Un proyecto direccionado al éxito necesita cumplir varios estándares basados en la gerencia de proyectos; teniendo en cuenta que esta hace un seguimiento y un control de capacidades evaluadas para la ejecución de un plan estratégico que conlleva técnicas de gestión y un equipo de trabajo organizado en el desarrollo del proyecto objetivo; además se debe tener en cuenta la progresión del ciclo de vida del proyecto ya que se puedan presentar distintas situaciones a medida que el proyecto avanza. Al basarse en la ingeniería se cuenta con fases de adaptación para que estas se adecuen a los diferentes métodos de análisis según sea la ruta que va a tomar el proyecto en ejecución. En primer lugar, al iniciar una fase de proyecto se debe tener en cuenta un caso de negocio es un análisis inicial que permita ver la realidad presentada el estatus de la organización; luego se realiza la fase de iniciación, que representa el comienzo del proyecto y el impacto que pueda generar a la sociedad influyente. En cuento tengamos la pre-inversión para poder contextualizar el proyecto a través de posibles recursos y habilidades de direccionamiento que busquen el satisfacer la estructura del proyecto; debemos también ejecutar lo premeditado anteriormente para así hacer una persecución minuciosa y hacer la inversión una realidad. En la operación se realizará el arranque del plan, mediante las herramientas utilizadas se ejecutará y se medirá la estabilidad del proyecto. Terminando se hace una evaluación post para poder dar valor al proyecto y al éxito determinado. Por último, el equipo conformado para la realización del proyecto deberá tener en cuenta la adaptación y el direccionamiento del proyecto por ende significa atender eficientemente y contribuir en las necesidades de la formulación del proyecto. .
