Subido por Esperanza Pérez

ESPERANZA PÉREZ ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Hoy hablaremos sobre la administración de empresas, pero para hablar de ella debemos
tener claros muchos conceptos, empecemos por preguntarnos ¿Qué es la Administración de
empresas?, una vez nos hacemos esta pregunta buscamos una respuesta y es que aunque no
lo creamos es un concepto muy amplio, por ello tiene varias opciones de respuesta y es que
para algunos es solo la función de administrar un lugar, negocio o empresa, mientras que
para otros esto conlleva muchas más funciones, ya que se tiene que pensar en estrategias de
venta, estrategias de trabajo, que todos los trabajadores se sientan cómodos a la hora de
realizar sus actividades, pues es comprobado que un buen administrador motiva a un buen
trabajador a querer ser como él, pero no nos desviemos del tema Administración es todo,
con todo hago referencia a lo siguiente, un administrador es el encargado de hacer crecer su
empresa por medio de estrategias, es aquel que vulgarmente hablando “se pone la 10”, un
administrador de empresas examina todos los pros y contras a la hora de hacer real un
proyecto, pues sabe que no va a tener una ganancia inmediata, sabe que dinero se toca y
que no, tiene sus pensamientos claros y centrados en el crecimiento del proyecto.
Todos los administradores de empresas debemos tener en cuenta el Proceso administrativo
y la historia del mismo, pues son las bases fundamentales, ya que el proceso administrativo
se divide en 4 fases, pero primero hablemos de lo que en si consiste el proceso
administrativo y como fue su historia y es que como dicen por ahí, hay que mirar hacia el
pasado para aprender muchas cosas productivas para nuestro futuro, decimos que la historia
del proceso administrativo está fuertemente ligada a Henri Fayol, pues éste es el creador del
mismo, él nos plantea por medio de éste proceso que debemos seguir unas fases, pero
debemos ser continuos en el desarrollo de las mismas, no es como que hoy empecemos con
la primera y creamos que todo está hecho y lo dejemos hasta ahí, no, pues como bien su
nombre lo indica es un proceso en el cual encontramos los Elementos administrativos:
o
Personas o recursos humanos. Es allí donde conseguimos a las personas que
consideramos aptas para integrar el proceso de formación de nuestro proyecto.
o
Actividades. Debemos saber que actividades tenemos para seguir adelante con
nuestros proyectos y como éstas van a vincular a las personas que trabajaran con
nosotros.
o
Objetivos. Debemos fijarnos objetivos generales y un objetivo específico, pues de
estos depende el desarrollo de lo que va a ser nuestro proyecto, pues es la base de
todo.
o
Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc. Debemos tenerlos y contar con mas
de lo necesario, pues si llevamos todo muy ajustado a alguna necesidad un error
puede acabar con nuestro proyecto, en este caso se aplica el dicho “es mejor que
sobre a que falte”
o
Métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas). Para ello
estudiamos y si no tenemos la formación adecuada para esto recurrimos a
profesionales que nos ayuden con esto.
Ahora si, por fin hablaremos sobre las Fases del proceso administrativo y es que estas son
las más importantes, pues imprescindibles para la buena gestión gerencial.
Encontramos éstas 4:
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Planificar. La primera fase es ésta, pues es aquí donde montamos la estructura de
nuestro proyecto, es decir vamos mirando cuales van a ser las necesidades del
mismo, miramos los presupuestos, el perfil del futuro personal y si este será viable o
no.
Organizar: Aquí empezamos a generar una estructura pues nos organizamos, es
como decir primero hago esto, luego hago lo otro y ya sé cuándo puedo comenzar y
como lo voy a hacer, pues no puedo hacerlo todo sin un planificador de actividad
antes.
Dirigir. Con el planificador que hemos elaborado nos guiamos para empezar a
dirigir a las personas que nos acompañaran en nuestro proyecto, las orientaremos
para que sepan lo que deben hacer, como lo deben hacer y cuando lo deben hacer,
pues necesitamos que todos se adapten casi que de inmediato para que el proyecto
avance
Controlar Por ultimo controlamos lo que hemos logrado, los ingresos generados y al
personal que trabaja con nosotros, pues debemos mantener lo que hemos logrado,
hemos sido continuos durante el proceso y la más mínima falta de control nos puede
afectar de manera critica lo que hemos logrado.
Veremos y hablaremos sobre lo mejor, las ventajas del proceso administrativo pues a la
hora de la verdad éste solo tiene ventajas y es que nos organiza de manera que podamos
empezar firmemente un proyecto pues nos enseña a ser pacientes y continuos, que es lo que
necesitamos a la hora de administrar, pues no podemos de la noche a la mañana dejar de
trabajar, no, debemos hacerlo poco a poco hasta lograrlo, es por eso que veo que el proceso
administrativo solo tiene ventajas.
Características del proceso administrativoConsta de cuatro etapas relacionadas entre sí.
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Debe tener en cuenta y organizar todos los objetivos que se persiguen alcanzar con
él.
Todos aquellos que trabajen en el proyecto deben tener la misma ambición que el
administrador del mismo, pues es algo que los impulsara y beneficiará a todos
Podemos ver que el proceso lo puede utilizar cualquier persona que busque
emprender o realizar sus proyectos, pues es solo una metodología de organización
muy beneficiaría
Es realizado para ser algo continuo y no inmediato, pues nos da tiempo para poder
prevenir cualquier inconveniente mayor.
Ahora por último y no menos importante veremos la importancia del proceso administrativo,
es aquí donde nos vamos a dar cuenta de lo siguiente y es que el proceso administrativo es la
base de cualquier proyecto bien armado, porque veámoslo de esta manera: si no tenemos una
organización como tal el proyecto no se va a ejecutar entonces lo que hace este proceso es
organizarnos a nosotros para así organizar el proyecto, es decir si vemos el proceso como tal
tiene cuatro fases, en las cuales primero debemos tener en cuenta todo muy bien para saber
la estructura que vamos a seguir, como segundo punto debemos organizarnos es decir
organizar los recursos que vamos a emplear, las personas a las que vamos a contratar para
que ellas también tengan la misma ambición de quién organiza el proyecto, como tercero
debemos dirigir a estas personas para que así todo marche perfectamente según lo establecido
por nosotros, en este proceso debemos ser continuos pues si queremos todo de la noche a la
mañana, de un momento a otro no vamos a poder controlar resultados, es decir debemos ser
continuos y pacientes para así poder lograr que nuestro proyecto se haga realidad, es por ello
qué es muy importante tener en cuenta el proceso administrativo.
No siendo más me despido muchas gracias por leer mi pequeño ensayo donde intento explicar
el proceso administrativo, ¿qué es la administración de empresas?, hablamos un poquito
sobre todo, pero teniendo en cuenta muchas cosas importantes sobre esta hermosa carrera.
Bibliografía:
https://economipedia.com/definiciones/procesoadministrativo.html#:~:text=El%20origen%20del%20proceso%20administrativo,%C2%ABAdministr
aci%C3%B3n%20Industrial%20y%20General%C2%BB.
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-la-administracion-y-sus-elementos
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