FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO. PROYECTO DE AULA ESTUDIO DEL TRABAJO INTEGRANTES: YESID GASTELBONDO MONTERO ABRAHAM LOPEZ LOPEZ JESUS TOBAR BELTRAN DOCENTE: ING. FERNANDO MIRANDA INGENIERIA INDUSTRIAL VII SEMESTRE CARTAGENA, 19 DE MARZO DE 2022. Título del proyecto. Mejoramiento del proceso de fabricación de camisas manga larga de la compañía ALMACENE NAVAL ALMINA, basado en el estudio de trabajo, enfatizando en los métodos y tiempos implementados para alcanzar el producto terminado. ¿Quién es ALMACENE NAVAL ALMINA?. ALMACENE NAVAL ALMINA S.A.S es un grupo textil colombiano fabricante, comercializador de telas y referente en tendencias de moda del mercado nacional y latinoamericano. Buscamos que cada una de nuestras telas sea el reflejo del trabajo de una cadena de valor responsable, desde el acopio de las materias primas pasando por la producción y distribución de los productos hasta su venta y consumidor final. Ubicada en la ciudad de Cartagena en el barrio las gaviotas. OBJETIVO GENERAL. Identificar mediante el estudio del trabajo las etapas del proceso productivo de fabricación de una camisa manga larga Y mangas corta dentro de la compañía ALMACEN MILITAR ALMINA S.A.S. Con el propósito de presentar una mejora sustancial en los tiempos de fabricación a través de la implementación de nuevos métodos u optimización de los ya existentes. OBJETIVOS ESPECIFICOS. Brindar herramientas que le permitan a la compañía de fabricación de camisas manga larga y manga corta, mejorar su proceso productivo y aumentar la productividad. Identificar los métodos que la compañía ALMACEN NAVAL ALMINA, está implementando en la actualidad para entrar en el proceso de mejoramiento. Colocar en práctica las bases del conocimiento del estudio del trabajo recibidas en la asignatura para mejorar un proceso productivo y aumentar la productividad de una compañía, que en nuestro caso de estudio es ALMACEN NAVAL ALMINA. Evidenciar mediante nuestro caso de estudio que el estudio de métodos y tiempos en cualquier compañía representa un factor fundamental para identificar puntos no tan fuertes en nuestra producción que nos hacen perder tiempos valiosos y entra a mejorar. DIAGRAMA DE FLUJO
