca, las distancias de las viviendas a los terrenos agrícolas son de 500 a 900 m2. En todo el Municipio, la propiedad de las tierras agrícolas, es familiar; es decir, la familia productora es la unidad básica que maneja la tierra. La propiedad comunal 44 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata se da en el Centro Poblado (Plazas, Áreas escolares, Cementerios, Iglesias, áreas deportivas y otras áreas de equipamiento y uso comunal. 2.1.9.4.1. Tierras de Uso Agrícola Son tierras con ciertas limitaciones relacionadas a condiciones climáticas, topografía, suelo y condiciones de amenazas por la presencia de un evento adverso recurrente, los que ponen a los cultivos en condiciones de vulnerabilidad desfavorables. Estas condiciones no causan limitaciones de usoque tengan incidencia de gran magnitud en el uso agropecuario sustentable y sostenible de las tierras, que no permita a las comunidades desarrollar las actividades agrícolas y pecuarias tradicionales, aunque su productividad y rendimiento sean relativamente bajos. Uso agrícola Intensivo Uso agrícola permanente 2.1.9.4.2. Tierras de Uso Restringido Son tierras ubicadas en fuertes pendientes, suelos superficiales a muy superficiales, poca a escasa cobertura vegetal, inexistente en algunas zonas, la productividad se halla limitada a la agricultura de subsistencia, autoconsumo, condiciones desfavorables para actividades agropecuarias. Estas tierras deben cumplir el rol de protección y regulación para evitar la indiscriminada intervención de una actividad extractiva, sino más bien deben tener un incentivo para actividades de repoblamiento y protección de la cobertura vegetal y de los recursos hídricos. Uso pastoreo extensivo Uso pastoreo pobre 2.1.9.4.3. Reglas de Uso Son normas tradicionales que establecen limitaciones legales al ejercicio del derecho de uso del suelo e incluyen disposiciones relativas a la aplicación de técnicas y medidas de conservación y manejo sostenible de la tierra. Estas reglas son de cumplimiento obligatorio para todo usuario que realice actividades agrícolas, ganaderas, forestales, de infraestructuray otras relacionadas 45 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata a los recursos del suelo, bajo sanción, en caso de incumplimiento, por el organismo competente, respetándose los derechos legalmente adquiridos o consolidados. En las reglas de uso, los usos no mencionados son prohibidos, por lo que sólo se señalaran como prohibidos aquellos usos particularmente dañinos al medio ambiente y el equilibrio ecológico. Generalmente, las comunidades se rigen por el descanso de las tierras y la tecnología agropecuaria de las aynocas. 2.1.9.4.4. Tenencia de la Tierra a Nivel Familiar En el Municipio de Huatajata, la tenencia de las tierras, tradicionalmente desde épocas ancestrales, ha sido delegada por sucesión hereditaria, de padres a hijos, lo que induce a la reducción progresiva de la superficie de los terrenos. Desde la Reforma Agraria ya se han sucedido por lo menos tres generaciones, por lo que hay un alto proceso de fragmentación de la propiedad (minifundio – surco fundió), por la vía de la otorgación de herencias. De ahí, la necesidad de la actualización jurídica de la propiedad de los terrenos; sin embargo, este trámite es muy difícil con la Ley INRA. El sistema de reparto de tierras en las comunidades del Municipio no es homogéneo, yaque está ligado al tamaño heredado,tamaño de la familia, composición genérica dentro la familia y de los procesos de emigración; siendo las variables que determinan el actual uso y tamaño de la tierra. Esto además, está determinada de acuerdo a la clasificación de las familias consideradas como “persona”, “media persona” y “pequeña persona” que vienen desde la época de las haciendas, donde el primogénito poseía la mayor cantidad de tierras y así sucesivamente. La Reforma Agraria no eliminó esta práctica, al contrario otorgó títulos en base a esa clasificación. 2.1.9.4.5. Origen de la Propiedad familiar y Comunal El tamaño promedio de la propiedad familiar en el Municipio de Huatajata, oscila entre 1 a 5 has con un promedio aproximado de 2 has por familia. Además, se presentancasos de inadecuadas prácticas en el uso del suelo que disminuyen las superficiesdestinadas para el cultivo, predominantemente la propiedad es de tipo individual,debido a las políticas emanadas por el Consejo Nacional de Reforma Agraria mediante la entrega de títulos ejecutoriales, también se evidencia la propiedad productode herencias de padres a hijos, compra y venta de propiedades. Se tienentierras que son de uso comunal, las cuales corresponden a plazas, áreas escolares, cementerios, iglesias, áreas deportivas y otros. 46 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.9.5. Naturales Institucionalidad para el Uso y Aprovechamiento de los Recursos El uso del espacio se realiza según las condiciones fisiográficas, tipo de suelo, condiciones climáticas, presencia de recursos naturales como flora y fauna, así como la adaptación de las especies introducidas al medio. Los usos identificados en el Municipio, son los siguientes: Uso agrícola en terrenos de cultivos Uso ganadero en terrenos de pastoreo Uso de material áridos Eriales (sin uso) Uso para viviendas y urbanizaciones Área de totorales en el Lago Titicaca Tierras comunales 2.1.9.6. Demografía Los datos relacionados a la población del Municipio se muestran en los siguientes cuadros y gráficos por su importancia para los procesos de planificación. CUADRO N° 13: POBLACIÓN POR CENSO Y CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN MUNICIPIO POBLACIÓN EMPADRONADA 2001 2012 2.809 3.927 INCREMENTO ABSOLUTO INCREMENTO ABSOLUTO POR SEXO HOMBRE CRECIMIENT O ABSOLUTO ANUAL MUJER MUJER TASA ANUAL DE CRECIMIENTO INTERCENSAL 2001-2012 (%) 50 2,99 CRECIMIENTO ANUAL ABSOLUTO POR SEXO HOMBRE Huatajata 1.118 559 559 100 50 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Según datos estadísticos del INE – 2012con base en el Censo de Población y Vivienda, el Municipio de Huatajata tiene una población de 3.927 habitantes, donde el número de varones es de 1.920 y el número de mujeres es de 2.007.En el Censo 2001 teníauna población total de 2.809 habitantes entre varones y mujeres y según el Censo Nacional de la Población y Vivienda (CNPV-2012) la población de Huatajata es de 3.927 habitantes, lo que representa un incremento importante en el número de habitantes durante el último periodo censal. En términos porcentuales, la tasa de crecimiento intercensal de la población total del Municipiode Huatajata para el año 2012 fue de 2,99% respecto a la población 47 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata del 2001, este importante crecimiento permitea este Municipio planificar políticas tendientes aldesarrollo humanodel Municipio de Huatajata, ya que su población está en constante crecimiento a diferencia de otras regiones del país que tienen fuertes procesos migratorios campo ciudad, sin embargo, es necesario considerar también que es uno de los municipios de más reciente creación, por lo que su presupuesto no es muy grande. CUADRO N° 14: PORCENTAJEDE POBLACIÓN POR ÁREA Y SEXO, CENSO 2001 – 2012 2001 DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO 2012 URBANA RURAL URBANA RURAL Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer LA PAZ 66,1 32,2 33,9 33,9 17,4 16,6 66,7 32,2 34,5 33,3 17,2 16,1 Omasuyos 8,8 4,7 4,1 91,2 44,4 46,8 11,0 5,5 5,5 89,0 43,5 45,5 Huatajata 0,0 0,0 0,0 100,0 48,5 51,5 0,0 0,0 0,0 100,0 48,9 51,1 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia GRÁFICO N° 1: PORCENTAJEDE POBLACIÓN POR ÁREA Y SEXO, CENSO 2001 – 2012 100,0 100,0 48,5 51,5 0,0 0,0 0,0 1 2 3 4 5 6 48,9 51,1 0,0 0,0 0,0 7 8 9 10 11 12 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia La totalidad de la población está concentrada en el área rural del Municipio de Huatajata, lo que determina el tipo de actividad económica y la auto identificación y pertenencia de los pobladores del Municipio. Aunque muchos de ellos son residentes que viven en otras ciudades y solo visitan el pueblo en las festividades o por las obligaciones comunales que tienen con su comunidad. CUADRO N° 15:ÍNDICE DE MASCULINIDAD POR CENSO 2001 – 2012 DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO CENSO 2001 CENSO 2012 48 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ÍNDICE DE MASCULINIDAD TOTAL HOMBRE MUJER ÍNDICE DE MASCULINIDAD TOTAL HOMBRE MUJER 2.349.885 1.164.818 1.185.067 98 2.719.344 1.343.967 1.375.377 98 85.570 41.992 43.578 96 84.634 41.429 43.205 96 2.809 1.362 1.447 94 3.927 1.920 2.007 96 LA PAZ Omasuyos Huatajata Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia GRÁFICO Nº 2: ÍNDICE DE MASCULINIDAD CENSO 2012 1920 2007 Mujeres 51% Hombres 49% Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia CUADRO N° 16: POBLACIÓNSEGÚN COMUNIDAD, CENSO 2012 COMUNIDAD TOTAL MARCA ARASAYA 163 CHILAYA 461 CHILAYA GRANDE 213 TAJARA CHICO 426 TAJARA GRANDE 468 TAJARA SUAÑACA 203 CHILAYA CHICO 427 HUATAJATA 293 CENTRO CHILAYA 116 SANCA JAHUIRA 555 SONCACHI CHICO 602 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia CUADRO N° 17: EDADES QUINQUENALES SEGÚN COMUNIDAD, CENSO 2012 Edades Quinquenales Total 0a4 años 5a9 años 10 a 14 años MARCA ARASAYA 163 23 9 15 14 15 16 12 13 7 5 5 6 12 7 2 0 0 1 1 CHILAYA 461 35 36 34 36 29 33 32 30 26 22 24 21 25 26 20 9 15 5 3 213 16 13 22 15 15 11 15 14 4 12 17 12 11 9 6 8 10 1 2 426 71 19 28 27 34 33 30 20 23 18 37 26 19 16 13 5 3 2 2 468 64 28 17 40 36 32 30 20 21 33 26 22 27 30 14 11 10 5 2 Comunidad CHILAYA GRANDE TAJARA CHICO TAJARA GRANDE 15 a 19 años 20 a 24 años 25 a 29 años 30 a 34 años 35 a 39 años 40 a 44 años 45 a 49 años 50 a 54 años 55 a 59 años 60 a 64 años 65 a 69 años 70 a 74 años 75 a 79 años 80 a 84 años 85 a 89 año 90 años y más 49 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TAJARA SUAÑACA CHILAYA CHICO 203 15 12 14 9 19 10 14 18 9 11 17 15 12 9 6 3 3 4 3 427 30 30 26 34 34 19 24 25 22 22 26 27 20 30 21 15 12 7 3 HUATAJATA 293 9 12 20 18 16 12 22 17 17 19 20 20 28 21 11 14 6 5 6 116 4 7 15 11 6 7 5 8 12 8 5 5 6 6 2 4 2 1 2 555 27 26 37 31 41 41 39 36 30 37 33 42 36 35 28 24 7 5 0 602 47 55 66 50 30 23 41 37 42 30 37 28 37 26 21 16 8 5 3 CENTRO CHILAYA SANCA JAHUIRA SONCACHI CHICO Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia La Comunidad Soncachi Chico, tiene el crecimiento más elevado y es la más poblada del Municipio,por el contrariola Comunidad Centro Chilaya es la menos poblada. Con estas consideraciones se puede mencionar que el promedio de miembros de cada familia del Municipio de Huatajata es de dos o tres personas como miembros de las familias aproximadamente. En el siguiente gráfico se puede observar que las mujeres son el 51% de la población total del Municipio y el saldo de 49% son los hombres. GRÁFICO Nº 3: TRIANGULO POBLACIONALPOR GENERO Y EDADES QUINQUENALES Fuente: INE 2012 Censo Nacional y Vivienda, Elaboración: Propia 50 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.9.7. 51 Auto Identificación y Pertenencia Según señalan los pobladores antiguos del Municipio de Huatajata, desde épocas ancestralesvivían en la región un grupo de habitantes aymarás, descendientes de los Urus Chipayas, a orillas del LagoTiticaca, este grupo habitaba a las faldas de una pequeña serranía denominada “KAÑAWIRE”,esta serranía se prolongaba hasta las orillas del Lago Titicaca, en aymara extendida quiere decir “WATAKTATA”, de esa palabra viene “HUATAJATA”. La población en su conjunto se identifica de origen Qullasuyu (colla) del desaparecido Imperio Tihuanacota, y hablan el idioma aymara, esta fuerte presencia es la identidad que persiste hasta la fecha. Esta característica, hace que Huatajata se erija como uno de los espacios sociales y culturales más interesantes de estos últimos tiempos; además, que es reconocido por mantener vivas sus organizaciones ancestrales, en la mayoría de los casos convertidos en sindicatos agrarios, pero administrados ancestralmente; y por último, tiene la fama de una región de tradición combativa y guerrera traducida en los “Ponchos Wayruru”similares a los “Ponchos Rojos”; que no es más que la identidad y cultura viva plasmada en la fuerza y simbología de la vestimenta de las organizaciones sociales. El origen étnico de la población se remonta a los asentamientos aymarás en las orillas del Lago Titicaca, además, es una combinación de patronatos durante la época Republicana de las grandes haciendas y de campesinos libres, después de la Reforma Agraria, quienes en épocas posteriores fueron forjando una identidad propia. Su organización socio- espacial era de Ayllus y Markas, compuesta por Jilakatas, Caciques y Curacas. GRÁFICO Nº 4: PERTENENCIA A ALGUNA NACIÓN O PUEBLO INDÍGENA ORIGINARIO CAMPESINO 0,77 99,23% Aymara Quechua Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Actualmente, en el Municipio el 99% de la población se identifica como pueblo aymara y el 1% restante como pueblo quechua, lo que demuestra que el origen de su identidad es aceptado y respetado por cada uno de los habitantes del Municipio, quienes se sienten orgullosos de sus origen y de sus tradiciones heredadas ancestralmente de generación en generación. 52 CUADRO N° 18: PERTENENCIA A ALGUNA NACIÓN O PUEBLO INDÍGENA ORIGINARIO CAMPESINO CIUDAD / COMUNIDAD TOTAL MARCA ARASAYA CHILAYA CHILAYA GRANDE TAJARA CHICO TAJARA GRANDE TAJARA SUAÑACA CHILAYA CHICO HUATAJATA CENTRO CHILAYA SANCA JAHUIRA SONCACHI CHICO A - AYMARA 149 424 206 352 438 198 391 283 48 547 572 A - QUECHUA 148 417 204 348 432 196 390 282 45 539 570 0 7 2 2 1 2 0 0 0 8 2 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.9.8. Idioma En los cantones los niños aprenden a hablar en el idioma nativo, empero, al iniciar la edad escolar los niños aprenden a hablar, leer y escribirencastellano, considerado como idioma oficial y requerido para comunicarse en las ciudades, lo que dificulta el aprendizaje en los primeros años de educación formal. Por otro lado, existe una gran cantidad de población adulta especialmente, femenina que no asistió a la escuela y por lo tanto, se comunica exclusivamente en aymara; este fenómeno no se presenta en gran medida en los varones adultos, quienes alcanzaron algún nivel de educación formal que les permitió aprender el castellano, además, la responsabilidad que asumen ante su comunidad como autoridades originarias, les obliga a aprender el castellano para salir a las ciudades en representación de su comunidad. CUADRO N° 19: PORCENTAJE DE POBLACIÓN POR IDIOMA MATERNO, CENSO 2001 – 2012 2001 2012 MUNICIPIO HUATAJATA CASTELLANO QUECHUA AYMARA GUARANÍ OTRO NATIVO IDIOMA EXTRANJERO CASTELLANO QUECHUA AYMARA GUARANÍ OTRO NATIVO IDIOMA EXTRANJERO 21,2 0,6 78,1 0,0 0,0 0,0 34,4 0,4 65,2 0,0 0,1 0,0 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Se puede afirmar que en la actualidad en el Municipio, la población tiene como lengua materna el aymara en un 65% y como segunda lengua el castellano con un 34% y un 1% de otro idioma nativo, sin embargo, los datos del censo 2001 exponen que este índice era del 78% lo que muestra claramente que el aymara se está perdiendo como lengua nativa y los niños y jóvenes en la actualidad prefieren el castellano para comunicarse. GRÁFICO Nº 5: PORCENTAJE DE POBLACIÓN POR IDIOMA MATERNO, CENSO 2001 - 2012 78,1 34,4 65,2 21,2 0,6 1 2 3 0,0 0,0 0,0 4 5 6 0,4 7 8 9 0,0 0,1 0,0 10 11 12 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.9.9. Manifestaciones Socioculturales Las comunidades originarias del Municipio mantienen sus tradiciones y creencias religiosas basadas en el culto panteísta, por lo que creen en sus dioses como el Dios Inti, la Pachamama, los Achachilas, las Montañas (Pachjiri), peñas, cuevas y ríos donde habitan estas divinidades. La Pachamama o la madre tierra es una de las diosas articuladas a la producción, aún la gente que profesa intensamente la fe católica, continúa venerando a la Pachamama, como en los siglos pasados lo hacían sus antecesores. Muchassonlas ceremonias en su honor: cuando comienza la siembray la cosecha, pero el homenaje principal se realiza durante el mes de agosto, especialmente el primer día delmes, cuando la casi totalidad de la población rinde su tributo a la Pachamama con diferentes ofrendas en agradecimiento a todo lo recibido durante el año y solicitando otros favores para el año venidero. La ceremonia comienza a horas muy tempranas, consiste en presentar los mejores productos y hacer bendecir por los curanderos, así como dar una “huajta u ofrenda” a la Pachamama, la misma que consiste en una mesa ritual, que contiene el sullo y unto de la llama; y para completar la ceremonia, los presentes se agarran de la 53 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata mano para expresar el espíritu de hermandad que reina, y en rueda danzan alrededor de la ofrenda al son de la música tradicional. 2.1.9.9.1. Religión y Creencias La principal religión que predomina en Huatajata es la católica, no obstante un buen porcentaje de pobladores señalan que pertenecen a la religión cristiana (evangélicos), y otros indican que tienen sus propias creencias y no se identifica con ninguna de las religiones. La religión cristiana está conformada por varias congregaciones cristianas, evangélicas, adventistas, metodistas, Asamblea de Dios y otros que tienden a proliferar en el área rural, desarrollando prácticasajenas al medio y a las tradiciones culturales del Municipio. Entre algunas de las iglesias existentes en Huatajata, se puede citar a la Iglesia Bautistade Chilaya, Iglesia Canadiense de Huatajata, Iglesia Bautista de Sancajahuira, Iglesia Pata Huatajata, Iglesia Pentecostés de Tajara Grande e Iglesia de Soncachi Chico. 2.1.9.9.2. Fiestas Patrias y Aniversario del MunicipioHuatajata En fechas del 5 al 7 de agosto de cada año se realizan los actos de conmemoración de la Independencia de Bolivia, celebración que se desarrolla bajo unprograma general, entre las actividades que resaltan se tiene: el abanderamiento general del Municipio, desfile de faroles, desfile cívico, donde participan las diferentes unidades educativas, instituciones (públicas y privadas), organizaciones sociales, etc., festival de danzas folclóricas, competencias en diferentes disciplinas y demostraciones gimnasticas, entre otros. Asimismo, el 8 de agosto se festeja el aniversario de la creación del Municipio de Huatajata, de la misma forma se desarrolla un acto, bajo un programa especial, en dicha ocasión participan los pobladores de las 11 comunidades y sus autoridades, invitados especiales del Estado Plurinacional de Bolivia, Gobierno Departamental, Autoridades Municipales, Organizaciones Sociales y otros, en el día se desarrolla el desfile cívico, la presentación de danzas autóctonas, el apthapi comunitario y se tiene la visita de otras comunidades que realzan el aniversario con su presencia y obsequios. 54 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata En todas las fechas cívicas se organizan diferentes actividades que demuestran el fervor cívico y patriotismo de los pobladores del Municipio, quienes asisten de manera ordenada y disciplinada a estos actos cívicos. 2.1.9.9.3. Fiestas Comunales Las fiestaspatronales yla ritualidad son un elemento imprescindibleen la vida cotidiana de lospobladoresde Huatajata,losque realizan diferentes fiestas en sus comunidades. Fiestaenlos CarnavalesdelMunicipio Entre las fiestas patronales que se desarrollan en el Municipio se mantienen todavía vigentes las siguientes festividades: San Pedro (Apóstol San Pedro) Es un santo que trajeron los españoles, es la imagen del Apóstol San Pedro, los habitantes de la región creían que era un santo pescador, por eso cada año después de la misa en la capilla, bajaban al lago y a nombre de santo echaban sus redes para pescar, y como pescaban muy bien, creían en los milagros de la imagen. Esa pesca era bendecida por los curas, quienes además bendecían el lago y la gente creían más en esa creencia. Esta imagen fue comprada por los patrones de la hacienda Soncachi Chico, quienes construyeron una capilla dentro de la comunidad Tajara. Por esta razón, esta imagen no es de los comunarios de Tajara, sino de Soncachi, (Y. M. Benigno, 2006), actualmente, a fines del mes de Junio se realiza la fiesta patronal de San Pedro en la comunidad de Tajara Grande. Santiago (Tata Santiago) 55 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Los aymarás de Huatajata después de la llegada de los españoles adoraban a los santos del catolicismo. A quien temían en extremo, era al Tata Santiago pues creían que era el Señor del rayo por eso lo llamaban “Apu Illapu”, la gente se admiraba de verlo sentado en un caballo blanco, con la mirada marcial y ceñuda, como un apuesto capitán cubierto con un sombrero con flecos de oro, armado con una espada y en un corcel brioso con cascos para pisotear a la maldad, (Y.M.Benigno, 2006), para venerar este santo cada 25 de Julio se realiza una fiesta en la comunidad de Chilaya. Asunta (Virgen Mamita de la Asunta) Con la decadencia en la explotación de la plata y cuando apenas se iniciaba la explotación del estaño, cuenta la tradición que al pie del cerro Calvario, vivía en su casa un minero completamente solo, todos los días al regresar de su trabajo, sorpresivamente encontraba todas sus cosas en orden, su alimento preparado y su ropa limpia. El minero extrañado y lleno de dudas preguntaba a sus vecinos quien era la persona que de tan buen corazón se dedicaba a esas tareas; ellos le comentaban quetodos los días veíana una cholita muy simpática ingresar a la vivienda, desconociendo de donde venía, ni como se marchaba. Las personas más ancianas cuentan que se trataba de la virgen María, Patrona Protectora de la gente humilde de Llallagua y que también llego a la región, para cuidar a sus hijos pobres. En la región apareció la imagen tenue de la Virgen de la Asunta en una piedra mineralizada, hecho que se mantuvo en secreto por mucho tiempo, pero poco a poco empezaron a rendirle culto. Posteriormente, fue llevada al templo que se construyó en las inmediacionesde la plaza 6 de agosto, donde actualmente se encuentra. Iglesia donde se encuentra la imagen de la virgen de Asunta En la comunidad de Sancajahuira desde gestiones pasadas, la fiesta en honor a la Virgen de la Asunta, se celebra cada año el 15 de agosto, año tras año se aprecia 56 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata el incremento de la participación de los devotos en esta festividad, donde participan lospobladores de la comunidad, residentes, vecinos de otras comunidades y otros religiosos, en dicha fiesta se baila al ritmo de las bandas de música y grupos musicales, que llegan contratados para esta ceremonia. Día de los difuntos (Todos Santos) El 1,2 y 3 de noviembre se rinde culto a los difuntos, el primer día se arma la tradicional mesa, que consiste en colocar ofrendas que son: panes, plátanos, postres, cañas, piñas, limas, naranjas y otros productos, así mismo, se coloca los platos de comida que le gustaba a los difuntos, a las doce del mediodía se prenden velas, como una forma de recibir la visita de los seres queridos que ya no están con la familia, y el día dos es cuando se realiza la visita al cementerio donde se traslada todo lo que se ofrendo en la mesa, en el camposanto encima del nicho colocan lo trasladado de la casa al cementerio, con estos productos se hace rezar a los familiares y visitantes que van al cementerio, posteriormente, se trasladan al domicilio del difunto para almorzar y pasar la tarde en familia, esta costumbre lo realizan tres años seguidos, en algunos casos el tercer año solo se efectúa una misa. Festividad de Todos los Santos 2.1.9.9.4. Ferias Productivas Para promover el desarrollo económico de la región año tras año, en el Municipio de Huatajata se viene realizando la Feria del Pescado y de Productos Artesanales, en este evento participan diferentes comunidades aledañas a las riberas del Lago Titicaca, a través de la preparación o exposición de la gastronomía existente en la 57 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata región, donde se sirven exquisitos platos preparadosen base a los diferentes pescados del Lago Titicaca. Asimismo, dicha Feria tiene el objetivo de preservar y difundir el patrimonio local, mediante la exposición y venta de la gastronomía del lugar, artesanías, tejidos y cerámicas fabricadas por los pobladores de Huatajata y comunidades vecinas, así como el promocionar las actividades turísticas del lugar, que son muchas y variadas. Tejidos artesanales Feria del Pescado Los platos que se venden en la feria son: Trucha al horno Trucha a la parrilla Trucha a la tomatada Trucha ahumada Trucha a la diabla Trucha a la limonada Ispi 58 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Pejerrey Wallake Karachi 59 El año pasado el domingo 25 de septiembre, se llevó a cabo la XII Feria del Pescado, donde se pudo disfrutar de toda la variedad gastronómica andina, en base a la producción piscícola del Lago Titicaca Según autoridades del Viceministerio de Turismo y del Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata, se programaron diferentes actividades para que los turistas nacionales y extranjeros puedan degustar los platos elaborados con la diversidad de pescados (trucha, pejerrey, ispi, karachi, mauri); además, de conocerlas artesanías en base a totora y fibras de animales, paseos en la balsa gigante de totora y lanchas a motor, muestra de danzas autóctonas y oferta de paquetes turísticos. Dentro de los atractivos turísticos naturales, la población visitante pudo disfrutar del paisaje del Lago Titicaca, visitar las Islas Suriki, Kalauta, Pariti, las Serranías, y tener una vista panorámica de la Cordillera Real, así como conocer más sobre las plantas medicinales de la región. Muestra de los Productos de la Feria del Pescado 2.1.9.9.5. Calendario Festivo y Ritual El calendario festivo productivo está ligado a festividades católicas, dando como resultado un calendario festivo, religioso y productivo que permiten la reproducción biológica, cultural y espiritual. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº20: FECHAS FESTIVAS Y CÍVICAS EN EL MUNICIPIO DE HUATAJATA FECHAS FIESTAS MUNICIPIO/COMUNIDAD 1 de enero 22 de enero Febreroy/o Marzo Marzo y/o abril 1 de Mayo Año Nuevo Fundación EstadoPlurinacional de Bolivia Carnavales ViernesSanto Día del trabajo Municipio Municipio Municipio Municipio Municipio Mayo y/o Junio CorpusCristi Municipio 21 deJunio Año Nuevo Aymara Municipio Junio San Pedro Comunidad Tajara Grande 25 de Julio Apóstol Santiago Comunidadesde chilaya 2 de Agosto Día del Campesino Municipio/Sancajahuira 6 de Agosto Día de la Independencia Municipio 8 de Agosto Creación del MunicipiodeHuatajata Municipio 15 de Agosto Virgen de la Asunta Comunidad Sancajahuira 2 de noviembre Día de losDifuntos Municipio 25 de Diciembre Fiesta de Navidad Municipio Fuente: Calendario de lMunicipio de Huatajata 2.1.9.9.6. Música Durante la fiesta del Jacha Anata o Carnaval Andino, es en el municipio de Huatajata situado a orillas del Lago Titicaca, donde más se visibiliza la presencia femenina aymara en las bandas musicales folklóricas, afirma el investigador Clemente Mamani. La comunicadora social señala, que las bandas folklóricas musicales que tocan el día miércoles de cenizas en Huatajata, tienen una gran presencia de mujeres jóvenes aymarás. “A diferencia de las bandas citadinas que están conformadas por los clanes familiares; es decir, por ejemplo, la tía llama a la sobrina, a la hija a serparte de la banda. En cambio, en el área rural las bandas son más comunales”, afirma. El hecho que las mujeres andinas se incorporen a las bandas folklóricas, es visto desde la visión rural como algo natural, es el chacha warmi, entendido como el proceso de complementariedad entre hombre y mujer, es el caminar juntos, “por lo tanto, es un tema de género, no es mal visto, y en este proceso de cambio, la incorporación de las mujeres en diferentes ámbitos se da de manera paulatina y progresiva”. 60 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Sobre las mujeres aymarás en bandas musicales folklóricas, existe evidencia que en las costumbres ancestrales, era el hombre quién tocaba los instrumentos musicales andinos, y la mujer la que acompañaba con sus cantos, pero hoy en día, es ella quien también participa con la interpretación instrumental. Con la incorporación efectiva de la odontóloga, Ana María Álvarez como la primera platillera de la banda Pagador en el carnaval de Oruro -hace 17 años-, se impulsó la participación y mayor visibilización de la mujer en la denominada “música de bronce”. Su influencia motivó a las bandas no solo de ese Departamento, sino también de La Paz y El Alto a una mayor inclusión femenina en un rubro que antes era solo de varones. Sin embargo, a pesar de algunos esfuerzos por crear institutos y/o centros especializados para capacitar a las mujeres en el manejo de los instrumentos de bandas, estos no duraron, y terminaron siendo ellas las que se incorporaron por cuenta propia a las comparsas, para aprender sobre todo a tocar platillos y trombones.“Más lo hacen por hobby que por profesión; eso les permite canchearse (ganar) unos 150 bolivianos por presentación, pero requiere que vayan bien uniformadas y deben estar en permanentes ensayos. Hay bandas y comparsas que siempre las van a requerir porque necesitan de la presencia femenina”. La Anata Andina - que nació en el Departamento de Oruro hace 20 años- surgió de las bases del campesinado y fue impulsado por su dirigencia, en respuesta contestataria al carnaval folklórico, como señal de un proceso de descolonización de la cultura autóctona, afirma el antropólogo e investigador, Ramiro Gutiérrez Condori.En el año 1993, cuando la Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia (CSUTCB) logró posicionarse en el contexto político, la Federación Departamental orureña, en respuesta a la demanda de sus bases, realizó por primera vez la entrada autóctona. “El discurso era de descolonización, del Pachakuti (nuevo tiempo); desde un principio, la gente estaba consciente de mostrar su cultura, se trataba de una propuesta contestataria, de decir: este es el verdadero carnaval. Una de las causas que ha generado que se produzca este evento, es la tergiversación de las danzas autóctonas que se dio en el carnaval folklórico”. 61 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Las comunidades campesinas aymarás y quechuas así como las indígenas Urus que habitan en el área rural de Oruro, no se veían identificadas en las manifestaciones folklóricas del gran carnaval folklórico, por lo que se propusieron rescatar sus melodías, instrumentos, vestimentas, coreografía y esencia para manifestarlos en el ámbito urbano. En el año 1993, luego de varios años de haber promovido festivales autóctonos, se realiza la primera versión de la Anata Andina. Sus organizadores le atribuyeron a la entrada dos significados: por un lado, el Pachakuti, el empiezo de un nuevo periodo de revalorización indígena y cultural; y por el otro, un ritual de agradecimiento a la Pachamama (Madre Tierra) por la producción recibida durante el ciclo agrícola, que coincide además con el jallu pacha (época de lluvias). Es así que en el Municipio de Huatajata se celebra a lo grande el Jacha Anata en casi una semana de celebración con diferentes actividades artísticas y musicales, con la participación de diferentes comparsas y pandillas que representan a las comunidades del Municipio, que bailan al compás de instrumentos autóctonos de viento como las cañas, la zampoña y el pinquillo en tarqueadas y otras danzas autóctonas, con una amplia participación del sector rural que no sólo ofrecen su cultura al público nacional e internacional, sino que también concursan y compiten entre sí para ganar cabezas de ganado y otros premios importantes. Es la fiesta grande del Municipio y en ella participan los pobladores, residentes e invitados especiales que disfrutan de varios días de fiesta y regocijo. 2.1.10. Zonificación de los Suelos en las Zonas de Vida Actualmente, el Departamento de La Paz aún no cuenta con un Plan de Uso de Suelo (PLUS) aprobado, en gestiones anteriores la Prefectura del Departamento de La Paz elaboró un mapa PLUS a escala1:250.000, el que solotiene una resolución prefectural y no está aprobado por el Ministerio de Planificación de forma oficial, en dicho mapa el “Municipio de Huatajata está considerado en la subcategoría B04 de uso ganadero y agrícola extensivo”. Bajo lainfluencia lacustre del Lago Titicaca presenta una multiplicidad de suelos, conafloramientos rocosos y gravas, francoarenoso, franco limosos, francos arcillosos limosos, arcillosos arenososde la clase IV, V, VI, VII VIII, en muchas áreas, con reaccionessuavemente ácidas a suavemente alcalinas.Lossuelos son en general, poco desarrollados y carentes de horizonte orgánico, por el escaso crecimiento dela vegetación, por los niveles bajos deprecipitación pluvial. 62 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata La vegetación; las características geomorfológicas,orográficas e hidrológicas, así como el rango altitudinal, clima yla misma ubicación geográfica, han determinado laevolución de una cobertura vegetal diversa, adaptada alos factores limitantes, que incluye especies como: gramíneas,compositae, leguminosae, cyperaceceae. Huatajata estáen el Altiplano Norte, región con una topografía suavemente ondulada a una altura promedio de 3.900 m.s.n.m.,alternada con serranías de pendientes empinadas y ríos intermitentes. Las extensiones planas son producto de laacumulación de sedimentos cuaternarios y un antiguoambiente lacustre. El clima del altiplano es templado a frío y se caracterizasobre todo por una acentuada variación estacional de laprecipitación pluvial, elevados valores de radiación solar y altaincidencia de las heladas. La baja disponibilidad deagua en algunas áreas limita el desarrollo de la vegetación, que es la típica de la puna, con especies de bajo crecimiento, como thola y pastos de altura. La región se caracteriza por la influencia que ejerceel Lago Titicaca, donde la precipitación promedioalcanza los 600 - 800 mm/año y una temperatura mediaanual que varía alrededor de 10 ºC. CUADRO Nº21: RANGOS TÍPICOS DE PH Y MATERIA ORGÁNICA DE SUELOS REGIÓN FISIOGRÁFICA Altiplano - Altiplano Norte PH 5-7 MAT. ORG. (%) 2-4 Fuente: ZONISIG, Zonificación Agroecológica y Socioeconómica de la Cuenca del Altiplano Del Departamento de La Paz, Elaboración: Propia Los suelos del altiplano se han formado sobre un rellenocuaternario y sobre roca sedimentaria en las serraníasinteraltiplánicas, sin embargo, el proceso de formaciónde suelos es lento, debido al clima frío y relativamenteárido, a medida que se va recorriendo sobre todo en el altiplano Sur. 63 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA N° 10: MAPA DE SUELOS Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.11. Aptitud y Potencialidades de los Suelos La característica común más generalizada de los suelosdel altiplano, es la baja a moderada fertilidad, así como los bajos niveles de materia orgánica, nitrógeno, fósforo ycationes básicos, en las llanuras del Altiplano Norte se tiene en sugeneralidad, suelos profundos de textura franco arenosa, mientras que en las colinas se presentan suelospedregosos y poco profundos. El pH del suelo es débil amoderadamente ácido8. En la región del Lago Titicaca crece todo tipo de cultivosandinos y se practica una ganadería intensiva aextensiva de vacunos, ovinos y camélidos. Sus aptitudes productivas son el uso ganadero extensivo con especies nativas eintroducidas de ganado bovino destinado a la producción de leche y de ganado camélido. 8ZONISIG, 1998. Zonificación Agroecológica ySocioeconómica de la Cuenca del Altiplano delDepartamento de La Paz. Proyecto Zonificación Agro-Ecológica y Establecimiento de una Base de Datos y Red de Sistemas de Información Geográfica en BoliviaLa Paz, Bolivia. 213 p. 64 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata En la producción agrícola, la región produce haba, papa, quinua, forrajes y otros cultivos, presenta un gran potencial para la actividad piscícola. 2.1.12. Distribución de Tierras por Usos En el documento Desarrollo Histórico de Huatajata, su Naturaleza y Turismo (Quispe, 2014) el autor establece un análisis riguroso, con base en la sobre posición de mapas temáticos, características de la población, infraestructura del Municipio, actividades agrícolas, pecuarias y forestales con lo cual elaboró el mapa de uso actual de la tierra, zonificando la ocupación espacial del suelo al interior del Municipio, basándose en los siguientes principios establecidos por la normas vigentes en el Estado Plurinacional de Bolivia: Lastierras de capacidad agrícola y fácilaccesibilidad son destinadas prioritariamente a la agricultura. Las tierras con capacidad de uso ganadero y sin bosque son destinadas a la actividad ganadera. Las tierras con capacidad de uso forestal y cubierta de bosque no podrán ser utilizadas para actividades agropecuarias. Las tierras con capacidad de uso forestal y no cubierta de bosque deberán ser, preferentemente reforestadas. Las tierras erosionadas deberán ser usadas con tecnologías ancestrales limpias y sostenibles en el manejo de suelo, asimismo, se deberá reforestar las áreas deforestadas. Las tierras clasificadas por el mapa de uso actual de la tierra, se especifican de acuerdo al siguiente detalle9: 9 Tierras de Uso Agropecuario con Predominio de Agricultura Intensiva en Superficies Planas Distribuidas a lo largo de las orillas del Lago Titicaca y alrededor del camino asfaltado y camino antiguo del Municipio de Huatajata, con una superficie aproximada de 328.47 ha (17%) del total del Municipio, que comprende la mayor área de cultivo y ganadería. La agricultura intensiva es la que se desarrolla en los lugares más poblados donde el terreno es escaso y caro, la producción es una cosecha anual producida en las parcelas de menor espacio. Bis pag. 184-195 65 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Tierras de Uso Agropecuario con Predominio de Agricultura Extensiva en las Serranías Es un sistema de producción agrícola que maximiza la productividad a corto plazo del suelo, con la utilización de productos químicos, riego artificial y haciendo uso de los recursos naturales del lugar. Estas tierras están ubicadas en la serranía altas del Municipio, se encuentra en la parte Norte abarcandouna superficie aproximada total de 1.111.70 hectáreas representando el 58% del territorio. Los cultivos más importantes a secano son: la papa, oca, papaliza, de manera extensiva se cría ganado ovino, vacuno, este último en poca cantidad. 2.1.13. Capacidades Ecológicas Es necesario considerar también algunas características ecológicas que determinan el tipo de suelos y la calidad de las tierras en el Municipio y que afectan a la calidad ambiental como ser: Tierras de Pastoreo y Bofedales Las áreas que están cubiertas de bofedales (Charcos de agua), se encuentran distribuidas en todo el Municipio y en todas las comunidades, que corresponden a las zonas planas y serranías no muy pronunciadas y que en conjunto llegan a tener una cobertura de 82.21 hectáreas (4,29%) del territorio, con una altura entre los 3.817 a 4.160 m.s.n.m. Estas áreas son elementos ecológicos sensibles que no solo importan para el pastoreo de la ganadería, sino para la propia población. Tierras Degradadas con Erosión Moderada, Suelos no Aptos para la Actividad Agropecuaria Este tipode tierras se encuentra extendido en todas las comunidades del Municipiode Huatajata, comprende una superficiede114.70 hectáreas, representando el 5.99%. Son zonas no cultivables, con una cobertura del suelo sujeto a erosión en cárcavas, por lo cual se debe realizar actividades de agroforestación para evitar una mayor erosión. Tierras Degradadas con Erosión en Cárcava, Suelos no Aptos para la Actividad Agropecuaria Estas zonas se encuentran al interior de las comunidades del Municipio, con una topografía accidentada, teniendo formaciones erosivas en zanjas y 66 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata cárcavas, esta unidad comprende una superficie aproximada de 28,17 hectáreas representando el 1.47 del territorio. Tierras de Uso Forestal Son tierras que presentan pequeños bosques de eucaliptos y especies nativas, los recursos forestales en el Municipio de Huatajata están constituidosprincipalmente, por el eucalipto. Las áreas de uso forestal bosques de eucaliptos y especies nativas crecen en las diferentes comunidades del municipio ubicadas en la zona plana y serranías. Se estima una superficie de 69.96 hectáreas, es decir 3,65% del total del territorio municipal.Se cuenta con otras especies como ser: pino, kiswaras, especies que no son nativas, pero que se adaptaron a la región. 2.1.14. Condiciones Socioeconómicas El Municipio de Huatajata, se encuentra ubicado en la Provincia Omasuyos del Departamento de La Paz, situado en las orillas del Lago Menor o Wiñay Marka del Lago Titicaca a 3.817 m.s.n.m., y a una distancia de 86.61 kilómetros de la sede de Gobierno de Bolivia (km 0) y 74.35 kilómetros de la ciudad de El Alto (Ceja), es una zona turística muy famosa por sus actividades culturales y la variedad de su flora, fauna y clima, por lo que se tiene un importante flujo turístico hacia el lugar, debido a ello gran parte de la población localse dedica a servicios turísticos, actividadesrelacionadas a este sector económico: comercio, transporte, artes arias, alimentación y hospedaje. 2.1.14.1 Estratificación Socioeconómica La mayoría de las familias como en todo Municipio en etapa de desarrollo se encuentran potencialmente dedicadas a la producción agrícola, ganadera y piscícola como actividades económicas tradicionales, y algunas a las actividades de comercio, transporte y turismo como actividades económicas alternativas. Asimismo, muchos de los hijos y nietos de los pobladores han migrado a las ciudades para estudiar y trabajar, siendo esta la principal característica en la estratificación socioeconómica del Municipio, los residentes que regresan solo para las festividades y acontecimientos familiares demuestran su poder económico en las fiestas patronales y otras actividades del municipio, llegando algunos a ser importantes autoridades a nivel departamental y nacional. 67 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Es un Municipio muy cohesionado a su identidad, al no ser de gran envergadura todas las familias se conocen entre sí y comparten lazos familiares o de amistad, por lo que la estratificaciónsocioeconómica es muy similar. 2.1.14.2. Categorización de los Centros Poblados CUADRO Nº 22: CATEGORIZACIÓN DE CENTROS POBLADOS DETALLE DESCRIPCIÓN Regiones Metropolitanas Conurbación Mayor a 500.000 habitantes Ciudades Capitales de departamento No tiene rango población Ciudades Principales: De 50.001 a 500.000 habitantes Ciudades Mayores De 15.001 a 50.000 habitantes Ciudades Menores Centros poblados con predominancia en servicios básicos Centros poblados sin predominancia en servicios básicos De 5.001 a 15.000 habitantes Poblados rurales Menores a 2000 De 2.000 a 5.000 habitantes con 60% o másde sus viviendas con servicios básicos De 2.000 a 5.000 habitantes con menos del 60% de sus viviendas con servicios básicos Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia De acuerdo al anterior cuadro, todas las comunidades del Municipio de Huatajata entranen la categoría dePOBLADOS RURALES, por la cantidad de habitantes con que cuentan, (tienen una población menor a 1.000 habitantes), la comunidad con mayor población es Soncachi Chico con 602 habitantes. Es necesario mencionar que, si bien el centro poblado de Huatajata no cuenta con muchos habitantes, es el centro estratégico municipal, constituyendo la sede política y administrativa de este territorio. 2.1.14.3. Radio o Área Urbana De acuerdo a la información proporcionada por el equipo técnico del Municipio, al presente, no se cuenta con un área declarada como radio urbano, sin embargo, el centro poblado de Huatajata y otras áreas se encuentran en el proceso de definición para determinar qué áreasserán declaradas como mancha urbana, yaque la población está pidiendo la declaratoria de áreas urbanas para tener la planimetría de esas áreas y realizar el trámite respectivo ante las instancias correspondientes. 68 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.1.14.4. Flujos y Redes de Intercambio Existeinmigración temporal hacia el Municipio por los maestros durante el calendario escolar, de igual manera, por personas que trabajan en empresas constructoras, instituciones públicas, la Policía Nacional y personal de empresas consultoras que llegan esporádicamenteal Municipio para la realización de talleres de capacitación. Durante las fiestas patronales, cívicas o familiares llegan los residentes de otras ciudades del país y otros países, son muy pocas las personas provenientes de otros lugares, regiones o departamentos que migran al Municipio, generalmente, son trabajadores para realizar labores agrícolas o quienes contraen matrimonio con personas del lugar. En el municipio de Huatajata se identificó que las personas migrantes están comprendidas entre las edades de 18 a 25 años de edad, sin distinción entre hombres y mujeres. Los principales motivos por que migran son: mejores oportunidades de vida y estudio para proseguir con una carrera universitaria, asimismo, algunos migran porque ya no existe suficiente tierra en las comunidades para los jóvenespara que se dediquen a la producción (agrícola o ganadera), razón por la cual se han dedicado a otras actividades complementarias (comercio, transporte, turismo y/o migraciones temporales). Existen dos tipos de emigración, la temporal y la definitiva, en relación a la primera se da con preferencia hacia las ciudades de El Alto y La Paz y en menor cantidad hacia otras ciudades en los demás Departamentos de nuestro país. La emigración definitiva se da principalmente hacia otros países, con preferencia: Chile, Argentina (56%) y Brasil (18%) y a otros países en un 26% como: Canadá, Alemania, Honduras, Italia, Panamá y Venezuela. 2.1.14.5. Red de Comunicaciones Se tiene accesibilidad a la telefonía celular a través de las compañías: ENTEL, TIGO y VIVA e internet, la señal es bastante buena La cobertura telefónica llega por medio del sistema inalámbrico mediante antenas que se ubican en el centro del Municipio. La población no cuenta con telefonía fija domiciliaria. 69 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 70 Antena repetidora de señales El Municipio cuenta con un Telecentro para el acceso a internet, que está instalado en la Unidad Educativa Huatajata, el mismo que cubre la demanda de la población por este servicio. Se recibe las señales de radioemisoras que emiten desde la ciudad de La Paz y El Alto, así como la señal de radioemisoras del Perú, existe una radio local, denominada Altitud..También se tiene la recepción de señal de canales televisivos privados y estatales, la población cuenta con sus propios televisoresy radios. 2.1.14.6. Sistema de Transporte y Comunicación Las comunidades del Municipio se vinculan con la ciudad de La Paz, El Alto y otras poblaciones, mediante una carretera pavimentada que atraviesa de Este-Oeste en los dos sentidos al Municipio y se constituye en parte de la Red Fundamental del país (Ruta 2) La Paz–Copacabana, por la que transitan diariamente diferentes tipos de vehículos como ser: minibuses, buses, flotas, taxis y otros que van no solamente al Municipio sino a otras localidades y poblaciones de la región. 2.1.14.6.1. Diferentes Modalidades de Transporte Al encontrarse el Municipio sobre los costados de la carretera asfaltada, se cuenta con transporte terrestre en diferentes horarios y modalidades de transporte como ser: Buses, taxis, minibuses, camiones y otros. De igual manera, al estar ubicado a orillas del Lago Titicaca, tiene un servicio de transporte lacustre que se emplea para realizar recorridos turísticos y comerciales en lanchas y botes, aunque elMunicipio de Huatajata no cuenta con un adecuado Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata puerto de embarcación, los hoteles privados disponen de fondeadores y el Yatch Club tiene un embarcadero. . El servicio de transporte lacustre interconecta las diferentes islas y algunos centros poblados, Islas Suriki, Kalauta, Pariti, Isla del Sol y los puertos de Guaqui, Copacabana, Chaguaya y Puerto Pérez., así como con puertos peruanos siendo el servicio muy deficiente. En el sector peruano, el servicio cuenta con un puerto de atraque directo en Puno y otros menores entre los que destacan Chucuito y Juli. En el sector boliviano el principal puerto es Guaqui, aunque también hay atracaderos menores en otros pueblos ribereños, como: Copacabana, Chaguaya y Puerto Pérez. Efectivamente los puertos, excepto Puno y Guaqui, son poco más que un muelle en el mejor de los casos. El puerto de Puno, estácatalogado como puerto mayor, lo que hace posible la actividad pesquera y turística, así como la exportación y la comercialización. Entre Puno y Guaqui operaba un barco de carga que transportaba la producción minera de Bolivia (zinc, estaño, plomo), para que posteriormente sea trasladada en ferrocarril al puerto de Matarani. Sin embargo, en la actualidad el puerto de Guaqui no funciona prácticamente, aunque existe un proyecto de utilización con fines turísticos. El puerto de Chaguaya fue construido para exportar minerales de zinc de la mina Matilde, y el puerto de Huatajata pertenece a Crillón Tours para sus embarcaciones de turismo (Catamaranes y aliscafos hidrofoil y hovercraft). En el lago existe una flotilla de balsas de totora y pequeños barcos de vela, que se utilizan para la pesca, para transportar mercadería entre las poblaciones ribereñas y a turistas a lugares cercanos como paseos en el lago. La antigüedad de las embarcaciones es muy alta. 2.1.14.6.2. Tipo, Estado y Cantidad de Caminos La carretera asfaltada se mantiene en buenas condiciones al ser parte de la Red Fundamental del país, por la ruta transitan todo tipo de vehículos como ser: buses, flotas, minibuses, taxis y automóviles particulares. Actualmente se están realizando trabajos de ampliación para convertir la carretera en doble vía. En el municipio existen Caminos Vecinales de tierra que permiten el acceso a las comunidades, los mismos atraviesan de Sur a Norte el territorio, sirven para trasladarse desde las orillas del lago Titicaca a las partes altas de los cerros a fin de 71 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata realizaractividades agrícola y ganaderas, alguno de los accesos vecinales conectan con Achacachi, Huarina y Chua Cocani. Los caminos vecinales se mantienen en buen estado, aunque en época de lluvias su estado es deficiente. 2.1.15. Escenarios de Planificación Territorial El Municipio de Huatajata está dividido territorialmente en once cantones, los cuales a su vez están conformados por comunidades. Estos espacios territoriales, con todos sus componentes y características, son los escenarios de planificación y proyección de las acciones, para su posterior desarrollo. Dentro de la jurisdicción municipal se han podido distinguir varias unidades de manejo espacial, cada una tiene diferentes peculiaridades y características edáficas, agrostológicas, hidrológicas, climáticas, etc. Las mismas que son regidas bajo sus estructuras socio-organizativas y estrategias productivas específicas, normadas y otras organizaciones contemporáneas. 2.1.15.1. Características de la Población del Municipio CUADRO Nº 23: POBLACIÓN DE HUATAJATA DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO POBLACIÓN EMPADRONADA 2001 2012 BOLIVIA 8.274.325 10.059.856 2.349.885 2.719.344 LA PAZ Huatajata 2.809 3.927 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia La población del Municipio de Huatajata según los datos del último Censo de Población y Vivienda del año 2012 es de 3.927 habitantes, con un 51% de mujeres y 49% de hombres. 2.1.15.2. Crecimiento Absoluto de la Población El crecimiento absoluto anual de la población es de 100, teniendo un incremento absoluto de 1.118 habitantes entre el periodo intercensal. 72 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 24: CRECIMIENTO ABSOLUTO DE LA POBLACIÓN DEPARTAMENTO Y MUNICIPIO INCREMENTO ABSOLUTO POR SEXO INCREMENTO ABSOLUTO MUJER HOMBRE CRECIMIENTO ABSOLUTO ANUAL 73 CRECIMIENTO ANUAL ABSOLUTO POR SEXO MUJER HOMBRE BOLIVIA 1.785.531 895.597 889.934 159.262 79.884 79.379 369.459 179.149 190.310 32.954 15.979 16.975 1.118 559 559 100 50 50 LA PAZ Huatajata Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.15.3. Tasa Promedio Anual de Crecimiento Inter censal La tasa promedio anual de crecimiento intercensal es de 2.99. CUADRO Nº 25: TASA PROMEDIO ANUAL DE CRECIMIENTO INTERCENSAL DEPARTAMENT O Y MUNICIPIO TASA ANUAL DE CRECIMIENTO INTERCENSAL 2001-2012 (%) BOLIVIA 1,74 LA PAZ 1,30 Huatajata 2,99 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.15.4. Población por Edad De acuerdo a datosdel INE, Soncachi Chico tiene el mayornúmero de pobladores 602, seguido de Sancajahuira 555, Tajara Grande 468 y así sucesivamente, hasta Centro Chilaya que es la menos poblada con 116 habitantes. De la misma manera, el mayor número de habitantes por edad esta entre el rango de 0 a 4 años, lo que nos muestra una dinámica de población joven, los ancianos que están en el rango de 90 años a más solo son 27 personas, estos datos son importantes a la hora de planificar el desarrollo humano en el Municipio. CUADRO Nº 26: POBLACIÓN POR EDADES 5a9 años 10 a 14 años 15 a 19 años 20 a 24 años 25 a 29 años 30 a 34 años 35 a 39 años 23 9 15 14 15 16 12 13 7 5 35 36 34 36 29 33 32 30 26 22 213 16 13 22 15 15 11 15 14 4 12 TAJARA CHICO 426 71 19 28 27 34 33 30 20 23 TAJARA GRANDE 468 64 28 17 40 36 32 30 20 21 Total 0a4 años MARCA ARASAYA 163 CHILAYA 461 CHILAYA GRANDE Comunidad 40 a 44 años 45 a 49 años 50 a 54 años 55 a 59 años 60 a 64 años 5 6 12 24 21 25 17 12 11 18 37 26 33 26 22 65 a 69 años 70 a 74 años 75 a 79 años 80 a 84 años 85 a 89 año 90 años y más 7 2 26 20 0 0 1 1 9 15 5 3 9 6 8 10 1 2 19 16 13 5 3 2 2 27 30 14 11 10 5 2 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TAJARA SUAÑACA 203 15 12 14 9 19 10 14 18 9 11 17 15 12 9 6 3 3 4 3 CHILAYA CHICO 427 30 30 26 34 34 19 24 25 22 22 26 27 20 30 21 15 12 7 3 HUATAJATA 293 9 12 20 18 16 12 22 17 17 19 20 20 28 21 11 14 6 5 6 CENTRO CHILAYA SANCA JAHUIRA SONCACHI CHICO 116 4 7 15 11 6 7 5 8 12 8 5 5 6 6 2 4 2 1 2 555 27 26 37 31 41 41 39 36 30 37 33 42 36 35 28 24 7 5 0 602 47 55 66 50 30 23 41 37 42 30 37 28 37 26 21 16 8 5 3 341 247 294 285 275 237 264 238 213 217 247 224 233 215 144 109 76 41 27 3927 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.15.5. Población en Edad de Trabajar Según los datos obtenidos del INE 2012, en el Municipio de Huatajata la población en edad de trabajar se constituye por 2.546 habitantes de los cuales 1.242 son hombres y 1.304 son mujeres, comprendidos entre las edades de 12 a 64 años, es importante mencionar, que tanto los niños(as) como los ancianos ayudan en las labores agropecuarias. 2.1.15.6. Población Económicamente Activa Enel Municipio de Huatajata la población económicamenteactiva esta representada por 1.098 hombres y 2.014mujeres. 