I-
INTRODUCCIÓN
La realidad en la comuna de Panguipulli, nos indica que solo se posee un (1) estadio de fútbol
que reúne las condiciones mínimas para una práctica ideal de esta disciplina deportiva. Y dada
la masividad del fútbol en nuestra sociedad en general y en nuestra comuna en particular, se
hace de suma relevancia de poseer un nuevo estadio de fútbol para la comuna de Panguipulli,
que permita dar una cobertura y albergue idóneo a los deportistas locales.
Dentro de la comuna de Panguipulli, actualmente se desarrollan 3 ligas de fútbol, Liga
Campesina, Asociación de Fútbol rural, y Asociación de fútbol amateur. En total estas tres ligas
albergan un aproximado de 2000 deportistas, también se deben sumar a estos las diferentes
escuelas de fútbol que se desarrollan en la comuna, llegando a más de 100 niños que al menos
se reúnen tres veces por semana a practicar este deporte; por otra parte cada establecimiento
educacional confecciona una solicitud de uso de estadio para entrenar durante el año a sus
selecciones masculinas y femeninas, superando los 500 escolares que también tienen cabida
en el estadio municipal.
En resumen existe una población de al menos 2.600 deportistas que de forma sistemática y
organizada practican el fútbol, en post de mejorar su rendimiento colectivo y personal, lo cual
significa una alta demanda por uso del estadio municipal de la comuna, debiendo
obligadamente buscar recintos alternativos para jugar las competencias respectivas, lo que
trae consigo una serie de desventajas, como son el hecho de no tener camarines adecuados,
duchas, servicios higiénicos, graderías, cierre perimetral, entre otras.
II-
GESTIÓN FUNCIONAL
La Municipalidad de Panguipulli, realizará una administración directa de la infraestructura que
se genere a partir del presente proyecto. Sin embargo puede delegar algunas responsabilidades en
la Corporación Municipal de Deportes, organización privada sin fines de lucro, cuyo directorio es
presidido por el alcalde de la Comuna de Panguipulli.
2.1 ORGANIZACIÓN INTERNA
La organización será determinada por la Municipalidad de Panguipulli, y su departamento de
deportes o Corporación Municipal de Deportes, quienes deberán resguardar el uso adecuado del
estadio; ya sea a través de una alianza con el club deportivo Cóndor quienes podrían ser el enlace
directo con ANFA comunal; y así coordinar la competencia local de dicha asociación.
MUNICIPALIDAD DE
PANGUIPULLI
Dirigir y controlar el uso
adecuado del estadio
CORPORACIÓN MUNICIPAL
DE DEPORTES/
DEPARTAMENTO DE
DEPORTES
Coordinación actividades
ADMINSTRACIÓN ESTADIO
CLU DEPORTIVO CÓNDOR
Mantención y administración
estadio
Coordinar actividades con
asociaciones de fútbol
2.2 ADMINISTRACIÓN
La administración del estadio será responsabilidad de la ILIUSTRE MUNICIPALIDAD DE
PANGUIPULLI, específicamente del Departamento de Deportes, dependiente de Dirección de
Desarrollo Comunitario. Quien velará por entregar un idóneo servicio en cuanto a recurso humano
y material, para que el servicio sea de calidad, eficaz y eficiente.
Las funciones de la administración son:
_ Contratar y supervisar a las personas que trabajen en el estadio.
_ Definir turnos y horarios
_ Llevar el control de la gestión económica – financiera
_ Comunicar actividades programadas a la comunidad
_ Coordinar la oferta de actividades deportivas
_ Coordinar horarios de utilización del Estadio
_ Velar por el buen funcionamiento y mantenimiento del Estadio
_ Supervisar la limpieza del lugar
2.3 MANTENCIÓN Y ASEO DEL ESTADIO
El funcionamiento diario del Estadio estará a cargo de dos funcionarios.
Un funcionario administrativo, cuyas funciones son:
_ Velar por el cumplimiento y normal desarrollo de las actividades programadas
_ Determinar y solicitar los recursos materiales para el funcionamiento del Estadio.
_ Proponer un programa de trabajo mensual a la administración
_ Elaborar y actualizar el inventario.
Un cuidador – auxiliar de servicios, cuyas funciones serán:
_ Limpieza diaria de las instalaciones y limpieza profunda de acuerdo a programa de trabajo.
_ Velar por el buen uso de los recintos por parte de los usuarios.
También será responsable de: Cepillado, Relleno punto penal, Reemplazo punto penal, Reposición
de material.
2.4 RECURSOS MATERIALES
La Municipalidad de Panguipulli, se compromete a suministrar los materiales de aseo necesarios
para la mantención del recinto. Estas necesidades irán de acuerdo a la demanda de uso y serán
informadas oportunamente por el administrador del estadio.
III-.
PLAN DE APERTURA
La apertura del estadio involucra una sinergia de acciones, interconectadas entre sí, desarrolladas
idealmente a través de una carta Gantt.
Con un mes, aproximadamente de anticipación a la fecha de apertura.
