Armando Agudelo Fontecha Alejandro Aguirre Echeverry María Fernanda Beltrán Roa Silvia Juliana Martínez

Grupo 1
Debate 3
Presentado a: Profesor. Carlos Andrés Trujillo
Presentado por:
Armando Agudelo Fontecha
Alejandro Aguirre Echeverry
María Fernanda Beltrán Roa
Silvia Juliana Martínez
Juan Antonio Andara García
Daniel Adolfo Coronel Chamorro
Sebastián Escobar Aristizabal
Johan Efraín Mejía Mejía
José Eduardo Carrizosa de la Torre
Yenny Fabiola Parra Buitrago
Oscar Sanabria
Caso de éxito en la base de la pirámide: Oro Verde - Colombia
Introducción
El programa Oro Verde nació en el año 2000 con el fin de mejorar la calidad de
vida de mineros artesanales, y al mismo tiempo promover la minería responsable
de metales preciosos. El objetivo del programa es comercializar el oro y platino
del Chocó en nichos especializados de mercados verdes y justos, especialmente en
Europa y Norteamérica, donde joyeros tradicionales pagan por estos metales un
15% por encima del precio del mercado.
Los excedentes generados pertenecen a las comunidades y son reinvertidos según
las decisiones comunitarias.
El programa actualmente ha beneficiado a 700
mineros artesanales y protege 4.500 hectáreas de bosque húmedo tropical en el
Chocó. Este modelo opera en los municipios de Tadò y Condoto.
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Como funciona Oro Verde
Modelo Operativo y Financiero
Las familias mineras se encuentran organizadas en Unidades Familiares
Productivas (UFP) – actualmente se encuentran inscritas mas de 700 personas al
programa - , y sus practicas son certificadas por el Instituto de Investigaciones
Ambientales del Pacifico (IIAP) con el fin de garantizar el cumplimiento de los
criterios de certificación que buscan minimizar impactos ambientales.
El mineral es vendido al programa Oro Verde , que tiene un fondo rotatorio
administrado por la fundación BioDiversa que cumple con las labores de
comercialización. Por su parte, la empresa CI IGSA, actualmente presta el servicio
de refinamiento del oro, así como la custodia de los metales.
En la figura 1 se muestra el modelo operativo.
Figura 1. Modelo Operativo y Financiero de la corporación Oro Verde. Fuente: Corporación Oro Verde, 2010
Este modelo ha permitido la viabilidad financiera del negocio que es reinvertido en
la comunidad, para el año 2008 se registraron ventas por 444 millones de pesos.
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Sobre el precio local de los minerales, BioDiversa dispone de un 15% de prima
sobre el precio de mercado. Con este excedente se paga al minero el precio base
local mas el 2% sobre el oro y el 1% sobre el platino. El 13% restante permanece
en el fondo rotatorio de la siguiente manera:

3% se destina a garantizar la operación del programa

5% se destina para construir un fondo designado al pago de una prima
individual anual

3% se destina para un fondo que garantiza una compra estable del mineral

1% se destina para un fondo de emergencia de salud de la población
involucrada

1% se destina para un fondo de inversión social en aspectos que son
concertados y acordados por la comunidad.
Factores de éxito del modelo
Oro Verde ha implementado una estrategia comercial y de comunicaciones con
socios que conocen el mercado y tienen las capacidades de comercialización
necesarias basadas en las necesidades del programa, a su vez que ha realizado
campañas de comunicación para concientizar al mercado internacional del
beneficio que reciben las comunidades de Tadò y Condoto al comprar sus
productos.
Otro de los factores de éxito del modelo es la incorporación de un mecanismo de
financiamiento no tradicional a través del fondo rotatorio, ya que con este se
solventa uno de los principales problemas que es la compra directa del mineral a
un precio justo a las comunidades mineras.
El modelo de asociatividad y el precio justo pagado a las comunidades mineras,
han aportado las condiciones básicas para generar confianza y tejido social
alrededor del programa, así mismo desde su propia concepción el programa de
construyo de abajo hacia arriba, donde las comunidades beneficiadas con su
experiencia y conocimiento dieron los insumos necesarios para la creación del
modelo.
En la misma vía de lo anterior, el programa realiza talleres comunitarios
constantemente para sensibilizar a los mineros en el uso de practicas de minería
responsable con el medio ambiente y con la sociedad.
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Por otro lado, el programa busca el fortalecimiento productivo de las familias
certificadas apoyando e incentivando la diversificación de actividades productivas
como las agrícolas y pecuarias como estrategia de seguridad alimentaria.
Trabajos citados
Corporacion Oro Verde. (2010). Corporacion Oro Verde: Mineria Responsable.
Fundacion Amigos del Chocò. (2011). INSTRUMENTOS PARA DESARROLLAR
SINERGIAS ENTRE AGRICULTURA Y MINERÍA EN TERRITORIOS RURALES DE LA
REGIÓN ANDINA CASO DE ESTUDIO COLOMBIA ORO VERDE.
GOMIAM. (2012). Fact sheet ‐ case study Oro Verde Program in the municipalities of
Condoto and Tadó, Chocó, Colombia.
Corporacion Oro Verde. (2009). The Oro Verde Program. Medellin.
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