1.054 23 21 1.098 1.045 23 20 1.089 0 0 1 1 5 EMPLEO 99,8% 100% 100% 99,8% NSA 0 0 0 0 ASPIRANTE 1 0 0 1 CESANTE 1 0 0 1 OCUPADO 893 11 10 914 TOTAL 895 11 10 916 HOMBRES ECONOMICAMENTE ACTIVOS 5 EMPLEO 1.949 34 31 2.014 NSA SI Sin Especificar No Petrtenece TOTAL ASPIRANTE TOTAL CESANTE PERTERNECE A UNA NPIOC OCUPADA MUJERES ECONOMICAMENTE ACTIVAS 3 0 0 3 0 0 0 0 99,1% 100% 95.2% 99,1% Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.15.7. Población por Condición de Actividad Según las características ocupacionales de la población ocupada de 10 años o más, en la categoría ocupacional se tiene a la población en situación en el empleo, siendo el segmento de trabajadores por cuenta propia el más numeroso con un 54% ydespues los trabajadores asalariados con 39.1%. En el grupo ocupacional, el segmento de otros grupos ocupacionales es el más númeroso con un 39,6%, seguido por trabajadores en actividades agrícolas, pecuarias, forestales y pesqueras con 30,9%. La mayor parte de la población tiene sus actividades en el 5ª A FAVOR DE LAS MUJERES CUADRO Nº 27: POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA TOTAL TOTAL 0% 0% 4,8% 0,7% 74 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata sector económico terciario con 61,8%, en segundo lugar en el sector primario con 32% y por ultimo el sector secundario con 6,2%. GRÁFICO Nº 6: POBLACIÓN POR CONDICION DE ACTIVIDAD 39,1 Trabajadora/or asalariado 54,0 6,8 21,4 30,9 Trabajadora/or Otras categorias Trabajadora/or por cuenta ocupacionales de los servicios propia y vendedores Trabajadores agricolas, pecuarios, forestales y pesqueros 8,1 39,6 Trabajadores de Otros grupos la construcción, ocupacionales industria manufacturera y otros oficios 32,0 6,2 61,8 Primario Secundario Terciario Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia La tasa global de participación en el Censo 2001 fue de 41,9% y en el Censo 2012 tuvo un total de 60,6%. GRÁFICO Nº 7: TASA GLOBAL DE PARTICIPACIÓN 60,6 58,2 67,6 53,9 41,9 26,9 Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia La tasa de oferta potencial en el Censo 2001 alcanzo un total de 84,8% y en el Censo 2012 tuvo un total de 85%. 75 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 76 GRÁFICO Nº 8: TASA DE OFERTA POTENCIAL 85,3 85,0 84,8 85,2 84,8 84,2 Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia El Indice de dependencia en el Censo 2001 fue de 1,9% y en el Censo 2012 tuvo un total de 1%. GRÁFICO Nº 9: INDICE DE DEPENDENCIA 3,5 1,9 1,1 Total Hombres Mujeres 1,0 0,8 Total Hombres 1,2 Mujeres Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia El Indice de carga económica en el Censo 2001 fue de 1,4% y en el Censo 2012 tuvo un descenso al 0,7%. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 77 GRÁFICO Nº 10: INDICE DE CARGA ECONOMICA 2,7 1,4 0,7 Total 0,9 0,7 Hombres Mujeres Total 0,5 Hombres Mujeres Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.15.8. Migración Interna Neta Por otra parte, en el Municipio de Huatajata la población se realizauna inmigracion temporal de maestros durante el calendario escolar, al igual que de las personas que trabajan con empresas constructoras, personal de empresas consultoras que llegan esporadicamente para la realizacion de talleres de capacitacion, personas que trabajan en entidades públicas y privadas y en las fiestas los residentes que llegan de diferentes ciudades del país y otros paises como ser Argentina. Son muy pocas las personas provenientes de otros lugares, regiones o Departamentos que llegan para asentarse en el Municipio, principalmente, personas que arriban para realizar labores agrícolas y otros para contraer matrimonio con personas del lugar. La migracion de toda la vida en el Municipio de Huatajata de la población de 5 años o más por municipio de residencia habitual, según municipio de nacimiento de acuerdo a los datos del Censo 2012 se refleja en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 28: MIGRACION DE TODA LA VIDA TOTAL 4.204 LA PAZ 139 PALCA EL ALTO 1 427 ACHACACHI 15 CHUA COCANI HUARINA 10 10 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia SANTIAGO DE HUATA 3 HUATAJATA 3.414 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata La migracion reciente de la población de 5 años o más por municipio de residencia habitual, según municipio de nacimiento de acuerdo a los datos del Censo 2012 es CUADRO Nº 29: MIGRACION RECIENTE TOTAL LA PAZ 3.507 EL ALTO 139 ACHACACHI 105 CHUA COCANI HUARINA 2 2 4 HUATAJATA 3.312 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.1.15.9. Emigracion Termporal o Definitiva En cuanto a la emigración la tendencia es hacia las ciudades del país, es decir, a las áreas urbanas de El Alto y La Paz preferentemente y en menor cantidad hacia los demás Departamentos como ser: Cochabamba y Santa Cruz de la Sierra. El flujo de población de emigración definitiva se da principalmente al exterior de nuestro país, según datos del censo 2012, esto permite afirmar que la población del municipio demuestra una movilidad hacia otros países con mayor frecuencia. En la emigración, en el siguiente cuadro se tienen los datos del número y porcentaje de personas que vivía en en municipio y que actualmente viven en otro país, desde el año 2001 a la fecha, según edad de acuerdo al ultimo Censo de Población y vivienda 2012. Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia CUADRO Nº 30: EMIGRACION POR EDADES A QUE EDAD SE FUE 0 2 CASOS 1 1 % 1,27 1,27 90 Ignorado 50 48 47 46 45 43 42 40 39 38 35 33 32 30 29 27 25 24 23 22 21 20 19 18 17 6 16 2 7 6 5 4 3 2 1 - 0 GRÁFICO Nº 11: EMIGRACION A OTRO PAIS 78 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 6 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 27 29 30 32 33 35 38 39 40 42 43 45 46 47 48 50 90 Ignorado Total 1 3 3 6 3 6 5 5 5 4 6 2 2 4 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 4 79 1,27 3,8 3,8 7,59 3,8 7,59 6,33 6,33 6,33 5,06 7,59 2,53 2,53 5,06 1,27 1,27 1,27 2,53 2,53 2,53 1,27 1,27 1,27 1,27 1,27 2,53 1,27 1,27 5,06 100 Fuente: INFO-SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia En el municipio seidentificó quelas personas migrantes, con un alto nivel de incidencia estan comprendidos entre las edades de 18 a 30 años de edad,tanto mujerescomo varones. Losmotivos por los que migran son: mejores oportunidades de vida y estudio, lo que se comprueba con el rango de edad, son personas en edad de trabajar y estudiar. Los habitantes del Municipio emigran a países de Sudamerica como: Argentina en un 56% seguido de Brasil con el 18%, Chile y Peru y a otros países en un 19%, se tiene a países como Canadá, Alemania, Honduras, Italia, Panamá y Venezuela, muchas veces, ya tienen familiares viviendo en esos países, por lo que los procesos migratorios son mas fáciles y definitivos. 2.2. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL La base del desarrollo de una región, localidad o municipio está determinado por sus habitantes,siendo la fuerza de trabajo de la población, elrecursomás importante de un Municipio, con la finalidad de generar el valor agregado, para el desarrollo 79 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata económico, social y cultural de la región y preservando, conservando y reataurando el medio ambiente para las futuras generaciones. 2.2.1. Educación SegúnelArticuloNº17dela Constitución Política del Estado Plurinacional, se estableceque toda persona tiene derechoa recibir la educación en todos los niveles de manera universal, productiva, gratuita, integral e intercultural, sin discriminación. En el artículo 10 de la Ley 070, se señalan los objetivos de la educación regular, articulandoa los estudiantes a la educación científica, humanística, y técnicotecnológico con la producción a través de la formación productiva de acuerdo a las potencialidades de las regiones en el marco intraculturalidad, interculturidad y plurilingüismo. Para desarrollar las actividades educativas con los conocimientos científicos, sobre la situación de la educación y la calidad educativa, bajo una mirada integral einclusiva, por lo que corresponde necesariamenteasumir estos retos en el Sistema Educativo del Municipio, con este propósito, se toman en cuenta los datosproporcionados por las Unidades Educativas del Municipio de Huatajata para monitorear la implementación de estas politicas. 2.2.1.1. Tasa de Analfabetismo GRÁFICO Nº 12: TASA DE ANALFALBETISMO POR SEXO 37,4 23,6 13,9 8,7 8,0 1,8 Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia La tasa de analfabetismo de la poblacion de 15 años o más por sexo de acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2001 tiene un total de 23%, de la que el 8,7% 80 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata corresponde a los hombres y un 37,4% a las mujeres, sin embargo, en el ultimo Censo del año 2012 esta tasa bajo a un 8%, con un 1,8% para hombres y 13,9% para mujeres. Asimismo, la tasa de analfabetismo de la población de 15 años o más por área urbana o rural en el Municipio se refelja en el siguiente gráfico. GRÁFICO Nº 12: TASA DE ANALFALBETISMO POR AREA URBANA O RURAL 23,6 23,6 8,0 8,0 0,0 Total 0,0 Urbana Rural Total Urbana Rural Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.1.2. Tasa de Asistencia Escolar GRÁFICO Nº 13: TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR POR SEXO 95,0 94,1 93,3 87,4 87,8 Total Hombre 87,1 Mujer Total Hombre Mujer Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 81 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata La tasa de asistencia escolar de la población de Huatajata de 6 a 19 años por sexo en el Censo 2001 es de 87,4% y en el ultimo Censo subio a 94,1%, mejorando el nive de escolaridad de la población. La tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años es completamente rural en el Municipio. GRÁFICO Nº 14: TASA DE ASISTENCIA ESCOLAR POR AREA 94,1 87,4 94,1 87,4 0,0 Total Urbana 0,0 Rural Total Urbana Rural Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.1.3. Porcentaje de la Población según Nivel de Instrucción La distribución porcentual de la población de 19 años o más por el nivel de instrucción alcanzado en los Censo 2001 y 2012, se refleja en el siguiente gráfico: GRÁFICO Nº 15: PORCENTAJE DE LA POBLACION SEGÚN NIVEL DE INSTRUCCIÓN 27,2 31,4 28,5 25,0 31,2 21,8 18,4 12,1 0,8 0,2 2,5 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 1,0 82 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 83 2.2.1.4. Años Promedio de Estudio Los años promedio de estudio de la población de 19 años o más por sexo en el Censo 2001 fue de 6,6 y en el Censo 2012 de 9,3, demostrando un crecimiento considerable de los años de estudio. GRÁFICO Nº 16: AÑOS PROMEDIO DE ESTUDIO POR SEXO 11,3 9,3 9,2 7,4 6,6 4,2 TOTAL HOMBRE MUJER TOTAL HOMBRE MUJER Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia En el municipio los años promedio de estudio se dan en los establecimientos educativos del área rural principalmente. GRÁFICO Nº 17: AÑOS PROMEDIO DE ESTUDIO POR AREA 9,3 6,6 TOTAL 9,3 6,6 URBANO RURAL TOTAL URBANO RURAL Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 84 2.2.1.9. Subsistema de Educación Regular Según la Ley Avelino Siñani Nº 070, el Sistema de Educación Plurianual esta visualizado y orientado para una mejor educación, y para la implementación ypaulatina consolidación del Registro Único de Estudiantes (RUDE), que permitirá mejorar la calidad y precisión de la información recopilada en todas las unidades educativas del país. Educación Inicial en Familia Comunitaria Es la base de fundamental para la formación Integral de la niña y niño, la familia y la comunidades visualizada comoeleje primordial para el aprendizaje y desenvolvimiento de la niña y/o niño. Esta enseñanza comprende cinco años dividida en dos etapas: Educación Inicial en Familias Comunitarias no Escolarizadas Es una responsabilidad conjunta entre la familia, el Estado y la sociedad, la educación, con el objetivo de fortalecer y promover la identidad cultural del entorno del niño y la niña, cuidando su salud y buena nutrición, tiene una duración de 3 años. En el Municipio existe una falta de dedicación y seguimiento de los padres a los hijos, en su educación, salud y desarrollo social, esto se debe a varios factores, el más común es el factor trabajo, específicamente el padre atiende las labores agricolas y lamadre se dedica al cuidado de los animales, labores a las que dedican casi todo su tiempo. Además, una gran mayoría de los habitantes del Municipio son residentes que viven en la ciudad de El Alto y La Paz, muchos de ellos migran con sus familias, en busca de trabajo en las urbes, y de esta manera el niño(a) pierde susraíces y cultura. Educación Inicial en Familias Comunitarias Escolarizadas En esta etapa los niños y niñas van desarrollando capacidades y habilidades para su desarrollo humano, mejorando sus expresiones, sabiendo diferenciar sus amenazas, este nivel dura un año. Educación Primaria Comunitaria Vocacional Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Comprendelaformaciónbásica,cimiento de todo elproceso de formación posterior y tiene carácter intracultural, intercultural y plurilingüe. Los conocimientos y la formación cualitativa de las y los estudiantes, en relación y afinidad con los saberes, las ciencias, las culturas, la naturaleza y el trabajo creador, orienta su vocación. Este nivel brinda las condiciones necesarias para la permanencia de las y los estudiantes;desarrolla todas sus capacidades, potencialidades, conocimientos, saberes,capacidadescomunicativas, ético-morales, espirituales, afectivas,razonamientos lógicos, científicos, técnicos, tecnológicos y productivos, educación física,deportiva y artística, con seis años de duración. El Municipio cuenta con 4 establecimientosde nivel primario. Educación Secundaria Comunitaria Productiva Este nivel tiene un alcance de educación humanística y técnica-tecnológica con la producción, que valora y desarrolla los saberes y conocimientos de las diversas culturas en diálogo intercultural con el conocimiento universal, incorporando laformación histórica, cívica y comunitaria. Tiene carácter intracultural, intercultural y plurilingüe. Fortalece la formación recibida en la educación primaria comunitaria vocacional, por ser integral, científica, humanística, técnica-tecnológica, espiritual, ética, moral, artística y deportiva, permite identificar en las y los estudiantes las vocaciones para continuar estudios superiores o incorporarse a las actividades socio-productivas. Está orientada a la formación y la obtención del Diploma de Bachiller Técnico Humanístico, y de manera progresiva con grado de Técnico Medio de acuerdo a las vocaciones y potencialidades productivas delas regiones ydel Estado Plurinacional con una duración de seis años. El Municipio de Huatajata cuenta con un establecimiento de nivel secundario. 85 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.2.1.9.1. Estructura Institucional del Servicio de Educación Regular GRAFICONº 18: ESTRUCTURA FUNCIONAL DEL SISTEMA EDUCATIVO REGULAR EN HUATAJATA MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y CULTURA DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN LA PAZ DIRECCIÓN DISTRITAL ACHACACHI COLEGIO SECUNDARIO HUATAJATA UNIDAD EDUC. SONCACHI CHICO DIRECCIÓN DEL NÚCLEO ANTONIO CHIRIOTTO UNIDAD EDUC. SANCAJAHUIRA JUNTA DISTRITAL UNIDAD EDUC. 18 DE FEBRERO Fuente: PDM con base en la información de SEDUCA Dentro de la estructura de funcionamiento se tiene a la junta distrital con el propósito de hacer cumplir las Leyes, normas y resoluciones ministeriales del subsistema de educación regular, como ser: cronograma de inscripciones, requisitos, matriculas, control del calendario escolar, evaluaciones trimestrales y finales, equipamientode lasunidades educativas y otras actividades educativas. 2.2.1.9.2. Cobertura de los Servicios de Educación Regular El Municipio cuenta con los siguientes establecimientos educativos identificados, 4 Unidades Educativas con el nivel Inicial y Primarioy un establecimientoconel nivel Secundario, ubicado en la localidad de Huatajata. 86 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 31: COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION REGULAR NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO Unidad Educativa Antonio Chiriotto TIPO Núcleo VARONES MUJERES TOTAL ALUMNOS 36 34 70 7 Docentes, 1 Director y 1 Adm. 4 Docentes y un Adm. Unidad Educativa Sancajahuira Seccional 16 20 36 Unidad Educativa Soncachi Chico Seccional 23 40 63 Unidad Educativa 18 de Febrero Seccional 11 14 25 Unidad Educativa Huatajata Secundario Totales Secundaria 80 76 156 166 184 350 Nº DE DOCENTES 7 Docentes, 1 Director y 1 Adm. 2 Docentes 17 Docentes, 1 Director, 1 Adm., 1 Secretaria y 1 portero INFRAESTRUCTURA 12 Aulas 1 Dirección y 1 portería. 8 Aulas 1 Dirección y 1 portería. 7 Aulas y 1 Dirección. 4 Aulas, 1 Dirección y 1 Deposito 14 Aulas, 1 dirección 1 portería y 1salón de actos Fuente: Elaboración propia en base a datos del Municipio de Huatajata 2.2.1.9.3. Estudiantes Matriculados en el Sistema de Educación Regular La relación de alumnos matriculados en el nivel inicial 2010 - 2013 es la siguiente: CUADRO Nº 32: ALUMNOS MATRICULADOS EN EL NIVELINICIAL NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO ANTONIO CHIRIOTTO SANCAJAHUIRA SONCACHI CHICO 18 DE FEBRERO TOTALES 2010 14 5 13 1 33 GESTIONES 2011 2012 14 19 4 9 11 11 5 19 44 2013 11 6 15 7 39 TOTALES 58 24 50 13 145 Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio El número de alumnos matriculados en el nivel inicial desde la gestión 2010 a la 2013 oscila entre 33 y 44 alumnos. CUADRO Nº 33: RESUMEN DE ALUMNOS MATRICULADOS EN EL NIVEL INICIAL AÑOS MATRICULADOS 2010 2011 2012 2013 Total 33 29 44 39 145 Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio 87 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata En el nivel primario se tuvo una reducción en el número de alumnos matriculados desde la gestión 2010 a la gestión 2013. CUADRO Nº 34: ALUMNOS MATRICULADOS EN EL NIVEL PRIMARIO NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO 2010 GESTIONES 2011 2012 ANTONIO CHIRIOTTO 57 39 38 51 185 SANCAJAHUIRA 51 46 32 25 154 SONCACHI CHICO 55 43 39 45 182 18 DE FEBRERO TOTALES 21 184 21 149 13 122 12 133 67 588 2013 TOTALES Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio La evolución de alumnos matriculados en el nivel secundario, en los últimos años fue incrementándose positivamente, así en el año 2013 se matricularon 168 estudiantes. CUADRO Nº 35: ALUMNOS MATRICULADOS EN EL NIVEL SECUNDARIO NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO GESTIONES 2010 2011 2012 2013 150 128 112 168 TOTALES % 558 100 SECUNDARIA HUATAJATA Matriculados Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio 2.2.1.9.4. Tasa de Promoción del Subsistema de Educación Regular La tasa de promoción de los alumnos en todos los niveles es siempre menor a la tasa de matriculación. CUADRO Nº 36: ALUMNOS PROMOVIDOS EN EL NIVEL INICIAL NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO ANTONIO CHIRIOTTO 2010 14 GESTIONES 2011 2012 14 17 2013 11 TOTALES 56 SANCAJAHUIRA 5 4 8 6 23 SONCACHI CHICO 13 11 10 12 46 4 7 12 29 39 26 137 18 DE FEBRERO 1 TOTALES 33 Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio 88 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 89 CUADRO Nº 37: ALUMNOS PROMOVIDOS EN EL NIVEL PRIMARIO NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO ANTONIO CHIRIOTTO 2010 56 GESTIONES 2011 2012 39 36 SANCAJAHUIRA 50 46 30 25 151 SONCACHI CHICO 52 43 38 44 177 18 DE FEBRERO 21 20 13 11 65 TOTALES 179 148 117 131 575 2013 51 TOTALES 182 Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio CUADRO Nº 38: ALUMNOS PROMOVIDOS EN EL NIVEL SECUNDARIO NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO GESTIONES 2010 2011 2012 TOTALES 2013 % SECUNDARIA HUATAJATA Promovidos 141 119 110 160 530 94,98 Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio 2.2.1.9.5. Tasa de Abandono del Subsistema de Educación Regular Del total de los establecimientos educativos del Municipio, en el nivel primario se tuvo una tasa de retiro o abandono del 5.52%, lo que no tuvo mucha incidencia en el desarrollo de las actividades educativas. CUADRO Nº 39: ALUMNOS RETIRADOS O CON ABANDONO EN EL NIVEL INICIAL NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO ANTONIO CHIRIOTTO 2010 0 GESTIONES 2011 2012 0 2 SANCAJAHUIRA 0 0 1 0 1 SONCACHI CHICO 0 0 1 3 4 18 DE FEBRERO 0 0 1 0 1 2013 0 TOTALES Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio 2 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº40: ALUMNOS RETIRADOS O CON ABANDONO EN EL NIVEL PRIMARIO NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO ANTONIO CHIRIOTTO SANCAJAHUIRA SONCACHI CHICO 18 DE FEBRERO TOTALES 2010 1 1 3 0 5 GESTIONES 2011 2012 0 2 0 2 0 1 1 0 1 5 2013 0 0 1 1 2 TOTALES 3 3 5 2 13 Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio CUADRO Nº41: ALUMNOS RETIRADOS O CON ABANDONO EN EL NIVEL SECUNDARIO GESTIONES NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO 2010 2011 2012 2013 TOTALES % SECUNDARIA HUATAJATA Retirados/Abandono 9 9 2 8 28 5,02 Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio 2.2.1.9.6. Porcentaje de Docentes Interinos y Pertinentes El Estado Plurinacional de Bolivia,por intermedio del Ministerio de Educación ha instituido formar profesionales críticos, reflexivos, autocríticos, propositivos, innovadores,investigadores y comprometidos con la democracia, las transformaciones sociales, la inclusión plena de todas las bolivianas y los bolivianos, bajo un sistema de educación complementaria denominado PROFOCOM. Es un programa que responde a la necesidad de transformar el Sistema Educativo a partir de la formación de las y los maestros bajo los criterios delModelo Educativo Sociocomunitario Productivo, en el marco de la Ley de Educación N° 070 “Avelino Siñani – Elizardo Pérez” que define los objetivos de la formaciónde las maestras y maestrosen la nuevaconcepción del modelo Sociocomunitario Productivo. Es en este sentido, que los docentes del Municipio deHuatajataasisten al curso de formación complementariaPROFOCOM. En el Municipio se tiene un promedio de 10 alumnos por docente, lo que se considera por debajo del estándar y la relación es de 7 estudiantes por aula, el Municipio conjuntamente con el Ministerio de Educación debe delinear políticas para incrementar, por ejemplo la asistencia de los niños y niñas en el nivel primario, fortaleciendo los asentamientos humanos que son la base para mejorar la matriz productiva del país. 90 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 91 CUADRO Nº 42: NÚMERO DE DOCENTES POR ALUMNO Y POR AULA EN UNIDADES EDUCATIVAS DEL NIVEL INICIAL NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO VARONES MUJERES TOTAL ALUMNOS Nº DE DOCENTES Nº DE AULAS Unidad Educativa AntonioChiriotto 6 4 10 1 1 Unidad Educativa Sancajahuira 1 2 3 1 Unidad Educativa Soncachi Chico 1 4 5 1 Unidad Educativa 18 de Febrero 2 - 2 1 10 10 20 Totales 1 4 Fuente: Elaborado en base a registros del Municipio CUADRO Nº43: NÚMERO DE DOCENTES POR ALUMNO Y POR AULA EN UNIDADES EDUCATIVAS DEL NIVEL PRIMARIO Nº DE Nº DE NOMBRE DEL TOTAL ALUMNOS ALUMNOS N° DE VARONES MUJERES ESTABLECIMIENTO ALUMNOS POR POR DOCENTES DOCENTE AULA Unidad Educativa 36 34 70 10 6 7 Antonio Chiriotto Unidad Educativa 16 20 36 9 4 4 Sancajahuira Unidad Educativa Soncachi Chico 23 40 63 9 13 7 Unidad Educativa 18 de Febrero 11 14 25 12 6 2 86 108 194 44,33% 55,67% 100,00% Totales Porcentuales y Promedio 20 10 7 Fuente: Elaboración propia en base a datos del Municipio CUADRO Nº 44: NÚMERO DE DOCENTES POR ALUMNO YAULA EN EL NIVEL SECUNDARIO NOMBRE DEL VARONES MUJERES ESTABLECIMIENTO Unidad Educativa Huatajata 80 76 TOTAL ALUMNOS Nº DE ALUMNOS POR DOCENTE Nº DE ALUMNOS POR AULA 156 17 14 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata NOMBRE DEL VARONES MUJERES ESTABLECIMIENTO Porcentuales y Promedio 51,28% 48,72% TOTAL ALUMNOS Nº DE ALUMNOS POR DOCENTE Nº DE ALUMNOS POR AULA 100,00% 17 14 Fuente: Datos del Municipio de Huatajata –Desarrollo Humano 2.2.1.10. Subsistema de Educación Alternativa y Especial El Municipiocuenta con un Telecentro Educativo Comunitario, que fue inaugurado el 10 de Diciembre de 2012, con el propósito de contribuir al desarrollo económico y social de las localidades rurales, integrando a éstas con las zonas urbanas y reduciendo la brecha digital, para luego iniciar un ciclo de capacitaciones parael manejo y funcionamiento del mencionado telecentro. La Escuela de Formación de Líderes del Municipio de Huatajata, tiene programado la capacitación de adultos en el manejo de medios de Tecnología de Información, con el objetivo de aprendizajedelmanejo de equipos de Tecnología de Información Comunitaria (TIC) por parte de los habitantes del Municipio, los que les permitirá realizar trabajos que beneficien a sus organizaciones sociales. Asimismo, seconstruyó un centro de formación integral para el desarrollo productivo y mejorar la calidad de vida de los habitantes en el año 2013. Centro de Formación Integral Comunal Taypi Warminaka Huatajata Con apoyo del Gobierno de Japón se realizó la construcción del Centro y el embajador Hidehiro Tsubaki visitó el municipio de Huatajata para realizar la entrega formal del proyecto “Construcción del Centro de Formación Integral Comunal Taypi Warminaka Huatajata”. 92 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Quienesse benefician de este proyecto son las mujeres, jóvenes, niños y ancianos de las 11 comunidades del municipio de Huatajata, para realizar diferentes actividades de formación alternativa. Debido a la falta de infraestructura adecuada, las mujeres de Huatajata realizaban sus actividades de formación en un ambiente prestado, mientras las actividades programadas por los jóvenes, niños y ancianos tenían dificultades para realizarce. El proyecto consta de la construcción de: 1 salón de reuniones, 2 oficinas de administración, 1 cocina, 1 sala de panadería, 1 sala biblioteca, 1 sala de computación, 1 sala de costura y tejido y 1 sala de juegos (guardería) Además del equipamiento con: 20 muebles para computadoras, 1 estante, 1 vitrina, 1 cocina, 1 refrigerador, 100 sillas y 25 mesas. Con esta infraestructura se espera mejorar el nivel de vida de los pobladores del área rural de Huatajata para fomentar un incremento en su poder de adquisición de recursos económicos, que a la vez ayudará a generar una dinámica económica que involucre a toda la comunidad, a través de la implementación de diferentes programas y se pretende en lo posterior sean liderizados por las mujeres capacitadas. Se darpan cursos a mujeres de la tercera edad en artesanías y tejidos en lana pro ejemplo. De igual manera, para los joves del municipio se les impartirá cursos de computación para que mejores sus habilidades en tecnologías de información y comunicación. 93 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata El Gobierno del Japón firmó el contrato de donación con la Asociación Mujeres en Acción Bolivia el 21 de marzo de 2012, por un monto de $us.108.609 (ciento ocho mil seiscientos nueve dólares americanos) para la ejecución de este proyecto, bajo la modalidad de “Asistencia Financiera No Reembolsable para Proyectos Comunitarios de Seguridad Humana - APC”. 2.2.1.11. Subsistema de Educación Superior de Formación Profesional Este sistema busca formar profesionales con vocación de servicio, compromiso social, conciencia crítica y autocrítica de la realidad sociocultural, con la capacidad decrear, aplicar, transformar la ciencia yla tecnología, articulando losconocimientos y saberes de los pueblos y naciones indígena originario campesinos con los universales, para fortalecer el desarrollo productivo del Estado 2.2.1.11.1. Oferta e Infraestructura El Municipio, cuenta con un instituto Superior Tecnológico llamado “Wiñay Marca” para la formación y profesionalización en Turismo de jóvenes en ambos sexos de la jurisdiccióndelMunicipioy de otras regiones del país. Esta entidad educativa fue creada el 14 de Diciembre de 2006, bajo la Resolución Ministerial Nº430/06 consede en Huatajata. Actualmente, cuenta con tres carreras: Veterinaria - Zootecnia, Turismo y Agropecuaria y de la misma manera también implementa el mejoramiento en la crianza de porcinos. CUADRO Nº 45: NUMERO DE ESTUDIANTES POR CARRERA I.T.S.W.M. CARRERAS Nº DE ESTUDIANTES VETERINARIA TURISMO AGROPECUARIA TOTAL 32 37 42 111 Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico Municipal. 94 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO N° 46: NUMERO DE ESTUDIANTES POR SEXO, DOCENTES E INFRAESTRUCTURA NOMBRE DEL TOTAL VARONES MUJERES ESTABLECIMIENTO ALUMNOS N° DE DOCENTES INFRAESTRUCTURA 5 Aulas y una Const. Nueva con aulas completas y laboratorios de investigación Instituto Superior Tecnológico Wiñay Marca 56 55 111 5 Veterinarios 5 Turismo 6 Ing. Agrónomos 2 técnicos Totales 56 55 111 18 Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico municipal 2.2.1.11.2. Recursos Humanos y Equipamiento El Instituto Superior Tecnológico Wiñay Marca cuenta con el siguiente plantel docente: CUADRO Nº 47: NUMERO DE DOCENTES POR CARRERA I.T.S.W.M CARRERAS Veterinaria Turismo Ing. Agrónomos Técnico Superior Pedagogo TOTAL Nº DE DOCENTES 5 5 6 1 1 18 Fuente: Instituto Wiñay Marka Otros jóvenes continúan sus estudios superiores en las Universidades Estatales y Privadas como: Universidad UMSA, UNIBOL y en las normales de Santiago de Huata, Warisata y otro centros superiores. 2.2.2. Salud Los Gobiernos AutónomosMunicipalestienen la facultad de promovereldesarrollo de la salud en su jurisdicción territorial, preparan en forma participativa con las comunidades sus planes de salud municipal. Huatajataen sucalidad de nuevo Municipio cumple con las actividades de salud hasta el año 2012, con dos centros de salud: el primeroubicado en la localidad de Huatajatade primer nivel y el otroen la comunidad de Sankajahuira, con el nivel de Puesto de Salud, posteriormente, con tres Centros de Salud donde la población acude por atención médica,cuentan con personal calificado Asimismo, los médicos y el personal sanitario nunca descalifican la medicina tradicional que la gente utiliza 95 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata al mismo tiempo, por el bien del paciente se respeta la decisión que tome en cuanto a sus curaciones tradicionales con hierbas medicinales y la cosmovisión andina. En lascomunidades hombres y mujeres aymaras contribuyen con sus conocimientos en el tratamiento de las enfermedades. Los conocimientos médicos y ceremoniales no son exclusivos de los varones ni de las mujeres. 2.2.2.1. Estructura Institucional del Servicio Público de Salud GRÁFICO Nº 19: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SISTEMA DE SALUD EN HUATAJATA MINISTERIO DE SALUD Y DEPORTES SEDES LA PAZ RED IV DE SERVICIO SALUD RURAL RED DE SALUD HUATAJATA Centro de Salud Sankajahuira Centro de Salud de Huatajata de primer nivel primer Nivel Dirección Servicio de Medicina General Servicio de Odontología Comité Técnico Administrativo Comité de acreditación Medica Comité Docente asistencial Comité de mortalidad materna infantil Comité de lactancia infantil Comité de Farmacia terapéutica Comité de Bioseguridad Comité de referencia y retorno Servicio de Enfermería Personal Administrativo, Estadísticas, y Chofer Fuente: Elaboración propia en base a información del Centro de Salud de Huatajata La estructura estatal, constituida por el Sistema Nacional de Salud y la capacidad de los subsistemas garantiza la solución de los problemas de salud y la gestión eficiente y efectiva de los recursos de manera conjunta con las otras estructuras socialese interinstitucionales en sus tres niveles orgánicos: Municipal, Departamental y Nacional. 96 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.2.2.2. Distancia de los Establecimientos de Salud La Red Funcional de Servicios de Salud del Sistema Único de Salud, está conformada por un conjunto de establecimientos de salud de diferentes niveles que cuentan con diferentes capacidades resolutivas. El Centro de Salud de Huatajata, hace la referencia y contrareferencia de sus pacientes a los Hospitales de segundo y tercer nivel, especialmente a los Hospitales Boliviano Holandés y Los Andes, y para atenciones especializadasa los Hospitales Pediátrico, de la Mujer y de Clínicas. GRÁFICO Nº 20: FLUJOGRAMA DE TRANSFERENCIA CENTRO DE SALUD HUATAJATA CENTRO DE SALUD SAKAJAHUIRA HOSPITAL MUNICIPAL BOLIVIANO HOSPITAL LOS ANDES HOSPITAL PEDIATRICO HOSPITAL DE LA MUJER HOSPITAL. DE COREA HOSPITAL DE CLINICAS HOSPITAL Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico Municipal De igual manera, algunos pobladores de Huatajata hacen uso de otros servicios médicos de acuerdo a su seguro medico, condiciones médicas o gravedad de las enfermedades que los aquejan, en el giguiente cuadro se ve la relación de estos establecimientos: 97 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 48: TIPO DE ESTABLECIMIENTOS DESALUD A LOS QUE ASISTEN MUJERES EN CASO DE ENFERMEDAD ASISTEN A: Pertenece a una NIPOC No Sin especifica r Si Pertenece a una NIPOC No Sin especifica r Si Caja de Salud CNS– COSSMI L Otros Seguro de Salud Privad o Establecimient o de Salud Público Establecimient o de Salud Privado Medicina Tradiciona l Solucione s Caseras Farmacia o se automedic a 54,8% 30,1% 62,4% 16,1% 28% 49,5% 48,4% 35,7% 3,6% 58,9% 8,9% 12,5% 16,1% 33,9% 10,3% 58,3% 12,4% 23,6% 54,9% 11% 58,5% 12,5% 23,5% 53,6% HOMBRES EN CASO DE ENFERMEDAD ASISTEN A: 43,6% 43,5% 34,9% 35,8% Caja de Salud CNS– COSSMI L Otros Seguro de Salud Privad o Establecimient o de Salud Público Establecimient o de Salud Privado Medicina Tradiciona l Solucione s Caseras Farmacia o se automedic a 45,7% 22,2% 60,5% 17,3% 32,1% 50,6% 59,3% 22,2% 3,7% 51,9% 1,9% 5,6% 20,4% 18,5% 40,6% 40,3% 10,9% 11,1% 56,1% 56,2% 11,9% 11,9% 21,8% 21,8% 50,8% 49,9% 43,9% 43,9% Fuente: INE CNPV2012, Elaboración: Propia 2.2.2.3. Cobertura de los Servicios de Salud Pública El Municipio de Huatajata, desde el año 2014 cuenta con tres centros de salud, uno de primer nivel y dos Puestos de Salud, que brindan una cobertura del 91% en la atención de salud a la población local y comunidades. Las coberturas en salud son: Consultas,referencias, atención odontológica, consultas prenatales, planificación familiar, control de crecimiento infantil, atención en enfermería, estado nutricional, atención de partos en servicio y domicilio, internaciones, vacunas en menores de un año, vacunas en niños 12 a 23 meses, vacunas de 2 a 4 años, vacunas de 4 años, VIH, tuberculosis y lepra. Responde al Programa (SIS) del Seguro Integral de Salud, con una cobertura de 78%. La atención primaria en salud, tiene los siguientes servicios médicos: 98 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MEDICINA GENERAL: Resfríos - IRAS Diarreas - EDAS Presión Arterial Enfermedades osteoarticulares (Artritis, reumatismo) Faringitis Laringitis Enfermedades de transmisión sexual Cefaleas Diabetes Obesidad Tuberculosis Dermatitis Desnutrición Deshidratación ATENCIÓN ODONTOLÓGICA: Caries dental Periodontitis Gingivitis Mala oclusión. ATENCIÓN DE ENFERMERÍA: Heridas ocasionadas por traumatismo Vacunas Talla y peso Inyecciones Atención domiciliaria 2.2.2.4. Perfil Epidemiológico de la Población del Municipio Las enferemedades prevalentes en la población del Municipio de Huatajata son: IRAS (Resfríos EDAS (Diarreas). Artritis y reumatismo Enfermedad de transmisión sexual, Cefaleas. Diabetes. 99 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Obesidad. Tuberculosis. Dermatitis. Desnutrición 2.2.2.5. Causas Principales de la Morbilidad y Mortalidad Las principalescausasdemorbilidad en el Municipio de Huatajata según el sistema nacional de salud y la información del SEDES son: Rinofaringitis aguda (resfrío común) Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso. Desnutrición proteicocalórica de grado moderado y leve Neumonía Trastornos del sistema urinario Artritis reumatoide Dorsalgia - heridas de la cabeza Infeccionesagudasdelasvíasrespiratoriassuperiores desitiosmúltiples Otros trastornos respiratorios Siendo las priincipales causas de mortalidad: paros cardiorespiratorios, traumatismos craneoencefálicos, accidentes de transito y se produce cada 5 años por género, es decir, de 0 a 98 años mueren más mujeres, la mayor mortalidad se produce entre las edades de 65 a 69 años en personas de la tercera edad, por alguna enfermedad. 2.2.2.6. Cobertura de Parto Institucional Se tiene información a partir del año 2013, con una cobertura de parto institucional el año 2013 de 31,6%, dato que bajo a 20% al año siguiente, lo que muestra que aún muchas mujeres prefieren tener a sus hijos en sus domicilios. 100 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata GRÁFICO Nº 21: COBERTURA DE PARTO INSTITUCIONAL 101 31,6 20,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia En relación a la información sobre el lugar del último parto, en el Censo de 2001 un 82,3% de las mujeres tenían a sus hijos en sus domicilios y solo un 9,6% acudia a los centros de salud, sin embargo, este índice bajo a 57,2% en el Censo de 2012 y las mujeres que acudieron a un centro de salud subieron a un 39,8%. GRÁFICO Nº 22: LUGAR DEL ULTIMO PARTO 82,3 57,2 39,8 9,6 3,2 5,0 3,0 0,0 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.2.7. Cobertura de Registro de Vacunacion La cobertura de vacunación se ha ido ampliando, tanto en número de población atendida como en el tipo de vacunas a ser proporcionadas a los niños y nilñas del municipio, al presente se proporcionan las siguientes vacunas en los centros de salud del Municipio: vacunas en menores de un año vacunas en niños 12 a 23 meses Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata vacunas de 2 a 4 años vacunas de 4 años a 12 años BCG Pentavalente Antipolio Antirotavírica Antiamarillíca Tubercolosis Lepra Rabia De acuerdo a la época del año y en caso de alguna campaña de salud específica del Ministerio de Salud se proporcionan algunas vacunas, por ejemplo: Influenza H1N1 - H1N2 GRÁFICO Nº 23: COBERTURA DE VACUNACIÓN 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 - 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Cobertura BCG 43,23 51,64 Cobertura Pentavalente 64,84 114,16 Cobertura Antipolio 64,84 114,16 Cobertura Antirotavírica 45,39 122,31 Cobertura Antiamarílica 55,28 61,93 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 102 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.2.2.8. 103 Personal Medico El personal medico designado por el SEDES del Departamento de La Paz es: Médico General Médico General Médico Odontólogo Enfermera Auxiliar Enfermera auxiliar El personal medico a contrato por el Municipio de Huatajata es: Médico General Médico General Médico Odontólogo Licenciada en Enfermería Responsable de Farmacia Estadístico en Salud Chofer de Ambulancia Chofer de Ambulancia 2.2.2.9. Infraestructura y Equipamiento La infraestructura en salud del Municipio es de tres Centros de Salud, uno correspondiente a un centro de primer Nivel y los otros dos son Puestos de Salud. CUADRO Nº 49: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL MUNICIPIO 2013 CENTRO SALUD PUESTO SALUD TOTAL 1 2 2 3 1 2014 1 Fuente: Elaboración propia en base a información del Centro de Salud de Huatajata El Centro de Salud de Huatajata cuenta con las siguientes salas: Una sala de Internación con capacidad para tres camas y el baño correspondiente. Una sala de atención Infantil de crecimiento (talla y peso) Dos salas de enfermería Un deposito Una sala de Archivos Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Un consultorio Odontológico Un consultorio General Una sala de Partos integral Una sala de recuperación Una sala de farmacia institucional de primer nivel Una sala de enfermería Dirección y Jefatura de Salud Una auditórium El Centro de Salud de Sancahajuira tiene las siguientes salas: Una sala de Medicina General Una sala de Enfermería Una sala de internación Una sala de estadísticas Una sala de recuperación Una sala para Ginecología y Obstetricia Una sala de esterilización Una sala para farmacia Una sala para odontología 104 CUADRO Nº 50: EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD SANKAJAHUIRA DESCRIPCIÓN Banca Metálica de 3 piezas tapizado Estufade esterilización Vitrinade3 cuerpos metálico Refrigeradorde18pies Dooplerodetector fetal Balanza con talle metro Termopara vacunas Mueble para computadora de madera Banca metálicapara 4 personas Vitrina metálico2 cuerpos Gaveterode4divisiones Silla metálica Mesa metálica Camahospitalaria Mesa mayoestruc. metálico Cunade madera Lámpara cuellodeganso Gradilla metálico PortaSueros Biombo Metálico RelojBiométrico Catrehospitalario metálico Basculapediátrica con infatómetro Equipodeparto Balanza digital madre niño con sensores Tensiómetroyestetoscopio UNIDAD Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. CANTIDAD ESTADO 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 4 1 3 3 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 12 Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Buena Regular Regular Regular Regular Regular Buena Buena Regular Regular Buena Buena Buena Regular Buena Buena Buena Buena Buena Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Riñonera metálica Ambuneonatal Equipode curaciones Equipode sutura Especulo mediano Pinzaaro BalanzaSalter Otoscopio CamilaGinecológica Computadora completa Impresora Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. Pza. 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena Buena CUADRO Nº 51: EQUIPAMIENTO CENTRO DE SALUD HUATAJATA DETALLE Balóndeoxigeno Ecógrafo Vitrina Carrillode cocción Escritorioconsilla Equipode computación Balanzadepeso UNIDAD Pza. Pza. Pza. Pza. Juego Equipo Pza. Sala Odontológica Sillasodontológicas Pza. Camillasodontológicas Pza. Equipo de computación Juego Teléfono Pza. Estanteparaarchivo Pza. Sala de Ginecología Cama completa Pza. Balanzadepesoparabebe Pza. Cuna Pza. Estufa Pza. Camaparaacompañante Pza. Mesaginecológica Pza Camilla Pza. Mesadeexamen Pza., Balóndeoxigeno Pza Juego Dos mesas de atención ysillas Cunaradiante Pza. Sala Farmacia Equipo de computación Juego Vitrinasparamedicamentos Pzas. Mesasysillas Juego Vitrinademadera Pza. Dirección Equipo de computación Juego Gaveteros Pza. Refrigeradores Pzas. Termos Pzas. PupinelasdeEsterilización Pzas. Balóndeoxigeno Pza. Dosvitrinas Pzas. Escritoriocompletoconsilla Juego CANTIDAD 1 1 1 1 1 1 1 ESTADO Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno 2 2 2 1 1 Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno 1 7 1 1 Bueno Bueno Bueno Bueno 1 2 2 2 2 1 2 1 Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Fuente: Elaboración propia deldiagnósticomunicipal El centro de salud de Huatajata cuenta con una ambulancia, fundamentalmente para la atención de partos y el traslado de pacientes hacia otros centros de salud de 105 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata mayor nivel. Los Centros de Salud, cuentan con servicios de agua potable, energía eléctrica y cámara séptica para los desechos sólidos. 2.2.2.10. Tasa de Fecundidad La tasa de fecundidad en el Municipio es de aproximadamente, 2 a 3 hijos por mujery esta Tasa es diferente en cada una de las comunidades, variando entre uno y dos hijos por mujer.La tasa de fecundidad disminuyo en forma apreciable como resultado de la concentración de la población en las áreas urbanas. 2.2.2.11. Medicina Tradicional En fecha 26 de Septiembre de 2010 el Ministerio de Salud y Deportes realizó la coordinación para complementar la medicina tradicional y la medicina científica e implementar Centros de Salud diferentes, donde haya medicina tradicional, de salud comunitaria intercultural y donde está incluida la medicina familiar con la medicina académica.La medicina tradicional en el Municipio es practicada por curanderos, hueseros, hierberos y parteras; quienes cubren la demanda de atención de varias enfermedades de la población, con las siguientes yerbas medicinales que se detallan en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 52: PLANTAS MEDICINALES PARA EL TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES PLANTAS MEDICINALES Respiratorias Tos, pulmonía, K’oa Tos, pulmonía, Wira wira Temperaturao fiebre Amorseco,ahirampo,berro. Resfrió,escalofrío, Digestivas Estreñimiento Lampaya DolordelEstomago Manzanilla,cedrón,coca, anís,muña malva Corazón Hepatitis Limón Dolordecorazón Toronjil,rosablanca Malacirculación Perejil Otrasenfermedades Reumatismo Ruda,pino,eucalipto,molle Desinflamación Andréshuaylla,manzanilla Desinfectante Limón,alcohol Fracturas Taratara,quinuapicante Dolordeoído Gongona Nervios Rosasilvestre 106 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Hemorragia Chuku Chuku Ulceras Lecheleche Contracciónmuscular Payqu Dolordeespalda Yareta(parche) Aire Suniarimina,castillaajos Verrugas Lecheleche 107 Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico municipal 2.2.3. Acceso a la Vivienda y Servicios Básicos Las familias como en todo Municipio del área rural, se encuentran principalmente dedicadas a la producción agrícola y ganadera, razón por la cual las viviendas tienen las siguientes características: Según la información obtenida en el Municipio el 75.7% de las familias tienen de 3 a 4 ambientes en el hogar, el mayor número es 5, y el menor 2. Las viviendas son pequeñas, generalmente, están constituidas de 3 habitaciones como promedio, en cambio en los lugares alejados del centro del Municipio son de 4 habitaciones por familia, habitualmentetienen un dormitorio, una cocina y uno a dos depósitos para los productos agropecuarios que producen. Las viviendas se caracterizan por el tipo de construcción, 70% con paredes de adobe, y el restante 30% con material de ladrillo. 95% con techos de calamina y 5% de paja. De manera general, el estado de las viviendas del Municipioen el área rural puede ser caracterizadoentre regular y malo, las construcciones son rústicas realizadas por los propios miembros de la familia, en las zonas más pobladas se caracterizan por el uso de ladrillo, vidrio y calaminas lo que mejora las condiciones de las mismas. CUADRO Nº 53: VIVIENDAS PARTICULARES POR COBERTURA DE AGUA, SANEAMIENTO Y ENERGÍA ELÉCTRICA MUNICIPIO Huatajata POBLACIÓN QUE RESIDE EN VIVIENDAS PARTICULARES COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS Agua (1) Saneamiento Básico (2) Energía Eléctrica (3) 2001 2012 2001 2012 2001 2012 2001 2012 2.763 3.881 79,5 87,0 37,9 61,3 76,6 86,0 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.2.3.1. Tenencia de la Vivienda y Material de Construcción 108 De acuerdo a los datos del Censo 2001 un 99,9% de las viviendas eran particulares y solo un 0,1% colectivas, en el Censo del año 2012, un 99,4% eran particulares y un 0,6% colectivas. GRÁFICO Nº 24: VIVIENDAS PARTICULARES Y COLECTIVAS 99,9 99,4 0,6 0,1 Particulares Colectivas Particulares Colectivas Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia El mayor porcentaje de tenencia de las viviendas en el Municipio de Huatajata es propia en el Censo 2001 de 94,7% y en el Censo del 2012 es de 90,1%. GRÁFICO Nº 25: TENENCIA DE LA VIVIENDAS 94,7 90,1 2001 0,1 0,1 0,6 5,7 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 0,8 Otra 2,7 0,1 En contrato anticrético En contrato anticrético y… Cedida por servicios Prestada por parientes o… 1,3 Alquilada 1,1 Propia 0,1 Otra 0,0 En contrato anticrético En contrato anticrético y… Cedida por servicios Prestada por parientes o… Alquilada Propia 2,6 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Asimismo, tanto en el Censo 2001 como en el Censo 2012 la mayor cantidad de viviendas particulares corresponde a casa/choza/pahuichi con 89,4% y 96,2% respectivamente. GRÁFICO Nº 26: VIVIENDAS PARTICULARES SEGÚNTIPO 2,6 0,2 0,1 Vivienda improvisada Local no destinado para vivienda Local no destinado para vivienda 0,8 Cuarto(s) o habitación(es) suelta(s) 0,1 Departamento 0,2 Vivienda improvisada 10,2 Cuarto(s) o habitación(es) suelta(s) Departamento Casa / Choza / Pahuichi 0,1 Casa / Choza / Pahuichi 96,2 89,4 2001 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia De acuerdo a la condición de ocupación, del total de viviendas ocupadas en el municipio1.746, hay 1.662 con habitantes presentes, 84 con habitantes ausentes que viven en otras ciudades y 57 estan desocupadas o abandonadas. CUADRO Nº 54: VIVIENDAS POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN CONDICIÓN DE OCUPACIÓN VIVIENDAS OCUPADAS MUNICIPIO HUATAJATA TOTAL Con Habitantes Presentes Con Habitantes Ausentes DESOCUPADAS 1.746 1.662 84 57 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 109 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 110 VIVIENDA DESTINADAALTURISMO VIVIENDA DE 3 HABITACIONES Viviendas del Municipio de Huatajata Los materiales de construcción son los que caracterizan al tipo de viviendas, el material más utilizado en las paredes de las viviendas en los Censos es el abode con un 98,5% el año 2001 y 62,9% en el año 2012. GRÁFICO Nº 27: MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MAS UTILIZADO EN LAS PAREDES 98,5 62,9 - - 0,1 Caña, palma, tronco Otro Otro - Madera Caña, palma, tronco 2001 2,4 Piedra - Tabique, quinche - Adobe, tapial 0,0 Ladrillo, bloque de cemento, hormigón 0,2 Madera Tabique, quinche 0,1 Adobe, tapial Ladrillo, bloque de cemento, hormigón 1,1 Piedra 34,6 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 111 Viviendas del Municipio de Huatajata Antes la mayoría de las viviendas era construida con adobes de tierra y techos de paja, en la actualidad, la tendencia es construir con materiales como el ladrillo, la calamina y vidrios en construcciones de más de dos pisos de alto. De igual manera, hay una tendencia a cambiar los materiales utilizados en los techos de las viviendas, por mayor durabilidad y estetica, al presente las calaminas de plancha metalizada y plástico son las que más se utlizan dejando de lado a los tradicionales techis de paja. GRÁFICO Nº 28: MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MAS UTILIZADO EN LOS TECHOS DE LAS VIVIENDAS 95,6 80,3 2001 1,7 0,5 0,2 Paja, palma, caña, barro Otro Calamina o plancha metálica Otro Teja de arcilla, teja de cemento, fibrocemento 1,9 0,1 Paja, palma, caña, barro Losa de hormigón armado Teja de arcilla, teja de cemento, fibrocemento Calamina o plancha metálica 0,2 Losa de hormigón armado 17,3 2,1 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata El material más utilizado en las construcciones para los piso de las viviendas es la tierra en el Censo del año 2001 con 86,7% y en los datos del Censo 2012 es el machimbre con 39,6% y la tierra con un 23,3%. GRÁFICO Nº 29: MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN MAS UTILIZADO EN LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS 86,7 39,6 1,0 0,2 0,4 Mosaico Baldosa Cerámica Ladrillo Otra Otra1 Cemento Ladrillo 2001 14,4 Machihembre Parquet 0,0 21,1 Tablon de Madera 0,1 Tierra 0,1 Mosaico Baldosa Cerámica Machihembre Parquet 5,8 Cemento 0,9 Tablon de Madera Tierra 23,3 6,5 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.3.2. Energía Eléctrica, Procedencia y Cobertura del Servicio El servicio de energía eléctrica era del 77% de las casas del Municipio en el año 2001 y este procentaje subio a un 86% de acuerdo a los datos del Censo 2012, las casas restantes no están conectadas al sistema de red debido a la lejanía y dispersión de las casas en esos sectores, por l,o que se esta promoviendo el uso de paneles solares. Red de energía eléctrica 112 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata GRÁFICO Nº 30: VIVIENDAS PARTICULARES CON ACCESO A ENERGÍA ELÉCTRICA, CENSO 2001 - 2012 86,0 76,6 86,0 76,6 0,0 TOTAL 0,0 Area Urbana Area rural TOTAL Area Urbana 2001 Area rural 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.3.3. Agua: Distribución y Cobertura de Agua Potable Cadacomunidadcuenta con un comité de agua que se encarga del mantenimiento de las tuberías, distribución del agua de acuerdo a usos para consumo humano, riego o consumo de los animales y la implementación de proyectos para la mejora en la provisión y distribución de agua. Sistema de Distribución de Agua El municipio de Huatajata cuenta con un sistema de almacenamiento de agua, el cual es cargado mediante un sistema de bombeo, 113 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata En la población de Huatajata y las demás comunidades no se cuenta con agua potable, aunque la distribución del agua se realiza por cañería en la mayoría de las comunidades, mientras en las otras comunidades que no disponen de este tipo de distribución, este vital elemento se obtiene pozos y vertientes. GRÁFICO Nº 31: VIVIENDAS PARTICULARES CON ACCESO A AGUA (1), POR ÁREA, CENSO 2001 - 2012 79,5 87,0 79,5 87,0 0,0 TOTAL 0,0 Area Urbana Area rural TOTAL Area Urbana 2001 Area rural 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia En la actualidad un 87% de las viviendas particulares tiene el servivio de agua distribuida por cañerías.De acuerdo a la procedencia del agua, la mayoría de la población dispone de este servicio por cañerías de red en un total de 88,3% de acuerdo a los datos del último Censo de 2012. GRÁFICO Nº 32: PORCENTAJE DE HOGARES POR PROCEDENCIA DEL AGUA, CENSO 2001 – 2012 Carro repartidor Pozo o noria con bomba Pozo o noria sin bomba Río, Vertiente, acequia Lago, laguna, curichi Otra 2001 6,1 2,0 0,4 1,6 1,5 0,1 Lago, laguna, curichi 3,7 Río, Vertiente, acequia 0,0 Pozo o noria sin bomba 0,2 Pozo o noria con bomba 2,8 Carro repartidor 0,5 Pileta Pública 3,4 Pileta Pública Cañería de red 3,3 Cañería de red 88,3 85,9 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 114 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata En el siguiente gráfico se muestra el porcentaje del tipo de distribución del agua en las viviendas del Municipio de Huatajata, siendo el mayor porcentaje por cañería fuera de la vivienda en 68%. GRÁFICO Nº 33: PORCENTAJE DE HOGARES PORDISTRIBUCIÓN DEL AGUA EN LA VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012 72,2 68,0 23,5 21,6 10,4 4,3 Por cañería dentro la vivienda Por cañería fuera de la vivienda 2001 No se distribuye por cañería Por cañería dentro la vivienda Por cañería fuera de la vivienda No se distribuye por cañería 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.3.4. Desagüe Servicios Sanitarios; Tenencia del Servicio Sanitario, Tipo de Uno de los servicios básicos con menor cobertura en el Municipio de Huatajata es el servicio sanitario o baño en las viviendas, este porcentaje alcanzaba a un 65,8% en el Censo del 2001 y en el ultimo Censo bajo a un 41,9%. 115 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata GRÁFICO Nº 34: PORCENTAJE DE HOGARES PORDESAGÜE DEL SERVICIO SANITARIO O BAÑO EN LA VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012 65,8 44,4 41,9 28,1 13,2 5,1 NO, TIENE BAÑO A la superficie Pozo ciego 0,1 Camara séptica Alcantarillado 0,4 NO, TIENE BAÑO Pozo ciego Camara séptica Alcantarillado A la superficie 0,6 0,5 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.3.5. Cobertura del Saneamiento Básico Del total de viviendas particulares del Municipio de Huatajata, anteriormente, solo un 37,9% de las viviendas disponía de saneamiento básico, este porcentaje se incremento a 61,3% de acuerdo a los datos del ultimo Censo de Poblacion y Vivienda 2012.Laeliminaciónde excretasnosehacemedianteunaredde derivacióna unpunto en específico, debido a que la población no cuenta con un sistema de alcantarillado. Generalmente, cada batería de baño cuenta con una cámara séptica y un pozo absorbente. 116 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata GRÁFICO Nº 35: PORCENTAJE DEPOBLACIÓN EN VIVIENDAS PARTICULARES CON ACCESO A SANEAMIENTO (1), POR ÁREA, CENSO 2001 – 2012 61,3 37,9 61,3 37,9 0,0 TOTAL 0,0 Area Urbana Area rural 2001 TOTAL Area Urbana Area rural 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.3.6. Principales Formas de Eliminación de la Basura La municipalidad de Huatajata presta el servicio de recojo de basura, el 80% del Municipio cuenta con el servicio de recojo de basura en puntos específicos donde la población puede dejar sus residuos sólidos, el recojo de basura se realiza cada fin de semana, en las zonas que cuentan con este servicio. Sin embargo, es necesario puntualizar que no existe una concienca ambiental en la mayoría de los pobladores del Municipio, ya que un 73% de la población se deshace de la basura por medio de la quema lo que ocasiona la contaminación ambiental del aire y del suelo, de igual manera un 17% de los pobladores botan a los cuerpos de agua la basura que generan, un 7% botan la basura en los terrenos baldios o en la calle y pot ultimo, un 4% entierra la basura que generan en sus terrenos o patios. 