Inauguración
SEMANA 1
SEMANA 2
X
X
SEMANA 3
Definir evento de
inauguración
Enviar invitaciones
X
Preparación del equipo
técnico de apoyo
X
X
X
X
Preparación para evento
de inauguración
SEMANA 4
SEMANA 5
Difusión
SEMANA 1
SEMANA 2
SEMANA 3
SEMANA 4
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SEMANA 2
SEMANA 3
SEMANA 4
X
X
SEMANA 5
Planificación de
publicidad no pagada
Determinar contenidos
de publicidad no pagada
Planificación publicidad
pagada
Definición de espacios
publicitarios
Material promocional
SEMANA 1
SEMANA 5
Diseño y producción del
material
Apertura a la comunidad
SEMANA 3
SEMANA 4
X
X
SEMANA 5
Contratación del personal requerido para el buen
funcionamiento del Estadio
Información a la comunidad de la entrada
en operación del Estadio, a través de medios de
comunicación
X
X
IV-.
GESTIÓN DE ACTIVIDADES
Las actividades que se realizarán en el estadio, involucran principalmente el fútbol, en diversas
categorías y ligas. Así también las competencias escolares tanto de básica como de enseñanza
media.
4.1 ACTIVIDADES
Con la construcción de un nuevo estadio en la ciudad de Panguipulli, se espera generar una cabida
idónea para todos los clubes e instituciones que buscan practicar el fútbol en condiciones ideales;
estas competencias o entrenamientos son las que se practican de manera frecuente, omitiendo
algunos nuevos eventos que se puedan generar a partir de una instalación de esta envergadura.
Las actividades que se programaran en el nuevo estadio son las siguientes:
Campeonatos 2018
Asociaciones
Designación
Cantidad ruedas
Serie Infantil
Juvenil
ANFA
2 Ruedas
Primera Serie
Senior y Super Senior
Campeonato ANFA oficial 2018
Entidades
Campeonatos/ Clases Formativas
Establecimientos Educacionales
8 Establecimientos (juegos
escolares, olimpiadas comunales)
Torneo Amistosos (Carácter Recreativos)
3 Clubes
Escuelas de Futbol
5 Escuelas
Torneos Femenino
10 Clubes
Además a estas competencias se deben, agendar encuentros o finales de las fases zonales de la
Liga Campesina o finales del fútbol rural.
Campeonatos 2018
Asociaciones
Designación
N° de Clubes
Primera Serie
Liga Campesina
Segunda Serie
6 Clubes
Serie Infantil
ANFUR
Apertura
Clausura
7 Clubes
4.2 PROGRAMACIÓN
La programación del estadio contemplará tanto un área formativa como competitiva, ya sea en el
área escolar como particular de clubes o asociaciones. El horario de funcionamiento irá desde las
10 de la mañana hasta las 23 horas de la noche, en un horario corrido de lunes a domingo.
Este horario se proyecta trabajar de la siguiente forma:
PROGRAMACION ESTADIO CONDOR, CANTIDAD DE HORAS
JORNADA
LUNES
MARTES
MIERCOLES
JUEVES
VIERNES
SÁBADO
DOMINGO
TOTAL
10 A 14
HORAS
4 LIMPIEZA, E.E.
4 LIMPIEZA, E.E.
4 LIMPIEZA, E.E.
4 LIMPIEZA, E.E.
4 LIMPIEZA, E.E.
4 COMPETENCIA
4
COMPETENCIA
28 HORAS
14 A 20
HORAS
6 E.E, FORMATIVO
6 E.E, FORMATIVO
6 E.E, FORMATIVO
6 E.E,
FORMATIVO
6 E.E, FORMATIVO
6 COMPETENCIA
6
COMPETENCIA
42 HORAS
20 A 23
HORAS
3 ARRIENDO
3 ARRIENDO
3 ARRIENDO
3 ARRIENDO
3 ARRIENDO
3 ARRIENDO
-
18 HORAS
23 A 24
HORAS
1 LIMPIEZA
1 LIMPIEZA
1
LIMPIEZA
1 LIMPIEZA
1 LIMPIEZA
1 LIMPIEZA
-
6 HORAS
TOTAL
14
14
14
14
14
14
10
94 HORAS
E.E: Establecimiento educacional
FORMATIVO: clubes deportivos o establecimiento
educacionales
COMPETENCIA: campeonato organizado con
fixture y bases
Los establecimientos educacionales (E.E), se programarán prioritariamente en horario de clases, eso quiere decir entre 12:00 y 17:00
horas, para los clubes deportivos o clubes deportivos escolares (formativo),se les designará horarios entre las 16:00 y las 20:00 horas, dejando
para arriendo después de las 20:00 horas clubes adultos o instituciones establecidas. Los fines de semana se destinarán principalmente a
competencias de asociaciones o ligas de fútbol, tanto masculinas como femeninas, adultas o infantiles-juveniles.
