Subido por Angel Gabriel Pasco Puga

C y D) 1.1.1

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C. Identificación de los elementos que componen los sistemas administrativos
*Sistemas de Información en la organización:
es un sistema organizacional formalizado que se define como un conjunto de
componentes interrelacionados que incluyen elementos sociales y técnicos
organizados para recolectar, procesar, ordenar, almacenar y convertir los datos en
información; la cual se distribuye en la organización para apoyar los procesos de
toma de decisiones relacionados con la coordinación, control de recursos, análisis
de problemas y temas complejos, así como en la creación de nuevos productos
*Procedimientos:
Convierte el dato de entrada en información mediante procesamiento interno del
sistema.
*Manuales de organización:
El manual de organización y funciones (MOF) es un documento formal que las
empresas elaboran para plasmar parte de la forma de la organización que han
adoptado, y que sirve como guía para todo el personal.
*Formularios:
Un formulario es un documento, físico o digital, elaborado para que un usuario
introduzca datos estructurados en las zonas correspondientes, para ser
almacenados y procesados posteriormente.
*Informes:
El informe es un documento escrito en prosa informativa con el propósito de
comunicar. Por consiguiente, refiere hechos obtenidos o verificados por el autor.
*Sistemas de información:
Un sistema de información es un conjunto de componentes que interactúan entre
sí con un fin común. En informática, los sistemas de información ayudan a
administrar, recolectar, recuperar, procesar, almacenar y distribuir información
relevante para los procesos fundamentales y las particularidades de cada
organización.
*Reportes:
El reporte puede ser la conclusión de una investigación previa o adoptar una
estructura de problema-solución en base a una serie de preguntas. En el caso de
los informes impresos, el texto suele ir acompañado por gráficos, diagramas,
tablas de contenido y notas al pie de página.
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D. Identificación y descripción de documentos que enmarcan las actividades
diarias:
*Estructura orgánica:
Las estructuras orgánicas son el conjunto de puestos, relacionados
jerárquicamente, que rigen el funcionamiento de los Órganos de la Administración
Pública de la Ciudad de México, y son la expresión organizacional en el ámbito
institucional de la gestión pública.
*Organigrama:
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o
cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales y, en
algunos casos, las personas que las dirigen hacen un esquema sobre las
relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.
*Diagrama de flujo:
El diagrama de flujo o flujograma o diagrama de actividades es la representación
gráfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como programación,
economía, procesos industriales y psicología cognitiva.
*Manual de procedimientos:
El manual de procedimientos es un componente del sistema de control interno, el
cual se crea para obtener una información detallada, ordenada, sistemática e
integral que contiene todas las instrucciones, responsabilidades e información
sobre políticas, funciones, sistemas y procedimientos de las distintas operaciones
o actividades que se realizan en una organización.
Las empresas en todo el proceso de diseñar e implementar el sistema de control
interno, tiene que preparar los procedimientos integrales de procedimientos, los
cuales son los que forman el pilar para poder desarrollar adecuadamente sus
actividades, estableciendo responsabilidades a los encargados de las todas las
áreas, generando información útil y necesaria, estableciendo medidas de
seguridad, control y autocontrol y objetivos que participen en el cumplimiento con
la función empresarial.
El sistema de control interno aparte de ser una política de gerencia se constituye
como una herramienta de apoyo para las directivas de cualquier empresa para
modernizarse, cambiar y producir los mejores resultados, con calidad y eficiencia.
*Manual de funciones y responsabilidades:
El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un documento técnico
normativo de gestión institucional donde se describe y establece la función básica,
las funciones específicas, las relaciones de autoridad, dependencia y
coordinación, así como los requisitos de los cargos o puestos de trabajo.
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*Reglamento Interno:
El Reglamento Interno de Trabajo (RIT) es un conjunto de reglas que se deben
cumplir en un centro de trabajo. Éste debe incluir tanto aquellas normas
delimitadas para los colaboradores, como para los empleadores.
*Libros de registro:
Las empresas deben reflejar todas sus actividades una serie de documentos. Para
ello es necesario contar con un lugar único en el que podamos tener una visión
general de todas estas actividades y de la marcha económica del negocio. Es el
denominado libro de registro.
*Diagramas:
Los diagramas son diseños geométricos que se realizan con el objetivo de
representar gráficamente ideas, procesos, soluciones, mecanismos o fenómenos
para facilitar su comprensión. La palabra que utilizamos en la actualidad deriva del
latín, aunque su origen es griego y se traduce como 'esquema'.
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