7% 3% 17% 73% Quema Botan a los cuerpos de agua 117 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TOT FORMA DE ELIMINACIÓN DE LA AL BASURA GRÁFICO Nº 36: NÚMERO DE VIVIENDAS, POR FORMA DE ELIMINACIÓN DE LA BASURA, CENSO 2012 Otra forma 6 La entierran 64 La queman 1.205 La botan al río 280 La botan en un terreno baldío o en la calle Utilizan el servicio público de recolección (carro basurero) Depositan en el basurero público o contenedor 118 103 1 3 1.662 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.3.7. Combustible para Cocinar El uso de materia organica para su uso como energía para cocinar en las viviendas fue cambiando con el transcurso de los años, antes alcanzaba a un 69% y en el último Censo 2012 el uso de gas en cañería y garrafa fue reemplazando a la leña, alcanzando este nuevo combustible al 70,5% de la población. GRÁFICO Nº 37: COMBUSTIBLE O ENERGÍA MÁS UTILIZADO PARA COCINAR EN LA VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012 69,0 70,5 2001 0,5 1,4 No cocina No cocina 0,4 Otro1 Otro1 - Gas en garrafa y cañeria 0,2 Guano bosta taquia 0,8 Leña - Electricidad Gas en garrafa y cañeria Guano bosta taquia Leña 8,3 Electricidad 27,3 21,8 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.2.3.8. Disponibilidad de Tecnologías de Información y Comunicación La mejora en las condiciones económicas de los pobladores del Municipio se refleja también en su acceso a las tecnoliogias de información y comunicación en las viviendas, como ser: Radio, televisón, teléfono, computadora e internet. GRÁFICO Nº 38: DISPONIBILIDAD DE TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA VIVIENDA, CENSO 2001 - 2012 80,3 69,0 55,2 41,6 25,1 1,9 Internet Telefono Televisor Radio Teléfono Televisor Radio 2001 Computadora 8,7 2,6 2012 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.4. Caracterización de la Pobreza En el Municipio de Huatajata los índices de pobreza aun son elevados en más del 59.73% de la población, la brecha de la pobreza alcanza al 26.32% y la severidad o extrema pobreza es 13.96%, lo que nos muestra que el Municipio debe encarar políticas para mejorar el desarrollo humano y productivo del territorio a través del Desarrollo Integral que es el mejor camino para alcanzar el “Vivir Bien en Armonia y Equilibrio con la Madre Tierra” Al encontrarse este municipio en el Altiplano norte y a las riberas del Lago Titicaca posee un microclima que le favorece en las actividades productivas, motivo por el que la incidencia de la extrema pobreza es menor en comparación a otros municipios del área rural, pero aún no se ha desarrollado plenamente debido a que es uno de os municipios de más reciente creación y no cuenta con el presupuesto necesario para encarar todad las obras y proyectos que sus pobladores requieren. 119 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA N° 11: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 50,00% 40,00% 13,96 % 30,00% 26,32 % 60,00% 59,73 % PorcentajedelIndicadoresdePob reza GRÁFICO Nº 39: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA 20,00% 10,00% Incidencia Pobreza Brecha Pobreza Severidad de Pobreza Elaboración propia en base a datos del INE-2012 2.2.4.1. Características de la Situación de Pobreza en las Comunidades 120 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Huatajata tiene once comunidades, las que presentan diferentes niveles de pobrezay distintos indicadores de las Necesidades Básicas Insatisfechas, por lo que a continuación se detalla un resumen de esta información por comunidades. CUADRO Nº 55: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD MARKA ARASAYA POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) 163 161 COMPONENTE ESTADO No Pobre 68,9 NBI Pobre 31,1 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 32,3 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 53,4 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 72,0 AGUA Con Carencia 6,8 SANEAMIENTO Con Carencia 72,0 SERVICIOS E INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 52,8 ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 28,6 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 34,2 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 19,3 Años de estudio aprobados promedio 10,0 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 23,9% Condición de Alfabetismo porcentaje 93,7% SALUD (3) Con Carencia 17,4% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. CUADRO Nº 56: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD CHILAYA POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) COMPONENTE 461 454 ESTADO PORCENTAJE No Pobre 76,9 NBI Pobre 23,1 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 11,9 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 23,3 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 46,5 AGUA Con Carencia 2,6 SANEAMIENTO Con Carencia 57,3 SERVICIOS E INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia ,26,2 ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 8,4 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 24,2 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 35,2 Años de estudio aprobados promedio 8,5 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 26,1% Condición de Alfabetismo porcentaje 89,7% SALUD (3) Con Carencia 18,9% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y 121 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. CUADRO Nº 57: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD CHILAYA GRANDE POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) 213 212 COMPONENTE ESTADO PORCENTAJE No Pobre 61,8 Pobre 38,2 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 16,5 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 30,7 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 55,2 AGUA Con Carencia 3,8 SANEAMIENTO Con Carencia 53,3 SERVICIOS E INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 32,1 ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 6,6 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 30,2 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 40,1 Años de estudio aprobados promedio 7,8 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 24,7% Condición de Alfabetismo porcentaje 86,4% SALUD (3) Con Carencia 24,1% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. NBI CUADRO Nº 58: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD TAJARA CHICO POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) COMPONENTE 426 410 ESTADO PORCENTAJE No Pobre 81,2 NBI Pobre 18,8 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 4,6 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 59,0 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 64,9 AGUA Con Carencia 46,3 SANEAMIENTO Con Carencia 67,6 SERVICIOS E INSUMOS ENERGÉTICOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 18,3 ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 9,5 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 11,5 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 18,5 Años de estudio aprobados promedio 10,9 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 23,1% Condición de Alfabetismo porcentaje 89,7% SALUD (3) Con Carencia 16,6% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. 122 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. CUADRO Nº 59: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD TAJARA GRANDE POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) 468 467 COMPONENTE ESTADO PORCENTAJE No Pobre 65,1 NBI Pobre 34,9 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 35,3 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 38,8 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 47,8 AGUA Con Carencia 15,4 SERVICIOS E SANEAMIENTO Con Carencia 52,0 INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 43,9 ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 20,8 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 39,8 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 35,8 Años de estudio aprobados promedio 8,9 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 22,6% Condición de Alfabetismo porcentaje 88,2% SALUD (3) Con Carencia 22,7% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. CUADRO Nº 60: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD TAJARA SUAÑACA POBLACIÓN TOTAL 203 POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) COMPONENTE 201 ESTADO PORCENTAJE No Pobre 70,6 NBI Pobre 29,4 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 15,4 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 28,4 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 56,7 AGUA Con Carencia 9,0 SERVICIOS E SANEAMIENTO Con Carencia 53,7 INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 31,8 ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 15,4 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 24,9 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 37,8 Años de estudio aprobados promedio 8,8 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 23,4% Condición de Alfabetismo porcentaje 92,6% SALUD (3) Con Carencia 15,9% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. 123 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. CUADRO Nº 61: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD CHILAYA CHICO POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) 427 425 COMPONENTE ESTADO PORCENTAJE No Pobre 74,8 Pobre 25,2 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 9,2 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 23,3 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 56,7 AGUA Con Carencia 9,2 SERVICIOS E SANEAMIENTO Con Carencia 61,2 INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 30,8 ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 12,2 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 21,9 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 32,9 Años de estudio aprobados promedio 9,0 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 22,5% Condición de Alfabetismo porcentaje 92,7% SALUD (3) Con Carencia 25,4% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. NBI CUADRO Nº 62: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD HUATAJATA POBLACIÓN TOTAL 293 POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) 279 COMPONENTE ESTADO PORCENTAJE No Pobre 78,9 Pobre 21,1 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 16,1 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 31,2 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 47,3 AGUA Con Carencia 9,7 SERVICIOS E SANEAMIENTO Con Carencia 48,7 INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 26,9 ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 16,8 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 16,8 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 37,6 Años de estudio aprobados promedio 9,3 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 18,8% Condición de Alfabetismo porcentaje 91,5% SALUD (3) Con Carencia 12,5% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. NBI 124 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 63: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD CENTRO CHILAYA POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) COMPONENTE 116 107 ESTADO PORCENTAJE No Pobre 86,9 NBI Pobre 13,1 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 18,7 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 31,8 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 68,2 AGUA Con Carencia 6,5 SERVICIOS E SANEAMIENTO Con Carencia 74,8 INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 49,5 ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 20,6 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 29,0 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 13,1 Años de estudio aprobados promedio 9,8 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 30,4% Condición de Alfabetismo porcentaje 98,1% SALUD (3) Con Carencia 12,1% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. CUADRO Nº 64: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD SANKAJAHUIRA POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) COMPONENTE 555 530 ESTADO PORCENTAJE No Pobre 63,8 NBI Pobre 36,2 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 30,8 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 49,4 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 60,4 AGUA Con Carencia 33,6 SERVICIOS E SANEAMIENTO Con Carencia 56,2 INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 30,8 ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 10,2 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 22,6 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 46,6 Años de estudio aprobados promedio 8,1 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 17,5% Condición de Alfabetismo porcentaje 89,6% SALUD (3) Con Carencia 14,3% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. 125 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 65: CARACTERISTICAS DE LA POBREZA Y NBI EN LA COMUNIDAD SONCACHI CHICO POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) COMPONENTE 602 592 ESTADO PORCENTAJE No Pobre 61,5 NBI Pobre 38,5 MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 26,7 VIVIENDA ESPACIOS Con Carencia 48,8 AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 66,0 AGUA Con Carencia 6,9 SERVICIOS E SANEAMIENTO Con Carencia 68,9 INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 28,9 ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 16,0 COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 18,4 EDUCACIONINDICE DE CARENCIA Con Carencia 35,6 Años de estudio aprobados promedio 7,9 EDUCACION (2) Asistencia escolar porcentaje 30,7% Condición de Alfabetismo porcentaje 89,2% SALUD (3) Con Carencia 15,0% (1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología de medición. (2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. (3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales. 2.2.4.2. Carencia de Servicios Básicos La situación de la pobreza y las Necesidades Básicas Insatisfechas en el período censal 2001 – 2012 se detalla en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 66: NÚMERO DE PERSONAS CON NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI), SITUACIÓN DE POBREZA 2001 Y 2012 SITUACION DE POBREZA 2001 2012 Población total 2.809 3.927 Poblacion en viviendas particulares (estudiada) (a ) 2.746 3.838 56,5 29,6 180 1.014 1.370 182 0 1.210 1.493 993 141 1 Porcentaje de Población en situación de NBI (%) No Pobre Población por situación de pobreza Pobre Necesidades Básicas Satisfechas Umbral Moderada Indigente Marginal Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Los componentes de las Necesidades Básicas Insatisfechas se detallan a continuación: 126 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 67: COMPONENTES DE LAS NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI) COMPONENTES Inadecuados Materiales de la Vivienda VIVIENDA Insuficientes Espacios en la Vivienda Inadecuados Servicios de Agua y AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO Saneamiento Inadecuados Insumos SERVICIO E INSUMOS ENERGÉTICOS Energéticos EDUCACIÓN Insuficiencia en Educación SALUD 2001 2012 40,1 20,3 46,0 39,3 66,1 57,4 75,6 31,5 51,0 34,2 0,0 18,0 Inadecuada atención en Salud Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.2.5. Valor Bruto de Producción La productividad es la relación que existe entre los insumos y los productos elaborados en un sistema productivo, el Valor Bruto de Producción es la relación entre el número de familias dedicadas a un rubro y el número de miembros que se dedican a ese sector. Ese indicador nos muestra la ganancia que genera el trabajo desarrolladopor habitante, lo que ayudará a planificar políticas de desarrollo para el incremento de la productividad que impulsa al crecimiento de la economía. 453 37 Ninguna 23 Transporte 10 Construcción - Comercio 17 Otros Servicios 2.782 Mineria 255 Industria Manufacturera 59 Actividad Secundaria act_princ_sin_ especificar 2 TOTAL - No participa - Pisicola Caza 1 Extraccion 2 Recoleccion 38 Avicola 2.425 Ganadero Actividad Principal (número de personas) Forestal 1.268 MIEMBROS DE LA UPA POR ACTIVIDAD Agricola Unidades de Produccion Agropecuaria(UPA) CUADRO Nº 68: ACTIVIDAD PRINCIPAL Y SECUNDARIA DE LOS POBLADORES 1.155 407 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.3. 2.3.1. ECONOMÍA PLURAL Economía Plural Actual Según los datos obtenidos del INE 2012, en el Municipio de Huatajata la población económicamente activa esta constituida por 2.546 personas, de los cuales 1.242 son hombres y 1.304 son mujeres comprendidos entre las edades de 12 a 64 años, ya que tanto los niños(as) como los ancianosayudan en las labores agropecuarias. 127 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Terciario Secundario Primario Otros grupos ocupacionales Trabajadores de la construcción, industria manufacturera y otros oficios Trabajadores agricolas, pecuarios, forestales y pesqueros Trabajadora/or de los servicios y vendedores Otras categorias ocupacionales Trabajadora/or por cuenta propia Trabajadora/or asalariado GRÁFICO Nº 40: CARACTERISTICAS OCUPACIONALES DE LA POBLACIÓN OCUPADA DE 10 AÑOS O MÁS DE EDAD 54,0 61,8 39,6 39,1 32,0 30,9 21,4 8,1 6,8 6,2 SITUACIÓN EN EL EMPLEO GRUPO OCUPACIONAL SECTOR ECONÓMICO Categoría Ocupacional Grupo ocupacional Actividad Económica CARACTERÍSTICAS OCUPACIONALES DE LA POBLACIÓN OCUPADA DE 10 AÑOS O MÁS DE EDAD Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Como se muestra en el gráfico, los trabajadores por cuenta propia son un 54% de la población económicamente activa del Municipio, los trabajadores en actividades agrícolas, pecuarias, forestales y pesqueras son 30,9% adiferencia del anterior Censo 2001, los pobladores dedicados a otras actividades ocupacionales son un 39,6% y los trabajadores en servicios y comercio un 21,4%, siendo el sector terciario el de mayor predominancia con un 61,8% de las actividades económicas y el sector primario un 32% seguido del sector secundario con un 6,2%. CUADRO Nº 69: INDICADORESPRODUCTIVOS AGROPECUARIOS vbp_x_upa Superficie por UPA(Ha) Porcentaje de superficie cultivada con Riego (%) 801 143.140 0,955% Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.3.2. Gestión de la Economía Plural La economía plural se determina por las actividades económicas que se desarrollan en un territorio, asi como por las unidades productivas: agrcícolas, ganaderas, forestales y otras que existen. 128 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 70: USO DE LA TIERRA PARA LA AGRICULTURA 129 USO DE LA TIERRA AGRICOLA Unidades de Produccion Agropecuari a(UPA) AGRICOLA (Ha) Superficie Cultivada de verano Superficie de verano con riego Superficie de verano sin riego Superficie Cultivada de invierno Superficie de invierno con riego Superficie de invierno sin riego Superficie tierras en barbecho Superficie tierras en descanso 1.268 81 48 1 47 - - - 0 34 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia CUADRO Nº 71: USO DE LA TIERRA PARA LA GANADERIA USO DE LA TIERRA Unidades de Produccion Agropecuaria(UPA) GANADERÍA(Ha) Pastos cultivados Pastos Naturales 1268 2 0 2 GANADERIA Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia CUADRO Nº 72: USO DE LA TIERRA FORESTAL Unidades de Produccion Agropecuaria(UPA) 1.268 USO DE LA TIERRA FORESTAL(Ha) FORESTAL(Ha) Plantaciones Forestales maderables Bosques o montes 2 2 - NO AGRICOLA (Otras tierras) TOTAL Superficie 23 108 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia MAPA N° 11: POTENCIAL AGROPECUARIO Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.3.4. Índice de Desarrollo Humano El menor porcentaje en población pobre lo tiene el municipio de Huatajata (29.6%), a diferencia de los otros nueve municipios de la ribera Norte del lago Titicaca, porque tiene como una principal actividad económica “servicios”, vinculados a los servicios al turismo nacional e internacional. El municipio de Huatajata no cuenta con informaciónrespecto al IDH por ser de reciente creación (8 de agosto del 2012). 2.3.5. Principales Actividades Económicas El uso del territorio se realiza según las condiciones fisiográficas, tipo de suelo, condiciones climáticas, presencia de recursos naturales como flora y fauna, así como la adaptación de diferentes especies agrícolas y pecuarias introducidas al medio para mejorar la producción de los cultivos y ganado. Una de las prácticas más conocidas para la conservación de los suelos productivos es el método de alternar cada año la siembra de los diferentes productos o en otro caso realizar el uso del terreno para la agricultura durante tres años consecutivos y luego dejar de utilizar el terreno, el equivalente al tiempo de uso con la finalidad de mantener la fertilidad del terreno, practica que se conoce con el nombre aynocas o mantos. 2.3.5.1. Agricultura Desde tiempos inmemoriales los pobladores del altiplano cultivaronquinua, papa y otros cultivos andinos, que fueron producidos en terrazas o taqanas, en camellones o sukakollus a las orillas del Lago Titicaca, estaban organizados en Ayllus que se regían por normas que regulaban la tenencia de la tierra y el trabajo agrícola, las propiedades eran explotadas en forma individual y los terrenos colectivos eran destinados al pastoreo y zonas forestales. Se practicaba la ayuda mutua que se denominaba mink’a y ayllu, y lograron grandes avances en la conservación de las cosechas, especialmente en la deshidratación de la papa y la oca como chuño, tunta y kaya. La conquista española quebró todo el sistema de la producción agrícola, se introdujeron nuevos cultivos y se pasó de una agricultura intensiva a una agricultura extensiva que no se ajustaba a las condiciones ecológicas, luego se instituyó el trabajo para el español en el cultivo de la tierra, otro sistema que también fue 130 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata instituido para los españoes fue la mita que era el trabajo obligatorio en las minas, en las plantaciones de alimentos y la coca, todo sin ninguna recompensa. El desarrollo tecnológico evolucionó con la agricultura importada, destruyendo los recursos naturales y ocasionando el deterioro del ecosistema con la perdida del germoplasma nativo y especies endémicas propias de la región, come resultado de este proceso se tiene una agricultura de subsistencia. La redistribución masiva de la tierra que era propiedad de los hacendados y grandes terratenientes exigió una inmediata definición e institucionalización de los derechos de la propiedad de la tierra para los pobladores locales,factores que no se cumplieroncon la Reforma Agraria y surgió una nueva clase de propietarios de la tierra donde se ubicaron los asentamientos humanos,ferias productivas y comerciales que dieron lugar a las nuevas poblaciones.En el municipio de Huatajata se practica la agricultura tradicional y moderna. 2.3.5.1.1. AgriculturaTradicional La tecnología empleada en la agricultura tradicional, se basa principalmente, en los medios de producción que son la fuerza de trabajo humano y los instrumentos de trabajo usuales como picota, pala, liujana y rastrillo. Por otra parte; también la tierra se labra con tracción animal (yunta de bueyes) con arado egipcio y los instrumentos de labranza huysu y la k’upaña. El poblador de Huatajata explota propiedades pequeñas (menores a 1 hectárea),debido al fraccionamiento de los terrenos como resultado de la herencia de la tierra de padres a hijos, se ha fragmentado mucho en surco fundios. El lugareño, reserva gran parte de su producción para su autoconsumo y solo un promedio de 30% es destinado a la comercialización en las ferias locales o en los centros urbanos. Algunos productos como la papa, se transforman en papas deshidratas conocida con los nombres de chuño y tunta. En síntesis la agricultura tradicional tiene las siguientes características. Alta disponibilidad de mano de obra (mano de obra familiar) Baja disponibilidad de tierras agrícolas Excedentes pequeños de producción que generan bajos ingresos Esquema de producción diversificado y de autoabastecimiento Alta susceptibilidad al riesgo 131 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Ausencia de preferencia por el cambio tecnológico Muchas limitantes de ventajas ecológicas Riesgo climático alto: poca humedad, muchas heladas, bajas temperaturas, alta radiación Agricultura tradicional, usando tecnologías ancestrales, limpias y sostenibles en el manejo de suelo 2.3.5.1.2. Agricultura Moderna En la agricultura moderna, en el Municipio de Huatajata durante los últimos años, especialmente, en la parte plana y cercana al lago Titicaca, se ha incorporado el uso de maquinarías agrícolas como tractor e insumos químicos: Fertilizantes, insecticidas, fungicidas, para el control de plagas y enfermedades en los cultivos. El Municipio, actualmente cuenta con 2 tractores gracias a la donación del gobierno Nacional, para facilitar y apoyar con las tareas agrícolas. Agricultura moderna utilizando maquinaria agrícola Desde la década de 1980 se observa cambios cualitativos en la agricultura: Aumento del uso de semillas certificadas y mejoradas Incremento en el empleo de fertilizantes químicos y orgánicos Expansión de la frontera agrícola 132 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Implementación de nuevas tecnologías Uso de maquinaria agrícola 2.3.5.1.3. 133 Principales Cultivos Agricolas Los cultivos predominantes son: Papa, haba, oca, cebada, cebolla, otros productos son papaliza, quinua y algunas hortalizasque complementan y aseguran la dieta alimentaria. CUADRO Nº 73: PRINCIPALES CULTIVOS CULTIVO NOMBRE CIENTÍFICO Papa Solanum tuberosum Oca Haba Arveja Cebada Quinua Cebolla Zanahoria Oxalis tuberosa Mol. Vicia faba Pisum sativum Hordeum vulgare Chenopodium quinoa Willd Allium cepa Daucus carota VARIEDADES Kuyllu imilla, Huaych’a paceña, luk’i, yari, ank’anchi, culi culi, sani imilla, pala, quyu, ch’iyar imilla. Wila, qhini, q’illu apilla Habilla Alaska, rondon Louisiana roja criolla y forrajera Sajama, real sajama, real huaruna, jiwaki, illimani, chucapaca Criollo, ariquipeña Chantenay, nanates, emperador Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 74: PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS POR ZONAS DE VIDA ZONA5 ZONA 19 REGION7 PRODUCTO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Maíz Cebada en grano Avena Quinua Quinua Haba verde Haba verde Cebolla ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Tarwi Eucalipto Tierras en Barbecho ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Tierras en Descanso ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Otras Tierras GRUPO Cereales Cereales Cereales Cereales Cereales Hortalizas Hortalizas Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Legumbres secas Madera sin elaborar SUP. CON RIEGO SUP. SIN SUPERFICIE RIEGO 134 CANTIDAD COSECHADA P241 TC PP 0 0 0,029 0 0 0 0,037 0,06 0,13075 0,2865 0,138 0,0125 0,298 0,0125 2,35385 0 0,13075 0,2865 0,167 0,0125 0,298 0,0125 2,39085 0,06 9,7375 16,35 13,75 0,25 7,38923913 2,5 171,87 0,5 I I I AA I AA I I 24 24 24 24 24 24 24 24 0,129 7,4337 7,5627 891,141991 I 24 0,0015 1,2442 1,2457 172,25 I 24 0 0 0,033 0 0,033 0,1 2,375 0 I CM 24 27 Otros Usos de la Tierra 0 0 0,12 0 OT 28 Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra 0 0 9,4855 0 OT 28 Pastos Naturales Otras Tierras Maíz Cebada en grano Quinua Quinua Haba verde Haba verde Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Cereales Cereales Cereales Cereales Hortalizas Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,005 0,026 0,01 0,047 0,01 0,2361 0,43 4,2297 0,005 0,026 0,01 0,047 0,01 0,2361 0 0 0,75 1,4 0,25 1,5 0,25 22,5 OT OT I I AA I AA I 28 28 24 24 24 24 24 24 0 1,0478 1,0478 207,25 I 24 0 0,122 0,122 22,75 I 24 Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra 0 0 1,53 0 OT 28 Otras Tierras Maíz Cebada en grano Quinua Haba verde Otros Usos de la Tierra Cereales Cereales Cereales Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón 0 0 0 0 0 0 0,006 0,02 0,005 0,2336 0,641 0,006 0,02 0,005 0,2336 0 0,925 2 0,04 32,25 OT I I I I 28 24 24 24 24 0,0115 0,9108 0,9223 236,5 I 24 0 0,1744 0,1744 41 I 24 Otros Usos de la Tierra 0 0 0,77 0 OT 28 Otros Usos de la Tierra 0 0 0,3107 0 OT 28 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Trigo Maíz Cebada en grano Quinua Haba verde Haba verde Cereales Cereales Cereales Cereales Hortalizas Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón 0 0 0 0 0 0 0,035 0,0375 0,036 0,0052 0,0052 0,3837 0,035 0,0375 0,036 0,0052 0,0052 0,3837 1 3,765 2,25 0,04 1,25 45,5 I I I AA AA I 24 24 24 24 24 24 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa 0 1,5877 1,5877 281 I 24 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca 0 0,538 0,538 58 I 24 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra 0 0 0,78 0 OT 28 Otras Tierras Maíz Cebada en grano Avena Quinua Haba verde Otros Usos de la Tierra Cereales Cereales Cereales Cereales Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Madera sin elaborar 0 0,02 0 0 0 0,085 0 0,0545 0,052 0,009 0,07 0,5955 0,9204 0,0745 0,052 0,009 0,07 0,6805 0 5,25 2,35 1 2 85,75 OT I I I I I 28 24 24 24 24 24 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa 0,085 3,8573 3,9423 1051,43 I 24 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Eucalipto Tierras en Barbecho 0,08 0,5205 0,6005 111,25 I 24 0 0 0,513 0 CM 27 Otros Usos de la Tierra 0 0 0,06 0 OT 28 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra 0 0 8,516 0 OT 28 Pastos Naturales Otras Tierras Trigo Maíz Quinua Haba verde Cebolla 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,015 0,022 0,035 0,143 0,009 1,195 4,678 0,015 0,022 0,035 0,143 0,009 0 0 0,5 1,75 0,75 29,015 5,3913 OT OT I I I I I 28 28 24 24 24 24 24 0,009 2,5692 2,5782 796,84 I 24 0 0,1809 0,1809 38 I 24 Tarwi Eucalipto Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Cereales Cereales Cereales Hortalizas Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Legumbres secas Madera sin elaborar ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano 0 0 0,02 0 0,02 0,21 0,125 0 I CM 24 27 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra 0 0 1,98 0 OT 28 Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Otras Tierras Maíz Cebada en grano Quinua Brócoli Lechuga Acelga Otros Usos de la Tierra Cereales Cereales Cereales Hortalizas Hortalizas Hortalizas 0 0 0 0 0,0018 0,0014 0,0018 0 0,002 0,0052 0,0502 0 0 0 2,7573 0,002 0,0052 0,0502 0,0018 0,0014 0,0018 0 0,34 0,5 1,08916957 0,169566 1,1019168 0,346956 OT I I I S2 S2 S2 28 24 24 24 24 24 24 135 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Zapallo Haba verde Rábano Cebolla Cebolla ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Tarwi Eucalipto Tierras en Descanso Otras Tierras Trigo Maíz Maíz Cebada en grano Quinua Arveja verde Haba verde Cebolla TCV hortalizas ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papaliza ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Sudan ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano TCV medicinales ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Eucalipto Tierras en Descanso Pastos Naturales Otras Tierras Trigo Maíz Cebada en grano Avena Quinua Arveja verde Haba verde Hortalizas Hortalizas Hortalizas Hortalizas Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Legumbres secas Madera sin elaborar Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Cereales Cereales Cereales Cereales Cereales Hortalizas Hortalizas Hortalizas Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Productos del forraje, fibras, plantas vivas, corte las flores y los brotes de la flor, tabaco no procesado, y caucho natural Productos del forraje, fibras, plantas vivas, corte las flores y los brotes de la flor, tabaco no procesado, y caucho natural Madera sin elaborar Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Cereales Cereales Cereales Cereales Cereales Hortalizas Hortalizas 0,0036 0 0,0014 0 0,0018 0 0,2279 0 0,01 0 0,0036 0,2279 0,0014 0,01 0,0018 0,626088 21,962 0,5 1,44565 1,15652 S2 I S2 I S2 24 24 24 24 24 0,0119 1,3819 1,3938 480,891991 I 24 0 0,1817 0,1817 48,625 I 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0,02 0 0 0,1315 0,005 0,0003 0 0 0 0,015 0,01 0,01 0,4 0,008 0,0075 0,8289 0,022 0 0,0003 0,133 1,251 1,6023 0,015 0,01 0,01 0,4 0,028 0,0075 0,8289 0,1535 0,005 0,02625 0 0 0 0,25 0,25 1,34 0,75 0,83 0,25 83,696 63,75 0 I CM OT OT I I I I I I I I T 24 27 28 28 24 24 24 24 24 24 24 24 24 0,0773 3,0151 3,0924 914,5 I 24 0 0,355 0,355 94,25 I 24 0 0,022 0,022 3 I 24 0 0 0,03 0 CP 26 0 0,001 0,001 0 T 24 0 0 0 0 0 0 0,025 0 0 0 0 0 0 0 0 0,032 0,108 0,1075 0,004 0,04 0,01 1,257 0,675 4,02 0,1868 2,147 0,032 0,108 0,1325 0,004 0,04 0,01 1,257 0 0 0 0 1,96521739 10,345 11,75 0,25 1,35508696 0,5 164,482 CM OT OT OT I I I I I I I 27 28 28 28 24 24 24 24 24 24 24 136 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Zanahoria Cebolla ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Tierras en Descanso Otras Tierras Trigo Maíz Cebada en grano Quinua Arveja verde Haba verde Zanahoria Cebolla ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papaliza ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Sudan ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Pino Eucalipto Tierras en Barbecho ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Tierras en Descanso Otras Tierras Hortalizas Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Cereales Cereales Cereales Cereales Hortalizas Hortalizas Hortalizas Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Productos del forraje, fibras, plantas vivas, corte las flores y los brotes de la flor, tabaco no procesado, y caucho natural Madera sin elaborar Madera sin elaborar 0 0,007 0,015 0,031 0,015 0,038 1 6,285865 I I 24 24 0,025 2,9235 2,9485 708,75 I 24 0 0,3958 0,3958 81,5 I 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0,015 0,0165 0 0 0,012 0,1009 0,3641 0,046 0,005 2,1919 0 0 2,02 1,9906 0,012 0,1009 0,3641 0,046 0,005 2,1919 0,015 0,0165 0 0 0,96521739 8,668 14,0539304 1,41046739 0,5 322,666 3,16305 1,792606 OT OT I I I I I I I I 28 28 24 24 24 24 24 24 24 24 0 3,7849 3,7849 839,425974 I 24 0,03 0,7754 0,8054 169 I 24 0 0,0175 0,0175 1,75 I 24 0 0 0,0009 0 CP 26 0 0 0 0 0,0125 0,105 0 0 CM CM 27 27 Otros Usos de la Tierra 0 0 0,02 0 OT 28 Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra 0 0 2,6144 0 OT 28 Otras Tierras Trigo Maíz Cebada en grano Quinua Haba verde Otros Usos de la Tierra Cereales Cereales Cereales Cereales Hortalizas Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra 0 0 0 0 0 0 0 0,015 0,0728 0,052 0,065 0,4382 2,997 0,015 0,0728 0,052 0,065 0,4382 0 0,5 5,886 2,5 2 83,79 OT I I I I I 28 24 24 24 24 24 0,032 1,6107 1,6427 301 I 24 0 0,138 0,138 29,5 I 24 0 0 0 0 0,54 0,6549 0 0 OT OT 28 28 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 137 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 138 CUADRO Nº 75: CULTIVOS POR ZONAS AGROPRODUCTIVAS Y COMUNIDADES SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA ZONA AGROPRO DUCTIVA 5 ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ZONA AGROPRODUC TIVA7 REGION 7 Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Avena Cebada en grano Cebolla Haba verde Haba verde Maíz ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca SANCA JAHUIRA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA SANCA JAHUIRA CHILAYA GRANDE CHILAYA GRANDE CHILAYA GRANDE CHILAYA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Quinua Quinua Tarwi Eucalipto Otras Tierras Pastos Naturales Tierras en Barbecho Tierras en Descanso Cebada en grano Haba verde Haba verde Maíz CHILAYA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca CHILAYA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa CHILAYA GRANDE CHILAYA GRANDE CHILAYA GRANDE CHILAYA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Quinua Quinua Otras Tierras Tierras en Descanso Cereales Cereales Hortalizas Hortalizas Hortalizas Cereales Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Cereales Cereales Legumbres secas Madera sin elaborar Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Cereales Hortalizas Hortalizas Cereales Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Cereales Cereales Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra SANCA JAHUIRA TAJARA SUAÑACA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Cebada en grano TAJARA SUAÑACA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano TAJARA SUAÑACA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano TAJARA SUAÑACA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano NOMBRE COMUNIDAD TAJARA SUAÑACA ALTIPLANO ZONA AGROPRO DUCTIVA 19 ALTIPLANO NORTE Altiplano 0,17 0,29 0,06 0,01 2,39 0,13 SUPERFICIE EFECTIVA (HA) 0,17 0,29 0,06 0,01 2,39 0,13 CANTIDAD COSECHADA EN QQ 13,75 16,35 0,50 2,50 171,87 9,74 1,24 1,25 1,25 172,25 0,13 7,43 7,56 7,56 891,14 I - 0,01 0,30 0,03 0,03 0,01 0,24 0,01 0,01 0,30 0,03 0,10 4,23 0,43 0,12 9,49 0,03 0,01 0,24 0,01 0,01 0,30 0,03 0,10 4,23 0,43 0,12 9,49 0,03 0,01 0,24 0,01 0,25 7,39 2,38 1,40 0,25 22,50 0,75 AA I I CM OT OT OT OT I AA I I - 0,12 0,12 0,12 22,75 I - 1,05 1,05 1,05 207,25 I - 0,01 0,05 - 0,01 0,05 0,64 1,53 0,01 0,05 0,64 1,53 0,25 1,50 - AA I OT OT Cereales - 0,04 0,04 0,04 Haba verde Hortalizas - 0,01 0,01 0,01 Haba verde Hortalizas - 0,38 0,38 0,38 Maíz Cereales - 0,04 0,04 0,04 Oca Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón - 0,54 0,54 0,54 PRODUCTO GRUPO SUPERFICIE CON RIEGO (HA) 0,03 0,06 0,04 - SUPERFICIE SIN RIEGO (HA) 0,14 0,29 0,01 2,35 0,13 0,00 SUPERFICIE TOTAL (HA) 2,25 1,25 45,50 3,77 58,00 TIPO DE CULTIVO I I I AA I I I I AA I I I Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TAJARA SUAÑACA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón - 1,59 1,59 1,59 TAJARA SUAÑACA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Quinua Cereales - 0,01 0,01 0,01 TAJARA SUAÑACA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Trigo Cereales - 0,04 0,04 0,04 TAJARA SUAÑACA TAJARA SUAÑACA ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Otras Tierras Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra - - 0,92 0,78 0,92 0,78 MARCA ARASAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Cebada en grano Cereales - 0,02 0,02 0,02 MARCA ARASAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Haba verde Hortalizas - 0,23 0,23 0,23 MARCA ARASAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Maíz Cereales - 0,01 0,01 0,01 - 0,17 0,17 0,17 41,00 I 0,01 0,91 0,92 0,92 236,50 I Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón 281,00 0,04 1,00 2,00 32,25 0,93 I AA I OT OT I I I MARCA ARASAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca MARCA ARASAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa MARCA ARASAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Quinua Cereales - 0,01 0,01 0,01 MARCA ARASAYA MARCA ARASAYA ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Otras Tierras Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra - - 0,31 0,77 0,31 0,77 CHILAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Avena Cereales - 0,01 0,01 0,01 CHILAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Cebada en grano Cereales - 0,05 0,05 0,05 CHILAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Haba verde Hortalizas 0,09 0,60 0,68 0,68 CHILAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Maíz Cereales 0,02 0,05 0,07 0,07 CHILAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca 0,08 0,52 0,60 0,60 CHILAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa 0,09 3,86 3,94 3,94 CHILAYA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Quinua Cereales - 0,07 0,07 0,07 CHILAYA CHILAYA CHILAYA CHILAYA CHILAYA ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Eucalipto Otras Tierras Pastos Naturales Tierras en Barbecho Tierras en Descanso Madera sin elaborar Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra - - 0,51 4,68 1,20 0,06 8,52 0,51 4,68 1,20 0,06 8,52 CHILAYA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Cebolla Hortalizas - 0,01 0,01 0,01 CHILAYA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Haba verde Hortalizas - 0,14 0,14 0,14 CHILAYA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Maíz Cereales - 0,02 0,02 0,02 - 0,18 0,18 0,18 38,00 I 0,01 2,57 2,58 2,58 796,84 I CHILAYA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca CHILAYA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón 0,04 1,00 2,35 85,75 5,25 111,25 1.051,43 2,00 5,39 29,02 1,75 I OT OT I I I I I I I CM OT OT OT OT I I I 139 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CHILAYA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Quinua Cereales - 0,04 0,04 0,04 CHILAYA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Tarwi Legumbres secas - 0,02 0,02 0,02 CHILAYA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Trigo Cereales - 0,02 0,02 0,02 CHILAYA CHICO CHILAYA CHICO CHILAYA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Eucalipto Otras Tierras Tierras en Descanso Madera sin elaborar Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra - - 0,21 2,76 1,98 0,21 2,76 1,98 TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Arveja verde Hortalizas - 0,01 0,01 0,01 TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Cebada en grano Cereales TAJARA CHICO TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Cebolla Haba verde Hortalizas Hortalizas TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Maíz TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Maíz TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papaliza TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano TCV medicinales TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Trigo TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Sudan TAJARA CHICO TAJARA CHICO TAJARA CHICO TAJARA CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Eucalipto Otras Tierras Pastos Naturales Tierras en Descanso Productos del forraje, fibras, plantas vivas, corte las flores y los brotes de la flor, tabaco no procesado, y caucho natural Madera sin elaborar Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Acelga HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE - 0,40 0,40 0,40 0,13 - 0,02 0,83 0,15 0,83 0,15 0,83 Cereales - 0,01 0,01 0,01 Cereales - 0,01 0,01 0,01 0,75 0,13 0,50 0,25 0,75 63,75 83,70 0,25 1,34 I I I CM OT OT I I I I I I Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón - 0,36 0,36 0,36 94,25 I 0,08 3,02 3,09 3,09 914,50 I - 0,02 0,02 0,02 3,00 I Quinua Cereales 0,02 0,01 0,03 0,03 TCV hortalizas Hortalizas Productos del forraje, fibras, plantas vivas, corte las flores y los brotes de la flor, tabaco no procesado, y caucho natural 0,01 - 0,01 0,01 0,83 - T - 0,00 0,00 0,00 - T - 0,02 0,02 0,02 - - 0,03 0,03 - CP - - 0,68 2,15 0,19 4,02 0,68 2,15 0,19 4,02 - CM OT OT OT Hortalizas 0,00 - 0,00 0,00 Brócoli Hortalizas 0,00 - 0,00 0,00 Altiplano Cebada en grano Cereales - 0,01 0,01 0,01 Altiplano Cebolla Hortalizas 0,00 - 0,00 0,00 Cereales 0,25 0,35 0,17 0,50 1,16 I I S2 S2 I S2 140 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Cebolla Hortalizas - 0,01 0,01 0,01 HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Haba verde Hortalizas - 0,23 0,23 0,23 HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Lechuga Hortalizas 0,00 - 0,00 0,00 HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Maíz Cereales - 0,00 0,00 0,00 - 0,18 0,18 0,18 48,63 I 0,01 1,38 1,39 1,39 480,89 I - 0,05 0,05 0,05 0,00 - 0,00 0,00 - 0,00 0,00 0,00 Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón 1,45 21,96 1,10 0,34 I I S2 I HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Quinua Cereales HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Rábano Hortalizas HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Tarwi Legumbres secas HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Zapallo Hortalizas 0,00 - 0,00 0,00 HUATAJATA HUATAJATA HUATAJATA ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Eucalipto Otras Tierras Tierras en Descanso Madera sin elaborar Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra - - 0,13 1,60 1,25 0,13 1,60 1,25 SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Arveja verde Hortalizas - 0,01 0,01 0,01 SONCACHI CHICO SONCACHI CHICO SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Cebada en grano Cebolla Haba verde Cereales Hortalizas Hortalizas 0,02 - 0,36 2,19 0,36 0,02 2,19 0,36 0,02 2,19 SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Maíz Cereales - 0,10 0,10 0,10 SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca 0,03 0,78 0,81 0,81 169,00 I SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa - 3,78 3,78 3,78 839,43 I SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papaliza - 0,02 0,02 0,02 SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Quinua Cereales - 0,05 0,05 0,05 SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Trigo Cereales - 0,01 0,01 0,01 SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Zanahoria Hortalizas 0,02 - 0,02 0,02 - - 0,00 0,00 - CP - - 0,11 0,01 3,00 0,02 0,11 0,01 3,00 0,02 - CM CM OT OT SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Sudan SONCACHI CHICO SONCACHI CHICO SONCACHI CHICO SONCACHI CHICO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Altiplano Altiplano Eucalipto Pino Otras Tierras Tierras en Barbecho Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Productos del forraje, fibras, plantas vivas, corte las flores y los brotes de la flor, tabaco no procesado, y caucho natural Madera sin elaborar Madera sin elaborar Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra 1,09 0,50 0,03 0,63 0,50 14,05 1,79 322,67 8,67 1,75 1,41 0,97 3,16 I S2 I S2 CM OT OT I I I I I I I I I 141 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata SONCACHI CHICO PROPIEDAD PRIVADA PROPIEDAD PRIVADA PROPIEDAD PRIVADA PROPIEDAD PRIVADA PROPIEDAD PRIVADA PROPIEDAD PRIVADA PROPIEDAD PRIVADA PROPIEDAD PRIVADA PROPIEDAD PRIVADA ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra - - 2,61 2,61 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Cebada en grano Cereales - 0,05 0,05 0,05 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Haba verde Hortalizas - 0,44 0,44 0,44 83,79 I ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Maíz Cereales - 0,07 0,07 0,07 5,89 I - 0,14 0,14 0,14 29,50 I 0,03 1,61 1,64 1,64 301,00 I Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón 2,50 OT I ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Quinua Cereales - 0,07 0,07 0,07 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Trigo Cereales - 0,02 0,02 0,02 ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Otras Tierras Otros Usos de la Tierra - - 0,65 0,65 - OT ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra - - 0,54 0,54 - OT TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Arveja verde Hortalizas - 0,01 0,01 0,01 TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Avena Cereales - 0,00 0,00 0,00 TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Cebada en grano Cereales 0,03 0,11 0,13 0,13 TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Cebolla Hortalizas 0,01 0,03 0,04 0,04 TAJARA GRANDE TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Haba verde Maíz - 1,26 0,11 1,26 0,11 1,26 0,11 6,29 164,48 10,35 TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Oca - 0,40 0,40 0,40 81,50 I TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Papa Hortalizas Cereales Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón Raíces y tubérculos comestibles ricos en almidón 0,03 2,92 2,95 2,95 708,75 I TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Quinua Cereales - 0,04 0,04 0,04 TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Trigo Cereales - 0,03 0,03 0,03 TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE Altiplano Zanahoria Hortalizas - 0,02 0,02 0,02 TAJARA GRANDE TAJARA GRANDE ALTIPLANO ALTIPLANO ALTIPLANO NORTE ALTIPLANO NORTE Altiplano Altiplano Otras Tierras Tierras en Descanso Otros Usos de la Tierra Otros Usos de la Tierra - - 1,99 2,02 1,99 2,02 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2,00 0,50 0,50 0,25 11,75 1,36 1,97 1,00 - I I I I I I I I I I I OT OT 142 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Los rendimientos de los cultivos son muy bajos, aunque están por encima del promedio en otras regiones altiplánicas, debido a las mejores condiciones climatológicas. En el municipio los productores cultivan una gama variada de productos, destinada principalmente al autoconsumo debido a las condiciones de minifundio en que se desarrollan, lo que en cierta manera preserva la seguridad alimentaria y la biodiversidad de la región. CUADRO 76: PROMEDIO DE SUPERFICIE SEMBRADA POR CULTIVOS SUPERFICIE CULTIVADA PAPA Sector Lago 0,29 CULTIVOS (Hectáreas) CEBADA HABA QUINUA 0,31 0,21 0,25 OTROS 0,11 Fuente: Plan RectorSistema Lago Titicaca – ALT, Elaboración: Propia Las áreas agrícolas, están articuladas a la producción de papa y haba como la principal fuente de ingresos. Huatajata es predominantemente una zona papera; este producto concentra el mayor esfuerzo productivo, ocupa la mayor superficie cultivada y al mismo tiempo es uno de los cultivos más rentables, que proporciona ingresos económicos cuando parte de sus excedentes son vendidos como papa o como chuño en los mercados de la región o la ciudad de La Paz. Cosecha de Papa y Oca En la región se tienen un promedio 0,29 Ha.Destinadas a la producción de papa, el promedio de rendimiento del cultivo de papa en las comunidades, es solo de 98 qq/Ha, debido a las técnicas de producción. La producción de tubérculos es la base de la alimentación de los habitantes del Municipio y está constituida principalmente por diversas variedades de papa como ser: Huaycha, Sani Imilla, Chiar Imilla, y el cultivo de oca de las variedades de: amarilla, roja, keny, se cultiva en un promedio por familia de 410m2. 143 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 77: PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES CULTIVO PAPA VARIEDAD Huaycha San Imilla Chiar Imilla Amarilla OCA Roja Keny Copacabana HABA Usnayo Criolla Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico En la comunidad Chilaya Chico en el marco del Proyecto Biocultura y Cambio Climático, el rendimiento del cultivo de papa en un año no favorable fue de 2,3 Tn/Ha, en años favorables fue de 7Tn/Ha; en el cultivo de haba verde 3,4 Tn/Ha. y en haba seca 1,1 Tn/Ha; en el cultivo de la oca 1,7 Tn/Ha en un año no favorables y 5,7 Tn/Ha. en los mejores años. Se siembra haba como uno de los cultivos quetiene una producción de buena calidad, muchas familias comercializan este producto. El vástago del cultivo de haba se utiliza como alimento del ganado bovino, ovino y equino, este cultivo se siembra en todo el Municipio, generalmente, en la parte de las planicies que contiene una humedad más alta en las orillas del Lago Titicaca. Dentro del grupo de cereales se cultiva quinua, trigo, avena, cebada y otros, que se producen en surcos para el autoconsumo, algunas familias se dedican a la producción de hortalizas y verduras: zanahoria, cebolla, lechuga, acelga, apio y perejil, que soncomercializados en la feria semanal del día miércoles. CUADRO 78: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA CULTIVOS Papa Haba verde Oca Cebada en grano Quinua Maíz Cebolla Avena Trigo Otros cultivos SUPERFICIE * (Ha) 30,5 9,0 4,7 1,4 0,7 0,6 0,3 0,2 0,1 0,2 PRODUCCIÓN (qq) 6.708,7 1.067,5 866,1 53,9 18,9 49,0 80,3 15,0 5,2 RENDIMIENTO (Kg/Ha) 10.117,0 5.432,3 8.410,0 1.804,3 1.221,5 3.890,4 12.793,7 3.833,3 1.921,8 Fuente: Ficha municipal agropecuaria, INE 2013 *Comprende superficies con cultivos sucesivos 144 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.3.5.1.4. Calendario de las Labores Agricolas 145 El calendario agrícola generalmente se rige por el comportamiento del clima y las estaciones del año, para los productores de la región del Altiplano Norte según el conocimiento ancestral que tienen, el calendario agrícola está en función a la época seca y húmeda, es decir, está ligado principalmente a la presencia de lluvias, heladas y periodos de sequias. Este calendario es de ciclo anual, y vinculado a los ciclos solares y lunares, los mismos que determinan las tareas agrícolas a ser emprendidas, las tradiciones y costumbres. CUADRO Nº 79: CALENDARIO AGRÍCOLA ACTIVIDADES E F MM A M J J A S O N D Roturado Siembrapapa Siembrahaba Siembra oca Aporque,deshierbe Controldeplagas Cosechas Poscosecha Elaboraciónchuño Elaboración deTunta Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico La siembra de la papa generalmente se empieza a realizar en octubre, sin que ello no dé lugar a una siembra temprana (septiembre). Para el caso del haba las épocas de siembra son más uniformes y están relacionadas con las primeras lluvias que en general se presentan en los meses de septiembre y octubre, además, los productores de la región suelen sembrar lo más temprano posible con el fin de evitar las fuertes heladas de los meses de abril y mayo. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 146 Cultivos de Haba y Papa en la “Comunidad Tajara Chico El periodo normal de siembra para la agricultura de secano comienza a mediados del mes de octubre en función a la época de lluvias. Bajo estas condiciones, lo más probable, es que los cultivos enfrenten un periodo seco de dos semanas en el mes de febrero. Considerando que en este periodo la mayor parte de los cultivos se encuentran en plena floración o en llenado de grano, bajo la práctica de una agricultura de secano se puede esperar una reducción de los rendimientos aún bajo condiciones de año normal de lluvias o incluso en años con lluvias por encima del promedio normal. CUADRO N° 80: CALENDARIOAGRÍCOLA DEL CULTIVO DE PAPA (SECANO) ACTIVIDADES Preparación de tierras Siembra Jul x Ago x Sep x AÑO AGRÍCOLA Oct Nov Dic Ene x Mar Abr x x x x x Labores cultural Feb x x Cosecha Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico 2.3.5.1.5. Superficie Cultivable y Superficie Cultivada Según datos recolectados, se tuvo un total de 171 ha, cultivadas en la gestión 2014, y se tiene una superficie cultivable de 1.045 ha. CUADRO Nº 81: PRODUCCIÓN AGRÍCOLA POR SUPERFICIE CULTIVABLE CULTIVO Papa Haba Oca TOTAL SUPERFICIECULTIVABLE (m2)PROMEDIO 410 410 225 1.045 TOTAL CULTIVADO (Ha) 67,12 67,12 36,83 171 RENDIMIENTO (qq/ha) 79 22 48 149 RENDIMIENTO (qq) 5.302 1.477 1.768 8.547 Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico Este cuadro muestra que la superficie cultivable en promedio cultivada es de 410 m2 por familia, primordialmente, por cultivos de papa y haba, seguido por el cultivo de oca que se realiza en promedio por familia con 225 m2. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 82: RELACIÓN SUPERFICIE CULTIVABLE/CULTIVADA MUNICIPIO CULTIVABLE(Ha) CULTIVADA(Ha) Huatajata 1034 171 Porcentaje 85,81% 14,19% Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico El 85.81% de los terrenos son aptos para cultivos, esto se debe a la agricultura tradicional que realiza el manejo planificado y ecológico de los terrenos, haciendo que estos descansen, para mantener la fertilidad de los suelos. 2.3.5.1.6. Rendimientos por Superficie Cultivable GRÁFICONº 41: RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EN LA PRODUCCIÓNANUAL Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico En el graficoanterior se muestra la producción total a nivel municipal de 8.446 qq de los cuales, el mayor volumen de producción es la papa con 5,264 qq, seguido de la haba con 1,448 qq, yel volumen de producción de la oca es de 1,733qq. Rendimiento de Papa El rendimiento del cultivo de papa a nivel municipal es de 79 qq/ha, haciendo una comparación con los datos provenientes de la Encuesta Nacional Agropecuaria, se establece que el rendimiento promedio del cultivo de papa en el Departamento de La Paz es de 91.80 qq/ha, po lo que los rendimientos en el Municipio de Huatajata se encuentran por debajo del promedio departamental, debido a las condiciones edáficas y climáticas desfavorables del municipio. 147 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 83: RENDIMIENTO DEL CULTIVO DE PAPA CULTIVO PAPA RENDIMIENTO(qq/ha) MUNICIPAL DEPARTAMENTAL 79 91,80 Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico comunal Rendimiento de Haba El rendimiento promedio del cultivo de haba es de 22 qq/ha, en el municipio, mientras a nivel departamental es de 28 qq/ha, este es un cultivo muy nutritivo para los pobladores del Municipio. CUADRO Nº 84: RENDIMIENTO DEL CULTIVO DEHABA CULTIVO HABA RENDIMIENTO(qq/ha) MUNICIPAL DEPARTAMENTAL 22 28 Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico comunal Rendimiento de Oca El rendimiento promedio del cultivo de Oca es de 48 qq/ha, el cual es destinado exclusivamente para el autoconsumo, tal como se detalla en el siguiente cuadro. CUADRO Nº 85: RENDIMIENTO DEL CULTIVO DE OCA CULTIVO HABA RENDIMIENTO(qq/ha) MUNICIPAL DEPARTAMENTAL 48 Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico comunal 2.3.5.1.7. Costos de la Producción Agrícola Elanálisis de costos de producción del cultivo de papa presenta un rendimiento promedio de 79 qq/ha, del ingreso bruto de Bs. 7.900, descontando el total de gastos realizados durante el proceso de producción de Bs. 6.640 se obtiene un ingreso o beneficio neto del productor de Bs. 1.260, este valor indica que la producción de papa genera rentabilidad. El indicador Beneficio/Costo del cultivo de la papa, indica en forma más específica que por cada peso boliviano invertido se recupera la inversión (Bs. 1) y se genera una ganancia de 19 centavos. 