De igual forma considerar, que dentro del programa pueden planificarse los juegos deportivos escolares (IND), tanto en las categorías
sub-12, sub-14, y de segunda categoría. También pueden organizarse las olimpiadas de enseñanza media en varones como damas. Todas estas
competencias se desarrollan a contar de mayo hasta noviembre.
4.3 PROYECCIÓN DE USUARIOS
N° PART.
DURACION
ACT.
USUARIO
EQ.
(DEPO*HRS)
VECES
POR
SEMANA
N° DE
SEMANA
POR AÑO
USUARIO
EQ. POR
AÑO
ANFA
28
2
56
3
52
8736
ANFUR
28
2
56
3
52
8736
LIGA CAMPESINA
28
2
56
3
52
8736
OTRAS
28
2
56
1
24
1344
ESC. FUTBOL (ENTRENAMIENTOS)
20
1,5
30
3
52
4680
SERIE INFANTIL ESC. CLAUDIO ARRAU LEÓN
28
2
56
3
32
5376
SERIE INFANTIL ESC. MANUEL ANABALÓN SAEZ
28
2
56
1
36
2016
SERIE INFANTIL ESC. MARÍA ALVARADO GARAY
24
2
48
1
36
1728
SERIE INFANTIL ESC. SAN SEBÁSTIAN
28
2
56
1
36
2016
SERIE JUVENIL LICEO PEOPLE HELP PEOPLE
28
1,5
42
1
34
1428
SERIE JUVENIL LICEO ALTAMIRA
28
1,5
42
1
36
1512
SERIE JUVENIL LICEO FERNANDO SANTIVAN
28
1,5
42
1
36
1512
SERIE JUVENIL LICEO PADRE SIGISFREDO
28
1,5
42
1
36
1512
-
-
638
-
-
49332
POBLACIÓN
ESTABLECIMIENTOS EDU.
TOTALES
Fuente: CDM Panguipulli & dirigentes deportivos.
V-.
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
5.1 PLAN DE MANTENIMIENTO
Objetivos:
- Determinar y programar las acciones de mantención diaria, semanal, mensual y anual.
- Determinar el perfil del personal que desarrollará las acciones de mantención.
Principios generales:
- Siempre se usarán los productos, repuestos y materiales específicos para cada actuación de
mantenimiento definidos en la programación, en base a lo requerido por las características de
materialidad de la infraestructura, equipos y equipamiento.
- En el desarrollo del plan de mantenimiento siempre se seguirán criterios de sustentabilidad y de
respeto por el medio ambiente, tanto la elección de materiales como en lo referido a las actitudes
y comportamiento del personal y usuarios.
- Los trabajadores dispondrán de la formación requerida para garantizar una buena ejecución del
plan de mantenimiento.
5.2 SOLICITUD Y CONTROL DE STOCKS
Las solicitudes de materiales están directamente relacionadas con el tipo de mantenimiento a
realizar (diario, semanal, mensual y anual).
Será de responsabilidad del funcionario administrativo realizar la solicitud de materiales.
Será de responsabilidad de la Municipalidad determinar las acciones de mantenimiento y su
periodicidad.
5.3 ASEO
El aseo del estadio se diferenciará en dos criterios fundamentales, frecuencia (diaria y mensual),
tipo de limpieza (mantención y aseo profundo)
VI-.
ESTUDIO ECONÓMICO
Alt N°2
Servicios Basicos
ÍTEM
UNIDAD
CANTIDAD VALOR UNITARIO
COSTO
COSTO
MENSUAL ANUAL
Electricidad
Kwh
130
180
$23.400
$280.800
Agua
Gas
Generador
Combustible equipo
Mantención
(descompactado+pei
nado)
Gastos generales
TOTAL
M3
un
Litros
220
4
400
1150
50000
650
$253.000
$200.000
$260.000
$3.036.000
$2.400.000
$3.120.000
Litros
150
780
$117.000
$1.404.000
gl
1
80000
$80.000
$933.400
$960.000
$11.200.800
Alt N°2
Remuneraciones
ÍTEM
N°
Cuidador
Administrativo
1
1
Total
COSTO
COSTO ANUAL
MENSUAL
$360.000
$4.320.000
$460.000
$5.520.000
$820.000
$9.840.000
Alt N°2
Costos mantencion
ÍTEM
COSTO
COSTO
MENSUAL ANUAL
Mantencion
$634.311
Infraestructura
Mantencion Equipos $102.500
Total
Alt N°2
Reinversion
ÍTEM
COSTO
CADA
AÑOS
Reinversion
Infraestructura
$3.000.000
Reinversion carpeta
$0
deportiva
OBSERVACIONES
2 % inversion obras
civiles
1 % inversion equipos
$7.611.736
$1.230.000
$8.841.736
COSTO
5 CADA
AÑOS
10 OBSERVACIONES
$0
$62.791.000
Tiene
relacion
a
reinversiones de la
infraestructura
complementaria
a
cancha
Tiene relacion a paños
de carpeta deportiva y
caucho.
Luis González Manríquez
Director ejecutivo Corporación de Deportes
0