148 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº86: COSTO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE PAPA ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD PRECIO Estiércol qq 60 5 300 Semilla qq 12 100 1200 Aradoyunta Tractor 4 120 480 Cruzadoyunta Tractor 4 120 480 INSUMOS PRECIO TOTAL 1.500 PREPARACIÓNDE TIERRA 960 SIEMBRA 680 Aperturadesurcoyunta jornal 2 100 200 Semillado jornal 2 70 140 Estercolado jornal 2 70 140 Aporqueyunta Jornal 2 100 200 COSECHA 3.500 Cosecha jornal 40 70 2800 Selección jornal 8 70 560 Carguio jornal 2 70 140 Mano de Obra jornal 70 960 TotalMano deObra 6.640 Rendimiento 7 qq 7.900 Beneficio/Costo 1,19 Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico Según el análisis de costos de producción del cultivo de haba, con un rendimiento promedio de 22 qq/hase obtiene un ingreso bruto de Bs. 4.400, descontando el total de gastos realizados duranteel proceso de producción Bs. 2.630 se obtiene un ingreso o beneficio neto de Bs.1.770, este valor indica que la producción de haba ha generado rentabilidad. El indicador Beneficio/Costo obtenido del cultivo de la papa, indica en forma más específica que por cada peso boliviano invertido en el cultivo, se recupera la inversión (Bs. 1) y se genera una ganancia de 67 centavos. CUADRO Nº 87: COSTO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE HABA ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO TOTAL INSUMOS 500 Estiércol qq 60 5 300 Semilla qq 1 200 200 PREPARACIÓN DE TIERRA Nivelación 480 Tractor 4 120 480 SIEMBRA 740 Apertura de surco yunta jornal 2 100 200 Semillado jornal 2 70 140 Primer aporque yunta Jornal 2 100 200 149 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Segundo aporque yunta jornal 2 100 200 COSECHA 420 Sega jornal 6 70 150 420 POSTCOSECHA 490 Trillado y venteado jornal 4 70 280 Selección jornal 2 70 140 Carguío jornal 1 70 70 Total Mano de Obra 2.630 Rendimiento 22 qq 4.400 Beneficio/Costo 1,67 Fuente: Elaboración propia en base al Diagnóstico En el análisis de costos de producción del cultivo de oca, con un rendimiento promedio de 48 qq/ha., se obtiene un ingreso bruto de Bs. 7.680, descontando el total de gastos realizados durante el proceso de producción Bs. 6.760 se obtiene un ingreso o beneficio neto de Bs.920, este valor indica que la producción de oca ha generado rentabilidad. El indicador Beneficio/Costo del cultivo de oca, indica en forma más clara que por cada peso boliviano invertido se recupera la inversión (Bs. 1) y se genera una ganancia de 14 centavos. CUADRO Nº88: COSTO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE OCA ACTIVIDADES INSUMOS UNIDAD CANTIDAD PRECIO Estiércol qq 60 5 300 Semilla qq 20 160 3200 Tractor 4 120 Aperturadesurcoyunta Jornal 2 100 200 Semillado Jornal 2 70 140 Estercolado Jornal 2 70 140 Aporqueyunta Jornal 2 100 200 PREPARACIÓNDETIERRA Nivelación PRECIO TOTAL 3.500 480 SIEMBRA 480 680 COSECHA 2.100 Cosecha Jornal 20 70 1400 Selección Jornal 8 70 560 Carguio Jornal 2 70 140 TotalManodeObra Rendimiento Beneficio/Costo 6.760 48 qq Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico 7.680 1,14 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 151 2.3.5.1.8. Productos AgrícolasTransformados Entre los principales subproductos podemos citar el chuño, caya y haba seca (papa, oca y habadeshidratada), cuyo proceso de deshidratación difiere entre cultivos, pero que, sin embargo, es una estrategia de las comunidades campesinas para dar mayor valor agregado a sus productos y obtener mayores ingresos. Por otro lado, se constituye también en una táctica que permite conservar y contar con una reserva alimentaria, ya que estos productos se pueden conservar por mucho tiempo. CUADRO N° 89: PRODUCTOS AGRÍCOLAS TRANSFORMADOS CULTIVO Papa Oca Haba SUBPRODUCTO Chuño, tunta Uma kaya, juyphi kaya Haba seca, tostado, harina de haba, pito de haba Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico En la mayoría de los casos la tecnología aplicada para latransformación de productos en la región del Altiplano Norte son saberes y conocimiento heredados de los antepasados. El procedimiento de transformación de la papa a chuño se realiza de forma manual y tradicional, inicialmente se tiende la papa en lugares con presencia de pasto, y se deja congelar con la helada de 3 a 4 noches, posteriormente, se va pisando y removiendo para desprender la cascara y el exceso de agua, luego se deja secar hasta que no quede rastro de humedad, una vez seco se embolsa y se guarda en lugares secos. Esta práctica se realiza en una sola temporada del año, en los meses de junio y julio, de un quintal de papa se obtiene una arroba dechuño. GRAFICONº42: TRANSFORMACIÓN DEPRODUCTOSAGRÍCOLAS Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.3.5.2. 152 Ganadería La explotación ganadera, con especies introducidas de bovinos, ovinos y porcinos, en la región del Lago Titicaca, no ha sido llevada con una metodología técnica, por lo que el municipio de Huatajata no se caracteriza por ser una zona ganadera, a raíz de que en su interior no existe muchos espacios de pastoreo natural o forrajes, considerando esta situación, solo unos tienen algún tipo de ganado. Sin embargo, la actividad pecuariaes importante en las vocaciones productivas del Municipio de Huatajata, es la fuente principal de diferentes productos como ser: carne, leche, lana y cuero, asimismo, aporta distintos subproductos como el estiércol, que es un insumo básico para la producción agrícola. Lla producción pecuaria es una actividad económica importante porque se constituye en ingresos económicos para la familia o en casos de emergencia, es una caja de ahorros que disponen los pobladores. Las principales especies que se crian en el municipio son animales mayores(Bovinos) y animales menores (ovinos, porcinos y aves). CUADRO N° 90: TIPO DE GANADERIA Y CANTIDAD DE ANIMALES USO DE LA TIERRA Unidades de Produccion Agropecuar ia(UPA) Bovino Bueyes o chiñueleros 1268 137 - GANADERIA Ovino 473 Porcinos de Granja - Porcinos de corral 250 Caprino 3 Llama 2 Alpaca 6 Caballo Mulas Asnos Conejo - - 64 118 Cuy 1.181 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia De acuerdo al diagnóstico realizado en el marco del Proyecto Biocultura y Cambio Climático en la comunidad de Chilaya Chico por ejemplo; solo el 18% se dedica a la crianza de ganado entre animales menores y mayores, como ser ovinos, burro, gallina, cuy y conejo,los que se alimentan del rastrojo de los cultivos, del pasto kikuyo, cebadilla y la totora; para la gallina se compra maíz, afrecho y alimento balanceado, también se alimentan con cebada y quinua producidos en el lugar. El cuy, la gallina y las ovejas son importantes en la comunidad, el cuy se cría para la venta y el consumo, la gallina es criada para aprovechar los huevos para el consumo familiar y los ovinos para la venta y consumo de su carne y charque, asi como para aprovechar su lana y otros subproductos. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.3.5.2.1. Ganado Bovino 153 El ganado vacuno o bovino, es el conjunto de vacas, toros, bueyes y terneros, es una especie que prestas diferentes servicios al productor agripecuario, a través de su fuerza de tracción ayuda en las labores agrícolas y proporciona otros productos como leche, carne, cuero y estiércol, cada familia posee por lo menos una cabeza de ganado. Las prácticas ganaderas bovinas en Huatajata, están muy ligadas a la agricultura, se utiliza a los animales machos como bestias de trabajo (yuntas) en labores de tracción, movimiento de tierras y arado, por lo que tienen una vida útil de alrededor de siete años; pasado ese tiempo, los animales se comercializan para su faenamiento, la cría de ganado bovino no está dirigida solamente a la obtención de carne o producción de leche a gran escala. La razaque se ha adaptado al clima variado del altiplano es la Holstein de origen Holandés,destinada a la producción de leche, estas raza se encuentra distribuida en pocas familias del municipio, ya que al ser una raza mejorada su costo es elevado para la mayoría de las familias. Ganado Vacuno La actividad lechera hasta la actualidad ha estado orientada a mejorar las características productivas del ganado lechero, actualmente, la producción es comercializada bajo diferentes formas: Como leche y queso destinado al consumo familiar y a la comercialización, una parte es llevada a las ferias lugareñas. En el municipio existen algunos pobladores que se dedican a la venta de carne vacuna para satisfacer a la población local. La crianza de los animales se realiza de forma tradicional, pocos son los productores que cuentan con establos adecuados para el manejo de ganado, su producción fue limitada en tiempos pasados por la falta de áreas específicas de pastoreo, forrajes reducidos y el manejo de razas criollas de poca productividad. Las principales especies forrajeras cultivadas para este ganado en las comunidades son: Avena, cebada, alfalfa, praderas de especies forrajeras, algunos bofedales y los Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata terrenos en descanso que después de la cosecha son aprovechados los rastrojos que quedan y la totora (Schoenoplectus californicus spp. totora), que es una planta de gran utilidad para la alimentación del ganado. Esta planta se desarrolla en las riberas del lago Titicaca, formando cinturones o fajas de totorales. Además, existen tres especies de macrofítas: Llachu (Elodea potamogeton), chanku (Myriophyllum quítense) y vaca llachu (Potamogeton strictus) que son utilizadas por los ribereños como especies forrajeras para su ganado bovino y ovino. 2.3.5.2.2. Ganado Ovino La crianza de ganado ovino (ovejas) en las comunidades del municipio, es una alternativa muy viable para ayudar a mejorar las condiciones económicas de los pobladores, ya que esta especie tiene un mercado seguro con ganancias favorables.Suelevadaprolificidadyrusticidad, hace de esto sanimales unos nuenos productores de carne, lana, cuero y estiércol. El ganado existente en el municipio está destinado principalmente a la obtención de carne para el consumo familiar y en algunos casos para la venta en las ferias regionales o las ciudades de La Paz y El Alto. Sin embargo, durante los últimos años, se ha visto un decrecimiento significativo en el número de cabezas del ganado ovino, lo que se debe fundamentalmente a que muchos habitantes del Municipio ya no se dedican a la crianza de ovejas por la falta de espacios para que se alimenten los animales y porque ya no hay personas que se encarguen de su cuidado, la mayoría de los pobladores de la nueva generación son profesionales que han estudiado y trabajan en las principales ciudades del país y ya no se dedican a las actividades de pastoreo. Foto: Ganado Ovino en la comunidad Tajara 2.3.5.2.3. Ganado Porcino El ganado porcino, son cerdos domésticos, la crianza de este ganado está destinada principalmente a la obtención de carne para la alimentación humana y su venta en ferias. No obstante, su importancia económica como fuente de ahorros, al igual que 154 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata con el ganado ovino, en los últimos años se ha visto un decrecimiento en la producción de ganado porcino. Ganado Porcino 2.3.5.2.4. Aves de Corral La avicultura en el municipio está enfocada principalmente a la producción de pollos y gallinas ponedoras de huevos en poca cantidad, la producción solo es destinada para el consumo familiar. Ganado Avícola CUADRO Nº 91: INDICADORES PRODUCTIVOS AGROPECUARIOS USO DE LA TIERRA Unidades de Produccion Agropecuari a(UPA) 1268 AVES DE GRANJA O CORRAL G parrillero Gpostur a G cria G repro ducto ra - - - - Ggallo Gbebe s s - - G patos Gpavo s G+ codor niz G avestr uz C gallinas C pavos C patos Ccodo rniz - - - - 479 - 6 - Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 155 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.3.5.2.5. Población por Especies 156 En el municipio todas las familias tienen algún tipo de ganado de animal menor o mayor, ya sea para su consumo, utilización en las actividades agrícolas o venta para obtener recursos económicos. CUADRO 92: POBLACION GANADERA ESPECIES GANADERAS Bovinos Ovinos Porcinos de corral Caprinos Llamas Alpacas Asnos Conejos Cuyes Aves de corral N° CABEZAS 137 473 250 3 2 6 64 118 1.181 485 Fuente: Ficha municipal agropecuaria, INE 2013 2.3.5.2.6. Carga Animal La carga animal o capacidad de carga, es la capacidad de la tierra para soportar cierta cantidad de ganado en función a la capacidad alimenticia. Además, que el aumentode lacarga animal, deberá estar acompañada por el aumento en la producción de forraje. Si esto no ocurre, se producirá el sobrepastoreo de las pasturas y como consecuencia la disminución de la producción total de forraje, lacarga animal es definida por la siguiente fórmula: CargaAnimal (CA)= Forrajedisponible(Kg) . C onsumo(Kg deM.S.díax365días) La capacidad de carga al igual que los rendimientos de forraje de los campos naturales de pastoreo del municipio; deben ser ajustados a los datos de capacidad de carga en función al forraje cosechado, por lo que se han estimado las siguientes cargas animales: CUADRO Nº 93: CARGA ANIMAL ESPECIE Bovino Ovino CAPACIDAD DE CARGA (U.A/Ha) 0,37 2,28 RECOMENDABLE (U.A/Ha) 1.0 0.20 Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico A nivel municipal se ha estimado que las praderas nativas no soportan ni una cabeza de ganado bovino, tal como se muestra en el cuadro, 0.37 cabezas bovino/ha, en relación al ganado ovino se pueden alimentar 2.28 cabezas ovino/ha; sin embargo, Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata estas praderas nativas coadyuvan en la alimentación del ganado, principalmente, bovino, ovino y burros. 2.3.5.2.7 Destino de la Producción Ganadera Según la información obtenida, el 92% del ganado es destinado para la venta y el 8% para elautoconsumo. En el caso del ganado ovino el51% es para la venta y el 49% para el autoconsumo, lo que demuestra que la producción de carne es destinada principalmente al mercado, solamente una proporción de carne bovina y ovina es para el autoconsumo de los productores del Municipio. El ganado bovino se comercializa en pie, existen dos formas de venta, en el primer caso los compradores visitan a las comunidades en busca de ganado, y en el segundo caso las ventas se realizan en las ferias anuales y semanales. Los ovinos se comercializan en carcaza en las ferias locales y en las ciudades de El Alto y La Paz. GRÁFICO Nº 43: DESTINO DE LA PRODUCCIÓN GANADERA Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico 2.3.5.2.8. Productos y Subproductos La elaboración de subproductos tiene la finalidad de transformar el producto primario para incrementar su duración, almacenamiento y precio, en el municipio la mayor parte de los subproductos transformados sonpara la comercialización y en menor cantidad para el autoconsumo. 157 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 94: PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS ESPECIES Bovino Ovino Porcino Avícola PRODUCTOS Leche Carne Cuero Abono Carne Fibra Cuero Leche Abono Carne Manteca Carne Huevo SUBPRODUCTO/TRANSFORMACION 1 Queso Charque Sogas Charque Tejidos Sogas Queso 2 Quesillo Pitas Quesillo Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico Los subproductos de mayor importancia económica dentro el Municipio son: el charque y el queso, que son elaborados de forma manual con tecnología tradicional, esta característica no quita valor al producto resultante, aunque constituye una limitante en la producción de mayores cantidades, con mayor calidad y precios convenientes para los productores. El 25% de la producción de quesos es destinado a la venta y el 75% al autoconsumo, por otra parte, la lana y el cuero son destinados al uso propio de la familia en mayor porcentaje. 2.3.5.3. Pesquería Actualmente, laactividad pesquera constituye una importante fuente de abastecimiento de alimento y de ingresos económicos para la población del municipio, especialmente para las que están localizadas en las orillas del lago. La actividad pesquera en el “Sector del Lago Menor” del municipio de Huatajata, es muy importante, siendo el primer uso del producto pesquero el autoconsumo. Las especies de más valor y el excedente que no es consumido en las comunidades son destinadas al mercado, de modo directo o, más habitualmente, por intermediarios que llevan el pescado a los mercados de las ciudades de El Alto y La Paz y se venden en los restaurantes turísticos del municipio. La pesca en el lago se realiza mediante redes, encontrándose en un estado incipiente, su carácter artesanal no ha permitido un mayor desarrollo de la pesca. 158 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 159 La pesca se realiza en el Lago Titicaca mediante redes CUADRO Nº 95: PERSONAS QUE SE DEDICAN A LA PESCA CAZA Y PESCA Unidades de Produccion Agropecuaria(UPA) 1268 N° DE UPAS Cazan animales silvestres Realizan pesca - 67 Realizan cría de especies acuáticas - Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia 2.3.5.3.1. Especies Nativas del Lago Titicaca El Lago Titicaca es un espacio sagrado vivo dentro de la cosmovisión andina, cobija a una importante diversidad de peces nativos e introducidos. Carachi Negro o Carachi Blanco (Orestias agassii) Es una especie común en el Lago Titicaca tiene el costado negro y un vientre blanco o negro; los de vientre blanco habitan la región cercana a las orillas junto a los totorales y los de vientre negro pueden encontrarse en zonas más profundas. Su tamaño alcanza una longitud de entre 15 a 18 cm. Carachi blanco y negro Ispi (Orestias ispi) Es de amplia distribución en el lago mayor en proporción al lago Menor (Huatajata y Chua). La pesca se realiza casi exclusivamente durante la noche y son capturados utilizando redes agalleras o redes de arrastre. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 160 Ispi K’ulu o Carachi Enano (Orestias olivaceus) Esta especie tiene el cuerpo de color amarillo con pequeñas manchas tipo leopardo. Es la especie menos cotizada en el mercado local de Huatajata, por lo tanto se puede comprar a precios muy bajos. K’ulu Punku o Carachi Amarillo (Orestias luteus) El punku o carachi amarillo es otro pez endémico del lago Titicaca, es actualmente una de las especies más comunes entre los peces que habitan en el lago Titicaca, una cabeza pronunciada, es de coloración café negruzca en la parte dorsal y variando a un color amarillento vivo hacia la parte del vientre. El pez adulto alcanza una talla entre 10 a 15 cm. Punku Mauri (Trichomycterus dispar) El mauri es de amplia distribución en la región de Huatajata, su coloración varía según la zona o habitad. Su consumo es más dirigido a los adultos y no a los niños e infantes debido a los problemas de retardamiento con el habla. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 161 Mauri 2.3.5.3.2. Especies Introducidas en el Lago Titicaca Pejerrey (Odonthestes bonariensis) El pejerrey es una especie liberada en la década del 40 en el lago Poopó por un club de pesca, esta remontó el río desaguadero para penetrar el Lago Titicaca en la década de los 50. Hoy en día el pejerrey constituye la base económica y social de las familias pesqueras. Pejerrey Trucha (Oncorhynchus mykiss) Esta especie es muy cotizada tanto en el mercado del lugar como en las ciudades, debido al color rosado y sabor agradable de su carne. En la actualidad es cultivada de forma intensiva en jaulas en diferentes regiones del lago. Trucha Arco Iris 2.3.5.3.3. Especies Nativas en Exrinción en el Lago Titicaca Boga o khesi (Orestias pentlandii) Es una especie nativa en proceso de extinción en la parte boliviana del lago Titicaca, tiene un tamaño que alcanza los 20 cm, actualmente es la especie que tiene mayor tamaño, menor cantidad de escamas y bastante carne dentro del grupo de las Orestias, esta situación hace que sean muy cotizados en los mercados urbanos del Departamento. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 162 Boga Qañu (Orestisias albus) Esta especie al igual que las anteriores descritas, es una de las más valiosas en el mercado y muy apreciada por los pescadores para su consumo. Lamentablemente, en los últimos años su población ha disminuido notablemente hasta el grado de casi desaparecer especialmente en el lago menor. Es una especie parecida al carachi con la diferencia que son más grandes, más carnosos y además son de color amarillo dorado. Qañu 2.3.5.3.4. Formas de Comercialización Se ven dos formas de comercialización, la primera del productor directamente hacia el consumidor en diferentes ferias y mercados locales, así como en los mercados de La Paz y el Alto y la segundafiorma es la venta de la producción a rescatistas o intermediarios. Además, se tienen ferias productivas o turísticas impulsadas y promocionadaspor el Municipio en coordinación con la población, éstas normalmente son anuales como las que se realizaron en Chua Visalaya, Copancara y Huatajata (ferias de pescado). Según la información obtenida en los talleres municipales, la población se traslada a las diferentes ferias, tal como se muestra en el siguiente cuadro: CUADRO Nº 96: FERIAS DE COMERCIALIZACIÓN MUNICIPIO LUGAR DIA Huatajata Huatajata Miercoles Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Huarina Huarina Miercoles Achacachi Achacachi Domingo Batallas Batallas Sabados Achacachi JancoAmaya Jueves ChuaCocani ChuaCocani Martes Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico En la feria semanal del Municipio de Huatajata los días miércoles se oferta: chuño, papa, haba, oca, papaliza, cebada, avena, arveja, quinua, trigo, avena, zanahoria, cebolla, lechuga, acelga, apio, nabo, perejil y otros del rubro agrícola; y carne, huevo, queso, leche de la parte pecuaria, mientras el ganado bovino de pie se lleva a la feria de Achacachi los días domingos y en las ferias anuales, las diferentes especies de pescado extraídas de Lago son comercializados en un 92% y tan solo se destina para consumo familiar el 8%: GRAFICO Nº 44: COMERCIALIZACIÓN DEL PESCADO EXTRAÍDO DEL LAGO Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico Los precios de los productos agropecuarios están sujetos a la oferta y demanda del mercado, y están directamente relacionados con la estacionalidad de los productos, es decir, al mes de su producción.El precio de los productos varía de acuerdo al movimientoproductivo, en el período de la primera cosecha el precio de la producción aumenta, disminuyendo a medida que se incrementa la oferta de la producción en los meses de febrero a abril; asimismo, se eleva el precio del producto en los meses de invierno por la escasez en la oferta e incremento en la demanda. La comercialización del pescado fresco, desde unas instalaciones precarias, no reúne las mínimas condiciones higiénicas. El transporte a los centros de consumo se realiza en cajas, baldes o bultos que deterioran la presentación y conservación adecuada, esta supone una pérdida de hasta 70% del producto en el punto de venta de los mercados populares (qhatus). 163 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.3.5.4. Producción Forestal 164 A través del diagnóstico y la observación directa se han identificado cinco especies forestales importantes en el Municipio. Las superficies no son significativas debido a quese trata de pequeñas agrupaciones de árboles de Eucalipto, Pino, Kiswara, Álamos y Olmos que sirven para los diferentes usos que le dan los productores de la zona, leña, callapos, sombra y atajados naturales. Los árboles forestales no reciben ningún tipo de tecnología y carecen de técnicas de manejo, siendo su manejo de manera extensiva y tradicional. Los beneficios directos que se logran de estas especies son la leña como fuente de combustible para la preparación de los alimentos, otro de los destinos que se da es en la construcción como: callapos, vigas y tablones. No se cuenta con un plan de manejo forestal y estos arboles crecen de manera natural sin que nadie mejore su uso o producción. CUADRO N° 97: PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES ESPECIES NOMBRE CIENTÍFICO Eucalipto Eucaliptus glóbulos Pino Pinus sp Kiswara Bludleja coriacea Álamo Populus sp. Olmos Ulmos sp. Fuente: PDTAM Huatajata 2014-2018 Especies Forestales del Mmunicipio 2.3.5.5. Reforestación El Municipio de Huatajata, no cuenta con una unidad ambiental, ni programas o proyectos orientados a la reforestación con especies nativas o cuidado de las especies existentes. Sin embargo, los pobladores son conscientes de su importancia por la generación de microclimas y la reducción de efectos climáticos adversos, al actuar como barreras naturales contra las heladas y vientos que afectan al rendimiento en los cultivos, Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata además de contribuir como atractivos turísticos a la región, por eso los cuidadn y no deforestan las zonas con arboles que tienen. 2.3.5.6. Turismo El municipio de Huatajata es uno de los principales destinos turísticos vinculado al Lago Titicaca, sus principales atractivos son el paisaje, flora, fauna y la gastronomía típica, además cuenta coninfraestructura de Hoteles, Restaurantes y otros servicios. La oferta turística de la zona se ha desarrollado y consolidado a partir de tres elementos fundamentales que son: los atractivos turísticos, infraestructura básica de servicios y facilidades. Atractivos Paisaje y contacto con la naturaleza, entorno cultural diverso, étnico y religioso, degustación de la gastronomía local, nacional e internacional, actividades deportivas y actividades recreativas. Todos estos atractivos vinculados a la influencia del lago. Infraestructura Básica de Servicios Servicios de Hospedaje, alimentación y recreación, algunos de los cuales por la falta de una buena planificación del crecimiento urbano del municipio, se ven afectados para brindar una mejor atención a los turistas, en relación a los espacios de esparcimiento y parqueo de movilidades, entre otros. Tampoco hay contenedores para poner la basura en los lugares que visitan los excursionistas, por lo que estos dejan desechos. Facilidades Las principales facilidades para la actividad turística en el municipio son: i. ii. iii. iv. v. vi. Acceso (carretera troncal buena y frecuencia de viajes), Comunicación (telefonía fija, celular e internet), Servicios de transporte público, Empresas turísticas que operan en la zona (agencias de viaje), Vinculación con otros sitios de interés turístico (en toda la región circunlacustre) y Equipamientos complementarios (servicios básicos, luz, agua). 2.3.5.6.1. Vías de Acceso a Huatajata El acceso al municipio de Huatajata es vía terrestre y lacustre. Por la ruta terrestre se puede tener como origen a las ciudades del El Alto y La Paz, mediante un camino asfaltado que va rumbo a Copacabana, transitable todo el año en buenas condiciones, que representa aproximadamente un tiempo de viaje de 1:30 a 2 horas en movilidad particular y/o pública. 165 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Se cuenta con servicio de transporte de manera regular por minibuses que hacen el recorrido hacia y desde el municipio, los que salen de la terminal interprovincial cada quince minutos y por otros servicios de transprte como flotass y buses que van hacia la localidad de Copacabana y que al pasar pro el municipio pueden dejar o recoger pasajeros. También se puede llegar desde el lado peruano, por un camino pavimentado atravesando Copacabana y diferentes poblaciones hasta llegar a Huatajata. Otra de las opciones para llegar a Huatajata, es por la vía de transporte lacustre (Lanchas, Aliscafos entre otros), utilizando el lago Titicaca, con salidas desde diferentes poblaciones bolivianas y peruanas, que se encuentran en las riveras del Lago Titicaca. GRAFICO Nº 45: VIAS DE ACCESO A HUATAJATA www.la-razon.com 2.3.5.6.2. Huatajata y sus Productos Turísticos Externos Huatajata se constituye en una de las poblaciones pioneras de la actividad turística en la región lacustre, después de Copacabana, y por ende cuenta con una mayor afluencia de turistas. Su vocación receptiva, está caracterizada por tres segmentos de turistas: Los extranjeros con alta capacidad de gasto; los turístas con moderada capacidad de gasto y los estudiantes excursionistas. 166 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Isla Suriqui Está a 11.90 Km. de Huatajata (más de media hora en lancha). Es una isla de pescadores y constructores de embarcaciones o balsas de totora.Construyeron las balsas trans – oceánicas de totora Ra I y Ra II, que lograron cruzar el Océano Atlántico, comprobando la teoría del contacto temprano entre África y América y las raíces culturales de los pueblos.. Existe un museo regional en el cual se exhiben y venden diversas artesanías como balsas de totora. La totora es una especie de anea (planta) o espadaña que crece en las zonas poco profundas del lago. Se utiliza en la fabricación de techos, balsas y artesanías. Para la fabricación de las balsas, los juncos verdes se recogen y se secan al sol, luego son atados con fibras de paja en 2 o 3 cuerpos voluminosos, a los que a veces se añade un mascaron de proa, también hecho de totora. La balsa tradicional se completa con una vela del mismo material; las más recientes llevan solo remo de madera. La isla esta bordeada por totorales, de un color de verde intenso. Isla Pariti En la parte Sur del Lago Titicaca, se encuentra la Isla Pariti, donde se realizaron importantes hallazgos arqueológicosdela cultura Tiwanakota, los cuales se encuentran en exposición en el museo de reciente creación gracias a la ayuda del gobierno suizo. Este importante repositorio de obras de arte Tiwanakota fue recuperado por el “Proyecto Chachapuma”, las piezas ayudan a comprender mucho más sobre la cultura y aspecto físico de los Tiwanakotas. En la isla Pariti se visita el museo, donde se exponen vasos, retratos de personajes de Tiwanaku, animales de selva de Bolivia todo en finas piezas de cerámica y el pueblo que mantiene su arquitectura y cultura tradicional. Desde Huatajata, se puede contratar una lancha a motor para 10 o 12 pasajeros, el tiempo de viaje es de aproximadamente 45 minutos. Isla Kalauta El viaje desde Huatajata a la Isla Kalauta, es de 30 minutos aproximadamenteen aliscafo, dicha isla está rodeada de aguas bajas y bosques de totora. Su nombre en aymara significa “casas de piedra”, una parte de la isla está habitada por la comunidad Kewaya. En el sitio se ven ruinas de la cultura aymara. Numerosas viviendas de piedra con planta rectangular y techo de piedra, conocido como bóveda falsa. Entre las viviendas 167 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata se levantan chullpares o torres funerarias de piedra, también de planta rectangular y de doble bóveda en piso. En el grafico se aprecia los recorridos de transporte lacustre desde Huatajata hacia las Islas Suriqui, Pariti y Kalauta, que son visitadas por los turistas de diferentes países, así mismo los turistas vía este transporte visitan el vecino país del Perú. GRAFICO Nº 46: RUTAS LACUSTRES DE HUATAJATA HACIA LAS ISLAS Rutas lacustres desde Huatajata hacia las diferentes Islas 2.3.5.6.3. Huatajata y sus Productos Turísticos Internos Los sitios turísticos más importantes en el Municipio estan relacionado a la oferta turística ya implementada aunque de manera no planificada y que responde principalmente a emprendeimientos privados de los pobladores de la región: Sancajahuira, que cuenta con establecimientos de servicios gastronómicos y una área verde (Cancha de futbol); Chilaya Grande, que cuenta con establecimientos de hotelería, establecimientos gastronómicos, flota de embarcaciones para transporte lacustre y museos; 168 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Chilaya Chico, que cuenta con establecimientos de hospedaje, establecimientos gastronómicos, flota de embarcaciones para transporte lacustre, museo y un club náutico; Huatajata (pueblo) que cuenta con establecimientos de hospedaje y establecimientos gastronómicos, también cuenta con flotilla de embarcaciones para transporte lacustre (paseo por la zona y tours a islas) y área verde (cancha de futbol). En diferentes fechas del año, existen fiestas comunales y municipales, que se desarrollan según calendario programado. Año Nuevo Según usos y costumbres cada primero de enero, en la plaza principal del Municipio deHuatajata, se reúnen los pobladores de las comunidades a la cabeza de sus autoridades originarias (Jilaqatas), donde una de las costumbres de esta fiesta es que las autoridades salientes se festejen al ritmo de la música andina como la pinquillada y/o banda de música, asimismo, en dicha fiesta los familiares hacen cargar a los invitados choclos, cabeza de postres, frutas de la época (pera) y en especial panes en forma de pescados. Fiesta de Carnavales La fiesta de carnavales se realiza en el mes de febrero o marzo, según calendario programado. En el Municipio de Huatajata, se inicia el miércoles de ceniza con una gran entrada llamada “Jach’a Anata”, con comparsas de personas con disfraces de chutas, pepinos y otras figuras que bailan en el carnaval huatajateño. Las comparsas de las diferentes comunidades, al compás de su banda y a la cabeza de sus autoridades y organizadores, junto con los lugareños, residentes e invitados participan de esta gran fiesta carnavalera que dura 4 días continuos. Las comparsas antes de estas fiestas realizan actividades de recepción y ensayos, dicha fiesta se realiza año tras año en la plaza principal del Municipio, siendo una de las costumbres la tradicional “Chayahua” que consiste en tomar cervezas entre dos personas de diferentes comunidades, esta tradición se considera como una especie de competencia de los habitantes, esta costumbre se realiza en horas de la mañana y en la tarde, durante los días de carnaval. 169 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 170 Comparsas de chutas de la comunidad Tajara Chico Semana Santa Comenzado en viernes santo, sábado y domingo de Pascua, durante 3 dias en el Municipio se desarrolla un campeonato relámpago de futbol entre varones, esta actividad se desarrolla en dos lugares, uno en la misma población de Huatajata y el otro en la comunidad de Sancajahuira. Los habitantes y residentes se trasladan a los campos deportivos a fin de participar y presenciar los encuentros deportivos, asímismo en ese fin de semana se realiza un campeonato de futsal para damas, durante esos días se puede advertir la presencia de varios excursionistas que disfrutan de la naturaleza, paseo lacustre en el lago Titicaca y otros, por lo que es recomendable realizar un viaje a Hutajata durante esos días de descanso. Campo deportivo “Antonio Chirioto” Museo de Balsas KON-TIKI El museo de balsas KON-TIKI esta ubicado en un lugar estratégico y de fácil acceso para los visitantes, sobre la carretera principal La Paz-Tiquina y a las orillas del lago Titicaca.El museo se caracteriza por la construcción, exposición y venta de artesanias: Construcción de balsas a base de totora, (planta acuática) en diferentes tamaños. Construcción de sillas, mesas y sillones a base de totora. Construcción de animales, peces y aves a base de totora. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Tejido de mantas, camas, adornos, entre otros. En el museo se tiene fotografías y las leyendas del lugar, esa galería es administrada por una familia, que tiene como fuente de ingresos económicos la fabricación, exposición y venta de artesanías, aprovechando la totora que crece en el Lago Titicaca como materia prima y también la lana de las alpacas y llamasque son utilizadas para el tejido de ponchos, gorros, guantes, chompas, chalinas y otros que son muy utlies para el clima frio de la región y otros tejidos en telar como aguayos, mantas y frazadas. Museo de balsas KON-TIKI En las fotos se muestra la variedad de artesanias de diferentes tejidos realizados a mano, como ser chompas, gorros, chalinas, mantillas de lana de llama y alpaca y aguayos expuestos para su venta. Artesanías en base a Totora, museo de balsas KON-TIKI La planta de Totora que crece en el lago Titicaca, luego de un tratamiento, para su utilización es aprovechada, para la construcción de balsas en diferentes tamaños, de igual manera es utilizada, como se aprecia en la fotografía para la construcción de un juego de sillón y otro tipo de souvenirs. 171 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 172 Construcción de sillones a base de Totora (planta acuática). Museo TITI En la comunidad Chilaya, sobre la carretera principal La Paz – Tiquina, en el mes de mayo de 2014, a fin de fomentar el turismo, fue inaugurado el museo “TITI” (Etnofolklore Lacustre), el que es administrado por la familia Catari. El museo por su ubicación tiene un acceso fácil, ya sea por vía terrestre y/o lacustre, la infraestructura se encuentra situado sobre la misma orilla del lago Titicaca. Atractivos turísticos (Museo TITI, 2014) Entre sus atractivos tiene lo siguiente: Cuenta con un área de manufactura de balsas de totora (planta acuática). Se exhiben muestras de viviendas de los aymaras, urus, chiripas y una torre chullpar Se muestra y explica y las plantas medicinales lacustres. Asímismo, tiene un hostal a orillas del lago, con un pequeño puerto y una pensión en la que se sirven platos exquisitos preparados en base a truchas. 2.3.5.6.4. Servicios de Hoteleria y Gastronomia Huatajata sobresale por su infraestructura turística conformada por establecimientos de hospedaje que van desde simples alojamientos populares, pasando por hostales hasta hoteles lujososy confortables, entre los que se debe mencionaral: Hotel Inca Utama (Crillon Tours) y al Yatch Club Boliviano, que cuentan con servicios de transporte hacia las islas turísticas. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Hotel Inca Utama (Crillon Tours) El Hoteles de Categoría: Primera Superior con 5 Estrellas, se encuentra ubicado en la comunidad de Chilaya, a orillas del lago Titicaca. Aunque la categoría del hotel es Deluxe, no es una referencia al estándar del hotel que es de primera clase básica. Sin embargo, este producto es sencillamente único y de lujo, por las muchas y únicas experiencias que ofrece, las que incluyen un museo vivencial dedicado a la vida de la gente boliviana y a su historia, el que nuestra la historia del país y en particular del Lago Titicaca, terminando en un encuentro con un doctor y adivino en medicina natural espiritual. Existe también una Aldea Andina Ecológicaque muestra las tradiciones y cultura auténtica de los habitantes locales, iglúes de barro e islas flotantes que representan a la cultura Uru Chipaya, un pueblo de artesanos, un museo del altiplano, una capilla de fauna andina nativa y finalmente el observatorio Nativo Alapacha. Es en resumen, un complejo que recrea todas las tradiciones posibles de la cultura boliviana y permite conocer la naturaleza boliviana, con mucha flora local y arbustos como decoracion. Esta amoblado con un estilo tradicional, con paredes de ladrillo de terracota, moquetas de color crema y una zona de recepcion de madera. Área del museo nativo del Hotel Inca Utama Huatajata Habitaciones y dormitorios del Hotel Inca Utama Huatajata 173 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata El hotel tiene dos restaurantes, uno esta en el edificio principal, justo a la derecha del vestibulo, tiene un estilo boliviano tradicional y espectaculos bolivianos todas las tardes, el otro esta en el lago, en un edificio circular con techo de paja. Yacht Club Boliviano El Yacht Club Boliviano fue fundado el 9 de Abril de 1946 por los socios Gordon Barbour, Teodoro Pepper, Armando Pérez, Alex Puccio y Raul Velasco, es una institución que siempre está apoyando al desarrollo del Municipio, ya que esta estratégicamente situado sobre la misma orilla del Lago Titicaca, donde es visitado cada fin de semana y en los feriados por sus socios y visitantes. Cuenta con diferentes tipos de embarcaciones, además de su propio restaurante, que ofrece gastronomía nacional e internacional y diferentes tipos de platos en base a pescado del lago Titicaca. Entre sus actividades principales, esta su aniversario que se caracteriza por que organizan una competencia deportiva náutica de veleros con la presencia de sus socios, igualmente participan en la regata los pobladores del lugar, quienes compiten con sus balsas locales, además, en la jornada de su aniversario participan los nadadores del Club tenis La Paz y el Club Hípico Los Sargentos, con el objetivo de fomentar el deporte náutico en el lago más alto del mundo. Restaurantes Turísticos de Huatajata Huatajata es un lugar privilegiado por la oferta gastronómica que ofrece a turistas y visitantes nacionales y extranjeros, con diferentes variedades de platos, cuyo ingrediente principal es la carne de pescado, platos que son ofrecidos en los muchos restaurantes del área y que son visitados especialmente en fines de semana, feriados y vacaciones. Los restaurantes locales ofrecen comida a base de pescado Los establecimientos gastronómicos locales son los que más predominan y están conformados por restaurantes y pensiones populares, entre los que se puede 174 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata mencionar: Restaurante Inti Raymi, Restaurante Inti Karka, Restaurante Lago Azul, Restaurante Panamericana, Restaurante Mirador, Restaurante La Playa, Restaurante Yawar Mallku, Restaurante La Cabaña, Restaurant El Lago, Restaurante Casa Verde, Restaurante Kala Uta, Restaurante Pachamama, Restaurante Sol de los Andes, Restaurante Samawi, entre otros, alguno de estos restaurantes no funcionan en forma permanente solo abren sus puertas en feriados y fines de semana, asimismo los restaurantes mencionados, aparte del servicio de gastronomía, ofrecen también paseos en lanchas, botes y juegos para niños. Restaurantes en el Municipio Huatajata, los mismos se encuentran en la comunidad Chilaya 2.3.5.6.5. Flujo Turistico a la Zona A partir de la década del 70, el flujo de turistas hacia el sector del lago de Huatajata se fue masificando favorablemente, y en los últimos años, se identificaron claramente las tendencias de acuerdo a tres segmentos de turistas que son: Extranjeros con Alta Capacidad de Gasto El flujo de visitas de turistas extranjeros, con alta capacidad de gasto a la zona es todo el año, con una elevación moderada durante la temporada alta. Su comportamiento es acorde a su capacidad de gasto, es por eso que siempre demandan mucha calidad en los servicios que utilizan. La empresa que opera con este tipo de turistas es Crillon Tours y otras agencias de viajes y turismo. Anualmente, existe un número considerable de turistas extranjeros que visitan la zona. Sus motivaciones son: visita a islas aledañas de Suriki, Pariti y Kalauta, para disfrutar de la naturaleza, el paisaje lacustre y la gastronomía local. Nacionales de fin de Semana Los turistasnacionales de fin de semana, están constituidos particularmente por familias que se trasladan a la zona en movilidades particulares y su recorrido es normalmente un día. Son turistas con moderada capacidad de gasto. Este segmento se caracteriza por el flujo anual constante, con la particularidad que visitan la zona especialmente los fines de semana, sábado y/o domingo y feriados. 175 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Las motivaciones para este segmento de turistas son: gastronomía, paseos en botes y lanchas por el lago y disfrutar de la naturaleza. Visitantes que disfrutan de las aguas del lago Titicaca en Huatajata Nacionales excursionistas Este segmento está constituido por estudiantes excursionistas con baja capacidad de gasto y que en su gran mayoría su visita dura tan solo un día. El comportamiento del flujo de este segmento de turistas, está concentrado en la segunda mitad del año, su demanda es muy moderada por dos razones: uno porque estos visitan la zona motivados por disfrutar de las áreas verdes y el lago; por otro lado, la oferta turística existente no está de acuerdo a su capacidad de gasto. Es indudable que este segmento genera un movimiento económico muy importante. Haciendo una estimación rápida del flujo de visitantes para este segmento, estaría por encima de los 35000 visitantes cada año. La procedencia de los turistas excursionistas es de las ciudades de La Paz y El Alto, los sitios más visitados son áreas verdes con canchas de futbol y playas de arena a orillas del lago. A fin de que la población lugareña tenga mayores ingresos económicos, es pertinente ampliar la oferta turística, ofreciendo otro tipo de atractivos como paisajes, caminatas en senderos turísticos, paseos en caballos y bicicletas, pesca deportiva y observación de flora y fauna nativa yasimismo, se debe mejorar la promoción de las fiestas, ferias, paisajes, sitios arqueológicos, artesanías y otros en las ciudades del eje central para que se dinamice la economía local. 2.3.5.7. Producción Artesanal La práctica artesanal es realizada en la mayoría de las comunidades del Municipio, las mujeres principalmente, están abocadas alos tejidos manuales y con telares, utilizando 176 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata la lana del ganado ovino, llanas y alpacas, no sin antes realizar el tratado de la materia prima (lavado y teñido de las lanas). Realizan tejidos de manta de vicuña, tejido de chompas, gorras, mantillas chalinas, guantes, etc.La tecnología empleada es la tradicional y con la maquina tejedora, en la actualidad se están capacitando a las mujeres en mejorar sus tejidos.. Producción de artesanías en el municipio También se realizan otros productos aprovechando la totora como materia prima, especialmente los homres realizan balsas de totora, paneros, mesas, adornos y otros productos, la tecnología empleada en el municipio es la tradicional que fue transmitida de generación en generación.. El volumen de producción de artesanías es mínima, ya que la producción en su mayoría es para uso familiar, y las artesanías que se realizan para la venta es por pedido o mandados. En tejidos se confeccionan prendas cada vez que alguien de la familia lo requiere, estas prendas pueden llegar a realizarse de 2 a 3 semanas dependiendo de la prenda. Artesanías de totora 177 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Tambien es tradicional la fabricación de botes y lanchas en base a madera, comúnmente esta actividad es realizada por los hombres de las familias de las comunidades: Chilaya, Chilaya chico y Chilaya grande, los trabajos se realizan de acuerdo a las peticiones de alguna familia o poblador de la región. 2.3.6. Identificación de la Acciones y Áreas para el Desarrollo de las Principales Actividades Económicas 2.3.6.1. Tecnología Aplicada En el municipio se emplea la tecnología tradicional y mecanizada en la actividad agrícola. Las herramientas más utilizadas en la agricultura tradicional son: la picota, chontillas, palas, azadones y barrenos, para la preparación del terreno generalmente se utiliza la yunta y el tractor. CUADRO Nº 98: CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES AGROPECUARIAS USO DE LA TIERRA Unidades de Produccion Agropecuaria(UPA) CONSTRUCCCIONES E INSTALACIONES Secadoras de grano o cachis Silos o pirwas 1.268 - Carpas Solares, walipinis Invernaderos - 5 1 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia USO DE LA TIERRA - - 1 17 - - 2 - - Lavadora de Hortalizas Sembradoras de todo tipo Tolvas abonadoras 377 - Rastras 331 Carros de arrastre (de todo tipo) Motocultores Enfardadoras manuales Cosechadoras manuales Trilladoras manuales 634 3.682 20 Segadoras o cortadoras Arados de hierro de tracción animal Arados de madera de tracción animal Arados de todo tipo de tracción mecánica - Equipos de fumigación (manual y mecánico) 1268 2 Trilladoras con motor Cosechadoras con motor Enfardadoras con motor MAQUINARIA,EQUIPOS E IMPLEMENTOS AGRICOLAS Tractores Unidades de Produccion Agropecuaria(UPA) CUADRO Nº 99: MAQUINARIA EQUIPOS E IMPLEMENTOS AGRICOLAS 1 Fuente: INFO - SPIE Ministerio de Planificación 2015, Elaboración Propia La tecnología utilizada en las actividades agrícolas es combinada, se utilizan tractores agrícolas e instrumentos tradicionales como ser: el arado de palo con tracción animal (yunta), picota y palas, para el desterronado y/o mullido del suelo, en la cosecha de los tubérculos se utiliza chontillas, canastas, costales, carretillas, etc. y en la cosecha del cultivo de haba y cereales se usa la hoz de mano. 178 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata La preparación del suelo comienza con la elección del terreno de acuerdo a la rotación de parcelas establecidas y según el interés de cada productor considerandola proximidad de fuentes de agua y los nutrientes del suelo, la roturación del suelo se efectúa en los meses de marzo y abril con tractor agrícola. La siembra de papa, haba y oca se realiza en surcos, en el cultivo de cereales se efectúa bajo el sistema de siembra al voleo y surcos a chorro continuo. Entre las labores culturales que se realizan, aporqueprimordialmente en el cultivo de la papa. están, el deshierbe y el Una vez preparado el suelo se siembra los cultivos de papa, haba, oca y otros cultivos con tractor o yunta, primero se van abriendo los surcos, y de forma paralela se va colocando la semilla y abono orgánico. Posteriormente, se va tapando las semillas con otro surco que se hace al lado de surco aperturado que tiene semilla del cultivo que se está sembrando. Las labores culturales se realizan de manera manual y con el cuidado suficiente para que el producto no sea perjudicado por otras especies vegetales que se incrustan en el sembradío.Las labores culturales más frecuentes son: Aporque Es una práctica agrícola que se realiza de forma manual, se utiliza chonta y picota, principalmente, en los cultivos de papa y oca, también con la yunta se favorece el desarrollo del cultivo. Control de Malezas Se realiza el control de malezas, para que no haya competencia en la absorción de agua, luz y nutrientes, las veces que sean necesarias dentro el cultivo, se utiliza la chonta y el azadón. Riego En el municipio de Huatajata no se realiza esta actividad, debido que nocuenta con sistema de riego. Control fitosanitario En lo que respecta al uso de fertilizantes, fitosanitarios e insecticidas el municipio se utiliza urea, karate, nitrato de fosfato, folidol y otros productos comercializados en el mercado. Para el cultivo de la papa, la cosecha se realiza de forma manual y se utiliza yunta cuando los rendimientos se han incrementado, en los años cuando los rendimientos son bajos se utiliza la chonta. 179 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata El manejo post cosecha se realiza de varias formas: generalmente, la producción se divide en cuatro partes, una parte se transforma en subproductos como el chuño y/o tunta, otra va para el autoconsumo, una parte se guarda para semilla del siguiente año agrícola y el resto se comercializa para generar ingresos económicos. De igual manera, se clasifica el producto de manera manual para destinar a los diifentes usos. En el cultivo de haba, la cosecha es manual, se utiliza hoz para el corte de los vástagos, la postcosecha también es manual, se procede a golpear las vainas recolectadas para separar el grano, secarlas y conservarlas en baldes y sacos de yute en el interior de las viviendas familiares. Los agricultores utilizan diversos insumos para los cultivos, entre los principales están: las semillas, abonos naturales, fertilizantes químicos, y pesticidas. El uso de las semillas en general proviene de su propia cosecha anterior, aunque a veces una parte proviene de la compra de semillas certificadas, especialmente, en los cultivos de tubérculos. La utilización de abono orgánico se encuentra en un promedio de 50 a 60 qq, por lo general, solo utilizan el estiércol de bovinos y ovinos, cabe mencionar que esa cantidad utilizada no es suficiente para una optima fertilización de los campos, pero pese a eso compensa la deficiencia de nutrientes en los suelos. Los agricultores utilizan también fertilizantes químicos, pero en forma limitada, en conjunto los dos tipos de fertilizantes no llegan ni a un quintal, esto se debe a que sus parcelas son pequeñas y no están de acuerdo con la utilización de químicos. La cantidad óptima de fertilizantes que se requiere es de 3qq de Urea por 1 qq de fosfato por hectárea. El uso de pesticidas es relativamente frecuente, utilizan principalmente para controlar el gusano blanco, plaga común en el cultivo de la papa, productos tales como el Karate y Timex son los más usados por años. Esto es importante a tomar en cuenta, ya que el uso continuo de productos químicos por años ocasiona resistencia de la plaga, además que se debe tomar en cuenta un manejo integral del control de plagas. 2.3.6.2. Densidad de Siembra El promedio de densidad de siembra por hectárea, en el caso de la papaque se siembra como máximo una cuarta hectárea por ende es menos semilla, en los demás cultivos ocurre lo mismo, en el caso de la haba apenas siembran como máximo cuarta hectárea de superficie, por lo cual la densidad de siembra se reduce a kilos de semilla. 180 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CUADRO Nº 100: PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS CULTIVOS CULTIVO PAPA HABA OCA TOTAL SEMILLA (QQ/Ha) 12 1 20 33 SEMILLA UTILIZADA (qq) A NIVEL MUNICIPAL 805 67 137 1.609 Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico 2.3.6.3. Rotación de Cultivos La rotación de cultivos es un sistema por el cual, en un mismo terreno se alternan diferentes cultivos en sucesión recurrente y en una secuencia definida. Esta técnica se realiza como una estrategia para mantener la fertilidad delos suelos. CUADRO Nº 101: ROTACIÓN DECULTIVOS 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO DESCANSO Papa Haba oca Cebada 1 a 3 Descanso Papa Haba oca 1 a3 Descanso Papa Haba Cebada 2 a3 Descanso Fuente: Elaboración propia en base al Diagnostico En todos los tipos de rotación el cultivo de la papa siempre va al principio de la rotación, luego se siembra haba y oca, algunas familias dividen sus tierras para cultivar papa, haba y hortalizas; para que después las parcelas entren en descanso entre 1 a 3 años. Los suelos cultivables son muy susceptibles a la pérdida de la fertilidad, por ello es importante el descanso de los suelos para la reposición de los nutrientes. En algunas comunidades se practica la rotación y descanso de las tierras de cultivo como mecanismo para mejorar y conservar el uso de suelos fértiles y controlar plagas y enfermedades, pero no constituye una práctica generalizada; además cuando se realiza esta, tiene sus limitaciones principalmente por el factor tamaño de propiedad. En varias comunidades todavía se practica el abonado de suelo, mismo que consiste en el aporte de abono orgánico al suelo, esta práctica ancestral está articulada al mejoramiento de la capacidad productiva del suelo. Otra práctica importante es la siembra de quinua o cebada alrededor de las parcelas de papa y oca, a fin de contrarrestar enfermedades. 181 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata La secuencia en el sistema de rotación de la tierra es papa, quinua, cebada y descanso. El descanso dura de uno a tres años. La fertilización se realiza en base a guano seco de oveja que tiene nitrógeno (5%), fósforo (2,5%) y potasio (5%), al final del verano se recolecta la cosecha. El ciclo de rotación se da la siguiente manera, por ejemplo. 1 año papa, 2 años quinua y 3 años cebada. El periodo de descanso está entre el rango de 3 a 4 años para recuperar y mantener la fertilidad de suelo y de este modo se evita el debilitamiento de las tierras cultivables. De acuerdo al diagnóstico realizado en el marco del Proyecto Biocultura y Cambio Climático en la comunidad Sank’ajawira el periodo de descanso que se practica en las serranías es de 4 a 5 años y la rotación de cultivo es: Papa – oca – a veces haba – descanso; en las laderas del lago o quta laka la rotación se mantiene con la diferencia de que no se deja descansar debido al surco fundio. En el diagnóstico realizado, los agricultores incorporan guano de ovino, cuy y llama mezclados, el guano de llama actualmente están comprando la bolsa de yute de 6 arrobas en 25 Bs. de los que traen para comercializar al sector. Debido a que en el lugar se crían pocos ganados. La incorporación de guanos solo se realiza cuando se cultiva la papa y los dos años más que siguen los cultivos de oca y luego el haba aprovecha el guano incorporado inicialmente al cultivo de papa. 2.3.6.4. Plagas y Enfermedades Los diferentes cultivos agrícolas son susceptibles a ser afectados tanto por factores climáticos, como por agentes biológicos, entre los cuales se encuentran las plagas (insectos y animales) y enfermedades (virus, bacterias, hongos, micoplasmas, etc.), que son capaces de perjudicar el desarrollo normal de los cultivos y consecuentemente disminuir el rendimiento productivo. Las plagas y enfermedades se encuentran indistintamente en las plantaciones perennes como en los cultivos anuales, la diferencia es la intensidad del ataque. Las plagas más importantes en la papa y que ocasionan daños severos son: i. ii. iii. iv. el gorgojo de los Andes (Premnotrypes vorax Hustache), pulguilla o escarabajos saltadores (E. ubaquensis Haarold), gusanos de tierra (Feltia experta Walter), y la mosca minadora que daña al follaje y reduce el rendimiento En el haba está la mancha de chocolate causada por el hongo Botritys fabae y la mancha negra concéntrica, causada por el hongo Alternaria alternata, las plagas que atacan directamente al tubérculo de la oca son: Gorgojo de la oca (Microtrypes sp.) y la larva de la polilla de la oca. 182 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Dentro las prácticas locales para el combate de algunas plagas y enfermedades, se encuentra el rociado de la savia de la q’ua y rocían con “agua de lavaza” también para combatir pulgones. CUADRO Nº 102: PLAGAS Y ENFERMEDADES DE LOS CULTIVOS PLAGAS CULTIVO PAPA NOMBRE COMUN NOMBRE CIENTIFICO JankoLako Bothynussp Sarna Gorgojodelos andes Premnotrypessola ni Verruga Pulgones Rata HABA Zorriño Gusano cortador"ticona" Pulgon OCA ENFERMEDADES NOMBRE NOMBRE COMUN CIENTIFICO Kasawi Alternaria solani Ch´iri Virus(PLRV,PVX Spilogalegracilis Feltia sp Mysus ersicae, Apis fabae manchade chocolate manchanegra concéntrica hongobotritis fabae hongoalternariaalta gusanoblanco Fuente: Elaboración propia en base al diagnóstico comunal 2.3.6.4. Semillas, Fertilizantes y Productos Fitosanitarios Tecnología y Manejo La tecnología tradicional empleada para la actividad pecuaria, es el sistema extensivo o pastoreo a campo abierto acompañado de la rotación de pastizales. Este sistema consiste en dividir el pastizal en áreas, en un sector se realiza el pastoreo, mientras que los demás sectores están en etapa de descanso y recuperación del forraje consumido por el ganado. Esta práctica tiene como fin conservar los suelos, existencia de los forrajes nativas de la región y evitar el sobrepastoreo. Los ovinos, se encuentra amarrado con una pita sintética o de goma en los pastizales, al igual que el ganado bovino. 2.3.6.1.1 Manejo de praderas y forraje La principal fuente de alimentación del ganado es la pradera nativa. En el caso de los bovinos estos son complementados con heno de cebada en época de estiaje. Los ovinos se alimentan exclusivamente de las praderas nativas y algún suplemento, en casos excepcionales como ser: en época de estiaje y en días de nevada, granizada, por ello la importancia de conservar y manejar el ensilaje de manera planificada, que son empleados como alimento, los rastrojos de cebada, papa, haba y broza de quinua para la alimentación del ganado. 183 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Las praderas nativas son pastoreadas de acuerdo a la época del año, así en época de lluvias el ganado se pastorea muy cerca de las viviendas familiares, debido que se tiene disponible campos naturales de pastoreo. El cultivo de cebada en el municipio se cuenta solo con las familias que producen ganado bovino y ovino, a pesar de que los rendimientos son aceptables. IMAGEN: Praderas y forraje en elmunicipio 2.3.6.1.2 Enfermedades y SanidadAnimal CUADRO Nº 103 ENFERMEDADESDELGANADO ENFERMEDADES (NOMBRECOMÚN) NOMBRETÉCNICO GANADOAFECTADO Diarreaamarillo Rscherichiacoli Ovino,vacuno Infecciosa Sphaerophorussp. Vacunoyovino Infecciosa Staphylococusaureus Ovino,vacuno Infecciosa Virus Infecciosa Clostridiumchavoei Vacunoyovino Vacuno Fuente: Elaboración propia enbasealDiagnostico2014 CUADRO Nº 54 PARÁSITOSDELGANADO PARÁSITO(NOMBRE COMÚN) NOMBRETÉCNICO ESPECIE AFECTADO TIPO Principales parásitos internos yexternos Bronquitis(ichupuntalak'o) Gastroenteritis Dictocauliusfilaria Nematodos Vacuno, ovino Parásitointerno Vacuno, ovino Parasitointerno Teniasolitaria(kuyka) (nematodica) Hidatidosis(q'ocha) Monieziaespanza Echinococus Vacuno, ovino Ovino Coccidiosis(q'chaonko) Distomatosis(th'alpalak'o) Piojo(jamak'u) Sarna(karacha) Garrapata Eimeriaspp. granulosis Vacuno, ovino Fasciolahepatica Vacuno, ovino Microthoraciusminor Ovino Sarcoptesescabei ovinoyvacuno Amblyomma Ovino Bronquitis(ichupuntalak'o) Dictocauliusfilaria parvitarsum Vacuno, ovino Parasitointerno Parasitointerno Parasitointerno Parasitointerno Parasitoexterno Parasitoexterno Parasitoexterno Parásitointerno Fuente: Elaboración propia enbasealDiagnostico2014 184 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 185 2.3.6.1.3 Insumos y productos veterinarios utilizados Entre los insumos utilizados están, la sal que se suministra al ganado bovino y ovino, este se coloca en terrones para que el ganado pueda consumir. Los trabajos en sanidad animal consisten, en medidas de prevención para ello se utilizan vacunas contra la fiebre aftosa; baños antiparasitarios con productos como Neocidol, dosificaciones con Balbacen y vitaminizaciones para el ganado bovino. 2.4. GESTIÓN DE SISTEMAS DE VIDA a) Análisis de relacionamiento espacial de zonas de vida y unidades socioculturales De acuerdo a la Ley de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir Bien (Art. 5 No. 12, Ley 300), el Sistema de Vida se define de la siguiente manera: “Son comunidades organizadas y dinámicas de plantas, animales, micro organismos y otros seres y su entorno, donde interactúan las comunidades humanas y el resto de la naturaleza como una unidad funcional, bajo la influencia de factores climáticos, fisiográficos y geológicos, así como de las prácticas productivas, la diversidad cultural de las bolivianas y los bolivianos, incluyendo las cosmovisiones de las naciones y pueblos indígena originario campesinos, las comunidades interculturales y afrobolivianas”. El análisis de la gestión integral de sistemas de vida se realiza sobre la base del análisis de los componentes de zonas de vida y unidades socioculturales, como la interacción y efecto de la población sobre el territorio. El análisis se orienta a evaluar el relacionamiento e interacción entre las zonas de vida y unidades socioculturales del municipio. Este análisis de gestión de los sistemas de vida comprende tres dimensiones: Identificación de la articulación espacial de zonas de vida y unidades socioculturales Relación de equilibrios en los sistemas de vida en términos de conservación de funciones ambientales, desarrollo de sistemas productivos sustentables y erradicación de la extrema pobreza; Grados de presión de las unidades socioculturales en las zonas de vida. Estas tres dimensiones de los sistemas. Operativamente, los sistemas de vida se establecen a partir de la interacción entre las zonas de vida y las unidades socioculturales predominantes que habitan cada zona de Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata vida e identifican los sistemas de manejo más óptimos que se han desarrollado o pueden desarrollarse como resultado de dicha interrelación. Los criterios fundamentales para la caracterización de los sistemas de vida tienen que ver con los espacios territoriales, que están formados por sistemas ecológicos (Zonas de Vida), que incluyen procesos evolutivos de conservación, interrelacionados a comunidades y culturas humanas; como una unidad funcional sistémica de múltiples interrelaciones abiertas y respetuosas. Asimismo, la caracterización de los sistemas de vida está dado por los criterios técnicos de sostenimiento y capacidades de regeneración de las zonas de vida o sistema de vida de la Madre Tierra, que es la capacidad para absorber daños, adaptarse a las perturbaciones y regenerarse, sin alterar significativamente sus características, incluyendo los impactos del cambio climático, es decir, establece los límites en el aprovechamiento de los componentes de la Madre Tierra. También, la definición del sistema de vida establece los Acuerdos Complementarios con la Madre Tierra, que son los compromisos del conjunto de los actores públicos, privados y comunitarios con relación a la Madre Tierra, identificando los objetivos y metas de manejo integral y sustentable en cada sistema de vida y las acciones y contribuciones monetarias y no monetarias para alcanzar dichas metas. La definición del sistema de vida implica el ordenamiento y armonización de los sistemas de vida de la Madre Tierra, que consiste en el desarrollo de acciones para lograr que en zonas donde se ha roto o está en peligro el equilibrio entre los seres humanos con la naturaleza se vuelvan a restaurar sistemas de vida con armonía, equilibrio y complementariedad con la Madre Tierra. Por otra parte, el Sistema de Vida se concibe como una herramienta de planificación que permite incluir redes y flujos, haciendo de la unidad un sistema abierto. En su interior, el Sistema de Vida está formado por varios subsistemas e imbricado en otros sistemas mayores. b) Análisis de relacionamiento espacial de zonas de vida y unidades socioculturales Comprende la identificación y relacionamiento de las zonas de vida y unidades socioculturales, articulados en términos de provisión de agua, desarrollo de actividades económico-productivas, redes de intercambio comercial y flujos socioculturales. 186 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Mapa No 12 Análisis de sistema de vida como relacionamiento entre zonas de vida y unidades socioculturales Se detalla un sistema de interacción de las zonas de vida, con los grados de presión de expresados en una clasificación, que identifica a las comunidades más pobladas que tienen un efecto en el territorio: los flujos de drenajes en las cuencas y la presencia de ríos secundarios en el territorio. A continuación se presentan las definiciones de los conceptos utilizados en la determinación del estado de la vulnerabilidad y resiliencia socioecológica de los Sistemas de Vida. Exposición (IPCC, 2007): Se refiere al grado de estrés climático sobre una unidad particular de análisis, puede estar representada por cambios en las condiciones climáticas o por cambios en la variabilidad climática, donde se incluye la magnitud y frecuencia de los eventos extremos. Sensibilidad (IPCC, 2007): Es el grado en el que un sistema es afectado positiva o negativamente por estímulos relacionados al clima. 187 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Vulnerabilidad (IPCC, 2007): Nivel al que un sistema (natural o humano) es susceptible, o no es capaz de soportar, los efectos adversos del cambio climático, incluidos la variabilidad climática y los fenómenos extremos. La vulnerabilidad está en función del carácter, magnitud y velocidad de la variación climática al que se encuentra expuesto un sistema, su sensibilidad y su capacidad de adaptación. Adaptación (DS 1696): Es el ajuste en los sistemas de vida de la Madre Tierra en respuesta a los impactos del cambio climático, por el que se promueven las condiciones, capacidades y medios para prevenir y minimizar los daños y riesgos asociados al mismo y que promueve sus oportunidades y beneficios para proteger y defender la Madre Tierra y todas sus formas de vida. Mitigación (DS 1696): Es el control y reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero – GEI, que causan el cambio climático, en el marco del principio de responsabilidades comunes pero diferenciadas y de la justicia climática para reducir el impacto del cambio climático global Resiliencia (DS 1696): Es la capacidad de un sistema de vida de absorber las alteraciones sin perder su estructura básica o sus modos de funcionamiento, pudiendo existir procesos de resiliencia en diferentes dimensiones: social, cultural, económica y ecológica. c) Análisis de equilibrio de Sistemas de Vida: El sistema de vida está representado por la relación de equilibrios (triángulo equilátero), donde cada arista del triángulo hace referencia a una dimensión: Funciones ambientales Pobreza, Sistemas productivos sustentables. En la dimensión de funciones ambientales, se toma en cuenta el balance hídrico, la fertilidad de los suelos, la captura de carbono y la presencia de biodiversidad. Entonces, se identifica una presencia regular de dichas variables de la magnitud de esta dimensión. 188 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata La dimensión de sistemas productivos sustentables, comprende la relación de coincidencia entre el uso actual y el potencial productivo, coincidencia entre el uso actual y la aptitud de uso y desarrollo de actividades productivas fuera de las áreas de restricción. En cada caso se construye una valoración para la identificación de la magnitud de dicha dimensión moderadamente baja en el triángulo. Relación a la situación de pobreza, se toma en cuenta el acceso a servicios básicos (salud, educación, agua, energía eléctrica y vivienda), el cual muestra una magnitud regular con carencia de servicios básicos. Entonces, un ámbito territorial en armonía con la Madre Tierra debe tender a que todos los aspectos estén en equilibrio y en su máxima expresión, formando un verdadero triángulo equilátero a su vez cada dimensión comprende el análisis de diferentes variables. Análisis de equilibrio del Sistema de Vida de Huatajata A continuación el análisis del estado actual del sistema de vida de Huatajta que fue elaborado en función a la valoración asignada a las tres dimensiones del triángulo de equilibrio. 189 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Cuadro N° 104 Sistemas de Vida 190 Jurisdicción Territorial: Gobierno Autónomo municipal de Huatajata Unidades socioculturales: Comunidades agropecuarias Caracterización del Sistema de Vida – Huatajata 1.Funciones Ambientales Valor: 2,08 Valoración Cualitativa: Funciones Ambientales en condiciones regulares Funciones Descripción: El municipio cuenta con tierras extensas con baja cobertura vegetacional con diferentes usos, el clima frio, las precipitaciones bajas, existe erosión, a estos se suman las unidades socioculturales dentro del territorio que a pesar de ser diversas, sobresalen las unidades indígenas. Por otro lado, el territorio indígena, tiene manejo de cuenca, para la actividad agropecuaria, el cuidado de la biomasa es escasa que concluyen en funciones ambientales. La flora y fauna está moderadamente diversificada. 2. Sistemas Productivos Sustentables Valor: 1.88 Valoración Cualitativa: Moderadamente alta carencia de servicios básicos Descripción: Se entiende como sistema productivo sostenible un conjunto particular de actividades desarrolladas en el medio rural para obtener ciertos bienes o servicios con la intención de coadyuvar en la seguridad alimentaria, y que se caracteriza por ciertas formas de uso del patrimonio natural local (sistema de manejo) que no degradan progresivamente su capacidad productiva. Tales actividades pueden ser propiamente productivas (cultivo, colecta, aprovechamiento, extracción, pastoreo o visitación) o de manejo (prevención, mantenimiento, restauración). En el municipio los sistemas productivos llega al grado de calificación cualitativa en condiciones moderadamente altas, lo que significa que a pesar de las diversas actividades agrícolas, ganaderas, las condiciones sustentables son tradicionales y deben ser fortalecidas para alcanzar un mejor grado de desarrollo en el sistema productivo sustentable del territorio. 3. Grado de Pobreza Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Valor: 3,0 Valoración Cualitativa: Moderadamente baja carencia de servicios básicos Descripción: De acuerdo a rangos de pobreza planteados, las comunidades tienen moderada carencia en la disponibilidad de servicios básicos. Lo cual al tranforir de las gestiones se mejorara, en base a los proyectos necesarios identificados. Fuente: Elaboración Propia 2016 d) Análisis de grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida Mapa No 13 Grados de Presión El Mapa, de grados de presión establece referencialmente el grado de interacción de las unidades socioculturales sobre las zonas de vida, por lo cual este mapa establece la interacción de las unidades socioculturales en las zonas de relacionando el uso actual de Suelo (Mapa Cobertura de Uso del Suelo - COBUSO) sobre el Plan de Uso del Suelo (PLUS). Se establecen cinco categorías de presión sobre el territorio descritas en el Cuadro; producto del análisis SIG (Método de Jerarquías Analíticas) y de la matriz de valoración, se definen las áreas con mayor y menor presión sobre los suelos. 191 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata A modo de conclusión, los grados de interacción deben ser considerados como referencia para la implementación De cualquier acción (programa o proyecto), con la finalidad de contribuir a disminuir el grado de presión en la zona de vida respectiva de acuerdo al potencial de uso del suelo, fortaleciendo los sistemas de producción sustentables mientras se disminuyen los grados de presión. En el caso del Municipio de Huatajata, el resultado del análisis de los grados de presión se tiene la categoría moderadamente baja con un 95 % de territorio bajo este grado de presión, lo que significa que es importante fortalecer sistemas de producción sustentables y las funciones ambientales y de esta forma mantener los sistemas de vida referida a todo el conjunto de variables como suelo, ecosistemas, agua, capacidad productiva entre otros que deben ser controlados para lograr el equilibrio en la interacción amigable del ser humano con el territorio y todos los sistemas de vida. 2.5. GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO Amenazas Principales Gráfico 46: Grado de principales riesgos 4,5 4 4 4 3,5 3 3 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Granizada Fuente: Autodiagnóstico Helada Sequia Inundacion 192 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata a) Amenaza de granizadas: Este factor se presenta en la época lluviosa (diciembre a marzo), normalmente es de poca duración, su daño depende de su intensidad y del tiempo que este dura, ocasiona la destrucción de cultivos, ya sea por la caída de las flores, hojas, planta entera y frutos. Los daños que produce la granizada son fuertes debido a su intensidad, ocasionando la pérdida total o parcial de la producción en muy corto tiempo, también se nota su impacto afectando a los animales jóvenes y a la regeneración de pastizales. Se identifican tres categorías de clasificación de esta amenaza, donde la mayor cobertura esta presentada como categoría alta de probabilidad de ocurrencia. Mapa No 14: Amenaza de Granizada Fuente: Elaboración propia. b) Amenaza de helada La helada es la disminución de la temperatura del aire a un valor igual o inferior al punto de congelación del agua 0°. Tiene una incidencia en los meses de diciembre a marzo. Las categorías de amenaza se han representado en altas y muy altas. 193 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Los cultivos de papa, quinua y hortalizas son vulnerables a la helada, cuando la temperatura del aire desciende hasta formar cristales de hielo en el interior de sus células durante cierto tiempo. El proceso de deterioro de las plantas depende del estado vegetativo en que se encuentre y de la especie a la que pertenece. La mayor cobertura de probabilidad de ocurrencia de esta amenaza esta presentada como categoría muy alta, esta presencia tiene como efecto en las zonas planas y pie de monte del paisaje fisiográfico. Mapa No 15: Amenaza de Helada Fuente: Elaboración propia. c) Amenaza a Sequía La sequía es un lapso caracterizado por un prolongado y anormal déficit de humedad. Su magnitud, duración y severidad se consideran relativas, ya que sus efectos están directamente relacionados con las actividades humanas, agrícolas y pecuarias. Para la determinación de la amenaza de sequía se ha determinado el número de meses que no presentan déficit hídrico. Posteriormente se ha clasificado el número de meses con disponibilidad de agua para determinar las dos categorías de amenaza. La mayor cobertura de probabilidad de ocurrencia de esta amenaza esta presentada como categoría alta, la sequía afecta a la zonas donde se tiene una capa freática alta, 194 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata donde no existe fuentes de agua de drenajes, que por la temporada ocasiona la escases de agua en las zonas identificadas. Mapa No16: Amenaza de Sequia Fuente: Elaboración propia. Las temporadas de ocurrencia para las amenazas identificadas son característicos para las épocas lluviosas y la temporada de estiaje según lo detalla el Cuadro siguiente: Cuadro N° 105: Meses de ocurrencia de riesgos y Amenazas N° Riesgos 1 Sequia 2 Helada 3 Granizo Meses Ene Feb Mar Abr May Fuente: Autodiagnóstico Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 195 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 196 d) Índice de Riesgo Municipal Para este capítulo se considera el Índice de Riesgo Climático, proporcionado por el Ministerio de Planificación, que constituye una metodología que integra todo el municipio en una caracterización y grado de riesgo general El Mapa, Índice de Riesgo Municipal es de (0,66) que significa que el grado de riesgo es Alto. Mapa N° 17 Índice de Riesgo Municipal Fuente: Elaboración propia. e) Sensibilidad territorial La sensibilidad sobre el territorio está identificada por caracteres de cada sector (salud, agropecuario, social, infraestructura, educación, entre otros), el cual considera la relación entre el ordenamiento del territorio y la condición (debilidad) que posee el territorio. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Cuadro N°106: Valores de Sensibilidad Cobertura Grado Categoría Sector Huatajata 5 Muy alto Deporte Huatajata 2 Bajo Desarrollo productivo Huatajata 3 Medio Salud Huatajata 5 Muy alto Servicio básicos Huatajata 2 Bajo Educación Huatajata 3 Medio Perdida agrícola El Cuadro, representa los valores de sensibilidad de los sectores más importantes, los cuales fueron mencionados, estos sectores constituyen el desarrollo del municipio. Estos datos y valores son necesarios para el análisis de riesgo y cambio climático. 2.5. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Refleja el conjunto de acciones (programas y proyectos) implementadas en el municipio desde el 2010 al 2015, utilizado para el cálculo de capacidad de adaptación al cambio climático. Esta información fue proporcionada por el Ministerio de Planificación del Desarrollo, de manera parcial la información se encuentra disponible en el INFO-SPIE 2015, información utilizada para el municipio para los sectores mencionados. 197 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Cuadro No 107: Análisis de riesgos y cambio climático Fuente: Elaboración propia 198 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 2.6. ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL 2.6.1. Administración institucional del territorio Son instancias organizativas e instituciones que desarrollan actividades en beneficio de la población, para alcanzar el desarrollo del municipio, en el marco de sus competencias, atribuciones, derechos y deberes conferidos por ley; entre estos se mencionan a la participación de la administración central del municipio, entidades de los Ministerios del Nivel central y asociaciones productivas. Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata De acuerdo con la Constitución Política del Estado (Ley Nº 1615 de 6 de febrero de 1995), la Ley Marco de Autonomías y Descentralización (Ley Nº 031 de 19 de julio de 20109 y la Ley de Gobiernos Autónomos Municipales (Ley Nº 482 de 9 de enero de 2014), el Gobierno Municipal es la instancia representativa de la voluntad ciudadana que ejerce con autonomía de gestión la función normativa, fiscalizadora, ejecutiva, administrativa y técnica en el Municipio, forma parte del Estado y tiene los siguientes fines: - Promover y dinamizar el desarrollo humano sostenible, equitativo y participativo del Municipio, a través de la formulación y ejecución de políticas, planes, programas y proyectos concordante con la planificación del desarrollo departamental y nacional. - Crear condiciones para asegurar el bienestar social y material de los habitantes del Municipio, mediante el establecimiento, autorización y regulación, y cuando corresponda la administración y ejecución directa de obras, servicio público y explotaciones municipales. - Promover el crecimiento económico local y regional mediante el desarrollo de ventajas competitivas. El Gobierno Municipal tiene un mandato de 5 años estando conformado por un Concejo Municipal de cinco miembros titulares que es el órgano representativo, deliberante, normativo y fiscalizador de la gestión municipal, y un Alcalde Municipal que es la máxima autoridad ejecutiva; el Concejo Municipal organiza su propio Directorio conformado por un Presidente, Vicepresidente y un Secretario, además de comisiones de trabajo. 2.6.2. Instituciones funcionales Las instituciones del Estado Central y Departamental que interactúan en el Municipio se presentan en la siguiente Cuadro. 199 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Cuadro No 108: Instituciones del Estado Central y Departamento de La Paz INSTITUCIÓN FUNCIÓN Mancomunidad Fondo de Inversión Productiva y Social (FPS) Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (SENASAG) Oficialías de Registro Civil SEDUCA SEDES Servicio Departamental de Agricultura y Ganadería (SEDAG) Servicio de Fortalecimiento Municipal y Comunitario En relación a la asociatividad productiva. Institución pública descentralizada que contribuye en la implementación de la estrategia boliviana de reducción de pobreza. Asesoramiento técnico en sanidad animal e inocuidad alimentaria. Encargadas de llevar la administración y registro de datos civiles de la población de la Mancomunidad y acciones operativas de registro y extensión de certificados de nacimiento, reconocimiento de hijos, matrimonios, certificados de defunción, etc. Responsable de llevar adelante el cumplimiento de la política sectorial de educación en el territorio de la Mancomunidad. Institución responsable de llevar adelante el cumplimiento de la política sectorial de salud y su operatividad en cuanto a cumplimiento del Plan Estratégico de Salud en el territorio de la Mancomunidad. Brindar servicios de asesoramiento, asistencia técnica y capacitación en proyectos productivos agropecuarios. Fortalecimiento a los municipios en temas de desarrollo económico comunitario. Fuente: Diagnostico 2015 2.6.3. Entidades no gubernamentales Así mismo se identificó la presencia de Fundaciones y Organizaciones No Gubernamentales (ONG’s), las cuáles realizan actividades en diferentes áreas dentro el territorio de la Mancomunidad. Cuadro No 109: Fundaciones y ONGs INSTITUCIÓN ÁREA FAUTAPO VISIÓN MUNDIAL PROINPA Desarrollo Productivo Educación Agrícola Fuente: Diagnostico comunal 2015 2.6.4. Actores sociales y productivos Identifica a los principales actores sociales y productivos que tiene presencia en el territorio y menciona las capacidades para la implementación del Plan Territorial de Desarrollo Integral. Se identifican además los escenarios de coordinación existentes entre los actores, y otros nuevos a ser establecidos, para facilitar la implementación de las acciones del plan. 200 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 201 a) Actores sociales Actores territoriales En el Municipio se cuenta con 3 centrales Cuadro No 110: Centrales del Municipio de Huatajata Nº CENTRAL 1 Huatajata 2 Soncachi Chico - Tajara 3 Sancajahuira - Chilaya Fuente: Elaboración Propia La Nueva Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia, afirma constitucionalmente la identidad de las naciones y pueblos Indígena originario Campesinos. Expresa textualmente en el Articulo 2.- “Dada la existencia pre colonial de las naciones y pueblos indígenas originarios campesinos y su dominio ancestral sobre sus territorios, se garantiza su libre determinación en el marco de la unidad del Estado, que consiste en su derecho a la Autonomía, al Autogobierno, a su cultura, al reconocimiento de sus instituciones y a la consolidación de sus entidades territoriales conforma a esta constitución y a la Ley. Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) Representadas por las Comunidades campesinas y/u organizaciones tradicionales del Municipio de Huatajata, en un gran porcentaje al momento han recabado sus personerías jurídicas, aspecto que facilita el cumplimiento de sus obligaciones y derechos. La función de las OTBs es: Identificar, jerarquizar y priorizar las necesidades y aspiraciones que constituyen la base para la elaboración del PDM. Controlar la ejecución de los programas y proyectos que se realicen en su Comunidad y elaborar reportes de información al Control Social. Participar, cooperar en la ejecución de programas, proyectos y/o actividades emergentes del PDM. Proponer y sugerir ajustes al PDM para optimizar el uso de los recursos y la efectivización de la demanda. 2.6.5. Inversión Pública Comprende la relación de la inversión pública por sector y por tipo de administración realizada en los últimos 5 años, identificando los avances en las capacidades de Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ejecución de inversión pública o, por el contrario, los retrocesos en procesos de inversión pública. Incluye las transferencias del nivel central del Estado. 202 PROYECTOS EN INVERSION PÚBLICA GESTION 2013 Descripción PRES. Vigente Comunidad RECURSOS PROPIOS 20-210 COPART. TRIBIT. 41-113 RECURSOS IDH 41-119 HIPC II 44-115 TDE-TGN 44-111 MEJ. GANADO OVINO TAJARA SUAÑACA Tajara Suañaca 74.200,00 20.000,00 54.200,00 MEJ. GANADO OVINO CHILAYA Chilaya 78.194,00 20.000,00 58.194,00 0 152.394,00 40.000,00 112.394,00 - - - CONST. BAÑOS ECOLOGICOS SONCACHI CHICO Soncachi Chico - - - - - CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE HUATAJATA Huatajata 50.000,00 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CHILAYA CHICO Chilaya Chico 98.000,00 CONST. SISTEMA AGUA POTABLE TAJARA GRANDE Tajara Grande 5.000,00 5.000,00 CONST. SISTEMA AGUA POTABLE TAJARA CHICO Tajara Chico 5.000,00 5.000,00 CONST. SISTEMA AGUA POTABLE SANKAJAHUIRA Sankajahuira 5.000,00 5.000,00 CONST. MEJORAMIENTO MINGITORIO HUATAJATA CENTRO Seccional 30.000,00 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE SONCACHI CHICO Soncachi Chico 45.000,00 45.000,00 CONST. SISTEMA AGUA POTABLE CHILAYA GRANDE Chilaya Grande 45.000,00 45.000,00 CONST. LETRINAS CON POZO SEPTICO SONCACHI CHICO Soncachi Chico 75.100,00 75.100,00 CONST. SISTEMA AGUA POTABLE MARCA ARASAYA Marca Arasaya 28.109,00 23.109,00 IMPLEM. ADQUISICION DE BIO FOZAS DISTRITO HUATAJATA Seccional 44.430,00 44.430,00 PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA SANEAMIENTO BASICO FOREST. PROYECTO FORESTAL HUATAJATA 0 Seccional DDESARROLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 0 - 50.000,00 30.000,00 7.215,00 430.639,00 30.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 MANTENIMIENTO DE CALLES Y PLAZAS Seccional 37.980,00 MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA PUBLICA (plaza) Seccional 34.993,00 CONST. PLAZA PRINCIPAL TAJARA CHICO Tajara Chico CONST. PLAZA PRINCIPAL TAJARA GRANDE Tajara Grande CONST. MUSEO ARQUEOLOGICO SANKAJAHUIRA Sankajahuira CONST. CASA CONSISTORIAL HUATAJATA Seccional CONST. PLAZA PRINCIPAL HUATAJATA Huatajata 4.135,00 22.785,00 5.000,00 78.889,00 321.750,00 - - - - - - - - - 37.980,00 2.013,00 32.980,00 100.000,00 100.000,00 - - 115.300,00 115.300,00 2.723.371,15 49.991,00 63.865,00 2.723.371,15 49.991,00 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CONST. MEJORAMIENTO PLAZA TRIANGULAR HUATAJATA CENTRO Huatajata 70.000,00 70.000,00 CONST. PUERTO INTERNACIONAL HUATAJATA Seccional 50.000,00 50.000,00 CONST. PLANTA EMBOTELLADORA HUATAJATA Seccional 27.837,00 27.837,00 CONST. MODULO POLICIAL HUATAJATA Seccional 38.397,00 38.397,00 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 0 MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES Seccional GESTION DE CAMINOS VECINALES Seccional SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL 2.013,00 25.829,00 0 URBANIZACION MUNICIPAL 3.247.869,15 115.300,00 - 14.835,00 25.829,00 - 10.000,00 0 407.185,00 203 10.994,00 - 10.994,0 0 - 10.000,00 - - - - - - - - - 14.835,00 10.000,00 10.000,00 - MANT. INFRAESTRUCTURA CENTROS DE SALUD Seccional - CONST. MEJORAMIENTO CENTRO DE SALUD HUATAJATA Seccional 159.000,00 19.806,00 139.194,00 CONST. MURO PERIMETRAL CENTRO DE SALUD SANKAJAHUIRA Seccional 140.000,00 22.144,00 117.856,00 41.950,00 257.050,00 GESTION DE SALUD 0 2.723.371,15 299.000,00 - CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL CENTRO CHILAYA Centro Chilaya 49.500,00 49.500,00 CONST. MINI COLISEO CHILAYA GRANDE Chilaya Grande 76.300,00 20.000,00 30.000,00 0 125.800,00 - 69.500,00 26.300,0 30.000,00 0 - 13.000,00 5.000,00 8.000,00 13.000,00 5.000,00 8.000,00 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE APOYO AL DESARROLLO TURISTICO Seccional DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO 0 CONST. MANEJO INTEGRADO DE SUBCUENCA HUATAJATA Seccional 5.000,00 RECURSOS HIDRICOS 0 TOTAL 2013 0 - - - - - 5.000,00 5.000,00 4.314.531,15 26.300,0 0 - 5.000,00 - 82.013,00 747.753,00 724.100,00 37.294,0 0 2.723.371,15 PROYECTOS EN INVERSION PÚBLICA GESTION 2014 Descripción Comunidad PRES. Vigente RECURSOS PROPIOS 20-210 COPART. TRIBIT. 41-113 RECURSOS IDH 41-119 HIPC II 44-115 TDE-TGN 44-111 TDE- 44729 TDE AIF 43-415 TR REG 42220 TDE-SUE 44565 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE TAJARA GRANDE Tajara Grande 140.000,00 140.000,00 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE TAJARA CHICO Tajara Chico - CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE SANCAJAHUIRA Sankajahuira 93.000,00 1.000,00 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CHILAYA GRANDE Chilaya Grande 204 - 92.000,00 50.000,00 50.000,00 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE MARKA ARASAYA CONST. BATERIA SANITARIA SANCAJAHUIRA CONST. LETRINAS CON POZO SEPTICO HUATAJATA Arasaya 50.000,00 Sankajahuira 96.000,00 Huatajata CONST. SIST. AGUA POTABLE TAJARA CHICO (HUATAJATA) Tajara Chico CONST. LETRINAS ECOLOGICAS COM. CHILAYA GRANDE Chilaya Grande 50.000,00 49.500,00 46.500,00 10.000,00 50.000,00 1.000,00 75.000,00 60.000,00 255.560,00 232.612,00 1.000,00 - SANEAMIENTO BASICO 977.172,00 231.612,00 1.000,00 61.500,00 Seccional MANTENIMIENTO PLAZA SONCACHI CHICO Soncachi Chico 20.000,00 20.000,00 CONST. PLAZA PRINCIPAL TAJARA CHICO Tajara Chico 70.000,00 70.000,00 CONST. PLAZA PRINCIPAL TAJARA GRANDE Tajara Grande 70.000,00 70.000,00 CONST. CASA CONSISTORIAL HUATAJATA Seccional 2.362.249,09 CONST. PLAZA PRINCIPAL HUATAJATA Seccional - - CONST. MURO DE CONTENCION PLAZA HUATAJATA Seccional 100.000,00 100.000,00 CONST. MUELLE PUERTO PRINCIPAL HUATAJATA Seccional - - CONST. CASA TURISTICA CHILAYA Chilaya 115.982,00 CONST. CENTRO DE PRODUCCION ARTESANAL CHILAYA CHICO Chilaya Chico 107.808,00 CONST. CORDONES DE ACERA TAJARA SUANACA Tajara Suañaca 38.417,00 15.000,00 179.560,00 - - - - - - - - - - - 2.362.249,09 115.982,00 84.522,00 23.286,00 39.592,00 55.050,00 99.000,00 - INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 231.612,00 - 23.417,00 4.358,00 2.983.456,09 19.358,00 2.885.762,09 - - 78.336,00 MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES Seccional 60.000,00 20.000,00 40.000,00 ADQUISICION DE RETROEXCAVADORA Seccional 808.596,00 6.000,00 530.954,00 CONST. APERTURA DE CAMINO VECINAL SANCAJAHUIRA Sankajahuira CONST. APERTURA DE CAMINO VECINAL TAJARA SUANACA Tajara suañaca CONST. PUENTE VEHICULAR TAJARA CHICO - TAJARA SUANACA Tajara Chico CONST. ALCANTARILLAS SANCAJAHUIRA Sankajahuira - 271.642,00 60.000,00 60.000,00 12.000,00 12.000,00 40.000,00 - GESTION DE CAMINOS VECINALES 980.596,00 40.000,00 26.000,00 610.954,00 60.000,00 - 283.642,00 Seccional - 74.736,00 - 34.379,00 40.357,00 34.379,00 Seccional - 74.736,00 40.357,00 GESTION DE SALUD CONST. MURO PERIMETRAL U.E. HUATAJATA 503.500,00 MANTENIMIENTO DE CALLES Y PLAZAS CONST. AMBIENTE BIOSEGURIDAD CENTRO DE SALUD HUATAJATA... 179.560,00 105.730,00 105.730,00 - Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CONST. PROSCENIO U.E. ANTONIO CHIRIOTTO HUATAJATA Seccional 84.500,00 CONST. AULAS U.E. SONCACHÍ CHICO SONCACHI CHICO Soncachi Chico CONST. TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA HUATAJATA Seccional CONST. PROSCENIO U.E. SONCACHI CHICO SONCACHI CHICO Soncachi Chico CONST. PROSCENIO U.E. HUATAJATA SECUNDARIO HUATAJATA Seccional 84.500,00 205 18.000,00 18.000,00 379.765,66 379.765,66 59.123,00 33.000,00 26.123,00 6.297,00 11.320,00 17.617,00 - GESTION DE EDUCACION 664.735,66 - 57.297,00 - - 227.673,00 CONST, CANCHA POLIFUNCIONAL CENTRO CHILAYA Centro Chilaya 379.765,66 - - - - 48.385,00 7.785,00 CONST. MINI COLISEO CHILAYA GRANDE - Chilaya Grande 35.000,00 5.600,00 125.045,00 125.045,00 CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL SONCACHI CHICO Soncachi Chico 27.100,00 17.170,00 CONST. CANCHA DE FUTBOL SONCACHI CHICO Soncachi Chico 9.930,00 50.000,00 50.000,00 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA MODULO TURISTICO Seccional 20.000,00 20.000,00 - DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO CONST. MANEJO INTEGRADO DE SUBCUENCA HUATAJATA 20.000,00 20.000,00 - - - Seccional - 111.600,00 46.500,00 - RECURSOS HIDRICOS 111.600,00 - 65.100,00 46.500,00 - - 5.812.295,75 TOTAL 2014 66.358,00 3.702.370,09 - - 65.100,00 231.612,00 379.765,66 65.100,00 60.000,00 179.560,00 1.127.530,00 - PROYECTOS EN INVERSION PÚBLICA GESTION 2015 Descripción Comunidad PRES. Vigente RECURSOS PROPIOS 20-210 COPART. TRIBIT. 41-113 RECURSOS IDH 41-119 HIPC II 44-115 TDE-TGN 44-111 TDE- 44729 TDE AIF 43-415 TR REG 42-220 PERFORACION DE POZO SISTEMA DE AGUA POTABLE CHILAYA CHICO CHILAYA CHICO 16.000,00 16.000,00 - - - CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE SANCAJAHUIRA 100.000,00 100.000,00 - - - CONST. LETRINAS CON POZO SEPTICO HUATAJATA HUATAJATA 87.900,00 87.900,00 - - - CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE - ARASAYA ARASAYA 49.823,00 49.823,00 - - - CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE SONCACHI CHICO SONCACHI CHICO - - - CONSTRUCCION BAÑOS ECOLOGICOS CRS-BOL MARKA ARASAYA ARASAYA 36.576,00 CONST. SIST. AGUA POTABLE TAJARA CHICO 50.000,00 - - - CONST. SIST. AGUA POTABLE (contraparte FPS) TAJARA CHICO 855.360,00 855.360,00 - - - CONST. SIST. AGUA POTABLE TAJARA GRANDE 400.000,00 CONST. SIST. AGUA POTABLE (contraparte FPS) TAJARA GRANDE 1.357.969,00 - - - 169.768,00 1.357.969,00 169.768,00 36.576,00 50.000,00 199.267,00 200.733,00 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CONST. LETRINAS ECOLOGICAS CHILAYA GRANDE 131.071,00 112.086,37 18.984,63 206 CONST. LETRINAS ECOLOGICAS (contraparte FPS) CHILAYA GRANDE SANEAMIENTO BASICO 0 592.126,00 3.846.593,00 - 347.929,37 CONST. PLAZA PRINCIPAL TAJARA CHICO TAJARA CHICO CONST. PARQUE INFANTIL CENTRO CHILAYA CONST. MURO DE CONTENCION PLAZA SECCIONAL 118.166,00 CONST. CASA TURISTICA CHILAYA CHILAYA 138.300,00 138.300,00 CONST. CENTRO DE PRODUCCION ARTESANAL CHILAYA CHICO CHILAYA CHICO 128.100,00 128.100,00 CONSTRUCCION PLAZA PRINCIPAL SONCACHI CHICO SONCACHI CHICO 180.000,00 180.000,00 ENLOCETADO Y CORDON DE ACERA - 2DA FASE TAJARA SUAÑACA 79.999,64 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA CENTRO DE SALUD SANCAJAHUIRA 0 SANCAJAHUIRA GESTION DE SALUD SANCAJAHUIRA GESTION DE EDUCACION 34.800,00 34.800,00 CHILAYA GRANDE DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE - 100.201,00 - 2.789.605,88 75.340,81 INSTALACION MANT. PUERTO PRINCIPAL MUELLE (ESTUDIO) HUATAJATA 10.000,00 DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO - SECCIONAL 0 592.126,00 - - - - 40.745,00 - - - - - - - - - - 2.789.605,88 - - - - - 2.789.605,88 - - - - - - - - - 75.340,81 - - 75.340,8 1 - - - 10.000,00 - - 10.000,00 - - 10.000,00 85.340,81 TOTAL 2015 40.745,00 151.341,01 100.201,00 10.000,00 SECCIONAL - 100.201,00 10.000,00 PREVISIONES PARA GASTOS DE INVERSION 615.079,63 2.213.329,00 - 112.086,37 39.254,64 807.165,64 DESARROLLO INTEGRAL ALTERNATIVO DE LA CULTURA PREVISIONES PARA GASTOS DE INVERSION 6.079,63 - 2.789.605,88 0 CONST. MINI COLISEO CHILAYA GRANDE 127.800,00 100.201,00 0 CONSTRUCC. BLOQUE DE AULAS Y TINGLADO U.E. SANCAJAHUIRA 127.800,00 693.208,63 592.126,00 - 10.000,00 - - - 684.176,64 91.369,05 32.111,89 176.964,59 36.576,37 684.176,64 91.369,05 32.111,89 176.964,59 36.576,37 - 8.323.082,97 91.369,05 1.105.321,89 77.321,37 5.002.934,88 1.031.514,23 347.154,74 - 75.340,8 1 a. Proyectos por sector Apert ura 0 Descripción PRESUPUEST 2013 PRESUPUEST 2014 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 553.582,60 828.816,00 PRESUPUEST 2015 902.206,00 PRESUPUEST 2016 794.166,00 PRESUPUESTO TOTAL Bs. 3.078.770,60 - 347.154,7 4 592.126,00 347.154,7 4 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 10 11 13 14 16 17 18 19 20 21 PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 288.394,00 80.000,00 98.334,00 - 466.728,00 SANEAMIENTO BASICO 430.639,00 977.172,00 3.846.593,00 - 5.254.404,00 DDESARROLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 5.000,00 0 0 10.000,00 15.000,00 LIMPIEZA URBANA Y RURAL 56.374,00 46.960,00 49.445,00 50.000,00 202.779,00 SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO 27.910,00 50.400,00 46.233,00 60.000,00 184.543,00 3.247.869,15 2.983.456,09 851.332,64 - 7.082.657,88 GESTION DE CAMINOS VECINALES 25.829,00 980.596,00 50.000,00 90.000,00 1.146.425,00 SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL 10.000,00 10.905,00 27.778,00 - 48.683,00 798.955,00 775.663,75 943.740,00 866.283,00 3.384.641,75 225.110,12 974.293,66 3.043.021,88 315.646,00 4.558.071,66 138.935,00 121.568,00 402.905,00 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL GESTION DE SALUD GESTION DE EDUCACION 22 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE 23 PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y PATRIMONIO 24 DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO 142.402,00 3.126,00 399.285,00 61.156,00 60.000,00 523.567,00 68.362,00 374.367,00 139.629,81 60.000,00 642.358,81 25 PROMOCION Y POLÍTICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DE LA MUJER 7.318,00 7.096,00 23.617,00 3.702,00 41.733,00 26 DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 7.601,00 19.693,00 20.845,00 15.261,00 63.400,00 GESTION DE RIESGOS - - 15.000,00 14.996,00 29.996,00 RECURSOS HIDRICOS 37.000,00 111.600,00 - - 148.600,00 SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA 48.851,00 60.036,00 19.315,00 14.085,00 142.287,00 31 32 33 207 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 34 97 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 754.497,00 729.367,00 999.265,70 405.591,00 2.888.720,70 PROVISIONES PARA GASTOS DE CAPITAL 26.538,35 2.310,44 684.176,64 3.525.000,00 4.238.025,43 234.249,00 286.258,00 238.092,00 147.243,00 905.842,00 0 899.406,18 985.135,32 20.150,00 1.904.691,50 6.989.163,22 10.597.681,12 13.183.850,99 6.573.691,00 37.344.386,33 Pagado Saldo 98 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - TRANSFERENCIAS 99 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - DEUDAS TOTAL POR GESTIONES 208 b. Evaluación comparativa a) Evaluación comparativa gestión 2013 Apertura Descripción PRES. Vigente Ejecutado Porcentaje 0 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 553.582,60 533.593,10 480.032,69 53.560,41 90 10 PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 288.394,00 170.341,60 159.333,60 11.008,00 94 11 SANEAMIENTO BASICO 430.639,00 414.008,12 286.553,35 127.454,77 69 13 DDESARROLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 14 5.000,00 - - - 0 LIMPIEZA URBANA Y RURAL 56.374,00 49.675,00 49.675,00 - 100 16 SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO 27.910,00 27.710,00 22.000,00 5.710,00 79 17 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 3.247.869,15 2.152.040,96 315.230,58 85 18 GESTION DE CAMINOS VECINALES 25.829,00 24.984,00 - 24.984,00 0 19 SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL 10.000,00 7.523,20 7.523,20 - 100 20 GESTION DE SALUD 798.955,00 583.165,97 290.338,74 21 GESTION DE EDUCACION 225.110,12 123.672,95 123.016,25 22 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE 142.402,00 103.066,60 23 PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y PATRIMONIO 3.126,00 24 DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO 25 1.836.810,38 292.827,23 50 656,70 99 42.699,25 60.367,35 41 2.170,00 2.170,00 - 100 68.362,00 21.206,00 21.132,00 74,00 100 PROMOCION Y POLÍTICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DE LA MUJER 7.318,00 4.390,00 4.390,00 - 100 26 DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 7.601,00 5.981,00 5.981,00 - 100 31 GESTION DE RIESGOS - 32 RECURSOS HIDRICOS 37.000,00 0 31.959,78 - 31.959,78 0 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 48.851,00 33 SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA 34 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 97 PROVISIONES PARA GASTOS DE CAPITAL 98 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - TRANSFERENCIAS 754.497,00 Total 2013 44.194,00 44.193,00 1,00 100 446.281,28 380.087,95 66.193,33 85 - - 0 - 100 990.027,15 80 26.538,35 - 234.249,00 176.744,36 176.744,36 6.989.163,22 4.916.147,92 3.926.120,77 209 b) Evaluación comparativa gestión 2014 Apertura Descripción PRES. Vigente Ejecutado Pagado Saldo Porcentaje 0 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 828816 828190,22 825859,44 2330,78 100 10 PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 80000 24603,8 24603,8 0 100 11 SANEAMIENTO BASICO 977172 209119,51 209119,51 0 100 14 LIMPIEZA URBANA Y RURAL 46960 40358,8 40358,8 0 0 16 SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO 50400 32305 32305 0 100 17 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 2983456,09 2370330,89 2207413,89 162917 93 18 GESTION DE CAMINOS VECINALES 980596 965219,85 157859,85 807360 16 19 SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL 10905 8401,15 8401,15 0 100 20 GESTION DE SALUD 775663,75 704578,82 681210,82 23368 97 21 GESTION DE EDUCACION 974293,66 506876,23 489268,9 17607,33 97 22 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE 23 PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y PATRIMONIO 399285 316646,26 316646,26 0 100 24 DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO 374367 193184,51 193184,51 0 100 25 PROMOCION Y POLÍTICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DE LA MUJER 7096 2348 2348 0 100 26 DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 19693 0 0 0 0 31 GESTION DE RIESGOS 0 32 RECURSOS HIDRICOS 111600 0 0 0 0 33 SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA 60036 60019,8 60019,8 0 100 34 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 729367 576398,6 568898,6 7500 99 97 PROVICIONES PARA GASTOS DE INVERSION 2310,44 0 0 0 0 98 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - TRANSFERENCIAS 286258 286251,73 286251,73 0 0 99 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - DEUDAS 899406,18 766965,76 766965,76 0 100 10597681,12 7891798,93 6870715,82 1021083,11 87 TOTAL 2014 0 0 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 210 c) Evaluación comparativa gestión 2015 Apertura Descripción PRES. Vigente 0 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 10 PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 11 SANEAMIENTO BASICO 14 Ejecutado Pagado Saldo Porcentaje 902.206,00 902.206,00 878.404,28 23.801,72 97 98.334,00 98.334,00 25.156,08 73.177,92 26 3.846.593,00 3.846.593,00 3.337.548,83 509.044,17 87 LIMPIEZA URBANA Y RURAL 49.445,00 49.445,00 45.256,96 4.188,04 92 16 SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO 46.233,00 46.233,00 38.256,28 7.976,72 83 17 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 499.897,99 331.300,65 59 18 GESTION DE CAMINOS VECINALES 50.000,00 50.000,00 24.870,00 25.130,00 50 19 SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL 27.778,00 27.778,00 13.170,00 14.608,00 47 20 GESTION DE SALUD 943.740,00 943.740,00 544.063,24 399.676,76 58 21 GESTION DE EDUCACION 3.043.021,88 3.043.021,88 549.973,20 2.493.048,68 18 22 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE 138.935,00 138.935,00 106.668,42 32.266,58 77 23 PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y PATRIMONIO 61.156,00 61.156,00 60.930,38 225,62 100 24 DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO 139.629,81 139.629,81 100.694,29 38.935,52 72 25 PROMOCION Y POLÍTICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DE LA MUJER 23.617,00 23.617,00 756,00 22.861,00 26 DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 20.845,00 20.845,00 4.750,00 16.095,00 23 31 GESTION DE RIESGOS 15.000,00 15.000,00 14.998,00 2,00 100 33 SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA 19.315,00 19.315,00 18.754,00 561,00 97 34 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 999.265,70 999.265,70 682.663,91 316.601,79 68 97 PREVICIONES PARA GASTOS DE INVERSION 684.176,64 684.176,64 - 684.176,64 0 98 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – TRANSFERENCIAS 238.092,00 238.092,00 203.596,16 34.495,84 99 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS – DEUDAS 985.135,32 985.135,32 898.631,00 86.504,32 91 13.183.850,99 13.183.850,99 5.114.677,97 61 851.332,64 TOTAL 2015 851.332,64 8.049.039,02 3 86 d) Evaluación comparativa gestión 2016 Apertura Descripción 0 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 13 DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE PRES. Vigente Ejecutado Pagado Saldo 794166 794166 0 0 10000 10000 0 0 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 14 LIMPIEZA URBANA Y RURAL 50000 50000 0 0 16 SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO 60000 60000 0 0 17 INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 0 0 0 0 18 GESTION DE CAMINOS VECINALES 90000 90000 0 0 19 SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL 0 0 0 0 20 GESTION DE SALUD 866283 866283 0 0 21 GESTION DE EDUCACION 315646 315646 0 0 22 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE 121568 121568 0 0 23 PROMOCION Y CONSERVACION DE CULTURA Y PATRIMONIO 60000 60000 0 0 24 DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO 60000 60000 0 0 25 PROMOCION Y POLÍTICAS PARA GRUPOS VULNERABLES Y DE LA MUJER 3702 3702 0 0 26 DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 15261 15261 0 0 31 GESTION DE RIESGOS 14996 14996 0 0 33 SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA 14085 14085 0 0 34 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 405591 405591 0 0 97 PREVISIONES PARA GASTOS DE INVERSION 3525000 3525000 0 0 98 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - TRANSFERENCIAS 147243 147243 0 0 99 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - DEUDAS 20150 20150 0 0 6573691 6573691 0 0 TOTAL 2016 2.7. PROBLEMAS Y DESAFÍOS FUTUROS Cuadro No 111: Problemas por sector EJE TEMÁTICO VARIABLE DE REFERENCIA PROBLEMA Manejo y sistemas de comercialización inadecuados. 1.1.1.1 Pecuaria Economía Plural No existe un adecuado aprovechamiento de los productos de la actividad pecuaria (carne, fibra, charque y cuero). Existencia de una agricultura tradicional insuficiente que no cubre los requerimientos alimenticios de la población. 1.1.1.1.1.1 Agricultura Insuficiente disponibilidad de Recursos hídricos en zona de serranía Falta de agua en zonas de planicie. 211 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 1.1.1.2 Producción artesanal 1.1.1.3 1.1.1.4 Pesca Turismo Inexistencia de políticas que promuevan la actividad, limitando la transformación comercial de materias primas en productos artesanales. Los recursos de inversión para esta actividad deben mejorar. . No se cuenta con planes de desarrollo turístico, que exploten en beneficio propio, los atractivos del municipio. Limitados servicios de transportes y comunicaciones a comunidades dispersas Transporte y comunicación No se tiene acceso a las comunidades en temporada de lluvias. Deficientes servicio de comunicación (ENTEL) con interrupciones constantes. EJE TEMÁTICO VARIABLE DE REFERENCIA Dinámica poblacional PROBLEMA Despoblamiento paulatino de las comunidades pertenecientes al Municipio. Emigración temporal de los habitantes comprendidos entre 15 a 30 años Vivienda y servicios básicos Desarrollo Humano EJE TEMÁTICO Precarias condiciones de habitabilidad e insuficiente acceso a servicios básicos (Agua Potable y Alcantarillado). Educación No se cuenta con opciones técnicas que complementen la formación de los bachilleres aumentando de esta forma sus oportunidades. Salud La calidad de los servicios de salud no satisface oportunamente las demandas de la población. VARIABLE DE REFERENCIA PROBLEMA Ubicación geográfica La ubicación dispersa y poco accesible limita la inserción en los procesos de desarrollo Suelos Existencia reducida de suelos aptos para el desarrollo de una agricultura sostenible e inadecuado manejo de zonas para el pastoreo. Inadecuado aprovechamiento de los recursos hídricos Ocupación del Territorio Recursos Hídricos Escasez de agua en épocas de estiaje Biodiversidad Inadecuada utilización de los recursos provenientes de especies silvestres (animales y vegetales). Desafíos futuros Cuadro No 112: Desafíos por sector EJE TEMÁTICO VARIABLE DE REFERENCIA Pecuaria DESAFÍOS Mejorar el manejo y sistemas de comercialización inadecuados. 212 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Existe un adecuado aprovechamiento de los productos de la actividad pecuaria (carne, fibra, charque y cuero). Existencia de una agricultura tradicional suficiente que cubre los requerimientos alimenticios de la población. Suficiente disponibilidad de Recursos hídricos en zona de serranía Agricultura Disponibilidad de agua en zonas de planicie. Economía Plural Producción artesanal Existencia de políticas que promuevan la actividad, limitando la transformación comercial de materias primas en productos artesanales. Minería Los recursos mineralógicos y no mineralógicos que tiene el Municipio explotados. Turismo Se cuenta con planes de desarrollo turístico, que exploten en beneficio propio, los atractivos del municipio. son Servicios de transportes y comunicaciones a comunidades dispersas Transporte y comunicación Se tiene acceso a las comunidades en temporada de lluvias. Servicio de comunicación (ENTEL) con interrupciones constantes. EJE TEMÁTICO VARIABLE DE REFERENCIA Dinámica poblacional DESAFÍOS Poblamiento de las comunidades pertenecientes al Municipio. No existe Emigración temporal de los habitantes Vivienda y servicios básicos Desarrollo Humano EJE TEMÁTICO Buenas condiciones de habitabilidad y suficiente acceso a servicios básicos (Agua Potable y Alcantarillado). Educación Se cuenta con opciones técnicas que complementen la formación de los bachilleres aumentando de esta forma sus oportunidades. Salud La calidad de los servicios de salud satisface oportunamente las demandas de la población. VARIABLE DE REFERENCIA DESAFÍOS Ubicación geográfica Integración entre comunidades con accesible inserción en los procesos de desarrollo Suelos Ocupación del Territorio Existencia de suelos aptos para el desarrollo de una agricultura sostenible y adecuado manejo de zonas para el pastoreo. Adecuado aprovechamiento de los recursos hídricos Recursos Hídricos Biodiversidad Disponibilidad de agua en épocas de estiaje Adecuada utilización de los recursos provenientes de especies silvestres (animales y vegetales). 213 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 214 3. POLITICAS Y LIENMAITNOS ESTRATEGICOS El enfoque expresa la situación futura del territorio, para cumplir con la Agenda Patriótica 2025, el cual anhelada y concertada por los miembros involucrados en el desarrollo territorial de las comunidades del Municipio de Huatajata, en un plazo determinado. El enfoque Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien, para el año 2020 se resume en: “El Municipio de Huatajata es un referente turístico nacional e internacional con una población que mejoró sus condiciones de vía con base al enfoque del Vivir Bien, cuenta con todos los servicios básicos y es una ruta gastronómica agradable para el turismo con vistas paisajísticas del Lago Sagrado” El desenvolvimiento socioeconómico territorial del Municipio de Huatajata, presenta las siguientes políticas, en función a las potencialidades del territorio: Cuadro 113: Políticas del Plan Territorial de Desarrollo Integral 2016 – 2020 POLITICAS Nº 1 FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN, PRODUCTIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS 2 AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO, RECOJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS PARA EL VIVIR BIEN (VB) DE LA POBLACIÓN 3 EDUCACIÓN TÉCNICA- HUMANÍSTICA ORIENTADO A LA VOCACIÓN PRODUCTIVA. 3.1. Fortalecimiento de la producción, productividad y comercialización de productos 3.1.1. Líneas estratégicas En base al diagnóstico territorial elaborado y análisis participativo y concertación, del enfoque del Municipio, definió los siguientes objetivos estratégicos y alcances para el año 2020: Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 215 Cuadro 114: Matriz de Objetivos Estratégicos Alcances Líneas estratégicas Se incrementaron la productividad del sector agropecuario y los ingresos de la población del territorio. Desarrollo agropecuario enfoque sustentable para Vivir Bien en armonía y equilibrio con la Madre Tierra La ganadería El territorio ha desarrollado un complejo productivo; Asimismo se mejoraron los sistemas de producción agropecuaria, en el rubro agrícola. Se ha desarrollado el aspecto comercial, donde se comercializan productos y sub productos agropecuarios y de manufactura del territorio. El territorio ha desarrollado un complejo productivo de bovinos; Asimismo se mejoraron en la pecuaria de ovinos y lpiscicultura. Desarrollo turístico Con enfoque sustentable para Vivir Bien en armonía y equilibrio con la Madre Tierra El territorio ha desarrollado un complejo turístico, aprovechando el patrimonio cultural tangible, intangible y natural, existente en el territorio; y revalorizando, tradiciones y costumbres; así como la biodiversidad existente. Fuente: Elaboración propia 3.2. Agua potable, alcantarillado, recojo y tratamiento de residuos para el vivir bien (vb) de la población 3.2.1. Líneas estratégicas En base al diagnóstico territorial elaborado y análisis participativo y concertación, del enfoque del Municipio, definió los siguientes objetivos estratégicos y alcances para el año 2020: Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 216 Cuadro 115: Matriz de Objetivos Estratégicos Líneas estratégicas Alcances Incremento de cobertura El territorio fortalecido en sus capacidades de gestión, de servicios básicos, mejoramiento, mantenimiento de la infraestructura y salud, educación y equipamiento básico y tecnológico. deporte Fuente: Elaboración propia 3.3. Educación técnica- humanística orientado a la vocación productiva. 3.3.1. Líneas estratégicos En base al diagnóstico territorial elaborado y análisis participativo y concertación, del enfoque del Municipio, definió los siguientes objetivos estratégicos y alcances para el año 2020: Cuadro 116: Matriz de Objetivos Estratégicos Líneas estratégicas Educacion competitiva Alcances El territorio ha promovido la educación humanística, con enfoque productivo. Fuente: Elaboración propia Líneas estratégicas para el desarrollo integral, sustentable y competitivo del sector agropecuario. La actividad más desarrollada en el territorio es el sector agrícola seguido de del rubro pecuario con bovinos y piscicultura, Estos son los sectores que promueven la seguridad y soberanía alimentaria, asimismo son los principales fuentes de ingresos económicos para los productores. El objetivo permitirá incrementar y mejorar de forma integral y sustentable las condiciones de producción, en cuanto se refiere a calidad y cantidad, para lograr competitividad de los productos y sub productos. En cada uno de los sectores se pretende desarrollar los complejos integrales productivos que se refieren a innovación, asistencia técnica, tecnificación agropecuaria, inversión en infraestructura productiva, fomento a la transformación y comercialización, incorporando valor agregado a la producción; de modo que permita el trabajo coordinado multiactoral, para reducir los niveles de pobreza en la unidad territorial. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 217 Líneas estratégicas de turismo El turismo en el territorio es uno de los sectores importantes que es posible dinamizarlo, como una actividad económica complementaria de los pobladores, a partir del objetivo estratégico se pretende posicionar al municipio como un destino turístico a nivel internacional, nacional y del departamento de La Paz, mediante el aprovechamiento de los recursos y atractivos del patrimonio cultural tangible, intangible y natural existente, mediante la implementación o construcción de infraestructura, catalogación e investigación de los recursos turísticos potenciales, capacitación de recursos humanos, establecer una plataforma de servicios turísticos, creación de asociaciones turísticas y el fortalecimiento de la identidad cultural. Líneas estratégicas para la ganadería Como una de las actividades principales de la economía, está expresada en la ganadería, principalmente de camélidos y ovinos, que tendrán un incremento en el número de cabezas de ganado, por los proyectos establecidos. El área rural del municipio incrementara sus ingresos económicos, al mejorar su ganado, los actores son también agentes que desarrollan estrategias económicas combinando la producción para el autoconsumo, la oferta de bienes al mercado y el trabajo asalariado temporal. Líneas estratégicas de economía plural El comercio se encuentra estrechamente vinculado a las actividades agrícolas, ganaderas, de manufactura e incluso del turismo. La actividad comercial contribuye a la generación de ingresos familiares en todo el territorio del municipio. Un factor comparativo importante en el territorio es el comercio, por su ubicación estratégica vinculado en el eje comercial de los puertos chilenos y de otros municipios colindantes, por tanto, es una excelente oportunidad para el territorio el buscar consolidarse como el “eje de desarrollo económico plural”. El complejo comercial implica la implementación de accesos, infraestructuras productivas, formación de recursos humanos, promoción comercial, normalización y control de calidad, alcanzar la certificación de comercio justo, implementar el Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata observatorio comercial, la coordinación e integración de acuerdos en materia de comercio interno y externo. Líneas estratégicas para fortalecer de los servicios básicos, salud, educación y deporte El objetivo estratégico pretende fortalecer la gestión, mejoramiento, mantenimiento de la infraestructura y equipamiento básico y tecnológico, todo ello conllevara a fortificar los servicios básicos, salud, educación y deporte. Líneas estratégicas para una educación técnica- humanística orientado a la vocación productiva Mediante la gestión municipal es importante generar propuestas, los cuales estarán a cargo la unidad correspondiente del municpio. Para buscar recursos humanos en desarrollo de capacidades locales, promoviendo la recuperación de deberes y conocimientos ancestrales, con enfoque de género y con vocación productiva. 218 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 219 SEGUNDA PARTE PLANIFICACIÓN DEL MUNICIPIO DE HUATAJATA Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 220 4. PLANIFICACION 4.1. Identificación de pilares, metas, resultados y acciones Cuadro No 117: Identificación de pilares, metas, resultados y acciones PILAR 1 1 1 1 META RESULTADO 1 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. 1 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. 5 5 17: Comunidades interreligiosas, juveniles, barriales, comunales efectúan acciones de servicio comunitario en solidaridad, respeto, armonía y apoyo mutuo 29: Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual. LINEA BASE 100 % de recursos transferidos según POA INDICADOR DE IMPACTO Porcentaje de adulto mayores que reciben renta dignidad ACCION PDES 1 Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. 100 % de recursos transferidos según POA Porcentaje de adulto mayores que reciben renta dignidad 1 Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. 100 % de recursos transferidos según POA Porcentaje de acciones realizadas para personas con discapacidad 2 Promoción de acciones de servicio comunitario para personas con discapacidad y personas adultas mayores. 100 % de recursos designados según POA 5 2 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 87 % de cobertura agua potable Cobertura de agua potable 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 87 % de cobertura agua potable Cobertura de agua potable INDICADOR DE PROCESO Renta dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad Alimento Complementario Carmelo 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos según POA Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres victimas de violencia. Porcentaje de recursos asignados 1 ACCION PTDI Fondo para discapacitados 1 35: Se han implementado mecanismos y políticas para lograr la complementariedad de género y generacional. 2 Nº A PDES Equidad de Genero 100 % de Recursos asignados 90 % de ejecucion financiera Porcentaje de acciones realizadas de la defensoria de la niñez y adolescencia 5 Protección de derechos de niñas, niños y adolescentes en condiciones de mayor vulnerabilidad. Defensoria de la niñez y la mujer 5 Acciones de la defensoria de la niñez y la mujer 1 Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const.,mejoramiento y ampliacion de sistemas de agua potable 1 Sistema de agua potable construido 1 Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const sistema de agua potable 5 Sistemas de agua potable construido, mejorado y ampliado Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PILAR META RESULTADO 2 1 42: El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento. 2 3 47: Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural. 2 4 48: Dobles vías 4 53: Conexiones de Capitales de Departamento. 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 2 2 2 2 3 3 3 3 5 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 1 76: Se implementará el Servicio de Salud Universal 2 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 2 2 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. LINEA BASE INDICADOR DE IMPACTO 61,3 % sanamiento basico Cobertura con sistema de alcantarillado y saneamiento 86 % Cobertura de energia electrica y luz Cobertura de energia electrica y luz 0 Km de caminos dobre via Km de caminos con dobre via 20 Km de caminos con mantenimiento 50 % deficit habitacional 50 % deficit habitacional Km de caminos con mantenimiento Porcentaje de deficit habitacional Porcentaje de deficit habitacional 3 comunidades con parques Numero de comunidades con parques 90% de ejecucion financiera Porcentaje ejecucion financiera 5 esfraestructuras de salud con mantenimiento Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI INDICADOR DE PROCESO 1 Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural. Sistema de alcantarillado Sanitario y Planta de tratamiento de aguas residuales Huatajata 1 Sistemas de alcantarillado construido 2 Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural. Mantenimiento alumbrado publico 5 Acciones para mantenimiento de alumbrado Publico 1 Construcción de dobles vías. Construcción de dobles vías. 6,28 Km doble vias construidos 3 Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal y transporte urbano Mantenimiento de caminos vecinales 5 mantenimientos de caminos vecinales 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Plazas 2 plazas construidos 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Enlosetado cordón de acera com. Tajara Suañaca 1 Construccion con enlosetado y cordón de acera 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Parque infantil com. Centro Chilaya 1 Construccionde parque infantil 6 Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Prestaciones de Servicios de Salud Integral 100 % de Recursos asignados 2 Construcción, y equipamiento de centros de salud Mantenimiento mejoramiento infraestrutura centros de Salud 5 infraestructuras de salud con mantenimiento 2 Construccion y equipamiento de centros de salud Equipamiento centros de salud 5 Centros de salud equipados 3 Gestion de salud Fomento centros de salud 5 Acciones de fomento a centros de salud Numero de infraestructuras de salud con mantenimiento 5 esfraestructuras de salud equipados Numero de infraestructuras de salud equipados 90% de ejecucion financiera Porcentaje de ejecucion financiera 221 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PILAR 3 3 3 3 3 3 3 3 3 META RESULTADO 2 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 2 4 4 4 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. LINEA BASE 5 Campañas de salud 90% de ejecucion financiera 90 % de ejecucion financiera 5 Unidades educativas equipados INDICADOR DE IMPACTO INDICADOR DE PROCESO 3 Gestion de salud Campañas de salud publica 5 Acciones para campaña de salud 3 Gestion de salud Fortalecimiento a la Salud 5 Acciones para Fortalecimiento a la Salud 1 Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional. Apoyo a funcionamiento de educacion 5 Acciones de funcionamiento de educacion 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Equipamiento unidades educativas 5 acciones de equipamiento de unidades educativas 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Revolucion tecnologico en Educacion (QUIPUS) 100 % de recursos transferidos 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Estudio a diseño final Const. U.E. Soncachi Chico y Huatajata 1 Estudio a diseño final 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Tinglado Unidad Educativa Huatajata 1 Tinglado construido 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Bloque de aulas y tinglado en U.E. 2 U.E. con aulas y tinglados construidos 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Cancha poli funcional U.E. Huatajata secundaria Huatajata 1 U.E. con cancha y polifuncional Porcentaje de ejecucion financiera Numero de Unidades educativas equipados 0 estudios a diseño final para construccion de U.E. Numero de estudios a diseño final para construccion de U.E. 0 U.E. con canchas y polifuncionales construidos ACCION PTDI Porcentaje de ejecucion financiera Porcentaje de ejecucion financiera 0 U.E. con aulas y tinglados ACCION PDES Numero de Campañas de salud 100 % de ejecucion financiera 0 construcciones de Tinglado en Unidad Educativa Nº A PDES Numero de construcciones de Tinglado en Unidad Educativa Numero de U.E. con aulas y tinglados Numero de U.E. con canchas y polifuncionales construidos 222 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PILAR 3 3 3 5 6 6 6 6 6 8 META RESULTADO LINEA BASE INDICADOR DE IMPACTO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI INDICADOR DE PROCESO 6 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 90 % de ejecucion financiera Porcentaje de ejecucion financiera 1 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Apoyo al desarrollo deportivo 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 6 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 90 % de ejecucion financiera Porcentaje de ejecucion financiera 1 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Mantenimiento de campos deportivos 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 6 114: Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos. 1 Juego estudiantil plurinacional Numero de Juegos estudiantiles plurinacionales 2 Participación en el desarrollo de los “Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales”. Juegos estudiantiles plurinacionales 5 Juegos estudiantiles plurinacionales realizados Deudas gastos de funcionamiento 100 % de recursos tranferidos 1 136; Se ha preservado y consolidado la gestión prudente en la contratación de deuda pública para garantizar sus fuentes de financiamiento (internas y externas) y una administración sostenible y solvente en el pago de la misma. 50 % de recursos transferidos 1 Establecimiento de lineamientos claros de endeudamiento publico y su seguimientocon una vision de gestion prudente de la deuda publica. Porcentaje de recursos tranferidos 2 151: Se ha logrado generar un ingreso por turismo receptivo de $us1.581 MM 90 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos tranferidos 1 Gestión y desarrollo institucional del sector turismo. Apoyo al desarrollo turistico 5 Acciones de apoyo al turismo 2 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. 0 casas turisticas construidas Numero de casas turisticas construidas 1 Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Construccion casas turisticas 2 Casas turisticas construidas 2 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. 0 complejos turísticos construidos en comunidad Numero de complejos turísticos construidos 1 Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Const. Complejo turístico Chilaya Chico Com. Chilaya Chico - Huatajata 1. Complejo turístico construido Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Fomento a la forestacion 5 fomentos a la forestacion Fomento agropecuario 5 Fomentos agropecuarios Alimento complementario NUTRIBEBE 100 % de recursos trasferidos 7 7 1 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 0 acciones de fomento a la forestacion Numero de acciones de fomento a la forestacion 1 10 Unidades Productivas Numero de Unidades productivas capacitadas 1 Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. 1 100 % de ejecucion presupuestaria Porcentaje de recursos asignados Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. 223 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PILAR 8 9 9 9 9 9 9 11 11 META 1 5 5 7 RESULTADO 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 255: Se ha reducido sustancialmente el impacto destructivo y contaminador de sistemas productivos y otros que causan potenciales daños y afectaciones ambientales. 258: Se ha incrementado la capacidad de resiliencia de las zonas y sistemas de vida vinculada al cambio climático, incluyendo acciones de mitigación y adaptación conjunta y la gestión de riesgos. 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 7 270: Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático. 1 1 100 % de ejecucion presupuestaria 90 % de ejecucion presupuestaria 0 acciones de realizadas 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 7 8 LINEA BASE 276: Al menos 80 municipios implementan su gestion integral de residuos solidos 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. INDICADOR DE IMPACTO Nº A PDES ACCION PDES 1 Alimento complementario escolar 100 % de recursos trasferidos 1 Desarrollo de acciones integrales para la prevención y mitigación de impactos productivos sobre zonas y sistemas de vida. Mantenimiento de areas verdes 5 Acciones para mantenimiento de areas verdes 4 Gestión climática y resiliencia al cambio climático. Fortalecimiento a las capacidades de respuesta al cambio climatico del sitema de vida del Municipio Huatajata 4 Fomentos de respuesta al Cambio Climatico 3 Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Aprovechamiento de las aguas de la cuenca del Titicaca para dotacion de agua potable un contexto de cambio climatico 4 acciones de manejo de la cuenca Titicaca 3 Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Const. Manejo integrado se Subcuenca Huatajata 1 acciòn de manejo de subcuenca 2 Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos. Prevencion de riesgos y desastres naturales 100 % de recursos asignados para Gestion de riesgo 1 Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos. Aseo urbano 5 Acciones paraAseo urbana 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Fortalecimiento municipal 5 Acciones de fortalecimiento municipal 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Fortalecimiento municipal a concejo 5 Acciones de fortalecimiento municipal a concejo Porcentaje de recursos asignados Numero de acciones realizadas Numero de cuencas con Gestion de Cuencas 0 cuencas con Gestion de Cuencas Numero de cuencas con Gestion de Cuencas 70 % de ejecucion financiera INDICADOR DE PROCESO Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Porcentaje de recursos asignados 0 cuencas con Gestion de Cuencas ACCION PTDI Porcentaje de recursos asignados 90 % de ejecucion presupuestaria Porcentaje de recursos asignados 80 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos asignados 70 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos asignados 224 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PILAR 11 META 1 11 1 0 1 11 11 11 11 11 1 1 RESULTADO 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. LINEA BASE 50 % de ejecucion financiera 80 % de ejecucion financiera INDICADOR DE IMPACTO Nº A PDES ACCION PDES 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Equipamiento oficinas municipio de del 100 % de recursos trasferidos Porcentaje de recursos asignados Preinversiòn proyectos municipales de 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. 100 % recursos tranferidos Porcentaje de recursos asignados 6 Porcentaje de recursos tranferidos ACCION PTDI INDICADOR DE PROCESO de 100 % de ejecucion financiera Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. 6 Previsiones para gasto de capital (Incremento de caja y bancos) 100 % de recursos asignados 100 % de ejecucion financiera Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Auditorias externas 5 Acciones para auditoria 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Ejecutivo Municipal 100 % de recursos asignados para el Ejecutivo Municipal 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Mant. Repar. Maquinaria pesada y vehiculos municipales 100 % de recursos transferidos 11 Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional. Concejo Municipal 100 % de recursos asignados para el Concejo Municipal 80 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos asignados Porcentaje de recursos asignados 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 80 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos asignados 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 80% de ejecucion financiera Porcentaje de recursos asignados 80 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos asignados Previsiones para gasto de capital (Provisiones para gasto capital) 100 % de recursos asignados 225 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PILAR 11 11 11 11 LINEA BASE INDICADOR DE IMPACTO META RESULTADO 1 301: Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y valores éticos. 100 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos asignados 3 311: Se ha reducido los delitos contra la vida, integridad y dignidad, contra la propiedad y accidentes de tránsito. 100 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos tranferidos 5 323: Se ha consolidado el proceso autonómico de las Entidades Territoriales Autónomas con la aprobación e implementación de sus Estatutos Autonómico, Cartas Orgánicas y el autogobierno Indígena Originario Campesinos 100 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos tranferidos 5 324. Se cuenta con mas regiones metropolitanas constituidas y con planes articulados 0 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos asignados Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI INDICADOR DE PROCESO 3 Participación y fortalecimiento del control social. Participacion y control social 100 % de recursos asignados 1 Implementación del Plan Integral de Seguridad Ciudadana en coordinación con los Planes Territoriales de Desarrollo Integral de las ETAs. Seguridad Ciudadana 100 % de recursos asignados 8 Impulso a la conformación de mancomunidades de municipios para la ejecución conjunta de programas y proyectos de alcance regional. Sistema Asociativo Municipal 100 % de recursos asignados Apoyo a la delimitacion de radios urbanos 2 Planimetria urbana 12 2 334: Saber ser y crecer. Recuperar y aceptar nuestras identidades a fin de tener armonía para la vida 100 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos asignados 1 13 0 0 100 % de ejecucion financiera Porcentaje de recursos tranferidos 6 Vivir Bien: promoción y recuperación las distintas expresiones culturales. Fortalecimiento de las capacidades del estado en el ámbito de los intereses marítimos. 1 accion de planimetria urbana Apoyo a la cultura 5 Acciones para el apoyo a la cultura Fomento a la educacion civico patriotico 100 % de recursos asignados Nota. El Municipio de Huatajata presenta proyectos del PDES Plan de Desarrollo Economico y Social 2020, también fueron incorporados los proyectos que tienen código SISIM, inscritos en el sistema de SIGEP. Se detalla las acciones incorporados en la planificación, en base al siguiente detalle: 226 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Cuadro No 118: Proyectos con código SISIM y proyectos PDES incorporados en la planificación del PTDI 2016 Cod. SISIM 6880000400000 2873936400000 2679036000000 2673030000000 12860000900000 12860002500000 12860003900000 12660004200000 12100004800000 12660005000000 12660005500000 12660005700000 12660005800000 Proyecto CONST PLAZA PRINCIPAL TAJARA CUCO CONST SIST. AGUA POTABLE TAJARA CHICO CONST SIST. AGUA POTABLE TAJARA GRANDE MEJ. y AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE SANKAJAHUIRA (HUATAJATA) CONST CASA TURÍSTICA CHILAYA CONST. MANEJO INTEGRADO SE SUBCUENCA HUATAJATA CONST. TINGLADO UNIDADO EDUCATIVA HUATAJATA CONST. BLOQUE DE AULAS Y TINGLADO U.E. SANCAJAHUIRA HUATAJATA CONST. PLAZA PRINCIPAL SONCACHI MEJ. SISTEMA DE AGUA POTABLE COM. CHILAYA GRANDE CONST. ENLOSETADO CORDÓN DE ACERA COM. TAJARA SUAÑACA CONST. CASETAS TURÍSTICAS (HEGOA) HUATAJATA. CONST. PAQUE INFANTIL COM. CENTRO CHILAYA CONSTRUCCION DE AULAS, TINCLADO, BAÑOS Y DIRECCION U.E. SONCACHI 12660005900000 CHICO CONST COMPLEJO TURÍSTICO CHILAYA CHICO COM. CHILAYA CHICO 12660006000000 HUATAJATA 12660006100000 CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL U.E. HUATAJATA SECUNDARIA HUATAJATA Finaciamiento GESTION FPS FPS FPS GESTION GLDLP GLDLP UPRE GESTION GESTION GESTION GESTION GESTION UPRE GESTION GESTION 2017 Cod. SISIM Proyecto 2873939000000 Mejoramiento y ampliacion de agua potable Sankajahuira - Huatajata 12860004200000 Construccion bloque de aulas y tinglado U.E. Sacajahuira - Huatajata 12860005900000 Construccion de aulas, tinclado, baños y direccion U.E. Soncachi Chico Finaciamiento Mi agua III UPRE UPRE PROYECTO PDES Cod. SISIM ----- Proyecto Doble Via Huarina-San Pablo de Tiquina Finaciamiento Ministerio de Obras Publicas Servicios y Vivienda 227 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 4.2. Programación de resultados y acciones 228 Cuadro 119: Programación de acciones por resultado P 1 1 1 1 M RESULTADO Nº A PDES 1 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. 1 1 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. 1 5 5 17: Comunidades interreligiosas, juveniles, barriales, comunales efectúan acciones de servicio comunitario en solidaridad, respeto, armonía y apoyo mutuo 29: Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual. 2 1 ACCION PDES Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. Promoción de acciones de servicio comunitario para personas con discapacidad y personas adultas mayores. ACCION PTDI INDICADOR DE PROCESO PROGRAMACION DE ACCIONES TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad Fondo para discapacitados 100 % de recursos transferidos según POA 100 % de recursos transferidos según POA 100 % de recursos transferidos según POA 100 % de recursos transferidos según POA 100 % de recursos transferidos según POA 100 % de recursos transferidos según POA 100 % de recursos transferidos según POA Equidad de Genero 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados Renta dignidad Alimento Complementario Carmelo 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres victimas de violencia. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata P 1 2 2 2 M RESULTADO 35: Se han implementado mecanismos y políticas para lograr la complementariedad de género y generacional. 5 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 1 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 1 42: El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento. 5 1 2 3 47: Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural. 2 4 48: Dobles vías 2 2 Nº A PDES 4 5 ACCION PDES ACCION PTDI Protección de derechos de niñas, niños y adolescentes en condiciones de mayor vulnerabilidad. Defensoria de la niñez y la mujer Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const.,mejoramiento y ampliacion de sistemas de agua potable 1 Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const sistema de agua potable 1 Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural. Sistema de alcantarillado Sanitario y Planta de tratamiento de aguas residuales Huatajata Mantenimiento alumbrado publico Construcción de dobles vías. 2 Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural. 1 Construcción de dobles vías. 53: Conexiones de Capitales de Departamento. 3 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 2 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 2 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal y transporte urbano Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Mantenimiento de caminos vecinales INDICADOR DE PROCESO PROGRAMACION DE ACCIONES TOTAL 2016 5 Acciones de la defensoria de la niñez y la mujer 1 Accion de la defensoria de la niñez y la mujer 1 Sistema de agua potable construido 1 Sistema de agua potable construido 5 Sistemas de agua potable construido, mejorado y ampliado 4 Sistemas de agua potable construido, mejorado y ampliado 1 Sistemas de alcantarillado construido 2017 1 Accion de la defensoria de la niñez y la mujer 2018 1 Accion de la defensoria de la niñez y la mujer 2019 1 Accion de la defensoria de la niñez y la mujer 2020 1 Accion de la defensoria de la niñez y la mujer 5 Acciones de la defensoria de la niñez y la mujer 1 Sistema de agua potable construido 1 Sistema de agua potable construido, mejorado y ampliado 5 Sistema de agua potable construido, mejorado y ampliado 1 Sistemas de alcantarillado construido 1 Sistemas de alcantarillado construido 5 Acciones para mantenimiento de alumbrado Publico 1 Accion para mantenimiento de alumbrado Publico 1 Accion para mantenimiento de alumbrado Publico 1 Accion para mantenimiento de alumbrado Publico 1 Accion para mantenimiento de alumbrado Publico 1 Accion para mantenimiento de alumbrado Publico 5 Acciones para mantenimiento de alumbrado Publico 6,28 Km doble vias construidos 1 Km doble vias construidos 3 Km doble vias construidos 2,28 Km doble vias construidos 5 mantenimientos de caminos vecinales 1 mantenimiento de camino vecinal 1 mantenimiento de camino vecinale 1 mantenimiento de camino vecinale 2 plazas construidos 2 plazas construidos 2 plazas construidos 1 Construccion con enlosetado y cordón de acera 1 Construccion con enlosetado y cordón de acera 1 Construccion con enlosetado y cordón de acera 1 Construccionde parque infantil 1 Construccionde parque infantil 1 Construccionde parque infantil 6,28 Km doble vias construidos 1 mantenimiento de camino vecinale 1 mantenimiento de camino vecinale 5 mantenimientos de caminos vecinales Const. Plazas Const. Enlosetado cordón de acera com. Tajara Suañaca Const. Parque infantil com. Centro Chilaya 229 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata P 3 3 3 3 3 M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES 1 76: Se implementará el Servicio de Salud Universal 6 Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. 2 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 2 Construcción, y equipamiento de centros de salud 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 2 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 2 2 2 Construccion y equipamiento de centros de salud Gestion de salud Gestion de salud ACCION PTDI Prestaciones de Servicios de Salud Integral Mantenimiento mejoramiento infraestrutura centros de Salud INDICADOR DE PROCESO PROGRAMACION DE ACCIONES TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 100 % de Recursos asignados 5 infraestructuras de salud con mantenimiento 1 infraestructura de salud con mantenimiento 1 infraestructura de salud con mantenimiento 1 infraestructura de salud con mantenimiento 1 infraestructura de salud con mantenimiento 1 infraestructura de salud con mantenimiento 5 infraestructuras de salud con mantenimiento 5 Centros de salud equipados 1 Centro de salud equipado 1 Centro de salud equipado 1 Centro de salud equipado 1 Centro de salud equipado 1 Centro de salud equipado 5 Centros de salud equipados 5 Acciones de fomento a centros de salud 1 Acciòn de fomento a centros de salud 1 Acciòn de fomento a centros de salud 1 Acciòn de fomento a centros de salud 1 Acciòn de fomento a centros de salud 1 Acciòn de fomento a centros de salud 5 Acciones de fomento a centros de salud 5 Acciones para campaña de salud 1 Accion para campaña de salud 1 Accion para campaña de salud 1 Accion para campaña de salud 1 Accion para campaña de salud 1 Accion para campaña de salud 5 Acciones para campaña de salud Equipamiento centros de salud Fomento centros de salud Campañas de salud publica 230 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata P 3 3 3 3 3 3 M 2 4 4 4 4 4 RESULTADO Nº A PDES 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 1 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 2 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 2 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 2 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 2 ACCION PDES Gestion de salud Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional. Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. ACCION PTDI INDICADOR DE PROCESO PROGRAMACION DE ACCIONES TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 Fortalecimiento a la Salud Apoyo a funcionamiento de educacion Equipamiento unidades educativas Revolucion tecnologico en Educacion (QUIPUS) 5 Acciones para Fortalecimiento a la Salud 5 Acciòn para Fortalecimiento a la Salud 5 Acciòn para Fortalecimiento a la Salud 5 Acciòn para Fortalecimiento a la Salud 5 Acciòn para Fortalecimiento a la Salud 5 Acciòn para Fortalecimiento a la Salud 5 Acciones para Fortalecimiento a la Salud 5 Acciones de funcionamiento de educacion 1 Accion de funcionamiento de educacion 1 Accion de funcionamiento de educacion 1 Accion de funcionamiento de educacion 1 Accion de funcionamiento de educacion 1 Accion de funcionamiento de educacion 5 Acciones de funcionamiento de educacion 5 acciones de equipamiento de unidades educativas 1 acciòn de equipamiento de unidades educativas 1 acciòn de equipamiento de unidades educativas 1 acciòn de equipamiento de unidades educativas 1 acciòn de equipamiento de unidades educativas 1 acciòn de equipamiento de unidades educativas 5 acciones de equipamiento de unidades educativas 100 % de recursos transferidos 100 % de recursos transferidos 100 % de recursos transferidos 1 Estudio a diseño final 1 Estudio a diseño final 1 Estudio a diseño final 1 Tinglado construido 1 Tinglado construido 1 Tinglado construido Estudio a diseño final Const. U.E. Soncachi Chico y Huatajata Const. Tinglado Unidad Educativa Huatajata 231 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata P 3 3 M 4 4 3 6 3 6 3 6 5 1 6 6 2 2 RESULTADO Nº A PDES 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 2 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 2 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 114: Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos. 136; Se ha preservado y consolidado la gestión prudente en la contratación de deuda pública para garantizar sus fuentes de financiamiento (internas y externas) y una administración sostenible y solvente en el pago de la misma. 151: Se ha logrado generar un ingreso por turismo receptivo de $us1.581 MM 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. ACCION PDES Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. ACCION PTDI Const. Cancha poli funcional U.E. Huatajata secundaria Huatajata Apoyo al desarrollo deportivo 1 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Mantenimiento de campos deportivos 2 Participación en el desarrollo de los “Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales”. Juegos estudiantiles plurinacionales 1 1 TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 2 U.E. con aulas y tinglados construidos 2 U.E. con aulas y tinglados construidos Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Establecimiento de lineamientos claros de endeudamiento publico y su seguimientocon una vision de gestion prudente de la deuda publica. PROGRAMACION DE ACCIONES Const. Bloque de aulas y tinglado en U.E. 1 1 INDICADOR DE PROCESO 2 U.E. con aulas y tinglados construidos 1 U.E. con cancha y polifuncional 1 U.E. con cancha y polifuncional 1 U.E. con cancha y polifuncional 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 5 Juegos estudiantiles plurinacionales realizados 1 juego estudiantil plurinacional realizado 1 juego estudiantil plurinacional realizado 1 juego estudiantil plurinacional realizado 1 juego estudiantil plurinacional realizado 1 juego estudiantil plurinacional realizado 5 Juegos estudiantiles plurinacionales realizados 100 % de recursos tranferidos 100 % de recursos tranferidos 5 Acciones de apoyo al turismo 1 Accion de apoyo al turismo 2 Casas turisticas construidas 2 Casas turisticas construidas Deudas gastos de funcionamiento Gestión y desarrollo institucional del sector turismo. Apoyo al desarrollo turistico Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Construccion casas turisticas 100 % de recursos tranferidos 1 Accion de apoyo al turismo 1 Accion de apoyo al turismo 1 Accion de apoyo al turismo 1 Accion de apoyo al turismo 5 Acciones de apoyo al turismo 2 Casas turisticas construidas 232 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata P 6 6 6 8 8 9 M 2 7 7 1 1 5 RESULTADO 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 255: Se ha reducido sustancialmente el impacto destructivo y contaminador de sistemas productivos y otros que causan potenciales daños y afectaciones ambientales. Nº A PDES 1 1 1 1 1 1 ACCION PDES ACCION PTDI Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Const. Complejo turístico Chilaya Chico Com. Chilaya Chico - Huatajata Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Fomento a la forestacion Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Desarrollo de acciones integrales para la prevención y mitigación de impactos productivos sobre zonas y sistemas de vida. INDICADOR DE PROCESO PROGRAMACION DE ACCIONES TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 1. Complejo turístico construido 1. Complejo turístico construido 1. Complejo turístico construido 5 fomentos a la forestacion 1 fomento a la forestacion 1 fomento a la forestacion 1 fomento a la forestacion 1 fomento a la forestacion 1 fomento a la forestacion 5 fomentos a la forestacion 5 Fomentos agropecuarios 1 Fomento agropecuario 1 Fomento agropecuario 1 Fomento agropecuario 1 Fomento agropecuario 1 Fomento agropecuario 5 Fomentos agropecuarios 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 5 Acciones para mantenimiento de areas verdes 1 Acciòn para mantenimiento de areas verdes 1 Acciòn para mantenimiento de areas verdes 1 Acciòn para mantenimiento de areas verdes 1 Acciòn para mantenimiento de areas verdes 1 Acciòn para mantenimiento de areas verdes 5 Acciones para mantenimiento de areas verdes Fomento agropecuario Alimento complementario NUTRIBEBE Alimento complementario escolar Mantenimiento de areas verdes 233 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata P 9 9 9 9 9 11 M 5 RESULTADO 258: Se ha incrementado la capacidad de resiliencia de las zonas y sistemas de vida vinculada al cambio climático, incluyendo acciones de mitigación y adaptación conjunta y la gestión de riesgos. Nº A PDES 4 3 Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Const. Manejo integrado se Subcuenca Huatajata 2 Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos. Prevencion de riesgos y desastres naturales 7 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 7 270: Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático. 8 1 Fortalecimiento a las capacidades de respuesta al cambio climatico del sitema de vida del Municipio Huatajata Aprovechamiento de las aguas de la cuenca del Titicaca para dotacion de agua potable un contexto de cambio climatico 3 276: Al menos 80 municipios implementan su gestion integral de residuos solidos 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. Gestión climática y resiliencia al cambio climático. ACCION PTDI Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 7 ACCION PDES 1 6 Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. INDICADOR DE PROCESO PROGRAMACION DE ACCIONES TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 4 Fomentos de respuesta al Cambio Climatico 1 Fomento de respuesta al Cambio Climatico 1 Fomento de respuesta al Cambio Climatico 1 Fomento de respuesta al Cambio Climatico 1 Fomento de respuesta al Cambio Climatico 4 Fomentos de respuesta al Cambio Climatico 4 acciones de manejo de la cuenca Titicaca 1 acciòn de manejo de la cuenca Titicaca 1 acciòn de manejo de la cuenca Titicaca 1 acciòn de manejo de la cuenca Titicaca 1 acciòn de manejo de la cuenca Titicaca 4 acciones de manejo de la cuenca Titicaca 1 acciòn de manejo de subcuenca 1 acciòn de manejo de subcuenca 1 acciòn de manejo de subcuenca 100 % de recursos asignados para Gestion de riesgo 100 % de recursos asignados para Gestion de riesgo 100 % de recursos asignados para Gestion de riesgo 100 % de recursos asignados para Gestion de riesgo 100 % de recursos asignados para Gestion de riesgo 100 % de recursos asignados para Gestion de riesgo 100 % de recursos asignados para Gestion de riesgo 5 Acciones paraAseo urbana 1 Accion para Aseo urbana 1 Accion para Aseo urbana 1 Accion para Aseo urbana 1 Accion para Aseo urbana 1 Accion para Aseo urbana 5 Acciones paraAseo urbana 5 Acciones de fortalecimiento municipal 1 Accion de fortalecimiento municipal 1 Accion de fortalecimiento municipal 1 Accion de fortalecimiento municipal 1 Accion de fortalecimiento municipal 1 Accion de fortalecimiento municipal 5 Acciones de fortalecimiento municipal Aseo urbano Fortalecimiento municipal 234 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata P 11 11 11 0 11 M 1 1 1 1 1 RESULTADO 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. Nº A PDES 6 6 6 6 6 ACCION PDES Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. ACCION PTDI INDICADOR DE PROCESO PROGRAMACION DE ACCIONES TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 Fortalecimiento municipal a concejo Equipamiento oficinas municipio Preinversiòn proyectos municipales 5 Acciones de fortalecimiento municipal a concejo 1 Accion de fortalecimiento municipal a concejo 1 Accion de fortalecimiento municipal a concejo 1 Accion de fortalecimiento municipal a concejo 1 Accion de fortalecimiento municipal a concejo 1 Accion de fortalecimiento municipal a concejo 5 Acciones de fortalecimiento municipal a concejo 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos tranferidos 100 % de recursos tranferidos 100 % de recursos tranferidos 100 % de recursos tranferidos 100 % de recursos tranferidos 100 % de recursos tranferidos 100 % de recursos tranferidos 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados de del de Previsiones para gasto de capital (Provisiones para gasto capital) Previsiones para gasto de capital (Incremento de caja y bancos) 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 235 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata P 11 11 11 11 11 11 M 1 1 1 1 1 3 RESULTADO 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 301: Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y valores éticos. 311: Se ha reducido los delitos contra la vida, integridad y dignidad, contra la propiedad y accidentes de tránsito. Nº A PDES 6 6 6 11 3 1 ACCION PDES Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. ACCION PTDI PROGRAMACION DE ACCIONES TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 Auditorias externas 5 Acciones para auditoria 1 Accion para auditoria 1 Accion para auditoria 1 Accion para auditoria 1 Accion para auditoria 1 Accion para auditoria 5 Acciones para auditoria 100 % de recursos asignados para el Ejecutivo Municipal 100 % de recursos asignados para el Ejecutivo Municipal 100 % de recursos asignados para el Ejecutivo Municipal 100 % de recursos asignados para el Ejecutivo Municipal 100 % de recursos asignados para el Ejecutivo Municipal 100 % de recursos asignados para el Ejecutivo Municipal 100 % de recursos asignados para el Ejecutivo Municipal 100 % de recursos transferidos 100 % de recursos transferidos 100 % de recursos transferidos 100 % de recursos transferidos 100 % de recursos transferidos 100 % de recursos transferidos 100 % de recursos transferidos 100 % de recursos asignados para el Concejo Municipal 100 % de recursos asignados para el Concejo Municipal 100 % de recursos asignados para el Concejo Municipal 100 % de recursos asignados para el Concejo Municipal 100 % de recursos asignados para el Concejo Municipal 100 % de recursos asignados para el Concejo Municipal 100 % de recursos asignados para el Concejo Municipal 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados Ejecutivo Municipal Mant. Repar. Maquinaria pesada y vehiculos municipales Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional. Concejo Municipal Participación y fortalecimiento del control social. Participacion y control social Implementación del Plan Integral de Seguridad Ciudadana en coordinación con los Planes Territoriales de Desarrollo Integral de las ETAs. INDICADOR DE PROCESO Seguridad Ciudadana 236 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata P 11 11 12 13 M 5 5 2 0 RESULTADO 323: Se ha consolidado el proceso autonómico de las Entidades Territoriales Autónomas con la aprobación e implementación de sus Estatutos Autonómico, Cartas Orgánicas y el autogobierno Indígena Originario Campesinos 324. Se cuenta con mas regiones metropolitanas constituidas y con planes articulados 334: Saber ser y crecer. Recuperar y aceptar nuestras identidades a fin de tener armonía para la vida 0 Nº A PDES ACCION PDES 8 Impulso a la conformación de mancomunidades de municipios para la ejecución conjunta de programas y proyectos de alcance regional. ACCION PTDI INDICADOR DE PROCESO PROGRAMACION DE ACCIONES TOTAL 2016 2017 2018 2019 2020 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 1 accion de planimetria urbana 1 accion de planimetria urbana 1 accion de planimetria urbana 1 accion de planimetria urbana 1 accion de planimetria urbana Sistema Asociativo Municipal 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados Apoyo a la delimitacion de radios urbanos 2 Planimetria urbana 1 6 Vivir Bien: promoción y recuperación las distintas expresiones culturales. Apoyo a la cultura Fortalecimiento de las capacidades del estado en el ámbito de los intereses marítimos. Fomento a la educacion civico patriotico 1 accion de planimetria urbana 5 Acciones para el apoyo a la cultura 1 Accion para el apoyo a la cultura 1 Accion para el apoyo a la cultura 1 Accion para el apoyo a la cultura 1 Accion para el apoyo a la cultura 1 Accion para el apoyo a la cultura 5 Acciones para el apoyo a la cultura 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 237 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 4.3. Articulación competencial 238 Cuadro N° 120: Articulación Competencial COMPETENCIA P 1 M 1 RESULTADO 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI Tipo específico NCE GAD GAM 1 Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. Renta dignidad Privativa CPE Art. 298.I.22 Ley 3791 Art 9.a Alimento Complementario Carmelo Privativa CPE Art. 298.I.22 Ley 3791 Art 9.a GAIOC 1 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. 1 Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. 5 17: Comunidades interreligiosas, juveniles, barriales, comunales efectúan acciones de servicio comunitario en solidaridad, respeto, armonía y apoyo mutuo 2 Promoción de acciones de servicio comunitario para personas con discapacidad y personas adultas mayores. Fondo para discapacitados Exclusiva CPE Art. 30.III.72 1 5 29: Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual. 1 Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres victimas de violencia. Equidad de Genero Atribuciones de los órganos CPE Art. 59.III Ley Nº 348, CPE Art. 302.I.39 1 5 35: Se han implementado mecanismos y políticas para lograr la complementariedad de género y generacional. 5 Protección de derechos de niñas, niños y adolescentes en condiciones de mayor vulnerabilidad. Defensoria de la niñez y la mujer Exclusiva CPE Art. 59.III CPE Art. 302.I.39 2 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 1 Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const.,mejoramiento y ampliacion de sistemas de agua potable concurrente CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art. 83.II.1.a CPE Art. 299.II.9 LMAD Art. 83.II.2.a,b CPE Art. 299.II.9 LMAD Art. 83.II.3.a-d CPE Art. 299.II.9 LMAD Art. 83.II.4.a 2 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 1 Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const sistema de agua potable concurrente CPE Art. 299.II.9 - LMAD Art. 83.II.1.a CPE Art. 299.II.9 LMAD Art. 83.II.2.a,b CPE Art. 299.II.9 LMAD Art. 83.II.3.a-d CPE Art. 299.II.9 LMAD Art. 83.II.4.a 1 1 CPE Art. 300.I.30 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata COMPETENCIA P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI Tipo específico 1 Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural. Sistema de alcantarillado Sanitario y Planta de tratamiento de aguas residuales Huatajata Exclusiva NCE GAD GAM GAIOC CPE Art. Estado Art. 302.I.40 (E) 2 1 42: El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento. 2 3 47: Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural. 2 Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural. Mantenimiento alumbrado publico Exclusiva 2 4 48: Dobles vías 1 Construcción de dobles vías. Construcción de dobles vías. Exclusiva CPE Art. Estado Art. 298.II.9 (E) CPE Art. Estado Art. 300.I.7(E) 2 4 53: Conexiones de Capitales de Departamento. 3 Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal y transporte urbano Mantenimiento de caminos vecinales Exclusiva CPE Art. Estado Art. 298.II.9 (E) CPE Art. Estado Art. 300.I.7 (E) 2 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Plazas Exclusiva CPE Art. 302.I.29 2 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Enlosetado cordón de acera com. Tajara Suañaca Exclusiva CPE Art. 302.I.29 2 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Parque infantil com. Centro Chilaya Exclusiva CPE Art. 302.I.29 3 1 76: Se implementará el Servicio de Salud Universal 6 Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Prestaciones de Servicios de Salud Integral Concurrente CPE 299.II.2; Ley N° 475 CPE 299.II.2; Ley N° 475 CPE 299.II.2; Ley N° 475 CPE 299.II.2; Ley N° 475 2 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 2 Construcción, y equipamiento de centros de salud Mantenimiento mejoramiento infraestrutura centros de Salud Concurrente CPE Art. Estado Art. 298.II.17 (E) CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d 2 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 2 Construccion y equipamiento de centros de salud Equipamiento centros de salud Concurrente CPE Art. Estado Art. 298.II.17 (E) CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d 3 3 LEY Nº 031.83. I.a CPE Art. Estado Art. 300.I.15(E) CPE Art. Estado Art. 302.I.30 (E) CPE Art. 302.I.7 - Ley 165 Art. 195 239 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata COMPETENCIA P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI Tipo específico NCE GAD GAM GAIOC 2 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 Gestion de salud Fomento centros de salud Concurrente CPE Art. Estado Art. 298.II.17 (E) CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d 2 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 Gestion de salud Campañas de salud publica Concurrente CPE Art. Estado Art. 298.II.17 (E) CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d 3 2 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 Gestion de salud Fortalecimiento a la Salud Concurrente CPE Art. Estado Art. 298.II.17 (E) CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d CPE 299.II.2; LAMD Art. 81.III.1.d 3 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 1 Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional. Apoyo a funcionamiento de educacion Concurrente CPE 298.II.17; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Equipamiento unidades educativas Concurrente CPE 298.II.17; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Revolucion tecnologico en Educacion (QUIPUS) Concurrente CPE 298.II.17; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Estudio a diseño final Const. U.E. Soncachi Chico y Huatajata Concurrente CPE 298.II.17; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 3 3 3 3 3 240 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata COMPETENCIA P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI Tipo específico Concurrente CPE 298.II.17; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Bloque de aulas y tinglado en U.E. Concurrente CPE 298.II.17; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Cancha poli funcional U.E. Huatajata secundaria Huatajata Concurrente CPE 298.II.17; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 Apoyo al desarrollo deportivo Exclusiva CPE Art. Estado Art. 300.I.17 (E) CPE Art. Estado Art. 302.I.14 € CPE 300.I.17; Ley N° 804 CPE Art. Estado Art. 300.I.17 (E) CPE Art. Estado Art. 302.I.14 € CPE 300.I.17; Ley N° 804 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 4 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 3 6 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 1 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. 3 6 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 1 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Mantenimiento de campos deportivos Exclusiva 3 6 114: Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos. 2 Participación en el desarrollo de los “Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales”. Juegos estudiantiles plurinacionales Concurrente 1 136; Se ha preservado y consolidado la gestión prudente en la contratación de deuda pública para garantizar sus fuentes de financiamiento (internas y externas) y una administración sostenible y solvente en el pago de la misma. 1 Establecimiento de lineamientos claros de endeudamiento publico y su seguimientocon una vision de gestion prudente de la deuda publica. Deudas gastos de funcionamiento Exclusiva 6 2 151: Se ha logrado generar un ingreso por turismo receptivo de $us1.581 MM 1 Gestión y desarrollo institucional del sector turismo. Apoyo al desarrollo turistico 6 2 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. 1 Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Construccion casas turisticas 5 GAIOC Const. Tinglado Unidad Educativa Huatajata 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 3 GAM 2 4 3 GAD Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 3 NCE CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE 299.II.2; Ley N° 070 CPE Art. Estado Art. 302.I.42 (E) Exclusiva CPE Art. 298.II.37 LMAD 95.I.4, 95.I.8 CPE Art. 300.I.20 LMAD 95.II.5, 95.II.8 CPE Art. 302.I.17 LMAD 95.III.4 Exclusiva CPE Art. 298.II.37 LMAD 95.I.4, 95.I.8 CPE Art. 300.I.20 LMAD 95.II.5, 95.II.8 CPE Art. 302.I.17 LMAD 95.III.4 CPE Art. 304.I.11 LMAD 95.IV.3, 95.IV.4 CPE Art. 304.I.11 LMAD 95.IV.3, 95.IV.4 241 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata COMPETENCIA P 6 6 6 8 8 9 9 M RESULTADO 2 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI 1 Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Const. Complejo turístico Chilaya Chico Com. Chilaya Chico - Huatajata 7 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 1 Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. 7 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 1 1 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 1 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 5 255: Se ha reducido sustancialmente el impacto destructivo y contaminador de sistemas productivos y otros que causan potenciales daños y afectaciones ambientales. 5 258: Se ha incrementado la capacidad de resiliencia de las zonas y sistemas de vida vinculada al cambio climático, incluyendo acciones de mitigación y adaptación conjunta y la gestión de riesgos. Tipo específico NCE GAD GAM CPE Art. 300.I.20 LMAD 95.II.5, 95.II.8 CPE Art. 302.I.17 LMAD 95.III.4 Exclusiva CPE Art. 298.II.37 LMAD 95.I.4, 95.I.8 Fomento a la forestacion Concurrente CPE Art. CPE Art. 299.II.16 LMAD Art. 91.I.1.e y Art. 921I.1.f CPE Art. 299.II.16 LMAD 91.I.3.a Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Fomento agropecuario Concurrente CPE Art. CPE Art. 299.II.16 LMAD Art. 91.I.1.e y Art. 921I.1.f CPE Art. 299.II.16 LMAD 91.I.3.a 1 Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Alimento complementario NUTRIBEBE Concurrente NCE ETA CPE Art. 299.I.2 Ley 070. Art. 80.3 1 Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Alimento complementario escolar Concurrente NCE ETA CPE Art. 299.I.2 Ley 070. Art. 80.3 1 Desarrollo de acciones integrales para la prevención y mitigación de impactos productivos sobre zonas y sistemas de vida. Mantenimiento de areas verdes Concurrente CPE Art. Estado Art. 299. II.4. (Co) CPE Art. Estado Art. 299. II.4. (Co) Gestión climática y resiliencia al cambio climático. Fortalecimiento a las capacidades de respuesta al cambio climatico del sitema de vida del Municipio Huatajata Concurrente CPE Art. Estado Art. 299. II.4. (Co) CPE Art. Estado Art. 299. II.4. (Co) 4 GAIOC CPE Art. 304.I.11 LMAD 95.IV.3, 95.IV.4 242 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata COMPETENCIA P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI Tipo específico NCE GAD GAM 3 Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Aprovechamiento de las aguas de la cuenca del Titicaca para dotacion de agua potable un contexto de cambio climatico Concurrente CPE Art. Estado Art. 299. II.11. (Co) CPE Art. Estado Art. 299. II.11. (Co) GAIOC 9 7 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 9 7 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 3 Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Const. Manejo integrado se Subcuenca Huatajata Concurrente CPE Art. Estado Art. 299. II.11. (Co) CPE Art. Estado Art. 299. II.11. (Co) 7 270: Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático. 2 Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos. Prevencion de riesgos y desastres naturales Concurrente CPE Art. Estado Art. 299. II.11. (Co) CPE Art. Estado Art. 299. II.11. (Co) 8 276: Al menos 80 municipios implementan su gestion integral de residuos solidos 1 Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos. Aseo urbano Concurrente NCE ETA CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.1 CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.2 CPE Art. 299.II.11 L. 031 Art. 88.IV.3 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 Fortalecimiento municipal Competencia Concurrente NCE-ETA CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 Ley 031 Disp Tran 9.I.2 CPE Art. 299.II.14 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 Fortalecimiento municipal a concejo Competencia Concurrente NCE-ETA CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 Ley 031 Disp Tran 9.I.2 CPE Art. 299.II.14 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 Equipamiento de oficinas del municipio Competencia Concurrente NCE-ETA CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 Ley 031 Disp Tran 9.I.2 CPE Art. 299.II.14 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. Preinversiòn de proyectos municipales Competencia Concurrente NCE-ETA CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 Ley 031 Disp Tran 9.I.2 CPE Art. 299.II.14 9 9 11 11 11 11 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como 243 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata COMPETENCIA P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI Tipo específico NCE GAD GAM GAIOC herramienta de gestión institucional. 0 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 11 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 11 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 11 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 11 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 11 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 11 1 301: Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y valores éticos. 3 11 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Previsiones para gasto de capital (Provisiones para gasto capital) Competencia Concurrente NCE-ETA CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 Ley 031 Disp Tran 9.I.2 CPE Art. 299.II.14 Previsiones para gasto de capital (Incremento de caja y bancos) Competencia Concurrente NCE-ETA CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 Ley 031 Disp Tran 9.I.2 CPE Art. 299.II.14 Auditorias externas Competencia Concurrente NCE-ETA CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 Ley 031 Disp Tran 9.I.2 CPE Art. 299.II.14 Ejecutivo Municipal Competencia Concurrente NCE-ETA CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 Ley 031 Disp Tran 9.I.2 CPE Art. 299.II.14 Mant. Repar. Maquinaria pesada y vehiculos municipales Competencia Concurrente NCE-ETA CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 Ley 031 Disp Tran 9.I.2 CPE Art. 299.II.14 Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional. Concejo Municipal Competencia Concurrente NCE-ETA CPE Art. 299.II.14 CPE Art. 299.II.14 Ley 031 Disp Tran 9.I.2 CPE Art. 299.II.14 Participación y fortalecimiento del control social. Participacion y control social Competencia Exclusiva CPE Art. Estado Art. 241.IV. (E) 244 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata COMPETENCIA P M RESULTADO 3 311: Se ha reducido los delitos contra la vida, integridad y dignidad, contra la propiedad y accidentes de tránsito. 11 Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI Tipo específico NCE GAD GAM GAIOC 1 Implementación del Plan Integral de Seguridad Ciudadana en coordinación con los Planes Territoriales de Desarrollo Integral de las ETAs. Seguridad Ciudadana Competencia Concurrente NCE-ETA 5 323: Se ha consolidado el proceso autonómico de las Entidades Territoriales Autónomas con la aprobación e implementación de sus Estatutos Autonómico, Cartas Orgánicas y el autogobierno Indígena Originario Campesinos 8 Impulso a la conformación de mancomunidades de municipios para la ejecución conjunta de programas y proyectos de alcance regional. Sistema Asociativo Municipal Competencia Exclusiva GAM 11 5 324. Se cuenta con mas regiones metropolitanas constituidas y con planes articulados 2 Apoyo a la delimitacion de radios urbanos Planimetria urbana Competencia Exclusiva CPE Art. Estado Art. 298. II. 22. (E) 12 2 334: Saber ser y crecer. Recuperar y aceptar nuestras identidades a fin de tener armonía para la vida 1 Vivir Bien: promoción y recuperación las distintas expresiones culturales. Apoyo a la cultura Competencia Exclusiva CPE Art. Estado Art. 298.II.25 (E) CPE Art. Estado Art. 300.I.19 (E) CPE Art. Estado Art. 304.I.10 (E) CPE Art. Estado Art. 304.II.4 (C) 6 Fortalecimiento de las capacidades del estado en el ámbito de los intereses marítimos. Fomento a la educacion civico patriotico Competencia Pribativa CPE Art. Estado Art. 298.I.8 (P) D.S.: 859 Art. 9.I D.S.: 859 Art. 9.I CPE Art. Estado Art. 299.I.5 (P) D.S.: 859 Art. 9.I D.S.: 859 Art. 9.I 11 13 0 0 CPE Art. 299.II.13 CPE Art. 299.II.13 CPE Art. 299.II.13 CPE Art. 299.II.13 CPE Art. Estado Art. 302. I. 42. (E) CPE Art. Estado Art. 302. I. 10. (E) 245 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 4.4. Roles de actores 246 Cuadro Nº 121 Roles de actores ROLES Y ACTORES P 1 M 1 RESULTADO 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI UNIVERSIDAD SECTOR PRIVADO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ORGANIZACIONES SOCIAL COOPERATIVA OTROS ACTORES 1 Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. Renta dignidad Distribucion Control Social Beneficiados Alimento Complementario Carmelo Distribucion Control Social Beneficiados 1 1 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. 1 Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. 1 5 17: Comunidades interreligiosas, juveniles, barriales, comunales efectúan acciones de servicio comunitario en solidaridad, respeto, armonía y apoyo mutuo 2 Promoción de acciones de servicio comunitario para personas con discapacidad y personas adultas mayores. Fondo para discapacitados Control Social Beneficiados 1 5 29: Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual. 1 Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres victimas de violencia. Equidad de Genero Control Social Beneficiados 1 5 35: Se han implementado mecanismos y políticas para lograr la complementariedad de género y generacional. 5 Protección de derechos de niñas, niños y adolescentes en condiciones de mayor vulnerabilidad. Defensoria de la niñez y la mujer Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 2 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 1 Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const.,mejoramiento y ampliacion de sistemas de agua potable Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 2 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 1 Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const sistema de agua potable Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ROLES Y ACTORES P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI UNIVERSIDAD SECTOR PRIVADO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ORGANIZACIONES SOCIAL COOPERATIVA OTROS ACTORES 1 Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural. Sistema de alcantarillado Sanitario y Planta de tratamiento de aguas residuales Huatajata Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural. Mantenimiento alumbrado publico Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados Construcción de dobles vías. Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados Mantenimiento de caminos vecinales Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 2 1 42: El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento. 2 3 47: Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural. 2 2 4 48: Dobles vías 1 2 4 53: Conexiones de Capitales de Departamento. 3 2 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Plazas Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 2 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Enlosetado cordón de acera com. Tajara Suañaca Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 2 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Parque infantil com. Centro Chilaya Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 3 1 76: Se implementará el Servicio de Salud Universal 6 Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Prestaciones de Servicios de Salud Integral Control Social Beneficiados 2 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 2 Construcción, y equipamiento de centros de salud Mantenimiento mejoramiento infraestrutura centros de Salud Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 2 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 2 Construccion y equipamiento de centros de salud Equipamiento centros de salud Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 3 3 Construcción de dobles vías. Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal y transporte urbano 247 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ROLES Y ACTORES P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI UNIVERSIDAD SECTOR PRIVADO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ORGANIZACIONES SOCIAL COOPERATIVA OTROS ACTORES 2 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 Gestion de salud Fomento centros de salud Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 2 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 Gestion de salud Campañas de salud publica Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 3 2 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 Gestion de salud Fortalecimiento a la Salud Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 3 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 1 Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional. Apoyo a funcionamiento de educacion Control Social Beneficiados 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Equipamiento unidades educativas Control Social Beneficiados 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Revolucion tecnologico en Educacion (QUIPUS) Control Social Beneficiados 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Estudio a diseño final Const. U.E. Soncachi Chico y Huatajata Control Social Beneficiados 3 3 3 3 3 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 248 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ROLES Y ACTORES P 3 3 M RESULTADO 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI UNIVERSIDAD SECTOR PRIVADO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ORGANIZACIONES SOCIAL COOPERATIVA OTROS ACTORES 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Tinglado Unidad Educativa Huatajata Control Social Beneficiados 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Bloque de aulas y tinglado en U.E. Control Social Beneficiados 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Cancha poli funcional U.E. Huatajata secundaria Huatajata Control Social Beneficiados 1 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Apoyo al desarrollo deportivo Control Social Beneficiados 1 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Mantenimiento de campos deportivos Control Social Beneficiados 2 Participación en el desarrollo de los “Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales”. Juegos estudiantiles plurinacionales Control Social Beneficiados Deudas gastos de funcionamiento Control Social Ejecucion de proyectos 3 4 3 6 3 6 3 6 114: Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos. 5 1 136; Se ha preservado y consolidado la gestión prudente en la contratación de deuda pública para garantizar sus fuentes de financiamiento (internas y externas) y una administración sostenible y solvente en el pago de la misma. 1 Establecimiento de lineamientos claros de endeudamiento publico y su seguimientocon una vision de gestion prudente de la deuda publica. 6 2 151: Se ha logrado generar un ingreso por turismo receptivo de $us1.581 MM 1 Gestión y desarrollo institucional del sector turismo. Apoyo al desarrollo turistico Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 6 2 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. 1 Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Construccion casas turisticas Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas Ejecucion de proyectos 249 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ROLES Y ACTORES P 6 6 6 8 8 9 9 M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI UNIVERSIDAD SECTOR PRIVADO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ORGANIZACIONES SOCIAL COOPERATIVA OTROS ACTORES 1 Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Const. Complejo turístico Chilaya Chico Com. Chilaya Chico - Huatajata Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 7 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 1 Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Fomento a la forestacion Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 7 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 1 Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Fomento agropecuario Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 1 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 1 Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Alimento complementario NUTRIBEBE Control Social Beneficiados 1 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 1 Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Alimento complementario escolar Control Social Beneficiados 5 255: Se ha reducido sustancialmente el impacto destructivo y contaminador de sistemas productivos y otros que causan potenciales daños y afectaciones ambientales. 1 Desarrollo de acciones integrales para la prevención y mitigación de impactos productivos sobre zonas y sistemas de vida. Mantenimiento de areas verdes Control Social Beneficiados 5 258: Se ha incrementado la capacidad de resiliencia de las zonas y sistemas de vida vinculada al cambio climático, incluyendo acciones de mitigación y adaptación conjunta y la gestión de riesgos. 4 Gestión climática y resiliencia al cambio climático. Fortalecimiento a las capacidades de respuesta al cambio climatico del sitema de vida del Municipio Huatajata Control Social Beneficiados 2 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. Ejecucion de proyectos 250 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ROLES Y ACTORES P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI UNIVERSIDAD SECTOR PRIVADO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ORGANIZACIONES SOCIAL COOPERATIVA OTROS ACTORES 9 7 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 3 Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Aprovechamiento de las aguas de la cuenca del Titicaca para dotacion de agua potable un contexto de cambio climatico 9 7 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 3 Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Const. Manejo integrado se Subcuenca Huatajata 7 270: Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático. 2 Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos. Prevencion de riesgos y desastres naturales Control Social Beneficiados 8 276: Al menos 80 municipios implementan su gestion integral de residuos solidos 1 Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos. Aseo urbano Control Social Beneficiados 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Fortalecimiento municipal Control Social 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Fortalecimiento municipal a concejo Control Social 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Equipamiento de oficinas del municipio Control Social 9 9 11 11 11 Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 251 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ROLES Y ACTORES P 11 0 11 11 11 11 M RESULTADO 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI UNIVERSIDAD SECTOR PRIVADO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Preinversiòn de proyectos municipales 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Previsiones para gasto de capital (Provisiones para gasto capital) Control Social 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Previsiones para gasto de capital (Incremento de caja y bancos) Control Social 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Auditorias externas 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Ejecutivo Municipal 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Mant. Repar. Maquinaria pesada y vehiculos municipales Ejecucion de proyectos Ejecucion de proyectos Control Social Control Social Control Social Ejecucion de proyectos Control Social ORGANIZACIONES SOCIAL COOPERATIVA OTROS ACTORES 252 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata ROLES Y ACTORES P 11 11 11 M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI UNIVERSIDAD SECTOR PRIVADO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ORGANIZACIONES SOCIAL COOPERATIVA OTROS ACTORES 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 11 Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional. Concejo Municipal Control Social 1 301: Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y valores éticos. 3 Participación y fortalecimiento del control social. Participacion y control social Control Social 3 311: Se ha reducido los delitos contra la vida, integridad y dignidad, contra la propiedad y accidentes de tránsito. 1 Implementación del Plan Integral de Seguridad Ciudadana en coordinación con los Planes Territoriales de Desarrollo Integral de las ETAs. Seguridad Ciudadana Control Social 8 Impulso a la conformación de mancomunidades de municipios para la ejecución conjunta de programas y proyectos de alcance regional. Sistema Asociativo Municipal Control Social 2 Apoyo a la delimitacion de radios urbanos Planimetria urbana Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 1 Vivir Bien: promoción y recuperación las distintas expresiones culturales. Apoyo a la cultura Ejecucion de proyectos Control Social Beneficiados 6 Fortalecimiento de las capacidades del estado en el ámbito de los intereses marítimos. Fomento a la educacion civico patriotico 11 5 11 5 12 2 13 0 323: Se ha consolidado el proceso autonómico de las Entidades Territoriales Autónomas con la aprobación e implementación de sus Estatutos Autonómico, Cartas Orgánicas y el autogobierno Indígena Originario Campesinos 324. Se cuenta con mas regiones metropolitanas constituidas y con planes articulados 334: Saber ser y crecer. Recuperar y aceptar nuestras identidades a fin de tener armonía para la vida 0 Control Social 253 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 4.5. Territorializaicion de acciones 254 Cuadro Nº 122 Territorializaciòn de acciones TERRITORIALIZACION P 1 1 1 1 1 M 1 1 RESULTADO 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. Nº A PDES 1 1 17: Comunidades interreligiosas, juveniles, barriales, comunales efectúan acciones de servicio comunitario en solidaridad, respeto, armonía y apoyo mutuo 2 5 29: Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual. 1 5 35: Se han implementado mecanismos y políticas para lograr la complementariedad de género y generacional. 5 5 ACCION PDES ACCION PTDI Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. Renta dignidad Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. Alimento Complementario Carmelo Promoción de acciones de servicio comunitario para personas con discapacidad y personas adultas mayores. Fondo para discapacitados Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres victimas de violencia. Protección de derechos de niñas, niños y adolescentes en condiciones de mayor vulnerabilidad. INDICADOR DE PROCESO 2016 2017 2018 2019 2020 Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad Todo el Municipio Equidad de Genero Defensoria de la niñez y la mujer 100 % de recursos transferidos según POA 100 % de Recursos asignados 5 Acciones de la defensoria de la niñez y la mujer Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TERRITORIALIZACION P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI 255 INDICADOR DE PROCESO 2016 2 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 1 Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const.,mejoramiento y ampliacion de sistemas de agua potable 1 Sistema de agua potable construido 2 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 1 Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const sistema de agua potable 5 Sistemas de agua potable construido, mejorado y ampliado 1 42: El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento. 1 Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural. Sistema de alcantarillado Sanitario y Planta de tratamiento de aguas residuales Huatajata 1 Sistemas de alcantarillado construido 47: Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural. 2 Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural. Mantenimiento alumbrado publico 5 Acciones para mantenimiento de alumbrado Publico 48: Dobles vías 1 Construcción de dobles vías. Construcción de dobles vías. 6,28 Km doble vias construidos Mantenimiento de caminos vecinales 5 mantenimientos de caminos vecinales 2 2 2 3 4 2 4 53: Conexiones de Capitales de Departamento. 3 2 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Plazas 2 plazas construidos 2 5 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Enlosetado cordón de acera com. Tajara Suañaca 1 Construccion con enlosetado y cordón de acera 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Parque infantil com. Centro Chilaya 1 Construccionde parque infantil 76: Se implementará el Servicio de Salud Universal 6 Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. Prestaciones de Servicios de Salud Integral 100 % de Recursos asignados 3 5 1 2018 2019 2020 Comunidad Tajara Grande Tajara chico Tajara grande Sankajahuir a Chilaya grande Sankajahuir a Capital de Municipio Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal y transporte urbano 2 2017 Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Tajara Chico Soncachi Tajara Suañaca Centro Chilaya Todo el Municipio Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TERRITORIALIZACION P 3 3 3 3 3 M 2 2 2 2 2 RESULTADO Nº A PDES 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 2 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 2 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 3 ACCION PDES Construcción, y equipamiento de centros de salud Construccion y equipamiento de centros de salud Gestion de salud Gestion de salud Gestion de salud ACCION PTDI Mantenimiento mejoramiento infraestrutura centros de Salud Equipamiento centros de salud Fomento centros de salud Campañas de salud publica Fortalecimiento a la Salud 256 INDICADOR DE PROCESO 2016 2017 2018 2019 2020 Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio 5 infraestructuras de salud con mantenimiento 5 Centros de salud equipados 5 Acciones de fomento a centros de salud 5 Acciones para campaña de salud 5 Acciones para Fortalecimiento a la Salud Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TERRITORIALIZACION P 3 3 3 3 3 3 3 M 4 4 4 4 RESULTADO 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 4 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. Nº A PDES 1 2 2 2 2 ACCION PDES Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional. ACCION PTDI Apoyo a funcionamiento de educacion 257 INDICADOR DE PROCESO 2016 2017 2018 2019 2020 Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio 5 Acciones de funcionamiento de educacion Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Equipamiento unidades educativas Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Revolucion tecnologico en Educacion (QUIPUS) Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Estudio a diseño final Const. U.E. Soncachi Chico y Huatajata 1 Estudio a diseño final Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Tinglado Unidad Educativa Huatajata 1 Tinglado construido 5 acciones de equipamiento de unidades educativas 100 % de recursos transferidos Capital de Municipio Soncachi Chico y Huatajata Huatajata 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Bloque de aulas y tinglado en U.E. 2 U.E. con aulas y tinglados construidos 2 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Cancha poli funcional U.E. Huatajata secundaria Huatajata 1 U.E. con cancha y polifuncional Sancajahuir a Soncachi Chico Huatajata Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TERRITORIALIZACION P 3 3 3 5 6 6 6 M 6 6 6 1 2 2 2 RESULTADO Nº A PDES 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 1 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 1 114: Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos. 2 136; Se ha preservado y consolidado la gestión prudente en la contratación de deuda pública para garantizar sus fuentes de financiamiento (internas y externas) y una administración sostenible y solvente en el pago de la misma. 1 151: Se ha logrado generar un ingreso por turismo receptivo de $us1.581 MM 1 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. 1 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. 1 ACCION PDES ACCION PTDI 258 INDICADOR DE PROCESO Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Apoyo al desarrollo deportivo 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Mantenimiento de campos deportivos Participación en el desarrollo de los “Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales”. Juegos estudiantiles plurinacionales 5 Juegos estudiantiles plurinacionales realizados Establecimiento de lineamientos claros de endeudamiento publico y su seguimientocon una vision de gestion prudente de la deuda publica. Deudas gastos de funcionamiento 100 % de recursos tranferidos 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte Gestión y desarrollo institucional del sector turismo. Apoyo al desarrollo turistico 5 Acciones de apoyo al turismo Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Construccion casas turisticas 2 Casas turisticas construidas Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Const. Complejo turístico Chilaya Chico Com. Chilaya Chico - Huatajata 2016 2017 2018 2019 2020 Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Chilaya Huatajata 1. Complejo turístico construido Chilaya Chico Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TERRITORIALIZACION P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI 259 INDICADOR DE PROCESO 2016 6 6 8 8 9 9 7 7 1 1 5 5 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 1 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 1 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 1 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 1 255: Se ha reducido sustancialmente el impacto destructivo y contaminador de sistemas productivos y otros que causan potenciales daños y afectaciones ambientales. 1 258: Se ha incrementado la capacidad de resiliencia de las zonas y sistemas de vida vinculada al cambio climático, incluyendo acciones de mitigación y adaptación conjunta y la gestión de riesgos. 4 Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Fomento a la forestacion Fomento agropecuario Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Alimento complementario NUTRIBEBE Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Alimento complementario escolar Desarrollo de acciones integrales para la prevención y mitigación de impactos productivos sobre zonas y sistemas de vida. Mantenimiento de areas verdes Gestión climática y resiliencia al cambio climático. Fortalecimiento a las capacidades de respuesta al cambio climatico del sitema de vida del Municipio Huatajata 2017 2018 2019 2020 Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio 5 fomentos a la forestacion 5 Fomentos agropecuarios 100 % de recursos trasferidos 100 % de recursos trasferidos 5 Acciones para mantenimiento de areas verdes 4 Fomentos de respuesta al Cambio Climatico Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TERRITORIALIZACION P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI 260 INDICADOR DE PROCESO 2016 9 9 9 9 11 11 11 7 7 7 8 1 1 1 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 3 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 3 270: Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático. 2 276: Al menos 80 municipios implementan su gestion integral de residuos solidos 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 6 6 Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos. Aprovechamiento de las aguas de la cuenca del Titicaca para dotacion de agua potable un contexto de cambio climatico 4 acciones de manejo de la cuenca Titicaca Const. Manejo integrado se Subcuenca Huatajata 1 acciòn de manejo de subcuenca Prevencion de riesgos y desastres naturales 100 % de recursos asignados para Gestion de riesgo Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos. Aseo urbano Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Fortalecimiento municipal Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Fortalecimiento municipal a concejo Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Equipamiento de oficinas del municipio 2017 2018 2019 2020 Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Huatajata 5 Acciones paraAseo urbana 5 Acciones de fortalecimiento municipal 5 Acciones de fortalecimiento municipal a concejo 100 % de recursos trasferidos Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TERRITORIALIZACION P 11 0 11 11 11 11 11 M 1 1 1 1 1 1 1 RESULTADO 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. Nº A PDES 6 6 6 6 6 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 11 ACCION PDES ACCION PTDI Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Preinversiòn de proyectos municipales Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Previsiones para gasto de capital (Provisiones para gasto capital) Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Previsiones para gasto de capital (Incremento de caja y bancos) Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Auditorias externas Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Ejecutivo Municipal Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Mant. Repar. Maquinaria pesada y vehiculos municipales Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional. Concejo Municipal 261 INDICADOR DE PROCESO 2016 2017 2018 2019 2020 Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio 100 % de recursos tranferidos 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 5 Acciones para auditoria 100 % de recursos asignados para el Ejecutivo Municipal 100 % de recursos transferidos 100 % de recursos asignados para el Concejo Municipal Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TERRITORIALIZACION P 11 11 11 11 12 13 M 1 3 5 5 2 0 RESULTADO Nº A PDES 301: Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y valores éticos. 3 311: Se ha reducido los delitos contra la vida, integridad y dignidad, contra la propiedad y accidentes de tránsito. 1 323: Se ha consolidado el proceso autonómico de las Entidades Territoriales Autónomas con la aprobación e implementación de sus Estatutos Autonómico, Cartas Orgánicas y el autogobierno Indígena Originario Campesinos 8 324. Se cuenta con mas regiones metropolitanas constituidas y con planes articulados 2 334: Saber ser y crecer. Recuperar y aceptar nuestras identidades a fin de tener armonía para la vida 1 0 6 ACCION PDES Participación y fortalecimiento del control social. ACCION PTDI Participacion y control social Implementación del Plan Integral de Seguridad Ciudadana en coordinación con los Planes Territoriales de Desarrollo Integral de las ETAs. Seguridad Ciudadana Impulso a la conformación de mancomunidades de municipios para la ejecución conjunta de programas y proyectos de alcance regional. Sistema Asociativo Municipal Apoyo a la delimitacion de radios urbanos Planimetria urbana Vivir Bien: promoción y recuperación las distintas expresiones culturales. Apoyo a la cultura Fortalecimiento de las capacidades del estado en el ámbito de los intereses marítimos. Fomento a la educacion civico patriotico 262 INDICADOR DE PROCESO 2016 2017 2018 2019 2020 Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Capital de Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio Todo el Municipio 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 100 % de recursos asignados 1 accion de planimetria urbana 5 Acciones para el apoyo a la cultura 100 % de recursos asignados Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 263 5. PRESUPUESTO Cuadro Nº 123 Proyecciones de los recursos (en Bs.) Año Coop. Trib. Recursos Propios 2016 3.052.278,00 100.000,00 2017 3.043.625,00 2018 HIPC II 10% S 20% E 70% IPS 12.316,00 8.748,00 3.322,00 TOTAL HIPC II Disminucion de caja y banco Org. Leg., Jud 1.790.000 207.000,00 560.503 1.150.000 3.043.625,00 207.000,00 560.503 3.811.128,00 2019 3.043.625,00 207.000,00 560.503 3.811.128,00 2020 3.043.625,00 207.000,00 560.503 15.226.778,00 928.000,00 8.748,00 3.322,00 24.386,00 3.064.039 217.089 INGRESOS PROYECTADOS 822.027 12.316,00 24.386,00 IDH Disponible 6.005.780,00 4.961.128,00 3.811.128,00 2.940.000 217.089 22.400.292,00 Nota: Se incopora Saldos de Banco para la planificación del PTDI, es un detalle que no fue considerado según fuentes proporcionados. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 264 Cuadro Nº 124 Resumen de presupuesto por PILAR (en Bs.) Pilar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Totales 2016 168.103,00 367.089,00 1.188.497,00 0,00 20.150,00 60.000,00 0,00 100.000,00 74.996,00 0,00 3.966.051,00 60.000,00 894,00 6.005.780,00 2017 110.337,00 145.000,00 1.113.071,00 0,00 260.000,00 62.645,00 0,00 131.086,00 404.781,00 0,00 2.683.598,00 50.000,00 610,00 4.961.128,00 GESTION 2018 110.337,00 125.000,00 1.113.071,00 0,00 158.982,99 62.645,00 0,00 131.086,00 404.781,00 0,00 1.654.615,01 50.000,00 610,00 3.811.128,00 TOTAL 2019 110.337,00 125.000,00 1.113.071,00 0,00 187.169,44 62.645,00 0,00 131.086,00 404.781,00 0,00 1.626.428,56 50.000,00 610,00 3.811.128,00 2020 110.337,00 125.000,00 1.113.071,00 0,00 0,00 62.645,00 0,00 131.086,00 404.781,00 0,00 1.813.598,00 50.000,00 610,00 3.811.128,00 Bs 609.451,00 887.089,00 5.640.781,00 0,00 626.302,43 310.580,00 624.344,00 1.694.120,00 11.744.290,57 260.000,00 3.334,00 22.400.292,00 % 2,72% 3,96% 25,18% 0,00% 2,80% 1,39% 0,00% 2,79% 7,56% 0,00% 52,43% 1,16% 0,01% 100,00% Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Grafico Nº 47 Resumen de presupuesto por PILAR – mas inverion (en Bs.) Bs 12.000.000,00 10.000.000,00 8.000.000,00 6.000.000,00 4.000.000,00 2.000.000,00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 265 Pilar Bs 1 609.451,00 2 887.089,00 3 5.640.781,00 4 5 626.302,43 6 310.580,00 7 8 624.344,00 9 1.694.120,00 10 11 11.744.290,57 12 260.000,00 13 3.334,00 Totales 22.400.292,00 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 5.1. Presupuesto plurianual en bolivianos 266 Cuadro Nº 125 Proyecciones de los recursos (en Bs.) PRESUPUESTO (Bs.) P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI INDICADOR DE PROCESO TOTAL 2016 1 1 1 1 1 1 1 5 5 5 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. 17: Comunidades interreligiosas, juveniles, barriales, comunales efectúan acciones de servicio comunitario en solidaridad, respeto, armonía y apoyo mutuo 29: Todas las mujeres que acuden a las instancias públicas a denunciar hechos de violencia reciben asistencia legal y psicológica, reduciendo el porcentaje de mujeres y niñas que han sufrido violencia física, psicológica y/o sexual. 35: Se han implementado mecanismos y políticas para lograr la complementariedad de género y generacional. 1 1 2 Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. 2017 2018 2019 2020 91.464,00 91.464,00 91.464,00 91.464,00 499.996,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15.000,00 Renta dignidad 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 134.140,00 Alimento Complementario Carmelo 100 % de recursos transferidos al nivel central para contribuir al pago de la Renta Dignidad 15.000,00 Promoción de acciones de servicio comunitario para personas con discapacidad y personas adultas mayores. Fondo para discapacitados 100 % de recursos transferidos según POA 2.137,00 2.131,00 2.131,00 2.131,00 2.131,00 10.661,00 Implementación de programas integrales de atención y asistencia inmediata a mujeres victimas de violencia. Equidad de Genero 100 % de Recursos asignados 1.565,00 1.524,00 1.524,00 1.524,00 1.524,00 7.661,00 Protección de derechos de niñas, niños y adolescentes en condiciones de mayor vulnerabilidad. Defensoria de la niñez y la mujer 5 Acciones de la defensoria de la niñez y la mujer 15.261,00 15.218,00 15.218,00 15.218,00 15.218,00 76.133,00 Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por la Vida. 1 5 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PRESUPUESTO (Bs.) P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI TOTAL 2016 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 3 4 4 5 5 5 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const.,mejoramiento y ampliacion de sistemas de agua potable Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural. Const sistema de agua potable 1 Sistema de agua potable construido 5 Sistemas de agua potable construido, mejorado y ampliado Ampliación de cobertura de alcantarillado (sanitario y pluvial) y saneamiento en el área rural. Sistema de alcantarillado Sanitario y Planta de tratamiento de aguas residuales Huatajata 1 Sistemas de alcantarillado construido Mantenimiento alumbrado publico Construcción de dobles vías. 5 Acciones para mantenimiento de alumbrado Publico 6,28 Km doble vias construidos Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal y transporte urbano Mantenimiento de caminos vecinales 5 mantenimientos de caminos vecinales 90.000,00 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Plazas 2 plazas construidos Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. Const. Enlosetado cordón de acera com. Tajara Suañaca 3 Comunidades urbanas: Construccion, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos. 6 Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de Bolivia. 1 40: 80% de la población rural cuentan con servicios sostenibles de agua segura. 42: El 60% de la población rural cuenta con servicios de alcantarillado y saneamiento. 47: Se ha alcanzado el 90% de cobertura de energía eléctrica y luz en el área rural. 1 1 48: Dobles vías 53: Conexiones de Capitales de Departamento. 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 70:Se ha reducido al menos 10% del déficit habitacional del país. 76: Se implementará el Servicio de Salud Universal Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público rural. 2 1 3 3 3 Construcción de dobles vías. 267 INDICADOR DE PROCESO 2017 2018 2019 2020 217.089,00 0,00 0,00 0,00 0,00 217.089,00 - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 - 20.000,00 0,00 0,00 0,00 20.000,00 60.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00 280.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 70.000,00 370.000,00 - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 Construccion con enlosetado y cordón de acera - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Const. Parque infantil com. Centro Chilaya 1 Construccionde parque infantil - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Prestaciones de Servicios de Salud Integral 100 % de Recursos asignados 473.103,00 471.762,00 471.762,00 471.762,00 471.762,00 2.360.151,00 - Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PRESUPUESTO (Bs.) P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI TOTAL 2016 3 3 3 3 2 2 2 2 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 268 INDICADOR DE PROCESO 2017 2018 2019 2020 2 Construcción, y equipamiento de centros de salud Mantenimiento mejoramiento infraestrutura centros de Salud 5 infraestructuras de salud con mantenimiento 50.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 450.000,00 Construccion y equipamiento de centros de salud Equipamiento centros de salud 5 Centros de salud equipados 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 250.000,00 Gestion de salud Fomento centros de salud 5 Acciones de fomento a centros de salud - 42.000,00 42.000,00 42.000,00 42.000,00 168.000,00 Gestion de salud Campañas de salud publica 5 Acciones para campaña de salud 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 8.000,00 40.000,00 2 3 3 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PRESUPUESTO (Bs.) P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI TOTAL 2016 3 3 3 3 3 3 2 4 4 4 4 4 90:Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er. Nivel y se han elevado 1.430 Puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud, con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 269 INDICADOR DE PROCESO 2017 2018 2019 2020 3 Gestion de salud Fortalecimiento a la Salud 5 Acciones para Fortalecimiento a la Salud 260.180,00 260.000,00 260.000,00 260.000,00 260.000,00 1.300.180,00 Fortalecimiento de la gestión institucional del Sistema Educativo Plurinacional. Apoyo a funcionamiento de educacion 5 Acciones de funcionamiento de educacion 78.748,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 118.748,00 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Equipamiento unidades educativas 5 acciones de equipamiento de unidades educativas 50.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 290.000,00 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Revolucion tecnologico en Educacion (QUIPUS) 100 % de recursos transferidos 46.898,00 0,00 0,00 0,00 0,00 46.898,00 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Estudio a diseño final Const. U.E. Soncachi Chico y Huatajata 1 Estudio a diseño final 50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50.000,00 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Tinglado Unidad Educativa Huatajata 1 Tinglado construido - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 2 2 2 2 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PRESUPUESTO (Bs.) P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI TOTAL 2016 3 3 3 3 3 5 6 6 4 4 6 6 6 1 2 2 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 102: Las unidades educativas y centros educativos cuentan con infraestructura complementaria, materiales, equipos y mobiliario. 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 112: Al menos 40% de bolivianas y bolivianos desarrollan regularmente actividades físico deportivas 114: Unidades educativas públicas y privadas cuentan con programas deportivos específicos. 136; Se ha preservado y consolidado la gestión prudente en la contratación de deuda pública para garantizar sus fuentes de financiamiento (internas y externas) y una administración sostenible y solvente en el pago de la misma. 151: Se ha logrado generar un ingreso por turismo receptivo de $us1.581 MM 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. 2 2 1 1 2 270 INDICADOR DE PROCESO 2017 2018 2019 2020 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Bloque de aulas y tinglado en U.E. 2 U.E. con aulas y tinglados construidos - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Construccion, ampliacion y mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de las unidades educativas acordes al modelo educativo socio comunitario productivo. Const. Cancha poli funcional U.E. Huatajata secundaria Huatajata 1 U.E. con cancha y polifuncional - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Apoyo al desarrollo deportivo 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 45.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 205.000,00 Promoción y fomento al desarrollo de actividades deportivas. Mantenimiento de campos deportivos 100 % de recursos asignados de apoyo al deporte 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 100.000,00 Participación en el desarrollo de los “Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales”. Juegos estudiantiles plurinacionales 5 Juegos estudiantiles plurinacionales realizados 56.568,00 51.309,00 51.309,00 51.309,00 51.309,00 261.804,00 Establecimiento de lineamientos claros de endeudamiento publico y su seguimientocon una vision de gestion prudente de la deuda publica. Deudas gastos de funcionamiento 100 % de recursos tranferidos 20.150,00 260.000,00 158.982,99 187.169,44 0,00 626.302,43 Gestión y desarrollo institucional del sector turismo. Apoyo al desarrollo turistico 5 Acciones de apoyo al turismo 60.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 260.000,00 Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Construccion casas turisticas 2 Casas turisticas construidas - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 1 1 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PRESUPUESTO (Bs.) P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI TOTAL 2016 6 6 6 8 8 9 2 7 7 1 1 5 154: Se ha mejorado y ampliado la infraestructura y servicios turísticos con inversiones del sector privado y comunitario. 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 174: Se ha alcanzado a 400 mil unidades productivas, incluyendo familias indígena originario campesinas con acceso a programas de insumo, tecnología, servicios de apoyo a la producción y otros (SENASAG, INIAF, etc.). 1 2017 2018 2019 2020 Ampliación y mejoramiento de infraestructura y servicios turísticos en destinos y zonas priorizadas para el turismo. Const. Complejo turístico Chilaya Chico Com. Chilaya Chico - Huatajata 1. Complejo turístico construido - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Fomento a la forestacion 5 fomentos a la forestacion - 2.645,00 2.645,00 2.645,00 2.645,00 10.580,00 Consolidación de la innovación y transferencia de tecnología para el sector agropecuario, forestal y piscícola. Fomento agropecuario 5 Fomentos agropecuarios - 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 40.000,00 Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Alimento complementario NUTRIBEBE 100 % de recursos trasferidos 10.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 12.000,00 58.000,00 Fortalecimiento del abastecimiento, consumo adecuado y control de calidad de los suplementos con micronutrientes y alimentos complementarios. Alimento complementario escolar 100 % de recursos trasferidos 90.000,00 119.086,00 119.086,00 119.086,00 119.086,00 566.344,00 Desarrollo de acciones integrales para la prevención y mitigación de impactos productivos sobre zonas y sistemas de vida. Mantenimiento de areas verdes 5 Acciones para mantenimiento de areas verdes 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 50.000,00 1 1 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 1 224: Se ha reducido a 3,5% de niñas y niños con sobrepeso u obesidad. 1 255: Se ha reducido sustancialmente el impacto destructivo y contaminador de sistemas productivos y otros que causan potenciales daños y afectaciones ambientales. 271 INDICADOR DE PROCESO 1 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PRESUPUESTO (Bs.) P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI TOTAL 2016 9 9 5 258: Se ha incrementado la capacidad de resiliencia de las zonas y sistemas de vida vinculada al cambio climático, incluyendo acciones de mitigación y adaptación conjunta y la gestión de riesgos. 7 9 9 9 11 7 7 8 1 270: Al menos 30% de municipios de alto riesgo de desastres, han reducido su vulnerabilidad frente eventos adversos, hidrometeorológicos y climáticos, en el marco de acciones de gestión de riesgos y adaptación al cambio climático. 276: Al menos 80 municipios implementan su gestion integral de residuos solidos 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 3 2018 2019 2020 Gestión climática y resiliencia al cambio climático. 4 Fomentos de respuesta al Cambio Climatico - 132.000,00 132.000,00 132.000,00 132.000,00 528.000,00 Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Aprovechamiento de las aguas de la cuenca del Titicaca para dotacion de agua potable un contexto de cambio climatico 4 acciones de manejo de la cuenca Titicaca - 190.000,00 190.000,00 190.000,00 190.000,00 760.000,00 Gestión integral de cuencas con enfoque de sistemas de vida y cambio climático. Const. Manejo integrado se Subcuenca Huatajata 1 acciòn de manejo de subcuenca - 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Atención de emergencia frente a desastres naturales y fenómenos climáticos. Prevencion de riesgos y desastres naturales 100 % de recursos asignados para Gestion de riesgo 14.996,00 12.781,00 12.781,00 12.781,00 12.781,00 66.120,00 Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y cierre técnico y saneamiento de botaderos. Aseo urbano 5 Acciones paraAseo urbana 50.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00 290.000,00 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Fortalecimiento municipal 5 Acciones de fortalecimiento municipal 180.000,00 266.584,00 266.584,00 266.584,00 266.584,00 1.246.336,00 3 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 2017 Fortalecimiento a las capacidades de respuesta al cambio climatico del sitema de vida del Municipio Huatajata 4 265: Al menos 14 cuencas implementan planes y acciones de gestión integral. 272 INDICADOR DE PROCESO 2 1 6 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PRESUPUESTO (Bs.) P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI TOTAL 2016 11 11 11 0 11 11 11 1 1 1 1 1 1 1 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 6 6 6 6 6 6 6 273 INDICADOR DE PROCESO 2017 2018 2019 2020 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Fortalecimiento municipal a concejo 5 Acciones de fortalecimiento municipal a concejo 70.000,00 66.000,00 66.000,00 66.000,00 66.000,00 334.000,00 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Equipamiento de oficinas del municipio 100 % de recursos trasferidos 45.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 85.000,00 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Preinversiòn de proyectos municipales 100 % de recursos tranferidos 37.960,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 197.960,00 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Previsiones para gasto de capital (Provisiones para gasto capital) 100 % de recursos asignados 385.354,00 356.371,01 328.184,56 515.354,00 4.325.263,57 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Previsiones para gasto de capital (Incremento de caja y bancos) 100 % de recursos asignados - 900.000,00 0,00 0,00 0,00 900.000,00 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Auditorias externas 5 Acciones para auditoria 35.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 155.000,00 Ejecutivo Municipal 100 % de recursos asignados para el Ejecutivo Municipal 429.122,00 406.150,00 406.150,00 406.150,00 406.150,00 2.053.722,00 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. 2.740.000,00 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PRESUPUESTO (Bs.) P M RESULTADO Nº A PDES ACCION PDES ACCION PTDI TOTAL 2016 11 11 11 11 11 11 12 1 1 1 3 5 5 2 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 298: Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. 301: Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y valores éticos. 311: Se ha reducido los delitos contra la vida, integridad y dignidad, contra la propiedad y accidentes de tránsito. 323: Se ha consolidado el proceso autonómico de las Entidades Territoriales Autónomas con la aprobación e implementación de sus Estatutos Autonómico, Cartas Orgánicas y el autogobierno Indígena Originario Campesinos 324. Se cuenta con mas regiones metropolitanas constituidas y con planes articulados 334: Saber ser y crecer. Recuperar y aceptar nuestras identidades a fin de tener armonía para la vida 6 Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. 274 INDICADOR DE PROCESO 2017 2018 2019 2020 Mant. Repar. Maquinaria pesada y vehiculos municipales 100 % de recursos transferidos 30.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 230.000,00 Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional. Concejo Municipal 100 % de recursos asignados para el Concejo Municipal 365.044,00 396.006,00 396.006,00 396.006,00 396.006,00 1.949.068,00 Participación y fortalecimiento del control social. Participacion y control social 100 % de recursos asignados 7.631,00 7.609,00 7.609,00 7.609,00 7.609,00 38.067,00 Implementación del Plan Integral de Seguridad Ciudadana en coordinación con los Planes Territoriales de Desarrollo Integral de las ETAs. Seguridad Ciudadana 100 % de recursos asignados 14.085,00 13.720,00 13.720,00 13.720,00 13.720,00 68.965,00 Impulso a la conformación de mancomunidades de municipios para la ejecución conjunta de programas y proyectos de alcance regional. Sistema Asociativo Municipal 100 % de recursos asignados 12.209,00 12.175,00 12.175,00 12.175,00 12.175,00 60.909,00 Apoyo a la delimitacion de radios urbanos Planimetria urbana 1 accion de planimetria urbana - 100.000,00 0,00 0,00 0,00 100.000,00 Vivir Bien: promoción y recuperación las distintas expresiones culturales. Apoyo a la cultura 5 Acciones para el apoyo a la cultura 60.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 260.000,00 11 3 1 8 2 1 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata PRESUPUESTO (Bs.) P M Nº A PDES RESULTADO ACCION PDES ACCION PTDI TOTAL 2016 13 0 6 0 Fortalecimiento de las capacidades del estado en el ámbito de los intereses marítimos. TOTAL Fomento a la educacion civico patriotico 275 INDICADOR DE PROCESO 100 % de recursos asignados 894,00 6.005.780,00 2017 610,00 4.961.128,00 2018 610,00 3.811.128,00 2019 610,00 3.811.128,00 2020 610,00 3.811.128,00 3.334,00 22.400.292,00 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 276 TERCERA PARTE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL MUNICIPIO DE HUATAJATA Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 277 6. PROPUESTA DE GESTIÓN DEL ORDENAMIENTO TERRITORIAL En cumplimiento a la ley 777 del SPIE y los lineamientos del PTDI, el Ordenamiento Territorial debe ser desarrollado e incorporado como un componente esencial de la planificación del territorio; fusionando el antiguo Plan de Ordenamiento Territorial Municipal al Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI), bajo nuevos lineamientos, con los componentes de Ocupación del Territorio, Desarrollo Humano Integral y Economía Plural, se desarrolla una descripción de cada uno de estos componentes en variables que los componen. Se identifica una proyección con armonización de los sistemas de vida y cambio climático, resultado de la planificación y sobre la cual desarrolla el componente de ordenamiento territorial considerando las tres dimensiones (ocupación del territorio, desarrollo humano integral, economía plural). Bajo estos criterios el Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata plantea la propuesta de ordenamiento territorial tomando en cuenta los componentes mencionados, que conlleva una nueva visión de los planes territoriales integrales. En resumen se presenta todos los proyectos planteados en el PTDI y un proyecto PDES que es identificado en el territorio. MAPA No 18 – Territorializacion de Acciones PDES - PTDI Fuente: Elaboración propia Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 6.1 Ocupación territorial Como propuesta de este componente se muestra la proyección de la ocupación territorial al año 2020 en el Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata. La ocupación del territorio se constituye en un proceso que toma como variable fundamental a la población, cuya dinámica demográfica permite proyectar zonas de ocupación y expansión urbana así como procesos de desarrollo urbano de acuerdo a las necesidades de la población. El crecimiento demográfico en una jerarquía de centros poblados, En el marco de la visión formulada en el presente PTDI, y tras el análisis desarrollado en el diagnóstico de ocupación territorial del municipio de Huatajata, el enfoque de la proyección ocupacional del territorio bajo el modelo de desarrollo territorial, el municipio ordena, define, orienta y administra el desarrollo físico y ambiental del territorio durante los próximos años. 6.1.1. Ocupación actual del territorio De acuerdo al diagnóstico desarrollado, donde se basa en la descripción de análisis de variables técnicas, propias del proceso de ocupación territorial, y como resumen se muestra el Mapa de Ocupación del Territorio. El Mapa 19 describe las categorías de los centros poblados, densidad de población, asentamientos humanos y vías de acceso en sus diferentes niveles, que conforman la ocupación actual del territorio del municipio de Huatajata. La ocupación actual del territorio responde al proceso histórico, sociocultural y de aprovechamiento de los recursos naturales, seguido de la jerarquización de los centros poblados, que surge y está medida por la capacidad actual y futura de cada centro de brindar servicios a un área geográficamente determinada. Se describe las características de cada variable que compone la Ocupación del Territorial: Infraestructura, está relacionada a las vías de acceso como red fundamental, Sociocultural, la categorización de la población se encuentra representada como Poblaciones rurales, al contar con una población menor a 2000, densidad Poblacional, constituida por la distribución de la población en el territorio. División política, representada por el límite municipal detallada por el Ministerio de Autonomía y límite departamental. Por otro lado la ocupación del territorio muestra un efecto de la población hacia la actividad agropecuaria en relación a la distribución de la población que genera una dinámica económica importante en la región y consolida los poblados circundantes y las que se dedican a estos rubros en diferentes escalas. 278 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA No 19 – Ocupación del Territorio Actual Fuente: Elaboración propia, base INFO-SPIE 2015 y base municipal 6.1.1.1. Proyección de ocupación del territorio La proyección de la ocupación territorial busca planificar de manera integral la organización y estructuración del territorio a partir de sus potencialidades y limitaciones, es transversal a cada uno de los componentes que interactúan y ejercen alguna acción sobre él. La evaluación de las características biofísicas, socio-culturales, económicas, político-administrativas, ambientales, gestión del riesgo y funcionales, decantan en el Plan orientador de gestión territorial de mediano plazo, compuesto por un conjunto de objetivos estratégicos, una política de desarrollo, programas/acciones y proyectos adoptados bajo una visión de sustentabilidad para administrar y orientar la forma adecuada la ocupación del territorio y la localización de los asentamientos humanos, las actividades socioeconómicas, la infraestructura y servicios, las áreas agropecuarias y aquellas áreas que sean susceptibles a riesgo de cualquier tipo y ante todo para hacer frente a los fenómenos naturales en el largo plazo, como es el caso del cambio climático. La ocupación territorial identifica las áreas de expansión, sobre el crecimiento poblacional y efecto en su economía plural, también identifica el proyecto del PDES, que es la construcción de doble vía. 279 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 280 MAPA No 20 – Ocupación del Territorio al 2020 Fuente: Elaboración propia, base INFO-SPIE 2015 6.1.1.2. Identificación de las áreas de expansión Como se muestra en el Cuadro, se identifican los centros poblados fortalecidos para una expansión demográfica y mantener una distribución equilibrada de la población en el territorio. Cuadro Nª 126 Distribución y crecimiento Poblacional al 2020 Nº COMUNIDAD POBLACION ACTUAL 116 POBLACION 2020 119 1 CENTRO CHILAYA 2 CHILAYA 461 475 3 CHILAYA CHICO 427 440 4 CHILAYA GRANDE 213 219 5 HUATAJATA 293 302 6 MARCA ARASAYA 163 168 SANCA JAHUIRA SONCACHI CHICO 9 TAJARA CHICO 555 602 426 572 620 439 7 8 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata TAJARA GRANDE TAJARA SUAÑACA TOTAL Fuente: Elaboración propia. 468 203 3927 10 11 482 209 4045 La proyección espacial del crecimiento de la mancha urbana al 2020, muestra una tasa de incremento de 2,99 % anual desde el año 2001 al 2012 según INE, con una tendencia de crecimiento urbano muy bajo, que se mantiene estable en los últimos años, se consideró este índice para proyectar la población hacia el 2020. Se definen nuevos ejes de crecimiento centros poblados hacia el sur y hacia el norte con asentamientos de características rurales y agrícolas. Por lo tanto, las políticas de desarrollo territorial están orientadas a partir de esta realidad actual y pretende mejorar las condiciones de vida de los centros poblados, con mejor conectividad, respetuosa de su medioambiente e integradora en beneficio de sus habitantes y las actividades que en ella se impulsen. La identificación de las áreas de expansión, permitirán la aplicación de programas y proyectos enfocados a establecer una ocupación adecuada del territorio, y un aprovechamiento del suelo en función de sus potencialidades. 6.1.1.3. Categorización de centros poblados Mediante la armonización de la planificación, como fines y resultados se muestra una adecuada caracterización de los centros poblados de acuerdo al número de población que habitan en los mismos, tal como se establece en el Cuadro siguiente. Cuadro Nª 127 Categorización de centros poblados al 2020 Nº COMUNIDAD 1 2 3 4 5 6 7 CENTRO CHILAYA CHILAYA CHILAYA CHICO CHILAYA GRANDE HUATAJATA MARCA ARASAYA SANCA JAHUIRA POBLACION 2020 ESTADO JERARQUIZACIÓN POBLACIONAL 2020 119 Población rural (<2 000 hab.) 475 Población rural (<2 000 hab.) 440 Población rural (<2 000 hab.) 219 Población rural (<2 000 hab.) 302 Población rural (<2 000 hab.) 168 Población rural (<2 000 hab.) 572 Población rural (<2 000 hab.) 281 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata SONCACHI CHICO TAJARA 9 CHICO TAJARA 10 GRANDE TAJARA 11 SUAÑACA TOTAL Fuente: Elaboración propia. 8 620 439 482 209 4045 Población rural (<2 000 hab.) Población rural (<2 000 hab.) Población rural (<2 000 hab.) Población rural (<2 000 hab.) Los centros poblados no cumplen una tasa de crecimiento que pueda mostrar el cambio en la categorización y jerarquización de centros, pues estos asentamientos tienen un lento en su proceso de formación o directamente inexistente donde las viviendas se encuentran dispersas, solo cuentan con baja cobertura de servicios básicos y en algunos sectores con asentamientos humanos significativos y diseminados a lo largo de sus vías principales, sin embargo se hallan estratégicamente ubicados en todo el territorio; cobertura en educativa, salud, intercambio comercial, abastecimiento de servicios hacia los demás centros poblados que formen parte de su área de influencia. 6.1.1.4. Red Vial Esta acción pretende generar la red de infraestructura y equipamiento de cobertura de conexión vial, segura, inclusiva, jerarquizada y diferenciada, acorde a las características físico territorial del municipio, garantizando el acceso, ocupación y articulación ordenada y eficiente del territorio, con la finalidad de consolidar el sistema de movilidad sustentable del Municipio de Huatajata. Cabe distinguir que por los bajos recursos del municipio no se cuenta con proyectos propios solo el proyecto plasmado en el PDES, que tiene efecto en el territorio. Cuadro Nª 128 Proyectos PDES 2020 Nº PROYECTOS 1 Doble Via Huarina-San Pablo de Tiquina FINANCIAMIENTO Ministerio de Obras Publicas Servicios y Vivienda Fuente: Elaboración propia 6.1.2. Propuesta radio o área urbana En el diagnóstico del presente documento, que el Radio urbano se encuentra en proceso de homologación por el Órgano Rector, que hasta la fecha se encuentra aprobado por una Ley Municipal vigente No 7/2014. Ley Autonómica Municipal de aprobación de radio urbano intenso y extensivo de la localidad de Huatajata. 282 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA No 21 – Catastro urbano 2020 Fuente: Elaboración propia. 6.1.2.1. Delimitación del Área Urbana 6.1.2.1.1. Área urbana intensiva El área urbana intensiva fue delimitada en el catastro según ley Municipal Nª 016, establece toda el área urbana actual, con un área de 162.1078 Has, para el municipio. La cartografía o planimetría georeferenciada, fue trazado según el Mapa 21. Municipio Huatajata Área urbana intensiva 162.1078Has 6.1.2.1.2. Área urbana extensiva El área urbana extensiva fue delimitada en base a la planificación en al catastro urbano según ley Municipal Nª 016, establece toda el área urbana futura hasta 2050, con un área de 162.8578 Has, para el Municipio. La cartografía o planimetría georreferenciada, fue trazado según el Mapa 21. 283 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 284 Municipio Huatajata Área urbana extensiva 162.8578 Has También se identifica área de protección hidrográfica, según detalle: Municipio Huatajata 6.1.2.2. Área de protección 5.2553 Has Inversiones para el desarrollo urbano integral En el proceso de planificación se identificaron proyectos que contribuyen al desarrollo del área urbana y mejorar el área intensiva, con proyección al desarrollo del área extensiva Cuadro Nº 129 Proyectos de desarrollo urbano al 2020 Comunidad TAJARA CHICO 2016 CONST PLAZA PRINCIPAL TAJARA CHICO CONST. PLAZA PRINCIPAL SONCACHI SONCACHI CONST. ENLOSETADO CORDÓN DE ACERA COM. TAJARA SUAÑACA TAJARA SUAÑACA CENTRO CONST. PAQUE INFANTIL COM. CENTRO CHILAYA CHILAYA Fuente: Elaboración propia. 6.1.2.3. Relaciones y articulación de centros poblados Comprende el análisis de los centros poblados en términos de la creación de sinergias y complementariedad: i) Sinergias; en base a este sistema de articulación se menciona la relación entre las comunidades y la central como sistema de sinergias, como coordinación de programación de proyectos en forma rotativa según la costumbre local. ii) Complementariedad, la segunda se define a partir de las diferentes funciones y el rol que cumple cada centro poblado en el territorio municipal y departamental, también son considerados las poblaciones más grandes e importantes para el municipio. Las comunidades que generan complementariedad: Huatajata, como centro de coordinación al desarrollo integral del Municipio, en salud, educación y administración central municipal. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Soncahi Chico, centro poblado de complementariedad en servicios de educación, salud y coordinación social. Sancajahuira, centro poblado de complementariedad en servicios de educación, salud y coordinación social. 6.1.2.4. Unidades de planificación territorial El sistema de unidad de planificación territorial del municipio está conformado por 3 centrales, en la administración de recursos; la priorización de proyectos se desarrolla mediante sus las autoridades originarias y representantes de cada central en su sistema organizacional. Cuadro Nª 130 Unidades de Planificación Municipal Nº CENTRAL 1 Huatajata 2 Soncachi Chico - Tajara 3 Sancajahuira - Chilaya Fuente: Elaboración propia 6.1.3. Gestión de Ocupación del territorio 6.1.3.1. Accesibilidad: Red vial fundamental, departamental y municipal La accesibilidad del municipio está constituida por los caminos vecinas, una vía fundamental y el proyecto PDES como doble vía para el 2020 y cumplir la agenda 2020 del PDES y PTDI del Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata. 6.1.3.2. Áreas con potencial – forestal y cobertura vegetal El municipio presenta la degradación moderada de las coberturas vegetales, especialmente las zonas forestales y praderas nativas a causa de la erosión de suelos y el riesgo de deslizamiento. También es importante mencionar que algunas de las especies registradas están amenazadas debido al uso excesivo al que están expuestas. Estas áreas deben entrar en un sistema de programación de manejo adecuado, para ser restaurado y recuperar la cobertura vegetal del Municipio. 285 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 286 MAPA No 22 – Áreas con potencial forestal y cobertura vegetal Fuente: Elaboración propia. 6.1.3.3. Áreas con potencial forestal - áreas protegidas y territorios indígenas Las zonas identificadas muestran el detalle de identificación de las coberturas con prioridad para su manejo; entre estas se detalla áreas para su protección y recuperación, áreas forestales, cobertura vegetal y áreas de protección que deben ser considerados en la planificación, que son muy importantes para su manejo. Cuadro Nª 131 Coberturas identificadas Nº Cobertura Forestal Forestal y cobertura 2 vegetal 3 Protección 1 Área Ha 160,2 295,9 25 Es importante detallar también la organización social, como los principales actores de desarrollo y uso de las coberturas identificadas; estos actores se detallan en 3 centrales como Unidades Territoriales Indígenas y de planificación Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 287 Cuadro Nª 132 Organización social Nº CENTRAL 1 Huatajata 2 Soncachi Chico - Tajara 3 Sancajahuira - Chilaya Se Identifican estos territorios para ser considerados en la planificación y la administración social territorial. 6.1.3.4. Áreas urbanas, centros poblados MAPA No 23 – Crecimiento urbano comunal al 2020 Fuente: Elaboración propia. Los centros poblados identifican un núcleo histórico, donde surgen las principales actividades administrativas, económicas, financieras y comerciales de cada comunidad. A medida que avanza el tiempo, estos centros poblados tienen una serie de ciclos, que conllevan a enfrentar la inserción de nuevos usos de suelo urbano y equipamiento. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Corregir los déficits tanto cualitativo como cuantitativo de espacio público debe ser un objetivo de intervención en el centro urbano, es necesario generar una red de espacios públicos e incrementar el acceso a los servicios básicos. Se presenta una identificación del crecimiento del área urbana según el crecimiento poblacional de 2,33 % anual, el cual representa un crecimiento según población hasta el 2020. 6.2. Desarrollo humano e integral En el marco del desarrollo humano integral al 2020 se identificaron las principales acciones en los sectores de salud y educación, así como en la infraestructura relacionada al transporte y la comunicación, considerando que la consolidación de los caminos y otros medios de transporte sean determinantes para que la población que habita en áreas de pobreza pueda acceder a los centros de salud y educación. Se consideraron la ubicación de los servicios básicos que responde a la proyección demográfica de la población. En este contexto el análisis de Índice de desarrollo humano integral en el marco del ordenamiento territorial comprende: Disponibilidad y proyección de los servicios de salud y educación. Infraestructura actual y proyección de las vías de comunicación Población en el territorio. Identificación de Servicios básicos (pobreza). 6.2.1. Desarrollo humano integral actual En cuanto al sector salud el municipio no cuenta con una cobertura total para que la población pueda acceder al servicio de salud; en cuanto al sector de educación el requiere mejor equipamiento y ampliación de la infraestructura. Se describe las características de cada variable que compone el Índice de Desarrollo Humano: Infraestructura en salud, se identificaron los centros de atención en salud, relacionada a las vías de acceso para su acceso. Infraestructura en educación, se identificaron las Unidades Educativas, las cuales presentan una distribución en todo el municipio. Grado de DHI, como conglomerado de los componentes del Desarrollo Humano Integral, se presenta grado de desarrollo en la que se encuentra el municipio. Por otro lado el Desarrollo Humano Integral está relacionado por el desarrollo de la población, que busca disminuir el grado de pobreza en las comunidades del municipio. 288 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 289 MAPA No 24 – Desarrollo humano integral actual Fuente: Elaboración propia. 6.2.2. Proyección de Desarrollo Humano Integral El Índice de Desarrollo Humano hacia el 2020 presenta un cambio de escenario de desarrollo, en base al efecto de las acciones planificadas en los diferentes niveles de desarrollo, también se consideran los proyectos del PDES 2020 del ámbito nacional para el Municipio de Huatajata que son considerados como proyectos estratégicos gubernamentales; las acciones del PTDI del Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata generan cambios en el Desarrollo Humano Integral. Estos parámetros permitieron proyectar un escenario del Municipio en su Desarrollo Humano Integral, con mayor acceso a los servicios de salud, educación y acceso vial. En síntesis la proyección del Desarrollo Humano Integral en el territorio muestra varios escenarios que van de moderado a muy alto. Lo que significa que con la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito, permitirá una mejora en el Desarrollo Humano Integral. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA No 25 – Desarrollo humano integral al 2020 Fuente: Elaboración propia. 6.2.3. Gestión de Desarrollo Humano El horizonte de planificación definido hasta el 2020 para el Municipio en Desarrollo Humano Integral considera los problemas y desafíos identificados en el Diagnóstico dando mejores condiciones a través de los ejes estratégicos y los proyectos planteados en la planificación, estos definidos participativamente para el largo plazo, y plasmados en el PTDI 2020. 6.2.3.1. Educación El sector de educación obedece a la valoración estratégica de la importancia que tiene este sector en la conformación social, económica, cultural y política del desarrollo humano en el municipio. En la actualidad el conocimiento, más que nunca en la historia de la humanidad, se ha constituido en el factor clave de desarrollo de los pueblos así como de la diagramación de relaciones de poder económico y político. La propuesta de desarrollo busca mejorar las condiciones de la educación a través de mejor infraestructura y equipamiento de las Unidades Educativas. 290 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Pese a que el Municipio no cuenta con recursos para realizar proyectos de impacto, estos proyectos son resultado de proyectos con recursos de gestión, lo cual es una debilidad del municipio, para realizar proyectos propios. Cuadro Nª 133 Proyectos PTDI 2020 – Sector Educación PROYECTOS CONST. TINGLADO UNIDADO EDUCATIVA HUATAJATA CONST. BLOQUE DE AULAS Y TINGLADO U.E. SANCAJAHUIRA HUATAJATA CONSTRUCCION DE AULAS, TINCLADO, BAÑOS Y DIRECCION U.E. SONCACHI CHICO CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL U.E. HUATAJATA SECUNDARIA HUATAJATA Fuente: Elaboración propia. FINANCIAMIENTO Gestión Gestión Gestión Gestión En el Cuadro se muestra todos los proyectos del sector que serán los medios para el mejoramiento del Desarrollo Humano Integral del municipio, establece el mejoramiento, equipamiento de las Unidades Educativas de las diferentes comunidades. 6.2.3.2. Salud Promover el fortalecimiento del sistema de salud municipal, es una de medidas para permitir la implantación y la consolidación de organización del sector de la salud. Hasta la gestión 2020, el municipio no prevé proyectos de inversión al sector salud debido a los pocos recursos que cuenta el municipio, por lo que se tiene estrategias de gestión para poder cumplir con metas y contribuir a la Agenda Patriótica 2020. 6.2.3.3. Servicios básicos Para mejorar el grado de la cobertura de Desarrollo Humano Integral, se proponen proyectos que ayudan a mejorar la cobertura de servicios básicos, ubicados en varias comunidades; entre estas se menciona a los servicios de agua potable, que son resultado de proyectos de gestión. 291 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA No 26 – Proyectos de Servicios básicos al 2020 Fuente: Elaboración propia. 6.3. Economía plural El desarrollo de la economía plural al 2020 considera la consolidación de los complejos productivos territoriales que permiten articular los procesos de producción primaria, transformación y comercialización. Asimismo, establecen la integración productiva de diversas formas de organización económica de la economía plural (comunitaria, estatal, privada y social cooperativa), entre todas las actividades que generen empleos e ingresos para los diferentes actores que habitan en el territorio. 6.3.1. Economía Plural Actual El análisis de la economía plural en el marco del ordenamiento territorial para el municipio comprende: Análisis de infraestructuras productivas (proyectos de riego, proyectos productivos de mecanización, otros) en cohesión con las redes de acceso vial; cualidades productivas (Plan de Uso de Suelos-PLUS, aptitud del suelo). Por otro lado se toma en cuenta los servicios complementarios como la cobertura de agua segura. En el municipio de Huatajata existen tres tipos de actividad económica reconocidos como Economía Plural, la actividad productiva, agropecuarias, pesca y turismo. Estas 292 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata economías pueden asociarse a la tenencia de la tierra y al modo de producción que se realiza en ellas, así podemos estimar la localización referencial de éstos tipos de economías. Agropecuario, la actividad agrícola está limitada a dos cultivos de importancia económica: hortalizas, frutales y tubérculos. El sistema de producción agrícola es semimecanizado para terrenos planos, en el caso de terrenos en laderas o con pendiente la siembra es un desafío que se debe enfrentar. En la ganadería, la mejor actividad en la producción de leche y carne, en bovinos y vacunos. Las especies ganaderas más importantes son los camélidos y los ovinos, que se extienden en todo el territorio. Turismo, el sector turístico se enfrenta a enormes desafíos, en el sector de hospedaje, rutas, infraestructura vial, servicios básicos, energía eléctrica y comunicaciones, ocasionando baja competitividad de la oferta turística. Pesca, Una gran actividad del sector revido a los recursos que cuenta el municipio. MAPA No 27 – Economía Plural actual Fuente: Elaboración propia. 293 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 294 El Mapa representa el estado actual de la economía plural, donde los grados altos alcanzan a unos 25 % de cobertura aprox. 6.3.2. Proyección de Economía Plural La proyección futura del componente de Economía Plural muestra un escenario prospectivo en base al análisis de la situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2020, en la que se consideran muy pocos proyectos estratégicos municipales, que son resultado de gestión municipal y apoyo externo. En este sentido la proyección de economía plural muestra un escenario importante de crecimiento y mejoramiento dinamizado por la implementación de las diversas acciones productivas. Cuya dinámica económica promete un escenario de economía plural entre los rangos de moderado y alto. Lo que significa que la ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito, permitirá la dinamización de economía en el municipio, generando mayor empleo, mayores recursos para las familias, mejores precios para la venta de productos etc. Por otro lado el mejoramiento de las redes viales permitiría a los pobladores sacar sus productos al mercado para la venta. Entre las principales acciones a ser implementadas al 2020 son: turismo y agropecuario. Cabe mencionar que uno de los principales potenciales económicos del territorio de Huatajata es agropecuario, pesca y turismo, por tal motivo se ha priorizado la consolidación de proyectos que ayudan a conseguir los objetivos del PTDI. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA No 28 – Economía Plural 2020 Fuente: Elaboración propia. El Mapa representa la proyección de la economía plural al 2020, donde los grados tienden a mejorar según la economía plural actual. 6.3.3. Gestión de Economía Plural El horizonte de planificación definido hasta el 2020 para la Economía Plural del Municipio considera los desafíos identificados en el Diagnóstico dando mejores condiciones a través de los ejes estratégicos y los proyectos planteados en la planificación, estos definidos participativamente para el largo plazo, y plasmados en el PTDI 2020. 6.3.3. Agrícola Se prevé mejorar el grado de producción, la debilidad en este sector son los pocos recursos económicos que cuenta el municipio para realizar proyectos de inversión, el PTDI solo representa acciones recurrentes de este sector en el municipio. 6.3.4. Pecuario Para este sector también existe debilidad en ejecutar proyectos de inversión debido a los pocos recursos del municipio, la mejor gestión está destinada a mejorar la producción lechera y de carne en bovinos y vacunos. 295 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 6.3.5. Turismo 296 El sector turístico es importante para su fortalecimiento, en base a la infraestructura que cuenta el municipio. El territorio tiene un gran potencial en este sector como estrategia productiva para mejorar los recursos económicos de la población. Debido a los pocos recursos del municipio solo se consideraron pocos proyectos para potencializar este sector; los proyectos están identificados en base a los siguientes: Cuadro Nª 134 Proyectos PTDI 2020 – Turístico PROYECTOS CONST CASA TURÍSTICA CHILAYA CONST. CASETAS TURÍSTICAS (HEGOA) HUATAJATA. CONST COMPLEJO TURÍSTICO CHILAYA CHICO COM. CHILAYA CHICO - HUATAJATA Fuente: Elaboración propia. FINANCIAMIENTO Gestión Gestión Gestión 6.3.6. Proyectos Plan de Desarrollo Económico y Social Como Planificación Nacional, el Plan de Desarrollo Económico y Social, propone proyectos estratégicos a nivel nacional; el Municipio de Huatajata tiene en su jurisdicción el proyecto Doble Via Huarina-San Pablo de Tiquina, que tiene a mejorar el acceso de la red fundamental del territorio, para lo cual se realizara una coordinación estratégica entre el Ministerio de Obras Públicas Servicios y Viviendas y el territorio. 6.3.7. Plan de Uso de Suelo Se presenta una propuesta de plan de uso de suelo para el municipio, esta propuesta está representada por categorías y subcategorías de uso de la tierra, utilizadas para asignar usos a los suelos en base a estándares metodológicos de aplicación internacional y de acuerdo a las consideraciones técnicas específicas que cada ambiente o área de estudio así lo demande. Se han distinguido las siguientes 3 categorías de uso de la tierra de acuerdo al siguiente detalle (las respectivas subcategorías se mencionan en cada caso y se las presenta más adelante: Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 297 MAPA No 29 – Categorías Plan de Uso de Suelos (Tierra) Fuente: Elaboración propia 6.3.7.3. Categorías de Uso de la tierra Las superficies identificadas representan las áreas categorizadas para el suelo de la tierra. Cuadro Nª 135 Categoría de uso de la tierra Categoría Área Ha Agropecuario 185,2 intensivo Cuerpos de agua 2,8 Agropecuario 1751,1 extensivo TOTAL 1939,0 Fuente: Elaboración propia % 9,5 0,1 90,3 100,0 6.3.7.3.1. Tierras de Uso Agropecuario Extensivo (A). Son tierras con ciertas limitaciones relacionadas a condiciones climáticas, topografía, suelo y condiciones de amenaza por la presencia de un evento adverso recurrente el cual pone en condiciones de vulnerabilidad desfavorables. Estas condiciones no Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata causan limitaciones de uso que tengan incidencia de gran magnitud en el uso agropecuario sustentable y sostenible que permita a las comunidades poder desarrollar las actividades agrícolas y pecuarias aunque su productividad y rendimiento son relativamente bajos. La asignación de esta categoría ha tomado en cuenta los Tipos de Utilización de las Tierras TUTs relacionados con la producción agrícola extensiva, ganadero extensivo de camélidos, vacunos, ovinos y uso agropecuario extensivo con la combinación de ambos. Pastoreo extensivo (A.1) Uso limitado y protección (A.2) 6.3.7.3.2. Tierras de Uso Agropecuario intensivo (B) Estas tierras se encuentran en la parte sud del municipio, concretamente estas superficies son fértiles para la producción agrícola, especialmente para la producción agrícola y pecuaria, son superficies con topografía plana a pie de monte, se encuentran en proceso de erosión, y se propone el manejo sostenible. Estas tierras deben ser promovidas con mejores políticas para el manejo y ampliación de la cobertura agrícola. 6.3.7.3.3. Cuerpos de agua (C). Que representa las áreas con cuerpo de agua, identificado por ríos y lagos de territorio. 6.3.7.3.4. Reglas de intervención Son reglas que deben ser consideradas por entidades públicas competentes en el otorgamiento de derechos de uso del suelo en función a su aptitud, potencialidades y limitantes. Estas reglas son de observancia y cumplimiento obligatorio por todo organismo del Estado con jurisdicción y competencia para dichos efectos, bajo responsabilidad. Los tipos de intervención considerados son los siguientes: Habilitación de tierras no boscosas para agricultura: se refiere al desalojo de la vegetación en terrenos con cobertura no boscosa con el fin de usarlos para la actividad agrícola. No incluye la relimpia de terrenos en descanso ni la quema de pastos, que ambos son considerados prácticas de manejo. Inmovilización para áreas de protección: conjunto de acciones para evitar que un área geográfica determinada sea utilizada, en tanto y en cuanto se realicen estudios que justifiquen la necesidad de proteger determinados valores biofísicos o ambientales sobre la base de alguna categoría del Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Bolivia existentes. Protección contra la degradación de suelos y vegetación: se refiere a la autorización de intervenciones en áreas frágiles donde se asigna protección o 298 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata rehabilitación de la vegetación y/o suelo como uso. Ejemplos de intervenciones en dichas áreas son: la aplicación de técnicas de conservación de suelos, implantación de vegetación, nuevas actividades agropecuarias que no se encuentran incluidas en las actividades limitadas permitidas, exclusión temporal o permanente de áreas del pastoreo o ramoneo mediante clausuras y otras destinadas a conservar y/o recuperar la cubierta de vegetación y los suelos, hacer frente a procesos erosivos y/o asegurar la prestación de servicios ambientales de las respectivas áreas. Protección de áreas–fuente de agua: comprende la autorización de intervenciones (por ejemplo: agropecuarias) en áreas-fuente de agua para provisión de agua potable, humedales o en algunos casos específicos, para riego, después de su declaratoria como tal. Aprovechamiento de fauna silvestre: Se refiere a los tipos de intervención y regulaciones necesarias para proteger la fauna silvestre. Construcción de caminos y otras intervenciones de infraestructura física: se refiere a la apertura de terreno para la construcción de caminos, explotaciones mineras, explotaciones de áridos, perforación de pozos, reservorios, represas, etc. En las reglas de intervención existen las siguientes opciones: Sí (afirmativo): significa que el Plan de Uso del Suelo no establece limitaciones para la intervención considerada en las áreas geográficas correspondientes. En todas aquellas áreas en las que está autorizada más de una intervención, las instituciones responsables coordinarán para evitar superposición de derechos agrícolas y otros. No (negativo): significa que el Plan de Uso del Suelo tiene suficientes elementos para establecer que la intervención considerada en las áreas geográficas correspondientes no debe llevarse a cabo y toda posible excepción requerirá necesariamente reglamentación específica, mediante Decreto Supremo u otra norma legal de igual o mayor jerarquía. Bajo condiciones: significa que el Plan de Uso del Suelo impone limitaciones para la intervención considerada en las áreas geográficas correspondientes. Estas limitaciones del ejercicio del derecho de uso del suelo, responden a condiciones propias de las áreas consideradas, por lo que no pueden ser generalizadas. Por esta razón, se especifican dichas limitaciones para cada unidad. No corresponde: significa que en las áreas geográficas correspondientes no existen condiciones requeridas que demanden o exijan la aplicación del tipo de intervención que se trate. 299 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 300 6.3.7.4. Subcategorias de Uso de la Tierra MAPA No 30 – Subcategorías Plan de Uso de Suelos (Tierra) Fuente: Elaboración propia Las superficies identificadas representan las áreas subcategorizadas para el suelo de la tierra. Cuadro Nª 136 Subcategoría de uso de la tierra Categoría Agropecuario intensivo Cuerpos de agua Pastoreo extensivo Uso limitado y protección TOTAL Fuente: Elaboración propia. Área Ha 185,2 2,8 295,9 % 9,5 0,1 15,3 1455,2 75,0 1939,0 100,0 6.3.7.4.1. Agropecuario intensivo (B) Estas tierras se encuentran en la parte sud del municipio, concretamente estas superficies son fértiles para la producción agrícola, especialmente para la producción agrícola y pecuaria, son superficies con topografía plana a pie de monte, se encuentran Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata en proceso de erosión, y se propone el manejo sostenible. Estas tierras deben ser promovidas con mejores políticas para el manejo y ampliación de la cobertura agrícola. 6.3.7.4.2. Tierras de Uso Agropecuario Extensivo (A). a) Pastoreo extensivo (A.1) Estas tierras destinadas al pastoreo de ganado en todo el territorio municipal; todas las comunidades concentran estas tierras a cercanías de las zonas urbanas, correspondiendo a tierras de pastoreo de uso comunitario puesto que se encuentran en diferentes microclimas y también con el propósito de recuperar su fertilidad y sus características físicas como la estructura, drenabilidad, etc. b) Uso limitado y protección (A.2) Entre las unidades de estas subcategorías, ciertas unidades tienen problemas de erosión por mal manejo de suelos, erosión eólica, también áreas para ser protegidos. Estas áreas deben ser consideradas en una planificación de suelo, en base a los recursos disponibles del territorio. 6.3.7.4.3. Cuerpos de agua (C). Que representa las áreas con cuerpo de agua, identificado por ríos y lagos de territorio. 6.4. Gestión de riesgos y cambio climático Se utiliza en contexto de riesgo que constituye la amenaza y la vulnerabilidad con enfoque a la capacidad de adaptación climática y respuesta de un sistema ante estos eventos físicos, determina su vulnerabilidad (González, 2009). Para esta propuesta de hace el análisis de las amenazas como factores para el análisis de cambio climático, el análisis de vulnerabilidad es un factor subjetivo para realizar un riesgo proyectado al 2020, por lo que se tomó en cuenta el mismo índice de Riesgo Municipal, proporcionado por el Ministerio de Planificación del Desarrollo al 2015. 6.4.1 Amenazas 6.4.1.1. Amenaza a Sequía Una definición conveniente de la sequía es la propuesta por la American Meteorological Society (Campos, 1996) la cual señala que: “La sequía es un lapso caracterizado por un prolongado y anormal déficit de humedad”. Su magnitud, duración y severidad se consideran relativas, ya que sus efectos están directamente relacionados con las actividades humanas; es decir, si no hay requerimientos por satisfacer, aun habiendo carencia total del agua, la ocurrencia de la sequía es discutible. 301 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Para la determinación de la amenaza de sequía se ha determinado el número de meses que no presentan déficit hídrico. Posteriormente se ha clasificado el número de meses con disponibilidad de agua para determinar las tres categorías de amenaza. El resultado de esta evaluación muestra que aproximadamente al 2020 el área con grado alto de amenaza se extiende significativamente. MAPA No 31 – Amenaza de sequía al 2020 Fuente: Elaboración propia. 6.4.1.2. Amenaza de Heladas La helada es la disminución de la temperatura del aire a un valor igual o inferior al punto de congelación del agua 0°C (WMO, 1992). La cubierta de hielo, es una de sus formas producida por la sublimación del vapor de agua sobre los objetos; ocurre cuando se presentan dichas temperaturas (Ascaso y Casasls, 1986). Los cultivos son vulnerables a la helada, cuando la temperatura del aire desciende hasta formar cristales de hielo en el interior de sus células durante cierto tiempo. El proceso de deterioro de las plantas depende del estado vegetativo en que se encuentre y de la especie a la que pertenece. El área de amenaza se extiende en zonas planas hasta el 2020. 302 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 303 MAPA No 32 – Amenaza de helada al 2020 Fuente: Elaboración propia. 6.4.1.3. Amenaza de Inudacion La presencia de inundaciones se debe al crecimiento histórico del lago y el exceso de lluvias los cuales ocacionan que las direcciones de drenajes puedan aumentar, ocacionando la erosion, deslizamientos, y pérdida de áreas produtivas. Para el año 2020 se extiende el área de zonas en zonas específicos con categorías de alto y medio en zonas altas y donde la pendienste es pronunciada. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA No 33 – Amenaza de granizo al 2020 Fuente: Elaboración propia 6.4.2. Análisis del Riesgo El análisis de los riesgos climáticos y de desastres nos da un mayor conocimiento de los impactos de la variabilidad climática y del cambio climático en los recursos para el sustento y actividades importantes en la zona del proyecto. Para este capítulo se considera el Índice de Riesgo Climático, proporcionado por el Ministerio de Planificación, que constituye una metodología que integra todo el municipio en una caracterización y grado de riesgo general. 304 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA No 34 – Índice de Riesgo Municipal al 2020 Fuente: INFO-SPIE MPD 2015 6.4.3. Análisis Gestión de riesgos y cambio climático para el SPIE Comprende el análisis de la gestión de riesgos y cambio climático para el conjunto de acciones agregadas propuestas en el Territorio del Municipio como objeto de análisis, tomando como base el análisis de riesgos y cambio climático realizado en la Cuadro 137. Así, la entidad territorial autónoma en base a la probabilidad y alcance de las amenazas propone medidas que tengan en cuenta el potencial impacto de las amenazas sobre las acciones estratégicas, con el objetivo de contribuir al alcance de los resultados y metas del PTDI, incluso en un contexto de mayor vulnerabilidad por riesgos e impacto del cambio climático. El análisis comprende la identificación del potencial impacto de las principales amenazas sobre la jurisdicción territorial seleccionada (relación amenaza actual y amenaza proyectada al 2020). Luego, se identificaron las principales acciones definidas para el municipio, y en el marco de la reflexión del potencial impacto de las amenazas proyectadas sobre dichas acciones estratégicas se describen las medidas sugeridas para reducir el impacto de las amenazas proyectadas sobre las principales acciones en términos de riesgos y cambio climático. 305 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata La amenaza proyectada se realizó principalmente para el análisis tendencial de la sequía, helada y granizada, considerando variables de precipitación pluvial y temperatura media ambiental, como variables de análisis en el modelo climático proyecto, de acuerdo a al escenario propuesto para el cambio climático. El siguiente Cuadro muestra el cambio de la probabilidad de amenaza en el territorio entre el grado de amenaza actual y el proyectado al 2020. Grado de amenaza actual Grado de amenaza Sequia 1 Alto Nº Área Ha 1939 Grado de amenaza 2020 Nº Grado de amenaza Sequia 1 Muy alto 2 Alto Grado de amenaza Helada 1 Alto Nº Área Ha 1939 Nº Grado de amenaza Helada 1 Alto 2 Muy alto Grado de amenaza inundación 1 Moderado Nº Área Ha 1939 Grado de amenaza inundación 1 Moderado Nº 2 Alto Área Ha 1213 726 Área Ha 1619 320 Área Ha 1722 217 Fuente: Elaboración Propia 2016 Para el análisis de gestión de riesgos y cambio climático se empleará el siguiente Cuadro: Cuadro N° 137: Análisis de gestión de riesgos y cambio climático (proyección al 2020) Jurisdicción territorial: Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Detalle Sequia Helada Inundación 306 Valor Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Poblac. Valor Sup. Poblac. (hab) (ha) (hab) Sup. (ha) Valor Sup. (ha) Poblac. (hab) 307 Amenaza actual Alto 1939 3927 Alto 1939 3927 Moderado 1939 3927 Amenaza proyectada (2020) Muy alto Alto 1213 4045 Alto Muy alto 1619 320 4045 Moderado Alto 1722 217 4045 Acciones principales Impacto de las acciones propuestas para reducción o mitigación del nesgo Impacto de las acciones propuestas para mejorar o incrementar la adaptación al cambio climático 726 CONST. MANEJO INTEGRADO SE SUBCUENCA HUATAJATA CONST. MANEJO INTEGRADO SE SUBCUENCA HUATAJATA CONST SIST. AGUA POTABLE TAJARA CHICO CONST SIST. AGUA POTABLE TAJARA GRANDE MEJ. y AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE SANKAJAHUIRA (HUATAJATA) MEJ. SISTEMA DE AGUA POTABLE COM. CHILAYA GRANDE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE AGUA POTABLE SANKAJAHUIRA HUATAJATA La disposición agua permite reducir la demanda de agua, tanto para riego como para consumo, el buen manejo de estas fuentes de agua permitiría reducir el grado de sequía general, que afecta a población y las parcelas agrícolas en las zonas urbanas, Mejorar los conocimientos en la mitigación de amenazas y realzar prácticas en base a la gravedad del daño. El manejo de la cuenca es de tipo integral, el cual de manera directa tiene influencia en el territorio. Debido a que es una amenaza externa, es necesario un manejo de la cuenca en relación al ecosistema para evitar los daños por inundación. A la escasez de agua, es necesario adaptarse mediante el acceso a nuevas fuentes de agua, optimizar el agua disponible y construir sistemas sostenibles de acceso al recurso agua, sin comprometer el sistema actual. Debido a que es una amenaza externa es necesario contar son contar con un sistema de alerta, para realizar prácticas propias o recomendadas por las capacitaciones. Las prácticas y manejo de la cuenca tienen un efecto de tipo directo y a largo plazo por lo que su efecto al cambio climático es positivo. Fuente: Elaboración Propia 2016 6.4.4. Cambio climático Para este análisis se consideran las amenazas climáticas de sequía, helada e inundación, de los cuales mediante un análisis de combinación se presenta las áreas que tienen un grado de amenaza con el enfoque de estado climático proyectado y la relación con los proyectos planificados en el PTDI, los cuales deben ser considerados para una propuesta de mitigación y contingencias en la probabilidad de ocurrencia de un amenaza climática. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 308 La Proyección del cambio climático hacia el 2020 muestra el comportamiento del grado de amenaza climática que tiene el territorio, en una interacción de variables, siendo significativa su estado Muy alto, alto y moderado, como grados de efecto hasta el 2020. MAPA No 35 – Interacción de amenazas para comparación De Cambio Climático al 2020 Fuente: Elaboración climática 6.5. Registro de los componentes de la madre tierra El Desarrollo Integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra promueve la construcción de una sociedad justa, equitativa y solidaria con respeto a la pluralidad económica, social, jurídica, política y cultural del pueblo indígena del Municipio. El Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata no cuenta con áreas protegidas de categoría Nacional, Departamental y Municipal. Se propone la protección y recuperación de la principal reserva vegetativa arbustiva del municipio, identificado áreas forestales (eucalipto) y cobertura vegetal propia del lugar. Según competencias no se cuentan con áreas identificadas como RAMSAR en el municipio, que comprometan al manejo sostenible de estos recursos naturales. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 309 MAPA No 36 – Propuesta de áreas de protección Fuente: Elaboración climática Con estas consideraciones se prevé una mejor planificación de los recursos naturales hacia el 2020 promover el Manejo Sustentable de las zonas forestales, cuerpos de agua y proteger la biodiversidad de la vida Silvestre del territorio. Al 2020 solo se prevé solo la siguiente acción: : Cuadro N° 138: Proyecto que mejora la biodiversidad Proyecto 2020 Financiamiento CONST. MANEJO INTEGRADO RECURSOS SE SUBCUENCA HUATAJATA PROPIOS 6.6. Gestión de sistemas de vida Se presenta una propuesta de un Sistema de Vida hacia el 2020, que fue desarrollado en base al uso de suelo (tierra) para el municipio, esta propuesta está representada por categorías de la relación de la población indígena originaria con uso de la tierra, será influenciado por los efectos de desarrollo a causa de las acciones planteadas en el territorio. Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata MAPA No 37 Propuesta de Sistema de Vida 2020 Fuente: Elaboración climática Se han distinguido las siguientes 3 categorías como unidades de Sistema de Vida mencionados bajo el siguiente detalle: a) Agropecuario extensivo Estas tierras se encuentran distribuidas en todo el territorio del municipio, especialmente en las zonas planas; estas disponen de agua limitada para el uso agropecuario combinado. El uso apropiado para la agricultura y pecuaria en base a las potencialidades del municipio, el cual tiene características climáticas y la disponibilidad de agua necesaria para esta actividad. b) Áreas de protección y recuperación Son tierras ubicadas en superficies variadas, con suelos superficiales, cobertura vegetal propia del lugar, estas zonas deben tener un buen manejo para recuperar y proteger estas zonas. c) Área urbana Por su posición estratégica en el municipio, este sistema de vida está constituido por el crecimiento del área urbana de cada comunidad, según el crecimiento poblacional. Por esta razón requieren de una planificación diferenciada, con el mejoramiento de servicios básicos y especializados, desarrollo productivo y vivienda. 310 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 311 6.7. Armonización de sistemas de vida Cuadro N° 139: Armonización de Sistemas de Vida Jurisdicción Territorial: Gobierno Autónomo municipal de Huatajata Unidades socioculturales: Comunidades agropecuarias Caracterización del Sistema de Vida – Huatajata 1 ,5 ,4 Funciones ambientales ,3 ,2 ,1 - 3 Carencia de Servicios Basicos 1 ,5 Funciones ambientales ,4 ,3 ,2 ,1 - 2 3 Sistemas Productivos Sustentables Carencia de Servicios Basicos Actual 2 Sistemas Productivos Sustentables 2020 1.Funciones Ambientales Valor: 2,14 Valoración Cualitativa: Funciones Ambientales en condiciones regulares Identificación de las acciones a implementarse MANEJO INTEGRAL SUBCUENCAS TITICACA 2. Sistemas Productivos Sustentables Valor: 2,71 Valoración Cualitativa: Sistemas Sustentables en condiciones regulares Productivos Identificación de las acciones a implementarse CONST CASA TURÍSTICA CHILAYA CONST. CASETAS TURÍSTICAS (HEGOA) HUATAJATA. CONST COMPLEJO TURÍSTICO CHILAYA CHICO COM. CHILAYA CHICO - HUATAJATA 3. Grado de Pobreza Valor: 3,58 Valoración Cualitativa: Moderadamente baja carencia de servicios básicos Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Identificación de las acciones a implementarse 312 CONST SIST. AGUA POTABLE TAJARA CHICO CONST SIST. AGUA POTABLE TAJARA GRANDE MEJ. y AMPL. SISTEMA DE AGUA POTABLE SANKAJAHUIRA (HUATAJATA) MEJ. SISTEMA DE AGUA POTABLE COM. CHILAYA GRANDE MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE AGUA POTABLE SANKAJAHUIRA - HUATAJATA CONST. TINGLADO UNIDADO EDUCATIVA HUATAJATA CONST. BLOQUE DE AULAS Y TINGLADO U.E. SANCAJAHUIRA HUATAJATA CONSTRUCCION DE AULAS, TINCLADO, BAÑOS Y DIRECCION U.E. SONCACHI CHICO CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL U.E. HUATAJATA SECUNDARIA HUATAJATA Fuente: Elaboración Propia 2016 Comprende la evaluación del impacto de las acciones con el propósito de reducción de la extrema pobreza, conservación de funciones ambientales y desarrollo de sistemas productivos sustentables. Este análisis debe permite armonizar los sistemas de vida y mejorar equilibrio entre dichas variables. La identificación de las acciones representa las propuestas de las comunidades, según las necesidades y requerimientos. De este modo, se desarrollarán criterios cuantitativos respecto a los beneficios de las acciones en términos de reducción de pobreza, mantenimiento o restauración de funciones ambientales, disminución de grados de presión y mejora en la capacidad de adaptarse ante eventos climáticos adversos o de cambio climático. 6.8. Modelo de Armonización de los Sistemas de Vida Cuadro N° 140: Modelo de Armonización de los Sistemas de Vida Dimensión / Variables Situación actual por dimensión Funciones Ambientales (Ha.) 2,08 Datos de entrada por variable Factor de Ponderación Datos con intervención incrementales por variable 1.435,7 1,0 41,5 Bosque (Captura de carbono y biomasa) 1.936,0 0,4 100,0 Biodiversidad 1.087,9 0,3 0,0 Agua (Balance hídrico) 1.116,4 0,3 5,0 13,7 1,2 6,0 22,8 0,6 5,0 Coincidencia entre el uso actual y la aptitud de uso 0,0 0,3 5,0 Restricciones a actividades productivas 0,0 0,3 5,0 Sistemas Productivos Sustentables (porcentaje) Coincidencia entre el uso actual y el potencial productivo 1,88 Valor incremental por dimensión 0,06 0,83 Nuevos valores por dimensión 2,14 2,71 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata Carencia de Servicios Básicos (porcentaje) 3,00 36,0 1,0 7,0 Acceso al servicio de agua 66,1 0,2 15,0 Acceso a servicios de salud 18,0 0,2 10,0 Acceso a educación 34,2 0,2 5,0 Acceso a la vivienda 30,0 0,2 0,0 Acceso a Energía Eléctrica 31,5 0,2 5,0 Fuente: Elaboración Propia 2016 0,58 3,58 313 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 7. ANEXOS 314 Cuadro Nº 141 Demanda de proyectos CANTON COMUNIDAD SONCACHI CHICO TAJARA SONCACHI CHICO CENTRO CHILAYA TAJARA GRANDE HUATAJATA HUATAJATA TAJARA SUAÑACA TAJARA CHICO CHILAYA CHICO DESCRIPCION PROYECTO Gestion Apertura de calles y avenidas 2017 implementacion de servicio de alcantarillados 2017 construccion cordon de acera 2018 Construccion Pavimento 2018 Muralla del cementerio 2019 Construccion casa Turistica 2020 Apertura de calles y avenidas 2017 Construccion baños ecologicos 2018 Construccion baños ecologicos 2019 Taller artesanal Cori Amparitas 2020 Construcción Plaza Principal Tajara Grande 2017 Mejoramiento de la producción de cuyes 2017 apertura de calles y avenidas 2018 implementacion de servicio de alcantarillados 2018 construccion cordon de acera 2019 construccion casa artesanal Tajara Grande 2020 Construccion sistema de micro riego 2020 construccion cancha cesped sintetico 2020 Construcción carpas solares Tajara Grande 2020 Construcción Sistema de Agua Potable (ATL)-Cons 2017 Complementación SAP (MIAGUA IV - FPS) Construcción Coliseo Cerrado Huatajata (en evaluaciónUPRE) 2017 Construcción Tinglado Cancha Futbol de Salón 2017 apertura de calles y avenidas 2017 implementacion de servicio de alcantarillados 2018 construccion cordon de acera y adoquinado 2019 construccion cordon de acera y adoquinado 2020 Construccion plaza principal Tajara Chico 2017 apertura de calles y avenidas 2018 implementacion de servicio de alcantarillados 2019 construccion cordon de acera y adoquinado 2020 Construccion embovedado rio Tajara Chico 2020 construccion cementerio general Tajara Chico 2020 Construcción de Sistema de Agua Potable (ALT-FPS)- 2017 Constr Complejo Turístico Chilaya Chico 2017 2018 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata CANTON COMUNIDAD SANCAJAHUIRA CHILAYA CHILAYA GRANDE DESCRIPCION PROYECTO complementación SAP (MIAGUA IV FPS) 2017 Mejoramiento de la producción de cuyes 2018 apertura de calles y avenidas 2019 implementacion de servicio de alcantarillados 2020 construccion cordon de acera y adoquinado 2020 Construcción de Sistema de Agua Potable (ALT)- 2017 Complementación SAP (MIAGUA IV FPS) Implementación Cancha de Futbol con Césped Sintético Chilaya 2017 Apertura de caminos , calles y avenidas 2018 Implementacion de servicio de alcantarillados 2019 Construccion cordon de acera y adoquinado 2020 Const. Casa Turistica Chilaya ( obra fina ) Construccion baños ecologico con duchas chilaya 2020 2020 Construcción Sistema de Agua Potable (ALT) 2017 Complementación SAP (MIAGUA IV FPS) 2017 Mejoramiento de la producción de cuyes 2017 Perforación de Pozo ( por Emergencia c/ MDDR y T) 2018 construccion U.E. 18 de Febrero 2019 Apertura de caminos , calles y avenidas 2020 Implementacion de servicio de alcantarillados 2020 Construccion cordon de acera y adoquinado Ampliacion cancha de futbol sancajahuira Apertura de caminos , calles y avenidas SANCAJAHUIRA Implementacion de servicio de alcantarillados Construccion cordon de acera y adoquinado Crianza de Chinchillas Sancajahuira Construcción Defensivo con Gaviones Marka Arasaya MARCA ARASAYA Gestion Apertura de caminos , calles y avenidas Implementacion de servicio de alcantarillados 2017 315 Plan Territorial de Desarrollos Integral Gobierno Autónomo Municipal de Huatajata 316
